SE-0-SE-6-14441 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burkina Faso Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ethiopia Guatemala Honduras Haiti Kenya Lebanon Libya Mali Myanmar Niger (the) Nigeria Peru Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Ukraine Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Basic Health Care Services in Emergencies Emergency food assistance Relief co-ordination and support services Emergency Response The annual report for year 4 (2024) is expected in September 2025. Globally, the IRC reached 34,5 million people in 2023 using 1,5 billion USD, with Sida funding reaching 4,25 million people. The annual report for year 3 included 14 humanitarian country responses delivered using the Programme Based Approach (PBA), 11 Rapid Response Mechanism (RRM) projects, and seven Methods and Capacity Development projects, including the InterAction grant and support to the Lebanon and Libya INGO Forums. During Year 3, IRC humanitarian programs using the PBA reached over 4 million people, representing a substantial increase of 57% from the previous year. The Rapid Response Mechanism supported close to 238,000 individuals in acute crises, with women and girls representing 57% of the RRM reach and 62% of the PBA total reach. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10389 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10390 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10391 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 12000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10392 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10393 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10394 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10395 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10396 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2650000 2650000 2650000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10397 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5393674 5393674 5393674 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10398 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10399 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10400 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10401 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 13000000 13000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10402 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 17000000 17000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10403 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10404 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10405 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10406 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 24000000 24000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10407 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10408 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10409 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10410 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10411 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10575 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Burkina Faso Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10576 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. CAR Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10577 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Venezuela, Venezuela Regional and Colombia 2022 Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10578 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Ethiopia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10579 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Yemen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10580 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Cameroon Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 14000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10581 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10582 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Libyan Arab Jamahiriya Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10583 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Mali Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 12000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10584 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Myanmar crisis Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10585 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Nigeria Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10586 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. South Sudan Crisis Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10587 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Syria crisis Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10588 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Chad Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10589 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Venezuela, Venezuela Regional and Colombia 2022 Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10590 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3812500 3812500 3812500 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10595 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3812500 3812500 3812500 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10596 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3415000 3415000 3415000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10597 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3420000 3420000 3420000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10743 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2650000 2650000 2650000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10794 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10795 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 7500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10796 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10797 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 7500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H10966 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4500000 4500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11283 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Ethiopia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 8333333.333333333 8333333.333333333 8333333.333333333 8333333.333333333 8333333.333333333 8333333.333333333 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11284 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Somalia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 3333333.3333333335 3333333.3333333335 3333333.3333333335 3333333.3333333335 3333333.3333333335 3333333.3333333335 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11285 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Sudan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11286 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Syria Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 5000000 5000000 5000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11287 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Venezuela Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11288 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Ukraine Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11289 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. CAR Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11290 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Yemen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 5250000 5250000 5250000 5250000 5250000 5250000 5250000 5250000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11291 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Cameroon Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 7500000 7500000 7500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11303 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Mali Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11304 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Mali Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 333333.3333333333 333333.3333333333 333333.3333333333 333333.3333333333 333333.3333333333 333333.3333333333 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11305 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 6666666.666666667 6666666.666666667 6666666.666666667 6666666.666666667 6666666.666666667 6666666.666666667 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11306 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Nigeria Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 3750000 3750000 3750000 3750000 3750000 3750000 3750000 3750000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11307 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. South Sudan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11308 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Chad Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19000000 6333333.333333333 6333333.333333333 6333333.333333333 6333333.333333333 6333333.333333333 6333333.333333333 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11309 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Mali Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 12000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11310 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Nigeria Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11311 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. South Sudan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11312 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Cameroon Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11313 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. CAR Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11314 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Chad Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 17000000 17000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11315 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11316 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Yemen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 21000000 21000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11317 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Cameroon Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11318 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. CAR Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11319 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Chad Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 17000000 17000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11320 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11321 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Yemen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 21000000 21000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11634 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 2250000 2250000 2250000 2250000 2250000 2250000 2250000 2250000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11635 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 1666666.6666666667 1666666.6666666667 1666666.6666666667 1666666.6666666667 1666666.6666666667 1666666.6666666667 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11852 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. DR Congo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11853 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Guatemala Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11854 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Honduras Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11855 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Somalia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11856 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Sudan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 4250000 4250000 4250000 4250000 4250000 4250000 4250000 4250000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11857 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Syria Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4000000 4000000 4000000 4000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11858 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Ukraine Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11859 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Venezuela Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3500000 3500000 3500000 3500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11860 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Ethiopia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28000000 14000000 14000000 14000000 14000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11861 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 12500000 12500000 12500000 12500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11863 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Mali Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6000000 6000000 6000000 6000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11864 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Nigeria Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11865 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. South Sudan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 7500000 7500000 7500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H11866 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Ethiopia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 8333333.333333333 8333333.333333333 8333333.333333333 8333333.333333333 8333333.333333333 8333333.333333333 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H12263 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Bangladesh Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 3333333.3333333335 3333333.3333333335 3333333.3333333335 3333333.3333333335 3333333.3333333335 3333333.3333333335 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H12264 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. DR Congo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H12265 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Guatemala Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H12266 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Honduras Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H12267 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Niger Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H12268 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Sudan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 22000000 22000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H12269 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Syria Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H12270 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Ukraine Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 7500000 7500000 7500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H12271 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. CAR Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 333333.3333333333 333333.3333333333 333333.3333333333 333333.3333333333 333333.3333333333 333333.3333333333 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H12272 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 3750000 3750000 3750000 3750000 3750000 3750000 3750000 3750000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H12273 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Nigeria Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 1666666.6666666667 1666666.6666666667 1666666.6666666667 1666666.6666666667 1666666.6666666667 1666666.6666666667 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H12274 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0101-H12355 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Assongo The activities take place at this location 15.672212 0.505285 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H10381 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4999740 4999740 4999740 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H10382 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4166450 4166450 4166450 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H10383 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3749805 3749805 3749805 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H10384 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4999740 999948 999948 999948 999948 999948 999948 999948 999948 999948 999948 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H10385 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4166450 1388816.6666666667 1388816.6666666667 1388816.6666666667 1388816.6666666667 1388816.6666666667 1388816.6666666667 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H10386 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2646191 2646191 2646191 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H10387 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2524869 841623 841623 841623 841623 841623 841623 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H10388 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2746599 1373299.5 1373299.5 1373299.5 1373299.5 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H10732 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2500000 2500000 2500000 2500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H10876 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2511438 1255719 1255719 1255719 1255719 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H10897 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3653004 1217668 1217668 1217668 1217668 1217668 1217668 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H10902 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. South Sudan Crisis Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2500000 2500000 2500000 2500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H10904 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4109628 1369876 1369876 1369876 1369876 1369876 1369876 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H10909 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Ethiopia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2500000 2500000 2500000 2500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H10953 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H11357 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2500000 2500000 2500000 2500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H11360 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4725930 4725930 4725930 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H11382 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4226800 1408933.3333333333 1408933.3333333333 1408933.3333333333 1408933.3333333333 1408933.3333333333 1408933.3333333333 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H11490 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4226800 1056700 1056700 1056700 1056700 1056700 1056700 1056700 1056700 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H11530 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5804645 1160929 1160929 1160929 1160929 1160929 1160929 1160929 1160929 1160929 1160929 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H11587 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3166170 3166170 3166170 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H11596 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Libyan Arab Jamahiriya Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4775150 1193787.5 1193787.5 1193787.5 1193787.5 1193787.5 1193787.5 1193787.5 1193787.5 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H11597 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3170100 1056700 1056700 1056700 1056700 1056700 1056700 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H11600 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3698450 3698450 3698450 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H11601 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3698450 3698450 3698450 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H11612 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2233435 1116717.5 1116717.5 1116717.5 1116717.5 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H11891 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Palestinian territory, occupied Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10218800 10218800 10218800 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H11958 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Afghanistan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3832050 958012.5 958012.5 958012.5 958012.5 958012.5 958012.5 958012.5 958012.5 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H11961 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Ethiopia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3832020 1916010 1916010 1916010 1916010 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H11976 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Somalia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2810170 936723.3333333334 936723.3333333334 936723.3333333334 936723.3333333334 936723.3333333334 936723.3333333334 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H11993 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Mali Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4087520 2043760 2043760 2043760 2043760 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H11995 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2810170 1405085 1405085 1405085 1405085 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H11999 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3832050 3832050 3832050 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H12048 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4489671 1496557 1496557 1496557 1496557 1496557 1496557 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H12049 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. South Sudan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4087520 1362506.6666666667 1362506.6666666667 1362506.6666666667 1362506.6666666667 1362506.6666666667 1362506.6666666667 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H12127 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 156 156 156 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H12128 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29 29 29 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H12371 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5637450 1127490 1127490 1127490 1127490 1127490 1127490 1127490 1127490 1127490 1127490 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H12390 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Sudan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7892430 7892430 7892430 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0102-H12556 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. South Sudan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6470120 3235060 3235060 3235060 3235060 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0103-H Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -29843 -1523136 -7804728 -1066 -5893 -29843 0 0 -1066 -407590 -7798835 0 -1115546 0 -9358773 -29842.62 -1115546.04 -407589.79 -5893.07 -7798835 -1065.59 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0104-H11322 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 5100000 5100000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0104-H11323 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 4700000 4700000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0104-H11324 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4100000 4100000 4100000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0104-H11325 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 3700000 3700000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0104-H11326 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2280000 2280000 2280000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0104-H11327 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3415000 3415000 3415000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0104-H11328 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8991000 8991000 8991000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0104-H11329 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0104-H11330 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 5200000 5200000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0104-H11331 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 4400000 4400000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0104-H11332 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0104-H11867 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 4800000 4800000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0104-H11868 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 4800000 4800000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0104-H11869 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0104-H11870 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0104-H11871 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0104-H12275 Sweden International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0104-H12276 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 800000 800000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0105-H12561 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Somalia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6614160 6614160 6614160 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0105-H12586 Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3385840 3385840 3385840 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14441-14441A0106-H Sweden International Rescue Committee, IRC, is a non-profit international organisation, working with humanitarian and development work in more than 40 countries world-wide. As per IRC’s mission statement, their goal is “to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster, including by the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future” in the world’s worst humanitarian crisis. Their focus is on activities with the sectors of health, safety/protection, education, livelihoods and ensuring people have the power to influence decisions that affect their lives. Their main target group is people who flee from war, conflict and disaster, and the host communities that support them. Currently, IRC is mainly a self-implementing organisation who conduct the bulk of their work through their 17 000 global staff members. However, IRC is striving to increase their cooperation with local partners (authorities, organisation, community groups) to reach a goal of sub-granting 25 % of their means through third party, and will continue to work towards achieving this target during 2024 and 2025. In 2024, the IRC will receive humanitarian programme-based support in 17 countries, as well as funding for the IRC's Rapid Response Mechanism, whose function is to rapidly channel funds to emerging or worsening crises. In addition to the ongoing methodology and capacity projects, the IRC is starting two new 2-year projects this year, focusing on protection for one, and localisation for the other. International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra. IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1929035 -519893 0 -519893 0 1929035 1409142 1929035 -519892.66 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Colombia Ethiopia Lebanon Myanmar Nigeria Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Ukraine Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Emergency Response Globala resultat 2024: Under 2024 fick CBPF:erna 1,15 miljarder US dollar och fördelade 930 miljoner US dollar, vilket är något mindre än tidigare års rekordfördelningar. CBPF:s partnerorganisationer gav livräddande insatser och skydd till uppskattningsvis 26,6 miljoner människor. 54 procent av dem som fick stöd var kvinnor och flickor och nästan 50 procent var barn. Nästan 20 procent av dem som fick stöd var personer med funktionsnedsättning. 95 procent av alla som fick stöd var drabbade av tvångsförflyttning, vilket är den högsta andelen i fondens historia. 79 procent av allokeringar gick till konfliktdrabbade områden och 16 procent till klimatrelaterade kriser, vilket återspeglar fondens roll i att stödja klimatsensitiva och riskmedvetna program. 46 procent av det totala allokering, 425 miljoner USD, gick till lokala och nationella aktörer. 336 lokala och nationella organisationer fick 329 miljoner USD i direkt finansiering från fonden, vilket motsvarar 35 procent av de totala anslagen och bekräftar fondens framsteg i sitt åtagande om lokalisering utöver riktmärket på 25 procent. Fondens stöd till kvinnoledda organisationer uppgick till 148 organisationer, en ökning med 21 procent från 2023. CBPF allokerade också 146 miljoner USD till initiativ mot GBV initiativ, vilket hjälpte 7,4 miljoner överlevare. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11124 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Ethiopia Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 80000000 80000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11125 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 24000000 24000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11126 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Myanmar Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 16000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11127 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Nigeria Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11128 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Palestinian territory, occupied Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 22000000 22000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11129 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Syria Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 80000000 80000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11130 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Ukraine Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11131 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Venezuela Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11132 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Yemen Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11545 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Myanmar Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11628 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. CAR Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11629 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Myanmar Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 18000000 18000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11630 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Palestinian territory, occupied Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11631 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Sudan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 49000000 49000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11632 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Syria Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11762 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Afghanistan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 70000000 70000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11763 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. CAR Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11764 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Colombia Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11765 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. DR Congo Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11766 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Ethiopia Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11767 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Yemen Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11768 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Myanmar Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 51000000 51000000 51000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11769 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Nigeria Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11770 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Somalia Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11771 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Sudan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11772 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. South Sudan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11773 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Syria Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 14000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11774 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Ukraine Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 34000000 34000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11775 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Venezuela Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 13000000 13000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11878 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11879 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Palestinian territory, occupied Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29000000 29000000 29000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H11880 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Syria Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 14000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H12038 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Sudan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 7500000 7500000 7500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H12094 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H12104 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Myanmar Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H12105 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Sudan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32000000 32000000 32000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H12139 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Afghanistan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 46000000 46000000 46000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H12140 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Colombia Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H12141 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. DR Congo Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 20000000 20000000 20000000 20000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H12142 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Ethiopia Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H12143 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Lebanon Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H12144 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Myanmar Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29000000 29000000 29000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H12145 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Nigeria Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19000000 19000000 19000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H12146 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Palestinian territory, occupied Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 22000000 22000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H12147 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Somalia Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H12148 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Sudan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H12149 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. South Sudan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H12150 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Syria Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 34000000 34000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H12151 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Ukraine Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0101-H12152 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Venezuela Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 3250000 3250000 3250000 3250000 3250000 3250000 3250000 3250000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0102-H12284 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Palestinian territory, occupied Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000000 75000000 75000000 75000000 75000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0103-H12535 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Myanmar Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 13000000 13000000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0103-H12536 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Sudan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33000000 33000000 33000000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0201-H11189 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Afghanistan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 80000000 80000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0201-H11190 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. CAR Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0201-H11191 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. DR Congo Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0201-H11192 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Somalia Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0201-H11193 Sweden Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. South Sudan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16112-16112A0201-H11194 Sweden De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs. Sida has supported the CBPFs since the establishment of the very first fund in Angola, already back in 1999. Since then, Sida has been one of the largest donors to the CBPFs. During 2022, the CBPFs received 1.34 billion USD in financial contributions to respond to humanitarian needs though 20 CBPFs. The CBPFs fund UN, NGOs and the Red Cross/Red Crescent Society. During the years, the CBPFs has increased its funding to local actors. In 2022, 28% of the total amount allocated went to local organisations, which is twice as much as in 2013. CBPFs are locally managed by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) under the leadership of the Humanitarian Coordinator and in consultation with the humanitarian community. Advisory Boards oversee the Funds, providing advice on key decisions, and ensuring efficient and effective management. The daily management of the funds is overseen by a Fund Manager, monitoring officers and financial officers. At the global level, the Pooled Fund Working Group brings together key stakeholders (representing donors, NGOs and UN agencies) to provide policy guidance. The main value added of the CBPF will be ensuring an efficient humanitarian response due to the specific strengths the fund entails: 1) Proximity to the response: The CBPFs aims to address humanitarian needs through a structure with high degree of local expertise of both the humanitarian situation and the humanitarian actors on the ground. 2) Humanitarian Coordination: The CBPF has a strategic objective of ensuring the implementation of the Humanitarian Response Plan and its various components/ programmes. The Humanitarian Coordinator can hence direct funding to critical components in the HRP that are underfunded. The Humanitarian Coordinator can also at any time direct humanitarian funding to sudden onset emergencies or quickly deteriorating crises, through the quick funding mechanism called “Emergency Reserve”. The overall coordination is naturally strengthened by the fact that the ultimate authority of the mandate lies with the Humanitarian Coordinator who is the overall coordinator of the UN lead humanitarian response in any given country. 3) Reach the best placed actors, which in many cases are local actors who has the expertise and humanitarian access. The CBPF can support local actors in responding to the humanitarian needs. This has been particularly useful when local actors have shown to have the local expertise needed to adequately formulate smaller local responses and also having humanitarian access to areas not accessible by international actors. During 2019, the CBPF allocated 25% directly to local actors and in some countries up to 50% is allocated directly to local partners. Moreover, the CBPFs aim to ensure that projects consider the specific needs and constraints faced by women, girls, boys and men. The CBPFs do so by promoting sound gender analysis and gender integration in all projects. The Pooled Fund Disability Inclusion Contact Group composed of independent experts advise on how to improve the funds' work with people with disabilities. This is to ensure that disability inclusion is taken into account in all CBPF processes. Some of the funded projects aim to strengthen resilience of affected population, although this is not the main objective of the contribution. OCHA as a central actor in the humanitarian system has a good understanding of the contexts OCHA and the CBPFs work in, including good understanding of the conflict, power dynamics, root causes and drivers of conflict. At CBPF level there is a mandatory part in the project template that implementing partners needs to show an understanding of the context and analyse the humanitarian consequences for the beneficiaries, including do-no-harm, based on multi-sectoral needs assessments. Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Sudan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-54000050 Sweden Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Botswana Ethiopia Kenya Mali Mozambique Niger (the) Rwanda Sudan (the) Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Western Africa, regional Southern Africa, regional Developing countries, unspecified Environmental education/training General Environment Protection In this final report of the international training program (ITP) on Climate Change Mitigation and Adaptation started in 2016 and has been active in a total of 17 countries in West, East and Southern Africa (Starting 2016 Botswana, Burkina Faso, Ethiopia, Kenya, Mali, Mozambique, Niger, Rwanda and Zambia. By 2019, Botswana and Ethiopia were dropped, and Zimbabwe added. By 2021 countries included in West Africa region were Burkina Faso, Cape Verde, Chad, Gambia, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal) The implementing partners, Swedish Institute for Meteorology and Hydrology (SMHI) and their partners have over the years modified the program to fit the needs of countries and to adapt to constraints such as during the Covid pandemic. Some of the results from the program are: - 15 program rounds completed - 375 participants received training in climate change, - 308 Change projects implemented, - 22 facilitators trained in coaching, - 10 alumni networks established, - 28 Case studies in English and French (https://www.smhi.se/en/climate/education/capacitydevelopment/international-training-programmes/case-studies-1.191536(. - Various articles and films published on the ITP website for awareness raising in Sweden and internationally. Program information available on SMHI website: International Training Programmes | SMHI) A few examples from the Change Projects: - The Zambia Disaster Management and Mitigation unit uses Cordex data from the training program (ITP 309) to guide disaster prevention and preparedness. - New guidelines on Climate smart road building in Rwanda allows farmers and others to travel to market more safely by building roads specifically adapted to local climate conditions (such as drainage for extreme rains, protection against landslides, etc). - Integration of climate change parameters in agricultural insurance assisted farmers and government in Kenya save money and crops. - Participants from the meteorology, hydrology and disaster risk reduction units in Zambia developed a concept note for a flood early warning project in a remote part of Zambia. The project idea was presented to the local Sida office and is seeking financing. This is only one example of how participants now able to write and submit program proposals which have potential for financing and which are focused on local action. - In Kenya proposed training for Climate Change Mitigation and Adaptation program for Makueni County and in Migori County Change Project 'training of trainers' in climate mitigation and adaptation activities for local climate committees has received funding. 20 Trainers received training and in turn have held seminars on Climate Change adaptation tactics with over 200 Climate committee and local plans now integrated with climate adaptation. - Introduction of climate and climate smart agriculture into curriculum and school activities in Zambia and Zimbabwe to create a climate smart next generation. "The recognition we got is great motivation for us to keep on and up-scale our change project as well as develop more of such projects which will contribute to climate change resilience efforts at community, national, regional and global level. ITP have successfully inspired a young generation that will actively participate in addressing the global problem of Climate Change." - Development and implementation of an efficient cyclone early warning system in Zimbabwe saves lives and property. - The operational flood forecasting system and alerts in West Africa (FANFAR) started as a participant's Change Project is implemented. 9 countries around the Niger River Basin work together with AGRYMET, the regional network of climate and meteorological organisations, coordinates the program. An estimated 2000 lives and property saved in the region from the most devastating flood effects in 2021. - 8 of the program's alumni actively participated at UNCFFF, (United Nations Framework Convention on Climate Change) and at the CoP 26 and CoP 27 (Climate Change Conference of the Parties). - Changing attitudes and practices takes time, for example Musawa Musonda Hamusonde organised funding to plant 2000 indigenous trees in and around the Victoria Falls World Heritage Site on the Zambian side of the border. As a pilot, the expected long-term impact is that the project will inspire others to plant trees and additional carbon sinks will help to reinforce the resilience of the site to the negative impacts of climate change and also mitigate them. Also the reintroduction of indigenous species restores the aesthetics and ecological integrity and biodiversity of the site. - An ITP alumni initiated a program which helps women and girls to engage in the protection of Natural Resources as well as Climate Smart Agricultural related activities, and that enables them to improve their livelihoods with the income generated from their businesses. The project also worked with increasing institutional capacity of the government office for Climate Change and Agricultural Service Providers better enabling the government office in its support of women farmers. As community members became aware of and active in the project's cause, the integrated approach helped to realize their aspirations on addressing Climate Change and gender issues. The alumni of the ITP is now Executive Directress of the Union of Ethiopian Women and Children Associations (UEWCA). - After the ITP training, participants from Botswana and Mozambique kept in touch and developed a concept note on how to contribute effectively in their region on climate change issues. They formed and registered a climate focused NGO in Mozambique where there is the greatest crisis and greatest opportunity to contribute in the region. The NGO which hopes to operate regionally in the future is called BREWEC Africa which stands for - Biodiversity, Resilience, Environment, Water, Ecosystems, and Climate. The ITP Climate Change Mitigation and Adaptation participants have successfully fund raised for their Change Projects, while SMHI has also received EU funding for the "FANFAR" Change Project in West Africa and funding for an inception phase for a new program, Climate Resilient Development for Africa (CRD4A), based on the origianl ITP program, but broadening the scope and focusing on the practical use of climate data in areas such as Smart Agriculture, Infrastructure and Urban Planning, and Disaster Risk Reduction. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000050-5400005001 Sweden International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 2525542 235230 0 0 0 0 210000 0 12600 2525542 0 12630 0 0 -35000 35000 0 0 0 0 2760772 2461903 63639 12630 210000 12600 SE-0-SE-6-54000050-5400005002 Sweden International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4025716 1407704 0 0 4025716 5000000 0 -6195819 -5000000 103826 6279210 0 1220487 0 0 5433420 704510 3321206 103826 1220487 83391 SE-0-SE-6-54000050-5400005003 Sweden Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2452344 2755513 0 0 0 0 0 2452344 1251881 5000000 2820000 -5000000 0 -4909459 1398294 -5000000 5000000 0 -2714662 4909459 5207857 662948 1789396 1251881 1398294 105338 SE-0-SE-6-54000050-5400005004 Sweden Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 415515 5616612 59505 0 0 1727222 59505 2524613 415515 -5000000 2526052 5000000 -5000000 -1161275 5000000 6091632 415515 2524613 1727222 1364777 59505 SE-0-SE-6-54000050-5400005005 Sweden Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2744406 2335340 16000 0 0 805246 1530094 0 0 16000 0 2744406 0 5095746 2744406 1530094 805246 0 16000 SE-0-SE-6-54000050-5400005006 Sweden Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4779120 0 2861950 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1917170 0 0 4779120 2861950 1917170 SE-0-SE-6-54000050-5400005007 Sweden Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4498961 845690 0 0 2734814 0 829190 1764147 0 0 16500 0 5344651 2734814 1764147 0 829190 16500 SE-0-SE-6-54000050-5400005008 Sweden Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4779120 982708 0 0 982708 2986950 0 0 1792170 0 0 0 5761828 2986950 1792170 982708 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54000050-5400005009 Sweden Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4498960 0 0 0 0 1661414 0 2837546 0 0 4498960 2837546 1661414 0 SE-0-SE-6-54000050-5400005010 Sweden International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5672327 94590 0 893207 94590 2986950 0 0 0 1792170 0 0 0 5766917 2986950 1792170 893207 94590 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54000050-5400005011 Sweden Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4729360 0 0 2955850 1773510 0 0 4729360 2955850 1773510 0 SE-0-SE-6-54000050-5400005012 Sweden Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343000 0 0 343000 343000 343000 0 SE-0-SE-6-54000050-5400005013 Sweden Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 505920 0 505920 505920 505920 SE-0-SE-6-54000050-5400005014 Sweden Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4779120 815820 0 0 796620 0 2986950 0 1792170 19200 5594940 2986950 1792170 815820 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54000050-5400005015 Sweden Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2986950 0 0 2986950 0 0 0 2986950 2986950 SE-0-SE-6-54000050-5400005016 Sweden International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 632112 0 0 0 0 345775 286337 632112 345775 286337 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54000050-5400005017 Sweden Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 345775 0 345775 0 345775 345775 SE-0-SE-6-54000050-5400005018 Sweden Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80420 39580 0 0 80420 15984 120000 80420 15984 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54000050-5400005019 Sweden International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 994780 100457 0 0 0 100457 1095237 100457 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54000050-5400005020 Sweden Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1124740 0 1071102 16000 1124740 1071102 16000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54000050-5400005021 Sweden Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1402340 438279 0 16000 1402340 438279 16000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54000050-5400005022 Sweden Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343000 183791 0 343000 183791 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54000050-5400005023 Sweden Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1792170 481980 0 0 481980 1792170 0 0 2274150 1792170 481980 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54000050-5400005024 Sweden International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 95775 111437 0 0 111437 0 33153.92 33153.92 33153.92 33153.92 41442.4 33153.92 17829.92 17829.92 17829.92 17829.92 22287.4 17829.92 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54000050-5400005025 Sweden International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6996874 7053228.0000000019 7959936.9999999991 365326.0000000001 0 4500066.0000000009 0 279295 0 0 0 0 0 0.0000000001 6996874 0 2553162 0 0 4289618 0 0.0000000002 3391023.9999999995 0 365326.0000000001 1790029.2 1790029.2 1790029.2 1790029.2 1790029.2 1790029.2 1790029.2 1790029.2 1790029.2 4475073 1790029.2 1399374.8 559749.92 559749.92 559749.92 559749.92 559749.92 559749.92 559749.92 559749.92 559749.92 559749.92 360005.28 360005.28 360005.28 360005.28 360005.28 360005.28 360005.28 360005.28 360005.28 900013.2 360005.28 510632.4 204252.96 204252.96 204252.96 204252.96 204252.96 204252.96 204252.96 204252.96 204252.96 204252.96 22343.6 22343.6 22343.6 22343.6 22343.6 55859 22343.6 22343.6 22343.6 22343.6 22343.6 343169.44 343169.44 857923.6 343169.44 343169.44 343169.44 343169.44 343169.44 343169.44 343169.44 343169.44 271281.92 271281.92 271281.92 271281.92 271281.92 678204.8 271281.92 271281.92 271281.92 271281.92 271281.92 29226.08 29226.08 29226.08 29226.08 29226.08 29226.08 29226.08 73065.2 29226.08 29226.08 29226.08 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54000050-5400005026 Sweden Den globala uppvärmningen kommer att öka även om Världssamfundet lyckas att reducera utsläppen konstaterar FN:s klimatpanel IPCC i sin femte rapport (IPCCAR5,2014). Klimatet är ett av utvecklingsmålen efter 2015 (nr 13) där det uppmanas till omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringar och dess påverkan. Klimatförändringarna har stor betydelse för andra utvecklingsmål som att utrota fattigdomen i alla dess former och att utrota svält och uppnå livsmedelssäkerhet, att främja ett hållbart jordbruk och att säkra tillgängligheten på vatten och en hållbar vattenresurshantering.Klimatförändringar i sig leder till ökad konfliktkänslighet. Förståelsen för klimatförändringar och dess konsekvenser fortsätter att öka men det finns ett växande behov att uppdatera och sprida kunskap om klimatförändringar och att öka kapaciteten för att hantera dessa inom vitala samhällsfunktioner.Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenariedata, modeller och kunskap om hur informationen ska användas på bästa sätt, liksom vilka åtgärder som krävs för att bekämpa och anpassa samhället till de klimatförändringar som vi står inför. Sida bedömer att kapacitetsuppbyggnad relaterat till klimatförändringar- bekämpande och anpassning är relevant för att minska fattigdomen, öka resiliensen och minska konfliktkänsligheten i Sidas samarbetsländer då det ofta är samhällets redan utsatta grupper som människor som lever i fattigdom på landsbygden som är mest utsatt för klimatförändringar. Många utvecklingsländer saknar fortfarande detaljerade klimatscenarion och klimatdata samt kunskap om hur informationen ska användas och operationaliseras. Nationell planering är nu en av de mest centrala åtgärderna mot klimatförändringar. Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut, SMHI, har inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram om klimatförändringar- Bekämpande och anpassning. SMHI´s förslag är på 17 programomgångar, totalt ansökt belopp 107,5 MSEK och Sida bedömer att möjligt belopp beviljat belopp är 49,5 MSEK och nio programomgångar. Detta har kommunicerats med SMHI och ansökan har omarbetats. Konsekvenserna blir att programmet koncentreras till Afrika och Asien uteblir, att fokus för programmet begränsas till vatten och jordbruk och att antalet samarbetsländer för programmet fokuseras till Östafrika (engelskspråkig del) samt Västafrika (franskspråkig del). Kapacitetsutvecklingsprogrammet förväntas på längre sikt (impact-nivå) leda till att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att ländernas samhällsbyggnad och samhälleliga funktioner som myndigheter anpassats till klimatförändringar och utgör en integrerad del av landets lagar och förordningar vilka är effektivt operationaliserade. De mest utsatta samhällsgrupperna (kvinnor, män, flickor, pojkar) är också de grupper som förväntas drabbas hårdast av klimatförändringar och extrema väderförhållanden. Förväntade resultat från ITP-programmet är att genom en bättre nationell, regional och sektorvis samhällsplanering så kan tidiga varningssystem förbättras och Afrikas röst bli starkare i de pågående internationella klimatförhandlingarna. Detta förväntas även ha positiva effekter för de mest utsatta som människor som lever i fattigdom. Bland ansvariga implementerande organisationer finns AU (Afrikanska Unionen, REC (Regional Economic Community) samt AfDB (Afrikanska Utvecklingsbanken), ansvariga för både koordination och informationskvalitet avseende klimatförändringar liksom att möjliggöra så att ekonomiska resurser avsätts till klimatförändringar. På medellång sikt förväntas deltagande organisationer (ministerier, myndigheter, akademin, NGO´s och den privata sektorn) ha ökat handlingsberedskapen för klimatförändringar och dess konsekvenser genom att ha implementerat handlingsplaner, ökat medvetenheten bland såväl allmänheten, beslutsfattare som viktiga slutanvändare som jordbrukare, kvinnor på landsbygden etc. En inledande fas (inception phase) utgör en förberedande del då ett detaljerat ITP arbetas fram inklusive ingående organisationers förändringsprojekt. Deltagares förändringsprojekt (Organisatoriska Projekt Arbeten, OPA) ska stödja nationella ramverk i samarbetsländerna såsom Post 2015 Utvecklingsmålen, Strategidokument för fattigdomsbekämpning, nationella klimatanpassningsplaner och om tillämpligt planer för nationell klimatbekämpning. De organisatoriska projektarbetena (OPA) ska vara konsistenta med klimatprogram på nationell nivå och kunna påvisa hur ITP bidrar till att uppnå de nationella målen. Sida bedömer att programmet bidrar till att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 samt till flertalet bilaterala strategier för samarbetsländerna i Afrika och även till samarbetsstrategin för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015.För ITP om klimatförändringar och en större ansökan som SMHI lämnat in till Sida WACCA, Integrated Water Resource Management and Climate Change Information for Africa, är samordnings- och synergieffekter mellan de båda insatserna flera, framförallt för relevanta regionala afrikanska institutioner som ECOWAS, EAC, SADC. Insatserna förstärker varandra för att uppnå en ökad kapacitet om klimatförändringar och bekämpande och anpassning av densamma. Det förutsätter då att WACCA programmet sätts in i den afrikanska kontexten. Insatsens övergripande mål: Att deltagande länder och deras befolkning är mindre utsatta för klimathot för att klimatbekämpning och klimatanpassning blivit en integrerad del av samhällsplaneringen och att deras kapacitet ökat genom att policydokumentet, lagar och regler är bättre anpassade till förebyggande åtgärder inom samhällsplaneringen. På outcome nivå så har nyckelorganisationer på landnivå utvecklats i att möta klimatförändringar och handlingsplaner utgör en integrerad del i verksamheten, ökad kunskap och kapacitet hos nyckelpersoner och beslutsfattare inom organisationen, nätverk på alla nivåer har ökat såväl internationellt som nationellt (Afrika har en tydligare röst i de internationella klimatförhandlingarna), stärkta positioner och medvetenhet hos kvinnor samt ökad kunskap om metoder i att operationalisera gender frågor i programmet. Output level: ökad kunskap om klimatförändringar-bekämpande och anpassning genom olika moment i programmet, avslutade organisatoriska förändringsprojekt som direkt har påverkat nationella ramverk och handlingsplaner. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI) är expert- och förvaltningsmyndighet för meteorologiska, klimatologiska, hydrologiska och oceanografiska frågor. SMHI ska bland annat ta fram beslutsunderlag som bidrar till en god samhällsplanering, till att minska sårbarheten i samhället och se till att miljökvalitetsmål uppnås. SMHI har som förvaltande och planerande myndighet och i sin samhällsbyggnadsroll unika kompetenser sett till den planerade insatsen. SMHI har även flera internationella uppdrag som bidrar till unikheten. Myndigheten är bland annat värd för det internationella projektkontoret CORDEX (Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment) vilket bland annat utvecklar Globala klimat modeller, SMHI är nationell fokalpunkt inom FN:s klimatpanel (IPCC) och är Sveriges representant i WMO (World Meteorological Organization) och verkar inom flera europeiska meteorologiska organisationer. SMHI har enligt den externa utvärderingen av Indevelop på ett framgångsrikt sätt i tidigare ITP program genomfört 18 programomgångar med ungefär 450 deltagare under åren 2007-2011. Sida och SMHI har tagit tillvara erfarenheter från tidigare program inklusive utvärderarens rekommendationer och i det nya programmet tillfört arbete med hubbar och knutit förändringsprojekten starkare till de organisationer som deltagarna är verksamma inom samt utsett en nationell koordinator för varje samarbetsland. Förändringsprojekten förväntas resultera i ett starkt ägarskap och resultat på nationell policynivå och utveckling av nationella handlingsplaner. I programmet är målsättningen att uppnå en "kritisk massa" både avseende antalet deltagande organisationer på landnivå och antal deltagare från varje organisation. Programmet är inriktat på både producenter och slutanvändare vilket Sida bedömer ökar hållbarheten på landnivå. International Training Program on Security and Environment, to be procured 2011. Raised awareness of Climate Change and its consequences in key organisations. Organisations prepared for acting according to climate change and its consequences and action plans are set in place. The participants formulate and implement own project work with the aim to initiate institutional change. (Målet med programmet är att höja medvetenhet om klimatförändring i nyckel organisationer. Dessa organisationer ska vara förbered för att planera och agera för att hantera konsekvenserna orsakat av klimatförändring. Deltagarna kommer att formulera och genomföra eget projekt arbete med huvudmål att initiera institutionella förändringar som ska förbättra krishantering orsakad av klimatförändring.) Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105880 628027 105880 0 0 0 628027 733907 105880 628027 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-51070055 Sweden Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51070055-5107005501 Sweden Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4809789 -26873 192761 4782916 98000.26 69000.02 2303.7 2303.7 21153.46 0 -27622.79 55245.79 -27622.79 SE-0-SE-6-51070055-5107005502 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 262026 262026 SE-0-SE-6-51070055-5107005503 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400482 400482 SE-0-SE-6-51070055-5107005505 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 316355 316354.72 SE-0-SE-6-51070055-5107005507 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 265303 123246.45 108184.44 33872.6 SE-0-SE-6-51070055-5107005508 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 215264 104719.99 4535.86 106007.69 SE-0-SE-6-51070055-5107005509 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 97781 31359.99 66421.34 SE-0-SE-6-51070055-5107005512 Sweden Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 249078 114285.99 134791.95 SE-0-SE-6-51070055-5107005513 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 155547 74906.57 80640.64 SE-0-SE-6-51070055-5107005517 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 459222 459222 SE-0-SE-6-51070055-5107005518 Sweden Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39021 39021.27 SE-0-SE-6-51070055-5107005519 Sweden Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 43498 35609.62 7888.61 SE-0-SE-6-51070055-5107005520 Sweden Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10191 10191.28 SE-0-SE-6-51070055-5107005521 Sweden Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 59789 59788.8 SE-0-SE-6-51070055-5107005522 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 101760 43350.02 6104.57 52305.17 SE-0-SE-6-51070055-5107005523 Sweden Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -26873 400000 400000 -54495.99 27622.79 SE-0-SE-6-51070055-5107005524 Sweden Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13280 13280.21 SE-0-SE-6-51070055-5107005525 Sweden Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4459 4458.61 SE-0-SE-6-51070055-5107005527 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 227654 227654 SE-0-SE-6-13231 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Gemensamt för varje labbprojekt är sperspektivet på resultat. När ett labbprojekt startas upp görs detta utan förutbestämda resultat. Istället används en bred konceptualisering av vad resultat från labbande kan innebära: insikter, lärande, kapacitet, nya partnerskap eller samarbeten, underlag för att gå vidare med insats etc. Insatsens resultat följs upp separat inom respektive labbprojekt som genomförs. Detta sker bland annat genom retrospektiv, lab stories och dokumentation om lärande. Metalärdomar från 2021 finns samlade i ärende 20/000651, dokument 000121/22. Dessa relaterar såväl till utfall från labbprocesser som hur labbprocesser mottagits och nyttiggjorts i organisationen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13231-13231A0101 Sweden Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 548191 1349027 0 0 151487 0 396504 356440 0 548191 0 0 0 0 350712 0 0 0 93884 1897218 548190.5 356440 396504 350711.5 151487 93884 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0102 Sweden Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 271443 459776 27633 29811 9994 29811 164238 21628 69052 29562 27930 30748 64002 14697 50005 29562 66824 30064 64002 64002 -144956 52615 731219 29810.5 29810.5 21627.96 14696.77 30747.77 30064.04 27632.61 29561.55 27929.83 29561.55 9993.96 164237.65 64001.62 50005.05 52614.73 66824.14 69051.71 64001.62 64001.62 -144956.44 62333.24 -62333.24 30166.91 139.59 -94559.99 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0103 Sweden Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 684530 1877925 0 169199 0 152613 0 394125 515331 0 495268 0 0 0 835919 2562455 169198.5 515331 495268 152613 394125 835918.5 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0201 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 581737 0 0 0 391763 94987 94987 581737 391762.52 94987.02 94987.02 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0202 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 361053 0 117319 0 0 94560 0 33785 0 30307 18649 33217 33217 361053 94559.99 30306.54 18648.83 33784.75 33216.88 33216.88 117319.21 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0203 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 614327 0 307383 0 98787 98787 109370 614327 307383.49 98786.5 98786.5 109370.1 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0204 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 418173 0 0 0 220334 0 61751 53747 26051 0 0 56289 0 418173 220334.21 53747.25 61751.46 56288.56 26051.33 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0205 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 405590 0 0 188264 0 29497 26708 29283 26017 26256 26718 26256 26592 405590 188263.97 26016.93 29497.04 26591.82 29282.58 26708.38 26255.88 26717.87 26255.88 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0206 Sweden Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 307633 0 0 25010 0 24979 24868 102736 26411 28286 27599 22447 25297 307633 102736.06 24867.6 28286.09 26411.33 27599.01 25009.93 22447.11 24978.61 25297.49 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0207 Sweden Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 119499 0 0 0 0 116500 0 2999 0 119499 116499.56 2998.95 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0208 Sweden Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 98082 71702 0 0 26380 98082 71702.02 26380.02 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0209 Sweden Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 99844 75337 0 0 24507 99844 75336.53 24507.01 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0210 Sweden Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38003 0 0 29489 8513 38003 29489.35 8513.47 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0211 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 278633 0 0 0 24480 117127 0 24436 27491 26104 10978 24009 24009 278633 117126.84 27490.53 26103.83 10977.53 24435.71 24009.47 24479.99 24009.47 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0216 Sweden Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 382752 52134 57363 0 0 53660 0 54131 56492 53660 55312 0 0 382752 57362.91 52133.95 54131.4 53660.07 53660.07 56491.86 55311.64 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0217 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 290990 23367 0 0 0 22964 38112 26043 89091 57681 20674 0 13059 290990 89091.06 26042.7 57680.76 13058.5 38112.36 23366.54 20673.93 22964.09 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61070079 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070079-6107007901 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5950952 129516 0 11513 0 2569778 -54212 54212 42699 6080468 11383.68 540399.2000000001 797356.75 1220638.78 42698.82 11513.05 0 0 SE-0-SE-6-61070079-6107007902 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7337 7337 7337 5508.52 1828.22 0 SE-0-SE-6-61070079-6107007903 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 443414 98 98 98 443414 -98 443512 13931.43 144077.45 195051.93 32569.36 57783.66 98 0 SE-0-SE-6-61070079-6107007904 Sweden Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Swedish participation in EU electoral missions Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 177573 177573 177573 527104.92 257899.56 142323.67 -767655.5 14291.94 3608.84 SE-0-SE-6-61070079-6107007905 Sweden Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Swedish participation in EU electoral missions Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 705439 705439 705439 46480 7355.12 647437.1100000001 4166.64 0 SE-0-SE-6-61070079-6107007907 Sweden Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Swedish participation in EU electoral missions Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 98233 98233 98233 94172.48 1983.49 2077.17 SE-0-SE-6-61070079-6107007908 Sweden Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Swedish participation in EU electoral missions Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 153304 5240 153304 5240 -5240 5240 158544 64511.55 88792.48 0 5239.91 SE-0-SE-6-61070079-6107007909 Sweden Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Swedish participation in EU electoral missions Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 106425 3642 2077 1565 106425 -3642 3642 110067 27058.15 58622.47 20744.27 1565.08 2077.17 SE-0-SE-6-61070079-6107007910 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 23776 23776 23776 20613.1 17381.23 -14218.5 SE-0-SE-6-61070079-6107007911 Sweden Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Swedish participation in EU electoral missions Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 232508 232508 232508 165348.12 26393.91 40766.21 SE-0-SE-6-61070079-6107007912 Sweden Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Swedish participation in EU electoral missions Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 472777 32833 32833 32833 472777 -32833 505610 113446.24 269147.43 45773.13 44410.09 32833.48 SE-0-SE-6-61070079-6107007913 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 278935 0 278935 278935 194700.51 56101.1 28133.64 SE-0-SE-6-61070079-6107007914 Sweden Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Swedish participation in EU electoral missions Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1135312 37857 35574 -37857 2283 37857 1135312 1173169 372145.3 512160.76 251005.7 2282.8 35573.8 SE-0-SE-6-61070079-6107007915 Sweden Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Swedish participation in EU electoral missions Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4829 4829 4829 4166.64 661.93 SE-0-SE-6-12805 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Administrative costs (non-sector allocable) Sectors not specified Administrative Costs of Donors Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12805-12805A0101 Sweden Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 607 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 607 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 607 SE-0-SE-6-12805-12805A0102 Sweden Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO d.o.o. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66000 66000 66000 66000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12805-12805A0103 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17600 17600 17600 17600 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12805-12805A0104 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66000 66000 66000 66000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12805-12805A0105 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 26400 0 26400 0 26400 26400 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12805-12805A0106 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 77000 15400 77000 15400 0 -92400 92400 77000 15400 -92400 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12805-12805A0107 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 99000 0 99000 99000 99000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12805-12805A0108 Sweden Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26400 26400 0 26400 26400 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12805-12805A0109 Sweden Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO d.o.o. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66000 0 0 66000 66000 66000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12805-12805A0110 Sweden Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO d.o.o. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66000 0 0 66000 66000 66000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12805-12805A0111 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO d.o.o. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60500 60500 60500 60500 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12805-12805A0112 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 92400 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11599 Sweden Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Research/scientific institutions Other Multisector During 2023 the ICT sub-program made significant progress. The procurement of ICT equipment was successfully completed which enalbed RUPP to fully equip the Data Centre, to upgrade and expand Local Area Networks (LANs) and subsequently a functionen wi-fi system, to install optical fibre links, and to connect Campus 1 to Campus 2. Furthermore IT staff at RUPP travelled to Stockholm University for technical training in Core Networking, Data Center, Software Application, and Support. The ICT Policy was updated and approved by RUPP management. In December 2023 the first PhD student, Ms Eliyan Cheya, successfully defended her thesis in Environmental Science at SLU in Uppsala and in June 2024 Mr Sokha Keam did the same with his thesis in Biology at Uppsala University. In early 2024 the Graduate Science lab could finally be upgraded, the procurment having been delayed due to the budget cuts in 2023. When Sida visited in March 2024 the heavy equipment for Physics, Chemistry, Biology, Environemental Science and Biotechnology hade been installed. In the Master programs five courses were implemented for Physics, thirteen courses for Biology, and five courses for Chemistry. Thirteen master students defended their theses All master research work was conducted smoothly. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11599-11599A0101 Sweden Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4831490 799830 12477585 0 164780 0 0 0 0 0 0 0 0 799830 0 0 0 0 1930210 0 0 0 0 8386040 0 0 0 0 2736500 4091545 0 18108905 164780 1930210 2736500 799830 8386040 4091545 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11599-11599A0102 Sweden The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 771500 681500 681500 0 0 0 681500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 681500 771500 0 0 0 0 2134500 771500 681500 681500 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11599-11599A0103 Sweden Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3585620 6745158 6019222 0 5438144 0 0 0 0 0 0 6745158 3585620 0 0 16350000 3585620 6745158 5438144 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11599-11599A0104 Sweden The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 724020 895268 926712 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 724020 0 926712 0 895268 2546000 724020 895268 925848 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11599-11599A0105 Sweden The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 992085 1300000 900000 500000 0 0 0 300000 600000 0 592085 0 0 100000 300000 0 0 700000 0 0 0 600000 0 500000 0 3692085 300000 592085 100000 600000 700000 300000 600000 500000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11599-11599A0106 Sweden Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 203649 12350291 15225202 184561 203649 203208 14817858 0 0 0 0 0 204137 0 0 184561 1000000 11350291 0 27963703 203649 11350291 1000000 203207.25 14817858 204137 184561 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11599-11599A0107 Sweden Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 681500 1098000 537000 0 0 0 0 681500 537000 53443 0 1098000 0 0 2316500 681500 1098000 537000 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11599-11599A0108 Sweden Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4444022 3345000 1887417 0 0 1887417 0 0 0 4444022 -311443 0 0 3345000 9676439 4444022 3345000 1887417 -311443 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11599-11599A0109 Sweden The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 298213 830897 0 -89811 298213 0 0 0 0 0 0 0 -89811 830897 0 0 1039299 298213 830897 -89811 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11599-11599A0110 Sweden Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 930000 1768000 1800000 0 0 0 0 0 900000 0 0 0 0 930000 0 0 1768000 900000 0 4498000 930000 1768000 900000 900000 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11599-11599A0201 Sweden Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 223121 0 223121 223121 223121 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54060158 Sweden ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Annual contribution for training (BBE 2015). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060158-5406015801 Sweden ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Annual contribution for training (BBE 2015). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 430000 1 430000 SE-0-SE-6-54060158-5406015802 Sweden ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Annual contribution for training (BBE 2015). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 279000 56391.15 24268.68 107851 15474 17078.79 18378 6555 32587.43 SE-0-SE-6-54060158-5406015803 Sweden ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Annual contribution for training (BBE 2015). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 7700 11449 SE-0-SE-6-54060158-5406015804 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 11815.98 6823 SE-0-SE-6-54060158-5406015805 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 19708.08 SE-0-SE-6-54060158-5406015806 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 19436 564 SE-0-SE-6-54060158-5406015807 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000 9544 SE-0-SE-6-54060158-5406015808 Sweden ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Annual contribution for training (BBE 2015). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 20000 SE-0-SE-6-54060158-5406015809 Sweden ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Annual contribution for training (BBE 2015). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -13303 34900 13766.78 20000 -13303.23 SE-0-SE-6-54060158-5406015810 Sweden ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Annual contribution for training (BBE 2015). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5100 5100 SE-0-SE-6-12219 Sweden Samlingsinsats för studier etc Minor studies, evalutations etc Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Sectors not specified Administrative Costs of Donors Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12219-12219A0102 Sweden Minor studies, evalutations etc Samlingsinsats för studier etc Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 174655 174655 0 0 0 0 174655 174655 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12219-12219A0103 Sweden Samlingsinsats för studier etc Minor studies, evalutations etc Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 196235 0 0 0 0 196235 0 0 196235 196235.2 0 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12219-12219A0105 Sweden Samlingsinsats för studier etc Minor studies, evalutations etc Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 247804 0 247804 0 247804 247803.97 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12219-12219A0108 Sweden Minor studies, evalutations etc Samlingsinsats för studier etc Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 159960 70785 0 0 159960 0 0 0 0 0 70785 230745 159960 70785 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12219-12219A0109 Sweden Minor studies, evalutations etc Samlingsinsats för studier etc Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 128280 0 0 128280 128280 128280 0 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12219-12219A0110 Sweden Minor studies, evalutations etc Samlingsinsats för studier etc Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 173783 0 0 0 173783 173783 173783.2 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12219-12219A0111 Sweden Samlingsinsats för studier etc Minor studies, evalutations etc Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180908 0 0 180908 0 0 0 0 180908 180908.45 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12219-12219A0112 Sweden Minor studies, evalutations etc Samlingsinsats för studier etc Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 349800 229800 120000 349800 120000 229800 0 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12219-12219A0113 Sweden Samlingsinsats för studier etc Minor studies, evalutations etc Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 230779 0 0 135405 0 95374 230779 135405.3 95373.62 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10765 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Sectors not specified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Public sector policy and administrative management Decentralisation and support to subnational government Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10765-10765A0101 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 1997 0 10399 6476 0 7703 0 350000 10398.63 0 1996.56 6475.99 7703.17 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10765-10765A0102 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Juste Analysis AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140000 0 139885 0 140000 139885 0 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10765-10765A0103 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Cambodia Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131932 0 126074 0 131932 126073.86 0 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10765-10765A0104 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 448000 0 0 0 439729 0 448000 439729.18 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10765-10765A0105 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ROCK/Rainbow Community Kampuchea Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 93630 100000 93629.76 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10765-10765A0106 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 0 17479 20000 17478.96 0 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10765-10765A0107 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Padrigu Consultants Ek För Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130142 129812 130142 129812 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10765-10765A0108 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 0 16937 20000 16937.4 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-31100066 Sweden Detta är en första utforskande fas i ett längre samarbete mellan svensk och kenyansk polis, i syfte att stödja en genomgripande polisreform i Kenya. Det inledande ett-åriga stödet har 2 huvudkomponenter: 1) stöd till reformramverket och 2) planering för framtida långsiktigt svenskt stöd. Konkret består stödet av dels en svensk långtidsexpert, dels flera korttidsexperter på spec områden. This is an inception phase for a longer term cooperation between Swedish and Kenyan Police, aimed at supporting thorough police reform in Kenya. It has 2 components: 1) Support to the reform implementation framework and 2) Planning for future cooperation . In concrete terms, it consists of one long-term Swedish police expert and several short-term consultant in different thematic areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-31100066-3110006601 Sweden This is an inception phase for a longer term cooperation between Swedish and Kenyan Police, aimed at supporting thorough police reform in Kenya. It has 2 components: 1) Support to the reform implementation framework and 2) Planning for future cooperation . In concrete terms, it consists of one long-term Swedish police expert and several short-term consultant in different thematic areas. Detta är en första utforskande fas i ett längre samarbete mellan svensk och kenyansk polis, i syfte att stödja en genomgripande polisreform i Kenya. Det inledande ett-åriga stödet har 2 huvudkomponenter: 1) stöd till reformramverket och 2) planering för framtida långsiktigt svenskt stöd. Konkret består stödet av dels en svensk långtidsexpert, dels flera korttidsexperter på spec områden. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2429944 3467247 4542826 6136589 3520764 2450630 0 639927 1127516 0 22548000 224846 589060 313610 0 639927 SE-0-SE-6-31100066-3110006602 Sweden Detta är en första utforskande fas i ett längre samarbete mellan svensk och kenyansk polis, i syfte att stödja en genomgripande polisreform i Kenya. Det inledande ett-åriga stödet har 2 huvudkomponenter: 1) stöd till reformramverket och 2) planering för framtida långsiktigt svenskt stöd. Konkret består stödet av dels en svensk långtidsexpert, dels flera korttidsexperter på spec områden. This is an inception phase for a longer term cooperation between Swedish and Kenyan Police, aimed at supporting thorough police reform in Kenya. It has 2 components: 1) Support to the reform implementation framework and 2) Planning for future cooperation . In concrete terms, it consists of one long-term Swedish police expert and several short-term consultant in different thematic areas. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1302428 0 457532 142404.32 438861 721163 0 457532 SE-0-SE-6-31100066-3110006604 Sweden Detta är en första utforskande fas i ett längre samarbete mellan svensk och kenyansk polis, i syfte att stödja en genomgripande polisreform i Kenya. Det inledande ett-åriga stödet har 2 huvudkomponenter: 1) stöd till reformramverket och 2) planering för framtida långsiktigt svenskt stöd. Konkret består stödet av dels en svensk långtidsexpert, dels flera korttidsexperter på spec områden. This is an inception phase for a longer term cooperation between Swedish and Kenyan Police, aimed at supporting thorough police reform in Kenya. It has 2 components: 1) Support to the reform implementation framework and 2) Planning for future cooperation . In concrete terms, it consists of one long-term Swedish police expert and several short-term consultant in different thematic areas. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45391 599757 47299.5 109480 110765.73 54740 111059.27 54740 111672.6 45390.72 0 SE-0-SE-6-31100066-3110006605 Sweden Detta är en första utforskande fas i ett längre samarbete mellan svensk och kenyansk polis, i syfte att stödja en genomgripande polisreform i Kenya. Det inledande ett-åriga stödet har 2 huvudkomponenter: 1) stöd till reformramverket och 2) planering för framtida långsiktigt svenskt stöd. Konkret består stödet av dels en svensk långtidsexpert, dels flera korttidsexperter på spec områden. This is an inception phase for a longer term cooperation between Swedish and Kenyan Police, aimed at supporting thorough police reform in Kenya. It has 2 components: 1) Support to the reform implementation framework and 2) Planning for future cooperation . In concrete terms, it consists of one long-term Swedish police expert and several short-term consultant in different thematic areas. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1158210 799785 487791 670419 669091 244727 119207 -233240.0000000001 SE-0-SE-6-31100066-3110006606 Sweden This is an inception phase for a longer term cooperation between Swedish and Kenyan Police, aimed at supporting thorough police reform in Kenya. It has 2 components: 1) Support to the reform implementation framework and 2) Planning for future cooperation . In concrete terms, it consists of one long-term Swedish police expert and several short-term consultant in different thematic areas. Detta är en första utforskande fas i ett längre samarbete mellan svensk och kenyansk polis, i syfte att stödja en genomgripande polisreform i Kenya. Det inledande ett-åriga stödet har 2 huvudkomponenter: 1) stöd till reformramverket och 2) planering för framtida långsiktigt svenskt stöd. Konkret består stödet av dels en svensk långtidsexpert, dels flera korttidsexperter på spec områden. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 938554 611821 0 167752 444069 229181 313450 162683 233240 SE-0-SE-6-31100066-3110006607 Sweden This is an inception phase for a longer term cooperation between Swedish and Kenyan Police, aimed at supporting thorough police reform in Kenya. It has 2 components: 1) Support to the reform implementation framework and 2) Planning for future cooperation . In concrete terms, it consists of one long-term Swedish police expert and several short-term consultant in different thematic areas. Detta är en första utforskande fas i ett längre samarbete mellan svensk och kenyansk polis, i syfte att stödja en genomgripande polisreform i Kenya. Det inledande ett-åriga stödet har 2 huvudkomponenter: 1) stöd till reformramverket och 2) planering för framtida långsiktigt svenskt stöd. Konkret består stödet av dels en svensk långtidsexpert, dels flera korttidsexperter på spec områden. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5470304 2089976 3520764 -37851 1052877 1037098.8100000001 710086 805517 480683 3474018 371669 1031469 360088 1196538 558172 -16611 -21240 SE-0-SE-6-31100066-3110006608 Sweden Detta är en första utforskande fas i ett längre samarbete mellan svensk och kenyansk polis, i syfte att stödja en genomgripande polisreform i Kenya. Det inledande ett-åriga stödet har 2 huvudkomponenter: 1) stöd till reformramverket och 2) planering för framtida långsiktigt svenskt stöd. Konkret består stödet av dels en svensk långtidsexpert, dels flera korttidsexperter på spec områden. This is an inception phase for a longer term cooperation between Swedish and Kenyan Police, aimed at supporting thorough police reform in Kenya. It has 2 components: 1) Support to the reform implementation framework and 2) Planning for future cooperation . In concrete terms, it consists of one long-term Swedish police expert and several short-term consultant in different thematic areas. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 669121 109480 57219.04 112026.76 54740 57288.87 54740 54740 54740 114146.17 SE-0-SE-6-31100066-3110006609 Sweden Detta är en första utforskande fas i ett längre samarbete mellan svensk och kenyansk polis, i syfte att stödja en genomgripande polisreform i Kenya. Det inledande ett-åriga stödet har 2 huvudkomponenter: 1) stöd till reformramverket och 2) planering för framtida långsiktigt svenskt stöd. Konkret består stödet av dels en svensk långtidsexpert, dels flera korttidsexperter på spec områden. This is an inception phase for a longer term cooperation between Swedish and Kenyan Police, aimed at supporting thorough police reform in Kenya. It has 2 components: 1) Support to the reform implementation framework and 2) Planning for future cooperation . In concrete terms, it consists of one long-term Swedish police expert and several short-term consultant in different thematic areas. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 666285 54740 54740 57104 109491.82 111093.33 54745.7 57373.23 109480 57517.01 SE-0-SE-6-10404 Sweden Stöd till Institute for Sustainable Development (IISD):s projekt "Sustainability Standards Initiative" (SSI) under åren 2017 - 2020. Projektets övergripande mål är att stärka kunskap och förståelse för hållbarhetsstandarder i de fattigaste länderna, för att på så sätt skapa förutsättningar för förbättrat marknadstillträde för olika produkter. För att uppnå målet genomför SSI aktiviteter inom fyra övergripande områden: 1. Datainsamling och marknadsanalys - för att stärka de fattigaste ländernas förståelse för hållbarhetsmarknader utifrån deras regionala och nationella kontext genom regional rapportering och datainsamling. Aktivitetsmål inkluderar bland annat fortsatt utveckling av existerande databas, utvecklandet av globala och regionala marknadsrapporter, och regionala workshops kring datainsamling. 2. Ekonomisk hållbarhetsanalys - SSI har en väl utvcklad plattform för förståelsen av marknadstrender och potentiella möjligheter och begränsningar inom olika sektorer i hållbarhetsmarknader. För att anpassa det arbetet för de fattigaste länderna kommer tre olika utvärderingar/översyner att analysera a) hållbarhetsstandarder och tillgängligheten till kapital, b) hållbarhetsstandarder utifrån de globala utvecklingsmålen och c) hållbarhetsstandarder, marknadstillträde och fattigdomsminskning. 3. Inlärning och spridning av kunskap i de fattigaste länderna - för att ha mer riktat arbete med spridning av relevant data och kunskap till de fattigaste länderna. En särskild web-baserad plattform utvecklas med särskilda fönster och delar för de fattigaste länderna. Den kommer ha direkt koppling till ITC:s Standards Map data-base. Dessutom planeras för rådgivning och workshops i ett antal länder. 4. Global Policy utveckling och dialog - då hållbarhetsstandarder i princip alltid är privata till sin natur har de sällan utvecklats inom ramen för formella policy kontexter och handelsregelverk. De är rent marknadsanpassade och baseras på efterfrågan. Samtidigt är standarderna sällan isolerade utan behöver stöd av offentliga regler och policyramverk för att lyckas på internationella marknader. En hållbarhetsstandard fungerar således inte i ett vacuum utan är ofta ett komplement till andra regler. I fattigare länder är integrationen mellan dessa delar svår och/eller eftersatt. Aktiviteter inom det föreslagna projektet bland annat genomförande av policydialoger i samarbete med bland annat UNEP samt utvecklingen av bakgrundspapper om gränssnittet mellan de privata och offentliga aspekterna av policyutveckling. Projektet bedöms vara relevant utifrån flera av de perspektiv som genomsyrar Sidas globala arbete; ökat marknadstillträde, ökad handel/export, förbättrade arbetsvillkor, mer hållbar produktion och konsumtion, etc. Sammantaget förväntas projektet leda till en mer inkluderande tillväxt och har direkt koppling till SDG-målen 1, 2, 8 och 10. Support to enhance knowledge and understanding about sustainability standards in LDCs in order to create better opportunities for market access to international markets. Support for the Institute for Sustainable Development (IISD)'s project "Sustainability Standards Initiative" (SSI) during the years 2017 - 2020. The overall goal of the project is to strengthen knowledge and understanding of sustainability standards in the poorest countries, in order to create conditions for improved market access for various products. To achieve this goal, SSI conducts activities in four overarching areas: 1. Data collection and market analysis - to strengthen the poorest countries' understanding of sustainability markets based on their regional and national context through regional reporting and data collection. Activity goals include, among other things, continued development of existing databases, development of global and regional market reports, and regional workshops on data collection. 2. Economic sustainability analysis - SSI has a well-developed platform for understanding market trends and potential opportunities and constraints in various sectors in sustainability markets. To adapt this work for the poorest countries, three different evaluations / reviews will be analyzed a) sustainability standards and the availability of capital, b) sustainability standards based on the global development goals and c) sustainability standards, market access and poverty reduction. 3. Learning and disseminating knowledge in the poorest countries - to have more focused work with disseminating relevant data and knowledge to the poorest countries. A special web-based platform is being developed with special windows and parts for the poorest countries. It will be directly linked to ITC's Standards Map database. In addition, planning and workshops are planned in a number of countries. 4. Global Policy development and dialogue - as sustainability standards are in principle always private in nature, they have rarely been developed within the framework of formal policy contexts and trade regulations. They are purely market-adapted and based on demand. At the same time, the standards are rarely isolated but need the support of public rules and policy frameworks to succeed in international markets. A durability standard thus does not work in a vacuum but is often a complement to other rules. In poorer countries, integration between these parts is difficult and / or neglected. Activities within the proposed project include the implementation of policy dialogues in collaboration with, among others, UNEP and the development of background papers on the interface between the private and public aspects of policy development. The project is judged to be relevant based on several of the perspectives that permeate Sida's global work; increased market access, increased trade / exports, improved working conditions, more sustainable production and consumption, etc. Overall, the project is expected to lead to more inclusive growth and is directly linked to SDG objectives 1, 2, 8 and 10. Projektets huvudsakliga mål är att minska fattigdom bland marginaliserade producenter i de minst utvecklade länderna genom att skapa, och stärka, strategiska och pro-aktiva inträden på hållbarhetsmarknader. Andra mål är att effektivisera existerande standarder i relation till genomförandet av SDG-målen. Detta görs genom ett förbättrat informationsflöde, stärkt planeringskapacitet samt genom att främja genomförandet av ekonomiska policyer på nationell och global nivå i relation till hållbarhetsstandarder, på ett sätt som stödjer SDG-målen och minskar fattigdom. Under förlängningen som genomfördes i juni 2023 ( innebär att nuvarande aktivitetsperiod sträcker sig t.o.m. 30 november 2023) fortsätter Sida, utöver arbetet med hållbarhetsstandarder, även att finansiera IISDs stöd till utvecklingsländer i de pågående WTOförhandlingarna för att förbjuda skadliga fiskesubventioner genom ett multilateralt avtal samt stödja medlemmar i förberedelserna för att genomföra avtalet vid en eventuell avslutad förhandling. Då förhandlingarna om fiskestöd är utmanande ur både ett tekniskt och politiskt perspektiv, bedöms behovet av stöd vara stort hos många WTOmedlemmar för att kunna följa förhandlingarna och delta i dem på ett konstruktivt sätt. Denna förhandling ses som viktigt från ett miljö och klimatperspektiv, då FAOdata från 2020 bedömde att 60 % av världens fiskebestånd var fullt utnyttjade samt att 34 % beaktades överutnjyttjade på ett sätt som inte möjliggör en återhämtning av bestånden. Mot denna bakgrund ses detta utökade stöd och uppdrag till IISD som relevant för att bidra med mål om: (1) ökad inkludering vad gäller förhandlingarna i WTO om fiskesubventioner, samt (2) till ett mer hållbart fiske och handelssystem om förhandlingarna leder fram till ett multilateralt avtal. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Insatsen "Leveraging Sustainable Markets for Poverty Reduction and Sustainable Developmen"t,  startade 2018 med Sida som enda finansiär.  Programmet är väl i linje med andra program och aktiviteter som IISD genomför med finansiering av andra parter.  Programmet med Sida syftar till att "facilitate poverty reduction among marginalized commodity producers by enabling more strategic and proactive entry into value-added sustainable markets for least developed countries." Programmet skulle ursprungligen avslutas i december 2022 med förlängdes till november 2023 för att med medel från strategin för hållbar utveckling av miljö, klimat och biodiversitet, bidra till arbete kring Fiskesubventionsavtalet. Sverige har tidigare genom Utrikesdepartementet stöttat IISD:s arbete kring fiskesubventioner. I samband med avtalsändring avtalades det samtidigt att slå samman 2022 års rapportering med slutrapporten. Efter ytterlige en kortare avtalsförlängning utan extra medel (till om februari 2024) så beslutades att en slutrapport skulle lämnas in den 30 mars 2024, som inkluderar årsrapporteringen för 2022, 2023 och 2024. Nedan följer exempel på resultat och lärdomar. A) Exempel på resultat I. Hållbarhetsstandarder 1) KappAhl: IISD var i kontakt med flera klädföretag för att etablera samarbeten kring hållbara värdekedjor men endast svenska KappAhl som var villig att lägga tid och resurser på att delta i en pilot. the collaborative initiative established between the Swedish clothing manufacturer and retailer Kappahl and its suppliers in India and Bangladesh to map the cotton-textile value chain for four organic cotton garments, connect with farmers, collect product sustainability information, and improve the traceability of products. Thanks to this collaborative initiative, Kappahl now uses the tool TrusTrace to scale up its traceability efforts to cover many of its garments, support its suppliers, and collect product sustainability information that it communicates to consumers. https://www.iisd.org/ssi/publications/improving-visibility-cotton-supply-chains-transparency/ 2) Råvaror: Under projekttiden har IISDs fortsatt att arbeta med rapportserien Global Markets Reports, med fokus på hållbar produktion och konsumtion i åtta värdekedjor (banan, kakao, kaffe, bomull, palmolja, sojabönor och te). Rapporterna har följts upp med ett stort antal seminarier och träningstillfällen för att bl.a. öka förståelse kring prissättning för råvaror och utveckla strategier för att öka producenternas, böndernas, inkomst. Träningstillfällen syftade även till att lobba för en jämnare maktfördelning i värdekedjor och etablera mekanismer som bättre kompenserar jordbrukare för deras investeringar i en mer hållbar produktion. Detta arbete visar att IISD är en respekterad aktör med förmåga att samla aktörer som inte annars möts, beslutsfattare, jordbrukare, standardssättande organ. Dock flera strukturella problem som försvårar framsteg, t.ex. vissa länder fast prissättning för råvaror, bristande information och transparens kring priser som böner erbjuds. IISD arbetar med piloter och fokuserar på länder där aktörer är villiga och intresserade av att utveckla nya metoder för prissättning och stärkt deltagande av producenter. 3) Samarbete ITC- ISSD: IISD deltar i International Trade (ITC) Technical Working Group sustainability standards. Arbetsgruppen träffas månadsvis och diskuterar hållbarhetsstandarder och nya regleringar kring due diligence. Gruppen har tagit fram klassificering av hållbarhetsstandarder. ITC är en viktig partner för Sida och denna typ av samarbete mellan Sidas partner organisationer välkomnas. 4) Avskogningsfrågor: IISD är en ledande aktör inom avskogningsfrågor, en högaktuell fråga inte mist givets EU Deforestation Regulation (EUDR) från 2023.Avskogning inte endast en klimat/miljö fråga men allt mer en handelsfråga och nya regelverk utgör utmaningar för producerande utvecklingsländer. Mot denna bakgrund publicerade IISD en rapport kring how producing countries measures to prevent and reduce deforestation can provide a useful reference point for governments in the Global South seeking to preserve their forests within the fast-evolving regulatory context . https://www.iisd.org/system/files/2024-02/ssi-measures-enhance-forest-conservation-reduce-deforestation.pdf. Under 2022-24 har IISD producerat 41 policy rapporter kring avskogning och deltagit vid flera högnivåmöten inte minst med EU och WTO. 5) Food Loss and Food Waste i Kenya: IISD har tillsammans med en lokal partner, RETRAK, arbetat med matförlust och slöseri. IISD bjöds in att komma med rekommendationer på nationella strategier kring matförluster. Flera rekommendationer, t.ex. kring behov av stärkt koordinering av berörd statliga aktörer, togs med. IISD ser dock begränsningar med att främst angripa matförlust via utdragna policyprocesser. Istället ser man i Kenya möjligheter att arbeta mer praktiskt med att tillsammans med lokala partner ta fram praktiska riktlinjer och verktyg för berörda aktörer, inte minst privatsektor som mataffärer. II. Fiskesubventioner IISD:s arbete med fiskesubventioner har haft två huvudfokus i) stötta förhandlingarna i WTO kring avtal kring fiskesubventioner ii) stötta WTO-länder i att bättre förstå, ratificera och tillämpa de nya WTO-reglerna.    IISD rapporterar om betydande resultat inom båda fokusområdena. IISD anses ha bidragit konstruktivt till att avtal om fiskesubventioner 2022 kunde antas inom WTO. IISD har tagit fram ett sorts verktyg för att hjälpa länder, framförallt utvecklingsländer, att identifiera olika åtgärder som krävs att ratificera och tillämpa de nya WTO-reglerna. IISD bidrog även konstruktivt under WTO-förhandlingarna 2024 för bredare regler kring fiskesubventioner, ett avtal som tyvärr inte antogs. IISD anordnade större seminarier samt mindre arbetsmöten inför och under WTO-förhandlingarna. IISD anses inom WTO vara en pålitlig och opartisk aktör med värdefull expertis. Detta erkännande hjälper IISD att få tillgång till viktiga nätverk och gehör för sina rekommendationer. För att illustrera hur IISD:s arbete inför WTO 12th Ministerial Conference 2022 hänvisar IISD till ett brev från mötesordföranden för förhandlingarna; IISD made a significant contribution to this collective achievement. [] You can truly consider the success of the MC12 outcome on fisheries subsidies as your own success. I samband med förhandlingarna gav IISD fortlöpande tekniskt, process-relaterad och legalt stöd för att hjälpa de förhandlande diplomaterna förstå implikationerna av olika alternativ för fiskesubventioner. Det under perioden utvecklade samarbetet med Världsbanken och deras marint inriktade fond, ProBlue, är ett viktigt steg i att hitta finasiering för de reformer som införandet av avtalet kring fiskesubventioner innebär. B) Lärdomar: IISD har även summerat tre lärdomar under rapporteringsperioden, vilka ses som viktiga för att förstå dynamiken i hur VSS förhåller sig till hållbara värdekedjor. Dessa lärdomar bedöms av Sida som relevanta för att uppnå långvarig effekt för insatsen. IISD beskriver att följande faktorer är avgörande för att driva förändring: 1. Att bygga koalitioner: Regeringens engagemang är avgörande för att främja reformarbetet i linje med IISD:s rekommendationer. För att uppnå detta behöver IISD även bygga koalitioner med andra aktörer nära regeringstjänstemän. Utöver detta är ytterligare en aspekt att det är mycket viktigt att bygga koalitioner med lokala aktörer för att säkerställa att dessa aktörer också stödjer och övervakar implementeringen av rekommendationerna. 2. Incitament/kunskap och relevans för lokala kontexter: Politiskt stöd, ökad efterfrågan på hållbara produkter och anpassning av VSS till lokala verkligheter är avgörande för att säkerställa framgången för VSS i den globala södern. Tre huvudelement som behövs för att det ska hända är politiskt stöd från lokala myndigheter för VSS:er som appliceras i deras jurisdiktioner; främjande av hållbar konsumtion och inköpsmetoder i den globala södern genom ökad kunskap eller ökade incitament; och anpassning av VSS till lokala prioriteringar/kontexter, genom utveckling av pilotprojekt och inkludering av lokala aktörer i utformningen av VSS. 3. Behov av ökade marknadsincitament: Åtgärder kan genomföras för att höja jordbrukarnas priser, men deras effekter är begränsade till dynamiken i en globaliserad fri marknadsekonomi. IISD kommer under 2022 att undersöka olika åtgärder som kan appliceras för att höja råvarupriset som bönder får för VSS-kompatibla produktersamtidigt samt strategier för att minska volatiliteten i råvarupriser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10404-10404A0101 Sweden Support to enhance knowledge and understanding about sustainability standards in LDCs in order to create better opportunities for market access to international markets. Support for the Institute for Sustainable Development (IISD)'s project "Sustainability Standards Initiative" (SSI) during the years 2017 - 2020. The overall goal of the project is to strengthen knowledge and understanding of sustainability standards in the poorest countries, in order to create conditions for improved market access for various products. To achieve this goal, SSI conducts activities in four overarching areas: 1. Data collection and market analysis - to strengthen the poorest countries' understanding of sustainability markets based on their regional and national context through regional reporting and data collection. Activity goals include, among other things, continued development of existing databases, development of global and regional market reports, and regional workshops on data collection. 2. Economic sustainability analysis - SSI has a well-developed platform for understanding market trends and potential opportunities and constraints in various sectors in sustainability markets. To adapt this work for the poorest countries, three different evaluations / reviews will be analyzed a) sustainability standards and the availability of capital, b) sustainability standards based on the global development goals and c) sustainability standards, market access and poverty reduction. 3. Learning and disseminating knowledge in the poorest countries - to have more focused work with disseminating relevant data and knowledge to the poorest countries. A special web-based platform is being developed with special windows and parts for the poorest countries. It will be directly linked to ITC's Standards Map database. In addition, planning and workshops are planned in a number of countries. 4. Global Policy development and dialogue - as sustainability standards are in principle always private in nature, they have rarely been developed within the framework of formal policy contexts and trade regulations. They are purely market-adapted and based on demand. At the same time, the standards are rarely isolated but need the support of public rules and policy frameworks to succeed in international markets. A durability standard thus does not work in a vacuum but is often a complement to other rules. In poorer countries, integration between these parts is difficult and / or neglected. Activities within the proposed project include the implementation of policy dialogues in collaboration with, among others, UNEP and the development of background papers on the interface between the private and public aspects of policy development. The project is judged to be relevant based on several of the perspectives that permeate Sida's global work; increased market access, increased trade / exports, improved working conditions, more sustainable production and consumption, etc. Overall, the project is expected to lead to more inclusive growth and is directly linked to SDG objectives 1, 2, 8 and 10. Stöd till Institute for Sustainable Development (IISD):s projekt "Sustainability Standards Initiative" (SSI) under åren 2017 - 2020. Projektets övergripande mål är att stärka kunskap och förståelse för hållbarhetsstandarder i de fattigaste länderna, för att på så sätt skapa förutsättningar för förbättrat marknadstillträde för olika produkter. För att uppnå målet genomför SSI aktiviteter inom fyra övergripande områden: 1. Datainsamling och marknadsanalys - för att stärka de fattigaste ländernas förståelse för hållbarhetsmarknader utifrån deras regionala och nationella kontext genom regional rapportering och datainsamling. Aktivitetsmål inkluderar bland annat fortsatt utveckling av existerande databas, utvecklandet av globala och regionala marknadsrapporter, och regionala workshops kring datainsamling. 2. Ekonomisk hållbarhetsanalys - SSI har en väl utvcklad plattform för förståelsen av marknadstrender och potentiella möjligheter och begränsningar inom olika sektorer i hållbarhetsmarknader. För att anpassa det arbetet för de fattigaste länderna kommer tre olika utvärderingar/översyner att analysera a) hållbarhetsstandarder och tillgängligheten till kapital, b) hållbarhetsstandarder utifrån de globala utvecklingsmålen och c) hållbarhetsstandarder, marknadstillträde och fattigdomsminskning. 3. Inlärning och spridning av kunskap i de fattigaste länderna - för att ha mer riktat arbete med spridning av relevant data och kunskap till de fattigaste länderna. En särskild web-baserad plattform utvecklas med särskilda fönster och delar för de fattigaste länderna. Den kommer ha direkt koppling till ITC:s Standards Map data-base. Dessutom planeras för rådgivning och workshops i ett antal länder. 4. Global Policy utveckling och dialog - då hållbarhetsstandarder i princip alltid är privata till sin natur har de sällan utvecklats inom ramen för formella policy kontexter och handelsregelverk. De är rent marknadsanpassade och baseras på efterfrågan. Samtidigt är standarderna sällan isolerade utan behöver stöd av offentliga regler och policyramverk för att lyckas på internationella marknader. En hållbarhetsstandard fungerar således inte i ett vacuum utan är ofta ett komplement till andra regler. I fattigare länder är integrationen mellan dessa delar svår och/eller eftersatt. Aktiviteter inom det föreslagna projektet bland annat genomförande av policydialoger i samarbete med bland annat UNEP samt utvecklingen av bakgrundspapper om gränssnittet mellan de privata och offentliga aspekterna av policyutveckling. Projektet bedöms vara relevant utifrån flera av de perspektiv som genomsyrar Sidas globala arbete; ökat marknadstillträde, ökad handel/export, förbättrade arbetsvillkor, mer hållbar produktion och konsumtion, etc. Sammantaget förväntas projektet leda till en mer inkluderande tillväxt och har direkt koppling till SDG-målen 1, 2, 8 och 10. Projektets huvudsakliga mål är att minska fattigdom bland marginaliserade producenter i de minst utvecklade länderna genom att skapa, och stärka, strategiska och pro-aktiva inträden på hållbarhetsmarknader. Andra mål är att effektivisera existerande standarder i relation till genomförandet av SDG-målen. Detta görs genom ett förbättrat informationsflöde, stärkt planeringskapacitet samt genom att främja genomförandet av ekonomiska policyer på nationell och global nivå i relation till hållbarhetsstandarder, på ett sätt som stödjer SDG-målen och minskar fattigdom. Under förlängningen som genomfördes i juni 2023 ( innebär att nuvarande aktivitetsperiod sträcker sig t.o.m. 30 november 2023) fortsätter Sida, utöver arbetet med hållbarhetsstandarder, även att finansiera IISDs stöd till utvecklingsländer i de pågående WTOförhandlingarna för att förbjuda skadliga fiskesubventioner genom ett multilateralt avtal samt stödja medlemmar i förberedelserna för att genomföra avtalet vid en eventuell avslutad förhandling. Då förhandlingarna om fiskestöd är utmanande ur både ett tekniskt och politiskt perspektiv, bedöms behovet av stöd vara stort hos många WTOmedlemmar för att kunna följa förhandlingarna och delta i dem på ett konstruktivt sätt. Denna förhandling ses som viktigt från ett miljö och klimatperspektiv, då FAOdata från 2020 bedömde att 60 % av världens fiskebestånd var fullt utnyttjade samt att 34 % beaktades överutnjyttjade på ett sätt som inte möjliggör en återhämtning av bestånden. Mot denna bakgrund ses detta utökade stöd och uppdrag till IISD som relevant för att bidra med mål om: (1) ökad inkludering vad gäller förhandlingarna i WTO om fiskesubventioner, samt (2) till ett mer hållbart fiske och handelssystem om förhandlingarna leder fram till ett multilateralt avtal. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Swedish International Development Cooperation Agency IISD/International Institute for Sustainable Development 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 5000000 SE-0-SE-6-10404-10404A0102 Sweden Stöd till Institute for Sustainable Development (IISD):s projekt "Sustainability Standards Initiative" (SSI) under åren 2017 - 2020. Projektets övergripande mål är att stärka kunskap och förståelse för hållbarhetsstandarder i de fattigaste länderna, för att på så sätt skapa förutsättningar för förbättrat marknadstillträde för olika produkter. För att uppnå målet genomför SSI aktiviteter inom fyra övergripande områden: 1. Datainsamling och marknadsanalys - för att stärka de fattigaste ländernas förståelse för hållbarhetsmarknader utifrån deras regionala och nationella kontext genom regional rapportering och datainsamling. Aktivitetsmål inkluderar bland annat fortsatt utveckling av existerande databas, utvecklandet av globala och regionala marknadsrapporter, och regionala workshops kring datainsamling. 2. Ekonomisk hållbarhetsanalys - SSI har en väl utvcklad plattform för förståelsen av marknadstrender och potentiella möjligheter och begränsningar inom olika sektorer i hållbarhetsmarknader. För att anpassa det arbetet för de fattigaste länderna kommer tre olika utvärderingar/översyner att analysera a) hållbarhetsstandarder och tillgängligheten till kapital, b) hållbarhetsstandarder utifrån de globala utvecklingsmålen och c) hållbarhetsstandarder, marknadstillträde och fattigdomsminskning. 3. Inlärning och spridning av kunskap i de fattigaste länderna - för att ha mer riktat arbete med spridning av relevant data och kunskap till de fattigaste länderna. En särskild web-baserad plattform utvecklas med särskilda fönster och delar för de fattigaste länderna. Den kommer ha direkt koppling till ITC:s Standards Map data-base. Dessutom planeras för rådgivning och workshops i ett antal länder. 4. Global Policy utveckling och dialog - då hållbarhetsstandarder i princip alltid är privata till sin natur har de sällan utvecklats inom ramen för formella policy kontexter och handelsregelverk. De är rent marknadsanpassade och baseras på efterfrågan. Samtidigt är standarderna sällan isolerade utan behöver stöd av offentliga regler och policyramverk för att lyckas på internationella marknader. En hållbarhetsstandard fungerar således inte i ett vacuum utan är ofta ett komplement till andra regler. I fattigare länder är integrationen mellan dessa delar svår och/eller eftersatt. Aktiviteter inom det föreslagna projektet bland annat genomförande av policydialoger i samarbete med bland annat UNEP samt utvecklingen av bakgrundspapper om gränssnittet mellan de privata och offentliga aspekterna av policyutveckling. Projektet bedöms vara relevant utifrån flera av de perspektiv som genomsyrar Sidas globala arbete; ökat marknadstillträde, ökad handel/export, förbättrade arbetsvillkor, mer hållbar produktion och konsumtion, etc. Sammantaget förväntas projektet leda till en mer inkluderande tillväxt och har direkt koppling till SDG-målen 1, 2, 8 och 10. Support to enhance knowledge and understanding about sustainability standards in LDCs in order to create better opportunities for market access to international markets. Support for the Institute for Sustainable Development (IISD)'s project "Sustainability Standards Initiative" (SSI) during the years 2017 - 2020. The overall goal of the project is to strengthen knowledge and understanding of sustainability standards in the poorest countries, in order to create conditions for improved market access for various products. To achieve this goal, SSI conducts activities in four overarching areas: 1. Data collection and market analysis - to strengthen the poorest countries' understanding of sustainability markets based on their regional and national context through regional reporting and data collection. Activity goals include, among other things, continued development of existing databases, development of global and regional market reports, and regional workshops on data collection. 2. Economic sustainability analysis - SSI has a well-developed platform for understanding market trends and potential opportunities and constraints in various sectors in sustainability markets. To adapt this work for the poorest countries, three different evaluations / reviews will be analyzed a) sustainability standards and the availability of capital, b) sustainability standards based on the global development goals and c) sustainability standards, market access and poverty reduction. 3. Learning and disseminating knowledge in the poorest countries - to have more focused work with disseminating relevant data and knowledge to the poorest countries. A special web-based platform is being developed with special windows and parts for the poorest countries. It will be directly linked to ITC's Standards Map database. In addition, planning and workshops are planned in a number of countries. 4. Global Policy development and dialogue - as sustainability standards are in principle always private in nature, they have rarely been developed within the framework of formal policy contexts and trade regulations. They are purely market-adapted and based on demand. At the same time, the standards are rarely isolated but need the support of public rules and policy frameworks to succeed in international markets. A durability standard thus does not work in a vacuum but is often a complement to other rules. In poorer countries, integration between these parts is difficult and / or neglected. Activities within the proposed project include the implementation of policy dialogues in collaboration with, among others, UNEP and the development of background papers on the interface between the private and public aspects of policy development. The project is judged to be relevant based on several of the perspectives that permeate Sida's global work; increased market access, increased trade / exports, improved working conditions, more sustainable production and consumption, etc. Overall, the project is expected to lead to more inclusive growth and is directly linked to SDG objectives 1, 2, 8 and 10. Projektets huvudsakliga mål är att minska fattigdom bland marginaliserade producenter i de minst utvecklade länderna genom att skapa, och stärka, strategiska och pro-aktiva inträden på hållbarhetsmarknader. Andra mål är att effektivisera existerande standarder i relation till genomförandet av SDG-målen. Detta görs genom ett förbättrat informationsflöde, stärkt planeringskapacitet samt genom att främja genomförandet av ekonomiska policyer på nationell och global nivå i relation till hållbarhetsstandarder, på ett sätt som stödjer SDG-målen och minskar fattigdom. Under förlängningen som genomfördes i juni 2023 ( innebär att nuvarande aktivitetsperiod sträcker sig t.o.m. 30 november 2023) fortsätter Sida, utöver arbetet med hållbarhetsstandarder, även att finansiera IISDs stöd till utvecklingsländer i de pågående WTOförhandlingarna för att förbjuda skadliga fiskesubventioner genom ett multilateralt avtal samt stödja medlemmar i förberedelserna för att genomföra avtalet vid en eventuell avslutad förhandling. Då förhandlingarna om fiskestöd är utmanande ur både ett tekniskt och politiskt perspektiv, bedöms behovet av stöd vara stort hos många WTOmedlemmar för att kunna följa förhandlingarna och delta i dem på ett konstruktivt sätt. Denna förhandling ses som viktigt från ett miljö och klimatperspektiv, då FAOdata från 2020 bedömde att 60 % av världens fiskebestånd var fullt utnyttjade samt att 34 % beaktades överutnjyttjade på ett sätt som inte möjliggör en återhämtning av bestånden. Mot denna bakgrund ses detta utökade stöd och uppdrag till IISD som relevant för att bidra med mål om: (1) ökad inkludering vad gäller förhandlingarna i WTO om fiskesubventioner, samt (2) till ett mer hållbart fiske och handelssystem om förhandlingarna leder fram till ett multilateralt avtal. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Swedish International Development Cooperation Agency IISD/International Institute for Sustainable Development 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5500000 0 0 0 0 0 0 5500000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 15500000 5000000 5000000 5500000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10404-10404A0103 Sweden Stöd till Institute for Sustainable Development (IISD):s projekt "Sustainability Standards Initiative" (SSI) under åren 2017 - 2020. Projektets övergripande mål är att stärka kunskap och förståelse för hållbarhetsstandarder i de fattigaste länderna, för att på så sätt skapa förutsättningar för förbättrat marknadstillträde för olika produkter. För att uppnå målet genomför SSI aktiviteter inom fyra övergripande områden: 1. Datainsamling och marknadsanalys - för att stärka de fattigaste ländernas förståelse för hållbarhetsmarknader utifrån deras regionala och nationella kontext genom regional rapportering och datainsamling. Aktivitetsmål inkluderar bland annat fortsatt utveckling av existerande databas, utvecklandet av globala och regionala marknadsrapporter, och regionala workshops kring datainsamling. 2. Ekonomisk hållbarhetsanalys - SSI har en väl utvcklad plattform för förståelsen av marknadstrender och potentiella möjligheter och begränsningar inom olika sektorer i hållbarhetsmarknader. För att anpassa det arbetet för de fattigaste länderna kommer tre olika utvärderingar/översyner att analysera a) hållbarhetsstandarder och tillgängligheten till kapital, b) hållbarhetsstandarder utifrån de globala utvecklingsmålen och c) hållbarhetsstandarder, marknadstillträde och fattigdomsminskning. 3. Inlärning och spridning av kunskap i de fattigaste länderna - för att ha mer riktat arbete med spridning av relevant data och kunskap till de fattigaste länderna. En särskild web-baserad plattform utvecklas med särskilda fönster och delar för de fattigaste länderna. Den kommer ha direkt koppling till ITC:s Standards Map data-base. Dessutom planeras för rådgivning och workshops i ett antal länder. 4. Global Policy utveckling och dialog - då hållbarhetsstandarder i princip alltid är privata till sin natur har de sällan utvecklats inom ramen för formella policy kontexter och handelsregelverk. De är rent marknadsanpassade och baseras på efterfrågan. Samtidigt är standarderna sällan isolerade utan behöver stöd av offentliga regler och policyramverk för att lyckas på internationella marknader. En hållbarhetsstandard fungerar således inte i ett vacuum utan är ofta ett komplement till andra regler. I fattigare länder är integrationen mellan dessa delar svår och/eller eftersatt. Aktiviteter inom det föreslagna projektet bland annat genomförande av policydialoger i samarbete med bland annat UNEP samt utvecklingen av bakgrundspapper om gränssnittet mellan de privata och offentliga aspekterna av policyutveckling. Projektet bedöms vara relevant utifrån flera av de perspektiv som genomsyrar Sidas globala arbete; ökat marknadstillträde, ökad handel/export, förbättrade arbetsvillkor, mer hållbar produktion och konsumtion, etc. Sammantaget förväntas projektet leda till en mer inkluderande tillväxt och har direkt koppling till SDG-målen 1, 2, 8 och 10. Support to enhance knowledge and understanding about sustainability standards in LDCs in order to create better opportunities for market access to international markets. Support for the Institute for Sustainable Development (IISD)'s project "Sustainability Standards Initiative" (SSI) during the years 2017 - 2020. The overall goal of the project is to strengthen knowledge and understanding of sustainability standards in the poorest countries, in order to create conditions for improved market access for various products. To achieve this goal, SSI conducts activities in four overarching areas: 1. Data collection and market analysis - to strengthen the poorest countries' understanding of sustainability markets based on their regional and national context through regional reporting and data collection. Activity goals include, among other things, continued development of existing databases, development of global and regional market reports, and regional workshops on data collection. 2. Economic sustainability analysis - SSI has a well-developed platform for understanding market trends and potential opportunities and constraints in various sectors in sustainability markets. To adapt this work for the poorest countries, three different evaluations / reviews will be analyzed a) sustainability standards and the availability of capital, b) sustainability standards based on the global development goals and c) sustainability standards, market access and poverty reduction. 3. Learning and disseminating knowledge in the poorest countries - to have more focused work with disseminating relevant data and knowledge to the poorest countries. A special web-based platform is being developed with special windows and parts for the poorest countries. It will be directly linked to ITC's Standards Map database. In addition, planning and workshops are planned in a number of countries. 4. Global Policy development and dialogue - as sustainability standards are in principle always private in nature, they have rarely been developed within the framework of formal policy contexts and trade regulations. They are purely market-adapted and based on demand. At the same time, the standards are rarely isolated but need the support of public rules and policy frameworks to succeed in international markets. A durability standard thus does not work in a vacuum but is often a complement to other rules. In poorer countries, integration between these parts is difficult and / or neglected. Activities within the proposed project include the implementation of policy dialogues in collaboration with, among others, UNEP and the development of background papers on the interface between the private and public aspects of policy development. The project is judged to be relevant based on several of the perspectives that permeate Sida's global work; increased market access, increased trade / exports, improved working conditions, more sustainable production and consumption, etc. Overall, the project is expected to lead to more inclusive growth and is directly linked to SDG objectives 1, 2, 8 and 10. Projektets huvudsakliga mål är att minska fattigdom bland marginaliserade producenter i de minst utvecklade länderna genom att skapa, och stärka, strategiska och pro-aktiva inträden på hållbarhetsmarknader. Andra mål är att effektivisera existerande standarder i relation till genomförandet av SDG-målen. Detta görs genom ett förbättrat informationsflöde, stärkt planeringskapacitet samt genom att främja genomförandet av ekonomiska policyer på nationell och global nivå i relation till hållbarhetsstandarder, på ett sätt som stödjer SDG-målen och minskar fattigdom. Under förlängningen som genomfördes i juni 2023 ( innebär att nuvarande aktivitetsperiod sträcker sig t.o.m. 30 november 2023) fortsätter Sida, utöver arbetet med hållbarhetsstandarder, även att finansiera IISDs stöd till utvecklingsländer i de pågående WTOförhandlingarna för att förbjuda skadliga fiskesubventioner genom ett multilateralt avtal samt stödja medlemmar i förberedelserna för att genomföra avtalet vid en eventuell avslutad förhandling. Då förhandlingarna om fiskestöd är utmanande ur både ett tekniskt och politiskt perspektiv, bedöms behovet av stöd vara stort hos många WTOmedlemmar för att kunna följa förhandlingarna och delta i dem på ett konstruktivt sätt. Denna förhandling ses som viktigt från ett miljö och klimatperspektiv, då FAOdata från 2020 bedömde att 60 % av världens fiskebestånd var fullt utnyttjade samt att 34 % beaktades överutnjyttjade på ett sätt som inte möjliggör en återhämtning av bestånden. Mot denna bakgrund ses detta utökade stöd och uppdrag till IISD som relevant för att bidra med mål om: (1) ökad inkludering vad gäller förhandlingarna i WTO om fiskesubventioner, samt (2) till ett mer hållbart fiske och handelssystem om förhandlingarna leder fram till ett multilateralt avtal. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Swedish International Development Cooperation Agency IISD/International Institute for Sustainable Development 14.6 - By 2020, prohibit certain forms of fisheries subsidies which contribute to overcapacity and overfishing, eliminate subsidies that contribute to illegal, unreported and unregulated fishing and refrain from introducing new such subsidies, recognizing that appropriate and effective special and differential treatment for developing and least developed countries should be an integral part of the World Trade Organization fisheries subsidies negotiation3. 14.6 - Senast 2020 förbjuda vissa former av fiskesubventioner som bidrar till överkapacitet och överfiske, avskaffa subventioner som bidrar till olagligt, orapporterat och oreglerat fiske och avstå från att införa nya sådana subventioner, med erkännande av att en ändamålsenlig och effektiv särskild och differentierad behandling av utvecklingsländerna och de minst utvecklade länderna bör vara en integrerad del av förhandlingarna om fiskesubventioner i Världshandelsorganisationen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 1000000 1000000 1000000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10404-10404A0104 Sweden Stöd till Institute for Sustainable Development (IISD):s projekt "Sustainability Standards Initiative" (SSI) under åren 2017 - 2020. Projektets övergripande mål är att stärka kunskap och förståelse för hållbarhetsstandarder i de fattigaste länderna, för att på så sätt skapa förutsättningar för förbättrat marknadstillträde för olika produkter. För att uppnå målet genomför SSI aktiviteter inom fyra övergripande områden: 1. Datainsamling och marknadsanalys - för att stärka de fattigaste ländernas förståelse för hållbarhetsmarknader utifrån deras regionala och nationella kontext genom regional rapportering och datainsamling. Aktivitetsmål inkluderar bland annat fortsatt utveckling av existerande databas, utvecklandet av globala och regionala marknadsrapporter, och regionala workshops kring datainsamling. 2. Ekonomisk hållbarhetsanalys - SSI har en väl utvcklad plattform för förståelsen av marknadstrender och potentiella möjligheter och begränsningar inom olika sektorer i hållbarhetsmarknader. För att anpassa det arbetet för de fattigaste länderna kommer tre olika utvärderingar/översyner att analysera a) hållbarhetsstandarder och tillgängligheten till kapital, b) hållbarhetsstandarder utifrån de globala utvecklingsmålen och c) hållbarhetsstandarder, marknadstillträde och fattigdomsminskning. 3. Inlärning och spridning av kunskap i de fattigaste länderna - för att ha mer riktat arbete med spridning av relevant data och kunskap till de fattigaste länderna. En särskild web-baserad plattform utvecklas med särskilda fönster och delar för de fattigaste länderna. Den kommer ha direkt koppling till ITC:s Standards Map data-base. Dessutom planeras för rådgivning och workshops i ett antal länder. 4. Global Policy utveckling och dialog - då hållbarhetsstandarder i princip alltid är privata till sin natur har de sällan utvecklats inom ramen för formella policy kontexter och handelsregelverk. De är rent marknadsanpassade och baseras på efterfrågan. Samtidigt är standarderna sällan isolerade utan behöver stöd av offentliga regler och policyramverk för att lyckas på internationella marknader. En hållbarhetsstandard fungerar således inte i ett vacuum utan är ofta ett komplement till andra regler. I fattigare länder är integrationen mellan dessa delar svår och/eller eftersatt. Aktiviteter inom det föreslagna projektet bland annat genomförande av policydialoger i samarbete med bland annat UNEP samt utvecklingen av bakgrundspapper om gränssnittet mellan de privata och offentliga aspekterna av policyutveckling. Projektet bedöms vara relevant utifrån flera av de perspektiv som genomsyrar Sidas globala arbete; ökat marknadstillträde, ökad handel/export, förbättrade arbetsvillkor, mer hållbar produktion och konsumtion, etc. Sammantaget förväntas projektet leda till en mer inkluderande tillväxt och har direkt koppling till SDG-målen 1, 2, 8 och 10. Support to enhance knowledge and understanding about sustainability standards in LDCs in order to create better opportunities for market access to international markets. Support for the Institute for Sustainable Development (IISD)'s project "Sustainability Standards Initiative" (SSI) during the years 2017 - 2020. The overall goal of the project is to strengthen knowledge and understanding of sustainability standards in the poorest countries, in order to create conditions for improved market access for various products. To achieve this goal, SSI conducts activities in four overarching areas: 1. Data collection and market analysis - to strengthen the poorest countries' understanding of sustainability markets based on their regional and national context through regional reporting and data collection. Activity goals include, among other things, continued development of existing databases, development of global and regional market reports, and regional workshops on data collection. 2. Economic sustainability analysis - SSI has a well-developed platform for understanding market trends and potential opportunities and constraints in various sectors in sustainability markets. To adapt this work for the poorest countries, three different evaluations / reviews will be analyzed a) sustainability standards and the availability of capital, b) sustainability standards based on the global development goals and c) sustainability standards, market access and poverty reduction. 3. Learning and disseminating knowledge in the poorest countries - to have more focused work with disseminating relevant data and knowledge to the poorest countries. A special web-based platform is being developed with special windows and parts for the poorest countries. It will be directly linked to ITC's Standards Map database. In addition, planning and workshops are planned in a number of countries. 4. Global Policy development and dialogue - as sustainability standards are in principle always private in nature, they have rarely been developed within the framework of formal policy contexts and trade regulations. They are purely market-adapted and based on demand. At the same time, the standards are rarely isolated but need the support of public rules and policy frameworks to succeed in international markets. A durability standard thus does not work in a vacuum but is often a complement to other rules. In poorer countries, integration between these parts is difficult and / or neglected. Activities within the proposed project include the implementation of policy dialogues in collaboration with, among others, UNEP and the development of background papers on the interface between the private and public aspects of policy development. The project is judged to be relevant based on several of the perspectives that permeate Sida's global work; increased market access, increased trade / exports, improved working conditions, more sustainable production and consumption, etc. Overall, the project is expected to lead to more inclusive growth and is directly linked to SDG objectives 1, 2, 8 and 10. Projektets huvudsakliga mål är att minska fattigdom bland marginaliserade producenter i de minst utvecklade länderna genom att skapa, och stärka, strategiska och pro-aktiva inträden på hållbarhetsmarknader. Andra mål är att effektivisera existerande standarder i relation till genomförandet av SDG-målen. Detta görs genom ett förbättrat informationsflöde, stärkt planeringskapacitet samt genom att främja genomförandet av ekonomiska policyer på nationell och global nivå i relation till hållbarhetsstandarder, på ett sätt som stödjer SDG-målen och minskar fattigdom. Under förlängningen som genomfördes i juni 2023 ( innebär att nuvarande aktivitetsperiod sträcker sig t.o.m. 30 november 2023) fortsätter Sida, utöver arbetet med hållbarhetsstandarder, även att finansiera IISDs stöd till utvecklingsländer i de pågående WTOförhandlingarna för att förbjuda skadliga fiskesubventioner genom ett multilateralt avtal samt stödja medlemmar i förberedelserna för att genomföra avtalet vid en eventuell avslutad förhandling. Då förhandlingarna om fiskestöd är utmanande ur både ett tekniskt och politiskt perspektiv, bedöms behovet av stöd vara stort hos många WTOmedlemmar för att kunna följa förhandlingarna och delta i dem på ett konstruktivt sätt. Denna förhandling ses som viktigt från ett miljö och klimatperspektiv, då FAOdata från 2020 bedömde att 60 % av världens fiskebestånd var fullt utnyttjade samt att 34 % beaktades överutnjyttjade på ett sätt som inte möjliggör en återhämtning av bestånden. Mot denna bakgrund ses detta utökade stöd och uppdrag till IISD som relevant för att bidra med mål om: (1) ökad inkludering vad gäller förhandlingarna i WTO om fiskesubventioner, samt (2) till ett mer hållbart fiske och handelssystem om förhandlingarna leder fram till ett multilateralt avtal. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Swedish International Development Cooperation Agency IISD/International Institute for Sustainable Development 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900100 0 3900100 3900100 3900100 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10404-10404A0106 Sweden Stöd till Institute for Sustainable Development (IISD):s projekt "Sustainability Standards Initiative" (SSI) under åren 2017 - 2020. Projektets övergripande mål är att stärka kunskap och förståelse för hållbarhetsstandarder i de fattigaste länderna, för att på så sätt skapa förutsättningar för förbättrat marknadstillträde för olika produkter. För att uppnå målet genomför SSI aktiviteter inom fyra övergripande områden: 1. Datainsamling och marknadsanalys - för att stärka de fattigaste ländernas förståelse för hållbarhetsmarknader utifrån deras regionala och nationella kontext genom regional rapportering och datainsamling. Aktivitetsmål inkluderar bland annat fortsatt utveckling av existerande databas, utvecklandet av globala och regionala marknadsrapporter, och regionala workshops kring datainsamling. 2. Ekonomisk hållbarhetsanalys - SSI har en väl utvcklad plattform för förståelsen av marknadstrender och potentiella möjligheter och begränsningar inom olika sektorer i hållbarhetsmarknader. För att anpassa det arbetet för de fattigaste länderna kommer tre olika utvärderingar/översyner att analysera a) hållbarhetsstandarder och tillgängligheten till kapital, b) hållbarhetsstandarder utifrån de globala utvecklingsmålen och c) hållbarhetsstandarder, marknadstillträde och fattigdomsminskning. 3. Inlärning och spridning av kunskap i de fattigaste länderna - för att ha mer riktat arbete med spridning av relevant data och kunskap till de fattigaste länderna. En särskild web-baserad plattform utvecklas med särskilda fönster och delar för de fattigaste länderna. Den kommer ha direkt koppling till ITC:s Standards Map data-base. Dessutom planeras för rådgivning och workshops i ett antal länder. 4. Global Policy utveckling och dialog - då hållbarhetsstandarder i princip alltid är privata till sin natur har de sällan utvecklats inom ramen för formella policy kontexter och handelsregelverk. De är rent marknadsanpassade och baseras på efterfrågan. Samtidigt är standarderna sällan isolerade utan behöver stöd av offentliga regler och policyramverk för att lyckas på internationella marknader. En hållbarhetsstandard fungerar således inte i ett vacuum utan är ofta ett komplement till andra regler. I fattigare länder är integrationen mellan dessa delar svår och/eller eftersatt. Aktiviteter inom det föreslagna projektet bland annat genomförande av policydialoger i samarbete med bland annat UNEP samt utvecklingen av bakgrundspapper om gränssnittet mellan de privata och offentliga aspekterna av policyutveckling. Projektet bedöms vara relevant utifrån flera av de perspektiv som genomsyrar Sidas globala arbete; ökat marknadstillträde, ökad handel/export, förbättrade arbetsvillkor, mer hållbar produktion och konsumtion, etc. Sammantaget förväntas projektet leda till en mer inkluderande tillväxt och har direkt koppling till SDG-målen 1, 2, 8 och 10. Support to enhance knowledge and understanding about sustainability standards in LDCs in order to create better opportunities for market access to international markets. Support for the Institute for Sustainable Development (IISD)'s project "Sustainability Standards Initiative" (SSI) during the years 2017 - 2020. The overall goal of the project is to strengthen knowledge and understanding of sustainability standards in the poorest countries, in order to create conditions for improved market access for various products. To achieve this goal, SSI conducts activities in four overarching areas: 1. Data collection and market analysis - to strengthen the poorest countries' understanding of sustainability markets based on their regional and national context through regional reporting and data collection. Activity goals include, among other things, continued development of existing databases, development of global and regional market reports, and regional workshops on data collection. 2. Economic sustainability analysis - SSI has a well-developed platform for understanding market trends and potential opportunities and constraints in various sectors in sustainability markets. To adapt this work for the poorest countries, three different evaluations / reviews will be analyzed a) sustainability standards and the availability of capital, b) sustainability standards based on the global development goals and c) sustainability standards, market access and poverty reduction. 3. Learning and disseminating knowledge in the poorest countries - to have more focused work with disseminating relevant data and knowledge to the poorest countries. A special web-based platform is being developed with special windows and parts for the poorest countries. It will be directly linked to ITC's Standards Map database. In addition, planning and workshops are planned in a number of countries. 4. Global Policy development and dialogue - as sustainability standards are in principle always private in nature, they have rarely been developed within the framework of formal policy contexts and trade regulations. They are purely market-adapted and based on demand. At the same time, the standards are rarely isolated but need the support of public rules and policy frameworks to succeed in international markets. A durability standard thus does not work in a vacuum but is often a complement to other rules. In poorer countries, integration between these parts is difficult and / or neglected. Activities within the proposed project include the implementation of policy dialogues in collaboration with, among others, UNEP and the development of background papers on the interface between the private and public aspects of policy development. The project is judged to be relevant based on several of the perspectives that permeate Sida's global work; increased market access, increased trade / exports, improved working conditions, more sustainable production and consumption, etc. Overall, the project is expected to lead to more inclusive growth and is directly linked to SDG objectives 1, 2, 8 and 10. Projektets huvudsakliga mål är att minska fattigdom bland marginaliserade producenter i de minst utvecklade länderna genom att skapa, och stärka, strategiska och pro-aktiva inträden på hållbarhetsmarknader. Andra mål är att effektivisera existerande standarder i relation till genomförandet av SDG-målen. Detta görs genom ett förbättrat informationsflöde, stärkt planeringskapacitet samt genom att främja genomförandet av ekonomiska policyer på nationell och global nivå i relation till hållbarhetsstandarder, på ett sätt som stödjer SDG-målen och minskar fattigdom. Under förlängningen som genomfördes i juni 2023 ( innebär att nuvarande aktivitetsperiod sträcker sig t.o.m. 30 november 2023) fortsätter Sida, utöver arbetet med hållbarhetsstandarder, även att finansiera IISDs stöd till utvecklingsländer i de pågående WTOförhandlingarna för att förbjuda skadliga fiskesubventioner genom ett multilateralt avtal samt stödja medlemmar i förberedelserna för att genomföra avtalet vid en eventuell avslutad förhandling. Då förhandlingarna om fiskestöd är utmanande ur både ett tekniskt och politiskt perspektiv, bedöms behovet av stöd vara stort hos många WTOmedlemmar för att kunna följa förhandlingarna och delta i dem på ett konstruktivt sätt. Denna förhandling ses som viktigt från ett miljö och klimatperspektiv, då FAOdata från 2020 bedömde att 60 % av världens fiskebestånd var fullt utnyttjade samt att 34 % beaktades överutnjyttjade på ett sätt som inte möjliggör en återhämtning av bestånden. Mot denna bakgrund ses detta utökade stöd och uppdrag till IISD som relevant för att bidra med mål om: (1) ökad inkludering vad gäller förhandlingarna i WTO om fiskesubventioner, samt (2) till ett mer hållbart fiske och handelssystem om förhandlingarna leder fram till ett multilateralt avtal. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Swedish International Development Cooperation Agency IISD/International Institute for Sustainable Development 14.6 - By 2020, prohibit certain forms of fisheries subsidies which contribute to overcapacity and overfishing, eliminate subsidies that contribute to illegal, unreported and unregulated fishing and refrain from introducing new such subsidies, recognizing that appropriate and effective special and differential treatment for developing and least developed countries should be an integral part of the World Trade Organization fisheries subsidies negotiation3. 14.6 - Senast 2020 förbjuda vissa former av fiskesubventioner som bidrar till överkapacitet och överfiske, avskaffa subventioner som bidrar till olagligt, orapporterat och oreglerat fiske och avstå från att införa nya sådana subventioner, med erkännande av att en ändamålsenlig och effektiv särskild och differentierad behandling av utvecklingsländerna och de minst utvecklade länderna bör vara en integrerad del av förhandlingarna om fiskesubventioner i Världshandelsorganisationen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 0 650000 0 650000 650000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10404-10404A0107 Sweden Stöd till Institute for Sustainable Development (IISD):s projekt "Sustainability Standards Initiative" (SSI) under åren 2017 - 2020. Projektets övergripande mål är att stärka kunskap och förståelse för hållbarhetsstandarder i de fattigaste länderna, för att på så sätt skapa förutsättningar för förbättrat marknadstillträde för olika produkter. För att uppnå målet genomför SSI aktiviteter inom fyra övergripande områden: 1. Datainsamling och marknadsanalys - för att stärka de fattigaste ländernas förståelse för hållbarhetsmarknader utifrån deras regionala och nationella kontext genom regional rapportering och datainsamling. Aktivitetsmål inkluderar bland annat fortsatt utveckling av existerande databas, utvecklandet av globala och regionala marknadsrapporter, och regionala workshops kring datainsamling. 2. Ekonomisk hållbarhetsanalys - SSI har en väl utvcklad plattform för förståelsen av marknadstrender och potentiella möjligheter och begränsningar inom olika sektorer i hållbarhetsmarknader. För att anpassa det arbetet för de fattigaste länderna kommer tre olika utvärderingar/översyner att analysera a) hållbarhetsstandarder och tillgängligheten till kapital, b) hållbarhetsstandarder utifrån de globala utvecklingsmålen och c) hållbarhetsstandarder, marknadstillträde och fattigdomsminskning. 3. Inlärning och spridning av kunskap i de fattigaste länderna - för att ha mer riktat arbete med spridning av relevant data och kunskap till de fattigaste länderna. En särskild web-baserad plattform utvecklas med särskilda fönster och delar för de fattigaste länderna. Den kommer ha direkt koppling till ITC:s Standards Map data-base. Dessutom planeras för rådgivning och workshops i ett antal länder. 4. Global Policy utveckling och dialog - då hållbarhetsstandarder i princip alltid är privata till sin natur har de sällan utvecklats inom ramen för formella policy kontexter och handelsregelverk. De är rent marknadsanpassade och baseras på efterfrågan. Samtidigt är standarderna sällan isolerade utan behöver stöd av offentliga regler och policyramverk för att lyckas på internationella marknader. En hållbarhetsstandard fungerar således inte i ett vacuum utan är ofta ett komplement till andra regler. I fattigare länder är integrationen mellan dessa delar svår och/eller eftersatt. Aktiviteter inom det föreslagna projektet bland annat genomförande av policydialoger i samarbete med bland annat UNEP samt utvecklingen av bakgrundspapper om gränssnittet mellan de privata och offentliga aspekterna av policyutveckling. Projektet bedöms vara relevant utifrån flera av de perspektiv som genomsyrar Sidas globala arbete; ökat marknadstillträde, ökad handel/export, förbättrade arbetsvillkor, mer hållbar produktion och konsumtion, etc. Sammantaget förväntas projektet leda till en mer inkluderande tillväxt och har direkt koppling till SDG-målen 1, 2, 8 och 10. Support to enhance knowledge and understanding about sustainability standards in LDCs in order to create better opportunities for market access to international markets. Support for the Institute for Sustainable Development (IISD)'s project "Sustainability Standards Initiative" (SSI) during the years 2017 - 2020. The overall goal of the project is to strengthen knowledge and understanding of sustainability standards in the poorest countries, in order to create conditions for improved market access for various products. To achieve this goal, SSI conducts activities in four overarching areas: 1. Data collection and market analysis - to strengthen the poorest countries' understanding of sustainability markets based on their regional and national context through regional reporting and data collection. Activity goals include, among other things, continued development of existing databases, development of global and regional market reports, and regional workshops on data collection. 2. Economic sustainability analysis - SSI has a well-developed platform for understanding market trends and potential opportunities and constraints in various sectors in sustainability markets. To adapt this work for the poorest countries, three different evaluations / reviews will be analyzed a) sustainability standards and the availability of capital, b) sustainability standards based on the global development goals and c) sustainability standards, market access and poverty reduction. 3. Learning and disseminating knowledge in the poorest countries - to have more focused work with disseminating relevant data and knowledge to the poorest countries. A special web-based platform is being developed with special windows and parts for the poorest countries. It will be directly linked to ITC's Standards Map database. In addition, planning and workshops are planned in a number of countries. 4. Global Policy development and dialogue - as sustainability standards are in principle always private in nature, they have rarely been developed within the framework of formal policy contexts and trade regulations. They are purely market-adapted and based on demand. At the same time, the standards are rarely isolated but need the support of public rules and policy frameworks to succeed in international markets. A durability standard thus does not work in a vacuum but is often a complement to other rules. In poorer countries, integration between these parts is difficult and / or neglected. Activities within the proposed project include the implementation of policy dialogues in collaboration with, among others, UNEP and the development of background papers on the interface between the private and public aspects of policy development. The project is judged to be relevant based on several of the perspectives that permeate Sida's global work; increased market access, increased trade / exports, improved working conditions, more sustainable production and consumption, etc. Overall, the project is expected to lead to more inclusive growth and is directly linked to SDG objectives 1, 2, 8 and 10. Projektets huvudsakliga mål är att minska fattigdom bland marginaliserade producenter i de minst utvecklade länderna genom att skapa, och stärka, strategiska och pro-aktiva inträden på hållbarhetsmarknader. Andra mål är att effektivisera existerande standarder i relation till genomförandet av SDG-målen. Detta görs genom ett förbättrat informationsflöde, stärkt planeringskapacitet samt genom att främja genomförandet av ekonomiska policyer på nationell och global nivå i relation till hållbarhetsstandarder, på ett sätt som stödjer SDG-målen och minskar fattigdom. Under förlängningen som genomfördes i juni 2023 ( innebär att nuvarande aktivitetsperiod sträcker sig t.o.m. 30 november 2023) fortsätter Sida, utöver arbetet med hållbarhetsstandarder, även att finansiera IISDs stöd till utvecklingsländer i de pågående WTOförhandlingarna för att förbjuda skadliga fiskesubventioner genom ett multilateralt avtal samt stödja medlemmar i förberedelserna för att genomföra avtalet vid en eventuell avslutad förhandling. Då förhandlingarna om fiskestöd är utmanande ur både ett tekniskt och politiskt perspektiv, bedöms behovet av stöd vara stort hos många WTOmedlemmar för att kunna följa förhandlingarna och delta i dem på ett konstruktivt sätt. Denna förhandling ses som viktigt från ett miljö och klimatperspektiv, då FAOdata från 2020 bedömde att 60 % av världens fiskebestånd var fullt utnyttjade samt att 34 % beaktades överutnjyttjade på ett sätt som inte möjliggör en återhämtning av bestånden. Mot denna bakgrund ses detta utökade stöd och uppdrag till IISD som relevant för att bidra med mål om: (1) ökad inkludering vad gäller förhandlingarna i WTO om fiskesubventioner, samt (2) till ett mer hållbart fiske och handelssystem om förhandlingarna leder fram till ett multilateralt avtal. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Swedish International Development Cooperation Agency IISD/International Institute for Sustainable Development 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2677000 2677000 2677000 2677000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10404-10404A0108 Sweden Support to enhance knowledge and understanding about sustainability standards in LDCs in order to create better opportunities for market access to international markets. Support for the Institute for Sustainable Development (IISD)'s project "Sustainability Standards Initiative" (SSI) during the years 2017 - 2020. The overall goal of the project is to strengthen knowledge and understanding of sustainability standards in the poorest countries, in order to create conditions for improved market access for various products. To achieve this goal, SSI conducts activities in four overarching areas: 1. Data collection and market analysis - to strengthen the poorest countries' understanding of sustainability markets based on their regional and national context through regional reporting and data collection. Activity goals include, among other things, continued development of existing databases, development of global and regional market reports, and regional workshops on data collection. 2. Economic sustainability analysis - SSI has a well-developed platform for understanding market trends and potential opportunities and constraints in various sectors in sustainability markets. To adapt this work for the poorest countries, three different evaluations / reviews will be analyzed a) sustainability standards and the availability of capital, b) sustainability standards based on the global development goals and c) sustainability standards, market access and poverty reduction. 3. Learning and disseminating knowledge in the poorest countries - to have more focused work with disseminating relevant data and knowledge to the poorest countries. A special web-based platform is being developed with special windows and parts for the poorest countries. It will be directly linked to ITC's Standards Map database. In addition, planning and workshops are planned in a number of countries. 4. Global Policy development and dialogue - as sustainability standards are in principle always private in nature, they have rarely been developed within the framework of formal policy contexts and trade regulations. They are purely market-adapted and based on demand. At the same time, the standards are rarely isolated but need the support of public rules and policy frameworks to succeed in international markets. A durability standard thus does not work in a vacuum but is often a complement to other rules. In poorer countries, integration between these parts is difficult and / or neglected. Activities within the proposed project include the implementation of policy dialogues in collaboration with, among others, UNEP and the development of background papers on the interface between the private and public aspects of policy development. The project is judged to be relevant based on several of the perspectives that permeate Sida's global work; increased market access, increased trade / exports, improved working conditions, more sustainable production and consumption, etc. Overall, the project is expected to lead to more inclusive growth and is directly linked to SDG objectives 1, 2, 8 and 10. Stöd till Institute for Sustainable Development (IISD):s projekt "Sustainability Standards Initiative" (SSI) under åren 2017 - 2020. Projektets övergripande mål är att stärka kunskap och förståelse för hållbarhetsstandarder i de fattigaste länderna, för att på så sätt skapa förutsättningar för förbättrat marknadstillträde för olika produkter. För att uppnå målet genomför SSI aktiviteter inom fyra övergripande områden: 1. Datainsamling och marknadsanalys - för att stärka de fattigaste ländernas förståelse för hållbarhetsmarknader utifrån deras regionala och nationella kontext genom regional rapportering och datainsamling. Aktivitetsmål inkluderar bland annat fortsatt utveckling av existerande databas, utvecklandet av globala och regionala marknadsrapporter, och regionala workshops kring datainsamling. 2. Ekonomisk hållbarhetsanalys - SSI har en väl utvcklad plattform för förståelsen av marknadstrender och potentiella möjligheter och begränsningar inom olika sektorer i hållbarhetsmarknader. För att anpassa det arbetet för de fattigaste länderna kommer tre olika utvärderingar/översyner att analysera a) hållbarhetsstandarder och tillgängligheten till kapital, b) hållbarhetsstandarder utifrån de globala utvecklingsmålen och c) hållbarhetsstandarder, marknadstillträde och fattigdomsminskning. 3. Inlärning och spridning av kunskap i de fattigaste länderna - för att ha mer riktat arbete med spridning av relevant data och kunskap till de fattigaste länderna. En särskild web-baserad plattform utvecklas med särskilda fönster och delar för de fattigaste länderna. Den kommer ha direkt koppling till ITC:s Standards Map data-base. Dessutom planeras för rådgivning och workshops i ett antal länder. 4. Global Policy utveckling och dialog - då hållbarhetsstandarder i princip alltid är privata till sin natur har de sällan utvecklats inom ramen för formella policy kontexter och handelsregelverk. De är rent marknadsanpassade och baseras på efterfrågan. Samtidigt är standarderna sällan isolerade utan behöver stöd av offentliga regler och policyramverk för att lyckas på internationella marknader. En hållbarhetsstandard fungerar således inte i ett vacuum utan är ofta ett komplement till andra regler. I fattigare länder är integrationen mellan dessa delar svår och/eller eftersatt. Aktiviteter inom det föreslagna projektet bland annat genomförande av policydialoger i samarbete med bland annat UNEP samt utvecklingen av bakgrundspapper om gränssnittet mellan de privata och offentliga aspekterna av policyutveckling. Projektet bedöms vara relevant utifrån flera av de perspektiv som genomsyrar Sidas globala arbete; ökat marknadstillträde, ökad handel/export, förbättrade arbetsvillkor, mer hållbar produktion och konsumtion, etc. Sammantaget förväntas projektet leda till en mer inkluderande tillväxt och har direkt koppling till SDG-målen 1, 2, 8 och 10. Projektets huvudsakliga mål är att minska fattigdom bland marginaliserade producenter i de minst utvecklade länderna genom att skapa, och stärka, strategiska och pro-aktiva inträden på hållbarhetsmarknader. Andra mål är att effektivisera existerande standarder i relation till genomförandet av SDG-målen. Detta görs genom ett förbättrat informationsflöde, stärkt planeringskapacitet samt genom att främja genomförandet av ekonomiska policyer på nationell och global nivå i relation till hållbarhetsstandarder, på ett sätt som stödjer SDG-målen och minskar fattigdom. Under förlängningen som genomfördes i juni 2023 ( innebär att nuvarande aktivitetsperiod sträcker sig t.o.m. 30 november 2023) fortsätter Sida, utöver arbetet med hållbarhetsstandarder, även att finansiera IISDs stöd till utvecklingsländer i de pågående WTOförhandlingarna för att förbjuda skadliga fiskesubventioner genom ett multilateralt avtal samt stödja medlemmar i förberedelserna för att genomföra avtalet vid en eventuell avslutad förhandling. Då förhandlingarna om fiskestöd är utmanande ur både ett tekniskt och politiskt perspektiv, bedöms behovet av stöd vara stort hos många WTOmedlemmar för att kunna följa förhandlingarna och delta i dem på ett konstruktivt sätt. Denna förhandling ses som viktigt från ett miljö och klimatperspektiv, då FAOdata från 2020 bedömde att 60 % av världens fiskebestånd var fullt utnyttjade samt att 34 % beaktades överutnjyttjade på ett sätt som inte möjliggör en återhämtning av bestånden. Mot denna bakgrund ses detta utökade stöd och uppdrag till IISD som relevant för att bidra med mål om: (1) ökad inkludering vad gäller förhandlingarna i WTO om fiskesubventioner, samt (2) till ett mer hållbart fiske och handelssystem om förhandlingarna leder fram till ett multilateralt avtal. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Swedish International Development Cooperation Agency IISD/International Institute for Sustainable Development 14.6 - By 2020, prohibit certain forms of fisheries subsidies which contribute to overcapacity and overfishing, eliminate subsidies that contribute to illegal, unreported and unregulated fishing and refrain from introducing new such subsidies, recognizing that appropriate and effective special and differential treatment for developing and least developed countries should be an integral part of the World Trade Organization fisheries subsidies negotiation3. 14.6 - Senast 2020 förbjuda vissa former av fiskesubventioner som bidrar till överkapacitet och överfiske, avskaffa subventioner som bidrar till olagligt, orapporterat och oreglerat fiske och avstå från att införa nya sådana subventioner, med erkännande av att en ändamålsenlig och effektiv särskild och differentierad behandling av utvecklingsländerna och de minst utvecklade länderna bör vara en integrerad del av förhandlingarna om fiskesubventioner i Världshandelsorganisationen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 650000 650000 650000 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130090 Sweden Det övergripande målet för UNICEFs landprogram 2015-2019 är att stödja Malis regering att öka tillgång till grundläggande samhällsservice jämlikt, stärka samhällens motståndskraft, stödja de system som tillhandahåller samhällstjänster, verka för att policys och budgetar tar i beräkning de allra mest sårbara grupperna och barn, samtidigt som en övergång mellan humanitärt stöd mot långsiktig utveckling genomförs. Landprogrammet innehåller åtta resultatområden som strävar efter att minska de orsaker som förhindrar samhällens tillgång och användning av grundläggande samhällsservice, främst inom de mest sårbara områdena på landsbygden. Resultatområdena är: Hälsa, Nutrition, Jämlik tillgång till utbildning, Vatten, sanitet och hygien, Skydd av barn samt Social politik och inklusion. Dessa områden komplementeras av ett tvärsektoriellt program som innehåller fyra underkomponenter: 1) Planering, uppföljning och utvärdering, 2) Kommunikation för utveckling (C4D), 3) Extern kommunikation och partnerskap och 4) Kriskoordinering och strategi för norra Mali. Ytterligare ett område för tvärsektoriella kostnader täcker varor, logistik, administration av områdeskontor, administrativa och operationella kostnader. Ambassaden har stöttat UNICEFs komponent för barns skydd sedan 2005 med tematiskt stöd. Under utbrottet av konflikten som innebar bland annat politisk instabilitet, en förvärrad säkerhetssituation och ökad matosäkerhet ändrade UNICEFs landprogram 2008-2012 inriktning för att svara både mot den komplexa humanitära situationen och mer långsiktig utveckling i de områden som var mindre påverkade av krisen. För att svara upp mot denna situation beslöt ambassaden att utvidga stödet mot komponenten ”Yngre barns överlevnad och utveckling". Detta stöd till UNICEFs föregående landprogram avslutades 2014. Som tillägg har även ambassaden finansierat ett stöd till UNICEFs vatten-och sanitetsprogram under 2013-2015 som avslutas i år. Ambassaden har övervägande positiva erfarenheter av samarbetet och avser därför att fortsätta samarbetet samt utöka det med området social politik och inklusion. Sverige kommer att stödja tre av de åtta resultatområdena i landprogrammet: 1) Skydd av barn; 2) Vatten, sanitet och hygien och 3) Social politik och inklusion. Dessa kommer bidra till a) att förbättra ramverket för skydd av barn, prevention på kommunnivå och utökning av stödet mot utnyttjande, exploatering och våld mot barn, b) förbättra hälsa, nutrition och utbildningsnivå för befolkningen på landsbygden genom ökad tillgång till rent dricksvatten och adekvat sanitet, i samarbete med andra program komponenter, och c) hjälpa till att definiera strategier för att stärka motståndskraft, speciellt i de mest sårbara områdena. Valet att stödja dessa tre resultatområden och inte stödja UNICEFs hela landprogram har gjorts eftersom dessa områden ligger i linje med den nuvarande svenska samarbetsstrategin med Mali. Dessutom har UNICEF uppgett att dessa resultat områden är de mest underfinansierade. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde i att stödja dessa resultatområden jämfört med områdena utbildning, hälsa och nutrition som redan får finansiering från andra givare och strävar efter att komplettera dessa insatser genom att fokusera på utveckling inom relevanta underfinansierade sektorer. Landprogrammets totala budget är cirka 2 796 870 000 SEK. Ambassaden föreslår att stödja programmet genom ett tematiskt stöd till de tre resultatområdena nämnda ovan med en total budget på 165 miljoner SEK, cirka 6% av total budget, från 2015 till 2019. Till det tillkommer 2 miljoner kronor som handläggs av ambassaden för kostnader för halvtidsuppföljning 2017 och slututvärdering 2019. Syftet med denna utvärdering är att bestyrka relevansen och måluppfyllelse, effektivitet, kostnadseffektivitet och hållbarhet av programmet. The overall objective of the 2015–2019 country programme is to support the Government of Mali to increase equitable access to basic social services, strengthen the resilience of communities, support service delivery systems and promote policies and budgets that are sensitive to the situation of the most disadvantaged groups and children, while ensuring a better transition from humanitarian action to development. The Country Programme includes eight outcome areas that will seek to reduce the bottlenecks that limit communities’ access to and utilisation of services, particularly the most disadvantaged rural communities. The outcome areas are: Health, Nutrition, Equitable access to quality basic education, Water, sanitation and hygiene, Child protection and Social policy and inclusion. These components are complemented by Cross-sectorial support programme which includes four sub-components: 1) Planning, Monitoring and Evaluation; 2) Communication for Development (C4D); 3) External Communication and Partnerships and 4) Emergency coordination and strategy for the North. An additional area is cross-sectorial costs which covers costs related to supplies, logistics, operation of area offices, and administrative and operating expenses. The Embassy has supported UNICEF Child Protection component since 2005 with a thematic contribution. During the eruption of the 2012 multidimensional crisis with political instability, worsened security situation and increased food insecurity, the 2008-2012 Country Programme was shifted to respond both to the complex emergency situation and development intervention in areas relatively less affected by the crisis. To respond to this situation, the Embassy decided to expand the contribution towards the component 'Young Child Survival and Development'. This support to the UNICEF previous country programme ended on June 2014. In addition, the Embassy has financed UNICEF WASH-program during the period 2013-2015 which will end this year. The Embassy has an overall positive experience from the cooperation and is therefore planning to continue the cooperation and to extend with the area of Social Policy and inclusion. Sweden will support three of the eight outcomes areas: a) Child Protection; b) Water, sanitation and hygiene and c) Social Policy and Inclusion. These components will contribute to a) improve the governance framework for the protection of children, community level prevention and expansion of the response to abuse, exploitation and violence b) improve the health, nutritional and educational outcomes of rural populations through increasing the availability of safe drinking water and adequate sanitation, in conjunction with other programme components; and c) help to define strategies to strengthen resilience, especially in the most vulnerable communities. The choice to support these three outcome areas and not to support UNICEF's entire country program has been made since these areas are in line with the current Swedish cooperation strategy with Mali. In addition, UNICEF has stated that these outcomes areas are the most underfinanced. The Embassy assesses that there is an added value in supporting these outcome areas compared to the areas of Education, Nutrition and Health which already receive funding by other donors and strive to complement those efforts by focusing on development relevant underfunded sectors. The intervention's total budget is around 2 796 870 000 SEK. The Embassy proposes to support with thematic funds three outcome areas as mentioned above with a total budget of 165 MSEK, around 6% of total budget, from 2015 to 2019. In addition to the 165 MSEK, 2 MSEK will be managed by the Embassy to be used in 2017 for a mid-term review and in 2019 for a final evaluation. The aim of this evaluation will be to verify the relevance and fulfilment of objectives, developmental efficiency, effectiveness, impact and sustainability of the program Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Basic drinking water supply and basic sanitation Human rights Social Protection Research/scientific institutions Water Supply & Sanitation Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Other Multisector SE-0-SE-6-51130090-5113009001 Sweden The overall objective of the 2015–2019 country programme is to support the Government of Mali to increase equitable access to basic social services, strengthen the resilience of communities, support service delivery systems and promote policies and budgets that are sensitive to the situation of the most disadvantaged groups and children, while ensuring a better transition from humanitarian action to development. The Country Programme includes eight outcome areas that will seek to reduce the bottlenecks that limit communities’ access to and utilisation of services, particularly the most disadvantaged rural communities. The outcome areas are: Health, Nutrition, Equitable access to quality basic education, Water, sanitation and hygiene, Child protection and Social policy and inclusion. These components are complemented by Cross-sectorial support programme which includes four sub-components: 1) Planning, Monitoring and Evaluation; 2) Communication for Development (C4D); 3) External Communication and Partnerships and 4) Emergency coordination and strategy for the North. An additional area is cross-sectorial costs which covers costs related to supplies, logistics, operation of area offices, and administrative and operating expenses. The Embassy has supported UNICEF Child Protection component since 2005 with a thematic contribution. During the eruption of the 2012 multidimensional crisis with political instability, worsened security situation and increased food insecurity, the 2008-2012 Country Programme was shifted to respond both to the complex emergency situation and development intervention in areas relatively less affected by the crisis. To respond to this situation, the Embassy decided to expand the contribution towards the component 'Young Child Survival and Development'. This support to the UNICEF previous country programme ended on June 2014. In addition, the Embassy has financed UNICEF WASH-program during the period 2013-2015 which will end this year. The Embassy has an overall positive experience from the cooperation and is therefore planning to continue the cooperation and to extend with the area of Social Policy and inclusion. Sweden will support three of the eight outcomes areas: a) Child Protection; b) Water, sanitation and hygiene and c) Social Policy and Inclusion. These components will contribute to a) improve the governance framework for the protection of children, community level prevention and expansion of the response to abuse, exploitation and violence b) improve the health, nutritional and educational outcomes of rural populations through increasing the availability of safe drinking water and adequate sanitation, in conjunction with other programme components; and c) help to define strategies to strengthen resilience, especially in the most vulnerable communities. The choice to support these three outcome areas and not to support UNICEF's entire country program has been made since these areas are in line with the current Swedish cooperation strategy with Mali. In addition, UNICEF has stated that these outcomes areas are the most underfinanced. The Embassy assesses that there is an added value in supporting these outcome areas compared to the areas of Education, Nutrition and Health which already receive funding by other donors and strive to complement those efforts by focusing on development relevant underfunded sectors. The intervention's total budget is around 2 796 870 000 SEK. The Embassy proposes to support with thematic funds three outcome areas as mentioned above with a total budget of 165 MSEK, around 6% of total budget, from 2015 to 2019. In addition to the 165 MSEK, 2 MSEK will be managed by the Embassy to be used in 2017 for a mid-term review and in 2019 for a final evaluation. The aim of this evaluation will be to verify the relevance and fulfilment of objectives, developmental efficiency, effectiveness, impact and sustainability of the program Det övergripande målet för UNICEFs landprogram 2015-2019 är att stödja Malis regering att öka tillgång till grundläggande samhällsservice jämlikt, stärka samhällens motståndskraft, stödja de system som tillhandahåller samhällstjänster, verka för att policys och budgetar tar i beräkning de allra mest sårbara grupperna och barn, samtidigt som en övergång mellan humanitärt stöd mot långsiktig utveckling genomförs. Landprogrammet innehåller åtta resultatområden som strävar efter att minska de orsaker som förhindrar samhällens tillgång och användning av grundläggande samhällsservice, främst inom de mest sårbara områdena på landsbygden. Resultatområdena är: Hälsa, Nutrition, Jämlik tillgång till utbildning, Vatten, sanitet och hygien, Skydd av barn samt Social politik och inklusion. Dessa områden komplementeras av ett tvärsektoriellt program som innehåller fyra underkomponenter: 1) Planering, uppföljning och utvärdering, 2) Kommunikation för utveckling (C4D), 3) Extern kommunikation och partnerskap och 4) Kriskoordinering och strategi för norra Mali. Ytterligare ett område för tvärsektoriella kostnader täcker varor, logistik, administration av områdeskontor, administrativa och operationella kostnader. Ambassaden har stöttat UNICEFs komponent för barns skydd sedan 2005 med tematiskt stöd. Under utbrottet av konflikten som innebar bland annat politisk instabilitet, en förvärrad säkerhetssituation och ökad matosäkerhet ändrade UNICEFs landprogram 2008-2012 inriktning för att svara både mot den komplexa humanitära situationen och mer långsiktig utveckling i de områden som var mindre påverkade av krisen. För att svara upp mot denna situation beslöt ambassaden att utvidga stödet mot komponenten ”Yngre barns överlevnad och utveckling". Detta stöd till UNICEFs föregående landprogram avslutades 2014. Som tillägg har även ambassaden finansierat ett stöd till UNICEFs vatten-och sanitetsprogram under 2013-2015 som avslutas i år. Ambassaden har övervägande positiva erfarenheter av samarbetet och avser därför att fortsätta samarbetet samt utöka det med området social politik och inklusion. Sverige kommer att stödja tre av de åtta resultatområdena i landprogrammet: 1) Skydd av barn; 2) Vatten, sanitet och hygien och 3) Social politik och inklusion. Dessa kommer bidra till a) att förbättra ramverket för skydd av barn, prevention på kommunnivå och utökning av stödet mot utnyttjande, exploatering och våld mot barn, b) förbättra hälsa, nutrition och utbildningsnivå för befolkningen på landsbygden genom ökad tillgång till rent dricksvatten och adekvat sanitet, i samarbete med andra program komponenter, och c) hjälpa till att definiera strategier för att stärka motståndskraft, speciellt i de mest sårbara områdena. Valet att stödja dessa tre resultatområden och inte stödja UNICEFs hela landprogram har gjorts eftersom dessa områden ligger i linje med den nuvarande svenska samarbetsstrategin med Mali. Dessutom har UNICEF uppgett att dessa resultat områden är de mest underfinansierade. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde i att stödja dessa resultatområden jämfört med områdena utbildning, hälsa och nutrition som redan får finansiering från andra givare och strävar efter att komplettera dessa insatser genom att fokusera på utveckling inom relevanta underfinansierade sektorer. Landprogrammets totala budget är cirka 2 796 870 000 SEK. Ambassaden föreslår att stödja programmet genom ett tematiskt stöd till de tre resultatområdena nämnda ovan med en total budget på 165 miljoner SEK, cirka 6% av total budget, från 2015 till 2019. Till det tillkommer 2 miljoner kronor som handläggs av ambassaden för kostnader för halvtidsuppföljning 2017 och slututvärdering 2019. Syftet med denna utvärdering är att bestyrka relevansen och måluppfyllelse, effektivitet, kostnadseffektivitet och hållbarhet av programmet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 0 15000000 -20000000 15000000 -15000000 20000000 -15000000 15000000 15000000 15000000 SE-0-SE-6-51130090-5113009002 Sweden Det övergripande målet för UNICEFs landprogram 2015-2019 är att stödja Malis regering att öka tillgång till grundläggande samhällsservice jämlikt, stärka samhällens motståndskraft, stödja de system som tillhandahåller samhällstjänster, verka för att policys och budgetar tar i beräkning de allra mest sårbara grupperna och barn, samtidigt som en övergång mellan humanitärt stöd mot långsiktig utveckling genomförs. Landprogrammet innehåller åtta resultatområden som strävar efter att minska de orsaker som förhindrar samhällens tillgång och användning av grundläggande samhällsservice, främst inom de mest sårbara områdena på landsbygden. Resultatområdena är: Hälsa, Nutrition, Jämlik tillgång till utbildning, Vatten, sanitet och hygien, Skydd av barn samt Social politik och inklusion. Dessa områden komplementeras av ett tvärsektoriellt program som innehåller fyra underkomponenter: 1) Planering, uppföljning och utvärdering, 2) Kommunikation för utveckling (C4D), 3) Extern kommunikation och partnerskap och 4) Kriskoordinering och strategi för norra Mali. Ytterligare ett område för tvärsektoriella kostnader täcker varor, logistik, administration av områdeskontor, administrativa och operationella kostnader. Ambassaden har stöttat UNICEFs komponent för barns skydd sedan 2005 med tematiskt stöd. Under utbrottet av konflikten som innebar bland annat politisk instabilitet, en förvärrad säkerhetssituation och ökad matosäkerhet ändrade UNICEFs landprogram 2008-2012 inriktning för att svara både mot den komplexa humanitära situationen och mer långsiktig utveckling i de områden som var mindre påverkade av krisen. För att svara upp mot denna situation beslöt ambassaden att utvidga stödet mot komponenten ”Yngre barns överlevnad och utveckling". Detta stöd till UNICEFs föregående landprogram avslutades 2014. Som tillägg har även ambassaden finansierat ett stöd till UNICEFs vatten-och sanitetsprogram under 2013-2015 som avslutas i år. Ambassaden har övervägande positiva erfarenheter av samarbetet och avser därför att fortsätta samarbetet samt utöka det med området social politik och inklusion. Sverige kommer att stödja tre av de åtta resultatområdena i landprogrammet: 1) Skydd av barn; 2) Vatten, sanitet och hygien och 3) Social politik och inklusion. Dessa kommer bidra till a) att förbättra ramverket för skydd av barn, prevention på kommunnivå och utökning av stödet mot utnyttjande, exploatering och våld mot barn, b) förbättra hälsa, nutrition och utbildningsnivå för befolkningen på landsbygden genom ökad tillgång till rent dricksvatten och adekvat sanitet, i samarbete med andra program komponenter, och c) hjälpa till att definiera strategier för att stärka motståndskraft, speciellt i de mest sårbara områdena. Valet att stödja dessa tre resultatområden och inte stödja UNICEFs hela landprogram har gjorts eftersom dessa områden ligger i linje med den nuvarande svenska samarbetsstrategin med Mali. Dessutom har UNICEF uppgett att dessa resultat områden är de mest underfinansierade. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde i att stödja dessa resultatområden jämfört med områdena utbildning, hälsa och nutrition som redan får finansiering från andra givare och strävar efter att komplettera dessa insatser genom att fokusera på utveckling inom relevanta underfinansierade sektorer. Landprogrammets totala budget är cirka 2 796 870 000 SEK. Ambassaden föreslår att stödja programmet genom ett tematiskt stöd till de tre resultatområdena nämnda ovan med en total budget på 165 miljoner SEK, cirka 6% av total budget, från 2015 till 2019. Till det tillkommer 2 miljoner kronor som handläggs av ambassaden för kostnader för halvtidsuppföljning 2017 och slututvärdering 2019. Syftet med denna utvärdering är att bestyrka relevansen och måluppfyllelse, effektivitet, kostnadseffektivitet och hållbarhet av programmet. The overall objective of the 2015–2019 country programme is to support the Government of Mali to increase equitable access to basic social services, strengthen the resilience of communities, support service delivery systems and promote policies and budgets that are sensitive to the situation of the most disadvantaged groups and children, while ensuring a better transition from humanitarian action to development. The Country Programme includes eight outcome areas that will seek to reduce the bottlenecks that limit communities’ access to and utilisation of services, particularly the most disadvantaged rural communities. The outcome areas are: Health, Nutrition, Equitable access to quality basic education, Water, sanitation and hygiene, Child protection and Social policy and inclusion. These components are complemented by Cross-sectorial support programme which includes four sub-components: 1) Planning, Monitoring and Evaluation; 2) Communication for Development (C4D); 3) External Communication and Partnerships and 4) Emergency coordination and strategy for the North. An additional area is cross-sectorial costs which covers costs related to supplies, logistics, operation of area offices, and administrative and operating expenses. The Embassy has supported UNICEF Child Protection component since 2005 with a thematic contribution. During the eruption of the 2012 multidimensional crisis with political instability, worsened security situation and increased food insecurity, the 2008-2012 Country Programme was shifted to respond both to the complex emergency situation and development intervention in areas relatively less affected by the crisis. To respond to this situation, the Embassy decided to expand the contribution towards the component 'Young Child Survival and Development'. This support to the UNICEF previous country programme ended on June 2014. In addition, the Embassy has financed UNICEF WASH-program during the period 2013-2015 which will end this year. The Embassy has an overall positive experience from the cooperation and is therefore planning to continue the cooperation and to extend with the area of Social Policy and inclusion. Sweden will support three of the eight outcomes areas: a) Child Protection; b) Water, sanitation and hygiene and c) Social Policy and Inclusion. These components will contribute to a) improve the governance framework for the protection of children, community level prevention and expansion of the response to abuse, exploitation and violence b) improve the health, nutritional and educational outcomes of rural populations through increasing the availability of safe drinking water and adequate sanitation, in conjunction with other programme components; and c) help to define strategies to strengthen resilience, especially in the most vulnerable communities. The choice to support these three outcome areas and not to support UNICEF's entire country program has been made since these areas are in line with the current Swedish cooperation strategy with Mali. In addition, UNICEF has stated that these outcomes areas are the most underfinanced. The Embassy assesses that there is an added value in supporting these outcome areas compared to the areas of Education, Nutrition and Health which already receive funding by other donors and strive to complement those efforts by focusing on development relevant underfunded sectors. The intervention's total budget is around 2 796 870 000 SEK. The Embassy proposes to support with thematic funds three outcome areas as mentioned above with a total budget of 165 MSEK, around 6% of total budget, from 2015 to 2019. In addition to the 165 MSEK, 2 MSEK will be managed by the Embassy to be used in 2017 for a mid-term review and in 2019 for a final evaluation. The aim of this evaluation will be to verify the relevance and fulfilment of objectives, developmental efficiency, effectiveness, impact and sustainability of the program Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 25000000 -25000000 25000000 35000000 -35000000 25000000 25000000 SE-0-SE-6-51130090-5113009003 Sweden Det övergripande målet för UNICEFs landprogram 2015-2019 är att stödja Malis regering att öka tillgång till grundläggande samhällsservice jämlikt, stärka samhällens motståndskraft, stödja de system som tillhandahåller samhällstjänster, verka för att policys och budgetar tar i beräkning de allra mest sårbara grupperna och barn, samtidigt som en övergång mellan humanitärt stöd mot långsiktig utveckling genomförs. Landprogrammet innehåller åtta resultatområden som strävar efter att minska de orsaker som förhindrar samhällens tillgång och användning av grundläggande samhällsservice, främst inom de mest sårbara områdena på landsbygden. Resultatområdena är: Hälsa, Nutrition, Jämlik tillgång till utbildning, Vatten, sanitet och hygien, Skydd av barn samt Social politik och inklusion. Dessa områden komplementeras av ett tvärsektoriellt program som innehåller fyra underkomponenter: 1) Planering, uppföljning och utvärdering, 2) Kommunikation för utveckling (C4D), 3) Extern kommunikation och partnerskap och 4) Kriskoordinering och strategi för norra Mali. Ytterligare ett område för tvärsektoriella kostnader täcker varor, logistik, administration av områdeskontor, administrativa och operationella kostnader. Ambassaden har stöttat UNICEFs komponent för barns skydd sedan 2005 med tematiskt stöd. Under utbrottet av konflikten som innebar bland annat politisk instabilitet, en förvärrad säkerhetssituation och ökad matosäkerhet ändrade UNICEFs landprogram 2008-2012 inriktning för att svara både mot den komplexa humanitära situationen och mer långsiktig utveckling i de områden som var mindre påverkade av krisen. För att svara upp mot denna situation beslöt ambassaden att utvidga stödet mot komponenten ”Yngre barns överlevnad och utveckling". Detta stöd till UNICEFs föregående landprogram avslutades 2014. Som tillägg har även ambassaden finansierat ett stöd till UNICEFs vatten-och sanitetsprogram under 2013-2015 som avslutas i år. Ambassaden har övervägande positiva erfarenheter av samarbetet och avser därför att fortsätta samarbetet samt utöka det med området social politik och inklusion. Sverige kommer att stödja tre av de åtta resultatområdena i landprogrammet: 1) Skydd av barn; 2) Vatten, sanitet och hygien och 3) Social politik och inklusion. Dessa kommer bidra till a) att förbättra ramverket för skydd av barn, prevention på kommunnivå och utökning av stödet mot utnyttjande, exploatering och våld mot barn, b) förbättra hälsa, nutrition och utbildningsnivå för befolkningen på landsbygden genom ökad tillgång till rent dricksvatten och adekvat sanitet, i samarbete med andra program komponenter, och c) hjälpa till att definiera strategier för att stärka motståndskraft, speciellt i de mest sårbara områdena. Valet att stödja dessa tre resultatområden och inte stödja UNICEFs hela landprogram har gjorts eftersom dessa områden ligger i linje med den nuvarande svenska samarbetsstrategin med Mali. Dessutom har UNICEF uppgett att dessa resultat områden är de mest underfinansierade. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde i att stödja dessa resultatområden jämfört med områdena utbildning, hälsa och nutrition som redan får finansiering från andra givare och strävar efter att komplettera dessa insatser genom att fokusera på utveckling inom relevanta underfinansierade sektorer. Landprogrammets totala budget är cirka 2 796 870 000 SEK. Ambassaden föreslår att stödja programmet genom ett tematiskt stöd till de tre resultatområdena nämnda ovan med en total budget på 165 miljoner SEK, cirka 6% av total budget, från 2015 till 2019. Till det tillkommer 2 miljoner kronor som handläggs av ambassaden för kostnader för halvtidsuppföljning 2017 och slututvärdering 2019. Syftet med denna utvärdering är att bestyrka relevansen och måluppfyllelse, effektivitet, kostnadseffektivitet och hållbarhet av programmet. The overall objective of the 2015–2019 country programme is to support the Government of Mali to increase equitable access to basic social services, strengthen the resilience of communities, support service delivery systems and promote policies and budgets that are sensitive to the situation of the most disadvantaged groups and children, while ensuring a better transition from humanitarian action to development. The Country Programme includes eight outcome areas that will seek to reduce the bottlenecks that limit communities’ access to and utilisation of services, particularly the most disadvantaged rural communities. The outcome areas are: Health, Nutrition, Equitable access to quality basic education, Water, sanitation and hygiene, Child protection and Social policy and inclusion. These components are complemented by Cross-sectorial support programme which includes four sub-components: 1) Planning, Monitoring and Evaluation; 2) Communication for Development (C4D); 3) External Communication and Partnerships and 4) Emergency coordination and strategy for the North. An additional area is cross-sectorial costs which covers costs related to supplies, logistics, operation of area offices, and administrative and operating expenses. The Embassy has supported UNICEF Child Protection component since 2005 with a thematic contribution. During the eruption of the 2012 multidimensional crisis with political instability, worsened security situation and increased food insecurity, the 2008-2012 Country Programme was shifted to respond both to the complex emergency situation and development intervention in areas relatively less affected by the crisis. To respond to this situation, the Embassy decided to expand the contribution towards the component 'Young Child Survival and Development'. This support to the UNICEF previous country programme ended on June 2014. In addition, the Embassy has financed UNICEF WASH-program during the period 2013-2015 which will end this year. The Embassy has an overall positive experience from the cooperation and is therefore planning to continue the cooperation and to extend with the area of Social Policy and inclusion. Sweden will support three of the eight outcomes areas: a) Child Protection; b) Water, sanitation and hygiene and c) Social Policy and Inclusion. These components will contribute to a) improve the governance framework for the protection of children, community level prevention and expansion of the response to abuse, exploitation and violence b) improve the health, nutritional and educational outcomes of rural populations through increasing the availability of safe drinking water and adequate sanitation, in conjunction with other programme components; and c) help to define strategies to strengthen resilience, especially in the most vulnerable communities. The choice to support these three outcome areas and not to support UNICEF's entire country program has been made since these areas are in line with the current Swedish cooperation strategy with Mali. In addition, UNICEF has stated that these outcomes areas are the most underfinanced. The Embassy assesses that there is an added value in supporting these outcome areas compared to the areas of Education, Nutrition and Health which already receive funding by other donors and strive to complement those efforts by focusing on development relevant underfunded sectors. The intervention's total budget is around 2 796 870 000 SEK. The Embassy proposes to support with thematic funds three outcome areas as mentioned above with a total budget of 165 MSEK, around 6% of total budget, from 2015 to 2019. In addition to the 165 MSEK, 2 MSEK will be managed by the Embassy to be used in 2017 for a mid-term review and in 2019 for a final evaluation. The aim of this evaluation will be to verify the relevance and fulfilment of objectives, developmental efficiency, effectiveness, impact and sustainability of the program Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 5000000 0 -5000000 10000000 10000000 10000000 SE-0-SE-6-51130090-5113009005 Sweden Det övergripande målet för UNICEFs landprogram 2015-2019 är att stödja Malis regering att öka tillgång till grundläggande samhällsservice jämlikt, stärka samhällens motståndskraft, stödja de system som tillhandahåller samhällstjänster, verka för att policys och budgetar tar i beräkning de allra mest sårbara grupperna och barn, samtidigt som en övergång mellan humanitärt stöd mot långsiktig utveckling genomförs. Landprogrammet innehåller åtta resultatområden som strävar efter att minska de orsaker som förhindrar samhällens tillgång och användning av grundläggande samhällsservice, främst inom de mest sårbara områdena på landsbygden. Resultatområdena är: Hälsa, Nutrition, Jämlik tillgång till utbildning, Vatten, sanitet och hygien, Skydd av barn samt Social politik och inklusion. Dessa områden komplementeras av ett tvärsektoriellt program som innehåller fyra underkomponenter: 1) Planering, uppföljning och utvärdering, 2) Kommunikation för utveckling (C4D), 3) Extern kommunikation och partnerskap och 4) Kriskoordinering och strategi för norra Mali. Ytterligare ett område för tvärsektoriella kostnader täcker varor, logistik, administration av områdeskontor, administrativa och operationella kostnader. Ambassaden har stöttat UNICEFs komponent för barns skydd sedan 2005 med tematiskt stöd. Under utbrottet av konflikten som innebar bland annat politisk instabilitet, en förvärrad säkerhetssituation och ökad matosäkerhet ändrade UNICEFs landprogram 2008-2012 inriktning för att svara både mot den komplexa humanitära situationen och mer långsiktig utveckling i de områden som var mindre påverkade av krisen. För att svara upp mot denna situation beslöt ambassaden att utvidga stödet mot komponenten ”Yngre barns överlevnad och utveckling". Detta stöd till UNICEFs föregående landprogram avslutades 2014. Som tillägg har även ambassaden finansierat ett stöd till UNICEFs vatten-och sanitetsprogram under 2013-2015 som avslutas i år. Ambassaden har övervägande positiva erfarenheter av samarbetet och avser därför att fortsätta samarbetet samt utöka det med området social politik och inklusion. Sverige kommer att stödja tre av de åtta resultatområdena i landprogrammet: 1) Skydd av barn; 2) Vatten, sanitet och hygien och 3) Social politik och inklusion. Dessa kommer bidra till a) att förbättra ramverket för skydd av barn, prevention på kommunnivå och utökning av stödet mot utnyttjande, exploatering och våld mot barn, b) förbättra hälsa, nutrition och utbildningsnivå för befolkningen på landsbygden genom ökad tillgång till rent dricksvatten och adekvat sanitet, i samarbete med andra program komponenter, och c) hjälpa till att definiera strategier för att stärka motståndskraft, speciellt i de mest sårbara områdena. Valet att stödja dessa tre resultatområden och inte stödja UNICEFs hela landprogram har gjorts eftersom dessa områden ligger i linje med den nuvarande svenska samarbetsstrategin med Mali. Dessutom har UNICEF uppgett att dessa resultat områden är de mest underfinansierade. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde i att stödja dessa resultatområden jämfört med områdena utbildning, hälsa och nutrition som redan får finansiering från andra givare och strävar efter att komplettera dessa insatser genom att fokusera på utveckling inom relevanta underfinansierade sektorer. Landprogrammets totala budget är cirka 2 796 870 000 SEK. Ambassaden föreslår att stödja programmet genom ett tematiskt stöd till de tre resultatområdena nämnda ovan med en total budget på 165 miljoner SEK, cirka 6% av total budget, från 2015 till 2019. Till det tillkommer 2 miljoner kronor som handläggs av ambassaden för kostnader för halvtidsuppföljning 2017 och slututvärdering 2019. Syftet med denna utvärdering är att bestyrka relevansen och måluppfyllelse, effektivitet, kostnadseffektivitet och hållbarhet av programmet. The overall objective of the 2015–2019 country programme is to support the Government of Mali to increase equitable access to basic social services, strengthen the resilience of communities, support service delivery systems and promote policies and budgets that are sensitive to the situation of the most disadvantaged groups and children, while ensuring a better transition from humanitarian action to development. The Country Programme includes eight outcome areas that will seek to reduce the bottlenecks that limit communities’ access to and utilisation of services, particularly the most disadvantaged rural communities. The outcome areas are: Health, Nutrition, Equitable access to quality basic education, Water, sanitation and hygiene, Child protection and Social policy and inclusion. These components are complemented by Cross-sectorial support programme which includes four sub-components: 1) Planning, Monitoring and Evaluation; 2) Communication for Development (C4D); 3) External Communication and Partnerships and 4) Emergency coordination and strategy for the North. An additional area is cross-sectorial costs which covers costs related to supplies, logistics, operation of area offices, and administrative and operating expenses. The Embassy has supported UNICEF Child Protection component since 2005 with a thematic contribution. During the eruption of the 2012 multidimensional crisis with political instability, worsened security situation and increased food insecurity, the 2008-2012 Country Programme was shifted to respond both to the complex emergency situation and development intervention in areas relatively less affected by the crisis. To respond to this situation, the Embassy decided to expand the contribution towards the component 'Young Child Survival and Development'. This support to the UNICEF previous country programme ended on June 2014. In addition, the Embassy has financed UNICEF WASH-program during the period 2013-2015 which will end this year. The Embassy has an overall positive experience from the cooperation and is therefore planning to continue the cooperation and to extend with the area of Social Policy and inclusion. Sweden will support three of the eight outcomes areas: a) Child Protection; b) Water, sanitation and hygiene and c) Social Policy and Inclusion. These components will contribute to a) improve the governance framework for the protection of children, community level prevention and expansion of the response to abuse, exploitation and violence b) improve the health, nutritional and educational outcomes of rural populations through increasing the availability of safe drinking water and adequate sanitation, in conjunction with other programme components; and c) help to define strategies to strengthen resilience, especially in the most vulnerable communities. The choice to support these three outcome areas and not to support UNICEF's entire country program has been made since these areas are in line with the current Swedish cooperation strategy with Mali. In addition, UNICEF has stated that these outcomes areas are the most underfinanced. The Embassy assesses that there is an added value in supporting these outcome areas compared to the areas of Education, Nutrition and Health which already receive funding by other donors and strive to complement those efforts by focusing on development relevant underfunded sectors. The intervention's total budget is around 2 796 870 000 SEK. The Embassy proposes to support with thematic funds three outcome areas as mentioned above with a total budget of 165 MSEK, around 6% of total budget, from 2015 to 2019. In addition to the 165 MSEK, 2 MSEK will be managed by the Embassy to be used in 2017 for a mid-term review and in 2019 for a final evaluation. The aim of this evaluation will be to verify the relevance and fulfilment of objectives, developmental efficiency, effectiveness, impact and sustainability of the program Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 20000000 15000000 15000000 20000000 15000000 0 0 50000000 15000000 20000000 15000000 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51130090-5113009006 Sweden Det övergripande målet för UNICEFs landprogram 2015-2019 är att stödja Malis regering att öka tillgång till grundläggande samhällsservice jämlikt, stärka samhällens motståndskraft, stödja de system som tillhandahåller samhällstjänster, verka för att policys och budgetar tar i beräkning de allra mest sårbara grupperna och barn, samtidigt som en övergång mellan humanitärt stöd mot långsiktig utveckling genomförs. Landprogrammet innehåller åtta resultatområden som strävar efter att minska de orsaker som förhindrar samhällens tillgång och användning av grundläggande samhällsservice, främst inom de mest sårbara områdena på landsbygden. Resultatområdena är: Hälsa, Nutrition, Jämlik tillgång till utbildning, Vatten, sanitet och hygien, Skydd av barn samt Social politik och inklusion. Dessa områden komplementeras av ett tvärsektoriellt program som innehåller fyra underkomponenter: 1) Planering, uppföljning och utvärdering, 2) Kommunikation för utveckling (C4D), 3) Extern kommunikation och partnerskap och 4) Kriskoordinering och strategi för norra Mali. Ytterligare ett område för tvärsektoriella kostnader täcker varor, logistik, administration av områdeskontor, administrativa och operationella kostnader. Ambassaden har stöttat UNICEFs komponent för barns skydd sedan 2005 med tematiskt stöd. Under utbrottet av konflikten som innebar bland annat politisk instabilitet, en förvärrad säkerhetssituation och ökad matosäkerhet ändrade UNICEFs landprogram 2008-2012 inriktning för att svara både mot den komplexa humanitära situationen och mer långsiktig utveckling i de områden som var mindre påverkade av krisen. För att svara upp mot denna situation beslöt ambassaden att utvidga stödet mot komponenten ”Yngre barns överlevnad och utveckling". Detta stöd till UNICEFs föregående landprogram avslutades 2014. Som tillägg har även ambassaden finansierat ett stöd till UNICEFs vatten-och sanitetsprogram under 2013-2015 som avslutas i år. Ambassaden har övervägande positiva erfarenheter av samarbetet och avser därför att fortsätta samarbetet samt utöka det med området social politik och inklusion. Sverige kommer att stödja tre av de åtta resultatområdena i landprogrammet: 1) Skydd av barn; 2) Vatten, sanitet och hygien och 3) Social politik och inklusion. Dessa kommer bidra till a) att förbättra ramverket för skydd av barn, prevention på kommunnivå och utökning av stödet mot utnyttjande, exploatering och våld mot barn, b) förbättra hälsa, nutrition och utbildningsnivå för befolkningen på landsbygden genom ökad tillgång till rent dricksvatten och adekvat sanitet, i samarbete med andra program komponenter, och c) hjälpa till att definiera strategier för att stärka motståndskraft, speciellt i de mest sårbara områdena. Valet att stödja dessa tre resultatområden och inte stödja UNICEFs hela landprogram har gjorts eftersom dessa områden ligger i linje med den nuvarande svenska samarbetsstrategin med Mali. Dessutom har UNICEF uppgett att dessa resultat områden är de mest underfinansierade. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde i att stödja dessa resultatområden jämfört med områdena utbildning, hälsa och nutrition som redan får finansiering från andra givare och strävar efter att komplettera dessa insatser genom att fokusera på utveckling inom relevanta underfinansierade sektorer. Landprogrammets totala budget är cirka 2 796 870 000 SEK. Ambassaden föreslår att stödja programmet genom ett tematiskt stöd till de tre resultatområdena nämnda ovan med en total budget på 165 miljoner SEK, cirka 6% av total budget, från 2015 till 2019. Till det tillkommer 2 miljoner kronor som handläggs av ambassaden för kostnader för halvtidsuppföljning 2017 och slututvärdering 2019. Syftet med denna utvärdering är att bestyrka relevansen och måluppfyllelse, effektivitet, kostnadseffektivitet och hållbarhet av programmet. The overall objective of the 2015–2019 country programme is to support the Government of Mali to increase equitable access to basic social services, strengthen the resilience of communities, support service delivery systems and promote policies and budgets that are sensitive to the situation of the most disadvantaged groups and children, while ensuring a better transition from humanitarian action to development. The Country Programme includes eight outcome areas that will seek to reduce the bottlenecks that limit communities’ access to and utilisation of services, particularly the most disadvantaged rural communities. The outcome areas are: Health, Nutrition, Equitable access to quality basic education, Water, sanitation and hygiene, Child protection and Social policy and inclusion. These components are complemented by Cross-sectorial support programme which includes four sub-components: 1) Planning, Monitoring and Evaluation; 2) Communication for Development (C4D); 3) External Communication and Partnerships and 4) Emergency coordination and strategy for the North. An additional area is cross-sectorial costs which covers costs related to supplies, logistics, operation of area offices, and administrative and operating expenses. The Embassy has supported UNICEF Child Protection component since 2005 with a thematic contribution. During the eruption of the 2012 multidimensional crisis with political instability, worsened security situation and increased food insecurity, the 2008-2012 Country Programme was shifted to respond both to the complex emergency situation and development intervention in areas relatively less affected by the crisis. To respond to this situation, the Embassy decided to expand the contribution towards the component 'Young Child Survival and Development'. This support to the UNICEF previous country programme ended on June 2014. In addition, the Embassy has financed UNICEF WASH-program during the period 2013-2015 which will end this year. The Embassy has an overall positive experience from the cooperation and is therefore planning to continue the cooperation and to extend with the area of Social Policy and inclusion. Sweden will support three of the eight outcomes areas: a) Child Protection; b) Water, sanitation and hygiene and c) Social Policy and Inclusion. These components will contribute to a) improve the governance framework for the protection of children, community level prevention and expansion of the response to abuse, exploitation and violence b) improve the health, nutritional and educational outcomes of rural populations through increasing the availability of safe drinking water and adequate sanitation, in conjunction with other programme components; and c) help to define strategies to strengthen resilience, especially in the most vulnerable communities. The choice to support these three outcome areas and not to support UNICEF's entire country program has been made since these areas are in line with the current Swedish cooperation strategy with Mali. In addition, UNICEF has stated that these outcomes areas are the most underfinanced. The Embassy assesses that there is an added value in supporting these outcome areas compared to the areas of Education, Nutrition and Health which already receive funding by other donors and strive to complement those efforts by focusing on development relevant underfunded sectors. The intervention's total budget is around 2 796 870 000 SEK. The Embassy proposes to support with thematic funds three outcome areas as mentioned above with a total budget of 165 MSEK, around 6% of total budget, from 2015 to 2019. In addition to the 165 MSEK, 2 MSEK will be managed by the Embassy to be used in 2017 for a mid-term review and in 2019 for a final evaluation. The aim of this evaluation will be to verify the relevance and fulfilment of objectives, developmental efficiency, effectiveness, impact and sustainability of the program Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 35000000 30000000 35000000 0 25000000 0 0 0 30000000 0 0 90000000 25000000 35000000 30000000 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130090-5113009007 Sweden The overall objective of the 2015–2019 country programme is to support the Government of Mali to increase equitable access to basic social services, strengthen the resilience of communities, support service delivery systems and promote policies and budgets that are sensitive to the situation of the most disadvantaged groups and children, while ensuring a better transition from humanitarian action to development. The Country Programme includes eight outcome areas that will seek to reduce the bottlenecks that limit communities’ access to and utilisation of services, particularly the most disadvantaged rural communities. The outcome areas are: Health, Nutrition, Equitable access to quality basic education, Water, sanitation and hygiene, Child protection and Social policy and inclusion. These components are complemented by Cross-sectorial support programme which includes four sub-components: 1) Planning, Monitoring and Evaluation; 2) Communication for Development (C4D); 3) External Communication and Partnerships and 4) Emergency coordination and strategy for the North. An additional area is cross-sectorial costs which covers costs related to supplies, logistics, operation of area offices, and administrative and operating expenses. The Embassy has supported UNICEF Child Protection component since 2005 with a thematic contribution. During the eruption of the 2012 multidimensional crisis with political instability, worsened security situation and increased food insecurity, the 2008-2012 Country Programme was shifted to respond both to the complex emergency situation and development intervention in areas relatively less affected by the crisis. To respond to this situation, the Embassy decided to expand the contribution towards the component 'Young Child Survival and Development'. This support to the UNICEF previous country programme ended on June 2014. In addition, the Embassy has financed UNICEF WASH-program during the period 2013-2015 which will end this year. The Embassy has an overall positive experience from the cooperation and is therefore planning to continue the cooperation and to extend with the area of Social Policy and inclusion. Sweden will support three of the eight outcomes areas: a) Child Protection; b) Water, sanitation and hygiene and c) Social Policy and Inclusion. These components will contribute to a) improve the governance framework for the protection of children, community level prevention and expansion of the response to abuse, exploitation and violence b) improve the health, nutritional and educational outcomes of rural populations through increasing the availability of safe drinking water and adequate sanitation, in conjunction with other programme components; and c) help to define strategies to strengthen resilience, especially in the most vulnerable communities. The choice to support these three outcome areas and not to support UNICEF's entire country program has been made since these areas are in line with the current Swedish cooperation strategy with Mali. In addition, UNICEF has stated that these outcomes areas are the most underfinanced. The Embassy assesses that there is an added value in supporting these outcome areas compared to the areas of Education, Nutrition and Health which already receive funding by other donors and strive to complement those efforts by focusing on development relevant underfunded sectors. The intervention's total budget is around 2 796 870 000 SEK. The Embassy proposes to support with thematic funds three outcome areas as mentioned above with a total budget of 165 MSEK, around 6% of total budget, from 2015 to 2019. In addition to the 165 MSEK, 2 MSEK will be managed by the Embassy to be used in 2017 for a mid-term review and in 2019 for a final evaluation. The aim of this evaluation will be to verify the relevance and fulfilment of objectives, developmental efficiency, effectiveness, impact and sustainability of the program Det övergripande målet för UNICEFs landprogram 2015-2019 är att stödja Malis regering att öka tillgång till grundläggande samhällsservice jämlikt, stärka samhällens motståndskraft, stödja de system som tillhandahåller samhällstjänster, verka för att policys och budgetar tar i beräkning de allra mest sårbara grupperna och barn, samtidigt som en övergång mellan humanitärt stöd mot långsiktig utveckling genomförs. Landprogrammet innehåller åtta resultatområden som strävar efter att minska de orsaker som förhindrar samhällens tillgång och användning av grundläggande samhällsservice, främst inom de mest sårbara områdena på landsbygden. Resultatområdena är: Hälsa, Nutrition, Jämlik tillgång till utbildning, Vatten, sanitet och hygien, Skydd av barn samt Social politik och inklusion. Dessa områden komplementeras av ett tvärsektoriellt program som innehåller fyra underkomponenter: 1) Planering, uppföljning och utvärdering, 2) Kommunikation för utveckling (C4D), 3) Extern kommunikation och partnerskap och 4) Kriskoordinering och strategi för norra Mali. Ytterligare ett område för tvärsektoriella kostnader täcker varor, logistik, administration av områdeskontor, administrativa och operationella kostnader. Ambassaden har stöttat UNICEFs komponent för barns skydd sedan 2005 med tematiskt stöd. Under utbrottet av konflikten som innebar bland annat politisk instabilitet, en förvärrad säkerhetssituation och ökad matosäkerhet ändrade UNICEFs landprogram 2008-2012 inriktning för att svara både mot den komplexa humanitära situationen och mer långsiktig utveckling i de områden som var mindre påverkade av krisen. För att svara upp mot denna situation beslöt ambassaden att utvidga stödet mot komponenten ”Yngre barns överlevnad och utveckling". Detta stöd till UNICEFs föregående landprogram avslutades 2014. Som tillägg har även ambassaden finansierat ett stöd till UNICEFs vatten-och sanitetsprogram under 2013-2015 som avslutas i år. Ambassaden har övervägande positiva erfarenheter av samarbetet och avser därför att fortsätta samarbetet samt utöka det med området social politik och inklusion. Sverige kommer att stödja tre av de åtta resultatområdena i landprogrammet: 1) Skydd av barn; 2) Vatten, sanitet och hygien och 3) Social politik och inklusion. Dessa kommer bidra till a) att förbättra ramverket för skydd av barn, prevention på kommunnivå och utökning av stödet mot utnyttjande, exploatering och våld mot barn, b) förbättra hälsa, nutrition och utbildningsnivå för befolkningen på landsbygden genom ökad tillgång till rent dricksvatten och adekvat sanitet, i samarbete med andra program komponenter, och c) hjälpa till att definiera strategier för att stärka motståndskraft, speciellt i de mest sårbara områdena. Valet att stödja dessa tre resultatområden och inte stödja UNICEFs hela landprogram har gjorts eftersom dessa områden ligger i linje med den nuvarande svenska samarbetsstrategin med Mali. Dessutom har UNICEF uppgett att dessa resultat områden är de mest underfinansierade. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde i att stödja dessa resultatområden jämfört med områdena utbildning, hälsa och nutrition som redan får finansiering från andra givare och strävar efter att komplettera dessa insatser genom att fokusera på utveckling inom relevanta underfinansierade sektorer. Landprogrammets totala budget är cirka 2 796 870 000 SEK. Ambassaden föreslår att stödja programmet genom ett tematiskt stöd till de tre resultatområdena nämnda ovan med en total budget på 165 miljoner SEK, cirka 6% av total budget, från 2015 till 2019. Till det tillkommer 2 miljoner kronor som handläggs av ambassaden för kostnader för halvtidsuppföljning 2017 och slututvärdering 2019. Syftet med denna utvärdering är att bestyrka relevansen och måluppfyllelse, effektivitet, kostnadseffektivitet och hållbarhet av programmet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 0 10000000 5000000 5000000 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51130090-5113009008 Sweden The overall objective of the 2015–2019 country programme is to support the Government of Mali to increase equitable access to basic social services, strengthen the resilience of communities, support service delivery systems and promote policies and budgets that are sensitive to the situation of the most disadvantaged groups and children, while ensuring a better transition from humanitarian action to development. The Country Programme includes eight outcome areas that will seek to reduce the bottlenecks that limit communities’ access to and utilisation of services, particularly the most disadvantaged rural communities. The outcome areas are: Health, Nutrition, Equitable access to quality basic education, Water, sanitation and hygiene, Child protection and Social policy and inclusion. These components are complemented by Cross-sectorial support programme which includes four sub-components: 1) Planning, Monitoring and Evaluation; 2) Communication for Development (C4D); 3) External Communication and Partnerships and 4) Emergency coordination and strategy for the North. An additional area is cross-sectorial costs which covers costs related to supplies, logistics, operation of area offices, and administrative and operating expenses. The Embassy has supported UNICEF Child Protection component since 2005 with a thematic contribution. During the eruption of the 2012 multidimensional crisis with political instability, worsened security situation and increased food insecurity, the 2008-2012 Country Programme was shifted to respond both to the complex emergency situation and development intervention in areas relatively less affected by the crisis. To respond to this situation, the Embassy decided to expand the contribution towards the component 'Young Child Survival and Development'. This support to the UNICEF previous country programme ended on June 2014. In addition, the Embassy has financed UNICEF WASH-program during the period 2013-2015 which will end this year. The Embassy has an overall positive experience from the cooperation and is therefore planning to continue the cooperation and to extend with the area of Social Policy and inclusion. Sweden will support three of the eight outcomes areas: a) Child Protection; b) Water, sanitation and hygiene and c) Social Policy and Inclusion. These components will contribute to a) improve the governance framework for the protection of children, community level prevention and expansion of the response to abuse, exploitation and violence b) improve the health, nutritional and educational outcomes of rural populations through increasing the availability of safe drinking water and adequate sanitation, in conjunction with other programme components; and c) help to define strategies to strengthen resilience, especially in the most vulnerable communities. The choice to support these three outcome areas and not to support UNICEF's entire country program has been made since these areas are in line with the current Swedish cooperation strategy with Mali. In addition, UNICEF has stated that these outcomes areas are the most underfinanced. The Embassy assesses that there is an added value in supporting these outcome areas compared to the areas of Education, Nutrition and Health which already receive funding by other donors and strive to complement those efforts by focusing on development relevant underfunded sectors. The intervention's total budget is around 2 796 870 000 SEK. The Embassy proposes to support with thematic funds three outcome areas as mentioned above with a total budget of 165 MSEK, around 6% of total budget, from 2015 to 2019. In addition to the 165 MSEK, 2 MSEK will be managed by the Embassy to be used in 2017 for a mid-term review and in 2019 for a final evaluation. The aim of this evaluation will be to verify the relevance and fulfilment of objectives, developmental efficiency, effectiveness, impact and sustainability of the program Det övergripande målet för UNICEFs landprogram 2015-2019 är att stödja Malis regering att öka tillgång till grundläggande samhällsservice jämlikt, stärka samhällens motståndskraft, stödja de system som tillhandahåller samhällstjänster, verka för att policys och budgetar tar i beräkning de allra mest sårbara grupperna och barn, samtidigt som en övergång mellan humanitärt stöd mot långsiktig utveckling genomförs. Landprogrammet innehåller åtta resultatområden som strävar efter att minska de orsaker som förhindrar samhällens tillgång och användning av grundläggande samhällsservice, främst inom de mest sårbara områdena på landsbygden. Resultatområdena är: Hälsa, Nutrition, Jämlik tillgång till utbildning, Vatten, sanitet och hygien, Skydd av barn samt Social politik och inklusion. Dessa områden komplementeras av ett tvärsektoriellt program som innehåller fyra underkomponenter: 1) Planering, uppföljning och utvärdering, 2) Kommunikation för utveckling (C4D), 3) Extern kommunikation och partnerskap och 4) Kriskoordinering och strategi för norra Mali. Ytterligare ett område för tvärsektoriella kostnader täcker varor, logistik, administration av områdeskontor, administrativa och operationella kostnader. Ambassaden har stöttat UNICEFs komponent för barns skydd sedan 2005 med tematiskt stöd. Under utbrottet av konflikten som innebar bland annat politisk instabilitet, en förvärrad säkerhetssituation och ökad matosäkerhet ändrade UNICEFs landprogram 2008-2012 inriktning för att svara både mot den komplexa humanitära situationen och mer långsiktig utveckling i de områden som var mindre påverkade av krisen. För att svara upp mot denna situation beslöt ambassaden att utvidga stödet mot komponenten ”Yngre barns överlevnad och utveckling". Detta stöd till UNICEFs föregående landprogram avslutades 2014. Som tillägg har även ambassaden finansierat ett stöd till UNICEFs vatten-och sanitetsprogram under 2013-2015 som avslutas i år. Ambassaden har övervägande positiva erfarenheter av samarbetet och avser därför att fortsätta samarbetet samt utöka det med området social politik och inklusion. Sverige kommer att stödja tre av de åtta resultatområdena i landprogrammet: 1) Skydd av barn; 2) Vatten, sanitet och hygien och 3) Social politik och inklusion. Dessa kommer bidra till a) att förbättra ramverket för skydd av barn, prevention på kommunnivå och utökning av stödet mot utnyttjande, exploatering och våld mot barn, b) förbättra hälsa, nutrition och utbildningsnivå för befolkningen på landsbygden genom ökad tillgång till rent dricksvatten och adekvat sanitet, i samarbete med andra program komponenter, och c) hjälpa till att definiera strategier för att stärka motståndskraft, speciellt i de mest sårbara områdena. Valet att stödja dessa tre resultatområden och inte stödja UNICEFs hela landprogram har gjorts eftersom dessa områden ligger i linje med den nuvarande svenska samarbetsstrategin med Mali. Dessutom har UNICEF uppgett att dessa resultat områden är de mest underfinansierade. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde i att stödja dessa resultatområden jämfört med områdena utbildning, hälsa och nutrition som redan får finansiering från andra givare och strävar efter att komplettera dessa insatser genom att fokusera på utveckling inom relevanta underfinansierade sektorer. Landprogrammets totala budget är cirka 2 796 870 000 SEK. Ambassaden föreslår att stödja programmet genom ett tematiskt stöd till de tre resultatområdena nämnda ovan med en total budget på 165 miljoner SEK, cirka 6% av total budget, från 2015 till 2019. Till det tillkommer 2 miljoner kronor som handläggs av ambassaden för kostnader för halvtidsuppföljning 2017 och slututvärdering 2019. Syftet med denna utvärdering är att bestyrka relevansen och måluppfyllelse, effektivitet, kostnadseffektivitet och hållbarhet av programmet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 967059 0 0 0 0 967059 967059 967059.1899999999 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-54040040 Sweden Stöd t UNESCO. Inom detta avtal (PCA-Programme cooperation agreement) stödjer Sida CapEFA inom UNESCO, GMR-Global Monitoring Report, och de separata instituten UIL och IIEP, samt sekonderingar inom gender och ESD (education for sustainable development). Under 2012 och 2013 finns 2 MSEK/år som ännu ej är allokerade. Vilket område som ska stödjas bestäms map resultat av utvärderingen. Support to UNESCO contains CapEFA (capacity buildning for Education For All), GRM (Global Monitoring Report),separate institutes UIL (Unesco Institute for Lifelong Learning), IIEP (International Institute for Educaitonal Planning) and two experts in gender and ESD. During the last two years of agreement there is 2 MSEK (2012 and 2013) not yet decided, to be allocated acc to evaluation. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-54040040-5404004001 Sweden Support to UNESCO contains CapEFA (capacity buildning for Education For All), GRM (Global Monitoring Report),separate institutes UIL (Unesco Institute for Lifelong Learning), IIEP (International Institute for Educaitonal Planning) and two experts in gender and ESD. During the last two years of agreement there is 2 MSEK (2012 and 2013) not yet decided, to be allocated acc to evaluation. Stöd t UNESCO. Inom detta avtal (PCA-Programme cooperation agreement) stödjer Sida CapEFA inom UNESCO, GMR-Global Monitoring Report, och de separata instituten UIL och IIEP, samt sekonderingar inom gender och ESD (education for sustainable development). Under 2012 och 2013 finns 2 MSEK/år som ännu ej är allokerade. Vilket område som ska stödjas bestäms map resultat av utvärderingen. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 4823180 4615219 5000000 -32141 5000000 -32141 5000000 5000000 5000000 19406258 5000000 5000000 -176820.13 5000000 -384780.89 5000000 -32140.51 SE-0-SE-6-54040040-5404004007 Sweden Stöd t UNESCO. Inom detta avtal (PCA-Programme cooperation agreement) stödjer Sida CapEFA inom UNESCO, GMR-Global Monitoring Report, och de separata instituten UIL och IIEP, samt sekonderingar inom gender och ESD (education for sustainable development). Under 2012 och 2013 finns 2 MSEK/år som ännu ej är allokerade. Vilket område som ska stödjas bestäms map resultat av utvärderingen. Support to UNESCO contains CapEFA (capacity buildning for Education For All), GRM (Global Monitoring Report),separate institutes UIL (Unesco Institute for Lifelong Learning), IIEP (International Institute for Educaitonal Planning) and two experts in gender and ESD. During the last two years of agreement there is 2 MSEK (2012 and 2013) not yet decided, to be allocated acc to evaluation. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 0 3000000 3000000 3000000 9000000 3000000 3000000 3000000 SE-0-SE-6-54040040-5404004008 Sweden Support to UNESCO contains CapEFA (capacity buildning for Education For All), GRM (Global Monitoring Report),separate institutes UIL (Unesco Institute for Lifelong Learning), IIEP (International Institute for Educaitonal Planning) and two experts in gender and ESD. During the last two years of agreement there is 2 MSEK (2012 and 2013) not yet decided, to be allocated acc to evaluation. Stöd t UNESCO. Inom detta avtal (PCA-Programme cooperation agreement) stödjer Sida CapEFA inom UNESCO, GMR-Global Monitoring Report, och de separata instituten UIL och IIEP, samt sekonderingar inom gender och ESD (education for sustainable development). Under 2012 och 2013 finns 2 MSEK/år som ännu ej är allokerade. Vilket område som ska stödjas bestäms map resultat av utvärderingen. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 6000000 6000000 6000000 6000000 6000000 7000000 6000000 25000000 7000000 6000000 6000000 6000000 SE-0-SE-6-54040040-5404004009 Sweden Support to UNESCO contains CapEFA (capacity buildning for Education For All), GRM (Global Monitoring Report),separate institutes UIL (Unesco Institute for Lifelong Learning), IIEP (International Institute for Educaitonal Planning) and two experts in gender and ESD. During the last two years of agreement there is 2 MSEK (2012 and 2013) not yet decided, to be allocated acc to evaluation. Stöd t UNESCO. Inom detta avtal (PCA-Programme cooperation agreement) stödjer Sida CapEFA inom UNESCO, GMR-Global Monitoring Report, och de separata instituten UIL och IIEP, samt sekonderingar inom gender och ESD (education for sustainable development). Under 2012 och 2013 finns 2 MSEK/år som ännu ej är allokerade. Vilket område som ska stödjas bestäms map resultat av utvärderingen. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 16000000 4000000 4000000 4000000 4000000 SE-0-SE-6-54040040-5404004010 Sweden Support to UNESCO contains CapEFA (capacity buildning for Education For All), GRM (Global Monitoring Report),separate institutes UIL (Unesco Institute for Lifelong Learning), IIEP (International Institute for Educaitonal Planning) and two experts in gender and ESD. During the last two years of agreement there is 2 MSEK (2012 and 2013) not yet decided, to be allocated acc to evaluation. Stöd t UNESCO. Inom detta avtal (PCA-Programme cooperation agreement) stödjer Sida CapEFA inom UNESCO, GMR-Global Monitoring Report, och de separata instituten UIL och IIEP, samt sekonderingar inom gender och ESD (education for sustainable development). Under 2012 och 2013 finns 2 MSEK/år som ännu ej är allokerade. Vilket område som ska stödjas bestäms map resultat av utvärderingen. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 0 2000000 4000000 2000000 2000000 SE-0-SE-6-54040040-5404004012 Sweden Support to UNESCO contains CapEFA (capacity buildning for Education For All), GRM (Global Monitoring Report),separate institutes UIL (Unesco Institute for Lifelong Learning), IIEP (International Institute for Educaitonal Planning) and two experts in gender and ESD. During the last two years of agreement there is 2 MSEK (2012 and 2013) not yet decided, to be allocated acc to evaluation. Stöd t UNESCO. Inom detta avtal (PCA-Programme cooperation agreement) stödjer Sida CapEFA inom UNESCO, GMR-Global Monitoring Report, och de separata instituten UIL och IIEP, samt sekonderingar inom gender och ESD (education for sustainable development). Under 2012 och 2013 finns 2 MSEK/år som ännu ej är allokerade. Vilket område som ska stödjas bestäms map resultat av utvärderingen. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-6-54040040-5404004013 Sweden Support to UNESCO contains CapEFA (capacity buildning for Education For All), GRM (Global Monitoring Report),separate institutes UIL (Unesco Institute for Lifelong Learning), IIEP (International Institute for Educaitonal Planning) and two experts in gender and ESD. During the last two years of agreement there is 2 MSEK (2012 and 2013) not yet decided, to be allocated acc to evaluation. Stöd t UNESCO. Inom detta avtal (PCA-Programme cooperation agreement) stödjer Sida CapEFA inom UNESCO, GMR-Global Monitoring Report, och de separata instituten UIL och IIEP, samt sekonderingar inom gender och ESD (education for sustainable development). Under 2012 och 2013 finns 2 MSEK/år som ännu ej är allokerade. Vilket område som ska stödjas bestäms map resultat av utvärderingen. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 4000000 2000000 2000000 SE-0-SE-6-12006 Sweden The EngageMedia’s program ‘Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019- 2022” has proposed the support to the Embassy with the budget of 13 140 000 SEK. EngageMedia is a media and technology non-profit organization working towards human rights, environment, and social change with rights holders including human rights defenders, journalists, independent film-makers, technologists, video and digital rights activists, feminists, campaigners, etc. The intervention aims to strengthen the digital rights movement to defend democratic space in Southeast Asia. Under this 3-year support, EngageMedia’s program areas will cover: • Capacity building: awareness raising and advocacy on the areas of digital rights, online freedom of expression, data protection, security, training of trainers for regional actors on digital rights • Networking: convening regional platforms promoting digital rights issues with media, policy advocates, campaigners, social movement, etc. • Research: the proposed topics of research include Artificial Intelligence and its effects on human rights, CSOs’ use of open and secure technologies, shrinking civic spaces, and Privacy and Surveillance. The results will be used by policy advocates to better understand these issues and design the most effective advocacy approaches to them. • Communications and outreach: uses of video, film, multimedia, and other creative formats to raise awareness on human rights, environment and climate change, gender equality, inequality, poverty reduction, corruption to a wider public • Institutional building: to be able to address the issues above effectively, EngageMedia needs to be institutionally strengthened. Therefore the result management, M&E, and organizational and financial accountability will be part of this core support. EngageMedias projekt “Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019 - 2022” har ansökt om stöd från ambassaden med en budget på 13 140 000 SEK. EngageMedia är en ideell organisation för medier och teknik som arbetar för mänskliga rättigheter, miljö och social förändring tillsammans med rättighetsbärare inklusive människorättsförsvarare, journalister, oberoende filmskapare, tekniker, video- och digitala rättighetsaktivister, feminister, aktivister etc. Insatsen syftar till att stärka den digitala rättighetsrörelsen för att försvara det demokratiska utrymmet i Sydostasien. Under detta 3-åriga stöd kommer EngageMedias programområden att täcka: • Kapacitetsbyggnad: ökad medvetenhet och påverkansarbete inom områdena digitala rättigheter, yttrandefrihet på nätet, dataskydd, säkerhet, utbildning av instruktörer i digitala rättigheter för regionala aktörer • Etablerande av nätverk: skapandet av regionala plattformar för media, politiska förespråkare, aktivister, sociala rörelser etc. där frågor om digitala rättigheter kan främjas • Forskning: de föreslagna ämnena för forskning är artificiell intelligens och hur AI påverkar mänskliga rättigheter, enskilda organisationers användning av öppen och säker teknik, krympande medborgerliga utrymmen samt integritet och övervakning. Resultaten kommer att användas för att bättre förstå dessa frågor och för att utveckla de mest effektiva strategierna för att bemöta dem. • Kommunikation och spridning av information och resultat: användning av video, film, multimedia och andra kreativa format för att öka medvetenheten hos allmänheten om mänskliga rättigheter, miljö och klimatförändringar, jämställdhet, ojämlikhet, fattigdomsminskning och korruption • Institutionell kapacitetsbyggnad: För att kunna ta itu med problemen ovan måste EngageMedia stärka sin organisationskapacitet. Därför kommer resultathantering, uppföljning och utvärdering (M&E) samt organisationens interna styrning och kontroll att vara en del av detta kärnstöd. The three supporting objectives or outcomes of this program are: Objective 1: To develop EngageMedia's communications, technology, management, governance, monitoring, evaluation and learning, advocacy, and resilience. Objective 2: To strengthen change makers in Southeast Asia with knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change. Objective 3: To develop strong networks and platforms for digital rights, open and secure technology, and video for change practitioners, which foster collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Cambodia Myanmar Philippines (the) Thailand Asia, regional South Asia, regional Asia, regional Human rights Media and free flow of information Government & Civil Society-general Throughout EngageMedia's advocacy efforts (releasing articles, pod casts, social media campaigns in local languages, film screenings on Cinemata, content republications, and events), EngageMedia successfully raised awareness and public understanding of digital security, regulations, and internet freedom in countries like Cambodia, Indonesia, and Myanmar as well as regional level. EngageMedia has enhanced the knowledge and skills of change makers on digital rights, digital safety and security through discussions and capacity-building activities at both national and regional levels. These activities provided platforms for sharing ideas and skills among country and regional partners. Stakeholders have also improved their capabilities, with participants in EngageMedia's sessions becoming engaged local trainers in their communities or active contributors to similar initiatives, such as localization sprints. Translating digital security tools and materials into local languages has improved the programme's sustainability as well. EngageMedia's network building efforts have fostered more connections between grassroots organizations, academia, and artist collectives, leading to regional and global collaborations. Their events and regional gathering have been positively received for engaging youth and local communities. Participants in their events, such as Digital Rights Asia Pacific Assembly(DRAPAC), have shared how they formed friendships and collaborations with new partners and expressed appreciation for EngageMedias support for their advocacy initiatives and eagerness to join future opportunities for growth and collaboration. Through DRAPAC networks, EngageMedia also has successfully brought digital rights community together with broader human rights movements, including feminist groups, environmental rights communities, youth, indigenous people and other marginalized communities etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12006-12006A0101 Sweden EngageMedias projekt “Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019 - 2022” har ansökt om stöd från ambassaden med en budget på 13 140 000 SEK. EngageMedia är en ideell organisation för medier och teknik som arbetar för mänskliga rättigheter, miljö och social förändring tillsammans med rättighetsbärare inklusive människorättsförsvarare, journalister, oberoende filmskapare, tekniker, video- och digitala rättighetsaktivister, feminister, aktivister etc. Insatsen syftar till att stärka den digitala rättighetsrörelsen för att försvara det demokratiska utrymmet i Sydostasien. Under detta 3-åriga stöd kommer EngageMedias programområden att täcka: • Kapacitetsbyggnad: ökad medvetenhet och påverkansarbete inom områdena digitala rättigheter, yttrandefrihet på nätet, dataskydd, säkerhet, utbildning av instruktörer i digitala rättigheter för regionala aktörer • Etablerande av nätverk: skapandet av regionala plattformar för media, politiska förespråkare, aktivister, sociala rörelser etc. där frågor om digitala rättigheter kan främjas • Forskning: de föreslagna ämnena för forskning är artificiell intelligens och hur AI påverkar mänskliga rättigheter, enskilda organisationers användning av öppen och säker teknik, krympande medborgerliga utrymmen samt integritet och övervakning. Resultaten kommer att användas för att bättre förstå dessa frågor och för att utveckla de mest effektiva strategierna för att bemöta dem. • Kommunikation och spridning av information och resultat: användning av video, film, multimedia och andra kreativa format för att öka medvetenheten hos allmänheten om mänskliga rättigheter, miljö och klimatförändringar, jämställdhet, ojämlikhet, fattigdomsminskning och korruption • Institutionell kapacitetsbyggnad: För att kunna ta itu med problemen ovan måste EngageMedia stärka sin organisationskapacitet. Därför kommer resultathantering, uppföljning och utvärdering (M&E) samt organisationens interna styrning och kontroll att vara en del av detta kärnstöd. The EngageMedia’s program ‘Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019- 2022” has proposed the support to the Embassy with the budget of 13 140 000 SEK. EngageMedia is a media and technology non-profit organization working towards human rights, environment, and social change with rights holders including human rights defenders, journalists, independent film-makers, technologists, video and digital rights activists, feminists, campaigners, etc. The intervention aims to strengthen the digital rights movement to defend democratic space in Southeast Asia. Under this 3-year support, EngageMedia’s program areas will cover: • Capacity building: awareness raising and advocacy on the areas of digital rights, online freedom of expression, data protection, security, training of trainers for regional actors on digital rights • Networking: convening regional platforms promoting digital rights issues with media, policy advocates, campaigners, social movement, etc. • Research: the proposed topics of research include Artificial Intelligence and its effects on human rights, CSOs’ use of open and secure technologies, shrinking civic spaces, and Privacy and Surveillance. The results will be used by policy advocates to better understand these issues and design the most effective advocacy approaches to them. • Communications and outreach: uses of video, film, multimedia, and other creative formats to raise awareness on human rights, environment and climate change, gender equality, inequality, poverty reduction, corruption to a wider public • Institutional building: to be able to address the issues above effectively, EngageMedia needs to be institutionally strengthened. Therefore the result management, M&E, and organizational and financial accountability will be part of this core support. The three supporting objectives or outcomes of this program are: Objective 1: To develop EngageMedia's communications, technology, management, governance, monitoring, evaluation and learning, advocacy, and resilience. Objective 2: To strengthen change makers in Southeast Asia with knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change. Objective 3: To develop strong networks and platforms for digital rights, open and secure technology, and video for change practitioners, which foster collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. Sweden Engage Media Collective Inc Swedish International Development Cooperation Agency Engage Media Collective Inc 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 3000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 1500000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 7500000 1500000 3000000 3000000 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12006-12006A0102 Sweden The EngageMedia’s program ‘Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019- 2022” has proposed the support to the Embassy with the budget of 13 140 000 SEK. EngageMedia is a media and technology non-profit organization working towards human rights, environment, and social change with rights holders including human rights defenders, journalists, independent film-makers, technologists, video and digital rights activists, feminists, campaigners, etc. The intervention aims to strengthen the digital rights movement to defend democratic space in Southeast Asia. Under this 3-year support, EngageMedia’s program areas will cover: • Capacity building: awareness raising and advocacy on the areas of digital rights, online freedom of expression, data protection, security, training of trainers for regional actors on digital rights • Networking: convening regional platforms promoting digital rights issues with media, policy advocates, campaigners, social movement, etc. • Research: the proposed topics of research include Artificial Intelligence and its effects on human rights, CSOs’ use of open and secure technologies, shrinking civic spaces, and Privacy and Surveillance. The results will be used by policy advocates to better understand these issues and design the most effective advocacy approaches to them. • Communications and outreach: uses of video, film, multimedia, and other creative formats to raise awareness on human rights, environment and climate change, gender equality, inequality, poverty reduction, corruption to a wider public • Institutional building: to be able to address the issues above effectively, EngageMedia needs to be institutionally strengthened. Therefore the result management, M&E, and organizational and financial accountability will be part of this core support. EngageMedias projekt “Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019 - 2022” har ansökt om stöd från ambassaden med en budget på 13 140 000 SEK. EngageMedia är en ideell organisation för medier och teknik som arbetar för mänskliga rättigheter, miljö och social förändring tillsammans med rättighetsbärare inklusive människorättsförsvarare, journalister, oberoende filmskapare, tekniker, video- och digitala rättighetsaktivister, feminister, aktivister etc. Insatsen syftar till att stärka den digitala rättighetsrörelsen för att försvara det demokratiska utrymmet i Sydostasien. Under detta 3-åriga stöd kommer EngageMedias programområden att täcka: • Kapacitetsbyggnad: ökad medvetenhet och påverkansarbete inom områdena digitala rättigheter, yttrandefrihet på nätet, dataskydd, säkerhet, utbildning av instruktörer i digitala rättigheter för regionala aktörer • Etablerande av nätverk: skapandet av regionala plattformar för media, politiska förespråkare, aktivister, sociala rörelser etc. där frågor om digitala rättigheter kan främjas • Forskning: de föreslagna ämnena för forskning är artificiell intelligens och hur AI påverkar mänskliga rättigheter, enskilda organisationers användning av öppen och säker teknik, krympande medborgerliga utrymmen samt integritet och övervakning. Resultaten kommer att användas för att bättre förstå dessa frågor och för att utveckla de mest effektiva strategierna för att bemöta dem. • Kommunikation och spridning av information och resultat: användning av video, film, multimedia och andra kreativa format för att öka medvetenheten hos allmänheten om mänskliga rättigheter, miljö och klimatförändringar, jämställdhet, ojämlikhet, fattigdomsminskning och korruption • Institutionell kapacitetsbyggnad: För att kunna ta itu med problemen ovan måste EngageMedia stärka sin organisationskapacitet. Därför kommer resultathantering, uppföljning och utvärdering (M&E) samt organisationens interna styrning och kontroll att vara en del av detta kärnstöd. The three supporting objectives or outcomes of this program are: Objective 1: To develop EngageMedia's communications, technology, management, governance, monitoring, evaluation and learning, advocacy, and resilience. Objective 2: To strengthen change makers in Southeast Asia with knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change. Objective 3: To develop strong networks and platforms for digital rights, open and secure technology, and video for change practitioners, which foster collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. Sweden Engage Media Collective Inc Swedish International Development Cooperation Agency Engage Media Collective Inc 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 0 0 0 5600000 5600000 5600000 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12006-12006A0103 Sweden The EngageMedia’s program ‘Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019- 2022” has proposed the support to the Embassy with the budget of 13 140 000 SEK. EngageMedia is a media and technology non-profit organization working towards human rights, environment, and social change with rights holders including human rights defenders, journalists, independent film-makers, technologists, video and digital rights activists, feminists, campaigners, etc. The intervention aims to strengthen the digital rights movement to defend democratic space in Southeast Asia. Under this 3-year support, EngageMedia’s program areas will cover: • Capacity building: awareness raising and advocacy on the areas of digital rights, online freedom of expression, data protection, security, training of trainers for regional actors on digital rights • Networking: convening regional platforms promoting digital rights issues with media, policy advocates, campaigners, social movement, etc. • Research: the proposed topics of research include Artificial Intelligence and its effects on human rights, CSOs’ use of open and secure technologies, shrinking civic spaces, and Privacy and Surveillance. The results will be used by policy advocates to better understand these issues and design the most effective advocacy approaches to them. • Communications and outreach: uses of video, film, multimedia, and other creative formats to raise awareness on human rights, environment and climate change, gender equality, inequality, poverty reduction, corruption to a wider public • Institutional building: to be able to address the issues above effectively, EngageMedia needs to be institutionally strengthened. Therefore the result management, M&E, and organizational and financial accountability will be part of this core support. EngageMedias projekt “Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019 - 2022” har ansökt om stöd från ambassaden med en budget på 13 140 000 SEK. EngageMedia är en ideell organisation för medier och teknik som arbetar för mänskliga rättigheter, miljö och social förändring tillsammans med rättighetsbärare inklusive människorättsförsvarare, journalister, oberoende filmskapare, tekniker, video- och digitala rättighetsaktivister, feminister, aktivister etc. Insatsen syftar till att stärka den digitala rättighetsrörelsen för att försvara det demokratiska utrymmet i Sydostasien. Under detta 3-åriga stöd kommer EngageMedias programområden att täcka: • Kapacitetsbyggnad: ökad medvetenhet och påverkansarbete inom områdena digitala rättigheter, yttrandefrihet på nätet, dataskydd, säkerhet, utbildning av instruktörer i digitala rättigheter för regionala aktörer • Etablerande av nätverk: skapandet av regionala plattformar för media, politiska förespråkare, aktivister, sociala rörelser etc. där frågor om digitala rättigheter kan främjas • Forskning: de föreslagna ämnena för forskning är artificiell intelligens och hur AI påverkar mänskliga rättigheter, enskilda organisationers användning av öppen och säker teknik, krympande medborgerliga utrymmen samt integritet och övervakning. Resultaten kommer att användas för att bättre förstå dessa frågor och för att utveckla de mest effektiva strategierna för att bemöta dem. • Kommunikation och spridning av information och resultat: användning av video, film, multimedia och andra kreativa format för att öka medvetenheten hos allmänheten om mänskliga rättigheter, miljö och klimatförändringar, jämställdhet, ojämlikhet, fattigdomsminskning och korruption • Institutionell kapacitetsbyggnad: För att kunna ta itu med problemen ovan måste EngageMedia stärka sin organisationskapacitet. Därför kommer resultathantering, uppföljning och utvärdering (M&E) samt organisationens interna styrning och kontroll att vara en del av detta kärnstöd. The three supporting objectives or outcomes of this program are: Objective 1: To develop EngageMedia's communications, technology, management, governance, monitoring, evaluation and learning, advocacy, and resilience. Objective 2: To strengthen change makers in Southeast Asia with knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change. Objective 3: To develop strong networks and platforms for digital rights, open and secure technology, and video for change practitioners, which foster collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. Sweden Engage Media Collective Inc Swedish International Development Cooperation Agency Engage Media Collective Inc 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5640000 3218000 2142000 0 0 0 0 3218000 0 0 0 2142000 2337000 3303000 0 112800 282000 507600 507600 282000 282000 9026000 1519050 116850 210330 116850 116850 46740 210330 297270 66060 165150 297270 2146950 165150 165150 3218000 2142000 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12006-12006A0201 Sweden The EngageMedia’s program ‘Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019- 2022” has proposed the support to the Embassy with the budget of 13 140 000 SEK. EngageMedia is a media and technology non-profit organization working towards human rights, environment, and social change with rights holders including human rights defenders, journalists, independent film-makers, technologists, video and digital rights activists, feminists, campaigners, etc. The intervention aims to strengthen the digital rights movement to defend democratic space in Southeast Asia. Under this 3-year support, EngageMedia’s program areas will cover: • Capacity building: awareness raising and advocacy on the areas of digital rights, online freedom of expression, data protection, security, training of trainers for regional actors on digital rights • Networking: convening regional platforms promoting digital rights issues with media, policy advocates, campaigners, social movement, etc. • Research: the proposed topics of research include Artificial Intelligence and its effects on human rights, CSOs’ use of open and secure technologies, shrinking civic spaces, and Privacy and Surveillance. The results will be used by policy advocates to better understand these issues and design the most effective advocacy approaches to them. • Communications and outreach: uses of video, film, multimedia, and other creative formats to raise awareness on human rights, environment and climate change, gender equality, inequality, poverty reduction, corruption to a wider public • Institutional building: to be able to address the issues above effectively, EngageMedia needs to be institutionally strengthened. Therefore the result management, M&E, and organizational and financial accountability will be part of this core support. EngageMedias projekt “Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019 - 2022” har ansökt om stöd från ambassaden med en budget på 13 140 000 SEK. EngageMedia är en ideell organisation för medier och teknik som arbetar för mänskliga rättigheter, miljö och social förändring tillsammans med rättighetsbärare inklusive människorättsförsvarare, journalister, oberoende filmskapare, tekniker, video- och digitala rättighetsaktivister, feminister, aktivister etc. Insatsen syftar till att stärka den digitala rättighetsrörelsen för att försvara det demokratiska utrymmet i Sydostasien. Under detta 3-åriga stöd kommer EngageMedias programområden att täcka: • Kapacitetsbyggnad: ökad medvetenhet och påverkansarbete inom områdena digitala rättigheter, yttrandefrihet på nätet, dataskydd, säkerhet, utbildning av instruktörer i digitala rättigheter för regionala aktörer • Etablerande av nätverk: skapandet av regionala plattformar för media, politiska förespråkare, aktivister, sociala rörelser etc. där frågor om digitala rättigheter kan främjas • Forskning: de föreslagna ämnena för forskning är artificiell intelligens och hur AI påverkar mänskliga rättigheter, enskilda organisationers användning av öppen och säker teknik, krympande medborgerliga utrymmen samt integritet och övervakning. Resultaten kommer att användas för att bättre förstå dessa frågor och för att utveckla de mest effektiva strategierna för att bemöta dem. • Kommunikation och spridning av information och resultat: användning av video, film, multimedia och andra kreativa format för att öka medvetenheten hos allmänheten om mänskliga rättigheter, miljö och klimatförändringar, jämställdhet, ojämlikhet, fattigdomsminskning och korruption • Institutionell kapacitetsbyggnad: För att kunna ta itu med problemen ovan måste EngageMedia stärka sin organisationskapacitet. Därför kommer resultathantering, uppföljning och utvärdering (M&E) samt organisationens interna styrning och kontroll att vara en del av detta kärnstöd. The three supporting objectives or outcomes of this program are: Objective 1: To develop EngageMedia's communications, technology, management, governance, monitoring, evaluation and learning, advocacy, and resilience. Objective 2: To strengthen change makers in Southeast Asia with knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change. Objective 3: To develop strong networks and platforms for digital rights, open and secure technology, and video for change practitioners, which foster collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 272000 0 191974 0 272000 191974 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12006-12006A0301 Sweden The EngageMedia’s program ‘Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019- 2022” has proposed the support to the Embassy with the budget of 13 140 000 SEK. EngageMedia is a media and technology non-profit organization working towards human rights, environment, and social change with rights holders including human rights defenders, journalists, independent film-makers, technologists, video and digital rights activists, feminists, campaigners, etc. The intervention aims to strengthen the digital rights movement to defend democratic space in Southeast Asia. Under this 3-year support, EngageMedia’s program areas will cover: • Capacity building: awareness raising and advocacy on the areas of digital rights, online freedom of expression, data protection, security, training of trainers for regional actors on digital rights • Networking: convening regional platforms promoting digital rights issues with media, policy advocates, campaigners, social movement, etc. • Research: the proposed topics of research include Artificial Intelligence and its effects on human rights, CSOs’ use of open and secure technologies, shrinking civic spaces, and Privacy and Surveillance. The results will be used by policy advocates to better understand these issues and design the most effective advocacy approaches to them. • Communications and outreach: uses of video, film, multimedia, and other creative formats to raise awareness on human rights, environment and climate change, gender equality, inequality, poverty reduction, corruption to a wider public • Institutional building: to be able to address the issues above effectively, EngageMedia needs to be institutionally strengthened. Therefore the result management, M&E, and organizational and financial accountability will be part of this core support. EngageMedias projekt “Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019 - 2022” har ansökt om stöd från ambassaden med en budget på 13 140 000 SEK. EngageMedia är en ideell organisation för medier och teknik som arbetar för mänskliga rättigheter, miljö och social förändring tillsammans med rättighetsbärare inklusive människorättsförsvarare, journalister, oberoende filmskapare, tekniker, video- och digitala rättighetsaktivister, feminister, aktivister etc. Insatsen syftar till att stärka den digitala rättighetsrörelsen för att försvara det demokratiska utrymmet i Sydostasien. Under detta 3-åriga stöd kommer EngageMedias programområden att täcka: • Kapacitetsbyggnad: ökad medvetenhet och påverkansarbete inom områdena digitala rättigheter, yttrandefrihet på nätet, dataskydd, säkerhet, utbildning av instruktörer i digitala rättigheter för regionala aktörer • Etablerande av nätverk: skapandet av regionala plattformar för media, politiska förespråkare, aktivister, sociala rörelser etc. där frågor om digitala rättigheter kan främjas • Forskning: de föreslagna ämnena för forskning är artificiell intelligens och hur AI påverkar mänskliga rättigheter, enskilda organisationers användning av öppen och säker teknik, krympande medborgerliga utrymmen samt integritet och övervakning. Resultaten kommer att användas för att bättre förstå dessa frågor och för att utveckla de mest effektiva strategierna för att bemöta dem. • Kommunikation och spridning av information och resultat: användning av video, film, multimedia och andra kreativa format för att öka medvetenheten hos allmänheten om mänskliga rättigheter, miljö och klimatförändringar, jämställdhet, ojämlikhet, fattigdomsminskning och korruption • Institutionell kapacitetsbyggnad: För att kunna ta itu med problemen ovan måste EngageMedia stärka sin organisationskapacitet. Därför kommer resultathantering, uppföljning och utvärdering (M&E) samt organisationens interna styrning och kontroll att vara en del av detta kärnstöd. The three supporting objectives or outcomes of this program are: Objective 1: To develop EngageMedia's communications, technology, management, governance, monitoring, evaluation and learning, advocacy, and resilience. Objective 2: To strengthen change makers in Southeast Asia with knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change. Objective 3: To develop strong networks and platforms for digital rights, open and secure technology, and video for change practitioners, which foster collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 512113 512113 0 512113 512113.17 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12006-12006A0401 Sweden EngageMedias projekt “Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019 - 2022” har ansökt om stöd från ambassaden med en budget på 13 140 000 SEK. EngageMedia är en ideell organisation för medier och teknik som arbetar för mänskliga rättigheter, miljö och social förändring tillsammans med rättighetsbärare inklusive människorättsförsvarare, journalister, oberoende filmskapare, tekniker, video- och digitala rättighetsaktivister, feminister, aktivister etc. Insatsen syftar till att stärka den digitala rättighetsrörelsen för att försvara det demokratiska utrymmet i Sydostasien. Under detta 3-åriga stöd kommer EngageMedias programområden att täcka: • Kapacitetsbyggnad: ökad medvetenhet och påverkansarbete inom områdena digitala rättigheter, yttrandefrihet på nätet, dataskydd, säkerhet, utbildning av instruktörer i digitala rättigheter för regionala aktörer • Etablerande av nätverk: skapandet av regionala plattformar för media, politiska förespråkare, aktivister, sociala rörelser etc. där frågor om digitala rättigheter kan främjas • Forskning: de föreslagna ämnena för forskning är artificiell intelligens och hur AI påverkar mänskliga rättigheter, enskilda organisationers användning av öppen och säker teknik, krympande medborgerliga utrymmen samt integritet och övervakning. Resultaten kommer att användas för att bättre förstå dessa frågor och för att utveckla de mest effektiva strategierna för att bemöta dem. • Kommunikation och spridning av information och resultat: användning av video, film, multimedia och andra kreativa format för att öka medvetenheten hos allmänheten om mänskliga rättigheter, miljö och klimatförändringar, jämställdhet, ojämlikhet, fattigdomsminskning och korruption • Institutionell kapacitetsbyggnad: För att kunna ta itu med problemen ovan måste EngageMedia stärka sin organisationskapacitet. Därför kommer resultathantering, uppföljning och utvärdering (M&E) samt organisationens interna styrning och kontroll att vara en del av detta kärnstöd. The EngageMedia’s program ‘Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019- 2022” has proposed the support to the Embassy with the budget of 13 140 000 SEK. EngageMedia is a media and technology non-profit organization working towards human rights, environment, and social change with rights holders including human rights defenders, journalists, independent film-makers, technologists, video and digital rights activists, feminists, campaigners, etc. The intervention aims to strengthen the digital rights movement to defend democratic space in Southeast Asia. Under this 3-year support, EngageMedia’s program areas will cover: • Capacity building: awareness raising and advocacy on the areas of digital rights, online freedom of expression, data protection, security, training of trainers for regional actors on digital rights • Networking: convening regional platforms promoting digital rights issues with media, policy advocates, campaigners, social movement, etc. • Research: the proposed topics of research include Artificial Intelligence and its effects on human rights, CSOs’ use of open and secure technologies, shrinking civic spaces, and Privacy and Surveillance. The results will be used by policy advocates to better understand these issues and design the most effective advocacy approaches to them. • Communications and outreach: uses of video, film, multimedia, and other creative formats to raise awareness on human rights, environment and climate change, gender equality, inequality, poverty reduction, corruption to a wider public • Institutional building: to be able to address the issues above effectively, EngageMedia needs to be institutionally strengthened. Therefore the result management, M&E, and organizational and financial accountability will be part of this core support. The three supporting objectives or outcomes of this program are: Objective 1: To develop EngageMedia's communications, technology, management, governance, monitoring, evaluation and learning, advocacy, and resilience. Objective 2: To strengthen change makers in Southeast Asia with knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change. Objective 3: To develop strong networks and platforms for digital rights, open and secure technology, and video for change practitioners, which foster collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 143250 143250 143250 143250 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16606 Sweden Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Honduras Kenya Tanzania, United Republic of Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Africa, regional Responsible Business Conduct Fishing policy and administrative management Environmental policy and administrative management Business & Other Services Fishing General Environment Protection RESPONSIBLE BUSINESS (RB-PROGRAMMET): *I Colombia expanderade DIHR sitt stöd till flertalet aktörer, vilket resulterade i ett skifte från en generell ökad medvetenhet kring kopplingen mellan företagande och mänskliga rättigheter till ett mer djupgående engagemang. Tekniskt stöd till det nationella institutet för mänskliga rättigheter förmedlades, i syfte att utveckla ett lagförslag gällande obligatorisk due diligence kring mänskliga rättigheter för företag. Dessutom, i samarbete med samma aktör, publicerades en ögonblicksrapport över hur 24 stora företag i Colombia dokumenterar sitt ansvar att respektera mänskliga rättigheter samt en rapport över implementeringen av ett nationellt baslinjeverktyg. Båda rapporterna bidrog till formulerandet av en tredje NAP på företagande och mänskliga rättigheter i landet. * På regional nivå i Latinamerika gjordes en analys av de åtgärder som genomförts vad gäller statens genomförande av ramverket för ansvarsfullt företagande både på regional nivå och i sex länder (Argentina, Brasilien, Colombia, Chile, Mexiko och Peru). Rapporten beskriver utvecklingen och luckorna i varje land och lyfter trenderna i regionen. Analysen lanserades senare vid FN:s regionala forum om företag och mänskliga rättigheter i Brasilien i april 2025. *Diskussioner kring mänskliga rättigheter och företagande på Elfenbenskusten återupptogs under 2024. En kartläggning av nuläget genomfördes med hjälp av DIHRs baslinjeverktyg, och det påbörjades förberedelser för en nationell handlingsplan som ska färdigställas under 2025. *Ett tre-årigt avtal med nätverket av afrikanska nationella människorättsinstitutioner (NANHRI) har undertecknats i syfte att öka nätverkets kapacitet inom BHR samt stödja konkreta initiativ för dess medlemmar. NANHRI bekräftade sitt åtagande till arbetet genom att anställa en resursperson för BHR. *I september 2024 lanserade DIHR en uppdaterad metod för nationella handlingsplaner (NAP Toolkit). Baserad på tidigare lanserade handlingsplaner, vilka utnyttjats globalt av ett brett antal aktörer, bidrar den nya upplagen med ytterligare material såsom tematiska guidningar, NAP analyser och fallstudier. * En publikation om hur regeringar, civilsamhället, företag och NHRIs utanför Europa kan utnyttja direktivet om företags hållbarhets-due diligence (CSDDD) presenterades vid det afrikanska regionala forumet om företag och mänskliga rättigheter 2024 i Nairobi. *DIHR i samverkan med den Kenyanska nationella kommissionen för mänskliga rättigheter (KNCHR), bistod Kenya National Chamber of Commerce and Industries (KNCCI) att genomföra en konsekvensanalys av mänskliga rättigheter inom värdekedjan av Kenyas kaffeproduktion. Analysen kopplar samman lokala kontexter med globala utvecklingsområden kring obligatorisk due diligence för mänskliga rättigheter i leverantörskedjor, i syfte att engagera internationella kaffeköpare i identifierade utmaningar 2025. *En kapacitetsbyggande workshop för civilrättsorganisationer i Kenya har genomförts med fokus på företagande, mänskliga rättigheter och NAPs i juni 2024. Syftet var att stötta Kenyanska CSOs att använda NAP och ett fokus på mänskliga rättigheter i det egna företagandet. Som en effekt har intresset av NAP ökat hos CSOs i landet och tre specifika projektidéer kommer att implementeras under 2025. SUSTAINABLE OCEANS (OCEANS-PROGRAMMET): * För att bygga kapacitet har DIHR tagit fram ett utbildningspaket om mänskliga rättigheter inom fiske/vattenbruk för nationella institutioner för mänskliga rättigheter, samt fört dialog och gjort en inventering av behoven i de fyra fokusländerna Tanzania, Colombia, Sierra Leone och Honduras. Utbildningarna kommer att genomföras under 2025. * DIHR har med utgångspunkt i FAO:s frivilliga riktlinjer för småskaligt fiske (med koppling till Sidas insats 15270) utvecklat ett analytiskt ramverk för att analysera fiske-policyer och lagstiftning från ett rättighetsperspektiv. Ramverket kommer anpassas och skräddarsys för användning i de fyra fokusländerna. * DIHR har i Colombia fört dialog med Jordbruksdepartementet om att integrera en rättighetsbaserad ansats i deras verksamhet relaterat till småskaligt fiske. Departementet har ombett DIHR att stödja uppdateringen av en rad policyramverk, beslutfattningsprocesser, lagar och andra åtgärder. Samarbetet förväntas formaliseras genom ett samförståndsavtal med departementet, vilket visar på ett starkt ägarskap. * I samarbete med nätverket för afrikanska nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NANHRI) genomfördes en webinarie-serie om blå ekonomi, för att stärka deras kapacitet och skapa en plattform för lärande, utbyte och strategisk dialog. Initativet bygger på en guide som DIHR publicerade under programmets första fas. JUST TRANSITION (JT-PROGRAMMET): Under Mål 1 har projektet dokumenterat människorättskonsekvenser av övergångsmineralprojekt i fokusländer som DRC-Zambia, Tanzania och Zimbabwe, med stöd från civilsamhället och nationella människorättsinstitutioner. Intressentengagemang i Tanzania och Zimbabwe har fokuserat på att bygga förståelse för ansvarsfullt företagande (RBC), med konferenser, onlineplattformar och workshops. Stöd till rättighetsinnehavare har inkluderat utbildning om klagomålsmekanismer och fältarbete, trots vissa tillståndsutmaningar. Under Mål 2 har nationella och regionala dialoger (Africa Business and Human Rights Forum och OECD Forum) främjat RBC-principer, och policyanalyser om rättvis övergång och könskonsekvenser påbörjats. Inom Mål 3 pågår analys av investeringsvärdekedjan för övergångsmineraler, inklusive en fallstudie om Lobito-korridoren, med fokus på samarbete och policyutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16606-16606A0101 Sweden Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 2003668 0 0 0 0 0 7700000 0 0 0 0 2003668 0 0 0 0 0 0 0 0 0 247452.998 223300 9232915.0020000003 7476700 223300 247452.998 1756215.0020000001 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16606-16606A0102 Sweden Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 4471689 0 0 0 0 4471689 0 0 0 0 7700000 0 0 0 3651506.7000000002 8520182.3000000007 5390000 2310000 1341506.7 3130182.2999999998 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16606-16606A0103 Sweden Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.4 - Assist developing countries in attaining long-term debt sustainability through coordinated policies aimed at fostering debt financing, debt relief and debt restructuring, as appropriate, and address the external debt of highly indebted poor countries to reduce debt distress. 17.4 - Bistå utvecklingsländerna att uppnå en långsiktigt hållbar skuldsättning genom en samordnad politik som syftar till att, när så är lämpligt, främja skuldfinansiering, skuldlättnad och skuldomstrukturering samt åtgärda kraftigt skuldtyngda fattiga länders utlandsskuld för att minska skuldbördan. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5369473 5558319 5133418 0 5133418 2370633 0 3187686 0 0 5369473 0 0 16061210 5369473 2370633 3187686 5133418 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16606-16606A0104 Sweden Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6831710.0000000009 9000000 10000000 0 12000000 0 9000000 6831710 10000000.0000000019 0 0 9457927.5 5296439.4000000004 5296439.4000000004 8322976.2000000002 9457927.5 3000000 1680000 1680000 2640000 3000000 956439.4 1707927.5 956439.4 1502976.2 1707927.5 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16606-16606A0105 Sweden Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5496332 2715877 0 2715877 5496332 0 0 0 0 992480.7955 7219728.2045 678797.002 4817534.9979999997 2402193.2064999999 313683.7935 Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16606-16606A0106 Sweden Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2862940 4648418 0 4648418 0 0 0 0 2862940 0 7511358 2862940 4648418 Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130063 Sweden The program seeks to consolidate the achievements of the first phase in terms of decentralised forests management and climate change adaptation of Forests prone communities. This phase will also prepare the sector Wide approach in the sub sector of Forests sustainable conservation and management in Mali. "Programmet syftar till att befästa resultaten av den första fasen av decentraliserad skogsförvaltning och klimatanpassning av skogar i utsatta samhällen. Denna fas kommer också att förbereda en sektorsövergripande strategi inom sektorn hållbart bevarande och förvaltning av skog i Mali ". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-51130063-5113006301 Sweden The program seeks to consolidate the achievements of the first phase in terms of decentralised forests management and climate change adaptation of Forests prone communities. This phase will also prepare the sector Wide approach in the sub sector of Forests sustainable conservation and management in Mali. "Programmet syftar till att befästa resultaten av den första fasen av decentraliserad skogsförvaltning och klimatanpassning av skogar i utsatta samhällen. Denna fas kommer också att förbereda en sektorsövergripande strategi inom sektorn hållbart bevarande och förvaltning av skog i Mali ". Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 18000000 10725000 5800000 0 0.0000000008 5633000 18000000 5800000 11600000 0 10725000 -11600000 -5633000 34525000 18000000 10725000 5800000 SE-0-SE-6-51130063-5113006302 Sweden The program seeks to consolidate the achievements of the first phase in terms of decentralised forests management and climate change adaptation of Forests prone communities. This phase will also prepare the sector Wide approach in the sub sector of Forests sustainable conservation and management in Mali. "Programmet syftar till att befästa resultaten av den första fasen av decentraliserad skogsförvaltning och klimatanpassning av skogar i utsatta samhällen. Denna fas kommer också att förbereda en sektorsövergripande strategi inom sektorn hållbart bevarande och förvaltning av skog i Mali ". Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202557 0 202557 110500 -1431500 0 1431500 -110500 202557 202557 SE-0-SE-6-51130063-5113006303 Sweden "Programmet syftar till att befästa resultaten av den första fasen av decentraliserad skogsförvaltning och klimatanpassning av skogar i utsatta samhällen. Denna fas kommer också att förbereda en sektorsövergripande strategi inom sektorn hållbart bevarande och förvaltning av skog i Mali ". The program seeks to consolidate the achievements of the first phase in terms of decentralised forests management and climate change adaptation of Forests prone communities. This phase will also prepare the sector Wide approach in the sub sector of Forests sustainable conservation and management in Mali. Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 94901 0 100000 0 -5099 94901 94901 SE-0-SE-6-51130063-5113006305 Sweden "Programmet syftar till att befästa resultaten av den första fasen av decentraliserad skogsförvaltning och klimatanpassning av skogar i utsatta samhällen. Denna fas kommer också att förbereda en sektorsövergripande strategi inom sektorn hållbart bevarande och förvaltning av skog i Mali ". The program seeks to consolidate the achievements of the first phase in terms of decentralised forests management and climate change adaptation of Forests prone communities. This phase will also prepare the sector Wide approach in the sub sector of Forests sustainable conservation and management in Mali. Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Gedefor 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15800000 4905000 5458000 0 4905000 5458000 0 5800000 0 10000000 0 26163000 5800000 10000000 4905000 0 5458000 -3020646.23 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130063-5113006309 Sweden The program seeks to consolidate the achievements of the first phase in terms of decentralised forests management and climate change adaptation of Forests prone communities. This phase will also prepare the sector Wide approach in the sub sector of Forests sustainable conservation and management in Mali. "Programmet syftar till att befästa resultaten av den första fasen av decentraliserad skogsförvaltning och klimatanpassning av skogar i utsatta samhällen. Denna fas kommer också att förbereda en sektorsövergripande strategi inom sektorn hållbart bevarande och förvaltning av skog i Mali ". Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 457999 0 0 457999.0000000001 0 457999 457999 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130063-5113006310 Sweden The program seeks to consolidate the achievements of the first phase in terms of decentralised forests management and climate change adaptation of Forests prone communities. This phase will also prepare the sector Wide approach in the sub sector of Forests sustainable conservation and management in Mali. "Programmet syftar till att befästa resultaten av den första fasen av decentraliserad skogsförvaltning och klimatanpassning av skogar i utsatta samhällen. Denna fas kommer också att förbereda en sektorsövergripande strategi inom sektorn hållbart bevarande och förvaltning av skog i Mali ". Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 496406 1714175 131215 500000.0000000001 515172 56069.0000000001 440336.9999999999 363093 699003 0 0 0 0 2341796 440336.84 56069.25 452968.58 304602.19 441432.46 515171.89 131214.6 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54060119 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen ämnesbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för vilka beslut ska förberedas och undertecknas av EC. Kurserna/workshops riktar sig till Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Themes-based workshops, trainings in capacity development, such as gender, sustainable development and conflict. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060119-5406011901 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen ämnesbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för vilka beslut ska förberedas och undertecknas av EC. Kurserna/workshops riktar sig till Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Themes-based workshops, trainings in capacity development, such as gender, sustainable development and conflict. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 750000 50000 750000 18629.09 19000 313.21 2994.69 SE-0-SE-6-54060119-5406011902 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen ämnesbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för vilka beslut ska förberedas och undertecknas av EC. Kurserna/workshops riktar sig till Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Themes-based workshops, trainings in capacity development, such as gender, sustainable development and conflict. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 205000 61553.35 138498.76 4663 SE-0-SE-6-54060119-5406011903 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen ämnesbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för vilka beslut ska förberedas och undertecknas av EC. Kurserna/workshops riktar sig till Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Themes-based workshops, trainings in capacity development, such as gender, sustainable development and conflict. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 101500 53705 12523 1146.23 21533.67 SE-0-SE-6-54060119-5406011904 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen ämnesbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för vilka beslut ska förberedas och undertecknas av EC. Kurserna/workshops riktar sig till Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Themes-based workshops, trainings in capacity development, such as gender, sustainable development and conflict. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 175000 44297.01 SE-0-SE-6-54060119-5406011905 Sweden Themes-based workshops, trainings in capacity development, such as gender, sustainable development and conflict. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen ämnesbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för vilka beslut ska förberedas och undertecknas av EC. Kurserna/workshops riktar sig till Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 205000 11806 163137.47 SE-0-SE-6-54060119-5406011906 Sweden Themes-based workshops, trainings in capacity development, such as gender, sustainable development and conflict. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen ämnesbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för vilka beslut ska förberedas och undertecknas av EC. Kurserna/workshops riktar sig till Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 151741.24 SE-0-SE-6-55200025 Sweden Fredsavtalen som undertecknades för 20 år sedan har endast delvis genomförts och utgör fortsatt en mycket viktig utgångspunkt för utvecklingspolitiken i ett land präglat av djupa sociala klyftor och konflikter. Insatsen syftar till öka förståelsen och väcka debatt kring Fredsavtalen som en relevant utvecklingsagenda för Guatemala, och därmed stimulera till reformer för dess fulla genomförande. Insatsen innefattar stöd till fyra guatemalanska civilsamhällsorganisationer med hög trovärdighet. Organisationerna kommer att genomföra analys samt ordna seminarium och andra aktiviteter för att uppmärksamma Fredsavtalens betydelse. The intervention targets the 20 anniversary of the Peace Accords, as an opportunity to address the pending issues of the peace process for the building of a strong democratic institutions, which facilitates the protection of human rights, the economical development, and the inclusion of indigenous peoples, among other aspects. The counterparts of this program, four Guatemalan civil society organizations ( Fundacion Propaz, Demos, Fundación Esquipulas and Fundamaya) will conduct research, analysis, advocacy and organize public debates to promote an informed discussion on the Peace Accords and raise awareness about the importance of addressing the pending issues of those Peace Accords. Consensus is reached among different Guatemalan sectors, about the relevance of the 1996 Peace Accords, as an agenda for inclusive and democratic development, addressing the challenges of strengthening of the Guatemalan democracy, with the purpose of creating support of relevant stakeholders for the implementation of pending issues and reforms included in the Peace Accords in the areas of Human Rights and Justice, Gender, Indigenous Peoples, Agrarian situation and Public Security. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general Results of the contribution do not provide evidence of reaching consensus and support of relevant stakeholders for implementation of pending issues and reforms of the Peace Accords. While the general expected results of the contribution were not achieved, some small, contextual results were achieved within the four separate small projects constituting the contribution: Fundacion Esquipulas implemented project centered on interesting the younger generations, the "millenials", on the historic importance of the regional peace processes and reconciliation, through public events directed to decision makers, government authorities and the youth. The Central American Encounter of Emerging Leaders brought together 25 youth leaders from Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica and Panama to create a network and platform to replicate the experience in other countries. While this effort to create bridges and strengthen youth leadership regionally was valuable, there is no information what kind of follow-up Fundacion Esquipulas is giving the initiative to make the efforts more sustainable. Instituto DEMOS sensitized youth of the Peace Accord messages through street theater, identifying current challenges in the constiruction of peace. A total of 205 youth from Guatemala and El Salvador participated in different activities aimed at promoting political conciousness and participation in youth. According to the final report, DEMOS estimates that street theather is an effective communication method with high potential for promoting political participation and impact. The Embassy has no information how DEMOS has carried on work with the youth who were formed through the project. Fundacion Maya implemented a small project to provide opportunity for leaders and authorities of 10 indigenous communities to reflect on the Peace Accords and contruction of peace in Guatemala from the perspective of the indigenous mayan communities. Serious challenges were identified in the construction of participatory, pluricultural, multi ethinic and multilingual democracy where ethnic minorities can participate on equal terms exercising their ethnic identity and rights. The most important unexpected result was the recognition of national institutions and authorities of the role and function of indigenous communities and authorities in the construction of peace during an activity in the National Palace. The project played a role in fomenting a common and joined position of indigenous authorities for the promotion and defence of their rights, positioning them as relevant actors in the national arena. Fundacion Propaz implemented a project which sought to bring together different sectors to dialogue and reflect on implementation and challenges of the Peace Accords and construction of democracy, with the intention of giving new meaning to the ideals of the Peace Accords in current context. Additionally, investigation was conducted and published to document and reflect on the achievements of the Peace Accords. Propaz implemented with some success all its planned activities; however, real impact and sustainable results of these efforts are not measurable. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200025-5520002501 Sweden The intervention targets the 20 anniversary of the Peace Accords, as an opportunity to address the pending issues of the peace process for the building of a strong democratic institutions, which facilitates the protection of human rights, the economical development, and the inclusion of indigenous peoples, among other aspects. The counterparts of this program, four Guatemalan civil society organizations ( Fundacion Propaz, Demos, Fundación Esquipulas and Fundamaya) will conduct research, analysis, advocacy and organize public debates to promote an informed discussion on the Peace Accords and raise awareness about the importance of addressing the pending issues of those Peace Accords. Fredsavtalen som undertecknades för 20 år sedan har endast delvis genomförts och utgör fortsatt en mycket viktig utgångspunkt för utvecklingspolitiken i ett land präglat av djupa sociala klyftor och konflikter. Insatsen syftar till öka förståelsen och väcka debatt kring Fredsavtalen som en relevant utvecklingsagenda för Guatemala, och därmed stimulera till reformer för dess fulla genomförande. Insatsen innefattar stöd till fyra guatemalanska civilsamhällsorganisationer med hög trovärdighet. Organisationerna kommer att genomföra analys samt ordna seminarium och andra aktiviteter för att uppmärksamma Fredsavtalens betydelse. Consensus is reached among different Guatemalan sectors, about the relevance of the 1996 Peace Accords, as an agenda for inclusive and democratic development, addressing the challenges of strengthening of the Guatemalan democracy, with the purpose of creating support of relevant stakeholders for the implementation of pending issues and reforms included in the Peace Accords in the areas of Human Rights and Justice, Gender, Indigenous Peoples, Agrarian situation and Public Security. Sweden Fundacion Propaz Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Propaz Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 0 0 0 3400000 -3400000 3300000 3300000 3300000 SE-0-SE-6-55200025-5520002504 Sweden The intervention targets the 20 anniversary of the Peace Accords, as an opportunity to address the pending issues of the peace process for the building of a strong democratic institutions, which facilitates the protection of human rights, the economical development, and the inclusion of indigenous peoples, among other aspects. The counterparts of this program, four Guatemalan civil society organizations ( Fundacion Propaz, Demos, Fundación Esquipulas and Fundamaya) will conduct research, analysis, advocacy and organize public debates to promote an informed discussion on the Peace Accords and raise awareness about the importance of addressing the pending issues of those Peace Accords. Fredsavtalen som undertecknades för 20 år sedan har endast delvis genomförts och utgör fortsatt en mycket viktig utgångspunkt för utvecklingspolitiken i ett land präglat av djupa sociala klyftor och konflikter. Insatsen syftar till öka förståelsen och väcka debatt kring Fredsavtalen som en relevant utvecklingsagenda för Guatemala, och därmed stimulera till reformer för dess fulla genomförande. Insatsen innefattar stöd till fyra guatemalanska civilsamhällsorganisationer med hög trovärdighet. Organisationerna kommer att genomföra analys samt ordna seminarium och andra aktiviteter för att uppmärksamma Fredsavtalens betydelse. Consensus is reached among different Guatemalan sectors, about the relevance of the 1996 Peace Accords, as an agenda for inclusive and democratic development, addressing the challenges of strengthening of the Guatemalan democracy, with the purpose of creating support of relevant stakeholders for the implementation of pending issues and reforms included in the Peace Accords in the areas of Human Rights and Justice, Gender, Indigenous Peoples, Agrarian situation and Public Security. Sweden DEMOS/Instituto Centroamericano para los Estudios de la Democracia Social Swedish International Development Cooperation Agency DEMOS/Instituto Centroamericano para los Estudios de la Democracia Social 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 800000 800000 800000 SE-0-SE-6-55200025-5520002505 Sweden The intervention targets the 20 anniversary of the Peace Accords, as an opportunity to address the pending issues of the peace process for the building of a strong democratic institutions, which facilitates the protection of human rights, the economical development, and the inclusion of indigenous peoples, among other aspects. The counterparts of this program, four Guatemalan civil society organizations ( Fundacion Propaz, Demos, Fundación Esquipulas and Fundamaya) will conduct research, analysis, advocacy and organize public debates to promote an informed discussion on the Peace Accords and raise awareness about the importance of addressing the pending issues of those Peace Accords. Fredsavtalen som undertecknades för 20 år sedan har endast delvis genomförts och utgör fortsatt en mycket viktig utgångspunkt för utvecklingspolitiken i ett land präglat av djupa sociala klyftor och konflikter. Insatsen syftar till öka förståelsen och väcka debatt kring Fredsavtalen som en relevant utvecklingsagenda för Guatemala, och därmed stimulera till reformer för dess fulla genomförande. Insatsen innefattar stöd till fyra guatemalanska civilsamhällsorganisationer med hög trovärdighet. Organisationerna kommer att genomföra analys samt ordna seminarium och andra aktiviteter för att uppmärksamma Fredsavtalens betydelse. Consensus is reached among different Guatemalan sectors, about the relevance of the 1996 Peace Accords, as an agenda for inclusive and democratic development, addressing the challenges of strengthening of the Guatemalan democracy, with the purpose of creating support of relevant stakeholders for the implementation of pending issues and reforms included in the Peace Accords in the areas of Human Rights and Justice, Gender, Indigenous Peoples, Agrarian situation and Public Security. Sweden Fundacion Esquipulas Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Esquipulas 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 500000 SE-0-SE-6-55200025-5520002506 Sweden The intervention targets the 20 anniversary of the Peace Accords, as an opportunity to address the pending issues of the peace process for the building of a strong democratic institutions, which facilitates the protection of human rights, the economical development, and the inclusion of indigenous peoples, among other aspects. The counterparts of this program, four Guatemalan civil society organizations ( Fundacion Propaz, Demos, Fundación Esquipulas and Fundamaya) will conduct research, analysis, advocacy and organize public debates to promote an informed discussion on the Peace Accords and raise awareness about the importance of addressing the pending issues of those Peace Accords. Fredsavtalen som undertecknades för 20 år sedan har endast delvis genomförts och utgör fortsatt en mycket viktig utgångspunkt för utvecklingspolitiken i ett land präglat av djupa sociala klyftor och konflikter. Insatsen syftar till öka förståelsen och väcka debatt kring Fredsavtalen som en relevant utvecklingsagenda för Guatemala, och därmed stimulera till reformer för dess fulla genomförande. Insatsen innefattar stöd till fyra guatemalanska civilsamhällsorganisationer med hög trovärdighet. Organisationerna kommer att genomföra analys samt ordna seminarium och andra aktiviteter för att uppmärksamma Fredsavtalens betydelse. Consensus is reached among different Guatemalan sectors, about the relevance of the 1996 Peace Accords, as an agenda for inclusive and democratic development, addressing the challenges of strengthening of the Guatemalan democracy, with the purpose of creating support of relevant stakeholders for the implementation of pending issues and reforms included in the Peace Accords in the areas of Human Rights and Justice, Gender, Indigenous Peoples, Agrarian situation and Public Security. Sweden Fundamaya Swedish International Development Cooperation Agency Fundamaya 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 0 150000 150000 150000 SE-0-SE-6-55200025-5520002507 Sweden Fredsavtalen som undertecknades för 20 år sedan har endast delvis genomförts och utgör fortsatt en mycket viktig utgångspunkt för utvecklingspolitiken i ett land präglat av djupa sociala klyftor och konflikter. Insatsen syftar till öka förståelsen och väcka debatt kring Fredsavtalen som en relevant utvecklingsagenda för Guatemala, och därmed stimulera till reformer för dess fulla genomförande. Insatsen innefattar stöd till fyra guatemalanska civilsamhällsorganisationer med hög trovärdighet. Organisationerna kommer att genomföra analys samt ordna seminarium och andra aktiviteter för att uppmärksamma Fredsavtalens betydelse. The intervention targets the 20 anniversary of the Peace Accords, as an opportunity to address the pending issues of the peace process for the building of a strong democratic institutions, which facilitates the protection of human rights, the economical development, and the inclusion of indigenous peoples, among other aspects. The counterparts of this program, four Guatemalan civil society organizations ( Fundacion Propaz, Demos, Fundación Esquipulas and Fundamaya) will conduct research, analysis, advocacy and organize public debates to promote an informed discussion on the Peace Accords and raise awareness about the importance of addressing the pending issues of those Peace Accords. Consensus is reached among different Guatemalan sectors, about the relevance of the 1996 Peace Accords, as an agenda for inclusive and democratic development, addressing the challenges of strengthening of the Guatemalan democracy, with the purpose of creating support of relevant stakeholders for the implementation of pending issues and reforms included in the Peace Accords in the areas of Human Rights and Justice, Gender, Indigenous Peoples, Agrarian situation and Public Security. Sweden Fundamaya Swedish International Development Cooperation Agency Fundamaya Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 150000 150000 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200025-5520002509 Sweden The intervention targets the 20 anniversary of the Peace Accords, as an opportunity to address the pending issues of the peace process for the building of a strong democratic institutions, which facilitates the protection of human rights, the economical development, and the inclusion of indigenous peoples, among other aspects. The counterparts of this program, four Guatemalan civil society organizations ( Fundacion Propaz, Demos, Fundación Esquipulas and Fundamaya) will conduct research, analysis, advocacy and organize public debates to promote an informed discussion on the Peace Accords and raise awareness about the importance of addressing the pending issues of those Peace Accords. Fredsavtalen som undertecknades för 20 år sedan har endast delvis genomförts och utgör fortsatt en mycket viktig utgångspunkt för utvecklingspolitiken i ett land präglat av djupa sociala klyftor och konflikter. Insatsen syftar till öka förståelsen och väcka debatt kring Fredsavtalen som en relevant utvecklingsagenda för Guatemala, och därmed stimulera till reformer för dess fulla genomförande. Insatsen innefattar stöd till fyra guatemalanska civilsamhällsorganisationer med hög trovärdighet. Organisationerna kommer att genomföra analys samt ordna seminarium och andra aktiviteter för att uppmärksamma Fredsavtalens betydelse. Consensus is reached among different Guatemalan sectors, about the relevance of the 1996 Peace Accords, as an agenda for inclusive and democratic development, addressing the challenges of strengthening of the Guatemalan democracy, with the purpose of creating support of relevant stakeholders for the implementation of pending issues and reforms included in the Peace Accords in the areas of Human Rights and Justice, Gender, Indigenous Peoples, Agrarian situation and Public Security. Sweden Fundacion Propaz Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Propaz 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -91284 0 -91283.6 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11786 Sweden Detta globala kapacitetsbyggande program, "Strengthened Institutions for a Sustainable Climate" (Stärkta institutioner för ett hållbart klimat), tar sin utgångspunkt i svenska myndigheters arbete för Agenda 2030 i Sidas samarbetsländer. Genom insatsen stödjer Sida innovativa metoder för samverkan mellan svenska myndigheter och sina motsvarigheter i fyra länder i Afrika. Kenya, Uganda, Zimbabwe, Etiopien och Zambia ingår i den initiala urvalsgruppen. Under programperioden 2018-2024 finns potential att involvera fler länder och en långsiktig målsättning är att programmet ska utveckla modeller för kapacitetsutveckling som i kommande programsatsningar ska kunna appliceras i andra kontexter och inom andra utvecklingsområden. Programmet inriktas dels på system för tillgänglig och användarvänlig klimatinformation, dels på inkluderande, hållbar stadsplanering. Inriktningen på transparensfrågorna på klimatområdet inom Parisavtalet innebär att stödja central förvaltning att utveckla robusta verktyg och metoder som avtalets parter måste upprätta för att kunna mäta, följa upp och verifiera (MRV) utsläpp av växthusgaser, men också indikatorer för hållbar utveckling. MRV är centralt för genomförandet och uppföljningen av länders National Determined Contributions (NDC). MRV/transparens är därtill ett svenskt styrkeområde, både vad gäller landets egna uppföljning och vad gäller tidigare samarbeten på t.ex. forskningsnivå visavi utvecklingsländer. Programmets andra inriktning rör inkluderande stadsplanering och syftar till att förstärka kapaciteten hos förvaltningar på nationell nivå för att uppnå hållbar urbanisering med ett klimat- och ekosystemtjänstperspektiv baserat på goda förvaltningsprinciper. Att en allt större andel av världens befolkning söker sig till städer innebär stora hållbarhetsutmaningar när det gäller bostäder, infrastruktur, grundläggande service, växande ojämlikhet och miljöförstöring. Också på detta område har Sverige gedigna erfarenheter och kan bidra med modeller och arbetssätt för hur förvaltning på central nivå kan samordna aktörer och utveckla hållbara principer för stadsutveckling. De båda inriktningarna har flera beröringspunkter och är högt prioriterade i Sidas strategier och av länderna i fråga. Klimatförändringar har en ökande påverkan på människor och ekosystem. Fattiga och sårbara grupper i utvecklingsländer påverkas ofta oproportionerligt av klimatförändringar och dess effekter pga deras sårbarhet och låga kapacitet att klara av yttre chocker som översvämningar och torka. Tillgång till vatten och andra sanitära behov påverkas också direkt eller indirekt, inte minst i den urbana kontexten. Programmet löper över fem år och har en beräknad budget på SEK 49 500 000, inkl. en inledande uppstartsfas (Inception Phase). Ett tydligt särdrag i programmet är att fokus ligger på central förvaltning, dvs. de svenska myndigheternas direkta motsvarigheter, vilket kommer att innebära direkt kollegialt utbyte och i förlängningen skapa förtroende och partnerskap mellan tjänstemän. Lika viktig för programmets måluppfyllese är peer-to-peer learning mellan tjänstemän ifrån deltagande länder. Regionala workshops för kunskapsutbyte ingår under hela programmet där deltagare både delar specifika erfarenheter kring förändringsprojekt och andra relaterade utmaningar de står inför. Kapacitetsutvecklingen är därutöver långsiktig och ska bygga på ett systemanpassat arbetssätt som innebär att olika funktioner/instanser/nivåer inom utvalda politikområden ska ta del av insatsen och vara involverade i respektive förändringsprocess. Sida bedömer att insatsen tydligt svarar upp mot flera behov i föreslagna samarbetsländer i Afrika och kompletterar andra Sidastödda och andra pågående processer samt har potential att bidra med lärande ikring metodik för kapacitetsutveckling. Det Sidaledda projektet Myndigheter för Agenda 2030 operationaliseras genom aktuell insats då sju svenska expertmyndigheter tillsammans samskapar och mobiliserar för att stödja institutionell utveckling. Insatsen har designats av svenska expertmyndigheter utifrån deras ämnesmässiga kompetens samt utifrån gap som länderna själva har identifierat. Tillsammans med Sida har genomförarna sedan justerat erbjudandet så att det matchar den efterfrågan som finns på relevant kapacitetsutveckling i länderna. Insatsen har potential att stå modell för hur svenska myndigheter, men också andra samhällsaktörer, kan samverka för att möta efterfrågan i utvecklingskontexter. Programmet kommer att vara adaptivt och flexibelt i bemärkelsen att myndighetsgruppen kommer att kunna anpassa inriktning och nivå på kapacitetsutvecklingen efter behov och kontext i resp. samarbetsland. Förberedelsearbetet under uppstartsfasen tillsammans med nyckelorganisationer i länderna kommer därför vara av stor betydelse. Genomförandet kommer därtill kompletteras med en modul för kontinuerligt lärande och uppföljning som stödjer genomförarna att justera innehåll och metoder till aktuell målgrupp/förvaltning. This global capacity building program, "Strengthened Institutions for a Sustainable Climate", is based on the Swedish authorities' work for Agenda 2030 in Sida's partner countries. Through this effort, Sida supports innovative methods for cooperation between Swedish authorities and their counterparts in countries in Africa. Kenya, Uganda, Zimbabwe, Ethiopia and Zambia are included in the initial selection group. During the program period 2018-2024 there is potential to involve more countries and a long-term goal is that the program will develop models for capacity development that can be applied in other contexts and other development areas in future programs. The program focuses on accessible and user-friendly climate information systems and on inclusive, sustainable urban planning. The focus on climate transparency issues within the Paris Agreement involves supporting central administration to develop robust tools and methods that the parties to the agreement must establish in order to be able to measure, monitor and verify (MRV) greenhouse gas emissions, but also indicators for sustainable development. MRV is central to the implementation and follow-up of each countries own GHG emissions. The second focus of the program concerns inclusive urban planning and aims to strengthen the capacity of administrations at national level to achieve sustainable urbanization with a climate and ecosystem services perspective based on good governance principles. Detta globala kapacitetsbyggande program, "Strengthened Institutions for a Sustainable Climate" (Stärkta institutioner för ett hållbart klimat), tar sin utgångspunkt i svenska myndigheters arbete för Agenda 2030 i Sidas samarbetsländer. Genom insatsen stödjer Sida innovativa metoder för samverkan mellan svenska myndigheter och sina motsvarigheter i sju länder i Afrika: Kenya, Uganda, Zimbabwe, Etiopien, Moçambique, Zambia och Rwanda. Programmet inriktas dels på system för tillgänglig och användarvänlig klimatinformation, dels på inkluderande och hållbar stadsplanering. Inriktningen på transparensfrågorna på klimatområdet inom Parisavtalet innebär att stödja central förvaltning att utveckla robusta verktyg och metoder som avtalets parter måste upprätta för att kunna mäta, följa upp och verifiera (MRV) utsläpp av växthusgaser, men också indikatorer för hållbar utveckling. MRV är centralt för genomförandet och uppföljningen av ländernas National Determined Contributions (NDC). MRV och transparens är därtill ett svenskt styrkeområde, både vad gäller landets egna uppföljning och vad gäller tidigare samarbeten med partnerländer. Programmets andra inriktning rör inkluderande stadsplanering och syftar till att förstärka kapaciteten hos förvaltningar på nationell nivå för att uppnå hållbar urbanisering med ett klimat- och ekosystemtjänstperspektiv baserat på goda förvaltningsprinciper. Att en allt större andel av världens befolkning söker sig till städer innebär stora hållbarhetsutmaningar när det gäller bostäder, infrastruktur, grundläggande service, växande ojämlikhet och miljöförstöring. Också på detta område har Sverige gedigna erfarenheter och kan bidra med modeller och arbetssätt för hur förvaltning på central nivå kan samordna aktörer och utveckla hållbara principer för stadsutveckling. De båda inriktningarna har flera beröringspunkter och är högt prioriterade i Sidas strategier och av länderna i fråga. Klimatförändringar har en ökande påverkan på människor och ekosystem. Fattiga och sårbara grupper i utvecklingsländer påverkas ofta oproportionerligt av klimatförändringar och dess effekter på grund av deras sårbarhet och låga kapacitet att klara av yttre störningar som översvämningar och torka. Tillgång till vatten och andra sanitära behov påverkas också direkt eller indirekt, inte minst i den urbana kontexten. Ett tydligt särdrag i programmet är att fokus ligger på central förvaltning, dvs. de svenska myndigheternas direkta motsvarigheter, vilket kommer att innebära direkt kollegialt utbyte och i förlängningen skapa förtroende och partnerskap mellan tjänstemän. Lika viktig för programmets måluppfyllelse är peer-to-peer learning mellan tjänstemän från deltagande länder. Regionala workshops för kunskapsutbyte ingår under hela programmet där deltagare både delar specifika erfarenheter kring förändringsprojekt och andra relaterade utmaningar de står inför. Kapacitetsutvecklingen är därutöver långsiktig och ska bygga på ett system anpassat arbetssätt som innebär att olika funktioner/instanser/nivåer inom utvalda politikområden ska ta del av insatsen och vara involverade i respektive förändringsprocess. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Mozambique Rwanda Uganda Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Programmet startade i januari 2019 och avslutades i september 2024. Totala budgeten var 35.1 mkr. Samarbetsländer var Kenya, Rwanda, Uganda, Zimbabwe, Mocambique och Etiopien. Svenska aktörer var NV, SLU, SMHI, SCB, STEM, Boverket och BTH. Insatsen har haft två huvudinriktningar: klimat respektive urban utveckling. According to the program evaluation and learnings from the program partners the results of the delivered projects are considered to be sustainable. Key success factor have been strong ownership of the project from the local partners and good connections to ongoing national processes. A few examples of results: • Zimbabwe: The project delivered draft climate friendly urban design guidelines and critical empirical data on Harare's urban form and traffic, engaging key government stakeholders. It generated unexpected benefits, including increased student enrolment in transport studies and the city's decision to pursue an urban mobility policy. The project facilitated air quality data sharing and emphasized compact, mixed use development in urban planning. Anticipated long-term effect: Zimbabwe will have access to urban design guidelines and will have increased capacity to reduce green house gas emissions from motorized transport. Replication of urban guidelines to other cities and towns is expected. • Kenya, Migori: Migori County successfully developed a climate adaptation plan, trained local trainers, and established climate planning committees in all 40 wards, demonstrating proactive climate action. The project's success stemmed from its focused approach on a willing county, effective training methods, and strong local engagement. The project also empowered women and spurred neighboring counties to seek similar climate change training. Anticipated long-term effect: mainstreaming of climate change adaptation and mitigation actions in county planning and budgeting process progressive adoption of climate smart strategies and adoption of Training of Trainers approach in other project implementation in the county departments •Rwanda: This project significantly enhanced Rwanda's greenhouse gas inventory (GHGI) capacity by training REMA (national environmental agency) staff to independently compile and calculate emissions, reducing reliance on consultants. It strengthened REMA's ability to conduct quality assurance and control, develop national GHG inventory procedures, and improve cross-sectoral collaboration. Anticipated long-term effect: increased accuracy and transparency in reporting of greenhouse gases and NDC implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11786-11786A0101 Sweden This global capacity building program, "Strengthened Institutions for a Sustainable Climate", is based on the Swedish authorities' work for Agenda 2030 in Sida's partner countries. Through this effort, Sida supports innovative methods for cooperation between Swedish authorities and their counterparts in countries in Africa. Kenya, Uganda, Zimbabwe, Ethiopia and Zambia are included in the initial selection group. During the program period 2018-2024 there is potential to involve more countries and a long-term goal is that the program will develop models for capacity development that can be applied in other contexts and other development areas in future programs. The program focuses on accessible and user-friendly climate information systems and on inclusive, sustainable urban planning. The focus on climate transparency issues within the Paris Agreement involves supporting central administration to develop robust tools and methods that the parties to the agreement must establish in order to be able to measure, monitor and verify (MRV) greenhouse gas emissions, but also indicators for sustainable development. MRV is central to the implementation and follow-up of each countries own GHG emissions. The second focus of the program concerns inclusive urban planning and aims to strengthen the capacity of administrations at national level to achieve sustainable urbanization with a climate and ecosystem services perspective based on good governance principles. Detta globala kapacitetsbyggande program, "Strengthened Institutions for a Sustainable Climate" (Stärkta institutioner för ett hållbart klimat), tar sin utgångspunkt i svenska myndigheters arbete för Agenda 2030 i Sidas samarbetsländer. Genom insatsen stödjer Sida innovativa metoder för samverkan mellan svenska myndigheter och sina motsvarigheter i fyra länder i Afrika. Kenya, Uganda, Zimbabwe, Etiopien och Zambia ingår i den initiala urvalsgruppen. Under programperioden 2018-2024 finns potential att involvera fler länder och en långsiktig målsättning är att programmet ska utveckla modeller för kapacitetsutveckling som i kommande programsatsningar ska kunna appliceras i andra kontexter och inom andra utvecklingsområden. Programmet inriktas dels på system för tillgänglig och användarvänlig klimatinformation, dels på inkluderande, hållbar stadsplanering. Inriktningen på transparensfrågorna på klimatområdet inom Parisavtalet innebär att stödja central förvaltning att utveckla robusta verktyg och metoder som avtalets parter måste upprätta för att kunna mäta, följa upp och verifiera (MRV) utsläpp av växthusgaser, men också indikatorer för hållbar utveckling. MRV är centralt för genomförandet och uppföljningen av länders National Determined Contributions (NDC). MRV/transparens är därtill ett svenskt styrkeområde, både vad gäller landets egna uppföljning och vad gäller tidigare samarbeten på t.ex. forskningsnivå visavi utvecklingsländer. Programmets andra inriktning rör inkluderande stadsplanering och syftar till att förstärka kapaciteten hos förvaltningar på nationell nivå för att uppnå hållbar urbanisering med ett klimat- och ekosystemtjänstperspektiv baserat på goda förvaltningsprinciper. Att en allt större andel av världens befolkning söker sig till städer innebär stora hållbarhetsutmaningar när det gäller bostäder, infrastruktur, grundläggande service, växande ojämlikhet och miljöförstöring. Också på detta område har Sverige gedigna erfarenheter och kan bidra med modeller och arbetssätt för hur förvaltning på central nivå kan samordna aktörer och utveckla hållbara principer för stadsutveckling. De båda inriktningarna har flera beröringspunkter och är högt prioriterade i Sidas strategier och av länderna i fråga. Klimatförändringar har en ökande påverkan på människor och ekosystem. Fattiga och sårbara grupper i utvecklingsländer påverkas ofta oproportionerligt av klimatförändringar och dess effekter pga deras sårbarhet och låga kapacitet att klara av yttre chocker som översvämningar och torka. Tillgång till vatten och andra sanitära behov påverkas också direkt eller indirekt, inte minst i den urbana kontexten. Programmet löper över fem år och har en beräknad budget på SEK 49 500 000, inkl. en inledande uppstartsfas (Inception Phase). Ett tydligt särdrag i programmet är att fokus ligger på central förvaltning, dvs. de svenska myndigheternas direkta motsvarigheter, vilket kommer att innebära direkt kollegialt utbyte och i förlängningen skapa förtroende och partnerskap mellan tjänstemän. Lika viktig för programmets måluppfyllese är peer-to-peer learning mellan tjänstemän ifrån deltagande länder. Regionala workshops för kunskapsutbyte ingår under hela programmet där deltagare både delar specifika erfarenheter kring förändringsprojekt och andra relaterade utmaningar de står inför. Kapacitetsutvecklingen är därutöver långsiktig och ska bygga på ett systemanpassat arbetssätt som innebär att olika funktioner/instanser/nivåer inom utvalda politikområden ska ta del av insatsen och vara involverade i respektive förändringsprocess. Sida bedömer att insatsen tydligt svarar upp mot flera behov i föreslagna samarbetsländer i Afrika och kompletterar andra Sidastödda och andra pågående processer samt har potential att bidra med lärande ikring metodik för kapacitetsutveckling. Det Sidaledda projektet Myndigheter för Agenda 2030 operationaliseras genom aktuell insats då sju svenska expertmyndigheter tillsammans samskapar och mobiliserar för att stödja institutionell utveckling. Insatsen har designats av svenska expertmyndigheter utifrån deras ämnesmässiga kompetens samt utifrån gap som länderna själva har identifierat. Tillsammans med Sida har genomförarna sedan justerat erbjudandet så att det matchar den efterfrågan som finns på relevant kapacitetsutveckling i länderna. Insatsen har potential att stå modell för hur svenska myndigheter, men också andra samhällsaktörer, kan samverka för att möta efterfrågan i utvecklingskontexter. Programmet kommer att vara adaptivt och flexibelt i bemärkelsen att myndighetsgruppen kommer att kunna anpassa inriktning och nivå på kapacitetsutvecklingen efter behov och kontext i resp. samarbetsland. Förberedelsearbetet under uppstartsfasen tillsammans med nyckelorganisationer i länderna kommer därför vara av stor betydelse. Genomförandet kommer därtill kompletteras med en modul för kontinuerligt lärande och uppföljning som stödjer genomförarna att justera innehåll och metoder till aktuell målgrupp/förvaltning. Detta globala kapacitetsbyggande program, "Strengthened Institutions for a Sustainable Climate" (Stärkta institutioner för ett hållbart klimat), tar sin utgångspunkt i svenska myndigheters arbete för Agenda 2030 i Sidas samarbetsländer. Genom insatsen stödjer Sida innovativa metoder för samverkan mellan svenska myndigheter och sina motsvarigheter i sju länder i Afrika: Kenya, Uganda, Zimbabwe, Etiopien, Moçambique, Zambia och Rwanda. Programmet inriktas dels på system för tillgänglig och användarvänlig klimatinformation, dels på inkluderande och hållbar stadsplanering. Inriktningen på transparensfrågorna på klimatområdet inom Parisavtalet innebär att stödja central förvaltning att utveckla robusta verktyg och metoder som avtalets parter måste upprätta för att kunna mäta, följa upp och verifiera (MRV) utsläpp av växthusgaser, men också indikatorer för hållbar utveckling. MRV är centralt för genomförandet och uppföljningen av ländernas National Determined Contributions (NDC). MRV och transparens är därtill ett svenskt styrkeområde, både vad gäller landets egna uppföljning och vad gäller tidigare samarbeten med partnerländer. Programmets andra inriktning rör inkluderande stadsplanering och syftar till att förstärka kapaciteten hos förvaltningar på nationell nivå för att uppnå hållbar urbanisering med ett klimat- och ekosystemtjänstperspektiv baserat på goda förvaltningsprinciper. Att en allt större andel av världens befolkning söker sig till städer innebär stora hållbarhetsutmaningar när det gäller bostäder, infrastruktur, grundläggande service, växande ojämlikhet och miljöförstöring. Också på detta område har Sverige gedigna erfarenheter och kan bidra med modeller och arbetssätt för hur förvaltning på central nivå kan samordna aktörer och utveckla hållbara principer för stadsutveckling. De båda inriktningarna har flera beröringspunkter och är högt prioriterade i Sidas strategier och av länderna i fråga. Klimatförändringar har en ökande påverkan på människor och ekosystem. Fattiga och sårbara grupper i utvecklingsländer påverkas ofta oproportionerligt av klimatförändringar och dess effekter på grund av deras sårbarhet och låga kapacitet att klara av yttre störningar som översvämningar och torka. Tillgång till vatten och andra sanitära behov påverkas också direkt eller indirekt, inte minst i den urbana kontexten. Ett tydligt särdrag i programmet är att fokus ligger på central förvaltning, dvs. de svenska myndigheternas direkta motsvarigheter, vilket kommer att innebära direkt kollegialt utbyte och i förlängningen skapa förtroende och partnerskap mellan tjänstemän. Lika viktig för programmets måluppfyllelse är peer-to-peer learning mellan tjänstemän från deltagande länder. Regionala workshops för kunskapsutbyte ingår under hela programmet där deltagare både delar specifika erfarenheter kring förändringsprojekt och andra relaterade utmaningar de står inför. Kapacitetsutvecklingen är därutöver långsiktig och ska bygga på ett system anpassat arbetssätt som innebär att olika funktioner/instanser/nivåer inom utvalda politikområden ska ta del av insatsen och vara involverade i respektive förändringsprocess. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 0 0 0 0 0 0 0 3900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3900000 3900000 SE-0-SE-6-11786-11786A0102 Sweden Detta globala kapacitetsbyggande program, "Strengthened Institutions for a Sustainable Climate" (Stärkta institutioner för ett hållbart klimat), tar sin utgångspunkt i svenska myndigheters arbete för Agenda 2030 i Sidas samarbetsländer. Genom insatsen stödjer Sida innovativa metoder för samverkan mellan svenska myndigheter och sina motsvarigheter i fyra länder i Afrika. Kenya, Uganda, Zimbabwe, Etiopien och Zambia ingår i den initiala urvalsgruppen. Under programperioden 2018-2024 finns potential att involvera fler länder och en långsiktig målsättning är att programmet ska utveckla modeller för kapacitetsutveckling som i kommande programsatsningar ska kunna appliceras i andra kontexter och inom andra utvecklingsområden. Programmet inriktas dels på system för tillgänglig och användarvänlig klimatinformation, dels på inkluderande, hållbar stadsplanering. Inriktningen på transparensfrågorna på klimatområdet inom Parisavtalet innebär att stödja central förvaltning att utveckla robusta verktyg och metoder som avtalets parter måste upprätta för att kunna mäta, följa upp och verifiera (MRV) utsläpp av växthusgaser, men också indikatorer för hållbar utveckling. MRV är centralt för genomförandet och uppföljningen av länders National Determined Contributions (NDC). MRV/transparens är därtill ett svenskt styrkeområde, både vad gäller landets egna uppföljning och vad gäller tidigare samarbeten på t.ex. forskningsnivå visavi utvecklingsländer. Programmets andra inriktning rör inkluderande stadsplanering och syftar till att förstärka kapaciteten hos förvaltningar på nationell nivå för att uppnå hållbar urbanisering med ett klimat- och ekosystemtjänstperspektiv baserat på goda förvaltningsprinciper. Att en allt större andel av världens befolkning söker sig till städer innebär stora hållbarhetsutmaningar när det gäller bostäder, infrastruktur, grundläggande service, växande ojämlikhet och miljöförstöring. Också på detta område har Sverige gedigna erfarenheter och kan bidra med modeller och arbetssätt för hur förvaltning på central nivå kan samordna aktörer och utveckla hållbara principer för stadsutveckling. De båda inriktningarna har flera beröringspunkter och är högt prioriterade i Sidas strategier och av länderna i fråga. Klimatförändringar har en ökande påverkan på människor och ekosystem. Fattiga och sårbara grupper i utvecklingsländer påverkas ofta oproportionerligt av klimatförändringar och dess effekter pga deras sårbarhet och låga kapacitet att klara av yttre chocker som översvämningar och torka. Tillgång till vatten och andra sanitära behov påverkas också direkt eller indirekt, inte minst i den urbana kontexten. Programmet löper över fem år och har en beräknad budget på SEK 49 500 000, inkl. en inledande uppstartsfas (Inception Phase). Ett tydligt särdrag i programmet är att fokus ligger på central förvaltning, dvs. de svenska myndigheternas direkta motsvarigheter, vilket kommer att innebära direkt kollegialt utbyte och i förlängningen skapa förtroende och partnerskap mellan tjänstemän. Lika viktig för programmets måluppfyllese är peer-to-peer learning mellan tjänstemän ifrån deltagande länder. Regionala workshops för kunskapsutbyte ingår under hela programmet där deltagare både delar specifika erfarenheter kring förändringsprojekt och andra relaterade utmaningar de står inför. Kapacitetsutvecklingen är därutöver långsiktig och ska bygga på ett systemanpassat arbetssätt som innebär att olika funktioner/instanser/nivåer inom utvalda politikområden ska ta del av insatsen och vara involverade i respektive förändringsprocess. Sida bedömer att insatsen tydligt svarar upp mot flera behov i föreslagna samarbetsländer i Afrika och kompletterar andra Sidastödda och andra pågående processer samt har potential att bidra med lärande ikring metodik för kapacitetsutveckling. Det Sidaledda projektet Myndigheter för Agenda 2030 operationaliseras genom aktuell insats då sju svenska expertmyndigheter tillsammans samskapar och mobiliserar för att stödja institutionell utveckling. Insatsen har designats av svenska expertmyndigheter utifrån deras ämnesmässiga kompetens samt utifrån gap som länderna själva har identifierat. Tillsammans med Sida har genomförarna sedan justerat erbjudandet så att det matchar den efterfrågan som finns på relevant kapacitetsutveckling i länderna. Insatsen har potential att stå modell för hur svenska myndigheter, men också andra samhällsaktörer, kan samverka för att möta efterfrågan i utvecklingskontexter. Programmet kommer att vara adaptivt och flexibelt i bemärkelsen att myndighetsgruppen kommer att kunna anpassa inriktning och nivå på kapacitetsutvecklingen efter behov och kontext i resp. samarbetsland. Förberedelsearbetet under uppstartsfasen tillsammans med nyckelorganisationer i länderna kommer därför vara av stor betydelse. Genomförandet kommer därtill kompletteras med en modul för kontinuerligt lärande och uppföljning som stödjer genomförarna att justera innehåll och metoder till aktuell målgrupp/förvaltning. This global capacity building program, "Strengthened Institutions for a Sustainable Climate", is based on the Swedish authorities' work for Agenda 2030 in Sida's partner countries. Through this effort, Sida supports innovative methods for cooperation between Swedish authorities and their counterparts in countries in Africa. Kenya, Uganda, Zimbabwe, Ethiopia and Zambia are included in the initial selection group. During the program period 2018-2024 there is potential to involve more countries and a long-term goal is that the program will develop models for capacity development that can be applied in other contexts and other development areas in future programs. The program focuses on accessible and user-friendly climate information systems and on inclusive, sustainable urban planning. The focus on climate transparency issues within the Paris Agreement involves supporting central administration to develop robust tools and methods that the parties to the agreement must establish in order to be able to measure, monitor and verify (MRV) greenhouse gas emissions, but also indicators for sustainable development. MRV is central to the implementation and follow-up of each countries own GHG emissions. The second focus of the program concerns inclusive urban planning and aims to strengthen the capacity of administrations at national level to achieve sustainable urbanization with a climate and ecosystem services perspective based on good governance principles. Detta globala kapacitetsbyggande program, "Strengthened Institutions for a Sustainable Climate" (Stärkta institutioner för ett hållbart klimat), tar sin utgångspunkt i svenska myndigheters arbete för Agenda 2030 i Sidas samarbetsländer. Genom insatsen stödjer Sida innovativa metoder för samverkan mellan svenska myndigheter och sina motsvarigheter i sju länder i Afrika: Kenya, Uganda, Zimbabwe, Etiopien, Moçambique, Zambia och Rwanda. Programmet inriktas dels på system för tillgänglig och användarvänlig klimatinformation, dels på inkluderande och hållbar stadsplanering. Inriktningen på transparensfrågorna på klimatområdet inom Parisavtalet innebär att stödja central förvaltning att utveckla robusta verktyg och metoder som avtalets parter måste upprätta för att kunna mäta, följa upp och verifiera (MRV) utsläpp av växthusgaser, men också indikatorer för hållbar utveckling. MRV är centralt för genomförandet och uppföljningen av ländernas National Determined Contributions (NDC). MRV och transparens är därtill ett svenskt styrkeområde, både vad gäller landets egna uppföljning och vad gäller tidigare samarbeten med partnerländer. Programmets andra inriktning rör inkluderande stadsplanering och syftar till att förstärka kapaciteten hos förvaltningar på nationell nivå för att uppnå hållbar urbanisering med ett klimat- och ekosystemtjänstperspektiv baserat på goda förvaltningsprinciper. Att en allt större andel av världens befolkning söker sig till städer innebär stora hållbarhetsutmaningar när det gäller bostäder, infrastruktur, grundläggande service, växande ojämlikhet och miljöförstöring. Också på detta område har Sverige gedigna erfarenheter och kan bidra med modeller och arbetssätt för hur förvaltning på central nivå kan samordna aktörer och utveckla hållbara principer för stadsutveckling. De båda inriktningarna har flera beröringspunkter och är högt prioriterade i Sidas strategier och av länderna i fråga. Klimatförändringar har en ökande påverkan på människor och ekosystem. Fattiga och sårbara grupper i utvecklingsländer påverkas ofta oproportionerligt av klimatförändringar och dess effekter på grund av deras sårbarhet och låga kapacitet att klara av yttre störningar som översvämningar och torka. Tillgång till vatten och andra sanitära behov påverkas också direkt eller indirekt, inte minst i den urbana kontexten. Ett tydligt särdrag i programmet är att fokus ligger på central förvaltning, dvs. de svenska myndigheternas direkta motsvarigheter, vilket kommer att innebära direkt kollegialt utbyte och i förlängningen skapa förtroende och partnerskap mellan tjänstemän. Lika viktig för programmets måluppfyllelse är peer-to-peer learning mellan tjänstemän från deltagande länder. Regionala workshops för kunskapsutbyte ingår under hela programmet där deltagare både delar specifika erfarenheter kring förändringsprojekt och andra relaterade utmaningar de står inför. Kapacitetsutvecklingen är därutöver långsiktig och ska bygga på ett system anpassat arbetssätt som innebär att olika funktioner/instanser/nivåer inom utvalda politikområden ska ta del av insatsen och vara involverade i respektive förändringsprocess. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9700000 11300000 0 0 6000000 4200000 0 6600000 3100000 5650000 0 0 0 0 5650000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 4200000 0 2000000 0 0 4492800 4492800 4492800 4555200 4492800 4180800 4492800 950400 884400 950400 950400 963600 950400 950400 446400 446400 446400 446400 446400 452600 415400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 757100 813600 813600 813600 813600 813600 824900 813600 813600 824900 813600 813600 757100 813600 536000 576000 576000 576000 576000 576000 584000 288000 268000 288000 288000 288000 292000 288000 604800 604800 604800 613200 604800 562800 604800 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11786-11786A0104 Sweden Detta globala kapacitetsbyggande program, "Strengthened Institutions for a Sustainable Climate" (Stärkta institutioner för ett hållbart klimat), tar sin utgångspunkt i svenska myndigheters arbete för Agenda 2030 i Sidas samarbetsländer. Genom insatsen stödjer Sida innovativa metoder för samverkan mellan svenska myndigheter och sina motsvarigheter i fyra länder i Afrika. Kenya, Uganda, Zimbabwe, Etiopien och Zambia ingår i den initiala urvalsgruppen. Under programperioden 2018-2024 finns potential att involvera fler länder och en långsiktig målsättning är att programmet ska utveckla modeller för kapacitetsutveckling som i kommande programsatsningar ska kunna appliceras i andra kontexter och inom andra utvecklingsområden. Programmet inriktas dels på system för tillgänglig och användarvänlig klimatinformation, dels på inkluderande, hållbar stadsplanering. Inriktningen på transparensfrågorna på klimatområdet inom Parisavtalet innebär att stödja central förvaltning att utveckla robusta verktyg och metoder som avtalets parter måste upprätta för att kunna mäta, följa upp och verifiera (MRV) utsläpp av växthusgaser, men också indikatorer för hållbar utveckling. MRV är centralt för genomförandet och uppföljningen av länders National Determined Contributions (NDC). MRV/transparens är därtill ett svenskt styrkeområde, både vad gäller landets egna uppföljning och vad gäller tidigare samarbeten på t.ex. forskningsnivå visavi utvecklingsländer. Programmets andra inriktning rör inkluderande stadsplanering och syftar till att förstärka kapaciteten hos förvaltningar på nationell nivå för att uppnå hållbar urbanisering med ett klimat- och ekosystemtjänstperspektiv baserat på goda förvaltningsprinciper. Att en allt större andel av världens befolkning söker sig till städer innebär stora hållbarhetsutmaningar när det gäller bostäder, infrastruktur, grundläggande service, växande ojämlikhet och miljöförstöring. Också på detta område har Sverige gedigna erfarenheter och kan bidra med modeller och arbetssätt för hur förvaltning på central nivå kan samordna aktörer och utveckla hållbara principer för stadsutveckling. De båda inriktningarna har flera beröringspunkter och är högt prioriterade i Sidas strategier och av länderna i fråga. Klimatförändringar har en ökande påverkan på människor och ekosystem. Fattiga och sårbara grupper i utvecklingsländer påverkas ofta oproportionerligt av klimatförändringar och dess effekter pga deras sårbarhet och låga kapacitet att klara av yttre chocker som översvämningar och torka. Tillgång till vatten och andra sanitära behov påverkas också direkt eller indirekt, inte minst i den urbana kontexten. Programmet löper över fem år och har en beräknad budget på SEK 49 500 000, inkl. en inledande uppstartsfas (Inception Phase). Ett tydligt särdrag i programmet är att fokus ligger på central förvaltning, dvs. de svenska myndigheternas direkta motsvarigheter, vilket kommer att innebära direkt kollegialt utbyte och i förlängningen skapa förtroende och partnerskap mellan tjänstemän. Lika viktig för programmets måluppfyllese är peer-to-peer learning mellan tjänstemän ifrån deltagande länder. Regionala workshops för kunskapsutbyte ingår under hela programmet där deltagare både delar specifika erfarenheter kring förändringsprojekt och andra relaterade utmaningar de står inför. Kapacitetsutvecklingen är därutöver långsiktig och ska bygga på ett systemanpassat arbetssätt som innebär att olika funktioner/instanser/nivåer inom utvalda politikområden ska ta del av insatsen och vara involverade i respektive förändringsprocess. Sida bedömer att insatsen tydligt svarar upp mot flera behov i föreslagna samarbetsländer i Afrika och kompletterar andra Sidastödda och andra pågående processer samt har potential att bidra med lärande ikring metodik för kapacitetsutveckling. Det Sidaledda projektet Myndigheter för Agenda 2030 operationaliseras genom aktuell insats då sju svenska expertmyndigheter tillsammans samskapar och mobiliserar för att stödja institutionell utveckling. Insatsen har designats av svenska expertmyndigheter utifrån deras ämnesmässiga kompetens samt utifrån gap som länderna själva har identifierat. Tillsammans med Sida har genomförarna sedan justerat erbjudandet så att det matchar den efterfrågan som finns på relevant kapacitetsutveckling i länderna. Insatsen har potential att stå modell för hur svenska myndigheter, men också andra samhällsaktörer, kan samverka för att möta efterfrågan i utvecklingskontexter. Programmet kommer att vara adaptivt och flexibelt i bemärkelsen att myndighetsgruppen kommer att kunna anpassa inriktning och nivå på kapacitetsutvecklingen efter behov och kontext i resp. samarbetsland. Förberedelsearbetet under uppstartsfasen tillsammans med nyckelorganisationer i länderna kommer därför vara av stor betydelse. Genomförandet kommer därtill kompletteras med en modul för kontinuerligt lärande och uppföljning som stödjer genomförarna att justera innehåll och metoder till aktuell målgrupp/förvaltning. This global capacity building program, "Strengthened Institutions for a Sustainable Climate", is based on the Swedish authorities' work for Agenda 2030 in Sida's partner countries. Through this effort, Sida supports innovative methods for cooperation between Swedish authorities and their counterparts in countries in Africa. Kenya, Uganda, Zimbabwe, Ethiopia and Zambia are included in the initial selection group. During the program period 2018-2024 there is potential to involve more countries and a long-term goal is that the program will develop models for capacity development that can be applied in other contexts and other development areas in future programs. The program focuses on accessible and user-friendly climate information systems and on inclusive, sustainable urban planning. The focus on climate transparency issues within the Paris Agreement involves supporting central administration to develop robust tools and methods that the parties to the agreement must establish in order to be able to measure, monitor and verify (MRV) greenhouse gas emissions, but also indicators for sustainable development. MRV is central to the implementation and follow-up of each countries own GHG emissions. The second focus of the program concerns inclusive urban planning and aims to strengthen the capacity of administrations at national level to achieve sustainable urbanization with a climate and ecosystem services perspective based on good governance principles. Detta globala kapacitetsbyggande program, "Strengthened Institutions for a Sustainable Climate" (Stärkta institutioner för ett hållbart klimat), tar sin utgångspunkt i svenska myndigheters arbete för Agenda 2030 i Sidas samarbetsländer. Genom insatsen stödjer Sida innovativa metoder för samverkan mellan svenska myndigheter och sina motsvarigheter i sju länder i Afrika: Kenya, Uganda, Zimbabwe, Etiopien, Moçambique, Zambia och Rwanda. Programmet inriktas dels på system för tillgänglig och användarvänlig klimatinformation, dels på inkluderande och hållbar stadsplanering. Inriktningen på transparensfrågorna på klimatområdet inom Parisavtalet innebär att stödja central förvaltning att utveckla robusta verktyg och metoder som avtalets parter måste upprätta för att kunna mäta, följa upp och verifiera (MRV) utsläpp av växthusgaser, men också indikatorer för hållbar utveckling. MRV är centralt för genomförandet och uppföljningen av ländernas National Determined Contributions (NDC). MRV och transparens är därtill ett svenskt styrkeområde, både vad gäller landets egna uppföljning och vad gäller tidigare samarbeten med partnerländer. Programmets andra inriktning rör inkluderande stadsplanering och syftar till att förstärka kapaciteten hos förvaltningar på nationell nivå för att uppnå hållbar urbanisering med ett klimat- och ekosystemtjänstperspektiv baserat på goda förvaltningsprinciper. Att en allt större andel av världens befolkning söker sig till städer innebär stora hållbarhetsutmaningar när det gäller bostäder, infrastruktur, grundläggande service, växande ojämlikhet och miljöförstöring. Också på detta område har Sverige gedigna erfarenheter och kan bidra med modeller och arbetssätt för hur förvaltning på central nivå kan samordna aktörer och utveckla hållbara principer för stadsutveckling. De båda inriktningarna har flera beröringspunkter och är högt prioriterade i Sidas strategier och av länderna i fråga. Klimatförändringar har en ökande påverkan på människor och ekosystem. Fattiga och sårbara grupper i utvecklingsländer påverkas ofta oproportionerligt av klimatförändringar och dess effekter på grund av deras sårbarhet och låga kapacitet att klara av yttre störningar som översvämningar och torka. Tillgång till vatten och andra sanitära behov påverkas också direkt eller indirekt, inte minst i den urbana kontexten. Ett tydligt särdrag i programmet är att fokus ligger på central förvaltning, dvs. de svenska myndigheternas direkta motsvarigheter, vilket kommer att innebära direkt kollegialt utbyte och i förlängningen skapa förtroende och partnerskap mellan tjänstemän. Lika viktig för programmets måluppfyllelse är peer-to-peer learning mellan tjänstemän från deltagande länder. Regionala workshops för kunskapsutbyte ingår under hela programmet där deltagare både delar specifika erfarenheter kring förändringsprojekt och andra relaterade utmaningar de står inför. Kapacitetsutvecklingen är därutöver långsiktig och ska bygga på ett system anpassat arbetssätt som innebär att olika funktioner/instanser/nivåer inom utvalda politikområden ska ta del av insatsen och vara involverade i respektive förändringsprocess. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -379912 -379912.0000000001 0 -55467.152 -50908.208 -54707.328 -54707.328 -54707.328 -54707.328 -54707.328 -54707.328 -54707.328 -54707.328 -55467.152 -50908.208 -54707.328 -54707.328 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-11786-11786A0201 Sweden Detta globala kapacitetsbyggande program, "Strengthened Institutions for a Sustainable Climate" (Stärkta institutioner för ett hållbart klimat), tar sin utgångspunkt i svenska myndigheters arbete för Agenda 2030 i Sidas samarbetsländer. Genom insatsen stödjer Sida innovativa metoder för samverkan mellan svenska myndigheter och sina motsvarigheter i fyra länder i Afrika. Kenya, Uganda, Zimbabwe, Etiopien och Zambia ingår i den initiala urvalsgruppen. Under programperioden 2018-2024 finns potential att involvera fler länder och en långsiktig målsättning är att programmet ska utveckla modeller för kapacitetsutveckling som i kommande programsatsningar ska kunna appliceras i andra kontexter och inom andra utvecklingsområden. Programmet inriktas dels på system för tillgänglig och användarvänlig klimatinformation, dels på inkluderande, hållbar stadsplanering. Inriktningen på transparensfrågorna på klimatområdet inom Parisavtalet innebär att stödja central förvaltning att utveckla robusta verktyg och metoder som avtalets parter måste upprätta för att kunna mäta, följa upp och verifiera (MRV) utsläpp av växthusgaser, men också indikatorer för hållbar utveckling. MRV är centralt för genomförandet och uppföljningen av länders National Determined Contributions (NDC). MRV/transparens är därtill ett svenskt styrkeområde, både vad gäller landets egna uppföljning och vad gäller tidigare samarbeten på t.ex. forskningsnivå visavi utvecklingsländer. Programmets andra inriktning rör inkluderande stadsplanering och syftar till att förstärka kapaciteten hos förvaltningar på nationell nivå för att uppnå hållbar urbanisering med ett klimat- och ekosystemtjänstperspektiv baserat på goda förvaltningsprinciper. Att en allt större andel av världens befolkning söker sig till städer innebär stora hållbarhetsutmaningar när det gäller bostäder, infrastruktur, grundläggande service, växande ojämlikhet och miljöförstöring. Också på detta område har Sverige gedigna erfarenheter och kan bidra med modeller och arbetssätt för hur förvaltning på central nivå kan samordna aktörer och utveckla hållbara principer för stadsutveckling. De båda inriktningarna har flera beröringspunkter och är högt prioriterade i Sidas strategier och av länderna i fråga. Klimatförändringar har en ökande påverkan på människor och ekosystem. Fattiga och sårbara grupper i utvecklingsländer påverkas ofta oproportionerligt av klimatförändringar och dess effekter pga deras sårbarhet och låga kapacitet att klara av yttre chocker som översvämningar och torka. Tillgång till vatten och andra sanitära behov påverkas också direkt eller indirekt, inte minst i den urbana kontexten. Programmet löper över fem år och har en beräknad budget på SEK 49 500 000, inkl. en inledande uppstartsfas (Inception Phase). Ett tydligt särdrag i programmet är att fokus ligger på central förvaltning, dvs. de svenska myndigheternas direkta motsvarigheter, vilket kommer att innebära direkt kollegialt utbyte och i förlängningen skapa förtroende och partnerskap mellan tjänstemän. Lika viktig för programmets måluppfyllese är peer-to-peer learning mellan tjänstemän ifrån deltagande länder. Regionala workshops för kunskapsutbyte ingår under hela programmet där deltagare både delar specifika erfarenheter kring förändringsprojekt och andra relaterade utmaningar de står inför. Kapacitetsutvecklingen är därutöver långsiktig och ska bygga på ett systemanpassat arbetssätt som innebär att olika funktioner/instanser/nivåer inom utvalda politikområden ska ta del av insatsen och vara involverade i respektive förändringsprocess. Sida bedömer att insatsen tydligt svarar upp mot flera behov i föreslagna samarbetsländer i Afrika och kompletterar andra Sidastödda och andra pågående processer samt har potential att bidra med lärande ikring metodik för kapacitetsutveckling. Det Sidaledda projektet Myndigheter för Agenda 2030 operationaliseras genom aktuell insats då sju svenska expertmyndigheter tillsammans samskapar och mobiliserar för att stödja institutionell utveckling. Insatsen har designats av svenska expertmyndigheter utifrån deras ämnesmässiga kompetens samt utifrån gap som länderna själva har identifierat. Tillsammans med Sida har genomförarna sedan justerat erbjudandet så att det matchar den efterfrågan som finns på relevant kapacitetsutveckling i länderna. Insatsen har potential att stå modell för hur svenska myndigheter, men också andra samhällsaktörer, kan samverka för att möta efterfrågan i utvecklingskontexter. Programmet kommer att vara adaptivt och flexibelt i bemärkelsen att myndighetsgruppen kommer att kunna anpassa inriktning och nivå på kapacitetsutvecklingen efter behov och kontext i resp. samarbetsland. Förberedelsearbetet under uppstartsfasen tillsammans med nyckelorganisationer i länderna kommer därför vara av stor betydelse. Genomförandet kommer därtill kompletteras med en modul för kontinuerligt lärande och uppföljning som stödjer genomförarna att justera innehåll och metoder till aktuell målgrupp/förvaltning. This global capacity building program, "Strengthened Institutions for a Sustainable Climate", is based on the Swedish authorities' work for Agenda 2030 in Sida's partner countries. Through this effort, Sida supports innovative methods for cooperation between Swedish authorities and their counterparts in countries in Africa. Kenya, Uganda, Zimbabwe, Ethiopia and Zambia are included in the initial selection group. During the program period 2018-2024 there is potential to involve more countries and a long-term goal is that the program will develop models for capacity development that can be applied in other contexts and other development areas in future programs. The program focuses on accessible and user-friendly climate information systems and on inclusive, sustainable urban planning. The focus on climate transparency issues within the Paris Agreement involves supporting central administration to develop robust tools and methods that the parties to the agreement must establish in order to be able to measure, monitor and verify (MRV) greenhouse gas emissions, but also indicators for sustainable development. MRV is central to the implementation and follow-up of each countries own GHG emissions. The second focus of the program concerns inclusive urban planning and aims to strengthen the capacity of administrations at national level to achieve sustainable urbanization with a climate and ecosystem services perspective based on good governance principles. Detta globala kapacitetsbyggande program, "Strengthened Institutions for a Sustainable Climate" (Stärkta institutioner för ett hållbart klimat), tar sin utgångspunkt i svenska myndigheters arbete för Agenda 2030 i Sidas samarbetsländer. Genom insatsen stödjer Sida innovativa metoder för samverkan mellan svenska myndigheter och sina motsvarigheter i sju länder i Afrika: Kenya, Uganda, Zimbabwe, Etiopien, Moçambique, Zambia och Rwanda. Programmet inriktas dels på system för tillgänglig och användarvänlig klimatinformation, dels på inkluderande och hållbar stadsplanering. Inriktningen på transparensfrågorna på klimatområdet inom Parisavtalet innebär att stödja central förvaltning att utveckla robusta verktyg och metoder som avtalets parter måste upprätta för att kunna mäta, följa upp och verifiera (MRV) utsläpp av växthusgaser, men också indikatorer för hållbar utveckling. MRV är centralt för genomförandet och uppföljningen av ländernas National Determined Contributions (NDC). MRV och transparens är därtill ett svenskt styrkeområde, både vad gäller landets egna uppföljning och vad gäller tidigare samarbeten med partnerländer. Programmets andra inriktning rör inkluderande stadsplanering och syftar till att förstärka kapaciteten hos förvaltningar på nationell nivå för att uppnå hållbar urbanisering med ett klimat- och ekosystemtjänstperspektiv baserat på goda förvaltningsprinciper. Att en allt större andel av världens befolkning söker sig till städer innebär stora hållbarhetsutmaningar när det gäller bostäder, infrastruktur, grundläggande service, växande ojämlikhet och miljöförstöring. Också på detta område har Sverige gedigna erfarenheter och kan bidra med modeller och arbetssätt för hur förvaltning på central nivå kan samordna aktörer och utveckla hållbara principer för stadsutveckling. De båda inriktningarna har flera beröringspunkter och är högt prioriterade i Sidas strategier och av länderna i fråga. Klimatförändringar har en ökande påverkan på människor och ekosystem. Fattiga och sårbara grupper i utvecklingsländer påverkas ofta oproportionerligt av klimatförändringar och dess effekter på grund av deras sårbarhet och låga kapacitet att klara av yttre störningar som översvämningar och torka. Tillgång till vatten och andra sanitära behov påverkas också direkt eller indirekt, inte minst i den urbana kontexten. Ett tydligt särdrag i programmet är att fokus ligger på central förvaltning, dvs. de svenska myndigheternas direkta motsvarigheter, vilket kommer att innebära direkt kollegialt utbyte och i förlängningen skapa förtroende och partnerskap mellan tjänstemän. Lika viktig för programmets måluppfyllelse är peer-to-peer learning mellan tjänstemän från deltagande länder. Regionala workshops för kunskapsutbyte ingår under hela programmet där deltagare både delar specifika erfarenheter kring förändringsprojekt och andra relaterade utmaningar de står inför. Kapacitetsutvecklingen är därutöver långsiktig och ska bygga på ett system anpassat arbetssätt som innebär att olika funktioner/instanser/nivåer inom utvalda politikområden ska ta del av insatsen och vara involverade i respektive förändringsprocess. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 375000 0 0 0 0 375000 0 54000 54750 54000 50250 54000 54000 54000 54000 50250 54750 54000 54000 54000 54000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11786-11786A0202 Sweden Detta globala kapacitetsbyggande program, "Strengthened Institutions for a Sustainable Climate" (Stärkta institutioner för ett hållbart klimat), tar sin utgångspunkt i svenska myndigheters arbete för Agenda 2030 i Sidas samarbetsländer. Genom insatsen stödjer Sida innovativa metoder för samverkan mellan svenska myndigheter och sina motsvarigheter i fyra länder i Afrika. Kenya, Uganda, Zimbabwe, Etiopien och Zambia ingår i den initiala urvalsgruppen. Under programperioden 2018-2024 finns potential att involvera fler länder och en långsiktig målsättning är att programmet ska utveckla modeller för kapacitetsutveckling som i kommande programsatsningar ska kunna appliceras i andra kontexter och inom andra utvecklingsområden. Programmet inriktas dels på system för tillgänglig och användarvänlig klimatinformation, dels på inkluderande, hållbar stadsplanering. Inriktningen på transparensfrågorna på klimatområdet inom Parisavtalet innebär att stödja central förvaltning att utveckla robusta verktyg och metoder som avtalets parter måste upprätta för att kunna mäta, följa upp och verifiera (MRV) utsläpp av växthusgaser, men också indikatorer för hållbar utveckling. MRV är centralt för genomförandet och uppföljningen av länders National Determined Contributions (NDC). MRV/transparens är därtill ett svenskt styrkeområde, både vad gäller landets egna uppföljning och vad gäller tidigare samarbeten på t.ex. forskningsnivå visavi utvecklingsländer. Programmets andra inriktning rör inkluderande stadsplanering och syftar till att förstärka kapaciteten hos förvaltningar på nationell nivå för att uppnå hållbar urbanisering med ett klimat- och ekosystemtjänstperspektiv baserat på goda förvaltningsprinciper. Att en allt större andel av världens befolkning söker sig till städer innebär stora hållbarhetsutmaningar när det gäller bostäder, infrastruktur, grundläggande service, växande ojämlikhet och miljöförstöring. Också på detta område har Sverige gedigna erfarenheter och kan bidra med modeller och arbetssätt för hur förvaltning på central nivå kan samordna aktörer och utveckla hållbara principer för stadsutveckling. De båda inriktningarna har flera beröringspunkter och är högt prioriterade i Sidas strategier och av länderna i fråga. Klimatförändringar har en ökande påverkan på människor och ekosystem. Fattiga och sårbara grupper i utvecklingsländer påverkas ofta oproportionerligt av klimatförändringar och dess effekter pga deras sårbarhet och låga kapacitet att klara av yttre chocker som översvämningar och torka. Tillgång till vatten och andra sanitära behov påverkas också direkt eller indirekt, inte minst i den urbana kontexten. Programmet löper över fem år och har en beräknad budget på SEK 49 500 000, inkl. en inledande uppstartsfas (Inception Phase). Ett tydligt särdrag i programmet är att fokus ligger på central förvaltning, dvs. de svenska myndigheternas direkta motsvarigheter, vilket kommer att innebära direkt kollegialt utbyte och i förlängningen skapa förtroende och partnerskap mellan tjänstemän. Lika viktig för programmets måluppfyllese är peer-to-peer learning mellan tjänstemän ifrån deltagande länder. Regionala workshops för kunskapsutbyte ingår under hela programmet där deltagare både delar specifika erfarenheter kring förändringsprojekt och andra relaterade utmaningar de står inför. Kapacitetsutvecklingen är därutöver långsiktig och ska bygga på ett systemanpassat arbetssätt som innebär att olika funktioner/instanser/nivåer inom utvalda politikområden ska ta del av insatsen och vara involverade i respektive förändringsprocess. Sida bedömer att insatsen tydligt svarar upp mot flera behov i föreslagna samarbetsländer i Afrika och kompletterar andra Sidastödda och andra pågående processer samt har potential att bidra med lärande ikring metodik för kapacitetsutveckling. Det Sidaledda projektet Myndigheter för Agenda 2030 operationaliseras genom aktuell insats då sju svenska expertmyndigheter tillsammans samskapar och mobiliserar för att stödja institutionell utveckling. Insatsen har designats av svenska expertmyndigheter utifrån deras ämnesmässiga kompetens samt utifrån gap som länderna själva har identifierat. Tillsammans med Sida har genomförarna sedan justerat erbjudandet så att det matchar den efterfrågan som finns på relevant kapacitetsutveckling i länderna. Insatsen har potential att stå modell för hur svenska myndigheter, men också andra samhällsaktörer, kan samverka för att möta efterfrågan i utvecklingskontexter. Programmet kommer att vara adaptivt och flexibelt i bemärkelsen att myndighetsgruppen kommer att kunna anpassa inriktning och nivå på kapacitetsutvecklingen efter behov och kontext i resp. samarbetsland. Förberedelsearbetet under uppstartsfasen tillsammans med nyckelorganisationer i länderna kommer därför vara av stor betydelse. Genomförandet kommer därtill kompletteras med en modul för kontinuerligt lärande och uppföljning som stödjer genomförarna att justera innehåll och metoder till aktuell målgrupp/förvaltning. This global capacity building program, "Strengthened Institutions for a Sustainable Climate", is based on the Swedish authorities' work for Agenda 2030 in Sida's partner countries. Through this effort, Sida supports innovative methods for cooperation between Swedish authorities and their counterparts in countries in Africa. Kenya, Uganda, Zimbabwe, Ethiopia and Zambia are included in the initial selection group. During the program period 2018-2024 there is potential to involve more countries and a long-term goal is that the program will develop models for capacity development that can be applied in other contexts and other development areas in future programs. The program focuses on accessible and user-friendly climate information systems and on inclusive, sustainable urban planning. The focus on climate transparency issues within the Paris Agreement involves supporting central administration to develop robust tools and methods that the parties to the agreement must establish in order to be able to measure, monitor and verify (MRV) greenhouse gas emissions, but also indicators for sustainable development. MRV is central to the implementation and follow-up of each countries own GHG emissions. The second focus of the program concerns inclusive urban planning and aims to strengthen the capacity of administrations at national level to achieve sustainable urbanization with a climate and ecosystem services perspective based on good governance principles. Detta globala kapacitetsbyggande program, "Strengthened Institutions for a Sustainable Climate" (Stärkta institutioner för ett hållbart klimat), tar sin utgångspunkt i svenska myndigheters arbete för Agenda 2030 i Sidas samarbetsländer. Genom insatsen stödjer Sida innovativa metoder för samverkan mellan svenska myndigheter och sina motsvarigheter i sju länder i Afrika: Kenya, Uganda, Zimbabwe, Etiopien, Moçambique, Zambia och Rwanda. Programmet inriktas dels på system för tillgänglig och användarvänlig klimatinformation, dels på inkluderande och hållbar stadsplanering. Inriktningen på transparensfrågorna på klimatområdet inom Parisavtalet innebär att stödja central förvaltning att utveckla robusta verktyg och metoder som avtalets parter måste upprätta för att kunna mäta, följa upp och verifiera (MRV) utsläpp av växthusgaser, men också indikatorer för hållbar utveckling. MRV är centralt för genomförandet och uppföljningen av ländernas National Determined Contributions (NDC). MRV och transparens är därtill ett svenskt styrkeområde, både vad gäller landets egna uppföljning och vad gäller tidigare samarbeten med partnerländer. Programmets andra inriktning rör inkluderande stadsplanering och syftar till att förstärka kapaciteten hos förvaltningar på nationell nivå för att uppnå hållbar urbanisering med ett klimat- och ekosystemtjänstperspektiv baserat på goda förvaltningsprinciper. Att en allt större andel av världens befolkning söker sig till städer innebär stora hållbarhetsutmaningar när det gäller bostäder, infrastruktur, grundläggande service, växande ojämlikhet och miljöförstöring. Också på detta område har Sverige gedigna erfarenheter och kan bidra med modeller och arbetssätt för hur förvaltning på central nivå kan samordna aktörer och utveckla hållbara principer för stadsutveckling. De båda inriktningarna har flera beröringspunkter och är högt prioriterade i Sidas strategier och av länderna i fråga. Klimatförändringar har en ökande påverkan på människor och ekosystem. Fattiga och sårbara grupper i utvecklingsländer påverkas ofta oproportionerligt av klimatförändringar och dess effekter på grund av deras sårbarhet och låga kapacitet att klara av yttre störningar som översvämningar och torka. Tillgång till vatten och andra sanitära behov påverkas också direkt eller indirekt, inte minst i den urbana kontexten. Ett tydligt särdrag i programmet är att fokus ligger på central förvaltning, dvs. de svenska myndigheternas direkta motsvarigheter, vilket kommer att innebära direkt kollegialt utbyte och i förlängningen skapa förtroende och partnerskap mellan tjänstemän. Lika viktig för programmets måluppfyllelse är peer-to-peer learning mellan tjänstemän från deltagande länder. Regionala workshops för kunskapsutbyte ingår under hela programmet där deltagare både delar specifika erfarenheter kring förändringsprojekt och andra relaterade utmaningar de står inför. Kapacitetsutvecklingen är därutöver långsiktig och ska bygga på ett system anpassat arbetssätt som innebär att olika funktioner/instanser/nivåer inom utvalda politikområden ska ta del av insatsen och vara involverade i respektive förändringsprocess. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 390181.0000000001 390180.9999999999 56186.064 56186.064 56186.064 56186.064 56966.426 56186.064 52284.254 56186.0424 56186.0424 56186.0424 56186.0424 56966.4041 52284.2339 56186.0424 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13627 Sweden Programmet inriktar sig på att bidra till ett rättvist, jämlikt och hållbart Kambodja fritt från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Det övergripande målet för programmet är: Ett stärkt civilsamhälle med kapacitet att utvidga det demokratiska utrymmet och främja mänskliga rättigheter och jämställdhet så att människor i Kambodja kan leva ett fredligt och värdigt liv med tillgång till grundläggande rättigheter och friheter. Det övergripande målet har fyra underliggande mål; 1) Mål för mänskliga rättigheter: Rättighetsinnehavares, gräsrotssamhällens och civilsamhällesorganisationers kapacitet stärks så att de kan förespråka en fungerande rättsstat samt respekt för och främjande av mänskliga rättigheter, vilket gynnar alla. 2) Mål för demokrati: Stöd till rättighetsinnehavare, gräsrotssamhällen och civilsamhällesorganisationer för att stärka deras förmåga att utvidga det demokratiska utrymmet i Kambodja, vilket gynnar alla. 3) Jämställdhetsmål: Kvinnor, män, pojkar och flickor ska ges inflytande och stärkas så att de kan utöva sina rättigheter för jämställdhet, hålla regeringen ansvarig för sina åtaganden och bidra till att minska det könsrelaterade våldet i samhället. 4) Mål för att stärka partnerna: Partnerna ges möjlighet och stärks för att uppnå organisatorisk och programmässig hållbarhet. Under 2023 omfattade programmet 17 implementerande kambodjanska civilsamhälles organisationer. The program aims to contribute to a just, equal and sustainable Cambodia free from poverty, oppression, inequality and violence. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The four underlying objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. In 2023 the program included 17 implementing Cambodian civil society organisations. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The overall objective has four underlying objectives that will all contribute to a strengthened civil society. The objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors In 2024 the program has provided core support to 16 key human rights organisations in Cambodia in accordance with the program document and the agreement, including approved updated workplan and budget. The programme has achieved significant results and is in progress to achieive it's objectives. However, there has also been challenges, many in relation to the context of the closing space for civil society. Overall, the programme's focus on human rights and opportunities for core support to civil society is assessed to have played a significant role in the context and contributes to creating some room for positive forces to work for changes in the long term. One example of results achieved by implementing partners is the work of the women's rights organization Banteay Srey (BS). BS has, with the help of core support through Diakonia, succesfully worked to strengthen Cambodian women's rights at the local level where they, among other things, train local contact persons (community facilitators) who work in close collaboration with female municipal officials responsible for issues relating to women and children. An example of activities carried out is workshops with crosssectoral working groups on genderbased violence with relevant actors at village, municipal, district and provincial level, where one of the topics is the distribution of budget to survivors of genderbased violence. BS report that their longterm work with capacity building of local authorities on gender equality has led to 22 of the 44 municipalities in the provinces of Siem Reap and Battambang (targeted by their activities) increasing their gender responsive budgets. The increase from 2022 to 2023 was on average 38% for the municipalities of Battambang and 21% for the municipalities of Siem Reap No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13627-13627A0101 Sweden The program aims to contribute to a just, equal and sustainable Cambodia free from poverty, oppression, inequality and violence. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The four underlying objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. In 2023 the program included 17 implementing Cambodian civil society organisations. Programmet inriktar sig på att bidra till ett rättvist, jämlikt och hållbart Kambodja fritt från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Det övergripande målet för programmet är: Ett stärkt civilsamhälle med kapacitet att utvidga det demokratiska utrymmet och främja mänskliga rättigheter och jämställdhet så att människor i Kambodja kan leva ett fredligt och värdigt liv med tillgång till grundläggande rättigheter och friheter. Det övergripande målet har fyra underliggande mål; 1) Mål för mänskliga rättigheter: Rättighetsinnehavares, gräsrotssamhällens och civilsamhällesorganisationers kapacitet stärks så att de kan förespråka en fungerande rättsstat samt respekt för och främjande av mänskliga rättigheter, vilket gynnar alla. 2) Mål för demokrati: Stöd till rättighetsinnehavare, gräsrotssamhällen och civilsamhällesorganisationer för att stärka deras förmåga att utvidga det demokratiska utrymmet i Kambodja, vilket gynnar alla. 3) Jämställdhetsmål: Kvinnor, män, pojkar och flickor ska ges inflytande och stärkas så att de kan utöva sina rättigheter för jämställdhet, hålla regeringen ansvarig för sina åtaganden och bidra till att minska det könsrelaterade våldet i samhället. 4) Mål för att stärka partnerna: Partnerna ges möjlighet och stärks för att uppnå organisatorisk och programmässig hållbarhet. Under 2023 omfattade programmet 17 implementerande kambodjanska civilsamhälles organisationer. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The overall objective has four underlying objectives that will all contribute to a strengthened civil society. The objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21129960 0 0 0 0 0 14790972 6338988 0 0 0 0 0 0 0 21129960 14790972 6338988 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13627-13627A0102 Sweden The program aims to contribute to a just, equal and sustainable Cambodia free from poverty, oppression, inequality and violence. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The four underlying objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. In 2023 the program included 17 implementing Cambodian civil society organisations. Programmet inriktar sig på att bidra till ett rättvist, jämlikt och hållbart Kambodja fritt från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Det övergripande målet för programmet är: Ett stärkt civilsamhälle med kapacitet att utvidga det demokratiska utrymmet och främja mänskliga rättigheter och jämställdhet så att människor i Kambodja kan leva ett fredligt och värdigt liv med tillgång till grundläggande rättigheter och friheter. Det övergripande målet har fyra underliggande mål; 1) Mål för mänskliga rättigheter: Rättighetsinnehavares, gräsrotssamhällens och civilsamhällesorganisationers kapacitet stärks så att de kan förespråka en fungerande rättsstat samt respekt för och främjande av mänskliga rättigheter, vilket gynnar alla. 2) Mål för demokrati: Stöd till rättighetsinnehavare, gräsrotssamhällen och civilsamhällesorganisationer för att stärka deras förmåga att utvidga det demokratiska utrymmet i Kambodja, vilket gynnar alla. 3) Jämställdhetsmål: Kvinnor, män, pojkar och flickor ska ges inflytande och stärkas så att de kan utöva sina rättigheter för jämställdhet, hålla regeringen ansvarig för sina åtaganden och bidra till att minska det könsrelaterade våldet i samhället. 4) Mål för att stärka partnerna: Partnerna ges möjlighet och stärks för att uppnå organisatorisk och programmässig hållbarhet. Under 2023 omfattade programmet 17 implementerande kambodjanska civilsamhälles organisationer. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The overall objective has four underlying objectives that will all contribute to a strengthened civil society. The objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27340571 0 0 0 0 0 0 19138400 0 0 0 0 8202171 0 0 27340571 19138400 8202171 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13627-13627A0103 Sweden The program aims to contribute to a just, equal and sustainable Cambodia free from poverty, oppression, inequality and violence. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The four underlying objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. In 2023 the program included 17 implementing Cambodian civil society organisations. Programmet inriktar sig på att bidra till ett rättvist, jämlikt och hållbart Kambodja fritt från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Det övergripande målet för programmet är: Ett stärkt civilsamhälle med kapacitet att utvidga det demokratiska utrymmet och främja mänskliga rättigheter och jämställdhet så att människor i Kambodja kan leva ett fredligt och värdigt liv med tillgång till grundläggande rättigheter och friheter. Det övergripande målet har fyra underliggande mål; 1) Mål för mänskliga rättigheter: Rättighetsinnehavares, gräsrotssamhällens och civilsamhällesorganisationers kapacitet stärks så att de kan förespråka en fungerande rättsstat samt respekt för och främjande av mänskliga rättigheter, vilket gynnar alla. 2) Mål för demokrati: Stöd till rättighetsinnehavare, gräsrotssamhällen och civilsamhällesorganisationer för att stärka deras förmåga att utvidga det demokratiska utrymmet i Kambodja, vilket gynnar alla. 3) Jämställdhetsmål: Kvinnor, män, pojkar och flickor ska ges inflytande och stärkas så att de kan utöva sina rättigheter för jämställdhet, hålla regeringen ansvarig för sina åtaganden och bidra till att minska det könsrelaterade våldet i samhället. 4) Mål för att stärka partnerna: Partnerna ges möjlighet och stärks för att uppnå organisatorisk och programmässig hållbarhet. Under 2023 omfattade programmet 17 implementerande kambodjanska civilsamhälles organisationer. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The overall objective has four underlying objectives that will all contribute to a strengthened civil society. The objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28865804 22344855 21818810 0 0 0 0 20206063 0 15641398 0 0 0 6703457 6545643 15273167 8659741 0 0 0 0 73029469 20206063 8659741 15641398 6703457 15273167 6545643 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13627-13627A0104 Sweden Programmet inriktar sig på att bidra till ett rättvist, jämlikt och hållbart Kambodja fritt från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Det övergripande målet för programmet är: Ett stärkt civilsamhälle med kapacitet att utvidga det demokratiska utrymmet och främja mänskliga rättigheter och jämställdhet så att människor i Kambodja kan leva ett fredligt och värdigt liv med tillgång till grundläggande rättigheter och friheter. Det övergripande målet har fyra underliggande mål; 1) Mål för mänskliga rättigheter: Rättighetsinnehavares, gräsrotssamhällens och civilsamhällesorganisationers kapacitet stärks så att de kan förespråka en fungerande rättsstat samt respekt för och främjande av mänskliga rättigheter, vilket gynnar alla. 2) Mål för demokrati: Stöd till rättighetsinnehavare, gräsrotssamhällen och civilsamhällesorganisationer för att stärka deras förmåga att utvidga det demokratiska utrymmet i Kambodja, vilket gynnar alla. 3) Jämställdhetsmål: Kvinnor, män, pojkar och flickor ska ges inflytande och stärkas så att de kan utöva sina rättigheter för jämställdhet, hålla regeringen ansvarig för sina åtaganden och bidra till att minska det könsrelaterade våldet i samhället. 4) Mål för att stärka partnerna: Partnerna ges möjlighet och stärks för att uppnå organisatorisk och programmässig hållbarhet. Under 2023 omfattade programmet 17 implementerande kambodjanska civilsamhälles organisationer. The program aims to contribute to a just, equal and sustainable Cambodia free from poverty, oppression, inequality and violence. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The four underlying objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. In 2023 the program included 17 implementing Cambodian civil society organisations. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The overall objective has four underlying objectives that will all contribute to a strengthened civil society. The objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5020000 -336508 5020000 0 -337032 4683492 5020000 -336508 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13627-13627A0201 Sweden Programmet inriktar sig på att bidra till ett rättvist, jämlikt och hållbart Kambodja fritt från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Det övergripande målet för programmet är: Ett stärkt civilsamhälle med kapacitet att utvidga det demokratiska utrymmet och främja mänskliga rättigheter och jämställdhet så att människor i Kambodja kan leva ett fredligt och värdigt liv med tillgång till grundläggande rättigheter och friheter. Det övergripande målet har fyra underliggande mål; 1) Mål för mänskliga rättigheter: Rättighetsinnehavares, gräsrotssamhällens och civilsamhällesorganisationers kapacitet stärks så att de kan förespråka en fungerande rättsstat samt respekt för och främjande av mänskliga rättigheter, vilket gynnar alla. 2) Mål för demokrati: Stöd till rättighetsinnehavare, gräsrotssamhällen och civilsamhällesorganisationer för att stärka deras förmåga att utvidga det demokratiska utrymmet i Kambodja, vilket gynnar alla. 3) Jämställdhetsmål: Kvinnor, män, pojkar och flickor ska ges inflytande och stärkas så att de kan utöva sina rättigheter för jämställdhet, hålla regeringen ansvarig för sina åtaganden och bidra till att minska det könsrelaterade våldet i samhället. 4) Mål för att stärka partnerna: Partnerna ges möjlighet och stärks för att uppnå organisatorisk och programmässig hållbarhet. Under 2023 omfattade programmet 17 implementerande kambodjanska civilsamhälles organisationer. The program aims to contribute to a just, equal and sustainable Cambodia free from poverty, oppression, inequality and violence. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The four underlying objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. In 2023 the program included 17 implementing Cambodian civil society organisations. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The overall objective has four underlying objectives that will all contribute to a strengthened civil society. The objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 164711 164711 164711 164710.64 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15528 Sweden Insatsen avser kärnstöd under 2022-2025 till Grand Truth Solutions (GTS). GTS verksamhet förutses bidra till att förändra och förbättra det humanitära systemet, vilket är ett målområde i Sidas humanitära strategi. GTS är en NGO som arbetar systemförändrande för att skapa bättre förutsättningar för krisdrabbade människor att påverka utformningen och genomförandet av humanitärt bistånd. GTS frågar människor via enkäter och kvalitativa utvärderingsmetoder om deras biståndsupplevelse, inklusive i vilken utsträckning humanitära organisationer möter deras behov, om de bemöts med värdighet och hur biståndet kan förbättras. GTS:s har en organisationsstrategi för åren 2020-2025 med mål att påverka humanitär policy på systemnivå, ledarskap, samt programgenomförande i fält. GTS har etablerat partnerskap med en rad lokala och internationella organisationer som är angelägna om att lära och förbättra baserat på feedback från människorna vars behov GTS eftersträvar att adressera. Dessa organisationer inkluderar FN-organ som UNICEF, UN OCHA, World Food Program och UNHCR, HCT, Röda Korset och Röda Halvmåne rörelsen, INGO:s som Welthungerhilfe och International Rescue Committee; samt lokala organisationer som Empowerment Center for Women i Afghanistan och många fler. Sida will provide core support during 2022-2025 to Grand Truth Solutions (GTS). GTS' activities are expected to contribute to changing and improving the humanitarian system, which is a target area in Sida's humanitarian strategy. GTS is an NGO that helps people affected by crisis to influence the design and implementation of humanitarian aid. GTS asks people via surveys and qualitative methods about their aid experience, including which significant humanitarian organizations meet their needs, if they are met with dignity and how aid can be improved. GTS's has an organizational strategy for the years 2020-2025 with the aim of influencing humanitarian policy at system level, leadership, as well as program implementation in the field. GTS has established partnership with a range of local and international organizations that are eager to learn and improve based on feedback from the people they serve. These organisations include UN Agencies such as UNICEF, UN OCHA, World Food Programme and UNHCR, humanitarian country teams, the Red Cross and Red Crescent Movement, INGOs such as Welthungerhilfe and the International Rescue Committee; as well as local organisations such as the Empowerment Centre for Women in Afghanistan and many more. Ground Truth Solutions (GTS) was established in 2012 to help people affected by crisis influence the design and implementation of humanitarian aid. GTS has an office in Vienna, Austria and GTS consultants are field-based individuals. GTS vision is as follows: "We envision a humanitarian system that recognises the agency of the people it exists to serve, and is responsive to their views, preferences, and needs. Our goal is to make the perceptions of affected people the touchstone and driver of humanitarian effectiveness. To achieve this, we champion their views at the global level and wherever decisions about aid are made". GTS aims at research and teaching in the field of humanitarian aid, development aid and disaster relief. The aim of the research is to gain new insights into the actual effectiveness and quality of aid in order to improve the international aid system in the long term. So far, GTS has established partnership with a range of local and international organizations that are eager to learn and improve based on feedback from the people they serve. These organisations include UN Agencies such as UNICEF, UN OCHA, World Food Programme and UNHCR, humanitarian country teams, the Red Cross and Red Crescent Movement, INGOs such as Welthungerhilfe and the International Rescue Committee; as well as local organisations such as the Empowerment Centre for Women in Afghanistan. The overall objectives of GTS is to help affected people influence aid provision. To do this, GTS has the strategic expected outcomes as per its 20202025 Strategy: Level 1: Global governance outcomes: Global humanitarian policy incentivises peoplecentred programme design and implementation, placing the perspective of affected people at the centre of humanitarian action. Level 2: Response leadership outcomes: Planning, funding, management, implementation, and monitoring of humanitarian responses at the country level are strongly influenced by, and adapted to, the perspectives and priorities of affected people. Level 3: Field implementation: Local and international humanitarian actors manage their performance using feedback and insight from affected people while enabling their target groups to express their views through ongoing dialogue. As per the application logframe, which is structured as per area, outcomes and desired results of GTS, where the latter has four main results: 1. Supporting response leadership to improve accountability (Strategy levels: Response leadership and field implementation): Response leaders begin to demonstrate more responsive programming, informed by community input and targeted advocacy. Systematically collected and analysed data on community priorities, and subsequent recommendations with a broader range of interlocutors, inform more integrated programming toward longer term solutions for crisis-affected people. 2. Advocacy and policy (Strategy levels: Response leadership and Global): Policymakers use community feedback and GTS analysis to make better decisions. There is more pressure on response leaders to demonstrate improved accountability beyond checking boxes. 3. New programmes (including climate change adaptation): The case is proven that systematic tracking and use of feedback can make nexus, livelihoods and climate change adaptation programmes more effective. 4. Organisational development: The GTS global team is built on strong foundations, with support services in place to accommodate further growth, agility to scale up and down as needed and influence a broader range of actors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response The overall goal of GTS is to make people's perceptions, feedback and priorities a key driver of humanitarian action. In doing so GTS have established four main outcomes that they strive towards achieving. The 2023 results within these outcomes, in heading, will be presented below. Response leadership is supported to improve accountability - In 2023 GTS obtained and analyzed the perception of thousands of people in 15 contexts in 2023, namely Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso, Chad, the Central African Republic (CAR), the Democratic Republic of the Congo (DRC), Nigeria, Palestine, Somalia, Northwest Syria, Türkiye and Ukraine, Poland Romania and Moldova. In Afghanistan, Burkina Faso, Chad, DRC, Nigeria, Somalia, Ukraine and CAR GTS data was cited and used in the creation of strategic priorities for the humanitarian response within the Humanitarian Needs Overview (HNO) and the Humanitarian Response Plans (HRP). Although seen as valuable in informing decision-making, GTS in 2023 chose to move away from making the inclusion of data in humanitarian documents a primary goal looking more at the impact that engagement though this data have on in practice changing the humanitarian response in line with peoples needs and perceptions. An example of this could be seen in their focus to expand away from national-level workshops to regional ones with a more diverse group of decision-makers. - GTS reached their target of executing perception studies in 5 countries per year with a total of 15 countries in 2023. In every country where perception studies were obtained GTS held community dialogue with the aim of co-creating community recommendations. In 2023 GTS went further and worked to ensure discussions on feedback were reaching a more diverse group of humanitarian stakeholders and more important reaching actors that had the greatest possibility to have an impact on the execution of the humanitarian response. GTS exceeded its target of producing and officially publishing at least one report, bulletin and information products per country in order to create transparency on how communities perceive the response and what their priorities are. - Showcasing a more qualitative analysis of the results in 2023 GTS produced a narrative report summarizing results and challenges in each country. From this account it is clear that GTS´ and partners perception studies and advocacy work have had an impact on the way that the humanitarian response is carried out. In 2023 a specific focus was given to the perception of women and youth through projects in Afghanistan and Burkina Faso. See below for a couple of examples of results accounted for: -In Afghanistan the findings of a project looking into womens access to aid informed global reform discussions, led to new training on including women and girls in responses and have been taken up as a UN Women priority for the coming years. -In Bangladesh using data on perception among participants in climate adaptation programs informed discussions with local governments and aid officials to find solutions to current obstacles. The GTS methodology was then used by International Centre for Climate Change and Development in Bangladesh to produce the report Overcoming the odds, about local leadership in climate financing. -In Burkina Faso a flagship report called Burkina Faso's youth speak up led to commitment from child protection actors across the whole response but especially from local organizations to refine the methodology and roll it our more broadly in 2024. -In CAR GTS have been in partnerships with UNOCHA and UNICEF since 2019 and are seeing a steady increase in the country teams commitment to involve more crisis-affected people in decisions that impact them. However perceptions data remains negative the GTS data on perception from 2021 now serve as a baseline for perception data to be tracked in future, and feed into the development of the community engagement strategy. GTS data and analysis informs global policy and decision-making - GTSs data, analysis and targeted advocacy asks reached many decision-making and policy-setting foras including the Good Humanitarian Donorship meeting in June 2023, the Donor Cash Forum, OCHA donor support group and various donor discussions led by the Inter Agency Standing Committee (IASC). According to GTS its data was used in decision-making by funders including FCDO, USAID BHA, Norway, Australian DFAT, Global Affairs Canada and ECHO, as well as pooled funds in countries of operation. - In 2023 GTS increased the effort in enabling community representatives in gaining more airtime. At COP28, GTS brought together community leaders from four countries to share their experiences at the intersection of humanitarian response and adapting to the climate crisis. At the Humanitarian Networks and Partnerships Week GTS hosted a session together with Upinion where a panel of community representatives from Syria participated in the discussion, a model since taken up by many peer organizations. - GTS data, analysis and targeted advocacy asks appeared in publications by The New Humanitarian, Centre for Humanitarian Action (CHA), Food and Agriculture Organisation, Global Food Security Cluster, Mercy Corps, CaLP Network, the CDAC Network, HERE Geneva, Christian Aid, Centre for Humanitarian Leadership, the Arab Reform Initiative, ODIs Humanitarian Policy Group, ALNAP, The Borgen Project, Forced Migration Current Awareness, Eido Research, the University of Michigan Diplomacy Lab, UN OCHA, CHS Alliance and more. GTS teams and partners appeared in events by KFW development bank, UN OCHA, IASC, Centre for Humanitarian Action Berlin, Geneva Centre for Humanitarian Studies, SDC, International Federation of the Red Cross, International Committee of the Red Cross, Internews, Migration Lab and more. GTS appeared on several podcasts, sharing views and analysis about cash potential, people-centred aid, innovation and accountability. People's perceptions inform meaningful action on nexus issues; initial focus climate change - In informing meaningful action on Nexus and climate change GTSs perception data and analysis fed into many different decision making foras and discussions. Perception data informed locally-led adaptation planning in West Africa and an event co-hosted with IIED for climate week in London which resulted in further discussions on improving community influence in the climate crisis with IFRC, several governments and negotiators from crisis-affected countries including DRC and Bangladesh. New climate related data collection and analysis was piloted in projects in Nigeria and Burkina Faso. GTSs first climate report was published and was used to inspire discussions on more people-centered climate action, and its intersection with humanitarian and preparedness activities such as COP28. - In Gaza GTS introduced new lines of questioning that highlighted community decision-making, mutual aid and self-reliance evoking questions on finding more long-term solutions to humanitarian problems with affected communities in the center. Data on peoples desire for resilience were used to inform discussions with UN partners and donors. GTS worked, according to themselves, more closely with local partners than ever before in 2023 and have in different forums focused on giving the central stage to its local partners. GTS is structured, staffed and supported to improve its operations, advocacy and influence - GTS increased their work force through the hiring of a Programs Director together with three analysts to support in grant management, given the substantial rise in the number of projects and overall income compared to 2022. A team retreat was performed focusing on strategy and internal learning as well as on team building. GTS strengthen its internal processes to improve data protection management and work more effectively tracking more stages of programs and providing more oversight and support to project teams. GTS was not able to strengthen the advisory function as planned in 2023 but have developed a terms of reference for an advisory group that they hope to pilot in the coming years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15528-15528A0101-H10956 Sweden Insatsen avser kärnstöd under 2022-2025 till Grand Truth Solutions (GTS). GTS verksamhet förutses bidra till att förändra och förbättra det humanitära systemet, vilket är ett målområde i Sidas humanitära strategi. GTS är en NGO som arbetar systemförändrande för att skapa bättre förutsättningar för krisdrabbade människor att påverka utformningen och genomförandet av humanitärt bistånd. GTS frågar människor via enkäter och kvalitativa utvärderingsmetoder om deras biståndsupplevelse, inklusive i vilken utsträckning humanitära organisationer möter deras behov, om de bemöts med värdighet och hur biståndet kan förbättras. GTS:s har en organisationsstrategi för åren 2020-2025 med mål att påverka humanitär policy på systemnivå, ledarskap, samt programgenomförande i fält. GTS har etablerat partnerskap med en rad lokala och internationella organisationer som är angelägna om att lära och förbättra baserat på feedback från människorna vars behov GTS eftersträvar att adressera. Dessa organisationer inkluderar FN-organ som UNICEF, UN OCHA, World Food Program och UNHCR, HCT, Röda Korset och Röda Halvmåne rörelsen, INGO:s som Welthungerhilfe och International Rescue Committee; samt lokala organisationer som Empowerment Center for Women i Afghanistan och många fler. Sida will provide core support during 2022-2025 to Grand Truth Solutions (GTS). GTS' activities are expected to contribute to changing and improving the humanitarian system, which is a target area in Sida's humanitarian strategy. GTS is an NGO that helps people affected by crisis to influence the design and implementation of humanitarian aid. GTS asks people via surveys and qualitative methods about their aid experience, including which significant humanitarian organizations meet their needs, if they are met with dignity and how aid can be improved. GTS's has an organizational strategy for the years 2020-2025 with the aim of influencing humanitarian policy at system level, leadership, as well as program implementation in the field. GTS has established partnership with a range of local and international organizations that are eager to learn and improve based on feedback from the people they serve. These organisations include UN Agencies such as UNICEF, UN OCHA, World Food Programme and UNHCR, humanitarian country teams, the Red Cross and Red Crescent Movement, INGOs such as Welthungerhilfe and the International Rescue Committee; as well as local organisations such as the Empowerment Centre for Women in Afghanistan and many more. Ground Truth Solutions (GTS) was established in 2012 to help people affected by crisis influence the design and implementation of humanitarian aid. GTS has an office in Vienna, Austria and GTS consultants are field-based individuals. GTS vision is as follows: "We envision a humanitarian system that recognises the agency of the people it exists to serve, and is responsive to their views, preferences, and needs. Our goal is to make the perceptions of affected people the touchstone and driver of humanitarian effectiveness. To achieve this, we champion their views at the global level and wherever decisions about aid are made". GTS aims at research and teaching in the field of humanitarian aid, development aid and disaster relief. The aim of the research is to gain new insights into the actual effectiveness and quality of aid in order to improve the international aid system in the long term. So far, GTS has established partnership with a range of local and international organizations that are eager to learn and improve based on feedback from the people they serve. These organisations include UN Agencies such as UNICEF, UN OCHA, World Food Programme and UNHCR, humanitarian country teams, the Red Cross and Red Crescent Movement, INGOs such as Welthungerhilfe and the International Rescue Committee; as well as local organisations such as the Empowerment Centre for Women in Afghanistan. The overall objectives of GTS is to help affected people influence aid provision. To do this, GTS has the strategic expected outcomes as per its 20202025 Strategy: Level 1: Global governance outcomes: Global humanitarian policy incentivises peoplecentred programme design and implementation, placing the perspective of affected people at the centre of humanitarian action. Level 2: Response leadership outcomes: Planning, funding, management, implementation, and monitoring of humanitarian responses at the country level are strongly influenced by, and adapted to, the perspectives and priorities of affected people. Level 3: Field implementation: Local and international humanitarian actors manage their performance using feedback and insight from affected people while enabling their target groups to express their views through ongoing dialogue. As per the application logframe, which is structured as per area, outcomes and desired results of GTS, where the latter has four main results: 1. Supporting response leadership to improve accountability (Strategy levels: Response leadership and field implementation): Response leaders begin to demonstrate more responsive programming, informed by community input and targeted advocacy. Systematically collected and analysed data on community priorities, and subsequent recommendations with a broader range of interlocutors, inform more integrated programming toward longer term solutions for crisis-affected people. 2. Advocacy and policy (Strategy levels: Response leadership and Global): Policymakers use community feedback and GTS analysis to make better decisions. There is more pressure on response leaders to demonstrate improved accountability beyond checking boxes. 3. New programmes (including climate change adaptation): The case is proven that systematic tracking and use of feedback can make nexus, livelihoods and climate change adaptation programmes more effective. 4. Organisational development: The GTS global team is built on strong foundations, with support services in place to accommodate further growth, agility to scale up and down as needed and influence a broader range of actors. Sweden Ground Truth Solutions Swedish International Development Cooperation Agency Ground Truth Solutions 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15528-15528A0101-H11514 Sweden Insatsen avser kärnstöd under 2022-2025 till Grand Truth Solutions (GTS). GTS verksamhet förutses bidra till att förändra och förbättra det humanitära systemet, vilket är ett målområde i Sidas humanitära strategi. GTS är en NGO som arbetar systemförändrande för att skapa bättre förutsättningar för krisdrabbade människor att påverka utformningen och genomförandet av humanitärt bistånd. GTS frågar människor via enkäter och kvalitativa utvärderingsmetoder om deras biståndsupplevelse, inklusive i vilken utsträckning humanitära organisationer möter deras behov, om de bemöts med värdighet och hur biståndet kan förbättras. GTS:s har en organisationsstrategi för åren 2020-2025 med mål att påverka humanitär policy på systemnivå, ledarskap, samt programgenomförande i fält. GTS har etablerat partnerskap med en rad lokala och internationella organisationer som är angelägna om att lära och förbättra baserat på feedback från människorna vars behov GTS eftersträvar att adressera. Dessa organisationer inkluderar FN-organ som UNICEF, UN OCHA, World Food Program och UNHCR, HCT, Röda Korset och Röda Halvmåne rörelsen, INGO:s som Welthungerhilfe och International Rescue Committee; samt lokala organisationer som Empowerment Center for Women i Afghanistan och många fler. Sida will provide core support during 2022-2025 to Grand Truth Solutions (GTS). GTS' activities are expected to contribute to changing and improving the humanitarian system, which is a target area in Sida's humanitarian strategy. GTS is an NGO that helps people affected by crisis to influence the design and implementation of humanitarian aid. GTS asks people via surveys and qualitative methods about their aid experience, including which significant humanitarian organizations meet their needs, if they are met with dignity and how aid can be improved. GTS's has an organizational strategy for the years 2020-2025 with the aim of influencing humanitarian policy at system level, leadership, as well as program implementation in the field. GTS has established partnership with a range of local and international organizations that are eager to learn and improve based on feedback from the people they serve. These organisations include UN Agencies such as UNICEF, UN OCHA, World Food Programme and UNHCR, humanitarian country teams, the Red Cross and Red Crescent Movement, INGOs such as Welthungerhilfe and the International Rescue Committee; as well as local organisations such as the Empowerment Centre for Women in Afghanistan and many more. Ground Truth Solutions (GTS) was established in 2012 to help people affected by crisis influence the design and implementation of humanitarian aid. GTS has an office in Vienna, Austria and GTS consultants are field-based individuals. GTS vision is as follows: "We envision a humanitarian system that recognises the agency of the people it exists to serve, and is responsive to their views, preferences, and needs. Our goal is to make the perceptions of affected people the touchstone and driver of humanitarian effectiveness. To achieve this, we champion their views at the global level and wherever decisions about aid are made". GTS aims at research and teaching in the field of humanitarian aid, development aid and disaster relief. The aim of the research is to gain new insights into the actual effectiveness and quality of aid in order to improve the international aid system in the long term. So far, GTS has established partnership with a range of local and international organizations that are eager to learn and improve based on feedback from the people they serve. These organisations include UN Agencies such as UNICEF, UN OCHA, World Food Programme and UNHCR, humanitarian country teams, the Red Cross and Red Crescent Movement, INGOs such as Welthungerhilfe and the International Rescue Committee; as well as local organisations such as the Empowerment Centre for Women in Afghanistan. The overall objectives of GTS is to help affected people influence aid provision. To do this, GTS has the strategic expected outcomes as per its 20202025 Strategy: Level 1: Global governance outcomes: Global humanitarian policy incentivises peoplecentred programme design and implementation, placing the perspective of affected people at the centre of humanitarian action. Level 2: Response leadership outcomes: Planning, funding, management, implementation, and monitoring of humanitarian responses at the country level are strongly influenced by, and adapted to, the perspectives and priorities of affected people. Level 3: Field implementation: Local and international humanitarian actors manage their performance using feedback and insight from affected people while enabling their target groups to express their views through ongoing dialogue. As per the application logframe, which is structured as per area, outcomes and desired results of GTS, where the latter has four main results: 1. Supporting response leadership to improve accountability (Strategy levels: Response leadership and field implementation): Response leaders begin to demonstrate more responsive programming, informed by community input and targeted advocacy. Systematically collected and analysed data on community priorities, and subsequent recommendations with a broader range of interlocutors, inform more integrated programming toward longer term solutions for crisis-affected people. 2. Advocacy and policy (Strategy levels: Response leadership and Global): Policymakers use community feedback and GTS analysis to make better decisions. There is more pressure on response leaders to demonstrate improved accountability beyond checking boxes. 3. New programmes (including climate change adaptation): The case is proven that systematic tracking and use of feedback can make nexus, livelihoods and climate change adaptation programmes more effective. 4. Organisational development: The GTS global team is built on strong foundations, with support services in place to accommodate further growth, agility to scale up and down as needed and influence a broader range of actors. Sweden Ground Truth Solutions Swedish International Development Cooperation Agency Ground Truth Solutions 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15528-15528A0101-H11515 Sweden Insatsen avser kärnstöd under 2022-2025 till Grand Truth Solutions (GTS). GTS verksamhet förutses bidra till att förändra och förbättra det humanitära systemet, vilket är ett målområde i Sidas humanitära strategi. GTS är en NGO som arbetar systemförändrande för att skapa bättre förutsättningar för krisdrabbade människor att påverka utformningen och genomförandet av humanitärt bistånd. GTS frågar människor via enkäter och kvalitativa utvärderingsmetoder om deras biståndsupplevelse, inklusive i vilken utsträckning humanitära organisationer möter deras behov, om de bemöts med värdighet och hur biståndet kan förbättras. GTS:s har en organisationsstrategi för åren 2020-2025 med mål att påverka humanitär policy på systemnivå, ledarskap, samt programgenomförande i fält. GTS har etablerat partnerskap med en rad lokala och internationella organisationer som är angelägna om att lära och förbättra baserat på feedback från människorna vars behov GTS eftersträvar att adressera. Dessa organisationer inkluderar FN-organ som UNICEF, UN OCHA, World Food Program och UNHCR, HCT, Röda Korset och Röda Halvmåne rörelsen, INGO:s som Welthungerhilfe och International Rescue Committee; samt lokala organisationer som Empowerment Center for Women i Afghanistan och många fler. Sida will provide core support during 2022-2025 to Grand Truth Solutions (GTS). GTS' activities are expected to contribute to changing and improving the humanitarian system, which is a target area in Sida's humanitarian strategy. GTS is an NGO that helps people affected by crisis to influence the design and implementation of humanitarian aid. GTS asks people via surveys and qualitative methods about their aid experience, including which significant humanitarian organizations meet their needs, if they are met with dignity and how aid can be improved. GTS's has an organizational strategy for the years 2020-2025 with the aim of influencing humanitarian policy at system level, leadership, as well as program implementation in the field. GTS has established partnership with a range of local and international organizations that are eager to learn and improve based on feedback from the people they serve. These organisations include UN Agencies such as UNICEF, UN OCHA, World Food Programme and UNHCR, humanitarian country teams, the Red Cross and Red Crescent Movement, INGOs such as Welthungerhilfe and the International Rescue Committee; as well as local organisations such as the Empowerment Centre for Women in Afghanistan and many more. Ground Truth Solutions (GTS) was established in 2012 to help people affected by crisis influence the design and implementation of humanitarian aid. GTS has an office in Vienna, Austria and GTS consultants are field-based individuals. GTS vision is as follows: "We envision a humanitarian system that recognises the agency of the people it exists to serve, and is responsive to their views, preferences, and needs. Our goal is to make the perceptions of affected people the touchstone and driver of humanitarian effectiveness. To achieve this, we champion their views at the global level and wherever decisions about aid are made". GTS aims at research and teaching in the field of humanitarian aid, development aid and disaster relief. The aim of the research is to gain new insights into the actual effectiveness and quality of aid in order to improve the international aid system in the long term. So far, GTS has established partnership with a range of local and international organizations that are eager to learn and improve based on feedback from the people they serve. These organisations include UN Agencies such as UNICEF, UN OCHA, World Food Programme and UNHCR, humanitarian country teams, the Red Cross and Red Crescent Movement, INGOs such as Welthungerhilfe and the International Rescue Committee; as well as local organisations such as the Empowerment Centre for Women in Afghanistan. The overall objectives of GTS is to help affected people influence aid provision. To do this, GTS has the strategic expected outcomes as per its 20202025 Strategy: Level 1: Global governance outcomes: Global humanitarian policy incentivises peoplecentred programme design and implementation, placing the perspective of affected people at the centre of humanitarian action. Level 2: Response leadership outcomes: Planning, funding, management, implementation, and monitoring of humanitarian responses at the country level are strongly influenced by, and adapted to, the perspectives and priorities of affected people. Level 3: Field implementation: Local and international humanitarian actors manage their performance using feedback and insight from affected people while enabling their target groups to express their views through ongoing dialogue. As per the application logframe, which is structured as per area, outcomes and desired results of GTS, where the latter has four main results: 1. Supporting response leadership to improve accountability (Strategy levels: Response leadership and field implementation): Response leaders begin to demonstrate more responsive programming, informed by community input and targeted advocacy. Systematically collected and analysed data on community priorities, and subsequent recommendations with a broader range of interlocutors, inform more integrated programming toward longer term solutions for crisis-affected people. 2. Advocacy and policy (Strategy levels: Response leadership and Global): Policymakers use community feedback and GTS analysis to make better decisions. There is more pressure on response leaders to demonstrate improved accountability beyond checking boxes. 3. New programmes (including climate change adaptation): The case is proven that systematic tracking and use of feedback can make nexus, livelihoods and climate change adaptation programmes more effective. 4. Organisational development: The GTS global team is built on strong foundations, with support services in place to accommodate further growth, agility to scale up and down as needed and influence a broader range of actors. Sweden Ground Truth Solutions Swedish International Development Cooperation Agency Ground Truth Solutions 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15528-15528A0101-H12399 Sweden Insatsen avser kärnstöd under 2022-2025 till Grand Truth Solutions (GTS). GTS verksamhet förutses bidra till att förändra och förbättra det humanitära systemet, vilket är ett målområde i Sidas humanitära strategi. GTS är en NGO som arbetar systemförändrande för att skapa bättre förutsättningar för krisdrabbade människor att påverka utformningen och genomförandet av humanitärt bistånd. GTS frågar människor via enkäter och kvalitativa utvärderingsmetoder om deras biståndsupplevelse, inklusive i vilken utsträckning humanitära organisationer möter deras behov, om de bemöts med värdighet och hur biståndet kan förbättras. GTS:s har en organisationsstrategi för åren 2020-2025 med mål att påverka humanitär policy på systemnivå, ledarskap, samt programgenomförande i fält. GTS har etablerat partnerskap med en rad lokala och internationella organisationer som är angelägna om att lära och förbättra baserat på feedback från människorna vars behov GTS eftersträvar att adressera. Dessa organisationer inkluderar FN-organ som UNICEF, UN OCHA, World Food Program och UNHCR, HCT, Röda Korset och Röda Halvmåne rörelsen, INGO:s som Welthungerhilfe och International Rescue Committee; samt lokala organisationer som Empowerment Center for Women i Afghanistan och många fler. Sida will provide core support during 2022-2025 to Grand Truth Solutions (GTS). GTS' activities are expected to contribute to changing and improving the humanitarian system, which is a target area in Sida's humanitarian strategy. GTS is an NGO that helps people affected by crisis to influence the design and implementation of humanitarian aid. GTS asks people via surveys and qualitative methods about their aid experience, including which significant humanitarian organizations meet their needs, if they are met with dignity and how aid can be improved. GTS's has an organizational strategy for the years 2020-2025 with the aim of influencing humanitarian policy at system level, leadership, as well as program implementation in the field. GTS has established partnership with a range of local and international organizations that are eager to learn and improve based on feedback from the people they serve. These organisations include UN Agencies such as UNICEF, UN OCHA, World Food Programme and UNHCR, humanitarian country teams, the Red Cross and Red Crescent Movement, INGOs such as Welthungerhilfe and the International Rescue Committee; as well as local organisations such as the Empowerment Centre for Women in Afghanistan and many more. Ground Truth Solutions (GTS) was established in 2012 to help people affected by crisis influence the design and implementation of humanitarian aid. GTS has an office in Vienna, Austria and GTS consultants are field-based individuals. GTS vision is as follows: "We envision a humanitarian system that recognises the agency of the people it exists to serve, and is responsive to their views, preferences, and needs. Our goal is to make the perceptions of affected people the touchstone and driver of humanitarian effectiveness. To achieve this, we champion their views at the global level and wherever decisions about aid are made". GTS aims at research and teaching in the field of humanitarian aid, development aid and disaster relief. The aim of the research is to gain new insights into the actual effectiveness and quality of aid in order to improve the international aid system in the long term. So far, GTS has established partnership with a range of local and international organizations that are eager to learn and improve based on feedback from the people they serve. These organisations include UN Agencies such as UNICEF, UN OCHA, World Food Programme and UNHCR, humanitarian country teams, the Red Cross and Red Crescent Movement, INGOs such as Welthungerhilfe and the International Rescue Committee; as well as local organisations such as the Empowerment Centre for Women in Afghanistan. The overall objectives of GTS is to help affected people influence aid provision. To do this, GTS has the strategic expected outcomes as per its 20202025 Strategy: Level 1: Global governance outcomes: Global humanitarian policy incentivises peoplecentred programme design and implementation, placing the perspective of affected people at the centre of humanitarian action. Level 2: Response leadership outcomes: Planning, funding, management, implementation, and monitoring of humanitarian responses at the country level are strongly influenced by, and adapted to, the perspectives and priorities of affected people. Level 3: Field implementation: Local and international humanitarian actors manage their performance using feedback and insight from affected people while enabling their target groups to express their views through ongoing dialogue. As per the application logframe, which is structured as per area, outcomes and desired results of GTS, where the latter has four main results: 1. Supporting response leadership to improve accountability (Strategy levels: Response leadership and field implementation): Response leaders begin to demonstrate more responsive programming, informed by community input and targeted advocacy. Systematically collected and analysed data on community priorities, and subsequent recommendations with a broader range of interlocutors, inform more integrated programming toward longer term solutions for crisis-affected people. 2. Advocacy and policy (Strategy levels: Response leadership and Global): Policymakers use community feedback and GTS analysis to make better decisions. There is more pressure on response leaders to demonstrate improved accountability beyond checking boxes. 3. New programmes (including climate change adaptation): The case is proven that systematic tracking and use of feedback can make nexus, livelihoods and climate change adaptation programmes more effective. 4. Organisational development: The GTS global team is built on strong foundations, with support services in place to accommodate further growth, agility to scale up and down as needed and influence a broader range of actors. Sweden Ground Truth Solutions Swedish International Development Cooperation Agency Ground Truth Solutions 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15528-15528A0201-H Sweden Insatsen avser kärnstöd under 2022-2025 till Grand Truth Solutions (GTS). GTS verksamhet förutses bidra till att förändra och förbättra det humanitära systemet, vilket är ett målområde i Sidas humanitära strategi. GTS är en NGO som arbetar systemförändrande för att skapa bättre förutsättningar för krisdrabbade människor att påverka utformningen och genomförandet av humanitärt bistånd. GTS frågar människor via enkäter och kvalitativa utvärderingsmetoder om deras biståndsupplevelse, inklusive i vilken utsträckning humanitära organisationer möter deras behov, om de bemöts med värdighet och hur biståndet kan förbättras. GTS:s har en organisationsstrategi för åren 2020-2025 med mål att påverka humanitär policy på systemnivå, ledarskap, samt programgenomförande i fält. GTS har etablerat partnerskap med en rad lokala och internationella organisationer som är angelägna om att lära och förbättra baserat på feedback från människorna vars behov GTS eftersträvar att adressera. Dessa organisationer inkluderar FN-organ som UNICEF, UN OCHA, World Food Program och UNHCR, HCT, Röda Korset och Röda Halvmåne rörelsen, INGO:s som Welthungerhilfe och International Rescue Committee; samt lokala organisationer som Empowerment Center for Women i Afghanistan och många fler. Sida will provide core support during 2022-2025 to Grand Truth Solutions (GTS). GTS' activities are expected to contribute to changing and improving the humanitarian system, which is a target area in Sida's humanitarian strategy. GTS is an NGO that helps people affected by crisis to influence the design and implementation of humanitarian aid. GTS asks people via surveys and qualitative methods about their aid experience, including which significant humanitarian organizations meet their needs, if they are met with dignity and how aid can be improved. GTS's has an organizational strategy for the years 2020-2025 with the aim of influencing humanitarian policy at system level, leadership, as well as program implementation in the field. GTS has established partnership with a range of local and international organizations that are eager to learn and improve based on feedback from the people they serve. These organisations include UN Agencies such as UNICEF, UN OCHA, World Food Programme and UNHCR, humanitarian country teams, the Red Cross and Red Crescent Movement, INGOs such as Welthungerhilfe and the International Rescue Committee; as well as local organisations such as the Empowerment Centre for Women in Afghanistan and many more. Ground Truth Solutions (GTS) was established in 2012 to help people affected by crisis influence the design and implementation of humanitarian aid. GTS has an office in Vienna, Austria and GTS consultants are field-based individuals. GTS vision is as follows: "We envision a humanitarian system that recognises the agency of the people it exists to serve, and is responsive to their views, preferences, and needs. Our goal is to make the perceptions of affected people the touchstone and driver of humanitarian effectiveness. To achieve this, we champion their views at the global level and wherever decisions about aid are made". GTS aims at research and teaching in the field of humanitarian aid, development aid and disaster relief. The aim of the research is to gain new insights into the actual effectiveness and quality of aid in order to improve the international aid system in the long term. So far, GTS has established partnership with a range of local and international organizations that are eager to learn and improve based on feedback from the people they serve. These organisations include UN Agencies such as UNICEF, UN OCHA, World Food Programme and UNHCR, humanitarian country teams, the Red Cross and Red Crescent Movement, INGOs such as Welthungerhilfe and the International Rescue Committee; as well as local organisations such as the Empowerment Centre for Women in Afghanistan. The overall objectives of GTS is to help affected people influence aid provision. To do this, GTS has the strategic expected outcomes as per its 20202025 Strategy: Level 1: Global governance outcomes: Global humanitarian policy incentivises peoplecentred programme design and implementation, placing the perspective of affected people at the centre of humanitarian action. Level 2: Response leadership outcomes: Planning, funding, management, implementation, and monitoring of humanitarian responses at the country level are strongly influenced by, and adapted to, the perspectives and priorities of affected people. Level 3: Field implementation: Local and international humanitarian actors manage their performance using feedback and insight from affected people while enabling their target groups to express their views through ongoing dialogue. As per the application logframe, which is structured as per area, outcomes and desired results of GTS, where the latter has four main results: 1. Supporting response leadership to improve accountability (Strategy levels: Response leadership and field implementation): Response leaders begin to demonstrate more responsive programming, informed by community input and targeted advocacy. Systematically collected and analysed data on community priorities, and subsequent recommendations with a broader range of interlocutors, inform more integrated programming toward longer term solutions for crisis-affected people. 2. Advocacy and policy (Strategy levels: Response leadership and Global): Policymakers use community feedback and GTS analysis to make better decisions. There is more pressure on response leaders to demonstrate improved accountability beyond checking boxes. 3. New programmes (including climate change adaptation): The case is proven that systematic tracking and use of feedback can make nexus, livelihoods and climate change adaptation programmes more effective. 4. Organisational development: The GTS global team is built on strong foundations, with support services in place to accommodate further growth, agility to scale up and down as needed and influence a broader range of actors. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 111348 111348 111348 111348 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16132 Sweden The project aims to reach the following objectives: Objective 1. Political organisations have strong internal organisations and political setup based on green values and principles o Outcome 1.1: Parties have efficient legal and instrumental structures o Outcome 1.2: Parties have systems and routines for internal democracy o Outcome 1.3: Parties have capacity to manage and engage membership o Outcome 1.4: Parties have refined ideology, policy, and programming work Objective 2. Political organisations represent people’s green demands and position green politics through communication and political cooperation o Outcome 2.1: Parties cooperate and create alliances o Outcome 2.2: Parties are visible and communicate effectively to the electorate Objective 3. Political organisations’ internal democracy rules and practices ensure women, youth, and other marginalized groups are represented and have influence in decision-making processes Projektet mål och delmål är : Mål 1. Politiska organisationer har starka interna organisationer och politisk uppställning baserat på gröna värden och principer. 1.1 Partier har effektiva juridiska och instrumentella strukturer. 1.2 Partier har system och rutiner för intern demokrati. 1.3 Partier har kapacitet att hantera och engagera medlemsskap. 1.4 Partier har raffinerad ideologi, policy och programarbete. Mål 2. Politiska organisationer representerar människors gröna krav och positionerar grön politik genom kommunikation och politiskt samarbete. 2.1 Partier samarbetar och skapar allianser. 2.2 Partier är synliga och kommunicerar effektivt med väljarkåren. Mål 3. Politiska organisationers interna demokratiska regler och praktiker säkerställer att kvinnor, unga och andra marginaliserade grupper är representerade och har inflytande i beslutsfattande. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16132-16132A0101 Sweden Projektet mål och delmål är : Mål 1. Politiska organisationer har starka interna organisationer och politisk uppställning baserat på gröna värden och principer. 1.1 Partier har effektiva juridiska och instrumentella strukturer. 1.2 Partier har system och rutiner för intern demokrati. 1.3 Partier har kapacitet att hantera och engagera medlemsskap. 1.4 Partier har raffinerad ideologi, policy och programarbete. Mål 2. Politiska organisationer representerar människors gröna krav och positionerar grön politik genom kommunikation och politiskt samarbete. 2.1 Partier samarbetar och skapar allianser. 2.2 Partier är synliga och kommunicerar effektivt med väljarkåren. Mål 3. Politiska organisationers interna demokratiska regler och praktiker säkerställer att kvinnor, unga och andra marginaliserade grupper är representerade och har inflytande i beslutsfattande. The project aims to reach the following objectives: Objective 1. Political organisations have strong internal organisations and political setup based on green values and principles o Outcome 1.1: Parties have efficient legal and instrumental structures o Outcome 1.2: Parties have systems and routines for internal democracy o Outcome 1.3: Parties have capacity to manage and engage membership o Outcome 1.4: Parties have refined ideology, policy, and programming work Objective 2. Political organisations represent people’s green demands and position green politics through communication and political cooperation o Outcome 2.1: Parties cooperate and create alliances o Outcome 2.2: Parties are visible and communicate effectively to the electorate Objective 3. Political organisations’ internal democracy rules and practices ensure women, youth, and other marginalized groups are represented and have influence in decision-making processes Sweden Green Forum Swedish International Development Cooperation Agency Green Forum 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5900000 0 3540000 0 0 0 0 0 2360000 0 0 0 0 0 0 5900000 3540000 2360000 Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16132-16132A0102 Sweden The project aims to reach the following objectives: Objective 1. Political organisations have strong internal organisations and political setup based on green values and principles o Outcome 1.1: Parties have efficient legal and instrumental structures o Outcome 1.2: Parties have systems and routines for internal democracy o Outcome 1.3: Parties have capacity to manage and engage membership o Outcome 1.4: Parties have refined ideology, policy, and programming work Objective 2. Political organisations represent people’s green demands and position green politics through communication and political cooperation o Outcome 2.1: Parties cooperate and create alliances o Outcome 2.2: Parties are visible and communicate effectively to the electorate Objective 3. Political organisations’ internal democracy rules and practices ensure women, youth, and other marginalized groups are represented and have influence in decision-making processes Projektet mål och delmål är : Mål 1. Politiska organisationer har starka interna organisationer och politisk uppställning baserat på gröna värden och principer. 1.1 Partier har effektiva juridiska och instrumentella strukturer. 1.2 Partier har system och rutiner för intern demokrati. 1.3 Partier har kapacitet att hantera och engagera medlemsskap. 1.4 Partier har raffinerad ideologi, policy och programarbete. Mål 2. Politiska organisationer representerar människors gröna krav och positionerar grön politik genom kommunikation och politiskt samarbete. 2.1 Partier samarbetar och skapar allianser. 2.2 Partier är synliga och kommunicerar effektivt med väljarkåren. Mål 3. Politiska organisationers interna demokratiska regler och praktiker säkerställer att kvinnor, unga och andra marginaliserade grupper är representerade och har inflytande i beslutsfattande. Sweden Green Forum Swedish International Development Cooperation Agency Green Forum 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9429779 4850981 4850981 4850981 0 -0.0000000001 0 2110589 3510600 2740392 4100000 5657867 0 1940392 -0.0000000002 2740392 -3547278 1819179 0.0000000005 2910589 23982722 3510600 4100000 1819179 5657867 -3547278 2740392 2110589 Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16132-16132A0103 Sweden Projektet mål och delmål är : Mål 1. Politiska organisationer har starka interna organisationer och politisk uppställning baserat på gröna värden och principer. 1.1 Partier har effektiva juridiska och instrumentella strukturer. 1.2 Partier har system och rutiner för intern demokrati. 1.3 Partier har kapacitet att hantera och engagera medlemsskap. 1.4 Partier har raffinerad ideologi, policy och programarbete. Mål 2. Politiska organisationer representerar människors gröna krav och positionerar grön politik genom kommunikation och politiskt samarbete. 2.1 Partier samarbetar och skapar allianser. 2.2 Partier är synliga och kommunicerar effektivt med väljarkåren. Mål 3. Politiska organisationers interna demokratiska regler och praktiker säkerställer att kvinnor, unga och andra marginaliserade grupper är representerade och har inflytande i beslutsfattande. The project aims to reach the following objectives: Objective 1. Political organisations have strong internal organisations and political setup based on green values and principles o Outcome 1.1: Parties have efficient legal and instrumental structures o Outcome 1.2: Parties have systems and routines for internal democracy o Outcome 1.3: Parties have capacity to manage and engage membership o Outcome 1.4: Parties have refined ideology, policy, and programming work Objective 2. Political organisations represent people’s green demands and position green politics through communication and political cooperation o Outcome 2.1: Parties cooperate and create alliances o Outcome 2.2: Parties are visible and communicate effectively to the electorate Objective 3. Political organisations’ internal democracy rules and practices ensure women, youth, and other marginalized groups are represented and have influence in decision-making processes Sweden Green Forum Swedish International Development Cooperation Agency Green Forum 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2578797 2578797 2578797 1547278 1031519 1547278 1547278 1031519 1031519 7736391 1547278 1031519 1547278 Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16132-16132A0104 Sweden Projektet mål och delmål är : Mål 1. Politiska organisationer har starka interna organisationer och politisk uppställning baserat på gröna värden och principer. 1.1 Partier har effektiva juridiska och instrumentella strukturer. 1.2 Partier har system och rutiner för intern demokrati. 1.3 Partier har kapacitet att hantera och engagera medlemsskap. 1.4 Partier har raffinerad ideologi, policy och programarbete. Mål 2. Politiska organisationer representerar människors gröna krav och positionerar grön politik genom kommunikation och politiskt samarbete. 2.1 Partier samarbetar och skapar allianser. 2.2 Partier är synliga och kommunicerar effektivt med väljarkåren. Mål 3. Politiska organisationers interna demokratiska regler och praktiker säkerställer att kvinnor, unga och andra marginaliserade grupper är representerade och har inflytande i beslutsfattande. The project aims to reach the following objectives: Objective 1. Political organisations have strong internal organisations and political setup based on green values and principles o Outcome 1.1: Parties have efficient legal and instrumental structures o Outcome 1.2: Parties have systems and routines for internal democracy o Outcome 1.3: Parties have capacity to manage and engage membership o Outcome 1.4: Parties have refined ideology, policy, and programming work Objective 2. Political organisations represent people’s green demands and position green politics through communication and political cooperation o Outcome 2.1: Parties cooperate and create alliances o Outcome 2.2: Parties are visible and communicate effectively to the electorate Objective 3. Political organisations’ internal democracy rules and practices ensure women, youth, and other marginalized groups are represented and have influence in decision-making processes Sweden Green Forum Swedish International Development Cooperation Agency Green Forum 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 0 2000000 2000000 2000000 6000000 2000000 2000000 Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16132-16132A0201 Sweden Projektet mål och delmål är : Mål 1. Politiska organisationer har starka interna organisationer och politisk uppställning baserat på gröna värden och principer. 1.1 Partier har effektiva juridiska och instrumentella strukturer. 1.2 Partier har system och rutiner för intern demokrati. 1.3 Partier har kapacitet att hantera och engagera medlemsskap. 1.4 Partier har raffinerad ideologi, policy och programarbete. Mål 2. Politiska organisationer representerar människors gröna krav och positionerar grön politik genom kommunikation och politiskt samarbete. 2.1 Partier samarbetar och skapar allianser. 2.2 Partier är synliga och kommunicerar effektivt med väljarkåren. Mål 3. Politiska organisationers interna demokratiska regler och praktiker säkerställer att kvinnor, unga och andra marginaliserade grupper är representerade och har inflytande i beslutsfattande. The project aims to reach the following objectives: Objective 1. Political organisations have strong internal organisations and political setup based on green values and principles o Outcome 1.1: Parties have efficient legal and instrumental structures o Outcome 1.2: Parties have systems and routines for internal democracy o Outcome 1.3: Parties have capacity to manage and engage membership o Outcome 1.4: Parties have refined ideology, policy, and programming work Objective 2. Political organisations represent people’s green demands and position green politics through communication and political cooperation o Outcome 2.1: Parties cooperate and create alliances o Outcome 2.2: Parties are visible and communicate effectively to the electorate Objective 3. Political organisations’ internal democracy rules and practices ensure women, youth, and other marginalized groups are represented and have influence in decision-making processes Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 194320 194320 0 0 194320 SE-0-SE-6-51190053 Sweden This is core support to the National Legal Aid Clinic for Women (a program under the Law Association of Zambia) to provide legal aid assistance to poor women and children in Zambia. This is core support to the National Legal Aid Clinic for Women (a program under the Law Association of Zambia) to provide legal aid assistance to poor women and children in Zambia. To improve access to justice and increase legal and human rights knowledge among poor women and children. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Human rights Government & Civil Society-general The Strategic Plan 2013-2018 was premised on four thematic areas namely; Access to Justice; Legal Literacy; Gender-Based Violence and Advocacy. The program has empowered women and children from marginalized social sectors in Zambia, to know and actualise their human rights through legal aid representation, counseling, legal education and advocacy for policy and law reform. Some of the specific results attained are: -Under legal representation, NLACW defended the rights of under-privileged women and children through the provision of legal aid services exceeding the set target in some cases. 8,922 women and children were assisted with legal representation before the courts of law, legal advice and psychosocial support services;out of which 2,343 cases were filed before the courts and 81% of the cases were won on behalf of clients. Cases reported to the Clinic covered a broad spectrum of family law and gender-based violence.  -NLACW's advocacy activities contributed to strengthening of policies and laws to protect women and children’s rights. Legislation that was revealed in the period included the marriage Act; Gender Equity and Equality Act; the amended Constitution; Intestate Succession Act and the legal aid policy. - A milestone achievement under GBV was NLACW's support to draft the rules of Court to operationalise the Anti-GBV Act.  -Under the Legal Literacy programme - 61 radio programs; 16 TV programs; 58 community workshops; and 58 school workshops were conducted to raise awareness on women and children's rights using simplified literature in both English and local languages targeting men, women, children, community leaders and traditional court adjudicators. - To ensure people in remote areas also access legal services, 56 mobile clinics were conducted in communities where legal services were almost non-existent. The NLACW also supported the Women's movement by providing technical support whenever there were legal reforms or matters of public interest. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190053-5119005301 Sweden This is core support to the National Legal Aid Clinic for Women (a program under the Law Association of Zambia) to provide legal aid assistance to poor women and children in Zambia. This is core support to the National Legal Aid Clinic for Women (a program under the Law Association of Zambia) to provide legal aid assistance to poor women and children in Zambia. To improve access to justice and increase legal and human rights knowledge among poor women and children. Sweden LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Swedish International Development Cooperation Agency LAZ-National Legal Aid Clinic 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 4000000 4000000 3000000 5420000 4000000 -4000000 3000000 10000000 0 4000000 3000000 4000000 4000000 5420000 -3000000 30420000 10000000 4000000 4000000 4000000 3000000 5420000 SE-0-SE-6-51190053-5119005302 Sweden This is core support to the National Legal Aid Clinic for Women (a program under the Law Association of Zambia) to provide legal aid assistance to poor women and children in Zambia. This is core support to the National Legal Aid Clinic for Women (a program under the Law Association of Zambia) to provide legal aid assistance to poor women and children in Zambia. To improve access to justice and increase legal and human rights knowledge among poor women and children. Sweden LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Swedish International Development Cooperation Agency LAZ-National Legal Aid Clinic Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 97365 0 100000 97365 SE-0-SE-6-51190053-5119005303 Sweden This is core support to the National Legal Aid Clinic for Women (a program under the Law Association of Zambia) to provide legal aid assistance to poor women and children in Zambia. This is core support to the National Legal Aid Clinic for Women (a program under the Law Association of Zambia) to provide legal aid assistance to poor women and children in Zambia. To improve access to justice and increase legal and human rights knowledge among poor women and children. Sweden LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Swedish International Development Cooperation Agency LAZ-National Legal Aid Clinic Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 0 0 800000 0 0 0 800000 640206 SE-0-SE-6-51190053-5119005304 Sweden This is core support to the National Legal Aid Clinic for Women (a program under the Law Association of Zambia) to provide legal aid assistance to poor women and children in Zambia. This is core support to the National Legal Aid Clinic for Women (a program under the Law Association of Zambia) to provide legal aid assistance to poor women and children in Zambia. To improve access to justice and increase legal and human rights knowledge among poor women and children. Sweden LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Swedish International Development Cooperation Agency LAZ-National Legal Aid Clinic 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 107343 192657 0 111888 107434 0 67988 0 300000 107434 111888 64592.8 0 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51190053-5119005305 Sweden This is core support to the National Legal Aid Clinic for Women (a program under the Law Association of Zambia) to provide legal aid assistance to poor women and children in Zambia. This is core support to the National Legal Aid Clinic for Women (a program under the Law Association of Zambia) to provide legal aid assistance to poor women and children in Zambia. To improve access to justice and increase legal and human rights knowledge among poor women and children. Sweden LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Swedish International Development Cooperation Agency LAZ-National Legal Aid Clinic 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -27748 0 -27748 -27748 -27747.62 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040531 Sweden The CBPFs are an important tool for effective humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) har huvudansvaret för dessa fonder. OCHAs högsta chef Emergency Relief Coordinator (ERC) är formellt ansvarig för etablerandet och avvecklandet av dessa fonder, samt för deras operationella effektivitet. På landnivå är den av ERC utsedda humanitäre koordinatorn (HC) ansvarig för respektive fond. Den humanitäre koordinatorns ansvar är av central betydelse då det stärker den humanitära samordningen i fält, vilket är nödvändigt pga av det ständigt ökade antalet humanitära aktörer. Detta regleras i de Globala riktlinjerna vilka är obligatoriska för samtliga humanitära landfonder. De Globla riktlinjerna som är obligatoriska att följa för samtliga fonder lanserades av OCHAs högsta chef (ERC) i februari 2015. Dessa har under 2017 reviderats och stärkts på ett antal punkter, inte minst inom riskhanteringssystemet (som till exemplen stärker fondernas arbete med anti-korruption och uppföljning på projektnivå). Givare har en rådgivande funktion i landfonderna genom den landbaserade styrgruppen ”Advisory Board (AB)” samt det globala rådgivande forumet ”Pooled Fund Working Group (PFWG)”, som båda sköts av OCHA. Sida har en stark tradition att vara aktiv i bägge sammanhangen genom ambassaderna och den humanitära enhetens fortlöpande arbete på nationell och global nivå. Sida har dessutom sedan 2013 etablerat rutiner för reguljär uppföljning av de humanitära landfonderna samt stärkt länken mellan projektuppföljningen i fält och konkreta dialogfrågor som förs på global nivå. Under 2017 följde Sida upp 16 av 18 landfonder (ej Centralafrikanska republiken och Jemen). Sverige har sedan upprättandet av den första CBPFen (1997 i Angola) varit en pådrivande kraft i stärkandet av de humanitära landfonderna. Det svenska finansiella och politiska stödet till fonderna har ytterligare stärkts med åren, då frågan om lokal förankring samt humanitär samordning blivit centrala i ”Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017-2020”. År 2015 förstärktes denna position ytterligare genom en internationell högnivå panel om humanitär finansiering som tillsats av FNs Generalsekreterare och i vilken utrikesminister Margot Wallström deltog. En av panelens huvudrekommendationer var att öka stödet till de humanitära landfonderna i syfte att effektivisera det humanitära systemet. Val av CBPFer för Sida stöd har skett på basis av Sidas behovsbaserade allokeringsprocess. I vilken humanitära kriser i världen analyseras utifrån de humanitära principerna, i synnerhet opartiskhets principen. Sedan föreslås de mest relevanta partners för stöd i respektive kris. Den planerade insatsen att stödja FNs humanitära landfonder är avstämt med UD inom ramen för HUMSAM och är i linje med 2018 års humanitära allokering. Sverige är idag globalt den tredje största givaren till CBPFerna. Sida kommer att inom ramen för denna beredning ingå avtal med två parter, då fonderna formellt administreras av OCHA respektive Multi Partner Trust Fund Office/United Nations Development Programme (MPTFO/UNDP). Avtalet 2018 med OCHA gäller elva humanitära landfonder som inbegrips i ett och samma avtal och som följer samma format som tidigare års avtal med OCHA. Landfördelningen är följande: Etiopien (35 MSEK), Irak (15 MSEK), Jemen (50 MSEK), Myanmar (10 MSEK), Pakistan (23 MSEK), Syrien (20 MSEK), Jordanien/Syrenkrisen (20 MSEK), Libanon/Syrienkrisen (15 MSEK),Turkiet/Syrienkrisen (25 MSEK) Palestina (15 MSEK) och Nigeria (20 MSEK). Landfördelningen för avtalet 2018 med MPTFO/UNDP är följande: Afghanistan (60 MSEK), Central Afrikanska Republiken (12 MSEK), Demokratiska Republiken Kongo (80 MSEK), Syd Sudan (48 MSEK), Sudan (57 MSEK), samt Somalia (35 MSEK). Sida föreslås besluta om ytterligare finansiering 2018 med 540 000 000 SEK (varav 24 MSEK beslutats om tidigare) i ett kompletterande insatsbeslut till nuvarande avtal med OCHA samt ett tilläggsavtal med MPTFO/UNDP till sammanlagt sjutton landfonder. Sida bedömer att samtliga medel skall utbetalas i början på året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Genom en enhetlig beredning som inbegriper alla sjutton fonder stärks den humanitära enhets kapacitet att arbeta mer systematiskt med de sjutton fonderna. Främst genom jämförande landanalyser samt en sammanhållen uppföljningsstruktur, i vilken ambassader och den humanitära enheten ingår. En annan fördel med sammanslagningen av beredningen är att ambassaderna kan frigöra ytterligare resurser till fortlöpande uppföljning av fondernas effektivitet i fält, samt att Sida kan fokusera ytterligare på strategiska frågor inom ramen för de nationella rådgivande styrgrupperna, ”Advisory Boards”. Det bör även understrykas att arbetet med beredningen skett i nära samarbete med berörda ambassader. The outcomes of the CBPFs are to: A) Improve effectiveness of the humanitarian response by directing funding towards priority humanitarian needs. Priority needs are identified through an inclusive and participatory process, which includes national actors (e.g. NGOs). B) Strengthen the leadership of the HC, while leveraging his/her humanitarian coordination role. C) Mobilize resources and support coordination in support of the humanitarian planning framework (HRP/HPC). These outcomes lead to the overall operational impact of CBPFs, i.e., the provision of timely, coordinated, principled assistance to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Colombia Ethiopia Iraq Jordan Lebanon Myanmar Nigeria Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Ukraine Yemen Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Emergency Response Some country specific results: Yemen: The Fund in 2017 reached US$ 176 million contributions by 19 donors and allocated US$ 126 million for 111 lifesaving interventions across the country. The Humanitarian Fund flexibility had provided the HC with the possibility of launching famine prevention projects as soon as a risk of famine was identified in 95 districts in Yemen. At least 241,340 people benefited from food security projects. Peolpe were also reached by health intervention for responding to the cholera outbreak as well as nutrition for children under five years old. SydSudan: The CBPF promoted an effective response to priority humanitarian needs by allocating 61.8 million US to 67 humanitarian partners (national NGOs, international NGOs and United Nations agencies), to support the implementation of 186 projects and reached 1,6 million people. For exampel, funding was allocated to health (16 per cent), protection (14.2 per cent), WASH (14.2 per cent), ES/NFI (12.5 per cent), Food security  (10.7 per cent), and nutrition (10.7 per cent). It also provided funding to common services to support the transportation of aid workers and supplies to hard-to-reach areas during the rainy season. CAR: The CHF reached almost 1 million people with 22 million US. Main areas of priority were WASH and Shelter projects. Given the increased number of IDPs registered in the course of 2017, interventions carried out under these clusters focused mainly at improving living conditions of IDPs and vulnerable host families not forgetting the returnees in "hotspot" areas such as Bambari, Bria, Grimari, Ippy, Bangui, and others by offering a package of response that includes shelters, NFI, food security, WASH as well as protection assistance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040531-5204053101-H Sweden Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) har huvudansvaret för dessa fonder. OCHAs högsta chef Emergency Relief Coordinator (ERC) är formellt ansvarig för etablerandet och avvecklandet av dessa fonder, samt för deras operationella effektivitet. På landnivå är den av ERC utsedda humanitäre koordinatorn (HC) ansvarig för respektive fond. Den humanitäre koordinatorns ansvar är av central betydelse då det stärker den humanitära samordningen i fält, vilket är nödvändigt pga av det ständigt ökade antalet humanitära aktörer. Detta regleras i de Globala riktlinjerna vilka är obligatoriska för samtliga humanitära landfonder. De Globla riktlinjerna som är obligatoriska att följa för samtliga fonder lanserades av OCHAs högsta chef (ERC) i februari 2015. Dessa har under 2017 reviderats och stärkts på ett antal punkter, inte minst inom riskhanteringssystemet (som till exemplen stärker fondernas arbete med anti-korruption och uppföljning på projektnivå). Givare har en rådgivande funktion i landfonderna genom den landbaserade styrgruppen ”Advisory Board (AB)” samt det globala rådgivande forumet ”Pooled Fund Working Group (PFWG)”, som båda sköts av OCHA. Sida har en stark tradition att vara aktiv i bägge sammanhangen genom ambassaderna och den humanitära enhetens fortlöpande arbete på nationell och global nivå. Sida har dessutom sedan 2013 etablerat rutiner för reguljär uppföljning av de humanitära landfonderna samt stärkt länken mellan projektuppföljningen i fält och konkreta dialogfrågor som förs på global nivå. Under 2017 följde Sida upp 16 av 18 landfonder (ej Centralafrikanska republiken och Jemen). Sverige har sedan upprättandet av den första CBPFen (1997 i Angola) varit en pådrivande kraft i stärkandet av de humanitära landfonderna. Det svenska finansiella och politiska stödet till fonderna har ytterligare stärkts med åren, då frågan om lokal förankring samt humanitär samordning blivit centrala i ”Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017-2020”. År 2015 förstärktes denna position ytterligare genom en internationell högnivå panel om humanitär finansiering som tillsats av FNs Generalsekreterare och i vilken utrikesminister Margot Wallström deltog. En av panelens huvudrekommendationer var att öka stödet till de humanitära landfonderna i syfte att effektivisera det humanitära systemet. Val av CBPFer för Sida stöd har skett på basis av Sidas behovsbaserade allokeringsprocess. I vilken humanitära kriser i världen analyseras utifrån de humanitära principerna, i synnerhet opartiskhets principen. Sedan föreslås de mest relevanta partners för stöd i respektive kris. Den planerade insatsen att stödja FNs humanitära landfonder är avstämt med UD inom ramen för HUMSAM och är i linje med 2018 års humanitära allokering. Sverige är idag globalt den tredje största givaren till CBPFerna. Sida kommer att inom ramen för denna beredning ingå avtal med två parter, då fonderna formellt administreras av OCHA respektive Multi Partner Trust Fund Office/United Nations Development Programme (MPTFO/UNDP). Avtalet 2018 med OCHA gäller elva humanitära landfonder som inbegrips i ett och samma avtal och som följer samma format som tidigare års avtal med OCHA. Landfördelningen är följande: Etiopien (35 MSEK), Irak (15 MSEK), Jemen (50 MSEK), Myanmar (10 MSEK), Pakistan (23 MSEK), Syrien (20 MSEK), Jordanien/Syrenkrisen (20 MSEK), Libanon/Syrienkrisen (15 MSEK),Turkiet/Syrienkrisen (25 MSEK) Palestina (15 MSEK) och Nigeria (20 MSEK). Landfördelningen för avtalet 2018 med MPTFO/UNDP är följande: Afghanistan (60 MSEK), Central Afrikanska Republiken (12 MSEK), Demokratiska Republiken Kongo (80 MSEK), Syd Sudan (48 MSEK), Sudan (57 MSEK), samt Somalia (35 MSEK). Sida föreslås besluta om ytterligare finansiering 2018 med 540 000 000 SEK (varav 24 MSEK beslutats om tidigare) i ett kompletterande insatsbeslut till nuvarande avtal med OCHA samt ett tilläggsavtal med MPTFO/UNDP till sammanlagt sjutton landfonder. Sida bedömer att samtliga medel skall utbetalas i början på året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Genom en enhetlig beredning som inbegriper alla sjutton fonder stärks den humanitära enhets kapacitet att arbeta mer systematiskt med de sjutton fonderna. Främst genom jämförande landanalyser samt en sammanhållen uppföljningsstruktur, i vilken ambassader och den humanitära enheten ingår. En annan fördel med sammanslagningen av beredningen är att ambassaderna kan frigöra ytterligare resurser till fortlöpande uppföljning av fondernas effektivitet i fält, samt att Sida kan fokusera ytterligare på strategiska frågor inom ramen för de nationella rådgivande styrgrupperna, ”Advisory Boards”. Det bör även understrykas att arbetet med beredningen skett i nära samarbete med berörda ambassader. The CBPFs are an important tool for effective humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. The outcomes of the CBPFs are to: A) Improve effectiveness of the humanitarian response by directing funding towards priority humanitarian needs. Priority needs are identified through an inclusive and participatory process, which includes national actors (e.g. NGOs). B) Strengthen the leadership of the HC, while leveraging his/her humanitarian coordination role. C) Mobilize resources and support coordination in support of the humanitarian planning framework (HRP/HPC). These outcomes lead to the overall operational impact of CBPFs, i.e., the provision of timely, coordinated, principled assistance to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 305000000 0 0 166000000 -126000000 -4000000 10000000 24000000 10000000 0 4000000 166000000 65000000 -10000000 7930000 105225000 32025000 10065000 36905000 3965000 10065000 19825000 68930000 10065000 2158000 5478000 17430000 5478000 37516000 57270000 10790000 5478000 20086000 4316000 2520000 792000 1560000 624000 2904000 312000 792000 792000 8280000 5424000 2260000 1050000 330000 330000 3450000 330000 650000 130000 260000 1210000 1690000 4225000 22425000 2145000 2145000 845000 2145000 7865000 14690000 6825000 9040000 1320000 1320000 4200000 520000 1320000 13800000 4840000 1040000 2600000 SE-0-SE-6-52040531-5204053104-H Sweden Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) har huvudansvaret för dessa fonder. OCHAs högsta chef Emergency Relief Coordinator (ERC) är formellt ansvarig för etablerandet och avvecklandet av dessa fonder, samt för deras operationella effektivitet. På landnivå är den av ERC utsedda humanitäre koordinatorn (HC) ansvarig för respektive fond. Den humanitäre koordinatorns ansvar är av central betydelse då det stärker den humanitära samordningen i fält, vilket är nödvändigt pga av det ständigt ökade antalet humanitära aktörer. Detta regleras i de Globala riktlinjerna vilka är obligatoriska för samtliga humanitära landfonder. De Globla riktlinjerna som är obligatoriska att följa för samtliga fonder lanserades av OCHAs högsta chef (ERC) i februari 2015. Dessa har under 2017 reviderats och stärkts på ett antal punkter, inte minst inom riskhanteringssystemet (som till exemplen stärker fondernas arbete med anti-korruption och uppföljning på projektnivå). Givare har en rådgivande funktion i landfonderna genom den landbaserade styrgruppen ”Advisory Board (AB)” samt det globala rådgivande forumet ”Pooled Fund Working Group (PFWG)”, som båda sköts av OCHA. Sida har en stark tradition att vara aktiv i bägge sammanhangen genom ambassaderna och den humanitära enhetens fortlöpande arbete på nationell och global nivå. Sida har dessutom sedan 2013 etablerat rutiner för reguljär uppföljning av de humanitära landfonderna samt stärkt länken mellan projektuppföljningen i fält och konkreta dialogfrågor som förs på global nivå. Under 2017 följde Sida upp 16 av 18 landfonder (ej Centralafrikanska republiken och Jemen). Sverige har sedan upprättandet av den första CBPFen (1997 i Angola) varit en pådrivande kraft i stärkandet av de humanitära landfonderna. Det svenska finansiella och politiska stödet till fonderna har ytterligare stärkts med åren, då frågan om lokal förankring samt humanitär samordning blivit centrala i ”Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017-2020”. År 2015 förstärktes denna position ytterligare genom en internationell högnivå panel om humanitär finansiering som tillsats av FNs Generalsekreterare och i vilken utrikesminister Margot Wallström deltog. En av panelens huvudrekommendationer var att öka stödet till de humanitära landfonderna i syfte att effektivisera det humanitära systemet. Val av CBPFer för Sida stöd har skett på basis av Sidas behovsbaserade allokeringsprocess. I vilken humanitära kriser i världen analyseras utifrån de humanitära principerna, i synnerhet opartiskhets principen. Sedan föreslås de mest relevanta partners för stöd i respektive kris. Den planerade insatsen att stödja FNs humanitära landfonder är avstämt med UD inom ramen för HUMSAM och är i linje med 2018 års humanitära allokering. Sverige är idag globalt den tredje största givaren till CBPFerna. Sida kommer att inom ramen för denna beredning ingå avtal med två parter, då fonderna formellt administreras av OCHA respektive Multi Partner Trust Fund Office/United Nations Development Programme (MPTFO/UNDP). Avtalet 2018 med OCHA gäller elva humanitära landfonder som inbegrips i ett och samma avtal och som följer samma format som tidigare års avtal med OCHA. Landfördelningen är följande: Etiopien (35 MSEK), Irak (15 MSEK), Jemen (50 MSEK), Myanmar (10 MSEK), Pakistan (23 MSEK), Syrien (20 MSEK), Jordanien/Syrenkrisen (20 MSEK), Libanon/Syrienkrisen (15 MSEK),Turkiet/Syrienkrisen (25 MSEK) Palestina (15 MSEK) och Nigeria (20 MSEK). Landfördelningen för avtalet 2018 med MPTFO/UNDP är följande: Afghanistan (60 MSEK), Central Afrikanska Republiken (12 MSEK), Demokratiska Republiken Kongo (80 MSEK), Syd Sudan (48 MSEK), Sudan (57 MSEK), samt Somalia (35 MSEK). Sida föreslås besluta om ytterligare finansiering 2018 med 540 000 000 SEK (varav 24 MSEK beslutats om tidigare) i ett kompletterande insatsbeslut till nuvarande avtal med OCHA samt ett tilläggsavtal med MPTFO/UNDP till sammanlagt sjutton landfonder. Sida bedömer att samtliga medel skall utbetalas i början på året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Genom en enhetlig beredning som inbegriper alla sjutton fonder stärks den humanitära enhets kapacitet att arbeta mer systematiskt med de sjutton fonderna. Främst genom jämförande landanalyser samt en sammanhållen uppföljningsstruktur, i vilken ambassader och den humanitära enheten ingår. En annan fördel med sammanslagningen av beredningen är att ambassaderna kan frigöra ytterligare resurser till fortlöpande uppföljning av fondernas effektivitet i fält, samt att Sida kan fokusera ytterligare på strategiska frågor inom ramen för de nationella rådgivande styrgrupperna, ”Advisory Boards”. Det bör även understrykas att arbetet med beredningen skett i nära samarbete med berörda ambassader. The CBPFs are an important tool for effective humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. The outcomes of the CBPFs are to: A) Improve effectiveness of the humanitarian response by directing funding towards priority humanitarian needs. Priority needs are identified through an inclusive and participatory process, which includes national actors (e.g. NGOs). B) Strengthen the leadership of the HC, while leveraging his/her humanitarian coordination role. C) Mobilize resources and support coordination in support of the humanitarian planning framework (HRP/HPC). These outcomes lead to the overall operational impact of CBPFs, i.e., the provision of timely, coordinated, principled assistance to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000000 0 0 0 0 63000000 263000000 0 0 64000000 0 10000000 63200000 39200000 78000000 90000000 64800000 64800000 87750000 76050000 63180000 38220000 63180000 61620000 1620000 980000 1620000 1580000 1950000 2250000 SE-0-SE-6-52040531-5204053107-H Sweden Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) har huvudansvaret för dessa fonder. OCHAs högsta chef Emergency Relief Coordinator (ERC) är formellt ansvarig för etablerandet och avvecklandet av dessa fonder, samt för deras operationella effektivitet. På landnivå är den av ERC utsedda humanitäre koordinatorn (HC) ansvarig för respektive fond. Den humanitäre koordinatorns ansvar är av central betydelse då det stärker den humanitära samordningen i fält, vilket är nödvändigt pga av det ständigt ökade antalet humanitära aktörer. Detta regleras i de Globala riktlinjerna vilka är obligatoriska för samtliga humanitära landfonder. De Globla riktlinjerna som är obligatoriska att följa för samtliga fonder lanserades av OCHAs högsta chef (ERC) i februari 2015. Dessa har under 2017 reviderats och stärkts på ett antal punkter, inte minst inom riskhanteringssystemet (som till exemplen stärker fondernas arbete med anti-korruption och uppföljning på projektnivå). Givare har en rådgivande funktion i landfonderna genom den landbaserade styrgruppen ”Advisory Board (AB)” samt det globala rådgivande forumet ”Pooled Fund Working Group (PFWG)”, som båda sköts av OCHA. Sida har en stark tradition att vara aktiv i bägge sammanhangen genom ambassaderna och den humanitära enhetens fortlöpande arbete på nationell och global nivå. Sida har dessutom sedan 2013 etablerat rutiner för reguljär uppföljning av de humanitära landfonderna samt stärkt länken mellan projektuppföljningen i fält och konkreta dialogfrågor som förs på global nivå. Under 2017 följde Sida upp 16 av 18 landfonder (ej Centralafrikanska republiken och Jemen). Sverige har sedan upprättandet av den första CBPFen (1997 i Angola) varit en pådrivande kraft i stärkandet av de humanitära landfonderna. Det svenska finansiella och politiska stödet till fonderna har ytterligare stärkts med åren, då frågan om lokal förankring samt humanitär samordning blivit centrala i ”Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017-2020”. År 2015 förstärktes denna position ytterligare genom en internationell högnivå panel om humanitär finansiering som tillsats av FNs Generalsekreterare och i vilken utrikesminister Margot Wallström deltog. En av panelens huvudrekommendationer var att öka stödet till de humanitära landfonderna i syfte att effektivisera det humanitära systemet. Val av CBPFer för Sida stöd har skett på basis av Sidas behovsbaserade allokeringsprocess. I vilken humanitära kriser i världen analyseras utifrån de humanitära principerna, i synnerhet opartiskhets principen. Sedan föreslås de mest relevanta partners för stöd i respektive kris. Den planerade insatsen att stödja FNs humanitära landfonder är avstämt med UD inom ramen för HUMSAM och är i linje med 2018 års humanitära allokering. Sverige är idag globalt den tredje största givaren till CBPFerna. Sida kommer att inom ramen för denna beredning ingå avtal med två parter, då fonderna formellt administreras av OCHA respektive Multi Partner Trust Fund Office/United Nations Development Programme (MPTFO/UNDP). Avtalet 2018 med OCHA gäller elva humanitära landfonder som inbegrips i ett och samma avtal och som följer samma format som tidigare års avtal med OCHA. Landfördelningen är följande: Etiopien (35 MSEK), Irak (15 MSEK), Jemen (50 MSEK), Myanmar (10 MSEK), Pakistan (23 MSEK), Syrien (20 MSEK), Jordanien/Syrenkrisen (20 MSEK), Libanon/Syrienkrisen (15 MSEK),Turkiet/Syrienkrisen (25 MSEK) Palestina (15 MSEK) och Nigeria (20 MSEK). Landfördelningen för avtalet 2018 med MPTFO/UNDP är följande: Afghanistan (60 MSEK), Central Afrikanska Republiken (12 MSEK), Demokratiska Republiken Kongo (80 MSEK), Syd Sudan (48 MSEK), Sudan (57 MSEK), samt Somalia (35 MSEK). Sida föreslås besluta om ytterligare finansiering 2018 med 540 000 000 SEK (varav 24 MSEK beslutats om tidigare) i ett kompletterande insatsbeslut till nuvarande avtal med OCHA samt ett tilläggsavtal med MPTFO/UNDP till sammanlagt sjutton landfonder. Sida bedömer att samtliga medel skall utbetalas i början på året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Genom en enhetlig beredning som inbegriper alla sjutton fonder stärks den humanitära enhets kapacitet att arbeta mer systematiskt med de sjutton fonderna. Främst genom jämförande landanalyser samt en sammanhållen uppföljningsstruktur, i vilken ambassader och den humanitära enheten ingår. En annan fördel med sammanslagningen av beredningen är att ambassaderna kan frigöra ytterligare resurser till fortlöpande uppföljning av fondernas effektivitet i fält, samt att Sida kan fokusera ytterligare på strategiska frågor inom ramen för de nationella rådgivande styrgrupperna, ”Advisory Boards”. Det bör även understrykas att arbetet med beredningen skett i nära samarbete med berörda ambassader. The CBPFs are an important tool for effective humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. The outcomes of the CBPFs are to: A) Improve effectiveness of the humanitarian response by directing funding towards priority humanitarian needs. Priority needs are identified through an inclusive and participatory process, which includes national actors (e.g. NGOs). B) Strengthen the leadership of the HC, while leveraging his/her humanitarian coordination role. C) Mobilize resources and support coordination in support of the humanitarian planning framework (HRP/HPC). These outcomes lead to the overall operational impact of CBPFs, i.e., the provision of timely, coordinated, principled assistance to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 378000000 338000000 418500000 359000000 30000000 5000000 194000000 0 0 40000000 0 0 248000000 24000000 60000000 85000000 70000000 0.0000000345 0 220000000 0 50000000 79000000 10000000 283500000 45000000 40000000 10000000 0 225944000 45070000 324229000 27621000 4914000 97200500 315600500 88242500 1255500 58552500 67781000 37072500 184469000 15548000 6360000 4452000 44202000 16854000 31482000 7632000 2067000 6360000 14310000 6360000 18921000 1400000 3150000 1400000 6930000 1400000 4165000 455000 3710000 1680000 9730000 980000 2800000 13860000 1960000 910000 19460000 2800000 3360000 2800000 6300000 8330000 7420000 672000 4752000 2160000 2544000 2856000 312000 960000 960000 6672000 1152000 960000 6360000 5400000 1680000 2880000 7140000 780000 11880000 2400000 16680000 2400000 2400000 1200000 1200000 840000 3180000 1200000 5940000 3570000 8340000 1440000 390000 2700000 21824000 39928000 19592000 16616000 10912000 7192000 42160000 64232000 10912000 14632000 395000 220000 850000 1295000 335000 805000 440000 145000 295000 220000 3520000 2360000 1760000 1760000 1160000 6800000 10360000 3160000 2680000 6440000 3960000 2655000 11655000 3015000 1980000 3555000 7245000 1305000 1980000 7650000 0 54153000 25709000 61537500 14495500 7111000 16683500 7111000 820500 51965000 10119500 5743500 18051000 0 1980000 2250000 1900000 530000 940000 660000 610000 30000 260000 370000 210000 260000 1785000 16830000 5610000 255000 7990000 4505000 2210000 19125000 2210000 0 16150000 5185000 3145000 610000 530000 0 30000 1980000 940000 2250000 260000 370000 210000 1900000 660000 260000 1040000 0 120000 840000 2440000 1480000 7600000 1040000 2640000 2120000 7920000 9000000 3760000 6160000 4840000 9240000 18480000 28820000 79640000 48400000 12320000 2860000 9240000 11000000 1100000 2800000 4200000 2100000 2100000 6550000 18100000 650000 1400000 2212000 1738000 4424000 28598000 10349000 1027000 3318000 3318000 17380000 6636000 130000 220000 420000 3620000 2200000 1310000 560000 420000 280000 840000 Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support the UN led country-based pooled funds and act to ensure that national and local responders are given support and participate within the framework of these funds Stödja FN:s landfonder och verka för att nationella och lokala responsaktörer får stöd och deltar inom ramen för dessa fonder Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040531-5204053108-H Sweden The CBPFs are an important tool for effective humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) har huvudansvaret för dessa fonder. OCHAs högsta chef Emergency Relief Coordinator (ERC) är formellt ansvarig för etablerandet och avvecklandet av dessa fonder, samt för deras operationella effektivitet. På landnivå är den av ERC utsedda humanitäre koordinatorn (HC) ansvarig för respektive fond. Den humanitäre koordinatorns ansvar är av central betydelse då det stärker den humanitära samordningen i fält, vilket är nödvändigt pga av det ständigt ökade antalet humanitära aktörer. Detta regleras i de Globala riktlinjerna vilka är obligatoriska för samtliga humanitära landfonder. De Globla riktlinjerna som är obligatoriska att följa för samtliga fonder lanserades av OCHAs högsta chef (ERC) i februari 2015. Dessa har under 2017 reviderats och stärkts på ett antal punkter, inte minst inom riskhanteringssystemet (som till exemplen stärker fondernas arbete med anti-korruption och uppföljning på projektnivå). Givare har en rådgivande funktion i landfonderna genom den landbaserade styrgruppen ”Advisory Board (AB)” samt det globala rådgivande forumet ”Pooled Fund Working Group (PFWG)”, som båda sköts av OCHA. Sida har en stark tradition att vara aktiv i bägge sammanhangen genom ambassaderna och den humanitära enhetens fortlöpande arbete på nationell och global nivå. Sida har dessutom sedan 2013 etablerat rutiner för reguljär uppföljning av de humanitära landfonderna samt stärkt länken mellan projektuppföljningen i fält och konkreta dialogfrågor som förs på global nivå. Under 2017 följde Sida upp 16 av 18 landfonder (ej Centralafrikanska republiken och Jemen). Sverige har sedan upprättandet av den första CBPFen (1997 i Angola) varit en pådrivande kraft i stärkandet av de humanitära landfonderna. Det svenska finansiella och politiska stödet till fonderna har ytterligare stärkts med åren, då frågan om lokal förankring samt humanitär samordning blivit centrala i ”Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017-2020”. År 2015 förstärktes denna position ytterligare genom en internationell högnivå panel om humanitär finansiering som tillsats av FNs Generalsekreterare och i vilken utrikesminister Margot Wallström deltog. En av panelens huvudrekommendationer var att öka stödet till de humanitära landfonderna i syfte att effektivisera det humanitära systemet. Val av CBPFer för Sida stöd har skett på basis av Sidas behovsbaserade allokeringsprocess. I vilken humanitära kriser i världen analyseras utifrån de humanitära principerna, i synnerhet opartiskhets principen. Sedan föreslås de mest relevanta partners för stöd i respektive kris. Den planerade insatsen att stödja FNs humanitära landfonder är avstämt med UD inom ramen för HUMSAM och är i linje med 2018 års humanitära allokering. Sverige är idag globalt den tredje största givaren till CBPFerna. Sida kommer att inom ramen för denna beredning ingå avtal med två parter, då fonderna formellt administreras av OCHA respektive Multi Partner Trust Fund Office/United Nations Development Programme (MPTFO/UNDP). Avtalet 2018 med OCHA gäller elva humanitära landfonder som inbegrips i ett och samma avtal och som följer samma format som tidigare års avtal med OCHA. Landfördelningen är följande: Etiopien (35 MSEK), Irak (15 MSEK), Jemen (50 MSEK), Myanmar (10 MSEK), Pakistan (23 MSEK), Syrien (20 MSEK), Jordanien/Syrenkrisen (20 MSEK), Libanon/Syrienkrisen (15 MSEK),Turkiet/Syrienkrisen (25 MSEK) Palestina (15 MSEK) och Nigeria (20 MSEK). Landfördelningen för avtalet 2018 med MPTFO/UNDP är följande: Afghanistan (60 MSEK), Central Afrikanska Republiken (12 MSEK), Demokratiska Republiken Kongo (80 MSEK), Syd Sudan (48 MSEK), Sudan (57 MSEK), samt Somalia (35 MSEK). Sida föreslås besluta om ytterligare finansiering 2018 med 540 000 000 SEK (varav 24 MSEK beslutats om tidigare) i ett kompletterande insatsbeslut till nuvarande avtal med OCHA samt ett tilläggsavtal med MPTFO/UNDP till sammanlagt sjutton landfonder. Sida bedömer att samtliga medel skall utbetalas i början på året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Genom en enhetlig beredning som inbegriper alla sjutton fonder stärks den humanitära enhets kapacitet att arbeta mer systematiskt med de sjutton fonderna. Främst genom jämförande landanalyser samt en sammanhållen uppföljningsstruktur, i vilken ambassader och den humanitära enheten ingår. En annan fördel med sammanslagningen av beredningen är att ambassaderna kan frigöra ytterligare resurser till fortlöpande uppföljning av fondernas effektivitet i fält, samt att Sida kan fokusera ytterligare på strategiska frågor inom ramen för de nationella rådgivande styrgrupperna, ”Advisory Boards”. Det bör även understrykas att arbetet med beredningen skett i nära samarbete med berörda ambassader. The outcomes of the CBPFs are to: A) Improve effectiveness of the humanitarian response by directing funding towards priority humanitarian needs. Priority needs are identified through an inclusive and participatory process, which includes national actors (e.g. NGOs). B) Strengthen the leadership of the HC, while leveraging his/her humanitarian coordination role. C) Mobilize resources and support coordination in support of the humanitarian planning framework (HRP/HPC). These outcomes lead to the overall operational impact of CBPFs, i.e., the provision of timely, coordinated, principled assistance to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 439500000 416000000 393000000 307500000 0 47000000 292000000 0 295000000 0 0 279500000 29000000 35000000 20000000 2000000 10000000 0 50000000 35000000 56000000 282500000 28000000 25000000 40000000 0 0 30000000 278582000 266770500 255031000 67117000 361737000 326762500 43322500 47794500 15931500 46676500 79378000 46397000 7750000 2850000 8350000 8300000 14200000 8550000 5845000 5985000 9940000 1995000 5425000 5810000 5985000 5810000 9940000 1995000 5845000 5425000 6200000 6840000 11360000 6680000 2280000 6640000 40004000 56064000 72416000 8468000 58984000 56064000 3840000 4040000 4960000 3840000 2740000 580000 1363000 6439000 11656000 9494000 9024000 9024000 5376000 6944000 5656000 3836000 812000 5376000 5858000 3973000 5568000 5568000 841000 7192000 60770000 65195000 45135000 11210000 60180000 52510000 6630000 6120000 1140000 4590000 6180000 5340000 306000 412000 442000 76000 356000 408000 1530000 2060000 2210000 2040000 1780000 380000 11536000 9968000 2128000 12376000 8568000 11424000 35312500 55087500 49437500 13842500 70625000 58195000 6250000 1225000 4875000 3125000 5150000 4375000 Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040531-5204053109-H Sweden The CBPFs are an important tool for effective humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) har huvudansvaret för dessa fonder. OCHAs högsta chef Emergency Relief Coordinator (ERC) är formellt ansvarig för etablerandet och avvecklandet av dessa fonder, samt för deras operationella effektivitet. På landnivå är den av ERC utsedda humanitäre koordinatorn (HC) ansvarig för respektive fond. Den humanitäre koordinatorns ansvar är av central betydelse då det stärker den humanitära samordningen i fält, vilket är nödvändigt pga av det ständigt ökade antalet humanitära aktörer. Detta regleras i de Globala riktlinjerna vilka är obligatoriska för samtliga humanitära landfonder. De Globla riktlinjerna som är obligatoriska att följa för samtliga fonder lanserades av OCHAs högsta chef (ERC) i februari 2015. Dessa har under 2017 reviderats och stärkts på ett antal punkter, inte minst inom riskhanteringssystemet (som till exemplen stärker fondernas arbete med anti-korruption och uppföljning på projektnivå). Givare har en rådgivande funktion i landfonderna genom den landbaserade styrgruppen ”Advisory Board (AB)” samt det globala rådgivande forumet ”Pooled Fund Working Group (PFWG)”, som båda sköts av OCHA. Sida har en stark tradition att vara aktiv i bägge sammanhangen genom ambassaderna och den humanitära enhetens fortlöpande arbete på nationell och global nivå. Sida har dessutom sedan 2013 etablerat rutiner för reguljär uppföljning av de humanitära landfonderna samt stärkt länken mellan projektuppföljningen i fält och konkreta dialogfrågor som förs på global nivå. Under 2017 följde Sida upp 16 av 18 landfonder (ej Centralafrikanska republiken och Jemen). Sverige har sedan upprättandet av den första CBPFen (1997 i Angola) varit en pådrivande kraft i stärkandet av de humanitära landfonderna. Det svenska finansiella och politiska stödet till fonderna har ytterligare stärkts med åren, då frågan om lokal förankring samt humanitär samordning blivit centrala i ”Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017-2020”. År 2015 förstärktes denna position ytterligare genom en internationell högnivå panel om humanitär finansiering som tillsats av FNs Generalsekreterare och i vilken utrikesminister Margot Wallström deltog. En av panelens huvudrekommendationer var att öka stödet till de humanitära landfonderna i syfte att effektivisera det humanitära systemet. Val av CBPFer för Sida stöd har skett på basis av Sidas behovsbaserade allokeringsprocess. I vilken humanitära kriser i världen analyseras utifrån de humanitära principerna, i synnerhet opartiskhets principen. Sedan föreslås de mest relevanta partners för stöd i respektive kris. Den planerade insatsen att stödja FNs humanitära landfonder är avstämt med UD inom ramen för HUMSAM och är i linje med 2018 års humanitära allokering. Sverige är idag globalt den tredje största givaren till CBPFerna. Sida kommer att inom ramen för denna beredning ingå avtal med två parter, då fonderna formellt administreras av OCHA respektive Multi Partner Trust Fund Office/United Nations Development Programme (MPTFO/UNDP). Avtalet 2018 med OCHA gäller elva humanitära landfonder som inbegrips i ett och samma avtal och som följer samma format som tidigare års avtal med OCHA. Landfördelningen är följande: Etiopien (35 MSEK), Irak (15 MSEK), Jemen (50 MSEK), Myanmar (10 MSEK), Pakistan (23 MSEK), Syrien (20 MSEK), Jordanien/Syrenkrisen (20 MSEK), Libanon/Syrienkrisen (15 MSEK),Turkiet/Syrienkrisen (25 MSEK) Palestina (15 MSEK) och Nigeria (20 MSEK). Landfördelningen för avtalet 2018 med MPTFO/UNDP är följande: Afghanistan (60 MSEK), Central Afrikanska Republiken (12 MSEK), Demokratiska Republiken Kongo (80 MSEK), Syd Sudan (48 MSEK), Sudan (57 MSEK), samt Somalia (35 MSEK). Sida föreslås besluta om ytterligare finansiering 2018 med 540 000 000 SEK (varav 24 MSEK beslutats om tidigare) i ett kompletterande insatsbeslut till nuvarande avtal med OCHA samt ett tilläggsavtal med MPTFO/UNDP till sammanlagt sjutton landfonder. Sida bedömer att samtliga medel skall utbetalas i början på året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Genom en enhetlig beredning som inbegriper alla sjutton fonder stärks den humanitära enhets kapacitet att arbeta mer systematiskt med de sjutton fonderna. Främst genom jämförande landanalyser samt en sammanhållen uppföljningsstruktur, i vilken ambassader och den humanitära enheten ingår. En annan fördel med sammanslagningen av beredningen är att ambassaderna kan frigöra ytterligare resurser till fortlöpande uppföljning av fondernas effektivitet i fält, samt att Sida kan fokusera ytterligare på strategiska frågor inom ramen för de nationella rådgivande styrgrupperna, ”Advisory Boards”. Det bör även understrykas att arbetet med beredningen skett i nära samarbete med berörda ambassader. The outcomes of the CBPFs are to: A) Improve effectiveness of the humanitarian response by directing funding towards priority humanitarian needs. Priority needs are identified through an inclusive and participatory process, which includes national actors (e.g. NGOs). B) Strengthen the leadership of the HC, while leveraging his/her humanitarian coordination role. C) Mobilize resources and support coordination in support of the humanitarian planning framework (HRP/HPC). These outcomes lead to the overall operational impact of CBPFs, i.e., the provision of timely, coordinated, principled assistance to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4041380 -4041380.4700000002 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-54060157 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida har möjlighet att underlätta för hemvändande personal inom Sidas resursbasprogram (JPO, SARC, BBE och JPD) att återinträda på den svenska arbetsmarknaden genom att erbjuda bidrag till en korttidsanställning (finansiellt karriärstöd). Det kan antingen gälla en anställning på Sida eller hos annan arbetsgivare under en period av maximalt fem månader. Korttidsanställningen kan jämföras med en arbetsmarknadspolitisk åtgärd där personen får en möjlighet att via en plattform hos en relevant arbetsgivare återinträda på den svenska arbetsmarknaden. Under anställningen ges både möjlighet till praktisk erfarenhet hos den aktuella arbetsgivaren och utrymme att söka nytt arbete. Sida Partnership Forum (SPF) lämnar bidrag till lönekostnaden med 14 960 SEK per månad + LKP/arbetsgivaravgift. Om anställningen är på Sida blir ersättningen till personen 14 960 SEK per månad. Career support for JPO, SARC, BBE and JPD returning to Sweden. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060157-5406015702 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida har möjlighet att underlätta för hemvändande personal inom Sidas resursbasprogram (JPO, SARC, BBE och JPD) att återinträda på den svenska arbetsmarknaden genom att erbjuda bidrag till en korttidsanställning (finansiellt karriärstöd). Det kan antingen gälla en anställning på Sida eller hos annan arbetsgivare under en period av maximalt fem månader. Korttidsanställningen kan jämföras med en arbetsmarknadspolitisk åtgärd där personen får en möjlighet att via en plattform hos en relevant arbetsgivare återinträda på den svenska arbetsmarknaden. Under anställningen ges både möjlighet till praktisk erfarenhet hos den aktuella arbetsgivaren och utrymme att söka nytt arbete. Sida Partnership Forum (SPF) lämnar bidrag till lönekostnaden med 14 960 SEK per månad + LKP/arbetsgivaravgift. Om anställningen är på Sida blir ersättningen till personen 14 960 SEK per månad. Career support for JPO, SARC, BBE and JPD returning to Sweden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 112500 112500 112500 112500 SE-0-SE-6-54060157-5406015703 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida har möjlighet att underlätta för hemvändande personal inom Sidas resursbasprogram (JPO, SARC, BBE och JPD) att återinträda på den svenska arbetsmarknaden genom att erbjuda bidrag till en korttidsanställning (finansiellt karriärstöd). Det kan antingen gälla en anställning på Sida eller hos annan arbetsgivare under en period av maximalt fem månader. Korttidsanställningen kan jämföras med en arbetsmarknadspolitisk åtgärd där personen får en möjlighet att via en plattform hos en relevant arbetsgivare återinträda på den svenska arbetsmarknaden. Under anställningen ges både möjlighet till praktisk erfarenhet hos den aktuella arbetsgivaren och utrymme att söka nytt arbete. Sida Partnership Forum (SPF) lämnar bidrag till lönekostnaden med 14 960 SEK per månad + LKP/arbetsgivaravgift. Om anställningen är på Sida blir ersättningen till personen 14 960 SEK per månad. Career support for JPO, SARC, BBE and JPD returning to Sweden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 112500 112500 112500 112500 SE-0-SE-6-54060157-5406015704 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida har möjlighet att underlätta för hemvändande personal inom Sidas resursbasprogram (JPO, SARC, BBE och JPD) att återinträda på den svenska arbetsmarknaden genom att erbjuda bidrag till en korttidsanställning (finansiellt karriärstöd). Det kan antingen gälla en anställning på Sida eller hos annan arbetsgivare under en period av maximalt fem månader. Korttidsanställningen kan jämföras med en arbetsmarknadspolitisk åtgärd där personen får en möjlighet att via en plattform hos en relevant arbetsgivare återinträda på den svenska arbetsmarknaden. Under anställningen ges både möjlighet till praktisk erfarenhet hos den aktuella arbetsgivaren och utrymme att söka nytt arbete. Sida Partnership Forum (SPF) lämnar bidrag till lönekostnaden med 14 960 SEK per månad + LKP/arbetsgivaravgift. Om anställningen är på Sida blir ersättningen till personen 14 960 SEK per månad. Career support for JPO, SARC, BBE and JPD returning to Sweden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 67500 57000 -57000 62046 22500 22500 57000 124500 15026.85 13003.05 34016.01 21572.36 22493.4 1401.46 SE-0-SE-6-54060157-5406015705 Sweden Career support for JPO, SARC, BBE and JPD returning to Sweden. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida har möjlighet att underlätta för hemvändande personal inom Sidas resursbasprogram (JPO, SARC, BBE och JPD) att återinträda på den svenska arbetsmarknaden genom att erbjuda bidrag till en korttidsanställning (finansiellt karriärstöd). Det kan antingen gälla en anställning på Sida eller hos annan arbetsgivare under en period av maximalt fem månader. Korttidsanställningen kan jämföras med en arbetsmarknadspolitisk åtgärd där personen får en möjlighet att via en plattform hos en relevant arbetsgivare återinträda på den svenska arbetsmarknaden. Under anställningen ges både möjlighet till praktisk erfarenhet hos den aktuella arbetsgivaren och utrymme att söka nytt arbete. Sida Partnership Forum (SPF) lämnar bidrag till lönekostnaden med 14 960 SEK per månad + LKP/arbetsgivaravgift. Om anställningen är på Sida blir ersättningen till personen 14 960 SEK per månad. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 112500 112500 112500 112500 SE-0-SE-6-54060157-5406015706 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida har möjlighet att underlätta för hemvändande personal inom Sidas resursbasprogram (JPO, SARC, BBE och JPD) att återinträda på den svenska arbetsmarknaden genom att erbjuda bidrag till en korttidsanställning (finansiellt karriärstöd). Det kan antingen gälla en anställning på Sida eller hos annan arbetsgivare under en period av maximalt fem månader. Korttidsanställningen kan jämföras med en arbetsmarknadspolitisk åtgärd där personen får en möjlighet att via en plattform hos en relevant arbetsgivare återinträda på den svenska arbetsmarknaden. Under anställningen ges både möjlighet till praktisk erfarenhet hos den aktuella arbetsgivaren och utrymme att söka nytt arbete. Sida Partnership Forum (SPF) lämnar bidrag till lönekostnaden med 14 960 SEK per månad + LKP/arbetsgivaravgift. Om anställningen är på Sida blir ersättningen till personen 14 960 SEK per månad. Career support for JPO, SARC, BBE and JPD returning to Sweden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30030 120120 120120 32705 150150 32704.55 29992.42 29992.42 29992.95 30616.1 SE-0-SE-6-61050503 Sweden Sida stödjer Cities Alliance med 72 MSEK för perioden 2017-2020. Detta innebär en liten ökning i förhållande till den tidigare budgetnivån för 2013-2016 som var 59 MSEK. Ökningen motiveras främst av att betydelsen av den urbana tematiken har ökat under senare år, både internationellt och på Sida. Med tanke på förstärkningen av US-dollarns värde så utgör den utökade bidraget i realiteten en minskning. Sidas budget kommer att utgöra ca en-sjättedel av Cities Alliance (CA) budget men organisationen har förhoppningar att även andra givare kommer att tillföra medel så att budgeten kan öka. Sidas bidrag kommer att utgöra kärnbidrag för implementeringen av CAs strategi där jämställdhet utgör en av tre huvudområden. CA kommer dock att få en ny strategi from 2018. Sidas bidrag går formellt till UNOPS eftersom enligt CA’s stadga är CA’s ”trustee” och administrerar CA’s finansiella resurser samt tillhandahåller flera viktiga tjänster (tex personalfrågor och revision). CA har sitt huvudkontor i Bryssel. Den långsiktiga förändring som CA syftar till är: "Cities increasingly characterized by effective local government, active citizenship, and delivering improved and responsive services to the urban poor". Cities Alliance verktyg är främst nationella program, utlysningar för katalytiska projekt, kapacitetshöjande verksamhet samt normativ och policyutveckling. CA är ett partnerskap som avser att verka för att samla samtliga relevanta aktörer; dvs nationella, regionala och lokala myndigheter, civil samhälle, multilaterala organisationer, biståndsländer, privata sektorn och akademia. Samarbeten kring specifika sakfrågor sker idag både globalt och inom landprogram i sk Joint Work Programmes (JWP) där varje medlem får avgöra vilka projekt som man vill medverka i. Cities Alliance fyller idag en unik niche inom urbana sektorn genom sina partnerskap där samtliga relevanta aktörer har möjlighet att delta. Cities Alliance är en väl etablerad organisation inom sektorn urban utveckling och fyller en unik niche med sina partnerskap. Det är särskilt relevant att även civila samhället och organisationer som representerar fattiga människor härigenom får en direkt kanal till länders myndigheter samt diskussioner om globala frågor. Organisationens medlemskap har ökat med ca 35% under de senaste 2 åren och man har nu ca 33 medlemmar. Cities Alliance is a well established organisation in the urban sector who fills a unique niche with its partnerships where all relevant actors (national, regional, local authorities, civil society, multilateral organisations, private sector, donor countries and academics) can attend. Cities Alliance main tools are national programmes, capacity building, normative and policy development. Cities Alliance vision är att genom sitt partnerskap bidra till hållbara städer utan slum "Sustainable Cities without slums". I organisationens stadgar ("charter", reviderad 2019) beskriver organisationen att man ska prioritera lokala och nationella myndigheter vars målsättning är att: - Förbättra städer och förvaltning till nytta för samtliga invånare - Anta en långsiktig, helhetssökande och inkluderande metodik för urban utveckling - Genomföra de reformer som är nödvändiga för en systemförändring och att uppnå skala - Decentralisera resurser och stärka lokala myndigheter Vidare så lyfter stadgarna tre huvudsakliga och övergripande målsättningar: - Att stärka och stödja städerna roll i fattigdomsminskning och hållbar utveckling - Att fånga och stärka synergier mellan medlemmar och partners - Att stärka kvaliteten i urban utveckling och utlåning The vision of Cities Alliance is stated in its charter (updated April-2016): "The Cities Alliance is primarily a vehicle for partnership, seeking to improve the quality and coherence of support being provided to city and national governments in the developing world, as well as the quality of members own urban programmes. To this end, the Cities Alliance will not develop separate implementation capacity, but work through the existing capacity of its members, as well as other partners, to promote the vision of Sustainable Cities without Slums. To achieve this vision, the Cities Alliance will promote new partnerships between local and national government, slum dwellers, private foundations, the private sector, NGOs, knowledge institutions and other partners." (page 4) The over-arching objectives of Cities Alliance are also stated in its charter (page 4): a) To strengthen and promote the role of cities in poverty reduction, and in sustainable development; b) To capture and strengthen the synergies between and among members and partners; and c) To improve the quality of urban development cooperation and lending. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Sammanställt resultat: Vad gäller uppföljningen av det strategiska målet för den strategiska planen så redovisar CA att de under strategiperioden haft verksamhet i 63 städer i 30 länder, och årligen arbetat direkt med över 800 000 människor. Utöver det har ett stort antal människor indirekt fått del av resultaten. Under perioden bidrog de av CA ledda programmen direkt till SDG-målen: bland annat stärkt stadsförvaltning, ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster, förbättrat offentliga platser, bidragit till institutionell utveckling och medborgardeltagande i samhällsutvecklingen. CA redovisar att sammanlagt över 1 miljon människor fick bättre tillgång till förbättrade grundläggande samhällstjänster och/eller offentliga platser som ett direkt resultat av Cities Alliance arbete under perioden 20182021. Ett exempel på resultat är Sidas stöd till resiliens och klimatanpassning under 2020-21. Insatsen mål var att stödja lokalsamhällen att tillsammans med lokala myndigheter att bygga resilienta städer som både reducerar risk och sårbarhet genom att stärka urbana ekosystem, samt framhålla investeringar i lokal verksamhet inom resiliens samt resiliens som sätter människor i fokus. Insatsen hade 3 komponenter: - Komponent 1 skulle identifera innovativa lokala anpassningslösningar i Afrikas horn och Bengaliska bukten. Bidragen var relativt små (25,000-30,000 USD) och kortsiktiga (upp till 8 mån) - Av över tvåhundra projektförslag från organisationer i 10 länder valdes 5 projekt ut (Uganda, Somalia, Kenya, Bangladesh och Myanmar). Samtliga utvalda projekt genomfördes. Exempel på resultat från ett av projekten Bangladesh: 1152 kvinnoledda hushåll boende i slumområden i två städer fick delta i 72 mötestillfällen och få utbildning om klimatrisker. Bildade en "Climate change Resileince Plan Development Committé och engagerade civilsamhällets organisationer, lokala myndigheter i städerna i detta arbete; Involverade ungdomar och kvinnor i arbetet; Samlade och analyserade data om 770 hushåll; De har tagit fram 10 kartor och resiliensplaner för slumområdena. - Komponent 2 bygger på Cities Alliance landprogram i Liberia. Projektet skulle identifiera särskilt relevanta sårbarhetsfrågor för de informella bostäderna i West Point samt utveckla minst ett klimatanpassningsförslag för att bidra till en positiv förändring. Av 25 förslag valdes till slut projekt inriktade på solenergi teknologi för fiskarsamhällen. Utbildning har ingått om bla klimatfrågor. - Komponent 3 har tydlig global koppling och består av 3 delkomponenter. Delkomponent 3a handlar om erfarenhetsutbyte och lärande mellan deltagare från Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 61050503 4 (9) Draft komponent 1 -2 tillsammans med experter och deltagare från andra geografiska områden, ev i direkt anslutning till huvudkonferensen om klimatanpassning i Nederländerna i oktober-2020. Delkomponent 3b handlar om global påverkan med stöd av de resultat och erfarenheter som projektet har genererat. Den minsta komponenten (3c) avsåg att mainstreama erfarenheterna bla genom en sk Global Knowledge Product (en rapport). - CA anordnade sammanlagt 6 on-line tematiska sessioner för lärande och utbyte mellan deltagarna samt 10 bilaterala samtal mellan deltagarna. Internationella konferenser blev inställda och uppskjutna under projektperioden pga covid. Men CA deltog på Climate Adaptation Summit i januari 2021 och presenterade resultaten. De har även tagit fram en video och broschyr som lanserades på klimatkonferensen i januari. CA och projekten deltog även på International Conference on Community-based Adaptation to Climate Change. CA deltog även i 7 olika event på COP26 i Glasgow. Cities Alliance resultatrapportering för 2020 består av en illustrerad narrativ rapport och en "Corporate Scorecard"-rapport som summerar organisationens resultat under 2020 och är uppföljning på organisationens resultatramverk. Scorecardrapporten innehåller resultat på 4 nivåer: nivå 1-Långsiktig utveckling på landnivå i partnerländer; nivå 2-Stadsnivå; nivå 3-Programnivå och nivå 4-Cities Alliance sekretariats prestation/effektivitet. Det finns baselines, resultat och mål för de olika resultatnivåerna.  Några exempel på sammanställda resultat 2020, på program- och sekretariatsnivå, fördelat på relevanta delmål i Sidas globala miljöstrategi: Delmål: Miljömässigt hållbara städer och samhällen. - 66 institutioner på stadsnivå fick förstärkt kapacitet genom Cities Alliance-program- Nästan 9000 individer (inklusive yrkesverksamma inom nationella och lokala myndigheter, företrädare för samhället och det civila samhället) fick stärkt kapaciteten som ett resultat av Cities Alliance-program- Cities Alliance insatser genererade ytterligare 9,3 miljoner US-dollar för investeringar i städer Delmål: Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. -299 190 människor fick del av infrastrukturprojekt Delmål: Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökadmotståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. - CA deltog i ett flertal globala evenemang (webinars, workshops etc) tillsammans med UN-Habitat, ICLEI och mottagarländer för att dela erfarenheter från "The Climate Change, Resilience and informality Project", som bla Sida stödjer.  Fokus har varit att informera om klimatrisker i informella- och slumområden. Under 2020 genomförde CA 3 media kampanjer inom detta område. CA startade även två studier om klimatanpassning i slumområden som kommer att presenteras 2021. Delmål: Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp avväxthusgaser och luftföroreningar. -Sekretariatets växthusutsläpp var de lägsta som registrerats   Exempel på sekretariatets sammanställda resultat (nivå 4) som inkluderar samtliga 4 delmål: • Totalt nåddes minst 505 152 personer direkt genom Cities Allianceprogram 2020• Cities Alliance-program gynnade indirekt minst 1 127 321 individer 2020• Cities Alliance faciliterade totalt 37 seminarier, informationskampanjer och utbildningar under året• Totalt 96 351 unika besökare besökte webbplatsen Cities Alliance, som startades om 2020• Utbildningar med jämställdhetsintegrering fick 87% positiv feedback från personalen• 24 kunskapsprodukter (tex tematiska publikationer, policypapper) producerades av Cities Alliance under 2020 Vad gäller resultat på nivå 1 dvs långsiktig utvecklingsresultat på landnivå så är det små skillnader. Men det intressanta är att CA följer dessa med SDGs som indikatorer samt att de i landprogram och på stadsnivå separatredovisar LDCs. För nivå 2 mäts resultat på stadsnivå i de städer som CA har program. De mäter bland annat andelen människor som bor i slumområden som har tillgång till vatten, sanitet, el och sophantering. Resultaten under strategiperioden är positiva. Andelen sluminvånare på landnivå har fått ökad tillgång till samhällsservice. Se tabell sid 10-11 i Scorecardrapporten. Cities Alliance analyserar och integrerar i stor utsträckning de tematiska perspektiven i beredningen av sina program- fattiga människors perspektiv, rättighetsperspektivet, ett miljö- och klimatperspektiv, ett jämställdhetsperspektiv och ett konfliktperspektiv. Under 2020 skedde en tydlig satsning på jämställdhetsintegrering genom utbildning av personal i dessa frågor, starten av ett jämställdhetsprogram samt stöd i integrering av jämställdhet i några globala och landprogram. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050503-6105050301 Sweden Cities Alliance is a well established organisation in the urban sector who fills a unique niche with its partnerships where all relevant actors (national, regional, local authorities, civil society, multilateral organisations, private sector, donor countries and academics) can attend. Cities Alliance main tools are national programmes, capacity building, normative and policy development. Sida stödjer Cities Alliance med 72 MSEK för perioden 2017-2020. Detta innebär en liten ökning i förhållande till den tidigare budgetnivån för 2013-2016 som var 59 MSEK. Ökningen motiveras främst av att betydelsen av den urbana tematiken har ökat under senare år, både internationellt och på Sida. Med tanke på förstärkningen av US-dollarns värde så utgör den utökade bidraget i realiteten en minskning. Sidas budget kommer att utgöra ca en-sjättedel av Cities Alliance (CA) budget men organisationen har förhoppningar att även andra givare kommer att tillföra medel så att budgeten kan öka. Sidas bidrag kommer att utgöra kärnbidrag för implementeringen av CAs strategi där jämställdhet utgör en av tre huvudområden. CA kommer dock att få en ny strategi from 2018. Sidas bidrag går formellt till UNOPS eftersom enligt CA’s stadga är CA’s ”trustee” och administrerar CA’s finansiella resurser samt tillhandahåller flera viktiga tjänster (tex personalfrågor och revision). CA har sitt huvudkontor i Bryssel. Den långsiktiga förändring som CA syftar till är: "Cities increasingly characterized by effective local government, active citizenship, and delivering improved and responsive services to the urban poor". Cities Alliance verktyg är främst nationella program, utlysningar för katalytiska projekt, kapacitetshöjande verksamhet samt normativ och policyutveckling. CA är ett partnerskap som avser att verka för att samla samtliga relevanta aktörer; dvs nationella, regionala och lokala myndigheter, civil samhälle, multilaterala organisationer, biståndsländer, privata sektorn och akademia. Samarbeten kring specifika sakfrågor sker idag både globalt och inom landprogram i sk Joint Work Programmes (JWP) där varje medlem får avgöra vilka projekt som man vill medverka i. Cities Alliance fyller idag en unik niche inom urbana sektorn genom sina partnerskap där samtliga relevanta aktörer har möjlighet att delta. Cities Alliance är en väl etablerad organisation inom sektorn urban utveckling och fyller en unik niche med sina partnerskap. Det är särskilt relevant att även civila samhället och organisationer som representerar fattiga människor härigenom får en direkt kanal till länders myndigheter samt diskussioner om globala frågor. Organisationens medlemskap har ökat med ca 35% under de senaste 2 åren och man har nu ca 33 medlemmar. Cities Alliance vision är att genom sitt partnerskap bidra till hållbara städer utan slum "Sustainable Cities without slums". I organisationens stadgar ("charter", reviderad 2019) beskriver organisationen att man ska prioritera lokala och nationella myndigheter vars målsättning är att: - Förbättra städer och förvaltning till nytta för samtliga invånare - Anta en långsiktig, helhetssökande och inkluderande metodik för urban utveckling - Genomföra de reformer som är nödvändiga för en systemförändring och att uppnå skala - Decentralisera resurser och stärka lokala myndigheter Vidare så lyfter stadgarna tre huvudsakliga och övergripande målsättningar: - Att stärka och stödja städerna roll i fattigdomsminskning och hållbar utveckling - Att fånga och stärka synergier mellan medlemmar och partners - Att stärka kvaliteten i urban utveckling och utlåning The vision of Cities Alliance is stated in its charter (updated April-2016): "The Cities Alliance is primarily a vehicle for partnership, seeking to improve the quality and coherence of support being provided to city and national governments in the developing world, as well as the quality of members own urban programmes. To this end, the Cities Alliance will not develop separate implementation capacity, but work through the existing capacity of its members, as well as other partners, to promote the vision of Sustainable Cities without Slums. To achieve this vision, the Cities Alliance will promote new partnerships between local and national government, slum dwellers, private foundations, the private sector, NGOs, knowledge institutions and other partners." (page 4) The over-arching objectives of Cities Alliance are also stated in its charter (page 4): a) To strengthen and promote the role of cities in poverty reduction, and in sustainable development; b) To capture and strengthen the synergies between and among members and partners; and c) To improve the quality of urban development cooperation and lending. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Cities Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18000000 0 0 0 0 15000000 0 15000000 0 18000000 -15000000 0 -15000000 15000000 0 15000000 -15000000 -15000000 18000000 0 18000000 SE-0-SE-6-61050503-6105050302 Sweden Cities Alliance is a well established organisation in the urban sector who fills a unique niche with its partnerships where all relevant actors (national, regional, local authorities, civil society, multilateral organisations, private sector, donor countries and academics) can attend. Cities Alliance main tools are national programmes, capacity building, normative and policy development. Sida stödjer Cities Alliance med 72 MSEK för perioden 2017-2020. Detta innebär en liten ökning i förhållande till den tidigare budgetnivån för 2013-2016 som var 59 MSEK. Ökningen motiveras främst av att betydelsen av den urbana tematiken har ökat under senare år, både internationellt och på Sida. Med tanke på förstärkningen av US-dollarns värde så utgör den utökade bidraget i realiteten en minskning. Sidas budget kommer att utgöra ca en-sjättedel av Cities Alliance (CA) budget men organisationen har förhoppningar att även andra givare kommer att tillföra medel så att budgeten kan öka. Sidas bidrag kommer att utgöra kärnbidrag för implementeringen av CAs strategi där jämställdhet utgör en av tre huvudområden. CA kommer dock att få en ny strategi from 2018. Sidas bidrag går formellt till UNOPS eftersom enligt CA’s stadga är CA’s ”trustee” och administrerar CA’s finansiella resurser samt tillhandahåller flera viktiga tjänster (tex personalfrågor och revision). CA har sitt huvudkontor i Bryssel. Den långsiktiga förändring som CA syftar till är: "Cities increasingly characterized by effective local government, active citizenship, and delivering improved and responsive services to the urban poor". Cities Alliance verktyg är främst nationella program, utlysningar för katalytiska projekt, kapacitetshöjande verksamhet samt normativ och policyutveckling. CA är ett partnerskap som avser att verka för att samla samtliga relevanta aktörer; dvs nationella, regionala och lokala myndigheter, civil samhälle, multilaterala organisationer, biståndsländer, privata sektorn och akademia. Samarbeten kring specifika sakfrågor sker idag både globalt och inom landprogram i sk Joint Work Programmes (JWP) där varje medlem får avgöra vilka projekt som man vill medverka i. Cities Alliance fyller idag en unik niche inom urbana sektorn genom sina partnerskap där samtliga relevanta aktörer har möjlighet att delta. Cities Alliance är en väl etablerad organisation inom sektorn urban utveckling och fyller en unik niche med sina partnerskap. Det är särskilt relevant att även civila samhället och organisationer som representerar fattiga människor härigenom får en direkt kanal till länders myndigheter samt diskussioner om globala frågor. Organisationens medlemskap har ökat med ca 35% under de senaste 2 åren och man har nu ca 33 medlemmar. Cities Alliance vision är att genom sitt partnerskap bidra till hållbara städer utan slum "Sustainable Cities without slums". I organisationens stadgar ("charter", reviderad 2019) beskriver organisationen att man ska prioritera lokala och nationella myndigheter vars målsättning är att: - Förbättra städer och förvaltning till nytta för samtliga invånare - Anta en långsiktig, helhetssökande och inkluderande metodik för urban utveckling - Genomföra de reformer som är nödvändiga för en systemförändring och att uppnå skala - Decentralisera resurser och stärka lokala myndigheter Vidare så lyfter stadgarna tre huvudsakliga och övergripande målsättningar: - Att stärka och stödja städerna roll i fattigdomsminskning och hållbar utveckling - Att fånga och stärka synergier mellan medlemmar och partners - Att stärka kvaliteten i urban utveckling och utlåning The vision of Cities Alliance is stated in its charter (updated April-2016): "The Cities Alliance is primarily a vehicle for partnership, seeking to improve the quality and coherence of support being provided to city and national governments in the developing world, as well as the quality of members own urban programmes. To this end, the Cities Alliance will not develop separate implementation capacity, but work through the existing capacity of its members, as well as other partners, to promote the vision of Sustainable Cities without Slums. To achieve this vision, the Cities Alliance will promote new partnerships between local and national government, slum dwellers, private foundations, the private sector, NGOs, knowledge institutions and other partners." (page 4) The over-arching objectives of Cities Alliance are also stated in its charter (page 4): a) To strengthen and promote the role of cities in poverty reduction, and in sustainable development; b) To capture and strengthen the synergies between and among members and partners; and c) To improve the quality of urban development cooperation and lending. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Cities Alliance 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 18000000 18000000 18000000 0 18000000 18000000 0 18000000 18000000 0 72000000 18000000 18000000 18000000 18000000 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050503-6105050303 Sweden Cities Alliance is a well established organisation in the urban sector who fills a unique niche with its partnerships where all relevant actors (national, regional, local authorities, civil society, multilateral organisations, private sector, donor countries and academics) can attend. Cities Alliance main tools are national programmes, capacity building, normative and policy development. Sida stödjer Cities Alliance med 72 MSEK för perioden 2017-2020. Detta innebär en liten ökning i förhållande till den tidigare budgetnivån för 2013-2016 som var 59 MSEK. Ökningen motiveras främst av att betydelsen av den urbana tematiken har ökat under senare år, både internationellt och på Sida. Med tanke på förstärkningen av US-dollarns värde så utgör den utökade bidraget i realiteten en minskning. Sidas budget kommer att utgöra ca en-sjättedel av Cities Alliance (CA) budget men organisationen har förhoppningar att även andra givare kommer att tillföra medel så att budgeten kan öka. Sidas bidrag kommer att utgöra kärnbidrag för implementeringen av CAs strategi där jämställdhet utgör en av tre huvudområden. CA kommer dock att få en ny strategi from 2018. Sidas bidrag går formellt till UNOPS eftersom enligt CA’s stadga är CA’s ”trustee” och administrerar CA’s finansiella resurser samt tillhandahåller flera viktiga tjänster (tex personalfrågor och revision). CA har sitt huvudkontor i Bryssel. Den långsiktiga förändring som CA syftar till är: "Cities increasingly characterized by effective local government, active citizenship, and delivering improved and responsive services to the urban poor". Cities Alliance verktyg är främst nationella program, utlysningar för katalytiska projekt, kapacitetshöjande verksamhet samt normativ och policyutveckling. CA är ett partnerskap som avser att verka för att samla samtliga relevanta aktörer; dvs nationella, regionala och lokala myndigheter, civil samhälle, multilaterala organisationer, biståndsländer, privata sektorn och akademia. Samarbeten kring specifika sakfrågor sker idag både globalt och inom landprogram i sk Joint Work Programmes (JWP) där varje medlem får avgöra vilka projekt som man vill medverka i. Cities Alliance fyller idag en unik niche inom urbana sektorn genom sina partnerskap där samtliga relevanta aktörer har möjlighet att delta. Cities Alliance är en väl etablerad organisation inom sektorn urban utveckling och fyller en unik niche med sina partnerskap. Det är särskilt relevant att även civila samhället och organisationer som representerar fattiga människor härigenom får en direkt kanal till länders myndigheter samt diskussioner om globala frågor. Organisationens medlemskap har ökat med ca 35% under de senaste 2 åren och man har nu ca 33 medlemmar. Cities Alliance vision är att genom sitt partnerskap bidra till hållbara städer utan slum "Sustainable Cities without slums". I organisationens stadgar ("charter", reviderad 2019) beskriver organisationen att man ska prioritera lokala och nationella myndigheter vars målsättning är att: - Förbättra städer och förvaltning till nytta för samtliga invånare - Anta en långsiktig, helhetssökande och inkluderande metodik för urban utveckling - Genomföra de reformer som är nödvändiga för en systemförändring och att uppnå skala - Decentralisera resurser och stärka lokala myndigheter Vidare så lyfter stadgarna tre huvudsakliga och övergripande målsättningar: - Att stärka och stödja städerna roll i fattigdomsminskning och hållbar utveckling - Att fånga och stärka synergier mellan medlemmar och partners - Att stärka kvaliteten i urban utveckling och utlåning The vision of Cities Alliance is stated in its charter (updated April-2016): "The Cities Alliance is primarily a vehicle for partnership, seeking to improve the quality and coherence of support being provided to city and national governments in the developing world, as well as the quality of members own urban programmes. To this end, the Cities Alliance will not develop separate implementation capacity, but work through the existing capacity of its members, as well as other partners, to promote the vision of Sustainable Cities without Slums. To achieve this vision, the Cities Alliance will promote new partnerships between local and national government, slum dwellers, private foundations, the private sector, NGOs, knowledge institutions and other partners." (page 4) The over-arching objectives of Cities Alliance are also stated in its charter (page 4): a) To strengthen and promote the role of cities in poverty reduction, and in sustainable development; b) To capture and strengthen the synergies between and among members and partners; and c) To improve the quality of urban development cooperation and lending. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Cities Alliance 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 7000000 0 7000000 7000000 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050503-6105050304 Sweden Cities Alliance is a well established organisation in the urban sector who fills a unique niche with its partnerships where all relevant actors (national, regional, local authorities, civil society, multilateral organisations, private sector, donor countries and academics) can attend. Cities Alliance main tools are national programmes, capacity building, normative and policy development. Sida stödjer Cities Alliance med 72 MSEK för perioden 2017-2020. Detta innebär en liten ökning i förhållande till den tidigare budgetnivån för 2013-2016 som var 59 MSEK. Ökningen motiveras främst av att betydelsen av den urbana tematiken har ökat under senare år, både internationellt och på Sida. Med tanke på förstärkningen av US-dollarns värde så utgör den utökade bidraget i realiteten en minskning. Sidas budget kommer att utgöra ca en-sjättedel av Cities Alliance (CA) budget men organisationen har förhoppningar att även andra givare kommer att tillföra medel så att budgeten kan öka. Sidas bidrag kommer att utgöra kärnbidrag för implementeringen av CAs strategi där jämställdhet utgör en av tre huvudområden. CA kommer dock att få en ny strategi from 2018. Sidas bidrag går formellt till UNOPS eftersom enligt CA’s stadga är CA’s ”trustee” och administrerar CA’s finansiella resurser samt tillhandahåller flera viktiga tjänster (tex personalfrågor och revision). CA har sitt huvudkontor i Bryssel. Den långsiktiga förändring som CA syftar till är: "Cities increasingly characterized by effective local government, active citizenship, and delivering improved and responsive services to the urban poor". Cities Alliance verktyg är främst nationella program, utlysningar för katalytiska projekt, kapacitetshöjande verksamhet samt normativ och policyutveckling. CA är ett partnerskap som avser att verka för att samla samtliga relevanta aktörer; dvs nationella, regionala och lokala myndigheter, civil samhälle, multilaterala organisationer, biståndsländer, privata sektorn och akademia. Samarbeten kring specifika sakfrågor sker idag både globalt och inom landprogram i sk Joint Work Programmes (JWP) där varje medlem får avgöra vilka projekt som man vill medverka i. Cities Alliance fyller idag en unik niche inom urbana sektorn genom sina partnerskap där samtliga relevanta aktörer har möjlighet att delta. Cities Alliance är en väl etablerad organisation inom sektorn urban utveckling och fyller en unik niche med sina partnerskap. Det är särskilt relevant att även civila samhället och organisationer som representerar fattiga människor härigenom får en direkt kanal till länders myndigheter samt diskussioner om globala frågor. Organisationens medlemskap har ökat med ca 35% under de senaste 2 åren och man har nu ca 33 medlemmar. Cities Alliance vision är att genom sitt partnerskap bidra till hållbara städer utan slum "Sustainable Cities without slums". I organisationens stadgar ("charter", reviderad 2019) beskriver organisationen att man ska prioritera lokala och nationella myndigheter vars målsättning är att: - Förbättra städer och förvaltning till nytta för samtliga invånare - Anta en långsiktig, helhetssökande och inkluderande metodik för urban utveckling - Genomföra de reformer som är nödvändiga för en systemförändring och att uppnå skala - Decentralisera resurser och stärka lokala myndigheter Vidare så lyfter stadgarna tre huvudsakliga och övergripande målsättningar: - Att stärka och stödja städerna roll i fattigdomsminskning och hållbar utveckling - Att fånga och stärka synergier mellan medlemmar och partners - Att stärka kvaliteten i urban utveckling och utlåning The vision of Cities Alliance is stated in its charter (updated April-2016): "The Cities Alliance is primarily a vehicle for partnership, seeking to improve the quality and coherence of support being provided to city and national governments in the developing world, as well as the quality of members own urban programmes. To this end, the Cities Alliance will not develop separate implementation capacity, but work through the existing capacity of its members, as well as other partners, to promote the vision of Sustainable Cities without Slums. To achieve this vision, the Cities Alliance will promote new partnerships between local and national government, slum dwellers, private foundations, the private sector, NGOs, knowledge institutions and other partners." (page 4) The over-arching objectives of Cities Alliance are also stated in its charter (page 4): a) To strengthen and promote the role of cities in poverty reduction, and in sustainable development; b) To capture and strengthen the synergies between and among members and partners; and c) To improve the quality of urban development cooperation and lending. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Cities Alliance 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 30000000 0 30000000 30000000 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050503-6105050305 Sweden Sida stödjer Cities Alliance med 72 MSEK för perioden 2017-2020. Detta innebär en liten ökning i förhållande till den tidigare budgetnivån för 2013-2016 som var 59 MSEK. Ökningen motiveras främst av att betydelsen av den urbana tematiken har ökat under senare år, både internationellt och på Sida. Med tanke på förstärkningen av US-dollarns värde så utgör den utökade bidraget i realiteten en minskning. Sidas budget kommer att utgöra ca en-sjättedel av Cities Alliance (CA) budget men organisationen har förhoppningar att även andra givare kommer att tillföra medel så att budgeten kan öka. Sidas bidrag kommer att utgöra kärnbidrag för implementeringen av CAs strategi där jämställdhet utgör en av tre huvudområden. CA kommer dock att få en ny strategi from 2018. Sidas bidrag går formellt till UNOPS eftersom enligt CA’s stadga är CA’s ”trustee” och administrerar CA’s finansiella resurser samt tillhandahåller flera viktiga tjänster (tex personalfrågor och revision). CA har sitt huvudkontor i Bryssel. Den långsiktiga förändring som CA syftar till är: "Cities increasingly characterized by effective local government, active citizenship, and delivering improved and responsive services to the urban poor". Cities Alliance verktyg är främst nationella program, utlysningar för katalytiska projekt, kapacitetshöjande verksamhet samt normativ och policyutveckling. CA är ett partnerskap som avser att verka för att samla samtliga relevanta aktörer; dvs nationella, regionala och lokala myndigheter, civil samhälle, multilaterala organisationer, biståndsländer, privata sektorn och akademia. Samarbeten kring specifika sakfrågor sker idag både globalt och inom landprogram i sk Joint Work Programmes (JWP) där varje medlem får avgöra vilka projekt som man vill medverka i. Cities Alliance fyller idag en unik niche inom urbana sektorn genom sina partnerskap där samtliga relevanta aktörer har möjlighet att delta. Cities Alliance är en väl etablerad organisation inom sektorn urban utveckling och fyller en unik niche med sina partnerskap. Det är särskilt relevant att även civila samhället och organisationer som representerar fattiga människor härigenom får en direkt kanal till länders myndigheter samt diskussioner om globala frågor. Organisationens medlemskap har ökat med ca 35% under de senaste 2 åren och man har nu ca 33 medlemmar. Cities Alliance is a well established organisation in the urban sector who fills a unique niche with its partnerships where all relevant actors (national, regional, local authorities, civil society, multilateral organisations, private sector, donor countries and academics) can attend. Cities Alliance main tools are national programmes, capacity building, normative and policy development. Cities Alliance vision är att genom sitt partnerskap bidra till hållbara städer utan slum "Sustainable Cities without slums". I organisationens stadgar ("charter", reviderad 2019) beskriver organisationen att man ska prioritera lokala och nationella myndigheter vars målsättning är att: - Förbättra städer och förvaltning till nytta för samtliga invånare - Anta en långsiktig, helhetssökande och inkluderande metodik för urban utveckling - Genomföra de reformer som är nödvändiga för en systemförändring och att uppnå skala - Decentralisera resurser och stärka lokala myndigheter Vidare så lyfter stadgarna tre huvudsakliga och övergripande målsättningar: - Att stärka och stödja städerna roll i fattigdomsminskning och hållbar utveckling - Att fånga och stärka synergier mellan medlemmar och partners - Att stärka kvaliteten i urban utveckling och utlåning The vision of Cities Alliance is stated in its charter (updated April-2016): "The Cities Alliance is primarily a vehicle for partnership, seeking to improve the quality and coherence of support being provided to city and national governments in the developing world, as well as the quality of members own urban programmes. To this end, the Cities Alliance will not develop separate implementation capacity, but work through the existing capacity of its members, as well as other partners, to promote the vision of Sustainable Cities without Slums. To achieve this vision, the Cities Alliance will promote new partnerships between local and national government, slum dwellers, private foundations, the private sector, NGOs, knowledge institutions and other partners." (page 4) The over-arching objectives of Cities Alliance are also stated in its charter (page 4): a) To strengthen and promote the role of cities in poverty reduction, and in sustainable development; b) To capture and strengthen the synergies between and among members and partners; and c) To improve the quality of urban development cooperation and lending. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Cities Alliance 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -282451 -282451 -282451 -282450.72 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10645 Sweden Support to UN Women's country program in Ethiopia 2017-2020, with particular focus on politics, economy and violence. Stöd till UN Womens landprogram för Etiopien med fokus på kvinnligt politiskt deltagande, kvinnlig ekonomisk egenmakt och arbete mot våld mot kvinnor under perioden 2017-2020. Swedish financial support is an unearmarked core funding for UN women’s country programme January 2017-December 2020 and amounts to 60 million SEK for the period. The Swedish contribution goes into operationalizing UNWomen’s four-year strategic note 2017-2020 that includes the following five results areas (numbers relate to numbering of UNWOMEN centrally): Result area 1: Women lead and participate in decision making at all levels; Results area 2: Women, especially the poorest and most excluded are economically empowered and benefit from development; Results area 3: Women and girls live a life free of violence; Results area 5: Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities; and Results area 7: Organisational efficiency and effectiveness Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the year of 2021, the final year of the program, the following results were reported, among others: Result Area 1: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems During the Strategic Note implementation, in the area of women in leadership and governance, UN Women continued to build women leaders capacity; increase community understanding on gender quality and womens rights to participate in public and political life; enhance organisational capacities; strengthen partnership with civil societies and generate data and statistics to support evidence-based intervention in the area of womens participation in public life. In light of the 6th General Election, UN Women in collaboration with the Network of Ethiopia Women Association (NEWA), strengthened the skills of 380 women candidates drawn from various political parties, running at national and regional level, on public speaking, campaigning, political leadership, voter outreach and fundraising to ensure that women candidates have enhanced capacity to compete on a more equal standing with men. The gender audit of the House of Peoples Representatives (HoPR) and its Secretariat has been conducted laying the ground for a gender sensitive and responsive parliament following the 6th General Election of Ethiopia. The audit finding and the action plan developed based on the same will ensure the parliament undertakes its legislative, representative and oversight function in a gender responsive manner. UN Women has entered the field on women, peace and security and has contributed to women being perceived as equally legitimate and effective leaders as men in the area of peace and security. UN Women supported the enhancement of the role of youth and women in peacebuilding and conflict resolution through collaboration with other UN agencies and CSOs, promoting womens participation in peace and security related processes and womens protection in conflicts. UN Women continued making the case for gender-responsive budgeting in Ethiopia. In 2021 the gender audit manual has been finalized and has been the first of its kind in Ethiopia. With UN Women support the production of gender statistics has been strengthened to enable the monitoring of national policies and reporting commitments under the Sustainable Development Goals Result Area 2: Women have income security, decent work and economic autonomy. Despite the profound pressures of the COVID-19 pandemic in 2021, UN Women continued to propel improvements in womens income, access to decent work and economic autonomy. UN Women collaborated with the Ministry of Agriculture (MoA) and Agricultural Transformation Agency, supported the process to improve gender responsive public services. UN Women in collaboration with different stakeholders enhanced gender responsive services provision, access to and control over means of production and resources by women and female youth in Ethiopia contributing to womens sustainable livelihoods. UN Women targeted interventions contributed to increased access to and control over productive resources such as land, agricultural inputs, technologies/tools and business development services, finances, market opportunities and insurance coverage. Result Area 3: Women and girls live a life free violence. In 2021, a notable progress has been made this in promoting the adoption, revision and implementation of legislations and policies from womens rights perspective in the area of ending violence against women and girls. In particular, the Ministry of Women and Social Affairs (MoWSA) with the support of UN Women, has initiated the development of a comprehensive national anti-GBV policy which aims to respond to the gap in the legal framework on violence against women and girls (VAWG). The revision of Ethiopian criminal procedure code from a gender perspective has been conducted and compiled inputs submitted to the parliament. A total of 4,153 women and girls in the different parts of the country, who are subjected to violence, have received essential services from several women shelters and hotline service providers supported by UN Women. UN Women contributed to these results through providing financial and technical support in the establishment and running of six women shelters where in 2021, a total of 934 women survivors and their 332 children have accessed and benefitted from the comprehensive services as well as 100 survivors benefitted from the hotline counselling services. Result Area 6: A comprehensive and dynamic set of global norms, policies and standards on gender equality and the empowerment of all women and girls is strengthened and implemented. UN Women contributed significantly to the progress in expanding systems of accountability through the development and roll-out of the Gender Accountability Framework to assess the performance of CSOs on gender equality and womens empowerment (GEWE). In addition, the performance levelling tool which is used to assess government sectors performance on GEWE is undergoing revision with UN Women support. In 2021, UN Women lead, coordinated, and promoted the accountability of the United Nations system in its work on gender equality and the empowerment of women and girls, including in humanitarian action. UN Women in partnership with OCHA and the Inter Cluster Coordination Group (ICCG), the Ethiopia Humanitarian Response Plan (HRP) for 2021 was strengthened gender dimensions across sectoral responses, including COVID-19 response in the humanitarian sector. In addition, UN Women led development of the Protection against Sexual Exploitation and Abuse Population (AAP) section of the same HRP, substantially increasing the relevance of PSEA within humanitarian needs and response No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10645-10645A0101 Sweden Support to UN Women's country program in Ethiopia 2017-2020, with particular focus on politics, economy and violence. Stöd till UN Womens landprogram för Etiopien med fokus på kvinnligt politiskt deltagande, kvinnlig ekonomisk egenmakt och arbete mot våld mot kvinnor under perioden 2017-2020. Swedish financial support is an unearmarked core funding for UN women’s country programme January 2017-December 2020 and amounts to 60 million SEK for the period. The Swedish contribution goes into operationalizing UNWomen’s four-year strategic note 2017-2020 that includes the following five results areas (numbers relate to numbering of UNWOMEN centrally): Result area 1: Women lead and participate in decision making at all levels; Results area 2: Women, especially the poorest and most excluded are economically empowered and benefit from development; Results area 3: Women and girls live a life free of violence; Results area 5: Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities; and Results area 7: Organisational efficiency and effectiveness Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 15000000 22000000 0 3000000 3000000 0 0 12000000 0 0 0 0 22000000 0 13000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 53000000 13000000 3000000 12000000 22000000 3000000 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10645-10645A0102 Sweden Support to UN Women's country program in Ethiopia 2017-2020, with particular focus on politics, economy and violence. Stöd till UN Womens landprogram för Etiopien med fokus på kvinnligt politiskt deltagande, kvinnlig ekonomisk egenmakt och arbete mot våld mot kvinnor under perioden 2017-2020. Swedish financial support is an unearmarked core funding for UN women’s country programme January 2017-December 2020 and amounts to 60 million SEK for the period. The Swedish contribution goes into operationalizing UNWomen’s four-year strategic note 2017-2020 that includes the following five results areas (numbers relate to numbering of UNWOMEN centrally): Result area 1: Women lead and participate in decision making at all levels; Results area 2: Women, especially the poorest and most excluded are economically empowered and benefit from development; Results area 3: Women and girls live a life free of violence; Results area 5: Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities; and Results area 7: Organisational efficiency and effectiveness Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10645-10645A0104 Sweden Stöd till UN Womens landprogram för Etiopien med fokus på kvinnligt politiskt deltagande, kvinnlig ekonomisk egenmakt och arbete mot våld mot kvinnor under perioden 2017-2020. Support to UN Women's country program in Ethiopia 2017-2020, with particular focus on politics, economy and violence. Swedish financial support is an unearmarked core funding for UN women’s country programme January 2017-December 2020 and amounts to 60 million SEK for the period. The Swedish contribution goes into operationalizing UNWomen’s four-year strategic note 2017-2020 that includes the following five results areas (numbers relate to numbering of UNWOMEN centrally): Result area 1: Women lead and participate in decision making at all levels; Results area 2: Women, especially the poorest and most excluded are economically empowered and benefit from development; Results area 3: Women and girls live a life free of violence; Results area 5: Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities; and Results area 7: Organisational efficiency and effectiveness Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1700000 1700000 1700000 1700000 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10645-10645A0105 Sweden Stöd till UN Womens landprogram för Etiopien med fokus på kvinnligt politiskt deltagande, kvinnlig ekonomisk egenmakt och arbete mot våld mot kvinnor under perioden 2017-2020. Support to UN Women's country program in Ethiopia 2017-2020, with particular focus on politics, economy and violence. Swedish financial support is an unearmarked core funding for UN women’s country programme January 2017-December 2020 and amounts to 60 million SEK for the period. The Swedish contribution goes into operationalizing UNWomen’s four-year strategic note 2017-2020 that includes the following five results areas (numbers relate to numbering of UNWOMEN centrally): Result area 1: Women lead and participate in decision making at all levels; Results area 2: Women, especially the poorest and most excluded are economically empowered and benefit from development; Results area 3: Women and girls live a life free of violence; Results area 5: Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities; and Results area 7: Organisational efficiency and effectiveness Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -670239 0 0 -670239 0 0 -670239 -670239.0699999999 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11610 Sweden The Sida funded programme will support the CoEs country Action Plans in the EaP region, i.e. Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The suggested budget totals 79 MSEK, during the period 2019-2023. The allocations for respective country are as follows: Ukraine 29 MSEK; Georgia 20 MSEK; Armenia 20 MSEK; Moldova 5 MSEK; Azerbaijan 3 MSEK; and Belarus 2 MSEK. The suggested new framework agreement is based on positive results of previous cooperation and dialogue with respective Swedish embassy as to the relevance of the CoE in respective country. The total Sida budget allocations made to the respective Action Plan also considers the total amount provided by other donors, among others EU, Norway and Denmark. The increased focus on democracy and human rights by the Swedish government has allowed for a more generous budget allocation to the CoE than previously foreseen. The suggested programme with CoE supports the implementation of the following strategic programming documents and respective new Action Plan under preparation: The Council of Europe Action Plan for Armenia 2019-2022; The Council of Europe Action Plan for Azerbaijan 2018-2021; The Council of Europe Action Plan for Belarus 2019-2021; The Council of Europe Action Plan for Georgia 2016-2019 (2020-2023); The Council of Europe Action Plan for the Republic of Moldova 2017-2020; The Council of Europe Action Plan for Ukraine 2018-2021. The key sectors included, although priorities vary for each country, are promoting human rights; promoting human rights and dignity; ensuring social rights; ensuring justice; strengthening the rule of law; countering threats to the rule of law; strengthening democratic governance and fostering innovation; promoting participation and diversity. The focus of the Action Plans primarily supports the revision of legislative and institutional frameworks in line with the CoE standards and the efficient functioning of reformed and newly established democratic institutions contributing to the implementation of the European Convention of Human Rights (ECHR) and of other CoE standards. Den föreslagna insatsen stödjer genomförandet av Europarådets strategiska handlingsplaner i sex länder inom det Östliga Partnerskapet: Armenien, Azerbaidzjan, Georgien, Moldavien, Ukraina och Belarus, under perioden 2019-2023. Den föreslagna insatsen bygger på resultat av tidigare samarbete och på dialog med respektive svensk ambassad. Budgetanslaget till respektive handlingsplan tar också hänsyn till det totala beloppet som tillhandahålls av andra givare, bland annat EU, Norge och Danmark. Den svenska regeringens ökade fokus på demokrati och mänskliga rättigheter har gjort det möjligt för ett mer generöst budgetanslag till Europarådet än vad som tidigare planerats. Den föreslagna insatsen stödjer genomförandet av följande strategiska handlingsplaner: Europarådets handlingsplan för Armenia 2019-2022; Europarådets handlingsplan för Azerbaijan 2018-2021; Europarådets handlingsplan för Belarus 2019-2021; Europarådets handlingsplan för Georgia 2016-2019 (2020-2023); Europarådets handlingsplan för the Republic of Moldova 2017-2020; Europarådets handlingsplan för Ukraine 2018-2021. Handlingsplanerna har tagits fram i nära samarbete med nationella myndigheter och intressenter inom civila samhället. Aktuella områden ligger i linje med de svenska målen för reformsamarbetet i Östeuropa och utgör, tillsammans med Europarådets mervärde, en grund för strategiskt samarbete mellan Sida och Europarådet. Även om prioriteringarna varierar från land till land, avser handlingsplanerna att främja mänskliga rättigheter och värdighet, säkerställa sociala rättigheter, säkerställa rättvisa, stärka rättsstatsprincipen, motverka hot mot rättsstatsprincipen, stärka den demokratiska styrningen, främja innovation samt främja deltagande och mångfald. Handlingsplanernas inriktning stöder främst revideringen av lagstiftnings- och institutionella ramar i linje med Europarådets standarder och effektiviteten hos reformerade och nyetablerade demokratiska institutioner som bidrar till genomförandet av Europakonventionen om mänskliga rättigheter och andra CoE standarder. The Sida funded programme will support the Council of Europe's (CoEs) country Action Plans in the Easter Partnership (EaP) region, i.e.  Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine with a total suggested budget of 75 MSEK during the period 2019-2023. These Action Plans are strategic instruments which aim, through co-operation, to accompany countries in their efforts to bring legislation, institutions and practice further into line with European standards in the areas of human rights, the rule of law and democracy thus supporting countries in meeting their obligations. The intermediate outcomes expected are: 1. Eastern Partnership countries legislation, institutions and practices were further brought in line with European standards in the areas of human rights, rule of law and democracy. 2. Armenia, Azerbaijan, Georgia, Republic of Moldova and Ukraine made further progress in meeting their obligations as Council of Europe member states. Immediate outcomes: 1.1 Human rights: Human rights protection and equality are enhanced through the well-structured and coordinated implementation of human rights standards, including those on gender equality, and an improved effectiveness of the European Convention on Human Rights (ECHR) system. 2.1 Rule of law: Democratic security is strengthened by an enhanced implementation of the existing legislation and European standards, the development of an enabling legal and institutional framework for a democratic and an improved quality of justice and efficiency in combating corruption. 3.1 Democracy: The democratisation of society is fostered through electoral integrity, strengthened local democracy and increased participation of young people in the democratic process. The focus of the Action Plans is to support: the revision of legislative and institutional frameworks in line with the CoE standards; the efficient functioning of reformed and newly established democratic institutions contributing to the implementation of the European Convention on Human Rights (ECHR) and of other Council of Europe standards. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general BELARUS 2022-2023 Sida funded a project - the so called Contact Group - with an experimental character, where the main responsibility over it laid within the CoE Director Generals office. It is a sensitive project considering the full scale invasion of Ukraine by the Russian Federation, and the fact that Belarus is an ally to the invading nation. By setting up the Contact Group within the CoE's GD Secretariat, it was possible to identify specific needs to be addressed in order to support Belarusian civil society. Some topics discussed were; trainings and educational programmes on human rights, civic education, inclusiveness, youth, gender equality and freedom of expression. Reported results: Some of the most important impacts of the activities implemented, as described in the reports general overview are: • Strengthened political dialogue • Increased knowledge on the CoE's human rights' standards • Raised awareness on the European standards on equality and non-discrimination • Updated proposal for legislation concerning equality • Increased knowledge and understanding of international and CoE's standards on gender equality and countering violence against women • Promotion of discussion amongst Belarusian journalists in exile on challenges and possible solutions • Increased capacities to advocate for youth participation and deliver human rights education. Sida and the Ministry of Foreign Affairs have actively participated in events during the implementation period, which resulted in positive conclusions. ARMENIA 2019-2023 The CoE's Action plan for Armenia is funded by several donors. Sweden contributed with €1.7 million. The Action plan contributed to the SDG Agenda 2030 by supporting goals 3, 4, 5, 10, 11, and 16. Some reported outcomes: HUMAN RIGHTS • The Public Council on the Protection and Promotion of the Rights of Persons belonging to National Minorities was officially inaugurated. • Targeted training for the Human Rights Defender's Office to effectively handle cases of hate speech and discrimination in line with European standards was carried out. • Other major achievements were the adoption of the first ethical rules for healthcare professionals along with the establishment of the Ethics Committee in the field of healthcare. • Advancements were also made in preparing the ground for the ratification of the Istanbul Convention through awareness-raising and capacity development. • Good progress was achieved in better integrating EU standards in the Armenian Criminal Code and Criminal Procedure code, which materialized in the abolition of death penalty in all circumstances. RULE OF LAW Good progress was accomplished in the adoption of an amended Judicial Code, based on joint opinions from the CoE's Directorate of Human Rights, among others. Another important achievement was the introduction of an effective evaluation system for judges. The ongoing criminal justice reform that aims at moving from a punitive to a rehabilitative approach also showed good progress as levels of imprisonment were reduced. DEMOCRACY Some progress was achieved through support to the Communities Association of Armenia (CAA) and to preparing a revised comprehensive law on local self-governance. Challenges Following the large influx of refugees coming from the Karabah region in September 2023, a refugee response package was launched along with other additional projects that addressed new needs in this context. It was not possible to implement activities in the areas of ensuring social rights and strengthening the rule of law due to lack of funding. Challenges still remained 2024 within thematic areas such as countering domestic violence, discrimination based on sexual orientation, and enhancing the protection of persons with disabilities. AZERBAIJAN 2018-2021 and 2022-2025. The CoE's ongoing Action plan for Azerbaijan 2018-2021 was funded by several donors. Swedens contribution covered the years 2019-2023 via a limited project support with a focus on CoEs cooperation with civil society. For the period 2022-2025, Sweden did not contribute. The Action plan contributed to the SDG Agenda 2030 by supporting goals 4, 5, 8, and 10. Some reported outcomes: HUMAN RIGHTS • The ratification of the Protocol no. 16 to the European Convention on Human Rights allows the Supreme Court and the Constitutional court of Azerbaijan to request expertise on ECtHR in Strasbourg. • The adoption of the National Execution Strategy and the Action plan for Execution of Judgements and Decisions of the ECtHR at project level. • The ratification of the Lanzarote Convention (the CoEs Convention on the Protection of Children against Sexual Exploitation and Sexual Abuse)was also an important achievement. RULE OF LAW One slightly positive area was the fight against corruption and money laundering, aiming at implementation of international standards. The focus was on the improvement of the legislative framework, the institutional capacities for fighting economic crime, money laundering and financing of terrorism. DEMOCRACY Training was offered to increase the capacities of journalists and social media representatives in conflict-sensitive journalism and in mitigating hate speech in the media. Judge candidates and prosecutors were trained on freedom of expression and freedom of information using relevant European Court law. It is assessed as important to know the international standards despite internal challenges. Youth organisations capacities and knowledge was supported, on topics such as promotion of human rights education and democratic youth participation.' Challenges In politically sensitive areas there was no progress to report as the authorities showed lack of readiness to engage in cooperation with the CoE on these topics. The Istanbul Convention is subject to many misconceptions in Azerbaijan, making it challenging to implement actions targeting violence against women as well as domestic violence. These misconceptions are also a threat to regional projects, diminishing the willingness of beneficiaries to participate. Awareness raising initiatives is a common mitigation activity. Hindering of a worsened situation is important. GEORGIA 2016-2019 and 2020-2023 The CoE's Action plans for Georgia is funded by several donors. For the action plan 2020-2023, Sweden contributed with €1.8 million. The Action plan contributed to the SDG Agenda 2030 by supporting goals 4, 5, 10, 11 and 16. HUMAN RIGHTS • Georgia having obtained candidate status for EU membership in December 2023, one of the priorities for Georgia was the effectiveness of the European Convention on Human Rights. • The legal package on legislative mechanisms ensuring reference to the European Court's decisions was adopted. This priority was assessed as completed by the European Commission. • A National Strategy for the Protection of Human Rights 2022-2030 was adopted, marking an important development. Despite its insufficient results, it aims at implementing the standards of the Istanbul Convention. • Another priority was gender equality, combating violence against women and domestic violence. This priority was considered met according to the European Commissions Annual report on Georgia, November 2023. One concrete outcome from this progress is data-based evidence that sexual violence was more reported and that cases were handled in such a way that perpetrators received punishment. RULE OF LAW • The Criminal Procedure Code was reviewed together with stakeholders, and legal aid services were implemented in smaller municipalities with higher concentration of minority populations. • The Legal Aid Council adopted quality control tools, and put in place a gender-responsive legal framework. • The judicial strategy 2017-2021, and the 4th Wave legislative package were adopted, improving the judicial appointment and accountability system in line with European standards. DEMOCRACY • Som progress was made by the introduction and consolidation of the use of civil participation methodologies as well as better ownership of human rights principles within local communities. • Another progress within democracy was the ratification of the Additional Protocol to the European Charter of Local Self-government on the right to participate in the affairs of local authority. Challenges Georgia faced increased challenges when it comes to the independence and efficiency of justice. Key recommendations have not been applied by Georgian authorities. With Parliamentary Elections coming up in 2024 , political division and polarisation could represent a risk, as criticism towards international donor organizations increases. Influential political changes made the situation for CoEs thematic areas substantially worsened after this reporting period. MOLDOVA 2017-2020 and 2021-2024 The CoE's Action plan for Moldova is funded by several donors. For action plan 2021-2024, Sweden contributed with €1.7 million. The Action plan contributed to the SDG Agenda 2030 by supporting goals 4, 5, 8, 10, 11 and 16. Some reported outcomes: HUMAN RIGHTS • Moldova was granted the status of candidate for EU membership in 2022 and access to negotiations opened the year after. • Moldova created a national programme for preventing and combating violence against women and domestic violence, and ratified the Istanbul Convention. • In order to ensure the monitoring of the refugee crisis following the full scale invasion of Ukraine by the Russian Federation, legal professionals received training in European human rights standards on migration and asylum. • Good progress was also achieved in the area of childrens rights as training allowed criminal justice professionals to increased their capacities to effectively investigate, prosecute and sentence perpetrators of crimes against children. Other groups working with children were equipped with gender-sensitive tools needed to identify and report child sexual exploitation and abuse. RULE OF LAW The amendment of the electoral legislation in line with CoEs recommendations was an achievement along with the strengthening of the legal framework for the independence of judges. DEMOCRACY The Code of Conduct for electoral actors was revised in order to combat hate speech and sexism during local elections in 2023. Good progress was achieved by the enhancement of voter awareness of the electoral process. Challenges Moldova was the biggest host of Ukrainian refugees per capita following the full scale invasion of Ukraine by the Russian Federation. This posed one of the biggest challenges for the country during the implementation of the ongoing action plan.. Adaptations to the action plan allowed for good results during the implementation of 2023. Hybrid threats was a growing concern influencing all work 2023 onwards. UKRAINE 2028-2022 and 2023-2026 The CoE's Action plan for Ukraine is funded by several donors. For action plan 2023-2026, Sweden contributed with €2.2 million. The Action plan contributed to the SDG Agenda 2030 by supporting goals 4, 5, 10, 11 and 16. The CoEs work in Ukraine was marked by the consequences of the Russian Federations full scale invasion of the country, having to shift priorities and address the need of constant coordination with other countries. With Ukraine accessing the CoEs Development Bank at no cost, loans and support worth €100 million was granted to Ukraines healthcare needs. Some reported outcomes: HUMAN RIGHTS • Ukraine was granted the status of candidate for EU membership and access negotiations opened in 2023. • Good progress was made reinforcing the rights of children, a longstanding priority in Ukraine. Actions taken, like supporting the draft law on child-friendly justice, were in line with the Lanzarote convention. • Good progress was also achieved in the area of protecting freedom of expression and media, where specific emphasis was put on the safety and protection of journalists, including in times of war. The ratification of the Convention on Access to Official Documents also enhanced the legislative framework to ensure access to public information. • Extensive support and capacity building was provided to the Office of the Prosecutor General, the Supreme Court, the judiciary in general, civil society and social service staff with the purpose of strengthening the capacity to deal with alleged crimes and human rights violations in times of war. • Yet another good progress was the ratification of the Istanbul Convention, which supported the capacity building of first-line professionals working with victims of sexual violence. • As a result of policy changes and capacity building at local level, the protection of the rights of Internally Displaced Persons (IDPs) was improved. RULE OF LAW • Some progress was achieved in the judiciary reform process, where an Ethics Council to tackle the issue of functioning of the High Council Judges and the integrity of its members was established. • The CoE provided expert support and technical assistance during the process that led to the adoption of a new law on national minorities. • A new media law was approved and after some adjustments, deemed in line with the EU aguis. DEMOCRACY • One of the priorities for Ukraines readiness for access to EU was the decentralisation reform. In line with this, the Congress of Local and Regional Authorities continuously promoted the inclusion of local authorities in the reconstruction and recovery of Ukraine. • With the aim to ensure the implication of citizens when the governance methods implied by the war (martial law) are over, the CoE supported good governance and public reforms that reflect a future transition to civilian regime. • Advocacy for the draft law no. 4254 on public consultations, and for the draft law no. 7283 on amendments to the Law of Ukraine on Local Self-Government in Ukraine, was supported in accordance with CoEs standards and recommendations. Challenges The full-scale invasion of Ukraine by the Russian Federation brought serious geopolitical and security risks. In this challenging context, adjustments had to be done considering new circumstances, priorities and needs at national level. Communication and coordination with other countries proved crucial. Security measures were implemented to allow in-person activities, nevertheless the war affected the engagement of national partners and stakeholders. Many organisations had to reconfigure their staff and priorities, which complicated the implementation of projects. New costs emerged that slowed down the work of CSOs. Despite all challenges, the Ukrainian authorities showed strong commitment to the implementation of the CoEs activities in the country. CONCLUSION The action plans 2019-2023 were developed and implemented in areas where the Council of Europe has strong expertise and added value to other actors. The CoE thus provides both expert support and peer-to-peer knowledge. The action plans mainstream gender equality, and contribute to the achievement of various SDG goals from Agenda 2030 in the target countries. The CoE's work has contributed to the achievement of results in some specific areas, in all countries. Some of these are: • Moving forwards with gender equality, preparing the ground for the Istanbul convention. • Advancing in the area of anti-corruption and money laundry • Strengthening Human Rights and ensuring Human Rights of refugees • Addressing Discrimination and penitentiary reforms. Sida has systematically worked to influence CoEs work with result reporting and result monitoring, with dialogue and coordination with Sweden's Embassies, and with issues related to CoEs system for audit and time reporting. Substantial process and end results have been identified on all three areas during the period. The dialogue areas will remain in focus in Sida's management of the new framework agreement made in November 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11610-11610A0101 Sweden The Sida funded programme will support the CoEs country Action Plans in the EaP region, i.e. Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The suggested budget totals 79 MSEK, during the period 2019-2023. The allocations for respective country are as follows: Ukraine 29 MSEK; Georgia 20 MSEK; Armenia 20 MSEK; Moldova 5 MSEK; Azerbaijan 3 MSEK; and Belarus 2 MSEK. The suggested new framework agreement is based on positive results of previous cooperation and dialogue with respective Swedish embassy as to the relevance of the CoE in respective country. The total Sida budget allocations made to the respective Action Plan also considers the total amount provided by other donors, among others EU, Norway and Denmark. The increased focus on democracy and human rights by the Swedish government has allowed for a more generous budget allocation to the CoE than previously foreseen. The suggested programme with CoE supports the implementation of the following strategic programming documents and respective new Action Plan under preparation: The Council of Europe Action Plan for Armenia 2019-2022; The Council of Europe Action Plan for Azerbaijan 2018-2021; The Council of Europe Action Plan for Belarus 2019-2021; The Council of Europe Action Plan for Georgia 2016-2019 (2020-2023); The Council of Europe Action Plan for the Republic of Moldova 2017-2020; The Council of Europe Action Plan for Ukraine 2018-2021. The key sectors included, although priorities vary for each country, are promoting human rights; promoting human rights and dignity; ensuring social rights; ensuring justice; strengthening the rule of law; countering threats to the rule of law; strengthening democratic governance and fostering innovation; promoting participation and diversity. The focus of the Action Plans primarily supports the revision of legislative and institutional frameworks in line with the CoE standards and the efficient functioning of reformed and newly established democratic institutions contributing to the implementation of the European Convention of Human Rights (ECHR) and of other CoE standards. Den föreslagna insatsen stödjer genomförandet av Europarådets strategiska handlingsplaner i sex länder inom det Östliga Partnerskapet: Armenien, Azerbaidzjan, Georgien, Moldavien, Ukraina och Belarus, under perioden 2019-2023. Den föreslagna insatsen bygger på resultat av tidigare samarbete och på dialog med respektive svensk ambassad. Budgetanslaget till respektive handlingsplan tar också hänsyn till det totala beloppet som tillhandahålls av andra givare, bland annat EU, Norge och Danmark. Den svenska regeringens ökade fokus på demokrati och mänskliga rättigheter har gjort det möjligt för ett mer generöst budgetanslag till Europarådet än vad som tidigare planerats. Den föreslagna insatsen stödjer genomförandet av följande strategiska handlingsplaner: Europarådets handlingsplan för Armenia 2019-2022; Europarådets handlingsplan för Azerbaijan 2018-2021; Europarådets handlingsplan för Belarus 2019-2021; Europarådets handlingsplan för Georgia 2016-2019 (2020-2023); Europarådets handlingsplan för the Republic of Moldova 2017-2020; Europarådets handlingsplan för Ukraine 2018-2021. Handlingsplanerna har tagits fram i nära samarbete med nationella myndigheter och intressenter inom civila samhället. Aktuella områden ligger i linje med de svenska målen för reformsamarbetet i Östeuropa och utgör, tillsammans med Europarådets mervärde, en grund för strategiskt samarbete mellan Sida och Europarådet. Även om prioriteringarna varierar från land till land, avser handlingsplanerna att främja mänskliga rättigheter och värdighet, säkerställa sociala rättigheter, säkerställa rättvisa, stärka rättsstatsprincipen, motverka hot mot rättsstatsprincipen, stärka den demokratiska styrningen, främja innovation samt främja deltagande och mångfald. Handlingsplanernas inriktning stöder främst revideringen av lagstiftnings- och institutionella ramar i linje med Europarådets standarder och effektiviteten hos reformerade och nyetablerade demokratiska institutioner som bidrar till genomförandet av Europakonventionen om mänskliga rättigheter och andra CoE standarder. The Sida funded programme will support the Council of Europe's (CoEs) country Action Plans in the Easter Partnership (EaP) region, i.e.  Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine with a total suggested budget of 75 MSEK during the period 2019-2023. These Action Plans are strategic instruments which aim, through co-operation, to accompany countries in their efforts to bring legislation, institutions and practice further into line with European standards in the areas of human rights, the rule of law and democracy thus supporting countries in meeting their obligations. The intermediate outcomes expected are: 1. Eastern Partnership countries legislation, institutions and practices were further brought in line with European standards in the areas of human rights, rule of law and democracy. 2. Armenia, Azerbaijan, Georgia, Republic of Moldova and Ukraine made further progress in meeting their obligations as Council of Europe member states. Immediate outcomes: 1.1 Human rights: Human rights protection and equality are enhanced through the well-structured and coordinated implementation of human rights standards, including those on gender equality, and an improved effectiveness of the European Convention on Human Rights (ECHR) system. 2.1 Rule of law: Democratic security is strengthened by an enhanced implementation of the existing legislation and European standards, the development of an enabling legal and institutional framework for a democratic and an improved quality of justice and efficiency in combating corruption. 3.1 Democracy: The democratisation of society is fostered through electoral integrity, strengthened local democracy and increased participation of young people in the democratic process. The focus of the Action Plans is to support: the revision of legislative and institutional frameworks in line with the CoE standards; the efficient functioning of reformed and newly established democratic institutions contributing to the implementation of the European Convention on Human Rights (ECHR) and of other Council of Europe standards. Sweden COE/Council of Europe/Europarådet Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe/Europarådet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 0 0 0 9000000 39000000 -30000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11610-11610A0102 Sweden Den föreslagna insatsen stödjer genomförandet av Europarådets strategiska handlingsplaner i sex länder inom det Östliga Partnerskapet: Armenien, Azerbaidzjan, Georgien, Moldavien, Ukraina och Belarus, under perioden 2019-2023. Den föreslagna insatsen bygger på resultat av tidigare samarbete och på dialog med respektive svensk ambassad. Budgetanslaget till respektive handlingsplan tar också hänsyn till det totala beloppet som tillhandahålls av andra givare, bland annat EU, Norge och Danmark. Den svenska regeringens ökade fokus på demokrati och mänskliga rättigheter har gjort det möjligt för ett mer generöst budgetanslag till Europarådet än vad som tidigare planerats. Den föreslagna insatsen stödjer genomförandet av följande strategiska handlingsplaner: Europarådets handlingsplan för Armenia 2019-2022; Europarådets handlingsplan för Azerbaijan 2018-2021; Europarådets handlingsplan för Belarus 2019-2021; Europarådets handlingsplan för Georgia 2016-2019 (2020-2023); Europarådets handlingsplan för the Republic of Moldova 2017-2020; Europarådets handlingsplan för Ukraine 2018-2021. Handlingsplanerna har tagits fram i nära samarbete med nationella myndigheter och intressenter inom civila samhället. Aktuella områden ligger i linje med de svenska målen för reformsamarbetet i Östeuropa och utgör, tillsammans med Europarådets mervärde, en grund för strategiskt samarbete mellan Sida och Europarådet. Även om prioriteringarna varierar från land till land, avser handlingsplanerna att främja mänskliga rättigheter och värdighet, säkerställa sociala rättigheter, säkerställa rättvisa, stärka rättsstatsprincipen, motverka hot mot rättsstatsprincipen, stärka den demokratiska styrningen, främja innovation samt främja deltagande och mångfald. Handlingsplanernas inriktning stöder främst revideringen av lagstiftnings- och institutionella ramar i linje med Europarådets standarder och effektiviteten hos reformerade och nyetablerade demokratiska institutioner som bidrar till genomförandet av Europakonventionen om mänskliga rättigheter och andra CoE standarder. The Sida funded programme will support the CoEs country Action Plans in the EaP region, i.e. Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The suggested budget totals 79 MSEK, during the period 2019-2023. The allocations for respective country are as follows: Ukraine 29 MSEK; Georgia 20 MSEK; Armenia 20 MSEK; Moldova 5 MSEK; Azerbaijan 3 MSEK; and Belarus 2 MSEK. The suggested new framework agreement is based on positive results of previous cooperation and dialogue with respective Swedish embassy as to the relevance of the CoE in respective country. The total Sida budget allocations made to the respective Action Plan also considers the total amount provided by other donors, among others EU, Norway and Denmark. The increased focus on democracy and human rights by the Swedish government has allowed for a more generous budget allocation to the CoE than previously foreseen. The suggested programme with CoE supports the implementation of the following strategic programming documents and respective new Action Plan under preparation: The Council of Europe Action Plan for Armenia 2019-2022; The Council of Europe Action Plan for Azerbaijan 2018-2021; The Council of Europe Action Plan for Belarus 2019-2021; The Council of Europe Action Plan for Georgia 2016-2019 (2020-2023); The Council of Europe Action Plan for the Republic of Moldova 2017-2020; The Council of Europe Action Plan for Ukraine 2018-2021. The key sectors included, although priorities vary for each country, are promoting human rights; promoting human rights and dignity; ensuring social rights; ensuring justice; strengthening the rule of law; countering threats to the rule of law; strengthening democratic governance and fostering innovation; promoting participation and diversity. The focus of the Action Plans primarily supports the revision of legislative and institutional frameworks in line with the CoE standards and the efficient functioning of reformed and newly established democratic institutions contributing to the implementation of the European Convention of Human Rights (ECHR) and of other CoE standards. The Sida funded programme will support the Council of Europe's (CoEs) country Action Plans in the Easter Partnership (EaP) region, i.e.  Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine with a total suggested budget of 75 MSEK during the period 2019-2023. These Action Plans are strategic instruments which aim, through co-operation, to accompany countries in their efforts to bring legislation, institutions and practice further into line with European standards in the areas of human rights, the rule of law and democracy thus supporting countries in meeting their obligations. The intermediate outcomes expected are: 1. Eastern Partnership countries legislation, institutions and practices were further brought in line with European standards in the areas of human rights, rule of law and democracy. 2. Armenia, Azerbaijan, Georgia, Republic of Moldova and Ukraine made further progress in meeting their obligations as Council of Europe member states. Immediate outcomes: 1.1 Human rights: Human rights protection and equality are enhanced through the well-structured and coordinated implementation of human rights standards, including those on gender equality, and an improved effectiveness of the European Convention on Human Rights (ECHR) system. 2.1 Rule of law: Democratic security is strengthened by an enhanced implementation of the existing legislation and European standards, the development of an enabling legal and institutional framework for a democratic and an improved quality of justice and efficiency in combating corruption. 3.1 Democracy: The democratisation of society is fostered through electoral integrity, strengthened local democracy and increased participation of young people in the democratic process. The focus of the Action Plans is to support: the revision of legislative and institutional frameworks in line with the CoE standards; the efficient functioning of reformed and newly established democratic institutions contributing to the implementation of the European Convention on Human Rights (ECHR) and of other Council of Europe standards. Sweden COE/Council of Europe/Europarådet Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe/Europarådet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 30000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11610-11610A0103 Sweden Den föreslagna insatsen stödjer genomförandet av Europarådets strategiska handlingsplaner i sex länder inom det Östliga Partnerskapet: Armenien, Azerbaidzjan, Georgien, Moldavien, Ukraina och Belarus, under perioden 2019-2023. Den föreslagna insatsen bygger på resultat av tidigare samarbete och på dialog med respektive svensk ambassad. Budgetanslaget till respektive handlingsplan tar också hänsyn till det totala beloppet som tillhandahålls av andra givare, bland annat EU, Norge och Danmark. Den svenska regeringens ökade fokus på demokrati och mänskliga rättigheter har gjort det möjligt för ett mer generöst budgetanslag till Europarådet än vad som tidigare planerats. Den föreslagna insatsen stödjer genomförandet av följande strategiska handlingsplaner: Europarådets handlingsplan för Armenia 2019-2022; Europarådets handlingsplan för Azerbaijan 2018-2021; Europarådets handlingsplan för Belarus 2019-2021; Europarådets handlingsplan för Georgia 2016-2019 (2020-2023); Europarådets handlingsplan för the Republic of Moldova 2017-2020; Europarådets handlingsplan för Ukraine 2018-2021. Handlingsplanerna har tagits fram i nära samarbete med nationella myndigheter och intressenter inom civila samhället. Aktuella områden ligger i linje med de svenska målen för reformsamarbetet i Östeuropa och utgör, tillsammans med Europarådets mervärde, en grund för strategiskt samarbete mellan Sida och Europarådet. Även om prioriteringarna varierar från land till land, avser handlingsplanerna att främja mänskliga rättigheter och värdighet, säkerställa sociala rättigheter, säkerställa rättvisa, stärka rättsstatsprincipen, motverka hot mot rättsstatsprincipen, stärka den demokratiska styrningen, främja innovation samt främja deltagande och mångfald. Handlingsplanernas inriktning stöder främst revideringen av lagstiftnings- och institutionella ramar i linje med Europarådets standarder och effektiviteten hos reformerade och nyetablerade demokratiska institutioner som bidrar till genomförandet av Europakonventionen om mänskliga rättigheter och andra CoE standarder. The Sida funded programme will support the CoEs country Action Plans in the EaP region, i.e. Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The suggested budget totals 79 MSEK, during the period 2019-2023. The allocations for respective country are as follows: Ukraine 29 MSEK; Georgia 20 MSEK; Armenia 20 MSEK; Moldova 5 MSEK; Azerbaijan 3 MSEK; and Belarus 2 MSEK. The suggested new framework agreement is based on positive results of previous cooperation and dialogue with respective Swedish embassy as to the relevance of the CoE in respective country. The total Sida budget allocations made to the respective Action Plan also considers the total amount provided by other donors, among others EU, Norway and Denmark. The increased focus on democracy and human rights by the Swedish government has allowed for a more generous budget allocation to the CoE than previously foreseen. The suggested programme with CoE supports the implementation of the following strategic programming documents and respective new Action Plan under preparation: The Council of Europe Action Plan for Armenia 2019-2022; The Council of Europe Action Plan for Azerbaijan 2018-2021; The Council of Europe Action Plan for Belarus 2019-2021; The Council of Europe Action Plan for Georgia 2016-2019 (2020-2023); The Council of Europe Action Plan for the Republic of Moldova 2017-2020; The Council of Europe Action Plan for Ukraine 2018-2021. The key sectors included, although priorities vary for each country, are promoting human rights; promoting human rights and dignity; ensuring social rights; ensuring justice; strengthening the rule of law; countering threats to the rule of law; strengthening democratic governance and fostering innovation; promoting participation and diversity. The focus of the Action Plans primarily supports the revision of legislative and institutional frameworks in line with the CoE standards and the efficient functioning of reformed and newly established democratic institutions contributing to the implementation of the European Convention of Human Rights (ECHR) and of other CoE standards. The Sida funded programme will support the Council of Europe's (CoEs) country Action Plans in the Easter Partnership (EaP) region, i.e.  Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine with a total suggested budget of 75 MSEK during the period 2019-2023. These Action Plans are strategic instruments which aim, through co-operation, to accompany countries in their efforts to bring legislation, institutions and practice further into line with European standards in the areas of human rights, the rule of law and democracy thus supporting countries in meeting their obligations. The intermediate outcomes expected are: 1. Eastern Partnership countries legislation, institutions and practices were further brought in line with European standards in the areas of human rights, rule of law and democracy. 2. Armenia, Azerbaijan, Georgia, Republic of Moldova and Ukraine made further progress in meeting their obligations as Council of Europe member states. Immediate outcomes: 1.1 Human rights: Human rights protection and equality are enhanced through the well-structured and coordinated implementation of human rights standards, including those on gender equality, and an improved effectiveness of the European Convention on Human Rights (ECHR) system. 2.1 Rule of law: Democratic security is strengthened by an enhanced implementation of the existing legislation and European standards, the development of an enabling legal and institutional framework for a democratic and an improved quality of justice and efficiency in combating corruption. 3.1 Democracy: The democratisation of society is fostered through electoral integrity, strengthened local democracy and increased participation of young people in the democratic process. The focus of the Action Plans is to support: the revision of legislative and institutional frameworks in line with the CoE standards; the efficient functioning of reformed and newly established democratic institutions contributing to the implementation of the European Convention on Human Rights (ECHR) and of other Council of Europe standards. Sweden COE/Council of Europe/Europarådet Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe/Europarådet 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 6000000 0 0 0 20000000 0 6000000 0 26000000 20000000 6000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11610-11610A0104 Sweden Den föreslagna insatsen stödjer genomförandet av Europarådets strategiska handlingsplaner i sex länder inom det Östliga Partnerskapet: Armenien, Azerbaidzjan, Georgien, Moldavien, Ukraina och Belarus, under perioden 2019-2023. Den föreslagna insatsen bygger på resultat av tidigare samarbete och på dialog med respektive svensk ambassad. Budgetanslaget till respektive handlingsplan tar också hänsyn till det totala beloppet som tillhandahålls av andra givare, bland annat EU, Norge och Danmark. Den svenska regeringens ökade fokus på demokrati och mänskliga rättigheter har gjort det möjligt för ett mer generöst budgetanslag till Europarådet än vad som tidigare planerats. Den föreslagna insatsen stödjer genomförandet av följande strategiska handlingsplaner: Europarådets handlingsplan för Armenia 2019-2022; Europarådets handlingsplan för Azerbaijan 2018-2021; Europarådets handlingsplan för Belarus 2019-2021; Europarådets handlingsplan för Georgia 2016-2019 (2020-2023); Europarådets handlingsplan för the Republic of Moldova 2017-2020; Europarådets handlingsplan för Ukraine 2018-2021. Handlingsplanerna har tagits fram i nära samarbete med nationella myndigheter och intressenter inom civila samhället. Aktuella områden ligger i linje med de svenska målen för reformsamarbetet i Östeuropa och utgör, tillsammans med Europarådets mervärde, en grund för strategiskt samarbete mellan Sida och Europarådet. Även om prioriteringarna varierar från land till land, avser handlingsplanerna att främja mänskliga rättigheter och värdighet, säkerställa sociala rättigheter, säkerställa rättvisa, stärka rättsstatsprincipen, motverka hot mot rättsstatsprincipen, stärka den demokratiska styrningen, främja innovation samt främja deltagande och mångfald. Handlingsplanernas inriktning stöder främst revideringen av lagstiftnings- och institutionella ramar i linje med Europarådets standarder och effektiviteten hos reformerade och nyetablerade demokratiska institutioner som bidrar till genomförandet av Europakonventionen om mänskliga rättigheter och andra CoE standarder. The Sida funded programme will support the CoEs country Action Plans in the EaP region, i.e. Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The suggested budget totals 79 MSEK, during the period 2019-2023. The allocations for respective country are as follows: Ukraine 29 MSEK; Georgia 20 MSEK; Armenia 20 MSEK; Moldova 5 MSEK; Azerbaijan 3 MSEK; and Belarus 2 MSEK. The suggested new framework agreement is based on positive results of previous cooperation and dialogue with respective Swedish embassy as to the relevance of the CoE in respective country. The total Sida budget allocations made to the respective Action Plan also considers the total amount provided by other donors, among others EU, Norway and Denmark. The increased focus on democracy and human rights by the Swedish government has allowed for a more generous budget allocation to the CoE than previously foreseen. The suggested programme with CoE supports the implementation of the following strategic programming documents and respective new Action Plan under preparation: The Council of Europe Action Plan for Armenia 2019-2022; The Council of Europe Action Plan for Azerbaijan 2018-2021; The Council of Europe Action Plan for Belarus 2019-2021; The Council of Europe Action Plan for Georgia 2016-2019 (2020-2023); The Council of Europe Action Plan for the Republic of Moldova 2017-2020; The Council of Europe Action Plan for Ukraine 2018-2021. The key sectors included, although priorities vary for each country, are promoting human rights; promoting human rights and dignity; ensuring social rights; ensuring justice; strengthening the rule of law; countering threats to the rule of law; strengthening democratic governance and fostering innovation; promoting participation and diversity. The focus of the Action Plans primarily supports the revision of legislative and institutional frameworks in line with the CoE standards and the efficient functioning of reformed and newly established democratic institutions contributing to the implementation of the European Convention of Human Rights (ECHR) and of other CoE standards. The Sida funded programme will support the Council of Europe's (CoEs) country Action Plans in the Easter Partnership (EaP) region, i.e.  Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine with a total suggested budget of 75 MSEK during the period 2019-2023. These Action Plans are strategic instruments which aim, through co-operation, to accompany countries in their efforts to bring legislation, institutions and practice further into line with European standards in the areas of human rights, the rule of law and democracy thus supporting countries in meeting their obligations. The intermediate outcomes expected are: 1. Eastern Partnership countries legislation, institutions and practices were further brought in line with European standards in the areas of human rights, rule of law and democracy. 2. Armenia, Azerbaijan, Georgia, Republic of Moldova and Ukraine made further progress in meeting their obligations as Council of Europe member states. Immediate outcomes: 1.1 Human rights: Human rights protection and equality are enhanced through the well-structured and coordinated implementation of human rights standards, including those on gender equality, and an improved effectiveness of the European Convention on Human Rights (ECHR) system. 2.1 Rule of law: Democratic security is strengthened by an enhanced implementation of the existing legislation and European standards, the development of an enabling legal and institutional framework for a democratic and an improved quality of justice and efficiency in combating corruption. 3.1 Democracy: The democratisation of society is fostered through electoral integrity, strengthened local democracy and increased participation of young people in the democratic process. The focus of the Action Plans is to support: the revision of legislative and institutional frameworks in line with the CoE standards; the efficient functioning of reformed and newly established democratic institutions contributing to the implementation of the European Convention on Human Rights (ECHR) and of other Council of Europe standards. Sweden COE/Council of Europe/Europarådet Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe/Europarådet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 -196869 0 14000000 10000000 0 -196869 23803131 10000000 14000000 -196869.42 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12069 Sweden The aim of the intervention is to create better conditions for the job market and creation of new jobs. This is done by supporting effective implementation of international norms and regulations in the labor market - better apply the necessary labor market reforms and decisions that promote long-term sustainable job creation mechanisms. Here, issues like social protection, decent wages, dialogue between different partners in the labor market become central. The proposed intervention addresses many of the structural causes of today's labor market. The countries in the region have ratified several of the ILO Conventions but lack implementation. This effort aims to address and reduce the gap between ratification and implementation of international conventions, in order to create better conditions for people to get decent jobs. In addition, the ILO will support the countries with adequate and relevant evidence to implement appropriate labor market reforms Denna insats (Advancing the Decent Work Agenda in Northern Africa) är ett samarbete mellan Sida och International Labour Organisation ILO. Syftet är främja agendan för anständiga arbetsvillkor i Nordafrika. Insatsen bygger på en innovativ strategi för att främja bevisbaserad arbetsmarknadspolitik för full sysselsättning och effektiv tillgång till sociala och arbetstagarrättigheter i regionen. Insatsen ligger i linje med den svenska regeringens MENA-strategi 2016-20 (förbättrade möjligheter för regional ekonomisk utveckling som en förutsättning för fattiga människor att kunna förbättra sina levnadsvillkor) resultatområdet som berör ökad samverkan mellan länderna och arbetsmarknadens parter att verka för anständiga arbetsvillkor med fokus på social dialog och rättigheter. Insats är riktad mot länderna i Nordafrika; Marocko, Tunisien, och Egypten Internationella arbetsorganisationen (ILO) är FN:s fackorgan för sysselsättnings- och arbetslivsfrågor. ILO har som grundläggande mål att bekämpa fattigdom och befrämja social rättvisa. I uppgifterna ligger att främja sysselsättning och bättre arbetsvillkor i hela världen, samt att värna om fackliga rättigheter.ILO:s konstruktion bygger på att sammanföra regeringar med arbetstagare och arbetsgivare i en trepartisk institutionell struktur. På så sätt kan man hantera normbildning, motverka konflikter och lösa tvister med fredliga medel. Trepartsstrukturen är ILO:s unika kännemärke. Det är den enda FN-organisationen där, utöver regeringarna, aktörer i det civila samhället deltar som fullvärdiga beslutande parter i såväl styrelse som det högsta beslutande organet (Internationella arbetskonferensen, ILC). Sida har en lång tradition av samarbete med ILO, både på global nivå men också kopplat till MENA-strategin The Advancing the Decent Work Agenda in North Africa (ADWA) project aimed to advance the Decent Work Agenda in North Africa. The project takes an innovative approach to promote evidence based policies for full employment and effective access to International Labour Standards (ILS), including at the workplace level. ADWA Project Phase 1: Key Pillars Outcome 1 Improved data collection, data analysis, and data use for economic policy reforms to steer towards job rich growth in target North African countries. Outcome 2 Improved ratification, reflection in national jurisprudence, enforcement and knowledge of ILSs in target North African countries. Outcome 3 Enhanced engagement of the private sector to achieve Decent Work in telecommunication and automotive sectors in target North African countries. ADWA Project Phase 2: Key Pillars Outcome 1 Increased adoption of economic policies and reforms promoting the growth of green and inclusive jobs in partner countries. Outcome 2 Improved ratification, reflection in national jurisprudence and increased knowledge of gender related ILS in partner countries. Outcome 3 Improved contribution of the private sector to a just transition and green economy, especially from women entrepreneurs Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North of Sahara, regional Employment creation Other Social Infrastructure & Services The following summarizes a few of the main achievements under each outcome area under the concurrent two phases of the project. Some of the examples are extrapolated and analyzed from the Final Project Report. Developmental Impact/Overall Objective Phase 1: Countries improve their capacity for economic policy reform, enhance the implementation of international labour standards and address Decent Work Deficits (including for women). Phase 2: Countries benefit from an environmentally sustainable economy characterized by decent and green jobs available to women and men on a more equal basis. Both Morocco and Egypt made significant progress in the development of new national employment policies which have been strongly influenced by new data and analysis on employment issues. From women workers to new technologies and forms of work, to the impact of COVID19, as well as new and more robust labour and household data collection and statistical analysis conducted under ADWA. In addition, and as a result of the project, Tunisia has adapted its active labour market programming in light of the gained new monitoring and evaluation capacity. The potential for new employment in a green economic transition and opportunities for women as microentrepreneurs have been recognized and incorporated into national policies (such as Morocco's PN2E 35) and government programming (such as Tunisia's delivery of the GERME/GET Ahead training for women). Employment Phase 1: Improved data collection, data analysis, and data use for economic policy reforms to steer towards job rich growth in target North African countries. Phase 2: Increased adoption of economic policies and reforms promoting the growth of green and inclusive jobs in partner countries ADWAs focus on supporting capacity for evidence informed policy aligned closely with partner country priorities. Governments, academic and research institutions and civil society organizations including workers and employers groups benefitted from training and assistance in adapting and implementing improved data collection and analysis tools and techniques. Phase 1 included regional level research and the production of reports that enabled crosscountry comparisons and the use of comparable data. This in turn allowed for the rapid deployment of impact assessments on COVID19 in each country when that issue arose. The relevant statistical and analytical bodies in Egypt, Morocco and Tunisia used their improved tools and capacities, and benefitted from technical partnerships through ADWA to develop quality reports on key topics that would influence policy making, including skills and employment expenditure the impact of active labour market programmes, women's employment new forms of work labour unit costs and labour turnover, among others. These in turn directly impacted national policies: Egypt's National Employment Policy (2023), Morocco's New Development Model 202535 (2022) and Employment and Entrepreneurship Policy (PN2E 35) (2023) and Tunisia's Decree on the National Employment Fund (2022) as well as programme modifications and the launch of new services, such as those for women's entrepreneurship. More recently, mechanisms for supporting a job rich green transition have been addressed in countries, as with the use of the Just Transition Assessment Model 1 in Egypt and Tunisia and, more recently in Morocco as well as with the Morocco's new national employment strategy. Quality of Jobs Phase 1: Improved ratification, reflection in national jurisprudence, enforcement and knowledge of ILSs in target North African countries Phase 2: Improved ratification, reflection in national jurisprudence and increased knowledge of gender related ILS in partner countries Although the majority of ILOs fundamental Conventions had been ratified by Egypt, Tunisia and Morocco before the start of the project they had limited practical impact on the quality of jobs. ADWA focused on a number of key areas in collaborating with partner countries: first to significantly increase awareness of both ILS and the reporting and supervisory functions of the standards system for those responsible, particularly parliamentarians, workers and employers organizations as well as the media. Strategies such as joint training on reporting requirements for the social partners, as in Morocco, or parliamentary briefings, as in Egypt and Tunisia, have significantly increased knowledge and understanding of ILS. The fact that all three countries have undertaken studies on readiness for ratification of additional Conventions and are in the process of planning for ratification is significant. This was complemented by intensive engagement with judicial systems, particularly in Egypt and Tunisia, where the responsible training authorities have incorporated ILS materials into standard training for new judges, and where additional training on ILS and gender has been developed, including (in Egypt) dedicated training for new female judges. A key new resource for judges: bench books incorporating national labour law and ILS has been produced in both Egypt and Tunisia. These innovations are having definite impacts: recent decisions by judges are citing ILS as the basis for decisions, using this to achieve an outcome better than that using existing national law alone. Private Sector Phase 1: Enhanced engagement of the private sector to achieve Decent Work in telecom and automotive sectors in target North African countries. Phase 2: Improved contribution of the private sector to a just transition and green economy, especially from women entrepreneurs ADWAs first phase focused on two sectors, using as an entry point a large multinational company (Ericsson in Egypt and Volvo in Algeria) as a way to explore decent work deficits and opportunities for progress within the supplier chains for those industries. An analysis of OSH and decent work conditions among Ericsson suppliers was completed in 2021 to inform ongoing work in the sector, but external conditions prevented significant work from proceeding in Algeria. The midterm evaluation recommended a different focus for this element, which led to Phase 2s concentration on the green economy, a just transition and women entrepreneurs. There has been notable progress on this even in the relatively brief scope of Phase 2. Egypt's tripartite partners have endorsed the Road Map to Responsible Business Conduct and the MNE declaration and have established an ongoing process for implementation. Morocco has incorporated principles of a green economy and just transition in its national plans. Tunisia and Morocco have both institutionalized the delivery of entrepreneurial training for women, among other achievements. ADWAs engagement with the private sector began with its Phase 1 engagement with two major multinational firms: Ericsson, in the telecommunications industry in Egypt, and Volvo, in the automobile sector in Algeria. Signed MOUs with each company reflected their interest and engagement in advancing the decent work agenda, and led to, particularly in the case of Egypt, an extensive supply chain analysis and review of OSH issues in the sector, as well as training for Ericsson suppliers to address decent work deficits, as well as broader training on the ILOs MNE Declaration. Nevertheless, due to a lack of response from the lead ministry and decreasing interest from Ericsson, the project adjusted the work plan and let the MoU run out in 2022. Due to the COVID19 pandemic and a decision by the Algerian Government to close the automotive sector, the work with Volvo could not take off and funds were reallocated to Outcomes 1 and 2. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12069-12069A0101 Sweden Denna insats (Advancing the Decent Work Agenda in Northern Africa) är ett samarbete mellan Sida och International Labour Organisation ILO. Syftet är främja agendan för anständiga arbetsvillkor i Nordafrika. Insatsen bygger på en innovativ strategi för att främja bevisbaserad arbetsmarknadspolitik för full sysselsättning och effektiv tillgång till sociala och arbetstagarrättigheter i regionen. Insatsen ligger i linje med den svenska regeringens MENA-strategi 2016-20 (förbättrade möjligheter för regional ekonomisk utveckling som en förutsättning för fattiga människor att kunna förbättra sina levnadsvillkor) resultatområdet som berör ökad samverkan mellan länderna och arbetsmarknadens parter att verka för anständiga arbetsvillkor med fokus på social dialog och rättigheter. Insats är riktad mot länderna i Nordafrika; Marocko, Tunisien, och Egypten Internationella arbetsorganisationen (ILO) är FN:s fackorgan för sysselsättnings- och arbetslivsfrågor. ILO har som grundläggande mål att bekämpa fattigdom och befrämja social rättvisa. I uppgifterna ligger att främja sysselsättning och bättre arbetsvillkor i hela världen, samt att värna om fackliga rättigheter.ILO:s konstruktion bygger på att sammanföra regeringar med arbetstagare och arbetsgivare i en trepartisk institutionell struktur. På så sätt kan man hantera normbildning, motverka konflikter och lösa tvister med fredliga medel. Trepartsstrukturen är ILO:s unika kännemärke. Det är den enda FN-organisationen där, utöver regeringarna, aktörer i det civila samhället deltar som fullvärdiga beslutande parter i såväl styrelse som det högsta beslutande organet (Internationella arbetskonferensen, ILC). Sida har en lång tradition av samarbete med ILO, både på global nivå men också kopplat till MENA-strategin The aim of the intervention is to create better conditions for the job market and creation of new jobs. This is done by supporting effective implementation of international norms and regulations in the labor market - better apply the necessary labor market reforms and decisions that promote long-term sustainable job creation mechanisms. Here, issues like social protection, decent wages, dialogue between different partners in the labor market become central. The proposed intervention addresses many of the structural causes of today's labor market. The countries in the region have ratified several of the ILO Conventions but lack implementation. This effort aims to address and reduce the gap between ratification and implementation of international conventions, in order to create better conditions for people to get decent jobs. In addition, the ILO will support the countries with adequate and relevant evidence to implement appropriate labor market reforms The Advancing the Decent Work Agenda in North Africa (ADWA) project aimed to advance the Decent Work Agenda in North Africa. The project takes an innovative approach to promote evidence based policies for full employment and effective access to International Labour Standards (ILS), including at the workplace level. ADWA Project Phase 1: Key Pillars Outcome 1 Improved data collection, data analysis, and data use for economic policy reforms to steer towards job rich growth in target North African countries. Outcome 2 Improved ratification, reflection in national jurisprudence, enforcement and knowledge of ILSs in target North African countries. Outcome 3 Enhanced engagement of the private sector to achieve Decent Work in telecommunication and automotive sectors in target North African countries. ADWA Project Phase 2: Key Pillars Outcome 1 Increased adoption of economic policies and reforms promoting the growth of green and inclusive jobs in partner countries. Outcome 2 Improved ratification, reflection in national jurisprudence and increased knowledge of gender related ILS in partner countries. Outcome 3 Improved contribution of the private sector to a just transition and green economy, especially from women entrepreneurs Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 0 0 0 20000000 0 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 40000000 20000000 10000000 10000000 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased collaboration between countries and social partners in efforts to achieve decent work, with a focus on social dialogue and rights Ökad samverkan mellan länderna och arbetsmarknadens parter att verka för anständiga arbetsvillkor med fokus på social dialog och rättigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12069-12069A0102 Sweden Denna insats (Advancing the Decent Work Agenda in Northern Africa) är ett samarbete mellan Sida och International Labour Organisation ILO. Syftet är främja agendan för anständiga arbetsvillkor i Nordafrika. Insatsen bygger på en innovativ strategi för att främja bevisbaserad arbetsmarknadspolitik för full sysselsättning och effektiv tillgång till sociala och arbetstagarrättigheter i regionen. Insatsen ligger i linje med den svenska regeringens MENA-strategi 2016-20 (förbättrade möjligheter för regional ekonomisk utveckling som en förutsättning för fattiga människor att kunna förbättra sina levnadsvillkor) resultatområdet som berör ökad samverkan mellan länderna och arbetsmarknadens parter att verka för anständiga arbetsvillkor med fokus på social dialog och rättigheter. Insats är riktad mot länderna i Nordafrika; Marocko, Tunisien, och Egypten Internationella arbetsorganisationen (ILO) är FN:s fackorgan för sysselsättnings- och arbetslivsfrågor. ILO har som grundläggande mål att bekämpa fattigdom och befrämja social rättvisa. I uppgifterna ligger att främja sysselsättning och bättre arbetsvillkor i hela världen, samt att värna om fackliga rättigheter.ILO:s konstruktion bygger på att sammanföra regeringar med arbetstagare och arbetsgivare i en trepartisk institutionell struktur. På så sätt kan man hantera normbildning, motverka konflikter och lösa tvister med fredliga medel. Trepartsstrukturen är ILO:s unika kännemärke. Det är den enda FN-organisationen där, utöver regeringarna, aktörer i det civila samhället deltar som fullvärdiga beslutande parter i såväl styrelse som det högsta beslutande organet (Internationella arbetskonferensen, ILC). Sida har en lång tradition av samarbete med ILO, både på global nivå men också kopplat till MENA-strategin The aim of the intervention is to create better conditions for the job market and creation of new jobs. This is done by supporting effective implementation of international norms and regulations in the labor market - better apply the necessary labor market reforms and decisions that promote long-term sustainable job creation mechanisms. Here, issues like social protection, decent wages, dialogue between different partners in the labor market become central. The proposed intervention addresses many of the structural causes of today's labor market. The countries in the region have ratified several of the ILO Conventions but lack implementation. This effort aims to address and reduce the gap between ratification and implementation of international conventions, in order to create better conditions for people to get decent jobs. In addition, the ILO will support the countries with adequate and relevant evidence to implement appropriate labor market reforms The Advancing the Decent Work Agenda in North Africa (ADWA) project aimed to advance the Decent Work Agenda in North Africa. The project takes an innovative approach to promote evidence based policies for full employment and effective access to International Labour Standards (ILS), including at the workplace level. ADWA Project Phase 1: Key Pillars Outcome 1 Improved data collection, data analysis, and data use for economic policy reforms to steer towards job rich growth in target North African countries. Outcome 2 Improved ratification, reflection in national jurisprudence, enforcement and knowledge of ILSs in target North African countries. Outcome 3 Enhanced engagement of the private sector to achieve Decent Work in telecommunication and automotive sectors in target North African countries. ADWA Project Phase 2: Key Pillars Outcome 1 Increased adoption of economic policies and reforms promoting the growth of green and inclusive jobs in partner countries. Outcome 2 Improved ratification, reflection in national jurisprudence and increased knowledge of gender related ILS in partner countries. Outcome 3 Improved contribution of the private sector to a just transition and green economy, especially from women entrepreneurs Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 15000000 15000000 Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Increased access to productive employment with decent working conditions, taking into account the situation of women and youth in the labor market. Ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, med beaktande av kvinnors och ungas situation på arbetsmarknaden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12069-12069A0103 Sweden Denna insats (Advancing the Decent Work Agenda in Northern Africa) är ett samarbete mellan Sida och International Labour Organisation ILO. Syftet är främja agendan för anständiga arbetsvillkor i Nordafrika. Insatsen bygger på en innovativ strategi för att främja bevisbaserad arbetsmarknadspolitik för full sysselsättning och effektiv tillgång till sociala och arbetstagarrättigheter i regionen. Insatsen ligger i linje med den svenska regeringens MENA-strategi 2016-20 (förbättrade möjligheter för regional ekonomisk utveckling som en förutsättning för fattiga människor att kunna förbättra sina levnadsvillkor) resultatområdet som berör ökad samverkan mellan länderna och arbetsmarknadens parter att verka för anständiga arbetsvillkor med fokus på social dialog och rättigheter. Insats är riktad mot länderna i Nordafrika; Marocko, Tunisien, och Egypten Internationella arbetsorganisationen (ILO) är FN:s fackorgan för sysselsättnings- och arbetslivsfrågor. ILO har som grundläggande mål att bekämpa fattigdom och befrämja social rättvisa. I uppgifterna ligger att främja sysselsättning och bättre arbetsvillkor i hela världen, samt att värna om fackliga rättigheter.ILO:s konstruktion bygger på att sammanföra regeringar med arbetstagare och arbetsgivare i en trepartisk institutionell struktur. På så sätt kan man hantera normbildning, motverka konflikter och lösa tvister med fredliga medel. Trepartsstrukturen är ILO:s unika kännemärke. Det är den enda FN-organisationen där, utöver regeringarna, aktörer i det civila samhället deltar som fullvärdiga beslutande parter i såväl styrelse som det högsta beslutande organet (Internationella arbetskonferensen, ILC). Sida har en lång tradition av samarbete med ILO, både på global nivå men också kopplat till MENA-strategin The aim of the intervention is to create better conditions for the job market and creation of new jobs. This is done by supporting effective implementation of international norms and regulations in the labor market - better apply the necessary labor market reforms and decisions that promote long-term sustainable job creation mechanisms. Here, issues like social protection, decent wages, dialogue between different partners in the labor market become central. The proposed intervention addresses many of the structural causes of today's labor market. The countries in the region have ratified several of the ILO Conventions but lack implementation. This effort aims to address and reduce the gap between ratification and implementation of international conventions, in order to create better conditions for people to get decent jobs. In addition, the ILO will support the countries with adequate and relevant evidence to implement appropriate labor market reforms The Advancing the Decent Work Agenda in North Africa (ADWA) project aimed to advance the Decent Work Agenda in North Africa. The project takes an innovative approach to promote evidence based policies for full employment and effective access to International Labour Standards (ILS), including at the workplace level. ADWA Project Phase 1: Key Pillars Outcome 1 Improved data collection, data analysis, and data use for economic policy reforms to steer towards job rich growth in target North African countries. Outcome 2 Improved ratification, reflection in national jurisprudence, enforcement and knowledge of ILSs in target North African countries. Outcome 3 Enhanced engagement of the private sector to achieve Decent Work in telecommunication and automotive sectors in target North African countries. ADWA Project Phase 2: Key Pillars Outcome 1 Increased adoption of economic policies and reforms promoting the growth of green and inclusive jobs in partner countries. Outcome 2 Improved ratification, reflection in national jurisprudence and increased knowledge of gender related ILS in partner countries. Outcome 3 Improved contribution of the private sector to a just transition and green economy, especially from women entrepreneurs Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 0 0 0 5000000 0 20000000 0 0 0 0 0 25000000 20000000 5000000 Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to productive employment with decent working conditions, taking into account the situation of women and youth in the labor market. Ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, med beaktande av kvinnors och ungas situation på arbetsmarknaden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12069-12069A0104 Sweden The aim of the intervention is to create better conditions for the job market and creation of new jobs. This is done by supporting effective implementation of international norms and regulations in the labor market - better apply the necessary labor market reforms and decisions that promote long-term sustainable job creation mechanisms. Here, issues like social protection, decent wages, dialogue between different partners in the labor market become central. The proposed intervention addresses many of the structural causes of today's labor market. The countries in the region have ratified several of the ILO Conventions but lack implementation. This effort aims to address and reduce the gap between ratification and implementation of international conventions, in order to create better conditions for people to get decent jobs. In addition, the ILO will support the countries with adequate and relevant evidence to implement appropriate labor market reforms Denna insats (Advancing the Decent Work Agenda in Northern Africa) är ett samarbete mellan Sida och International Labour Organisation ILO. Syftet är främja agendan för anständiga arbetsvillkor i Nordafrika. Insatsen bygger på en innovativ strategi för att främja bevisbaserad arbetsmarknadspolitik för full sysselsättning och effektiv tillgång till sociala och arbetstagarrättigheter i regionen. Insatsen ligger i linje med den svenska regeringens MENA-strategi 2016-20 (förbättrade möjligheter för regional ekonomisk utveckling som en förutsättning för fattiga människor att kunna förbättra sina levnadsvillkor) resultatområdet som berör ökad samverkan mellan länderna och arbetsmarknadens parter att verka för anständiga arbetsvillkor med fokus på social dialog och rättigheter. Insats är riktad mot länderna i Nordafrika; Marocko, Tunisien, och Egypten Internationella arbetsorganisationen (ILO) är FN:s fackorgan för sysselsättnings- och arbetslivsfrågor. ILO har som grundläggande mål att bekämpa fattigdom och befrämja social rättvisa. I uppgifterna ligger att främja sysselsättning och bättre arbetsvillkor i hela världen, samt att värna om fackliga rättigheter.ILO:s konstruktion bygger på att sammanföra regeringar med arbetstagare och arbetsgivare i en trepartisk institutionell struktur. På så sätt kan man hantera normbildning, motverka konflikter och lösa tvister med fredliga medel. Trepartsstrukturen är ILO:s unika kännemärke. Det är den enda FN-organisationen där, utöver regeringarna, aktörer i det civila samhället deltar som fullvärdiga beslutande parter i såväl styrelse som det högsta beslutande organet (Internationella arbetskonferensen, ILC). Sida har en lång tradition av samarbete med ILO, både på global nivå men också kopplat till MENA-strategin The Advancing the Decent Work Agenda in North Africa (ADWA) project aimed to advance the Decent Work Agenda in North Africa. The project takes an innovative approach to promote evidence based policies for full employment and effective access to International Labour Standards (ILS), including at the workplace level. ADWA Project Phase 1: Key Pillars Outcome 1 Improved data collection, data analysis, and data use for economic policy reforms to steer towards job rich growth in target North African countries. Outcome 2 Improved ratification, reflection in national jurisprudence, enforcement and knowledge of ILSs in target North African countries. Outcome 3 Enhanced engagement of the private sector to achieve Decent Work in telecommunication and automotive sectors in target North African countries. ADWA Project Phase 2: Key Pillars Outcome 1 Increased adoption of economic policies and reforms promoting the growth of green and inclusive jobs in partner countries. Outcome 2 Improved ratification, reflection in national jurisprudence and increased knowledge of gender related ILS in partner countries. Outcome 3 Improved contribution of the private sector to a just transition and green economy, especially from women entrepreneurs Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -257831 -244112.7 Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12908 Sweden Ökande konservatism, nationalism och extremism krymper det demokratiska utrymmet i stora delar av världen idag. Kvinnor och organisationer som främjar jämställdhet och alla kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna lever ofta under press och hot. Våld och hot mot kvinnors rättighetsförsvarare, kvinnliga journalister och aktivister för miljörätt är vanliga. I Frontline Defenders rapport för 2018 kan vi läsa det år 2018 var 321 människorättsförsvarare i 27 länder som blev dödade för sitt arbete - det är det högsta antalet någonsin. Vidarestår det i rapporten att läsa att förutom de hot som också manliga kollegor upplever, möter kvinnliga människorättsförsvarare särskilda utmaningar och ytterligare hot just för att de är kvinnor. Sådana brott omfattar bortpetning från offentliga eller höga positioner i civilsamhällesorganisationer, fackföreningar och politiska partier, smutskastningskampanjer, ifrågasättande av deras roll som mödrar, sexuella övergrepp och våldtäkt, militariserat våld och trakasserier som också riktas mot deras barn. URGENT Action Sister Funds är en global federation av fyra oberoende fonder som är verkar för att stärka motståndskraften och säkerheten hos kvinnliga människorättsförsvarare (WHRD) och deras organisationer och rörelser. Systerfonderna är; Urgent Action Fund - Afrika, Urgent Action Fund för kvinnors mänskliga rättigheter, Urgent Action Fund - Asien och Stillahavsområdet, och Urgent Action Fund - Latinamerika. UAF-systerfonderna tillhandahåller tre typer av snabba bidrag (rapid response grants): 1) Security Grants - När säkerhet och säkerhet för kvinnor eller trans människorättsförsvarare / aktivister / organisationer hotas på grund av deras arbete för mänskliga rättigheter. Dessa bidrag ger omedelbara och flexibla resurser vid säkerhetshot som upplevs av WHRD, inklusive övervakning, våld, förtal och godtyckligt kvarhållande. Den genomsnittliga svarstiden är bara 24-48 timmar och de gör brådskande support tillgängligt via online, säkra, enkla applikationer som finns tillgängliga på flera språk 24/7/365. Dessa bidrag används ofta för att förbättra den digitala säkerheten, stödja tillfällig omlokalisering, rehabilitera ett vandaliserat kontor, sätta upp säkerhetskameror eller annan infrastruktur. Samt till att tillhandahålla traumarådgivning eller finansiera rättshjälp. Sammantaget tillhandahåller systerfonderna över 300 snabba bidrag, årligen och når tusentals kvinnor och transgenderaktivister över hela världen. UAF-systerfonderna accepterar ansökningar på alla språk som är specifika för de länder de tjänar (och UAF accepterar ansökningar på vilket språk som helst) med hjälp av online-, text- och mobilfinansieringsansökningar 365 dagar om året. 2) Opportunity Grants - När ett oväntat tillfälle eller möjligthet uppstår för påverkansarbete eller mobilisering som kan leda till framsteg för kvinnors och LGBTQI-personers rättigheter, såsom förändringar i rättsliga beslut, politik och lagar eller en förändring av offentliga attityder och praxis i ett lokalt sammanhang. Dessa bidrag stöder ofta engagemang i strategiska rättstvister, presskonferenser och kampanjer i sociala medier. 3) Resiliensbidrag: När mäniskorättsförsvarare vill genomföra ett initiativ som svarar på en oförutsedd möjlighet - på egen hand eller i samarbete med andra - som skulle bidra till stärkt motståndskraft för kvinnors mänskliga rättigheter och aktivister som försvarar mänskliga rättigheter. Systerfonderna har gemensamt ansökt om finansiering från den globala strategin för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. Programmet omfattar 1) Tillhandahållande av Rapid respons grants 2) Gemensamt påverkansarbete med och för kvinnliga människorättsförsvarare 3) Uppbyggnad av allianser och partnerskap för kvinnliga människorättsförsvarare 4) stärkt samarbete mellan de 4 systerfonderna. Stöd till funktionshindrade integrerades under projektets gång, genom stöd till organisationer som främjar funktionshundrades rättigheter. Increasing conservatism, nationalism and extremism are shrinking the democratic space in most parts of the world today. Women and organizations that promote gender equality and all women's full enjoyment of human rights often live under pressure and threats. Violence and threats to women's rights defenders, female journalists and environmental law activists are common. In Frontline defenders report for 2018 we can read that; "In 2018, 321 human rights defenders in 27 countries were targeted and killed for their work – the highest number ever on record". And "in addition to the threats experienced by male colleagues, WHRDs face gendered and sexualized attacks from both state and non-state actors, as well as from within their own human rights movements. Such violations include removal from public or high-ranking positions in NGOs, trade unions, and political societies; smear campaigns questioning their commitment to their families; sexual assault and rape; militarized violence; and the harassment and targeting of their children." The Urgent Action Fund Sister Funds (the UAFs) comprise a global federation of four independent funds each dedicated to strengthening the resilience and security of women human rights defenders (WHRDs) and their organizations and movements. The Sister Funds are; Urgent Action Fund – Africa, Urgent Action Fund for Women’s Human Rights, Urgent Action Fund – Asia and Pacific, and Urgent Action Fund – Latin America. The UAF Sister Funds provide three types of rapid response grants: 1) Security grants – When the safety and security of women or trans human rights defenders/activists/organizations is threatened due to their human rights work. These grants provide immediate, flexible resources in response to security threats experienced by WHRDs, including surveillance, violence, defamation and arbitrary detention. The average response time is just 24-48 hours and they make urgent support accessible via online, secure, simple applications that are available in multiple languages 24/7/365. These grants are often used to improve digital security, support temporary relocation, rehabilitate a vandalized office, add security cameras or other infrastructure, provide trauma counseling, or fund legal aid. 2) Opportunity grants – When an unexpected moment or opportunity arises for advocacy or mobilization that may result in advancements for women’s and LGBTQI rights, such as changes in legal decisions, policy and laws, or a shift in public attitudes and practices in a local context. These grants often support strategic litigation, press conferences, community organizing, social media campaigns, and other forms of rapid advocacy. 3) Resourcing resilience grants: When defenders seek to implement an initiative responding to an unanticipated opportunity - on their own or in collaboration with others - that would contribute towards resourcing resilience for women’s human rights and human rights activism. The Sister funds have jointly approached Sida with a request for funding from the Global Strategy on Gender Equality and Women's and girls human rights.The program includes 1) provision of rapid response grants 2) joint advocacy with WHRDs 3) Building of alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected and celebrated 4) strengthened alignment across the UAF Sister Funds. Disability was integrated successfully at a later stage in the project, through support to disability rights organisations. Expected results UAF Sister Funds support the work of WHRDs in the areas of security and well-being, advocacy, and access to convening spaces and solidarity networks. By fostering these capacities, the shared goals of the UAF Sister Funds include sustained resilience and efficacy of the feminist movements that WHRDs lead and their success in changing laws, policies, and social norms to realize equity and justice for all.   The objectives of the intervention are; Objective 1: UAF Sister Funds provide increased and more accessible resources, through rapid response grant-making, to support and protect WHRDs Goal 1 Each UAF Sister Fund maintains a 24/7/365 open, accessible, and secure application process for WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund awards rapid security and opportunity or resourcing resilience grants to WHRDs that are more responsive to WHRDs needs. Goal 3 Develop shared learning and aligned frameworks for the security and well-being of WHRDs. . Objective 2: Advocate in partnership with WHRDs in philanthropic and policy spaces to foster an enabling environment for the defenders we support Goal 1 Each UAF Sister Fund undertakes learning, listening, and capacity-building activities to create space for and gather perspectives of WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund undertakes and/or supports regional or international advocacy with WHRDs. Objective 3: Build alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected, and celebrated Goal 1 Joint UAF Sister Funds participation in selected philanthropic and human rights policy spaces.. Objective 4: Strengthened alignment across the UAF Sister Funds community to increase the communitys collective movement impact and resilience for WHRDs Goal 1- Strong alignment in coordination of the program Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Over the course of the grant period, the Urgent Action Funds have responded to numerous crises facing women and non-binary HRDs and their movements, including the COVID-19 pandemic and various conflicts. In total, the Urgent Action Sister Funds awarded 1,053 grants to WHRDs from 2019 to 2023 with Sidas support. In 2023, they balanced response to prolonged crises, such as in Sudan, Nicaragua, Ukraine, and Afghanistan, while responding to worsening crises in countries like Ecuador, Türkiye, Syria, Uganda, and Myanmar. In 2023, UASFs awarded 302 grants rapidly meeting the needs of women and non-binary HRDs in 69 countries with Sida resources. The Urgent Action Sister Funds total collective grantmaking, (including grants resourced through Sidas support) amounted to 1,715 awards to women and non-binary HRDs, their groups, and networks in 121 countries for a total of more than USD $11.8M. The Urgent Action Funds continue to support grantee partners in the most difficult and restricted contexts. In total 88% of their grants supported women and non-binary HRDs located in countries with significantly constrained civic space (including countries identified as Repressed, Obstructed and Closed by the Civicus Monitor). Thematically, they particularly supported grantee partners working on issues including womens and LGBTQI rights broadly, economic justice and labour rights, environmental and climate justice, gender-based violence, sexual health and reproductive rights, and democracy, political rights and participation, among other issues. They supported women and non-binary HRDs and their groups with security and protection, relocation from dangerous situations, collective and community care, advocacy, convenings and trainings, legal assistance and more. The UASFs have further been monitoring states with elections, plugging into movement networks to know early as threats to women and non-binary HRDs start to increase. WHRDs are especially impacted by overlapping crises and emerging threats to democracy, as they are the first to support their communities no matter the situation - while also facing State repression, community violence, and a decrease of resources. UASFs further continued to provide critical collective care support for women and non-binary HRDs and their groups, part of it integrated into over 50% of the rapid response grants and and part of it via convenings and other kinds of actions co-created with other human rights defender actors. Each of the Urgent Action Sister Fund have further continued to develop its capacity to provide rapid response grantmaking, while taking as point of departure the perspective of their target groups, the women and non-binary HRDs. UAF for Feminist Activism have streamlined its grant making process and built in an automated sanctions list control that enables them to conduct sanctions checks across multiple governments and multilateral sanction data lists, including European Union sanctions, allowing for more efficient processing of grant payments. In addition they are working on additional language accessibility for Arabic and Russian-speaking applicants. UAF Africa have focused more on staff security and well-being as contexts they continue to operate in are increasingly challenging. The crises on the African continent, the sensitivity of its data and the emotional and physical demands of the Funds work required them to institutionalize a specific collective protection and care policy. They updated their internal Security and Care plan and established a Security and Care team to address staff needs. An internal security and care plan increases the Funds capacity to respond to emergencies. UAF Asia & Pacific have been testing a new open-source secure grant making system management platform designed to receive and manage applications for funding. They have also developed its grant making applicant scheme to make it more accessible for some of its target groups, for example by adding the option to note location in a dependent territory of another State, etc for applicants. UAF Latin America & the Caribbean have worked on its methods to learn and reflect together with its partners in order to follow closely when new laws or rules in certain countries may impact funding flows to grantee partners so that the grant making system is well adjusted to navigate such challenges and can uphold accessibility to those in most critical need. UASFs have also increased their advocacy with women and non-binary HRDs in philanthropic and policy spaces, which has become increasingly important as actors in opposition to democracy and gender equality continue to strengthen their efforts to influence these platforms. Urgent Action Fund for Feminist Activism focused its advocacy efforts alongside defenders on developing a report and toolkit against reprisals often faced by activists when they testify in venues such as the UN Security Council or Human Rights Council. The reprisals include experiences of digital surveillance and smear campaigns, violence that targets the well-being of activists organizations, loved ones, and communities. The reprisals toolkit is a resource for activists facing reprisals as well as a tool that defenders can use for advocacy targeting donors, policy makers, and international institutions. Through the concrete examples and comprehensive intersectional feminist analysis the report provides, the capacity has been strengthened of both Urgent Action Fund for Feminist Activism and activists to advocate with donors and policy makers to better prevent and address reprisals - which is part of the greater backlash. Urgent Action Fund for Feminist Activism have together with partners through the Spotlight Initiative, conducted shared advocacy aimed to shift the funding culture and practices of the UN, EU, and other funders, to ensure that financing reaches Frontline feminist movements. The advocacy work have led to the integration of Spotlight members key recommendations in the European Union Civil Society Investment which have contributed to increased awareness and willingness to shift funding modalities and for example channel more funds though women's rights funds. The involved CSO's have also managed to establish stronger connections with representatives from the EU and the UN as a result of the initiative, which has resulted in increased knowledge and information sharing around these topics between the feminist movement and key norm-setting donors and actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12908-12908A0101 Sweden Increasing conservatism, nationalism and extremism are shrinking the democratic space in most parts of the world today. Women and organizations that promote gender equality and all women's full enjoyment of human rights often live under pressure and threats. Violence and threats to women's rights defenders, female journalists and environmental law activists are common. In Frontline defenders report for 2018 we can read that; "In 2018, 321 human rights defenders in 27 countries were targeted and killed for their work – the highest number ever on record". And "in addition to the threats experienced by male colleagues, WHRDs face gendered and sexualized attacks from both state and non-state actors, as well as from within their own human rights movements. Such violations include removal from public or high-ranking positions in NGOs, trade unions, and political societies; smear campaigns questioning their commitment to their families; sexual assault and rape; militarized violence; and the harassment and targeting of their children." The Urgent Action Fund Sister Funds (the UAFs) comprise a global federation of four independent funds each dedicated to strengthening the resilience and security of women human rights defenders (WHRDs) and their organizations and movements. The Sister Funds are; Urgent Action Fund – Africa, Urgent Action Fund for Women’s Human Rights, Urgent Action Fund – Asia and Pacific, and Urgent Action Fund – Latin America. The UAF Sister Funds provide three types of rapid response grants: 1) Security grants – When the safety and security of women or trans human rights defenders/activists/organizations is threatened due to their human rights work. These grants provide immediate, flexible resources in response to security threats experienced by WHRDs, including surveillance, violence, defamation and arbitrary detention. The average response time is just 24-48 hours and they make urgent support accessible via online, secure, simple applications that are available in multiple languages 24/7/365. These grants are often used to improve digital security, support temporary relocation, rehabilitate a vandalized office, add security cameras or other infrastructure, provide trauma counseling, or fund legal aid. 2) Opportunity grants – When an unexpected moment or opportunity arises for advocacy or mobilization that may result in advancements for women’s and LGBTQI rights, such as changes in legal decisions, policy and laws, or a shift in public attitudes and practices in a local context. These grants often support strategic litigation, press conferences, community organizing, social media campaigns, and other forms of rapid advocacy. 3) Resourcing resilience grants: When defenders seek to implement an initiative responding to an unanticipated opportunity - on their own or in collaboration with others - that would contribute towards resourcing resilience for women’s human rights and human rights activism. The Sister funds have jointly approached Sida with a request for funding from the Global Strategy on Gender Equality and Women's and girls human rights.The program includes 1) provision of rapid response grants 2) joint advocacy with WHRDs 3) Building of alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected and celebrated 4) strengthened alignment across the UAF Sister Funds. Disability was integrated successfully at a later stage in the project, through support to disability rights organisations. Ökande konservatism, nationalism och extremism krymper det demokratiska utrymmet i stora delar av världen idag. Kvinnor och organisationer som främjar jämställdhet och alla kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna lever ofta under press och hot. Våld och hot mot kvinnors rättighetsförsvarare, kvinnliga journalister och aktivister för miljörätt är vanliga. I Frontline Defenders rapport för 2018 kan vi läsa det år 2018 var 321 människorättsförsvarare i 27 länder som blev dödade för sitt arbete - det är det högsta antalet någonsin. Vidarestår det i rapporten att läsa att förutom de hot som också manliga kollegor upplever, möter kvinnliga människorättsförsvarare särskilda utmaningar och ytterligare hot just för att de är kvinnor. Sådana brott omfattar bortpetning från offentliga eller höga positioner i civilsamhällesorganisationer, fackföreningar och politiska partier, smutskastningskampanjer, ifrågasättande av deras roll som mödrar, sexuella övergrepp och våldtäkt, militariserat våld och trakasserier som också riktas mot deras barn. URGENT Action Sister Funds är en global federation av fyra oberoende fonder som är verkar för att stärka motståndskraften och säkerheten hos kvinnliga människorättsförsvarare (WHRD) och deras organisationer och rörelser. Systerfonderna är; Urgent Action Fund - Afrika, Urgent Action Fund för kvinnors mänskliga rättigheter, Urgent Action Fund - Asien och Stillahavsområdet, och Urgent Action Fund - Latinamerika. UAF-systerfonderna tillhandahåller tre typer av snabba bidrag (rapid response grants): 1) Security Grants - När säkerhet och säkerhet för kvinnor eller trans människorättsförsvarare / aktivister / organisationer hotas på grund av deras arbete för mänskliga rättigheter. Dessa bidrag ger omedelbara och flexibla resurser vid säkerhetshot som upplevs av WHRD, inklusive övervakning, våld, förtal och godtyckligt kvarhållande. Den genomsnittliga svarstiden är bara 24-48 timmar och de gör brådskande support tillgängligt via online, säkra, enkla applikationer som finns tillgängliga på flera språk 24/7/365. Dessa bidrag används ofta för att förbättra den digitala säkerheten, stödja tillfällig omlokalisering, rehabilitera ett vandaliserat kontor, sätta upp säkerhetskameror eller annan infrastruktur. Samt till att tillhandahålla traumarådgivning eller finansiera rättshjälp. Sammantaget tillhandahåller systerfonderna över 300 snabba bidrag, årligen och når tusentals kvinnor och transgenderaktivister över hela världen. UAF-systerfonderna accepterar ansökningar på alla språk som är specifika för de länder de tjänar (och UAF accepterar ansökningar på vilket språk som helst) med hjälp av online-, text- och mobilfinansieringsansökningar 365 dagar om året. 2) Opportunity Grants - När ett oväntat tillfälle eller möjligthet uppstår för påverkansarbete eller mobilisering som kan leda till framsteg för kvinnors och LGBTQI-personers rättigheter, såsom förändringar i rättsliga beslut, politik och lagar eller en förändring av offentliga attityder och praxis i ett lokalt sammanhang. Dessa bidrag stöder ofta engagemang i strategiska rättstvister, presskonferenser och kampanjer i sociala medier. 3) Resiliensbidrag: När mäniskorättsförsvarare vill genomföra ett initiativ som svarar på en oförutsedd möjlighet - på egen hand eller i samarbete med andra - som skulle bidra till stärkt motståndskraft för kvinnors mänskliga rättigheter och aktivister som försvarar mänskliga rättigheter. Systerfonderna har gemensamt ansökt om finansiering från den globala strategin för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. Programmet omfattar 1) Tillhandahållande av Rapid respons grants 2) Gemensamt påverkansarbete med och för kvinnliga människorättsförsvarare 3) Uppbyggnad av allianser och partnerskap för kvinnliga människorättsförsvarare 4) stärkt samarbete mellan de 4 systerfonderna. Stöd till funktionshindrade integrerades under projektets gång, genom stöd till organisationer som främjar funktionshundrades rättigheter. Expected results UAF Sister Funds support the work of WHRDs in the areas of security and well-being, advocacy, and access to convening spaces and solidarity networks. By fostering these capacities, the shared goals of the UAF Sister Funds include sustained resilience and efficacy of the feminist movements that WHRDs lead and their success in changing laws, policies, and social norms to realize equity and justice for all.   The objectives of the intervention are; Objective 1: UAF Sister Funds provide increased and more accessible resources, through rapid response grant-making, to support and protect WHRDs Goal 1 Each UAF Sister Fund maintains a 24/7/365 open, accessible, and secure application process for WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund awards rapid security and opportunity or resourcing resilience grants to WHRDs that are more responsive to WHRDs needs. Goal 3 Develop shared learning and aligned frameworks for the security and well-being of WHRDs. . Objective 2: Advocate in partnership with WHRDs in philanthropic and policy spaces to foster an enabling environment for the defenders we support Goal 1 Each UAF Sister Fund undertakes learning, listening, and capacity-building activities to create space for and gather perspectives of WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund undertakes and/or supports regional or international advocacy with WHRDs. Objective 3: Build alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected, and celebrated Goal 1 Joint UAF Sister Funds participation in selected philanthropic and human rights policy spaces.. Objective 4: Strengthened alignment across the UAF Sister Funds community to increase the communitys collective movement impact and resilience for WHRDs Goal 1- Strong alignment in coordination of the program Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 18000000 20000000 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 15000000 0 0 0 3000000 0 0 10000000 0 0 68000000 15000000 15000000 15000000 3000000 10000000 10000000 Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Increased safety and security for actors and organisations that promote gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som verkar för jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12908-12908A0102 Sweden Ökande konservatism, nationalism och extremism krymper det demokratiska utrymmet i stora delar av världen idag. Kvinnor och organisationer som främjar jämställdhet och alla kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna lever ofta under press och hot. Våld och hot mot kvinnors rättighetsförsvarare, kvinnliga journalister och aktivister för miljörätt är vanliga. I Frontline Defenders rapport för 2018 kan vi läsa det år 2018 var 321 människorättsförsvarare i 27 länder som blev dödade för sitt arbete - det är det högsta antalet någonsin. Vidarestår det i rapporten att läsa att förutom de hot som också manliga kollegor upplever, möter kvinnliga människorättsförsvarare särskilda utmaningar och ytterligare hot just för att de är kvinnor. Sådana brott omfattar bortpetning från offentliga eller höga positioner i civilsamhällesorganisationer, fackföreningar och politiska partier, smutskastningskampanjer, ifrågasättande av deras roll som mödrar, sexuella övergrepp och våldtäkt, militariserat våld och trakasserier som också riktas mot deras barn. URGENT Action Sister Funds är en global federation av fyra oberoende fonder som är verkar för att stärka motståndskraften och säkerheten hos kvinnliga människorättsförsvarare (WHRD) och deras organisationer och rörelser. Systerfonderna är; Urgent Action Fund - Afrika, Urgent Action Fund för kvinnors mänskliga rättigheter, Urgent Action Fund - Asien och Stillahavsområdet, och Urgent Action Fund - Latinamerika. UAF-systerfonderna tillhandahåller tre typer av snabba bidrag (rapid response grants): 1) Security Grants - När säkerhet och säkerhet för kvinnor eller trans människorättsförsvarare / aktivister / organisationer hotas på grund av deras arbete för mänskliga rättigheter. Dessa bidrag ger omedelbara och flexibla resurser vid säkerhetshot som upplevs av WHRD, inklusive övervakning, våld, förtal och godtyckligt kvarhållande. Den genomsnittliga svarstiden är bara 24-48 timmar och de gör brådskande support tillgängligt via online, säkra, enkla applikationer som finns tillgängliga på flera språk 24/7/365. Dessa bidrag används ofta för att förbättra den digitala säkerheten, stödja tillfällig omlokalisering, rehabilitera ett vandaliserat kontor, sätta upp säkerhetskameror eller annan infrastruktur. Samt till att tillhandahålla traumarådgivning eller finansiera rättshjälp. Sammantaget tillhandahåller systerfonderna över 300 snabba bidrag, årligen och når tusentals kvinnor och transgenderaktivister över hela världen. UAF-systerfonderna accepterar ansökningar på alla språk som är specifika för de länder de tjänar (och UAF accepterar ansökningar på vilket språk som helst) med hjälp av online-, text- och mobilfinansieringsansökningar 365 dagar om året. 2) Opportunity Grants - När ett oväntat tillfälle eller möjligthet uppstår för påverkansarbete eller mobilisering som kan leda till framsteg för kvinnors och LGBTQI-personers rättigheter, såsom förändringar i rättsliga beslut, politik och lagar eller en förändring av offentliga attityder och praxis i ett lokalt sammanhang. Dessa bidrag stöder ofta engagemang i strategiska rättstvister, presskonferenser och kampanjer i sociala medier. 3) Resiliensbidrag: När mäniskorättsförsvarare vill genomföra ett initiativ som svarar på en oförutsedd möjlighet - på egen hand eller i samarbete med andra - som skulle bidra till stärkt motståndskraft för kvinnors mänskliga rättigheter och aktivister som försvarar mänskliga rättigheter. Systerfonderna har gemensamt ansökt om finansiering från den globala strategin för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. Programmet omfattar 1) Tillhandahållande av Rapid respons grants 2) Gemensamt påverkansarbete med och för kvinnliga människorättsförsvarare 3) Uppbyggnad av allianser och partnerskap för kvinnliga människorättsförsvarare 4) stärkt samarbete mellan de 4 systerfonderna. Stöd till funktionshindrade integrerades under projektets gång, genom stöd till organisationer som främjar funktionshundrades rättigheter. Increasing conservatism, nationalism and extremism are shrinking the democratic space in most parts of the world today. Women and organizations that promote gender equality and all women's full enjoyment of human rights often live under pressure and threats. Violence and threats to women's rights defenders, female journalists and environmental law activists are common. In Frontline defenders report for 2018 we can read that; "In 2018, 321 human rights defenders in 27 countries were targeted and killed for their work – the highest number ever on record". And "in addition to the threats experienced by male colleagues, WHRDs face gendered and sexualized attacks from both state and non-state actors, as well as from within their own human rights movements. Such violations include removal from public or high-ranking positions in NGOs, trade unions, and political societies; smear campaigns questioning their commitment to their families; sexual assault and rape; militarized violence; and the harassment and targeting of their children." The Urgent Action Fund Sister Funds (the UAFs) comprise a global federation of four independent funds each dedicated to strengthening the resilience and security of women human rights defenders (WHRDs) and their organizations and movements. The Sister Funds are; Urgent Action Fund – Africa, Urgent Action Fund for Women’s Human Rights, Urgent Action Fund – Asia and Pacific, and Urgent Action Fund – Latin America. The UAF Sister Funds provide three types of rapid response grants: 1) Security grants – When the safety and security of women or trans human rights defenders/activists/organizations is threatened due to their human rights work. These grants provide immediate, flexible resources in response to security threats experienced by WHRDs, including surveillance, violence, defamation and arbitrary detention. The average response time is just 24-48 hours and they make urgent support accessible via online, secure, simple applications that are available in multiple languages 24/7/365. These grants are often used to improve digital security, support temporary relocation, rehabilitate a vandalized office, add security cameras or other infrastructure, provide trauma counseling, or fund legal aid. 2) Opportunity grants – When an unexpected moment or opportunity arises for advocacy or mobilization that may result in advancements for women’s and LGBTQI rights, such as changes in legal decisions, policy and laws, or a shift in public attitudes and practices in a local context. These grants often support strategic litigation, press conferences, community organizing, social media campaigns, and other forms of rapid advocacy. 3) Resourcing resilience grants: When defenders seek to implement an initiative responding to an unanticipated opportunity - on their own or in collaboration with others - that would contribute towards resourcing resilience for women’s human rights and human rights activism. The Sister funds have jointly approached Sida with a request for funding from the Global Strategy on Gender Equality and Women's and girls human rights.The program includes 1) provision of rapid response grants 2) joint advocacy with WHRDs 3) Building of alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected and celebrated 4) strengthened alignment across the UAF Sister Funds. Disability was integrated successfully at a later stage in the project, through support to disability rights organisations. Expected results UAF Sister Funds support the work of WHRDs in the areas of security and well-being, advocacy, and access to convening spaces and solidarity networks. By fostering these capacities, the shared goals of the UAF Sister Funds include sustained resilience and efficacy of the feminist movements that WHRDs lead and their success in changing laws, policies, and social norms to realize equity and justice for all.   The objectives of the intervention are; Objective 1: UAF Sister Funds provide increased and more accessible resources, through rapid response grant-making, to support and protect WHRDs Goal 1 Each UAF Sister Fund maintains a 24/7/365 open, accessible, and secure application process for WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund awards rapid security and opportunity or resourcing resilience grants to WHRDs that are more responsive to WHRDs needs. Goal 3 Develop shared learning and aligned frameworks for the security and well-being of WHRDs. . Objective 2: Advocate in partnership with WHRDs in philanthropic and policy spaces to foster an enabling environment for the defenders we support Goal 1 Each UAF Sister Fund undertakes learning, listening, and capacity-building activities to create space for and gather perspectives of WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund undertakes and/or supports regional or international advocacy with WHRDs. Objective 3: Build alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected, and celebrated Goal 1 Joint UAF Sister Funds participation in selected philanthropic and human rights policy spaces.. Objective 4: Strengthened alignment across the UAF Sister Funds community to increase the communitys collective movement impact and resilience for WHRDs Goal 1- Strong alignment in coordination of the program Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 7000000 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12908-12908A0103 Sweden Ökande konservatism, nationalism och extremism krymper det demokratiska utrymmet i stora delar av världen idag. Kvinnor och organisationer som främjar jämställdhet och alla kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna lever ofta under press och hot. Våld och hot mot kvinnors rättighetsförsvarare, kvinnliga journalister och aktivister för miljörätt är vanliga. I Frontline Defenders rapport för 2018 kan vi läsa det år 2018 var 321 människorättsförsvarare i 27 länder som blev dödade för sitt arbete - det är det högsta antalet någonsin. Vidarestår det i rapporten att läsa att förutom de hot som också manliga kollegor upplever, möter kvinnliga människorättsförsvarare särskilda utmaningar och ytterligare hot just för att de är kvinnor. Sådana brott omfattar bortpetning från offentliga eller höga positioner i civilsamhällesorganisationer, fackföreningar och politiska partier, smutskastningskampanjer, ifrågasättande av deras roll som mödrar, sexuella övergrepp och våldtäkt, militariserat våld och trakasserier som också riktas mot deras barn. URGENT Action Sister Funds är en global federation av fyra oberoende fonder som är verkar för att stärka motståndskraften och säkerheten hos kvinnliga människorättsförsvarare (WHRD) och deras organisationer och rörelser. Systerfonderna är; Urgent Action Fund - Afrika, Urgent Action Fund för kvinnors mänskliga rättigheter, Urgent Action Fund - Asien och Stillahavsområdet, och Urgent Action Fund - Latinamerika. UAF-systerfonderna tillhandahåller tre typer av snabba bidrag (rapid response grants): 1) Security Grants - När säkerhet och säkerhet för kvinnor eller trans människorättsförsvarare / aktivister / organisationer hotas på grund av deras arbete för mänskliga rättigheter. Dessa bidrag ger omedelbara och flexibla resurser vid säkerhetshot som upplevs av WHRD, inklusive övervakning, våld, förtal och godtyckligt kvarhållande. Den genomsnittliga svarstiden är bara 24-48 timmar och de gör brådskande support tillgängligt via online, säkra, enkla applikationer som finns tillgängliga på flera språk 24/7/365. Dessa bidrag används ofta för att förbättra den digitala säkerheten, stödja tillfällig omlokalisering, rehabilitera ett vandaliserat kontor, sätta upp säkerhetskameror eller annan infrastruktur. Samt till att tillhandahålla traumarådgivning eller finansiera rättshjälp. Sammantaget tillhandahåller systerfonderna över 300 snabba bidrag, årligen och når tusentals kvinnor och transgenderaktivister över hela världen. UAF-systerfonderna accepterar ansökningar på alla språk som är specifika för de länder de tjänar (och UAF accepterar ansökningar på vilket språk som helst) med hjälp av online-, text- och mobilfinansieringsansökningar 365 dagar om året. 2) Opportunity Grants - När ett oväntat tillfälle eller möjligthet uppstår för påverkansarbete eller mobilisering som kan leda till framsteg för kvinnors och LGBTQI-personers rättigheter, såsom förändringar i rättsliga beslut, politik och lagar eller en förändring av offentliga attityder och praxis i ett lokalt sammanhang. Dessa bidrag stöder ofta engagemang i strategiska rättstvister, presskonferenser och kampanjer i sociala medier. 3) Resiliensbidrag: När mäniskorättsförsvarare vill genomföra ett initiativ som svarar på en oförutsedd möjlighet - på egen hand eller i samarbete med andra - som skulle bidra till stärkt motståndskraft för kvinnors mänskliga rättigheter och aktivister som försvarar mänskliga rättigheter. Systerfonderna har gemensamt ansökt om finansiering från den globala strategin för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. Programmet omfattar 1) Tillhandahållande av Rapid respons grants 2) Gemensamt påverkansarbete med och för kvinnliga människorättsförsvarare 3) Uppbyggnad av allianser och partnerskap för kvinnliga människorättsförsvarare 4) stärkt samarbete mellan de 4 systerfonderna. Stöd till funktionshindrade integrerades under projektets gång, genom stöd till organisationer som främjar funktionshundrades rättigheter. Increasing conservatism, nationalism and extremism are shrinking the democratic space in most parts of the world today. Women and organizations that promote gender equality and all women's full enjoyment of human rights often live under pressure and threats. Violence and threats to women's rights defenders, female journalists and environmental law activists are common. In Frontline defenders report for 2018 we can read that; "In 2018, 321 human rights defenders in 27 countries were targeted and killed for their work – the highest number ever on record". And "in addition to the threats experienced by male colleagues, WHRDs face gendered and sexualized attacks from both state and non-state actors, as well as from within their own human rights movements. Such violations include removal from public or high-ranking positions in NGOs, trade unions, and political societies; smear campaigns questioning their commitment to their families; sexual assault and rape; militarized violence; and the harassment and targeting of their children." The Urgent Action Fund Sister Funds (the UAFs) comprise a global federation of four independent funds each dedicated to strengthening the resilience and security of women human rights defenders (WHRDs) and their organizations and movements. The Sister Funds are; Urgent Action Fund – Africa, Urgent Action Fund for Women’s Human Rights, Urgent Action Fund – Asia and Pacific, and Urgent Action Fund – Latin America. The UAF Sister Funds provide three types of rapid response grants: 1) Security grants – When the safety and security of women or trans human rights defenders/activists/organizations is threatened due to their human rights work. These grants provide immediate, flexible resources in response to security threats experienced by WHRDs, including surveillance, violence, defamation and arbitrary detention. The average response time is just 24-48 hours and they make urgent support accessible via online, secure, simple applications that are available in multiple languages 24/7/365. These grants are often used to improve digital security, support temporary relocation, rehabilitate a vandalized office, add security cameras or other infrastructure, provide trauma counseling, or fund legal aid. 2) Opportunity grants – When an unexpected moment or opportunity arises for advocacy or mobilization that may result in advancements for women’s and LGBTQI rights, such as changes in legal decisions, policy and laws, or a shift in public attitudes and practices in a local context. These grants often support strategic litigation, press conferences, community organizing, social media campaigns, and other forms of rapid advocacy. 3) Resourcing resilience grants: When defenders seek to implement an initiative responding to an unanticipated opportunity - on their own or in collaboration with others - that would contribute towards resourcing resilience for women’s human rights and human rights activism. The Sister funds have jointly approached Sida with a request for funding from the Global Strategy on Gender Equality and Women's and girls human rights.The program includes 1) provision of rapid response grants 2) joint advocacy with WHRDs 3) Building of alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected and celebrated 4) strengthened alignment across the UAF Sister Funds. Disability was integrated successfully at a later stage in the project, through support to disability rights organisations. Expected results UAF Sister Funds support the work of WHRDs in the areas of security and well-being, advocacy, and access to convening spaces and solidarity networks. By fostering these capacities, the shared goals of the UAF Sister Funds include sustained resilience and efficacy of the feminist movements that WHRDs lead and their success in changing laws, policies, and social norms to realize equity and justice for all.   The objectives of the intervention are; Objective 1: UAF Sister Funds provide increased and more accessible resources, through rapid response grant-making, to support and protect WHRDs Goal 1 Each UAF Sister Fund maintains a 24/7/365 open, accessible, and secure application process for WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund awards rapid security and opportunity or resourcing resilience grants to WHRDs that are more responsive to WHRDs needs. Goal 3 Develop shared learning and aligned frameworks for the security and well-being of WHRDs. . Objective 2: Advocate in partnership with WHRDs in philanthropic and policy spaces to foster an enabling environment for the defenders we support Goal 1 Each UAF Sister Fund undertakes learning, listening, and capacity-building activities to create space for and gather perspectives of WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund undertakes and/or supports regional or international advocacy with WHRDs. Objective 3: Build alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected, and celebrated Goal 1 Joint UAF Sister Funds participation in selected philanthropic and human rights policy spaces.. Objective 4: Strengthened alignment across the UAF Sister Funds community to increase the communitys collective movement impact and resilience for WHRDs Goal 1- Strong alignment in coordination of the program Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased safety and security for actors and organisations that promote gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som verkar för jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12908-12908A0104 Sweden Increasing conservatism, nationalism and extremism are shrinking the democratic space in most parts of the world today. Women and organizations that promote gender equality and all women's full enjoyment of human rights often live under pressure and threats. Violence and threats to women's rights defenders, female journalists and environmental law activists are common. In Frontline defenders report for 2018 we can read that; "In 2018, 321 human rights defenders in 27 countries were targeted and killed for their work – the highest number ever on record". And "in addition to the threats experienced by male colleagues, WHRDs face gendered and sexualized attacks from both state and non-state actors, as well as from within their own human rights movements. Such violations include removal from public or high-ranking positions in NGOs, trade unions, and political societies; smear campaigns questioning their commitment to their families; sexual assault and rape; militarized violence; and the harassment and targeting of their children." The Urgent Action Fund Sister Funds (the UAFs) comprise a global federation of four independent funds each dedicated to strengthening the resilience and security of women human rights defenders (WHRDs) and their organizations and movements. The Sister Funds are; Urgent Action Fund – Africa, Urgent Action Fund for Women’s Human Rights, Urgent Action Fund – Asia and Pacific, and Urgent Action Fund – Latin America. The UAF Sister Funds provide three types of rapid response grants: 1) Security grants – When the safety and security of women or trans human rights defenders/activists/organizations is threatened due to their human rights work. These grants provide immediate, flexible resources in response to security threats experienced by WHRDs, including surveillance, violence, defamation and arbitrary detention. The average response time is just 24-48 hours and they make urgent support accessible via online, secure, simple applications that are available in multiple languages 24/7/365. These grants are often used to improve digital security, support temporary relocation, rehabilitate a vandalized office, add security cameras or other infrastructure, provide trauma counseling, or fund legal aid. 2) Opportunity grants – When an unexpected moment or opportunity arises for advocacy or mobilization that may result in advancements for women’s and LGBTQI rights, such as changes in legal decisions, policy and laws, or a shift in public attitudes and practices in a local context. These grants often support strategic litigation, press conferences, community organizing, social media campaigns, and other forms of rapid advocacy. 3) Resourcing resilience grants: When defenders seek to implement an initiative responding to an unanticipated opportunity - on their own or in collaboration with others - that would contribute towards resourcing resilience for women’s human rights and human rights activism. The Sister funds have jointly approached Sida with a request for funding from the Global Strategy on Gender Equality and Women's and girls human rights.The program includes 1) provision of rapid response grants 2) joint advocacy with WHRDs 3) Building of alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected and celebrated 4) strengthened alignment across the UAF Sister Funds. Disability was integrated successfully at a later stage in the project, through support to disability rights organisations. Ökande konservatism, nationalism och extremism krymper det demokratiska utrymmet i stora delar av världen idag. Kvinnor och organisationer som främjar jämställdhet och alla kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna lever ofta under press och hot. Våld och hot mot kvinnors rättighetsförsvarare, kvinnliga journalister och aktivister för miljörätt är vanliga. I Frontline Defenders rapport för 2018 kan vi läsa det år 2018 var 321 människorättsförsvarare i 27 länder som blev dödade för sitt arbete - det är det högsta antalet någonsin. Vidarestår det i rapporten att läsa att förutom de hot som också manliga kollegor upplever, möter kvinnliga människorättsförsvarare särskilda utmaningar och ytterligare hot just för att de är kvinnor. Sådana brott omfattar bortpetning från offentliga eller höga positioner i civilsamhällesorganisationer, fackföreningar och politiska partier, smutskastningskampanjer, ifrågasättande av deras roll som mödrar, sexuella övergrepp och våldtäkt, militariserat våld och trakasserier som också riktas mot deras barn. URGENT Action Sister Funds är en global federation av fyra oberoende fonder som är verkar för att stärka motståndskraften och säkerheten hos kvinnliga människorättsförsvarare (WHRD) och deras organisationer och rörelser. Systerfonderna är; Urgent Action Fund - Afrika, Urgent Action Fund för kvinnors mänskliga rättigheter, Urgent Action Fund - Asien och Stillahavsområdet, och Urgent Action Fund - Latinamerika. UAF-systerfonderna tillhandahåller tre typer av snabba bidrag (rapid response grants): 1) Security Grants - När säkerhet och säkerhet för kvinnor eller trans människorättsförsvarare / aktivister / organisationer hotas på grund av deras arbete för mänskliga rättigheter. Dessa bidrag ger omedelbara och flexibla resurser vid säkerhetshot som upplevs av WHRD, inklusive övervakning, våld, förtal och godtyckligt kvarhållande. Den genomsnittliga svarstiden är bara 24-48 timmar och de gör brådskande support tillgängligt via online, säkra, enkla applikationer som finns tillgängliga på flera språk 24/7/365. Dessa bidrag används ofta för att förbättra den digitala säkerheten, stödja tillfällig omlokalisering, rehabilitera ett vandaliserat kontor, sätta upp säkerhetskameror eller annan infrastruktur. Samt till att tillhandahålla traumarådgivning eller finansiera rättshjälp. Sammantaget tillhandahåller systerfonderna över 300 snabba bidrag, årligen och når tusentals kvinnor och transgenderaktivister över hela världen. UAF-systerfonderna accepterar ansökningar på alla språk som är specifika för de länder de tjänar (och UAF accepterar ansökningar på vilket språk som helst) med hjälp av online-, text- och mobilfinansieringsansökningar 365 dagar om året. 2) Opportunity Grants - När ett oväntat tillfälle eller möjligthet uppstår för påverkansarbete eller mobilisering som kan leda till framsteg för kvinnors och LGBTQI-personers rättigheter, såsom förändringar i rättsliga beslut, politik och lagar eller en förändring av offentliga attityder och praxis i ett lokalt sammanhang. Dessa bidrag stöder ofta engagemang i strategiska rättstvister, presskonferenser och kampanjer i sociala medier. 3) Resiliensbidrag: När mäniskorättsförsvarare vill genomföra ett initiativ som svarar på en oförutsedd möjlighet - på egen hand eller i samarbete med andra - som skulle bidra till stärkt motståndskraft för kvinnors mänskliga rättigheter och aktivister som försvarar mänskliga rättigheter. Systerfonderna har gemensamt ansökt om finansiering från den globala strategin för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. Programmet omfattar 1) Tillhandahållande av Rapid respons grants 2) Gemensamt påverkansarbete med och för kvinnliga människorättsförsvarare 3) Uppbyggnad av allianser och partnerskap för kvinnliga människorättsförsvarare 4) stärkt samarbete mellan de 4 systerfonderna. Stöd till funktionshindrade integrerades under projektets gång, genom stöd till organisationer som främjar funktionshundrades rättigheter. Expected results UAF Sister Funds support the work of WHRDs in the areas of security and well-being, advocacy, and access to convening spaces and solidarity networks. By fostering these capacities, the shared goals of the UAF Sister Funds include sustained resilience and efficacy of the feminist movements that WHRDs lead and their success in changing laws, policies, and social norms to realize equity and justice for all.   The objectives of the intervention are; Objective 1: UAF Sister Funds provide increased and more accessible resources, through rapid response grant-making, to support and protect WHRDs Goal 1 Each UAF Sister Fund maintains a 24/7/365 open, accessible, and secure application process for WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund awards rapid security and opportunity or resourcing resilience grants to WHRDs that are more responsive to WHRDs needs. Goal 3 Develop shared learning and aligned frameworks for the security and well-being of WHRDs. . Objective 2: Advocate in partnership with WHRDs in philanthropic and policy spaces to foster an enabling environment for the defenders we support Goal 1 Each UAF Sister Fund undertakes learning, listening, and capacity-building activities to create space for and gather perspectives of WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund undertakes and/or supports regional or international advocacy with WHRDs. Objective 3: Build alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected, and celebrated Goal 1 Joint UAF Sister Funds participation in selected philanthropic and human rights policy spaces.. Objective 4: Strengthened alignment across the UAF Sister Funds community to increase the communitys collective movement impact and resilience for WHRDs Goal 1- Strong alignment in coordination of the program Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 0 0 0 15000000 20000000 0 35000000 20000000 15000000 Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13370 Sweden Sverige har beslutat att arbeta mot en mer fokuserad ansats för SRHR i Palestina. Denna ansats har resulterat i att Palestinian Medical Relief Society (PMRS) föreslås implementera ett treårigt program med fokus på förbättrad service och ökade rättigheter vad gäller SRHR i Palestina. De SRHR relaterade behoven i Palestina är uppenbara och Sverige har ett mervärde inom detta område genom sitt engagemang och ledarskap inom områden som kvinnors rätt till reproduktiv hälsa och mödravård sedan 1960-talet, en erfarenhet som kan användas för att stärka SRHR i Palestina. SRHR utgör dessutom en del av Sveriges feministiska utrikespolitik vilket omsätts i handling i och med det föreslagna stödet. Det föreslagna stödet är presenterat som ett program med en implementeringsperiod om 36 månader med en total budget på 45 miljoner svenska kronor, som kommer att implementeras på Västbanken, i Gaza och i östra Jerusalem. Utöver detta kommer 200 000 SEK att reserveras för att genomföra en granskning av intern styrning och kontroll av PMRS under avtalsperioden. Sweden has decided to work more towards a focused approach on SRHR in Palestine. This process has led Sweden proposing a program with the Palestinian Medical Relief Society (PMRS) to be implemented over three years, focusing on improving the SRHR services and rights in Palestine. The SRHR gaps and needs in Palestine are evident and Sweden has an added value in this areas as it has been a champion of women's access to reproductive and maternal health services since the 1960's and this experience can be utilized to strengthen SRHR in Palestine. Moreover, Sweden's feminist foreign policy, gives attention to SRHR and this shall be translated into programs and responses to on the ground. The proposed support is submitted in the frame of a program with an implementation period of 36 months with a total budget of 45 million Swedish kroner and will cover the West Bank, Gaza and East Jerusalem. This is in addition to SEK 200 000 to conduct an internal control review of PMRS to assess the organization's internal capacities. The proposed program will be implemented by PMRS and will have the following goals: 1- Palestinians, women & men, girls and boys, without discrimination, have access to quality primary comprehensive health care focusing on SRHR and Mental Health and Psychosocial services (MHPSS) service and support delivery. 2- Mobilized and empowered local communities advocating for their SRHR rights with emphasis on youth, women and marginalized groups. 3- A resilient Palestinian civil society has been strengthened. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Reproductive health care Family planning Personnel development for population and reproductive health Population Policies/Programmes & Reproductive Health 2024 In 2024, PMRS provided comprehensive SRHR services to almost 625,000 beneficiaries across 15 clinics that PMRS operates in Palestine, 95% of which are females. In terms of women's health, PMRS provided early screening, lab tests, and risk assessments to women during early pregnancy. Additionally, follow up to new mothers and their babies, especially in areas where hospital access is limited was also provided. Midwives additionally provided lifesaving support, assisted with deliveries, and provided maternal care especially in Gaza where many deliveries occured outside of the hospitals. GBV: In addition to establishing safe spaces within several fixed clinics, PMRS significantly expanded its outreach by deploying mobile teams composed of general practitioners, women's health specialists, nurses, midwives, social workers, and psychologists. These multidisciplinary teams delivered essential sexual and reproductive health (SRH) services and robust gender based violence (GBV) response interventions directly to communities in need. A holistic, survivor centred approach was adopted, integrating psychosocial support to ensure that women and girls affected by trauma or violence received comprehensive care and assistance. As a result of these efforts, 45,432 individuals benefited from PMRS services. This included: 9,296 individuals who received basic psychosocial support outside of case management (6,131 in Gaza and 3,165 in the West Bank). 17,747 at risk women and girls who accessed at least one GBV related service (11,705 in Gaza and 6,042 in the West Bank). 14,809 at risk GBV survivors who received comprehensive GBV case management services (9,767 in Gaza and 5,042 in the West Bank). 3,580 individuals who benefited from specialised services addressing the needs of sexual violence survivors, including case management (2,315 in Gaza and 1,265 in the West Bank). SRHR and GBV education and awareness raising reached a total 235,794 beneficiaries. PMRS launched an urgent and far reaching emergency response, rapidly scaling up operations to confront the unprecedented health crisis engulfing Gaza and the West Bank. 48 mobile medical teams were deployed to the most severely affected areas, delivering critical, lifesaving care to communities isolated by violence and destruction. At the same time, 15 fixed PMRS primary healthcare clinics were reinforced to absorb overwhelming demand and maintain uninterrupted access to essential health services. PMRS overall reached a total of 2,782,881 beneficiaries, provided with various services (curative, preventive, awareness, outreach) . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13370-13370A0101 Sweden Sweden has decided to work more towards a focused approach on SRHR in Palestine. This process has led Sweden proposing a program with the Palestinian Medical Relief Society (PMRS) to be implemented over three years, focusing on improving the SRHR services and rights in Palestine. The SRHR gaps and needs in Palestine are evident and Sweden has an added value in this areas as it has been a champion of women's access to reproductive and maternal health services since the 1960's and this experience can be utilized to strengthen SRHR in Palestine. Moreover, Sweden's feminist foreign policy, gives attention to SRHR and this shall be translated into programs and responses to on the ground. The proposed support is submitted in the frame of a program with an implementation period of 36 months with a total budget of 45 million Swedish kroner and will cover the West Bank, Gaza and East Jerusalem. This is in addition to SEK 200 000 to conduct an internal control review of PMRS to assess the organization's internal capacities. Sverige har beslutat att arbeta mot en mer fokuserad ansats för SRHR i Palestina. Denna ansats har resulterat i att Palestinian Medical Relief Society (PMRS) föreslås implementera ett treårigt program med fokus på förbättrad service och ökade rättigheter vad gäller SRHR i Palestina. De SRHR relaterade behoven i Palestina är uppenbara och Sverige har ett mervärde inom detta område genom sitt engagemang och ledarskap inom områden som kvinnors rätt till reproduktiv hälsa och mödravård sedan 1960-talet, en erfarenhet som kan användas för att stärka SRHR i Palestina. SRHR utgör dessutom en del av Sveriges feministiska utrikespolitik vilket omsätts i handling i och med det föreslagna stödet. Det föreslagna stödet är presenterat som ett program med en implementeringsperiod om 36 månader med en total budget på 45 miljoner svenska kronor, som kommer att implementeras på Västbanken, i Gaza och i östra Jerusalem. Utöver detta kommer 200 000 SEK att reserveras för att genomföra en granskning av intern styrning och kontroll av PMRS under avtalsperioden. The proposed program will be implemented by PMRS and will have the following goals: 1- Palestinians, women & men, girls and boys, without discrimination, have access to quality primary comprehensive health care focusing on SRHR and Mental Health and Psychosocial services (MHPSS) service and support delivery. 2- Mobilized and empowered local communities advocating for their SRHR rights with emphasis on youth, women and marginalized groups. 3- A resilient Palestinian civil society has been strengthened. Sweden PMRS/Palestinian Medical Relief Society Swedish International Development Cooperation Agency PMRS/Palestinian Medical Relief Society 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 1900000 0 5000000 0 0 0 0 1900000 0 0 5000000 0 0 0 0 11900000 5000000 5000000 1900000 Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13370-13370A0104 Sweden Sweden has decided to work more towards a focused approach on SRHR in Palestine. This process has led Sweden proposing a program with the Palestinian Medical Relief Society (PMRS) to be implemented over three years, focusing on improving the SRHR services and rights in Palestine. The SRHR gaps and needs in Palestine are evident and Sweden has an added value in this areas as it has been a champion of women's access to reproductive and maternal health services since the 1960's and this experience can be utilized to strengthen SRHR in Palestine. Moreover, Sweden's feminist foreign policy, gives attention to SRHR and this shall be translated into programs and responses to on the ground. The proposed support is submitted in the frame of a program with an implementation period of 36 months with a total budget of 45 million Swedish kroner and will cover the West Bank, Gaza and East Jerusalem. This is in addition to SEK 200 000 to conduct an internal control review of PMRS to assess the organization's internal capacities. Sverige har beslutat att arbeta mot en mer fokuserad ansats för SRHR i Palestina. Denna ansats har resulterat i att Palestinian Medical Relief Society (PMRS) föreslås implementera ett treårigt program med fokus på förbättrad service och ökade rättigheter vad gäller SRHR i Palestina. De SRHR relaterade behoven i Palestina är uppenbara och Sverige har ett mervärde inom detta område genom sitt engagemang och ledarskap inom områden som kvinnors rätt till reproduktiv hälsa och mödravård sedan 1960-talet, en erfarenhet som kan användas för att stärka SRHR i Palestina. SRHR utgör dessutom en del av Sveriges feministiska utrikespolitik vilket omsätts i handling i och med det föreslagna stödet. Det föreslagna stödet är presenterat som ett program med en implementeringsperiod om 36 månader med en total budget på 45 miljoner svenska kronor, som kommer att implementeras på Västbanken, i Gaza och i östra Jerusalem. Utöver detta kommer 200 000 SEK att reserveras för att genomföra en granskning av intern styrning och kontroll av PMRS under avtalsperioden. The proposed program will be implemented by PMRS and will have the following goals: 1- Palestinians, women & men, girls and boys, without discrimination, have access to quality primary comprehensive health care focusing on SRHR and Mental Health and Psychosocial services (MHPSS) service and support delivery. 2- Mobilized and empowered local communities advocating for their SRHR rights with emphasis on youth, women and marginalized groups. 3- A resilient Palestinian civil society has been strengthened. Sweden PMRS/Palestinian Medical Relief Society Swedish International Development Cooperation Agency PMRS/Palestinian Medical Relief Society 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 0 0 1600000 0 1600000 1600000 Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13370-13370A0201 Sweden Sweden has decided to work more towards a focused approach on SRHR in Palestine. This process has led Sweden proposing a program with the Palestinian Medical Relief Society (PMRS) to be implemented over three years, focusing on improving the SRHR services and rights in Palestine. The SRHR gaps and needs in Palestine are evident and Sweden has an added value in this areas as it has been a champion of women's access to reproductive and maternal health services since the 1960's and this experience can be utilized to strengthen SRHR in Palestine. Moreover, Sweden's feminist foreign policy, gives attention to SRHR and this shall be translated into programs and responses to on the ground. The proposed support is submitted in the frame of a program with an implementation period of 36 months with a total budget of 45 million Swedish kroner and will cover the West Bank, Gaza and East Jerusalem. This is in addition to SEK 200 000 to conduct an internal control review of PMRS to assess the organization's internal capacities. Sverige har beslutat att arbeta mot en mer fokuserad ansats för SRHR i Palestina. Denna ansats har resulterat i att Palestinian Medical Relief Society (PMRS) föreslås implementera ett treårigt program med fokus på förbättrad service och ökade rättigheter vad gäller SRHR i Palestina. De SRHR relaterade behoven i Palestina är uppenbara och Sverige har ett mervärde inom detta område genom sitt engagemang och ledarskap inom områden som kvinnors rätt till reproduktiv hälsa och mödravård sedan 1960-talet, en erfarenhet som kan användas för att stärka SRHR i Palestina. SRHR utgör dessutom en del av Sveriges feministiska utrikespolitik vilket omsätts i handling i och med det föreslagna stödet. Det föreslagna stödet är presenterat som ett program med en implementeringsperiod om 36 månader med en total budget på 45 miljoner svenska kronor, som kommer att implementeras på Västbanken, i Gaza och i östra Jerusalem. Utöver detta kommer 200 000 SEK att reserveras för att genomföra en granskning av intern styrning och kontroll av PMRS under avtalsperioden. The proposed program will be implemented by PMRS and will have the following goals: 1- Palestinians, women & men, girls and boys, without discrimination, have access to quality primary comprehensive health care focusing on SRHR and Mental Health and Psychosocial services (MHPSS) service and support delivery. 2- Mobilized and empowered local communities advocating for their SRHR rights with emphasis on youth, women and marginalized groups. 3- A resilient Palestinian civil society has been strengthened. Sweden PMRS/Palestinian Medical Relief Society Swedish International Development Cooperation Agency PMRS/Palestinian Medical Relief Society 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 6100000 0 0 0 10000000 6100000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 2000000 21100000 3000000 2000000 5000000 3000000 10000000 6100000 Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13370-13370A0202 Sweden Sverige har beslutat att arbeta mot en mer fokuserad ansats för SRHR i Palestina. Denna ansats har resulterat i att Palestinian Medical Relief Society (PMRS) föreslås implementera ett treårigt program med fokus på förbättrad service och ökade rättigheter vad gäller SRHR i Palestina. De SRHR relaterade behoven i Palestina är uppenbara och Sverige har ett mervärde inom detta område genom sitt engagemang och ledarskap inom områden som kvinnors rätt till reproduktiv hälsa och mödravård sedan 1960-talet, en erfarenhet som kan användas för att stärka SRHR i Palestina. SRHR utgör dessutom en del av Sveriges feministiska utrikespolitik vilket omsätts i handling i och med det föreslagna stödet. Det föreslagna stödet är presenterat som ett program med en implementeringsperiod om 36 månader med en total budget på 45 miljoner svenska kronor, som kommer att implementeras på Västbanken, i Gaza och i östra Jerusalem. Utöver detta kommer 200 000 SEK att reserveras för att genomföra en granskning av intern styrning och kontroll av PMRS under avtalsperioden. Sweden has decided to work more towards a focused approach on SRHR in Palestine. This process has led Sweden proposing a program with the Palestinian Medical Relief Society (PMRS) to be implemented over three years, focusing on improving the SRHR services and rights in Palestine. The SRHR gaps and needs in Palestine are evident and Sweden has an added value in this areas as it has been a champion of women's access to reproductive and maternal health services since the 1960's and this experience can be utilized to strengthen SRHR in Palestine. Moreover, Sweden's feminist foreign policy, gives attention to SRHR and this shall be translated into programs and responses to on the ground. The proposed support is submitted in the frame of a program with an implementation period of 36 months with a total budget of 45 million Swedish kroner and will cover the West Bank, Gaza and East Jerusalem. This is in addition to SEK 200 000 to conduct an internal control review of PMRS to assess the organization's internal capacities. The proposed program will be implemented by PMRS and will have the following goals: 1- Palestinians, women & men, girls and boys, without discrimination, have access to quality primary comprehensive health care focusing on SRHR and Mental Health and Psychosocial services (MHPSS) service and support delivery. 2- Mobilized and empowered local communities advocating for their SRHR rights with emphasis on youth, women and marginalized groups. 3- A resilient Palestinian civil society has been strengthened. Sweden PMRS/Palestinian Medical Relief Society Swedish International Development Cooperation Agency PMRS/Palestinian Medical Relief Society 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 0 0 5400000 5400000 5400000 Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13781 Sweden This joint intervention between WFP and FAO together with the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) and the farmers’ cooperatives will consolidates and complements FAO and WFP past and ongoing interventions for enhancing livelihoods, resilience and economic development. The project will combine capacity building support to smallholders and private sector organizations to enhance rural services based on public-private collaboration, creating better job opportunities, income, and livelihoods for smallholder farmers in selected agricultural crop value chains. This project complements the ongoing work by FAO and WFP with cooperatives in rain-fed and riverine farming in Somalia that is addressing crop production, productivity, quality and market access issues. The project will strengthen the resilience of riverine and agro pastoralist by building their capacities to absorb and adapt to shocks and stressors in the food system. The project will also have a transformative effect on the resilience of food systems by supporting the development of sustainable local institutions to manage food production, post-harvest management and marketing. Further, the project will support development of the target value chains to improve effectiveness and efficiency. The outcome of the proposed project will be to enhance food and nutrition security and incomes therefore improving resilience of communities to threats and crises. Within the rain-fed and riverine areas, the project will support 20 farming cooperatives, of up to 250 smallholder farmers in each group. These cooperatives will provide farmers the opportunity to move beyond subsistence farming with access to high quality inputs, extension services and links to high value market actors. By aggregating their supply and production needs, these farmer groups can achieve the economies of scale needed to access more profitable markets. When properly equipped and managed, farmer groups act as shock absorbers in times of crisis – through savings schemes, pooled resources and other support mechanisms. Detta samarbete mellan WFP och FAO tillsammans med ministeriet för jordbruk och bevattning (MoAI) och "böndernas kooperativ" kommer att konsolidera och komplettera FAO:s och WFP:s tidigare och pågående insatser för att förbättra försörjningen, motståndskraften och ekonomisk utveckling i Somalia. Insatsen kommer att kombinera stöd för kapacitetsuppbyggnad till småföretag och organisationer i den privata sektorn för att förbättra tjänster på landsbygden baserat på offentlig-privat samarbete, skapa bättre arbetsmöjligheter, inkomst och försörjning för småjordbrukare i utvalda värdekedjor inom jordbruket. Insatsen kompletterar det pågående arbetet som FAO och WFP genomför med kooperativ inom regn- och flodberoende jordbruk i Somalia med fokus på grödor, produktivitet, kvalitet och tillgång till marknader. Projektet kommer att stärka småjordbrukares motståndskraft genom att bygga upp deras förmåga att hantera och anpassa sig till klimatchocker och påfrestningar inom livsmedelskedjan. Projektet kommer också att ha en transformativ effekt på livsmedelssystemens motståndskraft genom att stödja utvecklingen av hållbara lokala institutioner för att hantera livsmedelsproduktion, förvaltning av skörd samt marknadsföring. Vidare kommer projektet att stödja utveckling av värdekedjor för att förbättra effektiviteten. Insatsens förväntade resultat är att förbättra mat- och nutritionssäkerhet samt inkomstsäkerhet och därmed förbättra samhällets motståndskraft mot hot och kriser. Inom de regn- och flodberoende jordbruksområdena kommer insatsen att stödja 20 jordbrukskooperativ, med upp till 250 småjordbrukare i varje kooperativ. Dessa kooperativ kommer att ge jordbrukarna tillgång till högkvalitativ assistans, utökad service och kopplingar till marknadsaktörer. Genom att öka sina leverans- och produktionsförmåga kan dessa småjordbrukare få tillgång till mer lönsamma marknader. Med kvalitativ utrustning och styrning kan småjordbrukargrupperna fungera stötdämpande i kristider, bland annat genom sparande, gemensamma resurser och andra stödmekanismer. The overall objective of the project is "to improve smallholder farmer's resilience to shocks, especially for women and youth, through increased quality production, reduced post-harvest losses and increased market access".  The programme aims to build resilience and improve food security and livelihoods in riverine agriculture production areas in Somalia. The target beneficiaries include smallholder farmers, producer cooperatives, traders, and Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) extension staff. The smallholder farmers and MOAI staff will be trained on improving agriculture practices, post-harvest loss prevention, and increased market linkages for cereals.   The overall project objective is broken down into following outcomes:          Outcome 1: Households have increased production and quality of cereals and pulses, food security and improved food and nutrition security; Outcome 2: Smallholder farmers, especially women and youth benefit from more resilient, inclusive, quality and safe food handling practices; Outcome 3: Smallholder farmers and cooperatives have access to market information (prices, consumer preferences, delivery options, etc. to enhance sales. Geographic focus for the project is riverine and rain-fed regions in Jowhar and Beledweyne districts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Agricultural co-operatives Agriculture The project showed good results with 6% increase in resilience to food insecurity, while overall population had a decrease of 33% due to the drought. The household income increased with 14% and production of maize and sorghum increased with 30%, while post-harvest losses decreased with 50%. The project supported 7500 beneficiaries in Jowhar, Beletweyne, and Baidoa who were grouped into 30 farmer cooperatives. The farmers were also provided with training and technical support to increase their household productivity, reduce post-harvest losses and improve market linkages for increased sales. To increase farmers' capacity to achieve the three project outcomes, 600 cooperative lead farmers were selected, trained, and equipped with the necessary skills to support knowledge transfer to the rest of the farmers. In addition, 280 farmer field schools were established within the 30 farmer cooperatives and post-harvest loss demonstrations for storage equipment were conducted in 30 village sites. The lead farmers and facilitators received training in good agricultural practices, climate-smart agricultural technologies, post-harvest loss management, and market information systems. The lead farmers and the farmer field-school facilitators have been responsible for disseminating appropriate technologies and practices to the rest of the farmers in collaboration with the Ministry of Agriculture and Irrigation staff. The smallholder farmers were also supported with assorted farm tools and agricultural inputs. Farmers received seed packages for planting during the rain periods consisting of maize for the riverine farmers, sorghum for rainfed farmers, cowpeas, and assorted vegetable kits per farmer. The project supported the farmer cooperatives with labour saving technology such as tractors and farm implements, to enhance production through sustainable mechanization. 280 village savings and loan associations were established in Beledweyne, Jowhar and Baidoa districts and have continued to receive technical support through training and mentorship. Members of the groups were organized for improved outcomes to facilitate access to savings and loans in regions with limited access to formal financial services. This has contributed to access to essentials services for vulnerable communities such as education, health, irrigation infrastructure, and agriculture by promoting a culture of saving, amassing financial resources, and establishing trustworthy networks. A cash component during was added during the drought as a crisis modifier, for the project programming to safeguard the results of the project and enable the households to deal with worsening effects of the drought. Unconditional cash disbursement to the beneficiaries in Jowhar, Beletweyne, and Baidoa began in June 2022. 7444 households received cash assistance through mobile money. Each beneficiary received $255 for three months (households in Jowhar received $240 one-off payment). A study of the impact of the cash disbursement showed that the cash assistance helped farmers to cope through the drought period and avoided negative coping mechanisms such as selling farming assets, which would have eroded the gains realised within this project. This project provided the basis for a good working relationship and collaboration with the Government, especially the Federal and State level Ministries of Agriculture and Irrigation in Hirshabelle and Southwest States. Since the beginning of this joint project, collaboration and engagement with the government was geared towards building a sense of ownership by the government and to create sustainability avenues that would ensure gains made within this project are maintained or even possible expanded upon. The selection criteria for the beneficiaries ensured the participation of women and 50% of the beneficiaries were women. Through the selection of lead farmers and farmer field school facilitators, women's roles and participation were increased. Financial and digital literacy training was provided to these women. 36% of the lead farmers and 37% of the farmer field school facilitators are female, as well as 50% of the VSLA members. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13781-13781A0101 Sweden This joint intervention between WFP and FAO together with the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) and the farmers’ cooperatives will consolidates and complements FAO and WFP past and ongoing interventions for enhancing livelihoods, resilience and economic development. The project will combine capacity building support to smallholders and private sector organizations to enhance rural services based on public-private collaboration, creating better job opportunities, income, and livelihoods for smallholder farmers in selected agricultural crop value chains. This project complements the ongoing work by FAO and WFP with cooperatives in rain-fed and riverine farming in Somalia that is addressing crop production, productivity, quality and market access issues. The project will strengthen the resilience of riverine and agro pastoralist by building their capacities to absorb and adapt to shocks and stressors in the food system. The project will also have a transformative effect on the resilience of food systems by supporting the development of sustainable local institutions to manage food production, post-harvest management and marketing. Further, the project will support development of the target value chains to improve effectiveness and efficiency. The outcome of the proposed project will be to enhance food and nutrition security and incomes therefore improving resilience of communities to threats and crises. Within the rain-fed and riverine areas, the project will support 20 farming cooperatives, of up to 250 smallholder farmers in each group. These cooperatives will provide farmers the opportunity to move beyond subsistence farming with access to high quality inputs, extension services and links to high value market actors. By aggregating their supply and production needs, these farmer groups can achieve the economies of scale needed to access more profitable markets. When properly equipped and managed, farmer groups act as shock absorbers in times of crisis – through savings schemes, pooled resources and other support mechanisms. Detta samarbete mellan WFP och FAO tillsammans med ministeriet för jordbruk och bevattning (MoAI) och "böndernas kooperativ" kommer att konsolidera och komplettera FAO:s och WFP:s tidigare och pågående insatser för att förbättra försörjningen, motståndskraften och ekonomisk utveckling i Somalia. Insatsen kommer att kombinera stöd för kapacitetsuppbyggnad till småföretag och organisationer i den privata sektorn för att förbättra tjänster på landsbygden baserat på offentlig-privat samarbete, skapa bättre arbetsmöjligheter, inkomst och försörjning för småjordbrukare i utvalda värdekedjor inom jordbruket. Insatsen kompletterar det pågående arbetet som FAO och WFP genomför med kooperativ inom regn- och flodberoende jordbruk i Somalia med fokus på grödor, produktivitet, kvalitet och tillgång till marknader. Projektet kommer att stärka småjordbrukares motståndskraft genom att bygga upp deras förmåga att hantera och anpassa sig till klimatchocker och påfrestningar inom livsmedelskedjan. Projektet kommer också att ha en transformativ effekt på livsmedelssystemens motståndskraft genom att stödja utvecklingen av hållbara lokala institutioner för att hantera livsmedelsproduktion, förvaltning av skörd samt marknadsföring. Vidare kommer projektet att stödja utveckling av värdekedjor för att förbättra effektiviteten. Insatsens förväntade resultat är att förbättra mat- och nutritionssäkerhet samt inkomstsäkerhet och därmed förbättra samhällets motståndskraft mot hot och kriser. Inom de regn- och flodberoende jordbruksområdena kommer insatsen att stödja 20 jordbrukskooperativ, med upp till 250 småjordbrukare i varje kooperativ. Dessa kooperativ kommer att ge jordbrukarna tillgång till högkvalitativ assistans, utökad service och kopplingar till marknadsaktörer. Genom att öka sina leverans- och produktionsförmåga kan dessa småjordbrukare få tillgång till mer lönsamma marknader. Med kvalitativ utrustning och styrning kan småjordbrukargrupperna fungera stötdämpande i kristider, bland annat genom sparande, gemensamma resurser och andra stödmekanismer. The overall objective of the project is "to improve smallholder farmer's resilience to shocks, especially for women and youth, through increased quality production, reduced post-harvest losses and increased market access".  The programme aims to build resilience and improve food security and livelihoods in riverine agriculture production areas in Somalia. The target beneficiaries include smallholder farmers, producer cooperatives, traders, and Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) extension staff. The smallholder farmers and MOAI staff will be trained on improving agriculture practices, post-harvest loss prevention, and increased market linkages for cereals.   The overall project objective is broken down into following outcomes:          Outcome 1: Households have increased production and quality of cereals and pulses, food security and improved food and nutrition security; Outcome 2: Smallholder farmers, especially women and youth benefit from more resilient, inclusive, quality and safe food handling practices; Outcome 3: Smallholder farmers and cooperatives have access to market information (prices, consumer preferences, delivery options, etc. to enhance sales. Geographic focus for the project is riverine and rain-fed regions in Jowhar and Beledweyne districts. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 7354500 0 0 15000000 0 0 0 0 7354500 22354500 15000000 7354500 Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13781-13781A0103 Sweden Detta samarbete mellan WFP och FAO tillsammans med ministeriet för jordbruk och bevattning (MoAI) och "böndernas kooperativ" kommer att konsolidera och komplettera FAO:s och WFP:s tidigare och pågående insatser för att förbättra försörjningen, motståndskraften och ekonomisk utveckling i Somalia. Insatsen kommer att kombinera stöd för kapacitetsuppbyggnad till småföretag och organisationer i den privata sektorn för att förbättra tjänster på landsbygden baserat på offentlig-privat samarbete, skapa bättre arbetsmöjligheter, inkomst och försörjning för småjordbrukare i utvalda värdekedjor inom jordbruket. Insatsen kompletterar det pågående arbetet som FAO och WFP genomför med kooperativ inom regn- och flodberoende jordbruk i Somalia med fokus på grödor, produktivitet, kvalitet och tillgång till marknader. Projektet kommer att stärka småjordbrukares motståndskraft genom att bygga upp deras förmåga att hantera och anpassa sig till klimatchocker och påfrestningar inom livsmedelskedjan. Projektet kommer också att ha en transformativ effekt på livsmedelssystemens motståndskraft genom att stödja utvecklingen av hållbara lokala institutioner för att hantera livsmedelsproduktion, förvaltning av skörd samt marknadsföring. Vidare kommer projektet att stödja utveckling av värdekedjor för att förbättra effektiviteten. Insatsens förväntade resultat är att förbättra mat- och nutritionssäkerhet samt inkomstsäkerhet och därmed förbättra samhällets motståndskraft mot hot och kriser. Inom de regn- och flodberoende jordbruksområdena kommer insatsen att stödja 20 jordbrukskooperativ, med upp till 250 småjordbrukare i varje kooperativ. Dessa kooperativ kommer att ge jordbrukarna tillgång till högkvalitativ assistans, utökad service och kopplingar till marknadsaktörer. Genom att öka sina leverans- och produktionsförmåga kan dessa småjordbrukare få tillgång till mer lönsamma marknader. Med kvalitativ utrustning och styrning kan småjordbrukargrupperna fungera stötdämpande i kristider, bland annat genom sparande, gemensamma resurser och andra stödmekanismer. This joint intervention between WFP and FAO together with the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) and the farmers’ cooperatives will consolidates and complements FAO and WFP past and ongoing interventions for enhancing livelihoods, resilience and economic development. The project will combine capacity building support to smallholders and private sector organizations to enhance rural services based on public-private collaboration, creating better job opportunities, income, and livelihoods for smallholder farmers in selected agricultural crop value chains. This project complements the ongoing work by FAO and WFP with cooperatives in rain-fed and riverine farming in Somalia that is addressing crop production, productivity, quality and market access issues. The project will strengthen the resilience of riverine and agro pastoralist by building their capacities to absorb and adapt to shocks and stressors in the food system. The project will also have a transformative effect on the resilience of food systems by supporting the development of sustainable local institutions to manage food production, post-harvest management and marketing. Further, the project will support development of the target value chains to improve effectiveness and efficiency. The outcome of the proposed project will be to enhance food and nutrition security and incomes therefore improving resilience of communities to threats and crises. Within the rain-fed and riverine areas, the project will support 20 farming cooperatives, of up to 250 smallholder farmers in each group. These cooperatives will provide farmers the opportunity to move beyond subsistence farming with access to high quality inputs, extension services and links to high value market actors. By aggregating their supply and production needs, these farmer groups can achieve the economies of scale needed to access more profitable markets. When properly equipped and managed, farmer groups act as shock absorbers in times of crisis – through savings schemes, pooled resources and other support mechanisms. The overall objective of the project is "to improve smallholder farmer's resilience to shocks, especially for women and youth, through increased quality production, reduced post-harvest losses and increased market access".  The programme aims to build resilience and improve food security and livelihoods in riverine agriculture production areas in Somalia. The target beneficiaries include smallholder farmers, producer cooperatives, traders, and Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) extension staff. The smallholder farmers and MOAI staff will be trained on improving agriculture practices, post-harvest loss prevention, and increased market linkages for cereals.   The overall project objective is broken down into following outcomes:          Outcome 1: Households have increased production and quality of cereals and pulses, food security and improved food and nutrition security; Outcome 2: Smallholder farmers, especially women and youth benefit from more resilient, inclusive, quality and safe food handling practices; Outcome 3: Smallholder farmers and cooperatives have access to market information (prices, consumer preferences, delivery options, etc. to enhance sales. Geographic focus for the project is riverine and rain-fed regions in Jowhar and Beledweyne districts. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 15000000 15000000 15000000 0 0 45000000 15000000 15000000 15000000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13781-13781A0201 Sweden Detta samarbete mellan WFP och FAO tillsammans med ministeriet för jordbruk och bevattning (MoAI) och "böndernas kooperativ" kommer att konsolidera och komplettera FAO:s och WFP:s tidigare och pågående insatser för att förbättra försörjningen, motståndskraften och ekonomisk utveckling i Somalia. Insatsen kommer att kombinera stöd för kapacitetsuppbyggnad till småföretag och organisationer i den privata sektorn för att förbättra tjänster på landsbygden baserat på offentlig-privat samarbete, skapa bättre arbetsmöjligheter, inkomst och försörjning för småjordbrukare i utvalda värdekedjor inom jordbruket. Insatsen kompletterar det pågående arbetet som FAO och WFP genomför med kooperativ inom regn- och flodberoende jordbruk i Somalia med fokus på grödor, produktivitet, kvalitet och tillgång till marknader. Projektet kommer att stärka småjordbrukares motståndskraft genom att bygga upp deras förmåga att hantera och anpassa sig till klimatchocker och påfrestningar inom livsmedelskedjan. Projektet kommer också att ha en transformativ effekt på livsmedelssystemens motståndskraft genom att stödja utvecklingen av hållbara lokala institutioner för att hantera livsmedelsproduktion, förvaltning av skörd samt marknadsföring. Vidare kommer projektet att stödja utveckling av värdekedjor för att förbättra effektiviteten. Insatsens förväntade resultat är att förbättra mat- och nutritionssäkerhet samt inkomstsäkerhet och därmed förbättra samhällets motståndskraft mot hot och kriser. Inom de regn- och flodberoende jordbruksområdena kommer insatsen att stödja 20 jordbrukskooperativ, med upp till 250 småjordbrukare i varje kooperativ. Dessa kooperativ kommer att ge jordbrukarna tillgång till högkvalitativ assistans, utökad service och kopplingar till marknadsaktörer. Genom att öka sina leverans- och produktionsförmåga kan dessa småjordbrukare få tillgång till mer lönsamma marknader. Med kvalitativ utrustning och styrning kan småjordbrukargrupperna fungera stötdämpande i kristider, bland annat genom sparande, gemensamma resurser och andra stödmekanismer. This joint intervention between WFP and FAO together with the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) and the farmers’ cooperatives will consolidates and complements FAO and WFP past and ongoing interventions for enhancing livelihoods, resilience and economic development. The project will combine capacity building support to smallholders and private sector organizations to enhance rural services based on public-private collaboration, creating better job opportunities, income, and livelihoods for smallholder farmers in selected agricultural crop value chains. This project complements the ongoing work by FAO and WFP with cooperatives in rain-fed and riverine farming in Somalia that is addressing crop production, productivity, quality and market access issues. The project will strengthen the resilience of riverine and agro pastoralist by building their capacities to absorb and adapt to shocks and stressors in the food system. The project will also have a transformative effect on the resilience of food systems by supporting the development of sustainable local institutions to manage food production, post-harvest management and marketing. Further, the project will support development of the target value chains to improve effectiveness and efficiency. The outcome of the proposed project will be to enhance food and nutrition security and incomes therefore improving resilience of communities to threats and crises. Within the rain-fed and riverine areas, the project will support 20 farming cooperatives, of up to 250 smallholder farmers in each group. These cooperatives will provide farmers the opportunity to move beyond subsistence farming with access to high quality inputs, extension services and links to high value market actors. By aggregating their supply and production needs, these farmer groups can achieve the economies of scale needed to access more profitable markets. When properly equipped and managed, farmer groups act as shock absorbers in times of crisis – through savings schemes, pooled resources and other support mechanisms. The overall objective of the project is "to improve smallholder farmer's resilience to shocks, especially for women and youth, through increased quality production, reduced post-harvest losses and increased market access".  The programme aims to build resilience and improve food security and livelihoods in riverine agriculture production areas in Somalia. The target beneficiaries include smallholder farmers, producer cooperatives, traders, and Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) extension staff. The smallholder farmers and MOAI staff will be trained on improving agriculture practices, post-harvest loss prevention, and increased market linkages for cereals.   The overall project objective is broken down into following outcomes:          Outcome 1: Households have increased production and quality of cereals and pulses, food security and improved food and nutrition security; Outcome 2: Smallholder farmers, especially women and youth benefit from more resilient, inclusive, quality and safe food handling practices; Outcome 3: Smallholder farmers and cooperatives have access to market information (prices, consumer preferences, delivery options, etc. to enhance sales. Geographic focus for the project is riverine and rain-fed regions in Jowhar and Beledweyne districts. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 7354500 -364164 0 15000000 0 0 0 0 7354500 -364164 -4587 0 0 21990336 15000000 7354500 0 -364163.55 Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13781-13781A0202 Sweden This joint intervention between WFP and FAO together with the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) and the farmers’ cooperatives will consolidates and complements FAO and WFP past and ongoing interventions for enhancing livelihoods, resilience and economic development. The project will combine capacity building support to smallholders and private sector organizations to enhance rural services based on public-private collaboration, creating better job opportunities, income, and livelihoods for smallholder farmers in selected agricultural crop value chains. This project complements the ongoing work by FAO and WFP with cooperatives in rain-fed and riverine farming in Somalia that is addressing crop production, productivity, quality and market access issues. The project will strengthen the resilience of riverine and agro pastoralist by building their capacities to absorb and adapt to shocks and stressors in the food system. The project will also have a transformative effect on the resilience of food systems by supporting the development of sustainable local institutions to manage food production, post-harvest management and marketing. Further, the project will support development of the target value chains to improve effectiveness and efficiency. The outcome of the proposed project will be to enhance food and nutrition security and incomes therefore improving resilience of communities to threats and crises. Within the rain-fed and riverine areas, the project will support 20 farming cooperatives, of up to 250 smallholder farmers in each group. These cooperatives will provide farmers the opportunity to move beyond subsistence farming with access to high quality inputs, extension services and links to high value market actors. By aggregating their supply and production needs, these farmer groups can achieve the economies of scale needed to access more profitable markets. When properly equipped and managed, farmer groups act as shock absorbers in times of crisis – through savings schemes, pooled resources and other support mechanisms. Detta samarbete mellan WFP och FAO tillsammans med ministeriet för jordbruk och bevattning (MoAI) och "böndernas kooperativ" kommer att konsolidera och komplettera FAO:s och WFP:s tidigare och pågående insatser för att förbättra försörjningen, motståndskraften och ekonomisk utveckling i Somalia. Insatsen kommer att kombinera stöd för kapacitetsuppbyggnad till småföretag och organisationer i den privata sektorn för att förbättra tjänster på landsbygden baserat på offentlig-privat samarbete, skapa bättre arbetsmöjligheter, inkomst och försörjning för småjordbrukare i utvalda värdekedjor inom jordbruket. Insatsen kompletterar det pågående arbetet som FAO och WFP genomför med kooperativ inom regn- och flodberoende jordbruk i Somalia med fokus på grödor, produktivitet, kvalitet och tillgång till marknader. Projektet kommer att stärka småjordbrukares motståndskraft genom att bygga upp deras förmåga att hantera och anpassa sig till klimatchocker och påfrestningar inom livsmedelskedjan. Projektet kommer också att ha en transformativ effekt på livsmedelssystemens motståndskraft genom att stödja utvecklingen av hållbara lokala institutioner för att hantera livsmedelsproduktion, förvaltning av skörd samt marknadsföring. Vidare kommer projektet att stödja utveckling av värdekedjor för att förbättra effektiviteten. Insatsens förväntade resultat är att förbättra mat- och nutritionssäkerhet samt inkomstsäkerhet och därmed förbättra samhällets motståndskraft mot hot och kriser. Inom de regn- och flodberoende jordbruksområdena kommer insatsen att stödja 20 jordbrukskooperativ, med upp till 250 småjordbrukare i varje kooperativ. Dessa kooperativ kommer att ge jordbrukarna tillgång till högkvalitativ assistans, utökad service och kopplingar till marknadsaktörer. Genom att öka sina leverans- och produktionsförmåga kan dessa småjordbrukare få tillgång till mer lönsamma marknader. Med kvalitativ utrustning och styrning kan småjordbrukargrupperna fungera stötdämpande i kristider, bland annat genom sparande, gemensamma resurser och andra stödmekanismer. The overall objective of the project is "to improve smallholder farmer's resilience to shocks, especially for women and youth, through increased quality production, reduced post-harvest losses and increased market access".  The programme aims to build resilience and improve food security and livelihoods in riverine agriculture production areas in Somalia. The target beneficiaries include smallholder farmers, producer cooperatives, traders, and Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) extension staff. The smallholder farmers and MOAI staff will be trained on improving agriculture practices, post-harvest loss prevention, and increased market linkages for cereals.   The overall project objective is broken down into following outcomes:          Outcome 1: Households have increased production and quality of cereals and pulses, food security and improved food and nutrition security; Outcome 2: Smallholder farmers, especially women and youth benefit from more resilient, inclusive, quality and safe food handling practices; Outcome 3: Smallholder farmers and cooperatives have access to market information (prices, consumer preferences, delivery options, etc. to enhance sales. Geographic focus for the project is riverine and rain-fed regions in Jowhar and Beledweyne districts. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 15000000 0 15000000 0 0 45000000 15000000 15000000 15000000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14089 Sweden Core support to Transparency International for implementation of their strategic plan. Seven focus areas: 1. Protect the Public´s Resources; 2. Stop Flows of Dirty Money; 3. Secure Integrity in Politics; 4. Drive Integrity in Business; 5. Pursue Enforcement and Justice; 6. Expanding Civic Space for Accountability; 7. Build Community Leadership for Change Kärnstöd till Transparency International för genomförande av sin strategiska plan. Sju fokusområden; 1. Skydda det offentligas resurser; 2. Stoppa flödet av smutsiga pengar; 3. Säkerställ integritet i politiken; 4. Verka för integritet i affärslivet; 5. Främja tillämpning och rättvisa; 6. Utvidga det demokratiska utrymmet för ansvarsutkrävande; 7. Bygg samhällsledarskap för förändring. 1. PROTECT THE PUBLICS RESOURCES To build more prosperous societies, our public resources need to be protected and mobilized for the common good. Outcome 1.1: Maximum openness, transparency and responsiveness in public contracting Outcome 1.2: More effective prevention and exposure of public sector bribery, theft and abuse of power 2. STOP FLOWS OF DIRTY MONEY TI will work to close down domestic and international loopholes that allow perpetrators of corruption to hide, launder and enjoy their illegal proceeds. Outcome 2.1: Disabled systems for secret payments and concealment of assets Outcome 2.2: Increased accountability for corruptionenabling networks and gatekeepers 3. SECURE INTEGRITY IN POLITICS TI will promote the integrity of elections and inclusive access to power as well as foster new approaches where all stakeholders can exert equal influence in an open and transparent way. Outcome 3.1: Removal of undue influence from elections and political appointments Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 11 (30) Outcome 3.2: Greater transparency, accountability and equity in influence over public decisionmaking 4. DRIVE INTEGRITY IN BUSINESS TI will look to elevate the norms of responsible business conduct with likeminded allies committed to anticorruption, as well as expost the lack of responsibility and integrity amongst powerful business interests that control political levers and resist change. Outcome 4.1: A critical mass of business leadership fulfilling strong integrity commitments Outcome 4.2: More effective exposure and punishment of corrupt business 5. PURSUE ENFORCEMENT AND JUSTICE To promote the independence and capacity of oversight and enforcement institutions, TI will look to activate its networks and partnerships to trigger action among enforcement authoritiess and put an end to impunity and check new power concentrations. Outcome 5.1: Strengthened independence, capacity and will to act for integrity institutions Outcome 5.2: Greater equity, consistency and removal of bias in corruption prosecutions and judicial outcomes Outcome 5.3: An effective international anticorruption enforcement framework 6. EXPAND CIVIC SPACE FOR ACCOUNTABILITY Corruption thrives when it faces no opposition from those who are affected by it. TI will look to work with multisectoral partners to ensure that activitivists, journalists and ordinary citizens are enabled and empowered o take action against corruption. Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 12 (30) Outcome 6.1: Enhanced freedom and security for activists, whistleblowers and journalists to challenge abuse of power Outcome 6.2: Increased channels for people to demand results for the common good 7. BUILD COMMUNITY LEADERSHIP AGAINST CORRUPTION TI will work to nurture and support more leaders across government, business and civil society who understand and adopt values of integrity, accountability and responsible conduct as guiding principles for decision making. Outcome 7.1: Strengthened public discourse based on deeper understanding and acceptance of accountability values Outcome 7.2: A next generation of civic, public and business leaders better equipped to fight corruption Through the new component Anti-corruption for strengthened SRHR, the following objectives are added for the year 2026: Objective 1: Key Corruption Risks in SRHR Systems Diagnosed and Mapped The project will produce a country-validated SRHR Integrity Diagnostic tool that identifies corruption risks using five core indicators, which are: Informal Payment Frequency, Essential Medicine Shortage Rates, Health Workforce Attendance for SRHR services, Denial of SRHR Services or Discriminatory Practices and Transparency and Accuracy of SRHR Budget. Objective 2: Strengthening Accountability through Civic Engagement, Institutional Reform, and Capacity Enhancement By the end of 2026, each TI Chapter will create a functional accountability pathway linking community reports to authorities, document institutional responses to verified cases, develop a harmonized accountability model for regional guidance, and implement a baseline measurement of government participation and responsiveness. Communities will have clearer pathways to raise SRHR integrity concerns, stronger skills to use evidence in advocacy, and documented examples of how their engagement has influenced change, focused on civic accountability Strengthening, Accountability Mechanism, Institutional Responsiveness, Collaboration Across Stakeholders. Objective 3: Generate and Use Evidence to Influence Policy and Strengthen SRHR Governance Expected results after 2026 is a first set of evidence-informed advocacy priorities agreed between communities, TI chapters, and authorities, providing a shared agenda for reducing SRHR-related corruption in the following years. The key areas for assessing quality and impact of evidence in SRHR over a three year period will include: Quality of Evidence Base, Institutional Uptake of Evidence, Policy and Governmental Engagement, Early Signs of System-Level Change. The above objectives are additional to the overarching objectives and expected results of the core support from the Unit Democracy and Human rights and specifically related to the Overarching objective 1 (SO1) as specified in TI's Strategic plan and below: Protect the Public Resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Reproductive health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Examples of results achieved Transparency International during operational year 2024: All objectives (as mentioned above) are from TI's Strategy 2030: Holding Power to Account. Strategic Objective 1 (SO1). PROTECT THE PUBLICS RESOURCES Area: Integrating anticorruption into global development agendas * Result: Transparency International successfully advocated for corruption to be recognized as a crosscutting issue in the Elements Paper of the Fourth Financing for Development Agenda (FfD4). Their recommendations were included in the Elements paper that will shape the outcome document of the 2025 conference.This included stronger provisions to safeguard domestic public financial management systems, combat illicit financial flows, and protect debt negotiations and management from corruption. This will ultimately influence how countries and international financial institutions mobilise, prioritise, and invest resources for sustainable development. Background: When preparations for the Fourth International Conference on Financing for Development began, anticorruption, transparency and accountability measures were notably absent. * TI also contributed to the Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights 2024 report at the Human Rights Council 56th session, which, building on TI's submission, acknowledged corruptions impact on public service delivery. Several of Transparency Internationals recommendations to close the loopholes for corruption in the service delivery cycle were included in the report. Area: Exposing corruption in health care procurement (Zimbabwe) * Country example: TI published a Corruption Risk Assessment report on Zimbabwes health sector. The report focused on the countrys medical supply chain, revealing how essential medicines are diverted to the black market. Advocacy efforts by Transparency International Zimbabwe led the Medicines Control Agency to crack down on illegal sales and confiscate unregistered medicines, and the VicePresident of Zimbabwe to endorse an electronic procurement system to improve transparency in medical supply purchasing. Background: In parts of Africa, women and girls face multiple barriers when accessing education and health care, with corruption further limiting their access to these vital services. Through TI's All 4 Inclusive Service Delivery Africa project, they work to eliminate corruption that prevents them from exercising their rights in the Democratic Republic of Congo, Ghana, Madagascar, Rwanda and Zimbabwe. TI also reflected that exposing corruption is just the first step by driving reform and holding those in power accountable, they are working toward a future where health care is not a privilege, but a right that no one is denied. Area: Enhancing integrity in climate governance * TI also successfully lobbied the United Nations Framework Convention on Climate Change to remove a US$30,000 fee for local communities to appeal under the Paris Agreement. Area: Expanding channels for reporting corruption * Legal services provided for free: For more than two decades, Transparency Internationals Advocacy and Legal Advice Centres (ALACs) have been a lifeline for individuals and communities seeking justice against corruption. Since 2003, ALACs have provided free support for over 350,000 individuals and investigated more than 85,000 corruption related cases. Their work goes far beyond resolving individual complaints it strengthens accountability systems, builds public trust, and empowers citizens to demand integrity from those in power. In 2024 alone, the ALACs supported over 10,000 clients in over 53 countries. SO 2. STOP FLOWS OF DIRTY MONEY Area: EU beneficial ownership transparency reform * Transparency International secured easier tracking of dirty money by ensuring that the EU requires member states to ensure broad access for civil society and the media to beneficial ownership registers, rather than casebycase access. Also, TI ensured that access by civil society and the media to these registers will not be restricted based on their nationality, and that provisions which exposed journalists and activists to risks of retaliation when accessing beneficial ownership registers were eliminated. Targeting enablers of corruption * Transparency International leveraged evidence from their Loophole Masters report, published in December 2023, to shape global debates on the role of professionals from non-financial sectors (enablers) in facilitating illicit financial flows. Area: Regional and national reforms *Transparency International engaged with the African Union on the need to develop regional beneficial ownership transparency standards. Area: Anti-corruption advocacy with the G20 * Transparency International brought together civil society and G20 officials working on anticorruption for a lively discussion on the need for stronger G20 anticorruption measures. TI developed a narrative on sustainable development, inequality and financial integrity, and published a position paper targeting the G20. In addition, TI made a guerrilla marketing stunt in Rio de Janeiro which involved giant dollar bill paragliders in order to raise awareness of the G20s role in confronting corruption. They highlighted the critical role of anticorruption and financial integrity in promoting sustainable development and reducing inequality. SO 3. SECURE INTEGRITY IN POLITICS Area: Setting a high bar for political finance integrity * Transparency International adopted the Standards for Integrity in Political Finance, setting global principles comprising 55 recommendations for governments to ensure political funding is transparent to voters, originates from legitimate sources, ensures a level playing field, helps overcome financial hurdles facing women, preserves the neutrality of the state, and is subject to independent oversight. The Transparency International Standards leveraged evidence and extensive consultation across the movement, as well as from experts within governments, international organisations, election observers, civil society and think tanks from all continents. The standards inform their national Chapters gender-sensitive advocacy to improve political finance regulatory frameworks and practice, as well as their advocacy for these standards to inform the work of international election observers from the Organisation for Security and Cooperation in Europe (OSCE), the EU, Asia and the Pacific, the Americas and Africa, and of intergovernmental platforms such as the Open Government Partnership. Area: Improving detection of political corruption risks in the Western Balkans and Türkiye * As part of the EU funded Citizen Engagement for Public Integrity project, Transparency International assessed governments capacity to fight corruption across the Western Balkans and Türkiye. The resulting National Integrity System reports identified how key institutions are performing and exposed their vulnerabilities, allowing chapters to advocate for the specific reforms needed in each country. Area: Country specific anti-corruption efforts * Venezuela: Transparencia Venezuela documented and reported 314 violations of state neutrality ahead of the July presidential election and in its aftermath. The Chapter shared these reports with international observers, regional organisations overseeing human right violations, and the international community representatives in the country. * United States: Transparency International US helped draft and ensure passage of the Foreign Extortion Prevention Act (2024), criminalizing bribes asked for or accepted by foreign officials from American entities. The US Department of Justice has already started receiving reports under this law. Hence, benefitting the fight against corruption in all developing countries (as well as in developed countries, of course). SO 4. DRIVE INTEGRITY IN BUSINESS Area: Promoting business integrity * Transparency International launched an integrity toolkit with the World Economic Forum to help medium-sized businesses implement ethical practices, the World Economic Forum (WEF) Business Integrity Toolkit. TI's work demonstrated the economic benefits of integrity, such as better market access, stronger partnerships and competitive advantage. The toolkit provides practical strategies and advice to help simplify this process, enabling businesses (even when they have limited resources) to operate more transparently and ethically, which ultimately protects peoples lives and livelihoods by reducing the harmful impact of corruption. For instance, the toolkit is now actively being used by businesses in Latin America and is being integrated into the supply chains of members of the WEF Partnership against Corruption Initiative (PACI). SO 5. PURSUE ENFORCEMENT AND JUSTICE Pressing Britain to act in a Malawian corruption case * Transparency International advocated for action by the UK against Zuneth Sattar, accused of bribing senior Malawian officials in return for high-value public contracts, leading to commitments from the National Crime Agency to recover stolen Malawian funds, and increased media awareness of the case in Malawi. Area: Investigating Bangladeshs corrupt former regime * Transparency International partnered with Bloomberg and The Observer to expose undeclared UK property investments by former Bangladeshi land minister Saifuzzaman Chowdhury, and we contributed to ongoing corruption investigations in Bangladesh and the UK. Area: Pursuing Russian kleptocrats assets in France * Transparency International France filed legal complaints against the authorities for failing to act against Russian oligarchs hiding wealth in France. French authorities seized three properties, including one owned by the current husband of Putins ex-wife. TI also advocated for asset confiscation to compensate victims of corruption. SO 6. EXPAND CIVIC SPACE FOR ACCOUNTABILITY Area: Strengthening civic space through UNCAC * Transparency International organised the first ever civil society panel at the United Nations Convention against Corruption (UNCAC) to ensure that civic space features on the UNCAC agenda, and made recommendations on how UNCAC can contribute to an enabling environment for civil society. TI advocated for greater inclusion of civil society representatives in national delegations to UNCAC. Area: Preventing repression in Bosnia and Herzegovina * TI led a successful campaign to block a law labelling foreign funded NGOs as foreign agents. TI's advocacy prompted the European Commission to warn Bosnia and Herzegovina not to reintroduce the law. Area: Protecting civic space through the EU System for an Enabling Environment for civil society (EUSEE) * Transparency International built a network of national partners to monitor the enabling environment for civil society in 86 countries. This network developed a monitoring methodology for early warning of infringements against civic space, and comprehensive annual assessments. This was done as a part of the consortium implementing the EU System for an Enabling Environment for civil society (EUSEE) which is a new partnership between Transparency International, Hivos, CIVICUS, the European Partnership for Democracy, Focus and Democracy Reporting International. They built a network of national partners in 86 countries, which includes 15 of TI's national Chapters. Together, they developed a comprehensive monitoring methodology covering six principles and multiple dimensions of the enabling environment for civil society, and devised a linking and learning strategy to strengthen civil society capacities to protect and expand civic space. The EUSEE monitoring system began reporting in late 2024. SO 7. BUILD COMMUNITY LEADERSHIP AGAINST CORRUPTION Area: Empowering young people in the fight against corruption * TI saw increased participation in Transparency Internationals bootcamps and Transparency Schools in 2024, especially among young people. Across the Transparency International movement, TI supported youth leadership to tackle corruption, recognizing their role and potential to drive change. Area: International Anti-Corruption Conference (IACC) in Vilnius in June 2024 * Transparency International hosted over 2,200 delegates from more than 140 countries and organised over 120 sessions on anticorruption solutions. * The conference featured global anticorruption leaders, including heads of state, civil society leaders and investigative journalists. * TI connected 1 693 people through an anticorruption app and involved more than 2,000 members of the public in the Fighting Corruption Music Festival. TI also hosted the eight Films for Transparency festival focusing on the power of film as an advocacy tool in the fight against corruption. Area: Expanding youth activism and training *Transparency International brought together 10 Integrity Ambassadors in Zimbabwe to support health and education initiatives for vulnerable groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14089-14089A0101 Sweden Core support to Transparency International for implementation of their strategic plan. Seven focus areas: 1. Protect the Public´s Resources; 2. Stop Flows of Dirty Money; 3. Secure Integrity in Politics; 4. Drive Integrity in Business; 5. Pursue Enforcement and Justice; 6. Expanding Civic Space for Accountability; 7. Build Community Leadership for Change Kärnstöd till Transparency International för genomförande av sin strategiska plan. Sju fokusområden; 1. Skydda det offentligas resurser; 2. Stoppa flödet av smutsiga pengar; 3. Säkerställ integritet i politiken; 4. Verka för integritet i affärslivet; 5. Främja tillämpning och rättvisa; 6. Utvidga det demokratiska utrymmet för ansvarsutkrävande; 7. Bygg samhällsledarskap för förändring. 1. PROTECT THE PUBLICS RESOURCES To build more prosperous societies, our public resources need to be protected and mobilized for the common good. Outcome 1.1: Maximum openness, transparency and responsiveness in public contracting Outcome 1.2: More effective prevention and exposure of public sector bribery, theft and abuse of power 2. STOP FLOWS OF DIRTY MONEY TI will work to close down domestic and international loopholes that allow perpetrators of corruption to hide, launder and enjoy their illegal proceeds. Outcome 2.1: Disabled systems for secret payments and concealment of assets Outcome 2.2: Increased accountability for corruptionenabling networks and gatekeepers 3. SECURE INTEGRITY IN POLITICS TI will promote the integrity of elections and inclusive access to power as well as foster new approaches where all stakeholders can exert equal influence in an open and transparent way. Outcome 3.1: Removal of undue influence from elections and political appointments Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 11 (30) Outcome 3.2: Greater transparency, accountability and equity in influence over public decisionmaking 4. DRIVE INTEGRITY IN BUSINESS TI will look to elevate the norms of responsible business conduct with likeminded allies committed to anticorruption, as well as expost the lack of responsibility and integrity amongst powerful business interests that control political levers and resist change. Outcome 4.1: A critical mass of business leadership fulfilling strong integrity commitments Outcome 4.2: More effective exposure and punishment of corrupt business 5. PURSUE ENFORCEMENT AND JUSTICE To promote the independence and capacity of oversight and enforcement institutions, TI will look to activate its networks and partnerships to trigger action among enforcement authoritiess and put an end to impunity and check new power concentrations. Outcome 5.1: Strengthened independence, capacity and will to act for integrity institutions Outcome 5.2: Greater equity, consistency and removal of bias in corruption prosecutions and judicial outcomes Outcome 5.3: An effective international anticorruption enforcement framework 6. EXPAND CIVIC SPACE FOR ACCOUNTABILITY Corruption thrives when it faces no opposition from those who are affected by it. TI will look to work with multisectoral partners to ensure that activitivists, journalists and ordinary citizens are enabled and empowered o take action against corruption. Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 12 (30) Outcome 6.1: Enhanced freedom and security for activists, whistleblowers and journalists to challenge abuse of power Outcome 6.2: Increased channels for people to demand results for the common good 7. BUILD COMMUNITY LEADERSHIP AGAINST CORRUPTION TI will work to nurture and support more leaders across government, business and civil society who understand and adopt values of integrity, accountability and responsible conduct as guiding principles for decision making. Outcome 7.1: Strengthened public discourse based on deeper understanding and acceptance of accountability values Outcome 7.2: A next generation of civic, public and business leaders better equipped to fight corruption Through the new component Anti-corruption for strengthened SRHR, the following objectives are added for the year 2026: Objective 1: Key Corruption Risks in SRHR Systems Diagnosed and Mapped The project will produce a country-validated SRHR Integrity Diagnostic tool that identifies corruption risks using five core indicators, which are: Informal Payment Frequency, Essential Medicine Shortage Rates, Health Workforce Attendance for SRHR services, Denial of SRHR Services or Discriminatory Practices and Transparency and Accuracy of SRHR Budget. Objective 2: Strengthening Accountability through Civic Engagement, Institutional Reform, and Capacity Enhancement By the end of 2026, each TI Chapter will create a functional accountability pathway linking community reports to authorities, document institutional responses to verified cases, develop a harmonized accountability model for regional guidance, and implement a baseline measurement of government participation and responsiveness. Communities will have clearer pathways to raise SRHR integrity concerns, stronger skills to use evidence in advocacy, and documented examples of how their engagement has influenced change, focused on civic accountability Strengthening, Accountability Mechanism, Institutional Responsiveness, Collaboration Across Stakeholders. Objective 3: Generate and Use Evidence to Influence Policy and Strengthen SRHR Governance Expected results after 2026 is a first set of evidence-informed advocacy priorities agreed between communities, TI chapters, and authorities, providing a shared agenda for reducing SRHR-related corruption in the following years. The key areas for assessing quality and impact of evidence in SRHR over a three year period will include: Quality of Evidence Base, Institutional Uptake of Evidence, Policy and Governmental Engagement, Early Signs of System-Level Change. The above objectives are additional to the overarching objectives and expected results of the core support from the Unit Democracy and Human rights and specifically related to the Overarching objective 1 (SO1) as specified in TI's Strategic plan and below: Protect the Public Resources. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 17500000 0 0 0 0 0 0 0 8750000 0 0 0 0 0 0 0 0 8750000 0 0 0 17500000 8750000 8750000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14089-14089A0102 Sweden Core support to Transparency International for implementation of their strategic plan. Seven focus areas: 1. Protect the Public´s Resources; 2. Stop Flows of Dirty Money; 3. Secure Integrity in Politics; 4. Drive Integrity in Business; 5. Pursue Enforcement and Justice; 6. Expanding Civic Space for Accountability; 7. Build Community Leadership for Change Kärnstöd till Transparency International för genomförande av sin strategiska plan. Sju fokusområden; 1. Skydda det offentligas resurser; 2. Stoppa flödet av smutsiga pengar; 3. Säkerställ integritet i politiken; 4. Verka för integritet i affärslivet; 5. Främja tillämpning och rättvisa; 6. Utvidga det demokratiska utrymmet för ansvarsutkrävande; 7. Bygg samhällsledarskap för förändring. 1. PROTECT THE PUBLICS RESOURCES To build more prosperous societies, our public resources need to be protected and mobilized for the common good. Outcome 1.1: Maximum openness, transparency and responsiveness in public contracting Outcome 1.2: More effective prevention and exposure of public sector bribery, theft and abuse of power 2. STOP FLOWS OF DIRTY MONEY TI will work to close down domestic and international loopholes that allow perpetrators of corruption to hide, launder and enjoy their illegal proceeds. Outcome 2.1: Disabled systems for secret payments and concealment of assets Outcome 2.2: Increased accountability for corruptionenabling networks and gatekeepers 3. SECURE INTEGRITY IN POLITICS TI will promote the integrity of elections and inclusive access to power as well as foster new approaches where all stakeholders can exert equal influence in an open and transparent way. Outcome 3.1: Removal of undue influence from elections and political appointments Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 11 (30) Outcome 3.2: Greater transparency, accountability and equity in influence over public decisionmaking 4. DRIVE INTEGRITY IN BUSINESS TI will look to elevate the norms of responsible business conduct with likeminded allies committed to anticorruption, as well as expost the lack of responsibility and integrity amongst powerful business interests that control political levers and resist change. Outcome 4.1: A critical mass of business leadership fulfilling strong integrity commitments Outcome 4.2: More effective exposure and punishment of corrupt business 5. PURSUE ENFORCEMENT AND JUSTICE To promote the independence and capacity of oversight and enforcement institutions, TI will look to activate its networks and partnerships to trigger action among enforcement authoritiess and put an end to impunity and check new power concentrations. Outcome 5.1: Strengthened independence, capacity and will to act for integrity institutions Outcome 5.2: Greater equity, consistency and removal of bias in corruption prosecutions and judicial outcomes Outcome 5.3: An effective international anticorruption enforcement framework 6. EXPAND CIVIC SPACE FOR ACCOUNTABILITY Corruption thrives when it faces no opposition from those who are affected by it. TI will look to work with multisectoral partners to ensure that activitivists, journalists and ordinary citizens are enabled and empowered o take action against corruption. Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 12 (30) Outcome 6.1: Enhanced freedom and security for activists, whistleblowers and journalists to challenge abuse of power Outcome 6.2: Increased channels for people to demand results for the common good 7. BUILD COMMUNITY LEADERSHIP AGAINST CORRUPTION TI will work to nurture and support more leaders across government, business and civil society who understand and adopt values of integrity, accountability and responsible conduct as guiding principles for decision making. Outcome 7.1: Strengthened public discourse based on deeper understanding and acceptance of accountability values Outcome 7.2: A next generation of civic, public and business leaders better equipped to fight corruption Through the new component Anti-corruption for strengthened SRHR, the following objectives are added for the year 2026: Objective 1: Key Corruption Risks in SRHR Systems Diagnosed and Mapped The project will produce a country-validated SRHR Integrity Diagnostic tool that identifies corruption risks using five core indicators, which are: Informal Payment Frequency, Essential Medicine Shortage Rates, Health Workforce Attendance for SRHR services, Denial of SRHR Services or Discriminatory Practices and Transparency and Accuracy of SRHR Budget. Objective 2: Strengthening Accountability through Civic Engagement, Institutional Reform, and Capacity Enhancement By the end of 2026, each TI Chapter will create a functional accountability pathway linking community reports to authorities, document institutional responses to verified cases, develop a harmonized accountability model for regional guidance, and implement a baseline measurement of government participation and responsiveness. Communities will have clearer pathways to raise SRHR integrity concerns, stronger skills to use evidence in advocacy, and documented examples of how their engagement has influenced change, focused on civic accountability Strengthening, Accountability Mechanism, Institutional Responsiveness, Collaboration Across Stakeholders. Objective 3: Generate and Use Evidence to Influence Policy and Strengthen SRHR Governance Expected results after 2026 is a first set of evidence-informed advocacy priorities agreed between communities, TI chapters, and authorities, providing a shared agenda for reducing SRHR-related corruption in the following years. The key areas for assessing quality and impact of evidence in SRHR over a three year period will include: Quality of Evidence Base, Institutional Uptake of Evidence, Policy and Governmental Engagement, Early Signs of System-Level Change. The above objectives are additional to the overarching objectives and expected results of the core support from the Unit Democracy and Human rights and specifically related to the Overarching objective 1 (SO1) as specified in TI's Strategic plan and below: Protect the Public Resources. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 17500000 17500000 0 0 0 0 0 8750000 0 8750000 0 0 8750000 0 0 0 8750000 0 0 8750000 0 8750000 52500000 8750000 8750000 8750000 8750000 8750000 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14089-14089A0103 Sweden Core support to Transparency International for implementation of their strategic plan. Seven focus areas: 1. Protect the Public´s Resources; 2. Stop Flows of Dirty Money; 3. Secure Integrity in Politics; 4. Drive Integrity in Business; 5. Pursue Enforcement and Justice; 6. Expanding Civic Space for Accountability; 7. Build Community Leadership for Change Kärnstöd till Transparency International för genomförande av sin strategiska plan. Sju fokusområden; 1. Skydda det offentligas resurser; 2. Stoppa flödet av smutsiga pengar; 3. Säkerställ integritet i politiken; 4. Verka för integritet i affärslivet; 5. Främja tillämpning och rättvisa; 6. Utvidga det demokratiska utrymmet för ansvarsutkrävande; 7. Bygg samhällsledarskap för förändring. 1. PROTECT THE PUBLICS RESOURCES To build more prosperous societies, our public resources need to be protected and mobilized for the common good. Outcome 1.1: Maximum openness, transparency and responsiveness in public contracting Outcome 1.2: More effective prevention and exposure of public sector bribery, theft and abuse of power 2. STOP FLOWS OF DIRTY MONEY TI will work to close down domestic and international loopholes that allow perpetrators of corruption to hide, launder and enjoy their illegal proceeds. Outcome 2.1: Disabled systems for secret payments and concealment of assets Outcome 2.2: Increased accountability for corruptionenabling networks and gatekeepers 3. SECURE INTEGRITY IN POLITICS TI will promote the integrity of elections and inclusive access to power as well as foster new approaches where all stakeholders can exert equal influence in an open and transparent way. Outcome 3.1: Removal of undue influence from elections and political appointments Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 11 (30) Outcome 3.2: Greater transparency, accountability and equity in influence over public decisionmaking 4. DRIVE INTEGRITY IN BUSINESS TI will look to elevate the norms of responsible business conduct with likeminded allies committed to anticorruption, as well as expost the lack of responsibility and integrity amongst powerful business interests that control political levers and resist change. Outcome 4.1: A critical mass of business leadership fulfilling strong integrity commitments Outcome 4.2: More effective exposure and punishment of corrupt business 5. PURSUE ENFORCEMENT AND JUSTICE To promote the independence and capacity of oversight and enforcement institutions, TI will look to activate its networks and partnerships to trigger action among enforcement authoritiess and put an end to impunity and check new power concentrations. Outcome 5.1: Strengthened independence, capacity and will to act for integrity institutions Outcome 5.2: Greater equity, consistency and removal of bias in corruption prosecutions and judicial outcomes Outcome 5.3: An effective international anticorruption enforcement framework 6. EXPAND CIVIC SPACE FOR ACCOUNTABILITY Corruption thrives when it faces no opposition from those who are affected by it. TI will look to work with multisectoral partners to ensure that activitivists, journalists and ordinary citizens are enabled and empowered o take action against corruption. Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 12 (30) Outcome 6.1: Enhanced freedom and security for activists, whistleblowers and journalists to challenge abuse of power Outcome 6.2: Increased channels for people to demand results for the common good 7. BUILD COMMUNITY LEADERSHIP AGAINST CORRUPTION TI will work to nurture and support more leaders across government, business and civil society who understand and adopt values of integrity, accountability and responsible conduct as guiding principles for decision making. Outcome 7.1: Strengthened public discourse based on deeper understanding and acceptance of accountability values Outcome 7.2: A next generation of civic, public and business leaders better equipped to fight corruption Through the new component Anti-corruption for strengthened SRHR, the following objectives are added for the year 2026: Objective 1: Key Corruption Risks in SRHR Systems Diagnosed and Mapped The project will produce a country-validated SRHR Integrity Diagnostic tool that identifies corruption risks using five core indicators, which are: Informal Payment Frequency, Essential Medicine Shortage Rates, Health Workforce Attendance for SRHR services, Denial of SRHR Services or Discriminatory Practices and Transparency and Accuracy of SRHR Budget. Objective 2: Strengthening Accountability through Civic Engagement, Institutional Reform, and Capacity Enhancement By the end of 2026, each TI Chapter will create a functional accountability pathway linking community reports to authorities, document institutional responses to verified cases, develop a harmonized accountability model for regional guidance, and implement a baseline measurement of government participation and responsiveness. Communities will have clearer pathways to raise SRHR integrity concerns, stronger skills to use evidence in advocacy, and documented examples of how their engagement has influenced change, focused on civic accountability Strengthening, Accountability Mechanism, Institutional Responsiveness, Collaboration Across Stakeholders. Objective 3: Generate and Use Evidence to Influence Policy and Strengthen SRHR Governance Expected results after 2026 is a first set of evidence-informed advocacy priorities agreed between communities, TI chapters, and authorities, providing a shared agenda for reducing SRHR-related corruption in the following years. The key areas for assessing quality and impact of evidence in SRHR over a three year period will include: Quality of Evidence Base, Institutional Uptake of Evidence, Policy and Governmental Engagement, Early Signs of System-Level Change. The above objectives are additional to the overarching objectives and expected results of the core support from the Unit Democracy and Human rights and specifically related to the Overarching objective 1 (SO1) as specified in TI's Strategic plan and below: Protect the Public Resources. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 5000000 5000000 Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14089-14089A0201 Sweden Kärnstöd till Transparency International för genomförande av sin strategiska plan. Sju fokusområden; 1. Skydda det offentligas resurser; 2. Stoppa flödet av smutsiga pengar; 3. Säkerställ integritet i politiken; 4. Verka för integritet i affärslivet; 5. Främja tillämpning och rättvisa; 6. Utvidga det demokratiska utrymmet för ansvarsutkrävande; 7. Bygg samhällsledarskap för förändring. Core support to Transparency International for implementation of their strategic plan. Seven focus areas: 1. Protect the Public´s Resources; 2. Stop Flows of Dirty Money; 3. Secure Integrity in Politics; 4. Drive Integrity in Business; 5. Pursue Enforcement and Justice; 6. Expanding Civic Space for Accountability; 7. Build Community Leadership for Change 1. PROTECT THE PUBLICS RESOURCES To build more prosperous societies, our public resources need to be protected and mobilized for the common good. Outcome 1.1: Maximum openness, transparency and responsiveness in public contracting Outcome 1.2: More effective prevention and exposure of public sector bribery, theft and abuse of power 2. STOP FLOWS OF DIRTY MONEY TI will work to close down domestic and international loopholes that allow perpetrators of corruption to hide, launder and enjoy their illegal proceeds. Outcome 2.1: Disabled systems for secret payments and concealment of assets Outcome 2.2: Increased accountability for corruptionenabling networks and gatekeepers 3. SECURE INTEGRITY IN POLITICS TI will promote the integrity of elections and inclusive access to power as well as foster new approaches where all stakeholders can exert equal influence in an open and transparent way. Outcome 3.1: Removal of undue influence from elections and political appointments Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 11 (30) Outcome 3.2: Greater transparency, accountability and equity in influence over public decisionmaking 4. DRIVE INTEGRITY IN BUSINESS TI will look to elevate the norms of responsible business conduct with likeminded allies committed to anticorruption, as well as expost the lack of responsibility and integrity amongst powerful business interests that control political levers and resist change. Outcome 4.1: A critical mass of business leadership fulfilling strong integrity commitments Outcome 4.2: More effective exposure and punishment of corrupt business 5. PURSUE ENFORCEMENT AND JUSTICE To promote the independence and capacity of oversight and enforcement institutions, TI will look to activate its networks and partnerships to trigger action among enforcement authoritiess and put an end to impunity and check new power concentrations. Outcome 5.1: Strengthened independence, capacity and will to act for integrity institutions Outcome 5.2: Greater equity, consistency and removal of bias in corruption prosecutions and judicial outcomes Outcome 5.3: An effective international anticorruption enforcement framework 6. EXPAND CIVIC SPACE FOR ACCOUNTABILITY Corruption thrives when it faces no opposition from those who are affected by it. TI will look to work with multisectoral partners to ensure that activitivists, journalists and ordinary citizens are enabled and empowered o take action against corruption. Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 12 (30) Outcome 6.1: Enhanced freedom and security for activists, whistleblowers and journalists to challenge abuse of power Outcome 6.2: Increased channels for people to demand results for the common good 7. BUILD COMMUNITY LEADERSHIP AGAINST CORRUPTION TI will work to nurture and support more leaders across government, business and civil society who understand and adopt values of integrity, accountability and responsible conduct as guiding principles for decision making. Outcome 7.1: Strengthened public discourse based on deeper understanding and acceptance of accountability values Outcome 7.2: A next generation of civic, public and business leaders better equipped to fight corruption Through the new component Anti-corruption for strengthened SRHR, the following objectives are added for the year 2026: Objective 1: Key Corruption Risks in SRHR Systems Diagnosed and Mapped The project will produce a country-validated SRHR Integrity Diagnostic tool that identifies corruption risks using five core indicators, which are: Informal Payment Frequency, Essential Medicine Shortage Rates, Health Workforce Attendance for SRHR services, Denial of SRHR Services or Discriminatory Practices and Transparency and Accuracy of SRHR Budget. Objective 2: Strengthening Accountability through Civic Engagement, Institutional Reform, and Capacity Enhancement By the end of 2026, each TI Chapter will create a functional accountability pathway linking community reports to authorities, document institutional responses to verified cases, develop a harmonized accountability model for regional guidance, and implement a baseline measurement of government participation and responsiveness. Communities will have clearer pathways to raise SRHR integrity concerns, stronger skills to use evidence in advocacy, and documented examples of how their engagement has influenced change, focused on civic accountability Strengthening, Accountability Mechanism, Institutional Responsiveness, Collaboration Across Stakeholders. Objective 3: Generate and Use Evidence to Influence Policy and Strengthen SRHR Governance Expected results after 2026 is a first set of evidence-informed advocacy priorities agreed between communities, TI chapters, and authorities, providing a shared agenda for reducing SRHR-related corruption in the following years. The key areas for assessing quality and impact of evidence in SRHR over a three year period will include: Quality of Evidence Base, Institutional Uptake of Evidence, Policy and Governmental Engagement, Early Signs of System-Level Change. The above objectives are additional to the overarching objectives and expected results of the core support from the Unit Democracy and Human rights and specifically related to the Overarching objective 1 (SO1) as specified in TI's Strategic plan and below: Protect the Public Resources. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211086 211086 211086 211086 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15787 Sweden ICVA är ett globalt nätverk av icke-statliga organisationer vars uppdrag är att främja ett principfast och effektivt humanitärt bistånd. ICVA förespråkar mänskliga rättigheter och ett humanitärt perspektiv i biståndet och fokuserar på områdena: 1) Tvångsfördrivning; 2) Humanitär Finansiering; 3) Humanitär samordning; och 4) Transformationer. Sedan ICVA skapades 1962 har det vuxit till ett nätverk som når över 8 000 organisationer via 140 icke-statliga medlemsorganisationer verksamma i 160 länder. Hälften av ICVA-medlemmarna har sitt huvudkontor i den globala södern. Sekretariatet har sitt säte i Genève med regionala nav i Asien (Bangkok); MENA (Amman) och Afrika (Nairobi och Dakar) och en representation för Latinamerika (Guadalajara/Mexiko – Paso Libre). ICVA har varit Sida-partner sedan 2006, genom ett nytt avtal för perioden 2022-2025 ger Sida oöronmärkt kärnstöd till deras programansats. ICVA is a global network of non-governmental organisations whose mission is to make humanitarian action more principled and effective by working collectively and independently to influence policy and practice. ICVA seeks to promote and advocate for human rights and a humanitarian perspective in national, regional and global debates and responses. The respective top outcomes per ICVA's 2030 vision and focus area 2022-2025 include three focus areas: Forced Migration, Coordination and (quality) Financing. ICVA is a global network of non-governmental organisations whose mission is to make humanitarian action more principled and effective by working collectively and independently to influence policy and practice. ICVA seeks to promote and advocate for human rights and a humanitarian perspective in national, regional and global debates and responses. The respective top outcomes per ICVA's 2030 vision and focus area 2022-2024 include three focus areas: Focus Area 1 - Forced Migration ICVA will support members in their work to improve protection, assistance and durable solutions for refugees, IDPs, stateless persons and migrants in vulnerable situations (ICVA 2030). (1) - Collective NGO engagement and influence in FM policy is strengthened. (2) - NGO understanding of global and regional mobility governance processes is enhanced. (3) - Alliances by other NGOs and key stakeholders that promote the rights of refugees, IDPs and migrants in vulnerable situation are supported. Focus Area 2 Coordination ICVA will work to strengthen the collective ability of NGOs to actively engage in, influence or lead humanitarian coordination mechanisms to ensure they are inclusive, contextualised and accountable (ICVA 2030). (4) - Principled and coordinated NGO intervention in humanitarian settings is enhanced through strengthened NGO coordination and engagement on humanitarian access issues. (5) - ICVA and its members are better prepared to individually and collectively address the impacts of COVID-19 and of future pandemics and their advocacy for equitable vaccine delivery to vulnerable communities is coordinated, targeted and effective. (6) - Coordination mechanisms at national, regional and global levels are more inclusive. Focus Area 3 - Financing ICVA will work to ensure financing of humanitarian action meets the needs of populations affected by crises while ensuring adequate NGO access to principled, quality funding (ICVA 2030). (7) - NGOs have improved access to quality funding that is predictable, timely, and flexible (8) - NGOs benefit from reduced administrative burdens in partnership agreements (9) - NGO organisational capacity on risk management is strengthened Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response Some examples of results in 2023: Forced Migration - ICVA contributed as a member of the consultancy selection panel to the Independent Review of Humanitarian Responses to Internal Displacement commissioned by IASC. The Review will draw recommendations on how the humanitarian system can improve its responses to IDP crises. ICVA member Yemen Family Care Association was selected as National NGO representative to join the study Reference Group alongside Save the Children and the Norwegian Refugee Council. The Reference Group met throughout 2023 to support the Review team. Final Review report will be released in 2024. Humanitarian Coordination - In 2022, ICVA deployed a coordination surge capacity Consultant in Ukraine to support the humanitarian crisis response. While deployed, the Consultant prepared the groundwork for setting up a mixed national and international NGO coordination structure. The Humanitarian NGO Platform in Ukraine, set up in January 2023, continued to receive system-strengthening technical assistance from ICVA in 2023, notably around governance. ICVA heavily influenced the Ukrainian humanitarian NGO platform structure currently is place. - In 2023, ICVA contributed to national and international NGOs and/or NGO Fora participating in key IASC global structures (IASCs Deputies Group, Emergency Directors Group and Operational Policy and Advocacy Group). ICVA also supported NGO participation in IASC missions to Ukraine, Yemen, Somalia and Syria, as well as in IASCs humanitarian evaluations and independent reviews. NGOs and NGO Fora supported value the opportunity for their voices to get heard in high-level spaces and for power imbalances to be reduced. Humanitarian Financing - 2023 was the year of stocktaking and agreement on the future direction of the Grand Bargain initiative. ICVA, as a member of the Grand Bargain Facilitation Group, regularly engaged the Group and other Grand Bargain stakeholders on NGO Constituency priorities it had gathered through NGO Constituency briefings. ICVA also collaborated with other NGO networks to represent the NGO voice. This engagement and collaboration resulted in NGO priorities, such as reducing the burden on the humanitarian system, reflected in the final Grand Bargain beyond 2023 framework. - At the beginning of 2023, ICVA members raised concerns about the launch by the UNICEF of a revised PCA containing contentious areas related to support cost definition and coverage and safeguarding. ICVA successfully supported NGOs towards revised terms and conditions acceptable to them by engaging in consultations with UNICEF equipped with NGOs robust arguments on the impacts of PCA changes on their independence and ability to remain highly relevant, efficient, and innovative. Examples of results related to ICVA's five transformations: - Championing Principled Humanitarian Action: ICVA supported consultations with humanitarian stakeholders on the Core Humanitarian Standard (CHS) on quality and accountability, as the CHS was being revised in 2023. The consultations represented opportunities to strengthen awareness on the CHS, essential to supporting local and national NGOs understanding towards more principled and effective humanitarian action. The revised CHS will be launched in 2024. - Addressing the Impact of Climate Change on Humanitarian Action: In 2023, ICVA mobilised its members and other stakeholders on Loss and Damage due to climate hazards: ICVA organised a webinar on loss and damage finance, convened Asia and Pacific NGOs and CSOs to discuss the topic, contributed to IASC documents on key messages on averting, minimising, and addressing loss and damage from a humanitarian perspective, participated in Middle East and North Africa and Asia-Pacific Climate Week events, and attended COP28, alongside 5 local and national organisations. Finally, ICVA and the Climate Action Network International co-led a Joint Call for Action by Humanitarian, Climate and Development organisations on a Loss and Damage Fund. Over 200 organisations had signed up to the Joint Call at the end of 2023 - Being Globally Distributed and Locally Rooted: Throughout 2023, ICVA contributed to local and national NGO actors or NGO Fora directly participating in high level events such as: - 2023 European Humanitarian Forum in March (ICVA sponsored 25 national NGO participants) - 11th African Union Annual Humanitarian Symposium - 2023 Global Refugee Forum preparatory meetings organised by UNHCR (February, May, September) - Conference on Supporting Local Actors Across the Humanitarian-Development-Peace Nexus in October (ICVA sponsored 5 national NGO participants) - COP28 (ICVA sponsored 5 national NGO participants) - 2023 Global Refugee Forum in December (ICVA sponsored 4 national NGO participants). - Diversity and Inclusion: Thanks to its participation in the IASC Technical Advisory Group on PSEAH and Steering Committee on Common Approach to PSEAH, ICVA contributed to PSEAH policy-related guidance and procedure in 2023, including updating the Inter-Agency Sexual Exploitation and Abuse Referral Procedures and the IASC Sexual Exploitation and Abuse Risk Overview. - Agile Collaborative Partnerships: ICVA co-organised with the South Sudan NGO Forum 2 workshops with Forum members to review, discuss and validate a collective advocacy strategy and discuss the advocacy strategy's alignment with the Forum's overarching mission to effectively support member NGOs in the principled delivery of humanitarian aid to save and improve lives in South Sudan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15787-15787A0101-H10955 Sweden ICVA är ett globalt nätverk av icke-statliga organisationer vars uppdrag är att främja ett principfast och effektivt humanitärt bistånd. ICVA förespråkar mänskliga rättigheter och ett humanitärt perspektiv i biståndet och fokuserar på områdena: 1) Tvångsfördrivning; 2) Humanitär Finansiering; 3) Humanitär samordning; och 4) Transformationer. Sedan ICVA skapades 1962 har det vuxit till ett nätverk som når över 8 000 organisationer via 140 icke-statliga medlemsorganisationer verksamma i 160 länder. Hälften av ICVA-medlemmarna har sitt huvudkontor i den globala södern. Sekretariatet har sitt säte i Genève med regionala nav i Asien (Bangkok); MENA (Amman) och Afrika (Nairobi och Dakar) och en representation för Latinamerika (Guadalajara/Mexiko – Paso Libre). ICVA har varit Sida-partner sedan 2006, genom ett nytt avtal för perioden 2022-2025 ger Sida oöronmärkt kärnstöd till deras programansats. ICVA is a global network of non-governmental organisations whose mission is to make humanitarian action more principled and effective by working collectively and independently to influence policy and practice. ICVA seeks to promote and advocate for human rights and a humanitarian perspective in national, regional and global debates and responses. The respective top outcomes per ICVA's 2030 vision and focus area 2022-2025 include three focus areas: Forced Migration, Coordination and (quality) Financing. ICVA is a global network of non-governmental organisations whose mission is to make humanitarian action more principled and effective by working collectively and independently to influence policy and practice. ICVA seeks to promote and advocate for human rights and a humanitarian perspective in national, regional and global debates and responses. The respective top outcomes per ICVA's 2030 vision and focus area 2022-2024 include three focus areas: Focus Area 1 - Forced Migration ICVA will support members in their work to improve protection, assistance and durable solutions for refugees, IDPs, stateless persons and migrants in vulnerable situations (ICVA 2030). (1) - Collective NGO engagement and influence in FM policy is strengthened. (2) - NGO understanding of global and regional mobility governance processes is enhanced. (3) - Alliances by other NGOs and key stakeholders that promote the rights of refugees, IDPs and migrants in vulnerable situation are supported. Focus Area 2 Coordination ICVA will work to strengthen the collective ability of NGOs to actively engage in, influence or lead humanitarian coordination mechanisms to ensure they are inclusive, contextualised and accountable (ICVA 2030). (4) - Principled and coordinated NGO intervention in humanitarian settings is enhanced through strengthened NGO coordination and engagement on humanitarian access issues. (5) - ICVA and its members are better prepared to individually and collectively address the impacts of COVID-19 and of future pandemics and their advocacy for equitable vaccine delivery to vulnerable communities is coordinated, targeted and effective. (6) - Coordination mechanisms at national, regional and global levels are more inclusive. Focus Area 3 - Financing ICVA will work to ensure financing of humanitarian action meets the needs of populations affected by crises while ensuring adequate NGO access to principled, quality funding (ICVA 2030). (7) - NGOs have improved access to quality funding that is predictable, timely, and flexible (8) - NGOs benefit from reduced administrative burdens in partnership agreements (9) - NGO organisational capacity on risk management is strengthened Sweden ICVA/International Council of Voluntary Agencies Swedish International Development Cooperation Agency ICVA/International Council of Voluntary Agencies 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15787-15787A0101-H11516 Sweden ICVA är ett globalt nätverk av icke-statliga organisationer vars uppdrag är att främja ett principfast och effektivt humanitärt bistånd. ICVA förespråkar mänskliga rättigheter och ett humanitärt perspektiv i biståndet och fokuserar på områdena: 1) Tvångsfördrivning; 2) Humanitär Finansiering; 3) Humanitär samordning; och 4) Transformationer. Sedan ICVA skapades 1962 har det vuxit till ett nätverk som når över 8 000 organisationer via 140 icke-statliga medlemsorganisationer verksamma i 160 länder. Hälften av ICVA-medlemmarna har sitt huvudkontor i den globala södern. Sekretariatet har sitt säte i Genève med regionala nav i Asien (Bangkok); MENA (Amman) och Afrika (Nairobi och Dakar) och en representation för Latinamerika (Guadalajara/Mexiko – Paso Libre). ICVA har varit Sida-partner sedan 2006, genom ett nytt avtal för perioden 2022-2025 ger Sida oöronmärkt kärnstöd till deras programansats. ICVA is a global network of non-governmental organisations whose mission is to make humanitarian action more principled and effective by working collectively and independently to influence policy and practice. ICVA seeks to promote and advocate for human rights and a humanitarian perspective in national, regional and global debates and responses. The respective top outcomes per ICVA's 2030 vision and focus area 2022-2025 include three focus areas: Forced Migration, Coordination and (quality) Financing. ICVA is a global network of non-governmental organisations whose mission is to make humanitarian action more principled and effective by working collectively and independently to influence policy and practice. ICVA seeks to promote and advocate for human rights and a humanitarian perspective in national, regional and global debates and responses. The respective top outcomes per ICVA's 2030 vision and focus area 2022-2024 include three focus areas: Focus Area 1 - Forced Migration ICVA will support members in their work to improve protection, assistance and durable solutions for refugees, IDPs, stateless persons and migrants in vulnerable situations (ICVA 2030). (1) - Collective NGO engagement and influence in FM policy is strengthened. (2) - NGO understanding of global and regional mobility governance processes is enhanced. (3) - Alliances by other NGOs and key stakeholders that promote the rights of refugees, IDPs and migrants in vulnerable situation are supported. Focus Area 2 Coordination ICVA will work to strengthen the collective ability of NGOs to actively engage in, influence or lead humanitarian coordination mechanisms to ensure they are inclusive, contextualised and accountable (ICVA 2030). (4) - Principled and coordinated NGO intervention in humanitarian settings is enhanced through strengthened NGO coordination and engagement on humanitarian access issues. (5) - ICVA and its members are better prepared to individually and collectively address the impacts of COVID-19 and of future pandemics and their advocacy for equitable vaccine delivery to vulnerable communities is coordinated, targeted and effective. (6) - Coordination mechanisms at national, regional and global levels are more inclusive. Focus Area 3 - Financing ICVA will work to ensure financing of humanitarian action meets the needs of populations affected by crises while ensuring adequate NGO access to principled, quality funding (ICVA 2030). (7) - NGOs have improved access to quality funding that is predictable, timely, and flexible (8) - NGOs benefit from reduced administrative burdens in partnership agreements (9) - NGO organisational capacity on risk management is strengthened Sweden ICVA/International Council of Voluntary Agencies Swedish International Development Cooperation Agency ICVA/International Council of Voluntary Agencies 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15787-15787A0101-H11517 Sweden ICVA är ett globalt nätverk av icke-statliga organisationer vars uppdrag är att främja ett principfast och effektivt humanitärt bistånd. ICVA förespråkar mänskliga rättigheter och ett humanitärt perspektiv i biståndet och fokuserar på områdena: 1) Tvångsfördrivning; 2) Humanitär Finansiering; 3) Humanitär samordning; och 4) Transformationer. Sedan ICVA skapades 1962 har det vuxit till ett nätverk som når över 8 000 organisationer via 140 icke-statliga medlemsorganisationer verksamma i 160 länder. Hälften av ICVA-medlemmarna har sitt huvudkontor i den globala södern. Sekretariatet har sitt säte i Genève med regionala nav i Asien (Bangkok); MENA (Amman) och Afrika (Nairobi och Dakar) och en representation för Latinamerika (Guadalajara/Mexiko – Paso Libre). ICVA har varit Sida-partner sedan 2006, genom ett nytt avtal för perioden 2022-2025 ger Sida oöronmärkt kärnstöd till deras programansats. ICVA is a global network of non-governmental organisations whose mission is to make humanitarian action more principled and effective by working collectively and independently to influence policy and practice. ICVA seeks to promote and advocate for human rights and a humanitarian perspective in national, regional and global debates and responses. The respective top outcomes per ICVA's 2030 vision and focus area 2022-2025 include three focus areas: Forced Migration, Coordination and (quality) Financing. ICVA is a global network of non-governmental organisations whose mission is to make humanitarian action more principled and effective by working collectively and independently to influence policy and practice. ICVA seeks to promote and advocate for human rights and a humanitarian perspective in national, regional and global debates and responses. The respective top outcomes per ICVA's 2030 vision and focus area 2022-2024 include three focus areas: Focus Area 1 - Forced Migration ICVA will support members in their work to improve protection, assistance and durable solutions for refugees, IDPs, stateless persons and migrants in vulnerable situations (ICVA 2030). (1) - Collective NGO engagement and influence in FM policy is strengthened. (2) - NGO understanding of global and regional mobility governance processes is enhanced. (3) - Alliances by other NGOs and key stakeholders that promote the rights of refugees, IDPs and migrants in vulnerable situation are supported. Focus Area 2 Coordination ICVA will work to strengthen the collective ability of NGOs to actively engage in, influence or lead humanitarian coordination mechanisms to ensure they are inclusive, contextualised and accountable (ICVA 2030). (4) - Principled and coordinated NGO intervention in humanitarian settings is enhanced through strengthened NGO coordination and engagement on humanitarian access issues. (5) - ICVA and its members are better prepared to individually and collectively address the impacts of COVID-19 and of future pandemics and their advocacy for equitable vaccine delivery to vulnerable communities is coordinated, targeted and effective. (6) - Coordination mechanisms at national, regional and global levels are more inclusive. Focus Area 3 - Financing ICVA will work to ensure financing of humanitarian action meets the needs of populations affected by crises while ensuring adequate NGO access to principled, quality funding (ICVA 2030). (7) - NGOs have improved access to quality funding that is predictable, timely, and flexible (8) - NGOs benefit from reduced administrative burdens in partnership agreements (9) - NGO organisational capacity on risk management is strengthened Sweden ICVA/International Council of Voluntary Agencies Swedish International Development Cooperation Agency ICVA/International Council of Voluntary Agencies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15787-15787A0101-H12618 Sweden ICVA är ett globalt nätverk av icke-statliga organisationer vars uppdrag är att främja ett principfast och effektivt humanitärt bistånd. ICVA förespråkar mänskliga rättigheter och ett humanitärt perspektiv i biståndet och fokuserar på områdena: 1) Tvångsfördrivning; 2) Humanitär Finansiering; 3) Humanitär samordning; och 4) Transformationer. Sedan ICVA skapades 1962 har det vuxit till ett nätverk som når över 8 000 organisationer via 140 icke-statliga medlemsorganisationer verksamma i 160 länder. Hälften av ICVA-medlemmarna har sitt huvudkontor i den globala södern. Sekretariatet har sitt säte i Genève med regionala nav i Asien (Bangkok); MENA (Amman) och Afrika (Nairobi och Dakar) och en representation för Latinamerika (Guadalajara/Mexiko – Paso Libre). ICVA har varit Sida-partner sedan 2006, genom ett nytt avtal för perioden 2022-2025 ger Sida oöronmärkt kärnstöd till deras programansats. ICVA is a global network of non-governmental organisations whose mission is to make humanitarian action more principled and effective by working collectively and independently to influence policy and practice. ICVA seeks to promote and advocate for human rights and a humanitarian perspective in national, regional and global debates and responses. The respective top outcomes per ICVA's 2030 vision and focus area 2022-2025 include three focus areas: Forced Migration, Coordination and (quality) Financing. ICVA is a global network of non-governmental organisations whose mission is to make humanitarian action more principled and effective by working collectively and independently to influence policy and practice. ICVA seeks to promote and advocate for human rights and a humanitarian perspective in national, regional and global debates and responses. The respective top outcomes per ICVA's 2030 vision and focus area 2022-2024 include three focus areas: Focus Area 1 - Forced Migration ICVA will support members in their work to improve protection, assistance and durable solutions for refugees, IDPs, stateless persons and migrants in vulnerable situations (ICVA 2030). (1) - Collective NGO engagement and influence in FM policy is strengthened. (2) - NGO understanding of global and regional mobility governance processes is enhanced. (3) - Alliances by other NGOs and key stakeholders that promote the rights of refugees, IDPs and migrants in vulnerable situation are supported. Focus Area 2 Coordination ICVA will work to strengthen the collective ability of NGOs to actively engage in, influence or lead humanitarian coordination mechanisms to ensure they are inclusive, contextualised and accountable (ICVA 2030). (4) - Principled and coordinated NGO intervention in humanitarian settings is enhanced through strengthened NGO coordination and engagement on humanitarian access issues. (5) - ICVA and its members are better prepared to individually and collectively address the impacts of COVID-19 and of future pandemics and their advocacy for equitable vaccine delivery to vulnerable communities is coordinated, targeted and effective. (6) - Coordination mechanisms at national, regional and global levels are more inclusive. Focus Area 3 - Financing ICVA will work to ensure financing of humanitarian action meets the needs of populations affected by crises while ensuring adequate NGO access to principled, quality funding (ICVA 2030). (7) - NGOs have improved access to quality funding that is predictable, timely, and flexible (8) - NGOs benefit from reduced administrative burdens in partnership agreements (9) - NGO organisational capacity on risk management is strengthened Sweden ICVA/International Council of Voluntary Agencies Swedish International Development Cooperation Agency ICVA/International Council of Voluntary Agencies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16710 Sweden The contribution consists of support to a Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT is administrated by Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Initially from January 2025, the project is implemented in Kenya and other countries are expected to join in the course of 2025. The overall objective of the Project is to achieve a reduction in energy poverty, environmental degradation and resource depletion and contribute to economic growth and increased employment opportunities. It expects to increase access to affordable, sustainable and modern energy and green technologies for households and businesses, enabling them to improve their living conditions and economic opportunities. It will empower early-stage and growing businesses in the energy and green-tech sectors through a combination of concessional finance and advisory services, fostering climate resilience, promoting a circular economy, protecting biodiversity, and encouraging regenerative land use practices. Ultimately, the intervention aims to catalyze a just energy transition, ensuring that communities benefit from both economic growth and environmental sustainability, with the private sector playing a central role in driving this transformation. Insatsen består av stöd till en Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT administreras av Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Från och med januari 2025 genomförs projektet i Kenya och andra länder förväntas ansluta sig under loppet av 2025. Projektets övergripande mål är att uppnå en minskning av energifattigdom, miljöförstöring och resursutarmning och bidra till ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Den förväntar sig att öka tillgången till prisvärd, hållbar och modern energi och grön teknik för hushåll och företag, vilket möjliggör förbättrade levnadsvillkor och ger ekonomiska möjligheter. Det kommer att stärka företag i tidiga skeden och växande företag inom energi- och gröntekniksektorerna genom en kombination av förmånliga finansierings- och rådgivningstjänster, främja klimatmotståndskraft, främja en cirkulär ekonomi, skydda biologisk mångfald och uppmuntra regenerativa markanvändningsmetoder. Ytterst syftar insatsen till att katalysera en rättvis energiomställning, och säkerställa att samhällen drar nytta av både ekonomisk tillväxt och miljömässig hållbarhet, där den privata sektorn spelar en central roll i att driva denna omvandling. The contribution aims to support innovations and market development of pro-poor business models, providing underserved customers with services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. The program focuses on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, green technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. It promotes sustainable technologies that efficiently use, reuse, and recycle resources, protect ecosystems and help people adapt to climate change. Using a challenge fund approach, the program offers seed funding through matching grants to early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Companies are selected through a transparent process and receive technical assistance to enhance their success. Lessons learned will inform policy development and reforms, enabling private companies to expand services to underserved customers and create sustainable impacts, reducing the need for grants over time. The specific goals of the intervention include: Supporting Innovations and Market Development: Promoting pro-poor business models that provide underserved customers with access to services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. Unlocking New Business Models and Technologies: Focusing on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, clean cooking technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. Promoting Sustainable and Clean Technologies: Encouraging the efficient use, reuse, and recycling of resources, protecting ecosystems, and helping people adapt to climate change. Catalyzing a Just Energy Transition: Enhancing community resilience, environmental sustainability, and livelihoods through effective private sector engagement. Providing Seed Funding and Technical Assistance: Using a challenge fund approach to support early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Encouraging Policy Development and Reform: Using lessons learned to advocate for continued reform and policy development in targeted countries, enabling private companies to expand their services to underserved customers. These goals aim to create large, impactful programs with high visibility, fostering collaboration and strategic alignment across multiple countries. Each component of the intervention will have its specific objectives aligned with the general program aim. These objectives are based on country specific rationale, and the priorities of the funding entity. Kenya Component The Kenya component aims to contribute to the green growth of Kenya, providing low carbon and lower polluting employment opportunities, increased income, enhanced resilience, and a better quality of life. The programme focuses on increasing the adoption of PUE technologies in agriculture to enhance efficiency and yield, expanding the use of e-mobility solutions, improving energy access for households and SMEs in underserved off-grid communities, and advancing the circular economy and green techologies in Kenya. It will accomplish these goals by offering tailored, concessional capital and technical assistance to innovative companies and business models. The specific objectives of the Kenya component are: a) To increase access to modern energy services to underserved communities. b) To increase access to quality productive use of energy (PUE) solutions for MSMEs and agricultural value chains c) To accelerate the growth of reliable, and affordable e-mobility services (mainly 2and 3-wheelers) in Kenya. d) To transform waste management into a more sustainable system that emphasizes, ecosystem restoration, waste recycling, re-use and value reduction, optimizing resource use, and promoting continuous resource circulation. Ethiopia Component The Ethiopia component aims to catalyze private sector-led, clean energy access in the agriculture sector in Ethiopia, among others by strengthening financing ecosystems to clean energy access (both demand and supply side) with a view to improve agricultural productivity, food security, and household energy access. Specifically, the programme seeks to: a) Accelerate the adoption of Productive Use of Energy (PUE) solutions in agriculture by supporting the deployment of solar-powered agricultural technologies (e.g., irrigation, milling, cold storage, drying) that enhance value addition, reduce post-harvest losses, and promote food system resilience - particularly among smallholder producers and agri-enterprises; b) Improve energy access for households and communities through the expansion of decentralized solar solutions such as Solar Home Systems (SHS) using innovative distribution models (e.g., PayGo, last-mile networks) to reduce energy poverty and reliance on biomass; and c) Strengthen investment readiness and facilitation of fund raising for local, early-stage and growth enterprises to attract private investment through technical assistance, transaction advisory, and matchmaking services. Regional Africa Component The Regional component is designed to unlock the potential of digital solutions for accelerating clean energy access and enhancing climate resilience across Sub-Saharan Africa. It addresses critical barriers faced by early and growth-stage enterprises developing and scaling digital transformative innovations in distributed renewable energy (DRE), clean cooking, e-mobility, digital agriculture and the circular economy through the provision of capital and technical support. The project aims to catalyse the development and scaling of digital solutions that expand clean energy access and enhance climate adaptation and mitigation for underserved populations. The specific objectives of the Regional component are: a) Improve Clean Energy Access for the Last Mile: By supporting digital solutions that address challenges in distribution, marketing, training, after-sales support, consumer financing, carbon financing, demand stimulation, and operational efficiency, particularly for basic electrification (solar home systems, micro-grids, mini-grids), productive use of energy, clean cooking, and circular economy approaches b) Increase understanding of gender integration approaches for businesses: By supporting business to conduct gender needs assessment and action planning and thus achieve gender integration. c) Enhance Climate Change Mitigation and Adaptation: By fostering digital innovations that support efficient natural resource management and promote adaptive practices within energy systems. d) Promote Energy Efficiency and Sustainable Transitions: By integrating digital tools that aid in the design, implementation, and monitoring of energy efficiency policies and initiatives. This includes promoting new models of energy production, distribution, and consumption that are both inclusive and sustainable. e) Foster Replicability and Systemic Value: By encouraging solutions that are not only innovative but also scalable across multiple markets, ensuring systemic value and broader application beyond initial contexts. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy policy and administrative management Energy generation, renewable sources Energy Policy Bi-annual meetings conducted in September 2025 and January 2026 show that delays were experienced in the portfolio construction in the Kenya component. The Ethiopia and Regional components are proceeding with the portfolio construction as planned. The first annual report is expected in April 2026 and is expected to provide an overview of incoming applications and progress in portfolio construction. The assessment at this point in time is that the objectives will be achieved by the end of the intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16710-16710A0101 Sweden The contribution consists of support to a Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT is administrated by Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Initially from January 2025, the project is implemented in Kenya and other countries are expected to join in the course of 2025. The overall objective of the Project is to achieve a reduction in energy poverty, environmental degradation and resource depletion and contribute to economic growth and increased employment opportunities. It expects to increase access to affordable, sustainable and modern energy and green technologies for households and businesses, enabling them to improve their living conditions and economic opportunities. It will empower early-stage and growing businesses in the energy and green-tech sectors through a combination of concessional finance and advisory services, fostering climate resilience, promoting a circular economy, protecting biodiversity, and encouraging regenerative land use practices. Ultimately, the intervention aims to catalyze a just energy transition, ensuring that communities benefit from both economic growth and environmental sustainability, with the private sector playing a central role in driving this transformation. Insatsen består av stöd till en Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT administreras av Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Från och med januari 2025 genomförs projektet i Kenya och andra länder förväntas ansluta sig under loppet av 2025. Projektets övergripande mål är att uppnå en minskning av energifattigdom, miljöförstöring och resursutarmning och bidra till ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Den förväntar sig att öka tillgången till prisvärd, hållbar och modern energi och grön teknik för hushåll och företag, vilket möjliggör förbättrade levnadsvillkor och ger ekonomiska möjligheter. Det kommer att stärka företag i tidiga skeden och växande företag inom energi- och gröntekniksektorerna genom en kombination av förmånliga finansierings- och rådgivningstjänster, främja klimatmotståndskraft, främja en cirkulär ekonomi, skydda biologisk mångfald och uppmuntra regenerativa markanvändningsmetoder. Ytterst syftar insatsen till att katalysera en rättvis energiomställning, och säkerställa att samhällen drar nytta av både ekonomisk tillväxt och miljömässig hållbarhet, där den privata sektorn spelar en central roll i att driva denna omvandling. The contribution aims to support innovations and market development of pro-poor business models, providing underserved customers with services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. The program focuses on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, green technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. It promotes sustainable technologies that efficiently use, reuse, and recycle resources, protect ecosystems and help people adapt to climate change. Using a challenge fund approach, the program offers seed funding through matching grants to early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Companies are selected through a transparent process and receive technical assistance to enhance their success. Lessons learned will inform policy development and reforms, enabling private companies to expand services to underserved customers and create sustainable impacts, reducing the need for grants over time. The specific goals of the intervention include: Supporting Innovations and Market Development: Promoting pro-poor business models that provide underserved customers with access to services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. Unlocking New Business Models and Technologies: Focusing on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, clean cooking technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. Promoting Sustainable and Clean Technologies: Encouraging the efficient use, reuse, and recycling of resources, protecting ecosystems, and helping people adapt to climate change. Catalyzing a Just Energy Transition: Enhancing community resilience, environmental sustainability, and livelihoods through effective private sector engagement. Providing Seed Funding and Technical Assistance: Using a challenge fund approach to support early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Encouraging Policy Development and Reform: Using lessons learned to advocate for continued reform and policy development in targeted countries, enabling private companies to expand their services to underserved customers. These goals aim to create large, impactful programs with high visibility, fostering collaboration and strategic alignment across multiple countries. Each component of the intervention will have its specific objectives aligned with the general program aim. These objectives are based on country specific rationale, and the priorities of the funding entity. Kenya Component The Kenya component aims to contribute to the green growth of Kenya, providing low carbon and lower polluting employment opportunities, increased income, enhanced resilience, and a better quality of life. The programme focuses on increasing the adoption of PUE technologies in agriculture to enhance efficiency and yield, expanding the use of e-mobility solutions, improving energy access for households and SMEs in underserved off-grid communities, and advancing the circular economy and green techologies in Kenya. It will accomplish these goals by offering tailored, concessional capital and technical assistance to innovative companies and business models. The specific objectives of the Kenya component are: a) To increase access to modern energy services to underserved communities. b) To increase access to quality productive use of energy (PUE) solutions for MSMEs and agricultural value chains c) To accelerate the growth of reliable, and affordable e-mobility services (mainly 2and 3-wheelers) in Kenya. d) To transform waste management into a more sustainable system that emphasizes, ecosystem restoration, waste recycling, re-use and value reduction, optimizing resource use, and promoting continuous resource circulation. Ethiopia Component The Ethiopia component aims to catalyze private sector-led, clean energy access in the agriculture sector in Ethiopia, among others by strengthening financing ecosystems to clean energy access (both demand and supply side) with a view to improve agricultural productivity, food security, and household energy access. Specifically, the programme seeks to: a) Accelerate the adoption of Productive Use of Energy (PUE) solutions in agriculture by supporting the deployment of solar-powered agricultural technologies (e.g., irrigation, milling, cold storage, drying) that enhance value addition, reduce post-harvest losses, and promote food system resilience - particularly among smallholder producers and agri-enterprises; b) Improve energy access for households and communities through the expansion of decentralized solar solutions such as Solar Home Systems (SHS) using innovative distribution models (e.g., PayGo, last-mile networks) to reduce energy poverty and reliance on biomass; and c) Strengthen investment readiness and facilitation of fund raising for local, early-stage and growth enterprises to attract private investment through technical assistance, transaction advisory, and matchmaking services. Regional Africa Component The Regional component is designed to unlock the potential of digital solutions for accelerating clean energy access and enhancing climate resilience across Sub-Saharan Africa. It addresses critical barriers faced by early and growth-stage enterprises developing and scaling digital transformative innovations in distributed renewable energy (DRE), clean cooking, e-mobility, digital agriculture and the circular economy through the provision of capital and technical support. The project aims to catalyse the development and scaling of digital solutions that expand clean energy access and enhance climate adaptation and mitigation for underserved populations. The specific objectives of the Regional component are: a) Improve Clean Energy Access for the Last Mile: By supporting digital solutions that address challenges in distribution, marketing, training, after-sales support, consumer financing, carbon financing, demand stimulation, and operational efficiency, particularly for basic electrification (solar home systems, micro-grids, mini-grids), productive use of energy, clean cooking, and circular economy approaches b) Increase understanding of gender integration approaches for businesses: By supporting business to conduct gender needs assessment and action planning and thus achieve gender integration. c) Enhance Climate Change Mitigation and Adaptation: By fostering digital innovations that support efficient natural resource management and promote adaptive practices within energy systems. d) Promote Energy Efficiency and Sustainable Transitions: By integrating digital tools that aid in the design, implementation, and monitoring of energy efficiency policies and initiatives. This includes promoting new models of energy production, distribution, and consumption that are both inclusive and sustainable. e) Foster Replicability and Systemic Value: By encouraging solutions that are not only innovative but also scalable across multiple markets, ensuring systemic value and broader application beyond initial contexts. Sweden The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund Swedish International Development Cooperation Agency The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14500000 5000000 20000000 0 20000000 0 5000000 14500000 0 0 39500000 14500000 5000000 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16710-16710A0106 Sweden Insatsen består av stöd till en Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT administreras av Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Från och med januari 2025 genomförs projektet i Kenya och andra länder förväntas ansluta sig under loppet av 2025. Projektets övergripande mål är att uppnå en minskning av energifattigdom, miljöförstöring och resursutarmning och bidra till ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Den förväntar sig att öka tillgången till prisvärd, hållbar och modern energi och grön teknik för hushåll och företag, vilket möjliggör förbättrade levnadsvillkor och ger ekonomiska möjligheter. Det kommer att stärka företag i tidiga skeden och växande företag inom energi- och gröntekniksektorerna genom en kombination av förmånliga finansierings- och rådgivningstjänster, främja klimatmotståndskraft, främja en cirkulär ekonomi, skydda biologisk mångfald och uppmuntra regenerativa markanvändningsmetoder. Ytterst syftar insatsen till att katalysera en rättvis energiomställning, och säkerställa att samhällen drar nytta av både ekonomisk tillväxt och miljömässig hållbarhet, där den privata sektorn spelar en central roll i att driva denna omvandling. The contribution consists of support to a Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT is administrated by Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Initially from January 2025, the project is implemented in Kenya and other countries are expected to join in the course of 2025. The overall objective of the Project is to achieve a reduction in energy poverty, environmental degradation and resource depletion and contribute to economic growth and increased employment opportunities. It expects to increase access to affordable, sustainable and modern energy and green technologies for households and businesses, enabling them to improve their living conditions and economic opportunities. It will empower early-stage and growing businesses in the energy and green-tech sectors through a combination of concessional finance and advisory services, fostering climate resilience, promoting a circular economy, protecting biodiversity, and encouraging regenerative land use practices. Ultimately, the intervention aims to catalyze a just energy transition, ensuring that communities benefit from both economic growth and environmental sustainability, with the private sector playing a central role in driving this transformation. The contribution aims to support innovations and market development of pro-poor business models, providing underserved customers with services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. The program focuses on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, green technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. It promotes sustainable technologies that efficiently use, reuse, and recycle resources, protect ecosystems and help people adapt to climate change. Using a challenge fund approach, the program offers seed funding through matching grants to early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Companies are selected through a transparent process and receive technical assistance to enhance their success. Lessons learned will inform policy development and reforms, enabling private companies to expand services to underserved customers and create sustainable impacts, reducing the need for grants over time. The specific goals of the intervention include: Supporting Innovations and Market Development: Promoting pro-poor business models that provide underserved customers with access to services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. Unlocking New Business Models and Technologies: Focusing on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, clean cooking technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. Promoting Sustainable and Clean Technologies: Encouraging the efficient use, reuse, and recycling of resources, protecting ecosystems, and helping people adapt to climate change. Catalyzing a Just Energy Transition: Enhancing community resilience, environmental sustainability, and livelihoods through effective private sector engagement. Providing Seed Funding and Technical Assistance: Using a challenge fund approach to support early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Encouraging Policy Development and Reform: Using lessons learned to advocate for continued reform and policy development in targeted countries, enabling private companies to expand their services to underserved customers. These goals aim to create large, impactful programs with high visibility, fostering collaboration and strategic alignment across multiple countries. Each component of the intervention will have its specific objectives aligned with the general program aim. These objectives are based on country specific rationale, and the priorities of the funding entity. Kenya Component The Kenya component aims to contribute to the green growth of Kenya, providing low carbon and lower polluting employment opportunities, increased income, enhanced resilience, and a better quality of life. The programme focuses on increasing the adoption of PUE technologies in agriculture to enhance efficiency and yield, expanding the use of e-mobility solutions, improving energy access for households and SMEs in underserved off-grid communities, and advancing the circular economy and green techologies in Kenya. It will accomplish these goals by offering tailored, concessional capital and technical assistance to innovative companies and business models. The specific objectives of the Kenya component are: a) To increase access to modern energy services to underserved communities. b) To increase access to quality productive use of energy (PUE) solutions for MSMEs and agricultural value chains c) To accelerate the growth of reliable, and affordable e-mobility services (mainly 2and 3-wheelers) in Kenya. d) To transform waste management into a more sustainable system that emphasizes, ecosystem restoration, waste recycling, re-use and value reduction, optimizing resource use, and promoting continuous resource circulation. Ethiopia Component The Ethiopia component aims to catalyze private sector-led, clean energy access in the agriculture sector in Ethiopia, among others by strengthening financing ecosystems to clean energy access (both demand and supply side) with a view to improve agricultural productivity, food security, and household energy access. Specifically, the programme seeks to: a) Accelerate the adoption of Productive Use of Energy (PUE) solutions in agriculture by supporting the deployment of solar-powered agricultural technologies (e.g., irrigation, milling, cold storage, drying) that enhance value addition, reduce post-harvest losses, and promote food system resilience - particularly among smallholder producers and agri-enterprises; b) Improve energy access for households and communities through the expansion of decentralized solar solutions such as Solar Home Systems (SHS) using innovative distribution models (e.g., PayGo, last-mile networks) to reduce energy poverty and reliance on biomass; and c) Strengthen investment readiness and facilitation of fund raising for local, early-stage and growth enterprises to attract private investment through technical assistance, transaction advisory, and matchmaking services. Regional Africa Component The Regional component is designed to unlock the potential of digital solutions for accelerating clean energy access and enhancing climate resilience across Sub-Saharan Africa. It addresses critical barriers faced by early and growth-stage enterprises developing and scaling digital transformative innovations in distributed renewable energy (DRE), clean cooking, e-mobility, digital agriculture and the circular economy through the provision of capital and technical support. The project aims to catalyse the development and scaling of digital solutions that expand clean energy access and enhance climate adaptation and mitigation for underserved populations. The specific objectives of the Regional component are: a) Improve Clean Energy Access for the Last Mile: By supporting digital solutions that address challenges in distribution, marketing, training, after-sales support, consumer financing, carbon financing, demand stimulation, and operational efficiency, particularly for basic electrification (solar home systems, micro-grids, mini-grids), productive use of energy, clean cooking, and circular economy approaches b) Increase understanding of gender integration approaches for businesses: By supporting business to conduct gender needs assessment and action planning and thus achieve gender integration. c) Enhance Climate Change Mitigation and Adaptation: By fostering digital innovations that support efficient natural resource management and promote adaptive practices within energy systems. d) Promote Energy Efficiency and Sustainable Transitions: By integrating digital tools that aid in the design, implementation, and monitoring of energy efficiency policies and initiatives. This includes promoting new models of energy production, distribution, and consumption that are both inclusive and sustainable. e) Foster Replicability and Systemic Value: By encouraging solutions that are not only innovative but also scalable across multiple markets, ensuring systemic value and broader application beyond initial contexts. Sweden The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund Swedish International Development Cooperation Agency The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 15000000 3875573 5000000 15000000 3875573.0000000005 0 23875573 5000000 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16710-16710A0107 Sweden Insatsen består av stöd till en Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT administreras av Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Från och med januari 2025 genomförs projektet i Kenya och andra länder förväntas ansluta sig under loppet av 2025. Projektets övergripande mål är att uppnå en minskning av energifattigdom, miljöförstöring och resursutarmning och bidra till ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Den förväntar sig att öka tillgången till prisvärd, hållbar och modern energi och grön teknik för hushåll och företag, vilket möjliggör förbättrade levnadsvillkor och ger ekonomiska möjligheter. Det kommer att stärka företag i tidiga skeden och växande företag inom energi- och gröntekniksektorerna genom en kombination av förmånliga finansierings- och rådgivningstjänster, främja klimatmotståndskraft, främja en cirkulär ekonomi, skydda biologisk mångfald och uppmuntra regenerativa markanvändningsmetoder. Ytterst syftar insatsen till att katalysera en rättvis energiomställning, och säkerställa att samhällen drar nytta av både ekonomisk tillväxt och miljömässig hållbarhet, där den privata sektorn spelar en central roll i att driva denna omvandling. The contribution consists of support to a Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT is administrated by Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Initially from January 2025, the project is implemented in Kenya and other countries are expected to join in the course of 2025. The overall objective of the Project is to achieve a reduction in energy poverty, environmental degradation and resource depletion and contribute to economic growth and increased employment opportunities. It expects to increase access to affordable, sustainable and modern energy and green technologies for households and businesses, enabling them to improve their living conditions and economic opportunities. It will empower early-stage and growing businesses in the energy and green-tech sectors through a combination of concessional finance and advisory services, fostering climate resilience, promoting a circular economy, protecting biodiversity, and encouraging regenerative land use practices. Ultimately, the intervention aims to catalyze a just energy transition, ensuring that communities benefit from both economic growth and environmental sustainability, with the private sector playing a central role in driving this transformation. The contribution aims to support innovations and market development of pro-poor business models, providing underserved customers with services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. The program focuses on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, green technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. It promotes sustainable technologies that efficiently use, reuse, and recycle resources, protect ecosystems and help people adapt to climate change. Using a challenge fund approach, the program offers seed funding through matching grants to early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Companies are selected through a transparent process and receive technical assistance to enhance their success. Lessons learned will inform policy development and reforms, enabling private companies to expand services to underserved customers and create sustainable impacts, reducing the need for grants over time. The specific goals of the intervention include: Supporting Innovations and Market Development: Promoting pro-poor business models that provide underserved customers with access to services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. Unlocking New Business Models and Technologies: Focusing on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, clean cooking technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. Promoting Sustainable and Clean Technologies: Encouraging the efficient use, reuse, and recycling of resources, protecting ecosystems, and helping people adapt to climate change. Catalyzing a Just Energy Transition: Enhancing community resilience, environmental sustainability, and livelihoods through effective private sector engagement. Providing Seed Funding and Technical Assistance: Using a challenge fund approach to support early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Encouraging Policy Development and Reform: Using lessons learned to advocate for continued reform and policy development in targeted countries, enabling private companies to expand their services to underserved customers. These goals aim to create large, impactful programs with high visibility, fostering collaboration and strategic alignment across multiple countries. Each component of the intervention will have its specific objectives aligned with the general program aim. These objectives are based on country specific rationale, and the priorities of the funding entity. Kenya Component The Kenya component aims to contribute to the green growth of Kenya, providing low carbon and lower polluting employment opportunities, increased income, enhanced resilience, and a better quality of life. The programme focuses on increasing the adoption of PUE technologies in agriculture to enhance efficiency and yield, expanding the use of e-mobility solutions, improving energy access for households and SMEs in underserved off-grid communities, and advancing the circular economy and green techologies in Kenya. It will accomplish these goals by offering tailored, concessional capital and technical assistance to innovative companies and business models. The specific objectives of the Kenya component are: a) To increase access to modern energy services to underserved communities. b) To increase access to quality productive use of energy (PUE) solutions for MSMEs and agricultural value chains c) To accelerate the growth of reliable, and affordable e-mobility services (mainly 2and 3-wheelers) in Kenya. d) To transform waste management into a more sustainable system that emphasizes, ecosystem restoration, waste recycling, re-use and value reduction, optimizing resource use, and promoting continuous resource circulation. Ethiopia Component The Ethiopia component aims to catalyze private sector-led, clean energy access in the agriculture sector in Ethiopia, among others by strengthening financing ecosystems to clean energy access (both demand and supply side) with a view to improve agricultural productivity, food security, and household energy access. Specifically, the programme seeks to: a) Accelerate the adoption of Productive Use of Energy (PUE) solutions in agriculture by supporting the deployment of solar-powered agricultural technologies (e.g., irrigation, milling, cold storage, drying) that enhance value addition, reduce post-harvest losses, and promote food system resilience - particularly among smallholder producers and agri-enterprises; b) Improve energy access for households and communities through the expansion of decentralized solar solutions such as Solar Home Systems (SHS) using innovative distribution models (e.g., PayGo, last-mile networks) to reduce energy poverty and reliance on biomass; and c) Strengthen investment readiness and facilitation of fund raising for local, early-stage and growth enterprises to attract private investment through technical assistance, transaction advisory, and matchmaking services. Regional Africa Component The Regional component is designed to unlock the potential of digital solutions for accelerating clean energy access and enhancing climate resilience across Sub-Saharan Africa. It addresses critical barriers faced by early and growth-stage enterprises developing and scaling digital transformative innovations in distributed renewable energy (DRE), clean cooking, e-mobility, digital agriculture and the circular economy through the provision of capital and technical support. The project aims to catalyse the development and scaling of digital solutions that expand clean energy access and enhance climate adaptation and mitigation for underserved populations. The specific objectives of the Regional component are: a) Improve Clean Energy Access for the Last Mile: By supporting digital solutions that address challenges in distribution, marketing, training, after-sales support, consumer financing, carbon financing, demand stimulation, and operational efficiency, particularly for basic electrification (solar home systems, micro-grids, mini-grids), productive use of energy, clean cooking, and circular economy approaches b) Increase understanding of gender integration approaches for businesses: By supporting business to conduct gender needs assessment and action planning and thus achieve gender integration. c) Enhance Climate Change Mitigation and Adaptation: By fostering digital innovations that support efficient natural resource management and promote adaptive practices within energy systems. d) Promote Energy Efficiency and Sustainable Transitions: By integrating digital tools that aid in the design, implementation, and monitoring of energy efficiency policies and initiatives. This includes promoting new models of energy production, distribution, and consumption that are both inclusive and sustainable. e) Foster Replicability and Systemic Value: By encouraging solutions that are not only innovative but also scalable across multiple markets, ensuring systemic value and broader application beyond initial contexts. Sweden The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund Swedish International Development Cooperation Agency The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20226446 24573554 5200000 20226446 0 24573554 5200000 0 50000000 20226446 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16710-16710A0201 Sweden Insatsen består av stöd till en Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT administreras av Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Från och med januari 2025 genomförs projektet i Kenya och andra länder förväntas ansluta sig under loppet av 2025. Projektets övergripande mål är att uppnå en minskning av energifattigdom, miljöförstöring och resursutarmning och bidra till ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Den förväntar sig att öka tillgången till prisvärd, hållbar och modern energi och grön teknik för hushåll och företag, vilket möjliggör förbättrade levnadsvillkor och ger ekonomiska möjligheter. Det kommer att stärka företag i tidiga skeden och växande företag inom energi- och gröntekniksektorerna genom en kombination av förmånliga finansierings- och rådgivningstjänster, främja klimatmotståndskraft, främja en cirkulär ekonomi, skydda biologisk mångfald och uppmuntra regenerativa markanvändningsmetoder. Ytterst syftar insatsen till att katalysera en rättvis energiomställning, och säkerställa att samhällen drar nytta av både ekonomisk tillväxt och miljömässig hållbarhet, där den privata sektorn spelar en central roll i att driva denna omvandling. The contribution consists of support to a Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT is administrated by Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Initially from January 2025, the project is implemented in Kenya and other countries are expected to join in the course of 2025. The overall objective of the Project is to achieve a reduction in energy poverty, environmental degradation and resource depletion and contribute to economic growth and increased employment opportunities. It expects to increase access to affordable, sustainable and modern energy and green technologies for households and businesses, enabling them to improve their living conditions and economic opportunities. It will empower early-stage and growing businesses in the energy and green-tech sectors through a combination of concessional finance and advisory services, fostering climate resilience, promoting a circular economy, protecting biodiversity, and encouraging regenerative land use practices. Ultimately, the intervention aims to catalyze a just energy transition, ensuring that communities benefit from both economic growth and environmental sustainability, with the private sector playing a central role in driving this transformation. The contribution aims to support innovations and market development of pro-poor business models, providing underserved customers with services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. The program focuses on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, green technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. It promotes sustainable technologies that efficiently use, reuse, and recycle resources, protect ecosystems and help people adapt to climate change. Using a challenge fund approach, the program offers seed funding through matching grants to early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Companies are selected through a transparent process and receive technical assistance to enhance their success. Lessons learned will inform policy development and reforms, enabling private companies to expand services to underserved customers and create sustainable impacts, reducing the need for grants over time. The specific goals of the intervention include: Supporting Innovations and Market Development: Promoting pro-poor business models that provide underserved customers with access to services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. Unlocking New Business Models and Technologies: Focusing on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, clean cooking technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. Promoting Sustainable and Clean Technologies: Encouraging the efficient use, reuse, and recycling of resources, protecting ecosystems, and helping people adapt to climate change. Catalyzing a Just Energy Transition: Enhancing community resilience, environmental sustainability, and livelihoods through effective private sector engagement. Providing Seed Funding and Technical Assistance: Using a challenge fund approach to support early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Encouraging Policy Development and Reform: Using lessons learned to advocate for continued reform and policy development in targeted countries, enabling private companies to expand their services to underserved customers. These goals aim to create large, impactful programs with high visibility, fostering collaboration and strategic alignment across multiple countries. Each component of the intervention will have its specific objectives aligned with the general program aim. These objectives are based on country specific rationale, and the priorities of the funding entity. Kenya Component The Kenya component aims to contribute to the green growth of Kenya, providing low carbon and lower polluting employment opportunities, increased income, enhanced resilience, and a better quality of life. The programme focuses on increasing the adoption of PUE technologies in agriculture to enhance efficiency and yield, expanding the use of e-mobility solutions, improving energy access for households and SMEs in underserved off-grid communities, and advancing the circular economy and green techologies in Kenya. It will accomplish these goals by offering tailored, concessional capital and technical assistance to innovative companies and business models. The specific objectives of the Kenya component are: a) To increase access to modern energy services to underserved communities. b) To increase access to quality productive use of energy (PUE) solutions for MSMEs and agricultural value chains c) To accelerate the growth of reliable, and affordable e-mobility services (mainly 2and 3-wheelers) in Kenya. d) To transform waste management into a more sustainable system that emphasizes, ecosystem restoration, waste recycling, re-use and value reduction, optimizing resource use, and promoting continuous resource circulation. Ethiopia Component The Ethiopia component aims to catalyze private sector-led, clean energy access in the agriculture sector in Ethiopia, among others by strengthening financing ecosystems to clean energy access (both demand and supply side) with a view to improve agricultural productivity, food security, and household energy access. Specifically, the programme seeks to: a) Accelerate the adoption of Productive Use of Energy (PUE) solutions in agriculture by supporting the deployment of solar-powered agricultural technologies (e.g., irrigation, milling, cold storage, drying) that enhance value addition, reduce post-harvest losses, and promote food system resilience - particularly among smallholder producers and agri-enterprises; b) Improve energy access for households and communities through the expansion of decentralized solar solutions such as Solar Home Systems (SHS) using innovative distribution models (e.g., PayGo, last-mile networks) to reduce energy poverty and reliance on biomass; and c) Strengthen investment readiness and facilitation of fund raising for local, early-stage and growth enterprises to attract private investment through technical assistance, transaction advisory, and matchmaking services. Regional Africa Component The Regional component is designed to unlock the potential of digital solutions for accelerating clean energy access and enhancing climate resilience across Sub-Saharan Africa. It addresses critical barriers faced by early and growth-stage enterprises developing and scaling digital transformative innovations in distributed renewable energy (DRE), clean cooking, e-mobility, digital agriculture and the circular economy through the provision of capital and technical support. The project aims to catalyse the development and scaling of digital solutions that expand clean energy access and enhance climate adaptation and mitigation for underserved populations. The specific objectives of the Regional component are: a) Improve Clean Energy Access for the Last Mile: By supporting digital solutions that address challenges in distribution, marketing, training, after-sales support, consumer financing, carbon financing, demand stimulation, and operational efficiency, particularly for basic electrification (solar home systems, micro-grids, mini-grids), productive use of energy, clean cooking, and circular economy approaches b) Increase understanding of gender integration approaches for businesses: By supporting business to conduct gender needs assessment and action planning and thus achieve gender integration. c) Enhance Climate Change Mitigation and Adaptation: By fostering digital innovations that support efficient natural resource management and promote adaptive practices within energy systems. d) Promote Energy Efficiency and Sustainable Transitions: By integrating digital tools that aid in the design, implementation, and monitoring of energy efficiency policies and initiatives. This includes promoting new models of energy production, distribution, and consumption that are both inclusive and sustainable. e) Foster Replicability and Systemic Value: By encouraging solutions that are not only innovative but also scalable across multiple markets, ensuring systemic value and broader application beyond initial contexts. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 248540 248540 0 248540 0 248540 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51050099 Sweden Consumer Unity and Trust Society (CUTS) International and its local partners have been implementing the project “Promoting Agriculture Climate change and Trade in EAC Region (PACT EAC)” with support from Sida since November 2011 and has now applied for a continuation of the Project from 2015-2019, with an addition of putting the nexus of climate Change, trade and food security in relation to agroindustry and agro value addition. The project originally emerged out of the need in EAC region to find solutions to the challenges of climate change that has manifested in the frequent droughts and posing food insecurity challenges. In addition, the EAC region has limited capacity related to multilateral trade negotiations and limited ability to involve grassroot stakeholders, and thereby limited knowledge about the interests and needs of key poor stakeholders. At the end of the first incarnation of the project, stakeholder consultations made it clear that a there was a high demand for a continuation with a focus on agricultural value addition. Furthermore, the external evaluation which was conducted during 2014 recommended a continuation of the project in order to capture and enhance the positive progress during the first project period. The aim of PACT EAC2 is to continue to build capacity of EAC Region to better understand and effectively use climate change, trade and food security linkages to agro industry, as well as improve the capacities of the EAC countries in WTO and UNFCCC discussions and negotiations. The overall objective is to promote climate-friendly and trade-driven agro-value-addition in the EAC to reduce poverty and improve food security through holistic national, regional and multilateral policies and agreements dealing with trade, climate change and agriculture. The project also aims to increase EAC’s ability to influence multilateral trade and climate negotiations as well as to enhance the linkages between policymakers and grassroot stakeholders in the EAC region. Consumer Unity and Trust Society (CUTS) International och dess lokala partner har genomfört projektet “Promoting Agriculture Climate change and Trade in EAC Region (PACT EAC)” med stöd från Sida sedan november 2011 och har nu lämnat in en ansökan om en förlängning av projektet från 2015-2019, med fokus på policys inom jordbruksindustri och jordbruksförädling och att i förhållande till detta belysa kopplingar mellan klimatförändringar, handel och en tryggad livsmedelsförsörjning. Projektet uppstod ur ett behov som EAC-regionen har att finna lösningar på de utmaningar som klimatförändringar ställer regionen inför, t.ex. en livsmedelsförsörjning som påverkats av återkommande torka. Dessutom har EAC-regionen begränsad kapacitet att delta i multilaterala handelsförhandlingar och begränsad förmåga att i dessa engagera regionens gräsrötter, och därmed begränsad kunskap om fattigas intressen och behov. I slutet av det första projektet genomfördes en konsultation med projektets intressenter och då framkom att det fanns en stor efterfrågan på ett fortsättningsprojekt, och då med fokus på jordbruksförädling. Den externa utvärderingen som genomfördes 2014 rekommenderade att projektet förlängs med en ytterligare projektperiod för att fånga upp och förstärka de positiva resultat som uppnåtts under den första projektperioden. Syftet med PACT EAC2 är att fortsätta att bygga upp kapaciteten hos EAC regionen för att bättre förstå och använda kopplingar mellan klimatförändringar, handel och livsmedelsförsörjning i relation till jordbruksförädling, samt förbättra kapaciteten hos EAC-länderna i WTO och UNFCCC-förhandlingar. Det övergripande målet är att främja klimatvänlig och handelsdriven jordbruksförädling i EAC regionen för att minska fattigdom och förbättra livsmedelsförsörjningen genom holistiska nationella, regionala och multilaterala strategier och i avtal på handels-, klimat- och jordbruksområdet. Projektet syftar också till att öka EAC:s förmåga att påverka multilaterala handels- och klimatförhandlingar samt att förbättra kopplingen mellan politiska beslutsfattare och gräsrötter i EAC-regionen. The intervention intended to contribute to agro-industrial policy development in the EAC countries to be conscious of challenges related to climate change, food security, and trade. The purpose was to build capacities of East African stakeholders for climate-aware, trade-driven and food security-enhancing agro-processing in the region. The project "Promoting Agriculture, Climate and Trade linkages in the East African Community - Phase 2" (PACT EAC2) had three specific objectives. 1. Increase knowledge and capacity of national and regional stakeholders on agro-value addition to contribute to formulation and implementation of holistic policies re climate change, food security and trade 2. Increase knowledge and capacity to negotiate in the WTO and UNFCCC on issues related to agro-value addition 3. Improve coordination between and across stakeholders at national, regional and multilateral levels for holistic approaches and regular information sharing. CUTS International Geneva was implementing the project together with local partners such as CUTS International Nairobi (national activities in Kenya, coordinate regional activities in EAC and facilitate for other national partners), EAC secretariat as regional partner and national country partners include Burundi: Action, Développement et Intégration Régionale (ADIR), Rwanda: ACORD Rwanda, Tanzania: Economic and Social Research Foundation (ESRF), Uganda: Southern and Eastern African Trade, Information and Negotiations Institute (SEATINI).  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Trade policy and administrative management Regional trade agreements (RTAs) Trade Policies & Regulations The purpose was to build capacities of East African stakeholders to promote climate-aware, trade-driven and food security-enhancing agro-processing policies in the region. The project brought together, informed, trained and moved to advocacy action hundreds of stakeholders from the government, businesses, civil society, media, academia and farming communities in five EAC countries Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda and Burundi.  The project contributed to increased knowledge and capacity of national and regional stakeholders on agro-value addition to contribute to formulation and implementation of holistic policies re climate change, food security and trade. By the end of the project 98% of 1274 responding stakeholders had better understanding how agro-processing can be more trade-driven, climate friendly and food security enhancing in the EAC region. A general better understanding on the linkages for 297 policy-makers, 130 agro-producers, and 154 agro-businesses and over 623 000 East African readers have been reached through the media. The project has involved at least 192 policy makers in various advocacy campaigns, whose influence can now be tracked in 10 policy efforts by East African governments to enhance policy synergies across climate change, trade, food security and agro-industry. At the national level, in Burundi, the project, through ADIR, supported drafting "Burundi's National Industrialization Policy" and a plan for finalising the policy was adopted in 2018. In Rwanda CUTS supported the creation of the "National Agro-Processing Forum" to convey agro-processors’ perspectives into Rwanda's industrial policy implementation machinery. In Kenya, CUTS Nairobi contributed to finalising the "Buy Kenya, Build Kenya Strategy", which now integrates elements of trade, climate and food security. In Tanzania the review by "Tanzania’s Sustainable Industrial Development Policy", the local partner ESRF has been advocating for starting the review process. In Uganda, the local partner SEATINI supported the development of the "National Industrial Development Policy" and "Ugandan Climate Change Bill".  At the regional level CUTS has been involved to develop trade-related position papers: (i) compliance with standards and certification; (ii) tackling Non-Tariff Barriers; (iii) Trade facilitation; (iv) Buy East Africa, Build East Africa; (v) Institutional Frameworks; (vi) Harnessing Digitalisation. Similarly, recommended climate-related provisions related to: (i) Making it a priority cross-cutting area; (ii) Upscaling Green Investments; (iii) Mobilising Climate Finance; (iv) Role of private sector organisations; and (v) Private sector awareness and involvement. Moreover, CUTS has been involved in the development of the "EAC Regional Private Sector Strategy".  At the global level, the project also supported increased knowledge and capacity to negotiate in the WTO and UNFCCC on issues related to agro-value addition. Among the policy makers and UNFCCC negotiators trained, 95% reported having better capacities to coherently take into account climate, trade and food security concerns into agro-processing-related policy work. Regarding climate and trade negotiators a large majority (88%) reported being better able to identify and represent their country’s interests as negotiators. The project championed at least three East African submissions to UNFCCC on the Koronivia Joint Work on Agriculture, and identified at least three WTO submissions by EAC countries addressing relevant aspects of sustainable agro-processing development.  Finally the project contributed to improved coordination between and across stakeholders at national, regional and multilateral levels for holistic approaches and regular information sharing.   An important part of the project has been to ensure coordinated policies at national, regional and global levels. A major result is that stakeholders interact more regularly with PACT EAC2 completion in September 2019, the project had become a major forum for convergence where cross-issue experience-sharing had fostered pluri-disciplinary thinking across agro-processing, climate change, trade and food security. Indeed, 828 stakeholders (74%) reported having recently maintained more regular interactions with professionals from other issue areas. On average, 95% of them thought project meetings were good opportunities in this regard.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050099-5105009901 Sweden Consumer Unity and Trust Society (CUTS) International och dess lokala partner har genomfört projektet “Promoting Agriculture Climate change and Trade in EAC Region (PACT EAC)” med stöd från Sida sedan november 2011 och har nu lämnat in en ansökan om en förlängning av projektet från 2015-2019, med fokus på policys inom jordbruksindustri och jordbruksförädling och att i förhållande till detta belysa kopplingar mellan klimatförändringar, handel och en tryggad livsmedelsförsörjning. Projektet uppstod ur ett behov som EAC-regionen har att finna lösningar på de utmaningar som klimatförändringar ställer regionen inför, t.ex. en livsmedelsförsörjning som påverkats av återkommande torka. Dessutom har EAC-regionen begränsad kapacitet att delta i multilaterala handelsförhandlingar och begränsad förmåga att i dessa engagera regionens gräsrötter, och därmed begränsad kunskap om fattigas intressen och behov. I slutet av det första projektet genomfördes en konsultation med projektets intressenter och då framkom att det fanns en stor efterfrågan på ett fortsättningsprojekt, och då med fokus på jordbruksförädling. Den externa utvärderingen som genomfördes 2014 rekommenderade att projektet förlängs med en ytterligare projektperiod för att fånga upp och förstärka de positiva resultat som uppnåtts under den första projektperioden. Syftet med PACT EAC2 är att fortsätta att bygga upp kapaciteten hos EAC regionen för att bättre förstå och använda kopplingar mellan klimatförändringar, handel och livsmedelsförsörjning i relation till jordbruksförädling, samt förbättra kapaciteten hos EAC-länderna i WTO och UNFCCC-förhandlingar. Det övergripande målet är att främja klimatvänlig och handelsdriven jordbruksförädling i EAC regionen för att minska fattigdom och förbättra livsmedelsförsörjningen genom holistiska nationella, regionala och multilaterala strategier och i avtal på handels-, klimat- och jordbruksområdet. Projektet syftar också till att öka EAC:s förmåga att påverka multilaterala handels- och klimatförhandlingar samt att förbättra kopplingen mellan politiska beslutsfattare och gräsrötter i EAC-regionen. Consumer Unity and Trust Society (CUTS) International and its local partners have been implementing the project “Promoting Agriculture Climate change and Trade in EAC Region (PACT EAC)” with support from Sida since November 2011 and has now applied for a continuation of the Project from 2015-2019, with an addition of putting the nexus of climate Change, trade and food security in relation to agroindustry and agro value addition. The project originally emerged out of the need in EAC region to find solutions to the challenges of climate change that has manifested in the frequent droughts and posing food insecurity challenges. In addition, the EAC region has limited capacity related to multilateral trade negotiations and limited ability to involve grassroot stakeholders, and thereby limited knowledge about the interests and needs of key poor stakeholders. At the end of the first incarnation of the project, stakeholder consultations made it clear that a there was a high demand for a continuation with a focus on agricultural value addition. Furthermore, the external evaluation which was conducted during 2014 recommended a continuation of the project in order to capture and enhance the positive progress during the first project period. The aim of PACT EAC2 is to continue to build capacity of EAC Region to better understand and effectively use climate change, trade and food security linkages to agro industry, as well as improve the capacities of the EAC countries in WTO and UNFCCC discussions and negotiations. The overall objective is to promote climate-friendly and trade-driven agro-value-addition in the EAC to reduce poverty and improve food security through holistic national, regional and multilateral policies and agreements dealing with trade, climate change and agriculture. The project also aims to increase EAC’s ability to influence multilateral trade and climate negotiations as well as to enhance the linkages between policymakers and grassroot stakeholders in the EAC region. The intervention intended to contribute to agro-industrial policy development in the EAC countries to be conscious of challenges related to climate change, food security, and trade. The purpose was to build capacities of East African stakeholders for climate-aware, trade-driven and food security-enhancing agro-processing in the region. The project "Promoting Agriculture, Climate and Trade linkages in the East African Community - Phase 2" (PACT EAC2) had three specific objectives. 1. Increase knowledge and capacity of national and regional stakeholders on agro-value addition to contribute to formulation and implementation of holistic policies re climate change, food security and trade 2. Increase knowledge and capacity to negotiate in the WTO and UNFCCC on issues related to agro-value addition 3. Improve coordination between and across stakeholders at national, regional and multilateral levels for holistic approaches and regular information sharing. CUTS International Geneva was implementing the project together with local partners such as CUTS International Nairobi (national activities in Kenya, coordinate regional activities in EAC and facilitate for other national partners), EAC secretariat as regional partner and national country partners include Burundi: Action, Développement et Intégration Régionale (ADIR), Rwanda: ACORD Rwanda, Tanzania: Economic and Social Research Foundation (ESRF), Uganda: Southern and Eastern African Trade, Information and Negotiations Institute (SEATINI).  Sweden CUTS/Consumer Unity and Trust Society International Swedish International Development Cooperation Agency CUTS/Consumer Unity and Trust Society International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4200000 4100000 0 0 0 4200000 4100000 8000000 8000000 0 -8000000 0 8200000 0 3700000 -8000000 -8200000 -3700000 8300000 4100000 100000 4100000 SE-0-SE-6-51050099-5105009902 Sweden Consumer Unity and Trust Society (CUTS) International och dess lokala partner har genomfört projektet “Promoting Agriculture Climate change and Trade in EAC Region (PACT EAC)” med stöd från Sida sedan november 2011 och har nu lämnat in en ansökan om en förlängning av projektet från 2015-2019, med fokus på policys inom jordbruksindustri och jordbruksförädling och att i förhållande till detta belysa kopplingar mellan klimatförändringar, handel och en tryggad livsmedelsförsörjning. Projektet uppstod ur ett behov som EAC-regionen har att finna lösningar på de utmaningar som klimatförändringar ställer regionen inför, t.ex. en livsmedelsförsörjning som påverkats av återkommande torka. Dessutom har EAC-regionen begränsad kapacitet att delta i multilaterala handelsförhandlingar och begränsad förmåga att i dessa engagera regionens gräsrötter, och därmed begränsad kunskap om fattigas intressen och behov. I slutet av det första projektet genomfördes en konsultation med projektets intressenter och då framkom att det fanns en stor efterfrågan på ett fortsättningsprojekt, och då med fokus på jordbruksförädling. Den externa utvärderingen som genomfördes 2014 rekommenderade att projektet förlängs med en ytterligare projektperiod för att fånga upp och förstärka de positiva resultat som uppnåtts under den första projektperioden. Syftet med PACT EAC2 är att fortsätta att bygga upp kapaciteten hos EAC regionen för att bättre förstå och använda kopplingar mellan klimatförändringar, handel och livsmedelsförsörjning i relation till jordbruksförädling, samt förbättra kapaciteten hos EAC-länderna i WTO och UNFCCC-förhandlingar. Det övergripande målet är att främja klimatvänlig och handelsdriven jordbruksförädling i EAC regionen för att minska fattigdom och förbättra livsmedelsförsörjningen genom holistiska nationella, regionala och multilaterala strategier och i avtal på handels-, klimat- och jordbruksområdet. Projektet syftar också till att öka EAC:s förmåga att påverka multilaterala handels- och klimatförhandlingar samt att förbättra kopplingen mellan politiska beslutsfattare och gräsrötter i EAC-regionen. Consumer Unity and Trust Society (CUTS) International and its local partners have been implementing the project “Promoting Agriculture Climate change and Trade in EAC Region (PACT EAC)” with support from Sida since November 2011 and has now applied for a continuation of the Project from 2015-2019, with an addition of putting the nexus of climate Change, trade and food security in relation to agroindustry and agro value addition. The project originally emerged out of the need in EAC region to find solutions to the challenges of climate change that has manifested in the frequent droughts and posing food insecurity challenges. In addition, the EAC region has limited capacity related to multilateral trade negotiations and limited ability to involve grassroot stakeholders, and thereby limited knowledge about the interests and needs of key poor stakeholders. At the end of the first incarnation of the project, stakeholder consultations made it clear that a there was a high demand for a continuation with a focus on agricultural value addition. Furthermore, the external evaluation which was conducted during 2014 recommended a continuation of the project in order to capture and enhance the positive progress during the first project period. The aim of PACT EAC2 is to continue to build capacity of EAC Region to better understand and effectively use climate change, trade and food security linkages to agro industry, as well as improve the capacities of the EAC countries in WTO and UNFCCC discussions and negotiations. The overall objective is to promote climate-friendly and trade-driven agro-value-addition in the EAC to reduce poverty and improve food security through holistic national, regional and multilateral policies and agreements dealing with trade, climate change and agriculture. The project also aims to increase EAC’s ability to influence multilateral trade and climate negotiations as well as to enhance the linkages between policymakers and grassroot stakeholders in the EAC region. The intervention intended to contribute to agro-industrial policy development in the EAC countries to be conscious of challenges related to climate change, food security, and trade. The purpose was to build capacities of East African stakeholders for climate-aware, trade-driven and food security-enhancing agro-processing in the region. The project "Promoting Agriculture, Climate and Trade linkages in the East African Community - Phase 2" (PACT EAC2) had three specific objectives. 1. Increase knowledge and capacity of national and regional stakeholders on agro-value addition to contribute to formulation and implementation of holistic policies re climate change, food security and trade 2. Increase knowledge and capacity to negotiate in the WTO and UNFCCC on issues related to agro-value addition 3. Improve coordination between and across stakeholders at national, regional and multilateral levels for holistic approaches and regular information sharing. CUTS International Geneva was implementing the project together with local partners such as CUTS International Nairobi (national activities in Kenya, coordinate regional activities in EAC and facilitate for other national partners), EAC secretariat as regional partner and national country partners include Burundi: Action, Développement et Intégration Régionale (ADIR), Rwanda: ACORD Rwanda, Tanzania: Economic and Social Research Foundation (ESRF), Uganda: Southern and Eastern African Trade, Information and Negotiations Institute (SEATINI).  Sweden CUTS/Consumer Unity and Trust Society International Swedish International Development Cooperation Agency CUTS/Consumer Unity and Trust Society International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 100000 100000 SE-0-SE-6-51050099-5105009903 Sweden Consumer Unity and Trust Society (CUTS) International och dess lokala partner har genomfört projektet “Promoting Agriculture Climate change and Trade in EAC Region (PACT EAC)” med stöd från Sida sedan november 2011 och har nu lämnat in en ansökan om en förlängning av projektet från 2015-2019, med fokus på policys inom jordbruksindustri och jordbruksförädling och att i förhållande till detta belysa kopplingar mellan klimatförändringar, handel och en tryggad livsmedelsförsörjning. Projektet uppstod ur ett behov som EAC-regionen har att finna lösningar på de utmaningar som klimatförändringar ställer regionen inför, t.ex. en livsmedelsförsörjning som påverkats av återkommande torka. Dessutom har EAC-regionen begränsad kapacitet att delta i multilaterala handelsförhandlingar och begränsad förmåga att i dessa engagera regionens gräsrötter, och därmed begränsad kunskap om fattigas intressen och behov. I slutet av det första projektet genomfördes en konsultation med projektets intressenter och då framkom att det fanns en stor efterfrågan på ett fortsättningsprojekt, och då med fokus på jordbruksförädling. Den externa utvärderingen som genomfördes 2014 rekommenderade att projektet förlängs med en ytterligare projektperiod för att fånga upp och förstärka de positiva resultat som uppnåtts under den första projektperioden. Syftet med PACT EAC2 är att fortsätta att bygga upp kapaciteten hos EAC regionen för att bättre förstå och använda kopplingar mellan klimatförändringar, handel och livsmedelsförsörjning i relation till jordbruksförädling, samt förbättra kapaciteten hos EAC-länderna i WTO och UNFCCC-förhandlingar. Det övergripande målet är att främja klimatvänlig och handelsdriven jordbruksförädling i EAC regionen för att minska fattigdom och förbättra livsmedelsförsörjningen genom holistiska nationella, regionala och multilaterala strategier och i avtal på handels-, klimat- och jordbruksområdet. Projektet syftar också till att öka EAC:s förmåga att påverka multilaterala handels- och klimatförhandlingar samt att förbättra kopplingen mellan politiska beslutsfattare och gräsrötter i EAC-regionen. Consumer Unity and Trust Society (CUTS) International and its local partners have been implementing the project “Promoting Agriculture Climate change and Trade in EAC Region (PACT EAC)” with support from Sida since November 2011 and has now applied for a continuation of the Project from 2015-2019, with an addition of putting the nexus of climate Change, trade and food security in relation to agroindustry and agro value addition. The project originally emerged out of the need in EAC region to find solutions to the challenges of climate change that has manifested in the frequent droughts and posing food insecurity challenges. In addition, the EAC region has limited capacity related to multilateral trade negotiations and limited ability to involve grassroot stakeholders, and thereby limited knowledge about the interests and needs of key poor stakeholders. At the end of the first incarnation of the project, stakeholder consultations made it clear that a there was a high demand for a continuation with a focus on agricultural value addition. Furthermore, the external evaluation which was conducted during 2014 recommended a continuation of the project in order to capture and enhance the positive progress during the first project period. The aim of PACT EAC2 is to continue to build capacity of EAC Region to better understand and effectively use climate change, trade and food security linkages to agro industry, as well as improve the capacities of the EAC countries in WTO and UNFCCC discussions and negotiations. The overall objective is to promote climate-friendly and trade-driven agro-value-addition in the EAC to reduce poverty and improve food security through holistic national, regional and multilateral policies and agreements dealing with trade, climate change and agriculture. The project also aims to increase EAC’s ability to influence multilateral trade and climate negotiations as well as to enhance the linkages between policymakers and grassroot stakeholders in the EAC region. The intervention intended to contribute to agro-industrial policy development in the EAC countries to be conscious of challenges related to climate change, food security, and trade. The purpose was to build capacities of East African stakeholders for climate-aware, trade-driven and food security-enhancing agro-processing in the region. The project "Promoting Agriculture, Climate and Trade linkages in the East African Community - Phase 2" (PACT EAC2) had three specific objectives. 1. Increase knowledge and capacity of national and regional stakeholders on agro-value addition to contribute to formulation and implementation of holistic policies re climate change, food security and trade 2. Increase knowledge and capacity to negotiate in the WTO and UNFCCC on issues related to agro-value addition 3. Improve coordination between and across stakeholders at national, regional and multilateral levels for holistic approaches and regular information sharing. CUTS International Geneva was implementing the project together with local partners such as CUTS International Nairobi (national activities in Kenya, coordinate regional activities in EAC and facilitate for other national partners), EAC secretariat as regional partner and national country partners include Burundi: Action, Développement et Intégration Régionale (ADIR), Rwanda: ACORD Rwanda, Tanzania: Economic and Social Research Foundation (ESRF), Uganda: Southern and Eastern African Trade, Information and Negotiations Institute (SEATINI).  Sweden CUTS/Consumer Unity and Trust Society International Swedish International Development Cooperation Agency CUTS/Consumer Unity and Trust Society International 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 8200000 8000000 3700000 3700000 4300000 4300000 3900000 3900000 0 0 0 3700000 0 0 0 23800000 3900000 4300000 0 3900000 3700000 4300000 3700000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51050099-5105009907 Sweden Consumer Unity and Trust Society (CUTS) International and its local partners have been implementing the project “Promoting Agriculture Climate change and Trade in EAC Region (PACT EAC)” with support from Sida since November 2011 and has now applied for a continuation of the Project from 2015-2019, with an addition of putting the nexus of climate Change, trade and food security in relation to agroindustry and agro value addition. The project originally emerged out of the need in EAC region to find solutions to the challenges of climate change that has manifested in the frequent droughts and posing food insecurity challenges. In addition, the EAC region has limited capacity related to multilateral trade negotiations and limited ability to involve grassroot stakeholders, and thereby limited knowledge about the interests and needs of key poor stakeholders. At the end of the first incarnation of the project, stakeholder consultations made it clear that a there was a high demand for a continuation with a focus on agricultural value addition. Furthermore, the external evaluation which was conducted during 2014 recommended a continuation of the project in order to capture and enhance the positive progress during the first project period. The aim of PACT EAC2 is to continue to build capacity of EAC Region to better understand and effectively use climate change, trade and food security linkages to agro industry, as well as improve the capacities of the EAC countries in WTO and UNFCCC discussions and negotiations. The overall objective is to promote climate-friendly and trade-driven agro-value-addition in the EAC to reduce poverty and improve food security through holistic national, regional and multilateral policies and agreements dealing with trade, climate change and agriculture. The project also aims to increase EAC’s ability to influence multilateral trade and climate negotiations as well as to enhance the linkages between policymakers and grassroot stakeholders in the EAC region. Consumer Unity and Trust Society (CUTS) International och dess lokala partner har genomfört projektet “Promoting Agriculture Climate change and Trade in EAC Region (PACT EAC)” med stöd från Sida sedan november 2011 och har nu lämnat in en ansökan om en förlängning av projektet från 2015-2019, med fokus på policys inom jordbruksindustri och jordbruksförädling och att i förhållande till detta belysa kopplingar mellan klimatförändringar, handel och en tryggad livsmedelsförsörjning. Projektet uppstod ur ett behov som EAC-regionen har att finna lösningar på de utmaningar som klimatförändringar ställer regionen inför, t.ex. en livsmedelsförsörjning som påverkats av återkommande torka. Dessutom har EAC-regionen begränsad kapacitet att delta i multilaterala handelsförhandlingar och begränsad förmåga att i dessa engagera regionens gräsrötter, och därmed begränsad kunskap om fattigas intressen och behov. I slutet av det första projektet genomfördes en konsultation med projektets intressenter och då framkom att det fanns en stor efterfrågan på ett fortsättningsprojekt, och då med fokus på jordbruksförädling. Den externa utvärderingen som genomfördes 2014 rekommenderade att projektet förlängs med en ytterligare projektperiod för att fånga upp och förstärka de positiva resultat som uppnåtts under den första projektperioden. Syftet med PACT EAC2 är att fortsätta att bygga upp kapaciteten hos EAC regionen för att bättre förstå och använda kopplingar mellan klimatförändringar, handel och livsmedelsförsörjning i relation till jordbruksförädling, samt förbättra kapaciteten hos EAC-länderna i WTO och UNFCCC-förhandlingar. Det övergripande målet är att främja klimatvänlig och handelsdriven jordbruksförädling i EAC regionen för att minska fattigdom och förbättra livsmedelsförsörjningen genom holistiska nationella, regionala och multilaterala strategier och i avtal på handels-, klimat- och jordbruksområdet. Projektet syftar också till att öka EAC:s förmåga att påverka multilaterala handels- och klimatförhandlingar samt att förbättra kopplingen mellan politiska beslutsfattare och gräsrötter i EAC-regionen. The intervention intended to contribute to agro-industrial policy development in the EAC countries to be conscious of challenges related to climate change, food security, and trade. The purpose was to build capacities of East African stakeholders for climate-aware, trade-driven and food security-enhancing agro-processing in the region. The project "Promoting Agriculture, Climate and Trade linkages in the East African Community - Phase 2" (PACT EAC2) had three specific objectives. 1. Increase knowledge and capacity of national and regional stakeholders on agro-value addition to contribute to formulation and implementation of holistic policies re climate change, food security and trade 2. Increase knowledge and capacity to negotiate in the WTO and UNFCCC on issues related to agro-value addition 3. Improve coordination between and across stakeholders at national, regional and multilateral levels for holistic approaches and regular information sharing. CUTS International Geneva was implementing the project together with local partners such as CUTS International Nairobi (national activities in Kenya, coordinate regional activities in EAC and facilitate for other national partners), EAC secretariat as regional partner and national country partners include Burundi: Action, Développement et Intégration Régionale (ADIR), Rwanda: ACORD Rwanda, Tanzania: Economic and Social Research Foundation (ESRF), Uganda: Southern and Eastern African Trade, Information and Negotiations Institute (SEATINI).  Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 530000 0 0 0 524841 530000 524841 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110126 Sweden FN:s WFP och UNICEF har lämnat ett gemensamt programförslag till Sverige gällande ett stöd på totalt 78 MSEK till den kenyanska staten. Syftet är att bygga upp ett system som ger rättvis tillgång till sociala skyddssystem och barnskyddssystem. Den långsiktiga visionen är ett socialt skyddssystem som är integrerat, tar hänsyn till barn och fungerar i nödsituationer, som ger förmånstagarna tillgång till ett grundläggande socialt skydd samt att ett ökat antal män, kvinnor, pojkar och flickor från de fattigaste och mest sårbara hushållen får tillgång till detta. Förslaget går ut på att ge teknisk assistans vid revidering, utveckling och införande av lagar, rutiner och strategier gällande socialt skydd och barnskydd, att förstärka system, öka kapaciteten och effektiviteten i de sociala skyddsprogrammen samt stärka koordinationen mellan olika sektioner på nationell och regional nivå. Det föreslagna programmet kommer att utgå från befintliga modeller och fokusera på att koppla kontantöverföringsmottagare till barnskyddstjänster med hjälp av integrerad ärendehantering. Det kommer att vara en insats med två avtal (ett med WFP och ett med UNICEF). Planen är att bedömningar, revisioner, fältuppdrag och utvärderingar ska utföras gemensamt. Sverige har de senaste tre åren arbetat med att stödja sociala skyddssystem i Kenya tillsammans med WFP samt under de 14 senaste åren tillsammans med UNICEF arbetat med socialt skydd, barnskydd och utveckling och genomförande av olika sorters sociala skyddsmekanismer. Det nuvarande förslaget är 78 MSEK under tre år, fördelade enligt följande – UNICEF 66 MSEK och WFP 34 MSEK. Eftersom det inte bildats någon ny regering i Sverige efter valet och biståndsbudgeten för 2019 ännu inte är beslutad kommer ambassaden att teckna ettåriga avtal på totalt 40 MSEK med UNICEF (30 MSEK) och WFP (10 MSEK) för 2018. Om den nya regeringen anslår mer medel kan Sverige besluta att avsätta mer medel och förlänga aktivitetsperioden. Support to UNICEF/WFP Social Protection in Kenya UN WFP and UNICEF have submitted a joint programme proposal to Sweden for support to the Government of Kenya to provide assistance towards equitable access to social and child protection for a total of 78 MSEK. The long-term vision for change is an integrated, child-sensitive and shock-responsive social protection system that links beneficiaries to basic social services, so as to benefit an increased number of men, women, boys and girls; from the poorest and most vulnerable households. The proposal aims at i) Support Technical Assistance to review, develop and implement legislation, processes and strategies on Social Protection(SP) and Child Protection (CP), systems strengthening, ii) Enhanced capacity and increased efficiencies in the delivery of social protection programmes and to iii) strengthen intersectoral coordination linkages at the national and county level. The proposed programme will use already existing models and focus on linking cash transfers beneficiaries to child protection services through integrated case management. There will be one contribution with two agreements (one with WFP and another with UNICEF). It is expected that the appraisal, reviews, field missions and evaluations will be conducted jointly. SE in Kenya has worked previously with support to social protection via both WFP over the last 3 years and UNICEF to both social and child protection over the last 14 years in the development and implementation of different aspects of social protection. The current assessment is for 78MSEK for 3 years distributed as follows - UNICEF 66MSEK and WFP 34MSEK. However, due to the fact that currently there is no government formed in Sweden and the aid budget for 2019 is not yet decided, the Embassy will sign with both UNICEF and WFP a one year agreement in 2018 for a total of 40 MSEK - 30MSEK for UNICEF and 10MSEK for WFP. However, should funds be available after the government appropriation, Sweden can then take a decision to avail more funds and prolong the activity period. The proposed programme has an overall goal to ensure that people in Kenya, especially the most vulnerable groups, live in dignity, are free from poverty, hunger, violence, abuse and exploitation, to be able to exploit their full human capabilities and contribute to the national development. The original assessment of the objectives and contribution's theory of change still stands save for the current Covid-19 pandemic which has brought in positive aspects of testing the shock-responsiveness of the Social Protection system in Kenya and how to enhance the system to address varying types of shocks which will affect Kenya in future. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Since the start of the joint programme in November 2018, Sweden has supported the Kenyan government at national and county levels to strengthen various aspects of social protection and child protection systems, spanning policy and legislation systems strengthening and service delivery and leadership, coordination and intersectoral linkages. Among the vast breadth of work and achievements during the reporting period, below are some of the key results achieved under the above three interconnected output areas: Expansion in coverage of social assistance through the programmes support to the April 2023 Kenya Social Protection Conference, the joint programme helped secure a Presidential commitment to expand coverage of the National Safety Net Programme, from 1.2 million to 2.5 million households over a two year period. This commitment is currently now being implemented. Universal social protection the programme has contributed to a paradigm shift in social protection with progressive realization of universal social protection a core part of the revised social protection policy. Piloting and documentation of a Universal Child Benefit (UCB) programme which reached over 7,000 households in three sub counties of Kisumu, Embu and Kajiado. Deepened investments in disability to ensure No One is Left Behind including in the most marginalized locations The programme was central to the development and enactment of the 2022 Children Act which is starting to greatly enhance safeguarding and protection of all children in Kenya. The Act explicitly bans corporal punishment, recognizes additional harmful practices, expands the rights of children with disabilities and addresses emerging child protection issues such as online safety, promoting care reform, and makes justice systems more child friendly. It further provides for the role of the counties in promoting child rights, their protection and general welfare. Incorporation of social protection and child protection priorities into national development planning for example, in the Medium Term Plan 4 (MTPIV) technical assistance through the joint programme ensured it made provision for vulnerable groups including ambitious plans for scaling up social protection coverage to all. The joint programme has also supported the development, review and gazettement of county Health Acts in Kakamega and Vihiga that are now underpinning two successful county maternal and child grants. The governments Enhanced Single Registry (ESR) system has received considerable assistance through the joint programme, getting it to where it is today. Also, through the joint programme, the Consolidated Cash Transfer Programme MIS and the Community Development Information Management System (CDMIS) have been designed, developed and deployed. The latter are linked to and mutually dependant on the Enhanced Single Registry. The CCTPMIS is aiding in the delivery and efficiently managing the monthly transfers of 1.2 million households and other complementary services such as nutrition counselling for households on NICHE, while the CDMIS is facilitating the delivery of economic inclusion services to 7,500 households across five counties. Shock-responsive social protection system that is supported by the Single Registry, the Harmonized Household Registration System and the referral mechanism the joint programme has supported the population of the ESR with information of vulnerable households in 16 counties and the same data has been used in the identification of the most vulnerable households during drought response initiatives by government and partner agencies primarily in the ASAL counties. The reduced turnaround time means more lives and livelihoods have been saved and less administrative costs associated with such responses. Social Protection Capacity Development Programme the Joint programme provided technical and financial assistance to the Government for the development of a Kenya focused social protection training curriculum for social protection practitioners which has been institutionalized at the Kenya School of Government (KSG). To effectively implement the curriculum, the joint programme facilitated training, accreditation and certification of 32 (16 female and 16 male) social protection trainers, creating a critical mass of trainers which has enabled the Kenya School of Government (KSG) to roll out the training in all its 5 campuses. The training has been attracting both local and international participants and so far, 140 (78 male and 62 female) social protection practitioners have been trained on management of social protection services. In 2023 WFP and UNICEF supported the State Department for Social Protection and Senior Citizen Affairs and KSG to review the existing training curriculum for social protection as one of the key steps towards the sustainable institutionalization of the training programme at KSG. The progressive social protection human resource capacity is being felt at both policy and strategy formulation fronts as well ability to translate policy options into programmes at the national and county levels. This will go a long way in enhancing quality of services, trigger progressive programmatic expansion and coverage couple with increased financing by the Government. Strengthening the social service workforce for child protection and social protection in support of strengthening the Humanitarian Development Nexus, capacity development of child protection workforce at the forefront of drought emergencies was supported. A total of 65 children officers and 259 child protection volunteers from drought affected counties were trained with the standardized training for child protection professional and paraprofessional workforce anchored at the Kenya School of Government and the Directorate of Childrens Services (DCS) Strengthen data availability and management for child protection the joint programme supported the roll out and use of Child Protection Information Management Systems (CPIMS) by staff of Directorate of Children Services (DCS) in all the subcounties, counties and all children institutions managed by DCS. There are a total of 5,503 CPIMS users comprising of both state and nonstate actors. A number of civil society groups, especially those implementing the USAID funded programme supporting HIV impacted orphans and vulnerable children, plus 300 out of 845 charitable childrens institutions are now using CPIMS to capture case management data of children they are supporting. CPIMS is also interoperable with five other data systems including child helpline and Virugu mapper, which is a mobile phone app used at community level to report case of violence against children. Government capacity on implementation of care reform is enhanced the National Care Reform Strategy was officially launched in June 2022 by the Cabinet Minister of Public Service, Gender, Senior Citizens Affairs and Special Programmes, the Children Act 2022 has progressive provisions on child right to parental care and states responsibility to provide family and community based alternatives when a child cannot be with their biological parents. 13 counties are currently implementing the Care Reform Programme led by Directorate of Childrens Services , supported by other government agencies, civil society organisations and UNICEF. Strengthened financing for child protection A Costing model for child protection systems and services was developed and a training curriculum titled Investing in child protection systems and services hosted by KSG was developed jointly by KSG and State Department of Social Protection. In addition, a rapid funding gap analysis for seven agencies with mandate of implementing the Children Act conducted in 2022 and a report on the same launched by Chief Justice in November 2022 at the Child Justice Summit. These products are now being used to enhance the capacity of government agencies for improved budgeting as a way of influencing increased budget allocation for child protection by the National Treasury. Study and programme design for cash plus programme to address needs of vulnerable communities including children in street situations A programme design document for integrated child and social protection interventions for children and adolescents in the streets situations has been developed and endorsed by the Board of Streets Families Rehabilitation Trust Fund (SFRTF )within the State Department of Social Protection. While the document is yet to be official launched, it has been used by SFRTF to inform their budget proposal to the National Treasury for 2024/2025 financial year. The development of the design was informed by desk review and rapid assessment in May 2022 of situation of children and adolescents in street situations in six major cities in Kenya. This work is a uniquely important resource for advocating for inclusion of the most marginalised children No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110126-5111012601 Sweden FN:s WFP och UNICEF har lämnat ett gemensamt programförslag till Sverige gällande ett stöd på totalt 78 MSEK till den kenyanska staten. Syftet är att bygga upp ett system som ger rättvis tillgång till sociala skyddssystem och barnskyddssystem. Den långsiktiga visionen är ett socialt skyddssystem som är integrerat, tar hänsyn till barn och fungerar i nödsituationer, som ger förmånstagarna tillgång till ett grundläggande socialt skydd samt att ett ökat antal män, kvinnor, pojkar och flickor från de fattigaste och mest sårbara hushållen får tillgång till detta. Förslaget går ut på att ge teknisk assistans vid revidering, utveckling och införande av lagar, rutiner och strategier gällande socialt skydd och barnskydd, att förstärka system, öka kapaciteten och effektiviteten i de sociala skyddsprogrammen samt stärka koordinationen mellan olika sektioner på nationell och regional nivå. Det föreslagna programmet kommer att utgå från befintliga modeller och fokusera på att koppla kontantöverföringsmottagare till barnskyddstjänster med hjälp av integrerad ärendehantering. Det kommer att vara en insats med två avtal (ett med WFP och ett med UNICEF). Planen är att bedömningar, revisioner, fältuppdrag och utvärderingar ska utföras gemensamt. Sverige har de senaste tre åren arbetat med att stödja sociala skyddssystem i Kenya tillsammans med WFP samt under de 14 senaste åren tillsammans med UNICEF arbetat med socialt skydd, barnskydd och utveckling och genomförande av olika sorters sociala skyddsmekanismer. Det nuvarande förslaget är 78 MSEK under tre år, fördelade enligt följande – UNICEF 66 MSEK och WFP 34 MSEK. Eftersom det inte bildats någon ny regering i Sverige efter valet och biståndsbudgeten för 2019 ännu inte är beslutad kommer ambassaden att teckna ettåriga avtal på totalt 40 MSEK med UNICEF (30 MSEK) och WFP (10 MSEK) för 2018. Om den nya regeringen anslår mer medel kan Sverige besluta att avsätta mer medel och förlänga aktivitetsperioden. Support to UNICEF/WFP Social Protection in Kenya UN WFP and UNICEF have submitted a joint programme proposal to Sweden for support to the Government of Kenya to provide assistance towards equitable access to social and child protection for a total of 78 MSEK. The long-term vision for change is an integrated, child-sensitive and shock-responsive social protection system that links beneficiaries to basic social services, so as to benefit an increased number of men, women, boys and girls; from the poorest and most vulnerable households. The proposal aims at i) Support Technical Assistance to review, develop and implement legislation, processes and strategies on Social Protection(SP) and Child Protection (CP), systems strengthening, ii) Enhanced capacity and increased efficiencies in the delivery of social protection programmes and to iii) strengthen intersectoral coordination linkages at the national and county level. The proposed programme will use already existing models and focus on linking cash transfers beneficiaries to child protection services through integrated case management. There will be one contribution with two agreements (one with WFP and another with UNICEF). It is expected that the appraisal, reviews, field missions and evaluations will be conducted jointly. SE in Kenya has worked previously with support to social protection via both WFP over the last 3 years and UNICEF to both social and child protection over the last 14 years in the development and implementation of different aspects of social protection. The current assessment is for 78MSEK for 3 years distributed as follows - UNICEF 66MSEK and WFP 34MSEK. However, due to the fact that currently there is no government formed in Sweden and the aid budget for 2019 is not yet decided, the Embassy will sign with both UNICEF and WFP a one year agreement in 2018 for a total of 40 MSEK - 30MSEK for UNICEF and 10MSEK for WFP. However, should funds be available after the government appropriation, Sweden can then take a decision to avail more funds and prolong the activity period. The proposed programme has an overall goal to ensure that people in Kenya, especially the most vulnerable groups, live in dignity, are free from poverty, hunger, violence, abuse and exploitation, to be able to exploit their full human capabilities and contribute to the national development. The original assessment of the objectives and contribution's theory of change still stands save for the current Covid-19 pandemic which has brought in positive aspects of testing the shock-responsiveness of the Social Protection system in Kenya and how to enhance the system to address varying types of shocks which will affect Kenya in future. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 30000000 20000000 0 15000000 30000000 0 15000000 15000000 20000000 -15000000 15000000 0 0 -15000000 0 0 0 0 0 0 0 80000000 30000000 30000000 20000000 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110126-5111012602 Sweden Support to UNICEF/WFP Social Protection in Kenya UN WFP and UNICEF have submitted a joint programme proposal to Sweden for support to the Government of Kenya to provide assistance towards equitable access to social and child protection for a total of 78 MSEK. The long-term vision for change is an integrated, child-sensitive and shock-responsive social protection system that links beneficiaries to basic social services, so as to benefit an increased number of men, women, boys and girls; from the poorest and most vulnerable households. The proposal aims at i) Support Technical Assistance to review, develop and implement legislation, processes and strategies on Social Protection(SP) and Child Protection (CP), systems strengthening, ii) Enhanced capacity and increased efficiencies in the delivery of social protection programmes and to iii) strengthen intersectoral coordination linkages at the national and county level. The proposed programme will use already existing models and focus on linking cash transfers beneficiaries to child protection services through integrated case management. There will be one contribution with two agreements (one with WFP and another with UNICEF). It is expected that the appraisal, reviews, field missions and evaluations will be conducted jointly. SE in Kenya has worked previously with support to social protection via both WFP over the last 3 years and UNICEF to both social and child protection over the last 14 years in the development and implementation of different aspects of social protection. The current assessment is for 78MSEK for 3 years distributed as follows - UNICEF 66MSEK and WFP 34MSEK. However, due to the fact that currently there is no government formed in Sweden and the aid budget for 2019 is not yet decided, the Embassy will sign with both UNICEF and WFP a one year agreement in 2018 for a total of 40 MSEK - 30MSEK for UNICEF and 10MSEK for WFP. However, should funds be available after the government appropriation, Sweden can then take a decision to avail more funds and prolong the activity period. FN:s WFP och UNICEF har lämnat ett gemensamt programförslag till Sverige gällande ett stöd på totalt 78 MSEK till den kenyanska staten. Syftet är att bygga upp ett system som ger rättvis tillgång till sociala skyddssystem och barnskyddssystem. Den långsiktiga visionen är ett socialt skyddssystem som är integrerat, tar hänsyn till barn och fungerar i nödsituationer, som ger förmånstagarna tillgång till ett grundläggande socialt skydd samt att ett ökat antal män, kvinnor, pojkar och flickor från de fattigaste och mest sårbara hushållen får tillgång till detta. Förslaget går ut på att ge teknisk assistans vid revidering, utveckling och införande av lagar, rutiner och strategier gällande socialt skydd och barnskydd, att förstärka system, öka kapaciteten och effektiviteten i de sociala skyddsprogrammen samt stärka koordinationen mellan olika sektioner på nationell och regional nivå. Det föreslagna programmet kommer att utgå från befintliga modeller och fokusera på att koppla kontantöverföringsmottagare till barnskyddstjänster med hjälp av integrerad ärendehantering. Det kommer att vara en insats med två avtal (ett med WFP och ett med UNICEF). Planen är att bedömningar, revisioner, fältuppdrag och utvärderingar ska utföras gemensamt. Sverige har de senaste tre åren arbetat med att stödja sociala skyddssystem i Kenya tillsammans med WFP samt under de 14 senaste åren tillsammans med UNICEF arbetat med socialt skydd, barnskydd och utveckling och genomförande av olika sorters sociala skyddsmekanismer. Det nuvarande förslaget är 78 MSEK under tre år, fördelade enligt följande – UNICEF 66 MSEK och WFP 34 MSEK. Eftersom det inte bildats någon ny regering i Sverige efter valet och biståndsbudgeten för 2019 ännu inte är beslutad kommer ambassaden att teckna ettåriga avtal på totalt 40 MSEK med UNICEF (30 MSEK) och WFP (10 MSEK) för 2018. Om den nya regeringen anslår mer medel kan Sverige besluta att avsätta mer medel och förlänga aktivitetsperioden. The proposed programme has an overall goal to ensure that people in Kenya, especially the most vulnerable groups, live in dignity, are free from poverty, hunger, violence, abuse and exploitation, to be able to exploit their full human capabilities and contribute to the national development. The original assessment of the objectives and contribution's theory of change still stands save for the current Covid-19 pandemic which has brought in positive aspects of testing the shock-responsiveness of the Social Protection system in Kenya and how to enhance the system to address varying types of shocks which will affect Kenya in future. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 11968400 0 0 10000000 0 0 0 0 11968400 0 0 0 0 21968400 10000000 11968400 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110126-5111012603 Sweden Support to UNICEF/WFP Social Protection in Kenya UN WFP and UNICEF have submitted a joint programme proposal to Sweden for support to the Government of Kenya to provide assistance towards equitable access to social and child protection for a total of 78 MSEK. The long-term vision for change is an integrated, child-sensitive and shock-responsive social protection system that links beneficiaries to basic social services, so as to benefit an increased number of men, women, boys and girls; from the poorest and most vulnerable households. The proposal aims at i) Support Technical Assistance to review, develop and implement legislation, processes and strategies on Social Protection(SP) and Child Protection (CP), systems strengthening, ii) Enhanced capacity and increased efficiencies in the delivery of social protection programmes and to iii) strengthen intersectoral coordination linkages at the national and county level. The proposed programme will use already existing models and focus on linking cash transfers beneficiaries to child protection services through integrated case management. There will be one contribution with two agreements (one with WFP and another with UNICEF). It is expected that the appraisal, reviews, field missions and evaluations will be conducted jointly. SE in Kenya has worked previously with support to social protection via both WFP over the last 3 years and UNICEF to both social and child protection over the last 14 years in the development and implementation of different aspects of social protection. The current assessment is for 78MSEK for 3 years distributed as follows - UNICEF 66MSEK and WFP 34MSEK. However, due to the fact that currently there is no government formed in Sweden and the aid budget for 2019 is not yet decided, the Embassy will sign with both UNICEF and WFP a one year agreement in 2018 for a total of 40 MSEK - 30MSEK for UNICEF and 10MSEK for WFP. However, should funds be available after the government appropriation, Sweden can then take a decision to avail more funds and prolong the activity period. FN:s WFP och UNICEF har lämnat ett gemensamt programförslag till Sverige gällande ett stöd på totalt 78 MSEK till den kenyanska staten. Syftet är att bygga upp ett system som ger rättvis tillgång till sociala skyddssystem och barnskyddssystem. Den långsiktiga visionen är ett socialt skyddssystem som är integrerat, tar hänsyn till barn och fungerar i nödsituationer, som ger förmånstagarna tillgång till ett grundläggande socialt skydd samt att ett ökat antal män, kvinnor, pojkar och flickor från de fattigaste och mest sårbara hushållen får tillgång till detta. Förslaget går ut på att ge teknisk assistans vid revidering, utveckling och införande av lagar, rutiner och strategier gällande socialt skydd och barnskydd, att förstärka system, öka kapaciteten och effektiviteten i de sociala skyddsprogrammen samt stärka koordinationen mellan olika sektioner på nationell och regional nivå. Det föreslagna programmet kommer att utgå från befintliga modeller och fokusera på att koppla kontantöverföringsmottagare till barnskyddstjänster med hjälp av integrerad ärendehantering. Det kommer att vara en insats med två avtal (ett med WFP och ett med UNICEF). Planen är att bedömningar, revisioner, fältuppdrag och utvärderingar ska utföras gemensamt. Sverige har de senaste tre åren arbetat med att stödja sociala skyddssystem i Kenya tillsammans med WFP samt under de 14 senaste åren tillsammans med UNICEF arbetat med socialt skydd, barnskydd och utveckling och genomförande av olika sorters sociala skyddsmekanismer. Det nuvarande förslaget är 78 MSEK under tre år, fördelade enligt följande – UNICEF 66 MSEK och WFP 34 MSEK. Eftersom det inte bildats någon ny regering i Sverige efter valet och biståndsbudgeten för 2019 ännu inte är beslutad kommer ambassaden att teckna ettåriga avtal på totalt 40 MSEK med UNICEF (30 MSEK) och WFP (10 MSEK) för 2018. Om den nya regeringen anslår mer medel kan Sverige besluta att avsätta mer medel och förlänga aktivitetsperioden. The proposed programme has an overall goal to ensure that people in Kenya, especially the most vulnerable groups, live in dignity, are free from poverty, hunger, violence, abuse and exploitation, to be able to exploit their full human capabilities and contribute to the national development. The original assessment of the objectives and contribution's theory of change still stands save for the current Covid-19 pandemic which has brought in positive aspects of testing the shock-responsiveness of the Social Protection system in Kenya and how to enhance the system to address varying types of shocks which will affect Kenya in future. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13031600 3000000 0 3000000 0 13031600 0 0 0 0 16031600 13031600 3000000 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110126-5111012604 Sweden Support to UNICEF/WFP Social Protection in Kenya UN WFP and UNICEF have submitted a joint programme proposal to Sweden for support to the Government of Kenya to provide assistance towards equitable access to social and child protection for a total of 78 MSEK. The long-term vision for change is an integrated, child-sensitive and shock-responsive social protection system that links beneficiaries to basic social services, so as to benefit an increased number of men, women, boys and girls; from the poorest and most vulnerable households. The proposal aims at i) Support Technical Assistance to review, develop and implement legislation, processes and strategies on Social Protection(SP) and Child Protection (CP), systems strengthening, ii) Enhanced capacity and increased efficiencies in the delivery of social protection programmes and to iii) strengthen intersectoral coordination linkages at the national and county level. The proposed programme will use already existing models and focus on linking cash transfers beneficiaries to child protection services through integrated case management. There will be one contribution with two agreements (one with WFP and another with UNICEF). It is expected that the appraisal, reviews, field missions and evaluations will be conducted jointly. SE in Kenya has worked previously with support to social protection via both WFP over the last 3 years and UNICEF to both social and child protection over the last 14 years in the development and implementation of different aspects of social protection. The current assessment is for 78MSEK for 3 years distributed as follows - UNICEF 66MSEK and WFP 34MSEK. However, due to the fact that currently there is no government formed in Sweden and the aid budget for 2019 is not yet decided, the Embassy will sign with both UNICEF and WFP a one year agreement in 2018 for a total of 40 MSEK - 30MSEK for UNICEF and 10MSEK for WFP. However, should funds be available after the government appropriation, Sweden can then take a decision to avail more funds and prolong the activity period. FN:s WFP och UNICEF har lämnat ett gemensamt programförslag till Sverige gällande ett stöd på totalt 78 MSEK till den kenyanska staten. Syftet är att bygga upp ett system som ger rättvis tillgång till sociala skyddssystem och barnskyddssystem. Den långsiktiga visionen är ett socialt skyddssystem som är integrerat, tar hänsyn till barn och fungerar i nödsituationer, som ger förmånstagarna tillgång till ett grundläggande socialt skydd samt att ett ökat antal män, kvinnor, pojkar och flickor från de fattigaste och mest sårbara hushållen får tillgång till detta. Förslaget går ut på att ge teknisk assistans vid revidering, utveckling och införande av lagar, rutiner och strategier gällande socialt skydd och barnskydd, att förstärka system, öka kapaciteten och effektiviteten i de sociala skyddsprogrammen samt stärka koordinationen mellan olika sektioner på nationell och regional nivå. Det föreslagna programmet kommer att utgå från befintliga modeller och fokusera på att koppla kontantöverföringsmottagare till barnskyddstjänster med hjälp av integrerad ärendehantering. Det kommer att vara en insats med två avtal (ett med WFP och ett med UNICEF). Planen är att bedömningar, revisioner, fältuppdrag och utvärderingar ska utföras gemensamt. Sverige har de senaste tre åren arbetat med att stödja sociala skyddssystem i Kenya tillsammans med WFP samt under de 14 senaste åren tillsammans med UNICEF arbetat med socialt skydd, barnskydd och utveckling och genomförande av olika sorters sociala skyddsmekanismer. Det nuvarande förslaget är 78 MSEK under tre år, fördelade enligt följande – UNICEF 66 MSEK och WFP 34 MSEK. Eftersom det inte bildats någon ny regering i Sverige efter valet och biståndsbudgeten för 2019 ännu inte är beslutad kommer ambassaden att teckna ettåriga avtal på totalt 40 MSEK med UNICEF (30 MSEK) och WFP (10 MSEK) för 2018. Om den nya regeringen anslår mer medel kan Sverige besluta att avsätta mer medel och förlänga aktivitetsperioden. The proposed programme has an overall goal to ensure that people in Kenya, especially the most vulnerable groups, live in dignity, are free from poverty, hunger, violence, abuse and exploitation, to be able to exploit their full human capabilities and contribute to the national development. The original assessment of the objectives and contribution's theory of change still stands save for the current Covid-19 pandemic which has brought in positive aspects of testing the shock-responsiveness of the Social Protection system in Kenya and how to enhance the system to address varying types of shocks which will affect Kenya in future. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 7000000 20000000 7000000 27000000 20000000 7000000 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140103 Sweden Avsikten med insatsen är att underlätta för utvecklingen av energisektorn i Moçambique genom att tillgängliggöra medel för strategiska studier som syftar till att främja förbättringar och utveckling av elsystemet och förvaltning av sektorn och därigenom på medellång till lång sikt möjliggöra förbättrad tillgång till förnybart producerad el för landets befolkning. Huvuddelen av studierna kommer att bestå av genomförbarhetsstudier för ny elproduktion, transmission och energieffektivisering, bedömningar med avseende på socioekonomi, gender och miljökonsekvenser samt studier relaterade till kapacitetsuppbyggnad. För genomförandet av studierna ansvarar det nationella elbolaget EDM på uppdrag av Moçambique. Val av studierna är baserat på ett antal kriterier och EDM ansöker separat för varje studie om att få använda medel. Sverige skall godkänna (eller avslå) ansökningarna och EDM upphandlar därefter konsulter för genomförandet av respektive studie. EDMs upphandlingsförfarande av konsultinsatser för att utföra studierna är baserat på ett ”no objection to” från Sverige i olika skeden av upphandlingsprocessen i enlighet med Sidas upphandlingsregler (Sida Procurement Guidelines, SPG). För att ytterligare öka fokus på hållbarhetsaspekter kommer kravställningen vad avser hållbarhetskriterier för upphandling av konsultinsatserna att ses över och förstärkas. I syfte att facilitera implementeringen och följa upp aktiviteterna, avser ambassaden handla upp en extern konsult. Genomförandet av insatsen planeras för perioden 2017-2021, med en total finansiering från Sida om 52 500 000 kr. The aim of the intervention is to finance a number of studies in the energy sector of Mozambique to enable a continued expansion of electricity generated from renewable energy sources, and the development of the energy system at large. Studies are also planned within the area of energy efficiency, and for Environment and Social Impact Assessments (ESIAs) with an additional focus on gender. The intervention is set for 2017-2021, with at total budget of 52.5 MSEK. The implementing organisation is the state utility of Mozambique (EDM). Avsikten med insatsen är att underlätta för utvecklingen av energisektorn i Moçambique genom att tillgängliggöra medel för strategiska studier som syftar till att främja förbättringar och utveckling av elsystemet och förvaltning av sektorn och därigenom på medellång till lång sikt möjliggöra förbättrad tillgång till förnybart producerad el för landets befolkning. Huvuddelen av studierna kommer att bestå av genomförbarhetsstudier för ny elproduktion, transmission och energieffektivisering, bedömningar med avseende på socioekonomi, gender och miljökonsekvenser samt studier relaterade till kapacitetsuppbyggnad. För genomförandet av studierna ansvarar det nationella elbolaget EDM på uppdrag av Moçambique. Val av studierna är baserat på ett antal kriterier och EDM ansöker separat för varje studie om att få använda medel. Sverige skall godkänna (eller avslå) ansökningarna och EDM upphandlar därefter konsulter för genomförandet av respektive studie. EDMs upphandlingsförfarande av konsultinsatser för att utföra studierna är baserat på ett no objection to från Sverige i olika skeden av upphandlingsprocessen i enlighet med Sidas upphandlingsregler (Sida Procurement Guidelines, SPG). För att ytterligare öka fokus på hållbarhetsaspekter kommer kravställningen vad avser hållbarhetskriterier för upphandling av konsultinsatserna att ses över och förstärkas. I syfte att facilitera implementeringen och följa upp aktiviteterna, avser ambassaden handla upp en extern konsult. Genomförandet av insatsen planeras för perioden 2017-2021, med en total finansiering från Sida om 52 500 000 kr. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy research Energy generation, renewable sources Energy Policy The project Preparation Facility is comprised of the following projects with the following results achieved so far: (a) Tsate ESIA Final report of the study has been submitted and approved by the ministry of lands and environment (MTA). Sweden is working with kFw, the European Investment Bank and the European Union for financial closure for the implementation of the project as a follow up or result of the study. Although the study has been approved by the MTA further studies are needed by the financiers but it has been agreed that these studies will be carried out by the owners engineer during the first phase of the project, for example design of optimal dam height. Although it is EDM's responsibility to pay for resettlement costs the financiers are of a strong opinion that the number of resettled families currently living in the area that will be flooded as a result of the construction of the dam should be reduced to the minimum to avoid possible reputational risks. The implementation of the Tsate Hydro Power Plant will meet one of the contemplated outcomes of the PPF i.e. increasing generation capacity by 50MW. Futhermore the major risk of extensive resettlement has been mitigated by changing the route of the transmission line by upgrading an existing line. (b) Bundled Transmission Network Studies Project concluded, Sweden is currently working with other donors to cofinance a package of 2 transmission lines, the Massinga Vilanculos TL and the Nampula Angoche TL. For this package Sweden has committed MSEK350, EU Meur10, KfW MEur 10 and the EIB Meur 50. (c) Feasibility Studies for the rehabilitation of distribution networks in Nampula, Angoche and Xai Xai Project concluded information from these studies is being used for the implementation of the Proenergia project. (d) Massinga Vilanculos Transmission Line (TL) Feasibility Study (FS) The final ESIA report was submitted to MTA for approval in December 2022 and approved on March 2023. This project is contemplated under the transmission lines package of which Sweden has committed to finance and is negotiating with other donors for co-financing. (e) LOT 1 FS 110KV Nampula Angoche Ongoing The feasibility study of this project which forms part of the transmission package to which Sweden has already committed to finance is underway and the inception report has already been submitted. This project will be implemented also together and in coordination with the Proenergia project. (f) LOT2 Reconstruction of Cabo Delgado Province Ongoing The feasibility study for this project is ongoing and an initial final draft report has been submitted for review by the financiers, Sweden included, who have committed to finance this project. Sweden has committed MSEK150, Norway MNok 150 and the EU will delegate MEur 15 to Sweden for this project. The appraisal of this project is expected to initiate beginning of 2025 and financial closure by Q4 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140103-5114010301 Sweden The aim of the intervention is to finance a number of studies in the energy sector of Mozambique to enable a continued expansion of electricity generated from renewable energy sources, and the development of the energy system at large. Studies are also planned within the area of energy efficiency, and for Environment and Social Impact Assessments (ESIAs) with an additional focus on gender. The intervention is set for 2017-2021, with at total budget of 52.5 MSEK. The implementing organisation is the state utility of Mozambique (EDM). Avsikten med insatsen är att underlätta för utvecklingen av energisektorn i Moçambique genom att tillgängliggöra medel för strategiska studier som syftar till att främja förbättringar och utveckling av elsystemet och förvaltning av sektorn och därigenom på medellång till lång sikt möjliggöra förbättrad tillgång till förnybart producerad el för landets befolkning. Huvuddelen av studierna kommer att bestå av genomförbarhetsstudier för ny elproduktion, transmission och energieffektivisering, bedömningar med avseende på socioekonomi, gender och miljökonsekvenser samt studier relaterade till kapacitetsuppbyggnad. För genomförandet av studierna ansvarar det nationella elbolaget EDM på uppdrag av Moçambique. Val av studierna är baserat på ett antal kriterier och EDM ansöker separat för varje studie om att få använda medel. Sverige skall godkänna (eller avslå) ansökningarna och EDM upphandlar därefter konsulter för genomförandet av respektive studie. EDMs upphandlingsförfarande av konsultinsatser för att utföra studierna är baserat på ett ”no objection to” från Sverige i olika skeden av upphandlingsprocessen i enlighet med Sidas upphandlingsregler (Sida Procurement Guidelines, SPG). För att ytterligare öka fokus på hållbarhetsaspekter kommer kravställningen vad avser hållbarhetskriterier för upphandling av konsultinsatserna att ses över och förstärkas. I syfte att facilitera implementeringen och följa upp aktiviteterna, avser ambassaden handla upp en extern konsult. Genomförandet av insatsen planeras för perioden 2017-2021, med en total finansiering från Sida om 52 500 000 kr. Avsikten med insatsen är att underlätta för utvecklingen av energisektorn i Moçambique genom att tillgängliggöra medel för strategiska studier som syftar till att främja förbättringar och utveckling av elsystemet och förvaltning av sektorn och därigenom på medellång till lång sikt möjliggöra förbättrad tillgång till förnybart producerad el för landets befolkning. Huvuddelen av studierna kommer att bestå av genomförbarhetsstudier för ny elproduktion, transmission och energieffektivisering, bedömningar med avseende på socioekonomi, gender och miljökonsekvenser samt studier relaterade till kapacitetsuppbyggnad. För genomförandet av studierna ansvarar det nationella elbolaget EDM på uppdrag av Moçambique. Val av studierna är baserat på ett antal kriterier och EDM ansöker separat för varje studie om att få använda medel. Sverige skall godkänna (eller avslå) ansökningarna och EDM upphandlar därefter konsulter för genomförandet av respektive studie. EDMs upphandlingsförfarande av konsultinsatser för att utföra studierna är baserat på ett no objection to från Sverige i olika skeden av upphandlingsprocessen i enlighet med Sidas upphandlingsregler (Sida Procurement Guidelines, SPG). För att ytterligare öka fokus på hållbarhetsaspekter kommer kravställningen vad avser hållbarhetskriterier för upphandling av konsultinsatserna att ses över och förstärkas. I syfte att facilitera implementeringen och följa upp aktiviteterna, avser ambassaden handla upp en extern konsult. Genomförandet av insatsen planeras för perioden 2017-2021, med en total finansiering från Sida om 52 500 000 kr. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 0 17000000 0 0 0 0 -20000000 0 15000000 0 -20000000 0 0 5000000 0 20000000 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 11000000 0 0 0 0 0 0 6000000 32000000 15000000 265872 -265872 11000000 6000000 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140103-5114010302 Sweden The aim of the intervention is to finance a number of studies in the energy sector of Mozambique to enable a continued expansion of electricity generated from renewable energy sources, and the development of the energy system at large. Studies are also planned within the area of energy efficiency, and for Environment and Social Impact Assessments (ESIAs) with an additional focus on gender. The intervention is set for 2017-2021, with at total budget of 52.5 MSEK. The implementing organisation is the state utility of Mozambique (EDM). Avsikten med insatsen är att underlätta för utvecklingen av energisektorn i Moçambique genom att tillgängliggöra medel för strategiska studier som syftar till att främja förbättringar och utveckling av elsystemet och förvaltning av sektorn och därigenom på medellång till lång sikt möjliggöra förbättrad tillgång till förnybart producerad el för landets befolkning. Huvuddelen av studierna kommer att bestå av genomförbarhetsstudier för ny elproduktion, transmission och energieffektivisering, bedömningar med avseende på socioekonomi, gender och miljökonsekvenser samt studier relaterade till kapacitetsuppbyggnad. För genomförandet av studierna ansvarar det nationella elbolaget EDM på uppdrag av Moçambique. Val av studierna är baserat på ett antal kriterier och EDM ansöker separat för varje studie om att få använda medel. Sverige skall godkänna (eller avslå) ansökningarna och EDM upphandlar därefter konsulter för genomförandet av respektive studie. EDMs upphandlingsförfarande av konsultinsatser för att utföra studierna är baserat på ett ”no objection to” från Sverige i olika skeden av upphandlingsprocessen i enlighet med Sidas upphandlingsregler (Sida Procurement Guidelines, SPG). För att ytterligare öka fokus på hållbarhetsaspekter kommer kravställningen vad avser hållbarhetskriterier för upphandling av konsultinsatserna att ses över och förstärkas. I syfte att facilitera implementeringen och följa upp aktiviteterna, avser ambassaden handla upp en extern konsult. Genomförandet av insatsen planeras för perioden 2017-2021, med en total finansiering från Sida om 52 500 000 kr. Avsikten med insatsen är att underlätta för utvecklingen av energisektorn i Moçambique genom att tillgängliggöra medel för strategiska studier som syftar till att främja förbättringar och utveckling av elsystemet och förvaltning av sektorn och därigenom på medellång till lång sikt möjliggöra förbättrad tillgång till förnybart producerad el för landets befolkning. Huvuddelen av studierna kommer att bestå av genomförbarhetsstudier för ny elproduktion, transmission och energieffektivisering, bedömningar med avseende på socioekonomi, gender och miljökonsekvenser samt studier relaterade till kapacitetsuppbyggnad. För genomförandet av studierna ansvarar det nationella elbolaget EDM på uppdrag av Moçambique. Val av studierna är baserat på ett antal kriterier och EDM ansöker separat för varje studie om att få använda medel. Sverige skall godkänna (eller avslå) ansökningarna och EDM upphandlar därefter konsulter för genomförandet av respektive studie. EDMs upphandlingsförfarande av konsultinsatser för att utföra studierna är baserat på ett no objection to från Sverige i olika skeden av upphandlingsprocessen i enlighet med Sidas upphandlingsregler (Sida Procurement Guidelines, SPG). För att ytterligare öka fokus på hållbarhetsaspekter kommer kravställningen vad avser hållbarhetskriterier för upphandling av konsultinsatserna att ses över och förstärkas. I syfte att facilitera implementeringen och följa upp aktiviteterna, avser ambassaden handla upp en extern konsult. Genomförandet av insatsen planeras för perioden 2017-2021, med en total finansiering från Sida om 52 500 000 kr. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Ann Kämpe Consulting AB 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 233671 758227 105700 112400 0 0 199591 0 0 0 0 0 0 81500 46200 0 0 106964 24200 405472 0 0 0 233671 0 0 0 0 0 29700 0 0 59600 0 23100 1209998 233671 199591 46200 405472 106964 81500 24200 29700 59600 23100 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140103-5114010303 Sweden Avsikten med insatsen är att underlätta för utvecklingen av energisektorn i Moçambique genom att tillgängliggöra medel för strategiska studier som syftar till att främja förbättringar och utveckling av elsystemet och förvaltning av sektorn och därigenom på medellång till lång sikt möjliggöra förbättrad tillgång till förnybart producerad el för landets befolkning. Huvuddelen av studierna kommer att bestå av genomförbarhetsstudier för ny elproduktion, transmission och energieffektivisering, bedömningar med avseende på socioekonomi, gender och miljökonsekvenser samt studier relaterade till kapacitetsuppbyggnad. För genomförandet av studierna ansvarar det nationella elbolaget EDM på uppdrag av Moçambique. Val av studierna är baserat på ett antal kriterier och EDM ansöker separat för varje studie om att få använda medel. Sverige skall godkänna (eller avslå) ansökningarna och EDM upphandlar därefter konsulter för genomförandet av respektive studie. EDMs upphandlingsförfarande av konsultinsatser för att utföra studierna är baserat på ett ”no objection to” från Sverige i olika skeden av upphandlingsprocessen i enlighet med Sidas upphandlingsregler (Sida Procurement Guidelines, SPG). För att ytterligare öka fokus på hållbarhetsaspekter kommer kravställningen vad avser hållbarhetskriterier för upphandling av konsultinsatserna att ses över och förstärkas. I syfte att facilitera implementeringen och följa upp aktiviteterna, avser ambassaden handla upp en extern konsult. Genomförandet av insatsen planeras för perioden 2017-2021, med en total finansiering från Sida om 52 500 000 kr. The aim of the intervention is to finance a number of studies in the energy sector of Mozambique to enable a continued expansion of electricity generated from renewable energy sources, and the development of the energy system at large. Studies are also planned within the area of energy efficiency, and for Environment and Social Impact Assessments (ESIAs) with an additional focus on gender. The intervention is set for 2017-2021, with at total budget of 52.5 MSEK. The implementing organisation is the state utility of Mozambique (EDM). Avsikten med insatsen är att underlätta för utvecklingen av energisektorn i Moçambique genom att tillgängliggöra medel för strategiska studier som syftar till att främja förbättringar och utveckling av elsystemet och förvaltning av sektorn och därigenom på medellång till lång sikt möjliggöra förbättrad tillgång till förnybart producerad el för landets befolkning. Huvuddelen av studierna kommer att bestå av genomförbarhetsstudier för ny elproduktion, transmission och energieffektivisering, bedömningar med avseende på socioekonomi, gender och miljökonsekvenser samt studier relaterade till kapacitetsuppbyggnad. För genomförandet av studierna ansvarar det nationella elbolaget EDM på uppdrag av Moçambique. Val av studierna är baserat på ett antal kriterier och EDM ansöker separat för varje studie om att få använda medel. Sverige skall godkänna (eller avslå) ansökningarna och EDM upphandlar därefter konsulter för genomförandet av respektive studie. EDMs upphandlingsförfarande av konsultinsatser för att utföra studierna är baserat på ett no objection to från Sverige i olika skeden av upphandlingsprocessen i enlighet med Sidas upphandlingsregler (Sida Procurement Guidelines, SPG). För att ytterligare öka fokus på hållbarhetsaspekter kommer kravställningen vad avser hållbarhetskriterier för upphandling av konsultinsatserna att ses över och förstärkas. I syfte att facilitera implementeringen och följa upp aktiviteterna, avser ambassaden handla upp en extern konsult. Genomförandet av insatsen planeras för perioden 2017-2021, med en total finansiering från Sida om 52 500 000 kr. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 10800000 20000000 0 10000000 9000000 10800000 20000000 7200000 28500000 28500000 3600000 3600000 5400000 5400000 10000000 10000000 -10000000 -10000000 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140103-5114010304 Sweden The aim of the intervention is to finance a number of studies in the energy sector of Mozambique to enable a continued expansion of electricity generated from renewable energy sources, and the development of the energy system at large. Studies are also planned within the area of energy efficiency, and for Environment and Social Impact Assessments (ESIAs) with an additional focus on gender. The intervention is set for 2017-2021, with at total budget of 52.5 MSEK. The implementing organisation is the state utility of Mozambique (EDM). Avsikten med insatsen är att underlätta för utvecklingen av energisektorn i Moçambique genom att tillgängliggöra medel för strategiska studier som syftar till att främja förbättringar och utveckling av elsystemet och förvaltning av sektorn och därigenom på medellång till lång sikt möjliggöra förbättrad tillgång till förnybart producerad el för landets befolkning. Huvuddelen av studierna kommer att bestå av genomförbarhetsstudier för ny elproduktion, transmission och energieffektivisering, bedömningar med avseende på socioekonomi, gender och miljökonsekvenser samt studier relaterade till kapacitetsuppbyggnad. För genomförandet av studierna ansvarar det nationella elbolaget EDM på uppdrag av Moçambique. Val av studierna är baserat på ett antal kriterier och EDM ansöker separat för varje studie om att få använda medel. Sverige skall godkänna (eller avslå) ansökningarna och EDM upphandlar därefter konsulter för genomförandet av respektive studie. EDMs upphandlingsförfarande av konsultinsatser för att utföra studierna är baserat på ett ”no objection to” från Sverige i olika skeden av upphandlingsprocessen i enlighet med Sidas upphandlingsregler (Sida Procurement Guidelines, SPG). För att ytterligare öka fokus på hållbarhetsaspekter kommer kravställningen vad avser hållbarhetskriterier för upphandling av konsultinsatserna att ses över och förstärkas. I syfte att facilitera implementeringen och följa upp aktiviteterna, avser ambassaden handla upp en extern konsult. Genomförandet av insatsen planeras för perioden 2017-2021, med en total finansiering från Sida om 52 500 000 kr. Avsikten med insatsen är att underlätta för utvecklingen av energisektorn i Moçambique genom att tillgängliggöra medel för strategiska studier som syftar till att främja förbättringar och utveckling av elsystemet och förvaltning av sektorn och därigenom på medellång till lång sikt möjliggöra förbättrad tillgång till förnybart producerad el för landets befolkning. Huvuddelen av studierna kommer att bestå av genomförbarhetsstudier för ny elproduktion, transmission och energieffektivisering, bedömningar med avseende på socioekonomi, gender och miljökonsekvenser samt studier relaterade till kapacitetsuppbyggnad. För genomförandet av studierna ansvarar det nationella elbolaget EDM på uppdrag av Moçambique. Val av studierna är baserat på ett antal kriterier och EDM ansöker separat för varje studie om att få använda medel. Sverige skall godkänna (eller avslå) ansökningarna och EDM upphandlar därefter konsulter för genomförandet av respektive studie. EDMs upphandlingsförfarande av konsultinsatser för att utföra studierna är baserat på ett no objection to från Sverige i olika skeden av upphandlingsprocessen i enlighet med Sidas upphandlingsregler (Sida Procurement Guidelines, SPG). För att ytterligare öka fokus på hållbarhetsaspekter kommer kravställningen vad avser hållbarhetskriterier för upphandling av konsultinsatserna att ses över och förstärkas. I syfte att facilitera implementeringen och följa upp aktiviteterna, avser ambassaden handla upp en extern konsult. Genomförandet av insatsen planeras för perioden 2017-2021, med en total finansiering från Sida om 52 500 000 kr. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140100 285117 124839 0 95000 100766 0 0 0 45100 0 0 0 0 0 0 0 82600 40800 0 0 84039 101752 550056 45100 95000 100765.53 82600 101751.94 40800 84039.15 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52120084 Sweden The Health Development Fund was launched 8 October 2015. The aim is to support the Ministry of Health and Child Care in the context of the 2016-2020 National Health Strategy to achieve its goals of improving the quality of Life of its citizens, through guaranteering every Zimbabwean across to comprehensive and effective health services. Mödradödligheten i Zimbabwe är fortfarande bland den högsta i Afrika (614 döda per 100 000 levande födda) trots en hög upptagning av mödravård före förlossning samt en stor andel förlossningar som äger rum på hälsofaciliteter (80%). Även barnadödligheten för barn under fem år är hög med 75 döda per 1000 levande födda. Utmaningarna ligger bl a i brist på utbildad personal, mediciner och annan utrustning samt bristfällig finansiering och ineffektiva referenssystem. De gör att hälsosektorn är ojämlik och brister i kvalitet. Barn och unga flickor är särskilt utsatta i Zimbabwe. Ett utryck för bristen på jämställdhet är förekomsten av sexuellt och könsrelaterat våld som främst riktas mot kvinnor och flickor. Oönskade graviditeter och barnäktenskap utgör också hot och kränkningar mot flickors rättigheter och hälsa. Ungdomars tillgång till och kunskap om sexuella och reproduktiva hälsotjänster och rättigheter är otillräcklig. Kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa samt grundläggande mödra- och barnhälsovård är centralt för att minska tonårsgraviditeter och mödra- och barnadödligheten. Ambassaden bedömer att stöd till grundläggande hälsa, inklusive stärkande av hälsosystem och förbättrad kunskap och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) ligger väl i linje med nuvarande strategi för biståndet till Zimbabwe (2011-2016), som inkluderar grundläggande social service som ett målområde. Stödet ligger även väl i linje med innehållet i svenska regeringens beslut att utveckla ny strategi för biståndet i Zimbabwe (2016-2020). Särskilda dialogfrågor för ambassaden/Sverige är: - Ökat jämställdhets- och jämlikhetsperspektiv inom grundläggande hälsa, - SRHR med fokus på till gång till säker abort, sexuellt- och könsrelaterat våld (SGBV), ungdomars tillgång till SRHR, minskade tonårsgraviditeter och förhindrande av barnäktenskap. Motivet till dessa dialogfrågor är att ambassaden bedömer att det kan vara Sveriges specifika roll och mervärde i rådande givarkontext. Existerande givare har ett nära samarbete men ingen tydlig roll- eller arbetsfördelning i nuläget vad gäller frågor att driva och följa upp särskilt. EU och DFID har dock mer teknisk och analytisk expertis för att följa hälsoreformer i stort samt finansieringsfrågorna. Health Development Fund (HDF) lanserades 2015 som en givargemensam fond för hälsa i Zimbabwe för perioden 2016-2020. Det är en gemensam ansats av partners för att stödja hälsoministeriets nationella hälsostrategi (2016-2020) för att bidra till mer jämlik och kvalitativ hälsa i Zimbabwe med fokus på mödra- och barnhälsovård samt tillgång till SRHR för ungdomar. HDF bygger på erfarenheter från föregångaren Health Transition Fund (HTF), som administrerades och genomfördes av UNICEF. UNFPA drev samtidigt det sk Integrated Support Programme (ISP) med fokus på SRHR och ungdomars tillgång till hälsotjänster bland annat. En huvudsakling förändring med HDF är att UNICEF och UNFPA nu gör en gemensam ansats kring frågorna inom ramen för HDF. De övergripande målen är att halvera mödra- och barnadödligheten i Zimbabwe fram till år 2020, minska icke uppfyllda behov av tillgång till preventivmedel (familjeplanering), minska problemet med tillväxthämning p g a bristande nutrition och reducera HIV smitta från mödrar till barn, m m. Programmet inkluderar sju tematiska områden eller pelare i syfte att stärka hälsosystemet. Utgångspunkten är WHOs sex pelare. Fokus ligger på; 1.Mödravård, barnhälsovård samt nutrition, 2.Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 3. Mediciner och övriga produkter (t ex vacciner, preventivmedel), 4.Hälsopersonal, 5.Hälsofinansiering, 6.Hälsopolicy, planering, koordinering, uppföljning och utvärdering, 7. Tekniskt stöd, forskning och innovation. Exempel på aktiviteter inkluderar utbildning av "village health workers" och barnmorskor, immunisering och nutritionsinsatser. Programmet inkluderar även stöd till att omorganisera familjeplaneringsmyndigheten (ZNFPC) och uppdatera myndighetens riktlinjer, förbättra "maternity waiting homes" och erbjudande av SRHR tjänster integrerat inom ramen för den offentliga vården, samt flertalet aktiviteter för att nå ungdomar med SRHR information med fokus på flickor. Programmet innehåller även flertalet aktiviteter för att förstärka tillången till säker abort, minska tonårsgraviditeter och förstärka hälsosystemets respons gentemot de som utsatts för SGBV. UNICEF är administrativt ansvarig för fonden och ambassadens kontraktspart. UNICEF och UNFPA är gemensamt ansvarig för genomförandet av programmet. UNICEF har huvudansvaret för genomförandet av samtliga delar av programmet förutom området som fokuserar på SRHR specifikt som UNFPA ansvarar för. FN-organen kontrakterar i sin tur samarbetspartners som genomför verksamheten på lokal nivå. Programmets genomförande styrs via en styrkommitté där Zimbabwes hälsoministerium är ordförande med en givare som bisittare, i dagsläget EU. Sverige är medlem i kommittén och har rösträtt. Kommittén har även flertalet observatörer för att underlätta koordinering med övriga ministerier och civila samhället och med givare inom hälsoområdet som inte bidrar till hälsofonden. Programmet har en total budget på ca 682 miljoner USD på fem år. Under första året (2016) är budgeten på ca 119 miljoner USD, tillgängliga medel uppgår till 47 miljoner USD vilket lämnar ett finansiellt gap på ca 71 miljoner USD för 2016. Det innebär att prioriteringar kommer att göras i den årliga arbetsplanen och budgeten. Som princip får samtliga tematiska områden sin andel av tillgängliga medel - viktigt för att bygga hälsosystements alla funktioner, samtidigt som en konsekvens av finansieringsgapet är minskade pålägg (topping up) från HDF på hälsopersonalens löner. Ambassaden planerar ett stöd på 199 miljoner SEK för åren 2016-2020. Det utgör ca 3,5% av den totala föreslagna budgeten för HDF, men den totala budget bedöms dock vara orealistisk mot bakgrund av tidigare erfarenheter med föregångaren Health Transition Fund (HTF). Där lyckades man genom åren mobilisera ca 60% av budgeten, och trots detta uppnåddes mycket goda resultat visar statistik från 2014 (MICS) och relevant rapportering. Finansieringen från Sverige kommer att bidra till att minska det befintliga finansieringsgapet för 2016. Ambassaden kommer att bidra både till UNICEFs och UNFPAs ansvarsområden inom HDF. UNFPA ansvarar för ca 30% av programmets genomförande och UNICEF för ca 70% och det svenska bidraget kommer att fördelas till UNICEF och UNFPA på basis av detta. I praktiken görs detta via ett avtal mellan ambassaden och UNICEF (Standard Administrative Arrangement, SAA, for Joint Programmes), samt genom ett MoU mellan UNICEF och UNFPA. Regeringen allokerade 2016 ca 7% av budgeten till hälsosektorn, av detta går drygt 80% till löner. Således finns inget utrymme idag för regeringen att finansiera löpande kostnader och investeringar. Därtill befinner sig Zimbabwe i en djup ekonomisk kris. Största givarna till HDF är i dagsläget EU och DFID. Båda har ett långsiktigt perspektiv i sina stöd. Irish Aid bidrar även med en mindre summa och Schweiz överväger finansiering. Bidrag till HDF kommer även från GAVI, FN:s reguljära budget (UNICEF och UNFPA) samt H4+ (H6). Sverige skulle i storleksordning komma på tredje plats efter EU och DFID. Health Development Fund (HDF) är det enda programmet i sitt slag för att stärka hälsosystemet i stort och bedöms vara centralt för att adressera nyckelområden i syfte att förbättra kvinnors, ungdomars och barns hälsa. Ambassaden upphandlade en hälsostudie under hösten 2015 som inkluderade en bedömning av HDF för ett potentiellt framtida stöd från ambassaden. Studien rekommenderar svenskt stöd till fonden. The overall goal of Health Development Fund is to contribute reducing maternal mortality (by 50%) from 614 and under-5 mortality (by 50%) from 75, by ensuring equitable access to quality health services for women and children by 2020; and to contribute to the reduction of unmet need for family planning to 6,5%, halving the prevalence of stunting in children under-5 from 28% and eliminating MTCT by 2020, combating HIV and AIDS, Malaria and other prevalent diseases. The overall objectives of the HDF will remain the same. However with the current pandemic and the current health sector crisis these goals might not be reached.  HDF is currenlty responding to the pandemic and therefor the focus will be on curving the impact of Covid-19, not withstanding efforts will also be put on maintaining services in regards to family planing and curving maternal and child mortality. The attached presentation shows the current priorites and these might come to change as the situation evolves.  Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Basic health care COVID-19 control Statistical capacity building Basic Health Other Social Infrastructure & Services Following up against the overall goals and impact indicators: - Maternal Mortality rates did decrease, from 614 per 100 000 live births in 2014 to 462 in 2021 - but still higher than the target. - Under-five mortality rate was reduced from 75 to 65 per 1 000 live births (target 60) - Neonatal mortality rates actually increased from 29 to 32 per 1 000 live births (target 20) - Prevalence of stunting among children under five decreased from 28% to 23,5% (target 22%) - Incidence of cervical cancer reduced from 40,9 per 10 000 women to 36. (target 35) Important achievements under each thematic area: 1. Maternal Newborn and Child Health & Nutrition Improvements of Antenatal Care (ANC) with ANC coverage at 99,9% of facilities offering ANC services to expecting mothers at primary and secondary levels. 93% of pregnant women attending at least one ANC visit. In terms of quality of care, content coverage has also improved with an increase in women having blood pressure checked and blood samples taken. HDF supported the Ministry of Health in upskilling programme for Primary Care Nurses (PCNs), intended to improve performance as frontline workers managing primary care facilities. The proportion of health centres with at least one upskilled PCN increased during the programme period from 82% to 95%, ensuring that health facilities were staffed with midwifery competencies. The HDF contributed to the removal of user fees for ANC and thereby improving access to health services. During the programme period, the proportion of health facilities charging user fees decreased from 7,7% to 0,7%. With HDF support, the capacity of primary health care facilities to manage complications that may arise during pregnancy, labour, delivery and postnatal (Emergency Obstetric and Newborn Care - EmONC) was greatly improved during the programme period and and service availability increased from 77,5% to 94,6%. The HDF supported the national immunization programme in various areas, including programme management and coordination, quality improvement of services, coverage and equity, scaling up renewable energy in health facilities and logistics. During the period, the government managed to take over financing procurement of traditional vaccines and has managed to provide adequate funding. The self-financing of traditional vaccines is a major achievement considering that the country was being supported by development partners for more than ten years. As a result of HDF activities, sick newborns and under-5 children have increased access to the integrated management of newborn and childhood illnesses (IMNCI). Proportion of health centres having at least on Health Worker trained on IMNCI increased from 86,5% to 90,5%. Key indicators for maternal, infant, young child, and adolescent nutrition (breastfeeding, minimum acceptable diet, stunting prevalence, etc) have improved since programme start. As part of HDF support to implementing the National Community Health Strategy, Village Health Workers (VHWs) were recruited, trained, deployed and equipped. By the end of the programme, at least 83% of villages had at least one capacitated VHW against a target of 82%. 2. Sexual Reproductive Health and Rights HDF assessment that during the programme period, five million unintended pregnancies, 1,25 million unsafe abortions and 17 200 maternal deaths were averted due to use of modern contraceptives. Total use of modern contraceptives in the country increased from 1,8 million to more than 2 million. Women's access to cervical cancer screening and treatment was strengthened. A total of more than 925 000 women were screened (target 740 700) and 84% of VIAC positive women accessed treatment against a target of 65%. Almost 12 800 SGBV survivors accessed health services within 72 hours in supported 20 districts. More than 92 000 survivors accessed one-stop centres and more than 23 000 survivors sought protection through the community-based shelters. 3. Medicines, Vaccines and Commodities The HDF health systems strengthening support was anchored around provision of essential medicines and commodities, which enabled at least 93% of the facilities to maintain above 80% availability of supplies in 2021 compared to 74% in 2016. The proportion of health facilities with at least 70% availability of traditional vaccines throughout the year was above 98% in 2021 compared to 92% in 2016. Technical assistance to the MoHCC helped in reducing possible duplications in procurement and allocating available resources effectively to most critical commodities. NatPharm saw an improvement in warehouse management through reduction in stock variances, general cleanliness, orderly processes, etc. 4. Human Resources Due to funding constraints within the programme, the HDF support to the Human Resources for Health retention allowances programme ended at the end of 2017. The HDF however continued to support salaries for MOHCC Head Office, Expanded Programme for Immunisation (EPI) staff as well as Village Health Workers (72% of the total number of VHWs in Zimbabwe). 5. Health Financing HDF supported Results Based Financing (RBF) at 67 secondary level health facilities and all primary health facilities in 42 districts and all Provincial Health Executive (PHE) Offices. The HDF supported RBF with approximately USD 60 million during the programme period. Of these funds, approximately 52% was earned by primary health care facilities, 35% by hospitals, 11% by District Health Executive and 2% by PHE Offices. The RBF programme was designed to ensure financial protection particularly to pregnant and lactating mothers, under five children and elderly by removing user fees. 7. Technical Support and Innovation A total of USD 3 million from Sweden was ringfenced for the Sustainable Energy for Health Facilities (SE4HF) and Surrounding Communities Programme, which aimed at improving health services through the provision of sustainable energy in health facilities and surrounding communities. The programme had three components: 1) solarizing 30 healthcare facilities, 2) developing a sustainability framework to guide operation and maintenance of the solar systems, and 3) promoting the use and household adoption of fuel-efficient cookstoves. The solar systems enabled 24/7 access to healthcare for more than half a million people. Through consistent energy supply, the solar systems enabled improved access to medical services and procedures contributing to reduced child mortality. Solarized staff quarters and health facility water points, improved conditions of care, improved water quality and supply at the facilities and surrounding communities and improved staff motivation and retention. Fuel efficient cookstoves were also introduced in two districts across 26 communities surrounding the newly solarized healthcare facilities. Households which adopted the cookstove model reported a reduced reliance on fossil fuels, reduced child respiratory infections from improved air quality and greater incomes for women who built and sold the cookstoves as a microbusiness. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120084-5212008401 Sweden Mödradödligheten i Zimbabwe är fortfarande bland den högsta i Afrika (614 döda per 100 000 levande födda) trots en hög upptagning av mödravård före förlossning samt en stor andel förlossningar som äger rum på hälsofaciliteter (80%). Även barnadödligheten för barn under fem år är hög med 75 döda per 1000 levande födda. Utmaningarna ligger bl a i brist på utbildad personal, mediciner och annan utrustning samt bristfällig finansiering och ineffektiva referenssystem. De gör att hälsosektorn är ojämlik och brister i kvalitet. Barn och unga flickor är särskilt utsatta i Zimbabwe. Ett utryck för bristen på jämställdhet är förekomsten av sexuellt och könsrelaterat våld som främst riktas mot kvinnor och flickor. Oönskade graviditeter och barnäktenskap utgör också hot och kränkningar mot flickors rättigheter och hälsa. Ungdomars tillgång till och kunskap om sexuella och reproduktiva hälsotjänster och rättigheter är otillräcklig. Kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa samt grundläggande mödra- och barnhälsovård är centralt för att minska tonårsgraviditeter och mödra- och barnadödligheten. Ambassaden bedömer att stöd till grundläggande hälsa, inklusive stärkande av hälsosystem och förbättrad kunskap och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) ligger väl i linje med nuvarande strategi för biståndet till Zimbabwe (2011-2016), som inkluderar grundläggande social service som ett målområde. Stödet ligger även väl i linje med innehållet i svenska regeringens beslut att utveckla ny strategi för biståndet i Zimbabwe (2016-2020). Särskilda dialogfrågor för ambassaden/Sverige är: - Ökat jämställdhets- och jämlikhetsperspektiv inom grundläggande hälsa, - SRHR med fokus på till gång till säker abort, sexuellt- och könsrelaterat våld (SGBV), ungdomars tillgång till SRHR, minskade tonårsgraviditeter och förhindrande av barnäktenskap. Motivet till dessa dialogfrågor är att ambassaden bedömer att det kan vara Sveriges specifika roll och mervärde i rådande givarkontext. Existerande givare har ett nära samarbete men ingen tydlig roll- eller arbetsfördelning i nuläget vad gäller frågor att driva och följa upp särskilt. EU och DFID har dock mer teknisk och analytisk expertis för att följa hälsoreformer i stort samt finansieringsfrågorna. Health Development Fund (HDF) lanserades 2015 som en givargemensam fond för hälsa i Zimbabwe för perioden 2016-2020. Det är en gemensam ansats av partners för att stödja hälsoministeriets nationella hälsostrategi (2016-2020) för att bidra till mer jämlik och kvalitativ hälsa i Zimbabwe med fokus på mödra- och barnhälsovård samt tillgång till SRHR för ungdomar. HDF bygger på erfarenheter från föregångaren Health Transition Fund (HTF), som administrerades och genomfördes av UNICEF. UNFPA drev samtidigt det sk Integrated Support Programme (ISP) med fokus på SRHR och ungdomars tillgång till hälsotjänster bland annat. En huvudsakling förändring med HDF är att UNICEF och UNFPA nu gör en gemensam ansats kring frågorna inom ramen för HDF. De övergripande målen är att halvera mödra- och barnadödligheten i Zimbabwe fram till år 2020, minska icke uppfyllda behov av tillgång till preventivmedel (familjeplanering), minska problemet med tillväxthämning p g a bristande nutrition och reducera HIV smitta från mödrar till barn, m m. Programmet inkluderar sju tematiska områden eller pelare i syfte att stärka hälsosystemet. Utgångspunkten är WHOs sex pelare. Fokus ligger på; 1.Mödravård, barnhälsovård samt nutrition, 2.Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 3. Mediciner och övriga produkter (t ex vacciner, preventivmedel), 4.Hälsopersonal, 5.Hälsofinansiering, 6.Hälsopolicy, planering, koordinering, uppföljning och utvärdering, 7. Tekniskt stöd, forskning och innovation. Exempel på aktiviteter inkluderar utbildning av "village health workers" och barnmorskor, immunisering och nutritionsinsatser. Programmet inkluderar även stöd till att omorganisera familjeplaneringsmyndigheten (ZNFPC) och uppdatera myndighetens riktlinjer, förbättra "maternity waiting homes" och erbjudande av SRHR tjänster integrerat inom ramen för den offentliga vården, samt flertalet aktiviteter för att nå ungdomar med SRHR information med fokus på flickor. Programmet innehåller även flertalet aktiviteter för att förstärka tillången till säker abort, minska tonårsgraviditeter och förstärka hälsosystemets respons gentemot de som utsatts för SGBV. UNICEF är administrativt ansvarig för fonden och ambassadens kontraktspart. UNICEF och UNFPA är gemensamt ansvarig för genomförandet av programmet. UNICEF har huvudansvaret för genomförandet av samtliga delar av programmet förutom området som fokuserar på SRHR specifikt som UNFPA ansvarar för. FN-organen kontrakterar i sin tur samarbetspartners som genomför verksamheten på lokal nivå. Programmets genomförande styrs via en styrkommitté där Zimbabwes hälsoministerium är ordförande med en givare som bisittare, i dagsläget EU. Sverige är medlem i kommittén och har rösträtt. Kommittén har även flertalet observatörer för att underlätta koordinering med övriga ministerier och civila samhället och med givare inom hälsoområdet som inte bidrar till hälsofonden. Programmet har en total budget på ca 682 miljoner USD på fem år. Under första året (2016) är budgeten på ca 119 miljoner USD, tillgängliga medel uppgår till 47 miljoner USD vilket lämnar ett finansiellt gap på ca 71 miljoner USD för 2016. Det innebär att prioriteringar kommer att göras i den årliga arbetsplanen och budgeten. Som princip får samtliga tematiska områden sin andel av tillgängliga medel - viktigt för att bygga hälsosystements alla funktioner, samtidigt som en konsekvens av finansieringsgapet är minskade pålägg (topping up) från HDF på hälsopersonalens löner. Ambassaden planerar ett stöd på 199 miljoner SEK för åren 2016-2020. Det utgör ca 3,5% av den totala föreslagna budgeten för HDF, men den totala budget bedöms dock vara orealistisk mot bakgrund av tidigare erfarenheter med föregångaren Health Transition Fund (HTF). Där lyckades man genom åren mobilisera ca 60% av budgeten, och trots detta uppnåddes mycket goda resultat visar statistik från 2014 (MICS) och relevant rapportering. Finansieringen från Sverige kommer att bidra till att minska det befintliga finansieringsgapet för 2016. Ambassaden kommer att bidra både till UNICEFs och UNFPAs ansvarsområden inom HDF. UNFPA ansvarar för ca 30% av programmets genomförande och UNICEF för ca 70% och det svenska bidraget kommer att fördelas till UNICEF och UNFPA på basis av detta. I praktiken görs detta via ett avtal mellan ambassaden och UNICEF (Standard Administrative Arrangement, SAA, for Joint Programmes), samt genom ett MoU mellan UNICEF och UNFPA. Regeringen allokerade 2016 ca 7% av budgeten till hälsosektorn, av detta går drygt 80% till löner. Således finns inget utrymme idag för regeringen att finansiera löpande kostnader och investeringar. Därtill befinner sig Zimbabwe i en djup ekonomisk kris. Största givarna till HDF är i dagsläget EU och DFID. Båda har ett långsiktigt perspektiv i sina stöd. Irish Aid bidrar även med en mindre summa och Schweiz överväger finansiering. Bidrag till HDF kommer även från GAVI, FN:s reguljära budget (UNICEF och UNFPA) samt H4+ (H6). Sverige skulle i storleksordning komma på tredje plats efter EU och DFID. Health Development Fund (HDF) är det enda programmet i sitt slag för att stärka hälsosystemet i stort och bedöms vara centralt för att adressera nyckelområden i syfte att förbättra kvinnors, ungdomars och barns hälsa. Ambassaden upphandlade en hälsostudie under hösten 2015 som inkluderade en bedömning av HDF för ett potentiellt framtida stöd från ambassaden. Studien rekommenderar svenskt stöd till fonden. The Health Development Fund was launched 8 October 2015. The aim is to support the Ministry of Health and Child Care in the context of the 2016-2020 National Health Strategy to achieve its goals of improving the quality of Life of its citizens, through guaranteering every Zimbabwean across to comprehensive and effective health services. The overall goal of Health Development Fund is to contribute reducing maternal mortality (by 50%) from 614 and under-5 mortality (by 50%) from 75, by ensuring equitable access to quality health services for women and children by 2020; and to contribute to the reduction of unmet need for family planning to 6,5%, halving the prevalence of stunting in children under-5 from 28% and eliminating MTCT by 2020, combating HIV and AIDS, Malaria and other prevalent diseases. The overall objectives of the HDF will remain the same. However with the current pandemic and the current health sector crisis these goals might not be reached.  HDF is currenlty responding to the pandemic and therefor the focus will be on curving the impact of Covid-19, not withstanding efforts will also be put on maintaining services in regards to family planing and curving maternal and child mortality. The attached presentation shows the current priorites and these might come to change as the situation evolves.  Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 49000000 50000000 0 0 0 0 49000000 50000000 0 50000000 0 49000000 -50000000 50000000 -50000000 -49000000 0 0 -50000000 50000000 0 99000000 49000000 50000000 SE-0-SE-6-52120084-5212008402 Sweden The Health Development Fund was launched 8 October 2015. The aim is to support the Ministry of Health and Child Care in the context of the 2016-2020 National Health Strategy to achieve its goals of improving the quality of Life of its citizens, through guaranteering every Zimbabwean across to comprehensive and effective health services. Mödradödligheten i Zimbabwe är fortfarande bland den högsta i Afrika (614 döda per 100 000 levande födda) trots en hög upptagning av mödravård före förlossning samt en stor andel förlossningar som äger rum på hälsofaciliteter (80%). Även barnadödligheten för barn under fem år är hög med 75 döda per 1000 levande födda. Utmaningarna ligger bl a i brist på utbildad personal, mediciner och annan utrustning samt bristfällig finansiering och ineffektiva referenssystem. De gör att hälsosektorn är ojämlik och brister i kvalitet. Barn och unga flickor är särskilt utsatta i Zimbabwe. Ett utryck för bristen på jämställdhet är förekomsten av sexuellt och könsrelaterat våld som främst riktas mot kvinnor och flickor. Oönskade graviditeter och barnäktenskap utgör också hot och kränkningar mot flickors rättigheter och hälsa. Ungdomars tillgång till och kunskap om sexuella och reproduktiva hälsotjänster och rättigheter är otillräcklig. Kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa samt grundläggande mödra- och barnhälsovård är centralt för att minska tonårsgraviditeter och mödra- och barnadödligheten. Ambassaden bedömer att stöd till grundläggande hälsa, inklusive stärkande av hälsosystem och förbättrad kunskap och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) ligger väl i linje med nuvarande strategi för biståndet till Zimbabwe (2011-2016), som inkluderar grundläggande social service som ett målområde. Stödet ligger även väl i linje med innehållet i svenska regeringens beslut att utveckla ny strategi för biståndet i Zimbabwe (2016-2020). Särskilda dialogfrågor för ambassaden/Sverige är: - Ökat jämställdhets- och jämlikhetsperspektiv inom grundläggande hälsa, - SRHR med fokus på till gång till säker abort, sexuellt- och könsrelaterat våld (SGBV), ungdomars tillgång till SRHR, minskade tonårsgraviditeter och förhindrande av barnäktenskap. Motivet till dessa dialogfrågor är att ambassaden bedömer att det kan vara Sveriges specifika roll och mervärde i rådande givarkontext. Existerande givare har ett nära samarbete men ingen tydlig roll- eller arbetsfördelning i nuläget vad gäller frågor att driva och följa upp särskilt. EU och DFID har dock mer teknisk och analytisk expertis för att följa hälsoreformer i stort samt finansieringsfrågorna. Health Development Fund (HDF) lanserades 2015 som en givargemensam fond för hälsa i Zimbabwe för perioden 2016-2020. Det är en gemensam ansats av partners för att stödja hälsoministeriets nationella hälsostrategi (2016-2020) för att bidra till mer jämlik och kvalitativ hälsa i Zimbabwe med fokus på mödra- och barnhälsovård samt tillgång till SRHR för ungdomar. HDF bygger på erfarenheter från föregångaren Health Transition Fund (HTF), som administrerades och genomfördes av UNICEF. UNFPA drev samtidigt det sk Integrated Support Programme (ISP) med fokus på SRHR och ungdomars tillgång till hälsotjänster bland annat. En huvudsakling förändring med HDF är att UNICEF och UNFPA nu gör en gemensam ansats kring frågorna inom ramen för HDF. De övergripande målen är att halvera mödra- och barnadödligheten i Zimbabwe fram till år 2020, minska icke uppfyllda behov av tillgång till preventivmedel (familjeplanering), minska problemet med tillväxthämning p g a bristande nutrition och reducera HIV smitta från mödrar till barn, m m. Programmet inkluderar sju tematiska områden eller pelare i syfte att stärka hälsosystemet. Utgångspunkten är WHOs sex pelare. Fokus ligger på; 1.Mödravård, barnhälsovård samt nutrition, 2.Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 3. Mediciner och övriga produkter (t ex vacciner, preventivmedel), 4.Hälsopersonal, 5.Hälsofinansiering, 6.Hälsopolicy, planering, koordinering, uppföljning och utvärdering, 7. Tekniskt stöd, forskning och innovation. Exempel på aktiviteter inkluderar utbildning av "village health workers" och barnmorskor, immunisering och nutritionsinsatser. Programmet inkluderar även stöd till att omorganisera familjeplaneringsmyndigheten (ZNFPC) och uppdatera myndighetens riktlinjer, förbättra "maternity waiting homes" och erbjudande av SRHR tjänster integrerat inom ramen för den offentliga vården, samt flertalet aktiviteter för att nå ungdomar med SRHR information med fokus på flickor. Programmet innehåller även flertalet aktiviteter för att förstärka tillången till säker abort, minska tonårsgraviditeter och förstärka hälsosystemets respons gentemot de som utsatts för SGBV. UNICEF är administrativt ansvarig för fonden och ambassadens kontraktspart. UNICEF och UNFPA är gemensamt ansvarig för genomförandet av programmet. UNICEF har huvudansvaret för genomförandet av samtliga delar av programmet förutom området som fokuserar på SRHR specifikt som UNFPA ansvarar för. FN-organen kontrakterar i sin tur samarbetspartners som genomför verksamheten på lokal nivå. Programmets genomförande styrs via en styrkommitté där Zimbabwes hälsoministerium är ordförande med en givare som bisittare, i dagsläget EU. Sverige är medlem i kommittén och har rösträtt. Kommittén har även flertalet observatörer för att underlätta koordinering med övriga ministerier och civila samhället och med givare inom hälsoområdet som inte bidrar till hälsofonden. Programmet har en total budget på ca 682 miljoner USD på fem år. Under första året (2016) är budgeten på ca 119 miljoner USD, tillgängliga medel uppgår till 47 miljoner USD vilket lämnar ett finansiellt gap på ca 71 miljoner USD för 2016. Det innebär att prioriteringar kommer att göras i den årliga arbetsplanen och budgeten. Som princip får samtliga tematiska områden sin andel av tillgängliga medel - viktigt för att bygga hälsosystements alla funktioner, samtidigt som en konsekvens av finansieringsgapet är minskade pålägg (topping up) från HDF på hälsopersonalens löner. Ambassaden planerar ett stöd på 199 miljoner SEK för åren 2016-2020. Det utgör ca 3,5% av den totala föreslagna budgeten för HDF, men den totala budget bedöms dock vara orealistisk mot bakgrund av tidigare erfarenheter med föregångaren Health Transition Fund (HTF). Där lyckades man genom åren mobilisera ca 60% av budgeten, och trots detta uppnåddes mycket goda resultat visar statistik från 2014 (MICS) och relevant rapportering. Finansieringen från Sverige kommer att bidra till att minska det befintliga finansieringsgapet för 2016. Ambassaden kommer att bidra både till UNICEFs och UNFPAs ansvarsområden inom HDF. UNFPA ansvarar för ca 30% av programmets genomförande och UNICEF för ca 70% och det svenska bidraget kommer att fördelas till UNICEF och UNFPA på basis av detta. I praktiken görs detta via ett avtal mellan ambassaden och UNICEF (Standard Administrative Arrangement, SAA, for Joint Programmes), samt genom ett MoU mellan UNICEF och UNFPA. Regeringen allokerade 2016 ca 7% av budgeten till hälsosektorn, av detta går drygt 80% till löner. Således finns inget utrymme idag för regeringen att finansiera löpande kostnader och investeringar. Därtill befinner sig Zimbabwe i en djup ekonomisk kris. Största givarna till HDF är i dagsläget EU och DFID. Båda har ett långsiktigt perspektiv i sina stöd. Irish Aid bidrar även med en mindre summa och Schweiz överväger finansiering. Bidrag till HDF kommer även från GAVI, FN:s reguljära budget (UNICEF och UNFPA) samt H4+ (H6). Sverige skulle i storleksordning komma på tredje plats efter EU och DFID. Health Development Fund (HDF) är det enda programmet i sitt slag för att stärka hälsosystemet i stort och bedöms vara centralt för att adressera nyckelområden i syfte att förbättra kvinnors, ungdomars och barns hälsa. Ambassaden upphandlade en hälsostudie under hösten 2015 som inkluderade en bedömning av HDF för ett potentiellt framtida stöd från ambassaden. Studien rekommenderar svenskt stöd till fonden. The overall goal of Health Development Fund is to contribute reducing maternal mortality (by 50%) from 614 and under-5 mortality (by 50%) from 75, by ensuring equitable access to quality health services for women and children by 2020; and to contribute to the reduction of unmet need for family planning to 6,5%, halving the prevalence of stunting in children under-5 from 28% and eliminating MTCT by 2020, combating HIV and AIDS, Malaria and other prevalent diseases. The overall objectives of the HDF will remain the same. However with the current pandemic and the current health sector crisis these goals might not be reached.  HDF is currenlty responding to the pandemic and therefor the focus will be on curving the impact of Covid-19, not withstanding efforts will also be put on maintaining services in regards to family planing and curving maternal and child mortality. The attached presentation shows the current priorites and these might come to change as the situation evolves.  Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 35000000 60000000 40000000 50000000 0 25000000 0 0 40000000 40000000 50000000 25000000 10000000 0 20000000 40000000 170000000 25000000 25000000 10000000 40000000 20000000 40000000 50000000 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52120084-5212008403 Sweden The Health Development Fund was launched 8 October 2015. The aim is to support the Ministry of Health and Child Care in the context of the 2016-2020 National Health Strategy to achieve its goals of improving the quality of Life of its citizens, through guaranteering every Zimbabwean across to comprehensive and effective health services. Mödradödligheten i Zimbabwe är fortfarande bland den högsta i Afrika (614 döda per 100 000 levande födda) trots en hög upptagning av mödravård före förlossning samt en stor andel förlossningar som äger rum på hälsofaciliteter (80%). Även barnadödligheten för barn under fem år är hög med 75 döda per 1000 levande födda. Utmaningarna ligger bl a i brist på utbildad personal, mediciner och annan utrustning samt bristfällig finansiering och ineffektiva referenssystem. De gör att hälsosektorn är ojämlik och brister i kvalitet. Barn och unga flickor är särskilt utsatta i Zimbabwe. Ett utryck för bristen på jämställdhet är förekomsten av sexuellt och könsrelaterat våld som främst riktas mot kvinnor och flickor. Oönskade graviditeter och barnäktenskap utgör också hot och kränkningar mot flickors rättigheter och hälsa. Ungdomars tillgång till och kunskap om sexuella och reproduktiva hälsotjänster och rättigheter är otillräcklig. Kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa samt grundläggande mödra- och barnhälsovård är centralt för att minska tonårsgraviditeter och mödra- och barnadödligheten. Ambassaden bedömer att stöd till grundläggande hälsa, inklusive stärkande av hälsosystem och förbättrad kunskap och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) ligger väl i linje med nuvarande strategi för biståndet till Zimbabwe (2011-2016), som inkluderar grundläggande social service som ett målområde. Stödet ligger även väl i linje med innehållet i svenska regeringens beslut att utveckla ny strategi för biståndet i Zimbabwe (2016-2020). Särskilda dialogfrågor för ambassaden/Sverige är: - Ökat jämställdhets- och jämlikhetsperspektiv inom grundläggande hälsa, - SRHR med fokus på till gång till säker abort, sexuellt- och könsrelaterat våld (SGBV), ungdomars tillgång till SRHR, minskade tonårsgraviditeter och förhindrande av barnäktenskap. Motivet till dessa dialogfrågor är att ambassaden bedömer att det kan vara Sveriges specifika roll och mervärde i rådande givarkontext. Existerande givare har ett nära samarbete men ingen tydlig roll- eller arbetsfördelning i nuläget vad gäller frågor att driva och följa upp särskilt. EU och DFID har dock mer teknisk och analytisk expertis för att följa hälsoreformer i stort samt finansieringsfrågorna. Health Development Fund (HDF) lanserades 2015 som en givargemensam fond för hälsa i Zimbabwe för perioden 2016-2020. Det är en gemensam ansats av partners för att stödja hälsoministeriets nationella hälsostrategi (2016-2020) för att bidra till mer jämlik och kvalitativ hälsa i Zimbabwe med fokus på mödra- och barnhälsovård samt tillgång till SRHR för ungdomar. HDF bygger på erfarenheter från föregångaren Health Transition Fund (HTF), som administrerades och genomfördes av UNICEF. UNFPA drev samtidigt det sk Integrated Support Programme (ISP) med fokus på SRHR och ungdomars tillgång till hälsotjänster bland annat. En huvudsakling förändring med HDF är att UNICEF och UNFPA nu gör en gemensam ansats kring frågorna inom ramen för HDF. De övergripande målen är att halvera mödra- och barnadödligheten i Zimbabwe fram till år 2020, minska icke uppfyllda behov av tillgång till preventivmedel (familjeplanering), minska problemet med tillväxthämning p g a bristande nutrition och reducera HIV smitta från mödrar till barn, m m. Programmet inkluderar sju tematiska områden eller pelare i syfte att stärka hälsosystemet. Utgångspunkten är WHOs sex pelare. Fokus ligger på; 1.Mödravård, barnhälsovård samt nutrition, 2.Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 3. Mediciner och övriga produkter (t ex vacciner, preventivmedel), 4.Hälsopersonal, 5.Hälsofinansiering, 6.Hälsopolicy, planering, koordinering, uppföljning och utvärdering, 7. Tekniskt stöd, forskning och innovation. Exempel på aktiviteter inkluderar utbildning av "village health workers" och barnmorskor, immunisering och nutritionsinsatser. Programmet inkluderar även stöd till att omorganisera familjeplaneringsmyndigheten (ZNFPC) och uppdatera myndighetens riktlinjer, förbättra "maternity waiting homes" och erbjudande av SRHR tjänster integrerat inom ramen för den offentliga vården, samt flertalet aktiviteter för att nå ungdomar med SRHR information med fokus på flickor. Programmet innehåller även flertalet aktiviteter för att förstärka tillången till säker abort, minska tonårsgraviditeter och förstärka hälsosystemets respons gentemot de som utsatts för SGBV. UNICEF är administrativt ansvarig för fonden och ambassadens kontraktspart. UNICEF och UNFPA är gemensamt ansvarig för genomförandet av programmet. UNICEF har huvudansvaret för genomförandet av samtliga delar av programmet förutom området som fokuserar på SRHR specifikt som UNFPA ansvarar för. FN-organen kontrakterar i sin tur samarbetspartners som genomför verksamheten på lokal nivå. Programmets genomförande styrs via en styrkommitté där Zimbabwes hälsoministerium är ordförande med en givare som bisittare, i dagsläget EU. Sverige är medlem i kommittén och har rösträtt. Kommittén har även flertalet observatörer för att underlätta koordinering med övriga ministerier och civila samhället och med givare inom hälsoområdet som inte bidrar till hälsofonden. Programmet har en total budget på ca 682 miljoner USD på fem år. Under första året (2016) är budgeten på ca 119 miljoner USD, tillgängliga medel uppgår till 47 miljoner USD vilket lämnar ett finansiellt gap på ca 71 miljoner USD för 2016. Det innebär att prioriteringar kommer att göras i den årliga arbetsplanen och budgeten. Som princip får samtliga tematiska områden sin andel av tillgängliga medel - viktigt för att bygga hälsosystements alla funktioner, samtidigt som en konsekvens av finansieringsgapet är minskade pålägg (topping up) från HDF på hälsopersonalens löner. Ambassaden planerar ett stöd på 199 miljoner SEK för åren 2016-2020. Det utgör ca 3,5% av den totala föreslagna budgeten för HDF, men den totala budget bedöms dock vara orealistisk mot bakgrund av tidigare erfarenheter med föregångaren Health Transition Fund (HTF). Där lyckades man genom åren mobilisera ca 60% av budgeten, och trots detta uppnåddes mycket goda resultat visar statistik från 2014 (MICS) och relevant rapportering. Finansieringen från Sverige kommer att bidra till att minska det befintliga finansieringsgapet för 2016. Ambassaden kommer att bidra både till UNICEFs och UNFPAs ansvarsområden inom HDF. UNFPA ansvarar för ca 30% av programmets genomförande och UNICEF för ca 70% och det svenska bidraget kommer att fördelas till UNICEF och UNFPA på basis av detta. I praktiken görs detta via ett avtal mellan ambassaden och UNICEF (Standard Administrative Arrangement, SAA, for Joint Programmes), samt genom ett MoU mellan UNICEF och UNFPA. Regeringen allokerade 2016 ca 7% av budgeten till hälsosektorn, av detta går drygt 80% till löner. Således finns inget utrymme idag för regeringen att finansiera löpande kostnader och investeringar. Därtill befinner sig Zimbabwe i en djup ekonomisk kris. Största givarna till HDF är i dagsläget EU och DFID. Båda har ett långsiktigt perspektiv i sina stöd. Irish Aid bidrar även med en mindre summa och Schweiz överväger finansiering. Bidrag till HDF kommer även från GAVI, FN:s reguljära budget (UNICEF och UNFPA) samt H4+ (H6). Sverige skulle i storleksordning komma på tredje plats efter EU och DFID. Health Development Fund (HDF) är det enda programmet i sitt slag för att stärka hälsosystemet i stort och bedöms vara centralt för att adressera nyckelområden i syfte att förbättra kvinnors, ungdomars och barns hälsa. Ambassaden upphandlade en hälsostudie under hösten 2015 som inkluderade en bedömning av HDF för ett potentiellt framtida stöd från ambassaden. Studien rekommenderar svenskt stöd till fonden. The overall goal of Health Development Fund is to contribute reducing maternal mortality (by 50%) from 614 and under-5 mortality (by 50%) from 75, by ensuring equitable access to quality health services for women and children by 2020; and to contribute to the reduction of unmet need for family planning to 6,5%, halving the prevalence of stunting in children under-5 from 28% and eliminating MTCT by 2020, combating HIV and AIDS, Malaria and other prevalent diseases. The overall objectives of the HDF will remain the same. However with the current pandemic and the current health sector crisis these goals might not be reached.  HDF is currenlty responding to the pandemic and therefor the focus will be on curving the impact of Covid-19, not withstanding efforts will also be put on maintaining services in regards to family planing and curving maternal and child mortality. The attached presentation shows the current priorites and these might come to change as the situation evolves.  Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 30000000 10000000 10000000 10000000 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52120084-5212008404 Sweden The Health Development Fund was launched 8 October 2015. The aim is to support the Ministry of Health and Child Care in the context of the 2016-2020 National Health Strategy to achieve its goals of improving the quality of Life of its citizens, through guaranteering every Zimbabwean across to comprehensive and effective health services. Mödradödligheten i Zimbabwe är fortfarande bland den högsta i Afrika (614 döda per 100 000 levande födda) trots en hög upptagning av mödravård före förlossning samt en stor andel förlossningar som äger rum på hälsofaciliteter (80%). Även barnadödligheten för barn under fem år är hög med 75 döda per 1000 levande födda. Utmaningarna ligger bl a i brist på utbildad personal, mediciner och annan utrustning samt bristfällig finansiering och ineffektiva referenssystem. De gör att hälsosektorn är ojämlik och brister i kvalitet. Barn och unga flickor är särskilt utsatta i Zimbabwe. Ett utryck för bristen på jämställdhet är förekomsten av sexuellt och könsrelaterat våld som främst riktas mot kvinnor och flickor. Oönskade graviditeter och barnäktenskap utgör också hot och kränkningar mot flickors rättigheter och hälsa. Ungdomars tillgång till och kunskap om sexuella och reproduktiva hälsotjänster och rättigheter är otillräcklig. Kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa samt grundläggande mödra- och barnhälsovård är centralt för att minska tonårsgraviditeter och mödra- och barnadödligheten. Ambassaden bedömer att stöd till grundläggande hälsa, inklusive stärkande av hälsosystem och förbättrad kunskap och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) ligger väl i linje med nuvarande strategi för biståndet till Zimbabwe (2011-2016), som inkluderar grundläggande social service som ett målområde. Stödet ligger även väl i linje med innehållet i svenska regeringens beslut att utveckla ny strategi för biståndet i Zimbabwe (2016-2020). Särskilda dialogfrågor för ambassaden/Sverige är: - Ökat jämställdhets- och jämlikhetsperspektiv inom grundläggande hälsa, - SRHR med fokus på till gång till säker abort, sexuellt- och könsrelaterat våld (SGBV), ungdomars tillgång till SRHR, minskade tonårsgraviditeter och förhindrande av barnäktenskap. Motivet till dessa dialogfrågor är att ambassaden bedömer att det kan vara Sveriges specifika roll och mervärde i rådande givarkontext. Existerande givare har ett nära samarbete men ingen tydlig roll- eller arbetsfördelning i nuläget vad gäller frågor att driva och följa upp särskilt. EU och DFID har dock mer teknisk och analytisk expertis för att följa hälsoreformer i stort samt finansieringsfrågorna. Health Development Fund (HDF) lanserades 2015 som en givargemensam fond för hälsa i Zimbabwe för perioden 2016-2020. Det är en gemensam ansats av partners för att stödja hälsoministeriets nationella hälsostrategi (2016-2020) för att bidra till mer jämlik och kvalitativ hälsa i Zimbabwe med fokus på mödra- och barnhälsovård samt tillgång till SRHR för ungdomar. HDF bygger på erfarenheter från föregångaren Health Transition Fund (HTF), som administrerades och genomfördes av UNICEF. UNFPA drev samtidigt det sk Integrated Support Programme (ISP) med fokus på SRHR och ungdomars tillgång till hälsotjänster bland annat. En huvudsakling förändring med HDF är att UNICEF och UNFPA nu gör en gemensam ansats kring frågorna inom ramen för HDF. De övergripande målen är att halvera mödra- och barnadödligheten i Zimbabwe fram till år 2020, minska icke uppfyllda behov av tillgång till preventivmedel (familjeplanering), minska problemet med tillväxthämning p g a bristande nutrition och reducera HIV smitta från mödrar till barn, m m. Programmet inkluderar sju tematiska områden eller pelare i syfte att stärka hälsosystemet. Utgångspunkten är WHOs sex pelare. Fokus ligger på; 1.Mödravård, barnhälsovård samt nutrition, 2.Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 3. Mediciner och övriga produkter (t ex vacciner, preventivmedel), 4.Hälsopersonal, 5.Hälsofinansiering, 6.Hälsopolicy, planering, koordinering, uppföljning och utvärdering, 7. Tekniskt stöd, forskning och innovation. Exempel på aktiviteter inkluderar utbildning av "village health workers" och barnmorskor, immunisering och nutritionsinsatser. Programmet inkluderar även stöd till att omorganisera familjeplaneringsmyndigheten (ZNFPC) och uppdatera myndighetens riktlinjer, förbättra "maternity waiting homes" och erbjudande av SRHR tjänster integrerat inom ramen för den offentliga vården, samt flertalet aktiviteter för att nå ungdomar med SRHR information med fokus på flickor. Programmet innehåller även flertalet aktiviteter för att förstärka tillången till säker abort, minska tonårsgraviditeter och förstärka hälsosystemets respons gentemot de som utsatts för SGBV. UNICEF är administrativt ansvarig för fonden och ambassadens kontraktspart. UNICEF och UNFPA är gemensamt ansvarig för genomförandet av programmet. UNICEF har huvudansvaret för genomförandet av samtliga delar av programmet förutom området som fokuserar på SRHR specifikt som UNFPA ansvarar för. FN-organen kontrakterar i sin tur samarbetspartners som genomför verksamheten på lokal nivå. Programmets genomförande styrs via en styrkommitté där Zimbabwes hälsoministerium är ordförande med en givare som bisittare, i dagsläget EU. Sverige är medlem i kommittén och har rösträtt. Kommittén har även flertalet observatörer för att underlätta koordinering med övriga ministerier och civila samhället och med givare inom hälsoområdet som inte bidrar till hälsofonden. Programmet har en total budget på ca 682 miljoner USD på fem år. Under första året (2016) är budgeten på ca 119 miljoner USD, tillgängliga medel uppgår till 47 miljoner USD vilket lämnar ett finansiellt gap på ca 71 miljoner USD för 2016. Det innebär att prioriteringar kommer att göras i den årliga arbetsplanen och budgeten. Som princip får samtliga tematiska områden sin andel av tillgängliga medel - viktigt för att bygga hälsosystements alla funktioner, samtidigt som en konsekvens av finansieringsgapet är minskade pålägg (topping up) från HDF på hälsopersonalens löner. Ambassaden planerar ett stöd på 199 miljoner SEK för åren 2016-2020. Det utgör ca 3,5% av den totala föreslagna budgeten för HDF, men den totala budget bedöms dock vara orealistisk mot bakgrund av tidigare erfarenheter med föregångaren Health Transition Fund (HTF). Där lyckades man genom åren mobilisera ca 60% av budgeten, och trots detta uppnåddes mycket goda resultat visar statistik från 2014 (MICS) och relevant rapportering. Finansieringen från Sverige kommer att bidra till att minska det befintliga finansieringsgapet för 2016. Ambassaden kommer att bidra både till UNICEFs och UNFPAs ansvarsområden inom HDF. UNFPA ansvarar för ca 30% av programmets genomförande och UNICEF för ca 70% och det svenska bidraget kommer att fördelas till UNICEF och UNFPA på basis av detta. I praktiken görs detta via ett avtal mellan ambassaden och UNICEF (Standard Administrative Arrangement, SAA, for Joint Programmes), samt genom ett MoU mellan UNICEF och UNFPA. Regeringen allokerade 2016 ca 7% av budgeten till hälsosektorn, av detta går drygt 80% till löner. Således finns inget utrymme idag för regeringen att finansiera löpande kostnader och investeringar. Därtill befinner sig Zimbabwe i en djup ekonomisk kris. Största givarna till HDF är i dagsläget EU och DFID. Båda har ett långsiktigt perspektiv i sina stöd. Irish Aid bidrar även med en mindre summa och Schweiz överväger finansiering. Bidrag till HDF kommer även från GAVI, FN:s reguljära budget (UNICEF och UNFPA) samt H4+ (H6). Sverige skulle i storleksordning komma på tredje plats efter EU och DFID. Health Development Fund (HDF) är det enda programmet i sitt slag för att stärka hälsosystemet i stort och bedöms vara centralt för att adressera nyckelområden i syfte att förbättra kvinnors, ungdomars och barns hälsa. Ambassaden upphandlade en hälsostudie under hösten 2015 som inkluderade en bedömning av HDF för ett potentiellt framtida stöd från ambassaden. Studien rekommenderar svenskt stöd till fonden. The overall goal of Health Development Fund is to contribute reducing maternal mortality (by 50%) from 614 and under-5 mortality (by 50%) from 75, by ensuring equitable access to quality health services for women and children by 2020; and to contribute to the reduction of unmet need for family planning to 6,5%, halving the prevalence of stunting in children under-5 from 28% and eliminating MTCT by 2020, combating HIV and AIDS, Malaria and other prevalent diseases. The overall objectives of the HDF will remain the same. However with the current pandemic and the current health sector crisis these goals might not be reached.  HDF is currenlty responding to the pandemic and therefor the focus will be on curving the impact of Covid-19, not withstanding efforts will also be put on maintaining services in regards to family planing and curving maternal and child mortality. The attached presentation shows the current priorites and these might come to change as the situation evolves.  Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 3500000 3500000 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030089 Sweden Bidrag till Svenska Kyrkan för Informations- och kommunikationssverksamhet i Sverige, genom civila samhället. Support to Church of Sweden for Information and communication activities in Sweden, through civil society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030089-5403008901 Sweden Support to Church of Sweden for Information and communication activities in Sweden, through civil society. Bidrag till Svenska Kyrkan för Informations- och kommunikationssverksamhet i Sverige, genom civila samhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3327125 -113578 2236125 3327125 1422563 813562 -113578 SE-0-SE-6-54030089-5403008902 Sweden Support to Church of Sweden for Information and communication activities in Sweden, through civil society. Bidrag till Svenska Kyrkan för Informations- och kommunikationssverksamhet i Sverige, genom civila samhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 609000 609000 SE-0-SE-6-54030089-5403008903 Sweden Bidrag till Svenska Kyrkan för Informations- och kommunikationssverksamhet i Sverige, genom civila samhället. Support to Church of Sweden for Information and communication activities in Sweden, through civil society. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 400000 SE-0-SE-6-54030089-5403008904 Sweden Support to Church of Sweden for Information and communication activities in Sweden, through civil society. Bidrag till Svenska Kyrkan för Informations- och kommunikationssverksamhet i Sverige, genom civila samhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 82000 82000 SE-0-SE-6-54050162 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050162-5405016201 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1009663 0 0 648633 0 0 1009663 86858.5 52327.25 52327.25 104654.5 52327.25 76428.75 66727.25 52327.25 104654.5 SE-0-SE-6-54050162-5405016202 Sweden Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 106421 106421.23 SE-0-SE-6-54050162-5405016203 Sweden Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 200290 0 0 200290 SE-0-SE-6-54050162-5405016205 Sweden Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 54319 45519 8800 SE-0-SE-6-55020022 Sweden Övergripande mål för insats är att skapa förutsättningar för en väl fungerande albansk arbetsmarknad genom tillämpning av ett effektivt IT baserat system för arbetsförmedling. Konkret innebär detta en uppgradering av befintlig mjukvara som upphandlats inom ramen för tidigare (pilot)fas och komplettering (genom ny upphandling) av såväl mjuk- och hårdvara för implementering inom hela NES:s organisation. The overall project objective is to promote a better functioning of the Albanian labour market by help of a more efficient IT-based registration and information system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-55020022-5502002201 Sweden The overall project objective is to promote a better functioning of the Albanian labour market by help of a more efficient IT-based registration and information system. Övergripande mål för insats är att skapa förutsättningar för en väl fungerande albansk arbetsmarknad genom tillämpning av ett effektivt IT baserat system för arbetsförmedling. Konkret innebär detta en uppgradering av befintlig mjukvara som upphandlats inom ramen för tidigare (pilot)fas och komplettering (genom ny upphandling) av såväl mjuk- och hårdvara för implementering inom hela NES:s organisation. Sweden NES/Albanian Nat Employm Serv. Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1995190 3177028 1108737 1460045 0 1800000 -544032 2370000 7741000 1800000 2370000 -544032.45 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020022-5502002202 Sweden Övergripande mål för insats är att skapa förutsättningar för en väl fungerande albansk arbetsmarknad genom tillämpning av ett effektivt IT baserat system för arbetsförmedling. Konkret innebär detta en uppgradering av befintlig mjukvara som upphandlats inom ramen för tidigare (pilot)fas och komplettering (genom ny upphandling) av såväl mjuk- och hårdvara för implementering inom hela NES:s organisation. The overall project objective is to promote a better functioning of the Albanian labour market by help of a more efficient IT-based registration and information system. Sweden NES/Albanian Nat Employm Serv. Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29250 226178 89463 54213 35250 57792.18 88910 79475.5 29250 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020022-5502002203 Sweden Övergripande mål för insats är att skapa förutsättningar för en väl fungerande albansk arbetsmarknad genom tillämpning av ett effektivt IT baserat system för arbetsförmedling. Konkret innebär detta en uppgradering av befintlig mjukvara som upphandlats inom ramen för tidigare (pilot)fas och komplettering (genom ny upphandling) av såväl mjuk- och hårdvara för implementering inom hela NES:s organisation. The overall project objective is to promote a better functioning of the Albanian labour market by help of a more efficient IT-based registration and information system. Sweden NES/Albanian Nat Employm Serv. Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 188270 0 56534.09 89802.85 41933.38 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020022-5502002204 Sweden The overall project objective is to promote a better functioning of the Albanian labour market by help of a more efficient IT-based registration and information system. Övergripande mål för insats är att skapa förutsättningar för en väl fungerande albansk arbetsmarknad genom tillämpning av ett effektivt IT baserat system för arbetsförmedling. Konkret innebär detta en uppgradering av befintlig mjukvara som upphandlats inom ramen för tidigare (pilot)fas och komplettering (genom ny upphandling) av såväl mjuk- och hårdvara för implementering inom hela NES:s organisation. Sweden NES/Albanian Nat Employm Serv. Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1079487 216791 45700 105727 105727 124069 92722 266654 812833 45700 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-61050351 Sweden Global Water Partnership Organisation, GWPO, är en mellanstatlig organisation etablerad 1996. Sverige är en av stiftarna samt finansiär av organisationen, både i form av värdlandsavtal med regeringen, samt ett kärnstöd sedan etableringen av GWPO och regionala stöd, främst i MENA regionen. GWPO är den juridiska person som Sida har avtal med och som är formellt ansvarig för samarbetet, och som anställer sekretariatets personal mm. Global Water Partnership, GWP, är det internationella nätverk med 13 regionala vattenpartnerskap (RWP) och 85 Nationella vattenpartnerskap CWP), som omfattar ca 3000 partnerorganisationer i 178 länder, som finansieras och får sin övergripande styrning via GWPO. Sidas bidrag kommer att uppgå till ca 10 % av den beräknade totala finansieringen av GWPO under perioden. GWP förespråkar en integrerad strategi för förvaltning av vattenresurser (Integrated Water Resources Management, IWRM) för att främja hållbar vattenförvaltning genom ett nätverk av globala, regionala och nationella medlemmar. GWPs klimatrelaterade vattenarbete inom Water, Climate and Development Programme (WACDEP) speciellt i Afrika syftar till att integrera vattensäkerhet och klimatresiliens i utvecklingsplaneringen, och stödjer länder i att anpassa sig till nya klimatförhållanden genom ökade investeringar i vattensäkerhet. Man har aktiviteter i åtta länder, fyra gränsöverskridande avrinningsområden bland andra Burkina Faso, Burundi, Moçambique, Rwanda, och Zimbabwe; Lake Chad Basin och Volta Basin. Global Water Partnership Organization, GWPO, is an intergovernmental organization established in 1996. Sweden is one of the founders and a financier of the organization, both in the form of a host country agreement with the Government, as well as a core support since the establishment of GWPO and regional cooperation, mainly in the MENA region. GWPO is the legal entity that Sida has agreements with and who is formally responsible for cooperation, and employing staff of the Secretariat mm. Global Water Partnership, GWP, the international network of 13 Regional Water Partnership (RWP) and 85 National Water Partnership CWP), which covers approximately 3,000 partners in 178 countries, funded and receives its overall control via GWPO. Sida's contribution will amount to about 10% of the estimated total funding of GWPO under the period. GWP advocates an integrated approach to water resources management (Integrated Water Resources Management, IWRM) to promote sustainable water through a network of global, regional and national members. GWPs climate-related water work in Water, Climate and Development Programme (WACDEP) especially in Africa aims to integrate water security and climate resilience in development planning, and supports countries to adapt to new climate conditions through increased investment in water safety. It has activities in eight countries, four trans boundary river basins including Burkina Faso, Burundi, Mozambique, Rwanda, and Zimbabwe; Lake Chad Basin and the Volta Basin. GWPs vision är en vattensäker värld. För att förverkliga denna vision stöder GWP länder att främja styrning och förvaltning av vattenresurser för hållbar och rättvis utveckling. Detta görs genom att främja integrerad förvaltning av vattenresurser (IWRM), en sektorsövergripande politisk strategi som är utformad för att ersätta den traditionella, fragmenterade strategi som har lett till dåliga tjänster och ohållbar resursanvändning. Som ett sätt att uppnå långsiktig inverkan på vattenförsörjningen försöker GWP påverka vattenförvaltningen genom att främja principerna för integrerad förvaltning av vattenresurser. Policyutveckling, strategisk planering, lagändringar, investeringar och gränsöverskridande avtal är exempel på processer där GWP aktivt bidrar både "inom och utanför vattensfären" på global, regional, nationell och subnationell nivå. På grund av de många olika sätt som vattenförvaltning och klimatmotståndskraft påverkar människors liv kan den inverkan som GWP strävar efter att uppnå manifestera på många olika sätt. Ökad klimatmotståndskraft hos sårbara samhällen, minskad förekomst av vattenburna sjukdomar och skydd av ömtåliga ekosystem är exempel på de uppenbara fördelarna som kommer av stärkt vattenförvaltning genom IWRM. Det finns även andra följdeffekter. Det handlar bland annat om minskad tvångsmässig migration och samhällsförflyttning - vars konsekvenser sträcker sig långt utanför de länder och regioner som drabbas av de direkta konsekvenserna - eftersom livsmedelstryggheten och de ekonomiska möjligheterna i samband med vattenförvaltningen ökar. Enligt GWPs förändringsteori uppnås dessa hållbara, positiva effekter bäst genom förbättringar av förvaltningsstrukturer, planeringsramar, institutionell kapacitet och förvaltningsinstrument. Genom att förankra begreppet vattenförsörjning i styrningsprocesser som utvecklingsplanering, institutionella reformer, lagstiftning o.s.v. skapas en miljö som möjliggör investeringar som ökar vattensäkerheten. GWP syftar därför till att påverka förvaltningsprocesserna genom att arbeta med aktörer på alla nivåer för att få till förbättringar inom identifierade förändringsområden som täcker det breda spektrum som är vattenförvaltning. Ett sådant inflytande manifesteras vanligtvis genom viktiga resultat av vattenförvaltningen, t.ex. en reviderad vattenpolitik, en ny nationell plan för anpassning till klimatförändringen, en omstrukturerad institution, införandet av en tariffstruktur osv. Identifieringen av de styrningsprocesser på vilka det kommer att fokuseras är därför en viktig del av GWPs arbetsplanering, eftersom det är just att initiera denna förändring som de därefter identifierade aktiviteterna och resultaten är utformade för att åstadkomma. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Central Asia, regional Western Africa, regional South America, regional Middle Africa, regional North of Sahara, regional South & Central Asia, regional Asia, regional Europe, regional Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Central America, regional Caribbean, regional Middle East, regional South Asia, regional Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation GWP har under avtalsperioden utvecklat, och främjat utvecklingen av, policys, metoder och verktyg för att stärka sitt arbete med att nå ökad måluppfyllelse på projekt-, program- och strateginivå gällande IWRM genom sitt nätverk av National Water Paternerships (NWPs) och Regional Water Partnerships (RWPs). Sida bedömer att GWPs strategi för perioden 2014-2019 har levererat mot deras uppsatta, övergripande mål "Katalysera förändring av politik och praxis", "Skapa och förmedla kunskap" och "Stärka partnerskap" och de fokuserar i sin rapportering på uppnåendet av särskilt viktiga resultat för vattenförvaltningen. Nedan följer ett axplock av resultaten från strategiperioden 2014-2019 samt från år 2020 och 2021 av strategiperioden 2020-2025. Insatsen har varit relevant för Sidas strategimål "Stärkt skydd och rehabilitering, såväl som hållbart resursutnyttjande och användning av marina ekosystem, kuster, färskvattenekosystem, biodiversitet, naturresurser och ekosystemtjänster samt renare vatten och hav, minskade utsläpp samt minskad nedskräpning" genom, bland andra, följande resultat: Under 2016 så lyckades GWP mobilisera närmare 20 M EUR från bland annat the African Water Facility (som sköts av the African Devlopment Bank) och the Adapatation Fund som gick till att finansiera klimat-resilient infrastruktur, uppdaterade informationssystem och kapacitetsutveckling av viktiga institutioner i Afrika. Tillsammans med UNEP, som är ansvarig för SDG 6.5.1, anordnade GWP under 2017 mer än 30 landsseminarier inom sitt nätverk. Dessa samlade in officiella landsdata och tillhandahöll en baslinje för övervakning och rapportering av indikatorn. Den resulterande informationen ingick i UN-Water 2018 Synthesis Report on Water and Sanitation, som i sin tur var bidragande till det politiska högnivåforumet för hållbar utveckling (HLPF - High Level Political Forum) som hölls i juli 2018. GWPs arbete med att stötta utvecklingen av policy, lagar och planeringen för vattenresurshantering är fortsatt ett av deras huvudområden, och de rapporterar om en mängd uppnådda resultat under 2018, bland annat framtagandet av en regional vattenagenda och vattenplan för Centralamerika samt en nationell vattenpolicy för Guinea, samt slutförandet av en nationell tioåriga handlingsplan för övervaknings- och utvärderingssystemet för vattenresurser och WASH i Mauretanien. Under 2018 och 2019 rapporterade GWP vidare att stöd till gränsöverskridande vattenförvaltning har givits i viktiga gränsöverskridande avrinningsområden i flera regioner. Förutom det pågående engagemanget med de transnationella institutioner som fått mandat i bland annat Volta-, Limpopo-, Drin-, Tchadsjö-, Donau-, Zambezi- och Orange-Senqubäckenet var GWP också involverad i inrättandet av en ny avrinningsmyndighet i Comoé-Bia-Tanoébäckenet i Västafrika och i utvecklingen av avtalen om vattenfördelning och den institutionella ramen som omfattar Buzi-, Pungwe- och Save-flodens avrinningsområden i södra Afrika. Vidare har insatsen levererat mot strategimålet "Minskad sårbarhet för människor som lever i fattigdom såväl som ökad resiliens att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer" genom, bland andra, följande resultat: En viktig del av GWPs verksamhet, och något de rapporterat extensivt kring, är mobilisering av kapital för projekt och insatser som främjar IWRM. Under 2018 bidrog GWP med stöd för mobiliserandet av ca 10 M EUR till förmån för the Volta Basin Authority (VBA) och the Central American Commission for Environment and Development (CCAD) för projekt som stärker upp resiliensen mot översvämningar och torka. Ett betydande stöd har också getts till nationella regeringar för att få tillgång till finansiering från gröna klimatfonden (GCF), som exempelvis utarbetandet av en utvecklad nationella klimatanpassningsplan för Zambia som gjordes på uppdrag av det Zambiska ministeriet för nationell utvecklingsplanering. För år 2020 rapporterade de bland annat om hur de bidrog till 14 nya lokala, nationella och regionala strategier och planer för avrinningsområden, 17 investeringsplaner, strategier och budgetåtaganden och 5 avtal om avrinningsområden samt investeringar till ett värde av cirka 120 miljoner euro som kan kopplas till GWP's arbete. GWPs klimatrelaterade vattenarbete inom deras program Water, Climate and Development (WACDEP) speciellt i Afrika har arbetat med att integrerar vattensäkerhet och klimatresiliens i utvecklingsplaneringen, och att stödja länder i att anpassa sig till nya klimatförhållanden genom ökade investeringar i vattensäkerhet. Man har haft aktiviteter i åtta länder och fyra gränsöverskridande avrinningsområden som Tchadsjöns och Voltasjöns avrinningsområde. Det här programmet lyftes fram under beredningen då det fokuserar på flera av de länder som Sida har långsiktigt samarbete med som Burkina Faso, Mocambique, Rwanda, Zimbabwe, Niger och Nigeria. Under 2019 påbörjades WACDEP-G phase II som tillsammans med öronmärkta medel från Österrike fokuserade på jämställdhet tillsammans med vattenresurshantering och klimatresiliens. Under 2021 publicerade GWP rapporten "Advancing towards gender mainstreaming in water resources mangement" i vilken de visade på att jämställdhetsrelaterade frågor var de som avancerat minst inom IWRM och gav rekommendationer på vägar framåt för att stärka upp arbetet med jämställdhet och vattenresurshantering. Climate resilience through water: GWP har stöttat länder i ansökan till Green Climate Fund (GCF) Readiness and Preparatory Support Programme. Under 2021 godkändes ansökningar från Eswatini, Somalia och Sri Lanka. GWPs stöd ledde också till att de nationella klimatplanerna (NDC) i Sudan, Somalia, Dominikanska republiken, Ecuador och Paraguay förbättrades. Mobilising youth for water management: Under 2019 lanserade GWP den globala plattformen Youth for Water and Climate (#YWC) tillsammans med två stora regionala initiativ i Central- och Östeuropa (Youth Voices Policy Choices-projektet) och Västafrika (#TonFuturTonClimat-projektet) har sammanfallit med betydande framsteg när det gäller ungdomars engagemang på nationell och regional nivå. Detta har inneburit att nya vatten- och ungdomsnätverk har inrättats (i Kenya, Armenien och Centralafrika regionalt för vatten och klimat) samt att ungdomars kapacitet har byggts upp för att engagera sig direkt i vattenförvaltningsinitiativ (i Kina, Armenien, Honduras, El Salvador) och att ungdomsnätverk har fått möjlighet att påverka vattenförvaltningen genom att vara representerade i beslutsprocesserna (Kamerun och Tunisien). GWP har under 2021 fortsatt bygga på sitt fokus på unga genom lanseringen av the Water Academy for Youth som är ett initiativ som ytterligare möjliggör ungas deltagande i vattenresurshantering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050351-6105035101 Sweden Global Water Partnership Organisation, GWPO, är en mellanstatlig organisation etablerad 1996. Sverige är en av stiftarna samt finansiär av organisationen, både i form av värdlandsavtal med regeringen, samt ett kärnstöd sedan etableringen av GWPO och regionala stöd, främst i MENA regionen. GWPO är den juridiska person som Sida har avtal med och som är formellt ansvarig för samarbetet, och som anställer sekretariatets personal mm. Global Water Partnership, GWP, är det internationella nätverk med 13 regionala vattenpartnerskap (RWP) och 85 Nationella vattenpartnerskap CWP), som omfattar ca 3000 partnerorganisationer i 178 länder, som finansieras och får sin övergripande styrning via GWPO. Sidas bidrag kommer att uppgå till ca 10 % av den beräknade totala finansieringen av GWPO under perioden. GWP förespråkar en integrerad strategi för förvaltning av vattenresurser (Integrated Water Resources Management, IWRM) för att främja hållbar vattenförvaltning genom ett nätverk av globala, regionala och nationella medlemmar. GWPs klimatrelaterade vattenarbete inom Water, Climate and Development Programme (WACDEP) speciellt i Afrika syftar till att integrera vattensäkerhet och klimatresiliens i utvecklingsplaneringen, och stödjer länder i att anpassa sig till nya klimatförhållanden genom ökade investeringar i vattensäkerhet. Man har aktiviteter i åtta länder, fyra gränsöverskridande avrinningsområden bland andra Burkina Faso, Burundi, Moçambique, Rwanda, och Zimbabwe; Lake Chad Basin och Volta Basin. Global Water Partnership Organization, GWPO, is an intergovernmental organization established in 1996. Sweden is one of the founders and a financier of the organization, both in the form of a host country agreement with the Government, as well as a core support since the establishment of GWPO and regional cooperation, mainly in the MENA region. GWPO is the legal entity that Sida has agreements with and who is formally responsible for cooperation, and employing staff of the Secretariat mm. Global Water Partnership, GWP, the international network of 13 Regional Water Partnership (RWP) and 85 National Water Partnership CWP), which covers approximately 3,000 partners in 178 countries, funded and receives its overall control via GWPO. Sida's contribution will amount to about 10% of the estimated total funding of GWPO under the period. GWP advocates an integrated approach to water resources management (Integrated Water Resources Management, IWRM) to promote sustainable water through a network of global, regional and national members. GWPs climate-related water work in Water, Climate and Development Programme (WACDEP) especially in Africa aims to integrate water security and climate resilience in development planning, and supports countries to adapt to new climate conditions through increased investment in water safety. It has activities in eight countries, four trans boundary river basins including Burkina Faso, Burundi, Mozambique, Rwanda, and Zimbabwe; Lake Chad Basin and the Volta Basin. GWPs vision är en vattensäker värld. För att förverkliga denna vision stöder GWP länder att främja styrning och förvaltning av vattenresurser för hållbar och rättvis utveckling. Detta görs genom att främja integrerad förvaltning av vattenresurser (IWRM), en sektorsövergripande politisk strategi som är utformad för att ersätta den traditionella, fragmenterade strategi som har lett till dåliga tjänster och ohållbar resursanvändning. Som ett sätt att uppnå långsiktig inverkan på vattenförsörjningen försöker GWP påverka vattenförvaltningen genom att främja principerna för integrerad förvaltning av vattenresurser. Policyutveckling, strategisk planering, lagändringar, investeringar och gränsöverskridande avtal är exempel på processer där GWP aktivt bidrar både "inom och utanför vattensfären" på global, regional, nationell och subnationell nivå. På grund av de många olika sätt som vattenförvaltning och klimatmotståndskraft påverkar människors liv kan den inverkan som GWP strävar efter att uppnå manifestera på många olika sätt. Ökad klimatmotståndskraft hos sårbara samhällen, minskad förekomst av vattenburna sjukdomar och skydd av ömtåliga ekosystem är exempel på de uppenbara fördelarna som kommer av stärkt vattenförvaltning genom IWRM. Det finns även andra följdeffekter. Det handlar bland annat om minskad tvångsmässig migration och samhällsförflyttning - vars konsekvenser sträcker sig långt utanför de länder och regioner som drabbas av de direkta konsekvenserna - eftersom livsmedelstryggheten och de ekonomiska möjligheterna i samband med vattenförvaltningen ökar. Enligt GWPs förändringsteori uppnås dessa hållbara, positiva effekter bäst genom förbättringar av förvaltningsstrukturer, planeringsramar, institutionell kapacitet och förvaltningsinstrument. Genom att förankra begreppet vattenförsörjning i styrningsprocesser som utvecklingsplanering, institutionella reformer, lagstiftning o.s.v. skapas en miljö som möjliggör investeringar som ökar vattensäkerheten. GWP syftar därför till att påverka förvaltningsprocesserna genom att arbeta med aktörer på alla nivåer för att få till förbättringar inom identifierade förändringsområden som täcker det breda spektrum som är vattenförvaltning. Ett sådant inflytande manifesteras vanligtvis genom viktiga resultat av vattenförvaltningen, t.ex. en reviderad vattenpolitik, en ny nationell plan för anpassning till klimatförändringen, en omstrukturerad institution, införandet av en tariffstruktur osv. Identifieringen av de styrningsprocesser på vilka det kommer att fokuseras är därför en viktig del av GWPs arbetsplanering, eftersom det är just att initiera denna förändring som de därefter identifierade aktiviteterna och resultaten är utformade för att åstadkomma. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish International Development Cooperation Agency GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 22000000 0 0 0 0 11000000 0 0 20000000 15000000 15000000 0 20000000 11000000 0 0 0 0 -15000000 0 20000000 -20000000 0 -20000000 20000000 0 0 -20000000 0 -20000000 1850000 2970000 2370000 2300000 11690000 1780000 1930000 2080000 1780000 965000 3640000 970000 965000 1710000 525000 1050000 1650000 900000 1200000 1050000 2100000 900000 1350000 1200000 1050000 750000 750000 525000 220000 440000 220000 660000 550000 440000 330000 110000 550000 440000 770000 440000 660000 5170000 660000 220000 440000 770000 440000 440000 550000 110000 5170000 330000 440000 550000 660000 220000 SE-0-SE-6-61050351-6105035102 Sweden Global Water Partnership Organisation, GWPO, är en mellanstatlig organisation etablerad 1996. Sverige är en av stiftarna samt finansiär av organisationen, både i form av värdlandsavtal med regeringen, samt ett kärnstöd sedan etableringen av GWPO och regionala stöd, främst i MENA regionen. GWPO är den juridiska person som Sida har avtal med och som är formellt ansvarig för samarbetet, och som anställer sekretariatets personal mm. Global Water Partnership, GWP, är det internationella nätverk med 13 regionala vattenpartnerskap (RWP) och 85 Nationella vattenpartnerskap CWP), som omfattar ca 3000 partnerorganisationer i 178 länder, som finansieras och får sin övergripande styrning via GWPO. Sidas bidrag kommer att uppgå till ca 10 % av den beräknade totala finansieringen av GWPO under perioden. GWP förespråkar en integrerad strategi för förvaltning av vattenresurser (Integrated Water Resources Management, IWRM) för att främja hållbar vattenförvaltning genom ett nätverk av globala, regionala och nationella medlemmar. GWPs klimatrelaterade vattenarbete inom Water, Climate and Development Programme (WACDEP) speciellt i Afrika syftar till att integrera vattensäkerhet och klimatresiliens i utvecklingsplaneringen, och stödjer länder i att anpassa sig till nya klimatförhållanden genom ökade investeringar i vattensäkerhet. Man har aktiviteter i åtta länder, fyra gränsöverskridande avrinningsområden bland andra Burkina Faso, Burundi, Moçambique, Rwanda, och Zimbabwe; Lake Chad Basin och Volta Basin. Global Water Partnership Organization, GWPO, is an intergovernmental organization established in 1996. Sweden is one of the founders and a financier of the organization, both in the form of a host country agreement with the Government, as well as a core support since the establishment of GWPO and regional cooperation, mainly in the MENA region. GWPO is the legal entity that Sida has agreements with and who is formally responsible for cooperation, and employing staff of the Secretariat mm. Global Water Partnership, GWP, the international network of 13 Regional Water Partnership (RWP) and 85 National Water Partnership CWP), which covers approximately 3,000 partners in 178 countries, funded and receives its overall control via GWPO. Sida's contribution will amount to about 10% of the estimated total funding of GWPO under the period. GWP advocates an integrated approach to water resources management (Integrated Water Resources Management, IWRM) to promote sustainable water through a network of global, regional and national members. GWPs climate-related water work in Water, Climate and Development Programme (WACDEP) especially in Africa aims to integrate water security and climate resilience in development planning, and supports countries to adapt to new climate conditions through increased investment in water safety. It has activities in eight countries, four trans boundary river basins including Burkina Faso, Burundi, Mozambique, Rwanda, and Zimbabwe; Lake Chad Basin and the Volta Basin. GWPs vision är en vattensäker värld. För att förverkliga denna vision stöder GWP länder att främja styrning och förvaltning av vattenresurser för hållbar och rättvis utveckling. Detta görs genom att främja integrerad förvaltning av vattenresurser (IWRM), en sektorsövergripande politisk strategi som är utformad för att ersätta den traditionella, fragmenterade strategi som har lett till dåliga tjänster och ohållbar resursanvändning. Som ett sätt att uppnå långsiktig inverkan på vattenförsörjningen försöker GWP påverka vattenförvaltningen genom att främja principerna för integrerad förvaltning av vattenresurser. Policyutveckling, strategisk planering, lagändringar, investeringar och gränsöverskridande avtal är exempel på processer där GWP aktivt bidrar både "inom och utanför vattensfären" på global, regional, nationell och subnationell nivå. På grund av de många olika sätt som vattenförvaltning och klimatmotståndskraft påverkar människors liv kan den inverkan som GWP strävar efter att uppnå manifestera på många olika sätt. Ökad klimatmotståndskraft hos sårbara samhällen, minskad förekomst av vattenburna sjukdomar och skydd av ömtåliga ekosystem är exempel på de uppenbara fördelarna som kommer av stärkt vattenförvaltning genom IWRM. Det finns även andra följdeffekter. Det handlar bland annat om minskad tvångsmässig migration och samhällsförflyttning - vars konsekvenser sträcker sig långt utanför de länder och regioner som drabbas av de direkta konsekvenserna - eftersom livsmedelstryggheten och de ekonomiska möjligheterna i samband med vattenförvaltningen ökar. Enligt GWPs förändringsteori uppnås dessa hållbara, positiva effekter bäst genom förbättringar av förvaltningsstrukturer, planeringsramar, institutionell kapacitet och förvaltningsinstrument. Genom att förankra begreppet vattenförsörjning i styrningsprocesser som utvecklingsplanering, institutionella reformer, lagstiftning o.s.v. skapas en miljö som möjliggör investeringar som ökar vattensäkerheten. GWP syftar därför till att påverka förvaltningsprocesserna genom att arbeta med aktörer på alla nivåer för att få till förbättringar inom identifierade förändringsområden som täcker det breda spektrum som är vattenförvaltning. Ett sådant inflytande manifesteras vanligtvis genom viktiga resultat av vattenförvaltningen, t.ex. en reviderad vattenpolitik, en ny nationell plan för anpassning till klimatförändringen, en omstrukturerad institution, införandet av en tariffstruktur osv. Identifieringen av de styrningsprocesser på vilka det kommer att fokuseras är därför en viktig del av GWPs arbetsplanering, eftersom det är just att initiera denna förändring som de därefter identifierade aktiviteterna och resultaten är utformade för att åstadkomma. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish International Development Cooperation Agency GWPO/Global Water Partnership Organisation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 35000000 25000000 25000000 12500000 12500000 0 0 0 12500000 12500000 0 0 12500000 0 0 12500000 12500000 10000000 12500000 8200000 8200000 8300000 9650000 7950000 1750000 7000000 7450000 9800000 10100000 9600000 8300000 3575000 3575000 6550000 1125000 500000 875000 1125000 1250000 500000 1125000 1125000 875000 500000 1000000 750000 875000 875000 500000 1125000 1125000 1125000 1125000 500000 875000 1250000 875000 875000 500000 875000 750000 1000000 1000000 875000 1000000 875000 1000000 1125000 250000 1375000 875000 1375000 1000000 250000 625000 875000 875000 1000000 625000 1375000 1000000 1000000 1125000 1000000 875000 250000 250000 1375000 875000 875000 500000 1100000 900000 800000 200000 700000 700000 200000 1100000 700000 800000 800000 700000 800000 500000 1000000 875000 1000000 875000 875000 1000000 1000000 1000000 500000 875000 1250000 875000 875000 875000 1000000 875000 875000 875000 1000000 1250000 500000 1000000 875000 500000 1000000 875000 1000000 1000000 875000 875000 875000 1000000 1000000 437500 1125000 1500000 875000 750000 437500 875000 875000 1000000 875000 1000000 1000000 875000 437500 875000 875000 750000 437500 875000 1500000 1125000 875000 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050351-6105035104 Sweden Global Water Partnership Organisation, GWPO, är en mellanstatlig organisation etablerad 1996. Sverige är en av stiftarna samt finansiär av organisationen, både i form av värdlandsavtal med regeringen, samt ett kärnstöd sedan etableringen av GWPO och regionala stöd, främst i MENA regionen. GWPO är den juridiska person som Sida har avtal med och som är formellt ansvarig för samarbetet, och som anställer sekretariatets personal mm. Global Water Partnership, GWP, är det internationella nätverk med 13 regionala vattenpartnerskap (RWP) och 85 Nationella vattenpartnerskap CWP), som omfattar ca 3000 partnerorganisationer i 178 länder, som finansieras och får sin övergripande styrning via GWPO. Sidas bidrag kommer att uppgå till ca 10 % av den beräknade totala finansieringen av GWPO under perioden. GWP förespråkar en integrerad strategi för förvaltning av vattenresurser (Integrated Water Resources Management, IWRM) för att främja hållbar vattenförvaltning genom ett nätverk av globala, regionala och nationella medlemmar. GWPs klimatrelaterade vattenarbete inom Water, Climate and Development Programme (WACDEP) speciellt i Afrika syftar till att integrera vattensäkerhet och klimatresiliens i utvecklingsplaneringen, och stödjer länder i att anpassa sig till nya klimatförhållanden genom ökade investeringar i vattensäkerhet. Man har aktiviteter i åtta länder, fyra gränsöverskridande avrinningsområden bland andra Burkina Faso, Burundi, Moçambique, Rwanda, och Zimbabwe; Lake Chad Basin och Volta Basin. Global Water Partnership Organization, GWPO, is an intergovernmental organization established in 1996. Sweden is one of the founders and a financier of the organization, both in the form of a host country agreement with the Government, as well as a core support since the establishment of GWPO and regional cooperation, mainly in the MENA region. GWPO is the legal entity that Sida has agreements with and who is formally responsible for cooperation, and employing staff of the Secretariat mm. Global Water Partnership, GWP, the international network of 13 Regional Water Partnership (RWP) and 85 National Water Partnership CWP), which covers approximately 3,000 partners in 178 countries, funded and receives its overall control via GWPO. Sida's contribution will amount to about 10% of the estimated total funding of GWPO under the period. GWP advocates an integrated approach to water resources management (Integrated Water Resources Management, IWRM) to promote sustainable water through a network of global, regional and national members. GWPs climate-related water work in Water, Climate and Development Programme (WACDEP) especially in Africa aims to integrate water security and climate resilience in development planning, and supports countries to adapt to new climate conditions through increased investment in water safety. It has activities in eight countries, four trans boundary river basins including Burkina Faso, Burundi, Mozambique, Rwanda, and Zimbabwe; Lake Chad Basin and the Volta Basin. GWPs vision är en vattensäker värld. För att förverkliga denna vision stöder GWP länder att främja styrning och förvaltning av vattenresurser för hållbar och rättvis utveckling. Detta görs genom att främja integrerad förvaltning av vattenresurser (IWRM), en sektorsövergripande politisk strategi som är utformad för att ersätta den traditionella, fragmenterade strategi som har lett till dåliga tjänster och ohållbar resursanvändning. Som ett sätt att uppnå långsiktig inverkan på vattenförsörjningen försöker GWP påverka vattenförvaltningen genom att främja principerna för integrerad förvaltning av vattenresurser. Policyutveckling, strategisk planering, lagändringar, investeringar och gränsöverskridande avtal är exempel på processer där GWP aktivt bidrar både "inom och utanför vattensfären" på global, regional, nationell och subnationell nivå. På grund av de många olika sätt som vattenförvaltning och klimatmotståndskraft påverkar människors liv kan den inverkan som GWP strävar efter att uppnå manifestera på många olika sätt. Ökad klimatmotståndskraft hos sårbara samhällen, minskad förekomst av vattenburna sjukdomar och skydd av ömtåliga ekosystem är exempel på de uppenbara fördelarna som kommer av stärkt vattenförvaltning genom IWRM. Det finns även andra följdeffekter. Det handlar bland annat om minskad tvångsmässig migration och samhällsförflyttning - vars konsekvenser sträcker sig långt utanför de länder och regioner som drabbas av de direkta konsekvenserna - eftersom livsmedelstryggheten och de ekonomiska möjligheterna i samband med vattenförvaltningen ökar. Enligt GWPs förändringsteori uppnås dessa hållbara, positiva effekter bäst genom förbättringar av förvaltningsstrukturer, planeringsramar, institutionell kapacitet och förvaltningsinstrument. Genom att förankra begreppet vattenförsörjning i styrningsprocesser som utvecklingsplanering, institutionella reformer, lagstiftning o.s.v. skapas en miljö som möjliggör investeringar som ökar vattensäkerheten. GWP syftar därför till att påverka förvaltningsprocesserna genom att arbeta med aktörer på alla nivåer för att få till förbättringar inom identifierade förändringsområden som täcker det breda spektrum som är vattenförvaltning. Ett sådant inflytande manifesteras vanligtvis genom viktiga resultat av vattenförvaltningen, t.ex. en reviderad vattenpolitik, en ny nationell plan för anpassning till klimatförändringen, en omstrukturerad institution, införandet av en tariffstruktur osv. Identifieringen av de styrningsprocesser på vilka det kommer att fokuseras är därför en viktig del av GWPs arbetsplanering, eftersom det är just att initiera denna förändring som de därefter identifierade aktiviteterna och resultaten är utformade för att åstadkomma. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 166150 0 0 166150 166150 166150 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050351-6105035105 Sweden Global Water Partnership Organization, GWPO, is an intergovernmental organization established in 1996. Sweden is one of the founders and a financier of the organization, both in the form of a host country agreement with the Government, as well as a core support since the establishment of GWPO and regional cooperation, mainly in the MENA region. GWPO is the legal entity that Sida has agreements with and who is formally responsible for cooperation, and employing staff of the Secretariat mm. Global Water Partnership, GWP, the international network of 13 Regional Water Partnership (RWP) and 85 National Water Partnership CWP), which covers approximately 3,000 partners in 178 countries, funded and receives its overall control via GWPO. Sida's contribution will amount to about 10% of the estimated total funding of GWPO under the period. GWP advocates an integrated approach to water resources management (Integrated Water Resources Management, IWRM) to promote sustainable water through a network of global, regional and national members. GWPs climate-related water work in Water, Climate and Development Programme (WACDEP) especially in Africa aims to integrate water security and climate resilience in development planning, and supports countries to adapt to new climate conditions through increased investment in water safety. It has activities in eight countries, four trans boundary river basins including Burkina Faso, Burundi, Mozambique, Rwanda, and Zimbabwe; Lake Chad Basin and the Volta Basin. Global Water Partnership Organisation, GWPO, är en mellanstatlig organisation etablerad 1996. Sverige är en av stiftarna samt finansiär av organisationen, både i form av värdlandsavtal med regeringen, samt ett kärnstöd sedan etableringen av GWPO och regionala stöd, främst i MENA regionen. GWPO är den juridiska person som Sida har avtal med och som är formellt ansvarig för samarbetet, och som anställer sekretariatets personal mm. Global Water Partnership, GWP, är det internationella nätverk med 13 regionala vattenpartnerskap (RWP) och 85 Nationella vattenpartnerskap CWP), som omfattar ca 3000 partnerorganisationer i 178 länder, som finansieras och får sin övergripande styrning via GWPO. Sidas bidrag kommer att uppgå till ca 10 % av den beräknade totala finansieringen av GWPO under perioden. GWP förespråkar en integrerad strategi för förvaltning av vattenresurser (Integrated Water Resources Management, IWRM) för att främja hållbar vattenförvaltning genom ett nätverk av globala, regionala och nationella medlemmar. GWPs klimatrelaterade vattenarbete inom Water, Climate and Development Programme (WACDEP) speciellt i Afrika syftar till att integrera vattensäkerhet och klimatresiliens i utvecklingsplaneringen, och stödjer länder i att anpassa sig till nya klimatförhållanden genom ökade investeringar i vattensäkerhet. Man har aktiviteter i åtta länder, fyra gränsöverskridande avrinningsområden bland andra Burkina Faso, Burundi, Moçambique, Rwanda, och Zimbabwe; Lake Chad Basin och Volta Basin. GWPs vision är en vattensäker värld. För att förverkliga denna vision stöder GWP länder att främja styrning och förvaltning av vattenresurser för hållbar och rättvis utveckling. Detta görs genom att främja integrerad förvaltning av vattenresurser (IWRM), en sektorsövergripande politisk strategi som är utformad för att ersätta den traditionella, fragmenterade strategi som har lett till dåliga tjänster och ohållbar resursanvändning. Som ett sätt att uppnå långsiktig inverkan på vattenförsörjningen försöker GWP påverka vattenförvaltningen genom att främja principerna för integrerad förvaltning av vattenresurser. Policyutveckling, strategisk planering, lagändringar, investeringar och gränsöverskridande avtal är exempel på processer där GWP aktivt bidrar både "inom och utanför vattensfären" på global, regional, nationell och subnationell nivå. På grund av de många olika sätt som vattenförvaltning och klimatmotståndskraft påverkar människors liv kan den inverkan som GWP strävar efter att uppnå manifestera på många olika sätt. Ökad klimatmotståndskraft hos sårbara samhällen, minskad förekomst av vattenburna sjukdomar och skydd av ömtåliga ekosystem är exempel på de uppenbara fördelarna som kommer av stärkt vattenförvaltning genom IWRM. Det finns även andra följdeffekter. Det handlar bland annat om minskad tvångsmässig migration och samhällsförflyttning - vars konsekvenser sträcker sig långt utanför de länder och regioner som drabbas av de direkta konsekvenserna - eftersom livsmedelstryggheten och de ekonomiska möjligheterna i samband med vattenförvaltningen ökar. Enligt GWPs förändringsteori uppnås dessa hållbara, positiva effekter bäst genom förbättringar av förvaltningsstrukturer, planeringsramar, institutionell kapacitet och förvaltningsinstrument. Genom att förankra begreppet vattenförsörjning i styrningsprocesser som utvecklingsplanering, institutionella reformer, lagstiftning o.s.v. skapas en miljö som möjliggör investeringar som ökar vattensäkerheten. GWP syftar därför till att påverka förvaltningsprocesserna genom att arbeta med aktörer på alla nivåer för att få till förbättringar inom identifierade förändringsområden som täcker det breda spektrum som är vattenförvaltning. Ett sådant inflytande manifesteras vanligtvis genom viktiga resultat av vattenförvaltningen, t.ex. en reviderad vattenpolitik, en ny nationell plan för anpassning till klimatförändringen, en omstrukturerad institution, införandet av en tariffstruktur osv. Identifieringen av de styrningsprocesser på vilka det kommer att fokuseras är därför en viktig del av GWPs arbetsplanering, eftersom det är just att initiera denna förändring som de därefter identifierade aktiviteterna och resultaten är utformade för att åstadkomma. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish International Development Cooperation Agency GWPO/Global Water Partnership Organisation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -20000 0 -20000 -20000 -20000 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-72500284 Sweden Stöd till DVB:s exilmediaproduktion samt Additionellt stödtill DVB:s transition Core support to Democratic Voice of Burma - radio, tv and web-based news service. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-72500284-7250028401 Sweden Core support to Democratic Voice of Burma - radio, tv and web-based news service. Stöd till DVB:s exilmediaproduktion samt Additionellt stödtill DVB:s transition Sweden DVB Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 5000000 7000000 5500000 7000000 5000000 5000000 4000000 4000000 5000000 5000000 -289821 32500000 4000000 4000000 5000000 5000000 5000000 5000000 289821 -289821 -289821 SE-0-SE-6-72500284-7250028403 Sweden Stöd till DVB:s exilmediaproduktion samt Additionellt stödtill DVB:s transition Core support to Democratic Voice of Burma - radio, tv and web-based news service. Sweden DVB Association Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 500000 SE-0-SE-6-72500284-7250028405 Sweden Stöd till DVB:s exilmediaproduktion samt Additionellt stödtill DVB:s transition Core support to Democratic Voice of Burma - radio, tv and web-based news service. Sweden DVB Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 SE-0-SE-6-72500284-7250028406 Sweden Core support to Democratic Voice of Burma - radio, tv and web-based news service. Stöd till DVB:s exilmediaproduktion samt Additionellt stödtill DVB:s transition Sweden DVB Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 SE-0-SE-2-99990328 Sweden Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990328-9999032801 Sweden Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 946000 874000 473000 900000 946000 874000 900000 473000 3193000 946000 874000 473000 900000 SE-0-SE-2-99990328-9999032802 Sweden Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -148646 -148646 -148646 -148646 SE-0-SE-2-99990328-9999032803 Sweden Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -50597 -79623 -574827 -79623 -574827 -50597 -705047 -50597 -79623 -574826.5600000001 SE-0-SE-6-10592 Sweden The objectives and expected results of the Core Activities are: 1. To strengthen feminist movements at local, national and regional levels particularly of the most marginalized; 2. To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women’s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3. To facilitate the production of evidence based research and tools for advocacy outcomes and movement building 4. To build the capacities of women’s rights organizations and movements in the region using rights based perspectives and interrogating the intersection of patriarchy, globalization, fundamentalisms and militarization. Asia Pacific Forum for Women, Law, and Development (APWLD) har ansökt om finansiering om 54 858 000 SEK till Svenska Ambassaden i Bangkok för att genomföra deras strategiska plan för perioden 2017-2023. Initiativet syftar till att 1) stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade grupperna, 2) förstärka och utöka kvinnorättsaktivisters- i Asien och Stilla havsorådets- röst, inflytande och påverkan på lokala, nationella, regionala och globala policy organ, 3) Underlätta produktionen av bevisbaserad forskning och verktyg för kvinnorättsaktivisters rörelseuppbyggnad och slutligen 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationers och rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. Målgruppen för stödet är 60-80 gräsrotsorganisationer som representerar urfolks, migrantgruppers samt kvinnor i urbana och rurala områdens kvinnorättsrörelser. Omkring 25% av den totala budgeten kanaliseras till slutmålgruppen samt en stöd/akutfond för kvinnorättsaktivister. The intended outcome is womens human rights in the region such as those enshrined in the Universal Declaration of Human Rights, the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women, and other international and regional human rights instruments are promoted, women are empowered to use law as an instrument of change for equality, justice, peace and development; and womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific region are strengthened. APWLDs achievements come from the strength of membership. APWLD believes that change happens when there are strong civil society movements with the capacity to identify problems and collectively advocate for solutions. APWLD utilises law as a tool for positive change with the full engagement of women in Asia Pacific. APWLDs work seeks to challenge and shift the causes of marginalisation and inequality. Causes are complex and inter-related and require long-term strategies and cross movement pressure to change. Its analysis focuses on the fusion of patriarchy with systems that routinely undermine womens rights: globalisation, fundamentalisms and militarisation as well as the impact of those including climate disasters and undemocratic states and spaces. To make impact APWLD works with women at both the grassroots and policy making levels to bring a feminist approach to their advocacy. In short, to implement this theory of change APWLD plans, monitors and evaluates its work in four domains of change: - Capacity Development, - Fostering knowledge, tools, communication and resources; - Advocacy expanding space for movements to influence laws, policies and practices and; - Movement architecture: enabling movements to build alliances, sustainability and accountability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general APWLD participated in and led 17 regional and international iniatives, networks and alliances. Between 2017 and 2023, APWLD through their work with grassroots women and their communities through the Feminist Participatory Action Research (FPAR), Womenifesto and SDG monitoring resulted in the formation of at least 188 new women's groups in the local and national levels to advance women's human rights and Development Justice. APLWD has reported and demonstratrated a high capacity to identify and lift challenges from grassroot level to national, regional and international forums. As stated above, APWLD not only participated in and led 17 initiatives, networks or alliances at a regional or international level. They also enabled 114 grassroots feminist womens rights activist to directly engage in 19 high level advocacy spaces. In addition to this, 13 speaking opportunities for APWLDs members and partners were secured, contributing to relevant international advocate spaces. Women Rights Organisations collaborated with APWLD under the FPAR program have led them to becoming more self-reliant through raised capacity within research and analysis. Together with partners, 630 feminist knowledge tools and resources as well as 108 thematic submissions and statements were produced based on local perspectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10592-10592A0101 Sweden The objectives and expected results of the Core Activities are: 1. To strengthen feminist movements at local, national and regional levels particularly of the most marginalized; 2. To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women’s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3. To facilitate the production of evidence based research and tools for advocacy outcomes and movement building 4. To build the capacities of women’s rights organizations and movements in the region using rights based perspectives and interrogating the intersection of patriarchy, globalization, fundamentalisms and militarization. Asia Pacific Forum for Women, Law, and Development (APWLD) har ansökt om finansiering om 54 858 000 SEK till Svenska Ambassaden i Bangkok för att genomföra deras strategiska plan för perioden 2017-2023. Initiativet syftar till att 1) stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade grupperna, 2) förstärka och utöka kvinnorättsaktivisters- i Asien och Stilla havsorådets- röst, inflytande och påverkan på lokala, nationella, regionala och globala policy organ, 3) Underlätta produktionen av bevisbaserad forskning och verktyg för kvinnorättsaktivisters rörelseuppbyggnad och slutligen 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationers och rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. Målgruppen för stödet är 60-80 gräsrotsorganisationer som representerar urfolks, migrantgruppers samt kvinnor i urbana och rurala områdens kvinnorättsrörelser. Omkring 25% av den totala budgeten kanaliseras till slutmålgruppen samt en stöd/akutfond för kvinnorättsaktivister. The intended outcome is womens human rights in the region such as those enshrined in the Universal Declaration of Human Rights, the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women, and other international and regional human rights instruments are promoted, women are empowered to use law as an instrument of change for equality, justice, peace and development; and womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific region are strengthened. APWLDs achievements come from the strength of membership. APWLD believes that change happens when there are strong civil society movements with the capacity to identify problems and collectively advocate for solutions. APWLD utilises law as a tool for positive change with the full engagement of women in Asia Pacific. APWLDs work seeks to challenge and shift the causes of marginalisation and inequality. Causes are complex and inter-related and require long-term strategies and cross movement pressure to change. Its analysis focuses on the fusion of patriarchy with systems that routinely undermine womens rights: globalisation, fundamentalisms and militarisation as well as the impact of those including climate disasters and undemocratic states and spaces. To make impact APWLD works with women at both the grassroots and policy making levels to bring a feminist approach to their advocacy. In short, to implement this theory of change APWLD plans, monitors and evaluates its work in four domains of change: - Capacity Development, - Fostering knowledge, tools, communication and resources; - Advocacy expanding space for movements to influence laws, policies and practices and; - Movement architecture: enabling movements to build alliances, sustainability and accountability. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7800000 9800000 8900000 7840000 11960000 0 0 0 0 0 9800000 0 0 0 3800000 8900000 0 4000000 0 4900000 0 0 0 2940000 0 0 0 11960000 0 46300000 4000000 3800000 9800000 8900000 4900000 2940000 11960000 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10592-10592A0103 Sweden The objectives and expected results of the Core Activities are: 1. To strengthen feminist movements at local, national and regional levels particularly of the most marginalized; 2. To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women’s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3. To facilitate the production of evidence based research and tools for advocacy outcomes and movement building 4. To build the capacities of women’s rights organizations and movements in the region using rights based perspectives and interrogating the intersection of patriarchy, globalization, fundamentalisms and militarization. Asia Pacific Forum for Women, Law, and Development (APWLD) har ansökt om finansiering om 54 858 000 SEK till Svenska Ambassaden i Bangkok för att genomföra deras strategiska plan för perioden 2017-2023. Initiativet syftar till att 1) stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade grupperna, 2) förstärka och utöka kvinnorättsaktivisters- i Asien och Stilla havsorådets- röst, inflytande och påverkan på lokala, nationella, regionala och globala policy organ, 3) Underlätta produktionen av bevisbaserad forskning och verktyg för kvinnorättsaktivisters rörelseuppbyggnad och slutligen 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationers och rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. Målgruppen för stödet är 60-80 gräsrotsorganisationer som representerar urfolks, migrantgruppers samt kvinnor i urbana och rurala områdens kvinnorättsrörelser. Omkring 25% av den totala budgeten kanaliseras till slutmålgruppen samt en stöd/akutfond för kvinnorättsaktivister. The intended outcome is womens human rights in the region such as those enshrined in the Universal Declaration of Human Rights, the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women, and other international and regional human rights instruments are promoted, women are empowered to use law as an instrument of change for equality, justice, peace and development; and womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific region are strengthened. APWLDs achievements come from the strength of membership. APWLD believes that change happens when there are strong civil society movements with the capacity to identify problems and collectively advocate for solutions. APWLD utilises law as a tool for positive change with the full engagement of women in Asia Pacific. APWLDs work seeks to challenge and shift the causes of marginalisation and inequality. Causes are complex and inter-related and require long-term strategies and cross movement pressure to change. Its analysis focuses on the fusion of patriarchy with systems that routinely undermine womens rights: globalisation, fundamentalisms and militarisation as well as the impact of those including climate disasters and undemocratic states and spaces. To make impact APWLD works with women at both the grassroots and policy making levels to bring a feminist approach to their advocacy. In short, to implement this theory of change APWLD plans, monitors and evaluates its work in four domains of change: - Capacity Development, - Fostering knowledge, tools, communication and resources; - Advocacy expanding space for movements to influence laws, policies and practices and; - Movement architecture: enabling movements to build alliances, sustainability and accountability. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5990600 2567400 0 0 0 0 2567400 0 5990600 8558000 5990600 2567400 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10592-10592A0201 Sweden The objectives and expected results of the Core Activities are: 1. To strengthen feminist movements at local, national and regional levels particularly of the most marginalized; 2. To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women’s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3. To facilitate the production of evidence based research and tools for advocacy outcomes and movement building 4. To build the capacities of women’s rights organizations and movements in the region using rights based perspectives and interrogating the intersection of patriarchy, globalization, fundamentalisms and militarization. Asia Pacific Forum for Women, Law, and Development (APWLD) har ansökt om finansiering om 54 858 000 SEK till Svenska Ambassaden i Bangkok för att genomföra deras strategiska plan för perioden 2017-2023. Initiativet syftar till att 1) stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade grupperna, 2) förstärka och utöka kvinnorättsaktivisters- i Asien och Stilla havsorådets- röst, inflytande och påverkan på lokala, nationella, regionala och globala policy organ, 3) Underlätta produktionen av bevisbaserad forskning och verktyg för kvinnorättsaktivisters rörelseuppbyggnad och slutligen 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationers och rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. Målgruppen för stödet är 60-80 gräsrotsorganisationer som representerar urfolks, migrantgruppers samt kvinnor i urbana och rurala områdens kvinnorättsrörelser. Omkring 25% av den totala budgeten kanaliseras till slutmålgruppen samt en stöd/akutfond för kvinnorättsaktivister. The intended outcome is womens human rights in the region such as those enshrined in the Universal Declaration of Human Rights, the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women, and other international and regional human rights instruments are promoted, women are empowered to use law as an instrument of change for equality, justice, peace and development; and womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific region are strengthened. APWLDs achievements come from the strength of membership. APWLD believes that change happens when there are strong civil society movements with the capacity to identify problems and collectively advocate for solutions. APWLD utilises law as a tool for positive change with the full engagement of women in Asia Pacific. APWLDs work seeks to challenge and shift the causes of marginalisation and inequality. Causes are complex and inter-related and require long-term strategies and cross movement pressure to change. Its analysis focuses on the fusion of patriarchy with systems that routinely undermine womens rights: globalisation, fundamentalisms and militarisation as well as the impact of those including climate disasters and undemocratic states and spaces. To make impact APWLD works with women at both the grassroots and policy making levels to bring a feminist approach to their advocacy. In short, to implement this theory of change APWLD plans, monitors and evaluates its work in four domains of change: - Capacity Development, - Fostering knowledge, tools, communication and resources; - Advocacy expanding space for movements to influence laws, policies and practices and; - Movement architecture: enabling movements to build alliances, sustainability and accountability. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 146412 0 0 146412 146412 146411.56 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10935 Sweden Urfolken i Guatemala är utsatta för rasism, diskriminering och social, ekonomisk och politisk marginalisering vilket bland annat har lett till betydande högre fattigdom och analfabetism bland urfolk jämfört med resten av befolkningen, urfolk har de lägsta sociala indikatorerna i landet. "Programmet för urfolksrättigheter" genomförs av Oxfam-Ibis tillsammans med 16 partnerorganisationer och syftar till att bidra till utövandet av urfolks individuella och kollektiva rättigheter, samt självbestämmande i enlighet med internationella överenskommelser. Programmet kommer att täcka 11 av landets 22 regiondepartement (Totonicapán, Sololá, Quetzaltenango, Alta och Baja Verapaz, Quiche, Santa Rosa, Jutiapa, Jalapa, Chimaltenango och Guatemala City. Dessa områden påverkas starkt av fattigdom och exkludering. Det svenska bidraget kommer att användas för aktiviteter som syftar till att stärka kunskapen om och utövandet av individuella och kollektiva rättigheter samt stärka partnerorganisationernas kapacitet. I projektet ingår juridiskt stöd för att urfolk ska kunna kräva sina rättigheter enligt nationell lagstiftning och internationella avtal. Även urfolks eget rättssystem kommer att stärkas för att säkerställa jämställd rättvisa mellan kvinnor och män. Genom att underlätta dialog för integrering av ett jämställdhetsperspektiv i arbetet med urfolksmyndigheter förväntas kvinnors deltagande i beslutsprocesser öka. Arbete med män och pojkar kommer att användas som strategi för att förebygga våld mot kvinnor, tonårsgraviditeter och barnäktenskap. I konfliktförebyggande syfte kommer urfolksorganisationer stödjas i att förbättra sin kapacitet att hantera interna konflikter inom sina egna samhällen, och för stärkt inflytande i samhällsfrågor kommer relationsbyggande med statliga institutioner på lokal och nationell nivå stödjas. Projektet kommer att ha ett starkt fokus på alliansbyggande med andra civilsamhällesorganisationer, statliga och akademiska institutioner, samt med FN's kontor för mänskliga rättigheter för att ytterligare stärka genomförandet och hållbarheten i resultaten. Inom detta arbete förväntas aktörer som försvarar de mänskliga rättigheterna organisera sig för större genomslag inom områden som till exempel miljö- och klimat, tillgång till rättvisa och jämställdhet. Oxfam-IBIS har ansökt om finansiering av 60 miljoner kr för att genomföra projektet i Guatemala under perioden november 2019 - april 2023. Projektets totala budget är 66,3 miljoner kr, varav 6,3 miljoner kr finansieras av DANIDA. Cirka 44 miljoner kr (66%) av projektbudgeten vidareförmedlas till 16 lokala urfolksorganisationer. The indigenous peoples of Guatemala are subject to racism, discrimination and social, economic and political marginalization, which among other things has led to significantly higher poverty and illiteracy among indigenous peoples compared to the rest of the population, indigenous peoples have the lowest social indicators in the country. "The programme for indigenous people's rights" is implementeded by Oxfam-Ibis together with 16 partner organizations aims to contribute to the exercise of the individual and collective rights, and self-determination of indigenous people in accordance with international agreements. The programme will cover 11 of Guatemala's 22 administrative regions (Totonicapán, Sololá, Quetzaltenango, Alta and Baja Verapaz, Quiche, Santa Rosa, Jutiapa, Jalapa, Chimaltenango and Guatemala City). These areas are highly affected by poverty and exclusion. The Swedish contribution will be used for activities aimed at strengthening knowledge and exercise of individual and collective rights as well as strengthening the capacities of the partner organisations. Legal support will be provided through the project to support indigenous people to claim their rights as established in national legislation and international agreements. The indigenous justice system will be strengthened in order to ensure equal justice for women and men. Through the facilitation of a dialogue for the integration of a gender perspective in work with indigenous authorities women’s participation in decision-making processes is expected to increase. Work with men and boys will be used as a strategy to prevent violence against women, teenage pregnancies and child marriages. As a conflict prevention measure, indigenous organizations will be supported in improving their capacity to deal with internal conflicts within their own communities, and for stronger influence on social issues, relationships with state institutions at local and national level will be supported. The project will have a strong focus on alliance building with other civil society organisations, state and academic institutions, as well as with the UN Human Rights Office to further strengthen the implementation and sustainability of the results. In this work, actors defending human rights are expected to work together in areas such as the environment and climate, access to justice and gender equality for an increased impact. Oxfam-IBIS has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the project in Guatemala during the period during November 2019 - April 2023. The project's total budget is 66.3 million SEK, out of which 6.3 million SEK is financed by DANIDA. Approximately 44 million SEK (66%) of the project budget will be forwarded to 16 local indigenous organizations. The project aims to promote the exercise of indigenous peoples' individual and collective rights in accordance with international standards, and to strengthen the ability of indigenous people to contribute to the development and implementation of national laws, institutional frameworks and public policies.      Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general The program has been successful in supporting development of governance models for land and forests based on perspectives of indigenous peoples. It has also been successful by supporting access to justice in both systems (the national legal system and the indigenous authorities local application of law based on Mayan cosmovision and traditional practices). The program has supported gender equality strengthening women participation in decision making within indigenous people´s organizations. The program has also provided training to reduce violence against women. The program has worked to reduce domestic violence against women, supporting women and girls accessing the national legal system in cases of domestic violence, including unwanted pregnancies in girls and young women caused by sexual violence, which is frequent in rural indigenous communities. Some examples of achieved results as per bilateral cooperation strategy objectives include: 1.2 Greater gender equality, including the reduction of gender-based violence, as well as access to and respect for health and sexual and reproductive rights. Regarding the rights of indigenous women, national data shows that 45.7% of urban women and 57.4% of rural women agree that women should be responsible for the care of children, the sick and the elderly. Of these, 47% of young women between the ages of 15 and 29 also agree. For Guatemala, these issues are pending challenges due to lack of solid institutional framework, lack of updated policy instruments based on the current needs and interests of indigenous women, and even more so, their limited participation in decision-making spaces. Oxfam dedicated efforts to the organization and role of indigenous midwifes whereby 620 organized midwives are monitoring implementation of the National Midwife Policy, influencing decision-making in the executive and legislative branches to ensure that the policy strengthens access to health care through the indigenous peoples' own health care system. Area 2 - Environment and climate: sustainable development, sustainable management of ecosystems and biodiversity, and sustainable use of natural resources 2.1 Sustainable use and management of natural resources, ecosystems, and biodiversity, including nature-based solutions for climate change adaptation and economic development. Various studies show that Indigenous Peoples safeguard 80% of biodiversity, and that forest lands under collective management of local communities and Indigenous Peoples contain at least a quarter of all above-ground carbon in tropical and subtropical forests. However, it's the indigenous communities that bear the greatest impacts from loss of biodiversity and impact of climate change. Their ancestral knowledge and experiences are essential for adapting to, mitigating and reducing climate and disaster risks. The narrative report indicates that Indigenous authorities have strengthened their commitment to the preservation of their lands, territories and natural resources. Given the lack of legislation ensuring full respect for the administration of their territory, they have embarked on a quest for peaceful solutions in specific cases, exhausting existing legal mechanisms, including inter-community political dialogue and dialogue with public authorities. In the exercise of their duties, the Indigenous authorities also ensure the balance of power in their territories. To this end, governance is one of the fundamental elements in their communities. Therefore, the search for solutions to various conflict situations in their territories, such as the management of communal forests, territorial delimitation and communal property, are part of their work. In 2024, three governance models for indigenous peoples' communal lands and forests were strengthened, and actions have been implemented to promote resilience to climate change by improving technical capacities, sharing experiences, raising awareness on environmental issues and reforesting 10 hectares in communities in the Ixcán region through community reforestation campaigns and protecting 2,200 hectares of communal forests in Totonicapán. Additionally, a Municipal Environmental Policy of Ixcán, Department of Quiché, was approved. Area 3 Inclusive Economic Development 3.1 Enhance/promote economic activities for income generation and develop inclusive and sustainable markets with productive employment potential, ensuring management High levels of poverty and inequality, structural discrimination and corruption limit access to fundamental rights, especially for groups that have historically faced exclusion, including Indigenous peoples, Afro-descendant communities and rural communities. According to official figures, 56% of the population lived in poverty in 2023, including 16% in extreme poverty, according to the national poverty line. To improve Indigenous Peoples, especially women, income generating opportunities, the program has supported the organizational and economic autonomy of 350 indigenous women through promotion of agroecological productive initiatives and access to alternative markets. Nine political and legal instruments were negotiated that benefit indigenous populations economically and socially. Business sustainability was promoted through the design of an online store, trademark registration, participation in national exhibitions, legal incorporation of their organization and innovation of artisan and commercial processes with the Santiago Atitlán Consortium of Associations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10935-10935A0101 Sweden The indigenous peoples of Guatemala are subject to racism, discrimination and social, economic and political marginalization, which among other things has led to significantly higher poverty and illiteracy among indigenous peoples compared to the rest of the population, indigenous peoples have the lowest social indicators in the country. "The programme for indigenous people's rights" is implementeded by Oxfam-Ibis together with 16 partner organizations aims to contribute to the exercise of the individual and collective rights, and self-determination of indigenous people in accordance with international agreements. The programme will cover 11 of Guatemala's 22 administrative regions (Totonicapán, Sololá, Quetzaltenango, Alta and Baja Verapaz, Quiche, Santa Rosa, Jutiapa, Jalapa, Chimaltenango and Guatemala City). These areas are highly affected by poverty and exclusion. The Swedish contribution will be used for activities aimed at strengthening knowledge and exercise of individual and collective rights as well as strengthening the capacities of the partner organisations. Legal support will be provided through the project to support indigenous people to claim their rights as established in national legislation and international agreements. The indigenous justice system will be strengthened in order to ensure equal justice for women and men. Through the facilitation of a dialogue for the integration of a gender perspective in work with indigenous authorities women’s participation in decision-making processes is expected to increase. Work with men and boys will be used as a strategy to prevent violence against women, teenage pregnancies and child marriages. As a conflict prevention measure, indigenous organizations will be supported in improving their capacity to deal with internal conflicts within their own communities, and for stronger influence on social issues, relationships with state institutions at local and national level will be supported. The project will have a strong focus on alliance building with other civil society organisations, state and academic institutions, as well as with the UN Human Rights Office to further strengthen the implementation and sustainability of the results. In this work, actors defending human rights are expected to work together in areas such as the environment and climate, access to justice and gender equality for an increased impact. Oxfam-IBIS has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the project in Guatemala during the period during November 2019 - April 2023. The project's total budget is 66.3 million SEK, out of which 6.3 million SEK is financed by DANIDA. Approximately 44 million SEK (66%) of the project budget will be forwarded to 16 local indigenous organizations. Urfolken i Guatemala är utsatta för rasism, diskriminering och social, ekonomisk och politisk marginalisering vilket bland annat har lett till betydande högre fattigdom och analfabetism bland urfolk jämfört med resten av befolkningen, urfolk har de lägsta sociala indikatorerna i landet. "Programmet för urfolksrättigheter" genomförs av Oxfam-Ibis tillsammans med 16 partnerorganisationer och syftar till att bidra till utövandet av urfolks individuella och kollektiva rättigheter, samt självbestämmande i enlighet med internationella överenskommelser. Programmet kommer att täcka 11 av landets 22 regiondepartement (Totonicapán, Sololá, Quetzaltenango, Alta och Baja Verapaz, Quiche, Santa Rosa, Jutiapa, Jalapa, Chimaltenango och Guatemala City. Dessa områden påverkas starkt av fattigdom och exkludering. Det svenska bidraget kommer att användas för aktiviteter som syftar till att stärka kunskapen om och utövandet av individuella och kollektiva rättigheter samt stärka partnerorganisationernas kapacitet. I projektet ingår juridiskt stöd för att urfolk ska kunna kräva sina rättigheter enligt nationell lagstiftning och internationella avtal. Även urfolks eget rättssystem kommer att stärkas för att säkerställa jämställd rättvisa mellan kvinnor och män. Genom att underlätta dialog för integrering av ett jämställdhetsperspektiv i arbetet med urfolksmyndigheter förväntas kvinnors deltagande i beslutsprocesser öka. Arbete med män och pojkar kommer att användas som strategi för att förebygga våld mot kvinnor, tonårsgraviditeter och barnäktenskap. I konfliktförebyggande syfte kommer urfolksorganisationer stödjas i att förbättra sin kapacitet att hantera interna konflikter inom sina egna samhällen, och för stärkt inflytande i samhällsfrågor kommer relationsbyggande med statliga institutioner på lokal och nationell nivå stödjas. Projektet kommer att ha ett starkt fokus på alliansbyggande med andra civilsamhällesorganisationer, statliga och akademiska institutioner, samt med FN's kontor för mänskliga rättigheter för att ytterligare stärka genomförandet och hållbarheten i resultaten. Inom detta arbete förväntas aktörer som försvarar de mänskliga rättigheterna organisera sig för större genomslag inom områden som till exempel miljö- och klimat, tillgång till rättvisa och jämställdhet. Oxfam-IBIS har ansökt om finansiering av 60 miljoner kr för att genomföra projektet i Guatemala under perioden november 2019 - april 2023. Projektets totala budget är 66,3 miljoner kr, varav 6,3 miljoner kr finansieras av DANIDA. Cirka 44 miljoner kr (66%) av projektbudgeten vidareförmedlas till 16 lokala urfolksorganisationer. The project aims to promote the exercise of indigenous peoples' individual and collective rights in accordance with international standards, and to strengthen the ability of indigenous people to contribute to the development and implementation of national laws, institutional frameworks and public policies.      Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 20000000 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 38000000 8000000 10000000 10000000 10000000 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened land rights for women and indigenous people within small-scale farming Stärkta mark- och nyttjanderättigheter för kvinnor och urfolk inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10935-10935A0102 Sweden The indigenous peoples of Guatemala are subject to racism, discrimination and social, economic and political marginalization, which among other things has led to significantly higher poverty and illiteracy among indigenous peoples compared to the rest of the population, indigenous peoples have the lowest social indicators in the country. "The programme for indigenous people's rights" is implementeded by Oxfam-Ibis together with 16 partner organizations aims to contribute to the exercise of the individual and collective rights, and self-determination of indigenous people in accordance with international agreements. The programme will cover 11 of Guatemala's 22 administrative regions (Totonicapán, Sololá, Quetzaltenango, Alta and Baja Verapaz, Quiche, Santa Rosa, Jutiapa, Jalapa, Chimaltenango and Guatemala City). These areas are highly affected by poverty and exclusion. The Swedish contribution will be used for activities aimed at strengthening knowledge and exercise of individual and collective rights as well as strengthening the capacities of the partner organisations. Legal support will be provided through the project to support indigenous people to claim their rights as established in national legislation and international agreements. The indigenous justice system will be strengthened in order to ensure equal justice for women and men. Through the facilitation of a dialogue for the integration of a gender perspective in work with indigenous authorities women’s participation in decision-making processes is expected to increase. Work with men and boys will be used as a strategy to prevent violence against women, teenage pregnancies and child marriages. As a conflict prevention measure, indigenous organizations will be supported in improving their capacity to deal with internal conflicts within their own communities, and for stronger influence on social issues, relationships with state institutions at local and national level will be supported. The project will have a strong focus on alliance building with other civil society organisations, state and academic institutions, as well as with the UN Human Rights Office to further strengthen the implementation and sustainability of the results. In this work, actors defending human rights are expected to work together in areas such as the environment and climate, access to justice and gender equality for an increased impact. Oxfam-IBIS has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the project in Guatemala during the period during November 2019 - April 2023. The project's total budget is 66.3 million SEK, out of which 6.3 million SEK is financed by DANIDA. Approximately 44 million SEK (66%) of the project budget will be forwarded to 16 local indigenous organizations. Urfolken i Guatemala är utsatta för rasism, diskriminering och social, ekonomisk och politisk marginalisering vilket bland annat har lett till betydande högre fattigdom och analfabetism bland urfolk jämfört med resten av befolkningen, urfolk har de lägsta sociala indikatorerna i landet. "Programmet för urfolksrättigheter" genomförs av Oxfam-Ibis tillsammans med 16 partnerorganisationer och syftar till att bidra till utövandet av urfolks individuella och kollektiva rättigheter, samt självbestämmande i enlighet med internationella överenskommelser. Programmet kommer att täcka 11 av landets 22 regiondepartement (Totonicapán, Sololá, Quetzaltenango, Alta och Baja Verapaz, Quiche, Santa Rosa, Jutiapa, Jalapa, Chimaltenango och Guatemala City. Dessa områden påverkas starkt av fattigdom och exkludering. Det svenska bidraget kommer att användas för aktiviteter som syftar till att stärka kunskapen om och utövandet av individuella och kollektiva rättigheter samt stärka partnerorganisationernas kapacitet. I projektet ingår juridiskt stöd för att urfolk ska kunna kräva sina rättigheter enligt nationell lagstiftning och internationella avtal. Även urfolks eget rättssystem kommer att stärkas för att säkerställa jämställd rättvisa mellan kvinnor och män. Genom att underlätta dialog för integrering av ett jämställdhetsperspektiv i arbetet med urfolksmyndigheter förväntas kvinnors deltagande i beslutsprocesser öka. Arbete med män och pojkar kommer att användas som strategi för att förebygga våld mot kvinnor, tonårsgraviditeter och barnäktenskap. I konfliktförebyggande syfte kommer urfolksorganisationer stödjas i att förbättra sin kapacitet att hantera interna konflikter inom sina egna samhällen, och för stärkt inflytande i samhällsfrågor kommer relationsbyggande med statliga institutioner på lokal och nationell nivå stödjas. Projektet kommer att ha ett starkt fokus på alliansbyggande med andra civilsamhällesorganisationer, statliga och akademiska institutioner, samt med FN's kontor för mänskliga rättigheter för att ytterligare stärka genomförandet och hållbarheten i resultaten. Inom detta arbete förväntas aktörer som försvarar de mänskliga rättigheterna organisera sig för större genomslag inom områden som till exempel miljö- och klimat, tillgång till rättvisa och jämställdhet. Oxfam-IBIS har ansökt om finansiering av 60 miljoner kr för att genomföra projektet i Guatemala under perioden november 2019 - april 2023. Projektets totala budget är 66,3 miljoner kr, varav 6,3 miljoner kr finansieras av DANIDA. Cirka 44 miljoner kr (66%) av projektbudgeten vidareförmedlas till 16 lokala urfolksorganisationer. The project aims to promote the exercise of indigenous peoples' individual and collective rights in accordance with international standards, and to strengthen the ability of indigenous people to contribute to the development and implementation of national laws, institutional frameworks and public policies.      Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 16600000 8000000 9000000 5000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 10000000 5000000 5000000 0 0 0 5000000 4000000 1600000 0 0 53600000 15000000 10000000 5000000 1600000 8000000 4000000 5000000 5000000 Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10935-10935A0103 Sweden The indigenous peoples of Guatemala are subject to racism, discrimination and social, economic and political marginalization, which among other things has led to significantly higher poverty and illiteracy among indigenous peoples compared to the rest of the population, indigenous peoples have the lowest social indicators in the country. "The programme for indigenous people's rights" is implementeded by Oxfam-Ibis together with 16 partner organizations aims to contribute to the exercise of the individual and collective rights, and self-determination of indigenous people in accordance with international agreements. The programme will cover 11 of Guatemala's 22 administrative regions (Totonicapán, Sololá, Quetzaltenango, Alta and Baja Verapaz, Quiche, Santa Rosa, Jutiapa, Jalapa, Chimaltenango and Guatemala City). These areas are highly affected by poverty and exclusion. The Swedish contribution will be used for activities aimed at strengthening knowledge and exercise of individual and collective rights as well as strengthening the capacities of the partner organisations. Legal support will be provided through the project to support indigenous people to claim their rights as established in national legislation and international agreements. The indigenous justice system will be strengthened in order to ensure equal justice for women and men. Through the facilitation of a dialogue for the integration of a gender perspective in work with indigenous authorities women’s participation in decision-making processes is expected to increase. Work with men and boys will be used as a strategy to prevent violence against women, teenage pregnancies and child marriages. As a conflict prevention measure, indigenous organizations will be supported in improving their capacity to deal with internal conflicts within their own communities, and for stronger influence on social issues, relationships with state institutions at local and national level will be supported. The project will have a strong focus on alliance building with other civil society organisations, state and academic institutions, as well as with the UN Human Rights Office to further strengthen the implementation and sustainability of the results. In this work, actors defending human rights are expected to work together in areas such as the environment and climate, access to justice and gender equality for an increased impact. Oxfam-IBIS has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the project in Guatemala during the period during November 2019 - April 2023. The project's total budget is 66.3 million SEK, out of which 6.3 million SEK is financed by DANIDA. Approximately 44 million SEK (66%) of the project budget will be forwarded to 16 local indigenous organizations. Urfolken i Guatemala är utsatta för rasism, diskriminering och social, ekonomisk och politisk marginalisering vilket bland annat har lett till betydande högre fattigdom och analfabetism bland urfolk jämfört med resten av befolkningen, urfolk har de lägsta sociala indikatorerna i landet. "Programmet för urfolksrättigheter" genomförs av Oxfam-Ibis tillsammans med 16 partnerorganisationer och syftar till att bidra till utövandet av urfolks individuella och kollektiva rättigheter, samt självbestämmande i enlighet med internationella överenskommelser. Programmet kommer att täcka 11 av landets 22 regiondepartement (Totonicapán, Sololá, Quetzaltenango, Alta och Baja Verapaz, Quiche, Santa Rosa, Jutiapa, Jalapa, Chimaltenango och Guatemala City. Dessa områden påverkas starkt av fattigdom och exkludering. Det svenska bidraget kommer att användas för aktiviteter som syftar till att stärka kunskapen om och utövandet av individuella och kollektiva rättigheter samt stärka partnerorganisationernas kapacitet. I projektet ingår juridiskt stöd för att urfolk ska kunna kräva sina rättigheter enligt nationell lagstiftning och internationella avtal. Även urfolks eget rättssystem kommer att stärkas för att säkerställa jämställd rättvisa mellan kvinnor och män. Genom att underlätta dialog för integrering av ett jämställdhetsperspektiv i arbetet med urfolksmyndigheter förväntas kvinnors deltagande i beslutsprocesser öka. Arbete med män och pojkar kommer att användas som strategi för att förebygga våld mot kvinnor, tonårsgraviditeter och barnäktenskap. I konfliktförebyggande syfte kommer urfolksorganisationer stödjas i att förbättra sin kapacitet att hantera interna konflikter inom sina egna samhällen, och för stärkt inflytande i samhällsfrågor kommer relationsbyggande med statliga institutioner på lokal och nationell nivå stödjas. Projektet kommer att ha ett starkt fokus på alliansbyggande med andra civilsamhällesorganisationer, statliga och akademiska institutioner, samt med FN's kontor för mänskliga rättigheter för att ytterligare stärka genomförandet och hållbarheten i resultaten. Inom detta arbete förväntas aktörer som försvarar de mänskliga rättigheterna organisera sig för större genomslag inom områden som till exempel miljö- och klimat, tillgång till rättvisa och jämställdhet. Oxfam-IBIS har ansökt om finansiering av 60 miljoner kr för att genomföra projektet i Guatemala under perioden november 2019 - april 2023. Projektets totala budget är 66,3 miljoner kr, varav 6,3 miljoner kr finansieras av DANIDA. Cirka 44 miljoner kr (66%) av projektbudgeten vidareförmedlas till 16 lokala urfolksorganisationer. The project aims to promote the exercise of indigenous peoples' individual and collective rights in accordance with international standards, and to strengthen the ability of indigenous people to contribute to the development and implementation of national laws, institutional frameworks and public policies.      Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 1800000 1800000 1800000 Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11112 Sweden SALAR has applied to Sida for funding of 49,600,000 SEK to carry out the "Tunisia Local Governance Project" in Tunisia for a period of 48 months during the period 2018-2022. Sida will be the only funder of the project. Sida also plans to conduct an external evaluation year three or four of the project with an additional 700,000 SEK. This gives a total cost of 50,300,000 SEK. The intervention aims at contributing to improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance. In order to achieve this goal SALAR aims to contribute to improving provisions for democratic local governments to interact with citizens and respond to their needs and demands. This is expected to be achieved through continuing to support the decentralisation process in the country, namely the provision of technical assistance to the Tunisian parliament, relevant national ministries and independent instances, and to FNVT, the Tunisian equivalent of SALAR, in order to develop proposals on specific aspects of decentralisation and drive their organisational development. SKL har skickat in en projektansökan till Sida med en total budget på 49,600,000 SEK för att implementera "Tunisia Local Governance Project" i Tunisien under 48 månader under åren 2018-2022. Sida är ensam finansiär. Sida planerar även att genomföra en extern utvärdering år tre eller fyra av projektet för vilket ytterligare 700,000 SEK beräknats. Detta ger en total kostnad på 50,300,000 SEK. Projektet syftar till att bidra till förbättrade förutsättningar för mänsklig utveckling i Tunisien genom förbättrad lokal styrning. För att uppnå detta övergripande mål avser SKL bidra till förbättrade lagbestämmelser för demokratiska kommun-och länsstyrelser i Tunisien att interagera med medborgare, och att agera för deras behov och berättiganden. Detta förväntas uppnås genom fortsatt stöd till decentraliseringsprocessen i landet, genom tillhandahållande av tekniskt stöd till det tunisiska parlamentet, relevanta nationella ministerier och oberoende instanser, och till FNVT, den tunisiska motsvarigheten till SKL, för att utveckla förslag vad gäller specifika aspekter av decentraliseringen och bistå de tunisiska partnernas organisationsutveckling. The specific objective of the intervention is "Improved provisions for democratic local governments to interact with and respond to citizens' needs and demands" which will in turn lead to the project's overall objective "Improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance", the project comprises the following outcomes; - Legislators, contributing government institutions and other public entities strengthen municipalities' legal framework to deliver services to citizens that best fit decentralisation in Tunisia. - Relevant state bodies coordinate, monitor and contribute to the decentralisation process and support municipalities after decentralisation. -National bodies relevant to local financial management, oversight and control support local government in realising their roles and establish routines for preventing corruption. - National Federation of Tunisian Cities (FNVT) represents local governments towards the national government and other entities and offers services that strengthen their performance, build their capacities and enables exchange with other local governments, as well as effective service delivery. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tunisia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Slutlig rapportering av programmet ska inkomma senast 30 augusti 2023. Hittills inkommen rapportering avser perioden fram till november 2021. Från denna rapportering kan följande resultat lyftas fram: Outcome 1: Legislators, contributing government institutions and other public entities strengthen legal framework of Local Governments to deliver inclusive services to men and women that best fit decentralisation in Tunisia. Här uppmärksammas stödet till staden Mednine för etablerandet av ett kommunalt ägt bolag som ska leverera vissa kommunala tjänster, vilket är det första i sitt slag. Som framgår av senare inkomna ansökningar om förlängningar av programmet så har det kommunala bolaget ännu inte skapats, men programmet har bistått i dialogen mellan inrikesministeriet och Mednine och Sousse för att försöka hantera problem som har uppstått längs vägen. Om bolaget etableras skulle detta utgöra ett viktigt pilotprojekt för att påvisa ett effektivt sätt att leverera kommunala tjänster till invånarna. I övrigt innehåller inkommen rapportering ett flertal genomförda aktiviteter som har omintetgjorts till följd av den oväntade och hastiga politiska omsvängningen. T.ex. planerade samarbeten i form av workshops och studier tillsammans med sex ministerier angående övergång av behörigheter från statlig till kommunal nivå, har till följd av omorganisation i regeringen. Outcome 2: Relevant state bodies coordinate, monitor and contribute to a gender aware decentralisation process and support municipalities after decentralisation I avsaknad av politisk styrning från berörda departement har fokus varit på aktiviteter som syftar till att stödja Minstry for Local Affairs (MALE) och det organ inom departementet som är skapat för att stödja decentraliseringsprocessen (IPAPD) i deras decentraliseringsarbete och koordineringen med relevanta aktörer inom forskarsamhället, samt att öka transparens och medvetenhet kring decentralisering inom media. Ett samarbete mellan IPAPD och nationellt utbildningscentrum för journalister formaliserades, och ett antal workshops och seminarier bidrog till förstärkt kapacitet bland journalister rörande lokalt styre med fokus på undersökande journalistik i syfte att stärka transparens och ansvarsutkrävande. Oväntat resultat var en dialog med Schweiz kring ett utvecklat samarbete mellan IPAPD och journalistcentrumet baserat på erfarenheterna från vårt program. MALE efterfrågade stöd att utarbeta en strategi för samordning av stöd från externa givare i samband med decentralisering. Under 2021 slutfördes detta arbetet med bl.a. en databas över samtliga Twinning projekt i syfte att ge MALE ett verktyg att dela goda erfarenheter, samt ett stöd för att systematisera kommunernas arbete i Twinning eller övriga samarbeten rörande decentralisering. Under slutet av 2021 beslutades att MALE skulle bli en integrerad del av Ministry of Interior, dvs. en återgång till den ordning som var fram till 2017. Av senare inkomna ansökningar från SKR framgår att programmet har stöttat inrikesministeriet att påbörja samarbete med ett antal universitet, och ett antal seminarier har hållits. Samarbetet ger forskare resurser och tillgång till information, och beslutsfattare får i sin tur input till hur verksamheter ska utformas. Ytterligare samarbete är inplanerat, där SKR:s roll blir mer tillbakadragen och stödjer departementet i detta arbete. Outcome 3: National bodies relevant to local financial management, oversight and control support local governments in realising their roles and establish routines for preventing corruption. Programmet har utarbetat metoder för uppföljning av kommunernas finansiella uppföljning och kontroll med konkreta och effektiva förändringar jämfört med tidigare. Exempelvis har stöd utgått till kommuner avseende införandet av dubbel bokföring. Manualer rörande bl.a. internrevisioner har tagits fram. Intresse har framförts från flertal kommuner, andra givare och statliga aktörer att ytterligare utveckla arbetet. Diskussioner har förts om att införliva en upparbetad metod för att analysera finansiella strukturer i kommuner och rekommendationer för hur effektiviteten i användandet av kommunala medel kan stärkas, på nationell nivå i samtliga kommuner. Detta tekniska samarbete har kunnat fortskrida väl trots politiska osäkerheter. Även en mekanism för att utjämna fördelningen av statliga medel mellan kommuner har tagits fram. Av senare inkomna ansökningar och förtydliganden framgår att utjämningsmekanismen har färdigställts, men att återkoppling från berörda departement ännu inte skett. Slutlig rapportering har därför inte kunnat göras. Outcome 4: FNCT (ie the Association of communes in Tunisia) represents lcoal governments towards the national government and other entities and offers services that strengthen their performance, build their capacities and enables exchange with other LGs, as well as contributes to gender inclusive local governance and to effective gender responsive service delivery. Organisationen FNCT, dvs. SKRs motsvarighet i Tunisien tidigare FNVT, var ursprungligen styrd av inrikesministeriet men har givits ökad självständighet. Projektet har stöttat organisationen i denna nya roll bl.a. genom stöd i framtagandet av strategisk plan och verksamhetsplan. Roller och ansvar i organisationen har förtydligats. Intern styrning och kontroll har förstärkts, liksom relationen med inrikesministeriet. Ett behov av att stärka kompetensen bland organisationens medarbetare vad gäller kommunernas uppdrag och funktion, hur kommunala budgetar tas fram, beslutsprocessen samt det rättsliga regelverket har uppmärksammats. Stöd till kommunernas jämställdhetsarbete har tagits fram. . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11112-11112A0101 Sweden SKL har skickat in en projektansökan till Sida med en total budget på 49,600,000 SEK för att implementera "Tunisia Local Governance Project" i Tunisien under 48 månader under åren 2018-2022. Sida är ensam finansiär. Sida planerar även att genomföra en extern utvärdering år tre eller fyra av projektet för vilket ytterligare 700,000 SEK beräknats. Detta ger en total kostnad på 50,300,000 SEK. Projektet syftar till att bidra till förbättrade förutsättningar för mänsklig utveckling i Tunisien genom förbättrad lokal styrning. För att uppnå detta övergripande mål avser SKL bidra till förbättrade lagbestämmelser för demokratiska kommun-och länsstyrelser i Tunisien att interagera med medborgare, och att agera för deras behov och berättiganden. Detta förväntas uppnås genom fortsatt stöd till decentraliseringsprocessen i landet, genom tillhandahållande av tekniskt stöd till det tunisiska parlamentet, relevanta nationella ministerier och oberoende instanser, och till FNVT, den tunisiska motsvarigheten till SKL, för att utveckla förslag vad gäller specifika aspekter av decentraliseringen och bistå de tunisiska partnernas organisationsutveckling. SALAR has applied to Sida for funding of 49,600,000 SEK to carry out the "Tunisia Local Governance Project" in Tunisia for a period of 48 months during the period 2018-2022. Sida will be the only funder of the project. Sida also plans to conduct an external evaluation year three or four of the project with an additional 700,000 SEK. This gives a total cost of 50,300,000 SEK. The intervention aims at contributing to improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance. In order to achieve this goal SALAR aims to contribute to improving provisions for democratic local governments to interact with citizens and respond to their needs and demands. This is expected to be achieved through continuing to support the decentralisation process in the country, namely the provision of technical assistance to the Tunisian parliament, relevant national ministries and independent instances, and to FNVT, the Tunisian equivalent of SALAR, in order to develop proposals on specific aspects of decentralisation and drive their organisational development. The specific objective of the intervention is "Improved provisions for democratic local governments to interact with and respond to citizens' needs and demands" which will in turn lead to the project's overall objective "Improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance", the project comprises the following outcomes; - Legislators, contributing government institutions and other public entities strengthen municipalities' legal framework to deliver services to citizens that best fit decentralisation in Tunisia. - Relevant state bodies coordinate, monitor and contribute to the decentralisation process and support municipalities after decentralisation. -National bodies relevant to local financial management, oversight and control support local government in realising their roles and establish routines for preventing corruption. - National Federation of Tunisian Cities (FNVT) represents local governments towards the national government and other entities and offers services that strengthen their performance, build their capacities and enables exchange with other local governments, as well as effective service delivery. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 11600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11600000 0 0 18000000 0 0 0 29600000 18000000 11600000 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11112-11112A0103 Sweden SALAR has applied to Sida for funding of 49,600,000 SEK to carry out the "Tunisia Local Governance Project" in Tunisia for a period of 48 months during the period 2018-2022. Sida will be the only funder of the project. Sida also plans to conduct an external evaluation year three or four of the project with an additional 700,000 SEK. This gives a total cost of 50,300,000 SEK. The intervention aims at contributing to improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance. In order to achieve this goal SALAR aims to contribute to improving provisions for democratic local governments to interact with citizens and respond to their needs and demands. This is expected to be achieved through continuing to support the decentralisation process in the country, namely the provision of technical assistance to the Tunisian parliament, relevant national ministries and independent instances, and to FNVT, the Tunisian equivalent of SALAR, in order to develop proposals on specific aspects of decentralisation and drive their organisational development. SKL har skickat in en projektansökan till Sida med en total budget på 49,600,000 SEK för att implementera "Tunisia Local Governance Project" i Tunisien under 48 månader under åren 2018-2022. Sida är ensam finansiär. Sida planerar även att genomföra en extern utvärdering år tre eller fyra av projektet för vilket ytterligare 700,000 SEK beräknats. Detta ger en total kostnad på 50,300,000 SEK. Projektet syftar till att bidra till förbättrade förutsättningar för mänsklig utveckling i Tunisien genom förbättrad lokal styrning. För att uppnå detta övergripande mål avser SKL bidra till förbättrade lagbestämmelser för demokratiska kommun-och länsstyrelser i Tunisien att interagera med medborgare, och att agera för deras behov och berättiganden. Detta förväntas uppnås genom fortsatt stöd till decentraliseringsprocessen i landet, genom tillhandahållande av tekniskt stöd till det tunisiska parlamentet, relevanta nationella ministerier och oberoende instanser, och till FNVT, den tunisiska motsvarigheten till SKL, för att utveckla förslag vad gäller specifika aspekter av decentraliseringen och bistå de tunisiska partnernas organisationsutveckling. The specific objective of the intervention is "Improved provisions for democratic local governments to interact with and respond to citizens' needs and demands" which will in turn lead to the project's overall objective "Improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance", the project comprises the following outcomes; - Legislators, contributing government institutions and other public entities strengthen municipalities' legal framework to deliver services to citizens that best fit decentralisation in Tunisia. - Relevant state bodies coordinate, monitor and contribute to the decentralisation process and support municipalities after decentralisation. -National bodies relevant to local financial management, oversight and control support local government in realising their roles and establish routines for preventing corruption. - National Federation of Tunisian Cities (FNVT) represents local governments towards the national government and other entities and offers services that strengthen their performance, build their capacities and enables exchange with other local governments, as well as effective service delivery. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 4000000 -41113 -41113 7000000 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 14958887 4000000 7000000 4000000 -41113 Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11112-11112A0104 Sweden SALAR has applied to Sida for funding of 49,600,000 SEK to carry out the "Tunisia Local Governance Project" in Tunisia for a period of 48 months during the period 2018-2022. Sida will be the only funder of the project. Sida also plans to conduct an external evaluation year three or four of the project with an additional 700,000 SEK. This gives a total cost of 50,300,000 SEK. The intervention aims at contributing to improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance. In order to achieve this goal SALAR aims to contribute to improving provisions for democratic local governments to interact with citizens and respond to their needs and demands. This is expected to be achieved through continuing to support the decentralisation process in the country, namely the provision of technical assistance to the Tunisian parliament, relevant national ministries and independent instances, and to FNVT, the Tunisian equivalent of SALAR, in order to develop proposals on specific aspects of decentralisation and drive their organisational development. SKL har skickat in en projektansökan till Sida med en total budget på 49,600,000 SEK för att implementera "Tunisia Local Governance Project" i Tunisien under 48 månader under åren 2018-2022. Sida är ensam finansiär. Sida planerar även att genomföra en extern utvärdering år tre eller fyra av projektet för vilket ytterligare 700,000 SEK beräknats. Detta ger en total kostnad på 50,300,000 SEK. Projektet syftar till att bidra till förbättrade förutsättningar för mänsklig utveckling i Tunisien genom förbättrad lokal styrning. För att uppnå detta övergripande mål avser SKL bidra till förbättrade lagbestämmelser för demokratiska kommun-och länsstyrelser i Tunisien att interagera med medborgare, och att agera för deras behov och berättiganden. Detta förväntas uppnås genom fortsatt stöd till decentraliseringsprocessen i landet, genom tillhandahållande av tekniskt stöd till det tunisiska parlamentet, relevanta nationella ministerier och oberoende instanser, och till FNVT, den tunisiska motsvarigheten till SKL, för att utveckla förslag vad gäller specifika aspekter av decentraliseringen och bistå de tunisiska partnernas organisationsutveckling. The specific objective of the intervention is "Improved provisions for democratic local governments to interact with and respond to citizens' needs and demands" which will in turn lead to the project's overall objective "Improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance", the project comprises the following outcomes; - Legislators, contributing government institutions and other public entities strengthen municipalities' legal framework to deliver services to citizens that best fit decentralisation in Tunisia. - Relevant state bodies coordinate, monitor and contribute to the decentralisation process and support municipalities after decentralisation. -National bodies relevant to local financial management, oversight and control support local government in realising their roles and establish routines for preventing corruption. - National Federation of Tunisian Cities (FNVT) represents local governments towards the national government and other entities and offers services that strengthen their performance, build their capacities and enables exchange with other local governments, as well as effective service delivery. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1634000 -1634000 -1634000 -1634000 Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11433 Sweden Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia: Stöd till genomförandet av FN-habitatprogrammet för Etiopien kommer att sträva efter att förbättra de etiopiska städernas stad och därmed städernas försörjning genom att stödja Etiopiens regering för att genomföra stadsdelen i GTP II i linje med SDG 11 och den nya Urban Agenda, som en del av FN-habitatprogrammet för Etiopien 2016-2020. Specifikt kommer projektet att fokusera på utvalda städer i Etiopien (Addis Abeba, Adama, Dire Dawa, Hawassa och Mekele) och vissa regioner (Amhara, SNNP och Tigray) att vara bättre planerande, med effektiv avfallshanteringsamt mer ekonomiskt produtiva och hållbara, social inkluderade och miljöhärdiga, samt maximalt utnyttja den pågående utvecklingen av industriparker. Ett kompletterande stöd är det globala stödet via SKL ( Sveriges kommuner och landsting) till urban planering, Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia will strive to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Specifically the project will focus on selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. The proposed intervention aims to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Moreover, the project specifically assist the selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. At the end the intervention the following major results will be achieved; Result 1: City leadership skills are reinforced to enable mayors and city managers to better face the daily challenges of rapid urbanization in their respective cities and towns Result 2: Cities concerned by the development of industrial parks such as Addis Ababa, Hawassa and Mekele, and the SNNP regional state, are able to proactively manage the urban development effects of these parks by enhancing integrated urban/metropolitan planning. Result 3: Municipal staff, communities and local stakeholders of Addis Ababa, Adama and Dire Dawa better understand human-induced and environmental risks and have identified priority actions for building urban resilience. Result 4: Coordination among urban agenda implementing partners in Ethiopia is enhanced. In general, the objective is clearly stated and found to be realistic in addressing urban challenges in the face of expansion of the industrial parks. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Urban development and management Other Multisector  Urban Planning: (Support to the preparation of Bahir Dar Structural plan, and Technical support to the Addis Ababa city) The integrated urban planning involves the Ministry of Urban Development and Construction (MUDCo) and the cities (Bahir Dar and Addis Ababa) that are  concerned by the industrial parks’ initiative. Planned urban growth driven by industrialization processes responds to the increased demand for improved livelihood through adequate housing and basic services. In terms of livelihood, an integrated urban/metropolitan planning can ensure the sustainability of the cities, especially in terms of design of the built-up area, housing needs and basic services, connectivity including sustainable transport, and efficiency, reduction of risks and environmental resiliency. Urban planning is ensuring green legacy through appropriate provision of open green public space, and response to environmental risks. For example, because of UN-Habitat support to the Bahir Dar city, the city is able to properly demarcate between the built up and preserved areas as well as the identification of public spaces (to be used for the green legacy) which in turn helps the city to better guide its future development (which includes Job creation)  without affecting the ecosystem particularly the lake and the wet land. In Addis Ababa City Administration the design guideline of the Sheger project, prepared by the UN-habitat, directly supports the green legacy.  The design guidelines emphasize the well-designed managed and used urban waterfronts for  improving urban environment, public health, ensure appropriate river buffer zone management alongside the river but also offer opportunities for job creation and income generating activities linked to urban green areas. Solid Waste Management The technical support on Solid Waste Management (SWM) to Bahir Dar city  regarding landfill sites is directly supporting improved livelihood and job creation (people engaged in the rehabilitation of the land fill site). Proper management of waste is important for safeguarding public health, protecting the environment, enhancing economic activities including promotion of circular economy and other economic activities using waste as resource. UN-Habitat is closely working with the city administration on initiating possible strategies of converting the waste to composts which could be used as fertilizers for the trees planted through the green legacy initiative. This process will create jobs through engaging organized youths in composting the waste and feeding into the trees planted to be planted.  The city administration is striving for solutions through developing modern waste management systems and construction of sanitary landfills. CityRap The City Resilience tool is supporting local administrations to identify vulnerable neighborhoods of the sub-city were selected as priority areas to strengthen resilience. The project is employing the leadership of the cities (Addis Ababa, Adama and Dire Dawa) to analyze the vulnerability assessment questionnaire provided by different department offices of the city administrations and participatory risk mapping with communities living in the selected  vulnerable neighborhoods. Through the participatory processes the government staff collectively selected key issues that need to be addressed for building the city’s resilience. Participants identified priority issues that are key to address for the resilience of cities in areas of job creation and green legacy, such as: job creation, informal settlements, roads and drainage, basic services, solid waste disposal site, public health and sanitation, environmental protection, water services, disaster risk preparedness. Participants also proposed solutions for each issue that they identified. Further development of the cities Resilience Framework for Action (RFA) based on the inputs from the review workshop is in progress.   The achieved major resluts are summarized under four areas of support  i) Capacity building for city leaders, ii) technical support for integrated urban and regional planning; iii) implementation of the City Resilience Action Planning (CityRAP) Tool iv) technical support to solid waste management and implementation of community level pilot project and v) institutional coordination in the urban sector. The achievement of the program in the areas of livelihood, job creation and green legacy to are as it follows: Capacity Building training for City Leaders: Focusing of the thematic areas such as urban governance, urban planning, land management, affordable housing and municipal finance, which are identified through a thorough training need assessment, the city leaders training enhances the capacity of the local leaders to take an informed decision to make the development of their respective cities sustainable, resilient, inclusive and livable. Cities led by informed actions are better off in improving livelihoods, creating jobs and promoting green legacy. Regional Planning (in the making) The Regional planning is working to improve the institutional capacity in urban policies and spatial development plans for balancing growth between Addis Ababa, the secondary cities and the identified urban/agro-industrial clusters and contribute to wealth re-distribution and sustainable spatial development of the country. The policies and plans create a functional rural-urban and urban-urban integrations and complementarities promoting an overall socio-economic development in the region including improved livelihood opportunities and job creation in urban centers that further support corridor and regional development. Similarly, the regional planning pays keen attention to natural resources including green legacy, particularly in areas that are protected, provide ecosystem services or climate resilience for communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11433-11433A0101 Sweden Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia will strive to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Specifically the project will focus on selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia: Stöd till genomförandet av FN-habitatprogrammet för Etiopien kommer att sträva efter att förbättra de etiopiska städernas stad och därmed städernas försörjning genom att stödja Etiopiens regering för att genomföra stadsdelen i GTP II i linje med SDG 11 och den nya Urban Agenda, som en del av FN-habitatprogrammet för Etiopien 2016-2020. Specifikt kommer projektet att fokusera på utvalda städer i Etiopien (Addis Abeba, Adama, Dire Dawa, Hawassa och Mekele) och vissa regioner (Amhara, SNNP och Tigray) att vara bättre planerande, med effektiv avfallshanteringsamt mer ekonomiskt produtiva och hållbara, social inkluderade och miljöhärdiga, samt maximalt utnyttja den pågående utvecklingen av industriparker. Ett kompletterande stöd är det globala stödet via SKL ( Sveriges kommuner och landsting) till urban planering, The proposed intervention aims to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Moreover, the project specifically assist the selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. At the end the intervention the following major results will be achieved; Result 1: City leadership skills are reinforced to enable mayors and city managers to better face the daily challenges of rapid urbanization in their respective cities and towns Result 2: Cities concerned by the development of industrial parks such as Addis Ababa, Hawassa and Mekele, and the SNNP regional state, are able to proactively manage the urban development effects of these parks by enhancing integrated urban/metropolitan planning. Result 3: Municipal staff, communities and local stakeholders of Addis Ababa, Adama and Dire Dawa better understand human-induced and environmental risks and have identified priority actions for building urban resilience. Result 4: Coordination among urban agenda implementing partners in Ethiopia is enhanced. In general, the objective is clearly stated and found to be realistic in addressing urban challenges in the face of expansion of the industrial parks. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 7100000 -7100000 10000000 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11433-11433A0102 Sweden Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia will strive to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Specifically the project will focus on selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia: Stöd till genomförandet av FN-habitatprogrammet för Etiopien kommer att sträva efter att förbättra de etiopiska städernas stad och därmed städernas försörjning genom att stödja Etiopiens regering för att genomföra stadsdelen i GTP II i linje med SDG 11 och den nya Urban Agenda, som en del av FN-habitatprogrammet för Etiopien 2016-2020. Specifikt kommer projektet att fokusera på utvalda städer i Etiopien (Addis Abeba, Adama, Dire Dawa, Hawassa och Mekele) och vissa regioner (Amhara, SNNP och Tigray) att vara bättre planerande, med effektiv avfallshanteringsamt mer ekonomiskt produtiva och hållbara, social inkluderade och miljöhärdiga, samt maximalt utnyttja den pågående utvecklingen av industriparker. Ett kompletterande stöd är det globala stödet via SKL ( Sveriges kommuner och landsting) till urban planering, The proposed intervention aims to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Moreover, the project specifically assist the selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. At the end the intervention the following major results will be achieved; Result 1: City leadership skills are reinforced to enable mayors and city managers to better face the daily challenges of rapid urbanization in their respective cities and towns Result 2: Cities concerned by the development of industrial parks such as Addis Ababa, Hawassa and Mekele, and the SNNP regional state, are able to proactively manage the urban development effects of these parks by enhancing integrated urban/metropolitan planning. Result 3: Municipal staff, communities and local stakeholders of Addis Ababa, Adama and Dire Dawa better understand human-induced and environmental risks and have identified priority actions for building urban resilience. Result 4: Coordination among urban agenda implementing partners in Ethiopia is enhanced. In general, the objective is clearly stated and found to be realistic in addressing urban challenges in the face of expansion of the industrial parks. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 5900000 3000000 3000000 0 0 7100000 0 0 0 0 5900000 16000000 7100000 5900000 3000000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11433-11433A0104 Sweden Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia: Stöd till genomförandet av FN-habitatprogrammet för Etiopien kommer att sträva efter att förbättra de etiopiska städernas stad och därmed städernas försörjning genom att stödja Etiopiens regering för att genomföra stadsdelen i GTP II i linje med SDG 11 och den nya Urban Agenda, som en del av FN-habitatprogrammet för Etiopien 2016-2020. Specifikt kommer projektet att fokusera på utvalda städer i Etiopien (Addis Abeba, Adama, Dire Dawa, Hawassa och Mekele) och vissa regioner (Amhara, SNNP och Tigray) att vara bättre planerande, med effektiv avfallshanteringsamt mer ekonomiskt produtiva och hållbara, social inkluderade och miljöhärdiga, samt maximalt utnyttja den pågående utvecklingen av industriparker. Ett kompletterande stöd är det globala stödet via SKL ( Sveriges kommuner och landsting) till urban planering, Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia will strive to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Specifically the project will focus on selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. The proposed intervention aims to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Moreover, the project specifically assist the selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. At the end the intervention the following major results will be achieved; Result 1: City leadership skills are reinforced to enable mayors and city managers to better face the daily challenges of rapid urbanization in their respective cities and towns Result 2: Cities concerned by the development of industrial parks such as Addis Ababa, Hawassa and Mekele, and the SNNP regional state, are able to proactively manage the urban development effects of these parks by enhancing integrated urban/metropolitan planning. Result 3: Municipal staff, communities and local stakeholders of Addis Ababa, Adama and Dire Dawa better understand human-induced and environmental risks and have identified priority actions for building urban resilience. Result 4: Coordination among urban agenda implementing partners in Ethiopia is enhanced. In general, the objective is clearly stated and found to be realistic in addressing urban challenges in the face of expansion of the industrial parks. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3434671 -3434671.2799999998 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11690 Sweden The Local Democratic Governance (LDG) program is a program manged by a consortium of four International Non-Governmental Organizations (INGOs) working together since 2005. This consortium includes NCA (Norwegian Church Aid-from Norway), Helvetas Swiss Intercooperation (from Switzerland), SNV (from Netherlands) and Diakonia (from Sweden). The program is led by Diakonia who will be accountable to the Embassy for program’s performance, risk and financial management. This phase has been accepted after several consultations regarding the aim of the program, its link with the 2016-2020 Swedish cooperation strategy with Mali and its operationalization as well as the duration of the Sida support to the Programme for twelve years. The two parties concluded to move towards a responsible phasing out during a final fourth phase of the program. This will be done through the set-up of a three-year program from 2018-2020. This last phase will enable to consolidate and capitalize on results, knowledge and experience acquired during previous phases of the program from 2005 to 2017. The intervention is designed to tackle issues on land and natural resources governance. This will be done by 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizen control of natural resources management; 2) Improving performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders. For tackling these issues, land commissions and other local arrangements will manage inclusively conflict related to natural resources, the intervention will feed the permanent secretariat of agricultural orientation law with support tools for setting-up and opertionalization of land commissions and CSOs will engage advocacy at the level of national and local policies. In addition, the municipalities will delegate the management of  collective infrastructures previously realized by the program to socio-professional organizations  and local actors. The total budget is 35 MSEK and ist is totally funded by Sida. Out of this budget, 1 MSEK will be borne by Sida for the purpose of external final evaluation Programmet för lokal demokratisk styrning (LDG) är ett program som hanteras av ett konsortium av fyra internationella enskilda organisationer (INGOs) som arbetar tillsammans sedan 2005. I detta konsortium ingår Norwegian Church Aid( NCA), Helvetas Swiss Intercooperation (från Schweiz) , SNV Netherlands Development Organisation (SNV) (från Nederländerna) och Diakonia (från Sverige). Programmet leds av Diakonia som kommer att vara ansvarig i relation till Sida genom avtal för programmets resultat, risker och finansiella förvaltning. Denna nu aktuella insatsen har godkänts efter flera samråd med parterna om programmets syfte, dess koppling till den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Mali 2016-2020 och dess operationalisering samt insatsens varaktighet och uthållighet efter sammanlagt tolv års stöd från Sida. Parterna har enats om ansvarsfull avveckling under denna sista fjärde fasen av programmet. Detta kommer att ske genom upprättandet av ett treårigt program för perioden 2018-2020 som kommer att möjliggöra att konsolidera och utnyttja resultat, kunskaper och erfarenheter som uppnåtts under tidigare faser av programmet från 2005 till 2017. Insatsen är utformad för att ta itu med frågor om styrning av mark och naturresurser. Detta kommer att ske genom 1) Förstärkning av lokala markförvaltningsarrangemang samt medborgerlig kontroll av naturresursförvaltningen, 2) Förbättrad kapacitet för lokala myndigheter inom naturresursförvaltningen och 3) Förbättrad inkluderande förvaltning av naturresurser av lokala intressenter och målgrupper. För att ta itu med dessa utmaningar kommer landkommissioner och andra lokala organ hantera delaktighet och konflikter i samband frågor kring naturresurser. Insatsen kommer att kontinuerligt förse det permanenta sekretariatet för jordbrukslagstiftning med stödverktyg för inrättande och operationalisering av lagstiftning kring mark och det civila samhället kommer att engagera sig i olika nivåer av nationell- och lokal politik på området. Dessutom kommer kommunerna att delegera förvaltningen av kollektiva infrastrukturer som tidigare genomförts av programmet till socio-professionella organisationer och lokala aktörer. Budgeten är 35 MSEK för perioden 2018-2020. Av denna summa förbehåller sig Sida 1 MSEK för att utföra en extern utvärdering. Budgeten utgörs i sin helhet av medel från Sida. Implemented since 2005 by four INGOs, the exit phase of the LDG program aims at contributing to equitable, peaceful and sustainable exploitation of natural resources between communities. The program intends to consolidate the results achieved so far and to transfer tools and approaches previously developed to appropriate authorities and share good practices. This will be done through 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizens' control of natural resources management, 2) Improving the performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders.  The desired changes are threefold: 1) pacific access to natural resources and ensuring citizens' control over the management of natural resources,  capacity of local government authorities and socio-professional organizations respectively in the management of natural resources and in the delegated management of natural resources strengthened and local stakeholders (local government authorities, socio-professional organizations, small-scale farms) are equipped with tools and approaches for sustainable management of natural resources (provision of family-farm advisory tools.  Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Rural land policy and management Other Multisector Gender mainstreaming in the program In general, the integration of the gender dimension has been systematic and very thoughtful. This is reflected in the project documents and in targeting of women as among the main beneficiaries of the program. Particular attention has been put on the specific needs of women. However, there was a double limit to the relevance of the gender approach. It concerns the lack of collection of gender-sensitive and/or gender-disaggregated baseline data, preventing any definitive conclusion on the real level of economic change induced by the program. Added-value of the consortium work The position of lead organization (organization signatory of the agreement with the Embassy) occupied by Diakonia since the phase 3 of the program, satisfies all stakeholders, from members of the consortium to the Embassy. Reports have been produced on time and deemed to be of higher quality. Some quality approaches and tools have been produced. Support documents for land commissions, watchdog committees, advisory for family farms or for the financial management of cooperatives are precise, complete and understandable and can be used by anyone. In addition, tools revised with and for local authorities in the municipalities covered by the program such as the local development plans (PDSEC) and the Land Use Planning Schemes (SAT), respond to the needs of communities and are being used, which was not the case before. An important work has also been undertaken in the archiving system with the translation into vernacular languages of essential administrative documents, is also noteworthy. However, it appears that some collective learning and follow-up activities would require better planned programming, with precise dates known longer in advance. Capacity of Civil Society Organizations strengthened The program has implemented activities, particularly capacity building activities, that produce rapid results. The support provided to the Land Commissions (COFOs), the Citizen's Watch Committees (CVCs), but also all the work organized around advice to family farms or herd management leads to an effective transfer of skills thanks to the implementation of well-planned activities, adapted to the needs and capacities of the beneficiaries. The evaluation has shown, however, that the program was characterized by a minimalist understanding of the concept of capitalization, with the program confusing capitalization work with documentation work. Even though this work has made use of tools that are, if not innovative, at least less conventional than narrative reports (e.g., a film), there is no reflection on the causal links between what has been done and what has been achieved, on the conditions under which certain changes take place, nor is there any analysis of the reasons why not all the hoped-for changes have been visible. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11690-11690A0101 Sweden The Local Democratic Governance (LDG) program is a program manged by a consortium of four International Non-Governmental Organizations (INGOs) working together since 2005. This consortium includes NCA (Norwegian Church Aid-from Norway), Helvetas Swiss Intercooperation (from Switzerland), SNV (from Netherlands) and Diakonia (from Sweden). The program is led by Diakonia who will be accountable to the Embassy for program’s performance, risk and financial management. This phase has been accepted after several consultations regarding the aim of the program, its link with the 2016-2020 Swedish cooperation strategy with Mali and its operationalization as well as the duration of the Sida support to the Programme for twelve years. The two parties concluded to move towards a responsible phasing out during a final fourth phase of the program. This will be done through the set-up of a three-year program from 2018-2020. This last phase will enable to consolidate and capitalize on results, knowledge and experience acquired during previous phases of the program from 2005 to 2017. The intervention is designed to tackle issues on land and natural resources governance. This will be done by 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizen control of natural resources management; 2) Improving performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders. For tackling these issues, land commissions and other local arrangements will manage inclusively conflict related to natural resources, the intervention will feed the permanent secretariat of agricultural orientation law with support tools for setting-up and opertionalization of land commissions and CSOs will engage advocacy at the level of national and local policies. In addition, the municipalities will delegate the management of  collective infrastructures previously realized by the program to socio-professional organizations  and local actors. The total budget is 35 MSEK and ist is totally funded by Sida. Out of this budget, 1 MSEK will be borne by Sida for the purpose of external final evaluation Programmet för lokal demokratisk styrning (LDG) är ett program som hanteras av ett konsortium av fyra internationella enskilda organisationer (INGOs) som arbetar tillsammans sedan 2005. I detta konsortium ingår Norwegian Church Aid( NCA), Helvetas Swiss Intercooperation (från Schweiz) , SNV Netherlands Development Organisation (SNV) (från Nederländerna) och Diakonia (från Sverige). Programmet leds av Diakonia som kommer att vara ansvarig i relation till Sida genom avtal för programmets resultat, risker och finansiella förvaltning. Denna nu aktuella insatsen har godkänts efter flera samråd med parterna om programmets syfte, dess koppling till den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Mali 2016-2020 och dess operationalisering samt insatsens varaktighet och uthållighet efter sammanlagt tolv års stöd från Sida. Parterna har enats om ansvarsfull avveckling under denna sista fjärde fasen av programmet. Detta kommer att ske genom upprättandet av ett treårigt program för perioden 2018-2020 som kommer att möjliggöra att konsolidera och utnyttja resultat, kunskaper och erfarenheter som uppnåtts under tidigare faser av programmet från 2005 till 2017. Insatsen är utformad för att ta itu med frågor om styrning av mark och naturresurser. Detta kommer att ske genom 1) Förstärkning av lokala markförvaltningsarrangemang samt medborgerlig kontroll av naturresursförvaltningen, 2) Förbättrad kapacitet för lokala myndigheter inom naturresursförvaltningen och 3) Förbättrad inkluderande förvaltning av naturresurser av lokala intressenter och målgrupper. För att ta itu med dessa utmaningar kommer landkommissioner och andra lokala organ hantera delaktighet och konflikter i samband frågor kring naturresurser. Insatsen kommer att kontinuerligt förse det permanenta sekretariatet för jordbrukslagstiftning med stödverktyg för inrättande och operationalisering av lagstiftning kring mark och det civila samhället kommer att engagera sig i olika nivåer av nationell- och lokal politik på området. Dessutom kommer kommunerna att delegera förvaltningen av kollektiva infrastrukturer som tidigare genomförts av programmet till socio-professionella organisationer och lokala aktörer. Budgeten är 35 MSEK för perioden 2018-2020. Av denna summa förbehåller sig Sida 1 MSEK för att utföra en extern utvärdering. Budgeten utgörs i sin helhet av medel från Sida. Implemented since 2005 by four INGOs, the exit phase of the LDG program aims at contributing to equitable, peaceful and sustainable exploitation of natural resources between communities. The program intends to consolidate the results achieved so far and to transfer tools and approaches previously developed to appropriate authorities and share good practices. This will be done through 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizens' control of natural resources management, 2) Improving the performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders.  The desired changes are threefold: 1) pacific access to natural resources and ensuring citizens' control over the management of natural resources,  capacity of local government authorities and socio-professional organizations respectively in the management of natural resources and in the delegated management of natural resources strengthened and local stakeholders (local government authorities, socio-professional organizations, small-scale farms) are equipped with tools and approaches for sustainable management of natural resources (provision of family-farm advisory tools.  Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Timbouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Kidal The activities take place at this location 18.446477 1.408996 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 10000000 16012000 0 0 0 17500000 10000000 0 6500000 0 9512000 43512000 17500000 10000000 6500000 9512000 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11690-11690A0103 Sweden Programmet för lokal demokratisk styrning (LDG) är ett program som hanteras av ett konsortium av fyra internationella enskilda organisationer (INGOs) som arbetar tillsammans sedan 2005. I detta konsortium ingår Norwegian Church Aid( NCA), Helvetas Swiss Intercooperation (från Schweiz) , SNV Netherlands Development Organisation (SNV) (från Nederländerna) och Diakonia (från Sverige). Programmet leds av Diakonia som kommer att vara ansvarig i relation till Sida genom avtal för programmets resultat, risker och finansiella förvaltning. Denna nu aktuella insatsen har godkänts efter flera samråd med parterna om programmets syfte, dess koppling till den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Mali 2016-2020 och dess operationalisering samt insatsens varaktighet och uthållighet efter sammanlagt tolv års stöd från Sida. Parterna har enats om ansvarsfull avveckling under denna sista fjärde fasen av programmet. Detta kommer att ske genom upprättandet av ett treårigt program för perioden 2018-2020 som kommer att möjliggöra att konsolidera och utnyttja resultat, kunskaper och erfarenheter som uppnåtts under tidigare faser av programmet från 2005 till 2017. Insatsen är utformad för att ta itu med frågor om styrning av mark och naturresurser. Detta kommer att ske genom 1) Förstärkning av lokala markförvaltningsarrangemang samt medborgerlig kontroll av naturresursförvaltningen, 2) Förbättrad kapacitet för lokala myndigheter inom naturresursförvaltningen och 3) Förbättrad inkluderande förvaltning av naturresurser av lokala intressenter och målgrupper. För att ta itu med dessa utmaningar kommer landkommissioner och andra lokala organ hantera delaktighet och konflikter i samband frågor kring naturresurser. Insatsen kommer att kontinuerligt förse det permanenta sekretariatet för jordbrukslagstiftning med stödverktyg för inrättande och operationalisering av lagstiftning kring mark och det civila samhället kommer att engagera sig i olika nivåer av nationell- och lokal politik på området. Dessutom kommer kommunerna att delegera förvaltningen av kollektiva infrastrukturer som tidigare genomförts av programmet till socio-professionella organisationer och lokala aktörer. Budgeten är 35 MSEK för perioden 2018-2020. Av denna summa förbehåller sig Sida 1 MSEK för att utföra en extern utvärdering. Budgeten utgörs i sin helhet av medel från Sida. The Local Democratic Governance (LDG) program is a program manged by a consortium of four International Non-Governmental Organizations (INGOs) working together since 2005. This consortium includes NCA (Norwegian Church Aid-from Norway), Helvetas Swiss Intercooperation (from Switzerland), SNV (from Netherlands) and Diakonia (from Sweden). The program is led by Diakonia who will be accountable to the Embassy for program’s performance, risk and financial management. This phase has been accepted after several consultations regarding the aim of the program, its link with the 2016-2020 Swedish cooperation strategy with Mali and its operationalization as well as the duration of the Sida support to the Programme for twelve years. The two parties concluded to move towards a responsible phasing out during a final fourth phase of the program. This will be done through the set-up of a three-year program from 2018-2020. This last phase will enable to consolidate and capitalize on results, knowledge and experience acquired during previous phases of the program from 2005 to 2017. The intervention is designed to tackle issues on land and natural resources governance. This will be done by 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizen control of natural resources management; 2) Improving performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders. For tackling these issues, land commissions and other local arrangements will manage inclusively conflict related to natural resources, the intervention will feed the permanent secretariat of agricultural orientation law with support tools for setting-up and opertionalization of land commissions and CSOs will engage advocacy at the level of national and local policies. In addition, the municipalities will delegate the management of  collective infrastructures previously realized by the program to socio-professional organizations  and local actors. The total budget is 35 MSEK and ist is totally funded by Sida. Out of this budget, 1 MSEK will be borne by Sida for the purpose of external final evaluation Implemented since 2005 by four INGOs, the exit phase of the LDG program aims at contributing to equitable, peaceful and sustainable exploitation of natural resources between communities. The program intends to consolidate the results achieved so far and to transfer tools and approaches previously developed to appropriate authorities and share good practices. This will be done through 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizens' control of natural resources management, 2) Improving the performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders.  The desired changes are threefold: 1) pacific access to natural resources and ensuring citizens' control over the management of natural resources,  capacity of local government authorities and socio-professional organizations respectively in the management of natural resources and in the delegated management of natural resources strengthened and local stakeholders (local government authorities, socio-professional organizations, small-scale farms) are equipped with tools and approaches for sustainable management of natural resources (provision of family-farm advisory tools.  Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 1000000 907384 Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11690-11690A0104 Sweden Programmet för lokal demokratisk styrning (LDG) är ett program som hanteras av ett konsortium av fyra internationella enskilda organisationer (INGOs) som arbetar tillsammans sedan 2005. I detta konsortium ingår Norwegian Church Aid( NCA), Helvetas Swiss Intercooperation (från Schweiz) , SNV Netherlands Development Organisation (SNV) (från Nederländerna) och Diakonia (från Sverige). Programmet leds av Diakonia som kommer att vara ansvarig i relation till Sida genom avtal för programmets resultat, risker och finansiella förvaltning. Denna nu aktuella insatsen har godkänts efter flera samråd med parterna om programmets syfte, dess koppling till den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Mali 2016-2020 och dess operationalisering samt insatsens varaktighet och uthållighet efter sammanlagt tolv års stöd från Sida. Parterna har enats om ansvarsfull avveckling under denna sista fjärde fasen av programmet. Detta kommer att ske genom upprättandet av ett treårigt program för perioden 2018-2020 som kommer att möjliggöra att konsolidera och utnyttja resultat, kunskaper och erfarenheter som uppnåtts under tidigare faser av programmet från 2005 till 2017. Insatsen är utformad för att ta itu med frågor om styrning av mark och naturresurser. Detta kommer att ske genom 1) Förstärkning av lokala markförvaltningsarrangemang samt medborgerlig kontroll av naturresursförvaltningen, 2) Förbättrad kapacitet för lokala myndigheter inom naturresursförvaltningen och 3) Förbättrad inkluderande förvaltning av naturresurser av lokala intressenter och målgrupper. För att ta itu med dessa utmaningar kommer landkommissioner och andra lokala organ hantera delaktighet och konflikter i samband frågor kring naturresurser. Insatsen kommer att kontinuerligt förse det permanenta sekretariatet för jordbrukslagstiftning med stödverktyg för inrättande och operationalisering av lagstiftning kring mark och det civila samhället kommer att engagera sig i olika nivåer av nationell- och lokal politik på området. Dessutom kommer kommunerna att delegera förvaltningen av kollektiva infrastrukturer som tidigare genomförts av programmet till socio-professionella organisationer och lokala aktörer. Budgeten är 35 MSEK för perioden 2018-2020. Av denna summa förbehåller sig Sida 1 MSEK för att utföra en extern utvärdering. Budgeten utgörs i sin helhet av medel från Sida. The Local Democratic Governance (LDG) program is a program manged by a consortium of four International Non-Governmental Organizations (INGOs) working together since 2005. This consortium includes NCA (Norwegian Church Aid-from Norway), Helvetas Swiss Intercooperation (from Switzerland), SNV (from Netherlands) and Diakonia (from Sweden). The program is led by Diakonia who will be accountable to the Embassy for program’s performance, risk and financial management. This phase has been accepted after several consultations regarding the aim of the program, its link with the 2016-2020 Swedish cooperation strategy with Mali and its operationalization as well as the duration of the Sida support to the Programme for twelve years. The two parties concluded to move towards a responsible phasing out during a final fourth phase of the program. This will be done through the set-up of a three-year program from 2018-2020. This last phase will enable to consolidate and capitalize on results, knowledge and experience acquired during previous phases of the program from 2005 to 2017. The intervention is designed to tackle issues on land and natural resources governance. This will be done by 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizen control of natural resources management; 2) Improving performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders. For tackling these issues, land commissions and other local arrangements will manage inclusively conflict related to natural resources, the intervention will feed the permanent secretariat of agricultural orientation law with support tools for setting-up and opertionalization of land commissions and CSOs will engage advocacy at the level of national and local policies. In addition, the municipalities will delegate the management of  collective infrastructures previously realized by the program to socio-professional organizations  and local actors. The total budget is 35 MSEK and ist is totally funded by Sida. Out of this budget, 1 MSEK will be borne by Sida for the purpose of external final evaluation Implemented since 2005 by four INGOs, the exit phase of the LDG program aims at contributing to equitable, peaceful and sustainable exploitation of natural resources between communities. The program intends to consolidate the results achieved so far and to transfer tools and approaches previously developed to appropriate authorities and share good practices. This will be done through 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizens' control of natural resources management, 2) Improving the performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders.  The desired changes are threefold: 1) pacific access to natural resources and ensuring citizens' control over the management of natural resources,  capacity of local government authorities and socio-professional organizations respectively in the management of natural resources and in the delegated management of natural resources strengthened and local stakeholders (local government authorities, socio-professional organizations, small-scale farms) are equipped with tools and approaches for sustainable management of natural resources (provision of family-farm advisory tools.  Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Timbouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Kidal The activities take place at this location 18.446477 1.408996 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -97486 -97486 Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12169 Sweden Programmet syftar till att utveckla och främja ekonomiskt och ekologiskt effektiva decentraliserade sanitetsmodeller för urbana och peri urbana områden med 2000- 10 000 invånare. Insatsen fokuserar på uppförandet av vattenreningsverk som tillåter: -att sluta vattencykeln och ta vara på näringsämnen -replikering av dessa modeller inom olika ekologiska sammanhang geografiska och ekonomiska kontexter -en uppskalning av modellerna på nationell nivå De viktigaste resultaten som programmet skall uppnå under hela programstödet är; -återanvändning av vatten och avfallshantering (näringsämnen) -en förbättring av institutionella förhållanden hos lokala organisationer som ger sanitetsservice -implementering av hållbar sanitetsservice på projektplatser/anläggningar -utveckling av normer och riktlinjer på nationell nivå -utveckling av finansiell service som kan bidra till en uppskalning av dessa modeller Den nationella organisationen Agua Tuya är föreslagen som ambassadens avtalspart och huvudpart i implementeringen av programmet. Agua Tuya kommer att arbeta i främst sex områden: Cliza, Tolata, Tarija, Santiago de Huata och Montero för att uppnå ovan nämnda resultat. För utveckling av finansiella tjänster som kan bidra till ekonomisk hållbarhet och uppskalning av sanitetsmodellerna kommer Agua Tuya att arbeta med en nationell finansieringsinstitution. The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on waste water plants that will allow: i) the closing of the water cycle ii) the replication of those models in different ecological contexts iii) the scaling up of the models at national level The main results that the program must achieve during the whole contribution are: - the reuse of water and solid waste (as nutrients) - the enhancing of institutional conditions in local organizations that provide sanitation services - the implementation of sustainable sanitation services in project sites (Cliza, Punata, Tolata, Tarija, Santiago de Huata, Montero) - the development of norms and guidelines at the national level - the development of financial services that can contribute to the scaling up of these models The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on wastewater plants that will allow: i) Closing the water cycle and achieve nutrient recovery ii) Enabling conditions for the development of local institutions and organizations providing sanitation services iii) Scaling-up of the sustainable sanitation management models.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Basic sanitation Water Supply & Sanitation The overarching achievements of the first phase are highlighted below, which has been reached through the program applying the decentralized sanitation approach: - Strategic sanitation planning model with a single vision among key actors on the different sanitation solutions to be implemented in the future within a municipal territory; implemented in Tarija and Cliza municipalities. - Demonstrating at full scale the potential of decentralized wastewater management, as a competitive alternative or complement to centralized wastewater management. Cliza municipality now treats 100% of the wastewater produced by the city and its communities. To achieve this objective, three WWTPs were implemented with funding from Sweden, and another 3 WWTPs with funds leveraged from Swiss Development Cooperation, together with important local counterpart from the municipality of Cliza. The treated wastewater from the 6 WWTPs is reused for agricultural irrigation during the dry season. - Providing examples of different management models of WWTPs that ensure the operation and sustainability over time, considering all necessary components of a functional system, e.g., technical, financial, environmental, and institutional sustainability. - Adapting different existing technologies for the treatment of wastewater and sludge to the Bolivian context, in the three ecological zones of Bolivia, i.e., highlands, valleys and lowlands. The program has implemented a variety of wastewater treatment technologies, innovative sludge-management systems for on-site system (e.g. septic tanks), and urine management (e.g. through an adsorption technology adapted from Swedish innovation company). - The implementation of wastewater treatment plants (WWTPs) with social acceptance, which function as reference models at the national level, showing the importance and benefits of social participation. The participation of key actors, such as municipal authorities, leaders of local associations and communities, representatives of the civic committee, companies, and water committees, throughout the project cycle which has contributed to the sustainability of the project (and good governance). As well as, increased involvement of the population in the care for the environment and the proper management and reuse of treated wastewater. - That farmers and irrigators recognize the potential of the approach of reusing treated wastewater for irrigation and nutrient recovery for crops, improving the productivity of their cropland. The WWTPs plants have generated a great demand for the treated wastewater within the agricultural communities around the treatment plants, who compete for this additional water resource, which is available throughout the year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12169-12169A0101 Sweden Programmet syftar till att utveckla och främja ekonomiskt och ekologiskt effektiva decentraliserade sanitetsmodeller för urbana och peri urbana områden med 2000- 10 000 invånare. Insatsen fokuserar på uppförandet av vattenreningsverk som tillåter: -att sluta vattencykeln och ta vara på näringsämnen -replikering av dessa modeller inom olika ekologiska sammanhang geografiska och ekonomiska kontexter -en uppskalning av modellerna på nationell nivå De viktigaste resultaten som programmet skall uppnå under hela programstödet är; -återanvändning av vatten och avfallshantering (näringsämnen) -en förbättring av institutionella förhållanden hos lokala organisationer som ger sanitetsservice -implementering av hållbar sanitetsservice på projektplatser/anläggningar -utveckling av normer och riktlinjer på nationell nivå -utveckling av finansiell service som kan bidra till en uppskalning av dessa modeller Den nationella organisationen Agua Tuya är föreslagen som ambassadens avtalspart och huvudpart i implementeringen av programmet. Agua Tuya kommer att arbeta i främst sex områden: Cliza, Tolata, Tarija, Santiago de Huata och Montero för att uppnå ovan nämnda resultat. För utveckling av finansiella tjänster som kan bidra till ekonomisk hållbarhet och uppskalning av sanitetsmodellerna kommer Agua Tuya att arbeta med en nationell finansieringsinstitution. The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on waste water plants that will allow: i) the closing of the water cycle ii) the replication of those models in different ecological contexts iii) the scaling up of the models at national level The main results that the program must achieve during the whole contribution are: - the reuse of water and solid waste (as nutrients) - the enhancing of institutional conditions in local organizations that provide sanitation services - the implementation of sustainable sanitation services in project sites (Cliza, Punata, Tolata, Tarija, Santiago de Huata, Montero) - the development of norms and guidelines at the national level - the development of financial services that can contribute to the scaling up of these models The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on wastewater plants that will allow: i) Closing the water cycle and achieve nutrient recovery ii) Enabling conditions for the development of local institutions and organizations providing sanitation services iii) Scaling-up of the sustainable sanitation management models.     Sweden Fundacion AGUATUYA Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion AGUATUYA 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 13800000 7000000 0 0 0 0 0 12000000 12000000 0 0 12000000 0 1800000 0 0 0 0 0 7000000 44800000 12000000 12000000 12000000 1800000 7000000 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger resilience to environmental impact and climate change in rural areas Stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar på landsbygden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12169-12169A0102 Sweden The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on waste water plants that will allow: i) the closing of the water cycle ii) the replication of those models in different ecological contexts iii) the scaling up of the models at national level The main results that the program must achieve during the whole contribution are: - the reuse of water and solid waste (as nutrients) - the enhancing of institutional conditions in local organizations that provide sanitation services - the implementation of sustainable sanitation services in project sites (Cliza, Punata, Tolata, Tarija, Santiago de Huata, Montero) - the development of norms and guidelines at the national level - the development of financial services that can contribute to the scaling up of these models Programmet syftar till att utveckla och främja ekonomiskt och ekologiskt effektiva decentraliserade sanitetsmodeller för urbana och peri urbana områden med 2000- 10 000 invånare. Insatsen fokuserar på uppförandet av vattenreningsverk som tillåter: -att sluta vattencykeln och ta vara på näringsämnen -replikering av dessa modeller inom olika ekologiska sammanhang geografiska och ekonomiska kontexter -en uppskalning av modellerna på nationell nivå De viktigaste resultaten som programmet skall uppnå under hela programstödet är; -återanvändning av vatten och avfallshantering (näringsämnen) -en förbättring av institutionella förhållanden hos lokala organisationer som ger sanitetsservice -implementering av hållbar sanitetsservice på projektplatser/anläggningar -utveckling av normer och riktlinjer på nationell nivå -utveckling av finansiell service som kan bidra till en uppskalning av dessa modeller Den nationella organisationen Agua Tuya är föreslagen som ambassadens avtalspart och huvudpart i implementeringen av programmet. Agua Tuya kommer att arbeta i främst sex områden: Cliza, Tolata, Tarija, Santiago de Huata och Montero för att uppnå ovan nämnda resultat. För utveckling av finansiella tjänster som kan bidra till ekonomisk hållbarhet och uppskalning av sanitetsmodellerna kommer Agua Tuya att arbeta med en nationell finansieringsinstitution. The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on wastewater plants that will allow: i) Closing the water cycle and achieve nutrient recovery ii) Enabling conditions for the development of local institutions and organizations providing sanitation services iii) Scaling-up of the sustainable sanitation management models.     Sweden Fundacion AGUATUYA Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion AGUATUYA 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 0 0 0 12500000 12500000 12500000 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12169-12169A0103 Sweden The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on waste water plants that will allow: i) the closing of the water cycle ii) the replication of those models in different ecological contexts iii) the scaling up of the models at national level The main results that the program must achieve during the whole contribution are: - the reuse of water and solid waste (as nutrients) - the enhancing of institutional conditions in local organizations that provide sanitation services - the implementation of sustainable sanitation services in project sites (Cliza, Punata, Tolata, Tarija, Santiago de Huata, Montero) - the development of norms and guidelines at the national level - the development of financial services that can contribute to the scaling up of these models Programmet syftar till att utveckla och främja ekonomiskt och ekologiskt effektiva decentraliserade sanitetsmodeller för urbana och peri urbana områden med 2000- 10 000 invånare. Insatsen fokuserar på uppförandet av vattenreningsverk som tillåter: -att sluta vattencykeln och ta vara på näringsämnen -replikering av dessa modeller inom olika ekologiska sammanhang geografiska och ekonomiska kontexter -en uppskalning av modellerna på nationell nivå De viktigaste resultaten som programmet skall uppnå under hela programstödet är; -återanvändning av vatten och avfallshantering (näringsämnen) -en förbättring av institutionella förhållanden hos lokala organisationer som ger sanitetsservice -implementering av hållbar sanitetsservice på projektplatser/anläggningar -utveckling av normer och riktlinjer på nationell nivå -utveckling av finansiell service som kan bidra till en uppskalning av dessa modeller Den nationella organisationen Agua Tuya är föreslagen som ambassadens avtalspart och huvudpart i implementeringen av programmet. Agua Tuya kommer att arbeta i främst sex områden: Cliza, Tolata, Tarija, Santiago de Huata och Montero för att uppnå ovan nämnda resultat. För utveckling av finansiella tjänster som kan bidra till ekonomisk hållbarhet och uppskalning av sanitetsmodellerna kommer Agua Tuya att arbeta med en nationell finansieringsinstitution. The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on wastewater plants that will allow: i) Closing the water cycle and achieve nutrient recovery ii) Enabling conditions for the development of local institutions and organizations providing sanitation services iii) Scaling-up of the sustainable sanitation management models.     Sweden Fundacion AGUATUYA Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion AGUATUYA 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 4000000 -239027 0 0 4000000 4000000 -239027.06 Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12501 Sweden The overall goal of Zimbabwe Election Support Network (ZESN) is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. Building on the achievements during the previous cycle of the ZESN Electoral Support Programme (2016-2019), supported by Sweden and other partners, ZESN has submitted a programme proposal to the Swedish Embassy, based on the ZESN five-year strategic plan (2019-2024), which covers the next electoral cycle in Zimbabwe, with the next national and presidential election planned for 2023, as well as the in-between elections interventions. The total budget is USD 7 497 971 (approximately SEK 72 000 000) for 2020-2024. Through this project ZESN will continue to advocate for electoral reforms, and to push the electoral reform agenda throughout the electoral cycle on interventions aimed at ensuring comprehensive administrative and political reforms, improved election administration, and a more level playing field for all contestants ahead of 2023, with a view to guarantee Zimbabweans their democratic rights. The Embassy is proposing funding of total 22 160 000 SEK for the period 2020-2023. This includes 160 000 SEK for the installation of solarpanels and solar Power at the ZESN Harare office. An additional 750 000 SEK is proposed to be used to fund a systems audit of ZESN and the end evaluation of the support. The proposed programme will work within the following areas: 1. Advocacy for electoral reform 2. Electoral education and capacity building 3. Electoral processes monitoring and evaluation 4. Coordination and capacity building in electoral processes The Embassy assesses that the proposed programme is on line with the result area 1 under the strategy for development cooperation with Zimbabwe 2017-2021, Human rights, democracy, the rule of law and gender equality, specifically, regarding strengthening "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". The programme is furthermore relevant for the Drive for Democracy, which is a key focus area for the Swedish Government, as well as SDG 16. The initiative aims to provide support to democracy’s institutions, to its processes and to its defenders. One of the key areas defined by the Drive for Democracy is to support civic engagement, with free and just elections, with increased engagement in the democratic process by women and youth. The Embassy is carrying out a pilot programme to install solar energy in a select few partners premises to facilitate their work due to the dire energy crisis in Zimbabwe. As part of the Embassy's support to improved access to renewable energy in line with result area 3.2 it is proposed that 160 000 SEK will be added to the agreement and the decision for ZESN to install solar energy in line with the attached procurment proposal. Det övergripande målet för Zimbabwe Election Support Network, ZESN, är att stärka demokratiska processer och genomförandet av val som är fria och rättvisa i Zimbabwe i linje med internationella standards. ZESN är ett nätverk av 36 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. ZESN har inkommit med en förfrågan om stöd för att genomföra Electoral Support Program under 2020-2024. Programmet har en total budget om USD 7 497 971 (cirka 72 000 000 SEK) för fem år. Ambassaden föreslår att stöd ges med totalt 22 000 000 SEK under 2020-2023, för att stärka berörda civilsamhällsorganisationer och valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2023 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. Det föreslås vidare att 160 000 SEK inkluderas i ZESNs budget för att under 2020 finansiera installation av solpaneler och solenergi vid ZESNs huvudkontor i Harare. Den totala avtalssumman med ZESN blir 22 160 000 SEK. Ytterligare 750 000 SEK föreslås avsättas för en systemrevision av ZESN samt en slututvärdering av stödet. Insatsen har fyra huvudsakliga inriktningar: 1. Opinionsbildning och arbete för valreformer i syfte att bidra till ett representativt styre byggt på fria och rättvisa val, och fria politiska partier. 2. Väljarutbildning för medborgare i syfte att öka deltagande i val och valprocesser. 3. Oberoende valobservation för ökad transparens i valprocesserna. 4. Koordinering och kapacitetsuppbyggande för organisationer i nätverket i syfte att öka effektivitet i nätverkets kapacitet att arbeta med valprocesser. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Ambassadens bedömning är att det föreslagna programmet är väl i linje med resultatområde 1 under strategin för Zimbabwe 2017-2021, Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, samt i linje med Sveriges Demokratisatsning och med SDG 16. Som del av Sveriges stöd till förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar, i linje med strategimål 3.2, föreslås att 160 000 SEK läggs till beslut och avtal för att installera solenergi vid ZESNs kontor i Harare. The overall goal of ZESN is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, a transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards.  In June 2019 the Embassy commissioned an independent evaluation, carried out by NIRAS Sweden AB, of the ongoing support to ZESN (during the period 2016 - 2019). The scope of this evaluation was to assess the results of the activities, and the relevance, effectiveness, impact and sustainability of Swedens support to ZESN. In total the Swedish Embassy in Zimbabwe provided SEK 21,300,000 to ZESN during the agreement period. The conclusion of the evaluation is that ZESN is on course and the overarching recommendation is that ZESN should largely continue with its current structures and approaches, with relatively few adjustments to its current work. The interventions of the proposed programme are informed by the recommendations from the evaluations of the previous Electoral Support Programme and ZESN's strategic planning processes undertaken during 2019.  The objectives for the interventions will span over the period from 2020-2024. Preparations for the 2023 general elections will begin in 2022 while electoral reforms, oversight on other electoral processes has already commenced and electoral education is continuous throughout the electoral cycle. The main objectives are: Objective 1.  ADVOCACY FOR ELECTORAL REFORM: To promote creation of a legal framework and election culture conducive for the conduct of free and fair elections.  Objective 2: ELECTORAL EDUCATION AND CAPACITY BUILDING: To enhance citizen participation in issues of governance and democracy Objective 3: ELECTORAL PROCESSES MONITORING AND OBSERVATION: To promote democratic, free and fair electoral processes through impartial monitoring and observation of elections.  Objective 4: SUSTAINABILITY AND RESOURCE MOBILISATION: Enhanced and institutionalised sustainable fundraising and resource mobilisation strategies. Some examples of the activities under the respective objectives are listed below. Objective 1:- Election petition parliament process - Analysis of the electoral amendment bill and meetings on the electoral law bill - Public hearings on amendment bill - Advocacy on the delimitation process - Advocacy for Special Needs groups  - Advocacy for electoral reform - Meetings with parliament, Zimbabwe Elections Commission (ZEC), traditional leaders and institutions supporting democracy (Chapter 12 and others) Objective 2: - Provincial/district level workshops for traditional leaders, youths, political parties and other special interest groups - Engagement meetings between policy makers on electoral and governance issues at community level - Capacity building of CSOs, CBOs and FBOs on community voter education (CVE) - Community mobilisation in preparation for public hearings on electoral amendment bill- ZEC accredited Voter Education - production and disseminsation of IEC materials- Community Mobilisation on key electoral processes (including delimitation) Objective 3: - Tracking of Election Observer Mission recommendations- Observation of by-elections - Observation of delimitation process - Observation of the 2023 harmonised elections - Regional observation and learning missions Objective 4: - Develop and institutionalise sustainable fundraising and resource mobilisation strategies - Partnerships and collaboration as a strategy to reach both urban and rural communities Swedish funding as part of this appraisal is proposed for the period 2020-2023.        Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Elections Government & Civil Society-general During the period under review Zimbabwes electoral landscape has been marked by persistent irregularities, systemic flaws, and an uneven political playing field, all of which have steadily eroded public trust in democratic institutions. These issues, compounded by legislative and administrative shortcomings, have fueled widespread disillusionment especially among the youth. This crisis of confidence peaked after the controversial 2023 elections, which were marred by disputed recalls and allegations of electoral manipulation, leaving many young Zimbabweans feeling that their votes no longer influence the countrys future. In response to Zimbabwes electoral challenges, the Zimbabwe Election Support Network (ZESN), with support from the Embassy, committed to advancing democratic, free, and fair elections. Its work has focused on impartial election observation, evidence-based advocacy, and promoting civic participation particularly among youth and marginalized groups. Through voter education, stakeholder engagement, and efforts to strengthen the legal and cultural framework for credible elections, ZESN has aimed to foster a more informed and participatory democratic environment ZESN played a pivotal role in policy advocacy and electoral reform. It facilitated meaningful dialogue among civil society organizations, contributing to the development of the Electoral Amendment Bill and the Compendium of Electoral Reformsdrawn from various election observer mission reports. These efforts reaffirmed ZESNs influence in shaping constitutional and legislative frameworks. To support civic education, ZESN launched several voter awareness initiatives. These included the distribution of 44,000 copies of the Ballot Newsletter, 30,000 informational flyers, and 7,500 calendars. It also produced a range of radio and television programs to inform citizens of their rights and encourage democratic participation. In terms of electoral oversight, ZESN demonstrated its commitment to transparency by deploying 471 trained observers to monitor 15 by-elections. These observers provided critical insights that informed civil society advocacy and helped ensure adherence to democratic standards. ZESN also tracked the implementation of recommendations from election observation missions, maintaining pressure on authorities to adopt necessary reforms. Media engagement was strengthened through the training of journalists on electoral issues, particularly those highlighted in ZESNs reform compendium. This initiative led to the publication of 135 election-related articles and 15 press statements, contributing to more informed and nuanced media coverage. Despite these achievements, ZESNs impact on Zimbabwes evolving political landscape has been limited especially in influencing youth behavior. Its traditional, awareness-focused campaigns have lacked the digital and cultural relevance needed to engage a younger, more skeptical audience. Moreover, ZESNs advocacy has struggled to build strong grassroots connections, leaving many citizens unaware of or unconvinced by its reform efforts. In a low-trust political climate, policy gains must be accompanied by clear public communication and local engagement to avoid being confined to elite circles. Another significant shortcoming has been the lack of structured impact assessments. For instance, while ZESN has distributed 44,000 copies of the Ballot Newsletter, 30,000 informational flyers, and 7,500 calendars, there is no clear evaluation of how these efforts have influenced civic engagement. Without measuring the effectiveness of such initiatives, it remains uncertain whether they have achieved their intended outcomes. As Zimbabwes political landscape continues to evolve, ZESN has struggled to adapt, particularly in engaging and mobilizing youth, raising concerns about its ongoing relevance. Following an Embassy-supported evaluation, ZESN developed its 20242028 Strategic Plan to ensure organizational stability amid legal changes such as the Private Voluntary Organisations (PVO) Bill. While this plan reflects a commitment to compliance, the Embassy has found it lacking in innovation and contextual relevance. ZESNs approach has remained largely business-as-usual, failing to embrace new engagement models suited to digital activism and growing public mistrust in institutions. The strategy prioritizes institutional survival over transformative impact. Against this backdrop, the Embassy has decided to conclude its electoral support partnership with ZESN. Recognizing the need for a more adaptive and youth-centered approach, the Embassy is shifting its focus to a new initiative that prioritizes youth engagement in electoral processes, in collaboration with a different youth-led organization which is yet to be identified. As part of this transition, the Embassy is currently implementing an exit strategy with ZESN, whose activities under the existing support framework are scheduled to conclude in December 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12501-12501A0101 Sweden The overall goal of Zimbabwe Election Support Network (ZESN) is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. Building on the achievements during the previous cycle of the ZESN Electoral Support Programme (2016-2019), supported by Sweden and other partners, ZESN has submitted a programme proposal to the Swedish Embassy, based on the ZESN five-year strategic plan (2019-2024), which covers the next electoral cycle in Zimbabwe, with the next national and presidential election planned for 2023, as well as the in-between elections interventions. The total budget is USD 7 497 971 (approximately SEK 72 000 000) for 2020-2024. Through this project ZESN will continue to advocate for electoral reforms, and to push the electoral reform agenda throughout the electoral cycle on interventions aimed at ensuring comprehensive administrative and political reforms, improved election administration, and a more level playing field for all contestants ahead of 2023, with a view to guarantee Zimbabweans their democratic rights. The Embassy is proposing funding of total 22 160 000 SEK for the period 2020-2023. This includes 160 000 SEK for the installation of solarpanels and solar Power at the ZESN Harare office. An additional 750 000 SEK is proposed to be used to fund a systems audit of ZESN and the end evaluation of the support. The proposed programme will work within the following areas: 1. Advocacy for electoral reform 2. Electoral education and capacity building 3. Electoral processes monitoring and evaluation 4. Coordination and capacity building in electoral processes The Embassy assesses that the proposed programme is on line with the result area 1 under the strategy for development cooperation with Zimbabwe 2017-2021, Human rights, democracy, the rule of law and gender equality, specifically, regarding strengthening "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". The programme is furthermore relevant for the Drive for Democracy, which is a key focus area for the Swedish Government, as well as SDG 16. The initiative aims to provide support to democracy’s institutions, to its processes and to its defenders. One of the key areas defined by the Drive for Democracy is to support civic engagement, with free and just elections, with increased engagement in the democratic process by women and youth. The Embassy is carrying out a pilot programme to install solar energy in a select few partners premises to facilitate their work due to the dire energy crisis in Zimbabwe. As part of the Embassy's support to improved access to renewable energy in line with result area 3.2 it is proposed that 160 000 SEK will be added to the agreement and the decision for ZESN to install solar energy in line with the attached procurment proposal. Det övergripande målet för Zimbabwe Election Support Network, ZESN, är att stärka demokratiska processer och genomförandet av val som är fria och rättvisa i Zimbabwe i linje med internationella standards. ZESN är ett nätverk av 36 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. ZESN har inkommit med en förfrågan om stöd för att genomföra Electoral Support Program under 2020-2024. Programmet har en total budget om USD 7 497 971 (cirka 72 000 000 SEK) för fem år. Ambassaden föreslår att stöd ges med totalt 22 000 000 SEK under 2020-2023, för att stärka berörda civilsamhällsorganisationer och valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2023 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. Det föreslås vidare att 160 000 SEK inkluderas i ZESNs budget för att under 2020 finansiera installation av solpaneler och solenergi vid ZESNs huvudkontor i Harare. Den totala avtalssumman med ZESN blir 22 160 000 SEK. Ytterligare 750 000 SEK föreslås avsättas för en systemrevision av ZESN samt en slututvärdering av stödet. Insatsen har fyra huvudsakliga inriktningar: 1. Opinionsbildning och arbete för valreformer i syfte att bidra till ett representativt styre byggt på fria och rättvisa val, och fria politiska partier. 2. Väljarutbildning för medborgare i syfte att öka deltagande i val och valprocesser. 3. Oberoende valobservation för ökad transparens i valprocesserna. 4. Koordinering och kapacitetsuppbyggande för organisationer i nätverket i syfte att öka effektivitet i nätverkets kapacitet att arbeta med valprocesser. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Ambassadens bedömning är att det föreslagna programmet är väl i linje med resultatområde 1 under strategin för Zimbabwe 2017-2021, Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, samt i linje med Sveriges Demokratisatsning och med SDG 16. Som del av Sveriges stöd till förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar, i linje med strategimål 3.2, föreslås att 160 000 SEK läggs till beslut och avtal för att installera solenergi vid ZESNs kontor i Harare. The overall goal of ZESN is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, a transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards.  In June 2019 the Embassy commissioned an independent evaluation, carried out by NIRAS Sweden AB, of the ongoing support to ZESN (during the period 2016 - 2019). The scope of this evaluation was to assess the results of the activities, and the relevance, effectiveness, impact and sustainability of Swedens support to ZESN. In total the Swedish Embassy in Zimbabwe provided SEK 21,300,000 to ZESN during the agreement period. The conclusion of the evaluation is that ZESN is on course and the overarching recommendation is that ZESN should largely continue with its current structures and approaches, with relatively few adjustments to its current work. The interventions of the proposed programme are informed by the recommendations from the evaluations of the previous Electoral Support Programme and ZESN's strategic planning processes undertaken during 2019.  The objectives for the interventions will span over the period from 2020-2024. Preparations for the 2023 general elections will begin in 2022 while electoral reforms, oversight on other electoral processes has already commenced and electoral education is continuous throughout the electoral cycle. The main objectives are: Objective 1.  ADVOCACY FOR ELECTORAL REFORM: To promote creation of a legal framework and election culture conducive for the conduct of free and fair elections.  Objective 2: ELECTORAL EDUCATION AND CAPACITY BUILDING: To enhance citizen participation in issues of governance and democracy Objective 3: ELECTORAL PROCESSES MONITORING AND OBSERVATION: To promote democratic, free and fair electoral processes through impartial monitoring and observation of elections.  Objective 4: SUSTAINABILITY AND RESOURCE MOBILISATION: Enhanced and institutionalised sustainable fundraising and resource mobilisation strategies. Some examples of the activities under the respective objectives are listed below. Objective 1:- Election petition parliament process - Analysis of the electoral amendment bill and meetings on the electoral law bill - Public hearings on amendment bill - Advocacy on the delimitation process - Advocacy for Special Needs groups  - Advocacy for electoral reform - Meetings with parliament, Zimbabwe Elections Commission (ZEC), traditional leaders and institutions supporting democracy (Chapter 12 and others) Objective 2: - Provincial/district level workshops for traditional leaders, youths, political parties and other special interest groups - Engagement meetings between policy makers on electoral and governance issues at community level - Capacity building of CSOs, CBOs and FBOs on community voter education (CVE) - Community mobilisation in preparation for public hearings on electoral amendment bill- ZEC accredited Voter Education - production and disseminsation of IEC materials- Community Mobilisation on key electoral processes (including delimitation) Objective 3: - Tracking of Election Observer Mission recommendations- Observation of by-elections - Observation of delimitation process - Observation of the 2023 harmonised elections - Regional observation and learning missions Objective 4: - Develop and institutionalise sustainable fundraising and resource mobilisation strategies - Partnerships and collaboration as a strategy to reach both urban and rural communities Swedish funding as part of this appraisal is proposed for the period 2020-2023.        Sweden ZESN/Zimbabwe Election Support Network Swedish International Development Cooperation Agency ZESN/Zimbabwe Election Support Network 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4160000 5000000 2500000 0 2500000 2500000 0 0 4160000 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 11660000 4160000 2500000 2500000 2500000 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12501-12501A0104 Sweden The overall goal of Zimbabwe Election Support Network (ZESN) is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. Building on the achievements during the previous cycle of the ZESN Electoral Support Programme (2016-2019), supported by Sweden and other partners, ZESN has submitted a programme proposal to the Swedish Embassy, based on the ZESN five-year strategic plan (2019-2024), which covers the next electoral cycle in Zimbabwe, with the next national and presidential election planned for 2023, as well as the in-between elections interventions. The total budget is USD 7 497 971 (approximately SEK 72 000 000) for 2020-2024. Through this project ZESN will continue to advocate for electoral reforms, and to push the electoral reform agenda throughout the electoral cycle on interventions aimed at ensuring comprehensive administrative and political reforms, improved election administration, and a more level playing field for all contestants ahead of 2023, with a view to guarantee Zimbabweans their democratic rights. The Embassy is proposing funding of total 22 160 000 SEK for the period 2020-2023. This includes 160 000 SEK for the installation of solarpanels and solar Power at the ZESN Harare office. An additional 750 000 SEK is proposed to be used to fund a systems audit of ZESN and the end evaluation of the support. The proposed programme will work within the following areas: 1. Advocacy for electoral reform 2. Electoral education and capacity building 3. Electoral processes monitoring and evaluation 4. Coordination and capacity building in electoral processes The Embassy assesses that the proposed programme is on line with the result area 1 under the strategy for development cooperation with Zimbabwe 2017-2021, Human rights, democracy, the rule of law and gender equality, specifically, regarding strengthening "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". The programme is furthermore relevant for the Drive for Democracy, which is a key focus area for the Swedish Government, as well as SDG 16. The initiative aims to provide support to democracy’s institutions, to its processes and to its defenders. One of the key areas defined by the Drive for Democracy is to support civic engagement, with free and just elections, with increased engagement in the democratic process by women and youth. The Embassy is carrying out a pilot programme to install solar energy in a select few partners premises to facilitate their work due to the dire energy crisis in Zimbabwe. As part of the Embassy's support to improved access to renewable energy in line with result area 3.2 it is proposed that 160 000 SEK will be added to the agreement and the decision for ZESN to install solar energy in line with the attached procurment proposal. Det övergripande målet för Zimbabwe Election Support Network, ZESN, är att stärka demokratiska processer och genomförandet av val som är fria och rättvisa i Zimbabwe i linje med internationella standards. ZESN är ett nätverk av 36 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. ZESN har inkommit med en förfrågan om stöd för att genomföra Electoral Support Program under 2020-2024. Programmet har en total budget om USD 7 497 971 (cirka 72 000 000 SEK) för fem år. Ambassaden föreslår att stöd ges med totalt 22 000 000 SEK under 2020-2023, för att stärka berörda civilsamhällsorganisationer och valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2023 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. Det föreslås vidare att 160 000 SEK inkluderas i ZESNs budget för att under 2020 finansiera installation av solpaneler och solenergi vid ZESNs huvudkontor i Harare. Den totala avtalssumman med ZESN blir 22 160 000 SEK. Ytterligare 750 000 SEK föreslås avsättas för en systemrevision av ZESN samt en slututvärdering av stödet. Insatsen har fyra huvudsakliga inriktningar: 1. Opinionsbildning och arbete för valreformer i syfte att bidra till ett representativt styre byggt på fria och rättvisa val, och fria politiska partier. 2. Väljarutbildning för medborgare i syfte att öka deltagande i val och valprocesser. 3. Oberoende valobservation för ökad transparens i valprocesserna. 4. Koordinering och kapacitetsuppbyggande för organisationer i nätverket i syfte att öka effektivitet i nätverkets kapacitet att arbeta med valprocesser. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Ambassadens bedömning är att det föreslagna programmet är väl i linje med resultatområde 1 under strategin för Zimbabwe 2017-2021, Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, samt i linje med Sveriges Demokratisatsning och med SDG 16. Som del av Sveriges stöd till förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar, i linje med strategimål 3.2, föreslås att 160 000 SEK läggs till beslut och avtal för att installera solenergi vid ZESNs kontor i Harare. The overall goal of ZESN is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, a transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards.  In June 2019 the Embassy commissioned an independent evaluation, carried out by NIRAS Sweden AB, of the ongoing support to ZESN (during the period 2016 - 2019). The scope of this evaluation was to assess the results of the activities, and the relevance, effectiveness, impact and sustainability of Swedens support to ZESN. In total the Swedish Embassy in Zimbabwe provided SEK 21,300,000 to ZESN during the agreement period. The conclusion of the evaluation is that ZESN is on course and the overarching recommendation is that ZESN should largely continue with its current structures and approaches, with relatively few adjustments to its current work. The interventions of the proposed programme are informed by the recommendations from the evaluations of the previous Electoral Support Programme and ZESN's strategic planning processes undertaken during 2019.  The objectives for the interventions will span over the period from 2020-2024. Preparations for the 2023 general elections will begin in 2022 while electoral reforms, oversight on other electoral processes has already commenced and electoral education is continuous throughout the electoral cycle. The main objectives are: Objective 1.  ADVOCACY FOR ELECTORAL REFORM: To promote creation of a legal framework and election culture conducive for the conduct of free and fair elections.  Objective 2: ELECTORAL EDUCATION AND CAPACITY BUILDING: To enhance citizen participation in issues of governance and democracy Objective 3: ELECTORAL PROCESSES MONITORING AND OBSERVATION: To promote democratic, free and fair electoral processes through impartial monitoring and observation of elections.  Objective 4: SUSTAINABILITY AND RESOURCE MOBILISATION: Enhanced and institutionalised sustainable fundraising and resource mobilisation strategies. Some examples of the activities under the respective objectives are listed below. Objective 1:- Election petition parliament process - Analysis of the electoral amendment bill and meetings on the electoral law bill - Public hearings on amendment bill - Advocacy on the delimitation process - Advocacy for Special Needs groups  - Advocacy for electoral reform - Meetings with parliament, Zimbabwe Elections Commission (ZEC), traditional leaders and institutions supporting democracy (Chapter 12 and others) Objective 2: - Provincial/district level workshops for traditional leaders, youths, political parties and other special interest groups - Engagement meetings between policy makers on electoral and governance issues at community level - Capacity building of CSOs, CBOs and FBOs on community voter education (CVE) - Community mobilisation in preparation for public hearings on electoral amendment bill- ZEC accredited Voter Education - production and disseminsation of IEC materials- Community Mobilisation on key electoral processes (including delimitation) Objective 3: - Tracking of Election Observer Mission recommendations- Observation of by-elections - Observation of delimitation process - Observation of the 2023 harmonised elections - Regional observation and learning missions Objective 4: - Develop and institutionalise sustainable fundraising and resource mobilisation strategies - Partnerships and collaboration as a strategy to reach both urban and rural communities Swedish funding as part of this appraisal is proposed for the period 2020-2023.        Sweden ZESN/Zimbabwe Election Support Network Swedish International Development Cooperation Agency ZESN/Zimbabwe Election Support Network 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 21700000 5000000 0 0 10000000 0 5000000 5000000 0 0 3700000 0 2500000 3000000 29200000 2500000 5000000 10000000 3000000 3700000 5000000 Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12501-12501A0401 Sweden The overall goal of Zimbabwe Election Support Network (ZESN) is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. Building on the achievements during the previous cycle of the ZESN Electoral Support Programme (2016-2019), supported by Sweden and other partners, ZESN has submitted a programme proposal to the Swedish Embassy, based on the ZESN five-year strategic plan (2019-2024), which covers the next electoral cycle in Zimbabwe, with the next national and presidential election planned for 2023, as well as the in-between elections interventions. The total budget is USD 7 497 971 (approximately SEK 72 000 000) for 2020-2024. Through this project ZESN will continue to advocate for electoral reforms, and to push the electoral reform agenda throughout the electoral cycle on interventions aimed at ensuring comprehensive administrative and political reforms, improved election administration, and a more level playing field for all contestants ahead of 2023, with a view to guarantee Zimbabweans their democratic rights. The Embassy is proposing funding of total 22 160 000 SEK for the period 2020-2023. This includes 160 000 SEK for the installation of solarpanels and solar Power at the ZESN Harare office. An additional 750 000 SEK is proposed to be used to fund a systems audit of ZESN and the end evaluation of the support. The proposed programme will work within the following areas: 1. Advocacy for electoral reform 2. Electoral education and capacity building 3. Electoral processes monitoring and evaluation 4. Coordination and capacity building in electoral processes The Embassy assesses that the proposed programme is on line with the result area 1 under the strategy for development cooperation with Zimbabwe 2017-2021, Human rights, democracy, the rule of law and gender equality, specifically, regarding strengthening "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". The programme is furthermore relevant for the Drive for Democracy, which is a key focus area for the Swedish Government, as well as SDG 16. The initiative aims to provide support to democracy’s institutions, to its processes and to its defenders. One of the key areas defined by the Drive for Democracy is to support civic engagement, with free and just elections, with increased engagement in the democratic process by women and youth. The Embassy is carrying out a pilot programme to install solar energy in a select few partners premises to facilitate their work due to the dire energy crisis in Zimbabwe. As part of the Embassy's support to improved access to renewable energy in line with result area 3.2 it is proposed that 160 000 SEK will be added to the agreement and the decision for ZESN to install solar energy in line with the attached procurment proposal. Det övergripande målet för Zimbabwe Election Support Network, ZESN, är att stärka demokratiska processer och genomförandet av val som är fria och rättvisa i Zimbabwe i linje med internationella standards. ZESN är ett nätverk av 36 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. ZESN har inkommit med en förfrågan om stöd för att genomföra Electoral Support Program under 2020-2024. Programmet har en total budget om USD 7 497 971 (cirka 72 000 000 SEK) för fem år. Ambassaden föreslår att stöd ges med totalt 22 000 000 SEK under 2020-2023, för att stärka berörda civilsamhällsorganisationer och valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2023 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. Det föreslås vidare att 160 000 SEK inkluderas i ZESNs budget för att under 2020 finansiera installation av solpaneler och solenergi vid ZESNs huvudkontor i Harare. Den totala avtalssumman med ZESN blir 22 160 000 SEK. Ytterligare 750 000 SEK föreslås avsättas för en systemrevision av ZESN samt en slututvärdering av stödet. Insatsen har fyra huvudsakliga inriktningar: 1. Opinionsbildning och arbete för valreformer i syfte att bidra till ett representativt styre byggt på fria och rättvisa val, och fria politiska partier. 2. Väljarutbildning för medborgare i syfte att öka deltagande i val och valprocesser. 3. Oberoende valobservation för ökad transparens i valprocesserna. 4. Koordinering och kapacitetsuppbyggande för organisationer i nätverket i syfte att öka effektivitet i nätverkets kapacitet att arbeta med valprocesser. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Ambassadens bedömning är att det föreslagna programmet är väl i linje med resultatområde 1 under strategin för Zimbabwe 2017-2021, Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, samt i linje med Sveriges Demokratisatsning och med SDG 16. Som del av Sveriges stöd till förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar, i linje med strategimål 3.2, föreslås att 160 000 SEK läggs till beslut och avtal för att installera solenergi vid ZESNs kontor i Harare. The overall goal of ZESN is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, a transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards.  In June 2019 the Embassy commissioned an independent evaluation, carried out by NIRAS Sweden AB, of the ongoing support to ZESN (during the period 2016 - 2019). The scope of this evaluation was to assess the results of the activities, and the relevance, effectiveness, impact and sustainability of Swedens support to ZESN. In total the Swedish Embassy in Zimbabwe provided SEK 21,300,000 to ZESN during the agreement period. The conclusion of the evaluation is that ZESN is on course and the overarching recommendation is that ZESN should largely continue with its current structures and approaches, with relatively few adjustments to its current work. The interventions of the proposed programme are informed by the recommendations from the evaluations of the previous Electoral Support Programme and ZESN's strategic planning processes undertaken during 2019.  The objectives for the interventions will span over the period from 2020-2024. Preparations for the 2023 general elections will begin in 2022 while electoral reforms, oversight on other electoral processes has already commenced and electoral education is continuous throughout the electoral cycle. The main objectives are: Objective 1.  ADVOCACY FOR ELECTORAL REFORM: To promote creation of a legal framework and election culture conducive for the conduct of free and fair elections.  Objective 2: ELECTORAL EDUCATION AND CAPACITY BUILDING: To enhance citizen participation in issues of governance and democracy Objective 3: ELECTORAL PROCESSES MONITORING AND OBSERVATION: To promote democratic, free and fair electoral processes through impartial monitoring and observation of elections.  Objective 4: SUSTAINABILITY AND RESOURCE MOBILISATION: Enhanced and institutionalised sustainable fundraising and resource mobilisation strategies. Some examples of the activities under the respective objectives are listed below. Objective 1:- Election petition parliament process - Analysis of the electoral amendment bill and meetings on the electoral law bill - Public hearings on amendment bill - Advocacy on the delimitation process - Advocacy for Special Needs groups  - Advocacy for electoral reform - Meetings with parliament, Zimbabwe Elections Commission (ZEC), traditional leaders and institutions supporting democracy (Chapter 12 and others) Objective 2: - Provincial/district level workshops for traditional leaders, youths, political parties and other special interest groups - Engagement meetings between policy makers on electoral and governance issues at community level - Capacity building of CSOs, CBOs and FBOs on community voter education (CVE) - Community mobilisation in preparation for public hearings on electoral amendment bill- ZEC accredited Voter Education - production and disseminsation of IEC materials- Community Mobilisation on key electoral processes (including delimitation) Objective 3: - Tracking of Election Observer Mission recommendations- Observation of by-elections - Observation of delimitation process - Observation of the 2023 harmonised elections - Regional observation and learning missions Objective 4: - Develop and institutionalise sustainable fundraising and resource mobilisation strategies - Partnerships and collaboration as a strategy to reach both urban and rural communities Swedish funding as part of this appraisal is proposed for the period 2020-2023.        Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102295 102296 0 102295 102295.41 Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12530 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Legislatures and political parties Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Resultatrapporteringen avser den inledande fasen av projektet samt den första perioden av samordning genom ett antal aktiviteter där representanter från parlamentet igenom och i samverkan med kommittéledamöter och offentligt anställda samt representanter från civilsamhället. Rapporteringsperioden avser oktober 2018 till september 2019. Under denna period inleddes förnyade försök till att samla företrädare för den irakiska politiken att samlas kring politiska frågor utifrån periodens sociala och ekonomiska utmaningar då man såg ett växande behov av i Irak av att samlas kring viktigaste målområden som detta projekt har för avsikt att stödja kring. Under projektets första år har insatser för att kartlägga behoven genomförts och modeller har utvecklats för att stödja den politiska dialogen vilket inkluderat återkopplingar mellan olika parter där dialog kring kvinnors deltagande samt ökad medvetenhet av jämställdhetsaspekter inkluderats. Projektet tillämpar ett agilt arbetssätt, där förändringar i själva implementeringsförfarandet skall kunna hantera den efterfrågestyrda verksamhet som politiska processer kräver i en miljö som påverkas och påverkats av konflikter och krig. Projektet inleddes genom att samla intressenter vilka representerade viktiga funktioner inom parlamentet för dialog kring behov och förväntade resultat. En analys över dåvarande situation genomfördes vilket inkluderade en behovsbedömning. En introduktion till det agilt arbetssätt genomfördes och verksamheten diskuterades i syfte att nå förväntade resultat av projektmålet. Analysen gav underlag till prioriteringar av verksamheten och inriktningen kring fokusområden att ge fördjupat stöd kring. Under projektets första år utformades inledningsvis strukturerna för att möta de behov som parlamentet och kommittéerna stod inför samt för att inleda dialogen med aktörer från civilsamhället. Projektet inledde verksamhet för att engagera viktiga intressenter i det irakiska parlamentet, utvärdera deras behov och utforma och börja leverera ett program med aktiviteter för att bygga upp sin kapacitet och stödja institutionella reformer. Under andra halvan av projektets första år utvecklades strategiska ramar, rapportering kring viktiga politikområden och överenskomna arbetsplaner togs fram tillsammans med viktiga funktioner inom parlamentets administration. Under arbetsmöten med talmannen, tjänstemän och kvinnliga parlamentsledamöter belystes vikten av ett effektivt system för representation där lokala frågor var samlingspunkt under det första året vilka inkluderar viktiga samhällstjänster, som el, rent vatten, utbildning, hälsovård, ekonomisk stagnation med åtföljande hög ungdomsarbetslöshet. Inom projektets första år har också särskilda stöd till nyvalda kvinnliga parlamentsledamöter varit fokusområde i syfte ge stöd kring att förstå de utmaningar som politiken ställer på samspel, dialog, argumentation och analys i syfte att ge stöd för att hantera politikernas förmåga till övervakning av politiken, lagstiftningsprocessen till färdiga beslut. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12530-12530A0101 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Free Iraq Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Free Iraq Foundation 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9500000 9000000 0 10000000 9500000 9000000 0 28500000 10000000 210509 -210509 9500000 9000000 Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society to organise, with a particular focus on peacebuilding and human rights, inclusive of boys and girls Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att organisera sig med särskilt fokus på arbete för fredsbyggande och mänskliga rättigheter, inklusive för pojkar och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12530-12530A0102 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Free Iraq Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210509 210509 210509 210509 Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12530-12530A0201 Sweden Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 459800 0 0 459800 459800 459800 Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12987 Sweden The overall contribution objective is to “increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda". SNV proposes an intertwined strategy with a sustainable sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted, contextualised support to SMEs and ESCOs. The suggested programme intends to contribute to the development of sustainable inclusive markets for appropriate energy efficiency products and services for businesses, households, and institutions. This will be implemented through a knowledge based sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted contextualised support to Small- and Medium-sized Enterprises (SME), Energy Service Companies (ESCOs) as the main market delivery channel. This approach consists of a combination of policies and measures, developed to enhance energy efficiency in Uganda implemented through a Multi-stakeholder platform using the "Triple-helix model" (a cooperation that involves academia, policymakers and practitioners, including private sector actors). The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on energy effective (EE) solutions for households and businesses. Out of the total budget, approximately 28 % will be allocated to a Market Development Fund (MDF) which will be designed and established during the seven months inception phase. MDF aims to provide business development support and grant funding to support ESCOs and SMEs active in the EE space in Uganda. It is expected that the support will enable ESCOs and SMEs to grow and continue to attract private capital, thereby strengthening the sustainability of the sector. Insatsens övergripande mål är att vidareutveckla och öka användandet av energieffektiva produkter och tjänster inom jordbruk och livsmedelsindustri och inom byggsektorn, i syfte att stärka motståndskraft, konkurrenskraft och inkomstmöljigheter hos företag i Uganda. Programmet ämnar bidra till utvecklingen av hållbara och inkluderande marknader för energieffektiva produkter och tjänster för företag, hushåll och institutioner. Genomförandet av programmet ska präglas av en kunskapsbaserad ansats for sektorutvecklingProgrammet. Programmet avser utveckla ett socialt inkluderande ekosystem för energieffektivitet, kombinerat med riktat stöd till små och medelstora företag (SMEs) och till energitjänsteföretag (ESCOs) som huvudsakliga marknadsaktörer. En dylik ansats i kombination med policyer och åtgärder för att förbättra och stärka energieffektiviteten i Uganda ska framförallt genomföras via en multiaktörsplattform som använder sig av Triple Helix-modellen (en samarbetsmodell som involverar forskningsinstitutioner, beslutsfattare och implementerande parter, såsom företag). De tematiska områden som programmet inriktas på är jordbruk (med fokus på agri-business och kooperativ för småbönder) och byggmiljö (med fokus på energieffektiva lösningar för hushåll och företag). Av den totala budgeten för insatsen förutses cirka 28% att läggas på utvecklingen av en marknadsutvecklingsfond (MDF) som kommer att utformas och etableras under den sju månader långa inledningsperioden (inception phase). MDF syftar till att tillhandahålla affärsutvecklingsstöd och anslagsfinansiering för att stödja ESCOs och SMEs som är aktiva inom energieffektivitetsområdet i Uganda. Det förväntas att stödet möjliggör för ESCOs och SMEs att växa och fortsätta attrahera privat kapital vilket därmed stärker sektorns hållbarhet. The overall project objective is "to increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda".  The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on EE solutions for households and businesses).   To contribute to the achievement of the overall objective, the project aims to be delivered through three workstreams as outlined below:  - Stimulating demand for EE products and services by increasing knowledge-based awareness among energy users. - Supporting SMEs and ESCOs (supplier) to increase access to EE appliances and services to answerto  increasing demand. - Create an enabling environment by reinforcing and extending multi-stakeholder platforms, "Triple Helix approach", to further speed up the development of EE products and services.  Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Energy conservation and demand-side efficiency Energy research Technological research and development Research/scientific institutions Energy Policy Industry Other Multisector In Year 3 (July 2023 to June 2024), IMEU registered significant progress as below in the three key areas: Strengthening Supply of EE Products and Services Towards this objective, 10 financial institutions (FIs) received capacity building training on EE investment opportunities and potentials. The 10 FIs have also developed a roadmap for integrating EE into their financial products. The project reports support to 13 Energy Service Provider Companies (ESPs) benefiting from a result-based financing (RBF) fund. It was noted that during this reporting period, the project team visited grantees to monitor activities undertaken. The team as well provided business development support. These activities resulted in designing and implementing tailored technical assistance in data collection, reporting, marketing, and e-waste management. Increasing Demand for EE Products and Services It was reported that 16,360 households, 86 social institutions, and 113 businesses have adopted EE technologies. The project team is ambitious that the set life targets will be achieved by the end of the project. Strengthening Knowledge, Coordination, and Policy Environment Several activities were carried out in relation to his goal. With IMEU support, the Ministry of Energy and Mineral Development (MEMD) established the Energy Efficiency Accelerator Network (EEAN) to coordinate stakeholder engaged in the development and implementation of energy efficiency policies, regulations, practices, financing, and research in Uganda. The EEAN roadmap was developed, and subcommittees appointed. The project also supported the Energy Efficiency and Conservation Bill for Uganda which was approved by the Cabinet and will now be presented to Parliament for the first reading. The project commits to further support MEMD in organising stakeholder meetings for final inputs to the Bill. With IMEU project contribution, energy efficiency has been recognised as a key intervention area in the Fourth National Development Plan (NDP IV) strategic direction under the Sustainable Energy Development programme area. Makerere University as one the implementing partners with a focus on research, has produced nine knowledge products; these include: 1)A techno-economic analysis of prioritised EE Measures in agriculture and the built environment to provide insights on economic viability, 2)Module materials on EE in agriculture and the build Environment to address knowledge related barriers to the adoption of EE practices, 3)EE cluster approach to reaching more SMEs with knowledge and technology 4)Mobile application for linking farmers and ESCOs, 5)Hybrid dryer for maize drying 6)Hybrid absorption cooling 7) Field based pilot experiments on sustainable buildings 8) Building sustainable framework and 9) A web based energy assessment tool for buildings in Uganda. The developed research products well will be disseminated in YR4. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12987-12987A0101 Sweden The overall contribution objective is to “increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda". SNV proposes an intertwined strategy with a sustainable sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted, contextualised support to SMEs and ESCOs. The suggested programme intends to contribute to the development of sustainable inclusive markets for appropriate energy efficiency products and services for businesses, households, and institutions. This will be implemented through a knowledge based sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted contextualised support to Small- and Medium-sized Enterprises (SME), Energy Service Companies (ESCOs) as the main market delivery channel. This approach consists of a combination of policies and measures, developed to enhance energy efficiency in Uganda implemented through a Multi-stakeholder platform using the "Triple-helix model" (a cooperation that involves academia, policymakers and practitioners, including private sector actors). The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on energy effective (EE) solutions for households and businesses. Out of the total budget, approximately 28 % will be allocated to a Market Development Fund (MDF) which will be designed and established during the seven months inception phase. MDF aims to provide business development support and grant funding to support ESCOs and SMEs active in the EE space in Uganda. It is expected that the support will enable ESCOs and SMEs to grow and continue to attract private capital, thereby strengthening the sustainability of the sector. Insatsens övergripande mål är att vidareutveckla och öka användandet av energieffektiva produkter och tjänster inom jordbruk och livsmedelsindustri och inom byggsektorn, i syfte att stärka motståndskraft, konkurrenskraft och inkomstmöljigheter hos företag i Uganda. Programmet ämnar bidra till utvecklingen av hållbara och inkluderande marknader för energieffektiva produkter och tjänster för företag, hushåll och institutioner. Genomförandet av programmet ska präglas av en kunskapsbaserad ansats for sektorutvecklingProgrammet. Programmet avser utveckla ett socialt inkluderande ekosystem för energieffektivitet, kombinerat med riktat stöd till små och medelstora företag (SMEs) och till energitjänsteföretag (ESCOs) som huvudsakliga marknadsaktörer. En dylik ansats i kombination med policyer och åtgärder för att förbättra och stärka energieffektiviteten i Uganda ska framförallt genomföras via en multiaktörsplattform som använder sig av Triple Helix-modellen (en samarbetsmodell som involverar forskningsinstitutioner, beslutsfattare och implementerande parter, såsom företag). De tematiska områden som programmet inriktas på är jordbruk (med fokus på agri-business och kooperativ för småbönder) och byggmiljö (med fokus på energieffektiva lösningar för hushåll och företag). Av den totala budgeten för insatsen förutses cirka 28% att läggas på utvecklingen av en marknadsutvecklingsfond (MDF) som kommer att utformas och etableras under den sju månader långa inledningsperioden (inception phase). MDF syftar till att tillhandahålla affärsutvecklingsstöd och anslagsfinansiering för att stödja ESCOs och SMEs som är aktiva inom energieffektivitetsområdet i Uganda. Det förväntas att stödet möjliggör för ESCOs och SMEs att växa och fortsätta attrahera privat kapital vilket därmed stärker sektorns hållbarhet. The overall project objective is "to increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda".  The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on EE solutions for households and businesses).   To contribute to the achievement of the overall objective, the project aims to be delivered through three workstreams as outlined below:  - Stimulating demand for EE products and services by increasing knowledge-based awareness among energy users. - Supporting SMEs and ESCOs (supplier) to increase access to EE appliances and services to answerto  increasing demand. - Create an enabling environment by reinforcing and extending multi-stakeholder platforms, "Triple Helix approach", to further speed up the development of EE products and services.  Sweden SNV Netherlands Development Organisation/Servicio Holandes de Cooperacion al Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency SNV Netherlands Development Organisation/Servicio Holandes de Cooperacion al Desarrollo 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 21500000 18000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 21500000 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 47000000 7500000 21500000 18000000 Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater access to renewable energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12987-12987A0102 Sweden The overall contribution objective is to “increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda". SNV proposes an intertwined strategy with a sustainable sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted, contextualised support to SMEs and ESCOs. The suggested programme intends to contribute to the development of sustainable inclusive markets for appropriate energy efficiency products and services for businesses, households, and institutions. This will be implemented through a knowledge based sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted contextualised support to Small- and Medium-sized Enterprises (SME), Energy Service Companies (ESCOs) as the main market delivery channel. This approach consists of a combination of policies and measures, developed to enhance energy efficiency in Uganda implemented through a Multi-stakeholder platform using the "Triple-helix model" (a cooperation that involves academia, policymakers and practitioners, including private sector actors). The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on energy effective (EE) solutions for households and businesses. Out of the total budget, approximately 28 % will be allocated to a Market Development Fund (MDF) which will be designed and established during the seven months inception phase. MDF aims to provide business development support and grant funding to support ESCOs and SMEs active in the EE space in Uganda. It is expected that the support will enable ESCOs and SMEs to grow and continue to attract private capital, thereby strengthening the sustainability of the sector. Insatsens övergripande mål är att vidareutveckla och öka användandet av energieffektiva produkter och tjänster inom jordbruk och livsmedelsindustri och inom byggsektorn, i syfte att stärka motståndskraft, konkurrenskraft och inkomstmöljigheter hos företag i Uganda. Programmet ämnar bidra till utvecklingen av hållbara och inkluderande marknader för energieffektiva produkter och tjänster för företag, hushåll och institutioner. Genomförandet av programmet ska präglas av en kunskapsbaserad ansats for sektorutvecklingProgrammet. Programmet avser utveckla ett socialt inkluderande ekosystem för energieffektivitet, kombinerat med riktat stöd till små och medelstora företag (SMEs) och till energitjänsteföretag (ESCOs) som huvudsakliga marknadsaktörer. En dylik ansats i kombination med policyer och åtgärder för att förbättra och stärka energieffektiviteten i Uganda ska framförallt genomföras via en multiaktörsplattform som använder sig av Triple Helix-modellen (en samarbetsmodell som involverar forskningsinstitutioner, beslutsfattare och implementerande parter, såsom företag). De tematiska områden som programmet inriktas på är jordbruk (med fokus på agri-business och kooperativ för småbönder) och byggmiljö (med fokus på energieffektiva lösningar för hushåll och företag). Av den totala budgeten för insatsen förutses cirka 28% att läggas på utvecklingen av en marknadsutvecklingsfond (MDF) som kommer att utformas och etableras under den sju månader långa inledningsperioden (inception phase). MDF syftar till att tillhandahålla affärsutvecklingsstöd och anslagsfinansiering för att stödja ESCOs och SMEs som är aktiva inom energieffektivitetsområdet i Uganda. Det förväntas att stödet möjliggör för ESCOs och SMEs att växa och fortsätta attrahera privat kapital vilket därmed stärker sektorns hållbarhet. The overall project objective is "to increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda".  The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on EE solutions for households and businesses).   To contribute to the achievement of the overall objective, the project aims to be delivered through three workstreams as outlined below:  - Stimulating demand for EE products and services by increasing knowledge-based awareness among energy users. - Supporting SMEs and ESCOs (supplier) to increase access to EE appliances and services to answerto  increasing demand. - Create an enabling environment by reinforcing and extending multi-stakeholder platforms, "Triple Helix approach", to further speed up the development of EE products and services.  Sweden SNV Netherlands Development Organisation/Servicio Holandes de Cooperacion al Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency SNV Netherlands Development Organisation/Servicio Holandes de Cooperacion al Desarrollo 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 8000000 1000000 1000000 1000000 1000000 8000000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Reinforcement of the role of universities and their contribution to innovation processes and systems Förstärkning av universitetens roll och bidrag till innovationsprocesser och -system Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12987-12987A0103 Sweden The overall contribution objective is to “increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda". SNV proposes an intertwined strategy with a sustainable sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted, contextualised support to SMEs and ESCOs. The suggested programme intends to contribute to the development of sustainable inclusive markets for appropriate energy efficiency products and services for businesses, households, and institutions. This will be implemented through a knowledge based sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted contextualised support to Small- and Medium-sized Enterprises (SME), Energy Service Companies (ESCOs) as the main market delivery channel. This approach consists of a combination of policies and measures, developed to enhance energy efficiency in Uganda implemented through a Multi-stakeholder platform using the "Triple-helix model" (a cooperation that involves academia, policymakers and practitioners, including private sector actors). The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on energy effective (EE) solutions for households and businesses. Out of the total budget, approximately 28 % will be allocated to a Market Development Fund (MDF) which will be designed and established during the seven months inception phase. MDF aims to provide business development support and grant funding to support ESCOs and SMEs active in the EE space in Uganda. It is expected that the support will enable ESCOs and SMEs to grow and continue to attract private capital, thereby strengthening the sustainability of the sector. Insatsens övergripande mål är att vidareutveckla och öka användandet av energieffektiva produkter och tjänster inom jordbruk och livsmedelsindustri och inom byggsektorn, i syfte att stärka motståndskraft, konkurrenskraft och inkomstmöljigheter hos företag i Uganda. Programmet ämnar bidra till utvecklingen av hållbara och inkluderande marknader för energieffektiva produkter och tjänster för företag, hushåll och institutioner. Genomförandet av programmet ska präglas av en kunskapsbaserad ansats for sektorutvecklingProgrammet. Programmet avser utveckla ett socialt inkluderande ekosystem för energieffektivitet, kombinerat med riktat stöd till små och medelstora företag (SMEs) och till energitjänsteföretag (ESCOs) som huvudsakliga marknadsaktörer. En dylik ansats i kombination med policyer och åtgärder för att förbättra och stärka energieffektiviteten i Uganda ska framförallt genomföras via en multiaktörsplattform som använder sig av Triple Helix-modellen (en samarbetsmodell som involverar forskningsinstitutioner, beslutsfattare och implementerande parter, såsom företag). De tematiska områden som programmet inriktas på är jordbruk (med fokus på agri-business och kooperativ för småbönder) och byggmiljö (med fokus på energieffektiva lösningar för hushåll och företag). Av den totala budgeten för insatsen förutses cirka 28% att läggas på utvecklingen av en marknadsutvecklingsfond (MDF) som kommer att utformas och etableras under den sju månader långa inledningsperioden (inception phase). MDF syftar till att tillhandahålla affärsutvecklingsstöd och anslagsfinansiering för att stödja ESCOs och SMEs som är aktiva inom energieffektivitetsområdet i Uganda. Det förväntas att stödet möjliggör för ESCOs och SMEs att växa och fortsätta attrahera privat kapital vilket därmed stärker sektorns hållbarhet. The overall project objective is "to increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda".  The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on EE solutions for households and businesses).   To contribute to the achievement of the overall objective, the project aims to be delivered through three workstreams as outlined below:  - Stimulating demand for EE products and services by increasing knowledge-based awareness among energy users. - Supporting SMEs and ESCOs (supplier) to increase access to EE appliances and services to answerto  increasing demand. - Create an enabling environment by reinforcing and extending multi-stakeholder platforms, "Triple Helix approach", to further speed up the development of EE products and services.  Sweden SNV Netherlands Development Organisation/Servicio Holandes de Cooperacion al Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency SNV Netherlands Development Organisation/Servicio Holandes de Cooperacion al Desarrollo 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3000000 6000000 6000000 0 0 0 0 6000000 0 3000000 0 7000000 0 0 6000000 17600000 2200000 2200000 700000 5600000 700000 2400000 300000 300000 4800000 600000 600000 600000 600000 4800000 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13382 Sweden Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2020-2022. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2020-2022. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. IDFI defined as the key objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved;   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Media and free flow of information Government & Civil Society-general The contribution Core support Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) started in January 2020 and was completed by the end of March in 2023. The results of the contribution has been mixed. Unfortunately shrinking space for democratic development and non-governmental organisation activities also acute in Georgia. This has been observed during monitoring of this and other similar contribution over last few years. However, some important results achieved on a level of outcome over 2020-2023 described below. Results on Promoting Open Governance Since 2020, the performance of public institutions in terms of proactive disclosure of public information on the websites of central public institutions has improved by 7% (from 53% to 60%). The Parliament took into account IDFIs recommendation and committed itself to adopting common standards for Freedom of Information FOI compliance reports for public institutions under the Public Administration Reform Strategy and Action Plan. However, at the same time, radical decline by 23% was observed for the 2022 assessment of the annual ranking of compliance of public institutions with freedom of Information (FOI) legislation requirements conducted by IDFI since 2018. This is a matter of serious concern. Over the past years, IDFI has been actively promoting the development of open government principles by the Supreme Council of Ajara (SCA). As a result, in 2020 the Open Governance Action Plan of the Supreme Council of the Autonomous Republic of Ajara 2020-2021 was elaborated. With the support of IDFI the Open Governance Council of SCA implemented this Plan and it was estimated that 13 commitments out of a total of 15 were implemented. As a result of successful advocacy by IDFI, thousands of assets declarations of public officials were made available in open formats (through API and Excel), which means that journalists, activists, and the tech community will be able to easily analyze and use data on public officials and their financial interests. IDFI presented and communicated its recommendations on Public Administration Reform based on two-year monitoring reports and observations. Some of our recommendations were successfully advocated in the new Open Government Partnership (OGP) and Public Administration Reform (PAR) Action Plans. Results on Strengthening the Anti-corruption System IDFI submitted its recommendations for all sixteen priority directions of the Anti-Corruption Strategy and Action Plan for 2021-2022 to the Anti-Corruption Secretariat. Though, the New Anti-Corruption Strategy has not been prepared/adopted by the government yet. IDFI submitted a report to the OECD-ACN on the corruption situation in Georgia and participated in the 21st plenary session of OECD/ACN to discuss several issues related to fighting against corruption, including high-level corruption. IDFI prepared a comprehensive analysis of legislation and practice on integrity principles in Georgias civil service, based on which the Institute revealed challenges and elaborated recommendations, some of which were considered in the PAR Strategy Action Plan 2023-2024. Results on Rule of Law and Freedom of Media IDFI has issued multiple evidence-based reports, analyses, and elaborated recommendations that have significantly improved the effectiveness of democratic institutions. For instance, during the institutional research of the State Inspectorate Service (SIS), IDFI and the Social Justice Center identified 48 main findings and developed 41 recommendations. Many of these recommendations were implemented by the state institutions. First comprehensive study that discusses the concept and scope of application of biometric and genetic data, threats, and risks associated with their processing, and analyzes the principles and grounds of processing such data, was published. IDFI has significantly increased its efforts to defend the freedom of media, as well as the rights and safety of journalists. IDFI has submitted over 500 applications to administrative bodies on behalf of journalists. In 2022, IDFI launched a free legal aid program for the media. In that year alone, IDFI initiated 198 legal proceedings, prepared 59 administrative complaints, and filed 24 administrative lawsuits on behalf of journalists. Thanks to IDFI's legal support, approximately 60% of the cases resulted in journalists obtaining public information of their interest. Results on Facilitating the Decentralization Process (Local Government) IDFI and its two partner organizations have successfully maintained a country-wide mechanism for assessing transparency and accountability in all 64 municipalities of Georgia biennially since 2017 Local Self-Government Index. According to the 2021 results, the overall performance of municipalities in terms of publishing public data online improved by 2% compared to 2019. IDFI made contributions to the localization of Sustainable Development Goals (SDGs) in Georgia by integrating SDG targets into the local policy framework, developing capacity-building and awareness-raising materials for local stakeholders, and increasing the qualification of about 110 public servants and other stakeholders from 4 municipalities on SDGs through trainings and workshops. With IDFIs participation and support, 4 municipalities approved evidence-based Transparency and Integrity Strategies and Action Plans, enabling municipalities to implement effective mechanisms for openness, transparency, and citizen participation at the local level and implement commitments considered under the National Anti-Corruption Strategy and Action Plan. Results on Social and Economic Policy IDFI introduced the first gender budgeting index/methodology to kick start gender mainstreaming and gender empowerment across all government action throughout the country, having started ranking 258 government budget programs together with the Ministry of Health of Georgia, the Ministry of Finance of Georgia, Public Defenders Office, Parliamentary Budget Office, UN Women, and a womens CSO. After the start of the pandemic, IDFI has been actively monitoring and analyzing data concerning COVID-19 infections, deaths, and the vaccination process. IDFI has identified inconsistencies in the data produced by the Ministry of Healthcare of Georgia, specifically regarding the duration between infection and death, as well as hospital stays. IDFI analyzes efficiency and effectiveness of government social protection programs at national levels. IDFI has prepared a report on "The Future of Georgia's Pension Reform." The report includes recommendations regarding the effective management of the pension system and addresses important issues surrounding the reform, including challenges in pension asset management and reform in general, international experience, and potential results of the reform. Results on Combating Disinformation and Revealing the Soviet Past IDFIs counter-disinformation efforts have garnered extensive coverage in both local and international media. In partnership with the Institute for War and Peace Reporting (IWPR) and the Investigative Media Lab of the University of Georgia (UG), IDFI shed light on the connections between Soviet and modern propaganda. A bilingual (Georgian and Russian) database of Stalins Lists (3,616 individuals repressed by Stalin's direct orders in 1937-1938) was created and maintained over the past years. In 2022, IDFI submitted legislative proposals to the Parliament of Georgia for amendments and additions to the law of Georgia "On the National Archival Fund and the National Archives". IDFI played a pivotal role in investigating a mass grave in Khelvachauri, near Batumi, revealing the victims of the Great Terror of 1937-1938. Collaborative efforts with Radio Free/Radio Liberty (RFE/RL) resulted in a widely viewed documentary and raised awareness of this historical tragedy. Results on Internet and Innovations Over the contribution lifetime IDFI prepared dozens of analyses, reports, studies on e-governance, digital freedoms, artificial intelligence, innovations, open data and related topics, which analyzed Georgias performance in various international rankings, government performance and use of new technologies in these fields, the state of digital freedoms in Georgia, etc. Based on the findings and contemporary tendencies, evidence-based recommendations were elaborated and communicated. Media and digital literacy of more than 30,000 people were improved as a result of IDFIs awareness-raising activities and capacity-building materials on digital literacy and cybersecurity. IDFI prepared a first ever study on the use of artificial intelligence (AI) systems by Georgian public institutions and existing legislation on AI in the country. As a result of AI use cases, gaps in legislation and practice were identified and relevant recommendations were elaborated. Following IDFI's study, the National Bank of Georgia updated the AI-related regulation adopted for commercial banks, during which some of the necessary international standards overviewed in our recommendations/studies were considered. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13382-13382A0101 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2020-2022. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2020-2022. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved;   Sweden IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Swedish International Development Cooperation Agency IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3300000 3000000 0 0 0 0 3300000 0 0 0 0 3000000 0 6300000 3300000 3000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13382-13382A0102 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2020-2022. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2020-2022. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved;   Sweden IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 489096 69319 0 0 419777 489096 69318.75 419777.25 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13382-13382A0103 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2020-2022. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2020-2022. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved;   Sweden IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Swedish International Development Cooperation Agency IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 -11875 2800000 -11875 2788125 2800000 -11874.59 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13427 Sweden Civilsamhällsorganisationen "Docudays", har samarbetat med Sverige sedan 2012. Det började för över femton år sedan som en liten Kherson-baserad civilsamhällesorganisation som drevs av entusiaster, som sedan växte till en medelstor organisation vars verksamhet sträckte sig bortom huvudstaden, för att slutligen bli en erkänd nationell plattform för mänskliga rättigheter. DocudaysUA är en del av programmet för civilsamhällesstöd vid Sveriges ambassad i Kiev. Detta programbaserade stöd till civilsamhällesorganisationer syftar till att stärka deras organisatoriska kapacitet för att bli mer effektiva och transparenta och därmed kunna leverera bättre resultat. Under 2019-2020 har organisationen fått stöd från ambassaden på 12 MSEK för att stärka organisationens utveckling i linje med en effektivitetsrevision som gjordes av konsultföretaget ’NGC’ i slutet av 2018. Utöver detta har organisationen framgångsrikt genomfört sin stora programaktivitet – en årlig internationell dokumentärfestival för mänskliga rättigheter i Kiev och med en landsomfattande turné i slutet av varje år. Syftet med detta stöd är att fortsätta att stärka Docudays som institution så att den kan fortsätta spela en huvudroll som förändringskraft för att vårda kulturen för tolerans, icke-diskriminering, acceptans och jämlikhet, samtidigt som det skapar bredare tillgång till högkvalitativa dokumentärer om mänskliga rättigheter som används som slagverktyg för att utveckla kritiskt tänkande och göra Ukraina till en verklig demokratisk stat. Respekten för de mänskliga rättigheterna och fullt åtnjutande av grundläggande rättigheter och friheter, jämställdhet mellan könen och beslutfattares förståelse av de mänskliga rättigheterna är fortfarande viktiga frågor i Ukraina. Att uppmärksamma kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och hatbrott, samt att utbilda allmänheten om mänskliga rättighetsfrågor, är projektets bidrag till Ukrainas väg mot mer europeiska värderingar och normer. Stödet är helt i linje med resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014 - 2021. Festivalen ger synlighet till det svenska reformsamarbetet och är nära kopplat till annat arbete för mänskliga rättigheter. Publik från kriminalvårdsinstitutioner och socialtjänsten engagerar sig i diskussioner, seminarier och kurser om olika frågor om livet i Ukraina, inklusive jämställdhet, miljö, konfliktlösning, mänskliga rättigheter etc. Cirka 300 skolor avser engagera sig i Docudays nationella anti-mobbningskampanj. Ytterligare ett svenskt regionalt stöd, ’B2B Doc’, vars mål är att öka kapaciteten hos dokumentärfilmskapare i Ukraina, Moldavien, Vitryssland, Georgien och Armenien, har byggts in i festivalens arkitektur. Under 2019-2020 utvecklade och antog organisationen mycket ny policy som nu kommer att vävas in i organisationen ytterligare. Detta innebär att organisationen under 2021 kommer att fortsätta arbeta med att implementera och slutföra rekommendationerna från den verifieringsrevision som genomfördes i december 2020. Med anledning av ovanstående fattas ett beslut att utvidga ett treårigt programstöd till Docudays CSO av ambassaden. The civil society organization "Docudays" CSO, has been a long-standing partner of Sweden since 2012. Starting as a small Kherson-based enthusiasts-driven CSO over a decade and a half ago, the organization, with a secondary office located in Kyiv, grew to a mid-sized NGO whose activities did not only limit within the capital, but eventually became a recognized national human rights platform. DocudaysUA is benefiting from the Civil Society Development Programme of the Embassy of Sweden in Kyiv. This is programme-based support to civil society organizations to strengthen their organizational capacities in order to become more efficient and transparent and, as a consequence, capable of delivering better results. During 2019-2020, the organization has enjoyed a support from the Embassy of 12 MSEK to, firstly, strengthen the organizational development of the organization in line with an efficiency audit by the NCG consultancy carried out in late 2018. Secondly, the organization has successfully accomplished its major programme activity - annual international documentary human rights festival in Kyiv and with a follow-up country-wide roadshow at the end of each year. The purpose of this intervention is to continue strengthening Docudays as an institution so it may continue to play a key role as a change agent in nurturing the culture of tolerance, non-discrimination, acceptance and equality, while creating more opportunities for the readily-available, accessible, comprehensive, and inclusive access to high-quality human rights documentary films that are used as impact tools to develop critical thinking and make Ukraine a genuine democratic state. The respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, gender equality, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of human rights, discrimination and abuse, including hate crimes and to educate the general public on human rights issues is the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2021. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender equality, environment, conflict resolution, human rights, etc. About 300 schools have expressed their intention to engage with Docuday’s National Anti-Bullying Campaign, while another Swedish regional intervention B2B Doc whose goal is to enhance the capacities of documentary filmmakers in Ukraine, Moldova, Belarus, Georgia, and Armenia, has been built into the Festival’s architecture. During 2019-2020 the organization developed and adopted a bulk of policies and procedures which will now be further integrated and internalized. This implies that the organization during 2021 will continue to work with implementing and finalizing the recommendations of the verification audit conducted in December 2020. Against this background, a decision to extend a three year-long programme support to Docudays CSO is made by the Embassy. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general Evaluation and summary of the results 2021 Summary and Analysis Key Achievements: Engagement and Reach: Directly engaged 475,283 participants across Ukraine through various activities, including film screenings, discussions, human rights campaigns, and workshops. Inclusion: Pioneered accessibility features such as audio description for visually impaired individuals and open captions for the hearing impaired during the International Human Rights Documentary Film Festival Docudays UA and DOCU/CLUB Network events. Recognition: Received an award at the III International Inclusion Forum for developing an inclusive society in In 2021, the 18th Docudays UA International Human Rights Documentary Film Festival became a finalist in the the Peace category of the UN Global Compact competition Partnership for Sustainable Development 2021 Innovation: DOCU/CLUB Network piloted a new activity: organized 50 locally driven advocacy campaigns with local authorities across Ukraine to address local The activity brought remarkable results in activating the communities and bringing actual changes for the better. Festival Highlights: The 18th International Human Rights Documentary Film Festival featured 105 films from 37 countries, attracting significant online engagement with 115,899 views and 77 guests from 12 countries. Building organizational capacity: In 2021, DOCUDAYS continued strengthening its role in building civil society, developing civic engagement in Ukraine, protecting human rights, and promoting human dignity as the highest To a large extent, this was made possible due to the consistent institutional development and improvement of the organizational capacity of the DOCUDAYS, in particular, in the context of lockdowns. Updating and implementing important policies (Procurement Policy, Anti-Corruption Policy; Human Resources Management Policy), constant training of team members, development of clear provisions, regulations, and procedures, effective distribution of tasks and responsibilities, establishing an internal communications system, developing an external communications strategy, monitoring the success of individual areas of the organization's activities - all this helped to improve the organization's performance. In addition, DOCUDAYS has identified a new vector of activity for itself - the development of a sustainable development strategy and the implementation of an environmental and social approach in the organizations existing and future projects. In December, the team was trained with an introductory lecture on the concept of sustainable development and the need for a sustainable development strategy for an organization with an environmental and social impact assessment. Analysis: 2021 was marked by extensive outreach and a strong emphasis on inclusivity. The organization successfully adapted to online formats, increasing its accessibility and engagement despite the challenges posed by the pandemic. The award for inclusivity and the large number of participants reflected positively on DOCUDAYS' commitment to inclusion and human rights. 2022 Summary and Analysis Key Achievements: Adaptation to Wartime Conditions: In 2022, amidst the Russian invasion of Ukraine, DOCUDAYS demonstrated exceptional resilience by quickly adapting its operations to continue supporting civil society and human Despite the drastic circumstances, the organization ensured the continuity of its activities by adjusting communication strategies and launching new initiatives to bolster Ukraines efforts during the war. These included rapid response projects and activities tailored to the wartime context (such as the Ukraine War Archive, cultural diplomacy efforts, adjusted operation of the DOCU/CLUB Network, and DOCU/HELP fundraising initiative, adapted theme and format of the 19th Docudays UA film festival in Kyiv and 19 Travelling Docudays UA festival in regions). Effective organizational management: The organization maintained robust internal communication despite team members being dispersed across various locations due to the full-scale Russian This facilitated coordinated efforts and sustained organizational effectiveness during significant disruption. Maintaining a cohesive operational structure in such a turbulent environment highlights the strength and adaptability of the DOCUDAYS team. Building the capacity of our team is one of our key values. That is why, despite the challenges of martial law, the Docudays Team continued to implement the Human Resource Development Plan. 38 members of the DOCUDAYS team took various professional development courses in 2022, including improving the level of foreign languages; crisis management; fundraising; digital accessibility and sustainable cultural development; special training as part of the implementation of the Ukraine War Archive project on war crimes, tagging in a digital database, and principles of interviewing victims of war crimes." Expanding international outreach: In 2022, DOCUDAYS, in response to the challenges of the full-scale invasion, strongly enhanced its outreach to new international Docudays UA represented Ukraine at 59 international events in 18 countries, including the Cannes Film Festival, IDFA, Sheffield Doc/Fest, Krakow Film Festival, Triennale Milano, and others. Representatives of the DOCUDAYS team spoke abroad about Ukraines identity and emphasized the need to debunk Russias imperial narratives. Course to sustainable development: held internal audit on sustainable development and made a Roadmap for further development of the sustainable development strategy and policies. Recognition: In 2022, DOCUDAYS was honored with the FilmAid Award (by global NGO Internews) for its outstanding contributions to promoting human rights through films. Analysis: 2022 was dominated by the challenge of operating during wartime. DOCUDAYS demonstrated remarkable resilience and adaptability, ensuring its activities supported Ukrainian civil society and human rights in response to the crisis. This period underscored the organization's agility and dedication to its mission under extraordinary circumstances. 2023 Summary and Analysis Key Achievements: Expanding the scale of program activities: In 2023, despite the remaining challenges of wartime, the scope and scale of program activities approached those of the pre-COVID period. For example, the anniversary 20 Docudays UA festival reached 25,479 people, while the number of film clubs in the DOCU/CLUB Network amounted to 425 fully operational units. Credible digital database: for two years of Ukraine War Archive activity, the team has collected and analyzed around 9 million digital materials, made detailed analytics and tagging of over 25,000 materials, and registered 36,000 war events and potential war crimes. Our team has recorded 670 unique interviews with war crime witnesses and produced the first short episode of the documentary series Witnesses. The UWA has the potential of becoming a single secure and user-friendly database of the Russian-Ukraine full-scale war being a real helper for researchers, investigators, media, historians, artists, international organizations, state entities, and many other professional communities. External Evaluation: DOCUDAYS underwent an external evaluation by Tana Copenhagen, highlighting the organization's ability to meet the dynamic expectations of civil society and The evaluation praised DOCUDAYS for effectively adapting to the COVID-19 pandemic and the full-scale invasion. Strategic Planning: the Docudays Team held a strategic session and developed a new strategic plan for 2024-2026 with a revised set of activities in response to the wartime context. Monitoring and Evaluation: Implemented systematic M&E systems, including audience surveys at festivals, showing an increased interest in cultural events and the effectiveness of documentary films as a communication tool. Recognition: The Ukraine War Archive received the Responsibility Award 2023 of the Bohdan Hawrylyshyn Family Foundation in the category "Interaction without Borders: Ukraine to the " The Ukraine War Archive became finalist in the category Warriors of light in the Partnership for Sustainability Award 2023 by UN Global Compct. Analysis: In 2023, DOCUDAYS focused on expanding the program operations, strategic growth, and The external evaluation validated its adaptive strategies and effective operations. The emphasis on systematic M&E and strategic planning signifies a mature and forward-looking organization. The active fundraising efforts indicate a strong drive towards financial stability and expanded impact. Overall Analysis Broad Participation: Over the three-year period, DOCUDAYS directly engaged 704,051 participants across Ukraine and over 1.5 mln with its communication efforts. This extensive engagement was facilitated through a diverse array of activities, including film screenings, discussions, human rights and advocacy campaigns, and workshops. These efforts significantly broadened the organizations reach and impact across different demographics and regions, including beyond Ukraine. Adapting to Digital Formats: During the COVID-19 pandemic, DOCUDAYS adeptly transitioned many of its activities to online formats, ensuring continued participation and engagement. For instance, the 18th International Human Rights Documentary Film Festival in 2021 featured 105 films from 37 countries and achieved substantial online engagement with 115,899 views. This adaptation not only maintained but also enhanced participation levels when in-person events were restricted, demonstrating the organization's ability to innovate and remain relevant. Innovative Accessibility Features: DOCUDAYS has been at the forefront of inclusivity, implementing pioneering accessibility features. These include audio descriptions for visually impaired individuals and open captions and sign language interpretation for the hearing impaired during its events. Throughout the project, the accessibility elements continued to increase, and the 20 Docudays UA festival already featured 100% films with open captions, 10 films with audio description, and 17 events with sign language interpretation). These measures ensured cultural and educational content was accessible to a broader audience, reflecting DOCUDAYS commitment to inclusivity. Resilience and Adaptation: Over the past three years, DOCUDAYS has demonstrated exceptional resilience and adaptability. This was particularly evident during the pandemic and the ongoing war in Ukraine. The organizations ability to maintain and even expand its operations under such challenging conditions underscores its robust operational framework and the dedication of its team. The swift adaptation to digital formats and crisis conditions ensured that DOCUDAYS continued to fulfill its mission and reach its audience effectively. Strategic Focus: DOCUDAYS has consistently worked on strategic planning and development. By revising its mission statement, developing comprehensive strategic plans, and conducting strategic training, the organization has ensured its goals and activities remain relevant and impactful in an ever-changing environment. The CSO continued to improve our sustainable approaches to management and project activities, taking into account the 17 UN Sustainable Development Goals and the social, economic, and environmental aspects of our activities. The detailed planning for future years and alignment of financial resources with strategic objectives highlight a mature and forward-thinking approach. Conclusion Over the past three years, DOCUDAYS has made significant strides in expanding its reach, enhancing inclusivity, and maintaining robust operations despite facing considerable COVID and wartime challenges. The organizations strategic planning, resilience, and commitment to inclusivity have been key to its continued success and impact. Through innovative approaches and a steadfast dedication to its mission, DOCUDAYS has not only adapted to but also thrived in a dynamic and often difficult environment, making substantial contributions to building civil society and human rights in Ukraine. The comprehensive planning, proactive fundraising, and effective crisis response measures position DOCUDAYS as a resilient and impactful organization aimed at continued success and growth. The successful development of our organization, its projects and programs is largely due to the support of the Sida and the Embassy of Sweden in Ukraine, both financial and expert. While cooperating with the Embassy of Sweden in Ukraine since 2013, the CSO have learned many important things: to think ten steps ahead, to plan and reflect carefully, to always act for the best result, to make constant progress in building the organization and in the direction of institutional and sustainable development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13427-13427A0101 Sweden Civilsamhällsorganisationen "Docudays", har samarbetat med Sverige sedan 2012. Det började för över femton år sedan som en liten Kherson-baserad civilsamhällesorganisation som drevs av entusiaster, som sedan växte till en medelstor organisation vars verksamhet sträckte sig bortom huvudstaden, för att slutligen bli en erkänd nationell plattform för mänskliga rättigheter. DocudaysUA är en del av programmet för civilsamhällesstöd vid Sveriges ambassad i Kiev. Detta programbaserade stöd till civilsamhällesorganisationer syftar till att stärka deras organisatoriska kapacitet för att bli mer effektiva och transparenta och därmed kunna leverera bättre resultat. Under 2019-2020 har organisationen fått stöd från ambassaden på 12 MSEK för att stärka organisationens utveckling i linje med en effektivitetsrevision som gjordes av konsultföretaget ’NGC’ i slutet av 2018. Utöver detta har organisationen framgångsrikt genomfört sin stora programaktivitet – en årlig internationell dokumentärfestival för mänskliga rättigheter i Kiev och med en landsomfattande turné i slutet av varje år. Syftet med detta stöd är att fortsätta att stärka Docudays som institution så att den kan fortsätta spela en huvudroll som förändringskraft för att vårda kulturen för tolerans, icke-diskriminering, acceptans och jämlikhet, samtidigt som det skapar bredare tillgång till högkvalitativa dokumentärer om mänskliga rättigheter som används som slagverktyg för att utveckla kritiskt tänkande och göra Ukraina till en verklig demokratisk stat. Respekten för de mänskliga rättigheterna och fullt åtnjutande av grundläggande rättigheter och friheter, jämställdhet mellan könen och beslutfattares förståelse av de mänskliga rättigheterna är fortfarande viktiga frågor i Ukraina. Att uppmärksamma kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och hatbrott, samt att utbilda allmänheten om mänskliga rättighetsfrågor, är projektets bidrag till Ukrainas väg mot mer europeiska värderingar och normer. Stödet är helt i linje med resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014 - 2021. Festivalen ger synlighet till det svenska reformsamarbetet och är nära kopplat till annat arbete för mänskliga rättigheter. Publik från kriminalvårdsinstitutioner och socialtjänsten engagerar sig i diskussioner, seminarier och kurser om olika frågor om livet i Ukraina, inklusive jämställdhet, miljö, konfliktlösning, mänskliga rättigheter etc. Cirka 300 skolor avser engagera sig i Docudays nationella anti-mobbningskampanj. Ytterligare ett svenskt regionalt stöd, ’B2B Doc’, vars mål är att öka kapaciteten hos dokumentärfilmskapare i Ukraina, Moldavien, Vitryssland, Georgien och Armenien, har byggts in i festivalens arkitektur. Under 2019-2020 utvecklade och antog organisationen mycket ny policy som nu kommer att vävas in i organisationen ytterligare. Detta innebär att organisationen under 2021 kommer att fortsätta arbeta med att implementera och slutföra rekommendationerna från den verifieringsrevision som genomfördes i december 2020. Med anledning av ovanstående fattas ett beslut att utvidga ett treårigt programstöd till Docudays CSO av ambassaden. The civil society organization "Docudays" CSO, has been a long-standing partner of Sweden since 2012. Starting as a small Kherson-based enthusiasts-driven CSO over a decade and a half ago, the organization, with a secondary office located in Kyiv, grew to a mid-sized NGO whose activities did not only limit within the capital, but eventually became a recognized national human rights platform. DocudaysUA is benefiting from the Civil Society Development Programme of the Embassy of Sweden in Kyiv. This is programme-based support to civil society organizations to strengthen their organizational capacities in order to become more efficient and transparent and, as a consequence, capable of delivering better results. During 2019-2020, the organization has enjoyed a support from the Embassy of 12 MSEK to, firstly, strengthen the organizational development of the organization in line with an efficiency audit by the NCG consultancy carried out in late 2018. Secondly, the organization has successfully accomplished its major programme activity - annual international documentary human rights festival in Kyiv and with a follow-up country-wide roadshow at the end of each year. The purpose of this intervention is to continue strengthening Docudays as an institution so it may continue to play a key role as a change agent in nurturing the culture of tolerance, non-discrimination, acceptance and equality, while creating more opportunities for the readily-available, accessible, comprehensive, and inclusive access to high-quality human rights documentary films that are used as impact tools to develop critical thinking and make Ukraine a genuine democratic state. The respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, gender equality, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of human rights, discrimination and abuse, including hate crimes and to educate the general public on human rights issues is the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2021. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender equality, environment, conflict resolution, human rights, etc. About 300 schools have expressed their intention to engage with Docuday’s National Anti-Bullying Campaign, while another Swedish regional intervention B2B Doc whose goal is to enhance the capacities of documentary filmmakers in Ukraine, Moldova, Belarus, Georgia, and Armenia, has been built into the Festival’s architecture. During 2019-2020 the organization developed and adopted a bulk of policies and procedures which will now be further integrated and internalized. This implies that the organization during 2021 will continue to work with implementing and finalizing the recommendations of the verification audit conducted in December 2020. Against this background, a decision to extend a three year-long programme support to Docudays CSO is made by the Embassy. Sweden NGO Docudays, EDRPOU Swedish International Development Cooperation Agency NGO Docudays, EDRPOU 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8000000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 8000000 6000000 2000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13427-13427A0102 Sweden Civilsamhällsorganisationen "Docudays", har samarbetat med Sverige sedan 2012. Det började för över femton år sedan som en liten Kherson-baserad civilsamhällesorganisation som drevs av entusiaster, som sedan växte till en medelstor organisation vars verksamhet sträckte sig bortom huvudstaden, för att slutligen bli en erkänd nationell plattform för mänskliga rättigheter. DocudaysUA är en del av programmet för civilsamhällesstöd vid Sveriges ambassad i Kiev. Detta programbaserade stöd till civilsamhällesorganisationer syftar till att stärka deras organisatoriska kapacitet för att bli mer effektiva och transparenta och därmed kunna leverera bättre resultat. Under 2019-2020 har organisationen fått stöd från ambassaden på 12 MSEK för att stärka organisationens utveckling i linje med en effektivitetsrevision som gjordes av konsultföretaget ’NGC’ i slutet av 2018. Utöver detta har organisationen framgångsrikt genomfört sin stora programaktivitet – en årlig internationell dokumentärfestival för mänskliga rättigheter i Kiev och med en landsomfattande turné i slutet av varje år. Syftet med detta stöd är att fortsätta att stärka Docudays som institution så att den kan fortsätta spela en huvudroll som förändringskraft för att vårda kulturen för tolerans, icke-diskriminering, acceptans och jämlikhet, samtidigt som det skapar bredare tillgång till högkvalitativa dokumentärer om mänskliga rättigheter som används som slagverktyg för att utveckla kritiskt tänkande och göra Ukraina till en verklig demokratisk stat. Respekten för de mänskliga rättigheterna och fullt åtnjutande av grundläggande rättigheter och friheter, jämställdhet mellan könen och beslutfattares förståelse av de mänskliga rättigheterna är fortfarande viktiga frågor i Ukraina. Att uppmärksamma kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och hatbrott, samt att utbilda allmänheten om mänskliga rättighetsfrågor, är projektets bidrag till Ukrainas väg mot mer europeiska värderingar och normer. Stödet är helt i linje med resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014 - 2021. Festivalen ger synlighet till det svenska reformsamarbetet och är nära kopplat till annat arbete för mänskliga rättigheter. Publik från kriminalvårdsinstitutioner och socialtjänsten engagerar sig i diskussioner, seminarier och kurser om olika frågor om livet i Ukraina, inklusive jämställdhet, miljö, konfliktlösning, mänskliga rättigheter etc. Cirka 300 skolor avser engagera sig i Docudays nationella anti-mobbningskampanj. Ytterligare ett svenskt regionalt stöd, ’B2B Doc’, vars mål är att öka kapaciteten hos dokumentärfilmskapare i Ukraina, Moldavien, Vitryssland, Georgien och Armenien, har byggts in i festivalens arkitektur. Under 2019-2020 utvecklade och antog organisationen mycket ny policy som nu kommer att vävas in i organisationen ytterligare. Detta innebär att organisationen under 2021 kommer att fortsätta arbeta med att implementera och slutföra rekommendationerna från den verifieringsrevision som genomfördes i december 2020. Med anledning av ovanstående fattas ett beslut att utvidga ett treårigt programstöd till Docudays CSO av ambassaden. The civil society organization "Docudays" CSO, has been a long-standing partner of Sweden since 2012. Starting as a small Kherson-based enthusiasts-driven CSO over a decade and a half ago, the organization, with a secondary office located in Kyiv, grew to a mid-sized NGO whose activities did not only limit within the capital, but eventually became a recognized national human rights platform. DocudaysUA is benefiting from the Civil Society Development Programme of the Embassy of Sweden in Kyiv. This is programme-based support to civil society organizations to strengthen their organizational capacities in order to become more efficient and transparent and, as a consequence, capable of delivering better results. During 2019-2020, the organization has enjoyed a support from the Embassy of 12 MSEK to, firstly, strengthen the organizational development of the organization in line with an efficiency audit by the NCG consultancy carried out in late 2018. Secondly, the organization has successfully accomplished its major programme activity - annual international documentary human rights festival in Kyiv and with a follow-up country-wide roadshow at the end of each year. The purpose of this intervention is to continue strengthening Docudays as an institution so it may continue to play a key role as a change agent in nurturing the culture of tolerance, non-discrimination, acceptance and equality, while creating more opportunities for the readily-available, accessible, comprehensive, and inclusive access to high-quality human rights documentary films that are used as impact tools to develop critical thinking and make Ukraine a genuine democratic state. The respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, gender equality, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of human rights, discrimination and abuse, including hate crimes and to educate the general public on human rights issues is the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2021. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender equality, environment, conflict resolution, human rights, etc. About 300 schools have expressed their intention to engage with Docuday’s National Anti-Bullying Campaign, while another Swedish regional intervention B2B Doc whose goal is to enhance the capacities of documentary filmmakers in Ukraine, Moldova, Belarus, Georgia, and Armenia, has been built into the Festival’s architecture. During 2019-2020 the organization developed and adopted a bulk of policies and procedures which will now be further integrated and internalized. This implies that the organization during 2021 will continue to work with implementing and finalizing the recommendations of the verification audit conducted in December 2020. Against this background, a decision to extend a three year-long programme support to Docudays CSO is made by the Embassy. Sweden NGO Docudays, EDRPOU Swedish International Development Cooperation Agency NGO Docudays, EDRPOU 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 0 0 0 2000000 0 0 5100000 0 0 0 0 7100000 2000000 5100000 2900000 -2900000 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13427-13427A0103 Sweden The civil society organization "Docudays" CSO, has been a long-standing partner of Sweden since 2012. Starting as a small Kherson-based enthusiasts-driven CSO over a decade and a half ago, the organization, with a secondary office located in Kyiv, grew to a mid-sized NGO whose activities did not only limit within the capital, but eventually became a recognized national human rights platform. DocudaysUA is benefiting from the Civil Society Development Programme of the Embassy of Sweden in Kyiv. This is programme-based support to civil society organizations to strengthen their organizational capacities in order to become more efficient and transparent and, as a consequence, capable of delivering better results. During 2019-2020, the organization has enjoyed a support from the Embassy of 12 MSEK to, firstly, strengthen the organizational development of the organization in line with an efficiency audit by the NCG consultancy carried out in late 2018. Secondly, the organization has successfully accomplished its major programme activity - annual international documentary human rights festival in Kyiv and with a follow-up country-wide roadshow at the end of each year. The purpose of this intervention is to continue strengthening Docudays as an institution so it may continue to play a key role as a change agent in nurturing the culture of tolerance, non-discrimination, acceptance and equality, while creating more opportunities for the readily-available, accessible, comprehensive, and inclusive access to high-quality human rights documentary films that are used as impact tools to develop critical thinking and make Ukraine a genuine democratic state. The respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, gender equality, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of human rights, discrimination and abuse, including hate crimes and to educate the general public on human rights issues is the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2021. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender equality, environment, conflict resolution, human rights, etc. About 300 schools have expressed their intention to engage with Docuday’s National Anti-Bullying Campaign, while another Swedish regional intervention B2B Doc whose goal is to enhance the capacities of documentary filmmakers in Ukraine, Moldova, Belarus, Georgia, and Armenia, has been built into the Festival’s architecture. During 2019-2020 the organization developed and adopted a bulk of policies and procedures which will now be further integrated and internalized. This implies that the organization during 2021 will continue to work with implementing and finalizing the recommendations of the verification audit conducted in December 2020. Against this background, a decision to extend a three year-long programme support to Docudays CSO is made by the Embassy. Civilsamhällsorganisationen "Docudays", har samarbetat med Sverige sedan 2012. Det började för över femton år sedan som en liten Kherson-baserad civilsamhällesorganisation som drevs av entusiaster, som sedan växte till en medelstor organisation vars verksamhet sträckte sig bortom huvudstaden, för att slutligen bli en erkänd nationell plattform för mänskliga rättigheter. DocudaysUA är en del av programmet för civilsamhällesstöd vid Sveriges ambassad i Kiev. Detta programbaserade stöd till civilsamhällesorganisationer syftar till att stärka deras organisatoriska kapacitet för att bli mer effektiva och transparenta och därmed kunna leverera bättre resultat. Under 2019-2020 har organisationen fått stöd från ambassaden på 12 MSEK för att stärka organisationens utveckling i linje med en effektivitetsrevision som gjordes av konsultföretaget ’NGC’ i slutet av 2018. Utöver detta har organisationen framgångsrikt genomfört sin stora programaktivitet – en årlig internationell dokumentärfestival för mänskliga rättigheter i Kiev och med en landsomfattande turné i slutet av varje år. Syftet med detta stöd är att fortsätta att stärka Docudays som institution så att den kan fortsätta spela en huvudroll som förändringskraft för att vårda kulturen för tolerans, icke-diskriminering, acceptans och jämlikhet, samtidigt som det skapar bredare tillgång till högkvalitativa dokumentärer om mänskliga rättigheter som används som slagverktyg för att utveckla kritiskt tänkande och göra Ukraina till en verklig demokratisk stat. Respekten för de mänskliga rättigheterna och fullt åtnjutande av grundläggande rättigheter och friheter, jämställdhet mellan könen och beslutfattares förståelse av de mänskliga rättigheterna är fortfarande viktiga frågor i Ukraina. Att uppmärksamma kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och hatbrott, samt att utbilda allmänheten om mänskliga rättighetsfrågor, är projektets bidrag till Ukrainas väg mot mer europeiska värderingar och normer. Stödet är helt i linje med resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014 - 2021. Festivalen ger synlighet till det svenska reformsamarbetet och är nära kopplat till annat arbete för mänskliga rättigheter. Publik från kriminalvårdsinstitutioner och socialtjänsten engagerar sig i diskussioner, seminarier och kurser om olika frågor om livet i Ukraina, inklusive jämställdhet, miljö, konfliktlösning, mänskliga rättigheter etc. Cirka 300 skolor avser engagera sig i Docudays nationella anti-mobbningskampanj. Ytterligare ett svenskt regionalt stöd, ’B2B Doc’, vars mål är att öka kapaciteten hos dokumentärfilmskapare i Ukraina, Moldavien, Vitryssland, Georgien och Armenien, har byggts in i festivalens arkitektur. Under 2019-2020 utvecklade och antog organisationen mycket ny policy som nu kommer att vävas in i organisationen ytterligare. Detta innebär att organisationen under 2021 kommer att fortsätta arbeta med att implementera och slutföra rekommendationerna från den verifieringsrevision som genomfördes i december 2020. Med anledning av ovanstående fattas ett beslut att utvidga ett treårigt programstöd till Docudays CSO av ambassaden. Sweden NGO Docudays, EDRPOU Swedish International Development Cooperation Agency NGO Docudays, EDRPOU 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 2900000 2900000 2900000 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13511 Sweden AKM är en icke-statlig, ideell och medlemskapsbaserad organisation som kommunerna kan ingå i på frivillig basis. Organisationen grundades 2001 baserat på lagen om lokalt självstyre i Kosovo (Law on Local Self-government), den europeiska stadgan för den lokala självstyrelsen och lagen om föreningsfrihet vid icke-statlig organisation av republiken Kosovo. AKM åtnjuter ett stort förtroende och förespråkar framgångsrikt kommunala intressen på nationell nivå samt utgör en plattform för kunskapsutbyte bland kommunerna. AKM har ett nätverk av 15 medlemsorganisationer (bestående av kommunala avdelningar), som granskar relevanta lagförslag och formulerar gemensamma ståndpunkter gentemot staten. AKM genomför genom medlemsorganisationerna kapacitetsuppbyggnade aktiviteter för kommunfullmäktigeledamöter och politiska tjänstemän. AKM har som ambition att fortsätta sitt främjandearbete ytterligare och vill samtidigt stärka sin kapacitetsuppbyggnade roll genom att utveckla mer strukturerade utbildningar riktad till nyvalda politiker. Som ett resultat av detta utarbetade AKM sin strategiska plan 2016–2020 och betonade att inrättandet av en utbildningsenhet som en facilitet till kapacitetsutveckling på lokal nivå är en av organisationens viktigaste strategiska pelare. Givet ovanstående har Sida tilldelat 6 150 000 SEK för finansiering av förslaget för ekonomiskt stöd till upprättandet av utbildningsenheten Training Unit (TU) för projektet "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities” för perioden 2019–2022. Den föreslagna insatsen är nära relaterad till och kommer att förstärka Sidas projekt "DEMOS II" som syftar till att stimulera kommunerna att i större utsträckning implementera det juridiska ramverket, förbättra utförande och ta itu med utvecklingen av det politiska ramverket som är gynnsammare för ett decentraliserat styre. Projektets förändringsteori är; AKM / TU erbjuder optimerade kapacitetsutvecklingstjänster till lokalvalda och utnämnda tjänstemän (LEAO) genom att erbjuda omfattande träningsmoduler. LEAO: s kommer att vara utrustade med nya färdigheter och kunna bidra till reformer av offentlig förvaltning på ett mer öppet och ansvarsfullt sätt. På så sätt kommer LEAO: s verksamhet att fungera bättre. Öppenhet och överensstämmelse gentemot medborgarna kommer att förbättras, och därmed kommer demokratiseringen av det lokala styret att stärkas. Det är Sidas bedömning att projektets förändringsteori är relevant och motsvarar Sidas tematiska prioriteringar och bidrar till Agenda 2030 avseende följande mål: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. I detta projekt bidrar Swiss Development Cooperation (SDC) med finansiellt stöd om 200 000 Euro i fyra år. Mot denna bakgrund föreslås Sida att finansiera projektet för perioden 2019–2022 med 6 150 000 SEK. The Association of Kosovo Municipalities (AKM) is a non-governmental, non-profit and membership based organization to which municipalities can adhere on a voluntary basis. The organization was established in 2001 based on the Law on Local Self-Government in Kosovo, the European Charter of the Local-Self Government, and the Law on Freedom of Association in Non-Governmental Organization of the Republic of Kosovo. AKM with its strong constituency, successfully advocates for municipal interests at the national level and represents a platform for peer learning among municipalities. AKM has a network of 15 Collegia (comprised of municipal departments), through which it scrutinizes related draft policies and establishes its lobbying position vis-à-vis central government. Through the Collegia, AKM conducts capacity-building activities for municipal Assembly members and political staff. AKM has ambition to continue its intensive advocacy further and at the same time wants to strengthen its capacity-building role by developing more structured trainings. As a result, AKM drafted its Strategic Plan 2016-2020 emphasising that establishment of a Training Unit as a facility for capacity development at local level, is one of the key strategic pillars of the Organization. Given the above, Sida has allocated SEK 6 150 000 to finance the proposal for financial support for establishment of Training Unit (TU) for the project ""Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities" for the period of 2019-2022. The proposed intervention is closely related and will add the value to Sida's supported project "DEMOS II" that aim to stimulate municipalities to increasingly implement the legal framework, improve performance and address the development of a policy framework which is more favourable for decentralised governance. Project theory of change: AKM/TU offers optimized capacity development services to local elected and appointed officials (LEAO) by offering comprehensive training modules. LEAO's will be equiped with new skills and able to contribute to public administration reform in a more transparent and accountable manner. In this way, LEAO's will perform better, transparency and accountability towards citizens will improve and as a result the democratization of the local level government will be strengthened. It is Sida assessment that the intervention's theory of change is relevant and corresponds to the Sida thematic priorities and contributes to the Sustainable Development Goals 2030 Agenda as follows: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. In this project Swiss Development Cooperation (SDC) contributes financially with Euro 200 000 for four years. Against this background it is proposed Sida to fund the project for the period 2019-2022 with SEK 6 150 000. This development intervention's intended outcome is to "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities'' through skilled, well-informed and with knowledge equipped local elected and appointed officials. This intervention will contribute to municipalities to improve service delivery, increase transparency and accountability towards citizens regardless of gender, ethnicity, age and socal group. At the same time, it will be an opportunity for local governments to modernize public service as part of the public administration reform.   AKMs Capacity Development Program acknowledges that there are important assumptions that underpin this claim. The expected results of the intervention at the end of 2021 are clustered in three outcomes: - Mayors, directors and assembly members will be equipped with new skills and knowledge in order to serve the public better. - Local elected and appointed officials will be more transparent and accountable towards the public in order to meet important anti-coruption criteria and increase public trust. -AKM/TU will be proactive in its response to the capacity development needs at the local level.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Local government administration Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors The Association of Kosovo Municipalities (AKM) has consistently demonstrated professionalism and maturity at the local level, working effectively with all municipalities and responding in a timely manner to various developments and needs at the central level. Within this framework, the Training Centre (TC) remained a key driver of municipal capacity building throughout 2024, delivering 57 targeted training sessions to over 1,100 officials from diverse municipal structures. It also revised five major training manuals to reflect emerging priorities such as gender equality, environmental sustainability, climate change, and EU integration. The successful implementation of ISO 9001 standards and the completion of an independent evaluation of the SIDA-supported project further reinforced the TCs commitment to quality, inclusion, and institutional effectiveness. While challenges persist in sustaining participation due to the crowded training landscape, the TC has strengthened coordination with stakeholders to avoid duplication and increase impact. In response, it is now prioritizing innovation and quality, aiming to deliver more focused and relevant training aligned with the evolving needs of municipalities. Among the main challenges currently facing AKM, however, remains financial sustainability following the conclusion of external funding from SIDA and SDCa critical issue to which AKM continues to devote strong and ongoing efforts. In conclusion, the TC remains a vital institution for advancing local governance in Kosovo, and its continued effectiveness will depend on sustained support, innovation, and strategic collaboration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13511-13511A0101 Sweden AKM är en icke-statlig, ideell och medlemskapsbaserad organisation som kommunerna kan ingå i på frivillig basis. Organisationen grundades 2001 baserat på lagen om lokalt självstyre i Kosovo (Law on Local Self-government), den europeiska stadgan för den lokala självstyrelsen och lagen om föreningsfrihet vid icke-statlig organisation av republiken Kosovo. AKM åtnjuter ett stort förtroende och förespråkar framgångsrikt kommunala intressen på nationell nivå samt utgör en plattform för kunskapsutbyte bland kommunerna. AKM har ett nätverk av 15 medlemsorganisationer (bestående av kommunala avdelningar), som granskar relevanta lagförslag och formulerar gemensamma ståndpunkter gentemot staten. AKM genomför genom medlemsorganisationerna kapacitetsuppbyggnade aktiviteter för kommunfullmäktigeledamöter och politiska tjänstemän. AKM har som ambition att fortsätta sitt främjandearbete ytterligare och vill samtidigt stärka sin kapacitetsuppbyggnade roll genom att utveckla mer strukturerade utbildningar riktad till nyvalda politiker. Som ett resultat av detta utarbetade AKM sin strategiska plan 2016–2020 och betonade att inrättandet av en utbildningsenhet som en facilitet till kapacitetsutveckling på lokal nivå är en av organisationens viktigaste strategiska pelare. Givet ovanstående har Sida tilldelat 6 150 000 SEK för finansiering av förslaget för ekonomiskt stöd till upprättandet av utbildningsenheten Training Unit (TU) för projektet "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities” för perioden 2019–2022. Den föreslagna insatsen är nära relaterad till och kommer att förstärka Sidas projekt "DEMOS II" som syftar till att stimulera kommunerna att i större utsträckning implementera det juridiska ramverket, förbättra utförande och ta itu med utvecklingen av det politiska ramverket som är gynnsammare för ett decentraliserat styre. Projektets förändringsteori är; AKM / TU erbjuder optimerade kapacitetsutvecklingstjänster till lokalvalda och utnämnda tjänstemän (LEAO) genom att erbjuda omfattande träningsmoduler. LEAO: s kommer att vara utrustade med nya färdigheter och kunna bidra till reformer av offentlig förvaltning på ett mer öppet och ansvarsfullt sätt. På så sätt kommer LEAO: s verksamhet att fungera bättre. Öppenhet och överensstämmelse gentemot medborgarna kommer att förbättras, och därmed kommer demokratiseringen av det lokala styret att stärkas. Det är Sidas bedömning att projektets förändringsteori är relevant och motsvarar Sidas tematiska prioriteringar och bidrar till Agenda 2030 avseende följande mål: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. I detta projekt bidrar Swiss Development Cooperation (SDC) med finansiellt stöd om 200 000 Euro i fyra år. Mot denna bakgrund föreslås Sida att finansiera projektet för perioden 2019–2022 med 6 150 000 SEK. The Association of Kosovo Municipalities (AKM) is a non-governmental, non-profit and membership based organization to which municipalities can adhere on a voluntary basis. The organization was established in 2001 based on the Law on Local Self-Government in Kosovo, the European Charter of the Local-Self Government, and the Law on Freedom of Association in Non-Governmental Organization of the Republic of Kosovo. AKM with its strong constituency, successfully advocates for municipal interests at the national level and represents a platform for peer learning among municipalities. AKM has a network of 15 Collegia (comprised of municipal departments), through which it scrutinizes related draft policies and establishes its lobbying position vis-à-vis central government. Through the Collegia, AKM conducts capacity-building activities for municipal Assembly members and political staff. AKM has ambition to continue its intensive advocacy further and at the same time wants to strengthen its capacity-building role by developing more structured trainings. As a result, AKM drafted its Strategic Plan 2016-2020 emphasising that establishment of a Training Unit as a facility for capacity development at local level, is one of the key strategic pillars of the Organization. Given the above, Sida has allocated SEK 6 150 000 to finance the proposal for financial support for establishment of Training Unit (TU) for the project ""Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities" for the period of 2019-2022. The proposed intervention is closely related and will add the value to Sida's supported project "DEMOS II" that aim to stimulate municipalities to increasingly implement the legal framework, improve performance and address the development of a policy framework which is more favourable for decentralised governance. Project theory of change: AKM/TU offers optimized capacity development services to local elected and appointed officials (LEAO) by offering comprehensive training modules. LEAO's will be equiped with new skills and able to contribute to public administration reform in a more transparent and accountable manner. In this way, LEAO's will perform better, transparency and accountability towards citizens will improve and as a result the democratization of the local level government will be strengthened. It is Sida assessment that the intervention's theory of change is relevant and corresponds to the Sida thematic priorities and contributes to the Sustainable Development Goals 2030 Agenda as follows: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. In this project Swiss Development Cooperation (SDC) contributes financially with Euro 200 000 for four years. Against this background it is proposed Sida to fund the project for the period 2019-2022 with SEK 6 150 000. This development intervention's intended outcome is to "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities'' through skilled, well-informed and with knowledge equipped local elected and appointed officials. This intervention will contribute to municipalities to improve service delivery, increase transparency and accountability towards citizens regardless of gender, ethnicity, age and socal group. At the same time, it will be an opportunity for local governments to modernize public service as part of the public administration reform.   AKMs Capacity Development Program acknowledges that there are important assumptions that underpin this claim. The expected results of the intervention at the end of 2021 are clustered in three outcomes: - Mayors, directors and assembly members will be equipped with new skills and knowledge in order to serve the public better. - Local elected and appointed officials will be more transparent and accountable towards the public in order to meet important anti-coruption criteria and increase public trust. -AKM/TU will be proactive in its response to the capacity development needs at the local level.    Sweden AKM/Association of Kosovo Municipalities Swedish International Development Cooperation Agency AKM/Association of Kosovo Municipalities 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1600000 1150000 0 0 0 0 1600000 1150000 1500000 4250000 1500000 1600000 1150000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13511-13511A0102 Sweden AKM är en icke-statlig, ideell och medlemskapsbaserad organisation som kommunerna kan ingå i på frivillig basis. Organisationen grundades 2001 baserat på lagen om lokalt självstyre i Kosovo (Law on Local Self-government), den europeiska stadgan för den lokala självstyrelsen och lagen om föreningsfrihet vid icke-statlig organisation av republiken Kosovo. AKM åtnjuter ett stort förtroende och förespråkar framgångsrikt kommunala intressen på nationell nivå samt utgör en plattform för kunskapsutbyte bland kommunerna. AKM har ett nätverk av 15 medlemsorganisationer (bestående av kommunala avdelningar), som granskar relevanta lagförslag och formulerar gemensamma ståndpunkter gentemot staten. AKM genomför genom medlemsorganisationerna kapacitetsuppbyggnade aktiviteter för kommunfullmäktigeledamöter och politiska tjänstemän. AKM har som ambition att fortsätta sitt främjandearbete ytterligare och vill samtidigt stärka sin kapacitetsuppbyggnade roll genom att utveckla mer strukturerade utbildningar riktad till nyvalda politiker. Som ett resultat av detta utarbetade AKM sin strategiska plan 2016–2020 och betonade att inrättandet av en utbildningsenhet som en facilitet till kapacitetsutveckling på lokal nivå är en av organisationens viktigaste strategiska pelare. Givet ovanstående har Sida tilldelat 6 150 000 SEK för finansiering av förslaget för ekonomiskt stöd till upprättandet av utbildningsenheten Training Unit (TU) för projektet "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities” för perioden 2019–2022. Den föreslagna insatsen är nära relaterad till och kommer att förstärka Sidas projekt "DEMOS II" som syftar till att stimulera kommunerna att i större utsträckning implementera det juridiska ramverket, förbättra utförande och ta itu med utvecklingen av det politiska ramverket som är gynnsammare för ett decentraliserat styre. Projektets förändringsteori är; AKM / TU erbjuder optimerade kapacitetsutvecklingstjänster till lokalvalda och utnämnda tjänstemän (LEAO) genom att erbjuda omfattande träningsmoduler. LEAO: s kommer att vara utrustade med nya färdigheter och kunna bidra till reformer av offentlig förvaltning på ett mer öppet och ansvarsfullt sätt. På så sätt kommer LEAO: s verksamhet att fungera bättre. Öppenhet och överensstämmelse gentemot medborgarna kommer att förbättras, och därmed kommer demokratiseringen av det lokala styret att stärkas. Det är Sidas bedömning att projektets förändringsteori är relevant och motsvarar Sidas tematiska prioriteringar och bidrar till Agenda 2030 avseende följande mål: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. I detta projekt bidrar Swiss Development Cooperation (SDC) med finansiellt stöd om 200 000 Euro i fyra år. Mot denna bakgrund föreslås Sida att finansiera projektet för perioden 2019–2022 med 6 150 000 SEK. The Association of Kosovo Municipalities (AKM) is a non-governmental, non-profit and membership based organization to which municipalities can adhere on a voluntary basis. The organization was established in 2001 based on the Law on Local Self-Government in Kosovo, the European Charter of the Local-Self Government, and the Law on Freedom of Association in Non-Governmental Organization of the Republic of Kosovo. AKM with its strong constituency, successfully advocates for municipal interests at the national level and represents a platform for peer learning among municipalities. AKM has a network of 15 Collegia (comprised of municipal departments), through which it scrutinizes related draft policies and establishes its lobbying position vis-à-vis central government. Through the Collegia, AKM conducts capacity-building activities for municipal Assembly members and political staff. AKM has ambition to continue its intensive advocacy further and at the same time wants to strengthen its capacity-building role by developing more structured trainings. As a result, AKM drafted its Strategic Plan 2016-2020 emphasising that establishment of a Training Unit as a facility for capacity development at local level, is one of the key strategic pillars of the Organization. Given the above, Sida has allocated SEK 6 150 000 to finance the proposal for financial support for establishment of Training Unit (TU) for the project ""Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities" for the period of 2019-2022. The proposed intervention is closely related and will add the value to Sida's supported project "DEMOS II" that aim to stimulate municipalities to increasingly implement the legal framework, improve performance and address the development of a policy framework which is more favourable for decentralised governance. Project theory of change: AKM/TU offers optimized capacity development services to local elected and appointed officials (LEAO) by offering comprehensive training modules. LEAO's will be equiped with new skills and able to contribute to public administration reform in a more transparent and accountable manner. In this way, LEAO's will perform better, transparency and accountability towards citizens will improve and as a result the democratization of the local level government will be strengthened. It is Sida assessment that the intervention's theory of change is relevant and corresponds to the Sida thematic priorities and contributes to the Sustainable Development Goals 2030 Agenda as follows: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. In this project Swiss Development Cooperation (SDC) contributes financially with Euro 200 000 for four years. Against this background it is proposed Sida to fund the project for the period 2019-2022 with SEK 6 150 000. This development intervention's intended outcome is to "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities'' through skilled, well-informed and with knowledge equipped local elected and appointed officials. This intervention will contribute to municipalities to improve service delivery, increase transparency and accountability towards citizens regardless of gender, ethnicity, age and socal group. At the same time, it will be an opportunity for local governments to modernize public service as part of the public administration reform.   AKMs Capacity Development Program acknowledges that there are important assumptions that underpin this claim. The expected results of the intervention at the end of 2021 are clustered in three outcomes: - Mayors, directors and assembly members will be equipped with new skills and knowledge in order to serve the public better. - Local elected and appointed officials will be more transparent and accountable towards the public in order to meet important anti-coruption criteria and increase public trust. -AKM/TU will be proactive in its response to the capacity development needs at the local level.    Sweden AKM/Association of Kosovo Municipalities Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 118200 0 0 0 0 0 0 118200 0 0 118200 118200 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13511-13511A0103 Sweden AKM är en icke-statlig, ideell och medlemskapsbaserad organisation som kommunerna kan ingå i på frivillig basis. Organisationen grundades 2001 baserat på lagen om lokalt självstyre i Kosovo (Law on Local Self-government), den europeiska stadgan för den lokala självstyrelsen och lagen om föreningsfrihet vid icke-statlig organisation av republiken Kosovo. AKM åtnjuter ett stort förtroende och förespråkar framgångsrikt kommunala intressen på nationell nivå samt utgör en plattform för kunskapsutbyte bland kommunerna. AKM har ett nätverk av 15 medlemsorganisationer (bestående av kommunala avdelningar), som granskar relevanta lagförslag och formulerar gemensamma ståndpunkter gentemot staten. AKM genomför genom medlemsorganisationerna kapacitetsuppbyggnade aktiviteter för kommunfullmäktigeledamöter och politiska tjänstemän. AKM har som ambition att fortsätta sitt främjandearbete ytterligare och vill samtidigt stärka sin kapacitetsuppbyggnade roll genom att utveckla mer strukturerade utbildningar riktad till nyvalda politiker. Som ett resultat av detta utarbetade AKM sin strategiska plan 2016–2020 och betonade att inrättandet av en utbildningsenhet som en facilitet till kapacitetsutveckling på lokal nivå är en av organisationens viktigaste strategiska pelare. Givet ovanstående har Sida tilldelat 6 150 000 SEK för finansiering av förslaget för ekonomiskt stöd till upprättandet av utbildningsenheten Training Unit (TU) för projektet "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities” för perioden 2019–2022. Den föreslagna insatsen är nära relaterad till och kommer att förstärka Sidas projekt "DEMOS II" som syftar till att stimulera kommunerna att i större utsträckning implementera det juridiska ramverket, förbättra utförande och ta itu med utvecklingen av det politiska ramverket som är gynnsammare för ett decentraliserat styre. Projektets förändringsteori är; AKM / TU erbjuder optimerade kapacitetsutvecklingstjänster till lokalvalda och utnämnda tjänstemän (LEAO) genom att erbjuda omfattande träningsmoduler. LEAO: s kommer att vara utrustade med nya färdigheter och kunna bidra till reformer av offentlig förvaltning på ett mer öppet och ansvarsfullt sätt. På så sätt kommer LEAO: s verksamhet att fungera bättre. Öppenhet och överensstämmelse gentemot medborgarna kommer att förbättras, och därmed kommer demokratiseringen av det lokala styret att stärkas. Det är Sidas bedömning att projektets förändringsteori är relevant och motsvarar Sidas tematiska prioriteringar och bidrar till Agenda 2030 avseende följande mål: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. I detta projekt bidrar Swiss Development Cooperation (SDC) med finansiellt stöd om 200 000 Euro i fyra år. Mot denna bakgrund föreslås Sida att finansiera projektet för perioden 2019–2022 med 6 150 000 SEK. The Association of Kosovo Municipalities (AKM) is a non-governmental, non-profit and membership based organization to which municipalities can adhere on a voluntary basis. The organization was established in 2001 based on the Law on Local Self-Government in Kosovo, the European Charter of the Local-Self Government, and the Law on Freedom of Association in Non-Governmental Organization of the Republic of Kosovo. AKM with its strong constituency, successfully advocates for municipal interests at the national level and represents a platform for peer learning among municipalities. AKM has a network of 15 Collegia (comprised of municipal departments), through which it scrutinizes related draft policies and establishes its lobbying position vis-à-vis central government. Through the Collegia, AKM conducts capacity-building activities for municipal Assembly members and political staff. AKM has ambition to continue its intensive advocacy further and at the same time wants to strengthen its capacity-building role by developing more structured trainings. As a result, AKM drafted its Strategic Plan 2016-2020 emphasising that establishment of a Training Unit as a facility for capacity development at local level, is one of the key strategic pillars of the Organization. Given the above, Sida has allocated SEK 6 150 000 to finance the proposal for financial support for establishment of Training Unit (TU) for the project ""Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities" for the period of 2019-2022. The proposed intervention is closely related and will add the value to Sida's supported project "DEMOS II" that aim to stimulate municipalities to increasingly implement the legal framework, improve performance and address the development of a policy framework which is more favourable for decentralised governance. Project theory of change: AKM/TU offers optimized capacity development services to local elected and appointed officials (LEAO) by offering comprehensive training modules. LEAO's will be equiped with new skills and able to contribute to public administration reform in a more transparent and accountable manner. In this way, LEAO's will perform better, transparency and accountability towards citizens will improve and as a result the democratization of the local level government will be strengthened. It is Sida assessment that the intervention's theory of change is relevant and corresponds to the Sida thematic priorities and contributes to the Sustainable Development Goals 2030 Agenda as follows: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. In this project Swiss Development Cooperation (SDC) contributes financially with Euro 200 000 for four years. Against this background it is proposed Sida to fund the project for the period 2019-2022 with SEK 6 150 000. This development intervention's intended outcome is to "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities'' through skilled, well-informed and with knowledge equipped local elected and appointed officials. This intervention will contribute to municipalities to improve service delivery, increase transparency and accountability towards citizens regardless of gender, ethnicity, age and socal group. At the same time, it will be an opportunity for local governments to modernize public service as part of the public administration reform.   AKMs Capacity Development Program acknowledges that there are important assumptions that underpin this claim. The expected results of the intervention at the end of 2021 are clustered in three outcomes: - Mayors, directors and assembly members will be equipped with new skills and knowledge in order to serve the public better. - Local elected and appointed officials will be more transparent and accountable towards the public in order to meet important anti-coruption criteria and increase public trust. -AKM/TU will be proactive in its response to the capacity development needs at the local level.    Sweden AKM/Association of Kosovo Municipalities Swedish International Development Cooperation Agency AKM/Association of Kosovo Municipalities 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 2000000 2000000 1000000 0 2000000 1500000 0 0 0 0 0 2000000 0 1000000 6500000 1500000 2000000 2000000 1000000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13748 Sweden Insatsen avser ett programstöd genom poolfinansiering till UNDP Armenien om totalt 18 200 000 SEK för att implementera programmet "Modern Parliament for a Modern Armenia” under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos det nybildade armeniska parlamentet i dess nyckelfunktioner; lagstiftning, granskning och representation. Detta med fokus på ökad kvalitet, transparens, innovation samt att främja inkluderande ansatser och arbetssätt så att de grupper som generellt exkluderats i parlamentarisk verksamhet i ökad utsträckning inkluderas. Insatsen syftar även till att stärka kompetens och kapacitet för att främja och säkerställa jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter i parlamentets och kommittéernas policy-utveckling, i lagstiftning och i den i övriga parlamentariska verksamheten. Den totala budgeten för projektet uppgår till 5 000 000 USD (cirka 48 465 500 SEK) för perioden 2019-2022, av vilken Sida kommer att bidra med 18 200 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Den återstående delen planeras att täckas med medel från andra institutionella givare så som Storbritannien och Tyskland. Sveriges utrikesdepartement har redan bidragit med 205 200 USD till den katalytiska fasen av projektet som utgör projektets sex första månader. Den armeniska regeringen har parallellt budgeterat för renoveringar av nationalförsamlingens lokaler vilket också kommer att bidra till projektet. The proposed intervention is a request from UNDP to contribute to the project “Modern Parliament for a Modern Armenia” during the period 2019-2022 with a total amount of 18 200 000 SEK. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 5 000 000 (approximately 48 138 000 SEK) for the period 2019-2022. Sida intend to commit to the basket fund with SEK 18 200 000 which is what has been requested by UNDP. The Swedish MFA has already committed with USD 209 754 for the catalytic stage of the project. The UK have committed with USD 2 021 634. The Armenian government have in parallel budgeted for constructions in 2020 of the NA premises which will gain the project. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project is expected to result in the following overarching outcomes: 1) Quality of legislative oversight and policy making is improved 2) Transparency and accountability of legislative processes is increased 3) Legislative responsiveness, inclusivity and participatory approach is embedded in MP's work Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Legislatures and political parties Government & Civil Society-general The project has established a strong foundation and built trust relationships within and around the National Assembly, enabling it to focus on strengthening the representative and oversight functions of the legislative power, fostering public participation, promoting a culture of dialogue, and facilitating gender-responsive policy-making. All project interventions were designed and implemented with a high level of national ownership, ensuring the sustainability of the achieved results. Legislative impact. The project's support directly contributed to the passage of legislative amendments by the parliament. Institutionalization. The project played a vital role in the development and institutionalization of key departments within the parliament, ensuring their long-term sustainability. These include a) Transformation of the NA Expertise and Analytical Department into the Research and Training Center; b) Establishment of the Parliamentary Democracy Center with a new structure, which incorporates the former Citizen Reception and Document Circulation Department, Library, and Museum; c) The project supported the refurbishment and enhancement of the Public Engagement Department/Visitors' Center, providing tools for improved communication and awareness raising; d) Outreach and Information Center has received support from the project in developing its Strategy Concept and Action Plan. Capacity Building. The project made significant efforts to raise awareness among Members of Parliament, specifically targeting the Standing Committee on Budget and Financial Affairs and the Budget Office, on the concept of gender equality. Close collaboration was established with the Budget Office of the National Assembly, providing expertise and capacity building support, including training sessions for NA Staff and MPs on gender-responsive budgeting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13748-13748A0101 Sweden The proposed intervention is a request from UNDP to contribute to the project “Modern Parliament for a Modern Armenia” during the period 2019-2022 with a total amount of 18 200 000 SEK. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 5 000 000 (approximately 48 138 000 SEK) for the period 2019-2022. Sida intend to commit to the basket fund with SEK 18 200 000 which is what has been requested by UNDP. The Swedish MFA has already committed with USD 209 754 for the catalytic stage of the project. The UK have committed with USD 2 021 634. The Armenian government have in parallel budgeted for constructions in 2020 of the NA premises which will gain the project. Insatsen avser ett programstöd genom poolfinansiering till UNDP Armenien om totalt 18 200 000 SEK för att implementera programmet "Modern Parliament for a Modern Armenia” under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos det nybildade armeniska parlamentet i dess nyckelfunktioner; lagstiftning, granskning och representation. Detta med fokus på ökad kvalitet, transparens, innovation samt att främja inkluderande ansatser och arbetssätt så att de grupper som generellt exkluderats i parlamentarisk verksamhet i ökad utsträckning inkluderas. Insatsen syftar även till att stärka kompetens och kapacitet för att främja och säkerställa jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter i parlamentets och kommittéernas policy-utveckling, i lagstiftning och i den i övriga parlamentariska verksamheten. Den totala budgeten för projektet uppgår till 5 000 000 USD (cirka 48 465 500 SEK) för perioden 2019-2022, av vilken Sida kommer att bidra med 18 200 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Den återstående delen planeras att täckas med medel från andra institutionella givare så som Storbritannien och Tyskland. Sveriges utrikesdepartement har redan bidragit med 205 200 USD till den katalytiska fasen av projektet som utgör projektets sex första månader. Den armeniska regeringen har parallellt budgeterat för renoveringar av nationalförsamlingens lokaler vilket också kommer att bidra till projektet. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project is expected to result in the following overarching outcomes: 1) Quality of legislative oversight and policy making is improved 2) Transparency and accountability of legislative processes is increased 3) Legislative responsiveness, inclusivity and participatory approach is embedded in MP's work Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 2200000 0 6000000 2200000 0 0 0 8200000 6000000 2200000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13748-13748A0102 Sweden The proposed intervention is a request from UNDP to contribute to the project “Modern Parliament for a Modern Armenia” during the period 2019-2022 with a total amount of 18 200 000 SEK. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 5 000 000 (approximately 48 138 000 SEK) for the period 2019-2022. Sida intend to commit to the basket fund with SEK 18 200 000 which is what has been requested by UNDP. The Swedish MFA has already committed with USD 209 754 for the catalytic stage of the project. The UK have committed with USD 2 021 634. The Armenian government have in parallel budgeted for constructions in 2020 of the NA premises which will gain the project. Insatsen avser ett programstöd genom poolfinansiering till UNDP Armenien om totalt 18 200 000 SEK för att implementera programmet "Modern Parliament for a Modern Armenia” under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos det nybildade armeniska parlamentet i dess nyckelfunktioner; lagstiftning, granskning och representation. Detta med fokus på ökad kvalitet, transparens, innovation samt att främja inkluderande ansatser och arbetssätt så att de grupper som generellt exkluderats i parlamentarisk verksamhet i ökad utsträckning inkluderas. Insatsen syftar även till att stärka kompetens och kapacitet för att främja och säkerställa jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter i parlamentets och kommittéernas policy-utveckling, i lagstiftning och i den i övriga parlamentariska verksamheten. Den totala budgeten för projektet uppgår till 5 000 000 USD (cirka 48 465 500 SEK) för perioden 2019-2022, av vilken Sida kommer att bidra med 18 200 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Den återstående delen planeras att täckas med medel från andra institutionella givare så som Storbritannien och Tyskland. Sveriges utrikesdepartement har redan bidragit med 205 200 USD till den katalytiska fasen av projektet som utgör projektets sex första månader. Den armeniska regeringen har parallellt budgeterat för renoveringar av nationalförsamlingens lokaler vilket också kommer att bidra till projektet. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project is expected to result in the following overarching outcomes: 1) Quality of legislative oversight and policy making is improved 2) Transparency and accountability of legislative processes is increased 3) Legislative responsiveness, inclusivity and participatory approach is embedded in MP's work Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 10000000 10000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13748-13748A0103 Sweden The proposed intervention is a request from UNDP to contribute to the project “Modern Parliament for a Modern Armenia” during the period 2019-2022 with a total amount of 18 200 000 SEK. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 5 000 000 (approximately 48 138 000 SEK) for the period 2019-2022. Sida intend to commit to the basket fund with SEK 18 200 000 which is what has been requested by UNDP. The Swedish MFA has already committed with USD 209 754 for the catalytic stage of the project. The UK have committed with USD 2 021 634. The Armenian government have in parallel budgeted for constructions in 2020 of the NA premises which will gain the project. Insatsen avser ett programstöd genom poolfinansiering till UNDP Armenien om totalt 18 200 000 SEK för att implementera programmet "Modern Parliament for a Modern Armenia” under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos det nybildade armeniska parlamentet i dess nyckelfunktioner; lagstiftning, granskning och representation. Detta med fokus på ökad kvalitet, transparens, innovation samt att främja inkluderande ansatser och arbetssätt så att de grupper som generellt exkluderats i parlamentarisk verksamhet i ökad utsträckning inkluderas. Insatsen syftar även till att stärka kompetens och kapacitet för att främja och säkerställa jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter i parlamentets och kommittéernas policy-utveckling, i lagstiftning och i den i övriga parlamentariska verksamheten. Den totala budgeten för projektet uppgår till 5 000 000 USD (cirka 48 465 500 SEK) för perioden 2019-2022, av vilken Sida kommer att bidra med 18 200 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Den återstående delen planeras att täckas med medel från andra institutionella givare så som Storbritannien och Tyskland. Sveriges utrikesdepartement har redan bidragit med 205 200 USD till den katalytiska fasen av projektet som utgör projektets sex första månader. Den armeniska regeringen har parallellt budgeterat för renoveringar av nationalförsamlingens lokaler vilket också kommer att bidra till projektet. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project is expected to result in the following overarching outcomes: 1) Quality of legislative oversight and policy making is improved 2) Transparency and accountability of legislative processes is increased 3) Legislative responsiveness, inclusivity and participatory approach is embedded in MP's work Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 5000000 5000000 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13975 Sweden Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) har inkommit till Sida med ansökan om stöd om totalt 37 miljoner kronor för ett prjektet "Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria" för perioden maj 2020 till april 2022. Projektet syftar till att öka tillgången till fysisk rehabilitering och proteser för människor drabbade av konflikt i nordöstra Syrien. HI arbetar sedan tidigare med sjukhus och hälsomottagningar i tre governorat i nordöstra Syrien (Hasakeh, Raqqa and Der Ezzor) och de kommer att ge 3900 personer skräddarsydda rehabiliteringsprogram som inkluderar bl.a. sjukgymnastik, tillhandahållande av hjälpmedel såsom proteser, psyko-socialt stöd etc. De kommer även att arbeta med familjemedlemmar för att ge dem stöd och öka deras kunskap, utbilda hälsopersonal i fysisk rehabilitering och psyko-socialt stöd samt arbeta med intern och extern remiterring till relevanta instanser. Sida är den enda givaren till detta projekt och finansierar hela projektkostnaden om 37 miljoner SEK. Controller har medverkat i bedömning av detta projekt och framtagande av avtal och beslut. Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) has applied for funding for of 37 million SEK for the project Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria during the period May 2020 to April 2022. The project aims to enhance access to physical rehabilitation and prosthetic for conflict-affected populations through a multi-disciplinary approach. HI will work with existing rehab units in hospitals and health facilities. They will 1) provide multi-disciplinary rehabilitation services tailored to specific needs of each beneficiary: 3900 patients including for example physio-therapy, prosthetics, psycho-social support, 2) provide education sessions and psycho-social support sessions to caregivers of persons with functional limitations, 3) train Syrian health staff in physical rehab, psycho-social support or prosthetics services and 4) conduct internal and external referrals to relevant services using Gender, Age, Disability (GAD) sensitive elements. Sida will be the only donor to the project and cover the total project cost: 37 million SEK. The project will contribute to improving the lives of persons with functional limitations in Northeastern Syria by enabling them gain or re-gain their functional independence through rehabilitation services. The overall objective of the intervention is that Access to quality and GAD (Gender, Age and Disability) inclusive physical rehab services for vulnerable persons is improved, in three governorates in Northeastern Syria through a) Activities focusing on the strengthening of health facilities in providing quality services and b) Activities focusing on reinforcing beneficiaries awareness, participation and feedback on the services, in order to: 1) Increasing access: providing and scaling up physical rehabilitation services in existing rehabilitation units or supporting the setting up of services. Mobile teams will also do home visits to beneficiaries when they cannot come to the rehabilitation fixed point. 2) Strengthening the health system through close collaboration/capacity building of health facilities and training/coaching of staff members to provide a qualitative and patient-centred service. 3) Ensuring that beneficiaries are aware of the services and can access it, that they can provide feedback that will inform improvement and adaptation of the services. This overall objective will contribute to a longer term vision of health system strengthening where Syria's national health plan will, building on existing structures, ensure sustainable physical rehabilitation services at three different levels: Specialized rehabilitation services, intermediate rehabilitation services and community level rehabilitation services. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Medical services Health, General Throughout the project, HI successfully implemented a comprehensive approach that included assessments and capacity building for implementing partners and health facilities in North East Syria. The implementation of the Rehabilitation Management System (RMS) enhanced the quality management of rehabilitation services by evaluating against established references and standards, aligned with the 6 WHO building blocks for health system strengthening. Persons with functional limitations in North East Syria (NES) have improved their functional independence and reduced potential complications: 96.6 % of people with functional limitations completing their physical rehabilitation follow-up, reported an improvement of their functional independence. 93 % of trained Syrian health staff demonstrated an improvement in their knowledge on physical and functional rehabilitation, PSS and/or prosthetics. 99% of caregivers receiving psychosocial support express experiencing less burden The Kurdish Red Crescent (KRC), which is the main local Health facility in NES, was supported and demonstrated improvement in the delivery of multidisciplinary physical rehabilitation services, including customised prosthetics & orthotics, psychosocial support. Throughout 2024, HI continued to enhance access to quality, inclusive rehabilitation services for vulnerable communities, particularly people with disabilities, in Hassakeh governorate in NES, in partnership with the Kurdish Red Crescent (KRC). HI worked to strengthen KRC's technical and operational capacities at the rehabilitation center in Qamishli. Additionally, this partnership included the deployment of mobile teams to remote, under-served areas, overcoming barriers such as security risks, physical limitations, and lack of infrastructure. Physical Rehabilitation: In the latest reporting period, 13,869 sessions were provided to 2,714 beneficiaries (228 girls, 380 boys, 990 women, 1,116 men, including 1,626 with disabilities) leading to a total of 8,845 beneficiaries supported throughout the project duration. 2,239 assistive devices were provided to 1,322 beneficiaries.466 prosthetics were distributed to 389 beneficiaries. Psychosocial Support (PSS): 4,413 sessions were provided to 1,376 rehabilitation beneficiaries. Services included individual counseling focusing on resilience-building and coping strategies. PSS services targeted people with disabilities, their caregivers, and community members experiencing psychological challenges. Education: In the latest reporting period, 6,565 sessions were provided to 1,281 caregivers (14 boys, 61 girls, 925 women, 281 men) leading to a total of 5,090 caregivers supported throughout the project duration. The sessions enhanced caregivers' understanding of the rehabilitation process and equip them with skills to support beneficiaries at home. 2,671 sessions were provided, addressing caregiver burden and equipping them with coping mechanisms. Community Awareness on Inclusive Rehabilitation: HI conducted 42 awareness sessions (January-April 2024) reaching 321 participants (203 women, 118 men, including 132 persons with disabilities). The sessions, led by 2 Inclusion Ambassadors, fostered greater community understanding of disabilities and encouraged the active participation of persons with disabilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13975-13975A0101 Sweden Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) has applied for funding for of 37 million SEK for the project Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria during the period May 2020 to April 2022. The project aims to enhance access to physical rehabilitation and prosthetic for conflict-affected populations through a multi-disciplinary approach. HI will work with existing rehab units in hospitals and health facilities. They will 1) provide multi-disciplinary rehabilitation services tailored to specific needs of each beneficiary: 3900 patients including for example physio-therapy, prosthetics, psycho-social support, 2) provide education sessions and psycho-social support sessions to caregivers of persons with functional limitations, 3) train Syrian health staff in physical rehab, psycho-social support or prosthetics services and 4) conduct internal and external referrals to relevant services using Gender, Age, Disability (GAD) sensitive elements. Sida will be the only donor to the project and cover the total project cost: 37 million SEK. Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) har inkommit till Sida med ansökan om stöd om totalt 37 miljoner kronor för ett prjektet "Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria" för perioden maj 2020 till april 2022. Projektet syftar till att öka tillgången till fysisk rehabilitering och proteser för människor drabbade av konflikt i nordöstra Syrien. HI arbetar sedan tidigare med sjukhus och hälsomottagningar i tre governorat i nordöstra Syrien (Hasakeh, Raqqa and Der Ezzor) och de kommer att ge 3900 personer skräddarsydda rehabiliteringsprogram som inkluderar bl.a. sjukgymnastik, tillhandahållande av hjälpmedel såsom proteser, psyko-socialt stöd etc. De kommer även att arbeta med familjemedlemmar för att ge dem stöd och öka deras kunskap, utbilda hälsopersonal i fysisk rehabilitering och psyko-socialt stöd samt arbeta med intern och extern remiterring till relevanta instanser. Sida är den enda givaren till detta projekt och finansierar hela projektkostnaden om 37 miljoner SEK. Controller har medverkat i bedömning av detta projekt och framtagande av avtal och beslut. The project will contribute to improving the lives of persons with functional limitations in Northeastern Syria by enabling them gain or re-gain their functional independence through rehabilitation services. The overall objective of the intervention is that Access to quality and GAD (Gender, Age and Disability) inclusive physical rehab services for vulnerable persons is improved, in three governorates in Northeastern Syria through a) Activities focusing on the strengthening of health facilities in providing quality services and b) Activities focusing on reinforcing beneficiaries awareness, participation and feedback on the services, in order to: 1) Increasing access: providing and scaling up physical rehabilitation services in existing rehabilitation units or supporting the setting up of services. Mobile teams will also do home visits to beneficiaries when they cannot come to the rehabilitation fixed point. 2) Strengthening the health system through close collaboration/capacity building of health facilities and training/coaching of staff members to provide a qualitative and patient-centred service. 3) Ensuring that beneficiaries are aware of the services and can access it, that they can provide feedback that will inform improvement and adaptation of the services. This overall objective will contribute to a longer term vision of health system strengthening where Syria's national health plan will, building on existing structures, ensure sustainable physical rehabilitation services at three different levels: Specialized rehabilitation services, intermediate rehabilitation services and community level rehabilitation services. Sweden Humanity & Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency Humanity & Inclusion 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 17000000 0 27000000 0 0 0 13000000 0 0 8000000 0 0 9000000 0 0 0 7000000 0 17000000 0 10000000 64000000 7000000 13000000 8000000 9000000 17000000 10000000 Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13975-13975A0102 Sweden Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) has applied for funding for of 37 million SEK for the project Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria during the period May 2020 to April 2022. The project aims to enhance access to physical rehabilitation and prosthetic for conflict-affected populations through a multi-disciplinary approach. HI will work with existing rehab units in hospitals and health facilities. They will 1) provide multi-disciplinary rehabilitation services tailored to specific needs of each beneficiary: 3900 patients including for example physio-therapy, prosthetics, psycho-social support, 2) provide education sessions and psycho-social support sessions to caregivers of persons with functional limitations, 3) train Syrian health staff in physical rehab, psycho-social support or prosthetics services and 4) conduct internal and external referrals to relevant services using Gender, Age, Disability (GAD) sensitive elements. Sida will be the only donor to the project and cover the total project cost: 37 million SEK. Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) har inkommit till Sida med ansökan om stöd om totalt 37 miljoner kronor för ett prjektet "Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria" för perioden maj 2020 till april 2022. Projektet syftar till att öka tillgången till fysisk rehabilitering och proteser för människor drabbade av konflikt i nordöstra Syrien. HI arbetar sedan tidigare med sjukhus och hälsomottagningar i tre governorat i nordöstra Syrien (Hasakeh, Raqqa and Der Ezzor) och de kommer att ge 3900 personer skräddarsydda rehabiliteringsprogram som inkluderar bl.a. sjukgymnastik, tillhandahållande av hjälpmedel såsom proteser, psyko-socialt stöd etc. De kommer även att arbeta med familjemedlemmar för att ge dem stöd och öka deras kunskap, utbilda hälsopersonal i fysisk rehabilitering och psyko-socialt stöd samt arbeta med intern och extern remiterring till relevanta instanser. Sida är den enda givaren till detta projekt och finansierar hela projektkostnaden om 37 miljoner SEK. Controller har medverkat i bedömning av detta projekt och framtagande av avtal och beslut. The project will contribute to improving the lives of persons with functional limitations in Northeastern Syria by enabling them gain or re-gain their functional independence through rehabilitation services. The overall objective of the intervention is that Access to quality and GAD (Gender, Age and Disability) inclusive physical rehab services for vulnerable persons is improved, in three governorates in Northeastern Syria through a) Activities focusing on the strengthening of health facilities in providing quality services and b) Activities focusing on reinforcing beneficiaries awareness, participation and feedback on the services, in order to: 1) Increasing access: providing and scaling up physical rehabilitation services in existing rehabilitation units or supporting the setting up of services. Mobile teams will also do home visits to beneficiaries when they cannot come to the rehabilitation fixed point. 2) Strengthening the health system through close collaboration/capacity building of health facilities and training/coaching of staff members to provide a qualitative and patient-centred service. 3) Ensuring that beneficiaries are aware of the services and can access it, that they can provide feedback that will inform improvement and adaptation of the services. This overall objective will contribute to a longer term vision of health system strengthening where Syria's national health plan will, building on existing structures, ensure sustainable physical rehabilitation services at three different levels: Specialized rehabilitation services, intermediate rehabilitation services and community level rehabilitation services. Sweden Humanity & Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency Humanity & Inclusion 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14999709 15000000 -291 0 14999709 15000000 -291.3 Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13975-13975A0201 Sweden Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) har inkommit till Sida med ansökan om stöd om totalt 37 miljoner kronor för ett prjektet "Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria" för perioden maj 2020 till april 2022. Projektet syftar till att öka tillgången till fysisk rehabilitering och proteser för människor drabbade av konflikt i nordöstra Syrien. HI arbetar sedan tidigare med sjukhus och hälsomottagningar i tre governorat i nordöstra Syrien (Hasakeh, Raqqa and Der Ezzor) och de kommer att ge 3900 personer skräddarsydda rehabiliteringsprogram som inkluderar bl.a. sjukgymnastik, tillhandahållande av hjälpmedel såsom proteser, psyko-socialt stöd etc. De kommer även att arbeta med familjemedlemmar för att ge dem stöd och öka deras kunskap, utbilda hälsopersonal i fysisk rehabilitering och psyko-socialt stöd samt arbeta med intern och extern remiterring till relevanta instanser. Sida är den enda givaren till detta projekt och finansierar hela projektkostnaden om 37 miljoner SEK. Controller har medverkat i bedömning av detta projekt och framtagande av avtal och beslut. Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) has applied for funding for of 37 million SEK for the project Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria during the period May 2020 to April 2022. The project aims to enhance access to physical rehabilitation and prosthetic for conflict-affected populations through a multi-disciplinary approach. HI will work with existing rehab units in hospitals and health facilities. They will 1) provide multi-disciplinary rehabilitation services tailored to specific needs of each beneficiary: 3900 patients including for example physio-therapy, prosthetics, psycho-social support, 2) provide education sessions and psycho-social support sessions to caregivers of persons with functional limitations, 3) train Syrian health staff in physical rehab, psycho-social support or prosthetics services and 4) conduct internal and external referrals to relevant services using Gender, Age, Disability (GAD) sensitive elements. Sida will be the only donor to the project and cover the total project cost: 37 million SEK. The project will contribute to improving the lives of persons with functional limitations in Northeastern Syria by enabling them gain or re-gain their functional independence through rehabilitation services. The overall objective of the intervention is that Access to quality and GAD (Gender, Age and Disability) inclusive physical rehab services for vulnerable persons is improved, in three governorates in Northeastern Syria through a) Activities focusing on the strengthening of health facilities in providing quality services and b) Activities focusing on reinforcing beneficiaries awareness, participation and feedback on the services, in order to: 1) Increasing access: providing and scaling up physical rehabilitation services in existing rehabilitation units or supporting the setting up of services. Mobile teams will also do home visits to beneficiaries when they cannot come to the rehabilitation fixed point. 2) Strengthening the health system through close collaboration/capacity building of health facilities and training/coaching of staff members to provide a qualitative and patient-centred service. 3) Ensuring that beneficiaries are aware of the services and can access it, that they can provide feedback that will inform improvement and adaptation of the services. This overall objective will contribute to a longer term vision of health system strengthening where Syria's national health plan will, building on existing structures, ensure sustainable physical rehabilitation services at three different levels: Specialized rehabilitation services, intermediate rehabilitation services and community level rehabilitation services. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149420 149420 149420 149420 Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14097 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Agricultural development Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Administrative Costs of Donors Summary of Achieved Results (as of early 2026, incorporating latest data up to mid-2025) The IISEE project delivered strong, impactful results using a Market Systems Development (MSD) approach, significantly improving socio-economic empowerment for small-scale farmers, rural communities (especially women and youth), and Roma job seekers in North Macedonia. By June 2025, the project reached 3,727 rights-holders (2,247 direct, 1,480 indirect; previous cumulative to end-2024: 3,423, meaning ~304 additional in early-mid 2025), with 47% women, achieving 90% of direct outreach targets. [Appendix 4 Results and Lessons Learnt from Phase I, p.3, Klaradia: UM2025/03667/SKOP-14] Beneficiaries gained new capabilities in market participation, formal employment, and resilient agribusiness changes previously limited by systemic barriers. Key Expected Results Income growth: Attributed gross income increase reached equivalent of 19.2 MSEK cumulatively by June 2025 (with potential long-term projection to 46.7 MSEK two years post-interventions). [Appendix 4, p.3,] Over 1,000 individuals saw ~55% average increase, driven by interventions in cereals, school schemes, and job matching. [Appendix 4, p.4,] Small-scale farmers (1,457 engaged cumulatively) transitioned to diversified models, e.g., contract farming and digital advisory services, enhancing revenues and formal market access. [Appendix 4, p.3] Employment, especially Roma inclusion: 198 new jobs contracted cumulatively for Roma by June 2025 (44% women), with 148 retained for at least 6 months; 603 Roma accessed dedicated job-matching services. [Appendix 4, p.3] Key contributing activities in early 2025 included recording 34 new employments through the job-matching model implemented by Romalitico and the successful completion of vocational education and training (VET) for 95 unemployed Roma job seekers in high-demand sectors such as elderly care and photovoltaic installation (concluded in early April 2025). [Brief Progress Report Jan-Apr 2025, p.1, p.11, Klaradia: UM2023/26843/SKOP-245] These efforts supported Roma in gaining employable skills, confidence, and formal opportunities, reducing dependency on benefits while contributing to household stability and migration reduction. [Appendix 4, p.3,] Market and community resilience: Farmers were offered improved products and services; Cooperatives like Sharri doubled membership (mostly women); initiatives like low-cost fencing was replicated by the National Park Shar Mountain in several other rural areas. Over 3,700 beneficiaries (direct/indirect) now have an increased income, access to new rural services, and economic independence. [Appendix 4, p.2, p.3,] Sida assesses that the results achieved are broadly in line with expectations. The documented income growth, Roma employment outcomes, and strengthened market and cooperative structures demonstrate tangible progress toward increased economic inclusion and resilience. Continued institutional anchoring and market integration will be important to sustain these gains over time. Unexpected/Positive Systemic Results Beyond direct targets, the project triggered unanticipated systemic changes through replication, institutional uptake, and private-sector innovation, illustrating the MSD approachs catalytic potential. For example, a low-cost fencing model piloted during potato harvesting intervention (to protect crops from wildlife) was replicated in 2025 by National Park Shar Mountain across several villages (e.g., Shipkovica, Bozovce, Veshala, and Vejce), demonstrating public-sector adoption of effective, low-tech solutions. [Appendix 4, p.2] Institutional uptake included the annual Potato Day event (initiated under the project) receiving Ministry support in 2025, and groundwork for school schemes (piloted in 2022) influencing national priorities. [Appendix 4, p.2, also Brief Progress Report Jan-Apr 2025, p.1,2] One pilot partner moved from an informal small food operator to a fully registered company, gaining legitimacy, consumer trust, market access, and financial services, and serving as a role model for smallholder business formalisation. [Appendix 4, p.1] Innovative models proved highly replicable: a new partnership with the Macedonian Association of Processors (MAP) introduced digital farming in value chains, improving supply chain efficiency; job-matching services scaled from textiles to manufacturing, creating pathways out of informality. [Appendix 4, p.2] Overall, the projected return on investment (~1.76 SEK per 1 SEK invested long-term) exceeded expectations, highlighting leveraged systemic impacts. [Appendix 4, p.3] Sida assesses that the intervention has triggered positive systemic effects beyond its direct targets, including public-sector replication, institutional uptake, and private-sector formalisation. These developments indicate catalytic market changes and strengthened prospects for sustainable impact. Notable Ongoing/Delayed Systemic Change The project significantly influenced the draft Law on Agriculture and Rural Development (introducing Producer Organizations (PO)/Associations of POs; the definition of an active farmer; and school schemes alignment with EU CAP). [Appendix 4, p.1,2.] However, adoption remains pending as of early 2026 . The EU Commission country report for 2025 also flags that the CAP aligned framework is still missing and that it should be prioritized. Overall, Sida assesses that the project made a clear difference: target groups shifted from vulnerability to resilience, with new behaviors (e.g., formal employment, diversified farming) and relations (stronger market linkages, community ownership). Sida also assesses that the programmes MSD approach yielded good results, confirming effectiveness amid challenges like policy delays. Sida assesses that to this date, Phase I outcomes provide a strong foundation for ongoing discussions for a potential second phase of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14097-14097A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5900000 0 0 0 5900000 0 0 0 0 0 0 5900000 5900000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14097-14097A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 1400000 9600000 1489756 0 7700000 0.0000000002 0 0 0 0 0 -510244 0 0 4200000 0 0 0 1400000 0 5400000 0 0 0 0 0 2000000 20189756 7700000 1400000 4200000 5400000 -510244 2000000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14097-14097A0201 Sweden We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 560800 560800 0 560800 560800 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14383 Sweden WHO AFRO has applied to Sweden for funding of 80 million SEK to carry out the " Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH), which is divided into two pillars. Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse" and pillar two “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices.” The programme will be implemented between 1 July 2020 and 31 December 2021. Sida will contribute 30 Million SEK to pillar one and the Ministry for Foreign Affairs (MFA) will contribute 50 million SEK to pillar two. The funding will be used to strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO/AFRO to offer quality and timely technical support to the focus countries. More specifically, this Grant will allow WHO/AFRO to support the focus countries in achieving the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. This investment will enable WHO-AFRO to contribute to components of its Transformation Agenda 2015-2020—pro-results values, smart technical focus; responsive strategic operations; and effective communication and partnerships in the SRHR workspace. It will also contribute to the Regional WHO transformation aiming at understanding the country’s priorities as well as the type and level of support required and align WHO country presence to the Member States and partner expectations (linked to Pillar II). WHO AFRO will implement the contribution in close coronation with 2Gether4SRHR (ID: 10596), in particular the agreement amended (ZAM-DC19/2020). The total budget of the contribution is 80 Million SEK, where Sida contributes 30 MSEK and the Swedish Ministry for Foreign Affairs 50 MSEK (Decision UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN) . The contribution is in line with the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. Konsekvenserna av covid-19 pandemin för låg- och medelinkomstländer riskerar bli katastrofala både vad gäller hälsoutfall och för den sociala och ekonomiska utvecklingen. I slutet av juni 2020 var antalet bekräftade fall av covid-19, som orsakas av coronavirus (SARS CoV-2), drygt 8,8 miljoner och 465 000 personer har avlidit. Afrika har än så länge relativt få fall, men WHO:s Regionkontor för Afrika (AFRO) uppskattar att 22 procent av befolkningen på den afrikanska kontinenten kommer att smittas under pandemins första år, vilket kan komma att resultera i 190 000 dödsfall. The Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) har nyligen publicerat en analys som visar att covid-19 Afrikas pandemi har haft samma utveckling under de första 150 dagarna som de kontinenter som drabbats tidigare. Utöver direkta hälsokonsekvenserna av covid-19 visar ett antal prognoser att krishanteringen kan komma att tränga undan grundläggande hälso- och sjukvårdsinsatser, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Dessutom riskerar covid-19 responsen att finansiera punktinsatser istället för att beakta helhetsbehov och bygga motståndskraftiga system för att möjliggöra återhämtning. Erfarenhet från Ebola-epidemin visade att gravida kvinnors tillgång till mödrahälsovård minskade med förhöjd mödradödlighet som konsekvens. Tidiga uppgifter från covid-19 drabbade länder i regionen visar till exempel en ökning med 30% i antalet ärenden om könsrelaterat våld. Nyckelgrupper är särskilt sårbara på grund av minskat försörjning, stigma och diskriminering. Sida ser därmed en stor risk resultaten i Sveriges regionala SRHR strategi riskerar att påverkas negativt, vilket föranlett behovet av att stödja den kontinentala covid-19 responsen, med fokus på de indirekta effekterna av pandemin på SRHR. Den 22 februari 2020 hölls ett krismöte med alla Afrikas 55 hälsoministrar/ hälsoministerier vilket resulterade i en kontinental strategi mot covid-19. Sydafrikas president, i egenskap av ordförande för Afrikanska Unionen, godkände strategin tillsammans med den byrå som bistår ordföranden, för närvarande presidenterna från Mali, Demokratiska Republiken Kongo, Egypten och Kenya. Den kontinentala covid-19 strategin Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak har två övergripande mål: 1) att förebygga svår sjukdom och död av coronavirusinfektion i medlemsländer och 2) att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet Målsättningarna ska uppnås via två huvudsakliga arbetsspår: att samordna covid-19 responsen mellan medlemsländer, AU:s organ och WHO, och andra partners för att säkerställa synergier och att minska risker för dubbelarbete samt genom att främja evidensbaserade folkhälsostrategier för övervakning (surveillance), förebyggande arbete, diagnos, behandling och kontroll av covid-19. Strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19- Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak genom två nya insatser och en avtalsändring av en pågående insats, 2Gether4SRHR (insats ID: 10596, beslutsnummer ZAM-DC19/2020). De två nya insatserna är till Africa CDC om SEK 20 000 000 och till WHO AFRO om SEK 30 000 000. Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, dvs Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. WHO AFRO har sökt om finansiering för programmet Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH (2020–2021), som är uppdelat på två pelare. Pelare ett: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse och pelare två: Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices under perioden 1 juli 2020 till 31 december 2021. Sida kommer att finanserna pelare ett med 30 miljoner SEK och UD finansiera pelare två med 50 Miljoner SEK (Beslut UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN). Den totala volymen är 80 miljoner SEK. Insatsen finansieras via en s.k. pooled fund som administreras av WHO AFRO, som är avtalspart. Aktiviteterna under pelare ett kommer att genomföras inom WHO AFRO regionen, med följande fokusländer: Sierra Leone, Kenya, Burkina Faso, Kamerun, Nigeria, Centralafrikanska Republiken och Demokratiska Republiken Kongo och genom stärkt kapacitet för samordning på det WHO:s regionala kontor för AFRO-regionen i Brazzaville. The objectives of the intervention have not been changed. This intervention supports the WHO AFRO implementation of the Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH, "Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse".  The initiative will strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO AFRO to offer quality and timely technical support to focus countries, in order to achieve the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. Additional funding to Pillar 2 “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices” is channeled trough the Swedish Ministry for Foreign Affairs.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Congo (the) Côte d'Ivoire Cameroon Gabon Ghana Gambia (the) Guinea Kenya Mali Nigeria Sierra Leone Senegal South Sudan Chad Togo South of Sahara, regional Reproductive health care Family planning STD control including HIV/AIDS Population statistics and data Human rights Ending violence against women and girls Basic Health Care Services in Emergencies Medical education/training Medical research Health statistics and data Health education COVID-19 control Health personnel development Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Health, General Basic Health Emergency Response Over the four-year period between 2020 and 2024, the WHO in the African Region (WHO/AFRO) delivered technical and financial support interventions across 17 countries primarily in the West and Central Africa sub-region. The project titled "Pillar 1 Grant on COVID-19 implications on essential health service delivery and mitigating the risk of system collapse", has been funded by Sida's regional strategy for SRHR in Africa 2022-2026. The aim was to maintain sexual and reproductive health services and reduce maternal mortality during the COVID-19 pandemic and beyond in the post-pandemic recovery phase. As COVID-19 spread worldwide, it quickly became clear that the response to the pandemic severely restricted access to SRHR services. Factors such as disrupted supply chains, national stay-at-home orders, and treatment protocols made it difficult for women to receive essential health care. This disruption heavily impacted health services, reducing the availability of SRHR services, such as family planning counselling and contraception provision, abortion care, maternal and child health services, and services related to HIV/AIDS and sexually transmitted infections, along with support for survivors of gender-based violence. Routine essential SRHR services were de-prioritized in some countries, potentially worsening inequities due to societal responses to the pandemic. These responses included reallocating resources to control COVID-19, lock-downs that forced the closure of non-prioritized health services, disrupted supplies, and the effects of physical distancing, travel restrictions, and economic slowdowns. The project contributed to maintaining sexual and reproductive health services by building the commitment, skills and capacity of national officials, service providers, and local community partners in SRHR services with a clear health system strengthening approach. The working model was to cooperate with ministries of health, professional associations, WHO country offices, and local community-based organizations to support SRHR interventions; to disseminate WHO guidelines and latest evidence-based recommendations on SRHR and provide high-quality training to policy makers, managers and frontline healthcare workers. Key SRHR services targeted in the project were family planning and contraceptive services, abortion care, maternal health, SGBV and comprehensive sexuality education, CSE. WHO innovations such as self-care for SRHR helped drive change and positive project results during the COVID-19 lockdown. The project has shown that with adequate training, supply of essential commodities and supervision, self-care interventions can support formal efforts to improve maternal health outcomes in supported countries. Given the broad scope and coverage of this WHO-led SRHR project, several results were achieved over the project period. First and foremost, it is necessary to highlight that the general assumption that maternal mortality rates would drastically increase during and after the pandemic, did not materialize. In fact, the pre-pandemic trend with declining maternal mortality rates was maintained during the COVID-19 pandemic period. While there was a notable rise in maternal mortality rates in 12 out of these 17 countries during 2021 due to COVID-19, most nations bounced back, showing a decline in the following years. Among those countries, the most significant increases in maternal mortality deaths from 2020 to 2021 were observed in Kenya (up 3.7% from 489 to 507), the Republic of Congo (up 21.9% from 247 to 301), and Gabon (up 28.5% from 194 to 249). However, some countries managed to achieve reductions during this time, including Sierra Leone (from 422 to 403) and the Central African Republic (from 1296 to 1127). The overall downward trend in maternal mortality, even among countries that experienced slight increases early in the pandemic, underscores the resilience and effectiveness of their healthcare systems. Notable over-arching results on outcome level to which the project contributed, include: 1) Women of reproductive age who received modern contraceptive methods increased by 45% The number of reproductive-age women using modern contraceptives grew by 45%, from 8.4 million in 2019 to 12.3 million in 2023. Fifteen countries tracked and reported this data. 2) 85% increase in women receiving abortion care services The 85% increase refers to women who received post abortion services from a baseline of 270,000 in 2019 to 500,000 in 2023. 11 countries monitored and reported on this indicator. 3) Births attended by skilled health personnel increased by over 60% The number of births attended by skilled health personnel rose by more than 60%, increasing from 14 million in 2019 to 22.5 million in 2023. Fifteen countries tracked and reported this indicator. While Burundi and Gabon showed a decrease in health facility deliveries, a recovery and consistent increase followed in the years that followed. 4) Sexual and Gender-Based Violence survivors who received care rose nearly fourfold The number of SGBV survivors receiving care surged nearly fourfold, rising from 30,000 in 2019 to 117,000 in 2023. Across all 14 countries that tracked this indicator, a significant rise in SGBV survivors accessing care was noted. For instance, in Nigeria, the figures increased from 4,777 in 2020 to 48,055 in 2023. Selected results from particular countries (specific data are found in the final report) include: 1) Despite challenges such as delays in fund release and coordination issues, the program successfully integrated SRHR services with family planning, HIV counselling, and cervical cancer screening in Sierra Leone. Community engagement and campaigns were pivotal in raising awareness and reducing cultural barriers to family planning. Overall, the program contributed to improving maternal health outcomes, increased skilled deliveries, and better access to SRHR services, demonstrating its critical role in advancing public health. 2) In the Republic of Congo, training guides for family planning providers and monitoring labour were created. The RMNCAH Integrated Strategy 2022-2026 was implemented, significantly improving access to SRHR services. Training was provided to 90% of health centre and hospital providers in the 12 target districts, leading to increased use of SRHR services and a notable decrease in maternal deaths, from 473 per 100,000 live births in 2020 to 304 per 100,000 in 2023. The average rate of skilled birth attendance also rose from 9% in 2020 to 28% in 2022 in targeted areas. 3) In Togo, teachers were trained to raise awareness among students, and a code of conduct was developed to guide teachings, particularly to reduce unsafe abortions among girls. The integration of drug consumption themes led to fewer complaints about illicit drug use. School clubs were established to train students to raise awareness among their peers, and efforts to promote vaccination were successful. A law was drafted to abolish the exclusion of pregnant young girls from school. Health providers received training to strengthen their capacities, with 500 providers trained in 2024. 4) In Guinea, strengthening the surveillance of maternal and perinatal deaths and response through training of review committees, monitoring their operations and quarterly reviews of response plans have had a significant impact according to the evaluation of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14383-14383A0101 Sweden Konsekvenserna av covid-19 pandemin för låg- och medelinkomstländer riskerar bli katastrofala både vad gäller hälsoutfall och för den sociala och ekonomiska utvecklingen. I slutet av juni 2020 var antalet bekräftade fall av covid-19, som orsakas av coronavirus (SARS CoV-2), drygt 8,8 miljoner och 465 000 personer har avlidit. Afrika har än så länge relativt få fall, men WHO:s Regionkontor för Afrika (AFRO) uppskattar att 22 procent av befolkningen på den afrikanska kontinenten kommer att smittas under pandemins första år, vilket kan komma att resultera i 190 000 dödsfall. The Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) har nyligen publicerat en analys som visar att covid-19 Afrikas pandemi har haft samma utveckling under de första 150 dagarna som de kontinenter som drabbats tidigare. Utöver direkta hälsokonsekvenserna av covid-19 visar ett antal prognoser att krishanteringen kan komma att tränga undan grundläggande hälso- och sjukvårdsinsatser, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Dessutom riskerar covid-19 responsen att finansiera punktinsatser istället för att beakta helhetsbehov och bygga motståndskraftiga system för att möjliggöra återhämtning. Erfarenhet från Ebola-epidemin visade att gravida kvinnors tillgång till mödrahälsovård minskade med förhöjd mödradödlighet som konsekvens. Tidiga uppgifter från covid-19 drabbade länder i regionen visar till exempel en ökning med 30% i antalet ärenden om könsrelaterat våld. Nyckelgrupper är särskilt sårbara på grund av minskat försörjning, stigma och diskriminering. Sida ser därmed en stor risk resultaten i Sveriges regionala SRHR strategi riskerar att påverkas negativt, vilket föranlett behovet av att stödja den kontinentala covid-19 responsen, med fokus på de indirekta effekterna av pandemin på SRHR. Den 22 februari 2020 hölls ett krismöte med alla Afrikas 55 hälsoministrar/ hälsoministerier vilket resulterade i en kontinental strategi mot covid-19. Sydafrikas president, i egenskap av ordförande för Afrikanska Unionen, godkände strategin tillsammans med den byrå som bistår ordföranden, för närvarande presidenterna från Mali, Demokratiska Republiken Kongo, Egypten och Kenya. Den kontinentala covid-19 strategin Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak har två övergripande mål: 1) att förebygga svår sjukdom och död av coronavirusinfektion i medlemsländer och 2) att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet Målsättningarna ska uppnås via två huvudsakliga arbetsspår: att samordna covid-19 responsen mellan medlemsländer, AU:s organ och WHO, och andra partners för att säkerställa synergier och att minska risker för dubbelarbete samt genom att främja evidensbaserade folkhälsostrategier för övervakning (surveillance), förebyggande arbete, diagnos, behandling och kontroll av covid-19. Strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19- Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak genom två nya insatser och en avtalsändring av en pågående insats, 2Gether4SRHR (insats ID: 10596, beslutsnummer ZAM-DC19/2020). De två nya insatserna är till Africa CDC om SEK 20 000 000 och till WHO AFRO om SEK 30 000 000. Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, dvs Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. WHO AFRO har sökt om finansiering för programmet Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH (2020–2021), som är uppdelat på två pelare. Pelare ett: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse och pelare två: Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices under perioden 1 juli 2020 till 31 december 2021. Sida kommer att finanserna pelare ett med 30 miljoner SEK och UD finansiera pelare två med 50 Miljoner SEK (Beslut UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN). Den totala volymen är 80 miljoner SEK. Insatsen finansieras via en s.k. pooled fund som administreras av WHO AFRO, som är avtalspart. Aktiviteterna under pelare ett kommer att genomföras inom WHO AFRO regionen, med följande fokusländer: Sierra Leone, Kenya, Burkina Faso, Kamerun, Nigeria, Centralafrikanska Republiken och Demokratiska Republiken Kongo och genom stärkt kapacitet för samordning på det WHO:s regionala kontor för AFRO-regionen i Brazzaville. WHO AFRO has applied to Sweden for funding of 80 million SEK to carry out the " Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH), which is divided into two pillars. Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse" and pillar two “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices.” The programme will be implemented between 1 July 2020 and 31 December 2021. Sida will contribute 30 Million SEK to pillar one and the Ministry for Foreign Affairs (MFA) will contribute 50 million SEK to pillar two. The funding will be used to strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO/AFRO to offer quality and timely technical support to the focus countries. More specifically, this Grant will allow WHO/AFRO to support the focus countries in achieving the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. This investment will enable WHO-AFRO to contribute to components of its Transformation Agenda 2015-2020—pro-results values, smart technical focus; responsive strategic operations; and effective communication and partnerships in the SRHR workspace. It will also contribute to the Regional WHO transformation aiming at understanding the country’s priorities as well as the type and level of support required and align WHO country presence to the Member States and partner expectations (linked to Pillar II). WHO AFRO will implement the contribution in close coronation with 2Gether4SRHR (ID: 10596), in particular the agreement amended (ZAM-DC19/2020). The total budget of the contribution is 80 Million SEK, where Sida contributes 30 MSEK and the Swedish Ministry for Foreign Affairs 50 MSEK (Decision UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN) . The contribution is in line with the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. The objectives of the intervention have not been changed. This intervention supports the WHO AFRO implementation of the Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH, "Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse".  The initiative will strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO AFRO to offer quality and timely technical support to focus countries, in order to achieve the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. Additional funding to Pillar 2 “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices” is channeled trough the Swedish Ministry for Foreign Affairs.  Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49550000 46577000 0 19820000 0 46577000 29730000 0 0 0 436500 873000 873000 873000 1600500 436500 873000 3201000 1600500 873000 873000 436500 436500 436500 436500 873000 436500 436500 1600500 3201000 3201000 873000 436500 436500 436500 873000 436500 436500 436500 3201000 873000 3201000 1600500 1600500 3201000 1600500 873000 873000 11737000 3201000 436500 436500 873000 436500 436500 436500 873000 3201000 873000 436500 873000 3201000 873000 873000 436500 873000 3201000 873000 436500 873000 436500 436500 873000 3201000 873000 1600500 1600500 873000 3201000 873000 873000 270000 495000 135000 495000 990000 270000 270000 270000 135000 135000 135000 495000 990000 270000 495000 270000 135000 135000 990000 270000 270000 990000 495000 270000 270000 270000 270000 135000 270000 135000 135000 135000 270000 990000 270000 135000 495000 270000 270000 990000 270000 135000 135000 990000 270000 270000 135000 135000 270000 270000 135000 135000 270000 3630000 990000 990000 135000 990000 990000 135000 270000 495000 135000 990000 495000 135000 135000 135000 270000 270000 135000 180000 180000 660000 90000 180000 90000 180000 90000 330000 90000 90000 180000 180000 90000 660000 660000 180000 660000 90000 660000 330000 660000 180000 660000 180000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 2420000 330000 180000 180000 660000 660000 180000 180000 180000 180000 90000 660000 180000 180000 180000 180000 330000 90000 330000 90000 660000 90000 660000 180000 330000 180000 180000 180000 90000 90000 330000 90000 180000 180000 90000 330000 180000 90000 90000 90000 423000 775500 211500 211500 775500 423000 423000 775500 775500 211500 1551000 423000 211500 1551000 1551000 211500 423000 423000 1551000 423000 423000 211500 211500 423000 423000 423000 211500 211500 211500 211500 211500 423000 423000 775500 1551000 211500 211500 423000 423000 423000 423000 423000 211500 211500 1551000 423000 775500 423000 423000 211500 1551000 1551000 5687000 423000 1551000 423000 211500 211500 775500 211500 423000 1551000 423000 775500 211500 211500 1551000 1551000 423000 211500 211500 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14383-14383A0101-H Sweden Konsekvenserna av covid-19 pandemin för låg- och medelinkomstländer riskerar bli katastrofala både vad gäller hälsoutfall och för den sociala och ekonomiska utvecklingen. I slutet av juni 2020 var antalet bekräftade fall av covid-19, som orsakas av coronavirus (SARS CoV-2), drygt 8,8 miljoner och 465 000 personer har avlidit. Afrika har än så länge relativt få fall, men WHO:s Regionkontor för Afrika (AFRO) uppskattar att 22 procent av befolkningen på den afrikanska kontinenten kommer att smittas under pandemins första år, vilket kan komma att resultera i 190 000 dödsfall. The Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) har nyligen publicerat en analys som visar att covid-19 Afrikas pandemi har haft samma utveckling under de första 150 dagarna som de kontinenter som drabbats tidigare. Utöver direkta hälsokonsekvenserna av covid-19 visar ett antal prognoser att krishanteringen kan komma att tränga undan grundläggande hälso- och sjukvårdsinsatser, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Dessutom riskerar covid-19 responsen att finansiera punktinsatser istället för att beakta helhetsbehov och bygga motståndskraftiga system för att möjliggöra återhämtning. Erfarenhet från Ebola-epidemin visade att gravida kvinnors tillgång till mödrahälsovård minskade med förhöjd mödradödlighet som konsekvens. Tidiga uppgifter från covid-19 drabbade länder i regionen visar till exempel en ökning med 30% i antalet ärenden om könsrelaterat våld. Nyckelgrupper är särskilt sårbara på grund av minskat försörjning, stigma och diskriminering. Sida ser därmed en stor risk resultaten i Sveriges regionala SRHR strategi riskerar att påverkas negativt, vilket föranlett behovet av att stödja den kontinentala covid-19 responsen, med fokus på de indirekta effekterna av pandemin på SRHR. Den 22 februari 2020 hölls ett krismöte med alla Afrikas 55 hälsoministrar/ hälsoministerier vilket resulterade i en kontinental strategi mot covid-19. Sydafrikas president, i egenskap av ordförande för Afrikanska Unionen, godkände strategin tillsammans med den byrå som bistår ordföranden, för närvarande presidenterna från Mali, Demokratiska Republiken Kongo, Egypten och Kenya. Den kontinentala covid-19 strategin Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak har två övergripande mål: 1) att förebygga svår sjukdom och död av coronavirusinfektion i medlemsländer och 2) att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet Målsättningarna ska uppnås via två huvudsakliga arbetsspår: att samordna covid-19 responsen mellan medlemsländer, AU:s organ och WHO, och andra partners för att säkerställa synergier och att minska risker för dubbelarbete samt genom att främja evidensbaserade folkhälsostrategier för övervakning (surveillance), förebyggande arbete, diagnos, behandling och kontroll av covid-19. Strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19- Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak genom två nya insatser och en avtalsändring av en pågående insats, 2Gether4SRHR (insats ID: 10596, beslutsnummer ZAM-DC19/2020). De två nya insatserna är till Africa CDC om SEK 20 000 000 och till WHO AFRO om SEK 30 000 000. Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, dvs Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. WHO AFRO har sökt om finansiering för programmet Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH (2020–2021), som är uppdelat på två pelare. Pelare ett: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse och pelare två: Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices under perioden 1 juli 2020 till 31 december 2021. Sida kommer att finanserna pelare ett med 30 miljoner SEK och UD finansiera pelare två med 50 Miljoner SEK (Beslut UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN). Den totala volymen är 80 miljoner SEK. Insatsen finansieras via en s.k. pooled fund som administreras av WHO AFRO, som är avtalspart. Aktiviteterna under pelare ett kommer att genomföras inom WHO AFRO regionen, med följande fokusländer: Sierra Leone, Kenya, Burkina Faso, Kamerun, Nigeria, Centralafrikanska Republiken och Demokratiska Republiken Kongo och genom stärkt kapacitet för samordning på det WHO:s regionala kontor för AFRO-regionen i Brazzaville. WHO AFRO has applied to Sweden for funding of 80 million SEK to carry out the " Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH), which is divided into two pillars. Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse" and pillar two “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices.” The programme will be implemented between 1 July 2020 and 31 December 2021. Sida will contribute 30 Million SEK to pillar one and the Ministry for Foreign Affairs (MFA) will contribute 50 million SEK to pillar two. The funding will be used to strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO/AFRO to offer quality and timely technical support to the focus countries. More specifically, this Grant will allow WHO/AFRO to support the focus countries in achieving the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. This investment will enable WHO-AFRO to contribute to components of its Transformation Agenda 2015-2020—pro-results values, smart technical focus; responsive strategic operations; and effective communication and partnerships in the SRHR workspace. It will also contribute to the Regional WHO transformation aiming at understanding the country’s priorities as well as the type and level of support required and align WHO country presence to the Member States and partner expectations (linked to Pillar II). WHO AFRO will implement the contribution in close coronation with 2Gether4SRHR (ID: 10596), in particular the agreement amended (ZAM-DC19/2020). The total budget of the contribution is 80 Million SEK, where Sida contributes 30 MSEK and the Swedish Ministry for Foreign Affairs 50 MSEK (Decision UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN) . The contribution is in line with the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. The objectives of the intervention have not been changed. This intervention supports the WHO AFRO implementation of the Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH, "Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse".  The initiative will strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO AFRO to offer quality and timely technical support to focus countries, in order to achieve the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. Additional funding to Pillar 2 “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices” is channeled trough the Swedish Ministry for Foreign Affairs.  Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 450000 423000 0 270000 0 423000 180000 0 0 0 873000 270000 180000 423000 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14383-14383A0102 Sweden Konsekvenserna av covid-19 pandemin för låg- och medelinkomstländer riskerar bli katastrofala både vad gäller hälsoutfall och för den sociala och ekonomiska utvecklingen. I slutet av juni 2020 var antalet bekräftade fall av covid-19, som orsakas av coronavirus (SARS CoV-2), drygt 8,8 miljoner och 465 000 personer har avlidit. Afrika har än så länge relativt få fall, men WHO:s Regionkontor för Afrika (AFRO) uppskattar att 22 procent av befolkningen på den afrikanska kontinenten kommer att smittas under pandemins första år, vilket kan komma att resultera i 190 000 dödsfall. The Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) har nyligen publicerat en analys som visar att covid-19 Afrikas pandemi har haft samma utveckling under de första 150 dagarna som de kontinenter som drabbats tidigare. Utöver direkta hälsokonsekvenserna av covid-19 visar ett antal prognoser att krishanteringen kan komma att tränga undan grundläggande hälso- och sjukvårdsinsatser, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Dessutom riskerar covid-19 responsen att finansiera punktinsatser istället för att beakta helhetsbehov och bygga motståndskraftiga system för att möjliggöra återhämtning. Erfarenhet från Ebola-epidemin visade att gravida kvinnors tillgång till mödrahälsovård minskade med förhöjd mödradödlighet som konsekvens. Tidiga uppgifter från covid-19 drabbade länder i regionen visar till exempel en ökning med 30% i antalet ärenden om könsrelaterat våld. Nyckelgrupper är särskilt sårbara på grund av minskat försörjning, stigma och diskriminering. Sida ser därmed en stor risk resultaten i Sveriges regionala SRHR strategi riskerar att påverkas negativt, vilket föranlett behovet av att stödja den kontinentala covid-19 responsen, med fokus på de indirekta effekterna av pandemin på SRHR. Den 22 februari 2020 hölls ett krismöte med alla Afrikas 55 hälsoministrar/ hälsoministerier vilket resulterade i en kontinental strategi mot covid-19. Sydafrikas president, i egenskap av ordförande för Afrikanska Unionen, godkände strategin tillsammans med den byrå som bistår ordföranden, för närvarande presidenterna från Mali, Demokratiska Republiken Kongo, Egypten och Kenya. Den kontinentala covid-19 strategin Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak har två övergripande mål: 1) att förebygga svår sjukdom och död av coronavirusinfektion i medlemsländer och 2) att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet Målsättningarna ska uppnås via två huvudsakliga arbetsspår: att samordna covid-19 responsen mellan medlemsländer, AU:s organ och WHO, och andra partners för att säkerställa synergier och att minska risker för dubbelarbete samt genom att främja evidensbaserade folkhälsostrategier för övervakning (surveillance), förebyggande arbete, diagnos, behandling och kontroll av covid-19. Strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19- Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak genom två nya insatser och en avtalsändring av en pågående insats, 2Gether4SRHR (insats ID: 10596, beslutsnummer ZAM-DC19/2020). De två nya insatserna är till Africa CDC om SEK 20 000 000 och till WHO AFRO om SEK 30 000 000. Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, dvs Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. WHO AFRO har sökt om finansiering för programmet Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH (2020–2021), som är uppdelat på två pelare. Pelare ett: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse och pelare två: Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices under perioden 1 juli 2020 till 31 december 2021. Sida kommer att finanserna pelare ett med 30 miljoner SEK och UD finansiera pelare två med 50 Miljoner SEK (Beslut UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN). Den totala volymen är 80 miljoner SEK. Insatsen finansieras via en s.k. pooled fund som administreras av WHO AFRO, som är avtalspart. Aktiviteterna under pelare ett kommer att genomföras inom WHO AFRO regionen, med följande fokusländer: Sierra Leone, Kenya, Burkina Faso, Kamerun, Nigeria, Centralafrikanska Republiken och Demokratiska Republiken Kongo och genom stärkt kapacitet för samordning på det WHO:s regionala kontor för AFRO-regionen i Brazzaville. WHO AFRO has applied to Sweden for funding of 80 million SEK to carry out the " Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH), which is divided into two pillars. Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse" and pillar two “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices.” The programme will be implemented between 1 July 2020 and 31 December 2021. Sida will contribute 30 Million SEK to pillar one and the Ministry for Foreign Affairs (MFA) will contribute 50 million SEK to pillar two. The funding will be used to strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO/AFRO to offer quality and timely technical support to the focus countries. More specifically, this Grant will allow WHO/AFRO to support the focus countries in achieving the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. This investment will enable WHO-AFRO to contribute to components of its Transformation Agenda 2015-2020—pro-results values, smart technical focus; responsive strategic operations; and effective communication and partnerships in the SRHR workspace. It will also contribute to the Regional WHO transformation aiming at understanding the country’s priorities as well as the type and level of support required and align WHO country presence to the Member States and partner expectations (linked to Pillar II). WHO AFRO will implement the contribution in close coronation with 2Gether4SRHR (ID: 10596), in particular the agreement amended (ZAM-DC19/2020). The total budget of the contribution is 80 Million SEK, where Sida contributes 30 MSEK and the Swedish Ministry for Foreign Affairs 50 MSEK (Decision UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN) . The contribution is in line with the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. The objectives of the intervention have not been changed. This intervention supports the WHO AFRO implementation of the Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH, "Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse".  The initiative will strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO AFRO to offer quality and timely technical support to focus countries, in order to achieve the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. Additional funding to Pillar 2 “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices” is channeled trough the Swedish Ministry for Foreign Affairs.  Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 43000000 50000000 27640000 0 0 15360000 0 0 0 50000000 0 1413600 837000 985800 850000 850000 1041600 930000 855600 855600 855600 1060200 1432200 837000 985800 985800 985800 799800 855600 985800 1060200 818400 818400 818400 855600 1078800 1041600 1041600 930000 799800 706800 1413600 1413600 1413600 818400 837000 837000 2312000 930000 930000 818400 818400 818400 855600 855600 1078800 850000 2312000 799800 706800 706800 855600 985800 985800 1060200 818400 818400 985800 1060200 818400 1432200 1432200 818400 818400 818400 855600 985800 1078800 850000 799800 706800 1060200 1413600 1432200 1432200 850000 2312000 2312000 1041600 799800 706800 985800 818400 818400 855600 837000 1078800 1078800 850000 1462000 1041600 930000 939760 276400 276400 254288 292984 292984 292984 243232 243232 243232 243232 243232 243232 425656 254288 254288 939760 237704 210064 210064 315096 420128 243232 248760 254288 248760 309568 254288 420128 248760 254288 420128 420128 243232 243232 254288 292984 939760 210064 210064 237704 320624 939760 237704 292984 315096 315096 425656 243232 248760 292984 248760 320624 309568 309568 237704 237704 254288 254288 425656 292984 292984 292984 315096 315096 420128 243232 425656 243232 243232 243232 254288 243232 939760 309568 276400 276400 276400 309568 425656 292984 320624 320624 320624 210064 522240 522240 153600 162816 178176 135168 135168 135168 141312 141312 138240 135168 236544 116736 175104 175104 172032 132096 132096 132096 116736 138240 178176 178176 135168 135168 138240 162816 162816 141312 141312 162816 162816 162816 233472 135168 132096 153600 153600 153600 172032 522240 178176 135168 522240 141312 236544 135168 135168 233472 135168 141312 116736 172032 116736 162816 138240 141312 233472 233472 236544 172032 162816 135168 141312 141312 236544 236544 116736 153600 138240 162816 178176 135168 135168 135168 175104 233472 175104 175104 162816 141312 132096 522240 172032 560000 380000 380000 530000 530000 570000 570000 460000 850000 500000 430000 430000 460000 440000 440000 760000 770000 770000 440000 440000 580000 580000 560000 450000 440000 440000 440000 440000 770000 460000 450000 460000 760000 530000 450000 450000 560000 530000 530000 580000 850000 850000 460000 850000 850000 560000 560000 380000 380000 460000 460000 530000 440000 440000 530000 580000 850000 450000 850000 500000 500000 500000 440000 760000 570000 570000 530000 460000 530000 760000 760000 770000 440000 850000 460000 460000 580000 850000 850000 430000 430000 430000 380000 570000 770000 440000 440000 440000 530000 500000 Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14755 Sweden Conciliation Resources (CR) is a world leading international peacebuilding organisation with a focus on dialogue and mediation support in a number of conflicts around the globe. CR's work span a number of contexts where Sweden has a commitment through bilateral or regional development cooperation and in particular in the EU Eastern Neighborhood Area/South Caucasus and the Horn of Africa, geography that is prioritised in the strategy for Peace, Security and Stabilisation 2024-2028. The work of CR is based on its strategic plan for 2020-2025, which is assessed as highly relevant for the strategy, in particular its ability to contribute to all goals by a.) dialogue and mediation support; b.) transitional justice and reconciliation; c.) women and young people's meaningful participation in mediation and peace processes; and d.) its capacity strengthening support to EU and the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). In addition, CR contributes to decreasing levels of violence by e.g. early warning systems and the strengthening of social cohesion to increase conditions for return to previously conflict affected areas. Conciliation Resources (CR) är av världens främsta internationella fredsbyggande organisationer, med fokus på dialog och medling i en rad konflikter i världen. CR:s verksamhet spänner över flera kontexter där Sverige har ett engagemang genom bilateralt eller regionalt bistånd och i synnerhet i EU:s östra grannskap/södra Kaukasus och Afrikas Horn, geografi som är prioriterad i strategin fred, säkerhet och stabilisering 2024­-2028. CR:s arbete utgår ifrån organisationens strategiska plan 2020–2025, vilken bedöms vara högst relevant för strategin, särskilt utifrån dess förmåga att bidra till samtliga mål genom a.) dialog och medlingsstöd, b.) övergångsrättvisa och försoning, c.) kvinnor och ungas meningsfulla deltagande i medling och fredsprocesser, och d.) dess kapacitetsstärkande stöd till EU och Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE). Därtill verkar CR för att minska våldsnivåer genom bland annat tidig varning system och främjandet av social sammanhållning för att stärka förutsättningar för återvändande till tidigare konfliktdrabbade områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-14755-14755A0101 Sweden Conciliation Resources (CR) is a world leading international peacebuilding organisation with a focus on dialogue and mediation support in a number of conflicts around the globe. CR's work span a number of contexts where Sweden has a commitment through bilateral or regional development cooperation and in particular in the EU Eastern Neighborhood Area/South Caucasus and the Horn of Africa, geography that is prioritised in the strategy for Peace, Security and Stabilisation 2024-2028. The work of CR is based on its strategic plan for 2020-2025, which is assessed as highly relevant for the strategy, in particular its ability to contribute to all goals by a.) dialogue and mediation support; b.) transitional justice and reconciliation; c.) women and young people's meaningful participation in mediation and peace processes; and d.) its capacity strengthening support to EU and the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). In addition, CR contributes to decreasing levels of violence by e.g. early warning systems and the strengthening of social cohesion to increase conditions for return to previously conflict affected areas. Conciliation Resources (CR) är av världens främsta internationella fredsbyggande organisationer, med fokus på dialog och medling i en rad konflikter i världen. CR:s verksamhet spänner över flera kontexter där Sverige har ett engagemang genom bilateralt eller regionalt bistånd och i synnerhet i EU:s östra grannskap/södra Kaukasus och Afrikas Horn, geografi som är prioriterad i strategin fred, säkerhet och stabilisering 2024­-2028. CR:s arbete utgår ifrån organisationens strategiska plan 2020–2025, vilken bedöms vara högst relevant för strategin, särskilt utifrån dess förmåga att bidra till samtliga mål genom a.) dialog och medlingsstöd, b.) övergångsrättvisa och försoning, c.) kvinnor och ungas meningsfulla deltagande i medling och fredsprocesser, och d.) dess kapacitetsstärkande stöd till EU och Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE). Därtill verkar CR för att minska våldsnivåer genom bland annat tidig varning system och främjandet av social sammanhållning för att stärka förutsättningar för återvändande till tidigare konfliktdrabbade områden. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 17000000 12000000 12000000 4000000 0 0 8000000 0 5000000 0 0 7000000 0 0 0 0 0 5000000 12000000 0 0 41000000 12000000 5000000 8000000 Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14755-14755A0102 Sweden Conciliation Resources (CR) är av världens främsta internationella fredsbyggande organisationer, med fokus på dialog och medling i en rad konflikter i världen. CR:s verksamhet spänner över flera kontexter där Sverige har ett engagemang genom bilateralt eller regionalt bistånd och i synnerhet i EU:s östra grannskap/södra Kaukasus och Afrikas Horn, geografi som är prioriterad i strategin fred, säkerhet och stabilisering 2024­-2028. CR:s arbete utgår ifrån organisationens strategiska plan 2020–2025, vilken bedöms vara högst relevant för strategin, särskilt utifrån dess förmåga att bidra till samtliga mål genom a.) dialog och medlingsstöd, b.) övergångsrättvisa och försoning, c.) kvinnor och ungas meningsfulla deltagande i medling och fredsprocesser, och d.) dess kapacitetsstärkande stöd till EU och Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE). Därtill verkar CR för att minska våldsnivåer genom bland annat tidig varning system och främjandet av social sammanhållning för att stärka förutsättningar för återvändande till tidigare konfliktdrabbade områden. Conciliation Resources (CR) is a world leading international peacebuilding organisation with a focus on dialogue and mediation support in a number of conflicts around the globe. CR's work span a number of contexts where Sweden has a commitment through bilateral or regional development cooperation and in particular in the EU Eastern Neighborhood Area/South Caucasus and the Horn of Africa, geography that is prioritised in the strategy for Peace, Security and Stabilisation 2024-2028. The work of CR is based on its strategic plan for 2020-2025, which is assessed as highly relevant for the strategy, in particular its ability to contribute to all goals by a.) dialogue and mediation support; b.) transitional justice and reconciliation; c.) women and young people's meaningful participation in mediation and peace processes; and d.) its capacity strengthening support to EU and the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). In addition, CR contributes to decreasing levels of violence by e.g. early warning systems and the strengthening of social cohesion to increase conditions for return to previously conflict affected areas. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 8000000 0 0 0 8000000 8000000 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14755-14755A0103 Sweden Conciliation Resources (CR) är av världens främsta internationella fredsbyggande organisationer, med fokus på dialog och medling i en rad konflikter i världen. CR:s verksamhet spänner över flera kontexter där Sverige har ett engagemang genom bilateralt eller regionalt bistånd och i synnerhet i EU:s östra grannskap/södra Kaukasus och Afrikas Horn, geografi som är prioriterad i strategin fred, säkerhet och stabilisering 2024­-2028. CR:s arbete utgår ifrån organisationens strategiska plan 2020–2025, vilken bedöms vara högst relevant för strategin, särskilt utifrån dess förmåga att bidra till samtliga mål genom a.) dialog och medlingsstöd, b.) övergångsrättvisa och försoning, c.) kvinnor och ungas meningsfulla deltagande i medling och fredsprocesser, och d.) dess kapacitetsstärkande stöd till EU och Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE). Därtill verkar CR för att minska våldsnivåer genom bland annat tidig varning system och främjandet av social sammanhållning för att stärka förutsättningar för återvändande till tidigare konfliktdrabbade områden. Conciliation Resources (CR) is a world leading international peacebuilding organisation with a focus on dialogue and mediation support in a number of conflicts around the globe. CR's work span a number of contexts where Sweden has a commitment through bilateral or regional development cooperation and in particular in the EU Eastern Neighborhood Area/South Caucasus and the Horn of Africa, geography that is prioritised in the strategy for Peace, Security and Stabilisation 2024-2028. The work of CR is based on its strategic plan for 2020-2025, which is assessed as highly relevant for the strategy, in particular its ability to contribute to all goals by a.) dialogue and mediation support; b.) transitional justice and reconciliation; c.) women and young people's meaningful participation in mediation and peace processes; and d.) its capacity strengthening support to EU and the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). In addition, CR contributes to decreasing levels of violence by e.g. early warning systems and the strengthening of social cohesion to increase conditions for return to previously conflict affected areas. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 3500000 3500000 7000000 SE-0-SE-6-15009 Sweden As a global women's rights organisation working with gender equality and environment, WEDO works with the organization's strategic plan's three target areas: - Capacity building of feminist leaders and movements - Introduce a feminist economic policy that promotes gender equality and the environment - Demonstrate solutions based on equal rights between men and women, grassroots experience, as well as statistics and evidence WEDO är en global kvinnorättsorganisation som arbetar med jämställdhet och miljö inom deras tre strategiska målområden: - Kapacitetsuppbyggnad av feministiska ledare och rörelser - Införande av en feministisk ekonomisk politik som främjar jämställdhet och miljö - Demonstrera lösningar baserade på lika rättigheter mellan män och kvinnor, gräsrotserfarenheter samt statistik och evidens. Övergripande vision En värld som bygger på mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljöhänsyn. Målområden 1. Kapacitetsuppbyggnad av feministiska ledare och rörelser 2. Inför en feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljö 3. Visa på lösningar som baseras på lika rättigheter mellan män och kvinnor, erfarenheter från gräsrotsnivå, samt statistik och e Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Costa Rica Ecuador Ethiopia Guatemala India Kenya Malawi Nepal Philippines (the) Pakistan Tajikistan Turkey Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Environmental policy and administrative management Government & Civil Society-general General Environment Protection Sida har gett kärnstöd till WEDO, Women's Environment Development Organisation, med 40 MSEK över en fyraårsperiod. WEDO har en nyckelroll inom det globala klimat- och miljöarbetet och är sekretariat åt "Women's Major Group" (WMG) som är den officiella gruppen för kvinnors deltagande i miljö och jämställdhet inom SDG-processen. År 2025 fokuserade WEDO på: - Feministisk styrning: att påverka regler, indikatorer och institutionella processer som avgör vem som deltar, vems kunskap som räknas och hur implementeringen följs upp. - Omsorg, rättvisa och omfördelning: att främja feministiska ramverk som utmanar snabb utvinning av naturresurser till klimatåtgärder och säkerställer att resurser når dem som driver lösningar. - Rörelseledd policyförändring: att organisera kollektivt feministiskt inflytande, särskilt från det globala syd, så att deltagande omsätts i makt och resultat. Exempel på resultat under 2025: - Under Global Week of Action, var WEDO som leder arbetsgruppen Women and Gender Constituency, WGC, värd för över 80 möten i över 40 länder. - WEDO stödde resor för 15 deltagare till COP30 (inklusive från Brasilien, Zimbabwe, Mexiko, Trinidad och Tobago, Egypten, Guatemala, Colombia, Chile, Argentina och USA) och ackrediterade 30 deltagare till COP30; resor för fyra deltagare till UNFCCC:s halvårsmöte i Bonn, SB62 (från Trinidad och Tobago, Guatemala, Brasilien och Colombia) samt resor för 12 latinamerikanska aktivister till ett förmöte till COP i Brasilia för att förbättra förhandlingsfärdigheter, politisk förhandling och regional strategi. - Var värd för 2 medieutbildningar med konkreta riktlinjer för WGC:s medieengagemang före COP. - Kvällsskolor vid COP utbildade 67 delegater från 39 länder, inklusive 29 personer från låg- och medelinkomstländer. - Uppnådde integrationen av 10 av 11 WGC-prioriteringar i Beléms handlingsplan för jämställdhet genom dess överenskomna aktiviteter och resultat. - Under COP30 förverkligades åratal av feministiskt opinionsarbete av arbetsgruppen för rättvis omställning genom att omsorgsarbete och informellt arbete för första gången inkluderades i ett COP-beslut, som centrala för att uppnå en rättvis omställning. - Det globala målet om jämställd klimatanpassning antogs med könsuppdelad statistik samt jämställdhetsindikatorer integrerade under vissa mål. - WEDO har samarbetat med IUCN (International Union for Conservation of Nature) för att stärka tillgång och användning av data kring jämställdhet och miljö. Samarbetet "Gender and Environment Data Alliance" GEDA fungerar som en plattform för olika aktörer som vill använda sig av statistik kring miljö och jämställdhet. Satsningen på att stärka GEDA resulterade i tre nya partner samt etablerande av en styrkommitté för förbättrad datainsamling och analys av jämställdhetsmiljöfrågor. - WEDOs Gender Climate Tracker App, förbättrades under året och ger aktuell information och länkar till resurser för uppföljning av integrationen av jämställdhet i nationellt och internationellt klimatarbete. Syftet är att öka civilsamhällets medvetenhet och kunskap och att hålla länder ansvariga samt facilitera dialog och policyarbete. WEDO vidareförmedlade under året 10 000- 15 000 USD/insats totalt ca 2,1 MSEK, till 19 till insatser i Bangladesh, Filippinerna, Indonesien, Nepal, Pakistan, Argentina, Brasilien, Colombia, Ecuador, Egypten, Kenya, Malawi, Nigeria och Zimbabwe. Insatserna genomfördes av kvinnorättsorganisationer med bland annat utbildningar om miljö- och klimatfrågor, klimaträttvisa, biodiversitet, landrättigheter, solenergi, dokumentation av effekter av gruvnäring, lokal riskhantering och produktionskedjor för lokala grödor. Under hela avtalsperioden 2022-2025 vidareförmedlade WEDO 20,5 % av Sidas stöd. : No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15009-15009A0101 Sweden As a global women's rights organisation working with gender equality and environment, WEDO works with the organization's strategic plan's three target areas: - Capacity building of feminist leaders and movements - Introduce a feminist economic policy that promotes gender equality and the environment - Demonstrate solutions based on equal rights between men and women, grassroots experience, as well as statistics and evidence WEDO är en global kvinnorättsorganisation som arbetar med jämställdhet och miljö inom deras tre strategiska målområden: - Kapacitetsuppbyggnad av feministiska ledare och rörelser - Införande av en feministisk ekonomisk politik som främjar jämställdhet och miljö - Demonstrera lösningar baserade på lika rättigheter mellan män och kvinnor, gräsrotserfarenheter samt statistik och evidens. Övergripande vision En värld som bygger på mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljöhänsyn. Målområden 1. Kapacitetsuppbyggnad av feministiska ledare och rörelser 2. Inför en feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljö 3. Visa på lösningar som baseras på lika rättigheter mellan män och kvinnor, erfarenheter från gräsrotsnivå, samt statistik och e Sweden WEDO/Women’s Environment and Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency WEDO/Women’s Environment and Development Organization 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 100000 100000 9200000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 9200000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and use of sex-disaggregated data and gender equality research Ökad tillgång till och användande av könsuppdelad statistik och jämställdhetsforskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15009-15009A0102 Sweden As a global women's rights organisation working with gender equality and environment, WEDO works with the organization's strategic plan's three target areas: - Capacity building of feminist leaders and movements - Introduce a feminist economic policy that promotes gender equality and the environment - Demonstrate solutions based on equal rights between men and women, grassroots experience, as well as statistics and evidence WEDO är en global kvinnorättsorganisation som arbetar med jämställdhet och miljö inom deras tre strategiska målområden: - Kapacitetsuppbyggnad av feministiska ledare och rörelser - Införande av en feministisk ekonomisk politik som främjar jämställdhet och miljö - Demonstrera lösningar baserade på lika rättigheter mellan män och kvinnor, gräsrotserfarenheter samt statistik och evidens. Övergripande vision En värld som bygger på mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljöhänsyn. Målområden 1. Kapacitetsuppbyggnad av feministiska ledare och rörelser 2. Inför en feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljö 3. Visa på lösningar som baseras på lika rättigheter mellan män och kvinnor, erfarenheter från gräsrotsnivå, samt statistik och e Sweden WEDO/Women’s Environment and Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency WEDO/Women’s Environment and Development Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 3507166.0000000005 9000000 10992833.9999999981 0 9000000 0 0 0 0 10992833.9999999981 0 0 6500000 3507166.0000000014 0 0 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 25800000 65000 65000 65000 65000 65000 65000 65000 65000 65000 65000 65000 5590000 65000 65000 65000 35071.66 35071.66 35071.66 35071.66 35071.66 35071.66 3016162.7599999998 35071.66 35071.66 35071.66 35071.66 35071.66 35071.66 35071.66 35071.66 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 7740000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 109928.34 9453837.2400000002 109928.34 109928.34 109928.34 109928.34 109928.34 109928.34 109928.34 109928.34 109928.34 109928.34 109928.34 109928.34 109928.34 Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15009-15009A0201 Sweden WEDO är en global kvinnorättsorganisation som arbetar med jämställdhet och miljö inom deras tre strategiska målområden: - Kapacitetsuppbyggnad av feministiska ledare och rörelser - Införande av en feministisk ekonomisk politik som främjar jämställdhet och miljö - Demonstrera lösningar baserade på lika rättigheter mellan män och kvinnor, gräsrotserfarenheter samt statistik och evidens. As a global women's rights organisation working with gender equality and environment, WEDO works with the organization's strategic plan's three target areas: - Capacity building of feminist leaders and movements - Introduce a feminist economic policy that promotes gender equality and the environment - Demonstrate solutions based on equal rights between men and women, grassroots experience, as well as statistics and evidence Övergripande vision En värld som bygger på mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljöhänsyn. Målområden 1. Kapacitetsuppbyggnad av feministiska ledare och rörelser 2. Inför en feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljö 3. Visa på lösningar som baseras på lika rättigheter mellan män och kvinnor, erfarenheter från gräsrotsnivå, samt statistik och e Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 124690 124690 124690 124690 Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and use of sex-disaggregated data and gender equality research Ökad tillgång till och användande av könsuppdelad statistik och jämställdhetsforskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15309 Sweden The intervention is an inception and design phase in preparation of a larger intended programme in the area of Decent Work. ILO initiated discussions in August 2021, and have since then drafted a concept note for a Market Systems Development programme in the area of Decent Work in partnership with UNHCR. Decent Work aligns with Sida's expected strategy goals for Eastern Europe 2022-28. The inception phase is carried out as a simplified contribution with elements of market systems analysis, scenario analysis of relevant programming scenarios and a design proposal for the scenario which is perceived to have the best results potential compared with the budget. Insatsen är en förberedelsefas inför ett tilltänkt större program inom området sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. ILO initierade dialog med Sida i augusti 2021 och har sedan dess utarbetat ett konceptpapper som beskriver ett program for inkluderande marknadssystemutveckling i samarbete med UNHCR. Konceptet beskriver en nexusansats till sysselsättning som är relevant både för sysselsättnings- och försörjningsmål i Sida:s förväntade reformstrategi i Östeuropa 2022-28. Inceptionsprojektet är kopplat till en förenklad beredning med inslag av systemanalys, scenarioanalys av relevanta genomförandealternativ och ett förslag på design av ett långsiktigt expansionsscenario som efter inledande analyser bedöms ha störst resultatpotential i förhållande til sin budget. The objective of this intervention is to conduct research and design a program for improved employment opportunities for vulnerable people in Ukraine. The first part of the objective involves assessing vulnerability factors which are of particular relevance i the given context, and collect and analyze primary and secondary data of relevance for the employment situation of the target group. The second part of the goal is to design a long-term program in line with the results from the research. The program proposal should meet the highest possible requirements for aid effectiveness and is adapted to Sida's overall requirements for development cooperation within the target area. ILO and UNHCR contribute with complementary institutional experiences to establishing operation in the nexus between humanitarian aid, longt term development needs and conflict sensitivity. An indirect objective of the intervention relates to how an inclusive market systems assessment and operationalization can improve a joint understanding and capacity for ILO, UNHCR, Sida and local stakeholder with regards to sustainable livelihoods for vulnerable groups in Ukraine. Improved capacity across a range of critical actors is likely to generate effects beyond any particular programme, and enables an advanced dialogue on nexus challenges from Ukraine going forward. (Most notably the integration of short and longer term support in context of war.) Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Employment creation Other Social Infrastructure & Services ILO has presented their research studies and a proposal for a roll-out phase of the intervention. The studies showed that the intervention is much relevant. However, Sida took the decision not to continue with the project due to the changed circumstances brought on by Russia's full-scale war and a different form of project was required. Sida has continued the dialogue with ILO to design a new project proposal that builds on the results and lessons learned from the inception phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15309-15309A0101 Sweden The intervention is an inception and design phase in preparation of a larger intended programme in the area of Decent Work. ILO initiated discussions in August 2021, and have since then drafted a concept note for a Market Systems Development programme in the area of Decent Work in partnership with UNHCR. Decent Work aligns with Sida's expected strategy goals for Eastern Europe 2022-28. The inception phase is carried out as a simplified contribution with elements of market systems analysis, scenario analysis of relevant programming scenarios and a design proposal for the scenario which is perceived to have the best results potential compared with the budget. Insatsen är en förberedelsefas inför ett tilltänkt större program inom området sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. ILO initierade dialog med Sida i augusti 2021 och har sedan dess utarbetat ett konceptpapper som beskriver ett program for inkluderande marknadssystemutveckling i samarbete med UNHCR. Konceptet beskriver en nexusansats till sysselsättning som är relevant både för sysselsättnings- och försörjningsmål i Sida:s förväntade reformstrategi i Östeuropa 2022-28. Inceptionsprojektet är kopplat till en förenklad beredning med inslag av systemanalys, scenarioanalys av relevanta genomförandealternativ och ett förslag på design av ett långsiktigt expansionsscenario som efter inledande analyser bedöms ha störst resultatpotential i förhållande til sin budget. The objective of this intervention is to conduct research and design a program for improved employment opportunities for vulnerable people in Ukraine. The first part of the objective involves assessing vulnerability factors which are of particular relevance i the given context, and collect and analyze primary and secondary data of relevance for the employment situation of the target group. The second part of the goal is to design a long-term program in line with the results from the research. The program proposal should meet the highest possible requirements for aid effectiveness and is adapted to Sida's overall requirements for development cooperation within the target area. ILO and UNHCR contribute with complementary institutional experiences to establishing operation in the nexus between humanitarian aid, longt term development needs and conflict sensitivity. An indirect objective of the intervention relates to how an inclusive market systems assessment and operationalization can improve a joint understanding and capacity for ILO, UNHCR, Sida and local stakeholder with regards to sustainable livelihoods for vulnerable groups in Ukraine. Improved capacity across a range of critical actors is likely to generate effects beyond any particular programme, and enables an advanced dialogue on nexus challenges from Ukraine going forward. (Most notably the integration of short and longer term support in context of war.) Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 5000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15309-15309A0102 Sweden Insatsen är en förberedelsefas inför ett tilltänkt större program inom området sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. ILO initierade dialog med Sida i augusti 2021 och har sedan dess utarbetat ett konceptpapper som beskriver ett program for inkluderande marknadssystemutveckling i samarbete med UNHCR. Konceptet beskriver en nexusansats till sysselsättning som är relevant både för sysselsättnings- och försörjningsmål i Sida:s förväntade reformstrategi i Östeuropa 2022-28. Inceptionsprojektet är kopplat till en förenklad beredning med inslag av systemanalys, scenarioanalys av relevanta genomförandealternativ och ett förslag på design av ett långsiktigt expansionsscenario som efter inledande analyser bedöms ha störst resultatpotential i förhållande til sin budget. The intervention is an inception and design phase in preparation of a larger intended programme in the area of Decent Work. ILO initiated discussions in August 2021, and have since then drafted a concept note for a Market Systems Development programme in the area of Decent Work in partnership with UNHCR. Decent Work aligns with Sida's expected strategy goals for Eastern Europe 2022-28. The inception phase is carried out as a simplified contribution with elements of market systems analysis, scenario analysis of relevant programming scenarios and a design proposal for the scenario which is perceived to have the best results potential compared with the budget. The objective of this intervention is to conduct research and design a program for improved employment opportunities for vulnerable people in Ukraine. The first part of the objective involves assessing vulnerability factors which are of particular relevance i the given context, and collect and analyze primary and secondary data of relevance for the employment situation of the target group. The second part of the goal is to design a long-term program in line with the results from the research. The program proposal should meet the highest possible requirements for aid effectiveness and is adapted to Sida's overall requirements for development cooperation within the target area. ILO and UNHCR contribute with complementary institutional experiences to establishing operation in the nexus between humanitarian aid, longt term development needs and conflict sensitivity. An indirect objective of the intervention relates to how an inclusive market systems assessment and operationalization can improve a joint understanding and capacity for ILO, UNHCR, Sida and local stakeholder with regards to sustainable livelihoods for vulnerable groups in Ukraine. Improved capacity across a range of critical actors is likely to generate effects beyond any particular programme, and enables an advanced dialogue on nexus challenges from Ukraine going forward. (Most notably the integration of short and longer term support in context of war.) Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -619967.0699999999 619967 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15309-15309A0103 Sweden Insatsen är en förberedelsefas inför ett tilltänkt större program inom området sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. ILO initierade dialog med Sida i augusti 2021 och har sedan dess utarbetat ett konceptpapper som beskriver ett program for inkluderande marknadssystemutveckling i samarbete med UNHCR. Konceptet beskriver en nexusansats till sysselsättning som är relevant både för sysselsättnings- och försörjningsmål i Sida:s förväntade reformstrategi i Östeuropa 2022-28. Inceptionsprojektet är kopplat till en förenklad beredning med inslag av systemanalys, scenarioanalys av relevanta genomförandealternativ och ett förslag på design av ett långsiktigt expansionsscenario som efter inledande analyser bedöms ha störst resultatpotential i förhållande til sin budget. The intervention is an inception and design phase in preparation of a larger intended programme in the area of Decent Work. ILO initiated discussions in August 2021, and have since then drafted a concept note for a Market Systems Development programme in the area of Decent Work in partnership with UNHCR. Decent Work aligns with Sida's expected strategy goals for Eastern Europe 2022-28. The inception phase is carried out as a simplified contribution with elements of market systems analysis, scenario analysis of relevant programming scenarios and a design proposal for the scenario which is perceived to have the best results potential compared with the budget. The objective of this intervention is to conduct research and design a program for improved employment opportunities for vulnerable people in Ukraine. The first part of the objective involves assessing vulnerability factors which are of particular relevance i the given context, and collect and analyze primary and secondary data of relevance for the employment situation of the target group. The second part of the goal is to design a long-term program in line with the results from the research. The program proposal should meet the highest possible requirements for aid effectiveness and is adapted to Sida's overall requirements for development cooperation within the target area. ILO and UNHCR contribute with complementary institutional experiences to establishing operation in the nexus between humanitarian aid, longt term development needs and conflict sensitivity. An indirect objective of the intervention relates to how an inclusive market systems assessment and operationalization can improve a joint understanding and capacity for ILO, UNHCR, Sida and local stakeholder with regards to sustainable livelihoods for vulnerable groups in Ukraine. Improved capacity across a range of critical actors is likely to generate effects beyond any particular programme, and enables an advanced dialogue on nexus challenges from Ukraine going forward. (Most notably the integration of short and longer term support in context of war.) Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -619967 -619967 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15795 Sweden IPPF är en partner som Sida samarbetat med under flera decennier och de har växt fram till en ledande organisation inom SRHR, som i vissa länder är den största tillhandahållaren av hälso- och SRHR tjänster. Den reform som IPPF inledde år 2019 resulterade i en organisation med en god styrningsmodell och en mer adekvat resursallokeringsmodell och där behoven styr verksamhetens inriktning. Resurserna når nu i högre grad medlemsorganisationerna direkt där en mindre del bekostar huvudkontoret och dess reducerade personalstyrka. IPPFs nya strategi (2023-2028) som heter "Come Together" har fyra strategiska områden med definierade mål och väntade resultat. Dessa strategiska områden innefattar: 1. Centrera vård runt människor - expandera valmöjligheter, öka tillgång, avancera digitala lösningar och egenvård inklusive för utsatta grupper och personer med funktionsvariation 2. Flytta fram sexualitetsagendan - grunda påverkansarbete, förändra normer, agera tillsammans med unga 3. Solidaritet för förändring - stötta sociala rörelser, bygga strategiska partnerskap, skapa nytt och dela kunskap 4. Vårda federationen - vdiareutveckla dess identitet, växa federationen, "walk the talk" IPPF har även förbättrat hur man väljer ut och accepterar nya medlemsorganisationer. IPPF har utvecklat ett system där både nya och etablerade medlemsorganisationerna följs upp och kvalitetsgranskas, med b la årliga revisioner. IPPF arbetar även aktivt med jämställdhetsintegrering, rättvis tillgång till vård och rättigheter, mångfald, anti-rasism och inklusion. IPPFs roll i risk reduktion i kriser är unik pga sin närvaro i så många olika länder på nationell och sub-nationell nivå. Deras huvudsakliga arbete inkluderar att bygga resilienta system och resiliens i samhällen där de arbetar. De är även ofta de första att finnas på plats när en kris inträffar. International Planned Parenthood Federation (IPPF) is a leading actor in the area of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), with a presence in 120 countries as it works through local actors to provide sexual and reproductive health services including comprehensive sexuality education, comprehensive abortion care and provides access to a range of modern contraceptives, conducts advocacy work to improve policy and legal frameworks at the national and global levels. IPPF is a UK charity federation registered with the Charity Commission for England and Wales. The federation includes 6 regional offices, 31 collaborative partners and 118 Member Associations within 149 countries. IPPF is a trusted and long term partner to Sida with support from the Strategy for Sweden’s global development cooperation in sustainable social development 2018–2023. Sida is one of IPPF's largest core funding donors, funding that is crucial to ensure sustained and predictable operations as well as flexibility to adapt to emerging and unexpected needs. It is Sida's assessment that the partnership over the years between Sida and IPPF is characterised by mutual reliance and trust. Sida finds that the value add generated through the partnership is IPPF's uncomparable outreach in the area of SRHR also strengthened by IPPF being a strong actor both in terms of service delivery and SRHR-advocacy. In many countries where IPPF operates, the state is a key direct target group for IPPF's advocacy work. Further, MAs are often the leading SRHR­ CSO with the recognised legitimacy to convene CSOs, government and other stakeholders. As a result, MAs increasingly influence national funding mechanisms through involvement in committees and have established good relationships with elected representatives through national parliamentary groups. In their new strategy Come Together, IPPF gives dedicated attention to reaching those furthest left behind with SRHR services and information, and making sure that their voices and needs are reflected in advocacy. This includes groups such as LGBTQI+, persons with disabilities, indigenous populations, among others. IPPF is also uniquely placed to work with disaster risk reduction. Their presence across most countries in the world today makes them a first responder when crises hits, but also an important actor in building resilience and ensuring preparedness. The monitoring and follow up of the core support for this agreement is based on IPPFs strategic outcomes and outputs as set out in their Strategy "IPPF 2023-2028 - Come Together". The new Strategy - "IPPF 2028 - Come Together"   The overarching goal is to achieve "Quality SRHR for Everyone, Everywhere, Breaking Barriers. IPPF is a global Federation of SRHR organisations. IPPF is radically committed to social and gender justice. IPPF provides care and promotes choice. The strategy has four pillars with dedicated goals 1. Center Care on People - expand choice, widen access, advance digital and self care. Goal: Quality person centered care to more people, in more places. 2. Move the Sexuality Agenda - ground advocacy, shift norms, act with youth Goal: Societal and legislative change for universal sexual and reproductive rights. 3. Solidarity for Change - support social movements, build strategic partnerships, innovate and share knowledge Goal: Amplify impact by building bridges, shaping discourse, and connecting communities, movements, and sectors. 4. Nurture the Federation - chart IPPF'S identity, grow the federation, walk the talk Goal: Replenish and nurture the federation from a common value base and unleash IPPF's collective power for greater impact. Equity and inclusion are a key theme of the new strategy, with IPPF aspiring to scale and reaching historically excluded groups including LGBTQ communities, young people, older people and people in crisis settings. While IPPF remains ambitious and seeks to grow its impact, the focus is now on using available resources to reach disadvantaged people with quality, person-centered care (Pillar 1). It is not only about reaching high numbers, but also about who is reached and the quality of the care provided. In Pillar 2, devoted to societal and legislative change, Come Together likewise moves its ambition from broad policy shifts in many countries to grounded, feminist interventions that combine the tools at disposal: informing laws and policies, changing social norms, defending hard-won rights and strategic communications. The number of countries alone is not what motivates the impact: rather, it is values and a deep-held belief in the universality of sexual and reproductive rights. Reaching far and having impact in many countries remains important, but as a target not as a catalyst. With young people at the front and centre of the new strategy, it was this group that called for IPPF to have a stronger focus on innovation, new technologies and digital engagement. Digital health interventions and self-care are important initiatives that will help IPPF broaden choice, reach, and affordability. In Pillar 2, digital communications and social media are avenues for modernizing how IPPF deliver CSE and effect change. In Pillar 3, there is a focus on developing and incubating new technologies and using digital platforms to share research and data as part of a strategic shift to forming deeper partnerships and solidarity. While IPPFs existing strategy focuses on expansion, Come Together seeks to grow and nurture the Federation with a strong emphasis on defining and building from a foundation of common values. Pillar 4 is centred on sustainability and longevity. Growth is not only about adding more MAs, but about finding new national organizations that add skills and abilities that are needed in places where IPPF is most needed. Federation growth, across members and the Secretariat, is rooted in nurturing staff welfare, building high-performance culture and systems, and standing together on inclusion and anti-discrimination. Growth also refers to income but with a focus on diversification, entrepreneurship, and domestic financing. The new strategy positions IPPF at the forefront of a global movement, where we will unite and spearhead the actions and achievements of SRHR champions around the world to realize a step change in SRHR The expected results between 2024 and 2028 include: • Providing over 973.6 million SRH services, of which 428 million will be for young people and over 817.8 million will be for women and girls. • 375.6 million people served who are poor and vulnerable. • Averting an estimated 65.2 million unintended pregnancies and 20 million unsafe abortions. • Ensuring that 180.2 million young people complete a quality-assured CSE programme. • Delivering 152.7 million couple years of protection (CYP). • Contributing to at least 913 successful policy and legislative changes in support of SRHR at all levels. • Serving 62 million people affected by a humanitarian crisis. • Working with over 1.7 million IPPF volunteers Sida assesses that the expected results and the defined outcomes in the new IPPF Strategy 2023-2028 is a step forward compared from the old Strategy (2016-2022) in that IPPF will be more proactive in driving change in a progressive direction. The strategy allows IPPF to be more dynamic, agile, quick to act and fast to respond. The assessment is also that it focuses on the quality of services with people in the center and with a focus on marginalized and excluded groups of people. The overall assessment is that the outcomes in the Strategy will contribute to the goals of the Swedish Strategy for Global Sustainable Social Development.  The agreement will result in the provision of essential and life-saving SRH services with a focus on adolescent and youth, as well as other vulnerable populations such as LGBTQI persons, and persons living in poverty or socially excluded due to other reasons. The contribution will also continuously work to advocate for SRHR for all and thus proactively counteract the backsliding of SRHR and gender equality that we see in many parts of the world today.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Ghana Indonesia India Kenya Mali Malawi Mozambique Niger (the) Nigeria Nepal Philippines (the) Sudan (the) Chad Tanzania, United Republic of Uganda Europe, regional Asia, regional Developing countries, unspecified America, regional Africa, regional Middle East, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Key results during 2024: - 67,5 million people served - 230,5 million services provided - 101 successful policy initiatives and legislative changes in support or defense of SRHR - 14 million people served in humanitarian settings Results Pillar 1: Center Care on People IPPF delivered 3,6 % more sexual and reproductive health services 2024, than 2023, a growth driven by higher levels of service delivery in Kenya, Nigeria and Sudan. The number of clients served decreased with 5,6 % from previous year, which was predominantly due to declines in two MAs with high volumes of clients, Democratic Republic of Congo (DRC) and Pakistan. MAs in the Africa Region contributed 43% of the total services provided in 2024, with Arab World MAs delivering a further 32 % - more or less the same proportions as last year. Pathway 1: Expand Choice - IPPF MAs increased their provision of abortion-related services to 6,5 million, a 10% rise over 2023. 62% of abortions were via medical methods and 38% were surgical. - 73,6 million contraceptive services were delivered, providing 19,2 million couple years of protection (a measure of the estimated effectiveness of contraceptive methods over a one-year period), an increase by 10%. The increase came thanks to the MA in Kenya expanding its network of associated health facilities as well as improved availability of commodities in Sudan and Madagascar. IPPF MAs contraceptive provision saves lives, preventing a total of 9,2 million unintended pregnancies and averting 2,8 million unsafe abortions. - 30 million sexually transmitted infections/reproductive tract infections (STI/RTI) services provided, including 242 638 vaccinations to prevent HPV and hepatitis. - 57,1 million HIV-related services delivered, an 9% increase from previous year, including 240 055 anti-retroviral therapy services. - IPPFs strategy commits the federation to go further in infertility care, reflecting the importance of serving people throughout their lifecycle. In 2024, IPPF provided 2 million infertility-related services, an 11% increase over 2023. Pathway 2: Widen Access - In 2024, 80% of IPPFs clients were classified as poor or marginalized. The most common sub-categories of marginalized clients were people with disabilities, young people, those with diverse sexual orientations or gender identities, and sex workers. - 48% of all SRH services were provided to your people under than age of 25, up from 46% in 2023. - 11,1 million adolescents (aged between 10 and 19) were served 2024, compared to 9,8 million in 2023, an increase especially driven by increases in Kenya and Sudan. - IPPF MAs and Collaborative Partners delivered humanitarian responses in 40 countries, scaling up locally driven humanitarian action and expanding access to life-saving sexual and reproductive healthcare and sexual and gender based violence services in countries such as Sudan, Ukraine, DRC, Afghanistan, Palestine, Lebanon, Nepal and Pakistan. Pathway 3: Digital and Self-care - 3,1 million services provided through digital means during 2024, a significant increase over the 225 000 reported in 2023. The MA in Tunisia was a major contributor to this total, thanks to its adoption of dedicated digital strategies. - 87 000 abortion self-care services provided, compared to 21 000 in 2023, reflecting the increasing demand for abortion self-care. Case study: Empowering women in Eswatini with new HIV prevention options IPPF MA, the Family Life Association of Eswatini (FLAS) is leading the way in expanding access to the dapivirine vaginal ring a new biomedical HIV prevention technology that is safe, effective and discrete. In 2024, FLAS was among the first organizations in the world to roll out this innovative HIV prevention option, expanding choice and empowering women to select the HIV prevention method that suits their needs. To introduce the dapivirine vaginal ring in Eswatini, the MA employed a comprehensive approach which included community involvement, collaboration and capacity building, closely engaged with the Ministry of Health.   Pillar 2: Move the Sexuality Agenda Pathway 1: Ground advocacy - Out of the 101 policy and legislative changes in support or defense of SRHR, most related to positive changes, but four related to successfully pushing back against proposed legislation that would have had a negative effect. MAs were responsible for 76 of these advocacy wins. Pathway 2: Shift norms IPPF aims to challenge harmful social norms by crafting impactful narratives and delivering compelling messages. IPPF has launched a series of public-facing campaigns aimed at disseminating data and values-driven framing of key issues, such as the right to abortion. - Through the Winning Narratives Centre, supported by the Secretariat ad the Swedish MA, RSFU, in 2024 three additional MAs were supported to create strategies for reclaiming narratives around freedom, family and life rather than leaving these for anti-rights groups to exploit. - IPPF Africa completed their Common Senses digital campaign, addressing gender stereotypes and SRHR issues, reaching 20 million impressions. Pathway 3: Act with Youth IPPF MAs are at the forefront of providing evidence-based comprehensive sexuality education to young people in and out of school. - In 2023, MAs delivered quality comprehensive sexuality education to a total of 35,9 million young people. - 10 advocacy successes achieved in 2024 were related to expanding or protecting the delivery of CSE in and out of school. - In 2024, 48% of all SRH services were provided to young people under the age of 25, an increase from 46% in 2023.   Case Study: Standing up to the opposition in Latin America In Latin America, IPPF MAs and Collaborative Partners play a central role in resisting efforts by anti-rights movements to undermine SRHR and gender equality. In Bolivia, IPPF MA Colective Rebeldía, in partnership with womens organizations have managed to stop regressive reforms of the landmark law Comprehensive Law to Guarantee Women a Life Free of Violence passed in 2013. In Argentina, IPPFs Collaborative Partner, Fundación Derechos Humanos Equidad y Género has pushed back against regressive changes which aimed to threaten SRHR, discriminate against transgender and gender diverse people limit the scope of training in gender-based violence for government officials, and hinder gender parity in political participation by supporting national policymakers with data and analysis . Pillar 3: Solidarity for Change Pathway 1: Support to Social Movements - In 2024, 38 MAs reported that they or other organizations in their country had been targeted by opponents of sexual and reproductive health, rights and justice. To support the safety and security, IPPF has partnered with the human rights organization, Front Line Defenders, which will provide up to 53 grants for LGBTIQ rights defenders at risk. - During 2024, IPPF have collected insights from MAs to document the main approaches anti-rights groups uses to push their agenda, and identified the strongest concerns and threats. Key opposition strategies included legislation to reduce access to services and restrict rights relating to sexual and gender diversity, as well as physical attacks on and harassment of service providers and NGOs. These insights will inform MAs tactics and tool to combat regressive forces. Pathway 2: Build Strategic Partnerships - IPPF, the Global Philanthropy Project, the International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association, Funders Concerned About AIDS, and the Association for Women's Rights in Development have joined forces in the the Kalavai partnership to champion sexual and reproductive health, rights and justice, mobilize funds and form inclusive partnerships. Pathway 3: Innovate and Share Knowledge - IPPFs Centers and Funds, hosted by MAs, aims to boost progress in crucial areas. In 2024, seven out of a total nine (78 per cent) research and evidence initiatives generated by MA-led centers of learning were based in the global south, an increase from 56 per cent in 2023. - IPPF consistently uses evidence to strengthen its programmes. In 2024, IPPF led the adaptation and co-design of the Addressing Reproductive Coercion in Health Settings (ARCHES) clinical model in India. ARCHES has been shown through randomized control trials to enhance quality of contraceptive care, increase reproductive agency and decrease intimate partner violence. Pillar 4: Nurture the Federation Pathway 1: Chart IPPFs identity - In 2024, IPPF continued to move forward with their identity initiative, which has twin goals: to draw up a charter of values for the Federation and conduct a full rebrand. Both initiatives builds on an unwavering commitment to sexual and reproductive rights as the Federations center pillar of identity, and the work has been informed by external experts and well as engaged stakeholders across the Federation. The final outputs will be presented at the General Assembly in November 2025. Pathway 2: Grow the Federation - IPPFs presence in countries with the lowest Human Development Index grew in 2024 compared to 2023, with the addition of a Collaborative Partner in Liberia. The total number of countries in which IPPF has a presence remains at 151, but in three of these countries IPPF now have a Member Association rather than a Collaborative Partner. - The Secretariat has steadily improved its systems throughout 2024 to ensure that it operate effectively and efficiently. The net Efficiency Score of the Secretariat was 3 for 2024. The improvements reflects positive outcomes in learning systems and finance systems, financial resources mobilized, funding for youth-led programmes and IPPFs global footprint. Areas that need continued focus includes the reach of clinic management information systems in MA static clinics and in human resource systems. - In 2024, across the Federation, 71 per cent of MAs received no more than half their income from any single donor. This is an increase from last years 66 per cent, reflecting greater efforts in MA income generation supported by a new team led by a Chief Commercial Officer, that support MAs in achieving greater sustainability across their income-generating operations, including clinics, maternity units and social marketing. The IPPF Secretariat raised a total income of US$125.2 million in 2024, a 4 per cent increase compared to 2023. Pathway 3: Walk the talk - In 2024, IPPF made substantial progress in implementing their Anti-Racism Programme of Action. Key achievements included launching anti-racism online training that aimed to promote open-mindedness and an anti-colonial mindset among Secretariat staff, developing an anti-racism language guide on sexual and reproductive health and rights, and hosting a series of webinars on IPPFs strategy and anti-racism. In 2025, IPPF will conduct an audit to identify and address colonial legacies; engage MAs, partners and marginalized communities in shaping reforms; and strengthen accountability. - In 2024, 100 new cases across all categories of incident management, including safeguarding cases and financial wrongdoing, were raised through IPPFs SafeReport system, and 86 were closed. IPPF has managed to accelerate the process of investigation and conclusion of cases during 2024, and have put in place revised processes to manage cases of financial wrongdoing more robustly. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15795-15795A0101 Sweden IPPF är en partner som Sida samarbetat med under flera decennier och de har växt fram till en ledande organisation inom SRHR, som i vissa länder är den största tillhandahållaren av hälso- och SRHR tjänster. Den reform som IPPF inledde år 2019 resulterade i en organisation med en god styrningsmodell och en mer adekvat resursallokeringsmodell och där behoven styr verksamhetens inriktning. Resurserna når nu i högre grad medlemsorganisationerna direkt där en mindre del bekostar huvudkontoret och dess reducerade personalstyrka. IPPFs nya strategi (2023-2028) som heter "Come Together" har fyra strategiska områden med definierade mål och väntade resultat. Dessa strategiska områden innefattar: 1. Centrera vård runt människor - expandera valmöjligheter, öka tillgång, avancera digitala lösningar och egenvård inklusive för utsatta grupper och personer med funktionsvariation 2. Flytta fram sexualitetsagendan - grunda påverkansarbete, förändra normer, agera tillsammans med unga 3. Solidaritet för förändring - stötta sociala rörelser, bygga strategiska partnerskap, skapa nytt och dela kunskap 4. Vårda federationen - vdiareutveckla dess identitet, växa federationen, "walk the talk" IPPF har även förbättrat hur man väljer ut och accepterar nya medlemsorganisationer. IPPF har utvecklat ett system där både nya och etablerade medlemsorganisationerna följs upp och kvalitetsgranskas, med b la årliga revisioner. IPPF arbetar även aktivt med jämställdhetsintegrering, rättvis tillgång till vård och rättigheter, mångfald, anti-rasism och inklusion. IPPFs roll i risk reduktion i kriser är unik pga sin närvaro i så många olika länder på nationell och sub-nationell nivå. Deras huvudsakliga arbete inkluderar att bygga resilienta system och resiliens i samhällen där de arbetar. De är även ofta de första att finnas på plats när en kris inträffar. International Planned Parenthood Federation (IPPF) is a leading actor in the area of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), with a presence in 120 countries as it works through local actors to provide sexual and reproductive health services including comprehensive sexuality education, comprehensive abortion care and provides access to a range of modern contraceptives, conducts advocacy work to improve policy and legal frameworks at the national and global levels. IPPF is a UK charity federation registered with the Charity Commission for England and Wales. The federation includes 6 regional offices, 31 collaborative partners and 118 Member Associations within 149 countries. IPPF is a trusted and long term partner to Sida with support from the Strategy for Sweden’s global development cooperation in sustainable social development 2018–2023. Sida is one of IPPF's largest core funding donors, funding that is crucial to ensure sustained and predictable operations as well as flexibility to adapt to emerging and unexpected needs. It is Sida's assessment that the partnership over the years between Sida and IPPF is characterised by mutual reliance and trust. Sida finds that the value add generated through the partnership is IPPF's uncomparable outreach in the area of SRHR also strengthened by IPPF being a strong actor both in terms of service delivery and SRHR-advocacy. In many countries where IPPF operates, the state is a key direct target group for IPPF's advocacy work. Further, MAs are often the leading SRHR­ CSO with the recognised legitimacy to convene CSOs, government and other stakeholders. As a result, MAs increasingly influence national funding mechanisms through involvement in committees and have established good relationships with elected representatives through national parliamentary groups. In their new strategy Come Together, IPPF gives dedicated attention to reaching those furthest left behind with SRHR services and information, and making sure that their voices and needs are reflected in advocacy. This includes groups such as LGBTQI+, persons with disabilities, indigenous populations, among others. IPPF is also uniquely placed to work with disaster risk reduction. Their presence across most countries in the world today makes them a first responder when crises hits, but also an important actor in building resilience and ensuring preparedness. The monitoring and follow up of the core support for this agreement is based on IPPFs strategic outcomes and outputs as set out in their Strategy "IPPF 2023-2028 - Come Together". The new Strategy - "IPPF 2028 - Come Together"   The overarching goal is to achieve "Quality SRHR for Everyone, Everywhere, Breaking Barriers. IPPF is a global Federation of SRHR organisations. IPPF is radically committed to social and gender justice. IPPF provides care and promotes choice. The strategy has four pillars with dedicated goals 1. Center Care on People - expand choice, widen access, advance digital and self care. Goal: Quality person centered care to more people, in more places. 2. Move the Sexuality Agenda - ground advocacy, shift norms, act with youth Goal: Societal and legislative change for universal sexual and reproductive rights. 3. Solidarity for Change - support social movements, build strategic partnerships, innovate and share knowledge Goal: Amplify impact by building bridges, shaping discourse, and connecting communities, movements, and sectors. 4. Nurture the Federation - chart IPPF'S identity, grow the federation, walk the talk Goal: Replenish and nurture the federation from a common value base and unleash IPPF's collective power for greater impact. Equity and inclusion are a key theme of the new strategy, with IPPF aspiring to scale and reaching historically excluded groups including LGBTQ communities, young people, older people and people in crisis settings. While IPPF remains ambitious and seeks to grow its impact, the focus is now on using available resources to reach disadvantaged people with quality, person-centered care (Pillar 1). It is not only about reaching high numbers, but also about who is reached and the quality of the care provided. In Pillar 2, devoted to societal and legislative change, Come Together likewise moves its ambition from broad policy shifts in many countries to grounded, feminist interventions that combine the tools at disposal: informing laws and policies, changing social norms, defending hard-won rights and strategic communications. The number of countries alone is not what motivates the impact: rather, it is values and a deep-held belief in the universality of sexual and reproductive rights. Reaching far and having impact in many countries remains important, but as a target not as a catalyst. With young people at the front and centre of the new strategy, it was this group that called for IPPF to have a stronger focus on innovation, new technologies and digital engagement. Digital health interventions and self-care are important initiatives that will help IPPF broaden choice, reach, and affordability. In Pillar 2, digital communications and social media are avenues for modernizing how IPPF deliver CSE and effect change. In Pillar 3, there is a focus on developing and incubating new technologies and using digital platforms to share research and data as part of a strategic shift to forming deeper partnerships and solidarity. While IPPFs existing strategy focuses on expansion, Come Together seeks to grow and nurture the Federation with a strong emphasis on defining and building from a foundation of common values. Pillar 4 is centred on sustainability and longevity. Growth is not only about adding more MAs, but about finding new national organizations that add skills and abilities that are needed in places where IPPF is most needed. Federation growth, across members and the Secretariat, is rooted in nurturing staff welfare, building high-performance culture and systems, and standing together on inclusion and anti-discrimination. Growth also refers to income but with a focus on diversification, entrepreneurship, and domestic financing. The new strategy positions IPPF at the forefront of a global movement, where we will unite and spearhead the actions and achievements of SRHR champions around the world to realize a step change in SRHR The expected results between 2024 and 2028 include: • Providing over 973.6 million SRH services, of which 428 million will be for young people and over 817.8 million will be for women and girls. • 375.6 million people served who are poor and vulnerable. • Averting an estimated 65.2 million unintended pregnancies and 20 million unsafe abortions. • Ensuring that 180.2 million young people complete a quality-assured CSE programme. • Delivering 152.7 million couple years of protection (CYP). • Contributing to at least 913 successful policy and legislative changes in support of SRHR at all levels. • Serving 62 million people affected by a humanitarian crisis. • Working with over 1.7 million IPPF volunteers Sida assesses that the expected results and the defined outcomes in the new IPPF Strategy 2023-2028 is a step forward compared from the old Strategy (2016-2022) in that IPPF will be more proactive in driving change in a progressive direction. The strategy allows IPPF to be more dynamic, agile, quick to act and fast to respond. The assessment is also that it focuses on the quality of services with people in the center and with a focus on marginalized and excluded groups of people. The overall assessment is that the outcomes in the Strategy will contribute to the goals of the Swedish Strategy for Global Sustainable Social Development.  The agreement will result in the provision of essential and life-saving SRH services with a focus on adolescent and youth, as well as other vulnerable populations such as LGBTQI persons, and persons living in poverty or socially excluded due to other reasons. The contribution will also continuously work to advocate for SRHR for all and thus proactively counteract the backsliding of SRHR and gender equality that we see in many parts of the world today.  Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 40000000 0 0 0 600000 762000 12852000 594000 552000 1056000 840000 5232000 4536000 582000 564000 576000 3180000 14484000 624000 660000 5880000 1704000 1398000 780000 546000 498000 804000 696000 376000 384000 2120000 3488000 368000 464000 364000 932000 8568000 416000 704000 508000 400000 560000 9656000 536000 1136000 332000 388000 396000 520000 440000 3024000 3920000 4828000 568000 166000 198000 194000 188000 184000 466000 192000 1744000 220000 1512000 352000 4284000 280000 1960000 268000 232000 200000 182000 260000 254000 208000 1060000 Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15795-15795A0102 Sweden IPPF är en partner som Sida samarbetat med under flera decennier och de har växt fram till en ledande organisation inom SRHR, som i vissa länder är den största tillhandahållaren av hälso- och SRHR tjänster. Den reform som IPPF inledde år 2019 resulterade i en organisation med en god styrningsmodell och en mer adekvat resursallokeringsmodell och där behoven styr verksamhetens inriktning. Resurserna når nu i högre grad medlemsorganisationerna direkt där en mindre del bekostar huvudkontoret och dess reducerade personalstyrka. IPPFs nya strategi (2023-2028) som heter "Come Together" har fyra strategiska områden med definierade mål och väntade resultat. Dessa strategiska områden innefattar: 1. Centrera vård runt människor - expandera valmöjligheter, öka tillgång, avancera digitala lösningar och egenvård inklusive för utsatta grupper och personer med funktionsvariation 2. Flytta fram sexualitetsagendan - grunda påverkansarbete, förändra normer, agera tillsammans med unga 3. Solidaritet för förändring - stötta sociala rörelser, bygga strategiska partnerskap, skapa nytt och dela kunskap 4. Vårda federationen - vdiareutveckla dess identitet, växa federationen, "walk the talk" IPPF har även förbättrat hur man väljer ut och accepterar nya medlemsorganisationer. IPPF har utvecklat ett system där både nya och etablerade medlemsorganisationerna följs upp och kvalitetsgranskas, med b la årliga revisioner. IPPF arbetar även aktivt med jämställdhetsintegrering, rättvis tillgång till vård och rättigheter, mångfald, anti-rasism och inklusion. IPPFs roll i risk reduktion i kriser är unik pga sin närvaro i så många olika länder på nationell och sub-nationell nivå. Deras huvudsakliga arbete inkluderar att bygga resilienta system och resiliens i samhällen där de arbetar. De är även ofta de första att finnas på plats när en kris inträffar. International Planned Parenthood Federation (IPPF) is a leading actor in the area of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), with a presence in 120 countries as it works through local actors to provide sexual and reproductive health services including comprehensive sexuality education, comprehensive abortion care and provides access to a range of modern contraceptives, conducts advocacy work to improve policy and legal frameworks at the national and global levels. IPPF is a UK charity federation registered with the Charity Commission for England and Wales. The federation includes 6 regional offices, 31 collaborative partners and 118 Member Associations within 149 countries. IPPF is a trusted and long term partner to Sida with support from the Strategy for Sweden’s global development cooperation in sustainable social development 2018–2023. Sida is one of IPPF's largest core funding donors, funding that is crucial to ensure sustained and predictable operations as well as flexibility to adapt to emerging and unexpected needs. It is Sida's assessment that the partnership over the years between Sida and IPPF is characterised by mutual reliance and trust. Sida finds that the value add generated through the partnership is IPPF's uncomparable outreach in the area of SRHR also strengthened by IPPF being a strong actor both in terms of service delivery and SRHR-advocacy. In many countries where IPPF operates, the state is a key direct target group for IPPF's advocacy work. Further, MAs are often the leading SRHR­ CSO with the recognised legitimacy to convene CSOs, government and other stakeholders. As a result, MAs increasingly influence national funding mechanisms through involvement in committees and have established good relationships with elected representatives through national parliamentary groups. In their new strategy Come Together, IPPF gives dedicated attention to reaching those furthest left behind with SRHR services and information, and making sure that their voices and needs are reflected in advocacy. This includes groups such as LGBTQI+, persons with disabilities, indigenous populations, among others. IPPF is also uniquely placed to work with disaster risk reduction. Their presence across most countries in the world today makes them a first responder when crises hits, but also an important actor in building resilience and ensuring preparedness. The monitoring and follow up of the core support for this agreement is based on IPPFs strategic outcomes and outputs as set out in their Strategy "IPPF 2023-2028 - Come Together". The new Strategy - "IPPF 2028 - Come Together"   The overarching goal is to achieve "Quality SRHR for Everyone, Everywhere, Breaking Barriers. IPPF is a global Federation of SRHR organisations. IPPF is radically committed to social and gender justice. IPPF provides care and promotes choice. The strategy has four pillars with dedicated goals 1. Center Care on People - expand choice, widen access, advance digital and self care. Goal: Quality person centered care to more people, in more places. 2. Move the Sexuality Agenda - ground advocacy, shift norms, act with youth Goal: Societal and legislative change for universal sexual and reproductive rights. 3. Solidarity for Change - support social movements, build strategic partnerships, innovate and share knowledge Goal: Amplify impact by building bridges, shaping discourse, and connecting communities, movements, and sectors. 4. Nurture the Federation - chart IPPF'S identity, grow the federation, walk the talk Goal: Replenish and nurture the federation from a common value base and unleash IPPF's collective power for greater impact. Equity and inclusion are a key theme of the new strategy, with IPPF aspiring to scale and reaching historically excluded groups including LGBTQ communities, young people, older people and people in crisis settings. While IPPF remains ambitious and seeks to grow its impact, the focus is now on using available resources to reach disadvantaged people with quality, person-centered care (Pillar 1). It is not only about reaching high numbers, but also about who is reached and the quality of the care provided. In Pillar 2, devoted to societal and legislative change, Come Together likewise moves its ambition from broad policy shifts in many countries to grounded, feminist interventions that combine the tools at disposal: informing laws and policies, changing social norms, defending hard-won rights and strategic communications. The number of countries alone is not what motivates the impact: rather, it is values and a deep-held belief in the universality of sexual and reproductive rights. Reaching far and having impact in many countries remains important, but as a target not as a catalyst. With young people at the front and centre of the new strategy, it was this group that called for IPPF to have a stronger focus on innovation, new technologies and digital engagement. Digital health interventions and self-care are important initiatives that will help IPPF broaden choice, reach, and affordability. In Pillar 2, digital communications and social media are avenues for modernizing how IPPF deliver CSE and effect change. In Pillar 3, there is a focus on developing and incubating new technologies and using digital platforms to share research and data as part of a strategic shift to forming deeper partnerships and solidarity. While IPPFs existing strategy focuses on expansion, Come Together seeks to grow and nurture the Federation with a strong emphasis on defining and building from a foundation of common values. Pillar 4 is centred on sustainability and longevity. Growth is not only about adding more MAs, but about finding new national organizations that add skills and abilities that are needed in places where IPPF is most needed. Federation growth, across members and the Secretariat, is rooted in nurturing staff welfare, building high-performance culture and systems, and standing together on inclusion and anti-discrimination. Growth also refers to income but with a focus on diversification, entrepreneurship, and domestic financing. The new strategy positions IPPF at the forefront of a global movement, where we will unite and spearhead the actions and achievements of SRHR champions around the world to realize a step change in SRHR The expected results between 2024 and 2028 include: • Providing over 973.6 million SRH services, of which 428 million will be for young people and over 817.8 million will be for women and girls. • 375.6 million people served who are poor and vulnerable. • Averting an estimated 65.2 million unintended pregnancies and 20 million unsafe abortions. • Ensuring that 180.2 million young people complete a quality-assured CSE programme. • Delivering 152.7 million couple years of protection (CYP). • Contributing to at least 913 successful policy and legislative changes in support of SRHR at all levels. • Serving 62 million people affected by a humanitarian crisis. • Working with over 1.7 million IPPF volunteers Sida assesses that the expected results and the defined outcomes in the new IPPF Strategy 2023-2028 is a step forward compared from the old Strategy (2016-2022) in that IPPF will be more proactive in driving change in a progressive direction. The strategy allows IPPF to be more dynamic, agile, quick to act and fast to respond. The assessment is also that it focuses on the quality of services with people in the center and with a focus on marginalized and excluded groups of people. The overall assessment is that the outcomes in the Strategy will contribute to the goals of the Swedish Strategy for Global Sustainable Social Development.  The agreement will result in the provision of essential and life-saving SRH services with a focus on adolescent and youth, as well as other vulnerable populations such as LGBTQI persons, and persons living in poverty or socially excluded due to other reasons. The contribution will also continuously work to advocate for SRHR for all and thus proactively counteract the backsliding of SRHR and gender equality that we see in many parts of the world today.  Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117980673 60000000 35000000 -4961.0000000005 50000000 50000000 35000000 50000000 0 0 68000000 0 -14365.9999999981 83650916.3100000024 10678840.3800000008 24917294.2199999988 23137487.4899999984 19577874.0300000012 16018260.5700000003 -297.6654 -2331.7123 -446.4981 -694.5526 -545.7199 -644.9417 7000000 23500000 5500000 3000000 6500000 4500000 -6752.0294 -1580.2622 -861.9612 -1292.9418 -1867.5826 -2011.2428 9520000 31960000 7480000 8840000 4080000 6120000 6500000 5500000 4500000 3000000 23500000 7000000 Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15795-15795A0201 Sweden International Planned Parenthood Federation (IPPF) is a leading actor in the area of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), with a presence in 120 countries as it works through local actors to provide sexual and reproductive health services including comprehensive sexuality education, comprehensive abortion care and provides access to a range of modern contraceptives, conducts advocacy work to improve policy and legal frameworks at the national and global levels. IPPF is a UK charity federation registered with the Charity Commission for England and Wales. The federation includes 6 regional offices, 31 collaborative partners and 118 Member Associations within 149 countries. IPPF is a trusted and long term partner to Sida with support from the Strategy for Sweden’s global development cooperation in sustainable social development 2018–2023. Sida is one of IPPF's largest core funding donors, funding that is crucial to ensure sustained and predictable operations as well as flexibility to adapt to emerging and unexpected needs. It is Sida's assessment that the partnership over the years between Sida and IPPF is characterised by mutual reliance and trust. Sida finds that the value add generated through the partnership is IPPF's uncomparable outreach in the area of SRHR also strengthened by IPPF being a strong actor both in terms of service delivery and SRHR-advocacy. In many countries where IPPF operates, the state is a key direct target group for IPPF's advocacy work. Further, MAs are often the leading SRHR­ CSO with the recognised legitimacy to convene CSOs, government and other stakeholders. As a result, MAs increasingly influence national funding mechanisms through involvement in committees and have established good relationships with elected representatives through national parliamentary groups. In their new strategy Come Together, IPPF gives dedicated attention to reaching those furthest left behind with SRHR services and information, and making sure that their voices and needs are reflected in advocacy. This includes groups such as LGBTQI+, persons with disabilities, indigenous populations, among others. IPPF is also uniquely placed to work with disaster risk reduction. Their presence across most countries in the world today makes them a first responder when crises hits, but also an important actor in building resilience and ensuring preparedness. IPPF är en partner som Sida samarbetat med under flera decennier och de har växt fram till en ledande organisation inom SRHR, som i vissa länder är den största tillhandahållaren av hälso- och SRHR tjänster. Den reform som IPPF inledde år 2019 resulterade i en organisation med en god styrningsmodell och en mer adekvat resursallokeringsmodell och där behoven styr verksamhetens inriktning. Resurserna når nu i högre grad medlemsorganisationerna direkt där en mindre del bekostar huvudkontoret och dess reducerade personalstyrka. IPPFs nya strategi (2023-2028) som heter "Come Together" har fyra strategiska områden med definierade mål och väntade resultat. Dessa strategiska områden innefattar: 1. Centrera vård runt människor - expandera valmöjligheter, öka tillgång, avancera digitala lösningar och egenvård inklusive för utsatta grupper och personer med funktionsvariation 2. Flytta fram sexualitetsagendan - grunda påverkansarbete, förändra normer, agera tillsammans med unga 3. Solidaritet för förändring - stötta sociala rörelser, bygga strategiska partnerskap, skapa nytt och dela kunskap 4. Vårda federationen - vdiareutveckla dess identitet, växa federationen, "walk the talk" IPPF har även förbättrat hur man väljer ut och accepterar nya medlemsorganisationer. IPPF har utvecklat ett system där både nya och etablerade medlemsorganisationerna följs upp och kvalitetsgranskas, med b la årliga revisioner. IPPF arbetar även aktivt med jämställdhetsintegrering, rättvis tillgång till vård och rättigheter, mångfald, anti-rasism och inklusion. IPPFs roll i risk reduktion i kriser är unik pga sin närvaro i så många olika länder på nationell och sub-nationell nivå. Deras huvudsakliga arbete inkluderar att bygga resilienta system och resiliens i samhällen där de arbetar. De är även ofta de första att finnas på plats när en kris inträffar. The monitoring and follow up of the core support for this agreement is based on IPPFs strategic outcomes and outputs as set out in their Strategy "IPPF 2023-2028 - Come Together". The new Strategy - "IPPF 2028 - Come Together"   The overarching goal is to achieve "Quality SRHR for Everyone, Everywhere, Breaking Barriers. IPPF is a global Federation of SRHR organisations. IPPF is radically committed to social and gender justice. IPPF provides care and promotes choice. The strategy has four pillars with dedicated goals 1. Center Care on People - expand choice, widen access, advance digital and self care. Goal: Quality person centered care to more people, in more places. 2. Move the Sexuality Agenda - ground advocacy, shift norms, act with youth Goal: Societal and legislative change for universal sexual and reproductive rights. 3. Solidarity for Change - support social movements, build strategic partnerships, innovate and share knowledge Goal: Amplify impact by building bridges, shaping discourse, and connecting communities, movements, and sectors. 4. Nurture the Federation - chart IPPF'S identity, grow the federation, walk the talk Goal: Replenish and nurture the federation from a common value base and unleash IPPF's collective power for greater impact. Equity and inclusion are a key theme of the new strategy, with IPPF aspiring to scale and reaching historically excluded groups including LGBTQ communities, young people, older people and people in crisis settings. While IPPF remains ambitious and seeks to grow its impact, the focus is now on using available resources to reach disadvantaged people with quality, person-centered care (Pillar 1). It is not only about reaching high numbers, but also about who is reached and the quality of the care provided. In Pillar 2, devoted to societal and legislative change, Come Together likewise moves its ambition from broad policy shifts in many countries to grounded, feminist interventions that combine the tools at disposal: informing laws and policies, changing social norms, defending hard-won rights and strategic communications. The number of countries alone is not what motivates the impact: rather, it is values and a deep-held belief in the universality of sexual and reproductive rights. Reaching far and having impact in many countries remains important, but as a target not as a catalyst. With young people at the front and centre of the new strategy, it was this group that called for IPPF to have a stronger focus on innovation, new technologies and digital engagement. Digital health interventions and self-care are important initiatives that will help IPPF broaden choice, reach, and affordability. In Pillar 2, digital communications and social media are avenues for modernizing how IPPF deliver CSE and effect change. In Pillar 3, there is a focus on developing and incubating new technologies and using digital platforms to share research and data as part of a strategic shift to forming deeper partnerships and solidarity. While IPPFs existing strategy focuses on expansion, Come Together seeks to grow and nurture the Federation with a strong emphasis on defining and building from a foundation of common values. Pillar 4 is centred on sustainability and longevity. Growth is not only about adding more MAs, but about finding new national organizations that add skills and abilities that are needed in places where IPPF is most needed. Federation growth, across members and the Secretariat, is rooted in nurturing staff welfare, building high-performance culture and systems, and standing together on inclusion and anti-discrimination. Growth also refers to income but with a focus on diversification, entrepreneurship, and domestic financing. The new strategy positions IPPF at the forefront of a global movement, where we will unite and spearhead the actions and achievements of SRHR champions around the world to realize a step change in SRHR The expected results between 2024 and 2028 include: • Providing over 973.6 million SRH services, of which 428 million will be for young people and over 817.8 million will be for women and girls. • 375.6 million people served who are poor and vulnerable. • Averting an estimated 65.2 million unintended pregnancies and 20 million unsafe abortions. • Ensuring that 180.2 million young people complete a quality-assured CSE programme. • Delivering 152.7 million couple years of protection (CYP). • Contributing to at least 913 successful policy and legislative changes in support of SRHR at all levels. • Serving 62 million people affected by a humanitarian crisis. • Working with over 1.7 million IPPF volunteers Sida assesses that the expected results and the defined outcomes in the new IPPF Strategy 2023-2028 is a step forward compared from the old Strategy (2016-2022) in that IPPF will be more proactive in driving change in a progressive direction. The strategy allows IPPF to be more dynamic, agile, quick to act and fast to respond. The assessment is also that it focuses on the quality of services with people in the center and with a focus on marginalized and excluded groups of people. The overall assessment is that the outcomes in the Strategy will contribute to the goals of the Swedish Strategy for Global Sustainable Social Development.  The agreement will result in the provision of essential and life-saving SRH services with a focus on adolescent and youth, as well as other vulnerable populations such as LGBTQI persons, and persons living in poverty or socially excluded due to other reasons. The contribution will also continuously work to advocate for SRHR for all and thus proactively counteract the backsliding of SRHR and gender equality that we see in many parts of the world today.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222177 222177 0 222177 222177 Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16636 Sweden Stöd till ukrainsk public service media 2024-2027 Support to Ukrainian public service media 2024-2027 Overall development objective: Strengthening freedom of speech and media pluralism during the war and post-war recovery with reinforced public service media as a tool. Project objective: Reinforced, reliable, and trustworthy public service media that contributes to the Ukrainian news ecosystem by strenghtening regional communities, especially in remote areas. Outcomes: - Suspilne has improved capacity to remain a reliable and trustworthy public service provider in the media landscape through increased interaction with regional target audiences; - Maintenance of the digital transformation and further development of the digital ecosystem for a larger public outreach; - Enhanced effectiveness of Suspilne regional network through bringing of central office and branches to a single nationwide management system and corporate culture. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Media and free flow of information Government & Civil Society-general Project key results in numbers: • Training and education of 15 editors responsible for the development of a hyperlocal correspondents network was conducted in cooperation with SR MDO. • An online course in public service journalism and ethical AI was developed in cooperation with the Prometheus platform and SR MDO, to be used to train journalists in the hyperlocal network. • The premises of the Cherkasy branch were overhauled and renovated. In the first quarter of 2025, Khmelnytskyi branch was renovated. • Training for six editors in investigative environmental journalism was conducted with support from SR MDO, to strengthen Suspilnes production of environmental journalism. • A quantitative study of media consumption and perception of the Suspilne brand in Ukraine was conducted, to have a baseline reference to measure future project impact. • In 2024, Suspilne digital team increased its social media audience by more than 3 million, reaching a total of 13.5 million subscribers. • A 360 assessment of leadership competencies and values (LDA) by the Barrett Values Center was conducted. • Developed the Handbook of Architectural and Design Solutions and the Interior and Exterior Design Concept for the bureau of the national information network of JSC UA: PBC as part of the unified Style Guide. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16636-16636A0101 Sweden Support to Ukrainian public service media 2024-2027 Stöd till ukrainsk public service media 2024-2027 Overall development objective: Strengthening freedom of speech and media pluralism during the war and post-war recovery with reinforced public service media as a tool. Project objective: Reinforced, reliable, and trustworthy public service media that contributes to the Ukrainian news ecosystem by strenghtening regional communities, especially in remote areas. Outcomes: - Suspilne has improved capacity to remain a reliable and trustworthy public service provider in the media landscape through increased interaction with regional target audiences; - Maintenance of the digital transformation and further development of the digital ecosystem for a larger public outreach; - Enhanced effectiveness of Suspilne regional network through bringing of central office and branches to a single nationwide management system and corporate culture. Sweden National Public Broadcasting Company of Ukraine Swedish International Development Cooperation Agency National Public Broadcasting Company of Ukraine 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12700000 6000000 11700000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 11700000 0 0 0 0 0 0 0 0 2700000 0 6000000 30400000 10000000 161000 -161000 2700000 6000000 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16636-16636A0201 Sweden Support to Ukrainian public service media 2024-2027 Stöd till ukrainsk public service media 2024-2027 Overall development objective: Strengthening freedom of speech and media pluralism during the war and post-war recovery with reinforced public service media as a tool. Project objective: Reinforced, reliable, and trustworthy public service media that contributes to the Ukrainian news ecosystem by strenghtening regional communities, especially in remote areas. Outcomes: - Suspilne has improved capacity to remain a reliable and trustworthy public service provider in the media landscape through increased interaction with regional target audiences; - Maintenance of the digital transformation and further development of the digital ecosystem for a larger public outreach; - Enhanced effectiveness of Suspilne regional network through bringing of central office and branches to a single nationwide management system and corporate culture. Sweden Sveriges Radio AB Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Radio AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 5500000 7600000 0 0 0 0 0 0 0 5500000 7600000 4500000 0 0 0 17600000 4500000 5500000 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16636-16636A0301 Sweden Stöd till ukrainsk public service media 2024-2027 Support to Ukrainian public service media 2024-2027 Overall development objective: Strengthening freedom of speech and media pluralism during the war and post-war recovery with reinforced public service media as a tool. Project objective: Reinforced, reliable, and trustworthy public service media that contributes to the Ukrainian news ecosystem by strenghtening regional communities, especially in remote areas. Outcomes: - Suspilne has improved capacity to remain a reliable and trustworthy public service provider in the media landscape through increased interaction with regional target audiences; - Maintenance of the digital transformation and further development of the digital ecosystem for a larger public outreach; - Enhanced effectiveness of Suspilne regional network through bringing of central office and branches to a single nationwide management system and corporate culture. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 161000 0 161000 161000 161000 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16742 Sweden Projektet har som målsättning att förbättra den rättsliga grunden, personalmässiga och organisatoriska kapaciteten och täcker hela kedjan för förvaring av luftkvaliteten. Projektet stöttar på så vis den institutionella kapaciteten i Moldavien för ren luft. The project aims to improve the legal basis, human and organisational capacity and covers the entire air quality storage chain. In this way, the project supports the institutional capacity in Moldova for clean air. Moldavien har tagit ett viktigt steg mot EU:s viktigaste kemikaliebestämmelser i sin nationella lagstiftning. Genom detta projektet stödjer EU, genom Sverige, utvecklingen av Moldaviens institutionella kapacitet för en sund hantering av kemikalier enligt den nya lagen. Detta bedömer Sida vara relevant då projektet är i linje med Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, med mål mot kapacitetsutveckling. Det är Sidas bedömning att KEMI kan bidra till kompetens -och institutionsutveckling, tekniskt kunnande samt ledarskapsutveckling i ett samarbete med Moldaviens miljöministerium (MoE), miljöbyrån samt miljöskyddsinspektionen. Sida har arbetat med KEMI i många år genom exempelvis ITP program och bedömer att de har den kompetens som krävs för att utföra uppdraget. Ett samarbete mellan den svenska kemikalieinspektionen och det metrologiska institutet i Finland, där Sverige är en junior partner. Sida täcker kostnaderna för utarbetande av projektdokument och resa till presentations möte i mottagarlandet (Fas 1b), med en max summa på 267 000 SEK. En större avtalsändring har gjorts då Kemikalieinspektionen går vidare till nästa fas i projektet, dvs. fas 2. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. De övergripande målet med insatsen kvarstår. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16742-16742A0101 Sweden The project aims to improve the legal basis, human and organisational capacity and covers the entire air quality storage chain. In this way, the project supports the institutional capacity in Moldova for clean air. Projektet har som målsättning att förbättra den rättsliga grunden, personalmässiga och organisatoriska kapaciteten och täcker hela kedjan för förvaring av luftkvaliteten. Projektet stöttar på så vis den institutionella kapaciteten i Moldavien för ren luft. Moldavien har tagit ett viktigt steg mot EU:s viktigaste kemikaliebestämmelser i sin nationella lagstiftning. Genom detta projektet stödjer EU, genom Sverige, utvecklingen av Moldaviens institutionella kapacitet för en sund hantering av kemikalier enligt den nya lagen. Detta bedömer Sida vara relevant då projektet är i linje med Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, med mål mot kapacitetsutveckling. Det är Sidas bedömning att KEMI kan bidra till kompetens -och institutionsutveckling, tekniskt kunnande samt ledarskapsutveckling i ett samarbete med Moldaviens miljöministerium (MoE), miljöbyrån samt miljöskyddsinspektionen. Sida har arbetat med KEMI i många år genom exempelvis ITP program och bedömer att de har den kompetens som krävs för att utföra uppdraget. Ett samarbete mellan den svenska kemikalieinspektionen och det metrologiska institutet i Finland, där Sverige är en junior partner. Sida täcker kostnaderna för utarbetande av projektdokument och resa till presentations möte i mottagarlandet (Fas 1b), med en max summa på 267 000 SEK. En större avtalsändring har gjorts då Kemikalieinspektionen går vidare till nästa fas i projektet, dvs. fas 2. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. De övergripande målet med insatsen kvarstår. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 187772 0 187772 0 0 187772 187772 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-16742-16742A0102 Sweden The project aims to improve the legal basis, human and organisational capacity and covers the entire air quality storage chain. In this way, the project supports the institutional capacity in Moldova for clean air. Projektet har som målsättning att förbättra den rättsliga grunden, personalmässiga och organisatoriska kapaciteten och täcker hela kedjan för förvaring av luftkvaliteten. Projektet stöttar på så vis den institutionella kapaciteten i Moldavien för ren luft. Moldavien har tagit ett viktigt steg mot EU:s viktigaste kemikaliebestämmelser i sin nationella lagstiftning. Genom detta projektet stödjer EU, genom Sverige, utvecklingen av Moldaviens institutionella kapacitet för en sund hantering av kemikalier enligt den nya lagen. Detta bedömer Sida vara relevant då projektet är i linje med Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, med mål mot kapacitetsutveckling. Det är Sidas bedömning att KEMI kan bidra till kompetens -och institutionsutveckling, tekniskt kunnande samt ledarskapsutveckling i ett samarbete med Moldaviens miljöministerium (MoE), miljöbyrån samt miljöskyddsinspektionen. Sida har arbetat med KEMI i många år genom exempelvis ITP program och bedömer att de har den kompetens som krävs för att utföra uppdraget. Ett samarbete mellan den svenska kemikalieinspektionen och det metrologiska institutet i Finland, där Sverige är en junior partner. Sida täcker kostnaderna för utarbetande av projektdokument och resa till presentations möte i mottagarlandet (Fas 1b), med en max summa på 267 000 SEK. En större avtalsändring har gjorts då Kemikalieinspektionen går vidare till nästa fas i projektet, dvs. fas 2. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. De övergripande målet med insatsen kvarstår. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 279936 0 0 0 279936 279936 0 279936 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16742-16742A0103 Sweden The project aims to improve the legal basis, human and organisational capacity and covers the entire air quality storage chain. In this way, the project supports the institutional capacity in Moldova for clean air. Projektet har som målsättning att förbättra den rättsliga grunden, personalmässiga och organisatoriska kapaciteten och täcker hela kedjan för förvaring av luftkvaliteten. Projektet stöttar på så vis den institutionella kapaciteten i Moldavien för ren luft. Moldavien har tagit ett viktigt steg mot EU:s viktigaste kemikaliebestämmelser i sin nationella lagstiftning. Genom detta projektet stödjer EU, genom Sverige, utvecklingen av Moldaviens institutionella kapacitet för en sund hantering av kemikalier enligt den nya lagen. Detta bedömer Sida vara relevant då projektet är i linje med Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, med mål mot kapacitetsutveckling. Det är Sidas bedömning att KEMI kan bidra till kompetens -och institutionsutveckling, tekniskt kunnande samt ledarskapsutveckling i ett samarbete med Moldaviens miljöministerium (MoE), miljöbyrån samt miljöskyddsinspektionen. Sida har arbetat med KEMI i många år genom exempelvis ITP program och bedömer att de har den kompetens som krävs för att utföra uppdraget. Ett samarbete mellan den svenska kemikalieinspektionen och det metrologiska institutet i Finland, där Sverige är en junior partner. Sida täcker kostnaderna för utarbetande av projektdokument och resa till presentations möte i mottagarlandet (Fas 1b), med en max summa på 267 000 SEK. En större avtalsändring har gjorts då Kemikalieinspektionen går vidare till nästa fas i projektet, dvs. fas 2. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. De övergripande målet med insatsen kvarstår. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1771091 1691762 200000 405446 0 0 0 1864262 0 1365645 200000 0 3662853 405446 1365645 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17317 Sweden EU Twinning Swedish Police Authority Jordan regarding support to the Public Security Directorate to fight against organised crime in Jordan. EU Twinning projekt Polismyndigheten i Jordanien avseende stöd till direktoratet för offentlig säkerhet för att bekämpa organiserad brottslighet i Jordanien. Målet med Sidas insats är att Polismyndigheten skall kunna lämna ett kvalitativt förslag till projektgenomförande av det jordaniska projektet "Support to the Public Security directorate to fight against organised crime, Jordan". För att kunna utarbeta projektförslaget krävs att Polismyndigheten har full kostnadstäckning i processen kring framtagande av projektförslag. Polismyndigheten kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med projektförslaget. Projektet i Jordanien bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framför allt SDG 16 (Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17317-17317A0101 Sweden EU Twinning Swedish Police Authority Jordan regarding support to the Public Security Directorate to fight against organised crime in Jordan. EU Twinning projekt Polismyndigheten i Jordanien avseende stöd till direktoratet för offentlig säkerhet för att bekämpa organiserad brottslighet i Jordanien. Målet med Sidas insats är att Polismyndigheten skall kunna lämna ett kvalitativt förslag till projektgenomförande av det jordaniska projektet "Support to the Public Security directorate to fight against organised crime, Jordan". För att kunna utarbeta projektförslaget krävs att Polismyndigheten har full kostnadstäckning i processen kring framtagande av projektförslag. Polismyndigheten kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med projektförslaget. Projektet i Jordanien bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framför allt SDG 16 (Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117572 0 0 0 117572 0 117572 117572 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17317-17317A0102 Sweden EU Twinning Swedish Police Authority Jordan regarding support to the Public Security Directorate to fight against organised crime in Jordan. EU Twinning projekt Polismyndigheten i Jordanien avseende stöd till direktoratet för offentlig säkerhet för att bekämpa organiserad brottslighet i Jordanien. Målet med Sidas insats är att Polismyndigheten skall kunna lämna ett kvalitativt förslag till projektgenomförande av det jordaniska projektet "Support to the Public Security directorate to fight against organised crime, Jordan". För att kunna utarbeta projektförslaget krävs att Polismyndigheten har full kostnadstäckning i processen kring framtagande av projektförslag. Polismyndigheten kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med projektförslaget. Projektet i Jordanien bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framför allt SDG 16 (Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219666 0 0 0 0 0 219666 219666 219666 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17317-17317A0103 Sweden EU Twinning Swedish Police Authority Jordan regarding support to the Public Security Directorate to fight against organised crime in Jordan. EU Twinning projekt Polismyndigheten i Jordanien avseende stöd till direktoratet för offentlig säkerhet för att bekämpa organiserad brottslighet i Jordanien. Målet med Sidas insats är att Polismyndigheten skall kunna lämna ett kvalitativt förslag till projektgenomförande av det jordaniska projektet "Support to the Public Security directorate to fight against organised crime, Jordan". För att kunna utarbeta projektförslaget krävs att Polismyndigheten har full kostnadstäckning i processen kring framtagande av projektförslag. Polismyndigheten kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med projektförslaget. Projektet i Jordanien bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framför allt SDG 16 (Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 369934 998750 178100 369934 500000 498750 178100 1546784 369934 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-32010037 Sweden First phase energy sector support for two years, including a short-term financial turn-around activities (TA & investments) to Zanzibar Electricity Corporation (ZECO), and TA for development of Energy Policy to the Ministry of Water Construction Energy and Lands (MWCEL) Två årigt stöd till del av ett energisektorprogram i Zanzibar. 1. Konsultstöd och investeringar för financial turnaround av statliga elbolaget ZECO. 2. Konsultstöd till ministeriet MWCEL för att utveckla energipolicy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-32010037-3201003701 Sweden First phase energy sector support for two years, including a short-term financial turn-around activities (TA & investments) to Zanzibar Electricity Corporation (ZECO), and TA for development of Energy Policy to the Ministry of Water Construction Energy and Lands (MWCEL) Två årigt stöd till del av ett energisektorprogram i Zanzibar. 1. Konsultstöd och investeringar för financial turnaround av statliga elbolaget ZECO. 2. Konsultstöd till ministeriet MWCEL för att utveckla energipolicy. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 0 408408 4265542 10509376 7683418 1854930 0 9840768 0 0 0 0 3223226 0 0 1715551 6784064 24721674 1556814 675946 990466 305686.49 655257.2799999999 1586854.46 772834 3413513.0899999999 335556 2051816.45 719250 116360 1492984.8799999999 696677.0499999999 314499 718809 798042 983803 1662889 1163661 110477 441413 SE-0-SE-6-32010037-3201003702 Sweden Två årigt stöd till del av ett energisektorprogram i Zanzibar. 1. Konsultstöd och investeringar för financial turnaround av statliga elbolaget ZECO. 2. Konsultstöd till ministeriet MWCEL för att utveckla energipolicy. First phase energy sector support for two years, including a short-term financial turn-around activities (TA & investments) to Zanzibar Electricity Corporation (ZECO), and TA for development of Energy Policy to the Ministry of Water Construction Energy and Lands (MWCEL) Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 296889 139379 408408 0 0 0 0 272555 537732 109800 124031.25 27989.55 146587.25 79024.75 88792.75 104737 81136 96080.75 119672 20202.5 404595.25 45252 67682.5 102746.5 36632 SE-0-SE-6-32010037-3201003704 Sweden Två årigt stöd till del av ett energisektorprogram i Zanzibar. 1. Konsultstöd och investeringar för financial turnaround av statliga elbolaget ZECO. 2. Konsultstöd till ministeriet MWCEL för att utveckla energipolicy. First phase energy sector support for two years, including a short-term financial turn-around activities (TA & investments) to Zanzibar Electricity Corporation (ZECO), and TA for development of Energy Policy to the Ministry of Water Construction Energy and Lands (MWCEL) Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 769761 371719 361622 294927 474834 159951 211768 361622 SE-0-SE-6-51000005 Sweden ESAAG är en sammanslutning av Accountants General (motsv ESV i Sverige)i östra och södra Afrika. ESAAG arbetar med kapacitetsutveckling, fr a gnm utbildning, av sina medlemsorganisationer och dessas personal. ESAAG is a non-profit association of Accountants General in East and Southern Africa, constituted to support the Accountants General's Offices to develop sound PFM practices by providing: A knowledge base; Networking and information sharing opportunities; Advice on PFM legislation framework; Regional and international representation and promoting cooperation; Providing and/or supporting capacity building. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000005-5100000501 Sweden ESAAG är en sammanslutning av Accountants General (motsv ESV i Sverige)i östra och södra Afrika. ESAAG arbetar med kapacitetsutveckling, fr a gnm utbildning, av sina medlemsorganisationer och dessas personal. ESAAG is a non-profit association of Accountants General in East and Southern Africa, constituted to support the Accountants General's Offices to develop sound PFM practices by providing: A knowledge base; Networking and information sharing opportunities; Advice on PFM legislation framework; Regional and international representation and promoting cooperation; Providing and/or supporting capacity building. Sweden ESAAG/East & Southern African Association of Accountants Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 2000000 0 0 0 0 2000000 2400000 0 0 0 1400000 -1400000 0 4400000 2400000 2000000 SE-0-SE-6-51000005-5100000502 Sweden ESAAG is a non-profit association of Accountants General in East and Southern Africa, constituted to support the Accountants General's Offices to develop sound PFM practices by providing: A knowledge base; Networking and information sharing opportunities; Advice on PFM legislation framework; Regional and international representation and promoting cooperation; Providing and/or supporting capacity building. ESAAG är en sammanslutning av Accountants General (motsv ESV i Sverige)i östra och södra Afrika. ESAAG arbetar med kapacitetsutveckling, fr a gnm utbildning, av sina medlemsorganisationer och dessas personal. Sweden ESAAG/East & Southern African Association of Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 400000 400000 400000 SE-0-SE-6-51000005-5100000503 Sweden ESAAG är en sammanslutning av Accountants General (motsv ESV i Sverige)i östra och södra Afrika. ESAAG arbetar med kapacitetsutveckling, fr a gnm utbildning, av sina medlemsorganisationer och dessas personal. ESAAG is a non-profit association of Accountants General in East and Southern Africa, constituted to support the Accountants General's Offices to develop sound PFM practices by providing: A knowledge base; Networking and information sharing opportunities; Advice on PFM legislation framework; Regional and international representation and promoting cooperation; Providing and/or supporting capacity building. Sweden ESAAG/East & Southern African Association of Accountants Swedish International Development Cooperation Agency ESAAG/East & Southern African Association of Accountants Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -911910 -911909.88 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030019 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030019-5103001901 Sweden Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7512000 6510000 5078000 0 2778000 2778000 2775000 19100000 2775000 3028000 -250000 2778000 SE-0-SE-6-51030019-5103001902 Sweden Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -46591 2600000 2100000 2300000 2600000 2100000 2300000 -46591 SE-0-SE-6-51030019-5103001903 Sweden Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2137000 1632000 -687914 1100000 1037000 1632000 -687914 SE-0-SE-6-51130086 Sweden Mali är ett av världens mest riskutsatta och sårbara länder och många risker är relaterade till kvalitet och kvantitet av ekosystem och naturresurser, luft- och vattenföroreningar, klimatvariationer och förändringar. Två tredjedelar av befolkningen bor på landsbygden och 80% av landets befolkning livnär sig på småskaligt jordbruk med låg produktivitet på grund av ohållbara jordbruksmetoder, degradering av naturresurser och klimatförändringar. Otillräcklig grundläggande infrastruktur, låg utbildningsnivå och rudimentära system för livsmedelsproduktion är alla orsaker till kronisk mat- och näringsosäkerhet som påverkar en stor del av befolkningen. Fattigdom, kronisk undernäring bland barn, den allmänna sårbarheten och låg motståndskraft mot torka och andra miljö- och klimatutmaningar understryker behovet av att stärka befolkningens förmåga att hantera externa chocker. Situationen har ytterligare förvärrats av återkommande konflikter och landet genomgår för närvarande en freds- och försoningsprocess efter den senaste konflikten som bröt ut 2012. Mot bakgrund av detta är det viktigt att ha särskilt fokus på att stödja övergången från akuta humanitära insatser till insatser för hållbar utveckling på lång sikt med lokalt ägarskap. ACFs tre-åriga insats med en budget på 78 miljoner kronor riktar sig till att stärka motståndskraften hos de mest utsatta människorna i områdena Timbuktu och Kita. Dessa två områden har identifierats på grundval av indikatorer med anknytning till matsäkerhet och näringssårbarhet. Insatsen syftar till att förbättra utsatta hushålls livsmedelsförsörjning och försörjningsmöjligheter genom ökad produktion av mat, förbättring av hushållens inkomster och minskad sårbarhet för katastrofer genom att genomföra en multisektorsstrategi, vilket inkluderar förbättrad livsmedelsförsörjning och inkomstmöjligheter, ökad tillgång till rent vatten och sanitet, hälsa, hygien och näringstillförsel. Projektet fokuserar på fyra strategiska resultat som tillsammans skall leda till uppfyllandet av det övergripande målet: R1: Orsakerna till mat- och näringsotrygghet, sårbarhet och katastrofrisker analyseras och övervakning förbättras. R2: Minskade sårbarheter i samband med katastrofrisker, osäker livsmedelsförsörjning och nutrition. R3: Den lokala kapaciteten för anpassning och beredskap stärks för hushåll och samhällen. R4: Genomförande av främjande åtgärder och delning av erfarenheter för att bygga motståndskraft på lokal och nationell nivå. Vidare är denna insats ett relevant komplement till Sidas humanitära insatser och det tidigare stöd som ambassaden genomfört till resiliens under krisen 2012. Det planerade stödet kommer brygga omedelbara akuta behov till flera olika aspekter av långsiktig motståndskraft, inklusive inkomstgenerering, diversifiering av försörjningsmöjligheter, nutrition och livsmedelsförsörjning. Insatsen är också i linje med den maliska regeringens utvecklingsmål i enlighet med fattigdomsstrategin (CSCRP). Den är även relevant för planen för post-konflikt zoner som tagits fram av ministeriet för solidaritet, humanitära insatser och återuppbyggnad av norr för regionerna Timbuktu, Gao och Kidal. Mali är en del av den regionala Sahel alliansen (AGIR) för att stärka motståndskraften hos utsatta befolkningsgrupper i Sahel med speciell fokus på matsäkerhet. Mali is one of the most risk-exposed and vulnerable countries in the world, and many of the risks are related to the quality and quantity of ecosystems and natural resources, air and water pollution, climate variability and change. Two thirds of the population live in rural areas and 80% of the country's population subsist on small-scale farming with low productivity due to unsustainable agricultural practices, degraded natural resources and climate change. Inadequate basic infrastructure, low education and rudimentary system food production are all causes of chronic food and nutrition insecurity that affects much of the population. Poverty, chronic malnutrition among children, the general vulnerability and low resilience to drought and other environmental and climate challenges stress the need to strengthen the population's capacity to deal with external shocks. The situation has been further exacerbated by recurrent conflict and the country is undergoing a peace and reconciliation process following the recent conflict that broke out in 2012. In view of this it is important in the Malian context to focus on supporting the transition from emergency humanitarian efforts to medium and long term sustainable development with local ownership. ACF's three-year intervention with a budget of 78 million SEK is aimed at strengthening the resilience of the most vulnerable people in the cercles of Timbuktu and Kita. These two areas have been identified on the basis of indicators related to food security and nutritional vulnerability. The initiative aims to improve vulnerable households' food security and livelihoods through increased food production, improved household incomes and reduced vulnerability to disasters by implementing a multisector strategy, which include improved food security and income opportunities, increased access to clean water and sanitation, health, hygiene and nutrition. The project focuses on four strategic results that together will lead to the fulfilment of the overall objective: R1: The causes of food and nutrition insecurity, vulnerabilities and disaster risks are analysed and monitoring improved. R2: The vulnerabilities related to disaster risks and the food and nutrition insecurity are reduced. R3: The local capacity for adaptation and preparedness of households and communities are strengthened. R4: Advocacy actions and sharing experiences for building resilience are conducted at local and national levels. Furthermore, this effort is a relevant complement to Sida's humanitarian efforts and the earlier resilience support the Embassy implemented during the crisis of 2012. The planned support will bridge the immediate emergency needs to several different aspects of long-term resilience, including income generation, diversification of livelihoods, nutrition and food security . The intervention is also in line with the Malian government's development goals in line with the poverty reduction strategy (CSCRP). It is also relevant to the action plan for post-conflict zones developed by the Ministry of solidarity, humanitarian action and reconstruction of the north for the regions of Timbuktu, Gao and Kidal. Mali is part of the regional Sahel Alliance (AGIR) to strengthen the resilience of vulnerable populations in the Sahel with a special focus on food security. The outcome objective for the intervention is 'Building resilience and secure livelihoods for vulnerable populations in the circles of Timbuktu and Kita'. The intervention aimed to sustainably reduce hunger in the targeted areas by addressing the root causes of the food and nutrition insecurity, while protecting vulnerable populations against risks. It directly links to various initiatives underway in Mali and by the Government of Mali, including the AGIR initiative (the Global Alliance for Resilience).The project focus on four (4) strategic results that together will lead to the fulfilment of the outcome objective:R1: The causes of food and nutrition insecurity, vulnerabilities and disaster risks are analysed and monitoring improved.Various studies will be conducted to better analyse the specific context of each area and to define a response analysis adjusted to local realities in order to better program the activities proposed in Results 2 and 3. These studies will be conducted in collaboration with the communities so that they are directly involved in identifying needs and possible solutions to reduce their vulnerability. This will increase the ownership of the beneficiary communities which ultimately contributes to overall sustainability. Once these baselines are established, the intervention will strengthen the monitoring of vulnerabilities by establishing an effective monitoring system. This will enable faster response mechanisms as well as preventing damage to livelihoods and the loss of productive assets by vulnerable households when a food crisis occurs. Communities will be involved in the definition of the monitoring system to retain the most effective indicators for early warnings.R2: The vulnerabilities related to disaster risks and the food and nutrition insecurity are reduced.Through the second result, it is envisaged to reduce vulnerabilities to disaster risks and food insecurity, through the following measures:- Restoring livelihoods contributing to the regeneration of natural resources and improving access to productive resources for vulnerable populations;- Strengthening livelihoods by improving infrastructure and basic services for vulnerable populations, as well as pilot approaches to strengthen the link between agriculture and nutrition;- Secure the means of existence by diversifying and increasing incomes of the poorest households, particularly through the recovery and processing of local products.R3: The local capacity for adaptation and preparedness of households and communities are strengthened.This third result aims to build local adaptation and preparedness capacity of communities and vulnerable households. In terms of adaptation, first of all investments in the promotion of agro-ecological approaches are planned. It is necessary to change attitudes and behaviours of agro-pastoral communities to develop more resilient production systems. This result is also planning to strengthen local management capacity by supporting the preparation of mechanisms of social support at community level.R4: Advocacy actions and sharing experiences for building resilience are conducted at local and national levels.Successful results requires collaboration between different actors. Based on an action research approach, the intervention is based on a solid monitoring and evaluation system that will be a base for advocacy and promotion of innovation. Advocacy work for the right to food and basic public services will also be conducted under this result. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Agricultural services Reconstruction Relief & Rehabilitation Agriculture The Integrated project to strengthen the resilience of rural communities to help eradicate hunger and malnutrition in the circles of Kita and Timbuktu was carried out in 32 villages in the regions of Timbuktu and Kita. The multisectoral project made it possible to implement food security and nutrition, livelihoods and income generating activities, as well as health and WASH activities. In five years, the project has made it possible to develop market gardens, build community stores, and support households and groups to set up income-generating activities. In the initial part of the project, various types of analyses were conducted to identify activities suitable for the local context and to address the underlying causes. The 3 different analysis were based on: 1. Nutrition (Nutrition Causal Analysis) 2. Resilience: Participatory, Resilience, Measurements Analysis, 3. Participatory Study of Community risks, vulnerabilities and capacities and development of community plans The results listed below are to be satisfactory and the programme with its activities have been relevant and have contributed to a large extent to the objectives. To strengthen resilience requires a multi-sectorial approach on different levels; individual, communities and institutional. As the programme has conducted several context analyses and consultations with the affected communities the identified activities are relevant. There has been a gender-sensitive approach and many of the activities have focused on women and children. Several activities have focused on strengthening capacity and to improve livelihood and incomes in a multisectoral way.The programme has developed agricultural, horticultural, and income-generating activities, conducted several training sessions on important family practices, children's health, hygiene and sanitation for behavior change, etc. Farmers (especially women) have been trained in various horticultural and agricultural techniques for the diversification of crops and plants. Training in economics and finance has also been carried out, which has resulted in credit unions being set up. Based on these risks’ factors, multi-sectorial activities were identified in the project and some of the results achieved includes: Early warning system: Several national surveillance and early warning systems have been strengthened, e.g.  the project supported the establishment, training and monitoring of Community Early Warning and Emergency Response Systems (SCAP-RU). The public structures producing surveillance data (CCSA, OMA, SLPIA) have been trained and provided with collection and analysis tools. There were supported to set up of 8 communal food security commissions (CCSA) and set up of 12 WASH surveillance structure(piezometers)to monitor the water wells in market garden areas in Kita and 3 in Timbuktu. Family planning To encourage communities to adopt prevention and / or treatment practices for certain diseases, information-education-communication sessions were conducted for 10 649 people. In the district of Timbuktu, the 332 awareness sessions were carried out in 9 villages and 3 schools during the year with the participation of 1457 people (659 women and 797 men). Other awareness activities included sensitization of the communities through media on the themes focused on health, nutrition, WASH, and food security.  The messages were made twice a day for 18 months.  There has also been film screening among 200 young men and women on hygiene and its use for improved child nutrition. Health and Nutrition: Within the project there have been many community health and nutrition activities. To strengthen community health, intermediaries were trained in techniques for screening and referral of malnourished cases. Medicines were also made available to health centers. Several awareness and education sessions on essential family practices, children's dietary diversity, hygiene, and water for behavior change were conducted. For example, in 14 health authorities, 150 GSAN groups (Support Groups for nutrition activities) were established (composed of 8 to 12 members) to promote breastfeeding and awareness-raising activities on infant and young child feeding. 300 people (150 men and 150 women) were trained on the first thousand (1000) days approach; 2796 people have benefitted from awareness- raising activities on infant and your child feeding; 225 Nutritional demonstrations to prevent malnutrition and cooking demonstrations were carried out in Kita and Timbuktu during cooking demonstration sessions by community relays in various GSANS. The sessions recorded the participation of 5,192 (4341 women and 851 men. They enabled participants to understand and learn recipes and techniques for preparing balanced local foods to improve the nutritional status of children. WASH Community-led Total Sanitation (CLTS) approach has been implemented in 9 villages and 4 schools in 3 communes, with beforehand trainings for community leaders, village sanitation committees and facilitators to explain and make people understand the importance of 'CLTS to communities, through their leaders and to train local facilitators to succeed in triggers.  65 community members (29 women and 65 men) were trained. A sanitation assessment was conducted, which revealed the need of 499 family latrines. These achievements have provided access to 9,132 people (4,738 women and 4,394 men), which represents a sanitation coverage rate of 81.64%. In addition, three years, the project has made it possible to cover more than 50% of the populations' water needs through the construction and rehabilitation of several hydraulic infrastructures. Food security and livelihoods Economic feasibility study was carried out to better guide actions to support the development of nutrition-sensitive sectors and improve the income of communities through them.   Most of market gardening is carried out by farmer associations. Some of the challenges identified were that few of them uses credits or microfinance, fertilizers, lack of equipment, weak coordination of products, packaging, high costs of seeds and fertilizers.  Action plans with recommendations to address these challenges. Vulnerable households were involved in community activities to develop agricultural constructions e.g. construction / rehabilitation of water points, development for market gardening, rice cultivation, and fodder production, construction of fish ponds, construction / rehabilitation of community mills, protection dikes, community banks and the recovery of degraded lands etc. Vulnerable households were targeted in consultations with the communities and daily the rate was set at two thousand (2000) FCFA / day for unskilled labor and five thousand (5000) FCFA for skilled labor. This daily rate of two thousand (2000) FCFA set by humanitarian actors is supposed to meet the calorific needs of a household of seven (07) people 1212 beneficiary households in Kita and 1967 in Timbuktu were supported in Cash for Work. New agricultural techniques were introduced through the establishment of Farmer Field Schools e.g. introduce improved seeds and the reproduction of those.  This was made in collaboration with the agricultural research institutions (IER, ICRISAT) and national research managers of the Institute of Rural Economy (IER) in Gao for activities in Timbuktu and the IER substation in Kita for the implementation. In 2018, 9 Farmer Field Schools were carried out- including 225 people (205 men and 20 women.  Assessments were done on the organisational capacities and the needs of the structures carrying micro-projects including: Group management skills; Savings and credit skills; Market competence; Competence in the production and management of sustainable natural resources; Competence in experimentation and innovation. 7 women ‘group including 236 members were supported. Each group received thirteen (13) heads of sheep and a lump sum of forty-five thousand (45,000) FCFA for the purchase of animal feed. In Also, eighteen (18) women's agricultural product processing groups including sixteen (16) in Timbuktu and two (02) in Kita were trained on processing techniques, conservation, and marketing of agricultural products (cereals, milk, market gardeners) Savings and credit (VSLA, financial education) A community needs assessment was carried out with a questionnaire in focus groups and individual contacts with five (05) to ten (10) people from each targeted site. 31 Village Savings and Credit Associations (VSLAs), including sixteen (16) in Kita and fifteen (15) in Timbuktu, equipped and trained in VSLA management. These village associations operate independently in groups of twenty-five (25) to thirty (30) self-selected women and directed by a management committee chosen and set up by themselves. Then VSLAs groups offer two (02) main services: Financial service through the credit union Insurance service through the solidarity fund by paying allowances to their members to support them in dealing with events. Covid-19 Due to the Covid-19, sensitization to prevent the spread of Covid-19 was made in the projects interventions areas through radios broadcast. These broadcasts were made in French and in the local languages ??to know Sonrhai, Tamashek, Arab in Tombouctou and Bambara in Kita. Multiplying posters on coronavirus disease prevention were developed to inform and raise awareness (197 posters (in Kita) and 200 in (Tombouctou). Health workers were trained with the essential knowledge of coronavirus disease and to be available to treat Covid-19 diseases. Small soaps and Covid-19 kits were handed over and train as week as traininf trained in the continuous chlorination technique of the water was provided. There was also monitoring of markets to see the impact on product prices and market surveys.  There were 2 multisectoral evaluations conducted in Kita and Timbuktu. It is the result of this survey that all the life sectors of the populations have been impacted by Covid-19, mainly food security, health, nutrition, water, hygiene and sanitation, education, social relations, the genre . For the food security sector, the most utilized household products during Ramadan months have seen a rise in prices, not least because of these months but also the closure of borders with neighboring countries, particularly Senegal and Mauritania. One of the most affected sources of income is migration, followed by agriculture and development. The contribution of immigrants is very considerable in the socio-economic life of the populations of Kaarta (Kita circle), with Covid-19, most of these immigrants do not work and are confined to the home, from their contribution to was reduced to their villages of origin. At the level of the Health / Nutrition sector, the frequency of health centers, routine vaccinations, mass screening of malnutrition of children, curative consultations, CPN, awareness-raising activities have decreased significantly.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130086-5113008601-H Sweden Mali är ett av världens mest riskutsatta och sårbara länder och många risker är relaterade till kvalitet och kvantitet av ekosystem och naturresurser, luft- och vattenföroreningar, klimatvariationer och förändringar. Två tredjedelar av befolkningen bor på landsbygden och 80% av landets befolkning livnär sig på småskaligt jordbruk med låg produktivitet på grund av ohållbara jordbruksmetoder, degradering av naturresurser och klimatförändringar. Otillräcklig grundläggande infrastruktur, låg utbildningsnivå och rudimentära system för livsmedelsproduktion är alla orsaker till kronisk mat- och näringsosäkerhet som påverkar en stor del av befolkningen. Fattigdom, kronisk undernäring bland barn, den allmänna sårbarheten och låg motståndskraft mot torka och andra miljö- och klimatutmaningar understryker behovet av att stärka befolkningens förmåga att hantera externa chocker. Situationen har ytterligare förvärrats av återkommande konflikter och landet genomgår för närvarande en freds- och försoningsprocess efter den senaste konflikten som bröt ut 2012. Mot bakgrund av detta är det viktigt att ha särskilt fokus på att stödja övergången från akuta humanitära insatser till insatser för hållbar utveckling på lång sikt med lokalt ägarskap. ACFs tre-åriga insats med en budget på 78 miljoner kronor riktar sig till att stärka motståndskraften hos de mest utsatta människorna i områdena Timbuktu och Kita. Dessa två områden har identifierats på grundval av indikatorer med anknytning till matsäkerhet och näringssårbarhet. Insatsen syftar till att förbättra utsatta hushålls livsmedelsförsörjning och försörjningsmöjligheter genom ökad produktion av mat, förbättring av hushållens inkomster och minskad sårbarhet för katastrofer genom att genomföra en multisektorsstrategi, vilket inkluderar förbättrad livsmedelsförsörjning och inkomstmöjligheter, ökad tillgång till rent vatten och sanitet, hälsa, hygien och näringstillförsel. Projektet fokuserar på fyra strategiska resultat som tillsammans skall leda till uppfyllandet av det övergripande målet: R1: Orsakerna till mat- och näringsotrygghet, sårbarhet och katastrofrisker analyseras och övervakning förbättras. R2: Minskade sårbarheter i samband med katastrofrisker, osäker livsmedelsförsörjning och nutrition. R3: Den lokala kapaciteten för anpassning och beredskap stärks för hushåll och samhällen. R4: Genomförande av främjande åtgärder och delning av erfarenheter för att bygga motståndskraft på lokal och nationell nivå. Vidare är denna insats ett relevant komplement till Sidas humanitära insatser och det tidigare stöd som ambassaden genomfört till resiliens under krisen 2012. Det planerade stödet kommer brygga omedelbara akuta behov till flera olika aspekter av långsiktig motståndskraft, inklusive inkomstgenerering, diversifiering av försörjningsmöjligheter, nutrition och livsmedelsförsörjning. Insatsen är också i linje med den maliska regeringens utvecklingsmål i enlighet med fattigdomsstrategin (CSCRP). Den är även relevant för planen för post-konflikt zoner som tagits fram av ministeriet för solidaritet, humanitära insatser och återuppbyggnad av norr för regionerna Timbuktu, Gao och Kidal. Mali är en del av den regionala Sahel alliansen (AGIR) för att stärka motståndskraften hos utsatta befolkningsgrupper i Sahel med speciell fokus på matsäkerhet. Mali is one of the most risk-exposed and vulnerable countries in the world, and many of the risks are related to the quality and quantity of ecosystems and natural resources, air and water pollution, climate variability and change. Two thirds of the population live in rural areas and 80% of the country's population subsist on small-scale farming with low productivity due to unsustainable agricultural practices, degraded natural resources and climate change. Inadequate basic infrastructure, low education and rudimentary system food production are all causes of chronic food and nutrition insecurity that affects much of the population. Poverty, chronic malnutrition among children, the general vulnerability and low resilience to drought and other environmental and climate challenges stress the need to strengthen the population's capacity to deal with external shocks. The situation has been further exacerbated by recurrent conflict and the country is undergoing a peace and reconciliation process following the recent conflict that broke out in 2012. In view of this it is important in the Malian context to focus on supporting the transition from emergency humanitarian efforts to medium and long term sustainable development with local ownership. ACF's three-year intervention with a budget of 78 million SEK is aimed at strengthening the resilience of the most vulnerable people in the cercles of Timbuktu and Kita. These two areas have been identified on the basis of indicators related to food security and nutritional vulnerability. The initiative aims to improve vulnerable households' food security and livelihoods through increased food production, improved household incomes and reduced vulnerability to disasters by implementing a multisector strategy, which include improved food security and income opportunities, increased access to clean water and sanitation, health, hygiene and nutrition. The project focuses on four strategic results that together will lead to the fulfilment of the overall objective: R1: The causes of food and nutrition insecurity, vulnerabilities and disaster risks are analysed and monitoring improved. R2: The vulnerabilities related to disaster risks and the food and nutrition insecurity are reduced. R3: The local capacity for adaptation and preparedness of households and communities are strengthened. R4: Advocacy actions and sharing experiences for building resilience are conducted at local and national levels. Furthermore, this effort is a relevant complement to Sida's humanitarian efforts and the earlier resilience support the Embassy implemented during the crisis of 2012. The planned support will bridge the immediate emergency needs to several different aspects of long-term resilience, including income generation, diversification of livelihoods, nutrition and food security . The intervention is also in line with the Malian government's development goals in line with the poverty reduction strategy (CSCRP). It is also relevant to the action plan for post-conflict zones developed by the Ministry of solidarity, humanitarian action and reconstruction of the north for the regions of Timbuktu, Gao and Kidal. Mali is part of the regional Sahel Alliance (AGIR) to strengthen the resilience of vulnerable populations in the Sahel with a special focus on food security. The outcome objective for the intervention is 'Building resilience and secure livelihoods for vulnerable populations in the circles of Timbuktu and Kita'. The intervention aimed to sustainably reduce hunger in the targeted areas by addressing the root causes of the food and nutrition insecurity, while protecting vulnerable populations against risks. It directly links to various initiatives underway in Mali and by the Government of Mali, including the AGIR initiative (the Global Alliance for Resilience).The project focus on four (4) strategic results that together will lead to the fulfilment of the outcome objective:R1: The causes of food and nutrition insecurity, vulnerabilities and disaster risks are analysed and monitoring improved.Various studies will be conducted to better analyse the specific context of each area and to define a response analysis adjusted to local realities in order to better program the activities proposed in Results 2 and 3. These studies will be conducted in collaboration with the communities so that they are directly involved in identifying needs and possible solutions to reduce their vulnerability. This will increase the ownership of the beneficiary communities which ultimately contributes to overall sustainability. Once these baselines are established, the intervention will strengthen the monitoring of vulnerabilities by establishing an effective monitoring system. This will enable faster response mechanisms as well as preventing damage to livelihoods and the loss of productive assets by vulnerable households when a food crisis occurs. Communities will be involved in the definition of the monitoring system to retain the most effective indicators for early warnings.R2: The vulnerabilities related to disaster risks and the food and nutrition insecurity are reduced.Through the second result, it is envisaged to reduce vulnerabilities to disaster risks and food insecurity, through the following measures:- Restoring livelihoods contributing to the regeneration of natural resources and improving access to productive resources for vulnerable populations;- Strengthening livelihoods by improving infrastructure and basic services for vulnerable populations, as well as pilot approaches to strengthen the link between agriculture and nutrition;- Secure the means of existence by diversifying and increasing incomes of the poorest households, particularly through the recovery and processing of local products.R3: The local capacity for adaptation and preparedness of households and communities are strengthened.This third result aims to build local adaptation and preparedness capacity of communities and vulnerable households. In terms of adaptation, first of all investments in the promotion of agro-ecological approaches are planned. It is necessary to change attitudes and behaviours of agro-pastoral communities to develop more resilient production systems. This result is also planning to strengthen local management capacity by supporting the preparation of mechanisms of social support at community level.R4: Advocacy actions and sharing experiences for building resilience are conducted at local and national levels.Successful results requires collaboration between different actors. Based on an action research approach, the intervention is based on a solid monitoring and evaluation system that will be a base for advocacy and promotion of innovation. Advocacy work for the right to food and basic public services will also be conducted under this result. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency Action Against Hunger Spain, Spain/Fundacion Accion Contra el Hambre 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 25000000 0 0 0 0 25000000 15000000 20000000 -20000000 -18000000 -15000000 18000000 25000000 25000000 SE-0-SE-6-51130086-5113008603-H Sweden Mali är ett av världens mest riskutsatta och sårbara länder och många risker är relaterade till kvalitet och kvantitet av ekosystem och naturresurser, luft- och vattenföroreningar, klimatvariationer och förändringar. Två tredjedelar av befolkningen bor på landsbygden och 80% av landets befolkning livnär sig på småskaligt jordbruk med låg produktivitet på grund av ohållbara jordbruksmetoder, degradering av naturresurser och klimatförändringar. Otillräcklig grundläggande infrastruktur, låg utbildningsnivå och rudimentära system för livsmedelsproduktion är alla orsaker till kronisk mat- och näringsosäkerhet som påverkar en stor del av befolkningen. Fattigdom, kronisk undernäring bland barn, den allmänna sårbarheten och låg motståndskraft mot torka och andra miljö- och klimatutmaningar understryker behovet av att stärka befolkningens förmåga att hantera externa chocker. Situationen har ytterligare förvärrats av återkommande konflikter och landet genomgår för närvarande en freds- och försoningsprocess efter den senaste konflikten som bröt ut 2012. Mot bakgrund av detta är det viktigt att ha särskilt fokus på att stödja övergången från akuta humanitära insatser till insatser för hållbar utveckling på lång sikt med lokalt ägarskap. ACFs tre-åriga insats med en budget på 78 miljoner kronor riktar sig till att stärka motståndskraften hos de mest utsatta människorna i områdena Timbuktu och Kita. Dessa två områden har identifierats på grundval av indikatorer med anknytning till matsäkerhet och näringssårbarhet. Insatsen syftar till att förbättra utsatta hushålls livsmedelsförsörjning och försörjningsmöjligheter genom ökad produktion av mat, förbättring av hushållens inkomster och minskad sårbarhet för katastrofer genom att genomföra en multisektorsstrategi, vilket inkluderar förbättrad livsmedelsförsörjning och inkomstmöjligheter, ökad tillgång till rent vatten och sanitet, hälsa, hygien och näringstillförsel. Projektet fokuserar på fyra strategiska resultat som tillsammans skall leda till uppfyllandet av det övergripande målet: R1: Orsakerna till mat- och näringsotrygghet, sårbarhet och katastrofrisker analyseras och övervakning förbättras. R2: Minskade sårbarheter i samband med katastrofrisker, osäker livsmedelsförsörjning och nutrition. R3: Den lokala kapaciteten för anpassning och beredskap stärks för hushåll och samhällen. R4: Genomförande av främjande åtgärder och delning av erfarenheter för att bygga motståndskraft på lokal och nationell nivå. Vidare är denna insats ett relevant komplement till Sidas humanitära insatser och det tidigare stöd som ambassaden genomfört till resiliens under krisen 2012. Det planerade stödet kommer brygga omedelbara akuta behov till flera olika aspekter av långsiktig motståndskraft, inklusive inkomstgenerering, diversifiering av försörjningsmöjligheter, nutrition och livsmedelsförsörjning. Insatsen är också i linje med den maliska regeringens utvecklingsmål i enlighet med fattigdomsstrategin (CSCRP). Den är även relevant för planen för post-konflikt zoner som tagits fram av ministeriet för solidaritet, humanitära insatser och återuppbyggnad av norr för regionerna Timbuktu, Gao och Kidal. Mali är en del av den regionala Sahel alliansen (AGIR) för att stärka motståndskraften hos utsatta befolkningsgrupper i Sahel med speciell fokus på matsäkerhet. Mali is one of the most risk-exposed and vulnerable countries in the world, and many of the risks are related to the quality and quantity of ecosystems and natural resources, air and water pollution, climate variability and change. Two thirds of the population live in rural areas and 80% of the country's population subsist on small-scale farming with low productivity due to unsustainable agricultural practices, degraded natural resources and climate change. Inadequate basic infrastructure, low education and rudimentary system food production are all causes of chronic food and nutrition insecurity that affects much of the population. Poverty, chronic malnutrition among children, the general vulnerability and low resilience to drought and other environmental and climate challenges stress the need to strengthen the population's capacity to deal with external shocks. The situation has been further exacerbated by recurrent conflict and the country is undergoing a peace and reconciliation process following the recent conflict that broke out in 2012. In view of this it is important in the Malian context to focus on supporting the transition from emergency humanitarian efforts to medium and long term sustainable development with local ownership. ACF's three-year intervention with a budget of 78 million SEK is aimed at strengthening the resilience of the most vulnerable people in the cercles of Timbuktu and Kita. These two areas have been identified on the basis of indicators related to food security and nutritional vulnerability. The initiative aims to improve vulnerable households' food security and livelihoods through increased food production, improved household incomes and reduced vulnerability to disasters by implementing a multisector strategy, which include improved food security and income opportunities, increased access to clean water and sanitation, health, hygiene and nutrition. The project focuses on four strategic results that together will lead to the fulfilment of the overall objective: R1: The causes of food and nutrition insecurity, vulnerabilities and disaster risks are analysed and monitoring improved. R2: The vulnerabilities related to disaster risks and the food and nutrition insecurity are reduced. R3: The local capacity for adaptation and preparedness of households and communities are strengthened. R4: Advocacy actions and sharing experiences for building resilience are conducted at local and national levels. Furthermore, this effort is a relevant complement to Sida's humanitarian efforts and the earlier resilience support the Embassy implemented during the crisis of 2012. The planned support will bridge the immediate emergency needs to several different aspects of long-term resilience, including income generation, diversification of livelihoods, nutrition and food security . The intervention is also in line with the Malian government's development goals in line with the poverty reduction strategy (CSCRP). It is also relevant to the action plan for post-conflict zones developed by the Ministry of solidarity, humanitarian action and reconstruction of the north for the regions of Timbuktu, Gao and Kidal. Mali is part of the regional Sahel Alliance (AGIR) to strengthen the resilience of vulnerable populations in the Sahel with a special focus on food security. The outcome objective for the intervention is 'Building resilience and secure livelihoods for vulnerable populations in the circles of Timbuktu and Kita'. The intervention aimed to sustainably reduce hunger in the targeted areas by addressing the root causes of the food and nutrition insecurity, while protecting vulnerable populations against risks. It directly links to various initiatives underway in Mali and by the Government of Mali, including the AGIR initiative (the Global Alliance for Resilience).The project focus on four (4) strategic results that together will lead to the fulfilment of the outcome objective:R1: The causes of food and nutrition insecurity, vulnerabilities and disaster risks are analysed and monitoring improved.Various studies will be conducted to better analyse the specific context of each area and to define a response analysis adjusted to local realities in order to better program the activities proposed in Results 2 and 3. These studies will be conducted in collaboration with the communities so that they are directly involved in identifying needs and possible solutions to reduce their vulnerability. This will increase the ownership of the beneficiary communities which ultimately contributes to overall sustainability. Once these baselines are established, the intervention will strengthen the monitoring of vulnerabilities by establishing an effective monitoring system. This will enable faster response mechanisms as well as preventing damage to livelihoods and the loss of productive assets by vulnerable households when a food crisis occurs. Communities will be involved in the definition of the monitoring system to retain the most effective indicators for early warnings.R2: The vulnerabilities related to disaster risks and the food and nutrition insecurity are reduced.Through the second result, it is envisaged to reduce vulnerabilities to disaster risks and food insecurity, through the following measures:- Restoring livelihoods contributing to the regeneration of natural resources and improving access to productive resources for vulnerable populations;- Strengthening livelihoods by improving infrastructure and basic services for vulnerable populations, as well as pilot approaches to strengthen the link between agriculture and nutrition;- Secure the means of existence by diversifying and increasing incomes of the poorest households, particularly through the recovery and processing of local products.R3: The local capacity for adaptation and preparedness of households and communities are strengthened.This third result aims to build local adaptation and preparedness capacity of communities and vulnerable households. In terms of adaptation, first of all investments in the promotion of agro-ecological approaches are planned. It is necessary to change attitudes and behaviours of agro-pastoral communities to develop more resilient production systems. This result is also planning to strengthen local management capacity by supporting the preparation of mechanisms of social support at community level.R4: Advocacy actions and sharing experiences for building resilience are conducted at local and national levels.Successful results requires collaboration between different actors. Based on an action research approach, the intervention is based on a solid monitoring and evaluation system that will be a base for advocacy and promotion of innovation. Advocacy work for the right to food and basic public services will also be conducted under this result. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency Action Against Hunger Spain, Spain/Fundacion Accion Contra el Hambre 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 4000000 24000000 18000000 15000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 8000000 0 8000000 16000000 0 0 61000000 15000000 4000000 8000000 16000000 10000000 8000000 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130086-5113008604 Sweden Mali är ett av världens mest riskutsatta och sårbara länder och många risker är relaterade till kvalitet och kvantitet av ekosystem och naturresurser, luft- och vattenföroreningar, klimatvariationer och förändringar. Två tredjedelar av befolkningen bor på landsbygden och 80% av landets befolkning livnär sig på småskaligt jordbruk med låg produktivitet på grund av ohållbara jordbruksmetoder, degradering av naturresurser och klimatförändringar. Otillräcklig grundläggande infrastruktur, låg utbildningsnivå och rudimentära system för livsmedelsproduktion är alla orsaker till kronisk mat- och näringsosäkerhet som påverkar en stor del av befolkningen. Fattigdom, kronisk undernäring bland barn, den allmänna sårbarheten och låg motståndskraft mot torka och andra miljö- och klimatutmaningar understryker behovet av att stärka befolkningens förmåga att hantera externa chocker. Situationen har ytterligare förvärrats av återkommande konflikter och landet genomgår för närvarande en freds- och försoningsprocess efter den senaste konflikten som bröt ut 2012. Mot bakgrund av detta är det viktigt att ha särskilt fokus på att stödja övergången från akuta humanitära insatser till insatser för hållbar utveckling på lång sikt med lokalt ägarskap. ACFs tre-åriga insats med en budget på 78 miljoner kronor riktar sig till att stärka motståndskraften hos de mest utsatta människorna i områdena Timbuktu och Kita. Dessa två områden har identifierats på grundval av indikatorer med anknytning till matsäkerhet och näringssårbarhet. Insatsen syftar till att förbättra utsatta hushålls livsmedelsförsörjning och försörjningsmöjligheter genom ökad produktion av mat, förbättring av hushållens inkomster och minskad sårbarhet för katastrofer genom att genomföra en multisektorsstrategi, vilket inkluderar förbättrad livsmedelsförsörjning och inkomstmöjligheter, ökad tillgång till rent vatten och sanitet, hälsa, hygien och näringstillförsel. Projektet fokuserar på fyra strategiska resultat som tillsammans skall leda till uppfyllandet av det övergripande målet: R1: Orsakerna till mat- och näringsotrygghet, sårbarhet och katastrofrisker analyseras och övervakning förbättras. R2: Minskade sårbarheter i samband med katastrofrisker, osäker livsmedelsförsörjning och nutrition. R3: Den lokala kapaciteten för anpassning och beredskap stärks för hushåll och samhällen. R4: Genomförande av främjande åtgärder och delning av erfarenheter för att bygga motståndskraft på lokal och nationell nivå. Vidare är denna insats ett relevant komplement till Sidas humanitära insatser och det tidigare stöd som ambassaden genomfört till resiliens under krisen 2012. Det planerade stödet kommer brygga omedelbara akuta behov till flera olika aspekter av långsiktig motståndskraft, inklusive inkomstgenerering, diversifiering av försörjningsmöjligheter, nutrition och livsmedelsförsörjning. Insatsen är också i linje med den maliska regeringens utvecklingsmål i enlighet med fattigdomsstrategin (CSCRP). Den är även relevant för planen för post-konflikt zoner som tagits fram av ministeriet för solidaritet, humanitära insatser och återuppbyggnad av norr för regionerna Timbuktu, Gao och Kidal. Mali är en del av den regionala Sahel alliansen (AGIR) för att stärka motståndskraften hos utsatta befolkningsgrupper i Sahel med speciell fokus på matsäkerhet. Mali is one of the most risk-exposed and vulnerable countries in the world, and many of the risks are related to the quality and quantity of ecosystems and natural resources, air and water pollution, climate variability and change. Two thirds of the population live in rural areas and 80% of the country's population subsist on small-scale farming with low productivity due to unsustainable agricultural practices, degraded natural resources and climate change. Inadequate basic infrastructure, low education and rudimentary system food production are all causes of chronic food and nutrition insecurity that affects much of the population. Poverty, chronic malnutrition among children, the general vulnerability and low resilience to drought and other environmental and climate challenges stress the need to strengthen the population's capacity to deal with external shocks. The situation has been further exacerbated by recurrent conflict and the country is undergoing a peace and reconciliation process following the recent conflict that broke out in 2012. In view of this it is important in the Malian context to focus on supporting the transition from emergency humanitarian efforts to medium and long term sustainable development with local ownership. ACF's three-year intervention with a budget of 78 million SEK is aimed at strengthening the resilience of the most vulnerable people in the cercles of Timbuktu and Kita. These two areas have been identified on the basis of indicators related to food security and nutritional vulnerability. The initiative aims to improve vulnerable households' food security and livelihoods through increased food production, improved household incomes and reduced vulnerability to disasters by implementing a multisector strategy, which include improved food security and income opportunities, increased access to clean water and sanitation, health, hygiene and nutrition. The project focuses on four strategic results that together will lead to the fulfilment of the overall objective: R1: The causes of food and nutrition insecurity, vulnerabilities and disaster risks are analysed and monitoring improved. R2: The vulnerabilities related to disaster risks and the food and nutrition insecurity are reduced. R3: The local capacity for adaptation and preparedness of households and communities are strengthened. R4: Advocacy actions and sharing experiences for building resilience are conducted at local and national levels. Furthermore, this effort is a relevant complement to Sida's humanitarian efforts and the earlier resilience support the Embassy implemented during the crisis of 2012. The planned support will bridge the immediate emergency needs to several different aspects of long-term resilience, including income generation, diversification of livelihoods, nutrition and food security . The intervention is also in line with the Malian government's development goals in line with the poverty reduction strategy (CSCRP). It is also relevant to the action plan for post-conflict zones developed by the Ministry of solidarity, humanitarian action and reconstruction of the north for the regions of Timbuktu, Gao and Kidal. Mali is part of the regional Sahel Alliance (AGIR) to strengthen the resilience of vulnerable populations in the Sahel with a special focus on food security. The outcome objective for the intervention is 'Building resilience and secure livelihoods for vulnerable populations in the circles of Timbuktu and Kita'. The intervention aimed to sustainably reduce hunger in the targeted areas by addressing the root causes of the food and nutrition insecurity, while protecting vulnerable populations against risks. It directly links to various initiatives underway in Mali and by the Government of Mali, including the AGIR initiative (the Global Alliance for Resilience).The project focus on four (4) strategic results that together will lead to the fulfilment of the outcome objective:R1: The causes of food and nutrition insecurity, vulnerabilities and disaster risks are analysed and monitoring improved.Various studies will be conducted to better analyse the specific context of each area and to define a response analysis adjusted to local realities in order to better program the activities proposed in Results 2 and 3. These studies will be conducted in collaboration with the communities so that they are directly involved in identifying needs and possible solutions to reduce their vulnerability. This will increase the ownership of the beneficiary communities which ultimately contributes to overall sustainability. Once these baselines are established, the intervention will strengthen the monitoring of vulnerabilities by establishing an effective monitoring system. This will enable faster response mechanisms as well as preventing damage to livelihoods and the loss of productive assets by vulnerable households when a food crisis occurs. Communities will be involved in the definition of the monitoring system to retain the most effective indicators for early warnings.R2: The vulnerabilities related to disaster risks and the food and nutrition insecurity are reduced.Through the second result, it is envisaged to reduce vulnerabilities to disaster risks and food insecurity, through the following measures:- Restoring livelihoods contributing to the regeneration of natural resources and improving access to productive resources for vulnerable populations;- Strengthening livelihoods by improving infrastructure and basic services for vulnerable populations, as well as pilot approaches to strengthen the link between agriculture and nutrition;- Secure the means of existence by diversifying and increasing incomes of the poorest households, particularly through the recovery and processing of local products.R3: The local capacity for adaptation and preparedness of households and communities are strengthened.This third result aims to build local adaptation and preparedness capacity of communities and vulnerable households. In terms of adaptation, first of all investments in the promotion of agro-ecological approaches are planned. It is necessary to change attitudes and behaviours of agro-pastoral communities to develop more resilient production systems. This result is also planning to strengthen local management capacity by supporting the preparation of mechanisms of social support at community level.R4: Advocacy actions and sharing experiences for building resilience are conducted at local and national levels.Successful results requires collaboration between different actors. Based on an action research approach, the intervention is based on a solid monitoring and evaluation system that will be a base for advocacy and promotion of innovation. Advocacy work for the right to food and basic public services will also be conducted under this result. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 100000 100000 100000 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140101 Sweden Insatsen består av ett rambeslut (15/15) för foskningsutvecklande insatser länkat till foskningssamarbetet mellan Sverige och Mocambique. Enskilda beslut tas för varje insats som länkas till denna insats som komponenter. Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklinssamarbetet i Mocambique. I denna har även forskningsinstaserna ingått. Sedan 2013 redovisas forskningsinsatserna på ett separat avräkningskonto och det är därför naturligt att forskningsinsatserna forsatt har en separat insats för programutveckling - forksings-PUM. Ett antal olika enskilda uppdrag kommer att financieras ur fonden, t.ex. bakgrundsstudier inför beredning, utvärderingar och uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i form av seminarier, publikationer och översättningar. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som t.ex. systemrevision och stöd till tolkning av revisioner. Varje enskild komponent inom programinstasen bör inte överskrida en tidsram på sex månader, ha en begränsad utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Resultat för utvecklingsinsatsen bidrar till att uppnå av regeringen beslutade strategimål eller motsvarande samt är förenliga med övriga av regeringen beslutande styrande dokument. Varje separat komponent ska: (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) redovisas som en separat komponent inom insatsen forsknings-PUM; (iii) handläggas av en ansvarig handläggare, både gällande finasiella transaktioner och resultatuppföljning. The intervention consists of a frame decision related to research cooperation between Sweden and Mozambique. To the frame decision short-term assignments will be connected as components, all with their separate decision including assessments of the partner, objective and expected results. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51140101-5114010101 Sweden Insatsen består av ett rambeslut (15/15) för foskningsutvecklande insatser länkat till foskningssamarbetet mellan Sverige och Mocambique. Enskilda beslut tas för varje insats som länkas till denna insats som komponenter. Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklinssamarbetet i Mocambique. I denna har även forskningsinstaserna ingått. Sedan 2013 redovisas forskningsinsatserna på ett separat avräkningskonto och det är därför naturligt att forskningsinsatserna forsatt har en separat insats för programutveckling - forksings-PUM. Ett antal olika enskilda uppdrag kommer att financieras ur fonden, t.ex. bakgrundsstudier inför beredning, utvärderingar och uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i form av seminarier, publikationer och översättningar. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som t.ex. systemrevision och stöd till tolkning av revisioner. Varje enskild komponent inom programinstasen bör inte överskrida en tidsram på sex månader, ha en begränsad utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Resultat för utvecklingsinsatsen bidrar till att uppnå av regeringen beslutade strategimål eller motsvarande samt är förenliga med övriga av regeringen beslutande styrande dokument. Varje separat komponent ska: (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) redovisas som en separat komponent inom insatsen forsknings-PUM; (iii) handläggas av en ansvarig handläggare, både gällande finasiella transaktioner och resultatuppföljning. The intervention consists of a frame decision related to research cooperation between Sweden and Mozambique. To the frame decision short-term assignments will be connected as components, all with their separate decision including assessments of the partner, objective and expected results. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 473808 5000 473808 5000 478808 217200 256608 5000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140101-5114010102 Sweden Insatsen består av ett rambeslut (15/15) för foskningsutvecklande insatser länkat till foskningssamarbetet mellan Sverige och Mocambique. Enskilda beslut tas för varje insats som länkas till denna insats som komponenter. Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklinssamarbetet i Mocambique. I denna har även forskningsinstaserna ingått. Sedan 2013 redovisas forskningsinsatserna på ett separat avräkningskonto och det är därför naturligt att forskningsinsatserna forsatt har en separat insats för programutveckling - forksings-PUM. Ett antal olika enskilda uppdrag kommer att financieras ur fonden, t.ex. bakgrundsstudier inför beredning, utvärderingar och uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i form av seminarier, publikationer och översättningar. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som t.ex. systemrevision och stöd till tolkning av revisioner. Varje enskild komponent inom programinstasen bör inte överskrida en tidsram på sex månader, ha en begränsad utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Resultat för utvecklingsinsatsen bidrar till att uppnå av regeringen beslutade strategimål eller motsvarande samt är förenliga med övriga av regeringen beslutande styrande dokument. Varje separat komponent ska: (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) redovisas som en separat komponent inom insatsen forsknings-PUM; (iii) handläggas av en ansvarig handläggare, både gällande finasiella transaktioner och resultatuppföljning. The intervention consists of a frame decision related to research cooperation between Sweden and Mozambique. To the frame decision short-term assignments will be connected as components, all with their separate decision including assessments of the partner, objective and expected results. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 85476 85476 85476 85476 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140101-5114010103 Sweden The intervention consists of a frame decision related to research cooperation between Sweden and Mozambique. To the frame decision short-term assignments will be connected as components, all with their separate decision including assessments of the partner, objective and expected results. Insatsen består av ett rambeslut (15/15) för foskningsutvecklande insatser länkat till foskningssamarbetet mellan Sverige och Mocambique. Enskilda beslut tas för varje insats som länkas till denna insats som komponenter. Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklinssamarbetet i Mocambique. I denna har även forskningsinstaserna ingått. Sedan 2013 redovisas forskningsinsatserna på ett separat avräkningskonto och det är därför naturligt att forskningsinsatserna forsatt har en separat insats för programutveckling - forksings-PUM. Ett antal olika enskilda uppdrag kommer att financieras ur fonden, t.ex. bakgrundsstudier inför beredning, utvärderingar och uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i form av seminarier, publikationer och översättningar. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som t.ex. systemrevision och stöd till tolkning av revisioner. Varje enskild komponent inom programinstasen bör inte överskrida en tidsram på sex månader, ha en begränsad utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Resultat för utvecklingsinsatsen bidrar till att uppnå av regeringen beslutade strategimål eller motsvarande samt är förenliga med övriga av regeringen beslutande styrande dokument. Varje separat komponent ska: (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) redovisas som en separat komponent inom insatsen forsknings-PUM; (iii) handläggas av en ansvarig handläggare, både gällande finasiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 19618 19618 19618 19618.31 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170025 Sweden MCT är en frivillig självregulerande nationell instans för att öka kvaliteten I medierapportering, stärka yrkesetik samt påverka lagstiftning och praxis för fria medier i Tanzania. Sverige, Norge, Danmark och Switzerand stödde MCT 2007-2011 Program strategi. Sverige, Schweiz och Norge kommer att stödja 2012-2015. MCT is a non statutory national media body that exists to enhance media profession, code of ethics, influences policies, legislations and practices in Tanzania. Sweden, Norway, Denmark and Switzerand supported MCT's 2007-2011 Programme Strategy. Whereas, only Sweden Switzerland and Norway will support the 2012-2015. Media Council of Tanzania (MCT) has two overall objectives: 1) to promote freedom of expression and media and 2) t achieve quality in media by promoting quality standards, accountability, social responsibility and skills development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Media and free flow of information Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors A few milestones in achievements of impact should be highlighted:- The influence MCT has posed in setting the accepted national journalism curriculums standard have been an great achievement of more formative type. - MCT contributed effectively to get press freedom into the proposed draft Constitution. The proosed draft Constitution is however, in its totality, assessed as less progressive as it for example maintains some of the powers to the excessive powers to the executive. - Number of members have more than doubled over the period with an increase from 94 to 204. - Compliance rates of cases for arbitration and mediation referred to MCT remained high (90%) but the number of complaints remained low throughout the implementation period. - Monitoring of media ethics has been overshadowed by other tasks and the press freedom violation registry was not found to be very effective as it missed out on a potential bigger number of violations that are not reported. Improvements has since been done to the register to better capture violations. The declining trend (rom 2013) has clearly made a steep turn to the worse from 2016. - Despite constant lobbying and networking over the years about having the repressive News Paper Act from 1976 replaced with a more conducive legislation, the legislation eventually passed (Media Service Act 2016) entails enlarged control of content as well as journalists and media houses. Political will overruled the many years of lobbying activities. On Zanzibar the rates the lobbying has been more fruitful and a MCT proposal are at present constituting the media law review on the islands. The separation of Media legislation nd Access to information was also a gain from the advocacy work undertaken by MCT and others under the umbrella of CORI (Coalition to the Right to Information) chaired of MCT. The improvements of the Access to Information Act, 2016 (compared to the first reading of the Bill) can be contributed to CORI.- MCT at earlier stages nurtured the formation of TEF and UTPC which are now independent organisations working for press freedom within editors and active journalists in the field. These actors are increasingly important as the media environment worsen. The addition of Tanzania Media Foundation, working on grant making for investigative journalism, has complemented the landscape of media actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170025-5117002501 Sweden MCT is a non statutory national media body that exists to enhance media profession, code of ethics, influences policies, legislations and practices in Tanzania. Sweden, Norway, Denmark and Switzerand supported MCT's 2007-2011 Programme Strategy. Whereas, only Sweden Switzerland and Norway will support the 2012-2015. MCT är en frivillig självregulerande nationell instans för att öka kvaliteten I medierapportering, stärka yrkesetik samt påverka lagstiftning och praxis för fria medier i Tanzania. Sverige, Norge, Danmark och Switzerand stödde MCT 2007-2011 Program strategi. Sverige, Schweiz och Norge kommer att stödja 2012-2015. Media Council of Tanzania (MCT) has two overall objectives: 1) to promote freedom of expression and media and 2) t achieve quality in media by promoting quality standards, accountability, social responsibility and skills development. Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Media Council of Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5725555 5199000 2760000 0 2336246 3300000 2336000 1300000 0 0 0 5725555 5199000 0 2000000 -2500000 2760000 2500000 0 19320801 5725554.5299999993 5199000 2760000 -163754.18 2500000 3300000 SE-0-SE-6-51170025-5117002502 Sweden MCT är en frivillig självregulerande nationell instans för att öka kvaliteten I medierapportering, stärka yrkesetik samt påverka lagstiftning och praxis för fria medier i Tanzania. Sverige, Norge, Danmark och Switzerand stödde MCT 2007-2011 Program strategi. Sverige, Schweiz och Norge kommer att stödja 2012-2015. MCT is a non statutory national media body that exists to enhance media profession, code of ethics, influences policies, legislations and practices in Tanzania. Sweden, Norway, Denmark and Switzerand supported MCT's 2007-2011 Programme Strategy. Whereas, only Sweden Switzerland and Norway will support the 2012-2015. Media Council of Tanzania (MCT) has two overall objectives: 1) to promote freedom of expression and media and 2) t achieve quality in media by promoting quality standards, accountability, social responsibility and skills development. Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 205290 0 0 205290 0 205290 159640 45650 SE-0-SE-6-51170025-5117002503 Sweden MCT is a non statutory national media body that exists to enhance media profession, code of ethics, influences policies, legislations and practices in Tanzania. Sweden, Norway, Denmark and Switzerand supported MCT's 2007-2011 Programme Strategy. Whereas, only Sweden Switzerland and Norway will support the 2012-2015. MCT är en frivillig självregulerande nationell instans för att öka kvaliteten I medierapportering, stärka yrkesetik samt påverka lagstiftning och praxis för fria medier i Tanzania. Sverige, Norge, Danmark och Switzerand stödde MCT 2007-2011 Program strategi. Sverige, Schweiz och Norge kommer att stödja 2012-2015. Media Council of Tanzania (MCT) has two overall objectives: 1) to promote freedom of expression and media and 2) t achieve quality in media by promoting quality standards, accountability, social responsibility and skills development. Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 728293 100000 1000000 0 728293 768650.99 76335.13 -116692.63 SE-0-SE-6-51190114 Sweden Den svenska ambassaden har genomfört en ansökningsomgång om hållbar användning av naturresurser med fokus på jordbrukssektorn. Ansökningsomgången skedde mot bakgrund av att jordbruket är en av de viktigaste sektorerna i Zambias ekonomi och både bidrar till och påverkas av miljöförstöring i landet. SNV, Netherlands Development Organisation, har lagt fram ett förslag för att genomföra ett projekt som heter "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" till en kostnad av 39.508.017 kronor i distrikten Lundazi och Katete i Zambias östra provins under perioden 2015 till 2018. Projektet bygger på ett marknadsbaserat tillvägagångssätt. SNV ser den föreslagna metoden som avgörande för projektets framgång och hållbarhet. Projektet syftar till att uppmuntra småbrukare att anta hållbara produktionsmetoder genom ökad inkomstgenerering. Samtidigt gör tillvägagångssättet det möjligt för småbönder att öka sin produktion på ett hållbart sätt genom ökad tillgång till moderna insatsvaror från jordbruket, rådgivning, finansiering och marknader. De ökade inkomsterna kommer att uppmuntra bönderna att anamma ett integrerat förfarande kring markbördighet, skogsbruk och avskogningsfri produktion. En översikt av förväntade resultat från den föreslagna insatsen inkluderar: 1. 15000 småbönder har förbättrat produktiviteten med hjälp av ISFM och metoder för hållbart skogsbruk genom ökad tillgång till insatsvaror och rådgivningstjänster 2. 20000 småbönder har ökad tillgång till marknader och finansiering för att stödja och upprätthålla användandet av ISFM och hållbart skogsbruk 3. Avskogning och skador på mark från en okontrollerad expansion av jordbruket i Lundazi och Katete distrikt minskas med 15 procent 4. Utvecklingen av rikstäckande ramverk och praxis stöds som gör det möjligt för ett brett anammande av ISFM och hållbara skogsbruksmetoder samt replikering av modeller för avskogningsfria distributionsled. SNV är projektgenomförare och kommer att förvalta det svenska bidraget samt övervaka genomförandet. Stockholm Environment Institute (SEI) och World Agroforestry Centre (ICRAF) kommer att vara underleverantörer för att tillhandahålla teknisk expertis till projektet. Den totala budgeten för tekniskt stöd genom SEI under treårsperioden är 304.428 euro. Budgeten för ICRAF för tekniskt stöd är 146130 euro. The Swedish Embassy issued a call for proposals on Sustainable Use of Natural Resources with focus on the Agricultural sector. The call was issued in recognition of the fact that agriculture is one of the most important sectors in the economy of Zambia and apart from contributing to, is also highly affected by environmental degradation. SNV submitted a proposal to implement a project called "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" at a cost of 39 508 017 SEK in Lundazi and Katete districts of the Eastern Province of Zambia for the period 2015 to 2018. The Project proposes a market based approach. SNV views the proposed market approach, and rightly so, as key to the success and sustainability of the project which aims to incentivise smallholders to adopt sustainable production practices through increased income generation. At the same time the approach enables small holders to increase their production in a sustainable manner through increased access to modern farm inputs; extension services; finance and markets. The increased income will incentivise small holder farmers to adopt integrated soil fertility management, agro forestry and deforestation-free production. The increased availability of market-based services enables them to continue to use these sustainable land management practices even after the end of the Project. An overview of results expected from this intervention include: 1. 15,000 Small holder farmers improve productivity using ISFM and Agro forestry practices through increased access to inputs and extension services 2. 20,000 Small holders have increased access to markets and finance to support and sustain their adoption of ISFM and Agro forestry practices 3. Deforestation and damage to land from uncontrolled agricultural expansion in Lundazi and Katete Districts is reduced by 15% 4. The development of nationwide frameworks of practice that will enable wide spread adoption of ISFM and agro forestry practices and replication of the deforestation free supply chain model to other commodities is supported SNV will be the implementer of the project and will manage the grant and oversee the project’s implementation. The Stockholm Environment Institute (SEI) and the World Agroforestry Centre (ICRAF) will be sub-contracted to provide technical expertise to the project. The total budget for technical assistance that will be subcontracted to SEI over the three year period is 304,428 Euro. The budget for ICRAF for technical assistance is 146,130 Euro. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agricultural land resources Agriculture During 2016 the design of the agroforestry and Integrated Soil fertility management model was done together with ICRAF and ZARI. The agroforestry model in the SILMS project consist of 25 musangu trees, 500 gliricidia trees and a hedge of pidgeon peas per lima (50m*50m).   Since then various training modules have been imparted to lead farmers, extension workers and agrodealers. In 2017 25 Agricultural officers (5 more than in 2016), 50 agro-dealers (20 more than in 2016) and 310 lead farmers (100 more than 2016) were retrained on soil fertility management, agroforestry and climate smart agriculture methods and techniques. Training sessions in business plan elaboration, gender awareness, marketing, soil testing and the basics of integrated soil fertility management and agroforestry were also carried out for the 50 selected agrodealers. Since it was appearant that the weak gender equality lead to lower engagement of women in the market and hence lower income possibilities for the families, a training on gender equality was carried out in 2017 to all lead farmers who trained all their fellow farmers. A follow up gender training was held with 120 households per district, ie 240 households.    In 2017 100 new lead farmers were included in the project, making a total of 310, all of them being responsible for a demonstration plot and the training of their fellow farmers Soil test equipment were procured and given as reward to the 5 agrodealers with the best business plans during 2016. The soil test services have since been popular with farmers and the analysis results and recommendations to the farmers are being better communicated to the farmers. The project is also trying to get private companies interested in producing fertilizers that correspond better to the soil fertility needs of the farmers.   Demonstration plots have been set up and trainings are run on them by all lead farmers (310), nine farmers run tree nursery enterprises and 20 farmers set up seed multiplication enterprises. 18,540 farmers have been trained, a substantial increase since the 6,800 farmers in 2016. The tree nursery enterprises struggle a bit with demand beyond the project and hence sustainability, whereas the seed multipliers after having their seeds approved by ZARI are running quite successful businesses.     The partnerships are crucial in this project. The scientific and agricultural model partners ICRAF, ZARI and SEI continued to contribute to the project in different ways. More commercial partners have also shown interest for partnering with SNV on this project, Supamoto/Emerging Cooking solutions, NWK, COMACO, Alliance Ginnery and SARO are some of the companies now collaborating with the SILMS project and farmers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190114-5119011401 Sweden The Swedish Embassy issued a call for proposals on Sustainable Use of Natural Resources with focus on the Agricultural sector. The call was issued in recognition of the fact that agriculture is one of the most important sectors in the economy of Zambia and apart from contributing to, is also highly affected by environmental degradation. SNV submitted a proposal to implement a project called "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" at a cost of 39 508 017 SEK in Lundazi and Katete districts of the Eastern Province of Zambia for the period 2015 to 2018. The Project proposes a market based approach. SNV views the proposed market approach, and rightly so, as key to the success and sustainability of the project which aims to incentivise smallholders to adopt sustainable production practices through increased income generation. At the same time the approach enables small holders to increase their production in a sustainable manner through increased access to modern farm inputs; extension services; finance and markets. The increased income will incentivise small holder farmers to adopt integrated soil fertility management, agro forestry and deforestation-free production. The increased availability of market-based services enables them to continue to use these sustainable land management practices even after the end of the Project. An overview of results expected from this intervention include: 1. 15,000 Small holder farmers improve productivity using ISFM and Agro forestry practices through increased access to inputs and extension services 2. 20,000 Small holders have increased access to markets and finance to support and sustain their adoption of ISFM and Agro forestry practices 3. Deforestation and damage to land from uncontrolled agricultural expansion in Lundazi and Katete Districts is reduced by 15% 4. The development of nationwide frameworks of practice that will enable wide spread adoption of ISFM and agro forestry practices and replication of the deforestation free supply chain model to other commodities is supported SNV will be the implementer of the project and will manage the grant and oversee the project’s implementation. The Stockholm Environment Institute (SEI) and the World Agroforestry Centre (ICRAF) will be sub-contracted to provide technical expertise to the project. The total budget for technical assistance that will be subcontracted to SEI over the three year period is 304,428 Euro. The budget for ICRAF for technical assistance is 146,130 Euro. Den svenska ambassaden har genomfört en ansökningsomgång om hållbar användning av naturresurser med fokus på jordbrukssektorn. Ansökningsomgången skedde mot bakgrund av att jordbruket är en av de viktigaste sektorerna i Zambias ekonomi och både bidrar till och påverkas av miljöförstöring i landet. SNV, Netherlands Development Organisation, har lagt fram ett förslag för att genomföra ett projekt som heter "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" till en kostnad av 39.508.017 kronor i distrikten Lundazi och Katete i Zambias östra provins under perioden 2015 till 2018. Projektet bygger på ett marknadsbaserat tillvägagångssätt. SNV ser den föreslagna metoden som avgörande för projektets framgång och hållbarhet. Projektet syftar till att uppmuntra småbrukare att anta hållbara produktionsmetoder genom ökad inkomstgenerering. Samtidigt gör tillvägagångssättet det möjligt för småbönder att öka sin produktion på ett hållbart sätt genom ökad tillgång till moderna insatsvaror från jordbruket, rådgivning, finansiering och marknader. De ökade inkomsterna kommer att uppmuntra bönderna att anamma ett integrerat förfarande kring markbördighet, skogsbruk och avskogningsfri produktion. En översikt av förväntade resultat från den föreslagna insatsen inkluderar: 1. 15000 småbönder har förbättrat produktiviteten med hjälp av ISFM och metoder för hållbart skogsbruk genom ökad tillgång till insatsvaror och rådgivningstjänster 2. 20000 småbönder har ökad tillgång till marknader och finansiering för att stödja och upprätthålla användandet av ISFM och hållbart skogsbruk 3. Avskogning och skador på mark från en okontrollerad expansion av jordbruket i Lundazi och Katete distrikt minskas med 15 procent 4. Utvecklingen av rikstäckande ramverk och praxis stöds som gör det möjligt för ett brett anammande av ISFM och hållbara skogsbruksmetoder samt replikering av modeller för avskogningsfria distributionsled. SNV är projektgenomförare och kommer att förvalta det svenska bidraget samt övervaka genomförandet. Stockholm Environment Institute (SEI) och World Agroforestry Centre (ICRAF) kommer att vara underleverantörer för att tillhandahålla teknisk expertis till projektet. Den totala budgeten för tekniskt stöd genom SEI under treårsperioden är 304.428 euro. Budgeten för ICRAF för tekniskt stöd är 146130 euro. Sweden SNV Netherlands Development Organisation/Servicio Holandes de Cooperacion al Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency SNV Netherlands Development Organisation/Servicio Holandes de Cooperacion al Desarrollo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 17008017 17008017 7500000 15000000 -7500000 7500000 17008017 -17008017 39508017 15000000 7500000 17008017 SE-0-SE-6-51190114-5119011402 Sweden The Swedish Embassy issued a call for proposals on Sustainable Use of Natural Resources with focus on the Agricultural sector. The call was issued in recognition of the fact that agriculture is one of the most important sectors in the economy of Zambia and apart from contributing to, is also highly affected by environmental degradation. SNV submitted a proposal to implement a project called "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" at a cost of 39 508 017 SEK in Lundazi and Katete districts of the Eastern Province of Zambia for the period 2015 to 2018. The Project proposes a market based approach. SNV views the proposed market approach, and rightly so, as key to the success and sustainability of the project which aims to incentivise smallholders to adopt sustainable production practices through increased income generation. At the same time the approach enables small holders to increase their production in a sustainable manner through increased access to modern farm inputs; extension services; finance and markets. The increased income will incentivise small holder farmers to adopt integrated soil fertility management, agro forestry and deforestation-free production. The increased availability of market-based services enables them to continue to use these sustainable land management practices even after the end of the Project. An overview of results expected from this intervention include: 1. 15,000 Small holder farmers improve productivity using ISFM and Agro forestry practices through increased access to inputs and extension services 2. 20,000 Small holders have increased access to markets and finance to support and sustain their adoption of ISFM and Agro forestry practices 3. Deforestation and damage to land from uncontrolled agricultural expansion in Lundazi and Katete Districts is reduced by 15% 4. The development of nationwide frameworks of practice that will enable wide spread adoption of ISFM and agro forestry practices and replication of the deforestation free supply chain model to other commodities is supported SNV will be the implementer of the project and will manage the grant and oversee the project’s implementation. The Stockholm Environment Institute (SEI) and the World Agroforestry Centre (ICRAF) will be sub-contracted to provide technical expertise to the project. The total budget for technical assistance that will be subcontracted to SEI over the three year period is 304,428 Euro. The budget for ICRAF for technical assistance is 146,130 Euro. Den svenska ambassaden har genomfört en ansökningsomgång om hållbar användning av naturresurser med fokus på jordbrukssektorn. Ansökningsomgången skedde mot bakgrund av att jordbruket är en av de viktigaste sektorerna i Zambias ekonomi och både bidrar till och påverkas av miljöförstöring i landet. SNV, Netherlands Development Organisation, har lagt fram ett förslag för att genomföra ett projekt som heter "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" till en kostnad av 39.508.017 kronor i distrikten Lundazi och Katete i Zambias östra provins under perioden 2015 till 2018. Projektet bygger på ett marknadsbaserat tillvägagångssätt. SNV ser den föreslagna metoden som avgörande för projektets framgång och hållbarhet. Projektet syftar till att uppmuntra småbrukare att anta hållbara produktionsmetoder genom ökad inkomstgenerering. Samtidigt gör tillvägagångssättet det möjligt för småbönder att öka sin produktion på ett hållbart sätt genom ökad tillgång till moderna insatsvaror från jordbruket, rådgivning, finansiering och marknader. De ökade inkomsterna kommer att uppmuntra bönderna att anamma ett integrerat förfarande kring markbördighet, skogsbruk och avskogningsfri produktion. En översikt av förväntade resultat från den föreslagna insatsen inkluderar: 1. 15000 småbönder har förbättrat produktiviteten med hjälp av ISFM och metoder för hållbart skogsbruk genom ökad tillgång till insatsvaror och rådgivningstjänster 2. 20000 småbönder har ökad tillgång till marknader och finansiering för att stödja och upprätthålla användandet av ISFM och hållbart skogsbruk 3. Avskogning och skador på mark från en okontrollerad expansion av jordbruket i Lundazi och Katete distrikt minskas med 15 procent 4. Utvecklingen av rikstäckande ramverk och praxis stöds som gör det möjligt för ett brett anammande av ISFM och hållbara skogsbruksmetoder samt replikering av modeller för avskogningsfria distributionsled. SNV är projektgenomförare och kommer att förvalta det svenska bidraget samt övervaka genomförandet. Stockholm Environment Institute (SEI) och World Agroforestry Centre (ICRAF) kommer att vara underleverantörer för att tillhandahålla teknisk expertis till projektet. Den totala budgeten för tekniskt stöd genom SEI under treårsperioden är 304.428 euro. Budgeten för ICRAF för tekniskt stöd är 146130 euro. Sweden SNV Netherlands Development Organisation/Servicio Holandes de Cooperacion al Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency SNV Netherlands Development Organisation/Servicio Holandes de Cooperacion al Desarrollo 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 7000000 7000000 14000000 7000000 7000000 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51190114-5119011405 Sweden The Swedish Embassy issued a call for proposals on Sustainable Use of Natural Resources with focus on the Agricultural sector. The call was issued in recognition of the fact that agriculture is one of the most important sectors in the economy of Zambia and apart from contributing to, is also highly affected by environmental degradation. SNV submitted a proposal to implement a project called "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" at a cost of 39 508 017 SEK in Lundazi and Katete districts of the Eastern Province of Zambia for the period 2015 to 2018. The Project proposes a market based approach. SNV views the proposed market approach, and rightly so, as key to the success and sustainability of the project which aims to incentivise smallholders to adopt sustainable production practices through increased income generation. At the same time the approach enables small holders to increase their production in a sustainable manner through increased access to modern farm inputs; extension services; finance and markets. The increased income will incentivise small holder farmers to adopt integrated soil fertility management, agro forestry and deforestation-free production. The increased availability of market-based services enables them to continue to use these sustainable land management practices even after the end of the Project. An overview of results expected from this intervention include: 1. 15,000 Small holder farmers improve productivity using ISFM and Agro forestry practices through increased access to inputs and extension services 2. 20,000 Small holders have increased access to markets and finance to support and sustain their adoption of ISFM and Agro forestry practices 3. Deforestation and damage to land from uncontrolled agricultural expansion in Lundazi and Katete Districts is reduced by 15% 4. The development of nationwide frameworks of practice that will enable wide spread adoption of ISFM and agro forestry practices and replication of the deforestation free supply chain model to other commodities is supported SNV will be the implementer of the project and will manage the grant and oversee the project’s implementation. The Stockholm Environment Institute (SEI) and the World Agroforestry Centre (ICRAF) will be sub-contracted to provide technical expertise to the project. The total budget for technical assistance that will be subcontracted to SEI over the three year period is 304,428 Euro. The budget for ICRAF for technical assistance is 146,130 Euro. Den svenska ambassaden har genomfört en ansökningsomgång om hållbar användning av naturresurser med fokus på jordbrukssektorn. Ansökningsomgången skedde mot bakgrund av att jordbruket är en av de viktigaste sektorerna i Zambias ekonomi och både bidrar till och påverkas av miljöförstöring i landet. SNV, Netherlands Development Organisation, har lagt fram ett förslag för att genomföra ett projekt som heter "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" till en kostnad av 39.508.017 kronor i distrikten Lundazi och Katete i Zambias östra provins under perioden 2015 till 2018. Projektet bygger på ett marknadsbaserat tillvägagångssätt. SNV ser den föreslagna metoden som avgörande för projektets framgång och hållbarhet. Projektet syftar till att uppmuntra småbrukare att anta hållbara produktionsmetoder genom ökad inkomstgenerering. Samtidigt gör tillvägagångssättet det möjligt för småbönder att öka sin produktion på ett hållbart sätt genom ökad tillgång till moderna insatsvaror från jordbruket, rådgivning, finansiering och marknader. De ökade inkomsterna kommer att uppmuntra bönderna att anamma ett integrerat förfarande kring markbördighet, skogsbruk och avskogningsfri produktion. En översikt av förväntade resultat från den föreslagna insatsen inkluderar: 1. 15000 småbönder har förbättrat produktiviteten med hjälp av ISFM och metoder för hållbart skogsbruk genom ökad tillgång till insatsvaror och rådgivningstjänster 2. 20000 småbönder har ökad tillgång till marknader och finansiering för att stödja och upprätthålla användandet av ISFM och hållbart skogsbruk 3. Avskogning och skador på mark från en okontrollerad expansion av jordbruket i Lundazi och Katete distrikt minskas med 15 procent 4. Utvecklingen av rikstäckande ramverk och praxis stöds som gör det möjligt för ett brett anammande av ISFM och hållbara skogsbruksmetoder samt replikering av modeller för avskogningsfria distributionsled. SNV är projektgenomförare och kommer att förvalta det svenska bidraget samt övervaka genomförandet. Stockholm Environment Institute (SEI) och World Agroforestry Centre (ICRAF) kommer att vara underleverantörer för att tillhandahålla teknisk expertis till projektet. Den totala budgeten för tekniskt stöd genom SEI under treårsperioden är 304.428 euro. Budgeten för ICRAF för tekniskt stöd är 146130 euro. Sweden SNV Netherlands Development Organisation/Servicio Holandes de Cooperacion al Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency SNV Netherlands Development Organisation/Servicio Holandes de Cooperacion al Desarrollo 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -144664 -144664 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52100103 Sweden UN Womens arbete syftar till att bidra till jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sudanesiska samhället. De arbetar primärt på den institutionella nivån med lagreformer och kapacitetsutveckling till relevanta ministerier och institutioner på riksdagsnivå. De avser därmed arbetar särskilt mot att den planerade nya konstitutionen präglas av ett jämställdhetsperspektiv. UN Women's work aims att contributing to gender equality and women's empowerment in the Sudanese society. They are primarily working on an institutional level, supporting law reforms and building the capacity of relevant ministries and institutions on a parliamentary level. They are furthermore focusing part of their work towads gender-sensibilizing the planned constitution. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52100103-5210010301 Sweden UN Womens arbete syftar till att bidra till jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sudanesiska samhället. De arbetar primärt på den institutionella nivån med lagreformer och kapacitetsutveckling till relevanta ministerier och institutioner på riksdagsnivå. De avser därmed arbetar särskilt mot att den planerade nya konstitutionen präglas av ett jämställdhetsperspektiv. UN Women's work aims att contributing to gender equality and women's empowerment in the Sudanese society. They are primarily working on an institutional level, supporting law reforms and building the capacity of relevant ministries and institutions on a parliamentary level. They are furthermore focusing part of their work towads gender-sensibilizing the planned constitution. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 10000000 SE-0-SE-6-52100103-5210010302 Sweden UN Womens arbete syftar till att bidra till jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sudanesiska samhället. De arbetar primärt på den institutionella nivån med lagreformer och kapacitetsutveckling till relevanta ministerier och institutioner på riksdagsnivå. De avser därmed arbetar särskilt mot att den planerade nya konstitutionen präglas av ett jämställdhetsperspektiv. UN Women's work aims att contributing to gender equality and women's empowerment in the Sudanese society. They are primarily working on an institutional level, supporting law reforms and building the capacity of relevant ministries and institutions on a parliamentary level. They are furthermore focusing part of their work towads gender-sensibilizing the planned constitution. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 SE-0-SE-6-52100103-5210010303 Sweden UN Womens arbete syftar till att bidra till jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sudanesiska samhället. De arbetar primärt på den institutionella nivån med lagreformer och kapacitetsutveckling till relevanta ministerier och institutioner på riksdagsnivå. De avser därmed arbetar särskilt mot att den planerade nya konstitutionen präglas av ett jämställdhetsperspektiv. UN Women's work aims att contributing to gender equality and women's empowerment in the Sudanese society. They are primarily working on an institutional level, supporting law reforms and building the capacity of relevant ministries and institutions on a parliamentary level. They are furthermore focusing part of their work towads gender-sensibilizing the planned constitution. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -26387 -26387 0 0 0 -26387 -26386.68 -1353690 Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52170040 Sweden Det föreslagna programmet kommer att stödja Bangladesh regerings arbete med att leda, samordna och främja genomförandet och förvaltningen av ramverk och metoder för skydd av vatten. Det långsiktiga utvecklingsmålet är allmän tillgång till säkert och hållbart dricksvatten. De förväntade resultaten av projektet är: 1. År 2020 ska roller och ansvar för reglering, kapacitetsuppbyggnad, tillhandahållande av tjänster och provning av vattenkvalitet vara tilldelade. 2. År 2020 är harmoniserade system och metoder utplacerade av ansvariga aktörer för leverans av arseniksäkert och bakteriologiskt säkert dricksvatten. 3. År 2020 används evidensbaserade system av ansvariga aktörer inom delsektorerna hälsa och dricksvatten. The intervention is considered to deliver sustainable results that contributes to the Results strategy for Bangladesh has made significant progress in increasing access to improved drinking water in both urban and rural areas, and to all segments of the population. As a result of this, Bangladesh achieved the Millennium Development Goal 7c related to drinking water well before the end date in 2015 and currently 98% of the population enjoys access to a protected drinking water source (JMP, 2015). However, looking past the quality proxy of “improved water source” reveals that the water supply is undermined by quality issues and unreliable service provision (MICS 2009). According to the most recent Multiple Indicator Cluster Survey, MICS, only 35 % of households consume water which meets the Bangladesh standard for both arsenic and bacteriological contamination. WHO estimate that chronic arsenic exposure leads to 43 000 deaths annually having a significant economic impact on the country. Despite improvements in prevention and treatment of waterborne disease, 15% of post-neonatal deaths all 6% of all U5 deaths are currently due to diarrhea. Arsenic contamination of shallow wells has been a recognized problem since the 1990s but, despite large investments by donors and government, the result has only been a decrease in exposure of 1%, which actually translates into an increased number of affected people given the population growth during the same period. Several factors contribute to this limited success and water quality issues in general, but at the core lay weak regulation and accountability, poor information management, and a lack of capacity of government to coordinate and engage with small scale entrepreneurs in the water sector. The proposed programme will support the government of Bangladesh to lead, coordinate and facilitate the implementation and management of water safety frameworks and protocols. The long term development goal is universal access to safe and sustainable drinking water and the expected outcomes of the project are: 1. By 2020, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned. 2. By 2020, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water. 3. By 2020, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors. The key outcomes and outputs of the project are: 1. By 2021, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned 1.1 A government-led platform for adaptation and adoption of sub-sector wide scalable water safety models and protocols is established and functional 1.2 Drinking water safety policies and regulations are complied with and capacity of public/ private personnel developed to deliver safe water at-scale ' 2. By 2021, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water 2.1 A government-led national performance-based monitoring and surveillance system for urban and rural drinking water safety is established and functional ' 2.2 A harmonized National Arsenic Mitigation Protocol and evidence-based model is adopted and implemented securing safe water rights 3. By 2021, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors 3.1 Arsenicosis case detection and management protocol is operationalized & evidence and database of arsenicosis patients established and strengthened 3.2 The integrated WASH National Monitoring and Evaluation System is established, populated and functional 4. By 2021, Rohingya and Host Communities in Ukhiya and Teknaf Upazilas under Coxs Bazar District have sustainable WASH services 4.1 The Behaviour of both host and Rohingya communities have been changed through safe sanitation and hygiene intervention change and safe sanitation 4.2 Rohingya and Host communities are trained on Water Safety Plan (WSP) and able to ensure their own access to safe water 4.3 GoB departments and stakeholders are strengthened to ensure sustainable WASH services for the target communities. Following the projects successes, the Government of Bangladesh decided to upscale this approach in a $240 million worth programme directed at rural water supply and has requested technical support from UNICEF to expand the well-developed arsenic safe union model to the new programme locations. Consequently, the Swedish Embassy in Bangladesh and UNICEF discussed and agreed to continue support in this area, with a shift of UNICEFs role to solely render technical assistance while leveraging huge GoB resources. This revised role will allow focus on quality assurance of the larger Government programme, capacity building and targeting the poorest and most vulnerable, ensuring a strong equity lens to the intervention. The current contribution will thus be further extended to allow the continuation of support to DPHE while building on previous achievements. In September 2021, Embassy of Sweden and UNICEF decided that the support of the Swedish Embassy to UNICEF would be provided under the thematic funding modality (pooled funds received against the programmes approved by the Executive Board, i.e the UNICEF Country Programme) instead of a dedicated proposal. Therefore, this bridging phase will cover the first year of UNICEFs Country Programme 2022-26 (January December 2022) with a special focus on water safety, while the larger 3-year broader thematic proposal based on the UNICEF Bangladesh WASH Programme Strategy Note 2022-26, is being drafted. Objectives 5 and 6 for the extended period. These objectives are from the technical support to the government initiative. 5. By 2022, the National Water Quality Monitoring & Surveillance System is strengthened with a mechanism for water quality monitoring and management and adapted/used for informed decision-making with quality compliance regulated through the development/ revision, and implementation of the standardized water safety and arsenic mitigation guidelines and protocols. 5.1 Access to quality water resources by communities through water service is regulated through the enforcement of quality guidelines and protocols. 5.2 Management information system for water quality for informed decision making is established and regularly updated and expanded. 6. By 2022, the poorest and most vulnerable communities in arsenic-affected unions have access to safe, sustainable and climate resilient water services and contribute to sustainably clean and safe environment. 6.1 An informed and all-inclusive consultative process is followed in defining an action plan for safe/arsenic-free water services in selected priority unions. 6.2 Safe/arsenic free water systems that are climate resilient and sustainable are in place to serve targeted population.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic drinking water supply Water Supply & Sanitation Narrative report: The narrative report underscores significant achievements, spanning the project life: - Establishment of the Policy Support Branch for local governance and WASH coordination. - Development of the National Implementation Plan on Arsenic Mitigation (IPAM) in 2018. - Completion of the National MICS 2018-2019 and Water Quality Thematic Report 2021. - Creation of the Nationwide WASH Bottleneck Analysis Tools (WASH BAT) report. - Development and dissemination of National Operation and Maintenance (O&M) Guidelines. - Introduction of the ASMITAS digital tool, incorporating 50,000 datasets. - Installation of 82 monitoring wells across 11 upazillas. - Successful implementation of the 'Arsenic-Safe Union' model, benefiting over 361,975 people. - Climate-resilient water safety planning across 10 unions and two municipalities. - Comprehensive training on water safety, sanitation, hygiene, and safe drilling for communities, local drillers, and LGIs. Acknowledging the challenges faced during the project, including the impact of the COVID-19 pandemic, Flood, Cyclone Amphan, geological complexities, and an increase in unit cost, demonstrates a transparent assessment. The identified Lessons Learned and Opportunities provide constructive insights: - Recognition of ASMITAS app potential to revolutionize manual data management for transparency. - Urgent need for scaled-up nationwide groundwater monitoring using technological advancements. - Realization of the replicable potential of project-generated aquifer data. - Call for scaling-up the capacity-building program for local drillers, emphasizing registration. - Emphasis on the rehabilitation focus and effective integration of guidelines for O&M capacities. In conclusion, the project's commendable achievements and lessons learned offer valuable insights for future initiatives. The approval of the narrative report is granted, and further initiatives are recommended, emphasizing technology integration, sector collaboration, and addressing identified challenges for sustainable impact. Financial Report: During the reporting period from September 1, 2017, to June 30, 2023, UNICEF received SEK 114,911,003.35 from the Embassy of Sweden/Sida, equivalent to US$ 12,909,626.46 (system discrepancy states UINCEF receives SEK 115,000,000). As of December 20, 2023, cumulative expenditure is US$ 12,825,420.74, resulting in a balance of US$ 84,205.72, with US$ 47,773.82 allocated for obligated commitments. The remaining balance is US$ 36,431.90 (US$ 84,205.72 - US$ 47,773.82). This Donor Statement of Activity is uncertified, and the final certified financial statement is anticipated within 12 to 18 months after the project concludes on June 30, 2023. The certified financial statement will address any discrepancies in the Donor Statement of Activity. A decision regarding the remaining balancewhether it returns to the Embassy or is absorbed by UNICEFwill be made. In summary, the financial report is approved, pending the final audited report for expense justification. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170040-5217004001 Sweden The intervention is considered to deliver sustainable results that contributes to the Results strategy for Bangladesh has made significant progress in increasing access to improved drinking water in both urban and rural areas, and to all segments of the population. As a result of this, Bangladesh achieved the Millennium Development Goal 7c related to drinking water well before the end date in 2015 and currently 98% of the population enjoys access to a protected drinking water source (JMP, 2015). However, looking past the quality proxy of “improved water source” reveals that the water supply is undermined by quality issues and unreliable service provision (MICS 2009). According to the most recent Multiple Indicator Cluster Survey, MICS, only 35 % of households consume water which meets the Bangladesh standard for both arsenic and bacteriological contamination. WHO estimate that chronic arsenic exposure leads to 43 000 deaths annually having a significant economic impact on the country. Despite improvements in prevention and treatment of waterborne disease, 15% of post-neonatal deaths all 6% of all U5 deaths are currently due to diarrhea. Arsenic contamination of shallow wells has been a recognized problem since the 1990s but, despite large investments by donors and government, the result has only been a decrease in exposure of 1%, which actually translates into an increased number of affected people given the population growth during the same period. Several factors contribute to this limited success and water quality issues in general, but at the core lay weak regulation and accountability, poor information management, and a lack of capacity of government to coordinate and engage with small scale entrepreneurs in the water sector. The proposed programme will support the government of Bangladesh to lead, coordinate and facilitate the implementation and management of water safety frameworks and protocols. The long term development goal is universal access to safe and sustainable drinking water and the expected outcomes of the project are: 1. By 2020, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned. 2. By 2020, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water. 3. By 2020, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors. Det föreslagna programmet kommer att stödja Bangladesh regerings arbete med att leda, samordna och främja genomförandet och förvaltningen av ramverk och metoder för skydd av vatten. Det långsiktiga utvecklingsmålet är allmän tillgång till säkert och hållbart dricksvatten. De förväntade resultaten av projektet är: 1. År 2020 ska roller och ansvar för reglering, kapacitetsuppbyggnad, tillhandahållande av tjänster och provning av vattenkvalitet vara tilldelade. 2. År 2020 är harmoniserade system och metoder utplacerade av ansvariga aktörer för leverans av arseniksäkert och bakteriologiskt säkert dricksvatten. 3. År 2020 används evidensbaserade system av ansvariga aktörer inom delsektorerna hälsa och dricksvatten. The key outcomes and outputs of the project are: 1. By 2021, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned 1.1 A government-led platform for adaptation and adoption of sub-sector wide scalable water safety models and protocols is established and functional 1.2 Drinking water safety policies and regulations are complied with and capacity of public/ private personnel developed to deliver safe water at-scale ' 2. By 2021, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water 2.1 A government-led national performance-based monitoring and surveillance system for urban and rural drinking water safety is established and functional ' 2.2 A harmonized National Arsenic Mitigation Protocol and evidence-based model is adopted and implemented securing safe water rights 3. By 2021, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors 3.1 Arsenicosis case detection and management protocol is operationalized & evidence and database of arsenicosis patients established and strengthened 3.2 The integrated WASH National Monitoring and Evaluation System is established, populated and functional 4. By 2021, Rohingya and Host Communities in Ukhiya and Teknaf Upazilas under Coxs Bazar District have sustainable WASH services 4.1 The Behaviour of both host and Rohingya communities have been changed through safe sanitation and hygiene intervention change and safe sanitation 4.2 Rohingya and Host communities are trained on Water Safety Plan (WSP) and able to ensure their own access to safe water 4.3 GoB departments and stakeholders are strengthened to ensure sustainable WASH services for the target communities. Following the projects successes, the Government of Bangladesh decided to upscale this approach in a $240 million worth programme directed at rural water supply and has requested technical support from UNICEF to expand the well-developed arsenic safe union model to the new programme locations. Consequently, the Swedish Embassy in Bangladesh and UNICEF discussed and agreed to continue support in this area, with a shift of UNICEFs role to solely render technical assistance while leveraging huge GoB resources. This revised role will allow focus on quality assurance of the larger Government programme, capacity building and targeting the poorest and most vulnerable, ensuring a strong equity lens to the intervention. The current contribution will thus be further extended to allow the continuation of support to DPHE while building on previous achievements. In September 2021, Embassy of Sweden and UNICEF decided that the support of the Swedish Embassy to UNICEF would be provided under the thematic funding modality (pooled funds received against the programmes approved by the Executive Board, i.e the UNICEF Country Programme) instead of a dedicated proposal. Therefore, this bridging phase will cover the first year of UNICEFs Country Programme 2022-26 (January December 2022) with a special focus on water safety, while the larger 3-year broader thematic proposal based on the UNICEF Bangladesh WASH Programme Strategy Note 2022-26, is being drafted. Objectives 5 and 6 for the extended period. These objectives are from the technical support to the government initiative. 5. By 2022, the National Water Quality Monitoring & Surveillance System is strengthened with a mechanism for water quality monitoring and management and adapted/used for informed decision-making with quality compliance regulated through the development/ revision, and implementation of the standardized water safety and arsenic mitigation guidelines and protocols. 5.1 Access to quality water resources by communities through water service is regulated through the enforcement of quality guidelines and protocols. 5.2 Management information system for water quality for informed decision making is established and regularly updated and expanded. 6. By 2022, the poorest and most vulnerable communities in arsenic-affected unions have access to safe, sustainable and climate resilient water services and contribute to sustainably clean and safe environment. 6.1 An informed and all-inclusive consultative process is followed in defining an action plan for safe/arsenic-free water services in selected priority unions. 6.2 Safe/arsenic free water systems that are climate resilient and sustainable are in place to serve targeted population.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12500000 25000000 5000000 6500000 0 12500000 12500000 20000000 10000000 0 -10000000 -12500000 0 5000000 0 -12500000 0 0 12500000 0 0 0 10000000 0 5000000 -10000000 0 0 0 6500000 49000000 12500000 5000000 20000000 5000000 6500000 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Strengthened institutional capacity among authorities and other actors to better manage water resources in particularly neglected and vulnerable areas Ökad institutionell kapacitet hos myndigheter och andra aktörer att bättre förvalta vattenresurser i särskilt eftersatta och utsatta områden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170040-5217004003 Sweden Det föreslagna programmet kommer att stödja Bangladesh regerings arbete med att leda, samordna och främja genomförandet och förvaltningen av ramverk och metoder för skydd av vatten. Det långsiktiga utvecklingsmålet är allmän tillgång till säkert och hållbart dricksvatten. De förväntade resultaten av projektet är: 1. År 2020 ska roller och ansvar för reglering, kapacitetsuppbyggnad, tillhandahållande av tjänster och provning av vattenkvalitet vara tilldelade. 2. År 2020 är harmoniserade system och metoder utplacerade av ansvariga aktörer för leverans av arseniksäkert och bakteriologiskt säkert dricksvatten. 3. År 2020 används evidensbaserade system av ansvariga aktörer inom delsektorerna hälsa och dricksvatten. The intervention is considered to deliver sustainable results that contributes to the Results strategy for Bangladesh has made significant progress in increasing access to improved drinking water in both urban and rural areas, and to all segments of the population. As a result of this, Bangladesh achieved the Millennium Development Goal 7c related to drinking water well before the end date in 2015 and currently 98% of the population enjoys access to a protected drinking water source (JMP, 2015). However, looking past the quality proxy of “improved water source” reveals that the water supply is undermined by quality issues and unreliable service provision (MICS 2009). According to the most recent Multiple Indicator Cluster Survey, MICS, only 35 % of households consume water which meets the Bangladesh standard for both arsenic and bacteriological contamination. WHO estimate that chronic arsenic exposure leads to 43 000 deaths annually having a significant economic impact on the country. Despite improvements in prevention and treatment of waterborne disease, 15% of post-neonatal deaths all 6% of all U5 deaths are currently due to diarrhea. Arsenic contamination of shallow wells has been a recognized problem since the 1990s but, despite large investments by donors and government, the result has only been a decrease in exposure of 1%, which actually translates into an increased number of affected people given the population growth during the same period. Several factors contribute to this limited success and water quality issues in general, but at the core lay weak regulation and accountability, poor information management, and a lack of capacity of government to coordinate and engage with small scale entrepreneurs in the water sector. The proposed programme will support the government of Bangladesh to lead, coordinate and facilitate the implementation and management of water safety frameworks and protocols. The long term development goal is universal access to safe and sustainable drinking water and the expected outcomes of the project are: 1. By 2020, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned. 2. By 2020, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water. 3. By 2020, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors. The key outcomes and outputs of the project are: 1. By 2021, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned 1.1 A government-led platform for adaptation and adoption of sub-sector wide scalable water safety models and protocols is established and functional 1.2 Drinking water safety policies and regulations are complied with and capacity of public/ private personnel developed to deliver safe water at-scale ' 2. By 2021, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water 2.1 A government-led national performance-based monitoring and surveillance system for urban and rural drinking water safety is established and functional ' 2.2 A harmonized National Arsenic Mitigation Protocol and evidence-based model is adopted and implemented securing safe water rights 3. By 2021, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors 3.1 Arsenicosis case detection and management protocol is operationalized & evidence and database of arsenicosis patients established and strengthened 3.2 The integrated WASH National Monitoring and Evaluation System is established, populated and functional 4. By 2021, Rohingya and Host Communities in Ukhiya and Teknaf Upazilas under Coxs Bazar District have sustainable WASH services 4.1 The Behaviour of both host and Rohingya communities have been changed through safe sanitation and hygiene intervention change and safe sanitation 4.2 Rohingya and Host communities are trained on Water Safety Plan (WSP) and able to ensure their own access to safe water 4.3 GoB departments and stakeholders are strengthened to ensure sustainable WASH services for the target communities. Following the projects successes, the Government of Bangladesh decided to upscale this approach in a $240 million worth programme directed at rural water supply and has requested technical support from UNICEF to expand the well-developed arsenic safe union model to the new programme locations. Consequently, the Swedish Embassy in Bangladesh and UNICEF discussed and agreed to continue support in this area, with a shift of UNICEFs role to solely render technical assistance while leveraging huge GoB resources. This revised role will allow focus on quality assurance of the larger Government programme, capacity building and targeting the poorest and most vulnerable, ensuring a strong equity lens to the intervention. The current contribution will thus be further extended to allow the continuation of support to DPHE while building on previous achievements. In September 2021, Embassy of Sweden and UNICEF decided that the support of the Swedish Embassy to UNICEF would be provided under the thematic funding modality (pooled funds received against the programmes approved by the Executive Board, i.e the UNICEF Country Programme) instead of a dedicated proposal. Therefore, this bridging phase will cover the first year of UNICEFs Country Programme 2022-26 (January December 2022) with a special focus on water safety, while the larger 3-year broader thematic proposal based on the UNICEF Bangladesh WASH Programme Strategy Note 2022-26, is being drafted. Objectives 5 and 6 for the extended period. These objectives are from the technical support to the government initiative. 5. By 2022, the National Water Quality Monitoring & Surveillance System is strengthened with a mechanism for water quality monitoring and management and adapted/used for informed decision-making with quality compliance regulated through the development/ revision, and implementation of the standardized water safety and arsenic mitigation guidelines and protocols. 5.1 Access to quality water resources by communities through water service is regulated through the enforcement of quality guidelines and protocols. 5.2 Management information system for water quality for informed decision making is established and regularly updated and expanded. 6. By 2022, the poorest and most vulnerable communities in arsenic-affected unions have access to safe, sustainable and climate resilient water services and contribute to sustainably clean and safe environment. 6.1 An informed and all-inclusive consultative process is followed in defining an action plan for safe/arsenic-free water services in selected priority unions. 6.2 Safe/arsenic free water systems that are climate resilient and sustainable are in place to serve targeted population.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20500000 15000000 9500000 0 15000000 0 0 20500000 9500000 0 45000000 20500000 15000000 9500000 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-52170040-5217004005 Sweden Det föreslagna programmet kommer att stödja Bangladesh regerings arbete med att leda, samordna och främja genomförandet och förvaltningen av ramverk och metoder för skydd av vatten. Det långsiktiga utvecklingsmålet är allmän tillgång till säkert och hållbart dricksvatten. De förväntade resultaten av projektet är: 1. År 2020 ska roller och ansvar för reglering, kapacitetsuppbyggnad, tillhandahållande av tjänster och provning av vattenkvalitet vara tilldelade. 2. År 2020 är harmoniserade system och metoder utplacerade av ansvariga aktörer för leverans av arseniksäkert och bakteriologiskt säkert dricksvatten. 3. År 2020 används evidensbaserade system av ansvariga aktörer inom delsektorerna hälsa och dricksvatten. The intervention is considered to deliver sustainable results that contributes to the Results strategy for Bangladesh has made significant progress in increasing access to improved drinking water in both urban and rural areas, and to all segments of the population. As a result of this, Bangladesh achieved the Millennium Development Goal 7c related to drinking water well before the end date in 2015 and currently 98% of the population enjoys access to a protected drinking water source (JMP, 2015). However, looking past the quality proxy of “improved water source” reveals that the water supply is undermined by quality issues and unreliable service provision (MICS 2009). According to the most recent Multiple Indicator Cluster Survey, MICS, only 35 % of households consume water which meets the Bangladesh standard for both arsenic and bacteriological contamination. WHO estimate that chronic arsenic exposure leads to 43 000 deaths annually having a significant economic impact on the country. Despite improvements in prevention and treatment of waterborne disease, 15% of post-neonatal deaths all 6% of all U5 deaths are currently due to diarrhea. Arsenic contamination of shallow wells has been a recognized problem since the 1990s but, despite large investments by donors and government, the result has only been a decrease in exposure of 1%, which actually translates into an increased number of affected people given the population growth during the same period. Several factors contribute to this limited success and water quality issues in general, but at the core lay weak regulation and accountability, poor information management, and a lack of capacity of government to coordinate and engage with small scale entrepreneurs in the water sector. The proposed programme will support the government of Bangladesh to lead, coordinate and facilitate the implementation and management of water safety frameworks and protocols. The long term development goal is universal access to safe and sustainable drinking water and the expected outcomes of the project are: 1. By 2020, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned. 2. By 2020, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water. 3. By 2020, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors. The key outcomes and outputs of the project are: 1. By 2021, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned 1.1 A government-led platform for adaptation and adoption of sub-sector wide scalable water safety models and protocols is established and functional 1.2 Drinking water safety policies and regulations are complied with and capacity of public/ private personnel developed to deliver safe water at-scale ' 2. By 2021, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water 2.1 A government-led national performance-based monitoring and surveillance system for urban and rural drinking water safety is established and functional ' 2.2 A harmonized National Arsenic Mitigation Protocol and evidence-based model is adopted and implemented securing safe water rights 3. By 2021, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors 3.1 Arsenicosis case detection and management protocol is operationalized & evidence and database of arsenicosis patients established and strengthened 3.2 The integrated WASH National Monitoring and Evaluation System is established, populated and functional 4. By 2021, Rohingya and Host Communities in Ukhiya and Teknaf Upazilas under Coxs Bazar District have sustainable WASH services 4.1 The Behaviour of both host and Rohingya communities have been changed through safe sanitation and hygiene intervention change and safe sanitation 4.2 Rohingya and Host communities are trained on Water Safety Plan (WSP) and able to ensure their own access to safe water 4.3 GoB departments and stakeholders are strengthened to ensure sustainable WASH services for the target communities. Following the projects successes, the Government of Bangladesh decided to upscale this approach in a $240 million worth programme directed at rural water supply and has requested technical support from UNICEF to expand the well-developed arsenic safe union model to the new programme locations. Consequently, the Swedish Embassy in Bangladesh and UNICEF discussed and agreed to continue support in this area, with a shift of UNICEFs role to solely render technical assistance while leveraging huge GoB resources. This revised role will allow focus on quality assurance of the larger Government programme, capacity building and targeting the poorest and most vulnerable, ensuring a strong equity lens to the intervention. The current contribution will thus be further extended to allow the continuation of support to DPHE while building on previous achievements. In September 2021, Embassy of Sweden and UNICEF decided that the support of the Swedish Embassy to UNICEF would be provided under the thematic funding modality (pooled funds received against the programmes approved by the Executive Board, i.e the UNICEF Country Programme) instead of a dedicated proposal. Therefore, this bridging phase will cover the first year of UNICEFs Country Programme 2022-26 (January December 2022) with a special focus on water safety, while the larger 3-year broader thematic proposal based on the UNICEF Bangladesh WASH Programme Strategy Note 2022-26, is being drafted. Objectives 5 and 6 for the extended period. These objectives are from the technical support to the government initiative. 5. By 2022, the National Water Quality Monitoring & Surveillance System is strengthened with a mechanism for water quality monitoring and management and adapted/used for informed decision-making with quality compliance regulated through the development/ revision, and implementation of the standardized water safety and arsenic mitigation guidelines and protocols. 5.1 Access to quality water resources by communities through water service is regulated through the enforcement of quality guidelines and protocols. 5.2 Management information system for water quality for informed decision making is established and regularly updated and expanded. 6. By 2022, the poorest and most vulnerable communities in arsenic-affected unions have access to safe, sustainable and climate resilient water services and contribute to sustainably clean and safe environment. 6.1 An informed and all-inclusive consultative process is followed in defining an action plan for safe/arsenic-free water services in selected priority unions. 6.2 Safe/arsenic free water systems that are climate resilient and sustainable are in place to serve targeted population.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 0 0 3000000 0 18000000 21000000 3000000 18000000 Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54030475 Sweden LO-TCO Biståndsnämnd (hädanefter Biståndsnämnden) har den 1 oktober år 2013 inkommit till Sida med en ansökan om informations- och kommunikationsbidrag för perioden 2014-2016. Ansökan är på totalt 35,1 MSEK för treårsperioden, varav 30,5 MSEK för verksamhetskostnader, 2,2 MSEK i vidareförmedlingsbidrag och 2,4 MSEK i administrationsbidrag. Sida gör bedömningen att ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten ”Bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige.” Sidas slutsats är att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att ” den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkraft i utvecklingsländer." LO-TCO Biståndsnämnd är en av de organisationer som har bedömts och godkänts av Sida som ramorganisation för stöd genom svenska civilsamhällesorganisationer. ORGANISATIONEN OCH DESS VERKSAMHET Biståndsnämnden är ett samarbetsorgan för LO och TCO och till dem anslutna nationella fackförbund med tillsammans cirka 2,8 miljoner medlemmar. Biståndsnämndens syfte är att vidareförmedla medel till fackföreningsrörelsens aktörer så dessa kan bedriva utvecklingsarbete i Syd och Öst samt till informations- och kommunikationsinsatser (hädanefter infokominsatser) i Sverige. Det övergripande målet för hela Biståndsnämndens infokomverksamhet är att tillse att den svenska allmänheten och framförallt svenska fackmedlemmar har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd och dess resultat, samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter. VERKSAMHETEN Biståndsnämnden ansöker - liksom föregående år - om infokom-medel för tre program; ”Facket Förändrar”, ”Schyst Resande” samt ”Hej då Fattigdom!” (Fairtrade). Biståndsnämnden driver själva programmet ”Facket förändrar” ”Facket förändrar” Programmet utförs av Biståndsnämnden, fackförbund och fackförbundspress. Målgruppen består främst av fackföreningsmedlemmar. Programmet utgörs av ett tjugotal projekt och har huvudsakligt fokus på mänskliga rättigheter i allmänhet och fackliga rättigheter i synnerhet. Inom ramen för detta program finns dels projekt som utförs av enskilda fackförbund och lokalavdelningar dels aktiviteter som utförs av LO-TCO Biståndnämnd centralt. Insatserna varierar; Materialproduktion, utbildningsinsatser, reportageresor för förbundspressen, Café världen - ett möteskoncept, omvärldsbevakning etc. ”Schyst resande” Schyst resande är ett nätverk som består av sex medlemsorganisationer. Syftet är att sätta fokus på turism och resande och de arbetsförhållanden många av de anställda i syd har inom relaterade branscher. Nätverket arbetar också med ekologiskt hållbar turism och resande. Insatsen riktar sig främst till allmänhet/konsumenter, turismutbildningar och reseföretag. Bland insatserna finns; Utbildningar av lärare på turismutbildningar, kampanjer, aktivt massmediearbete och kommunikation på sociala medier. ”Hej då fattigdom!” Denna insats drivs av föreningen Fairtrade, med 50 medlemsorganisationer, och syftar till att öka kännedomen om Fairtrade och dess verksamhet samt att få svenska konsumenter medvetna om vikten av rimliga produktionsvillkor för de personer som tillverkar/odlar, tar fram de varor vi köper i affärerna. Bland insatserna återfinns ”Ambassadörsutbildningar”, informationsmaterial mediebevakning och kampanjer. Fairtrade har tagit fram en strategi som är direktanpassad till olika fördefinierade målgrupper. Sidas bedömning är att verksamheten överlag är väsentlig och tidsenlig, då det i nuläget finns stor efterfrågan på denna typ av information. Resultaten för insatserna har varit goda de senaste åren. Sida ser detta som verksamhet med hög relevans.Därutöver har nyligen genomförda utvärderingar av Biståndsnämndens kapacitet och system för att kvalitetssäkra verksamheten, påvisat att stora förbättringar gjorts och att kontrollen är god. Tillägg 2017: Den utvecklingsproblematik som återfinns i Union to Unions ansökan för 2017 är densamma som för perioden 2014-2016, detta gäller även metoderna och interventionslogiken. Sida gör därför samma bedömning som i tidigare beredning, dvs. att insatsen är av fortsatt hög relevans för de utvecklingsproblem som insatsen avser att påverka. Jämfört med perioden 2014-2016 har vissa förändringar av insatsen gjorts. En tydligt inriktning mot Agenda 2030 av de 3 olika programmen, samt en anpassning mot den nya informations- och kommunikationsstrategin, då den tidigare löpte ut under 2016. FACKET FÖRÄNDRAR Omfattar efter SACO:s tillträde 2015 hela Sveriges fackliga organisationer. Union to Union har reviderat sin riktlinjer och strategier för ansökningsförfarandet från lokal fackliga organisationer. Ansökningar från lokala fackliga organisationer har sjunkit och därför kommer Union to Union under 2017 bland annat utbilda lokala informatörer i syfte att öka det globala engagemanget. ”HEJ DÅ FATTIGDOM” Har bytt namn till "Försörjning och framtidshopp - det börjar med Fairtrade". Inom programmet är den största förändringen en anpassning mot den nya strategins möjlighet till påverkansarbete. Detta har inneburit att programmet har utökats för att möjliggöra att Fairtrade kan gemensamt i varje land och region driva budskapet att rättvis handel är ett viktigt verktyg för fattigdomsbekämpning. SCHYST RESANDE Under 2017 avser Union to Union utöka antalet ambassadörer för programmet från dagens 151 till 250. Vidare vill Union to Union även aktivera de egna organisationerna genom stöd till extra utbildningsinsatser för, av Union to Union, utvalda grupper och nyckelpersoner. Utöver detta tar man fram rapporter under 2017 som belyser olika utmaningar inom sektorn och även utreda möjligheten till en certifiering/märkning av resor. Sammanfattigsvis gör Sida bedömningen att insatsen, med den föreslagna förändringen för 2017, fortsatt är av hög relevans för den utvecklingsproblematik den avser att nå. LO-TCO Secretariat InfoCom Allocation 2014-2016. The Secretariat's role is to redistribute InfoCom allocations to Swedish Unions in order to carry out InfoCOm work in Sweden Sidas sammanfattade bedömning av Biståndsnämndens Resultatramverk och måluppfyllelse relaterar till den modell för resultatuppföljning som Biståndsnämnden presenterar i sin ansökan och som bifogats i TRAC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Insatsen inkluderar tre program, vilka är (1) Facket förändrar, (2) Försörjning och framtidshopp – det börjar med Fairtrade och (3) Schyst resande. Trots att insatsen inkluderar tre olika program med ett flertal olika aktiviteter lyckas Union to Union redovisa aktiviteterna för varje program på ett tydligt sätt.   FACKET FÖRÄNDRAR      Inom Union to Unions eget program ”Facket förändrar” genomförde Union to Union framgångsrikt bland annat lunchföreläsningar, producerade filmer och inlägg som spreds i sociala medier och skickade nyhetsbrev veckovis till sina abonnenter. Till exempel genomförde Union to Union tio lunchmöten i Stockholm med totalt 630 besökare. Lunchmötena nådde ytterligare 821 deltagare via YouTube och Facebook samt 272 personer via Union to Unions podcast “Globalt facksnack”. Dessa siffror låter imponerande men Union to Union nämner inte att det kan ha varit samma individer som deltog i flera lunchmöten och som nåddes via sociala medier flera gånger, så den faktiska siffran är högst sannolikt mycket lägre än det som Union to Union som det antalet nådda personer som union to union anger. Programmet hade även några oväntade resultat; t.ex. fick världsfacket ITUC:s ledare Sharan Burrow en helsidesintervju i Göteborgs-Posten med världsfacket, en av Union to Unions handläggare intervjuades om klimatfrågor i GodEl:s nyhetsbrev och Union to Union fick möjlighet att bidra med expertkommentarer i tidningen Hotellrevyn inför Yrkes-VM i Förenade Arabemiraten. I en utvärdering av en oberoende konsult framgår det att många fackförbund själva upplever att de arbetar mer med internationella frågor. Detta är en positiv indikator för att det finns effekter på outcomenivå. Det hade varit intressant att följa upp hur dessa fackförbund arbetar med frågorna och vad de förväntar sig för effekter. Detta görs enbart delvis; t.ex. visar konsultrapporten att fackförbunden skrev fler artiklar om globala frågor 2015 jämfört med baslinjeåret 2012. Dock är denna ökning väldigt liten. Under baslinjeåret 2012 publicerade 25 fackförbundstidningar artiklar och 19 av dessa fler än fem artiklar, under 2015 var det 28 tidningar som publicerad artiklar och 18 av dessa fler än fem.   FÖRSÖRJNING OCH FRAMTIDSHOPP – DET BÖRJAR MED FAIRTRADE Programmet ”Försörjning och framtidshopp – det börjar med Fairtrade” fokuserade mest på informationskampanjer, utbildning och aktivering av ambassadörer, Fairtrade City-diplomerade kommuner samt traditionella medier och sociala medier (främst Facebook, Instagram och Twitter). Till exempel visar Fairtrade City-kommunernas redovisning att diplomeringen över tid är ett effektivt verktyg för att öka andelen Fairtrade-märkta produkter i offentlig upphandling. Flertalet kommuner har under sin diplomeringstid ökat andelen Fairtrade-märkt kaffe och 21 kommuner redovisar i 2017 års omdiplomering att andelen inköpt Fairtrade-kaffe uppgår till 75 procent eller mer av den totala mängden inköpt kaffe. Göteborgs kommun visar i 2017 års redovisning att 96 procent av allt upphandlat kaffe är Fairtrade-märkt, en förbättring från 63 procent två år tidigare. Sida anser att det är positivt att effektmål bortom outputs redovisas inom programmet. T.ex. görs an analys av hur diplomeringen blir ”en morot” både för att öka den etiska offentliga konsumtionen och ett framgångsrikt sätt att stimulera ett brett samarbete mellan kommunen, näringslivet och föreningslivet kring frågor som rör etisk konsumtion. På detta sätt bidrar diplomeringen även till en norm i samhället som en långsiktig outcome. SCHYST RESANDE Nätverket Schyst resande producerade informationsmaterial, anordnade utbildningar, seminarier och rapporter som lyfter frågor om hållbart resande. Inom ramen för programmet utbildades även ambassadörer som är ute och föreläser på skolor, arrangerar events och är aktiva i Schyst resandes sociala medier. T.ex. så har 325 lärare beställt och använt materialet i sin undervisning av totalt 10 000 elever. Enligt en utvärdering anger 80 procent av lärarna som svarat på enkäten att deras elever har fått ökad kunskap om hållbar turism och hållbar utveckling. 50 procent av de lärare som svarat på enkäten, anger att de kan tänka sig att fortsätta att arbeta med temat schyst resande. Av eleverna svarar 80 procent att de har fått en djupare kunskap kring hållbar turism och hållbar utveckling och lika många anger att de kommer att välja hållbara alternativ nästa gång de reser. Dessa siffror kan ge en indikation för att insatsen kan ha långsiktiga effekter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030475-5403047501 Sweden LO-TCO Biståndsnämnd (hädanefter Biståndsnämnden) har den 1 oktober år 2013 inkommit till Sida med en ansökan om informations- och kommunikationsbidrag för perioden 2014-2016. Ansökan är på totalt 35,1 MSEK för treårsperioden, varav 30,5 MSEK för verksamhetskostnader, 2,2 MSEK i vidareförmedlingsbidrag och 2,4 MSEK i administrationsbidrag. Sida gör bedömningen att ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten ”Bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige.” Sidas slutsats är att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att ” den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkraft i utvecklingsländer." LO-TCO Biståndsnämnd är en av de organisationer som har bedömts och godkänts av Sida som ramorganisation för stöd genom svenska civilsamhällesorganisationer. ORGANISATIONEN OCH DESS VERKSAMHET Biståndsnämnden är ett samarbetsorgan för LO och TCO och till dem anslutna nationella fackförbund med tillsammans cirka 2,8 miljoner medlemmar. Biståndsnämndens syfte är att vidareförmedla medel till fackföreningsrörelsens aktörer så dessa kan bedriva utvecklingsarbete i Syd och Öst samt till informations- och kommunikationsinsatser (hädanefter infokominsatser) i Sverige. Det övergripande målet för hela Biståndsnämndens infokomverksamhet är att tillse att den svenska allmänheten och framförallt svenska fackmedlemmar har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd och dess resultat, samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter. VERKSAMHETEN Biståndsnämnden ansöker - liksom föregående år - om infokom-medel för tre program; ”Facket Förändrar”, ”Schyst Resande” samt ”Hej då Fattigdom!” (Fairtrade). Biståndsnämnden driver själva programmet ”Facket förändrar” ”Facket förändrar” Programmet utförs av Biståndsnämnden, fackförbund och fackförbundspress. Målgruppen består främst av fackföreningsmedlemmar. Programmet utgörs av ett tjugotal projekt och har huvudsakligt fokus på mänskliga rättigheter i allmänhet och fackliga rättigheter i synnerhet. Inom ramen för detta program finns dels projekt som utförs av enskilda fackförbund och lokalavdelningar dels aktiviteter som utförs av LO-TCO Biståndnämnd centralt. Insatserna varierar; Materialproduktion, utbildningsinsatser, reportageresor för förbundspressen, Café världen - ett möteskoncept, omvärldsbevakning etc. ”Schyst resande” Schyst resande är ett nätverk som består av sex medlemsorganisationer. Syftet är att sätta fokus på turism och resande och de arbetsförhållanden många av de anställda i syd har inom relaterade branscher. Nätverket arbetar också med ekologiskt hållbar turism och resande. Insatsen riktar sig främst till allmänhet/konsumenter, turismutbildningar och reseföretag. Bland insatserna finns; Utbildningar av lärare på turismutbildningar, kampanjer, aktivt massmediearbete och kommunikation på sociala medier. ”Hej då fattigdom!” Denna insats drivs av föreningen Fairtrade, med 50 medlemsorganisationer, och syftar till att öka kännedomen om Fairtrade och dess verksamhet samt att få svenska konsumenter medvetna om vikten av rimliga produktionsvillkor för de personer som tillverkar/odlar, tar fram de varor vi köper i affärerna. Bland insatserna återfinns ”Ambassadörsutbildningar”, informationsmaterial mediebevakning och kampanjer. Fairtrade har tagit fram en strategi som är direktanpassad till olika fördefinierade målgrupper. Sidas bedömning är att verksamheten överlag är väsentlig och tidsenlig, då det i nuläget finns stor efterfrågan på denna typ av information. Resultaten för insatserna har varit goda de senaste åren. Sida ser detta som verksamhet med hög relevans.Därutöver har nyligen genomförda utvärderingar av Biståndsnämndens kapacitet och system för att kvalitetssäkra verksamheten, påvisat att stora förbättringar gjorts och att kontrollen är god. Tillägg 2017: Den utvecklingsproblematik som återfinns i Union to Unions ansökan för 2017 är densamma som för perioden 2014-2016, detta gäller även metoderna och interventionslogiken. Sida gör därför samma bedömning som i tidigare beredning, dvs. att insatsen är av fortsatt hög relevans för de utvecklingsproblem som insatsen avser att påverka. Jämfört med perioden 2014-2016 har vissa förändringar av insatsen gjorts. En tydligt inriktning mot Agenda 2030 av de 3 olika programmen, samt en anpassning mot den nya informations- och kommunikationsstrategin, då den tidigare löpte ut under 2016. FACKET FÖRÄNDRAR Omfattar efter SACO:s tillträde 2015 hela Sveriges fackliga organisationer. Union to Union har reviderat sin riktlinjer och strategier för ansökningsförfarandet från lokal fackliga organisationer. Ansökningar från lokala fackliga organisationer har sjunkit och därför kommer Union to Union under 2017 bland annat utbilda lokala informatörer i syfte att öka det globala engagemanget. ”HEJ DÅ FATTIGDOM” Har bytt namn till "Försörjning och framtidshopp - det börjar med Fairtrade". Inom programmet är den största förändringen en anpassning mot den nya strategins möjlighet till påverkansarbete. Detta har inneburit att programmet har utökats för att möjliggöra att Fairtrade kan gemensamt i varje land och region driva budskapet att rättvis handel är ett viktigt verktyg för fattigdomsbekämpning. SCHYST RESANDE Under 2017 avser Union to Union utöka antalet ambassadörer för programmet från dagens 151 till 250. Vidare vill Union to Union även aktivera de egna organisationerna genom stöd till extra utbildningsinsatser för, av Union to Union, utvalda grupper och nyckelpersoner. Utöver detta tar man fram rapporter under 2017 som belyser olika utmaningar inom sektorn och även utreda möjligheten till en certifiering/märkning av resor. Sammanfattigsvis gör Sida bedömningen att insatsen, med den föreslagna förändringen för 2017, fortsatt är av hög relevans för den utvecklingsproblematik den avser att nå. LO-TCO Secretariat InfoCom Allocation 2014-2016. The Secretariat's role is to redistribute InfoCom allocations to Swedish Unions in order to carry out InfoCOm work in Sweden Sidas sammanfattade bedömning av Biståndsnämndens Resultatramverk och måluppfyllelse relaterar till den modell för resultatuppföljning som Biståndsnämnden presenterar i sin ansökan och som bifogats i TRAC. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12700000 7300000 10000000 -10000000 5000000 5000000 12700000 10000000 7300000 30000000 5000000 5000000 2700000 2300000 5000000 5000000 5000000 SE-0-SE-6-54030475-5403047502 Sweden LO-TCO Biståndsnämnd (hädanefter Biståndsnämnden) har den 1 oktober år 2013 inkommit till Sida med en ansökan om informations- och kommunikationsbidrag för perioden 2014-2016. Ansökan är på totalt 35,1 MSEK för treårsperioden, varav 30,5 MSEK för verksamhetskostnader, 2,2 MSEK i vidareförmedlingsbidrag och 2,4 MSEK i administrationsbidrag. Sida gör bedömningen att ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten ”Bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige.” Sidas slutsats är att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att ” den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkraft i utvecklingsländer." LO-TCO Biståndsnämnd är en av de organisationer som har bedömts och godkänts av Sida som ramorganisation för stöd genom svenska civilsamhällesorganisationer. ORGANISATIONEN OCH DESS VERKSAMHET Biståndsnämnden är ett samarbetsorgan för LO och TCO och till dem anslutna nationella fackförbund med tillsammans cirka 2,8 miljoner medlemmar. Biståndsnämndens syfte är att vidareförmedla medel till fackföreningsrörelsens aktörer så dessa kan bedriva utvecklingsarbete i Syd och Öst samt till informations- och kommunikationsinsatser (hädanefter infokominsatser) i Sverige. Det övergripande målet för hela Biståndsnämndens infokomverksamhet är att tillse att den svenska allmänheten och framförallt svenska fackmedlemmar har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd och dess resultat, samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter. VERKSAMHETEN Biståndsnämnden ansöker - liksom föregående år - om infokom-medel för tre program; ”Facket Förändrar”, ”Schyst Resande” samt ”Hej då Fattigdom!” (Fairtrade). Biståndsnämnden driver själva programmet ”Facket förändrar” ”Facket förändrar” Programmet utförs av Biståndsnämnden, fackförbund och fackförbundspress. Målgruppen består främst av fackföreningsmedlemmar. Programmet utgörs av ett tjugotal projekt och har huvudsakligt fokus på mänskliga rättigheter i allmänhet och fackliga rättigheter i synnerhet. Inom ramen för detta program finns dels projekt som utförs av enskilda fackförbund och lokalavdelningar dels aktiviteter som utförs av LO-TCO Biståndnämnd centralt. Insatserna varierar; Materialproduktion, utbildningsinsatser, reportageresor för förbundspressen, Café världen - ett möteskoncept, omvärldsbevakning etc. ”Schyst resande” Schyst resande är ett nätverk som består av sex medlemsorganisationer. Syftet är att sätta fokus på turism och resande och de arbetsförhållanden många av de anställda i syd har inom relaterade branscher. Nätverket arbetar också med ekologiskt hållbar turism och resande. Insatsen riktar sig främst till allmänhet/konsumenter, turismutbildningar och reseföretag. Bland insatserna finns; Utbildningar av lärare på turismutbildningar, kampanjer, aktivt massmediearbete och kommunikation på sociala medier. ”Hej då fattigdom!” Denna insats drivs av föreningen Fairtrade, med 50 medlemsorganisationer, och syftar till att öka kännedomen om Fairtrade och dess verksamhet samt att få svenska konsumenter medvetna om vikten av rimliga produktionsvillkor för de personer som tillverkar/odlar, tar fram de varor vi köper i affärerna. Bland insatserna återfinns ”Ambassadörsutbildningar”, informationsmaterial mediebevakning och kampanjer. Fairtrade har tagit fram en strategi som är direktanpassad till olika fördefinierade målgrupper. Sidas bedömning är att verksamheten överlag är väsentlig och tidsenlig, då det i nuläget finns stor efterfrågan på denna typ av information. Resultaten för insatserna har varit goda de senaste åren. Sida ser detta som verksamhet med hög relevans.Därutöver har nyligen genomförda utvärderingar av Biståndsnämndens kapacitet och system för att kvalitetssäkra verksamheten, påvisat att stora förbättringar gjorts och att kontrollen är god. Tillägg 2017: Den utvecklingsproblematik som återfinns i Union to Unions ansökan för 2017 är densamma som för perioden 2014-2016, detta gäller även metoderna och interventionslogiken. Sida gör därför samma bedömning som i tidigare beredning, dvs. att insatsen är av fortsatt hög relevans för de utvecklingsproblem som insatsen avser att påverka. Jämfört med perioden 2014-2016 har vissa förändringar av insatsen gjorts. En tydligt inriktning mot Agenda 2030 av de 3 olika programmen, samt en anpassning mot den nya informations- och kommunikationsstrategin, då den tidigare löpte ut under 2016. FACKET FÖRÄNDRAR Omfattar efter SACO:s tillträde 2015 hela Sveriges fackliga organisationer. Union to Union har reviderat sin riktlinjer och strategier för ansökningsförfarandet från lokal fackliga organisationer. Ansökningar från lokala fackliga organisationer har sjunkit och därför kommer Union to Union under 2017 bland annat utbilda lokala informatörer i syfte att öka det globala engagemanget. ”HEJ DÅ FATTIGDOM” Har bytt namn till "Försörjning och framtidshopp - det börjar med Fairtrade". Inom programmet är den största förändringen en anpassning mot den nya strategins möjlighet till påverkansarbete. Detta har inneburit att programmet har utökats för att möjliggöra att Fairtrade kan gemensamt i varje land och region driva budskapet att rättvis handel är ett viktigt verktyg för fattigdomsbekämpning. SCHYST RESANDE Under 2017 avser Union to Union utöka antalet ambassadörer för programmet från dagens 151 till 250. Vidare vill Union to Union även aktivera de egna organisationerna genom stöd till extra utbildningsinsatser för, av Union to Union, utvalda grupper och nyckelpersoner. Utöver detta tar man fram rapporter under 2017 som belyser olika utmaningar inom sektorn och även utreda möjligheten till en certifiering/märkning av resor. Sammanfattigsvis gör Sida bedömningen att insatsen, med den föreslagna förändringen för 2017, fortsatt är av hög relevans för den utvecklingsproblematik den avser att nå. LO-TCO Secretariat InfoCom Allocation 2014-2016. The Secretariat's role is to redistribute InfoCom allocations to Swedish Unions in order to carry out InfoCOm work in Sweden Sidas sammanfattade bedömning av Biståndsnämndens Resultatramverk och måluppfyllelse relaterar till den modell för resultatuppföljning som Biståndsnämnden presenterar i sin ansökan och som bifogats i TRAC. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 0 0 6250000 6250000 12500000 6250000 6250000 -933790 933790 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54030475-5403047504 Sweden LO-TCO Secretariat InfoCom Allocation 2014-2016. The Secretariat's role is to redistribute InfoCom allocations to Swedish Unions in order to carry out InfoCOm work in Sweden LO-TCO Biståndsnämnd (hädanefter Biståndsnämnden) har den 1 oktober år 2013 inkommit till Sida med en ansökan om informations- och kommunikationsbidrag för perioden 2014-2016. Ansökan är på totalt 35,1 MSEK för treårsperioden, varav 30,5 MSEK för verksamhetskostnader, 2,2 MSEK i vidareförmedlingsbidrag och 2,4 MSEK i administrationsbidrag. Sida gör bedömningen att ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten ”Bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige.” Sidas slutsats är att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att ” den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkraft i utvecklingsländer." LO-TCO Biståndsnämnd är en av de organisationer som har bedömts och godkänts av Sida som ramorganisation för stöd genom svenska civilsamhällesorganisationer. ORGANISATIONEN OCH DESS VERKSAMHET Biståndsnämnden är ett samarbetsorgan för LO och TCO och till dem anslutna nationella fackförbund med tillsammans cirka 2,8 miljoner medlemmar. Biståndsnämndens syfte är att vidareförmedla medel till fackföreningsrörelsens aktörer så dessa kan bedriva utvecklingsarbete i Syd och Öst samt till informations- och kommunikationsinsatser (hädanefter infokominsatser) i Sverige. Det övergripande målet för hela Biståndsnämndens infokomverksamhet är att tillse att den svenska allmänheten och framförallt svenska fackmedlemmar har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd och dess resultat, samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter. VERKSAMHETEN Biståndsnämnden ansöker - liksom föregående år - om infokom-medel för tre program; ”Facket Förändrar”, ”Schyst Resande” samt ”Hej då Fattigdom!” (Fairtrade). Biståndsnämnden driver själva programmet ”Facket förändrar” ”Facket förändrar” Programmet utförs av Biståndsnämnden, fackförbund och fackförbundspress. Målgruppen består främst av fackföreningsmedlemmar. Programmet utgörs av ett tjugotal projekt och har huvudsakligt fokus på mänskliga rättigheter i allmänhet och fackliga rättigheter i synnerhet. Inom ramen för detta program finns dels projekt som utförs av enskilda fackförbund och lokalavdelningar dels aktiviteter som utförs av LO-TCO Biståndnämnd centralt. Insatserna varierar; Materialproduktion, utbildningsinsatser, reportageresor för förbundspressen, Café världen - ett möteskoncept, omvärldsbevakning etc. ”Schyst resande” Schyst resande är ett nätverk som består av sex medlemsorganisationer. Syftet är att sätta fokus på turism och resande och de arbetsförhållanden många av de anställda i syd har inom relaterade branscher. Nätverket arbetar också med ekologiskt hållbar turism och resande. Insatsen riktar sig främst till allmänhet/konsumenter, turismutbildningar och reseföretag. Bland insatserna finns; Utbildningar av lärare på turismutbildningar, kampanjer, aktivt massmediearbete och kommunikation på sociala medier. ”Hej då fattigdom!” Denna insats drivs av föreningen Fairtrade, med 50 medlemsorganisationer, och syftar till att öka kännedomen om Fairtrade och dess verksamhet samt att få svenska konsumenter medvetna om vikten av rimliga produktionsvillkor för de personer som tillverkar/odlar, tar fram de varor vi köper i affärerna. Bland insatserna återfinns ”Ambassadörsutbildningar”, informationsmaterial mediebevakning och kampanjer. Fairtrade har tagit fram en strategi som är direktanpassad till olika fördefinierade målgrupper. Sidas bedömning är att verksamheten överlag är väsentlig och tidsenlig, då det i nuläget finns stor efterfrågan på denna typ av information. Resultaten för insatserna har varit goda de senaste åren. Sida ser detta som verksamhet med hög relevans.Därutöver har nyligen genomförda utvärderingar av Biståndsnämndens kapacitet och system för att kvalitetssäkra verksamheten, påvisat att stora förbättringar gjorts och att kontrollen är god. Tillägg 2017: Den utvecklingsproblematik som återfinns i Union to Unions ansökan för 2017 är densamma som för perioden 2014-2016, detta gäller även metoderna och interventionslogiken. Sida gör därför samma bedömning som i tidigare beredning, dvs. att insatsen är av fortsatt hög relevans för de utvecklingsproblem som insatsen avser att påverka. Jämfört med perioden 2014-2016 har vissa förändringar av insatsen gjorts. En tydligt inriktning mot Agenda 2030 av de 3 olika programmen, samt en anpassning mot den nya informations- och kommunikationsstrategin, då den tidigare löpte ut under 2016. FACKET FÖRÄNDRAR Omfattar efter SACO:s tillträde 2015 hela Sveriges fackliga organisationer. Union to Union har reviderat sin riktlinjer och strategier för ansökningsförfarandet från lokal fackliga organisationer. Ansökningar från lokala fackliga organisationer har sjunkit och därför kommer Union to Union under 2017 bland annat utbilda lokala informatörer i syfte att öka det globala engagemanget. ”HEJ DÅ FATTIGDOM” Har bytt namn till "Försörjning och framtidshopp - det börjar med Fairtrade". Inom programmet är den största förändringen en anpassning mot den nya strategins möjlighet till påverkansarbete. Detta har inneburit att programmet har utökats för att möjliggöra att Fairtrade kan gemensamt i varje land och region driva budskapet att rättvis handel är ett viktigt verktyg för fattigdomsbekämpning. SCHYST RESANDE Under 2017 avser Union to Union utöka antalet ambassadörer för programmet från dagens 151 till 250. Vidare vill Union to Union även aktivera de egna organisationerna genom stöd till extra utbildningsinsatser för, av Union to Union, utvalda grupper och nyckelpersoner. Utöver detta tar man fram rapporter under 2017 som belyser olika utmaningar inom sektorn och även utreda möjligheten till en certifiering/märkning av resor. Sammanfattigsvis gör Sida bedömningen att insatsen, med den föreslagna förändringen för 2017, fortsatt är av hög relevans för den utvecklingsproblematik den avser att nå. Sidas sammanfattade bedömning av Biståndsnämndens Resultatramverk och måluppfyllelse relaterar till den modell för resultatuppföljning som Biståndsnämnden presenterar i sin ansökan och som bifogats i TRAC. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -221042 -933790 -933790 -221042.4 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54050127 Sweden International Training Programmet 287k Genetic Resoursec aims to build Capacity to Manage Biodiversity and Food Security in connection to Trade and Regulation. International Training Programmet 287k Genetic Resoursec aims to build Capacity to Manage Biodiversity and Food Security in connection to Trade and Regulation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural research Agriculture SE-0-SE-6-54050127-5405012701 Sweden International Training Programmet 287k Genetic Resoursec aims to build Capacity to Manage Biodiversity and Food Security in connection to Trade and Regulation. International Training Programmet 287k Genetic Resoursec aims to build Capacity to Manage Biodiversity and Food Security in connection to Trade and Regulation. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2974997 4942030 791371 0 0 54000 791371 2974997 4942030 -1421922 53361 8762398 2965218 9779 988406 2965218 988406 791371 -791371 -630551 53361 SE-0-SE-6-54050127-5405012703 Sweden International Training Programmet 287k Genetic Resoursec aims to build Capacity to Manage Biodiversity and Food Security in connection to Trade and Regulation. International Training Programmet 287k Genetic Resoursec aims to build Capacity to Manage Biodiversity and Food Security in connection to Trade and Regulation. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2965218 3953624 1837324 2965218 -1289965 3953624 1837324 0 1 8756166 2965218 988406 2965218 988406 848918 -848918 -441047 0 0 SE-0-SE-6-54050127-5405012704 Sweden International Training Programmet 287k Genetic Resoursec aims to build Capacity to Manage Biodiversity and Food Security in connection to Trade and Regulation. International Training Programmet 287k Genetic Resoursec aims to build Capacity to Manage Biodiversity and Food Security in connection to Trade and Regulation. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -42831 1 0 -42831 SE-0-SE-6-54060166 Sweden OPC har inkommit med en ansökan för ett fyraårigt (2016-2019) stöd till organisationens informations- och kommunikationsverksamhet, omfattande 16 413 840 SEK. Ansökt belopp inkluderar ett administrationsbidrag på 1 215 840 SEK. Ansökan följer Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014 (förlängd till 2015). Det övergripande målet för OPC:s kommunikationsprogram 2016-2019 är att med kommunikation och opinionsbildning öka kännedomen om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet har ökat inom den svenska arbetarrörelsen. Genom fem delprojekt vars aktiviteter sträcker sig från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar, utveckling av studiematerial, utveckling av sociala medier, produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler avser OPC att nå det övergripande målet. Kommunikationen riktar sig till medlemmarna i de 27 medlemsorganisationerna och särskilt viktiga inom denna stora målgrupp är 1) redan engagerade/projektaktiva 2) förtroendevalda i medlemsorganisationerna 3) unga medlemmar 4) opinionsbildare och personer med internationellt engagemang. Support for information and communication projects 2016 - 2019, Olof Palme International Centre. Focus are on development and international solidarity. The pojects have been deemed to be relevant to the governmental strategy for information and communication 2010-2014. Det övergripande målet med OPC:s kommunikation och opinionsbildning är att öka kännedomen om strukturer som försvårar utveckling och om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet ska öka inom den svenska arbetarrörelsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified OPC har under 2017 förstärkt sin personal och därmed blivit effektivare med hanteringen av info-kom insatsen under perioden. En person har haft särskilt ansvar för samarbetet med medlemsorganisationerna vilket har gjort det möjlight att kartlägga dessa och samordna OPC närvaro.  OPC har sett en ökning i antalet ambassadörer från 6 personer under 2016 till 13 personer 2019. Detta har lett till ett närmare samarbete med medlemsorganisationer och en effektivare satsning på att genomföra seminarieverksamhet utanför Stockholm. Ett närmare samarbete med medlemsorganisationer Kännedomsundersökningen som utfördes 2018 bekräftar att medlemsorganisationer anser att det är viktigt att lyfta fram globala utvecklingsfrågor och att satsningen att jobba närmare medlemsorganisationer är en riktig prioritering. Den har visat sig ge bättre resultat än att implementera info-kom insatser på egen hand. Ett närmare samarbete har lett till ökad efterfråga på medverkan från OPC med information om internationellt utvecklingssamarbete på medlemsorganisationernas egna evenemang, kongresser, seminarier mm. 2017 medverkade OPC ca 25 gånger och 2019 ökade detta till över 60 tillfällen. Ett mycket postivt resultat av det arbetet som OPC har lyft är att flera medlemsorganisationer har valt att åta sig fadderskap för utvecklingsprojekt. Ett exempel är OPCs medverkan på IF metall Bergslagens årsmöte ledde till ett beslut om att åta sig fadderskap för ett utvecklingsprojekt i Zimbabwe. OPC har en ny hemsida under utveckling som ska göra det enklare att sprida information och för medlemsorganisationer att hitta information som söks. Antalet unika besökare på hemsidan ökade med mer än 20% från 2017 och antalet följare på Facebook med 15% under hela perioden. Under projektet "Nå ut till många" har OPC publicerat ett antal artiklar exempelvis i Kommunalarbetaren som ges ut i 517,900 tryckta exemplar, Arbetet 53,300  exemplar och Aktuellt i politiken 8000 exemplar. Tidningarna finns även digitalt. OPCs årliga bilaga som skickas till samtliga medlemmar i Socialdemokraterna 80,000-100,000 fick positiva svar från läsarna via en frågetävling som publicerades i tidningen. ”Enormt bra tidning som lyfter viktiga perspektiv” OPC har satsat på att sprida verksamheten utanför Stockholm. Under 2018 genomfördes 12 av 36 seminarier på andra orter bland annat Göteborg, Uppsala och Visby. I snitt har det skett 35 seminarier per år med ungefär 2100 årliga deltagare. Palmedagen har kunnat genomföras utanför Stockholm, i Bollnäs 2016 och Örebro 2018, vilket har gett möjlighet för nya deltagare. Det är ett positivt resultat från det nära samarbetet med ambassadörer. Efterfrågan på samarrangemang ökar. Uppföljning från seminarieverksamhet visar att över 90 procent av de som deltagit anser att deras kunskaper om situationen i utvecklingsländer om hur människor där arbetar för en rättvis och global utveckling har ökat. 2500 prenumeranter finns på OPCs seminarieinbjudningslista. 7 seminarier och även Palmedagen 2017 har spelats in och sänts av SVT Forum. Opinionsbildning OPC argumenterar för sin roll som viktig aktör som bidrar till en mångsidig debatt inom internationellt utvecklingssamarbete och en viktig opinionsbildare. Under Palmedagarna samlades viktiga opinionsbildare- statsministern, utrikesministern, ytterligare två ministrar och LO:s ordförande. I tidningen Omvärldens omröstning om ”Biståndsvärldens mäktigaste” omnämndes Palmecentrets generalsekreterare som en av de som fått många röster, vilket OPC anser tyder på att Palmecentret är en organisation som har en folklig förankring. OPC visar via sina beställda uppdrag hos SIFO att mellan 80-90% av svenska folket är för att skriva under FNs förslag till förbud mot kärnvapen trots regeringens avvaktande ställning. Resultatet av undersökningen har använts av flera andra organisationer som underlag för debattartiklar och motioner. Sida anser att även om OPC inte kan dra slutsatsen att deras påverkansarbete kring kärnvapen har bidragit helt till svenska folkets opinion så kan den visar på ett behov av ett fortsatt påtryckningsarbete.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060166-5406016601 Sweden OPC har inkommit med en ansökan för ett fyraårigt (2016-2019) stöd till organisationens informations- och kommunikationsverksamhet, omfattande 16 413 840 SEK. Ansökt belopp inkluderar ett administrationsbidrag på 1 215 840 SEK. Ansökan följer Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014 (förlängd till 2015). Det övergripande målet för OPC:s kommunikationsprogram 2016-2019 är att med kommunikation och opinionsbildning öka kännedomen om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet har ökat inom den svenska arbetarrörelsen. Genom fem delprojekt vars aktiviteter sträcker sig från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar, utveckling av studiematerial, utveckling av sociala medier, produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler avser OPC att nå det övergripande målet. Kommunikationen riktar sig till medlemmarna i de 27 medlemsorganisationerna och särskilt viktiga inom denna stora målgrupp är 1) redan engagerade/projektaktiva 2) förtroendevalda i medlemsorganisationerna 3) unga medlemmar 4) opinionsbildare och personer med internationellt engagemang. Support for information and communication projects 2016 - 2019, Olof Palme International Centre. Focus are on development and international solidarity. The pojects have been deemed to be relevant to the governmental strategy for information and communication 2010-2014. Det övergripande målet med OPC:s kommunikation och opinionsbildning är att öka kännedomen om strukturer som försvårar utveckling och om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet ska öka inom den svenska arbetarrörelsen. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2350000 0 0 0 1100000 2450000 -2570000 -2350000 -2450000 2570000 1250000 0 2350000 2350000 1100000 1250000 SE-0-SE-6-54060166-5406016602 Sweden Support for information and communication projects 2016 - 2019, Olof Palme International Centre. Focus are on development and international solidarity. The pojects have been deemed to be relevant to the governmental strategy for information and communication 2010-2014. OPC har inkommit med en ansökan för ett fyraårigt (2016-2019) stöd till organisationens informations- och kommunikationsverksamhet, omfattande 16 413 840 SEK. Ansökt belopp inkluderar ett administrationsbidrag på 1 215 840 SEK. Ansökan följer Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014 (förlängd till 2015). Det övergripande målet för OPC:s kommunikationsprogram 2016-2019 är att med kommunikation och opinionsbildning öka kännedomen om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet har ökat inom den svenska arbetarrörelsen. Genom fem delprojekt vars aktiviteter sträcker sig från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar, utveckling av studiematerial, utveckling av sociala medier, produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler avser OPC att nå det övergripande målet. Kommunikationen riktar sig till medlemmarna i de 27 medlemsorganisationerna och särskilt viktiga inom denna stora målgrupp är 1) redan engagerade/projektaktiva 2) förtroendevalda i medlemsorganisationerna 3) unga medlemmar 4) opinionsbildare och personer med internationellt engagemang. Det övergripande målet med OPC:s kommunikation och opinionsbildning är att öka kännedomen om strukturer som försvårar utveckling och om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet ska öka inom den svenska arbetarrörelsen. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2450000 0 1200000 0 1250000 0 2450000 1200000 1250000 1250000 -1250000 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060166-5406016603 Sweden OPC har inkommit med en ansökan för ett fyraårigt (2016-2019) stöd till organisationens informations- och kommunikationsverksamhet, omfattande 16 413 840 SEK. Ansökt belopp inkluderar ett administrationsbidrag på 1 215 840 SEK. Ansökan följer Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014 (förlängd till 2015). Det övergripande målet för OPC:s kommunikationsprogram 2016-2019 är att med kommunikation och opinionsbildning öka kännedomen om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet har ökat inom den svenska arbetarrörelsen. Genom fem delprojekt vars aktiviteter sträcker sig från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar, utveckling av studiematerial, utveckling av sociala medier, produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler avser OPC att nå det övergripande målet. Kommunikationen riktar sig till medlemmarna i de 27 medlemsorganisationerna och särskilt viktiga inom denna stora målgrupp är 1) redan engagerade/projektaktiva 2) förtroendevalda i medlemsorganisationerna 3) unga medlemmar 4) opinionsbildare och personer med internationellt engagemang. Support for information and communication projects 2016 - 2019, Olof Palme International Centre. Focus are on development and international solidarity. The pojects have been deemed to be relevant to the governmental strategy for information and communication 2010-2014. Det övergripande målet med OPC:s kommunikation och opinionsbildning är att öka kännedomen om strukturer som försvårar utveckling och om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet ska öka inom den svenska arbetarrörelsen. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2570000 3000000 1250000 0 1320000 1500000 -19443 1500000 5570000 1250000 1320000 1500000 1500000 -19443 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-55020052 Sweden European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar med strategisk processföring och fördjupade studier för att säkra romernas rättigheter. Insatsen omfattar Makedonien, Serbien, Turkiet och Ukraina med aktiviteter inom områdena för kapacitetsutveckling för romska aktivister, utbildning, rätt till liv, tillgång till rättvisa, skäliga boendevillkor, tillgång till sociala tjänster, rörelsefrihet European Roma Rights Centre (ERRC) support Roma rights though strategic litigation, research and advocacy. The project include activities in Macedonia, Serbiam Turkey and Ukraine in the areas of capcacity buliding for roma activists, right to education, right to life, access to justice, right to adequate living, access to social services, freedom of movement and non-discrimination. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020052-5502005201 Sweden European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar med strategisk processföring och fördjupade studier för att säkra romernas rättigheter. Insatsen omfattar Makedonien, Serbien, Turkiet och Ukraina med aktiviteter inom områdena för kapacitetsutveckling för romska aktivister, utbildning, rätt till liv, tillgång till rättvisa, skäliga boendevillkor, tillgång till sociala tjänster, rörelsefrihet European Roma Rights Centre (ERRC) support Roma rights though strategic litigation, research and advocacy. The project include activities in Macedonia, Serbiam Turkey and Ukraine in the areas of capcacity buliding for roma activists, right to education, right to life, access to justice, right to adequate living, access to social services, freedom of movement and non-discrimination. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre/Europai Roma Jogok Központja Alapitvany Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5653541 6247295 0 5542282 5708554 0 11900836 5542282 5708554 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020052-5502005202 Sweden European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar med strategisk processföring och fördjupade studier för att säkra romernas rättigheter. Insatsen omfattar Makedonien, Serbien, Turkiet och Ukraina med aktiviteter inom områdena för kapacitetsutveckling för romska aktivister, utbildning, rätt till liv, tillgång till rättvisa, skäliga boendevillkor, tillgång till sociala tjänster, rörelsefrihet European Roma Rights Centre (ERRC) support Roma rights though strategic litigation, research and advocacy. The project include activities in Macedonia, Serbiam Turkey and Ukraine in the areas of capcacity buliding for roma activists, right to education, right to life, access to justice, right to adequate living, access to social services, freedom of movement and non-discrimination. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre/Europai Roma Jogok Központja Alapitvany Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 398542 127569.53 270972.04 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020052-5502005203 Sweden European Roma Rights Centre (ERRC) support Roma rights though strategic litigation, research and advocacy. The project include activities in Macedonia, Serbiam Turkey and Ukraine in the areas of capcacity buliding for roma activists, right to education, right to life, access to justice, right to adequate living, access to social services, freedom of movement and non-discrimination. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar med strategisk processföring och fördjupade studier för att säkra romernas rättigheter. Insatsen omfattar Makedonien, Serbien, Turkiet och Ukraina med aktiviteter inom områdena för kapacitetsutveckling för romska aktivister, utbildning, rätt till liv, tillgång till rättvisa, skäliga boendevillkor, tillgång till sociala tjänster, rörelsefrihet Sweden ERRC/European Roma Rights Centre/Europai Roma Jogok Központja Alapitvany Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 111259 111259 0 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060024 Sweden Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general According to the Gender Institutional Mechanisms (GIMs), FIGAP has enabled them to implement their mandates, something that could not have been fulfilled without the funds from donors. FIGAP II has implied more quality, deep and detailed work of GIMs and ensured that gender equality and gender mainstreaming have become an important issue. Within their mandates, GIMs have worked to ensure gender mainstreaming in the public administration at different levels. FIGAP II has contributed to capacity building in relation to gender mainstreaming within institutions, so that they have been able to continue to mainstream gender on their own. FIGAP II partners report that thanks to FIGAP II, institutions pay more attention to gender equality issues and gender mainstreaming in their documents. GIMs have review/gender mainstreamed/given an opinion on 370 legal, by-laws, strategic and other regulations. As GIMs always includes a reminder at the end of the document to fulfil requirements in the Gender Equality Law (GEL), the awareness and adherence to gender equality and gender mainstreaming has increased over time through such activity. Various strategies and action plans related to gender equality have been prepared by the GIMs thanks to FIGAP, and adopted, including the new BiH Gender Action Plan 2023-2027. Work on gender statistics have led to the development of the Gender Equality Index, that more institutions now collect and record data classified by gender, and that gender-disaggregated statistical data has increased... The degree of participation of GIMs in consultations and working groups for drafting laws and sectoral policies has increased. Hence, during FIGAP II, the influence of GIMs (gender mainstreaming) has increased. GIMs close cooperation with line ministries and other institutions has led to more requests for support from GIMs from institutions, not only when drafting the documentation but also during implementation. More institutions have included obligations from the BiH Gender Action Plan into their regular work programs, such as educational and promotional activities for raising awareness on gender equality. FIGAP II has contributed to coordination and collaboration within and between institutions on issues related gender equality. GIMs have continued to coordinate with and provided support to gender mechanisms elsewhere in the institutions, such as parliamentary bodies for gender equality and other committees. Trainings on gender equality law for various institutions has resulted in greater willingness of the institutions and legislative bodies to plan, implement and monitor gender equality measures. The number of measures related to gender equality and gender mainstreaming adopted by the institutional partners increased. GIMs participation, support in and work in coordination bodies for different action plans resulted in strengthening of institutional capacities for the independent introduction of gender equality into the work. The number of institutions that keep gender-disaggregated data has increased. Civil servants in different institutions has gained knowledge and increased capacities on different topics related to gender equality. Modules on gender equality are now included in training programs for civil servants. 31 projects that contributes to the Gender Action Plan of BiH through grants to civil society organisations have been completed. The projects have been carried out in different fields and in different places in BiH. Projects have also contributed to mutual trust, partnership and joint action of NGOs and GIMs. As a result of FIGAP II and GIMs activities, gender equality has increasingly becoming a priority and one of the cross cutting elements in all sectoral areas as well as in the EU integration process. New modules have been introduced for the training and education on gender equality related issues of civil servants, police officers and judges and prosecutors. Cooperation with the academic community has led to improved university classes on gender equality. FIGAP II has implied a better coordination of work between the three GIMs, something that has been increaslingly difficult due to political reasons. This has also benefitted other projects outside FIGAP II, where GIMs participate or have an implementing role, as well as the "ordinary" work that is done by GIMs. FIGAP II has been an enabler for other projects to be operational and also thereby contributed to results in these. GIMs have participated in programs and projects funded and managed by other organisations and donors, such as UN's Women in Elections project, the EU-funded Gender Equality Facility (GEF) project, USAID's project about gender-based violence, and projects and work by UN Women. Results from these projects have also been reported by the FIGAP II program, such as the development of the gender equality index and increased use of gender responsive budgeting in the public sector. According to the GIMs themselves, FIGAP II has provided an important and unique opportunity for the GIMs to own their program, ie not cooperating with another organisation (such as the UN) who plans and controls the budget. The fact that FIGAP II funds go directly to the institutions and that the GIMs own the program beyond being a mere implementer has helped legitimize the GIMs vis a vis other institutions and prevented them for being politically outmaneuvered. With FIGAP II the institutions has managed to get attention to gender equality, which is generally not a prioritised issue.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060024-5506002401 Sweden Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 4000000 0 5000000 5000000 0 4000000 0 -1000000 0 5000000 1000000 0 -5000000 5000000 -4000000 5000000 4000000 5000000 0 -5000000 0 0 0 14000000 4000000 5000000 5000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55060024-5506002402 Sweden Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -794029 -38372 -755657 0 0 -794029 -755657.1899999999 -38371.36 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060024-5506002403 Sweden Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 185960 0 0 0 0 0 185960 185960 185960 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55200008 Sweden PRODERT Scaling-up objective is: "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalising on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". The intervention seeks to achieve sustainable results over time and disseminate good practices of the current "Territorial Rural Economic Development Project" PRODERT, in order for the market systems to work more effectively and inclusively in favour of the poor, as well as to increase the number of beneficiaries with potential to increase income and participate in market systems (from 7,500 to 26,750 direct beneficiaries), and increasing geographical coverage from 16 to 27 municipalities in the Departments of Huehuetenango, San Marcos, Totonicapán, Quiché and Quetzaltenango. During this phase the project is expected to develop complementary alliances with potential market partners to support innovations in order to increase scale, scope and to strengthen the target groups response capacity, sustainability and resilience. According to Helvetas, due to the positive results of the previous phases of PRODERT, there is an imminent interest in the selected communities where the population has expressed strong interest to participate in the project. Until now, it has not been possible to incorporate them due to lack of funds.´Based on a previous MSD/M4P analysis, main identified constrains of the target groups to be part of the market systems are: (i) to reach a good level of associativity, (ii) lack of inclusive financial services (iii) lack of technical assistance and (iv) business development. In collaboration with different public, private and civil society actors the project with a catalyst role is expected to facilitate systemic changes in the identified constraints and Helvetas will focus on overcome these barriers. Preliminarily the intervention will support the development of 6 viable value chains with market potential and scaling up: potatoes, coffee, vegetables, handicrafts, beekeeping and sheep. PRODERT Scaling up amounts SEK 79 800 000, for the period 2018 – 2021. Besides, as part of this intervention it is estimated that the Department of Loans and Guarantees at Sida Headquarter (HQ) will support a guarantee and capital risk instrument, the cost of the guarantee is not still defined. A mission from the Sida HQ visited Guatemala in October 2017 to start assessing this specific support. Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom hos landsbygdsbefolkning på västra höglandet i Guatemala genom att facilitera produktiv sysselsättning och utnyttja potential och kulturella värden i den lokala produktionen. Insatsen riktar sig särskilt till urfolkskvinnor. Totalt 26 750 familjer kommer att kunna dra nytta av tekniskt bistånd, förbättrade jordbruksmetoder, tillgång till finansiella tjänster för att utveckla sin produktiva verksamhet, samt tillgång till nationella och internationella marknader. Insatsen genomförs i samarbete med lokala företag, jordbruksorganisationer, samt med nationella och lokala myndigheter. Helvetas ansöker om tilläggsmedel om 79 800 000 SEK för perioden 2018-2021 för att genomföra utvecklingsinsatsen. Helvetas kommer även att tillföra egna medel om 7 200 000 SEK för expanderingsfasen som startar 2018, och viss delfinansiering kommer att tillhandahållas av kommunerna. "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalizing on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry In 2021 (i) 8,107 rural producers (67% indigenous women) organized in 79 enterprise networks who promote productive activities such as agricultural, livestock and handicrafts value chains (10 in total), with the support to the project, the target groups have improved their business, increased access to markets and increase their income compared to previous years when they just joined the project, in products they sold around Q.52 million in 2021 and generated 1,085 jobs. The products have been sold in national and regional markets as well as enterprise networks through the "School Food Law" have become providers of the Guatemalan state, providing healthy and local products for the preparation of food in national schools. (ii) In order to have greater access to markets and to ensure product quality and safety, technical capacities have been developed. Enterprise networks were linked to 19 companies (anchor companies). The companies provided the networks with technical assistance. Other 8 organizations supported the networks with technological innovation and good agricultural and environmental practices. (iii) The target groups, especially women, had access to the financial system and were able to developed savings capacity, and have also the opportunity to scaled up their businesses and improve their negotiating skills and enter to markets with quality products. (iv) The project promoted women's economic empowerment, with the project support 8 partner organizations develop gender equality, Women's Economic Empowerment and gender based-violence prevention policies; thus, it also contributed to the development of local economic development policies in 8 municipalities. (v) The project has played a catalytic role and managed to mobilize resources from other sources of financing, for example 22 municipalities co-invested more than Q.1,694,350.00 in enterprise networks, for the development of value chains, as well as the same business networks invested in their own businesses among other actors from the private sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200008-5520000801 Sweden PRODERT Scaling-up objective is: "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalising on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". The intervention seeks to achieve sustainable results over time and disseminate good practices of the current "Territorial Rural Economic Development Project" PRODERT, in order for the market systems to work more effectively and inclusively in favour of the poor, as well as to increase the number of beneficiaries with potential to increase income and participate in market systems (from 7,500 to 26,750 direct beneficiaries), and increasing geographical coverage from 16 to 27 municipalities in the Departments of Huehuetenango, San Marcos, Totonicapán, Quiché and Quetzaltenango. During this phase the project is expected to develop complementary alliances with potential market partners to support innovations in order to increase scale, scope and to strengthen the target groups response capacity, sustainability and resilience. According to Helvetas, due to the positive results of the previous phases of PRODERT, there is an imminent interest in the selected communities where the population has expressed strong interest to participate in the project. Until now, it has not been possible to incorporate them due to lack of funds.´Based on a previous MSD/M4P analysis, main identified constrains of the target groups to be part of the market systems are: (i) to reach a good level of associativity, (ii) lack of inclusive financial services (iii) lack of technical assistance and (iv) business development. In collaboration with different public, private and civil society actors the project with a catalyst role is expected to facilitate systemic changes in the identified constraints and Helvetas will focus on overcome these barriers. Preliminarily the intervention will support the development of 6 viable value chains with market potential and scaling up: potatoes, coffee, vegetables, handicrafts, beekeeping and sheep. PRODERT Scaling up amounts SEK 79 800 000, for the period 2018 – 2021. Besides, as part of this intervention it is estimated that the Department of Loans and Guarantees at Sida Headquarter (HQ) will support a guarantee and capital risk instrument, the cost of the guarantee is not still defined. A mission from the Sida HQ visited Guatemala in October 2017 to start assessing this specific support. Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom hos landsbygdsbefolkning på västra höglandet i Guatemala genom att facilitera produktiv sysselsättning och utnyttja potential och kulturella värden i den lokala produktionen. Insatsen riktar sig särskilt till urfolkskvinnor. Totalt 26 750 familjer kommer att kunna dra nytta av tekniskt bistånd, förbättrade jordbruksmetoder, tillgång till finansiella tjänster för att utveckla sin produktiva verksamhet, samt tillgång till nationella och internationella marknader. Insatsen genomförs i samarbete med lokala företag, jordbruksorganisationer, samt med nationella och lokala myndigheter. Helvetas ansöker om tilläggsmedel om 79 800 000 SEK för perioden 2018-2021 för att genomföra utvecklingsinsatsen. Helvetas kommer även att tillföra egna medel om 7 200 000 SEK för expanderingsfasen som startar 2018, och viss delfinansiering kommer att tillhandahållas av kommunerna. "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalizing on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 10000000 0 0 13000000 5000000 5000000 -13000000 -10000000 0 14000000 0 -8000000 8000000 10000000 24000000 7000000 7000000 5000000 5000000 SE-0-SE-6-55200008-5520000802 Sweden PRODERT Scaling-up objective is: "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalising on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". The intervention seeks to achieve sustainable results over time and disseminate good practices of the current "Territorial Rural Economic Development Project" PRODERT, in order for the market systems to work more effectively and inclusively in favour of the poor, as well as to increase the number of beneficiaries with potential to increase income and participate in market systems (from 7,500 to 26,750 direct beneficiaries), and increasing geographical coverage from 16 to 27 municipalities in the Departments of Huehuetenango, San Marcos, Totonicapán, Quiché and Quetzaltenango. During this phase the project is expected to develop complementary alliances with potential market partners to support innovations in order to increase scale, scope and to strengthen the target groups response capacity, sustainability and resilience. According to Helvetas, due to the positive results of the previous phases of PRODERT, there is an imminent interest in the selected communities where the population has expressed strong interest to participate in the project. Until now, it has not been possible to incorporate them due to lack of funds.´Based on a previous MSD/M4P analysis, main identified constrains of the target groups to be part of the market systems are: (i) to reach a good level of associativity, (ii) lack of inclusive financial services (iii) lack of technical assistance and (iv) business development. In collaboration with different public, private and civil society actors the project with a catalyst role is expected to facilitate systemic changes in the identified constraints and Helvetas will focus on overcome these barriers. Preliminarily the intervention will support the development of 6 viable value chains with market potential and scaling up: potatoes, coffee, vegetables, handicrafts, beekeeping and sheep. PRODERT Scaling up amounts SEK 79 800 000, for the period 2018 – 2021. Besides, as part of this intervention it is estimated that the Department of Loans and Guarantees at Sida Headquarter (HQ) will support a guarantee and capital risk instrument, the cost of the guarantee is not still defined. A mission from the Sida HQ visited Guatemala in October 2017 to start assessing this specific support. Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom hos landsbygdsbefolkning på västra höglandet i Guatemala genom att facilitera produktiv sysselsättning och utnyttja potential och kulturella värden i den lokala produktionen. Insatsen riktar sig särskilt till urfolkskvinnor. Totalt 26 750 familjer kommer att kunna dra nytta av tekniskt bistånd, förbättrade jordbruksmetoder, tillgång till finansiella tjänster för att utveckla sin produktiva verksamhet, samt tillgång till nationella och internationella marknader. Insatsen genomförs i samarbete med lokala företag, jordbruksorganisationer, samt med nationella och lokala myndigheter. Helvetas ansöker om tilläggsmedel om 79 800 000 SEK för perioden 2018-2021 för att genomföra utvecklingsinsatsen. Helvetas kommer även att tillföra egna medel om 7 200 000 SEK för expanderingsfasen som startar 2018, och viss delfinansiering kommer att tillhandahållas av kommunerna. "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalizing on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 16000000 30000000 26000000 10800000 0 0 6500000 10000000 0 6500000 6000000 13000000 0 13000000 0 0 0 13000000 0 0 0 4000000 0 10800000 5000000 13000000 0 0 0 0 0 0 0 100800000 6500000 6500000 5000000 10000000 6000000 13000000 13000000 4000000 13000000 13000000 10800000 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55200008-5520000803 Sweden Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom hos landsbygdsbefolkning på västra höglandet i Guatemala genom att facilitera produktiv sysselsättning och utnyttja potential och kulturella värden i den lokala produktionen. Insatsen riktar sig särskilt till urfolkskvinnor. Totalt 26 750 familjer kommer att kunna dra nytta av tekniskt bistånd, förbättrade jordbruksmetoder, tillgång till finansiella tjänster för att utveckla sin produktiva verksamhet, samt tillgång till nationella och internationella marknader. Insatsen genomförs i samarbete med lokala företag, jordbruksorganisationer, samt med nationella och lokala myndigheter. Helvetas ansöker om tilläggsmedel om 79 800 000 SEK för perioden 2018-2021 för att genomföra utvecklingsinsatsen. Helvetas kommer även att tillföra egna medel om 7 200 000 SEK för expanderingsfasen som startar 2018, och viss delfinansiering kommer att tillhandahållas av kommunerna. PRODERT Scaling-up objective is: "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalising on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". The intervention seeks to achieve sustainable results over time and disseminate good practices of the current "Territorial Rural Economic Development Project" PRODERT, in order for the market systems to work more effectively and inclusively in favour of the poor, as well as to increase the number of beneficiaries with potential to increase income and participate in market systems (from 7,500 to 26,750 direct beneficiaries), and increasing geographical coverage from 16 to 27 municipalities in the Departments of Huehuetenango, San Marcos, Totonicapán, Quiché and Quetzaltenango. During this phase the project is expected to develop complementary alliances with potential market partners to support innovations in order to increase scale, scope and to strengthen the target groups response capacity, sustainability and resilience. According to Helvetas, due to the positive results of the previous phases of PRODERT, there is an imminent interest in the selected communities where the population has expressed strong interest to participate in the project. Until now, it has not been possible to incorporate them due to lack of funds.´Based on a previous MSD/M4P analysis, main identified constrains of the target groups to be part of the market systems are: (i) to reach a good level of associativity, (ii) lack of inclusive financial services (iii) lack of technical assistance and (iv) business development. In collaboration with different public, private and civil society actors the project with a catalyst role is expected to facilitate systemic changes in the identified constraints and Helvetas will focus on overcome these barriers. Preliminarily the intervention will support the development of 6 viable value chains with market potential and scaling up: potatoes, coffee, vegetables, handicrafts, beekeeping and sheep. PRODERT Scaling up amounts SEK 79 800 000, for the period 2018 – 2021. Besides, as part of this intervention it is estimated that the Department of Loans and Guarantees at Sida Headquarter (HQ) will support a guarantee and capital risk instrument, the cost of the guarantee is not still defined. A mission from the Sida HQ visited Guatemala in October 2017 to start assessing this specific support. "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalizing on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -376 -376.36 Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050156 Sweden The contribution is a support to the implementation of ReAct's Strategic Plan 2019-2023 with a total budget of 113 MSEK. Sida's support will be 72 MSEK in total for 2019-2022 (four years). ReAct has been a cooperation partner to Sida since 2005. AMR - antimicrobial resistance. Insatsen är ett stöd till ReAct för implementeringen av organisationens nya strategiska plan som gäller 2019-2023 med en total budget på 113 MSEK. Sidas bidrag kommer vara 72 MSEK för 2019-2022 (fyra år). ReAct har varit en samarbetspartner till Sida sedan 2005 då organisationen bildades. ReAct var en av de första nätverken/organisationerna att artikulera den komplexa bilden av antibiotikaresistens och det som driver dess framfart. ReAct:s övergripande målsättning är hållbara lösningar för att bekämpa antibiotikaresistens i låg- och medelinkomstländer. ReAct består av fem noder; ReAct Europa (Sverige), ReAct Nordamerika (USA), ReAct Latinamerika (Ecuador), ReAct Afrika (Kenya) och ReAct Asien och Stillahavsområdet (Indien). ReAct Europa/Uppsala Universitet arbetar med global policy och är koordinator för ReAct-nätverket och Uppsala Universitet är Sidas avtalspart. ReAct Nordamerika arbetar med global strategisk policy och ger stöd till "Antibiotic Resistance Coalition" som består av 25 civilsamhällesorganisationer, ReAct Latinamerika mobiliserar förändring på lokal nivå genom att fokusera på att förändra hur antibiotika används, ReAct Afrika ger stöd till afrikanska länders framtagande och implementering av nationella handlingsplaner mot antimikrobiell resistens (AMR) och ReAct Asien och Stillahavsområdet mobiliserar beslutsfattare, allmänhet och hälsovårdsgivare att använda ett holistiskt synsätt och uppmuntra till lokalt anpassade lösningar och initiativ som motverkar antibiotikaresistens. Den strategiska planen tar vidare det arbete som ReAct har utfört sedan 2011 med goda resultat. Resultaten bekräftas av en Sida-finansierad utvärdering (2018) av ReAct:s arbete 2011-2016. Den strategiska planen 2019-2023 har fyra strategiska målsättningar: 1) Nationella handlingsplaner om AMR: Länder utvecklar och implementerar nationella handlingsplaner som beaktar hållbar tillgång till effektiva antibiotika och som inkluderar perspektiv från civilsamhället och lokala samhällen samt baseras på en situationsanalys. 2) Byggande av AMR-rörelsen: Koalitioner, professionella grupperingar och rörelser för att bekämpa antibiotikaresistens stärks och utökas genom narrativ och agerande som bidrar till "universal health coverage", "food justice", fattigdomsminskning och miljömässig hållbarhet. 3) Globalt koordinerad styrning: Globalt koordinerad styrning säkerställer en hållbar hantering av AMR problemet som tar hänsyn till låg- och medelinkomstländers behov, utmaningar och prioriteringar. 4) Folkhälsodriven innovation: En folkhälsodriven helhetssyn på innovation som möjliggör hållbar tillgång till effektiva antibiotika i låg- och medelinkomstländer stöds på bred front. ReAct:s förändringsteori bygger på att motverka antibiotikaresistens genom att lyfta låg- och medelinkomstländers perspektiv på frågan, påverka policyer och agerande av internationella och icke statliga organisationer, sociala rörelser, regeringar, privatsektorn, och vetenskapsaktörer och lokala samhällen som arbetar med det som driver antibiotikaresistens och dess konsekvenser. ReAct:s utgångspunkt är att förbättrad forskning och tillgång till data är avgörande för att hållbara lösningar som bemöter de specifika utmaningarna med antibiotikaresistes i låg- och medelinkomstländer ska kunna tas fram. ReAct bidrar till detta genom evidensbaserat påverkansarbete på global, regional och nationell nivå, genom att översätta evidens till policyförslag, och genom att påverka, samarbeta och ingå partnerskap med internationella institutioner, exempelvis WHO, beslutsfattare på olika nivåer och civilsamhället. ReAct ger även stöd till afrikanska länder att ta fram nationella handlingsplaner om AMR. Huvudkriterierna för urval av länder är politisk vilja och kapacitet samt om länder kan ses som föregångsexempel för att driva AMR- frågan i regionen. Merparten av budgeten går till personal, kontor- och resekostnader. Ungefär hälften av budgeten vidareförmedlas från ReAct Europa/Uppsala Universitet till de regionala noderna. En mindre del (12.6%) av budgeten går till aktiviteter som att organisera av högnivåmöten, tekniska workshops, sammanföra civilsamhället, utveckla evidensbaserade analyser för policy och påverkansarbete, pilotprojekt för framtagande av evidens om innovativa insatser och lärdomar om vad som fungerar. ReAct is presently implementing their Strategic Plan 2023-2026, see objectives below. During 2023, Sida has received the report for 2022 against ReAct' Strategic Plan 2019-2023 which had the following strategic objectives: 1) National Action Plans on AMR: Countries develop and implement National Action Plans with respect to sustainable access to effective antibiotics that are inclusive of civil society, local community views and based on situational analyses with ReAct's support Long term outcomes for this strategic objective are: - LMIC governments apply a One Health approach and prioritize interventions that tackle the local drivers of ABR while ensuring sustainable access when developing and implementing National Action Plans. - Policy shaping actors such as WHO, UNICEF, Welcome Trust, UNDP, FAO, OIE, and the World Bank adopt the concept of sustainable access as a guiding principle for their interventions. - Civil society and social movements across the health, agricultural, and environmental community are formally included in processes to develop and implement NAPs.      2) Movement building: Coalitions, communities of practice and movements are strengthened and extended to address antibiotic resistance through narratives and action that contribute to universal health coverage, poverty reduction, food justice and environmental sustainability. Long term outcomes for this strategic objective are: - Concerns of LMICs and the particular public health priorities of LMICs are amplified in global and national level discussions - Movements, communities of practice and civil society groups working across multiple sectors are able to provide effective oversight of key actors and influence ABR policy and practice. 3) Globally coordinated governance: Globally coordinated governance on AMR ensures a sustainable response that takes into account the needs, challenges and priorities of LMICs. Long term outcomes for this strategic objective are: - The process to create globally coordinated governance structures for a sustainable response to ABR is transparent, and inclusive in a manner that enables monitoring and evaluation for accountability by civil society. - Key UN agencies participate in and ensure balanced representation and influence of LMIC perspectives in global governance discussions and negotiations. - Sustainable funding is informed by LMIC data and established to support work on addressing ABR in LMICs. 4) Public health driven innovation: A public health driven and end-to-end approach to innovation that enables sustainable access to effective antibiotics in LMICs is broadly supported. Long term outcomes for this strategic objective are: - WHO member states and core funders support an ambitious Global Development and Stewardship Framework that enables sustainable access to effective antibiotics in low- and middle income countries. - Innovation efforts to tackle ABR move beyond a focus on drugs for human medicine and address the need for complementary technologies, including for food production, and extends to clinical practice, sustainable animal husbandry and social innovations. - Governments undertake piloting of new approaches to ensure de-linkage and models for controlled distribution and use of antibiotics. ReAct's Strategic Plan 2023 2026 has three objectives, against which results for the years 2023 and 2024 shall be reported: 1) GOVERNANCE & FUNDING of the work on antibiotic resistance. Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to low and middle income countries needs and have a framework in place to actively engage with civil society. 2) ONE HEALTH APPROACH & focus on health systems strengthening. One Health approach responsive to LMIC needs, and with a strong focus on National Action Plan implementation, health systems strengthening and community engagement, is advanced to minimize spread of antibiotic resistance. 3)PUBLIC HEALTH DRIVEN innovation & access to antibiotics & diagnostics. A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, where access for people in low and middle income countries is central, will take stronger root among governments and international institutions. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Asia, regional America, regional Developing countries, unspecified Infectious disease control Basic Health ReAct is an important partner in the work against AMR and ABR in particular. For example, during the 2019-2023 strategy period, ReAct has achieved the following results: - Supported the development of National Action Plans for AMR at regional national and sub-national level in LMIC. ReAct has anchored the implementation of NAPs by integrating ABR policies and initiatives into existing programs and through granular activities at the country level. For example, in Zambia, this included piloting antimicrobial stewardship in eight health institutions, and stakeholder engagement, which together culminated in the creation of the Zambia Strategic Program on Antimicrobial Stewardship.. - Engaged and empowered local communities and systems to act on ABR. For example, ReAct Asia Pacific developed a novel indicator framework to measure the 'antibiotic smartness' of communities from a One Health perspective. The framework is intended to guide local decision makers on areas that need improvement and/or investments, and serves as a measurement tool for the robustness of NAP implementation efforts at the community level.. - Advocating for equitable and sustainable access to antibiotics. For example, ReAct published a comprehensive report (2021) describing an end-to-end approach which outlined key options for governments to construct a new model that delivers sustainable access to effective antibiotics. ReAct also called for an end-to-end approach as Co Chair of a technical working group on aligning pharmaceutical incentives to ensure fairer pricing for the 2021 WHO Fair Pricing Forum... No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050156-6105015601 Sweden The contribution is a support to the implementation of ReAct's Strategic Plan 2019-2023 with a total budget of 113 MSEK. Sida's support will be 72 MSEK in total for 2019-2022 (four years). ReAct has been a cooperation partner to Sida since 2005. AMR - antimicrobial resistance. Insatsen är ett stöd till ReAct för implementeringen av organisationens nya strategiska plan som gäller 2019-2023 med en total budget på 113 MSEK. Sidas bidrag kommer vara 72 MSEK för 2019-2022 (fyra år). ReAct har varit en samarbetspartner till Sida sedan 2005 då organisationen bildades. ReAct var en av de första nätverken/organisationerna att artikulera den komplexa bilden av antibiotikaresistens och det som driver dess framfart. ReAct:s övergripande målsättning är hållbara lösningar för att bekämpa antibiotikaresistens i låg- och medelinkomstländer. ReAct består av fem noder; ReAct Europa (Sverige), ReAct Nordamerika (USA), ReAct Latinamerika (Ecuador), ReAct Afrika (Kenya) och ReAct Asien och Stillahavsområdet (Indien). ReAct Europa/Uppsala Universitet arbetar med global policy och är koordinator för ReAct-nätverket och Uppsala Universitet är Sidas avtalspart. ReAct Nordamerika arbetar med global strategisk policy och ger stöd till "Antibiotic Resistance Coalition" som består av 25 civilsamhällesorganisationer, ReAct Latinamerika mobiliserar förändring på lokal nivå genom att fokusera på att förändra hur antibiotika används, ReAct Afrika ger stöd till afrikanska länders framtagande och implementering av nationella handlingsplaner mot antimikrobiell resistens (AMR) och ReAct Asien och Stillahavsområdet mobiliserar beslutsfattare, allmänhet och hälsovårdsgivare att använda ett holistiskt synsätt och uppmuntra till lokalt anpassade lösningar och initiativ som motverkar antibiotikaresistens. Den strategiska planen tar vidare det arbete som ReAct har utfört sedan 2011 med goda resultat. Resultaten bekräftas av en Sida-finansierad utvärdering (2018) av ReAct:s arbete 2011-2016. Den strategiska planen 2019-2023 har fyra strategiska målsättningar: 1) Nationella handlingsplaner om AMR: Länder utvecklar och implementerar nationella handlingsplaner som beaktar hållbar tillgång till effektiva antibiotika och som inkluderar perspektiv från civilsamhället och lokala samhällen samt baseras på en situationsanalys. 2) Byggande av AMR-rörelsen: Koalitioner, professionella grupperingar och rörelser för att bekämpa antibiotikaresistens stärks och utökas genom narrativ och agerande som bidrar till "universal health coverage", "food justice", fattigdomsminskning och miljömässig hållbarhet. 3) Globalt koordinerad styrning: Globalt koordinerad styrning säkerställer en hållbar hantering av AMR problemet som tar hänsyn till låg- och medelinkomstländers behov, utmaningar och prioriteringar. 4) Folkhälsodriven innovation: En folkhälsodriven helhetssyn på innovation som möjliggör hållbar tillgång till effektiva antibiotika i låg- och medelinkomstländer stöds på bred front. ReAct:s förändringsteori bygger på att motverka antibiotikaresistens genom att lyfta låg- och medelinkomstländers perspektiv på frågan, påverka policyer och agerande av internationella och icke statliga organisationer, sociala rörelser, regeringar, privatsektorn, och vetenskapsaktörer och lokala samhällen som arbetar med det som driver antibiotikaresistens och dess konsekvenser. ReAct:s utgångspunkt är att förbättrad forskning och tillgång till data är avgörande för att hållbara lösningar som bemöter de specifika utmaningarna med antibiotikaresistes i låg- och medelinkomstländer ska kunna tas fram. ReAct bidrar till detta genom evidensbaserat påverkansarbete på global, regional och nationell nivå, genom att översätta evidens till policyförslag, och genom att påverka, samarbeta och ingå partnerskap med internationella institutioner, exempelvis WHO, beslutsfattare på olika nivåer och civilsamhället. ReAct ger även stöd till afrikanska länder att ta fram nationella handlingsplaner om AMR. Huvudkriterierna för urval av länder är politisk vilja och kapacitet samt om länder kan ses som föregångsexempel för att driva AMR- frågan i regionen. Merparten av budgeten går till personal, kontor- och resekostnader. Ungefär hälften av budgeten vidareförmedlas från ReAct Europa/Uppsala Universitet till de regionala noderna. En mindre del (12.6%) av budgeten går till aktiviteter som att organisera av högnivåmöten, tekniska workshops, sammanföra civilsamhället, utveckla evidensbaserade analyser för policy och påverkansarbete, pilotprojekt för framtagande av evidens om innovativa insatser och lärdomar om vad som fungerar. ReAct is presently implementing their Strategic Plan 2023-2026, see objectives below. During 2023, Sida has received the report for 2022 against ReAct' Strategic Plan 2019-2023 which had the following strategic objectives: 1) National Action Plans on AMR: Countries develop and implement National Action Plans with respect to sustainable access to effective antibiotics that are inclusive of civil society, local community views and based on situational analyses with ReAct's support Long term outcomes for this strategic objective are: - LMIC governments apply a One Health approach and prioritize interventions that tackle the local drivers of ABR while ensuring sustainable access when developing and implementing National Action Plans. - Policy shaping actors such as WHO, UNICEF, Welcome Trust, UNDP, FAO, OIE, and the World Bank adopt the concept of sustainable access as a guiding principle for their interventions. - Civil society and social movements across the health, agricultural, and environmental community are formally included in processes to develop and implement NAPs.      2) Movement building: Coalitions, communities of practice and movements are strengthened and extended to address antibiotic resistance through narratives and action that contribute to universal health coverage, poverty reduction, food justice and environmental sustainability. Long term outcomes for this strategic objective are: - Concerns of LMICs and the particular public health priorities of LMICs are amplified in global and national level discussions - Movements, communities of practice and civil society groups working across multiple sectors are able to provide effective oversight of key actors and influence ABR policy and practice. 3) Globally coordinated governance: Globally coordinated governance on AMR ensures a sustainable response that takes into account the needs, challenges and priorities of LMICs. Long term outcomes for this strategic objective are: - The process to create globally coordinated governance structures for a sustainable response to ABR is transparent, and inclusive in a manner that enables monitoring and evaluation for accountability by civil society. - Key UN agencies participate in and ensure balanced representation and influence of LMIC perspectives in global governance discussions and negotiations. - Sustainable funding is informed by LMIC data and established to support work on addressing ABR in LMICs. 4) Public health driven innovation: A public health driven and end-to-end approach to innovation that enables sustainable access to effective antibiotics in LMICs is broadly supported. Long term outcomes for this strategic objective are: - WHO member states and core funders support an ambitious Global Development and Stewardship Framework that enables sustainable access to effective antibiotics in low- and middle income countries. - Innovation efforts to tackle ABR move beyond a focus on drugs for human medicine and address the need for complementary technologies, including for food production, and extends to clinical practice, sustainable animal husbandry and social innovations. - Governments undertake piloting of new approaches to ensure de-linkage and models for controlled distribution and use of antibiotics. ReAct's Strategic Plan 2023 2026 has three objectives, against which results for the years 2023 and 2024 shall be reported: 1) GOVERNANCE & FUNDING of the work on antibiotic resistance. Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to low and middle income countries needs and have a framework in place to actively engage with civil society. 2) ONE HEALTH APPROACH & focus on health systems strengthening. One Health approach responsive to LMIC needs, and with a strong focus on National Action Plan implementation, health systems strengthening and community engagement, is advanced to minimize spread of antibiotic resistance. 3)PUBLIC HEALTH DRIVEN innovation & access to antibiotics & diagnostics. A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, where access for people in low and middle income countries is central, will take stronger root among governments and international institutions. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18500000 20000000 17500000 16000000 18000000 18000000 0 8340000 9500000 0 8750000 0 0 0 0 0 0 8750000 0 9000000 -15000000 6400000 9600000 11660000 0 0 7000000 0 0 0 15000000 0 9000000 3000000 0 9000000 0 8000000 10800000 75600000 10800000 10800000 950000 950000 6650000 950000 900000 900000 900000 6300000 834000 834000 5838000 834000 1166000 1166000 1166000 8162000 875000 6125000 875000 875000 6125000 875000 875000 875000 6720000 960000 960000 960000 640000 640000 640000 4480000 700000 700000 700000 4900000 800000 800000 5600000 800000 2100000 300000 300000 300000 900000 6300000 900000 900000 900000 900000 900000 6300000 Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050156-6105015602 Sweden The contribution is a support to the implementation of ReAct's Strategic Plan 2019-2023 with a total budget of 113 MSEK. Sida's support will be 72 MSEK in total for 2019-2022 (four years). ReAct has been a cooperation partner to Sida since 2005. AMR - antimicrobial resistance. Insatsen är ett stöd till ReAct för implementeringen av organisationens nya strategiska plan som gäller 2019-2023 med en total budget på 113 MSEK. Sidas bidrag kommer vara 72 MSEK för 2019-2022 (fyra år). ReAct har varit en samarbetspartner till Sida sedan 2005 då organisationen bildades. ReAct var en av de första nätverken/organisationerna att artikulera den komplexa bilden av antibiotikaresistens och det som driver dess framfart. ReAct:s övergripande målsättning är hållbara lösningar för att bekämpa antibiotikaresistens i låg- och medelinkomstländer. ReAct består av fem noder; ReAct Europa (Sverige), ReAct Nordamerika (USA), ReAct Latinamerika (Ecuador), ReAct Afrika (Kenya) och ReAct Asien och Stillahavsområdet (Indien). ReAct Europa/Uppsala Universitet arbetar med global policy och är koordinator för ReAct-nätverket och Uppsala Universitet är Sidas avtalspart. ReAct Nordamerika arbetar med global strategisk policy och ger stöd till "Antibiotic Resistance Coalition" som består av 25 civilsamhällesorganisationer, ReAct Latinamerika mobiliserar förändring på lokal nivå genom att fokusera på att förändra hur antibiotika används, ReAct Afrika ger stöd till afrikanska länders framtagande och implementering av nationella handlingsplaner mot antimikrobiell resistens (AMR) och ReAct Asien och Stillahavsområdet mobiliserar beslutsfattare, allmänhet och hälsovårdsgivare att använda ett holistiskt synsätt och uppmuntra till lokalt anpassade lösningar och initiativ som motverkar antibiotikaresistens. Den strategiska planen tar vidare det arbete som ReAct har utfört sedan 2011 med goda resultat. Resultaten bekräftas av en Sida-finansierad utvärdering (2018) av ReAct:s arbete 2011-2016. Den strategiska planen 2019-2023 har fyra strategiska målsättningar: 1) Nationella handlingsplaner om AMR: Länder utvecklar och implementerar nationella handlingsplaner som beaktar hållbar tillgång till effektiva antibiotika och som inkluderar perspektiv från civilsamhället och lokala samhällen samt baseras på en situationsanalys. 2) Byggande av AMR-rörelsen: Koalitioner, professionella grupperingar och rörelser för att bekämpa antibiotikaresistens stärks och utökas genom narrativ och agerande som bidrar till "universal health coverage", "food justice", fattigdomsminskning och miljömässig hållbarhet. 3) Globalt koordinerad styrning: Globalt koordinerad styrning säkerställer en hållbar hantering av AMR problemet som tar hänsyn till låg- och medelinkomstländers behov, utmaningar och prioriteringar. 4) Folkhälsodriven innovation: En folkhälsodriven helhetssyn på innovation som möjliggör hållbar tillgång till effektiva antibiotika i låg- och medelinkomstländer stöds på bred front. ReAct:s förändringsteori bygger på att motverka antibiotikaresistens genom att lyfta låg- och medelinkomstländers perspektiv på frågan, påverka policyer och agerande av internationella och icke statliga organisationer, sociala rörelser, regeringar, privatsektorn, och vetenskapsaktörer och lokala samhällen som arbetar med det som driver antibiotikaresistens och dess konsekvenser. ReAct:s utgångspunkt är att förbättrad forskning och tillgång till data är avgörande för att hållbara lösningar som bemöter de specifika utmaningarna med antibiotikaresistes i låg- och medelinkomstländer ska kunna tas fram. ReAct bidrar till detta genom evidensbaserat påverkansarbete på global, regional och nationell nivå, genom att översätta evidens till policyförslag, och genom att påverka, samarbeta och ingå partnerskap med internationella institutioner, exempelvis WHO, beslutsfattare på olika nivåer och civilsamhället. ReAct ger även stöd till afrikanska länder att ta fram nationella handlingsplaner om AMR. Huvudkriterierna för urval av länder är politisk vilja och kapacitet samt om länder kan ses som föregångsexempel för att driva AMR- frågan i regionen. Merparten av budgeten går till personal, kontor- och resekostnader. Ungefär hälften av budgeten vidareförmedlas från ReAct Europa/Uppsala Universitet till de regionala noderna. En mindre del (12.6%) av budgeten går till aktiviteter som att organisera av högnivåmöten, tekniska workshops, sammanföra civilsamhället, utveckla evidensbaserade analyser för policy och påverkansarbete, pilotprojekt för framtagande av evidens om innovativa insatser och lärdomar om vad som fungerar. ReAct is presently implementing their Strategic Plan 2023-2026, see objectives below. During 2023, Sida has received the report for 2022 against ReAct' Strategic Plan 2019-2023 which had the following strategic objectives: 1) National Action Plans on AMR: Countries develop and implement National Action Plans with respect to sustainable access to effective antibiotics that are inclusive of civil society, local community views and based on situational analyses with ReAct's support Long term outcomes for this strategic objective are: - LMIC governments apply a One Health approach and prioritize interventions that tackle the local drivers of ABR while ensuring sustainable access when developing and implementing National Action Plans. - Policy shaping actors such as WHO, UNICEF, Welcome Trust, UNDP, FAO, OIE, and the World Bank adopt the concept of sustainable access as a guiding principle for their interventions. - Civil society and social movements across the health, agricultural, and environmental community are formally included in processes to develop and implement NAPs.      2) Movement building: Coalitions, communities of practice and movements are strengthened and extended to address antibiotic resistance through narratives and action that contribute to universal health coverage, poverty reduction, food justice and environmental sustainability. Long term outcomes for this strategic objective are: - Concerns of LMICs and the particular public health priorities of LMICs are amplified in global and national level discussions - Movements, communities of practice and civil society groups working across multiple sectors are able to provide effective oversight of key actors and influence ABR policy and practice. 3) Globally coordinated governance: Globally coordinated governance on AMR ensures a sustainable response that takes into account the needs, challenges and priorities of LMICs. Long term outcomes for this strategic objective are: - The process to create globally coordinated governance structures for a sustainable response to ABR is transparent, and inclusive in a manner that enables monitoring and evaluation for accountability by civil society. - Key UN agencies participate in and ensure balanced representation and influence of LMIC perspectives in global governance discussions and negotiations. - Sustainable funding is informed by LMIC data and established to support work on addressing ABR in LMICs. 4) Public health driven innovation: A public health driven and end-to-end approach to innovation that enables sustainable access to effective antibiotics in LMICs is broadly supported. Long term outcomes for this strategic objective are: - WHO member states and core funders support an ambitious Global Development and Stewardship Framework that enables sustainable access to effective antibiotics in low- and middle income countries. - Innovation efforts to tackle ABR move beyond a focus on drugs for human medicine and address the need for complementary technologies, including for food production, and extends to clinical practice, sustainable animal husbandry and social innovations. - Governments undertake piloting of new approaches to ensure de-linkage and models for controlled distribution and use of antibiotics. ReAct's Strategic Plan 2023 2026 has three objectives, against which results for the years 2023 and 2024 shall be reported: 1) GOVERNANCE & FUNDING of the work on antibiotic resistance. Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to low and middle income countries needs and have a framework in place to actively engage with civil society. 2) ONE HEALTH APPROACH & focus on health systems strengthening. One Health approach responsive to LMIC needs, and with a strong focus on National Action Plan implementation, health systems strengthening and community engagement, is advanced to minimize spread of antibiotic resistance. 3)PUBLIC HEALTH DRIVEN innovation & access to antibiotics & diagnostics. A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, where access for people in low and middle income countries is central, will take stronger root among governments and international institutions. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 193700 36300 36300 193700 0 0 230000 193700 36100 Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050156-6105015603 Sweden The contribution is a support to the implementation of ReAct's Strategic Plan 2019-2023 with a total budget of 113 MSEK. Sida's support will be 72 MSEK in total for 2019-2022 (four years). ReAct has been a cooperation partner to Sida since 2005. AMR - antimicrobial resistance. Insatsen är ett stöd till ReAct för implementeringen av organisationens nya strategiska plan som gäller 2019-2023 med en total budget på 113 MSEK. Sidas bidrag kommer vara 72 MSEK för 2019-2022 (fyra år). ReAct har varit en samarbetspartner till Sida sedan 2005 då organisationen bildades. ReAct var en av de första nätverken/organisationerna att artikulera den komplexa bilden av antibiotikaresistens och det som driver dess framfart. ReAct:s övergripande målsättning är hållbara lösningar för att bekämpa antibiotikaresistens i låg- och medelinkomstländer. ReAct består av fem noder; ReAct Europa (Sverige), ReAct Nordamerika (USA), ReAct Latinamerika (Ecuador), ReAct Afrika (Kenya) och ReAct Asien och Stillahavsområdet (Indien). ReAct Europa/Uppsala Universitet arbetar med global policy och är koordinator för ReAct-nätverket och Uppsala Universitet är Sidas avtalspart. ReAct Nordamerika arbetar med global strategisk policy och ger stöd till "Antibiotic Resistance Coalition" som består av 25 civilsamhällesorganisationer, ReAct Latinamerika mobiliserar förändring på lokal nivå genom att fokusera på att förändra hur antibiotika används, ReAct Afrika ger stöd till afrikanska länders framtagande och implementering av nationella handlingsplaner mot antimikrobiell resistens (AMR) och ReAct Asien och Stillahavsområdet mobiliserar beslutsfattare, allmänhet och hälsovårdsgivare att använda ett holistiskt synsätt och uppmuntra till lokalt anpassade lösningar och initiativ som motverkar antibiotikaresistens. Den strategiska planen tar vidare det arbete som ReAct har utfört sedan 2011 med goda resultat. Resultaten bekräftas av en Sida-finansierad utvärdering (2018) av ReAct:s arbete 2011-2016. Den strategiska planen 2019-2023 har fyra strategiska målsättningar: 1) Nationella handlingsplaner om AMR: Länder utvecklar och implementerar nationella handlingsplaner som beaktar hållbar tillgång till effektiva antibiotika och som inkluderar perspektiv från civilsamhället och lokala samhällen samt baseras på en situationsanalys. 2) Byggande av AMR-rörelsen: Koalitioner, professionella grupperingar och rörelser för att bekämpa antibiotikaresistens stärks och utökas genom narrativ och agerande som bidrar till "universal health coverage", "food justice", fattigdomsminskning och miljömässig hållbarhet. 3) Globalt koordinerad styrning: Globalt koordinerad styrning säkerställer en hållbar hantering av AMR problemet som tar hänsyn till låg- och medelinkomstländers behov, utmaningar och prioriteringar. 4) Folkhälsodriven innovation: En folkhälsodriven helhetssyn på innovation som möjliggör hållbar tillgång till effektiva antibiotika i låg- och medelinkomstländer stöds på bred front. ReAct:s förändringsteori bygger på att motverka antibiotikaresistens genom att lyfta låg- och medelinkomstländers perspektiv på frågan, påverka policyer och agerande av internationella och icke statliga organisationer, sociala rörelser, regeringar, privatsektorn, och vetenskapsaktörer och lokala samhällen som arbetar med det som driver antibiotikaresistens och dess konsekvenser. ReAct:s utgångspunkt är att förbättrad forskning och tillgång till data är avgörande för att hållbara lösningar som bemöter de specifika utmaningarna med antibiotikaresistes i låg- och medelinkomstländer ska kunna tas fram. ReAct bidrar till detta genom evidensbaserat påverkansarbete på global, regional och nationell nivå, genom att översätta evidens till policyförslag, och genom att påverka, samarbeta och ingå partnerskap med internationella institutioner, exempelvis WHO, beslutsfattare på olika nivåer och civilsamhället. ReAct ger även stöd till afrikanska länder att ta fram nationella handlingsplaner om AMR. Huvudkriterierna för urval av länder är politisk vilja och kapacitet samt om länder kan ses som föregångsexempel för att driva AMR- frågan i regionen. Merparten av budgeten går till personal, kontor- och resekostnader. Ungefär hälften av budgeten vidareförmedlas från ReAct Europa/Uppsala Universitet till de regionala noderna. En mindre del (12.6%) av budgeten går till aktiviteter som att organisera av högnivåmöten, tekniska workshops, sammanföra civilsamhället, utveckla evidensbaserade analyser för policy och påverkansarbete, pilotprojekt för framtagande av evidens om innovativa insatser och lärdomar om vad som fungerar. ReAct is presently implementing their Strategic Plan 2023-2026, see objectives below. During 2023, Sida has received the report for 2022 against ReAct' Strategic Plan 2019-2023 which had the following strategic objectives: 1) National Action Plans on AMR: Countries develop and implement National Action Plans with respect to sustainable access to effective antibiotics that are inclusive of civil society, local community views and based on situational analyses with ReAct's support Long term outcomes for this strategic objective are: - LMIC governments apply a One Health approach and prioritize interventions that tackle the local drivers of ABR while ensuring sustainable access when developing and implementing National Action Plans. - Policy shaping actors such as WHO, UNICEF, Welcome Trust, UNDP, FAO, OIE, and the World Bank adopt the concept of sustainable access as a guiding principle for their interventions. - Civil society and social movements across the health, agricultural, and environmental community are formally included in processes to develop and implement NAPs.      2) Movement building: Coalitions, communities of practice and movements are strengthened and extended to address antibiotic resistance through narratives and action that contribute to universal health coverage, poverty reduction, food justice and environmental sustainability. Long term outcomes for this strategic objective are: - Concerns of LMICs and the particular public health priorities of LMICs are amplified in global and national level discussions - Movements, communities of practice and civil society groups working across multiple sectors are able to provide effective oversight of key actors and influence ABR policy and practice. 3) Globally coordinated governance: Globally coordinated governance on AMR ensures a sustainable response that takes into account the needs, challenges and priorities of LMICs. Long term outcomes for this strategic objective are: - The process to create globally coordinated governance structures for a sustainable response to ABR is transparent, and inclusive in a manner that enables monitoring and evaluation for accountability by civil society. - Key UN agencies participate in and ensure balanced representation and influence of LMIC perspectives in global governance discussions and negotiations. - Sustainable funding is informed by LMIC data and established to support work on addressing ABR in LMICs. 4) Public health driven innovation: A public health driven and end-to-end approach to innovation that enables sustainable access to effective antibiotics in LMICs is broadly supported. Long term outcomes for this strategic objective are: - WHO member states and core funders support an ambitious Global Development and Stewardship Framework that enables sustainable access to effective antibiotics in low- and middle income countries. - Innovation efforts to tackle ABR move beyond a focus on drugs for human medicine and address the need for complementary technologies, including for food production, and extends to clinical practice, sustainable animal husbandry and social innovations. - Governments undertake piloting of new approaches to ensure de-linkage and models for controlled distribution and use of antibiotics. ReAct's Strategic Plan 2023 2026 has three objectives, against which results for the years 2023 and 2024 shall be reported: 1) GOVERNANCE & FUNDING of the work on antibiotic resistance. Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to low and middle income countries needs and have a framework in place to actively engage with civil society. 2) ONE HEALTH APPROACH & focus on health systems strengthening. One Health approach responsive to LMIC needs, and with a strong focus on National Action Plan implementation, health systems strengthening and community engagement, is advanced to minimize spread of antibiotic resistance. 3)PUBLIC HEALTH DRIVEN innovation & access to antibiotics & diagnostics. A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, where access for people in low and middle income countries is central, will take stronger root among governments and international institutions. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -193864 -193864 -19386.4 -19386.4 -19386.4 -135704.8 -19386.449 -19386.449 -19386.449 -135705.143 Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050182 Sweden Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Källa: Huairou Commission. Slutrapport 2022. Achievements in Promoting Grassroots Women-Led Resilient Community Development in Post-2015 Policy Implementation 2016-2022 Avtalet med HC tecknades år 2016 och totalt 62MKR har betalats ut under avtalsperioden (s.3). Organisationens egna strategiska plan för 2016-2020 (förlängd till 2021) har guidat arbetet och inrapporterande resultat har därmed rapporterats med utgångspunkt i den. HC representerar totalt 1 miljon kvinnor globalt som har organiserat sig i 42 länder (s.3). Sida har genom HC finansierat initiativ i 35 länder, genomförda av 65 olika organisationer (s.3). HCs arbete sker med målet att accelerera implementeringen av globala ramverk i form av Agenda 2030, Sendairamverket, Parisavtalet och den nya urbana agendan (s.4). En viktig aspekt att ha i åtanke avseende resultaten är att flera kriser drabbade de kvinnor som HC stödjer under åren (s.6). Utöver en eskalering av klimatkatastrofer drabbades världen även av coronapandemin vilket inneburit förändrade prioriteringar även för HC (s.6). HC förändrade exempelvis sitt påverkansarbete för att uppmärksamma kvinnor i fattiga samhällen, samt säkra kvinnornas ställning i pandemi-hantering och återhämtning (s.6). Därutöver åsidosattes en del av resiliensfondens pengar specifikt till gräsrotsgrupper för att stödja deras fortsatta organisering och stärka en jämställd katastrofriskhantering (s.6). Genom detta stöd nåddes 35 grupper av totalt 229 730 USD under 2020 och 2021 (s.30). Slutligen introducerades nya kommunikationsverktyg till HCs medlemmar vilket möjliggjorde att de fortsatt kunde nå ut till sina valkretsar (s.6). Insatsen svarar främst upp mot strategimålet: Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigddom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Insatsen är också taggad mot strategimålet: Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord-och skogsbruk, samt ekkosystemtjänster. Resultatrapportering mot detta mål har varit mindre tydlig och mer på ett indirekt plan där resiliensbyggande ofta har inneburit eller innefattat någon typ av restaurering och/eller bevaring av ekosystem. Nedan följer resultatexempel från hela insatsperioden: HCs arbete utgår från deras förändringsteori, kallad Resilience Diamond, varigenom fyra arbetsområden identifierats. Resultaten redogörs därför utefter dessa. Påverka och förändra policy och processer på lokal, regional och internationell nivå HCs starkaste resultat är inom påverkansarbete och policyinflytande. På den globala arenan har Huairou konsultativ status inom flera FN-organ (UNDSDR, UN Habitat, UN Women) och var exempelvis aktiva i arbetet och förhandlingarna som ledde fram till Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030, Habitat III-konferensen och New Urban Agenda (COP 2018). Enligt HC kan de se delar av sina rekommendationer avspeglade i dessa globala överenskommelser och de anses även ha en direkt påverkan på beslutsfattande inom dessa organisationer (s.26). Huairou och deras samarbetspartners deltar årligen i nämnda FN-organs möten för att föra fram budskap från deras medlemsorganisationer (COP 2019). HC har också ett nära samarbete med Asiatiska utvecklingsbanken och Världsbankens Global Facility for Disaster Risk Reduction (COP 2018). HC etablerade Community Practitioners Platform for Resilience (CPPR) år 2011 för möjligheten att representera lokala perspektiv i implementeringen av Sendairamverket. CPPR har även erkänts som en formell aktör inom UNDRRs Stakeholder Engagement Mechanism och har främjat implementeringen av Sendairamverket (s.22). HC har även genom sitt fortsatta samarbete med bland annat SDI, IIED och GRP undersökt möjligheterna att hantera klimatfinansiering på gräsrotsnivå (s.20). Arbetet utvidgades när organisationerna tillsammans förespråkade att den globala kommissionen för anpassning även inkluderade en lokalt-ledd anpassning varigenom 8 principer för Locally-led Adaption togs fram med över 100 signaturer (s.20). Stärka gräsrotskvinnors organisering och ledarskap För att stärka kvinnors organisering och ledarskap lanserade HC ett ledarskapsutvecklingsprogram under 2021. Inom detta arbete startades olika former av mentorskapsprogram, varigenom totalt 800 kvinnliga gräsrotsledare genomgick en ledarskapsutbildning (s.28). Därtill har HC utvecklat över 850 kapacitetsutvecklande moduler och verktyg vilket har bidragit i detta arbete (s.9). Under 2022 rapporterade HCs medlemmar att mer än 350 kvinnor tagit sig an lokala ledarskapsroller och att över 7400 kvinnor var engagerade i resiliensbyggande aktiviteter (s.9). Ett exempel på detta är ZPHCA:s upplärning av 81 kvinnor i Zimbabwe som ledde till att totalt 20 kvinnor deltog i the City of Harare All Stakeholders Consultative Forum in 2018 vilket gav kvinnor möjligheten att påverka stadsplaner, budgetering och sina ekonomiska rättigheter (s.10). I landsbygdsområden tog exempelvis 13 kvinnor plats i församlingskommittéer och distriksadministratörers rådgivande forum år 2019 (s.10). Därutöver har även 1000 kartläggningar över risker, sårbarheter, tillgångar och möjligheter genomförts, ofta i samarbete med lokala myndigheter, varigenom kvinnor utökat sin förståelse för risker och riskinformerad planering (s.8). Under avtalets gång har exempelvis antalet risk- och sårbarhetskartläggningar utökats från 68st år 2016 till 508st år 2021 vilket skapat en djupare förståelse för översvämnings- och hälsorisker samt förbättrat inflytandet i lokalt beslutsfattande (s.11). Ett exempel är arbetet i Las Brumas, Nicaragua, där riskkartläggning genomförts i sju nya samhällen som riskerade jordskred, torka och översvämningar, som senare har använts i förhandlingar med landets regering om resurser för att förbättra lokal infrastruktur (s.11). Två exempel från 2021 är SWIDs utbildning av tjugo kvinnliga ledare i risk- och sårbarhetskartering i Uganda, samt organisationen ZPHCAs stöd till 300 kvinnor i Zimbabwe att ta fram risk- och sårbarhetskartor i åtta byar (COP 2021). Kvinnor har även förbättrat sina katastrofberedskap genom medvetenhetskampanjer, upphandling av utrustning samt mobilisering av regeringsresurser som ett resultat av ovan sårbarhetskartläggningar (s.12). Ett exempel är Yogyakarta City i Indonesien där kvinnogrupper genom sin identifiering av faror förespråkade för regeringens byggande av en stödmur för att förhindra översvämningar i staden (s.12). Genom samarbete med lokala myndigheter etablerades även tidiga varningssystem, exempelvis i Honduras genom Wagucha, vilket var till gagn för 217 familjer som riskerade förlust av hem och försörjning vid tillfälle av katastrof (s.12). Främja gräsrotskvinnors kunskap och god praxis för att stödja en jämställd och resilient utveckling HC har under avtalsperioden främjat utbildning och kapacitetsutveckling för kvinnor på gräsrotsnivå. Detta arbete har genomförts genom HCs resiliensfond och deras program för stärkt ledarskap vilket finansierat kapacitetsbyggande aktiviteter, påverkansinitativ och implementeringen av resilienta arbetssätt (s.8). Bara under 2018 nåddes 488 grupper bestående av totalt 33,000 kvinnor i ett 20-tal länder i Latinamerika, Sydostasien och Afrika genom resiliensfonden (COP 2018). Initiativen har bl.a. bidragit till att öka kvinnors försörjningsmöjligheter och livsmedelstrygghet, skydd av naturresurser, samt förstärkt resiliensen mot klimatförändringarna och naturkatastrofer COP 2018). HCs arbetet har även gått ut på att utarbeta resilienta arbetssätt och säkra produktiva tillgångar för kvinnor. Sedan avtalets start har 369 resilienta arbetssätt dokumenterats och spridits vilket bland annat inkluderar mat- och fröbanker och avrinningssystem för regnvatten för ökad vattensäkerhet (s.13). Ett exempel från 2021 är medlemsorganisationen GROOTS Peru stöd till 86 kvinnor och deras familjer i att förbättra trädgårdsodlingar och ZHPPF liknande satsning med 100 familjer i slumbosättningar i Zambia (COP 2021). I Uganda genomförde UCOBAC utbildningar och investerade i maskiner för att ge lokala kvinnliga odlare möjligheter att diversifiera odlingar och att förädla sina jordbruksprodukter och därigenom diversifiera och öka sina inkomster, samtidigt som de minskade beroende av inkomster från en enda gröda (COP 2021). En del av detta arbete har syftat till att öka kvinnors tillgång till kreditmarknader, vilket under 2018 uppgick till 3416, men bara under 2021 etablerades 1484 nya spar- och kreditgrupper (s.9, COP 2018). Medlemmar har i detta arbete även identifierat lokala prioriteringar för att förstärka resiliensen genom att bland annat arbeta med diversifiering av försörjningssätt, skydd av infrastruktur och stöd till effektiv katastrofberedning och återhämtning (s.8). Arbete för att säkra kvinnors tillgångar har även skett genom dialog med lokala myndigheter, bland annat i relation till en tryggad markbesittning för att i sin tur säkra en hållbar matproduktion och inkomst (s.14). ZHPPF i Zambia lyckades exempelvis säkra över 1000 kvinnors landrättigheter redan 2019 och under 2021 fick ytterligare 687 kvinnor formell besittningsrätt (s.14). Sammanlagt arbetade 7500 kvinnor för att säkra mark- och husbesittning enligt HCs senaste rapport (s. 9). Upprättandet av nätverk och etablering av valkretsar HC har i sitt arbete även främjat nätverkande och kunskapsutbyte mellan sina medlemmar och till följd av detta har 152 nya informationsplattformar har etablerats och 402 erfarenhetsutbytet mellan gräsrotsmedlemmar (s. 9). Arbetet har även lett till tillgängliggörandet och användandet av över 2000 kunskapsprodukter på olika språk, exempelvis i form av manualer för integrering av jämställdhet och naturresurshantering (s.15). Ett exempel på det ökade kunskapsutbytet är UCOBAC i Uganda som under 2019 stärkte sin samverkan med Climate Action Network Uganda (S.16). Genom detta samarbete har organisationerna tillsammans lyckats påverka formuleringen av Ugandas första juridiska ramverk för klimatåtgärder som antogs 2021 (s.16). Till följd av coronapandemin och den tillhörande minskade mobiliteten investerade medlemsorganisationer i nya digitala verktyg och teknologier för att bibehålla kontakt med andra medlemmar, koordinera aktiviteter, främja informationsdelning, och engagera regeringen online (s.16). I och med de förändrade omständigheterna introducerade HCs sekretariat därefter regelbundna onlineutbildningar och konsultation med medlemmar över nätet, exempelvis upprättandes en referensgrupp för klimatresiliens (s.16). Ett annat exempel på användandet av digitala verktyg är Lumanti Support Group for Shelter i Nepal som under 2020 och 2021 använde online-plattformar för att erbjuda utbildningar, hålla möten för kvinnogrupper och mobilisera stöd till följd av corona pandemin (s.16). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050182-6105018201 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Huairou Commission Women, Homes & Community Swedish International Development Cooperation Agency Huairou Commission Women, Homes & Community Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10400000 10400000 0 0 0 10400000 0 7800000 7800000 0 0 0 10400000 0 0 0 0 8900000 2600000 -7800000 0 0 -10400000 -8900000 10300000 -10300000 20800000 7800000 2600000 7800000 2600000 SE-0-SE-6-61050182-6105018202 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Huairou Commission Women, Homes & Community Swedish International Development Cooperation Agency Huairou Commission Women, Homes & Community 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8900000 10300000 10400000 10000000 1400000 0 0 0 7800000 0 0 0 7800000 2500000 6675000 2225000 0 1400000 0 0 7800000 0 2600000 0 0 2200000 41000000 6675000 2225000 7800000 2500000 7800000 2600000 7800000 2200000 1400000 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050182-6105018204 Sweden Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 183319 12609 183319 12609 195928 183319 12609.35 0 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050702 Sweden MenEngage is a global network that works with mens' and boys' norms and behaviour through advocacy and capacity building. MenEngage Alliance (MEA) är det största nätverket i världen som arbetar med mäns och unga pojkars normer och värderingar i relation till universell tillgång till SRHR; eliminering av könsbaserat våld; stärka kvinnor, fred & säkerhetsagendan och bidra till jämlikt föräldraskap/fördelning av hushållsarbete. Dessa fyra strategiska målområden ligger väl i linje med Sidas resultstrategi för globala insatser för social hållbar utveckling 2014–2017, Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, Utrikesförvaltningens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2015–2018 och de globala målen/Agenda 2030. MEA har ansökt om basstöd för sin strategiska plan för 2017-2020 om totalt 40 MSEK. Det föreslagna basstödet är en fortsättning på Sidas tidigare basstöd till nätverkets strategiska plan 2012 – 2016. Det övergripande målet för den strategiska planen, 2017 - 2020, är att MEA år 2020 ska ha bidragit till en ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minskad sårbarhet för hiv/aids, minskat könsrelaterat våld och diskriminering, jämlik fördelning av obetalda hushållstjänster och föräldraskap samt en förbättrad agenda för kvinnor, fred och säkerhet, genom insatser som syftar till att ändra diskriminerande normer och agerande som rör mäns och pojkars attityder, ansvar och roller på nationell, regional och global nivå. MEA's strategier för att uppnå målet är följande: 1) Bygga nätverk och stärka kunskap och kompetens hos MenEngage Alliansens medlemmar, så att man genom samordnade och gemensamma insatser ökar arbetet för kvinnors rättigheter och jämställdhet, förändrar destruktivt manligt beteende samt engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV och jämställdhet. 2.a) MenEngage Alliansens medlemmar och strategiska partners ska med gemensamt politiskt påverkansarbete öka medvetenheten bland politiker och beslutsfattare om jämställdhetsförändringar och metoder för män och pojkar i frågor som rör SRHR, inklusive hiv/aids, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet; 2.b) gemensamt påverka att politiska beslut och lagar om SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet baseras på en jämställdhetsanalys och innefattar metoder som förändrar män och pojkars könsnormer och agerande; samt följa upp implementering av dessa på nationell, regional och global nivå. 3) Dokumentera och sprida kunskap och goda metoder som baseras på MenEngage Alliance medlemmars erfarenhet och lärdomar från att förändra destruktivt manligt beteende samt hur man engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 4) Stärka MenEngage Alliance medlemmar och partners kunskap och kompetens för att upprätthålla kvalitet och ansvarsfulla metoder som leder till förbättrade av destruktiva maskuliniteter samt arbeta i partnerskap och solidaritet med de bredare frågorna som rör SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 5) Försäkra att MenEngage Alliance är en aktiv, lärande, demokratiskt, hållbar och ansvarsutkrävande organisation som agerar i solidaritet med sina medlemmar och partners. MenEngage Alliansen består av 700 civila samhällsorganisationer, organiserade i 6 regionala nätverk (Söder om Sahara, Karibien, Central- och Östeuropa, Europa, Latin Amerika, Nord Amerika och Sydasien) samt 38 nationella nätverk i 70 länder. MEA styrs av en global styrelse som har till sitt förfogande ett globalt sekretariat med 5 personer som i samarbete med regionala och nationella nätverk genomför den ovan beskrivna verksamheten. MEAs totala budget för den strategiska planen, 2017 - 2020, är US$ 6 132 320. Basstödsansökan uppgår till $ 4 458 272 (73% av den totala budgeten). Andra bidrag inkluderar ett bidrag från Nederländerna samt andra medlemsorganisationer som totalt uppgår till US $ 484 711 (8% av budgeten). Ca US $ 1 189 336 (19%) är ofinansierat och ska mobiliseras enligt MEA's fund-raising plan. Overall Goal: By 2020, MenEngage Alliance (MEA) has contributed to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduced vulnerability to HIV/ AIDS, reduced gender-based violence and discrimination, just redistribution of unpaid care, and a stronger women, peace and security agenda, by strengthening efforts aiming to change discriminatory norms related to mens' and boys' attitudes, responsibilities and roles, at country, regional and global levels. Impact indicators are developed in line with Agenda 2030 indicators, however MEA will report at the level of outcome and output level. MEA will contribute towards the overall goal by achieving the following outcomes: Outcome 1) MenEngage Alliance members have strengthened capacities to coordinate and implement collective efforts among themselves and with the broader field for womens rights and gender justice to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, and gender equality. Outcome 2.a) MenEngage members and strategic partners have increased joint policy advocacy actions, thereby contributing to increased policy and decision makers awareness on gender transformative approaches with men and boys on issues related to SRHR including HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality. Outcome 2.b) Policies and laws on SRHR, womens rights and gender justice increasingly include gender transformative analysis and approaches inclusive of men and masculinities, and are implemented at country, regional and global levels. Outcome 3) Knowledge emerging from MenEngage Alliance members and partners on promising practices to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality is systematized, disseminated and broadly used by the broader gender equality and human rights field. Outcome 4) MenEngage Alliance members and partners have strengthened capacities to uphold quality standards and accountable practices in transforming masculinities and engaging men and boys, and work in partnerships and solidarity with the broader field of SRHR, womens rights and gender justice. Outcome 5) MenEngage Alliance is an active, membership-led, democratic, sustainable and accountable learning organization that acts in solidarity with its members and partners. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general En utvärdering av resultaten av den Strategiska Planen 2017-2020 gjordes under 2020 av konsultfirman Singizi Consulting Africa. Utvärderingen gjorde en bedömning av uppnådda resultat och gav strategisk vägledning inför den nya strategiska planen 2021-2024. Utvärderingen var mycket positiv och pekar på att MEA (MenEngage Alliance) i stor utsträckning har uppnått de målsättningar som definierades i den strategiska planen. Den visar att MEA har stärkts på olika nivåer, framför allt globalt och regionalt, och att den institutionella strukturen har blivit starkare och mer relevant. Detta har bidragit till att alliansen har vuxit under perioden och att det finns ett större ägarskap och engagemang. En gemensam förståelse för alliansens syfte och budskap har stärkt dess genomslag. Eftersom det inte finns vedertagna metoder för förändring av negativa normer, har alliansen kunnat bidra till metodutveckling och erfarenhetsutbyte. Stöd till regionala nätverk lyfts upp som särskilt viktigt och att det har bidragit till kapacitetsuppbyggnad och en tydligare ansats kring arbete för förändringar av negativa maskulina normer. Bättre informationsmaterial, mer strategisk kommunikation och det ekonomiska stödet till regioner anses vara mycket relevant. Det globala sekretariatet tillskrivs en viktig roll i dessa förbättringar. Utvärderingen pekar på att aktörer inom kvinnorörelsen ser positivt på att MEA stärkt sin feministiska analys och att det är konstruktivt med ett närmare samarbete. Särskilda Accountability Standards har utvecklats för att skapa en förståelse och en struktur för detta. Under perioden har MEA inkluderat HBTQI personers rättigheter och arbetar mer med ett intersektionellt perspektiv. Det inbegriper även frågeställningar kring rasism och nationalism, samt patriarkala strukturers negativa inverkan på miljö och klimat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050702-6105070201 Sweden MenEngage Alliance (MEA) är det största nätverket i världen som arbetar med mäns och unga pojkars normer och värderingar i relation till universell tillgång till SRHR; eliminering av könsbaserat våld; stärka kvinnor, fred & säkerhetsagendan och bidra till jämlikt föräldraskap/fördelning av hushållsarbete. Dessa fyra strategiska målområden ligger väl i linje med Sidas resultstrategi för globala insatser för social hållbar utveckling 2014–2017, Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, Utrikesförvaltningens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2015–2018 och de globala målen/Agenda 2030. MEA har ansökt om basstöd för sin strategiska plan för 2017-2020 om totalt 40 MSEK. Det föreslagna basstödet är en fortsättning på Sidas tidigare basstöd till nätverkets strategiska plan 2012 – 2016. Det övergripande målet för den strategiska planen, 2017 - 2020, är att MEA år 2020 ska ha bidragit till en ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minskad sårbarhet för hiv/aids, minskat könsrelaterat våld och diskriminering, jämlik fördelning av obetalda hushållstjänster och föräldraskap samt en förbättrad agenda för kvinnor, fred och säkerhet, genom insatser som syftar till att ändra diskriminerande normer och agerande som rör mäns och pojkars attityder, ansvar och roller på nationell, regional och global nivå. MEA's strategier för att uppnå målet är följande: 1) Bygga nätverk och stärka kunskap och kompetens hos MenEngage Alliansens medlemmar, så att man genom samordnade och gemensamma insatser ökar arbetet för kvinnors rättigheter och jämställdhet, förändrar destruktivt manligt beteende samt engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV och jämställdhet. 2.a) MenEngage Alliansens medlemmar och strategiska partners ska med gemensamt politiskt påverkansarbete öka medvetenheten bland politiker och beslutsfattare om jämställdhetsförändringar och metoder för män och pojkar i frågor som rör SRHR, inklusive hiv/aids, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet; 2.b) gemensamt påverka att politiska beslut och lagar om SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet baseras på en jämställdhetsanalys och innefattar metoder som förändrar män och pojkars könsnormer och agerande; samt följa upp implementering av dessa på nationell, regional och global nivå. 3) Dokumentera och sprida kunskap och goda metoder som baseras på MenEngage Alliance medlemmars erfarenhet och lärdomar från att förändra destruktivt manligt beteende samt hur man engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 4) Stärka MenEngage Alliance medlemmar och partners kunskap och kompetens för att upprätthålla kvalitet och ansvarsfulla metoder som leder till förbättrade av destruktiva maskuliniteter samt arbeta i partnerskap och solidaritet med de bredare frågorna som rör SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 5) Försäkra att MenEngage Alliance är en aktiv, lärande, demokratiskt, hållbar och ansvarsutkrävande organisation som agerar i solidaritet med sina medlemmar och partners. MenEngage Alliansen består av 700 civila samhällsorganisationer, organiserade i 6 regionala nätverk (Söder om Sahara, Karibien, Central- och Östeuropa, Europa, Latin Amerika, Nord Amerika och Sydasien) samt 38 nationella nätverk i 70 länder. MEA styrs av en global styrelse som har till sitt förfogande ett globalt sekretariat med 5 personer som i samarbete med regionala och nationella nätverk genomför den ovan beskrivna verksamheten. MEAs totala budget för den strategiska planen, 2017 - 2020, är US$ 6 132 320. Basstödsansökan uppgår till $ 4 458 272 (73% av den totala budgeten). Andra bidrag inkluderar ett bidrag från Nederländerna samt andra medlemsorganisationer som totalt uppgår till US $ 484 711 (8% av budgeten). Ca US $ 1 189 336 (19%) är ofinansierat och ska mobiliseras enligt MEA's fund-raising plan. MenEngage is a global network that works with mens' and boys' norms and behaviour through advocacy and capacity building. Overall Goal: By 2020, MenEngage Alliance (MEA) has contributed to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduced vulnerability to HIV/ AIDS, reduced gender-based violence and discrimination, just redistribution of unpaid care, and a stronger women, peace and security agenda, by strengthening efforts aiming to change discriminatory norms related to mens' and boys' attitudes, responsibilities and roles, at country, regional and global levels. Impact indicators are developed in line with Agenda 2030 indicators, however MEA will report at the level of outcome and output level. MEA will contribute towards the overall goal by achieving the following outcomes: Outcome 1) MenEngage Alliance members have strengthened capacities to coordinate and implement collective efforts among themselves and with the broader field for womens rights and gender justice to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, and gender equality. Outcome 2.a) MenEngage members and strategic partners have increased joint policy advocacy actions, thereby contributing to increased policy and decision makers awareness on gender transformative approaches with men and boys on issues related to SRHR including HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality. Outcome 2.b) Policies and laws on SRHR, womens rights and gender justice increasingly include gender transformative analysis and approaches inclusive of men and masculinities, and are implemented at country, regional and global levels. Outcome 3) Knowledge emerging from MenEngage Alliance members and partners on promising practices to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality is systematized, disseminated and broadly used by the broader gender equality and human rights field. Outcome 4) MenEngage Alliance members and partners have strengthened capacities to uphold quality standards and accountable practices in transforming masculinities and engaging men and boys, and work in partnerships and solidarity with the broader field of SRHR, womens rights and gender justice. Outcome 5) MenEngage Alliance is an active, membership-led, democratic, sustainable and accountable learning organization that acts in solidarity with its members and partners. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 0 0 -5000000 5000000 0 -5000000 -5000000 0 10000000 5000000 5000000 5000000 10000000 10000000 SE-0-SE-6-61050702-6105070202 Sweden MenEngage Alliance (MEA) är det största nätverket i världen som arbetar med mäns och unga pojkars normer och värderingar i relation till universell tillgång till SRHR; eliminering av könsbaserat våld; stärka kvinnor, fred & säkerhetsagendan och bidra till jämlikt föräldraskap/fördelning av hushållsarbete. Dessa fyra strategiska målområden ligger väl i linje med Sidas resultstrategi för globala insatser för social hållbar utveckling 2014–2017, Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, Utrikesförvaltningens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2015–2018 och de globala målen/Agenda 2030. MEA har ansökt om basstöd för sin strategiska plan för 2017-2020 om totalt 40 MSEK. Det föreslagna basstödet är en fortsättning på Sidas tidigare basstöd till nätverkets strategiska plan 2012 – 2016. Det övergripande målet för den strategiska planen, 2017 - 2020, är att MEA år 2020 ska ha bidragit till en ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minskad sårbarhet för hiv/aids, minskat könsrelaterat våld och diskriminering, jämlik fördelning av obetalda hushållstjänster och föräldraskap samt en förbättrad agenda för kvinnor, fred och säkerhet, genom insatser som syftar till att ändra diskriminerande normer och agerande som rör mäns och pojkars attityder, ansvar och roller på nationell, regional och global nivå. MEA's strategier för att uppnå målet är följande: 1) Bygga nätverk och stärka kunskap och kompetens hos MenEngage Alliansens medlemmar, så att man genom samordnade och gemensamma insatser ökar arbetet för kvinnors rättigheter och jämställdhet, förändrar destruktivt manligt beteende samt engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV och jämställdhet. 2.a) MenEngage Alliansens medlemmar och strategiska partners ska med gemensamt politiskt påverkansarbete öka medvetenheten bland politiker och beslutsfattare om jämställdhetsförändringar och metoder för män och pojkar i frågor som rör SRHR, inklusive hiv/aids, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet; 2.b) gemensamt påverka att politiska beslut och lagar om SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet baseras på en jämställdhetsanalys och innefattar metoder som förändrar män och pojkars könsnormer och agerande; samt följa upp implementering av dessa på nationell, regional och global nivå. 3) Dokumentera och sprida kunskap och goda metoder som baseras på MenEngage Alliance medlemmars erfarenhet och lärdomar från att förändra destruktivt manligt beteende samt hur man engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 4) Stärka MenEngage Alliance medlemmar och partners kunskap och kompetens för att upprätthålla kvalitet och ansvarsfulla metoder som leder till förbättrade av destruktiva maskuliniteter samt arbeta i partnerskap och solidaritet med de bredare frågorna som rör SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 5) Försäkra att MenEngage Alliance är en aktiv, lärande, demokratiskt, hållbar och ansvarsutkrävande organisation som agerar i solidaritet med sina medlemmar och partners. MenEngage Alliansen består av 700 civila samhällsorganisationer, organiserade i 6 regionala nätverk (Söder om Sahara, Karibien, Central- och Östeuropa, Europa, Latin Amerika, Nord Amerika och Sydasien) samt 38 nationella nätverk i 70 länder. MEA styrs av en global styrelse som har till sitt förfogande ett globalt sekretariat med 5 personer som i samarbete med regionala och nationella nätverk genomför den ovan beskrivna verksamheten. MEAs totala budget för den strategiska planen, 2017 - 2020, är US$ 6 132 320. Basstödsansökan uppgår till $ 4 458 272 (73% av den totala budgeten). Andra bidrag inkluderar ett bidrag från Nederländerna samt andra medlemsorganisationer som totalt uppgår till US $ 484 711 (8% av budgeten). Ca US $ 1 189 336 (19%) är ofinansierat och ska mobiliseras enligt MEA's fund-raising plan. MenEngage is a global network that works with mens' and boys' norms and behaviour through advocacy and capacity building. Overall Goal: By 2020, MenEngage Alliance (MEA) has contributed to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduced vulnerability to HIV/ AIDS, reduced gender-based violence and discrimination, just redistribution of unpaid care, and a stronger women, peace and security agenda, by strengthening efforts aiming to change discriminatory norms related to mens' and boys' attitudes, responsibilities and roles, at country, regional and global levels. Impact indicators are developed in line with Agenda 2030 indicators, however MEA will report at the level of outcome and output level. MEA will contribute towards the overall goal by achieving the following outcomes: Outcome 1) MenEngage Alliance members have strengthened capacities to coordinate and implement collective efforts among themselves and with the broader field for womens rights and gender justice to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, and gender equality. Outcome 2.a) MenEngage members and strategic partners have increased joint policy advocacy actions, thereby contributing to increased policy and decision makers awareness on gender transformative approaches with men and boys on issues related to SRHR including HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality. Outcome 2.b) Policies and laws on SRHR, womens rights and gender justice increasingly include gender transformative analysis and approaches inclusive of men and masculinities, and are implemented at country, regional and global levels. Outcome 3) Knowledge emerging from MenEngage Alliance members and partners on promising practices to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality is systematized, disseminated and broadly used by the broader gender equality and human rights field. Outcome 4) MenEngage Alliance members and partners have strengthened capacities to uphold quality standards and accountable practices in transforming masculinities and engaging men and boys, and work in partnerships and solidarity with the broader field of SRHR, womens rights and gender justice. Outcome 5) MenEngage Alliance is an active, membership-led, democratic, sustainable and accountable learning organization that acts in solidarity with its members and partners. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 0 0 12000000 0 0 12000000 0 12000000 SE-0-SE-6-61050702-6105070203 Sweden MenEngage Alliance (MEA) är det största nätverket i världen som arbetar med mäns och unga pojkars normer och värderingar i relation till universell tillgång till SRHR; eliminering av könsbaserat våld; stärka kvinnor, fred & säkerhetsagendan och bidra till jämlikt föräldraskap/fördelning av hushållsarbete. Dessa fyra strategiska målområden ligger väl i linje med Sidas resultstrategi för globala insatser för social hållbar utveckling 2014–2017, Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, Utrikesförvaltningens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2015–2018 och de globala målen/Agenda 2030. MEA har ansökt om basstöd för sin strategiska plan för 2017-2020 om totalt 40 MSEK. Det föreslagna basstödet är en fortsättning på Sidas tidigare basstöd till nätverkets strategiska plan 2012 – 2016. Det övergripande målet för den strategiska planen, 2017 - 2020, är att MEA år 2020 ska ha bidragit till en ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minskad sårbarhet för hiv/aids, minskat könsrelaterat våld och diskriminering, jämlik fördelning av obetalda hushållstjänster och föräldraskap samt en förbättrad agenda för kvinnor, fred och säkerhet, genom insatser som syftar till att ändra diskriminerande normer och agerande som rör mäns och pojkars attityder, ansvar och roller på nationell, regional och global nivå. MEA's strategier för att uppnå målet är följande: 1) Bygga nätverk och stärka kunskap och kompetens hos MenEngage Alliansens medlemmar, så att man genom samordnade och gemensamma insatser ökar arbetet för kvinnors rättigheter och jämställdhet, förändrar destruktivt manligt beteende samt engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV och jämställdhet. 2.a) MenEngage Alliansens medlemmar och strategiska partners ska med gemensamt politiskt påverkansarbete öka medvetenheten bland politiker och beslutsfattare om jämställdhetsförändringar och metoder för män och pojkar i frågor som rör SRHR, inklusive hiv/aids, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet; 2.b) gemensamt påverka att politiska beslut och lagar om SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet baseras på en jämställdhetsanalys och innefattar metoder som förändrar män och pojkars könsnormer och agerande; samt följa upp implementering av dessa på nationell, regional och global nivå. 3) Dokumentera och sprida kunskap och goda metoder som baseras på MenEngage Alliance medlemmars erfarenhet och lärdomar från att förändra destruktivt manligt beteende samt hur man engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 4) Stärka MenEngage Alliance medlemmar och partners kunskap och kompetens för att upprätthålla kvalitet och ansvarsfulla metoder som leder till förbättrade av destruktiva maskuliniteter samt arbeta i partnerskap och solidaritet med de bredare frågorna som rör SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 5) Försäkra att MenEngage Alliance är en aktiv, lärande, demokratiskt, hållbar och ansvarsutkrävande organisation som agerar i solidaritet med sina medlemmar och partners. MenEngage Alliansen består av 700 civila samhällsorganisationer, organiserade i 6 regionala nätverk (Söder om Sahara, Karibien, Central- och Östeuropa, Europa, Latin Amerika, Nord Amerika och Sydasien) samt 38 nationella nätverk i 70 länder. MEA styrs av en global styrelse som har till sitt förfogande ett globalt sekretariat med 5 personer som i samarbete med regionala och nationella nätverk genomför den ovan beskrivna verksamheten. MEAs totala budget för den strategiska planen, 2017 - 2020, är US$ 6 132 320. Basstödsansökan uppgår till $ 4 458 272 (73% av den totala budgeten). Andra bidrag inkluderar ett bidrag från Nederländerna samt andra medlemsorganisationer som totalt uppgår till US $ 484 711 (8% av budgeten). Ca US $ 1 189 336 (19%) är ofinansierat och ska mobiliseras enligt MEA's fund-raising plan. MenEngage is a global network that works with mens' and boys' norms and behaviour through advocacy and capacity building. Overall Goal: By 2020, MenEngage Alliance (MEA) has contributed to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduced vulnerability to HIV/ AIDS, reduced gender-based violence and discrimination, just redistribution of unpaid care, and a stronger women, peace and security agenda, by strengthening efforts aiming to change discriminatory norms related to mens' and boys' attitudes, responsibilities and roles, at country, regional and global levels. Impact indicators are developed in line with Agenda 2030 indicators, however MEA will report at the level of outcome and output level. MEA will contribute towards the overall goal by achieving the following outcomes: Outcome 1) MenEngage Alliance members have strengthened capacities to coordinate and implement collective efforts among themselves and with the broader field for womens rights and gender justice to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, and gender equality. Outcome 2.a) MenEngage members and strategic partners have increased joint policy advocacy actions, thereby contributing to increased policy and decision makers awareness on gender transformative approaches with men and boys on issues related to SRHR including HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality. Outcome 2.b) Policies and laws on SRHR, womens rights and gender justice increasingly include gender transformative analysis and approaches inclusive of men and masculinities, and are implemented at country, regional and global levels. Outcome 3) Knowledge emerging from MenEngage Alliance members and partners on promising practices to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality is systematized, disseminated and broadly used by the broader gender equality and human rights field. Outcome 4) MenEngage Alliance members and partners have strengthened capacities to uphold quality standards and accountable practices in transforming masculinities and engaging men and boys, and work in partnerships and solidarity with the broader field of SRHR, womens rights and gender justice. Outcome 5) MenEngage Alliance is an active, membership-led, democratic, sustainable and accountable learning organization that acts in solidarity with its members and partners. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6000000 0 0 0 0 0 0 6000000 12000000 18000000 12000000 6000000 Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-71001576 Sweden Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Croatia Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-71001576-7100157601 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 428232 496795.0000000003 0 0 0 0 428231.9999999999 0 496795.0000000004 -87015 46251.35 92502.7 277508.1 185005.4 107058 92502.7 124198.75 128469.6 21411.6 42823.2 85646.4 42823.2 107058 49679.5 99359 124198.75 49679.5 24839.75 149038.5 -43507.5 -34806 -8701.5 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001576-7100157602 Sweden Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 98163 98163 0 9816.3 19632.6 24540.75 29448.9 4908.15 9816.3 4908.15 29448.9 9816.3 19632.6 24540.75 9816.3 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001576-7100157603 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 8500000 11000000 10500000 -340170 5000000 11000000 8500000 5000000 10500000 -1 12350000 10875000 750000 1000000 1225000 250000 12300000 1250000 1500000 500000 1000000 250000 1250000 500000 1500000 1250000 500000 1250000 250000 250000 2550000 2975000 425000 2550000 325000 2275000 1950000 1950000 225000 1350000 1350000 1575000 4200000 1050000 5250000 -170085 -136068 -34017 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-95010142 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010142-9501014201 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 491637 491637 -1700000 1700000 491637 125864 158.93 365000 114.28 500 -114.28 SE-0-SE-6-95010142-9501014202 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Sweden Sensus Studieförbund Swedish International Development Cooperation Agency Sensus Studieförbund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 365000 365000 365000 367356 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010142-9501014203 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 843363 843363 843363 65000 66718 463199.98 247659.5 4360 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-2-10173 Sweden CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10173-10173A0101 Sweden KÄRNSTÖD 2016 CORE SUPPORT 2016 Sweden IDB/Inter-American Development Bank Ministry for Foreign Affairs IDB/Inter-American Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1245322 1245322 0 1245322 1245322.48 SE-0-SE-2-10173-10173A0201 Sweden KÄRNSTÖD 2016 CORE SUPPORT 2016 Sweden Inter-American Investment Corporation Ministry for Foreign Affairs Inter-American Investment Corporation 18247273 18247273 18247273 18247272.5799999982 -18247272.5799999982 SE-0-SE-2-99990391 Sweden Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990391-9999039101 Sweden Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Sweden Ekobrottsmyndigheten Ministry for Foreign Affairs Ekobrottsmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2520000 2520000 0 2520000 2520000 5040000 2520000 2520000 SE-0-SE-2-99990391-9999039102 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ekobrottsmyndigheten Ministry for Foreign Affairs Ekobrottsmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -16628 -15423 -15423 -16628 -32051 -16628 -15423.15 SE-0-SE-2-99993080 Sweden Secondment EUSR Afghanistan Secondment EUSR Afghanistan Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993080-9999308001 Sweden Secondment EUSR Afghanistan Secondment EUSR Afghanistan Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 553000 840000 553000 840000 1393000 553000 840000 SE-0-SE-2-99993080-9999308002 Sweden Secondment EUSR Afghanistan Secondment EUSR Afghanistan Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -165273 -126039 -126039 -165272.97 SE-0-SE-6-10022 Sweden Projektet syftar till att bidra med information och analys kring de rättsreformer som utarbetas I en bred deltagande process. Reformerna kommer att påverka grundlagen och ska därför godkännas I en folkomröstning. Accion Ciudadana vill skapa kunskap om processen och förslagen via en virtuell plattform och aktiviteter i landets regioner. Projektet innehåller också en valobservations insats under folkomröstningen. Projektet ska pågå ett år och budgeten är 4 700 000 kr. The intervention targets the process of Reform of the Guatemalan Constitution, in the provisions regarding the Justice Sector, as an opportunity to address the Judiciary Independence, the Access to Justice for marginalized groups in a framework of legal pluralism, and the combat to corruption in the Guatemalan Justice Sector. The counterparts of this program, is Accion Ciudadana, the local chapter of Transparency International. Is a high profile organisation in Guatemala, acting as a champion for the cause of anti corruption and transparency. AC mission is to promote public aware and transparency in public administration in Guatemala. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10022-10022A0101 Sweden The intervention targets the process of Reform of the Guatemalan Constitution, in the provisions regarding the Justice Sector, as an opportunity to address the Judiciary Independence, the Access to Justice for marginalized groups in a framework of legal pluralism, and the combat to corruption in the Guatemalan Justice Sector. The counterparts of this program, is Accion Ciudadana, the local chapter of Transparency International. Is a high profile organisation in Guatemala, acting as a champion for the cause of anti corruption and transparency. AC mission is to promote public aware and transparency in public administration in Guatemala. Projektet syftar till att bidra med information och analys kring de rättsreformer som utarbetas I en bred deltagande process. Reformerna kommer att påverka grundlagen och ska därför godkännas I en folkomröstning. Accion Ciudadana vill skapa kunskap om processen och förslagen via en virtuell plattform och aktiviteter i landets regioner. Projektet innehåller också en valobservations insats under folkomröstningen. Projektet ska pågå ett år och budgeten är 4 700 000 kr. Sweden Accion Ciudadana Swedish International Development Cooperation Agency Accion Ciudadana Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 0 0 0 4700000 4700000 4700000 SE-0-SE-6-10022-10022A0102 Sweden Projektet syftar till att bidra med information och analys kring de rättsreformer som utarbetas I en bred deltagande process. Reformerna kommer att påverka grundlagen och ska därför godkännas I en folkomröstning. Accion Ciudadana vill skapa kunskap om processen och förslagen via en virtuell plattform och aktiviteter i landets regioner. Projektet innehåller också en valobservations insats under folkomröstningen. Projektet ska pågå ett år och budgeten är 4 700 000 kr. The intervention targets the process of Reform of the Guatemalan Constitution, in the provisions regarding the Justice Sector, as an opportunity to address the Judiciary Independence, the Access to Justice for marginalized groups in a framework of legal pluralism, and the combat to corruption in the Guatemalan Justice Sector. The counterparts of this program, is Accion Ciudadana, the local chapter of Transparency International. Is a high profile organisation in Guatemala, acting as a champion for the cause of anti corruption and transparency. AC mission is to promote public aware and transparency in public administration in Guatemala. Sweden Accion Ciudadana Swedish International Development Cooperation Agency Accion Ciudadana Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -867456 -90301 -867456.13 -90301.16 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10374 Sweden HHakiElimu har ansökt om finansiering från för deras strategi avseende 2017-2021. HakiElimus budget för hela strategiperioden $34 MUSD (313 MSEK). Huvudmålet för strategin är att realisera ”ett öppet, rättssäkert och demokratiskt samhälla med god kvalitet i utbildningarna för alla”. För uppnå detta eftersöker HakiElimu resultat i tre områden som även är programfokus. iBarn är i skolan och lär sig aktivt. ii.Medborgare är informerade, självsäkra och aktivt engagerade. iii.Regeringen är öppen, ger respons och är ansvarsskyldig. Sverige avser endast att finansiera HakiElimu tills den nuvarande svenska resultatstrategin för Tanzania går ut 2019. Finansieringen gäller implementeringen av HakiElimus strategi för perioden 2017-2019, även om beredningen har bas i HakiElimus långsikta mål och vision. HakiElimus totala budget för strategin uppgår till 313 771 000 SEK. Sverige kommer att bidra med 30 000 000 SEK för hela perioden och beloppet motsvarar 5 % av HakiElimus ambitiösa femårs budget. Organsationer och givare som redan beslutat om att finansiera HakiElimu är: Kanada 648 900 USD, Nederländernas utrikesdepartement har åtagit sig att finansiera 214 000 USD, Comic Relief bidrar med 238 400 USD och Stone Foundation har bundit 200 000 USD. Totalt kommer 2 262 555 USD från andra givare och utgör 6 % av den totala budgeten för strategiperioden. Med Sveriges bidrag inkluderat så utgör givarmedel 3 849 555 USD, vilket är 11 % av budgeten för hela strategiperioden. Sverige ser HakiElimus utmaningar gällande kapitalanskaffning. Dock anser Sverige att risken för underfinansiering är låg. Detta baseras på den tidigare relationen mellan HakiElimu och givare då HakiElimu historiskt sett inte haft några större svårigheter med att samla in kapital. HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan for 2017-2021. The overal budget total for the whole strategy period is USD 34,011,170 million equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current Strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 implemntation period. The intervention’s total budget is 313,771,000 SEK, out of which Sweden will only contribute 30 000 000 SEK equivalent to 1,078,793 USD which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, There is possibility for HakiElimu to secure the required funds. HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan during the period of 2017-2019. The overall budget total for the whole strategy period is USD 34,174,000 equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i. Children are in schools and actively learning. ii. Citizens are informed, confident and actively engaged iii. Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 period. The intervention’s total budget is SEK 313,771,000 out of which Sweden will contribute SEK 30 000 000 equivalent to USD1,078,793 which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, there is possibility for HakiElimu to secure the required funds 1. Improved education system that promotes equity, inclusiveness and effective learning 2. Citizens are informed, organized and engage in critical problem solving, monitoring governance and provision of quality education 3. Government and stakeholders are responsive and accountable in providing inclusive and quality education Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education Hakielimu activity period with Embassy of Sweden had ended in 2019 with an ambition to exit smoothly and explore other future potential partners. Coming to 2020, Canada approached Embassy of Sweden for a matching grant for them to be able to sign a new agreement with Hakielimu amounting to 4m USD for a period of four years. Given Hakielimu needs for the fund in 2020, the good collaboration between embassy of Sweden and Canadian High Commision and the idea to ensure a meaningful and responsible exit, Sweden agreed to support Hakielimu with 5000 000 SEK as final disbursement before exit. Below are activities which were implemented during the exit period year 2020. Outcome 1. An improved education system that promotes equity, inclusive and effective learning. HakiElimu 2020 annual report mentions about its 2017 report which assessed the impact of the Education and Training Policy (ETP) with a ‘fee free’ education, which identified further gaps in the ETP, for example, the policy focussed more on enrolment than providing sufficient plans to strengthen the education system. According to Hakielimu, this publication coupled with multiple social media campaign resulted in to government annoucement in 2019 to launch a national plan to review the ETP of 2014. It is also reported that, in 2020 Hakielimu published evidence to indicate imbalances in allocation of school capaitation grants. It seems based on that, the government has agreed to revise the capitation grant computation formula. The 2020 report says that Hakielimu will continue to advocate for the implementation of the new computation formula whose implementation has been delayed, and Hakielimu will also track the disbursement to ensure it takes into account the needs of all marginalised and vulnerable groups. Outcome 2. Citizens are informed, organised and engage in critical problem solving, monitoring governance, and provision of quality education. The 2020 HakiElimu’s annual report shows that school level interventions have contributed to improved attendance and reduced dropout of both girls and boys. This improvement is associated with dialogue established between parents, teachers and Hakielimu have led to improved attendance rates of between 52% to 65% across the 10 pilot intervention schools. Hakielimu 2020 report also indicates that, the implementation of the Girls Retention and Transition Innitiative (GRTI), has also strengthened girls’ agency and participation and increased parental support for girls’ education, as a result, girl’s attendance rates increased from 75% in 2018 to an average of 85% in 2020. It is also reported that, Since 2019 HakiElimu identified 1,764 girls who were at risk. Through engagement with parents and school heads HakiElimu were able to prevent 1,490 girls from dropping out of school. These activities have also contributed to improved learning outcomes for girls. In the programme implementation schools, the number of girls who passed Form Four examination has increased by 1.1% from 67.1% in 2018 to 68.2% in 2020.   Outcome 3. Government and stakeholders are responsive and accountable to provide inclusive and quality education. To strengthen accountability, HakiElimu reports that it has organised training and dialogues with Local Government Authorities and school committee members to help them understand their roles and responsibilities in policy and budget implementation and to promote transparency, accountability, and anti-corruption. It is reported that in 2020, at least 57% of programme implementation villages are publicly displaying information on income and expenditure through notice boards and in public meeting as required by law in Tanzania. Outcome 4. Organisational capacity for effective programme implementation strengthened. HakiElimu conducted 3 quarterly reflection meeting which took stock of progress in programme implementation. One of the key issues discussed was the best option of using technology to improve learning in programme schools and strengthen the Friends of Education Movement. As a result of this meeting, HakiElimu mapped different platforms and systems that can be rollout to programme schools to improve access to books, promote in-service training of teachers as a way of improving teaching, and facilitate routine interaction and reporting of Friends of Education activities It is reported that HakiElimu has recruited five new employees in 2020, namely Programme Officer-Gender and VAC, Programme Officer-Print Media, Quality Assurance Coordinator, Grants and Compliance Officer and Education Techinical Advisor. Unexpected result is related to COVID - 19 impact in annual activities implementation. More activities were delayed due to that and it is assumed that pupils in schools might have retarded a bit on learning ability due to execution of school closure measures.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10374-10374A0101 Sweden HHakiElimu har ansökt om finansiering från för deras strategi avseende 2017-2021. HakiElimus budget för hela strategiperioden $34 MUSD (313 MSEK). Huvudmålet för strategin är att realisera ”ett öppet, rättssäkert och demokratiskt samhälla med god kvalitet i utbildningarna för alla”. För uppnå detta eftersöker HakiElimu resultat i tre områden som även är programfokus. iBarn är i skolan och lär sig aktivt. ii.Medborgare är informerade, självsäkra och aktivt engagerade. iii.Regeringen är öppen, ger respons och är ansvarsskyldig. Sverige avser endast att finansiera HakiElimu tills den nuvarande svenska resultatstrategin för Tanzania går ut 2019. Finansieringen gäller implementeringen av HakiElimus strategi för perioden 2017-2019, även om beredningen har bas i HakiElimus långsikta mål och vision. HakiElimus totala budget för strategin uppgår till 313 771 000 SEK. Sverige kommer att bidra med 30 000 000 SEK för hela perioden och beloppet motsvarar 5 % av HakiElimus ambitiösa femårs budget. Organsationer och givare som redan beslutat om att finansiera HakiElimu är: Kanada 648 900 USD, Nederländernas utrikesdepartement har åtagit sig att finansiera 214 000 USD, Comic Relief bidrar med 238 400 USD och Stone Foundation har bundit 200 000 USD. Totalt kommer 2 262 555 USD från andra givare och utgör 6 % av den totala budgeten för strategiperioden. Med Sveriges bidrag inkluderat så utgör givarmedel 3 849 555 USD, vilket är 11 % av budgeten för hela strategiperioden. Sverige ser HakiElimus utmaningar gällande kapitalanskaffning. Dock anser Sverige att risken för underfinansiering är låg. Detta baseras på den tidigare relationen mellan HakiElimu och givare då HakiElimu historiskt sett inte haft några större svårigheter med att samla in kapital. HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan for 2017-2021. The overal budget total for the whole strategy period is USD 34,011,170 million equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current Strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 implemntation period. The intervention’s total budget is 313,771,000 SEK, out of which Sweden will only contribute 30 000 000 SEK equivalent to 1,078,793 USD which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, There is possibility for HakiElimu to secure the required funds. HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan during the period of 2017-2019. The overall budget total for the whole strategy period is USD 34,174,000 equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i. Children are in schools and actively learning. ii. Citizens are informed, confident and actively engaged iii. Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 period. The intervention’s total budget is SEK 313,771,000 out of which Sweden will contribute SEK 30 000 000 equivalent to USD1,078,793 which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, there is possibility for HakiElimu to secure the required funds 1. Improved education system that promotes equity, inclusiveness and effective learning 2. Citizens are informed, organized and engage in critical problem solving, monitoring governance and provision of quality education 3. Government and stakeholders are responsive and accountable in providing inclusive and quality education Sweden HakiElimu Swedish International Development Cooperation Agency HakiElimu 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 10000000 10000000 0 0 5000000 5000000 0 4000000 0 10000000 0 5000000 5000000 0 0 0 34000000 10000000 4000000 5000000 5000000 5000000 5000000 SE-0-SE-6-10374-10374A0102 Sweden HHakiElimu har ansökt om finansiering från för deras strategi avseende 2017-2021. HakiElimus budget för hela strategiperioden $34 MUSD (313 MSEK). Huvudmålet för strategin är att realisera ”ett öppet, rättssäkert och demokratiskt samhälla med god kvalitet i utbildningarna för alla”. För uppnå detta eftersöker HakiElimu resultat i tre områden som även är programfokus. iBarn är i skolan och lär sig aktivt. ii.Medborgare är informerade, självsäkra och aktivt engagerade. iii.Regeringen är öppen, ger respons och är ansvarsskyldig. Sverige avser endast att finansiera HakiElimu tills den nuvarande svenska resultatstrategin för Tanzania går ut 2019. Finansieringen gäller implementeringen av HakiElimus strategi för perioden 2017-2019, även om beredningen har bas i HakiElimus långsikta mål och vision. HakiElimus totala budget för strategin uppgår till 313 771 000 SEK. Sverige kommer att bidra med 30 000 000 SEK för hela perioden och beloppet motsvarar 5 % av HakiElimus ambitiösa femårs budget. Organsationer och givare som redan beslutat om att finansiera HakiElimu är: Kanada 648 900 USD, Nederländernas utrikesdepartement har åtagit sig att finansiera 214 000 USD, Comic Relief bidrar med 238 400 USD och Stone Foundation har bundit 200 000 USD. Totalt kommer 2 262 555 USD från andra givare och utgör 6 % av den totala budgeten för strategiperioden. Med Sveriges bidrag inkluderat så utgör givarmedel 3 849 555 USD, vilket är 11 % av budgeten för hela strategiperioden. Sverige ser HakiElimus utmaningar gällande kapitalanskaffning. Dock anser Sverige att risken för underfinansiering är låg. Detta baseras på den tidigare relationen mellan HakiElimu och givare då HakiElimu historiskt sett inte haft några större svårigheter med att samla in kapital. HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan for 2017-2021. The overal budget total for the whole strategy period is USD 34,011,170 million equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current Strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 implemntation period. The intervention’s total budget is 313,771,000 SEK, out of which Sweden will only contribute 30 000 000 SEK equivalent to 1,078,793 USD which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, There is possibility for HakiElimu to secure the required funds. HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan during the period of 2017-2019. The overall budget total for the whole strategy period is USD 34,174,000 equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i. Children are in schools and actively learning. ii. Citizens are informed, confident and actively engaged iii. Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 period. The intervention’s total budget is SEK 313,771,000 out of which Sweden will contribute SEK 30 000 000 equivalent to USD1,078,793 which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, there is possibility for HakiElimu to secure the required funds 1. Improved education system that promotes equity, inclusiveness and effective learning 2. Citizens are informed, organized and engage in critical problem solving, monitoring governance and provision of quality education 3. Government and stakeholders are responsive and accountable in providing inclusive and quality education Sweden HakiElimu Swedish International Development Cooperation Agency HakiElimu 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -121996 -113601 0 5000000 0 0 -61805 0 -60191 0 -56601 0 0 0 0 0 -57001 4764403 5000000 -60190.9 -61805.22 -56600.57 -57000.6 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10427 Sweden Mashambanzou Care Trust syftar att bygga vidare på resultat och erfarenheter från tidigare program som har bedrivits med stöd från ambassaden. Mashambanzous program ämnar förbättra situationen för 1000 barn samt deras familjer i Harare genom aktiviteter inom vård och omsorg som stödjer barn. Sjukdomar samt fattigdom drabbar barn hårdast. De blir i många fall tvungna att ta ansvar för hushållet, ekonomin och även sjuka familjemedlemmar. Många av de drabbade barnen avslutar därför sin skolutbildning i förtid samt stigmatiseras av samhället. Mashambanzou hoppas att förbättra barnens samt familjers levnadsförhållanden genom att: - komplementera statens utbud av grundläggande social service till barn i behov, såsom tillgång till hälsovård och undervisning - stärka befintliga strukturer i samhället för omsorg och vård av barn som lever i svåra förhållanden - sprida kunskap om barns rättigheter samt vikten av folkbokföring - sammanlänka informella och formella system för barnomsorg - minska näringsbrist bland barn genom utdelning av matpaket samt kunskapsspridning via mödragrupper - integrera psykosocialt stöd i hälsosektorn samt skapa lokala stödgrupper, särskilt för barn som lever med HIV - stärka familjers ekonomi genom utbildningar i hushållsekonomi samt informera om inkomstbringande aktiviteter. Programmets ambitioner överensstämmer med den svenska strategin för biståndsinsatser. Där framgår att ökad tillgång av grundläggande social service ska främjas, för utsatta grupper med särskilt fokus på barn och unga. This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized.   To reach this aim the project envisaged the following objectives: 1. To provide support to 1000 children (affected by poverty, HIV, TB and disability) and empower them with knowledge and skills to deal effectively with their life obstacles2. To provide holistic health care to 350 parents and guardians of vulnerable children who are critically ill from HIV and TB related conditions so as to improve their quality of life3. Capacity development for staff, families and communities to ensure efficiency and sustainability Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Social mitigation of HIV/AIDS Human rights Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general The Mashambanzou, Reducing Vulnerability of Children contribution was implemented between 2017 and 2019. The main objective of the intervention was to address poverty-stricken children whose parents have been infected and affected by HIV/AIDS and orphan hood caused by HIV/AIDS. This was done through provision of support to vulnerable children, enable social services to directly assist vulnerable children and integrate the national HIV/AIDS response by supporting adult persons living with HIV/AIDS who also are caregivers to children. Mashambanzou contribution targeted highly vulnerable and poor members of the community with a focus on Harare`s high density suburbs namely Dzivarasekwa, Glen Norah, Highfields, Hopely, Mabvuku, Mbare and Tafara. These suburbs are characterised high HIV infection compounded by other social and economic vulnerabilities that make accessing health services particularly for their co-infections much more difficult. The contribution focused on children who have been made vulnerable through diseases such as HIV, TB as well as poverty and disability, either by themselves falling ill or a family member. By complementing and improving delivery of basic social services as health care, psychological support when affected by fatal diseases and providing food packages and training on nutrition, the programme contributed to improving the living conditions for these children as well as protect them from harmful exposure. This was achieved through three components, that is, Mashambanzou Day Care Centre, Mashambanzou Care Unit and Houses of Safety that made up the family centred approach. In line with the rights-based approach, the day care centre located in Mbare provided day care services, nutritional support and early childhood learning for almost 200 children (58% of these were girls) aged 4-6 years in the three years the protect children's right to life, good healthcare and education. The day care centre provided a safe space for these children which boosted their psychosocial, cognitive and motor development. The contribution also built linkages with the parents and guardians of the young students to raise awareness and promote children’s rights. The programme also placed 83 children (64% were girls) into the temporary houses of safety who were then reintegrated with family, adopted or placed in permanent children’s homes. In the past three years Mashambanzou Care Unit played a key role in provision of a comprehensive package to the people affected by HIV/AIDS- prevention, care, treatment and support. The care unit reached 908 clients (59% were females) providing a combination of palliative care to the very poor with advanced illness, facilitated access to Anti-Retroviral Treatment (ART) for the poor who could not afford them through normal channels and psychosocial support, spinal support, nutritional support, physiotherapy, all of which enhance the quality of life of people living with HIV. Of those admitted, 16% were referred for further management at other specialised facilities, 48% had positive outcomes and were discharged and 17% died. The families of the clients also received positive prevention training that included training on how to care for the sick, and counselling for disclosure, stigma and discrimination and livelihoods programmes. The broader socio-economic environment resulting in reduction in disposable incomes of clients led to defaulting in treatment, delays in seeking health services and many foregoing routine health checks. As long as the scenario remains like this Mashambanzou services will remain critical and vital in reaching the most vulnerable of the population with much needed clinical and social services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10427-10427A0101 Sweden Mashambanzou Care Trust syftar att bygga vidare på resultat och erfarenheter från tidigare program som har bedrivits med stöd från ambassaden. Mashambanzous program ämnar förbättra situationen för 1000 barn samt deras familjer i Harare genom aktiviteter inom vård och omsorg som stödjer barn. Sjukdomar samt fattigdom drabbar barn hårdast. De blir i många fall tvungna att ta ansvar för hushållet, ekonomin och även sjuka familjemedlemmar. Många av de drabbade barnen avslutar därför sin skolutbildning i förtid samt stigmatiseras av samhället. Mashambanzou hoppas att förbättra barnens samt familjers levnadsförhållanden genom att: - komplementera statens utbud av grundläggande social service till barn i behov, såsom tillgång till hälsovård och undervisning - stärka befintliga strukturer i samhället för omsorg och vård av barn som lever i svåra förhållanden - sprida kunskap om barns rättigheter samt vikten av folkbokföring - sammanlänka informella och formella system för barnomsorg - minska näringsbrist bland barn genom utdelning av matpaket samt kunskapsspridning via mödragrupper - integrera psykosocialt stöd i hälsosektorn samt skapa lokala stödgrupper, särskilt för barn som lever med HIV - stärka familjers ekonomi genom utbildningar i hushållsekonomi samt informera om inkomstbringande aktiviteter. Programmets ambitioner överensstämmer med den svenska strategin för biståndsinsatser. Där framgår att ökad tillgång av grundläggande social service ska främjas, för utsatta grupper med särskilt fokus på barn och unga. This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized.   To reach this aim the project envisaged the following objectives: 1. To provide support to 1000 children (affected by poverty, HIV, TB and disability) and empower them with knowledge and skills to deal effectively with their life obstacles2. To provide holistic health care to 350 parents and guardians of vulnerable children who are critically ill from HIV and TB related conditions so as to improve their quality of life3. Capacity development for staff, families and communities to ensure efficiency and sustainability Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 1000000 0 1000000 SE-0-SE-6-10427-10427A0102 Sweden Mashambanzou Care Trust syftar att bygga vidare på resultat och erfarenheter från tidigare program som har bedrivits med stöd från ambassaden. Mashambanzous program ämnar förbättra situationen för 1000 barn samt deras familjer i Harare genom aktiviteter inom vård och omsorg som stödjer barn. Sjukdomar samt fattigdom drabbar barn hårdast. De blir i många fall tvungna att ta ansvar för hushållet, ekonomin och även sjuka familjemedlemmar. Många av de drabbade barnen avslutar därför sin skolutbildning i förtid samt stigmatiseras av samhället. Mashambanzou hoppas att förbättra barnens samt familjers levnadsförhållanden genom att: - komplementera statens utbud av grundläggande social service till barn i behov, såsom tillgång till hälsovård och undervisning - stärka befintliga strukturer i samhället för omsorg och vård av barn som lever i svåra förhållanden - sprida kunskap om barns rättigheter samt vikten av folkbokföring - sammanlänka informella och formella system för barnomsorg - minska näringsbrist bland barn genom utdelning av matpaket samt kunskapsspridning via mödragrupper - integrera psykosocialt stöd i hälsosektorn samt skapa lokala stödgrupper, särskilt för barn som lever med HIV - stärka familjers ekonomi genom utbildningar i hushållsekonomi samt informera om inkomstbringande aktiviteter. Programmets ambitioner överensstämmer med den svenska strategin för biståndsinsatser. Där framgår att ökad tillgång av grundläggande social service ska främjas, för utsatta grupper med särskilt fokus på barn och unga. This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized.   To reach this aim the project envisaged the following objectives: 1. To provide support to 1000 children (affected by poverty, HIV, TB and disability) and empower them with knowledge and skills to deal effectively with their life obstacles2. To provide holistic health care to 350 parents and guardians of vulnerable children who are critically ill from HIV and TB related conditions so as to improve their quality of life3. Capacity development for staff, families and communities to ensure efficiency and sustainability Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 2000000 1500000 -6861 0 1500000 2000000 0 0 0 0 0 0 -6861 0 1500000 4993139 1500000 2000000 1500000 -6860.6 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10495 Sweden Projektet avser att hjälpa Bosnien och Hercegovina att definiera och implementera SDG-målen / 2030-Agendan till handling genom att samla relevanta partner kring SDG ”Roadmap” - en agenda med en tydlig vision för landet. Projektet har för syfte att bygga kapacitet och förbereda privata och offentliga partners i Bosnien och Hercegovina för genomförandet av SDGs, med två följande effektmål: 1. SDGs ”Roadmap” för BiH utvecklas och att genomförandet påbörjades. 2. att privat sektor aktörer är sensibiliserad och engagerad i SDGs prioritering, planering och genomförande. The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina’s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today – Agenda 2030. The Overall Goal of the intervention is that Bosnia and Herzegovina translates Agenda 2030 into action for the benefit of all its citizens. The Project Outcome is as follows: Public and private sector partners prepared for implementation of the SDGs in Bosnia and Herzegovina. The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina´s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today Agenda 2030. The project envisages two outputs as follows: 1. SDG Roadmap for Bosnia and Herzegovina developed, and implementation started. 2. Private sector actors sensitized and engaged in SDGs prioritization, planning and implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Business Policy and Administration Business & Other Services The project during its implementation has carried our coordinate and comprehensive activities that contributed to the execution of impressive project results. The approach that was applied recognizing the complex administrative and political situation in the country aiming at local ownership deemed to be successful. The project was attentive to division of competencies within the country resulting in strong local ownership of results achieved. One of the key milestones at the initial stages of the project was the finalization of the first BIH Voluntary Review (VNR). The review was successfully developed by the designated working group consisting of all relevant representatives and relevant institutions at all administrative levels. In 2019, the BiH Delegation, presided by the Deputy Minister of Foreign Affairs of BiH, presented the first VNR at the UN HLPF on Sustainable Development in New York. The purpose of VNR informed on the process undertaken in the country regarding Agenda 2030 and the SDGs, which to date had engaged thousands of people, and provided baseline information for all 17 SDGs for BIH. The main achievement in terms of results was related to the finalization and adoption of the SDGs Framework in BIH by the BiH Council of Ministers (April 2021). The document is result of multi-stakeholders consultations, extensive technical work necessary to base lines. The process was highly inclusive engaging not only representatives from all governance levels, but also civil society, academia and private sector. BiH Council of Ministers also appointed the SDG Council that will be responsible to coordinate, monitor and report the implementation of SGDs Framework for BIH. The SDGs Framework is BiH is regarded as an important document that will enable localization of SDGs in BIH an serving as a unique opportunity to introduce a holistic approach to long-term development of the country. Moreover, taking into account political realities in BIH, SDG Framework can also be viewed as a country-wide document that creates synergies between Agenda 2030 and the EU requirements regarding domestic development priorities. During the roll - out stage of the project, in 2017 the project supported the development of Rapid Integration Assessment and RIA report. This activity helped in achieving two results that are worth noting: a) wide range of relevant representatives received required training to conduct this type of exercise. b) 69 respective strategies on all levels of governance in the country, including the international partners such as the EU, WB, UN were screened to to match the indicators with the 10 SDG indicators allowing for comprehensive approach to future development. When it comes to private sector engagement, similarly the project realized numerous activities aimed to reach the required results. The results that are worth noting is that engagement of private sector in activities related to Agenda 2030 and SDGs continued to grow over the years. Companies readily participated in trainings, business accelerators and decarbonisation challenges. In 2021, 24 companies developed their Annual Sustainability Reports. The project organized a open competition for SDG Business Pioneers Award that turned into a flagship event of the project. The activity was originally designed to serve as an incentive to business leaders to receive required trainings and also be awarded for their efforts in translating the SDGs in their operation. The interest to take part in the competition grew over the years and the interest among the stakeholders is continuously on the rise. In terms of unexpected results, the actual results of the project in relation to the political realities of the country were not anticipated. At the time when very few documents were approved by the state level institutions due to political turmoil the project seceded in receiving fully fledged approval of documents and initiatives that were subject to state level approval. It is difficult to assesses as to why the project measured results in this regard but it can be noted that very inclusive and consultative approach may have received wide support among all stakeholders involved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10495-10495A0101 Sweden The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina’s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today – Agenda 2030. Projektet avser att hjälpa Bosnien och Hercegovina att definiera och implementera SDG-målen / 2030-Agendan till handling genom att samla relevanta partner kring SDG ”Roadmap” - en agenda med en tydlig vision för landet. Projektet har för syfte att bygga kapacitet och förbereda privata och offentliga partners i Bosnien och Hercegovina för genomförandet av SDGs, med två följande effektmål: 1. SDGs ”Roadmap” för BiH utvecklas och att genomförandet påbörjades. 2. att privat sektor aktörer är sensibiliserad och engagerad i SDGs prioritering, planering och genomförande. The Overall Goal of the intervention is that Bosnia and Herzegovina translates Agenda 2030 into action for the benefit of all its citizens. The Project Outcome is as follows: Public and private sector partners prepared for implementation of the SDGs in Bosnia and Herzegovina. The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina´s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today Agenda 2030. The project envisages two outputs as follows: 1. SDG Roadmap for Bosnia and Herzegovina developed, and implementation started. 2. Private sector actors sensitized and engaged in SDGs prioritization, planning and implementation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4800000 0 2600000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 4800000 2600000 12400000 5000000 4800000 2100000 -2100000 2600000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10495-10495A0102 Sweden The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina’s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today – Agenda 2030. Projektet avser att hjälpa Bosnien och Hercegovina att definiera och implementera SDG-målen / 2030-Agendan till handling genom att samla relevanta partner kring SDG ”Roadmap” - en agenda med en tydlig vision för landet. Projektet har för syfte att bygga kapacitet och förbereda privata och offentliga partners i Bosnien och Hercegovina för genomförandet av SDGs, med två följande effektmål: 1. SDGs ”Roadmap” för BiH utvecklas och att genomförandet påbörjades. 2. att privat sektor aktörer är sensibiliserad och engagerad i SDGs prioritering, planering och genomförande. The Overall Goal of the intervention is that Bosnia and Herzegovina translates Agenda 2030 into action for the benefit of all its citizens. The Project Outcome is as follows: Public and private sector partners prepared for implementation of the SDGs in Bosnia and Herzegovina. The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina´s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today Agenda 2030. The project envisages two outputs as follows: 1. SDG Roadmap for Bosnia and Herzegovina developed, and implementation started. 2. Private sector actors sensitized and engaged in SDGs prioritization, planning and implementation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 2100000 2100000 2100000 0 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10540 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Haiti Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg finansiering av en Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) i Haiti. Sida har genom denna insats bidragit till CAPDEVs resultatstrategi för 2014-2017. Det är en del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvare vid internationella organisationer.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10540-10540A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1760329 1531890 0 0 0 1760329 1531890 0 3292219 1760329.1799999999 1531890.0699999998 SE-0-SE-6-10540-10540A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1507781 0 1507781 SE-0-SE-6-10558 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. Thematic area for the contribution is humanitarian action and the position will focus on studies of humanitarian, disaster, emergency relief and related issues and supporting various follow-up activities. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Jordanien med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Yemen Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn fullföljde sitt JPO-uppdrag då hen arbetade på UN OCHA i två år inom ramen för uppdraget. Vidare framkommer att JPOn har fortsatt arbeta inom FN. Resultaten går i linje med målet om resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10558-10558A0101-H Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. Thematic area for the contribution is humanitarian action and the position will focus on studies of humanitarian, disaster, emergency relief and related issues and supporting various follow-up activities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Jordanien med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1128497 0 0 0 1128497 0 0 1128497 1128496.8299999998 SE-0-SE-6-10558-10558A0102-H Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. Thematic area for the contribution is humanitarian action and the position will focus on studies of humanitarian, disaster, emergency relief and related issues and supporting various follow-up activities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Jordanien med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1471503 -142652 0 0 0 0 0 1328852 1328851 1328851.2999999998 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10572 Sweden MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Aktiviteter Inom ramen för insatsen har MyRight satsat på att ta fram informationsmaterial som ska kunna användas under en längre tid. Detta har resulterat i två rapporter: "Att erövra världen", vilket är en rapport med fokus på personer med funktionsnedsättning och deras rättigheter globalt sett, samt "To Face Life", en rapport som handlar om situationen globalt för kvinnor med funktionsnedsättning. Båda rapporterna lanserades med bl.a. kortfilmer, trailers, foldrar och seminarier. Materialet finns tillgängligt på MyRights hemsida och Facebooksida. Filmerna, som är tillgängliga också med tolkning för syn- och hörselskadade, finns även på Youtube. Bland de sammanhang där rapporterna uppmärksammats finns MR-dagarna, Internationella Torget på Bokmässan i Göteborg, Sidas scen i Almedalen samt i media som Biståndsdebatten och Omvärlden. De har också använts i MyRights medlemsorganisationer och beställts av bl.a. regeringens Agenda 2030-delegation. Som en del av insatsen har MyRight även omstrukturerat sin hemsida, skapat ett nytt system för pressutskick, sjösatt ett nytt digitalt nyhetsbrev, samt satsat på utökat nätverkande, både med organisationer som arbetar med utvecklingsfrågor och med organisationer som arbetar med funktionshinderfrågor. Några av de resultat som MyRight framhåller i samband med insatsens aktiviteter är följande: a) Nya kontakter och öppningar för samarbete med organisationer och myndigheter, bl.a. Expertgruppen för biståndsanalys (EBA), Right Livelihood Foundation, Svenska FN-förbundet och Erikshjälpen. b) Nya kontakter med politiker och beslutsfattare. Bl.a. ombads MyRight att förse en en ledamot i riksdagens utrikesutskott med underlag beträffande inkludering av funktionshinderperspektiv i svenskt utvecklingssamarbete. Två riksdagsledamöter har också visat intresse för att samarrangera ett riksdagsseminarium med MyRight. Vidare inbjöd EU-parlamentarikern Soraya Post MyRight till ett seminarium i EU-parlamentet, vilket även gav organisationen möjlighet att presentera rapporten To Face Life i en webb-TV-inspelning. I samband med ett lanseringsseminarium i Almedalen underströk statssekreterare Ulrika Modéer att hon skulle ta med sig MyRights rekommendation att Sida med stöd av Myndigheten för delaktighet skulle se över funktionshinderperspektivet i sitt arbete. MyRight konstaterar i sin slutrapport att detta uppdrag skrevs in i båda myndigheternas regleringsbrev för 2018.   c) Ökad uppmärksamhet för MyRights verksamhet på sociala media. Till exempel fördubblades antalet följare på Facebook under 2017. Sida noterar att MyRight tagit fasta på möjligheten att använda denna ettåriga insats till att dra lärdomar inför framtida verksamhet. Såväl i rapporteringen som i uppföljningssamtal med Sida har MyRight understrukit att ett ytterligare mål med insatsen har varit att dra lärdomar för att underlätta kommande informations- och kommunikationsarbete. Lessons learned bör därför framhållas som viktiga resultat: a) MyRight ser ett behov av att ytterligare omstrukturera sin informations- och kommunikationsverksamhet eftersom efterfrågan på organisationens representanter ökat som en konsekvens av insatsen. b) Produktionen av informationsmaterialet tog längre tid än beräknat och MyRight konstaterar att man i kommande planer för kommunikationsarbete behöver avsätta extra tid för att ta fram olika versioner av informationsmaterial. Detta inkluderar versioner med exempelvis tolkning för personer med syn- och/eller hörselnedsättning. c) Insatsen har gett MyRight fördjupade insikter inom området tillgänglig kommunikation, vilket möjliggör att fler personer med funktionsnedsättning kan nås. Vidare visar MyRights erfarenhet av att arrangera egna seminarier att det finns stor okunskap om tillgänglighet hos leverantörer, vilket kan skapa utmaningar när det gäller upphandling och bokning av lokaler. d) Utvärderingsmetoder behöver förbättras. MyRight konstaterar att detta kan ske genom att kombinera kvantitativa och kvalitativa metoder för att bättre belysa såväl spridning av informationen som dess effekter. Bland annat skulle MyRight i kommande projekt vilja utvärdera med hjälp av intervjuer. Vidare ser MyRight ett värde i att formulera mål och indikatorer som reflekterar beteendeförändring snarare än kunskap. MyRight har här som övergripande mål att utveckla en tydligare strategi för utvärdering. e) MyRight ser ett behov av att skapa rutiner och verktyg för att ännu mer effektivt kunna nå ut till medlemsorganisationerna under framtida informations- och kommunikationsprojekt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10572-10572A0101 Sweden MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 2000000 -11921.5 11921.5 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10572-10572A0102 Sweden MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11922 -11921.5 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10719 Sweden The Rule of Law programme, Sawasya II, seeks to advance the rule of law, integrity, gender justice and human rights in Palestine for the period 2019-2021. Bringing together the main UN entities (UNDP/UNWomen/Unicef) mandated and invested in these areas in an integrated programme framework (three years, with provision for a further two optional years), the Sawasya II will contribute towards a functioning and inclusive rule of law system that respects, protects and fulfils human rights and gender equality and promote peace and security. Sweden aim to contribute with financing for the programme starting 1 April 2019, but has been involved in the development of the programme and monitored it closely since the start in July 2018, hence supports the efforts that have been made and results that have been achieved since then. Access to justice is a basic principle of the rule of law. In the absence of access to justice, people are unable to have their voice heard, to exercise their rights, to challenge discrimination or hold decision-makers accountable. Acknowledging that the ability to access justice is a human right initself and is key to the realization of all other human rights, Sawasya II will address gender justice gaps and structural discrimination against women which are deeply entrenched in the justice and security systems in Palestine. To do so, Sawasya II has conducted a gender analysis of the underlying causes of gender inequality and discrimination against women, and investigated the impact of those causes on women’s access to justice and their realization to human rights. Sawasya II adopts a holistic gender mainstreaming approach and developed a gender strategy which sets out tools, methods and approaches to ensure that women’s rights, needs and interests are adequately reflected in the programme’s policy, programming frameworks and directions. The Sawasya II programme builds on the accumulated experience and expertise of the involved UN entities, at both global and local levels, including that of the Sawasya I joint programme of UNDP and UNWomen, as well as the experience of Unicef. The process for developing the programme proposal for Sawasya II has been thoroughly based upon previous experiences, evaluations and an intense dialouge with all partners and stakeholders connected to the programme. From the perspective of the UN implementing agencies, the focus, content and strategy of Sawasya II has been informed extensively by discussions with Palestinian counterparts and stakeholders. The programme has identified key lessons learnt from the implementation of the Sawasya I programme in terms of: i) strategic and thematic focus; ii) programme implementation strategy; iii) programme governance structure; iv) programme management arrangements and v) programme gender, children and women’s human rights integration. These lessons learned, which drew on the recommendations of a mid-term strategic review, the final independent evaluation of the Sawasya I programme , an independently produced report by Clingendael Institute , and rolling internal analysis, have informed the design of Sawasya II. The implementing UN agencies have also drawn upon analysis and commentary on relevant issues emanating from multilateral forums concerned with Palestine, such as the Ad Hoc Liaison Committee and on the experiences of other political, development and humanitarian actors on the ground. The Programme aims to leverage partnerships with other key bilateral and multilateral development partners, including the Office of the United Nations Special Coordinator for the Middle East Peace Process (UNSCO), the Office of the Middle East Quartet, the European Union (via both the Office of the EU Representative and the EUPOL COPPS mission), and lead bilateral donors in the justice and security sectors. Rättssektorprogrammet, Sawasya II, syftar till att främja rättsstatsprincipen, integritet, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Palestina för perioden 2019-2021. Sawasya II länkar samman tre av de viktigaste FN organen (UNDP / UNWomen / Unicef) som har mandat och resurser att verka inom dessa områden, i ett integrerat programramverk (tre år med potential för ytterligare två år) som arbetar för ett progressivt fungerande och alltmer inkluderande rättssystem som respekterar, skyddar och uppfyller mänskliga rättigheter och jämställdhet samt främjar fred och säkerhet. Tillgång till rättsväsendet är en grundläggande princip för en rättsstat. I avsaknad av tillgång till rättvisa kan människors röst inte höras, de kan ej utöva sina rättigheter, inte heller utmana diskriminering eller hålla beslutsfattare ansvariga. Sverige bidrar med finansiering till progammet från och med 1 april 2019, men har medverkat i utvecklingen av programmet och följt det sedan dess start 2018 och stödjer därmed de insatser som gjorts och resultat som uppnåtts sedan dess. Genom att erkänna att möjligheten att få tillgång till rättvisa är en mänsklig rättighet samt är nyckeln till förverkligandet av alla andra mänskliga rättigheter, kommer Sawasya II att ta itu med den könsdiskriminering och strukturella diskriminering av kvinnor som är djupt förankrade i rättsväsendet och säkerhetssystemen i Palestina. För att kunna göra detta har Sawasya II genomfört en jämställdhetsanalys av de bakomliggande orsakerna till bristen på jämställdhet mellan könen och diskriminering av kvinnor och undersökt effekten av dessa på kvinnors tillgång till rättslig prövning och deras förverkligande av mänskliga rättigheter. Sawasya II har ett holistiskt jämställdhetsperspektiv och har utvecklat en jämställdhetsstrategi som innehåller verktyg, metoder och angreppssätt för att förverkliga att kvinnors rättigheter, behov och intressen återspeglas på adekvat sätt i programmets policy, programmeringsramar och inriktningar. Sawasya II programmet bygger på den samlade erfarenheten och sakkunskapen hos de berörda FN-organen, både globalt och lokalt, inklusive erfarenheterna från Sawasya I programmet (52110073) som genomfördes av UNDP och UNWomen, samt Unicefs erfarenhet. Processen för att utveckla Sawasya II programmet har grundats på tidigare erfarenheter, utvärderingar och en intensiv dialog med alla partner och intressenter som är anslutna till programmet. Utifrån de tre genomförandepartners har Sawasya II fokus, innehåll och strategi utvecklats i stor utsträckning genom diskussioner med palestinska motsvarigheter och intressenter. Programmet har identifierat viktiga lärdomar från genomförandet av Sawasya I-programmet när det gäller: i) strategisk och tematisk inriktning; ii) programmets genomförandestrategi iii) programstyrningsstruktur; iv) programhanteringsarrangemang och v) programmera jämställdhet, samt integrering av barn och kvinnors mänskliga rättigheter. Dessa lärdomar, som är utarbetade från rekommendationer i en strategisk halv-tids översyn, den slutliga oberoende utvärderingen av Sawasya I-programmet, samt en självständigt producerad rapport från Clingendael Institute, och rullande intern analys, har alla bidragit till Sawasya II programmets design. De tre genomförandeorganen har också tagit fram analyser och kommentarer om relevanta utmaningar som härrör från multilaterala forum där Palestina diskuteras, såsom ad hoc-kontaktkommittén och om erfarenheter från andra politiska, utvecklings- och humanitära aktörer på plats. Programmet syftar till att utnyttja partnerskap med andra viktiga bilaterala och multilaterala utvecklingspartners, bland annat organet för FN: s särskilda koordinator för fredsprocessen i Mellanöstern (UNSCO), kontoret för Mellanösternkvartetten, Europeiska unionen (via både EU delegationen och EUPOL COPPS) och ledande bilaterala givare inom sektorerna för justitie och säkerhet. The overarching objective of Sawasya II has UN Sustainable Development Goals (SDGs) 5 and 16 at its core: focused on achieving gender equality and empowerment for women and girls (SDG 5) and the promotion of peaceful and inclusive societies for sustainable development, provision of access to justice for all, and the realisation of effective, accountable and inclusive institutions at all levels (SDG 16). There are four outcome objectives to support the overall programme objective; 1) Rule of law institutions are strengthened and reunified by legal, regulatory and policy frameworks in line with international standards. 2) Service provision by rule of law institutions is effective, accountable and inclusive. 3) All Palestinians, especially children and vulnerable groups, have access to justice, security and protection without discrimination. 4) Women's access to justice and security are improved through gender-responsive service delivery and empowerment of women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Legal and judicial development Government & Civil Society-general The program has used a results framework with 41 indicators to monitor and evaluate its performance. Each indicator had an annual target and a cumulative target. 34 out of 41 targets were achieved (82.9%). 2 indicators (accounting for 4,9%) were cancelled during implementation due to the cancelation of the associated activities, one of these was related to the reconciliation process with Gaza, which during the program implementation period was not possible to achieve. The other cancelled indicator related to the community police and was due to lack of internal agreement within the police on the community policing concept. As regards the remaining 5 indicators that were not achieved, three faced issues with data collection to verify targets and only 2 were actually not reached. The report also contains qualitative description of achievements and a reflection on the main challenges; lack of political will for certain policy reforms (including legal aid and the family protection bill), COVID 19 and the Gaza war, and makes a brief analysis of the way forward post Sawasya II. There is no doubt that the Sawasya program has achieved impressive results in many areas. This includes the area of results based planning and M&E at the justice institutions themselves (Output 1.2), which has included development of sector results action plans, creation and capacity building of M&E units and automated reporting, all of which are critical steps towards better governance. In 2021 the PCBS Rule of Law and Access to Justice survey showed considerable improvement in public trust toward the judiciary compared to 2018. Another contribution towards accountability is the court monitoring effort through civil society organizations that has been supported through Sawasya. In 2019 a network of CSO were able to monitor 72% of criminal cases in the west bank and 28% in the Gaza strip. The results provided valuable empirical evidence to drive advocacy for judicial reform and compliance with international standards. This activity is a good example of Sawasya's ability to promote civil society organizations role in justice sector reform and service delivery. Mizan II is one of Sawasya's flag-ship products and is now even in demand from other countries in the region through South-South cooperation. A number of digital solutions that have improved enforcement rates, reduced backlog and increased accountability and transparency are provided through this court management system, which has much potential to further enhance digital justice solutions in the third phase of Sawasya. Two other Sawasya pilots that have developed into replicable models are the One Stop Centers and the VAW court model which both have increased access to services and improved safety and dignity to victims. Finally Sawasya's support to child friendly procedures should not be forgotten. The consistent focus on alternatives to detention has lead to a steady decline in non custodial sentences for children and improvement in A2D services. The report is long and rich in detail and data (monitoring of data is one of the strong sides of the program), but its reading is facilitated by informative summaries of results. In total it presents impressive results from the program, which has also been corroborated by the external evaluation carried out during 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10719-10719A0101 Sweden Rättssektorprogrammet, Sawasya II, syftar till att främja rättsstatsprincipen, integritet, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Palestina för perioden 2019-2021. Sawasya II länkar samman tre av de viktigaste FN organen (UNDP / UNWomen / Unicef) som har mandat och resurser att verka inom dessa områden, i ett integrerat programramverk (tre år med potential för ytterligare två år) som arbetar för ett progressivt fungerande och alltmer inkluderande rättssystem som respekterar, skyddar och uppfyller mänskliga rättigheter och jämställdhet samt främjar fred och säkerhet. Tillgång till rättsväsendet är en grundläggande princip för en rättsstat. I avsaknad av tillgång till rättvisa kan människors röst inte höras, de kan ej utöva sina rättigheter, inte heller utmana diskriminering eller hålla beslutsfattare ansvariga. Sverige bidrar med finansiering till progammet från och med 1 april 2019, men har medverkat i utvecklingen av programmet och följt det sedan dess start 2018 och stödjer därmed de insatser som gjorts och resultat som uppnåtts sedan dess. Genom att erkänna att möjligheten att få tillgång till rättvisa är en mänsklig rättighet samt är nyckeln till förverkligandet av alla andra mänskliga rättigheter, kommer Sawasya II att ta itu med den könsdiskriminering och strukturella diskriminering av kvinnor som är djupt förankrade i rättsväsendet och säkerhetssystemen i Palestina. För att kunna göra detta har Sawasya II genomfört en jämställdhetsanalys av de bakomliggande orsakerna till bristen på jämställdhet mellan könen och diskriminering av kvinnor och undersökt effekten av dessa på kvinnors tillgång till rättslig prövning och deras förverkligande av mänskliga rättigheter. Sawasya II har ett holistiskt jämställdhetsperspektiv och har utvecklat en jämställdhetsstrategi som innehåller verktyg, metoder och angreppssätt för att förverkliga att kvinnors rättigheter, behov och intressen återspeglas på adekvat sätt i programmets policy, programmeringsramar och inriktningar. Sawasya II programmet bygger på den samlade erfarenheten och sakkunskapen hos de berörda FN-organen, både globalt och lokalt, inklusive erfarenheterna från Sawasya I programmet (52110073) som genomfördes av UNDP och UNWomen, samt Unicefs erfarenhet. Processen för att utveckla Sawasya II programmet har grundats på tidigare erfarenheter, utvärderingar och en intensiv dialog med alla partner och intressenter som är anslutna till programmet. Utifrån de tre genomförandepartners har Sawasya II fokus, innehåll och strategi utvecklats i stor utsträckning genom diskussioner med palestinska motsvarigheter och intressenter. Programmet har identifierat viktiga lärdomar från genomförandet av Sawasya I-programmet när det gäller: i) strategisk och tematisk inriktning; ii) programmets genomförandestrategi iii) programstyrningsstruktur; iv) programhanteringsarrangemang och v) programmera jämställdhet, samt integrering av barn och kvinnors mänskliga rättigheter. Dessa lärdomar, som är utarbetade från rekommendationer i en strategisk halv-tids översyn, den slutliga oberoende utvärderingen av Sawasya I-programmet, samt en självständigt producerad rapport från Clingendael Institute, och rullande intern analys, har alla bidragit till Sawasya II programmets design. De tre genomförandeorganen har också tagit fram analyser och kommentarer om relevanta utmaningar som härrör från multilaterala forum där Palestina diskuteras, såsom ad hoc-kontaktkommittén och om erfarenheter från andra politiska, utvecklings- och humanitära aktörer på plats. Programmet syftar till att utnyttja partnerskap med andra viktiga bilaterala och multilaterala utvecklingspartners, bland annat organet för FN: s särskilda koordinator för fredsprocessen i Mellanöstern (UNSCO), kontoret för Mellanösternkvartetten, Europeiska unionen (via både EU delegationen och EUPOL COPPS) och ledande bilaterala givare inom sektorerna för justitie och säkerhet. The Rule of Law programme, Sawasya II, seeks to advance the rule of law, integrity, gender justice and human rights in Palestine for the period 2019-2021. Bringing together the main UN entities (UNDP/UNWomen/Unicef) mandated and invested in these areas in an integrated programme framework (three years, with provision for a further two optional years), the Sawasya II will contribute towards a functioning and inclusive rule of law system that respects, protects and fulfils human rights and gender equality and promote peace and security. Sweden aim to contribute with financing for the programme starting 1 April 2019, but has been involved in the development of the programme and monitored it closely since the start in July 2018, hence supports the efforts that have been made and results that have been achieved since then. Access to justice is a basic principle of the rule of law. In the absence of access to justice, people are unable to have their voice heard, to exercise their rights, to challenge discrimination or hold decision-makers accountable. Acknowledging that the ability to access justice is a human right initself and is key to the realization of all other human rights, Sawasya II will address gender justice gaps and structural discrimination against women which are deeply entrenched in the justice and security systems in Palestine. To do so, Sawasya II has conducted a gender analysis of the underlying causes of gender inequality and discrimination against women, and investigated the impact of those causes on women’s access to justice and their realization to human rights. Sawasya II adopts a holistic gender mainstreaming approach and developed a gender strategy which sets out tools, methods and approaches to ensure that women’s rights, needs and interests are adequately reflected in the programme’s policy, programming frameworks and directions. The Sawasya II programme builds on the accumulated experience and expertise of the involved UN entities, at both global and local levels, including that of the Sawasya I joint programme of UNDP and UNWomen, as well as the experience of Unicef. The process for developing the programme proposal for Sawasya II has been thoroughly based upon previous experiences, evaluations and an intense dialouge with all partners and stakeholders connected to the programme. From the perspective of the UN implementing agencies, the focus, content and strategy of Sawasya II has been informed extensively by discussions with Palestinian counterparts and stakeholders. The programme has identified key lessons learnt from the implementation of the Sawasya I programme in terms of: i) strategic and thematic focus; ii) programme implementation strategy; iii) programme governance structure; iv) programme management arrangements and v) programme gender, children and women’s human rights integration. These lessons learned, which drew on the recommendations of a mid-term strategic review, the final independent evaluation of the Sawasya I programme , an independently produced report by Clingendael Institute , and rolling internal analysis, have informed the design of Sawasya II. The implementing UN agencies have also drawn upon analysis and commentary on relevant issues emanating from multilateral forums concerned with Palestine, such as the Ad Hoc Liaison Committee and on the experiences of other political, development and humanitarian actors on the ground. The Programme aims to leverage partnerships with other key bilateral and multilateral development partners, including the Office of the United Nations Special Coordinator for the Middle East Peace Process (UNSCO), the Office of the Middle East Quartet, the European Union (via both the Office of the EU Representative and the EUPOL COPPS mission), and lead bilateral donors in the justice and security sectors. The overarching objective of Sawasya II has UN Sustainable Development Goals (SDGs) 5 and 16 at its core: focused on achieving gender equality and empowerment for women and girls (SDG 5) and the promotion of peaceful and inclusive societies for sustainable development, provision of access to justice for all, and the realisation of effective, accountable and inclusive institutions at all levels (SDG 16). There are four outcome objectives to support the overall programme objective; 1) Rule of law institutions are strengthened and reunified by legal, regulatory and policy frameworks in line with international standards. 2) Service provision by rule of law institutions is effective, accountable and inclusive. 3) All Palestinians, especially children and vulnerable groups, have access to justice, security and protection without discrimination. 4) Women's access to justice and security are improved through gender-responsive service delivery and empowerment of women. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 35000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 15000000 35000000 0 0 60000000 35000000 15000000 10000000 Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10719-10719A0102 Sweden Rättssektorprogrammet, Sawasya II, syftar till att främja rättsstatsprincipen, integritet, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Palestina för perioden 2019-2021. Sawasya II länkar samman tre av de viktigaste FN organen (UNDP / UNWomen / Unicef) som har mandat och resurser att verka inom dessa områden, i ett integrerat programramverk (tre år med potential för ytterligare två år) som arbetar för ett progressivt fungerande och alltmer inkluderande rättssystem som respekterar, skyddar och uppfyller mänskliga rättigheter och jämställdhet samt främjar fred och säkerhet. Tillgång till rättsväsendet är en grundläggande princip för en rättsstat. I avsaknad av tillgång till rättvisa kan människors röst inte höras, de kan ej utöva sina rättigheter, inte heller utmana diskriminering eller hålla beslutsfattare ansvariga. Sverige bidrar med finansiering till progammet från och med 1 april 2019, men har medverkat i utvecklingen av programmet och följt det sedan dess start 2018 och stödjer därmed de insatser som gjorts och resultat som uppnåtts sedan dess. Genom att erkänna att möjligheten att få tillgång till rättvisa är en mänsklig rättighet samt är nyckeln till förverkligandet av alla andra mänskliga rättigheter, kommer Sawasya II att ta itu med den könsdiskriminering och strukturella diskriminering av kvinnor som är djupt förankrade i rättsväsendet och säkerhetssystemen i Palestina. För att kunna göra detta har Sawasya II genomfört en jämställdhetsanalys av de bakomliggande orsakerna till bristen på jämställdhet mellan könen och diskriminering av kvinnor och undersökt effekten av dessa på kvinnors tillgång till rättslig prövning och deras förverkligande av mänskliga rättigheter. Sawasya II har ett holistiskt jämställdhetsperspektiv och har utvecklat en jämställdhetsstrategi som innehåller verktyg, metoder och angreppssätt för att förverkliga att kvinnors rättigheter, behov och intressen återspeglas på adekvat sätt i programmets policy, programmeringsramar och inriktningar. Sawasya II programmet bygger på den samlade erfarenheten och sakkunskapen hos de berörda FN-organen, både globalt och lokalt, inklusive erfarenheterna från Sawasya I programmet (52110073) som genomfördes av UNDP och UNWomen, samt Unicefs erfarenhet. Processen för att utveckla Sawasya II programmet har grundats på tidigare erfarenheter, utvärderingar och en intensiv dialog med alla partner och intressenter som är anslutna till programmet. Utifrån de tre genomförandepartners har Sawasya II fokus, innehåll och strategi utvecklats i stor utsträckning genom diskussioner med palestinska motsvarigheter och intressenter. Programmet har identifierat viktiga lärdomar från genomförandet av Sawasya I-programmet när det gäller: i) strategisk och tematisk inriktning; ii) programmets genomförandestrategi iii) programstyrningsstruktur; iv) programhanteringsarrangemang och v) programmera jämställdhet, samt integrering av barn och kvinnors mänskliga rättigheter. Dessa lärdomar, som är utarbetade från rekommendationer i en strategisk halv-tids översyn, den slutliga oberoende utvärderingen av Sawasya I-programmet, samt en självständigt producerad rapport från Clingendael Institute, och rullande intern analys, har alla bidragit till Sawasya II programmets design. De tre genomförandeorganen har också tagit fram analyser och kommentarer om relevanta utmaningar som härrör från multilaterala forum där Palestina diskuteras, såsom ad hoc-kontaktkommittén och om erfarenheter från andra politiska, utvecklings- och humanitära aktörer på plats. Programmet syftar till att utnyttja partnerskap med andra viktiga bilaterala och multilaterala utvecklingspartners, bland annat organet för FN: s särskilda koordinator för fredsprocessen i Mellanöstern (UNSCO), kontoret för Mellanösternkvartetten, Europeiska unionen (via både EU delegationen och EUPOL COPPS) och ledande bilaterala givare inom sektorerna för justitie och säkerhet. The Rule of Law programme, Sawasya II, seeks to advance the rule of law, integrity, gender justice and human rights in Palestine for the period 2019-2021. Bringing together the main UN entities (UNDP/UNWomen/Unicef) mandated and invested in these areas in an integrated programme framework (three years, with provision for a further two optional years), the Sawasya II will contribute towards a functioning and inclusive rule of law system that respects, protects and fulfils human rights and gender equality and promote peace and security. Sweden aim to contribute with financing for the programme starting 1 April 2019, but has been involved in the development of the programme and monitored it closely since the start in July 2018, hence supports the efforts that have been made and results that have been achieved since then. Access to justice is a basic principle of the rule of law. In the absence of access to justice, people are unable to have their voice heard, to exercise their rights, to challenge discrimination or hold decision-makers accountable. Acknowledging that the ability to access justice is a human right initself and is key to the realization of all other human rights, Sawasya II will address gender justice gaps and structural discrimination against women which are deeply entrenched in the justice and security systems in Palestine. To do so, Sawasya II has conducted a gender analysis of the underlying causes of gender inequality and discrimination against women, and investigated the impact of those causes on women’s access to justice and their realization to human rights. Sawasya II adopts a holistic gender mainstreaming approach and developed a gender strategy which sets out tools, methods and approaches to ensure that women’s rights, needs and interests are adequately reflected in the programme’s policy, programming frameworks and directions. The Sawasya II programme builds on the accumulated experience and expertise of the involved UN entities, at both global and local levels, including that of the Sawasya I joint programme of UNDP and UNWomen, as well as the experience of Unicef. The process for developing the programme proposal for Sawasya II has been thoroughly based upon previous experiences, evaluations and an intense dialouge with all partners and stakeholders connected to the programme. From the perspective of the UN implementing agencies, the focus, content and strategy of Sawasya II has been informed extensively by discussions with Palestinian counterparts and stakeholders. The programme has identified key lessons learnt from the implementation of the Sawasya I programme in terms of: i) strategic and thematic focus; ii) programme implementation strategy; iii) programme governance structure; iv) programme management arrangements and v) programme gender, children and women’s human rights integration. These lessons learned, which drew on the recommendations of a mid-term strategic review, the final independent evaluation of the Sawasya I programme , an independently produced report by Clingendael Institute , and rolling internal analysis, have informed the design of Sawasya II. The implementing UN agencies have also drawn upon analysis and commentary on relevant issues emanating from multilateral forums concerned with Palestine, such as the Ad Hoc Liaison Committee and on the experiences of other political, development and humanitarian actors on the ground. The Programme aims to leverage partnerships with other key bilateral and multilateral development partners, including the Office of the United Nations Special Coordinator for the Middle East Peace Process (UNSCO), the Office of the Middle East Quartet, the European Union (via both the Office of the EU Representative and the EUPOL COPPS mission), and lead bilateral donors in the justice and security sectors. The overarching objective of Sawasya II has UN Sustainable Development Goals (SDGs) 5 and 16 at its core: focused on achieving gender equality and empowerment for women and girls (SDG 5) and the promotion of peaceful and inclusive societies for sustainable development, provision of access to justice for all, and the realisation of effective, accountable and inclusive institutions at all levels (SDG 16). There are four outcome objectives to support the overall programme objective; 1) Rule of law institutions are strengthened and reunified by legal, regulatory and policy frameworks in line with international standards. 2) Service provision by rule of law institutions is effective, accountable and inclusive. 3) All Palestinians, especially children and vulnerable groups, have access to justice, security and protection without discrimination. 4) Women's access to justice and security are improved through gender-responsive service delivery and empowerment of women. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 20000000 20000000 20000000 34000000 20000000 74000000 34000000 20000000 20000000 Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10812 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The GBV 365 program has reached some good results despite the last year's challenges due to the Covid 19 pandemic. Some restructuring and innovation has been necessary and especially the mobile one stop centers have proven to be important during lock down periods.  Some results achieved: - Number of GBV survivors accessing and receiving quality and integrated One Stop Center (OSC) services: 76,934  - Number  of GBV survivors accessing quality and standardized community shelter services ( medical, psychosocial, police, legal and livelihood skills): 18,582 - Number. of people reached with GBV messages nationally (Person exposures): 21,891, 255  - Number of men and boys reached through dialogues on GBV and child marriage: 48,395  - A surveillance system to identify GBV cases and refer survivors to service providers was set up in 2017 and is functional in all the districts of implementation.  - Through the Multi-Hazard Preparedness and Response Plan, over 50 GBV partners were supported through technical assistance focused on strategic planning, adaptation of tools for rapid assessments, service delivery, referral pathway adaptation , resource mobilisation and capacity building to ensure effective GBV mainstreaming in humanitarian situations, including the COVID-19 pandemic context. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10812-10812A0101 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 10000000 0 10000000 30000000 10000000 10000000 10000000 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10812-10812A0102 Sweden Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -131763 0 0 0 0 0 -131762.69 Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10923 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Seminar "Women's role in peacebuilding" was held within the World Summit of Nobel Peace Laureates in Bogotá in 2017, which had a broad assistance during the three days of the Summit. Approximately 600 persons attended the seminar, contributing to reach the expected results of a dialogue on the importance of women's participation in peacebuilding and reconciliation. It was a good opportunity to contribute to the debate on the gender perspective in the peace agreement reached between the government and the FARC and to learn experiences from other peace processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10923-10923A0101 Sweden Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Bogota Convention Bureau/Buro de Convenciones de Bogota y Cundinamarca Swedish International Development Cooperation Agency Bogota Convention Bureau/Buro de Convenciones de Bogota y Cundinamarca Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 957000 -17486 0 957000 -17486 939514 957000 -17485.51 Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10923-10923A0102 Sweden Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Bogota Convention Bureau/Buro de Convenciones de Bogota y Cundinamarca Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 26884 26884 26884 26883.92 Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11002 Sweden En ny insats "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" avser att arbeta djupare jämfört med tidigare faser på såväl regional som bilateral nivå med ett antal länder i östra och södra Afrika baserat på lärdomar från tidigare stöd. WCO har valt ut 12 länder baserat på utvecklingskategori, bidrag till regional integration, Sidas prioriteringar, efterfrågan och behov samt kapacitet och komplimentaritet med andra program i EAC och SADC och länderna Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mocambique, Zambia and Zimbabwe. Det nya programmet bygger vidare på och kompletterar tidigare Sida-WCO samarbetsprojekt. Fokus ligger på att bidra till utökad regional handel och insatsen implementeras på nationell nivå genom kapacitetsuppbyggnadsstöd från WCO till respektive länders tulladministrationer. Insatsen fokuserar på implementering av WTO:s handelsproceduravtal (WTO-TFA) och förväntas även bidra till det nya kontinentala afrikanska frihandelsavtalet (AfCFTA). Med denna fas avser Sida bidra till mer direkt fattigdomskoppling genom stärkt jämställdhets- och SME-perspektiv. Anti-korruption är en integrerad del av programmet. Programmet kommer även att ha miljö/klimat-komponent för att stärka tullens roll vg handelsrelaterade paragrafer i centrala multilaterala miljöavtal (MEAs). The new Sida-WCO program with the title "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" will work at a deeper level in fewer countries and regions based on lessons learned from previous phases of cooperation. WCO has selected 12 countries based on development categorisation, contribution to regional integration, Sida priority countries, capacity building needs, absorption capacity and complementarity with other donor support in EAC and SADC: Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The new program will build on and complement previous work in the WCO-Sida program. The focus will be to contribute to enhanced regional trade and the intervention will be implemented at the national level through capacity building support of customs administrations. The new contribution focuses on the implementation of WTO Trade Facilitation Agreement (TFA) and is also expected to contribute to the recent African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA). The new contribution focus on more direct link to poverty reduction through a strengthened gender- and SME-perspective compared to previous phases. Anti-corruption is an integral part of the program. Moreover, the program will have environment/climate components in terms of strengthening customs role related to enforcement of trade/customs-related provisions of Multilateral Environmental Agreements (MEAs). The overall goal of the program is to contribute to economic growth and poverty reduction efforts in Sub-Saharan Africa by strengthening the strategic and operational capacity of customs administrations to enable improvement of business environment for cross border trade. This objective is based on a major obstacle to trade in the regions, i.e. cumbersome border procedures that increase the cost of cross border trade due to inadequate IT-systems, inefficient and uncoordinated processes, corruption, lack of client services and lack of cooperation between border agencies. WCO will work to support modern and efficient customs procedures as well as customs modernisation through organisational development.  The program consists of two overall programme purposes/objectives. 1) To support modern and efficient customs procedures through components A-C. A) ensure beneficiary countries alignment with international standards for trade facilitation outlined in the WTO Agreement on Trade Facilitation, the Revised Kyoto Convention and the SAFE Framework of Standards, B) IT-connectivity to automate, simplify, streamline and harmonise border procedures and C) regional harmonisation to maximise opportunities to harmonise and standardise border procedures within regional and continental free trade agreements.  The second objective is 2) to support customs modernisation through organisational development trough components D-F. D) support relevant customs reform of management, strategic planning, human resources, project management teams ability to respond to present and future challenges. E) Gender equality and Integrity component to increase customs administrations responsiveness to divergent needs of women and men cross-border traders as well as employees at customs and reduce the risk of corruption. F) support customs ability to implement Multilateral Environmental Agreements to enforce actions against trade-related environmental crime at the border.  Main results from the intervention are:  - Improved services and relations with public and private stakeholders (compliance, transparency, predictability, harmonisation) (Component A Trade Facilitaiton) - Data analysis infrastructure and IT connectivity will lead to information exchange, better risk management and faster customs clearance (Component B IT Connectivity) - Sustainable and harmonised regional approaches leveraging opportunities by RECs and AfCFTA (Component C Regional Harmonisation) - Stronger leadership in customs administrations that can lead change and more strategic planning on TFA and wider organisational reform (Component D Organisational Development) - Greater opportunities for women to engage in cross border trade as well as for women within customs administrations to promote change (Component E Gender Equality and Integrity) - Strengthened controles, process rationalisations and positive incentives implemented with the principles of the WCO Arusha Declaration on anti-corruption (Component E Gender Equality and Integrity) - Increased awareness on MEAs and strengthened cooperation with other relevant agencies for environment and enforcement capacity of Basel Convention and Montreal Protocol. (Component F Environment) . Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Eastern Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations Implementation Phase (1st September to 31st December 2021) - Delivery of tailor-made technical assistance for Burundi, to develop capacity in advanced Post Clearance Audit techniques; - Roadmap to support the EAC region to conduct regional Time Release Studies (TRS) is established; - Beneficiary countries in SADC region have set the foundations (commitment, technical working group, and cooperation with SADC Secretariat) to commence the development of a regional framework for Customs connectivity and data exchange; - Terms of Reference developed to support Botswana in recruitment of Expert(s) to conduct Readiness Assessment of the national Single Window project; - Terms of Reference for the Eswatini Trader Connect Solution developed; - Delivery of joint awareness and capacity building to support Zimbabwe and Uganda on Gender Equality and Inclusion imperatives for Customs, and the approaches to implement gender equality policies and practices; - Delivery of 3 respective national awareness and sensitization workshops on the Basel Convention and Montreal Protocol, for Customs and the national environment agencies of Botswana, Malawi and Rwanda; and - Work plan and budget for the period 1 January 2024 to 31 December 2024 was submitted and the WCO planned to utilize the remaining funds this year 2024. WCO has achieved a significant success during the year 2024, there were intermediate outcomes that are contributing positively to Customs reforms in progress. Just to mention few of the results achieved during 2024: There is improved alignment of the beneficiary Customs administrations procedures and processes with the WTO TFA measures and international standards, resulting in enhanced services. The SADC regional framework for Customs interconnectivity and harmonized data has been developed in accordance with the WCO Globally Networked Customs (GNC) concept and tools. This has paved the way for the establishment of six bilateral arrangements for Customs data interoperability and the exchange of data between seven SADC countries, enabling more effective risk management. Programme support has strengthened the organizational capacity of beneficiary Customs administrations to implement reforms by applying resultsbased management methodologies and acceptable project management practices to coordinate and monitor reform initiatives to success. In addition, the Zimbabwe Revenue Authority has successfully launched the implementation of a competencybased training management strategy to sustain staff competency levels by fully utilizing the WCO online CLiKC! training modules to complement traditional facetoface training. The programme focused on supporting Eswatini and Botswana to successfully develop anticorruption and integrity promotion strategies as crosscutting imperatives for managing organizational change and implementing sustainable Customs reforms. More than 300 Customs officers from the 12 beneficiary countries were sensitized and technically trained on the Multilateral Environmental Agreements (MEAs) related to the Montreal Protocol and the Basel Convention. This has increased Customs awareness and competence for enforcing the MEAs regulations in the EAC and SADC. Despite the fact that there were challanges in the implementation of the programme,project ownership challenges,resource demands for change management,travel restrictions impact,regional initiative scheduling issues,environmental expertise gap. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11002-11002A0101 Sweden En ny insats "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" avser att arbeta djupare jämfört med tidigare faser på såväl regional som bilateral nivå med ett antal länder i östra och södra Afrika baserat på lärdomar från tidigare stöd. WCO har valt ut 12 länder baserat på utvecklingskategori, bidrag till regional integration, Sidas prioriteringar, efterfrågan och behov samt kapacitet och komplimentaritet med andra program i EAC och SADC och länderna Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mocambique, Zambia and Zimbabwe. Det nya programmet bygger vidare på och kompletterar tidigare Sida-WCO samarbetsprojekt. Fokus ligger på att bidra till utökad regional handel och insatsen implementeras på nationell nivå genom kapacitetsuppbyggnadsstöd från WCO till respektive länders tulladministrationer. Insatsen fokuserar på implementering av WTO:s handelsproceduravtal (WTO-TFA) och förväntas även bidra till det nya kontinentala afrikanska frihandelsavtalet (AfCFTA). Med denna fas avser Sida bidra till mer direkt fattigdomskoppling genom stärkt jämställdhets- och SME-perspektiv. Anti-korruption är en integrerad del av programmet. Programmet kommer även att ha miljö/klimat-komponent för att stärka tullens roll vg handelsrelaterade paragrafer i centrala multilaterala miljöavtal (MEAs). The new Sida-WCO program with the title "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" will work at a deeper level in fewer countries and regions based on lessons learned from previous phases of cooperation. WCO has selected 12 countries based on development categorisation, contribution to regional integration, Sida priority countries, capacity building needs, absorption capacity and complementarity with other donor support in EAC and SADC: Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The new program will build on and complement previous work in the WCO-Sida program. The focus will be to contribute to enhanced regional trade and the intervention will be implemented at the national level through capacity building support of customs administrations. The new contribution focuses on the implementation of WTO Trade Facilitation Agreement (TFA) and is also expected to contribute to the recent African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA). The new contribution focus on more direct link to poverty reduction through a strengthened gender- and SME-perspective compared to previous phases. Anti-corruption is an integral part of the program. Moreover, the program will have environment/climate components in terms of strengthening customs role related to enforcement of trade/customs-related provisions of Multilateral Environmental Agreements (MEAs). The overall goal of the program is to contribute to economic growth and poverty reduction efforts in Sub-Saharan Africa by strengthening the strategic and operational capacity of customs administrations to enable improvement of business environment for cross border trade. This objective is based on a major obstacle to trade in the regions, i.e. cumbersome border procedures that increase the cost of cross border trade due to inadequate IT-systems, inefficient and uncoordinated processes, corruption, lack of client services and lack of cooperation between border agencies. WCO will work to support modern and efficient customs procedures as well as customs modernisation through organisational development.  The program consists of two overall programme purposes/objectives. 1) To support modern and efficient customs procedures through components A-C. A) ensure beneficiary countries alignment with international standards for trade facilitation outlined in the WTO Agreement on Trade Facilitation, the Revised Kyoto Convention and the SAFE Framework of Standards, B) IT-connectivity to automate, simplify, streamline and harmonise border procedures and C) regional harmonisation to maximise opportunities to harmonise and standardise border procedures within regional and continental free trade agreements.  The second objective is 2) to support customs modernisation through organisational development trough components D-F. D) support relevant customs reform of management, strategic planning, human resources, project management teams ability to respond to present and future challenges. E) Gender equality and Integrity component to increase customs administrations responsiveness to divergent needs of women and men cross-border traders as well as employees at customs and reduce the risk of corruption. F) support customs ability to implement Multilateral Environmental Agreements to enforce actions against trade-related environmental crime at the border.  Main results from the intervention are:  - Improved services and relations with public and private stakeholders (compliance, transparency, predictability, harmonisation) (Component A Trade Facilitaiton) - Data analysis infrastructure and IT connectivity will lead to information exchange, better risk management and faster customs clearance (Component B IT Connectivity) - Sustainable and harmonised regional approaches leveraging opportunities by RECs and AfCFTA (Component C Regional Harmonisation) - Stronger leadership in customs administrations that can lead change and more strategic planning on TFA and wider organisational reform (Component D Organisational Development) - Greater opportunities for women to engage in cross border trade as well as for women within customs administrations to promote change (Component E Gender Equality and Integrity) - Strengthened controles, process rationalisations and positive incentives implemented with the principles of the WCO Arusha Declaration on anti-corruption (Component E Gender Equality and Integrity) - Increased awareness on MEAs and strengthened cooperation with other relevant agencies for environment and enforcement capacity of Basel Convention and Montreal Protocol. (Component F Environment) . Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1200000 4800000 1200000 4800000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11002-11002A0104 Sweden The new Sida-WCO program with the title "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" will work at a deeper level in fewer countries and regions based on lessons learned from previous phases of cooperation. WCO has selected 12 countries based on development categorisation, contribution to regional integration, Sida priority countries, capacity building needs, absorption capacity and complementarity with other donor support in EAC and SADC: Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The new program will build on and complement previous work in the WCO-Sida program. The focus will be to contribute to enhanced regional trade and the intervention will be implemented at the national level through capacity building support of customs administrations. The new contribution focuses on the implementation of WTO Trade Facilitation Agreement (TFA) and is also expected to contribute to the recent African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA). The new contribution focus on more direct link to poverty reduction through a strengthened gender- and SME-perspective compared to previous phases. Anti-corruption is an integral part of the program. Moreover, the program will have environment/climate components in terms of strengthening customs role related to enforcement of trade/customs-related provisions of Multilateral Environmental Agreements (MEAs). En ny insats "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" avser att arbeta djupare jämfört med tidigare faser på såväl regional som bilateral nivå med ett antal länder i östra och södra Afrika baserat på lärdomar från tidigare stöd. WCO har valt ut 12 länder baserat på utvecklingskategori, bidrag till regional integration, Sidas prioriteringar, efterfrågan och behov samt kapacitet och komplimentaritet med andra program i EAC och SADC och länderna Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mocambique, Zambia and Zimbabwe. Det nya programmet bygger vidare på och kompletterar tidigare Sida-WCO samarbetsprojekt. Fokus ligger på att bidra till utökad regional handel och insatsen implementeras på nationell nivå genom kapacitetsuppbyggnadsstöd från WCO till respektive länders tulladministrationer. Insatsen fokuserar på implementering av WTO:s handelsproceduravtal (WTO-TFA) och förväntas även bidra till det nya kontinentala afrikanska frihandelsavtalet (AfCFTA). Med denna fas avser Sida bidra till mer direkt fattigdomskoppling genom stärkt jämställdhets- och SME-perspektiv. Anti-korruption är en integrerad del av programmet. Programmet kommer även att ha miljö/klimat-komponent för att stärka tullens roll vg handelsrelaterade paragrafer i centrala multilaterala miljöavtal (MEAs). The overall goal of the program is to contribute to economic growth and poverty reduction efforts in Sub-Saharan Africa by strengthening the strategic and operational capacity of customs administrations to enable improvement of business environment for cross border trade. This objective is based on a major obstacle to trade in the regions, i.e. cumbersome border procedures that increase the cost of cross border trade due to inadequate IT-systems, inefficient and uncoordinated processes, corruption, lack of client services and lack of cooperation between border agencies. WCO will work to support modern and efficient customs procedures as well as customs modernisation through organisational development.  The program consists of two overall programme purposes/objectives. 1) To support modern and efficient customs procedures through components A-C. A) ensure beneficiary countries alignment with international standards for trade facilitation outlined in the WTO Agreement on Trade Facilitation, the Revised Kyoto Convention and the SAFE Framework of Standards, B) IT-connectivity to automate, simplify, streamline and harmonise border procedures and C) regional harmonisation to maximise opportunities to harmonise and standardise border procedures within regional and continental free trade agreements.  The second objective is 2) to support customs modernisation through organisational development trough components D-F. D) support relevant customs reform of management, strategic planning, human resources, project management teams ability to respond to present and future challenges. E) Gender equality and Integrity component to increase customs administrations responsiveness to divergent needs of women and men cross-border traders as well as employees at customs and reduce the risk of corruption. F) support customs ability to implement Multilateral Environmental Agreements to enforce actions against trade-related environmental crime at the border.  Main results from the intervention are:  - Improved services and relations with public and private stakeholders (compliance, transparency, predictability, harmonisation) (Component A Trade Facilitaiton) - Data analysis infrastructure and IT connectivity will lead to information exchange, better risk management and faster customs clearance (Component B IT Connectivity) - Sustainable and harmonised regional approaches leveraging opportunities by RECs and AfCFTA (Component C Regional Harmonisation) - Stronger leadership in customs administrations that can lead change and more strategic planning on TFA and wider organisational reform (Component D Organisational Development) - Greater opportunities for women to engage in cross border trade as well as for women within customs administrations to promote change (Component E Gender Equality and Integrity) - Strengthened controles, process rationalisations and positive incentives implemented with the principles of the WCO Arusha Declaration on anti-corruption (Component E Gender Equality and Integrity) - Increased awareness on MEAs and strengthened cooperation with other relevant agencies for environment and enforcement capacity of Basel Convention and Montreal Protocol. (Component F Environment) . Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12530280 9500000 9369720 -1864217 0 0 0 0 0 0 0 0 -1864217 0 5500000 4000000 0 4069720 0 7619550 0 0 0 0 5300000 4910730 0 0 0 5907156.5999999996 23628626.3999999985 1523910 6095640 3928584 982146 1100000 4400000 3200000 800000 4240000 1060000 813944 3255776 -1491373.2960000001 -372843.324 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11195 Sweden Insatsen är ett treårigt kärnstöd till en ledande ukrainsk tankesmedja som förespråkar demokratisk styrning, påverkar beslutsprocessen och främjar reformagendan. Detta är en andra fas av kärnstöd till Think Tank Development Initiative (TTDI). Den första fasen omfattade perioden 2017-10-01 – 2020-12-31. TTDI syftar till att förbättra kvaliteten och implementeringen den offentliga lagstiftningen i Ukraina genom att stärka ukrainska tankesmedjors roll samt deras synlighet och trovärdighet i lagstiftningsprocessen. Detta görs genom att stärka deras institutionella kapacitet att leverera relevant policyunderlag av hög kvalitet. TTDI bidrar till Ukrainas övergång till en framgångsrik, inkluderande och ansvarsutkrävande europeisk demokrati genom att skapa förutsättningar för självständiga offentliga institutioner att växa. Detta görs genom att stärka tankesmedjors röster i beslutsfattningsprocessen, genom att göra deras produkter/analyser relevanta för huvudintressenterna i det ukrainska samhället; och genom att ge tankesmedjorna möjlighet att i högre utsträckning påverka de offentliga beslut som fattas. TTDI kommer att administreras av the International Renaissance Foundation (IRF) som efter att ha valt ut samarbetsorganisationer kommer att vidareförmedla medel till dem och ansvara för tillsyn, utvärdering och uppföljning samt implementering av rekommendationer och organisationernas utvecklingsplaner. IRF kommer även att ansvara för vägledning och mentorskap riktat till civilsamhällesorganisationerna. IRF kommer vidare att säkerställa att organisationernas kapacitetsutvecklingsbehov tillgodoses, både genom generella och riktade aktiviteter, peer reviews och studiebesök. IRF kommer även att försäkra sig om att resultat som uppnås uppmärksammas av allmänheten och verka för att efterfrågan bland offentliga tjänstemän på analytiska produkter av hög kvalitet ska öka. Detta medför att att samtliga parter i processen gynnas av de resultat som TTDI väntas uppnå. Den totala budgeten är 37 MSEK där 26,6 MSEK kommer att vidareförmedlas till tredje parter 12+2 (12 nationella och 2 regionala tankesmedjor) och 4 universitetsbaserade forskningscentra (tankesmedjor). Hur mycket medel varje enskild organisation får kommer att avgöras baserat på behov och absorptionskapacitet och kommer att ligga någonstans mellan 1,5–2,5 MSEK per organisation. * * * The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. The theory of change behind the TTDI is to improve the quality and practice of public policy-making in Ukraine by enhancing the role, institutional and policy capacity, credibility, visibility and collaborations of Ukrainian think tanks in the policy process. The effect over the participants of the think tanks development initiative is direct and immediate. Besides, in addition to their enhanced capacities (both organizational and analytical), the reinforced think tanks will contribute to a higher quality relevant policy process which will be more inclusive, participatory and non-discriminatory and, therefore, more beneficial to the Ukrainian citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general During the period of January – December 2020, the Think Tanks Development Initiative was able to accomplish the following results: TTDI ran an open call for proposals for university-based think tanks. 55 applications were received. TTDI team reviewed the 55 proposals and pre-selected 14 applicants in the first round of competition. Subsequently, TTDI performed institutional systems assessment (including financial system review) of 14 applicant organizations through a series of site visits, in-person and online interviews. Based on the assessment, 5 new university-affiliated TTs were selected by the TTDI Selection Commission to receive the institutional support grants. TTDI also supported 2 follow-on grants for existing university-based TT grantees. 3 research projects by partner TTs were supported in the field of gender equality. 6 joint research projects by TTDI partner TTs were supported and implemented in partnership with the governmental agencies. 4 institutional grants supported through a restricted call for the 8 small institutional grants recipients, based on the assessment and previous grant results. 14 applicants went through organizational assessment; 21grantees had a financial audit; 13 TTs had an external organizational audit. 14 students successfully completed their internships at TTDI partner TTs. TTDI provided 16 capacity development events for TTs and 2 capacity development trainings for the junior researchers / interns. Four partner TTs appeared in the 2019 Global Go To Think Tank Index (CEDOS, New Europe, Institute of Analysis and Advocacy and Center on Economic Strategy). 2 online seminars on the research topics (what is analytics and research methodology) were conducted. 3 partner TTs received funding from the state budget. Audits were conducted for all 21 grantees in 2019, and all 26 current grantees will undergo 2020 annual audit. Overall, the audit findings are positive and affirmative of the grantees’ effective accounting systems. These findings correspond with ongoing improvements in grantees’ institutional capacity and governance that can be observed through regular institutional systems assessments. For the purpose of effective monitoring of the programme’s overall progress, the TTDI commissioned an independent external evaluation which, among other things, aimed at: i) identifying the progress made as a result of the institutional grant implementation; ii) assessing the strengths and weaknesses of the grantees as well as potential areas for their organizational development; and iii) recommending areas for further IRF involvement in the development of the grantees outside the institutional grant. The evaluation yielded the following findings (according to the extract from the report “The Impact of the Institutional Grant on the Organization’s’ Development”): The institutional grant has certainly affected the systemic work and institutional capacity of all organizations without exception. This is evidenced by the interviews with the think tanks’ managers and staff. Most of the survey participants found the grant to be helpful in terms of ensuring their financial sustainability and capacity to implement the statutory goals regardless of the donors’ thematic priorities. The majority of the organizations’ management noted that their organizations were still critically dependent on the donor support. Some respondents noted that the institutional grant and the development of analytical products gave them more visibility and recognition in the “donors market”, which had a positive impact on the diversification of their funding sources. At the same time, it should be noted that most organizations have a low diversification of their funding sources – the share of their funding provided by one donor is more than 30%, which poses a risk to their sustainability. The grant funding strengthened the organizations’ communication capacity – most of them updated their websites and brand books. Most think tanks employed a communication specialist. Thanks to the training organized within the TTDI, the representatives of the organizations were able to master the tools of data visualization or they are able to contract such services. This makes their materials more comprehensible for different target audiences. The Organizations have been able to improve their governance practices - all organizations have independent governing bodies that are separate from the organizations’ management. Thanks to the grant funding, all think tanks were able to conduct strategic sessions facilitated by relevant experts. All organizations have current strategies, which are being monitored and revised in accordance with the current situation. The organizations’ managers noted that strategy development as an important element of institutional capacity is rarely funded by other donors. Thanks to training and regular consultations, as well as the availability of grant funding, all organizations are implementing the practice of internal and external review, which has a positive impact on the quality of their analytical products. All organizations demonstrate either the consistent good quality or a positive dynamic towards a higher quality of their analytical products. This is evidenced by the evaluations of the reviewers of analytical products provided by the organizations in this survey. The grant funding enabled the organizations to gain expertise in certain topics, which opened a possibility for them to participate in public consultations and advisory groups at various government authorities. Advocacy think tanks also noted the positive impact of the grant on their advocacy efforts: they have increased their visibility and gained skills and tools for effective interaction with government authorities. The institutional grant ensured the continuity of their advocacy efforts. Due to the COVID-19 pandemic and the long-lasting quarantine, TTDI and partner organizations had to make adjustments to their project activities, such as postponing public events and changing the format of training activities. The project adjustments caused by the 2020 pandemic were as follows: Implementation of Institutional Grants The majority of the TTDI partners had been expected to complete the institutional grants by October 2020. Due to the quarantine measures, changes in the schedules and format of public events and international visits, the duration of most institutional grants was extended until January 2021. The reporting deadlines for most institutional grantees were changed accordingly. Due to the long-lasting quarantine, the deadline for new institutional grants applications and the evaluation period were extended. Therefore, the duration of institutional grants for the new grantees will be one month shorter, 16 months instead of 17. Internships Abroad This component of the capacity development programme was completely suspended due to the quarantine and covid-19-related travel restrictions. Most partner think tanks had their internships scheduled for spring 2020. The continued quarantine and travelling restrictions for Ukrainian citizens when entering the EU member states make it impossible to organize the internships in the first semester of 2021. For this reason, the TTDI team requests the Embassy of Sweden to reallocate the funds budgeted for internships into conducting policy research competitions. The revised budget is provided in a separate annex to this report.  Training Activities These is area of the TTDI activities has also been changed significantly due to the quarantine. Most training events were reformatted and conducted online. However, training activities that require direct teamwork and offline interaction with trainers have been postponed indefinitely. The timelines for strategic planning of the new institutional grantees have also shifted significantly. The Summer School for researchers (not TTDI grantees) has been tentatively postponed to the winter of 2021. However due to the continued COVID-19 situation, the School cannot be conducted in the offline mode. For this reason, we are planning to replace the school with a series of online workshops that will be open for a broader think tank / policy advocacy community. Follow-up Policy Work Research According to the TTDI work plan, the follow-up policy work research was supposed to start in autumn 2020. Due to the long-lasting quarantine measures and the expected deterioration of the quarantine situation in autumn 2020, it was decided to postpone the research till 2021. Networking Activities The TTDI work plan includes 2-3 advocacy trips abroad and a number of networking events for think tanks. The annual Think Tank Conference will take place in February 2021 in the online format. The TTDI team is also planning to hold an offline conference in spring-summer of 2021, in the event of a more favorable pandemic situation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11195-11195A0101 Sweden The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. Insatsen är ett treårigt kärnstöd till en ledande ukrainsk tankesmedja som förespråkar demokratisk styrning, påverkar beslutsprocessen och främjar reformagendan. Detta är en andra fas av kärnstöd till Think Tank Development Initiative (TTDI). Den första fasen omfattade perioden 2017-10-01 – 2020-12-31. TTDI syftar till att förbättra kvaliteten och implementeringen den offentliga lagstiftningen i Ukraina genom att stärka ukrainska tankesmedjors roll samt deras synlighet och trovärdighet i lagstiftningsprocessen. Detta görs genom att stärka deras institutionella kapacitet att leverera relevant policyunderlag av hög kvalitet. TTDI bidrar till Ukrainas övergång till en framgångsrik, inkluderande och ansvarsutkrävande europeisk demokrati genom att skapa förutsättningar för självständiga offentliga institutioner att växa. Detta görs genom att stärka tankesmedjors röster i beslutsfattningsprocessen, genom att göra deras produkter/analyser relevanta för huvudintressenterna i det ukrainska samhället; och genom att ge tankesmedjorna möjlighet att i högre utsträckning påverka de offentliga beslut som fattas. TTDI kommer att administreras av the International Renaissance Foundation (IRF) som efter att ha valt ut samarbetsorganisationer kommer att vidareförmedla medel till dem och ansvara för tillsyn, utvärdering och uppföljning samt implementering av rekommendationer och organisationernas utvecklingsplaner. IRF kommer även att ansvara för vägledning och mentorskap riktat till civilsamhällesorganisationerna. IRF kommer vidare att säkerställa att organisationernas kapacitetsutvecklingsbehov tillgodoses, både genom generella och riktade aktiviteter, peer reviews och studiebesök. IRF kommer även att försäkra sig om att resultat som uppnås uppmärksammas av allmänheten och verka för att efterfrågan bland offentliga tjänstemän på analytiska produkter av hög kvalitet ska öka. Detta medför att att samtliga parter i processen gynnas av de resultat som TTDI väntas uppnå. Den totala budgeten är 37 MSEK där 26,6 MSEK kommer att vidareförmedlas till tredje parter 12+2 (12 nationella och 2 regionala tankesmedjor) och 4 universitetsbaserade forskningscentra (tankesmedjor). Hur mycket medel varje enskild organisation får kommer att avgöras baserat på behov och absorptionskapacitet och kommer att ligga någonstans mellan 1,5–2,5 MSEK per organisation. * * * The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. The theory of change behind the TTDI is to improve the quality and practice of public policy-making in Ukraine by enhancing the role, institutional and policy capacity, credibility, visibility and collaborations of Ukrainian think tanks in the policy process. The effect over the participants of the think tanks development initiative is direct and immediate. Besides, in addition to their enhanced capacities (both organizational and analytical), the reinforced think tanks will contribute to a higher quality relevant policy process which will be more inclusive, participatory and non-discriminatory and, therefore, more beneficial to the Ukrainian citizens. Sweden IRF/International Renaissance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency IRF/International Renaissance Foundation 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9071115 10979500 10690160 9060720 3000000 0 10690160 0 0 10979500 0 0 9071115 0 3000000 9060720 0 0 42801495 9071115 10979500 10690160 9060720 3000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11195-11195A0102 Sweden Insatsen är ett treårigt kärnstöd till en ledande ukrainsk tankesmedja som förespråkar demokratisk styrning, påverkar beslutsprocessen och främjar reformagendan. Detta är en andra fas av kärnstöd till Think Tank Development Initiative (TTDI). Den första fasen omfattade perioden 2017-10-01 – 2020-12-31. TTDI syftar till att förbättra kvaliteten och implementeringen den offentliga lagstiftningen i Ukraina genom att stärka ukrainska tankesmedjors roll samt deras synlighet och trovärdighet i lagstiftningsprocessen. Detta görs genom att stärka deras institutionella kapacitet att leverera relevant policyunderlag av hög kvalitet. TTDI bidrar till Ukrainas övergång till en framgångsrik, inkluderande och ansvarsutkrävande europeisk demokrati genom att skapa förutsättningar för självständiga offentliga institutioner att växa. Detta görs genom att stärka tankesmedjors röster i beslutsfattningsprocessen, genom att göra deras produkter/analyser relevanta för huvudintressenterna i det ukrainska samhället; och genom att ge tankesmedjorna möjlighet att i högre utsträckning påverka de offentliga beslut som fattas. TTDI kommer att administreras av the International Renaissance Foundation (IRF) som efter att ha valt ut samarbetsorganisationer kommer att vidareförmedla medel till dem och ansvara för tillsyn, utvärdering och uppföljning samt implementering av rekommendationer och organisationernas utvecklingsplaner. IRF kommer även att ansvara för vägledning och mentorskap riktat till civilsamhällesorganisationerna. IRF kommer vidare att säkerställa att organisationernas kapacitetsutvecklingsbehov tillgodoses, både genom generella och riktade aktiviteter, peer reviews och studiebesök. IRF kommer även att försäkra sig om att resultat som uppnås uppmärksammas av allmänheten och verka för att efterfrågan bland offentliga tjänstemän på analytiska produkter av hög kvalitet ska öka. Detta medför att att samtliga parter i processen gynnas av de resultat som TTDI väntas uppnå. Den totala budgeten är 37 MSEK där 26,6 MSEK kommer att vidareförmedlas till tredje parter 12+2 (12 nationella och 2 regionala tankesmedjor) och 4 universitetsbaserade forskningscentra (tankesmedjor). Hur mycket medel varje enskild organisation får kommer att avgöras baserat på behov och absorptionskapacitet och kommer att ligga någonstans mellan 1,5–2,5 MSEK per organisation. * * * The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. The theory of change behind the TTDI is to improve the quality and practice of public policy-making in Ukraine by enhancing the role, institutional and policy capacity, credibility, visibility and collaborations of Ukrainian think tanks in the policy process. The effect over the participants of the think tanks development initiative is direct and immediate. Besides, in addition to their enhanced capacities (both organizational and analytical), the reinforced think tanks will contribute to a higher quality relevant policy process which will be more inclusive, participatory and non-discriminatory and, therefore, more beneficial to the Ukrainian citizens. Sweden IRF/International Renaissance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency IRF/International Renaissance Foundation 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 6000000 0 0 6000000 6000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11207 Sweden DG DEVCO (Directorate-General for Development and Cooperation) is responsible for designing the EU's development policy and for implementing the Commission's external development instruments. Within Directorate C (Sustainable Growth and Development), the C4 Unit is responsible for private sector development and private sector, trade and regional integration policies, as well as providing support in its areas to geographic directorates and EU delegations in the field. The main focus of the service is to coordinate and further develop the work of the EU Garment Initiative, an initiative aimed at improving social and environmental sustainability in the textile and clothing sector throughout the supply chain. The secondment also aims to develop and formulate programs / projects in this area as well as programs in trade, private sector and business cooperation. The response is in line with needs, where Swedish international experience and cooperation with the private sector and the application of methods for a rights-based approach and gender equality can be boosted by the work of developing and implementing the EU textile initiatives. DG DEVCO (Generaldirektoratet för Utveckling och Samarbete) ansvarar för att utforma EUs utvecklingspolitik och för att implementera Kommissionens externa utvecklingsinstrument. Inom Direktorat C (Hållbar tillväxt och utveckling) ansvarar enheten C4 för att utveckla policies för privatsektorutveckling och privatsektorsamarbete, handel och regional integrering samt ger stöd inom dess områden till geografiska direktorat och EU delegationer i fält. Huvudinriktningen för tjänsten avser att koordinera och vidareutveckla arbetet med EU Garment Initiative, ett initiativ som syftar till att förbättra social och miljömässig hållbarhet i textil- och klädproduktion genom hela leverantörskedjan. Tjänsten avser också att utveckla och formulera program/projekt inom detta område samt för program inom handel-, privatsektor- och näringslivssamverkan. Insatsen svarar mot behov där svenska internationella erfarenheter och ansatser av samverkan med den privata sektorn och tillämpning av metoder för en rättighetsbaserad ansats och jämställdhet kan få ökat genomslag i arbetet med att utveckla och genomföra EU:s textilinitiativ. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11207-11207A0101 Sweden DG DEVCO (Generaldirektoratet för Utveckling och Samarbete) ansvarar för att utforma EUs utvecklingspolitik och för att implementera Kommissionens externa utvecklingsinstrument. Inom Direktorat C (Hållbar tillväxt och utveckling) ansvarar enheten C4 för att utveckla policies för privatsektorutveckling och privatsektorsamarbete, handel och regional integrering samt ger stöd inom dess områden till geografiska direktorat och EU delegationer i fält. Huvudinriktningen för tjänsten avser att koordinera och vidareutveckla arbetet med EU Garment Initiative, ett initiativ som syftar till att förbättra social och miljömässig hållbarhet i textil- och klädproduktion genom hela leverantörskedjan. Tjänsten avser också att utveckla och formulera program/projekt inom detta område samt för program inom handel-, privatsektor- och näringslivssamverkan. Insatsen svarar mot behov där svenska internationella erfarenheter och ansatser av samverkan med den privata sektorn och tillämpning av metoder för en rättighetsbaserad ansats och jämställdhet kan få ökat genomslag i arbetet med att utveckla och genomföra EU:s textilinitiativ. DG DEVCO (Directorate-General for Development and Cooperation) is responsible for designing the EU's development policy and for implementing the Commission's external development instruments. Within Directorate C (Sustainable Growth and Development), the C4 Unit is responsible for private sector development and private sector, trade and regional integration policies, as well as providing support in its areas to geographic directorates and EU delegations in the field. The main focus of the service is to coordinate and further develop the work of the EU Garment Initiative, an initiative aimed at improving social and environmental sustainability in the textile and clothing sector throughout the supply chain. The secondment also aims to develop and formulate programs / projects in this area as well as programs in trade, private sector and business cooperation. The response is in line with needs, where Swedish international experience and cooperation with the private sector and the application of methods for a rights-based approach and gender equality can be boosted by the work of developing and implementing the EU textile initiatives. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1060145 942003 0 137157 0 0 120378 190026 246127 194014 155138 114021 505983 183631 155673 2002148 194014.16 246126.84 114021.01 505983.12 120378.82 183630.89 137156.89 155137.89 190025.89 155672.89 SE-0-SE-6-11207-11207A0102 Sweden DG DEVCO (Generaldirektoratet för Utveckling och Samarbete) ansvarar för att utforma EUs utvecklingspolitik och för att implementera Kommissionens externa utvecklingsinstrument. Inom Direktorat C (Hållbar tillväxt och utveckling) ansvarar enheten C4 för att utveckla policies för privatsektorutveckling och privatsektorsamarbete, handel och regional integrering samt ger stöd inom dess områden till geografiska direktorat och EU delegationer i fält. Huvudinriktningen för tjänsten avser att koordinera och vidareutveckla arbetet med EU Garment Initiative, ett initiativ som syftar till att förbättra social och miljömässig hållbarhet i textil- och klädproduktion genom hela leverantörskedjan. Tjänsten avser också att utveckla och formulera program/projekt inom detta område samt för program inom handel-, privatsektor- och näringslivssamverkan. Insatsen svarar mot behov där svenska internationella erfarenheter och ansatser av samverkan med den privata sektorn och tillämpning av metoder för en rättighetsbaserad ansats och jämställdhet kan få ökat genomslag i arbetet med att utveckla och genomföra EU:s textilinitiativ. DG DEVCO (Directorate-General for Development and Cooperation) is responsible for designing the EU's development policy and for implementing the Commission's external development instruments. Within Directorate C (Sustainable Growth and Development), the C4 Unit is responsible for private sector development and private sector, trade and regional integration policies, as well as providing support in its areas to geographic directorates and EU delegations in the field. The main focus of the service is to coordinate and further develop the work of the EU Garment Initiative, an initiative aimed at improving social and environmental sustainability in the textile and clothing sector throughout the supply chain. The secondment also aims to develop and formulate programs / projects in this area as well as programs in trade, private sector and business cooperation. The response is in line with needs, where Swedish international experience and cooperation with the private sector and the application of methods for a rights-based approach and gender equality can be boosted by the work of developing and implementing the EU textile initiatives. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1639000 2208953 1640876 139585 198330 714410 171139 179055 663038 133119 128087 240795 206335 166652 0 169634 144351 309857 128871 287252 145636 205602 0 165721 0 181005 201559 136196 166877 139545 166178 5488829 714409.6799999999 139585.16 128087.29 240794.91 128871.04 176292.25 165721.48 198329.54 133119.31 201558.52 166651.81 166877.48 309857.46 166177.9 206334.59 179054.95 145636.29 169634.14 171139.17 205601.79 181005.41 663038.1499999999 136195.93 144351.24 139544.71 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11242 Sweden United Cities Local Governments (UCLG) has applied to Sida for SEK 40 million in support for implementation of the initiative, Local4Action Hub, during the period 2019-2022. The initiative is an integral part of UCLG's Strategic Plan 2016-2022. UCLG is a global membership-based organization for municipalities, regional authorities and cities and gathers actors in over 120 countries in all of the world’s regions. UCLG supports partnerships and collaborations between members and engages in extensive advocacy in international contexts. A guiding principle for UCLG's work is that decentralization and strengthening of local capacity are of central importance for sustainable development. The long-term priorities are defined in UCLG’s Strategic Priorities 2016-2022, which particularly emphasizes the importance of local ownership and that the contributions of municipalities and cities towards the realization of Agenda 2030 need to be adapted to local conditions and needs. UCLG has established partnerships with several multilateral and bilateral actors, including the EU, which is the largest donor on the basis of a multi-year strategic partnership. As an integral facet of UCLG's strategy, Local4Action Hub is a facility to support and catalyse action-oriented implementation in line with the strategy's overal goal to strengthening the role of cities and municipalities in influencing, implementing and monitoring the global development agendas. The cooperation with Sida is designed as a program support for this facility and thereby aims to scale up prioritized activities related to advocacy, policy, knowledge management and various operations (incl. decentralised cooperation and municipal peer-exchange) aimed at strengthening members’ capacity to implement Agenda 2030 at local level. The initiative intends to build the capacity of local governments to address poverty, exclusion and gender inequality. The work plan draws to a large extent on the needs and priorities identified by UCLG's members, with specific focus on SDG 11 but with bearing on the SDG-agenda at large. Themes and areas that may be addressed within specific activities include, for instance, climate adaptation, housing and basic services delivery, resilience and DRR, integrated urban planning, local economic development, migration, women's representation in policy- and decision-making processes, etc. UCLG’s World Secretariat based in Barcelona will lead the implementation of theinitiative, whereas the geographical sections (i.e., UCLG-Asia Pacific, UCLG Africa) will be involved in key activities through sub-granting arrangements. United Cities Local Governments (UCLG) har ansökt till Sida om 40 MSEK i finansiering av initiativet Local4Action Hub under perioden 2019-2022. UCLG är en global medlemsorganisation för kommuner och städer i över 120 länder i världens alla regioner. UCLG stödjer partnerskap och samarbeten mellan medlemmar och driver ett omfattande påverkansarbete i internationella sammanhang. En vägledande princip för UCLGs verksamhet är att decentralisering och stärkande av lokal kapacitet är av central betydelse för hållbar utveckling. De långsiktiga prioriteringarna definieras i Strategic Priorites 2016-2022 som särskilt betonar betydelsen av lokalt ägarskap och att kommuners och städers bidrag till Agenda 2030 (och de relaterade ramverken) måste anpassas utifrån lokala förutsättningar och behov. UCLG har etablerade samarbeten med flertalet multilaterala och bilaterala aktörer, inkl. EU som är den största givaren inom ramarna för ett flerårigt strategiskt partnerskap. Local4Action Hub är en integrerad del av UCLGs strategi och är en facilitet för att stödja och katalysera implementering av strategin i linje med dess övergripande mål att stärka städers och kommuners möjlighet att influera, implementera och följa upp de globala utvecklingsramverken. Samarbetet med Sida är utformat som ett programstöd till denna facilitet och syftar därigenom till att skala upp prioriterade aktiviteter inom påverkan, policy, kunskapssyntes samt olika arbetsformer (inkl. decentraliserat samarbete och utbyten på kommunal nivå) som går ut på att stärka medlemmars kapacitet att implementera Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen har ett uttalat fattigdoms- och jämställdhetsfokus. Verksamhetsplaneringen baseras till betydande del på behov och prioriteringar som identifieras av UCLGs medlemmar, med avstamp i SDG 11 men med bäring på SDG-agendan som helhet. Ämnesområden som kan komma i fråga inom ramarna för specifika aktiviteter är exempelvis kommuners och städers arbete med bostäder, resiliens och DRR, hållbar transport, integrerad stadsplanering, avfallshantering, kvinnors representation i beslutsfattande, hållbar ekonomisk utveckling, migration, m.fl. UCLGs sekretariat kommer att ansvara för huvuddelen av insatsens implementering, men inom ramarna för enskilda aktiviteter kommer vidareförmedling att ske till organisationens geografiska sektioner. Den aktuella insatsen: UCLG Local4Action Hub UCLGs flerårsstrategi är antagen av organisationens styrande organ, och det samma gäller följaktligen för Local4Action Hub. Local4Action Hub syftar med till att tillvarata den globala organisationens samlade erfarenheter och styrkor. Uppläggets ambition är att stärka städers och kommuners arbete med de globala utvecklingsmålen. Städerna är avgörande aktörer, men saknar samtidigt nödvändiga resurser, kunskap och strukturer. Detta är särskilt uppenbart i låg- och medelinkomstländer, som är i särskilt fokus för samarbetet med Sida. Prioriterade aktiviteter och målsättningar koncentreras till följande specifika komponenter som är direkt sammanlänkade med strategins huvudspår (dvs. påverkan, lärande, decentraliserat samarbete, och rapportering): 1) Kunskapsnod bestående av internationella experter En tvärvetenskaplig kunskapsnod (Advisory Panel) ska etableras för syftet att föra samman expertis och utveckla kunskap med bäring på UCLGs verksamhet. Primära uppdrag är rådgivning och omvärldsspaning, dvs. syftet är att fungera som en integrerad analysfunktion inom den globala organisationen. Aktiviteter inom denna komponent kretsar kring rådgivning och kunskapssyntes kopplad till UCLGs strategiska prioriteringar: - rekommendationer för att påverka den globala agendan med särskilt fokus på jämställdhet, inkludering och miljömässig hållbarhet - råd till UCLGs ledning angående lokaliseringen av SDGs och "New Urban Agenda" (NUA) - att främja rätten till överkomlig bostad för alla samt migranters rättigheter och tillgång till tjänster 2) 'Learning labs' och nätverk för decentraliserat samarbete Utbildning inom tematiskt prioriterade områden, främjande av tekniskt samarbete mellan städer, och dokumentation av goda exempel, samt spridande av kunskap, utgör centrala metoder för att katalysera innovation och främja samarbete mellan prioriterade aktörer. Local4Action Hub syftar till att accelerera detta arbete.Exempel på vad UCLG vill uppnå genom enskilda aktiviteter inkluderar bland annat: -utveckling av undervisningsmoduler och verktyg för lärande inom bl a jämstäldhet, lokal ekonomisk utveckling och katastrofriskminskning -en undervisningsmodul inom lokalisering av Sendai ramverket -decentraliserat samarbete, dialog och samarbete mellan nationella och subnationella myndigheter inom nationella policyer som genomför den globala agendan 3) Plattform för kunskap och kommunikation Local4Action Hub kommer att bl.a. generera land-profiler som städer och kommuner kan använda för att sprida kunskap och erfarenheter om sitt arbete. Upplägget vilar på det format som användes vid rapporteringen till FNs högnivåprocess (HLPF). En konkret process kretsar kring framtagandet av UCLGs Global Strategy for Local Finance, och andra aktiveter som prioriteras inom denna komponent inkluderar exempelvis: -Landsprofiler som beskriver processen för lokalisering av SDGs nationellt -Riktlinjer för indikatorer av internationella institutioner och lokala myndigheter för att stödja uppföljningen av SDGs lokaliseringen och NUA -Resurser och plattformar som stödja undervisningen inom SDG lokalisering av SDG och den globala agendan 4) Stärkt koordinering och samprogrammering med FN systemet Local2030 är ett FN-ägt initiativ som syftar till att stödja och accelerera implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. UCLG ska föra en ömsesidig dialog med FN systemet om Local2030 i syfte att optimera förutsättningarna för respektive verksamhet. I förhållande till övriga tre komponenter kommer en mycket liten del av Sidas finansiering att allokeras till denna komponent. Verksamheten inom denna komponent syftar alltså primärt till att katalysera och harmonisera partnerskap, och kommer mer specifikt att kretsa kring: -bättre samordning mellan UCLG:s plattformar och Local 2030-initiativet -gemensamma policy dialoger inom kapacitetsutveckling, data, finansiering och andra nyckelämnen -årsmöten med lokala 2030-ledare för att komma överens om en partnerskapsplan och säkerställa implementering och uppföljning Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Decentralisation and support to subnational government Environmental policy and administrative management Government & Civil Society-general General Environment Protection De tre narrativa rapporterna för respektive år 2020, 2021 och 2022 tillsammans med löpande dialog summerar resultat för insatsen. Utvärderingen från juli 2022 summerade också resultaten. Strategins delmål: Miljömässigt hållbara städer och samhällen 1) Kunskapsnod bestående av internationella experter UCLGs panel av experter ("Ubuntu advisors") träffades regelbundet för att bidra med expertis till UCLGs strategiska utveckling. Pact for the Future Framför allt bidrog de till utvecklingen av UCLGs nya strategi för 202228, "Pact for the Future," och dess tre nyckelområden: 1. Människor ("People"): främjande av allmän tillgång till grundläggande tjänster och hur man skulle kunna definiera en ny generation av mänskliga rättigheter. 2. Planet: hur kommuner globalt bör höja ambitionen för att lösa klimatkrisen och bidra till planetens hållbarhet och motståndskraft. 3. Myndigheter ("Government"): återuppfinna lokal demokrati genom att sätta samhällen ("communities") i centrum av beslutsfattande och att definiera kommuners roll att främja fred och välstånd (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.3, Dox n. 030691/22). Panelen deltog i flera av UCLGs interna möten såsom UCLGs "retreat" som ägde rum varje februari, UCLGs styresle ("Executive Bureau"), och UCLGs rådsförsamling "World Council" (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 5, Dox n.15/001224160). Feminist Municipal Leadership Panelen främjade UCLGs koncept för en feministisk kommunledning "Feminist Municipal Leadership" och samordnade publiceringen av nyckelrapporter som "The transformative commitment of cities and territories to generational equality The Global Feminist Movement." Konceptet integrerades inom UCLGs "Pact for the Future" strategi och arbetsplan. (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.34, Dox n. 030691/22). Panelen bidrog också till policydokumentet Defining Actions under the Global Action Framework on Localizing Finance enabling the achievement of the SDGs, Climate Solutions, and New Urban Agenda som gav rekommendationer om nyckelbudskap, konferenser, och partnerskap som stödde UCLGs utveckling av en strategi för lokalisering av finansiering (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.34, Dox n. 030691/22). 2) 'Learning labs' och nätverk för decentraliserat samarbete #LearningwithUCLG plattform UCLGs online #LearningwithUCLG plattform, ett verktyg för att tillhandahålla och sprida resurser och läromedel inom UCLGs nätverk, hade över 1600 registrerade användare sedan dess lansering i 2020. Användare deltog i flera MOOC kurser inom tex subnationell statsfinansiering ("subnational government finance"), motståndskraftiga städer och regioner, samt lokal ekonomisk utveckling ("local economic development for cohesive territories") (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.6, Dox n. 030691/22). I 2021 lanserades modulen "Decentralised Cooperation and the SDGs" tillsammans med partners som PLATFORMA, UN Habitat, UNDP med fl. Modulen stödde kommuner med att anpassa decentraliserade policys och projekt så att de skulle kunna genomföra SDG målen. UCLG genomförde flera utbildningar av tränare i modulen med bland annat UCLG Afrika, Mercocuidades (medlemmar i Sydamerika), ASPAC (Asien), och på UCLG MEWA (mellanöst och västraasien) Congress som ägde rum i Turkiet i 2022. Varje utbildning hade 3050 deltagare (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.4, Dox n. 030691/22). Peer learnings UCLG genomförde flera digitala och fysiska utbildings moduler ("peer learning"). Exempel på dessa var tex: hur att bygga lokala resiliensstrategier (i två delar: "Fundamentals of Resilient Governance" och "Resilience Learning Module Actions and Strategies") inkluderande och tillgängliga städer och territorier ("Inclusive and Accessible Cities and Territories") restaurering av urbana ekosystem och naturbaserade lösningar ("Urban Ecosystem Restoration and Naturebased Solutions") stadsplanering med fokus på vatten under klimatförändring (" Water Sensitive Urban Planning in times of Climate Change") samt kultur och jämställdhet ("Culture and Gender Equality"). Representanter från städer i LDCs och utvecklingsländer (till exempel från Banjul i Gambia, Kigali i Rwanda, Mwanzu i Tanzania och Portovieijo i Ecuador) deltog i moduler där de delade erfarenheter och lyfte exempel (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 78, Dox n.15/001224160). Charter for Gender Equality in Africa Tillsammans med andra partners såsom REFELA (nätverket av lokalt valda kvinnor i Afrika) utvecklade UCLG under 2021 chartern för lokala och regionala myndigheter för jämställdhet i Afrika ( "the Local and Regional Governments Charter for Gender Equality in Africa"). Chartern riktades till borgmästare och lokala ledare i Afrika och bestodd av 18 artiklar om bla kvinnor i ledarskap, yrkesmässig jämställdhet, hantering av våld mot kvinnor samt flickors och kvinnors roll i lokal planering och utveckling (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.5, Dox n. 030691/22). På FNs CSW66 konferens ("The sixtysixth session of the Commission on the Status of Women") i mars 2022 samordnade UCLG den globala arbetsgruppen för lokala och regionala myndigheter ("the Global Taskforce of Local and Regional Governments" GTF) för att annonsera en gemensam deklaration. UCLG samordnade också ett seminarium för lokala och regionala myndigheter som fokuserade på hur en feministisk kommunledning skulle kunna uppfylla de globala målen (Feminist municipalism: empowering women local leaders as a pathway for the achievement of the SDGs"). Seminariet hade över 300 deltagare varav 40 paneldeltagare och 30 beslutsfattare från städer i olika länder. 3) Plattform för kunskap och kommunikation En digital plattform, Local4Action Hub, utvecklades 2020 för att lyfta lokala kommunikationsinitiativ ("Local4ActionHubs") som visade hur kommuner och städer drev lokalt agerande och policy för att stödja implementering av Agenda 2030. Tretton Local4Action Hubs lanserades, nio i Europa, en i Kina, en i Indonesien och två i Argentina. Genom plattformen erbjöds de lokala initiativen tillgång till ett MEL verktyg och ett "peertopeer" program för att uppmuntra lärande och kunskapsdelning bland initiativ och deras partners. I 2021 deltog flera Hubs på konferenser vid sidan av FNs High Level Political Forum (HLPF) i New York (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 17, Dox n.15/001224160). Voluntary Subnational Reviews Arton nationella nätverk för kommuner, inklusive nätverk i Botswana, Elfenbenskusten, Filippinerna, Indonesien, Kamerun, Kap Verde, Pakistan, Sri Lanka, Tunisien, Uruguay och Zimbabwe fick stöd från UCLG med deras rapportering inom SDGlokalisering ("Voluntary Subnational Reviews" VSRs). 'UCLG samordnade workshop för att hjälpa kommuner och kommunalförbund med kunskapsdelning och lärande inom VSR rapportering och i 2022 publicerade UCLG nya riktlinjer för VSR rapportering (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 17, Dox n.15/001224160). I 2022 lanserade UCLG 181 landsprofiler som analyserade nationella strategier och rapporteringsprocess för implementering av Agenda 2030. Profilerna beskrev också lokala och regionala myndigheters roll i SDG implementering och lyfte exempel på lokala initiativ och indikatorer (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 201, Dox n.15/001224160). GOLD Rapporten Under UCLGs 2022 världskongress lanserades GOLD ("Global Observatory on Local Democracy") rapporten "Pathways to urban and territorial equity". Rapporten fokuserade på hur ojämlikheter i samhället kan minskas med hjälp av lokala strategier. Den visade på exempel på hur kommuner kan samarbeta med civilsamhälle och andra myndigheter för att främja jämställdhet. Rapporten producerades med stöd från över 100 lokala och regionala myndigheter, civilsamhällsorganisationer och experter (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 21, Dox n.15/001224160). The World Observatory on Subnational Government Finance and Investment UCLG samarbetade tillsammans med OECD inom initiativet "The World Observatory on Subnational Government Finance and Investment (SNGWOFI)". Initiativet främjade transparenta och fördelaktiga nationella skattesystem som skulle kunna stödja ett starkare lokalt och regionalt självstyre. I 2022 lanserades initiativets tredje rapport som samlade 135 landsprofiler och subnationella finansieringsdata under året 2020. Ett kapitel behandlade följderna av Covid19 krisen och de lokala återhämtningsprocesserna. Rapporten presenterades på flera konferenser och workshoppar under året och nådde ut till nationella beslutsfattare, internationella utvecklingspartners, utvecklingsbanker, stadsnätverk och kommunala tjänstemän (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 22, Dox n.15/001224160). 4) Stärkt koordinering och samprogrammering med FN organisationer High Level Political Forum (HLPF) Under 20202022 deltog UCLG som samordnare av "the Global Taskforce of Local and Regional Governments" GTF) på FNs High Level Political Forum (HLPF) i New York: 2020, för att fira FNs 75årsdag presenterade UCLG en rapport för FN om hur lokala och regionala regeringar föreställde sig den globala framtiden (UCLG Sammanfattande resultatuppdatering, Sida, 2021, s. 12, Dox n. 15/001224). 2021 presenterade UCLG den femte versionen av rapporten "Towards the Localization of the SDGs". Rapporten summerade hur kommuner och regioner globalt levererar till SDG målen (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.12, Dox n. 030691/22). 2022 samordnade UCLG tillsammans med UN Habitat, UNDESA, UNDP och Local 2030 konferensen "The Local and Regional Governments Forum". Konferensen fokuserade på lokala och regionala myndigheters roll i att accelerera implementering av SDGs. UCLG presenterade även rapporten "Towards Localization of the SDGs". Rapporten inkluderade en särskild analys på lokal implementering av SDG mål 5 inom jämställdhet (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 23, Dox n.15/001224160). Som tidigare år inkluderade utkastet till HLPFs ministerförklaring en särskild paragraf som uppmuntrade lokala myndigheters relevans som ett viktigt sätt att säkerställa SDGs lokalt ägande (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 24, Dox n.15/001224160). Local 2030 initiativet 2021 blev UCLGs generalsekretare inbjuden till en ny styrgrupp för FNs Local 2030 initiativ. Strygruppen, som har Maimunah Mohd Sharif, direktör för UN Habitat, som ordförande och inkluderar Achim Steiner, Administratör för UNDP, syftar till att förstärka och positionera initiativet så det blir en flerpartnersinitiativ som kan accelerera SDG leverans lokalt (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.12, Dox n. 030691/22). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11242-11242A0101 Sweden United Cities Local Governments (UCLG) has applied to Sida for SEK 40 million in support for implementation of the initiative, Local4Action Hub, during the period 2019-2022. The initiative is an integral part of UCLG's Strategic Plan 2016-2022. UCLG is a global membership-based organization for municipalities, regional authorities and cities and gathers actors in over 120 countries in all of the world’s regions. UCLG supports partnerships and collaborations between members and engages in extensive advocacy in international contexts. A guiding principle for UCLG's work is that decentralization and strengthening of local capacity are of central importance for sustainable development. The long-term priorities are defined in UCLG’s Strategic Priorities 2016-2022, which particularly emphasizes the importance of local ownership and that the contributions of municipalities and cities towards the realization of Agenda 2030 need to be adapted to local conditions and needs. UCLG has established partnerships with several multilateral and bilateral actors, including the EU, which is the largest donor on the basis of a multi-year strategic partnership. As an integral facet of UCLG's strategy, Local4Action Hub is a facility to support and catalyse action-oriented implementation in line with the strategy's overal goal to strengthening the role of cities and municipalities in influencing, implementing and monitoring the global development agendas. The cooperation with Sida is designed as a program support for this facility and thereby aims to scale up prioritized activities related to advocacy, policy, knowledge management and various operations (incl. decentralised cooperation and municipal peer-exchange) aimed at strengthening members’ capacity to implement Agenda 2030 at local level. The initiative intends to build the capacity of local governments to address poverty, exclusion and gender inequality. The work plan draws to a large extent on the needs and priorities identified by UCLG's members, with specific focus on SDG 11 but with bearing on the SDG-agenda at large. Themes and areas that may be addressed within specific activities include, for instance, climate adaptation, housing and basic services delivery, resilience and DRR, integrated urban planning, local economic development, migration, women's representation in policy- and decision-making processes, etc. UCLG’s World Secretariat based in Barcelona will lead the implementation of theinitiative, whereas the geographical sections (i.e., UCLG-Asia Pacific, UCLG Africa) will be involved in key activities through sub-granting arrangements. United Cities Local Governments (UCLG) har ansökt till Sida om 40 MSEK i finansiering av initiativet Local4Action Hub under perioden 2019-2022. UCLG är en global medlemsorganisation för kommuner och städer i över 120 länder i världens alla regioner. UCLG stödjer partnerskap och samarbeten mellan medlemmar och driver ett omfattande påverkansarbete i internationella sammanhang. En vägledande princip för UCLGs verksamhet är att decentralisering och stärkande av lokal kapacitet är av central betydelse för hållbar utveckling. De långsiktiga prioriteringarna definieras i Strategic Priorites 2016-2022 som särskilt betonar betydelsen av lokalt ägarskap och att kommuners och städers bidrag till Agenda 2030 (och de relaterade ramverken) måste anpassas utifrån lokala förutsättningar och behov. UCLG har etablerade samarbeten med flertalet multilaterala och bilaterala aktörer, inkl. EU som är den största givaren inom ramarna för ett flerårigt strategiskt partnerskap. Local4Action Hub är en integrerad del av UCLGs strategi och är en facilitet för att stödja och katalysera implementering av strategin i linje med dess övergripande mål att stärka städers och kommuners möjlighet att influera, implementera och följa upp de globala utvecklingsramverken. Samarbetet med Sida är utformat som ett programstöd till denna facilitet och syftar därigenom till att skala upp prioriterade aktiviteter inom påverkan, policy, kunskapssyntes samt olika arbetsformer (inkl. decentraliserat samarbete och utbyten på kommunal nivå) som går ut på att stärka medlemmars kapacitet att implementera Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen har ett uttalat fattigdoms- och jämställdhetsfokus. Verksamhetsplaneringen baseras till betydande del på behov och prioriteringar som identifieras av UCLGs medlemmar, med avstamp i SDG 11 men med bäring på SDG-agendan som helhet. Ämnesområden som kan komma i fråga inom ramarna för specifika aktiviteter är exempelvis kommuners och städers arbete med bostäder, resiliens och DRR, hållbar transport, integrerad stadsplanering, avfallshantering, kvinnors representation i beslutsfattande, hållbar ekonomisk utveckling, migration, m.fl. UCLGs sekretariat kommer att ansvara för huvuddelen av insatsens implementering, men inom ramarna för enskilda aktiviteter kommer vidareförmedling att ske till organisationens geografiska sektioner. Den aktuella insatsen: UCLG Local4Action Hub UCLGs flerårsstrategi är antagen av organisationens styrande organ, och det samma gäller följaktligen för Local4Action Hub. Local4Action Hub syftar med till att tillvarata den globala organisationens samlade erfarenheter och styrkor. Uppläggets ambition är att stärka städers och kommuners arbete med de globala utvecklingsmålen. Städerna är avgörande aktörer, men saknar samtidigt nödvändiga resurser, kunskap och strukturer. Detta är särskilt uppenbart i låg- och medelinkomstländer, som är i särskilt fokus för samarbetet med Sida. Prioriterade aktiviteter och målsättningar koncentreras till följande specifika komponenter som är direkt sammanlänkade med strategins huvudspår (dvs. påverkan, lärande, decentraliserat samarbete, och rapportering): 1) Kunskapsnod bestående av internationella experter En tvärvetenskaplig kunskapsnod (Advisory Panel) ska etableras för syftet att föra samman expertis och utveckla kunskap med bäring på UCLGs verksamhet. Primära uppdrag är rådgivning och omvärldsspaning, dvs. syftet är att fungera som en integrerad analysfunktion inom den globala organisationen. Aktiviteter inom denna komponent kretsar kring rådgivning och kunskapssyntes kopplad till UCLGs strategiska prioriteringar: - rekommendationer för att påverka den globala agendan med särskilt fokus på jämställdhet, inkludering och miljömässig hållbarhet - råd till UCLGs ledning angående lokaliseringen av SDGs och "New Urban Agenda" (NUA) - att främja rätten till överkomlig bostad för alla samt migranters rättigheter och tillgång till tjänster 2) 'Learning labs' och nätverk för decentraliserat samarbete Utbildning inom tematiskt prioriterade områden, främjande av tekniskt samarbete mellan städer, och dokumentation av goda exempel, samt spridande av kunskap, utgör centrala metoder för att katalysera innovation och främja samarbete mellan prioriterade aktörer. Local4Action Hub syftar till att accelerera detta arbete.Exempel på vad UCLG vill uppnå genom enskilda aktiviteter inkluderar bland annat: -utveckling av undervisningsmoduler och verktyg för lärande inom bl a jämstäldhet, lokal ekonomisk utveckling och katastrofriskminskning -en undervisningsmodul inom lokalisering av Sendai ramverket -decentraliserat samarbete, dialog och samarbete mellan nationella och subnationella myndigheter inom nationella policyer som genomför den globala agendan 3) Plattform för kunskap och kommunikation Local4Action Hub kommer att bl.a. generera land-profiler som städer och kommuner kan använda för att sprida kunskap och erfarenheter om sitt arbete. Upplägget vilar på det format som användes vid rapporteringen till FNs högnivåprocess (HLPF). En konkret process kretsar kring framtagandet av UCLGs Global Strategy for Local Finance, och andra aktiveter som prioriteras inom denna komponent inkluderar exempelvis: -Landsprofiler som beskriver processen för lokalisering av SDGs nationellt -Riktlinjer för indikatorer av internationella institutioner och lokala myndigheter för att stödja uppföljningen av SDGs lokaliseringen och NUA -Resurser och plattformar som stödja undervisningen inom SDG lokalisering av SDG och den globala agendan 4) Stärkt koordinering och samprogrammering med FN systemet Local2030 är ett FN-ägt initiativ som syftar till att stödja och accelerera implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. UCLG ska föra en ömsesidig dialog med FN systemet om Local2030 i syfte att optimera förutsättningarna för respektive verksamhet. I förhållande till övriga tre komponenter kommer en mycket liten del av Sidas finansiering att allokeras till denna komponent. Verksamheten inom denna komponent syftar alltså primärt till att katalysera och harmonisera partnerskap, och kommer mer specifikt att kretsa kring: -bättre samordning mellan UCLG:s plattformar och Local 2030-initiativet -gemensamma policy dialoger inom kapacitetsutveckling, data, finansiering och andra nyckelämnen -årsmöten med lokala 2030-ledare för att komma överens om en partnerskapsplan och säkerställa implementering och uppföljning Sweden UCLG/United Cities and Local Governments/Organizacion Mundial de Ciudades y Gobiernos Locales Unidos Swedish International Development Cooperation Agency UCLG/United Cities and Local Governments/Organizacion Mundial de Ciudades y Gobiernos Locales Unidos 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 10000000 13000000 6000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 7000000 4000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 8000000 0 0 5000000 0 36000000 7000000 6000000 4000000 8000000 5000000 6000000 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11242-11242A0102 Sweden United Cities Local Governments (UCLG) has applied to Sida for SEK 40 million in support for implementation of the initiative, Local4Action Hub, during the period 2019-2022. The initiative is an integral part of UCLG's Strategic Plan 2016-2022. UCLG is a global membership-based organization for municipalities, regional authorities and cities and gathers actors in over 120 countries in all of the world’s regions. UCLG supports partnerships and collaborations between members and engages in extensive advocacy in international contexts. A guiding principle for UCLG's work is that decentralization and strengthening of local capacity are of central importance for sustainable development. The long-term priorities are defined in UCLG’s Strategic Priorities 2016-2022, which particularly emphasizes the importance of local ownership and that the contributions of municipalities and cities towards the realization of Agenda 2030 need to be adapted to local conditions and needs. UCLG has established partnerships with several multilateral and bilateral actors, including the EU, which is the largest donor on the basis of a multi-year strategic partnership. As an integral facet of UCLG's strategy, Local4Action Hub is a facility to support and catalyse action-oriented implementation in line with the strategy's overal goal to strengthening the role of cities and municipalities in influencing, implementing and monitoring the global development agendas. The cooperation with Sida is designed as a program support for this facility and thereby aims to scale up prioritized activities related to advocacy, policy, knowledge management and various operations (incl. decentralised cooperation and municipal peer-exchange) aimed at strengthening members’ capacity to implement Agenda 2030 at local level. The initiative intends to build the capacity of local governments to address poverty, exclusion and gender inequality. The work plan draws to a large extent on the needs and priorities identified by UCLG's members, with specific focus on SDG 11 but with bearing on the SDG-agenda at large. Themes and areas that may be addressed within specific activities include, for instance, climate adaptation, housing and basic services delivery, resilience and DRR, integrated urban planning, local economic development, migration, women's representation in policy- and decision-making processes, etc. UCLG’s World Secretariat based in Barcelona will lead the implementation of theinitiative, whereas the geographical sections (i.e., UCLG-Asia Pacific, UCLG Africa) will be involved in key activities through sub-granting arrangements. United Cities Local Governments (UCLG) har ansökt till Sida om 40 MSEK i finansiering av initiativet Local4Action Hub under perioden 2019-2022. UCLG är en global medlemsorganisation för kommuner och städer i över 120 länder i världens alla regioner. UCLG stödjer partnerskap och samarbeten mellan medlemmar och driver ett omfattande påverkansarbete i internationella sammanhang. En vägledande princip för UCLGs verksamhet är att decentralisering och stärkande av lokal kapacitet är av central betydelse för hållbar utveckling. De långsiktiga prioriteringarna definieras i Strategic Priorites 2016-2022 som särskilt betonar betydelsen av lokalt ägarskap och att kommuners och städers bidrag till Agenda 2030 (och de relaterade ramverken) måste anpassas utifrån lokala förutsättningar och behov. UCLG har etablerade samarbeten med flertalet multilaterala och bilaterala aktörer, inkl. EU som är den största givaren inom ramarna för ett flerårigt strategiskt partnerskap. Local4Action Hub är en integrerad del av UCLGs strategi och är en facilitet för att stödja och katalysera implementering av strategin i linje med dess övergripande mål att stärka städers och kommuners möjlighet att influera, implementera och följa upp de globala utvecklingsramverken. Samarbetet med Sida är utformat som ett programstöd till denna facilitet och syftar därigenom till att skala upp prioriterade aktiviteter inom påverkan, policy, kunskapssyntes samt olika arbetsformer (inkl. decentraliserat samarbete och utbyten på kommunal nivå) som går ut på att stärka medlemmars kapacitet att implementera Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen har ett uttalat fattigdoms- och jämställdhetsfokus. Verksamhetsplaneringen baseras till betydande del på behov och prioriteringar som identifieras av UCLGs medlemmar, med avstamp i SDG 11 men med bäring på SDG-agendan som helhet. Ämnesområden som kan komma i fråga inom ramarna för specifika aktiviteter är exempelvis kommuners och städers arbete med bostäder, resiliens och DRR, hållbar transport, integrerad stadsplanering, avfallshantering, kvinnors representation i beslutsfattande, hållbar ekonomisk utveckling, migration, m.fl. UCLGs sekretariat kommer att ansvara för huvuddelen av insatsens implementering, men inom ramarna för enskilda aktiviteter kommer vidareförmedling att ske till organisationens geografiska sektioner. Den aktuella insatsen: UCLG Local4Action Hub UCLGs flerårsstrategi är antagen av organisationens styrande organ, och det samma gäller följaktligen för Local4Action Hub. Local4Action Hub syftar med till att tillvarata den globala organisationens samlade erfarenheter och styrkor. Uppläggets ambition är att stärka städers och kommuners arbete med de globala utvecklingsmålen. Städerna är avgörande aktörer, men saknar samtidigt nödvändiga resurser, kunskap och strukturer. Detta är särskilt uppenbart i låg- och medelinkomstländer, som är i särskilt fokus för samarbetet med Sida. Prioriterade aktiviteter och målsättningar koncentreras till följande specifika komponenter som är direkt sammanlänkade med strategins huvudspår (dvs. påverkan, lärande, decentraliserat samarbete, och rapportering): 1) Kunskapsnod bestående av internationella experter En tvärvetenskaplig kunskapsnod (Advisory Panel) ska etableras för syftet att föra samman expertis och utveckla kunskap med bäring på UCLGs verksamhet. Primära uppdrag är rådgivning och omvärldsspaning, dvs. syftet är att fungera som en integrerad analysfunktion inom den globala organisationen. Aktiviteter inom denna komponent kretsar kring rådgivning och kunskapssyntes kopplad till UCLGs strategiska prioriteringar: - rekommendationer för att påverka den globala agendan med särskilt fokus på jämställdhet, inkludering och miljömässig hållbarhet - råd till UCLGs ledning angående lokaliseringen av SDGs och "New Urban Agenda" (NUA) - att främja rätten till överkomlig bostad för alla samt migranters rättigheter och tillgång till tjänster 2) 'Learning labs' och nätverk för decentraliserat samarbete Utbildning inom tematiskt prioriterade områden, främjande av tekniskt samarbete mellan städer, och dokumentation av goda exempel, samt spridande av kunskap, utgör centrala metoder för att katalysera innovation och främja samarbete mellan prioriterade aktörer. Local4Action Hub syftar till att accelerera detta arbete.Exempel på vad UCLG vill uppnå genom enskilda aktiviteter inkluderar bland annat: -utveckling av undervisningsmoduler och verktyg för lärande inom bl a jämstäldhet, lokal ekonomisk utveckling och katastrofriskminskning -en undervisningsmodul inom lokalisering av Sendai ramverket -decentraliserat samarbete, dialog och samarbete mellan nationella och subnationella myndigheter inom nationella policyer som genomför den globala agendan 3) Plattform för kunskap och kommunikation Local4Action Hub kommer att bl.a. generera land-profiler som städer och kommuner kan använda för att sprida kunskap och erfarenheter om sitt arbete. Upplägget vilar på det format som användes vid rapporteringen till FNs högnivåprocess (HLPF). En konkret process kretsar kring framtagandet av UCLGs Global Strategy for Local Finance, och andra aktiveter som prioriteras inom denna komponent inkluderar exempelvis: -Landsprofiler som beskriver processen för lokalisering av SDGs nationellt -Riktlinjer för indikatorer av internationella institutioner och lokala myndigheter för att stödja uppföljningen av SDGs lokaliseringen och NUA -Resurser och plattformar som stödja undervisningen inom SDG lokalisering av SDG och den globala agendan 4) Stärkt koordinering och samprogrammering med FN systemet Local2030 är ett FN-ägt initiativ som syftar till att stödja och accelerera implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. UCLG ska föra en ömsesidig dialog med FN systemet om Local2030 i syfte att optimera förutsättningarna för respektive verksamhet. I förhållande till övriga tre komponenter kommer en mycket liten del av Sidas finansiering att allokeras till denna komponent. Verksamheten inom denna komponent syftar alltså primärt till att katalysera och harmonisera partnerskap, och kommer mer specifikt att kretsa kring: -bättre samordning mellan UCLG:s plattformar och Local 2030-initiativet -gemensamma policy dialoger inom kapacitetsutveckling, data, finansiering och andra nyckelämnen -årsmöten med lokala 2030-ledare för att komma överens om en partnerskapsplan och säkerställa implementering och uppföljning Sweden UCLG/United Cities and Local Governments/Organizacion Mundial de Ciudades y Gobiernos Locales Unidos Swedish International Development Cooperation Agency UCLG/United Cities and Local Governments/Organizacion Mundial de Ciudades y Gobiernos Locales Unidos 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 4000000 4000000 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11335 Sweden Insatsen syftar till att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper samt skapa stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter mot unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer. The contributio aims at engaging men for gender equality in Belarus, as well as ending men's violence against women. Insatsen mål är att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper, skapa ett stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter till unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general En viktig del av projektet har varit att verka för införandet av föräldraledighet för pappor, ett mål som införlivades då en ny lag trädde i kraft den 28:e januari 2020 som ger pappor (inklusive styvpappor) rätt att vara föräldralediga i 14 dagar i anslutning till deras barns födelse. MÄN och deras lokala partners har varit drivande i processen som ledde fram till stiftandet av lagförslaget. Lagen har ett tydligt signalvärde gällande vikten av pappors deltagande roll i familjen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11335-11335A0101 Sweden The contributio aims at engaging men for gender equality in Belarus, as well as ending men's violence against women. Insatsen syftar till att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper samt skapa stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter mot unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer. Insatsen mål är att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper, skapa ett stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter till unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer Sweden Män för Jämställdhet Swedish International Development Cooperation Agency Män för Jämställdhet 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 3341186 4670000 4323000 950000 0 3570000 0 0 0 2100000 0 1100000 0 1100000 3223000 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 2341186 0 0 0 950000 15384186 2100000 1000000 2341186 1100000 3570000 1100000 3223000 950000 -34325 34325 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11335-11335A0102 Sweden The contributio aims at engaging men for gender equality in Belarus, as well as ending men's violence against women. Insatsen syftar till att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper samt skapa stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter mot unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer. Insatsen mål är att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper, skapa ett stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter till unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer Sweden Män för Jämställdhet Swedish International Development Cooperation Agency Män för Jämställdhet 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -34325 -34325 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11368 Sweden Oxfam GB har till Sveriges ambassad i Bangkok inkommit med en ansökan om stöd till en andra fas av programmet "Gender Transformative and Responsible Agribusiness Investments in South East Asia II", GRAISEA II (2018-2023). Programmets övergripande mål är: att stärka kvinnor och mäns roll och möjligheter inom jordbrukssektorn, genom att bidra till ändrade affärsmodeller och normer, samt att främja inkluderande värdekedjor, vilka ökar kvinnors ekonomiska egenmakt, ökar motståndskraft mot klimatförändringar, främjar mänskliga rättigheter och en rättvisare handel. Programmet fokuserar på två värdekedjor, ris och räkor, och omfattar fem länder; Pakistan, Vietnam, Kambodja, Indonesien och Filippinerna. GRAISEA II bygger på resultat och lärdomar från första fasen (51020155), vilken startade 2015. Programmet är mer fokuserat vad gäller antal värdekedjor och länder än GRAISEA I, och antalet företag och privata aktörer som bidrar till programmet har närtill tredubblats. Programmet kommer verka på tre nivåer; 1) på producentnivå för att stärka kapaciteten hos marginaliserade ris- och räkproducenter, 2) på privatsektornivå för att få företagen att ändra sina affärsmodeller och 3) på politisk nivå för att bidra till ett ramverk som förbättrar villkoren för marginaliserade grupper och småproducenter. Stödet till de regionala plattformarna Asian Seafood Improvement Collaborative (ASIC) och Sustainable Rice Platform (SRP) kommer att fortsätta. Genom att bidra till att genomföra rekommendationer och standarder från dessa organisationer kommer negativa miljökonsekvenser av jordbruket minska och verksamheten inom de aktuella värdekedjorna blir mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. Programmet kommer att stödja småskaliga lantbrukare och deras organisationer för att öka produktiviteten, uppfylla branschstandarder, anpassa sig till klimatförändringar, förbättra marknadstillträde och handel samt stärka kvinnors roll och ekonomiska egenmakt. GRAISEA II kommer också verka på politisk nivå med lokala och nationella regeringar och med regionala ASEAN kommittéer för att bidra till ett ramverk som värnar om företagande och mänskliga rättigheter (med särskilt fokus på ekonomiska rättigheter och rätt till arbete), främjar tillväxten för små och medelstora företag (SMEs) och uppmuntrar antagandet av inkluderande och ansvarsfulla affärsmodeller som bidrar till kvinnors ekonomiska egenmakt och ökar jordbrukets motståndskraft mot klimatförändringar. Programmets relevans ur ett rättighetsperspektiv avser främst ekonomiska aspekter och jämställdhet. En viktig del i programmet är att få småbönder och producenter, med särskilt fokus på kvinnor, att bättre förstå sina rättigheter och öka sin förmåga att påverka privata sektorn och staten och dra bättre nytta av handeln för att uppnå inkluderande tillväxt. Programmets totala budget för treårsperioden är 89,3 MSEK, varav Sida kommer att bidra med 79,9 MSEK och partners från privat sektor med resterande. Oxfam has applied to the Embassy of Sweden in Bangkok for funding of a second phase of the programme Gender Transformative and Responsible Agribusiness Investments in South East Asia II, GRAISEA II (2018-2023). The overall objective of the programme is: Opportunities for marginalised women and men in the agriculture sector are transformed through a shift in business practices and norms, promoting inclusive value chains and business models that drive women's economic empowerment (WEE), climate resilience, human rights and fair opportunities for producers. The programme focuses two value-chains, rice and shrimps, and covers five countries; Pakistan, Vietnam, Cambodia, Indonesia, and the Philippines. GRAISEA II builds on results and lessons learned from the first phase (51020155), which started 2015. It is more focused, in terms of number of value-chains and geographical scope, than GRAISEA I and the number of contributing private sector actors has nearly tripled. The programme will promote the scaling-up of inclusive and responsible business models and practices and works across three levels; 1) at producer level to strengthen the capacity of marginalised rice and shrimp producers, 2) at private sector level to get companies to change business practices and 3) at policy level to establish a progressive policy framework. It will continue to support and improve the work of the regional Multi-Stakeholder Initiatives (MSIs); the Asian Seafood Improvement Collaborative (ASIC) and Sustainable Rice Platform (SRP). By contributing to, and implementing, recommendations and standards of these MSIs, environmental degradation will be reduced and small-scale farmers and value chains will be more resilient towards climate change. The programme will strengthen the collective action in the shrimp and rice value-chains and support farmer groups and their members to increase productivity, meet sector standards, adapt to climate change, facliitate market access and strengthen the role of women and WEE. GRAISEA II will also, jointly with its partners, work at policy level with local and national governments and regional ASEAN bodies to create policy frameworks that safeguard business and human rights, promote the growth of Small and Medium Enterprises (SMEs), and encourage the adoption of inclusive and responsible business models that drive WEE and support climate change resilience. The human rights perspective of the programme relates mainly to economic aspects, business, and gender equality. Empowerment of small scale producers, with a specific focus on women, to better understand their rights and to develop their capacity to influence government and the private sector for inclusive markets and growth is at the core of the programme. The programmes total budget for the three year period is 89.3 MSEK out of which Sida will provide 79.9 MSEK and partners from private sector the remaining share. The overall objective of GRAISEA II is: Opportunities for marginalized women and men in the agriculture sector are transformed, through a shift in business practices and norms, promoting inclusive value chains and business models that drive women's economic empowerment, climate resilience, human rights, and fair opportunities for producers. Expected results and outcomes are as follows: 1) Women and men small-scale producers are able to participate and benefit fairly from economic opportunities in agriculture and seafood value chains in Vietnam, Cambodia, Indonesia and Pakistan. Confidence, voice and agency of women will be strengthened through technical support, development of "safe spaces" and household approaches so that women gain greater economic benefits. Producer groups will be strengthened in order to understand and apply relevant standards, make better deals, develop strategies to address climate change, understand market requirements, influence market actors and link up to private enterprises. 2) Within the agriculture and seafood value chains, market actors deliver opportunities that integrate small producers, promote women's economic empowerment and support climate change resilience. The private sector puts into practice inclusive models that support women's economic empowerment and climate resilience. SMEs connect small producers fairly to markets and build women's economic empowerment. Multi Stakeholder Initiatives (MSI) at national and regional levels facilitate the wider use of business practices that support inclusively, women's economic empowerment and climate resilience. 3) Enabling environment for business, human rights and inclusive agricultural investment that supports women's economic empowerment and climate resilience. National governments adopt business and human rights policy, and policy that promotes and inclusive agricultural sector that supports women's economic empowerment and climate resilience. ASEAN adopts policy and frameworks that promote business and human rights and support SME investment that promotes women's economic empowerment and climate resilience. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Agricultural development Agriculture GRAISEA 2 was implemented with funding support from Government of Sweden from August 2018 to July 2021.The program has been a substantial initiative focusing on transforming agriculture in five countries (i.e., Cambodia, Indonesia, Pakistan, Philippines, and Vietnam), across the region through its ASEAN engagement, and beyond. According to the final narrative report, the following are examples of results obtained during the implementation period of GRAISEA 2. Over the past five years, GRAISEA 2 has reached over 110,000 direct beneficiaries through direct services - of which 59% are women - and engaged 2,837 individuals and 6,106 civil society organizations (CSOs)/government agencies/businesses through its influencing work. Over 1,680,000 farmers and workers - of which 46% are women - have benefited or would potentially benefit from the policy and practice changes in government agencies and companies engaged. As per findings of the external final impact evaluation, an estimated 36,084 individuals have benefited from increases in household net income. GRAISEA 2 is not a standard economic development program - it is gender transformative and, to a lesser extent, a climate transformative program. On this, the evaluation noted that a substantial number of women (3,116) are now generating additional income for their households, are more involved in household decision-making related to agricultural production and are spending less time on unpaid care and domestic work. More importantly, for the long term, hundreds of women across four countries are now taking leadership roles in producer groups and businesses - not just changing their lives but becoming role models for their communities and beyond. In terms of influencing ASEAN, GRAISEA 2s support to Oxfams overall ASEAN engagement is channelled through the ASEAN Working Group (AWG) that is being coordinated by GRAISEA 2s ASEAN Engagement Coordinator under the guidance of Oxfams Asia Regional Platform. Changes in ASEAN policy take long time, but the regional impact will be more transformative. In many cases, changes made in engaging the ASEAN may only have a concrete impact on farmers and workers in the years to come. For example, the ASEAN Economic Community (AEC)s commitment to consult women rights organizations and include gender equity in its 2025-2035 workplan. The following are examples of the achievements in Oxfams ASEAN influencing engagement from 2018 until 2023: - Promoting inclusive and responsible business in the ASEAN. In October 2022, GRAISEA 2 formally presented its recommendations on promoting Inclusive and Responsible Business in the ASEAN at a side event to the 5th ASEAN IB Summit in Siem Reap, aimed at encouraging the private sector to contribute to promoting WEE and equality of opportunity, CCR, social protection, a green economy, and inclusive growth in general. These recommendations were further unpacked and deliberated in the 6th ASEAN IB Summit in Bali in August 2023. - Promoting Just Energy Transition (JET) and Climate change Resilience (CCR). Oxfams recommendations for Advancing Just Energy Transition in the ASEAN, which were officially launched in 2023, serve as the core of its ASEAN engagement in the succeeding years. This will be led by its I-JET and Mekong Water Governance programs. Enabling a regional policy framework on JET will support GRAISEA 2s country initiatives on CCR in Cambodia, Indonesia, and Vietnam. The following are some impact-level examples: Impacts on household income: Quantitative survey data indicate a significant increase in smallholder farmers household net income between 2017 and 2022, ranging from an increase of 40% to 68% in Vietnam, Cambodia (i.e., Sustainable Rice Platform rice farmers), and Pakistan. In the shrimp value chain, Vietnamese smallholder farmers reported viable increases in all dimensions of income indicators, including total household net income, net income from shrimp farming, income generated from by-products of shrimp farming, and other income streams. Impact on time use: Impacts on time spent on paid work of both men and women (i.e., daily reference) increased in all countries except in Vietnam. Across countries, men still spent more time on paid work, while women on Unpaid Care and Domestic Work (UCDW). Women time spent on UCDW decreased, as indicated by the percentage of women surveyed (more than 50%) who spent less time on UCDW compared to the baseline, except in Indonesia. However, the percentage of men who spent more time on UCDW was still minimal. Impact on women leadership: In all countries, the quality and quantity of women participation in household decision making has substantially increased, especially in activities that were traditionally decided by men, such as which technologies/equipment to use, where to buy input, or who negotiates with suppliers and buyers for sales/contracts. Through the provision of technical and leadership training, such as on farming practice, finance, and management by GRAISEA 2, women became more confident to take up leadership role in Producer Groups (PGs) and cooperatives, resulting in an increase of 55% in the number of leadership roles held by women in these groups and cooperatives (i.e., from 319 to 493) in Cambodia, Indonesia, Pakistan, and Vietnam. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11368-11368A0101 Sweden Oxfam has applied to the Embassy of Sweden in Bangkok for funding of a second phase of the programme Gender Transformative and Responsible Agribusiness Investments in South East Asia II, GRAISEA II (2018-2023). The overall objective of the programme is: Opportunities for marginalised women and men in the agriculture sector are transformed through a shift in business practices and norms, promoting inclusive value chains and business models that drive women's economic empowerment (WEE), climate resilience, human rights and fair opportunities for producers. The programme focuses two value-chains, rice and shrimps, and covers five countries; Pakistan, Vietnam, Cambodia, Indonesia, and the Philippines. GRAISEA II builds on results and lessons learned from the first phase (51020155), which started 2015. It is more focused, in terms of number of value-chains and geographical scope, than GRAISEA I and the number of contributing private sector actors has nearly tripled. The programme will promote the scaling-up of inclusive and responsible business models and practices and works across three levels; 1) at producer level to strengthen the capacity of marginalised rice and shrimp producers, 2) at private sector level to get companies to change business practices and 3) at policy level to establish a progressive policy framework. It will continue to support and improve the work of the regional Multi-Stakeholder Initiatives (MSIs); the Asian Seafood Improvement Collaborative (ASIC) and Sustainable Rice Platform (SRP). By contributing to, and implementing, recommendations and standards of these MSIs, environmental degradation will be reduced and small-scale farmers and value chains will be more resilient towards climate change. The programme will strengthen the collective action in the shrimp and rice value-chains and support farmer groups and their members to increase productivity, meet sector standards, adapt to climate change, facliitate market access and strengthen the role of women and WEE. GRAISEA II will also, jointly with its partners, work at policy level with local and national governments and regional ASEAN bodies to create policy frameworks that safeguard business and human rights, promote the growth of Small and Medium Enterprises (SMEs), and encourage the adoption of inclusive and responsible business models that drive WEE and support climate change resilience. The human rights perspective of the programme relates mainly to economic aspects, business, and gender equality. Empowerment of small scale producers, with a specific focus on women, to better understand their rights and to develop their capacity to influence government and the private sector for inclusive markets and growth is at the core of the programme. The programmes total budget for the three year period is 89.3 MSEK out of which Sida will provide 79.9 MSEK and partners from private sector the remaining share. Oxfam GB har till Sveriges ambassad i Bangkok inkommit med en ansökan om stöd till en andra fas av programmet "Gender Transformative and Responsible Agribusiness Investments in South East Asia II", GRAISEA II (2018-2023). Programmets övergripande mål är: att stärka kvinnor och mäns roll och möjligheter inom jordbrukssektorn, genom att bidra till ändrade affärsmodeller och normer, samt att främja inkluderande värdekedjor, vilka ökar kvinnors ekonomiska egenmakt, ökar motståndskraft mot klimatförändringar, främjar mänskliga rättigheter och en rättvisare handel. Programmet fokuserar på två värdekedjor, ris och räkor, och omfattar fem länder; Pakistan, Vietnam, Kambodja, Indonesien och Filippinerna. GRAISEA II bygger på resultat och lärdomar från första fasen (51020155), vilken startade 2015. Programmet är mer fokuserat vad gäller antal värdekedjor och länder än GRAISEA I, och antalet företag och privata aktörer som bidrar till programmet har närtill tredubblats. Programmet kommer verka på tre nivåer; 1) på producentnivå för att stärka kapaciteten hos marginaliserade ris- och räkproducenter, 2) på privatsektornivå för att få företagen att ändra sina affärsmodeller och 3) på politisk nivå för att bidra till ett ramverk som förbättrar villkoren för marginaliserade grupper och småproducenter. Stödet till de regionala plattformarna Asian Seafood Improvement Collaborative (ASIC) och Sustainable Rice Platform (SRP) kommer att fortsätta. Genom att bidra till att genomföra rekommendationer och standarder från dessa organisationer kommer negativa miljökonsekvenser av jordbruket minska och verksamheten inom de aktuella värdekedjorna blir mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. Programmet kommer att stödja småskaliga lantbrukare och deras organisationer för att öka produktiviteten, uppfylla branschstandarder, anpassa sig till klimatförändringar, förbättra marknadstillträde och handel samt stärka kvinnors roll och ekonomiska egenmakt. GRAISEA II kommer också verka på politisk nivå med lokala och nationella regeringar och med regionala ASEAN kommittéer för att bidra till ett ramverk som värnar om företagande och mänskliga rättigheter (med särskilt fokus på ekonomiska rättigheter och rätt till arbete), främjar tillväxten för små och medelstora företag (SMEs) och uppmuntrar antagandet av inkluderande och ansvarsfulla affärsmodeller som bidrar till kvinnors ekonomiska egenmakt och ökar jordbrukets motståndskraft mot klimatförändringar. Programmets relevans ur ett rättighetsperspektiv avser främst ekonomiska aspekter och jämställdhet. En viktig del i programmet är att få småbönder och producenter, med särskilt fokus på kvinnor, att bättre förstå sina rättigheter och öka sin förmåga att påverka privata sektorn och staten och dra bättre nytta av handeln för att uppnå inkluderande tillväxt. Programmets totala budget för treårsperioden är 89,3 MSEK, varav Sida kommer att bidra med 79,9 MSEK och partners från privat sektor med resterande. The overall objective of GRAISEA II is: Opportunities for marginalized women and men in the agriculture sector are transformed, through a shift in business practices and norms, promoting inclusive value chains and business models that drive women's economic empowerment, climate resilience, human rights, and fair opportunities for producers. Expected results and outcomes are as follows: 1) Women and men small-scale producers are able to participate and benefit fairly from economic opportunities in agriculture and seafood value chains in Vietnam, Cambodia, Indonesia and Pakistan. Confidence, voice and agency of women will be strengthened through technical support, development of "safe spaces" and household approaches so that women gain greater economic benefits. Producer groups will be strengthened in order to understand and apply relevant standards, make better deals, develop strategies to address climate change, understand market requirements, influence market actors and link up to private enterprises. 2) Within the agriculture and seafood value chains, market actors deliver opportunities that integrate small producers, promote women's economic empowerment and support climate change resilience. The private sector puts into practice inclusive models that support women's economic empowerment and climate resilience. SMEs connect small producers fairly to markets and build women's economic empowerment. Multi Stakeholder Initiatives (MSI) at national and regional levels facilitate the wider use of business practices that support inclusively, women's economic empowerment and climate resilience. 3) Enabling environment for business, human rights and inclusive agricultural investment that supports women's economic empowerment and climate resilience. National governments adopt business and human rights policy, and policy that promotes and inclusive agricultural sector that supports women's economic empowerment and climate resilience. ASEAN adopts policy and frameworks that promote business and human rights and support SME investment that promotes women's economic empowerment and climate resilience. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27890000 13850000 26010000 15000000 0 0 0 0 0 0 13850000 0 13850000 0 0 9040000 0 0 0 18850000 0 0 0 0 12160000 0 15000000 0 0 0 0 0 82750000 9040000 18850000 13850000 13850000 12160000 15000000 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11368-11368A0102 Sweden Oxfam GB har till Sveriges ambassad i Bangkok inkommit med en ansökan om stöd till en andra fas av programmet "Gender Transformative and Responsible Agribusiness Investments in South East Asia II", GRAISEA II (2018-2023). Programmets övergripande mål är: att stärka kvinnor och mäns roll och möjligheter inom jordbrukssektorn, genom att bidra till ändrade affärsmodeller och normer, samt att främja inkluderande värdekedjor, vilka ökar kvinnors ekonomiska egenmakt, ökar motståndskraft mot klimatförändringar, främjar mänskliga rättigheter och en rättvisare handel. Programmet fokuserar på två värdekedjor, ris och räkor, och omfattar fem länder; Pakistan, Vietnam, Kambodja, Indonesien och Filippinerna. GRAISEA II bygger på resultat och lärdomar från första fasen (51020155), vilken startade 2015. Programmet är mer fokuserat vad gäller antal värdekedjor och länder än GRAISEA I, och antalet företag och privata aktörer som bidrar till programmet har närtill tredubblats. Programmet kommer verka på tre nivåer; 1) på producentnivå för att stärka kapaciteten hos marginaliserade ris- och räkproducenter, 2) på privatsektornivå för att få företagen att ändra sina affärsmodeller och 3) på politisk nivå för att bidra till ett ramverk som förbättrar villkoren för marginaliserade grupper och småproducenter. Stödet till de regionala plattformarna Asian Seafood Improvement Collaborative (ASIC) och Sustainable Rice Platform (SRP) kommer att fortsätta. Genom att bidra till att genomföra rekommendationer och standarder från dessa organisationer kommer negativa miljökonsekvenser av jordbruket minska och verksamheten inom de aktuella värdekedjorna blir mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. Programmet kommer att stödja småskaliga lantbrukare och deras organisationer för att öka produktiviteten, uppfylla branschstandarder, anpassa sig till klimatförändringar, förbättra marknadstillträde och handel samt stärka kvinnors roll och ekonomiska egenmakt. GRAISEA II kommer också verka på politisk nivå med lokala och nationella regeringar och med regionala ASEAN kommittéer för att bidra till ett ramverk som värnar om företagande och mänskliga rättigheter (med särskilt fokus på ekonomiska rättigheter och rätt till arbete), främjar tillväxten för små och medelstora företag (SMEs) och uppmuntrar antagandet av inkluderande och ansvarsfulla affärsmodeller som bidrar till kvinnors ekonomiska egenmakt och ökar jordbrukets motståndskraft mot klimatförändringar. Programmets relevans ur ett rättighetsperspektiv avser främst ekonomiska aspekter och jämställdhet. En viktig del i programmet är att få småbönder och producenter, med särskilt fokus på kvinnor, att bättre förstå sina rättigheter och öka sin förmåga att påverka privata sektorn och staten och dra bättre nytta av handeln för att uppnå inkluderande tillväxt. Programmets totala budget för treårsperioden är 89,3 MSEK, varav Sida kommer att bidra med 79,9 MSEK och partners från privat sektor med resterande. Oxfam has applied to the Embassy of Sweden in Bangkok for funding of a second phase of the programme Gender Transformative and Responsible Agribusiness Investments in South East Asia II, GRAISEA II (2018-2023). The overall objective of the programme is: Opportunities for marginalised women and men in the agriculture sector are transformed through a shift in business practices and norms, promoting inclusive value chains and business models that drive women's economic empowerment (WEE), climate resilience, human rights and fair opportunities for producers. The programme focuses two value-chains, rice and shrimps, and covers five countries; Pakistan, Vietnam, Cambodia, Indonesia, and the Philippines. GRAISEA II builds on results and lessons learned from the first phase (51020155), which started 2015. It is more focused, in terms of number of value-chains and geographical scope, than GRAISEA I and the number of contributing private sector actors has nearly tripled. The programme will promote the scaling-up of inclusive and responsible business models and practices and works across three levels; 1) at producer level to strengthen the capacity of marginalised rice and shrimp producers, 2) at private sector level to get companies to change business practices and 3) at policy level to establish a progressive policy framework. It will continue to support and improve the work of the regional Multi-Stakeholder Initiatives (MSIs); the Asian Seafood Improvement Collaborative (ASIC) and Sustainable Rice Platform (SRP). By contributing to, and implementing, recommendations and standards of these MSIs, environmental degradation will be reduced and small-scale farmers and value chains will be more resilient towards climate change. The programme will strengthen the collective action in the shrimp and rice value-chains and support farmer groups and their members to increase productivity, meet sector standards, adapt to climate change, facliitate market access and strengthen the role of women and WEE. GRAISEA II will also, jointly with its partners, work at policy level with local and national governments and regional ASEAN bodies to create policy frameworks that safeguard business and human rights, promote the growth of Small and Medium Enterprises (SMEs), and encourage the adoption of inclusive and responsible business models that drive WEE and support climate change resilience. The human rights perspective of the programme relates mainly to economic aspects, business, and gender equality. Empowerment of small scale producers, with a specific focus on women, to better understand their rights and to develop their capacity to influence government and the private sector for inclusive markets and growth is at the core of the programme. The programmes total budget for the three year period is 89.3 MSEK out of which Sida will provide 79.9 MSEK and partners from private sector the remaining share. The overall objective of GRAISEA II is: Opportunities for marginalized women and men in the agriculture sector are transformed, through a shift in business practices and norms, promoting inclusive value chains and business models that drive women's economic empowerment, climate resilience, human rights, and fair opportunities for producers. Expected results and outcomes are as follows: 1) Women and men small-scale producers are able to participate and benefit fairly from economic opportunities in agriculture and seafood value chains in Vietnam, Cambodia, Indonesia and Pakistan. Confidence, voice and agency of women will be strengthened through technical support, development of "safe spaces" and household approaches so that women gain greater economic benefits. Producer groups will be strengthened in order to understand and apply relevant standards, make better deals, develop strategies to address climate change, understand market requirements, influence market actors and link up to private enterprises. 2) Within the agriculture and seafood value chains, market actors deliver opportunities that integrate small producers, promote women's economic empowerment and support climate change resilience. The private sector puts into practice inclusive models that support women's economic empowerment and climate resilience. SMEs connect small producers fairly to markets and build women's economic empowerment. Multi Stakeholder Initiatives (MSI) at national and regional levels facilitate the wider use of business practices that support inclusively, women's economic empowerment and climate resilience. 3) Enabling environment for business, human rights and inclusive agricultural investment that supports women's economic empowerment and climate resilience. National governments adopt business and human rights policy, and policy that promotes and inclusive agricultural sector that supports women's economic empowerment and climate resilience. ASEAN adopts policy and frameworks that promote business and human rights and support SME investment that promotes women's economic empowerment and climate resilience. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29000000 13150000 -577972 19000000 10000000 -577972 13150000 0 0 41572028 10000000 19000000 13150000 -577972 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11394 Sweden Det övergripande målet med det fyraåriga projektet är att bygga upp kapaciteten hos regeringen för att stärka omfattningen av statsbudgeten, att skapa en trovärdig statsbudget samtidigt som man strävar efter en rättvis och ansvarsfull fördelning av offentliga tjänster till liberianska medborgare. Projektets huvuduppgift är att bidra till genomförandet av den nationella strategiska strategin och handlingsplanen för 2017 2020, särskilt tematiskt område två i strategin "Förbättrad trovärdighet av Statsbudgeten för att stödja leveranserna av tjänster". Projektet kommer sålunda att bygga kapaciteter av regeringen för att stärka kompetenser i anknytning till Statsbudget-processen och att stärka Statsbudgetens trovärdighet för att stödja serviceleverans, inom följande huvudområden: a) Stärka budgetprocessen genom att skapa en mer sammanhängande koppling mellan strategisk planering och budgetering och stärka sambandet mellan MFDP och serviceleverantörer och därigenom säkerställa att statliga åtaganden omvandlas till tidsbundna resursfördelningar. b) Förstärkning av finansiell rapportering, kontanthantering och redovisningsförfaranden för att bättre utnyttja information för att förbättra budgetgenomförandet. c) Förbättra prognostiseringen av inkomsterna och förbättra de inhemska resurserna för att finansiera statsbudgeten genom att stärka inkomst- och skattepolitiken. d) Införlivande av biståndsprojekt i statsbudgeten och därmed bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom en effektivare fördelning av offentliga resurser i Liberia. e) Förbättra genomförandet av kapitalprojekt för att förbättra tjänsteleveransen för liberianska medborgare, och f) Stärka skuldanalys och skuldhantering, vilket bidrar till förbättrad makroekonomisk prognos, budgetering och kontantplanering i Liberia. Det avsedda sättet att strukturera projektarbetet är följande: - Projektaktiviteter som fokuserar t.ex. på utbildning på arbetsplatsen eller införande av nya former och förfaranden i budgetprocessen kommer att mätas genom projektaktiviteter såsom träningstillfällen, införande av nya formulär eller instruktioner etc. - Dessa ouputs kommer så småningom göra det möjligt att få tillgång till mer exakt och omfattande information som är viktig för budgetprocessen. Detta kommer att resultera i resultat som mer exakta prioriteringar i statsbudgeten eller ökad insyn i informationen i statsbudgeten, vilket påverkar kontrollen över offentliga resurser och möjligheter att presentera korrekt budgetinformation för medborgarna. - I kombination med ett tekniskt förbättrat system för budgetgenomförande och fortsatt finanspolitisk decentralisering kommer dessa resultat i slutändan direkt att påverka möjligheterna att minska fattigdomen och stärka fattiga människors rättigheter. De planerade förändringarna efter projektet är: En korrekt strukturerad statsbudget, möjliggjort genom tillgång till korrekt och omfattande information, väl fungerande stödsystem i budgetprocessen, väldefinierade förfaranden och politiskt beslutsfattande på rätt nivå och rätt tidpunkt. Dessa förändringar kommer att göra det möjligt att rikta fler offentliga resurser till faktisk fattigdomsminskning. Med en ny regering på plats sedan Januari 2018, är behovet av kapacitetsuppbyggnad stort i budgetporcessen. Detta stöd levereras i en avgörande tid för regeringen och landet och bygger därmed på det samarbete och förtroende som har upprättats mellan BSI och den liberianska regeringen under de senaste sju åren, vilken syftar till att ta itu med de verkliga behov och problem som identifierats av MFDP. The overarching objective of the four-year project is to build capacities of the government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible State budget while striving for a fair and accountable distribution of public services to Liberian citizens. The main thrust of the project is to contribute to the implementation of the 2017 – 2020 National PFM Strategy and Action Plan, and in particular thematic area two of the Strategy “Enhanced budget credibility to support service delivery”. Thus, the project will build capacities of government to strengthen budget comprehensiveness and budget credibility to support service delivery in the key areas of: a) Strengthening the budget process by establishing a more coherent link between strategic planning and budgeting and strengthening the relationship between MFDP and service delivery entities, thereby ensuring that government commitments are turned into time-bound resource allocations; b) Strengthening financial reporting, cash management, and accounting procedures to enable the better use of information to improve budget execution; c) Improving revenue forecasting and enhance domestic resources for financing the National Budget by strengthening the revenue and tax policy function; d) Incorporating aid projects into the National Budget, thereby contributing to improved aid effectiveness through a more efficient allocation of public resources in Liberia; e) Improving capital project implementation to improve service delivery for Liberian citizens; and f) Strengthening debt analysis and debt management, thereby contributing to improved macroeconomic forecasting, budgeting, and cash planning in Liberia. The intended way of structuring project work is as follows: - Project activities focusing e.g. on on-the-job training or introduction of new forms and procedures in the budget process will be measured through a number of outputs, i.e. project activities such as training occasions, introduction of new forms or instructions, etc. - These ouputs will eventually make it possible to have access to more accurate and comprehensive information that is important for the budget process. This will result in outcomes such as more accurate prioritizations in the State Budget or increased transparency of the information in the State Budget, impacting on control over public resources and possibilities to present accurate budget information to citizens. - In combination with a technically improved system for budget execution and continued fiscal decentralisation, these outcomes will eventually directly impact on the possibilities to reduce poverty and strengthen poor people’s rights. The intended changes following the project are: a correctly structured State Budget, made possible through access to correct and comprehensive information, well operating support systems in the budget process, well defined procedures and political decision making at the right level and the right time. These changes will make it possible to direct more public resources to actual poverty reduction. With a new government in place with newly appointed staff since January 2018, there is a dire need to build capacities of government officials in the State Budget planning process. This support would be delivered at a crucial time for the government and the country, and thus build on the fruitful cooperation and trust that has been established between BSI and the Liberian government over the past seven years, aimed at addressing the real needs and problems identified by the MFDP. The overarching expected outcomes of ODI-BSI’s support to the MFDP are to strengthen budget comprehensiveness and credibility, and to enhance service delivery. The budget must be robust and consistent with the best possible estimates of available resources, and provide an accurate representation of the real cost of delivering determined government services. Furthermore, the budget must be aligned with the national development plan in order to target public expenditure on priority service needs of citizens and be informed by assessments of the development results achieved by previous budgets in order to achieve value for money. The project also maintains a clear focus on the downstream elements of the budget cycle to ensure that predictable resources aligned with budget priorities are available to service delivery units across government.   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public sector policy and administrative management Public finance management (PFM) Debt and aid management Government & Civil Society-general Below examples of results as presented in the latest narrative report, covering April 2024 - June 2025. Examples from workstreams: Budget Planning and Formulation MFDP Training of Trainers (ToT) have continued to deliver the Professional Development Programme, conducting refresher training for the Essential Excel course and engaging in the PowerPoint and presentation skills curriculum development as well as a first round of ToT, which was completed in June 2025. Budget Execution The Financial Reporting and Reconciliation Unit successfully submitted the Consolidated Financial Statements in April of 2025. These reports are consistently of higher quality with each report, and more unit staff have been trained in the production of the financial statements. Quarterly financial statements are on time. Revenue and Tax Policy ODI advisors supported production of reliable and credible data, to inform revenue raising policy measures. Measures helped support Government of Liberia (GoL) commitment to the IMF to create fiscal space. Aid Management The Liberia Project Dashboard is under continuous improvement and development. MFDP used the data as the primary data source for the sectoral portfolio performance reviews, as well as in briefings to ministers, as an input to the budget process, and to track project progress and performance. Public Investment Management The GoL national development plan, the AAID, has been linked to the Project Dashboard, facilitating overviews where more efforts/investments are needed to reach the targets of the plan. Debt Management Debt transparency scores have improved, influenced by the support from ODI to help increase coverage and depth of the public debt reports. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11394-11394A0101 Sweden Det övergripande målet med det fyraåriga projektet är att bygga upp kapaciteten hos regeringen för att stärka omfattningen av statsbudgeten, att skapa en trovärdig statsbudget samtidigt som man strävar efter en rättvis och ansvarsfull fördelning av offentliga tjänster till liberianska medborgare. Projektets huvuduppgift är att bidra till genomförandet av den nationella strategiska strategin och handlingsplanen för 2017 2020, särskilt tematiskt område två i strategin "Förbättrad trovärdighet av Statsbudgeten för att stödja leveranserna av tjänster". Projektet kommer sålunda att bygga kapaciteter av regeringen för att stärka kompetenser i anknytning till Statsbudget-processen och att stärka Statsbudgetens trovärdighet för att stödja serviceleverans, inom följande huvudområden: a) Stärka budgetprocessen genom att skapa en mer sammanhängande koppling mellan strategisk planering och budgetering och stärka sambandet mellan MFDP och serviceleverantörer och därigenom säkerställa att statliga åtaganden omvandlas till tidsbundna resursfördelningar. b) Förstärkning av finansiell rapportering, kontanthantering och redovisningsförfaranden för att bättre utnyttja information för att förbättra budgetgenomförandet. c) Förbättra prognostiseringen av inkomsterna och förbättra de inhemska resurserna för att finansiera statsbudgeten genom att stärka inkomst- och skattepolitiken. d) Införlivande av biståndsprojekt i statsbudgeten och därmed bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom en effektivare fördelning av offentliga resurser i Liberia. e) Förbättra genomförandet av kapitalprojekt för att förbättra tjänsteleveransen för liberianska medborgare, och f) Stärka skuldanalys och skuldhantering, vilket bidrar till förbättrad makroekonomisk prognos, budgetering och kontantplanering i Liberia. Det avsedda sättet att strukturera projektarbetet är följande: - Projektaktiviteter som fokuserar t.ex. på utbildning på arbetsplatsen eller införande av nya former och förfaranden i budgetprocessen kommer att mätas genom projektaktiviteter såsom träningstillfällen, införande av nya formulär eller instruktioner etc. - Dessa ouputs kommer så småningom göra det möjligt att få tillgång till mer exakt och omfattande information som är viktig för budgetprocessen. Detta kommer att resultera i resultat som mer exakta prioriteringar i statsbudgeten eller ökad insyn i informationen i statsbudgeten, vilket påverkar kontrollen över offentliga resurser och möjligheter att presentera korrekt budgetinformation för medborgarna. - I kombination med ett tekniskt förbättrat system för budgetgenomförande och fortsatt finanspolitisk decentralisering kommer dessa resultat i slutändan direkt att påverka möjligheterna att minska fattigdomen och stärka fattiga människors rättigheter. De planerade förändringarna efter projektet är: En korrekt strukturerad statsbudget, möjliggjort genom tillgång till korrekt och omfattande information, väl fungerande stödsystem i budgetprocessen, väldefinierade förfaranden och politiskt beslutsfattande på rätt nivå och rätt tidpunkt. Dessa förändringar kommer att göra det möjligt att rikta fler offentliga resurser till faktisk fattigdomsminskning. Med en ny regering på plats sedan Januari 2018, är behovet av kapacitetsuppbyggnad stort i budgetporcessen. Detta stöd levereras i en avgörande tid för regeringen och landet och bygger därmed på det samarbete och förtroende som har upprättats mellan BSI och den liberianska regeringen under de senaste sju åren, vilken syftar till att ta itu med de verkliga behov och problem som identifierats av MFDP. The overarching objective of the four-year project is to build capacities of the government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible State budget while striving for a fair and accountable distribution of public services to Liberian citizens. The main thrust of the project is to contribute to the implementation of the 2017 – 2020 National PFM Strategy and Action Plan, and in particular thematic area two of the Strategy “Enhanced budget credibility to support service delivery”. Thus, the project will build capacities of government to strengthen budget comprehensiveness and budget credibility to support service delivery in the key areas of: a) Strengthening the budget process by establishing a more coherent link between strategic planning and budgeting and strengthening the relationship between MFDP and service delivery entities, thereby ensuring that government commitments are turned into time-bound resource allocations; b) Strengthening financial reporting, cash management, and accounting procedures to enable the better use of information to improve budget execution; c) Improving revenue forecasting and enhance domestic resources for financing the National Budget by strengthening the revenue and tax policy function; d) Incorporating aid projects into the National Budget, thereby contributing to improved aid effectiveness through a more efficient allocation of public resources in Liberia; e) Improving capital project implementation to improve service delivery for Liberian citizens; and f) Strengthening debt analysis and debt management, thereby contributing to improved macroeconomic forecasting, budgeting, and cash planning in Liberia. The intended way of structuring project work is as follows: - Project activities focusing e.g. on on-the-job training or introduction of new forms and procedures in the budget process will be measured through a number of outputs, i.e. project activities such as training occasions, introduction of new forms or instructions, etc. - These ouputs will eventually make it possible to have access to more accurate and comprehensive information that is important for the budget process. This will result in outcomes such as more accurate prioritizations in the State Budget or increased transparency of the information in the State Budget, impacting on control over public resources and possibilities to present accurate budget information to citizens. - In combination with a technically improved system for budget execution and continued fiscal decentralisation, these outcomes will eventually directly impact on the possibilities to reduce poverty and strengthen poor people’s rights. The intended changes following the project are: a correctly structured State Budget, made possible through access to correct and comprehensive information, well operating support systems in the budget process, well defined procedures and political decision making at the right level and the right time. These changes will make it possible to direct more public resources to actual poverty reduction. With a new government in place with newly appointed staff since January 2018, there is a dire need to build capacities of government officials in the State Budget planning process. This support would be delivered at a crucial time for the government and the country, and thus build on the fruitful cooperation and trust that has been established between BSI and the Liberian government over the past seven years, aimed at addressing the real needs and problems identified by the MFDP. The overarching expected outcomes of ODI-BSI’s support to the MFDP are to strengthen budget comprehensiveness and credibility, and to enhance service delivery. The budget must be robust and consistent with the best possible estimates of available resources, and provide an accurate representation of the real cost of delivering determined government services. Furthermore, the budget must be aligned with the national development plan in order to target public expenditure on priority service needs of citizens and be informed by assessments of the development results achieved by previous budgets in order to achieve value for money. The project also maintains a clear focus on the downstream elements of the budget cycle to ensure that predictable resources aligned with budget priorities are available to service delivery units across government.   Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15406000 0 5000000 0 0 -0.0000000001 0 0 0 0 10000000 0 0 0 5406000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 4081200 8162400 8162400 4000000 2000000 4000000 2162400 2162400 1081200 1000000 2000000 2000000 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11394-11394A0102 Sweden Det övergripande målet med det fyraåriga projektet är att bygga upp kapaciteten hos regeringen för att stärka omfattningen av statsbudgeten, att skapa en trovärdig statsbudget samtidigt som man strävar efter en rättvis och ansvarsfull fördelning av offentliga tjänster till liberianska medborgare. Projektets huvuduppgift är att bidra till genomförandet av den nationella strategiska strategin och handlingsplanen för 2017 2020, särskilt tematiskt område två i strategin "Förbättrad trovärdighet av Statsbudgeten för att stödja leveranserna av tjänster". Projektet kommer sålunda att bygga kapaciteter av regeringen för att stärka kompetenser i anknytning till Statsbudget-processen och att stärka Statsbudgetens trovärdighet för att stödja serviceleverans, inom följande huvudområden: a) Stärka budgetprocessen genom att skapa en mer sammanhängande koppling mellan strategisk planering och budgetering och stärka sambandet mellan MFDP och serviceleverantörer och därigenom säkerställa att statliga åtaganden omvandlas till tidsbundna resursfördelningar. b) Förstärkning av finansiell rapportering, kontanthantering och redovisningsförfaranden för att bättre utnyttja information för att förbättra budgetgenomförandet. c) Förbättra prognostiseringen av inkomsterna och förbättra de inhemska resurserna för att finansiera statsbudgeten genom att stärka inkomst- och skattepolitiken. d) Införlivande av biståndsprojekt i statsbudgeten och därmed bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom en effektivare fördelning av offentliga resurser i Liberia. e) Förbättra genomförandet av kapitalprojekt för att förbättra tjänsteleveransen för liberianska medborgare, och f) Stärka skuldanalys och skuldhantering, vilket bidrar till förbättrad makroekonomisk prognos, budgetering och kontantplanering i Liberia. Det avsedda sättet att strukturera projektarbetet är följande: - Projektaktiviteter som fokuserar t.ex. på utbildning på arbetsplatsen eller införande av nya former och förfaranden i budgetprocessen kommer att mätas genom projektaktiviteter såsom träningstillfällen, införande av nya formulär eller instruktioner etc. - Dessa ouputs kommer så småningom göra det möjligt att få tillgång till mer exakt och omfattande information som är viktig för budgetprocessen. Detta kommer att resultera i resultat som mer exakta prioriteringar i statsbudgeten eller ökad insyn i informationen i statsbudgeten, vilket påverkar kontrollen över offentliga resurser och möjligheter att presentera korrekt budgetinformation för medborgarna. - I kombination med ett tekniskt förbättrat system för budgetgenomförande och fortsatt finanspolitisk decentralisering kommer dessa resultat i slutändan direkt att påverka möjligheterna att minska fattigdomen och stärka fattiga människors rättigheter. De planerade förändringarna efter projektet är: En korrekt strukturerad statsbudget, möjliggjort genom tillgång till korrekt och omfattande information, väl fungerande stödsystem i budgetprocessen, väldefinierade förfaranden och politiskt beslutsfattande på rätt nivå och rätt tidpunkt. Dessa förändringar kommer att göra det möjligt att rikta fler offentliga resurser till faktisk fattigdomsminskning. Med en ny regering på plats sedan Januari 2018, är behovet av kapacitetsuppbyggnad stort i budgetporcessen. Detta stöd levereras i en avgörande tid för regeringen och landet och bygger därmed på det samarbete och förtroende som har upprättats mellan BSI och den liberianska regeringen under de senaste sju åren, vilken syftar till att ta itu med de verkliga behov och problem som identifierats av MFDP. The overarching objective of the four-year project is to build capacities of the government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible State budget while striving for a fair and accountable distribution of public services to Liberian citizens. The main thrust of the project is to contribute to the implementation of the 2017 – 2020 National PFM Strategy and Action Plan, and in particular thematic area two of the Strategy “Enhanced budget credibility to support service delivery”. Thus, the project will build capacities of government to strengthen budget comprehensiveness and budget credibility to support service delivery in the key areas of: a) Strengthening the budget process by establishing a more coherent link between strategic planning and budgeting and strengthening the relationship between MFDP and service delivery entities, thereby ensuring that government commitments are turned into time-bound resource allocations; b) Strengthening financial reporting, cash management, and accounting procedures to enable the better use of information to improve budget execution; c) Improving revenue forecasting and enhance domestic resources for financing the National Budget by strengthening the revenue and tax policy function; d) Incorporating aid projects into the National Budget, thereby contributing to improved aid effectiveness through a more efficient allocation of public resources in Liberia; e) Improving capital project implementation to improve service delivery for Liberian citizens; and f) Strengthening debt analysis and debt management, thereby contributing to improved macroeconomic forecasting, budgeting, and cash planning in Liberia. The intended way of structuring project work is as follows: - Project activities focusing e.g. on on-the-job training or introduction of new forms and procedures in the budget process will be measured through a number of outputs, i.e. project activities such as training occasions, introduction of new forms or instructions, etc. - These ouputs will eventually make it possible to have access to more accurate and comprehensive information that is important for the budget process. This will result in outcomes such as more accurate prioritizations in the State Budget or increased transparency of the information in the State Budget, impacting on control over public resources and possibilities to present accurate budget information to citizens. - In combination with a technically improved system for budget execution and continued fiscal decentralisation, these outcomes will eventually directly impact on the possibilities to reduce poverty and strengthen poor people’s rights. The intended changes following the project are: a correctly structured State Budget, made possible through access to correct and comprehensive information, well operating support systems in the budget process, well defined procedures and political decision making at the right level and the right time. These changes will make it possible to direct more public resources to actual poverty reduction. With a new government in place with newly appointed staff since January 2018, there is a dire need to build capacities of government officials in the State Budget planning process. This support would be delivered at a crucial time for the government and the country, and thus build on the fruitful cooperation and trust that has been established between BSI and the Liberian government over the past seven years, aimed at addressing the real needs and problems identified by the MFDP. The overarching expected outcomes of ODI-BSI’s support to the MFDP are to strengthen budget comprehensiveness and credibility, and to enhance service delivery. The budget must be robust and consistent with the best possible estimates of available resources, and provide an accurate representation of the real cost of delivering determined government services. Furthermore, the budget must be aligned with the national development plan in order to target public expenditure on priority service needs of citizens and be informed by assessments of the development results achieved by previous budgets in order to achieve value for money. The project also maintains a clear focus on the downstream elements of the budget cycle to ensure that predictable resources aligned with budget priorities are available to service delivery units across government.   Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8642639 10995822 8500000 10000000 0 5000000 5000000 4000000 6000000 0 5000000 0 0 0 0 3642639 0 0 5000000 -4178 4500000 0 5500000 0 0 3000000 1500000 30355384.3999999985 11855384.4000000004 5927692.2000000002 2000000 1000000 2000000 2000000 1000000 2000000 1000000 2000000 2000000 1457055.6000000001 1457055.6000000001 728527.8 2398328.8199999998 1199164.4099999999 2398328.8199999998 2000000 2000000 1000000 4000000 3000000 1500000 5500000 4500000 Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11490 Sweden Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SRHR-teamet på svenska ambassaden i Lusaka, Zambia, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sidas samarbetsorganisationer för att öka lärandet för BBE. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Eastern Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11490-11490A0101 Sweden Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SRHR-teamet på svenska ambassaden i Lusaka, Zambia, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sidas samarbetsorganisationer för att öka lärandet för BBE. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 780619 1265847 0 219427 0 0 0 406860 0 96589 172950 253606 0 0 0 209892 163867 163239 0 0 0 0 0 360035 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2046466 406859.9 163866.7 209892.42 219427.14 172949.6 96588.93 360035.24 163239.27 253606.47 SE-0-SE-6-11490-11490A0102 Sweden Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SRHR-teamet på svenska ambassaden i Lusaka, Zambia, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sidas samarbetsorganisationer för att öka lärandet för BBE. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1286796 2256738 100000 180037 8810 65094 337247 207440 205009 101382 0 246081 0 211402 170359 0 187883 7320 0 208737 0 172352 326619 132546 250183 0 0 300872 133545 5837 3643534 65094.44 337246.76 207440.32 170358.54 180037.33 326619.09 205009.37 246081.45 211401.87 187882.9 172352.39 250183.47 101381.84 300871.74 208736.71 133545.15 132546 5836.19 -7230.07 8810 0 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11519 Sweden Initiativet kommer att bidra till utveckling och förstärkning av en kritisk kunskap för att diskutera om hållbar användning av naturresurser och en multidimensionell fattigdomsanalys i landet. I detta avseende är CEDLAs förslag i linje med den svenska utvecklingsstrategin 2016-2020 med Bolivia och anpassas också till den bolivianska Agenda Patriotica 2025 som i slutändan syftar till att utrota fattigdomen. Förslaget syftar till att uppfylla följande tre avsedda resultat: i) Organisationer i det civila samhället har fått tillräcklig information för att analysera regler / policyer för hållbar förvaltning av naturresurser i landet; ii) En multidimensionell fattigdomsanalys för Bolivia har gjorts, inklusive ett multidimensionellt fattigdomsindex med etnicitet, kön och region. iii) Kunskapsnätverk har främjats och institutionella plattformar har stärkts för att demokratisera kunskap och främja ett aktivt deltagande av aktörer på nationell, regional och lokal nivå. CEDLAs 33 års erfarenhet inom olika forskningsområden där de är specialister, som naturresurser, arbetsmarknad, klimatförändringar och fattigdom, kommer att användas för att garantera uppnåendet av de avsedda resultaten. CEDLA has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the initiative "Enhanced knowledge for action: Multidimensional Poverty Analysis and Sustainable use of natural resources", during the period January 2018 - December 2020. The initiative will contribute to the development and strengthening of critical knowledge in Bolivian civil society organisations, entrepreneurs, academia and policy makers, so they can be active in the analysis and the eventual formulation of policy proposals regarding a sustainable management of natural resources and alternatives to reduce the diverse dimensions of poverty in the country. The intended outcome of the intervention is to enhance a critical knowledge to discuss about the sustainable use of natural resources and mutidimensional poverty issues in Bolivia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity General Environment Protection CEDLA’s strategic objective ONE: To generate critical knowledge on social transformations as a consequence of unequal appropriation and use of common goods and subsequent effects on environment, multidimensional poverty (including social inequalities), and urbanization processes (interrelationships between countryside and the cities). The most relevant studies/titles delivered under this objective in 2020 were: - Agroindustria y amazonia boliviana: el caso de la Empresa Azucarera San Buena Ventura. - Pando: ¿hacia la agroindustria de granos y carne?: Políticas públicas y norte amazónico. - La resistencia de mujeres indígenas y campesinas frente a mega centrales hidroeléctricas en Bolivia. -Mujeres y energía. - La lucha por la vida. El drama de los enfermos con cáncer.  - Impactos ambientales y socioeconómicos en la gestión de recursos hídricos: cuenca estratégica río Katari - ciudad de El Alto y municipios urbanos y rurales de influencia.  Also, the irruption of the pandemic has motivated the following materials: - Control Ciudadano 34: Crisis sanitaria, economía y políticas públicas. - Control Ciudadano 35: Producción agrícola y estado de emergencia sanitaria. - Control Ciudadano 36: Dilemas del teletrabajo en Bolivia: ¿ventajas o explotación laboral? - Control Ciudadano 37: Transgénicos: ¿uso soberano de la biotecnología o sumisión a las empresas trasnacionales? - Revista Fiscal 30: Deuda Externa Pública: Crisis del COVID-19 y financiamiento público. - Cómo afectará la crisis en las desigualdades que generan pobreza en Bolivia. - Alerta Laboral 87: Trabajadores y crisis del COVID-19: “llueve sobre mojado”  All the above mentioned publications and others are available in https://cedla.org/publicaciones CEDLA’s strategic objective TWO:To deepen the citizen participation by promoting spaces to debate about the relevance of public policies oriented to achieve a sustainable management of common goods, the reduction of social inequalities and the full exercise of human rights. Under this objective and despite of the restrictions as consequence of the pandemic, in 2020, networks and plattforms of knowledge were implemented to continue discussing about alternative public agendas in different topics. Further details can be seen in the following link:   https://docs.google.com/document/d/19-FHAOiyk2r7DuFP7QDyygBdIz9Z67A_/edit Also under this objective, CEDLA's research agenda within the scope of the MDPA perspective, continued to provide elements to debate and understand the country's situation on inequalities, multidimensional poverty and the role of public policies under the country’s ongoing development model. Together with the National Statistics Office (INE), CEDLA has concluded a national households survey necessary to release an updated version of the new MDPA index, most likely by the middle of 2021.   CEDLA’s strategic objective THREE: To promote dynamic actions through innovative processes (using media, technologies and virtual communication networks), in order to stimulate public debates and political involvement on different issues. Under this objetive, despite the COVID-19 restrictions, CEDLA has been innovative in gathering and disseminating qualitative and quantitative information to achieve the project's objectives. Several radio programs on different topics have  been produced and are available in the following links: - ¿Qué es el Coronavirus?             https://soundcloud.com/cedla/que-es-el-coronavirus - Estamos preparados para hacer frente al coronavirus?              https://soundcloud.com/cedla/estamos-preparados-para-hacer-frentre-al-coronavirus - La pobreza en tiempos del Coronavirus               https://soundcloud.com/cedla/la-pobreza-en-tiempos-del-coronavirus - Teletrabajo ¿respuesta ante el Covid-19?               https://soundcloud.com/cedla/teletrabajo-respuesta-ante-el-covid19 - Trabajadores en Salud y su lucha con el Covid-19 https://soundcloud.com/cedla/trabajadores-en-salud-y-su-lucha-con-el-covid-19 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11519-11519A0101 Sweden Initiativet kommer att bidra till utveckling och förstärkning av en kritisk kunskap för att diskutera om hållbar användning av naturresurser och en multidimensionell fattigdomsanalys i landet. I detta avseende är CEDLAs förslag i linje med den svenska utvecklingsstrategin 2016-2020 med Bolivia och anpassas också till den bolivianska Agenda Patriotica 2025 som i slutändan syftar till att utrota fattigdomen. Förslaget syftar till att uppfylla följande tre avsedda resultat: i) Organisationer i det civila samhället har fått tillräcklig information för att analysera regler / policyer för hållbar förvaltning av naturresurser i landet; ii) En multidimensionell fattigdomsanalys för Bolivia har gjorts, inklusive ett multidimensionellt fattigdomsindex med etnicitet, kön och region. iii) Kunskapsnätverk har främjats och institutionella plattformar har stärkts för att demokratisera kunskap och främja ett aktivt deltagande av aktörer på nationell, regional och lokal nivå. CEDLAs 33 års erfarenhet inom olika forskningsområden där de är specialister, som naturresurser, arbetsmarknad, klimatförändringar och fattigdom, kommer att användas för att garantera uppnåendet av de avsedda resultaten. CEDLA has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the initiative "Enhanced knowledge for action: Multidimensional Poverty Analysis and Sustainable use of natural resources", during the period January 2018 - December 2020. The initiative will contribute to the development and strengthening of critical knowledge in Bolivian civil society organisations, entrepreneurs, academia and policy makers, so they can be active in the analysis and the eventual formulation of policy proposals regarding a sustainable management of natural resources and alternatives to reduce the diverse dimensions of poverty in the country. The intended outcome of the intervention is to enhance a critical knowledge to discuss about the sustainable use of natural resources and mutidimensional poverty issues in Bolivia. Sweden Dev. country based NGOs Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 4000000 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 20000000 8000000 8000000 4000000 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11519-11519A0102 Sweden CEDLA has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the initiative "Enhanced knowledge for action: Multidimensional Poverty Analysis and Sustainable use of natural resources", during the period January 2018 - December 2020. The initiative will contribute to the development and strengthening of critical knowledge in Bolivian civil society organisations, entrepreneurs, academia and policy makers, so they can be active in the analysis and the eventual formulation of policy proposals regarding a sustainable management of natural resources and alternatives to reduce the diverse dimensions of poverty in the country. Initiativet kommer att bidra till utveckling och förstärkning av en kritisk kunskap för att diskutera om hållbar användning av naturresurser och en multidimensionell fattigdomsanalys i landet. I detta avseende är CEDLAs förslag i linje med den svenska utvecklingsstrategin 2016-2020 med Bolivia och anpassas också till den bolivianska Agenda Patriotica 2025 som i slutändan syftar till att utrota fattigdomen. Förslaget syftar till att uppfylla följande tre avsedda resultat: i) Organisationer i det civila samhället har fått tillräcklig information för att analysera regler / policyer för hållbar förvaltning av naturresurser i landet; ii) En multidimensionell fattigdomsanalys för Bolivia har gjorts, inklusive ett multidimensionellt fattigdomsindex med etnicitet, kön och region. iii) Kunskapsnätverk har främjats och institutionella plattformar har stärkts för att demokratisera kunskap och främja ett aktivt deltagande av aktörer på nationell, regional och lokal nivå. CEDLAs 33 års erfarenhet inom olika forskningsområden där de är specialister, som naturresurser, arbetsmarknad, klimatförändringar och fattigdom, kommer att användas för att garantera uppnåendet av de avsedda resultaten. The intended outcome of the intervention is to enhance a critical knowledge to discuss about the sustainable use of natural resources and mutidimensional poverty issues in Bolivia. Sweden Dev. country based NGOs Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5046232 -5046232 -5046232 -5046231.7300000004 Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11573 Sweden Sida har erhållit en ansökan om stöd till projektet Resilience in Local Governance (RESLOG) som ska implementeras i Libanon och Turkiet. Projektet syftar till mer hållbara och motståndskraftiga lokala samhällsstyrningssystem i dessa länder för att skapa fredliga och inkluderande strukturer och som på ett effektivt sätt och på mer jämlika villkor förser människor med samhällstjänster. Ansökan baseras på den förstudie som Sveriges kommuner och landsting (SKL) genomfört under 2016-2017 i Jordanien, Libanon och Turkiet. Med denna studie som underlag fattades under 2017 ett beslut att påbörja en inceptionsfas i Libanon och Turkiet och att utveckla ett fullständig projektansökan med förslag på aktiviteter, budget etc. Mot bakgrund av underlag i form av den feasibilitustudie som genomförts och erfarenheterna av inceptionsfasen beslutar Sida att stödja genomförande av RESLOG under perioden 1 december 2018 till 31 december 2020 med 71.500.000 MSEK. Sida has received an application from the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) for the project, Resilience in Local Governance (RESLOG): Lebanon and Turkey. The overall objective of the Project is sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. The application is based om the feasibility SALAR has conducted in Jordan, Lebanon, and Turkey in 2016-2017. After the feasibility study, Sida and SALAR agreed to commence an inception project in Turkey and Lebanon including the development of a full project proposal for Sida approval, establishment of project organisations, as well as implementation of selected activities. With the feasibilitystudie as a basis and the experiences of the inceptionphase Sida decides to support RESLOG during the period 1 December to 31 December 2020 with the amount of 71.500.000 SEK. The intervention aims at enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey and in Lebanon in communities specially affected by the Syrian crisis. The project has a planned implementation period of 28 months from September 2018 to end of December 2020 as this is the endpoint for the Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis strategy. This strategy was extended to 2023 and the end of the implementation period of the project was amended to 29 April 2022. It is especially in the first strategic activity area where RESLOG belongs. It reads: Strengthened resilience, human security and freedom from violence, with a focus on livelihood opportunities, increased access to public services and reduced gender-based violence.  The global objective of the project is: Sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. Specific goal in Turkey Enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey. Specific goal in Lebanon: Strengthened municipal governance, service provision, and area-based coordination in the Akkar governorate. Specific geographical focus areas:  In Lebanon, RESLOG will be implemented in the Akkar governorate in the north of the country and in Turkey the project will work in two distinct geographical areas demarcated through the Regional Unions of Municipalities of Marmara and Çukurova, both with significant numbers of Syrians refugees.   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11573-11573A0101 Sweden Sida has received an application from the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) for the project, Resilience in Local Governance (RESLOG): Lebanon and Turkey. The overall objective of the Project is sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. The application is based om the feasibility SALAR has conducted in Jordan, Lebanon, and Turkey in 2016-2017. After the feasibility study, Sida and SALAR agreed to commence an inception project in Turkey and Lebanon including the development of a full project proposal for Sida approval, establishment of project organisations, as well as implementation of selected activities. With the feasibilitystudie as a basis and the experiences of the inceptionphase Sida decides to support RESLOG during the period 1 December to 31 December 2020 with the amount of 71.500.000 SEK. Sida har erhållit en ansökan om stöd till projektet Resilience in Local Governance (RESLOG) som ska implementeras i Libanon och Turkiet. Projektet syftar till mer hållbara och motståndskraftiga lokala samhällsstyrningssystem i dessa länder för att skapa fredliga och inkluderande strukturer och som på ett effektivt sätt och på mer jämlika villkor förser människor med samhällstjänster. Ansökan baseras på den förstudie som Sveriges kommuner och landsting (SKL) genomfört under 2016-2017 i Jordanien, Libanon och Turkiet. Med denna studie som underlag fattades under 2017 ett beslut att påbörja en inceptionsfas i Libanon och Turkiet och att utveckla ett fullständig projektansökan med förslag på aktiviteter, budget etc. Mot bakgrund av underlag i form av den feasibilitustudie som genomförts och erfarenheterna av inceptionsfasen beslutar Sida att stödja genomförande av RESLOG under perioden 1 december 2018 till 31 december 2020 med 71.500.000 MSEK. The intervention aims at enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey and in Lebanon in communities specially affected by the Syrian crisis. The project has a planned implementation period of 28 months from September 2018 to end of December 2020 as this is the endpoint for the Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis strategy. This strategy was extended to 2023 and the end of the implementation period of the project was amended to 29 April 2022. It is especially in the first strategic activity area where RESLOG belongs. It reads: Strengthened resilience, human security and freedom from violence, with a focus on livelihood opportunities, increased access to public services and reduced gender-based violence.  The global objective of the project is: Sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. Specific goal in Turkey Enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey. Specific goal in Lebanon: Strengthened municipal governance, service provision, and area-based coordination in the Akkar governorate. Specific geographical focus areas:  In Lebanon, RESLOG will be implemented in the Akkar governorate in the north of the country and in Turkey the project will work in two distinct geographical areas demarcated through the Regional Unions of Municipalities of Marmara and Çukurova, both with significant numbers of Syrians refugees.   Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 25000000 36500000 27500000 -510340 0 25000000 0 0 0 16500000 0 0 20000000 0 12000000 0 12000000 0 3500000 10000000 -510340 0 98489660 10000000 25000000 0 16500000 20000000 12000000 12000000 3500000 -510340 Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-11573-11573A0103 Sweden Sida has received an application from the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) for the project, Resilience in Local Governance (RESLOG): Lebanon and Turkey. The overall objective of the Project is sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. The application is based om the feasibility SALAR has conducted in Jordan, Lebanon, and Turkey in 2016-2017. After the feasibility study, Sida and SALAR agreed to commence an inception project in Turkey and Lebanon including the development of a full project proposal for Sida approval, establishment of project organisations, as well as implementation of selected activities. With the feasibilitystudie as a basis and the experiences of the inceptionphase Sida decides to support RESLOG during the period 1 December to 31 December 2020 with the amount of 71.500.000 SEK. Sida har erhållit en ansökan om stöd till projektet Resilience in Local Governance (RESLOG) som ska implementeras i Libanon och Turkiet. Projektet syftar till mer hållbara och motståndskraftiga lokala samhällsstyrningssystem i dessa länder för att skapa fredliga och inkluderande strukturer och som på ett effektivt sätt och på mer jämlika villkor förser människor med samhällstjänster. Ansökan baseras på den förstudie som Sveriges kommuner och landsting (SKL) genomfört under 2016-2017 i Jordanien, Libanon och Turkiet. Med denna studie som underlag fattades under 2017 ett beslut att påbörja en inceptionsfas i Libanon och Turkiet och att utveckla ett fullständig projektansökan med förslag på aktiviteter, budget etc. Mot bakgrund av underlag i form av den feasibilitustudie som genomförts och erfarenheterna av inceptionsfasen beslutar Sida att stödja genomförande av RESLOG under perioden 1 december 2018 till 31 december 2020 med 71.500.000 MSEK. The intervention aims at enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey and in Lebanon in communities specially affected by the Syrian crisis. The project has a planned implementation period of 28 months from September 2018 to end of December 2020 as this is the endpoint for the Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis strategy. This strategy was extended to 2023 and the end of the implementation period of the project was amended to 29 April 2022. It is especially in the first strategic activity area where RESLOG belongs. It reads: Strengthened resilience, human security and freedom from violence, with a focus on livelihood opportunities, increased access to public services and reduced gender-based violence.  The global objective of the project is: Sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. Specific goal in Turkey Enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey. Specific goal in Lebanon: Strengthened municipal governance, service provision, and area-based coordination in the Akkar governorate. Specific geographical focus areas:  In Lebanon, RESLOG will be implemented in the Akkar governorate in the north of the country and in Turkey the project will work in two distinct geographical areas demarcated through the Regional Unions of Municipalities of Marmara and Çukurova, both with significant numbers of Syrians refugees.   Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1979000 -1979000 -1979000 -1979000 Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11699 Sweden Programmet har utvecklats gemensamt av Liberia Land Authority (LLA) och Lantmäteriet, baserat på en förstudie finansierad av Sveriges ambassad i Monrovia. LLA är en ny statlig myndighet i Liberia, med mandat att förvalta statlig mark och tillgodose lantmäteri-tjänster som ger medborgarna rättvis tillgång till mark. Detta inkluderar administration av fastighetsregistret, utförande av kartläggningstjänster samt främjande, stöd och utveckling av planer för markanvändning i Liberia. LLA saknar tillräcklig finansiering för verksamheten och har extremt låg kapacitet, vilket gör det mycket svårt att utföra dess uppdrag. Lantmäteriet är en svensk myndighet med ramavtal med Sida. Lantmäteriet har erfarenhet av internationellt samarbete med "syster-myndigheter” inom dess kompetensområden, såsom IT-stöd, fastighetsregister, infrastruktur för geodata och markförvaltningsfrågor, i Afrika (t.ex. Botswana och Rwanda) såväl som Östeuropa (Bosnien-Herzegovina, Georgien och Kosovo). Ramavtalet möjliggör att Sida kan handla upp Lantmäteriet (s k tjänsteköp inom staten) för kapacitetsutveckling av myndigheter i Sveriges partnerländer i utvecklingssamarbetet, utan offentlig upphandling, i kraft av Lantmäteriets unika kompetens och funktion. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till "inkluderande, transparent, effektiv och professionell markförvaltning och fastighetsadministration i Liberia". Dessutom förväntas programmet ha en bredare effekt på lantbrukssektorn och markägandet, inklusive ökad kapacitet i det civila samhället för att bedriva folkbildning om kvinnors markrättigheter och öka säkerheten vad gäller lokalbefolkningens marktillgång genom förbättrade system för markavgränsning och -registrering. En integrerad del i programmet är att stärka LLAs kapacitet för givarkoordinering, vilket kommer att säkerställa effektivare användning av tillgängliga resurser inom alla delar av LLAs verksamhet, inklusive ökad närvaro utanför Monrovia där behoven kommer att vara stora. De förväntade resultaten (’outcomes’) av programmet är: • Nödvändig kunskap och kompetens hos LLAs personal väsentligt höjd och LLA-personalen utför sina uppgifter på ett effektivt och professionellt sätt; • Fler kvinnor deltar i förvaltning och styrning av marksektorn; • Lokala myndigheter skapar och verkställer planer för markanvändning; • Traditionella markområden och naturskyddsområden/-reservat avgränsade och effektivt skötta. Det föreslagna programmet ska genomföras genom institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet och LLA under en föreslagen 5-årsperiod (2018-2023). Lantmäteriet har ansökt om totalt 71,3 miljoner kronor och kommer ensamt att bli Sidas huvudavtalspartner. Lantmäteriet skriver i sin tur ett samarbetsavtal med LLA som reglerar arbetsfördelningen mellan de två institutionerna i genomförandet av programmet. Lantmäteriet ska inte vidarebefordra medel till Liberia Land Authority, utan kommer att tillhandahålla tekniskt stöd, mentorskap och stöd med utrustning. LLA kommer att utföra större delen av arbetet för att uppnå de förväntade resultaten, med stöd av svenska experter och andra som är involverade i projektet. Projektledaren, en anställd i Lantmäteriet, kommer att placeras på heltid i Liberia för att planera, hantera och övervaka programmet (med mandat att agera inom ramen för det godkända avtalet), planerna och budgeten, och för att samordna de svenska experternas verksamhet, samt ge stöd, vägledning och rådgivning till LLA, när det efterfrågas och/eller är nödvändigt. Den lokale projektledaren, en anställd på LLA, ansvarar för samordningen av alla LLA-projekt. Dessa två huvudfunktioner kommer att ha stöd av en controller, en arbetsledare (’component leader’), en samordningsexpert och en rådgivande grupp. The programme was developed jointly by the Liberia Land Authority (LLA) and the Swedish Mapping, Cadaster and Land Registration Authority (Lantmäteriet), based on the results of a fact-finding mission which had been funded by the Embassy of Sweden in Monrovia.LLA is a new government agency in Liberia, with a core mandate to undertake actions and implement programmes in support of land governance, including land administration and management in Liberia in the interest of citizens’ equitable access to and use of land. This includes administering the deed registry and land registry systems, public survey and mapping services, and the promotion, support and development of land use plans and zoning schemes (and their implementation). As a new government agency, LLA lacks adequate funding for operations and has extremely low capacity in land disciplines, making it extremely difficult to carry out its statutory responsibilities. The Lantmäteriet is a Swedish Authority with a framework agreement with Sida. Lantmäteriet has experience from international cooperation with “sister” public authorities in its areas of expertise, such as IT support, property registration systems, infrastructure for geodata and land management issues, in Africa (e g Botswana and Rwanda) as well as Eastern Europe (Bosnia-Herzegovina, Georgia and Kosovo). The framework agreement provides for the purchase of services (tjänsteköp inom staten) by Sida for capacity development of government agencies in Sweden’s partner countries in development cooperation, where Lantmäteriet can be assigned projects without public procurement given their unique competence and function. The overall goal of the proposed intervention is to contribute to “inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia”. In addition, the proposed intervention is expected to have effect on the wider land sector, including capacitating civil society to carry out outreach and information campaigns on women’s land rights and improving the tenure security of customary land-owning communities through improved systems for land demarcation and registration. Strengthening LLA’s capacity for more effective donor coordination is an integral part of the project, which will ensure more effective use of the available resources across all priority areas of the LLA, including increasing LLA’s presence outside Monrovia where the need will be high.The expected outcomes of the proposed intervention are:• Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and LLA staff are effectively and efficeintly carrying our their respective duties and responsibilities;• Women participating in land administration and management;• Local government creating and enforcing Land Use Plans;• Customary and protected land demarcated and managed.The proposed intervention is expected to be achieved through institutional cooperation between Lantmäteriet and LLA covering a proposed 5-year period (2018-2023). LLA will perform major parts of the work to achieve the expected outcomes, supported by the Swedish experts and others involved with the project. The project manager, an employee of Lantmäteriet, will be stationed full-time in Liberia, and will plan, manage and monitor the programme with the mandate to act within the approved agreement, plans and budget, and coordinate the activities of the Swedish Experts as well as support, guide and advise the LLA, as requested and needed. The local Project Director, a staff of the LLA, is responsible for the coordination of all LLA projects. These two main functions will have support from a quality assurance controller, a component leader, a coordinating expert and an advisory group. The overall objective of the proposed intervention is 'inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia'. The achieve its overall objective, the project identified the following outcome areas: OUTCOME A: Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and they are effectively and efficiently carrying out their respective duties and responsibilities. OUTCOME B: Women participating in land administration and management functions as a result of increased awareness and capacity within LLA and at the levels of counties, CSO´s and the public, supported by a gender mainstreamed legal framework (Women participating in land administration and management). This is abbreviated to mean: Women participating in land administration and management OUTCOME C:  Increased capacity in Land Use Planning in Liberia allowing local government structures to develop and enforce Land Use Plans, according to guidelines from LLA, involving the local communities (Local government creating and enforcing Land Use Plans). This is abbreviated to mean: Local government creating and enforcing Land Use Plans OUTCOME D: Customary land demarcated and managed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Urban land policy and management Other Multisector - Revenue increases in two chosen role-model offices in Bong and Margibi counties. Bong County has shown a 403% increase in revenue from 2022 to 2023 from $USD 3,740 to $USD 15,078 and Margibi County an almost 194% increase year-on-year from $USD11,980 to $USD 23,215. - 50 % increase in number of licensed surveyors in Liberia, through 40 new licenses in 2023 because of Lantmäteriet support to training of land surveyors and the reconstitution of Surveyors Licensing Registration - The first ever statutory title deeds issued in Liberia since the approval of the 2018 Land Rights Act. Out of the 21 title deeds issued, 5 were a direct result of the ILAMP project and the other 16 were partly made possible through the increased capacity at LLA from the ILAMP project. - County offices move to using Quickbooks instead of Excel. - Increased awareness on womens land rights in targeted communities with respondents answering that women have the right to buy and own land raising from 42 % to 95 %. - Average time for registering sale of property reduced by 73 % No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11699-11699A0101 Sweden The programme was developed jointly by the Liberia Land Authority (LLA) and the Swedish Mapping, Cadaster and Land Registration Authority (Lantmäteriet), based on the results of a fact-finding mission which had been funded by the Embassy of Sweden in Monrovia.LLA is a new government agency in Liberia, with a core mandate to undertake actions and implement programmes in support of land governance, including land administration and management in Liberia in the interest of citizens’ equitable access to and use of land. This includes administering the deed registry and land registry systems, public survey and mapping services, and the promotion, support and development of land use plans and zoning schemes (and their implementation). As a new government agency, LLA lacks adequate funding for operations and has extremely low capacity in land disciplines, making it extremely difficult to carry out its statutory responsibilities. The Lantmäteriet is a Swedish Authority with a framework agreement with Sida. Lantmäteriet has experience from international cooperation with “sister” public authorities in its areas of expertise, such as IT support, property registration systems, infrastructure for geodata and land management issues, in Africa (e g Botswana and Rwanda) as well as Eastern Europe (Bosnia-Herzegovina, Georgia and Kosovo). The framework agreement provides for the purchase of services (tjänsteköp inom staten) by Sida for capacity development of government agencies in Sweden’s partner countries in development cooperation, where Lantmäteriet can be assigned projects without public procurement given their unique competence and function. The overall goal of the proposed intervention is to contribute to “inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia”. In addition, the proposed intervention is expected to have effect on the wider land sector, including capacitating civil society to carry out outreach and information campaigns on women’s land rights and improving the tenure security of customary land-owning communities through improved systems for land demarcation and registration. Strengthening LLA’s capacity for more effective donor coordination is an integral part of the project, which will ensure more effective use of the available resources across all priority areas of the LLA, including increasing LLA’s presence outside Monrovia where the need will be high.The expected outcomes of the proposed intervention are:• Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and LLA staff are effectively and efficeintly carrying our their respective duties and responsibilities;• Women participating in land administration and management;• Local government creating and enforcing Land Use Plans;• Customary and protected land demarcated and managed.The proposed intervention is expected to be achieved through institutional cooperation between Lantmäteriet and LLA covering a proposed 5-year period (2018-2023). LLA will perform major parts of the work to achieve the expected outcomes, supported by the Swedish experts and others involved with the project. The project manager, an employee of Lantmäteriet, will be stationed full-time in Liberia, and will plan, manage and monitor the programme with the mandate to act within the approved agreement, plans and budget, and coordinate the activities of the Swedish Experts as well as support, guide and advise the LLA, as requested and needed. The local Project Director, a staff of the LLA, is responsible for the coordination of all LLA projects. These two main functions will have support from a quality assurance controller, a component leader, a coordinating expert and an advisory group. Programmet har utvecklats gemensamt av Liberia Land Authority (LLA) och Lantmäteriet, baserat på en förstudie finansierad av Sveriges ambassad i Monrovia. LLA är en ny statlig myndighet i Liberia, med mandat att förvalta statlig mark och tillgodose lantmäteri-tjänster som ger medborgarna rättvis tillgång till mark. Detta inkluderar administration av fastighetsregistret, utförande av kartläggningstjänster samt främjande, stöd och utveckling av planer för markanvändning i Liberia. LLA saknar tillräcklig finansiering för verksamheten och har extremt låg kapacitet, vilket gör det mycket svårt att utföra dess uppdrag. Lantmäteriet är en svensk myndighet med ramavtal med Sida. Lantmäteriet har erfarenhet av internationellt samarbete med "syster-myndigheter” inom dess kompetensområden, såsom IT-stöd, fastighetsregister, infrastruktur för geodata och markförvaltningsfrågor, i Afrika (t.ex. Botswana och Rwanda) såväl som Östeuropa (Bosnien-Herzegovina, Georgien och Kosovo). Ramavtalet möjliggör att Sida kan handla upp Lantmäteriet (s k tjänsteköp inom staten) för kapacitetsutveckling av myndigheter i Sveriges partnerländer i utvecklingssamarbetet, utan offentlig upphandling, i kraft av Lantmäteriets unika kompetens och funktion. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till "inkluderande, transparent, effektiv och professionell markförvaltning och fastighetsadministration i Liberia". Dessutom förväntas programmet ha en bredare effekt på lantbrukssektorn och markägandet, inklusive ökad kapacitet i det civila samhället för att bedriva folkbildning om kvinnors markrättigheter och öka säkerheten vad gäller lokalbefolkningens marktillgång genom förbättrade system för markavgränsning och -registrering. En integrerad del i programmet är att stärka LLAs kapacitet för givarkoordinering, vilket kommer att säkerställa effektivare användning av tillgängliga resurser inom alla delar av LLAs verksamhet, inklusive ökad närvaro utanför Monrovia där behoven kommer att vara stora. De förväntade resultaten (’outcomes’) av programmet är: • Nödvändig kunskap och kompetens hos LLAs personal väsentligt höjd och LLA-personalen utför sina uppgifter på ett effektivt och professionellt sätt; • Fler kvinnor deltar i förvaltning och styrning av marksektorn; • Lokala myndigheter skapar och verkställer planer för markanvändning; • Traditionella markområden och naturskyddsområden/-reservat avgränsade och effektivt skötta. Det föreslagna programmet ska genomföras genom institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet och LLA under en föreslagen 5-årsperiod (2018-2023). Lantmäteriet har ansökt om totalt 71,3 miljoner kronor och kommer ensamt att bli Sidas huvudavtalspartner. Lantmäteriet skriver i sin tur ett samarbetsavtal med LLA som reglerar arbetsfördelningen mellan de två institutionerna i genomförandet av programmet. Lantmäteriet ska inte vidarebefordra medel till Liberia Land Authority, utan kommer att tillhandahålla tekniskt stöd, mentorskap och stöd med utrustning. LLA kommer att utföra större delen av arbetet för att uppnå de förväntade resultaten, med stöd av svenska experter och andra som är involverade i projektet. Projektledaren, en anställd i Lantmäteriet, kommer att placeras på heltid i Liberia för att planera, hantera och övervaka programmet (med mandat att agera inom ramen för det godkända avtalet), planerna och budgeten, och för att samordna de svenska experternas verksamhet, samt ge stöd, vägledning och rådgivning till LLA, när det efterfrågas och/eller är nödvändigt. Den lokale projektledaren, en anställd på LLA, ansvarar för samordningen av alla LLA-projekt. Dessa två huvudfunktioner kommer att ha stöd av en controller, en arbetsledare (’component leader’), en samordningsexpert och en rådgivande grupp. The overall objective of the proposed intervention is 'inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia'. The achieve its overall objective, the project identified the following outcome areas: OUTCOME A: Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and they are effectively and efficiently carrying out their respective duties and responsibilities. OUTCOME B: Women participating in land administration and management functions as a result of increased awareness and capacity within LLA and at the levels of counties, CSO´s and the public, supported by a gender mainstreamed legal framework (Women participating in land administration and management). This is abbreviated to mean: Women participating in land administration and management OUTCOME C:  Increased capacity in Land Use Planning in Liberia allowing local government structures to develop and enforce Land Use Plans, according to guidelines from LLA, involving the local communities (Local government creating and enforcing Land Use Plans). This is abbreviated to mean: Local government creating and enforcing Land Use Plans OUTCOME D: Customary land demarcated and managed. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12767550 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 8067550 0 0 4700000 0 0 0 0 0 0 19767550 8067550 4700000 7000000 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11699-11699A0102 Sweden Programmet har utvecklats gemensamt av Liberia Land Authority (LLA) och Lantmäteriet, baserat på en förstudie finansierad av Sveriges ambassad i Monrovia. LLA är en ny statlig myndighet i Liberia, med mandat att förvalta statlig mark och tillgodose lantmäteri-tjänster som ger medborgarna rättvis tillgång till mark. Detta inkluderar administration av fastighetsregistret, utförande av kartläggningstjänster samt främjande, stöd och utveckling av planer för markanvändning i Liberia. LLA saknar tillräcklig finansiering för verksamheten och har extremt låg kapacitet, vilket gör det mycket svårt att utföra dess uppdrag. Lantmäteriet är en svensk myndighet med ramavtal med Sida. Lantmäteriet har erfarenhet av internationellt samarbete med "syster-myndigheter” inom dess kompetensområden, såsom IT-stöd, fastighetsregister, infrastruktur för geodata och markförvaltningsfrågor, i Afrika (t.ex. Botswana och Rwanda) såväl som Östeuropa (Bosnien-Herzegovina, Georgien och Kosovo). Ramavtalet möjliggör att Sida kan handla upp Lantmäteriet (s k tjänsteköp inom staten) för kapacitetsutveckling av myndigheter i Sveriges partnerländer i utvecklingssamarbetet, utan offentlig upphandling, i kraft av Lantmäteriets unika kompetens och funktion. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till "inkluderande, transparent, effektiv och professionell markförvaltning och fastighetsadministration i Liberia". Dessutom förväntas programmet ha en bredare effekt på lantbrukssektorn och markägandet, inklusive ökad kapacitet i det civila samhället för att bedriva folkbildning om kvinnors markrättigheter och öka säkerheten vad gäller lokalbefolkningens marktillgång genom förbättrade system för markavgränsning och -registrering. En integrerad del i programmet är att stärka LLAs kapacitet för givarkoordinering, vilket kommer att säkerställa effektivare användning av tillgängliga resurser inom alla delar av LLAs verksamhet, inklusive ökad närvaro utanför Monrovia där behoven kommer att vara stora. De förväntade resultaten (’outcomes’) av programmet är: • Nödvändig kunskap och kompetens hos LLAs personal väsentligt höjd och LLA-personalen utför sina uppgifter på ett effektivt och professionellt sätt; • Fler kvinnor deltar i förvaltning och styrning av marksektorn; • Lokala myndigheter skapar och verkställer planer för markanvändning; • Traditionella markområden och naturskyddsområden/-reservat avgränsade och effektivt skötta. Det föreslagna programmet ska genomföras genom institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet och LLA under en föreslagen 5-årsperiod (2018-2023). Lantmäteriet har ansökt om totalt 71,3 miljoner kronor och kommer ensamt att bli Sidas huvudavtalspartner. Lantmäteriet skriver i sin tur ett samarbetsavtal med LLA som reglerar arbetsfördelningen mellan de två institutionerna i genomförandet av programmet. Lantmäteriet ska inte vidarebefordra medel till Liberia Land Authority, utan kommer att tillhandahålla tekniskt stöd, mentorskap och stöd med utrustning. LLA kommer att utföra större delen av arbetet för att uppnå de förväntade resultaten, med stöd av svenska experter och andra som är involverade i projektet. Projektledaren, en anställd i Lantmäteriet, kommer att placeras på heltid i Liberia för att planera, hantera och övervaka programmet (med mandat att agera inom ramen för det godkända avtalet), planerna och budgeten, och för att samordna de svenska experternas verksamhet, samt ge stöd, vägledning och rådgivning till LLA, när det efterfrågas och/eller är nödvändigt. Den lokale projektledaren, en anställd på LLA, ansvarar för samordningen av alla LLA-projekt. Dessa två huvudfunktioner kommer att ha stöd av en controller, en arbetsledare (’component leader’), en samordningsexpert och en rådgivande grupp. The programme was developed jointly by the Liberia Land Authority (LLA) and the Swedish Mapping, Cadaster and Land Registration Authority (Lantmäteriet), based on the results of a fact-finding mission which had been funded by the Embassy of Sweden in Monrovia.LLA is a new government agency in Liberia, with a core mandate to undertake actions and implement programmes in support of land governance, including land administration and management in Liberia in the interest of citizens’ equitable access to and use of land. This includes administering the deed registry and land registry systems, public survey and mapping services, and the promotion, support and development of land use plans and zoning schemes (and their implementation). As a new government agency, LLA lacks adequate funding for operations and has extremely low capacity in land disciplines, making it extremely difficult to carry out its statutory responsibilities. The Lantmäteriet is a Swedish Authority with a framework agreement with Sida. Lantmäteriet has experience from international cooperation with “sister” public authorities in its areas of expertise, such as IT support, property registration systems, infrastructure for geodata and land management issues, in Africa (e g Botswana and Rwanda) as well as Eastern Europe (Bosnia-Herzegovina, Georgia and Kosovo). The framework agreement provides for the purchase of services (tjänsteköp inom staten) by Sida for capacity development of government agencies in Sweden’s partner countries in development cooperation, where Lantmäteriet can be assigned projects without public procurement given their unique competence and function. The overall goal of the proposed intervention is to contribute to “inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia”. In addition, the proposed intervention is expected to have effect on the wider land sector, including capacitating civil society to carry out outreach and information campaigns on women’s land rights and improving the tenure security of customary land-owning communities through improved systems for land demarcation and registration. Strengthening LLA’s capacity for more effective donor coordination is an integral part of the project, which will ensure more effective use of the available resources across all priority areas of the LLA, including increasing LLA’s presence outside Monrovia where the need will be high.The expected outcomes of the proposed intervention are:• Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and LLA staff are effectively and efficeintly carrying our their respective duties and responsibilities;• Women participating in land administration and management;• Local government creating and enforcing Land Use Plans;• Customary and protected land demarcated and managed.The proposed intervention is expected to be achieved through institutional cooperation between Lantmäteriet and LLA covering a proposed 5-year period (2018-2023). LLA will perform major parts of the work to achieve the expected outcomes, supported by the Swedish experts and others involved with the project. The project manager, an employee of Lantmäteriet, will be stationed full-time in Liberia, and will plan, manage and monitor the programme with the mandate to act within the approved agreement, plans and budget, and coordinate the activities of the Swedish Experts as well as support, guide and advise the LLA, as requested and needed. The local Project Director, a staff of the LLA, is responsible for the coordination of all LLA projects. These two main functions will have support from a quality assurance controller, a component leader, a coordinating expert and an advisory group. The overall objective of the proposed intervention is 'inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia'. The achieve its overall objective, the project identified the following outcome areas: OUTCOME A: Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and they are effectively and efficiently carrying out their respective duties and responsibilities. OUTCOME B: Women participating in land administration and management functions as a result of increased awareness and capacity within LLA and at the levels of counties, CSO´s and the public, supported by a gender mainstreamed legal framework (Women participating in land administration and management). This is abbreviated to mean: Women participating in land administration and management OUTCOME C:  Increased capacity in Land Use Planning in Liberia allowing local government structures to develop and enforce Land Use Plans, according to guidelines from LLA, involving the local communities (Local government creating and enforcing Land Use Plans). This is abbreviated to mean: Local government creating and enforcing Land Use Plans OUTCOME D: Customary land demarcated and managed. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Bong Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9443180 19061486 19027784 -248988 9443180 0 10000000 9061486 0.0000000009 9531892 0 0 0 0 9495892 -225371 -23617 0 47283462 9443180 10000000 9061486 9531892 9495892 -225371 -23616.56 Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11748 Sweden Internationella arbetsorganisationen, ILO, har ansökt om Sida-finansiering på 30 miljoner SEK för sitt projekt ”Fler och bättre jobb för kvinnor: en förstärkning av kvinnors situation i Turkiet”, andra fasen, för perioden 1 januari 2019 till 31 december 2022. Projektet består av två delar och syftar till att förbättra kvinnors arbetsvillkor i Turkiet. Den första delen; ”Fler och bättre arbetstillfällen för kvinnliga arbetssökande i utvalda pilotprovinser”, syftar till att säkerställa att landsplanen (National Action Plan, NAP) och de lokala planerna (Local Action Plans, LAP) för kvinnors arbetssituation implementeras och följs upp. Den andra delen; ”Förbättrade arbetsvillkor för kvinnor i utvalda pilotprovinser”, syftar till att införa mekanismer för förbättrade arbetsvillkor för kvinnor. Detta innefattar att minska lönegapet mellan män och kvinnor, förhindra våld på arbetsplatsen, göra det lättare för kvinnor att balansera arbete och andra åtaganden såsom familj, samt att främja kvinnligt ledarskap. ILO has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "More and Better Jobs for Women: Women’s Empowerment through Decent Work in Turkey" during the period 2019-2022. The intervention aims at improving the employment chances of women in Turkey via two components with the following objectives: Component I: “More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces” which aims to ensure that the National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Women’s Employment effectively implemented and monitored; Component II: “Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors” which aims to that measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and women’s leadership) adopted and implemented by Director-General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. The intervention’s total budget is 30 million SEK which is financed by Sida solely. The overall objective of the Project for Promoting Decent Work for Women in Turkey is to increase the number of women working under decent conditions in Turkey. The Project has two components with specific aims: Component I: More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces Outcome 1: National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Womens Employment effectively implemented and monitored; Component II: Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors Outcome 2: Measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and womens leadership) adopted and implemented by Director General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. Outcome 3 (The new outcome): International labour standards and behavioural changes are promoted at individual, institutional and community levels for building a Zero Tolerance to Violence and Harassment culture for the actors of world of work in Türkiye. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Labour Rights Other Social Infrastructure & Services It is assessed that the project is now likely to reach all its results and there is significant progress. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11748-11748A0101 Sweden Internationella arbetsorganisationen, ILO, har ansökt om Sida-finansiering på 30 miljoner SEK för sitt projekt ”Fler och bättre jobb för kvinnor: en förstärkning av kvinnors situation i Turkiet”, andra fasen, för perioden 1 januari 2019 till 31 december 2022. Projektet består av två delar och syftar till att förbättra kvinnors arbetsvillkor i Turkiet. Den första delen; ”Fler och bättre arbetstillfällen för kvinnliga arbetssökande i utvalda pilotprovinser”, syftar till att säkerställa att landsplanen (National Action Plan, NAP) och de lokala planerna (Local Action Plans, LAP) för kvinnors arbetssituation implementeras och följs upp. Den andra delen; ”Förbättrade arbetsvillkor för kvinnor i utvalda pilotprovinser”, syftar till att införa mekanismer för förbättrade arbetsvillkor för kvinnor. Detta innefattar att minska lönegapet mellan män och kvinnor, förhindra våld på arbetsplatsen, göra det lättare för kvinnor att balansera arbete och andra åtaganden såsom familj, samt att främja kvinnligt ledarskap. ILO has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "More and Better Jobs for Women: Women’s Empowerment through Decent Work in Turkey" during the period 2019-2022. The intervention aims at improving the employment chances of women in Turkey via two components with the following objectives: Component I: “More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces” which aims to ensure that the National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Women’s Employment effectively implemented and monitored; Component II: “Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors” which aims to that measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and women’s leadership) adopted and implemented by Director-General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. The intervention’s total budget is 30 million SEK which is financed by Sida solely. The overall objective of the Project for Promoting Decent Work for Women in Turkey is to increase the number of women working under decent conditions in Turkey. The Project has two components with specific aims: Component I: More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces Outcome 1: National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Womens Employment effectively implemented and monitored; Component II: Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors Outcome 2: Measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and womens leadership) adopted and implemented by Director General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. Outcome 3 (The new outcome): International labour standards and behavioural changes are promoted at individual, institutional and community levels for building a Zero Tolerance to Violence and Harassment culture for the actors of world of work in Türkiye. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7000000 7000000 4000000 0 0 0 7000000 0 0 0 10000000 0 7000000 4000000 0 0 0 0 28000000 10000000 7000000 7000000 4000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11748-11748A0102 Sweden Internationella arbetsorganisationen, ILO, har ansökt om Sida-finansiering på 30 miljoner SEK för sitt projekt ”Fler och bättre jobb för kvinnor: en förstärkning av kvinnors situation i Turkiet”, andra fasen, för perioden 1 januari 2019 till 31 december 2022. Projektet består av två delar och syftar till att förbättra kvinnors arbetsvillkor i Turkiet. Den första delen; ”Fler och bättre arbetstillfällen för kvinnliga arbetssökande i utvalda pilotprovinser”, syftar till att säkerställa att landsplanen (National Action Plan, NAP) och de lokala planerna (Local Action Plans, LAP) för kvinnors arbetssituation implementeras och följs upp. Den andra delen; ”Förbättrade arbetsvillkor för kvinnor i utvalda pilotprovinser”, syftar till att införa mekanismer för förbättrade arbetsvillkor för kvinnor. Detta innefattar att minska lönegapet mellan män och kvinnor, förhindra våld på arbetsplatsen, göra det lättare för kvinnor att balansera arbete och andra åtaganden såsom familj, samt att främja kvinnligt ledarskap. ILO has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "More and Better Jobs for Women: Women’s Empowerment through Decent Work in Turkey" during the period 2019-2022. The intervention aims at improving the employment chances of women in Turkey via two components with the following objectives: Component I: “More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces” which aims to ensure that the National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Women’s Employment effectively implemented and monitored; Component II: “Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors” which aims to that measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and women’s leadership) adopted and implemented by Director-General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. The intervention’s total budget is 30 million SEK which is financed by Sida solely. The overall objective of the Project for Promoting Decent Work for Women in Turkey is to increase the number of women working under decent conditions in Turkey. The Project has two components with specific aims: Component I: More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces Outcome 1: National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Womens Employment effectively implemented and monitored; Component II: Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors Outcome 2: Measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and womens leadership) adopted and implemented by Director General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. Outcome 3 (The new outcome): International labour standards and behavioural changes are promoted at individual, institutional and community levels for building a Zero Tolerance to Violence and Harassment culture for the actors of world of work in Türkiye. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -1480436 2000000 0 -1480436 519564 2000000 -1480435.6499999999 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11836 Sweden DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Personnel development for population and reproductive health COVID-19 control Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health The Bomoyi project has delivered remarkable results and succeeded in reducing maternal mortality and improving demand and uptake for RMNCAH services. This has been done by increasing the number of skilled midwives, renovating, and equipping health centers and investing in behaviour change communication among youth and adolescents. In total Sanru renovated 33 health centers and constructed 29, thus improving the availability of services. Based on available data from SNIS and DHIS2, there is an increase in attendance at the project supported health facilities, during the implementation of the project compared to the pre-intervention period. The maternal death rates significantly decreased from 131 and 204 per 100,000 NV (live births) in 2019 to 33.9 and 76 per 100,000 NV in 2022 in Kasai and Maniema respectively. The neonatal death rate showed declining trends from 1.80 and 5 per 1000 NV in 2019 to 1.17 and 3.4 per 1000 NV in 2022 in Kasai and Maniema respectively. As demonstrated in the graph below, the rates recorded in Bomoyi supported health facilities in the 2 provinces over the years have been far lower than those recorded at the national level (547 deaths per 100,000 births in 2020 according to UN MMEIG 2022). The project contributed to increasing the coverage of midwives per 1000 inhabitants. In Kasai province it increased from 0.05 to 0.20 and in Maniema province from 0.4 to 0.83, this is more than a 100% increase. Despite this achievement, the two provinces have not met the WHO recommendation of having 1 midwife per 1000 inhabitants. The total number of midwives increased from 134 in 2019 to 374 in 2022 for the two provinces. At the end of 2023 all the project supported health facilities had at least one midwife that had been trained by the Bomoyi project. The increase in number of midwives contributed to increasing the average rate of people seeking curative services (such as treating malaria or diarrhoea), which rose from 61% to 66% between 2019 and 2022 respectively in the Bomoyi supported health facilities. When parents (in this case mostly women) came to seek curative services for sick child, the midwife would take the opportunity to also offer relevant RMNCAH services/information. The proportion of women who used Ante natal care (ANC) increased from 54% to 70.7% between 2018 and 2022, and the ANC completion rate also increased from 60% to 71% between 2019 and 2022 in Bomoyi supported health facilities in two provinces. In the two provinces, 97.9% of women had their deliveries conducted by skilled personnel (midwife) with a fully completed partogram in the project supported health facilities in 2022. The health facilities supported by the project in the two provinces achieved good coverage of assisted childbirth, with the annual average remaining above the national level and the objectives set by the provinces (80%). The average of post-natal consultations also increased from 74.2% to 80.3% between 2019 and 2022. There has been a visible increase in the uptake of family planning (FP) products, with a 16.3 % average uptake between the two provinces. Most of the new uptakes have been after visiting (or having been in touch with) a midwife, second highest is through the youth clubs (where the BCC interventions have been targeted) and third highest through pharmacies. 54,843 clients accessed contraceptive methods in the community or at project supported health facilities. With support from Gothenburg University, Sanru piloted an 18-month conversion training curriculum (for nurses to become midwives), which elevated the training to international standards. Thanks to the successes of the project, the Ministry of Higher Education and Universities approved the new curriculum to be used for conversion programs of A1 and A2 nurses who which to become midwives. Gothenburg University worked with Sanru for two years to build the institutional capacities of the Technical and Medical Institutes (ISTM), which elevated the standard of the midwifery training and the capacity of midwives. UGOT also assisted to publish some studies on DRC and the work being delivered by Sanru to showcase the impact of investing in midwives to improve maternal and child health, as well as Sexual and Reproductive Health. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11836-11836A0101 Sweden DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 30153213 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 7500000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 2653213.0000000005 0 2291644.1880000001 50361568.811999999 15000000 7500000 6930000 570000 1520000 18480000 2451568.8119999999 201644.188 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11836-11836A0102 Sweden DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 12233116 2000000 10000000 2000000 2233116 0 0 0 0 7997485 0 0 7251258 7251257 36733116 7997484.7199999997 7251258 7251257 10000000 2233116 2000000 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11934 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen riktar sig mot Agenda 2030 målet 17: Genomförande och Globalt Partnerskap. Den tematiska inriktningen är Agenda 2030 målen med fokus på uppföljning av implementeringen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution aims specifically at SDG goal 17: Partnership. Thematic area is the Agenda 2030 goals with a focus on follow-up on the implementation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11934-11934A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution aims specifically at SDG goal 17: Partnership. Thematic area is the Agenda 2030 goals with a focus on follow-up on the implementation Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen riktar sig mot Agenda 2030 målet 17: Genomförande och Globalt Partnerskap. Den tematiska inriktningen är Agenda 2030 målen med fokus på uppföljning av implementeringen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1335396 0 0 0 1335396 0 0 1335396 1335395.9299999999 SE-0-SE-6-11934-11934A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution aims specifically at SDG goal 17: Partnership. Thematic area is the Agenda 2030 goals with a focus on follow-up on the implementation Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen riktar sig mot Agenda 2030 målet 17: Genomförande och Globalt Partnerskap. Den tematiska inriktningen är Agenda 2030 målen med fokus på uppföljning av implementeringen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 0 225242 0 992471 532772 0 1525242 992470.4300000001 532772.36 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12009 Sweden Världsbankens Digital Development Partnership (DDP) representerar operationaliseringen av World Development Report 2016 "Digital Dividends" och erbjuder en plattform för digital innovation och utvecklingsfinansiering. DDP samlar samarbetspartners inom offentlig och privat sektor för att tillsammans katalysera stöd till utvecklingsländer i framtagandet och implementeringen av digitala utvecklingsstrategier och metoder. The World Bank's Digital Development Partnership (DDP) helps operationalize the 2016 World Development Report on Digital Dividends and offers a platform for digital innovation and development financing. The DDP brings public and private sector partners together to catalyze support to developing countries in the articulation and implementation of digital development strategies and plans. Sida stödjer DDP utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och foksuområden. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala ifrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter DDPs förändringsteori Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer för att jämföra och främja länders beredskap att skörda "digital dividends". Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus, liksom att man beaktar riskerna när data används i negativt syfte som en betydande utvecklingsrisk. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, aktiviteter söker att granska obs oleta regler, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas ICT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. Portföljen idag behöver stärkas på området ekonomisk- och marknadsutveckling. Denna programaktivitet fick en stor draghjälp under 2019 av initiativet "Moonshot Africa" som är ett ambitiöst initiativ mellan Världsbanken och Afrikanska Unionen som har målsättningen att koppla upp individer, företag och stater/förvaltning i Afrika med snabb internet till 2030. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad, särskilt inom cybersäkerhet. Inom området har DDP en separat MDTF i vilket Sida inte är medlem i. Således sker rapportering av denna punkt skiljt från övrig. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas ICT-strategimål och stärker ytterligare ICT-portföljen på området. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning ("affordability") på uppkoppling. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. Sidas bedömning är att "fönstret" är speciellt intressant vad gäller frågor som rör offentliga institutioner, såsom social protection, inhemsk resursmobilisering, finanssektorns stabilitet, där ett deltagande även utgör en plattform för bredare diskussioner kring institutionsstärkande och digitalisering. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Detta "fönster" har stor relevans för ICT-strategimålet och dess syfte att främja ökad användning av ICT och integrationen inom olika sektorer och tematiska ämnesområden. Liksom arbetet med att nödvändiga förutsättningar och färdigheter ("digital skills") är på plats hos alla delar av befolkningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ghana Niger (the) Peru Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications DDP har sedan starten levererat goda resultat på olika nivåer, vilket dokumenterats i de sammanfattande resultatuppdateringarna för 2021 och 2022. Resultaten kommer till viss del med lång fördröjning, då ett projekt som avslutas 2017 kan leda till utlåningsprojekt som beslutas 2019 och startar 2021, med resultat som börjar synas 2024. Särskilt värt att lyfta är att fondens arbete i hög grad lett till vidare investeringar från Världsbanken och andra aktörer varje investerad dollar i fonden har lett till 700 utlånade dollar, enligt DDP (Enligt DDP Annual review 2023 siffran var 166,66 dnr.19/00096662). DDP är viktigt ur ett fattigdomsperspektiv eftersom det skapar förutsättningar för en inkluderande digital utveckling. DDP uppnår resultat genom att ta fram och sprida kunskapsprodukter, rådgivningstjänster samt genom att sammanföra aktörer. Genom att ta fram och sprida kunskapsprodukter hjälper DDP låginkomstländer att utforma effektiva digitala strategier som gynnar hela befolkningen, inklusive de fattigaste, genom att öka deras tillgång till uppkoppling och därigenom digitala tjänster, jobb och ekonomiska möjligheter. Målet är att dessa tjänster ska hjälpa länder att förbättra tillgången till grundläggande tjänster och bygga en mer inkluderande digital ekonomi, vilket i sin tur skapar mer jobb, och stärker de mest utsattas möjligheter att lyfta sig ur fattigdom. Fonden har producerat ett antal kunskapsrapporter av mycket hög kvalitet, som har bidragit till kunskapsläget inom tematiken. Särskilt intressant att nämna är följande rapporter: (DDP Annual review 2023, dnr 19/00096662) Broadband internet and household welfare in Senegal (1) och Mobile Broadband Internet samt The Welfare Effects of Mobile Broadband Internet: Evidence from Nigeria(2), Poverty and Labor Outcomes in Tanzania (3), tre mycket viktiga bidrag till forskningen, där man lyckas slå fast ett tydligt samband mellan tillgång till internet och fattigdomsminskning. Green Digital Transformation: How to Sustainably Close the Digital Divide and Harness Digital Tools for Climate Action, som utforskar policy och implikationer kopplade till ClimateTech Government Migration to Cloud Ecosystems: Multiple Options, Significant Benefits, Manageable Risks, som ger stöd i en ansvarsfull nationell förflyttning till molntjänster. Feasibility Study to Connect all African Higher Education Institutions to Highspeed Internet, som ger stöd till att förbättra Research and Education Networks (REN) i Afrika, både på regional och nationell nivå, för att förbättra uppkopplingen och samarbetet för utbildnings och forskningsinstitutioner och uppkopplingens vidareförmedling i deras respektive länder. I det preliminära utkastet till årsrapporten, tillsammans med dess förberedande underlag, framgår att DDP inte bara har levererat kunskapsprodukter utan även tillhandahållit rådgivningstjänster som i många fall har lett till mycket goda resultat. Exempelvis har DDP stöttat Etiopien i en omfattande reform av telekomsektorn, vilket lett till förbättrad lagstiftning inom kommunikationsteknologi, upprättande av en telekommyndighet samt ett öppnande av telekommarknaden. Reformerna har bidragit till att Safaricom 2021 fick licens för att verka som mobiloperatör i landet, samt till att 3000 företag erhållit licens av ECA för att verka i den digitala sektorn som tjänsteleverantörer. Detta har, i sin tur, bidragit till ett förbättrat tjänsteutbud och en konkurrenskraftig digital sektor i Etiopien vilket i sin tur verkat för utökad och billigare tillgång till uppkoppling. (Draft AR 2024 p20, 23/00105432). Stort fokus har även legat på att säkra internettillgång för land låsta länder, som ofta behöver betala mycket mer för uppkoppling än länder med en kustremsa. Detta arbete är avgörande för DDP:s mål om uppkoppling till alla, eftersom höga priser och internationell ojämlikhet skapar obalanser som minskar konkurrenskraften. Dessutom begränsas tillgången för landets mest utsatta, som riskerar att stå utan möjlighet till uppkoppling på grund av de höga kostnaderna. Den första generationens initiativ för regional uppkoppling, som RCIP, WARCIP och CAB, lade grunden för projekt som nu utvecklas under DDP 2.0. Dessa initiala program har bland annat stöttat installationen av den första undervattenskabeln i Östafrika och utvecklat stamnätsinfrastruktur som kopplar landningsstationer till land låsta länder. De har också finansierat bulk inköp av datakapacitet för att minska kostnaderna för internationell uppkoppling för dessa länder. Den andra generationen av regionala projekt som för närvarande förbereds och genomförs bygger vidare på dessa grundläggande resultat. Dessa initiativ syftar till att ytterligare förbättra uppkopplingen, stärka infrastrukturen och främja ökad integration över hela den afrikanska kontinenten, så att fler människor i fler regioner får tillgång till den digitala ekonomin, får tillgång till finansiella tjänster och information. Några exempel på projekt som nu genomförs som ett resultat av detta arbete är: Eastern Africa Regional Digital Integration Project, som ämnar förbättra internetuppkoppling för land låsta länder i östra Afrika och stödjer infrastrukturutbyggnad för Afrikas Horn. MPA IDEA, som stödjer förbättrad regional uppkoppling, med hjälp av en tidigare genomförd studie om "Missing Broadband Links" i Afrikas Horn. Central Africa Regional Project, som är en förstudie för att skapa en länk mellan Tchad, Centralafrikanska republiken och Gabon. Western Africa Regional Digital Integration Project, som planerar att bygga fiber från Mauretanien till Mali och utveckla en strategi för hur Mauretanien ska sälja sitt data och kapacitetsöverskott till närliggande länder. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12009-12009A0101 Sweden Världsbankens Digital Development Partnership (DDP) representerar operationaliseringen av World Development Report 2016 "Digital Dividends" och erbjuder en plattform för digital innovation och utvecklingsfinansiering. DDP samlar samarbetspartners inom offentlig och privat sektor för att tillsammans katalysera stöd till utvecklingsländer i framtagandet och implementeringen av digitala utvecklingsstrategier och metoder. The World Bank's Digital Development Partnership (DDP) helps operationalize the 2016 World Development Report on Digital Dividends and offers a platform for digital innovation and development financing. The DDP brings public and private sector partners together to catalyze support to developing countries in the articulation and implementation of digital development strategies and plans. Sida stödjer DDP utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och foksuområden. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala ifrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter DDPs förändringsteori Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer för att jämföra och främja länders beredskap att skörda "digital dividends". Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus, liksom att man beaktar riskerna när data används i negativt syfte som en betydande utvecklingsrisk. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, aktiviteter söker att granska obs oleta regler, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas ICT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. Portföljen idag behöver stärkas på området ekonomisk- och marknadsutveckling. Denna programaktivitet fick en stor draghjälp under 2019 av initiativet "Moonshot Africa" som är ett ambitiöst initiativ mellan Världsbanken och Afrikanska Unionen som har målsättningen att koppla upp individer, företag och stater/förvaltning i Afrika med snabb internet till 2030. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad, särskilt inom cybersäkerhet. Inom området har DDP en separat MDTF i vilket Sida inte är medlem i. Således sker rapportering av denna punkt skiljt från övrig. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas ICT-strategimål och stärker ytterligare ICT-portföljen på området. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning ("affordability") på uppkoppling. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. Sidas bedömning är att "fönstret" är speciellt intressant vad gäller frågor som rör offentliga institutioner, såsom social protection, inhemsk resursmobilisering, finanssektorns stabilitet, där ett deltagande även utgör en plattform för bredare diskussioner kring institutionsstärkande och digitalisering. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Detta "fönster" har stor relevans för ICT-strategimålet och dess syfte att främja ökad användning av ICT och integrationen inom olika sektorer och tematiska ämnesområden. Liksom arbetet med att nödvändiga förutsättningar och färdigheter ("digital skills") är på plats hos alla delar av befolkningen. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 6000000 6000000 6000000 12000000 3000000 6000000 3000000 3000000 3000000 3000000 6000000 3000000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12009-12009A0102 Sweden The World Bank's Digital Development Partnership (DDP) helps operationalize the 2016 World Development Report on Digital Dividends and offers a platform for digital innovation and development financing. The DDP brings public and private sector partners together to catalyze support to developing countries in the articulation and implementation of digital development strategies and plans. Världsbankens Digital Development Partnership (DDP) representerar operationaliseringen av World Development Report 2016 "Digital Dividends" och erbjuder en plattform för digital innovation och utvecklingsfinansiering. DDP samlar samarbetspartners inom offentlig och privat sektor för att tillsammans katalysera stöd till utvecklingsländer i framtagandet och implementeringen av digitala utvecklingsstrategier och metoder. Sida stödjer DDP utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och foksuområden. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala ifrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter DDPs förändringsteori Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer för att jämföra och främja länders beredskap att skörda "digital dividends". Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus, liksom att man beaktar riskerna när data används i negativt syfte som en betydande utvecklingsrisk. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, aktiviteter söker att granska obs oleta regler, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas ICT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. Portföljen idag behöver stärkas på området ekonomisk- och marknadsutveckling. Denna programaktivitet fick en stor draghjälp under 2019 av initiativet "Moonshot Africa" som är ett ambitiöst initiativ mellan Världsbanken och Afrikanska Unionen som har målsättningen att koppla upp individer, företag och stater/förvaltning i Afrika med snabb internet till 2030. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad, särskilt inom cybersäkerhet. Inom området har DDP en separat MDTF i vilket Sida inte är medlem i. Således sker rapportering av denna punkt skiljt från övrig. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas ICT-strategimål och stärker ytterligare ICT-portföljen på området. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning ("affordability") på uppkoppling. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. Sidas bedömning är att "fönstret" är speciellt intressant vad gäller frågor som rör offentliga institutioner, såsom social protection, inhemsk resursmobilisering, finanssektorns stabilitet, där ett deltagande även utgör en plattform för bredare diskussioner kring institutionsstärkande och digitalisering. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Detta "fönster" har stor relevans för ICT-strategimålet och dess syfte att främja ökad användning av ICT och integrationen inom olika sektorer och tematiska ämnesområden. Liksom arbetet med att nödvändiga förutsättningar och färdigheter ("digital skills") är på plats hos alla delar av befolkningen. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 -10142319 7500000 -10142319.0000000019 0 0 0 0 0 -1056927.6000000001 -528463.8 -528463.8 -528463.8 1500000 3000000 1500000 1500000 -4056927.6839999999 -2028463.8419999999 -2028463.8419999999 -2028463.8419999999 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12140 Sweden Syftet med insatsen är att tillhandhålla teknisk assistans för att förebereda ansökan om nya medel från Global Partnership for Education för Tanzania. Insatsen beräknas att genomföras mellan februari 2018 och Januari 2019. De tre huvudmålen för konsultteamet är följande: • Att facilitera arbetet med utformningen av GPE programmet, i samverkan med den lokala utbildningsgruppen (LEG) • Facilitera och identifiera kopplingar mellan sektorplanen och det nya GPE stödet samt förbereda de dokument som krävs för ansökan, tex konceptpapper med grund i sektorplanens strategier och prioriteringar, ett programdokument med budget, en ansökningsmatris och att kvalitetsäkra dokumenten enligt GPE's kvalitetssäkringsprocesser 1 & 2. (QAR I & QAR II) • Att identifiera de mest till landets system anpassade modaliteter, både för den resultatbaserade delen av stödet och den fasta delen. Konsultteamet förväntas även att utforska anpassning till det resultatbaserade stödet som Tanzania redan har, Education Programme for Results. The purpose of this external/technical consultancy is to provide technical assistance in the facilitation of consultations and preparation of the application for a new GPE Implementation Grant for mainland Tanzania. The time scope is February 2018- January 2019, and details of the methodology proposed can be found below. The three main objectives of the external technical assistance consultant team are as follows: • Using a combined advisory and coaching approach to support the Government of Tanzania in the design of the GPE program in Tanzania Mainland in coordination with the Local Education Group (LEG), which is known in Tanzania as the Education Sector Development Committee (ESDC) • Facilitate and identify the linkages between ESDP and the new GPE program and prepare documents required for the application, such as drafting the concept note derived from the ESDP strategies and priorities, drafting the program document, program budget and grant application matrix and supporting the review of the documents in the light of feedback following the 1st and 2nd Quality Assurance Review (QAR 2) from GPE Secretariat. • Determine the most aligned modality for both components, the fixed and the variable component, and thus help to explore integration into existing result based approaches being implemented in the sector, such as the Education Program for Results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Educational research Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-12140-12140A0101 Sweden Syftet med insatsen är att tillhandhålla teknisk assistans för att förebereda ansökan om nya medel från Global Partnership for Education för Tanzania. Insatsen beräknas att genomföras mellan februari 2018 och Januari 2019. De tre huvudmålen för konsultteamet är följande: • Att facilitera arbetet med utformningen av GPE programmet, i samverkan med den lokala utbildningsgruppen (LEG) • Facilitera och identifiera kopplingar mellan sektorplanen och det nya GPE stödet samt förbereda de dokument som krävs för ansökan, tex konceptpapper med grund i sektorplanens strategier och prioriteringar, ett programdokument med budget, en ansökningsmatris och att kvalitetsäkra dokumenten enligt GPE's kvalitetssäkringsprocesser 1 & 2. (QAR I & QAR II) • Att identifiera de mest till landets system anpassade modaliteter, både för den resultatbaserade delen av stödet och den fasta delen. Konsultteamet förväntas även att utforska anpassning till det resultatbaserade stödet som Tanzania redan har, Education Programme for Results. The purpose of this external/technical consultancy is to provide technical assistance in the facilitation of consultations and preparation of the application for a new GPE Implementation Grant for mainland Tanzania. The time scope is February 2018- January 2019, and details of the methodology proposed can be found below. The three main objectives of the external technical assistance consultant team are as follows: • Using a combined advisory and coaching approach to support the Government of Tanzania in the design of the GPE program in Tanzania Mainland in coordination with the Local Education Group (LEG), which is known in Tanzania as the Education Sector Development Committee (ESDC) • Facilitate and identify the linkages between ESDP and the new GPE program and prepare documents required for the application, such as drafting the concept note derived from the ESDP strategies and priorities, drafting the program document, program budget and grant application matrix and supporting the review of the documents in the light of feedback following the 1st and 2nd Quality Assurance Review (QAR 2) from GPE Secretariat. • Determine the most aligned modality for both components, the fixed and the variable component, and thus help to explore integration into existing result based approaches being implemented in the sector, such as the Education Program for Results. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2040536 0 347082 0 461204 772000 460250 2040536 772000 460250 347082 461204 SE-0-SE-6-12140-12140A0103 Sweden The purpose of this external/technical consultancy is to provide technical assistance in the facilitation of consultations and preparation of the application for a new GPE Implementation Grant for mainland Tanzania. The time scope is February 2018- January 2019, and details of the methodology proposed can be found below. The three main objectives of the external technical assistance consultant team are as follows: • Using a combined advisory and coaching approach to support the Government of Tanzania in the design of the GPE program in Tanzania Mainland in coordination with the Local Education Group (LEG), which is known in Tanzania as the Education Sector Development Committee (ESDC) • Facilitate and identify the linkages between ESDP and the new GPE program and prepare documents required for the application, such as drafting the concept note derived from the ESDP strategies and priorities, drafting the program document, program budget and grant application matrix and supporting the review of the documents in the light of feedback following the 1st and 2nd Quality Assurance Review (QAR 2) from GPE Secretariat. • Determine the most aligned modality for both components, the fixed and the variable component, and thus help to explore integration into existing result based approaches being implemented in the sector, such as the Education Program for Results. Syftet med insatsen är att tillhandhålla teknisk assistans för att förebereda ansökan om nya medel från Global Partnership for Education för Tanzania. Insatsen beräknas att genomföras mellan februari 2018 och Januari 2019. De tre huvudmålen för konsultteamet är följande: • Att facilitera arbetet med utformningen av GPE programmet, i samverkan med den lokala utbildningsgruppen (LEG) • Facilitera och identifiera kopplingar mellan sektorplanen och det nya GPE stödet samt förbereda de dokument som krävs för ansökan, tex konceptpapper med grund i sektorplanens strategier och prioriteringar, ett programdokument med budget, en ansökningsmatris och att kvalitetsäkra dokumenten enligt GPE's kvalitetssäkringsprocesser 1 & 2. (QAR I & QAR II) • Att identifiera de mest till landets system anpassade modaliteter, både för den resultatbaserade delen av stödet och den fasta delen. Konsultteamet förväntas även att utforska anpassning till det resultatbaserade stödet som Tanzania redan har, Education Programme for Results. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 237894 0 0 237894 0 237894 237893.69 SE-0-SE-6-12296 Sweden Insatsen är ett stöd till Moçambiques statistikmyndighet INE och dess produktion av befolknings-, social, jämställdhets- och ekonomisk statistik. Under 2017 genomfördes en folkräkning där det nu finns en stor mängd data att behandla under 2018 och 2019. Särskilt fokus kommer därför att vara på folkräkningsrelaterade aktiviteter. Bidraget går via UNFPAs statistikfond (Trust Fund) under åren 2018-2019 och har som mål att såväl offentlig som privat sektorn, civilsamhället och media ska ha tillgång till och kunna använda sig av tillförlitlig och konsistent, uppdaterad statistik och -analys. Med detta förväntas Moçambique få bättre möjligheter för statlig(t) planering och genomförande, stärkt ansvarsutkrävande, politiska beslut fattade på sakliga grunder samt en förbättrad uppföljning av utvecklingen i landet.   Detta ska åstadkommas genom 1) institutionell kapacitetsuppbyggnad kring statistisk kvalitet i datainsamling och analys; 2) stärkande av regionala statistikkontor (INE:s provinsavdelningar) och deras kapacitet att planera, samla in och generera relevant och tillförlitlig befolkningsstatistik; och 3) stärkt förmåga på INE att kommunicera och nå ut till allmänheten kring statistik, samt att också bättre fånga upp och nå utsatta eller underrepresenterade grupper i samhället i sin datainsamling (framför allt kvinnor och flickor, samt människor som lever med funktionshinder). The contribution is a support to the statistical agency INE and its production of population, social, gender and economic statistics. During 2017 a population and housing census was conducted with a massive data set to process during 2018 and 2019. Specific focus is therefore on the activities related to the census. The support is channelled through UNFPAs Statistics Trust Fund. It aims to give the public and private sectors as well as civil society and media access to and use reliable and consistent population data and analysis. Three outputs are designed to work in support of the outcome: Output 1: Human and institutional capacity strengthened ensuring quality collection and data analysis.  Output 2: Increased capabilities of national and provincial agencies to plan, prepare and generate quality population census data on households, women and men.   Output 3: Strengthened communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census (specifically for girls and women, and for persons living with disabilities). The Swedish support to the Mozambique statistics system through the UNFPA Trust Fund is aiming to give the government, public and private sectors, civil society and others access to reliable, updated and consistent demographic, social and economic statistics. Outcome: By making accurate data accessible for all it is expected that there will be improved planning and use of public resources, fact-based political decisions and in general an increased transparency and access to information.  Impact: With published data in 2018 and 2019 the 2017 Population Census is expected to be a catalyst to further a wider policy agenda related to creating a stronger data based policy culture.  Outcomes/activities: 1) strengthening human and institutional resources ensuring quality collection and data analysis; 2) increasing the capabilities of national agencies to plan, prepare and generate quality population census data; and 3) strengthening communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census. Specific focus on capturing data on living conditions for women and girls, and for persons living with disabilities will help gathering more information on vulnerability and exclusion.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project made substantial progress in all main areas of focus. In some cases, it exceeded the expectes results. Below are examples of results achieved during the reported period, March 2018 to June 2023: - Complete enumeration of the 2017 Mozambiques 4th Population and Housing Census (MPHC) - Release of the final official results of the 2017 4th MPHC - Complete tabulations, disaggregation and projection of the 2017 Census results, to subnational level-- - Innovative dissemination of Census results in form of Demographic Atlas (National and Provincial) and Georeferenced Maps (clearly presenting the spatial distribution of the population at subnational level in relation and socio and economic infrastructure) - Revitalisation and strengthening of INE´s Gender Statistics Function leading to mainstreaming of Gender Statistics in INEs routine functions - 17 Thematic Studies based on the results of the 2017 MPHC written and published - 5,000 National Statistical System (SEN) staff (of which 40% women) had their technical and managerial capacities strengthened over a broad range of statistical technical issues and other operations - Enhanced utilisation of official statistics as evidenced from the Policy and Planning papers written by the Government Agencies relying on INEs official statistics - Evidence based humanitarian responses relying on INEs official data in general and 2017 MPHC results in particular - Improved financial management and assurance capacity of INE as evidenced from 3 unqualified audits during the 5 years of the Project´s implementation and Contributed to the realisation of the 202223 Demographic and Health Survey (DHS). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12296-12296A0101 Sweden Insatsen är ett stöd till Moçambiques statistikmyndighet INE och dess produktion av befolknings-, social, jämställdhets- och ekonomisk statistik. Under 2017 genomfördes en folkräkning där det nu finns en stor mängd data att behandla under 2018 och 2019. Särskilt fokus kommer därför att vara på folkräkningsrelaterade aktiviteter. Bidraget går via UNFPAs statistikfond (Trust Fund) under åren 2018-2019 och har som mål att såväl offentlig som privat sektorn, civilsamhället och media ska ha tillgång till och kunna använda sig av tillförlitlig och konsistent, uppdaterad statistik och -analys. Med detta förväntas Moçambique få bättre möjligheter för statlig(t) planering och genomförande, stärkt ansvarsutkrävande, politiska beslut fattade på sakliga grunder samt en förbättrad uppföljning av utvecklingen i landet.   Detta ska åstadkommas genom 1) institutionell kapacitetsuppbyggnad kring statistisk kvalitet i datainsamling och analys; 2) stärkande av regionala statistikkontor (INE:s provinsavdelningar) och deras kapacitet att planera, samla in och generera relevant och tillförlitlig befolkningsstatistik; och 3) stärkt förmåga på INE att kommunicera och nå ut till allmänheten kring statistik, samt att också bättre fånga upp och nå utsatta eller underrepresenterade grupper i samhället i sin datainsamling (framför allt kvinnor och flickor, samt människor som lever med funktionshinder). The contribution is a support to the statistical agency INE and its production of population, social, gender and economic statistics. During 2017 a population and housing census was conducted with a massive data set to process during 2018 and 2019. Specific focus is therefore on the activities related to the census. The support is channelled through UNFPAs Statistics Trust Fund. It aims to give the public and private sectors as well as civil society and media access to and use reliable and consistent population data and analysis. Three outputs are designed to work in support of the outcome: Output 1: Human and institutional capacity strengthened ensuring quality collection and data analysis.  Output 2: Increased capabilities of national and provincial agencies to plan, prepare and generate quality population census data on households, women and men.   Output 3: Strengthened communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census (specifically for girls and women, and for persons living with disabilities). The Swedish support to the Mozambique statistics system through the UNFPA Trust Fund is aiming to give the government, public and private sectors, civil society and others access to reliable, updated and consistent demographic, social and economic statistics. Outcome: By making accurate data accessible for all it is expected that there will be improved planning and use of public resources, fact-based political decisions and in general an increased transparency and access to information.  Impact: With published data in 2018 and 2019 the 2017 Population Census is expected to be a catalyst to further a wider policy agenda related to creating a stronger data based policy culture.  Outcomes/activities: 1) strengthening human and institutional resources ensuring quality collection and data analysis; 2) increasing the capabilities of national agencies to plan, prepare and generate quality population census data; and 3) strengthening communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census. Specific focus on capturing data on living conditions for women and girls, and for persons living with disabilities will help gathering more information on vulnerability and exclusion.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 15000000 0 0 0 0 0 0 25000000 0 7500000 7500000 40000000 25000000 7500000 7500000 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12296-12296A0103 Sweden Insatsen är ett stöd till Moçambiques statistikmyndighet INE och dess produktion av befolknings-, social, jämställdhets- och ekonomisk statistik. Under 2017 genomfördes en folkräkning där det nu finns en stor mängd data att behandla under 2018 och 2019. Särskilt fokus kommer därför att vara på folkräkningsrelaterade aktiviteter. Bidraget går via UNFPAs statistikfond (Trust Fund) under åren 2018-2019 och har som mål att såväl offentlig som privat sektorn, civilsamhället och media ska ha tillgång till och kunna använda sig av tillförlitlig och konsistent, uppdaterad statistik och -analys. Med detta förväntas Moçambique få bättre möjligheter för statlig(t) planering och genomförande, stärkt ansvarsutkrävande, politiska beslut fattade på sakliga grunder samt en förbättrad uppföljning av utvecklingen i landet.   Detta ska åstadkommas genom 1) institutionell kapacitetsuppbyggnad kring statistisk kvalitet i datainsamling och analys; 2) stärkande av regionala statistikkontor (INE:s provinsavdelningar) och deras kapacitet att planera, samla in och generera relevant och tillförlitlig befolkningsstatistik; och 3) stärkt förmåga på INE att kommunicera och nå ut till allmänheten kring statistik, samt att också bättre fånga upp och nå utsatta eller underrepresenterade grupper i samhället i sin datainsamling (framför allt kvinnor och flickor, samt människor som lever med funktionshinder). The contribution is a support to the statistical agency INE and its production of population, social, gender and economic statistics. During 2017 a population and housing census was conducted with a massive data set to process during 2018 and 2019. Specific focus is therefore on the activities related to the census. The support is channelled through UNFPAs Statistics Trust Fund. It aims to give the public and private sectors as well as civil society and media access to and use reliable and consistent population data and analysis. Three outputs are designed to work in support of the outcome: Output 1: Human and institutional capacity strengthened ensuring quality collection and data analysis.  Output 2: Increased capabilities of national and provincial agencies to plan, prepare and generate quality population census data on households, women and men.   Output 3: Strengthened communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census (specifically for girls and women, and for persons living with disabilities). The Swedish support to the Mozambique statistics system through the UNFPA Trust Fund is aiming to give the government, public and private sectors, civil society and others access to reliable, updated and consistent demographic, social and economic statistics. Outcome: By making accurate data accessible for all it is expected that there will be improved planning and use of public resources, fact-based political decisions and in general an increased transparency and access to information.  Impact: With published data in 2018 and 2019 the 2017 Population Census is expected to be a catalyst to further a wider policy agenda related to creating a stronger data based policy culture.  Outcomes/activities: 1) strengthening human and institutional resources ensuring quality collection and data analysis; 2) increasing the capabilities of national agencies to plan, prepare and generate quality population census data; and 3) strengthening communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census. Specific focus on capturing data on living conditions for women and girls, and for persons living with disabilities will help gathering more information on vulnerability and exclusion.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -168704 -168704 -168704 -168704.46 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12376 Sweden Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Kontexten som det civila samhället har verkat i har omfattat en rad utmaningar. Programmet som genomfördes under perioden 1 januari 2020 - 31 oktober 2024 bidrog till överlevnaden av ett fragmenterat civilsamhälle i en situation med extrem politisk repression, massarresteringar, höga risker, global pandemi, ett omtvistat val 2020, ett geopolitiskt läge med Ukraina-kriget och där majoriteten av civilsamhällesaktörer tvingats gå i exil. Givet detta har uppfyllelsen av små resultat varit av stor betydelse och det faktum att det civila samhället fortfarande existerar och lyckas nå resultat får bedömas i sig vara ett resultat. Programmet tvingades att under 2020 ompröva och omvärdera och till viss del omdesigna sitt tillvägagångssätt genom ett uppdaterat resultatramverk då omständigheterna generellt ledde till att färre organisationer fanns i landet och det förelåg ökade risker i genomförandet. Programmet bidrog vidare till ökad jämställdhet (kvinnors företagande, hotline för kvinnor utsatta för våld i hemmet och hbtqi-personers stärkande). Resultat från kapacitetsutvecklingsinsatserna genom ForumCiv bedöms ha bidragit till att stärka partnerorganisationerna. Genom intervjuer framgick att utbildningsinsatserna hjälp dem med att utarbeta projektansökningar även till andra finansiärer. Kapacitetsutvecklingen innehöll vissa element av innovation genom att adressera de föränderliga behoven och kontextuella förändringar som civilsamhället ställts inför. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12376-12376A0101 Sweden Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 15000000 16000000 15000000 1000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12376-12376A0103 Sweden Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 14000000 3600000 -122693 0 0 4400000 0 0 0 5500000 0 0 0 -122693 3600000 8500000 21877307 4400000 5500000 8500000 3600000 -122693 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12472 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Basic health care Basic Health Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilise and Pool Resources CHAI provided technical assistance to the MoHCC in the costing, operational planning, gap analysis and Investment Case Development for several national strategic plans that guide health service delivery to significant populations, such as The Extended HIV Care and Treatment Strategic Plan 2018-2020, The Zimbabwe Health Sector HIV and STI Strategic Plan 2021-2025, Zimbabwe National Health Strategy 2021-2025 and the Strategic Plan to Eliminate Viral Hepatitis in Zimbabwe 2022-2024. CHAI explored innovative financing for the non-communicable diseases (NCDs) affecting a large population in Zimbabwe. CHAI developed a policy brief and financial analysis on taxing cigarettes and energy drinks. The MoFED adopted the recommendations in the 2022 National Budget and introduced the NCD Fund. The taxes on cigarettes and energy drinks are projected to generate $20 million and $5 million per annum, benefiting 2.2 million people and averting 42,000 deaths per annum. Objective 2: Improve Financial Resource Management RMET data has expanded to assist in policy and technical decision-making processes, including financial gap analyses for strategic plans, prioritising resources for the MoHCC budget bid, and supporting donor operational planning exercises (PEPFAR, HDF). CHAI also supported the development of the Health Sector Coordination Framework (HSCF) that will improve virtual pooling through coordination and harmonised funding. CHAI, WHO, and the World Bank developed the HSCF and TORs for Health Financing Technical Working Group, formally appointed in 2019. The TWG acts as a "clearing house" by identifying health financing issues, prioritising them, and proposing solutions to the MOHCC leadership. Other TWGs on other key health systems pillars have also been set up for supply chain management and HRH. However, changes due to covid-19 and the MoHCC structure have resulted in inconsistent frequency and level of engagement with TWGs. Objective 3: Identify Efficiencies in Health Workforce CHAI actively contributed to developing the National Community Health Strategy (NCHS), which aligns and strengthens governance and financing structures through harmonised community interventions. The NCHS aims to equitably distribute, appropriately train, and sustainably finance the Village Health Worker (VHW) cadre. CHAI developed the Community Essential Health Package (CEHP) using the life cycle approach that prioritises interventions based on an individual's growth from infancy to adulthood. CHAI trained VHWs in Mashonaland East on the package and strategy. We also developed reporting tools to plug community health information gaps in the national HMIS. The trained VHWs will be leveraged to the revised reporting tools in Mashonaland East province before national scale-up. Objective 4: Build Capacity at the Ministry of Health and Child Care CHAI built the capacity of the MOHCC Resource Mapping Team to enable them to take greater ownership of the process, assume increased responsibility for the performance of discrete activities and successfully institutionalised Resource Mapping as an annual MoHCC deliverable within the National Health Strategy. The exercise has mapped $8 billion in funding from public health funding sources, collected 100,000 rows of data and produced six annual resource mapping reports. The MOHCC team has since independently conducted analyses that have been used to inform national policy and strategic priorities. Furthermore, in 2021, the Resource Mapping Team supported a multi-sectoral analysis on covid-19 funding in response to a request by the Office of President and Cabinet. A total of $362 million in covid-19 data was collected from 16 Government Ministries and forty development partners. The data informed critical recommendations for the national covid-19 response. CHAI also successfully integrated the resource mapping process with the NHA and NASA, streamlining data collection and ensuring consistent financial health data across multiple exercises that inform health funding and allocation decisions across priority interventions. Objective 5: Regional Knowledge Sharing With the CHAI Zimbabwe and Malawi teams leading in conducting and harmonising resource tracking exercises, the two teams were funded by the GFF to conduct a case study on integrating the RM and NHA processes. The outputs included a report that would be shared across multiple CHAI countries looking to harmonise RM and NHA, including a detailed resource guide with technical training on harmonisation aspects and structural implications for streamlining processes. CHAI continued sharing its experiences through regional webinars that included Ministry of Health Policy and Finance Directors from the DRC, Benin, Burkina Faso, Burundi, Ethiopia, Malawi, Zambia, and Zimbabwe. Other officials included senior economists and regional health financing team leaders from the WHO, World Bank and GFF in East and West Africa (https://www.youtube.com/watch?v=ERUwTWQsHAk). CHAI also participated in regional and international meetings, shared health financing experiences, and attended WHO and World Bank courses in health financing to enhance our capacity-building role to the MOHCC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12472-12472A0101 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3500000 3000000 3000000 3000000 0 3000000 0 2500000 3500000 0 0 12000000 2500000 3500000 3000000 3000000 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12472-12472A0102 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -152384 -152384.46 Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12555 Sweden DPG (Development Partner Group, tidigare DAG, Development Assistance Group) är en insats som genomförs av UNDP i samverkan med ett 30-tal bilaterala och multilaterala aktörer i syfte att samordna biståndet i Etiopien, genom ökad koordinering, biståndseffektivitet, analyser, uppföljningar och givardialog. Under 2021 förlängdes insatsen genom en avtalsändring, för en ny fas under perioden 2021-2023. I en tidigare fas av projektet gavs stöd till Etiopiens utvecklingsplan för åren 2016-2020, "Growth and Transformation Plan" vilket var landets andra versionen (GTPII). Det finns en välutvecklad givarkoordineringsstruktur i landet som syftar till att stärka landet genomförande av GTPII. Givarstrukturen består av ett övergripande organ där alla biståndschefer deltar (DPG, tidigare DAG). DPG/DAG leder givarkoordineringen och är den huvudsakliga ingången för givarna till dialog på hög nivå. DPG/DAG och landets finansministerium möts en gång per år för en strategisk dialog. DPG/DAG stödjs av ett sekretariat och UNDP är arbetsgivare för de som arbetar inom sekretariatet. Under DPG/DAG finns ett stort antal tematiska grupper. Sverige har 2019-2020 aktivt drivit en miljö/klimatgrupp, en privatsektorgrupp, en governance grupp samt en valstödsgrupp. Sverige hade ordföranderollen tillsammans med Världsbanken i DAG/DPG 2019-2020. Sveriges bidrag till DPG/DAG uppgår till omkring SEK 500 000 per år. DPG (Development Partner Group, formerly DAG, Development Assistance Group), is a project implemented by UNDP in cooperation with around 30 bilateral and multilateral partners in order to enhance coordination, development effectiveness, and dialogue related to reforms in Etiophia. A new phase has been added to the project through an amendment for 2021-2023. The previous phase of the project aimed to enhance implementation of Ethiopia's second Growth and Transformation plan covering 2016-2020. There is also a well developed donor coordination structure in the country which aim is to support and strengthen the implementation of the GTPII, strengthen dialogue and aid effectiveness. The donor structure is led by DPG (previously called the DAG, Development Assistance Group) and it has a large number of thematic sub-groups. Sweden is particularly active in the environment/climate change group, the private sector development group and the governance group. Sweden was together with the Worldbank co-chairing the DAG structure 2019-2020. The structure is supported by a Secretariat hosted by UNDP. Every year the DPG/DAG develops a work plan and a budget which aim is to support the GTPII implemenentation, dialogue with the government and aid effectiveness. The workplan outlines a number of activities like workshops, trainings, meetings, studies and research and all donors participating in the DAG structure financially contribute to this work. The Embassy has since several years back contributed to the work with an amount of SEK 500 000 per year. The DPG (Development Partner Group) (previously the "Development Assistant Group") has about 30 bilateral and multilateral members supporting the Government of Ethiopia (GoE) in executing national development plans in accordance with the Global Sustainable Development Goals (SDGs). The "DPG Structure" includes the DPG Advisory Committee (former DAG Executive Committee (Ex-Com), the DPG Heads of Agency (HOA) (consisting of 30 members), five Technical Working Groups, 12 Sector Working Groups, and a Secretariat. The DPG structure conducts and coordinates joint dialogue with the Government of Ethiopia. The Secretariat is hosted by the UNDP country office and provides support to the Ministry of Finance (MoF) and the Planning and Development Commission (PDC) in the context of the DPG Pooled Funds support to national development priority plans. It also provides technical assistance and policy advisory services, and facilitates support to the various sector and technical working groups, the DPG Advisory Committee and the DPG Heads of Agency. The Secretariat follows up on ongoing agendas as well as new initiatives that are launched by the DPG and facilitates policy level events between the GoE and DPs, such as the Annual Progress Review (APR), the HLF and ad hoc events. The technical working groups that operate directly under the umbrella of the DPG include: (i) the Macro-economic discussion forum and Public Financial Management sub-groups; (ii) Governance Technical Working Group GTWG, which consists of Civil Society and the Justice, Safety and Conflict sub-groups; (iii) Donor Group on Gender Equality (DGGE); and (iv) Health, Population and Nutrition, consisting of sub-groups on Nutrition and HIV/AIDS and Basic Service Delivery. In addition, the architecture includes twelve Sector Working Groups with 10 sub sector working groups that fall under the auspices of the MoF. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The major achievements under the three output areas for the period include: Output 1: The MediumTerm Development and Investment Plan was completed after consultations with stakeholders. It aligns national priorities with SDGs and sectoral strategies. Printing is underway for dissemination. Metadata for the national results matrix began with a pilot in the agriculture sector. Field visits in three regions helped gather baseline A new Monitoring & Evaluation framework was developed to improve accountability and results tracking. It was presented to Parliament for feedback and endorsement. The HighLevel Development Forum convened key stakeholders to discuss development priorities, reforms, and coordination. It served as a platform for mutual accountability. A digital tool to monitor SDG progress was developed and configured. It allows real time tracking of indicators and supports evidence based planning. Training sessions were conducted for federal ministries to enhance their capacity in results based management. The DPMES system was integrated with MTDIP for better planning and monitoring. Output 2: Implementation of Decisions and Coordination ExCom and HoA Meetings Held: Nine Executive Committee and nine Heads of Agencies meetings were conducted. Topics included macroeconomic reform, Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR), food systems, and transitional justice. A new website and collaborative platform were launched to improve transparency and coordination. It received over 2,200 visits, indicating strong engagement. An independent evaluation assessed the effectiveness of Phase VI. The findings informed the design of Phase VII, ensuring continuity and improvement. A joint meeting with the Ethiopian Humanitarian Country Team focused on the Humanitarian Development Peace (HDP) Nexus. An operational framework was discussed to align efforts. Joint working groups Consulted and Strengthened- Technical and Joint Working Groups were reviewed and recommendations made to improve their structure, participation, and output quality. Output 3: Monitoring, Evaluation, and Mutual Accountability New Aid Information System Initiated- The Ministry of Finance decided to build a new Aid Information Management System to replace outdated tools. Initial planning and consultations began. ODA Mapping and Data Cleaning Completed Official Development Assistance data was mapped and cleaned, improving the accuracy and coverage of the Aid Management Platform (AMP). EFY 2015 ODA Bulletin Published- The statistical bulletin for Ethiopian Fiscal Year 2015 was published, providing detailed insights into aid flows and donor contributions. The Global Partnership for Effective Development Cooperation survey was initiated. Half of the development partners submitted data, contributing to global accountability efforts. The Development Planning, Monitoring & Evaluation System was deployed across federal institutions. A pilot in the agriculture sector tested its functionality. A dedicated training center for DPMES was equipped with necessary tools. Additional procurement is ongoing to support future capacity building. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12555-12555A0101 Sweden DPG (Development Partner Group, formerly DAG, Development Assistance Group), is a project implemented by UNDP in cooperation with around 30 bilateral and multilateral partners in order to enhance coordination, development effectiveness, and dialogue related to reforms in Etiophia. A new phase has been added to the project through an amendment for 2021-2023. The previous phase of the project aimed to enhance implementation of Ethiopia's second Growth and Transformation plan covering 2016-2020. There is also a well developed donor coordination structure in the country which aim is to support and strengthen the implementation of the GTPII, strengthen dialogue and aid effectiveness. The donor structure is led by DPG (previously called the DAG, Development Assistance Group) and it has a large number of thematic sub-groups. Sweden is particularly active in the environment/climate change group, the private sector development group and the governance group. Sweden was together with the Worldbank co-chairing the DAG structure 2019-2020. The structure is supported by a Secretariat hosted by UNDP. Every year the DPG/DAG develops a work plan and a budget which aim is to support the GTPII implemenentation, dialogue with the government and aid effectiveness. The workplan outlines a number of activities like workshops, trainings, meetings, studies and research and all donors participating in the DAG structure financially contribute to this work. The Embassy has since several years back contributed to the work with an amount of SEK 500 000 per year. DPG (Development Partner Group, tidigare DAG, Development Assistance Group) är en insats som genomförs av UNDP i samverkan med ett 30-tal bilaterala och multilaterala aktörer i syfte att samordna biståndet i Etiopien, genom ökad koordinering, biståndseffektivitet, analyser, uppföljningar och givardialog. Under 2021 förlängdes insatsen genom en avtalsändring, för en ny fas under perioden 2021-2023. I en tidigare fas av projektet gavs stöd till Etiopiens utvecklingsplan för åren 2016-2020, "Growth and Transformation Plan" vilket var landets andra versionen (GTPII). Det finns en välutvecklad givarkoordineringsstruktur i landet som syftar till att stärka landet genomförande av GTPII. Givarstrukturen består av ett övergripande organ där alla biståndschefer deltar (DPG, tidigare DAG). DPG/DAG leder givarkoordineringen och är den huvudsakliga ingången för givarna till dialog på hög nivå. DPG/DAG och landets finansministerium möts en gång per år för en strategisk dialog. DPG/DAG stödjs av ett sekretariat och UNDP är arbetsgivare för de som arbetar inom sekretariatet. Under DPG/DAG finns ett stort antal tematiska grupper. Sverige har 2019-2020 aktivt drivit en miljö/klimatgrupp, en privatsektorgrupp, en governance grupp samt en valstödsgrupp. Sverige hade ordföranderollen tillsammans med Världsbanken i DAG/DPG 2019-2020. Sveriges bidrag till DPG/DAG uppgår till omkring SEK 500 000 per år. The DPG (Development Partner Group) (previously the "Development Assistant Group") has about 30 bilateral and multilateral members supporting the Government of Ethiopia (GoE) in executing national development plans in accordance with the Global Sustainable Development Goals (SDGs). The "DPG Structure" includes the DPG Advisory Committee (former DAG Executive Committee (Ex-Com), the DPG Heads of Agency (HOA) (consisting of 30 members), five Technical Working Groups, 12 Sector Working Groups, and a Secretariat. The DPG structure conducts and coordinates joint dialogue with the Government of Ethiopia. The Secretariat is hosted by the UNDP country office and provides support to the Ministry of Finance (MoF) and the Planning and Development Commission (PDC) in the context of the DPG Pooled Funds support to national development priority plans. It also provides technical assistance and policy advisory services, and facilitates support to the various sector and technical working groups, the DPG Advisory Committee and the DPG Heads of Agency. The Secretariat follows up on ongoing agendas as well as new initiatives that are launched by the DPG and facilitates policy level events between the GoE and DPs, such as the Annual Progress Review (APR), the HLF and ad hoc events. The technical working groups that operate directly under the umbrella of the DPG include: (i) the Macro-economic discussion forum and Public Financial Management sub-groups; (ii) Governance Technical Working Group GTWG, which consists of Civil Society and the Justice, Safety and Conflict sub-groups; (iii) Donor Group on Gender Equality (DGGE); and (iv) Health, Population and Nutrition, consisting of sub-groups on Nutrition and HIV/AIDS and Basic Service Delivery. In addition, the architecture includes twelve Sector Working Groups with 10 sub sector working groups that fall under the auspices of the MoF. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 500000 500000 500000 0 0 0 0 500000 0 0 1000000 0 0 0 0 0 500000 500000 2500000 1000000 500000 500000 500000 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12555-12555A0102 Sweden DPG (Development Partner Group, formerly DAG, Development Assistance Group), is a project implemented by UNDP in cooperation with around 30 bilateral and multilateral partners in order to enhance coordination, development effectiveness, and dialogue related to reforms in Etiophia. A new phase has been added to the project through an amendment for 2021-2023. The previous phase of the project aimed to enhance implementation of Ethiopia's second Growth and Transformation plan covering 2016-2020. There is also a well developed donor coordination structure in the country which aim is to support and strengthen the implementation of the GTPII, strengthen dialogue and aid effectiveness. The donor structure is led by DPG (previously called the DAG, Development Assistance Group) and it has a large number of thematic sub-groups. Sweden is particularly active in the environment/climate change group, the private sector development group and the governance group. Sweden was together with the Worldbank co-chairing the DAG structure 2019-2020. The structure is supported by a Secretariat hosted by UNDP. Every year the DPG/DAG develops a work plan and a budget which aim is to support the GTPII implemenentation, dialogue with the government and aid effectiveness. The workplan outlines a number of activities like workshops, trainings, meetings, studies and research and all donors participating in the DAG structure financially contribute to this work. The Embassy has since several years back contributed to the work with an amount of SEK 500 000 per year. DPG (Development Partner Group, tidigare DAG, Development Assistance Group) är en insats som genomförs av UNDP i samverkan med ett 30-tal bilaterala och multilaterala aktörer i syfte att samordna biståndet i Etiopien, genom ökad koordinering, biståndseffektivitet, analyser, uppföljningar och givardialog. Under 2021 förlängdes insatsen genom en avtalsändring, för en ny fas under perioden 2021-2023. I en tidigare fas av projektet gavs stöd till Etiopiens utvecklingsplan för åren 2016-2020, "Growth and Transformation Plan" vilket var landets andra versionen (GTPII). Det finns en välutvecklad givarkoordineringsstruktur i landet som syftar till att stärka landet genomförande av GTPII. Givarstrukturen består av ett övergripande organ där alla biståndschefer deltar (DPG, tidigare DAG). DPG/DAG leder givarkoordineringen och är den huvudsakliga ingången för givarna till dialog på hög nivå. DPG/DAG och landets finansministerium möts en gång per år för en strategisk dialog. DPG/DAG stödjs av ett sekretariat och UNDP är arbetsgivare för de som arbetar inom sekretariatet. Under DPG/DAG finns ett stort antal tematiska grupper. Sverige har 2019-2020 aktivt drivit en miljö/klimatgrupp, en privatsektorgrupp, en governance grupp samt en valstödsgrupp. Sverige hade ordföranderollen tillsammans med Världsbanken i DAG/DPG 2019-2020. Sveriges bidrag till DPG/DAG uppgår till omkring SEK 500 000 per år. The DPG (Development Partner Group) (previously the "Development Assistant Group") has about 30 bilateral and multilateral members supporting the Government of Ethiopia (GoE) in executing national development plans in accordance with the Global Sustainable Development Goals (SDGs). The "DPG Structure" includes the DPG Advisory Committee (former DAG Executive Committee (Ex-Com), the DPG Heads of Agency (HOA) (consisting of 30 members), five Technical Working Groups, 12 Sector Working Groups, and a Secretariat. The DPG structure conducts and coordinates joint dialogue with the Government of Ethiopia. The Secretariat is hosted by the UNDP country office and provides support to the Ministry of Finance (MoF) and the Planning and Development Commission (PDC) in the context of the DPG Pooled Funds support to national development priority plans. It also provides technical assistance and policy advisory services, and facilitates support to the various sector and technical working groups, the DPG Advisory Committee and the DPG Heads of Agency. The Secretariat follows up on ongoing agendas as well as new initiatives that are launched by the DPG and facilitates policy level events between the GoE and DPs, such as the Annual Progress Review (APR), the HLF and ad hoc events. The technical working groups that operate directly under the umbrella of the DPG include: (i) the Macro-economic discussion forum and Public Financial Management sub-groups; (ii) Governance Technical Working Group GTWG, which consists of Civil Society and the Justice, Safety and Conflict sub-groups; (iii) Donor Group on Gender Equality (DGGE); and (iv) Health, Population and Nutrition, consisting of sub-groups on Nutrition and HIV/AIDS and Basic Service Delivery. In addition, the architecture includes twelve Sector Working Groups with 10 sub sector working groups that fall under the auspices of the MoF. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2500000 2500000 0 1000000 0 3500000 1000000 2500000 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security. Förbättrad tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12778 Sweden Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12778-12778A0101 Sweden Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1150 0 0 0 1150 1150 1142.86 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12778-12778A0102 Sweden Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 72000 72000 72000 72000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12853 Sweden Målet med insatsen är att individer, grupper i civilsamhället, kyrkor och institutioner bidrar till förbättrad social samexistens genom att på ett fredligt sätt lyfta bekymmer hos gruppen. Det huvudsakliga syftet med insatsen är: •Främjande av fredlig samexistens, ömsesidigt förtroende, och icke-våldsamma medel för konfliktlösning (detta inkluderar förändrade attityder mot varandra genom att jobba med historiska händelser och trauman, och att få färdigheter för att lösa konflikter fredligt). •Att främja fredliga sätt att uttrycka sitt missnöje på, och kräva sina rättigheter genom att uttrycka sina åsikter på ett konstruktivt vis. The goal of the intervention is for individuals, CS groups, churches and institutions to contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. The main objectives of the intervention are: • Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) • Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively The goal of the intervention is stated as follows:  "Individuals, CS groups, churches and institutions contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. Two objectives are put forward:  Objectives 1: Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) Objective 2: Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution COVID-19 control Conflict, Peace & Security Basic Health The five target zones for the program are West Guji, West Arsi and Horo Guduru Wollega in Oromia region and Bench Sheko and Gedeo in SNNPR region. Communities in the program target areas have faced multiple difficulties. Children, women, elderly people and people with disabilities have been affected the worst by the ethnic-based violence there. The year 2021 has been very challenging, where two of the programme areas, Bench Sheko and Horo Guduru Wollega, are the sites of massacres leaving the communities traumatised. Three of the peace program target areas, Horo Guduru Wollega, West Guji and Bench Sheko, have been strongly affected by the ongoing conflict, while also disrupting the program activities in some of these target areas. Also communities in Guraferda, in the Bench Sheko Zone are suffering from hunger and lack of shelter because of the displacements caused by the conflicts. Some of the major achievements during 2021 were as follows: - Considering the contribution is smaller in its budget the impact of the intervention will not be at the larger scale. Therefore most of the achievements of this project can be seen in the behavioural changes of the target groups in the project area, that are traditional actors, religious figures, youth and women. This transformation of attitude from playing a role in igniting conflict to become an actor that plays an important role in creating lasting peace in the communities is an achievement by itself. As a result of this intervention many feels empowered to teach others about peace building and conflict resolution. - Youth and women who took part in the peace building and trauma healing trainings have organised themselves voluntarily in networks to work for peace in Shashmene city and its surrounding. As a result these peace networks were actively involved in protecting and defending targets of the conflict from the mob attacks in Shashemene, following the death of the Oromo singer Hachalu. - The peace trainings to the traditional leaders and religious actors from W. Guji and Gedeo communities have strengthened their capacities to play a crucial role in bringing these two communities, who were in conflict that led to the killing of many people and ended up in one of the country's largest internal displacement, to a dialogue by creating the linkage and becoming the bridge. - This intervention has strengthened capacity of the Church leaders in the project areas and the church network has increasingly become a peace actor in the communities as they are now often called upon to the target areas to mediate when conflicts arise. Church leaders and young people are influential in the area of promoting peace and therefore strategic target groups for training on peace building. - Women are taking up roles at the forefront of peace building efforts and not as a "parallel track" to a male-dominated peace mechanism. In the target areas, women, especially those with an already established position in their communities (such as the Hadha Sinqees...), are acting as peace agents. We see examples of women who took the peace trainings becoming peace ambassadors, leading their own training sessions on peace and increasingly becoming active in the peace building activities in their communities. - The implementing partner (ECFE's networks) is increasingly participating in peace building activities in their communities. The task force that was formed as a result of this program is working on peace messaging both at kebelle and woreda levels. Also peace dialogues are being held between inter faith leaders, community elders and the local government officials, ensuring the strengthened collaborative efforts among the different stakeholders working towards peace. Working with peace building activities in such a fragile and highly changing context as in Ethiopia is very challenging and it is understandable how results from such peace building programs needs longer period to be realised, as this deals with behavioural changes and social cohesion that involves a gradual process. Therefore, what is important for Sida to see in this peace program is how the process is going so far and if the bases and the seeds that gradually leads to a strengthened social cohesion and peaceful so-existence are being met through the intervention. (EXTRACT FROM THE COMPLETION MEMO (Jan. 2024) PMU's result harvesting approach captured the added value of the project and enable to capitalize on learnt lessons for the next phase (contribution #16345). In a nutshell, PMU has met its planned outcomes consisting of: improved capacities of the evangelical churches to respond to peace needs in their communities and to address ethnocentrism in churches and society. women church leaders and women in communities are active in peace building, conflict resolution and trauma healing. evangelical churches strengthened to engage with stakeholders to advocate for peace in the communities. The project was implemented in West Guji, West Arsi and Horo Guduru Wollega in Oromia region and Bench Sheko and Gedeo in Southern Nations, Nationalities and Peoples region (SNNP region) during over 4 years (Nov. 2018March 2023) , including a first year for capacitybuilding and baseline surveys. The analysis of the baseline resulted to prioritizing the following aspect in the implementation of the project: 1. encouraging womens participation in the program, 2. increased sensitivity to other people, 3. the significance of the tailored peace model, and 4. incorporating indigenous knowledge of reconciliation. The project was challenges by COVID19 and the upsurge of the armed-conflict in Tigray, security constraint in Oromia challenging access and implementation of activities, but also the worse drought in 40 years and high inflation. PMU and its partner ECFE were agile enough to find ways to ensure the continuity of business. ECFE and PMU redefined the workplan several times. A no-cost extension request was granted, but despite this, ECFE could not absorb and use all resources and had to reimburse the balance of the contribution (0.7 MSEK, which is 10% of the grant) at the end of the partnership. Sida welcomes that the project generated a peacebuilding manual and a trauma recovery manual in the beginning that are still in use. It is satisfactory for Sida that ECFE and PMU report a transformation from violent means of expressions into nonviolent ones, and the program with its implementation strategy to mitigate outbreak of conflict and/or violence has empowered participants and promoted positive peace (Shalom). Churches capacity to address peace needs in their communities are improved, as well as their ability to address ethnocentrism in the churches and society. Churches engage in promoting stakeholders for peace, and women church leaders and women in the target communities are active in peace building, conflict resolution and trauma healing. Youth, women church leaders and male church leaders have all contributed to fostering peace and resolving trauma. It is positive as well for Sida that the project has reached its quantifiable outcomes, including the number of church leaders, women church leaders, and youth leaders who have received training in peacebuilding and trauma healing the growth of church engagement in peacebuilding and conflict resolution and, finally, the empowerment of evangelical churches to interact with other religions and pertinent stakeholders, such as the government. It is considered a positive sign by Sida that ownership and involvement, stakeholder engagement and existing structures provide all evidence for a sustainability of the program, and that in the absence of ECFE the programs sustainability is not questioned. Sida agrees with PMU that it is a good result in itself that peace messaging and intercommunity dialogue is taking place in conflict-affected areas where they are most needed. Church leaders trained in peace building are now often called upon in the target zones to mediate when conflicts arise, showing that the church network is becoming known as an actor for peace. Sida recognizes as well that ECFE has potential of being one of the best actors in solving the current and future peace uncertainties by minimizing durable conflicts and human violence in some part of the country. Sida appreciates that women were included in the project both as target beneficiaries but also as agents. It is satisfactory that the project contributed to the S/RES/1325 Security Council Resolution on women, peace and security, as women increasingly were empowered as peace agents in their respective communities. Sida recognizes the significance of women training others, both men and women: women are taking up roles at the forefront of peacebuilding efforts and not as a parallel track to a male-dominated peace mechanism. It is good to know as well for Sida that training on gender equality has in some places also included information about harmful traditional practices (HTP), and with the intention of eliminating HTP. Sida finds important that the project facilitated peace dialogues conducted for religious leaders, community elders, and government officials with the goal for them to learn about sustainable peace, to assess the individual contexts, and to develop action plans for peace. Importantly, it also gave the representatives of the different groups a chance to meet and discuss peace issues. Notably, the dialogues have gathered Muslim, Orthodox Christian, Catholic, and Evangelical faith leaders. The narrative report is ending with 5 impact stories highlighting the difference made by the project's specific outcome areas and for specific groups (youth, women, leaders, etc.) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12853-12853A0101 Sweden Målet med insatsen är att individer, grupper i civilsamhället, kyrkor och institutioner bidrar till förbättrad social samexistens genom att på ett fredligt sätt lyfta bekymmer hos gruppen. Det huvudsakliga syftet med insatsen är: •Främjande av fredlig samexistens, ömsesidigt förtroende, och icke-våldsamma medel för konfliktlösning (detta inkluderar förändrade attityder mot varandra genom att jobba med historiska händelser och trauman, och att få färdigheter för att lösa konflikter fredligt). •Att främja fredliga sätt att uttrycka sitt missnöje på, och kräva sina rättigheter genom att uttrycka sina åsikter på ett konstruktivt vis. The goal of the intervention is for individuals, CS groups, churches and institutions to contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. The main objectives of the intervention are: • Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) • Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively The goal of the intervention is stated as follows:  "Individuals, CS groups, churches and institutions contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. Two objectives are put forward:  Objectives 1: Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) Objective 2: Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively. Sweden PMU Interlife Swedish International Development Cooperation Agency Pingst-Fria församlingar i samverkan 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 2500000 3000000 0 114541 0 0 1500000 0 0 0 2385459 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 112500 6887500 1500000 107345.655 2278113.3450000002 0 0 5154.345 109386.655 3000000 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12853-12853A0102 Sweden The goal of the intervention is for individuals, CS groups, churches and institutions to contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. The main objectives of the intervention are: • Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) • Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively Målet med insatsen är att individer, grupper i civilsamhället, kyrkor och institutioner bidrar till förbättrad social samexistens genom att på ett fredligt sätt lyfta bekymmer hos gruppen. Det huvudsakliga syftet med insatsen är: •Främjande av fredlig samexistens, ömsesidigt förtroende, och icke-våldsamma medel för konfliktlösning (detta inkluderar förändrade attityder mot varandra genom att jobba med historiska händelser och trauman, och att få färdigheter för att lösa konflikter fredligt). •Att främja fredliga sätt att uttrycka sitt missnöje på, och kräva sina rättigheter genom att uttrycka sina åsikter på ett konstruktivt vis. The goal of the intervention is stated as follows:  "Individuals, CS groups, churches and institutions contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. Two objectives are put forward:  Objectives 1: Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) Objective 2: Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively. Sweden PMU Interlife Swedish International Development Cooperation Agency Pingst-Fria församlingar i samverkan 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 -705781 2000000 2000000 -705781 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12889 Sweden Insatsen gäller stöd om 122 000 000 SEK till den andra fasen av Joint UN Programme on Social Protection under åren 2019 - 2024. Avtalspart är UNICEF och medverkande FN-organisationer är WFP, ILO och UNDP. Den första fasen genomfördes mellan 2016 och 2019 och fick stöd av Finland, Irland, UK samt Sverige. Fortsättningen bygger vidare på resultat och erfarenheter från den första fasen och har ett något snävare fokus på i första hand att bygga system och kapacitet kring socialbidragssystemet för de allra fattigaste i Zambia. Ytterligare viktiga komponenter är integrering av jämställdhet, anpassning för funktionshindrade, förbättrad nutrition för gravida och ammande kvinnor samt system för ökade utvecklingseffekter genom förbättrade länkar mellan socialbidrag och andra insatser sk Cash+. En ytterligare komponent gäller utbetalning av extra socialbidrag under 2019, 2020 och 2021 till mottagare i distrikt som är särskilt drabbade av torka och Covid 19. Programmets ska finansieras gemensamt av Sverige, UK och Schweiz. Support to the second phase of the Joint UN Programme on Social Protection 2019-2024. Agreement partner is UNICEF and the participating UN Organisations are WFP and ILO. The first phase was implemented between 2016 and 2019 and was supported by Finland, Ireland, UK and Sweden. The continuation builds upon the results and lessons learned in the first phase but is more focused on building systems and capacity around the social cash transfers for the poorest in Zambia. Other important Components of the programme are mainstreaming of gender and disability, improved nutrition for pregnant and lactating mothers as well as increased development effects through enhanced operational links between social cash transfers and other initiatives, so called cash+. An additional component deals with Emergecy Cash Transfers during 2019, 2020 and 2021 to households that are hardest hit by the prolonged reduced rainfalls as well as Covid 19. The programme is to be funded by Sweden, UK and Switzerland. The Joint UN Programme on Social Protection phase II has the following expected results: Impact: Reduced Multi-dimentional poverty Outcomes:  1. Predictable and regular Social Cash Transfers 2. Operational Cash linkages 3. Improved nutrition 4. Disability mainstreaming 5. Improved cluster perfomace In addition the programme has a component of Emergency Cash Transfers with payments during 2019 and 2020 to social cash beneficiaries in the districts hardest hit by the prolonged reduced rainfall.In 2020 another round of Emergency Cash Transfers has been added to mitigate the situation related to Covid-19. Sida plan to contribute financially to the covid-19 ECT through an amendment to the programme agreement.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services The programme has largely performed well during 2024, below some examples of results in summary: Focus Area 1: Improved Regularity of the Social Cash Transfer (SCT): During the reporting period, the Social Cash Transfer (SCT) programme in Zambia achieved both anticipated and unforeseen outcomes. As expected, the programme expanded significantly in response to the 20232024 drought, reaching over 2.2 million householdswell above the annual target of 1.3 million. This included both vertical (increased transfer values) and horizontal (new beneficiaries) expansions, demonstrating the SCT systems enhanced shock responsiveness. The operationalisation of the SCT Performance Monitoring System and integration of ECTMIS improved programme oversight and data driven decision making. Evidence based analyses informed adjustments to transfer values and targeting strategies, particularly for vulnerable groups such as persons with disabilities and female headed households. Unexpectedly, the programmes rapid scaleup capacity exceeded prior benchmarks, enrolling over 900,000 new households within two months. Additionally, the rollout of PSEA training across all 116 districts, including the training of 106 master trainers, marked a significant step in safeguarding beneficiaries. The integration of SCT households into the national health insurance scheme (NHIMA), covering over 112,000 individuals, also represented a notable advancement toward universal health coverage. Advocacy efforts, including the launch of the Tisunge Zambia campaign, further elevated public awareness and policy engagement around social protection. These results collectively reflect a strengthened, more adaptive SCT system capable of addressing both chronic poverty and acute shocks. Focus Area 2: Gender and nutrition sensitive social protection: The 1000 Days in SCT pilot achieved strong results, reaching over 12,900 households and integrating with the national drought response to support an additional 6,000. Expected outcomes included improved dietary diversity, food security, and access to services for nearly 37,000 children, supported by nutrition topups and community case management. Unexpectedly, the pilot also enabled 974 adolescent mothers to return to school and expanded access to reproductive health services for over 6,000 girls and women. The pilot is currently being scaled up to four new districts under the GEWEL programme, indicating well functioning working relationships between the UN and the World Bank. Social accountability mechanisms, such as community scorecards and budget tracking tools, enhanced transparency and community engagement. Implementation research confirmed positive impacts but also highlighted gaps in structured needs assessments and the need for greater support and compensation for CWACs. The pilots integration of adolescent health, social protection, and communityled monitoring offers valuable lessons for future scaleup and systems strengthening. Focus Area 3: Improved Disability Mainstreaming: 1. Harmonised Community Based Inclusive Development (CBID) guidelines and training manuals developed. 2. Rapid Assistive Technologies Assessment (RATA) done and Prioritised National Assistive Products List approved. 3. The National Disability Policy finalised with mainstreaming guidelines to operationalise its implementation. 4. Organisations for People with Disabilities (OPD) capacities on disability rights and inclusion enhanced. Disability inclusion advanced through the development of harmonised CBID guidelines, a validated rightsbased assessment tool for children and adults, and the finalisation of the National Disability Policy. ZAPD launched its Strategic Plan and trained 26 disability focal points across ministries. Over 150 OPDs were trained in entrepreneurship, tripling the original target. 433 assistive devices were distributed using the new Assistive Products List. SCT access improved through staff training and integration of disability screening tools. Focus Area 4: Improved performance of the poverty and vulnerability cluster: The National Social Protection Policy (NSPP) was approved, with its implementation and financing strategies under development. A national coordination strategy was also validated to improve inter ministerial collaboration. Institutional capacity was enhanced through the training of 13 national TRANSFORM master trainers and the development of a rollout plan. A draft Cash Plus Strategy was produced to link social cash transfers with complementary services in health, education, and livelihoods. The Single Window Initiative received technical support in 10 districts, with a review and staff training planned for 2025. Budget advocacy was reinforced through 22 budget briefs and technical inputs to the national budget, including a note on the impact of emergency transfers. Social accountability tools (manuals, budget tracking instruments, and scorecards) were developed to improve transparency and citizen engagement. Challenges such as limited coordination, delayed legal reforms, and programme alignment issues were addressed through sustained advocacy, technical support, and stakeholder engagement. Focus Area 5: Improved service delivery and interaction with beneficiaries and communities: In 2024, social accountability and community participation in social protection were strengthened through the development of 22 Ward Development Plans and the rollout of Community Balanced Scorecards in 22 districts. Over 500 district staff were trained in budget tracking, and civil society engagement increased via a new advocacy coalition and public awareness efforts. Community monitoring reached more than 680 participants, and new tools were introduced to improve transparency and feedback. In Katete, local input shaped the revised Integrated Development Plan. Programme visibility rose by 20% through coordinated media outreach. Several key studies were completed or launched, including evaluations of the 1000 Days pilot, urban SCT, and albinism rights, with further research on drought resilience, female headed households, and assistive technologies expected in 2025 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12889-12889A0101 Sweden Insatsen gäller stöd om 122 000 000 SEK till den andra fasen av Joint UN Programme on Social Protection under åren 2019 - 2024. Avtalspart är UNICEF och medverkande FN-organisationer är WFP, ILO och UNDP. Den första fasen genomfördes mellan 2016 och 2019 och fick stöd av Finland, Irland, UK samt Sverige. Fortsättningen bygger vidare på resultat och erfarenheter från den första fasen och har ett något snävare fokus på i första hand att bygga system och kapacitet kring socialbidragssystemet för de allra fattigaste i Zambia. Ytterligare viktiga komponenter är integrering av jämställdhet, anpassning för funktionshindrade, förbättrad nutrition för gravida och ammande kvinnor samt system för ökade utvecklingseffekter genom förbättrade länkar mellan socialbidrag och andra insatser sk Cash+. En ytterligare komponent gäller utbetalning av extra socialbidrag under 2019, 2020 och 2021 till mottagare i distrikt som är särskilt drabbade av torka och Covid 19. Programmets ska finansieras gemensamt av Sverige, UK och Schweiz. Support to the second phase of the Joint UN Programme on Social Protection 2019-2024. Agreement partner is UNICEF and the participating UN Organisations are WFP and ILO. The first phase was implemented between 2016 and 2019 and was supported by Finland, Ireland, UK and Sweden. The continuation builds upon the results and lessons learned in the first phase but is more focused on building systems and capacity around the social cash transfers for the poorest in Zambia. Other important Components of the programme are mainstreaming of gender and disability, improved nutrition for pregnant and lactating mothers as well as increased development effects through enhanced operational links between social cash transfers and other initiatives, so called cash+. An additional component deals with Emergecy Cash Transfers during 2019, 2020 and 2021 to households that are hardest hit by the prolonged reduced rainfalls as well as Covid 19. The programme is to be funded by Sweden, UK and Switzerland. The Joint UN Programme on Social Protection phase II has the following expected results: Impact: Reduced Multi-dimentional poverty Outcomes:  1. Predictable and regular Social Cash Transfers 2. Operational Cash linkages 3. Improved nutrition 4. Disability mainstreaming 5. Improved cluster perfomace In addition the programme has a component of Emergency Cash Transfers with payments during 2019 and 2020 to social cash beneficiaries in the districts hardest hit by the prolonged reduced rainfall.In 2020 another round of Emergency Cash Transfers has been added to mitigate the situation related to Covid-19. Sida plan to contribute financially to the covid-19 ECT through an amendment to the programme agreement.  Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 25000000 27000000 10000000 15000000 0 10000000 0 10000000 0 17000000 0 0 0 0 0 30000000 15000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 15000000 107000000 30000000 10000000 15000000 10000000 17000000 10000000 15000000 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12889-12889A0102 Sweden Support to the second phase of the Joint UN Programme on Social Protection 2019-2024. Agreement partner is UNICEF and the participating UN Organisations are WFP and ILO. The first phase was implemented between 2016 and 2019 and was supported by Finland, Ireland, UK and Sweden. The continuation builds upon the results and lessons learned in the first phase but is more focused on building systems and capacity around the social cash transfers for the poorest in Zambia. Other important Components of the programme are mainstreaming of gender and disability, improved nutrition for pregnant and lactating mothers as well as increased development effects through enhanced operational links between social cash transfers and other initiatives, so called cash+. An additional component deals with Emergecy Cash Transfers during 2019, 2020 and 2021 to households that are hardest hit by the prolonged reduced rainfalls as well as Covid 19. The programme is to be funded by Sweden, UK and Switzerland. Insatsen gäller stöd om 122 000 000 SEK till den andra fasen av Joint UN Programme on Social Protection under åren 2019 - 2024. Avtalspart är UNICEF och medverkande FN-organisationer är WFP, ILO och UNDP. Den första fasen genomfördes mellan 2016 och 2019 och fick stöd av Finland, Irland, UK samt Sverige. Fortsättningen bygger vidare på resultat och erfarenheter från den första fasen och har ett något snävare fokus på i första hand att bygga system och kapacitet kring socialbidragssystemet för de allra fattigaste i Zambia. Ytterligare viktiga komponenter är integrering av jämställdhet, anpassning för funktionshindrade, förbättrad nutrition för gravida och ammande kvinnor samt system för ökade utvecklingseffekter genom förbättrade länkar mellan socialbidrag och andra insatser sk Cash+. En ytterligare komponent gäller utbetalning av extra socialbidrag under 2019, 2020 och 2021 till mottagare i distrikt som är särskilt drabbade av torka och Covid 19. Programmets ska finansieras gemensamt av Sverige, UK och Schweiz. The Joint UN Programme on Social Protection phase II has the following expected results: Impact: Reduced Multi-dimentional poverty Outcomes:  1. Predictable and regular Social Cash Transfers 2. Operational Cash linkages 3. Improved nutrition 4. Disability mainstreaming 5. Improved cluster perfomace In addition the programme has a component of Emergency Cash Transfers with payments during 2019 and 2020 to social cash beneficiaries in the districts hardest hit by the prolonged reduced rainfall.In 2020 another round of Emergency Cash Transfers has been added to mitigate the situation related to Covid-19. Sida plan to contribute financially to the covid-19 ECT through an amendment to the programme agreement.  Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 15000000 15000000 Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12986 Sweden Diakonia works in Guatemala to strengthen civil society's ability to contribute to the country's democratic development. Diakonia arbetar i Guatemala med att stärka civilsamhällets förmåga att bidra till landets demokratiska utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12986-12986A0101 Sweden Diakonia works in Guatemala to strengthen civil society's ability to contribute to the country's democratic development. Diakonia arbetar i Guatemala med att stärka civilsamhällets förmåga att bidra till landets demokratiska utveckling. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 10500000 7500000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 8000000 0 8000000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34000000 8000000 8000000 4000000 6500000 7500000 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12986-12986A0102 Sweden Diakonia arbetar i Guatemala med att stärka civilsamhällets förmåga att bidra till landets demokratiska utveckling. Diakonia works in Guatemala to strengthen civil society's ability to contribute to the country's democratic development. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 20000000 9000000 12000000 12984388 8000000 0 0 5000000 0 9000000 10000000 10000000 0 12000000 0 3000000 0 0 0 12000000 0 8000000 0 984388 0 0 4000000 0 0 0 0 73984388 12000000 10000000 10000000 9000000 8000000 4000000 12000000 984388 5000000 Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13018 Sweden Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos AU och regionala organisationer i Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET och LCBC) att operationalisera Sendairamverket för katastrofriskreducering samt Globala målens indikatorer och mål för katastrofriskreducering. Detta förväntas uppnås genom 1) Ökad kapacitet att följa och bevaka processerna kring Sendairamverket och AUs Program of Action Implementation genom förbättrad datainsamling, analys och system för rapportering; 2) Stärkta regionala ramverk för tillsyn, policy och budget för att möjliggöra användning av katastrofrisk- och klimatdata i utvecklingsplanering och budgetering; 3) Förstärkta regionala processer för återhämtning och klimatanpassning som adresserar faktorerna bakom klimatrelaterade katastrofer och återskapar möjliga vägar till hållbar utveckling i Sahelområdet; 4) Stärkt regional kapacitet för urban riskhantering i Västafrika; och 5) Innovation och ökad kunskap genom dialog och Syd-Syd samarbete. Planerade aktiviteter inkluderar utvärderingar som tar hänsyn till genus och konflikt, fallstudier, framtagning av riktlinjer, utbildningar, workshops, Syd-Syd samarbete och inrättande av en regional informationsplattform. Projektet kommer implementeras av UNDP RSCA i partnerskap med ECOWAS och andra regionala organisationer (CILSS/AGRHYMET, LCBC, Peri Peri Uni & WASCAL, AUC, UNISDR och UN Women). This contribution aims to build capacities of regional organizations in the Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET and LCBC) and the African Union to strengthen the operationalization of the Sendai Framework for DRR, SDGs DRR targets and indicators. This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South-South exchange. Planned activities include gender and conflict sensitive assessments, case studies, development or adoption of guidelines, trainings, workshops, south-south exchanges, and establishment of a regional information platform. The project will be directly implemented by UNDP RSCA in Partnership with ECOWAS and other regional organizations (CILSS/AGRHYMET, LCBC Peri Peri U & WASCAL), AUC, UNISDR and UN Women. The project "Strengthening capacities for disaster risk reduction and adaptation for Resilience in the Sahel Region: Fostering risk informed solutions for sustainable development main objective is that regional organizations (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET, Peri Peri U & WASCAL, LCBC and AU) and national governments in the Sahel region have built capacities and have strengthened the operationalization of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction and the SDGs DRR targets and indicators. This will be conducted by institutionalized and domesticated risk-informed development planning, programming and investment for resilience building. The geographical focus of the project is Western Sahel (Mauritania, Mali, Senegal, Niger, Chad, Burkina Faso and Nigeria). This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis and reporting system 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in Sahel and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South- South exchange. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector A second phase went operational back to back with the first phase of the intervention titled "Strengthening Capacities for Disaster Risk Reduction and Adaption for Resilience in the Sahel Region: fostering risk-informed solutions for Sustainable Development". The overall objective of the Project is to strengthen the policy and institutional capacities at the regional and national levels to understand the multidimensional risks that the region faces, and devise Due to the pandemic Sweden approved a budget reallocation of $1.4 million budget in May 2020, to strengthen regional capacities and enable national initiatives in the pandemic context. This laid the foundations for the development of the continental COVID19 Recovery Framework by the African Union Commission, driven by the recognition of intersecting risks and the imperative to safeguard sustainable development gains, particularly in the Sahel region. In 2021, the Project supported the comprehensive assessment and development by the AUC of the institutional and operational Framework for multi-hazard early warning and early action system for Africa (AMHEWAS).Financial and technical support for the implementation of AMHEWAS were provided by Italy along with UNDRR, the International Centre for Environmental Monitoring (CIMA) Research Foundation, UNDP, Sweden, and GIZ on behalf of Germany. Both continental frameworks, COVID19 Recovery and AMHEWAS were endorsed by AU Member States in February 2022, and launched by H.E. Filipe Jacinto Nyusi, President of Mozambique, and the African Unions Champion of Disaster Risk Management, during the International Day for Disaster Risk Reduction in Maputo on 13 October 2022. The AUC and UNDP have jointly developed a project titled "Strengthening Capacities for Operationalization of AMHEWAS to Foster Anticipatory Action in Africa" designed to complement the Sahel Resilience Project (phase I and II). Two flagship studies have been conducted: A Comprehensive assessment of the socioeconomic impact of COVID19 and the role of disaster risk governance in the Western Sahel and Lake Chad Basin region in collaboration with ECOWAS and conducted by DataPop Alliance and ADE | Evidence for Better Policy and a study on the progress made by the seven project countries in the Sahel towards the implementation the AU Programme of Action for Sendai Framework for Disaster Reduction in collaboration with AUC. The last study has served as a concrete step towards fortifying the national capacities in setting their own disaster risk reduction strategies, among which Burkina Faso, Mali and Nigeria pioneered the process in 2023. AGRHYMET plays a pivotal role in managing and disseminating data and analytics on hydrology, food security, agroclimatology, and natural resource management across its 13 Member States, extending services to all ECOWAS Member States in its role as the Regional Climate Center. In 2021, a capacity assessment of AGRHYMET's potential to develop and host a regional risk information platform as well as to build and leverage partnerships at national, regional, and international levels according to its Member States directives was conducted. Based on the assessment, the Project supported the Center in addressing the critical human resources and equipment needs. The proposed cost-extension phase 2 to support AGRHYMETs cooperation with SMHI (the Swedish Meteorological and Hydrlogical Institute) is a step in the capacity development of AGRHYMET. AGRHYMET and UNDP (with support of its Country Offices) engaged some 351 stakeholders (70 women) in seven national workshops, spanning from 14 November 2022 to 30 August 2023, focusing on enhancing national disaster databases and disaster risk information management in Bamako (Mali), Abuja (Nigeria), Niamey (Niger), Manga (Burkina Faso), Etene (Chad), Nouakchott (Mauritania) and Saly (Senegal). In July 2023, AGRHYMET presented the prototype of the integrated risk information platform, aimed at standardizing data collection, aggregating regional data, and providing decision makers with timely information for disaster preparedness, and resilient recovery planning. The platform would initially focus on floods, droughts, food insecurity, and conflicts, also linking existing systems in these thematic areas developed and maintained through various project and initiatives. In addition to the resilience strategy for West Africa, UNDPs collaboration with the ECOWAS Commission within the partnership offered dedicated human resources including a project associate and a disaster recovery specialist, and will extend to a DRR specialist. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13018-13018A0101 Sweden This contribution aims to build capacities of regional organizations in the Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET and LCBC) and the African Union to strengthen the operationalization of the Sendai Framework for DRR, SDGs DRR targets and indicators. This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South-South exchange. Planned activities include gender and conflict sensitive assessments, case studies, development or adoption of guidelines, trainings, workshops, south-south exchanges, and establishment of a regional information platform. The project will be directly implemented by UNDP RSCA in Partnership with ECOWAS and other regional organizations (CILSS/AGRHYMET, LCBC Peri Peri U & WASCAL), AUC, UNISDR and UN Women. Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos AU och regionala organisationer i Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET och LCBC) att operationalisera Sendairamverket för katastrofriskreducering samt Globala målens indikatorer och mål för katastrofriskreducering. Detta förväntas uppnås genom 1) Ökad kapacitet att följa och bevaka processerna kring Sendairamverket och AUs Program of Action Implementation genom förbättrad datainsamling, analys och system för rapportering; 2) Stärkta regionala ramverk för tillsyn, policy och budget för att möjliggöra användning av katastrofrisk- och klimatdata i utvecklingsplanering och budgetering; 3) Förstärkta regionala processer för återhämtning och klimatanpassning som adresserar faktorerna bakom klimatrelaterade katastrofer och återskapar möjliga vägar till hållbar utveckling i Sahelområdet; 4) Stärkt regional kapacitet för urban riskhantering i Västafrika; och 5) Innovation och ökad kunskap genom dialog och Syd-Syd samarbete. Planerade aktiviteter inkluderar utvärderingar som tar hänsyn till genus och konflikt, fallstudier, framtagning av riktlinjer, utbildningar, workshops, Syd-Syd samarbete och inrättande av en regional informationsplattform. Projektet kommer implementeras av UNDP RSCA i partnerskap med ECOWAS och andra regionala organisationer (CILSS/AGRHYMET, LCBC, Peri Peri Uni & WASCAL, AUC, UNISDR och UN Women). The project "Strengthening capacities for disaster risk reduction and adaptation for Resilience in the Sahel Region: Fostering risk informed solutions for sustainable development main objective is that regional organizations (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET, Peri Peri U & WASCAL, LCBC and AU) and national governments in the Sahel region have built capacities and have strengthened the operationalization of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction and the SDGs DRR targets and indicators. This will be conducted by institutionalized and domesticated risk-informed development planning, programming and investment for resilience building. The geographical focus of the project is Western Sahel (Mauritania, Mali, Senegal, Niger, Chad, Burkina Faso and Nigeria). This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis and reporting system 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in Sahel and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South- South exchange. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 21000000 10000000 22000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22000000 0 0 21000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 53000000 21000000 10000000 22000000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13018-13018A0102 Sweden Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos AU och regionala organisationer i Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET och LCBC) att operationalisera Sendairamverket för katastrofriskreducering samt Globala målens indikatorer och mål för katastrofriskreducering. Detta förväntas uppnås genom 1) Ökad kapacitet att följa och bevaka processerna kring Sendairamverket och AUs Program of Action Implementation genom förbättrad datainsamling, analys och system för rapportering; 2) Stärkta regionala ramverk för tillsyn, policy och budget för att möjliggöra användning av katastrofrisk- och klimatdata i utvecklingsplanering och budgetering; 3) Förstärkta regionala processer för återhämtning och klimatanpassning som adresserar faktorerna bakom klimatrelaterade katastrofer och återskapar möjliga vägar till hållbar utveckling i Sahelområdet; 4) Stärkt regional kapacitet för urban riskhantering i Västafrika; och 5) Innovation och ökad kunskap genom dialog och Syd-Syd samarbete. Planerade aktiviteter inkluderar utvärderingar som tar hänsyn till genus och konflikt, fallstudier, framtagning av riktlinjer, utbildningar, workshops, Syd-Syd samarbete och inrättande av en regional informationsplattform. Projektet kommer implementeras av UNDP RSCA i partnerskap med ECOWAS och andra regionala organisationer (CILSS/AGRHYMET, LCBC, Peri Peri Uni & WASCAL, AUC, UNISDR och UN Women). This contribution aims to build capacities of regional organizations in the Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET and LCBC) and the African Union to strengthen the operationalization of the Sendai Framework for DRR, SDGs DRR targets and indicators. This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South-South exchange. Planned activities include gender and conflict sensitive assessments, case studies, development or adoption of guidelines, trainings, workshops, south-south exchanges, and establishment of a regional information platform. The project will be directly implemented by UNDP RSCA in Partnership with ECOWAS and other regional organizations (CILSS/AGRHYMET, LCBC Peri Peri U & WASCAL), AUC, UNISDR and UN Women. The project "Strengthening capacities for disaster risk reduction and adaptation for Resilience in the Sahel Region: Fostering risk informed solutions for sustainable development main objective is that regional organizations (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET, Peri Peri U & WASCAL, LCBC and AU) and national governments in the Sahel region have built capacities and have strengthened the operationalization of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction and the SDGs DRR targets and indicators. This will be conducted by institutionalized and domesticated risk-informed development planning, programming and investment for resilience building. The geographical focus of the project is Western Sahel (Mauritania, Mali, Senegal, Niger, Chad, Burkina Faso and Nigeria). This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis and reporting system 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in Sahel and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South- South exchange. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27500000 0 0 0 0 14000000 13500000 27500000 14000000 13500000 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13168 Sweden Insatsen ska genomföras av UNOPS i samarbete med UNDP och koordineras av ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), en mellanstatlig organisation med uppdraget att främja gränsöverskridande utveckling inom sektorerna energi, gruvnäring, vatten, jordbruk och fiske i Liptako Gourma-regionen som ligger i gränstrakten mellan Mali, Niger och Burkina Faso. Insatsen är nära planerad med en annan insats som även den är en följd av regeringens Sahel-satsning; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma vars syfte är utveckling och stabilisering i Liptako Gourma. Syftet med denna koordinering är att få större utväxling i båda initiativen genom geografisk koordinering och samarbete insatserna emellan. Insatsen ska medverka till att öka tillgången på förnybar energi i Liptako Gourma-regionen. Den ska också bidra till den socioekonomiska utvecklingen i berörda samhällen. Vidare ska insatsen bidra till att utveckla de lagar och regelverk som påverkar tillhandahållandet av energitjänster off-grid av privata aktörer i de tre länderna. Slutligen ska insatsen stödja den ALG i dess ansträngningar för att främja förnybar energi och hållbar rural elektrifiering. Den totala budgeten för insatsen är 76 550 000 SEK och implementeras genom ett upplägg med fem komponenter. 1. Institutionellt stöd för att skapa nationella plattformar för koordinering av initiativ inom förnybar energi samt utveckling av systemstöd för att kartlägga och övervaka energitillgången. 2. Upphandling, installation och driftsättning av två mini-grids i respektive land. 3. Stöd för att förbättra regelverk och policies rörande energisektorn i de tre länderna 4. Stöd till de lokala privata aktörerna inom den förnybara energisektorn samt utveckling av modeller för att driva mini-grids på ett ekonomiskt hållbart sätt. 5. Lokal utveckling av inkomstbringande verksamheter som följd av den åkade tillgången på energi. Initialt kommer en satsning att ske inom Clean-Cooking-sektorn (ren matlagning). Insatsen är en utforskande första fas i ett tänkt större program, den sträcker sig över tre år. I det efterföljande programmet ska andra givare och finansiärer bjudas in för att skala upp effekterna i hela regionen genom att bygga vidare på den av Sverige finansierade första fasen. Tanken är att man inom ramen för den här beskrivna insatsen ska lära sig, till exempel vilka affärsmodeller som fungerar för att sedan kunna applicera dessa i större skala. Vidare kommer förbättrade regelverk inom energisektorn i regionen att vara en förutsättning för att man ska kunna gå in den efterföljande fasen. UNOPS kommer under genomförandet av insatsen även att arbeta för att attrahera finansiärer till den efterföljande fasen.  The project will be implemented by UNOPS in collaboration with UNDP and coordinated by ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), an intergovernmental organization with the mission of promoting cross-border development in the energy, mining, water, agriculture and fisheries sectors of the Liptako Gourma region located in the border lands between Mali, Niger and Burkina Faso. The project is part of the Swedish Government's special security and climate initiative in the Sahel region, which was announced in 2018. The region is one of the most affected when it comes to climate change. Drought, deforestation and desertification intensify ongoing conflicts and contribute to new ones. This project is based on the experience gained by UNOPS following the implementation of a similar program (RREP) in Sierra Leone. Following the Government's Sahel initiative, Sida analyzed various energy projects in West Africa to assess alternatives for the project. The above-mentioned RREP project was deemed particularly relevant and a dialogue was therefore initiated with UNOPS to develop a similar project in Liptako Gourma, of which this project is the result. The project will be coordinated with another program which is also a result of the Government's Sahel initiative; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma, the purpose of this program is development and stabilization in Liptako Gourma. Through geographical coordination and cooperation, Sida expects greater impact for both contributions through. The project will help increase the supply of renewable energy in the Liptako Gourma region. It will also contribute to the socio-economic development of the targeted communities. Furthermore, the project will contribute to the development of the legislation and regulations that affect the provision of off-grid energy services by private actors in the three countries. Finally, the effort will support the ALG in its efforts to promote renewable energy and sustainable rural electrification. The total project budget is 76 550 000 SEK. The project has a transformative approach and is structured around five components. 1. Institutional support for the creation of national platforms for the coordination of renewable energy initiatives and the development of system support for the mapping and monitoring of energy resources. 2. Procurement, installation and commissioning of two mini-grids in each country. 3. Support for improving regulations and policies concerning the energy sector in the three countries 4. Support for local private actors in the renewable energy sector and the development of models for operating mini-grids in an economically sustainable way. 5. Local development of income-generating activities as a result of the increased supply of energy. Initially, an investment will be made in the Clean-Cooking sector. The project constitutes an exploratory first phase in planned larger program, it extends over three years. In the subsequent program, other donors and financiers will be invited to help scale up the effects in the entire region by building on the first phase financed by Sweden. The idea is that within the framework of the initiative described here, one should learn, for example, which business models work in order to then be able to apply these on a larger scale. Furthermore, improved regulations in the energy sector in the region will be a prerequisite for entering the subsequent phase. During the implementation of the initiative, UNOPS will also work to attract financiers to the subsequent phase. The overall objective of this contribution is to contribute to the economic and social development of communities in the Liptako-Gourma region through reliable and sustainable access to clean energy in rural areas. The specific objectives are: 1. Provide clean, reliable and sustainable rural off-grid electrification solutions in targeted rural areas of the Liptako-Gourma region 2. Participate in the socio-economic development of local communities through the development of productive activities supported by the energy infrastructures 3. Support the establishment of an enabling environment, including regulatory and legislative environment, conducive to the development of renewable energy, mini-grids and private sector investment in this domain in all three countries 4. Support ALG in coordinating the efforts of the three countries to promote renewable energy and sustainable rural electrification.   The follow up of the project will be tied to a results framework consisting of a set of indicators presented in the project document, this is in turn foreseen to contribute to progress within the following areas:  1. Poverty reduction and improvement of the quality of life in rural areas 2. Reduction of CO2 emissions 3. Improvement of women's living and working conditions 4. Reduction of the potential for conflict 5. Job creation and development of economic opportunities for communities in the targeted areas 6. Improved sanitary conditions 7. Improved conditions for education and learning 8. Improved regulatory and legislative environment across all three countries, opening further opportunities for investment in energy infrastructures 9. Increased involvement of the private sector in rural electrification in the three countries 10. Strengthened national, regional and local institutional capacities Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional South of Sahara, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Denna resultatuppdatering gäller för både verksamhetsår 2024 och delar av 2025 med anledning av beslut om avtalsförlängningen som trädde i kraft i december 2025. Resultatuppdatering sammanfattar även det underlag som ligger till grund för beslut om förlängning. Bakgrund och kontext Insatsen Rural Electrification through Renewable Energy Systems in the Liptako Gourma Region verkar i Liptako-Gourma-regionen, ett gränsöverskridande område mellan Burkina Faso, Mali och Niger som under hela projektperioden präglats av utvecklingsmässiga, politiska och säkerhetsrelaterade kriser. Regionen kännetecknas av låg elektrifieringsgrad på landsbygden, begränsad tillgång till grundläggande samhällsservice såsom hälsa och utbildning, hög fattigdom och låg ekonomisk tillväxt. Området är ett av Sahelregionens mest konfliktdrabbade, med närvaro av väpnade grupper, omfattande internflyktingar och kraftigt begränsad rörlighet för både civilbefolkning och offentliga institutioner. Projektet har påverkats av militärkupper i samtliga tre samarbetsländer. Dessa politiska förändringar har lett till återkommande institutionsförändringar, omorganisationer inom energisektorn, fördröjda beslutsprocesser samt periodvis förändrade relationer till internationella aktörer och givare. Säkerhetsläget har i praktiken begränsat tillträdet till flera projektområden och gjort det nödvändigt att anpassa arbetssätt, bland annat genom ökat beroende av lokala aktörer, reducerad närvaro i fält och justerade tekniska lösningar. Mot denna bakgrund har projektet successivt behövt ompröva både omfattning och genomförandemodeller, särskilt för de mest kapitalkrävande infrastruktursatsningarna. Resultatbedömningen måste därför förstås i ljuset av denna kontext, där projektets bidrag inte enbart mäts i färdigställd fysisk infrastruktur utan även i institutionell kapacitet, policyförändringar, lokalt ägarskap och förmåga till anpassning under extrema förhållanden. Uppnådda resultat per komponent Komponent 1: Institutionellt stöd och samordning (UNDP) I Burkina Faso resulterade projektets stöd i antagandet av ett nytt dekret i oktober 2023 som formellt etablerade ett nationellt samrådsramverk för energisektorns aktörer. Under 2024 operationaliserades denna struktur genom att underkommittéer inrättades, inklusive en särskild underkommitté för landsbygdselektrifiering. Dessa organ har haft mandat att identifiera strukturella hinder för off-grid-lösningar, analysera privata aktörers villkor och föreslå konkreta åtgärder för att underlätta genomförandet av decentraliserade energilösningar. I Mali bidrog projektet till att återaktivera den intersektoriella samordningskommittén för landsbygdselektrifiering, som tidigare haft begränsad funktion. Under 2024 genomfördes möten och arbetsprocesser som resulterade i förslag till nya arbetsformer och tydligare ansvarsfördelning mellan berörda myndigheter. I Niger ledde motsvarande process till att ett nytt förslag till dekret för en nationell samordningsplattform för off-grid-energi validerades i juni 2024. Under denna komponent ligger även utveckling av ett energiinformations- och planeringssystem. Under 2024 tecknades avtal för att utveckla nationella digitala plattformar för planering, upphandling och uppföljning av mini-grid samt för att vidareutveckla den regionala ECOWREX-plattformen. Detta innebär att berörda institutioner nu har tillgång till strukturerad energidata och analysverktyg, vilket väsentligt stärker deras kapacitet att fatta evidensbaserade beslut och samordna framtida investeringar. Komponent 2: Off-grid och energiinfrastruktur (UNOPS) Komponent 2 är projektets mest resursintensiva och tekniskt komplexa del. Ursprungligen planerades sex mini-grids i de tre länderna vilket senare omprioriterats till att istället omfatta en större mini-grid i Burkina Faso och installation av solpaneler för energiförsörjning på ett antal vårdinstanser i Mali och Niger i regionen Liptako-Gourma. Detta p.g.a. av otillräcklig finansiering som rapporterats om tidigare. Byggnationen av mini-grid i Ouada i Burkina Faso har påbörjats och under 2024 uppnåddes följande delresultat: Slutförda tekniska och geotekniska studier, genomförd och godkänd miljö- och socialkonsekvensbedömning, undertecknade kontrakt för design, byggnation och teknisk översyn, tekniska och elektriska påbörjades arbeten under fjärde kvartalet 2024. I dagsläget har solpaneler och ställningar börjat komma plats i Ouada där totalt 300 kW produktionskapacitet med en batterikapacitet på 1 000 kWh och ett mini-grid på 18km ska installeras. Även om anläggningen ännu inte är i drift, har projektet därmed nått ett avgörande skede. Detta arbete tillsammans med installation av solenergiförsörjning på utvalda vårdinstanser utgör majoriteten av det återstående arbete för insatsen och kommer att färdigställas under 2026. Komponent 3: Regulatoriska reformer (UNDP) I samtliga tre länder genomfördes DREI-analyser som identifierade centrala investeringsrisker för förnybar energi och mini-grid. Under 2024 omsattes analyserna i praktiken genom att nationella handlingsplaner för riskreducering togs fram och validerades. Projektet genomförde även riktade kapacitetsutvecklingsinsatser för berörda myndigheter, vilket stärkte deras förmåga att analysera finansiella och regulatoriska risker, prioritera reformåtgärder och föra strukturerad dialog med privata aktörer och finansiärer. Detta innebär att institutioner som tidigare saknade verktyg för systematisk riskhantering idag har både metodstöd och handlingsplaner för att främja investeringar i decentraliserad förnybar energi. Komponent 4: Stöd till privat sektor inom förnybar energi (UNOPS) Inom komponent 4 har projektet bidragit till förbättrade förutsättningar för privat sektor, även om direkta investeringar ännu är begränsade. Ett konkret resultat är genomförandet av ett privatsektorforum i Burkina Faso under 2024, där nationella och internationella aktörer samlades för att diskutera affärsmodeller, finansiering och drift av mini-nät. Forumet resulterade i ökad synlighet för de särskilda risker och hinder som privata aktörer möter i Liptako-Gourma, stärkt dialog mellan offentliga institutioner, privata företag och finansiella aktörer samt förbättrade förutsättningar för framtida partnerskap. Komponent 5: Inkomstgenererande aktiviteter och produktiv energianvändning (UNDP & UNOPS) Under 2024 identifierades, i nära samarbete med lokalsamhällen, produktiv användning av energi kopplade till lokala värdekedjor såsom jordbruk, handel och förädling. I Burkina Faso distribuerades 150 individuella utrustningskit till kvinnor och ungdomar för inkomstgenererande verksamheter. Parallellt genomfördes utbildningar i entreprenörskap, ekonomisk förvaltning och projektutveckling i samtliga tre länder. Även där utrustning ännu inte levererats har målgrupperna fått stärkt kapacitet att planera och organisera energibaserade ekonomiska aktiviteter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13168-13168A0101 Sweden Insatsen ska genomföras av UNOPS i samarbete med UNDP och koordineras av ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), en mellanstatlig organisation med uppdraget att främja gränsöverskridande utveckling inom sektorerna energi, gruvnäring, vatten, jordbruk och fiske i Liptako Gourma-regionen som ligger i gränstrakten mellan Mali, Niger och Burkina Faso. Insatsen är nära planerad med en annan insats som även den är en följd av regeringens Sahel-satsning; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma vars syfte är utveckling och stabilisering i Liptako Gourma. Syftet med denna koordinering är att få större utväxling i båda initiativen genom geografisk koordinering och samarbete insatserna emellan. Insatsen ska medverka till att öka tillgången på förnybar energi i Liptako Gourma-regionen. Den ska också bidra till den socioekonomiska utvecklingen i berörda samhällen. Vidare ska insatsen bidra till att utveckla de lagar och regelverk som påverkar tillhandahållandet av energitjänster off-grid av privata aktörer i de tre länderna. Slutligen ska insatsen stödja den ALG i dess ansträngningar för att främja förnybar energi och hållbar rural elektrifiering. Den totala budgeten för insatsen är 76 550 000 SEK och implementeras genom ett upplägg med fem komponenter. 1. Institutionellt stöd för att skapa nationella plattformar för koordinering av initiativ inom förnybar energi samt utveckling av systemstöd för att kartlägga och övervaka energitillgången. 2. Upphandling, installation och driftsättning av två mini-grids i respektive land. 3. Stöd för att förbättra regelverk och policies rörande energisektorn i de tre länderna 4. Stöd till de lokala privata aktörerna inom den förnybara energisektorn samt utveckling av modeller för att driva mini-grids på ett ekonomiskt hållbart sätt. 5. Lokal utveckling av inkomstbringande verksamheter som följd av den åkade tillgången på energi. Initialt kommer en satsning att ske inom Clean-Cooking-sektorn (ren matlagning). Insatsen är en utforskande första fas i ett tänkt större program, den sträcker sig över tre år. I det efterföljande programmet ska andra givare och finansiärer bjudas in för att skala upp effekterna i hela regionen genom att bygga vidare på den av Sverige finansierade första fasen. Tanken är att man inom ramen för den här beskrivna insatsen ska lära sig, till exempel vilka affärsmodeller som fungerar för att sedan kunna applicera dessa i större skala. Vidare kommer förbättrade regelverk inom energisektorn i regionen att vara en förutsättning för att man ska kunna gå in den efterföljande fasen. UNOPS kommer under genomförandet av insatsen även att arbeta för att attrahera finansiärer till den efterföljande fasen.  The project will be implemented by UNOPS in collaboration with UNDP and coordinated by ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), an intergovernmental organization with the mission of promoting cross-border development in the energy, mining, water, agriculture and fisheries sectors of the Liptako Gourma region located in the border lands between Mali, Niger and Burkina Faso. The project is part of the Swedish Government's special security and climate initiative in the Sahel region, which was announced in 2018. The region is one of the most affected when it comes to climate change. Drought, deforestation and desertification intensify ongoing conflicts and contribute to new ones. This project is based on the experience gained by UNOPS following the implementation of a similar program (RREP) in Sierra Leone. Following the Government's Sahel initiative, Sida analyzed various energy projects in West Africa to assess alternatives for the project. The above-mentioned RREP project was deemed particularly relevant and a dialogue was therefore initiated with UNOPS to develop a similar project in Liptako Gourma, of which this project is the result. The project will be coordinated with another program which is also a result of the Government's Sahel initiative; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma, the purpose of this program is development and stabilization in Liptako Gourma. Through geographical coordination and cooperation, Sida expects greater impact for both contributions through. The project will help increase the supply of renewable energy in the Liptako Gourma region. It will also contribute to the socio-economic development of the targeted communities. Furthermore, the project will contribute to the development of the legislation and regulations that affect the provision of off-grid energy services by private actors in the three countries. Finally, the effort will support the ALG in its efforts to promote renewable energy and sustainable rural electrification. The total project budget is 76 550 000 SEK. The project has a transformative approach and is structured around five components. 1. Institutional support for the creation of national platforms for the coordination of renewable energy initiatives and the development of system support for the mapping and monitoring of energy resources. 2. Procurement, installation and commissioning of two mini-grids in each country. 3. Support for improving regulations and policies concerning the energy sector in the three countries 4. Support for local private actors in the renewable energy sector and the development of models for operating mini-grids in an economically sustainable way. 5. Local development of income-generating activities as a result of the increased supply of energy. Initially, an investment will be made in the Clean-Cooking sector. The project constitutes an exploratory first phase in planned larger program, it extends over three years. In the subsequent program, other donors and financiers will be invited to help scale up the effects in the entire region by building on the first phase financed by Sweden. The idea is that within the framework of the initiative described here, one should learn, for example, which business models work in order to then be able to apply these on a larger scale. Furthermore, improved regulations in the energy sector in the region will be a prerequisite for entering the subsequent phase. During the implementation of the initiative, UNOPS will also work to attract financiers to the subsequent phase. The overall objective of this contribution is to contribute to the economic and social development of communities in the Liptako-Gourma region through reliable and sustainable access to clean energy in rural areas. The specific objectives are: 1. Provide clean, reliable and sustainable rural off-grid electrification solutions in targeted rural areas of the Liptako-Gourma region 2. Participate in the socio-economic development of local communities through the development of productive activities supported by the energy infrastructures 3. Support the establishment of an enabling environment, including regulatory and legislative environment, conducive to the development of renewable energy, mini-grids and private sector investment in this domain in all three countries 4. Support ALG in coordinating the efforts of the three countries to promote renewable energy and sustainable rural electrification.   The follow up of the project will be tied to a results framework consisting of a set of indicators presented in the project document, this is in turn foreseen to contribute to progress within the following areas:  1. Poverty reduction and improvement of the quality of life in rural areas 2. Reduction of CO2 emissions 3. Improvement of women's living and working conditions 4. Reduction of the potential for conflict 5. Job creation and development of economic opportunities for communities in the targeted areas 6. Improved sanitary conditions 7. Improved conditions for education and learning 8. Improved regulatory and legislative environment across all three countries, opening further opportunities for investment in energy infrastructures 9. Increased involvement of the private sector in rural electrification in the three countries 10. Strengthened national, regional and local institutional capacities Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 40000000 26400000 0 0 0 26400000 0 0 0 0 0 0 40000000 0 0 0 0 0 0 0 0 66400000 39999999.8599999994 26400000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13168-13168A0102 Sweden Insatsen ska genomföras av UNOPS i samarbete med UNDP och koordineras av ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), en mellanstatlig organisation med uppdraget att främja gränsöverskridande utveckling inom sektorerna energi, gruvnäring, vatten, jordbruk och fiske i Liptako Gourma-regionen som ligger i gränstrakten mellan Mali, Niger och Burkina Faso. Insatsen är nära planerad med en annan insats som även den är en följd av regeringens Sahel-satsning; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma vars syfte är utveckling och stabilisering i Liptako Gourma. Syftet med denna koordinering är att få större utväxling i båda initiativen genom geografisk koordinering och samarbete insatserna emellan. Insatsen ska medverka till att öka tillgången på förnybar energi i Liptako Gourma-regionen. Den ska också bidra till den socioekonomiska utvecklingen i berörda samhällen. Vidare ska insatsen bidra till att utveckla de lagar och regelverk som påverkar tillhandahållandet av energitjänster off-grid av privata aktörer i de tre länderna. Slutligen ska insatsen stödja den ALG i dess ansträngningar för att främja förnybar energi och hållbar rural elektrifiering. Den totala budgeten för insatsen är 76 550 000 SEK och implementeras genom ett upplägg med fem komponenter. 1. Institutionellt stöd för att skapa nationella plattformar för koordinering av initiativ inom förnybar energi samt utveckling av systemstöd för att kartlägga och övervaka energitillgången. 2. Upphandling, installation och driftsättning av två mini-grids i respektive land. 3. Stöd för att förbättra regelverk och policies rörande energisektorn i de tre länderna 4. Stöd till de lokala privata aktörerna inom den förnybara energisektorn samt utveckling av modeller för att driva mini-grids på ett ekonomiskt hållbart sätt. 5. Lokal utveckling av inkomstbringande verksamheter som följd av den åkade tillgången på energi. Initialt kommer en satsning att ske inom Clean-Cooking-sektorn (ren matlagning). Insatsen är en utforskande första fas i ett tänkt större program, den sträcker sig över tre år. I det efterföljande programmet ska andra givare och finansiärer bjudas in för att skala upp effekterna i hela regionen genom att bygga vidare på den av Sverige finansierade första fasen. Tanken är att man inom ramen för den här beskrivna insatsen ska lära sig, till exempel vilka affärsmodeller som fungerar för att sedan kunna applicera dessa i större skala. Vidare kommer förbättrade regelverk inom energisektorn i regionen att vara en förutsättning för att man ska kunna gå in den efterföljande fasen. UNOPS kommer under genomförandet av insatsen även att arbeta för att attrahera finansiärer till den efterföljande fasen.  The project will be implemented by UNOPS in collaboration with UNDP and coordinated by ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), an intergovernmental organization with the mission of promoting cross-border development in the energy, mining, water, agriculture and fisheries sectors of the Liptako Gourma region located in the border lands between Mali, Niger and Burkina Faso. The project is part of the Swedish Government's special security and climate initiative in the Sahel region, which was announced in 2018. The region is one of the most affected when it comes to climate change. Drought, deforestation and desertification intensify ongoing conflicts and contribute to new ones. This project is based on the experience gained by UNOPS following the implementation of a similar program (RREP) in Sierra Leone. Following the Government's Sahel initiative, Sida analyzed various energy projects in West Africa to assess alternatives for the project. The above-mentioned RREP project was deemed particularly relevant and a dialogue was therefore initiated with UNOPS to develop a similar project in Liptako Gourma, of which this project is the result. The project will be coordinated with another program which is also a result of the Government's Sahel initiative; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma, the purpose of this program is development and stabilization in Liptako Gourma. Through geographical coordination and cooperation, Sida expects greater impact for both contributions through. The project will help increase the supply of renewable energy in the Liptako Gourma region. It will also contribute to the socio-economic development of the targeted communities. Furthermore, the project will contribute to the development of the legislation and regulations that affect the provision of off-grid energy services by private actors in the three countries. Finally, the effort will support the ALG in its efforts to promote renewable energy and sustainable rural electrification. The total project budget is 76 550 000 SEK. The project has a transformative approach and is structured around five components. 1. Institutional support for the creation of national platforms for the coordination of renewable energy initiatives and the development of system support for the mapping and monitoring of energy resources. 2. Procurement, installation and commissioning of two mini-grids in each country. 3. Support for improving regulations and policies concerning the energy sector in the three countries 4. Support for local private actors in the renewable energy sector and the development of models for operating mini-grids in an economically sustainable way. 5. Local development of income-generating activities as a result of the increased supply of energy. Initially, an investment will be made in the Clean-Cooking sector. The project constitutes an exploratory first phase in planned larger program, it extends over three years. In the subsequent program, other donors and financiers will be invited to help scale up the effects in the entire region by building on the first phase financed by Sweden. The idea is that within the framework of the initiative described here, one should learn, for example, which business models work in order to then be able to apply these on a larger scale. Furthermore, improved regulations in the energy sector in the region will be a prerequisite for entering the subsequent phase. During the implementation of the initiative, UNOPS will also work to attract financiers to the subsequent phase. The overall objective of this contribution is to contribute to the economic and social development of communities in the Liptako-Gourma region through reliable and sustainable access to clean energy in rural areas. The specific objectives are: 1. Provide clean, reliable and sustainable rural off-grid electrification solutions in targeted rural areas of the Liptako-Gourma region 2. Participate in the socio-economic development of local communities through the development of productive activities supported by the energy infrastructures 3. Support the establishment of an enabling environment, including regulatory and legislative environment, conducive to the development of renewable energy, mini-grids and private sector investment in this domain in all three countries 4. Support ALG in coordinating the efforts of the three countries to promote renewable energy and sustainable rural electrification.   The follow up of the project will be tied to a results framework consisting of a set of indicators presented in the project document, this is in turn foreseen to contribute to progress within the following areas:  1. Poverty reduction and improvement of the quality of life in rural areas 2. Reduction of CO2 emissions 3. Improvement of women's living and working conditions 4. Reduction of the potential for conflict 5. Job creation and development of economic opportunities for communities in the targeted areas 6. Improved sanitary conditions 7. Improved conditions for education and learning 8. Improved regulatory and legislative environment across all three countries, opening further opportunities for investment in energy infrastructures 9. Increased involvement of the private sector in rural electrification in the three countries 10. Strengthened national, regional and local institutional capacities Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8500000 1650000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8500000 1650000 0 0 0 10150000 -615618.8100000001 8500000 1650000 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13176 Sweden "The Beijing Declaration and Platform for Action" skrevs 1995 under av 196 länder och är den viktigaste globala handlingsplanen för ökad global jämställdhet. År 2020 är det 25 år sedan plattformen antogs och detta kommer att vara huvudtemat på CSW (Commission on Status of Women) i mars 2020. Där kommer en samlad global översyn av genomförandet av Pekingdeklarationen och handlingsplanen samt av vilka som är de utestående utmaningarna att presenteras. För att möjliggöra detta ska nationella konsultationer genomföras och nationella uppföljningsrapporter skrivas. En mångfald av aktörer förväntas delta i dessa uppföljningar - allt från regeringar, FN-organisationer, civila samhället, forskare och privata sektorn. Sedan kommer FN:s regionala kommissioner att genomföra regionala uppföljningar. Dessa olika processer leder sammantaget fram till den övergripande globala rapporten som presenteras vid CSW 2020. Därefter kommer ett Forum att hållas i juni och ett högnivåmöte genomföras i september för att uppmärksamma 25-årsjubiléet i FN:s Generalförsamling. Uppföljningen av Pekingplattformen kommer att vara nära sammankopplad med uppföljningsarbetet för de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030. De nationella och regionala processerna är inte bara ett tillfälle för uppföljning, utan skapar också möjlighet att mobilisera människor för att ytterligare stärka jämställdhetsarbetet. Särskilt viktigt är det att uppmuntra unga kvinnor och flickor, samt unga män och pojkar att delta. UN Women är FN:s organisation för jämställdhet och kvinnors egenmakt och är en central aktör i det normativa, globala arbetet för jämställdhet. UN Women kommer att vara motorn i processerna som leder fram till Peking +25. Organisationen har dels en viktig roll för att sätta upp en gemensam metod för uppföljningen och dels en direkt stödjande funktion, för att underlätta genomförandet av processerna i de olika länderna. Support to review the Beijing +25 review processes and social mobilization in regard to the Beijing declaration and Platform for Action. Theory of Change The commemoration of the 25th anniversary of the Beijing Declaration is an opportunity to accelerate action for realizing gender equality and women’s empowerment. The review of the Beijing Declaration provides an opportunity to build on good practices and lessons learned from past reviews, and also to respond to current opportunities, such as the 2030 Agenda for Sustainable Development.  Goal/ Objective A comprehensive and dynamic set of global norms, policies and standards on gender eguality and the empowerment of all women and girls is strengthened and implemented. Expected outcomes Outcome 1 - The capacity of governments and stakeholders is strengthened to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other normative and policy frameworks Outcome 2 - Evidence based dialogue is facilitated amongst government and with civil society and other relevant actors in the context of the Beijing +25 process Outcome 3 - Increased engagment of partners in support of UN Womens mandate      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Genomförandet av Generation Equality Forum i Mexico och Paris 2021 och arbetet inom de aktionskoalitioner som upprättades där är centralt för globalt jämställdhetsarbete. Men det är svårt att bedöma och värdera de vägval som gjorts och den mobilisering som åstadkommits. Detta både för att det inte finns något att jämföra med och också för att processen i sig är en ansats för att samla många olika aktörers engagemang. Mycket av verksamheten inom koalitionerna hade antagligen skett även utan att vara en del i koalitionernas arbetsplan. Som helhet är det dock rimligt att bedöma att Generation Equality bidragit till att tydliggöra inom vilka områden det är viktigt att accelerera arbetet för jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter och för att öka samordning och synergier inom och mellan dessa områden. Det är också rimligt att anta att samordningen och framförallt de offentliga åtaganden som gjorts bidragit till kvalité i arbetet och ökad mobilisering av engagemang och kapital. Vidare är det tydligt att UN Women har spelat en central roll i samordning och för att skapa en inklusiv process där unga, civilsamhälles organisationer inkluderas. Konkreta resultat kan sammanfattas som; -Metoder för ansvarshållande har utvecklats -Länders och andra aktörers åtaganden har följts upp -Koalitionerna har etablerats som drivkraft och arena för jämställdhetsarbete -Ökad inkludering av unga -UN Women har byggt kapacitet, initierat och samordnat Generation Equality Forum åtagande/ verksamhet på regional och landnivå. Särskilt tydliga resultat rapporteras från Rwanda, Kenya och Tanzania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13176-13176A0101 Sweden Support to review the Beijing +25 review processes and social mobilization in regard to the Beijing declaration and Platform for Action. "The Beijing Declaration and Platform for Action" skrevs 1995 under av 196 länder och är den viktigaste globala handlingsplanen för ökad global jämställdhet. År 2020 är det 25 år sedan plattformen antogs och detta kommer att vara huvudtemat på CSW (Commission on Status of Women) i mars 2020. Där kommer en samlad global översyn av genomförandet av Pekingdeklarationen och handlingsplanen samt av vilka som är de utestående utmaningarna att presenteras. För att möjliggöra detta ska nationella konsultationer genomföras och nationella uppföljningsrapporter skrivas. En mångfald av aktörer förväntas delta i dessa uppföljningar - allt från regeringar, FN-organisationer, civila samhället, forskare och privata sektorn. Sedan kommer FN:s regionala kommissioner att genomföra regionala uppföljningar. Dessa olika processer leder sammantaget fram till den övergripande globala rapporten som presenteras vid CSW 2020. Därefter kommer ett Forum att hållas i juni och ett högnivåmöte genomföras i september för att uppmärksamma 25-årsjubiléet i FN:s Generalförsamling. Uppföljningen av Pekingplattformen kommer att vara nära sammankopplad med uppföljningsarbetet för de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030. De nationella och regionala processerna är inte bara ett tillfälle för uppföljning, utan skapar också möjlighet att mobilisera människor för att ytterligare stärka jämställdhetsarbetet. Särskilt viktigt är det att uppmuntra unga kvinnor och flickor, samt unga män och pojkar att delta. UN Women är FN:s organisation för jämställdhet och kvinnors egenmakt och är en central aktör i det normativa, globala arbetet för jämställdhet. UN Women kommer att vara motorn i processerna som leder fram till Peking +25. Organisationen har dels en viktig roll för att sätta upp en gemensam metod för uppföljningen och dels en direkt stödjande funktion, för att underlätta genomförandet av processerna i de olika länderna. Theory of Change The commemoration of the 25th anniversary of the Beijing Declaration is an opportunity to accelerate action for realizing gender equality and women’s empowerment. The review of the Beijing Declaration provides an opportunity to build on good practices and lessons learned from past reviews, and also to respond to current opportunities, such as the 2030 Agenda for Sustainable Development.  Goal/ Objective A comprehensive and dynamic set of global norms, policies and standards on gender eguality and the empowerment of all women and girls is strengthened and implemented. Expected outcomes Outcome 1 - The capacity of governments and stakeholders is strengthened to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other normative and policy frameworks Outcome 2 - Evidence based dialogue is facilitated amongst government and with civil society and other relevant actors in the context of the Beijing +25 process Outcome 3 - Increased engagment of partners in support of UN Womens mandate      Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 0 10000000 0 20000000 30000000 20000000 10000000 Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13176-13176A0103 Sweden Support to review the Beijing +25 review processes and social mobilization in regard to the Beijing declaration and Platform for Action. "The Beijing Declaration and Platform for Action" skrevs 1995 under av 196 länder och är den viktigaste globala handlingsplanen för ökad global jämställdhet. År 2020 är det 25 år sedan plattformen antogs och detta kommer att vara huvudtemat på CSW (Commission on Status of Women) i mars 2020. Där kommer en samlad global översyn av genomförandet av Pekingdeklarationen och handlingsplanen samt av vilka som är de utestående utmaningarna att presenteras. För att möjliggöra detta ska nationella konsultationer genomföras och nationella uppföljningsrapporter skrivas. En mångfald av aktörer förväntas delta i dessa uppföljningar - allt från regeringar, FN-organisationer, civila samhället, forskare och privata sektorn. Sedan kommer FN:s regionala kommissioner att genomföra regionala uppföljningar. Dessa olika processer leder sammantaget fram till den övergripande globala rapporten som presenteras vid CSW 2020. Därefter kommer ett Forum att hållas i juni och ett högnivåmöte genomföras i september för att uppmärksamma 25-årsjubiléet i FN:s Generalförsamling. Uppföljningen av Pekingplattformen kommer att vara nära sammankopplad med uppföljningsarbetet för de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030. De nationella och regionala processerna är inte bara ett tillfälle för uppföljning, utan skapar också möjlighet att mobilisera människor för att ytterligare stärka jämställdhetsarbetet. Särskilt viktigt är det att uppmuntra unga kvinnor och flickor, samt unga män och pojkar att delta. UN Women är FN:s organisation för jämställdhet och kvinnors egenmakt och är en central aktör i det normativa, globala arbetet för jämställdhet. UN Women kommer att vara motorn i processerna som leder fram till Peking +25. Organisationen har dels en viktig roll för att sätta upp en gemensam metod för uppföljningen och dels en direkt stödjande funktion, för att underlätta genomförandet av processerna i de olika länderna. Theory of Change The commemoration of the 25th anniversary of the Beijing Declaration is an opportunity to accelerate action for realizing gender equality and women’s empowerment. The review of the Beijing Declaration provides an opportunity to build on good practices and lessons learned from past reviews, and also to respond to current opportunities, such as the 2030 Agenda for Sustainable Development.  Goal/ Objective A comprehensive and dynamic set of global norms, policies and standards on gender eguality and the empowerment of all women and girls is strengthened and implemented. Expected outcomes Outcome 1 - The capacity of governments and stakeholders is strengthened to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other normative and policy frameworks Outcome 2 - Evidence based dialogue is facilitated amongst government and with civil society and other relevant actors in the context of the Beijing +25 process Outcome 3 - Increased engagment of partners in support of UN Womens mandate      Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -651500 0 -651500 -651500 SE-0-SE-6-13259 Sweden The World Food Programme (WFP) has applied to Sida for funding of 165 MSEK to carry out the three year project "Safety Net Activities" in Sudan during the period 2019-2022. Sida has decided to fund the first two years of the project with 133 milion SEK. Possible support to a third year will depend on the outcome to the evaluation to be carried out during the second year of the project. The intervention aims at 1) Offering asset-creation activities and technical assistance through safety nets to help food-insecure households to reduce risk and adapt to cliamte change 2) Provide capacity-strengthening support for farmers and local, state and national agricultural institutions 3) Air services are provided for the humanitarian and development community. The intervention has a budget of 165 MSEK and is contributing to WFP's Country Stategic Plan 2019-2023. In addition to the contribution to WFP, 200 000 SEK is set aside for increased monitoring as well as methods development. The World Food Programme (WFP) har ansökt om finansiering från Sida om 165 MSEK för att genomföra det treåriga projektet "Safety Net Activities" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida har beslutat att stödja de två första åren med 133 miljoner SEK. Ett eventuellt stöd till ett tredje år är avhängigt utfallet av den utvärdering som ska genoföras under projektets andra år. Insatsen syftar till att 1) Erbjuda inkomstgenererande aktiviteter och tekniskt stöd inom ramen för sociala trygghetssystem för att stödja hushåll med bristande livsmedelsförsörjning att reducera cykliska risker och hantera konsekvenser av klimatförändringar 2) Ge kapacitetsutvecklande stöd till jordbrukare och institutioner på lokal, delstats- och nationell nivå 3) Tillhandahålla flygförbindelser till aktörer inom humanitärt och långsiktigt utvecklingssamarbete. Insatsen bidrar till WFP:s strategiska plan för Sudan 2019-2023. Förutom bidraget till WFP avsätts 200 000 SEK för förstärkt uppföljning samt metodutveckling. The intervention would mainly contribute to fulfilling Strategic Outcome no 3 (SO3) of WFP's Country Strategic Plan: food insecure people in targeted areas and food systems have increased resilience to shocks by 2024. This would be achieved by the following broad activities, which each included a number of different outputs: - Offer asset creation activities and technical assistance through safety nets to help food insecure households to reduce risk and adapt to climate change. - Provide capacity strengthening support to farmers and local, state and national agricultural institutions. - Improved access to logistics and transports for humanitarian and development actors to travel across Sudan. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Social Protection Food security policy and administrative management Other Social Infrastructure & Services Other Multisector The programme was implemented in an increasingly challenging and changing context. Firstly, the COVID-19 pandemic broke out in early 2020, as the project was rolled out. In October 2022, the military took over as the de facto government, and is still the de facto regime of Sudan. On April 15 2023, war broke out, which further disrupted programme activities and called for new adaptions of the programme. Despite the many challenges WFP managed to achieve results that included; The Productive Safety Nets (PSN) project was designed to boost resilience against shocks and foster long-term stability through collaboration with partners to integrate actions that tackle the root causes of vulnerability. By offering unrestricted cash, the PSN programme empowers individuals with the autonomy and resources to prioritise their own needs, thereby promoting self reliance within the targeted communities. Before April 15 2023, the PSN programme was active in three localities within Kassala, four in North Kordofan, two in West Kordofan, and three in White Nile states. However, the outbreak of conflict led to WFP suspending ongoing development programmes after consultations with Sida and other development donors. Subsequently, WFP reassessed the PSN activities, determining that North and West Kordofan were no longer viable locations for the project due to the conflict's impact on security and access. WFP relocated PSN activities to more suitable areas of eastern Sudan. This decision was based on comprehensive risk assessment and consultations with local stakeholders to ensure the safety and effectiveness of the interventions. In September 2023, WFPs management approved the resumption plan for the PSN project in the more secure regions of Sudan: Kassala, Gedarif, and White Nile. After thorough preparations, the project recommenced in November 2023. The preparations included capacity building workshops for local staff and partners, ensuring that all stakeholders were well equipped to implement the programme effectively. Since then, WFP reached 14 835 beneficiaries in Kassala state, bringing the total number of farmers reached by the PSN programme over the programme duration, January 2020 until April 2024, up to 252 115 farmers. The Postharvest losses (PHL) project significantly affected the food security of smallholder farmers in Sudan. This project set out to improve grain handling and storage and support farmers through the provision of hermetic bags and postharvest training with a focus on boosting grain quality and safety through this project. In line with the overall ambition of improving the food security and livelihoods of smallholder farmers, the project was designed to increase household food availability by reducing pre and postfarm gate losses increasing household income by empowering smallholders to sell surplus grain and increasing food safety, health, and nutrition through the reduction of aflatoxin contamination, and other mycotoxins. Through this project, these objectives were pursued via two components; soft components: training and other capacity building related activities, and, hard components: the distribution of hermetic bags and manuals, and the construction of community warehouses. Prior to April 2023, PHL was active in North, West, and South Kordofan, as well as White Nile. After conflict broke out, the security situation and access to Greater Kordofan deteriorated significantly, leading to WFPs suspension of PHL in these three states. The project, however, was continued in White Nile. During the 2023-2024 season, the project was shifted to new states which were more conducive environments for PHL implementation. In consultation with Sida, Kassala, Gedarif, and Yabus in Blue Nile were selected. Implementation was also continued in Kauda, South Kordofan as per the plan. From November 2023 to April 2024, WFP was able to reach 49 526 farmers across Kassala, Gedarif, White Nile, South Kordofan (Kauda) and Blue Nile (Yabus), exceeding the target of 32 600, bringing the total number of farmers reached by the PHL programme over the programme duration, since January 2020 until May 2024, to 68 510 farmers. WFP provided reliable common services and expertise, including coordinating logistics, air transport, and telecommunications services, to humanitarian and development partners in Sudan. Flooding and conflict impeded access, particularly to areas with the greatest needs. Despite intensive efforts by the WFP, access remained a challenge throughout the contribution period. Nevertheless, the United Nations Humanitarian Air Service (UNHAS) enabled a timely humanitarian response for 80 distinct user organizations. During 2024 UNHAS transported 8,063 passengers and 31 mt of cargo through 507 flights. The Logistics Cluster supported 90 organizations through coordination, information management, and access to common services, such as storage and road transport on an ad-hoc basis, to fill identified gaps. The Emergency Telecommunications Cluster expanded data connectivity to additional locations in 2024 reaching 70 sites and more than 40 humanitarian organizations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13259-13259A0101 Sweden The World Food Programme (WFP) has applied to Sida for funding of 165 MSEK to carry out the three year project "Safety Net Activities" in Sudan during the period 2019-2022. Sida has decided to fund the first two years of the project with 133 milion SEK. Possible support to a third year will depend on the outcome to the evaluation to be carried out during the second year of the project. The intervention aims at 1) Offering asset-creation activities and technical assistance through safety nets to help food-insecure households to reduce risk and adapt to cliamte change 2) Provide capacity-strengthening support for farmers and local, state and national agricultural institutions 3) Air services are provided for the humanitarian and development community. The intervention has a budget of 165 MSEK and is contributing to WFP's Country Stategic Plan 2019-2023. In addition to the contribution to WFP, 200 000 SEK is set aside for increased monitoring as well as methods development. The World Food Programme (WFP) har ansökt om finansiering från Sida om 165 MSEK för att genomföra det treåriga projektet "Safety Net Activities" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida har beslutat att stödja de två första åren med 133 miljoner SEK. Ett eventuellt stöd till ett tredje år är avhängigt utfallet av den utvärdering som ska genoföras under projektets andra år. Insatsen syftar till att 1) Erbjuda inkomstgenererande aktiviteter och tekniskt stöd inom ramen för sociala trygghetssystem för att stödja hushåll med bristande livsmedelsförsörjning att reducera cykliska risker och hantera konsekvenser av klimatförändringar 2) Ge kapacitetsutvecklande stöd till jordbrukare och institutioner på lokal, delstats- och nationell nivå 3) Tillhandahålla flygförbindelser till aktörer inom humanitärt och långsiktigt utvecklingssamarbete. Insatsen bidrar till WFP:s strategiska plan för Sudan 2019-2023. Förutom bidraget till WFP avsätts 200 000 SEK för förstärkt uppföljning samt metodutveckling. The intervention would mainly contribute to fulfilling Strategic Outcome no 3 (SO3) of WFP's Country Strategic Plan: food insecure people in targeted areas and food systems have increased resilience to shocks by 2024. This would be achieved by the following broad activities, which each included a number of different outputs: - Offer asset creation activities and technical assistance through safety nets to help food insecure households to reduce risk and adapt to climate change. - Provide capacity strengthening support to farmers and local, state and national agricultural institutions. - Improved access to logistics and transports for humanitarian and development actors to travel across Sudan. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 45000000 53000000 26000000 0 45000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 0 0 53000000 0 26000000 89040000 69960000 15400000 19600000 19800000 25200000 23320000 29680000 14560000 11440000 Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13259-13259A0201 Sweden The World Food Programme (WFP) har ansökt om finansiering från Sida om 165 MSEK för att genomföra det treåriga projektet "Safety Net Activities" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida har beslutat att stödja de två första åren med 133 miljoner SEK. Ett eventuellt stöd till ett tredje år är avhängigt utfallet av den utvärdering som ska genoföras under projektets andra år. Insatsen syftar till att 1) Erbjuda inkomstgenererande aktiviteter och tekniskt stöd inom ramen för sociala trygghetssystem för att stödja hushåll med bristande livsmedelsförsörjning att reducera cykliska risker och hantera konsekvenser av klimatförändringar 2) Ge kapacitetsutvecklande stöd till jordbrukare och institutioner på lokal, delstats- och nationell nivå 3) Tillhandahålla flygförbindelser till aktörer inom humanitärt och långsiktigt utvecklingssamarbete. Insatsen bidrar till WFP:s strategiska plan för Sudan 2019-2023. Förutom bidraget till WFP avsätts 200 000 SEK för förstärkt uppföljning samt metodutveckling. The World Food Programme (WFP) has applied to Sida for funding of 165 MSEK to carry out the three year project "Safety Net Activities" in Sudan during the period 2019-2022. Sida has decided to fund the first two years of the project with 133 milion SEK. Possible support to a third year will depend on the outcome to the evaluation to be carried out during the second year of the project. The intervention aims at 1) Offering asset-creation activities and technical assistance through safety nets to help food-insecure households to reduce risk and adapt to cliamte change 2) Provide capacity-strengthening support for farmers and local, state and national agricultural institutions 3) Air services are provided for the humanitarian and development community. The intervention has a budget of 165 MSEK and is contributing to WFP's Country Stategic Plan 2019-2023. In addition to the contribution to WFP, 200 000 SEK is set aside for increased monitoring as well as methods development. The intervention would mainly contribute to fulfilling Strategic Outcome no 3 (SO3) of WFP's Country Strategic Plan: food insecure people in targeted areas and food systems have increased resilience to shocks by 2024. This would be achieved by the following broad activities, which each included a number of different outputs: - Offer asset creation activities and technical assistance through safety nets to help food insecure households to reduce risk and adapt to climate change. - Provide capacity strengthening support to farmers and local, state and national agricultural institutions. - Improved access to logistics and transports for humanitarian and development actors to travel across Sudan. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -100000 -100000 200000 0 0 0 0 SE-0-SE-6-13368 Sweden Sektorsgenomgång av energisektorn. Genomförs av biståndsgivare och energiministeriet. Sverige finansierar konsultstödet. Energy sector Review. Joint exercise by donors and Ministry of Energy. Sweden finances the consultancy support. The Objectives with the intervention is to undertake an energy sector review in Tanzania. The review is done jointly by the Tanzanian government and development cooperation partners in Tanzania active in the energy sector. The review had the help from a procured consultancy that did interviews, data compilation and report writing. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy sector policy, planning and administration Energy Policy The review, which was more or less completed in mid-2020, was the first joint government-development partner energy sector review undertaken since 2014. During the past 4-5 years, the government-development partner cooperation have been limited, apart from specific project support, and dialogue around energy sector development has been non-existant. The result has therefore been twofold; i) the actual energy sector review has provided substantial and useful input to the Tanzanian government for them to use in e.g. decisionmaking relating to the energy sector. It has also ii) improved the government - development partner relations, providing a platform for energy sector dialogue. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13368-13368A0102 Sweden Sektorsgenomgång av energisektorn. Genomförs av biståndsgivare och energiministeriet. Sverige finansierar konsultstödet. Energy sector Review. Joint exercise by donors and Ministry of Energy. Sweden finances the consultancy support. The Objectives with the intervention is to undertake an energy sector review in Tanzania. The review is done jointly by the Tanzanian government and development cooperation partners in Tanzania active in the energy sector. The review had the help from a procured consultancy that did interviews, data compilation and report writing. Sweden Norconsult Africa (Pty) Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Norconsult Africa (Pty) Ltd 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 614802 142275 0 432527 0 40000 614802 432526.51 142275 40000 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13368-13368A0104 Sweden Sektorsgenomgång av energisektorn. Genomförs av biståndsgivare och energiministeriet. Sverige finansierar konsultstödet. Energy sector Review. Joint exercise by donors and Ministry of Energy. Sweden finances the consultancy support. The Objectives with the intervention is to undertake an energy sector review in Tanzania. The review is done jointly by the Tanzanian government and development cooperation partners in Tanzania active in the energy sector. The review had the help from a procured consultancy that did interviews, data compilation and report writing. Sweden Norconsult Africa (Pty) Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Energypedia Consult GmbH 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50062 0 50062 50062 49570.46 491.67 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13397 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Other Multisector Infrastructure projects rated as successful in the sample assessment study conducted in the independent evaluation 2022/23 Urban Window The Board approved the Local Governance and Services Improvement Program (LGSIP) in November 2015; the project was extended for one year and completed on 31 December 2021 with a total budget of US$ 19.88 million. The project development objective (PDO) is to strengthen the local government financing system and improving service delivery in program villages. The Municipal Development Program (MDP III) was approved in July 2017 and extended twice for 18 months, with two additional financing components, a revised completion date of 28 August 2023, and a total budget of US$ 76 million. The PDO is to enhance the institutional capacity of municipalities in the WB&G for more accountable and sustainable service delivery. The overall assessment for both LGSIP and MDP III are rated as highly successful. Water And Sanitation Window Water Security Development - Gaza Central Desalination Program - Associated Works Phase 1 - AWP1- P1668739) received WB Board approval on 10 February 2020 and became effective on 26 April 2020. The Project closing date is 31 December 2024, and a midterm review (MTR) was carried out on 07 September 2022. The PDO is to improve the quality and quantity of bulk water supplied to the municipalities served in the project area and to strengthen the capacity of the PWA. As of 31 December 2022, the overall assessment of the AWP 1 is rated as successful, given that the project implementation pace has picked up after the MTR of September 2022. Furthermore, the project is highly relevant and coherent (see relevance and coherence scoring criteria), and the fact that the PDOs indicators are likely to be satisfied at the closing date supports this rating. Energy Window Electricity Sector Performance Improvement Project (ESPIP- P148600) was approved by the WB Board on 27 July 2017 and became effective on 16 January 2018. The project was restructured twice: (i) the first restructuring in April 2019 consisted of reallocating funds among the projects categories; and (ii) the second restructuring in May 2021 consisted of (a) modifying the scope of the Revolving Fund activities, (b) reallocating funds between categories to address the financing gap identified for subcomponent 2.2 and (c) adjusting the results framework. The project's original closing date was 30 June 2022, then revised to 20 December 2023. The PDO is to improve the operational performance of electricity sector institutions and pilot a new business model for solar energy in Gaza. The revised budget is US$ 23 million. Advancing Sustainability in Performance, Infrastructure, and Reliability of the Energy Sector in the WB&G Phase 1 (ASPIRE I- P179828) was approved by the Board on 27 April 2020 and became effective on 25 September 2020. The project's original closing date is 31 December 2024. ASPIRE is a multiphase programmatic approach (MPA), and its implementation period spans eight years and envisages four phases. The PDO aims to improve energy sector institutions' operational and financial performance and diversify energy sources. The budget is US$ 63.0 million. As of 31 December 2022, the overall assessment of ESPIP is rated as successful, given that the project implementation pace has picked up after the MTR of 22 March 2022. Moreover, the project is being relevant and coherent (see the relevance and coherence scoring below) and the fact that the PDOs indicators associated with improvement in the operational performance of electricity sector institutions are likely to be met by the closing date. It lends support to this overall rating. As of 31 December 2022, the overall assessment of ASPIRE I is rated as successful, with the relevance and coherence criteria being the positive drivers, whereas the effectiveness and efficiency criteria are rather on the low side but can improve significantly if the implementation path improves markedly. Moreover, the project has two years remaining before the closing date. Progress towards achieving the PDO is improving, and the midterm review (MTR) planned for 30 June 2023 will provide the opportunity to make all necessary project adjustments to ensure both the outcomes of the RF are met. Highlighted example: Gaza Solid Waste Management Project (GSWMP- P121648) was approved by the WB Board on 31 March 2014 and became effective on 9 July 2014. The original closing date was 30 November 2019 but was ultimately extended to 31 December 2022. The PDO is to improve solid waste management services in the Gaza Strip through the provision of more efficient, environmentally and socially sound waste disposal systems, and by initiating measures to improve the overall solid waste management system. The GSWMP has had significant positive impacts on the overall operational performance of solid waste management with a better level of service of waste collection, transfer and safe disposal for the project areas. The modernization of the solid waste management system from the primary collection, transfer and safe disposal at the newly constructed sofa landfill will have positive impacts on the environment and social setup; furthermore the closure of the three major dumpsites as well as the rehabilitation of the waste contaminated land will further provide health benefits to the local population as well as to the environment. Based on the six DAC core criteria, the overall rating of the project related to its performance and outcomes is considered as successful. Cross-cutting The PID MDTF:s efforts to integrate Climate Change - and Gender aspects as well as Citizen Engagement in operations has improved over the period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13397-13397A0101 Sweden Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 65000000 0 65000000 65000000 Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to clean water and sanitation Ökad tillgång till rent vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Safer waste management Säkrare avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13397-13397A0102 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000000 40000000 0 50000000 40000000 0 40000000 0 130000000 50000000 40000000 40000000 Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity of public authorities and civil society to contribute to environmental improvement and increased resilience to climate change Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13526 Sweden Insatsen syftar till att stödja människorättsförsvarare från El Salvador, Guatemala, Honduras och Nicaragua genom att erbjuda tillfälliga tre månaders skyddade boenden i Costa Rica i särskilda Shelter City boenden i de fall där personerna riskerar att få sin fysiska integritet inskränkt eller fruktar för sina liv. Shelter City Global är ett initiativ från den nederländska organisationen Justice and Peace, en ideell organisation för mänskliga rättigheter baserad i Haag, Nederländerna. Justice and Peaces uppdrag är att försvara och främja respekten för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Justice and Peace inrättade programmet Shelter City 2012. Nätverket inkluderar städer i Nederländerna som Haag, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem och Deventer. Det internationella nätverket Shelter City inkluderar Tbilisi (Georgien), Dar Es Salaam (Tanzania) och San José (Costa Rica). Programmet i Costa Rica drivs av Fundacion Acceso, en nationell organisation i Costa Rica, och inrättades enligt ett avtal med Costa Rica-regeringen som ger mottagarna av programmet en särskild migrationsstatus under en period av sex månader. Programmet The Shelter City förser människorättsförsvarare i en utsatt situation med möjligheten att lämna sina hemländer under en kortare period. Programmet hjälper även människorättsförsvarare att utöka sina nätverk till organisationer i Europa och i Centralamerika, stärka sin kapacitet och kunskap inom områden såsom digital, organisatorisk och fysisk säkerhet och ger även tillgång till psykologiskt stöd. Det ursprungliga programmet har kapacitet att ge stöd åt 32 personer per år. Med det svenska stödet kommer kapaciteten att öka med 25% till totalt 40 personer per år. Under deras andra månad som mottagare av programmet skapar människorättsförsvararna en planering för deras återkomst till sina hemländer. I de fall där det inte är möjligt att återvända utvärderas andra åtgärder. När de berörda mottagarna återvänder till sina hemländer fortsätter programmet att förse med stöd och uppföljning, med fokus på säkerhet och skydd, under ytterligare tre månader The contribution is aimed to provide human rights defenders from El Salvador, Guatemala, Honduras and Nicaragua in a risk situation for their lifes or physical integrity with a three months temporary relocation in Costa Rica at Shelter City facilities. Shelter City Global is an initiative of the Dutch organization Justice and Peace, a human rights non-profit organization based in The Hague, Netherlands. The mission of Justice and Peace is to defend and promote respect for human rights and social justice. Justice and Peace established the program Shelter City in 2012. The network includes cities in Netherlands such as The Hague, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem, and Deventer. The international network of Shelter City includes Tbilisi (Georgia), Dar Es Salaam (Tanzania) and San José (Costa Rica). The program in Costa Rica is run under the administration of Fundacion Acceso a Costa rican national organization, and was established under an agreement with the Costa Rica Government which provides the beneficiares of the program a special migratory status for a period of six months. The Shelter City programme provides human rights defenders in a risk situation with the ability to leave their own countries for a short period, expand their network with organisations in Europe and the Central American region, strengthen their capacities and skills in areas such as digital, organisational and physical security and access psychological well-being sessions. The original program has the capacity to support a total of 32 persons per year. With the Swedish support the program will enhance his capacity in a 25%, for a total of 40 persons per year. During the second month of their stay in the program, the Defenders elaborates a plan for their return to their own countries. In the cases in which returning is not possible other measures are evaluated. Once the defender returns to his/her country, the program provides support and follow up for another 3 months period with a focus on security and protection. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nicaragua Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13526-13526A0101 Sweden The contribution is aimed to provide human rights defenders from El Salvador, Guatemala, Honduras and Nicaragua in a risk situation for their lifes or physical integrity with a three months temporary relocation in Costa Rica at Shelter City facilities. Shelter City Global is an initiative of the Dutch organization Justice and Peace, a human rights non-profit organization based in The Hague, Netherlands. The mission of Justice and Peace is to defend and promote respect for human rights and social justice. Justice and Peace established the program Shelter City in 2012. The network includes cities in Netherlands such as The Hague, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem, and Deventer. The international network of Shelter City includes Tbilisi (Georgia), Dar Es Salaam (Tanzania) and San José (Costa Rica). The program in Costa Rica is run under the administration of Fundacion Acceso a Costa rican national organization, and was established under an agreement with the Costa Rica Government which provides the beneficiares of the program a special migratory status for a period of six months. The Shelter City programme provides human rights defenders in a risk situation with the ability to leave their own countries for a short period, expand their network with organisations in Europe and the Central American region, strengthen their capacities and skills in areas such as digital, organisational and physical security and access psychological well-being sessions. The original program has the capacity to support a total of 32 persons per year. With the Swedish support the program will enhance his capacity in a 25%, for a total of 40 persons per year. During the second month of their stay in the program, the Defenders elaborates a plan for their return to their own countries. In the cases in which returning is not possible other measures are evaluated. Once the defender returns to his/her country, the program provides support and follow up for another 3 months period with a focus on security and protection. Insatsen syftar till att stödja människorättsförsvarare från El Salvador, Guatemala, Honduras och Nicaragua genom att erbjuda tillfälliga tre månaders skyddade boenden i Costa Rica i särskilda Shelter City boenden i de fall där personerna riskerar att få sin fysiska integritet inskränkt eller fruktar för sina liv. Shelter City Global är ett initiativ från den nederländska organisationen Justice and Peace, en ideell organisation för mänskliga rättigheter baserad i Haag, Nederländerna. Justice and Peaces uppdrag är att försvara och främja respekten för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Justice and Peace inrättade programmet Shelter City 2012. Nätverket inkluderar städer i Nederländerna som Haag, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem och Deventer. Det internationella nätverket Shelter City inkluderar Tbilisi (Georgien), Dar Es Salaam (Tanzania) och San José (Costa Rica). Programmet i Costa Rica drivs av Fundacion Acceso, en nationell organisation i Costa Rica, och inrättades enligt ett avtal med Costa Rica-regeringen som ger mottagarna av programmet en särskild migrationsstatus under en period av sex månader. Programmet The Shelter City förser människorättsförsvarare i en utsatt situation med möjligheten att lämna sina hemländer under en kortare period. Programmet hjälper även människorättsförsvarare att utöka sina nätverk till organisationer i Europa och i Centralamerika, stärka sin kapacitet och kunskap inom områden såsom digital, organisatorisk och fysisk säkerhet och ger även tillgång till psykologiskt stöd. Det ursprungliga programmet har kapacitet att ge stöd åt 32 personer per år. Med det svenska stödet kommer kapaciteten att öka med 25% till totalt 40 personer per år. Under deras andra månad som mottagare av programmet skapar människorättsförsvararna en planering för deras återkomst till sina hemländer. I de fall där det inte är möjligt att återvända utvärderas andra åtgärder. När de berörda mottagarna återvänder till sina hemländer fortsätter programmet att förse med stöd och uppföljning, med fokus på säkerhet och skydd, under ytterligare tre månader Sweden Fundacion Acceso Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Acceso 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 2000000 2000000 0 0 1800000 1265000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 5800000 1800000 1265000 2000000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13526-13526A0102 Sweden Insatsen syftar till att stödja människorättsförsvarare från El Salvador, Guatemala, Honduras och Nicaragua genom att erbjuda tillfälliga tre månaders skyddade boenden i Costa Rica i särskilda Shelter City boenden i de fall där personerna riskerar att få sin fysiska integritet inskränkt eller fruktar för sina liv. Shelter City Global är ett initiativ från den nederländska organisationen Justice and Peace, en ideell organisation för mänskliga rättigheter baserad i Haag, Nederländerna. Justice and Peaces uppdrag är att försvara och främja respekten för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Justice and Peace inrättade programmet Shelter City 2012. Nätverket inkluderar städer i Nederländerna som Haag, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem och Deventer. Det internationella nätverket Shelter City inkluderar Tbilisi (Georgien), Dar Es Salaam (Tanzania) och San José (Costa Rica). Programmet i Costa Rica drivs av Fundacion Acceso, en nationell organisation i Costa Rica, och inrättades enligt ett avtal med Costa Rica-regeringen som ger mottagarna av programmet en särskild migrationsstatus under en period av sex månader. Programmet The Shelter City förser människorättsförsvarare i en utsatt situation med möjligheten att lämna sina hemländer under en kortare period. Programmet hjälper även människorättsförsvarare att utöka sina nätverk till organisationer i Europa och i Centralamerika, stärka sin kapacitet och kunskap inom områden såsom digital, organisatorisk och fysisk säkerhet och ger även tillgång till psykologiskt stöd. Det ursprungliga programmet har kapacitet att ge stöd åt 32 personer per år. Med det svenska stödet kommer kapaciteten att öka med 25% till totalt 40 personer per år. Under deras andra månad som mottagare av programmet skapar människorättsförsvararna en planering för deras återkomst till sina hemländer. I de fall där det inte är möjligt att återvända utvärderas andra åtgärder. När de berörda mottagarna återvänder till sina hemländer fortsätter programmet att förse med stöd och uppföljning, med fokus på säkerhet och skydd, under ytterligare tre månader The contribution is aimed to provide human rights defenders from El Salvador, Guatemala, Honduras and Nicaragua in a risk situation for their lifes or physical integrity with a three months temporary relocation in Costa Rica at Shelter City facilities. Shelter City Global is an initiative of the Dutch organization Justice and Peace, a human rights non-profit organization based in The Hague, Netherlands. The mission of Justice and Peace is to defend and promote respect for human rights and social justice. Justice and Peace established the program Shelter City in 2012. The network includes cities in Netherlands such as The Hague, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem, and Deventer. The international network of Shelter City includes Tbilisi (Georgia), Dar Es Salaam (Tanzania) and San José (Costa Rica). The program in Costa Rica is run under the administration of Fundacion Acceso a Costa rican national organization, and was established under an agreement with the Costa Rica Government which provides the beneficiares of the program a special migratory status for a period of six months. The Shelter City programme provides human rights defenders in a risk situation with the ability to leave their own countries for a short period, expand their network with organisations in Europe and the Central American region, strengthen their capacities and skills in areas such as digital, organisational and physical security and access psychological well-being sessions. The original program has the capacity to support a total of 32 persons per year. With the Swedish support the program will enhance his capacity in a 25%, for a total of 40 persons per year. During the second month of their stay in the program, the Defenders elaborates a plan for their return to their own countries. In the cases in which returning is not possible other measures are evaluated. Once the defender returns to his/her country, the program provides support and follow up for another 3 months period with a focus on security and protection. Sweden Fundacion Acceso Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Acceso 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -1261816 2000000 -1261816 738184 2000000 -1261816 Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13587 Sweden Stöd och kapacitetsutveckling till NAOT för att utföra effektivitetsrevisioner för ambassadens program med GOT Support/Assignment and capacity building to the NAOT to conduct performance audits for the Embassy´s programmes with the GOT Unavailable Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of National audit Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13587-13587A0101 Sweden Support/Assignment and capacity building to the NAOT to conduct performance audits for the Embassy´s programmes with the GOT Stöd och kapacitetsutveckling till NAOT för att utföra effektivitetsrevisioner för ambassadens program med GOT Unavailable Sweden NAOT/National Audit Office-Sida Swedish International Development Cooperation Agency NAOT/National Audit Office-Sida 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5931256 0 0 5931256 0 0 0 5931256 5931256.0699999994 SE-0-SE-6-13587-13587A0102 Sweden Support/Assignment and capacity building to the NAOT to conduct performance audits for the Embassy´s programmes with the GOT Stöd och kapacitetsutveckling till NAOT för att utföra effektivitetsrevisioner för ambassadens program med GOT Unavailable Sweden NAOT/National Audit Office-Sida Swedish International Development Cooperation Agency NAOT/National Audit Office-Sida 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 943000 6575492 0 -1397941 0 0 943000 0 0 0 0 6575492 0 0 0 0 -1397941 0 0 6120551 943000 6575491.7300000004 -1397940.95 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13614 Sweden Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13614-13614A0101 Sweden Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1376058 0 0 0 0 0 1376058 0 1376058 1376057.96 0 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13614-13614A0102 Sweden Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 84041 664041 0 -580000 84041 -580000 664040.62 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13726 Sweden Fundacion RECON har ansökt om finansiering på 7 500 000 SEK hos Sveriges ambassad i Colombia för att genomföra projektet “Project for the consolidation of the system of social entrepreneurship in Colombia as a tool for sustainable development and peace building” i Colombia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att konsolidera RECON som den ledande organisationen för socialt entreprenörskap i landet, i syfte att identifiera, inspirera, sammankoppla och stärka entreprenörskap och initiativ för social innovation som genererar ekonomiska och sociala förändringar och miljömässig hållbarhet i utsatta samhällen genom att 1) konsolidera RECON:s tekniska och institutionella kapacitet, 2) främja åtgärder som bidrar till identifiering och främjande av entreprenörskap och 3) utveckla organisatoriska strategier som stärker sociala entreprenörskap som bidrar till konsolidering av hållbarhet och som har territoriell effekt. Insatsens totala budget är 7 500 000 SEK. The purpose of the project support to Recon is to identify, inspire, connect, and strengthen entrepreneurships and social innovation initiatives which generate sustainable socio-economic transformations in conflict-affected communities by: 1) Consolidating RECON’s technical and institutional capacities. 2) Encouraging actions that contribute to the identification of entrepreneurships. 3) Developing organisational strategies that strengthen social entrepreneurships that contribute to the consolidation of sustainability and have territorial impact. Fundacion RECON (RECON) is a is Colombian NGO that works with vulnerable communities in Colombia searching, supporting and strengthening social entrepreneurships that may generate sustainable economic alternatives to poor populations affected by conflict. The general objective of this contribution is directed to consolidate RECON as the leading organization of social entrepreneurship in Colombia, with the purpose of identifying, inspiring, connecting and strengthening entrepreneurship initiatives and social innovation projects that generate economic and social transformations and environmental sustainability, in vulnerable communities. This general objective is expected to be achieved by three specific objectives: 1. To consolidate the technical and institutional capacity of RECON, to benefit and facilitate the participation of civil society in construction processes of peace and territorial development through social entrepreneurship initiatives. 2. To promote actions that contribute to strengthening the identification processes and promotion of entrepreneurship and social innovation projects aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs). 3. To develop organizational strategies to strengthen projects of social entrepreneurship, in order to contribute to the consolidation of sustainability and territorial impact. By the end of this intervention (which is initially planned for four years), RECON is expected to be the leading organisation in the country that groups and strengthens small civil society organisations and supports and accompanies social entrepreneurship projects conceived by vulnerable populations affected by conflict (women, ex-combatants, LGTBI, poor, indigenous and afro-Colombians, among others) with the purpose of generating sustainable economic income and thus contributing to peace-building in the targeted territories. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Regarding the results achieved, it is important to mention the Colombian context, with high rates of inequality, exacerbated by high inflation and increased living costs. Hence, social entrepreneurship is one important tool for boosting local economic development, particularly targeting vulnerable populations in Colombia. The public calls Through the public calls, 792 social entrepreneurships were identified, making the RECON network bigger and now constituting of over 5000 social entrepreneurships, and therefore becoming the biggest bank for social entrepreneurships in the country. Furthermore, the networks now include initiatives from 28 out of the 32 departments. The majority contributes to sustainable development and the environment (312 registered), 236 to poverty and reducing inequalities, 84 to sustainable peace and human rights, 74 to health, 47 to tech for good and 39 to efficient resource management. The calls have proven to be key for identifying and strengthening social entrepreneurship in conflict-affected municipalities, and to provide visibility for RECON and in turn Swedish support. Major improvements to the RECON platform in 2021 led to an increased the visibility of the social entrepreneurs. The project did not include funds for acceleration. However, RECON developed a fund, that leveraged private financial and technical investments amounting of more than 400.000USD, to improve some identified social entrepreneurs. A programme was created with 15 modules that focused on increasing capacities and offering tools to strengthen the social entrepreneur as an agent for change and consolidate the model of social entrepreneurships. Six social entrepreneurs with a total of 5.200 beneficiaries, and with 85 employees were selected for the incubation process. Through this, their social business model could scale up and grow, and therefore maximize their impact and improve their sustainability. In addition, thanks to the investments received, these supported entrepreneurs created 60% more employment. The Law Furthermore, as was one of the follow-up recommendations from the management letter following the mid-term evaluation, RECON has provided inputs and support for promoting the integration of the Social Entrepreneurship Law to the Ministry of Commerce, who oversee implementing the law. RECONs support was a key element in both providing inputs to the Congress for the debates, as well as with the Presidency to impulse the sanction of the law. The Law is the first in Latin America that recognizes social entrepreneurship, and that in theory ensures that the national government creates a public policy for social entrepreneurship and develops strategies to strengthen social entrepreneurs in vulnerable communities, guaranteeing inclusion of a territorial and differential approach. It also promotes and provides social entrepreneurs with new strategies for their financial stability, such as training by the state and access to credit. While the law is in place, RECON emphasizes that there has been a lack of political will to implement the law, referring to delays in necessary definitions, budget allocation and coordination between the governmental entities and the civil society. Inclusion of objectives in the National Development Plan During 2023, in part thanks to the advocacy carried out by RECON, objectives on social entrepreneurship were included in the National Development Plans. This represents a major achievement of the work of RECON with public policy incidence. However, it remains to be seen to what extent these are included in the local development plans. Report During 2023, the third version of the report on Social Entrepreneurship in Colombia Radiografía de Emprendimiento Social en Colombia was launched. This provides a mapping report of the social entrepreneurship in Colombia, including opportunities and difficulties, and includes more than 1000 social entrepreneurs. Many of the arguments later in the debates around the law proposal rose from the previous two reports carried out in 2018 and 2020, which demonstrates the usage of the mapping as a tool to motivate public policies for social entrepreneurship. Furthermore, the report indicated that 64.63% of the social entrepreneurs considers that the lack of financial support, governmental support and access to education limits the development of their social entrepreneurships. The information gathered from the social entrepreneurs were later used to fill in these gaps. For example, 65% of those identified as wanting financial support but never had received such support in the report, now were offered improved opportunities for funding and investment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13726-13726A0101 Sweden Fundacion RECON har ansökt om finansiering på 7 500 000 SEK hos Sveriges ambassad i Colombia för att genomföra projektet “Project for the consolidation of the system of social entrepreneurship in Colombia as a tool for sustainable development and peace building” i Colombia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att konsolidera RECON som den ledande organisationen för socialt entreprenörskap i landet, i syfte att identifiera, inspirera, sammankoppla och stärka entreprenörskap och initiativ för social innovation som genererar ekonomiska och sociala förändringar och miljömässig hållbarhet i utsatta samhällen genom att 1) konsolidera RECON:s tekniska och institutionella kapacitet, 2) främja åtgärder som bidrar till identifiering och främjande av entreprenörskap och 3) utveckla organisatoriska strategier som stärker sociala entreprenörskap som bidrar till konsolidering av hållbarhet och som har territoriell effekt. Insatsens totala budget är 7 500 000 SEK. The purpose of the project support to Recon is to identify, inspire, connect, and strengthen entrepreneurships and social innovation initiatives which generate sustainable socio-economic transformations in conflict-affected communities by: 1) Consolidating RECON’s technical and institutional capacities. 2) Encouraging actions that contribute to the identification of entrepreneurships. 3) Developing organisational strategies that strengthen social entrepreneurships that contribute to the consolidation of sustainability and have territorial impact. Fundacion RECON (RECON) is a is Colombian NGO that works with vulnerable communities in Colombia searching, supporting and strengthening social entrepreneurships that may generate sustainable economic alternatives to poor populations affected by conflict. The general objective of this contribution is directed to consolidate RECON as the leading organization of social entrepreneurship in Colombia, with the purpose of identifying, inspiring, connecting and strengthening entrepreneurship initiatives and social innovation projects that generate economic and social transformations and environmental sustainability, in vulnerable communities. This general objective is expected to be achieved by three specific objectives: 1. To consolidate the technical and institutional capacity of RECON, to benefit and facilitate the participation of civil society in construction processes of peace and territorial development through social entrepreneurship initiatives. 2. To promote actions that contribute to strengthening the identification processes and promotion of entrepreneurship and social innovation projects aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs). 3. To develop organizational strategies to strengthen projects of social entrepreneurship, in order to contribute to the consolidation of sustainability and territorial impact. By the end of this intervention (which is initially planned for four years), RECON is expected to be the leading organisation in the country that groups and strengthens small civil society organisations and supports and accompanies social entrepreneurship projects conceived by vulnerable populations affected by conflict (women, ex-combatants, LGTBI, poor, indigenous and afro-Colombians, among others) with the purpose of generating sustainable economic income and thus contributing to peace-building in the targeted territories. Sweden Fundacion Recon Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Recon 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 1900000 0 0 0 1900000 0 1800000 0 0 0 0 0 3700000 1800000 1900000 Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13726-13726A0102 Sweden Fundacion RECON har ansökt om finansiering på 7 500 000 SEK hos Sveriges ambassad i Colombia för att genomföra projektet “Project for the consolidation of the system of social entrepreneurship in Colombia as a tool for sustainable development and peace building” i Colombia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att konsolidera RECON som den ledande organisationen för socialt entreprenörskap i landet, i syfte att identifiera, inspirera, sammankoppla och stärka entreprenörskap och initiativ för social innovation som genererar ekonomiska och sociala förändringar och miljömässig hållbarhet i utsatta samhällen genom att 1) konsolidera RECON:s tekniska och institutionella kapacitet, 2) främja åtgärder som bidrar till identifiering och främjande av entreprenörskap och 3) utveckla organisatoriska strategier som stärker sociala entreprenörskap som bidrar till konsolidering av hållbarhet och som har territoriell effekt. Insatsens totala budget är 7 500 000 SEK. The purpose of the project support to Recon is to identify, inspire, connect, and strengthen entrepreneurships and social innovation initiatives which generate sustainable socio-economic transformations in conflict-affected communities by: 1) Consolidating RECON’s technical and institutional capacities. 2) Encouraging actions that contribute to the identification of entrepreneurships. 3) Developing organisational strategies that strengthen social entrepreneurships that contribute to the consolidation of sustainability and have territorial impact. Fundacion RECON (RECON) is a is Colombian NGO that works with vulnerable communities in Colombia searching, supporting and strengthening social entrepreneurships that may generate sustainable economic alternatives to poor populations affected by conflict. The general objective of this contribution is directed to consolidate RECON as the leading organization of social entrepreneurship in Colombia, with the purpose of identifying, inspiring, connecting and strengthening entrepreneurship initiatives and social innovation projects that generate economic and social transformations and environmental sustainability, in vulnerable communities. This general objective is expected to be achieved by three specific objectives: 1. To consolidate the technical and institutional capacity of RECON, to benefit and facilitate the participation of civil society in construction processes of peace and territorial development through social entrepreneurship initiatives. 2. To promote actions that contribute to strengthening the identification processes and promotion of entrepreneurship and social innovation projects aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs). 3. To develop organizational strategies to strengthen projects of social entrepreneurship, in order to contribute to the consolidation of sustainability and territorial impact. By the end of this intervention (which is initially planned for four years), RECON is expected to be the leading organisation in the country that groups and strengthens small civil society organisations and supports and accompanies social entrepreneurship projects conceived by vulnerable populations affected by conflict (women, ex-combatants, LGTBI, poor, indigenous and afro-Colombians, among others) with the purpose of generating sustainable economic income and thus contributing to peace-building in the targeted territories. Sweden Fundacion Recon Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Recon 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1800000 -59850 0 2000000 0 0 -59850 1800000 0 0 3740150 2000000 1800000 -59850.47 Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13809 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-13809-13809A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1713060 1454072 598787 512434 695547 1454072 1713060 -828426 512434 0 731666 0 0 0 0 3167132 1111221 1713060.1399999999 1454071.76 695547.04 -828426.33 731666.47 512433.86 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13809-13809A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -15000 -15000 -15000 -14999.91 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13908 Sweden Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Below are some examples of results from 2024/FY2025: Syria: ICTJ created an opportunity for families of the missing and disappeared in Syria to share their needs and priorities directly with representatives of the transitional government. ICTJ leveraged its years of experience collaborating and building trust with the families of the disappeared to organize an unprecedented and historic meeting between the families and the government at the Presidential Palace in Damascus in February 2025. ICTJ worked closely with the families and the government in advance to ensure a structured, safe, and victim-centered conversation in which, for the first time, they were given space to voice their demands, concerns, and expectations for truth, justice and protection. During the FY2025, ICTJ continued its close partnership with the Bridges of Truth, a coalition between ICTJ and seven Syrian civil society organizations based in Turkey and Lebanon dedicated to advocating for comprehensive justice for the victims of conflict and oppression in Syria. Together, they delivered an impactful international advocacy campaign to challenge repatriation narratives and reframe refugee return as a matter of justice and protection, not just logistics. ICTJ launched the report, The Accelerating Tragedy of Syrias Displaced, during a high-profile side event at the annual meeting of the ICCs Assembly of States Parties in The Hague. Libanon/MENA: ICTJ strengthened Lebanese civil societies capacity to document past violations and enabled the National Commission for the Missing and Forcibly Disappeared (NCMFDL) to take concrete steps towards implementing its mandate to uncover the fate of the missing and disappeared. They achieved this impact by assisting the Committee of the Kidnapped and Disappeared in Lebanon (CFKDL) to produce a digital archive and website and by providing technical support to the National Commission for its operationalization. Ukraine: In ICTJs efforts to support the development of a holistic, victim-centered, inclusive transitional justice strategy for Ukraine that complements legal accountability with truth-seeking, reparations and reintegration, ICTJ enhanced policymakers and civil society actors knowledge of comparative experiences on transitional justice and their applicability to the Ukrainian context. They achieved this by convening a series of five online dialogues in collaboration with Pathfinders for Peaceful, Just and Inclusive Societies at NYUs Center on International Cooperation. The series brought together representatives from the Ukrainian Government, experts with experience from other countries (particularly from the global south), donors, multilateral agencies, academia, and civil society to have a frank exchange of ideas on program and policy recommendations for victim-centered national and international justice responses to the ongoing war. Each dialogue covered a different topic: 1) MHPSS for victims of the conflict; 2) peoples daily justice needs during conflict; 3) victim-centered reparations for Ukraine; 4) bridging silos in emergency response; and 5) maintaining social cohesion to strengthen Ukraine's continued efforts to build a democratic and pluralistic society. Regional Africa: During the second year of the Initiative for Transitional Justice in Africa (ITJA), led by ICTJ in partnership with the African Transitional Justice Legacy Fund and the Center for the Study of Violence and Reconciliation, interest in transitional justice continues to grow across the continent despite violent conflict and political instability persists. ICTJ and its ITJA Project partners helped to drive a marked shift in AU member states attitudes towards transitional justice from distrust and evasion to cautious engagement and normalization, exemplified by Ethiopias adoption of a National Transitional Justice Policy, The Gambias selection of commissioners for its Reparations Commission, and South Sudans passage of laws to establish a Commission on Truth, Reconciliation, and Healing (CTRH) and a Compensation and Reparations Authority (CRA), among others. This impact was achieved by providing technical expertise to African countries pursuing transitional justice processes, including Ethiopia, The Gambia, Lesotho, and IGAD; convening major policy events on transitional justice in Africa, including the AU-EU Expert Seminar and the African Transitional Justice Forum; advancing the production of knowledge on African transitional justice experiences; and supporting civil society organizations working on transitional justice throughout the continent. Uganda: Sustained engagement with government stakeholders is often necessary for achieving a lasting impact, demonstrated through ICTJs five-year collaboration with the National Identification and Registration Authority in Uganda. Through continuous engagement, they have transformed the Authority's passive indifference to active ownership of the registration process for children born of war. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13908-13908A0101 Sweden This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7500000 4250000 0 0 0 0 4250000 5000000 0 0 5000000 0 5000000 0 2500000 0 0 21750000 5000000 5000000 5000000 2500000 4250000 Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13908-13908A0102 Sweden Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4250000 10000000 4250000 5000000 0 0 0 5000000 5000000 14250000 0 4250000 5000000 5000000 Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13960 Sweden The Senior Advisor on UN Finance will be anchoring the MPTF Office’s analytical and outreach work around UN Finance, joint and pooled funding and will be the point person on financing data and analytics for future editions of Financing the UN Development System and for supporting strategic outreach with member states and UN partners. Seniorrådgivaren för FN: s finans kommer att förankra MPTF-kontorets analys- och uppsökande arbete kring FN: s finansiering, gemensam och poolad finansiering och kommer att vara poängpersonen på finansieringsdata och analys för framtida utgåvor av finansiering av FN: s utvecklingssystem och för att stödja strategisk uppsökning med medlemsländer och FN-partner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13960-13960A0101 Sweden Seniorrådgivaren för FN: s finans kommer att förankra MPTF-kontorets analys- och uppsökande arbete kring FN: s finansiering, gemensam och poolad finansiering och kommer att vara poängpersonen på finansieringsdata och analys för framtida utgåvor av finansiering av FN: s utvecklingssystem och för att stödja strategisk uppsökning med medlemsländer och FN-partner. The Senior Advisor on UN Finance will be anchoring the MPTF Office’s analytical and outreach work around UN Finance, joint and pooled funding and will be the point person on financing data and analytics for future editions of Financing the UN Development System and for supporting strategic outreach with member states and UN partners. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4198171 2264512 2741238 0 2264512 0 4198171 0 0 2741238 9203921 4198171.3399999999 2264512.0699999998 2741238.3799999999 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13960-13960A0102 Sweden Seniorrådgivaren för FN: s finans kommer att förankra MPTF-kontorets analys- och uppsökande arbete kring FN: s finansiering, gemensam och poolad finansiering och kommer att vara poängpersonen på finansieringsdata och analys för framtida utgåvor av finansiering av FN: s utvecklingssystem och för att stödja strategisk uppsökning med medlemsländer och FN-partner. The Senior Advisor on UN Finance will be anchoring the MPTF Office’s analytical and outreach work around UN Finance, joint and pooled funding and will be the point person on financing data and analytics for future editions of Financing the UN Development System and for supporting strategic outreach with member states and UN partners. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -104592 -104592 -104592 -104591.86 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14007 Sweden Advisory services within gender equality to Sida and partners for a number of Project in the Environment sector in Albania. Jämställdhetsrådgivning till Sida och partners för ett antal miljöprojekt i Albanien. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14007-14007A0101 Sweden Advisory services within gender equality to Sida and partners for a number of Project in the Environment sector in Albania. Jämställdhetsrådgivning till Sida och partners för ett antal miljöprojekt i Albanien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 232875 114751 0 0 0 0 0 99000 0 0 0 114751 133875 0 347626 99000 133875.25 114750.5 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14007-14007A0102 Sweden Advisory services within gender equality to Sida and partners for a number of Project in the Environment sector in Albania. Jämställdhetsrådgivning till Sida och partners för ett antal miljöprojekt i Albanien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 116651 0 141513 116651 0 141513 0 0 0 0 258164 116650.5 0 141513 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14102 Sweden International Confederation of Midwives (ICM) har ansökt om ett kärnstöd på 32 000 000 kr för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020 – 2023. ICM är ett globalt nätverk som består av 143 nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM arbetar efter sin nuvarande 2017 – 2020 strategiska plan. Organisationen arbetar för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2023. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Eftersom organisationen hittills endast haft projektstöd kommer Sidas kärnstödfinansiering ge ICM möjligheten att utveckla sin organisation och stärka sin egen kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. ICM har tidigare, mellan åren 2011 – 2014, fått projektstöd från Sida. Sidamedel ska inte vidareförmedlas. ICM has applied for core support of SEK 32,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020 - 2023. ICM is a global civil society network that unites 143 national and regional midwifery associations. ICM's vision is for every childbearing woman to have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening the capacity of Midwives Associations and by promoting and advancing the midwifery profession globally, the intervention contributes to securing pregnancies and births for all, especially those in the least developed countries. ICM is currently implementing the strategic plan for 2017 - 2020. The organization is in the process to develop a new strategic plan for 2021 - 2023. ICM's programmatic work focuses on midwives, SRMNCAH and women's and girls' rights. Since the organization has, so far, only had project support, Sida's core support will provide ICM the opportunity to develop its organization and strengthen its own capacity, and to more effectively implement its strategy. ICM has previously, during the period 2011 - 2014, received project support from Sida. Sida funds will not be forwarded. ICMs vision is a world where every childbearing woman has access to a midwifes care for herself and her newborn. The mission is to strengthen Midwives Associations (MAs) and to advance the profession of midwifery globally by promoting autonomous midwives as the most appropriate caregivers for childbearing women and in keeping birth normal, in order to enhance the reproductive health of women and the health of their newborns and their families. Objectives for the Triennial Strategy 2017 - 2020 In the Strategy 2017 2020 ICM works around three interconnected strategic pillars - Quality, Equity and Leadership - and towards the following objectives: Quality - Demand an enabling environment through which midwives can provide quality midwifery services. - Deliver global standards, resources and tools for education, regulation and association to build the capacity, competence and professionalism of midwives - Deliver as the experts on midwives and midwifery, quality advice to stakeholders. Equity - Demand equitable access for midwives to midwifery education, regulation and continuing professional development. - Demand equitable access to midwife-led midwifery services for women. - Deliver equitable access to services and facilitate equitable opportunities for participation in ICM for Member Associations Leadership - Demand participation of midwives at the highest level of policy and decision making at global, regional and local levels. - Deliver effective midwifery leadership and expertise. During 2020, ICM embarked on a strategy development process for their forthcoming triennial strategi 2021-2023. The new strategy set the following priorities: Goal: Position ICM as an expert in creating, advising, influencing, and enabling the profession of midwifery globally. In their new strategy: 2021-2023 the strategic priorities have been slightly redefined and  Strategic Priority 1: Drive innovation and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements- Utilize and promote more digital and mobile tools and knowledge management resources to reach and support midwives and their associations (including at different stages of their professional development, and in different country contexts, digital access, and languages)- Facilitate an agile ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways- Foster and build the next generation of midwives while leveraging the knowledge and wisdom of older generations, fostering cross-generational learning Strategic Priority 2: Develop, strengthen, and support the roll-out of a new professional framework for midwifery - Promote midwifery as an autonomous profession with a distinct philosophy and approach to care- Facilitate an enabling environment for midwives- Strengthen midwifery education, regulation, associations, leadership, and model of care- Synthesise and drive research, evidence, and essential competencies for the profession of midwifery Strategic Priority 3: Foster a movement for midwifery, enabling and strengthening partnerships, advocacy, and communications for midwifery, with women's voices at the centre - Leverage advocacy and communications to influence and educate policy-makers and wider audiences on the impact of and need for midwives- Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM- Build up partnerships between women and midwives, from the individual level, to the community level, to the global level (womens rights and empowerment, woman-centered, respectful care, and gender equality)- Support partnerships between midwives (support for MAs, mentorship,strong regional support, twinning)- Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policy-makers, other health professionals (obstetricians, pediatricians, nurses), traditional caregivers, other health workers and associations, and partners across sectors (SRHR, Womens Rights, UHC, etc.) Cross-cutting: Promote gender equality by employing a gender lens and prioritization across all elements of the strategic plan. . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Sida's contribution to ICM was initiated in August 2020, supporting the confederation during the last six months of their previous strategy and as they transition into their new strategy. Sida's core contribution to ICM is the first time the confederation receives such substantial core support to focus on the strengthening of their internal system and control, ensure an effective organization and a secretariat that is fit for purpose.  During the appraisal period an internal systems and control review was conducted by KPMG. This came at an opportune time given the strategy period, and allowed the organization to include some of the recommendations from the ISK report into the strategy process, identifying some of the institutional and structural shortcomings. The primary focus of Sida's core support is thus to strengthen the confederation, primarily focusing on the secretariat and the internal control, including a number of recruitment to strengthen core functions as well as to strengthen processes including results-based programme programme management, management of core funds, resource mobilization, monitoring, evaluation and learning. Thus far, ICM have recruited a number of core functions, enabled by Sida funding, including a controller function, an M&E specialist, a programme manager, a community engagement and management officer, among other things.  In August 2021, Sida's RBM support (additional to the financial contribution) was initiated to support ICM throughout an entire programme cycle (durating of 1 year). This will hopefully allow for MEL and RBM practices to be set up in a robust, sustainable and useful manner. The vision by the organization is to make RBM an intrinsic part of implementation and programme management. The Covid-19 pandemic have shifted ways of working as well as made some planned activities difficult to implement. For example, the ICM triennial conference was planned to take place in June 2020, this had to be postponed till June 2021 and took place virtually. The conference hosted more midwives from across the globe than ever before and allowed participants to continue to take part of the sessions for months after the conference. ICM have also issued a number of statements in relation to the importance of midwives in the Covid-19 response as well as the maintenance of maternity care and SRHR services in the pandemic. They have played a central role in advocating for the rights of midwives to have access to protective equipment as well as to support midwives throughout this challenging times in partnership with different agencies including UNFPA. As a result of dialogue with ICM during the strategy development process, a broader and more integrated SRHR scope was included in the new strategy, and ICM has increased their work in areas outside of maternity care. Highlights based on the 2022 reporting and 2023 annual meeting: The reporting has improved significantly over the agreement period, and incorporates aspect of institutional growth and strengthening of internal systems. While there has been a shift toward results-oriented reporting, this is still something that ICM can strenghten further. The most recent report for 2022 aligns well with the strategic objectives of the ICM triennial strategy, however is a bit of a patch work of different programmes and funding streams that ICM manages. This is, of course, a symptom of the problem of having small project/programme-based funding. Sida is the only core funder to ICM this far, however from next year BMGF have committed core funding to ICM. ICM exists in more than 120 countries, and thus cannot work across all countries given their limited capacity. ICM has therefore identified a few MAs to focus on particularly, this is also informed by funidng opportunties. Important to note, however, is that ICM always share learning, and use the country programmes to design and test programmes, tools, initiatives that can subsequently be streamlined across the membership. During 2022 ICM focused on the following countries: Bangladesh, Rwanda, Mexico, and Zambia. Noteworthy also their institutional work on JEDI (Justice, equity, diversity and inclusion) where ICM have taken a holistic and systematic approach to incorporating this across the board over the past few years. It will be important to think about how to capture the outcomes of this approach in the overarching work of the organization to have a dedicated reporting on the integration is good and should continue as relevant, however looking toward incorporating this approach also in the reporting of broader results would be the next step. ICM is constantly working to build capacity among their MAs, and have initiated a process to assess the readiness of MAs to receive funding. The tool has been co-developed with MAs in order for them to feel ownership and empowerment rather than being surveyed and controlled. The assessment tool will be important to review in the next appraisal process for the new agreement with ICM. While ICM were not particularly familiar with the HDP nexus as a concept when we initiated dialogue in 2021, their work and approach inherently makes them an excellent nexus actor. Since the initation of our dialogue in 2021, ICM have strengthend their role as a nexus actor. This is featured in their report for the first time and with a focus on Ukraine: "In March 2022, we conducted a preliminary assessment in partnership with the MAs in the Eastern Europe region to find out about their needs and their involvement in the Ukrainian crisis. Through these initial consultations, several urgent needs were identified in the Ukrainian neighbouring countries where MAs operate." "ICM has designed a rapid response grant process through which member associations (MAs) can request funds to support their work caring for Ukrainian refugees. MAs in countries near Ukraine have requested funds for translators, mental health providers, and other professionals as well as supplies such as hygiene and sanitary products, bedding, clothing, and funding for transportation fees." Summary of Key Results: Professional Framework for Midwifery: 1. Rolling out tools such as the Midwifery Services Framework (MSF) to strengthen member associations and support them to engage governments to reinforce midwifery as the heart of maternal, newborn, and child health (MNCH). 2. Reviewing and updating the ICM regulation standards, toolkit, and other resources that provide guidance to MAs to build relationships with Ministries of Health and midwife regulators 3. Disseminating education resources and guidance, developing guidance where needed, and facilitating the building of relationships between MAs, country midwife educators and Ministries of Education and Health. 4. Establishing the PUSH Campaign to promote midwifery as an autonomous profession, building a movement of supporters and allies, and facilitating partnerships between MAs, womens and reproductive rights organisations. We do all this work alongside member associations, key partners like UNFPA, and others who understand the importance of midwives. The MSF has been operationalized in Zambia during 2022, this has been a locally lead process using incountry experts and members of the Zambian MA. In just the first year of this work, there has been a lot of progress on advancing technical midwifery leadership within the MoH, which is a key aspect of integrating midwifery into the health system. The MoH are also discussing midwifery leadership at provincial and district levels to supplement the existing nursing officers. Another key outcome of this work has been closer working relationship between MoH and MAZ. For example, MAZ is now represented on the technical working group for the maternal, perinatal surveillance, and response team. Another outcome has been that MAZ has developed a strategic plan to ensure complementarity with government efforts and sharing it with stakeholders. The Young Midwife programme and the executive midwife programme: The YML programme serves to build the capacity of MAs, strengthen midwives and their community of practice, create mentorship and crosslearning relationships to share knowledge and experiences, and enhance training and advocacy for midwifery as a profession all critical elements that bolster midwives and their work ICM is a global partner on the WHO Strategic Directions for Nursing and Midwifery (SDNM) adopted at the World Health Assembly in 2022 and contributing to strategic discussions in countries. Midwives from Burundi, Bangladesh, South Sudan, and Liberia participate alongside ICM in the WHO-led ENAP/EPMM Advocacy and Accountability Working group, working to ensure that midwives in countries are actively engaged in country action planning and monitoring progress on maternal and newborn health targets and milestones through the Every Newborn Action Plan (ENAP) and Ending Preventable Maternal Mortality (EPMM). Through membership in the Partnership for Maternal, Newborn, and Child Health (PMNCH), we work alongside more than 1200 organisations across 10 constituencies. As a member of the Health Care Professionals constituency, we work closely with the International Federation of Gynaecology and Obstetrics (FIGO), the International Pediatric Association (IPA), the American Academy of Pediatrics (AAP), the International Council of Nurses (ICN), and the Council for International Neonatal Nurses (COINN). Current activity includes the development of a joint statement on respectful maternity care. The PUSH Campaign: The global communication campaign of PUSH focuses on shifting public perceptions of midwifery globally and driving the demand for midwives among women and families. The communications efforts work to reach across the gender equality space as well as the health space. A key element of the PUSH Campaign this year has focused on mobilising resources for midwives. This work involves crowding in traditional and non-traditional funders focused on reproductive justice and gender equality, elevating and aligning midwifery in donor priorities and funding decisions, and elevating the importance of midwifery in multilateral spaces, via policy, profile, and funding. To date, the Campaign has prioritised bilateral, multilateral, philanthropic, and private sector donors including Canada, the United States, France, Sweden, Germany, Japan, UAE and Global Financing Facility. PUSH is working with the Canadian Association of Midwives (CAM) to develop a collective advocacy strategy for funding. A donor engagement plan is underway, including key events, moments, and policy development opportunities. To date, PUSH has raised $1M of its $3M goal. Narrative Report 2023 - Highlights: Growing interest and global recognition of midwifery as an instrumental and sustainable approach to advancing health outcomes and SDG 3, focused on good health and well-being. This included UNESCO adding midwifery to the List of the Intangible Cultural Heritage of Humanity, which was driven by the collaborative efforts of MAs and ICM. International recognition also spotlighted the accomplishments of two ICM Young Midwife Leader Alumni. Neha Mankani of Pakistan was included on the BBC 100 Women List for her work in climate disaster relief in Pakistan while Ashu Martha Agbornyenty of Cameroon was awarded the 2023 Global Goalkeeper Change Maker Award by the Gates Foundation for her leadership and advocacy efforts to strengthen midwifery globally. 2023 marked the appointment of ICMs first Chief Midwife Jacqueline Dunkley-Bent ,and the appointments of Chief Midwives in Australia, New Zealand, Sweden, and Zambia. In-person ICM Congress held in Bali "Together again from Evidence to Reality" in June 2023 gathering 2475 delegates, including 841 (34%) from the Western Pacific; 640 (26%) from Europe; 391 (16%) from Southeast Asia; 375 (15%) from The Americas; 176 (7%) from Africa and 52 (2%) from Eastern Mediterranean. This was ICM's first in-person gathering since 2017. The Triennial Congress also marked the transition to a new board, signalling a strategic shift in governance. The 2020 2023 Board ended their term and the ICM Council elected a new Board for the 2023 2026 triennium. The new Board is the first to be assessed by the Independent Election Committee (IEC), concluding three years of governance changes led by the 2020 2023 Board. The new Board shows the competencies necessary for governing ICM and ensuring ICM's sustainability, including a commitment to equity with one regional Board Member for each of ICMs six regions. Notably, this Board includes a non-midwife for the first time, serving as treasurer, emphasising the importance of varied perspectives and leadership skills. Impact in numbers: - 28 MAs supported including for fundraising, advocacy support, organisational strengthening, twinning, project development and operations, refugee support (Ukraine crises). - USD 721,000 for MAs in emergency settings including in Ukraine where ICM have supported the establishment of a midwifery association for the first time, support in Turkiye's earthquake response, Malawi's flood response, Marroco's earthquake response, Afghan humanitarian response, Israel MA for support and response. - 15 resources developed or updated including MPath, MEAP, Learning Platform for ICM competencies, Facility readiness assessment tool, policy briefs. - Leadership support provided to 20 young midwives and executive midwives on MA Boards. - Much thanks to Sida's core support the secretariate team/ ICM team have succesfully recruited and expanded to a team of 28 staff from 17 different countries (8 of which from LMIC, however none of them in a leadership position). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14102-14102A0101 Sweden International Confederation of Midwives (ICM) har ansökt om ett kärnstöd på 32 000 000 kr för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020 – 2023. ICM är ett globalt nätverk som består av 143 nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM arbetar efter sin nuvarande 2017 – 2020 strategiska plan. Organisationen arbetar för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2023. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Eftersom organisationen hittills endast haft projektstöd kommer Sidas kärnstödfinansiering ge ICM möjligheten att utveckla sin organisation och stärka sin egen kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. ICM har tidigare, mellan åren 2011 – 2014, fått projektstöd från Sida. Sidamedel ska inte vidareförmedlas. ICM has applied for core support of SEK 32,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020 - 2023. ICM is a global civil society network that unites 143 national and regional midwifery associations. ICM's vision is for every childbearing woman to have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening the capacity of Midwives Associations and by promoting and advancing the midwifery profession globally, the intervention contributes to securing pregnancies and births for all, especially those in the least developed countries. ICM is currently implementing the strategic plan for 2017 - 2020. The organization is in the process to develop a new strategic plan for 2021 - 2023. ICM's programmatic work focuses on midwives, SRMNCAH and women's and girls' rights. Since the organization has, so far, only had project support, Sida's core support will provide ICM the opportunity to develop its organization and strengthen its own capacity, and to more effectively implement its strategy. ICM has previously, during the period 2011 - 2014, received project support from Sida. Sida funds will not be forwarded. ICMs vision is a world where every childbearing woman has access to a midwifes care for herself and her newborn. The mission is to strengthen Midwives Associations (MAs) and to advance the profession of midwifery globally by promoting autonomous midwives as the most appropriate caregivers for childbearing women and in keeping birth normal, in order to enhance the reproductive health of women and the health of their newborns and their families. Objectives for the Triennial Strategy 2017 - 2020 In the Strategy 2017 2020 ICM works around three interconnected strategic pillars - Quality, Equity and Leadership - and towards the following objectives: Quality - Demand an enabling environment through which midwives can provide quality midwifery services. - Deliver global standards, resources and tools for education, regulation and association to build the capacity, competence and professionalism of midwives - Deliver as the experts on midwives and midwifery, quality advice to stakeholders. Equity - Demand equitable access for midwives to midwifery education, regulation and continuing professional development. - Demand equitable access to midwife-led midwifery services for women. - Deliver equitable access to services and facilitate equitable opportunities for participation in ICM for Member Associations Leadership - Demand participation of midwives at the highest level of policy and decision making at global, regional and local levels. - Deliver effective midwifery leadership and expertise. During 2020, ICM embarked on a strategy development process for their forthcoming triennial strategi 2021-2023. The new strategy set the following priorities: Goal: Position ICM as an expert in creating, advising, influencing, and enabling the profession of midwifery globally. In their new strategy: 2021-2023 the strategic priorities have been slightly redefined and  Strategic Priority 1: Drive innovation and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements- Utilize and promote more digital and mobile tools and knowledge management resources to reach and support midwives and their associations (including at different stages of their professional development, and in different country contexts, digital access, and languages)- Facilitate an agile ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways- Foster and build the next generation of midwives while leveraging the knowledge and wisdom of older generations, fostering cross-generational learning Strategic Priority 2: Develop, strengthen, and support the roll-out of a new professional framework for midwifery - Promote midwifery as an autonomous profession with a distinct philosophy and approach to care- Facilitate an enabling environment for midwives- Strengthen midwifery education, regulation, associations, leadership, and model of care- Synthesise and drive research, evidence, and essential competencies for the profession of midwifery Strategic Priority 3: Foster a movement for midwifery, enabling and strengthening partnerships, advocacy, and communications for midwifery, with women's voices at the centre - Leverage advocacy and communications to influence and educate policy-makers and wider audiences on the impact of and need for midwives- Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM- Build up partnerships between women and midwives, from the individual level, to the community level, to the global level (womens rights and empowerment, woman-centered, respectful care, and gender equality)- Support partnerships between midwives (support for MAs, mentorship,strong regional support, twinning)- Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policy-makers, other health professionals (obstetricians, pediatricians, nurses), traditional caregivers, other health workers and associations, and partners across sectors (SRHR, Womens Rights, UHC, etc.) Cross-cutting: Promote gender equality by employing a gender lens and prioritization across all elements of the strategic plan. . Sweden ICM/International Confederation of Midwives Swedish International Development Cooperation Agency ICM/International Confederation of Midwives 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 8000000 8000000 9000000 3500000 0 0 0 0 0 4500000 3500000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 0 0 0 3500000 0 3500000 7500000 0 1500000 32000000 3500000 4000000 4000000 4500000 3500000 7500000 1500000 3500000 Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14102-14102A0201 Sweden International Confederation of Midwives (ICM) har ansökt om ett kärnstöd på 32 000 000 kr för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020 – 2023. ICM är ett globalt nätverk som består av 143 nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM arbetar efter sin nuvarande 2017 – 2020 strategiska plan. Organisationen arbetar för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2023. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Eftersom organisationen hittills endast haft projektstöd kommer Sidas kärnstödfinansiering ge ICM möjligheten att utveckla sin organisation och stärka sin egen kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. ICM har tidigare, mellan åren 2011 – 2014, fått projektstöd från Sida. Sidamedel ska inte vidareförmedlas. ICM has applied for core support of SEK 32,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020 - 2023. ICM is a global civil society network that unites 143 national and regional midwifery associations. ICM's vision is for every childbearing woman to have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening the capacity of Midwives Associations and by promoting and advancing the midwifery profession globally, the intervention contributes to securing pregnancies and births for all, especially those in the least developed countries. ICM is currently implementing the strategic plan for 2017 - 2020. The organization is in the process to develop a new strategic plan for 2021 - 2023. ICM's programmatic work focuses on midwives, SRMNCAH and women's and girls' rights. Since the organization has, so far, only had project support, Sida's core support will provide ICM the opportunity to develop its organization and strengthen its own capacity, and to more effectively implement its strategy. ICM has previously, during the period 2011 - 2014, received project support from Sida. Sida funds will not be forwarded. ICMs vision is a world where every childbearing woman has access to a midwifes care for herself and her newborn. The mission is to strengthen Midwives Associations (MAs) and to advance the profession of midwifery globally by promoting autonomous midwives as the most appropriate caregivers for childbearing women and in keeping birth normal, in order to enhance the reproductive health of women and the health of their newborns and their families. Objectives for the Triennial Strategy 2017 - 2020 In the Strategy 2017 2020 ICM works around three interconnected strategic pillars - Quality, Equity and Leadership - and towards the following objectives: Quality - Demand an enabling environment through which midwives can provide quality midwifery services. - Deliver global standards, resources and tools for education, regulation and association to build the capacity, competence and professionalism of midwives - Deliver as the experts on midwives and midwifery, quality advice to stakeholders. Equity - Demand equitable access for midwives to midwifery education, regulation and continuing professional development. - Demand equitable access to midwife-led midwifery services for women. - Deliver equitable access to services and facilitate equitable opportunities for participation in ICM for Member Associations Leadership - Demand participation of midwives at the highest level of policy and decision making at global, regional and local levels. - Deliver effective midwifery leadership and expertise. During 2020, ICM embarked on a strategy development process for their forthcoming triennial strategi 2021-2023. The new strategy set the following priorities: Goal: Position ICM as an expert in creating, advising, influencing, and enabling the profession of midwifery globally. In their new strategy: 2021-2023 the strategic priorities have been slightly redefined and  Strategic Priority 1: Drive innovation and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements- Utilize and promote more digital and mobile tools and knowledge management resources to reach and support midwives and their associations (including at different stages of their professional development, and in different country contexts, digital access, and languages)- Facilitate an agile ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways- Foster and build the next generation of midwives while leveraging the knowledge and wisdom of older generations, fostering cross-generational learning Strategic Priority 2: Develop, strengthen, and support the roll-out of a new professional framework for midwifery - Promote midwifery as an autonomous profession with a distinct philosophy and approach to care- Facilitate an enabling environment for midwives- Strengthen midwifery education, regulation, associations, leadership, and model of care- Synthesise and drive research, evidence, and essential competencies for the profession of midwifery Strategic Priority 3: Foster a movement for midwifery, enabling and strengthening partnerships, advocacy, and communications for midwifery, with women's voices at the centre - Leverage advocacy and communications to influence and educate policy-makers and wider audiences on the impact of and need for midwives- Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM- Build up partnerships between women and midwives, from the individual level, to the community level, to the global level (womens rights and empowerment, woman-centered, respectful care, and gender equality)- Support partnerships between midwives (support for MAs, mentorship,strong regional support, twinning)- Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policy-makers, other health professionals (obstetricians, pediatricians, nurses), traditional caregivers, other health workers and associations, and partners across sectors (SRHR, Womens Rights, UHC, etc.) Cross-cutting: Promote gender equality by employing a gender lens and prioritization across all elements of the strategic plan. . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87308 205860 87308 205860 293168 87308 205860 Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14214 Sweden The UNICEF country office approached the Embassy of Sweden with a project proposal for 'Empowering children and young people in North Macedonia to be agents of change in reducing community vulnerability to climate change', with a total cost of 15 631 579 SEK for a duration of 36 months during 2020-2023. The proposed concept is set to: 1.establish foundations for a relevant and consistent platform for knowledge on environmental and climate change issues. It will support the establishment of comprehensive and cohesive learning standards, training of educational and expert staff and provide expert support in this process specifically in the area of environmental education. 2. enable environmentally focused learning, skills building and empowerment for children and youth across all age groups and throughout their education process, both formal and non-formal: • pre-school children learn the foundations of natural sciences and environmental awareness, along with their parents and teachers, to create a basis for action and change; • primary school aged children, acquiring skills to translate learning and awareness into action, and • adolescents and youth, building on and focusing their great capacity to innovate and create their own opportunities and make change in the world around them. UNICEFs projektförslag har fokus på att ge barn och ungdomar i Nordmakedonien möjlighet att bidra som förändringsagenter för att minska samhällets sårbarhet för klimatförändringar. Projektet, vilket planeras pågå under 36 månader mellan åren 2020-2023, har en total kostnad på 15 631 579 SEK. Det föreslagna projektet syftar till att: 1. Etablera en bas för en relevant och konsekvent plattform för kunskap om miljö- och klimatförändringar. Projektet kommer att stödja inrättandet av omfattande och sammanhängande inlärningsstandarder, utbildning av utbildningspersonal och expertpersonal samt att ge expertstöd i denna process, särskilt inom miljöutbildning. 2. Möjliggöra miljöinriktat lärande, kompetensbyggnad och bemyndigande för barn och ungdomar i alla åldersgrupper och under hela deras utbildningsprocess, både i formella och icke-formella lärandemiljöer: • förskolebarn lär sig grunden för naturvetenskap och miljömedvetenhet, tillsammans med sina föräldrar och lärare, för att skapa en bas för handling och förändring; • barn i grundskolan får färdigheter för att översätta lärande och medvetenhet till konkreta handlingar; • ungdomar och unga vuxna utvecklar och fokuserar sina förmågor till att innovera och skapa möjligheter och förändringar i världen.  The overall vision of the project is:   A comprehensive and purposeful environmental education is in place, ensuring that teachers: a) are provided with the resources and capacities to deliver engaging content and activities to students; and b) are supported by mechanisms for professional development and peer learning. Students have a wide variety of platforms and tools for experiential, hands-on learning in the natural sciences, but also have access to venues, programmes and opportunities to practice and foster agency, social innovation and entrepreneurship. Ultimately this system creates public demand for solutions to the environmental and climate change challenges and supports young people to actively engage in responding to the increasing risks. There are two specific objectives: Outcome 1. Foundations for relevant and consistent environmental education are established Strengthening the system and services offered to students, parents and teachers to nurture knowledge and skills for problem solving and environmental sustainability. Outcome 2. Children, young boys and girls, are better equipped to actively contribute to and enhance their community’s response to environmental impact and climate change. Empowering children and youth to acquire knowledge, develop skills and actively seek out opportunities and solutions for combating environmental impact and climate change. In doing so, young people will also develop transferable skills to innovate, adapt and overcome challenges in their environment as well as in their own professional development. By providing the four critical aspects of agency - voice, space, audience and influence, children will be empowered to follow through on issues pertinent to their future in a responsible, informed and systemic manner. UNICEF Office in North Macedonia intends to use formal and non-formal learning to empower children and youth to be agents of change. UNICEF through the project activities intends to increase public participation by ensuring that the voice of young people is heard and taken into consideration by developing skills for critical thinking about living in a healthy environment, sustainable development and awareness on climate change and making responsible choices in everyday life.   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental education/training General Environment Protection Sida's overall assessment is that the project has demonstrated significant capacity for adaptive management and successfully introduced a new institutional structure piloting an educational approach that has significant potential to improve children and young people's understanding of environmental and climate issues. UNICEF's strong relationship with key institutional counterparts such as the Ministry for Education and Science and the Bureau for Development of Education have helped the project stay on track during changes in leadership at the Ministry and a reorientation of the educational reform process. The key result achieved by UNICEF in 2023 relates to the launch of the Experiential Learning Network (ELN) in 2023, which was met with intense interest and demand from teachers and participation of students, leading to 4683 children participating in workshops at one of the ELN member-organizations as of November 2024, from 144 schools throughout the country and cutting across the primary and secondary school system. A total of 7 partner organizations, including 6 existing Macedonian scientific/educational institutions and one civil society organization are currently providing this educational service based on a curriculum and instruction materials developed within this project, and using equipment procured by UNICEF with Sida funding. Additionally, 759 science teachers from 190 schools throughout the country were trained by their peers to implement the newly developed experiential learning programme in their classrooms. According to UNICEF, 50,000 students in total benefited from this intervention. A project evaluation was carried during the summer of 2024, which had found that it was highly relevant and effective in its ability to reach its goals, while engaging a broad array of competent partners and creating a solid basis for future sustainability. It however found that a second phase would be necessary in order to ensure scale-up of the results and strengthen sustainability. The evaluation had found no deficiencies in the way the project was set up and implemented, and recommended a scaling up and broadening of activities in the future in order to ensure that the initiated reforms are solidified in both policy and practice. Other results: The revision of the curricula for students from 6th, 7th and 8th grade was carried out, however an intervention in the textbooks was not possible this time around, as the new Minister for Education rolled back the previous educational reform process, which had envisioned an inclusive textbook development process, to the old closed approach. Nevertheless, the Ministry recognizes the newly developed curricula by UNICEF and envisions the use of supplementary materials to cover the topics not included in the textbooks. As a direct result of the programme, a total of 20 curricula in total have been revised (including 10 VET curricula, whose revision was carried out under the sub-regional project on air quality, but using the guidelines from a Green Skills Analysis produced within this project). This has directly benefited a cumulative total of ~162,000 children as of 31 December 2023. During previous project years, UNICEF have: - supported the development of education documents and policies that now incorporate contemporary and scientifically proven approaches to education about environmental impact and climate change in North Macedonia, horizontally integrating environment and climate change education across different disciplines. - provided teachers with the professional development opportunities that improve their capacities in environmental education in pre-school and primary school . As a result, nearly 6000 teachers were supported with practical tools, guides, trainings and educational resources that facilitate their practical work. - supported the development of over 200 high quality resources for students and teachers, including videos, virtual experiments, educational activities, and digital games. All of these resources were tested among teachers as part of 93 professional learning communities. As a result, in the reporting period, thousands of practical activities and experiments were organized across the country, allowing 35.722 children from kindergartens and primary schools to understand complex environment and climate-related concepts through interesting hands-on activities tailored to their age. - The programme also established the Experiental Learning Network - comprised of the following six national institutions: Botanical Garden Skopje, Hydrobiological Institute Ohrid, Educational Centre Negrevo, Narodna Tehnika, Macedonian Ecological Society and the National Park Galichica. The Experiential Learning Network (ELN) has potential to provide institutional support to the teaching quality in schools, and convene young people through practical engagement and skills building opportunities. Within the reporting period the six institutions comprising the ELN developed a joint educational programme aligned with curricula and adopted by the Bureau for the Development of Education. In this process the ELN members, education and environment authorities, and environmental CSOs, formed strong partnerships and brought to practice multiple synergies and collaborations. - In partnership with the Fund for Innovation and Technological Development, UNICEF created space for young people through 6 UPSHIFT cycles to develop 30 social innovations to solve environmental challenges in their communities and supported these innovative ideas with seed-funding, mentorship and coaching. 103,513 USD state co-funding was mobilised for this activity cluster. Overall the assessment is that the project has largely succeeded in achieving its objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14214-14214A0101 Sweden UNICEFs projektförslag har fokus på att ge barn och ungdomar i Nordmakedonien möjlighet att bidra som förändringsagenter för att minska samhällets sårbarhet för klimatförändringar. Projektet, vilket planeras pågå under 36 månader mellan åren 2020-2023, har en total kostnad på 15 631 579 SEK. Det föreslagna projektet syftar till att: 1. Etablera en bas för en relevant och konsekvent plattform för kunskap om miljö- och klimatförändringar. Projektet kommer att stödja inrättandet av omfattande och sammanhängande inlärningsstandarder, utbildning av utbildningspersonal och expertpersonal samt att ge expertstöd i denna process, särskilt inom miljöutbildning. 2. Möjliggöra miljöinriktat lärande, kompetensbyggnad och bemyndigande för barn och ungdomar i alla åldersgrupper och under hela deras utbildningsprocess, både i formella och icke-formella lärandemiljöer: • förskolebarn lär sig grunden för naturvetenskap och miljömedvetenhet, tillsammans med sina föräldrar och lärare, för att skapa en bas för handling och förändring; • barn i grundskolan får färdigheter för att översätta lärande och medvetenhet till konkreta handlingar; • ungdomar och unga vuxna utvecklar och fokuserar sina förmågor till att innovera och skapa möjligheter och förändringar i världen. The UNICEF country office approached the Embassy of Sweden with a project proposal for 'Empowering children and young people in North Macedonia to be agents of change in reducing community vulnerability to climate change', with a total cost of 15 631 579 SEK for a duration of 36 months during 2020-2023. The proposed concept is set to: 1.establish foundations for a relevant and consistent platform for knowledge on environmental and climate change issues. It will support the establishment of comprehensive and cohesive learning standards, training of educational and expert staff and provide expert support in this process specifically in the area of environmental education. 2. enable environmentally focused learning, skills building and empowerment for children and youth across all age groups and throughout their education process, both formal and non-formal: • pre-school children learn the foundations of natural sciences and environmental awareness, along with their parents and teachers, to create a basis for action and change; • primary school aged children, acquiring skills to translate learning and awareness into action, and • adolescents and youth, building on and focusing their great capacity to innovate and create their own opportunities and make change in the world around them.  The overall vision of the project is:   A comprehensive and purposeful environmental education is in place, ensuring that teachers: a) are provided with the resources and capacities to deliver engaging content and activities to students; and b) are supported by mechanisms for professional development and peer learning. Students have a wide variety of platforms and tools for experiential, hands-on learning in the natural sciences, but also have access to venues, programmes and opportunities to practice and foster agency, social innovation and entrepreneurship. Ultimately this system creates public demand for solutions to the environmental and climate change challenges and supports young people to actively engage in responding to the increasing risks. There are two specific objectives: Outcome 1. Foundations for relevant and consistent environmental education are established Strengthening the system and services offered to students, parents and teachers to nurture knowledge and skills for problem solving and environmental sustainability. Outcome 2. Children, young boys and girls, are better equipped to actively contribute to and enhance their community’s response to environmental impact and climate change. Empowering children and youth to acquire knowledge, develop skills and actively seek out opportunities and solutions for combating environmental impact and climate change. In doing so, young people will also develop transferable skills to innovate, adapt and overcome challenges in their environment as well as in their own professional development. By providing the four critical aspects of agency - voice, space, audience and influence, children will be empowered to follow through on issues pertinent to their future in a responsible, informed and systemic manner. UNICEF Office in North Macedonia intends to use formal and non-formal learning to empower children and youth to be agents of change. UNICEF through the project activities intends to increase public participation by ensuring that the voice of young people is heard and taken into consideration by developing skills for critical thinking about living in a healthy environment, sustainable development and awareness on climate change and making responsible choices in everyday life.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 0 0 4500000 0 0 0 0 4500000 4500000 0 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14214-14214A0102 Sweden The UNICEF country office approached the Embassy of Sweden with a project proposal for 'Empowering children and young people in North Macedonia to be agents of change in reducing community vulnerability to climate change', with a total cost of 15 631 579 SEK for a duration of 36 months during 2020-2023. The proposed concept is set to: 1.establish foundations for a relevant and consistent platform for knowledge on environmental and climate change issues. It will support the establishment of comprehensive and cohesive learning standards, training of educational and expert staff and provide expert support in this process specifically in the area of environmental education. 2. enable environmentally focused learning, skills building and empowerment for children and youth across all age groups and throughout their education process, both formal and non-formal: • pre-school children learn the foundations of natural sciences and environmental awareness, along with their parents and teachers, to create a basis for action and change; • primary school aged children, acquiring skills to translate learning and awareness into action, and • adolescents and youth, building on and focusing their great capacity to innovate and create their own opportunities and make change in the world around them. UNICEFs projektförslag har fokus på att ge barn och ungdomar i Nordmakedonien möjlighet att bidra som förändringsagenter för att minska samhällets sårbarhet för klimatförändringar. Projektet, vilket planeras pågå under 36 månader mellan åren 2020-2023, har en total kostnad på 15 631 579 SEK. Det föreslagna projektet syftar till att: 1. Etablera en bas för en relevant och konsekvent plattform för kunskap om miljö- och klimatförändringar. Projektet kommer att stödja inrättandet av omfattande och sammanhängande inlärningsstandarder, utbildning av utbildningspersonal och expertpersonal samt att ge expertstöd i denna process, särskilt inom miljöutbildning. 2. Möjliggöra miljöinriktat lärande, kompetensbyggnad och bemyndigande för barn och ungdomar i alla åldersgrupper och under hela deras utbildningsprocess, både i formella och icke-formella lärandemiljöer: • förskolebarn lär sig grunden för naturvetenskap och miljömedvetenhet, tillsammans med sina föräldrar och lärare, för att skapa en bas för handling och förändring; • barn i grundskolan får färdigheter för att översätta lärande och medvetenhet till konkreta handlingar; • ungdomar och unga vuxna utvecklar och fokuserar sina förmågor till att innovera och skapa möjligheter och förändringar i världen.  The overall vision of the project is:   A comprehensive and purposeful environmental education is in place, ensuring that teachers: a) are provided with the resources and capacities to deliver engaging content and activities to students; and b) are supported by mechanisms for professional development and peer learning. Students have a wide variety of platforms and tools for experiential, hands-on learning in the natural sciences, but also have access to venues, programmes and opportunities to practice and foster agency, social innovation and entrepreneurship. Ultimately this system creates public demand for solutions to the environmental and climate change challenges and supports young people to actively engage in responding to the increasing risks. There are two specific objectives: Outcome 1. Foundations for relevant and consistent environmental education are established Strengthening the system and services offered to students, parents and teachers to nurture knowledge and skills for problem solving and environmental sustainability. Outcome 2. Children, young boys and girls, are better equipped to actively contribute to and enhance their community’s response to environmental impact and climate change. Empowering children and youth to acquire knowledge, develop skills and actively seek out opportunities and solutions for combating environmental impact and climate change. In doing so, young people will also develop transferable skills to innovate, adapt and overcome challenges in their environment as well as in their own professional development. By providing the four critical aspects of agency - voice, space, audience and influence, children will be empowered to follow through on issues pertinent to their future in a responsible, informed and systemic manner. UNICEF Office in North Macedonia intends to use formal and non-formal learning to empower children and youth to be agents of change. UNICEF through the project activities intends to increase public participation by ensuring that the voice of young people is heard and taken into consideration by developing skills for critical thinking about living in a healthy environment, sustainable development and awareness on climate change and making responsible choices in everyday life.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800560 4331019 6800560 0 4331019 0 -0.0000000004 0 0 11131579 6800560 4331019 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14301 Sweden World Food Programme (WFP) in Bangladesh has, together with Food and Agriculture Organisation (FAO) applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" during the period 2020-2021, starting in November 2020. The project is a part of the larger country strategic programme of World Food Programme, Bangladesh and aims to responds to critical food security needs for ultra-poor following the COVID-19 outbreak and the following socio-economic effects. The project specifically aims to increase access to, and availability of, fresh food commodities at affordable buying prices for urban poor, and to strengthen the supply chain of the commodities so that the rural farmers can produce and sell those commodities at reasonable prices. The project will target a total population of 17,500 (3500 households from urban areas and 2500 farmers from rural areas) people living in low-income, at-risk, urban (Dhaka north) and rural areas (neighborhoods in Dhaka). The interventions in urban areas will focus on at-risk, low-income urban areas, where there will be an effort to (1) (re) establish a regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas, and (2) provide direct cash assistance to poor and vulnerable living in these areas (and who meet specific selection criteria) . The interventions in rural areas will focus on the protection of the food and nutrition security and livelihoods of vulnerable rural households through (re) establishing linkages with market and food supply-chains to the targeted areas in urban centers. These activities will increase income and employment opportunities, create access to poor and vulnerable people to work as a producer, worker and/or consumer in the entire supply chain. World Food Program (WFP) i Bangladesh har, tillsammans med Food and Agriculture Organization (FAO), ansökt om finansiering från Sida om 30 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" under perioden 2020-2021, med start i november 2020. Projektet är en del av av det strategiska landprogram som World Food Programme genomför i Bangladesh och syftar till att svara på kritiska livsmedelssäkerhetsbehov för extremt fattiga efter COVID-19-utbrottet samt påföljande socioekonomiska effekter. Projektet syftar specifikt till att öka tillgången till och tillgången på färska livsmedelsvaror till överkomliga priser för fattiga i städerna och att stärka distributionskedjan för råvaror så att landsbygdens jordbrukare kan producera och sälja sina varor till rimliga priser. Projektet kommer att rikta sig till en total befolkning på 17 500 (3 500 hushåll från stadsområden och 2 500 jordbrukare från landsbygdsområden) låginkomsttagare i urbana områden (Dhaka norr) och landsbygdsområden (stadsdelar i större Dhaka). Insatserna i stadsområden kommer att fokusera på särskilt utsatta stadsområden, där projektet kommer att syfta till att (1) (åter-) etablera en regelbunden leverans av färsk mat till invånarna i de identifierade och riktade områdena, och ( 2) ge direkt kontanthjälp till fattiga och utsatta boende i dessa områden, som uppfyller specifika urvalskriterier. Insatserna på landsbygden kommer att fokusera på skydd av livsmedels- och näringsförsörjning och försörjning hos utsatta landsbygdshushåll genom att (åter-) upprätta kopplingar till livsmedels- och distributionskedjor till riktade utsatta områden. Dessa aktiviteter avses öka inkomsterna och sysselsättningsmöjligheterna, skapa tillgång till fattiga och utsatta människor att arbeta som matproducent, arbetare och/eller konsument i försörjningskedjan. The overall aim of the project is to target (urban) households and (rural) farmers most impacted by COVID-19 and restore broken supply chains. The expected outcome is: Enhanced food and nutrition security and improved diets of nutritionally vulnerable household members, including pregnant and lactating women and young children. The contribution will address the food security needs of 20,000 beneficiaries; i.e. 17,500 individuals (3500 households) in at-risk low-income urban areas of Dhaka and smaller urban municipalities near Dhaka, with a focus on establishing linkages with 2,500 local smallholder farmers in semi-rural and rural areas of Dhaka North City Corporation (linking to smallholder farmers and producer organizations in Cumilla district, Chittagong).  The programme is designed over a ten-month period, in order to sustain the short-term impact of the programme on household-level food security, and to create a model that the government can replicate and scale up. Recognising that the COVID-19 crisis is ongoing, and at risk of escalating, and that the full repercussions of the national lockdown is not yet known, the project has a built-in flexibility to adjust to a changing situation.  The programme has following objective and outcomes: Objective: Enhance Food security for households most affected by the COVID-19 crisis in at-risk low-income urban areas Outcome 1: Most affected HHs by the COVID-19 crisis have enhanced food security Outcome 2: Re-established and regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Food assistance Emergency food assistance Development Food Assistance Emergency Response The safety net bridging program of The World Food Programme (WFP), The Food and Agriculture Organization (FAO), and The United Nations Population Fund (UNFPA) aimed to address the food security, nutrition, and hygiene needs of households in at-risk low-income urban areas of Dhaka North City Corporation. WFP Bangladesh started the urban food assistance programme in Dhaka in 2020, after the Covid-19 pandemic with the objective that to build a resilient urban community that can be able to cope or adapt internal and external urban specific shocks and stress by improving their food and nutrition security. The Sweden supported programme has signed in January 2021 and started its implementation from August 2021 at two slums in Dhaka, Duaripara and Bhashantek. The programme offered three inclusive approaches to the urban households: 1) Cash-based assistance for improved and diversified diets (monthly stipends of 3000 BDT to meet their food security, nutrition and associated essential needs and financial incentives to purchase healthy foods (cash back up to 25% on total monthly purchase)); 2) Integrated sexual and reproductive healthcare, information, and education services and 3) Food production for an improved food environment. WFP executed this programme in collaboration with another two UN agencies called, UNFPA which are working with adolescent girls regarding sexual and reproductive health and FAO, which are supporting smallholder farmers and producers. The households selected for the programme, based on the same criteria which are followed in government safety net programmes as households where pregnant and lactating women, elderly women, women with disability, widow/deserted/destitute women, and adolescent girls, lived, were eligible for the programme. Female, who is the household head, pregnant and lactating women, women of reproductive age (20-49 years) and adolescent girls (10-19 years) are the nutrition ambassadors of the project. In total 13,208 urban dwellers and above 3,000 urban households received cash support and nutrition-sensitive messaging from the project. For the purpose of monitoring programs and doing research, WFP kept gathering data that was broken down by gender and, where feasible, by disabilities. While women and men jointly make decisions about how to use assistance, joint decision making among participants in the Dhaka urban program decreased from 35 to 18 percent. In contrast, women's decision making increased by 6 percentage points starting in 2022, suggesting that attitudes towards gender are changing. Overview of entire programme: Overview of cash transfers/food assistance: - WFP provided cash-based food assistance to 13,339 individuals (3,145 households) in at-risk low-income urban areas of Duaripara and Bhashantek through mobile transfer of BDT 2,250 6,200, depending on household size. - On average, BDT 3,477 was spent by each household to buy food items from the selected shops (equivalent to 95.6 percent of the total cash value received). - Through its implementing partner- BRAC and NDP, WFP ensures that food commodities being sold to participants are capped at a maximum price in line with local market rates. WFP monitors the prices of essential food commodities from all designated shops and vegetable carts every 15 days. A chart with the updated price list is required to be displayed in front of the shops and mobile carts. - When the COVID-19 pandemic hit, dedicated handwashing facilities were put in place at each of the shops and shopkeepers were encouraged to maintain safe distance while selling products. These handwashing stations are still active and used by the beneficiaries and other people in the project locations supporting good hygiene practices. - The urban project has a dedicated helpline number where beneficiaries can use for follow-up support. Menstrual hygiene support: - 49,586 packets of sanitary pads were redeemed through Building Blocks from February 2022 to 15 January 2023 - 92% of the beneficiaries received IEC materials on Menstrual Health Management, Child Marriage, Mental Health and Psycho-Social Support, Referral services and others. - 2,930 adolescent girls and women of reproductive age received Social and Behaviour Change Communication sessions on Sexual and Reproductive Health awareness. Farming households: - 550 commercial producers (22% female) and 2,000 smallholder farmers (micro-gardening households) (76% female) received technical training on safe vegetable production technologies, management, and market linkage through 35 technical training and 15 refreshers sessions. - 550 producers received 1,375 KG of 11 types of quality agricultural seeds (winter and summer season) and 13,750 KG of vermicompost and necessary agricultural tools (silo, spade, watering can, two-wheeler cart, etc.) - 2 000 smallholder farmers received 1,100 KG of 11 types of quality seeds and 30,000 KG of vermi-compost and agricultural tools (silo, spade, watering can, seed planter tray, plastic seedling tray, plant support net, etc.) Capacity strengthening: - Workshops were conducted for all project staff on general food, nutrition, and the functionality of the cashback incentives for healthy food purchases. Practical demonstrations were also arranged for them on how to disseminate those messages both remotely and during house-to-house visits. - Shop owners and vegetable and fruit cart vendors (commonly known as van-gari wala) were provided a technical orientation on how to use the Building Blocks application using their smartphone, and briefing about the Information, Education and Communication (IEC) materials used to support beneficiary communication about cashback incentives. - Regular monthly meetings were conducted with the shop owners and van-gari wala to discuss the challenges they faced performing data entry on beneficiaries transactions in the application. Subsequently, refresher sessions were conducted for them. - Regular communication with the shop owners was also conducted through WhatsApp groups, which act as a common platform for shopkeeper queries, technical support and updates on the application. Social and behaviour change communication activities: - WFP developed and distributed IEC materials to sensitize beneficiaries about the cashback incentives and the nutritional benefits of planning meals according to food groups. Beneficiaries then received follow-up phone calls and home visits explaining the messages. - WFP conducted an awareness campaign on the 16 Days of Activism against Gender-Based Violence in both Duaripara and Bhashantek. Text messages and voice messages were sent to the beneficiaries to raise awareness around GBV. To incentivize participants to recall key messaging, a quiz competition was also organized. Beneficiaries were sent a quiz every day for consecutive 15 days and encouraged to send their answers through Short Message Service (SMS) to WFPs dedicated number. By participating daily and answering the majority of questions correctly, 837 quiz participants were declared winners and provided 1 kg of fortified rice as a prize from the competition. Complementarity with the other UN agencies and government partnerships: - WFP and FAO meet regularly to coordinate the sale of fresh produce to beneficiaries; FAO-contracted farmers in and near Dhaka are assisted to sell fresh vegetables and fruit to the urban project. - With WFP technical assistance, UNFPA distributed menstrual products to women and adolescents girls using the Building Blocks platform for real-time tracking of entitlement distribution. - WFP and its cooperating partner, BRAC and NDP, maintained regular coordination with the Government ministries and relevant bodies: Ministry of Social Welfare (MoSW), Ministry of Women and Children Affairs (MoWCA), and the Dhaka North City Corporation (DNCC). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14301-14301A0101 Sweden World Food Program (WFP) i Bangladesh har, tillsammans med Food and Agriculture Organization (FAO), ansökt om finansiering från Sida om 30 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" under perioden 2020-2021, med start i november 2020. Projektet är en del av av det strategiska landprogram som World Food Programme genomför i Bangladesh och syftar till att svara på kritiska livsmedelssäkerhetsbehov för extremt fattiga efter COVID-19-utbrottet samt påföljande socioekonomiska effekter. Projektet syftar specifikt till att öka tillgången till och tillgången på färska livsmedelsvaror till överkomliga priser för fattiga i städerna och att stärka distributionskedjan för råvaror så att landsbygdens jordbrukare kan producera och sälja sina varor till rimliga priser. Projektet kommer att rikta sig till en total befolkning på 17 500 (3 500 hushåll från stadsområden och 2 500 jordbrukare från landsbygdsområden) låginkomsttagare i urbana områden (Dhaka norr) och landsbygdsområden (stadsdelar i större Dhaka). Insatserna i stadsområden kommer att fokusera på särskilt utsatta stadsområden, där projektet kommer att syfta till att (1) (åter-) etablera en regelbunden leverans av färsk mat till invånarna i de identifierade och riktade områdena, och ( 2) ge direkt kontanthjälp till fattiga och utsatta boende i dessa områden, som uppfyller specifika urvalskriterier. Insatserna på landsbygden kommer att fokusera på skydd av livsmedels- och näringsförsörjning och försörjning hos utsatta landsbygdshushåll genom att (åter-) upprätta kopplingar till livsmedels- och distributionskedjor till riktade utsatta områden. Dessa aktiviteter avses öka inkomsterna och sysselsättningsmöjligheterna, skapa tillgång till fattiga och utsatta människor att arbeta som matproducent, arbetare och/eller konsument i försörjningskedjan. World Food Programme (WFP) in Bangladesh has, together with Food and Agriculture Organisation (FAO) applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" during the period 2020-2021, starting in November 2020. The project is a part of the larger country strategic programme of World Food Programme, Bangladesh and aims to responds to critical food security needs for ultra-poor following the COVID-19 outbreak and the following socio-economic effects. The project specifically aims to increase access to, and availability of, fresh food commodities at affordable buying prices for urban poor, and to strengthen the supply chain of the commodities so that the rural farmers can produce and sell those commodities at reasonable prices. The project will target a total population of 17,500 (3500 households from urban areas and 2500 farmers from rural areas) people living in low-income, at-risk, urban (Dhaka north) and rural areas (neighborhoods in Dhaka). The interventions in urban areas will focus on at-risk, low-income urban areas, where there will be an effort to (1) (re) establish a regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas, and (2) provide direct cash assistance to poor and vulnerable living in these areas (and who meet specific selection criteria) . The interventions in rural areas will focus on the protection of the food and nutrition security and livelihoods of vulnerable rural households through (re) establishing linkages with market and food supply-chains to the targeted areas in urban centers. These activities will increase income and employment opportunities, create access to poor and vulnerable people to work as a producer, worker and/or consumer in the entire supply chain. The overall aim of the project is to target (urban) households and (rural) farmers most impacted by COVID-19 and restore broken supply chains. The expected outcome is: Enhanced food and nutrition security and improved diets of nutritionally vulnerable household members, including pregnant and lactating women and young children. The contribution will address the food security needs of 20,000 beneficiaries; i.e. 17,500 individuals (3500 households) in at-risk low-income urban areas of Dhaka and smaller urban municipalities near Dhaka, with a focus on establishing linkages with 2,500 local smallholder farmers in semi-rural and rural areas of Dhaka North City Corporation (linking to smallholder farmers and producer organizations in Cumilla district, Chittagong).  The programme is designed over a ten-month period, in order to sustain the short-term impact of the programme on household-level food security, and to create a model that the government can replicate and scale up. Recognising that the COVID-19 crisis is ongoing, and at risk of escalating, and that the full repercussions of the national lockdown is not yet known, the project has a built-in flexibility to adjust to a changing situation.  The programme has following objective and outcomes: Objective: Enhance Food security for households most affected by the COVID-19 crisis in at-risk low-income urban areas Outcome 1: Most affected HHs by the COVID-19 crisis have enhanced food security Outcome 2: Re-established and regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 30000000 0 0 0 30000000 30000000 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14301-14301A0102-H Sweden World Food Program (WFP) i Bangladesh har, tillsammans med Food and Agriculture Organization (FAO), ansökt om finansiering från Sida om 30 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" under perioden 2020-2021, med start i november 2020. Projektet är en del av av det strategiska landprogram som World Food Programme genomför i Bangladesh och syftar till att svara på kritiska livsmedelssäkerhetsbehov för extremt fattiga efter COVID-19-utbrottet samt påföljande socioekonomiska effekter. Projektet syftar specifikt till att öka tillgången till och tillgången på färska livsmedelsvaror till överkomliga priser för fattiga i städerna och att stärka distributionskedjan för råvaror så att landsbygdens jordbrukare kan producera och sälja sina varor till rimliga priser. Projektet kommer att rikta sig till en total befolkning på 17 500 (3 500 hushåll från stadsområden och 2 500 jordbrukare från landsbygdsområden) låginkomsttagare i urbana områden (Dhaka norr) och landsbygdsområden (stadsdelar i större Dhaka). Insatserna i stadsområden kommer att fokusera på särskilt utsatta stadsområden, där projektet kommer att syfta till att (1) (åter-) etablera en regelbunden leverans av färsk mat till invånarna i de identifierade och riktade områdena, och ( 2) ge direkt kontanthjälp till fattiga och utsatta boende i dessa områden, som uppfyller specifika urvalskriterier. Insatserna på landsbygden kommer att fokusera på skydd av livsmedels- och näringsförsörjning och försörjning hos utsatta landsbygdshushåll genom att (åter-) upprätta kopplingar till livsmedels- och distributionskedjor till riktade utsatta områden. Dessa aktiviteter avses öka inkomsterna och sysselsättningsmöjligheterna, skapa tillgång till fattiga och utsatta människor att arbeta som matproducent, arbetare och/eller konsument i försörjningskedjan. World Food Programme (WFP) in Bangladesh has, together with Food and Agriculture Organisation (FAO) applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" during the period 2020-2021, starting in November 2020. The project is a part of the larger country strategic programme of World Food Programme, Bangladesh and aims to responds to critical food security needs for ultra-poor following the COVID-19 outbreak and the following socio-economic effects. The project specifically aims to increase access to, and availability of, fresh food commodities at affordable buying prices for urban poor, and to strengthen the supply chain of the commodities so that the rural farmers can produce and sell those commodities at reasonable prices. The project will target a total population of 17,500 (3500 households from urban areas and 2500 farmers from rural areas) people living in low-income, at-risk, urban (Dhaka north) and rural areas (neighborhoods in Dhaka). The interventions in urban areas will focus on at-risk, low-income urban areas, where there will be an effort to (1) (re) establish a regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas, and (2) provide direct cash assistance to poor and vulnerable living in these areas (and who meet specific selection criteria) . The interventions in rural areas will focus on the protection of the food and nutrition security and livelihoods of vulnerable rural households through (re) establishing linkages with market and food supply-chains to the targeted areas in urban centers. These activities will increase income and employment opportunities, create access to poor and vulnerable people to work as a producer, worker and/or consumer in the entire supply chain. The overall aim of the project is to target (urban) households and (rural) farmers most impacted by COVID-19 and restore broken supply chains. The expected outcome is: Enhanced food and nutrition security and improved diets of nutritionally vulnerable household members, including pregnant and lactating women and young children. The contribution will address the food security needs of 20,000 beneficiaries; i.e. 17,500 individuals (3500 households) in at-risk low-income urban areas of Dhaka and smaller urban municipalities near Dhaka, with a focus on establishing linkages with 2,500 local smallholder farmers in semi-rural and rural areas of Dhaka North City Corporation (linking to smallholder farmers and producer organizations in Cumilla district, Chittagong).  The programme is designed over a ten-month period, in order to sustain the short-term impact of the programme on household-level food security, and to create a model that the government can replicate and scale up. Recognising that the COVID-19 crisis is ongoing, and at risk of escalating, and that the full repercussions of the national lockdown is not yet known, the project has a built-in flexibility to adjust to a changing situation.  The programme has following objective and outcomes: Objective: Enhance Food security for households most affected by the COVID-19 crisis in at-risk low-income urban areas Outcome 1: Most affected HHs by the COVID-19 crisis have enhanced food security Outcome 2: Re-established and regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 20000000 20000000 Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14339 Sweden Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 726 670 SEK för EU-projektet "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Uganda och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med civilsamhällesorganisationen The Civil Society Budget Advocacy Group (CSBAG). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED 2019-412-819. Insatsen har en total budget på 266 667 EUR, vilket motsvarar cirka 2 809 590 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 200 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 726 670 SEK (cirka 25%) från Sida. Diakonia has applied to Sida for funding of 726 670 SEK to carry out the EU-project "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." The project will be conducted on a local level in Uganda and Diakonia will collaborate with the civil society organisation "The Civil Society Budget Advocacy Group" (CSBAG). Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: FED 2019-412-819. The contribution's total budget is 266 667 EUR, which corresponds to approximately 2 809 590 SEK. The requested support from Sida is 726 670 SEK, which corresponds to 25% of the total budget. Overall objective: Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Specific objective: To strengthen the capacity of local government, communities, and NonState Actors to prioritize Gender Responsive Budgeting (GRB) through participatory planning, budgeting, and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general By end of 2021, the level of stakeholders participation in planning, budgeting and service delivery monitoring increased to 58% in 2021 from 42.8% in 2020 and 17.5 at baseline survey. Due to the availability of a platform to engage duty bearers by the community, there was an increased. By the end of the project, the number of participants increased to 323 from 204 representing an increase of 58%. The participation of women also increased from 86 to 120 representing 40%. This increase in participation would probably continue growing if the project life was longer signifying the desire to acquire knowledge and participate in governance and accountability processes. Citizens meaningfully participate and engage in the planning and budgeting process at village, parish, subcounty, district, service delivery units, projects delivery and have their priorities being part of the national planning process, In sectors and Parliament The engagements brought together technical staff from the departments of Health, Education, Roads, Water and Environment, Production, Community Based Services who discussed priority interventions per department which can be integrated in the district budgets for FY 2022/23. Issue papers were developed by departments, and these informed the drafting of the National Budget Framework paper as well as the Department presentations at the respective district budget conferences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14339-14339A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 726 670 SEK to carry out the EU-project "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." The project will be conducted on a local level in Uganda and Diakonia will collaborate with the civil society organisation "The Civil Society Budget Advocacy Group" (CSBAG). Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: FED 2019-412-819. The contribution's total budget is 266 667 EUR, which corresponds to approximately 2 809 590 SEK. The requested support from Sida is 726 670 SEK, which corresponds to 25% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 726 670 SEK för EU-projektet "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Uganda och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med civilsamhällesorganisationen The Civil Society Budget Advocacy Group (CSBAG). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED 2019-412-819. Insatsen har en total budget på 266 667 EUR, vilket motsvarar cirka 2 809 590 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 200 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 726 670 SEK (cirka 25%) från Sida. Overall objective: Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Specific objective: To strengthen the capacity of local government, communities, and NonState Actors to prioritize Gender Responsive Budgeting (GRB) through participatory planning, budgeting, and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 326670 0 326670 0 0 0 400000 0 726670 400000 326670 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14339-14339A0102 Sweden Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 726 670 SEK för EU-projektet "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Uganda och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med civilsamhällesorganisationen The Civil Society Budget Advocacy Group (CSBAG). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED 2019-412-819. Insatsen har en total budget på 266 667 EUR, vilket motsvarar cirka 2 809 590 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 200 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 726 670 SEK (cirka 25%) från Sida. Diakonia has applied to Sida for funding of 726 670 SEK to carry out the EU-project "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." The project will be conducted on a local level in Uganda and Diakonia will collaborate with the civil society organisation "The Civil Society Budget Advocacy Group" (CSBAG). Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: FED 2019-412-819. The contribution's total budget is 266 667 EUR, which corresponds to approximately 2 809 590 SEK. The requested support from Sida is 726 670 SEK, which corresponds to 25% of the total budget. Overall objective: Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Specific objective: To strengthen the capacity of local government, communities, and NonState Actors to prioritize Gender Responsive Budgeting (GRB) through participatory planning, budgeting, and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -90601 0 -90601 -90601 -90601 Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14389 Sweden Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine District heating and cooling Urban development Water supply - large systems Energy generation, renewable sources - multiple technologies Waste management/disposal Energy generation, non-renewable sources, unspecified Energy distribution Water Supply & Sanitation Other Multisector Energy generation, renewable sources Energy generation, non-renewable sources SWUK 1 and SWUK 2 are closely linked to Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) investment projects. Technical cooperation funding from SWUK 1 and 2 is intended to be used both for project development ahead of project signing and increasingly for project implementation and transition impact related activities in post-signing period. Access to dedicated funding would remove a series of obstacles in the development and implementation of underlying investment projects such as insufficient capacity of municipalities and municipal utility companies to initiate, develop, implement and follow-up on investment projects, targeted sectoral reforms and other development activities. EBRD acknowledges the SWUK modality as having a critical role in municipal-level project implementation. The synergy between TC funds, like SWUK 1 and SWUK 2, and investment funds, like E5P, is vital according to EBRD as these funds facilitate essential project preparation and implementation activities, such as feasibility studies. This support ensures projects not only take off but also adhere to high-quality standards. In the context of municipal infrastructure in Ukraine, SWUK and SWUK II stand out as a funding source playing a catalytic role in guaranteeing that municipal infrastructure projects conform to international standards, contribute to the reduction of greenhouse gas emissions, bring institutional reforms and comply with stringent quality requirements. Sida's support to preparation and implementation has proved important as, amongst others, for continued assistance of experienced procurement and implementation consulting teams ensuring that procurement and implementation are carried out in line with international best practice. Furthermore, feasibility studies are informing the project design and are basis for discussion for possible investment grants (and has also resulted in projects not fulfilling the criteria to be declined). SWUK 2 Results In 2024, no-objection for the Project Implementation Support and Public Service Contract Update for Lutsk District Heating (DH) Project Phase II was approved. This is a follow-on investment project with funding from EU NIP. EBRD intends to use a guarantee from Spain to cover 25% of the loan, structured on a pari passu basis with EBRD financing. The project will be EBRDs first district heating project in Ukraine which includes installation of heat pumps. The heat pumps will ensure hot water supply to the hospital of the Ministry of Internal Affairs, which is also used for rehabilitation of war victims, the local fire department and residential buildings. In addition, early 2025 two additional projects were approved for funding through SWUK II: - Project Implementation Support for Mykolayiv Emergency Water Project - Feasibility Study for Vinnytsia Region District Heating No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14389-14389A0101 Sweden This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 0 0 0 0 0 40000000 6000000 4000000 6000000 4000000 8000000 12000000 6000000 6000000 8000000 4000000 12000000 4000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14389-14389A0102 Sweden Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 35000000 35000000 0 0 0 0 5250000 10500000 7000000 3500000 3500000 5250000 SE-0-SE-6-14464 Sweden The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services During this period, the intervention has been working in the development and implementation of a tiered financial education program (basic, intermediate, and advanced) with a gender-sensitive and culturally relevant approach (Edufina). It has designed the Seguro de Oro Life and Health Insurance. In collaboration with the insurance company CREDISEGURO and the health services provider IGS, this insurance product has been developed as an innovative financial instrument to protect families in indigenous and rural communities within the intervention area. It is conceived as a response to the high vulnerability of producer and harvester families facing adverse health situations, accidents, or death. The insurance provides life coverage with health benefits for the insured person and their family. Its design includes elements of awareness and financial education to promote understanding, responsible use, and ownership by the insured individuals. Also, PROFIN has been developing a financial product called the Future Sales Credit in partnership with the Development Financial Institution FONDECO IFD (using the PROFIN Innovation Fund) for an açaí harvesters association. This product is designed to facilitate access to financing for actors involved in sustainable value chains. Its first concrete application was with the Porvenir Açaí Harvesters Association, which supplies fruit to a regional processing plant (in Santa Cruz). Through this modality, the açaí sales contract serves as a real and sufficient guarantee to back the credit, allowing harvesters to access working capital in advance for their activities without needing traditional guarantees that often exclude small producers. Additionally and regarding the strengthening of capacity, 295 people have been able to enter to the financial system through banking processes and use of digital banking (198 women and 97 men with effective access to financial services, including opening savings accounts and activating electronic banking), and 2,108 people (1,398 women and 710 men) through financial education processes. Finally, more than 100,000 people have been sensitized through communication campaigns on the importance of financial education and the economic empowerment of women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14464-14464A0101 Sweden Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Sweden Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero - Fundacion PROFIN Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero - Fundacion PROFIN 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3018269 0 0 0 0 0 0 3018269 0 0 3018269 3018269 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14464-14464A0103 Sweden Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Sweden Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero - Fundacion PROFIN Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero - Fundacion PROFIN 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1386121 0 0 1118000 469527 0 0 0 0 0 0 1386121 1118000 0 0 0 0 469527 2973648 1386121 1118000 469527 Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14519 Sweden Världsbanken har ansökt Sida om finansiering på 45 miljoner kronor för att genomföra projektet "Stöd till bättre, effektiva, hållbara, transparenta offentligt ägda företag (på engelska: State-Owned Enterprises, SOE) (BEST-SOE)" i BiH under perioden 2021-2024. Projektets mål är att stödja Bosnien och Hercegovinas (BiH) regeringar i att utveckla och genomföra reformer och skapa verktyg för en modern politik, regelverk och styrning av SOE, som en grund för förbättrad transparens, effektivitet och hållbarhet inom SOE-sektorn. Enligt detta strategiska mål förväntas projektet leda till följande resultat: - Regeringarna i BiHs entiteter (Republika Srpska och Federationen Bosnien-Hercegovina) har ett mer detaljerad och relevant kunskap om aktuella luckor i SOE-sektorns styrning och deras orsaker, och de alternativ och verktyg som behövs för att välja, utforma och genomföra nyckelreformer på alla nivåer. -Allmänheten i BiH, media och det civila samhället har en bättre förståelse för SOE-sektorns utmaningar, reformalternativ och säkerhetsnät för att mildra negativa effekter. Lokala medier och civilsamhället har bättre möjlighet att formulera budskapen till allmänheten; och allmänheten stöder överlag mer reformer. Den projektets budget är 45 000 000 SEK (45 MSEK). The World Bank has applied to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the project "Supporting Better, Effective, Sustainable, Transparent SOEs (BEST-SOEs)" in BiH during the period 2021-2024. The Project aim is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. Under this strategic objective, the project is expected to have several indicative outcomes: Entity governments have more granular policy-relevant evidence on current gaps in SOE sector governance and their causes, and the options and tools needed to select, design, and begin implementation of key reforms at all levels; BiH public, media, and civil society have a better understanding of SOE sector challenges, reform options, and safety nets in place to mitigate adverse impacts; local media/civil society are better able to formulate the messages to the public; and the public are overall more supportive of reforms. The indicative budget for the project is 45 000 000 SEK (45 MSEK) The objective of this project is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. The project has four components. The components correspond to the four constraints/reform areas identified earlier: policy level (main focus), owner level, company level, and reform enablers. The activities under each component were selected according to their relevance, feasibility, and potential for impact, as well as their alignment with government priorities and requests for support, with Government of Sweden strategy, and with relevant World Bank and development partner projects. The theory of change for this activity can be summarized as follows. BiH SOEs currently find themselves in financial and operational crisis. At the root of this poor outcome is an interlocking set of governance weaknesses which cascade from the policy down to the owner institutions and company levels. The reason the companies are unproductive and inefficient is not because they lack resources or market access, but because they lack incentives for performance as a result of the gaps in governance and accountability. Compounding the challenge of advancing needed reforms is the lack of enabling foundations for reform - lack of strong public demand for reform. This project seeks to lay the foundations for improving the health of BiH’s large SOE sector by supporting BiH governments in addressing these key constraints. It will do so by helping BiH governments set in place key governance fundamentals at policy, owner, and company levels, as well as reform enablers. Together these interventions are expected to contribute to two key intermediate outcomes: provide BiH governments with the evidence, options, and tools to select, design, and begin critical reforms; and help build public awareness and demand for reform. Both together will help entity governments to adopt and begin implementation of key reforms to address the binding SOE sector governance constraints. Although the ultimate impacts of these reforms lie beyond the timeline of the project and are not directly measured here, it is expected that if sustained over a medium-long term period, the reforms supported by this project will directly and significantly improve the sector’s performance: they will create a better, and more effective, sustainable, and transparent SOE (BEST-SOE) sector. The Theory of Change graphically illustrates how proposed ACTIVITES lead to expected OUTPUTS, and how those contribute to achieving INTERMEDIATE and DEVELOPMENT OUTCOMES. The choice to focus on governance aspects is rooted both in extensive literature showing them to be root drivers of challenges as well as in BiH experience. Many SOE projects in BiH in the last few decades, including most donor-supported investment and capacity building projects, have focused on purely technical company-level constraints such as financing for purchase of improved equipment or transfer of technology, while largely neglecting the root governance drivers. The result has been the sector’s continued financial and operational decline over the last decades, despite large capital injections and support. The attempts to address aspects of governance or ownership were generally unsuccessful as they were often not accompanied by critical reform enablers such as strategic communication, change management, and labor management strategies. Without the enablers in place, reforms that were perceived to threaten particular interests were met with stiff resistance and were ultimately rolled back. A notable exception remains the World Bank-supported RS Railways restructuring project, which was seeded with the support of the Government of Sweden, and which invested in consistent strategic communication and a transparent and comprehensive labor restructuring process for that company. Applying these lessons, this project focuses on critical governance reforms needed to fundamentally shift the state of play in the sector. Reform enablers will also receive special attention given the lessons learned about their importance for reform sustainability. Besides the substantive focus on governance, global experience with SOE reform also informs how the interventions will be selected and deployed. Experience from many countries suggests that in challenging political economies like BiH’s the most effective approach is multipronged, flexible, and incremental. The benefits of a multi-pronged approach, which addresses governance constraints not just at the company level but at all relevant complementary levels is that it casts a wide net, and increases the chances of impact. It also brings a wide array of stakeholders into the dialogue, leveraging synergies across different interventions, and allowing strategic sequencing. Applying these lessons, this project will take a holistic approach, addressing governance constraints at all the levels discussed earlier and depicted in Figure 1. Flexibility in the choice or sequencing of activities has been shown to be also critical in uncertain and changing contexts like BiH’s, particularly in light of the COVID crisis. With this in mind, the project will draw on a comprehensive menu of activities (described below) but adopt a flexible approach to selection and sequencing during implementation, to ensure they remain demand driven and responsive to reform openings over the course of the project. Finally, an incremental approach is imperative for the complex and difficult reforms at hand. The project will carefully select and sequence interventions and break down complex reforms into “palatable” steps to set a manageable pace for reforms and ensure that they are sustainable and irreversible. An incremental approach will also facilitate learning by all parties and stakeholders, and allow for easy course corrections as needed at each successive step. To ensure smooth implementation and iterative adaptation to changing needs, the project will be accompanied by continuous technical-level dialogue. Occasional high-level meetings will be organized to facilitate key necessary decisions and follow-up actions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Following is a summary of results by component: 1. Mixed Progress in Legal and Policy Reform (Component 1 Policy Level) Entitylevel legal frameworks advanced, albeit mainly in Republika Srpska (RS). RS adopted a new Law on Public Enterprises in December 2024, effective early Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14519 2 (10) 2025, aligning its SOE governance framework with OECD and EU standards. This relates to the projects policylevel component, which supports legal harmonization and modern governance frameworks. In the Federation of Bosnia and Herzegovina (FBiH), preparation of the draft Law on Public Enterprises is ongoing. The process, led by the Federal Ministry of Energy, Mining, and Industry (FMERI), has advanced to the stage of consultations on preliminary amendments focused on transparency, reporting, and depoliticization, but the law is not yet finalized. 2. Ownership Policy and Transparency (Component 2 Owner Level) In both entities, progress was achieved on policy implementation toolsnotably, the development of standardized reporting templates and performance monitoring frameworks. In RS, these tools were integrated into the new SOE legal framework and will inform the forthcoming SOE Ownership Policy, to be finalized in 2026. In FBiH, FMERI led the development of draft reporting templates and initiated consultations, but the work on full implementation of these tools remains in progress and will continue during the next period. 3. ICT and Data Management Systems (Component 4 Reform Enablers) The first phase of ICT system development was completed in both entities. This included: In RS, procurement and design of a centralized IT system for data collection and analysis of public enterprises, under the RecipientExecuted (RE) grant. Development of the functional and technical specifications of the system, vendor selection through an international tender, and creation of a prototype for uploading financial and nonfinancial SOE data. In FBiH, preparatory analysis of existing reporting systems was completed, forming the basis for future system design. These ICT systems are a key enabler for evidencebased decisionmaking and fiscal risk monitoring, supporting transparency and accountability. 4. Capacity Building and Institutional Anchoring (Component 3 Company and Owner Levels) Intensive training and handson technical support were provided to the Ministries of Finance, line ministries, and SOE oversight units (OCDs) in both entities. Training focused on Monitoring & Evaluation (M&E), corporate governance, financial oversight, and use of analytical tools such as the IMFs Health Check Tool and Stress Test and Benchmarking Tool for fiscal risk assessment. Institutional anchoring has improved, with both RS and FBiH integrating SOE oversight functions into their Government General Secretariats (GSGs). 5. Progress on Corporate Governance Tools (Component 3 Company Level) Draft guidelines for board appointments and performance criteria were developed by the World Bank, aligned with OECD standards and the World Bank SOE Governance Toolkit. The guidelines define competency profiles, selection procedures, and performance evaluation mechanisms for SOE boards. They aim to reduce political influence, enhance meritbased appointments, and introduce objective performance indicators. These are currently under review for potential inclusion in bylaws accompanying the RS SOE Law and in preparatory work for FBiH legal amendments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14519-14519A0101 Sweden Världsbanken har ansökt Sida om finansiering på 45 miljoner kronor för att genomföra projektet "Stöd till bättre, effektiva, hållbara, transparenta offentligt ägda företag (på engelska: State-Owned Enterprises, SOE) (BEST-SOE)" i BiH under perioden 2021-2024. Projektets mål är att stödja Bosnien och Hercegovinas (BiH) regeringar i att utveckla och genomföra reformer och skapa verktyg för en modern politik, regelverk och styrning av SOE, som en grund för förbättrad transparens, effektivitet och hållbarhet inom SOE-sektorn. Enligt detta strategiska mål förväntas projektet leda till följande resultat: - Regeringarna i BiHs entiteter (Republika Srpska och Federationen Bosnien-Hercegovina) har ett mer detaljerad och relevant kunskap om aktuella luckor i SOE-sektorns styrning och deras orsaker, och de alternativ och verktyg som behövs för att välja, utforma och genomföra nyckelreformer på alla nivåer. -Allmänheten i BiH, media och det civila samhället har en bättre förståelse för SOE-sektorns utmaningar, reformalternativ och säkerhetsnät för att mildra negativa effekter. Lokala medier och civilsamhället har bättre möjlighet att formulera budskapen till allmänheten; och allmänheten stöder överlag mer reformer. Den projektets budget är 45 000 000 SEK (45 MSEK). The World Bank has applied to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the project "Supporting Better, Effective, Sustainable, Transparent SOEs (BEST-SOEs)" in BiH during the period 2021-2024. The Project aim is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. Under this strategic objective, the project is expected to have several indicative outcomes: Entity governments have more granular policy-relevant evidence on current gaps in SOE sector governance and their causes, and the options and tools needed to select, design, and begin implementation of key reforms at all levels; BiH public, media, and civil society have a better understanding of SOE sector challenges, reform options, and safety nets in place to mitigate adverse impacts; local media/civil society are better able to formulate the messages to the public; and the public are overall more supportive of reforms. The indicative budget for the project is 45 000 000 SEK (45 MSEK) The objective of this project is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. The project has four components. The components correspond to the four constraints/reform areas identified earlier: policy level (main focus), owner level, company level, and reform enablers. The activities under each component were selected according to their relevance, feasibility, and potential for impact, as well as their alignment with government priorities and requests for support, with Government of Sweden strategy, and with relevant World Bank and development partner projects. The theory of change for this activity can be summarized as follows. BiH SOEs currently find themselves in financial and operational crisis. At the root of this poor outcome is an interlocking set of governance weaknesses which cascade from the policy down to the owner institutions and company levels. The reason the companies are unproductive and inefficient is not because they lack resources or market access, but because they lack incentives for performance as a result of the gaps in governance and accountability. Compounding the challenge of advancing needed reforms is the lack of enabling foundations for reform - lack of strong public demand for reform. This project seeks to lay the foundations for improving the health of BiH’s large SOE sector by supporting BiH governments in addressing these key constraints. It will do so by helping BiH governments set in place key governance fundamentals at policy, owner, and company levels, as well as reform enablers. Together these interventions are expected to contribute to two key intermediate outcomes: provide BiH governments with the evidence, options, and tools to select, design, and begin critical reforms; and help build public awareness and demand for reform. Both together will help entity governments to adopt and begin implementation of key reforms to address the binding SOE sector governance constraints. Although the ultimate impacts of these reforms lie beyond the timeline of the project and are not directly measured here, it is expected that if sustained over a medium-long term period, the reforms supported by this project will directly and significantly improve the sector’s performance: they will create a better, and more effective, sustainable, and transparent SOE (BEST-SOE) sector. The Theory of Change graphically illustrates how proposed ACTIVITES lead to expected OUTPUTS, and how those contribute to achieving INTERMEDIATE and DEVELOPMENT OUTCOMES. The choice to focus on governance aspects is rooted both in extensive literature showing them to be root drivers of challenges as well as in BiH experience. Many SOE projects in BiH in the last few decades, including most donor-supported investment and capacity building projects, have focused on purely technical company-level constraints such as financing for purchase of improved equipment or transfer of technology, while largely neglecting the root governance drivers. The result has been the sector’s continued financial and operational decline over the last decades, despite large capital injections and support. The attempts to address aspects of governance or ownership were generally unsuccessful as they were often not accompanied by critical reform enablers such as strategic communication, change management, and labor management strategies. Without the enablers in place, reforms that were perceived to threaten particular interests were met with stiff resistance and were ultimately rolled back. A notable exception remains the World Bank-supported RS Railways restructuring project, which was seeded with the support of the Government of Sweden, and which invested in consistent strategic communication and a transparent and comprehensive labor restructuring process for that company. Applying these lessons, this project focuses on critical governance reforms needed to fundamentally shift the state of play in the sector. Reform enablers will also receive special attention given the lessons learned about their importance for reform sustainability. Besides the substantive focus on governance, global experience with SOE reform also informs how the interventions will be selected and deployed. Experience from many countries suggests that in challenging political economies like BiH’s the most effective approach is multipronged, flexible, and incremental. The benefits of a multi-pronged approach, which addresses governance constraints not just at the company level but at all relevant complementary levels is that it casts a wide net, and increases the chances of impact. It also brings a wide array of stakeholders into the dialogue, leveraging synergies across different interventions, and allowing strategic sequencing. Applying these lessons, this project will take a holistic approach, addressing governance constraints at all the levels discussed earlier and depicted in Figure 1. Flexibility in the choice or sequencing of activities has been shown to be also critical in uncertain and changing contexts like BiH’s, particularly in light of the COVID crisis. With this in mind, the project will draw on a comprehensive menu of activities (described below) but adopt a flexible approach to selection and sequencing during implementation, to ensure they remain demand driven and responsive to reform openings over the course of the project. Finally, an incremental approach is imperative for the complex and difficult reforms at hand. The project will carefully select and sequence interventions and break down complex reforms into “palatable” steps to set a manageable pace for reforms and ensure that they are sustainable and irreversible. An incremental approach will also facilitate learning by all parties and stakeholders, and allow for easy course corrections as needed at each successive step. To ensure smooth implementation and iterative adaptation to changing needs, the project will be accompanied by continuous technical-level dialogue. Occasional high-level meetings will be organized to facilitate key necessary decisions and follow-up actions. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 15000000 15000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14519-14519A0102 Sweden The World Bank has applied to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the project "Supporting Better, Effective, Sustainable, Transparent SOEs (BEST-SOEs)" in BiH during the period 2021-2024. The Project aim is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. Under this strategic objective, the project is expected to have several indicative outcomes: Entity governments have more granular policy-relevant evidence on current gaps in SOE sector governance and their causes, and the options and tools needed to select, design, and begin implementation of key reforms at all levels; BiH public, media, and civil society have a better understanding of SOE sector challenges, reform options, and safety nets in place to mitigate adverse impacts; local media/civil society are better able to formulate the messages to the public; and the public are overall more supportive of reforms. The indicative budget for the project is 45 000 000 SEK (45 MSEK) Världsbanken har ansökt Sida om finansiering på 45 miljoner kronor för att genomföra projektet "Stöd till bättre, effektiva, hållbara, transparenta offentligt ägda företag (på engelska: State-Owned Enterprises, SOE) (BEST-SOE)" i BiH under perioden 2021-2024. Projektets mål är att stödja Bosnien och Hercegovinas (BiH) regeringar i att utveckla och genomföra reformer och skapa verktyg för en modern politik, regelverk och styrning av SOE, som en grund för förbättrad transparens, effektivitet och hållbarhet inom SOE-sektorn. Enligt detta strategiska mål förväntas projektet leda till följande resultat: - Regeringarna i BiHs entiteter (Republika Srpska och Federationen Bosnien-Hercegovina) har ett mer detaljerad och relevant kunskap om aktuella luckor i SOE-sektorns styrning och deras orsaker, och de alternativ och verktyg som behövs för att välja, utforma och genomföra nyckelreformer på alla nivåer. -Allmänheten i BiH, media och det civila samhället har en bättre förståelse för SOE-sektorns utmaningar, reformalternativ och säkerhetsnät för att mildra negativa effekter. Lokala medier och civilsamhället har bättre möjlighet att formulera budskapen till allmänheten; och allmänheten stöder överlag mer reformer. Den projektets budget är 45 000 000 SEK (45 MSEK). The objective of this project is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. The project has four components. The components correspond to the four constraints/reform areas identified earlier: policy level (main focus), owner level, company level, and reform enablers. The activities under each component were selected according to their relevance, feasibility, and potential for impact, as well as their alignment with government priorities and requests for support, with Government of Sweden strategy, and with relevant World Bank and development partner projects. The theory of change for this activity can be summarized as follows. BiH SOEs currently find themselves in financial and operational crisis. At the root of this poor outcome is an interlocking set of governance weaknesses which cascade from the policy down to the owner institutions and company levels. The reason the companies are unproductive and inefficient is not because they lack resources or market access, but because they lack incentives for performance as a result of the gaps in governance and accountability. Compounding the challenge of advancing needed reforms is the lack of enabling foundations for reform - lack of strong public demand for reform. This project seeks to lay the foundations for improving the health of BiH’s large SOE sector by supporting BiH governments in addressing these key constraints. It will do so by helping BiH governments set in place key governance fundamentals at policy, owner, and company levels, as well as reform enablers. Together these interventions are expected to contribute to two key intermediate outcomes: provide BiH governments with the evidence, options, and tools to select, design, and begin critical reforms; and help build public awareness and demand for reform. Both together will help entity governments to adopt and begin implementation of key reforms to address the binding SOE sector governance constraints. Although the ultimate impacts of these reforms lie beyond the timeline of the project and are not directly measured here, it is expected that if sustained over a medium-long term period, the reforms supported by this project will directly and significantly improve the sector’s performance: they will create a better, and more effective, sustainable, and transparent SOE (BEST-SOE) sector. The Theory of Change graphically illustrates how proposed ACTIVITES lead to expected OUTPUTS, and how those contribute to achieving INTERMEDIATE and DEVELOPMENT OUTCOMES. The choice to focus on governance aspects is rooted both in extensive literature showing them to be root drivers of challenges as well as in BiH experience. Many SOE projects in BiH in the last few decades, including most donor-supported investment and capacity building projects, have focused on purely technical company-level constraints such as financing for purchase of improved equipment or transfer of technology, while largely neglecting the root governance drivers. The result has been the sector’s continued financial and operational decline over the last decades, despite large capital injections and support. The attempts to address aspects of governance or ownership were generally unsuccessful as they were often not accompanied by critical reform enablers such as strategic communication, change management, and labor management strategies. Without the enablers in place, reforms that were perceived to threaten particular interests were met with stiff resistance and were ultimately rolled back. A notable exception remains the World Bank-supported RS Railways restructuring project, which was seeded with the support of the Government of Sweden, and which invested in consistent strategic communication and a transparent and comprehensive labor restructuring process for that company. Applying these lessons, this project focuses on critical governance reforms needed to fundamentally shift the state of play in the sector. Reform enablers will also receive special attention given the lessons learned about their importance for reform sustainability. Besides the substantive focus on governance, global experience with SOE reform also informs how the interventions will be selected and deployed. Experience from many countries suggests that in challenging political economies like BiH’s the most effective approach is multipronged, flexible, and incremental. The benefits of a multi-pronged approach, which addresses governance constraints not just at the company level but at all relevant complementary levels is that it casts a wide net, and increases the chances of impact. It also brings a wide array of stakeholders into the dialogue, leveraging synergies across different interventions, and allowing strategic sequencing. Applying these lessons, this project will take a holistic approach, addressing governance constraints at all the levels discussed earlier and depicted in Figure 1. Flexibility in the choice or sequencing of activities has been shown to be also critical in uncertain and changing contexts like BiH’s, particularly in light of the COVID crisis. With this in mind, the project will draw on a comprehensive menu of activities (described below) but adopt a flexible approach to selection and sequencing during implementation, to ensure they remain demand driven and responsive to reform openings over the course of the project. Finally, an incremental approach is imperative for the complex and difficult reforms at hand. The project will carefully select and sequence interventions and break down complex reforms into “palatable” steps to set a manageable pace for reforms and ensure that they are sustainable and irreversible. An incremental approach will also facilitate learning by all parties and stakeholders, and allow for easy course corrections as needed at each successive step. To ensure smooth implementation and iterative adaptation to changing needs, the project will be accompanied by continuous technical-level dialogue. Occasional high-level meetings will be organized to facilitate key necessary decisions and follow-up actions. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 15000000 30000000 15000000 15000000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14586 Sweden Insatsen avser stöd till Fas 2 av 2gether 4 SRHR som är ett regionalt FN-program som sedan 2018 genomförs av UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO i östra och södra Afrika i syfte att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom att mer effektivt utnyttja de fyra deltagande FN-organens komparativa styrkor och tekniska expertis genom en koordinerad regional ansats. Programmets första fas 2018-2023 har finansierats av Sida med sammanlagt 568,7 MSEK. Programmets andra fas (2023-2027) bygger på resultat och lärdomar från den första fasen samt den externa utvärderingen av programmet (2022) med målet att påskynda uppnåendet av de SRHR-relaterade globala målen för hållbar utveckling i östra och södra Afrika med fokus på fyra förväntade övergripande resultat: 1.Den juridiska, politiska och finansiella miljön har stärkts för att möjliggöra tillgång till SRHR tjänster och förverkliga SRHR för alla med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar, key populations och människor i krissituationer. 2.Ökad tillgång till och utnyttjande av högkvalitativa, individcentrerade integrerade SRHR-tjänster. 3.Sociala normer, könsnormer och drivkrafter för beteenden som främjar förverkligandet av SRHR för alla. 4.Motståndskraftiga hälso- och sjukvårdssystem och samhällen som kan säkerställa kontinuiteten i SRHR-tjänster i krissituation. 2gether4SRHR har en tydlig regional ansats med flexibla stödformer (finansieringsmekanismer och genomförandemetoder) för att kunna stödja strategiska SRHR-insatser i samtliga 23 länder i östra och södra Afrika. Insatsen har följande policymarkörer: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights och Disaster Risk Reduction (DRR). The contribution will support Phase 2 of 2gether4SRHR, which is a regional UN program implemented since 2018 by UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO in Eastern and Southern Africa with the aim of strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) by more effectively leverage the comparative strengths and technical expertise of the four participating UN agencies through a coordinated regional approach. The program's first phase 2018-2023 has been financed by Sida with a total of SEK 568.7 million. The second phase of the program (2023-2027) builds on the results and lessons learned from the first phase and the external evaluation of the program (2022) with the aim of accelerating the achievement of the SRHR-related global goals for sustainable development in Eastern and Southern Africa with a focus on four expected overall results: 1. The legal, political and financial environment has been strengthened to enable access to SRHR services and realize SRHR for all with a particular focus on women, youth, key populations and people in crisis situations 2. Increased access to and utilization of high-quality, person-centered integrated SRHR services 3. Social norms, gender norms and behavioral drivers that promote the realization of SRHR for all 4. Resilient health systems and communities that can ensure the continuity of SRHR services in crisis situations. 2gether4SRHR has a clear regional approach with flexible forms of support (financing mechanisms and implementation methods) to be able to support strategic SRHR efforts in all 23 countries in eastern and southern Africa. The contribution has the following policy markers: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights and Disaster Risk Reduction (DRR). The overall goal of the Programme is to contribute towards the attainment of the Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) related targets of SDGs 3 (good health and wellbeing) and 5 (gender equality) through four programme outcomes: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access services and realise their SRHR rights Output 1.1 - Political, legal and policy barriers reduced Output 1.2 - Domestic, bilateral and multilateral investment in SRHR increased Outcome 2. Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Output 2.1 - Regional and national capacity to provide equitable access to quality integrated SRHR increased Output 2.2 Quality, people-centred integrated SRHR services scaled up Output 2.3 - High quality SRHR data and strategic information produced and used to inform the development of SRHR policies, funding and programme implementation Outcome 3: Gender and social norms and behavioral drivers addressed for the realisation of SRHR for all Output 3.1 - Evidence on key gender norms, social norms, attitudes and values influencing SRHR outcomes used to enhance the development of SRHR policies, funding and programme implementation Output 3.2 Networks of regional adolescent & youth, key populations, and influential stakeholders, including religious and traditional leaders, engaged and empowered to promote positive gender and social norms in ESA Outcome 4: Resilient health systems and communities are enabled to ensure the continuity of SRHR Services during crises Output 4.1 - Policy and legal environment enabled to address SRHR during humanitarian crisis and emergency situations Output 4.2 - Resilience of health systems strengthened to provide the minimum integrated SRHR service package (MISP) in times of crisis Output 4.3 - Evidence base for humanitarian and emergency response strengthened Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Reproductive health care Health policy and administrative management STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Basic Health Care Services in Emergencies Population Policies/Programmes & Reproductive Health Health, General Government & Civil Society-general Emergency Response Some of the results in 2024 include: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access services and realise their SRHR rights All in all, the programme demonstrated satisfactory progress towards this outcome. Four of the six indicators are progressing satisfactorily, exceeding 50% of the established overall targets. These indicators encompass: the provision of support to countries in aligning national legislation, policies, and strategic approaches with continental and regional commitments and frameworks the expansion of Universal Health Coverage benefit packages to incorporate essential SRHR services the enhancement of health financing strategies and mechanisms to sustain Universal Health Coverage benefit packages and the support extended for the monitoring of continental and regional accountability mechanisms and scorecards. However, one indicator concerning the development and/or updating of continental and regional frameworks has not met the target, and the program suggest that the indicator would benefit from being refocused to monitor the domestication of existing frameworks. Output 1.1 Political, legal and policy barriers reduced the program To support the development and/or updating of regional frameworks the programme supported the development of the Southern African Development Community (SADC) HIV/AIDS Strategic Framework (20252030), focusing on ending AIDS, promoting health equity and building sustainable health systems. It also provided financial and technical support for the creation of the SADC SRHR Implementation Plan, aligning with SRHR strategy pillars. This led to the SADC Secretariat secured US$1.2 million from the African Union Development Agency (AUDANEPAD). The programme provided financial and technical support to the SADC Ministers of Health Meeting in Harare, Zimbabwe, where key decisions were made, including supporting Madagascar's HIV response, strengthening SRHR coordination and endorsing strategies to address maternal mortality and fasttrack SADC Pooled Procurement Services. Output 1.2 Domestic, bilateral and multilateral investment in SRHR increased To integrate SRHR into Universal health coverage (UHC) and Social Health Protection initiatives the programme supported assessments of SRHR in UHC in Malawi, Namibia and Rwanda, and provided financial and technical support for National Health Insurance and SRHR assessments in Rwanda, as well as SRHR workshops in Madagascar and Uganda. A concept note for assessing SRHR inclusion in Essential Packages of Health Services (EPHS) was developed, aiming to improve SRHR inclusion in national health benefit packages. The programme also supported a regional consultation on sustainable SRHR financing, helping countries like Ethiopia, Kenya, Malawi, Madagascar, Namibia, Rwanda, South Sudan, Uganda and Zambia to develop national action plans for increasing sustainable SRHR financing. While these plans are set for implementation in 2025, securing funding for their execution remains a significant challenge. To support regional and national sustainable financing for SRHR, the programme supported health financing dialogues in Tanzania and Zimbabwe, organized by SADC, involving key stakeholders to explore increasing national health funding, equity and governance in health financing. Outcome 2. Increased access to and utilisation of quality, peoplecentred integrated SRHR services All in all, the program is demonstrating progress towards this outcome, evidenced by three of the six key indicators exceeding 50% of their respective targets. One example is that substantial advancements have been made in equipping healthcare professionals with the necessary skills to deliver comprehensive SRHR service packages, as well as in the development and updating of national SRHR guidelines and Standard Operating Procedures. However, the indicator concerning countries delivering integrated SRHR services currently falls slightly below the target, but it is projected to meet the anticipated benchmark, owing to the recent allocation of Joint SRHR Funds to additional countries at the close of 2024. Similarly, the indicator related to the implementation of innovative SRHR approaches is also expected to demonstrate an increase. The indicator pertaining to the development and updating of in-service and pre-service training curricula will be optimized by prioritizing the delivery of training utilizing curricula developed during Phase 1, rather than focusing on the creation of new curricula. Output 2.1 Regional and national capacity to provide equitable access to quality integrated SRHR increased To increase regional and national capacity to provide access to quality integrated SRHR services, the programme supported the development and/or revision of SRHR inservice and preservice training curricula. Four modules on a Human Rights Based Approach (HRBA) to comprehensive abortion care (CAC), including postabortion care, were completed and integrated into the World Health Organization's Academy's CAC learning programme. 2,191 healthcare providers were trained in comprehensive abortion care and post-abortion care across eight countries, with a focus on disaster preparedness in Botswana and Zimbabwe. Training efforts also strengthened adolescent SRHR services, reaching over 400 facility and community health workers across multiple countries, significantly improving SRHR service delivery for vulnerable populations. Output 2.2 Quality, people-centred integrated SRHR services scaled up In 2024, several key guidelines and standard operating procedures for SRHR services were developed or updated to ensure high-quality, consistent care across countries. With technical and financial support from the program, several countries, including Botswana,Lesotho, Malawi, Mozambique, Ethiopia and Zimbabwe, developed or updated comprehensive abortion care guidelines in alignment with WHOs 2022 recommendations. Kenya, Uganda and Zambia received support in updating their guidelines and tools to improve adolescent health service delivery. This includes Kenya's mentorship guide on adolescent-friendly services (AYFS) and Uganda's Adolescent Health Service Standards, designed to address the country's challenges, such as high teenage pregnancy rates, as well as HIV and AIDS. Zambia also updated its Service Quality Assessment tools to align with its Adolescent Health Strategy. A review was conducted to assess how countries are domestically implementing the Essential Services Package for Gender-Based Violence. A meeting was held to re-validate the tool, and assessments from nine countries were shared, revealing varied approaches and levels of preparedness. Some countries, like Eswatini, Kenya, Rwanda and South Africa have made significant progress, while others face challenges in areas, such as quality assurance, integration with SRH services, mental health support and training. Recommendations included developing a training tool to capacitate countries to conduct their own periodic assessments, fostering peer learning and technical support. Output 2.3 High quality SRHR data and strategic information produced and used to inform the development of SRHR policies, funding and programme implementation The programme supported the development of comprehensive guidelines for assessing and analyzing routine health information system data, focusing on SRHR statistics and indicators within the District Health Information System Version 2 (DHIS2) platform.The guidelines aim to strengthen routine health information system and improve SRHR through better data collection, analysis and utilization. The programme also developed a Compendium of SRHR Indicators, offering a standardized list of indicators for programme management and policy development. Countries like Zambia, Zimbabwe and Uganda received support for Data Quality Audits to ensure reliable SRHR data, especially for prevention of mother-to-child transmission and antenatal care. This support helps improve data quality, informing better SRHR programming and HIV estimates for 2025. Countries like Botswana, Eswatini, Lesotho, Mozambique and Zambia received support to enhance their data systems for comprehensive abortion care guidelines, improving data collection and decision-making for these services. Outcome 3: Gender and social norms and behavioural drivers addressed for the realisation of SRHR for all The programme reached the 2024 targets for four out of five indicators, specifically those concerning the creation of evidence to challenge gender and social norms that hinder SRHR, and capacity enhancement of key networks to address these norms and improve access to SRHR information and services. Substantial progress was also made on the fifth indicator, which centered on developing a comprehensive intervention strategy to mitigate key social and gender norms, achieving a metric surpassing 50%. Despite these considerable achievements, it is imperative to ensure that the generated evidence, developed interventions, and enhanced capacity culminate in improved and tangible outcomes. Output 3.1 Evidence on key gender norms, social norms, attitudes and values influencing SRHR outcomes used to enhance the development of SRHR policies, funding and programme implementation Gender assessments in Namibia, South Sudan and Rwanda provided evidence to address gaps in gender and social norms. Implementation of recommendations from these assessments included: Namibia: Supported the Tonata people living with HIV (PLHIV) Network to build capacity among women living with HIV and adolescent girls and young women. Zimbabwe: Advocated for HIV integration at a National Gender and HIV stakeholder meeting. South Sudan: Strengthened the Adolescent Girls and Young Women (AGYW) Network (NWERO) by registering the network and conducting community engagements. The programme also developed a Male Engagement Framework to address the needs of men and boys,and sessions on male engagement sessions at the Nairobi SRHR Learning Symposium were facilitated. Country specific initiatives in Botswana, Eswatini and Rwanda promoted positive masculinity and increased men and boys uptake of HIV services. Output 3.2 Networks of Regional adolescent & youth, key populations, and influential stakeholders, including religious and traditional leaders, engaged and empowered to promote positive gender and social norms in ESA In 2024, the capacity of youth-led networks, including groups led by adolescent girls and young women, to advocate for SRHR information and services was significantly strengthened through strategic partnerships, capacity-building and advocacy. The UNITED! Movement, a youth-led platform initiated in Phase 1 of the programme, received direct support, including skill-building sessions at the Adolescent SRHR and HIV 2024 workshop in Nairobi. The movement also institutionalized peer exchange and cross-learning through webinars on critical topics, reaching over 9,000 individuals. This solidified UNITED!'s role as a central hub for youth-led SRHR and HIV advocacy, with membership growing to over 300 young leaders across 14 countries. Countries like Zambia, Uganda, South Sudan, Tanzania and Zimbabwe received support to build the capacity of national adolescent and youth-led networks and champions through the Joint SRHR Fund (JSF). Zambia conducted reducing adolescent pregnancy awareness campaigns to prevent adolescent pregnancy, resulting in the development of provincial issue papers to inform future SRH policies. Uganda conducted a knowledge, attitudes and practices study on SRHR, revealing widespread myths and misconceptions, and supported the implementation of the Youth Adolescent Peer Supporter (YAPS) strategy and human papillomavirus (HPV) vaccination programmes. South Sudan engaged youth in experience sharing and storytelling, reaching over 500 young people with SRHR information, while Tanzania trained 12 youth networks to promote access to youth-friendly SRHR, HIV and GBV information, reaching 4,180 adolescents and youth. Zimbabwe expanded its Community Adolescent Treatment Supporters (CATS) programme, training additional CATS to provide HIV services to over 1,250 children and young people. Outcome 4: Resilient health systems and communities are enabled to ensure the continuity of SRHR Services during crises Notably, one indicator concerning functional humanitarian coordination forums involving civil society organizations and integrating SRHR had successfully met its overall target by the end of 2024, while three of the seven indicators have achieved 50% or above. This includes countries with national plans that incorporate SRHR response in emergencies, countries with implemented roadmaps to strengthen the preparedness and resilience of national health systems for SRHR provision before crises, and efforts on regional prepositioning schemes to facilitate rapid response to humanitarian crises. However, indicators on integrating gender-based violence interventions in humanitarian actions and strengthening health information systems to generate data for preparedness efforts fell below target, requiring increased effort to ensure target achievement. Output 4.1 Policy and legal environment enabled to address SRHR during humanitarian crisis and emergency situations Capacity-building efforts to ensure continuity of SRHR services in emergencies were conducted. In Lesotho, 27 trainers were trained on the Minimum Initial Service Package (MISP) to enhance health system resilience and readiness for emergency response. These trainers will cascade the training across the country, improving workforce preparedness to deliver essential SRHR services during crises. The MISP Readiness Assessment (MRA) findings were shared to advocate for policy revisions, leading to an increase in countries with MISP integration from two to 15. Targeted activities strengthened national capacities to implement MISP in disaster response plans, enhancing SRHR resilience in humanitarian settings. Output 4.2 Resilience of health systems strengthened to provide the minimum integrated SRHR service package (MISP) in times of crisis A standardized GBV Quality Assurance Tool was developed to help countries assess and improve their GBV responses in emergencies. The tool was disseminated across multiple countries, enabling consistent evaluations, improved monitoring, response planning and service delivery for GBV survivors. Additionally, a regional review and roadmap were created for establishing a regional prepositioning facility for reproductive health supplies, which will serve as an advocacy tool for resource mobilization. Output 4.3 Evidence base for humanitarian and emergency response strengthened The programme supported a consultative Indicator Review Meeting in Nairobi focused on aligning key indicators for SRHR, HIV and GBV in humanitarian settings with global frameworks. The meeting aimed to identify gaps and inconsistencies, with the goal of creating a unified framework for tracking these indicators. In response to climate-related crises, the programme developed a comparative brief on HIV and climate change, analyzing El Niño responses in 2015-2016 and 2023-2024. This study informed the integration of SRHR into the SADC El Niño appeal. A joint mission to Ethiopia assessed HIV data gaps in humanitarian settings, producing recommendations for better coordination among United Nations agencies and contributing to the revision of global HIV in emergencies guidelines. In Tanzania, the programme piloted an assessment of HIV and SRHR integration into flood response efforts, which will inform future humanitarian SRHR responses. The Gaia Toolkit, aimed at empowering adolescent girls, was expanded to Mozambique, Ethiopia and Somalia, facilitating youth-led advocacy and engagement. This toolkit has played a key role in strengthening SRHR services for adolescent girls during crises. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14586-14586A0101 Sweden The contribution will support Phase 2 of 2gether4SRHR, which is a regional UN program implemented since 2018 by UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO in Eastern and Southern Africa with the aim of strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) by more effectively leverage the comparative strengths and technical expertise of the four participating UN agencies through a coordinated regional approach. The program's first phase 2018-2023 has been financed by Sida with a total of SEK 568.7 million. The second phase of the program (2023-2027) builds on the results and lessons learned from the first phase and the external evaluation of the program (2022) with the aim of accelerating the achievement of the SRHR-related global goals for sustainable development in Eastern and Southern Africa with a focus on four expected overall results: 1. The legal, political and financial environment has been strengthened to enable access to SRHR services and realize SRHR for all with a particular focus on women, youth, key populations and people in crisis situations 2. Increased access to and utilization of high-quality, person-centered integrated SRHR services 3. Social norms, gender norms and behavioral drivers that promote the realization of SRHR for all 4. Resilient health systems and communities that can ensure the continuity of SRHR services in crisis situations. 2gether4SRHR has a clear regional approach with flexible forms of support (financing mechanisms and implementation methods) to be able to support strategic SRHR efforts in all 23 countries in eastern and southern Africa. The contribution has the following policy markers: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights and Disaster Risk Reduction (DRR). Insatsen avser stöd till Fas 2 av 2gether 4 SRHR som är ett regionalt FN-program som sedan 2018 genomförs av UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO i östra och södra Afrika i syfte att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom att mer effektivt utnyttja de fyra deltagande FN-organens komparativa styrkor och tekniska expertis genom en koordinerad regional ansats. Programmets första fas 2018-2023 har finansierats av Sida med sammanlagt 568,7 MSEK. Programmets andra fas (2023-2027) bygger på resultat och lärdomar från den första fasen samt den externa utvärderingen av programmet (2022) med målet att påskynda uppnåendet av de SRHR-relaterade globala målen för hållbar utveckling i östra och södra Afrika med fokus på fyra förväntade övergripande resultat: 1.Den juridiska, politiska och finansiella miljön har stärkts för att möjliggöra tillgång till SRHR tjänster och förverkliga SRHR för alla med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar, key populations och människor i krissituationer. 2.Ökad tillgång till och utnyttjande av högkvalitativa, individcentrerade integrerade SRHR-tjänster. 3.Sociala normer, könsnormer och drivkrafter för beteenden som främjar förverkligandet av SRHR för alla. 4.Motståndskraftiga hälso- och sjukvårdssystem och samhällen som kan säkerställa kontinuiteten i SRHR-tjänster i krissituation. 2gether4SRHR har en tydlig regional ansats med flexibla stödformer (finansieringsmekanismer och genomförandemetoder) för att kunna stödja strategiska SRHR-insatser i samtliga 23 länder i östra och södra Afrika. Insatsen har följande policymarkörer: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights och Disaster Risk Reduction (DRR). The overall goal of the Programme is to contribute towards the attainment of the Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) related targets of SDGs 3 (good health and wellbeing) and 5 (gender equality) through four programme outcomes: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access services and realise their SRHR rights Output 1.1 - Political, legal and policy barriers reduced Output 1.2 - Domestic, bilateral and multilateral investment in SRHR increased Outcome 2. Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Output 2.1 - Regional and national capacity to provide equitable access to quality integrated SRHR increased Output 2.2 Quality, people-centred integrated SRHR services scaled up Output 2.3 - High quality SRHR data and strategic information produced and used to inform the development of SRHR policies, funding and programme implementation Outcome 3: Gender and social norms and behavioral drivers addressed for the realisation of SRHR for all Output 3.1 - Evidence on key gender norms, social norms, attitudes and values influencing SRHR outcomes used to enhance the development of SRHR policies, funding and programme implementation Output 3.2 Networks of regional adolescent & youth, key populations, and influential stakeholders, including religious and traditional leaders, engaged and empowered to promote positive gender and social norms in ESA Outcome 4: Resilient health systems and communities are enabled to ensure the continuity of SRHR Services during crises Output 4.1 - Policy and legal environment enabled to address SRHR during humanitarian crisis and emergency situations Output 4.2 - Resilience of health systems strengthened to provide the minimum integrated SRHR service package (MISP) in times of crisis Output 4.3 - Evidence base for humanitarian and emergency response strengthened Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110700000 148500000 99000000 24300000 27000000 49500000 0 24300000 0 0 0 0 61200000 0 99000000 27000000 99000000 0 0 0 49500000 0 27000000 113750000 22750000 22750000 45500000 45500000 113750000 22750000 22750000 3400000 3400000 6800000 17000000 3400000 6800000 17000000 3400000 5500000 2750000 2750000 2750000 5500000 13750000 13750000 2750000 2750000 13750000 5500000 2750000 13750000 2750000 5500000 2750000 5500000 11000000 5500000 11000000 27500000 5500000 27500000 5500000 5500000 5500000 11000000 27500000 27500000 11000000 5500000 5500000 Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14586-14586A0101-H Sweden The contribution will support Phase 2 of 2gether4SRHR, which is a regional UN program implemented since 2018 by UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO in Eastern and Southern Africa with the aim of strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) by more effectively leverage the comparative strengths and technical expertise of the four participating UN agencies through a coordinated regional approach. The program's first phase 2018-2023 has been financed by Sida with a total of SEK 568.7 million. The second phase of the program (2023-2027) builds on the results and lessons learned from the first phase and the external evaluation of the program (2022) with the aim of accelerating the achievement of the SRHR-related global goals for sustainable development in Eastern and Southern Africa with a focus on four expected overall results: 1. The legal, political and financial environment has been strengthened to enable access to SRHR services and realize SRHR for all with a particular focus on women, youth, key populations and people in crisis situations 2. Increased access to and utilization of high-quality, person-centered integrated SRHR services 3. Social norms, gender norms and behavioral drivers that promote the realization of SRHR for all 4. Resilient health systems and communities that can ensure the continuity of SRHR services in crisis situations. 2gether4SRHR has a clear regional approach with flexible forms of support (financing mechanisms and implementation methods) to be able to support strategic SRHR efforts in all 23 countries in eastern and southern Africa. The contribution has the following policy markers: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights and Disaster Risk Reduction (DRR). Insatsen avser stöd till Fas 2 av 2gether 4 SRHR som är ett regionalt FN-program som sedan 2018 genomförs av UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO i östra och södra Afrika i syfte att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom att mer effektivt utnyttja de fyra deltagande FN-organens komparativa styrkor och tekniska expertis genom en koordinerad regional ansats. Programmets första fas 2018-2023 har finansierats av Sida med sammanlagt 568,7 MSEK. Programmets andra fas (2023-2027) bygger på resultat och lärdomar från den första fasen samt den externa utvärderingen av programmet (2022) med målet att påskynda uppnåendet av de SRHR-relaterade globala målen för hållbar utveckling i östra och södra Afrika med fokus på fyra förväntade övergripande resultat: 1.Den juridiska, politiska och finansiella miljön har stärkts för att möjliggöra tillgång till SRHR tjänster och förverkliga SRHR för alla med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar, key populations och människor i krissituationer. 2.Ökad tillgång till och utnyttjande av högkvalitativa, individcentrerade integrerade SRHR-tjänster. 3.Sociala normer, könsnormer och drivkrafter för beteenden som främjar förverkligandet av SRHR för alla. 4.Motståndskraftiga hälso- och sjukvårdssystem och samhällen som kan säkerställa kontinuiteten i SRHR-tjänster i krissituation. 2gether4SRHR har en tydlig regional ansats med flexibla stödformer (finansieringsmekanismer och genomförandemetoder) för att kunna stödja strategiska SRHR-insatser i samtliga 23 länder i östra och södra Afrika. Insatsen har följande policymarkörer: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights och Disaster Risk Reduction (DRR). The overall goal of the Programme is to contribute towards the attainment of the Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) related targets of SDGs 3 (good health and wellbeing) and 5 (gender equality) through four programme outcomes: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access services and realise their SRHR rights Output 1.1 - Political, legal and policy barriers reduced Output 1.2 - Domestic, bilateral and multilateral investment in SRHR increased Outcome 2. Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Output 2.1 - Regional and national capacity to provide equitable access to quality integrated SRHR increased Output 2.2 Quality, people-centred integrated SRHR services scaled up Output 2.3 - High quality SRHR data and strategic information produced and used to inform the development of SRHR policies, funding and programme implementation Outcome 3: Gender and social norms and behavioral drivers addressed for the realisation of SRHR for all Output 3.1 - Evidence on key gender norms, social norms, attitudes and values influencing SRHR outcomes used to enhance the development of SRHR policies, funding and programme implementation Output 3.2 Networks of regional adolescent & youth, key populations, and influential stakeholders, including religious and traditional leaders, engaged and empowered to promote positive gender and social norms in ESA Outcome 4: Resilient health systems and communities are enabled to ensure the continuity of SRHR Services during crises Output 4.1 - Policy and legal environment enabled to address SRHR during humanitarian crisis and emergency situations Output 4.2 - Resilience of health systems strengthened to provide the minimum integrated SRHR service package (MISP) in times of crisis Output 4.3 - Evidence base for humanitarian and emergency response strengthened Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12300000 16500000 11000000 2700000 3000000 0 5500000 0 0 0 6800000 0 0 0 0 3000000 11000000 2700000 0 5500000 0 11000000 3000000 22750000 22750000 3400000 3400000 2750000 2750000 2750000 2750000 5500000 5500000 5500000 5500000 Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14610 Sweden Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14610-14610A0101 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1421769 2208310 1110463 155214 152188 89795 222196 153744 49029 0 165952 294566 239954 207374 219262 158369 89795 0 0 168708 165952 185304 154269 0 90122 140936 0 0 120104 257302 168424 214687 87099 145523 188245 145523 0 158718 0 152188 4740542 49028.79 140936.39 89794.95 89794.95 90121.95 207373.6 153743.76 185303.8 158369.01 257301.53 145522.77 155213.71 222196.34 145522.77 219262.22 158717.98 154269.26 152188.26 294566.26 152188.26 168708.26 239954.21 165952.06 165952.06 120103.67 214687.34 168423.76 188244.83 87099.04 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14610-14610A0102 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 582233 0 352678 161357 0 68198 582233 352678.43 161356.94 68198.1 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14682 Sweden Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Oceania, regional South of Sahara, regional America, regional Africa, regional South America, regional Energy sector policy, planning and administration Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy Policy Energy generation, renewable sources Samtliga uppnådda resultat under rapporteringsperioden är relevanta för strategimål 5: Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering. Källa: GET.pro 2.0 - Annual Progress Report No 2, Apr2024-Mar2025. DOX: 22/000794-32 GET.invest Specifikt mål 1: 111 förnybara energiinvesteringar och energitillgångsprojekt i projektpipelinen har ingått avtal om finanisering med finansieringsinstitutioner. Under föregående implementeringsår var denna siffra 87, så ytterligare 24 företag har ingått avtal om finansiering under året, vilket är ungefär i linje med hur det sett ut under föregående programperiod. Totalt innehåller GET.invest pipeline av projekt 223 företag som är i dialog med finansiärer, varav 40 har tillkommit under året. Totalt 575 företag har mottagit stöd på olika sätt inom ramen för GET.invest, varav 160 har tillkommit under det senaste året. De 111 företagen som har ingått finansieringsavtal har mobiliserat investeringar motsvarande 536 miljoner Euro, vilket innebär 79 miljoner euro ytterliggare under det senaste året. I termer om förväntad installerad effekt innebär detta 286 MW, varav 34 MW tillkommit under det senaste året. Totalt innebär dessa investeringar att 7 307 544 människor förväntas få tillgång till energi samt förväntade utsläppsminskningar eller undvikna utsläpp om 2 687 206 ton CO2e. Kommentar: GET.invest har en fortsatt god måluppfyllelse och ligger före i flera indikatorer. Liksom tidigare är överprestationen speciellt imponerande i antalet förväntande minskade eller undvikna utsläppen samt förväntade antalet människor som fått tillgång till energi där målen för programperioden redan är nådda. Att installerade effekt (MW) samtidigt är relativt lågt vittnar om portföljens sammansättning, där matlagningstekniker bidrar till goda utsläppsminskningsresultat per person och medan solcellsprodukter inte bidrar i motsvarande utsträckning till installerade effekt per person. Framåt kommer GET.invest även att i ökad grad stötta större företag, vilket förhoppningsvis kommer bidra till att installerad effekt ökar. Den geografiska fördelningen av de 575 företagen som GET.invest stöttar är 35 % i Östafrika, med 47 nya företag, 27% i södra Afrika med 45 nya företag och 26 % i Västafrika med 56 nya företag. Efter dessa stora områden kommer 5 % i Centralafrika med 6 nya företag samt totalt 20 företag i Karibien och totalt 14 företag i Stilla havsregionen. Övervikten mot Afrika är alltså 94 %. Bland de top 10 länderna finns flera av Sidas bilaterala samarbetsländer så som Kenya, Uganda, Zambia, DRK samt Tanzania. Det finns ett uttalat samarbete mellan GET.invest och Sidas bilaterala energiinsatser så som Modern Cooking Facility for Africa och Beyond the Grid Fund for Africa, där GET.invest stöttar de Sidafinansierade företagen. Ur ett sektoriellt perspektiv är GET.invest portfölj balanserad mellan kommersiell och industriell energi, nätanslutna projekt, decentraliserad energi (SHS, Minigrids), grön vätgas, energieffektivisering, rena matlagningsteknologi och e-mobility. GET.invest har stor potential att fortsätta leverera goda resultat under den resterande programperioden utifrån den nuvarande projektpipeline och då det kommer att tillkomma ytterligare projekt bådar det gott för resultatuppfyllnad. Vad gäller PROSPECT har 11 företag nu börjat använda dataplattformen, vilket är 89 ytterligare jämfört med föregående års rapport. Den förvarnade expansionen av användningen av PROSPECT inleddes under verksamhetsåret, med ESMAP-finansierade program i Uganda som den primära motorn. Världsbankens ASCENT-program för tillgång till energi i södra och östra Afrika inleddes i med ett resultatbaserat program i Uganda som baserade sin uppföljning och utbetalning av subvention på PROSPECT. GET.invests målet om 80 företag som använder PROSPECT vid mars 2026 har därmed uppnåtts med råge. Framöver är planen att PROSPECT ska knoppas av i en egen stiftelse med en egen finansieringsmodell. GET.pro 2.0 - Annual Progress Report No 1, Apr2024-Mar2025 p110-112. Den geografiska fördelningen finns på sida 29 GET.transform Specifikt mål: I fyra länder och regioner har GET.transform stöttat åtgärder för att omvandla energisektorn och/eller till implementera NDC:er (t.ex. integrerade energi- och klimatplanering, regelverk, rent energistödmekanismer) i politiska beslutsprocesser. Arbetet har pågått i både Afrika och Latinamerika. Av specifikt intresse är t.ex. arbetet i Mocambique, Namibia, Eswatini samt det regionala arbetet: - Antagande av riktlinjer för anslutning till transmissionsnät i oktober 2024 i Namibia - Implementering av uppdaterade nationella nätkoder i Eswatini samt antagande av föreskrifter för distribuerad elproduktion i Eswatini - Antagande av en ny prognosmetodik och system i slutet av 2024 av systemoperatören (COES) i Peru - Antagande av verktyget Africa Model Mini-Grid Regulations på regional nivå i Afrika av African Forum for Utility Regulators (AFUR) Utöver dessa resultat har GET.transform arbetat med regelverk för decentraliserad energiproduktion i länder som Sida har bilaterala utvecklingssamarbete med Mocambique, Uganda och Kenya. Dessutom har GET.transform organiserat kapacitetsbyggande aktiviteter för att stärka upphandling av förnybar energi med representanter från Botswana, Eswatini, Etiopien, Gambia, Kenya, Lesotho, Liberia, Malawi, Mocambique, Namibia, Uganda, och Zimbabwe. Källa: GET.pro 2.0 - Annual Progress Report No 1, Apr2024-Mar2025 p 113 Kommentar: GET.transform Under 2023-2024 lanserades även GET.transforms Policy Catalyst där arbetet sker efterfrågestyrt från regeringar, myndigheter och företag. Först ut är en utlysning om decentraliserad elproduktion, tätt följd av en utlysning om effektiv upphandling av förnybar elproduktion. Den senare sker i samarbete med b.la. ESMAP och IRENA. AEEP Sekretariatet AEEP Sekretariatets arbete har under programperioden bidragit till att två regionala initiativ har framskridit: - Under året har AEEP sekretariatet stöttat det tekniska förberedande arbete med African Single Energy Market och specifikt komponenten Continental Power Systems Masterplan (CPSM) har validerats. Detta har skett genom direkt stöd till AU Kommissionen samt AUDA NEPAD och CPSM är nu ett Agenda 2063 Flagship Initiative. AEEP har även stöttat operationaliseringen av AfSEM genom att bidra till etablerandet av en Stratgic Planning and Coordination Unit. Källa: GET.pro 2.0 - Annual Progress Report No 1, Apr2024-Mar2025 p 116 Kommentar: I arbetet med CPSM har AEEP Sekretariatet fortsatt arbeta nära GET.transform, vilket har förtydligat mervärdet av att ha både teknisk och politisk dialog inom ramen för GET.pro. AEEP är nära knutet till det reigonala arbetet och i dess styrkommitté deltar Sidas Power Africa Team. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14682-14682A0101 Sweden Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 18000000 0 0 0 0 0 18000000 0 18000000 0 0 0 0 13500000 3600000 900000 13500000 3600000 900000 1800000 1800000 450000 6750000 450000 6750000 6750000 450000 6750000 450000 1800000 1800000 1668.85125 445.027 111.25675 111.25675 445.027 1668.85125 -111.25675 -445.027 -445.027 -1668.85125 -111.25675 -1668.85125 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14682-14682A0102 Sweden Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 0 0 0 0 18000000 450000 1800000 6750000 1800000 450000 6750000 450000 6750000 1800000 450000 6750000 1800000 Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14802 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During this reporting period a lot of preparatory steps were taken to lead to the project outcomes in terms of creation of new policy programmes and New Policy Programme (NPP) implementation and monitoring. The Project consultants and Ozone team completed the remaining five Gap Analysis Report (GAR) and 3 NPPs. Feedback by the mayors during the Ozone presentations showed two issues for implementation of the NPP measures that may be particularly difficult to address. The first is digitalization - lack of digital skills among municipal employees and a generally unsupportable legal and administrative environment make this a difficult issue to address. Ozones approach to this issue will be to transfer successful digitalization initiatives from one municipality to another, anticipating that they may be easier to implement in this way. The second issue that came up repeatedly was in the budget area, where consultants recommended consolidation of public institutions established by each municipality. This is an issue that Ozone will analyse in the coming period in order to identify successful cases of consolidation and methods to build pressure for change. The Ozone project document and performance framework anticipated the creation of a contact centre in each partner municipality, as a means to improve the responsiveness of municipal governments from the perspective of citizens. Project consultants recommended this approach in the pilot municipality (Centar, Sarajevo). This measure was adopted by Centar Sarajevo and a similar initiative already exists via Viber in Bihac No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14802-14802A0101 Sweden Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden DEZA/Direktion fur Entwicklung und Zusammenarbeit Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency Development & Cooperation 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 680000 0 0 0 0 0 680000 0 0 0 0 0 680000 680000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14802-14802A0102 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden DEZA/Direktion fur Entwicklung und Zusammenarbeit Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency Development & Cooperation 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 942000 58000 0 785000 0 157000 0 0 58000 1000000 785000 157000 58000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14853 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the reporting period 2024-2025, the Kosovo Womens Network (KWN) demonstrated significant progress in advancing gender equality and addressing gender-based violence (GBV) despite challenges posed by political instability and delayed government formation. KWN continued to actively participate in the Coordination Mechanism on Domestic Violence, led by Minister Albulena Haxhiu, enabling close monitoring of institutional efforts to prevent, protect, rehabilitate, and reintegrate victims of GBV. It also contributed to the implementation of the National Strategy on Domestic Violence and Violence Against Women (2022-2026), remained an active member of the Security Gender Group, and engaged with the WAVE network at the European level. Importantly, KWN provided expertise for the development of the new Health Protocol for treating GBV, ensuring the resulting document is comprehensive and practical for professionals handling GBV cases. While political instability in 2024-2025 temporarily limited advocacy opportunities, KWN adapted by postponing the launch of its Monitoring of Institutional Response to GBV report until late 2025, when institutions would be able to act on its recommendations. In the meantime, KWN delivered targeted capacity-building on legal and procedural compliance, updated its GBV Operating Procedures, and continued urgent advocacy for stable shelter funding. These efforts successfully secured emergency government allocations despite recurring funding gaps. KWN and its sub-grantees tailored awareness-raising activities to address urban rural differences in access to healthcare, resulting in more effective outreach. KWN further strengthened womens organizations through its Organizational and Advocacy Capacity Assessment (OACA) with eight KWF recipients, developing and implementing tailored Capacity Development Plans supported by workshops on advocacy, proposal writing, fundraising, and public speaking. Public education efforts were highly impactful: 751 women and men were informed about their healthcare rights, how to identify violations, and mechanisms for reporting. Thirty-two new cases of womens health rights violations were formally documented, bringing the total to 52 since project inception. KWN also provided free legal aid for 23 new GBV cases (109 total) and monitored 18 cases in courts, including one strategic litigation case. Advocacy through the media remained consistent, with 10 press releases and around 60 media appearances addressing femicide, sexual violence, cyber violence, and harassment. KWN exceeded expectations in advocating for gender-transformative education, undertaking eight initiatives, preparing nine reports with actionable recommendations for curricula reform, and achieving 119 observations of gender-sensitive teaching nearly tripling its original target of 40 by 2025. Particular emphasis was placed on advocating for childcare and eldercare, including direct engagement with the European Commission and EU Office in Kosovo, influencing donor strategies, and pushing for budgetary allocations and legal provisions to ensure sustainable support for these services. Overall, all planned activities for the reporting period were completed regardless, even though there was a delay as highlighted at the beginning. The efforts of KWN and its partners have strengthened institutional accountability, empowered womens organizations, expanded public awareness of rights, and advanced systemic reforms in healthcare, education, and GBV response. Sida has confirmed that the report demonstrates achievement of the planned objectives, and the report has been approved by ADA. With the conclusion of the agreement, KWN remains well-positioned to sustain and expand these gains in the years ahead. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14853-14853A0101 Sweden Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Kosovo Women's Network/Rrjeti i Grave te Kosoves Swedish International Development Cooperation Agency Kosovo Women's Network/Rrjeti i Grave te Kosoves 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 808400 808400 0 808400 808400 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14853-14853A0102 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Kosovo Women's Network/Rrjeti i Grave te Kosoves Swedish International Development Cooperation Agency Kosovo Women's Network/Rrjeti i Grave te Kosoves 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -16312 0 -16312 -16312 -16311.54 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14882 Sweden The intervention seeks to advance previous achievements of Wetlands International (WI) to safeguard and restore wetlands for their full range of values using ecosystem-based, inclusive approaches across whole landscapes. It primarily focuses on conservation of wetland in the identified two ecoregions using knowledge as a foundation through inspiring and mobilizing communities and other local stakeholders to develop a common vision, leading to demonstration projects and integrated management plans which safeguard biodiversity and optimise sustainable use of natural resources. In general, the proposed intervention will address the drivers to loss of wetlands and their biodiversity in Eastern Africa by putting in place enabling conditions for integrated wetland management solutions at landscape and ecoregional scales.  Specifically, the proposed intervention is divided in to five inter-connected work packages that each have corresponding outcomes, which combine together to deliver impact. There is also an overarching management and coordination component considered to be the fifth work package. The work packages are: 1) Knowledge generation and dissemination: with a specific objective of developing and disseminating information on trends in status, distribution and values of wetlands in Eastern Africa, with a specific focus on the Rift valley and East African mangroves ecoregions and the 4 target sites therein. 2) Institutional strengthening and capacity development: with a specific objective of strengthening the capacities of government agencies, knowledge institutes and civil society in wetland and biodiversity management based on identified needs. 3) On the ground intervention: with a specific objective of developing and working towards a joint vision for the integrated management in each of the four selected wetland landscapes (Ziway-Shalla, Omo-Turkana, Lamu, Rufiji). Building on existing local stakeholder networks, involving local communities, government officials and private sector representatives, we will collaboratively develop a pathway towards achieving this vision, consisting of a set of complementary conservation, restoration, livelihoods, and sustainable development interventions. 4) Mainstream wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks: with the objective of strengthening existing regional networks involved in the management of wetlands and will work with them to collectively develop a long-term vision for the conservation and restoration of the Rift valley and Mangrove Coast Ecoregions respectively. 5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the Programme. This includes mobilizing the programme team, coordinating between work packages and offices, ensuring timely M&E and donor liaison. An adaptive management approach will be adopted, where programme activities are aligned based on changes in the external environment and emerging insights and opportunities. The details in this appraisal reflects a contribution to be implemented by Wetlands International (WI) in a period of three years (2021 - 2024) with a total sum of 64 201 200 SEK, all of which will be contributed by Sida. Den föreslagna insatsen syftar till att avancera Wetlands International (WI) tidigare uppnådda resultat för att skydda och restaurera våtmarker för att därigenom uppnå våtmarkernas fulla potential och värde genom att använda ett ekosystem baserat inkluderande angreppssätt innefattande hela landskap. Insatsen fokuserar främst på bevarande av våtmarker i två identifierade ekoregioner. Kunskapsuppbyggnad utgör ett fundament vilken ska inspirera och mobilisera lokala samhällen och andra lokala sakägare att att utveckla en gemensam vision vilken i sin tur leder till demonstrationsprojekt och integrerade förvaltningsplaner vilka skyddar den biologiska mångfalden och optimerar en hållbar användning av naturresurser. Generellt så ska den föreslagna insatsen adressera drivkrafterna för förlusten av våtmarker och deras betydelse för den biologiska mångfalden i östra Afrika genom att skapa förutsättningar för lösningar för en integrerad förvaltning av våtmarker och landskap av en ekoregional storlek. Insatsen är specifikt uppdelad på fem sinsemellan relaterade arbetspaket där varje paket har korresponderande utfall vilka i kombination ska leverera till effektmålet. Det finns också en överbryggande lednings- och koordinations komponent vilken utgör det femte arbetspaketet. Arbetspaketten är följande: 1) Kunskapssamlande och kunskapsspridning med det särskilda målet att utveckla och sprida information om ekologisk status, förekomst samt värdet av våtmarkerna i Östafrika med särskilt fokus på Rift valley och ekoregioner för mangrove inom fyra specifika områden inom detta. 2) Stärkande av institutionell uppbyggnad och kapacitetsutveckling med ett särskilt mål för att utveckla kapaciteten hos statliga myndigheter, utbildningsinstitut och det civila samhället inom våtmarker och förvaltning av den biologiska mångfalden baserat på identifierade behov. 3) praktisk lokal insats med det specifika målet att utveckla och arbeta mot en gemensam vision för en integrerad förvaltning för vart och ett av de fyra utvalda landskapen (Ziway-Shalla, Orno-Turkana, Lamu och Rufiju). Detta bygger på existerande lokala sakägarnätverk vilka inkluderar lokala samhällen, statligt anställda och representanter från den privata sektorn. WI ska samarbeta för att hitta en utvecklingsväg för att visionen bestående av komplementära åtgärder för bevarande, restaurering, bättre försörjningsmöjligheter och hållbar utveckling. 4) Sätta Våtmarker och bevarande av den biologiska mångfalden som huvudfåra i regionala, nationella och sub-nationella policy ramverk med målet att stärka existerande regionala nätverk vilka är inbegripna i en hållbar förvaltning av våtmarker. WI ska arbeta med dessa för att tillsammans utarbeta en långsiktig vision för bevarande och restaurering av Rift valley respektive kust ekoregioner av mangove. 5) Programstyrning och koordinering vilket har som mål att säkra en effektiv koordination och styrning av programmet. Detta inkluderar mobilisering av programteamet, samordning mellan arbetspaketen och kontoren samt att säkra tidsutsatt programövervakning och utvärdering och utgöra en givarlänk. En anpassad styrning kommer att tillämpas där programaktiviteterna är i överenssstämmelse med de ändringar som görs baserat på yttre påverkansfaktorer och framväxande insikter och möjligheter. Beskrivningen i denna bedömning speglar en insats som ska genomföras av Wetlands International (WI) under en tre-års period (2021-2024) av ett totalt belopp på 64 201 200 SEK vilket ska finansieras av Sida. The overall objective of the proposed initiative is to ensure that by 2024, government agencies, civil society and community groups jointly safeguard and restore wetlands of the Rift Valley Lakes and East African Mangrove ecoregions. These ecoregions are amongst the highest priority in Eastern Africa, considering their high biodiversity, ecosystem services and cultural values. The major activities of the proposed intervention will focus on five, inter-connected work packages that correspond to the four outcomes of the programme, each representing a set of milestones and underlying activities. The five focus areas are: (1) Knowledge generation and dissemination, (2) Institutional strengthening and capacity development, (3) on the ground intervention (Integrated landscape regeneration and livelihood enhancement), (4) mainstreaming wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks, (5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the proposed intervention.  Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Tanzania, United Republic of Eastern Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection Overall, the program has contributed to enhancing knowledge, data accessibility, and awareness regarding wetland status, biodiversity, and socioeconomic values through a multifaceted approach involving research, partnerships, community engagement, and practical wetland mapping initiatives. This comprehensive approach, combining partnerships, policy, and community engagement, was essential for achieving tangible outcomes. The landscape vision development process has seen positive advancements in all four landscapes. In the process it was learned that there are many ways to develop landscape visions and plans. This has given the opportunity to experiment the different methods in different landscapes. EXAMPLES OF QUANTITATIVE RESULTS ECOSYSTEM MONITORING AND KNOWLEDGE GENERATION Wetland monitoring systems (including Global Mangrove Watch and biodiversity frameworks) implemented across 4 priority landscapes. 100% of targeted wetlands in project areas assessed for health status and threats. Real-time monitoring systems enabled rapid response to ecosystem changes within defined alert periods (e.g., <30 days). Three major ecological assessments conducted (climate vulnerability, biodiversity, wetland inventory). CAPACITY BUILDING Capacity building efforts encompassing hands-on training in restoration techniques, the formation of community support groups, and peer-to-peer learning exchanges were central to the project success. 4,000 stakeholders trained, including community members, government representatives, and civil society actors. Training delivered across five thematic areas (climate-smart agriculture, conservation, business development, etc.). Dozens of peer-learning and exchange forums facilitated across landscapes. Project staff capacity strengthened, with 100% of relevant staff trained in digital data collection tools (e.g., Kobo Toolbox). ECOSYSTEM RESTORATION AND LANDSCAPE MANAGEMENT 3,650 hectares of degraded land under active rehabilitation. Community-based mangrove restoration implemented in multiple coastal sites, improving ecosystem health indicators. Rangeland reseeding interventions implemented in pastoral areas (area can be quantified further if data available). LIVELIHOOD AND SOCIOECONOMIC IMPACT 22,000 people benefiting from improved livelihoods. Introduction of different alternative livelihood options (e.g., beekeeping, poultry, sustainable fishing). Increased adoption of energy-efficient cook stoves (can be quantified further if numbers available). Diversification of income sources leading to reduced dependency on wetland resources (proxy indicator). GOVERNANCE AND POLICY INFLUENCE Multiple policy dialogues convened to address wetland governance gaps. Memorandum of Understanding (MoU) signed with government authorities (e.g., in Lamu). Community-inclusive Forest/mangrove management plans developed and/or implemented in target regions. STAKEHOLDERS ENGAGEMENT AND PLANNING Four landscape-level visioning processes completed with multi-stakeholder participation. Engagement of government, civil society, and community actors across all project landscapes. Established functional coordination platforms for integrated landscape management. Regular coordination meetings are held (e.g., quarterly or monthly) to ensure alignment and learning. Steering committee oversight ensured continuous strategic guidance throughout project life cycle (2021 - 2024). Overall, by reducing reliance on activities that harm natural habitats, this holistic approach demonstrably led to landscape rehabilitation, improved lives by enhancing micro climates, reducing soil erosion and flooding, improving access to food and water security, boosting agricultural productivity, and fostering sustainable livelihoods. These combined impacts showcased the transformative power of restoration and livelihood enhancement initiatives, creating more prosperous future for communities and a healthier environment for all. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14882-14882A0101 Sweden The intervention seeks to advance previous achievements of Wetlands International (WI) to safeguard and restore wetlands for their full range of values using ecosystem-based, inclusive approaches across whole landscapes. It primarily focuses on conservation of wetland in the identified two ecoregions using knowledge as a foundation through inspiring and mobilizing communities and other local stakeholders to develop a common vision, leading to demonstration projects and integrated management plans which safeguard biodiversity and optimise sustainable use of natural resources. In general, the proposed intervention will address the drivers to loss of wetlands and their biodiversity in Eastern Africa by putting in place enabling conditions for integrated wetland management solutions at landscape and ecoregional scales.  Specifically, the proposed intervention is divided in to five inter-connected work packages that each have corresponding outcomes, which combine together to deliver impact. There is also an overarching management and coordination component considered to be the fifth work package. The work packages are: 1) Knowledge generation and dissemination: with a specific objective of developing and disseminating information on trends in status, distribution and values of wetlands in Eastern Africa, with a specific focus on the Rift valley and East African mangroves ecoregions and the 4 target sites therein. 2) Institutional strengthening and capacity development: with a specific objective of strengthening the capacities of government agencies, knowledge institutes and civil society in wetland and biodiversity management based on identified needs. 3) On the ground intervention: with a specific objective of developing and working towards a joint vision for the integrated management in each of the four selected wetland landscapes (Ziway-Shalla, Omo-Turkana, Lamu, Rufiji). Building on existing local stakeholder networks, involving local communities, government officials and private sector representatives, we will collaboratively develop a pathway towards achieving this vision, consisting of a set of complementary conservation, restoration, livelihoods, and sustainable development interventions. 4) Mainstream wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks: with the objective of strengthening existing regional networks involved in the management of wetlands and will work with them to collectively develop a long-term vision for the conservation and restoration of the Rift valley and Mangrove Coast Ecoregions respectively. 5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the Programme. This includes mobilizing the programme team, coordinating between work packages and offices, ensuring timely M&E and donor liaison. An adaptive management approach will be adopted, where programme activities are aligned based on changes in the external environment and emerging insights and opportunities. The details in this appraisal reflects a contribution to be implemented by Wetlands International (WI) in a period of three years (2021 - 2024) with a total sum of 64 201 200 SEK, all of which will be contributed by Sida. Den föreslagna insatsen syftar till att avancera Wetlands International (WI) tidigare uppnådda resultat för att skydda och restaurera våtmarker för att därigenom uppnå våtmarkernas fulla potential och värde genom att använda ett ekosystem baserat inkluderande angreppssätt innefattande hela landskap. Insatsen fokuserar främst på bevarande av våtmarker i två identifierade ekoregioner. Kunskapsuppbyggnad utgör ett fundament vilken ska inspirera och mobilisera lokala samhällen och andra lokala sakägare att att utveckla en gemensam vision vilken i sin tur leder till demonstrationsprojekt och integrerade förvaltningsplaner vilka skyddar den biologiska mångfalden och optimerar en hållbar användning av naturresurser. Generellt så ska den föreslagna insatsen adressera drivkrafterna för förlusten av våtmarker och deras betydelse för den biologiska mångfalden i östra Afrika genom att skapa förutsättningar för lösningar för en integrerad förvaltning av våtmarker och landskap av en ekoregional storlek. Insatsen är specifikt uppdelad på fem sinsemellan relaterade arbetspaket där varje paket har korresponderande utfall vilka i kombination ska leverera till effektmålet. Det finns också en överbryggande lednings- och koordinations komponent vilken utgör det femte arbetspaketet. Arbetspaketten är följande: 1) Kunskapssamlande och kunskapsspridning med det särskilda målet att utveckla och sprida information om ekologisk status, förekomst samt värdet av våtmarkerna i Östafrika med särskilt fokus på Rift valley och ekoregioner för mangrove inom fyra specifika områden inom detta. 2) Stärkande av institutionell uppbyggnad och kapacitetsutveckling med ett särskilt mål för att utveckla kapaciteten hos statliga myndigheter, utbildningsinstitut och det civila samhället inom våtmarker och förvaltning av den biologiska mångfalden baserat på identifierade behov. 3) praktisk lokal insats med det specifika målet att utveckla och arbeta mot en gemensam vision för en integrerad förvaltning för vart och ett av de fyra utvalda landskapen (Ziway-Shalla, Orno-Turkana, Lamu och Rufiju). Detta bygger på existerande lokala sakägarnätverk vilka inkluderar lokala samhällen, statligt anställda och representanter från den privata sektorn. WI ska samarbeta för att hitta en utvecklingsväg för att visionen bestående av komplementära åtgärder för bevarande, restaurering, bättre försörjningsmöjligheter och hållbar utveckling. 4) Sätta Våtmarker och bevarande av den biologiska mångfalden som huvudfåra i regionala, nationella och sub-nationella policy ramverk med målet att stärka existerande regionala nätverk vilka är inbegripna i en hållbar förvaltning av våtmarker. WI ska arbeta med dessa för att tillsammans utarbeta en långsiktig vision för bevarande och restaurering av Rift valley respektive kust ekoregioner av mangove. 5) Programstyrning och koordinering vilket har som mål att säkra en effektiv koordination och styrning av programmet. Detta inkluderar mobilisering av programteamet, samordning mellan arbetspaketen och kontoren samt att säkra tidsutsatt programövervakning och utvärdering och utgöra en givarlänk. En anpassad styrning kommer att tillämpas där programaktiviteterna är i överenssstämmelse med de ändringar som görs baserat på yttre påverkansfaktorer och framväxande insikter och möjligheter. Beskrivningen i denna bedömning speglar en insats som ska genomföras av Wetlands International (WI) under en tre-års period (2021-2024) av ett totalt belopp på 64 201 200 SEK vilket ska finansieras av Sida. The overall objective of the proposed initiative is to ensure that by 2024, government agencies, civil society and community groups jointly safeguard and restore wetlands of the Rift Valley Lakes and East African Mangrove ecoregions. These ecoregions are amongst the highest priority in Eastern Africa, considering their high biodiversity, ecosystem services and cultural values. The major activities of the proposed intervention will focus on five, inter-connected work packages that correspond to the four outcomes of the programme, each representing a set of milestones and underlying activities. The five focus areas are: (1) Knowledge generation and dissemination, (2) Institutional strengthening and capacity development, (3) on the ground intervention (Integrated landscape regeneration and livelihood enhancement), (4) mainstreaming wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks, (5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the proposed intervention.  Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9468550 0 0 0 9468550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9468550 9468550 167510 -167510 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14882-14882A0103 Sweden The intervention seeks to advance previous achievements of Wetlands International (WI) to safeguard and restore wetlands for their full range of values using ecosystem-based, inclusive approaches across whole landscapes. It primarily focuses on conservation of wetland in the identified two ecoregions using knowledge as a foundation through inspiring and mobilizing communities and other local stakeholders to develop a common vision, leading to demonstration projects and integrated management plans which safeguard biodiversity and optimise sustainable use of natural resources. In general, the proposed intervention will address the drivers to loss of wetlands and their biodiversity in Eastern Africa by putting in place enabling conditions for integrated wetland management solutions at landscape and ecoregional scales.  Specifically, the proposed intervention is divided in to five inter-connected work packages that each have corresponding outcomes, which combine together to deliver impact. There is also an overarching management and coordination component considered to be the fifth work package. The work packages are: 1) Knowledge generation and dissemination: with a specific objective of developing and disseminating information on trends in status, distribution and values of wetlands in Eastern Africa, with a specific focus on the Rift valley and East African mangroves ecoregions and the 4 target sites therein. 2) Institutional strengthening and capacity development: with a specific objective of strengthening the capacities of government agencies, knowledge institutes and civil society in wetland and biodiversity management based on identified needs. 3) On the ground intervention: with a specific objective of developing and working towards a joint vision for the integrated management in each of the four selected wetland landscapes (Ziway-Shalla, Omo-Turkana, Lamu, Rufiji). Building on existing local stakeholder networks, involving local communities, government officials and private sector representatives, we will collaboratively develop a pathway towards achieving this vision, consisting of a set of complementary conservation, restoration, livelihoods, and sustainable development interventions. 4) Mainstream wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks: with the objective of strengthening existing regional networks involved in the management of wetlands and will work with them to collectively develop a long-term vision for the conservation and restoration of the Rift valley and Mangrove Coast Ecoregions respectively. 5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the Programme. This includes mobilizing the programme team, coordinating between work packages and offices, ensuring timely M&E and donor liaison. An adaptive management approach will be adopted, where programme activities are aligned based on changes in the external environment and emerging insights and opportunities. The details in this appraisal reflects a contribution to be implemented by Wetlands International (WI) in a period of three years (2021 - 2024) with a total sum of 64 201 200 SEK, all of which will be contributed by Sida. Den föreslagna insatsen syftar till att avancera Wetlands International (WI) tidigare uppnådda resultat för att skydda och restaurera våtmarker för att därigenom uppnå våtmarkernas fulla potential och värde genom att använda ett ekosystem baserat inkluderande angreppssätt innefattande hela landskap. Insatsen fokuserar främst på bevarande av våtmarker i två identifierade ekoregioner. Kunskapsuppbyggnad utgör ett fundament vilken ska inspirera och mobilisera lokala samhällen och andra lokala sakägare att att utveckla en gemensam vision vilken i sin tur leder till demonstrationsprojekt och integrerade förvaltningsplaner vilka skyddar den biologiska mångfalden och optimerar en hållbar användning av naturresurser. Generellt så ska den föreslagna insatsen adressera drivkrafterna för förlusten av våtmarker och deras betydelse för den biologiska mångfalden i östra Afrika genom att skapa förutsättningar för lösningar för en integrerad förvaltning av våtmarker och landskap av en ekoregional storlek. Insatsen är specifikt uppdelad på fem sinsemellan relaterade arbetspaket där varje paket har korresponderande utfall vilka i kombination ska leverera till effektmålet. Det finns också en överbryggande lednings- och koordinations komponent vilken utgör det femte arbetspaketet. Arbetspaketten är följande: 1) Kunskapssamlande och kunskapsspridning med det särskilda målet att utveckla och sprida information om ekologisk status, förekomst samt värdet av våtmarkerna i Östafrika med särskilt fokus på Rift valley och ekoregioner för mangrove inom fyra specifika områden inom detta. 2) Stärkande av institutionell uppbyggnad och kapacitetsutveckling med ett särskilt mål för att utveckla kapaciteten hos statliga myndigheter, utbildningsinstitut och det civila samhället inom våtmarker och förvaltning av den biologiska mångfalden baserat på identifierade behov. 3) praktisk lokal insats med det specifika målet att utveckla och arbeta mot en gemensam vision för en integrerad förvaltning för vart och ett av de fyra utvalda landskapen (Ziway-Shalla, Orno-Turkana, Lamu och Rufiju). Detta bygger på existerande lokala sakägarnätverk vilka inkluderar lokala samhällen, statligt anställda och representanter från den privata sektorn. WI ska samarbeta för att hitta en utvecklingsväg för att visionen bestående av komplementära åtgärder för bevarande, restaurering, bättre försörjningsmöjligheter och hållbar utveckling. 4) Sätta Våtmarker och bevarande av den biologiska mångfalden som huvudfåra i regionala, nationella och sub-nationella policy ramverk med målet att stärka existerande regionala nätverk vilka är inbegripna i en hållbar förvaltning av våtmarker. WI ska arbeta med dessa för att tillsammans utarbeta en långsiktig vision för bevarande och restaurering av Rift valley respektive kust ekoregioner av mangove. 5) Programstyrning och koordinering vilket har som mål att säkra en effektiv koordination och styrning av programmet. Detta inkluderar mobilisering av programteamet, samordning mellan arbetspaketen och kontoren samt att säkra tidsutsatt programövervakning och utvärdering och utgöra en givarlänk. En anpassad styrning kommer att tillämpas där programaktiviteterna är i överenssstämmelse med de ändringar som görs baserat på yttre påverkansfaktorer och framväxande insikter och möjligheter. Beskrivningen i denna bedömning speglar en insats som ska genomföras av Wetlands International (WI) under en tre-års period (2021-2024) av ett totalt belopp på 64 201 200 SEK vilket ska finansieras av Sida. The overall objective of the proposed initiative is to ensure that by 2024, government agencies, civil society and community groups jointly safeguard and restore wetlands of the Rift Valley Lakes and East African Mangrove ecoregions. These ecoregions are amongst the highest priority in Eastern Africa, considering their high biodiversity, ecosystem services and cultural values. The major activities of the proposed intervention will focus on five, inter-connected work packages that correspond to the four outcomes of the programme, each representing a set of milestones and underlying activities. The five focus areas are: (1) Knowledge generation and dissemination, (2) Institutional strengthening and capacity development, (3) on the ground intervention (Integrated landscape regeneration and livelihood enhancement), (4) mainstreaming wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks, (5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the proposed intervention.  Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9636060 23587000 21677100 10838550 11793500 11793500 0 0 167510 0 0 0 0 -15600 10838550 0 9468550 0 21960064 16470048 16470048 50253 50253 67004 3787420 2840565 2840565 3538050 4717400 3538050 3538050 4717400 3538050 3251565 3251565 4335420 3251565 3251565 4335420 -6240 -4680 -4680 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14978 Sweden Insatsen utvecklades utifrån en dialog mellan FAO och Sida om möjligheten att utveckla en långsiktigt hållbar insats för att komplettera den pågående humanitära insatsen som FAO genomför för Sidas räkning i Afghanistan.  Det slutliga målet med CREAM programmet är att tillgodose livsmedelsäkerhet för sårbara hushåll och att undvika att de vidtar negativa åtgärder på grund av att de utsätts för flera risker som orsakas av klimatförändringar, miljöstressfaktorer och förvärrade konflikter/osäkerhet. Syftet med insatsen är att bygga upp motståndskraften hos småbrukare och lokala ekosystem mot de nämnda riskerna. Programmet stöds av en trippel nexus-fokus där fokus är på att förstärka den pågående humanitära insatsen. Avsikten är att systematiskt ta itu med de underliggande och strukturella riskerna genom konfliktkänsliga åtgärder som också bidrar till att upprätthålla lokal fred. Geografiskt fokus omfattar: Badakhshan, Nuristan, Daykundi och Samangan (områden kan komma att justeras under inceptionperioden). Förslaget och bedömningspromemorian gäller inledningsfasen av ett möjligt fullskaligt treårigt program av FAO med namnet Klimatresistent ekologisk- och jordbruksriskhantering (CREAM). Under inledningsfasen (inception) kommer det fullständiga programmet att utformas under en samskapande process mellan FAO, Sida och andra intresserade givare och/eller intressenter. En systemansats kommer att tas fram och sedermera ligga till grund för utformningen av både inledningsfas och efterföljande program. Mot bakgrund av den föränderliga och komplexa kontexten i Afghanistan kommer programmet att integrera konfliktkänslighet samt att anta ett adaptivt och så långt möjligt ett flexibelt förhållningssätt. De operativa mål som rör detta förslag omfattar följande analyser och aktiviteter som avser föda in till och integreras i utformningen av programmet: -Tvärvetenskapliga kontextbedömningar med fokus på konfliktdynamik, sårbarhet och risker på hushålls- samt på lokal naturresurs- och ekologisk nivå, försörjningsmöjligheter och olika överväganden avseende jämställdhet. -Stöd och bidrag till FAOs ’Programme Clinic’ för att identifiera inkörsportar för upprätthållande av lokal fred och konfliktkänslighet. -Analys av småskaliga producenters utsädessäkerhet och deras förmåga att få tillgång till andra viktiga insatsvaror inom jordbruk/boskap, där möjligheterna att stödja lokal försörjning genom kuponger (vouchers) eller andra medel kommer att beaktas. -Analys med fokus på genomförbarhet av hållbara kopplingar till lokala marknader och andra tjänster samt FAO:s Cash+-strategi. De resultat som avses med inledningsfasen omfattar; att fastställa de möjligheter och hinder som finns för att stärka utsädessäkerheten och tillgången till andra viktiga insatsvaror inom jordbruket samt de hinder som finns för att upprätta kopplingar till lokala marknader och rådgivningsverksamhet för småskaliga producenter. FAO avser vidare undersöka möjligheten att utöka sin Cash+-strategi i osäkra områden för livsmedel/försörjningsmöjligheter i Afghanistan och bedöma potentiella partners genomförandekapacitet. Planen är även att genomföra en pilotinsats inom voucher programmet för att koppla samman boskapssamhällen med lokala marknader för insatsvaror. Baslinjemätningar planeras omfatta totalt sex provinser. Dessa kommer att fokusera på hushållens ekonomiska och ekologiska resiliens, tillgången till lokala marknadssystem samt ex-ante situation för planerade programresultat. Slutligen kommer ett robust övervaknings- och utvärderingssystem (MEAL) att utvecklas för programmet. Budget för insatsen är 7 miljoner kronor. The initiative emerged from a dialogue between FAO and Sida regarding the possibility to develop a long term sustainable effort and complement to the ongoing humanitarian emergency intervention. The ultimate goal of the full programme will be to ensure that vulnerable households do not slip further into food insecurity and adopt negative coping actions due to their exposure to multiple risks induced by climate change, environmental stressors, and worsening conflict/insecurity. The  aim of the effort will therefore be to build the resilience of smallholders and local ecosystems to the risks mentioned. The programme is underpinned by a triple nexus approach as the ongoing humanitarian assistance will be built upon by systematically addressing the underlying and structural drivers of risk through conflict sensitive actions that also contribute to sustaining localized peace. The effort will be focused on the geographic areas of: Badakhshan, Nuristan, Daykundi and Samangan (locations can be fine tuned during the inception period). The proposal and appraisal memo concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks’ Management (CREAM).  During the inception phase the full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. The programme will embed conflict sensitivity and adaptive programme management as far as possible to account for uncertainties of the evolving situation. The operational objectives that concern this proposal include the following; - Conduct multi-disciplinary context assessments focusing on conflict dynamics, vulnerabilities and risks at household as well as at local natural resources and ecological levels, livelihoods options and gender sensitive considerations to inform the design of the implementation phase of the programme. - Supporting a conflict sensitive participatory “Programme Clinic” that identifies entry points for sustaining localised peace and informs the conflict-sensitive design of implementation phase proposal. - Assessment focusing on smallholders’ seed security and on their ability to access other key agriculture/livestock inputs, which will consider the potential for supporting local supply through vouchers or other means while also informing the design of the implementation phase proposal. - Analysis focusing on feasibility of sustainable linkages to local markets and extension/other services along with FAO’s Cash+ Approach for informing the design of the implementation phase proposal. The results of the inception phase include pinpointing the enablers and barriers to strengthen seed security and access to other key agricultural livestock input as well as the barriers for establishing linkages to local markets and extension services for smallholder producers. During the inception phase FAO also intends to investigate the feasibility of scaling up their Cash+ approach in food/livelihoods insecure areas of Afghanistan and assess the capacity of potential implementing partners. They will also conduct a pilot for the voucher programme for linking herding communities to local markets for livestock inputs. Baseline surveys will be conducted in six provinces focusing on household economic and ecological resilience levels, access to and functioning of local market systems, and ex-ante situation pertaining envisaged programme results. Finally a robust MEAL system will be developed for the implementation phase of the full programme. The budget of the intervention’s inception phase is 7 million SEK, The proposal concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks Management (CREAM). The overriding goal of the inception phase is to achieve concurrence among all stakeholders regarding the programme scope its objectives and outcomes. The full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. In the long run the interventions overall objective will be to build resilience of smallholders and local ecosystems to the risks induced by climate change, hazards and environmental stressors.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Agricultural development Agriculture During the contribution's implementation period, one inputs voucher scheme was piloted and four assessments were carried out, namely: agricultural vulnerability and risk assessment (AVRA), seed security assessment (SSA), market assessment and multidisciplinary context assessment. The piloted scheme and the four assessments that were carried out have collectively generated much needed data within the field of resilience building and agricultural development. Reliable data has generally been an issue that Sida and other development partners in Afghanistan struggle with due to a multitude of reasons, including access and security related matters. Many evidence based conclusions and perspectives were generated through these assessment AVRA: Six provinces Badakhshan, Daykundi, Samangan, Herat, Nuristan and Kandahar were closely assessed utilizing data sets from 19611990. The baseline data was then used to make future projections stretching to 2050. Overall, these projections indicate a climate that will be drier and warmer, compared to the 19611990 baseline data which will affect agriculture. Based on the results, interventions to build resilient agriculture livelihoods in Afghanistan should primarily focus on addressing the lack of coping capacity, especially at community level. More specifically, the following recommendations were made: • Promotion of access and availability of crop inputs: High quality and droughttolerant seeds, through multiplication efforts at the household and community level, as well as market and trader linkages for agriculture inputs. Crop diversification should be addressed simultaneously. • Promotion of access and availability of livestock fodder through household and community fodder cultivation efforts, as well as improved community rangeland/ pasture management efforts. • Promotion of market linkages and opportunities for sales. • Promotion of traditional irrigation systems. Community based rehabilitation and management of traditional irrigation systems will prevent reduced production due to localized water shortages, and mitigate the impacts of drier climates. • Promotion of smallscale farmers access to rural finance, credit and crop and livestock insurance. SSA: The data and analysis showed, among other things, that informal seed systems remain key for farmers seed security in Afghanistan, providing over 90 percent of all seed and planting material (half from own harvests, 30 percent from local markets and nine percent from other farmers). Commercial agro dealers mainly have a role in supplying seed for cash crops, such as cotton, garlic, cumin, dill, okra, lentil and sesame, and a minor role in providing seeds for maize and barley. The presence of commercial dealers varies considerably between regions. For example, they are active in Kandahar, but absent in Nuristan. The barriers to accessing commercial dealers are mainly financial and geographical. The assessment found that there were no social barriers as women headed households appear to buy seeds from commercial dealers to the same extent as male headed households. The most recent bans on women by the Defacto Taliban Administration (DFA) adds a barrier to this but is not directly linked to seeds. Overall, the contribution delivered the expected results against the agreed objectives in a way that is assessed to be satisfactory. The delivery of these results has been impacted by external factors such as the overthrow of the Afghan Republic by the DFA and its subsequent implications which had caused delays in its implementation. Moreover, due to the changed context and in dialogue with the implementing partner, FAO, Sida recalibrated its overall approach in Afghanistan, which included prioritizing joint UN delivery over bilaterally funded UN projects. In this regard, the results generated by the inception phase will contribute to the knowledge bank available to all the development stakeholders in Afghanistan, as well as lay the foundation for a larger scale programme which will suitably be funded under one of the sizeable funding instruments available in the country. These include the STFA and the ARTF, both of which Sida contributes funds to. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14978-14978A0101 Sweden The initiative emerged from a dialogue between FAO and Sida regarding the possibility to develop a long term sustainable effort and complement to the ongoing humanitarian emergency intervention. The ultimate goal of the full programme will be to ensure that vulnerable households do not slip further into food insecurity and adopt negative coping actions due to their exposure to multiple risks induced by climate change, environmental stressors, and worsening conflict/insecurity. The  aim of the effort will therefore be to build the resilience of smallholders and local ecosystems to the risks mentioned. The programme is underpinned by a triple nexus approach as the ongoing humanitarian assistance will be built upon by systematically addressing the underlying and structural drivers of risk through conflict sensitive actions that also contribute to sustaining localized peace. The effort will be focused on the geographic areas of: Badakhshan, Nuristan, Daykundi and Samangan (locations can be fine tuned during the inception period). The proposal and appraisal memo concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks’ Management (CREAM).  During the inception phase the full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. The programme will embed conflict sensitivity and adaptive programme management as far as possible to account for uncertainties of the evolving situation. The operational objectives that concern this proposal include the following; - Conduct multi-disciplinary context assessments focusing on conflict dynamics, vulnerabilities and risks at household as well as at local natural resources and ecological levels, livelihoods options and gender sensitive considerations to inform the design of the implementation phase of the programme. - Supporting a conflict sensitive participatory “Programme Clinic” that identifies entry points for sustaining localised peace and informs the conflict-sensitive design of implementation phase proposal. - Assessment focusing on smallholders’ seed security and on their ability to access other key agriculture/livestock inputs, which will consider the potential for supporting local supply through vouchers or other means while also informing the design of the implementation phase proposal. - Analysis focusing on feasibility of sustainable linkages to local markets and extension/other services along with FAO’s Cash+ Approach for informing the design of the implementation phase proposal. The results of the inception phase include pinpointing the enablers and barriers to strengthen seed security and access to other key agricultural livestock input as well as the barriers for establishing linkages to local markets and extension services for smallholder producers. During the inception phase FAO also intends to investigate the feasibility of scaling up their Cash+ approach in food/livelihoods insecure areas of Afghanistan and assess the capacity of potential implementing partners. They will also conduct a pilot for the voucher programme for linking herding communities to local markets for livestock inputs. Baseline surveys will be conducted in six provinces focusing on household economic and ecological resilience levels, access to and functioning of local market systems, and ex-ante situation pertaining envisaged programme results. Finally a robust MEAL system will be developed for the implementation phase of the full programme. The budget of the intervention’s inception phase is 7 million SEK, Insatsen utvecklades utifrån en dialog mellan FAO och Sida om möjligheten att utveckla en långsiktigt hållbar insats för att komplettera den pågående humanitära insatsen som FAO genomför för Sidas räkning i Afghanistan.  Det slutliga målet med CREAM programmet är att tillgodose livsmedelsäkerhet för sårbara hushåll och att undvika att de vidtar negativa åtgärder på grund av att de utsätts för flera risker som orsakas av klimatförändringar, miljöstressfaktorer och förvärrade konflikter/osäkerhet. Syftet med insatsen är att bygga upp motståndskraften hos småbrukare och lokala ekosystem mot de nämnda riskerna. Programmet stöds av en trippel nexus-fokus där fokus är på att förstärka den pågående humanitära insatsen. Avsikten är att systematiskt ta itu med de underliggande och strukturella riskerna genom konfliktkänsliga åtgärder som också bidrar till att upprätthålla lokal fred. Geografiskt fokus omfattar: Badakhshan, Nuristan, Daykundi och Samangan (områden kan komma att justeras under inceptionperioden). Förslaget och bedömningspromemorian gäller inledningsfasen av ett möjligt fullskaligt treårigt program av FAO med namnet Klimatresistent ekologisk- och jordbruksriskhantering (CREAM). Under inledningsfasen (inception) kommer det fullständiga programmet att utformas under en samskapande process mellan FAO, Sida och andra intresserade givare och/eller intressenter. En systemansats kommer att tas fram och sedermera ligga till grund för utformningen av både inledningsfas och efterföljande program. Mot bakgrund av den föränderliga och komplexa kontexten i Afghanistan kommer programmet att integrera konfliktkänslighet samt att anta ett adaptivt och så långt möjligt ett flexibelt förhållningssätt. De operativa mål som rör detta förslag omfattar följande analyser och aktiviteter som avser föda in till och integreras i utformningen av programmet: -Tvärvetenskapliga kontextbedömningar med fokus på konfliktdynamik, sårbarhet och risker på hushålls- samt på lokal naturresurs- och ekologisk nivå, försörjningsmöjligheter och olika överväganden avseende jämställdhet. -Stöd och bidrag till FAOs ’Programme Clinic’ för att identifiera inkörsportar för upprätthållande av lokal fred och konfliktkänslighet. -Analys av småskaliga producenters utsädessäkerhet och deras förmåga att få tillgång till andra viktiga insatsvaror inom jordbruk/boskap, där möjligheterna att stödja lokal försörjning genom kuponger (vouchers) eller andra medel kommer att beaktas. -Analys med fokus på genomförbarhet av hållbara kopplingar till lokala marknader och andra tjänster samt FAO:s Cash+-strategi. De resultat som avses med inledningsfasen omfattar; att fastställa de möjligheter och hinder som finns för att stärka utsädessäkerheten och tillgången till andra viktiga insatsvaror inom jordbruket samt de hinder som finns för att upprätta kopplingar till lokala marknader och rådgivningsverksamhet för småskaliga producenter. FAO avser vidare undersöka möjligheten att utöka sin Cash+-strategi i osäkra områden för livsmedel/försörjningsmöjligheter i Afghanistan och bedöma potentiella partners genomförandekapacitet. Planen är även att genomföra en pilotinsats inom voucher programmet för att koppla samman boskapssamhällen med lokala marknader för insatsvaror. Baslinjemätningar planeras omfatta totalt sex provinser. Dessa kommer att fokusera på hushållens ekonomiska och ekologiska resiliens, tillgången till lokala marknadssystem samt ex-ante situation för planerade programresultat. Slutligen kommer ett robust övervaknings- och utvärderingssystem (MEAL) att utvecklas för programmet. Budget för insatsen är 7 miljoner kronor. The proposal concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks Management (CREAM). The overriding goal of the inception phase is to achieve concurrence among all stakeholders regarding the programme scope its objectives and outcomes. The full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. In the long run the interventions overall objective will be to build resilience of smallholders and local ecosystems to the risks induced by climate change, hazards and environmental stressors.    Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5928300 0 0 0 0 5928300 0 0 0 0 5928300 5928300 Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and value-added agriculture within farming. Ökad produktivitet och förädlingsgrad inom lantbruket. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14978-14978A0102 Sweden Insatsen utvecklades utifrån en dialog mellan FAO och Sida om möjligheten att utveckla en långsiktigt hållbar insats för att komplettera den pågående humanitära insatsen som FAO genomför för Sidas räkning i Afghanistan.  Det slutliga målet med CREAM programmet är att tillgodose livsmedelsäkerhet för sårbara hushåll och att undvika att de vidtar negativa åtgärder på grund av att de utsätts för flera risker som orsakas av klimatförändringar, miljöstressfaktorer och förvärrade konflikter/osäkerhet. Syftet med insatsen är att bygga upp motståndskraften hos småbrukare och lokala ekosystem mot de nämnda riskerna. Programmet stöds av en trippel nexus-fokus där fokus är på att förstärka den pågående humanitära insatsen. Avsikten är att systematiskt ta itu med de underliggande och strukturella riskerna genom konfliktkänsliga åtgärder som också bidrar till att upprätthålla lokal fred. Geografiskt fokus omfattar: Badakhshan, Nuristan, Daykundi och Samangan (områden kan komma att justeras under inceptionperioden). Förslaget och bedömningspromemorian gäller inledningsfasen av ett möjligt fullskaligt treårigt program av FAO med namnet Klimatresistent ekologisk- och jordbruksriskhantering (CREAM). Under inledningsfasen (inception) kommer det fullständiga programmet att utformas under en samskapande process mellan FAO, Sida och andra intresserade givare och/eller intressenter. En systemansats kommer att tas fram och sedermera ligga till grund för utformningen av både inledningsfas och efterföljande program. Mot bakgrund av den föränderliga och komplexa kontexten i Afghanistan kommer programmet att integrera konfliktkänslighet samt att anta ett adaptivt och så långt möjligt ett flexibelt förhållningssätt. De operativa mål som rör detta förslag omfattar följande analyser och aktiviteter som avser föda in till och integreras i utformningen av programmet: -Tvärvetenskapliga kontextbedömningar med fokus på konfliktdynamik, sårbarhet och risker på hushålls- samt på lokal naturresurs- och ekologisk nivå, försörjningsmöjligheter och olika överväganden avseende jämställdhet. -Stöd och bidrag till FAOs ’Programme Clinic’ för att identifiera inkörsportar för upprätthållande av lokal fred och konfliktkänslighet. -Analys av småskaliga producenters utsädessäkerhet och deras förmåga att få tillgång till andra viktiga insatsvaror inom jordbruk/boskap, där möjligheterna att stödja lokal försörjning genom kuponger (vouchers) eller andra medel kommer att beaktas. -Analys med fokus på genomförbarhet av hållbara kopplingar till lokala marknader och andra tjänster samt FAO:s Cash+-strategi. De resultat som avses med inledningsfasen omfattar; att fastställa de möjligheter och hinder som finns för att stärka utsädessäkerheten och tillgången till andra viktiga insatsvaror inom jordbruket samt de hinder som finns för att upprätta kopplingar till lokala marknader och rådgivningsverksamhet för småskaliga producenter. FAO avser vidare undersöka möjligheten att utöka sin Cash+-strategi i osäkra områden för livsmedel/försörjningsmöjligheter i Afghanistan och bedöma potentiella partners genomförandekapacitet. Planen är även att genomföra en pilotinsats inom voucher programmet för att koppla samman boskapssamhällen med lokala marknader för insatsvaror. Baslinjemätningar planeras omfatta totalt sex provinser. Dessa kommer att fokusera på hushållens ekonomiska och ekologiska resiliens, tillgången till lokala marknadssystem samt ex-ante situation för planerade programresultat. Slutligen kommer ett robust övervaknings- och utvärderingssystem (MEAL) att utvecklas för programmet. Budget för insatsen är 7 miljoner kronor. The initiative emerged from a dialogue between FAO and Sida regarding the possibility to develop a long term sustainable effort and complement to the ongoing humanitarian emergency intervention. The ultimate goal of the full programme will be to ensure that vulnerable households do not slip further into food insecurity and adopt negative coping actions due to their exposure to multiple risks induced by climate change, environmental stressors, and worsening conflict/insecurity. The  aim of the effort will therefore be to build the resilience of smallholders and local ecosystems to the risks mentioned. The programme is underpinned by a triple nexus approach as the ongoing humanitarian assistance will be built upon by systematically addressing the underlying and structural drivers of risk through conflict sensitive actions that also contribute to sustaining localized peace. The effort will be focused on the geographic areas of: Badakhshan, Nuristan, Daykundi and Samangan (locations can be fine tuned during the inception period). The proposal and appraisal memo concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks’ Management (CREAM).  During the inception phase the full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. The programme will embed conflict sensitivity and adaptive programme management as far as possible to account for uncertainties of the evolving situation. The operational objectives that concern this proposal include the following; - Conduct multi-disciplinary context assessments focusing on conflict dynamics, vulnerabilities and risks at household as well as at local natural resources and ecological levels, livelihoods options and gender sensitive considerations to inform the design of the implementation phase of the programme. - Supporting a conflict sensitive participatory “Programme Clinic” that identifies entry points for sustaining localised peace and informs the conflict-sensitive design of implementation phase proposal. - Assessment focusing on smallholders’ seed security and on their ability to access other key agriculture/livestock inputs, which will consider the potential for supporting local supply through vouchers or other means while also informing the design of the implementation phase proposal. - Analysis focusing on feasibility of sustainable linkages to local markets and extension/other services along with FAO’s Cash+ Approach for informing the design of the implementation phase proposal. The results of the inception phase include pinpointing the enablers and barriers to strengthen seed security and access to other key agricultural livestock input as well as the barriers for establishing linkages to local markets and extension services for smallholder producers. During the inception phase FAO also intends to investigate the feasibility of scaling up their Cash+ approach in food/livelihoods insecure areas of Afghanistan and assess the capacity of potential implementing partners. They will also conduct a pilot for the voucher programme for linking herding communities to local markets for livestock inputs. Baseline surveys will be conducted in six provinces focusing on household economic and ecological resilience levels, access to and functioning of local market systems, and ex-ante situation pertaining envisaged programme results. Finally a robust MEAL system will be developed for the implementation phase of the full programme. The budget of the intervention’s inception phase is 7 million SEK, The proposal concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks Management (CREAM). The overriding goal of the inception phase is to achieve concurrence among all stakeholders regarding the programme scope its objectives and outcomes. The full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. In the long run the interventions overall objective will be to build resilience of smallholders and local ecosystems to the risks induced by climate change, hazards and environmental stressors.    Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1454359 -1454359.26 Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15039 Sweden Demokratisk tillbakagång och bristande respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer i delar av Afrika riskerar att förvärras på grund av Covid-19-pandemin. Av den anledningen har regeringen beslutat att tillföra 50 miljoner kronor till Sveriges strategi för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Det ekonomiska tillskottet ska användas för viktiga förändringsaktörers - såsom det civila samhället, media, parlamentariker och fackliga organisationer - stärkta kapacitet att främja, förankra och försvara demokrati i södra Afrika. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" är ett pilotprojekt som gemensamt tagits fram av International Trade Union Confederations regionala afrikanska gren (ITUC-Africa) och Sveriges Union to Union, en partipolitiskt och religiöst obunden organisation som samordnar LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. I enlighet med nämnda strategis målsättningar för regionala aktörers stärkta kapacitet att verka för demokrati och rättsstatens principer, för förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor samt med utgångspunkt i pågående Covid-19-pandemi, är syftet med projektet att skapa bättre förutsättningar för fackliga organisationer i södra Afrika att öka ungdomars medvetenhet och kunskap om arbetstagares rättigheter och rätten att organisera sig fackligt. Projektet har för avsikt att stärka genomförandet av ITUC-Africas strategiska plan för åren 2019-2023 och dess mål för ungdomars utveckling. Det innebär att projektgenomförandet fokuserar på unga arbetstagare (i arbetsför ålder) och ungdomars roll som förändringsaktörer i arbetsliv, familjeliv och de samhällen de bor och verkar. Genomförandet sker via aktiviteter som syftar till att mobilisera ungdomar att vidta åtgärder och skapa initiativ som positivt bidrar till förbättrade livsvillkor. Insatsen, som kommer att genomföras under en tiomånadersperiod, bygger på de negativa effekter som Covid-19-pandemin haft på ungdomssysselsättningen i form av minskade arbetstillfällen och arbetstagares inkomstförluster vilka lett till ökad fattigdom i många länder på kontinenten. Pandemin har ytterligare bidragit till den problematiska situationen då många länder i SADC-regionen kännetecknas av bristande sociala trygghetssystem ofta frikopplade från den informella arbetsmarknaden där en mycket stor del av befolkningen verkar. Utvecklandet av insatsen har skett med målet att prioritera ungdomars behov varför den verkar för att främja facklig mobilisering och organisering av ungdomar utifrån rådande utvecklingsutmaningar i form av ungdomsarbetslöshet, arbetsmigration och skydd på den informella arbetsmarknaden (med fokus på arbetshälsa). Motarbetandet av könsrelaterat våld är ytterligare en viktig målsättning. Projektet fokuserar på att genomföra stödåtgärder till ITUC-Africas medlemsorganisationer och deras arbete med att öka afrikanska ungdomars fackliga engagemang, för yrkes- och hälsofrågor, för en socio-ekonomisk återhämtning i Covid-19-pandemins fotspår, för ungdomars ökade deltagande i fackliga och nationella styrprocesser samt försvarandet av rättighetsfrågorna. För att åstadkomma måluppfyllelse med projektet kommer samarbetet med ITUC-Africa också att inbegripa samarbete med Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) och 13 nationella fackföreningsorganisationer i södra Afrika. Detta förväntas styrka ägarskapet på såväl kontinental, regional som nationell nivå. Democratic decline and lack of respect for human rights and the rule of law in parts of Africa are likely to be exacerbated by the COVID-19 pandemic. Therefore, the government has decided to add SEK 50 million to the strategy for Sweden's regional development cooperation with sub-Saharan Africa 2016-2021. The financial contribution will be used to strengthen the capacity of key actors of change - such as civil society, the media, parliamentarians and trade unions - to promote, anchor and defend democracy in southern Africa. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labor Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" is a pilot project developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the mentioned strategy promoting the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights as well as the right to organize. The pilot project intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. This means that the implementation will focus on young workers (of working age) and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. The implementation takes place through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. The project, which will be implemented over a ten-month period, is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. This further contributes to the problematic situation as many countries in the SADC region are characterized by a lack of social security systems, often decoupled from the informal labor market where a very large proportion of the population operates. The project has been developed with the aim of prioritizing the needs of young people in Southern Africa, which it promotes trade union mobilization and organization of young people based on development challenges such as youth unemployment, labor migration, and protection in the informal labour market (with a focus on occupational health). To counteract gender-based violence is another important goal. The intervention focuses on implementing support measures for ITUC-Africa member organisations and their work to increase the involvement of African youth in trade union work, occupational health safety issues, for a socio-economic recovery in the footsteps of the pandemic, on increased participation of young people in trade unions, and national governance processes and the defense of rights issues. In order to achieve goal fulfillment, the collaboration with ITUC-Africa will also include the collaboration with Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) and 13 national trade union organisations in Southern Africa which strengthens ownership at both the continental, regional and national levels. The pilot project Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region has been developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the regional strategy which promotes the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in Southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights and the right to organize. It intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. The project focuses on young workers and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. It is done through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. Being implemented over a ten-month period, the project is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The final project report lists several implementation challenges. In spite of these obstacles and the pilots limited implementation time frame of 12 months, it is clear that important activities were implemented and led to encouraging and concrete results. The high success rate of the project was confirmed by an independent evaluation report. To name a few of the many examples highlighted in the reporting: In Madagascar, the project helped establish a new youth structure that is now actively involved in various campaigns and media engagements to raise awareness of human and trade union rights. The youth structure became an active voice on the youth struggle for better employment. As an unexpected effect of the project, activities in Eswatini included talks on non-violent protests and these according to local sources may have very well contributed to mitigate harmful/fatal consequences for the youth involved in the demonstrations. Nation-wide campaigns were undertaken on OSH in all 14 countries, and the potential number of people reached via television and radio is estimated in the millions. In Zambia, the project contributed to mobilise youth unionists in the aviation sector, who took the initiative to publish a newsletter to educate fellow workers on human and trade union rights, including rights amidst the covid pandemic. A competition was organized among young unionists encouraging them to develop and present innovative ideas to safeguard and/or improve OSH in their workplaces and communities. The competition attracted young unionists from ten countries. As an example, the C190 APP idea from Namibia aims to facilitate reporting of instances of violence and/or harassment in the workplace, and would serve also as an education and awareness-raising tool. In Tanzania, the project catalysed a partnership between TUCTA (a national trade union) and the Tanzania OSH authority (a government body), to Train Trainers from various sectoral unions, including Ports, Fisheries and Plantation workers, on OSH. The project undertook outreaches in ten university campuses, in three countries, namely DRC, Malawi, and Zambia, which contributed to shape more positive attitudes among students to become trade unionists when they eventually join the labour market. In Malawi, university student leaders took it upon themselves to build a common voice for collective bargaining by forming a structure dubbed Public Universities Students Union, which agglomerates public university student leaders. Through such a structure, which is in the process of formalisation, the students engaged with the High Education Students Loans Board for increased allocations. Four States (Zambia, Malawi, Tanzania, and Botswana) showed signs of interest and commitment to ratify the ILO Convention No. 190 Eliminating Violence and Harassment in the World of Work, and the national trade unions will continue to press. This is especially significant given that, in the region, Namibia is the only country that has ratified ILO 190. On a separate note and in terms of less expected results, the collaboration structure involved many actors and was based on a collaboration with ITUC-Africa (implementation lead) and 14 Trade Union National Centres across equal number of SADC countries. (Union to Union as the contracting counterpart of ITUC-Africa, provided project management advisory, quality assurance, and administrative-financial steering and control over the entire project.) As pointed out by Union to Union, partners were due to this structure provided with the opportunity to collaborate, learn and jointly advance a strategic line of work on which their future as organizations and as movement depend on: the inclusion and active engagement of the youth in trade union work and structures. In Sida's view, this should be considered as an important added value. It is Sida's impression that the pilot indeed contributed to raise awareness among young people on labour and union rights, and the role of trade unions. By strengthening existing, yet dormant youth structures, and supporting the review, update and development of trade union youth policies, the project appears to have contributed to organisational development and institutional reforms. The project indeed appears to have allowed young unionists to raise their voices, become more visible and in that way put pressure on traditional structures of trade unions. This has, according to the reporting, sent a clear message to the current union leadership on the need to invest in their youth programming and initiatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15039-15039A0101 Sweden Demokratisk tillbakagång och bristande respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer i delar av Afrika riskerar att förvärras på grund av Covid-19-pandemin. Av den anledningen har regeringen beslutat att tillföra 50 miljoner kronor till Sveriges strategi för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Det ekonomiska tillskottet ska användas för viktiga förändringsaktörers - såsom det civila samhället, media, parlamentariker och fackliga organisationer - stärkta kapacitet att främja, förankra och försvara demokrati i södra Afrika. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" är ett pilotprojekt som gemensamt tagits fram av International Trade Union Confederations regionala afrikanska gren (ITUC-Africa) och Sveriges Union to Union, en partipolitiskt och religiöst obunden organisation som samordnar LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. I enlighet med nämnda strategis målsättningar för regionala aktörers stärkta kapacitet att verka för demokrati och rättsstatens principer, för förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor samt med utgångspunkt i pågående Covid-19-pandemi, är syftet med projektet att skapa bättre förutsättningar för fackliga organisationer i södra Afrika att öka ungdomars medvetenhet och kunskap om arbetstagares rättigheter och rätten att organisera sig fackligt. Projektet har för avsikt att stärka genomförandet av ITUC-Africas strategiska plan för åren 2019-2023 och dess mål för ungdomars utveckling. Det innebär att projektgenomförandet fokuserar på unga arbetstagare (i arbetsför ålder) och ungdomars roll som förändringsaktörer i arbetsliv, familjeliv och de samhällen de bor och verkar. Genomförandet sker via aktiviteter som syftar till att mobilisera ungdomar att vidta åtgärder och skapa initiativ som positivt bidrar till förbättrade livsvillkor. Insatsen, som kommer att genomföras under en tiomånadersperiod, bygger på de negativa effekter som Covid-19-pandemin haft på ungdomssysselsättningen i form av minskade arbetstillfällen och arbetstagares inkomstförluster vilka lett till ökad fattigdom i många länder på kontinenten. Pandemin har ytterligare bidragit till den problematiska situationen då många länder i SADC-regionen kännetecknas av bristande sociala trygghetssystem ofta frikopplade från den informella arbetsmarknaden där en mycket stor del av befolkningen verkar. Utvecklandet av insatsen har skett med målet att prioritera ungdomars behov varför den verkar för att främja facklig mobilisering och organisering av ungdomar utifrån rådande utvecklingsutmaningar i form av ungdomsarbetslöshet, arbetsmigration och skydd på den informella arbetsmarknaden (med fokus på arbetshälsa). Motarbetandet av könsrelaterat våld är ytterligare en viktig målsättning. Projektet fokuserar på att genomföra stödåtgärder till ITUC-Africas medlemsorganisationer och deras arbete med att öka afrikanska ungdomars fackliga engagemang, för yrkes- och hälsofrågor, för en socio-ekonomisk återhämtning i Covid-19-pandemins fotspår, för ungdomars ökade deltagande i fackliga och nationella styrprocesser samt försvarandet av rättighetsfrågorna. För att åstadkomma måluppfyllelse med projektet kommer samarbetet med ITUC-Africa också att inbegripa samarbete med Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) och 13 nationella fackföreningsorganisationer i södra Afrika. Detta förväntas styrka ägarskapet på såväl kontinental, regional som nationell nivå. Democratic decline and lack of respect for human rights and the rule of law in parts of Africa are likely to be exacerbated by the COVID-19 pandemic. Therefore, the government has decided to add SEK 50 million to the strategy for Sweden's regional development cooperation with sub-Saharan Africa 2016-2021. The financial contribution will be used to strengthen the capacity of key actors of change - such as civil society, the media, parliamentarians and trade unions - to promote, anchor and defend democracy in southern Africa. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labor Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" is a pilot project developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the mentioned strategy promoting the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights as well as the right to organize. The pilot project intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. This means that the implementation will focus on young workers (of working age) and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. The implementation takes place through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. The project, which will be implemented over a ten-month period, is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. This further contributes to the problematic situation as many countries in the SADC region are characterized by a lack of social security systems, often decoupled from the informal labor market where a very large proportion of the population operates. The project has been developed with the aim of prioritizing the needs of young people in Southern Africa, which it promotes trade union mobilization and organization of young people based on development challenges such as youth unemployment, labor migration, and protection in the informal labour market (with a focus on occupational health). To counteract gender-based violence is another important goal. The intervention focuses on implementing support measures for ITUC-Africa member organisations and their work to increase the involvement of African youth in trade union work, occupational health safety issues, for a socio-economic recovery in the footsteps of the pandemic, on increased participation of young people in trade unions, and national governance processes and the defense of rights issues. In order to achieve goal fulfillment, the collaboration with ITUC-Africa will also include the collaboration with Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) and 13 national trade union organisations in Southern Africa which strengthens ownership at both the continental, regional and national levels. The pilot project Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region has been developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the regional strategy which promotes the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in Southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights and the right to organize. It intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. The project focuses on young workers and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. It is done through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. Being implemented over a ten-month period, the project is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 5000000 5000000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15039-15039A0102 Sweden Demokratisk tillbakagång och bristande respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer i delar av Afrika riskerar att förvärras på grund av Covid-19-pandemin. Av den anledningen har regeringen beslutat att tillföra 50 miljoner kronor till Sveriges strategi för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Det ekonomiska tillskottet ska användas för viktiga förändringsaktörers - såsom det civila samhället, media, parlamentariker och fackliga organisationer - stärkta kapacitet att främja, förankra och försvara demokrati i södra Afrika. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" är ett pilotprojekt som gemensamt tagits fram av International Trade Union Confederations regionala afrikanska gren (ITUC-Africa) och Sveriges Union to Union, en partipolitiskt och religiöst obunden organisation som samordnar LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. I enlighet med nämnda strategis målsättningar för regionala aktörers stärkta kapacitet att verka för demokrati och rättsstatens principer, för förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor samt med utgångspunkt i pågående Covid-19-pandemi, är syftet med projektet att skapa bättre förutsättningar för fackliga organisationer i södra Afrika att öka ungdomars medvetenhet och kunskap om arbetstagares rättigheter och rätten att organisera sig fackligt. Projektet har för avsikt att stärka genomförandet av ITUC-Africas strategiska plan för åren 2019-2023 och dess mål för ungdomars utveckling. Det innebär att projektgenomförandet fokuserar på unga arbetstagare (i arbetsför ålder) och ungdomars roll som förändringsaktörer i arbetsliv, familjeliv och de samhällen de bor och verkar. Genomförandet sker via aktiviteter som syftar till att mobilisera ungdomar att vidta åtgärder och skapa initiativ som positivt bidrar till förbättrade livsvillkor. Insatsen, som kommer att genomföras under en tiomånadersperiod, bygger på de negativa effekter som Covid-19-pandemin haft på ungdomssysselsättningen i form av minskade arbetstillfällen och arbetstagares inkomstförluster vilka lett till ökad fattigdom i många länder på kontinenten. Pandemin har ytterligare bidragit till den problematiska situationen då många länder i SADC-regionen kännetecknas av bristande sociala trygghetssystem ofta frikopplade från den informella arbetsmarknaden där en mycket stor del av befolkningen verkar. Utvecklandet av insatsen har skett med målet att prioritera ungdomars behov varför den verkar för att främja facklig mobilisering och organisering av ungdomar utifrån rådande utvecklingsutmaningar i form av ungdomsarbetslöshet, arbetsmigration och skydd på den informella arbetsmarknaden (med fokus på arbetshälsa). Motarbetandet av könsrelaterat våld är ytterligare en viktig målsättning. Projektet fokuserar på att genomföra stödåtgärder till ITUC-Africas medlemsorganisationer och deras arbete med att öka afrikanska ungdomars fackliga engagemang, för yrkes- och hälsofrågor, för en socio-ekonomisk återhämtning i Covid-19-pandemins fotspår, för ungdomars ökade deltagande i fackliga och nationella styrprocesser samt försvarandet av rättighetsfrågorna. För att åstadkomma måluppfyllelse med projektet kommer samarbetet med ITUC-Africa också att inbegripa samarbete med Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) och 13 nationella fackföreningsorganisationer i södra Afrika. Detta förväntas styrka ägarskapet på såväl kontinental, regional som nationell nivå. Democratic decline and lack of respect for human rights and the rule of law in parts of Africa are likely to be exacerbated by the COVID-19 pandemic. Therefore, the government has decided to add SEK 50 million to the strategy for Sweden's regional development cooperation with sub-Saharan Africa 2016-2021. The financial contribution will be used to strengthen the capacity of key actors of change - such as civil society, the media, parliamentarians and trade unions - to promote, anchor and defend democracy in southern Africa. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labor Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" is a pilot project developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the mentioned strategy promoting the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights as well as the right to organize. The pilot project intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. This means that the implementation will focus on young workers (of working age) and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. The implementation takes place through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. The project, which will be implemented over a ten-month period, is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. This further contributes to the problematic situation as many countries in the SADC region are characterized by a lack of social security systems, often decoupled from the informal labor market where a very large proportion of the population operates. The project has been developed with the aim of prioritizing the needs of young people in Southern Africa, which it promotes trade union mobilization and organization of young people based on development challenges such as youth unemployment, labor migration, and protection in the informal labour market (with a focus on occupational health). To counteract gender-based violence is another important goal. The intervention focuses on implementing support measures for ITUC-Africa member organisations and their work to increase the involvement of African youth in trade union work, occupational health safety issues, for a socio-economic recovery in the footsteps of the pandemic, on increased participation of young people in trade unions, and national governance processes and the defense of rights issues. In order to achieve goal fulfillment, the collaboration with ITUC-Africa will also include the collaboration with Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) and 13 national trade union organisations in Southern Africa which strengthens ownership at both the continental, regional and national levels. The pilot project Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region has been developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the regional strategy which promotes the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in Southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights and the right to organize. It intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. The project focuses on young workers and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. It is done through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. Being implemented over a ten-month period, the project is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -97998 0 -97998 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15129 Sweden Evaluation of programs on freedom of speech in Eastern Europe. Utvärdering av insatser inom yttrandefrihet i Österopa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15129-15129A0101 Sweden Utvärdering av insatser inom yttrandefrihet i Österopa. Evaluation of programs on freedom of speech in Eastern Europe. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 251328 0 0 0 0 0 251328 251328 251328 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15129-15129A0102 Sweden Utvärdering av insatser inom yttrandefrihet i Österopa. Evaluation of programs on freedom of speech in Eastern Europe. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 865437 865437 0 865437 865437.45 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15204 Sweden Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Costa Rica Haiti Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15204-15204A0101 Sweden Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1278345 0 1697267 914303 0 0 0 0 0 1697871 0 0 1278345 -604 914303 0 2611570 1278345 1278344.8400000001 1697870.6799999999 -604.09 914303.46 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15204-15204A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50000 50000 SE-0-SE-6-15220 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the United Nations Refugee Agency (UNHCR). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate External Relations Officer - Kyiv, Ukraine For the 3rd year, the JPO has been transferred for an assignment With UNHCR Afghanistan. Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med United Nations Refugee Agency (UNHCR). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate External Relations Officer - Kiev, Ukraina. För tredje året har JPOn förflyttats för tjänstgöring för UNHCR Afghanistan. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Ukraine Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-15220-15220A0101-H Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the United Nations Refugee Agency (UNHCR). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate External Relations Officer - Kyiv, Ukraine For the 3rd year, the JPO has been transferred for an assignment With UNHCR Afghanistan. Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med United Nations Refugee Agency (UNHCR). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate External Relations Officer - Kiev, Ukraina. För tredje året har JPOn förflyttats för tjänstgöring för UNHCR Afghanistan. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1167909 2057052 1263786 0 0 0 0 0 1167909 2057052 1263786 3224961 1263786 1167909.27 2057052.3799999999 1263785.8899999999 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15220-15220A0102-H Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the United Nations Refugee Agency (UNHCR). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate External Relations Officer - Kyiv, Ukraine For the 3rd year, the JPO has been transferred for an assignment With UNHCR Afghanistan. Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med United Nations Refugee Agency (UNHCR). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate External Relations Officer - Kiev, Ukraina. För tredje året har JPOn förflyttats för tjänstgöring för UNHCR Afghanistan. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 36253 0 36253 SE-0-SE-6-15381 Sweden Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Teacher training Education, Level Unspecified UNICEF reports to have supported 825 women and girls as participants of teacher training. However, only 365 participants graduated from the teacher training during the activity period. A further 130 participants are expected to graduate before the end of 2024 with other funding. As a result of the graduated teachers, an estimated total of 10 950 girls are expected to benefit from qualified female teachers (average 30 students per teacher). This is given that the graduated teachers find employment. As of August 2024, of the 365 participants that graduated with the support of Sida funding, 22 have found employment in CBE and public schools. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15381-15381A0101 Sweden Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 15000000 15000000 Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15381-15381A0102 Sweden Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -3927711 0 0 0 0 -3927711 20000000 0 0 16072289 20000000 -3927711.0299999998 Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15392 Sweden Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Media and free flow of information Government & Civil Society-general The Media Development Programme in Zimbabwe represents a significant initiative to enhance media freedom, journalist safety, and public access to information within a complex political and institutional landscape. Implemented through a collaborative, multi-stakeholder approach, the programme reached all ten provinces and engaged a wide range of actors, including civil society organisations, training institutions, and community-based groups. This inclusive strategy contributed to a more representative media environment, with notable achievements such as a 62.5% reduction in media freedom violations during the 2023 elections compared to 2018, and the accreditation of 60 women among 140 community radio reporters. The programme supported the licensing of 14 community radio stations, some of which began generating revenue through government-approved advertisingan important step toward sustainability. In parallel, over 1,200 journalists and media workers were trained in ethical journalism, digital security, and investigative reporting, ensuring broad geographic and demographic coverage. Additionally, more than 300 community dialogues were held to promote media literacy and raise awareness of the Freedom of Information Act, helping bridge the gap between media institutions and the communities they serve. Digital transformation was another key focus, with the digitisation of 12 community radio stations significantly improving broadcast quality and reach. Youth engagement also saw success, with around 500 young media practitioners participating in internships, fellowships, and campus radio initiativesefforts that nurtured emerging talent and diversified media voices. Legal support was provided in over 80 cases involving media freedom violations, contributing to a 40% increase in successful legal outcomes for journalists. Furthermore, more than 1,500 hours of community radio content were produced, covering critical topics such as local governance, health, education, and gender issuesstrengthening informed civic participation. Despite these achievements, the programme revealed several weaknesses, particularly within the implementing agency, International Media Support (IMS). A major concern was IMSs failure to meet reporting deadlines. Reports were often delayed, lacked clarity, and failed to present a coherent narrative of the programmes impact. These communication lapses, compounded by the absence of quality-checked data, created confusion about the programmes objectives and progress. For example, only 204 of the targeted 312 fact-checked articles were completeda 34.6% shortfallhighlighting the need for a robust data collection and monitoring system. Gender inclusivity, while promoted, lacked adequate safeguards for women journalists. Alarmingly, 73.4% reported verbal sexual harassment, 29% experienced physical harassment, and 64.86% felt unsafe at work. Yet, only 15.15% of victims reported these incidents, indicating a lack of trust in institutional support mechanisms. Resource allocation and technical support were uneven. While some community radio stations benefited from licensing and advertising revenue, many struggled with outdated equipment, limited technical expertise, and unreliable power supply. These disparities undermined the programmes goal of equitable media access. Additionally, heavy reliance on unpaid volunteers led to high turnover and inconsistent content production. Although revenue-generation mechanisms were introduced, they were not scaled effectively to ensure long-term sustainability. Collaborations with institutions such as Fojo Media Institute and Great Zimbabwe University contributed significantly to training and capacity-building. However, the absence of a unified strategic framework occasionally compromised the programmes coherence and effectiveness. IMSs approach to emerging challenges was often reactive rather than proactive. While overt violations were reduced, sporadic instances of harassment and surveillance persisted, underscoring the need for more comprehensive protective mechanisms. In conclusion, the Media Development Programme in Zimbabwe made commendable progress in a difficult environment. Its achievements reflect the dedication of all involved. However, to fully realise its potential and ensure lasting impact, there is a clear need to strengthen internal systems, deepen stakeholder engagement, and adopt a more proactive and inclusive approach. By addressing these areas, IMS can advance its vision of a transparent, inclusive, and democratic media landscape in Zimbabwe. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15392-15392A0101 Sweden The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12500000 19300000 11700000 0 7800000 0 12500000 0 0 0 11500000 0 5700000 0 0 0 0 12500000 0 6000000 56000000 12500000 12500000 7800000 11500000 5700000 6000000 Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15392-15392A0201 Sweden The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197317 0 197317 197317 197317.4 Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15454 Sweden The aim of the contribution is to enable SWEDAC as the Swedish authority and the Swedish Institute for Standards (SIS), which are also granted mandated body status, to achieve full cost coverage in connection with preparations for signing the contract with its Twinning partner in Namibia. Sida believes that the EU Twinning project in which SIS and SWEDAC participate as junior partners will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will report in connection with the invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15454-15454A0101 Sweden Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. The aim of the contribution is to enable SWEDAC as the Swedish authority and the Swedish Institute for Standards (SIS), which are also granted mandated body status, to achieve full cost coverage in connection with preparations for signing the contract with its Twinning partner in Namibia. Sida believes that the EU Twinning project in which SIS and SWEDAC participate as junior partners will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will report in connection with the invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64800 0 64800 0 64800 64800 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15454-15454A0201 Sweden Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. The aim of the contribution is to enable SWEDAC as the Swedish authority and the Swedish Institute for Standards (SIS), which are also granted mandated body status, to achieve full cost coverage in connection with preparations for signing the contract with its Twinning partner in Namibia. Sida believes that the EU Twinning project in which SIS and SWEDAC participate as junior partners will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will report in connection with the invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden SIS/Swedish Standards Institute/Svenska institutet för standarder Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute/Svenska institutet för standarder 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 208000 208000 0 208000 208000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15562 Sweden ICLD, International Centre for Local Democracy, med säte i Visby, Sverige, har sökt stöd från Sida för programperioden 2023-2026 med totalt belopp på 220 MSEK Den planerade insatsen är relevant i förhållande till gällande Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättstatens principer 2018-2022. Strategin understryker vikten av ökat genomslag för svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisk utveckling och rättstatens principer. Det övergripande målet med insatsen är att främja lokal demokrati i utvecklingsländer, genom att bland annat samla och bygga vidare på svenska kommuners och regioners långa erfarenhet och kompetens samt den forskning och kunskapsutveckling som finns i frågor som rör lokal demokrati och decentralisering som finns i ett internationellt perspektiv. Det kommunala partnerskapet bygger också på en ömsesidighet, där den svenska kommunen/regionen/länet ska dela samma utmaning som dess motsvarighet i ett utvecklingsland, och gemensamt identifiera lösningar och vägen framåt. Programstödet bedöms kunna bidra till minskad fattigdom, med avseende på en bredare definition som inbegriper brist på materiella tillgångar, inflytande, valmöjligheter och ökad social trygghet. Stärkandet generellt av institutionell kapacitet, ökat deltagande i lokala beslutsprocesser, bättre fungerande samhällsservice och/eller stärkta mekanismer för ansvarsutkrävande ses som högst relevant. ICLD (Internationellt Center för Lokal Demokrati) har funnits sedan 2008 med Sida som enda finansiär sedan dess, och var faktiskt skapat av Sida enligt ett regeringsdirektiv. ICLD är formellt en ideell organisation med säte i Visby och har sedan 2008 upparbetat en bred erfarenhet av kommunala samarbeten inom utvecklingsområdet. ICLD arbetar med att stödja partnerskap inom lokaldemokrati mellan svenska kommuner/regioner och dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer, samt erbjuda kapacitetsbyggnad genom ITP (International Training Programs) och organisera ett kunskapscentrum om lokaldemokrati. Den största delen av verksamheten såväl volymmässigt som personellt är det kommunala partnerskapen. ICLD bedöms ha en unik roll i att göra de svenska kommunerna/regionerna/länen till biståndsaktörer i samarbete med gemensamma utgångspunkter med dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer. ICLD har heller ingen direkt motsvarighet bland andra givarländer. ICLDs verksamhet kombinerar det kommunala partnerskapet även med International Training Programmes (ITP) skräddarsydda för kapacitetsbyggnad av kommunala tjänstemän och politiker samt med en forskningscentrum som finansierar forskning inom området. Denna kombination av teori och praktik är även den relativt unik och något som fått ICLD att kunna knyta till sig en välrenommerad grupp av internationella seniora forskare inom decentralisering/lokaldemokrati, som numera utgör ICLDs Advisory Group. ICLD works with strengthening local democracy and decentralization in accordance with subobjective no 9 in the present results strategy covering human rights/democracy. Its line of works is focused on three distinct work streams: municipal partnership projects, ITP courses and small research projects aiming to enhance knowledge within local democracy and decentralization Målet för ICLD:s verksamhet är: "Att öka medborgarinflytandet genom att stärka lokala och regionala politiskt styrda organisationer för att ge ökade möjligheter för medborgare att ha inflytande i det beslutsfattande som berör dem" och "Att i samtliga insatsländer bidra till att den lokala demokratin förstärks genom att lokala och regionala politiskt styrda organisationer som nås av ICLD:s insatser påvisar att marginaliserade grupper och ungdomar får mätbart ökat inflytande, en signifikant och mätbar ökning av kvinnor i beslutande organ och bedriver sin verksamhet på ett öppet och tydligt sätt, med möjlighet till ansvarsutkrävande." ICLD avser att uppnå resultat på deltagar (individ)nivå, organisationsnivå och samhällsnivå. Resultramverket anger att följande mål ska uppnås under insatsperioden: På individnå förväntas deltagarna i verksamheten: - "Ha förbättrat sin kunskap, attityd och praktisk tilläpning av jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande" På organisationsnivå förväntas kommuner och regioner: - "Ha stärkt sin förmåga att adressera jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande och a) ökat sin förmåga till transparent informationsdelning till medborgarna b) ökat sin förmåga att inkludera minoriteter och underrepresenterade grupper c) ökat sin förmåga att delaktiggöra medborgare och lokala organisationer." På samhällsnivå förväntas bl a) "att medborgare inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökad tillgång lokalt till jämlikhet, delaktighet, transparens och/eller ansvarsutkrävande b) att marginaliserade grupper och ungdomar inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökat inflytande". Geografisk spridning: ICLD avser att under strategiperioden genomföra sin verksamhet i fyra regionala kluster. De regionala klustren är: Södra Afrika som omfattar Sydafrika, Botswana, Zambia och Zimbabwe Östafrika som omfattar Kenya, Tanzania och Uganda. Östeuropa som omfattar Bosnien-Hercegovina, Serbien, Kosovo och Ukraina Latinamerika som omfattar Colombia och Guatemala. Under 2023 har ICLD avvecklat verksamhet inom ramen för de kommunala partnerskapen i Georgien, Nordmakedonien, Moldavien, Indonesien, Kina, Mocambique och Namibia. Verksamhet som kommer att sluföras senast 2025 pågår fortfarande i Vietnam. Valet av länder revideras av ILCD på årlig basis utifrån fastställda kriterier. Arbetsmetoder: För att uppmå målen avser ICLD att använda sig av följande arbetsmetoder: - Kommunala partnerskap (KP): Lokala och regionala politiskt styrda organisationer i samarbetsländerna knyts samman med svenska kommuner och regioner. Tillsammans genomför parterna ett resultatinriktad projekt som syftar till att stärka den lokala demokratin i samarbetslandet. Internationella utbildningsprogram (ITP): ITP programmen syftar till att stärka kommuner och regioner i ICLD:s samarbetsländer. Detta sker genom längre utbildningsprogram inom lokal demokrati riktade till beslutsfattare och tjänstepersoner i ICLD:s samarbetsländer, med fokus på HRBA, Agenda 20230, jämställdhetsintegrering, kvinnligt ledarskap och projektplanering. Som en del av utbildningsprogrammen bedriver deltagarna förändringsprojekt och initiativ inom sina kommuner med stöd av ICLD. Inom KP-nätverken stärker ITP deltagande partnerskaps förändringsprojekt, bland annat genom att ge utbildning och råd om institutionalisering av demokrati i den egna organisationen och knyta nationella mentorer till kommunerna. Deltagare i utbildningarna väljs ut så att ICLD bidrar till att uppbyggnaden av en kritisk massa av förändringsinriktade politiker och tjänstepersoner på lokal nivå inom de kommunala partnerskapen i samarbetsländerna. Kunskapscentrum (KC): Kunskapscentrum bidrar till måluppfyllelsen genom att möjliggöra ny forskning och kunskapsutbyten mellan forskare, tjänstepersoner och politiker. Sida förde under insatsperioden 2021 och 2022 en dialog med ICLD om behovet av att bättre samordna de olika verksamhetsgrenarna. Inte minst behovet av att koppla KC närmare KP stödet på olika sätt. Från och med 2023 har ICLD därför i större utsträckning än tidigare samordnat och integrerat verksamheten inom de tre programmen "ICLD approach". Avsikten har varit att skapa tematiska nätverk som innebär att kommunala partnerskap som arbetar med samma tematik inom ett geografiskt kluster samordnar sin verksamhet och att ITP kurser och forskningsprojekt kopplas till samma geografiska kluster. Nätverksmodellen kommer enligt ICLD att innebära ett större utbyte av metoder , kunskap och erfarenheter mellan deltagande kommuner, både nord-syd, syd-syd och nord-nord. Ett pilotprojekt i östra Afrika har redan genomförts med goda resultat. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Decentralisation and support to subnational government Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Under 2024 har Internationellt Centrum för Lokal Demokrati (ICLD) uppnått betydande resultat på flera nivåer, med ett särskilt fokus på att institutionalisera demokratiska metoder i lokala förvaltningar. Verksamheten har sett en kraftig ökning i volym, där 111 projekt bedrivits i 21 länder. Resultaten ligger i linje med ICLD:s förändringsteori, som syftar till att stärka lokal demokrati genom förändring på deltagar-, organisations- och samhällsnivå. Totalt har 243 deltagare från 85 kommuner utbildades under året, vilket är en markant ökning från föregående år. Inom ledarskapsprogrammet för kvinnor (WPL) upplevde samtliga deltagare (100 %) att de vid programmets slut hade en bra eller utmärkt förmåga att använda sina nya kunskaper. Tre av fyra deltagare i de kommunala partnerskapen uppger att de har implementerat lärdomar direkt i sin organisation. Under 2024 identifierades goda demokratiska resultat på organisationsnivå i 31 olika projekt. 18 projekt har stärkt kommunernas förmåga att delaktiggöra medborgare i beslutsfattande. Exempelvis har Francistown i Botswana inrättat ett ungdomsråd och anställt en ungdomsombudsperson för att säkerställa ungas inflytande. 11 projekt har förbättrat sin transparenta informationsdelning. Jinja i Uganda har exempelvis skapat ett nätverk för vårdpersonal för att bättre informera barn och unga om deras rättigheter i sjukvården. Nya policydokument har antagits, såsom i Odiongan, Filippinerna, där en ny policy mot sexuella trakasserier och ett förbättrat anmälningssystem infördes. Kvinnlig representation i de partnerskapskommuner som ICLD stödjer ligger på 31,4 %, vilket är betydligt högre än det nationella genomsnittet på 23,4 % i samma länder. Åtta kommuner har genomfört insatser för att sprida sina resultat till andra kommuner, vilket nått ut till totalt 17 kommuner utanför programmet. Genom "Citizen Report Cards" har 1 769 medborgare konsulterats om sin upplevelse av lokal demokrati, vilket ger kommunerna ett faktabaserat underlag för förbättringar. Utöver de uppsatta målen har flera projekt genererat positiva bieffekter som inte var planerade från början: Nationellt genomslag för digitalisering: Ett projekt i Pemba, Zambia, som syftade till att digitalisera lokal informationshantering, uppmärksammades av landets nationella departement. Det ledde till att Pembas modell nu ses över för att eventuellt bli nationell standard i Zambia, och en uppskalningsplan till 19 andra distrikt har tagits fram tillsammans med tyska GIZ. Oväntat tekniskt stöd: I partnerskapet mellan Chobe District (Botswana) och Vänersborg genererades oväntade resultat när stadsutvecklare från Vänersborg gav direkt tekniskt stöd i planeringen av ett lokalt område vid Chobefloden, utöver det ursprungliga projektet om avfallshantering. Etablering av nya organisationer: Genom forskningsprojektet "Child Focused Cities" i Tanzania inspirerades en deltagare att grunda en ny civilsamhällesorganisation (Naleppo) för att arbeta vidare med barns rättigheter på lokal nivå. Hävstångseffekter för finansiering: SDG-klubbar i Kibaha, Tanzania, lyckades genom sina initiativ belysa behovet av dricksvatten i skolor, vilket ledde till att kommunen beviljades ett nationellt bidrag på 200 000 SEK för vatteninfrastruktur som når över 1 000 elever. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15562-15562A0101 Sweden ICLD, International Centre for Local Democracy, med säte i Visby, Sverige, har sökt stöd från Sida för programperioden 2023-2026 med totalt belopp på 220 MSEK Den planerade insatsen är relevant i förhållande till gällande Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättstatens principer 2018-2022. Strategin understryker vikten av ökat genomslag för svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisk utveckling och rättstatens principer. Det övergripande målet med insatsen är att främja lokal demokrati i utvecklingsländer, genom att bland annat samla och bygga vidare på svenska kommuners och regioners långa erfarenhet och kompetens samt den forskning och kunskapsutveckling som finns i frågor som rör lokal demokrati och decentralisering som finns i ett internationellt perspektiv. Det kommunala partnerskapet bygger också på en ömsesidighet, där den svenska kommunen/regionen/länet ska dela samma utmaning som dess motsvarighet i ett utvecklingsland, och gemensamt identifiera lösningar och vägen framåt. Programstödet bedöms kunna bidra till minskad fattigdom, med avseende på en bredare definition som inbegriper brist på materiella tillgångar, inflytande, valmöjligheter och ökad social trygghet. Stärkandet generellt av institutionell kapacitet, ökat deltagande i lokala beslutsprocesser, bättre fungerande samhällsservice och/eller stärkta mekanismer för ansvarsutkrävande ses som högst relevant. ICLD (Internationellt Center för Lokal Demokrati) har funnits sedan 2008 med Sida som enda finansiär sedan dess, och var faktiskt skapat av Sida enligt ett regeringsdirektiv. ICLD är formellt en ideell organisation med säte i Visby och har sedan 2008 upparbetat en bred erfarenhet av kommunala samarbeten inom utvecklingsområdet. ICLD arbetar med att stödja partnerskap inom lokaldemokrati mellan svenska kommuner/regioner och dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer, samt erbjuda kapacitetsbyggnad genom ITP (International Training Programs) och organisera ett kunskapscentrum om lokaldemokrati. Den största delen av verksamheten såväl volymmässigt som personellt är det kommunala partnerskapen. ICLD bedöms ha en unik roll i att göra de svenska kommunerna/regionerna/länen till biståndsaktörer i samarbete med gemensamma utgångspunkter med dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer. ICLD har heller ingen direkt motsvarighet bland andra givarländer. ICLDs verksamhet kombinerar det kommunala partnerskapet även med International Training Programmes (ITP) skräddarsydda för kapacitetsbyggnad av kommunala tjänstemän och politiker samt med en forskningscentrum som finansierar forskning inom området. Denna kombination av teori och praktik är även den relativt unik och något som fått ICLD att kunna knyta till sig en välrenommerad grupp av internationella seniora forskare inom decentralisering/lokaldemokrati, som numera utgör ICLDs Advisory Group. ICLD works with strengthening local democracy and decentralization in accordance with subobjective no 9 in the present results strategy covering human rights/democracy. Its line of works is focused on three distinct work streams: municipal partnership projects, ITP courses and small research projects aiming to enhance knowledge within local democracy and decentralization Målet för ICLD:s verksamhet är: "Att öka medborgarinflytandet genom att stärka lokala och regionala politiskt styrda organisationer för att ge ökade möjligheter för medborgare att ha inflytande i det beslutsfattande som berör dem" och "Att i samtliga insatsländer bidra till att den lokala demokratin förstärks genom att lokala och regionala politiskt styrda organisationer som nås av ICLD:s insatser påvisar att marginaliserade grupper och ungdomar får mätbart ökat inflytande, en signifikant och mätbar ökning av kvinnor i beslutande organ och bedriver sin verksamhet på ett öppet och tydligt sätt, med möjlighet till ansvarsutkrävande." ICLD avser att uppnå resultat på deltagar (individ)nivå, organisationsnivå och samhällsnivå. Resultramverket anger att följande mål ska uppnås under insatsperioden: På individnå förväntas deltagarna i verksamheten: - "Ha förbättrat sin kunskap, attityd och praktisk tilläpning av jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande" På organisationsnivå förväntas kommuner och regioner: - "Ha stärkt sin förmåga att adressera jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande och a) ökat sin förmåga till transparent informationsdelning till medborgarna b) ökat sin förmåga att inkludera minoriteter och underrepresenterade grupper c) ökat sin förmåga att delaktiggöra medborgare och lokala organisationer." På samhällsnivå förväntas bl a) "att medborgare inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökad tillgång lokalt till jämlikhet, delaktighet, transparens och/eller ansvarsutkrävande b) att marginaliserade grupper och ungdomar inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökat inflytande". Geografisk spridning: ICLD avser att under strategiperioden genomföra sin verksamhet i fyra regionala kluster. De regionala klustren är: Södra Afrika som omfattar Sydafrika, Botswana, Zambia och Zimbabwe Östafrika som omfattar Kenya, Tanzania och Uganda. Östeuropa som omfattar Bosnien-Hercegovina, Serbien, Kosovo och Ukraina Latinamerika som omfattar Colombia och Guatemala. Under 2023 har ICLD avvecklat verksamhet inom ramen för de kommunala partnerskapen i Georgien, Nordmakedonien, Moldavien, Indonesien, Kina, Mocambique och Namibia. Verksamhet som kommer att sluföras senast 2025 pågår fortfarande i Vietnam. Valet av länder revideras av ILCD på årlig basis utifrån fastställda kriterier. Arbetsmetoder: För att uppmå målen avser ICLD att använda sig av följande arbetsmetoder: - Kommunala partnerskap (KP): Lokala och regionala politiskt styrda organisationer i samarbetsländerna knyts samman med svenska kommuner och regioner. Tillsammans genomför parterna ett resultatinriktad projekt som syftar till att stärka den lokala demokratin i samarbetslandet. Internationella utbildningsprogram (ITP): ITP programmen syftar till att stärka kommuner och regioner i ICLD:s samarbetsländer. Detta sker genom längre utbildningsprogram inom lokal demokrati riktade till beslutsfattare och tjänstepersoner i ICLD:s samarbetsländer, med fokus på HRBA, Agenda 20230, jämställdhetsintegrering, kvinnligt ledarskap och projektplanering. Som en del av utbildningsprogrammen bedriver deltagarna förändringsprojekt och initiativ inom sina kommuner med stöd av ICLD. Inom KP-nätverken stärker ITP deltagande partnerskaps förändringsprojekt, bland annat genom att ge utbildning och råd om institutionalisering av demokrati i den egna organisationen och knyta nationella mentorer till kommunerna. Deltagare i utbildningarna väljs ut så att ICLD bidrar till att uppbyggnaden av en kritisk massa av förändringsinriktade politiker och tjänstepersoner på lokal nivå inom de kommunala partnerskapen i samarbetsländerna. Kunskapscentrum (KC): Kunskapscentrum bidrar till måluppfyllelsen genom att möjliggöra ny forskning och kunskapsutbyten mellan forskare, tjänstepersoner och politiker. Sida förde under insatsperioden 2021 och 2022 en dialog med ICLD om behovet av att bättre samordna de olika verksamhetsgrenarna. Inte minst behovet av att koppla KC närmare KP stödet på olika sätt. Från och med 2023 har ICLD därför i större utsträckning än tidigare samordnat och integrerat verksamheten inom de tre programmen "ICLD approach". Avsikten har varit att skapa tematiska nätverk som innebär att kommunala partnerskap som arbetar med samma tematik inom ett geografiskt kluster samordnar sin verksamhet och att ITP kurser och forskningsprojekt kopplas till samma geografiska kluster. Nätverksmodellen kommer enligt ICLD att innebära ett större utbyte av metoder , kunskap och erfarenheter mellan deltagande kommuner, både nord-syd, syd-syd och nord-nord. Ett pilotprojekt i östra Afrika har redan genomförts med goda resultat. Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 0 0 0 0 0 0 12440000 0 0 0 0 0 16439000 0 12219000 0 8902000 0 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 6220000 6220000 6109500 6109500 8219500 8219500 4451000 4451000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15562-15562A0102 Sweden ICLD, International Centre for Local Democracy, med säte i Visby, Sverige, har sökt stöd från Sida för programperioden 2023-2026 med totalt belopp på 220 MSEK Den planerade insatsen är relevant i förhållande till gällande Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättstatens principer 2018-2022. Strategin understryker vikten av ökat genomslag för svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisk utveckling och rättstatens principer. Det övergripande målet med insatsen är att främja lokal demokrati i utvecklingsländer, genom att bland annat samla och bygga vidare på svenska kommuners och regioners långa erfarenhet och kompetens samt den forskning och kunskapsutveckling som finns i frågor som rör lokal demokrati och decentralisering som finns i ett internationellt perspektiv. Det kommunala partnerskapet bygger också på en ömsesidighet, där den svenska kommunen/regionen/länet ska dela samma utmaning som dess motsvarighet i ett utvecklingsland, och gemensamt identifiera lösningar och vägen framåt. Programstödet bedöms kunna bidra till minskad fattigdom, med avseende på en bredare definition som inbegriper brist på materiella tillgångar, inflytande, valmöjligheter och ökad social trygghet. Stärkandet generellt av institutionell kapacitet, ökat deltagande i lokala beslutsprocesser, bättre fungerande samhällsservice och/eller stärkta mekanismer för ansvarsutkrävande ses som högst relevant. ICLD (Internationellt Center för Lokal Demokrati) har funnits sedan 2008 med Sida som enda finansiär sedan dess, och var faktiskt skapat av Sida enligt ett regeringsdirektiv. ICLD är formellt en ideell organisation med säte i Visby och har sedan 2008 upparbetat en bred erfarenhet av kommunala samarbeten inom utvecklingsområdet. ICLD arbetar med att stödja partnerskap inom lokaldemokrati mellan svenska kommuner/regioner och dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer, samt erbjuda kapacitetsbyggnad genom ITP (International Training Programs) och organisera ett kunskapscentrum om lokaldemokrati. Den största delen av verksamheten såväl volymmässigt som personellt är det kommunala partnerskapen. ICLD bedöms ha en unik roll i att göra de svenska kommunerna/regionerna/länen till biståndsaktörer i samarbete med gemensamma utgångspunkter med dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer. ICLD har heller ingen direkt motsvarighet bland andra givarländer. ICLDs verksamhet kombinerar det kommunala partnerskapet även med International Training Programmes (ITP) skräddarsydda för kapacitetsbyggnad av kommunala tjänstemän och politiker samt med en forskningscentrum som finansierar forskning inom området. Denna kombination av teori och praktik är även den relativt unik och något som fått ICLD att kunna knyta till sig en välrenommerad grupp av internationella seniora forskare inom decentralisering/lokaldemokrati, som numera utgör ICLDs Advisory Group. ICLD works with strengthening local democracy and decentralization in accordance with subobjective no 9 in the present results strategy covering human rights/democracy. Its line of works is focused on three distinct work streams: municipal partnership projects, ITP courses and small research projects aiming to enhance knowledge within local democracy and decentralization Målet för ICLD:s verksamhet är: "Att öka medborgarinflytandet genom att stärka lokala och regionala politiskt styrda organisationer för att ge ökade möjligheter för medborgare att ha inflytande i det beslutsfattande som berör dem" och "Att i samtliga insatsländer bidra till att den lokala demokratin förstärks genom att lokala och regionala politiskt styrda organisationer som nås av ICLD:s insatser påvisar att marginaliserade grupper och ungdomar får mätbart ökat inflytande, en signifikant och mätbar ökning av kvinnor i beslutande organ och bedriver sin verksamhet på ett öppet och tydligt sätt, med möjlighet till ansvarsutkrävande." ICLD avser att uppnå resultat på deltagar (individ)nivå, organisationsnivå och samhällsnivå. Resultramverket anger att följande mål ska uppnås under insatsperioden: På individnå förväntas deltagarna i verksamheten: - "Ha förbättrat sin kunskap, attityd och praktisk tilläpning av jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande" På organisationsnivå förväntas kommuner och regioner: - "Ha stärkt sin förmåga att adressera jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande och a) ökat sin förmåga till transparent informationsdelning till medborgarna b) ökat sin förmåga att inkludera minoriteter och underrepresenterade grupper c) ökat sin förmåga att delaktiggöra medborgare och lokala organisationer." På samhällsnivå förväntas bl a) "att medborgare inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökad tillgång lokalt till jämlikhet, delaktighet, transparens och/eller ansvarsutkrävande b) att marginaliserade grupper och ungdomar inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökat inflytande". Geografisk spridning: ICLD avser att under strategiperioden genomföra sin verksamhet i fyra regionala kluster. De regionala klustren är: Södra Afrika som omfattar Sydafrika, Botswana, Zambia och Zimbabwe Östafrika som omfattar Kenya, Tanzania och Uganda. Östeuropa som omfattar Bosnien-Hercegovina, Serbien, Kosovo och Ukraina Latinamerika som omfattar Colombia och Guatemala. Under 2023 har ICLD avvecklat verksamhet inom ramen för de kommunala partnerskapen i Georgien, Nordmakedonien, Moldavien, Indonesien, Kina, Mocambique och Namibia. Verksamhet som kommer att sluföras senast 2025 pågår fortfarande i Vietnam. Valet av länder revideras av ILCD på årlig basis utifrån fastställda kriterier. Arbetsmetoder: För att uppmå målen avser ICLD att använda sig av följande arbetsmetoder: - Kommunala partnerskap (KP): Lokala och regionala politiskt styrda organisationer i samarbetsländerna knyts samman med svenska kommuner och regioner. Tillsammans genomför parterna ett resultatinriktad projekt som syftar till att stärka den lokala demokratin i samarbetslandet. Internationella utbildningsprogram (ITP): ITP programmen syftar till att stärka kommuner och regioner i ICLD:s samarbetsländer. Detta sker genom längre utbildningsprogram inom lokal demokrati riktade till beslutsfattare och tjänstepersoner i ICLD:s samarbetsländer, med fokus på HRBA, Agenda 20230, jämställdhetsintegrering, kvinnligt ledarskap och projektplanering. Som en del av utbildningsprogrammen bedriver deltagarna förändringsprojekt och initiativ inom sina kommuner med stöd av ICLD. Inom KP-nätverken stärker ITP deltagande partnerskaps förändringsprojekt, bland annat genom att ge utbildning och råd om institutionalisering av demokrati i den egna organisationen och knyta nationella mentorer till kommunerna. Deltagare i utbildningarna väljs ut så att ICLD bidrar till att uppbyggnaden av en kritisk massa av förändringsinriktade politiker och tjänstepersoner på lokal nivå inom de kommunala partnerskapen i samarbetsländerna. Kunskapscentrum (KC): Kunskapscentrum bidrar till måluppfyllelsen genom att möjliggöra ny forskning och kunskapsutbyten mellan forskare, tjänstepersoner och politiker. Sida förde under insatsperioden 2021 och 2022 en dialog med ICLD om behovet av att bättre samordna de olika verksamhetsgrenarna. Inte minst behovet av att koppla KC närmare KP stödet på olika sätt. Från och med 2023 har ICLD därför i större utsträckning än tidigare samordnat och integrerat verksamheten inom de tre programmen "ICLD approach". Avsikten har varit att skapa tematiska nätverk som innebär att kommunala partnerskap som arbetar med samma tematik inom ett geografiskt kluster samordnar sin verksamhet och att ITP kurser och forskningsprojekt kopplas till samma geografiska kluster. Nätverksmodellen kommer enligt ICLD att innebära ett större utbyte av metoder , kunskap och erfarenheter mellan deltagande kommuner, både nord-syd, syd-syd och nord-nord. Ett pilotprojekt i östra Afrika har redan genomförts med goda resultat. Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 54320000 68285700 47394300 13580000 20000000 13580000 0 19000000 13580000 0 14821425 0 20000000 13580000 7394300 0 19000000 0 0 15464275 170000000 13580000 13580000 13580000 13580000 14821425 19000000 19000000 15464275 20000000 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15645 Sweden Action Against Hunger/USA (ACF)-ledda konsortiet av INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) projekt "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" gynnar direkt 107.361 hushållsmedlemmar och indirekt 429.444 samhällsmedlemmar i 12 woredas, under en varaktighet av 36 månader 2023-2027. Projektet syftar till att "stärka flera områden samtidigt för att ta itu med grundorsakerna till sårbarhet för att skapa mer motståndskraftiga samhällen som i sin tur kommer att kunna frigöra fler fördelar och kapacitet att motstå och återhämta sig från krisens effekter". Projektets "korsande domäner är: 1) Agro-pastoral livsmedelsproduktion och produktivitet (individuella färdigheter och tillgångar); 2) Diversifiering av försörjningsmöjligheter och marknadstillträde (system, färdigheter och nätverk); 3) Lyhörda och inkluderande samhällsinstitutioner för fred, katastrofriskreducering och naturresursförvaltning (strukturer, styrning, färdigheter och nätverk); 4) Förvaltning av naturresurser (tillgångar)". Projektets förändringsteori formuleras på följande sätt: "Hållbar livsmedels- och näringstrygghet kan säkerställas OM klimatresilienta och näringskänsliga försörjningsmöjligheter på och utanför gården främjas och OM lokala system stöds och institutioner har kapacitet att vara lyhörda och OM naturresursbasen skyddas OCH NÄR Riktade hushåll och samhällen kommer att ha ökad kapacitet att hantera, mildra och återhämta sig från chocker OCH kan bidra till mer inkluderande och fredliga samhällen med ökad motståndskraft och välbefinnande." Var och en av de tre partnerna i konsortiet genomför liknande, men lokalt anpassade, insatser enligt triple HDP nexus-strategin i de woredas som tilldelats dem där de redan är aktiva med humanitära insatser 2023 (DRC 3 i Somali (Dollo Ado, Filtu) och Afar (Berhale); IRC 5 i Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) och Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 i Oromia (Bedeno, Girawa) och Tigray (Abergele Yechila, Samre). Konsortiepartnerna delar med sig av sina specifika expertområden till varandra (t.ex: ACF för livsmedelssäkerhet och nutrition, IRC för ekonomisk egenmakt och jämställdhet, DRC för konfliktkänslighet och fredsbyggande), genom att bygga upp varandras kapacitet och dela tekniska verktygslådor och ett gemensamt ramverk för övervakning, utvärdering, analys och lärande för att följa upp prestationer och resultat av projektgenomförandet. Action Against Hunger/USA (ACF)-led consortium of INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) project "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" is benefiting directly 107.361 household-members and indirectly 429.444 community-members in 12 woredas, for a duration of 36 months in 2023-2027. The project aims "to strengthen multiple domains simultaneously to address root causes of vulnerability to create more resilient communities which, in turn, will be able to unlock more benefits and capacity to resist, and recover from impacts of crisis". The project's "intersecting domains are: 1) Agro-pastoralist food production and productivity (individual skills and assets); 2) Livelihoods diversification and market access (systems, skills and networks); 3) Responsive and inclusive community institutions for peace and Disaster Risk Reduction and Natural Resource Management (structures, governance, skills and networks); 4) Natural resources management (assets)". The project's theory of change is articulated as follows: "Sustainable food and nutrition security can be ensured IF Climate-resilient and nutrition-sensitive On- and Off-farm livelihoods are promoted And IF local systems are supported and institutions have the capacity to be responsive And IF the natural resource base is protected AND WHEN Targeted households and communities will have increased capacity to manage, mitigate and recover from shocks AND are able to contribute to more inclusive and peaceful communities with enhanced resilience and well-being." Each of the three partners of the consortium is implementing similar, although locally adapted, interventions along the triple HDP nexus approach in the woredas that are allotted to them where they are already active with humanitarian interventions in 2023 (DRC 3 in Somali (Dollo Ado, Filtu) and Afar (Berhale); IRC 5 in Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) and Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 in Oromia (Bedeno, Girawa) and Tigray (Abergele Yechila, Samre). The consortium partners share their specific domains of expertise with one another (respectively: ACF for food security and nutrition, IRC for economic empowerment and gender, DRC for conflict-sensitivity and peace-building), by building each other's capacities and sharing technical tool kits and a common monitoring, evaluation, analysis and learning framework to follow up performances and outcomes of the project implementation. The project goal is to contribute to the food security and climate resiliency of households and communities affected by conflicts, displacements, natural disasters and climate change-induced vulnerabilities. Outcome 1: Enhanced food and nutrition security for vulnerable households in targeted areas Output 1.1: Farmers and agricultural extension workers (AEWs) supported on climate smart agriculture (CSA) and nutrition sensitive agriculture (NSA) practices and networks Output 1.2: Farmers supported to access improved crop production technologies and climate smart agriculture technologies and inputs Output: 1.3 Farmers/pastoralists/agro-pastoralists supported to increase livestock production and productivity through climate smart animal husbandry practice Output 1.4 Awareness campaigns on nutritious food production and consumption in targeted households Output 1.5 Improved Natural Resource Management (sustainable land management) for sustainable crop and livestock production Outcome 2 Enhanced community-based, gender-sensitive disaster risk management (DRR) and resilience Output 2.1 Local institutions and governance structures supported to early detect and implement early action (EWEA) (as per criteria) Output 2.2 Disaster preparedness fund established, including the committee structure and the conditions on the use of the fund and formalities Outcome 3 Increased income and diversified livelihoods of vulnerable members of the communities particularly women and youth Output 3.1 Targeted households supported to join VSLAs and provided with technical and financial assistance to engage in non-farming/alternative livelihoods Output 3.2 Women, Youth owned businesses are supported through tailored business and life skill training (Learn to Earn (L2E), coaching, mentoring, business startup support, and VSLA methodology Output 3.3: VSLA groups capacitated in digital technologies and services. Outcome 4 Enhanced social cohesion through participatory peacebuilding plans and reduce conflict-related risks Output 4.1 Capacity building support provided to communities to prevent and resolve conflict constructively Output 4.2 Clients (women, men, girls, and boys) are safe in their communities and receive support when they experience harm Outcome 5 Increased Collaborative learning and coordination among HDP actors humanitarian, development, and peace actors in the realms of HDPN and MEAL Output: 5.1 Robust evidence base for the Nutrition-Centric Nexus Approach established Output: 5.2 Learning and knowledge sharing on HDP- Nexus Output: 5.3 Inclusive and harmonized HDP Nexus MEAL framework Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agricultural development Disaster Risk Reduction Small and medium-sized enterprises (SME) development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Food security policy and administrative management Promotion of development awareness (non-sector allocable) Other Multisector Agriculture Industry Conflict, Peace & Security Unallocated / Unspecified The consortium lead defined the operational tools ensure maximal efficiency and alignment of its partners, so that all three progress along the same approaches and report back outcomes in an harmonized way with similar project management tools that will allow follow up and monitoring, learning collectively from experience and ultimately the consolidation of progress report. For that purpose the following tools were elaborated: •Reporting tools •Client verification and reporting tool •Post distribution data collection tool and reporting format •Tools for Writing Effective Program Impactful Lesson Learned •Joint Monitoring tool •After Action Review (AAR) facilitation guide and reporting tool •Routine Data Quality Assurance (RDQA) •Story bank template •Most Significant Changes guide and tools •Performance Indicator Reference Sheet (PIRS) •Organization Capacity Assessment Tool (OCA) •Client Feedback (Complaint) Record draft •Periodic Context assessment and Need Analysis tool. At the last quarterly meeting of the steering committee on 3 June 2025, the partners shared the following preliminary outputs since project start: •Kebele selection, targeting/appeal committee establishment and beneficiary targeting •Agricultural inputs: Reached 270 lead and fellow farmers, 540 households (HHs) with crop/seed support, 30 HHs with poultry support, Farm tools, CSA Seeds: Maize Melkasa 02, Haricot Bean Awash 01, Maize BH 661, Sorghum Melkam variety Used Red Ross system for distribution in 2 woredas •Dairy Goat distribution: 390 HHs (5 per HH) •Organized 30 farmers in 4 vermicompost associations, 4 shelters and provided training for them •Climate smart agriculture (CSA) and Nitrition sensitive agriculture (NSA) training for 245 experts and 124 Lead and fellow farmers •Established 6 Farmer training centre (FTCs) for CSA and NSA demonstrations sites, Drip irrigation installed (2), Water Tanker installation, Solar pump, Seed support •Reached 94 HHs for Cash for Work activity (Stone bund, Watershed, Natural Resource management (NRM) Practices) •Reached 30 HHs Farmer Managed Natural Regeneration (FMNRM) practices (trained) •Established 15 Community-Based Disaster Risk Reduction (CMDRR) committees •Disaster risk reduction (DRR) training of trainers (ToT) training provided for 26 government and program staffs •DRR cascade training provided for 215 (99 female) members •Village saving and loan association (VSLA) and Learn To Earn (L2E) ToT training for Consortium technical team •VSLA and L2E training for 38 (9 Female) for stakeholders at woreda level •Established 74 Village Saving and Loan Associations (25 female members per VSLA) 70% have started saving. Training on record keeping, group management, and decision-making, essential financial literacy skills VSLA toolkits provided •1,284,560 ETB in regular savings •235,080 ETB loan disbursed to 94 VSLA group members •Conflict Sensitivity and Integration ToT Training for Consortium technical teams •Established 15 Peace building committees at woreda and kebele level •School level peace building clubs established (1) •Community Action Plans focused on peacebuilding, NRM, disaster risk management (DRM), and economic recovery •Core protection training for 25 front line workers •Genderbased violence (GBV) safety Audit in 4 project kebeles. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15645-15645A0101 Sweden Action Against Hunger/USA (ACF)-led consortium of INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) project "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" is benefiting directly 107.361 household-members and indirectly 429.444 community-members in 12 woredas, for a duration of 36 months in 2023-2027. The project aims "to strengthen multiple domains simultaneously to address root causes of vulnerability to create more resilient communities which, in turn, will be able to unlock more benefits and capacity to resist, and recover from impacts of crisis". The project's "intersecting domains are: 1) Agro-pastoralist food production and productivity (individual skills and assets); 2) Livelihoods diversification and market access (systems, skills and networks); 3) Responsive and inclusive community institutions for peace and Disaster Risk Reduction and Natural Resource Management (structures, governance, skills and networks); 4) Natural resources management (assets)". The project's theory of change is articulated as follows: "Sustainable food and nutrition security can be ensured IF Climate-resilient and nutrition-sensitive On- and Off-farm livelihoods are promoted And IF local systems are supported and institutions have the capacity to be responsive And IF the natural resource base is protected AND WHEN Targeted households and communities will have increased capacity to manage, mitigate and recover from shocks AND are able to contribute to more inclusive and peaceful communities with enhanced resilience and well-being." Each of the three partners of the consortium is implementing similar, although locally adapted, interventions along the triple HDP nexus approach in the woredas that are allotted to them where they are already active with humanitarian interventions in 2023 (DRC 3 in Somali (Dollo Ado, Filtu) and Afar (Berhale); IRC 5 in Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) and Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 in Oromia (Bedeno, Girawa) and Tigray (Abergele Yechila, Samre). The consortium partners share their specific domains of expertise with one another (respectively: ACF for food security and nutrition, IRC for economic empowerment and gender, DRC for conflict-sensitivity and peace-building), by building each other's capacities and sharing technical tool kits and a common monitoring, evaluation, analysis and learning framework to follow up performances and outcomes of the project implementation. Action Against Hunger/USA (ACF)-ledda konsortiet av INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) projekt "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" gynnar direkt 107.361 hushållsmedlemmar och indirekt 429.444 samhällsmedlemmar i 12 woredas, under en varaktighet av 36 månader 2023-2027. Projektet syftar till att "stärka flera områden samtidigt för att ta itu med grundorsakerna till sårbarhet för att skapa mer motståndskraftiga samhällen som i sin tur kommer att kunna frigöra fler fördelar och kapacitet att motstå och återhämta sig från krisens effekter". Projektets "korsande domäner är: 1) Agro-pastoral livsmedelsproduktion och produktivitet (individuella färdigheter och tillgångar); 2) Diversifiering av försörjningsmöjligheter och marknadstillträde (system, färdigheter och nätverk); 3) Lyhörda och inkluderande samhällsinstitutioner för fred, katastrofriskreducering och naturresursförvaltning (strukturer, styrning, färdigheter och nätverk); 4) Förvaltning av naturresurser (tillgångar)". Projektets förändringsteori formuleras på följande sätt: "Hållbar livsmedels- och näringstrygghet kan säkerställas OM klimatresilienta och näringskänsliga försörjningsmöjligheter på och utanför gården främjas och OM lokala system stöds och institutioner har kapacitet att vara lyhörda och OM naturresursbasen skyddas OCH NÄR Riktade hushåll och samhällen kommer att ha ökad kapacitet att hantera, mildra och återhämta sig från chocker OCH kan bidra till mer inkluderande och fredliga samhällen med ökad motståndskraft och välbefinnande." Var och en av de tre partnerna i konsortiet genomför liknande, men lokalt anpassade, insatser enligt triple HDP nexus-strategin i de woredas som tilldelats dem där de redan är aktiva med humanitära insatser 2023 (DRC 3 i Somali (Dollo Ado, Filtu) och Afar (Berhale); IRC 5 i Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) och Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 i Oromia (Bedeno, Girawa) och Tigray (Abergele Yechila, Samre). Konsortiepartnerna delar med sig av sina specifika expertområden till varandra (t.ex: ACF för livsmedelssäkerhet och nutrition, IRC för ekonomisk egenmakt och jämställdhet, DRC för konfliktkänslighet och fredsbyggande), genom att bygga upp varandras kapacitet och dela tekniska verktygslådor och ett gemensamt ramverk för övervakning, utvärdering, analys och lärande för att följa upp prestationer och resultat av projektgenomförandet. The project goal is to contribute to the food security and climate resiliency of households and communities affected by conflicts, displacements, natural disasters and climate change-induced vulnerabilities. Outcome 1: Enhanced food and nutrition security for vulnerable households in targeted areas Output 1.1: Farmers and agricultural extension workers (AEWs) supported on climate smart agriculture (CSA) and nutrition sensitive agriculture (NSA) practices and networks Output 1.2: Farmers supported to access improved crop production technologies and climate smart agriculture technologies and inputs Output: 1.3 Farmers/pastoralists/agro-pastoralists supported to increase livestock production and productivity through climate smart animal husbandry practice Output 1.4 Awareness campaigns on nutritious food production and consumption in targeted households Output 1.5 Improved Natural Resource Management (sustainable land management) for sustainable crop and livestock production Outcome 2 Enhanced community-based, gender-sensitive disaster risk management (DRR) and resilience Output 2.1 Local institutions and governance structures supported to early detect and implement early action (EWEA) (as per criteria) Output 2.2 Disaster preparedness fund established, including the committee structure and the conditions on the use of the fund and formalities Outcome 3 Increased income and diversified livelihoods of vulnerable members of the communities particularly women and youth Output 3.1 Targeted households supported to join VSLAs and provided with technical and financial assistance to engage in non-farming/alternative livelihoods Output 3.2 Women, Youth owned businesses are supported through tailored business and life skill training (Learn to Earn (L2E), coaching, mentoring, business startup support, and VSLA methodology Output 3.3: VSLA groups capacitated in digital technologies and services. Outcome 4 Enhanced social cohesion through participatory peacebuilding plans and reduce conflict-related risks Output 4.1 Capacity building support provided to communities to prevent and resolve conflict constructively Output 4.2 Clients (women, men, girls, and boys) are safe in their communities and receive support when they experience harm Outcome 5 Increased Collaborative learning and coordination among HDP actors humanitarian, development, and peace actors in the realms of HDPN and MEAL Output: 5.1 Robust evidence base for the Nutrition-Centric Nexus Approach established Output: 5.2 Learning and knowledge sharing on HDP- Nexus Output: 5.3 Inclusive and harmonized HDP Nexus MEAL framework Sweden Action Against Hunger Spain, Spain/Fundacion Accion Contra el Hambre Swedish International Development Cooperation Agency Action Against Hunger USA (AAH-USA) 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 0 25000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 20000000 10000000 14000000 5720100 20210100 7072500 22611300 13386000 2050000 1658000 6554000 5858000 3880000 4587800 1435000 2716000 1160600 4100600 0 0 0 0 0 1025000 3277000 829000 2929000 1940000 -1025000 -1940000 -829000 -3277000 -2929000 0 0 0 0 0 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15645-15645A0201 Sweden Action Against Hunger/USA (ACF)-ledda konsortiet av INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) projekt "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" gynnar direkt 107.361 hushållsmedlemmar och indirekt 429.444 samhällsmedlemmar i 12 woredas, under en varaktighet av 36 månader 2023-2027. Projektet syftar till att "stärka flera områden samtidigt för att ta itu med grundorsakerna till sårbarhet för att skapa mer motståndskraftiga samhällen som i sin tur kommer att kunna frigöra fler fördelar och kapacitet att motstå och återhämta sig från krisens effekter". Projektets "korsande domäner är: 1) Agro-pastoral livsmedelsproduktion och produktivitet (individuella färdigheter och tillgångar); 2) Diversifiering av försörjningsmöjligheter och marknadstillträde (system, färdigheter och nätverk); 3) Lyhörda och inkluderande samhällsinstitutioner för fred, katastrofriskreducering och naturresursförvaltning (strukturer, styrning, färdigheter och nätverk); 4) Förvaltning av naturresurser (tillgångar)". Projektets förändringsteori formuleras på följande sätt: "Hållbar livsmedels- och näringstrygghet kan säkerställas OM klimatresilienta och näringskänsliga försörjningsmöjligheter på och utanför gården främjas och OM lokala system stöds och institutioner har kapacitet att vara lyhörda och OM naturresursbasen skyddas OCH NÄR Riktade hushåll och samhällen kommer att ha ökad kapacitet att hantera, mildra och återhämta sig från chocker OCH kan bidra till mer inkluderande och fredliga samhällen med ökad motståndskraft och välbefinnande." Var och en av de tre partnerna i konsortiet genomför liknande, men lokalt anpassade, insatser enligt triple HDP nexus-strategin i de woredas som tilldelats dem där de redan är aktiva med humanitära insatser 2023 (DRC 3 i Somali (Dollo Ado, Filtu) och Afar (Berhale); IRC 5 i Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) och Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 i Oromia (Bedeno, Girawa) och Tigray (Abergele Yechila, Samre). Konsortiepartnerna delar med sig av sina specifika expertområden till varandra (t.ex: ACF för livsmedelssäkerhet och nutrition, IRC för ekonomisk egenmakt och jämställdhet, DRC för konfliktkänslighet och fredsbyggande), genom att bygga upp varandras kapacitet och dela tekniska verktygslådor och ett gemensamt ramverk för övervakning, utvärdering, analys och lärande för att följa upp prestationer och resultat av projektgenomförandet. Action Against Hunger/USA (ACF)-led consortium of INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) project "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" is benefiting directly 107.361 household-members and indirectly 429.444 community-members in 12 woredas, for a duration of 36 months in 2023-2027. The project aims "to strengthen multiple domains simultaneously to address root causes of vulnerability to create more resilient communities which, in turn, will be able to unlock more benefits and capacity to resist, and recover from impacts of crisis". The project's "intersecting domains are: 1) Agro-pastoralist food production and productivity (individual skills and assets); 2) Livelihoods diversification and market access (systems, skills and networks); 3) Responsive and inclusive community institutions for peace and Disaster Risk Reduction and Natural Resource Management (structures, governance, skills and networks); 4) Natural resources management (assets)". The project's theory of change is articulated as follows: "Sustainable food and nutrition security can be ensured IF Climate-resilient and nutrition-sensitive On- and Off-farm livelihoods are promoted And IF local systems are supported and institutions have the capacity to be responsive And IF the natural resource base is protected AND WHEN Targeted households and communities will have increased capacity to manage, mitigate and recover from shocks AND are able to contribute to more inclusive and peaceful communities with enhanced resilience and well-being." Each of the three partners of the consortium is implementing similar, although locally adapted, interventions along the triple HDP nexus approach in the woredas that are allotted to them where they are already active with humanitarian interventions in 2023 (DRC 3 in Somali (Dollo Ado, Filtu) and Afar (Berhale); IRC 5 in Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) and Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 in Oromia (Bedeno, Girawa) and Tigray (Abergele Yechila, Samre). The consortium partners share their specific domains of expertise with one another (respectively: ACF for food security and nutrition, IRC for economic empowerment and gender, DRC for conflict-sensitivity and peace-building), by building each other's capacities and sharing technical tool kits and a common monitoring, evaluation, analysis and learning framework to follow up performances and outcomes of the project implementation. The project goal is to contribute to the food security and climate resiliency of households and communities affected by conflicts, displacements, natural disasters and climate change-induced vulnerabilities. Outcome 1: Enhanced food and nutrition security for vulnerable households in targeted areas Output 1.1: Farmers and agricultural extension workers (AEWs) supported on climate smart agriculture (CSA) and nutrition sensitive agriculture (NSA) practices and networks Output 1.2: Farmers supported to access improved crop production technologies and climate smart agriculture technologies and inputs Output: 1.3 Farmers/pastoralists/agro-pastoralists supported to increase livestock production and productivity through climate smart animal husbandry practice Output 1.4 Awareness campaigns on nutritious food production and consumption in targeted households Output 1.5 Improved Natural Resource Management (sustainable land management) for sustainable crop and livestock production Outcome 2 Enhanced community-based, gender-sensitive disaster risk management (DRR) and resilience Output 2.1 Local institutions and governance structures supported to early detect and implement early action (EWEA) (as per criteria) Output 2.2 Disaster preparedness fund established, including the committee structure and the conditions on the use of the fund and formalities Outcome 3 Increased income and diversified livelihoods of vulnerable members of the communities particularly women and youth Output 3.1 Targeted households supported to join VSLAs and provided with technical and financial assistance to engage in non-farming/alternative livelihoods Output 3.2 Women, Youth owned businesses are supported through tailored business and life skill training (Learn to Earn (L2E), coaching, mentoring, business startup support, and VSLA methodology Output 3.3: VSLA groups capacitated in digital technologies and services. Outcome 4 Enhanced social cohesion through participatory peacebuilding plans and reduce conflict-related risks Output 4.1 Capacity building support provided to communities to prevent and resolve conflict constructively Output 4.2 Clients (women, men, girls, and boys) are safe in their communities and receive support when they experience harm Outcome 5 Increased Collaborative learning and coordination among HDP actors humanitarian, development, and peace actors in the realms of HDPN and MEAL Output: 5.1 Robust evidence base for the Nutrition-Centric Nexus Approach established Output: 5.2 Learning and knowledge sharing on HDP- Nexus Output: 5.3 Inclusive and harmonized HDP Nexus MEAL framework Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 311000 311000 311000 SE-0-SE-6-15762 Sweden Målet för insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från utvärderingar genom att täcka kostnader runt strategiska utvärderingar, publicering och tryckning av utvärderingar som beställts av Sida och delegerade utlandsmyndigheter samt informationsmaterial, seminarier, konferenser och möten anordnade av UTV. The aim of the contribution is to increase dissemination, knowledge and learning from evaluations by covering costs relating to strategic evaluations, publication and printing of evaluations commissioned by Sida and delegated Swedish Embassies, as well as information materials, seminars, conferences and meetings organized by UTV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15762-15762A0101 Sweden Målet för insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från utvärderingar genom att täcka kostnader runt strategiska utvärderingar, publicering och tryckning av utvärderingar som beställts av Sida och delegerade utlandsmyndigheter samt informationsmaterial, seminarier, konferenser och möten anordnade av UTV. The aim of the contribution is to increase dissemination, knowledge and learning from evaluations by covering costs relating to strategic evaluations, publication and printing of evaluations commissioned by Sida and delegated Swedish Embassies, as well as information materials, seminars, conferences and meetings organized by UTV. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 159900 77900 0 48300 0 29600 0 37600 0 0 29600 58200 0 34500 0 237800 29600 37600 58200 34500 29600 48300 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15762-15762A0102 Sweden Målet för insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från utvärderingar genom att täcka kostnader runt strategiska utvärderingar, publicering och tryckning av utvärderingar som beställts av Sida och delegerade utlandsmyndigheter samt informationsmaterial, seminarier, konferenser och möten anordnade av UTV. The aim of the contribution is to increase dissemination, knowledge and learning from evaluations by covering costs relating to strategic evaluations, publication and printing of evaluations commissioned by Sida and delegated Swedish Embassies, as well as information materials, seminars, conferences and meetings organized by UTV. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 96600 0 -13800 75900 13800 0 -20700 13800 13800 13800 96600 13800 75900 -20700 13800 13800 13800 -13800 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15864 Sweden Support to enhance the overall impact of Sida’s democracy and human rights work by adding value to existing portfolios and the broader impact of democracy and human rights work in key development sectors, in order to maximise the positive impact of Sweden’s collective efforts to contribute to sustainable development. Stöd för ett stärkt strategiskt arbete med att öka det samlade strategigenomslaget inom demokrati och mänskliga rättigheter och bidra till mer transformativ förändring för de allra fattigaste i Sidas samarbetsländer i Afrika. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15864-15864A0201 Sweden Stöd för ett stärkt strategiskt arbete med att öka det samlade strategigenomslaget inom demokrati och mänskliga rättigheter och bidra till mer transformativ förändring för de allra fattigaste i Sidas samarbetsländer i Afrika. Support to enhance the overall impact of Sida’s democracy and human rights work by adding value to existing portfolios and the broader impact of democracy and human rights work in key development sectors, in order to maximise the positive impact of Sweden’s collective efforts to contribute to sustainable development. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 439144 0 0 0 0 0 0 0 205176 233968 0 439144 233968 205176 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15864-15864A0501 Sweden Stöd för ett stärkt strategiskt arbete med att öka det samlade strategigenomslaget inom demokrati och mänskliga rättigheter och bidra till mer transformativ förändring för de allra fattigaste i Sidas samarbetsländer i Afrika. Support to enhance the overall impact of Sida’s democracy and human rights work by adding value to existing portfolios and the broader impact of democracy and human rights work in key development sectors, in order to maximise the positive impact of Sweden’s collective efforts to contribute to sustainable development. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 148000 0 0 148000 148000 148000 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15887 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Malawi Tunisia Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Africa, regional Culture Other Social Infrastructure & Services Programmet the ROOM lyckades framför allt med att bygga ett ekosystem av och för de unga kreativa skaparna, i länderna där programmet var verksamt och regionalt. The ROOM beredde plats och skapade plattformar och forum för dialog, debatt och opinionsbildning för nya röster som traditionellt inte fått plats i det offentliga tidigare. The ROOM byggde globala partnerskap, regionala och lokala samarbeten. forskning, lärande och akademisk reflektion, den pan-afrikanska festivalen och nätverket African Crossroads. Några av resultaten är: - För flera nya och små partners var the ROOM den första bidragsgivare. Eftersom the ROOM också hjälpte till med kapacitetsstärkande kurser och handledning var det många av de små nya initiativen som kunde växa sig till stora och hållbara professionella organisationer. Bland de som vuxit finns The Womens History Museum of Zambia, och Mfalme productions. The ROOM delade ut 159 bidrag till olika partners, och stöttade därigenom skapandet av 342 audiovisuella verk, såsom filmer, podcast-serier, musikalbum och animationer. - Genom utbildningar, mentorskap och vekrtyg stöttade the ROOM sina partners redaktionella oberoende. The ROOM skapade också resurser för management och för finansiell kapacitet avsedda att användas av unga och oetablerade skapare. Till exempel skapade the ROOM "The Creative Hub Leader Toolkit" och vertyg för upphovsrätt och finansiellt management. Dessa resurser användes av unga kreativa som rapporterade att de lyckades bättre med att skapa finansiell hållbarhet och möjlighet att arbeta professionellt. - The ROOM lyckades med att stödja sina partners i att hitta större publiker och att nå ut med sina verk. Ett exempel är Zimbabwiska Bustop TV som är ett satirprogram gjort av unga i Harare, som hade några få följare i början av the ROOM, för att 2024 ha fler än 400 000 följare på YouTube. Festivalen African Crossroads har också skapat runt sig ett nätverk av skapare från olika discipliner, som artister, musiker, akademiker och entreprenörer. Detta nätverk är fortfarande aktivt och har växt från omkring 3000 följare år 2019 till 95 000 följare år 2024. - The ROOM har delat ut 39 forskningsstipendier och 34 samarbetsstipendier, där deltagarna har utforskat data-aktivism, desinformation, digital kolonialism, AI och digitala monokulturer i sociala medier, till exempel. Programmet har också producerat två böcker: "Forces of Art", och "Vertical Atlas". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15887-15887A0101 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 5000000 0 0 3000000 2250000 2250000 2250000 2250000 750000 2250000 1500000 1500000 1500000 2000000 1500000 500000 1500000 1000000 750000 750000 750000 750000 250000 750000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15887-15887A0102 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -580202 0 0 -580202 -580202 -580202 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15978 Sweden Centre för mänskliga rättigheter (centret) vid juridiska fakulteten vid Pretorias universitet arbetar för att främja implementeringen av mänskliga rättigheter i Afrika genom kapacitetsuppbyggnad, opinionsbildning, strategisk litigering och forskning. Centret, som grundades 1986, har investerat i att bygga ett nätverk av människorättsförsvarare över hela kontinenten genom sina akademiska program och alumninätverk. De har etablerat sig som en respekterade partner till organen i det afrikanska människorättssystemet till vilka de tillhandahåller juridisk expertis. De tillhandahåller även tekniskt stöd till stater att till exempel rapportera mot internationella fördrag, inte minst Maputoprotokollet. Centret är en ny partner till Sida och kontaktades efter att Sida konsulterat nyckelaktörer inom den regionala människorättsarkitekturen samt givare som pekat på centrets betydelse inom detta område. Programmet och programmålen Programmet Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa har det övergripande målet att stärka skyddet av sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika genom att: 1) påverka tolkningen av juridisk normer kring SRHR, kvinnors rättigheter och flickors rättigheter på regional (Afrika) och nationell nivå 2) främja ansvarsutkrävande kring implementering av kring juridiska normer för SRHR i den afrikanska regionen. 3) stärka produktion och förvaltning av kunskap om sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika 4) harmonisera regionala, juridiska normer för sexuella och reproduktiva rättigheter Programmet syftar till att stötta regionala mekanismer för mänskliga rättigheter såväl som statliga aktörer för att uppfylla sina skyldigheter. Det är Sidas bedömning att centret, en expertorganisation inom området mänskliga rättigheter, tydligt har identifierat vilka mänskliga rättigheter man vill stärka och vilka makthavare (duty bearers) de ska rikta sig till. Centret syftar också till att öka medvetenheten bland rättighetsbärare – inklusive kvinnorättsorganisationer och hbtqi+-organisationer – om åtaganden som är relevanta för dem, samt stötta dem att ställa makthavare till svars. Innovation och kunskapsförvaltning är både en gränsöverskridande prioritet för centret och ett explicit program-mål. Eftersom centret både är en forskningsinstitution och civilsamhällesaktör har de goda förutsättningar att använda resultaten av sin forskning i sitt påverkans- och kapacitetsstärkande arbete för att skapa förändring. Genom sitt välrenommerade masterprogram, med alumner välplacerade både nationellt och regionalt, har de också ett brett nätverk för att sprida sina kunskapsprodukter i och en medveten plan för att göra det. Den huvudsakliga målgruppen för detta programmet är kvinnor, inklusive äldre kvinnor, flickor och hbtqi+-personer i Afrika. För att uppnå förbättrad SRHR för dessa grupper riktar centret sig mot statliga organ (inklusive oberoende statliga institutioner som nationella människorättsinstitut, NHRIs), för att förbättra deras kapacitet att leverera, följa upp nationella åtaganden för att skydda dessa rättigheter. Programmet riktar sig också till mottagarna själva för att förbättra deras ansvarsutkrävande förmåga i förhållande till dessa rättigheter. Sweden's Strategy for SRHR in Africa (2022-2026) is expected to contribute to increased respect for and enjoyment of SRHR for all, where one of the priorities include strengthened capacity and political will for African human rights bodies as well as AU member states to domesticate, implement and report on priority commitments, including the Maputo Protocol. The strategy also aims to increase accountability for SRHR, where both the state and civils society play an important role in for example ensuring that regional commitments are implemented and reported on.Over the recent past, we have seen progress in above areas. An increasing number of legal norms and standards related to sexuality and reproduction are adopted or interpreted progressively and in parts of the continent we see a strong demand for accountability for the implementation of commitments related to gender and SRHR. These progressive developments are however undercut by resistance to the generous interpretation and application of SRHR legal norms at national and regional levels and by limited capacity for monitoring and accountability. As a result, the exercise of SRHR continues to be characterised by poor health outcomes and rights violations, including the exclusion of marginalised populations from access to SRHR services.Against this background, and as a result of the conclusions drawn in the MDPA and in the operationalisation of the new strategy, Sweden's regional team for SRHR decided to expand its engagement with the regional human rights architecture. As such, the scoping found that there was a need to prioritize on which regional frameworks and commitments to focus on, namely on the Maputo Protocol. It also found that the regional human rights mechanisms needs support in connecting the region and country level to advance SRHR and contribute to a stronger African human rights architecture.The team approached the Centre for Human Rights after consulting key actors within the regional human right's architecture as well as donors who indicated the importance of the Centre in this field. The Centre works to enhance implementation of human rights norms in Africa through capacity building, advocacy, litigation and research. The Centre has invested in building a community of human rights advocates across the continent through its academic programmes and alumni network and has established itself as a partner to the institutions of the African human rights system providing legal expertise, as well as technical support to states in reporting to international treaties, notably the Maputo protocol.After a series of meetings with the Centre, they submitted a proposal titled Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa. The overarching goal for the proposed project is to improve protection of gender and SRHR norms in Africa by:1) influencing the interpretation of SRHR, women’s rights norms, and the rights of the girl-child at the regional (Africa) and national levels2) fostering accountability for SRHR norm implementation in the African region3) strengthen sexual and reproductive rights knowledge generation and management in Africa4) harmonise regional norms on sexual and reproductive rights The overall goal of the program is to strengthen the protection of sexual and reproductive rights in Africa. The goal will be achieved through four objectives: 1. To influence the interpretation of SRHR, women's rights norms and the rights of the girl-child at the regional and national levels. 2. To foster accountability for SRHR norm implementation in the Africa region. 3. To strengthen SRR knowledge generation and management in Africa 4. To promote the harmonization of African regional norms in sexual reproductive rights Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Reproductive health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health CHR 2024 Results Brief In 2024, CHR made significant progress in advancing sexual and reproductive health and rights (SRHR) across Africa through three key areas: shaping rights norms, strengthening accountability, and expanding knowledge. 1. Influencing SRHR and Womens Rights Norms CHR worked to improve how SRHR and womens rights are understood and applied at regional and national levels. •Clarifying legal standards: Research identified gaps in how states interpret Article 22 on social protection, particularly regarding older womens rights. CHR developed draft guidance to promote a more inclusive interpretation covering economic security, protection from violence, and healthcare. •Advancing marginalized groups rights: Advocacy using regional mechanisms helped elevate issues such as intersex childrens rights, ensuring they are included in human rights discussions. •Building capacity: CHR trained a wide range of stakeholdersincluding judges, policymakers, and civil societyon the Maputo Protocol, gender-sensitive adjudication, and advocacy tools. These efforts strengthen how SRHR is interpreted and applied in practice. •Supporting activism: LGBTIQ advocates were trained in strategic litigation, with ongoing support provided to challenge discriminatory laws. •Investing in future leaders: Academic programs (LLM/MPhil and doctoral research) continued to develop a new generation of SRHR experts and contribute to policy-relevant research. Result: Stronger, more consistent interpretation of SRHR norms across legal, policy, and advocacy spaces. 2. Strengthening Accountability for SRHR Implementation CHR supported efforts to ensure governments meet their SRHR commitments. •Evidence-based advocacy: Research on abortion laws and access to self-managed abortion identified legal and policy gaps and will inform recommendations aligned with the Maputo Protocol and WHO standards. •Improved monitoring tools: CHR contributed to developing reporting guidelines under Resolution 275, enabling civil society to play a stronger role in tracking state performance. •Government engagement: Regional and national dialogues (including a 13-country roundtable and a Namibia review meeting) highlighted implementation challenges and encouraged stronger reporting and coordination. •Strategic litigation: CHR supported a maternal mortality case in Uganda, contributing legal analysis that may shape future jurisprudence. •Regional advocacy: Participation in civil society forums helped advance SRHR priorities, including protections for pregnant learners and adolescent mothers. Result: Enhanced mechanisms to monitor progress, identify gaps, and hold states accountable. 3. Strengthening SRHR Knowledge and Research CHR expanded the evidence base to inform policy and advocacy. •New research outputs: A research colloquium on SRHR and displaced populations will lead to a published volume in 2025. •Focus on overlooked groups: Multi-country research on older womens SRHR addressed a critical knowledge gap and will guide future interventions. •Emerging issues: Work on conversion therapy generated new insights and will result in an advocacy resource. Result: Increased availability of high-quality, policy-relevant research on underserved and emerging SRHR issues. Overall Impact CHRs work in 2024: •Strengthened the interpretation and application of SRHR norms •Improved accountability for state commitments •Generated critical knowledge to support advocacy and policy change Together, these efforts contribute to more inclusive laws, stronger institutions, and better protection of rights across Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15978-15978A0101 Sweden Sweden's Strategy for SRHR in Africa (2022-2026) is expected to contribute to increased respect for and enjoyment of SRHR for all, where one of the priorities include strengthened capacity and political will for African human rights bodies as well as AU member states to domesticate, implement and report on priority commitments, including the Maputo Protocol. The strategy also aims to increase accountability for SRHR, where both the state and civils society play an important role in for example ensuring that regional commitments are implemented and reported on.Over the recent past, we have seen progress in above areas. An increasing number of legal norms and standards related to sexuality and reproduction are adopted or interpreted progressively and in parts of the continent we see a strong demand for accountability for the implementation of commitments related to gender and SRHR. These progressive developments are however undercut by resistance to the generous interpretation and application of SRHR legal norms at national and regional levels and by limited capacity for monitoring and accountability. As a result, the exercise of SRHR continues to be characterised by poor health outcomes and rights violations, including the exclusion of marginalised populations from access to SRHR services.Against this background, and as a result of the conclusions drawn in the MDPA and in the operationalisation of the new strategy, Sweden's regional team for SRHR decided to expand its engagement with the regional human rights architecture. As such, the scoping found that there was a need to prioritize on which regional frameworks and commitments to focus on, namely on the Maputo Protocol. It also found that the regional human rights mechanisms needs support in connecting the region and country level to advance SRHR and contribute to a stronger African human rights architecture.The team approached the Centre for Human Rights after consulting key actors within the regional human right's architecture as well as donors who indicated the importance of the Centre in this field. The Centre works to enhance implementation of human rights norms in Africa through capacity building, advocacy, litigation and research. The Centre has invested in building a community of human rights advocates across the continent through its academic programmes and alumni network and has established itself as a partner to the institutions of the African human rights system providing legal expertise, as well as technical support to states in reporting to international treaties, notably the Maputo protocol.After a series of meetings with the Centre, they submitted a proposal titled Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa. The overarching goal for the proposed project is to improve protection of gender and SRHR norms in Africa by:1) influencing the interpretation of SRHR, women’s rights norms, and the rights of the girl-child at the regional (Africa) and national levels2) fostering accountability for SRHR norm implementation in the African region3) strengthen sexual and reproductive rights knowledge generation and management in Africa4) harmonise regional norms on sexual and reproductive rights Centre för mänskliga rättigheter (centret) vid juridiska fakulteten vid Pretorias universitet arbetar för att främja implementeringen av mänskliga rättigheter i Afrika genom kapacitetsuppbyggnad, opinionsbildning, strategisk litigering och forskning. Centret, som grundades 1986, har investerat i att bygga ett nätverk av människorättsförsvarare över hela kontinenten genom sina akademiska program och alumninätverk. De har etablerat sig som en respekterade partner till organen i det afrikanska människorättssystemet till vilka de tillhandahåller juridisk expertis. De tillhandahåller även tekniskt stöd till stater att till exempel rapportera mot internationella fördrag, inte minst Maputoprotokollet. Centret är en ny partner till Sida och kontaktades efter att Sida konsulterat nyckelaktörer inom den regionala människorättsarkitekturen samt givare som pekat på centrets betydelse inom detta område. Programmet och programmålen Programmet Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa har det övergripande målet att stärka skyddet av sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika genom att: 1) påverka tolkningen av juridisk normer kring SRHR, kvinnors rättigheter och flickors rättigheter på regional (Afrika) och nationell nivå 2) främja ansvarsutkrävande kring implementering av kring juridiska normer för SRHR i den afrikanska regionen. 3) stärka produktion och förvaltning av kunskap om sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika 4) harmonisera regionala, juridiska normer för sexuella och reproduktiva rättigheter Programmet syftar till att stötta regionala mekanismer för mänskliga rättigheter såväl som statliga aktörer för att uppfylla sina skyldigheter. Det är Sidas bedömning att centret, en expertorganisation inom området mänskliga rättigheter, tydligt har identifierat vilka mänskliga rättigheter man vill stärka och vilka makthavare (duty bearers) de ska rikta sig till. Centret syftar också till att öka medvetenheten bland rättighetsbärare – inklusive kvinnorättsorganisationer och hbtqi+-organisationer – om åtaganden som är relevanta för dem, samt stötta dem att ställa makthavare till svars. Innovation och kunskapsförvaltning är både en gränsöverskridande prioritet för centret och ett explicit program-mål. Eftersom centret både är en forskningsinstitution och civilsamhällesaktör har de goda förutsättningar att använda resultaten av sin forskning i sitt påverkans- och kapacitetsstärkande arbete för att skapa förändring. Genom sitt välrenommerade masterprogram, med alumner välplacerade både nationellt och regionalt, har de också ett brett nätverk för att sprida sina kunskapsprodukter i och en medveten plan för att göra det. Den huvudsakliga målgruppen för detta programmet är kvinnor, inklusive äldre kvinnor, flickor och hbtqi+-personer i Afrika. För att uppnå förbättrad SRHR för dessa grupper riktar centret sig mot statliga organ (inklusive oberoende statliga institutioner som nationella människorättsinstitut, NHRIs), för att förbättra deras kapacitet att leverera, följa upp nationella åtaganden för att skydda dessa rättigheter. Programmet riktar sig också till mottagarna själva för att förbättra deras ansvarsutkrävande förmåga i förhållande till dessa rättigheter. The overall goal of the program is to strengthen the protection of sexual and reproductive rights in Africa. The goal will be achieved through four objectives: 1. To influence the interpretation of SRHR, women's rights norms and the rights of the girl-child at the regional and national levels. 2. To foster accountability for SRHR norm implementation in the Africa region. 3. To strengthen SRR knowledge generation and management in Africa 4. To promote the harmonization of African regional norms in sexual reproductive rights Sweden University of Pretoria Swedish International Development Cooperation Agency University of Pretoria 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5846123 10100922 10343460 5409494 -0.0000000009 0 0 0 0 0 5846123 0 0 5409494 4427062 5673860 0 0 6000000 0.0000000002 4933966 0 0 0 0 5409494 0 0 0 6000000 6339999.7999999998 25359999.1999999993 1169224.6000000001 4676898.4000000004 4539088 1134772 885412.4 3541649.6000000001 986793.2 3947172.7999999998 4327595.2000000002 1081898.8 Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15978-15978A0201 Sweden Sweden's Strategy for SRHR in Africa (2022-2026) is expected to contribute to increased respect for and enjoyment of SRHR for all, where one of the priorities include strengthened capacity and political will for African human rights bodies as well as AU member states to domesticate, implement and report on priority commitments, including the Maputo Protocol. The strategy also aims to increase accountability for SRHR, where both the state and civils society play an important role in for example ensuring that regional commitments are implemented and reported on.Over the recent past, we have seen progress in above areas. An increasing number of legal norms and standards related to sexuality and reproduction are adopted or interpreted progressively and in parts of the continent we see a strong demand for accountability for the implementation of commitments related to gender and SRHR. These progressive developments are however undercut by resistance to the generous interpretation and application of SRHR legal norms at national and regional levels and by limited capacity for monitoring and accountability. As a result, the exercise of SRHR continues to be characterised by poor health outcomes and rights violations, including the exclusion of marginalised populations from access to SRHR services.Against this background, and as a result of the conclusions drawn in the MDPA and in the operationalisation of the new strategy, Sweden's regional team for SRHR decided to expand its engagement with the regional human rights architecture. As such, the scoping found that there was a need to prioritize on which regional frameworks and commitments to focus on, namely on the Maputo Protocol. It also found that the regional human rights mechanisms needs support in connecting the region and country level to advance SRHR and contribute to a stronger African human rights architecture.The team approached the Centre for Human Rights after consulting key actors within the regional human right's architecture as well as donors who indicated the importance of the Centre in this field. The Centre works to enhance implementation of human rights norms in Africa through capacity building, advocacy, litigation and research. The Centre has invested in building a community of human rights advocates across the continent through its academic programmes and alumni network and has established itself as a partner to the institutions of the African human rights system providing legal expertise, as well as technical support to states in reporting to international treaties, notably the Maputo protocol.After a series of meetings with the Centre, they submitted a proposal titled Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa. The overarching goal for the proposed project is to improve protection of gender and SRHR norms in Africa by:1) influencing the interpretation of SRHR, women’s rights norms, and the rights of the girl-child at the regional (Africa) and national levels2) fostering accountability for SRHR norm implementation in the African region3) strengthen sexual and reproductive rights knowledge generation and management in Africa4) harmonise regional norms on sexual and reproductive rights Centre för mänskliga rättigheter (centret) vid juridiska fakulteten vid Pretorias universitet arbetar för att främja implementeringen av mänskliga rättigheter i Afrika genom kapacitetsuppbyggnad, opinionsbildning, strategisk litigering och forskning. Centret, som grundades 1986, har investerat i att bygga ett nätverk av människorättsförsvarare över hela kontinenten genom sina akademiska program och alumninätverk. De har etablerat sig som en respekterade partner till organen i det afrikanska människorättssystemet till vilka de tillhandahåller juridisk expertis. De tillhandahåller även tekniskt stöd till stater att till exempel rapportera mot internationella fördrag, inte minst Maputoprotokollet. Centret är en ny partner till Sida och kontaktades efter att Sida konsulterat nyckelaktörer inom den regionala människorättsarkitekturen samt givare som pekat på centrets betydelse inom detta område. Programmet och programmålen Programmet Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa har det övergripande målet att stärka skyddet av sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika genom att: 1) påverka tolkningen av juridisk normer kring SRHR, kvinnors rättigheter och flickors rättigheter på regional (Afrika) och nationell nivå 2) främja ansvarsutkrävande kring implementering av kring juridiska normer för SRHR i den afrikanska regionen. 3) stärka produktion och förvaltning av kunskap om sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika 4) harmonisera regionala, juridiska normer för sexuella och reproduktiva rättigheter Programmet syftar till att stötta regionala mekanismer för mänskliga rättigheter såväl som statliga aktörer för att uppfylla sina skyldigheter. Det är Sidas bedömning att centret, en expertorganisation inom området mänskliga rättigheter, tydligt har identifierat vilka mänskliga rättigheter man vill stärka och vilka makthavare (duty bearers) de ska rikta sig till. Centret syftar också till att öka medvetenheten bland rättighetsbärare – inklusive kvinnorättsorganisationer och hbtqi+-organisationer – om åtaganden som är relevanta för dem, samt stötta dem att ställa makthavare till svars. Innovation och kunskapsförvaltning är både en gränsöverskridande prioritet för centret och ett explicit program-mål. Eftersom centret både är en forskningsinstitution och civilsamhällesaktör har de goda förutsättningar att använda resultaten av sin forskning i sitt påverkans- och kapacitetsstärkande arbete för att skapa förändring. Genom sitt välrenommerade masterprogram, med alumner välplacerade både nationellt och regionalt, har de också ett brett nätverk för att sprida sina kunskapsprodukter i och en medveten plan för att göra det. Den huvudsakliga målgruppen för detta programmet är kvinnor, inklusive äldre kvinnor, flickor och hbtqi+-personer i Afrika. För att uppnå förbättrad SRHR för dessa grupper riktar centret sig mot statliga organ (inklusive oberoende statliga institutioner som nationella människorättsinstitut, NHRIs), för att förbättra deras kapacitet att leverera, följa upp nationella åtaganden för att skydda dessa rättigheter. Programmet riktar sig också till mottagarna själva för att förbättra deras ansvarsutkrävande förmåga i förhållande till dessa rättigheter. The overall goal of the program is to strengthen the protection of sexual and reproductive rights in Africa. The goal will be achieved through four objectives: 1. To influence the interpretation of SRHR, women's rights norms and the rights of the girl-child at the regional and national levels. 2. To foster accountability for SRHR norm implementation in the Africa region. 3. To strengthen SRR knowledge generation and management in Africa 4. To promote the harmonization of African regional norms in sexual reproductive rights Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149560 0 149560 0 119648 29912 29912 119648 Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16051 Sweden Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16051-16051A0101 Sweden Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 981937 5940745 960437 241231 1050603 21500 0 69875 24100 47133 1998251 -21823 2531376 0 6922682 21500 960436.75 0 241230.5 1050602.79 1998250.5 24100 2531376.4900000002 -21822.65 69875.25 47132.5 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16051-16051A0102 Sweden Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75250 1827680 75250 0 1049719 0 140000 47132 252151 338678 0 0 0 1902930 75250 1049718.8100000001 140000 252150.5 338678.37 47132.25 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16149 Sweden Detta projekt bidrar till att förbättra kvinnors småskaliga gränsöverskridande handel för att uppnå en bättre förståelse och större ömsesidigt beroende i länderna kring de stora sjöarna mellan samhällen som delas av konflikter på båda sidor om gränserna. Planen är att utveckla kapaciteten hos kvinnliga småskaliga gränshandlare, tjänstemän som arbetar vid gränser, politiska aktörer och aktörer inom den privata sektorn att bli mer delaktiga i freds- och säkerhetsfrågor i regionen. Det handlar också om att främja en inkluderande ekonomisk tillväxt för att överbrygga den ekonomiska ojämlikhet som bidrar till konflikter. This project contributes to improving women's small-scale cross-border trade as a vector for better understanding and greater interdependence in the Great Lakes countries between communities divided by conflicts on either side of borders. This plan to develop the capacities of women small-scale cross-border traders, border officials, political actors and private-sector actors to become more involved in peace and security issues in the region. It is also an issue of promoting inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. International Alert through this Women small scale cross border trade's project seeks to address is the lack of social cohesion and trust amongst border communities between Democratic Republic of Congo (DRC), Rwanda, and Burundi. The project centers on strengthening cross border trade as a vehicle for greater understanding and interdependence between divided communities across borders. In doing so, it develops the capacities of women cross border traders and private sectors actors to be more involved in peace and security issues and promotes inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. The innovation Alert wants to introduce in this phase is that support to WCBT (women cross border traders) will no longer go through the implementing partners/a project but through the CBTA-Ps (Cross border trade Association Platform) directly in order to strengthen the sustainability of support to WCBT. In Rwanda, the first activity will consist of securing a legal recognition for the CBTA-P. Tailored support to CBTA-Ps will be provided through an MoU so that they become autonomous in the following areas. - Providing training services and tools to their members: A unit in charge of capacity building will be set-up in each CBTA-P so that they are able to provide capacity building services directly to their members. The CBTA-P will provide capacity building services on different themes and tools developed in phase I such as the gender and conflict sensitivity curriculum, the financial literacy module, B4P, etc. The capacity of the members of this unit will be strengthened so that they are able to develop trainings activities and support members with the use of tools. Thus, at the end of the project, the CBTA-Ps will be able to strengthen the capacities of the WCBT without the support of the MSL project. - Structuring of WCBT and support to access to funding: The CBTA-Ps will also continue to support access to funding for WCBT through the structuring of the VSLAs. In addition, the project will support the CBTA-Ps to develop partnerships with MFIs and to provide advice to their members on how to access MFIs services. This partnership will also enable the CBTA-Ps to become a credible partner for MFIs who can recommend WCBT to MFIs and thereby facilitate their access to credit. Conducting advocacy activities: The Advocacy Platforms structured in the phase I project will be integrated as a unit of the CBTA-P in charge of advocacy. It will enable this structure to capitalize on the knowledge gained during the first phase and to continue to monitor changes or recommendations from the advocacy initiatives undertaken by the CBTA-P. Advocacy activities will aim at supporting women's voices in business and contributing to inclusive economic. - Providing information to WCBT: This sub-activity will involve working with the Ministries of Trade in the three countries to draw up a roadmap to integrate the Trade Information Desks (TIDs) into the CBTA-Ps, identify and train staff to be assigned to the TIDs, and agree on how to cover the operating costs in each country and at each border. Indeed, COMESA that initially set up the TIDs no longer supports them though TIDs exist in each of the border points targeted by the project. Reflection on how to continue operating these offices have led to the suggestion that CBTA-P are best suited to take over that responsibility and cover operating cost through membership fees. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Since mid-October 2023, International Alert has started this second phase of the "MUPAKA SHAMBA LETU: the border, our livelihood" project. This aims to strengthen peace and stability in the Great Lakes region by focusing on the scale up of the previous phase focus on women small scale cross-border trade and improving key aspects of the project to ensure ownership and sustainability. The MSL II project has significantly impacted women small-scale cross-border traders by enhancing their governance, financial autonomy, and conflict management skills. It has promoted the inclusion of women and youth and strengthened economic and customs services as part of the DRC's integration into the EAC beyond the COMESA simplified trade regime (STR). The project has contributed to sustainable economic growth and social cohesion in grassroot in the Great Lakes region through targeted training, advocacy, and innovative economic initiatives. Key achievements include: - Small-scale cross-border traders have been identified and registered in a single database of 6,681 traders and 1,159 young entrepreneurs. For the inclusion of Twas (Pygmies) in Burundi among the beneficiaries during the first phase; - Transparent and inclusive partner selection, involving five Civil Society Organisations (CSOs), five Platforms of Cross-Border Traders' Associations (P-ACT), and two Private Sector Federations. - Empowerment of women and young people, with 6,681 traders and 1,159 young entrepreneurs registered in a database. - The training and capacity-building sessions on transformational leadership and governance, financial management and accountability, and structuring and running the AVECs (Village Savings and Credit Association) reached 454 beneficiaries, including 344 WCBT leaders and 110 young entrepreneurs, with an overall progress rate 2 of 72% (including 80% in Burundi and 58% in the DRC). And as part of the drive to make P-ACT (Cross Border Trade Association Platform) more self-sufficient and provide sustainable, high-quality services to WCBTs, the P-ACT in the DRC and Burundi trained 261 beneficiaries, including 19 young entrepreneurs, 235 WCBTs and seven Platform Leaders. - Capacity-building sessions reaching 454 beneficiaries, including Women Cross Border Traders leaders and young entrepreneurs; - Following training in the financial education programme, 10 trainers have been certified and were now able to supervise other multipliers. 72 multipliers have been trained and certified, enabling them to disseminate the knowledge they have acquired in their communities and preventing embezzlement and harassment; - Reorganization and professionalization of cross-border trader associations, enhancing transparency and autonomy; - The MSL II project supported entrepreneurial initiatives and financial empowerment by organizing a business plan competition in which 11 cooperatives were rewarded for their innovative ideas, with a total prize of $29,610. The prize money benefited 555 members of these cooperatives (284 in Rwanda and 271 in the DRC): Local production of soya and maize flour (Uvira, DRC): boosting food self-sufficiency and reducing dependence on imports. Local production of poultry feed (Goma, DRC): reducing production costs and empowering farmers. Floating cage fish farming (Rwanda): improving local nutrition and creating jobs; Overall, the MSL II project has fostered structured and inclusive cross-border trade to become a vector for peace and sustainable development in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16149-16149A0101 Sweden Detta projekt bidrar till att förbättra kvinnors småskaliga gränsöverskridande handel för att uppnå en bättre förståelse och större ömsesidigt beroende i länderna kring de stora sjöarna mellan samhällen som delas av konflikter på båda sidor om gränserna. Planen är att utveckla kapaciteten hos kvinnliga småskaliga gränshandlare, tjänstemän som arbetar vid gränser, politiska aktörer och aktörer inom den privata sektorn att bli mer delaktiga i freds- och säkerhetsfrågor i regionen. Det handlar också om att främja en inkluderande ekonomisk tillväxt för att överbrygga den ekonomiska ojämlikhet som bidrar till konflikter. This project contributes to improving women's small-scale cross-border trade as a vector for better understanding and greater interdependence in the Great Lakes countries between communities divided by conflicts on either side of borders. This plan to develop the capacities of women small-scale cross-border traders, border officials, political actors and private-sector actors to become more involved in peace and security issues in the region. It is also an issue of promoting inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. International Alert through this Women small scale cross border trade's project seeks to address is the lack of social cohesion and trust amongst border communities between Democratic Republic of Congo (DRC), Rwanda, and Burundi. The project centers on strengthening cross border trade as a vehicle for greater understanding and interdependence between divided communities across borders. In doing so, it develops the capacities of women cross border traders and private sectors actors to be more involved in peace and security issues and promotes inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. The innovation Alert wants to introduce in this phase is that support to WCBT (women cross border traders) will no longer go through the implementing partners/a project but through the CBTA-Ps (Cross border trade Association Platform) directly in order to strengthen the sustainability of support to WCBT. In Rwanda, the first activity will consist of securing a legal recognition for the CBTA-P. Tailored support to CBTA-Ps will be provided through an MoU so that they become autonomous in the following areas. - Providing training services and tools to their members: A unit in charge of capacity building will be set-up in each CBTA-P so that they are able to provide capacity building services directly to their members. The CBTA-P will provide capacity building services on different themes and tools developed in phase I such as the gender and conflict sensitivity curriculum, the financial literacy module, B4P, etc. The capacity of the members of this unit will be strengthened so that they are able to develop trainings activities and support members with the use of tools. Thus, at the end of the project, the CBTA-Ps will be able to strengthen the capacities of the WCBT without the support of the MSL project. - Structuring of WCBT and support to access to funding: The CBTA-Ps will also continue to support access to funding for WCBT through the structuring of the VSLAs. In addition, the project will support the CBTA-Ps to develop partnerships with MFIs and to provide advice to their members on how to access MFIs services. This partnership will also enable the CBTA-Ps to become a credible partner for MFIs who can recommend WCBT to MFIs and thereby facilitate their access to credit. Conducting advocacy activities: The Advocacy Platforms structured in the phase I project will be integrated as a unit of the CBTA-P in charge of advocacy. It will enable this structure to capitalize on the knowledge gained during the first phase and to continue to monitor changes or recommendations from the advocacy initiatives undertaken by the CBTA-P. Advocacy activities will aim at supporting women's voices in business and contributing to inclusive economic. - Providing information to WCBT: This sub-activity will involve working with the Ministries of Trade in the three countries to draw up a roadmap to integrate the Trade Information Desks (TIDs) into the CBTA-Ps, identify and train staff to be assigned to the TIDs, and agree on how to cover the operating costs in each country and at each border. Indeed, COMESA that initially set up the TIDs no longer supports them though TIDs exist in each of the border points targeted by the project. Reflection on how to continue operating these offices have led to the suggestion that CBTA-P are best suited to take over that responsibility and cover operating cost through membership fees. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 6000000 10000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 10000000 0 6000000 0 0 0 10000000 32000000 10000000 6000000 10000000 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16149-16149A0103 Sweden Detta projekt bidrar till att förbättra kvinnors småskaliga gränsöverskridande handel för att uppnå en bättre förståelse och större ömsesidigt beroende i länderna kring de stora sjöarna mellan samhällen som delas av konflikter på båda sidor om gränserna. Planen är att utveckla kapaciteten hos kvinnliga småskaliga gränshandlare, tjänstemän som arbetar vid gränser, politiska aktörer och aktörer inom den privata sektorn att bli mer delaktiga i freds- och säkerhetsfrågor i regionen. Det handlar också om att främja en inkluderande ekonomisk tillväxt för att överbrygga den ekonomiska ojämlikhet som bidrar till konflikter. This project contributes to improving women's small-scale cross-border trade as a vector for better understanding and greater interdependence in the Great Lakes countries between communities divided by conflicts on either side of borders. This plan to develop the capacities of women small-scale cross-border traders, border officials, political actors and private-sector actors to become more involved in peace and security issues in the region. It is also an issue of promoting inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. International Alert through this Women small scale cross border trade's project seeks to address is the lack of social cohesion and trust amongst border communities between Democratic Republic of Congo (DRC), Rwanda, and Burundi. The project centers on strengthening cross border trade as a vehicle for greater understanding and interdependence between divided communities across borders. In doing so, it develops the capacities of women cross border traders and private sectors actors to be more involved in peace and security issues and promotes inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. The innovation Alert wants to introduce in this phase is that support to WCBT (women cross border traders) will no longer go through the implementing partners/a project but through the CBTA-Ps (Cross border trade Association Platform) directly in order to strengthen the sustainability of support to WCBT. In Rwanda, the first activity will consist of securing a legal recognition for the CBTA-P. Tailored support to CBTA-Ps will be provided through an MoU so that they become autonomous in the following areas. - Providing training services and tools to their members: A unit in charge of capacity building will be set-up in each CBTA-P so that they are able to provide capacity building services directly to their members. The CBTA-P will provide capacity building services on different themes and tools developed in phase I such as the gender and conflict sensitivity curriculum, the financial literacy module, B4P, etc. The capacity of the members of this unit will be strengthened so that they are able to develop trainings activities and support members with the use of tools. Thus, at the end of the project, the CBTA-Ps will be able to strengthen the capacities of the WCBT without the support of the MSL project. - Structuring of WCBT and support to access to funding: The CBTA-Ps will also continue to support access to funding for WCBT through the structuring of the VSLAs. In addition, the project will support the CBTA-Ps to develop partnerships with MFIs and to provide advice to their members on how to access MFIs services. This partnership will also enable the CBTA-Ps to become a credible partner for MFIs who can recommend WCBT to MFIs and thereby facilitate their access to credit. Conducting advocacy activities: The Advocacy Platforms structured in the phase I project will be integrated as a unit of the CBTA-P in charge of advocacy. It will enable this structure to capitalize on the knowledge gained during the first phase and to continue to monitor changes or recommendations from the advocacy initiatives undertaken by the CBTA-P. Advocacy activities will aim at supporting women's voices in business and contributing to inclusive economic. - Providing information to WCBT: This sub-activity will involve working with the Ministries of Trade in the three countries to draw up a roadmap to integrate the Trade Information Desks (TIDs) into the CBTA-Ps, identify and train staff to be assigned to the TIDs, and agree on how to cover the operating costs in each country and at each border. Indeed, COMESA that initially set up the TIDs no longer supports them though TIDs exist in each of the border points targeted by the project. Reflection on how to continue operating these offices have led to the suggestion that CBTA-P are best suited to take over that responsibility and cover operating cost through membership fees. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2020000 0 0 0 0 0 2020000 2020000 2020000 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16199 Sweden Det övergripande målet med detta UNDP-implenterade projekt är att stödja de berörda statliga organen - den statliga miljöinspektionen i Ukraina och miljöministeriet - i utvecklingen av den nödvändiga rättsliga och institutionella infrastrukturen för att kunna samla in och dokumentera bevis för miljöskador som kriget har skapat, inklusive jämställdhetsanalys i dessa miljöbedömningar. Insatsen pågår under 2023 - 2025. The UNDP impemented project "Mitigating the risks of long-term environmental disasters in Ukraine through the establishment of a Coordination Centre on Environmental Damage Assessment" is supported by Sida during 2023 - 2025. The overall objective of the proposed intervention is to support the relevant governmental bodies - State Environmental Inspectorate and the Ministry of Environment - in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. The overall objective of the intervention is to support the relevant governmental bodies in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. It is expected that acquired capacity will used be twofold: 1) in the short to middle term, it will enable respective public actors to take forward the documented evidence to make Russia accountable for wrongdoing and claim compensation; 2) in the longer term, it will allow to mitigate the risks of long-term environmental disasters in Ukraine. The proposed project will comprise of five outputs, namely: Output 1 - the State Coordination Center for Environmental Damage is established and is capacitated. The activities will be focused on providing advisory and operational support for the development of the legal framework and institutional capacities of this governmental body. The project will contribute to the development of the effective methodologies, legislative background, and technical capacities to record the evidence on environmental damage due to Russian military invasion in Ukraine, analyzing and responding to its different negative effects on women and men. Output 2 - increased awareness of public and private sector stakeholders and their capability to use the registry on environmental damage. This activity will include development and roll-out of new releases of the registry, expansion of the system functionality and development of additional modules, (e.g. advanced search, invoicing to economic entities through the system, the possibility to publish the results of post project monitoring, post-project alert system, creation of interactive maps, which would simplify access to information of the public concerned and become a part of wider nationwide platform to record environmental damage, support the automation of processes and reports). Output 3 - communication and awareness-raising campaigns are conducted to inform the general public and key stakeholders about the activities and interaction with the State Coordination Center for Environmental Damage's platform. A two-fold approach to raise awareness will ensure that target audiences are aware of the activities of the Center, availability of the platform and know how to interact with it, and will be accomplished through a range of activities, including dedicated media partnerships and direct two-way communication through owned and public channels. Output 4 - Gender-responsive assessments of the environmental damage caused by the war is assessed and relevant gender data is collected. Proposed activities oversee establishing the working group on assessing environmental damage. It is expected that the working group will be able to support governmental bodies in providing knowledge on gender issues, organize trainings, meetings. A gender-responsive environmental damage assessment methodology will be developed based on international best practices (including UNDRR approach) and in coordination with other sectors to ensure consistency and avoid duplication (expert, publication, design, presentation, public event). In addition, the project is expected to conduct gender-responsive environmental damage assessment. Output 5 - certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre for Environmental Damage are procured. Its expected that the project will be able to purchase certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre. Trainings and technical support to the civil servants on usage of the certified mobile stations for the SOC will be provided. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection Output 1 The project prepared a series of recommendations and proposals for improving the legislation and methodologies related to environmental damage assessment, particularly in the context of war, including on: biodiversity damage assessment, soil pollution/land contamination, marine pollution, and water pollution, cooperation between the State Environmental Inspectorate (SEI) and local self-government bodies, estimation of damage and losses caused by armed aggression, compensation for unauthorized subsoil use, and damage to land and soil during martial law. The project also responded to the emerging needs of the State Environmental Inspectorate to track pollution of the Sejm and Desna Rivers caused by transboundary organic pollution in August-September 2024. The project procured reagents and consumables to enable sampling and analysis of water samples, as well as supported the SEI in data collection and analysis. Output 2 The project has done the groundwork to analyze SEI's practices pertaining to documenting environmental damage, prepared technical requirements and drafted the TOR for producing the online registry of environmental damages, including moderinzation of SEI's existing online resources and cybersecurity enhancements. Procurement of services is expected in 2025. Output 3 In 2024, the project distributed 183 communication products to showcase the project's activities, reaching estimated 414,702 people. The project contributed to the production of the Environmental Compact for Ukraine presented on 9 February 2024 in Kyiv. The project supported an art exhibition Nature and Culture: Faces of Ukrainian Identity opening on 22 February 2024. The project supported parliamentary hearings on green recovery in Ukraine on 8 April 2024, attended by over 200 representatives from various sectors, as well as a field meeting of the State Environmental Inspectorate in Chernivtsi on 29 May 2024 to discuss the environmental consequences of the war. In June 2024, Ukraine's delegation presented an updated infographic report on the environmental impact of Russias war at the Ukraine Recovery Conference in Berlin, the report was produced with support from the project. In September 2024, the project supported a media campaign for the procurement and transfer of reagents to monitor water quality in the Seim and Desna rivers. In October 2024, it organized a roundtable on gender equality and a preparatory meeting for the Coordination Centre for Environmental Damage Assessment, both receiving extensive media coverage. On 12 November 2024, the Ukrainian pavilion at COP29 hosted an event on cooperation in assessing war-related environmental damage, organized by UNDP. Output 4 A working group was established to support gender mainstreaming in the activities of the Ministry of Environmental Protection and Natural Resources, the State Environmental Inspectorate, and the Verkhovna Rada Committee on Environmental Policy and Nature Management. The project held training sessions on implementing gender components in humanitarian aid projects and principles of gender communication in environmental protection, as well as conducted organizational meetings to discuss the concept, strategies, and draft regulatory documents for the working group's activities, leading to the finalization of the Working Group's agenda and preparation of the analytical report. Furthermore, the project initiated the study "Gender Dimension of Environmental Damage Caused by War" and developed a "Glossary and Thesaurus on Gender Equality, created training materials on integrating a gender approach into environmental protection, and distributed 35 communication products on gender equality, reaching an estimated audience of 45,000 people. Output 5 The project didn't procure the mobile labs as was planned. The TORs were revised multiple times with SEI and other stakeholders, and a number of tenders failed to produce the results. Procurement is expected in 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16199-16199A0101 Sweden The UNDP impemented project "Mitigating the risks of long-term environmental disasters in Ukraine through the establishment of a Coordination Centre on Environmental Damage Assessment" is supported by Sida during 2023 - 2025. The overall objective of the proposed intervention is to support the relevant governmental bodies - State Environmental Inspectorate and the Ministry of Environment - in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. Det övergripande målet med detta UNDP-implenterade projekt är att stödja de berörda statliga organen - den statliga miljöinspektionen i Ukraina och miljöministeriet - i utvecklingen av den nödvändiga rättsliga och institutionella infrastrukturen för att kunna samla in och dokumentera bevis för miljöskador som kriget har skapat, inklusive jämställdhetsanalys i dessa miljöbedömningar. Insatsen pågår under 2023 - 2025. The overall objective of the intervention is to support the relevant governmental bodies in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. It is expected that acquired capacity will used be twofold: 1) in the short to middle term, it will enable respective public actors to take forward the documented evidence to make Russia accountable for wrongdoing and claim compensation; 2) in the longer term, it will allow to mitigate the risks of long-term environmental disasters in Ukraine. The proposed project will comprise of five outputs, namely: Output 1 - the State Coordination Center for Environmental Damage is established and is capacitated. The activities will be focused on providing advisory and operational support for the development of the legal framework and institutional capacities of this governmental body. The project will contribute to the development of the effective methodologies, legislative background, and technical capacities to record the evidence on environmental damage due to Russian military invasion in Ukraine, analyzing and responding to its different negative effects on women and men. Output 2 - increased awareness of public and private sector stakeholders and their capability to use the registry on environmental damage. This activity will include development and roll-out of new releases of the registry, expansion of the system functionality and development of additional modules, (e.g. advanced search, invoicing to economic entities through the system, the possibility to publish the results of post project monitoring, post-project alert system, creation of interactive maps, which would simplify access to information of the public concerned and become a part of wider nationwide platform to record environmental damage, support the automation of processes and reports). Output 3 - communication and awareness-raising campaigns are conducted to inform the general public and key stakeholders about the activities and interaction with the State Coordination Center for Environmental Damage's platform. A two-fold approach to raise awareness will ensure that target audiences are aware of the activities of the Center, availability of the platform and know how to interact with it, and will be accomplished through a range of activities, including dedicated media partnerships and direct two-way communication through owned and public channels. Output 4 - Gender-responsive assessments of the environmental damage caused by the war is assessed and relevant gender data is collected. Proposed activities oversee establishing the working group on assessing environmental damage. It is expected that the working group will be able to support governmental bodies in providing knowledge on gender issues, organize trainings, meetings. A gender-responsive environmental damage assessment methodology will be developed based on international best practices (including UNDRR approach) and in coordination with other sectors to ensure consistency and avoid duplication (expert, publication, design, presentation, public event). In addition, the project is expected to conduct gender-responsive environmental damage assessment. Output 5 - certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre for Environmental Damage are procured. Its expected that the project will be able to purchase certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre. Trainings and technical support to the civil servants on usage of the certified mobile stations for the SOC will be provided. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33000000 0 0 0 0 0 33000000 0 0 0 0 0 0 0 33000000 33000000 4000000 -4000000 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16199-16199A0102 Sweden The UNDP impemented project "Mitigating the risks of long-term environmental disasters in Ukraine through the establishment of a Coordination Centre on Environmental Damage Assessment" is supported by Sida during 2023 - 2025. The overall objective of the proposed intervention is to support the relevant governmental bodies - State Environmental Inspectorate and the Ministry of Environment - in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. Det övergripande målet med detta UNDP-implenterade projekt är att stödja de berörda statliga organen - den statliga miljöinspektionen i Ukraina och miljöministeriet - i utvecklingen av den nödvändiga rättsliga och institutionella infrastrukturen för att kunna samla in och dokumentera bevis för miljöskador som kriget har skapat, inklusive jämställdhetsanalys i dessa miljöbedömningar. Insatsen pågår under 2023 - 2025. The overall objective of the intervention is to support the relevant governmental bodies in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. It is expected that acquired capacity will used be twofold: 1) in the short to middle term, it will enable respective public actors to take forward the documented evidence to make Russia accountable for wrongdoing and claim compensation; 2) in the longer term, it will allow to mitigate the risks of long-term environmental disasters in Ukraine. The proposed project will comprise of five outputs, namely: Output 1 - the State Coordination Center for Environmental Damage is established and is capacitated. The activities will be focused on providing advisory and operational support for the development of the legal framework and institutional capacities of this governmental body. The project will contribute to the development of the effective methodologies, legislative background, and technical capacities to record the evidence on environmental damage due to Russian military invasion in Ukraine, analyzing and responding to its different negative effects on women and men. Output 2 - increased awareness of public and private sector stakeholders and their capability to use the registry on environmental damage. This activity will include development and roll-out of new releases of the registry, expansion of the system functionality and development of additional modules, (e.g. advanced search, invoicing to economic entities through the system, the possibility to publish the results of post project monitoring, post-project alert system, creation of interactive maps, which would simplify access to information of the public concerned and become a part of wider nationwide platform to record environmental damage, support the automation of processes and reports). Output 3 - communication and awareness-raising campaigns are conducted to inform the general public and key stakeholders about the activities and interaction with the State Coordination Center for Environmental Damage's platform. A two-fold approach to raise awareness will ensure that target audiences are aware of the activities of the Center, availability of the platform and know how to interact with it, and will be accomplished through a range of activities, including dedicated media partnerships and direct two-way communication through owned and public channels. Output 4 - Gender-responsive assessments of the environmental damage caused by the war is assessed and relevant gender data is collected. Proposed activities oversee establishing the working group on assessing environmental damage. It is expected that the working group will be able to support governmental bodies in providing knowledge on gender issues, organize trainings, meetings. A gender-responsive environmental damage assessment methodology will be developed based on international best practices (including UNDRR approach) and in coordination with other sectors to ensure consistency and avoid duplication (expert, publication, design, presentation, public event). In addition, the project is expected to conduct gender-responsive environmental damage assessment. Output 5 - certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre for Environmental Damage are procured. Its expected that the project will be able to purchase certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre. Trainings and technical support to the civil servants on usage of the certified mobile stations for the SOC will be provided. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 17600000 16000000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16000000 0 0 17600000 0 37600000 4000000 17600000 16000000 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16256 Sweden SAfAIDS Transforming Lives SHARP 2023-2026 expected impact is adolescents and young people (AYP), and vulnerable adolescent girls and young women (AGYW), are accessing youth-centred SRH services and have improved SRH outcomes in the SADC region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among AYP in the SADC region. Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women (AGYW) in the SADC region. Outcome 3: Adolescents and young people (AYP) utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for AYP in the SADC region. The geographic focus of the regional programme is all of the 16 SADC countries, though with specific country-based activities in Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. Det övergripande målet i SAfAIDS Transforming Lives 2023-2026 är att ungdomar, utsatta tonårsflickor och unga kvinnor har tillgång till ungdomscentrerade SRH-tjänster och SRHR i SADC-regionen. Förändringsteorin har fyra delmål för att uppnå det övergripande objektivet; 1: SADCs medlemsstater integrerar de regionala riktlinjerna mot sexuellt våld bland ungdomar i SADC-regionen 2: SADCs medlemsstater implementerar regionala riktlinjer för att förhindra osäkra aborter och tidiga och oönskade graviditeter bland tonårsflickor och unga kvinnor i SADC-regionen. 3: Ungdomar använder socialt ansvarsutkrävande (social accountability monitoring) för att förespråka ungdomscentrerade och jämställdhetsmedvetna SRH-tjänster i SADC-regionen 4: Nyckelaktörer och partners deltar i regionala kunskapsutbyten och lärande om sexuellt våld, säker abort, tidiga och oönskade graviditeter samt socialt ansvarsutkrävande för ungdomar i SADC-regionen. SAfAIDS fokuserar på SADC-medlemsstater när det gäller policyreform och påverkansarbete; När det gäller socialt ansvarsutkrävande fokuserar SAfAIDS på sex länder; Eswatini, Lesotho, Malawi, Sydafrika, Zambia och Zimbabwe. The Transforming Lives SHARP Programme's expected impact is adolescents and young people, and vulnerable adolescent girls and young women, are accessing youth-centred sexual and reproductive health (SRH) services and have improved SRH outcomes in the Southern African Development Community (SADC) region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among adolescents and young people in the SADC region. Outcome 1 will be achieved through four Outputs: - Member States develop Domestication Plans for the Regional Guidelines on sexual gender-based violence (SGBV) Response among adolescents and young people, which will be tracked using Barometers - A coalition of policy-makers in a "ZeroSGBV4Africa Think-Tank" will be established to analyse Regional Barometers on Domestication Progress, in line with Domestication Plans made by Member States, and make recommendations for accelerating domestication. This analysis will be done through a gender lens. - Policy-makers in the region will be capacitated to apply gender norms transformation (GNT) in policy decisions on SRHR of adolescents and young people, including vulnerable adolescent girls and young women - Evidence generated on the SGBV and gender norms transformation policy environment for adolescents and young people, through a regional rapid assessment Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women in the SADC region. Outcome 2 will be achieved through four Outputs: - Policy-makers, Traditional and Religious Leader Champions advocate for a resilient safe abortion and EUP prevention policy environment - Parliamentarians reach consensus on SADC Safe Abortion Model Law, informed by regional rapid assessment on safe abortion policy status - Policy-makers actively participating in Regional My Choice, Our Choice Campaign to end unsafe abortion among adolescent girls and young women in SADC - Evidence generated on capacity gaps in resilience and countering SRHR-opposition (safe abortion, EUP, comprehensive sexuality education) among regional actors through a regional rapid capacity assessment Outcome 3: Adolescents and young people utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 3 will be achieved through four Outputs: - Advocating SADC Ministries of Health and other partners to buy-in to adopting and transitioning of SAM4SRHR Model and MobiSAfAIDS App, as a digital health working approach, to benefit adolescents and young people; - Adolescents and young people-led CSOs and service providers and policy-makers applying SAM to remove barriers to SRH service provision for adolescents and young people; - Capacitating Adolescents and young people-led CSOs in Information Communication Technology (ICT) to advocate to policy-makers on increasing digital health uptake in SRHR service delivery mechanisms; and - Capacitating CSOs working with vulnerable adolescent girls and young women and networks of adolescent boys and young men, in resilience and gender norms transformation to sustain their regional policy advocacy work. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for Adolescents and young people in the SADC region. Outcome 4 will be achieved through three Outputs: - Regional knowledge exchange and learning Symposia on Resilient Sustained Regional SGBV, Safe Abortion and EUP Responses; - Documenting and sharing good practices, human interest and most significant change stories at regional policy advocacy platforms; and - Generating innovative and indigenous knowledge products for regional advocacy, which are informed by a Regional Thought-leadership Reference Group on SGBV, Safe abortion and EUP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Reproductive health care Basic life skills for youth Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Education Government & Civil Society-general Overall actions under all programme outcomes have Geographic Coverage regionally in all 16 SADC Member States. Specific actions under Outcome 2 are focused at national level in 9 countries: DRC, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mozambique, South Africa, Tanzania, Zambia and Zimbabwe and actions related to SAM4SRHR Sites under Outcome 3 are focused at national level in 6 countries: Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. During the last year the TLivesSHARP Programme reached a total of 489,050 beneficiaries, actors and stakeholders in SADC. Of these a total of 171 were policymakers from Government Ministries of Health, Gender/Womens Affairs, Education, Justice and Youth Prime Ministers Offices and Parliamentarians and 153,590 were adolescents and young people (AYP), including adolescent girls and young women primarily from DRC, Eswatini, Lesotho, Malawi, Namibia, Mozambique, South Africa, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe. 259 were traditional and religious leaders and 335,430 where stakeholders including policymakers and leaders, young people and their networks, SRHR practitioners, service providers, development partners, UN agencies, CSOs and network representatives. Examples of results achieved within the four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among AYP in the SADC region. Examples of results: The report state that the exposure to and prevalence of SGBV, in particular rape and child marriage, among AYP has continued to rise since 2021, due to several factors including economic challenges, gender inequality, climate disasters and the digital divide. This has also led to an increase in femicide. Due to the policy environment still being influenced by patriarchy and toxic masculinities, that underpin vulnerability and risk to SGBV in the region, actions under outcome 1, has among other things, capacitate policymaker actors with GNT4SRHR (gender norms transformation for SRHR) knowledge and skills, to ensure that the domestication of the Guidelines is gender responsive. Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women (AGYW) in the SADC region Examples of results: Activities under objective 2, advocates to policymakers from Government Ministries of Health and Education and Parliament (political leaders), and traditional and religious leaders, in SADC Member States, to catalyze prevention of unsafe abortion and early and unintended pregnancy (EUP) among AGYW through removal of restrictive policies and harmful practices. During the year, these actions feed into a harmonised Regional Roadmap to End Unsafe Abortion among AGYW in the SADC Region. Outcome 3: Adolescents and young people (AYP) utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youthcentred and genderresponsive SRH services in the SADC region Examples of results: Activities under outcome 3, strengthens capacity and supports AYP led CSOs, AYP and healthcare service providers in social accountability monitoring (SAM) for localised delivery and uptake of youthcentred SRHR information and SRH services, at 18 SAM4SRHR Sites in 6 SADC countries, through the application of the SAfAIDS SAM4SRHR Model and MobiSAfAIDS App. During Year 1, 6 new SAM4SRHR Sites were established in Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. In South Africa for example, a SAM4SRHR Youth Champion who identified a young pregnant woman, who was HIV positive, linked her to access ART, through the SAM4SRHR social mobilisation activities. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for AYP in the SADC region Examples of results: The Regional Thought leadership Reference Group (RTRG) on SGBV, Safe abortion and EUP was established and its inaugural meeting convened, where RTRG terms of reference was discussed and conceded. The RTRG has membership with indigenous expertise and experience in the SRHR, gender equality and resilience sectors from Lesotho, South Africa, Tanzania, Zambia and Zimbabwe and includes policymakers, religious leaders, traditional leaders, researchers, young climate and digital health activists, gender and womens rights advocates, and individuals with expertise in STEM and the arts. According to Safaids, the learning platforms, and Symposium planned for Year 1, was shifted to Year 2, to allow for time to finalise new bodies of evidence and gather more results from the O3 SAM4SRHR Sites thus, enabling a more meaningful convening. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16256-16256A0101 Sweden Det övergripande målet i SAfAIDS Transforming Lives 2023-2026 är att ungdomar, utsatta tonårsflickor och unga kvinnor har tillgång till ungdomscentrerade SRH-tjänster och SRHR i SADC-regionen. Förändringsteorin har fyra delmål för att uppnå det övergripande objektivet; 1: SADCs medlemsstater integrerar de regionala riktlinjerna mot sexuellt våld bland ungdomar i SADC-regionen 2: SADCs medlemsstater implementerar regionala riktlinjer för att förhindra osäkra aborter och tidiga och oönskade graviditeter bland tonårsflickor och unga kvinnor i SADC-regionen. 3: Ungdomar använder socialt ansvarsutkrävande (social accountability monitoring) för att förespråka ungdomscentrerade och jämställdhetsmedvetna SRH-tjänster i SADC-regionen 4: Nyckelaktörer och partners deltar i regionala kunskapsutbyten och lärande om sexuellt våld, säker abort, tidiga och oönskade graviditeter samt socialt ansvarsutkrävande för ungdomar i SADC-regionen. SAfAIDS fokuserar på SADC-medlemsstater när det gäller policyreform och påverkansarbete; När det gäller socialt ansvarsutkrävande fokuserar SAfAIDS på sex länder; Eswatini, Lesotho, Malawi, Sydafrika, Zambia och Zimbabwe. SAfAIDS Transforming Lives SHARP 2023-2026 expected impact is adolescents and young people (AYP), and vulnerable adolescent girls and young women (AGYW), are accessing youth-centred SRH services and have improved SRH outcomes in the SADC region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among AYP in the SADC region. Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women (AGYW) in the SADC region. Outcome 3: Adolescents and young people (AYP) utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for AYP in the SADC region. The geographic focus of the regional programme is all of the 16 SADC countries, though with specific country-based activities in Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. The Transforming Lives SHARP Programme's expected impact is adolescents and young people, and vulnerable adolescent girls and young women, are accessing youth-centred sexual and reproductive health (SRH) services and have improved SRH outcomes in the Southern African Development Community (SADC) region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among adolescents and young people in the SADC region. Outcome 1 will be achieved through four Outputs: - Member States develop Domestication Plans for the Regional Guidelines on sexual gender-based violence (SGBV) Response among adolescents and young people, which will be tracked using Barometers - A coalition of policy-makers in a "ZeroSGBV4Africa Think-Tank" will be established to analyse Regional Barometers on Domestication Progress, in line with Domestication Plans made by Member States, and make recommendations for accelerating domestication. This analysis will be done through a gender lens. - Policy-makers in the region will be capacitated to apply gender norms transformation (GNT) in policy decisions on SRHR of adolescents and young people, including vulnerable adolescent girls and young women - Evidence generated on the SGBV and gender norms transformation policy environment for adolescents and young people, through a regional rapid assessment Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women in the SADC region. Outcome 2 will be achieved through four Outputs: - Policy-makers, Traditional and Religious Leader Champions advocate for a resilient safe abortion and EUP prevention policy environment - Parliamentarians reach consensus on SADC Safe Abortion Model Law, informed by regional rapid assessment on safe abortion policy status - Policy-makers actively participating in Regional My Choice, Our Choice Campaign to end unsafe abortion among adolescent girls and young women in SADC - Evidence generated on capacity gaps in resilience and countering SRHR-opposition (safe abortion, EUP, comprehensive sexuality education) among regional actors through a regional rapid capacity assessment Outcome 3: Adolescents and young people utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 3 will be achieved through four Outputs: - Advocating SADC Ministries of Health and other partners to buy-in to adopting and transitioning of SAM4SRHR Model and MobiSAfAIDS App, as a digital health working approach, to benefit adolescents and young people; - Adolescents and young people-led CSOs and service providers and policy-makers applying SAM to remove barriers to SRH service provision for adolescents and young people; - Capacitating Adolescents and young people-led CSOs in Information Communication Technology (ICT) to advocate to policy-makers on increasing digital health uptake in SRHR service delivery mechanisms; and - Capacitating CSOs working with vulnerable adolescent girls and young women and networks of adolescent boys and young men, in resilience and gender norms transformation to sustain their regional policy advocacy work. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for Adolescents and young people in the SADC region. Outcome 4 will be achieved through three Outputs: - Regional knowledge exchange and learning Symposia on Resilient Sustained Regional SGBV, Safe Abortion and EUP Responses; - Documenting and sharing good practices, human interest and most significant change stories at regional policy advocacy platforms; and - Generating innovative and indigenous knowledge products for regional advocacy, which are informed by a Regional Thought-leadership Reference Group on SGBV, Safe abortion and EUP. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 4000000 7000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 15000000 0 0 0 3000000 10000000 0 0 0 10000000 0 4000000 4000000 0 0 4000000 0 0 14000000 14000000 28000000 3750000 3750000 7500000 2500000 2500000 5000000 5000000 2500000 2500000 2500000 2500000 5000000 2000000 1000000 1000000 Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16256-16256A0102 Sweden Det övergripande målet i SAfAIDS Transforming Lives 2023-2026 är att ungdomar, utsatta tonårsflickor och unga kvinnor har tillgång till ungdomscentrerade SRH-tjänster och SRHR i SADC-regionen. Förändringsteorin har fyra delmål för att uppnå det övergripande objektivet; 1: SADCs medlemsstater integrerar de regionala riktlinjerna mot sexuellt våld bland ungdomar i SADC-regionen 2: SADCs medlemsstater implementerar regionala riktlinjer för att förhindra osäkra aborter och tidiga och oönskade graviditeter bland tonårsflickor och unga kvinnor i SADC-regionen. 3: Ungdomar använder socialt ansvarsutkrävande (social accountability monitoring) för att förespråka ungdomscentrerade och jämställdhetsmedvetna SRH-tjänster i SADC-regionen 4: Nyckelaktörer och partners deltar i regionala kunskapsutbyten och lärande om sexuellt våld, säker abort, tidiga och oönskade graviditeter samt socialt ansvarsutkrävande för ungdomar i SADC-regionen. SAfAIDS fokuserar på SADC-medlemsstater när det gäller policyreform och påverkansarbete; När det gäller socialt ansvarsutkrävande fokuserar SAfAIDS på sex länder; Eswatini, Lesotho, Malawi, Sydafrika, Zambia och Zimbabwe. SAfAIDS Transforming Lives SHARP 2023-2026 expected impact is adolescents and young people (AYP), and vulnerable adolescent girls and young women (AGYW), are accessing youth-centred SRH services and have improved SRH outcomes in the SADC region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among AYP in the SADC region. Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women (AGYW) in the SADC region. Outcome 3: Adolescents and young people (AYP) utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for AYP in the SADC region. The geographic focus of the regional programme is all of the 16 SADC countries, though with specific country-based activities in Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. The Transforming Lives SHARP Programme's expected impact is adolescents and young people, and vulnerable adolescent girls and young women, are accessing youth-centred sexual and reproductive health (SRH) services and have improved SRH outcomes in the Southern African Development Community (SADC) region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among adolescents and young people in the SADC region. Outcome 1 will be achieved through four Outputs: - Member States develop Domestication Plans for the Regional Guidelines on sexual gender-based violence (SGBV) Response among adolescents and young people, which will be tracked using Barometers - A coalition of policy-makers in a "ZeroSGBV4Africa Think-Tank" will be established to analyse Regional Barometers on Domestication Progress, in line with Domestication Plans made by Member States, and make recommendations for accelerating domestication. This analysis will be done through a gender lens. - Policy-makers in the region will be capacitated to apply gender norms transformation (GNT) in policy decisions on SRHR of adolescents and young people, including vulnerable adolescent girls and young women - Evidence generated on the SGBV and gender norms transformation policy environment for adolescents and young people, through a regional rapid assessment Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women in the SADC region. Outcome 2 will be achieved through four Outputs: - Policy-makers, Traditional and Religious Leader Champions advocate for a resilient safe abortion and EUP prevention policy environment - Parliamentarians reach consensus on SADC Safe Abortion Model Law, informed by regional rapid assessment on safe abortion policy status - Policy-makers actively participating in Regional My Choice, Our Choice Campaign to end unsafe abortion among adolescent girls and young women in SADC - Evidence generated on capacity gaps in resilience and countering SRHR-opposition (safe abortion, EUP, comprehensive sexuality education) among regional actors through a regional rapid capacity assessment Outcome 3: Adolescents and young people utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 3 will be achieved through four Outputs: - Advocating SADC Ministries of Health and other partners to buy-in to adopting and transitioning of SAM4SRHR Model and MobiSAfAIDS App, as a digital health working approach, to benefit adolescents and young people; - Adolescents and young people-led CSOs and service providers and policy-makers applying SAM to remove barriers to SRH service provision for adolescents and young people; - Capacitating Adolescents and young people-led CSOs in Information Communication Technology (ICT) to advocate to policy-makers on increasing digital health uptake in SRHR service delivery mechanisms; and - Capacitating CSOs working with vulnerable adolescent girls and young women and networks of adolescent boys and young men, in resilience and gender norms transformation to sustain their regional policy advocacy work. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for Adolescents and young people in the SADC region. Outcome 4 will be achieved through three Outputs: - Regional knowledge exchange and learning Symposia on Resilient Sustained Regional SGBV, Safe Abortion and EUP Responses; - Documenting and sharing good practices, human interest and most significant change stories at regional policy advocacy platforms; and - Generating innovative and indigenous knowledge products for regional advocacy, which are informed by a Regional Thought-leadership Reference Group on SGBV, Safe abortion and EUP. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 SE-0-SE-6-16461 Sweden Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Mali Mauritania Niger (the) Nigeria Senegal Chad Disaster Risk Reduction Other Multisector 1. Implementation arrangements and expected outputs The Project aims to strengthen regional and national policy and institutional capacities for riskinformed development. It seeks to improve risk understanding, enhance anticipatory and response mechanisms, and integrate risk reduction in development planning and investments. The Projects Phase 2 focused on achieving the expected outcome of ensuring that both regional organizations and national governments are equipped to institutionalize and integrate riskinformed development planning and programming, and investment into resiliencebuilding frameworks in the face of multifaceted challenges, through the following outputs: Output 1: Increased capacity of tracking and monitoring progress on SFDRR and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems. Output 2: Strengthened regional and multicountry regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into riskinformed development. Output 3: Enhanced regional recovery and resiliencebuilding processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries. Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management. Output 5: Enhanced innovations and knowledge on riskinformed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. A cost extension of the project was approved in 2025, extending the activities under Phase 2 of the project. Despite some delays , mainly in the work of the UNDP subcontracted partners, the contribution has achieved impressing results. Also the UNDP support to the AU in developing the AU Urban Resilience Project has been successful. Under a Service Procurement Agreement with the Swedish Meterological and Hidrological Institute (SMHI), capacity building and database development of a climate and early warning system is being developed within the project. 2. Social, climate change, and disaster context in the Sahel region Between June 2023 and September 2025, disasters and sociopolitical changes spotlighted the regions vulnerability. From a social perspective, the region continues to face heightened sociopolitical volatility. The January 2025 withdrawal of Burkina Faso, Mali, and Niger from ECOWAS has challenged regional integration and institutional architecture. Simultaneously, the security situation has deteriorated, particularly in Burkina Faso, Chad, Mali and Niger. Armed violence escalated in Burkina Fasos eastern region in June July 2025. Mali saw terrorist activity, notably the coordinated 1 July 2025 assaults across seven localities Niono, Molodo, Sandaré, Kayes, Diboli, Nioro du Sahel, and Gogui which inflicted heavy casualties and destruction to both military and civilian populations. This volatile environment has exacerbated vulnerabilities, causing severe humanitarian and socioeconomic consequences: thousands of schools nearly 5,300 in Burkina Fasohave been closed, while markets and health facilities have become inoperable in several regions. Youth unemployment has exceeded 60 percent, heightening risks of exploitation and forced migration. Largescale displacement, including 800,000 Sudanese refugees in Chad, has pushed internally displaced persons (IDPs) in the region to 9.2 million as of 2025. This crisis is worsened by a nearly 20 percent decline in development assistance, disproportionately affecting programmes on womens education, health, and livelihoods. In Burkina Faso alone, development assistance cuts suspended nearly 45 percent of communityled womens empowerment projects, undermining local resilience. From a climate change and disaster perspective, the Sahel and West Africa persist as one of the regions most affected by climate change, facing recurrent droughts, floods, desertification, and land degradation. In 2024 alone, catastrophic floods impacted at least 16 countries in the region and seven million people in West and Central Africa (WACA). Chad, Niger, and Nigeria were hardest hit, with Maiduguri, Nigeria experiencing widespread destruction after the Alau Dam collapse in September 2024. Likewise, in 2025, flooding notably in Nigeria, Niger and Mauritania resulted in disrupted services, damage and loss. In addition, environmental stress has exacerbated competition over scarce natural resources such as water, pasture, and arable land, often contributing to local conflicts. 3. Results and achievements Within this implementation context, the Projects Phase 2 has continued to serve as a platform for regional organizations and national and local governments to address the complex interaction of systemic risks with the objective of bridging resilience gaps by strengthening capacities at the regional, national, and community levels to anticipate, prevent, absorb, adapt to, and recover from shocks and stresses. Examples include: -Strengthening regional capacity for integrated risk data management: Progress was made in strengthening regional risk information systems and early warning capabilities. This included establishment of a regional risk information platform, enhanced digital data collection and analysis, support to the implementation of the Africa MultiHazard Early Warning and Early Action System (AMHEWAS) programme, strengthened coordination and facilitation of knowledge exchange, and building conflict early warning capacity. - Strengthening policy and budgetary frameworks for riskinformed development: With support from the Project and the Climate Security Programme, ECOWAS developed, validated and adopted the Regional Resilience Strategy for West Africa (2024-2050).26 Aligned with Agenda 2063 and ECOWAS Vision 2050, the Strategy provides phased guidance to Member States and stakeholders on integrated, multisectoral resiliencebuilding across governance, economic, social, and environmental pathways. - Enhancing regional recovery preparedness: Strengthening institutional arrangements for effective recovery preparedness at regional and national levels is critical for resilience building. - Advancing urban resilience: For longterm investment in riskinformed urban development, the Projects Phase 2 continued reinforcing urban resilience at multiple levels, including the African Union Urban Resilience Program (AURP) - Establishing national disaster databases and leveraging academia in disaster response management - Strengthening nationalregional coordination on early warning and impactbased forecasting - Improving institutional and policy frameworks for disaster risk governance - Strengthening recovery at national level and urban resilience at local level The contribution also include a Service Procurement Agreement with SMHI to provide technical assistance in setting up and train staff in weather forcasting, early warning, and climate database management No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16461-16461A0101 Sweden The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45900000 34000000 27500000 27500000 0 24000000 0 0 0 -0.0000000009 0 0 10000000 10000000 0 0 0 24000000 0 17500000 5000000 0 0 0 10000000 21900000 0 0 0 19290700 19290700 19290700 19290700 19290700 19155800 19290700 3432000 3432000 3432000 3432000 3432000 3408000 3432000 3109800 3131700 3131700 3131700 3131700 3131700 3131700 3432000 3432000 3408000 3432000 3432000 3432000 3432000 1430000 1430000 1430000 1430000 1430000 1430000 1420000 1420000 1430000 1430000 1430000 1430000 1430000 1430000 2502500 2502500 2502500 2502500 2485000 2502500 2502500 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16461-16461A0102 Sweden The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 566500 5243000 0 0 2943000 0 0 0 2300000 0 566500 830758.5 830758.5 824949 830758.5 830758.5 830758.5 830758.5 81009.5 80443 81009.5 81009.5 81009.5 81009.5 81009.5 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16488 Sweden Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2023-2025. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2023-2025. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. IDFI defined as the key, overall objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI has outlined six directions, as they call them, or specific objectives that the organisation will work on. Those objectives are: 1) Open Governance and Anti-Corruption; 2) Rule of Law and Freedom of Media; 3) Local Governance; 4) Social and Economic Policy; 5) Civic Tech and Innovations; and 6) Disinformation and Memory Studies. For each of those six specific objectives IDFI provided detailed targets that the organisation plans to achieve by the end of its strategy period. Those targets are as follows. 1. Open Governance and Anti-Corruption 1.1 Promoting Open Governance 1.1.1. Georgia successfully implements the EU 12 recommendations and receives the EU candidacy status. IDFI is an active participant in this process; 1.1.2 Georgia adopts the Open Government Partnership Action Plans (Government, Parliament, Adjara Supreme Council, Tbilisi Mayors Office, local governments). New recommendations from IDFI for reforms are successfully advocated in OGP Action Plans at the Government, the Parliament, the Adjara Supreme Council, the Tbilisi Mayors Office, and in local governments; 1.1.3 Georgias performance in terms of open government (World Bank, WJR, and other relevant surveys) improves; 1.1.4 The extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and legislative levels; 1.1.5 Freedom of information legislation and practice are improved in comparison with the 2022 results; 1.1.6 New Public Administration Reform strategy and action plan are adopted, IDFIs recommendations are successfully advocated; 1.1.7 Public service delivery is improved, IDFI recommendations are successfully advocated. 1.2 Fighting Against Corruption 1.2.1 New anti-corruption strategy and action plan are adopted, with IDFIs recommendations being included; 1.2.2 Anti-corruption reform is implemented and New Anti-corruption legislation is adopted (creation of the Anti-Corruption Agency); 1.2.3 Georgias ranking improves in the Public Procurement Transparency Rating (TPPR standards) and Georgia adopts Open Contracting Data Standards (OCDS); Transparent Public Procurement Rating network has a larger number of participating countries; 1.2.4 Recommendations by OECD-ACN successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.5 Recommendations by GRECO successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.6 UNCAC assessment is performed and IDFI participates by submitting the shadow reports; 1.2.7 The openness of registers (beneficial ownership transparency) is improved, with IDFI having successfully advocated for an open registry; 1.2.8 Transparency standards of extractive industries are improved according to IDFI recommendations; 1.2.9 Whistleblowers protection is improved according to IDFI recommendations; 1.2.10 Anti-money laundering and anti-terrorism financing legislation and practice are improved (Georgias compliance with FATF and Moneyval recommendations is improved); 1.2.11 Accountability and financial transparency of sports federations are improved, with IDFI having successfully advocated for it. 2. Rule of Law and Freedom of Media 2.1. Georgia implements ambitious judicial reform to eliminate corporatism and informal influences on Justices and to achieve a truly independent, efficient, and transparent judiciary; 2.1.1. The adoption of an ambitious Judicial strategy and action plan to eliminate corporatism and to increase transparency, independence, and trust toward judiciary is supported; 2.1.2. Transparency and independence of the key institutions of judicial administration (High Council of Justice [HCoJ], High School of Justice (HSoJ), office of Independent Inspector (OII) is enhanced, IDFIs recommendations are included; 2.1.3. Compatibility of the Procedure and grounds for disciplinary hearings of judges with international standards is improved, with the Georgian context in mind. 2.1.4. Public access to judicial acts, cases of high public interest in particular is improved; 2.1.5. Adoption of the Strategy and Action Plan to increase the independence, accountability, and effectiveness of the Constitutional Court of Georgia (CCoG) is advocated and supported. 2.2. Institutional independence of law enforcement agencies and power sharing amongst them is optimized. Safeguards for ethical implementations of Artificial Intelligence systems are increased. 2.2.1. Independence and inclusiveness of the selection process of the Prosecutors Council is optimized; 2.2.2. Investigative powers of the Prosecutors Office (PO) are decreased, power-sharing between PO and Ministry of Internal affairs is optimized; 2.2.3. Accountability of the Ministry of Internal Affairs (MIA) and PO is increased; Application of Artificial Intelligence and advanced analytical software by law enforcement agencies is studied, threats are identified and reduced. 2.3. Institutional reform to decentralize concentrated power under the State Security Service is implemented. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. 2.3.1. Investigative powers of the State Security Service (SSSG) are reduced; 2.3.2. Parliamentary, judicial, and civil oversight on SSSG is increased; 2.3.3. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. True institutional independence and transparency of the Operative-Technical Agency (OTA) is supported. 2.4. Transparency, effectiveness, institutional and political independence of the Special Investigative Service [SIS] and the Personal Data Protection Service (PDPS) and Public Defenders Office (PDO) are enhanced. 2.4.1. Transparency, institutional independence, and inclusiveness of the selection process of the Heads of the SIS and PDSP, as well as PDO are increased; 2.4.2. Legislative proposal is elaborated to increase the mandate of the SIS to cover the Minister of Internal Affairs and heads of the State Security Service and Prosecutor General. 2.4.3. Mechanisms to increase the effectiveness of the PDSP to oversee the legality of the secret surveillance measures are implemented. 2.5. The state of freedom of expression and media is strengthened and challenges are combatted while media polarization is reduced; 2.5.1. Hostility of the media environment is reduced, transparency and effectiveness of the investigation of the attacks on media is increased; 2.5.2. Criminal, administrative, and civil lawsuits against journalists are monitored and detected; 2.5.3. Accountability of the communications Commission of Georgia (ComCom) is increased; 2.5.4. Standards of free speech are maintained, harmful legislative initiatives and practices are detected and combatted; 2.5.5. Access to public information by the media is ensured; 2.5.6. Creation of a Media Lawyers Network is advocated. 2.6. Advancing the rights of persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.1. Human rights strategies and action plan adequately reflects the needs of Persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.2. Facilitates accessibility of public information and governmental services for persons with disabilities; 2.6.3. Prepares a manual for strategic litigation at the Constitutional Court of Georgia for vulnerable groups. 2.7. Facilitates integration of Georgia into the European Union. 2.7.1. Georgia successfully implements the priorities (related to rule of law and media) defined by the EU; 2.7.2. The EU and international stakeholders are aware of the progress and challenges of Georgia; 2.7.3. Supports harmonization of the case law of Georgia with EU directives. 2.8. The society of Georgia and international stakeholders are made aware of the importance of and main challenges to democracy and rule of law in Georgia. 2.8.1. Incidents that threaten the state of rule of law and media freedom are detected and receive an appropriate response; 2.8.2. Resilience of civil society organizations (SCOs) to withstand governmental campaigns against CSOs is raised; 2.8.3. Societys awareness of the importance of democratic institutions, rule of law, and human rights is raised. 3. Local Governance 3.1.1. Decentralization reform (including localization of SDGs) is supported through monitoring, reporting, evidence-based advocacy, multi-stakeholder dialogue and sharing of best practices. 3.1.2. Municipalities implement open government reforms. IDFI successfully advocates for it. 3.1.3. Capacity of local government representatives/municipalities is increased to effectively manage public funds, manage/publish municipal data, design, develop, and provide municipal services, and hence, better respond to local problems. 3.1.4. Municipalities improve service delivery and develop participatory tools, including through new technologies. IDFI successfully advocates for it. 3.2.1. Municipalities implement and improve transparency and accountability standards. IDFI successfully advocates for it through monitoring, reporting, experience-sharing, and advocacy. 3.2.2. Adoption and implementation of transparency and accountability principles by non-profit (non-commercial) legal entities of municipalities are successfully advocated. 3.2.3. Enhancement of effectiveness of municipal programs and policies is advocated and supported through monitoring, reporting, and communicating evidence-based recommendations. 3.2.4. Adoption/improvement and implementation of access to and management of municipal data standards are supported and advocated. 3.3.1. Capacity and knowledge of local stakeholders (i.e. journalists, activists, students, civil society organizations, etc.) to use open government data, civic/digital monitoring, and other relevant government accountability tools and mechanisms are increased. 3.3.2. Civic monitoring activities and data-driven local initiatives are supported and implemented/developed with the participation of various local stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business, etc.). 3.3.3. Public awareness about tools, mechanisms, and legislation on civic participation in the decision-making process is increased. 3.3.4. Civic participation in the local decision-making process is encouraged through local initiatives and innovative solutions (including e-solutions, applications and platforms). 4. Social and Economic Policy 4.1. Increases the scope and quality of dialogue and partnership between business and the government in legislative drafting 4.2. Help to improve financial literacy of the general public 4.3. Help to build an economy focused on qualitative development and contribute to fairness and efficiency in income and wealth distribution 4.4. Help to improve economic opportunities for talented individuals and prevent economic discrimination, including gender-based discrimination 4.5. Help to improve the efficiency and effectiveness of government social and healthcare programs at the national and local levels 4.6. Help to improve Public Financial Management (PFM), including through our 2023-2025 and subsequent Gender Responsiveness Budget Indices 4.7. Help to improve coverage and quality of public education services 5. Civic Tech and Innovations 5.1.1. Georgia implements ambitious e-government reforms, and the effectiveness of the e-governance ecosystem is improved. IDFI has successfully advocated for specific reforms. 5.1.2. Digital transformation/modernization of the public sector as well as access to and use of electronic public services are supported, monitored, assessed, and advocated. 5.1.3. The development and use of e-participation tools are promoted and supported. 5.2.1. Multi-stakeholder dialogue and cooperation between the tech community and all other stakeholders, including the government, media, business, academia, and civil society are facilitated. 5.2.2. Introduction of transparency and accountability mechanisms as well as ethical frameworks/guidelines for AI, algorithms (i.e. automated decision-making systems) and blockchain is successfully advocated. 5.2.3. Best practices, expertise, and emerging trends on innovations and technologies are shared with Georgian stakeholders, including academia, students, CSOs, and public servants. 5.3.1. Civic technology and digital monitoring tools are used as well as developed for tracking government performance/accountability in various directions. 5.3.2. The open data ecosystem is supported and improved through sharing best practices/emerging trends and advocating for improved legislation and standards on access to public data (including open data). 5.3.3. More open and disaggregated (e.g. by gender, age, region) data from various sectors is publicly available in various open formats in Georgia. 5.3.4. Capacity and skills of journalists, activists, and civil society organizations to use innovations, civic/digital monitoring tools in their watchdog and other civic activities are improved. 5.3.5. The capacity of public institutions and civil servants to collect, manage, prepare, and publish open data is enhanced. 5.3.6. Use of open government data by various stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business) as well as data-driven innovations are supported and encouraged. 5.4.1. Digital freedoms are protected through monitoring, reporting, and evidence-based advocacy. 5.4.2. The Government is held accountable for its performance in the development of internet infrastructure through monitoring and evidence-based advocacy/recommendations. 5.4.3. Citizens of Georgia (with a focus on digitally vulnerable population, especially in the regions) are more resilient to digital threats through their awareness about digital freedoms, digital security mechanisms, and tools being raised via innovative and informational campaigns, capacity building materials/tutorials, and platforms. 6. Disinformation and Memory Studies 6.1 Greater openness of archives in Georgia is achieved. Positive changes towards the openness of archives, more inclusive, user-friendly, and environmentally friendly archives across the Post-Soviet space are advocated with active involvement of IDFI; 6.2 Public awareness about the importance of archives is raised. Emphasizing the importance of the understanding of the recent and contemporary history for the development of the state memory policy; 6.3 Networks of researchers of memory studies are created that contribute to better understanding of the totalitarian past and dissemination of informed narratives about it across the society. IDFI contributes in the process of forming/deepening the networks; 6.4 School and university students involvement in memory studies is increased: more local and international students working on Soviet studies. IDFI is a key actor in developing/offering the courses; 6.5 The system for resisting and countering strategic communications directed against Georgias Euro-Atlantic aspirations and democratization is enhanced; 6.6 Collaborating with International NGOs, research institutions, and think-tanks to better inform society about the threats and existence of propaganda; 6.7 University program on memory and disinformation studies becomes a platform for sharing the experience and knowledge accumulated by IDFI and its partners in the academic space. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16488-16488A0101 Sweden Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2023-2025. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2023-2025. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. IDFI defined as the key, overall objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI has outlined six directions, as they call them, or specific objectives that the organisation will work on. Those objectives are: 1) Open Governance and Anti-Corruption; 2) Rule of Law and Freedom of Media; 3) Local Governance; 4) Social and Economic Policy; 5) Civic Tech and Innovations; and 6) Disinformation and Memory Studies. For each of those six specific objectives IDFI provided detailed targets that the organisation plans to achieve by the end of its strategy period. Those targets are as follows. 1. Open Governance and Anti-Corruption 1.1 Promoting Open Governance 1.1.1. Georgia successfully implements the EU 12 recommendations and receives the EU candidacy status. IDFI is an active participant in this process; 1.1.2 Georgia adopts the Open Government Partnership Action Plans (Government, Parliament, Adjara Supreme Council, Tbilisi Mayors Office, local governments). New recommendations from IDFI for reforms are successfully advocated in OGP Action Plans at the Government, the Parliament, the Adjara Supreme Council, the Tbilisi Mayors Office, and in local governments; 1.1.3 Georgias performance in terms of open government (World Bank, WJR, and other relevant surveys) improves; 1.1.4 The extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and legislative levels; 1.1.5 Freedom of information legislation and practice are improved in comparison with the 2022 results; 1.1.6 New Public Administration Reform strategy and action plan are adopted, IDFIs recommendations are successfully advocated; 1.1.7 Public service delivery is improved, IDFI recommendations are successfully advocated. 1.2 Fighting Against Corruption 1.2.1 New anti-corruption strategy and action plan are adopted, with IDFIs recommendations being included; 1.2.2 Anti-corruption reform is implemented and New Anti-corruption legislation is adopted (creation of the Anti-Corruption Agency); 1.2.3 Georgias ranking improves in the Public Procurement Transparency Rating (TPPR standards) and Georgia adopts Open Contracting Data Standards (OCDS); Transparent Public Procurement Rating network has a larger number of participating countries; 1.2.4 Recommendations by OECD-ACN successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.5 Recommendations by GRECO successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.6 UNCAC assessment is performed and IDFI participates by submitting the shadow reports; 1.2.7 The openness of registers (beneficial ownership transparency) is improved, with IDFI having successfully advocated for an open registry; 1.2.8 Transparency standards of extractive industries are improved according to IDFI recommendations; 1.2.9 Whistleblowers protection is improved according to IDFI recommendations; 1.2.10 Anti-money laundering and anti-terrorism financing legislation and practice are improved (Georgias compliance with FATF and Moneyval recommendations is improved); 1.2.11 Accountability and financial transparency of sports federations are improved, with IDFI having successfully advocated for it. 2. Rule of Law and Freedom of Media 2.1. Georgia implements ambitious judicial reform to eliminate corporatism and informal influences on Justices and to achieve a truly independent, efficient, and transparent judiciary; 2.1.1. The adoption of an ambitious Judicial strategy and action plan to eliminate corporatism and to increase transparency, independence, and trust toward judiciary is supported; 2.1.2. Transparency and independence of the key institutions of judicial administration (High Council of Justice [HCoJ], High School of Justice (HSoJ), office of Independent Inspector (OII) is enhanced, IDFIs recommendations are included; 2.1.3. Compatibility of the Procedure and grounds for disciplinary hearings of judges with international standards is improved, with the Georgian context in mind. 2.1.4. Public access to judicial acts, cases of high public interest in particular is improved; 2.1.5. Adoption of the Strategy and Action Plan to increase the independence, accountability, and effectiveness of the Constitutional Court of Georgia (CCoG) is advocated and supported. 2.2. Institutional independence of law enforcement agencies and power sharing amongst them is optimized. Safeguards for ethical implementations of Artificial Intelligence systems are increased. 2.2.1. Independence and inclusiveness of the selection process of the Prosecutors Council is optimized; 2.2.2. Investigative powers of the Prosecutors Office (PO) are decreased, power-sharing between PO and Ministry of Internal affairs is optimized; 2.2.3. Accountability of the Ministry of Internal Affairs (MIA) and PO is increased; Application of Artificial Intelligence and advanced analytical software by law enforcement agencies is studied, threats are identified and reduced. 2.3. Institutional reform to decentralize concentrated power under the State Security Service is implemented. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. 2.3.1. Investigative powers of the State Security Service (SSSG) are reduced; 2.3.2. Parliamentary, judicial, and civil oversight on SSSG is increased; 2.3.3. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. True institutional independence and transparency of the Operative-Technical Agency (OTA) is supported. 2.4. Transparency, effectiveness, institutional and political independence of the Special Investigative Service [SIS] and the Personal Data Protection Service (PDPS) and Public Defenders Office (PDO) are enhanced. 2.4.1. Transparency, institutional independence, and inclusiveness of the selection process of the Heads of the SIS and PDSP, as well as PDO are increased; 2.4.2. Legislative proposal is elaborated to increase the mandate of the SIS to cover the Minister of Internal Affairs and heads of the State Security Service and Prosecutor General. 2.4.3. Mechanisms to increase the effectiveness of the PDSP to oversee the legality of the secret surveillance measures are implemented. 2.5. The state of freedom of expression and media is strengthened and challenges are combatted while media polarization is reduced; 2.5.1. Hostility of the media environment is reduced, transparency and effectiveness of the investigation of the attacks on media is increased; 2.5.2. Criminal, administrative, and civil lawsuits against journalists are monitored and detected; 2.5.3. Accountability of the communications Commission of Georgia (ComCom) is increased; 2.5.4. Standards of free speech are maintained, harmful legislative initiatives and practices are detected and combatted; 2.5.5. Access to public information by the media is ensured; 2.5.6. Creation of a Media Lawyers Network is advocated. 2.6. Advancing the rights of persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.1. Human rights strategies and action plan adequately reflects the needs of Persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.2. Facilitates accessibility of public information and governmental services for persons with disabilities; 2.6.3. Prepares a manual for strategic litigation at the Constitutional Court of Georgia for vulnerable groups. 2.7. Facilitates integration of Georgia into the European Union. 2.7.1. Georgia successfully implements the priorities (related to rule of law and media) defined by the EU; 2.7.2. The EU and international stakeholders are aware of the progress and challenges of Georgia; 2.7.3. Supports harmonization of the case law of Georgia with EU directives. 2.8. The society of Georgia and international stakeholders are made aware of the importance of and main challenges to democracy and rule of law in Georgia. 2.8.1. Incidents that threaten the state of rule of law and media freedom are detected and receive an appropriate response; 2.8.2. Resilience of civil society organizations (SCOs) to withstand governmental campaigns against CSOs is raised; 2.8.3. Societys awareness of the importance of democratic institutions, rule of law, and human rights is raised. 3. Local Governance 3.1.1. Decentralization reform (including localization of SDGs) is supported through monitoring, reporting, evidence-based advocacy, multi-stakeholder dialogue and sharing of best practices. 3.1.2. Municipalities implement open government reforms. IDFI successfully advocates for it. 3.1.3. Capacity of local government representatives/municipalities is increased to effectively manage public funds, manage/publish municipal data, design, develop, and provide municipal services, and hence, better respond to local problems. 3.1.4. Municipalities improve service delivery and develop participatory tools, including through new technologies. IDFI successfully advocates for it. 3.2.1. Municipalities implement and improve transparency and accountability standards. IDFI successfully advocates for it through monitoring, reporting, experience-sharing, and advocacy. 3.2.2. Adoption and implementation of transparency and accountability principles by non-profit (non-commercial) legal entities of municipalities are successfully advocated. 3.2.3. Enhancement of effectiveness of municipal programs and policies is advocated and supported through monitoring, reporting, and communicating evidence-based recommendations. 3.2.4. Adoption/improvement and implementation of access to and management of municipal data standards are supported and advocated. 3.3.1. Capacity and knowledge of local stakeholders (i.e. journalists, activists, students, civil society organizations, etc.) to use open government data, civic/digital monitoring, and other relevant government accountability tools and mechanisms are increased. 3.3.2. Civic monitoring activities and data-driven local initiatives are supported and implemented/developed with the participation of various local stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business, etc.). 3.3.3. Public awareness about tools, mechanisms, and legislation on civic participation in the decision-making process is increased. 3.3.4. Civic participation in the local decision-making process is encouraged through local initiatives and innovative solutions (including e-solutions, applications and platforms). 4. Social and Economic Policy 4.1. Increases the scope and quality of dialogue and partnership between business and the government in legislative drafting 4.2. Help to improve financial literacy of the general public 4.3. Help to build an economy focused on qualitative development and contribute to fairness and efficiency in income and wealth distribution 4.4. Help to improve economic opportunities for talented individuals and prevent economic discrimination, including gender-based discrimination 4.5. Help to improve the efficiency and effectiveness of government social and healthcare programs at the national and local levels 4.6. Help to improve Public Financial Management (PFM), including through our 2023-2025 and subsequent Gender Responsiveness Budget Indices 4.7. Help to improve coverage and quality of public education services 5. Civic Tech and Innovations 5.1.1. Georgia implements ambitious e-government reforms, and the effectiveness of the e-governance ecosystem is improved. IDFI has successfully advocated for specific reforms. 5.1.2. Digital transformation/modernization of the public sector as well as access to and use of electronic public services are supported, monitored, assessed, and advocated. 5.1.3. The development and use of e-participation tools are promoted and supported. 5.2.1. Multi-stakeholder dialogue and cooperation between the tech community and all other stakeholders, including the government, media, business, academia, and civil society are facilitated. 5.2.2. Introduction of transparency and accountability mechanisms as well as ethical frameworks/guidelines for AI, algorithms (i.e. automated decision-making systems) and blockchain is successfully advocated. 5.2.3. Best practices, expertise, and emerging trends on innovations and technologies are shared with Georgian stakeholders, including academia, students, CSOs, and public servants. 5.3.1. Civic technology and digital monitoring tools are used as well as developed for tracking government performance/accountability in various directions. 5.3.2. The open data ecosystem is supported and improved through sharing best practices/emerging trends and advocating for improved legislation and standards on access to public data (including open data). 5.3.3. More open and disaggregated (e.g. by gender, age, region) data from various sectors is publicly available in various open formats in Georgia. 5.3.4. Capacity and skills of journalists, activists, and civil society organizations to use innovations, civic/digital monitoring tools in their watchdog and other civic activities are improved. 5.3.5. The capacity of public institutions and civil servants to collect, manage, prepare, and publish open data is enhanced. 5.3.6. Use of open government data by various stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business) as well as data-driven innovations are supported and encouraged. 5.4.1. Digital freedoms are protected through monitoring, reporting, and evidence-based advocacy. 5.4.2. The Government is held accountable for its performance in the development of internet infrastructure through monitoring and evidence-based advocacy/recommendations. 5.4.3. Citizens of Georgia (with a focus on digitally vulnerable population, especially in the regions) are more resilient to digital threats through their awareness about digital freedoms, digital security mechanisms, and tools being raised via innovative and informational campaigns, capacity building materials/tutorials, and platforms. 6. Disinformation and Memory Studies 6.1 Greater openness of archives in Georgia is achieved. Positive changes towards the openness of archives, more inclusive, user-friendly, and environmentally friendly archives across the Post-Soviet space are advocated with active involvement of IDFI; 6.2 Public awareness about the importance of archives is raised. Emphasizing the importance of the understanding of the recent and contemporary history for the development of the state memory policy; 6.3 Networks of researchers of memory studies are created that contribute to better understanding of the totalitarian past and dissemination of informed narratives about it across the society. IDFI contributes in the process of forming/deepening the networks; 6.4 School and university students involvement in memory studies is increased: more local and international students working on Soviet studies. IDFI is a key actor in developing/offering the courses; 6.5 The system for resisting and countering strategic communications directed against Georgias Euro-Atlantic aspirations and democratization is enhanced; 6.6 Collaborating with International NGOs, research institutions, and think-tanks to better inform society about the threats and existence of propaganda; 6.7 University program on memory and disinformation studies becomes a platform for sharing the experience and knowledge accumulated by IDFI and its partners in the academic space. Sweden IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Swedish International Development Cooperation Agency IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 4000000 2500000 5600000 0 0 0 0 0 2500000 0 4400000 4000000 0 0 0 0 16500000 4400000 4000000 2500000 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16488-16488A0301 Sweden Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2023-2025. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2023-2025. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. IDFI defined as the key, overall objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI has outlined six directions, as they call them, or specific objectives that the organisation will work on. Those objectives are: 1) Open Governance and Anti-Corruption; 2) Rule of Law and Freedom of Media; 3) Local Governance; 4) Social and Economic Policy; 5) Civic Tech and Innovations; and 6) Disinformation and Memory Studies. For each of those six specific objectives IDFI provided detailed targets that the organisation plans to achieve by the end of its strategy period. Those targets are as follows. 1. Open Governance and Anti-Corruption 1.1 Promoting Open Governance 1.1.1. Georgia successfully implements the EU 12 recommendations and receives the EU candidacy status. IDFI is an active participant in this process; 1.1.2 Georgia adopts the Open Government Partnership Action Plans (Government, Parliament, Adjara Supreme Council, Tbilisi Mayors Office, local governments). New recommendations from IDFI for reforms are successfully advocated in OGP Action Plans at the Government, the Parliament, the Adjara Supreme Council, the Tbilisi Mayors Office, and in local governments; 1.1.3 Georgias performance in terms of open government (World Bank, WJR, and other relevant surveys) improves; 1.1.4 The extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and legislative levels; 1.1.5 Freedom of information legislation and practice are improved in comparison with the 2022 results; 1.1.6 New Public Administration Reform strategy and action plan are adopted, IDFIs recommendations are successfully advocated; 1.1.7 Public service delivery is improved, IDFI recommendations are successfully advocated. 1.2 Fighting Against Corruption 1.2.1 New anti-corruption strategy and action plan are adopted, with IDFIs recommendations being included; 1.2.2 Anti-corruption reform is implemented and New Anti-corruption legislation is adopted (creation of the Anti-Corruption Agency); 1.2.3 Georgias ranking improves in the Public Procurement Transparency Rating (TPPR standards) and Georgia adopts Open Contracting Data Standards (OCDS); Transparent Public Procurement Rating network has a larger number of participating countries; 1.2.4 Recommendations by OECD-ACN successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.5 Recommendations by GRECO successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.6 UNCAC assessment is performed and IDFI participates by submitting the shadow reports; 1.2.7 The openness of registers (beneficial ownership transparency) is improved, with IDFI having successfully advocated for an open registry; 1.2.8 Transparency standards of extractive industries are improved according to IDFI recommendations; 1.2.9 Whistleblowers protection is improved according to IDFI recommendations; 1.2.10 Anti-money laundering and anti-terrorism financing legislation and practice are improved (Georgias compliance with FATF and Moneyval recommendations is improved); 1.2.11 Accountability and financial transparency of sports federations are improved, with IDFI having successfully advocated for it. 2. Rule of Law and Freedom of Media 2.1. Georgia implements ambitious judicial reform to eliminate corporatism and informal influences on Justices and to achieve a truly independent, efficient, and transparent judiciary; 2.1.1. The adoption of an ambitious Judicial strategy and action plan to eliminate corporatism and to increase transparency, independence, and trust toward judiciary is supported; 2.1.2. Transparency and independence of the key institutions of judicial administration (High Council of Justice [HCoJ], High School of Justice (HSoJ), office of Independent Inspector (OII) is enhanced, IDFIs recommendations are included; 2.1.3. Compatibility of the Procedure and grounds for disciplinary hearings of judges with international standards is improved, with the Georgian context in mind. 2.1.4. Public access to judicial acts, cases of high public interest in particular is improved; 2.1.5. Adoption of the Strategy and Action Plan to increase the independence, accountability, and effectiveness of the Constitutional Court of Georgia (CCoG) is advocated and supported. 2.2. Institutional independence of law enforcement agencies and power sharing amongst them is optimized. Safeguards for ethical implementations of Artificial Intelligence systems are increased. 2.2.1. Independence and inclusiveness of the selection process of the Prosecutors Council is optimized; 2.2.2. Investigative powers of the Prosecutors Office (PO) are decreased, power-sharing between PO and Ministry of Internal affairs is optimized; 2.2.3. Accountability of the Ministry of Internal Affairs (MIA) and PO is increased; Application of Artificial Intelligence and advanced analytical software by law enforcement agencies is studied, threats are identified and reduced. 2.3. Institutional reform to decentralize concentrated power under the State Security Service is implemented. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. 2.3.1. Investigative powers of the State Security Service (SSSG) are reduced; 2.3.2. Parliamentary, judicial, and civil oversight on SSSG is increased; 2.3.3. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. True institutional independence and transparency of the Operative-Technical Agency (OTA) is supported. 2.4. Transparency, effectiveness, institutional and political independence of the Special Investigative Service [SIS] and the Personal Data Protection Service (PDPS) and Public Defenders Office (PDO) are enhanced. 2.4.1. Transparency, institutional independence, and inclusiveness of the selection process of the Heads of the SIS and PDSP, as well as PDO are increased; 2.4.2. Legislative proposal is elaborated to increase the mandate of the SIS to cover the Minister of Internal Affairs and heads of the State Security Service and Prosecutor General. 2.4.3. Mechanisms to increase the effectiveness of the PDSP to oversee the legality of the secret surveillance measures are implemented. 2.5. The state of freedom of expression and media is strengthened and challenges are combatted while media polarization is reduced; 2.5.1. Hostility of the media environment is reduced, transparency and effectiveness of the investigation of the attacks on media is increased; 2.5.2. Criminal, administrative, and civil lawsuits against journalists are monitored and detected; 2.5.3. Accountability of the communications Commission of Georgia (ComCom) is increased; 2.5.4. Standards of free speech are maintained, harmful legislative initiatives and practices are detected and combatted; 2.5.5. Access to public information by the media is ensured; 2.5.6. Creation of a Media Lawyers Network is advocated. 2.6. Advancing the rights of persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.1. Human rights strategies and action plan adequately reflects the needs of Persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.2. Facilitates accessibility of public information and governmental services for persons with disabilities; 2.6.3. Prepares a manual for strategic litigation at the Constitutional Court of Georgia for vulnerable groups. 2.7. Facilitates integration of Georgia into the European Union. 2.7.1. Georgia successfully implements the priorities (related to rule of law and media) defined by the EU; 2.7.2. The EU and international stakeholders are aware of the progress and challenges of Georgia; 2.7.3. Supports harmonization of the case law of Georgia with EU directives. 2.8. The society of Georgia and international stakeholders are made aware of the importance of and main challenges to democracy and rule of law in Georgia. 2.8.1. Incidents that threaten the state of rule of law and media freedom are detected and receive an appropriate response; 2.8.2. Resilience of civil society organizations (SCOs) to withstand governmental campaigns against CSOs is raised; 2.8.3. Societys awareness of the importance of democratic institutions, rule of law, and human rights is raised. 3. Local Governance 3.1.1. Decentralization reform (including localization of SDGs) is supported through monitoring, reporting, evidence-based advocacy, multi-stakeholder dialogue and sharing of best practices. 3.1.2. Municipalities implement open government reforms. IDFI successfully advocates for it. 3.1.3. Capacity of local government representatives/municipalities is increased to effectively manage public funds, manage/publish municipal data, design, develop, and provide municipal services, and hence, better respond to local problems. 3.1.4. Municipalities improve service delivery and develop participatory tools, including through new technologies. IDFI successfully advocates for it. 3.2.1. Municipalities implement and improve transparency and accountability standards. IDFI successfully advocates for it through monitoring, reporting, experience-sharing, and advocacy. 3.2.2. Adoption and implementation of transparency and accountability principles by non-profit (non-commercial) legal entities of municipalities are successfully advocated. 3.2.3. Enhancement of effectiveness of municipal programs and policies is advocated and supported through monitoring, reporting, and communicating evidence-based recommendations. 3.2.4. Adoption/improvement and implementation of access to and management of municipal data standards are supported and advocated. 3.3.1. Capacity and knowledge of local stakeholders (i.e. journalists, activists, students, civil society organizations, etc.) to use open government data, civic/digital monitoring, and other relevant government accountability tools and mechanisms are increased. 3.3.2. Civic monitoring activities and data-driven local initiatives are supported and implemented/developed with the participation of various local stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business, etc.). 3.3.3. Public awareness about tools, mechanisms, and legislation on civic participation in the decision-making process is increased. 3.3.4. Civic participation in the local decision-making process is encouraged through local initiatives and innovative solutions (including e-solutions, applications and platforms). 4. Social and Economic Policy 4.1. Increases the scope and quality of dialogue and partnership between business and the government in legislative drafting 4.2. Help to improve financial literacy of the general public 4.3. Help to build an economy focused on qualitative development and contribute to fairness and efficiency in income and wealth distribution 4.4. Help to improve economic opportunities for talented individuals and prevent economic discrimination, including gender-based discrimination 4.5. Help to improve the efficiency and effectiveness of government social and healthcare programs at the national and local levels 4.6. Help to improve Public Financial Management (PFM), including through our 2023-2025 and subsequent Gender Responsiveness Budget Indices 4.7. Help to improve coverage and quality of public education services 5. Civic Tech and Innovations 5.1.1. Georgia implements ambitious e-government reforms, and the effectiveness of the e-governance ecosystem is improved. IDFI has successfully advocated for specific reforms. 5.1.2. Digital transformation/modernization of the public sector as well as access to and use of electronic public services are supported, monitored, assessed, and advocated. 5.1.3. The development and use of e-participation tools are promoted and supported. 5.2.1. Multi-stakeholder dialogue and cooperation between the tech community and all other stakeholders, including the government, media, business, academia, and civil society are facilitated. 5.2.2. Introduction of transparency and accountability mechanisms as well as ethical frameworks/guidelines for AI, algorithms (i.e. automated decision-making systems) and blockchain is successfully advocated. 5.2.3. Best practices, expertise, and emerging trends on innovations and technologies are shared with Georgian stakeholders, including academia, students, CSOs, and public servants. 5.3.1. Civic technology and digital monitoring tools are used as well as developed for tracking government performance/accountability in various directions. 5.3.2. The open data ecosystem is supported and improved through sharing best practices/emerging trends and advocating for improved legislation and standards on access to public data (including open data). 5.3.3. More open and disaggregated (e.g. by gender, age, region) data from various sectors is publicly available in various open formats in Georgia. 5.3.4. Capacity and skills of journalists, activists, and civil society organizations to use innovations, civic/digital monitoring tools in their watchdog and other civic activities are improved. 5.3.5. The capacity of public institutions and civil servants to collect, manage, prepare, and publish open data is enhanced. 5.3.6. Use of open government data by various stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business) as well as data-driven innovations are supported and encouraged. 5.4.1. Digital freedoms are protected through monitoring, reporting, and evidence-based advocacy. 5.4.2. The Government is held accountable for its performance in the development of internet infrastructure through monitoring and evidence-based advocacy/recommendations. 5.4.3. Citizens of Georgia (with a focus on digitally vulnerable population, especially in the regions) are more resilient to digital threats through their awareness about digital freedoms, digital security mechanisms, and tools being raised via innovative and informational campaigns, capacity building materials/tutorials, and platforms. 6. Disinformation and Memory Studies 6.1 Greater openness of archives in Georgia is achieved. Positive changes towards the openness of archives, more inclusive, user-friendly, and environmentally friendly archives across the Post-Soviet space are advocated with active involvement of IDFI; 6.2 Public awareness about the importance of archives is raised. Emphasizing the importance of the understanding of the recent and contemporary history for the development of the state memory policy; 6.3 Networks of researchers of memory studies are created that contribute to better understanding of the totalitarian past and dissemination of informed narratives about it across the society. IDFI contributes in the process of forming/deepening the networks; 6.4 School and university students involvement in memory studies is increased: more local and international students working on Soviet studies. IDFI is a key actor in developing/offering the courses; 6.5 The system for resisting and countering strategic communications directed against Georgias Euro-Atlantic aspirations and democratization is enhanced; 6.6 Collaborating with International NGOs, research institutions, and think-tanks to better inform society about the threats and existence of propaganda; 6.7 University program on memory and disinformation studies becomes a platform for sharing the experience and knowledge accumulated by IDFI and its partners in the academic space. Sweden KPMG Georgia LLC Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Georgia LLC Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184800 184800 184800 184800 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16582 Sweden The collaboration is a continuation and expansion of support through UNICEF since 2015. This phase comprises a total amount of SEK 31,200,000 and aims to strengthen and broaden access to social protection services for children in order to meet their basic needs. The project aims to strengthen and expand community-based and social services for vulnerable children and their families in the breakaway region of Abkhazia, Georgia. UNICEF and its partners have achieved important results in recent years in improving child protection services. The project also includes activities to increase awareness and knowledge of children's rights and needs for social services in order to increase the demand and improved conditions for accountability to be offered and financed by de facto authorities in the long term. Samarbetet är en fortsättning och vidareutveckling av stöd via UNICEF sedan 2015. Denna fas omfattar ett totalt belopp på 31 200 000 kronor och syftar till att stärka och bredda tillgången av sociala skyddstjänster för barn för att tillgodose deras grundläggande behov. Projektet arbetar för att stärka och utöka samhällsbaserade och sociala tjänster för utsatta barn och deras familjer i utbrytarregionen Abchazien Georgien. UNICEF och dess partners har under de senaste åren uppnått viktiga resultat för att förbättra tjänster vad gäller skydd av barn. Projektet innehåller också verksamhet för att öka medvetenheten och kunskapen om barns rättigheter och behov av sociala tjänster för att därmed öka efterfrågan och förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-16582-16582A0101 Sweden The collaboration is a continuation and expansion of support through UNICEF since 2015. This phase comprises a total amount of SEK 31,200,000 and aims to strengthen and broaden access to social protection services for children in order to meet their basic needs. The project aims to strengthen and expand community-based and social services for vulnerable children and their families in the breakaway region of Abkhazia, Georgia. UNICEF and its partners have achieved important results in recent years in improving child protection services. The project also includes activities to increase awareness and knowledge of children's rights and needs for social services in order to increase the demand and improved conditions for accountability to be offered and financed by de facto authorities in the long term. Samarbetet är en fortsättning och vidareutveckling av stöd via UNICEF sedan 2015. Denna fas omfattar ett totalt belopp på 31 200 000 kronor och syftar till att stärka och bredda tillgången av sociala skyddstjänster för barn för att tillgodose deras grundläggande behov. Projektet arbetar för att stärka och utöka samhällsbaserade och sociala tjänster för utsatta barn och deras familjer i utbrytarregionen Abchazien Georgien. UNICEF och dess partners har under de senaste åren uppnått viktiga resultat för att förbättra tjänster vad gäller skydd av barn. Projektet innehåller också verksamhet för att öka medvetenheten och kunskapen om barns rättigheter och behov av sociala tjänster för att därmed öka efterfrågan och förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11700000 11300000 0 0.0000000002 0 11700000 0 0 0 0 0 -0.0000000019 0 11300000 23000000 11700000 11300000 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16582-16582A0102 Sweden The collaboration is a continuation and expansion of support through UNICEF since 2015. This phase comprises a total amount of SEK 31,200,000 and aims to strengthen and broaden access to social protection services for children in order to meet their basic needs. The project aims to strengthen and expand community-based and social services for vulnerable children and their families in the breakaway region of Abkhazia, Georgia. UNICEF and its partners have achieved important results in recent years in improving child protection services. The project also includes activities to increase awareness and knowledge of children's rights and needs for social services in order to increase the demand and improved conditions for accountability to be offered and financed by de facto authorities in the long term. Samarbetet är en fortsättning och vidareutveckling av stöd via UNICEF sedan 2015. Denna fas omfattar ett totalt belopp på 31 200 000 kronor och syftar till att stärka och bredda tillgången av sociala skyddstjänster för barn för att tillgodose deras grundläggande behov. Projektet arbetar för att stärka och utöka samhällsbaserade och sociala tjänster för utsatta barn och deras familjer i utbrytarregionen Abchazien Georgien. UNICEF och dess partners har under de senaste åren uppnått viktiga resultat för att förbättra tjänster vad gäller skydd av barn. Projektet innehåller också verksamhet för att öka medvetenheten och kunskapen om barns rättigheter och behov av sociala tjänster för att därmed öka efterfrågan och förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8200000 8200000 8200000 SE-0-SE-6-16758 Sweden Financing of study of the shore of Lake Niassa. The shoreline has exhibited withdrawal during 2023, leading to damage on nature and infrastructure. Finansiering till studie av Niassasjöns strandkant då den dragit sig tillbaka kraftigt under 2023. Tillbakadragandet har orsakat skada på natur och infrastruktur längs sjön. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Environmental research Administrative costs (non-sector allocable) General Environment Protection Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16758-16758A0101 Sweden Finansiering till studie av Niassasjöns strandkant då den dragit sig tillbaka kraftigt under 2023. Tillbakadragandet har orsakat skada på natur och infrastruktur längs sjön. Financing of study of the shore of Lake Niassa. The shoreline has exhibited withdrawal during 2023, leading to damage on nature and infrastructure. Sweden Geo Muzaza Sociedade Unipessoal, Lda Swedish International Development Cooperation Agency UEM/University Eduardo Mondlane/Universidade Eduardo Mondlane Lake Niassa The activities take place at this location -12.995101 34.990440 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 482690 945704 192079 110000 0 0 0 110000 0 192079 482690 486238 0 0 0 0 459466 0 1730473 482690 486237.74 459466.26 192078.79 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16758-16758A0102 Sweden Finansiering till studie av Niassasjöns strandkant då den dragit sig tillbaka kraftigt under 2023. Tillbakadragandet har orsakat skada på natur och infrastruktur längs sjön. Financing of study of the shore of Lake Niassa. The shoreline has exhibited withdrawal during 2023, leading to damage on nature and infrastructure. Sweden Geo Muzaza Sociedade Unipessoal, Lda Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 105380 105380 0 105380 SE-0-SE-6-16793 Sweden This is the continuation of the strategic partnership through core funding support. CCI´s strategy has five strategic priorities: Strategic area 1: Good governance and citizen participation, Strategic area 2: Countering corruption and misuse of public resources, Strategic area 3: The Rule of Law and Election Processes, Strategic area 4: EU integrations, Strategic area 5: Sustainable Civil Society. The contribution to CCI in the form of core support is assessed as aligned with the Strategy for Sweden's reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021–2027. The main contribution of this core support is expected to be in the result area Human rights, democracy, the rule of law, and gender equality, with the following objectives: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law, and Improved conditions for accountability, increased transparency, and reduced corruption. This core support also contributes to the UN Sustainable Development Goals, specifically SDG 16. Finally, this contribution is strongly related to the EU accession negotiations. To open negotiations, BiH must implement 14 key priorities set out in the European Commission's opinion. This contribution is especially related to the priorities 1, 7, 11, and 14. Detta är fortsättningen på det strategiska partnerskapet som ges genom kärnfinansiering. CCI:s strategi har fem prioriteringar vilket är följande: (1) god förvaltning och medborgardeltagande; (2) motverka korruption och missbruk av offentliga resurser; (3) rättsstaten och valprocesser; (4) EU-integration samt; (5) hållbart civilt samhälle. Det bedöms att kärnstödet till CCI är i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Kärnstödet kommer huvudsakligen omfatta områdena mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet och kommer innefatta följande mål: förbättrad demokratisk samhällsstyrning och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, förbättrade villkor för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Kärnstödet bidrar även till FN:s mål för hållbar utveckling, särskilt SDG 16. Bidraget har även ett starkt samband till vad som krävs för att inleda förhandlingar om anslutning till EU. I sitt yttrande om Bosnien och Hercegovinas ansökan om EU-medlemskap, fastställde Europeiska kommissionen 14 nyckelprioriteringar för att inleda anslutningsförhandlingar. Denna insats kan framför allt relateras till prioritering 1, 7, 11 och 14. The vision of CCI is: Citizens in BiH understand and participate in developing democratic processes and civil society. The mission of CCI is: To enable Bosnia and Herzegovina's citizens to achieve their interests and increase influence in the decision-making process. The strategy of CCI focuses on five different areas: 1) Good governance and citizen participation: Established transparent, responsible, depoliticized, and efficient public administration that responds to citizens' needs and engages citizens in decision-making. 2) Countering corruption and misuse of public resources: BiH society establishes a zero-tolerance rate for all forms of corruption and misuse of public resources. 3) The rule of law and election processes: The improved rule of law in BiH and restored citizens' confidence in the electoral process. 4) EU integrations: State institutions, with the active involvement of civil society, have taken essential steps and reforms in areas important for the accession to the European Union. 5) Sustainable civil society: Improved perspectives for the sustainability of civil society organizations in BiH. CCI detailed the actions it takes in each of the strategic areas. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16793-16793A0101 Sweden This is the continuation of the strategic partnership through core funding support. CCI´s strategy has five strategic priorities: Strategic area 1: Good governance and citizen participation, Strategic area 2: Countering corruption and misuse of public resources, Strategic area 3: The Rule of Law and Election Processes, Strategic area 4: EU integrations, Strategic area 5: Sustainable Civil Society. The contribution to CCI in the form of core support is assessed as aligned with the Strategy for Sweden's reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021–2027. The main contribution of this core support is expected to be in the result area Human rights, democracy, the rule of law, and gender equality, with the following objectives: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law, and Improved conditions for accountability, increased transparency, and reduced corruption. This core support also contributes to the UN Sustainable Development Goals, specifically SDG 16. Finally, this contribution is strongly related to the EU accession negotiations. To open negotiations, BiH must implement 14 key priorities set out in the European Commission's opinion. This contribution is especially related to the priorities 1, 7, 11, and 14. Detta är fortsättningen på det strategiska partnerskapet som ges genom kärnfinansiering. CCI:s strategi har fem prioriteringar vilket är följande: (1) god förvaltning och medborgardeltagande; (2) motverka korruption och missbruk av offentliga resurser; (3) rättsstaten och valprocesser; (4) EU-integration samt; (5) hållbart civilt samhälle. Det bedöms att kärnstödet till CCI är i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Kärnstödet kommer huvudsakligen omfatta områdena mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet och kommer innefatta följande mål: förbättrad demokratisk samhällsstyrning och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, förbättrade villkor för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Kärnstödet bidrar även till FN:s mål för hållbar utveckling, särskilt SDG 16. Bidraget har även ett starkt samband till vad som krävs för att inleda förhandlingar om anslutning till EU. I sitt yttrande om Bosnien och Hercegovinas ansökan om EU-medlemskap, fastställde Europeiska kommissionen 14 nyckelprioriteringar för att inleda anslutningsförhandlingar. Denna insats kan framför allt relateras till prioritering 1, 7, 11 och 14. The vision of CCI is: Citizens in BiH understand and participate in developing democratic processes and civil society. The mission of CCI is: To enable Bosnia and Herzegovina's citizens to achieve their interests and increase influence in the decision-making process. The strategy of CCI focuses on five different areas: 1) Good governance and citizen participation: Established transparent, responsible, depoliticized, and efficient public administration that responds to citizens' needs and engages citizens in decision-making. 2) Countering corruption and misuse of public resources: BiH society establishes a zero-tolerance rate for all forms of corruption and misuse of public resources. 3) The rule of law and election processes: The improved rule of law in BiH and restored citizens' confidence in the electoral process. 4) EU integrations: State institutions, with the active involvement of civil society, have taken essential steps and reforms in areas important for the accession to the European Union. 5) Sustainable civil society: Improved perspectives for the sustainability of civil society organizations in BiH. CCI detailed the actions it takes in each of the strategic areas. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2350000 7650000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 2350000 0 0 2650000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 2350000 5000000 2650000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16793-16793A0104 Sweden This is the continuation of the strategic partnership through core funding support. CCI´s strategy has five strategic priorities: Strategic area 1: Good governance and citizen participation, Strategic area 2: Countering corruption and misuse of public resources, Strategic area 3: The Rule of Law and Election Processes, Strategic area 4: EU integrations, Strategic area 5: Sustainable Civil Society. The contribution to CCI in the form of core support is assessed as aligned with the Strategy for Sweden's reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021–2027. The main contribution of this core support is expected to be in the result area Human rights, democracy, the rule of law, and gender equality, with the following objectives: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law, and Improved conditions for accountability, increased transparency, and reduced corruption. This core support also contributes to the UN Sustainable Development Goals, specifically SDG 16. Finally, this contribution is strongly related to the EU accession negotiations. To open negotiations, BiH must implement 14 key priorities set out in the European Commission's opinion. This contribution is especially related to the priorities 1, 7, 11, and 14. Detta är fortsättningen på det strategiska partnerskapet som ges genom kärnfinansiering. CCI:s strategi har fem prioriteringar vilket är följande: (1) god förvaltning och medborgardeltagande; (2) motverka korruption och missbruk av offentliga resurser; (3) rättsstaten och valprocesser; (4) EU-integration samt; (5) hållbart civilt samhälle. Det bedöms att kärnstödet till CCI är i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Kärnstödet kommer huvudsakligen omfatta områdena mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet och kommer innefatta följande mål: förbättrad demokratisk samhällsstyrning och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, förbättrade villkor för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Kärnstödet bidrar även till FN:s mål för hållbar utveckling, särskilt SDG 16. Bidraget har även ett starkt samband till vad som krävs för att inleda förhandlingar om anslutning till EU. I sitt yttrande om Bosnien och Hercegovinas ansökan om EU-medlemskap, fastställde Europeiska kommissionen 14 nyckelprioriteringar för att inleda anslutningsförhandlingar. Denna insats kan framför allt relateras till prioritering 1, 7, 11 och 14. The vision of CCI is: Citizens in BiH understand and participate in developing democratic processes and civil society. The mission of CCI is: To enable Bosnia and Herzegovina's citizens to achieve their interests and increase influence in the decision-making process. The strategy of CCI focuses on five different areas: 1) Good governance and citizen participation: Established transparent, responsible, depoliticized, and efficient public administration that responds to citizens' needs and engages citizens in decision-making. 2) Countering corruption and misuse of public resources: BiH society establishes a zero-tolerance rate for all forms of corruption and misuse of public resources. 3) The rule of law and election processes: The improved rule of law in BiH and restored citizens' confidence in the electoral process. 4) EU integrations: State institutions, with the active involvement of civil society, have taken essential steps and reforms in areas important for the accession to the European Union. 5) Sustainable civil society: Improved perspectives for the sustainability of civil society organizations in BiH. CCI detailed the actions it takes in each of the strategic areas. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3300000 3000000 3000000 0 4000000 3300000 10300000 SE-0-SE-6-17044 Sweden The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Kenya Viet Nam South Africa Developing countries, unspecified Labour Rights Other Social Infrastructure & Services Eftersom insatsen började i juni 2025 finns det inga resultat att rapportera än. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17044-17044A0101 Sweden Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10365000 0 0 0 10365000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2073000 2073000 2073000 2073000 2073000 2073000 2073000 2073000 2073000 2073000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17044-17044A0102 Sweden The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 24635000 20000000 9900000 8000000 8635000 10000000 0 0 0 15000000 0 24337250 22946550 22251200 4950000 5250000 4800000 Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17061 Sweden The project "Towards Generative Resilience and Climate adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) is implemented by the Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS) consortium, led by Norwegian Refugee Council (NRC). The project builds on the third phase of the larger BRCiS consortium support, where this intervention would add a new innovative type of resilience activities that directly connect rural communities with displaced populations in urban areas for improved food security and increase access to markets. Studies show that displaced women in urban areas of Somalia maintain strong economic connections with rural farmers in their areas of origin, which is vital for agricultural trade in urban markets. Many displaced households also continue to farm in rural areas, and ecosystem restoration efforts will sustain and increase their food productivity. By working together between rural and urban communities, both groups can further strengthen their resilience to shocks and increase their livelihood sustainability and income. This approach to deliberately program along the rural-­urban continuum is new to Somalia, where resilience programs traditionally target either rural areas, or urban areas though durable solutions activities. Over time, BRCiS anticipates that this new approach will empower the target communities to serve as proof of strengthened resilience and exemplify models for further replication. Projektet "Towards Generative Resilience and Climate Adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) implementeras av konsortiet Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS), lett av Norwegian Refugee Council (NRC). Projektet bygger på tidigare BRCiS-projekt, där detta projekt adderar en ny innovativ typ av resiliensaktiviteter som direkt kopplar samman landsbygdssamhällen med hushåll som flytt till stadsområden, för förbättrad livsmedelssäkerhet och ökad tillgång till marknader. Somaliska flyktingkvinnor i stadsområden har starka ekonomiska kopplingar med jordbrukare på landsbygden i de områden de flytt från, vilket är avgörande för livsmedelshandel i urbana marknader. Många fördrivna hushåll fortsätter också att odla på landsbygden, och aktiviteter för att återställa ekosystem kommer att öka deras produktivitet. Genom att arbeta tillsammans mellan landsbygds­ och stadssamhällen kan båda grupper ytterligare stärka sin motståndskraft mot chocker och öka sin produktion, försörjning och inkomst. Detta tillvägagångssätt att medvetet programmera mellan landsbygd och städer är nytt i Somalia, där projekt traditionellt riktar sig antingen mot landsbygdsområden, eller stadsområden genom hållbara lösningar. BRCiS förutser att detta nya tillvägagångssätt kommer fungera som bevis på stärkt motståndskraft för inkluderade grupper och blir en modell för kunskapsspridning av nya metoder. The overall program goal of the project is to improve the food security of displaced populations in Somalia, including both urban/peri-urban communities hosting internally-displaces persons and the rural communities from which populations are displaced, among other cases, by climate shocks and environment degradation. The expected outputs of the contribution are: Output 1 Displaced populations increase their knowledge and use of regenerative, context-specific food production and environmental management practices. Output 2 - Rural and urban displaced population actors along local food value chains work together to create value and augment their climate adaptation capacities. Output 3 - Target communities benefit from and contribute to functioning Early Warning Systems linked to Early Action response mechanisms. Target group and geographic locations The project primarily targets vulnerable displacement-affected communities in both urban and rural areas and will reach 165 046 individuals. TERRA will be implemented in 20 rural communities and 13 urban settlements split into four clusters across Bardere, Baidoa, Galkcayo and Jariban Districts. These four clusters and rural communities are based on BRCiS III's nature based area delineation exercise that produced clusters based on participatory mapping exercise of communities' natural resources, how they are being used and by whom and with what implication for conflict and stability. The 13 urban settlements have been provisionally selected based on their high level of socio-economic vulnerability and their pre-existing linkages to their surrounding rural areas. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Rural development Household food security programmes Other Multisector Some results of the first implementation year: - 400 stakeholders (government extension workers, community committee members, and IDP representatives) were trained in resilience design approaches for improved ecosystem restoration. - Land restoration activities engaged 1738 community members (435 female) and resulted in the rehabilitation of 33 hectares of degraded land. This included making different earth structures, such as dams, gabion structures, stabilizing catchments, contour bunds, half-moons, spillways and rehabilitating irrigation canals. Communities also undertook rangeland rehabilitation, soil bund construction, and tree planting through the distribution of seedlings. - Improved household food security with perma-gardening training for 521 vulnerable households across Baidoa, Bardere, and Galkacyo. Each household established a permagarden and received diverse seeds, fruit trees, fodder crops, and essential tools to sustain production. - A series of trade expos where held where around 500 individuals participated (50% women) as agricultural producers and small business owners. This demonstrated the contribution of female producers to local food production, while managing small enterprises. - 100 (22 female) government extension workers were trained by the project on the perma-gardening approach. The extension workers have trained community households in the techniques. The approach of training existing government extension workers increases sustainability and ensures ownership of the methods used. Initial outcomes: - Extension workers and communities responded positively to the projects approaches, with many participants highlighting the relevance to local climate and land degradation challenges. Extension workers reported applying their new skills beyond the project activities, which indicated a strong potential for replication and ownership. - Hands-on training combined with staff presence in the field was highly effective, creating visible shifts in participant motivation and practical understanding. However, uneven baseline skills and occasional overconfidence in replication efforts revealed the need for ongoing mentoring, technical oversight, and support systems from the project. - Somalia has overall institutional fragility with continuous risks of lack of funding for salaries for government staff, which decreases sustainability. This also limits scalability and ability to transfer project activities to government. In addition to government extension workers, BRCiS also engages in partnerships with local actors who can help overcome these constraints and build pathways to long-term resilience and implementation of the techniques. - The design of the project to include both rural and urban locations simultaneously within a nature-based solutions approach (rather than siloed investments) has also demonstrated potential to influence other projects and the Somali government. Lessons will be documented and knowledge products shared through online platforms and through working and coordination groups to encourage learning and replication for other stakeholders, including local authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17061-17061A0101 Sweden The project "Towards Generative Resilience and Climate adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) is implemented by the Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS) consortium, led by Norwegian Refugee Council (NRC). The project builds on the third phase of the larger BRCiS consortium support, where this intervention would add a new innovative type of resilience activities that directly connect rural communities with displaced populations in urban areas for improved food security and increase access to markets. Studies show that displaced women in urban areas of Somalia maintain strong economic connections with rural farmers in their areas of origin, which is vital for agricultural trade in urban markets. Many displaced households also continue to farm in rural areas, and ecosystem restoration efforts will sustain and increase their food productivity. By working together between rural and urban communities, both groups can further strengthen their resilience to shocks and increase their livelihood sustainability and income. This approach to deliberately program along the rural-­urban continuum is new to Somalia, where resilience programs traditionally target either rural areas, or urban areas though durable solutions activities. Over time, BRCiS anticipates that this new approach will empower the target communities to serve as proof of strengthened resilience and exemplify models for further replication. Projektet "Towards Generative Resilience and Climate Adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) implementeras av konsortiet Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS), lett av Norwegian Refugee Council (NRC). Projektet bygger på tidigare BRCiS-projekt, där detta projekt adderar en ny innovativ typ av resiliensaktiviteter som direkt kopplar samman landsbygdssamhällen med hushåll som flytt till stadsområden, för förbättrad livsmedelssäkerhet och ökad tillgång till marknader. Somaliska flyktingkvinnor i stadsområden har starka ekonomiska kopplingar med jordbrukare på landsbygden i de områden de flytt från, vilket är avgörande för livsmedelshandel i urbana marknader. Många fördrivna hushåll fortsätter också att odla på landsbygden, och aktiviteter för att återställa ekosystem kommer att öka deras produktivitet. Genom att arbeta tillsammans mellan landsbygds­ och stadssamhällen kan båda grupper ytterligare stärka sin motståndskraft mot chocker och öka sin produktion, försörjning och inkomst. Detta tillvägagångssätt att medvetet programmera mellan landsbygd och städer är nytt i Somalia, där projekt traditionellt riktar sig antingen mot landsbygdsområden, eller stadsområden genom hållbara lösningar. BRCiS förutser att detta nya tillvägagångssätt kommer fungera som bevis på stärkt motståndskraft för inkluderade grupper och blir en modell för kunskapsspridning av nya metoder. The overall program goal of the project is to improve the food security of displaced populations in Somalia, including both urban/peri-urban communities hosting internally-displaces persons and the rural communities from which populations are displaced, among other cases, by climate shocks and environment degradation. The expected outputs of the contribution are: Output 1 Displaced populations increase their knowledge and use of regenerative, context-specific food production and environmental management practices. Output 2 - Rural and urban displaced population actors along local food value chains work together to create value and augment their climate adaptation capacities. Output 3 - Target communities benefit from and contribute to functioning Early Warning Systems linked to Early Action response mechanisms. Target group and geographic locations The project primarily targets vulnerable displacement-affected communities in both urban and rural areas and will reach 165 046 individuals. TERRA will be implemented in 20 rural communities and 13 urban settlements split into four clusters across Bardere, Baidoa, Galkcayo and Jariban Districts. These four clusters and rural communities are based on BRCiS III's nature based area delineation exercise that produced clusters based on participatory mapping exercise of communities' natural resources, how they are being used and by whom and with what implication for conflict and stability. The 13 urban settlements have been provisionally selected based on their high level of socio-economic vulnerability and their pre-existing linkages to their surrounding rural areas. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 20000000 10000000 0 30000000 0 60000000 20000000 10000000 30000000 Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17061-17061A0201 Sweden The project "Towards Generative Resilience and Climate adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) is implemented by the Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS) consortium, led by Norwegian Refugee Council (NRC). The project builds on the third phase of the larger BRCiS consortium support, where this intervention would add a new innovative type of resilience activities that directly connect rural communities with displaced populations in urban areas for improved food security and increase access to markets. Studies show that displaced women in urban areas of Somalia maintain strong economic connections with rural farmers in their areas of origin, which is vital for agricultural trade in urban markets. Many displaced households also continue to farm in rural areas, and ecosystem restoration efforts will sustain and increase their food productivity. By working together between rural and urban communities, both groups can further strengthen their resilience to shocks and increase their livelihood sustainability and income. This approach to deliberately program along the rural-­urban continuum is new to Somalia, where resilience programs traditionally target either rural areas, or urban areas though durable solutions activities. Over time, BRCiS anticipates that this new approach will empower the target communities to serve as proof of strengthened resilience and exemplify models for further replication. Projektet "Towards Generative Resilience and Climate Adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) implementeras av konsortiet Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS), lett av Norwegian Refugee Council (NRC). Projektet bygger på tidigare BRCiS-projekt, där detta projekt adderar en ny innovativ typ av resiliensaktiviteter som direkt kopplar samman landsbygdssamhällen med hushåll som flytt till stadsområden, för förbättrad livsmedelssäkerhet och ökad tillgång till marknader. Somaliska flyktingkvinnor i stadsområden har starka ekonomiska kopplingar med jordbrukare på landsbygden i de områden de flytt från, vilket är avgörande för livsmedelshandel i urbana marknader. Många fördrivna hushåll fortsätter också att odla på landsbygden, och aktiviteter för att återställa ekosystem kommer att öka deras produktivitet. Genom att arbeta tillsammans mellan landsbygds­ och stadssamhällen kan båda grupper ytterligare stärka sin motståndskraft mot chocker och öka sin produktion, försörjning och inkomst. Detta tillvägagångssätt att medvetet programmera mellan landsbygd och städer är nytt i Somalia, där projekt traditionellt riktar sig antingen mot landsbygdsområden, eller stadsområden genom hållbara lösningar. BRCiS förutser att detta nya tillvägagångssätt kommer fungera som bevis på stärkt motståndskraft för inkluderade grupper och blir en modell för kunskapsspridning av nya metoder. The overall program goal of the project is to improve the food security of displaced populations in Somalia, including both urban/peri-urban communities hosting internally-displaces persons and the rural communities from which populations are displaced, among other cases, by climate shocks and environment degradation. The expected outputs of the contribution are: Output 1 Displaced populations increase their knowledge and use of regenerative, context-specific food production and environmental management practices. Output 2 - Rural and urban displaced population actors along local food value chains work together to create value and augment their climate adaptation capacities. Output 3 - Target communities benefit from and contribute to functioning Early Warning Systems linked to Early Action response mechanisms. Target group and geographic locations The project primarily targets vulnerable displacement-affected communities in both urban and rural areas and will reach 165 046 individuals. TERRA will be implemented in 20 rural communities and 13 urban settlements split into four clusters across Bardere, Baidoa, Galkcayo and Jariban Districts. These four clusters and rural communities are based on BRCiS III's nature based area delineation exercise that produced clusters based on participatory mapping exercise of communities' natural resources, how they are being used and by whom and with what implication for conflict and stability. The 13 urban settlements have been provisionally selected based on their high level of socio-economic vulnerability and their pre-existing linkages to their surrounding rural areas. Sweden KPMG Advisory Services Limited Kenya Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Advisory Services Limited Kenya Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 178847 0 0 178847 0 178847 178847 0 Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17210 Sweden The overall objective of the operation is to ensure the stable and reliable functioning of Ukraine's energy system, especially in regions affected by the ongoing war. By providing uninterrupted supplies of electricity and heat, the operation will support critical infrastructure, such as healthcare facilities, schools and public utilities, to continue operating essential services such as water supply and sanitation. Det övergripande målet med insatsen är att tillhandahålla stabil och tillförlitlig funktion av Ukrainas energisystem, särskilt i regioner som påverkas av det pågående kriget. Genom att tillhandahålla oavbrutna leveranser av elektricitet och värme kommer insatsen att stödja kritisk infrastruktur, såsom sjukvårdsinrättningar, skolor och allmännyttiga tjänster, för att säkerställa fortsatt drift av nödvändiga tjänster såsom vattenförsörjning och sanitet. The overall objective of the project of the construction of the CHP plant is to ensure the stable and reliable functioning of Ukraines energy system, particularly in regions severely affected by the ongoing war. By providing uninterrupted electricity and heating services, the project will support critical infrastructure, such as health care facilities, schools, and public utilities, ensuring the continued operation of essential services like water supply and sanitation. Stable energy supply is essential for the well-being of the population and the resilience of the countrys economy and public services during both the conflict and the post-war recovery period. The specific objective of the Swedish support to the fund with this project is to provide financial and technical support for the procurement of two gas turbines essential for the first phase of construction and operation of the CHP plant, ensuring that it can deliver stable, reliable electricity. When complemented with the combined cycle in phase two of the project, the plants combined heat and power capabilities will enhance energy efficiency by utilizing the waste heat from electricity generation to provide both industrial process- and district heating, thus maximizing resource utilization and minimizing emissions. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Energy generation, non-renewable sources, unspecified Energy generation, non-renewable sources SE-0-SE-6-17210-17210A0101 Sweden Det övergripande målet med insatsen är att tillhandahålla stabil och tillförlitlig funktion av Ukrainas energisystem, särskilt i regioner som påverkas av det pågående kriget. Genom att tillhandahålla oavbrutna leveranser av elektricitet och värme kommer insatsen att stödja kritisk infrastruktur, såsom sjukvårdsinrättningar, skolor och allmännyttiga tjänster, för att säkerställa fortsatt drift av nödvändiga tjänster såsom vattenförsörjning och sanitet. The overall objective of the operation is to ensure the stable and reliable functioning of Ukraine's energy system, especially in regions affected by the ongoing war. By providing uninterrupted supplies of electricity and heat, the operation will support critical infrastructure, such as healthcare facilities, schools and public utilities, to continue operating essential services such as water supply and sanitation. The overall objective of the project of the construction of the CHP plant is to ensure the stable and reliable functioning of Ukraines energy system, particularly in regions severely affected by the ongoing war. By providing uninterrupted electricity and heating services, the project will support critical infrastructure, such as health care facilities, schools, and public utilities, ensuring the continued operation of essential services like water supply and sanitation. Stable energy supply is essential for the well-being of the population and the resilience of the countrys economy and public services during both the conflict and the post-war recovery period. The specific objective of the Swedish support to the fund with this project is to provide financial and technical support for the procurement of two gas turbines essential for the first phase of construction and operation of the CHP plant, ensuring that it can deliver stable, reliable electricity. When complemented with the combined cycle in phase two of the project, the plants combined heat and power capabilities will enhance energy efficiency by utilizing the waste heat from electricity generation to provide both industrial process- and district heating, thus maximizing resource utilization and minimizing emissions. Sweden Energy Community Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Energy Community Secretariat 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 579000000 500000000 79000000 579000000 500000000 79000000 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17210-17210A0102 Sweden The overall objective of the operation is to ensure the stable and reliable functioning of Ukraine's energy system, especially in regions affected by the ongoing war. By providing uninterrupted supplies of electricity and heat, the operation will support critical infrastructure, such as healthcare facilities, schools and public utilities, to continue operating essential services such as water supply and sanitation. Det övergripande målet med insatsen är att tillhandahålla stabil och tillförlitlig funktion av Ukrainas energisystem, särskilt i regioner som påverkas av det pågående kriget. Genom att tillhandahålla oavbrutna leveranser av elektricitet och värme kommer insatsen att stödja kritisk infrastruktur, såsom sjukvårdsinrättningar, skolor och allmännyttiga tjänster, för att säkerställa fortsatt drift av nödvändiga tjänster såsom vattenförsörjning och sanitet. The overall objective of the project of the construction of the CHP plant is to ensure the stable and reliable functioning of Ukraines energy system, particularly in regions severely affected by the ongoing war. By providing uninterrupted electricity and heating services, the project will support critical infrastructure, such as health care facilities, schools, and public utilities, ensuring the continued operation of essential services like water supply and sanitation. Stable energy supply is essential for the well-being of the population and the resilience of the countrys economy and public services during both the conflict and the post-war recovery period. The specific objective of the Swedish support to the fund with this project is to provide financial and technical support for the procurement of two gas turbines essential for the first phase of construction and operation of the CHP plant, ensuring that it can deliver stable, reliable electricity. When complemented with the combined cycle in phase two of the project, the plants combined heat and power capabilities will enhance energy efficiency by utilizing the waste heat from electricity generation to provide both industrial process- and district heating, thus maximizing resource utilization and minimizing emissions. Sweden Energy Community Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Energy Community Secretariat 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1200000 800000 0 0 0 0 0 0 0 0 1200000 1600000 0 0 1200000 2000000 SE-0-SE-6-17230 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London. MRG is a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation. MRG är en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteters samt urfolks rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17230-17230A0101 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London. MRG is a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation. MRG är en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteters samt urfolks rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29750000 5250000 17500000 17500000 3750000 0 0 8750000 5500000 12000000 0 5000000 12250000 5250000 0 12000000 5500000 70000000 8750000 5000000 3750000 12250000 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17230-17230A0102 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London. MRG is a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation. MRG är en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteters samt urfolks rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 1300000 5000000 0 1300000 1500000 3600000 3500000 0 0 9900000 3600000 Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased freedom of religion or belief, including the right to be non-religious, and protection of religious minorities’ rights in Syria and neighbouring countries. Ökad religionsfrihet, inklusive rätten till frihet från religion, och skydd av religiösa minoriteters rättigheter i Syrien och angränsande länder. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17308 Sweden The position will contribute to the team's work on developing engagement with the private sector and support colleagues working with a geographical focus, as well as assist EU delegations in identifying private sector stakeholders and business-related information in third countries. The role will particularly focus on supporting the implementation of the EU-Africa Business Forum (EABF) and the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Tjänsten ska bidra till teamets arbete med att utveckla arbetet med den privata sektorn och stödja kollegor som arbetar med geografiskt fokus samt stödja arbetet på EU-delegationerna i att identifiera arbetet med att identifiera privata sektorns intressenter och affärsinformation i tredje land. Tjänsten fokuserar särskilt på att stötta implementeringen av EU-Africa Business Forum (EABF) och implementeringen av the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Privatisation Sectors not specified Business & Other Services Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17308-17308A0101 Sweden Tjänsten ska bidra till teamets arbete med att utveckla arbetet med den privata sektorn och stödja kollegor som arbetar med geografiskt fokus samt stödja arbetet på EU-delegationerna i att identifiera arbetet med att identifiera privata sektorns intressenter och affärsinformation i tredje land. Tjänsten fokuserar särskilt på att stötta implementeringen av EU-Africa Business Forum (EABF) och implementeringen av the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). The position will contribute to the team's work on developing engagement with the private sector and support colleagues working with a geographical focus, as well as assist EU delegations in identifying private sector stakeholders and business-related information in third countries. The role will particularly focus on supporting the implementation of the EU-Africa Business Forum (EABF) and the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -117205 0 0 0 -4356 0 0 0 58450 63725 -12022 11408 58450 63724.84 -117205.03 -12021.85 -4356.09 11407.68 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17308-17308A0102 Sweden Tjänsten ska bidra till teamets arbete med att utveckla arbetet med den privata sektorn och stödja kollegor som arbetar med geografiskt fokus samt stödja arbetet på EU-delegationerna i att identifiera arbetet med att identifiera privata sektorns intressenter och affärsinformation i tredje land. Tjänsten fokuserar särskilt på att stötta implementeringen av EU-Africa Business Forum (EABF) och implementeringen av the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). The position will contribute to the team's work on developing engagement with the private sector and support colleagues working with a geographical focus, as well as assist EU delegations in identifying private sector stakeholders and business-related information in third countries. The role will particularly focus on supporting the implementation of the EU-Africa Business Forum (EABF) and the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 722522 1600000 1400000 106058 151826 120000 230000 261202 0 0 106058 110000 120000 120000 140000 118215 120000 119020 230000 110000 130000 0 120000 0 220000 224085 120000 106058 80000 110000 0 110000 110000 230000 0 3722522 261202.38 119020.38 118214.62 224085.07 106058.04 106058.04 106058.04 Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17383 Sweden Insatsen omfattar upphandling av RBM-stöd till SITE enligt rangordnat ramavtal. RBM-stödet avser stöd till utarbetandet av resultatramverk till ansökan samt stöd till resultat uppföljning och rapportering under projektet. The contributions includes the procurement of RBM-support to SITE in accordance with Sida's framework agreement. The RBM-support includes support with the elaboration of a results framework for the application as well as support to results monitoring and reporting. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Central Asia, regional Educational research Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-17383-17383A0101 Sweden Insatsen omfattar upphandling av RBM-stöd till SITE enligt rangordnat ramavtal. RBM-stödet avser stöd till utarbetandet av resultatramverk till ansökan samt stöd till resultat uppföljning och rapportering under projektet. The contributions includes the procurement of RBM-support to SITE in accordance with Sida's framework agreement. The RBM-support includes support with the elaboration of a results framework for the application as well as support to results monitoring and reporting. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 112000 0 0 0 0 0 0 112000 0 0 56000 56000 56000 56000 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17383-17383A0102 Sweden Insatsen omfattar upphandling av RBM-stöd till SITE enligt rangordnat ramavtal. RBM-stödet avser stöd till utarbetandet av resultatramverk till ansökan samt stöd till resultat uppföljning och rapportering under projektet. The contributions includes the procurement of RBM-support to SITE in accordance with Sida's framework agreement. The RBM-support includes support with the elaboration of a results framework for the application as well as support to results monitoring and reporting. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 58000 55500 58000 55500 56750 56750 SE-0-SE-6-17451 Sweden Stöd till Ukrainas civila cybersäkerhet Support to Ukraine's civil cybersecurity Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Health policy and administrative management Information and communication technology (ICT) Government & Civil Society-general Health, General Communications SE-0-SE-6-17451-17451A0101 Sweden Support to Ukraine's civil cybersecurity Stöd till Ukrainas civila cybersäkerhet Sweden The Estonian Centre for International Development (ESTDEV) Swedish International Development Cooperation Agency The Estonian Centre for International Development (ESTDEV) 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 130200000 1500000 115400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3300000 14800000 0 1500000 0 0 109368000 13020000 12612000 3300000 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17451-17451A0201 Sweden Support to Ukraine's civil cybersecurity Stöd till Ukrainas civila cybersäkerhet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211588 211588 0 211588 211588 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-29000388 Sweden As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-29000388-2900038801 Sweden As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 0 -35329171 60000000 60000000 60000000 -35329171.0399999991 SE-0-SE-6-29000388-2900038802 Sweden Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20800000 20800000 20800000 20800000 SE-0-SE-6-32000066 Sweden Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education facilities and training Education, Level Unspecified The main results to attribute the support are related to access to education - school/classroom construction, capacity building of staff at MoEVT and strengthening of the MEA system at MoEVT. Below follows a summary.  Access to education has improved by the fee free education implemented in Zanzibar. The big number of enrollment of children in lower grades has reduced the number of children out of school. The increasing population is a mayor challenge. The pupils’ classroom ratio stand at 67 (in 2017), above the set standard of 45. More than 20 additional children in each classroom, than planned for.   The support trough Sida, the last 10 years, to improve by completion of classrooms has been important. In only 2017/18 the government planned to complete 200 classrooms out of more than the 285 existing classrooms. This has contributed to the improvment of access to education, with a particular focus on primary education. The ministry has applied an interesting model of completion of classrooms, contructed by the communites, whith Sida support. The completion of classrooms has included the finalization of the constrution such as the roof and provision of furnitures. Local artisans were trained to work on the construction of the classrooms and to improve the learning environment. The library in Pemba was finished and improved, in addition to establish a reading program under the library services, for childrenin the area.  The increasing population of children in need of education access and quality is the main challenge. The model the ministry has applied with Sida fund has contributed to a different approach and involvement of the community. The need of continous rehabilitation of classrooms to maintain its quality is a key challenge. Capacity building - a key area to improve internal mangement, the education management systems, the capacity to analyze and improve the ability to plan and follow-up access to and quality education. Some key staff members from the ministry have been trained sucessfully and provided new and important knowledge to the ministry. Some staff have been trained are now in positions of leadership in the Ministry. It has  been instrumental in ensuring that the national strategic plan for the education sector of Zanzibar was developed in a timely manner and disseminated. However, the ministry has recognized the challenges with the organisational structure and culture. Trained focal points for improved monitoring are not able to support and deliver their expertise to people and situations where it is needed. Strengthening the EMIS has been one of the primary reason for the multiple delays in the program. The consultant firm employed to make the system user-friendly was not able to work to the satisfaction of the Ministry and time was needed to seek other solutions. Unplanned activites have funded through the Sector Support, approved by Sida, such as working on the planning for the new strategic plan, ZEDP II, however according to the ministry the process was not well planned and not efficently executed, and caused delays.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000066-3200006601 Sweden Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000002 0 14428950 0 15571048 0 15571048 0 0 14428950 0 10000002 40000000 10000001.5999999996 14428950 15571048 SE-0-SE-6-32000066-3200006604 Sweden Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -800000 -800000 -800000 -726845.22 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51000092 Sweden Syftet med denna Trust Fund är att erbjuda flexibel finansiering för små innovativa och strategiska insatser inom god samhällsstyrning i enlighet med AfDB's Governance Strategy, dvs med fokus på transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig finansiell styrning och ekonomisk samhällstyrning. The purpose of the GTF is to provide financing to support the implementation of the AfDB's Governance Strategy. The GTF provides untied grants to support innovative ideas to promote good economic and financial governance, transparency and accountability in the use of public funds for the benefit of member countries through consulting services and technical assistance. The purpose of the Governance Trust Fund is to assist the Bank’s Regional MemberCountries (RMCs) to build capable and responsive States by strengthening transparency and accountability in the management of public resources. Specifically, the GTF will support innovative ideas in the field of economic and financial governance that demonstrate potential to promote change and achieve results within the context of the Governance Action Plan(GAP). Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general An external evaluation of the multi-donor Governance Trust Fund (GTF) was conducted to assess the GTF’s achievement over the first three years of implementation (2011-2014). Some of the key achievements of the different projects across the continent which were funded through the Bank’s grant (as identified by the evaluation) include; • The Government of Togo has been successfully supported in its decision to launch a Single Revenue Agency (Togo); • The capacity of civil society in Africa to engage in economic and financial governance, in particular public procurement, corporate social responsibility, and domestic revenue mobilisation(AGI) has been strengthened; • The Tunisia scoping study, involving data collection from 450 associations throughout the country, has generated better knowledge and understanding of citizen participation in social service delivery; • In Kenya, the capacity of local officials from 47 counties in budgeting and audit processes has been strengthened; and • Malawi Construction Sector Transparency Initiative (CoST), through multistakeholder engagement and the validation of the assurance Report, provided a solid foundation to promote the disclosure of critical information in the construction sector.Moreover, the review concluded that in addition to the above intended results, the GTF projects resulted in strengthening the Bank’s own capacity in economic and financial governance. It has helped the Bank to particularly; • enhance its credibility with, and gain greater knowledge of, CSOs and multi stakeholder groups (Tunisia, Malawi).• Build new platforms for dialogue. • Increase its visibility and enhance dialogue with Development Partners and government. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000092-5100009201 Sweden Syftet med denna Trust Fund är att erbjuda flexibel finansiering för små innovativa och strategiska insatser inom god samhällsstyrning i enlighet med AfDB's Governance Strategy, dvs med fokus på transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig finansiell styrning och ekonomisk samhällstyrning. The purpose of the GTF is to provide financing to support the implementation of the AfDB's Governance Strategy. The GTF provides untied grants to support innovative ideas to promote good economic and financial governance, transparency and accountability in the use of public funds for the benefit of member countries through consulting services and technical assistance. The purpose of the Governance Trust Fund is to assist the Bank’s Regional MemberCountries (RMCs) to build capable and responsive States by strengthening transparency and accountability in the management of public resources. Specifically, the GTF will support innovative ideas in the field of economic and financial governance that demonstrate potential to promote change and achieve results within the context of the Governance Action Plan(GAP). Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 10000000 0 10000000 0 5000000 15000000 5000000 31937 -31937 10000000 SE-0-SE-6-51000092-5100009202 Sweden The purpose of the GTF is to provide financing to support the implementation of the AfDB's Governance Strategy. The GTF provides untied grants to support innovative ideas to promote good economic and financial governance, transparency and accountability in the use of public funds for the benefit of member countries through consulting services and technical assistance. Syftet med denna Trust Fund är att erbjuda flexibel finansiering för små innovativa och strategiska insatser inom god samhällsstyrning i enlighet med AfDB's Governance Strategy, dvs med fokus på transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig finansiell styrning och ekonomisk samhällstyrning. The purpose of the Governance Trust Fund is to assist the Bank’s Regional MemberCountries (RMCs) to build capable and responsive States by strengthening transparency and accountability in the management of public resources. Specifically, the GTF will support innovative ideas in the field of economic and financial governance that demonstrate potential to promote change and achieve results within the context of the Governance Action Plan(GAP). Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -5510423 -5510422.6399999997 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000125 Sweden The United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has framed its work programme primarily to support the African development agenda as defined in the African Union (AU) Vision. UNECA has focused its programmes to strengthening the technical capacities of African member States, the eight regional economic communities (RECs) and the AU itself. Within Member States, UNECA’s interventions are predominantly targeted at influencing policy change at government level with only limited direct technical support to non-State actors. The subprogrammes are based on knowledge generation (research products), the results of which are shared in different formats such as technical reports, policy briefs, technical advice, training manuals and materials for use in long term training institutions and/or in the form of training workshops to local and regional stakeholders as appropriate. Due to late disbursement in 2015 and an extension of the JFA until 2017, Swedish funds were used primarily during 2016. FN:s ekonomiska kommission för Afrika, UNECA stödjer Afrikas utvecklingsagenda i enlighet med Afrikanska unionens (AU) vision och fokuserar sitt arbete på att stärka den tekniska kapaciteten hos kommissionen, AUC, de åtta regionala ekonomiska gemenskaperna (Regional Economic Communities) och afrikanska medlemsstater. Insatserna i medlemsstaterna är främst inriktade på att påverka politiska förändringar som beslutas av regeringarna och UNECA ger därför endast begränsat direkt tekniskt stöd till icke-statliga aktörer. UNECA:s utvecklingsprogram bygger på kunskapsgenerering (forskningsprodukter), vars resultat sedan delas i olika former såsom tekniska rapporter, policypapper, teknisk rådgivning, utbildningsmaterial och workshops för de regionala och nationella aktörerna. Sammanlagt omfattar verksamheten nio delprogram (Makroenkonmisk policy, Regional integration och handel, Innovation, teknologi och förvaltning av Afrikas naturresurser, Statistik, Kapacitetsutveckling, Jämställdhet och kvinnor i utveckling, Subregionala aktiviteter, Utvecklingsplanering och administration, och Social utveckling). Budgeten för de nio delprogram är 54 MUSD och varav 21 MUSD avser de fem JFA-stöda delprogrammen. UNECA har ansökt till Sida om finansiering av 4 MUSD för stöd till programbudgeten under perioden 2014-2015. Den aktuella insatsen syftar till att stödja följande fem delprogram Makroekonomisk policy, Regional integration och handel, Jämställdhet, Social utveckling, samt Statistik. XB-budgeten 2015 för de fem delprogrammen uppgår till 21 MUSD. Pga av sen utbetalning och förlängning av JFAn till 2017, användes svenska medel under 2016. En gemensam finansieringsmekanism (JFA) undertecknades av Sverige, Danmark, Storbritannien och Norge i maj 2014 efter omfattande diskussioner. Det bilaterala avtalet mellan Sverige och UNECA undertecknades emellertid inte på grund av försenad rapportering från UNECA, behov av ytterligare finansiell information och diskussioner om UNECA:s hantering av de svenska medlen som kanaliserats till AU:s korruptionsorgan, African Board on Corruption, ABC. Bedömningen av UNECA:s genomförandekapacitet, framförallt vad gäller uppföljning och rapportering av resultat och finansiell uppföljning och rapporteringen under de senaste åren, visar på flera brister. Samtidigt kan dock konstateras, vilket också görs av övriga JFA-partners, att medvetenheten bland medarbetarna om svagheterna inom organisationen och nödvändigheten av en rad olika reformer, är stor. En omorganisation av UNECA har ägt rum och ett omfattande reformprogram pågår och förbättringar av olika processer och system såsom resultatrapportering håller nu på att ske. Trots UNECA:s brister bedömer Sida att organisationen dels har mycket hög relevans i förhållande till den afrikanska agendan, dels att det pågående reformarbetet pekar i rätt riktning, och Sida föreslår därför att det avbrutna svenska stödet återupptas. De fyra JFA-givarna bidrar i snitt med 2 MUSD per år till budgeten. På grund av att Sveriges bidrag utbetalas först i slutet av 2015, föreslås att enbart 1 MUSD (8,4 MSEK) utbetalas. Sida kommer också avsätta tillräckliga resurser för att följa upp reformarbetet och påverka UNECA tillsammans med de andra givarna framförallt om det blir en fortsättning på JFA-stödet 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000125-5100012501 Sweden The United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has framed its work programme primarily to support the African development agenda as defined in the African Union (AU) Vision. UNECA has focused its programmes to strengthening the technical capacities of African member States, the eight regional economic communities (RECs) and the AU itself. Within Member States, UNECA’s interventions are predominantly targeted at influencing policy change at government level with only limited direct technical support to non-State actors. The subprogrammes are based on knowledge generation (research products), the results of which are shared in different formats such as technical reports, policy briefs, technical advice, training manuals and materials for use in long term training institutions and/or in the form of training workshops to local and regional stakeholders as appropriate. Due to late disbursement in 2015 and an extension of the JFA until 2017, Swedish funds were used primarily during 2016. FN:s ekonomiska kommission för Afrika, UNECA stödjer Afrikas utvecklingsagenda i enlighet med Afrikanska unionens (AU) vision och fokuserar sitt arbete på att stärka den tekniska kapaciteten hos kommissionen, AUC, de åtta regionala ekonomiska gemenskaperna (Regional Economic Communities) och afrikanska medlemsstater. Insatserna i medlemsstaterna är främst inriktade på att påverka politiska förändringar som beslutas av regeringarna och UNECA ger därför endast begränsat direkt tekniskt stöd till icke-statliga aktörer. UNECA:s utvecklingsprogram bygger på kunskapsgenerering (forskningsprodukter), vars resultat sedan delas i olika former såsom tekniska rapporter, policypapper, teknisk rådgivning, utbildningsmaterial och workshops för de regionala och nationella aktörerna. Sammanlagt omfattar verksamheten nio delprogram (Makroenkonmisk policy, Regional integration och handel, Innovation, teknologi och förvaltning av Afrikas naturresurser, Statistik, Kapacitetsutveckling, Jämställdhet och kvinnor i utveckling, Subregionala aktiviteter, Utvecklingsplanering och administration, och Social utveckling). Budgeten för de nio delprogram är 54 MUSD och varav 21 MUSD avser de fem JFA-stöda delprogrammen. UNECA har ansökt till Sida om finansiering av 4 MUSD för stöd till programbudgeten under perioden 2014-2015. Den aktuella insatsen syftar till att stödja följande fem delprogram Makroekonomisk policy, Regional integration och handel, Jämställdhet, Social utveckling, samt Statistik. XB-budgeten 2015 för de fem delprogrammen uppgår till 21 MUSD. Pga av sen utbetalning och förlängning av JFAn till 2017, användes svenska medel under 2016. En gemensam finansieringsmekanism (JFA) undertecknades av Sverige, Danmark, Storbritannien och Norge i maj 2014 efter omfattande diskussioner. Det bilaterala avtalet mellan Sverige och UNECA undertecknades emellertid inte på grund av försenad rapportering från UNECA, behov av ytterligare finansiell information och diskussioner om UNECA:s hantering av de svenska medlen som kanaliserats till AU:s korruptionsorgan, African Board on Corruption, ABC. Bedömningen av UNECA:s genomförandekapacitet, framförallt vad gäller uppföljning och rapportering av resultat och finansiell uppföljning och rapporteringen under de senaste åren, visar på flera brister. Samtidigt kan dock konstateras, vilket också görs av övriga JFA-partners, att medvetenheten bland medarbetarna om svagheterna inom organisationen och nödvändigheten av en rad olika reformer, är stor. En omorganisation av UNECA har ägt rum och ett omfattande reformprogram pågår och förbättringar av olika processer och system såsom resultatrapportering håller nu på att ske. Trots UNECA:s brister bedömer Sida att organisationen dels har mycket hög relevans i förhållande till den afrikanska agendan, dels att det pågående reformarbetet pekar i rätt riktning, och Sida föreslår därför att det avbrutna svenska stödet återupptas. De fyra JFA-givarna bidrar i snitt med 2 MUSD per år till budgeten. På grund av att Sveriges bidrag utbetalas först i slutet av 2015, föreslås att enbart 1 MUSD (8,4 MSEK) utbetalas. Sida kommer också avsätta tillräckliga resurser för att följa upp reformarbetet och påverka UNECA tillsammans med de andra givarna framförallt om det blir en fortsättning på JFA-stödet 2016. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 8400000 0 0 0 8400000 8400000 8400000 SE-0-SE-6-51000125-5100012503 Sweden The United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has framed its work programme primarily to support the African development agenda as defined in the African Union (AU) Vision. UNECA has focused its programmes to strengthening the technical capacities of African member States, the eight regional economic communities (RECs) and the AU itself. Within Member States, UNECA’s interventions are predominantly targeted at influencing policy change at government level with only limited direct technical support to non-State actors. The subprogrammes are based on knowledge generation (research products), the results of which are shared in different formats such as technical reports, policy briefs, technical advice, training manuals and materials for use in long term training institutions and/or in the form of training workshops to local and regional stakeholders as appropriate. Due to late disbursement in 2015 and an extension of the JFA until 2017, Swedish funds were used primarily during 2016. FN:s ekonomiska kommission för Afrika, UNECA stödjer Afrikas utvecklingsagenda i enlighet med Afrikanska unionens (AU) vision och fokuserar sitt arbete på att stärka den tekniska kapaciteten hos kommissionen, AUC, de åtta regionala ekonomiska gemenskaperna (Regional Economic Communities) och afrikanska medlemsstater. Insatserna i medlemsstaterna är främst inriktade på att påverka politiska förändringar som beslutas av regeringarna och UNECA ger därför endast begränsat direkt tekniskt stöd till icke-statliga aktörer. UNECA:s utvecklingsprogram bygger på kunskapsgenerering (forskningsprodukter), vars resultat sedan delas i olika former såsom tekniska rapporter, policypapper, teknisk rådgivning, utbildningsmaterial och workshops för de regionala och nationella aktörerna. Sammanlagt omfattar verksamheten nio delprogram (Makroenkonmisk policy, Regional integration och handel, Innovation, teknologi och förvaltning av Afrikas naturresurser, Statistik, Kapacitetsutveckling, Jämställdhet och kvinnor i utveckling, Subregionala aktiviteter, Utvecklingsplanering och administration, och Social utveckling). Budgeten för de nio delprogram är 54 MUSD och varav 21 MUSD avser de fem JFA-stöda delprogrammen. UNECA har ansökt till Sida om finansiering av 4 MUSD för stöd till programbudgeten under perioden 2014-2015. Den aktuella insatsen syftar till att stödja följande fem delprogram Makroekonomisk policy, Regional integration och handel, Jämställdhet, Social utveckling, samt Statistik. XB-budgeten 2015 för de fem delprogrammen uppgår till 21 MUSD. Pga av sen utbetalning och förlängning av JFAn till 2017, användes svenska medel under 2016. En gemensam finansieringsmekanism (JFA) undertecknades av Sverige, Danmark, Storbritannien och Norge i maj 2014 efter omfattande diskussioner. Det bilaterala avtalet mellan Sverige och UNECA undertecknades emellertid inte på grund av försenad rapportering från UNECA, behov av ytterligare finansiell information och diskussioner om UNECA:s hantering av de svenska medlen som kanaliserats till AU:s korruptionsorgan, African Board on Corruption, ABC. Bedömningen av UNECA:s genomförandekapacitet, framförallt vad gäller uppföljning och rapportering av resultat och finansiell uppföljning och rapporteringen under de senaste åren, visar på flera brister. Samtidigt kan dock konstateras, vilket också görs av övriga JFA-partners, att medvetenheten bland medarbetarna om svagheterna inom organisationen och nödvändigheten av en rad olika reformer, är stor. En omorganisation av UNECA har ägt rum och ett omfattande reformprogram pågår och förbättringar av olika processer och system såsom resultatrapportering håller nu på att ske. Trots UNECA:s brister bedömer Sida att organisationen dels har mycket hög relevans i förhållande till den afrikanska agendan, dels att det pågående reformarbetet pekar i rätt riktning, och Sida föreslår därför att det avbrutna svenska stödet återupptas. De fyra JFA-givarna bidrar i snitt med 2 MUSD per år till budgeten. På grund av att Sveriges bidrag utbetalas först i slutet av 2015, föreslås att enbart 1 MUSD (8,4 MSEK) utbetalas. Sida kommer också avsätta tillräckliga resurser för att följa upp reformarbetet och påverka UNECA tillsammans med de andra givarna framförallt om det blir en fortsättning på JFA-stödet 2016. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -160493 -160493 -160493 -160492.68 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020043 Sweden World Bank Multi donor TF to scale up the use of sustainable energy solutionsin Asia. Promotion of three pillars: Renewable Energy, Energy Efficiency and Access to Energy, through:Innovative delivery mechanisms, Enhance policy abd regulatory frameworks, Capacity building and share knowledge, Introduce new technologies or mainstream proven tech., Mitigation and adaptation to climate change Stöd till Världsbankens regionala givargemensamma fond "Asia Sustainable and Alternative Energy Program (ASTAE)" med 40 million SEK mellan åren 2012-2015. TF stödjer alternativa energikällor och effektiv energianvändning i Världsbankens utlåning. Det övergripande målet med programmet är att öka tillgången på modern energi för människor i fattigdom samt att skydda miljön. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Energy policy and administrative management Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy Policy Energy generation, renewable sources The Asia Sustainable and alternative Energy Program (ASTAE) is a multidonor trust fund administered by the World Bank and, since July 2014, by the World Bank Energy Sector Management Assistance Program (ESMAP). Since 1992, ASTAE has been helping to scale up the use of sustainable energy in the Asia-Pacific region to reduce energy poverty and protect the environment. ASTAE has achieved its objectives set by its three consecutive Business Plans. The First Phase (1992-2009) aimed to mainstream alternative energy into the World Bank's lending and grants in the East Asia and Pacific Region. The Second Phase (2009-2011) sought to scale up ASTAE's activities, mainly within individual countries. The Third Phase (2012-2017) aimed to promote low-carbon, green growth and to increase the supply of and access to sustainable energy on a regional basis. Sida has supported the implementation of all three ASTAE business plans (BP). This closing memo concerns the support to the third BP 2012-2017 and its three pillars: Renewable Energy, Energy Efficiency and Energy Access. The third BP was supported by Sweden the Netherlands, UK and the WB Group. Examples of results: In Vietnam, the ASTAE-funded activity provided support to the Ministry of Industry and Trade, the Electricity Regulatory Authority of Vietnam, and other relevant stakeholders for the development of a renewable energy regulatory infrastructure. Among results are, the Renewable Energy Development Strategy was approved, the Technical Standards for Small Hydro were adopted, Environmental and Social Guidelines for Small Hydro were approved, the National Renewable Energy Database was prepared, and more than 300 Standardized Power Purchase Agreements were signed for grid-connected renewable.  In Tuvalu, ASTAE informed the preparation of the Tuvalu Energy Sector Development Project, which aims to help the government prioritize the most efficient energy investments. Within the Bangladesh Rural Electrification and Renewable Energy Development II Project, funding from ASTAE helped design a gender-responsive household fuel component for the program and supported a Technical Standards Committee to select the right models of improved cook stoves. The project supported research and development in the traditional stove market to move to safer, more efficient stoves, promoted research and development of an indigenous higher efficiency stove, and provided supervision of the implementation of the dissemination of cook stoves. In Mongolia, ASTAE contributed to raising the awareness of the impact and benefits of the Solar Ger (Yurt) Electrification Program. The improved understanding—and therefore acceptance by the beneficiaries - of internationally proven practice in electrification that fit the unique circumstances in Mongolia resulted in more than 54,000 herder families gaining access to energy through solar home systems. Over the course of the third BP (2012-2017), ASTAE funded 66 activities for a total of $22.1 million that directly contributed to World Bank projects totalling $9.6 billion. Overall, between 2012 and 2017, every donor provided dollar leveraged about $436 in World Bank sustainable energy lending and grants. An un-expected but impressive result. The unspent funds that were returned to Sida is 6,170 SEK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020043-5102004301 Sweden Stöd till Världsbankens regionala givargemensamma fond "Asia Sustainable and Alternative Energy Program (ASTAE)" med 40 million SEK mellan åren 2012-2015. TF stödjer alternativa energikällor och effektiv energianvändning i Världsbankens utlåning. Det övergripande målet med programmet är att öka tillgången på modern energi för människor i fattigdom samt att skydda miljön. World Bank Multi donor TF to scale up the use of sustainable energy solutionsin Asia. Promotion of three pillars: Renewable Energy, Energy Efficiency and Access to Energy, through:Innovative delivery mechanisms, Enhance policy abd regulatory frameworks, Capacity building and share knowledge, Introduce new technologies or mainstream proven tech., Mitigation and adaptation to climate change Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 5000000 0 5000000 0 20000000 15000000 0 0 0 40000000 20000000 5000000 10000000 5000000 SE-0-SE-6-51020043-5102004302 Sweden Stöd till Världsbankens regionala givargemensamma fond "Asia Sustainable and Alternative Energy Program (ASTAE)" med 40 million SEK mellan åren 2012-2015. TF stödjer alternativa energikällor och effektiv energianvändning i Världsbankens utlåning. Det övergripande målet med programmet är att öka tillgången på modern energi för människor i fattigdom samt att skydda miljön. World Bank Multi donor TF to scale up the use of sustainable energy solutionsin Asia. Promotion of three pillars: Renewable Energy, Energy Efficiency and Access to Energy, through:Innovative delivery mechanisms, Enhance policy abd regulatory frameworks, Capacity building and share knowledge, Introduce new technologies or mainstream proven tech., Mitigation and adaptation to climate change Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -3166 0 0 0 -6170 0 -6170 -3166 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020169 Sweden Insatsen omfattar ett fortsatt stöd till UNDPs landprogram med fokus på demokratisk samhällsstyrning på lokal och central nivå samt decentralisering. Stödet innefattar ett samarbete med offentliga institutioner på central och lokal nivå, inom både dömande, verkställande och lagstiftande makt. Insatsen syftar till att stärka de statliga institutionerna så att de på ett mer demokratiskt och effektivt sätt kan leverera den service och rättigheter som befolkningen har rätt till.Vidare utgår ett stöd och samarbete med icke-statliga aktörer för att säkerställa brett och icke-diskriminerande deltagande, öppenhet och ansvarstagande. Continued support to the UNDP country programme with focus on democratic governance on local and central levels as well as decentralisation UNDPs country programme goal stated in the programme documentation is "to promote poverty reduction and sustainable development that are rights-based, gender sensitive, inclusive and equitable by streghtening institutional capacity of national and local governments and non-state actors." This goal is to be achieved through three pillars and eight outputs. The three pillars are Local Governance and Local Development, Environment and Disaster Risk Reduction, and Democratic Governance. The two pillars that are relevant for Swedish support are Pillar 1 and Pillar 3.The goal of Pillar 1 is: community driven development institutions that support local governance in service delivery and inclusive growth, including agricultrual development and enhancement of employment. opportunities for women and men.The goal of Pillar 3 is: Promotion of democratic governance and the rule fo law to strengthen democratic institutions and the advancement of human rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The responsible programme officer wrote the following in the CoP dated 2019-10-31: Under the democratic governance pillar, UNDP contributed to the promotion of democratic governance and the rule of law to strengthen democratic institutions and the advancement of human rights. The  Parliament now leads its own processes of institutional change and development through more effective senior level decision-making, empowered mid-level management, and a clear vision for its development priorities. MPs and committees are better equipped with the skills and understanding to undertake their law-making, representation and oversight duties through procedural reform, the introduction of committee inquiries, and MP professional development through the Learning Centre. Strategic development of ICT and information management systems enable MPs to better engage with the business of the parliament and the public they represent. Through the Civil Service Reform Strategic Action Plan, the government will improve service delivery, reduce corruption and enhance inclusion in the civil service. The civil service reform process has been enhanced by the Anti-Corruption Infrastructure Assessment, South-South exchanges on public service motivation, and leadership development programmes for civil servants. The newly established Union Justice Coordination Body and its 14 sub-committees are creating a national justice strategy to address justice concerns from a multi-stakeholder perspective, with platforms to ensure local community voices are included. The Fair Trial Standards Manual establishes clear instruction for prosecutors to conduct trials in line with international human rights rights and standards. Rule of law and human rights principles are also promoted through the adoption of codes of ethics for the judiciary and law officers. The Rule of Law Centres’ (ROLCs) mobile outreach on gender-based violence, rule of law, and human rights (which began in 2017) reached over 2,900 people in remote locations; and the Rule of Law Centre trainings have shown consistently high rates of satisfaction by course participants. There is improved quality of data collection and dissemination reflecting the needs of poor and vulnerable people through institutional capacity development of the Central Statistical Organization (CSO), the Planning Department, and other relevant government departments at both national and sub-national levels. UNDP’s support to the Development Assistance Coordination Unit (DACU) and the Cooperation Partners Group (CPG) has contributed to building more inclusive and meaningful partnerships between the government, development partners, civil society, private sector and the Parliament to ensure effective development cooperation in the country. Under the local governance pillar, UNDP contributed to the GoM’s testing of fiscal decentralization via an inclusive and participatory model and regulatory framework for annual township development planning and public service delivery. On request from Bago and Mon Governments to support improvement of public procurement processes by township administrations, UNDP developed a procurement guideline and facilitated trainings for state/region government departments and township level government departments. UNDP continued support to more responsive and people-centered public service delivery by supporting the GoM in developing an action plan for further improvements of the implementation of the One Stop Shops (OSS). UNDP’s promoted women’s empowerment through the rural women’s federation of self-reliant groups, Mae Doe Kabar (MDK), by continuing to strengthen MDK’s capacity to provide trainings on gender-based violence and mobile technology/IT skills to the 22,000 members. UNDP’s support to MDK has contributed to nurturing a large functional network of female rural leaders, effectively promoting women’s empowerment. UNDP and UNCDF promoted financial inclusion in Myanmar through continued grant support to two micro-finance institutions (the Association for Social Advancement and Alliance) and one association of credit cooperatives (Association of Asian Confederation of Credit Union). These grants enabled the finance institutions to expand financial services to poor households totaling 244,000 clients in 2017, 85% of them women. Policy support to implementation of the National Road Map on Financial Inclusion provided technical support to the secretariat office of the Inter-Ministerial Steering Committee on Financial Inclusion (IMSC). In 2017, the IMSC prioritized advancing key activities: the ‘One Household One Account’ (OHOA), mobile money for microfinance institutions, responsible finance, and amendment of the microfinance law. The IMSC also initiated the ‘Making Access Possible (MAP) Refresh’ which will be conducted by UNCDF in partnership with the Finmark Trust in order to provide updated data and lead to a renewed baseline to guide Roadmap initiatives to 2020 and beyond. UNDP advocated for mainstreaming conflict-sensitivity and social cohesion approaches and principles into national and international development interventions in Myanmar through the preparation of two research studies examining good practice in mainstreaming conflict sensitivity. With the participation of a UNDP-facilitated inter-ministerial study group, an indicator guide and indicator menu for conflict sensitivity were also drafted.  UNDP facilitated professional development programmes on social cohesion for 90 officials from the Ministry of Ethnic Affairs and the Department of Social Welfare, thereby strengthening the capacities of public officials from these institutions to not only mainstream social cohesion principles and approaches into their policies, programmes and services, but also to strengthen their individual and organizational skills around key social cohesion competencies. UNDP also facilitated a high-level seminar on social cohesion to discuss the definition, approaches, relevance, and relevant global comparative practices and experiences, and in so doing, initiated an internal process within the ministries on how social cohesion approaches can be institutionally mainstreamed. From the perspective of linkages between two pillars, the Section Office has assessed that the works in local governance pillar is complimented by the works in democratic governance. There has been significant engagement among the outputs under the pillars, and that, especially at Union level, the teams are working well together to maximize leverage. The Development Effectiveness Output under democratic governance pillar collaborated closely with the Local Governance Output to provide planning support at all levels of the government. In 2017, the two outputs worked with the Ministry of Planning and Finance and the Ministry of Home Affairs to conduct a field assessment on the current practices and challenges in the planning, budgeting, and monitoring processes, in order to identify entry points for integrating the SDGs into planning processes. The two outputs have also started providing joint support to the Bago Region Government and its township administrations for its five-year planning and related annual planning processes. Recommendations identified from the above field assessment have been implemented. The Public Administration Output collaborated with Local Governance Output on UNDP’s work on grievance mechanisms and anti-corruption, sourcing technical expertise from the various teams within UNDP. The output is also working with the local governance team to conduct a study on ‘women in public administration’, which aims to map out the number and level of position of women in ministries and departments at all levels of government. It is anticipated that this study will provide the Government of Myanmar with policy recommendations on ways to improve gender equality and inclusiveness in the public service. To contribute to crosscutting issue, UNDP continued to mainstream women’s participation into the township planning initiative by ensuring participation of at least one female representative from each ward/village tract during planning sessions, meaning that women have been assured 30% participation in the planning sessions. By providing leadership skills training to all 77 of Myanmar’s female ward/village tract administrators during a week-long workshop, UNDP strengthened women’s positions in local governance institutions, and supported participants in the establishment of an informal network which they will use to support each other in their daily work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020169-5102016901 Sweden Insatsen omfattar ett fortsatt stöd till UNDPs landprogram med fokus på demokratisk samhällsstyrning på lokal och central nivå samt decentralisering. Stödet innefattar ett samarbete med offentliga institutioner på central och lokal nivå, inom både dömande, verkställande och lagstiftande makt. Insatsen syftar till att stärka de statliga institutionerna så att de på ett mer demokratiskt och effektivt sätt kan leverera den service och rättigheter som befolkningen har rätt till.Vidare utgår ett stöd och samarbete med icke-statliga aktörer för att säkerställa brett och icke-diskriminerande deltagande, öppenhet och ansvarstagande. Continued support to the UNDP country programme with focus on democratic governance on local and central levels as well as decentralisation UNDPs country programme goal stated in the programme documentation is "to promote poverty reduction and sustainable development that are rights-based, gender sensitive, inclusive and equitable by streghtening institutional capacity of national and local governments and non-state actors." This goal is to be achieved through three pillars and eight outputs. The three pillars are Local Governance and Local Development, Environment and Disaster Risk Reduction, and Democratic Governance. The two pillars that are relevant for Swedish support are Pillar 1 and Pillar 3.The goal of Pillar 1 is: community driven development institutions that support local governance in service delivery and inclusive growth, including agricultrual development and enhancement of employment. opportunities for women and men.The goal of Pillar 3 is: Promotion of democratic governance and the rule fo law to strengthen democratic institutions and the advancement of human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 16600000 0 15000000 15000000 0 15000000 1600000 -15000000 31600000 15000000 15000000 1600000 SE-0-SE-6-51020169-5102016902 Sweden Continued support to the UNDP country programme with focus on democratic governance on local and central levels as well as decentralisation Insatsen omfattar ett fortsatt stöd till UNDPs landprogram med fokus på demokratisk samhällsstyrning på lokal och central nivå samt decentralisering. Stödet innefattar ett samarbete med offentliga institutioner på central och lokal nivå, inom både dömande, verkställande och lagstiftande makt. Insatsen syftar till att stärka de statliga institutionerna så att de på ett mer demokratiskt och effektivt sätt kan leverera den service och rättigheter som befolkningen har rätt till.Vidare utgår ett stöd och samarbete med icke-statliga aktörer för att säkerställa brett och icke-diskriminerande deltagande, öppenhet och ansvarstagande. UNDPs country programme goal stated in the programme documentation is "to promote poverty reduction and sustainable development that are rights-based, gender sensitive, inclusive and equitable by streghtening institutional capacity of national and local governments and non-state actors." This goal is to be achieved through three pillars and eight outputs. The three pillars are Local Governance and Local Development, Environment and Disaster Risk Reduction, and Democratic Governance. The two pillars that are relevant for Swedish support are Pillar 1 and Pillar 3.The goal of Pillar 1 is: community driven development institutions that support local governance in service delivery and inclusive growth, including agricultrual development and enhancement of employment. opportunities for women and men.The goal of Pillar 3 is: Promotion of democratic governance and the rule fo law to strengthen democratic institutions and the advancement of human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1000000 0 -1000000 -1000000 -1000000 Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030093 Sweden Plan Sweden has applied to Sida for funding of 32 144 597 SEK to carry out a phase 2 of the "African Children's Charter Project" (ACCP) during the period 2018-2020. By promoting the African Charter on the Rights and Welfare of the Child, the project aspires to contribute to a long-term improvement of children's life on the African continent. This will be done by 1) strengthening the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC), 2) integrating children's rights in decisions and actions within the African Union and 3) supporting the civil society to work together with the African Union to promote and protect children's rights and welfare. Sida will be the project's only funder and has previously supported a first phase of the ACCP (2011-2014) as well as a bridging period between 2015-2017. A great majority of the project's activities will be implemented by a consortium of non-governmental organisations which was formed during ACCP in phase 1. The consortium consist Plan Sweden and Plan's Pan-African Office in Ethiopia, Swedish Save the Children and ave the Childrens' offices in Kenya and Senegal, the Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (South Africa), the African Child Policy Forum (Ethiopia) and the Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC is also supported by a project funded by the European Union. The projects are coordinated for enhanced efficiency and impact. Plan Sverige har ansökt om 32 144 597 SEK för att implementera en fas 2 av "The African Children's Charter Project" (ACCP) i Afrika under åren 2018-2020. Genom att främja implementeringen av den afrikanska barnrättskonventionen syftar projektet till att bidra till en långsiktig förbättring av barns liv i Afrika. Detta kommer att ske genom att 1) stärka kapaciteten hos den Afrikanska expertkommitté som är knuten till den afrikanska barnrättskonventionen, "The African Committee of Experts on the Right and Welfare of the Child" (ACERWC), 2) integrera barns rättigheter i beslut och verksamhet inom den Afrikanska Unionen (AU) och 3) stötta civilsamhället att arbeta tillsammans med AU för att främja och skydda barns rättigheter och välmående. Sida är ensam bidragsgivare till projektet och har tidigare stöttat en första fas av ACCP (2011-2014) samt en överbryggningsperiod åren 2015-2017. Större delen av projektets aktiviteter kommer att utföras av ett konsortium som bildats under projektets första fas. I konsortiet ingår förutom Plan Sverige och Plans Pan-Afrikanska kontor i Etiopien, Svenska Rädda Barnen och Rädda Barnens kontor i Kenya och Senegal, The Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (Sydafrika), The African Child Policy Forum (Etiopien) och The Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC stöttas också via ett projekt finansierat a Europeiska Unionen. De båda projekten samordnas för ökad effektivitet och genomslag. The development internvention aspires to contribute to the realization of children's rights through facilitating and promoting the implementation of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACRWC)by working towards three main outcomes: To strengthen the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to implement its mandate, to promote the integration of childrens rights in the decisions and actions of the African Union's (AU) bodies, institutions and mechanisms with particular focus on the African Charter on Human Rights and People's Rights (ACHPR), African Court of Human and People's Rights (AfCHPR), African Union Commission (AUC), Regional Economic Communities (RECs) and the Peace and Security Council (PSC) and to support civil society to engage with the AU mechanisms, especially the ACERWC to promote and protect childrens rights and welfare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general The African Child Charter Project (ACCP) has made significant progress through the years towards the achievement of its objectives through the consortium partners who contributed to the strengthening of the human and technical capacity of the (African Committee on the Right and Welfare of the Child) ACERWC, which culminated in better execution of the Committees mandate on promotion and ensuring the implementation and protection of the rights of the child as enshrined in the ACRWC (Articles 32 46). The support from the ACCP to the consortium members interventions led to the enhanced quality and turnaround times for concluding observations on state reports, General Comments and review of individual communications and Children Affected by Armed Conflict (CAAC) issues submitted to the Committee. The Committees visibility has been greatly enhanced, with its communications procedures strengthened resulting in the improved utilization of the Committee as an accountability mechanism for children rights by other AU organs, Civil Society Organizations (CSOs), children, governments and other actors in the child rights sector. Further, the ACCP strengthened the CSO Forum to become the premier platform in the African continent that has institutionalized CSOs engagement with the ACERWC and other AU agencies. The engagements of CSOs through the CSO Forum has resulted in increased accountability by governments on commitments owed to children and for violations of their rights through the implementation of advocacy initiatives and positively influencing policies, laws, and programmes affecting children. They also contribute to the promotion of childrens rights by raising awareness and building the capacity of government, communities, children and other actors on childrens rights issues; as well as fostering meaningful and effective children participation in decision making mechanisms. However, it is indicated that the reduction in the number of State Parties reporting to the ACERWC is one of the key hindrances during the life of the ACCP from 2018-2021. 2020 and 2021 have exacerbated the challenges during the reporting period as face-to face meetings as well as engagements with States were limited due to the restrictions posed by the COVID-19 pandemic. Reports from the project recommend that there is a need for the ACERWC to secure a continental guarantor to provide the requisite technical support and sponsorship on State reporting process similar to the support provided by the United Nations Child Fund (UNICEF) and the Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR) under the UNCRC reporting system. When it comes to sustainability and exit, the project exit strategy was completed in 2020 and 2021 through a participatory process. The process identified various key aspects to be addressed including the institutional capacity strengthening of the ACERWC considering the lack of human resources and long-term funding for staff within the ACERWC emphasizing the move to the Kingdom of Lesotho. Proposed mitigation strategy for this includes an assessment of filling in the human resource gaps in the ACERWC in the long term beyond 2021. There are several different options which include the projects directly funding the ACERWC secretariat for staffing, with a clear cut-off date for the AU to take up funding for the positions as per the approved structure or to keep the arrangement as is under the current work plans with a reduced number of staffs to be seconded. The ACERWC and the CSO Forum, which together make up the major beneficiaries of the ACCP, have no clearly articulated and sustainable resource mobilization strategies. However, the Committee has managed to secure some funding from the EU and GIZ to continue the implementation of the strategic plan. According to the report, within the ACERWC, the fundraising plan and sustainable resource mobilization will be a key component of the 3rd Strategy (2020-2024). Sustainable resource mobilization will focus on securing resources from the AU Member States and external donors. In 2021 the CSO Forum embarked on the process of developing their Strategic Plan that will have a sustainable resource mobilization strategy as part of the documents under development as well as establish a permanent Secretariat to coordinate efforts on sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030093-5103009301 Sweden Plan Sverige har ansökt om 32 144 597 SEK för att implementera en fas 2 av "The African Children's Charter Project" (ACCP) i Afrika under åren 2018-2020. Genom att främja implementeringen av den afrikanska barnrättskonventionen syftar projektet till att bidra till en långsiktig förbättring av barns liv i Afrika. Detta kommer att ske genom att 1) stärka kapaciteten hos den Afrikanska expertkommitté som är knuten till den afrikanska barnrättskonventionen, "The African Committee of Experts on the Right and Welfare of the Child" (ACERWC), 2) integrera barns rättigheter i beslut och verksamhet inom den Afrikanska Unionen (AU) och 3) stötta civilsamhället att arbeta tillsammans med AU för att främja och skydda barns rättigheter och välmående. Sida är ensam bidragsgivare till projektet och har tidigare stöttat en första fas av ACCP (2011-2014) samt en överbryggningsperiod åren 2015-2017. Större delen av projektets aktiviteter kommer att utföras av ett konsortium som bildats under projektets första fas. I konsortiet ingår förutom Plan Sverige och Plans Pan-Afrikanska kontor i Etiopien, Svenska Rädda Barnen och Rädda Barnens kontor i Kenya och Senegal, The Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (Sydafrika), The African Child Policy Forum (Etiopien) och The Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC stöttas också via ett projekt finansierat a Europeiska Unionen. De båda projekten samordnas för ökad effektivitet och genomslag. Plan Sweden has applied to Sida for funding of 32 144 597 SEK to carry out a phase 2 of the "African Children's Charter Project" (ACCP) during the period 2018-2020. By promoting the African Charter on the Rights and Welfare of the Child, the project aspires to contribute to a long-term improvement of children's life on the African continent. This will be done by 1) strengthening the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC), 2) integrating children's rights in decisions and actions within the African Union and 3) supporting the civil society to work together with the African Union to promote and protect children's rights and welfare. Sida will be the project's only funder and has previously supported a first phase of the ACCP (2011-2014) as well as a bridging period between 2015-2017. A great majority of the project's activities will be implemented by a consortium of non-governmental organisations which was formed during ACCP in phase 1. The consortium consist Plan Sweden and Plan's Pan-African Office in Ethiopia, Swedish Save the Children and ave the Childrens' offices in Kenya and Senegal, the Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (South Africa), the African Child Policy Forum (Ethiopia) and the Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC is also supported by a project funded by the European Union. The projects are coordinated for enhanced efficiency and impact. The development internvention aspires to contribute to the realization of children's rights through facilitating and promoting the implementation of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACRWC)by working towards three main outcomes: To strengthen the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to implement its mandate, to promote the integration of childrens rights in the decisions and actions of the African Union's (AU) bodies, institutions and mechanisms with particular focus on the African Charter on Human Rights and People's Rights (ACHPR), African Court of Human and People's Rights (AfCHPR), African Union Commission (AUC), Regional Economic Communities (RECs) and the Peace and Security Council (PSC) and to support civil society to engage with the AU mechanisms, especially the ACERWC to promote and protect childrens rights and welfare. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 15297772 8148886 6293483 0 0 0 6000000 0 0 0 0 4000000 6293483 0 0 4000000 2000000 0 -0.0000000002 0 -0.0000000001 0 0 8148886 8148886 0 0 0 -4000000 7148886 0 41740141 6000000 6000000 8148886 7148886 8148886 6293483 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030093-5103009303 Sweden Plan Sweden has applied to Sida for funding of 32 144 597 SEK to carry out a phase 2 of the "African Children's Charter Project" (ACCP) during the period 2018-2020. By promoting the African Charter on the Rights and Welfare of the Child, the project aspires to contribute to a long-term improvement of children's life on the African continent. This will be done by 1) strengthening the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC), 2) integrating children's rights in decisions and actions within the African Union and 3) supporting the civil society to work together with the African Union to promote and protect children's rights and welfare. Sida will be the project's only funder and has previously supported a first phase of the ACCP (2011-2014) as well as a bridging period between 2015-2017. A great majority of the project's activities will be implemented by a consortium of non-governmental organisations which was formed during ACCP in phase 1. The consortium consist Plan Sweden and Plan's Pan-African Office in Ethiopia, Swedish Save the Children and ave the Childrens' offices in Kenya and Senegal, the Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (South Africa), the African Child Policy Forum (Ethiopia) and the Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC is also supported by a project funded by the European Union. The projects are coordinated for enhanced efficiency and impact. Plan Sverige har ansökt om 32 144 597 SEK för att implementera en fas 2 av "The African Children's Charter Project" (ACCP) i Afrika under åren 2018-2020. Genom att främja implementeringen av den afrikanska barnrättskonventionen syftar projektet till att bidra till en långsiktig förbättring av barns liv i Afrika. Detta kommer att ske genom att 1) stärka kapaciteten hos den Afrikanska expertkommitté som är knuten till den afrikanska barnrättskonventionen, "The African Committee of Experts on the Right and Welfare of the Child" (ACERWC), 2) integrera barns rättigheter i beslut och verksamhet inom den Afrikanska Unionen (AU) och 3) stötta civilsamhället att arbeta tillsammans med AU för att främja och skydda barns rättigheter och välmående. Sida är ensam bidragsgivare till projektet och har tidigare stöttat en första fas av ACCP (2011-2014) samt en överbryggningsperiod åren 2015-2017. Större delen av projektets aktiviteter kommer att utföras av ett konsortium som bildats under projektets första fas. I konsortiet ingår förutom Plan Sverige och Plans Pan-Afrikanska kontor i Etiopien, Svenska Rädda Barnen och Rädda Barnens kontor i Kenya och Senegal, The Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (Sydafrika), The African Child Policy Forum (Etiopien) och The Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC stöttas också via ett projekt finansierat a Europeiska Unionen. De båda projekten samordnas för ökad effektivitet och genomslag. The development internvention aspires to contribute to the realization of children's rights through facilitating and promoting the implementation of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACRWC)by working towards three main outcomes: To strengthen the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to implement its mandate, to promote the integration of childrens rights in the decisions and actions of the African Union's (AU) bodies, institutions and mechanisms with particular focus on the African Charter on Human Rights and People's Rights (ACHPR), African Court of Human and People's Rights (AfCHPR), African Union Commission (AUC), Regional Economic Communities (RECs) and the Peace and Security Council (PSC) and to support civil society to engage with the AU mechanisms, especially the ACERWC to promote and protect childrens rights and welfare. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2937469 -2937469 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51050062 Sweden The support to PACJA is a core support that will support the organization develop institutional capacity to coordinate other civil society organizations in Africa to pursue fairness and justice in climate change. The funds are to enable it have a working secretariat, a good coordination mechanism, and support to grassroots activities that are to be undertaken in partnership with its members. Stödet till PACJA är ett organisationsstöd som kommer att stödja organisationen i utvecklingen av institutionell kapacitet för att koordinera andra civila samhällsorganisationer i Afrika i en strävan mot rimlighet och rättvisa inom klimatförändring. Medlen ska göra det möjligt att ha ett verksamt sekretariat, en bra koordineringsmekanism, och stöd till gräsrotsorganisationers aktivite Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection In July 2012, the Embassy of Sweden, Nairobi signed an agreement with PACJA to support a contribution, “Capacity-Building for African CSOs for Effective Engagement in Climate Dialogue and Policy Processes”. The activity period was for the period 01 July 2012 to 31 August 2017. During this time the agreement has been amended two times (on 1st July 2016 and later 1st January 2017) as a cost extension period to the agreement. The first cost extension was handled by the Embassy of Sweden Nairobi while the second cost extension was handled by the Embassy of Sweden Addis-Ababa following the transfer of Sida regional office from Nairobi to Addis Ababa. The cost extension support sought to finalize outstanding project activities, finalizing the project document for the Sida long-term support and to strengthen the African civil society engagement in implementation of the Paris Agreement. The project has since 2012 conducted many complementary activities. As an outcome of this process the convening power of PACJA has had an enduring legacy in other Multilateral Environmental Agreements (MEAs), notably UNEP, whose Regional Office for Africa (RoA) hosts the Secretariat of African Ministerial Conference on the environment (AMCEN). During the project period, PACJA’s coordination and mobilization capacity has improved. This has seen the Alliance play a major role as the de facto Convener of UNEP-RoA Major Groups and Stakeholders Forum (MGSF). This strategic positioning has provided an entry point for broader continental and regional outreach between NSA´s and Governments, since AMCEN is the recognized arm for the environment of the African Union. PACJA have used these forums for post-COP reflection, feedback and analysis. PACJA has developed a respected clout within the Intergovernmental policy-making processes in Africa. This already presents a major test in responding to the growing demands from stakeholders. A pool of well-trained, competent and dedicated experts from all sectors and thematic areas is required to provide analysis of issues and events on periodic basis. Though an attempt has been made to build such a team within the Technical and Political Affairs Committee (TAPAC) of PACJA, little progress has been made owing to various factors, among the lack of sufficient resources to recruit and retain experts, and inexistence of such expertise. PACJA´s engagement with REC’s offers an innovative approach to addressing some complex issues relating to climate change and regional intervention strategies. The strategy to develop partnerships with RECs can be sighted as a tool enhancing regional ownership and should be perceived as a pragmatic key step in contributing to regional integrations not only by governments but also CSOs development efforts in such regions. In a nutshell, key achievements can be summarized as: - Sufficiently improved capacity and efficiency in the attainment of the mission, vision and objectives of PACJA. Enhanced and positive media coverage of Africa climate change issues. Enhanced visibility of equitable, people centered and ambitious international climate policies/strategies responsive to African realities and concerns with respect to intensification of political engagement and provisions of the Paris Agreement and Pre-2020 ambitions. Emergence of PACJA Alliance as an indisputable platform for information sharing providing strategic intervention in key governmental processes at national, sub-regional, regional and international levels. The alliance operates in 45 countries bringing together over 1000 CSOs. Enhanced elaboration of climate change adaptation solutions and the production of Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) handbook for use by African governments and relevant decision makers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050062-5105006201 Sweden Stödet till PACJA är ett organisationsstöd som kommer att stödja organisationen i utvecklingen av institutionell kapacitet för att koordinera andra civila samhällsorganisationer i Afrika i en strävan mot rimlighet och rättvisa inom klimatförändring. Medlen ska göra det möjligt att ha ett verksamt sekretariat, en bra koordineringsmekanism, och stöd till gräsrotsorganisationers aktivite The support to PACJA is a core support that will support the organization develop institutional capacity to coordinate other civil society organizations in Africa to pursue fairness and justice in climate change. The funds are to enable it have a working secretariat, a good coordination mechanism, and support to grassroots activities that are to be undertaken in partnership with its members. Sweden PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Swedish International Development Cooperation Agency PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 5000000 5000000 4000000 2000000 2000000 0 6000000 5000000 4000000 5000000 0 22000000 6000000 5000000 2500000 2500000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-6-51050062-5105006203 Sweden Stödet till PACJA är ett organisationsstöd som kommer att stödja organisationen i utvecklingen av institutionell kapacitet för att koordinera andra civila samhällsorganisationer i Afrika i en strävan mot rimlighet och rättvisa inom klimatförändring. Medlen ska göra det möjligt att ha ett verksamt sekretariat, en bra koordineringsmekanism, och stöd till gräsrotsorganisationers aktivite The support to PACJA is a core support that will support the organization develop institutional capacity to coordinate other civil society organizations in Africa to pursue fairness and justice in climate change. The funds are to enable it have a working secretariat, a good coordination mechanism, and support to grassroots activities that are to be undertaken in partnership with its members. Sweden PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Swedish International Development Cooperation Agency PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 -7885 6500000 6500000 -7885.08 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51050123 Sweden AWEPA föreslår att implementera ett två-årigt program (2016-2017) för att arbeta med institutionellt kapacitetsbyggande av regionala parlament i Afrika söder om Sahara, framförallt med fokus på de nya Sustainable Development Goals. Programmet kommer att prioritera EALA (East African Legislative Assembly), för deras anvancerade ställning med lagstiftande mandat, och PAP (Pan-African Parliament), för deras kontinentala mandat. Programmet kommer därutöver att arbeta med SADC-PF, ECOWAS-P och CEMAC-P. Programmet är en fortsättning på tidigare femårigt samarbete mellan Sida och AWEPA kring regionala afrikanska parlament och MDG:s. AWEPA:s program, med titeln ‘Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG’s’, har som mål att förbättra regional demokrati genom att stärka de regionala parlamentens ställning, samt öka effektiviteten i arbetet mot SDG:s. Programmet är relevant under Sidas strategi för utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara genom att de arbetar med ansvarsutkrävande, demokrati och med REC:ar och AU, vilka identifierats som strategiska aktörer för regionalt arbete i Afrika. Programmet är också relevant för Sida i bredare mening genom dess fokus på SDG:s. Tanken var ursprungligen att programmet skulle vara avsevärt mer omfattande och pågå i fem år. Framförallt på grund av budgetnedskärningar under hösten 2015 behövde Sida omprioritera och i denna process bestämdes att en mycket mindre summa kunde ges till AWEPA, under en kortare period. Diskussionerna landade vid att AWEPA får 6MSEK över en tvåårsperiod, och att Sida därefter antagligen inte kan fortsätta sitt stöd till organisationen. Mot denna bakgrund har extraordinärt stora overhead-kostnader godkänts för programmet, då AWEPA behöver hålla sin organisation och sina partnerskap vid liv. AWEPA will work with institutional capacity building of regional parliaments in Sub-Saharan Africa. The programme will prioritise EALA (East African Legislative Assembly), for their advanced position with legislative mandate, and PAP (Pan-African Parliament) for their continent-wide mandate. The programme will above this work with SADC-PF, ECOWAS-P and CEMAC-P. AWEPA's programme, with the titel "Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG's" has the objective to improve regional democracy by reinforcing the position of the regional parliaments, and increase the effectiveness in the work toward the SDG's. It is a two year programme for 2016 and 2017. The programme was initially intended to be of greater scope and over a five year period. Mainly because of budget cuts during the autumn of 2015, Sida had to reprioritise and in this process it was decided that the programme would receive a much smaller support. The discussions ended in a support of 6MSEK over a two year period, and in that Sida after this period probably will not be able to continue to work with AWEPA on regional parliaments. Extraordinarily big overhead costs have therefore been approved for the programme, as AWEPA needto keep its organisation and partnerships alive. Regional parliaments have enhanced capacity, networks and support to deliver on their mandate. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Reporting for 2016 was received, but not reflected in a statement in Trac.  The report includes activities aiming to contribute to strengthen AWEPA's partnerships with the Pan-African Parliament (PAP), the East Africa Legislative Assembly (EALA), the Southern African Development Community Parliamentary Forum (SADC-PF), the Parliament of the Economic Community of West African States (ECOWAS) and the Parliament of the Economic and Monetary Community of Central Africa (CEMAC) within the framework of a SDG-program.  AWEPA reported that this has resulted in Africa’s continental and regional parliaments making significant improvements by involving civil society more actively in the work of their committees and at the institutional level, putting forward informed opinions on West Africa’s agricultural strategy and training staff on change management. Because of the programme, a series of resolutions, recommendations and declarations were put forward at the regional and continental level to address various areas, ranging from gender equality, institutional strengthening, agriculture, to good governance and development aid. In addition, regional parliaments were at the forefront in advocating for the important role played by national and regional parliaments in achieving and monitoring development indicators.          No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050123-5105012301 Sweden AWEPA föreslår att implementera ett två-årigt program (2016-2017) för att arbeta med institutionellt kapacitetsbyggande av regionala parlament i Afrika söder om Sahara, framförallt med fokus på de nya Sustainable Development Goals. Programmet kommer att prioritera EALA (East African Legislative Assembly), för deras anvancerade ställning med lagstiftande mandat, och PAP (Pan-African Parliament), för deras kontinentala mandat. Programmet kommer därutöver att arbeta med SADC-PF, ECOWAS-P och CEMAC-P. Programmet är en fortsättning på tidigare femårigt samarbete mellan Sida och AWEPA kring regionala afrikanska parlament och MDG:s. AWEPA:s program, med titeln ‘Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG’s’, har som mål att förbättra regional demokrati genom att stärka de regionala parlamentens ställning, samt öka effektiviteten i arbetet mot SDG:s. Programmet är relevant under Sidas strategi för utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara genom att de arbetar med ansvarsutkrävande, demokrati och med REC:ar och AU, vilka identifierats som strategiska aktörer för regionalt arbete i Afrika. Programmet är också relevant för Sida i bredare mening genom dess fokus på SDG:s. Tanken var ursprungligen att programmet skulle vara avsevärt mer omfattande och pågå i fem år. Framförallt på grund av budgetnedskärningar under hösten 2015 behövde Sida omprioritera och i denna process bestämdes att en mycket mindre summa kunde ges till AWEPA, under en kortare period. Diskussionerna landade vid att AWEPA får 6MSEK över en tvåårsperiod, och att Sida därefter antagligen inte kan fortsätta sitt stöd till organisationen. Mot denna bakgrund har extraordinärt stora overhead-kostnader godkänts för programmet, då AWEPA behöver hålla sin organisation och sina partnerskap vid liv. AWEPA will work with institutional capacity building of regional parliaments in Sub-Saharan Africa. The programme will prioritise EALA (East African Legislative Assembly), for their advanced position with legislative mandate, and PAP (Pan-African Parliament) for their continent-wide mandate. The programme will above this work with SADC-PF, ECOWAS-P and CEMAC-P. AWEPA's programme, with the titel "Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG's" has the objective to improve regional democracy by reinforcing the position of the regional parliaments, and increase the effectiveness in the work toward the SDG's. It is a two year programme for 2016 and 2017. The programme was initially intended to be of greater scope and over a five year period. Mainly because of budget cuts during the autumn of 2015, Sida had to reprioritise and in this process it was decided that the programme would receive a much smaller support. The discussions ended in a support of 6MSEK over a two year period, and in that Sida after this period probably will not be able to continue to work with AWEPA on regional parliaments. Extraordinarily big overhead costs have therefore been approved for the programme, as AWEPA needto keep its organisation and partnerships alive. Regional parliaments have enhanced capacity, networks and support to deliver on their mandate. Sweden AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Swedish International Development Cooperation Agency AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4107290 0 -4107290 4107290 0 -1892710 1892710 4107290 4107290 4107290 SE-0-SE-6-51050123-5105012302 Sweden AWEPA föreslår att implementera ett två-årigt program (2016-2017) för att arbeta med institutionellt kapacitetsbyggande av regionala parlament i Afrika söder om Sahara, framförallt med fokus på de nya Sustainable Development Goals. Programmet kommer att prioritera EALA (East African Legislative Assembly), för deras anvancerade ställning med lagstiftande mandat, och PAP (Pan-African Parliament), för deras kontinentala mandat. Programmet kommer därutöver att arbeta med SADC-PF, ECOWAS-P och CEMAC-P. Programmet är en fortsättning på tidigare femårigt samarbete mellan Sida och AWEPA kring regionala afrikanska parlament och MDG:s. AWEPA:s program, med titeln ‘Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG’s’, har som mål att förbättra regional demokrati genom att stärka de regionala parlamentens ställning, samt öka effektiviteten i arbetet mot SDG:s. Programmet är relevant under Sidas strategi för utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara genom att de arbetar med ansvarsutkrävande, demokrati och med REC:ar och AU, vilka identifierats som strategiska aktörer för regionalt arbete i Afrika. Programmet är också relevant för Sida i bredare mening genom dess fokus på SDG:s. Tanken var ursprungligen att programmet skulle vara avsevärt mer omfattande och pågå i fem år. Framförallt på grund av budgetnedskärningar under hösten 2015 behövde Sida omprioritera och i denna process bestämdes att en mycket mindre summa kunde ges till AWEPA, under en kortare period. Diskussionerna landade vid att AWEPA får 6MSEK över en tvåårsperiod, och att Sida därefter antagligen inte kan fortsätta sitt stöd till organisationen. Mot denna bakgrund har extraordinärt stora overhead-kostnader godkänts för programmet, då AWEPA behöver hålla sin organisation och sina partnerskap vid liv. AWEPA will work with institutional capacity building of regional parliaments in Sub-Saharan Africa. The programme will prioritise EALA (East African Legislative Assembly), for their advanced position with legislative mandate, and PAP (Pan-African Parliament) for their continent-wide mandate. The programme will above this work with SADC-PF, ECOWAS-P and CEMAC-P. AWEPA's programme, with the titel "Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG's" has the objective to improve regional democracy by reinforcing the position of the regional parliaments, and increase the effectiveness in the work toward the SDG's. It is a two year programme for 2016 and 2017. The programme was initially intended to be of greater scope and over a five year period. Mainly because of budget cuts during the autumn of 2015, Sida had to reprioritise and in this process it was decided that the programme would receive a much smaller support. The discussions ended in a support of 6MSEK over a two year period, and in that Sida after this period probably will not be able to continue to work with AWEPA on regional parliaments. Extraordinarily big overhead costs have therefore been approved for the programme, as AWEPA needto keep its organisation and partnerships alive. Regional parliaments have enhanced capacity, networks and support to deliver on their mandate. Sweden AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Swedish International Development Cooperation Agency AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1892710 1892710 0 0 1892710 1892710 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060061 Sweden Summary: The project aims to support the national and local ambitions to end child marriage – targeting the locals in Kurigram. Zero tolerance. To reach the goals, the project team will strive to involve all kind of actors, women and men plus especially youth…imams, decision makers, schools. National and local activities such as; advocacy with Members of Parliament, Ministry of Foreign Affairs etc – to district level supporting the district Government to revise the existing District Child Marriage Prevention Plan. Support the scaling up of the mobile based age verification concept to all 9 sub districts of Kurigram from the current 3 sub districts, dialogues around attitudes and awareness linked to the law. Insatsen utgörs av stöd till ett femårigt Projekt för att förebygga barnäktenskap i distriktet Kurigram i Bangladesh. Projektet syftar till att stärka flickor och unga kvinnors egenmakt, att arbeta med normförändringar i samhällen (genom att bland annat involvera fäder, unga män, lokala ledare inklusive religiösa ledare) samt att stärka kapaciteten hos relevanta myndigheter för att motverka barnäktenskap (bland annat genom att stärka institutioner vilka ansvarar för folkbokföring). Sidas avtalspartner är Plan International Bangladesh (PIB). PIB kommer att stå för övergripande ledning av Projektet och kommer själv att utföra påverkansarbete och samverka med myndigheter på nationell och distriktsnivå, samt i stora delar av arbetet med lokal myndigheter. PIB kommer att kontraktera 1-2 lokala organisationer ur civilsamhället för att genomföra aktiviteter med grupper och aktörer på gräsrotsnivå, tentativt Terre des Hommes och RDRS. The overarching intended outcome of the project is: “To contribute to Kurigram district’s target of zero marriages of girls under 15, and one third reduction in marriages of girls under 18, by 2021.” Under this overall goal, there are three main outcomes: 1) Girls are protected from child marriage and other harmful gender norms and practice to determine their own futures. 2) Communities value the girl child, challenge gender stereotypes and take action to stop child marriage. 3) District and local level child protection systems of Kurigram district are strengthened to address and respond to child rights violations (especially child marriage and birth registration).       Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Plan International Bangladesh implemented the project titled Building Better Future for Girls (BBFG) in 9 (nine) upazilas of Kurigram district during April 2017 to March 2022 in partnership with a national NGO Rangpur Dinajpur Rural Service (RDRS). The project aimed to contribute to Kurigram districts target of zero marriages of girls under 15 and one-third reduction in marriages of girls under 18 by 2021. The project applied a mix of behaviour change strategies, actions with key child protection system mechanisms and the strengthening and use of government accountability mechanisms to bring about change. The endline evaluation compared results towards the projects completion with the baseline held in 2017. Regarding the outcome related to protection from child marriage and other harmful practices, the prevalence rate of marriage of girls aged 15-19 years before the age of 15 in Kurigram was found to be 6.2% compared to the baseline of 16.8%. The percentage of women aged 20-24 years who are married before age of 18 years was found to be 51.3% compared to the baseline value of 64.7%. About two-thirds of marriage registers, marriage solemnizers, and matchmakers, took steps against child marriage compared to less than half found in baseline. Majority of them (82%) did counseling/advocating about adverse effects of child marriage, 72% did awareness raising, 48% gave legal education/informed about the law and 26% reported cases/informed police/Upazila administration (UNO). Nearly three-fourth Kazis reported cases of child marriage while 14% religious marriage solemnizers and 26% matchmakers reported cases to Police or upazila administration. The BBFG project helped to develop a community-based child protection mechanism along with the government authorised ones. In this regard, the project strengthened the committees for prevention of child marriage at ward levels along with Youth Forums, a committee with the youth. Under the Child Marriage Restrain Act 2016, Child Marriage Prevention Committees (CMPCs) at union, Upazila and district level was formed by Department of Women Affairs with the guidance from district administration. This is the key committee for responsible to prevent child marriage and this committee is responsible to develop and implement child marriage prevention plan at different levels. Most of the committees at union level in Kurigram district were formed within May 2018 to May 2020. Regarding the functionality of the union committee to prevent child marriage. Members unformed that the committee received assistance and guidance from the police and local administration. The committee members shared what they conveyed in the awareness meetings with the parents. The project tried to make the people aware about the importance of birth registration and encouraged them to do so, particularly for girls within 45 days of birth. The baseline data showed birth registration rate within 45 days in Kurigram for girls under 5 years of age was only 5% and for boys 4%. This had increased to 14% and 18% respectively. Although the rate of birth registration was increasing, still 60% of the children were not registered in the project area. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060061-5106006101 Sweden Insatsen utgörs av stöd till ett femårigt Projekt för att förebygga barnäktenskap i distriktet Kurigram i Bangladesh. Projektet syftar till att stärka flickor och unga kvinnors egenmakt, att arbeta med normförändringar i samhällen (genom att bland annat involvera fäder, unga män, lokala ledare inklusive religiösa ledare) samt att stärka kapaciteten hos relevanta myndigheter för att motverka barnäktenskap (bland annat genom att stärka institutioner vilka ansvarar för folkbokföring). Sidas avtalspartner är Plan International Bangladesh (PIB). PIB kommer att stå för övergripande ledning av Projektet och kommer själv att utföra påverkansarbete och samverka med myndigheter på nationell och distriktsnivå, samt i stora delar av arbetet med lokal myndigheter. PIB kommer att kontraktera 1-2 lokala organisationer ur civilsamhället för att genomföra aktiviteter med grupper och aktörer på gräsrotsnivå, tentativt Terre des Hommes och RDRS. Summary: The project aims to support the national and local ambitions to end child marriage – targeting the locals in Kurigram. Zero tolerance. To reach the goals, the project team will strive to involve all kind of actors, women and men plus especially youth…imams, decision makers, schools. National and local activities such as; advocacy with Members of Parliament, Ministry of Foreign Affairs etc – to district level supporting the district Government to revise the existing District Child Marriage Prevention Plan. Support the scaling up of the mobile based age verification concept to all 9 sub districts of Kurigram from the current 3 sub districts, dialogues around attitudes and awareness linked to the law. The overarching intended outcome of the project is: “To contribute to Kurigram district’s target of zero marriages of girls under 15, and one third reduction in marriages of girls under 18, by 2021.” Under this overall goal, there are three main outcomes: 1) Girls are protected from child marriage and other harmful gender norms and practice to determine their own futures. 2) Communities value the girl child, challenge gender stereotypes and take action to stop child marriage. 3) District and local level child protection systems of Kurigram district are strengthened to address and respond to child rights violations (especially child marriage and birth registration).       Sweden Plan International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Bangladesh 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8500000 8000000 7500000 7500000 0 0 0 -7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 8500000 8000000 7000000 0 7500000 0 0 -7000000 7000000 -7000000 0 0 0 0 7000000 -500000 0 8000000 31500000 8500000 8000000 7500000 7500000 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060061-5106006102 Sweden Summary: The project aims to support the national and local ambitions to end child marriage – targeting the locals in Kurigram. Zero tolerance. To reach the goals, the project team will strive to involve all kind of actors, women and men plus especially youth…imams, decision makers, schools. National and local activities such as; advocacy with Members of Parliament, Ministry of Foreign Affairs etc – to district level supporting the district Government to revise the existing District Child Marriage Prevention Plan. Support the scaling up of the mobile based age verification concept to all 9 sub districts of Kurigram from the current 3 sub districts, dialogues around attitudes and awareness linked to the law. Insatsen utgörs av stöd till ett femårigt Projekt för att förebygga barnäktenskap i distriktet Kurigram i Bangladesh. Projektet syftar till att stärka flickor och unga kvinnors egenmakt, att arbeta med normförändringar i samhällen (genom att bland annat involvera fäder, unga män, lokala ledare inklusive religiösa ledare) samt att stärka kapaciteten hos relevanta myndigheter för att motverka barnäktenskap (bland annat genom att stärka institutioner vilka ansvarar för folkbokföring). Sidas avtalspartner är Plan International Bangladesh (PIB). PIB kommer att stå för övergripande ledning av Projektet och kommer själv att utföra påverkansarbete och samverka med myndigheter på nationell och distriktsnivå, samt i stora delar av arbetet med lokal myndigheter. PIB kommer att kontraktera 1-2 lokala organisationer ur civilsamhället för att genomföra aktiviteter med grupper och aktörer på gräsrotsnivå, tentativt Terre des Hommes och RDRS. The overarching intended outcome of the project is: “To contribute to Kurigram district’s target of zero marriages of girls under 15, and one third reduction in marriages of girls under 18, by 2021.” Under this overall goal, there are three main outcomes: 1) Girls are protected from child marriage and other harmful gender norms and practice to determine their own futures. 2) Communities value the girl child, challenge gender stereotypes and take action to stop child marriage. 3) District and local level child protection systems of Kurigram district are strengthened to address and respond to child rights violations (especially child marriage and birth registration).       Sweden Plan International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Bangladesh 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 -9585 0 0 0 0 0 0 -9585 6500000 6490415 6500000 -9585 Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51080201 Sweden Ettårigt konsultstöd till förhöjd resultatleverans från PSD-insatser i Etiopien. Målsättningen med stödet är att höja kapaciteten hos svaga samarbetspartners vad gäller utvecklingsresultatens omfattning och hållbarhet, genom inspiration och tillämpning av aktuell forskning och internationell erfarenhet inom verksamhetsområdet. External consultancy support to enhanced results delivery of local PSD-interventions, planned for one year from signature of contract. Expected result from this support is to improve the capacity of weak development partners, especially in the areas of results based management and maximum outreach and sustainability of development results, through application of research and international experience Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51080201-5108020101 Sweden External consultancy support to enhanced results delivery of local PSD-interventions, planned for one year from signature of contract. Expected result from this support is to improve the capacity of weak development partners, especially in the areas of results based management and maximum outreach and sustainability of development results, through application of research and international experience Ettårigt konsultstöd till förhöjd resultatleverans från PSD-insatser i Etiopien. Målsättningen med stödet är att höja kapaciteten hos svaga samarbetspartners vad gäller utvecklingsresultatens omfattning och hållbarhet, genom inspiration och tillämpning av aktuell forskning och internationell erfarenhet inom verksamhetsområdet. Sweden The Springfield Centre for Business in Development Limited Swedish International Development Cooperation Agency The Springfield Centre for Business in Development Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000 -500000 60000 500000 60000 60000 0 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51080201-5108020102 Sweden Ettårigt konsultstöd till förhöjd resultatleverans från PSD-insatser i Etiopien. Målsättningen med stödet är att höja kapaciteten hos svaga samarbetspartners vad gäller utvecklingsresultatens omfattning och hållbarhet, genom inspiration och tillämpning av aktuell forskning och internationell erfarenhet inom verksamhetsområdet. External consultancy support to enhanced results delivery of local PSD-interventions, planned for one year from signature of contract. Expected result from this support is to improve the capacity of weak development partners, especially in the areas of results based management and maximum outreach and sustainability of development results, through application of research and international experience Sweden The Springfield Centre for Business in Development Limited Swedish International Development Cooperation Agency The Springfield Centre for Business in Development Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 429721 6029 108000 42000 0 0 6029 0 0 279721 435750 108000 42000 279720.3 6000 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100106 Sweden Kambodja inledde 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd till Kambodjas statistikinstitut, National Institute of Statistics (NIS), genom ett institutionssamarbete med Statistiska centralbyrån (SCB). Sida har sedan 2006 finansierat ett sådant samarbetet mellan de båda statistikorganen, och den nu föreslagna insatsen bygger vidare på tidigare erfarenheter och de resultat som hittills uppnåtts. Sedan samarbetet inleddes har NIS kapacitet och kompetens höjts. Fortsatt stöd fordras dock för att ytterligare stärka kvaliteten och regelbundenheten i produktion av ekonomisk och finansiell statistik. Efterfrågan på statistik, analyser och statistiska undersökningar har ökat från såväl statens som från parlamentets, civilsamhällets och enskilda medborgares i takt med att NIS kunnat leverera bättre statistik och förståelsen för dess användbarhet stärkts. Den föreslagna insatsen syftar därför till att stärka NIS kapacitet och kompetens att regelbundet producera statistik av hög kvalitet, med fokus på nationalräkenskaperna, årliga hushållsundersökningar, producentprisindex samt användarvänlig statistik för ökad transparens och allmänhetens ansvarsutkrävande. Insatsen består av två delar, där SEK 900 000 samt EUR 194 000 allokeras till NIS för genomförande av hushållsundersökningar och framtagande av producentprisindex, och SEK 4 800 000 samt EUR 1 053 000 allokeras till SCB för kompetensöverföring till NIS genom ett institutionssamarbete. Inom ramen för samarbetet kommer SCB att tillhandahålla en långtidsexpert stationerad i Kambodja samt specifik teknisk expertis på korttidsbasis. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca SEK 17,5 miljoner. Support to National Institute of Statistics to increase its capacity and competence to produce high quality statistics on a regular basis. The focus should be on national accounts, household surveys, producer index, and for using the statistics in a transparent way. National Institute of Statistics (NIS) is responsible for the National Statistical System in Cambodia, which is key to inform and improve government work, public policy, financial management, particularly the budgeting process, and monitoring and evaluation of public policies. As Cambodia moves towards a performance informed budgeting it will be increasingly important to have capacity to demonstrate actual impact of policies by the use of statistics. National Accounts (NA) are of particular importance and are, amongst other sources, based on socio-economic surveys and producer and consumer price indexes (PPI and CPI). Previous Sida support to NIS through Statistics Sweden has increased NIS' capacity to generate and undertake basic national account statistics and, in particular, Cambodia Socio Economic Surveys (CSES). Further support is however required to improve the quality and timeliness of economic and financial statistical data and to allow NIS to guide the development of statistical systems at sector level. The overall objective of the intervention is "Improved quality of National Statistics to inform government economic and budget decisions". In order to reach the overall objective, the following eight outcome objectives have been identified:1. GDP and National Accounts are produced with increased relevance and reliability. 2. National accounts are produced in accordance with UN quality standards. 3. Production of Producer Price Index (PPI) for better real GDP calculation.4. Cambodia Socio-Economic Surveys (CSES) produced in line with international standards for improved National Acoounts.5. Business register for Economic Sample survey in place.6. Economic statistics produced with higher quality.7. User friendly dissemination of National Accounts and CSES for increased access to information. 8. Awareness and knowledge built on statistics among stakeholders for increased accountability. As mentioned, NIS is responsible for the National Statistical System in Cambodia which includes the mandate to carry out a census. A population census plays an essential role in public administration. The results are used to ensure equity in distribution of government services; distributing and allocating government funds among various regions and districts for education and health services; delineating electoral districts at the national and local levels; and measuring the impact of industrial development, to name a few. One very important part of a census is the ability to store the collected information electronically. However, the ICT infrastructure within NIS is at a very poor state. With the assistance of Statistics Sweden a quick asessment of the existing ICT infrastructure was made and concluded that the census could proceed, although it would be very risky to do so as the ICT equipment is severely out of date. Moreover, although China has provided much needed equipment in the form of computers and servers, once the equipment arrived it became clear that the hardware is insufficient for the task and not properly programmed.  Following this, UNFPA decided to finance an upgrade of the ICT equipment so it will have sufficient capacity to store all the data related to the census. The costs for this is estimated to 125,000 USD. To complement the support of UNFPA, EU has decided to finance an expert who will be able to assist and advise NIS in regards to ICT issues and to process census related data. Therefore, NIS seeks to engage a senior and experienced Census Data Processing Expert (CDPE) to ensure the census data quality through provision of technical assistance and capacity building to the NIS regarding the 2019 census data collection/capture, transfer, processing and management strategy. The specific objective for this support is to provide overall technical assistance including capacity building, and oversight towards the full development and implementation of the 2019 census plan to ensure quality data-processing as part of the processing operations of census data including advising the manual editing of the questionnaires after enumeration, data capture, data cleaning and validation, and finally tabulation.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general This institutional cooperation between NIS and Statistic Sweden has been ongoing since June 2016 as an integrated part of the Partnership for Accountability and Transparency programme which is cofounded by EU and Sida. The current reporting period reflects progress made during the three and a half year of cooperation. Economic StatisticsThe focus in this area has been on strengthening the quality of National Accounts (NA) statistics through improving various surveys which, among other sources, serve as input to the compilation of the NA. The support was provided jointly by Statistics Sweden and UNESCAP and involved integrating the results from CSES data, Interim Economic Survey data and Economic Census data into the National Accounts. Other important data sources to improve the NA are statistics on foreign trade in goods and services, agricultural administrative data and government accounts data. Preliminary results for the GDP benchmarking and its components were compiled during the period, incorporating the international standards of ISIC Rev42 and the most relevant parts of SNA 20083. In 2019 support was provided in the dialogue and training for key users at the Ministry of Economy and Finance to provide them with a better understanding of the process of setting a new GDP benchmark that can be applied in the budget process and other relevant decisions related to the GDP and NA.NIS are now able to produce annual National Accounts and are together with Statistics Sweden continuing with documentation of the process for a new benchmark to be able to rebase GDP without any support from development partners in the future. The publication of the new rebased GDP was, at the end of 2019, awaiting final decision from MEF.Considering the objective of rebasing and implementing UN standards, and using more available statistics to improve the national accounts, this goal has been reached. During the final six months of the project, Statistics Sweden supported dialogue and training for MEF on how to use the revised national accounts and the rebased GDP. However, accessibility of tax data remains crucial for NIS in terms of raising the quality of NA data and reducing the cost of production. A joint visit to Sweden by NIS and GDT in December 2019 provided an additional platform for the two agencies to find common areas of collaboration and furthered the discussions.Progress made on the Producer Price Index (PPI) component has been overall positive. Review, set-up of a data processing system and data storage, establishment of a preliminary index and weight calculations are all in place. Final calculations were, however, delayed due to financial constraints. For a long-term and sustainable cycle of quarterly data collection and publication, NIS will, as was concluded already during the planning stages of the project, need to secure more resources in form of funding and personnel. Part of the expected result will be achieved when the PPI is published in 2020.As an important input to the national accounts and the Sustainable Development Goals, the expected results in developing and updating the CSES questionnaire were achieved during the project phase. However, NIS still must develop new tables and analyses to report more indicators on SDGs when the data are collected in 2020. In the final months, the project focused on developing a template for re-porting on the 2030 Agenda using data from the new CSES. Progress was also made in assuring domestic funding for the CSES survey and it is now fully funded by the Cambodian government. The Embassy provided support in these discussions.MEF informed NIS in 2018 that they will take on the financing responsibility for the CSES and the PPI. Although this financial commitment is for a CSES to be conducted every second year rather than every year as previously done, this is a significant step forward. Changes has been made in the questionnaire of the survey following a training conducted by Statistics Sweden in order to improve the quality of the statistics as well as better meet users’ needs, partly due to the new demands for data to report on Agenda 2030. User-meetings have been held to discuss the changes made. UN Women has provided input to the revision of the CSES for this survey to better capture statistics related to gender, which is needed for the monitoring and reporting of Agenda 2030. Coordination, communication and disseminationA main focus under in this area was to strengthen the user-focus in statistics by implementing user-friendly dissemination of NA and CSES and improve access to metadata from these surveys. Moreover, a release calendars for CSES and the NA were established and training to other producers/users of statistics provided, such as GDT, MEF and NIS provincial offices. While further areas of improvement remain, there was a recorded user satisfaction related to NA and CSES dissemination. Interaction between NIS and users of NA or CSES were conducted on a more regular basis, with clear improvements in how the dialogue was conducted. The website of NIS is the main channel for disseminating statistics. The frequency of updating the website with statistical publications produced by NIS has improved. User-friendly templates have been developed but are not fully implemented yet. Some time series statistics are available as well as the publications for CSES in pdf format. Nonetheless, not all statistics are published on time and technical descriptions about the quality in surveys are missing. To improve the publishing processes, Statistics Sweden established and trained a cross-departmental team to be responsible for following-up the dissem-ination of statistics. NIS management supported the establishment of the publishing team, but the team’s role and mandate need to be formalised in the nearest future.The support to NIS has also contributed to discussions about the importance of a publishing calendar to facilitate data availability for users and started to develop a template for a publishing calendar, where Statistics Sweden experts also assisted in developing user-friendly publishing templates. A calendar for monthly statistics is available on the website, but further work is needed to institutionalise the procedures. A dissemination plan remains to be developed. NIS and Statistics Sweden worked jointly to improve internal communication on methodology issues through the implementation period. An IT-strategy for NIS, to support the production and dissemination of statistics, were established in 2019.Basic statistics training (STAC) for line ministries were conducted to improve coordination and information exchange between NIS and other producers of statistics. The trainings were as well conducted for staff at provincial offices. These courses have increased the statistical knowledge within the national statistical system and has facilitated communication and relations between NIS and important stakeholders. By training two trainers from NIS it is expected that NIS will be able to conduct this training themselves in the future. The course evaluations indicated a high level of knowledge gained during the course. Nonetheless, technical skills in statistics in line ministries remain very low and there is a need to continue to improve the coordination of data within the national statistical system. Training in questionnaire techniques was also carried out during 2018, focusing specifically on CSES in order to raise awareness of how to construct questionnaires to improve the quality of the data. Knowledge and capacity regarding the indicators for monitoring the implementation of Agenda 2030 increased during the period, with representatives from NIS and Ministry of Planning attending two separate interna-tional meetings regarding SDGs in 2018.A second focus area related to helping users to understand the importance of statistics to their planning and policymaking. The cooperation has assisted NIS in increasing dialogue about statistics in a variety of forums, engaging with existing and potential users, and working on statistical advocacy. More specifically, the project has helped NIS to establish several user dialogues, related to the national accounts and in the work with improving the CSES questionnaire. Several trainings and meetings with the MEF were held on how to use the rebased national accounts and GDP. Support to the Census to ensure quality data processingThe expected results for the Census Data Processing Expert (CDPE) were achieved, even if delays were experienced. The CDPE was able to achieve the results related to the phases of implementation that occurred during the project phase. This involved assisting in the specification and procurement of new equipment, setting up and configuring a new ICT infrastructure and network for data processing of Census data. During data entry, regular reports from the CDPE led to actions to increase the pace of the data entry, and the project facilitated the employment of students from a Phnom Penh university to work with data entry. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100106-5110010601 Sweden Kambodja inledde 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd till Kambodjas statistikinstitut, National Institute of Statistics (NIS), genom ett institutionssamarbete med Statistiska centralbyrån (SCB). Sida har sedan 2006 finansierat ett sådant samarbetet mellan de båda statistikorganen, och den nu föreslagna insatsen bygger vidare på tidigare erfarenheter och de resultat som hittills uppnåtts. Sedan samarbetet inleddes har NIS kapacitet och kompetens höjts. Fortsatt stöd fordras dock för att ytterligare stärka kvaliteten och regelbundenheten i produktion av ekonomisk och finansiell statistik. Efterfrågan på statistik, analyser och statistiska undersökningar har ökat från såväl statens som från parlamentets, civilsamhällets och enskilda medborgares i takt med att NIS kunnat leverera bättre statistik och förståelsen för dess användbarhet stärkts. Den föreslagna insatsen syftar därför till att stärka NIS kapacitet och kompetens att regelbundet producera statistik av hög kvalitet, med fokus på nationalräkenskaperna, årliga hushållsundersökningar, producentprisindex samt användarvänlig statistik för ökad transparens och allmänhetens ansvarsutkrävande. Insatsen består av två delar, där SEK 900 000 samt EUR 194 000 allokeras till NIS för genomförande av hushållsundersökningar och framtagande av producentprisindex, och SEK 4 800 000 samt EUR 1 053 000 allokeras till SCB för kompetensöverföring till NIS genom ett institutionssamarbete. Inom ramen för samarbetet kommer SCB att tillhandahålla en långtidsexpert stationerad i Kambodja samt specifik teknisk expertis på korttidsbasis. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca SEK 17,5 miljoner. Support to National Institute of Statistics to increase its capacity and competence to produce high quality statistics on a regular basis. The focus should be on national accounts, household surveys, producer index, and for using the statistics in a transparent way. National Institute of Statistics (NIS) is responsible for the National Statistical System in Cambodia, which is key to inform and improve government work, public policy, financial management, particularly the budgeting process, and monitoring and evaluation of public policies. As Cambodia moves towards a performance informed budgeting it will be increasingly important to have capacity to demonstrate actual impact of policies by the use of statistics. National Accounts (NA) are of particular importance and are, amongst other sources, based on socio-economic surveys and producer and consumer price indexes (PPI and CPI). Previous Sida support to NIS through Statistics Sweden has increased NIS' capacity to generate and undertake basic national account statistics and, in particular, Cambodia Socio Economic Surveys (CSES). Further support is however required to improve the quality and timeliness of economic and financial statistical data and to allow NIS to guide the development of statistical systems at sector level. The overall objective of the intervention is "Improved quality of National Statistics to inform government economic and budget decisions". In order to reach the overall objective, the following eight outcome objectives have been identified:1. GDP and National Accounts are produced with increased relevance and reliability. 2. National accounts are produced in accordance with UN quality standards. 3. Production of Producer Price Index (PPI) for better real GDP calculation.4. Cambodia Socio-Economic Surveys (CSES) produced in line with international standards for improved National Acoounts.5. Business register for Economic Sample survey in place.6. Economic statistics produced with higher quality.7. User friendly dissemination of National Accounts and CSES for increased access to information. 8. Awareness and knowledge built on statistics among stakeholders for increased accountability. As mentioned, NIS is responsible for the National Statistical System in Cambodia which includes the mandate to carry out a census. A population census plays an essential role in public administration. The results are used to ensure equity in distribution of government services; distributing and allocating government funds among various regions and districts for education and health services; delineating electoral districts at the national and local levels; and measuring the impact of industrial development, to name a few. One very important part of a census is the ability to store the collected information electronically. However, the ICT infrastructure within NIS is at a very poor state. With the assistance of Statistics Sweden a quick asessment of the existing ICT infrastructure was made and concluded that the census could proceed, although it would be very risky to do so as the ICT equipment is severely out of date. Moreover, although China has provided much needed equipment in the form of computers and servers, once the equipment arrived it became clear that the hardware is insufficient for the task and not properly programmed.  Following this, UNFPA decided to finance an upgrade of the ICT equipment so it will have sufficient capacity to store all the data related to the census. The costs for this is estimated to 125,000 USD. To complement the support of UNFPA, EU has decided to finance an expert who will be able to assist and advise NIS in regards to ICT issues and to process census related data. Therefore, NIS seeks to engage a senior and experienced Census Data Processing Expert (CDPE) to ensure the census data quality through provision of technical assistance and capacity building to the NIS regarding the 2019 census data collection/capture, transfer, processing and management strategy. The specific objective for this support is to provide overall technical assistance including capacity building, and oversight towards the full development and implementation of the 2019 census plan to ensure quality data-processing as part of the processing operations of census data including advising the manual editing of the questionnaires after enumeration, data capture, data cleaning and validation, and finally tabulation.   Sweden NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 332500 539865 0 0 0 0 332500 0 -3038010 -2000000 3000000 2000000 147000 0 240000 2000000 -2870000 -94440 3000000 0 -2000000 872365 332500 240000 147000 130000 -38009.97 -94439.63 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100106-5110010603 Sweden Support to National Institute of Statistics to increase its capacity and competence to produce high quality statistics on a regular basis. The focus should be on national accounts, household surveys, producer index, and for using the statistics in a transparent way. Kambodja inledde 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd till Kambodjas statistikinstitut, National Institute of Statistics (NIS), genom ett institutionssamarbete med Statistiska centralbyrån (SCB). Sida har sedan 2006 finansierat ett sådant samarbetet mellan de båda statistikorganen, och den nu föreslagna insatsen bygger vidare på tidigare erfarenheter och de resultat som hittills uppnåtts. Sedan samarbetet inleddes har NIS kapacitet och kompetens höjts. Fortsatt stöd fordras dock för att ytterligare stärka kvaliteten och regelbundenheten i produktion av ekonomisk och finansiell statistik. Efterfrågan på statistik, analyser och statistiska undersökningar har ökat från såväl statens som från parlamentets, civilsamhällets och enskilda medborgares i takt med att NIS kunnat leverera bättre statistik och förståelsen för dess användbarhet stärkts. Den föreslagna insatsen syftar därför till att stärka NIS kapacitet och kompetens att regelbundet producera statistik av hög kvalitet, med fokus på nationalräkenskaperna, årliga hushållsundersökningar, producentprisindex samt användarvänlig statistik för ökad transparens och allmänhetens ansvarsutkrävande. Insatsen består av två delar, där SEK 900 000 samt EUR 194 000 allokeras till NIS för genomförande av hushållsundersökningar och framtagande av producentprisindex, och SEK 4 800 000 samt EUR 1 053 000 allokeras till SCB för kompetensöverföring till NIS genom ett institutionssamarbete. Inom ramen för samarbetet kommer SCB att tillhandahålla en långtidsexpert stationerad i Kambodja samt specifik teknisk expertis på korttidsbasis. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca SEK 17,5 miljoner. National Institute of Statistics (NIS) is responsible for the National Statistical System in Cambodia, which is key to inform and improve government work, public policy, financial management, particularly the budgeting process, and monitoring and evaluation of public policies. As Cambodia moves towards a performance informed budgeting it will be increasingly important to have capacity to demonstrate actual impact of policies by the use of statistics. National Accounts (NA) are of particular importance and are, amongst other sources, based on socio-economic surveys and producer and consumer price indexes (PPI and CPI). Previous Sida support to NIS through Statistics Sweden has increased NIS' capacity to generate and undertake basic national account statistics and, in particular, Cambodia Socio Economic Surveys (CSES). Further support is however required to improve the quality and timeliness of economic and financial statistical data and to allow NIS to guide the development of statistical systems at sector level. The overall objective of the intervention is "Improved quality of National Statistics to inform government economic and budget decisions". In order to reach the overall objective, the following eight outcome objectives have been identified:1. GDP and National Accounts are produced with increased relevance and reliability. 2. National accounts are produced in accordance with UN quality standards. 3. Production of Producer Price Index (PPI) for better real GDP calculation.4. Cambodia Socio-Economic Surveys (CSES) produced in line with international standards for improved National Acoounts.5. Business register for Economic Sample survey in place.6. Economic statistics produced with higher quality.7. User friendly dissemination of National Accounts and CSES for increased access to information. 8. Awareness and knowledge built on statistics among stakeholders for increased accountability. As mentioned, NIS is responsible for the National Statistical System in Cambodia which includes the mandate to carry out a census. A population census plays an essential role in public administration. The results are used to ensure equity in distribution of government services; distributing and allocating government funds among various regions and districts for education and health services; delineating electoral districts at the national and local levels; and measuring the impact of industrial development, to name a few. One very important part of a census is the ability to store the collected information electronically. However, the ICT infrastructure within NIS is at a very poor state. With the assistance of Statistics Sweden a quick asessment of the existing ICT infrastructure was made and concluded that the census could proceed, although it would be very risky to do so as the ICT equipment is severely out of date. Moreover, although China has provided much needed equipment in the form of computers and servers, once the equipment arrived it became clear that the hardware is insufficient for the task and not properly programmed.  Following this, UNFPA decided to finance an upgrade of the ICT equipment so it will have sufficient capacity to store all the data related to the census. The costs for this is estimated to 125,000 USD. To complement the support of UNFPA, EU has decided to finance an expert who will be able to assist and advise NIS in regards to ICT issues and to process census related data. Therefore, NIS seeks to engage a senior and experienced Census Data Processing Expert (CDPE) to ensure the census data quality through provision of technical assistance and capacity building to the NIS regarding the 2019 census data collection/capture, transfer, processing and management strategy. The specific objective for this support is to provide overall technical assistance including capacity building, and oversight towards the full development and implementation of the 2019 census plan to ensure quality data-processing as part of the processing operations of census data including advising the manual editing of the questionnaires after enumeration, data capture, data cleaning and validation, and finally tabulation.   Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 430529 1140109 2221621 1909641 0 0 125501 0 298113 0 0 471091 335078 350495 238654 425459 415429 132416 0 0 513619 0 0 0 0 0 197728 608738 901833 241504 446242 5701900 132416.26 298113 125500.98 350494.63 425458.67 238654.4 471090.68 335078.27 513619.48 901833 197728 415429 608738 241504 446242 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110110 Sweden Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services EDRF III has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods specifically for women and youth. The intervention has the purpose to support development of profitable micro-enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems which the intervention will address within the micro-enterprise development environment as the underlying causes of poverty in the designate counties are: Low access to information; lack of entrepreneurial skills; poor access to markets; and poor access to financial services. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural development Agriculture EDRF III delivered on the project report as detailed in the specific agreement satisfactorily. However, a few adjustments were made to accommodate opportunities jointly agreed upon by HiH EA and Sweden to address unforeseen delays in implementation caused by the need to mobilize various collaborators and stakeholders. HiH EA also demonstrated flexibility in accommodating adjustments due to the challenges of the COVID-19 pandemic from late 2019 to 2021. Additionally, a cost extension was facilitated to incorporate a COVID-19 adaptation element within the original agreement, involving the digitalization of value chain actors and their activities. Key results attained under these interventions include: a). Outcome 1: Access to Information and Learning Enhanced i) A total of 16,914 members (12,560 female, 3,140 male, and 1,300 youth) organizations and clusters were formed, surpassing the target of 15,700. Additionally, 1,672 off-farm enterprises were clustered, exceeding the target of 1,300. ii) 35 member organizations were supported in conducting needs assessments and developing training plans to address identified gaps. b). Entrepreneurial skills enhanced; on-farm and off-farm enterprises i) To improve market access and governance, 7 CBOs were converted into cooperatives, while 35 other CBOs were accelerated. ii) To enhance enterprises' access to markets, finance, and drive growth, 35 enterprises were supported in developing viable business plans that they later used to access finance from financial institutions. iii) Adoption of biodiversity restoration practices, including Circular Economy, Regenerative Agriculture (CERA), and Sustainable Land Management Practices (SLMP): - 15,950 project participants adopted at least one biodiversity protection/restoration practice, with 14 demonstration sites established as training hubs for agro-biodiversity practices. - 100 SunCulture and 25 SPOWDI irrigation kits, along with 216 bio-digesters from SistemaBio, were installed to promote the adoption of sustainable energy by project participants. This is an example of layering activities with other Sida funded project in Kenya. c). Access to financial services deepened i) Through linkages with financial institutions, 6,714 project participants (5,170 female, 1,544 male) accessed credit worth KES 93,299,777. Additionally, through HiH Enterprise Incubation Funds, 6,748 project participants (5,340 female, 1,408 male) accessed loans totaling KES 109,645,490. ii) A total of 12,236 members were trained and linked with micro-insurance service providers, resulting in 3,946 policies being purchased. The insurance covers varied from crop insurance to health, livestock, and property insurance. iii) To promote the adoption of productivity-enhancing technologies and green energies, 64 innovation grants worth KES 64,524,000 were financed through a cost-sharing model. These innovations have enabled the cooperatives to expedite their commercialization journey. d). Access to market improved i). Thirty-five enterprises under the accelerator cohort achieved a turnover of KES 92,173,744. ii). 1,654 members were trained in digital marketing skills, resulting in sales worth KES 2,816,190. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110110-5111011001 Sweden Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services EDRF III has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods specifically for women and youth. The intervention has the purpose to support development of profitable micro-enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems which the intervention will address within the micro-enterprise development environment as the underlying causes of poverty in the designate counties are: Low access to information; lack of entrepreneurial skills; poor access to markets; and poor access to financial services. Sweden Hand in Hand Swedish International Development Cooperation Agency Hand in Hand 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7000000 6500000 6500000 0 0 0 5000000 0 -5000000 5000000 0 -5000000 7000000 1500000 0 0 -5000000 0 6500000 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 20000000 7000000 6500000 6500000 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110110-5111011002 Sweden Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services EDRF III has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods specifically for women and youth. The intervention has the purpose to support development of profitable micro-enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems which the intervention will address within the micro-enterprise development environment as the underlying causes of poverty in the designate counties are: Low access to information; lack of entrepreneurial skills; poor access to markets; and poor access to financial services. Sweden Hand in Hand Swedish International Development Cooperation Agency Hand in Hand 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 12000000 -156779 0 0 0 0 5000000 0 -156779 0 5000000 0 0 8000000 0 7000000 24843221 8000000 5000000 5000000 7000000 -156779.13 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140102 Sweden Connection of Vilanculos to the national electricity grid. Insatsen omfattar framtagning av förfrågningsunderlag för upphandling av entreprenad, stöd vid upphandling samt förberedande studier för en planerad elektrifiering av orten Vilanculos i Inhambaneprovinsen i Moçambique. Området i och kring Vilanculos står inför en snabb ekonomisk tillväxt och har av GoM pekats ut som ett av de viktigaste för elektrifiering. Vilanculos försörjs idag med el från ett gasdrivet lokalt kraftverk, och efterfrågan av el bedöms under år 2016 överstiga produktionskapaciteten. Genom att ansluta området till det nationella transmissionsnätet samt bygga ut distributionssystemet vill Sverige med sitt stöd ge möjlighet för en ökad andel företag, hushåll och offentliga institutioner att få tillgång till hållbart producerad el för att på det sättet bidra till en hållbar näringslivsutveckling, jobbskapande och entreprenörskap i området. Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique. Kvalitetskommittén på Sidas Afrikaavdelning (AQAC) rekommenderade vid sitt möte den 9 december 2014, att den föreslagna insatsen om en elektrifiering av Vilanculos skulle delas upp i två delar (inception- och genomförandefas). Med anledning av kvalitetskommitténs rekommendation genomförs nu den första fasen (inception) med syfte att; 1) upprätta förfrågningsunderlag för konsult- och entreprenörinsatser. 2) ta fram ytterligare underlag angående centrala frågor som bedömts som viktiga för analysen av den föreslagna insatsen för elektrifiering av området kring Vilanculos, och vidare beslut om genomförandefas. Dessa studier avser; strategisk miljöanalys; MKB; socio-ekonomisk baseline och gender studie (inkl. HIV/AIDS) samt konfliktanalys. 3) assistera EDM vid utvärdering av anbud. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution SE-0-SE-6-51140102-5114010201 Sweden Insatsen omfattar framtagning av förfrågningsunderlag för upphandling av entreprenad, stöd vid upphandling samt förberedande studier för en planerad elektrifiering av orten Vilanculos i Inhambaneprovinsen i Moçambique. Området i och kring Vilanculos står inför en snabb ekonomisk tillväxt och har av GoM pekats ut som ett av de viktigaste för elektrifiering. Vilanculos försörjs idag med el från ett gasdrivet lokalt kraftverk, och efterfrågan av el bedöms under år 2016 överstiga produktionskapaciteten. Genom att ansluta området till det nationella transmissionsnätet samt bygga ut distributionssystemet vill Sverige med sitt stöd ge möjlighet för en ökad andel företag, hushåll och offentliga institutioner att få tillgång till hållbart producerad el för att på det sättet bidra till en hållbar näringslivsutveckling, jobbskapande och entreprenörskap i området. Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique. Kvalitetskommittén på Sidas Afrikaavdelning (AQAC) rekommenderade vid sitt möte den 9 december 2014, att den föreslagna insatsen om en elektrifiering av Vilanculos skulle delas upp i två delar (inception- och genomförandefas). Med anledning av kvalitetskommitténs rekommendation genomförs nu den första fasen (inception) med syfte att; 1) upprätta förfrågningsunderlag för konsult- och entreprenörinsatser. 2) ta fram ytterligare underlag angående centrala frågor som bedömts som viktiga för analysen av den föreslagna insatsen för elektrifiering av området kring Vilanculos, och vidare beslut om genomförandefas. Dessa studier avser; strategisk miljöanalys; MKB; socio-ekonomisk baseline och gender studie (inkl. HIV/AIDS) samt konfliktanalys. 3) assistera EDM vid utvärdering av anbud. Connection of Vilanculos to the national electricity grid. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 4500000 930000 1500000 900000 2100000 4500000 0 0 0 0 0 930000 3000000 1400000 -4500000 0 0 -1400000 8430000 3000000 4500000 930000 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140102-5114010202 Sweden Insatsen omfattar framtagning av förfrågningsunderlag för upphandling av entreprenad, stöd vid upphandling samt förberedande studier för en planerad elektrifiering av orten Vilanculos i Inhambaneprovinsen i Moçambique. Området i och kring Vilanculos står inför en snabb ekonomisk tillväxt och har av GoM pekats ut som ett av de viktigaste för elektrifiering. Vilanculos försörjs idag med el från ett gasdrivet lokalt kraftverk, och efterfrågan av el bedöms under år 2016 överstiga produktionskapaciteten. Genom att ansluta området till det nationella transmissionsnätet samt bygga ut distributionssystemet vill Sverige med sitt stöd ge möjlighet för en ökad andel företag, hushåll och offentliga institutioner att få tillgång till hållbart producerad el för att på det sättet bidra till en hållbar näringslivsutveckling, jobbskapande och entreprenörskap i området. Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique. Kvalitetskommittén på Sidas Afrikaavdelning (AQAC) rekommenderade vid sitt möte den 9 december 2014, att den föreslagna insatsen om en elektrifiering av Vilanculos skulle delas upp i två delar (inception- och genomförandefas). Med anledning av kvalitetskommitténs rekommendation genomförs nu den första fasen (inception) med syfte att; 1) upprätta förfrågningsunderlag för konsult- och entreprenörinsatser. 2) ta fram ytterligare underlag angående centrala frågor som bedömts som viktiga för analysen av den föreslagna insatsen för elektrifiering av området kring Vilanculos, och vidare beslut om genomförandefas. Dessa studier avser; strategisk miljöanalys; MKB; socio-ekonomisk baseline och gender studie (inkl. HIV/AIDS) samt konfliktanalys. 3) assistera EDM vid utvärdering av anbud. Connection of Vilanculos to the national electricity grid. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency AproServe CC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55806 103320 100000 0 55806 0 0 400000 -400000 0 100000 22565 -100000 0 80755 -100000 159126 55805.59 80754.72 22565.23 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160091 Sweden Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda. Programmet Societal healing and participatory governance syftar till att skapa en läkandeprocess i det rwandiska samhället samt att öka medborgarnas inflytande i den beslutsfattande processen. Tjugo år efter folkmordet mot tutsis så har flera initiativ, statliga och från civilsamhället, initierats för en fredlig samlevnad mellan olika individer och grupper. Ett sådant initiativ var de så kallade Gacacas, tribunaler på gräsrotsnivå, för att skipa rättvisa efter folkmordet. Uppbyggnaden av det Rwandiska samhället kan dock inte begränsas till endast rättsliga processer utan måste även ombesörja de sår som Gacacaprocessen medförde. Det finns idag ouppklarade spänningar och konflikter i det Rwandiska samhället som måste belysas för långsiktig fred i Rwanda. Behovet av den här insatsen har identifierats av den internationella organisationen Interpeace tillsammans med deras lokala partner Never Again Rwanda (NAR). Det sociala trauma som senare generationer i Rwanda växer upp i är en miljö karakteriserad av ständig friktion och strukturellt våld och det saknas starka och transparanta statliga myndigheter som inkluderar medborgarna i beslutsfattandet. Programmets övergripande målet är att bidra till ett mer inkluderande rwandiskt samhälle som på ett fredligt sätt hanterar konflikter och där medborgarinflytandet inom politiska program och policys förstärks. Det syftar till att genom dialog om känsliga ämnen möjliggöra en samhällelig läkandeprocess av såren efter folkmordet samt att utöka medborgarnas inflytande vid beslutsfattande för att få en mer inkluderande maktutövning. En del av strategin för att uppnå detta är att satsa på unga Rwandiers (mellan 14 och 35 år) förmåga att förändra samhället till det bättre, vilket också är NARs grundidé. För att möjliggöra detta syfte kommer insatsen att fokusera på två pelare: samhällelig läkandeprocess och försoning samt inkluderande samhällsstyrning. Den första delen kommer att fokusera på diverse samhällsgrupper, i synnerhet unga, för att få dem att på ett öppet sätt diskutera känsliga ämnen, såväl från det förflutna som från situationen idag. Den här delen kommer att inledas med en kartläggning av andra initiativ och program för att kunna dra lärdomar av deras erfarenheter samt för att identifiera tio distrikt som av någon anledning har större behov av stöd för att underlätta diskussioner om känsliga ämnen. Nästa steg är att utbilda så kallade fredsagenter, personer som valts ut av grupperna själva för att leda och underlätta diskussionerna. Diskussionsgrupperna består av deltagare med olika bakgrund, vilket är väsentligt för att uppnå resultat men samtidigt medför det en relativt långsam process för att bygga upp förtroendet mellan deltagarna i gruppen. När detta väl har skett kan det utmynna i djupa och ärliga diskussioner som hjälper deltagarna och samhällsmedborgarna att förstå varandra och därmed minska motsättningarna och läka traumatiska sår. I denna del tas det även i beaktande att kvinnor och män hade skilda roller och upplevelser under folkmordet, vilket har lett till olika typer av trauman. Det sammantagna syftet är att stärka det sociala samförståndet samt främja kritiskt tänkande i strävan för hållbar fred. Den andra delen eftersträvar en mer inkluderande samhällsstyrning med syfte att stärka länken mellan medborgare och beslutsfattare genom att underlätta deltagande i utvecklingen, genomförandet och utvärderingen av statliga program och styrdokument. Den här delen inleds med en Participatory Action Research (PAR), vilket innebär en grundläggande undersökning på gräsrotsnivå med syfte att identifiera medborgarnas prioriteringar när det gäller att inkluderas i samhällsstyrningen. Parallellt identifieras deltagare till de tjugo medborgarforum som i tio olika distrikt skall fortsätta diskutera de prioriterade ämnena samt representera sina samhällen i dialogen med beslutsfattare. Programmet har planerat medborgarforumen så att de särskilt ska vara delaktiga i processen för imihigo, prestationskontrakt, som finns genomgående i det Rwandiska samhället och som är en väsentlig del av styrningen i landet. För att nå ut med de budskap som dessa forum resulterar i kommer media att involveras under programmets andra år för att stärka medborgarnas röst. Detta kommer att ske först efter att en noggrann kartläggning har genomförts för att identifiera bra samarbetspartners som vågar vara kritiska samt för att undvika överlappning med andra mediala initiativ. Detta för att harmonisera statliga insatser och beslut med medborgarnas behov samt för att stärka möjligheterna till ansvarsutkrävande. Genom kartläggning av andra initiativ samt att genomföra undersökningar på gräsrotsnivå så utgår programmet hela tiden från reella problem och den verklighet som deltagarna lever i. Därutöver bidrar kapacitetsbyggandet på lokal nivå till hållbarhet som sträcker sig långt efter programmets slut, om de lyckas att uppnå sina presenterade mål. Ambassaden har i sin beredning kommit fram till att det finns goda möjligheter att de lyckas, baserat på Interpeace välprövade metod i fredsbyggande projekt samt Never Agains Rwanda (NAR) väletablerade och uppskattade arbete i Rwanda. Det finns emellertid både externa och interna risker (se sammanfattande riskbedömning nedan) där det kommande presidentsvalet i Rwanda 2017 är den mest kritiska. Både Interpeace och NAR har god erfarenhet av att följa och hantera olika politiska lägen men vi vet ännu inte vilken roll civilsamhället kommer att tillåtas ha i Rwanda under de kommande åren. Det här beslutet innebär att Sverige kommer att stödja Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda med SEK 49 995 000, vilket är 100 % av den totala programbudgeten, under perioden januari 2015 till december 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security According to the annual report for SHPG January 1 2018-December 31 2018 and the proposal for the programme extension covering 2020, the Embassy's general observation is that the following are the major results achieved by the programme: One of the unexpected but positive result was recorded when citizen forum members, as a sustainability measure, started saving schemes amongst themselves as a sustainability strategy initiative that would facilitate all members to keep meeting, to talk about the issues in their communities while jointly improving their economic welfare. As planned and expected, under the societal healing axis, NAR facilitated activities for sharing experiences and testimonies related to participants' healing journey. These events created awareness among decision makers on healing needs and approaches to overcome community wounds. Knowledge and skills were acquired by Peace agents on how to facilitate group dynamics during and after the phase out process. The Embassy finds this a good ground for sustainability of the programme activities. Under the participatory governance axis, decision makers supported NAR's initiative of Inteko z’abaturage or Community Forum (CF) where the programme reached 3 031 people comprising of over 51% of female participants and 48% male participants which covered community members, youth, decision makers, research experts, CSO members and media. CF continues to be used for engaging citizens and voice their priorities through Inteko z’abaturage  and other citizen’s participation mechanisms. One success example is in Nyabihu where a Community Forum ended up registering as a Community Based Organization (CBO) in order to fit into the legal requirements for their operations. NAR and Interpeace have achieved visibility and recognition among key actors. This has lead to National Unity and Reconciliation Commission (NURC) and mental health department at Ministry of Health (MOH) interest on the relevance of healing and the use of psycho social approaches at the community level as a strong foundation for reconciliation and sustainable peace. MOH have approached Interpeace for a possible partnership in the future on mental health, building on SHPG experiences. Another example is that Ministry of Local Government (MINALOC) appreciated research conducted by NAR on the role of CSOs in citizen participation entitled “Governing with and for Citizens” and according to NAR, MINALOC has considered most recommendations for the ongoing development of the National Policy on CSOs to be completed in 2019. However, the Embassy has not yet seen the new proposed policy mentioned. The Embassy concludes that the results achieved are adequate and likely to lead to the achievement of the set objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160091-5116009101 Sweden Programmet Societal healing and participatory governance syftar till att skapa en läkandeprocess i det rwandiska samhället samt att öka medborgarnas inflytande i den beslutsfattande processen. Tjugo år efter folkmordet mot tutsis så har flera initiativ, statliga och från civilsamhället, initierats för en fredlig samlevnad mellan olika individer och grupper. Ett sådant initiativ var de så kallade Gacacas, tribunaler på gräsrotsnivå, för att skipa rättvisa efter folkmordet. Uppbyggnaden av det Rwandiska samhället kan dock inte begränsas till endast rättsliga processer utan måste även ombesörja de sår som Gacacaprocessen medförde. Det finns idag ouppklarade spänningar och konflikter i det Rwandiska samhället som måste belysas för långsiktig fred i Rwanda. Behovet av den här insatsen har identifierats av den internationella organisationen Interpeace tillsammans med deras lokala partner Never Again Rwanda (NAR). Det sociala trauma som senare generationer i Rwanda växer upp i är en miljö karakteriserad av ständig friktion och strukturellt våld och det saknas starka och transparanta statliga myndigheter som inkluderar medborgarna i beslutsfattandet. Programmets övergripande målet är att bidra till ett mer inkluderande rwandiskt samhälle som på ett fredligt sätt hanterar konflikter och där medborgarinflytandet inom politiska program och policys förstärks. Det syftar till att genom dialog om känsliga ämnen möjliggöra en samhällelig läkandeprocess av såren efter folkmordet samt att utöka medborgarnas inflytande vid beslutsfattande för att få en mer inkluderande maktutövning. En del av strategin för att uppnå detta är att satsa på unga Rwandiers (mellan 14 och 35 år) förmåga att förändra samhället till det bättre, vilket också är NARs grundidé. För att möjliggöra detta syfte kommer insatsen att fokusera på två pelare: samhällelig läkandeprocess och försoning samt inkluderande samhällsstyrning. Den första delen kommer att fokusera på diverse samhällsgrupper, i synnerhet unga, för att få dem att på ett öppet sätt diskutera känsliga ämnen, såväl från det förflutna som från situationen idag. Den här delen kommer att inledas med en kartläggning av andra initiativ och program för att kunna dra lärdomar av deras erfarenheter samt för att identifiera tio distrikt som av någon anledning har större behov av stöd för att underlätta diskussioner om känsliga ämnen. Nästa steg är att utbilda så kallade fredsagenter, personer som valts ut av grupperna själva för att leda och underlätta diskussionerna. Diskussionsgrupperna består av deltagare med olika bakgrund, vilket är väsentligt för att uppnå resultat men samtidigt medför det en relativt långsam process för att bygga upp förtroendet mellan deltagarna i gruppen. När detta väl har skett kan det utmynna i djupa och ärliga diskussioner som hjälper deltagarna och samhällsmedborgarna att förstå varandra och därmed minska motsättningarna och läka traumatiska sår. I denna del tas det även i beaktande att kvinnor och män hade skilda roller och upplevelser under folkmordet, vilket har lett till olika typer av trauman. Det sammantagna syftet är att stärka det sociala samförståndet samt främja kritiskt tänkande i strävan för hållbar fred. Den andra delen eftersträvar en mer inkluderande samhällsstyrning med syfte att stärka länken mellan medborgare och beslutsfattare genom att underlätta deltagande i utvecklingen, genomförandet och utvärderingen av statliga program och styrdokument. Den här delen inleds med en Participatory Action Research (PAR), vilket innebär en grundläggande undersökning på gräsrotsnivå med syfte att identifiera medborgarnas prioriteringar när det gäller att inkluderas i samhällsstyrningen. Parallellt identifieras deltagare till de tjugo medborgarforum som i tio olika distrikt skall fortsätta diskutera de prioriterade ämnena samt representera sina samhällen i dialogen med beslutsfattare. Programmet har planerat medborgarforumen så att de särskilt ska vara delaktiga i processen för imihigo, prestationskontrakt, som finns genomgående i det Rwandiska samhället och som är en väsentlig del av styrningen i landet. För att nå ut med de budskap som dessa forum resulterar i kommer media att involveras under programmets andra år för att stärka medborgarnas röst. Detta kommer att ske först efter att en noggrann kartläggning har genomförts för att identifiera bra samarbetspartners som vågar vara kritiska samt för att undvika överlappning med andra mediala initiativ. Detta för att harmonisera statliga insatser och beslut med medborgarnas behov samt för att stärka möjligheterna till ansvarsutkrävande. Genom kartläggning av andra initiativ samt att genomföra undersökningar på gräsrotsnivå så utgår programmet hela tiden från reella problem och den verklighet som deltagarna lever i. Därutöver bidrar kapacitetsbyggandet på lokal nivå till hållbarhet som sträcker sig långt efter programmets slut, om de lyckas att uppnå sina presenterade mål. Ambassaden har i sin beredning kommit fram till att det finns goda möjligheter att de lyckas, baserat på Interpeace välprövade metod i fredsbyggande projekt samt Never Agains Rwanda (NAR) väletablerade och uppskattade arbete i Rwanda. Det finns emellertid både externa och interna risker (se sammanfattande riskbedömning nedan) där det kommande presidentsvalet i Rwanda 2017 är den mest kritiska. Både Interpeace och NAR har god erfarenhet av att följa och hantera olika politiska lägen men vi vet ännu inte vilken roll civilsamhället kommer att tillåtas ha i Rwanda under de kommande åren. Det här beslutet innebär att Sverige kommer att stödja Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda med SEK 49 995 000, vilket är 100 % av den totala programbudgeten, under perioden januari 2015 till december 2018. Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8675000 13524000 13069000 23727000 8675000 6520000 6485000 13524000 0 5000000 0 0 4273000 6549000 9727000 3242000 13069000 -13069000 0 0 63995000 5000000 2694000 5981000 6833000 6691000 6549000 6520000 6485000 0 17242000 SE-0-SE-6-51160091-5116009102 Sweden Programmet Societal healing and participatory governance syftar till att skapa en läkandeprocess i det rwandiska samhället samt att öka medborgarnas inflytande i den beslutsfattande processen. Tjugo år efter folkmordet mot tutsis så har flera initiativ, statliga och från civilsamhället, initierats för en fredlig samlevnad mellan olika individer och grupper. Ett sådant initiativ var de så kallade Gacacas, tribunaler på gräsrotsnivå, för att skipa rättvisa efter folkmordet. Uppbyggnaden av det Rwandiska samhället kan dock inte begränsas till endast rättsliga processer utan måste även ombesörja de sår som Gacacaprocessen medförde. Det finns idag ouppklarade spänningar och konflikter i det Rwandiska samhället som måste belysas för långsiktig fred i Rwanda. Behovet av den här insatsen har identifierats av den internationella organisationen Interpeace tillsammans med deras lokala partner Never Again Rwanda (NAR). Det sociala trauma som senare generationer i Rwanda växer upp i är en miljö karakteriserad av ständig friktion och strukturellt våld och det saknas starka och transparanta statliga myndigheter som inkluderar medborgarna i beslutsfattandet. Programmets övergripande målet är att bidra till ett mer inkluderande rwandiskt samhälle som på ett fredligt sätt hanterar konflikter och där medborgarinflytandet inom politiska program och policys förstärks. Det syftar till att genom dialog om känsliga ämnen möjliggöra en samhällelig läkandeprocess av såren efter folkmordet samt att utöka medborgarnas inflytande vid beslutsfattande för att få en mer inkluderande maktutövning. En del av strategin för att uppnå detta är att satsa på unga Rwandiers (mellan 14 och 35 år) förmåga att förändra samhället till det bättre, vilket också är NARs grundidé. För att möjliggöra detta syfte kommer insatsen att fokusera på två pelare: samhällelig läkandeprocess och försoning samt inkluderande samhällsstyrning. Den första delen kommer att fokusera på diverse samhällsgrupper, i synnerhet unga, för att få dem att på ett öppet sätt diskutera känsliga ämnen, såväl från det förflutna som från situationen idag. Den här delen kommer att inledas med en kartläggning av andra initiativ och program för att kunna dra lärdomar av deras erfarenheter samt för att identifiera tio distrikt som av någon anledning har större behov av stöd för att underlätta diskussioner om känsliga ämnen. Nästa steg är att utbilda så kallade fredsagenter, personer som valts ut av grupperna själva för att leda och underlätta diskussionerna. Diskussionsgrupperna består av deltagare med olika bakgrund, vilket är väsentligt för att uppnå resultat men samtidigt medför det en relativt långsam process för att bygga upp förtroendet mellan deltagarna i gruppen. När detta väl har skett kan det utmynna i djupa och ärliga diskussioner som hjälper deltagarna och samhällsmedborgarna att förstå varandra och därmed minska motsättningarna och läka traumatiska sår. I denna del tas det även i beaktande att kvinnor och män hade skilda roller och upplevelser under folkmordet, vilket har lett till olika typer av trauman. Det sammantagna syftet är att stärka det sociala samförståndet samt främja kritiskt tänkande i strävan för hållbar fred. Den andra delen eftersträvar en mer inkluderande samhällsstyrning med syfte att stärka länken mellan medborgare och beslutsfattare genom att underlätta deltagande i utvecklingen, genomförandet och utvärderingen av statliga program och styrdokument. Den här delen inleds med en Participatory Action Research (PAR), vilket innebär en grundläggande undersökning på gräsrotsnivå med syfte att identifiera medborgarnas prioriteringar när det gäller att inkluderas i samhällsstyrningen. Parallellt identifieras deltagare till de tjugo medborgarforum som i tio olika distrikt skall fortsätta diskutera de prioriterade ämnena samt representera sina samhällen i dialogen med beslutsfattare. Programmet har planerat medborgarforumen så att de särskilt ska vara delaktiga i processen för imihigo, prestationskontrakt, som finns genomgående i det Rwandiska samhället och som är en väsentlig del av styrningen i landet. För att nå ut med de budskap som dessa forum resulterar i kommer media att involveras under programmets andra år för att stärka medborgarnas röst. Detta kommer att ske först efter att en noggrann kartläggning har genomförts för att identifiera bra samarbetspartners som vågar vara kritiska samt för att undvika överlappning med andra mediala initiativ. Detta för att harmonisera statliga insatser och beslut med medborgarnas behov samt för att stärka möjligheterna till ansvarsutkrävande. Genom kartläggning av andra initiativ samt att genomföra undersökningar på gräsrotsnivå så utgår programmet hela tiden från reella problem och den verklighet som deltagarna lever i. Därutöver bidrar kapacitetsbyggandet på lokal nivå till hållbarhet som sträcker sig långt efter programmets slut, om de lyckas att uppnå sina presenterade mål. Ambassaden har i sin beredning kommit fram till att det finns goda möjligheter att de lyckas, baserat på Interpeace välprövade metod i fredsbyggande projekt samt Never Agains Rwanda (NAR) väletablerade och uppskattade arbete i Rwanda. Det finns emellertid både externa och interna risker (se sammanfattande riskbedömning nedan) där det kommande presidentsvalet i Rwanda 2017 är den mest kritiska. Både Interpeace och NAR har god erfarenhet av att följa och hantera olika politiska lägen men vi vet ännu inte vilken roll civilsamhället kommer att tillåtas ha i Rwanda under de kommande åren. Det här beslutet innebär att Sverige kommer att stödja Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda med SEK 49 995 000, vilket är 100 % av den totala programbudgeten, under perioden januari 2015 till december 2018. Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 14000000 14000000 Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51170055 Sweden Core support to Zanzibar Legal Services Centre (ZLSC) during 2013-2017. Sweden is the lead donor and has supported ZLSC for some 10 years. Main focus of the Centre's work is to providing legal aid for women and men living in poverty, and documentation and awareness-raising on the human rights situation in Zanzibar (Pemba and Unguja). Verksamhetsstöd till ZLSC för deras strategiska plan 2013-2017. Svenskt stöd har getts under drygt 10 år, och Sverige är ledande givare. Huvudinriktningen är rättshjälp åt fattiga kvinnor och män, samt dokumentation och kunskapsspridning om situationen för mänskliga rättigheter i Zanzibar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general The organisation has evolved during the five years of implementation of its Strategic Plan and has become one of Zanzibar's most prominent civil society organisations. It is often put forward as a good example of a stable organisation on Zanzibar (which generally has a weak civil society which operates in a very politicized environment). The Centre has also played a role in building the capacity of other civil society organisations (CSOs) working on human rights, access to justice and the rights of vulnerable groups.  The ZLSC has been particularly effective when it comes to building and maintaining networks with civil society, government and national institutions and has become a valued and trusted partner of government in some areas while still managing to maintain its independence. ZLSC has managed to stay neutral and navigate in the increasingly difficult landscape of human rights on the islands. The nullification of the elections in October 2015 and the subsequent re-elections in March 2016 has further politically divided the islands. The in-practise abandonment of the Government of National Unity, and the positive impact it had to significantly reduce human rights abuses, is putting Zanzibar to the test. Even if few abuses of human rights are reported to ZLSC there is a widespread understanding that the abuses has increased.  Access to justice is still an area of concern and the judiciary has to large extent failed to deliver justice to people. By providing legal aid to the most marginalized thousands of the population, ZLSC is seen to have mitigated the overall situation. The situation fuels phenomena like mob-violence and extrajudicial killings and pave way for the special security forces to overstretch their mandates. The subject is very sensitive and difficult to address on the islands.  The evaluation stresses some positive outcomes when it comes to legal aid and services offered to clients – particularly when it comes to children in conflict with the law - and public education is highly rated and has achieved results (although not always as high as the baseline survey might have suggested). Higher level impacts were also found in the evaluation, linked to advocacy conducted by the Centre around legislative changes and development of policy. However, the lack of indicators at the outcome and impact levels in the Strategic Plan make measurement in this area fairly difficult. Two possible negative impacts were also found: the first related to the decision by the ZLSC to continue to work on the re-run of the 2015 election in 2016 despite the fact that the opposition chose to boycott the election (leading to allegations of political bias); and the second related to the decision to assist children in conflict with the law (leading to allegations that the Centre protects ‘criminals’). Steps have been taken to address the former but the latter is a problem that all organisations providing support to those accused of crime face that can only be partly addressed through increased public awareness. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170055-5117005501 Sweden Core support to Zanzibar Legal Services Centre (ZLSC) during 2013-2017. Sweden is the lead donor and has supported ZLSC for some 10 years. Main focus of the Centre's work is to providing legal aid for women and men living in poverty, and documentation and awareness-raising on the human rights situation in Zanzibar (Pemba and Unguja). Verksamhetsstöd till ZLSC för deras strategiska plan 2013-2017. Svenskt stöd har getts under drygt 10 år, och Sverige är ledande givare. Huvudinriktningen är rättshjälp åt fattiga kvinnor och män, samt dokumentation och kunskapsspridning om situationen för mänskliga rättigheter i Zanzibar. Sweden ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre Swedish International Development Cooperation Agency ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 1750000 2100000 1750000 1500000 2000000 2000000 1500000 2000000 1750000 600000 -1750000 -1500000 9850000 2000000 2000000 2000000 0 1750000 1500000 600000 SE-0-SE-6-51170055-5117005502 Sweden Core support to Zanzibar Legal Services Centre (ZLSC) during 2013-2017. Sweden is the lead donor and has supported ZLSC for some 10 years. Main focus of the Centre's work is to providing legal aid for women and men living in poverty, and documentation and awareness-raising on the human rights situation in Zanzibar (Pemba and Unguja). Verksamhetsstöd till ZLSC för deras strategiska plan 2013-2017. Svenskt stöd har getts under drygt 10 år, och Sverige är ledande givare. Huvudinriktningen är rättshjälp åt fattiga kvinnor och män, samt dokumentation och kunskapsspridning om situationen för mänskliga rättigheter i Zanzibar. Sweden ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 -750000 750000 800000 0 800000 777152 SE-0-SE-6-51180020 Sweden This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51180020-5118002001 Sweden This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1635804 2200000 2200000 864196 1635804 2200000 0 2200000 6900000 1635804 2200000 2200000 SE-0-SE-6-51180020-5118002003 Sweden This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 87105 0 87105.16 SE-0-SE-6-51190065 Sweden Marie Stopes Zambia is a locally registered non-profit organization working to inform Zambians about SRHR and to provide comprehensive SRHR service. There is an unmet need for these services that the Zambian Government has not been able to meet. Marie Stopes could therefore support and complement the efforts done by the Zambian government to meet MDG 5. The organization is innovative in its methods to reach out to the rural population and have a track record of being able to provide tangible results. The result strategy for development cooperation with Zambia (2013-2017) has improved health as a result area and one of the results under the result area is “Increased awareness of and access to sexual and reproductive health services and the rights for girls and boys”. Marie Stopes work is in line with the strategy and the specific SRHR result and also complements already decided Swedish interventions as their focus is more on SRHR services. MSZ is also special as it provides with a broader spectrum of services including safe abortion. The organization covers a large part of Zambia which few organizations do. Marie Stopes programme is considered relevant for Swedish priorities and results. Marie Stopes Zambia är en lokalt registrerad icke vinstgivande ideell organisation som arbetar för att informera zambier kring sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och förse landet med SRHR tjänster. Det finns ett icke tillgodosett behov av dessa tjänster som den zambiska regeringen inte har kunnat tillfredställa. Marie Stopes kan därför stödja och komplettera de insatser som görs av den zambiska regeringen att uppfylla millenniemålet nummer 5. Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har en historia av att leverera konkreta resultat. Increase the opportunities for women and young people to exercise their sexual and reproductive health rights, thereby contributing to MDG 5 in Zambia (reduction in maternal mortality and universal access to reproductive health). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Sida's support to Marie Stopes, MSZ, covered a 4-year period from 2014 to 2017. A no cost extension was granted from  January 2018 to 30 April 2018 to spend the remaning funds and to ensure to avoid a gap period between the end of the support to the start-up of Phase II of Sida support to MSZ. The new support hence began on 1 May 2018.  Sida provided core support to MSZ for its country programme which has funded an increased and improved access to SRH service delivery via 4 key channels namely; - Mobile Outreach service delivery, providing SRH services to women in peri-urban and rural communities. - Static Centres, including youth focused Diva Centres, providing an assortment of SRH services including safe abortion services in urban communities. - Social Franchises (privately owned clinics) supported by MSZ to provide SRH services in peri-urban communities - Social Marketing, a technique of branding and marketing SRH products such as medical abortion drugs to clinics and pharmacies across the country. Over the 4 years, the following results were recorded with regards to contraception: 1. MSZ provided 326,632 services to an estimated 326,632 women. 2. A total of 7761 women received tubal ligations, while 197,340 women received a LARC method of their choice. 3. Close to 159 000 short term contraceptive methods were provided to women and young girls. During the period of January 2014 to December 2017, approximately 90% of MSZ’s FP services were delivered through outreach at no cost to the client while 5% was delivered through Centres, and 5% through Social Franchised private clinics. MSZ also indirectly reached an estimated 67,500 safe abortion clients through the distribution of Medical Abortion (MA) drugs to selected registered pharmacies and clinics across the country. Of the total number of family planning clients, 60% earned less than $1.25 per day, while 13% were adolescent girls between the ages of 15 and 19. With core funding from Sida , MSZ was also able to roll out its Telemedicine system as well as introduce the Diva Centres further improving access to SRH services for populations most in need. By 2017, MSZ had seven outreach teams; two in the Copperbelt and one in each of the following areas: Solwezi, Central, Mpika, Nakonde and Luapula. In order to reach more remote areas, MSZ employed a “camping model” to reach the hardest to reach and underserved communities. MSZ delivered Comprehensive Abortion Care (CAC) services in selected social franchise clinics over the four-year period. CAC services contributed 70% of CYP’s generated under the SF channel. During the period under review, social franchise sites provided CAC services to 9,300 women in need of the service. In addition to CAC, MSZ also trained health providers in Post Abortion Care (PAC) in selected Blue Star Clinics. The number of PAC clients seen through the Social Franchise sites was 1000 during the four-year period. An estimated 67,585 women purchased medical abortion products from pharmacies over the four-year period. During the four-year period, MSZ invested funding from donors such as Hewlett and Sida in researching the best ways to reach adolescents (urban and rural, married and unmarried). The proportion of adolescents accessing MSZ services increased from 7 percent to 13 percent.  In order to push policy issues regarding abortion through the Ministry of Health and Parliament, MSZ together with other civil society organisations with similar goals, established The Safe Abortion Action Group (SAAG) in 2015. The SAAG convened partners working to address safe abortion and assisted the government in revising the comprehensive abortion care guidelines to be launched in 2018.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190065-5119006501 Sweden Marie Stopes Zambia is a locally registered non-profit organization working to inform Zambians about SRHR and to provide comprehensive SRHR service. There is an unmet need for these services that the Zambian Government has not been able to meet. Marie Stopes could therefore support and complement the efforts done by the Zambian government to meet MDG 5. The organization is innovative in its methods to reach out to the rural population and have a track record of being able to provide tangible results. The result strategy for development cooperation with Zambia (2013-2017) has improved health as a result area and one of the results under the result area is “Increased awareness of and access to sexual and reproductive health services and the rights for girls and boys”. Marie Stopes work is in line with the strategy and the specific SRHR result and also complements already decided Swedish interventions as their focus is more on SRHR services. MSZ is also special as it provides with a broader spectrum of services including safe abortion. The organization covers a large part of Zambia which few organizations do. Marie Stopes programme is considered relevant for Swedish priorities and results. Marie Stopes Zambia är en lokalt registrerad icke vinstgivande ideell organisation som arbetar för att informera zambier kring sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och förse landet med SRHR tjänster. Det finns ett icke tillgodosett behov av dessa tjänster som den zambiska regeringen inte har kunnat tillfredställa. Marie Stopes kan därför stödja och komplettera de insatser som görs av den zambiska regeringen att uppfylla millenniemålet nummer 5. Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har en historia av att leverera konkreta resultat. Increase the opportunities for women and young people to exercise their sexual and reproductive health rights, thereby contributing to MDG 5 in Zambia (reduction in maternal mortality and universal access to reproductive health). Sweden Marie Stopes Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Marie Stopes Zambia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 5000000 5000000 5000000 6000000 5000000 5000000 5000000 21000000 6000000 5000000 5000000 5000000 SE-0-SE-6-51190065-5119006502 Sweden Marie Stopes Zambia är en lokalt registrerad icke vinstgivande ideell organisation som arbetar för att informera zambier kring sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och förse landet med SRHR tjänster. Det finns ett icke tillgodosett behov av dessa tjänster som den zambiska regeringen inte har kunnat tillfredställa. Marie Stopes kan därför stödja och komplettera de insatser som görs av den zambiska regeringen att uppfylla millenniemålet nummer 5. Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har en historia av att leverera konkreta resultat. Marie Stopes Zambia is a locally registered non-profit organization working to inform Zambians about SRHR and to provide comprehensive SRHR service. There is an unmet need for these services that the Zambian Government has not been able to meet. Marie Stopes could therefore support and complement the efforts done by the Zambian government to meet MDG 5. The organization is innovative in its methods to reach out to the rural population and have a track record of being able to provide tangible results. The result strategy for development cooperation with Zambia (2013-2017) has improved health as a result area and one of the results under the result area is “Increased awareness of and access to sexual and reproductive health services and the rights for girls and boys”. Marie Stopes work is in line with the strategy and the specific SRHR result and also complements already decided Swedish interventions as their focus is more on SRHR services. MSZ is also special as it provides with a broader spectrum of services including safe abortion. The organization covers a large part of Zambia which few organizations do. Marie Stopes programme is considered relevant for Swedish priorities and results. Increase the opportunities for women and young people to exercise their sexual and reproductive health rights, thereby contributing to MDG 5 in Zambia (reduction in maternal mortality and universal access to reproductive health). Sweden Marie Stopes Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Marie Stopes Zambia 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -32053 -32053 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51200048 Sweden The Embassy received from the government of Burkina Faso, a request for technical and financial support for the benefit of the statistics sector. To respond to this request, the Embassy facilitated exchanges between the National Institute of Statistics and Demography (INSD) of Burkina Faso and Statistics Sweden. These discussions resulted in the development and adoption of terms of reference for the formulation of a project to support. In reaction to these terms of reference, SCB submitted to the Embassy a proposal for a mission to formulate a cooperation project. The final objective of this mission is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and SCB. This contribution, which is thus a preparatory phase, will be led by SCB. The aim is to finance the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. Part of the budget will be used to procure local consultants to support SCB's experts. The assignment will be carried out through review of existing documents, in-depth interviews, group discussions and workshops. The assignment is scheduled to begin on January 1, 2021 and end no later than April 30, 2021. The total budget for the intervention is SEK 1 million. About 380,000 SEK of the intervention budget will be at the disposal of the Embassy and used for procuring local consultants. Ambassaden fick en begäran om tekniskt och ekonomiskt stöd till förmån för statistiksektorn i Burkina Faso från Burkina Fasos regering. Som svar på denna begäran faciliterade ambassaden en dialog mellan National Institute of Statistics and Demography (INSD) i Burkina Faso och SCB. Dessa diskussioner resulterade i att en terms of reference för att utfoma ett stödprojekt togs fram. Som svar på denna terms of reference inkom SCB med ett projektförslag till ambassaden med syfte att utforma ett samarbetsprojekt. Målet med denna insats är att ta fram ett projektdokument som är utvecklat och fomulerat i ett samarbete mellan SCB och INSD. Denna insats som alltså är en förberedande fas kommer att ledas av SCB. Målet är att finansiera vidareutvecklingen av ett hållbart statistiksystem i Burkina Faso. En del av budgeten kommer att användas för att upphandla lokala konsulter som ska stödja SCB's experter. Uppdraget kommer att genomföras genom granskning av befintliga dokument, fördjupade intervjuer, gruppdiskussioner och workshops. Uppdraget är planerat att börja den 1 januari 2021 och avslutas senast den 30 april 2021. Den totala budgeten för insatsen är 1 miljon SEK. Cirka 380 000 SEK av budgeten kommer att disponeras av ambassaden och avser upphandling av lokalt konsultstöd. The final objective is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and Statistics Sweden. Specifically, the contribution aims to: 1) Identify the appropriate form of cooperation taking into account past experiences and the local context; 2) Make a technical and financial analysis allowing the implementation of the project according to the GAR methodology; 3) Specify the decision-making process for the implementation of the project. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project formulation period in 2021 was successful in the sense that the objectives were achieved, and the mission resulted in a comprehensive validated project proposal for cooperation between INSD and SCB. The project document, to be submitted to the Embassy of Sweden, was finalised. Direct dialogue with INSD for the agreement on the project content and the project support has been conducted. A study visit has been organized to INS Tunisia, in 2023. This visit enabled INSD to benefit from INS Tunisia's experience in statistical coordination and staff training, and to capitalize on best practices in setting up and managing a data warehouse. The exchange visit between INSD and INS Tunisia was a concrete example of south-south cooperation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200048-5120004801 Sweden The Embassy received from the government of Burkina Faso, a request for technical and financial support for the benefit of the statistics sector. To respond to this request, the Embassy facilitated exchanges between the National Institute of Statistics and Demography (INSD) of Burkina Faso and Statistics Sweden. These discussions resulted in the development and adoption of terms of reference for the formulation of a project to support. In reaction to these terms of reference, SCB submitted to the Embassy a proposal for a mission to formulate a cooperation project. The final objective of this mission is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and SCB. This contribution, which is thus a preparatory phase, will be led by SCB. The aim is to finance the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. Part of the budget will be used to procure local consultants to support SCB's experts. The assignment will be carried out through review of existing documents, in-depth interviews, group discussions and workshops. The assignment is scheduled to begin on January 1, 2021 and end no later than April 30, 2021. The total budget for the intervention is SEK 1 million. About 380,000 SEK of the intervention budget will be at the disposal of the Embassy and used for procuring local consultants. Ambassaden fick en begäran om tekniskt och ekonomiskt stöd till förmån för statistiksektorn i Burkina Faso från Burkina Fasos regering. Som svar på denna begäran faciliterade ambassaden en dialog mellan National Institute of Statistics and Demography (INSD) i Burkina Faso och SCB. Dessa diskussioner resulterade i att en terms of reference för att utfoma ett stödprojekt togs fram. Som svar på denna terms of reference inkom SCB med ett projektförslag till ambassaden med syfte att utforma ett samarbetsprojekt. Målet med denna insats är att ta fram ett projektdokument som är utvecklat och fomulerat i ett samarbete mellan SCB och INSD. Denna insats som alltså är en förberedande fas kommer att ledas av SCB. Målet är att finansiera vidareutvecklingen av ett hållbart statistiksystem i Burkina Faso. En del av budgeten kommer att användas för att upphandla lokala konsulter som ska stödja SCB's experter. Uppdraget kommer att genomföras genom granskning av befintliga dokument, fördjupade intervjuer, gruppdiskussioner och workshops. Uppdraget är planerat att börja den 1 januari 2021 och avslutas senast den 30 april 2021. Den totala budgeten för insatsen är 1 miljon SEK. Cirka 380 000 SEK av budgeten kommer att disponeras av ambassaden och avser upphandling av lokalt konsultstöd. The final objective is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and Statistics Sweden. Specifically, the contribution aims to: 1) Identify the appropriate form of cooperation taking into account past experiences and the local context; 2) Make a technical and financial analysis allowing the implementation of the project according to the GAR methodology; 3) Specify the decision-making process for the implementation of the project. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 615770 0 0 512004 20000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 615770 0 0 -20000000 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 512004 0 0 0 0 0 1127774 615770 512004 Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200048-5120004802 Sweden The Embassy received from the government of Burkina Faso, a request for technical and financial support for the benefit of the statistics sector. To respond to this request, the Embassy facilitated exchanges between the National Institute of Statistics and Demography (INSD) of Burkina Faso and Statistics Sweden. These discussions resulted in the development and adoption of terms of reference for the formulation of a project to support. In reaction to these terms of reference, SCB submitted to the Embassy a proposal for a mission to formulate a cooperation project. The final objective of this mission is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and SCB. This contribution, which is thus a preparatory phase, will be led by SCB. The aim is to finance the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. Part of the budget will be used to procure local consultants to support SCB's experts. The assignment will be carried out through review of existing documents, in-depth interviews, group discussions and workshops. The assignment is scheduled to begin on January 1, 2021 and end no later than April 30, 2021. The total budget for the intervention is SEK 1 million. About 380,000 SEK of the intervention budget will be at the disposal of the Embassy and used for procuring local consultants. Ambassaden fick en begäran om tekniskt och ekonomiskt stöd till förmån för statistiksektorn i Burkina Faso från Burkina Fasos regering. Som svar på denna begäran faciliterade ambassaden en dialog mellan National Institute of Statistics and Demography (INSD) i Burkina Faso och SCB. Dessa diskussioner resulterade i att en terms of reference för att utfoma ett stödprojekt togs fram. Som svar på denna terms of reference inkom SCB med ett projektförslag till ambassaden med syfte att utforma ett samarbetsprojekt. Målet med denna insats är att ta fram ett projektdokument som är utvecklat och fomulerat i ett samarbete mellan SCB och INSD. Denna insats som alltså är en förberedande fas kommer att ledas av SCB. Målet är att finansiera vidareutvecklingen av ett hållbart statistiksystem i Burkina Faso. En del av budgeten kommer att användas för att upphandla lokala konsulter som ska stödja SCB's experter. Uppdraget kommer att genomföras genom granskning av befintliga dokument, fördjupade intervjuer, gruppdiskussioner och workshops. Uppdraget är planerat att börja den 1 januari 2021 och avslutas senast den 30 april 2021. Den totala budgeten för insatsen är 1 miljon SEK. Cirka 380 000 SEK av budgeten kommer att disponeras av ambassaden och avser upphandling av lokalt konsultstöd. The final objective is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and Statistics Sweden. Specifically, the contribution aims to: 1) Identify the appropriate form of cooperation taking into account past experiences and the local context; 2) Make a technical and financial analysis allowing the implementation of the project according to the GAR methodology; 3) Specify the decision-making process for the implementation of the project. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 222131 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 151401 0 0 0 0 70730 0 222131 151400.58 70729.97 Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51230008 Sweden The overall goal of the programme is to protect the fundamental rights of all children recovering from the effect of conflict and natural disasters while supporting a more equitable development for children. Insatsen utgör ett icke-öronmärkt stöd till det tematiska programmet för Child Protection i Sudan inom ramen för UNICEFs Country Development Programme (CPD) och Country Programme Action Plan (CPAP) 2013-2017. 2015 fattade Sida det ursprungliga beslutet med ett belopp om 48 600 000 SEK. Under 2017 lägger Sida till ytterligare medel om 40 000 000 SEK till programmet, inklusive en förlängning av aktivitetsperioden till och med december 2018. Genom sitt Child Protection-program söker UNICEF stärka system för att förebygga och svara upp motskyddsrelaterade risker och utsatthet för pojkar, flickor och unga människor, liksom stärka familjer och samhällets skyddande roll. Insatsen ska medföra att barn får bättre tillgång till psykosocialt stöd och barnvänliga miljöer, framförallt i konfliktområden. Genom programmet ska samhällen, familjer och barn, inklusive tonåringar, få kunskap som skyddar dem emot skadliga handlingar, såsom barnäktenskap och kvinnlig könsstympning (Female Genital Mutilation and Cutting, FGM/C). Särskilt fokus kommer att läggas på flickors utsatta situation. Likaså syftar programmet till att stärka skyddet för kvinnor, framförallt de som har utsatts för sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV), genom s k familje- och barnenheter. De mest centrala målgrupperna för insatsen är flickor, pojkar, unga kvinnor och kvinnor, dvs. stödet omfattar inte bara direkt skydd av barn. Exempel på aktiviteter inom programmet är stöd avseende tillgång till rättssystem, alternativ vård, psykosocialt stöd, förebyggande aktiviteter kring, och hantering av, sexuellt och könsrelaterat våld, förebyggande av kvinnlig könsstympning, skapande av lokala skyddsmekanismer, stärkande av datainsamling, analys och påföljande påverkansarbete, etablerande och stärkande av skyddssystem för målgrupperna. Påverkansarbete sker på lokal (lokal och provinsiell) liksom nationell nivå. Resultaten (outputs) som enligt Rolling Work Plan (RWP) 2015-2016 samt Annual Work Plan 2017 (AWP) får svenskt stöd är 1.5 "At-risk boys and girls including adolescents have improved access and benefit from age specific integrated psycho-social support, and child-friendly policy, legal, diversion and alternative measures to detention and alternative care", 2.5 "Communities, families and children including adolescents equipped with knowledge and life skills to protect them from separation, violence and traditional harmful practices", och 3.5 "Evidence and comprehensive data on child protection is available and used to sharpen the child protection system and legislative framework". UNICEF planerar insatsen och följer upp verksamheten tillsammans med relevanta myndighetsinstanser och implementerande partnerorganisationer. Samverkansformer och partnerskap är etablerade sedan tidigare, inklusive rollfördelningar och uppföljningsmekanismer. UNICEF har god erfarenhet från att arbeta med ministerierna på teknisk nivå, tillika på provinsiell nivå, då framför allt med Ministeriet för Social Välfärd, polisen samt rättssektorn. Under den programperiod som Sida finansierat hittills mellan 2015-2016 har UNICEF lagt ökat fokus på uppföljning, inklusive realtidsuppföljningar och trepartsuppföljning, där rapportering från fält i realtid sammanförs och analyseras. Under 2014 genomgick UNICEFs landprogram en halvtidsöversyn för att göra en ny situationsanalys i Sudan, utvärdera resultat och identifiera ev behov av programrevidering. I samband med halvtidsöversynen fastslogs att UNICEF skall fokusera på de geografiska områden där behov för utsatta barn är som störst, bland annat i konfliktområden. UNICEF har den senaste programperioden följt denna rekommendation med geografiskt och behovsbaserat fokus. Jämställdhet saknas i Sudan, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) är något som en stor majoritet av Sudans flickor och kvinnor inte har tillgång till, och sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV) är både omfattande och svårt att beröra. Trots många strukturella utmaningar bedöms programmet för Child Protection generera relevanta resultat, särskilt vad gäller att leverera samhällstjänster till utsatta flickor och pojkar liksom att bidra till att stärka det nationella systemet för Child Protection. Det finns även vissa framgångar inom det verksamhetsområde som berör lagar och ramverk ("enabling environment"), men de är mer motstridiga. Även om t ex arbetet mot kvinnlig könsstympning (FGM/C) delvis har lett till minskat utövande, utgör traditioner, normer och avsaknaden av politiska beslut hinder för snar förändring. En relativ framgång bedöms vara Sudans och FN:s under 2016 gemensamma undertecknade av den nationella handlingsplanen mot barn i väpnad konflikt, men det återstår att genomföra denna plan. UNICEF har en jämförelsevis god möjlighet att arbeta med nämnda frågor, men en svår politisk kontext, konflikt och begränsat tillträde utmanar genomförande, uppföljning och resultatuppfyllelse. Under 2017 beslutades om ett nytt samarbetsramverk mellan FN och Sudan: "Sudan United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) 2018-2021". Samma år beslutade även UNICEF om en ny strategisk plan på global nivå: "UNICEF Strategic Plan 2018-2021". Utifrån dessa två dokument har ett nytt landprogram för samarbetet mellan UNICEF och Sudan tagits fram: "Country Programme Action Plan 2018-2021". Med CPAP 2018-2021 har resultatramverket reviderats med nya målformuleringar på mål- och resultatnivå. Det övergripande målet för UNICEF Sudan CPAP 2018-2021 är (på engelska): "Enable all children and adolescents in Sudan, especially those in the most vulnerable situations, to have their rights progressively fulfilled and to develop to their full potential in an inclusive and protective environment" UNICEF:s fem tematiska områden 1) Hälsa och nutrition, 2) Vatten och sanitet (WASH), 3) Utbildning och lärande, 4) Skydd av barn (Child Protection), 5) Policy, evidens och sociala trygghetssystem, samt ett sjätte 6) Programeffektivitet har formulerat tematiska programmål som bidrar till CPAP:s övergripande mål. Det tematiska målet (outcome) för Child Protection är: "By 2021, more girls and boys are protected from violence, abuse and exploitation and benefit from improved response and prevention systems" Följande tre resultat (outputs) ska bidra till det tematiska målet: 1. Strengthened and more effective child protection legislation, policies and budget are integrated across sectors. 2. Service providers at the state and locality levels in UNICEF-targeted areas have strengthened capacities and deliver quality specialized child protection services with appropriate referral mechanisms in place. 3. More communities have strengthened mechanisms to protect children from violence, abuse, and exploitation including FGC, FGM/C and child marriage. Tidigare formulerades UNICEF:s mål under de övergripande rubrikerna "supply", "demand" och "enabling environment". UNICEF verkar fortfarande på dessa tre nivåer, d v s leverera skyddsåtgärder och samhällsstjänster, att stärka efterfrågan, system och resiliens på nationell, lokal och individnivå, och att verka för policy- och lagändringar. De nya målformuleringarna ligger därför nära tidigare program och det är ingen betydande förändring av resultatramverket och indikatorerna, bl a kvarstår i stort tre av de indikatorer som Sida har följt sedan 2015. Sida bedömer att resultatramverket generellt har stramats upp, och även bättre avspeglar det breda policy- och lagreform arbete UNICEF verkar för i landet. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Human rights Government & Civil Society-general Följande utgör exempel på uppnådda resultat: - Mer än 580 493 utsatta barn (245 852 flickor och 334 641 pojkar), inklusive sydsudanesiska flyktingar, som riskerar att utsättas för våld eller är offer för våld, missbruk och utnyttjande, har tagit del av förebyggande och behandlande barnskyddstjänster. - Påverkansarbete resulterade i förslag om lagreform för barn och kvinnor, till exempel en reform av familjelagen (Personal Status Law for Muslims 1991) och strafflagen (Criminal Law 1991) om fastställande av lägsta ålder för äktenskap och kriminalisering av könsstympning (FGM/C). Dessa antogs av ministerrådet under 2017, vilket indikerar en delvis öppning på politisk nivå jämfört med 2010 när förslaget om FGM/C helt avvisades. Dock godkändes inte rådsförslaget av parlamentet under 2018. - Genomförande av de under 2016 och 2017 undertecknade handlingsplanerna med regeringen, SPLM/N och SLA/MM för barn i väpnad konflikt ledde till frisläppande, avväpning och återintegrering av 43 fd barnsoldater. - FN och Sudans regering slutförde verifiering av militära kaserner i alla konfliktdrabbade stater och kontrollerade befälsordningar från alla säkerhetsstyrkor (regeringen, SPLM/N och SLA/MM) som förbjuder rekrytering av barn i väpnad konflikt. 1 280 personer utbildades i staterna i Darfur, Kordofan och Blue Nile i syfte att stoppa och förebygga dessa grova överträdelser mot barn. UNICEF hade för första gången tillträde till SAF, PDF och RSF. - Från 2015-2017 återförenades totalt 5 103 separerade och ensamkommande barn (2 139 flickor och 2 964 pojkar) antingen med sina familjer eller fick alternativa vårdnadshavare. - 26 657 barn (6 176 flickor) i kontakt med rättsväsendet, offer, vittnen eller de som har begått eller påstås ha begått övergrepp fick under 2017 olika former av stöd och skydd genom polisens familje- och barnskyddsenheter över hela landet: juridiskt, socialt, psykosocialt, medicinskt, etc. - Födelseregistrering har ökat i ett flertal stater mellan 2015 och 2017, i Blue Nile från 37 till 82%, i White Nile från 70 till 84%, i South Darfur från 44 till 62% och i South Kordofan från 17 till 42%. - I samarbete med det sudanesiska inrikesdepartementet och justitiedepartementet har frågor om barnets rättigheter och skydd av barn integrerats i en handbok för jurister och programmet har utbildat 95 nyutnämnda domare och åklagare och 2 770 poliser, underofficierare och studenter vid polishögskolan (Law and Police College). - Förbättrad tillgång till integrerade paket av sociala tjänster (utbildning, skydd, vatten, sanitet och hygien, hälsa och nutrition) för barn i rörelse (internflyktingar, flyktingar) lindrade trycket på värdsamhällen. UNICEF:s tekniska och finansiella stöd möjliggjorde genom samarbete med myndigheten för barns välfärd på nationell och statlig/lokal nivå, ministerierna för utbildning, hälsa, jordbruk och universitet att över 6000 ungdomar startade och ledde 126 skolföreningar, vilka nådde 65 800 barn med påverkansarbete mot FGM/C och barnäktenskap. För en mer komplett redovisning av uppnådda resultat hänvisas till beslut och beredning av insatsändring daterad 2018-07-06, finns i Dox ärendenr 15/000150. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230008-5123000801 Sweden The overall goal of the programme is to protect the fundamental rights of all children recovering from the effect of conflict and natural disasters while supporting a more equitable development for children. Insatsen utgör ett icke-öronmärkt stöd till det tematiska programmet för Child Protection i Sudan inom ramen för UNICEFs Country Development Programme (CPD) och Country Programme Action Plan (CPAP) 2013-2017. 2015 fattade Sida det ursprungliga beslutet med ett belopp om 48 600 000 SEK. Under 2017 lägger Sida till ytterligare medel om 40 000 000 SEK till programmet, inklusive en förlängning av aktivitetsperioden till och med december 2018. Genom sitt Child Protection-program söker UNICEF stärka system för att förebygga och svara upp motskyddsrelaterade risker och utsatthet för pojkar, flickor och unga människor, liksom stärka familjer och samhällets skyddande roll. Insatsen ska medföra att barn får bättre tillgång till psykosocialt stöd och barnvänliga miljöer, framförallt i konfliktområden. Genom programmet ska samhällen, familjer och barn, inklusive tonåringar, få kunskap som skyddar dem emot skadliga handlingar, såsom barnäktenskap och kvinnlig könsstympning (Female Genital Mutilation and Cutting, FGM/C). Särskilt fokus kommer att läggas på flickors utsatta situation. Likaså syftar programmet till att stärka skyddet för kvinnor, framförallt de som har utsatts för sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV), genom s k familje- och barnenheter. De mest centrala målgrupperna för insatsen är flickor, pojkar, unga kvinnor och kvinnor, dvs. stödet omfattar inte bara direkt skydd av barn. Exempel på aktiviteter inom programmet är stöd avseende tillgång till rättssystem, alternativ vård, psykosocialt stöd, förebyggande aktiviteter kring, och hantering av, sexuellt och könsrelaterat våld, förebyggande av kvinnlig könsstympning, skapande av lokala skyddsmekanismer, stärkande av datainsamling, analys och påföljande påverkansarbete, etablerande och stärkande av skyddssystem för målgrupperna. Påverkansarbete sker på lokal (lokal och provinsiell) liksom nationell nivå. Resultaten (outputs) som enligt Rolling Work Plan (RWP) 2015-2016 samt Annual Work Plan 2017 (AWP) får svenskt stöd är 1.5 "At-risk boys and girls including adolescents have improved access and benefit from age specific integrated psycho-social support, and child-friendly policy, legal, diversion and alternative measures to detention and alternative care", 2.5 "Communities, families and children including adolescents equipped with knowledge and life skills to protect them from separation, violence and traditional harmful practices", och 3.5 "Evidence and comprehensive data on child protection is available and used to sharpen the child protection system and legislative framework". UNICEF planerar insatsen och följer upp verksamheten tillsammans med relevanta myndighetsinstanser och implementerande partnerorganisationer. Samverkansformer och partnerskap är etablerade sedan tidigare, inklusive rollfördelningar och uppföljningsmekanismer. UNICEF har god erfarenhet från att arbeta med ministerierna på teknisk nivå, tillika på provinsiell nivå, då framför allt med Ministeriet för Social Välfärd, polisen samt rättssektorn. Under den programperiod som Sida finansierat hittills mellan 2015-2016 har UNICEF lagt ökat fokus på uppföljning, inklusive realtidsuppföljningar och trepartsuppföljning, där rapportering från fält i realtid sammanförs och analyseras. Under 2014 genomgick UNICEFs landprogram en halvtidsöversyn för att göra en ny situationsanalys i Sudan, utvärdera resultat och identifiera ev behov av programrevidering. I samband med halvtidsöversynen fastslogs att UNICEF skall fokusera på de geografiska områden där behov för utsatta barn är som störst, bland annat i konfliktområden. UNICEF har den senaste programperioden följt denna rekommendation med geografiskt och behovsbaserat fokus. Jämställdhet saknas i Sudan, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) är något som en stor majoritet av Sudans flickor och kvinnor inte har tillgång till, och sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV) är både omfattande och svårt att beröra. Trots många strukturella utmaningar bedöms programmet för Child Protection generera relevanta resultat, särskilt vad gäller att leverera samhällstjänster till utsatta flickor och pojkar liksom att bidra till att stärka det nationella systemet för Child Protection. Det finns även vissa framgångar inom det verksamhetsområde som berör lagar och ramverk ("enabling environment"), men de är mer motstridiga. Även om t ex arbetet mot kvinnlig könsstympning (FGM/C) delvis har lett till minskat utövande, utgör traditioner, normer och avsaknaden av politiska beslut hinder för snar förändring. En relativ framgång bedöms vara Sudans och FN:s under 2016 gemensamma undertecknade av den nationella handlingsplanen mot barn i väpnad konflikt, men det återstår att genomföra denna plan. UNICEF har en jämförelsevis god möjlighet att arbeta med nämnda frågor, men en svår politisk kontext, konflikt och begränsat tillträde utmanar genomförande, uppföljning och resultatuppfyllelse. Under 2017 beslutades om ett nytt samarbetsramverk mellan FN och Sudan: "Sudan United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) 2018-2021". Samma år beslutade även UNICEF om en ny strategisk plan på global nivå: "UNICEF Strategic Plan 2018-2021". Utifrån dessa två dokument har ett nytt landprogram för samarbetet mellan UNICEF och Sudan tagits fram: "Country Programme Action Plan 2018-2021". Med CPAP 2018-2021 har resultatramverket reviderats med nya målformuleringar på mål- och resultatnivå. Det övergripande målet för UNICEF Sudan CPAP 2018-2021 är (på engelska): "Enable all children and adolescents in Sudan, especially those in the most vulnerable situations, to have their rights progressively fulfilled and to develop to their full potential in an inclusive and protective environment" UNICEF:s fem tematiska områden 1) Hälsa och nutrition, 2) Vatten och sanitet (WASH), 3) Utbildning och lärande, 4) Skydd av barn (Child Protection), 5) Policy, evidens och sociala trygghetssystem, samt ett sjätte 6) Programeffektivitet har formulerat tematiska programmål som bidrar till CPAP:s övergripande mål. Det tematiska målet (outcome) för Child Protection är: "By 2021, more girls and boys are protected from violence, abuse and exploitation and benefit from improved response and prevention systems" Följande tre resultat (outputs) ska bidra till det tematiska målet: 1. Strengthened and more effective child protection legislation, policies and budget are integrated across sectors. 2. Service providers at the state and locality levels in UNICEF-targeted areas have strengthened capacities and deliver quality specialized child protection services with appropriate referral mechanisms in place. 3. More communities have strengthened mechanisms to protect children from violence, abuse, and exploitation including FGC, FGM/C and child marriage. Tidigare formulerades UNICEF:s mål under de övergripande rubrikerna "supply", "demand" och "enabling environment". UNICEF verkar fortfarande på dessa tre nivåer, d v s leverera skyddsåtgärder och samhällsstjänster, att stärka efterfrågan, system och resiliens på nationell, lokal och individnivå, och att verka för policy- och lagändringar. De nya målformuleringarna ligger därför nära tidigare program och det är ingen betydande förändring av resultatramverket och indikatorerna, bl a kvarstår i stort tre av de indikatorer som Sida har följt sedan 2015. Sida bedömer att resultatramverket generellt har stramats upp, och även bättre avspeglar det breda policy- och lagreform arbete UNICEF verkar för i landet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23600000 25000000 40000000 25000000 23600000 0 0 0 40000000 88600000 23600000 25000000 40000000 SE-0-SE-6-51230008-5123000802 Sweden The overall goal of the programme is to protect the fundamental rights of all children recovering from the effect of conflict and natural disasters while supporting a more equitable development for children. Insatsen utgör ett icke-öronmärkt stöd till det tematiska programmet för Child Protection i Sudan inom ramen för UNICEFs Country Development Programme (CPD) och Country Programme Action Plan (CPAP) 2013-2017. 2015 fattade Sida det ursprungliga beslutet med ett belopp om 48 600 000 SEK. Under 2017 lägger Sida till ytterligare medel om 40 000 000 SEK till programmet, inklusive en förlängning av aktivitetsperioden till och med december 2018. Genom sitt Child Protection-program söker UNICEF stärka system för att förebygga och svara upp motskyddsrelaterade risker och utsatthet för pojkar, flickor och unga människor, liksom stärka familjer och samhällets skyddande roll. Insatsen ska medföra att barn får bättre tillgång till psykosocialt stöd och barnvänliga miljöer, framförallt i konfliktområden. Genom programmet ska samhällen, familjer och barn, inklusive tonåringar, få kunskap som skyddar dem emot skadliga handlingar, såsom barnäktenskap och kvinnlig könsstympning (Female Genital Mutilation and Cutting, FGM/C). Särskilt fokus kommer att läggas på flickors utsatta situation. Likaså syftar programmet till att stärka skyddet för kvinnor, framförallt de som har utsatts för sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV), genom s k familje- och barnenheter. De mest centrala målgrupperna för insatsen är flickor, pojkar, unga kvinnor och kvinnor, dvs. stödet omfattar inte bara direkt skydd av barn. Exempel på aktiviteter inom programmet är stöd avseende tillgång till rättssystem, alternativ vård, psykosocialt stöd, förebyggande aktiviteter kring, och hantering av, sexuellt och könsrelaterat våld, förebyggande av kvinnlig könsstympning, skapande av lokala skyddsmekanismer, stärkande av datainsamling, analys och påföljande påverkansarbete, etablerande och stärkande av skyddssystem för målgrupperna. Påverkansarbete sker på lokal (lokal och provinsiell) liksom nationell nivå. Resultaten (outputs) som enligt Rolling Work Plan (RWP) 2015-2016 samt Annual Work Plan 2017 (AWP) får svenskt stöd är 1.5 "At-risk boys and girls including adolescents have improved access and benefit from age specific integrated psycho-social support, and child-friendly policy, legal, diversion and alternative measures to detention and alternative care", 2.5 "Communities, families and children including adolescents equipped with knowledge and life skills to protect them from separation, violence and traditional harmful practices", och 3.5 "Evidence and comprehensive data on child protection is available and used to sharpen the child protection system and legislative framework". UNICEF planerar insatsen och följer upp verksamheten tillsammans med relevanta myndighetsinstanser och implementerande partnerorganisationer. Samverkansformer och partnerskap är etablerade sedan tidigare, inklusive rollfördelningar och uppföljningsmekanismer. UNICEF har god erfarenhet från att arbeta med ministerierna på teknisk nivå, tillika på provinsiell nivå, då framför allt med Ministeriet för Social Välfärd, polisen samt rättssektorn. Under den programperiod som Sida finansierat hittills mellan 2015-2016 har UNICEF lagt ökat fokus på uppföljning, inklusive realtidsuppföljningar och trepartsuppföljning, där rapportering från fält i realtid sammanförs och analyseras. Under 2014 genomgick UNICEFs landprogram en halvtidsöversyn för att göra en ny situationsanalys i Sudan, utvärdera resultat och identifiera ev behov av programrevidering. I samband med halvtidsöversynen fastslogs att UNICEF skall fokusera på de geografiska områden där behov för utsatta barn är som störst, bland annat i konfliktområden. UNICEF har den senaste programperioden följt denna rekommendation med geografiskt och behovsbaserat fokus. Jämställdhet saknas i Sudan, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) är något som en stor majoritet av Sudans flickor och kvinnor inte har tillgång till, och sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV) är både omfattande och svårt att beröra. Trots många strukturella utmaningar bedöms programmet för Child Protection generera relevanta resultat, särskilt vad gäller att leverera samhällstjänster till utsatta flickor och pojkar liksom att bidra till att stärka det nationella systemet för Child Protection. Det finns även vissa framgångar inom det verksamhetsområde som berör lagar och ramverk ("enabling environment"), men de är mer motstridiga. Även om t ex arbetet mot kvinnlig könsstympning (FGM/C) delvis har lett till minskat utövande, utgör traditioner, normer och avsaknaden av politiska beslut hinder för snar förändring. En relativ framgång bedöms vara Sudans och FN:s under 2016 gemensamma undertecknade av den nationella handlingsplanen mot barn i väpnad konflikt, men det återstår att genomföra denna plan. UNICEF har en jämförelsevis god möjlighet att arbeta med nämnda frågor, men en svår politisk kontext, konflikt och begränsat tillträde utmanar genomförande, uppföljning och resultatuppfyllelse. Under 2017 beslutades om ett nytt samarbetsramverk mellan FN och Sudan: "Sudan United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) 2018-2021". Samma år beslutade även UNICEF om en ny strategisk plan på global nivå: "UNICEF Strategic Plan 2018-2021". Utifrån dessa två dokument har ett nytt landprogram för samarbetet mellan UNICEF och Sudan tagits fram: "Country Programme Action Plan 2018-2021". Med CPAP 2018-2021 har resultatramverket reviderats med nya målformuleringar på mål- och resultatnivå. Det övergripande målet för UNICEF Sudan CPAP 2018-2021 är (på engelska): "Enable all children and adolescents in Sudan, especially those in the most vulnerable situations, to have their rights progressively fulfilled and to develop to their full potential in an inclusive and protective environment" UNICEF:s fem tematiska områden 1) Hälsa och nutrition, 2) Vatten och sanitet (WASH), 3) Utbildning och lärande, 4) Skydd av barn (Child Protection), 5) Policy, evidens och sociala trygghetssystem, samt ett sjätte 6) Programeffektivitet har formulerat tematiska programmål som bidrar till CPAP:s övergripande mål. Det tematiska målet (outcome) för Child Protection är: "By 2021, more girls and boys are protected from violence, abuse and exploitation and benefit from improved response and prevention systems" Följande tre resultat (outputs) ska bidra till det tematiska målet: 1. Strengthened and more effective child protection legislation, policies and budget are integrated across sectors. 2. Service providers at the state and locality levels in UNICEF-targeted areas have strengthened capacities and deliver quality specialized child protection services with appropriate referral mechanisms in place. 3. More communities have strengthened mechanisms to protect children from violence, abuse, and exploitation including FGC, FGM/C and child marriage. Tidigare formulerades UNICEF:s mål under de övergripande rubrikerna "supply", "demand" och "enabling environment". UNICEF verkar fortfarande på dessa tre nivåer, d v s leverera skyddsåtgärder och samhällsstjänster, att stärka efterfrågan, system och resiliens på nationell, lokal och individnivå, och att verka för policy- och lagändringar. De nya målformuleringarna ligger därför nära tidigare program och det är ingen betydande förändring av resultatramverket och indikatorerna, bl a kvarstår i stort tre av de indikatorer som Sida har följt sedan 2015. Sida bedömer att resultatramverket generellt har stramats upp, och även bättre avspeglar det breda policy- och lagreform arbete UNICEF verkar för i landet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 25000000 25000000 25000000 Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51250030 Sweden Insatsen består av att bidra med en sekonderad person till UN Joint Human Rights Office (UNJHRO) på en senior P5 nivå under 18 månader. Detta ska möjliggöra för UNJHRO i Kinshasa att ge stöd till implementeringen av handlingsplanen mot sexuellt våld med FARDC (kongolesiska armén) och personen ska leda arbetet med att implementera ett flertal FN resolutioner rörande konflikt relaterat sexuellt våld. The Embassy is proposing another secondment of a senior women protection advisor to UNJHRO during the period December 2016 - March 2019. During this phase, he/she will lead the implementation of Security Council Resolutions 1820; 1888; 1960; 2106 and 2242 on Conflict-Related Sexual Violence (CRSV) in the Democratic Republic of Congo and support the implementation of the FARDCs (the Congolse Army) Action Plan against sexual violance. The seconded person will be recruited by UNJHRO. The secondment will contribute to the result "Strengthened capacity to prevent and alleviate the consequences of sexual and gender based violance". The main objective of the support to the Senior Women Protection Advisor is to advocate and support the government of DRC in reducing the levels of sexual violence by their armed forces and by other armed actors in the context of the armed conflict.  Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Since the start of the contribution, two SWPAs have left the post causing delays in the implementation. The second Senior Women Protection Advisor, SWPA, left the mission in December 2019 and a new recruited advisor was delayed due to many reasons, in particular the outbreak of the Covid-19 pandemic. The Deputy Director of the Joint Human Rights Office served as SWPA ad interim until the arrival of the new SWPA in November 2020 and thus ensured that the team could continue its work to reach the objectives. The new SWPA arrived in October 2020 and met with the embassy as soon as possible after mandatory quarantine and induction training.  Even though working in the office of the UNJHRO, the SWPA mandate is part of that of the SRSG on Sexual Violence in Conflict (SVC) to whom she directly reports. The main objective of this contribution is to work on conflict related sexual violence (CRSV). Key results of the SWPA during the implementation of this contribution until transferred to contribution 12906 as a component in the general support to the UNJHRO are the following. The Security Council has mandated MONUSCO to establish Monitoring, Analysis and Reporting Arrangements (MARA) on conflict-related sexual violence, to engage with parties to the conflict for concrete time-bound commitments to comprehensively address CRSV and to support parties to the conflict to implement these commitments. CRSV data collection and analysis is conducted by the MARA Working Group, established in 2013, of which MONUSCO Sections and UN agencies are part. The SWPA has strengthened the work and coordination of the MARA working group and its analysis through the development in 2018 of a set of qualitative indicators, including classification of sexual violence types, modus operandi and location of attacks. The membership of the MARA was extended to include all civilian sections of Monusco, the Force Gender Focal Point, UNPOL, as well as all agencies. The meetings of the MARA were made regular and more efficient contributing to the identification of key priorities. The SWPA also strengthened the cooperation and coordination with humanitarian actors by participation in the Protection Cluster and Gender-Based Violence (GBV) Sub-Cluster.  Within Monusco, apart from strengthening the work and coordination of the MARA working group the SWPA participated in all decisions on support to the armed forces to ensure inclusion of CRSV prevention and response; provided support to all units of MONUSCO ensuring that the CSRV mandate is fully implemented by all thematic units; contributed by missions and work to the adoption of actions plans for the CRSV prevention and response. The SWPA worked together with national authorities to develop the Addendum to the 2013 Joint Communiqué between the Government of the DRC and the United Nations against Sexual Violence in Conflict. During this work, the SWPA promoted and ensured the recommitment of the government to prevent and stop sexual violence in conflict. The SWPA was instrumental in organising the visit to the DRC of the SRSG SVC, who during her visit to the DRC appointed the First Lady to serve as a Global Champion for the Prevention of CRSV. The work by the SWPA led to the adoption of an action plan by the national police, the PNC, against sexual violence in December 2019. The armed forces, the FARDC, had already previously signed such an action plan. Promotion of the full implementation of the actions plans remains one of the main tasks of the SWPA. In December 2019, the SWPA assisted Sweden in the planning and organisation of an event to commemorate the ten year's mandate of the SRSG SVC which coincided with the SRSG's visit to the DRC.  The SWPA continuously monitored and reported on CRSV and by this contributing to the Secretary General's annual reports on sexual violence in conflict, ensuring that these human rights violations were not forgotten or hidden. An information recording and analysis system was established in 2018 and progressively strengthened and refined to contribute to early warnings triggering Force patrolling and other deployments to key hotspots. The SWPA reports as well as early warnings' assessments that the SWPA and her team contributed to lead to the mobilisation of support for timely response to CRSV such as protection missions, assistance to survivors of sexual violence, investigations of specific cases, and post-rape care in several locations of the DRC. One of these missions led to the adoption of an action plan providing guidance on effective multisectoral response. The action plan, the so called Shabunda Action Plan, has since been amended that seeks to build on the successes of the first plan and expand to other critical areas to respond to CRSV. In 2018, the SWPA worked with the Monusco Protection of Civilians Advisor and the UNJHRO Deputy Director (who in 2020 acted as the SWPA a.i.) to develop a guidance document on Disarmament, Demobilisation and Reintegration (DDR) and protections, including key elements of CRSV prevention and response, which was shared with all Monusco field offices. In 2019, the SWPA supported the integration of conflict-related sexual violence prevention and response measures in Monusco's strategy on DDR. The SWPA will continue this, including support to transitional justice initiatives. As a part of her mandate, the SWPA regularly engaged with parties to the conflict, including non-state armed actors. Together with the child protection section she ensured the integration of CRSV concerns in acts of commitments to stop the recruitment and use of child soldiers made by armed groups. This was pushed for also with FARDC and PNC to ensure that CRSV is prioritised in their human rights monitoring. The SWPA ensured regular cooperation with the government (the previous as well as the one installed during the time of this contribution). She for example held regular meetings with the Special Advisor to the President on Youth, Gender and Violence against Women for follow up of the publication of the addendum to the joint communiqué and adopt a roadmap for its implementation; regularly met with provincial authorities, the FARDC, the PNC and CSOs following up allegations of CRSV by state agents; assisted in the development of training materials to the FARDC; and shared information with judicial authorities influencing the performance of judicial performances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250030-5125003001 Sweden Insatsen består av att bidra med en sekonderad person till UN Joint Human Rights Office (UNJHRO) på en senior P5 nivå under 18 månader. Detta ska möjliggöra för UNJHRO i Kinshasa att ge stöd till implementeringen av handlingsplanen mot sexuellt våld med FARDC (kongolesiska armén) och personen ska leda arbetet med att implementera ett flertal FN resolutioner rörande konflikt relaterat sexuellt våld. The Embassy is proposing another secondment of a senior women protection advisor to UNJHRO during the period December 2016 - March 2019. During this phase, he/she will lead the implementation of Security Council Resolutions 1820; 1888; 1960; 2106 and 2242 on Conflict-Related Sexual Violence (CRSV) in the Democratic Republic of Congo and support the implementation of the FARDCs (the Congolse Army) Action Plan against sexual violance. The seconded person will be recruited by UNJHRO. The secondment will contribute to the result "Strengthened capacity to prevent and alleviate the consequences of sexual and gender based violance". The main objective of the support to the Senior Women Protection Advisor is to advocate and support the government of DRC in reducing the levels of sexual violence by their armed forces and by other armed actors in the context of the armed conflict.  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2600000 0 1476341 2101276 2000000 0 -400000 0 0 3000000 0 0 2101276 -2000000 1476341 0 0 6177617 2600000 1476341 2101276 -1656736.97 1656736.97 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250030-5125003002 Sweden Insatsen består av att bidra med en sekonderad person till UN Joint Human Rights Office (UNJHRO) på en senior P5 nivå under 18 månader. Detta ska möjliggöra för UNJHRO i Kinshasa att ge stöd till implementeringen av handlingsplanen mot sexuellt våld med FARDC (kongolesiska armén) och personen ska leda arbetet med att implementera ett flertal FN resolutioner rörande konflikt relaterat sexuellt våld. The Embassy is proposing another secondment of a senior women protection advisor to UNJHRO during the period December 2016 - March 2019. During this phase, he/she will lead the implementation of Security Council Resolutions 1820; 1888; 1960; 2106 and 2242 on Conflict-Related Sexual Violence (CRSV) in the Democratic Republic of Congo and support the implementation of the FARDCs (the Congolse Army) Action Plan against sexual violance. The seconded person will be recruited by UNJHRO. The secondment will contribute to the result "Strengthened capacity to prevent and alleviate the consequences of sexual and gender based violance". The main objective of the support to the Senior Women Protection Advisor is to advocate and support the government of DRC in reducing the levels of sexual violence by their armed forces and by other armed actors in the context of the armed conflict.  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1656737 -1656736.97 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52030004 Sweden Programmets huvudsyfte är att öka tillgängligheten till akademiska och professionella utbildningsinstutioner, i synnerhet till juridiska fakulteter i Mena-regionen. Detta för att tillhandahålla de resurser som behövs för att stärka instutitioner, organisationer och individer i arabiska samhällen som främjar mänskliga rättigheter. Programmet utförs i samarbete med Umeås universitet. The main objective of the proposed RWI MENA programme is to increase the ability of academic and professional training institutions (universities and Judicial Training Academies, JTAs) in MENA to provide the resources needed for institutions, organisations and individuals in Arab societies to promote and protect human rights. The programme is implemented in cooperation with Umeå University. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030004-5203000401 Sweden The main objective of the proposed RWI MENA programme is to increase the ability of academic and professional training institutions (universities and Judicial Training Academies, JTAs) in MENA to provide the resources needed for institutions, organisations and individuals in Arab societies to promote and protect human rights. The programme is implemented in cooperation with Umeå University. Programmets huvudsyfte är att öka tillgängligheten till akademiska och professionella utbildningsinstutioner, i synnerhet till juridiska fakulteter i Mena-regionen. Detta för att tillhandahålla de resurser som behövs för att stärka instutitioner, organisationer och individer i arabiska samhällen som främjar mänskliga rättigheter. Programmet utförs i samarbete med Umeås universitet. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 8000000 8000000 881088 0 0 8000000 -199175 8000000 8000000 0 24881088 8000000 8000000 3300 -3300 8000000 -199175.23 SE-0-SE-6-52030004-5203000402 Sweden Programmets huvudsyfte är att öka tillgängligheten till akademiska och professionella utbildningsinstutioner, i synnerhet till juridiska fakulteter i Mena-regionen. Detta för att tillhandahålla de resurser som behövs för att stärka instutitioner, organisationer och individer i arabiska samhällen som främjar mänskliga rättigheter. Programmet utförs i samarbete med Umeås universitet. The main objective of the proposed RWI MENA programme is to increase the ability of academic and professional training institutions (universities and Judicial Training Academies, JTAs) in MENA to provide the resources needed for institutions, organisations and individuals in Arab societies to promote and protect human rights. The programme is implemented in cooperation with Umeå University. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 851701 124287.92 727412.8 SE-0-SE-6-52030230 Sweden Programmet syftar till att stödja rättssektorreformer i Mellanöstern och Nordafrika. Syftet är att stärka tillämpningen av mänskliga rättigheter inom rättsväsendet genom förbättrat utbildningsmaterial, utbildning av domare, och genom att stärka kvinnliga domares förmåga att utöva ledarskap i frågor som rör jämställdhet och kvinnors tillgång till rättvisa. This programme aims to support reforms of the justice sector in the Middle East and North Africa. The objective is to strengthen the application of human rights principles within the judiciaries through improved judicial training curricula, training of judges, and through the strengthening of female judges' capacity to exercise leadership on gender equality and women's access to justice. For the bridging period; Focus will be on how to ensure that previous efforts to build the capacity of individual judges and prosecutors is solidified and internalised within the justice sector institutions and structures to ensure sustainability and national ownership of the progress made. This will be done by focusing on that; Judicial institutions are actively integrating human rights standards in the curricula and improving teaching methodology. The cooperation between judicial institutes is strengthened. The leadership capacity of women judges is strengthened to promote human rights laws protecting women and girls, in accordance with international human rights standards. Staff members of the NCCLHR have the capacity to document and report on human rights situation in Libya and engage in human rights policy making. Human rights legal professionals and CSO leaders have strengthened capacity in human rights law and practices and their application in Libya, including in reporting on human rights issues in coordination with the NCCLHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Libya Tunisia Middle East, regional Legal and judicial development Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified - The successful implementation of a scoping mission to develop the next phase of ILAC’s programming in MENA – resulting in the new MENA Programme 2018-2021. - With the support from RWI, four partner judicial institutes in the MENA region have integrated the developed human rights education training methodology in their curricula. This benefits an average of 900 future judges and 3600 senior judges per year through the continuous and basic trainings provided by the institutes. - The integration of the abovementioned training methodology in the capacity building programmes of some regional and international organisations, such as the OHCHR regional office in Beirut for the years 2018-2019, the EU PARJ programme in Tunisia as of 2018, and the Euromed programme in Palestine. - With support from ABA ROLI Libyan human rights legal professionals and CSO leaders have increased knowledge in international human rights law and practices and have started taking measures for their implementation at domestic level by improving the legislation and administrative practices. - Libyan human rights legal professionals and CSO leaders have been able to design and implement human rights awareness raising campaigns on selected areas. - The newly established Women Judges Associations in Tunisia and Morocco have further developed their organisations and membership and have successfully continued implementing trainings and workshops to their peers on relevant subjects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030230-5203023001 Sweden This programme aims to support reforms of the justice sector in the Middle East and North Africa. The objective is to strengthen the application of human rights principles within the judiciaries through improved judicial training curricula, training of judges, and through the strengthening of female judges' capacity to exercise leadership on gender equality and women's access to justice. Programmet syftar till att stödja rättssektorreformer i Mellanöstern och Nordafrika. Syftet är att stärka tillämpningen av mänskliga rättigheter inom rättsväsendet genom förbättrat utbildningsmaterial, utbildning av domare, och genom att stärka kvinnliga domares förmåga att utöva ledarskap i frågor som rör jämställdhet och kvinnors tillgång till rättvisa. For the bridging period; Focus will be on how to ensure that previous efforts to build the capacity of individual judges and prosecutors is solidified and internalised within the justice sector institutions and structures to ensure sustainability and national ownership of the progress made. This will be done by focusing on that; Judicial institutions are actively integrating human rights standards in the curricula and improving teaching methodology. The cooperation between judicial institutes is strengthened. The leadership capacity of women judges is strengthened to promote human rights laws protecting women and girls, in accordance with international human rights standards. Staff members of the NCCLHR have the capacity to document and report on human rights situation in Libya and engage in human rights policy making. Human rights legal professionals and CSO leaders have strengthened capacity in human rights law and practices and their application in Libya, including in reporting on human rights issues in coordination with the NCCLHR. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37675000 26594000 15511000 7743000 2464000 37675000 7000000 15511000.0000000019 26594000 -720815 0 610000.0000000001 742999.9999999999 18897270 25196360 45893370 7911750 10549000 19214250 801577.98 1068770.6399999999 1946689.3799999999 6377549.3600000003 11616250.6199999992 4783162.0199999996 3257310 7910610 4343080 1960000 1470000 3570000 156030 378930 208040 128100 170800 311100 -367615.65 -201828.2 -151371.15 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030230-5203023002 Sweden This programme aims to support reforms of the justice sector in the Middle East and North Africa. The objective is to strengthen the application of human rights principles within the judiciaries through improved judicial training curricula, training of judges, and through the strengthening of female judges' capacity to exercise leadership on gender equality and women's access to justice. Programmet syftar till att stödja rättssektorreformer i Mellanöstern och Nordafrika. Syftet är att stärka tillämpningen av mänskliga rättigheter inom rättsväsendet genom förbättrat utbildningsmaterial, utbildning av domare, och genom att stärka kvinnliga domares förmåga att utöva ledarskap i frågor som rör jämställdhet och kvinnors tillgång till rättvisa. For the bridging period; Focus will be on how to ensure that previous efforts to build the capacity of individual judges and prosecutors is solidified and internalised within the justice sector institutions and structures to ensure sustainability and national ownership of the progress made. This will be done by focusing on that; Judicial institutions are actively integrating human rights standards in the curricula and improving teaching methodology. The cooperation between judicial institutes is strengthened. The leadership capacity of women judges is strengthened to promote human rights laws protecting women and girls, in accordance with international human rights standards. Staff members of the NCCLHR have the capacity to document and report on human rights situation in Libya and engage in human rights policy making. Human rights legal professionals and CSO leaders have strengthened capacity in human rights law and practices and their application in Libya, including in reporting on human rights issues in coordination with the NCCLHR. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 544000 544000 544000 544000 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52040462 Sweden TILLÄGGSBESLUT 2016 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till pågående avtal med IOM 2013 och avtalet har förlängts till att gälla till och med 31 december 2016, och utkast till avtalstillägget är föreslaget att gälla till och med juni 2018. Insatsen gäller humanitärt stöd. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser fjärde året av ett fyrårigt avtal. Detta kompletterande insatsbeslutet för år 4 avser Sida förlänga sitt stöd mot IOMs landsspecifika projekt 2016 till följande tre länder: Bangladesh (förlängning av 2015 års program), Irak (akuta hälsoinsatser samt ökad förståelse för GBV i rådande kris), Yemen (förlängning av pågående stöd, prioriterade krisinsatser under rådande konflikt). Dessutom avser beslutet ett nytt ett-årigt globalt oallokerat stöd för plötsligt uppkomna eller utökade kriser. Ytterligare medel motsvarande totalt 36 000 000 SEK föreslås utbetalas vid avtalets undertecknande. IOM ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 juli 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Tidigare stöd består dels av ett tvåårigt instutitions- och kapacitetsstöd till IOM för att utveckla och förbättra organisationens humanitära kapacitet och ramverk, dels av ett treårigt, oöronmärkt stöd till IOMs snabbinsatsmekanism Migration Emergency Funding Mechanism - MEFM. Den största delen av 2013 och 2014 års finansiering utgjordes emellertid av stöd till IOMs landspecifika projekt inom ramen för de FN-ledda gemensamma humanitära landplanerna. För 2013 omfattades följande fyra länder av detta stöd: Haiti, Kenya, Mali samt Zimbabwe. För 2014 omfattades stödet av Haiti, Kenya, Irak, Yemen och Bangladesh. I och med detta kompletterande insatsbeslut kommer den sammanlagda insatsen att uppgå till 136 500 000 MSEK och fördelas enligt följande: 2013 Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total summa 29 MSEK 2014 Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Irak - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total summa 49 MSEK (varpå Sida har fått en återbetalning om 42 715 SEK. Totalsumman för 2014 uppgår därmed 48 957 285) 2015 Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Jemen - 10 MSEK Total summa 22.5 MSEK 2016 Bangladesh - 9 MSEK Irak - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Oallokerat - 10 MSEK Total summa: 36 MSEK Stödet för IOMs institutions-och kapacitetsstöd samt snabbinsatsmekanism omfattas ej av det nu aktuella avtalet och budgetsammanställningen på s. 1 i detta beslut, då detta stöd är registrerat som en separat insats med separat avtal i Trac samt Plus (Plus-ID 52040445). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Dokument relaterade till insatsen kan även finnas i DOX ärende nummer 15/001055 The 2016 humanitarian support to IOM is based on a supplementary decision (supplementary decision 3) to the decision made in 2013 (supplementary decision 1 was taken in 2014). Previous support to IOM consists of a two-year institutional and capacity support to develop and improve the organization's humanitarian capacity and framework,and a three-year, un-earmarked support to IOMs rapid response mechanism – Migration Emergency Funding Mechanism (MEFM). Sida intends to extend its support to IOM's country-specific projects in 2016 to the following three countries: Bangladesh, Iraq and Yemen. In addition the support includes a one-year unallocated contribution for sudden onset and/or expanded crises. In 2015 Sida support was directed to IOM's country-specific projects to the following three countries: Bangladesh, Haiti (extension of the 2014 program), and Yemen. For 2014 the support was directed to Haiti, Kenya, Iraq, Yemen, and Bangladesh. The largest part of the 2013 support was directed to IOMs country-specific projects under the joint UN-led humanitarian appeal. For 2013 the support targeted Haiti, Kenya, Mali and Zimbabwe. With this supplementary decision, the combined humanitarian support to IOM for 2013-2017 will amount to 136 457 285 MSEK, allocated as follows: 2013-14 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total sum 35 MSEK 2014-15 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Iraq - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total sum 55 MSEK 2015-2016 Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Yemen - 10 MSEK Total sum 24.5 MSEK 2016-2017 Bangladesh - 9 MSEK Iraq - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Unallocated - 10 MSEK Total sum: 36 MSEK Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burundi Haiti Iraq Nigeria Yemen Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2017Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The IOM implemented projects between July 2016 and June 2017 are 8 in total. Additional 5 projects have been added to the initial 3 projects captured under the results register. The projects achieved in principle the planned results with some reported over-achievements and few under-performances. The projects and their summary results are: 1. Bangladesh phase-3: Improving access to health, water, sanitation and hygiene for the undocumented Myanmar nationals living in Cox's Bazar district The project reached 295,415 Undocumented Myanmar Nationals and host communities with WASH, health care services and education. The key results of the project are as follows. - 100% of target beneficiaries in Ukhia and Teknaf Upazilas in Cox’s Bazar District have access to primary health care. (target was 90%). - 100% of target beneficiaries in Ukhia and Teknaf Upazilas in Cox’s Bazar District have access to adequate water supply for drinking (target was 90%) - 67% of UMN children aged between 3 and 16 enrolled in non-formal education (total target population was 5,1831) 2. Yemen Phase-3: Provision of life-saving humanitarian and protection Assistance for Vulnerable and Destitute Migrants throughout Yemen The project had a total beneficiaries of 76,612. There are: - 30,910 migrants referred as third-country nationals (TNTs). Support provided included registration and provision of food, health and WASH services, and dignity kits. - 45,702 IDPs and other conflict affected Yemenis reached with essential health services. 3. Iraq phase-2: Increased understanding of gender based violence and improved access to lifesaving health care in Baghdad, Diyala, Salah al Din, Najaf, Anbar and Erbil - The project reached 48,028 with medical services through two mobile health teams (target: 37,440 beneficiaries). 28,352 of these consultations were with women and girls. A satisfaction survey conducted by the partner indicates that about 90% of the interviewees were satisfied with the quality and accessibility of the services provided. - The project also supported the development of 3 Standard Operating Procedures (SOPs) and 3 referral pathways for GBV prevention and response. Two familiarization workshops were also conducted for partners.In addition, a portal page was also developed and launched. 4. Iraq (Mosul): Modul Emergency Response The project provided emergency shelter to 3,000 IDPs in Qayyarah Airstip emergency site, Mosul. 5. Haiti: Lifesaving Emergency Assistance, Shelter and NFI to Internally Displaced Persons Affected by Hurricane Mathew The project results include provision of shelter repair kits and support for 986 households; provision of 200 community tool kits; one year rental subsidy for 14 extremely vulnerable households; and sensitization of 220 local carpenters on safe and wind-resistant reconstruction and repair techniques. 6. Nigeria/ Lake Chad: Contributions to the Improvement of Living Conditions and Protection of Conflict-Affected Populations in North-East Nigeria - 9,800 households (49,706 people) provided with Non-food Items. - 35,874 people were reached with psychosocial support, including 1,902 individuals covered with integrated PSS and livelihood activities. - The project also contributed to the collection and publication of four Displacement Tracking Matrices (DTMs) reports covering 6 States in Northeast Nigeria. - The project also planned to create increased access to humanitarian assistance for victims of trafficking, abuse and exploitation. Performance on this outcome area was very poor due to a number of factors that include staffing problem and insecurity. 7. Afghanistan: Life Saving Emergency Assistance, Food and Shelter to Afghan Returnees from Pakistan A total of 29,667 undocumented Afghan returnees from Pakistan received post-arrival humanitarian assistance including NFIs, cash for transportation, shelter and winder support. The Project objective had two key indicators and the results are. ? - 61% of vulnerable returnees received post arrival humanitarian assistance (target: 28%) ? - Post arrival humanitarian assistance provided in two (02) border crossing points (BCPs) which are Torkham and Spin Boldak (target: 2 BCPs). 8. Unallocated Funding Towards Sudden, Emerging or Expanding Crisis Operations in Humanitarian Contexts The project had a total 78,231 beneficiaries (42,585 females and 35,646 males) in Nigeria, Tanzania, Burundi, and Democratic Republic of Congo (DRC). The humanitarian assistance provided included Camp Coordination and Camp Management (CCCM), Shelter and Non-food Items (NFIs), Transport Assistance, and Water, Sanitation and Hygiene (WASH). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040462-5204046201-H Sweden The 2016 humanitarian support to IOM is based on a supplementary decision (supplementary decision 3) to the decision made in 2013 (supplementary decision 1 was taken in 2014). Previous support to IOM consists of a two-year institutional and capacity support to develop and improve the organization's humanitarian capacity and framework,and a three-year, un-earmarked support to IOMs rapid response mechanism – Migration Emergency Funding Mechanism (MEFM). Sida intends to extend its support to IOM's country-specific projects in 2016 to the following three countries: Bangladesh, Iraq and Yemen. In addition the support includes a one-year unallocated contribution for sudden onset and/or expanded crises. In 2015 Sida support was directed to IOM's country-specific projects to the following three countries: Bangladesh, Haiti (extension of the 2014 program), and Yemen. For 2014 the support was directed to Haiti, Kenya, Iraq, Yemen, and Bangladesh. The largest part of the 2013 support was directed to IOMs country-specific projects under the joint UN-led humanitarian appeal. For 2013 the support targeted Haiti, Kenya, Mali and Zimbabwe. With this supplementary decision, the combined humanitarian support to IOM for 2013-2017 will amount to 136 457 285 MSEK, allocated as follows: 2013-14 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total sum 35 MSEK 2014-15 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Iraq - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total sum 55 MSEK 2015-2016 Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Yemen - 10 MSEK Total sum 24.5 MSEK 2016-2017 Bangladesh - 9 MSEK Iraq - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Unallocated - 10 MSEK Total sum: 36 MSEK TILLÄGGSBESLUT 2016 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till pågående avtal med IOM 2013 och avtalet har förlängts till att gälla till och med 31 december 2016, och utkast till avtalstillägget är föreslaget att gälla till och med juni 2018. Insatsen gäller humanitärt stöd. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser fjärde året av ett fyrårigt avtal. Detta kompletterande insatsbeslutet för år 4 avser Sida förlänga sitt stöd mot IOMs landsspecifika projekt 2016 till följande tre länder: Bangladesh (förlängning av 2015 års program), Irak (akuta hälsoinsatser samt ökad förståelse för GBV i rådande kris), Yemen (förlängning av pågående stöd, prioriterade krisinsatser under rådande konflikt). Dessutom avser beslutet ett nytt ett-årigt globalt oallokerat stöd för plötsligt uppkomna eller utökade kriser. Ytterligare medel motsvarande totalt 36 000 000 SEK föreslås utbetalas vid avtalets undertecknande. IOM ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 juli 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Tidigare stöd består dels av ett tvåårigt instutitions- och kapacitetsstöd till IOM för att utveckla och förbättra organisationens humanitära kapacitet och ramverk, dels av ett treårigt, oöronmärkt stöd till IOMs snabbinsatsmekanism Migration Emergency Funding Mechanism - MEFM. Den största delen av 2013 och 2014 års finansiering utgjordes emellertid av stöd till IOMs landspecifika projekt inom ramen för de FN-ledda gemensamma humanitära landplanerna. För 2013 omfattades följande fyra länder av detta stöd: Haiti, Kenya, Mali samt Zimbabwe. För 2014 omfattades stödet av Haiti, Kenya, Irak, Yemen och Bangladesh. I och med detta kompletterande insatsbeslut kommer den sammanlagda insatsen att uppgå till 136 500 000 MSEK och fördelas enligt följande: 2013 Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total summa 29 MSEK 2014 Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Irak - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total summa 49 MSEK (varpå Sida har fått en återbetalning om 42 715 SEK. Totalsumman för 2014 uppgår därmed 48 957 285) 2015 Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Jemen - 10 MSEK Total summa 22.5 MSEK 2016 Bangladesh - 9 MSEK Irak - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Oallokerat - 10 MSEK Total summa: 36 MSEK Stödet för IOMs institutions-och kapacitetsstöd samt snabbinsatsmekanism omfattas ej av det nu aktuella avtalet och budgetsammanställningen på s. 1 i detta beslut, då detta stöd är registrerat som en separat insats med separat avtal i Trac samt Plus (Plus-ID 52040445). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Dokument relaterade till insatsen kan även finnas i DOX ärende nummer 15/001055 Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29000000 49000000 22500000 101000000 48957285 36000000 29000000 -1387367 22113926 36000000 -344917 -3584859.0000000014 20000000 9000000 105752000 33027000 17978000 9999000 15049000 8989000 8989000 1717000 29000000 49000000 -42715 -27746 11000000 -70781 -287547 11494316.9299999997 -123475.62829 -72143.06372 -137349.29439 -246951.25658 -453668.88147 -206717.62489 -123475.62829 -23585.23237 3204000 3564000 11772000 3204000 5364000 612000 6408000 1872000 -61395.20464 -51392.61512 -112787.81976 -30697.60232 -17935.67776 -30697.60232 -5863.58696 -34146.77112 890000 170000 890000 1490000 3270000 990000 1780000 520000 1141895.098 570947.549 109057.397 955856.0090000001 333587.332 2097751.1069999998 635098.959 570947.549 8010000 4005000 4455000 4005000 14715000 765000 6705000 2340000 SE-0-SE-6-52040462-5204046202-H Sweden TILLÄGGSBESLUT 2016 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till pågående avtal med IOM 2013 och avtalet har förlängts till att gälla till och med 31 december 2016, och utkast till avtalstillägget är föreslaget att gälla till och med juni 2018. Insatsen gäller humanitärt stöd. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser fjärde året av ett fyrårigt avtal. Detta kompletterande insatsbeslutet för år 4 avser Sida förlänga sitt stöd mot IOMs landsspecifika projekt 2016 till följande tre länder: Bangladesh (förlängning av 2015 års program), Irak (akuta hälsoinsatser samt ökad förståelse för GBV i rådande kris), Yemen (förlängning av pågående stöd, prioriterade krisinsatser under rådande konflikt). Dessutom avser beslutet ett nytt ett-årigt globalt oallokerat stöd för plötsligt uppkomna eller utökade kriser. Ytterligare medel motsvarande totalt 36 000 000 SEK föreslås utbetalas vid avtalets undertecknande. IOM ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 juli 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Tidigare stöd består dels av ett tvåårigt instutitions- och kapacitetsstöd till IOM för att utveckla och förbättra organisationens humanitära kapacitet och ramverk, dels av ett treårigt, oöronmärkt stöd till IOMs snabbinsatsmekanism Migration Emergency Funding Mechanism - MEFM. Den största delen av 2013 och 2014 års finansiering utgjordes emellertid av stöd till IOMs landspecifika projekt inom ramen för de FN-ledda gemensamma humanitära landplanerna. För 2013 omfattades följande fyra länder av detta stöd: Haiti, Kenya, Mali samt Zimbabwe. För 2014 omfattades stödet av Haiti, Kenya, Irak, Yemen och Bangladesh. I och med detta kompletterande insatsbeslut kommer den sammanlagda insatsen att uppgå till 136 500 000 MSEK och fördelas enligt följande: 2013 Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total summa 29 MSEK 2014 Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Irak - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total summa 49 MSEK (varpå Sida har fått en återbetalning om 42 715 SEK. Totalsumman för 2014 uppgår därmed 48 957 285) 2015 Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Jemen - 10 MSEK Total summa 22.5 MSEK 2016 Bangladesh - 9 MSEK Irak - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Oallokerat - 10 MSEK Total summa: 36 MSEK Stödet för IOMs institutions-och kapacitetsstöd samt snabbinsatsmekanism omfattas ej av det nu aktuella avtalet och budgetsammanställningen på s. 1 i detta beslut, då detta stöd är registrerat som en separat insats med separat avtal i Trac samt Plus (Plus-ID 52040445). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Dokument relaterade till insatsen kan även finnas i DOX ärende nummer 15/001055 The 2016 humanitarian support to IOM is based on a supplementary decision (supplementary decision 3) to the decision made in 2013 (supplementary decision 1 was taken in 2014). Previous support to IOM consists of a two-year institutional and capacity support to develop and improve the organization's humanitarian capacity and framework,and a three-year, un-earmarked support to IOMs rapid response mechanism – Migration Emergency Funding Mechanism (MEFM). Sida intends to extend its support to IOM's country-specific projects in 2016 to the following three countries: Bangladesh, Iraq and Yemen. In addition the support includes a one-year unallocated contribution for sudden onset and/or expanded crises. In 2015 Sida support was directed to IOM's country-specific projects to the following three countries: Bangladesh, Haiti (extension of the 2014 program), and Yemen. For 2014 the support was directed to Haiti, Kenya, Iraq, Yemen, and Bangladesh. The largest part of the 2013 support was directed to IOMs country-specific projects under the joint UN-led humanitarian appeal. For 2013 the support targeted Haiti, Kenya, Mali and Zimbabwe. With this supplementary decision, the combined humanitarian support to IOM for 2013-2017 will amount to 136 457 285 MSEK, allocated as follows: 2013-14 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total sum 35 MSEK 2014-15 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Iraq - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total sum 55 MSEK 2015-2016 Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Yemen - 10 MSEK Total sum 24.5 MSEK 2016-2017 Bangladesh - 9 MSEK Iraq - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Unallocated - 10 MSEK Total sum: 36 MSEK Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -14066264 -14066264 Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52070001 Sweden Stöd till Global Witness kampanj för att synliggöra länkar mellan utvinning av naturresurser och konflikter i DR Kongo samt väcka opinion och sprida kunskap om detta. Fortsättning av insats 72600685. Medel finns för en systemrevision av Global Witness/programmet. Support to Global Witness' campaign to make the links between exploitation of natural resources and conflict in DR Congo more transparent, and to create knowledge and build public opinion in the area. Conitnuation of contribution 72600685. Funds for a systems audit of Global Witness/the program is included. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52070001-5207000101 Sweden Support to Global Witness' campaign to make the links between exploitation of natural resources and conflict in DR Congo more transparent, and to create knowledge and build public opinion in the area. Conitnuation of contribution 72600685. Funds for a systems audit of Global Witness/the program is included. Stöd till Global Witness kampanj för att synliggöra länkar mellan utvinning av naturresurser och konflikter i DR Kongo samt väcka opinion och sprida kunskap om detta. Fortsättning av insats 72600685. Medel finns för en systemrevision av Global Witness/programmet. Sweden Global Witness Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 3900000 4550000 4300000 0 4300000 0 4300000 0 3900000 12750000 3900000 4300000 4300000 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52070001-5207000104 Sweden Support to Global Witness' campaign to make the links between exploitation of natural resources and conflict in DR Congo more transparent, and to create knowledge and build public opinion in the area. Conitnuation of contribution 72600685. Funds for a systems audit of Global Witness/the program is included. Stöd till Global Witness kampanj för att synliggöra länkar mellan utvinning av naturresurser och konflikter i DR Kongo samt väcka opinion och sprida kunskap om detta. Fortsättning av insats 72600685. Medel finns för en systemrevision av Global Witness/programmet. Sweden Global Witness Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 79599 79599.17 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52070021 Sweden Programmet syftar till att öka tillgängligheten till effektiva och rättvisa grundläggande hälsovårdssystem. UNICEF stödjer landets hälsosystemsförstärkning i nära samarbete med MoH. Några förväntade resultaten är: minst 60 procent av barnen under 5 år och kvinnor i fertil ålder omfattas av hälso/sjukvårdspaket med tydligt fokus på insatser för att minska mödra-, spädbarns- och barnadödligheten. The Programme aims to increase the accessibility to efficient, effective and equitable basic health services. UNICEF works closely with MoH.Among the expected results are: at least 60 per cent of children under 5 years and women of child bearing age are covered by a minimum package of high-impact interventions to reduce maternal, neonatal, infant and child mortality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-52070021-5207002101 Sweden Programmet syftar till att öka tillgängligheten till effektiva och rättvisa grundläggande hälsovårdssystem. UNICEF stödjer landets hälsosystemsförstärkning i nära samarbete med MoH. Några förväntade resultaten är: minst 60 procent av barnen under 5 år och kvinnor i fertil ålder omfattas av hälso/sjukvårdspaket med tydligt fokus på insatser för att minska mödra-, spädbarns- och barnadödligheten. The Programme aims to increase the accessibility to efficient, effective and equitable basic health services. UNICEF works closely with MoH.Among the expected results are: at least 60 per cent of children under 5 years and women of child bearing age are covered by a minimum package of high-impact interventions to reduce maternal, neonatal, infant and child mortality. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 50000000 25000000 0 0 0 50000000 0 25000000 75000000 25000000 25000000 25000000 SE-0-SE-6-52070021-5207002102 Sweden Programmet syftar till att öka tillgängligheten till effektiva och rättvisa grundläggande hälsovårdssystem. UNICEF stödjer landets hälsosystemsförstärkning i nära samarbete med MoH. Några förväntade resultaten är: minst 60 procent av barnen under 5 år och kvinnor i fertil ålder omfattas av hälso/sjukvårdspaket med tydligt fokus på insatser för att minska mödra-, spädbarns- och barnadödligheten. The Programme aims to increase the accessibility to efficient, effective and equitable basic health services. UNICEF works closely with MoH.Among the expected results are: at least 60 per cent of children under 5 years and women of child bearing age are covered by a minimum package of high-impact interventions to reduce maternal, neonatal, infant and child mortality. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 35000000 35000000 35000000 SE-0-SE-6-52090036 Sweden The Liberian Ministry of Internal Affairs has requested Embassy of Sweden support for funding Liberia Decentralization Support Program during 2015-2017. The expected outcomes are: "Deconcentrated services and corresponding resources management at the assigned level of government; improved service delivery and accountability of local governments; necessary legal and regulatory framework for decentralization is in place; and capacity-building of the responsible institutions. The intervention's total budget is USD 19.9 million. The other development partners contributing with funding EU USD 5.5 million, UNDP USD 2.5 million, USAID USD 1.0 million and UNMIL USD 0.5 million. The Liberian government has allocated in the current annual budget USD 0.5 million. Sweden will contribute USD 5.2 million. Det liberianska inrikesministeriet har ansökt om bidrag till finansiering av Liberia Decentralization Support Program (LDSP), under 2016-2017. Programmet har följande förväntade (outcome) resultat: Den statliga administrationen på lokal nivå lokal förvaltar de delegerade resurserna och levererar offentliga tjänster; den lokala förvaltningens leverans av tjänster och ansvarstagande har förbättrats; det legala ramverket för decentraliserad stryre är färdig; det liberianska inrikesministeriet och Governance Commission har ökad kapacitet att leda och genomföra decentraliseringsreformer. Insatsens totala budget är upskattad till USD 19.9 miljoner, och budgeten för 2016-2017 är USD 12.7 miljoner. Sverige planerar att bidra med SEK 45 miljoner. Övriga finansiärer är den liberianska staten och utvecklingspartners EU, UNDP, UNMIL och USAID. 1) Deconcentrated functions and corresponding resources managed at the assigned level of government implemented; 2) Service delivery and accountability of local governments is improved; 3) Legal and regulatory framework for decentralization is in place; 4) MIA is capacitated to lead and implement decentralization reforms. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general A key milestone achievement under the LDSP was the establishment of fifteen County Service Centers (CSC's), one CSC in each ounty throughout Liberia. The CSC's have established SOP's and are providing various services including driving licenses, marriage certificates and other important documents, which otherwise have to be received from Monrovia.  A main achievement of the LDSP was the advocacy effort during a four year period which resulted in the enactment of the Local Government Act (LGA) and subsequently signed into law. It provides an enabling legal environment for effective and efficient implementation of decentralization and the devolution of certain political, administrative and fiscal powers and institutions from the central government to local governments. Another milestone achievement with support of the LDSP was the development of the ten year Strategic Plan to operationalize the LGA. The Embassy of Sweden has been engaged in the consultations on this activity, in close cooperation with USAID, EU and other partners and the host government/MIA in particular. This was critical, as any future action and programme support to Decentralization reform in Liberia will be based on this Strategic Plan. A fourth milestone achievement was that which resulted from the overall emphasis of LDSP on human capacity building of key stakeholders linked to the reform efforts, including staff at the Ministry of Internal Affairs and the LDSP Implementation Secretariat and the Governance Commission, with a view to be in position to guide and managage the decentralization reform efforts in the future.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090036-5209003601 Sweden Det liberianska inrikesministeriet har ansökt om bidrag till finansiering av Liberia Decentralization Support Program (LDSP), under 2016-2017. Programmet har följande förväntade (outcome) resultat: Den statliga administrationen på lokal nivå lokal förvaltar de delegerade resurserna och levererar offentliga tjänster; den lokala förvaltningens leverans av tjänster och ansvarstagande har förbättrats; det legala ramverket för decentraliserad stryre är färdig; det liberianska inrikesministeriet och Governance Commission har ökad kapacitet att leda och genomföra decentraliseringsreformer. Insatsens totala budget är upskattad till USD 19.9 miljoner, och budgeten för 2016-2017 är USD 12.7 miljoner. Sverige planerar att bidra med SEK 45 miljoner. Övriga finansiärer är den liberianska staten och utvecklingspartners EU, UNDP, UNMIL och USAID. The Liberian Ministry of Internal Affairs has requested Embassy of Sweden support for funding Liberia Decentralization Support Program during 2015-2017. The expected outcomes are: "Deconcentrated services and corresponding resources management at the assigned level of government; improved service delivery and accountability of local governments; necessary legal and regulatory framework for decentralization is in place; and capacity-building of the responsible institutions. The intervention's total budget is USD 19.9 million. The other development partners contributing with funding EU USD 5.5 million, UNDP USD 2.5 million, USAID USD 1.0 million and UNMIL USD 0.5 million. The Liberian government has allocated in the current annual budget USD 0.5 million. Sweden will contribute USD 5.2 million. 1) Deconcentrated functions and corresponding resources managed at the assigned level of government implemented; 2) Service delivery and accountability of local governments is improved; 3) Legal and regulatory framework for decentralization is in place; 4) MIA is capacitated to lead and implement decentralization reforms. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 35000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 10000000 0 0 10000000 0 0 -10000000 45000000 35000000 10000000 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090036-5209003602 Sweden Det liberianska inrikesministeriet har ansökt om bidrag till finansiering av Liberia Decentralization Support Program (LDSP), under 2016-2017. Programmet har följande förväntade (outcome) resultat: Den statliga administrationen på lokal nivå lokal förvaltar de delegerade resurserna och levererar offentliga tjänster; den lokala förvaltningens leverans av tjänster och ansvarstagande har förbättrats; det legala ramverket för decentraliserad stryre är färdig; det liberianska inrikesministeriet och Governance Commission har ökad kapacitet att leda och genomföra decentraliseringsreformer. Insatsens totala budget är upskattad till USD 19.9 miljoner, och budgeten för 2016-2017 är USD 12.7 miljoner. Sverige planerar att bidra med SEK 45 miljoner. Övriga finansiärer är den liberianska staten och utvecklingspartners EU, UNDP, UNMIL och USAID. The Liberian Ministry of Internal Affairs has requested Embassy of Sweden support for funding Liberia Decentralization Support Program during 2015-2017. The expected outcomes are: "Deconcentrated services and corresponding resources management at the assigned level of government; improved service delivery and accountability of local governments; necessary legal and regulatory framework for decentralization is in place; and capacity-building of the responsible institutions. The intervention's total budget is USD 19.9 million. The other development partners contributing with funding EU USD 5.5 million, UNDP USD 2.5 million, USAID USD 1.0 million and UNMIL USD 0.5 million. The Liberian government has allocated in the current annual budget USD 0.5 million. Sweden will contribute USD 5.2 million. 1) Deconcentrated functions and corresponding resources managed at the assigned level of government implemented; 2) Service delivery and accountability of local governments is improved; 3) Legal and regulatory framework for decentralization is in place; 4) MIA is capacitated to lead and implement decentralization reforms. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -44790 0 -44790 Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52120069 Sweden Främja tillgången till rättvisa Genom kostnadsfri juridisk utbildning och gratis juridisk rådgivning LRF gör att marginaliserade att hävda sina rättigheter och göra förändringar i sina liv. Det uppmuntrar också människor att begära upplysningar, uttrycka sina åsikter och delta i nationella processer. Till stöd för detta i LRF förstärker systemets rättvisa leveransen ge Promoting Access to Justice Through free legal education and free legal services the LRF enables the marginalised to assert their rights and make changes in their lives. It also encourages people to demand information, voice their opinions and take part in national processes. In support of this the LRF strengthens the justice delivery system through training of its s Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52120069-5212006901 Sweden Främja tillgången till rättvisa Genom kostnadsfri juridisk utbildning och gratis juridisk rådgivning LRF gör att marginaliserade att hävda sina rättigheter och göra förändringar i sina liv. Det uppmuntrar också människor att begära upplysningar, uttrycka sina åsikter och delta i nationella processer. Till stöd för detta i LRF förstärker systemets rättvisa leveransen ge Promoting Access to Justice Through free legal education and free legal services the LRF enables the marginalised to assert their rights and make changes in their lives. It also encourages people to demand information, voice their opinions and take part in national processes. In support of this the LRF strengthens the justice delivery system through training of its s Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11605000 0 16105000 0 16105000 11605000 0 27710000 11605000 3869000 7736000 4500000 SE-0-SE-6-52120069-5212006902 Sweden Främja tillgången till rättvisa Genom kostnadsfri juridisk utbildning och gratis juridisk rådgivning LRF gör att marginaliserade att hävda sina rättigheter och göra förändringar i sina liv. Det uppmuntrar också människor att begära upplysningar, uttrycka sina åsikter och delta i nationella processer. Till stöd för detta i LRF förstärker systemets rättvisa leveransen ge Promoting Access to Justice Through free legal education and free legal services the LRF enables the marginalised to assert their rights and make changes in their lives. It also encourages people to demand information, voice their opinions and take part in national processes. In support of this the LRF strengthens the justice delivery system through training of its s Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -6605000 6605000 -6605000 6605000 0 -6605000 0 -6605000 SE-0-SE-6-52130037 Sweden Joint UNDP-DPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention lanserades 2004 och syftar till stärka UN Country teams och till att bygga och konsolidera nationella kapaciteter och initativ för konfliktförebyggande i konfliktdrabbade, sviktande länder och länder som genomgår politisk instabilitet eller svåra transitioner. Sida har stött programmet sedan starten för tolv år sedan. Det nya stödet är till stor del en en fortsättning av det tidigare stödet. Eftersom det föregående avtalets aktivitetsperiod slutar 30 juni 2016 gäller Sidas bedömning av nytt stöd från perioden 1 juli 2016, detta trots att själva programdokumentet gäller 2015.2018. Programmet är ett samarbete mellan UNDP och FN-sekretariatets avdelning för politiska frågor (DPA). Såväl en oberoende översyn som gjordes 2014, som inom organisationerna själva, lyfter man detta program som ett av de mer framgångsrika exemplena på inter-agency samarbete inom FN-systemet. Genom programmet samlas FN-systemets resurser och tematiska expertis inom konfliktförebyggande, dialog och medling för att stödja UN Country Teams och länder där dessa behov identifierats. Programmet ger en flexibilitet för FN-systemet att stärka kapaciteten inom konfliktförebyggande och konfliktanalys där detta bedöms särskilt viktigt. Programmet har fem huvudsakliga outputs: i. Freds- och utvecklingsrådgivare (PDA) på landnivå för att bygga långsiktig kapacitet hos nationella partners och UN Country Teams att genomföra konflikt och politisk analys och utforma/genomföra konfliktkänslig programmering. ii.Stärkta mekanismer och kapacitet för samarbete och dialog; iii. Teknisk expertis som kan svara upp med snabbhet i krismiljöer. iv. Samordnat och komplementärt UNDP och DPA stöd, analys och engagemang i specifika länder; v. Stärkt kapacitet att dela best practices och lärdomar. Programmets största kostnad är output 1, finansieringen av PDA:er. Antalet PDA:s som finansieras årligen planeras ligga runt 35 stycken. Eftersom PDA:erna betraktas som katalytiska punktinsatser sker det årligen en prövning av i vilka länder dessa funktioner ska behållas, var de ska fasas ut, och i vilka nya länder behovet av en PDA identifierats.En ökad kostnadsdelning av dessa funktioner har skett, där UN Country Teams (samt också Peace-Building Fund) i allt högre grad delfinansierar PDA:aerna. Sida föreslås fortsätta sitt stöd på samma nivå som under tidigare avtalsperioder, med 20 MSEK per år under en treårsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska för att möjliggöra för nationella programhandläggare att delta i uppföljningen av insatsen. Support for UNDP/DPA Joint Programme 2016-2018 Peace and Development Advisors (PDAs). Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Programmet tillhandahåller stöd till FN:s landteam i ett fyrtiotal länder kringkonfliktkänslighet, konfliktförebyggande och fredsbyggande, genom Freds- ochutvecklingsrådgivare (PDA) som placeras på landnivå och genom kortare stödinsatser ochrådgivning. Två tredjedelar av PDA arbetar gentemot civilsamhällesaktörer och hälften arbetar med intern kapacitetsutveckling inom FN. I relation till värdländerna arbetar PDA:r framför allt med medling och dialogprocesser, nationell fredsarkitektur,valprocesser och förebyggande av våldsam extremism. En extern utvärdering bekräftar resultat på landnivå och kom med rekommendationerför att stärka programmet ytterligare, bl a inom M&E och uthållighet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130037-5213003701 Sweden Joint UNDP-DPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention lanserades 2004 och syftar till stärka UN Country teams och till att bygga och konsolidera nationella kapaciteter och initativ för konfliktförebyggande i konfliktdrabbade, sviktande länder och länder som genomgår politisk instabilitet eller svåra transitioner. Sida har stött programmet sedan starten för tolv år sedan. Det nya stödet är till stor del en en fortsättning av det tidigare stödet. Eftersom det föregående avtalets aktivitetsperiod slutar 30 juni 2016 gäller Sidas bedömning av nytt stöd från perioden 1 juli 2016, detta trots att själva programdokumentet gäller 2015.2018. Programmet är ett samarbete mellan UNDP och FN-sekretariatets avdelning för politiska frågor (DPA). Såväl en oberoende översyn som gjordes 2014, som inom organisationerna själva, lyfter man detta program som ett av de mer framgångsrika exemplena på inter-agency samarbete inom FN-systemet. Genom programmet samlas FN-systemets resurser och tematiska expertis inom konfliktförebyggande, dialog och medling för att stödja UN Country Teams och länder där dessa behov identifierats. Programmet ger en flexibilitet för FN-systemet att stärka kapaciteten inom konfliktförebyggande och konfliktanalys där detta bedöms särskilt viktigt. Programmet har fem huvudsakliga outputs: i. Freds- och utvecklingsrådgivare (PDA) på landnivå för att bygga långsiktig kapacitet hos nationella partners och UN Country Teams att genomföra konflikt och politisk analys och utforma/genomföra konfliktkänslig programmering. ii.Stärkta mekanismer och kapacitet för samarbete och dialog; iii. Teknisk expertis som kan svara upp med snabbhet i krismiljöer. iv. Samordnat och komplementärt UNDP och DPA stöd, analys och engagemang i specifika länder; v. Stärkt kapacitet att dela best practices och lärdomar. Programmets största kostnad är output 1, finansieringen av PDA:er. Antalet PDA:s som finansieras årligen planeras ligga runt 35 stycken. Eftersom PDA:erna betraktas som katalytiska punktinsatser sker det årligen en prövning av i vilka länder dessa funktioner ska behållas, var de ska fasas ut, och i vilka nya länder behovet av en PDA identifierats.En ökad kostnadsdelning av dessa funktioner har skett, där UN Country Teams (samt också Peace-Building Fund) i allt högre grad delfinansierar PDA:aerna. Sida föreslås fortsätta sitt stöd på samma nivå som under tidigare avtalsperioder, med 20 MSEK per år under en treårsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska för att möjliggöra för nationella programhandläggare att delta i uppföljningen av insatsen. Support for UNDP/DPA Joint Programme 2016-2018 Peace and Development Advisors (PDAs). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 20000000 20000000 20000000 -20000000 -20000000 20000000 40000000 20000000 20000000 SE-0-SE-6-52130037-5213003702 Sweden Support for UNDP/DPA Joint Programme 2016-2018 Peace and Development Advisors (PDAs). Joint UNDP-DPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention lanserades 2004 och syftar till stärka UN Country teams och till att bygga och konsolidera nationella kapaciteter och initativ för konfliktförebyggande i konfliktdrabbade, sviktande länder och länder som genomgår politisk instabilitet eller svåra transitioner. Sida har stött programmet sedan starten för tolv år sedan. Det nya stödet är till stor del en en fortsättning av det tidigare stödet. Eftersom det föregående avtalets aktivitetsperiod slutar 30 juni 2016 gäller Sidas bedömning av nytt stöd från perioden 1 juli 2016, detta trots att själva programdokumentet gäller 2015.2018. Programmet är ett samarbete mellan UNDP och FN-sekretariatets avdelning för politiska frågor (DPA). Såväl en oberoende översyn som gjordes 2014, som inom organisationerna själva, lyfter man detta program som ett av de mer framgångsrika exemplena på inter-agency samarbete inom FN-systemet. Genom programmet samlas FN-systemets resurser och tematiska expertis inom konfliktförebyggande, dialog och medling för att stödja UN Country Teams och länder där dessa behov identifierats. Programmet ger en flexibilitet för FN-systemet att stärka kapaciteten inom konfliktförebyggande och konfliktanalys där detta bedöms särskilt viktigt. Programmet har fem huvudsakliga outputs: i. Freds- och utvecklingsrådgivare (PDA) på landnivå för att bygga långsiktig kapacitet hos nationella partners och UN Country Teams att genomföra konflikt och politisk analys och utforma/genomföra konfliktkänslig programmering. ii.Stärkta mekanismer och kapacitet för samarbete och dialog; iii. Teknisk expertis som kan svara upp med snabbhet i krismiljöer. iv. Samordnat och komplementärt UNDP och DPA stöd, analys och engagemang i specifika länder; v. Stärkt kapacitet att dela best practices och lärdomar. Programmets största kostnad är output 1, finansieringen av PDA:er. Antalet PDA:s som finansieras årligen planeras ligga runt 35 stycken. Eftersom PDA:erna betraktas som katalytiska punktinsatser sker det årligen en prövning av i vilka länder dessa funktioner ska behållas, var de ska fasas ut, och i vilka nya länder behovet av en PDA identifierats.En ökad kostnadsdelning av dessa funktioner har skett, där UN Country Teams (samt också Peace-Building Fund) i allt högre grad delfinansierar PDA:aerna. Sida föreslås fortsätta sitt stöd på samma nivå som under tidigare avtalsperioder, med 20 MSEK per år under en treårsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska för att möjliggöra för nationella programhandläggare att delta i uppföljningen av insatsen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 40000000 Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52140008 Sweden FU 22 contribution for methods, evaluations, audits etc FU 22 insats för metod, utvärderingar, revisioner etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-52140008-5214000801 Sweden FU 22 insats för metod, utvärderingar, revisioner etc. FU 22 contribution for methods, evaluations, audits etc Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1166199 0 0 825000 1166199 825000 SE-0-SE-6-52140008-5214000803 Sweden FU 22 insats för metod, utvärderingar, revisioner etc. FU 22 contribution for methods, evaluations, audits etc Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 333801 333801 333801 333801 SE-0-SE-6-53020018 Sweden Detta är en marknad utvecklingsprogram som förvaltas av ett konsortium av två i Bosnien och Hercegovina lokala frivilligorganisationer. Målet är att skapa en hållbar privata skapande sektorn jobb genom små och medelstora tillväxt och utveckling. Konkurrenskraft utvecklingsprogram med flera komponenter. This is a market development programme managed by a consortium of two BiH local NGOs. The goal is to create sustainable private sector job creation through SME growth and development. Competitiveness development programme with several components. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-53020018-5302001801 Sweden Detta är en marknad utvecklingsprogram som förvaltas av ett konsortium av två i Bosnien och Hercegovina lokala frivilligorganisationer. Målet är att skapa en hållbar privata skapande sektorn jobb genom små och medelstora tillväxt och utveckling. Konkurrenskraft utvecklingsprogram med flera komponenter. This is a market development programme managed by a consortium of two BiH local NGOs. The goal is to create sustainable private sector job creation through SME growth and development. Competitiveness development programme with several components. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5974200 3672750 6066000 680750 0 680750 3672750 -653676 5974200 6066000 16393700 1607200 558500 3808500 1413500 809750 724750 724750 1369500 4015750 680750 340375 340375 -653676.23 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53020018-5302001802 Sweden Detta är en marknad utvecklingsprogram som förvaltas av ett konsortium av två i Bosnien och Hercegovina lokala frivilligorganisationer. Målet är att skapa en hållbar privata skapande sektorn jobb genom små och medelstora tillväxt och utveckling. Konkurrenskraft utvecklingsprogram med flera komponenter. This is a market development programme managed by a consortium of two BiH local NGOs. The goal is to create sustainable private sector job creation through SME growth and development. Competitiveness development programme with several components. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 265624 0 0 265624 265624 265624 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53030077 Sweden Support to capacity development at Ministry of Education,Science and Technology. Kosovo's education strategic plan (KESP) states that for an effective implementation of the educational reform, capacity development is a prerequisite. A capacity develeopment program is included in KESP as an annex. This programme is what is to be supported, through a joint financing mechanism. Stöd till kapacitetsutveckling inom utbildningsministeriet. Kosovos utbildningsstrategi tar upp att en förutsättning för en effektiv implementering av strategin är att kapaciteten stärks. Ett kapacitetsutvecklingsprogram finns inkluderat i strategin och detta är det som stöd utgår till att implementera. Kommer finansieras genom en gemensam finansieringsmodell tillsammans med andra givare. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-53030077-5303007701 Sweden Support to capacity development at Ministry of Education,Science and Technology. Kosovo's education strategic plan (KESP) states that for an effective implementation of the educational reform, capacity development is a prerequisite. A capacity develeopment program is included in KESP as an annex. This programme is what is to be supported, through a joint financing mechanism. Stöd till kapacitetsutveckling inom utbildningsministeriet. Kosovos utbildningsstrategi tar upp att en förutsättning för en effektiv implementering av strategin är att kapaciteten stärks. Ett kapacitetsutvecklingsprogram finns inkluderat i strategin och detta är det som stöd utgår till att implementera. Kommer finansieras genom en gemensam finansieringsmodell tillsammans med andra givare. Sweden Ministry of Education Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 2000000 4000000 4697258 0 0 4000000 2000000 4697258 10697258 2000000 4000000 4697258 -326055.54 -46307.74 372363.28 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53030077-5303007702 Sweden Support to capacity development at Ministry of Education,Science and Technology. Kosovo's education strategic plan (KESP) states that for an effective implementation of the educational reform, capacity development is a prerequisite. A capacity develeopment program is included in KESP as an annex. This programme is what is to be supported, through a joint financing mechanism. Stöd till kapacitetsutveckling inom utbildningsministeriet. Kosovos utbildningsstrategi tar upp att en förutsättning för en effektiv implementering av strategin är att kapaciteten stärks. Ett kapacitetsutvecklingsprogram finns inkluderat i strategin och detta är det som stöd utgår till att implementera. Kommer finansieras genom en gemensam finansieringsmodell tillsammans med andra givare. Sweden Ministry of Education Swedish International Development Cooperation Agency Crown Agents Services Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 789872 1733358 962680 962680 0 789872 1733358 3485910 402883.18 386988.75 378471 455797.08 436302.26 462787.54 345216.55 451977.87 159381.19 6104.5 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54000125 Sweden Fältstudier i hur ekonomiska aktörer kan påverka konflikter, såväl negativt som positivt samt utvecklande av diognostiska hjälpmedel som kan användas av företag och enskilda organisationer. Projektet genomförs av Diakonia i samarbete med Svenska Kyrkan och Göteborgs Universitet Fieldstudies in three conflict countries on how economic actors can have negative as well as positive impact on conflicts and development of tools for the private sector and civil society, including familirisation and learning activities. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54000125-5400012501 Sweden Fältstudier i hur ekonomiska aktörer kan påverka konflikter, såväl negativt som positivt samt utvecklande av diognostiska hjälpmedel som kan användas av företag och enskilda organisationer. Projektet genomförs av Diakonia i samarbete med Svenska Kyrkan och Göteborgs Universitet Fieldstudies in three conflict countries on how economic actors can have negative as well as positive impact on conflicts and development of tools for the private sector and civil society, including familirisation and learning activities. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1400000 1200000 400000 0 1400000 55743 1200000 3000000 1400000 700000 500000 55743 SE-0-SE-6-54000125-5400012502 Sweden Fältstudier i hur ekonomiska aktörer kan påverka konflikter, såväl negativt som positivt samt utvecklande av diognostiska hjälpmedel som kan användas av företag och enskilda organisationer. Projektet genomförs av Diakonia i samarbete med Svenska Kyrkan och Göteborgs Universitet Fieldstudies in three conflict countries on how economic actors can have negative as well as positive impact on conflicts and development of tools for the private sector and civil society, including familirisation and learning activities. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -261210 -261210 SE-0-SE-6-54030023 Sweden Framesupport to SHIA 2011-2013. SHIA cooperates with southern CSO's which supports people with disabilities. Shia have country programmes in Bolivia, Nicaragua, Nepal, Sri Lanka, Tanzania and Rwanda, and four regional/global project with an Africa focus. The aim is to contribute to people with disabilities and their possibilites to improve their living conditions and to claim their rights. Ramstöd till SHIAs verksamhet 2011-2013. SHIA arbetar med ett antal CSO's i Syd, och stödjer människor med funktionshinder. Shia har program i sex länder i Syd (Boliva, Nicaragua, Nepal, Sri Lanka, Tanzania och Rwanda) och fyra regionala/globala projekt (med fokus Afrika) Syftet är att främja funktionshindrades möjligheter att förbättra sina levnadsvillkor och att utkräva sina rättigheter. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2013Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Utvecklingsinsatsen har nått sina övergripande mål. Till exempel har skollagen reformerats både i Nepal och Nicaragua; dövblindhet är nu en erkänd funktionsnedsättning i Rwanda; en ny lag om rättigheter för personer med funktionsnedsättning finns nu i Bolivia och man har deltagit aktivt i framtagandet av en ny konstitution i Tanzania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030023-5403002301 Sweden Ramstöd till SHIAs verksamhet 2011-2013. SHIA arbetar med ett antal CSO's i Syd, och stödjer människor med funktionshinder. Shia har program i sex länder i Syd (Boliva, Nicaragua, Nepal, Sri Lanka, Tanzania och Rwanda) och fyra regionala/globala projekt (med fokus Afrika) Syftet är att främja funktionshindrades möjligheter att förbättra sina levnadsvillkor och att utkräva sina rättigheter. Framesupport to SHIA 2011-2013. SHIA cooperates with southern CSO's which supports people with disabilities. Shia have country programmes in Bolivia, Nicaragua, Nepal, Sri Lanka, Tanzania and Rwanda, and four regional/global project with an Africa focus. The aim is to contribute to people with disabilities and their possibilites to improve their living conditions and to claim their rights. Sweden Svenska Handikappades organisation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30300000 30300000 30300000 30300000 29769816 -1104743 0 90900000 7575000 7575000 7575000 7575000 7575000 7575000 -530184 7575000 7575000 -1104743 SE-0-SE-6-54030023-5403002302 Sweden Framesupport to SHIA 2011-2013. SHIA cooperates with southern CSO's which supports people with disabilities. Shia have country programmes in Bolivia, Nicaragua, Nepal, Sri Lanka, Tanzania and Rwanda, and four regional/global project with an Africa focus. The aim is to contribute to people with disabilities and their possibilites to improve their living conditions and to claim their rights. Ramstöd till SHIAs verksamhet 2011-2013. SHIA arbetar med ett antal CSO's i Syd, och stödjer människor med funktionshinder. Shia har program i sex länder i Syd (Boliva, Nicaragua, Nepal, Sri Lanka, Tanzania och Rwanda) och fyra regionala/globala projekt (med fokus Afrika) Syftet är att främja funktionshindrades möjligheter att förbättra sina levnadsvillkor och att utkräva sina rättigheter. Sweden Svenska Handikappades organisation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30300000 7575000 7575000 7575000 7575000 SE-0-SE-6-54030152 Sweden Rambidrag till Palmecentrets för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, genom ett rättighetsbaserat arbete, bidrar till fattigdomsbekämpning. Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Myanmar Namibia Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Serbia South Africa Zimbabwe Southern Africa, regional North of Sahara, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Europe, regional Middle Africa, regional South America, regional Central Asia, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Social mitigation of HIV/AIDS STD control including HIV/AIDS Informal/semi-formal financial intermediaries Government & Civil Society-general Other Multisector Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54030152-5403015201 Sweden Rambidrag till Palmecentrets för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, genom ett rättighetsbaserat arbete, bidrar till fattigdomsbekämpning. Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 52700000 56422000.0000000373 67784000.0000000149 52700000.0000000224 -2878624 55706700.0000000298 59338026.9999999925 316.2 3046.788 3660.336 1220.112 9981.396 114113.194 37627.8 5316.192 64038.842 1015.596 2720850.0320000001 128377.2 26213.456 12648 20553 57548.4 61819.008 88622.512 27193.2 113978.052 406.704 3794.4 3552898.3599999999 141668.56 338.532 4880.448 35383.248 466.852 5781.484 1550.62 4062.384 10547.352 119887.64 4743 109290.826 150308.208 277952.968 6445956.3760000002 10267.804 1796937.4720000001 6956.4 900444.9 14632169.1659999993 6029.508 3253.632 2383641.6460000002 1581 35571.678 30035189.5040000007 9760.896 4110.6 81779.868 665652.182 403807.79 17407.682 22368.72 5287.152 4178.188 9478.896 18708.384 292874.888 773014.498 10877910.7760000005 45037.436 495654.62 63644.016 124956.184 30129.348 60438.856 2845.8 2369.724 1400613.814 316.2 9354.192 11184.36 5077.98 66302144.5279999971 3036084.1039999998 4743 22343.112 69139.68 1550355.648 5077.98 2543274.4539999999 6913.968 19752440.2879999988 1443104.618 66089.654 2845.8 141532.992 794242.978 43419.302 1692.66 3259.348 1626.816 26029.056 1371538.216 8033.872 4473.744 39946.776 47584.368 48720 14280 4000 4800 41600 3410680 2200 22880 120 1040 1080 120 100 1200 5200 1218100 243620 9360 224880 1440 1500 749600 1560 2640 412280 168660 18740 900 1800 15600 11900 1611640 1080 9360 12480 422240 1500 1800 123760 10320 89440 18740 93700 67600 21840 189280 15600 500 6500 1300 281100 40600 600 7800 18200 13520 2230060 8600 100 900 168660 1040 7608440 281100 20300 7800 720 450 50 805820 780 2000 140550 650 900 3900 9100 61880 60 450 50 60 250 20800 7800 211120 10920 750 44720 5160 600 11440 3250 750 6240 540 9370 4680 5950 3804220 900 84330 206140 1320 94640 374800 46850 33800 1705340 112440 4680 2400 84330 540 520 9370 7140 609050 300 2600 6760 1115030 520 121810 1100 4300 24360 140550 5706330 975 1170 316680 1350 913575 5850 2558010 1650 126495 450 3000 10710 7740 675 90 900 14055 3600 780 1080 810 75 562200 30450 17160 7020 1350 780 92820 75 36540 3900 1672545 8925 1208730 168660 675 7020 126495 1125 11700 70275 31200 1125 375 810 50700 309210 210825 11700 4875 13650 16380 141960 10140 90 67080 1980 6450 182715 14055 9360 210825 15631 3973.2 47647.6 1016.4 600.6 162562.4 108223.5 158727.8 858573.1 4581.5 1313111.8 8408.4 93793.7 3603.6 46.2 18757.2 7007 72872.8 231 6006 2929249.3999999999 1848 5497.8 346.5 554.4 3311 5205.2 2002 192.5 64934.1 346.5 400.4 38.5 4804.8 86578.8 462 577.5 7214.9 36074.5 415.8 7214.9 16016 693 6006 468968.5 3003 26026 500.5 400.4 620481.4 46.2 693 288596 2502.5 64934.1 38.5 415.8 3603.6 577.5 1540 847 8808.8 34434.4 108223.5 15375 120950 11800 4460300 67650 700 2799550 100 2800 213525 3075 1200 15375 1565850 5125 4200 750 450 6600 18800 66600 1500 355875 71175 355875 9225 17700 2250 12300 91225 166075 10533900 44400 1800 284700 1050 500 118625 13350 7175 664300 455100 9900 28200 23725 1025 28700 300 2250 1500 192700 8900 2111525 1350 150 900 4920 540 36490 3560 6150 600 9490 66430 280 180 1784120 182040 200 60 1680 4213560 17760 480 1230 3690 48380 2640 11280 11480 600 360 120 85410 7080 5340 26640 77080 420 28470 3960 1120 265720 47450 410 2050 27060 142350 900 142350 6150 720 113880 7520 2870 626340 900 300 4720 844610 1119820 40 -254.646088 -337.620656 -4.291788 -120.170064 -1935.596388 -4751.724614 -8145.813624 -80100.500636 -25.750728 -5513.516984 -21.45894 -263.944962 -34.334304 -188.838672 -439.90827 -806.856144 -29.327218 -3394.08901 -821.162104 -1270.369248 -20.028344 -64.37682 -64.37682 -10182.26703 -3460.611724 -8.583576 -351.926616 -87.981654 -13021.284792 -2.861192 -42.91788 -30.042516 -205.290526 -2036.453406 -1905.553872 -283.258008 -44801.974932 -146.63609 -537.904096 -80.113376 -12.875364 -38.626092 -6109.360218 -506.430984 -19006.898456 -301395.104088 -14.30596 -10182.26703 -127617.746776 -60414.784378 -381.969132 -2610.122402 -51.501456 -678.817802 -42.91788 -439.90827 270 170820 5340 1266915 54735 8010 7080 213525 300 1680 3960 939510 16920 26640 14235 720 7380 3075 11280 40590 1350 450 39960 615 99645 1679730 17220 213525 9225 900 1080 630 810 72570 128115 5535 1845 6320340 90 71175 2676180 5940 900 180 1350 420 4305 10620 540 9225 42705 115620 2520 398580 60 273060 25.688 31069.636 4546.776 3949.53 128.44 1695.408 18283.434 77.064 462.384 2543.112 3031.184 3159.624 346.788 542408.542 2286.232 2369.718 231.192 73133.736 115.596 7372.456 7244.016 170645.384 1316.51 116906.088 91417.17 54850.302 269.724 2705948.2319999998 42661.346 1843.114 308.256 38.532 1078.896 719148.404 3429.348 49500.776 1145761.8640000001 4829.344 23433.878 11405.472 402235.548 577.98 192.66 30472.39 263.302 6094.478 91417.17 719.264 17377.932 385.32 789.906 179.816 17108.208 3949.53 577.98 385.32 600 13050 82650 6525 1275 190600 2072775 2787525 9600 8775 17550 10450 71475 225 4125 450 2550 262075 16150 22800 161500 600 309725 150 675 2850 111150 1095950 1725 1950 12350 52250 330600 52200 1350 1800 3600 571800 75 23825 950 21850 975 3450 26100 95300 300 3800 1524800 405025 8291100 547975 1200 8550 1310375 8250 3450 6900 12750 4800 4050250 25500 214425 7600 825 60800 43700 1650 508.267377 119.592324 24237.377664 64380.53442 1435.107888 29.898081 3408.381234 227942.969544 717.553944 3498.075477 6996.150954 4165.799286 388.675053 378.709026 5202.266094 20828.99643 179.388486 1913.477184 1016.534754 436890.691626 10404.532188 131790.741048 1375.311726 85478.613579 478.369296 3029.672208 6438.053442 44308.956042 826293.264597 218445.345813 269.082729 59.796162 8710.307598 89.694243 3305173.0583879999 777.350106 1644.394455 104473.861041 607847.918784 2750.623452 1136.127078 3288.78891 1375.311726 28492.871193 9497.623731 239.184648 75980.989848 4923.217338 17420.615196 1514.836104 20809.064376 3826.954368 10165.34754 657.757782 1111221.9765270001 328.878891 538.165458 9089.016624 2601.133047 161459.603427 1614596.0342699999 5082.67377 239.184648 37990.494924 32947.685262 687.655863 522369.305205 123469.108503 4940 1140 540 5220 1115010 7020 6460 104830 4180 76240 1380 609920 3316440 64600 660 330 3420 480 240 380 8740 90 24320 10440 5100 1020 3510 44460 829110 20880 17480 120 240 219190 270 690 30 228720 1440 3040 9530 60 28590 180 1380 20900 2760 10200 510 3300 390 33060 780 123890 524150 1650 720 3840 1620100 1920 438380 1520 85770 162010 9120 38120 132240 2610 4766387.568 190055.328 150661.676 10089.144 630039.736 5518.848 732.972 1602492.372 5044.572 13696.516 315019.868 25122.256 2759.424 2328407.7200000002 34952.704 7329.72 2069.568 12561.128 178054.708 4742.76 1121.016 3751.092 15004.368 753308.38 1465.944 14659.44 30008.736 30037.48 258.696 991.668 109572.128 123268.644 43.116 129.348 4369.088 328716.384 9284.312 6007.496 1983.336 2371.38 41089.548 86.232 4915.224 344.928 1034.784 92843.12 3966.672 388.044 776.088 2184.544 876577.024 13107.264 54786.064 172.464 232840.772 474.276 1638.408 546.136 689.856 63897.912 560.508 1983.336 47513.832 948.552 1191596.892 7502.184 344.928 7099.768 -35663.272736 -954678.377856 -949.94592 -1502.641728 -146.809824 -1203.264832 -552.695808 -1105.391616 -1422.040256 -94.994592 -46636.587424 -138.173952 -2743.328672 -69.086976 -328.163136 -474.97296 -397.250112 -293.619648 -320969.454624 -2020.794048 -189.989184 -794.500224 -175573.035008 -10973.314688 -2625.305088 -1468.09824 -34.543488 -198.625056 -21946.629376 -17.271744 -109.387712 -18595.91104 -65839.888128 -751.320864 -1010.397024 -69.086976 -5031.834752 -126193.118912 -155.445696 -25.907616 -150883.07696 -112.266336 -8.635872 -3005.283456 -1859.591104 -875.101696 -24689.958048 -63096.559456 -2515.917376 -51.815232 -984.489408 -6016.32416 -6010.566912 -466365.87424 -207.260928 -7000.813568 -30176.615392 -224.532672 -12798.362304 -437.550848 -8229.986016 -77.722848 -2936.19648 -414.521856 -38066.923776 -397.250112 -238669.594464 -9516.730944 SE-0-SE-6-54030152-5403015202 Sweden Rambidrag till Palmecentrets för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, genom ett rättighetsbaserat arbete, bidrar till fattigdomsbekämpning. Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8283987 92000 680000 36000 16000 4000 468000 12000 184000 96000 52000 44000 32000 256000 68000 348000 1392000 220000 46000 8000 13000 64000 117000 348000 4000 9000 55000 170000 87000 23000 11000 24000 17000 1000 3000 46000 340000 34000 174000 8000 696000 18000 6000 234000 2000 22000 26000 92000 48000 16000 128000 110000 -512.052 -5888.598 -384.039 -1408.143 -21762.21 -3072.312 -1024.104 -7040.715 -44548.524 -1152.117 -11137.131 -8192.832 -2176.221 -128.013 -14977.521 -1664.169 -2944.299 122844 12708 4236 5648 90368 1412 240040 15532 77660 18356 11296 64952 24004 165204 32476 33888 491376 SE-0-SE-6-54030535 Sweden Phase out support as framework organization during the coming three year period 2015-2017. MyRight har varit ramorganisation sedan 1981 men från 2015 upphör denna status eftersom Sida bedömt att organisationen inte i tillräcklig grad uppfyllde Sidas kriterier i den utvärdering av ramorganisationer som Sida lät genomföra 2013. Beslutet baserades bland annat på en större ramkriteriebedömning (Sida beslut 2014-04-11) om att MyRight från 2015 inte beviljas fortsatt behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till MyRight 2015-2017. Sida kommer under perioden att prioritera en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess vilket återspeglas i avtalsvillkor och dialogmål. MyRight planerar inte att fasa ut sin verksamhet utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. MyRight har tidigare fått stöd till verksamhet i syd och öst. MyRights ansökan om stöd beviljades för två år (2011-2012) och uppgick till 32 mkr per år. En avtalsförlängning med nya medel beslutades för 2013 utan ny ansökan. För 2014 beviljades endast ett ettårigt stöd uppgående till 36 463 000 kr. MyRight har inkommit med en ansökan om finansiering av aktiviteter för utvecklingssamarbete för perioden 2015-2017 uppgående till totalt 133 458 000 kr varav 124 625 000 kr är ansökt bidrag från Sida 42 304 000 kr för 2015, 41 207 000 kr för 2016 och 41 114 000 kr för 2017. Totalt ansökt bidrag för vidareförmedling till insatser i Syd är 17 702 000 kr och för utvecklingssamarbete i Öst 11 734 000. Beloppen inkluderar administrationsbidrag och bidraget till MyRight för att hantera vidareförmedlingen. Vidareförmedlingskostnaderna är avsedda för MyRights kostnader för stöd till medlemsorganisationerna. I dessa inkluderas kostnader för personalkostnader och kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser som omfattar konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik, funktionshinderspecifika frågor och kommunikation. Utbildning, seminarier och utvärderingar inkluderas även samt kapacitetsstärkande aktiviteter för stöd till samarbetsorganisationerna. MyRight söker bidrag för utvecklingssamarbete fördelade på 45 projekt i sju olika länder (varav 11 nya projekt planeras). Totalt sex projekt som beviljats bidrag i tidigare ansökningsomgångar fortsätter under perioden 2015-2017. För insatser inom reformsamarbete i Östeuropa söker MyRight bidrag för sex projekt I Bosnien-Herzegovina. Hela ansökan omfattar samarbete med 49 samarbetsorganisationer i de sju länderna och ett regionalt projekt i Afrika. Andelen medel som tranfereras direkt till samarbetsorganisationer uppgår till ca 60% (56 784 000 kr). Landkontorens gemensamma påverkansarbete uppgår till 4% (3 192 000) och landkontorskostnaderna är 14% (12 103 000 kr). Dessa kostnader uppgår totalt till ca 80% av det sökta bidraget. Andelen projektkostnader för medlemsorganisationerna uppgår till 11% av den totala projektbudgeten. Utöver vidareförmedlingen söker MyRight sammanlagt 27 062 000 kr för tillgänglighetsbidrag för 2015-2017 som innebär en ökning av bidraget med drygt 10% jämfört med 2014. MyRight motiverar ökningen med projektens ökade omfattning samt en generell höjning av arvodesnivåer för tolkar och ledsagare. MyRight har även angivit kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser, exempelvis konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik och funktionshinderspecifika frågor mm. Sida bedömer dock att kostnader för utfasning och omställning av verksamheten inte ryms inom Sidas definition av vidareförmedlingsbidraget och bör alternativt endast tillåtas inom posten för Verksamhetsbidrag. I enlighet med avtalsvillkor som uppställts ska MyRight inkomma med reviderad budget som visar att MyRight säkerställt att budgetposten särskilda insatser flyttas till posten verksamhetskostnader. MyRight har inom fördelningen av kostnaderna för tillgänglighetsbidraget även angivit en ospecificerad budgetpost vilket Sida inte godkänner. Stödet från Sida ska bidra till att uppnå Sidas mål att förbättra livsvillkoren för människor som lever i fattigdom och bidrar till CSO-strategins övergripande mål om "Ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle i utvecklingsländer som bidrar effektivt, med ett rättighetsbaserat arbete, till minskad fattigdom i alla dess dimensioner." Stödet ska också bidra till att uppfylla strategins två delmål: "Stärkt kapacitet hos aktörer i det civila samhället i utvecklingsländer att arbeta rättighetsbaserat i sin roll som röstbärare och organisatör av tjänster" och "Stärkt demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter". Sida bedömer att MyRights verksamhet bidrar till påverkansarbete i enlighet med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning och funktionshindrades möjligheter till mobilisering och organisering vilket bedöms som relevant för att bidra till förbättrade villkor för de allra fattigaste och diskriminerade grupper. MyRights förväntade resultat på övergripande nivå för perioden 2015-2017 är: - Att personer med funktionsnedsättning ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. - Att samarbetsorganisationer i MyRights programländer har ökad förmåga att bidra till att personer med funktionsnedsättning i högre utsträckning inkluderas i samhället. - Att samarbetsorganisationerna har ökad förmåga att bedriva relevant påverkansarbete. - Att samarbetsorganisationerna har förbättrat sin interna kapacitet (ledning, administration, finansiell hantering, verksamhet och demokratiska processer). - Att samarbetsorganisationerna har ökat sin kompetens att bidra till ökad livskvalitet hos sina målgrupper. - Att samarbetsorganisationerna samarbetar i ökad utsträckning med andra aktörer och i nätverk. MyRight har lyckats visa på resultat inom det påverkansarbete som bedrivits. Som till exempel: - Programverksamheten som genomförts via koalitioner i Bosnien-Hercegovina har lett till stärkande av 65 organisationer för personer med funktionsnedsättning. Detta har inneburit att istället för att en enskild organisation vänt sig till beslutsfattare har man kunnat gå ihop med upp till 65 organisationer för att ställa sina krav. -Inkludering av funktionshinderperspektivet i lärarutbildningen i Nicaragua - I Tanzania har samarbetsorganisationernas arbete lett till att regeringen genomfört en landsomfattande kampanj för att identifiera misstänkta förövare av mord och våld mot personer med albinism där befolkningen kunde ge information anonymt. -Bosnien-Hercegovina har producerat en skuggrapport till landets nationella rapport om hur man uppfyllt sina åtaganden utifrån konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Arbetet har koordinerats av MyRight och genomförts av personer med funktionsnedsättning. - I Nepal har påverkansarbetet resulterat i ett ökat engagemang och åtagande från myndigheter vilket kan ses i regeringens budgetfördelning och i antagna policies och direktiv från myndigheter som hälsodepartementet. Det mest betydande resultatet har varit den nepalesiska regeringens utarbetande av en ny funktionshinderlag i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Lagen erkänner nu blödarsjuka som en separat funktionshinderkategori och säkerställer rätten till reproduktiv hälsa för kvinnor med funktionsnedsättning. Sidas bedömning av MyRights ansökan baseras på följande information: -MyRights ansökan för 2015-2017 (Doxnr: 001253-14) -MyRights slutrapport för perioden 2011-2013 (Doxnr: 018134-14) -Slutrapport från ramkriteriebedömningen av MyRight utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox nr 023449/14) -Systemrevision genomförd 2010 samt MyRights uppdaterade åtgärdsplan utifrån systemrevisionen (Doxnr: 006974-14) - Avrapportering IK-granskning MyRight 2014 (Doxnr: 044130-14) -Tidigare ansökningar och rapporter från MyRight, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och MyRight de senaste åren -MyRights riktlinjer för ansökningar och övriga policys, särskilt anti-korruptions- och upphandlingspolicy -Stickprovskontroll av tre projekt (Dox nr 037293-95/14, 037285-89/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande personer/funktioner: Birgitta Weibahr – ämnesföreträdare demokrati och mänskliga rättigheter Urban Wilén – upphandlingsenheten (Doxnr: 040937-14) ) Ambassaden i Sarajevo har bidragit med information om samarbetet Personer med funktionsnedsättning i MyRights samarbetsländer ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Sri Lanka Nicaragua Nepal Rwanda Tanzania, United Republic of Africa, regional Middle Africa, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Multisector education/training STD control including HIV/AIDS Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Vid årsgenomgången mellan Sida och MyRight den 4 oktober 2018 kommenterade Sida MyRights narrativa rapport enligt följande: Sida noterade många goda resultat – på individ-, organisations- och nationell/policy-nivå, t.ex. i Nepal. Det finns ett rikt material att hämta goda och lärande exempel ifrån, som är en tillgång i det fortsatta arbetet. Arbetet framstår som mycket viktigt och angeläget. Samtidigt framgår det att det är ett tufft arbete, inte minst att förändra attityder i samhället kring funktionsnedsättning av olika slag.  Den förändringsteori och de fyra målområdena som MyRight arbetar utifrån framstår som relevanta, samtidigt som dessa behöver kopplas starkare till kapacitetsutveckling och resultatorienterade interventioner, något som framkommer i den av Nordic Consulting Group nyligen (2018) genomförda utvärderingen av MyRights program.   Sida noterade att den strukturella förändringen - från att MyRight har arbetat med sju olika land-baserade program nu arbetar utifrån ett enda globalt program - ser ut att ha skapat värdefulla synergier inom programmet, t.ex. mellan samarbetsparter. Integrering av de fyra perspektiven: Den rapporterade verksamheten genomsyras starkt av ett rättighetsperspektiv och jämställdhetsperspektivet lyfts i varierande grad tillsammans med miljö och HIV/AIDS. Sida noterade att det finns en medvetenhet om att arbeta konfliktkänsligt, t.ex. genom att stödja flera grupper av funktionshindrade så att inte en grupp ska känna sig diskriminerad gentemot en annan.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030535-5403053501 Sweden MyRight har varit ramorganisation sedan 1981 men från 2015 upphör denna status eftersom Sida bedömt att organisationen inte i tillräcklig grad uppfyllde Sidas kriterier i den utvärdering av ramorganisationer som Sida lät genomföra 2013. Beslutet baserades bland annat på en större ramkriteriebedömning (Sida beslut 2014-04-11) om att MyRight från 2015 inte beviljas fortsatt behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till MyRight 2015-2017. Sida kommer under perioden att prioritera en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess vilket återspeglas i avtalsvillkor och dialogmål. MyRight planerar inte att fasa ut sin verksamhet utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. MyRight har tidigare fått stöd till verksamhet i syd och öst. MyRights ansökan om stöd beviljades för två år (2011-2012) och uppgick till 32 mkr per år. En avtalsförlängning med nya medel beslutades för 2013 utan ny ansökan. För 2014 beviljades endast ett ettårigt stöd uppgående till 36 463 000 kr. MyRight har inkommit med en ansökan om finansiering av aktiviteter för utvecklingssamarbete för perioden 2015-2017 uppgående till totalt 133 458 000 kr varav 124 625 000 kr är ansökt bidrag från Sida 42 304 000 kr för 2015, 41 207 000 kr för 2016 och 41 114 000 kr för 2017. Totalt ansökt bidrag för vidareförmedling till insatser i Syd är 17 702 000 kr och för utvecklingssamarbete i Öst 11 734 000. Beloppen inkluderar administrationsbidrag och bidraget till MyRight för att hantera vidareförmedlingen. Vidareförmedlingskostnaderna är avsedda för MyRights kostnader för stöd till medlemsorganisationerna. I dessa inkluderas kostnader för personalkostnader och kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser som omfattar konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik, funktionshinderspecifika frågor och kommunikation. Utbildning, seminarier och utvärderingar inkluderas även samt kapacitetsstärkande aktiviteter för stöd till samarbetsorganisationerna. MyRight söker bidrag för utvecklingssamarbete fördelade på 45 projekt i sju olika länder (varav 11 nya projekt planeras). Totalt sex projekt som beviljats bidrag i tidigare ansökningsomgångar fortsätter under perioden 2015-2017. För insatser inom reformsamarbete i Östeuropa söker MyRight bidrag för sex projekt I Bosnien-Herzegovina. Hela ansökan omfattar samarbete med 49 samarbetsorganisationer i de sju länderna och ett regionalt projekt i Afrika. Andelen medel som tranfereras direkt till samarbetsorganisationer uppgår till ca 60% (56 784 000 kr). Landkontorens gemensamma påverkansarbete uppgår till 4% (3 192 000) och landkontorskostnaderna är 14% (12 103 000 kr). Dessa kostnader uppgår totalt till ca 80% av det sökta bidraget. Andelen projektkostnader för medlemsorganisationerna uppgår till 11% av den totala projektbudgeten. Utöver vidareförmedlingen söker MyRight sammanlagt 27 062 000 kr för tillgänglighetsbidrag för 2015-2017 som innebär en ökning av bidraget med drygt 10% jämfört med 2014. MyRight motiverar ökningen med projektens ökade omfattning samt en generell höjning av arvodesnivåer för tolkar och ledsagare. MyRight har även angivit kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser, exempelvis konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik och funktionshinderspecifika frågor mm. Sida bedömer dock att kostnader för utfasning och omställning av verksamheten inte ryms inom Sidas definition av vidareförmedlingsbidraget och bör alternativt endast tillåtas inom posten för Verksamhetsbidrag. I enlighet med avtalsvillkor som uppställts ska MyRight inkomma med reviderad budget som visar att MyRight säkerställt att budgetposten särskilda insatser flyttas till posten verksamhetskostnader. MyRight har inom fördelningen av kostnaderna för tillgänglighetsbidraget även angivit en ospecificerad budgetpost vilket Sida inte godkänner. Stödet från Sida ska bidra till att uppnå Sidas mål att förbättra livsvillkoren för människor som lever i fattigdom och bidrar till CSO-strategins övergripande mål om "Ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle i utvecklingsländer som bidrar effektivt, med ett rättighetsbaserat arbete, till minskad fattigdom i alla dess dimensioner." Stödet ska också bidra till att uppfylla strategins två delmål: "Stärkt kapacitet hos aktörer i det civila samhället i utvecklingsländer att arbeta rättighetsbaserat i sin roll som röstbärare och organisatör av tjänster" och "Stärkt demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter". Sida bedömer att MyRights verksamhet bidrar till påverkansarbete i enlighet med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning och funktionshindrades möjligheter till mobilisering och organisering vilket bedöms som relevant för att bidra till förbättrade villkor för de allra fattigaste och diskriminerade grupper. MyRights förväntade resultat på övergripande nivå för perioden 2015-2017 är: - Att personer med funktionsnedsättning ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. - Att samarbetsorganisationer i MyRights programländer har ökad förmåga att bidra till att personer med funktionsnedsättning i högre utsträckning inkluderas i samhället. - Att samarbetsorganisationerna har ökad förmåga att bedriva relevant påverkansarbete. - Att samarbetsorganisationerna har förbättrat sin interna kapacitet (ledning, administration, finansiell hantering, verksamhet och demokratiska processer). - Att samarbetsorganisationerna har ökat sin kompetens att bidra till ökad livskvalitet hos sina målgrupper. - Att samarbetsorganisationerna samarbetar i ökad utsträckning med andra aktörer och i nätverk. MyRight har lyckats visa på resultat inom det påverkansarbete som bedrivits. Som till exempel: - Programverksamheten som genomförts via koalitioner i Bosnien-Hercegovina har lett till stärkande av 65 organisationer för personer med funktionsnedsättning. Detta har inneburit att istället för att en enskild organisation vänt sig till beslutsfattare har man kunnat gå ihop med upp till 65 organisationer för att ställa sina krav. -Inkludering av funktionshinderperspektivet i lärarutbildningen i Nicaragua - I Tanzania har samarbetsorganisationernas arbete lett till att regeringen genomfört en landsomfattande kampanj för att identifiera misstänkta förövare av mord och våld mot personer med albinism där befolkningen kunde ge information anonymt. -Bosnien-Hercegovina har producerat en skuggrapport till landets nationella rapport om hur man uppfyllt sina åtaganden utifrån konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Arbetet har koordinerats av MyRight och genomförts av personer med funktionsnedsättning. - I Nepal har påverkansarbetet resulterat i ett ökat engagemang och åtagande från myndigheter vilket kan ses i regeringens budgetfördelning och i antagna policies och direktiv från myndigheter som hälsodepartementet. Det mest betydande resultatet har varit den nepalesiska regeringens utarbetande av en ny funktionshinderlag i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Lagen erkänner nu blödarsjuka som en separat funktionshinderkategori och säkerställer rätten till reproduktiv hälsa för kvinnor med funktionsnedsättning. Sidas bedömning av MyRights ansökan baseras på följande information: -MyRights ansökan för 2015-2017 (Doxnr: 001253-14) -MyRights slutrapport för perioden 2011-2013 (Doxnr: 018134-14) -Slutrapport från ramkriteriebedömningen av MyRight utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox nr 023449/14) -Systemrevision genomförd 2010 samt MyRights uppdaterade åtgärdsplan utifrån systemrevisionen (Doxnr: 006974-14) - Avrapportering IK-granskning MyRight 2014 (Doxnr: 044130-14) -Tidigare ansökningar och rapporter från MyRight, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och MyRight de senaste åren -MyRights riktlinjer för ansökningar och övriga policys, särskilt anti-korruptions- och upphandlingspolicy -Stickprovskontroll av tre projekt (Dox nr 037293-95/14, 037285-89/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande personer/funktioner: Birgitta Weibahr – ämnesföreträdare demokrati och mänskliga rättigheter Urban Wilén – upphandlingsenheten (Doxnr: 040937-14) ) Ambassaden i Sarajevo har bidragit med information om samarbetet Phase out support as framework organization during the coming three year period 2015-2017. Personer med funktionsnedsättning i MyRights samarbetsländer ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 29163291.9999999963 -3336708.0000000009 32500000 35000000 30240 536464.400248 707840.832832 3778397.52 103740 28210 29163.292 30520 33880 7003975.5360000003 6742788.9519999996 98280 54600 31920 103740 6670230.8223519996 16800 2477111.3080000002 15238253.6199999992 225680 6711545.04 6106018.215752 69440 7051200.7911679996 161521.669648 26600 86450 8680 51870 3886459.5 98553 93366 28994 94230.5 15960 32186 214396 1927170 104604.5 30324 28728 3468906 7965636 30324 8246 3661623 98553 3501025.5 3051352.5 995704.5 3661623 25270 82127.5 26799.5 65968 182574 11284 5187 160597.5 192717 2730 1694 52405.5 434 5505.5 1596 1330 1526 4914 840 192717 1410.5 3472 1512 419244 101430 4959.5 184264.5 4322.5 5187 204550.5 1596 3100500 1755000 129987 599508 29250 2427925.5 2968992 3159000 2824263 3510000 438574.5 6873750 1433250 -5202.48 -8801.208832 -20376.38 -9191.048 -7197.284248 -385.330352 -8372.177648 -10404.96 -1300.099752 -4248.692 -1777.167168 -9364.464 -86.708 SE-0-SE-6-54030535-5403053502 Sweden Phase out support as framework organization during the coming three year period 2015-2017. MyRight har varit ramorganisation sedan 1981 men från 2015 upphör denna status eftersom Sida bedömt att organisationen inte i tillräcklig grad uppfyllde Sidas kriterier i den utvärdering av ramorganisationer som Sida lät genomföra 2013. Beslutet baserades bland annat på en större ramkriteriebedömning (Sida beslut 2014-04-11) om att MyRight från 2015 inte beviljas fortsatt behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till MyRight 2015-2017. Sida kommer under perioden att prioritera en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess vilket återspeglas i avtalsvillkor och dialogmål. MyRight planerar inte att fasa ut sin verksamhet utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. MyRight har tidigare fått stöd till verksamhet i syd och öst. MyRights ansökan om stöd beviljades för två år (2011-2012) och uppgick till 32 mkr per år. En avtalsförlängning med nya medel beslutades för 2013 utan ny ansökan. För 2014 beviljades endast ett ettårigt stöd uppgående till 36 463 000 kr. MyRight har inkommit med en ansökan om finansiering av aktiviteter för utvecklingssamarbete för perioden 2015-2017 uppgående till totalt 133 458 000 kr varav 124 625 000 kr är ansökt bidrag från Sida 42 304 000 kr för 2015, 41 207 000 kr för 2016 och 41 114 000 kr för 2017. Totalt ansökt bidrag för vidareförmedling till insatser i Syd är 17 702 000 kr och för utvecklingssamarbete i Öst 11 734 000. Beloppen inkluderar administrationsbidrag och bidraget till MyRight för att hantera vidareförmedlingen. Vidareförmedlingskostnaderna är avsedda för MyRights kostnader för stöd till medlemsorganisationerna. I dessa inkluderas kostnader för personalkostnader och kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser som omfattar konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik, funktionshinderspecifika frågor och kommunikation. Utbildning, seminarier och utvärderingar inkluderas även samt kapacitetsstärkande aktiviteter för stöd till samarbetsorganisationerna. MyRight söker bidrag för utvecklingssamarbete fördelade på 45 projekt i sju olika länder (varav 11 nya projekt planeras). Totalt sex projekt som beviljats bidrag i tidigare ansökningsomgångar fortsätter under perioden 2015-2017. För insatser inom reformsamarbete i Östeuropa söker MyRight bidrag för sex projekt I Bosnien-Herzegovina. Hela ansökan omfattar samarbete med 49 samarbetsorganisationer i de sju länderna och ett regionalt projekt i Afrika. Andelen medel som tranfereras direkt till samarbetsorganisationer uppgår till ca 60% (56 784 000 kr). Landkontorens gemensamma påverkansarbete uppgår till 4% (3 192 000) och landkontorskostnaderna är 14% (12 103 000 kr). Dessa kostnader uppgår totalt till ca 80% av det sökta bidraget. Andelen projektkostnader för medlemsorganisationerna uppgår till 11% av den totala projektbudgeten. Utöver vidareförmedlingen söker MyRight sammanlagt 27 062 000 kr för tillgänglighetsbidrag för 2015-2017 som innebär en ökning av bidraget med drygt 10% jämfört med 2014. MyRight motiverar ökningen med projektens ökade omfattning samt en generell höjning av arvodesnivåer för tolkar och ledsagare. MyRight har även angivit kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser, exempelvis konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik och funktionshinderspecifika frågor mm. Sida bedömer dock att kostnader för utfasning och omställning av verksamheten inte ryms inom Sidas definition av vidareförmedlingsbidraget och bör alternativt endast tillåtas inom posten för Verksamhetsbidrag. I enlighet med avtalsvillkor som uppställts ska MyRight inkomma med reviderad budget som visar att MyRight säkerställt att budgetposten särskilda insatser flyttas till posten verksamhetskostnader. MyRight har inom fördelningen av kostnaderna för tillgänglighetsbidraget även angivit en ospecificerad budgetpost vilket Sida inte godkänner. Stödet från Sida ska bidra till att uppnå Sidas mål att förbättra livsvillkoren för människor som lever i fattigdom och bidrar till CSO-strategins övergripande mål om "Ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle i utvecklingsländer som bidrar effektivt, med ett rättighetsbaserat arbete, till minskad fattigdom i alla dess dimensioner." Stödet ska också bidra till att uppfylla strategins två delmål: "Stärkt kapacitet hos aktörer i det civila samhället i utvecklingsländer att arbeta rättighetsbaserat i sin roll som röstbärare och organisatör av tjänster" och "Stärkt demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter". Sida bedömer att MyRights verksamhet bidrar till påverkansarbete i enlighet med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning och funktionshindrades möjligheter till mobilisering och organisering vilket bedöms som relevant för att bidra till förbättrade villkor för de allra fattigaste och diskriminerade grupper. MyRights förväntade resultat på övergripande nivå för perioden 2015-2017 är: - Att personer med funktionsnedsättning ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. - Att samarbetsorganisationer i MyRights programländer har ökad förmåga att bidra till att personer med funktionsnedsättning i högre utsträckning inkluderas i samhället. - Att samarbetsorganisationerna har ökad förmåga att bedriva relevant påverkansarbete. - Att samarbetsorganisationerna har förbättrat sin interna kapacitet (ledning, administration, finansiell hantering, verksamhet och demokratiska processer). - Att samarbetsorganisationerna har ökat sin kompetens att bidra till ökad livskvalitet hos sina målgrupper. - Att samarbetsorganisationerna samarbetar i ökad utsträckning med andra aktörer och i nätverk. MyRight har lyckats visa på resultat inom det påverkansarbete som bedrivits. Som till exempel: - Programverksamheten som genomförts via koalitioner i Bosnien-Hercegovina har lett till stärkande av 65 organisationer för personer med funktionsnedsättning. Detta har inneburit att istället för att en enskild organisation vänt sig till beslutsfattare har man kunnat gå ihop med upp till 65 organisationer för att ställa sina krav. -Inkludering av funktionshinderperspektivet i lärarutbildningen i Nicaragua - I Tanzania har samarbetsorganisationernas arbete lett till att regeringen genomfört en landsomfattande kampanj för att identifiera misstänkta förövare av mord och våld mot personer med albinism där befolkningen kunde ge information anonymt. -Bosnien-Hercegovina har producerat en skuggrapport till landets nationella rapport om hur man uppfyllt sina åtaganden utifrån konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Arbetet har koordinerats av MyRight och genomförts av personer med funktionsnedsättning. - I Nepal har påverkansarbetet resulterat i ett ökat engagemang och åtagande från myndigheter vilket kan ses i regeringens budgetfördelning och i antagna policies och direktiv från myndigheter som hälsodepartementet. Det mest betydande resultatet har varit den nepalesiska regeringens utarbetande av en ny funktionshinderlag i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Lagen erkänner nu blödarsjuka som en separat funktionshinderkategori och säkerställer rätten till reproduktiv hälsa för kvinnor med funktionsnedsättning. Sidas bedömning av MyRights ansökan baseras på följande information: -MyRights ansökan för 2015-2017 (Doxnr: 001253-14) -MyRights slutrapport för perioden 2011-2013 (Doxnr: 018134-14) -Slutrapport från ramkriteriebedömningen av MyRight utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox nr 023449/14) -Systemrevision genomförd 2010 samt MyRights uppdaterade åtgärdsplan utifrån systemrevisionen (Doxnr: 006974-14) - Avrapportering IK-granskning MyRight 2014 (Doxnr: 044130-14) -Tidigare ansökningar och rapporter från MyRight, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och MyRight de senaste åren -MyRights riktlinjer för ansökningar och övriga policys, särskilt anti-korruptions- och upphandlingspolicy -Stickprovskontroll av tre projekt (Dox nr 037293-95/14, 037285-89/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande personer/funktioner: Birgitta Weibahr – ämnesföreträdare demokrati och mänskliga rättigheter Urban Wilén – upphandlingsenheten (Doxnr: 040937-14) ) Ambassaden i Sarajevo har bidragit med information om samarbetet Personer med funktionsnedsättning i MyRights samarbetsländer ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3786708 30000000 -815825 450000 27500000.0000000075 3336708 12336708 1110000 3002400 3240000 397500 1740000 2820000 2400000 2790000 597600 3352500 3700000 2451960 2737875 2278500 1960000 1421000 2303000 324625 906500 6982500 488040 2646000 282000 240000 174000 324000 39750 59760 279000 855000 300240 335250 111000 -815825 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030548 Sweden Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen eller RB) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016 på sammanlagt 180 012 000 kr för ett en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2013-2015 - under ett nytt, ettårigt avtal (för att anpassa till ny avtalsmall på Sida). Den ansökta budgeten för verksamheten ligger kvar på samma nivå som för verksamhetsåret 2015. Sida bedömer att ansökan är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCIs styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCIs arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen får stöd under flera andra anslag på Sida och har pågående avtal om 273 MSEK för 2015 (CIVSAM inkluderat). De pågående avtalen gäller verksamhet i Afghanistan, Irak, Ukraina, regionalt Asien (med fokus på Kina), humanitärt arbete samt informations- och kommunikationsarbete i Sverige. För denna beredning har framför allt den humanitära enheten (HUM), Afghanistanenheten och Sida Partnership Forum (handläggare för informations- och kommunikationsarbetet) konsulterats gällande centrala bedömningar av organisationens interna styrning och kontroll. Ansökan: Ansökan bygger på Rädda Barnens prioriteringar och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2016 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2013-2015, men med en fokusering som innebär att programmet endast kommer att ha två tematiska fokusområden: Barns rätt till trygghet och skydd repektive God samhällsstyrning för barns rättigheter (vilket även återspeglar RBs ansvarsområden i SCI). Ramprogrammet föreslås genomföras i sexton länder, fyra regioner och tre globala program - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern och Latinamerika. Förväntade resultat: Rädda Barnens ansökan har resultatmatriser på land- och regional nivå, med indikatorer och utgångsvärden. På global nivå finns en resultatmatris men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter är det övergripande målet att "fler barn får sina rättigheter uppfyllda i enlighet med FN:s barnkonvention och andra rättighetskonventioner". Förväntade resultat på global nivå är t.ex. att fler barn deltar aktivt i övervakningen av genomförandet av barnkonventionen, att FN:s s.k. allmänna åtgärder för genomförande av barnkonventionen respekteras och genomförs, samt att fler civilsamhällesorganisationer har kapacitet att påverka nationella regeringar till att respektera och skydda barns rättigheter. På projektnivå kan det, till exempel i det regionala arbetet i Asien, handla om att stötta barn- och ungdomsledda organisationer i att samla in och analysera data om hur barns rättigheter åsidosätts - som grund för evidensbaserat påverkansarbete. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd är det övergripande målet att "främja, skydda och uppfylla barns rätt till skydd från misshandel, vanvård, utnyttjande och våld". Förväntade resultat på global nivå är stöd till metodutveckling inom det globala programmet, samt stöd till nationella och regionala barnskyddsprogram som bygger på situationsanalyser i respektive land och region. Resultat på landnivå kan till exempel vara, som i Senegal, Gambia och Guinea, att minska användandet av smärtsamma initiationsriter för pojkar och/eller könsstympning av flickor. Tidigare resultatuppfyllelse: God samhällsstyrning för barns rättigheter: Rädda Barnen har bidragit till att barnrättskoalitionen West African Child Rights Coalition har etablerat sig som en ledande expertorganisation som effektivt kan ifrågasätta och ställa regeringar och myndigheter till svars för bristande åtgärder för barns rättigheter. Barns rätt till trygghet och skydd: Mellan 2013 och 2015 har Rädda Barnens påverkansarbete bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr: 037375/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr: 037375/15) -Årsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 016770/14 respektive 023158/15) -Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 023885/14 respektive 023176/15) -Rädda Barnens rapport över avvikelseärenden 2014 (dokumentnr: 001067/15) -Reserapport Pakistan 2014 (dokumentnr: 023757/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr: 039126/15) -Stickprovsrevision av Rädda Barnen Sveriges arbete i Filippinerna 2015 (dokumentnr: 044189/15) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) Save the Children Sweden's framework agreement with Sida aims to, through civil society organizations, work on Child rights governance and Child protection in 16 countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Côte d'Ivoire Ethiopia Lebanon Myanmar Peru Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Rwanda Sudan (the) Senegal Thailand Ukraine Viet Nam Kosovo Yemen South Africa Zambia Developing countries, unspecified Middle East, regional Eastern Africa, regional Western Africa, regional Asia, regional Southern Africa, regional Central Asia, regional Africa, regional South America, regional Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Rädda Barnens ramprogram för 2016 är en fortsättning på det ramprogram som genomförts under ramavtalet 2013-2015, men med en fokusering som innebär att programmet endast har två tematiska fokusområden: Barns rätt till trygghet och skydd repektive God samhällsstyrning för barns rättigheter (vilket även återspeglar RBs ansvarsområden i SCI). I enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationernas rapportering, rapporteras endast avvikelser och inte resultat i den årliga lägesrapporten när det rör sig om fleråriga avtal eller slutrapportering över ett ettårigt bidrag som är en ren förlängning av det föregående fleråriga bidraget. Rädda Barnen Sverige har följt avtalet och riktlinjerna, vilket innebär att rapporteringen bara täcker de avvikelser från planen som tillkommit under året. För den senaste utförliga resultatrapporteringen hänvisas till slutrapport för ramperioden 2013-2015 (dox dok.016851/16) . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030548-5403054801 Sweden Save the Children Sweden's framework agreement with Sida aims to, through civil society organizations, work on Child rights governance and Child protection in 16 countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen eller RB) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016 på sammanlagt 180 012 000 kr för ett en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2013-2015 - under ett nytt, ettårigt avtal (för att anpassa till ny avtalsmall på Sida). Den ansökta budgeten för verksamheten ligger kvar på samma nivå som för verksamhetsåret 2015. Sida bedömer att ansökan är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCIs styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCIs arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen får stöd under flera andra anslag på Sida och har pågående avtal om 273 MSEK för 2015 (CIVSAM inkluderat). De pågående avtalen gäller verksamhet i Afghanistan, Irak, Ukraina, regionalt Asien (med fokus på Kina), humanitärt arbete samt informations- och kommunikationsarbete i Sverige. För denna beredning har framför allt den humanitära enheten (HUM), Afghanistanenheten och Sida Partnership Forum (handläggare för informations- och kommunikationsarbetet) konsulterats gällande centrala bedömningar av organisationens interna styrning och kontroll. Ansökan: Ansökan bygger på Rädda Barnens prioriteringar och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2016 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2013-2015, men med en fokusering som innebär att programmet endast kommer att ha två tematiska fokusområden: Barns rätt till trygghet och skydd repektive God samhällsstyrning för barns rättigheter (vilket även återspeglar RBs ansvarsområden i SCI). Ramprogrammet föreslås genomföras i sexton länder, fyra regioner och tre globala program - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern och Latinamerika. Förväntade resultat: Rädda Barnens ansökan har resultatmatriser på land- och regional nivå, med indikatorer och utgångsvärden. På global nivå finns en resultatmatris men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter är det övergripande målet att "fler barn får sina rättigheter uppfyllda i enlighet med FN:s barnkonvention och andra rättighetskonventioner". Förväntade resultat på global nivå är t.ex. att fler barn deltar aktivt i övervakningen av genomförandet av barnkonventionen, att FN:s s.k. allmänna åtgärder för genomförande av barnkonventionen respekteras och genomförs, samt att fler civilsamhällesorganisationer har kapacitet att påverka nationella regeringar till att respektera och skydda barns rättigheter. På projektnivå kan det, till exempel i det regionala arbetet i Asien, handla om att stötta barn- och ungdomsledda organisationer i att samla in och analysera data om hur barns rättigheter åsidosätts - som grund för evidensbaserat påverkansarbete. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd är det övergripande målet att "främja, skydda och uppfylla barns rätt till skydd från misshandel, vanvård, utnyttjande och våld". Förväntade resultat på global nivå är stöd till metodutveckling inom det globala programmet, samt stöd till nationella och regionala barnskyddsprogram som bygger på situationsanalyser i respektive land och region. Resultat på landnivå kan till exempel vara, som i Senegal, Gambia och Guinea, att minska användandet av smärtsamma initiationsriter för pojkar och/eller könsstympning av flickor. Tidigare resultatuppfyllelse: God samhällsstyrning för barns rättigheter: Rädda Barnen har bidragit till att barnrättskoalitionen West African Child Rights Coalition har etablerat sig som en ledande expertorganisation som effektivt kan ifrågasätta och ställa regeringar och myndigheter till svars för bristande åtgärder för barns rättigheter. Barns rätt till trygghet och skydd: Mellan 2013 och 2015 har Rädda Barnens påverkansarbete bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr: 037375/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr: 037375/15) -Årsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 016770/14 respektive 023158/15) -Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 023885/14 respektive 023176/15) -Rädda Barnens rapport över avvikelseärenden 2014 (dokumentnr: 001067/15) -Reserapport Pakistan 2014 (dokumentnr: 023757/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr: 039126/15) -Stickprovsrevision av Rädda Barnen Sveriges arbete i Filippinerna 2015 (dokumentnr: 044189/15) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 125475750 125475750 0 167300000 0 -167300000 376427.25 3136893.75 3387845.25 2760466.5 4642602.75 627378.75 3764272.5 125475.75 4391651.25 7654020.75 752854.5 3387845.25 3387845.25 2384039.25 40026764.25 4015224 3011418 2007612 2007612 1631184.75 8908778.25 2634990.75 2634990.75 752854.5 2133087.75 1003806 7904972.25 1380233.25 4642602.75 3387845.25 2384039.25 4015224 1631184.75 2007612 3011418 7654020.75 752854.5 3764272.5 4391651.25 1003806 3387845.25 3136893.75 2760466.5 4642602.75 627378.75 2133087.75 125475.75 8908778.25 2634990.75 7904972.25 1380233.25 4642602.75 376427.25 40026764.25 3387845.25 2634990.75 752854.5 2007612 SE-0-SE-6-54030548-5403054802 Sweden Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen eller RB) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016 på sammanlagt 180 012 000 kr för ett en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2013-2015 - under ett nytt, ettårigt avtal (för att anpassa till ny avtalsmall på Sida). Den ansökta budgeten för verksamheten ligger kvar på samma nivå som för verksamhetsåret 2015. Sida bedömer att ansökan är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCIs styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCIs arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen får stöd under flera andra anslag på Sida och har pågående avtal om 273 MSEK för 2015 (CIVSAM inkluderat). De pågående avtalen gäller verksamhet i Afghanistan, Irak, Ukraina, regionalt Asien (med fokus på Kina), humanitärt arbete samt informations- och kommunikationsarbete i Sverige. För denna beredning har framför allt den humanitära enheten (HUM), Afghanistanenheten och Sida Partnership Forum (handläggare för informations- och kommunikationsarbetet) konsulterats gällande centrala bedömningar av organisationens interna styrning och kontroll. Ansökan: Ansökan bygger på Rädda Barnens prioriteringar och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2016 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2013-2015, men med en fokusering som innebär att programmet endast kommer att ha två tematiska fokusområden: Barns rätt till trygghet och skydd repektive God samhällsstyrning för barns rättigheter (vilket även återspeglar RBs ansvarsområden i SCI). Ramprogrammet föreslås genomföras i sexton länder, fyra regioner och tre globala program - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern och Latinamerika. Förväntade resultat: Rädda Barnens ansökan har resultatmatriser på land- och regional nivå, med indikatorer och utgångsvärden. På global nivå finns en resultatmatris men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter är det övergripande målet att "fler barn får sina rättigheter uppfyllda i enlighet med FN:s barnkonvention och andra rättighetskonventioner". Förväntade resultat på global nivå är t.ex. att fler barn deltar aktivt i övervakningen av genomförandet av barnkonventionen, att FN:s s.k. allmänna åtgärder för genomförande av barnkonventionen respekteras och genomförs, samt att fler civilsamhällesorganisationer har kapacitet att påverka nationella regeringar till att respektera och skydda barns rättigheter. På projektnivå kan det, till exempel i det regionala arbetet i Asien, handla om att stötta barn- och ungdomsledda organisationer i att samla in och analysera data om hur barns rättigheter åsidosätts - som grund för evidensbaserat påverkansarbete. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd är det övergripande målet att "främja, skydda och uppfylla barns rätt till skydd från misshandel, vanvård, utnyttjande och våld". Förväntade resultat på global nivå är stöd till metodutveckling inom det globala programmet, samt stöd till nationella och regionala barnskyddsprogram som bygger på situationsanalyser i respektive land och region. Resultat på landnivå kan till exempel vara, som i Senegal, Gambia och Guinea, att minska användandet av smärtsamma initiationsriter för pojkar och/eller könsstympning av flickor. Tidigare resultatuppfyllelse: God samhällsstyrning för barns rättigheter: Rädda Barnen har bidragit till att barnrättskoalitionen West African Child Rights Coalition har etablerat sig som en ledande expertorganisation som effektivt kan ifrågasätta och ställa regeringar och myndigheter till svars för bristande åtgärder för barns rättigheter. Barns rätt till trygghet och skydd: Mellan 2013 och 2015 har Rädda Barnens påverkansarbete bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr: 037375/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr: 037375/15) -Årsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 016770/14 respektive 023158/15) -Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 023885/14 respektive 023176/15) -Rädda Barnens rapport över avvikelseärenden 2014 (dokumentnr: 001067/15) -Reserapport Pakistan 2014 (dokumentnr: 023757/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr: 039126/15) -Stickprovsrevision av Rädda Barnen Sveriges arbete i Filippinerna 2015 (dokumentnr: 044189/15) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) Save the Children Sweden's framework agreement with Sida aims to, through civil society organizations, work on Child rights governance and Child protection in 16 countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 41824250 41824249.9999999851 -2082610 794660.75 1547497.25 1338376 711012.25 669188 1463848.75 2551279.25 209121.25 2634927.75 1003782 1547497.25 1045606.25 125472.75 13341935.75 920133.5 543715.25 1129254.75 41824.25 1129254.75 878309.25 334594 2969521.75 878309.25 460066.75 250945.5 669188 250945.5 1254727.5 1129254.75 125472.75 1129254.75 41824.25 878309.25 543715.25 2969521.75 920133.5 1338376 1129254.75 794660.75 1045606.25 1003782 334594 1129254.75 2634927.75 250945.5 1547497.25 1463848.75 2551279.25 209121.25 1547497.25 711012.25 1254727.5 669188 878309.25 13341935.75 460066.75 250945.5 669188 -2082610 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030586 Sweden Diakonia har fått stöd från EU för 2015-2019 för att försvara försvarare av naturresurser i nordvästra Honduras i områden med störst socio-miljökonflikter. Detta bidrag täcker Diakonia'a eget bidrag (13% av de totala kostnaderna för projektet). Diakonia has received support from the EU during 2015-2019 for defending defenders of natural resources in northwestern Honduras in the areas with the most socio-environmental conflicts. This contribution covers Diakonia'a own contribution (13% of the total costs of the project). 1. Förbättrade förhållanden för säkerhet och skydd av försvarare av mänskliga rättigheter som arbetar med mark och naturresurser i Honduras. 2. Stärkt kapacitet hos försvarare av mänskliga rättigheter i Honduras samt stärkt försvar av markrättigheter. 3. Förbättrade sociala och institutionella förhållanden för dessa försvarare av mänskliga rättigheter.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektet bidrog till CSO-strategin på tre sätt: 1) Det förbättrade förhållandena för och skyddet av MR-försvarare som arbetar för landrättigheter och naturresurser. 2) Det stärkte kapaciteten hos MR-försvarare inom påverkansarbete och försvar i förhållande till landrättigheter och naturresurser. 3) Det förbättrade institutioner och uppfattningen om MR-försvarare och MR-försvarares arbete på nationell och internationell nivå Exempel på uppnådda resultat:  - "Emergency fund" för MR-försvarare stärktes och tillhandahöll helomfattande skyddsåtgärder till 199 försvarare av mark, miljö och naturresurser.  - 61 personer (50% kvinnor 50% män) slutförde en utbildning om säkerhet och säkerhetsåtgärder. Kursen gav deltagarna kunskap att ta fram säkerhetsåtgärdsplaner vilka även implementerades i respektive organisation eller lokala samhällen.  - "The National Award for Defender of the Motherland and the Natural Resources" Carlos Escaleras etablerades vilken kom att bli en kraftfull mekanism för att belysa MR-försvarares arbete på lokal, nationell och internationell nivå.  - OPDHA och Observatory of Natural Resources and Human Rights, vilka båda bevakar situationen för mänskliga rättigheter, stärkte sin kapacitet.  Mer utförlig information om uppnådda resultat finns beskrivna i slutrapporten för hela projektet (Dox 014403/19). Godkänd av Sida 2019-05-16.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030586-5403058601 Sweden Diakonia har fått stöd från EU för 2015-2019 för att försvara försvarare av naturresurser i nordvästra Honduras i områden med störst socio-miljökonflikter. Detta bidrag täcker Diakonia'a eget bidrag (13% av de totala kostnaderna för projektet). Diakonia has received support from the EU during 2015-2019 for defending defenders of natural resources in northwestern Honduras in the areas with the most socio-environmental conflicts. This contribution covers Diakonia'a own contribution (13% of the total costs of the project). 1. Förbättrade förhållanden för säkerhet och skydd av försvarare av mänskliga rättigheter som arbetar med mark och naturresurser i Honduras. 2. Stärkt kapacitet hos försvarare av mänskliga rättigheter i Honduras samt stärkt försvar av markrättigheter. 3. Förbättrade sociala och institutionella förhållanden för dessa försvarare av mänskliga rättigheter.   Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 421515 0 0 421515 -679554 374705 -374705 679554 421515 421515 SE-0-SE-6-54030586-5403058602 Sweden Diakonia har fått stöd från EU för 2015-2019 för att försvara försvarare av naturresurser i nordvästra Honduras i områden med störst socio-miljökonflikter. Detta bidrag täcker Diakonia'a eget bidrag (13% av de totala kostnaderna för projektet). Diakonia has received support from the EU during 2015-2019 for defending defenders of natural resources in northwestern Honduras in the areas with the most socio-environmental conflicts. This contribution covers Diakonia'a own contribution (13% of the total costs of the project). 1. Förbättrade förhållanden för säkerhet och skydd av försvarare av mänskliga rättigheter som arbetar med mark och naturresurser i Honduras. 2. Stärkt kapacitet hos försvarare av mänskliga rättigheter i Honduras samt stärkt försvar av markrättigheter. 3. Förbättrade sociala och institutionella förhållanden för dessa försvarare av mänskliga rättigheter.   Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 679554 374705 679554 374705 -2518 0 1054259 679554 374705 -2518 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040140 Sweden Internationellt Centrum för Lokal Demokrati (ICLD) etablerades 2008. ICLD mål är att stärka lokal demokrati i utvecklingsländer. Stödet ges som kärnstöd till ICLD:s verksamhet (1) kommunala partnerskap, (2) internationella utbildningsprogram med fokus på olika aspekter av lokal demokrati och kunskapsutveckling. Inom programmet Kommunalt Partnerskap beviljar ICLD medel till kommuner, landsting och regioner för samarbete med kommuner i ett antal utvecklingsländer. International Centre for Local Democracy (ICLD) was established in 2008. Their mission is focussed on strengthening local democracy in developing countries. To this effect their work focus om i) Municipal Partnerships, ii) ITP course related to local democracy and iii) Knowledge development and (research). Övergripande mål: Insatsen ska bidra till att möjliggöra medborgares ökade inflytande i beslut som fattas av lokala och regionala organ. Förväntade resultat: Berörda lokala politiker och tjänstemän i samarbetsländerna verkar för hållbar, lokal demokratisk utveckling.   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Exempel på resultat:  Kommunala partnerskapsprojekt Enligt ICLD utvärderingen (Sthlm Policy Group, 2018) har KP projekten bidragit till ny och ökad kunskap och förståelse bland deltagande politiker och tjänstepersoner i kommunala partnerskap om olika viktiga faktorer som möjliggör demokratisk utveckling och genomförandet av policys, såsom: - kommuners/regioners organisatoriska struktur och koordinering inom kommuner/ regioner för att ta hand om människornas behov och intressen; - roller och ansvar inom kommuner/regioner och mellan olika avdelningar inom dessa samt ledarskap och organisationskultur; - extern kommunikation med människorna i lokalsamhällen och lokala civilsamhällsorganisationer - integrering av jämställdhet.Enligt utvärdering har denna ökad kunskap och förståelse bland flera deltagande politiker och tjänstepersoner i kommunerna även bidragit till insikter om vad ökat ansvarstagande innebär i deras respektive roller. Enligt utvärderingen var utgångspunkten hos flertalet deltagande beslutsfattare att de inte i tillräckligt hög grad uppmärksammade de ovannämnda aspekterna av kommun/regionorganisationen i sitt vardagsarbete. Som följd av kompetensutveckling och erfarenhetsutbyten, inom ramen för KP-projekten, har många insett att dessa områden är grundläggande för att utveckla lokalt och demokratiskt förankrad leverans av offentliga tjänster. Deltagarna anger också att de känner starkare engagemang för att utveckla kommunala/regionala strukturer, processer och rutiner som möjliggör ett mer effektivt, jämställt och deltagande arbetssätt och relationer med människorna i de lokala samhällen. KP, anser deltagarna, har hjälpt att synliggöra vikten och sambandet mellan organisatorisk och social förändring, å ena sidan, och organisatoriskt ledarskap och kultur, å den andra sidan. Utvärderarna fann att KP är en bra plattform för att ge näring åt utvecklandet av ledarskap och en konstruktiv demokratisk organisationskultur hos deltagande kommuner/regioner.  Exempel på resultat på genomförda KP-projekt:  - I ett partnerskap mellan Timrå kommun och South Tangerang i Indonesien har en ny strategi för att öka medvetenheten om sopsortering skapats i South Tangerang med högt deltagande och ett tydligt behov hos invånarna. Inom partnerskapet har parterna lyckats sprida sina resultat till andra och flera närliggande indonesiska kommuner har visat intresse för strategin och hur South Tangerang har lyckats med inkluderingen av breda grupper av invånare. - I ett tvåårigt partnerskap mellan Växjö och Komuna Vushtrri i Kosovo har parterna arbetat med organisering och utveckling av daglig verksamhet för personer med funktionsvariation. Projektet har bidragit till möjligheter för mer inflytande och fler valmöjligheter för personer med funktionsvariation till meningsfulla aktiviteter och sysselsättning. - I syfte att öka jämlikheten i kommunerna har Chiapata Municipality i Zambia och Mölndals kommun arbetat tillsammans i ett treårigt partnerskap med fokus på ungas egenmakt. Som resultat har borgmästaren i Chiapata anställt personal för att arbeta med ungdomsinflytande i kommunen och en mötesplats för unga i form av en fritidsgård har etablerats i Chiapata. - I ett treårigt partnerskap, Women's empowerment through development of local democracy mellan Chinsali Municipality i Zambia och Piteå kommun beskriver parterna att Chinsali nu öppet publicerar kommunens ekonomi samt redogör för hur skattepengar spenderas. I Chinsali har det under perioden genomförts ett stort antal aktiviteter, exempelvis information och utbildning av samtliga politiker i kommunfullmäktige och tjänstepersoner i ledande ställning i kommunen. - Ett treårigt partnerskap, Help-desks for sustainble livelihood mellan Busia Municipality, Uganda och Robertsfors kommun har kunnat redovisa resultat inom såväl jämlikhet och delaktighet som ansvarsutkrävande och transparens. Samarbetet har resulterat i att det har etablerats en bemannad reception som mottar offentliga klagomål och bemöter dem. Det har skapats en strukturell förändring med ett utskott som mottar synpunkter från befolkningen i kommunen.  - Strategier för hantering av avfall från ristillverkning mellan An Giang i Vietnam och Piteå kommun i Sverige. Projektet har arbetat med att ta fram strategier för hantering av avfall från ristillverkning som lett till att avfallet kommer till användning vid svampodling. Metoden har inneburit utökade möjligheter till sysselsättning för bönder. Projektgruppen har också tagit fram en handlingsplan för avfallshantering och sökt vidare medel för ett implementeringsprojekt. Internationella utbildningsprogram (ITP) ICLD har under perioden 2013-2015 genomfört följande fyra olika utbildningar till målgruppen som består av politiker och tjänstepersoner i folkvalda, politiskt styrda organ på lokal och regional nivå: -Local Democracy and Social Sustainability with a Gender Perspective,-Local Political Leaders: Capacitating Women in Politics,-Sustainable Development and Local democracy through the Symbio City Approach i samarbete med SKL International och - Towards Local Democracy and Local Development through Local government i samarbete med UNCDF.Utbildningsprogrammen pågår under 18 månader och omfattar olika perioder med kurser, seminarier och studiebesök varav en i Sverige. Jämställdhet är integrerat i programmen. Genomförande av förändringsprojekt i kursdeltagarnas hemorganisationer eller arbete gällande någon relevant strategisk fråga där deltagarna får möjlighet att lära sig att formulera och genomföra ett projekt och tillämpa de nya kunskaperna och verktygen ingår i programmen. Enligt ICLD:s har 514 politiker och tjänstepersoner och ca 40 chefer till tjänstepersonerna från 21 länder utbildats under 2013 - 2015 inom ITP. ICLD rapporterar att ca. 80% av deltagarnas förändringsprojekt genomfördes som del av programmen och slutrapporterades.   Enligt utvärderingen (Evaluation of ICLD, Oxford Research, 2015) har alla intervjuade ITP-deltagare rapporterat att deras kompetens har ökat och de har fått ökat självförtroende vilket har stärkt deras kapacitet att främja frågor rörande lokal demokrati och deltagande i lokalt beslutsfattande. Enligt rapporterna hade deltagande politiker och tjänstemän också fått ökad kunskap och förståelse för jämställdhet och kvinnors roll i utveckling. Ett annat resultat är att deltagarna har utvidgat sina professionella nätverk vilket möjliggör fortsatt lärande och utbyte av erfarenheter.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040140-5404014001 Sweden Internationellt Centrum för Lokal Demokrati (ICLD) etablerades 2008. ICLD mål är att stärka lokal demokrati i utvecklingsländer. Stödet ges som kärnstöd till ICLD:s verksamhet (1) kommunala partnerskap, (2) internationella utbildningsprogram med fokus på olika aspekter av lokal demokrati och kunskapsutveckling. Inom programmet Kommunalt Partnerskap beviljar ICLD medel till kommuner, landsting och regioner för samarbete med kommuner i ett antal utvecklingsländer. International Centre for Local Democracy (ICLD) was established in 2008. Their mission is focussed on strengthening local democracy in developing countries. To this effect their work focus om i) Municipal Partnerships, ii) ITP course related to local democracy and iii) Knowledge development and (research). Övergripande mål: Insatsen ska bidra till att möjliggöra medborgares ökade inflytande i beslut som fattas av lokala och regionala organ. Förväntade resultat: Berörda lokala politiker och tjänstemän i samarbetsländerna verkar för hållbar, lokal demokratisk utveckling.   Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 25000000 34000000 63281000 43315000 31134000 0 0 34000000 0 0 25000000 0 15315000 22400000 0 63281000 -43315000 23762000 28000000 0 0 31134000 43315000 8734000 15008000 -23762000 0 -31134000 -15008000 196730000 25000000 30000000 4000000 36000000 27281000 28000000 15315000 22400000 8734000 SE-0-SE-6-54040140-5404014002 Sweden Internationellt Centrum för Lokal Demokrati (ICLD) etablerades 2008. ICLD mål är att stärka lokal demokrati i utvecklingsländer. Stödet ges som kärnstöd till ICLD:s verksamhet (1) kommunala partnerskap, (2) internationella utbildningsprogram med fokus på olika aspekter av lokal demokrati och kunskapsutveckling. Inom programmet Kommunalt Partnerskap beviljar ICLD medel till kommuner, landsting och regioner för samarbete med kommuner i ett antal utvecklingsländer. International Centre for Local Democracy (ICLD) was established in 2008. Their mission is focussed on strengthening local democracy in developing countries. To this effect their work focus om i) Municipal Partnerships, ii) ITP course related to local democracy and iii) Knowledge development and (research). Övergripande mål: Insatsen ska bidra till att möjliggöra medborgares ökade inflytande i beslut som fattas av lokala och regionala organ. Förväntade resultat: Berörda lokala politiker och tjänstemän i samarbetsländerna verkar för hållbar, lokal demokratisk utveckling.   Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23762000 0 1394000 0 0 0 0 15000000 1394000 0 -5462000 8762000 0 0 0 25156000 15000000 8762000 -5462000 1394000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54060037 Sweden B4D PPP with UNIDO, Scania CV AB, Qanadeel al Rafiqain, MOLSA in Northern Iraq. Vocational training developed. B4D PPP. Yrkesutbildning utvecklas i samarbete med UNIDO, Scania CV AB, Qanadeel al Rafiqain, MOLSA. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Vocational training Secondary Education SE-0-SE-6-54060037-5406003701 Sweden B4D PPP with UNIDO, Scania CV AB, Qanadeel al Rafiqain, MOLSA in Northern Iraq. Vocational training developed. B4D PPP. Yrkesutbildning utvecklas i samarbete med UNIDO, Scania CV AB, Qanadeel al Rafiqain, MOLSA. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 4000000 0 3000000 3000000 4000000 3000000 11000000 0 3000000 21000000 7000000 4000000 4000000 3000000 1500000 1500000 SE-0-SE-6-54060037-5406003703 Sweden B4D PPP with UNIDO, Scania CV AB, Qanadeel al Rafiqain, MOLSA in Northern Iraq. Vocational training developed. B4D PPP. Yrkesutbildning utvecklas i samarbete med UNIDO, Scania CV AB, Qanadeel al Rafiqain, MOLSA. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -588246.46 Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54060130 Sweden Kvinna till Kvinna söker medel för sitt övergripande informationsarbete i Sverige som syftar till att öka kunskapen och engagemanget kring kvinnors rättigheter i konfliktområden och deras deltagande i freds- och demokratiarbete. De huvudsakliga aktiviteterna består av mediearbete, digitala insatser samt utåtriktade kampanjer kring rapporter och studier samt genom event och seminarier. Inom ramen för programmet ”Kvinnorättsförsvarares arbete med att ge stöd till våldsutsatta kvinnor och motverka våld mot kvinnor” vill de utveckla kampanjer med olika inriktningar uppdelade på tidpunkt, ämne och geografiska områden. Den primära målgruppen är kvinnor i storstad/tätort, kvinnor på landsbygd/mindre ort, politiker, beslutsfattare och journalister. Det övergripande målet med insatsen är att allmänheten ska få en ökad förståelse för nödvändigheten av att bistånd går till kvinnorättsförsvarare och deras arbete mot våld mot kvinnor i konfliktområden. Deras kommunikationsplan är en intern budskapsplattform för hela organisationens kommunikation och sammanfattar vad organisationen vill säga, vilka problem de ser och vilka lösningar de har. De använder exempel från organisationens arbete och det resultat det ger, vilka de löpande samlar i en ”bevisbank”. Dessa berättelser målgruppsanpassas sedan. Kvinna till Kvinna vill stärka sin kommunikation genom att stärka organisationens ställning och röst inom frågor om kvinnorättighetsförsvar, fred och demokrati. Kvinna till Kvinna has submitted an application for support to their work within the frame of information and communication for 2015-2017. Det övergripande målet för programmet är att allmänheten har förståelse för nödvändigheten av att bistånd går till kvinnorättsförsvarare och deras arbete mot våld mot kvinnor i konfliktområden. Effektmålen som satts upp är att 1) svenska medier genom Kvinna till Kvinnas arbete har uppmärksammat kvinnorättsförsvarares situation i konfliktdrabbade länder, 2) att organisationens målgrupper har fått ökad tillgång till och tagit del av Kvinna till Kvinnas information genom digitala medier samt att 3) kunskapen om kvinnors situation, med speciellt fokus på våldsutsatta kvinnors situation, har spridits bland allmänheten och beslutsfattare. Flertalet indikatorer för dessa effektmål liksom uppföljningar av dessa är inte tydligt kopplade till vare sig ökad kunskap hos målgrupperna eller det övergripande målet. Man mäter t ex hur många journalister som hör av sig, antal medieinslag som skriver om Kvinna till Kvinna, följare på Twitter och räckvidd för Facebookinlägg. Detta kan utgöra förutsättningar för att öka kunskap hos allmänheten men inte något som med säkerhet leder till detta. När det gäller events och besökare på webbplatsen avser man dock mäta upplevd ökad kunskap. Några av de indikatorer som valts tyder på att programmet har starka påverkansinslag, såsom antalet motioner i Sveriges riksdag som handlar om bistånd till kvinnor, fred och säkerhet eller andelen av biståndet som går till kvinnor, fred och säkerhet. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Rapporten ger många exempel på förväntande och icke förväntade resultat och blandas med en gedigen analys av bl a hur det förändrade kommunikationssamhället påverkat och påverkar verksamheten, hur lärande och erfarenheter utvecklar och ibland avvecklar/omprioriterar aktiviteter. Volontärverksamheten har under perioden växt såtillvida att den nu inte bara finns i Stockholm utan även i Göteborg, Malmö/Lund, Umeå, Uppsala och Linköping. Antal engagerade i verksamheten ligger stadigt på ca 200 personer och de aktiviteter som genomförs såsom evenemang, seminarier, samtals- och mötesgrupper når ca 6000-10000 personer årligen. Verksamheten har kommit att bli en viktig resurs i informationsspridningen och kampanjarbetet och den uppföljning som gjorts vid seminarier under t ex MR-dagarna och Bok- och biblioteksmässan visar att deltagarna fått ökad kunskap om bland annat kvinnorättsförsvarare. (Dock oklart hur många som svarat på enkäter och vilka frågor som ställts)  Antalet motioner i riksdagen som handlar om kvinnor fred och säkerhet har genom den aktiva feministiska utrikespolitiken inte setts om en särskild tydlig indikator på just resultatet av Kvinna till Kvinnas egna påverkansarbete. Under projektperioden har mindre tid ägnats åt att påverka beslut i riksdagen och mer att möta den efterfrågan som man sett inom utrikespolitiken och utrikesdepartementet efter antagandet av den feministiska utrikespolitiken. Påverkan från införandet av den feministiska utrikespolitiken var något som innebar att KtKs frågor blev dagsaktuella och i samband med detta har Kvinna till Kvinna blivit inbjudna som experter i flera sammanhang, vilket kan ses ha bidragit till icke förväntade resultat i termer av att influera och få genomslag för olika frågor. Andra organisationer har sökt upp KtK i mycket högre utsträckning än tidigare, och Kvinna till Kvinna fått möjlighet att formulera en del förslag på vad en sådan politik bör innehålla. Delar av dessa förslag plockades upp av regeringens handlingsplan för en feministisk utrikespolitik liksom förslag som tagits med i regeringens handlingsplan för Women, Peace and Security agendan. KtKs förra generalsekreterare Lena Ag bloggade aktivt under 2015-2017 med 41 inlägg som visades 22 700 gånger. 26 inlägg rörde specifikt biståndets betydelse för kvinnorättsförsvarares arbete och under 2016 utsågs Lena Ag till Årets Opinionsbildare vilket lyfts som ett exempel på ett starkt kommunikationsarbete. Under perioden har KtK även inbjudits till arbetsgrupper, deltagit i paneler samt deltagit i utbildning för UD:s diplomater samt ingått i delegationer till olika FN möten vilket är några konkreta exempel på när Kvinna till Kvinna kunna påverka i större omfattning och på andra nivåer. Kvinna till Kvinna har även fortsatt att mäta antalet medieinslag, en av indikatorerna för det övergripande målet. Media är en strategisk målgrupp som bearbetas genom pressarbete, mediearrangemang i samband med events och besök från partners i konfilktområden, samt genom löpande kontakt med journalister inom utrikesbevakning. KtK beskriver ett medielandskap i snabb förändring, att antalet journalister i Sverige har minskat med runt 30 procent på en tioårsperiod. Traditionella medier, framför allt print, är i kris och allt fler svenskar får nyheter via sociala medier istället för via nyhetsredaktioner. Trots det har intresset från traditionell medias sida för Kvinna till Kvinna och organisationens frågor, varit en uppåtgående kurva de senaste åren med markanta ökningar av antalet medieinslag om organisationen och dess huvudfrågor. När det gäller mätning av hur många individer som nås av inslagen är det en svår uppgift, en artikel i Aftonbladet t ex ger höga exponeringssiffror (4 miljoner läsare per dag på webb och i tryck) men det är svårt att veta vilka som faktiskt läst och än mindre om förståelse ökat som en följd. Kvinna till Kvinna uppskattar att ca 585 000 personer nåtts av deras budskap under perioden och gör ett antagande att en andel (minst 10%) av de som exponeras faktiskt läser och tar till sig information. Innehållet som täckts i den mediala bevakning har exempelvis handlat om kvinnors utsatthet vid flykt samt hur Kvinna till Kvinnas arbete i olika länder påverkas av inskränkningar och det krympande utrymmet för det civila samhället att verka och då med särskilt fokus på kvinnorättsorganisationer. Ett av målen har varit att Kvinna till Kvinnas samarbetspartners deltagit i minst 25 medieinslag per år, vilket överträffats stort varje år under perioden. Det digitala arbetet är centralt i organisationens kommunikationsarbete och satsningar har gjorts under 2015-2017 för att stärka kompetensen internt kring digitala kanaler och utveckla arbetet på hemsidan och i sociala medier. Antalet följare har stadigt ökat och räckvidden för ett genomsnittligt inlägg på Facebook har ökat från 3300 personer per inlägg 2015 till 5100 personer år 2017. Räckvidden i sig är inte ett mått på ökad kunskap, men indikerar spridning och engagemang vilket är en del av syftet med arbetet i de digitala kanalerna: att öka målgruppernas tillgång till information och att skapa engagemang, något organisationen lyckats med delvis genom arbetet med Goodwillambassadörer som Linnea Claesson, Alexandra Pascalido och Fanny Ndow Norrby. En ny hemsida lanserades 2017 som beskrivs vara den viktigaste kanalen för fördjupad kunskap. Enligt webbundersökningar som gjorts under perioden så har 7 av 10 besökare lärt sig något nytt om kvinnor, fred och säkerhet som ett resultat av besök på hemsidan. Antal publicerade nyhetsartiklar på hemsidan har minskat från 2015 till 2017, något som varit ett medvetet beslut efter utvärdering som visat att det inte varit resurseffektivt givet förhållandevis få läsare per artikel. Istället har fokus lagts på att producera färre artiklar och arbeta mer strukturerat med innehåll, tonalitet och spridning på hemsidan. Mer kraft har lagts på det digitala nyhetsbrevet där frekvensen av utskick ökat från 6 år 2015 till 20 brev år 2017. Antal mottagare av brevet har också ökat och ligger år 2017 på ca 2600 prenumeranter och Kvinna till kvinna drar slutsatsen, utifrån gjord enkät bland prenumeranter, att läsarna av nyhetsbrevet är intresserade av fördjupad kunskap om situationen för kvinnorättsförsvarare och kvinnors situation i krig och konflikt, många av prenumeranterna söker även fördjupad information på t ex hemsidan.Ett exempel på hur kvinnorättsförsvarares röster synliggörs i ett koordinerat kommunikationsarbete: "Vår partner Gégé Katana tilldelades regeringens pris för mänskliga rättigheter "Per Anger-priset". Avstampet för kommunikationen var en debattartikel i DN, författad av oss och underskriven av både oss och Forum för Levande Historia, som uppmärksammade Gégés arbete mot sexuellt våld, och problemet med kvinnors utsatthet i DR Kongo. Denna debattartikel plockades också upp av nyhetsappen Omni. Ett pressmeddelande om Gégé som pristagare, och hennes arbete för kvinnors rättigheter, gick ut samtidigt. Ett antal medier, som t ex Metro, valde att publicera pressmeddelande som en kortare artikel. I våra digitala kanaler - Facebook, Instagram och Twitter lade vi upp en kort film med Gégé och delade även våra webbartiklar där vi dels beskrev hennes arbete, dels gav en bakgrund till kvinnors villkor i Kongo. När Gégé Katana Bukuru kom till Stockholm för prisutdelningen en månad senare, kunde pressarbetet växlas ut i att flera medier visade intresse för, och intervjuade henne. Sidas webbmagasin "Omvärlden", SvD och DN publicerade alla tre artiklar som uppmärksammade Gégé som pristagare och hennes kvinnorättsarbete. I våra digitala kanaler delade vi bilder från prisutdelningen och även Gégés möten med bland annat utrikesminister Margot Wallström. Gégé deltog också i SR:s "Konflikt" i PI om kvinnorättsförsvarares situation som sändes samma vecka."https://www.dn.se/debatt/stoppa-det-sexuella-valdet-i-krigets-kongo-kinshasa/     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060130-5406013001 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application for support to their work within the frame of information and communication for 2015-2017. Kvinna till Kvinna söker medel för sitt övergripande informationsarbete i Sverige som syftar till att öka kunskapen och engagemanget kring kvinnors rättigheter i konfliktområden och deras deltagande i freds- och demokratiarbete. De huvudsakliga aktiviteterna består av mediearbete, digitala insatser samt utåtriktade kampanjer kring rapporter och studier samt genom event och seminarier. Inom ramen för programmet ”Kvinnorättsförsvarares arbete med att ge stöd till våldsutsatta kvinnor och motverka våld mot kvinnor” vill de utveckla kampanjer med olika inriktningar uppdelade på tidpunkt, ämne och geografiska områden. Den primära målgruppen är kvinnor i storstad/tätort, kvinnor på landsbygd/mindre ort, politiker, beslutsfattare och journalister. Det övergripande målet med insatsen är att allmänheten ska få en ökad förståelse för nödvändigheten av att bistånd går till kvinnorättsförsvarare och deras arbete mot våld mot kvinnor i konfliktområden. Deras kommunikationsplan är en intern budskapsplattform för hela organisationens kommunikation och sammanfattar vad organisationen vill säga, vilka problem de ser och vilka lösningar de har. De använder exempel från organisationens arbete och det resultat det ger, vilka de löpande samlar i en ”bevisbank”. Dessa berättelser målgruppsanpassas sedan. Kvinna till Kvinna vill stärka sin kommunikation genom att stärka organisationens ställning och röst inom frågor om kvinnorättighetsförsvar, fred och demokrati. Det övergripande målet för programmet är att allmänheten har förståelse för nödvändigheten av att bistånd går till kvinnorättsförsvarare och deras arbete mot våld mot kvinnor i konfliktområden. Effektmålen som satts upp är att 1) svenska medier genom Kvinna till Kvinnas arbete har uppmärksammat kvinnorättsförsvarares situation i konfliktdrabbade länder, 2) att organisationens målgrupper har fått ökad tillgång till och tagit del av Kvinna till Kvinnas information genom digitala medier samt att 3) kunskapen om kvinnors situation, med speciellt fokus på våldsutsatta kvinnors situation, har spridits bland allmänheten och beslutsfattare. Flertalet indikatorer för dessa effektmål liksom uppföljningar av dessa är inte tydligt kopplade till vare sig ökad kunskap hos målgrupperna eller det övergripande målet. Man mäter t ex hur många journalister som hör av sig, antal medieinslag som skriver om Kvinna till Kvinna, följare på Twitter och räckvidd för Facebookinlägg. Detta kan utgöra förutsättningar för att öka kunskap hos allmänheten men inte något som med säkerhet leder till detta. När det gäller events och besökare på webbplatsen avser man dock mäta upplevd ökad kunskap. Några av de indikatorer som valts tyder på att programmet har starka påverkansinslag, såsom antalet motioner i Sveriges riksdag som handlar om bistånd till kvinnor, fred och säkerhet eller andelen av biståndet som går till kvinnor, fred och säkerhet. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2500000 1250000 0 2500000 2500000 -2500000 2500000 0 -2500000 1250000 3750000 1250000 1250000 1250000 0 SE-0-SE-6-54060130-5406013002 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application for support to their work within the frame of information and communication for 2015-2017. Kvinna till Kvinna söker medel för sitt övergripande informationsarbete i Sverige som syftar till att öka kunskapen och engagemanget kring kvinnors rättigheter i konfliktområden och deras deltagande i freds- och demokratiarbete. De huvudsakliga aktiviteterna består av mediearbete, digitala insatser samt utåtriktade kampanjer kring rapporter och studier samt genom event och seminarier. Inom ramen för programmet ”Kvinnorättsförsvarares arbete med att ge stöd till våldsutsatta kvinnor och motverka våld mot kvinnor” vill de utveckla kampanjer med olika inriktningar uppdelade på tidpunkt, ämne och geografiska områden. Den primära målgruppen är kvinnor i storstad/tätort, kvinnor på landsbygd/mindre ort, politiker, beslutsfattare och journalister. Det övergripande målet med insatsen är att allmänheten ska få en ökad förståelse för nödvändigheten av att bistånd går till kvinnorättsförsvarare och deras arbete mot våld mot kvinnor i konfliktområden. Deras kommunikationsplan är en intern budskapsplattform för hela organisationens kommunikation och sammanfattar vad organisationen vill säga, vilka problem de ser och vilka lösningar de har. De använder exempel från organisationens arbete och det resultat det ger, vilka de löpande samlar i en ”bevisbank”. Dessa berättelser målgruppsanpassas sedan. Kvinna till Kvinna vill stärka sin kommunikation genom att stärka organisationens ställning och röst inom frågor om kvinnorättighetsförsvar, fred och demokrati. Det övergripande målet för programmet är att allmänheten har förståelse för nödvändigheten av att bistånd går till kvinnorättsförsvarare och deras arbete mot våld mot kvinnor i konfliktområden. Effektmålen som satts upp är att 1) svenska medier genom Kvinna till Kvinnas arbete har uppmärksammat kvinnorättsförsvarares situation i konfliktdrabbade länder, 2) att organisationens målgrupper har fått ökad tillgång till och tagit del av Kvinna till Kvinnas information genom digitala medier samt att 3) kunskapen om kvinnors situation, med speciellt fokus på våldsutsatta kvinnors situation, har spridits bland allmänheten och beslutsfattare. Flertalet indikatorer för dessa effektmål liksom uppföljningar av dessa är inte tydligt kopplade till vare sig ökad kunskap hos målgrupperna eller det övergripande målet. Man mäter t ex hur många journalister som hör av sig, antal medieinslag som skriver om Kvinna till Kvinna, följare på Twitter och räckvidd för Facebookinlägg. Detta kan utgöra förutsättningar för att öka kunskap hos allmänheten men inte något som med säkerhet leder till detta. När det gäller events och besökare på webbplatsen avser man dock mäta upplevd ökad kunskap. Några av de indikatorer som valts tyder på att programmet har starka påverkansinslag, såsom antalet motioner i Sveriges riksdag som handlar om bistånd till kvinnor, fred och säkerhet eller andelen av biståndet som går till kvinnor, fred och säkerhet. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1250000 2500000 1250000 0 1250000 0 1250000 3750000 1250000 1250000 1250000 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54080042 Sweden Stöd till Tarun Bharat Snag som är en NGo som arbetar med vattenhantering i Indien. Support to tarun Bharat Sangh, which is an NGO working with communities to develop self-reliance in water management. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The objectives for the project period were to organize rural communities for Integrated Water Resource Management, to increase awareness about impact of climate change and adaptive measures, to promote sustainable river management at national level and to enhance the capacity of TBS for its sustainability as organization. The following results have been achieved: - Regular meetings at village level conducted, sessions of River Parliament organized, woil and water conservation work done, increased plantation of trees. - 50 rallies organized, model for organic agriculture developed, 2000 children educated. - Organization of 11 conventions at national level to promote sustainable river management. - Increased capacity in fundraising skills, creation of databas of potential donors and meetings with international development agencies. TBS's assessment is that the prospects of getting support from new partners are good. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54080042-5408004201 Sweden Support to tarun Bharat Sangh, which is an NGO working with communities to develop self-reliance in water management. Stöd till Tarun Bharat Snag som är en NGo som arbetar med vattenhantering i Indien. Sweden BS/Tarun Bharat Sangh Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1502224 1533801 1000000 763975 1502224 1000000 500000 1500000 4800000 1000000.08 502223.5 899999.97 600000 1000000 500000 0 SE-0-SE-6-54080042-5408004202 Sweden Support to tarun Bharat Sangh, which is an NGO working with communities to develop self-reliance in water management. Stöd till Tarun Bharat Snag som är en NGo som arbetar med vattenhantering i Indien. Sweden BS/Tarun Bharat Sangh Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 33801 0 123814 11460.13 22340.9 123804.09 10.31 SE-0-SE-6-54110048 Sweden Contribution to handle the costs of employees that will work with the administration of certain Challenge Funds at the unit ENICT.Use FU 23 for all payments. Insats som hanterar avsättning av sak-anslagsmedel som ska tas i anspråk för personalkostnader. I enlighet med regleringsbrevet för Sida 2014 har myndigheten möjlighet att belasta sak-anslaget med kostnader för hantering av insater där mottagarna söker medel i konkurrens via anbudsförfarande, vilket gäller för ENICT för bland annat en av de Challenge Fund som handläggs där, IAP. FU23 använd! Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54110048-5411004801 Sweden Insats som hanterar avsättning av sak-anslagsmedel som ska tas i anspråk för personalkostnader. I enlighet med regleringsbrevet för Sida 2014 har myndigheten möjlighet att belasta sak-anslaget med kostnader för hantering av insater där mottagarna söker medel i konkurrens via anbudsförfarande, vilket gäller för ENICT för bland annat en av de Challenge Fund som handläggs där, IAP. FU23 använd! Contribution to handle the costs of employees that will work with the administration of certain Challenge Funds at the unit ENICT.Use FU 23 for all payments. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 3000000 150000 0 11573 1067814 0 32515 13759 11573 2172570 12559 12029 150000 12034 24059 0 -137966 4550000 83934.3 60124.68 86472.33 74894.68 65944.45 60124.68 84675.52 64558.68 487085.11 0 90385.51 403029.06 161015.17 134596.94 137342.82 362475.18 250373.94 155388.68 269099.49 53620.94 155242.75 32515.11 11572.85 11573.09 13758.89 12558.54 12029.28 24058.56 12033.65 12033.56 SE-0-SE-6-54110048-5411004802 Sweden Insats som hanterar avsättning av sak-anslagsmedel som ska tas i anspråk för personalkostnader. I enlighet med regleringsbrevet för Sida 2014 har myndigheten möjlighet att belasta sak-anslaget med kostnader för hantering av insater där mottagarna söker medel i konkurrens via anbudsförfarande, vilket gäller för ENICT för bland annat en av de Challenge Fund som handläggs där, IAP. FU23 använd! Contribution to handle the costs of employees that will work with the administration of certain Challenge Funds at the unit ENICT.Use FU 23 for all payments. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 17312 -400000 400000 100000 17312 SE-0-SE-6-54120169 Sweden Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på COSTECH i Tanzania och arbetar med Privatsektorutveckling och sysselsättning. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54120169-5412016901 Sweden Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på COSTECH i Tanzania och arbetar med Privatsektorutveckling och sysselsättning. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 597844 1200951 1589094 1193138 181415 53574 597844 53782 164957 68334 324760 57012 54621 58788 211879 54237 162856 53818 57347 63057 192005 188559 252368 53835 136188 -1236840 78760 57710 313383 0 225576 1300000 0 57012 139532 178568 1300000 950000 0 189215 -950000 -1063124 4581027 3967 70774.11 61714.65 243667.97 127238.9 90481.47 53781.88 181415.45 54620.66 53574.35 192004.52 58787.56 313382.75 68334.08 54236.99 53817.77 53835.12 63160.11 324759.76 57012.08 57012.08 57346.88 63056.92 78759.88 57709.88 139532.1 164957.35 189215.31 162856.23 236875.9 211879.39 136188.21 178567.66 252368.42 188558.96 225575.73 SE-0-SE-6-54120169-5412016902 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på COSTECH i Tanzania och arbetar med Privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 818973 400395 64871 60124 18423 818973 60124.22 400394.77 64871.26 18422.5 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120218 Sweden NE DG DEVCO B1 Gov Demo Gender HR The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU.Denna sekondering är till EU-kommissionen i Bryssel inom DG DEVCOs enhet B1 som ansvarar för EU-kommissionens policy och operativa stöd gällande demokratisk samhällsstyrning, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Tjänsten omfattar sektorsansvar för EU: s utvecklingssamarbete inom området mänskliga rättigheter med fokus på policy- och metodutveckling samt operativt stöd för genomslag av en rättighetsbaserad ansats och är ett 2-årsförordnande med möjlighet till förlängning 1+1 upp till maximalt 4 år. Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Nationella Experter behåller sin Sida-/UD-lön och ingår i de årliga RALS-förhandlingarna. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120218-5412021801 Sweden Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU.Denna sekondering är till EU-kommissionen i Bryssel inom DG DEVCOs enhet B1 som ansvarar för EU-kommissionens policy och operativa stöd gällande demokratisk samhällsstyrning, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Tjänsten omfattar sektorsansvar för EU: s utvecklingssamarbete inom området mänskliga rättigheter med fokus på policy- och metodutveckling samt operativt stöd för genomslag av en rättighetsbaserad ansats och är ett 2-årsförordnande med möjlighet till förlängning 1+1 upp till maximalt 4 år. Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Nationella Experter behåller sin Sida-/UD-lön och ingår i de årliga RALS-förhandlingarna. NE DG DEVCO B1 Gov Demo Gender HR The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1566242 1999611 872087 0 2400000 155674 147755 -400389 140967 1800000 -233758 800000 134767 134767 158157 0 -800000 4437940 9272.31 49941.02 215582.81 449733.3700000001 87461.41 229224.16 123263.65 131395.23 131427.09 138941.09 132483.82 106223.82 133151.82 134469.42 134305.74 499939.8300000001 137136.21 132630.42 146298.43 134684.4 133912.62 174374.01 155674.82 147754.82 134766.82 140966.64 134766.82 158156.64 SE-0-SE-6-54120218-5412021802 Sweden Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU.Denna sekondering är till EU-kommissionen i Bryssel inom DG DEVCOs enhet B1 som ansvarar för EU-kommissionens policy och operativa stöd gällande demokratisk samhällsstyrning, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Tjänsten omfattar sektorsansvar för EU: s utvecklingssamarbete inom området mänskliga rättigheter med fokus på policy- och metodutveckling samt operativt stöd för genomslag av en rättighetsbaserad ansats och är ett 2-årsförordnande med möjlighet till förlängning 1+1 upp till maximalt 4 år. Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Nationella Experter behåller sin Sida-/UD-lön och ingår i de årliga RALS-förhandlingarna. NE DG DEVCO B1 Gov Demo Gender HR The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 377913 106351 28793 230867 11902 0 377913 106350.82 230867.29 28793.14 8099.7 0 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120261 Sweden Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ambassad i Demokratiska Republiken Kongo och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description inom miljö och jämställdhet. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions General Environment Protection Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120261-5412026101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ambassad i Demokratiska Republiken Kongo och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description inom miljö och jämställdhet. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 799156 2615889 1451771 0 91722 900000 290088 173040 27646 83039 355879 501738 197812 0 353329 -591618 369360 0 132902 383247 274140 0 162488 0 0 0 0 113648 225561 0 98969 0 0 0 2700000 1800000 42802 2700000 -2700000 0 -2529567 -1800000 0 307601 0 202990 0 0 479084.43 4387731.5700000003 27646.29 173039.85 290088.24 308382.04 91722.26 501737.82 353328.77 197811.58 162487.74 274139.79 98968.66 225561.39 383247.09 42801.9 113648.14 170433.48 101508.2112 206092.4288 27402.8238 55636.0362 117439.9974 238438.7826 136003.3536 66986.7264 43857.8019 89044.6281 121888.9188 247471.4412 SE-0-SE-6-54120261-5412026102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ambassad i Demokratiska Republiken Kongo och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description inom miljö och jämställdhet. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1221841 1882240 929103 46137 128563 335420 108410 202081 332957 104085 163438 0 102624 329695 125560 98003 318 107348 134842 344930 2378 121144 3986 131888 145192 840 100522 109611 45297 351184 118668 3260687.5299999998 818633.47 0 0 224731.6211 110688.7089 109875.9255 223081.4245 220895.4959 108799.2741 33866.0091 68758.2609 39977.5101 81166.4599 104084.79 108409.97 344929.64 107347.79 145192.24 131888.13 100522.22 109610.7 125560.08 351184.37 134842.27 118667.98 128562.61 202081.3 98003.35 163438.21 3986.06 317.67 2377.63 840 45297.22 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-55000025 Sweden Transparency International i Bosnien och Hercegovina (TI BIH), tillsammans med Center for Investigative Journalism (CIN), ansökte 2013 till Sida om finansiering på 6 miljoner kronor för att genomföra projektet Public Administration Reform Monitoring (PARM) under en treårsperiod. Danmark som tillsammans (och via) Sverige medfinansierar en fond för public administration reform (PARCO-fund) visade intresse att stödja även denna insats. Det specifika målet med denna insats är att sätta större tryck på genomförandet av reformer inom den offentliga sektorn genom informations- och lobbyinginsatser från det civila samhället. Danmark har därför bidragit med ytterligare 1,5 miljoner danska kronor (cirka 1,75 mSEK) för projektgenomförandet vilket resulterade i projektperioden kan förlängas ytterligare ett år med en utökad budget. TI/CIN har därför justerat den ursprungliga arbetsplanen och budgeten med hänsyn till det nya totalbeloppet på 7,75 MSEK för fyra år. Projektet kommer att genomföras under perioden 2014-2018 . Transparency International in Bosnia and Herzegovina (TI BIH ), together with the Center for Investigative Journalism (CIN) , applied in 2013 to Sida for funding of 6 million SEK to implement the project Public Administration Reform Monitoring (PARM) over a three year period. Denmark, which together (and through) Sweden is co-financing a fund for the public administration reform (PARCO fund), showed interest to support even this effort. The specific objective of this contribution is to put more pressure on the implementation of reforms in the public sector through information and lobbying efforts by civil society. Denmark decided to contribute an additional 1.5 million Danish kroner ( approximately 1.75 mSEK ) for project implementation which resulted in the project period to be extended for an additional year with an additional budget . TI/CIN has therefore adjusted the original work plan and budget to match the new total of 7.75 million for four years. The project will be implemented over the period 2014-2018 . Overall objective of the Public Administration Reform Monitoring (PARM) project is to capture the more immediate and concrete impact of the implementation of PAR as well as the progress in the implementation of the major objectives of the Government’s institutional and public administration reform agenda. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general PARM has achieved its objectives and planned results. PARM has monitored progress in the implementation of the major objectives of the government’s institutional and public administration agenda, as well as the concrete impact of PAR implementation. An improved framework for PAR implementation through the monitoring has been noted, and there are indications of change in institutions as a result of the monitoring activities. Moreover, in context of larger framework of EU Integration, PARM project has been relevant to BiH’s EU integration processes, addressing the most important areas for improvement in the public sector reform process in Bosnia and Herzegovina. Furthermore, based on findings and observations made by external auditor PARM project “is achieving its objectives and planned results, and in terms of efficiency, PARM demonstrates a number of areas where efficiency of approach has contributed to programme outcomes. There are a number of areas in which the work and outcomes of the PARM project appear to be contributing to sustainable impact in PAR processes in BiH.” No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000025-5500002501 Sweden Transparency International in Bosnia and Herzegovina (TI BIH ), together with the Center for Investigative Journalism (CIN) , applied in 2013 to Sida for funding of 6 million SEK to implement the project Public Administration Reform Monitoring (PARM) over a three year period. Denmark, which together (and through) Sweden is co-financing a fund for the public administration reform (PARCO fund), showed interest to support even this effort. The specific objective of this contribution is to put more pressure on the implementation of reforms in the public sector through information and lobbying efforts by civil society. Denmark decided to contribute an additional 1.5 million Danish kroner ( approximately 1.75 mSEK ) for project implementation which resulted in the project period to be extended for an additional year with an additional budget . TI/CIN has therefore adjusted the original work plan and budget to match the new total of 7.75 million for four years. The project will be implemented over the period 2014-2018 . Transparency International i Bosnien och Hercegovina (TI BIH), tillsammans med Center for Investigative Journalism (CIN), ansökte 2013 till Sida om finansiering på 6 miljoner kronor för att genomföra projektet Public Administration Reform Monitoring (PARM) under en treårsperiod. Danmark som tillsammans (och via) Sverige medfinansierar en fond för public administration reform (PARCO-fund) visade intresse att stödja även denna insats. Det specifika målet med denna insats är att sätta större tryck på genomförandet av reformer inom den offentliga sektorn genom informations- och lobbyinginsatser från det civila samhället. Danmark har därför bidragit med ytterligare 1,5 miljoner danska kronor (cirka 1,75 mSEK) för projektgenomförandet vilket resulterade i projektperioden kan förlängas ytterligare ett år med en utökad budget. TI/CIN har därför justerat den ursprungliga arbetsplanen och budgeten med hänsyn till det nya totalbeloppet på 7,75 MSEK för fyra år. Projektet kommer att genomföras under perioden 2014-2018 . Overall objective of the Public Administration Reform Monitoring (PARM) project is to capture the more immediate and concrete impact of the implementation of PAR as well as the progress in the implementation of the major objectives of the Government’s institutional and public administration reform agenda. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1872900 62734 2000000 2200000 -1937266 2000000 0 2000000 2000000 2000000 -896186.9999999999 1872900 200000 -2000000 6135634 1000000 0 872900 1000000 -937265.6800000001 2000000 2000000 200000 -896187.16 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000025-5500002505 Sweden Transparency International in Bosnia and Herzegovina (TI BIH ), together with the Center for Investigative Journalism (CIN) , applied in 2013 to Sida for funding of 6 million SEK to implement the project Public Administration Reform Monitoring (PARM) over a three year period. Denmark, which together (and through) Sweden is co-financing a fund for the public administration reform (PARCO fund), showed interest to support even this effort. The specific objective of this contribution is to put more pressure on the implementation of reforms in the public sector through information and lobbying efforts by civil society. Denmark decided to contribute an additional 1.5 million Danish kroner ( approximately 1.75 mSEK ) for project implementation which resulted in the project period to be extended for an additional year with an additional budget . TI/CIN has therefore adjusted the original work plan and budget to match the new total of 7.75 million for four years. The project will be implemented over the period 2014-2018 . Transparency International i Bosnien och Hercegovina (TI BIH), tillsammans med Center for Investigative Journalism (CIN), ansökte 2013 till Sida om finansiering på 6 miljoner kronor för att genomföra projektet Public Administration Reform Monitoring (PARM) under en treårsperiod. Danmark som tillsammans (och via) Sverige medfinansierar en fond för public administration reform (PARCO-fund) visade intresse att stödja även denna insats. Det specifika målet med denna insats är att sätta större tryck på genomförandet av reformer inom den offentliga sektorn genom informations- och lobbyinginsatser från det civila samhället. Danmark har därför bidragit med ytterligare 1,5 miljoner danska kronor (cirka 1,75 mSEK) för projektgenomförandet vilket resulterade i projektperioden kan förlängas ytterligare ett år med en utökad budget. TI/CIN har därför justerat den ursprungliga arbetsplanen och budgeten med hänsyn till det nya totalbeloppet på 7,75 MSEK för fyra år. Projektet kommer att genomföras under perioden 2014-2018 . Overall objective of the Public Administration Reform Monitoring (PARM) project is to capture the more immediate and concrete impact of the implementation of PAR as well as the progress in the implementation of the major objectives of the Government’s institutional and public administration reform agenda. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -872905 937266 0 -872905 1937266 -1000000 64361 -872905.03 872900 -872900 937265.6800000001 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020092 Sweden WWHR arbetar med att att stödja kvinnors rättigheter i Turk genom särskilda utbild.program som riktar sig både till utsatta kvinnor men även tjänstemän inom sociala myndigheter, ministerier, etc, samt kapacitetsstöd till kvinnoorg. WWHR driver också ett aktivt arbete för att påverka och och följa upp implementeringen av lagar för att förbättra situationen för kvinnor och bidra till ökad jämställdhet. WWHR is working to promote women's rights in Turkey through specific human rights education programmes for both women and civil servants within Ministries and state agencies. WWHR is also working to provide capacity buildning support to local women's organisations and obbying and advocacy for the implementation and follow-up of existing laws and policies regarding women's rights and gender equality. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020092-5502009201 Sweden WWHR is working to promote women's rights in Turkey through specific human rights education programmes for both women and civil servants within Ministries and state agencies. WWHR is also working to provide capacity buildning support to local women's organisations and obbying and advocacy for the implementation and follow-up of existing laws and policies regarding women's rights and gender equality. WWHR arbetar med att att stödja kvinnors rättigheter i Turk genom särskilda utbild.program som riktar sig både till utsatta kvinnor men även tjänstemän inom sociala myndigheter, ministerier, etc, samt kapacitetsstöd till kvinnoorg. WWHR driver också ett aktivt arbete för att påverka och och följa upp implementeringen av lagar för att förbättra situationen för kvinnor och bidra till ökad jämställdhet. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 9000000 3000000 3000000 3000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020092-5502009202 Sweden WWHR is working to promote women's rights in Turkey through specific human rights education programmes for both women and civil servants within Ministries and state agencies. WWHR is also working to provide capacity buildning support to local women's organisations and obbying and advocacy for the implementation and follow-up of existing laws and policies regarding women's rights and gender equality. WWHR arbetar med att att stödja kvinnors rättigheter i Turk genom särskilda utbild.program som riktar sig både till utsatta kvinnor men även tjänstemän inom sociala myndigheter, ministerier, etc, samt kapacitetsstöd till kvinnoorg. WWHR driver också ett aktivt arbete för att påverka och och följa upp implementeringen av lagar för att förbättra situationen för kvinnor och bidra till ökad jämställdhet. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 88197 0 88197 88197 42301.95 45895.32 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020289 Sweden The project includes a number of procurements to support The national statistical institute of Albania (INSTAT) in its continued competence development to achieve the requirements for the EU accession in Chapter 18 Statistics of the Aqui communitaire. The procurements will lead to the modernisation of INSTAT´s IT equipment and that a new training centre at INSTAT will be established. This project is parallel to the institutional cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) also funded by Sida. Insatsen innebär att en rad upphandlingar sker till stöd för den nationella statistikbyrån i Albaniens (INSTAT) fortsatta utveckling mot kompetens som motsvarar kraven i EU-närmandet, kapitel 18 Statistik i EUs kravlista. Upphandlingarna innebär att INSTATs IT-utrustning moderniseras samt att ett nytt utbildningscenter inom INSTAT etableras. Detta projekt är parallellt till det institutionella samarbetet mellan INSTAT och SCB som Sida också finansierar. The main objective is to modernize the already existing infrastructue platform and establishment of a training center and equip enumerators with mobile devices for field interviews. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project has started the implementation on early 2015 and foreseen to end in December 2017. Delays in the realisation of activities planned due to change in the INSTAT management and reorganization of the institution have required an extension of the project timeframe. The project was designed to assist INSTAT in rehabilitating the IT infrastructure and was mainly focussed on investments and procurement of goods and some services. The intervention aims to complement the long-term support of Sida to Albanian statistical system in capacity building and expertise. In general, the results of the project have been achieved, the planned ones but also the new results endorsed during the project implementation as a necessity of INSTAT. More specifically the key results are: - A new network is installed at INSTAT increasing the number of working posts and improving the internal communication;- Data center installed replacing the outdated servers and increasing the capacity and speed of the INSTAT system for data storage and elaboration.- new hardware for INSTAT staff that increase the efficiency of their works and the working facilities;- new training center for INSTAT to ensure in house training opportunities as well as training of other users of statistics.- new security system in place for the institution. The project was implemented under a direct funding modality, where INSTAT has the sole responsibility for the intervention. Some other indirect results to the intervention but with impact to the INSTAT institutional building are also:- raising of the capacities of INSTAT staff to implement on their own the donor projects- Raising of capacities in conducting procurement- Complement the ongoing support on technical expertise with the new infrastructure and technology that provides a thorough support to Albanian statistical system in conducting their mandate and be able to follow the EU requirements on reporting qualitative statistics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020289-5502028901 Sweden The project includes a number of procurements to support The national statistical institute of Albania (INSTAT) in its continued competence development to achieve the requirements for the EU accession in Chapter 18 Statistics of the Aqui communitaire. The procurements will lead to the modernisation of INSTAT´s IT equipment and that a new training centre at INSTAT will be established. This project is parallel to the institutional cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) also funded by Sida. Insatsen innebär att en rad upphandlingar sker till stöd för den nationella statistikbyrån i Albaniens (INSTAT) fortsatta utveckling mot kompetens som motsvarar kraven i EU-närmandet, kapitel 18 Statistik i EUs kravlista. Upphandlingarna innebär att INSTATs IT-utrustning moderniseras samt att ett nytt utbildningscenter inom INSTAT etableras. Detta projekt är parallellt till det institutionella samarbetet mellan INSTAT och SCB som Sida också finansierar. The main objective is to modernize the already existing infrastructue platform and establishment of a training center and equip enumerators with mobile devices for field interviews. Sweden Government of Albania Swedish International Development Cooperation Agency Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3319000 0 4000000 0 3319000 4000000 2000000 -2000000 -2000000 2000000 -870000 7319000 3319000 4000000 -868286 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020289-5502028902 Sweden The project includes a number of procurements to support The national statistical institute of Albania (INSTAT) in its continued competence development to achieve the requirements for the EU accession in Chapter 18 Statistics of the Aqui communitaire. The procurements will lead to the modernisation of INSTAT´s IT equipment and that a new training centre at INSTAT will be established. This project is parallel to the institutional cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) also funded by Sida. Insatsen innebär att en rad upphandlingar sker till stöd för den nationella statistikbyrån i Albaniens (INSTAT) fortsatta utveckling mot kompetens som motsvarar kraven i EU-närmandet, kapitel 18 Statistik i EUs kravlista. Upphandlingarna innebär att INSTATs IT-utrustning moderniseras samt att ett nytt utbildningscenter inom INSTAT etableras. Detta projekt är parallellt till det institutionella samarbetet mellan INSTAT och SCB som Sida också finansierar. The main objective is to modernize the already existing infrastructue platform and establishment of a training center and equip enumerators with mobile devices for field interviews. Sweden Government of Albania Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 140850 127565 140850 127565 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55050078 Sweden PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-55050078-5505007801 Sweden PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. Sweden MIAGI/Music Great Investment Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2000000 2500000 2000000 SE-0-SE-6-55050078-5505007802 Sweden PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. Sweden MIAGI/Music Great Investment Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 SE-0-SE-6-55120014 Sweden CMI has applied to the Embassy of Sweden for funding of 4 654 516 SEK to carry out the project “Supporting the efficient exercise of Gagauzia’s autonomous powers within Moldova’s constitutional framework” in Moldova during the period 2015-2016. The intervention aims to support a credible mechanism in order to resolve in a sustainable manner the structural tensions between the center and the autonomous region to integrate Gagauzia into the Republic of Moldova and implement existing legislative provisions for the execution of its authority. CMI will implement the intervention in cooperation with the Parliament of the Republic of Moldova and People’s Assembly of Gagauzia. The proposed contribution is a pilot project and includes activities for a first phase of 12 months. If the pilot contribution will be considered successful, a second phase of an additional 2 years is planned. Following the Grant Agreement provisions an external review of CMI’s internal management control with a budget of 250 000 SEK will be produced during the fall 2015 as a condition for the second disbursement. CMI har ansökt om finansiering om 4 654 516 SEK för att genomföra projektet ”Supporting the efficient exercise of Gagauzia’s autonomous powers witin Moldova’s constitutional framework” i Moldavien under perioden 2015-2016. Insatsen syftar till att stödja en trovärdig mekanism för att bidra till en hållbar lösning av de strukturella spänningarna mellan den centrala statsmakten och den gagauziska autonomin och därmed bättre integrera Gagauzien i Moldavien samt implementera existerande provisioner för att verkställa dess befogenheter. CMI kommer att implementera insatsen i samarbete med Moldaviens parlament och folkförsamlingen i Gagauzien. Den föreslagna insatsen är ett pilotprojekt och inkluderar aktiviteter under en första fas av 12 månader. Om pilotinsatsen bedöms som framgångsrik planeras en andra fas på ytterligare 2 år. I linje med insatsavtalet så skall en granskning av CMI:s interna styrning och kontroll med en budget på 250 000 SEK att genomföras under hösten 2015. Granskningen kommer ligga till grund för en andra utbetalning av insatsen. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55120014-5512001401 Sweden CMI har ansökt om finansiering om 4 654 516 SEK för att genomföra projektet ”Supporting the efficient exercise of Gagauzia’s autonomous powers witin Moldova’s constitutional framework” i Moldavien under perioden 2015-2016. Insatsen syftar till att stödja en trovärdig mekanism för att bidra till en hållbar lösning av de strukturella spänningarna mellan den centrala statsmakten och den gagauziska autonomin och därmed bättre integrera Gagauzien i Moldavien samt implementera existerande provisioner för att verkställa dess befogenheter. CMI kommer att implementera insatsen i samarbete med Moldaviens parlament och folkförsamlingen i Gagauzien. Den föreslagna insatsen är ett pilotprojekt och inkluderar aktiviteter under en första fas av 12 månader. Om pilotinsatsen bedöms som framgångsrik planeras en andra fas på ytterligare 2 år. I linje med insatsavtalet så skall en granskning av CMI:s interna styrning och kontroll med en budget på 250 000 SEK att genomföras under hösten 2015. Granskningen kommer ligga till grund för en andra utbetalning av insatsen. CMI has applied to the Embassy of Sweden for funding of 4 654 516 SEK to carry out the project “Supporting the efficient exercise of Gagauzia’s autonomous powers within Moldova’s constitutional framework” in Moldova during the period 2015-2016. The intervention aims to support a credible mechanism in order to resolve in a sustainable manner the structural tensions between the center and the autonomous region to integrate Gagauzia into the Republic of Moldova and implement existing legislative provisions for the execution of its authority. CMI will implement the intervention in cooperation with the Parliament of the Republic of Moldova and People’s Assembly of Gagauzia. The proposed contribution is a pilot project and includes activities for a first phase of 12 months. If the pilot contribution will be considered successful, a second phase of an additional 2 years is planned. Following the Grant Agreement provisions an external review of CMI’s internal management control with a budget of 250 000 SEK will be produced during the fall 2015 as a condition for the second disbursement. Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2273083 2381433 0 0 2381433 -129300 2402383.0000000005 4654516 2273083 2381433 -44424.94 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120014-5512001405 Sweden CMI has applied to the Embassy of Sweden for funding of 4 654 516 SEK to carry out the project “Supporting the efficient exercise of Gagauzia’s autonomous powers within Moldova’s constitutional framework” in Moldova during the period 2015-2016. The intervention aims to support a credible mechanism in order to resolve in a sustainable manner the structural tensions between the center and the autonomous region to integrate Gagauzia into the Republic of Moldova and implement existing legislative provisions for the execution of its authority. CMI will implement the intervention in cooperation with the Parliament of the Republic of Moldova and People’s Assembly of Gagauzia. The proposed contribution is a pilot project and includes activities for a first phase of 12 months. If the pilot contribution will be considered successful, a second phase of an additional 2 years is planned. Following the Grant Agreement provisions an external review of CMI’s internal management control with a budget of 250 000 SEK will be produced during the fall 2015 as a condition for the second disbursement. CMI har ansökt om finansiering om 4 654 516 SEK för att genomföra projektet ”Supporting the efficient exercise of Gagauzia’s autonomous powers witin Moldova’s constitutional framework” i Moldavien under perioden 2015-2016. Insatsen syftar till att stödja en trovärdig mekanism för att bidra till en hållbar lösning av de strukturella spänningarna mellan den centrala statsmakten och den gagauziska autonomin och därmed bättre integrera Gagauzien i Moldavien samt implementera existerande provisioner för att verkställa dess befogenheter. CMI kommer att implementera insatsen i samarbete med Moldaviens parlament och folkförsamlingen i Gagauzien. Den föreslagna insatsen är ett pilotprojekt och inkluderar aktiviteter under en första fas av 12 månader. Om pilotinsatsen bedöms som framgångsrik planeras en andra fas på ytterligare 2 år. I linje med insatsavtalet så skall en granskning av CMI:s interna styrning och kontroll med en budget på 250 000 SEK att genomföras under hösten 2015. Granskningen kommer ligga till grund för en andra utbetalning av insatsen. Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 129300 129300 129300 129300 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190006 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 49 million SEK to carry out the project “Strengthening the implementation of land restitution policy -Phase II” in Colombia during the period December 1, 2016 to November 30 2019. The intervention aims at improving conditions for sustainable development for men and women in rural areas affected by the conflict through the articulation of different public and private actors. To do so, the three expected outcomes are 1) Ethnic Communities victims of dispossession or forced abandon, in areas prioritized by the Land Restitution Unit (URT), have access to the land restitution process; 2) Families of settled peasant communities in prioritized areas affected by armed conflict, improve their sustainable livelihoods (social, environmental and economic conditions); and 3) Land Restitution Unit (URT) and public and private entities strengthen their intervention and coordination to offer an integral response to the rural population and its territories. The intervention’s total budget is 49 million SEK and is 100% financed by Sweden. FAO har ansökt finansiering av 49 miljoner kronor för att genomföra projektet " Strengthening the implementation of land restitution policy - Phase II " i Colombia under perioden 1 december 2016 till 30 nov 2019. Insatsen syftar till att förbättra förutsättningarna för en hållbar utveckling för män och kvinnor på landsbygden som drabbats av konflikten genom samordning av offentliga och privata aktörer. För åstadkomma detta är de tre förväntade resultaten: 1) Att etniska grupper som fördrivits från och tvingats överge land i områden som prioriteras av Enheten för markrestitution (URT) har tillgång till markrestitutionsprocessen. 2) Att familjer som fått tillbaka sin mark i prioriterade landsbygdsområden som har drabbats av väpnade konflikter förbättrar sin hållbara försörjning (i sociala, miljömässiga och ekonomiska aspekter) 3) Att URT samt offentliga och privata enheter stärker sina processer och samordning för att erbjuda en integrerad lösning till landsbygdsbefolkningen. Insatsens totala budget är 49 miljoner kronor och är 100% finansierad av Sverige. The intervention aims at improving conditions for sustainable development for men and women in rural areas affected by the conflict through the articulation of different public and private actors. To do so, the three expected outcomes are 1) Ethnic Communities victims of dispossession or forced abandon, in areas prioritized by the Land Restitution Unit (URT), have access to the land restitution process; 2) Families of settled peasant communities in prioritized areas affected by armed conflict, improve their sustainable livelihoods (social, environmental and economic conditions); and 3) Land Restitution Unit (URT) and public and private entities strengthen their intervention and coordination to offer an integral response to the rural population and its territories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Agricultural policy and administrative management Agriculture As mentioned by the evaluation and in the statement of narrative report, this project has been very relevant and effective. Seven planned collective restitution processes were registered in the seized lands registry, achieving the goal of having 9 characterization processes finished: five including 21 indigenous peoples in 7 Departments and four including afro Colombians in 4 Departments.  The nine processes are claiming the restitution of 755,810ha of lands for 12,542 people.   The characterization process has also contributed to: raising awareness about the impact of conflict in these communities; recovering their traditions; strengthening their administrative and productive capacities; as well as resolving some interethnic conflicts. The second result was implemented through the strategy for local networks of productive integration (RLIP is its Spanish acronym), that was consolidated during the last two years for improving socio economic and environmental sustainability of local businesses.  The RLIP strategy has a territorial approach that aims at changing specific regional challenges and opportunities, integrating families that were displaced and restituted and other families that resisted during the conflict or were opponents to the restitution process and remained in the territory, as well as public and private stakeholders. The productive associations were the integrating mechanism for promoting solidarity among the community and for resolving conflicts.  In each region, the Project has identified a baseline of the strongest business model and has developed a tailor-made action plan to improve productivity of crops, honey or dairy production, but also technical support for improving their associations in financial, accounting systems, sales and marketing, among other issues.  28 organizations were strengthened, within the framework of 13 productive ventures. These organizations include 1,755 people (675 women and 1080 men) that have received accompaniment. In each region, the families were organized into small hubs to promote teamwork, strengthen the social fabric of the closest neighbors and jointly monitor progress in environmental, economic, social and coordination indicators. With this strategy, a total investment of $660,600 USD was made in 11 associations that boosted sales of $1,474,000USD and $262,000 USD in the rotary funds of 9 regions.  The productivity rate has risen by an average 264%, compared to the baseline in 2019 and the incomes per family have increased by 28% during  the whole period. In addition to the main business models, each community also developed social projects to promote reconciliation, historical memory and in some cases, women’s economic empowerment.  The RLIP strategy included a strong gender focus where 1,321 participants (45% women) received training in topics including: transforming traditional gender roles; new masculinities and care economy; leadership; teamwork; conflict resolution; political participation; and nondiscrimination.  As a result, women’s participation in decision making structures, such as association directive boards, has increased from 31% to 41%. Women’s participation in rotary funds has also increased from 0 to 35%. 40% of participants in more than 70 meetings and discussions with local authorities or chambers of commerce to influence reparation plans or commercial agreements, were also women leaders. As regards the environmental tools, the communities of those regions participated in specific training for soil and water management, integrated pest management, good farming and milking practices, flora and fauna conservation. 62% of participants have appropriated environmental tools for agricultural production. As regards the third output, the inter institutional coordination plans are developed annually by all the relevant institutions in the prioritized regions. During 2018, 9 inter institutional coordination plans (PAIT is Spanish acronym) were approved and 6 were approved in 2019, with the participation of 194 institutions at a national and local level, identifying actual bottlenecks for rulings' compliance and victims' needs for integral reparation. These PAIT identified 71 priorities of which 73% have been implemented. For instance, tertiary roads’ maintenance, property titles of lands, housing, public services such as water or electricity. However, as stated by the evaluators, there are still many challenges to integrate the territorial perspective and strengthen coordination among public institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190006-5519000601 Sweden FAO har ansökt finansiering av 49 miljoner kronor för att genomföra projektet " Strengthening the implementation of land restitution policy - Phase II " i Colombia under perioden 1 december 2016 till 30 nov 2019. Insatsen syftar till att förbättra förutsättningarna för en hållbar utveckling för män och kvinnor på landsbygden som drabbats av konflikten genom samordning av offentliga och privata aktörer. För åstadkomma detta är de tre förväntade resultaten: 1) Att etniska grupper som fördrivits från och tvingats överge land i områden som prioriteras av Enheten för markrestitution (URT) har tillgång till markrestitutionsprocessen. 2) Att familjer som fått tillbaka sin mark i prioriterade landsbygdsområden som har drabbats av väpnade konflikter förbättrar sin hållbara försörjning (i sociala, miljömässiga och ekonomiska aspekter) 3) Att URT samt offentliga och privata enheter stärker sina processer och samordning för att erbjuda en integrerad lösning till landsbygdsbefolkningen. Insatsens totala budget är 49 miljoner kronor och är 100% finansierad av Sverige. FAO has applied to Sida for funding of 49 million SEK to carry out the project “Strengthening the implementation of land restitution policy -Phase II” in Colombia during the period December 1, 2016 to November 30 2019. The intervention aims at improving conditions for sustainable development for men and women in rural areas affected by the conflict through the articulation of different public and private actors. To do so, the three expected outcomes are 1) Ethnic Communities victims of dispossession or forced abandon, in areas prioritized by the Land Restitution Unit (URT), have access to the land restitution process; 2) Families of settled peasant communities in prioritized areas affected by armed conflict, improve their sustainable livelihoods (social, environmental and economic conditions); and 3) Land Restitution Unit (URT) and public and private entities strengthen their intervention and coordination to offer an integral response to the rural population and its territories. The intervention’s total budget is 49 million SEK and is 100% financed by Sweden. The intervention aims at improving conditions for sustainable development for men and women in rural areas affected by the conflict through the articulation of different public and private actors. To do so, the three expected outcomes are 1) Ethnic Communities victims of dispossession or forced abandon, in areas prioritized by the Land Restitution Unit (URT), have access to the land restitution process; 2) Families of settled peasant communities in prioritized areas affected by armed conflict, improve their sustainable livelihoods (social, environmental and economic conditions); and 3) Land Restitution Unit (URT) and public and private entities strengthen their intervention and coordination to offer an integral response to the rural population and its territories. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28000000 0 9000000 12000000 28000000 7000000 20000000 0 20000000 0 -7000000 -20000000 0 9000000 -104695 0 12000000 -20000000 49000000 28000000 9000000 12000000 -104695.15 Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190006-5519000602 Sweden FAO har ansökt finansiering av 49 miljoner kronor för att genomföra projektet " Strengthening the implementation of land restitution policy - Phase II " i Colombia under perioden 1 december 2016 till 30 nov 2019. Insatsen syftar till att förbättra förutsättningarna för en hållbar utveckling för män och kvinnor på landsbygden som drabbats av konflikten genom samordning av offentliga och privata aktörer. För åstadkomma detta är de tre förväntade resultaten: 1) Att etniska grupper som fördrivits från och tvingats överge land i områden som prioriteras av Enheten för markrestitution (URT) har tillgång till markrestitutionsprocessen. 2) Att familjer som fått tillbaka sin mark i prioriterade landsbygdsområden som har drabbats av väpnade konflikter förbättrar sin hållbara försörjning (i sociala, miljömässiga och ekonomiska aspekter) 3) Att URT samt offentliga och privata enheter stärker sina processer och samordning för att erbjuda en integrerad lösning till landsbygdsbefolkningen. Insatsens totala budget är 49 miljoner kronor och är 100% finansierad av Sverige. FAO has applied to Sida for funding of 49 million SEK to carry out the project “Strengthening the implementation of land restitution policy -Phase II” in Colombia during the period December 1, 2016 to November 30 2019. The intervention aims at improving conditions for sustainable development for men and women in rural areas affected by the conflict through the articulation of different public and private actors. To do so, the three expected outcomes are 1) Ethnic Communities victims of dispossession or forced abandon, in areas prioritized by the Land Restitution Unit (URT), have access to the land restitution process; 2) Families of settled peasant communities in prioritized areas affected by armed conflict, improve their sustainable livelihoods (social, environmental and economic conditions); and 3) Land Restitution Unit (URT) and public and private entities strengthen their intervention and coordination to offer an integral response to the rural population and its territories. The intervention’s total budget is 49 million SEK and is 100% financed by Sweden. The intervention aims at improving conditions for sustainable development for men and women in rural areas affected by the conflict through the articulation of different public and private actors. To do so, the three expected outcomes are 1) Ethnic Communities victims of dispossession or forced abandon, in areas prioritized by the Land Restitution Unit (URT), have access to the land restitution process; 2) Families of settled peasant communities in prioritized areas affected by armed conflict, improve their sustainable livelihoods (social, environmental and economic conditions); and 3) Land Restitution Unit (URT) and public and private entities strengthen their intervention and coordination to offer an integral response to the rural population and its territories. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1921 0 -1921.03 Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190039 Sweden This contribution to a multi-donor funding mechanisms is for a Trust Fund designed to implement Colombia’s Peace Agreement with FARC. The contribution’s objective is to support projects and programmes aimed at maximizing the environmental, economic, and social dividends of peace in Colombia, primarily in territories at the intersection of armed conflict incidence, strategic areas for sustainable rural development and environmental conservation. For this purpose, this facility addresses five objectives: (i) Promoting conservation and sustainable use of biodiversity; (ii) Forging and support sustainable rural development; (iii) Supporting the implementation of national policies that promote climate change mitigation and reduction of deforestation; (iv) Supporting capacity building in areas affected by the armed conflict; and (v) Mainstreaming climate change considerations in the development agenda as a cross-sectoral topic. Sveriges ambassad har hängivet stöttat Colombias ansträngningar för att uppnå fred i över två årtionden. Som ett resultat av fredsavtalet med FARC, och som svar på de punkter som fastställts genom avtalet, har Colombias regering upprättat en strategi för postkonflikten vid namn Colombia en Paz. Denna strategi består av fyra fonder som etablerats med syfte att dra största möjliga nytta av det internationella utvecklingssamarbetet i landet. Sverige stöder de fyra fonderna. Världsbankens Trust Fond fokuserar på att tillämpa lagen om konfliktens offer (kollektiv gottgörelse) och innefattar ett särskilt avsnitt om tekniskt stöd till ett pilotprojekt inom lantmäteri; FN:s Multi-partner Trust Fund (MPTF) intar ett kortsiktigt perspektiv och åtar strategier för snabba svarsåtgärder; EU:s Trust Fund (EUTF) är en fond med medellångt tidsperspektiv och landsbygdsutveckling som huvudfokus. Den fjärde fonden, Interamerikanska utvecklingsbankens (IDB) Sustainable Colombia Facility, väntas komplettera de övriga fonderna för postkonflikten genom att främja långsiktiga mål som integrerar social, ekonomisk och miljömässig utveckling i konfliktdrabbade regioner. Sustainable Colombia Facility söker åtgärda fyra huvudsakliga och sammanlänkade utmaningar: (i) skogsskövling och förlust av naturkapital; (ii) fattigdom på landsbygd och regional utveckling; (iii) bristande institutionell kapacitet och samordning på lokal nivå; och (iv) klimatrelaterade utmaningar. Dessutom väntas initiativet stödja genomförandet av de Globala målen för hållbar utveckling och Colombias nationella bidrag (Intended Nationally Determined Contributions; INDC) till dessa. Fonden prioriterar geografiska områden och provinser som är strategiska för landsbygdsutveckling, miljöskydd och fredsbyggande insatser. The Sustainable Colombia Fund is part of the Colombia in Peace strategy for post-conflict and is one of the four trust funds created for the implementation of the Peace Agreement with FARC; specifically with regards to the first component of the Agreement: The Comprehensive Rural Reform. The main outcome of the Fund is to maximize the environmental, economic, and social dividends of peace in Colombia, primarily in territories at the intersection of armed conflict incidence, strategic areas for sustainable rural development and environmental conservation. The Fund is initially established for a period of 15 years and will provide medium-term and long-term support to the post-conflict in Colombia. The specific objectives of the Fund are: (i) to promote conservation and sustainable use of biodiversity; (ii) to forge and support sustainable rural development; (iii) to support the implementation of national policies that promote climate change mitigation and reduction of deforestation; (iv) to support capacity building in areas affected by the armed conflict; and (v) to mainstream climate change considerations in the development agenda as a cross-sectoral topic. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Environmental policy and administrative management General Environment Protection This Trust Fund has faced numerous challenges since the signing of its agreement, mainly related to delays in both its definition and implementation. Nevertheless, the Fund has managed to finance 27 projects of high relevance for peace-building and the generation of sustainable development activities in areas long affected by the conflict in Colombia. Among the overall results achieved until 2024, the following should be highlighted: - Ecological conservation processes reached a total of 522,340 hectares covered. These processes included more than 350 conservation agreements with local communities and 19 bioeconomy initiatives. - The sustainable agriculture processes reached a total of 208,959 hectares covered. The processes enabled productive development for local communities, including the strengthening of 22 value chains, 6 zero deforestation agreements and 40 commercial agreements. - By 2024, 11 projects were implemented to support and strengthen public institutions at national and local levels. These projects included the design and implementation of 10 information systems, 3 annual deforestation reports, 2 training programs and 2 financial instruments. - The implementation of the 27 projects has impacted the quality of life of the community by: * Improving the income of 748 small producers by creating opportunities for economic diversification and guaranteeing environmental sustainability and adaptability to climate change in PDET municipalities. *Strengthening the productive and conservation capacities of 687 producers to carry out productive transformations in seven projects in Bolívar, Antioquia and Nariño. *Implementing a comprehensive training strategy to improve the level of technical knowledge in sustainable production, climate change adaptation measures, and commercial linkages for the production lines of cocoa, coffee, beekeeping, livestock, bananas, and fish farming. *Implementing the Dialogue and Coordination Strategy for the reduction of deforestation and forest management, maintaining relationships with national and local representatives of indigenous groups. *Developing of action plans associated with the restoration program, control of deforestation, and forest management in the territories of indigenous groups, in addition to activities related to the strengthening of self-government and the traditional knowledge of indigenous groups. *Implementing the Comprehensive Technical Assistance (ATI) strategy to strengthen the capacities of farmers and indigenous communities in the Paramillo and Catatumbo Barí Natural National Parks (PNN). *Signing of 60 use and conservation agreements between PNN and 69 farming families with individual enterprises in the Paramillo PNN, and progress is being made in the signing of 23 additional agreements, covering a total of 919.5 hectares distributed in areas of conservation, restoration, and sustainable production systems. *Signing individual and collective ATI agreements with 459 families to strengthen environmental, productive, social, and entrepreneurial capacities in the development of sustainable, productive enterprises and conservation and restoration actions. *Developing instruments to strengthen the capacities of communities, forestry initiatives, and environmental authorities in sustainable forest management and forest governance. *Strengthening the productive, environmental, social, commercial and entrepreneurial capacities of six community-based farmer and indigenous associations for the development of value chains. More generally, the following are also results of the Fund during the period: - The IDB, together with the UTC, submitted the audit report for 2023. The auditor's opinion was unmodified, meaning that the financial statements were presented fairly in all material respects, and was therefore accepted by Sida without any comments. - Following the recommendations of the 2022 Mid-Term Evaluation in terms of strengthening links with partners and other entities in the field and active participation in key events, the Fund actively participated in the Conference of the Parties to the Convention on Biological Diversity (COP 16) held in Cali. - The UTC coordinated several side events in Cali during COP 16, involving different partners from civil society, NGOs, national and local public institutions and donors. These panels made visible the good results of the projects implemented by the Fund by sharing the experiences of some of the beneficiaries, who were invited as panellists in all the events. Sida participated in one of these panels and accompanied others. - A new Multi-Annual Investment Plan (PPI) for the period 2024-2026 was presented following a new contribution of USD 10 million from Norway. The Biodiversity Action Plan launched during COP 16 is the main policy framework to be implemented through this PPI. - Only one Technical Committee and one Steering Committee took place in 2024. These committees evaluated and approved the new PPI, which will be funded by Norway's new contribution and the remaining funds from previous disbursements that haven't been allocated or implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190039-5519003901 Sweden Sveriges ambassad har hängivet stöttat Colombias ansträngningar för att uppnå fred i över två årtionden. Som ett resultat av fredsavtalet med FARC, och som svar på de punkter som fastställts genom avtalet, har Colombias regering upprättat en strategi för postkonflikten vid namn Colombia en Paz. Denna strategi består av fyra fonder som etablerats med syfte att dra största möjliga nytta av det internationella utvecklingssamarbetet i landet. Sverige stöder de fyra fonderna. Världsbankens Trust Fond fokuserar på att tillämpa lagen om konfliktens offer (kollektiv gottgörelse) och innefattar ett särskilt avsnitt om tekniskt stöd till ett pilotprojekt inom lantmäteri; FN:s Multi-partner Trust Fund (MPTF) intar ett kortsiktigt perspektiv och åtar strategier för snabba svarsåtgärder; EU:s Trust Fund (EUTF) är en fond med medellångt tidsperspektiv och landsbygdsutveckling som huvudfokus. Den fjärde fonden, Interamerikanska utvecklingsbankens (IDB) Sustainable Colombia Facility, väntas komplettera de övriga fonderna för postkonflikten genom att främja långsiktiga mål som integrerar social, ekonomisk och miljömässig utveckling i konfliktdrabbade regioner. Sustainable Colombia Facility söker åtgärda fyra huvudsakliga och sammanlänkade utmaningar: (i) skogsskövling och förlust av naturkapital; (ii) fattigdom på landsbygd och regional utveckling; (iii) bristande institutionell kapacitet och samordning på lokal nivå; och (iv) klimatrelaterade utmaningar. Dessutom väntas initiativet stödja genomförandet av de Globala målen för hållbar utveckling och Colombias nationella bidrag (Intended Nationally Determined Contributions; INDC) till dessa. Fonden prioriterar geografiska områden och provinser som är strategiska för landsbygdsutveckling, miljöskydd och fredsbyggande insatser. This contribution to a multi-donor funding mechanisms is for a Trust Fund designed to implement Colombia’s Peace Agreement with FARC. The contribution’s objective is to support projects and programmes aimed at maximizing the environmental, economic, and social dividends of peace in Colombia, primarily in territories at the intersection of armed conflict incidence, strategic areas for sustainable rural development and environmental conservation. For this purpose, this facility addresses five objectives: (i) Promoting conservation and sustainable use of biodiversity; (ii) Forging and support sustainable rural development; (iii) Supporting the implementation of national policies that promote climate change mitigation and reduction of deforestation; (iv) Supporting capacity building in areas affected by the armed conflict; and (v) Mainstreaming climate change considerations in the development agenda as a cross-sectoral topic. The Sustainable Colombia Fund is part of the Colombia in Peace strategy for post-conflict and is one of the four trust funds created for the implementation of the Peace Agreement with FARC; specifically with regards to the first component of the Agreement: The Comprehensive Rural Reform. The main outcome of the Fund is to maximize the environmental, economic, and social dividends of peace in Colombia, primarily in territories at the intersection of armed conflict incidence, strategic areas for sustainable rural development and environmental conservation. The Fund is initially established for a period of 15 years and will provide medium-term and long-term support to the post-conflict in Colombia. The specific objectives of the Fund are: (i) to promote conservation and sustainable use of biodiversity; (ii) to forge and support sustainable rural development; (iii) to support the implementation of national policies that promote climate change mitigation and reduction of deforestation; (iv) to support capacity building in areas affected by the armed conflict; and (v) to mainstream climate change considerations in the development agenda as a cross-sectoral topic. Sweden IDB/Inter-American Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 0 10000000 14000000 0 0 0 3000000 0 0 0 9000000 0 0 0 0 10000000 0 9000000 0 0 0 14000000 -9000000 11000000 0 0 0 0 -9000000 0 0 38000000 14000000 10000000 14000000 Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190039-5519003902 Sweden This contribution to a multi-donor funding mechanisms is for a Trust Fund designed to implement Colombia’s Peace Agreement with FARC. The contribution’s objective is to support projects and programmes aimed at maximizing the environmental, economic, and social dividends of peace in Colombia, primarily in territories at the intersection of armed conflict incidence, strategic areas for sustainable rural development and environmental conservation. For this purpose, this facility addresses five objectives: (i) Promoting conservation and sustainable use of biodiversity; (ii) Forging and support sustainable rural development; (iii) Supporting the implementation of national policies that promote climate change mitigation and reduction of deforestation; (iv) Supporting capacity building in areas affected by the armed conflict; and (v) Mainstreaming climate change considerations in the development agenda as a cross-sectoral topic. Sveriges ambassad har hängivet stöttat Colombias ansträngningar för att uppnå fred i över två årtionden. Som ett resultat av fredsavtalet med FARC, och som svar på de punkter som fastställts genom avtalet, har Colombias regering upprättat en strategi för postkonflikten vid namn Colombia en Paz. Denna strategi består av fyra fonder som etablerats med syfte att dra största möjliga nytta av det internationella utvecklingssamarbetet i landet. Sverige stöder de fyra fonderna. Världsbankens Trust Fond fokuserar på att tillämpa lagen om konfliktens offer (kollektiv gottgörelse) och innefattar ett särskilt avsnitt om tekniskt stöd till ett pilotprojekt inom lantmäteri; FN:s Multi-partner Trust Fund (MPTF) intar ett kortsiktigt perspektiv och åtar strategier för snabba svarsåtgärder; EU:s Trust Fund (EUTF) är en fond med medellångt tidsperspektiv och landsbygdsutveckling som huvudfokus. Den fjärde fonden, Interamerikanska utvecklingsbankens (IDB) Sustainable Colombia Facility, väntas komplettera de övriga fonderna för postkonflikten genom att främja långsiktiga mål som integrerar social, ekonomisk och miljömässig utveckling i konfliktdrabbade regioner. Sustainable Colombia Facility söker åtgärda fyra huvudsakliga och sammanlänkade utmaningar: (i) skogsskövling och förlust av naturkapital; (ii) fattigdom på landsbygd och regional utveckling; (iii) bristande institutionell kapacitet och samordning på lokal nivå; och (iv) klimatrelaterade utmaningar. Dessutom väntas initiativet stödja genomförandet av de Globala målen för hållbar utveckling och Colombias nationella bidrag (Intended Nationally Determined Contributions; INDC) till dessa. Fonden prioriterar geografiska områden och provinser som är strategiska för landsbygdsutveckling, miljöskydd och fredsbyggande insatser. The Sustainable Colombia Fund is part of the Colombia in Peace strategy for post-conflict and is one of the four trust funds created for the implementation of the Peace Agreement with FARC; specifically with regards to the first component of the Agreement: The Comprehensive Rural Reform. The main outcome of the Fund is to maximize the environmental, economic, and social dividends of peace in Colombia, primarily in territories at the intersection of armed conflict incidence, strategic areas for sustainable rural development and environmental conservation. The Fund is initially established for a period of 15 years and will provide medium-term and long-term support to the post-conflict in Colombia. The specific objectives of the Fund are: (i) to promote conservation and sustainable use of biodiversity; (ii) to forge and support sustainable rural development; (iii) to support the implementation of national policies that promote climate change mitigation and reduction of deforestation; (iv) to support capacity building in areas affected by the armed conflict; and (v) to mainstream climate change considerations in the development agenda as a cross-sectoral topic. Sweden IDB/Inter-American Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 0 11000000 0 0 11000000 11000000 Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55200013 Sweden Insatsen avser att stödja den guatemalanska statistikmyndigheten INE genom att dels bidra till INEs genomförande av den landsomfattande undersökningen av fattigdom och livsvillkor i Guatemala, ENCOVI. I beslut av den 26 november 2014, (beslutsnummer GUA UTV/2014/47) har Sida genom Sveriges ambassad, Guatemala, givit finansiellt stöd till ENCOVI med ett belopp om två miljoner kronor men via organisationen ASIES. ASIES har för INEs räkning gjort upphandlingar av bränsle och hyrt fordon för INEs fältarbete. I denna insats ingick också ett avrop om ett belopp 2, 5 miljoner kronor via Sidas ramavtal med Statistiska centralbyrån för att få en diagnos för möjligheterna till ett mer ingående och i tiden långvarigt samarbete mellan SCB och INE för att stärka INE institutionellt och tekniskt. The contribution aims to support the Guatemalan statistical office INE by contributing to INE´s implementation of the country-wide survey of poverty and living conditions in Guatemala (ENCOVI) through an agreement between Sweden and Guatemala to ensure that INE may perform the life survey during the first months of 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Guatemalan National Institute of Statistics (INE) managed to successfully carry out the country-wide survey of poverty and living conditions in Guatemala (ENCOVI) as planned and the results of the survey were presented officially in December 2015. The survey is intended to serve as an important instrument in political planning and decision-making in Guatemala. However, the Swedish funds were not used in its totality due to certain delays in the project implementation and when the total funds finally where disbursed in June 2016 INE was unable to use the greater part of the amount because of state regulations regarding the national budget that does not allow an institution to use finances not planned for in the annual budget. INE used some of the Swedish funding for dissemination activities of the survey and presentations in regional events in various parts of the country, which involved costs for publications of the survey and information material. This contribution also included the elaboration of a diagnostic carried out by the Swedish Statistics Bureau (SCB) with the aim of assessing possibilities for cooperation between INE and SCB in the area of institutional strengthening and capacity building in statistics of INE. A fact-finding mission from SCB visited Guatemala in November 2014 and a report was submitted to the Embassy in July 2015. The report described several areas, such as economic statistics, environmental statistics, IT, management etc, that were proposed to be included in a cooperation project between the two institutions. A final project proposal for institutional strengthening was submitted by SCB to the Embassy in January 2016 and the proposal was approved by the Embassy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200013-5520001301 Sweden The contribution aims to support the Guatemalan statistical office INE by contributing to INE´s implementation of the country-wide survey of poverty and living conditions in Guatemala (ENCOVI) through an agreement between Sweden and Guatemala to ensure that INE may perform the life survey during the first months of 2015. Insatsen avser att stödja den guatemalanska statistikmyndigheten INE genom att dels bidra till INEs genomförande av den landsomfattande undersökningen av fattigdom och livsvillkor i Guatemala, ENCOVI. I beslut av den 26 november 2014, (beslutsnummer GUA UTV/2014/47) har Sida genom Sveriges ambassad, Guatemala, givit finansiellt stöd till ENCOVI med ett belopp om två miljoner kronor men via organisationen ASIES. ASIES har för INEs räkning gjort upphandlingar av bränsle och hyrt fordon för INEs fältarbete. I denna insats ingick också ett avrop om ett belopp 2, 5 miljoner kronor via Sidas ramavtal med Statistiska centralbyrån för att få en diagnos för möjligheterna till ett mer ingående och i tiden långvarigt samarbete mellan SCB och INE för att stärka INE institutionellt och tekniskt. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 549000 2251000 549000 2251000 0 0 2800000 549000 2251000 SE-0-SE-6-55200013-5520001302 Sweden The contribution aims to support the Guatemalan statistical office INE by contributing to INE´s implementation of the country-wide survey of poverty and living conditions in Guatemala (ENCOVI) through an agreement between Sweden and Guatemala to ensure that INE may perform the life survey during the first months of 2015. Insatsen avser att stödja den guatemalanska statistikmyndigheten INE genom att dels bidra till INEs genomförande av den landsomfattande undersökningen av fattigdom och livsvillkor i Guatemala, ENCOVI. I beslut av den 26 november 2014, (beslutsnummer GUA UTV/2014/47) har Sida genom Sveriges ambassad, Guatemala, givit finansiellt stöd till ENCOVI med ett belopp om två miljoner kronor men via organisationen ASIES. ASIES har för INEs räkning gjort upphandlingar av bränsle och hyrt fordon för INEs fältarbete. I denna insats ingick också ett avrop om ett belopp 2, 5 miljoner kronor via Sidas ramavtal med Statistiska centralbyrån för att få en diagnos för möjligheterna till ett mer ingående och i tiden långvarigt samarbete mellan SCB och INE för att stärka INE institutionellt och tekniskt. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -2429557 -2429557.1699999999 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050036 Sweden Core support to the organisation REALL, for the project CLIFF for implementation of their strategic plan which aims to: -Reduce poverty by increasing the access of the urban poor to public, private and civil society sector resources for housing and basic services delivery. -To enable Community Development Enterprises (CDE’s) to deliver adequate and affordable housing including water and sanitation to the urban poor through innovative practice, and influence on policy. Community-led Infrastructure Finance Facility (CLIFF) är ett program som syftar till att minska fattigdom genom att öka den fattiga urbana befolkningens tillgång till resurser för boende och grundläggande infrastruktur. Det här beslutet avser ett fortsatt kärnstöd till programmet under 2015-2017 (CLIFFs budgetår 2015/16-2017/18) med 15 MSEK per år, det vill säga totalt 45 MSEK under avtalsperioden. CLIFF samordnas av den brittisk-baserade välgörenhetsorganisationen Reall (tidigare Homeless International). Reall kommer att vara Sidas avtalspart och ingår i sin tur avtal med ett antal lokala organisationer som genomför CLIFF-programmet i länder i Afrika och Asien (för närvarande 14 länder). CLIFFs verksamhet består i huvudsak av att stödja de lokala genomförandeorganisationerna att utvecklas till hållbara institutioner som systematiskt organiserar utveckling och bygger bostäder samt genom vissa partners tillhandahåller mikrobostadslån till urbana låginkomsttagare. Sida, liksom DFID, har stött CLIFF sedan programmet startade 2003. Sida har sedan dess bidragit med 84 MSEK som kärnstöd under 2003-2014. På grund av goda resultat och stora behov, särskilt att säkerställa vatten och sanitet för alla bostäder, ingick Sida därutöver 2013 ett avtal om 455 MSEK från anslagspost 15 och 13 som tematiskt stöd till CLIFF för deras arbete med att leverera vatten och sanitet och förebygga korruption. Det fortsatta kärnstöd som föreslås i detta beslut är harmoniserat med vatten/antikorruptions-avtalet när det gäller rapporteringskrav och datum. Den här insatsen har samhanterats/bedömts med insatsen: CLIFF/REALL VATTEN & SANITET 2013/14-2017/18 och informationen här är densamma som i slutbedömning av den. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former av bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Trots att det under beredningsfasen fanns förväntningar på att insatsen skulle generera ett stort antal hus genom en markant ökning av antal partners liksom snabb expandering av husproduktion per partner, var huvudfokus för perioden att hjälpa befintliga partners och deras affärsmodeller att bli hållbara (minska bidragsberoende, kunna attrahera annat kapital, få långsiktighet i arbetet m.m.). Av flera anledningar blev detta arbete med organisationsutveckling mer krävande än förutsett ( mer utförligt i Utvärderingen 2016/2017 etc.) samtidigt som det finansiella stödet från DFID blev mindre än förväntat. Därför blev resultaten vad gäller antal nya partners inte enligt ursprunglig förväntan vilket också ledde till lägre antal hus. Efter DFIDs omprioriteringar reviderades dock de kvantitativa målen till att vara i proportion till tillgängliga medel och av dessa uppnåddes 17 av 19.  Förväntade uppnådda resultat är bland annat: -Under perioden 2009-2019 (sk. period CLIFF 2a och 2b) färdigställdes 11 516 bostäder. Totalt har 24 260 bostäder godkänts för finansiering vilket innebär att resterande ca 13 000 är under olika faser av färdigställande, från att mark har upphandlats till i princip klara. Hela projekt som både färdigställts och för vilken finansieringen återbetalas till Reall finns i Pakistan, Kenya, Nepal och Nigeria. Återbetalningen har i t.ex Nigeria gjorts av en statlig aktör som i sin tur kommer hantera slutlån till boende. I vissa till Reall återbetalda projekt i Nepal har återbetalningen gjorts av ett kooperativ till vilken boende fortfarande betalar av.  -Sedan fas 2b (2014) har alla hem som byggts inkluderat vatten och sanitet. Projekt har också innefattat vatten och sanitets-tillgång för tidigare byggda hus (finansierade genom Reall) och/eller andra hus i området med det samma behov. Genom det WASH-fokuserade stödet har Reall haft möjlighet att stötta partners i Zimbabwe och Filipinerna med tekniska lösningar för avloppshantering där det inte funnits möjlighet att ansluta till kommunala avloppsverk. (sk. off-grid lösningar som är under uppföljning) -Utöver de ovan nämnda exemplen på resultat har stödet till nätverksorganisationerna möjliggjort ett konstruktivt påverkansarbete för att utifrån de konkreta resultaten driva ett förändringsarbete. Genom att ha pågående projekt har partners kontinuerlig dialog med stadsplanerare, reglerande myndigheter, godkännandeinstanser, andra bostadsleverantörer, banker och andra finansinstitut med mera. Alla nätverkspartners har uppnått olika resultat i påverkansarbetet. I Uganda har partnern EDH exempelvis kunna driva igenom en minskning av minsta godkända byggnadsarea vilket är nödvändigt för bostäder för människor med mycket låga inkomster. I Kenya uppges NACHU ha varit instrumentell i förändringen kring två lagar som begränsade bostadssektorn för låginkomsttagare; en som möjliggör skattelättnader för bostadskooperativ som ger bostadslån och en för skattelättnader för bostadsbolag som bygger mist 100 bostäder (tidigare gräns var 400).  - Vidare har olika former av "innovationer" delats i nätverket innefattande exempelvis rent-to-own-modeller som bidragit till att minska tröskeln för människor att ta steget att flytta till ett nytt hus/område och succesivt ta lån, kanske för första gången i livet. Innovationer som delats har också varit av teknisk karaktär, om boendeföreningars inflytande och översyn av infrastruktur, finansieringsmodeller inklusive för t.ex gemensamma underhåll, inspiration från policypåverkansresultat.  -Insatsen har även bidragit till att frigöra andra investeringar/finansieringar för sektorn. Sedan 2014 har, till följd av Realls arbete, mark till ett värde av 5 miljoner pund frigjorts (genom subventioner), andra nationella subventioner till ett värde av ca 18 miljoner pund har kanaliserats och lokala banklån om ca 1 miljon pund har möjliggjorts. Hushållen har hittills själva finansierat ca 4 miljoner pund. - ca hälften av partners kan genom sina affärsmodeller täcka sina driftskostnader och i några fall även vissa kapitalkostnader, vilket både visar på organisationsmognad och framgång för hållbarhet för stödet. Kompletterande intäkter kan vara olika former av subventioner genom t.ex statlig eller kommunal mark, eller externa bolånemöjligheter vilket gör återbetalningen av utställda lån snabbare. Då kräver alla nya projekt fortsatt nyinvesteringar som den inhemska marknade ännu inte bär. -Reall och nätverkspartners uppfyllde de särskilda målen under anti-korruptionsprogrammet.    Inte förväntat vid avtalets början: -Framgångsrikt lobbyarbete i Nepal har resulterat i bolån för människor utan formell anställning och grupper som tidigare varit exkluderade från bankmöjligheter. Den pionjära lokala banken såg att de nya kunderna utöver sina lån också hade öppnat sparkonto och börjat spara. Några kvinnor som intervjuades under ett fältbesök i Nepal uppgav att de numera sparade till oförutsedda kostnader så som hälsoutgifter och barnens utbildning. Reall arbetar på att systematisera insamling och analys av den här typen av information. -Arbetet med att säkerställa hållbara hus av god kvalitet fick positiv återkoppling efter att cyklonen Idai drog in över Mocambique. De färdigställda husen i det nya projektet motstod i princip till fullo orkanen tillskillnad från många andra hus i området. Erfarenheter kommer omsättas i andra projekt med höga klimatrisker.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050036-6105003601 Sweden Core support to the organisation REALL, for the project CLIFF for implementation of their strategic plan which aims to: -Reduce poverty by increasing the access of the urban poor to public, private and civil society sector resources for housing and basic services delivery. -To enable Community Development Enterprises (CDE’s) to deliver adequate and affordable housing including water and sanitation to the urban poor through innovative practice, and influence on policy. Community-led Infrastructure Finance Facility (CLIFF) är ett program som syftar till att minska fattigdom genom att öka den fattiga urbana befolkningens tillgång till resurser för boende och grundläggande infrastruktur. Det här beslutet avser ett fortsatt kärnstöd till programmet under 2015-2017 (CLIFFs budgetår 2015/16-2017/18) med 15 MSEK per år, det vill säga totalt 45 MSEK under avtalsperioden. CLIFF samordnas av den brittisk-baserade välgörenhetsorganisationen Reall (tidigare Homeless International). Reall kommer att vara Sidas avtalspart och ingår i sin tur avtal med ett antal lokala organisationer som genomför CLIFF-programmet i länder i Afrika och Asien (för närvarande 14 länder). CLIFFs verksamhet består i huvudsak av att stödja de lokala genomförandeorganisationerna att utvecklas till hållbara institutioner som systematiskt organiserar utveckling och bygger bostäder samt genom vissa partners tillhandahåller mikrobostadslån till urbana låginkomsttagare. Sida, liksom DFID, har stött CLIFF sedan programmet startade 2003. Sida har sedan dess bidragit med 84 MSEK som kärnstöd under 2003-2014. På grund av goda resultat och stora behov, särskilt att säkerställa vatten och sanitet för alla bostäder, ingick Sida därutöver 2013 ett avtal om 455 MSEK från anslagspost 15 och 13 som tematiskt stöd till CLIFF för deras arbete med att leverera vatten och sanitet och förebygga korruption. Det fortsatta kärnstöd som föreslås i detta beslut är harmoniserat med vatten/antikorruptions-avtalet när det gäller rapporteringskrav och datum. Den här insatsen har samhanterats/bedömts med insatsen: CLIFF/REALL VATTEN & SANITET 2013/14-2017/18 och informationen här är densamma som i slutbedömning av den. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former av bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 15000000 -15000000 15000000 15000000 0 0 0 0 -15000000 0 0 30000000 15000000 15000000 SE-0-SE-6-61050036-6105003602 Sweden Core support to the organisation REALL, for the project CLIFF for implementation of their strategic plan which aims to: -Reduce poverty by increasing the access of the urban poor to public, private and civil society sector resources for housing and basic services delivery. -To enable Community Development Enterprises (CDE’s) to deliver adequate and affordable housing including water and sanitation to the urban poor through innovative practice, and influence on policy. Community-led Infrastructure Finance Facility (CLIFF) är ett program som syftar till att minska fattigdom genom att öka den fattiga urbana befolkningens tillgång till resurser för boende och grundläggande infrastruktur. Det här beslutet avser ett fortsatt kärnstöd till programmet under 2015-2017 (CLIFFs budgetår 2015/16-2017/18) med 15 MSEK per år, det vill säga totalt 45 MSEK under avtalsperioden. CLIFF samordnas av den brittisk-baserade välgörenhetsorganisationen Reall (tidigare Homeless International). Reall kommer att vara Sidas avtalspart och ingår i sin tur avtal med ett antal lokala organisationer som genomför CLIFF-programmet i länder i Afrika och Asien (för närvarande 14 länder). CLIFFs verksamhet består i huvudsak av att stödja de lokala genomförandeorganisationerna att utvecklas till hållbara institutioner som systematiskt organiserar utveckling och bygger bostäder samt genom vissa partners tillhandahåller mikrobostadslån till urbana låginkomsttagare. Sida, liksom DFID, har stött CLIFF sedan programmet startade 2003. Sida har sedan dess bidragit med 84 MSEK som kärnstöd under 2003-2014. På grund av goda resultat och stora behov, särskilt att säkerställa vatten och sanitet för alla bostäder, ingick Sida därutöver 2013 ett avtal om 455 MSEK från anslagspost 15 och 13 som tematiskt stöd till CLIFF för deras arbete med att leverera vatten och sanitet och förebygga korruption. Det fortsatta kärnstöd som föreslås i detta beslut är harmoniserat med vatten/antikorruptions-avtalet när det gäller rapporteringskrav och datum. Den här insatsen har samhanterats/bedömts med insatsen: CLIFF/REALL VATTEN & SANITET 2013/14-2017/18 och informationen här är densamma som i slutbedömning av den. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former av bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 15000000 15000000 15000000 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050085 Sweden UNDG Human Rights Mainstreaming Multi Donor Trust Fund Syftet är att FN:s utvecklingsgrupp (UNDG) arbetar för att främja och stärka agendan för genomförandet av de mänskliga rättigheterna inom FNs utvecklingsarbete, både normativt och operativt. UNDG - HRM är en mekanism som verkar globalt, regionalt och lokalt och som är kopplad till en multigivarfond (MDTF) vilken administreras av UNDP. Det är en strategisk och katalytisk insats för att driva svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter i FN-systemet. Utöver policypåverkan består en stor del av arbetsplanen i att bistå med MR-rådgivare till FN:s regionala och lokala landteam, ge ledarskapsutvecklingsstöd för residence coordinators och kapacitetsutvecklingsinitiativ för Human Rights Based Approach till FN:s landteam. Aktiviteterna syftar till att lägga grunden för långsiktigt genomslag för de mänskliga rättigheterna i FN:s utvecklingsarbete. Mänskliga rättigheter är en av de tre pelare som FN grundades på och nödvänding för att uppnå utveckling och fred. Trots denna centrala plats i FN:s mandat har mänskliga rättigheter inte historiskt fått samma resurser som pelarna fred och utveckling. Arbetsgruppen under UNDG är en permanent arbetsgrupp och mänskliga rättigheter erkänns därmed som en av de centrala pelarna av UNDGs arbete. Stödet till fonden är både strategiskt och katalytiskt genom att det driver svenska prioriteringar framåt inom FN-systemet, vilket får genomslag för det svenska FN-stödet i stort och övriga FN-processer som Sverige driver. The United Nations Development Group Human Rights Mainstreaming Fund (UNDG-HRM Fund) was designed to support the overall objective of the UN Sustainable Development Group (formerly UNDG hereafter UNSDG) to institutionalize human rights as a central part of the UNs development work through strengthening system-wide coherence and collaboration on human rights mainstreaming and by providing policy and operational support to Resident Coordinators (RCs), Regional UNSDG Teams and UN Country Teams (UNCTs) in integrating human rights principles and international standards into the work of the UN, and in supporting national partners implement human rights obligations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general According to the Fund and its' Steering Committee, the UNSDG-HRM Fund (hereafter the Fund) was a critical resource to the UNSDG in 2020, supporting the UN Development System (UNDS) coordinated response to the COVID-19 crisis, as well as the broader effort to reposition the UNDS to become a stronger partner to countries in implementing the 2030 Agenda. Under the vision and priorities set by the UNSDG and its Human Rights Task Team, the Fund supported inter-agency engagement to ensure that RCs and UNCTs had access to the human rights capacities they needed and were supported by the requisite policies, tools and guidance to put people at the centre of the COVID-19 response. In 2020, the activities supported by the Fund also focused on supporting UNCTs to apply the guiding principles of human rights, LNOB and gender equality and womens empowerment in the development of new Cooperation Frameworks. Through use of the Fund resources and entities own contributions to Fund-supported initiatives, the UNSDG delivered the following key results in 2020: 1. Policy Coherence - human rights reflected in the UNDS reform implementation. With the support of the Fund, the UNSDG and the Human Rights Task Team continued to support the RCs and UNCTs in integrating human rights, gender equality and womens empowerment and the principle of leaving no one behind in analysis, programming and advocacy at the country, regional and global levels. The piloting of the interim draft of the UNSDG Operational Guide on Leaving No One Behind for UNCTs (LNOB Guide) continued in Nepal and Cameroon in 2020 (Tunisia completed its pilot in 2019). The LNOB Guide contributes to development system coherence and advocacy for application of the guiding principles of HRBA, LNOB and gender equality and womens empowerment, building on the UN Shared Framework for Action on Leaving No One Behind: Equality and Non-Discrimination at the Heart of Sustainable Development (UN Chief Executives Board, 2017) and other relevant UN policies and guidance. The utility of the LNOB Guide has been affirmed by the pilot countries and other UNCTs engaged in strategic planning processes including the Common Country Analysis (CCA) and Cooperation Framework, as well as in the development of COVID-19 socio-economic response plans and related campaign and community engagement materials. Throughout the pilots, UNSDG entities and the Fund Secretariat provided strategic guidance and technical inputs to the RCs and UNCTs to address gaps, and facilitated cross-country exchange to share ideas and experiences. The valuable insights and feedback on the Guide generated through the pilots informed the update and finalisation of the Guide, which was initiated by the Human Rights Task Team in 2020 and was at the final endorsement stage at the time of preparing the annual report to Sida. 2. Strengthened RC and UNCT capacities to lead on human rights at the country level. The COVID-19 pandemic impacted directly on the planned continuation of the RC human rights leadership dialogues in 2020. Due to travel restrictions it was not feasible to implement the project in accordance with the original design. Despite these challenges, UNSDG entities engaged through remote platforms with RCs on leadership issues relating to human rights; for example, through the launch and dissemination of the Secretary-Generals Policy Brief on Human Rights in COVID-19. The Fund Secretariat supported Development Coordination Office-facilitated (DCO) opportunities for RC engagement and experience-sharing, such as the dedicated session on LNOB at the Global RC retreat. Throughout 2020, the vision for a UN leadership anchored in human rights and positioning human rights strategically at country level was advanced through deployment of Human Rights Advisors (HRAs) to support UNCTs and RCs. HRAs provide expertise and advice to enhance coherence through stronger integration of human rights norms and standards into country level activities, and support the leadership of RCs and UNCTs, especially as they engage national actors. In 2020, additional expert advisory support on economic and social rights, including from macroeconomic specialists, was delivered through the OHCHR Surge Initiative. The Fund Secretariat contributed to strengthened RC leadership on LNOB and rights-based approaches through support to the roll out of three inclusion-related accountability scorecards for UNCTs under UN system-wide strategies on youth, gender equality and disability inclusion. These strategies and scorecards are roadmaps for UNCTs on joint action and provide strengthened accountability and incentives for enhanced efforts. In many countries, HRAs played a key role in supporting RC leadership on the importance of implementation of these strategies which are critical entry points for advancing comprehensive, human rights-based approaches that address UN programming and operations. 3. Human rights more systematically promoted and integrated into UNCT support to 2030 Agenda through deployment of dedicated, in-country human rights capacity in Resident Coordinator Offices Human Rights Advisers. HRA's, deployed in 43 countries by the end of 2020, enabled RCs and UNCTs to engage in a more active, joined-up and strategic manner on human rights issues in the context of development and, where relevant, humanitarian and peace-building efforts. As the COVID-19 crisis hit, the expertise and skill-set of HRAs enabled RCs and UNCTs to support national efforts to address the human rights dimensions of the crisis and to continue providing support to countries to implement the 2030 Agenda in accordance with international law. HRAs supported RCs and UNCTs in implementing their human rights responsibilities, including integrating human rights in COVID-19 socio-economic impact assessments and response plans, as well as CCAs and Cooperation Frameworks. Under the leadership of the RCs, HRAs also supported governments, NHRIs, National Statistics Offices, CSOs and a range of other national partners to better integrate human rights norms, standards and principles into country level activities, strengthening the overall national capacity to implement the 2030 Agenda. HRAs also facilitated UNCTs to leverage other UN planning processes - such as the COVID-19 planning and funding proposals, Joint SDG Fund and UN system-wide strategies on gender equality, youth and disability inclusion - for more coherent and collaborative action on human rights. Scaling up and strengthening the HRA programme has - according to the report as well as the dialogue - been a key component of the UNSDGs support to RCs and UNCTs to embody the vision of the UNDS repositioning and work with national stakeholders to strengthen their own capacities for implementing human rights and ensuring that no one is left behind in development efforts. The demand for HRAs is expected to further increase as UNCTs respond to the Call to Action and Member States request for support in the 2020 QCPR. 4. The operationalization of economic and social rights through a more systematic integration of these rights into development analysis, strategies and planning instruments. The Surge Initiative was launched just before the onset of the COVID-19 pandemic, and sought to step up country-focused advice to the UNDS to operationalize States obligations on economic and social rights and to integrate human rights in efforts to accelerate SDG implementation, address inequalities to leave no one behind, promote transformative economies, and increase focus on prevention by making links between economic and social rights and conflicts. The Surge Initiative is funded from the UNSDG-HRM Fund as well as OHCHRs own resources. In the context of COVID-19, the Surge Initiative was able to provide critical human rights-based operational advice to UNCTs developing COVID-19 socio-economic emergency responses and recovery processes, thereby strengthening the UNs support to countries to address the human rights dimensions of the pandemic. 5. Coherent and strategic engagement with UN human rights mechanisms. The Human Rights Task Team and Fund Secretariat supported UNCTs strategic engagement with UN human rights mechanisms in 2020 by sending the annual letter by the Human Rights Task Team Co-Chairs to each RC/UNCT with a country-specific overview of upcoming reviews by treaty bodies, the UPR and forthcoming visits of Special Procedures mandate holders, thus facilitating UNCT strategic planning and coherent engagement. This was the sixth year of this initiative, and it was again recognized as strategic by RCs. 6. Operational achievements within the UNSDG-HRM Fund. In 2020, the Steering Committee stepped-up resource mobilization efforts for transitional funding needs in 2021, including reaching out to potential new donors. Simultaneously, the Steering Committee commissioned the independent evaluation of the UNSDG-HRM Fund, which was completed in January 2021. Achievements and lessons learned highlighted by the Fund: Value of investing in human rights capacities at country level that can respond to the needs of the RC and UNCTs in a crisis situation. The work of HRAs in providing advice and technical support to RCs and UNCTs to engage strategically on human rights in line with their responsibilities, and their role as conveners and bridge-builders between the UN and national stakeholders, proved critical throughout the difficult times faced by countries in addressing the impact of a global pandemic. Through advice from HRAs working with partners on the ground, RCs and UNCTs were able to identify the specific challenges and obstacles faced by vulnerable groups during the pandemic, harness the pivotal preventive role of human rights analysis, and advocate for approaches in line with international human rights standards and principles. HRAs were in demand from countries in a variety of development and humanitarian settings. Expanding deployment of HRAs and ensuring sustainability and predictability of funding remains a priority for providing stronger, more effective support for the integration of human rights in the work of RCs and UNCTs. Added value of human rights and economic specialized expertise. The tandem work of dedicated human rights and economic expertise filled a gap in channeling specialized macroeconomic advice to UNCTs to support rights-based analysis and strategic planning. This proved particularly timely in 2020, when UNCTs were grappling with the socio-economic impacts of the pandemic and identifying entry points to connect COVID-19 responses with long-term human rights based macroeconomic approaches and sectoral development strategies (e.g. water, housing, education, health, social protection) to support countries in addressing exposed inequalities and build forward better. Empowerment of local actors and civil society partnerships: In many countries, the stark inequalities in the impact of the pandemic catalyzed additional efforts by UNCTs to build bridges with local partners and forge partnerships with civil society actors in implementing human rights-based policy engagements and COVID-19 socio-economic response plans. UNCT analysis and advocacy was enriched by outreach to marginalized and discriminated groups, often facilitated by the HRAs, to better understand which groups are being left behind and why and work together on addressing root causes. Concrete policy gains were achieved in some countries, including for indigenous peoples, persons with disabilities, refugees, people in closed settings and women. Strengthening human rights awareness and accountability through National Human Rights Institutions (NHRIs). Results of HRA deployments illustrate the value of strengthening NHRIs (whether operating as Commission or Ombudsperson) as a strategic partner in human rights and development. Their engagement and capacity building are critical investments for effective accountability and sustained attention to human rights and vulnerable groups. The evaluation of the UNSDG-HRM Fund provided additional insights into the investments of the Fund. As demonstrated in the results outlined above, HRAs have a significant impact on UNCTs capacities and achievements in terms of integrating human rights into their work. This was strongly reflected in the responses to the RC survey undertaken as part of evaluation (50 RC respondents). Other initiatives supported by the UNSDG-HRM Fund also received positive feedback from RCs. For example, the majority of RC respondents indicated that the LNOB Guide and the UNSDG Guidance Note on Human Rights for RCs and UNCTs are mostly or very useful. The positive trend in the number of UNCTs reporting to have undertaken a human rights analysis in the past year suggests that the efforts to reinforce the importance of this function through policies, guidance and additional capacities are having a positive impact. However, the responses to the evaluation surveys of RCs and HRAs and other indicators from 2020 clearly point to outstanding support needs in integrating human rights into the work of RCs and UNCTs, particularly among UNCTs with no HRA and no OHCHR country presence. One such example is the negative trend in HRBA trainings. Another example is the weaknesses in the integration of the human rights-based approach identified in the Human Rights Review of UNCT COVID-19 Socio-Economic Response Plans. RCs have confirmed that there remains a high need for additional support. Further examination of the reasons behind the observed gaps in the application of a HRBA can help inform the future priorities of the Fund. Conclusion The above presentation of results achieved, along with the growing demand for human rights support, indicate that the UNDG-HRM Fund is a relevant tool providing RCs and UNCTs with needed human rights capacities as well as supportive policies, tools and structures. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050085-6105008501 Sweden UNDG Human Rights Mainstreaming Multi Donor Trust Fund Syftet är att FN:s utvecklingsgrupp (UNDG) arbetar för att främja och stärka agendan för genomförandet av de mänskliga rättigheterna inom FNs utvecklingsarbete, både normativt och operativt. UNDG - HRM är en mekanism som verkar globalt, regionalt och lokalt och som är kopplad till en multigivarfond (MDTF) vilken administreras av UNDP. Det är en strategisk och katalytisk insats för att driva svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter i FN-systemet. Utöver policypåverkan består en stor del av arbetsplanen i att bistå med MR-rådgivare till FN:s regionala och lokala landteam, ge ledarskapsutvecklingsstöd för residence coordinators och kapacitetsutvecklingsinitiativ för Human Rights Based Approach till FN:s landteam. Aktiviteterna syftar till att lägga grunden för långsiktigt genomslag för de mänskliga rättigheterna i FN:s utvecklingsarbete. Mänskliga rättigheter är en av de tre pelare som FN grundades på och nödvänding för att uppnå utveckling och fred. Trots denna centrala plats i FN:s mandat har mänskliga rättigheter inte historiskt fått samma resurser som pelarna fred och utveckling. Arbetsgruppen under UNDG är en permanent arbetsgrupp och mänskliga rättigheter erkänns därmed som en av de centrala pelarna av UNDGs arbete. Stödet till fonden är både strategiskt och katalytiskt genom att det driver svenska prioriteringar framåt inom FN-systemet, vilket får genomslag för det svenska FN-stödet i stort och övriga FN-processer som Sverige driver. The United Nations Development Group Human Rights Mainstreaming Fund (UNDG-HRM Fund) was designed to support the overall objective of the UN Sustainable Development Group (formerly UNDG hereafter UNSDG) to institutionalize human rights as a central part of the UNs development work through strengthening system-wide coherence and collaboration on human rights mainstreaming and by providing policy and operational support to Resident Coordinators (RCs), Regional UNSDG Teams and UN Country Teams (UNCTs) in integrating human rights principles and international standards into the work of the UN, and in supporting national partners implement human rights obligations. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 10000000 19000000 10000000 0 0 0 0 0 10000000 10000000 -10000000 10000000 0 9000000 39000000 10000000 10000000 19000000 SE-0-SE-6-61050085-6105008502 Sweden UNDG Human Rights Mainstreaming Multi Donor Trust Fund Syftet är att FN:s utvecklingsgrupp (UNDG) arbetar för att främja och stärka agendan för genomförandet av de mänskliga rättigheterna inom FNs utvecklingsarbete, både normativt och operativt. UNDG - HRM är en mekanism som verkar globalt, regionalt och lokalt och som är kopplad till en multigivarfond (MDTF) vilken administreras av UNDP. Det är en strategisk och katalytisk insats för att driva svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter i FN-systemet. Utöver policypåverkan består en stor del av arbetsplanen i att bistå med MR-rådgivare till FN:s regionala och lokala landteam, ge ledarskapsutvecklingsstöd för residence coordinators och kapacitetsutvecklingsinitiativ för Human Rights Based Approach till FN:s landteam. Aktiviteterna syftar till att lägga grunden för långsiktigt genomslag för de mänskliga rättigheterna i FN:s utvecklingsarbete. Mänskliga rättigheter är en av de tre pelare som FN grundades på och nödvänding för att uppnå utveckling och fred. Trots denna centrala plats i FN:s mandat har mänskliga rättigheter inte historiskt fått samma resurser som pelarna fred och utveckling. Arbetsgruppen under UNDG är en permanent arbetsgrupp och mänskliga rättigheter erkänns därmed som en av de centrala pelarna av UNDGs arbete. Stödet till fonden är både strategiskt och katalytiskt genom att det driver svenska prioriteringar framåt inom FN-systemet, vilket får genomslag för det svenska FN-stödet i stort och övriga FN-processer som Sverige driver. The United Nations Development Group Human Rights Mainstreaming Fund (UNDG-HRM Fund) was designed to support the overall objective of the UN Sustainable Development Group (formerly UNDG hereafter UNSDG) to institutionalize human rights as a central part of the UNs development work through strengthening system-wide coherence and collaboration on human rights mainstreaming and by providing policy and operational support to Resident Coordinators (RCs), Regional UNSDG Teams and UN Country Teams (UNCTs) in integrating human rights principles and international standards into the work of the UN, and in supporting national partners implement human rights obligations. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 50000000 10000000 40000000 40000000 60000000 10000000 50000000 0 0 160000000 60000000 50000000 10000000 40000000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050164 Sweden Partnerskapet för mödra- nyfödd- och barnhälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är ett omfattande internationellt partnerskap som syftar till att förbättra mödra- barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH skapades 2005 i syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå millenniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra- barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagsordningen. Idag omfattar partnerskapet över 700 medlemmar som representerar utvecklingsländer, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer samt yrkesprofessionella organ. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Génève. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på ansvarsutkrävande, påverkansarbete och ett ökat landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHs styrelse sedan 2015 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagmang och höga finansiering av SRHR globalt. PMNCH is a global partnership for promotion, alignment and harmonisation of global support for women, children and adolescents and is linked to the Secretary Generals new Global Strategy for Maternal, Child and Adolescent health. Sweden sits on the Board during 2015 and 2016. The PMNCH strategy stretches from 2016 to 2020 but Sida's support until 2018 only. The intervention has four strategic objectives with four clear high level strategic results to be achieved by 2020:1) Multistakeholder platforms and processes align all stakeholders and most affected communities in on-going inclusive dialogue and planning to shape priorities, policy, financing; programme decision-making in countries and places with the highest burden and need.2) Unified, independent and mutual accountability processes and platforms hold all partners to account for results resources and rights, building accountability by duty bearers to rights holders, and driving advocacy and action for impact.3) Programmes, policies and financing deliver health and well-being outcomes for women, newborns, children and adolescents, especially the marginalized, excluded and those lagging behind, sustaining their needs and rights at the centre of the development agenda. 4) Collective action to drive effective policies, programmes, financing and accountability draws on the strenghtened balance and inclusive engagement of diverse and committed partners. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Sida has supported PMNCH's strategic plan (2016 - 2020) through the business plan (2016 - 2018) with a total of 9 750 000 MSEK during the period 20160101 - 20190630. The financial support started initially in 2010 and has since then been renewed twice (2013 - 2015 and 2016 - 2019). Sweden had a seat on the Board 2010 - 2012 and then became an alternate in 2013 until returning to the Board in 2015 - 2018. During the period 2019-2020 Sweden is alternate to Canada. The Swedish Ambassador for Global Health is the Chairperson for the Strategy and Finance Committee for the same period, so he will in this capacity remain in the Board. In the Board, MFA holds the seat (through the Amb. for Global Health) and Sida support and manage the grant. The joint work has focused on advocating for strategic investment in SRMNACH; good governance, alignment and harmonisation of the global (SRMNACH) health architecture; as well as keeping an extra focus on the work pillar of SRHR (in which Sida has been very active). Sida considers PMNCH to be a strategic partner as it has the potential capacity to deliver on the broad SRMNCAH agenda and bring together a variety of partners. The Partnership also provides a good opportunity to inform and discuss the global discourse on SRMNACH and the global initiatives such as the Global Strategy 2.0, the Global financing facility (GFF), SDG3 action plan, UHC, etc.  The achievements over the period include facilitating consultations and helping to secure global agreements of 192 UN Members States (e.g. the SDGs; the Every Newborn Action Plan), tracking the progress of US$ 45 billion of commitments from over 650 partners to the Every Woman Every Child Global Strategy (EWEC) thus promoting accountability. The partnership has been able to provide significant visibility for the SRMNCAH and has succeeded in bringing key stakeholder and partners across the continuum of care together, around a common agenda. The Partnership provides access to knowledge and information as well as a platform for discussion and sharing of information, being an added value. Further, PMNCH has played a significant role in political advocacy. Achievements in 2018 included among others; the Partnership' successful Partners' Forum attended by 1600 participants from 85 countries. 19 commitments were made during the Forum, led by Indian Prime Minister, Mr. Modi, who announced a USD 7 billion for WCAH in India by 2025. During the Forum, the BMJ launched its special series on multisectoral work coordinated by PMNCH, who had developed 12 country case studies selected from over 300 responses to its global call for proposals. Main findings from the evaluation of the Partners's Forum are summarised below:                                 Under its work on SRHR, the PMNCH intensified its role in the global promotion of SRHR for ex. was an active member of the Guttmacher - Lancet Commission on SRHR and issued a call for action on SRHR in UHC. PMNCH launched a global consensus statement on Meaningful Adolescent and Youth Engagement, which over 170 organisations have endorsed. A Nurturing Care Framework for Early Childhood Development was developed and launched at the World Health Assembly in 2018. PMNCH established a working group on Humanitarian and Fragile Settings, which is currently conducting an in-depth mapping and analysis to better understand gaps and duplications to identify how PMNCH could address these challenges. PMNCH also tracked progress in the implementation on the Global Strategy and released three reports during the year: commitments to the Global Strategy; commitments in humanitarian and fragile settings and commitments for adolescent health and well-being. Furthermore a joint technical working group for tracking of financial resources were established and developed an improved method of estimating official development assistance for WCAH, "Muskoka 2". This is to be piloted in 2019. In the first six months of 2019, PMNCH attended WHA 72 in May 2019 in Geneva and WomenDeliver conference in June in Vancouver. During WHA 72, PMNCH co-organized 9 side events, which includes among others launching a call for action to ensure SRHR remains central in universal health coverage; launching a call for action and webpage on Aligning women children and adolescents’ health in humanitarian and fragile settings; launching a New Knowledge Brief series for the Health and Well-being of women, children and adolescents on the move; and launching a Background paper, Adolescents: the missing population in universal health coverage At Women Deliver 2019, PMNCH organized 40 bilaterals with partners, 14 concurrent sessions /events; facilitated 50 partners speaking in various concurrent sessions/events and disseminated 500 materials in the booth. PMNCH’s social media presence during these two events were as follows: •206 tweets (increase 1,960%) •221 K tweet impressions (increase 935%) •5,774 profile visits (increase 430.7%) •1,193 mentions (increase 295.0%) •23.9 K followers (increase 353 followers) For more discussion on results pls see the recent CoP (March 2019). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050164-6105016401 Sweden PMNCH is a global partnership for promotion, alignment and harmonisation of global support for women, children and adolescents and is linked to the Secretary Generals new Global Strategy for Maternal, Child and Adolescent health. Sweden sits on the Board during 2015 and 2016. The PMNCH strategy stretches from 2016 to 2020 but Sida's support until 2018 only. Partnerskapet för mödra- nyfödd- och barnhälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är ett omfattande internationellt partnerskap som syftar till att förbättra mödra- barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH skapades 2005 i syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå millenniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra- barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagsordningen. Idag omfattar partnerskapet över 700 medlemmar som representerar utvecklingsländer, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer samt yrkesprofessionella organ. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Génève. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på ansvarsutkrävande, påverkansarbete och ett ökat landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHs styrelse sedan 2015 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagmang och höga finansiering av SRHR globalt. The intervention has four strategic objectives with four clear high level strategic results to be achieved by 2020:1) Multistakeholder platforms and processes align all stakeholders and most affected communities in on-going inclusive dialogue and planning to shape priorities, policy, financing; programme decision-making in countries and places with the highest burden and need.2) Unified, independent and mutual accountability processes and platforms hold all partners to account for results resources and rights, building accountability by duty bearers to rights holders, and driving advocacy and action for impact.3) Programmes, policies and financing deliver health and well-being outcomes for women, newborns, children and adolescents, especially the marginalized, excluded and those lagging behind, sustaining their needs and rights at the centre of the development agenda. 4) Collective action to drive effective policies, programmes, financing and accountability draws on the strenghtened balance and inclusive engagement of diverse and committed partners. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 0 0 0 0 -2500000 2500000 2500000 2500000 0 2500000 2500000 -2500000 -2500000 0 5000000 2500000 2500000 SE-0-SE-6-61050164-6105016402 Sweden PMNCH is a global partnership for promotion, alignment and harmonisation of global support for women, children and adolescents and is linked to the Secretary Generals new Global Strategy for Maternal, Child and Adolescent health. Sweden sits on the Board during 2015 and 2016. The PMNCH strategy stretches from 2016 to 2020 but Sida's support until 2018 only. Partnerskapet för mödra- nyfödd- och barnhälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är ett omfattande internationellt partnerskap som syftar till att förbättra mödra- barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH skapades 2005 i syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå millenniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra- barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagsordningen. Idag omfattar partnerskapet över 700 medlemmar som representerar utvecklingsländer, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer samt yrkesprofessionella organ. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Génève. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på ansvarsutkrävande, påverkansarbete och ett ökat landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHs styrelse sedan 2015 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagmang och höga finansiering av SRHR globalt. The intervention has four strategic objectives with four clear high level strategic results to be achieved by 2020:1) Multistakeholder platforms and processes align all stakeholders and most affected communities in on-going inclusive dialogue and planning to shape priorities, policy, financing; programme decision-making in countries and places with the highest burden and need.2) Unified, independent and mutual accountability processes and platforms hold all partners to account for results resources and rights, building accountability by duty bearers to rights holders, and driving advocacy and action for impact.3) Programmes, policies and financing deliver health and well-being outcomes for women, newborns, children and adolescents, especially the marginalized, excluded and those lagging behind, sustaining their needs and rights at the centre of the development agenda. 4) Collective action to drive effective policies, programmes, financing and accountability draws on the strenghtened balance and inclusive engagement of diverse and committed partners. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4750000 0 4750000 0 4750000 4750000 SE-0-SE-6-61050461 Sweden The objective of the Trust Fund is to support the implementation of activities connected to CGAP VI which aims to improve the lives of poor people by spurring innovations, advancing knowledge and disseminating best practices that promote responsible and inclusive financial markets. CGAP focuses on supporting progress in the following areas. i) Understanding demand to effectively deliver to the poor ii) Advancing financial innovation for the poor iii) Developing robust provider ecosystem iv) Establishing an enabling and protective policy environmnet globally v) Promoting effective and responsible funding for financial inclusion CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja som främjar finansiell inkludering, dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling. Insatsen och verksamheten befinner sig i skärningspunkten med flera områden med relevans för strategin för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, migration, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Tidigare utvärderingar har pekat på CGAPs förmåga att tidigt identifiera relevanta frågor och därmed kunnat påverka dagordningen. Den nu aktuella strategin har formulerats utifrån önskemålet att kunna vara flexibel men samtidigt ändå agera inom givna ramar vilka kan härledas ur den förändringsteori som tagits fram som en del av formulerandet av den nya strategin. Att skapa en sammanhängande förändringsteori som direkt korrelerar med resultatramverket var en av rekommendationerna från den senaste utvärderingen. Fyra sammanlänkade prioriteringar identifierades som alla bidrar till det övergripande målet att: Fattiga människor ska kunna utnyttja möjligheter och bygga motståndskraft. (Poor people are able to capture opportunities and build resilience) Prioriteringarna utgörs av: * Skapa mervärde för kunder (creating customer value) * Utveckla affärsmodeller (emerging business models) * Stödjande infrastruktur (enabling infrastructure) * Framåtblickande riktlinjer (next generation policy) Det övergripande målet lyder: Poor people, especially women, are able to capture opportunities and build resilience där referensen till kvinnor har adderats i efterhand (januari 2020) Outcome-målet, dvs förändrat beteende, har formulerats som: Poor people use financial solutions relevant to their needs Härunder finns fyra parallella outcomes som alla kopplar till hur finansiella tjänster tillhandahålls och till vilka samtliga aktiviteter kan kopplas och mätas. Customers have information, incentives, trust, confidence and networks to participate in the financial system - Customer Value Providers offer affordable, responsible and accessible financial solutions for poor people that are sustainable and at scale - Emerging Business Models An infrastructure that enables ubiquitous, efficient, open and safe markets is in place - Enabling Infrastructure A policy and regulatory framework for responsible financial inclusion is in place and enforced - Next Generation Policy Härutöver konstateras även CGAPs roll att accelerera marknadsutveckling: Funders, global advocacy organisations and local support organizations support responsible market development for the poor - Sector Influence Utifrån GLOBECs förändringsteori svarar insatsen mot flera strategimål och en grov procentuell uppskattning redovisas nedan. Referenserna till respektive strategimål utgörs av: • Insatsens koppling till PSD-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning Utveckling och uppskalning av innovativa lösningar t.ex. produkter, tjänster, affärsmodeller, och samarbeten som adresserar utvecklingsutmaningar • Insatsens koppling till WEE-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg Kvinnor kan använda digitalisering för stärkt ställning i samhället/marknaden Kvinnor och män lever inom mindre könsstereotypa normer och delar föräldraskap- och hushållsrelaterade sysslor i större utsträckning • Insatsens koppling till Digitaliserings-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: En meningsfull och inkluderande tillgång till digitalisering för målgrupperna, där kvinnor och män har samma möjligheter och rättigheter, genom att verka för sänkta konsumentkostnader för mobiltrafik och mobila enheter samt tillgång till relevanta digitala tjänster Personer som lever i fattigdom innehar kunskaper och färdigheter för att dra nytta av, och själva bidra till, digitalisering ICT-reglering som stimulerar skapandet av digitala tjänster och skyddar privatpersoners rättigheter, och samarbete på en global nivå för en inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Insatsen är ur strategimålsperspektiv klassad enligt följande: PSD - 60% WEE - 25% Digitalisering - 15% Genomförandekanalen är företrädesvis det globala/normativa men många av slutsatserna genereras utifrån insatser som genererats utifrån landbaserade program. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. CGAPs verksamhet är i högsta grad globalt normativt genom sin funktion som kunskapsgenererande think-tank. Viss del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner, men bidrar ändå otvivelaktigt till den normativa kunskapsutvecklingen. CGAPs strategi (CGAP VI) hade det övergripande målet ovan (Poor people, especially women, are able to capture opportunities and build resilience) som sin ledstjärna och genomfördes genom projekt med en genomsnittlig livslängd på 2-3 år. Den relativt korta perioden innebär att man har en flexibilitet och förmåga att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar. En mindre översyn av den strategiska styrningen gjordes i januari 2020 men mycket snart därefter sattes denna flexibilitet på prov genom att covid i grunden ändrade förutsättningarna i kombination med att det efterhand kunde konstateras att verkningarna av pandemin skulle bli långvariga. I praktiken innebar detta att samtliga program omstrukturerades i enlighet med ovan nämnda impact areas och med ett jämställdhetsfokus men också att flera nya program kunde initieras. Områden som kom att utforskas närmare inkluderade klimatförändringar och sviktande stater samt införlivandet av jämställdhet i samtliga aktiviteter i enlighet med det övergripande målet. Genom pandemin påverkades främst de aktiviteter som normalt sett hanteras IRL, exempelvis utforskning av potentiella samarbeten, men också att större tyngd och fokus hamnade på medarbetarna som redan var stationerade i fält. Fem successiva perspektivförskjutningar som initierades under strategiperioden (och som i hög grad påverkade framtagandet av CGAP VII) inkluderade: - Financial Services For What? Dvs att utsträcka analysen bortom aspekterna tillgång och användande och att betrakta FI som en "enabler" för att uppnå andra mål. Genom en förskjutning mot outcomes formulerades önskvärda långsiktiga effekter som möjligheterna att generera inkomster, erhålla basala tjänster samt bibehålla basal livskvalitet. - Utbrottet av covid innebar ett uppsving för digitala tjänster, inklusive betalningslösningar i form av G2P. MFIer identifierades tidigt som en nyckelaktör och CGAP utvecklade sin roll som referens och auktoritet inom området genom sin respons. - Ett förstärkt fokus på kvinnor etablerades genom såväl riktade program som integrering. Inte minst arbetet kring sociala normer är värt att belysa och det faktum att normer visat sig vara möjliga att påverka. - Skärningspunkten (nexus) mellan klimatförändringar och FI är ett delvis outforskat område som i hög grad kommer påverka genomförandet av CGAP VII. - Fragilitet har visat sig vara en viktigare faktor än vad som tidigare uppmärksammats och kommer på samma sätt inkluderas under CGAP VII, inklusive ett fokus på forcibly displaced persons. Resultaten kan, som tidigare nämnts, klassas inom strategimålen PSD, WEE och Digi. 18 program har genomförts under CGAP VI varav 4 lever vidare in i CGAP VII. Vissa av programmen som redovisas nedan har avslutats tidigare men tas med för en mer komplett slutredovisning. Det kan samtidigt konstateras att flera av resultaten ligger i gränssnittet mellan exempelvis PSD och Digi. Programmen och exempel på resultat redovisas under respektive tema och därefter utifrån Globecs strategimål. Customer Value: Digitalisering/WEE Inom programmet Livelihoods and Financial Services Project (avslutat FY 23) hanterades nya digitala teknologier inom MSE, platform workers (gig economy) samt kvinnor inom jordbruk. Samtidigt som nya möjligheter möjliggör och stabiliserar generering av inkomst tydliggörs även nya risker. - Antalet DFPs och fintechs som utvecklade digitala tjänster (finansiella och icke-finansiella) för att erbjuda dessa till MSE-segmentet uppgick till 6, mot det förväntade antalet inom parentes (4). - Motsvarande siffror i fråga om platforms/gig uppgick till 7 (8). - Motsvarande siffror inom kvinnor /jordbruk uppgick till 6 (4). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 18, Dox nr 18/000720-77 WEE Inom programmet Segments and Insights (avslutat FY 24) klargjordes hur icke-homogen målgruppen är vilket spelar en avgörande roll för att förstå behov och kunna utforma relevanta lösningar. Från att inledningsvis även ha inkluderat småbrukare och migranter skiftades fokus till kvinnor, och inte minst hur sociala normer påverkar. Inom projektet hanteras även den Community of Practise (FinEquity) som numera inkluderar över 8 000 medlemmar. Under programmets genomförande har CGAPs vision kompletterats till att specifikt inkludera fokus på kvinnor. - Antalet FSPs och myndigheter (non-partners) som utvecklar strategier med en specifik gender lens uppgår till 17 (12) - Motsvarande antal för partners uppgår till 29 (29) Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 7-8, Dox nr 18/000720-77 Emerging Business Models: Digitalisering Inom programmet Digital Business Models (avslutat FY 22) undersöktes brett hur ny teknologi, utifrån uthållighet och uppskalningspotential, påverkade framväxten av nya affärsmodeller och potentiella effekter på FI. Mer specifikt fokuserade man på digitala bankmodeller, tidiga fintech-lösningar, platform business samt modularization of the financial service value chain. Kartläggningen bedömdes vara mer heltäckande jämfört med tidigare ansträngningar inom området och potentialen överskred alla tidigare projektioner men resultatramverket anger inga specifika mål då verksamheten dessutom var nära förknippad med nedan nämnda program. Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 10, Dox nr 18/000720-77 PSD Inom programmet Financial Innovation for Development (avslutat FY 21) fokuserades på lösningar på utvecklingsproblem och som därmed gick ett steg längre än att titta på allmän tillgång till finansiella tjänster. Ett fokus låg på PAYGO-lösningar, och då mer specifikt på hanteringen av kreditrisk. Tillsammans med 15 asset finance companies i Afrika och Asien utarbetades bl a en teknisk guide och tillsammans med IFC, GOGLA och CDC utvecklades KPIer. Det sistnämnda har bidragit till standardisering och transparens. Andra utvecklingsproblem som har belysts utgörs av affordable housing, hälsovård och insatsvaror i jordbruket. - Antalet givare, investerare eller leverantörer som anammat lösningar som tagits fram via programmet uppgick till 49 (40) Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 10, Dox nr 18/000720-77 PSD/Digitalisering Inom ramarna för Data project (avslutat FY 23), och i linje med tidigare program, hanterades frågor kopplade till open APIs (ett allmänt tillgängligt applikationsprogrammeringsgränssnitt) och open banking. Genom framväxten av mobil uppkoppling, digitala konton, digitala identifikationer och andra digitala tjänster lämnar allt fler människor digitala avtryck och en utmaning är hur denna data kan användas produktivt och exempelvis underlätta för kvinnor att utnyttja affärsmöjligheter och bygga motståndskraft. Utmaningen är att utveckla ett helt nytt ekosystem och samtidigt värna säkerhetsaspekterna. Programmet har ännu inte slutredovisats men attraherar stort intresse från såväl reglerare, beslutsfattare och givare men även från leverantörer. Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 17, Dox nr 18/000720-77 Enabling Infrastructure: PSD/Digitalisering Inom Digital Rails Project (avslutat FY 21) hanterades frågor kring digitala betalningar och hur dessa skulle leda till ökad inkludering och mer specifikt aspekter kring uppkoppling och sammanbundenhet (interconnectedness). De tre spåren bestod av open APIs, interoperabilitet och distribution. Open APIs har redan nämnts men inom projektet etablerades instrumentet och fick stor spridning genom samarbete med ett antal nyckelaktörer, exempelvis MTN som såg en mycket kraftig expansion av finansiella transaktioner som hanterades via deras API. Tjänster som omfattas var fr a betalningar men även remitteringar. Kopplat till interoperabilitet etablerades regler för att hantera cross-border transaktioner i Östafrika genom att CGAP agerade facilitator för att etablera ett samarbete med 15 mobiloperatörer. I slutändan blev effekterna av just detta engagemang mindre än förväntat men belyste samtidigt nödvändigheten av effektiv reglering och erfarenheterna har visat sig vara användbara i andra sammanhang. Inom distributionsdelen fokuserades på en handlingsplan kopplade till cash-in/cash-out (CICO) vilket efter en global konsultation resulterade i en teknisk guide som bl a partners som GSMA och UNCDF har använt. Erfarenheterna togs dessutom vidare inom nedanstående program. - Antalet leverantörer som erbjuder FI-tjänster kopplade till open APIs uppgår till 121 (86). - Antal operatörer som har anammat rekommendationer kopplade till interoperabilitet uppgick till 4 (3). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 11, Dox nr 18/000720-77 PSD Inom Distribution project (avslutas FY 24) togs erfarenheterna från CICO vidare och tillämpades i 6 länder genom utvecklandet av nationella handlingsplaner. Detta har bl a inneburit pilottester av agent management processes och rutiner för att bedöma marknadspotentialen. - Antalet partners som har anammat de utvecklade riktlinjerna uppgår hittills till 13 (6). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 21, Dox nr 18/000720-77 Social trygghet Inom ramarna för G2P Project (avslutat FY 23) har nära samarbete med ett antal parter (GIZ, WB, WFP m fl) resulterat i flera policydokument som även fått praktisk tillämpning. I Niger, exempelvis, inspirerade samarbetet till en ny Social Safety Net payments reform. - Antalet reformer som inspirerats av dessa policydokument uppgår till 20 (20). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 20, Dox nr 18/000720-77 Next Generation Policy: PSD Inom Digital Financial Services Regulation and Supervision Project (avslutat FY 21) hanterades frågor kopplade till reglering och övervakning med bäring på digitala finansiella tjänster och den snabba utvecklingen på området vilket engagerade ett flertal aktörer som exempelvis UNCDF, AFI och Toronto Centre. Det breda engagemanget visade sig vara en framgångsfaktor och många länder är aktiva. Frågor såsom regulatory sandboxes, open banking och digital identitet där inte minst den förstnämnda visat sig vara fylla ett tidigare vakuum. - Antalet länder som anammat rekommendationer uppgår till 37 (24). - Antalet development partners som samarbetar inom området uppgår till 10 (1). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 12, Dox nr 18/000720-77 Inom Global Forum for Financial Inclusion Project (avslutades FY 20) etablerades ett forum för informationsdelning och koordinering bland Standard Setting Bodies och andra relevanta parter kring cross-cutting issues. Frågeställningarna ligger inom ramarna för tidigare engagemang från CGAP och kunde avslutas i förtid och CGAPs framtida roll inom området skiftas från ett mer handfast engagemang till en rådgivande. - Antalet SSBs som genomför initiativ kopplade till FI uppgår till 48 (20). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 13, Dox nr 18/000720-77 Inom Customer Protection and Value Project (avslutades FY 20) fokuserades på hur regulatorer och leverantörer bidrar till att skydda och skapa mervärden för nya målgrupper. I Sydafrika genomfördes ett partnerskap med myndigheter tillsammans med ett stort antal leverantörer där regler och verktyg identifierades och där riskerna utifrån ett oansvarigt beteende belystes. Olika strategier för att tillvarata användarnas kollektiva röst utvecklades också. Slutsatserna togs vidare in i efterföljande projekt. - Antalet leverantörer (non-partners) som antagit regelverk baserade på CGAPs customers outcomes framework uppgår till 4 (3) - Antalet regulatorer och leverantörer (partners) som antagit CGAPs customers outcomes framework uppgår till 5 (3). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 9, Dox nr 18/000720-77 Digitalisering Inom Data Protection and Privacy Project (avslutat FY 20) var målet att bättre skydda användarnas data och integritet genom regelverk och tillämpningar och bestod av tre olika spår: ett nytt data-paradigm, cybersäkerhet samt "beteendetestning". När projektet inleddes fanns många exempel där lagstiftning baserades på passiva samtyckesregler med såväl språkliga (inklusive financial literacy) som teknologiska utmaningar för nya brukare. Det nya synsättet innebär att det är leverantörens skyldighet att påvisa legitimate purposes och därmed endast används i användarnas intresse. Indien utgör ett exempel där regelverket förändrades. - Antalet leverantörer som antagit stödjande regelverk uppgår till 3 (2). - Antalet utvecklingsaktörer som antagit principerna för dataskydd uppgår till 7 (6). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 14, Dox nr 18/000720-77 PSD/Digitalisering/WEE Inom ramarna för Protecting Vulnerable Customers Project (avslutat FY 23) byggde man vidare på tidigare erfarenheter i syfte att skapa ett nytt ekosystem inom ansvarsfulla digitala tjänster där regulatorer och leverantörer tar ett mer aktivt ansvar för att skydda olika kundgrupper, inte minst kvinnor. Man fortsatte med landprojekt och utvecklade verktyg och andra resurser för att hantera risker men även metoder att tillvarata användarnas kollektiva röst. - Antalet aktörer som antagit principer och regelverk för att skydda utsatta grupper uppgår till 11 (10). - Antalet leverantörer som integrerat konsumentskydd i sina affärsmodeller uppgår till 5 (5). - Antalet givare som främjar konsumentskydd uppgår till 6 (5). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 19, Dox nr 18/000720-77 Sector Influence: PSD Inom Sector Support Project (avslutat FY 23) har ambitionen varit att främja resultateffektivitet hos givare och andra nyckelaktörer genom riktad och anpassad rådgivning och framtagandet av olika verktyg. Dessa intressenter har framhållit CGAPs breda angreppssätt, väl underbyggda slutsatser, balanserade perspektiv, tydliga budskap och omsättningsbara rekommendationer. Ett exempel på en givare som via engagemang inom ramarna för CGAPs modell (Financial Inclusion Navigator) introducerat integrering av FI, är franska AFD Group. CGAP Funder Survey (som Sida varje år bidrar till) hanteras inom detta projekt - Andelen medarbetare hos utvalda medlemmar som upplever en bättre förståelse för FI uppgår till 97% (70%) - Antal medlemmar som anpassat sina strategier till CGAPs rekommendationer uppgår till 11 (4). - Antalet påverkansaktörer som anpassat sig efter CGAPs rekommendationer uppgår till 17 (13). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 15, Dox nr 18/000720-77 Inom Evidence and Impact Project (avslutat FY 20) genomfördes tillämpad forskning och samlades intressenter i syfte att öka kunskapen kring hur FI påverkar fattiga människors liv. Genom samverkan skapades en gemensam bild och framtida vägval inklusive en övergripande förändringsteori. Det är i sammanhanget dock avgörande att inte övergeneralisera och att inse att olika förutsättningar kräver olika anpassningar. Endast på så sätt är det möjligt att förstå vilka faktorer som har påverkat olika utfall. - Antalet givare med ambition att finansiera forskning i enlighet med en fastställ "lärandeagenda" uppgår till 7 (6). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 9, Dox nr 18/000720-77 Inom Gateway Academy (avslutat FY 20) har under flera år kapacitetsutveckling koordinerats och samlat utbud och efterfrågan på dessa tjänster. Genom att CGAP inte skapats för att tillhandahålla utbildning överfördes den tidigare verksamheten 2020 till sydafrikanska Digital Frontiers Institute där verksamheten fortsatt sedan dess. Inte minst under pandemin fanns ett stort intresse för dessa kurser. - Antalet kurser som erbjudits via "tredje part" uppgår till 14 (20). - Antalet medarbetare från leverantörer som deltagit i Gateway Academy´s kurser uppgår till 1 004 (1 500) Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 16, Dox nr 18/000720-77 Som tidigare nämnts, och som en fortsättning på temat Sector Influence, har en Partnerships Unit etablerats i syfte att stödja medlemmarnas interaktion med CGAP vilket kan ses som en ambitionshöjning men föregicks av en motsvarande funktion, dock med ett något mer begränsat mandat. Kommunikation är med nödvändighet en central funktion för en organisation som CGAP. Under den gamla strategins löptid publicerades exempelvis 161 knowledge products, 352 blogar och stod värd för 69 webinarier. Perioden präglades givetvis till stor del av pandemin och de därmed förändrade konsumtionsmönstren för kommunikation men analyseras kontinuerligt för att vara så effektiva som möjligt. I förlängningen utifrån att betrakta antalet nedladdningar o dy läggs stor vikt vid att analysera hur väl man lyckas att vara relevanta och utöva inflytande No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050461-6105046101 Sweden The objective of the Trust Fund is to support the implementation of activities connected to CGAP VI which aims to improve the lives of poor people by spurring innovations, advancing knowledge and disseminating best practices that promote responsible and inclusive financial markets. CGAP focuses on supporting progress in the following areas. i) Understanding demand to effectively deliver to the poor ii) Advancing financial innovation for the poor iii) Developing robust provider ecosystem iv) Establishing an enabling and protective policy environmnet globally v) Promoting effective and responsible funding for financial inclusion CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja som främjar finansiell inkludering, dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling. Insatsen och verksamheten befinner sig i skärningspunkten med flera områden med relevans för strategin för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, migration, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Tidigare utvärderingar har pekat på CGAPs förmåga att tidigt identifiera relevanta frågor och därmed kunnat påverka dagordningen. Den nu aktuella strategin har formulerats utifrån önskemålet att kunna vara flexibel men samtidigt ändå agera inom givna ramar vilka kan härledas ur den förändringsteori som tagits fram som en del av formulerandet av den nya strategin. Att skapa en sammanhängande förändringsteori som direkt korrelerar med resultatramverket var en av rekommendationerna från den senaste utvärderingen. Fyra sammanlänkade prioriteringar identifierades som alla bidrar till det övergripande målet att: Fattiga människor ska kunna utnyttja möjligheter och bygga motståndskraft. (Poor people are able to capture opportunities and build resilience) Prioriteringarna utgörs av: * Skapa mervärde för kunder (creating customer value) * Utveckla affärsmodeller (emerging business models) * Stödjande infrastruktur (enabling infrastructure) * Framåtblickande riktlinjer (next generation policy) Det övergripande målet lyder: Poor people, especially women, are able to capture opportunities and build resilience där referensen till kvinnor har adderats i efterhand (januari 2020) Outcome-målet, dvs förändrat beteende, har formulerats som: Poor people use financial solutions relevant to their needs Härunder finns fyra parallella outcomes som alla kopplar till hur finansiella tjänster tillhandahålls och till vilka samtliga aktiviteter kan kopplas och mätas. Customers have information, incentives, trust, confidence and networks to participate in the financial system - Customer Value Providers offer affordable, responsible and accessible financial solutions for poor people that are sustainable and at scale - Emerging Business Models An infrastructure that enables ubiquitous, efficient, open and safe markets is in place - Enabling Infrastructure A policy and regulatory framework for responsible financial inclusion is in place and enforced - Next Generation Policy Härutöver konstateras även CGAPs roll att accelerera marknadsutveckling: Funders, global advocacy organisations and local support organizations support responsible market development for the poor - Sector Influence Utifrån GLOBECs förändringsteori svarar insatsen mot flera strategimål och en grov procentuell uppskattning redovisas nedan. Referenserna till respektive strategimål utgörs av: • Insatsens koppling till PSD-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning Utveckling och uppskalning av innovativa lösningar t.ex. produkter, tjänster, affärsmodeller, och samarbeten som adresserar utvecklingsutmaningar • Insatsens koppling till WEE-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg Kvinnor kan använda digitalisering för stärkt ställning i samhället/marknaden Kvinnor och män lever inom mindre könsstereotypa normer och delar föräldraskap- och hushållsrelaterade sysslor i större utsträckning • Insatsens koppling till Digitaliserings-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: En meningsfull och inkluderande tillgång till digitalisering för målgrupperna, där kvinnor och män har samma möjligheter och rättigheter, genom att verka för sänkta konsumentkostnader för mobiltrafik och mobila enheter samt tillgång till relevanta digitala tjänster Personer som lever i fattigdom innehar kunskaper och färdigheter för att dra nytta av, och själva bidra till, digitalisering ICT-reglering som stimulerar skapandet av digitala tjänster och skyddar privatpersoners rättigheter, och samarbete på en global nivå för en inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Insatsen är ur strategimålsperspektiv klassad enligt följande: PSD - 60% WEE - 25% Digitalisering - 15% Genomförandekanalen är företrädesvis det globala/normativa men många av slutsatserna genereras utifrån insatser som genererats utifrån landbaserade program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 10000000 10000000 0 6000000 20000000 0 10000000 6000000 -6000000 6000000 -6000000 0 10000000 -6000000 0 0 0 0 40000000 20000000 10000000 10000000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050461-6105046102 Sweden The objective of the Trust Fund is to support the implementation of activities connected to CGAP VI which aims to improve the lives of poor people by spurring innovations, advancing knowledge and disseminating best practices that promote responsible and inclusive financial markets. CGAP focuses on supporting progress in the following areas. i) Understanding demand to effectively deliver to the poor ii) Advancing financial innovation for the poor iii) Developing robust provider ecosystem iv) Establishing an enabling and protective policy environmnet globally v) Promoting effective and responsible funding for financial inclusion CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja som främjar finansiell inkludering, dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling. Insatsen och verksamheten befinner sig i skärningspunkten med flera områden med relevans för strategin för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, migration, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Tidigare utvärderingar har pekat på CGAPs förmåga att tidigt identifiera relevanta frågor och därmed kunnat påverka dagordningen. Den nu aktuella strategin har formulerats utifrån önskemålet att kunna vara flexibel men samtidigt ändå agera inom givna ramar vilka kan härledas ur den förändringsteori som tagits fram som en del av formulerandet av den nya strategin. Att skapa en sammanhängande förändringsteori som direkt korrelerar med resultatramverket var en av rekommendationerna från den senaste utvärderingen. Fyra sammanlänkade prioriteringar identifierades som alla bidrar till det övergripande målet att: Fattiga människor ska kunna utnyttja möjligheter och bygga motståndskraft. (Poor people are able to capture opportunities and build resilience) Prioriteringarna utgörs av: * Skapa mervärde för kunder (creating customer value) * Utveckla affärsmodeller (emerging business models) * Stödjande infrastruktur (enabling infrastructure) * Framåtblickande riktlinjer (next generation policy) Det övergripande målet lyder: Poor people, especially women, are able to capture opportunities and build resilience där referensen till kvinnor har adderats i efterhand (januari 2020) Outcome-målet, dvs förändrat beteende, har formulerats som: Poor people use financial solutions relevant to their needs Härunder finns fyra parallella outcomes som alla kopplar till hur finansiella tjänster tillhandahålls och till vilka samtliga aktiviteter kan kopplas och mätas. Customers have information, incentives, trust, confidence and networks to participate in the financial system - Customer Value Providers offer affordable, responsible and accessible financial solutions for poor people that are sustainable and at scale - Emerging Business Models An infrastructure that enables ubiquitous, efficient, open and safe markets is in place - Enabling Infrastructure A policy and regulatory framework for responsible financial inclusion is in place and enforced - Next Generation Policy Härutöver konstateras även CGAPs roll att accelerera marknadsutveckling: Funders, global advocacy organisations and local support organizations support responsible market development for the poor - Sector Influence Utifrån GLOBECs förändringsteori svarar insatsen mot flera strategimål och en grov procentuell uppskattning redovisas nedan. Referenserna till respektive strategimål utgörs av: • Insatsens koppling till PSD-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning Utveckling och uppskalning av innovativa lösningar t.ex. produkter, tjänster, affärsmodeller, och samarbeten som adresserar utvecklingsutmaningar • Insatsens koppling till WEE-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg Kvinnor kan använda digitalisering för stärkt ställning i samhället/marknaden Kvinnor och män lever inom mindre könsstereotypa normer och delar föräldraskap- och hushållsrelaterade sysslor i större utsträckning • Insatsens koppling till Digitaliserings-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: En meningsfull och inkluderande tillgång till digitalisering för målgrupperna, där kvinnor och män har samma möjligheter och rättigheter, genom att verka för sänkta konsumentkostnader för mobiltrafik och mobila enheter samt tillgång till relevanta digitala tjänster Personer som lever i fattigdom innehar kunskaper och färdigheter för att dra nytta av, och själva bidra till, digitalisering ICT-reglering som stimulerar skapandet av digitala tjänster och skyddar privatpersoners rättigheter, och samarbete på en global nivå för en inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Insatsen är ur strategimålsperspektiv klassad enligt följande: PSD - 60% WEE - 25% Digitalisering - 15% Genomförandekanalen är företrädesvis det globala/normativa men många av slutsatserna genereras utifrån insatser som genererats utifrån landbaserade program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9982268 -17732 10000000 0 9982268 10000000 -17732.08 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61070061 Sweden NGO Group/CRIN aim to improve implementation of the Convention of the Right of the Child. The contribution is to NGO Group, cooperating with CRIN in a joint application. The focus is networking and a platform function to increase capacity of its member organisations and advocate for child rights CRC och CRIN har centrala och kompletterande roller i stärkandet och skyddandet av barns rättigheter genom och i relation till FN-systemet, regionala mekanismer och andra strukturer/aktörer. CRC är det största nätverket för barns rättigheter i världen med 84 medlemsorganisationer - inklusive CRIN - och är en nyckelaktör inom det civila samhället avseende barns rättigheter. Syftet med CRC:s arbete är att förbättra samspelet mellan barnrättsaktivister/försvarare och FN:s mekanismer för mänskliga rättigheter. Detta uppnås genom att: 1) Stärka barnrättsaktivisters/försvarares kapacitet för att påverka och stärka FN-systemets arbete rörande barnrättsfrågor. 2) Arbeta med och stödja FN-systemet för att säkerställa att processer, ramverk och resultat är lämpliga, relevanta och i linje med/främjar barns rättigheter. 3) Sammanföra barnrättsaktivister/försvarare med människorättsorganisationer och internationella aktörer för att initiera och stärka genomförandet av FN:s ramverk och rekommendationer avseende barnrättsfrågor. CRC har ett helhetsgrepp avseende barns rättigheter och understryker deras odelbarhet för att på så vis säkerställa att de hanteras som en helhet i internationella processer. Genom sin globala räckvidd, möjliggör CRC att barnrättsaktivister/försvarare agerar som en samlad enhet i relation till FN-systemet (CRC anses vara en respekterad och legitim FN partner). CRIN är en global forsknings, policy och påverkansorganisation. CRIN:s arbete är förankrat i barnrättskonventionen (likaså CRC:s) och syftet är att säkerställa att barns rättigheter erkänns, respekteras och skyddas och där rättighetskränkningar sker bekämpas. CRIN har existerat i 20 år och är en viktig aktör i relation till barnrättskonventionen genom sitt övervakande av hot mot och kränkningar av barns rättigheter (genom att sprida information och bedriva påverkansarbete). Barn utsätts för diskriminering och kränkningar av sina rättigheter i stor skala. Trots att viktigt påverkansarbete har bedrivits med goda resultat återstår omfattande arbete för att ytterligare stärka barns rättigheter och ställning i många länder. CRIN avser att samla och strategisk använda information för att skydda barns rättigheter genom att t.ex. driva rättsliga processer. En stor del av CRIN:s arbete handlar om att bevaka och rapportera kränkningar av barns rättigheter; inleda policy diskussioner och vidta åtgärder för att adressera dessa kränkningar; utvidga arbetet med andra aktörer; och fortsätta att utveckla och sprida information om erfarenheter av arbetet med att skydda barns rättigheter. De specifika strategiska prioriteringarna för de kommande åren är att: övervaka kränkningar av barns rättigheter; bedriva påverkansarbete genom att initiera policy diskussioner och bekämpa kränkningar genom kampanjer och engagera relevanta yrkeskårer (så som t.ex. jurister) och dokumentera och sprida erfarenheter. Sida kommer att se över avtalsupplägget inför en eventuellt kommande beredning då organisationerna har uttryckt att de skulle föredra separata avtal. Sida kommer dock att följa utvecklingen av samarbetet mellan CRC och CRIN och bedöma om det finns ett intresse av att inkomma med en gemensam ansökan och ingå i ett gemensamt avtal. Child Rights Connect is one of the largest international network for children’s rights and is made up of more than 80 national, regional, and international organizations, with head office in Geneva. For more than 30 years, Child Rights Connect has promoted children’s rights at a global level. Child Rights Connect works with empowering children’s rights defenders and strengthening the UN to hold States accountable for the fulfilment of their obligations to implement children’s rights. Child Rights Connect advocates for and supports the full implementation of the UN Convention on the Rights of the Child and its Optional Protocols for the realization of children’s rights. This is done by engaging with civil society and other relevant actors, by promoting cooperation and by empowering children’s rights defenders, including children, to meaningfully participate in global advocacy for children’s rights at different levels. CRIN - the first phase of CRIN dates from 1991 until July 1995, when an informal secretariat conducted work on behalf of a 'child rights information network'. The secretariat consisted of Save the Children Sweden and DCI, and was hosted by DCI in Geneva. In 1992, following the international workshop on ‘NGO Information Systems and Children’s Rights’, a group of international NGOs with UNICEF continued to meet informally to develop and establish CRIN. The foundation for CRINs work  is the United Nations Convention on the Rights of the Child (CRC), which is used to bring children's rights to the top of the international agenda and to put pressure on national governments to promote and protect children’s rights. They empower local people to campaign for children’s rights in their country and promote the use of the law as a powerful advocacy tool. They work in partnership with international, regional and national coalitions, and strive to provide accessible information and knowledge on children’s rights to people and organisations around the world. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general First, for this contribution it is important to clarify that Child Rights Connect (CRC) and Child Rights International organisation (CRIN) are two separate organisations that together form part of this one contribution. When reading this memo therefore keep in mind that the assessments are done separately of the two organisations.Summary of results achieved:CHILD RIGHTS CONNECT (CRC)Summary of results achieved during 2016:- The first Child Rights Connect Network Concept was developed. The Network Concept was endorsed at the 2017 General Assembly May 2017, and serves as a basis to develop activities that are planned, implemented and reported from a network perspective in the coming years.The first pilot network activities are already implemented in 2017.- The Child Rights Connect task force on the rights of the child in family environments continued their awareness raising and advocacy with UN Missions in Geneva in 2016 through several bilateral meetings and joint working meetings. They contributed with strong inputs to the OHCHR working meeting on this topic conducted in the beginning of 2017. Summary of results achieved during 2017:Child Rights Connect (CRC) reports that their comprehensive change-process was finalised in 2017 with the adoption of the Network Concept. This has led to new network approaches, which materialised in new projects on strengthening children’s participation, leading to a core project implemented in 2018 on children human rights defenders. CRC invested in strengthening their membership based on the Statutes approved in 2016 and in 2017 CRC had 80 members. In 2017 the Executive Committee underwent a structural change and refined the competencies needed in the Board, resulting in a stronger Board with people from both the private sextor and other large organisations working with human and childrens rights. .A new working group on ending sexual exploitation of children was set up and approved by the General Assembly in 2017. ECPAT (also a Sida partner) is active in this group and is also mentioned in their annual report, indicating that the working groups are driven by the members and not by the secretariat. In that sense, the existence of the CRC secretariat serves as a platform for exchange of information and brings actors together in advocacy efforts through coordination.Summary of results achieved during 2018:- Around 3000 children were mobilised and empowered globally strengthening the understanding of their rights as human rights defender and their capacity to protect and promote human rights.- A collaboration was initiated between the CRC Committee and the Special Rapporteur on Human Rights Defenders who are now working together to empower and protect the rights of children human rights defenders.- CRC put forward the topic for and led the organisation of the 2018 Day of General Discussion (DGD), being a milestone in demonstrating to the UN that children who are empowered as human rights defenders have a huge potential to enhance the realisation of human rights by offering concrete solutions based on their unique perspective. - CRC successfully advocated for the alignment and inclusion of CRC and CRPD standard recommendations relating to child participation by strengthening States' obligations in the Committee on the Rights of Disabilities General Comment no7.CHILD RIGHTS INTERNATIONAL NETWORK (CRIN)Summary of results achieved during 2016:During 2016, CRIN prepared a complaint to be filed under the European Social Charter to challenge the legality of life imprisonment in France . CRIN intended to file the complaint alongside a partner organisation (the Howard League for Penal Reform) and use the precedent as a way of also bringing pressure for reform in other European countries that retain the sentence for children. During the process, France introduced justice legislation,ultimately enacted in October 2016, which had the effect of prohibiting life imprisonment for any offence committed while a child. CRIN hope to use this to build pressure against the small number of States within the Council of Europe that retain life imprisonment for children.CRIN completed an analysis of the work of the following UN Treaty Bodies and how the rights of the child is discussed in these foros and various committees were involved, amongst them the Committee on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Committee against Torture (CAT). CRIN presented the findings on the CRPD to the secretariat for the Committee and CRIN asked to draft indicators on how to implement the Convention. CRIN submitted indicators on the right to privacy and right to work at the start of 2016 and is using this research with partner NGOs to push for more effective coverage of the Human Rights Committee.Summary of results achieved during 2017:- Artwork was used as a way of getting people to think differently about children's rights and more NGOs were following CRINs example of how to make a statement about children not simply being recipients of aid/or being victims in need (HRW, Comic Relief), further CRIN noticed that more partnerships between artists and NGOs was a result. - Global research on access to justice was systematically added as a dimension to the UN submissions. It has now become part of the conversation, at least within the children’s arena. Summary of results achieved during 2018:CRIN developed a new project on combating impunity for the sexual exploitation and abuse by UN peacekeepers and civilian staff and new work on justice and accountability for survivors of child sexual abuse in religious institutions. CRIN increased its work on the issue of age assessment within the Council of Europe. CRIN has been granted regular face-to-face briefings with the UN Committee on the Rights of the Child to update the members on its policy work and to highlight issues. As of December 2018 CRIN has secured considerable changes to the guidelines on key policy issues on age assessment, including protections on the presumption of childhood and prohibiting abusive age assessment practices. Further, a comprehensive analysis have been completed of the UN treaty bodies and the recommendations they make relating to children's rights, intended to be used as a tool to push for mainstreaming of children's rights. CRIN made four submissions through the UPR process and a substantial number of States took up their recommendations. An advocacy group consisting of nine NGOs have been formed, focusing on juvenile justice issues, allowing for greater collaboration and impact. Several advocacy strategies were developed on  sexual violence. - Through CRINs work on toxics new partnerships was developed, including with Center for International Environmental Law  (CIEL) and the Basel, Rotterdam and Stockholm Convention's secretariat. CRIN has partnered with Redress, an organisation specialising in legal advocacy and strategic litigation as part of the new project on sexual exploitation and abuse committed by peacekeepers and UN staff. New partnership have been built with organisations working in the arts, using art for change. A new organisational strategy for 2018-2022 was developed, where it was decided to form a single advisory panel.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070061-6107006101 Sweden NGO Group/CRIN aim to improve implementation of the Convention of the Right of the Child. The contribution is to NGO Group, cooperating with CRIN in a joint application. The focus is networking and a platform function to increase capacity of its member organisations and advocate for child rights CRC och CRIN har centrala och kompletterande roller i stärkandet och skyddandet av barns rättigheter genom och i relation till FN-systemet, regionala mekanismer och andra strukturer/aktörer. CRC är det största nätverket för barns rättigheter i världen med 84 medlemsorganisationer - inklusive CRIN - och är en nyckelaktör inom det civila samhället avseende barns rättigheter. Syftet med CRC:s arbete är att förbättra samspelet mellan barnrättsaktivister/försvarare och FN:s mekanismer för mänskliga rättigheter. Detta uppnås genom att: 1) Stärka barnrättsaktivisters/försvarares kapacitet för att påverka och stärka FN-systemets arbete rörande barnrättsfrågor. 2) Arbeta med och stödja FN-systemet för att säkerställa att processer, ramverk och resultat är lämpliga, relevanta och i linje med/främjar barns rättigheter. 3) Sammanföra barnrättsaktivister/försvarare med människorättsorganisationer och internationella aktörer för att initiera och stärka genomförandet av FN:s ramverk och rekommendationer avseende barnrättsfrågor. CRC har ett helhetsgrepp avseende barns rättigheter och understryker deras odelbarhet för att på så vis säkerställa att de hanteras som en helhet i internationella processer. Genom sin globala räckvidd, möjliggör CRC att barnrättsaktivister/försvarare agerar som en samlad enhet i relation till FN-systemet (CRC anses vara en respekterad och legitim FN partner). CRIN är en global forsknings, policy och påverkansorganisation. CRIN:s arbete är förankrat i barnrättskonventionen (likaså CRC:s) och syftet är att säkerställa att barns rättigheter erkänns, respekteras och skyddas och där rättighetskränkningar sker bekämpas. CRIN har existerat i 20 år och är en viktig aktör i relation till barnrättskonventionen genom sitt övervakande av hot mot och kränkningar av barns rättigheter (genom att sprida information och bedriva påverkansarbete). Barn utsätts för diskriminering och kränkningar av sina rättigheter i stor skala. Trots att viktigt påverkansarbete har bedrivits med goda resultat återstår omfattande arbete för att ytterligare stärka barns rättigheter och ställning i många länder. CRIN avser att samla och strategisk använda information för att skydda barns rättigheter genom att t.ex. driva rättsliga processer. En stor del av CRIN:s arbete handlar om att bevaka och rapportera kränkningar av barns rättigheter; inleda policy diskussioner och vidta åtgärder för att adressera dessa kränkningar; utvidga arbetet med andra aktörer; och fortsätta att utveckla och sprida information om erfarenheter av arbetet med att skydda barns rättigheter. De specifika strategiska prioriteringarna för de kommande åren är att: övervaka kränkningar av barns rättigheter; bedriva påverkansarbete genom att initiera policy diskussioner och bekämpa kränkningar genom kampanjer och engagera relevanta yrkeskårer (så som t.ex. jurister) och dokumentera och sprida erfarenheter. Sida kommer att se över avtalsupplägget inför en eventuellt kommande beredning då organisationerna har uttryckt att de skulle föredra separata avtal. Sida kommer dock att följa utvecklingen av samarbetet mellan CRC och CRIN och bedöma om det finns ett intresse av att inkomma med en gemensam ansökan och ingå i ett gemensamt avtal. Child Rights Connect is one of the largest international network for children’s rights and is made up of more than 80 national, regional, and international organizations, with head office in Geneva. For more than 30 years, Child Rights Connect has promoted children’s rights at a global level. Child Rights Connect works with empowering children’s rights defenders and strengthening the UN to hold States accountable for the fulfilment of their obligations to implement children’s rights. Child Rights Connect advocates for and supports the full implementation of the UN Convention on the Rights of the Child and its Optional Protocols for the realization of children’s rights. This is done by engaging with civil society and other relevant actors, by promoting cooperation and by empowering children’s rights defenders, including children, to meaningfully participate in global advocacy for children’s rights at different levels. CRIN - the first phase of CRIN dates from 1991 until July 1995, when an informal secretariat conducted work on behalf of a 'child rights information network'. The secretariat consisted of Save the Children Sweden and DCI, and was hosted by DCI in Geneva. In 1992, following the international workshop on ‘NGO Information Systems and Children’s Rights’, a group of international NGOs with UNICEF continued to meet informally to develop and establish CRIN. The foundation for CRINs work  is the United Nations Convention on the Rights of the Child (CRC), which is used to bring children's rights to the top of the international agenda and to put pressure on national governments to promote and protect children’s rights. They empower local people to campaign for children’s rights in their country and promote the use of the law as a powerful advocacy tool. They work in partnership with international, regional and national coalitions, and strive to provide accessible information and knowledge on children’s rights to people and organisations around the world. Sweden Child Rights Connect Swedish International Development Cooperation Agency Child Rights Connect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3250000 3500000 0 0 -3250000 3500000 3250000 0 0 3500000 3250000 -3500000 -3500000 3500000 6750000 0 3250000 3500000 SE-0-SE-6-61070061-6107006102 Sweden CRC och CRIN har centrala och kompletterande roller i stärkandet och skyddandet av barns rättigheter genom och i relation till FN-systemet, regionala mekanismer och andra strukturer/aktörer. CRC är det största nätverket för barns rättigheter i världen med 84 medlemsorganisationer - inklusive CRIN - och är en nyckelaktör inom det civila samhället avseende barns rättigheter. Syftet med CRC:s arbete är att förbättra samspelet mellan barnrättsaktivister/försvarare och FN:s mekanismer för mänskliga rättigheter. Detta uppnås genom att: 1) Stärka barnrättsaktivisters/försvarares kapacitet för att påverka och stärka FN-systemets arbete rörande barnrättsfrågor. 2) Arbeta med och stödja FN-systemet för att säkerställa att processer, ramverk och resultat är lämpliga, relevanta och i linje med/främjar barns rättigheter. 3) Sammanföra barnrättsaktivister/försvarare med människorättsorganisationer och internationella aktörer för att initiera och stärka genomförandet av FN:s ramverk och rekommendationer avseende barnrättsfrågor. CRC har ett helhetsgrepp avseende barns rättigheter och understryker deras odelbarhet för att på så vis säkerställa att de hanteras som en helhet i internationella processer. Genom sin globala räckvidd, möjliggör CRC att barnrättsaktivister/försvarare agerar som en samlad enhet i relation till FN-systemet (CRC anses vara en respekterad och legitim FN partner). CRIN är en global forsknings, policy och påverkansorganisation. CRIN:s arbete är förankrat i barnrättskonventionen (likaså CRC:s) och syftet är att säkerställa att barns rättigheter erkänns, respekteras och skyddas och där rättighetskränkningar sker bekämpas. CRIN har existerat i 20 år och är en viktig aktör i relation till barnrättskonventionen genom sitt övervakande av hot mot och kränkningar av barns rättigheter (genom att sprida information och bedriva påverkansarbete). Barn utsätts för diskriminering och kränkningar av sina rättigheter i stor skala. Trots att viktigt påverkansarbete har bedrivits med goda resultat återstår omfattande arbete för att ytterligare stärka barns rättigheter och ställning i många länder. CRIN avser att samla och strategisk använda information för att skydda barns rättigheter genom att t.ex. driva rättsliga processer. En stor del av CRIN:s arbete handlar om att bevaka och rapportera kränkningar av barns rättigheter; inleda policy diskussioner och vidta åtgärder för att adressera dessa kränkningar; utvidga arbetet med andra aktörer; och fortsätta att utveckla och sprida information om erfarenheter av arbetet med att skydda barns rättigheter. De specifika strategiska prioriteringarna för de kommande åren är att: övervaka kränkningar av barns rättigheter; bedriva påverkansarbete genom att initiera policy diskussioner och bekämpa kränkningar genom kampanjer och engagera relevanta yrkeskårer (så som t.ex. jurister) och dokumentera och sprida erfarenheter. Sida kommer att se över avtalsupplägget inför en eventuellt kommande beredning då organisationerna har uttryckt att de skulle föredra separata avtal. Sida kommer dock att följa utvecklingen av samarbetet mellan CRC och CRIN och bedöma om det finns ett intresse av att inkomma med en gemensam ansökan och ingå i ett gemensamt avtal. NGO Group/CRIN aim to improve implementation of the Convention of the Right of the Child. The contribution is to NGO Group, cooperating with CRIN in a joint application. The focus is networking and a platform function to increase capacity of its member organisations and advocate for child rights Child Rights Connect is one of the largest international network for children’s rights and is made up of more than 80 national, regional, and international organizations, with head office in Geneva. For more than 30 years, Child Rights Connect has promoted children’s rights at a global level. Child Rights Connect works with empowering children’s rights defenders and strengthening the UN to hold States accountable for the fulfilment of their obligations to implement children’s rights. Child Rights Connect advocates for and supports the full implementation of the UN Convention on the Rights of the Child and its Optional Protocols for the realization of children’s rights. This is done by engaging with civil society and other relevant actors, by promoting cooperation and by empowering children’s rights defenders, including children, to meaningfully participate in global advocacy for children’s rights at different levels. CRIN - the first phase of CRIN dates from 1991 until July 1995, when an informal secretariat conducted work on behalf of a 'child rights information network'. The secretariat consisted of Save the Children Sweden and DCI, and was hosted by DCI in Geneva. In 1992, following the international workshop on ‘NGO Information Systems and Children’s Rights’, a group of international NGOs with UNICEF continued to meet informally to develop and establish CRIN. The foundation for CRINs work  is the United Nations Convention on the Rights of the Child (CRC), which is used to bring children's rights to the top of the international agenda and to put pressure on national governments to promote and protect children’s rights. They empower local people to campaign for children’s rights in their country and promote the use of the law as a powerful advocacy tool. They work in partnership with international, regional and national coalitions, and strive to provide accessible information and knowledge on children’s rights to people and organisations around the world. Sweden Child Rights Connect Swedish International Development Cooperation Agency Child Rights Connect 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -28406 3500000 0 0 0 3500000 3500000 -28405.71 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070125 Sweden Insatsen avser ett kärnstöd till den internationella organisationen för riksrevisioner, the International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI Development Initiative (IDI), om totalt 75 000 000 SEK under en fem års-period med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2023. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. INTOSAI är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 194 medlemsländer och ar en regional organisationsstruktur med underorganisationer och diverse kommittér och arbetsgrupper. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som är registrerad som en separat enhet och är icke-vinstdrivande organisation. IDI har haft kärnstöd från Sida de senaste 15 åren och de har härmed inkommit med en ny ansökan om förnyat kärnstöd om 75 000 000 SEK som täcker perioden för IDI's nya strategiska plan, 2019-2023. Den totala budgeten för IDI 2019-2023 är ca 579 228 196 SEK, det föreslagna Sida stödet om 75 000 000 uppgår till ca 12-14 % av den totala budgeten. Det innebär en procentuell minskning från föregående kärnstödperiod - 2014-2018, då den totala IDI budgeten uppgick till ca 220 000 000 SEK - då Sida stödet uppgick till ca 18%. Den procentuella minskningen, trots den stora totala budgetökningen, härleds till utökat stöd från traditionella givare samt nyförvärv av nya givare. Kärnstödsgivarna är i följande storleksordning; Norge, Sverige/Sida, Österrike, Estland, DFID, Europeiska Kommissionen samt INTOSAI. Bland givare med öronmärkt stöd finns t ex; Frankrike, Canada, Saudi Arabien, Island m.fl. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens i form av expertis, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. IDI har en ny och mer ambitiös strategisk plan för 2019-2023. Den ökade ambitionen består av en ny arbetsmodell med mer fokus på kvalité och stöd, anpassade efter lokala behov och rekommendationer från en halvtidsöversyn genomförd av Sida. Den ökande ambitionen består även av en genderintegration av hela den strategiska planen, från genderanalys av samtliga insatser och aktiviteter till genomförande och urval av aktiviteter, deltagare, föreläsare och arbetsplaner. INTOSAI Development Initiative (IDI) hereby applies for a continued core support for its new Strategic Plan 2019-2023, for the period 1 January 2019- 31 December 2019. The applied total amount is 75 000 000 SEK, amounting to 12-14 % of IDI’s total budget for the entire Strategic Plan. The International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI) is a non-profit umbrella organization of Supreme Audit Institutions (SAI) across the world with 194-member countries. INTOSAI Development Initiative (IDI) is a non-profit, autonomous INTOSAI body, mandated to support SAI's in developing countries to sustainably enhance their performance and capacity. The IDI also serves as secretariat to the INTOSAI-Donor Cooperation. IDI was established in 1986 as an INTOSAI training body, and is currently located in Oslo, Norway. IDI receives a significant portion of its core funding based on an Act of the Norwegian Parliament, passed when IDI was transferred to Norway in 2001, where it is established under Norwegian Foundation Law. Except Norway, other core support donors are (Sweden), Austria, Estonia, DFID, European Commission and INTOSAI. A number of donors with earmarked-support are i.e. France, Canada, Saudi Arabia, Iceland. IDI has presented a more ambitious Strategic Plan for 2019-2023. The increased ambition lies in a new working method, so-called work streams with a new results matrix, increased focus on quality in the capacity development and increased focus on support and a full integration of gender mainstreaming throughout the Strategic Plan; from gender analysis of specific projects to gender mainstreamed activities and gender-mainstreamed selection of participants, trainers and workplans. IDIs Strategic Plan aims at capacity strengthening of the Supreme Audit Institutions (SAI’s) in developing countries and in fragile countries through need-based and locally anchored programmes involving trainings, technical support and organisational development. Sida assesses IDI to have the mandate, expertise, systems, networks and long-term experience of conducting capacity development programmes of SAI’s in developing countries, and can therefor contribute to rule of law through its contribution to increased transparency, accountability, and improved service delivery, benefiting all citizens, and mostly the most poor. IDI's vision, and hence the contribution's overall objective, is: Effective public external audit by Supreme Audit Institutions (SAIs) promotes transparency and accountability, effective public financial management, good governance, improved service delivery, fights corruption and contributes to poverty reduction and sustainable development. The vision is followed by a mission-statement, core-principles and four objectives with three intermediate objectives each. These objectives are all clearly linked to performance-indicators, outputs, outcomes and impact as well as to baselines and targets. The four objectives constitute "work streams", meaning that IDI works with these areas continuously and not only as program objectives to be achieved over a short period of time. The four objectives in IDI's strategic plan are: Independent SAIs, Well governed SAIs, Professional SAIs and Relevant SAIs. IDI's four objectives constitute "work streams" which implies that they are objectives on a very high level and not likely to be achieved for all SAIs at the end of the period (2023). Rather IDI will work to take steps towards those goals for the target group of SAIs during the program period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The results are presented according to which workstream they belong to; Independent SAIs, Well-Governed SAIs, Professional SAIs, Relevant SAIs, Bilateral Support, Global Foundations Under Independant SAIs Sida notices the conclusion that SAI is part of a broader accountability ecosystem. IDI partners and collaborates with the INTOSAI-Donor Cooperation, Extractive Industries Transparency Initiative, World Justice Project, OECD, IMF, Transparency International, World Bank & CSOs around the world. Examples of results from the period 2019-2024: Well-governed SAIs: 55 SAIs submitted audit reports to relevant authorities on the institutional framework for fighting corruption Professional SAIs: The SAI-auditor training PESA was established as regular certification for SAI auditors, on which all SAIs can rely, over 100 SAIs have staff enrolled in PESA Relevant SAIs, 13 SAIs in Latin American and the Caribbean (OLACEF) published audit reports on sustainable public procurement contributing to green and inclusive growth. Audit and education support for 48 SAIs in English and Spanish, launched with INTOSAI Working Group on Environmental Audit, covering four themes; Implementation of climate change adaptation plans & actions, Disaster risk reduction, Water resources management, Sea level rise and coastal erosion. The bilateral support has contributed to results in challenging contexts such as Democratic Republic of Congo, Madagascar, Somalia, South Sudan, The Gambia, Niger. An example from the workstream on Global Foundations is the cooperation with IPU (Inter-Parliamentary Union) that brought together 350 SAI leaders and parliamentarians from 97 countries. The report also shows how SAI Independence continues to regress, and how more SAIs face restrictions in selecting their audit programmes, OLACEFS and CAROSAI (Caribbean) being especially challenged. The report summarizes the most serious risks and threats to long-lasting results. External shocks to the SAI institutional environment are the key threat to sustainable improvement, these are: Shutting down the SAI Unlawfully removing/suspending the SAI Head Withdrawing/withholding the funds needed for the SAI to operate Undermining SAI credibility amongst the public Based on this IDI identifies learnings for the furture support to SAIs, among those learnings are to build alliances with other actors in the accountability ecosystem. In the words of IDI: Through Sidas support to IDI over the years, a number of important initiatives took off or continued, such as: - The SAI Performance Measurement Framework (SAI PMF), a framework for holistic and evidence-based evaluation of SAI performance. - Holistic support to nine challenged SAIs in Africa, the Accelerated Peer-Support Partnership (PAP-APP). It is a success and has been followed by support to eight more challenged SAIs globally through the Global SAI Accountability Initiative (GSAI). - The SAI Independence Rapid Advocacy Mechanism (SIRAM) which provides timely and coordinated responses to independence threats to SAIs all over the world - Professional Education for SAI Auditors (PESA) providing SAI audit staff globally the opportunity to access a comprehensive, online, inclusive, professional audit education certificate, already delivered in English and Spanish with plans to offer this in annually also in Arabic and French. - Auditing the SDGs as a SAI contribution to strengthening, following up and reviewing the implementation of SDGs. - Advocating for putting gender equality on the agenda of INTOSAI and SAIs and supporting gender audits (see the video on our website: https://www.idi.no/cross-cutting-priorities/inclusiveness-and-gender) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070125-6107012501 Sweden Insatsen avser ett kärnstöd till den internationella organisationen för riksrevisioner, the International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI Development Initiative (IDI), om totalt 75 000 000 SEK under en fem års-period med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2023. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. INTOSAI är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 194 medlemsländer och ar en regional organisationsstruktur med underorganisationer och diverse kommittér och arbetsgrupper. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som är registrerad som en separat enhet och är icke-vinstdrivande organisation. IDI har haft kärnstöd från Sida de senaste 15 åren och de har härmed inkommit med en ny ansökan om förnyat kärnstöd om 75 000 000 SEK som täcker perioden för IDI's nya strategiska plan, 2019-2023. Den totala budgeten för IDI 2019-2023 är ca 579 228 196 SEK, det föreslagna Sida stödet om 75 000 000 uppgår till ca 12-14 % av den totala budgeten. Det innebär en procentuell minskning från föregående kärnstödperiod - 2014-2018, då den totala IDI budgeten uppgick till ca 220 000 000 SEK - då Sida stödet uppgick till ca 18%. Den procentuella minskningen, trots den stora totala budgetökningen, härleds till utökat stöd från traditionella givare samt nyförvärv av nya givare. Kärnstödsgivarna är i följande storleksordning; Norge, Sverige/Sida, Österrike, Estland, DFID, Europeiska Kommissionen samt INTOSAI. Bland givare med öronmärkt stöd finns t ex; Frankrike, Canada, Saudi Arabien, Island m.fl. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens i form av expertis, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. IDI har en ny och mer ambitiös strategisk plan för 2019-2023. Den ökade ambitionen består av en ny arbetsmodell med mer fokus på kvalité och stöd, anpassade efter lokala behov och rekommendationer från en halvtidsöversyn genomförd av Sida. Den ökande ambitionen består även av en genderintegration av hela den strategiska planen, från genderanalys av samtliga insatser och aktiviteter till genomförande och urval av aktiviteter, deltagare, föreläsare och arbetsplaner. INTOSAI Development Initiative (IDI) hereby applies for a continued core support for its new Strategic Plan 2019-2023, for the period 1 January 2019- 31 December 2019. The applied total amount is 75 000 000 SEK, amounting to 12-14 % of IDI’s total budget for the entire Strategic Plan. The International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI) is a non-profit umbrella organization of Supreme Audit Institutions (SAI) across the world with 194-member countries. INTOSAI Development Initiative (IDI) is a non-profit, autonomous INTOSAI body, mandated to support SAI's in developing countries to sustainably enhance their performance and capacity. The IDI also serves as secretariat to the INTOSAI-Donor Cooperation. IDI was established in 1986 as an INTOSAI training body, and is currently located in Oslo, Norway. IDI receives a significant portion of its core funding based on an Act of the Norwegian Parliament, passed when IDI was transferred to Norway in 2001, where it is established under Norwegian Foundation Law. Except Norway, other core support donors are (Sweden), Austria, Estonia, DFID, European Commission and INTOSAI. A number of donors with earmarked-support are i.e. France, Canada, Saudi Arabia, Iceland. IDI has presented a more ambitious Strategic Plan for 2019-2023. The increased ambition lies in a new working method, so-called work streams with a new results matrix, increased focus on quality in the capacity development and increased focus on support and a full integration of gender mainstreaming throughout the Strategic Plan; from gender analysis of specific projects to gender mainstreamed activities and gender-mainstreamed selection of participants, trainers and workplans. IDIs Strategic Plan aims at capacity strengthening of the Supreme Audit Institutions (SAI’s) in developing countries and in fragile countries through need-based and locally anchored programmes involving trainings, technical support and organisational development. Sida assesses IDI to have the mandate, expertise, systems, networks and long-term experience of conducting capacity development programmes of SAI’s in developing countries, and can therefor contribute to rule of law through its contribution to increased transparency, accountability, and improved service delivery, benefiting all citizens, and mostly the most poor. IDI's vision, and hence the contribution's overall objective, is: Effective public external audit by Supreme Audit Institutions (SAIs) promotes transparency and accountability, effective public financial management, good governance, improved service delivery, fights corruption and contributes to poverty reduction and sustainable development. The vision is followed by a mission-statement, core-principles and four objectives with three intermediate objectives each. These objectives are all clearly linked to performance-indicators, outputs, outcomes and impact as well as to baselines and targets. The four objectives constitute "work streams", meaning that IDI works with these areas continuously and not only as program objectives to be achieved over a short period of time. The four objectives in IDI's strategic plan are: Independent SAIs, Well governed SAIs, Professional SAIs and Relevant SAIs. IDI's four objectives constitute "work streams" which implies that they are objectives on a very high level and not likely to be achieved for all SAIs at the end of the period (2023). Rather IDI will work to take steps towards those goals for the target group of SAIs during the program period. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 11500000 15000000 17000000 0 0 0 7500000 0 7500000 0 11000000 7500000 0 -11000000 -11000000 0 11000000 0 10000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 7000000 7500000 0 8500000 0 6500000 66000000 7500000 7500000 7500000 7500000 4000000 6500000 8500000 10000000 7000000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070125-6107012502 Sweden Insatsen avser ett kärnstöd till den internationella organisationen för riksrevisioner, the International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI Development Initiative (IDI), om totalt 75 000 000 SEK under en fem års-period med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2023. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. INTOSAI är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 194 medlemsländer och ar en regional organisationsstruktur med underorganisationer och diverse kommittér och arbetsgrupper. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som är registrerad som en separat enhet och är icke-vinstdrivande organisation. IDI har haft kärnstöd från Sida de senaste 15 åren och de har härmed inkommit med en ny ansökan om förnyat kärnstöd om 75 000 000 SEK som täcker perioden för IDI's nya strategiska plan, 2019-2023. Den totala budgeten för IDI 2019-2023 är ca 579 228 196 SEK, det föreslagna Sida stödet om 75 000 000 uppgår till ca 12-14 % av den totala budgeten. Det innebär en procentuell minskning från föregående kärnstödperiod - 2014-2018, då den totala IDI budgeten uppgick till ca 220 000 000 SEK - då Sida stödet uppgick till ca 18%. Den procentuella minskningen, trots den stora totala budgetökningen, härleds till utökat stöd från traditionella givare samt nyförvärv av nya givare. Kärnstödsgivarna är i följande storleksordning; Norge, Sverige/Sida, Österrike, Estland, DFID, Europeiska Kommissionen samt INTOSAI. Bland givare med öronmärkt stöd finns t ex; Frankrike, Canada, Saudi Arabien, Island m.fl. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens i form av expertis, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. IDI har en ny och mer ambitiös strategisk plan för 2019-2023. Den ökade ambitionen består av en ny arbetsmodell med mer fokus på kvalité och stöd, anpassade efter lokala behov och rekommendationer från en halvtidsöversyn genomförd av Sida. Den ökande ambitionen består även av en genderintegration av hela den strategiska planen, från genderanalys av samtliga insatser och aktiviteter till genomförande och urval av aktiviteter, deltagare, föreläsare och arbetsplaner. INTOSAI Development Initiative (IDI) hereby applies for a continued core support for its new Strategic Plan 2019-2023, for the period 1 January 2019- 31 December 2019. The applied total amount is 75 000 000 SEK, amounting to 12-14 % of IDI’s total budget for the entire Strategic Plan. The International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI) is a non-profit umbrella organization of Supreme Audit Institutions (SAI) across the world with 194-member countries. INTOSAI Development Initiative (IDI) is a non-profit, autonomous INTOSAI body, mandated to support SAI's in developing countries to sustainably enhance their performance and capacity. The IDI also serves as secretariat to the INTOSAI-Donor Cooperation. IDI was established in 1986 as an INTOSAI training body, and is currently located in Oslo, Norway. IDI receives a significant portion of its core funding based on an Act of the Norwegian Parliament, passed when IDI was transferred to Norway in 2001, where it is established under Norwegian Foundation Law. Except Norway, other core support donors are (Sweden), Austria, Estonia, DFID, European Commission and INTOSAI. A number of donors with earmarked-support are i.e. France, Canada, Saudi Arabia, Iceland. IDI has presented a more ambitious Strategic Plan for 2019-2023. The increased ambition lies in a new working method, so-called work streams with a new results matrix, increased focus on quality in the capacity development and increased focus on support and a full integration of gender mainstreaming throughout the Strategic Plan; from gender analysis of specific projects to gender mainstreamed activities and gender-mainstreamed selection of participants, trainers and workplans. IDIs Strategic Plan aims at capacity strengthening of the Supreme Audit Institutions (SAI’s) in developing countries and in fragile countries through need-based and locally anchored programmes involving trainings, technical support and organisational development. Sida assesses IDI to have the mandate, expertise, systems, networks and long-term experience of conducting capacity development programmes of SAI’s in developing countries, and can therefor contribute to rule of law through its contribution to increased transparency, accountability, and improved service delivery, benefiting all citizens, and mostly the most poor. IDI's vision, and hence the contribution's overall objective, is: Effective public external audit by Supreme Audit Institutions (SAIs) promotes transparency and accountability, effective public financial management, good governance, improved service delivery, fights corruption and contributes to poverty reduction and sustainable development. The vision is followed by a mission-statement, core-principles and four objectives with three intermediate objectives each. These objectives are all clearly linked to performance-indicators, outputs, outcomes and impact as well as to baselines and targets. The four objectives constitute "work streams", meaning that IDI works with these areas continuously and not only as program objectives to be achieved over a short period of time. The four objectives in IDI's strategic plan are: Independent SAIs, Well governed SAIs, Professional SAIs and Relevant SAIs. IDI's four objectives constitute "work streams" which implies that they are objectives on a very high level and not likely to be achieved for all SAIs at the end of the period (2023). Rather IDI will work to take steps towards those goals for the target group of SAIs during the program period. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 9000000 9000000 9000000 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-71002378 Sweden Supporting the Faculty of Mechanics at Sarajevo University, through KTH.It shall result in the establishment of a post graduate course on Environmental Municipal Infrastructure. Around 40 students shall obtain knowledge and diploma in preparing environmental projects. Teachers in Sarajevo shall get knowledge aboutt he contemporary teaching. Teching premisses and online library shall be iproved. Supporting the Faculty of Mechanics at Sarajevo University, through KTH . It shall result in the establishment of a post graduate course on Environmental Municipal Infrastructure. Around 40 students shall obtain knowledge and diploma in preparing environmental projects. Teachers in Sarajevo shall get knowledge aboutt he contemporary teaching. Teching premisses and online library shall be improved. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Urban development and management Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Work on finalisation of master thesis strated to progressing better and 4 more candidates defended their theses in the past reporting period. It seems that recent decision to enable financial support for students from both cohorts of EMI master study motivated students and increased competition which already gave visible results. The Faculty is making continous actions to help and motivate students to achive better progress. Tutors and other professors make efforts to encourage and push as much students from both cohort in finalisation of their master theses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71002378-7100237801 Sweden Supporting the Faculty of Mechanics at Sarajevo University, through KTH.It shall result in the establishment of a post graduate course on Environmental Municipal Infrastructure. Around 40 students shall obtain knowledge and diploma in preparing environmental projects. Teachers in Sarajevo shall get knowledge aboutt he contemporary teaching. Teching premisses and online library shall be iproved. Supporting the Faculty of Mechanics at Sarajevo University, through KTH . It shall result in the establishment of a post graduate course on Environmental Municipal Infrastructure. Around 40 students shall obtain knowledge and diploma in preparing environmental projects. Teachers in Sarajevo shall get knowledge aboutt he contemporary teaching. Teching premisses and online library shall be improved. Sweden KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1817204 1604734 1505052 1569754 772134 301122 0 322796 1817204 450000 1000000 7570000 1500000 317204 -317204 640000 450000 1000000 -21787.03 -106930.21 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71002378-7100237802 Sweden Supporting the Faculty of Mechanics at Sarajevo University, through KTH.It shall result in the establishment of a post graduate course on Environmental Municipal Infrastructure. Around 40 students shall obtain knowledge and diploma in preparing environmental projects. Teachers in Sarajevo shall get knowledge aboutt he contemporary teaching. Teching premisses and online library shall be iproved. Supporting the Faculty of Mechanics at Sarajevo University, through KTH . It shall result in the establishment of a post graduate course on Environmental Municipal Infrastructure. Around 40 students shall obtain knowledge and diploma in preparing environmental projects. Teachers in Sarajevo shall get knowledge aboutt he contemporary teaching. Teching premisses and online library shall be improved. Sweden KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 772134 1281938 301122 1055052 0 569754 805328 476610 1055052 207824 361930 772134 301122 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-72000641 Sweden The goal is to participate in the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. The project is a continuation of the first phase which took place 2008-2012. The statistics made available aims to fill the national need for information on developments in various sectors, and provide values for monitoring trends in poverty reduction. Målet med projektet är att delta i den fortsatta utvecklingen av ett hållbart statistiskt system i Burkina Faso. Detta projekt är en fortsättning av den första fasen som genomfördes 2008-2012. Den statistik som tillgängliggörs ska fylla det nationella informationsbehovet om utvecklingen inom olika sektorer samt erbjuda mätvärden för att följa utvecklingen av fattigdomsbekämpningen. The project objective is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Burkina Faso that facilitates decision-making based on relevant and reliable statistical information that meet domestic demands, supports the implementation and the monitoring of the national development programme e.g. the Strategy for Accelerated Growth and Sustainable Development (SCADD) and the Millennium Development Goals (MDG). The project specific objectives are to assist in the development of prioritised statistics (economics, social and environment), to reinforce the general statistical capacities and IT system at the Institute and in the NSS which will lead to the production of statistics that will to a greater extent satisfy the national and international needs. More specifically, a large part of the assistance is dedicated towards the development of the continuous multipurpose survey (MCS), the improvement of management techniques and the tools and the harmonisation of IT infrastructures at the Institute. The development of the statistical business register and improvement of gender, demographic and environmental statistics have also been perceived as important development key areas. Other components are related to the general capacity building such as trainings in the English language, IT and statistical software, report writing/presentation and in survey methodology. INSD’s regional offices will also be assisted during the Project period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services From September 2012 to March 2017, the following main result areas can be highlighted: - The existence of the management guide and provisions to institutionalize it - Strengthening skills, including training ten (18) participants in three (03) levels of survey theory as well as strengthening many staff members in data processing and analysis with specific software - Technical support for the implementation of the EMC survey including planning, production, publication and wide dissemination of results, including statistics on poverty - The publication of the results of the EMC within the required deadlines (i.e. 13 months against a target of 15 months) - The development and publication of gender statistics (yearbook on gender statistics, 2013 and 2014 editions, dashboard on gender statistics, 2013 and 2014 editions, 3rd edition of the women and men booklet in Burkina Faso) - The development of a technical document on demographic projections and the development of demographic projections for two regions of Burkina Faso - Strengthening of environment statistics (development of the database and manual on indicators) - Continuous improvement of the statistical business register (SBR) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-72000641-7200064101 Sweden Målet med projektet är att delta i den fortsatta utvecklingen av ett hållbart statistiskt system i Burkina Faso. Detta projekt är en fortsättning av den första fasen som genomfördes 2008-2012. Den statistik som tillgängliggörs ska fylla det nationella informationsbehovet om utvecklingen inom olika sektorer samt erbjuda mätvärden för att följa utvecklingen av fattigdomsbekämpningen. The goal is to participate in the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. The project is a continuation of the first phase which took place 2008-2012. The statistics made available aims to fill the national need for information on developments in various sectors, and provide values for monitoring trends in poverty reduction. The project objective is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Burkina Faso that facilitates decision-making based on relevant and reliable statistical information that meet domestic demands, supports the implementation and the monitoring of the national development programme e.g. the Strategy for Accelerated Growth and Sustainable Development (SCADD) and the Millennium Development Goals (MDG). The project specific objectives are to assist in the development of prioritised statistics (economics, social and environment), to reinforce the general statistical capacities and IT system at the Institute and in the NSS which will lead to the production of statistics that will to a greater extent satisfy the national and international needs. More specifically, a large part of the assistance is dedicated towards the development of the continuous multipurpose survey (MCS), the improvement of management techniques and the tools and the harmonisation of IT infrastructures at the Institute. The development of the statistical business register and improvement of gender, demographic and environmental statistics have also been perceived as important development key areas. Other components are related to the general capacity building such as trainings in the English language, IT and statistical software, report writing/presentation and in survey methodology. INSD’s regional offices will also be assisted during the Project period. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6724487 6914621 5554823 5817291 2848580 6724487 0 9 8500000 6914612 5554823 2744842 103738 -2682709 27859802 1112754 1735261 2447560 1428912 3128352 1549646 2236623 55564 2470043 3029216 2068322 1435416 2000000 -2000000 1464825 848728 0 2848580 SE-0-SE-6-72000641-7200064102 Sweden Målet med projektet är att delta i den fortsatta utvecklingen av ett hållbart statistiskt system i Burkina Faso. Detta projekt är en fortsättning av den första fasen som genomfördes 2008-2012. Den statistik som tillgängliggörs ska fylla det nationella informationsbehovet om utvecklingen inom olika sektorer samt erbjuda mätvärden för att följa utvecklingen av fattigdomsbekämpningen. The goal is to participate in the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. The project is a continuation of the first phase which took place 2008-2012. The statistics made available aims to fill the national need for information on developments in various sectors, and provide values for monitoring trends in poverty reduction. The project objective is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Burkina Faso that facilitates decision-making based on relevant and reliable statistical information that meet domestic demands, supports the implementation and the monitoring of the national development programme e.g. the Strategy for Accelerated Growth and Sustainable Development (SCADD) and the Millennium Development Goals (MDG). The project specific objectives are to assist in the development of prioritised statistics (economics, social and environment), to reinforce the general statistical capacities and IT system at the Institute and in the NSS which will lead to the production of statistics that will to a greater extent satisfy the national and international needs. More specifically, a large part of the assistance is dedicated towards the development of the continuous multipurpose survey (MCS), the improvement of management techniques and the tools and the harmonisation of IT infrastructures at the Institute. The development of the statistical business register and improvement of gender, demographic and environmental statistics have also been perceived as important development key areas. Other components are related to the general capacity building such as trainings in the English language, IT and statistical software, report writing/presentation and in survey methodology. INSD’s regional offices will also be assisted during the Project period. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 177236 177236 0 0 177236 96930 -27782 108087.8 SE-0-SE-6-73000736 Sweden The Swedish International Biodiversity Programme, SwedBio, has developed a programme that will promote globally strategic follow-up actions to the Millennium Ecosystem Assessment (MA). The support includes 18 MSEK over the period 2006-2008, an additional 6 MSEK for the period 2007-2008 and 4 MSEK for an extension for 2010. 5. The Swedish International Biodiversity Programme, SwedBio, har utvecklat ett program för stöd till uppföljning av Millennium Ecosystem Assessment (MA).Stödet inkluderar 18 MSEK för perioden 2006-2008, ytterligare 6 MSEK för perioden 2007-2008 samt 4 MSEK i en förlängning för 2010. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73000736-7300073601 Sweden 5. The Swedish International Biodiversity Programme, SwedBio, har utvecklat ett program för stöd till uppföljning av Millennium Ecosystem Assessment (MA).Stödet inkluderar 18 MSEK för perioden 2006-2008, ytterligare 6 MSEK för perioden 2007-2008 samt 4 MSEK i en förlängning för 2010. The Swedish International Biodiversity Programme, SwedBio, has developed a programme that will promote globally strategic follow-up actions to the Millennium Ecosystem Assessment (MA). The support includes 18 MSEK over the period 2006-2008, an additional 6 MSEK for the period 2007-2008 and 4 MSEK for an extension for 2010. Sweden SwedBio Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 4000000 6000000 -849798 6000000 -3673459 6000000 4000000 22000000 6000000 3000000 3000000 1000000 5000000 4000000 -3673459 -49284 49284 -849798.24 SE-0-SE-6-73000736-7300073602 Sweden 5. The Swedish International Biodiversity Programme, SwedBio, har utvecklat ett program för stöd till uppföljning av Millennium Ecosystem Assessment (MA).Stödet inkluderar 18 MSEK för perioden 2006-2008, ytterligare 6 MSEK för perioden 2007-2008 samt 4 MSEK i en förlängning för 2010. The Swedish International Biodiversity Programme, SwedBio, has developed a programme that will promote globally strategic follow-up actions to the Millennium Ecosystem Assessment (MA). The support includes 18 MSEK over the period 2006-2008, an additional 6 MSEK for the period 2007-2008 and 4 MSEK for an extension for 2010. Sweden SwedBio Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 6000000 3000000 3000000 SE-0-SE-6-76004178 Sweden Projektet ämnar åtgärda de problem som inhemska och internationella observatörer lyft som rör valprocessen. Detta projekt innebär forskning om allmänhetens förtroende för och inställning till valprocessen, stärka kapaciteten för analys och kartläggning av valresultat, utbildning av parterna valobservatörer och CEC valförrättare, etc. The project will address concerns raised by domestic and international observers concerning the electoral process. This project entails research on public confidence in, and attitudes towards the electoral process, strenghtening the capacity for analysis and mapping of election results, training of parties election observers and CEC election officials, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Elections Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: •Through public opinion polling NDI addressed a deficit of accurate, unbiased political information. The quality of this information steadily improved over the years. •Public opinion polls became a benchmark not only for the government, political parties, media, NGOs and others but overall for the society. People follow the polls, they try to analyze and discuss trends. •Both political parties and media started using data in their work. •Polling helped to increase the level of messaging. Not necessarily coherent messaging but nevertheless messaging. •NDI’s work with the CEC improved the work of CEC’s Small Grants Commission by increasing the capacity of commission members and transparency of decisions made by the CEC’s Small Grants Commission. •NDI with the assistant of local NGOs (ISFED and GYLA) advocated that the CEC maintained a database of election commissioners that have violated election procedures or have been dismissed from their posts; also the administrative punishment for violations matched the severity of the transgression. •The project has set a completely different tone on women’s political participation in Georgia. It has contributed immensely to changing the reluctant attitude of political parties regarding gender issues to a more meaningful dialogue about empowering women within parties and establishing and building women’s organizations inside the parties. •The project set the ground for meaningful discussion about gender quotas with its work with civil society groups and political entities. •The project utilized a systematic approach to training women candidates from various political parties in a multi-party environment as well as worked with the candidates and their staff on individual bases utilizing public opinion poll results customized for each candidate’s majoritarian district. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-76004178-7600417801 Sweden The project will address concerns raised by domestic and international observers concerning the electoral process. This project entails research on public confidence in, and attitudes towards the electoral process, strenghtening the capacity for analysis and mapping of election results, training of parties election observers and CEC election officials, etc. Projektet ämnar åtgärda de problem som inhemska och internationella observatörer lyft som rör valprocessen. Detta projekt innebär forskning om allmänhetens förtroende för och inställning till valprocessen, stärka kapaciteten för analys och kartläggning av valresultat, utbildning av parterna valobservatörer och CEC valförrättare, etc. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2400000 5300000 3800000 9500000 500000 -213062 3800000 2400000 5300000 9500000 21500000 2400000 5300000 3800000 4000000 5500000 -213061.7 5633.86 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004178-7600417802 Sweden Projektet ämnar åtgärda de problem som inhemska och internationella observatörer lyft som rör valprocessen. Detta projekt innebär forskning om allmänhetens förtroende för och inställning till valprocessen, stärka kapaciteten för analys och kartläggning av valresultat, utbildning av parterna valobservatörer och CEC valförrättare, etc. The project will address concerns raised by domestic and international observers concerning the electoral process. This project entails research on public confidence in, and attitudes towards the electoral process, strenghtening the capacity for analysis and mapping of election results, training of parties election observers and CEC election officials, etc. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 0 95869 216049 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-95010125 Sweden DevCom är ett kommunikationsnätverk inom OECD för biståndsmyndigheter och organisationer. Det är ett informellt forum där biståndsgivare diskuterar kommunikationsfrågor, delar best-practice och samordnar strategier för att informera om utvecklingssamarbete. Sida deltar i nätverket 2015-17. Devcom is a communications network within OECD for development agencies and organisations. It is an informal forum in which donors discuss communication issues, share best practice and coordinate strategies to inform about development cooperation. Sida will participate in the network 2015-17. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010125-9501012501 Sweden Devcom is a communications network within OECD for development agencies and organisations. It is an informal forum in which donors discuss communication issues, share best practice and coordinate strategies to inform about development cooperation. Sida will participate in the network 2015-17. DevCom är ett kommunikationsnätverk inom OECD för biståndsmyndigheter och organisationer. Det är ett informellt forum där biståndsgivare diskuterar kommunikationsfrågor, delar best-practice och samordnar strategier för att informera om utvecklingssamarbete. Sida deltar i nätverket 2015-17. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 225006 0 -230000 225006 230000 225006 217219 7787 -496 SE-0-SE-6-95010125-9501012502 Sweden DevCom är ett kommunikationsnätverk inom OECD för biståndsmyndigheter och organisationer. Det är ett informellt forum där biståndsgivare diskuterar kommunikationsfrågor, delar best-practice och samordnar strategier för att informera om utvecklingssamarbete. Sida deltar i nätverket 2015-17. Devcom is a communications network within OECD for development agencies and organisations. It is an informal forum in which donors discuss communication issues, share best practice and coordinate strategies to inform about development cooperation. Sida will participate in the network 2015-17. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 480000 250000 470000 250000 480000 470000 1200000 470000 250000 470000 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-99003743 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Communications policy and administrative management Communications SE-0-SE-6-99003743-9900374301 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -4842275 -2135667 -3411154 -2498298 -2420511 -12887394 194548 -2000000 1741046 -1741046 556303 -556303 488470 -488470 630396.8100000001 SE-0-SE-6-99003743-9900374302 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2421764 -1805452 1741046 -1741046 556303 -556303 488470 -488470 630396.8100000001 SE-0-SE-11-10162 Sweden Partnership for Education and Research about Repsonsible Living Partnership for Education and Research about Repsonsible Living Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-10162-10162A0101 Sweden Partnership for Education and Research about Repsonsible Living Partnership for Education and Research about Repsonsible Living Sweden Högskolen i Innlandet/Inland Norway University of Applied Sciences Ministry of the Environment Högskolen i Innlandet/Inland Norway University of Applied Sciences Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 -27368 0 600000 -27368 572632 600000 -27367.66 SE-0-SE-11-11198 Sweden Implementation to IRP's working programme Genomförande av IRPs program Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-11198-11198A0101 Sweden Genomförande av IRPs program Implementation to IRP's working programme Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 0 300000 300000 300000 SE-0-SE-11-11504 Sweden Främja u-ländermas klimatplaner Work with climate plans in developing countries Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-11504-11504A0101 Sweden Främja u-ländermas klimatplaner Work with climate plans in developing countries Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-11-12241 Sweden Reducering av utsläpp av kortlivande klimatgaser Reduce short-lived climate pollutants Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-12241-12241A0101 Sweden Reduce short-lived climate pollutants Reducering av utsläpp av kortlivande klimatgaser Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 0 2000000 2000000 SE-0-SE-11-12482 Sweden Dissemination of knowledge on the effects on health from pollution and the conclusions from the Lancet Commission on pollution and health Sprida slutsatser om föroreningars effekter på hälsan med ref the Lancet Commission on pollution and health Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-12482-12482A0101 Sweden Dissemination of knowledge on the effects on health from pollution and the conclusions from the Lancet Commission on pollution and health Sprida slutsatser om föroreningars effekter på hälsan med ref the Lancet Commission on pollution and health Sweden Blacksmith Institute/Pure Earth Ministry of the Environment Blacksmith Institute/Pure Earth Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 0 500000 500000 SE-0-SE-11-12728 Sweden Participation in OEWG40 and MOP30 meetings with athe Montreal Protocol Deltagande i OEWG40 och MOP30 med Montrealprotokollet Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-12728-12728A0101 Sweden Deltagande i OEWG40 och MOP30 med Montrealprotokollet Participation in OEWG40 and MOP30 meetings with athe Montreal Protocol Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 0 500000 500000 500000 SE-0-SE-11-90290 Sweden Finansiera deltagande från utvecklingsländerna vid ett arbetsgruppsmöte OEWG 41 i Bangkok och 31e partsmötet i Rom under 2019 Travel COSTs for delegates from the least developed countries to participate in OWEG 41 in Bangkok and in conference of the parties in Rom, 2019 Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-90290-90290A0101 Sweden Travel COSTs for delegates from the least developed countries to participate in OWEG 41 in Bangkok and in conference of the parties in Rom, 2019 Finansiera deltagande från utvecklingsländerna vid ett arbetsgruppsmöte OEWG 41 i Bangkok och 31e partsmötet i Rom under 2019 Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment United Nations 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 0 500000 500000 SE-0-SE-11-90331 Sweden Development och implementation of the Minamata convention Utveckling och genomförande av Minamatakonventionen Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-90331-90331A0101 Sweden Utveckling och genomförande av Minamatakonventionen Development och implementation of the Minamata convention Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment United Nations Agency, Fund or Commission 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 1500000 0 -345691 1500000 1500000 -345691.42 SE-0-SE-11-90799 Sweden For reports and other support in preparation of Stockholm+50. Rapporter och andra kunskapsunderlag kring förberedelserna av Stockholm+50 Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-90799-90799A0101 Sweden For reports and other support in preparation of Stockholm+50. Rapporter och andra kunskapsunderlag kring förberedelserna av Stockholm+50 Sweden WRI/World Resources Institute Ministry of the Environment WRI/World Resources Institute 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 575000 0 0 575000 575000 575000 SE-0-SE-11-99991006 Sweden Contribution to Basel convention secretariat participations for developing countries at meetings with the Basel Conventions. Bidrag till Baselkonventionen sekretariat 2012. Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-99991006-9999100601 Sweden Bidrag till Baselkonventionen sekretariat 2012. Contribution to Basel convention secretariat participations for developing countries at meetings with the Basel Conventions. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 200000 200000 SE-0-SE-11-99991060 Sweden Contribution to Ghana Environmental Protection Agency - Participation for developing countries at a meeting in Ghana, July 2013 Contribution to Ghana Environmental Protection Agency - Participation for developing countries at a meeting in Ghana, July 2013 Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ghana Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-99991060-9999106001 Sweden Contribution to Ghana Environmental Protection Agency - Participation for developing countries at a meeting in Ghana, July 2013 Contribution to Ghana Environmental Protection Agency - Participation for developing countries at a meeting in Ghana, July 2013 Sweden Ghana Environment Protection Agency Ministry of the Environment Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17973 17973 17973 17972.55 SE-0-SE-11-99991112 Sweden Contribution to CBD. Participation for developing countries at a meeting with the convention on biological diversity. Contribution to CBD. Participation for developing countries at a meeting with the convention on biological diversity. Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-11-99991112-9999111201 Sweden Contribution to CBD. Participation for developing countries at a meeting with the convention on biological diversity. Contribution to CBD. Participation for developing countries at a meeting with the convention on biological diversity. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 700000 700000 700000 SE-0-SE-11-99991164 Sweden Contribution to UNESCO. Participation for developing countries in World Ocean Day. Contribution to UNESCO. Participation for developing countries in World Ocean Day. Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-11-99991164-9999116401 Sweden Contribution to UNESCO. Participation for developing countries in World Ocean Day. Contribution to UNESCO. Participation for developing countries in World Ocean Day. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Ministry of the Environment UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 300000 300000 SE-0-SE-11-99991191 Sweden Workshops assessing climate change effects over Africa through the development of regional communities. Workshops assessing cliamt change effects over Africa through the development of regional communities of practice within cordex-Africa. Workshops assessing climate change effects over Africa through the development of regional communities. Workshops assessing cliamt change effects over Africa through the development of regional communities of practice within cordex-Africa. Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-99991191-9999119101 Sweden Workshops assessing climate change effects over Africa through the development of regional communities. Workshops assessing cliamt change effects over Africa through the development of regional communities of practice within cordex-Africa. Workshops assessing climate change effects over Africa through the development of regional communities. Workshops assessing cliamt change effects over Africa through the development of regional communities of practice within cordex-Africa. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Ministry of the Environment Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 1000000 SE-0-SE-2-10063 Sweden Support to MOPAN (Multilateral Organisations Performance Assessment Network) Support to MOPAN (Multilateral Organisations Performance Assessment Network) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10063-10063A0101 Sweden Support to MOPAN (Multilateral Organisations Performance Assessment Network) Support to MOPAN (Multilateral Organisations Performance Assessment Network) Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs MOPAN/Multilateral Organisation Performance Assessment Network 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1060302 1056118 1122215 1177072 0 1122215 0 1177072 1056118 1060302 0 0 0 4415707 1045143 15159.32 1056118.25 1122214.5 1160280 16791.5 SE-0-SE-2-10256 Sweden Support to Small Arms Survey 2016 Obundet verksamhetsstöd till Small Arms Survey 2016 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-10256-10256A0101 Sweden Obundet verksamhetsstöd till Small Arms Survey 2016 Support to Small Arms Survey 2016 Sweden Graduate Institute of International and Development Studies, Geneva Ministry for Foreign Affairs Graduate Institute of International and Development Studies, Geneva Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 1000000 SE-0-SE-2-10395 Sweden Special Adviser on the 2030 Agenda for Sustainable Development and Climate Change Special Adviser on the 2030 Agenda for Sustainable Development and Climate Change Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-10395-10395A0101 Sweden Special Adviser on the 2030 Agenda for Sustainable Development and Climate Change Special Adviser on the 2030 Agenda for Sustainable Development and Climate Change Sweden United Nations General Trust Fund Ministry for Foreign Affairs United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 0 2000000 2000000 -6194.59 SE-0-SE-2-10522 Sweden Pacific Foum Fisheries Agency FFA Core support 2016 Pacific Foum Fisheries Agency FFA kärnstöd 2016 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Oceania, regional Fishing policy and administrative management Fishing SE-0-SE-2-10522-10522A0101 Sweden Pacific Foum Fisheries Agency FFA kärnstöd 2016 Pacific Foum Fisheries Agency FFA Core support 2016 Sweden FFA/Forum Fisheries agency Ministry for Foreign Affairs FFA/Forum Fisheries agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation 10000000 10000000 10000000 10000000 SE-0-SE-2-10656 Sweden Project support to UNCTAD:Trade and gender toolbox for the assessment and measurement of gender effects of trade policies Projekt stöd till UNCTAD: Verktygslåda för handel och köns bedömning samt mätning av könsrelaterade effekter av handelspolitik Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-10656-10656A0101 Sweden Project support to UNCTAD:Trade and gender toolbox for the assessment and measurement of gender effects of trade policies Projekt stöd till UNCTAD: Verktygslåda för handel och köns bedömning samt mätning av könsrelaterade effekter av handelspolitik Sweden UNCTAD/United Nations Conference on Trade and Development Ministry for Foreign Affairs UNCTAD/United Nations Conference on Trade and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 650000 700000 650000 1350000 700000 650000 SE-0-SE-2-10686 Sweden Core Support 2016 Kärnstöd 2016 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-10686-10686A0101 Sweden Kärnstöd 2016 Core Support 2016 Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ministry for Foreign Affairs IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation 30000000 30000000 0 30000000 30000000 SE-0-SE-2-10716 Sweden Support to non governmental body in areas of conflict in aim of minimizing harm on civilians. Stöd till icke-statlig aktör i konfliktområden för att minimera skadorna för civila. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-10716-10716A0101 Sweden Stöd till icke-statlig aktör i konfliktområden för att minimera skadorna för civila. Support to non governmental body in areas of conflict in aim of minimizing harm on civilians. Sweden CIVIC/Center for Civilians in Conflict Ministry for Foreign Affairs CIVIC/Center for Civilians in Conflict Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 600000 600000 600000 SE-0-SE-2-10914 Sweden Core contribution to United Nations Central Emergency Tesponse FUnd (CERF) Core contribution to United Nations Central Emergency Tesponse FUnd (CERF) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10914-10914A0101 Sweden Core contribution to United Nations Central Emergency Tesponse FUnd (CERF) Core contribution to United Nations Central Emergency Tesponse FUnd (CERF) Sweden CERF/Central Emergency Response Fund Ministry for Foreign Affairs CERF/Central Emergency Response Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 675000000 50000000 625000000 675000000 625000000 50000000 SE-0-SE-2-10971 Sweden Konsumentverkets verktyg för information i syfte att minska kostnaderna för remitteringar från Sverige Consumer Agency`s tool for information in order to reduce the costs of remittances from Sweden Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services SE-0-SE-2-10971-10971A0101 Sweden Consumer Agency`s tool for information in order to reduce the costs of remittances from Sweden Konsumentverkets verktyg för information i syfte att minska kostnaderna för remitteringar från Sverige Sweden Konsumentverket Ministry for Foreign Affairs Konsumentverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 600000 600000 600000 SE-0-SE-2-11057 Sweden UNFPA Core Support 2017 FN:s befolkningsfond (UNFPA) kärnstöd 2017 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-11057-11057A0101 Sweden FN:s befolkningsfond (UNFPA) kärnstöd 2017 UNFPA Core Support 2017 Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Ministry for Foreign Affairs UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 575000000 30000000 545000000 575000000 545000000 30000000 SE-0-SE-2-11135 Sweden Core support to European Endowment for Democracy 2017 Core support to European Endowment for Democracy 2017 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-11135-11135A0101 Sweden Core support to European Endowment for Democracy 2017 Core support to European Endowment for Democracy 2017 Sweden EED/European Endowment for Democracy Ministry for Foreign Affairs EED/European Endowment for Democracy Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 10000000 SE-0-SE-2-11245 Sweden Political issues Politiska frågor Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-11245-11245A0101 Sweden Politiska frågor Political issues Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Ministry for Foreign Affairs UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14000000 14000000 0 14000000 14000000 SE-0-SE-2-11296 Sweden Strengthen knowledge and measure work within the sea and climate Stärka kunskapen och åtgärdsarbetet inom han och klimat Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Biosphere protection General Environment Protection SE-0-SE-2-11296-11296A0101 Sweden Strengthen knowledge and measure work within the sea and climate Stärka kunskapen och åtgärdsarbetet inom han och klimat Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Ministry for Foreign Affairs IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 8000000 8000000 8000000 SE-0-SE-2-11392 Sweden Secondment of a swedish officer to European Commission Secondment of a swedish officer to European Commission Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-11392-11392A0101 Sweden Secondment of a swedish officer to European Commission Secondment of a swedish officer to European Commission Sweden Myndigheten för civilt försvar Ministry for Foreign Affairs Myndigheten för civilt försvar 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 711700 1210250 711700 1210250 -108746 -195799 1921950 711700 1210250 -108746.1 -195799.44 SE-0-SE-2-11471 Sweden Project support to pilot study on technical ideas and the patent system. Projekt stöd till pilot studie om tekniska idèer baserad på patentsystem. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-11471-11471A0101 Sweden Project support to pilot study on technical ideas and the patent system. Projekt stöd till pilot studie om tekniska idèer baserad på patentsystem. Sweden Stiftelsen IMIT Ministry for Foreign Affairs Stiftelsen IMIT Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 356000 356000 356000 356000 SE-0-SE-2-11525 Sweden Project contribution to the OSCE for the project "prevention and combating violent extremism and radicalisation leading to terrorism" Projektbidrag till OSSE för projektet "förebyggande och bekämpning av våldsbejakande extremism och radikalisering som leder till terrorism" Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Albania Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-2-11525-11525A0101 Sweden Projektbidrag till OSSE för projektet "förebyggande och bekämpning av våldsbejakande extremism och radikalisering som leder till terrorism" Project contribution to the OSCE for the project "prevention and combating violent extremism and radicalisation leading to terrorism" Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Ministry for Foreign Affairs OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 -53838 200000 200000 -53837.7 SE-0-SE-2-11649 Sweden Support to OSCE/ODIHR`s project on strengthening Civil Society Participation in OSCE Human Dimension events Stöd till OSSE/ODIHR´s projekt för att stärka civila samhällets deltagande i OSSEs mänskliga dimension Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-11649-11649A0101 Sweden Stöd till OSSE/ODIHR´s projekt för att stärka civila samhällets deltagande i OSSEs mänskliga dimension Support to OSCE/ODIHR`s project on strengthening Civil Society Participation in OSCE Human Dimension events Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Ministry for Foreign Affairs OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 700000 -326662 700000 700000 -326662.15 SE-0-SE-2-11825 Sweden Taxes 2016 Skatter 2016 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-2-11825-11825A0101 Sweden Skatter 2016 Taxes 2016 Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5160666 5160666 5160666 5160666 SE-0-SE-2-11877 Sweden Support to Conflict Dynamics International´s project in Sudan on inclusive peace negotiations Stöd till Conflict Dynamics Internationals projekt i Sudan för fredsförhandlingar Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-11877-11877A0101 Sweden Support to Conflict Dynamics International´s project in Sudan on inclusive peace negotiations Stöd till Conflict Dynamics Internationals projekt i Sudan för fredsförhandlingar Sweden Conflict Dynamics International Inc Ministry for Foreign Affairs Conflict Dynamics International Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 2500000 2500000 SE-0-SE-2-11907 Sweden Best practice fallstudier av användandet av social dialog i projektet Global Deal. Best practice case studies of social dialogue within the Global Deal Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-11907-11907A0101 Sweden Best practice case studies of social dialogue within the Global Deal Best practice fallstudier av användandet av social dialog i projektet Global Deal. Sweden ILO/International Labour Organization Ministry for Foreign Affairs ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 200000 200000 SE-0-SE-2-11968 Sweden Öka kunskap, kommunikation och kapacitet inom grön och hållbar finansiering. Increase knowledge, communication and capacity in green and sustainable financing. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-2-11968-11968A0101 Sweden Increase knowledge, communication and capacity in green and sustainable financing. Öka kunskap, kommunikation och kapacitet inom grön och hållbar finansiering. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Ministry for Foreign Affairs SEI/Stockholm Environment Institute 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 3000000 4250000 0 3000000 1000000 -1980738 0 -436159 0 0 4250000 8250000 1000000 3000000 4250000 -1980738 -436159 SE-0-SE-2-12055 Sweden Support to United Nations Convention to Combat Desertification (UNCCD). Bidrag till ökenkonventionen (UNCCD). Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-12055-12055A0101 Sweden Bidrag till ökenkonventionen (UNCCD). Support to United Nations Convention to Combat Desertification (UNCCD). Sweden UNCCD/United Nations Convention to Combat Desertification Ministry for Foreign Affairs UNCCD/United Nations Convention to Combat Desertification Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 724881 776227 0 0 766010 724881 1501108 724880.98 766010.2699999999 SE-0-SE-2-12129 Sweden Core support 2018 Kärnstöd 2018 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-2-12129-12129A0101 Sweden Kärnstöd 2018 Core support 2018 Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Ministry for Foreign Affairs UNOPS/United Nations Office for Project Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 0 25000000 25000000 25000000 SE-0-SE-2-12185 Sweden Core Contribution to the International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFCR) Core Contribution to the International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFCR) Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-12185-12185A0101 Sweden Core Contribution to the International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFCR) Core Contribution to the International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFCR) Sweden IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Ministry for Foreign Affairs IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 70000000 70000000 70000000 SE-0-SE-2-12326 Sweden Project contribution to The Swedish Fellowship of Reconciliation for "Peacemakers 2030-Youth Inclusion for Peace Maghreb" Projektbidrag till Kristna Fredsrörelsen för "Peacemakers 2030-Youth Inclusion for Peace Maghreb" Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-12326-12326A0101 Sweden Project contribution to The Swedish Fellowship of Reconciliation for "Peacemakers 2030-Youth Inclusion for Peace Maghreb" Projektbidrag till Kristna Fredsrörelsen för "Peacemakers 2030-Youth Inclusion for Peace Maghreb" Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation/Kristna Fredsrörelsen Ministry for Foreign Affairs SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation/Kristna Fredsrörelsen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 1900000 1900000 1900000 SE-0-SE-2-12486 Sweden Frivilligt bidrag till OECD/DAC`s budget och program Voluntary contribution to OECD/DAC´s budget and programs Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-12486-12486A0101 Sweden Frivilligt bidrag till OECD/DAC`s budget och program Voluntary contribution to OECD/DAC´s budget and programs Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13200000 13200000 13200000 13200000 SE-0-SE-2-12549 Sweden Bidrag tol internationella konferens Contribution tol internationel conference Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-12549-12549A0101 Sweden Contribution tol internationel conference Bidrag tol internationella konferens Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 160000 -3590 -9236 160000 160000 160000 -9236 -3590 SE-0-SE-2-12666 Sweden Core Support 2019-2021 Kärnstöd 2019-2021 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-12666-12666A0101 Sweden Kärnstöd 2019-2021 Core Support 2019-2021 Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Ministry for Foreign Affairs IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 150000000 175000000 175000000 175000000 175000000 150000000 0 500000000 150000000 175000000 175000000 SE-0-SE-2-12717 Sweden Environmental project in Moldova linked to World CleanUp Day Miljöprojekt i Moldavien kopplat till World CleanUp Day Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Environmental education/training General Environment Protection SE-0-SE-2-12717-12717A0101 Sweden Environmental project in Moldova linked to World CleanUp Day Miljöprojekt i Moldavien kopplat till World CleanUp Day Sweden Asociatia Obsteasca Ecovisio Ministry for Foreign Affairs Asociatia Obsteasca Ecovisio 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 -25124 800000 800000 800000 -25123.67 SE-0-SE-2-12842 Sweden Deltagande vid event SheDecides Participation at SheDecides events Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Personnel development for population and reproductive health Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-2-12842-12842A0101 Sweden Participation at SheDecides events Deltagande vid event SheDecides Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Ministry for Foreign Affairs IPPF/International Planned Parenthood Federation 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 950534 0 950534 -223634 950534 950533.7999999999 -223634.35 SE-0-SE-2-12939 Sweden Stöd till Office of the Special Envoy of the Secretary General for Yemen (OSESGY) Support to Office of the Special Envoy of the Secretary General for Yemen (OSESGY) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Yemen Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-12939-12939A0101 Sweden Support to Office of the Special Envoy of the Secretary General for Yemen (OSESGY) Stöd till Office of the Special Envoy of the Secretary General for Yemen (OSESGY) Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Ministry for Foreign Affairs UNOPS/United Nations Office for Project Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 -48582 8500000 0 8500000 5500000 3000000 -48581.69 SE-0-SE-2-12990 Sweden UNDP ska utföra en analys av reformåtaganden för hållbar utveckling i Armenien och Georgien UNDP is performing an analysis of the reform commitments for sustainable development in Armenia and Georgia Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-12990-12990A0101 Sweden UNDP is performing an analysis of the reform commitments for sustainable development in Armenia and Georgia UNDP ska utföra en analys av reformåtaganden för hållbar utveckling i Armenien och Georgien Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 210000 210000 -1469 210000 210000 -1469.03 SE-0-SE-2-13028 Sweden g7 + is an international intergovernmental organization consisting of countries affected or affected by conflicts. The contribution will be used for the activity, which is a platform for learning and support between member countries. g7+ är en internationell mellanstatlig organisation bestående av länder som påverkas eller har påverkats av konflikter. Bidraget ska användas t ill verksamheten som är en plattform för lärande och stöd mellan medlemsländerna. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-13028-13028A0101 Sweden g7+ är en internationell mellanstatlig organisation bestående av länder som påverkas eller har påverkats av konflikter. Bidraget ska användas t ill verksamheten som är en plattform för lärande och stöd mellan medlemsländerna. g7 + is an international intergovernmental organization consisting of countries affected or affected by conflicts. The contribution will be used for the activity, which is a platform for learning and support between member countries. Sweden G7+ Secretariat Ministry for Foreign Affairs G7+ Secretariat Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 1000000 SE-0-SE-2-13085 Sweden Projektbidrag till International Legal Assistance Consortium (ILAC) Project contribution toInternational Legal Assistance Consortium (ILAC) Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-13085-13085A0101 Sweden Projektbidrag till International Legal Assistance Consortium (ILAC) Project contribution toInternational Legal Assistance Consortium (ILAC) Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Ministry for Foreign Affairs ILAC/International Legal Assistance Consortium Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 250000 250000 SE-0-SE-2-13208 Sweden Kärnstöd 2019 Core support 2019 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-13208-13208A0101 Sweden Kärnstöd 2019 Core support 2019 Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Ministry for Foreign Affairs UNCDF/United Nations Capital Development Fund 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 35000000 0 35000000 35000000 SE-0-SE-2-13247 Sweden Kärnstöd till UNISDR Core Contribution to UNISDR Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-13247-13247A0101 Sweden Core Contribution to UNISDR Kärnstöd till UNISDR Sweden United Nations Ministry for Foreign Affairs UNDRR /United Nations Office for Disaster Risk Reduction Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 40000000 SE-0-SE-2-90056 Sweden .Stöd till GWPO (skatter) .Support to GWPO (taxes) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-2-90056-90056A0101 Sweden .Stöd till GWPO (skatter) .Support to GWPO (taxes) Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5156704 5156704 5156704 5156704 SE-0-SE-2-90110 Sweden Ottawakonventionens ISU (APLC) Ottawa Conventions Implementation Support Unit (ISU) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90110-90110A0101 Sweden Ottawakonventionens ISU (APLC) Ottawa Conventions Implementation Support Unit (ISU) Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Ministry for Foreign Affairs ISU/Ottawa Conv Implementation Support Unit Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 0 250000 250000 250000 SE-0-SE-2-90160 Sweden Näringslivets internationella råd (NIR) Näringslivets internationella råd (NIR) Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Asia, regional Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-2-90160-90160A0101 Sweden Näringslivets internationella råd (NIR) Näringslivets internationella råd (NIR) Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Ministry for Foreign Affairs NIR/Näringslivets Internationella Råd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 625000 -82908 625000 625000 625000 -82908.9 SE-0-SE-2-90186 Sweden Återbetalning av medel OSSE 2010 Reimbursement of grant OSSE 2010 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90186-90186A0101 Sweden Reimbursement of grant OSSE 2010 Återbetalning av medel OSSE 2010 Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Ministry for Foreign Affairs OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1326 -1326.39 SE-0-SE-2-90224 Sweden Support LCDs to engage in WTO trade negotiations Stöd till utvecklingsländer inför förhandlingsarbetet i WTO Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-90224-90224A0101 Sweden Support LCDs to engage in WTO trade negotiations Stöd till utvecklingsländer inför förhandlingsarbetet i WTO Sweden CUTS/Consumer Unity and Trust Society International Ministry for Foreign Affairs CUTS/Consumer Unity and Trust Society International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-2-90266 Sweden Arbete att reducera utsläppen av kortlivade klimatpåverkande luftföroreningar i utvecklingsländer Support work to reduce short-lived climate pollutants in developing countries Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-90266-90266A0101 Sweden Arbete att reducera utsläppen av kortlivade klimatpåverkande luftföroreningar i utvecklingsländer Support work to reduce short-lived climate pollutants in developing countries Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry for Foreign Affairs United Nations 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 SE-0-SE-2-90310 Sweden Support to the Regional Seas Programme Förstärkt arbete med regionala havsmiljöorganisationer Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-90310-90310A0101 Sweden Support to the Regional Seas Programme Förstärkt arbete med regionala havsmiljöorganisationer Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry for Foreign Affairs United Nations Agency, Fund or Commission 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 -647062 4000000 0 4000000 4000000 -647061.6 SE-0-SE-2-90341 Sweden Fryshusets verksamhet syftar till att skapa förståelse, bygga relation till unga i utanförskap och i riskzon för våldsbejakande miljöer. Verksamheten syftar också till att skapa möjligheter för unga att stärka fredsbyggande, vilket är en förutsättning för långsiktig utveckling och återuppbyggnad. The aim of Fryshuset's activities is to create understanding, build relationships with young people in exclusion and at risk for violent environments. The business also aims to create opportunities for young people to strengthen peace-building, which is a prerequisite for long-term development and reconstruction. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90341-90341A0101 Sweden Fryshusets verksamhet syftar till att skapa förståelse, bygga relation till unga i utanförskap och i riskzon för våldsbejakande miljöer. Verksamheten syftar också till att skapa möjligheter för unga att stärka fredsbyggande, vilket är en förutsättning för långsiktig utveckling och återuppbyggnad. The aim of Fryshuset's activities is to create understanding, build relationships with young people in exclusion and at risk for violent environments. The business also aims to create opportunities for young people to strengthen peace-building, which is a prerequisite for long-term development and reconstruction. Sweden Stiftelsen Fryshuset Ministry for Foreign Affairs Stiftelsen Fryshuset Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 975000 975000 975000 975000 SE-0-SE-2-90373 Sweden . . Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-90373-90373A0101 Sweden . . Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 50000000 SE-0-SE-2-90404 Sweden Core support to UNDFPPA Kärnstöd till FN:s avdelning för politiska och fredsförebyggande frågor Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90404-90404A0101 Sweden Core support to UNDFPPA Kärnstöd till FN:s avdelning för politiska och fredsförebyggande frågor Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Ministry for Foreign Affairs United Nations Agency, Fund or Commission 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 25000000 SE-0-SE-2-90437 Sweden Core Support Prague Civil Society Centre 2020 Kärnstöd till Prague Civil Society Centre 2020 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90437-90437A0101 Sweden Core Support Prague Civil Society Centre 2020 Kärnstöd till Prague Civil Society Centre 2020 Sweden PCSC/Prague Civil Society Centre Ministry for Foreign Affairs PCSC/Prague Civil Society Centre 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 5000000 5000000 SE-0-SE-2-90474 Sweden Kärnstöd till UN Global Pulse för 2020 i syfte att använda ny teknologi och innovationer som en global tillgång. Core contribution to UN Global Pulse for 2020 for the purpose of being able to utilise new technology and innovations. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Communications policy and administrative management Communications SE-0-SE-2-90474-90474A0101 Sweden Core contribution to UN Global Pulse for 2020 for the purpose of being able to utilise new technology and innovations. Kärnstöd till UN Global Pulse för 2020 i syfte att använda ny teknologi och innovationer som en global tillgång. Sweden United Nations Global Pulse Ministry for Foreign Affairs United Nations Agency, Fund or Commission 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 SE-0-SE-2-90502 Sweden Projektstöd till Control Arms projekt för ATT 2020 Contribution to Control Arms 2020 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90502-90502A0101 Sweden Projektstöd till Control Arms projekt för ATT 2020 Contribution to Control Arms 2020 Sweden Control Arms/Non Violence International Ministry for Foreign Affairs Control Arms/Non Violence International 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -51789 1000000 1000000 1000000 -51788.96 SE-0-SE-2-90519 Sweden CUTS förhandlingsnära stöd CUTS International,support LDCs to engage in regular WTO work Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Multilateral trade negotiations Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-90519-90519A0101 Sweden CUTS förhandlingsnära stöd CUTS International,support LDCs to engage in regular WTO work Sweden CUTS/Consumer Unity and Trust Society International Ministry for Foreign Affairs CUTS/Consumer Unity and Trust Society International 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-2-90552 Sweden Contribution to UNDP Multi-Partner Trust Fund Office (SALW) 2020 Stöd till UNDP Multi-Partner Trust Fund Office (SALW) 2020 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90552-90552A0101 Sweden Stöd till UNDP Multi-Partner Trust Fund Office (SALW) 2020 Contribution to UNDP Multi-Partner Trust Fund Office (SALW) 2020 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 7000000 7000000 7000000 SE-0-SE-2-90600 Sweden Contribution to Civilitas Foundation Projektbidrag till Civilitas Foundation Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Armenia Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90600-90600A0101 Sweden Projektbidrag till Civilitas Foundation Contribution to Civilitas Foundation Sweden Civilitas Foundation Ministry for Foreign Affairs Civilitas Foundation 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 350000 350000 1000000 1350000 1000000 350000 SE-0-SE-2-90623 Sweden UNESCO IOC for it's work on marine spatial planning, ocean literacy and the UN decade for ocean science and supporting developing countries participation UNESCO IOC:s havsmiljöarbete, särskilt havsplanering, marin pedagogik och planeringen inför FN:s årtionde för havsforskning och utvecklingsländernas deltagande i havsmiljöarbetet Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-90623-90623A0101 Sweden UNESCO IOC for it's work on marine spatial planning, ocean literacy and the UN decade for ocean science and supporting developing countries participation UNESCO IOC:s havsmiljöarbete, särskilt havsplanering, marin pedagogik och planeringen inför FN:s årtionde för havsforskning och utvecklingsländernas deltagande i havsmiljöarbetet Sweden IOC/Intergovernmental Oceanographic Commission Ministry for Foreign Affairs UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.c - Enhance the conservation and sustainable use of oceans and their resources by implementing international law as reflected in the United Nations Convention on the Law of the Sea, which provides the legal framework for the conservation and sustainable use of oceans and their resources, as recalled in paragraph 158 of “The future we want”. 14.c - Stärka bevarandet och hållbart nyttjande av haven och havsresurserna genom att genomföra internationell rätt, såsom den kommer till uttryck i Förenta nationernas havsrättskonvention (UNCLOS), som utgör den rättsliga ramen för bevarande och hållbart nyttjande av hav och havsresurser, vilket erinras om i punkt 158 i slutdokumentet The Future We Want från Förenta nationernas konferens om hållbar utveckling (Rio+20). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 6000000 -35199 6000000 6000000 -35198.81 SE-0-SE-2-90650 Sweden Projektstöd till Women’s Refugee Commission (WRC) 2020 Contribution to Women’s Refugee Commission (WRC) 2020 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90650-90650A0101 Sweden Contribution to Women’s Refugee Commission (WRC) 2020 Projektstöd till Women’s Refugee Commission (WRC) 2020 Sweden Women's Refugee Commission Inc Ministry for Foreign Affairs CARE International 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 577164 0 577164 577164 577164 SE-0-SE-2-90677 Sweden Contribution to Interpeace ap 33 2020 Verksamhetsstöd till Interpeace ap 33 2020 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90677-90677A0101 Sweden Verksamhetsstöd till Interpeace ap 33 2020 Contribution to Interpeace ap 33 2020 Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Ministry for Foreign Affairs Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 4000000 SE-0-SE-2-90704 Sweden Ersättning för skatt IDEA Contribution to International IDEA for tax Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90704-90704A0101 Sweden Contribution to International IDEA for tax Ersättning för skatt IDEA Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8016970 8016970 8016970 8016970 SE-0-SE-2-90769 Sweden The "Future of Georgia" Project aims to study Georgian societal attitudes in order to suggest ways forward for the country. This analysis will help form a coherent strategic approach to Georgia's biggest long-term problem: its protracted conflicts. Projektet ”Future of Georgia” syftar till att få till stånd en bred samhällsdialog i Georgien om hur Georgien ska utvecklas under det kommande decenniet. Utifrån en djupgående analys av landets nuvarande situation och identitet ska möjliga vägval och prioriteringar övervägas i en diskussion som innefattar hela det georgiska samhället. På sikt är målsättningen att dessa vägval och prioriteringar ska leda fram till väl förankrade förslag på lösningar för Georgiens största utmaning – de utdragna konflikterna. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Georgia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90769-90769A0101 Sweden Projektet ”Future of Georgia” syftar till att få till stånd en bred samhällsdialog i Georgien om hur Georgien ska utvecklas under det kommande decenniet. Utifrån en djupgående analys av landets nuvarande situation och identitet ska möjliga vägval och prioriteringar övervägas i en diskussion som innefattar hela det georgiska samhället. På sikt är målsättningen att dessa vägval och prioriteringar ska leda fram till väl förankrade förslag på lösningar för Georgiens största utmaning – de utdragna konflikterna. The "Future of Georgia" Project aims to study Georgian societal attitudes in order to suggest ways forward for the country. This analysis will help form a coherent strategic approach to Georgia's biggest long-term problem: its protracted conflicts. Sweden The Carnegie Endowment for International Peace Ministry for Foreign Affairs The Carnegie Endowment for International Peace 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 0 -73892 1000000 2000000 1000000 1000000 -73892.13 SE-0-SE-2-90802 Sweden HDF 2020 HDF 2020 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90802-90802A0101 Sweden HDF 2020 HDF 2020 Sweden HDF/Hrant Dink Foundation Ministry for Foreign Affairs HDF/Hrant Dink Foundation 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 203302 -8896 203302 203302 203302 -8896 SE-0-SE-2-90838 Sweden Världslivsmedelprogrammet (WFP) 2020 Core contribution to World Food Program (WFP) 2020 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-90838-90838A0101-H Sweden Världslivsmedelprogrammet (WFP) 2020 Core contribution to World Food Program (WFP) 2020 Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48000000 48000000 48000000 48000000 SE-0-SE-2-90854 Sweden Kärnstöd till United World Collage 2021 Core contribution to RKNUWC 2021 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Secondary education Secondary Education SE-0-SE-2-90854-90854A0101 Sweden Kärnstöd till United World Collage 2021 Core contribution to RKNUWC 2021 Sweden UWC Red Cross Nordic/United World College Ministry for Foreign Affairs UWC Red Cross Nordic/United World College 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 7000000 SE-0-SE-2-90875 Sweden Core support to Nordic Development Fund NDF V, 2022-2031 Stöd till den femte påfyllnaden av den nordiska utvecklingsfonden (NDF V). Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-90875-90875A0101 Sweden Stöd till den femte påfyllnaden av den nordiska utvecklingsfonden (NDF V). Core support to Nordic Development Fund NDF V, 2022-2031 Sweden NDF/Nordic Development Fund Ministry for Foreign Affairs NDF/Nordic Development Fund 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 107833227 107520240 111304185 104826420 104826420 139768560 139768560 139768560 139768560 139768560 0 107520240 0 107833227 139768560 111304185 0 0 139768560 104826420 0 0 139768560 0 104826420 0 0 139768560 139768560 0 0 0 1235153292 100182487.5 111758161.5 109725199.5 109517349 104429614.5 SE-0-SE-2-90894 Sweden Kärnstöd till International Crisis Group (ICG) 2021 Core contribution to ICG 2021 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-90894-90894A0101 Sweden Kärnstöd till International Crisis Group (ICG) 2021 Core contribution to ICG 2021 Sweden ICG/International Crisis Group Ministry for Foreign Affairs ICG/International Crisis Group 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10000000 10000000 10000000 10000000 SE-0-SE-2-90922 Sweden Project support to Women's Refugee Commission (WRC) 2021 Projektstöd till Women's Refugee Commission (WRC) 2021 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Jordan Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90922-90922A0101 Sweden Project support to Women's Refugee Commission (WRC) 2021 Projektstöd till Women's Refugee Commission (WRC) 2021 Sweden Women's Refugee Commission Inc Ministry for Foreign Affairs Women's Refugee Commission Inc 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1675000 1675000 1675000 1675000 SE-0-SE-2-90942 Sweden Verksamhetsstöd till InterMediate 2021 Core Contribution to InterMediate 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90942-90942A0101 Sweden Verksamhetsstöd till InterMediate 2021 Core Contribution to InterMediate 2021 Sweden Inter Mediate Ministry for Foreign Affairs Inter Mediate 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 2500000 SE-0-SE-2-90956 Sweden Projektstöd till OSSE för mission i Bosnien och Hercegovina 2021 Project Support to OSCE for mission in Bosnia and Herzegovina 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Bosnia and Herzegovina Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90956-90956A0101 Sweden Project Support to OSCE for mission in Bosnia and Herzegovina 2021 Projektstöd till OSSE för mission i Bosnien och Hercegovina 2021 Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Ministry for Foreign Affairs OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1960000 -373142 1960000 1960000 1960000 -373141.89 SE-0-SE-2-90983 Sweden Project Support to S.H.A.A.L Peace Now for Israel Educational Enterprises (Peace Now) for projektet Settlement Watch 2021 Projektstöd till S.H.A.A.L Peace Now for Israel Educational Enterprises (Peace Now) för projektet Settlement Watch 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90983-90983A0101 Sweden Project Support to S.H.A.A.L Peace Now for Israel Educational Enterprises (Peace Now) for projektet Settlement Watch 2021 Projektstöd till S.H.A.A.L Peace Now for Israel Educational Enterprises (Peace Now) för projektet Settlement Watch 2021 Sweden S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Ministry for Foreign Affairs S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 700000 700000 700000 SE-0-SE-2-91013 Sweden CUTS International,support LDCs to engage in regular WTO work 2021 CUTS förhandlingsnära stöd 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Multilateral trade negotiations Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-91013-91013A0101 Sweden CUTS förhandlingsnära stöd 2021 CUTS International,support LDCs to engage in regular WTO work 2021 Sweden CUTS/Consumer Unity and Trust Society International Ministry for Foreign Affairs CUTS/Consumer Unity and Trust Society International 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-2-91036 Sweden Marine spatial planning, ocean literacy and UN decade for ocean science Marin pedagogik och havsplanering inom ramen för FN:s årtionde för havsforskning Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Biosphere protection General Environment Protection SE-0-SE-2-91036-91036A0101 Sweden Marin pedagogik och havsplanering inom ramen för FN:s årtionde för havsforskning Marine spatial planning, ocean literacy and UN decade for ocean science Sweden IOC/Intergovernmental Oceanographic Commission Ministry for Foreign Affairs UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 -748856 5000000 5000000 -748855.97 SE-0-SE-2-91055 Sweden Kärnstöd till UN Women 2022-2025 Core contribution to UNW 22-25 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91055-91055A0101 Sweden Core contribution to UNW 22-25 Kärnstöd till UN Women 2022-2025 Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Ministry for Foreign Affairs UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000000 90000000 54000000 90000000 0 90000000 0 90000000 54000000 150000000 384000000 150000000 112500000 -22500000 54000000 90000000 SE-0-SE-2-91084 Sweden Främja verkningsfull svensk påverkan på hållbarhetsutmaningar i komplexa miljöer där svenska företag är verksamma Promote sustainability in complex environments where Swedish companies operate. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-2-91084-91084A0101 Sweden Främja verkningsfull svensk påverkan på hållbarhetsutmaningar i komplexa miljöer där svenska företag är verksamma Promote sustainability in complex environments where Swedish companies operate. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Ministry for Foreign Affairs NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 1100000 -79624 1100000 1100000 1100000 -79624.04 SE-0-SE-2-91129 Sweden LeadIT aktiviteter i utvecklingsländer LeadIT activities for, and with, developing countries Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-91129-91129A0101 Sweden LeadIT aktiviteter i utvecklingsländer LeadIT activities for, and with, developing countries Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Ministry for Foreign Affairs SEI/Stockholm Environment Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2960000 2960000 2960000 2960000 SE-0-SE-2-91166 Sweden 2050 Pathway Platform 2050 Pathway Platform Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-91166-91166A0101 Sweden 2050 Pathway Platform 2050 Pathway Platform Sweden European Climate Foundation Ministry for Foreign Affairs European Climate Foundation 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 1000000 SE-0-SE-2-91204 Sweden Kärnstöd till Multilaterala fonden för Montrealprotokollet Core support to the Multilateral Fund (for the implementation of the Montreal protocol) Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91204-91204A0101 Sweden Core support to the Multilateral Fund (for the implementation of the Montreal protocol) Kärnstöd till Multilaterala fonden för Montrealprotokollet Sweden MLF/Multilateral Fund for the Implementation of the Montreal Protocol Ministry for Foreign Affairs United Nations 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21440390 21440390 21440390 21440390 SE-0-SE-2-91230 Sweden Kärnstöd till Interpeace 2022 Kärnstöd till Interpeace 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91230-91230A0101 Sweden Kärnstöd till Interpeace 2022 Kärnstöd till Interpeace 2022 Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Ministry for Foreign Affairs Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 11000000 SE-0-SE-2-91250 Sweden Kärnstöd till UNODC 2022 Core contribution to UNODC 2022 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91250-91250A0101 Sweden Core contribution to UNODC 2022 Kärnstöd till UNODC 2022 Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 0 60000000 60000000 60000000 SE-0-SE-2-91273 Sweden Project contribution to UNICEF for 1 million vaccine syringes for Rwanda Projektbidrag till UNICEF för 1 miljon vaccinsprutor till Rwanda Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Rwanda COVID-19 control Basic Health SE-0-SE-2-91273-91273A0101 Sweden Projektbidrag till UNICEF för 1 miljon vaccinsprutor till Rwanda Project contribution to UNICEF for 1 million vaccine syringes for Rwanda Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Ministry for Foreign Affairs UNICEF/United Nations Children's Fund 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 820000 -244296 820000 820000 820000 -244295.64 SE-0-SE-2-91307 Sweden Develop competence on meditiation, data base and guidance on improving coordination between NCPs Utveckla medlingskompetens, databas och vägledning för att förbättra koordineringen mellan NKP:er, m.m. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-2-91307-91307A0101 Sweden Utveckla medlingskompetens, databas och vägledning för att förbättra koordineringen mellan NKP:er, m.m. Develop competence on meditiation, data base and guidance on improving coordination between NCPs Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs OECD Development Centre 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-2-91329 Sweden Support the participation of developing countries at UNEA5.2,UNEP@50 and to a first Intergovernmental negotiating committé (INC) Stödja utvecklingsländers deltagande, fysiskt eller digitalt, vid UNEA5.2, UNEP@50 och det första förhandlingsmötet i INC Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-91329-91329A0101 Sweden Stödja utvecklingsländers deltagande, fysiskt eller digitalt, vid UNEA5.2, UNEP@50 och det första förhandlingsmötet i INC Support the participation of developing countries at UNEA5.2,UNEP@50 and to a first Intergovernmental negotiating committé (INC) Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry for Foreign Affairs UNEP/United Nations Environment Programme 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 -1500 4000000 4000000 4000000 -1665.21 SE-0-SE-2-91348 Sweden Verksamhetsstöd till Nadia's Initiative 2022-2023 Core support to Nadia's Initiative 2022-2023 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91348-91348A0101 Sweden Verksamhetsstöd till Nadia's Initiative 2022-2023 Core support to Nadia's Initiative 2022-2023 Sweden Nadia's Initiative Inc Ministry for Foreign Affairs Nadia's Initiative Inc 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 4000000 2000000 2000000 SE-0-SE-2-91371 Sweden Core contribution to Inclusive Peace 2022 Verksamhetsstöd till Inclusive Peace 2022 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91371-91371A0101 Sweden Verksamhetsstöd till Inclusive Peace 2022 Core contribution to Inclusive Peace 2022 Sweden IPTI/Inclusive Peace and Transition Initiative Ministry for Foreign Affairs IPTI/Inclusive Peace and Transition Initiative 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 SE-0-SE-2-91392 Sweden Bidrag för att främja arbetet med att ta fram och genomföra den nya strategiska planen Contribution to implement the new strategic plan Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-2-91392-91392A0101 Sweden Contribution to implement the new strategic plan Bidrag för att främja arbetet med att ta fram och genomföra den nya strategiska planen Sweden CDB/Convention on Biological Diversity Ministry for Foreign Affairs United Nations 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 4000000 SE-0-SE-2-91437 Sweden The secretariat for leadership group for industry transition (Lead It) Sekretariatet för Ledarskapsgruppen för industriomställning (Lead It) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-91437-91437A0101 Sweden Sekretariatet för Ledarskapsgruppen för industriomställning (Lead It) The secretariat for leadership group for industry transition (Lead It) Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Ministry for Foreign Affairs SEI/Stockholm Environment Institute 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 SE-0-SE-2-91467 Sweden Konventionen om biologisk mångfald (CBD) för utvecklingsländers deltagande i del 2 av det tionde partsmötet med Cartagenaprotokollet (COP-MOP-10) CBD:s General Trust Fund for Voluntary Contributions to Facilitate the Participation of developing countries in the Process of the Convention on Biological Diversity (BZ). Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-2-91467-91467A0101 Sweden Konventionen om biologisk mångfald (CBD) för utvecklingsländers deltagande i del 2 av det tionde partsmötet med Cartagenaprotokollet (COP-MOP-10) CBD:s General Trust Fund for Voluntary Contributions to Facilitate the Participation of developing countries in the Process of the Convention on Biological Diversity (BZ). Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry for Foreign Affairs United Nations 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 500000 SE-0-SE-2-91491 Sweden Avgifter till GWPO för lokalkostnader samt erlagda personalskatter 2021 samt del av 2022 Commission to GWPO for rental cost and personnel taxes Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-2-91491-91491A0101 Sweden Avgifter till GWPO för lokalkostnader samt erlagda personalskatter 2021 samt del av 2022 Commission to GWPO for rental cost and personnel taxes Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8594763 8594763 8594763 8594763 SE-0-SE-2-91556 Sweden Projektstöd till Gazeta Wyborcza Foundation för stöd till ukrainska oberoende regionala och lokala medieinstitutioner för att göra det möjligt för dem att klara av de extrema utmaningar som den ryska fullskaliga invasionen har medfört Ukraina. Contribution to Gazeta Wyborcza Foundation for support to Ukrainian independent regional and local media institutions to enable them to cope with the extreme challenges that the Russian full-scale invasion has brought on Ukraine. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91556-91556A0101 Sweden Projektstöd till Gazeta Wyborcza Foundation för stöd till ukrainska oberoende regionala och lokala medieinstitutioner för att göra det möjligt för dem att klara av de extrema utmaningar som den ryska fullskaliga invasionen har medfört Ukraina. Contribution to Gazeta Wyborcza Foundation for support to Ukrainian independent regional and local media institutions to enable them to cope with the extreme challenges that the Russian full-scale invasion has brought on Ukraine. Sweden Stiftelsen Gazeta Wyborcza Foundation (GWF) Ministry for Foreign Affairs Stiftelsen Gazeta Wyborcza Foundation (GWF) 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 284286 1821534 1821534 -14533 0 284286 2105820 284286 1821534 -14532.79 SE-0-SE-2-91597 Sweden Contribution to WTO Global Trust Fund (WTO-GTF) 2023 Kärnstöd till WTO Global Trust Fund (WTO GTF) 2023 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91597-91597A0101 Sweden Contribution to WTO Global Trust Fund (WTO-GTF) 2023 Kärnstöd till WTO Global Trust Fund (WTO GTF) 2023 Sweden WTO-DDAGTF/World Trade Organisation - Doha Development Agenda Global Trust Fund Ministry for Foreign Affairs WTO-DDAGTF/World Trade Organisation - Doha Development Agenda Global Trust Fund 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 SE-0-SE-2-91624 Sweden Verksamhetsstöd till EIP 2023 Contribution to EIP 2023 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91624-91624A0101 Sweden Contribution to EIP 2023 Verksamhetsstöd till EIP 2023 Sweden EIP/European Institute of Peace Ministry for Foreign Affairs EIP/European Institute of Peace 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 12000000 12000000 SE-0-SE-2-91648 Sweden Core support International IDEA 2023 Kärnstöd International IDEA 2023 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91648-91648A0101 Sweden Kärnstöd International IDEA 2023 Core support International IDEA 2023 Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 55000000 55000000 55000000 SE-0-SE-2-91691 Sweden Bekämpa markförstöring och ökenspridning och att mildra effekterna av torka. Combating land degradation and desertification and mitigating the effects of drought. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-91691-91691A0101 Sweden Bekämpa markförstöring och ökenspridning och att mildra effekterna av torka. Combating land degradation and desertification and mitigating the effects of drought. Sweden UNCCD/United Nations Convention to Combat Desertification Ministry for Foreign Affairs United Nations Geneva General Fund 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 768013.0919999999 724806 768013.0919999999 724806 1492819.0919999999 778072.9400000001 SE-0-SE-2-91720 Sweden Support to the Convention on Cluster Munitions Implementation Support Unit (CCM-ISU). Support to the Cluster Convention's Implementation Support Unit contributes to achieving the goals in a priority area for Sweden, reducing the threat from mines, cluster munitions and other explosive remnants. Verksamhetsstöd till klusterkonventionens enhet för implementeringsstöd (CCM-ISU) 2023. Stöd till klusterkonventionens enhet för implementeringsstöd bidrar till att uppnå målen inom ett för Sverige prioriterat område, att minska hotet från minor, klusterammunition och andra explosiva lämningar. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91720-91720A0101 Sweden Verksamhetsstöd till klusterkonventionens enhet för implementeringsstöd (CCM-ISU) 2023. Stöd till klusterkonventionens enhet för implementeringsstöd bidrar till att uppnå målen inom ett för Sverige prioriterat område, att minska hotet från minor, klusterammunition och andra explosiva lämningar. Support to the Convention on Cluster Munitions Implementation Support Unit (CCM-ISU). Support to the Cluster Convention's Implementation Support Unit contributes to achieving the goals in a priority area for Sweden, reducing the threat from mines, cluster munitions and other explosive remnants. Sweden CCM/Convention on Cluster Munitions Ministry for Foreign Affairs CCM/Convention on Cluster Munitions 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 250000 250000 SE-0-SE-2-91757 Sweden Anna Lindh Stiftelsen. Stiftelsen är ett interkulturellt dialogcentrum för dialog mellan Europa och länderna i Medelhavsregionen. The Anna Lindh Foundation strives to constitute an instrument in the dialogue between Europe and the countries in the Southern and Eastern Mediterranean. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91757-91757A0101 Sweden Anna Lindh Stiftelsen. Stiftelsen är ett interkulturellt dialogcentrum för dialog mellan Europa och länderna i Medelhavsregionen. The Anna Lindh Foundation strives to constitute an instrument in the dialogue between Europe and the countries in the Southern and Eastern Mediterranean. Sweden Anna Lindh Foundation/Stiftelsen Anna Lindh-akademin Ministry for Foreign Affairs Anna Lindh Foundation/Stiftelsen Anna Lindh-akademin 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-2-91783 Sweden UNEP Climate Technology Centre and Network Programme of Work CTCN UNEP Climate Technology Centre and Network Programme of Work CTCN Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-91783-91783A0101 Sweden UNEP Climate Technology Centre and Network Programme of Work CTCN UNEP Climate Technology Centre and Network Programme of Work CTCN Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry for Foreign Affairs UNEP/United Nations Environment Programme 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 -80200 2000000 2000000 -81643.45 SE-0-SE-2-91803 Sweden Project support for The Shaikh Group contributes to achieving the goals within Sweden's priority area of ??peace building and strengthened dialogue in the Middle East. The purpose of the project support is to work to strengthen the conditions for a more positive development in above all the north-eastern parts of Syria. Projektstöd till The Shaikh Group bidrar till att uppnå målen inom det för Sverige prioriterade området fredsbyggande och stärkt dialog i Mellanöstern. Syftet med projektstödet är att verka för att stärka förutsättningarna för en mer positiv utveckling i framför allt de nordöstra delarna av Syrien. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91803-91803A0101 Sweden Projektstöd till The Shaikh Group bidrar till att uppnå målen inom det för Sverige prioriterade området fredsbyggande och stärkt dialog i Mellanöstern. Syftet med projektstödet är att verka för att stärka förutsättningarna för en mer positiv utveckling i framför allt de nordöstra delarna av Syrien. Project support for The Shaikh Group contributes to achieving the goals within Sweden's priority area of ??peace building and strengthened dialogue in the Middle East. The purpose of the project support is to work to strengthen the conditions for a more positive development in above all the north-eastern parts of Syria. Sweden The Shaikh Group Ltd Ministry for Foreign Affairs Misc 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 SE-0-SE-2-91857 Sweden Projektet syftar till att bidra till policyutveckling och och arbetet med att analysera uppbyggnadsbehoven och den ekonomiska utvecklingen i Ukraina i ljuset av Rysslands fullskaliga invasion 2022, inklusive på lokal nivå. The project will contribute to policy development and the work to analyse Ukraine's reconstruction needs and economic recovery in light of Russia's full-scale invasion 2022, including on local level. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91857-91857A0101 Sweden Projektet syftar till att bidra till policyutveckling och och arbetet med att analysera uppbyggnadsbehoven och den ekonomiska utvecklingen i Ukraina i ljuset av Rysslands fullskaliga invasion 2022, inklusive på lokal nivå. The project will contribute to policy development and the work to analyse Ukraine's reconstruction needs and economic recovery in light of Russia's full-scale invasion 2022, including on local level. Sweden Kyiv School of Economics Ministry for Foreign Affairs Kyiv School of Economics 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 1350000 1350000 650000 -2469 2000000 650000 1350000 -2468.72 SE-0-SE-2-91873 Sweden Core Contribution to Extractive Industries Transparency Initiatives (EITI) 2024 Kärnstöd till Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) 2024 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91873-91873A0101 Sweden Core Contribution to Extractive Industries Transparency Initiatives (EITI) 2024 Kärnstöd till Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) 2024 Sweden EITI/Extractive Industries Transparency Initiative Ministry for Foreign Affairs EITI/Extractive Industries Transparency Initiative 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 SE-0-SE-2-91894 Sweden Additional Support WFP 2023 due to the situation in Ukraine ("Grain for Ukraine"). Ytterligare extra kärnstöd till WFP 2023 med anledning av situationen i Ukraina Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Food security policy and administrative management Other Multisector SE-0-SE-2-91894-91894A0101 Sweden Ytterligare extra kärnstöd till WFP 2023 med anledning av situationen i Ukraina Additional Support WFP 2023 due to the situation in Ukraine ("Grain for Ukraine"). Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000000 100000000 100000000 100000000 SE-0-SE-2-91920 Sweden Öronmärkt stöd av Sveriges kärnstöd till ICRC 2023 Ukraina Earmarked support to ICRC 2023 Ukraine Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91920-91920A0101 Sweden Earmarked support to ICRC 2023 Ukraine Öronmärkt stöd av Sveriges kärnstöd till ICRC 2023 Ukraina Sweden ICRC/International Committee of the Red Cross/Röda Korset Ministry for Foreign Affairs ICRC/International Committee of the Red Cross/Röda Korset 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 26000000 26000000 26000000 SE-0-SE-2-91949 Sweden Stöd till UNCTAD Trust Fund för e-handel och den digitala ekonomin (ECDE) 2024-2025 Support to UNCTAD Trust Fund for E-commerce and the digital economy (ECDE) 2024-2025 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-91949-91949A0101 Sweden Stöd till UNCTAD Trust Fund för e-handel och den digitala ekonomin (ECDE) 2024-2025 Support to UNCTAD Trust Fund for E-commerce and the digital economy (ECDE) 2024-2025 Sweden UNCTAD/United Nations Conference on Trade and Development Ministry for Foreign Affairs United Nations 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 10000000 5000000 5000000 SE-0-SE-2-92003 Sweden Verksamhetsstöd till klusterkonventionens enhet för implementeringsstöd (CCM-ISU) 2024. Stöd till klusterkonventionens enhet för implementeringsstöd bidrar till att uppnå målen inom ett för Sverige prioriterat område, att minska hotet från minor, klusterammunition och andra explosiva lämningar. Support to the Convention on Cluster Munitions Implementation Support Unit (CCM-ISU). Support to the Cluster Convention's Implementation Support Unit contributes to achieving the goals in a priority area for Sweden, reducing the threat from mines, cluster munitions and other explosive remnants. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-92003-92003A0101 Sweden Support to the Convention on Cluster Munitions Implementation Support Unit (CCM-ISU). Support to the Cluster Convention's Implementation Support Unit contributes to achieving the goals in a priority area for Sweden, reducing the threat from mines, cluster munitions and other explosive remnants. Verksamhetsstöd till klusterkonventionens enhet för implementeringsstöd (CCM-ISU) 2024. Stöd till klusterkonventionens enhet för implementeringsstöd bidrar till att uppnå målen inom ett för Sverige prioriterat område, att minska hotet från minor, klusterammunition och andra explosiva lämningar. Sweden CCM/Convention on Cluster Munitions Ministry for Foreign Affairs GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 500000 SE-0-SE-2-92015 Sweden Project Support to UNOPS 2024-2026 Projektstöd till UNOPS 2024-2026 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Far East Asia, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-92015-92015A0101 Sweden Projektstöd till UNOPS 2024-2026 Project Support to UNOPS 2024-2026 Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Ministry for Foreign Affairs UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 370000 1098933 1100000 370000 1100000 1100000 -1065 -2 2568933 370000 1100000 -1066.66 1100000 SE-0-SE-2-92036 Sweden Karolinska Institutet (KI) etablerar i samarbete med Handelshögskolan i Stockholm, ett utbildningsprogram och plattform för yrkesverksamma personer i svenska och internationella organisationer, civilsamhället samt offentlig och privat sektor. Programmet "Ledarskap, politik och diplomati för hälsa" främjar kunskapsutbyte mellan samhällsaktörer och ska stärka institutionell kapacitet inom praktisk hälsodiplomati. Karolinska Institutet (KI), in collaboration with the Stockholm School of Economics, is establishing an educational program and platform for professionals in Swedish and international organizations, civil society, and the public and private sectors. The program, titled ‘Leadership, Politics, and Diplomacy for Health,’ aims to facilitate knowledge exchange among stakeholders and enhance institutional capacity in practical health diplomacy. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Health education Basic Health SE-0-SE-2-92036-92036A0101 Sweden Karolinska Institutet (KI), in collaboration with the Stockholm School of Economics, is establishing an educational program and platform for professionals in Swedish and international organizations, civil society, and the public and private sectors. The program, titled ‘Leadership, Politics, and Diplomacy for Health,’ aims to facilitate knowledge exchange among stakeholders and enhance institutional capacity in practical health diplomacy. Karolinska Institutet (KI) etablerar i samarbete med Handelshögskolan i Stockholm, ett utbildningsprogram och plattform för yrkesverksamma personer i svenska och internationella organisationer, civilsamhället samt offentlig och privat sektor. Programmet "Ledarskap, politik och diplomati för hälsa" främjar kunskapsutbyte mellan samhällsaktörer och ska stärka institutionell kapacitet inom praktisk hälsodiplomati. Sweden Karolinska institutet Ministry for Foreign Affairs Karolinska institutet 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -34618 2000000 2000000 2000000 -34618.61 SE-0-SE-2-92062 Sweden Participation of developing countries and indigenous people in negotiations in UN:s convention on biological diversity, CBD Utvecklingsländers och urfolks deltagande i förhandlingar i FN:s konvention för biologisk mångfald, CBD Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-2-92062-92062A0101 Sweden Participation of developing countries and indigenous people in negotiations in UN:s convention on biological diversity, CBD Utvecklingsländers och urfolks deltagande i förhandlingar i FN:s konvention för biologisk mångfald, CBD Sweden CDB/Convention on Biological Diversity Ministry for Foreign Affairs CDB/Convention on Biological Diversity Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 4000000 SE-0-SE-2-92087 Sweden Through the support, the Georgian Young Lawyers' Association (GYLA) shall strengthen respect for human rights in Georgia by documenting violations of human rights, increase knowledge and awareness of basic human rights among both Georgian and international actors, support Georgian civil society organizations that work for strengthened human rights , as well as support individuals who have had their human rights violated. Genom stödet ska Georgian Young Lawyers’ Association (GYLA) stärka respekten för mänskliga rättigheter i Georgien genom att dokumentera kränkningar av mänskliga rättigheter, öka kunskap och medvetenhet om grundläggande mänskliga rättigheter bland såväl georgiska som internationella aktörer, stödja georgiska civilsamhällesorganisationer som verkar för stärkta mänskliga rättigheter, samt stödja individer som fått sina mänskliga rättigheter kränkta. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Georgia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92087-92087A0101 Sweden Through the support, the Georgian Young Lawyers' Association (GYLA) shall strengthen respect for human rights in Georgia by documenting violations of human rights, increase knowledge and awareness of basic human rights among both Georgian and international actors, support Georgian civil society organizations that work for strengthened human rights , as well as support individuals who have had their human rights violated. Genom stödet ska Georgian Young Lawyers’ Association (GYLA) stärka respekten för mänskliga rättigheter i Georgien genom att dokumentera kränkningar av mänskliga rättigheter, öka kunskap och medvetenhet om grundläggande mänskliga rättigheter bland såväl georgiska som internationella aktörer, stödja georgiska civilsamhällesorganisationer som verkar för stärkta mänskliga rättigheter, samt stödja individer som fått sina mänskliga rättigheter kränkta. Sweden Georgian Young Lawyers Association Ministry for Foreign Affairs Georgian Young Lawyers Association 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 1700000 1700000 800000 -8905 2500000 800000 1700000 SE-0-SE-2-92125 Sweden Support to OHCHR 2025 to contribute to MR advisor to UN country team and MR components in UN peace operatations Verksamhetsstöd till FN:s högkommissariat för mänskliga rättigheter (OHCHR) 2024 i syfte att bidra med MR-rådgivare till FN:s landteam och med MR-komponenter i FN:s fredsoperationer Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92125-92125A0101 Sweden Support to OHCHR 2025 to contribute to MR advisor to UN country team and MR components in UN peace operatations Verksamhetsstöd till FN:s högkommissariat för mänskliga rättigheter (OHCHR) 2024 i syfte att bidra med MR-rådgivare till FN:s landteam och med MR-komponenter i FN:s fredsoperationer Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Ministry for Foreign Affairs OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000000 0 90000000 90000000 90000000 SE-0-SE-2-92142 Sweden Kärnstöd till WTO Global Trust Fund (WTO GTF) 2025 Contribution to WTO Global Trust Fund (WTO-GTF) 2025 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-92142-92142A0101 Sweden Contribution to WTO Global Trust Fund (WTO-GTF) 2025 Kärnstöd till WTO Global Trust Fund (WTO GTF) 2025 Sweden WTO-DDAGTF/World Trade Organisation - Doha Development Agenda Global Trust Fund Ministry for Foreign Affairs WTO-DDAGTF/World Trade Organisation - Doha Development Agenda Global Trust Fund 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-2-92163 Sweden OECD:s Financial Action Task Force leder det globala samarbetet kring bekämpning av penningtvätt och terrorismfinansiering, genom att sätta standarder för bekämpning av penningtvätt och terrorismfinansiering och utvärdera länders efterlevnad av standarderna. Genom samarbete med ett globalt nätverk av regionala organisationer når FATF över 200 jurisdiktioner som har åtagit sig att genomföra FATF:s standarder. FATF och dess 40 medlemmar stöttar de regionala organisationerna bland annat med utbildningsinsatser. Stöd till kapacitetsuppbyggnad i dessa regionala organisationer bidrar till att stärka förmågan att bekämpa penningtvätt och terrorismfinansiering i organisationernas medlemsländer. Detta är ett led i arbetet med att stärka den finansiella integriteten och hämma illegala finansiella flöden i dessa länder, vilket har en positiv inverkan på den ekonomiska utvecklingen bland annat genom att det bidrar till att skapa förutsättningar för handel. The OECD Financial Action Task Force leads global cooperation on combating money laundering and terrorist financing, setting standards for combating money laundering and terrorist financing and evaluating countries' compliance with the standards. Through cooperation with a global network of regional organizations, FATF reaches over 200 jurisdictions that have committed to implementing FATF standards. FATF and its 40 members support the regional organizations, among other things, with training efforts. Support for capacity building in these regional organizations contributes to strengthening the ability to combat money laundering and terrorist financing in the organizations' member countries. This is part of the work to strengthen financial integrity and inhibit illegal financial flows in these countries, which has a positive impact on economic development, among other things, by helping to create better conditions for trade. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92163-92163A0101 Sweden OECD:s Financial Action Task Force leder det globala samarbetet kring bekämpning av penningtvätt och terrorismfinansiering, genom att sätta standarder för bekämpning av penningtvätt och terrorismfinansiering och utvärdera länders efterlevnad av standarderna. Genom samarbete med ett globalt nätverk av regionala organisationer når FATF över 200 jurisdiktioner som har åtagit sig att genomföra FATF:s standarder. FATF och dess 40 medlemmar stöttar de regionala organisationerna bland annat med utbildningsinsatser. Stöd till kapacitetsuppbyggnad i dessa regionala organisationer bidrar till att stärka förmågan att bekämpa penningtvätt och terrorismfinansiering i organisationernas medlemsländer. Detta är ett led i arbetet med att stärka den finansiella integriteten och hämma illegala finansiella flöden i dessa länder, vilket har en positiv inverkan på den ekonomiska utvecklingen bland annat genom att det bidrar till att skapa förutsättningar för handel. The OECD Financial Action Task Force leads global cooperation on combating money laundering and terrorist financing, setting standards for combating money laundering and terrorist financing and evaluating countries' compliance with the standards. Through cooperation with a global network of regional organizations, FATF reaches over 200 jurisdictions that have committed to implementing FATF standards. FATF and its 40 members support the regional organizations, among other things, with training efforts. Support for capacity building in these regional organizations contributes to strengthening the ability to combat money laundering and terrorist financing in the organizations' member countries. This is part of the work to strengthen financial integrity and inhibit illegal financial flows in these countries, which has a positive impact on economic development, among other things, by helping to create better conditions for trade. Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Ministry for Foreign Affairs OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 370000 1000000 370000 1000000 1370000 370000 1000000 SE-0-SE-2-92187 Sweden Öronmärkt del av årets stöd till WFP för Gaza 2024 Earmarked part of the annual support to WFP for Gaza in 2024 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Palestine, State of Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-92187-92187A0101 Sweden Earmarked part of the annual support to WFP for Gaza in 2024 Öronmärkt del av årets stöd till WFP för Gaza 2024 Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 69000000 69000000 69000000 69000000 SE-0-SE-2-92206 Sweden Earmarked support to UNHCR Syria 2025 for protection, lifesaving supplies for refugees and prepare for secure returning of syrian refugees Öronmärkt stöd till UNHCR Syrien 2025 för att bidra till skyddsrelaterade insatser och livsviktiga förnödenheter för människor på flykt samt underlätta frivilligt, säkert och värdigt återvändande av syriska flyktingar Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Syrian Arab Republic Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-92206-92206A0101-H Sweden Öronmärkt stöd till UNHCR Syrien 2025 för att bidra till skyddsrelaterade insatser och livsviktiga förnödenheter för människor på flykt samt underlätta frivilligt, säkert och värdigt återvändande av syriska flyktingar Earmarked support to UNHCR Syria 2025 for protection, lifesaving supplies for refugees and prepare for secure returning of syrian refugees Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Ministry for Foreign Affairs UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 40000000 SE-0-SE-2-92239 Sweden Core support IDEA 2026 Kärnstöd IDEA 2026 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92239-92239A0101 Sweden Kärnstöd IDEA 2026 Core support IDEA 2026 Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 16000000 16000000 SE-0-SE-2-92272 Sweden Stöd till FN:s Minamatakonventionens sekretariat för genomförande och utveckling av arbetet mot kvicksilver inkl resestöd till u-landsdelegater. Suppport to the secretariat of the UN Minamata Convention to implement and develop work programme against mercury, incl travel support for participants from developing countries. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-92272-92272A0101 Sweden Suppport to the secretariat of the UN Minamata Convention to implement and develop work programme against mercury, incl travel support for participants from developing countries. Stöd till FN:s Minamatakonventionens sekretariat för genomförande och utveckling av arbetet mot kvicksilver inkl resestöd till u-landsdelegater. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry for Foreign Affairs United Nations 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 500000 SE-0-SE-2-92294 Sweden The initiative aims to strengthen democratic actors in Armenia, Georgia, Moldova and Ukraine to strengthen their democratic institutions and processes and protect them from foreign influence. This includes countering anti-democratic propaganda and supporting citizens’ access to independent information. Planned activities include opinion polls and mapping of the information space in Armenia, Georgia, Moldova and Ukraine to understand its orientation and target groups. The project is implemented by the National Democratic Institute for International Affairs (NDI). Democratic actors, including civil society representatives and with a special focus on Moldova, will be supported to integrate the results of the analysis into their work. The results will be documented, and events will be organized to draw lessons for future efforts. Insatsen syftar till att stärka demokratiska aktörer i Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina för att stärka ländernas demokratiska institutioner och processer och skydda dem från utländsk påverkan. Detta inkluderar att motverka antidemokratisk propaganda och stödja medborgarnas tillgång till oberoende information. Bland de planerade aktiviteterna finns opinionsundersökningar och kartläggning av informationsutrymmet i Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina för att förstå dess inriktning och målgrupper. Projektet genomförs av National Democratic Institute for International Affairs (NDI). Demokratiska aktörer, inklusive representanter för civilsamhället och med en extra tyngdvikt vid Moldavien, kommer att få stöd för att integrera resultaten från analysarbetet i sitt arbete. Resultaten kommer att dokumenteras och evenemang kommer att organiseras för att dra lärdomar för framtida insatser. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-92294-92294A0101 Sweden The initiative aims to strengthen democratic actors in Armenia, Georgia, Moldova and Ukraine to strengthen their democratic institutions and processes and protect them from foreign influence. This includes countering anti-democratic propaganda and supporting citizens’ access to independent information. Planned activities include opinion polls and mapping of the information space in Armenia, Georgia, Moldova and Ukraine to understand its orientation and target groups. The project is implemented by the National Democratic Institute for International Affairs (NDI). Democratic actors, including civil society representatives and with a special focus on Moldova, will be supported to integrate the results of the analysis into their work. The results will be documented, and events will be organized to draw lessons for future efforts. Insatsen syftar till att stärka demokratiska aktörer i Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina för att stärka ländernas demokratiska institutioner och processer och skydda dem från utländsk påverkan. Detta inkluderar att motverka antidemokratisk propaganda och stödja medborgarnas tillgång till oberoende information. Bland de planerade aktiviteterna finns opinionsundersökningar och kartläggning av informationsutrymmet i Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina för att förstå dess inriktning och målgrupper. Projektet genomförs av National Democratic Institute for International Affairs (NDI). Demokratiska aktörer, inklusive representanter för civilsamhället och med en extra tyngdvikt vid Moldavien, kommer att få stöd för att integrera resultaten från analysarbetet i sitt arbete. Resultaten kommer att dokumenteras och evenemang kommer att organiseras för att dra lärdomar för framtida insatser. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Ministry for Foreign Affairs NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4500000 4500000 4500000 SE-0-SE-2-92329 Sweden Ytterligare stöd till Pragcentret för mjuk öronmärkning till Ukraina och fri oberoende media 2025 Additional support to Prague civil society center for softly earmarking to Ukrainde & free independent media 2025 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92329-92329A0101 Sweden Ytterligare stöd till Pragcentret för mjuk öronmärkning till Ukraina och fri oberoende media 2025 Additional support to Prague civil society center for softly earmarking to Ukrainde & free independent media 2025 Sweden PCSC/Prague Civil Society Centre Ministry for Foreign Affairs PCSC/Prague Civil Society Centre 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 SE-0-SE-2-92368 Sweden Kärnstöd till Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) 2026 Core contribution to Extractive Industries Transparency Initiatives (EITI) 2026 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92368-92368A0101 Sweden Core contribution to Extractive Industries Transparency Initiatives (EITI) 2026 Kärnstöd till Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) 2026 Sweden EITI/Extractive Industries Transparency Initiative Ministry for Foreign Affairs EITI/Extractive Industries Transparency Initiative 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 SE-0-SE-2-92387 Sweden Verksamhetsstödet till EED syftar till att främja demokratisering och frihet samt bekämpa förtryck genom att stödja civilsamhällesorganisationer, fri media och andra demokratiaktörer. The support for EED aims to promote democratisation and freedom and to combat oppression by supporting civil society organisations, free media and other democracy actors. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92387-92387A0101 Sweden The support for EED aims to promote democratisation and freedom and to combat oppression by supporting civil society organisations, free media and other democracy actors. Verksamhetsstödet till EED syftar till att främja demokratisering och frihet samt bekämpa förtryck genom att stödja civilsamhällesorganisationer, fri media och andra demokratiaktörer. Sweden EED/European Endowment for Democracy Ministry for Foreign Affairs EED/European Endowment for Democracy 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 35000000 35000000 SE-0-SE-2-92402 Sweden Earmarked funds from the annual support to ICRC for the Centre of Competence for Humanitarian Negotiation 2025. Öronmärkta medel från det årliga stödet till ICRC för Centre of Competence for Humanitarian Negotiation 2025. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-92402-92402A0101-H Sweden Öronmärkta medel från det årliga stödet till ICRC för Centre of Competence for Humanitarian Negotiation 2025. Earmarked funds from the annual support to ICRC for the Centre of Competence for Humanitarian Negotiation 2025. Sweden ICRC/International Committee of the Red Cross/Röda Korset Ministry for Foreign Affairs ICRC/International Committee of the Red Cross/Röda Korset 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-2-99990066 Sweden Swedish part of to the Nordic Development Fund. Utbetalning till NDF (Nordiska Utvecklingsfonden) av Sveriges andel. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-2-99990066-9999006601 Sweden Utbetalning till NDF (Nordiska Utvecklingsfonden) av Sveriges andel. Swedish part of to the Nordic Development Fund. Sweden NDF/Nordic Development Fund Ministry for Foreign Affairs Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 145000000 77715781 122496088 77715781 222715781 122496088.1299999952 77715781.299999997 SE-0-SE-2-99990092 Sweden ICG analyses and writes reports on conflict-afflicted countries and countries where there is a risk of conflict. They also work with advocay. The ICG reports contains recommendations to all relevant actors. ICG analyses and writes reports on conflict-afflicted countries and countries where there is a risk of conflict. They also work with advocay. The ICG reports contains recommendations to all relevant actors. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990092-9999009201 Sweden ICG analyses and writes reports on conflict-afflicted countries and countries where there is a risk of conflict. They also work with advocay. The ICG reports contains recommendations to all relevant actors. ICG analyses and writes reports on conflict-afflicted countries and countries where there is a risk of conflict. They also work with advocay. The ICG reports contains recommendations to all relevant actors. Sweden ICG/International Crisis Group Ministry for Foreign Affairs ICG/International Crisis Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 6000000 12000000 6000000 6000000 SE-0-SE-2-99990160 Sweden Contribution to European Centre for Development Policy Management (ECDPM), of 2 000 000 SEK for 2011 to increase the cooperation between EU and Africa,Caribbean and the Pacific. Regeringskanslibeslut (Utrikesdepartementet)om bidrag till ECDPM om högst 2 000 000 kronor vart och ett av åren 2009-2011. European Centre for Development Policy Management (ECDPM) i Maastricht bildades år 1986 i syfte att öka kunskapen om och stimulera samarbetet mellan EU och AVS-länderna (Afrika, Västindien och Stilla havet). Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99990160-9999016001 Sweden Regeringskanslibeslut (Utrikesdepartementet)om bidrag till ECDPM om högst 2 000 000 kronor vart och ett av åren 2009-2011. European Centre for Development Policy Management (ECDPM) i Maastricht bildades år 1986 i syfte att öka kunskapen om och stimulera samarbetet mellan EU och AVS-länderna (Afrika, Västindien och Stilla havet). Contribution to European Centre for Development Policy Management (ECDPM), of 2 000 000 SEK for 2011 to increase the cooperation between EU and Africa,Caribbean and the Pacific. Sweden ECDPM/European Centre for Development Policy Management Ministry for Foreign Affairs ECDPM/European Centre for Development Policy Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 3000000 3000000 3000000 2000000 2000000 3000000 10000000 2000000 2000000 3000000 3000000 SE-0-SE-2-99990181 Sweden Supporting an Interpeace mediation project in Burundi. Interpeace will conduct a mediation project in cooperation with a local NGO to find common ground for dialogue between government and opposition in Burundi. Stöd till Interpeace för medlingsprojekt i Burundi. Interpeace ska genomföra ett medlingsprojekt tillsammans med lokal NGO för att hitta gemensamheter som grund för en dialog mellan regering och opposition i Burundi Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Burundi Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990181-9999018101 Sweden Stöd till Interpeace för medlingsprojekt i Burundi. Interpeace ska genomföra ett medlingsprojekt tillsammans med lokal NGO för att hitta gemensamheter som grund för en dialog mellan regering och opposition i Burundi Supporting an Interpeace mediation project in Burundi. Interpeace will conduct a mediation project in cooperation with a local NGO to find common ground for dialogue between government and opposition in Burundi. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1964470 2340000 1964470 2340000 4304470 1964470 2340000 SE-0-SE-2-99990233 Sweden Inter-American Development Bank, Inter-American Investment corporation and Multilateral Fund. Utbetalning av de svenska bidragen till kapitalökningen i Interamerikanska utvecklingsbanken för 2011. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-2-99990233-9999023301 Sweden Utbetalning av de svenska bidragen till kapitalökningen i Interamerikanska utvecklingsbanken för 2011. Inter-American Development Bank, Inter-American Investment corporation and Multilateral Fund. Sweden IDB/Inter-American Development Bank Ministry for Foreign Affairs IDB/Inter-American Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7705588 7431460 7248138 8282975 8393839 7431460 8393839 7705588 8282975 7248138 39062000 7705587.6000000006 7431460.3799999999 7248138.1600000001 8282975.2299999995 8393838.6300000008 SE-0-SE-2-99990317 Sweden Pilotprojekt som går ut på att pröva användningen av elektroniska pennor för att kommunicera observationsrapporterna. Supporting OSCE/ODIHR.s electronical observation mission in Ukraine. OSCE/ODIHR will procure electronical pens in order to facilitate its observaton of elections in Ukraine. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990317-9999031701 Sweden Pilotprojekt som går ut på att pröva användningen av elektroniska pennor för att kommunicera observationsrapporterna. Supporting OSCE/ODIHR.s electronical observation mission in Ukraine. OSCE/ODIHR will procure electronical pens in order to facilitate its observaton of elections in Ukraine. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Ministry for Foreign Affairs Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 340000 -12443 340000 -12443 327557 340000 -12443.4 SE-0-SE-2-99990353 Sweden Contribution to the UN Non-Governmental Liaison Service (UN-NGLS) New York office to maintain and develop contacts between the UN and civil soceity. UN Non-Governmental Liaison Service (UN-NGLS) är ett FN-kontor med ansvar för att främja och utveckla kontakterna mellan FN och civilsamhället Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99990353-9999035301 Sweden Contribution to the UN Non-Governmental Liaison Service (UN-NGLS) New York office to maintain and develop contacts between the UN and civil soceity. UN Non-Governmental Liaison Service (UN-NGLS) är ett FN-kontor med ansvar för att främja och utveckla kontakterna mellan FN och civilsamhället Sweden UN-NGLS/United Nations Non-Governmental Liaison Service Ministry for Foreign Affairs United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 1000000 SE-0-SE-2-99990369 Sweden OSCE RFOM will organize a seminar on media and internet freedom. En tredagars utbildning om lagstiftning som rör media och internet. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990369-9999036901 Sweden En tredagars utbildning om lagstiftning som rör media och internet. OSCE RFOM will organize a seminar on media and internet freedom. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Ministry for Foreign Affairs Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 348352 -89755 -89755 348352 258597 348352 -89755.02 SE-0-SE-2-99990381 Sweden Supporting OSCE Border Management Staff College (BMSC).OSCE trains border personell from Central Asian countries. Stöd till OSSE.S gränsprojekt Border Management Staff College (BMSC) i Dusjanbe. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Central Asia, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990381-9999038101 Sweden Stöd till OSSE.S gränsprojekt Border Management Staff College (BMSC) i Dusjanbe. Supporting OSCE Border Management Staff College (BMSC).OSCE trains border personell from Central Asian countries. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Ministry for Foreign Affairs Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 972661 0 -91758 972661 -91758 0 880903 972661.3099999999 -91758.15 SE-0-SE-2-99991029 Sweden Core contribution to IOM to assist management of migration, migration issues, solutions to migration problems and humanitarian assistance to migrants in need. Core contribution to IOM to assist management of migration, migration issues, solutions to migration problems and humanitarian assistance to migrants in need. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-99991029-9999102901-H Sweden Core contribution to IOM to assist management of migration, migration issues, solutions to migration problems and humanitarian assistance to migrants in need. Core contribution to IOM to assist management of migration, migration issues, solutions to migration problems and humanitarian assistance to migrants in need. Sweden IOM/International Organization for Migration Ministry for Foreign Affairs IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3303870 3303870 3303870 3303870.3999999999 SE-0-SE-2-99991061 Sweden Support to mandate of Special Representative to the Secretary-General on Violence against Children Support to mandate of Special Representative to the Secretary-General on Violence against Children Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991061-9999106101 Sweden Support to mandate of Special Representative to the Secretary-General on Violence against Children Support to mandate of Special Representative to the Secretary-General on Violence against Children Sweden UN Special Representative of the Secretary-General on Violence against Children Ministry for Foreign Affairs United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 SE-0-SE-2-99991074 Sweden Core support to United Nations Capital Development Fund (UNCDF) Core support to United Nations Capital Development Fund (UNCDF) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991074-9999107401 Sweden Core support to United Nations Capital Development Fund (UNCDF) Core support to United Nations Capital Development Fund (UNCDF) Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Ministry for Foreign Affairs UNCDF/United Nations Capital Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 32200000 32200000 32200000 32200000 SE-0-SE-2-99991093 Sweden Core support to Multilateral Fund for implementation of the Montreal Protocol 2014. Core support to Multilateral Fund for implementation of the Montreal Protocol 2014. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991093-9999109301 Sweden Core support to Multilateral Fund for implementation of the Montreal Protocol 2014. Core support to Multilateral Fund for implementation of the Montreal Protocol 2014. Sweden MLF/Multilateral Fund for the Implementation of the Montreal Protocol Ministry for Foreign Affairs MLF/Multilateral Fund for the Implementation of the Montreal Protocol Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11619215 11619215 11619215 11619214.8100000005 SE-0-SE-2-99991122 Sweden Core support to WFP, World Food Programme. Core support to WFP, World Food Programme. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991122-9999112201 Sweden Core support to WFP, World Food Programme. Core support to WFP, World Food Programme. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 550000000 550000000 550000000 550000000 SE-0-SE-2-99991137 Sweden United Nations High Level Committee on Management (HLCM). Support to Harmonization and Simplification on Business Practices in the UN System. United Nations High Level Committee on Management (HLCM). Support to Harmonization and Simplification on Business Practices in the UN System. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991137-9999113701 Sweden United Nations High Level Committee on Management (HLCM). Support to Harmonization and Simplification on Business Practices in the UN System. United Nations High Level Committee on Management (HLCM). Support to Harmonization and Simplification on Business Practices in the UN System. Sweden United Nations Ministry for Foreign Affairs United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 3000000 1000000 -4238708 1000000 2000000 -1000000 3000000 1000000 -4238708 1761292 2000000 3000000 1000000 -4238707.5 SE-0-SE-2-99991153 Sweden Core Support to UNWRA 2015, 2016. Assistance to UNWRA´s mission for refugees in Gaza strip, West Bank, Jordan, Lebanon and the Syrian Arab republic. Core Support to UNWRA 2015, 2016. Assistance to UNWRA´s mission for refugees in Gaza strip, West Bank, Jordan, Lebanon and the Syrian Arab republic. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991153-9999115301 Sweden Core Support to UNWRA 2015, 2016. Assistance to UNWRA´s mission for refugees in Gaza strip, West Bank, Jordan, Lebanon and the Syrian Arab republic. Core Support to UNWRA 2015, 2016. Assistance to UNWRA´s mission for refugees in Gaza strip, West Bank, Jordan, Lebanon and the Syrian Arab republic. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Ministry for Foreign Affairs UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 645000000 70000000 645000000 70000000 0 715000000 300000000 345000000 70000000 SE-0-SE-2-99991215 Sweden Support to Center for Global Development for High-Level Panel on multilateral development banks Support to Center for Global Development for High-Level Panel on multilateral development banks Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-2-99991215-9999121501 Sweden Support to Center for Global Development for High-Level Panel on multilateral development banks Support to Center for Global Development for High-Level Panel on multilateral development banks Sweden CGD/Center for Global Development Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 600000 600000 600000 SE-0-SE-2-99991229 Sweden Core support to United Nations Development Programme (UNDP). Core support to United Nations Development Programme (UNDP). Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991229-9999122901 Sweden Core support to United Nations Development Programme (UNDP). Core support to United Nations Development Programme (UNDP). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 145000000 65000000 65000000 15000000 145000000 65000000 80000000 SE-0-SE-2-99992019 Sweden Financing ECFRs work in the Middle East/North Africa region. ECFR are supporting democratic reforms in the MENA region. Financing ECFRs work in the Middle East/North Africa region. ECFR are supporting democratic reforms in the MENA region. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99992019-9999201901 Sweden Financing ECFRs work in the Middle East/North Africa region. ECFR are supporting democratic reforms in the MENA region. Financing ECFRs work in the Middle East/North Africa region. ECFR are supporting democratic reforms in the MENA region. Sweden ECFR/European Council on Foreign Relations Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4170785 4170785 4170785 4170784.8899999997 SE-0-SE-2-99992060 Sweden Support to ECFR (European Council on Foreign Relations) programme on Middle East and North Africa Support to ECFR (European Council on Foreign Relations) programme on Middle East and North Africa Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99992060-9999206001 Sweden Support to ECFR (European Council on Foreign Relations) programme on Middle East and North Africa Support to ECFR (European Council on Foreign Relations) programme on Middle East and North Africa Sweden ECFR/European Council on Foreign Relations Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2160000 2160000 2160000 2160000 SE-0-SE-2-99992082 Sweden Support to UNICEF project Rebuildning lives-Support conflict -affected families & children`s access to essential services aftermath of war on Gaza. Support to UNICEF project Rebuildning lives-Support conflict -affected families & children`s access to essential services aftermath of war on Gaza. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99992082-9999208201 Sweden Support to UNICEF project Rebuildning lives-Support conflict -affected families & children`s access to essential services aftermath of war on Gaza. Support to UNICEF project Rebuildning lives-Support conflict -affected families & children`s access to essential services aftermath of war on Gaza. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Ministry for Foreign Affairs UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8400000 8400000 8400000 8400000 SE-0-SE-2-99992106 Sweden Project support for activities that facilitate the participation of developing countries in WTO negotiations. Project support for activities that facilitate the participation of developing countries in WTO negotiations. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Multilateral trade negotiations Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-99992106-9999210601 Sweden Project support for activities that facilitate the participation of developing countries in WTO negotiations. Project support for activities that facilitate the participation of developing countries in WTO negotiations. Sweden CUTS/Consumer Unity and Trust Society International Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 900000 900000 900000 900000 SE-0-SE-2-99992121 Sweden GWP promotes integrating water questions as part of sustainable national development. GWP promotes integrating water questions as part of sustainable national development. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-2-99992121-9999212101 Sweden GWP promotes integrating water questions as part of sustainable national development. GWP promotes integrating water questions as part of sustainable national development. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs EITI/Extractive Industries Transparency Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3702867 3702867 3702867 3702867 SE-0-SE-2-99993035 Sweden Core contribution to United Nations Children's Fund (UNICEF) Core contribution to United Nations Children's Fund (UNICEF) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-2-99993035-9999303501 Sweden Core contribution to United Nations Children's Fund (UNICEF) Core contribution to United Nations Children's Fund (UNICEF) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Ministry for Foreign Affairs UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 464600000 464600000 464600000 464600000 SE-0-SE-2-99993041 Sweden Support to UNODC for study: Global Report on Trafficking in Persons. Support to UNODC for study: Global Report on Trafficking in Persons. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993041-9999304101 Sweden Support to UNODC for study: Global Report on Trafficking in Persons. Support to UNODC for study: Global Report on Trafficking in Persons. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-2-99993074 Sweden Core Support to International Crisis Group 2014 Core Support to International Crisis Group 2014 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993074-9999307401 Sweden Core Support to International Crisis Group 2014 Core Support to International Crisis Group 2014 Sweden ICG/International Crisis Group Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 8000000 8000000 6000000 2000000 SE-0-SE-2-99993090 Sweden Support to Färgfabriken's project "New Urban Topologies" in Mostar, Bosnia and Herzegovina Support to Färgfabriken's project "New Urban Topologies" in Mostar, Bosnia and Herzegovina Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993090-9999309001 Sweden Support to Färgfabriken's project "New Urban Topologies" in Mostar, Bosnia and Herzegovina Support to Färgfabriken's project "New Urban Topologies" in Mostar, Bosnia and Herzegovina Sweden Färgfabriken Ministry for Foreign Affairs Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 280000 244000 280000 244000 524000 280000 94000 150000 SE-0-SE-2-99993109 Sweden Conrtibution to ISAC (International and Security Affairs Centre) for project "Providing support to Serbia's Accession Negotiations in Chapters 30 and 31" Conrtibution to ISAC (International and Security Affairs Centre) for project "Providing support to Serbia's Accession Negotiations in Chapters 30 and 31" Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Serbia Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993109-9999310901 Sweden Conrtibution to ISAC (International and Security Affairs Centre) for project "Providing support to Serbia's Accession Negotiations in Chapters 30 and 31" Conrtibution to ISAC (International and Security Affairs Centre) for project "Providing support to Serbia's Accession Negotiations in Chapters 30 and 31" Sweden ISAC/Center for International and Security Affairs/Centar za Medjunarodne i Bezbednosne Poslove Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 570000 -177 -177 570000 569823 570000 -176.78 SE-0-SE-2-99993116 Sweden Support to Internews Europe to strenghten awareness of humanitarian efforts in eastern Ukraine Support to Internews Europe to strenghten awareness of humanitarian efforts in eastern Ukraine Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993116-9999311601 Sweden Support to Internews Europe to strenghten awareness of humanitarian efforts in eastern Ukraine Support to Internews Europe to strenghten awareness of humanitarian efforts in eastern Ukraine Sweden Internews Europe Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 550000 550000 700000 550000 -709505 1250000 700000 550000 0 -159505.42 SE-0-SE-2-99993139 Sweden Support for ILPI´s capacity building of the Ethiopian Ministry for Foreign Affairs Support for ILPI´s capacity building of the Ethiopian Ministry for Foreign Affairs Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ethiopia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993139-9999313901 Sweden Support for ILPI´s capacity building of the Ethiopian Ministry for Foreign Affairs Support for ILPI´s capacity building of the Ethiopian Ministry for Foreign Affairs Sweden ILPI Research and Outreach AS Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 300000 300000 200000 500000 200000 250000 50000 SE-0-SE-2-99993148 Sweden Swedish support to UNDP-UNs peacebuilding fund (PBF) 2015 Swedish support to UNDP-UNs peacebuilding fund (PBF) 2015 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99993148-9999314801 Sweden Swedish support to UNDP-UNs peacebuilding fund (PBF) 2015 Swedish support to UNDP-UNs peacebuilding fund (PBF) 2015 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs United Nations Peacebuilding Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 57600000 57600000 57600000 57600000 SE-0-SE-2-99993163 Sweden Contribution to UN Peacebuilding Fund Contribution to UN Peacebuilding Fund Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99993163-9999316301 Sweden Contribution to UN Peacebuilding Fund Contribution to UN Peacebuilding Fund Sweden United Nations Peacebuilding Fund Ministry for Foreign Affairs United Nations Peacebuilding Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 57600000 57600000 57600000 57600000 SE-0-SE-6-10026 Sweden I juni 2012 lanserade East Europe Foundation (EEF) i Moldavien programmet "Kärnstöd för East Europe Foundation: Att engagera människor, bemyndiga gemenskaper (2012-2016)", med finansiering från Sverige och DANIDA. Programmet är förankrat i EEFs strategiska plan 2013-2016 och avslutas 31 December 2016. För närvarande är EEF i färd med att utarbeta en ny strategisk plan för perioden 2017-2020. Ett nytt projektförslag, baserat på strategiska planen, kommer presenteras för ambassaden för fortsatt finansiellt stöd. EEF har bett ambassaden om stöd med stärka deras arbete med RBM och mänskliga rättighetsbaserat tillvägagångssätt i framtagandet av den nya strategin, inklusive resultatramverk. In June 2012 EEF-M launched the program “Core support for East Europe Foundation: Engaging citizens, empowering communities (2012-2016)”, financially supported by the Swedish Government through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) and by the Ministry of Foreign Affairs of Denmark/DANIDA. The program is anchored within the EEF Strategic Plan 2013-2016, approved by the EEF Board of Directors. The program ends on December 31st, 2016. Currently EEF is in the process of drafting a new Strategic Plan that will cover the period of 2017-2020. EEF is planning to submit a new project proposal to the Embassy of Sweden in Moldova and will seek financial support for its activities for the same period. The project proposal will be based on the new Strategic Plan. EEF have asked the Embassy for support to strengthen their RBM work and their human rights based approach for drafting of their new strategy. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10026-10026A0101 Sweden In June 2012 EEF-M launched the program “Core support for East Europe Foundation: Engaging citizens, empowering communities (2012-2016)”, financially supported by the Swedish Government through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) and by the Ministry of Foreign Affairs of Denmark/DANIDA. The program is anchored within the EEF Strategic Plan 2013-2016, approved by the EEF Board of Directors. The program ends on December 31st, 2016. Currently EEF is in the process of drafting a new Strategic Plan that will cover the period of 2017-2020. EEF is planning to submit a new project proposal to the Embassy of Sweden in Moldova and will seek financial support for its activities for the same period. The project proposal will be based on the new Strategic Plan. EEF have asked the Embassy for support to strengthen their RBM work and their human rights based approach for drafting of their new strategy. I juni 2012 lanserade East Europe Foundation (EEF) i Moldavien programmet "Kärnstöd för East Europe Foundation: Att engagera människor, bemyndiga gemenskaper (2012-2016)", med finansiering från Sverige och DANIDA. Programmet är förankrat i EEFs strategiska plan 2013-2016 och avslutas 31 December 2016. För närvarande är EEF i färd med att utarbeta en ny strategisk plan för perioden 2017-2020. Ett nytt projektförslag, baserat på strategiska planen, kommer presenteras för ambassaden för fortsatt finansiellt stöd. EEF har bett ambassaden om stöd med stärka deras arbete med RBM och mänskliga rättighetsbaserat tillvägagångssätt i framtagandet av den nya strategin, inklusive resultatramverk. Sweden Rightshouse AB Swedish International Development Cooperation Agency Rightshouse AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 59100 47280 59100 47280 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10119 Sweden Detta är en halvtidsöversyn av insatsen ProTax II, som pågår 2014-2017. Översynen avses användas som beslutsunderlag för insatsens fortsatta implementering och inriktning. This is a mid-term review of the contribution ProTax II, which runs from 2014 to 2017. The review is to be used as a basis for the continued implementation and direction of the contribution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10119-10119A0101 Sweden This is a mid-term review of the contribution ProTax II, which runs from 2014 to 2017. The review is to be used as a basis for the continued implementation and direction of the contribution. Detta är en halvtidsöversyn av insatsen ProTax II, som pågår 2014-2017. Översynen avses användas som beslutsunderlag för insatsens fortsatta implementering och inriktning. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 213706 300000 213643.76 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10150 Sweden This contribution is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, policy studies and advises in the form of consultancies related to the Public Administration Reform process. The purpose of the contribution is to increase the quality of the development cooperation activities in the area of public administration reforms. Following the introduction of the new financial system and its requirements, instead of the component related to the Public Administration Reform, it is now necessary to open a new contribution (decision on the establishment of the PDF is attached). Detta bidrag ska användas för preparat program och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, politiska studier och ger råd i form av konsulter i samband med den offentliga förvaltningen reformprocessen . Syftet med bidraget är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbete inom området reformer offentliga förvaltningen. Efter införandet av det nya finansiella systemet och dess krav, i stället för komponent som knyts till Administration Reform allmänheten, är det nu nödvändigt att öppna ett nytt bidrag (beslut om inrättande av PDF bifogas). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10150-10150A0101 Sweden This contribution is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, policy studies and advises in the form of consultancies related to the Public Administration Reform process. The purpose of the contribution is to increase the quality of the development cooperation activities in the area of public administration reforms. Following the introduction of the new financial system and its requirements, instead of the component related to the Public Administration Reform, it is now necessary to open a new contribution (decision on the establishment of the PDF is attached). Detta bidrag ska användas för preparat program och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, politiska studier och ger råd i form av konsulter i samband med den offentliga förvaltningen reformprocessen . Syftet med bidraget är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbete inom området reformer offentliga förvaltningen. Efter införandet av det nya finansiella systemet och dess krav, i stället för komponent som knyts till Administration Reform allmänheten, är det nu nödvändigt att öppna ett nytt bidrag (beslut om inrättande av PDF bifogas). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 333461 110376 333461 110376 443837 126778.75 206682.74 110376.1 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10176 Sweden The Embassy of Sweden in Maputo (EoS) supports a capacity building support to land administration under a project named GESTERRA in Mozambique since September 2013. The programme is co-financed between the Government of Mozambique, Sweden and the Embassy of the Netherlands. The program is under the leadership of DINAT (Direccão Nacional de Terras) in the Ministry of Land, Environment and Rural Development (MITADER). The total budget for GESTERRA amounts to USD 21 864 064 out of which the donors contribute with USD 15 820 000 and where Sweden’s part is maximum of USD 9 000 000 (SEK 45 000 000). The support to GESTERRA is regulated through an agreement between Sweden and the Government of Mozambique. In Annex 3 of the Agreement it is stipulated that Sweden will separately procure the services of an independent monitoring and evaluation consultancy to follow up on the progress of all components of GESTERRA (financing not part of the budget of GESTERRA). This Decision concerns to such monitoring and evaluation consultancy and will cover the activity period ending in 31 December 2015. Sveriges ambassad i Maputo stödjer sedan september 2013 ett projekt om kapacitetsutveckling kring landfrågor i Mocambique under namnet GESTERRA. Projektet är en samfinansiering mellan Sverige, Holland och Mocambiques regering. Projektet leds av DINAT (Direccão Nacional de Terras) som är Mocambiques motsvarighet till Lantmäteriet, som ligger under Ministeriet för Mark, miljö och landsbygdsutveckling. Den totala budgeten för GESTERRA är USD 21 864 06, till vilken givarna bidrar med USD 15 820 000. Sveriges bidrag är max USD 9 000 000 (SEK 45 000 000). Stödet till GESTERRA regleras av ett avtal mellan Sverige och Mocambiques regering. I bilaga 3 i avtalet föreskrivs det att Sverige separat kommer att upphandla en oberoende halvtidsutvärdering för att följa upp utvecklingen av alla komponenter i GESTERRA (finansiering av utvärderingen är inte en del av budgeten för GESTERRA). Detta beslut gäller upphandling av en sådan halvtidsutvärdering som kommer att omfatta verksamhetsperioden 1 november 2013 som avslutades i 31 december 2015 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-10176-10176A0101 Sweden Sveriges ambassad i Maputo stödjer sedan september 2013 ett projekt om kapacitetsutveckling kring landfrågor i Mocambique under namnet GESTERRA. Projektet är en samfinansiering mellan Sverige, Holland och Mocambiques regering. Projektet leds av DINAT (Direccão Nacional de Terras) som är Mocambiques motsvarighet till Lantmäteriet, som ligger under Ministeriet för Mark, miljö och landsbygdsutveckling. Den totala budgeten för GESTERRA är USD 21 864 06, till vilken givarna bidrar med USD 15 820 000. Sveriges bidrag är max USD 9 000 000 (SEK 45 000 000). Stödet till GESTERRA regleras av ett avtal mellan Sverige och Mocambiques regering. I bilaga 3 i avtalet föreskrivs det att Sverige separat kommer att upphandla en oberoende halvtidsutvärdering för att följa upp utvecklingen av alla komponenter i GESTERRA (finansiering av utvärderingen är inte en del av budgeten för GESTERRA). Detta beslut gäller upphandling av en sådan halvtidsutvärdering som kommer att omfatta verksamhetsperioden 1 november 2013 som avslutades i 31 december 2015 The Embassy of Sweden in Maputo (EoS) supports a capacity building support to land administration under a project named GESTERRA in Mozambique since September 2013. The programme is co-financed between the Government of Mozambique, Sweden and the Embassy of the Netherlands. The program is under the leadership of DINAT (Direccão Nacional de Terras) in the Ministry of Land, Environment and Rural Development (MITADER). The total budget for GESTERRA amounts to USD 21 864 064 out of which the donors contribute with USD 15 820 000 and where Sweden’s part is maximum of USD 9 000 000 (SEK 45 000 000). The support to GESTERRA is regulated through an agreement between Sweden and the Government of Mozambique. In Annex 3 of the Agreement it is stipulated that Sweden will separately procure the services of an independent monitoring and evaluation consultancy to follow up on the progress of all components of GESTERRA (financing not part of the budget of GESTERRA). This Decision concerns to such monitoring and evaluation consultancy and will cover the activity period ending in 31 December 2015. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 438380 0 438380 0 438380 438380 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10252 Sweden To foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Att fostra inter- och intra-samhällsrelationer och botten-upp initiativ från civilsamhället för att bidra till fredlig samexistens, skydd för barns rättigheter, jämställdhet, demokrati och säkerhet. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In 2019 the results set according to the Activity Plan were achieved, except the child protection component that was discussed by the project's team but not implemented yet because of lack of knowledge in this particular sector. The project's team initiated a strategic dialogue with "Terre des Hommes", a local NGO, to further develop the methodology and integrate it into the activities.   The 12 communities part of the project were actively involved in relevant activities during the entire year. The project's team was capacitated through relevant planning workshops and trainings. A specific gender workshop was organised in the fall with UN Women's support to capacitate the project's team in understanding the equality's values, gender perspective, negative stereotypes, etc. The overall conclusion is that this effort should continue and more interventions in gender mainstreaming should be taken.  The "football festivals" were organised in all 12 communities including the TN/Gagauzia region. In all communities the local police and public authorities were very actively involved, specific activities being organised for the community (on public security, traffic rules, etc.).     7 communities reported that School + Sport + Police on their own initiative have made several joint regular after-school initiatives reaching out to children of parents who have immigrated with the purpose to provide them some structure in life and get them back to school etc. All the activities were carried out based on the informal network created in OFFS. New people were recruited in the team: a new project coordinator in "Cross Culture" and a new technical director in the Moldovan Football Federation. The Embassy met with them and maintained a permanent communication in strategic questions during the year.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10252-10252A0101 Sweden Att fostra inter- och intra-samhällsrelationer och botten-upp initiativ från civilsamhället för att bidra till fredlig samexistens, skydd för barns rättigheter, jämställdhet, demokrati och säkerhet. To foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1238539 1248539 1266741 1245181 1245181 1238539 1248539 0 1266741 4999000 1238539 1248539 1266741 1245181 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10274 Sweden Skogsstyrelsen har inkommit med ett förslag för att utveckla en programidé för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram som följer formen för ett ITP inom ämnet hållbar skogsförvaltning/skogsrestaurering med titeln "Locally Controlled Forest Restoration - A Governance and Market Oriented Approach to Resilient Landscapes". Det övergripande målet är att stödja och möjliggöra för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart så att de långsiktigt genererar nytta och/eller inkomster. Detta förväntas i sin tur bidra till ökade områden restaurerad och hållbart hanterad skogsmark. Degradering och avverkning av skog leder till svåra negativa effekter på matförsörjning, biodiversitet, klimat och ekosystemtjänster så som tillgång till rent vatten. Sida och Skogsstyrelsen har sedan en tid tillbaka haft dialog kring behov och efterfråga i Sidas samarbetsländer vad gäller kapacitetsutveckling inom detta område. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra till framtagandet av ett fullvärdigt förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom ämnet hållbar skogsförvaltning/skogsrestaurering utifrån ett landskapsperspektiv som planeras att genomföras med start 2019. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen ska i början riktas till ett antal utvalda samarbetsländer. Som relevanta länder lyfts Kambodja, Laos samt Myanmar eller Vietnamn i Asien och Ethiopien, Zambia och Tanzania eller Kenya i Afrika, men den första målgruppen kommer att fastställas under designuppdraget i nära dialog med Sida. Det är planerat att expandera programmet till att omfatta andra prioriterade länder så som fransktalande länder i Västafrika. Det kommande förslaget ska innehålla en plan för detta. Forest degradation and deforestation have severe negative effects on livlihoods for rural and urban societies, biodiversity, climate and ecosystem services such as sutainable access to clean water. There is a urgent need to halt deforestation, restore degraded forest land and manage remaining forests sustainably. There are several international initiatives, processes and agreements that hav ambitions to address the challenges through forest and landscape restoration programs and there is an urgent need to provide capacity building to key stakeholders, not least forest smallholders and minorities. In response to these developments the Swedish Forest Agency submitted a proposal for an international capacity building programme to Sida titled "Locally Controlled Forest Restoration - A Governance and Market Oriented Approach to Resilient Landscapes". This contribution is a design support to the Swedish Forest Agency to develop a proposal for a capacity building programme with start in 2019. Insatsens mål är att ta fram ett fullvärdigt programforslag för genomförande av kapacitetsutvecklingsprogrammet "Locally Controlled Forest Restauration - A Governance and Market Oriented Approach for Resilient Landscapes" som följer det övergripande målet. Det övergripande målet är att stödja och möjliggöra för småbrukare och lokalsamhällen i Sidas samarbetsländer och regioner att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart så att de långsiktigt genererar nytta och/eller inkomster. Detta förväntas i sin tur bidra till ökade områden restaurerad och hållbart hanterad skogsmark. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Ethiopia Asia, regional Forestry policy and administrative management Forestry Skogsstyrelsen har i enlighet med överenskommelsen inlämnat en verksamhetsrapport som redogör för genomförda aktiviteter under programutvecklingsperioden, samt ett fullvärdigt programforslag för genomförande av kapacitetsutvecklingsprogrammet "Locally Controlled Forest Restauration - A Governance and Market Oriented Approach for Resilient Landscapes".    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10274-10274A0101 Sweden Forest degradation and deforestation have severe negative effects on livlihoods for rural and urban societies, biodiversity, climate and ecosystem services such as sutainable access to clean water. There is a urgent need to halt deforestation, restore degraded forest land and manage remaining forests sustainably. There are several international initiatives, processes and agreements that hav ambitions to address the challenges through forest and landscape restoration programs and there is an urgent need to provide capacity building to key stakeholders, not least forest smallholders and minorities. In response to these developments the Swedish Forest Agency submitted a proposal for an international capacity building programme to Sida titled "Locally Controlled Forest Restoration - A Governance and Market Oriented Approach to Resilient Landscapes". This contribution is a design support to the Swedish Forest Agency to develop a proposal for a capacity building programme with start in 2019. Skogsstyrelsen har inkommit med ett förslag för att utveckla en programidé för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram som följer formen för ett ITP inom ämnet hållbar skogsförvaltning/skogsrestaurering med titeln "Locally Controlled Forest Restoration - A Governance and Market Oriented Approach to Resilient Landscapes". Det övergripande målet är att stödja och möjliggöra för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart så att de långsiktigt genererar nytta och/eller inkomster. Detta förväntas i sin tur bidra till ökade områden restaurerad och hållbart hanterad skogsmark. Degradering och avverkning av skog leder till svåra negativa effekter på matförsörjning, biodiversitet, klimat och ekosystemtjänster så som tillgång till rent vatten. Sida och Skogsstyrelsen har sedan en tid tillbaka haft dialog kring behov och efterfråga i Sidas samarbetsländer vad gäller kapacitetsutveckling inom detta område. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra till framtagandet av ett fullvärdigt förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom ämnet hållbar skogsförvaltning/skogsrestaurering utifrån ett landskapsperspektiv som planeras att genomföras med start 2019. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen ska i början riktas till ett antal utvalda samarbetsländer. Som relevanta länder lyfts Kambodja, Laos samt Myanmar eller Vietnamn i Asien och Ethiopien, Zambia och Tanzania eller Kenya i Afrika, men den första målgruppen kommer att fastställas under designuppdraget i nära dialog med Sida. Det är planerat att expandera programmet till att omfatta andra prioriterade länder så som fransktalande länder i Västafrika. Det kommande förslaget ska innehålla en plan för detta. Insatsens mål är att ta fram ett fullvärdigt programforslag för genomförande av kapacitetsutvecklingsprogrammet "Locally Controlled Forest Restauration - A Governance and Market Oriented Approach for Resilient Landscapes" som följer det övergripande målet. Det övergripande målet är att stödja och möjliggöra för småbrukare och lokalsamhällen i Sidas samarbetsländer och regioner att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart så att de långsiktigt genererar nytta och/eller inkomster. Detta förväntas i sin tur bidra till ökade områden restaurerad och hållbart hanterad skogsmark. Sweden Skogsstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Skogsstyrelsen 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 300000 0 1500000 0 0 252293 0 270000 1260000 270000 225000 225000 1050000 176605.1 37843.95 37843.95 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10332 Sweden Krisen i Syrien har alltjämt sedan 2013 gått emot det sämre i både Syrien och grannländerna och i den situationen är barn och ungdomar på flykt den mest utsatta befolkningsgruppen. Enligt UNICEF’s beräkning befinner sig 81,000 syriska barnflyktingar i Jordanien ’out-of school’, d.v.s. utanför den formella skolgången. Mot bakgrund av de kritiska behoven har Jordaniens Utbildningsministerium med stöd av UNICEF utvecklat ett ”Catch-up classes programme” och Sida har tagit del av ett programförslag med tillhörande dokumentation. Programmet riktar sig till barn, både syriska flyktingbarn och andra barn av olika nationaliteter bosatta i Jordanien i åldern 8-12, som har varit utanför det formella skolsystemet i över tre år, och som därigenom ej längre är behöriga att påbörja formell utbildning. Insatsen är en central del av det bredare UNICEF-initiativet ”No Lost generation”, som startade 2013 - där utbildning och barns rätt till trygghet och skydd utgör den grunden för Syrienresponsen både i Syrien och i grannländerna. Efter att barnen utexaminerats från "Catch-up programme", har de sedan möjlighet att återuppta sin formella skolgång, vilket även är ett centralt syfte. Programmet har som mål att ge 25,000 barn i åldrarna 8-12 förutsättningar att studera inom ”Catch-up classes” varje år, för att möjliggöra deras inträde/återinträde till formell skolgång. Programmet stödjer genomförandet av Sveriges Regionala Strategi för Syrienkrisen 2016-2020 och specifikt Resultatområde 1: ”Stärkt resiliens i Syrien och grannländer med fokus på bättre försörjningsmöjligheter, ökad tillgång till samhällstjänster och minskat könsrelateratvåld”. Programmets totala budget är 50 MUSD födelat på två år, och Sidas stöd ligger på 30 MSEK för två år, varav 20 MSEK planeras utbetalas 2016, och resterande 10 MSEK under 2017. The ongoing crisis in Syria and the neighboring countries has forced children and young people to flee to find safer havens. According to UNICEF's estimate, 81,000 Syrian refugee children in Jordan are 'out of school' and do not attend any formal schooling. In light of this critical need, the Jordanian Ministry of Education with the support of UNICEF, has developed a "Catch-up school programme". The programme is designed for both Syrian refugee children and other children of different nationalities residing in Jordan aged 8-12 who have been outside the formal school system for over three years hence no longer qualified to attend any formal education. The initiative is central to the broader UNICEF initiative "No Lost Generation", which commenced in 2013 to ensure quality education and children's right to security and protection as part of the Syria response in both Syria and in neighboring countries. Children who complete the Catch-up programme have the opportunity to resume their formal schooling, which is the ultimate programme objective. The programme aims to provide an opportunity for 25,000 children to study in the "Catch-up classes" annually, to enable their entry or re-entry to formal schooling. The programme supports the implementation of Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis 2016-2020 and specifically the Result Area 1: "Strengthened resilience in Syria and neighboring countries with a focus on improved livelihoods, increased access to public services and reduced gender-based violence". The total budget from all donors is $50 Million USD over two years while Sida's support is 30 MSEK over two years, of which 20 MSEK is planned for 2016 whereas the remaining 10 MSEK for 2017. Out-of-school boys and girls who are ineligible for formal schooling have access to the Catch-Up programme and the Drop-Out programme. For students attending the Catch-Up programme, the aim is for them to integrate into the formal school system upon completion. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The supported project contributed to granting quality educational services to children in Jordan including Syrian refugees. Specifically, This project contributed to mainly two results, the first is reaching out-of-school children aged between 8-12 years old ineligible for formal schooling with Catch-Up Classes and the second is reaching out-of-school children aged between 13-20 years old are reached with Drop-Out Classes. UNICEF has supported the Ministry of Education in expanding schools in refugee camps in 2016, bringing the total number of schools in camps to 45 schools across 17 complexes, providing Non- Formal Education (NFE) opportunities for 3,179 (47 per cent female) children. Support from Sida has contributed to the expansion of NFE Catch-Up classes in refugee camps and host communities. In 2016, 1,615 children (764 female, 851 male) enrolled in the programme, in 67 centres. A total of 555 were referred and integrated into formal schooling after having made progress in the Catch-Up programme. In 2017 of the programme, 1,564 children (740 female, 824 male) were enrolled into the programme. In total 3,179 students were reached through Catch-Up No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10332-10332A0101 Sweden The ongoing crisis in Syria and the neighboring countries has forced children and young people to flee to find safer havens. According to UNICEF's estimate, 81,000 Syrian refugee children in Jordan are 'out of school' and do not attend any formal schooling. In light of this critical need, the Jordanian Ministry of Education with the support of UNICEF, has developed a "Catch-up school programme". The programme is designed for both Syrian refugee children and other children of different nationalities residing in Jordan aged 8-12 who have been outside the formal school system for over three years hence no longer qualified to attend any formal education. The initiative is central to the broader UNICEF initiative "No Lost Generation", which commenced in 2013 to ensure quality education and children's right to security and protection as part of the Syria response in both Syria and in neighboring countries. Children who complete the Catch-up programme have the opportunity to resume their formal schooling, which is the ultimate programme objective. The programme aims to provide an opportunity for 25,000 children to study in the "Catch-up classes" annually, to enable their entry or re-entry to formal schooling. The programme supports the implementation of Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis 2016-2020 and specifically the Result Area 1: "Strengthened resilience in Syria and neighboring countries with a focus on improved livelihoods, increased access to public services and reduced gender-based violence". The total budget from all donors is $50 Million USD over two years while Sida's support is 30 MSEK over two years, of which 20 MSEK is planned for 2016 whereas the remaining 10 MSEK for 2017. Krisen i Syrien har alltjämt sedan 2013 gått emot det sämre i både Syrien och grannländerna och i den situationen är barn och ungdomar på flykt den mest utsatta befolkningsgruppen. Enligt UNICEF’s beräkning befinner sig 81,000 syriska barnflyktingar i Jordanien ’out-of school’, d.v.s. utanför den formella skolgången. Mot bakgrund av de kritiska behoven har Jordaniens Utbildningsministerium med stöd av UNICEF utvecklat ett ”Catch-up classes programme” och Sida har tagit del av ett programförslag med tillhörande dokumentation. Programmet riktar sig till barn, både syriska flyktingbarn och andra barn av olika nationaliteter bosatta i Jordanien i åldern 8-12, som har varit utanför det formella skolsystemet i över tre år, och som därigenom ej längre är behöriga att påbörja formell utbildning. Insatsen är en central del av det bredare UNICEF-initiativet ”No Lost generation”, som startade 2013 - där utbildning och barns rätt till trygghet och skydd utgör den grunden för Syrienresponsen både i Syrien och i grannländerna. Efter att barnen utexaminerats från "Catch-up programme", har de sedan möjlighet att återuppta sin formella skolgång, vilket även är ett centralt syfte. Programmet har som mål att ge 25,000 barn i åldrarna 8-12 förutsättningar att studera inom ”Catch-up classes” varje år, för att möjliggöra deras inträde/återinträde till formell skolgång. Programmet stödjer genomförandet av Sveriges Regionala Strategi för Syrienkrisen 2016-2020 och specifikt Resultatområde 1: ”Stärkt resiliens i Syrien och grannländer med fokus på bättre försörjningsmöjligheter, ökad tillgång till samhällstjänster och minskat könsrelateratvåld”. Programmets totala budget är 50 MUSD födelat på två år, och Sidas stöd ligger på 30 MSEK för två år, varav 20 MSEK planeras utbetalas 2016, och resterande 10 MSEK under 2017. Out-of-school boys and girls who are ineligible for formal schooling have access to the Catch-Up programme and the Drop-Out programme. For students attending the Catch-Up programme, the aim is for them to integrate into the formal school system upon completion. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 10000000 0 0 10000000 20000000 0 30000000 20000000 10000000 Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10364 Sweden Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10364-10364A0101 Sweden Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Sweden EcoContact A.O. Swedish International Development Cooperation Agency EcoContact A.O. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 154000 154000 154000 154000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10398 Sweden This contribution is about a field seminar in Addis Ababa, 6-9 November 2017. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller ett fältseminarium i Addis Abeba 6-9 november 2017. Fältseminariet för Bilaterala biträdande experter syftar till att ge deltagarna möjlighet att nätverka med varandra, utbyta erfarenheter samt få kompetensutveckling inom vissa utvalda områden. Personer som har varit ute som BBE i minst 1 år är aktuella för fältseminariet. Syftet med BBE-seminarier är att deltagarna i BBE-programmet ska få träffas och utbyta erfarenheter, bygga sina nätverk samt få kompetensutveckling inom aktuella områden. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector Under BBE-seminariet fick deltagarna flertalet tillfällen att utbyta erfarenheter med varandra, samt fick efterfrågad information om vad som är aktuellt på Sida/i Sverige. De fick även göra fältbesök samt kompetensutveckling inom bl.a. facilitering.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10398-10398A0101 Sweden This contribution is about a field seminar in Addis Ababa, 6-9 November 2017. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller ett fältseminarium i Addis Abeba 6-9 november 2017. Fältseminariet för Bilaterala biträdande experter syftar till att ge deltagarna möjlighet att nätverka med varandra, utbyta erfarenheter samt få kompetensutveckling inom vissa utvalda områden. Personer som har varit ute som BBE i minst 1 år är aktuella för fältseminariet. Syftet med BBE-seminarier är att deltagarna i BBE-programmet ska få träffas och utbyta erfarenheter, bygga sina nätverk samt få kompetensutveckling inom aktuella områden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 438098 261902 88930 1648 345677 0 8635 0 3491 700000 88930 3491 345677.45 8635 1648 SE-0-SE-6-10483 Sweden Programmet bygger på tidigare UNICEF program inom utbildningssektorn i Kambodja riktade mot barn och ungdomar (PlanIT 51100073, UNICEF - Inclusive Education Support 2014-2016, 30 MSEK). Programmet har ett tydligare fokus på lärande än föregående fas, inklusive kunskapsutvärdering och genomförande av det kvalitetsutvärderingssystem som initierades i samarbete med svenska Skolinspektionen (PlanIT 51100054 Education Quality Assurance 2013-2016, 16,5 MSEK). Programmet har fortsatt tyngdpunkt på insatser för barn från etniska minoritetsgrupper, barn som lever med funktionsnedsättningar och andra utsatta grupper. Jämställdhet i olika former, inklusive insatser för att motverka skolrelaterad könsbaserat våld, samt WASH (vatten, sanitet och hygien) har en mer framträdande roll i denna programfas jämfört med tidigare. Ett nytt inslag i programmet är arbetet med klimat och miljöfrågor. Sammantaget har därför det nya treårsstödet en ökad total avtalsvolym (57 MSEK) jämfört med tidigare fas (30 MSEK). The proposed programme is to a certain extend a continuation of the Sweden funded programme - UNICEF - Inclusive Education Support 2014-2016 (51100073). The proposed new phase will have stronger focus on children’s learning, including learning assessments and the operationalisation of the quality assurance system that was initiated in twinning cooperation with the Swedish School Inspectorate. The programme will maintain important equity interventions for children from ethnic minorities, children with disabilities and over-aged children. This phase of the proposed programme will have clearer focus on gender issues – including school related gender based violence and WASH. A new part of the programme is a emphasis on climate change and environmental issues. The overall objective of UNICEF’s Inclusive Education programme 2017-2019 is to support Cambodia in providing and assuring more equitable provision of quality education services. This is expected to be achieved by fulfilling four outcomes, which include support for research, data and coordination, tailored programmes to increase boys’ and girls’ participation in education with a component on climate change adaptation, strategies to strengthen the quality of the teaching and learning process including learning assessments, life skills and the implementation of the external and internal inspection framework. 1. By 2019, there is strengthened capacity for policy development and coordination in education. 2. By 2019, there is increased capacity and accountability to provide access to inclusive basic education particularly amongst indigenous minorities and children with disabilities including in emergencies. 3. By 2019, there is strengthened capacity of education authorities at national level and in targeted districts to provide quality and measurable primary and lower secondary education. 4. There is sustained UNICEF technical support to the education sector with a focus on the most marginalised children. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified The indicators for the different expected outcomes show that the results of the programme have been in general very positive and have been achieved. Some of the main outcomes and setbacks for the different areas can by summarised such: Outcome 1: Strengthened capacity for policy development and coordination in education UNICEF has been supporting the NGO Education Partnership (NEP) to play an active coordination role among international and local NGOs working in the education sector to effectively participate in the education reform process. The intended outputs have however not been achieved and thus this result area has not contributed to the expected outcome as planned. There were significant achievements in strengthening EMIS data management and use during the UNICEF-Sida partnership. The inclusion of indicators relating to Sustainable Development Goal (SDG) 4, such as water, sanitation and hygiene (WASH), children with disabilities, and ethnic minorities has made the EMIS more comprehensive and inclusive. Anecdotal evidence shows increased use of EMIS data by national and sub-national education managers to inform planning, operational decision making and reporting. Outcome 2: Increased capacity and accountability to provide access to inclusive basic education Children with disabilities have a fundamental right to education. The UNICEF-Sida partnership has continuously raised awareness and built the capacity of key actors and implementers in the delivery of inclusive education services. The intended results for this area were achieved as planned. The ongoing capacity building of teachers and MoEYS officers at national and sub-national levels has contributed to changing teachers’ perceptions of including children with disabilities in their classrooms. The creation of a pre-service inclusive education training course is a milestone that can transform how children with disabilities can learn and participate in the education system. Teachers have improved their knowledge and skills in relation to children with disabilities and inclusive education through this pre-service training and through in-service interventions. Indigenous ethnic minority teachers are essential for effective education service provision to children from indigenous minority communities. Where there is a lack of teachers, access to education is hindered. The UNICEF-Sida partnership contributed to increasing the number of pre-school and primary teachers fluent in indigenous languages, enabling more indigenous minority children to access education in a familiar language, essential to optimise their learning experience. Results under this area have been consistently achieved and the UNICEF-Sida partnership contributed to the current positive trend in Multilingual Education (MLE). Enrolment in the MLE programme of indigenous minority children keeps increasing. The Special Education Diploma course produced Cambodia’s first ever cohort of specialised teachers for children with hearing and visual impairments. To ensure long-term institutional capacity, an institutional development plan for National Institute of Special Education (NISE) was developed, guiding priorities and actions for the next five years. This investment in training specialised teachers will enhance the inclusiveness of the Cambodian education system and will greatly benefit children with disabilities to access quality inclusive education. The planned results for primary school teachers trained in positive discipline and effective classroom management have been consistently achieved each year of the programme. Positive discipline training for teachers and school directors has helped reduce the incidence of violence in target schools. Programme visits and survey results suggest positive behaviour change in teachers, away from corporal punishment and towards improved learning environments, as reported by students. Outcome 3: Capacity building at national and sub-national levels The planned results for local life skills education was partly achieved during the UNICEF-Sida Partnership. The targets were adjusted due to delays in operationalising the programme at central level. However, local life skills syllabi and learning standards have been developed for Grades 4–9. This programme is attempting to introduce a major shift in pedagogy. It promotes participatory problem-based learning approaches as opposed to traditional rote learning methodologies. This has increased the quality of the Cambodian education system in the selected districts and the likelihood of improving learning outcomes for children in school. School inspection plays a crucial role ensuring the quality of education at the school level, as the inspection findings provide an external view and assessment of school performance. The planned results under this area of work were partly met, and the provincial-based quality assurance inspection system (PQAIS) progressed slowly. The operational guidelines for the PQAIS embedded external and internal inspection and were developed and aligned with the child-friendly school checklist and school inspection tools. Since the introduction of the PQAIS system, POE directors pay more attention to school self-assessments and inspection findings of inspectors and DTMTs. The POE management teams have increasingly used inspection findings to inform planning and monitoring. Outcome 4: Sustained UNICEF technical support UNICEF continued to play a lead role in policy dialogue and harmonisation in the education sector and to ensure strong knowledge management systems within the Education Sector Working Group (ESWG). The UNICEF-Sida partnership strengthened the harmonisation of development partners in the education sector and their alignment with MoEYS policies, systems and major education reform processes. During the UNICEF-Sida partnership, UNICEF continuously played an active role in education sector coordination, as chair of the ESWG, vice chair of the Joint Technical Working Group (JTWG-Education), coordinating agency for the Local Education Group, and grant agent for the Global Partnership for Education III Variable Part programme. Policy-informing research was conducted and disseminated. At the sub-national level, UNICEF zone officers continued support to strengthen coordination and alignment of partners at sub-national level. Sone officers helped facilitate planning and coordination processes with POEs and NGOs, especially through the provincial ESWG and JTWG forums. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10483-10483A0101 Sweden Programmet bygger på tidigare UNICEF program inom utbildningssektorn i Kambodja riktade mot barn och ungdomar (PlanIT 51100073, UNICEF - Inclusive Education Support 2014-2016, 30 MSEK). Programmet har ett tydligare fokus på lärande än föregående fas, inklusive kunskapsutvärdering och genomförande av det kvalitetsutvärderingssystem som initierades i samarbete med svenska Skolinspektionen (PlanIT 51100054 Education Quality Assurance 2013-2016, 16,5 MSEK). Programmet har fortsatt tyngdpunkt på insatser för barn från etniska minoritetsgrupper, barn som lever med funktionsnedsättningar och andra utsatta grupper. Jämställdhet i olika former, inklusive insatser för att motverka skolrelaterad könsbaserat våld, samt WASH (vatten, sanitet och hygien) har en mer framträdande roll i denna programfas jämfört med tidigare. Ett nytt inslag i programmet är arbetet med klimat och miljöfrågor. Sammantaget har därför det nya treårsstödet en ökad total avtalsvolym (57 MSEK) jämfört med tidigare fas (30 MSEK). The proposed programme is to a certain extend a continuation of the Sweden funded programme - UNICEF - Inclusive Education Support 2014-2016 (51100073). The proposed new phase will have stronger focus on children’s learning, including learning assessments and the operationalisation of the quality assurance system that was initiated in twinning cooperation with the Swedish School Inspectorate. The programme will maintain important equity interventions for children from ethnic minorities, children with disabilities and over-aged children. This phase of the proposed programme will have clearer focus on gender issues – including school related gender based violence and WASH. A new part of the programme is a emphasis on climate change and environmental issues. The overall objective of UNICEF’s Inclusive Education programme 2017-2019 is to support Cambodia in providing and assuring more equitable provision of quality education services. This is expected to be achieved by fulfilling four outcomes, which include support for research, data and coordination, tailored programmes to increase boys’ and girls’ participation in education with a component on climate change adaptation, strategies to strengthen the quality of the teaching and learning process including learning assessments, life skills and the implementation of the external and internal inspection framework. 1. By 2019, there is strengthened capacity for policy development and coordination in education. 2. By 2019, there is increased capacity and accountability to provide access to inclusive basic education particularly amongst indigenous minorities and children with disabilities including in emergencies. 3. By 2019, there is strengthened capacity of education authorities at national level and in targeted districts to provide quality and measurable primary and lower secondary education. 4. There is sustained UNICEF technical support to the education sector with a focus on the most marginalised children. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 10000000 12000000 0 0 0 0 35000000 0 0 0 0 0 12000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 -890056 57000000 0 35000000 10000000 12000000 -890056.5699999999 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10579 Sweden Sverige har begränsad erfarenhet av att arbeta med icke-statliga aktörer i sektorn naturresurser och miljö, till skillnad från inom sektorn demokratisk samhällsstyrning där Sverige har stor erfarenhet. Innan inrättningen för icke-statliga aktörer i naturresurssektorn hade utformats gavs stöd genom tre icke-statliga organisationer: Resource Project Kenya (RPK), East African Wildlife Society (EAWS) och Forest Action Network (FAN). Övrigt stöd gick via jordbruks- och boskapsprogrammet National Agriculture and Livestock Extension Programme (NALEP), vilket avslutades 2013. Stödet till icke-statliga aktörer syftade till att stärka medborgerliga rättigheter. Det var inte möjligt att göra detta via statliga organ (eftersom det då skulle ha verkat som att det funnits en motsättning på statlig nivå). Det ursprungliga stödet till icke-statliga aktörer ledde till viktiga resultat, som t.ex. utformandet av lagstiftning gällande skog, miljö och naturbevarande samt vatten. Syftet med inrättningen för icke-statliga aktörer i naturresurssektorn var bygga vidare på dessa resultat; vilket är ett skäl till att Sverige inte bör sluta stödja sektorn nu när positiva resultat uppnås. En oberoende konsult utformade en konsultativ process för ACT, svenska ambassaden i Nairobi och viktiga nyckelspelare. Enligt halvtidsöversynen har programmet för icke-statliga aktörer på flera sätt varit mycket relevant för ett förbättrat stöd till naturresurshantering i Kenya. Insatsen har ökat allmänhetens delaktighet i utarbetandet av policyer och strategier, den har underlättat genomförandet och bidragit till förbättrad hantering och bevarande av naturresurser. Det tillvägagångssätt ACT valt, att sprida ut medlen och kapacitetsuppbyggandet till ett stort antal icke-statliga aktörer, anses vara mer effektivt för att få genomslag och spara kostnader än om man endast arbetat med några få större icke-statliga organisationer. Med tanke på att icke-statliga aktörer är överrepresenterade i större städer, att aktörerna i naturresurssektorn uppvisar stor komplexitet samt att det pågår en decentralisering till de 47 länen, så är det mest strategiskt att arbeta med de aktörer som når ut till flest län. Detta stöd gäller därför möjligheten att ge ytterligare stöd till vissa utvalda icke-statliga aktörer, som en överbryggande insats mellan Sverige och de icke-statliga aktörerna i naturresurssektorn. Syftet är att utöka väl fungerande insatser. Urvalet baseras på rekommendationer i halvtidsöversynen och från personal vid ACT och svenska ambassaden. Det bygger också på resultaten av den slutliga översynen av programmet, och behovet av att ge mer tid till personalen på ACT för att utforma en mer utarbetad fas 2 av programmet för att starta 2016. Det svenska stödet till icke-statliga aktörer via ACT har pågått sedan 2011 och har bedömts vara väl använda medel. Resultatgranskningen visar att minst 90 % av mottagarna uppvisat mycket positiva trender för sina verksamheter. De ekonomiska rapporterna visar att ACT har moderna ekonomistyrningssystem och välutbildad teknisk personal. Organisationens rutiner för koordinering och hantering bedöms vara utformade på ett transparent och ansvarstagande sätt, vilket betyder att risker kan hanteras (definieras i riskhanteringsregister) och att övervakning, utvärdering och rapportering av insatsen kan genomföras effektivt. Med föreslagna insatsvillkor bedöms programmet vara kostnadseffektivt, genomförbart och realistiskt: Specific, Measurable, Attainable, Realistic and Time bound (SMART). Insatsen fokuserar också på viktiga utvecklingsprinciper, så som icke-diskriminering, öppenhet och transparens, delaktighet samt ansvarsutkrävande. Det kan också tilläggas att den föreslagna insatsen är relevant för Sveriges strategimål och att den har nationell relevans för Kenya. Då landet kommer att ha mycket stor nytta av det ytterligare stödet till ACT är förslaget därmed att det godkänns. The Swedish International Development Agency through The Embassy of Sweden in Nairobi has been supporting a five-year project with Non-State Actors (NSAs) in the Natural Resources Sector that is hosted by the NGO Act! (Act Change Transform), also referred to as the Changieni Rasilimali Facility. The total amount of the budget for the support to Act! during 2011-2016 has been 148 MSEK. The overall objective of the facility is “Improved participation by citizens, including the poor, in the governance and sustainable utilization of natural resources in Kenya”. At least 120 Non State Actors have been supported through the facility. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural water resources Agriculture SE-0-SE-6-10579-10579A0101 Sweden Sverige har begränsad erfarenhet av att arbeta med icke-statliga aktörer i sektorn naturresurser och miljö, till skillnad från inom sektorn demokratisk samhällsstyrning där Sverige har stor erfarenhet. Innan inrättningen för icke-statliga aktörer i naturresurssektorn hade utformats gavs stöd genom tre icke-statliga organisationer: Resource Project Kenya (RPK), East African Wildlife Society (EAWS) och Forest Action Network (FAN). Övrigt stöd gick via jordbruks- och boskapsprogrammet National Agriculture and Livestock Extension Programme (NALEP), vilket avslutades 2013. Stödet till icke-statliga aktörer syftade till att stärka medborgerliga rättigheter. Det var inte möjligt att göra detta via statliga organ (eftersom det då skulle ha verkat som att det funnits en motsättning på statlig nivå). Det ursprungliga stödet till icke-statliga aktörer ledde till viktiga resultat, som t.ex. utformandet av lagstiftning gällande skog, miljö och naturbevarande samt vatten. Syftet med inrättningen för icke-statliga aktörer i naturresurssektorn var bygga vidare på dessa resultat; vilket är ett skäl till att Sverige inte bör sluta stödja sektorn nu när positiva resultat uppnås. En oberoende konsult utformade en konsultativ process för ACT, svenska ambassaden i Nairobi och viktiga nyckelspelare. Enligt halvtidsöversynen har programmet för icke-statliga aktörer på flera sätt varit mycket relevant för ett förbättrat stöd till naturresurshantering i Kenya. Insatsen har ökat allmänhetens delaktighet i utarbetandet av policyer och strategier, den har underlättat genomförandet och bidragit till förbättrad hantering och bevarande av naturresurser. Det tillvägagångssätt ACT valt, att sprida ut medlen och kapacitetsuppbyggandet till ett stort antal icke-statliga aktörer, anses vara mer effektivt för att få genomslag och spara kostnader än om man endast arbetat med några få större icke-statliga organisationer. Med tanke på att icke-statliga aktörer är överrepresenterade i större städer, att aktörerna i naturresurssektorn uppvisar stor komplexitet samt att det pågår en decentralisering till de 47 länen, så är det mest strategiskt att arbeta med de aktörer som når ut till flest län. Detta stöd gäller därför möjligheten att ge ytterligare stöd till vissa utvalda icke-statliga aktörer, som en överbryggande insats mellan Sverige och de icke-statliga aktörerna i naturresurssektorn. Syftet är att utöka väl fungerande insatser. Urvalet baseras på rekommendationer i halvtidsöversynen och från personal vid ACT och svenska ambassaden. Det bygger också på resultaten av den slutliga översynen av programmet, och behovet av att ge mer tid till personalen på ACT för att utforma en mer utarbetad fas 2 av programmet för att starta 2016. Det svenska stödet till icke-statliga aktörer via ACT har pågått sedan 2011 och har bedömts vara väl använda medel. Resultatgranskningen visar att minst 90 % av mottagarna uppvisat mycket positiva trender för sina verksamheter. De ekonomiska rapporterna visar att ACT har moderna ekonomistyrningssystem och välutbildad teknisk personal. Organisationens rutiner för koordinering och hantering bedöms vara utformade på ett transparent och ansvarstagande sätt, vilket betyder att risker kan hanteras (definieras i riskhanteringsregister) och att övervakning, utvärdering och rapportering av insatsen kan genomföras effektivt. Med föreslagna insatsvillkor bedöms programmet vara kostnadseffektivt, genomförbart och realistiskt: Specific, Measurable, Attainable, Realistic and Time bound (SMART). Insatsen fokuserar också på viktiga utvecklingsprinciper, så som icke-diskriminering, öppenhet och transparens, delaktighet samt ansvarsutkrävande. Det kan också tilläggas att den föreslagna insatsen är relevant för Sveriges strategimål och att den har nationell relevans för Kenya. Då landet kommer att ha mycket stor nytta av det ytterligare stödet till ACT är förslaget därmed att det godkänns. The Swedish International Development Agency through The Embassy of Sweden in Nairobi has been supporting a five-year project with Non-State Actors (NSAs) in the Natural Resources Sector that is hosted by the NGO Act! (Act Change Transform), also referred to as the Changieni Rasilimali Facility. The total amount of the budget for the support to Act! during 2011-2016 has been 148 MSEK. The overall objective of the facility is “Improved participation by citizens, including the poor, in the governance and sustainable utilization of natural resources in Kenya”. At least 120 Non State Actors have been supported through the facility. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 451357 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10637 Sweden ISK planeras att upphandlas genom rangordnat ramavtal som underlag för beredning av insats Planned procurement through framework agreement as a basis for intervention set-up. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10637-10637A0101 Sweden Planned procurement through framework agreement as a basis for intervention set-up. ISK planeras att upphandlas genom rangordnat ramavtal som underlag för beredning av insats Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 138025 111350 0 138025 111350 0 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10662 Sweden International Union for the Conservation of Nature (IUCN) har inkommit med ett förslag till Ambassaden för en insats av förberedande karaktär. Insatsen avser finansiera planeringsfasen (januari - april 2017) av det fullständiga programmet "Nature Based Solutions for Building Resilience in Vulnerable and Poor Coastal Communities in Mozambique" (51140120). Beslut om beredning av den fullständiga insatsen fattades av Ambassaden den 7 december 2017, på rekommendation av den interna kvalitetsgranskningskommitén (EPAC Protocol, 30/11 2016), och planen är att beslut om insats kan fattas av chefen för Afrikaavdelningen i juni. Ambassadens avtalspart för den förberedande, liksom för den fullständiga, fasen kommer att vara IUCN. Insatsen (både den förberedande och fullständiga fasen) kommer att ske under ledning av IUCN, i mycket nära samarbete med Ministeriet för hav och fiske (MIMAIP) och organisationen Rare. De tre partners utarbetar projektförslaget gemensamt. Ambassadens bidrag till den förberedande fasen kommer att hanteras av IUCN, utan vidareförmedling till övriga partners, för att förenkla hantering av avtal och uppföljning för denna korta fas. Den förberedande fasen kommer att inträffa i januari till och med april 2017, dvs under beredningsfasen av det fullständiga projektet. Syftet är att projektpartners under utvecklingen av det fullständiga projektförslaget ges möjlighet att genomföra konsultationer med intressenter på lokal- och provinsnivå. Detta för att förankra upplägg och insatsaktiviteter lokalt, säkra att programmet är i linje med nationella och lokala behov och prioriteringar, samt att välja och bekräfta geografiskt fokus för insatsen. Insatsens budget avser därför täcka resekostnader till tre olika provinser. The contribution concerns funding of a preparatory study of a proposed intervention; "Nature Based Solutions for Building Resilience in Vulnerable and Poor Coastal Communities in Mozambique" (51140120).International Union for the Conservation of Nature (IUCN). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-10662-10662A0101 Sweden The contribution concerns funding of a preparatory study of a proposed intervention; "Nature Based Solutions for Building Resilience in Vulnerable and Poor Coastal Communities in Mozambique" (51140120).International Union for the Conservation of Nature (IUCN). International Union for the Conservation of Nature (IUCN) har inkommit med ett förslag till Ambassaden för en insats av förberedande karaktär. Insatsen avser finansiera planeringsfasen (januari - april 2017) av det fullständiga programmet "Nature Based Solutions for Building Resilience in Vulnerable and Poor Coastal Communities in Mozambique" (51140120). Beslut om beredning av den fullständiga insatsen fattades av Ambassaden den 7 december 2017, på rekommendation av den interna kvalitetsgranskningskommitén (EPAC Protocol, 30/11 2016), och planen är att beslut om insats kan fattas av chefen för Afrikaavdelningen i juni. Ambassadens avtalspart för den förberedande, liksom för den fullständiga, fasen kommer att vara IUCN. Insatsen (både den förberedande och fullständiga fasen) kommer att ske under ledning av IUCN, i mycket nära samarbete med Ministeriet för hav och fiske (MIMAIP) och organisationen Rare. De tre partners utarbetar projektförslaget gemensamt. Ambassadens bidrag till den förberedande fasen kommer att hanteras av IUCN, utan vidareförmedling till övriga partners, för att förenkla hantering av avtal och uppföljning för denna korta fas. Den förberedande fasen kommer att inträffa i januari till och med april 2017, dvs under beredningsfasen av det fullständiga projektet. Syftet är att projektpartners under utvecklingen av det fullständiga projektförslaget ges möjlighet att genomföra konsultationer med intressenter på lokal- och provinsnivå. Detta för att förankra upplägg och insatsaktiviteter lokalt, säkra att programmet är i linje med nationella och lokala behov och prioriteringar, samt att välja och bekräfta geografiskt fokus för insatsen. Insatsens budget avser därför täcka resekostnader till tre olika provinser. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 720000 720000 -298694 720000 720000 -298693.64 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10729 Sweden Own contribution for an EU-project providing core support to Save the Children's partner organisation REDLAMYC during 2017-2020. Rädda Barnens partner REDLAMYC har beviljats stöd från EU-Kommissionen. Insatsen, där Rädda Barnen är partner, sker i form av kärnstöd. Detta syftar till att stärka organisationen och möjliggöra att denna kan utveckla och utvidga sin verksamhet samt ytterligare etablera sig i Latinamerika och Karibien. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra aktörerna för genomförande av CSO-strategin att diversifiera sin finansiering. Sida förlitar sin bedömning av ansökan för egeninsats på den bedömning av hela insatsen som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar i huvudsak de format för rapport som EU använder. I de fall bedömningar görs av Rädda Barnens kapacitet baseras dessa på den senaste stora beredningen av Rädda Barnens ramansökan 2017-2021. Insatsen har en total budget på 4 302 280 EUR, vilket motsvarar ca 39 580 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 5 797 439 vilket motsvarar 15 procent av den totala budgeten . Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad begränsad beredning, trots att den överstiger 5 MSEK. Synnerliga skäl för detta bedöms föreligga då insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen). Insatsen förväntas bidra till långsiktiga förändringar av politiska, sociala, kulturella och ekonomiska strukturer inom beslutsfattandet kring barn och unga vuxnas rättigheter i Latinamerika och Karibien. Genom denna insats förväntas barns och ungas ställning stärkas i regionen och de 19 länder som REDLAMYC är verksamt i. Insatsens övergripande mål är att bidra med kärnstöd till REDLAMYC, så att organisationen kan positionera sig som ett återkommande referensnätverk för stödjandet och stärkandet av barns och unga vuxnas rättigheter i regionen, samt mer långsiktigt påverka politiska, sociala, kulturella och ekonomiska strukturer inom beslutsfattandet kring dessa frågor. Genom denna insats förväntas barns och ungas ställning stärkas i regionen och de 19 länder som REDLAMYC är verksamt i. Utöver detta har insatsen som specifika mål att: 1. Påverka regionala myndigheter till en klarare definition av, och utökad finansering för, utredningar av brott begångna mot barn och unga vuxna, samt implementeringen av UNCAVs rekommendationer, de nationella skyddssystemen och ratificeringen av det tredje, frivilliga, CRC-protokollet. 2. Att förespråka mänskliga rättigheter på regional nivå (Latinamerika och Karibien) och lyfta dessa frågor med relevanta organisationer (FN, Inter-American, GRULAC). 3. Stärka direkt, aktivt och meningsfullt deltagande hos barn och unga vuxna i förespråkande insatser, agendabyggande, social kommunikation, skapandet av referensramverk och kunskapshantering som stödjs av REDLAMYC, samt stödja förslag som tas fram av dessa aktiviteter. 4. Utveckla en position och klara uttalanden kring situationer som kan bidra till stärkandet av barn och unga vuxnas rättigheter. 5. Stärka REDLAMYC i sin organisatoriska kapacitet genom medverkande i medlemskoalitioner. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - "The Foro Chileno por los Derechos de la Infancia (Fundación Mi Casa) developed a series of actions in synergy with related organizations with notable results in advocacy in constant dialogue with officials and congressional commissions, this has made it possible to reinforce the law: Principles, Recognized Rights, role of the State, role of administrative protection in comprehensive protection, participation". - "The Unión de Instituciones Privadas de Atención a la Niñez, Costa Rica, is one of the coalitions that report the greatest progress and impact, highlighting actions that allowed it to occupy new roles within decision-making in important spaces, such as the national patronage of childhood, recognizing this as an important achievement for Costa Rican organizations with competence in dealing with childhood". - "Finally, the Alianza por la Niñez Colombiana coalition, supported the sanction of the law prohibiting physical and humiliating punishment, as a result the law was sanctioned; and as another action, the support for the mobilization of the media regarding children's issues, reporting as a result that the network of journalists who work on children's issues has been expanding, disseminating and promoting new discussion scenarios". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10729-10729A0101 Sweden Rädda Barnens partner REDLAMYC har beviljats stöd från EU-Kommissionen. Insatsen, där Rädda Barnen är partner, sker i form av kärnstöd. Detta syftar till att stärka organisationen och möjliggöra att denna kan utveckla och utvidga sin verksamhet samt ytterligare etablera sig i Latinamerika och Karibien. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra aktörerna för genomförande av CSO-strategin att diversifiera sin finansiering. Sida förlitar sin bedömning av ansökan för egeninsats på den bedömning av hela insatsen som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar i huvudsak de format för rapport som EU använder. I de fall bedömningar görs av Rädda Barnens kapacitet baseras dessa på den senaste stora beredningen av Rädda Barnens ramansökan 2017-2021. Insatsen har en total budget på 4 302 280 EUR, vilket motsvarar ca 39 580 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 5 797 439 vilket motsvarar 15 procent av den totala budgeten . Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad begränsad beredning, trots att den överstiger 5 MSEK. Synnerliga skäl för detta bedöms föreligga då insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen). Insatsen förväntas bidra till långsiktiga förändringar av politiska, sociala, kulturella och ekonomiska strukturer inom beslutsfattandet kring barn och unga vuxnas rättigheter i Latinamerika och Karibien. Genom denna insats förväntas barns och ungas ställning stärkas i regionen och de 19 länder som REDLAMYC är verksamt i. Own contribution for an EU-project providing core support to Save the Children's partner organisation REDLAMYC during 2017-2020. Insatsens övergripande mål är att bidra med kärnstöd till REDLAMYC, så att organisationen kan positionera sig som ett återkommande referensnätverk för stödjandet och stärkandet av barns och unga vuxnas rättigheter i regionen, samt mer långsiktigt påverka politiska, sociala, kulturella och ekonomiska strukturer inom beslutsfattandet kring dessa frågor. Genom denna insats förväntas barns och ungas ställning stärkas i regionen och de 19 länder som REDLAMYC är verksamt i. Utöver detta har insatsen som specifika mål att: 1. Påverka regionala myndigheter till en klarare definition av, och utökad finansering för, utredningar av brott begångna mot barn och unga vuxna, samt implementeringen av UNCAVs rekommendationer, de nationella skyddssystemen och ratificeringen av det tredje, frivilliga, CRC-protokollet. 2. Att förespråka mänskliga rättigheter på regional nivå (Latinamerika och Karibien) och lyfta dessa frågor med relevanta organisationer (FN, Inter-American, GRULAC). 3. Stärka direkt, aktivt och meningsfullt deltagande hos barn och unga vuxna i förespråkande insatser, agendabyggande, social kommunikation, skapandet av referensramverk och kunskapshantering som stödjs av REDLAMYC, samt stödja förslag som tas fram av dessa aktiviteter. 4. Utveckla en position och klara uttalanden kring situationer som kan bidra till stärkandet av barn och unga vuxnas rättigheter. 5. Stärka REDLAMYC i sin organisatoriska kapacitet genom medverkande i medlemskoalitioner. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1993239 1494900 0 2491300 0 0 996400 0 1993239 -196700 0 0 1494900 0 0 0 0 1494900 5979439 1993239 1494900 1494900 996400 -196700.13 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10778 Sweden The contribution is a support to UNDP for continued work on data collection in eastern DRC in order to provide a unique, rigorous, continuous and detailed dataset to support program work as well as follow-up and evaluation of progress towards peace, justice and security in DR Congo. This is the second phase of the project, where the first phase ends in June 2017. Polling will focus on the same geographic areas as the first phase of the project (North and South Kivu and Ituri Province), which are still highly exposed areas despite major investments made by the international community. However, this second phase will also allow the UN and its partners to respond faster to early warning and expand to other parts of the country to support, through reliable data and analysis, measures to prevent potential conflicts and escalations of violence such as similar to those recently seen in Kasai and Tanganyika. Insatsen är ett stöd till UNDP för fortsatt arbete med datainsamling i östra DRK i syfte att tillhandahålla ett unikt rigoröst, kontinuerligt och detaljerat dataset för att stödja programarbete samt uppföljning och utvärdering av framsteg mot fred, rättvisa och säkerhet i DR Kongo. Detta är projektets andra fas, där den första fasen pågick fram till juni 2017. Verksamheten kommer inledningsvis att fokusera på samma geografiska områden som projektets första fas (Nord- och Sydkivu samt Ituri-provinsen), som fortfarande är mycket utsatta områden trots stora investeringar gjorda av det internationella samfundet. Denna andra fas kommer dock också att göra det möjligt för FN och dess partner att reagera snabbare på tidiga varningar och kan utvidgas till andra delar av landet för att, genom tillförlitliga data och analyser, stödja åtgärder för att förebygga potentiella konflikter och eskaleringar av våld som liknar de som nyligen sett i Kasai och Tanganyika. The objective of the project is to: Contribute to sustainability of peace in the DRC and strengthen peace-building and reconstruction efforts undertaken by the Government and its partners, including the United Nations system, through the collection of accurate and reliable data in order to contribute to better formulation of policies and programs on security, justice and stabilization.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The project has reported good results as the quarterly polls have been conducted and reported according to plan. A total of 7 polls were planned during the project period, and to date five reports have been released with polling for the sixth already finalized. Polling for the 7th survey is scheduled for June/july 2019. During the project period we have also seen the national statistic institute take on more initiative and have released two qualitative reports. Although quality and layout are not the best, it still shows that they are involved in the process. However, doubt they are yet able to lead on the full quantitative research. Parts of the funds have gone to allow for surveys in ISSSS PZ. This has been very useful and has allowed for us as a donor also to the SCF to get in-depth data on the security situation in eastern DRC. Communication with UNDP has worked well. Embassy has also on occasions been in touch with HHI and have met them in meetings in Kinshasa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10778-10778A0101 Sweden The contribution is a support to UNDP for continued work on data collection in eastern DRC in order to provide a unique, rigorous, continuous and detailed dataset to support program work as well as follow-up and evaluation of progress towards peace, justice and security in DR Congo. This is the second phase of the project, where the first phase ends in June 2017. Polling will focus on the same geographic areas as the first phase of the project (North and South Kivu and Ituri Province), which are still highly exposed areas despite major investments made by the international community. However, this second phase will also allow the UN and its partners to respond faster to early warning and expand to other parts of the country to support, through reliable data and analysis, measures to prevent potential conflicts and escalations of violence such as similar to those recently seen in Kasai and Tanganyika. Insatsen är ett stöd till UNDP för fortsatt arbete med datainsamling i östra DRK i syfte att tillhandahålla ett unikt rigoröst, kontinuerligt och detaljerat dataset för att stödja programarbete samt uppföljning och utvärdering av framsteg mot fred, rättvisa och säkerhet i DR Kongo. Detta är projektets andra fas, där den första fasen pågick fram till juni 2017. Verksamheten kommer inledningsvis att fokusera på samma geografiska områden som projektets första fas (Nord- och Sydkivu samt Ituri-provinsen), som fortfarande är mycket utsatta områden trots stora investeringar gjorda av det internationella samfundet. Denna andra fas kommer dock också att göra det möjligt för FN och dess partner att reagera snabbare på tidiga varningar och kan utvidgas till andra delar av landet för att, genom tillförlitliga data och analyser, stödja åtgärder för att förebygga potentiella konflikter och eskaleringar av våld som liknar de som nyligen sett i Kasai och Tanganyika. The objective of the project is to: Contribute to sustainability of peace in the DRC and strengthen peace-building and reconstruction efforts undertaken by the Government and its partners, including the United Nations system, through the collection of accurate and reliable data in order to contribute to better formulation of policies and programs on security, justice and stabilization.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 0 2000000 2000000 0 0 0 0 4000000 2000000 2000000 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10870 Sweden The initiative is an inception phase for a long-term project of market systems development that will contribute to indigenous women and young people's economic empowerment in Guatemala. The results of the inception phase will form the basis for a full-scale project proposal for the economic inclusion of traditionally excluded groups in the Alta Verapaz region. The topics that will be examined through the contribution are indigenous women and youth's: (a) the socio-economic situation, (b) development opportunities such as education, c) access to funding, d) access to self-support for auto-employment; d) job-opportunities with decent working conditions, e) opportunities for improved living conditions through improved working conditions. The contribution aim at studying how the gap between the target group's skills and competencies that the market requires can be reduced, how the local economy in Alta Verapaz can be strengthened and how to increase access to sexual and reproductive health and rights for the target group. The result of the contribution will form the basis of a multiannual market systems development project aimed at improving the living conditions of indigenous women and young people through economic inclusion and increased access to sexual and reproductive health and rights. Insatsen är en uppstartsfas för ett projekt inom marknadssystemutveckling som ska bidra till urfolkskvinnor och ungdomars ekonomiska egenmakt i Guatemala. Resultaten från uppstartsfasen kommer att ligga till grund för ett fullskaligt projektförslag för ekonomisk inkludering av traditionellt exkluderade grupper i regionen Alta Verapaz. De teman som kommer att undersökas genom insatsen är urfolkskvinnor och ungdomars: a) socioekonomiska situation, b) utvecklingsmöjligheter t ex inom utbildning, c) tillgång till finansiering, d) tillgång till stöd för egen verksamhet, e) möjligheter till arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, f) möjligheter till förbättrad levnadssituation genom förbättrade arbetsvillkor. Insatsen kommer att studera hur gapet mellan målgruppens kompetens och de kompetenskrav som marknaden ställer kan minska, hur den lokala ekonomin i Alta Verapaz kan stärkas, samt hur tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter kan stärkas hos målgruppen. Resultatet av insatsen kommer att ligga till grund för ett flerårigt projekt för marknadssystemutveckling med syfte att förbättra levnadssituationen för urfolkskvinnor och ungdomar genom ekonomisk inkludering och ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry This inception phase served as a basis for a long-term project in employment with a market systems development method applied with the purpose of contributing to indigenous women and young people's economic empowerment and increased economic inclusion in the region of Alta Verapaz, Guatemala.  The topics that were examined in the inception phase are, indigenous women and youth's: (a) socio-economic situation, (b) development opportunities such as education, c) access to funding, d) access to self-support for self-employment; d) job-opportunities with decent working conditions, e) opportunities for improved living conditions through improved working conditions. The studies also included how he gap between the target group's skills and competencies that the market requires can be reduced, how the local economy in Alta Verapaz can be strengthened and how to increase access to sexual and reproductive health and rights for the target group recognising the limited acces a barrier to economic inclusion. By the end of the inception phase a multiannual market systems development/employment project aimed at improving the living conditions of indigenous women and young people through economic inclusion and increased access to sexual and reproductive health and rights was formulated and submitted to Sida. The overall objective of the project is to increase employment opportunities for indigenous women and youth in 12 municipalities in Alta Verapaz through labour insertion, professional technical training, strengthened entrepreneur skills, mitigation of gender based violence and increased respect for and knowledge about sexual and reproductive health and rights. The purpose will be achieved through work in three components creating systemic effects: 1) the improvement of professional technical training and labour insertion, 2) the promotion of sustainable entrepreneurship and financial inclusion, and 3) the empowerment of women through increased respect for and knowledge of sexual and reproductive health, gender-based violence prevention and education in care economy. The interventions in these three components seek to introduce specific changes in the market system that, according to the theory of change, will lead to the expected improvements in the living conditions of the target group. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10870-10870A0101 Sweden Insatsen är en uppstartsfas för ett projekt inom marknadssystemutveckling som ska bidra till urfolkskvinnor och ungdomars ekonomiska egenmakt i Guatemala. Resultaten från uppstartsfasen kommer att ligga till grund för ett fullskaligt projektförslag för ekonomisk inkludering av traditionellt exkluderade grupper i regionen Alta Verapaz. De teman som kommer att undersökas genom insatsen är urfolkskvinnor och ungdomars: a) socioekonomiska situation, b) utvecklingsmöjligheter t ex inom utbildning, c) tillgång till finansiering, d) tillgång till stöd för egen verksamhet, e) möjligheter till arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, f) möjligheter till förbättrad levnadssituation genom förbättrade arbetsvillkor. Insatsen kommer att studera hur gapet mellan målgruppens kompetens och de kompetenskrav som marknaden ställer kan minska, hur den lokala ekonomin i Alta Verapaz kan stärkas, samt hur tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter kan stärkas hos målgruppen. Resultatet av insatsen kommer att ligga till grund för ett flerårigt projekt för marknadssystemutveckling med syfte att förbättra levnadssituationen för urfolkskvinnor och ungdomar genom ekonomisk inkludering och ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. The initiative is an inception phase for a long-term project of market systems development that will contribute to indigenous women and young people's economic empowerment in Guatemala. The results of the inception phase will form the basis for a full-scale project proposal for the economic inclusion of traditionally excluded groups in the Alta Verapaz region. The topics that will be examined through the contribution are indigenous women and youth's: (a) the socio-economic situation, (b) development opportunities such as education, c) access to funding, d) access to self-support for auto-employment; d) job-opportunities with decent working conditions, e) opportunities for improved living conditions through improved working conditions. The contribution aim at studying how the gap between the target group's skills and competencies that the market requires can be reduced, how the local economy in Alta Verapaz can be strengthened and how to increase access to sexual and reproductive health and rights for the target group. The result of the contribution will form the basis of a multiannual market systems development project aimed at improving the living conditions of indigenous women and young people through economic inclusion and increased access to sexual and reproductive health and rights. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 -1840430 0 0 5000000 0 0 5000000 5000000 -1840430 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10884 Sweden Revenue Mobilization Trust Fund (RM-TF) är ett svar på Addis Abeba Action Agenda och Addis Tax Initiative samt Agenda 2030 för hållbar utveckling. För att öka sin förmåga till inhemsk resursmobilisering har utvecklingsländerna ett kritiskt behov av stöd för att förbättra sin skattekapacitet. RM-TF är därför inriktat på stöd till kapacitetsutveckling för att stärka skattepolitik och förvaltningar i en utvald grupp av låg- och lägre medelinkomstländer. RM-TF kommer att ha två huvudsakliga fokusområden: - Stöd till kapacitetsuppbyggnad för genomförande av reformer. Detta kommer att innebära att stödja de reformer som mottagarländerna behöver göra inom sina skattesystem, inklusive omforma skattepolitiska ramar och stärka förvaltningar. Programmet baseras på långsiktigt engagemang med myndigheterna i länderna inom ramen för ett väl sekvenserat stöd från RM-TF och andra leverantörer av tekniskt bistånd. Detta genomförs bl a med hjälp av placeringar av kort- och långtidsexperter för direkt stöd på marknivå. - Riktade stöd för reformer. Detta arbete kommer att fokusera på specifika områden av skattesystemet där förbättringar behövs mest. Det riktade stödet kan utformas inom ramen för ett flerårigt bredare engagemang men kan också ges till länder där behovet är mer fokuserat till ett specifikt område och där ett mer omfattande reformprogram inte behövs eller om ett land har lägre absorptionsförmåga. Andra viktiga komponenter i RM-TF innehåller: - En särskild utbildningsmodul som kommer att fokusera på fysiska och online-kurser för att stödja och komplettera kapacitetsuppbyggande insatser inom valda skattepolitik- och administrationsområden, särskilt för länder med låg kapacitet. - Diagnostiska verktyg kommer att spela en nyckelroll i att definiera prioriterade reformer och efterföljande kapacitetsuppbyggnad. I synnerhet kommer the Tax Administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT), Revenue Administration-Fiscal Information Tool (RA-FIT), och Revenue Administration-Gap Analysis Program (RA-GAP) att användas för att bedöma var effekterna av teknisk assistans sannolikt kommer att vara störst, samt att övervaka framstegen i reformerna. - Tillämpat analysarbete som undersöker utvecklingstendenser som är kopplade till intäktsreformer i utvecklingsländerna kommer att ge stöd till både teknisk assistans och utbildningsströmmarna. Forskningen kommer att syfta till bedömning av framväxande frågor, trender och metoder inom skattepolitik och administration. Revenue Mobilization Trust Fund (RM-TF) is a response to the Addis Ababa Action Agenda, the Addis Tax Initiative and the 20130 Agenda for sustainable development. To increase their capacity for domestic resource mobilization, the developing countries have a critical need for aid to improve their fiscal capacity. RM-TF is therefore focused on supporting capacity development to strengthen fiscal policy and administration in a select group of low and lower middle-income countries. RM-TF will have two main areas of focus: -Support for capacity-building for the implementation of reforms. This will involve supporting the reforms that recipient countries need to make in their tax systems, including transforming fiscal frameworks and strengthen the administrations. The program is based on the long-term commitment of the authorities of the countries within the framework of a well sequenced support from RM-TF and other providers of technical assistance. This is carried out, among other things, with the help of investments by short-and long-term experts for direct support at the ground level. -Targeted support for reforms. This work will focus on specific areas of the tax system where improvement is most needed. Targeted support can be designed within the framework of a multiannual broader commitment but can also be used in countries where the need is more focused to a specific area, and where a more extensive reform programme is not required or if a country has lower absorption. Other important components of RM-TF contain: -a special training module which will focus on physical and online courses to support and complement the capacity-building efforts in selected areas of tax policy and administration, especially for countries with low capacities. -Diagnostic tools will play a key role in defining the priority reforms and subsequent capacity-building. In particular, the Tax Administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT), the Revenue Administration-Fiscal Information Tool (RA-FIT), and the Revenue Administration-Gap Analysis Program (RA-GAP) will be used to assess where the impact of technical assistance is likely to be greatest, as well as to monitor the progress of the reforms. -Applied the analytical work that examines developments linked to the revenue reforms in developing countries, will provide support to both technical assistance and educational streams. The research will aim at assessing emerging issues, trends and methods in tax policy and administration. The Revenue Mobilization Trust Fund (RM-TF) är ett svar på Addis Abeba Action Agenda och Addis Tax Initiative samt Agenda 2030 för hållbar utveckling att utvecklingsländerna har ett kritiskt behov för stöd att förbättra sin skattekapacitet. RM-TF är inriktat på stöd till kapacitetsutveckling för att stärka skattepolitik och förvaltningar i en utvald grupp av utvecklingsländer. [REG/NAT/INST] RM-TF kommer att ha två huvudsakliga fokus: - Stöd till kapacitetsuppbyggnad för genomförande av omformande reformer. Detta kommer att innebära att stödja de omfattande reformer som mottagarländerna behöver göra till sina skattesystem, inklusive omformande skattepolitiska ramar och stärkande av förvaltningar. Detta engagemang skulle innebära land långsiktigt engagemang med myndigheterna i länderna tillsammans med ett väl sekvenserat stöd från RM-TF och andra leverantörer av tekniskt bistånd. Detta genomförs bl a med hjälp av placeringar av långsiktiga experter för direkt stöd på landnivå. - Riktade stöd för reformer. Detta arbete kommer att fokusera på specifika områden av skattesystemet där förbättringar behövs mest. Denna mer riktat stöd också skulle utformas inom ramen för ett flerårigt engagemang, och skulle ge utrymme för att bistå i fall där mer omfattande reformprogram inte behövs, eller om ett land har lägre absorptionsförmåga. [REG/NAT/INST] Andra viktiga komponenter i RM-TF till stöd för hållbar inhemsk resursmobilisering innehåller: - En särskild utbildningsmodul kommer att fokusera på fysiska och online kurser för att stödja och komplettera TA leverans inom valda skattepolitik och administrations ämnen, särskilt för låg kapacitet länder. - Diagnostiska verktyg kommer att spela en nyckelroll i att definiera prioriterade reformer och efterföljande kapacitetsuppbyggnad. I synnerhet kommer the Tax Administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT), the Revenue Administration-Fiscal Information Tool (RA-FIT), and the Revenue Administration-Gap Analysis Program (RA-GAP) att användas för att bedöma var effekterna av TA sannolikt kommer att vara störst, samt att övervaka framstegen i reformernas. - Tillämpat analysarbete som undersöker utvecklingstendenser som är kopplade till intäktsreformer i utvecklingsländerna kommer att ge stöd till både TA och utbildningsströmmarna. Forskningen kommer att syfta till att bedömning av framväxande frågor, trender och metoder inom skattepolitik och skatteadministration. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general IMF RMTF IMF RMTF bidrar fr a till Mål 7 Stärkt inhemsk resursmobilisering genom välfungerande skattesystem och minskad korruption inom följande prioriterade områden Utvecklingsländer kan genomföra inhemska reformer, lagstiftning och öka den administrativa kapaciteten för att genomföra effektivare beskattning Utveckling av informationsöverföring av finansiella data mellan länder som ett effektivt sätt att upptäcka olagliga finansiella utflöden och kapitalflykt och därmed motverka korruption. Länders förmåga att medverka i internationellt utbyte av finansiell information Utöver det är digitalisering en central fråga som är genomgående genom programmets genomförande och bidrar i den meningen till strategimål 9s ambitioner kring utveckling av inkluderande digitala ekosystem Bakgrund Sidas stöd till strategimål 7 är huvudsakligen fördelade kring internationell samverkan och regelförändringar kring fr a BEPS och IFF frågor, dvs frågor kopplade till kring frågan om internationellt skatteundandragande och skatteflykt genom tex interndebitering inom multinationella företag för att förflytta vinster till s.k. skatteparadis, de nya reglerna kring internationell beskattning av den digitala ekonomin mm. Förändringar i det internationella beskattningsregelverket riskerar dock att var relativt verkningslösa om dessa inte återföljs av kontinuerlig förstärkning av utvecklingsländernas egna system för resursmobilisering, både vad gäller policy/regel reformer och administrativ kapacitet. IMF RMTF är ett stöd med den inriktningen och utgör därför ett effektivt och viktigt komplement till OECDs kapacitetsstöd. Det kan noteras att IMF i allt högre grad lyfter fram MTRS som viktigt instrument för att säkerställa effektivt genomförande av SDG målen. MTRS är, något förenklat, ett planeringsverktyg för att länka samman intäktsbehov på medellång sikt med prioriterade utgifter och reformer. Revenue Mobilization Thematic Fund (RMTF) har under de senaste sju åren gjort betydande framsteg när det gäller att förbättra den inhemska intäktsmobiliseringen (DRM) i utvecklingsländer. Trots att RMTF har ställts inför flera ekonomiska chocker sedan starten 2017, bland annat covid-19-pandemin och energi- och livsmedelskrisen, förblev den flexibel och motståndskraftig i sin förmåga att tillhandahålla kapacitetsutveckling till mottagarländer, vilket underlättade en genomsnittlig ökning på 0,88 procentenheter av skattekvoten i förhållande till BNP när programmet avslutades. Den genomsnittliga skattekvoten, som till en början var stabil från 2016 till 2019, minskade kraftigt under 2020 på grund av pandemins ekonomiska effekter. Efterföljande återhämtningstrender framträdde dock, som kulminerade i en topp i genomsnittlig skatt i förhållande till BNP på 14,5 procent 2024, vilket illustrerar motståndskraften och återhämtningen i RMTF-mottagarländerna. [1] Under hela sin verksamhet uppnådde RMTF sina mål med en genomsnittlig framgångsfrekvens på 86 procent över strategiska logframe-indikatorer. 63 procent av mottagarländerna förbättrade sina skattekvoter i förhållande till BNP under programmet, vilket återspeglar en blandning av effektiva skattereformer och betydande utmaningar som länderna står inför. RMTF har hjälpt främst låginkomstländer (LIDC) och bräckliga och konfliktdrabbade stater (FCS), med 73 procent av projekten som föll inom dessa klassificeringar. Programmet omfattade 73 enskilda projekt som bistod 40 länder direkt och flera länder indirekt, genom en kombination av initiativ på landnivå, projekt som omfattar flera länder, regionala projekt och olika utbildnings- och analysinsatser. I slutet av oktober 2024 hade RMTF framgångsrikt förbrukat alla tilldelade medel, totalt 83,5 miljoner dollar. Programmets modulära design har givit flexibilitet till att synergisera direkt kapacitetsutveckling med hjälp av diagnostiska verktyg för reformprioritering i kombination med omfattande utbildningsworkshops och tillämpat analytiskt arbete för att bedöma trender inom skattepolitik och administration. RMTF anpassade sig till blandade leveransmodeller som kombinerade personlig leverans och fjärrleverans, särskilt som svar på covid-19-pandemin. Planering och genomförande av reformer på medellång sikt har varit av central betydelse för kapacitetsstöd-projekten på landnivå. Reformstrategierna utformades individuellt med hjälp av ländernas myndigheter med hjälp av diagnostiska verktyg, bland annat Tax Administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT) och Revenue Administration Gap Analysis Program (RA-GAP) för att informera om prioriterade reformområden på medellång sikt. TADAT var en ovärderlig ram som låg till grund för utformningen av reformerna och som ingöt egenansvar från de nationella myndigheternas sida. 35 av de 40 länder som hade projekt på landnivå genomförde minst en TADAT-bedömning, och nio av de 35 länderna genomförde en andra bedömning som visade övergripande förbättringar av deras bedömningar över ett genomsnitt på nio resultatindikatorer,vissa med avsevärda förbättringar. Av de 40 enskilda projekten på landsnivå hade 85 procent fokuserat på strategi och reformplanering, och 10 av länderna antog och använde ramen för en intäktsstrategi på medellång sikt (MTRS) som en helhetssyn på reformen av skattesystemet. Utbildningsinitiativ, inklusive Virtual Training to Advance Revenue Administration (VITARA) ett gemensamt partnerskap mellan Inter-American Center of Tax Administrations (CIAT), Internationella valutafonden (IMF), Intra-European Organization of Tax Administrations (IOTA) och Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OEkapacitetsstöd) och Revenue Forecasting and Analysis (RFAx) VITARA har förbättrat kapacitetsutvecklingen avsevärt, och VITARA har vuxit fram som ett ledande onlineutbildningsprogram inom skatteförvaltning över hela världen, med nästan 12 000 elever som visar en genomsnittlig inlärningsvinst på 14 procent bland deltagarna. Dessutom stödde RMTF peer-to-peer-lärande genom framgångsrika webbinarieserier, vilket främjade samarbete och kunskapsutbyte mellan skatteförvaltningar kring viktiga ämnen som mervärdesskatt (moms) och GovTech (digitalisering av skatteverksamhet). International Survey on Revenue Administration (ISORA) ett gemensamt partnerskap mellan Asiatiska utvecklingsbanken (ADB), CIAT, IMF, IOTA och OECD har fått en framträdande plats med deltagande från 166 skatteförvaltningar. Detta initiativ har förbättrat datakvaliteten och gett underlag för forskningsinsatser för att förbättra skatteförvaltningens resultat. Dessutom har World Revenue Longitudinal Database (WoRLD) blivit en viktig resurs för makroekonomisk analys och erbjuder omfattande data om statliga intäkter i 193 länder. RMTF har också bidragit till minst åtta arbetsdokument och tekniska noter, som ytterligare stöder länderna i deras insatser för kapacitetsutveckling. RMTF:s framgång understryker vikten av samordning och samarbete med över 39 utvecklingspartners, inklusive andra internationella organisationer och regionala organ. Genom att integrera kapacitetsutveckling med övervaknings- och utlåningspraxis har RMTF ökat reformdragkraften och betonat den politiska ekonomin i skattereformen, vilket i slutändan främjar ekonomisk stabilitet och utveckling i alla regioner. RMTF har lämnat betydande bidrag till att förbättra DRM i utvecklingsländer, vilket ger en stark grund för pågående projekt som framgångsrikt övergått till Global Public Finance Partnership (GPFP), som kommer att fortsätta att stödja insatser för mobilisering av intäkter efter RMTF:s formella slut. GPFP bygger på framgångarna och lärdomarna från RMTF när det gäller mobilisering av intäkter och utvidgas till utgiftsområdet och övergår till ett holistiskt tillvägagångssätt för att stärka de offentliga finanserna både när det gäller intäkter och utgifter. GPFP, som lanserades i januari 2024 parallellt med RMTF:s sista år, integrerar IMF:s finanspolitiska kapacitetsstöd-stöd för att hjälpa medlemsländerna att bygga upp hållbara offentliga finanser och i sin tur stödja den internationella agendan för mobilisering av intäkter och förbättring av utgiftsresultaten. Detta kommer också att hjälpa länderna deras strategiska utvecklingsmål. Att samla kapacitets-stöd under ett och samma tak för att uppnå de viktigaste målen för de offentliga finanserna (dvs. mobilisering av inhemska intäkter av hög kvalitet i dess skattepolitiska och administrativa dimensioner, samt effektiva och ändamålsenliga offentliga utgifter och förvaltning av de offentliga finanserna) underlättar beslutsfattandet om IMF-kapacitetsstöd. Syftet med Revenue Mobilization Trust Fund (RMTF) var att förbättra Domestic Revenue Mobilization (DRM) i utvecklingsländer genom att ge riktat stöd till initiativ för kapacitetsutveckling. Syftet har varit att förbättra skattesystemen och stärka skatteförvaltningarna och därigenom ta itu med kritiska utmaningar som svaga rättsliga ramar, otillräcklig skatteförvaltning och höga nivåer av skatteundandragande. RMTF fokuserade på att anpassa sin verksamhet till de bredare målen för hållbar utveckling, särskilt i linje med Agenda 2030 för hållbar utveckling, för att säkerställa att berättigade låginkomst- och medelinkomstländer kunde uppnå en mer effektiv och hållbar inkomstgenerering. RMTF har utnyttjat stödjande nyckelkomponenter som skapade synergier med den direkta kapacitetsstöd som tillhandahölls, inklusive: Utbildning/workshops för att maximera kapaciteten för skattereformer; onlineutbildning som både kompletterade och förbättrade den praktiska kapacitetsutvecklingen; Utveckling och användning av diagnostiska verktyg som hjälpte till att definiera reformprioriteringar och kapacitetsutveckling; och tillämpade analytiskt arbete som undersökte utvecklingen i samband stödja både kapacitetsstöd- och utbildningsströmmar. Från 2017 till oktober 2024 gav RMTF-programmet stöd till 73 enskilda projekt. Projekten bestod av 40 länder som fick stöd genom 50 landsprojekt, flera andra länder som fick direkt stöd genom fyra projekt som omfattade flera länder, tre regionala projekt,och indirekt stödde länder genom fem utbildningsprojekt, tre projekt som utvecklade verktyg och dataset samt åtta analytiska projekt. Majoriteten av de länder som gynnades av RMTF-programmet låg i den afrikanska regionen söder om Sahara (AFR cirka 59 procent). Länder i västra halvklotet (WHD) och Mellanöstern och Centralasien (MCD) utgjorde vardera ytterligare 30 procent (15 procent vardera), med cirka 11 procent av länderna från Asien och Stillahavsområdet (APD). Dessutom var de fyra regionala projekten med flera länder inriktade på AFR-länder, med ett projekt som omfattade både ett AFR- och ett APD-land. RMTF fokuserade sitt kapacitetsstöd-stöd på främst LIDC- och FCS-länder. Av de lands- och regionala projekten klassificerades 73 procent som LIDC- eller FCS-länder, medan 27 procent klassificerades som en tillväxtekonomi. Flera metoder för kapacitetsstöd-leverans implementerades under RMTF:s gång. Diagnostiska verktyg användes för att hjälpa länder att utveckla reformplaner på medellång sikt, inklusive TADAT och RA-GAP. ISORA, som utvecklades som en del av RMTF, tillhandahöll viktiga datapunkter som kunde användas av projektledare och länder för att hjälpa till att fokusera kapacitetsstöden på viktiga områden där reformbehoven fanns. Ramverket för en medelfristig intäktsstrategi (MTRS) användes för att hjälpa länderna att fokusera på en helhetssyn på förvaltningen, särskilt för att ordna och samordna utformningen av skattepolitiken med genomförandet genom skatteförvaltningarna. Strategiuppdragen bidrog till utformningen och den fortsatta anpassningen av reformprioriteringar under de enskilda projektens livscykel, med stöd av mer praktiskt genomförandestöd genom kortsiktiga experter (STX), peripatetiska experter och långsiktiga experter (LTX). Fyra aktuella projekt i flera länder fokuserade på att leverera kapacitetsstöd inom digitalisering, stöd till skatteadministration i FCS-länder, utformning och implementering av MTRS och COVID-19 Rapid Response. Pandemin testade gränserna för fjärrleveranser, men påskyndade också användningen av en blandad leveransmodell som inkluderade hybridleveranser (både personligen och fjärrleverans) och helt fjärrleveranser som utökade personliga leveransmetoder modaliteter som fortsätter att användas effektivt inom ramen för GPFP. Workshops levererades både i länder och med grupper av länder som gav effektiviseringar. Onlineutbildning utvecklades och implementerades, och peer-to-peer-lärande och webbinarier förbättrade kapacitetsstöden till länder. Slutligen berikade målinriktad utveckling av skatteverktyg, inklusive ISORA och WoRLD, de data som fanns tillgängliga för kapacitetsstöd-leverans och analytiskt arbete genom publicering av tekniska anteckningar som stödde kapacitetsstöd i framväxande och utvalda områden. RMTF strukturerades kring ett modulärt tillvägagångssätt med ett aktuellt fokus. Modulerna 1-6 fokuserade på de centrala fokusområdena Domestic Revenue Mobilization (DRM), som är grundläggande för projekt-kapacitetsstöd på landnivå. Modul 7 stödde lärande genom utbildning och peer-to-peer-seminarier som förbättrade den mänskliga kapaciteten att stödja absorptionen av kapacitetsstöd på landnivå. Modulerna 8 och 9 fokuserade på diagnostiska verktyg och analys för att förbättra och använda data och bedömningar för att bättre förstå styrkor och svagheter i skattesystemen, tillhandahålla baslinjer och använda tillämpad forskning för att stödja kapacitetsstöd. Satsningen på digital transformation har gjort stora framsteg i ett stort antal länder. Det inkluderar Integrerade skatteförvaltningssystem (ITAS), förbättrade digitala lösningar för befintliga skattesystem och strategisk användning av dataanalys Flera länder gjorde anmärkningsvärda framsteg när det gäller att förbättra sina skatteförvaltningar genom fokuserade förbättringar av personalresurser och resultatstyrning. RMTF stödde också två framgångsrika webbinarieserier för peer-to-peer-lärande webbinarieserien om moms och webbinarieserien GovTech. Webbinarierna om moms var mycket framgångsrika och lockade cirka 540 deltagare under sju webbinarier under ett och ett halvt år. Webbinarierna handlade om erfarenheter och lärdomar om moms under de senaste 20 åren. Mervärdesskattens roll i återhämtningen efter covid-19. rättvisa, effektivitet och administrativ komplexitet; sektoriella överväganden. effekterna av digitaliseringen; samt frågor som rör efterlevnad av momsregler och administration. De presenterade bästa praxis i dessa frågor, inhämtade synpunkter och återkoppling från ländernas myndigheter, utbytte idéer och deltog i diskussioner om ländernas erfarenheter och ny forskning om mervärdesskatt. Deltagarna var engagerade och inkluderade regeringstjänstemän på hög nivå med olika inriktningar inom både skattepolitik och skatteförvaltning. Baserat på ländernas intresse för innehållet stödde RMTF den inledande utvecklingen av en ny momsbok, GovTech Webinar, i åtta delar, sponsrad av en IMF-verkställande direktör, engagerade i genomsnitt 120 deltagare per webbinarium som sträckte sig över drygt ett år och främjade kollegialt lärande och bilaterala relationer mellan ländernas myndigheter. Innehållet sträckte sig över flera ämnen, bland annat digital beredskap och strategier, utnyttjande av digital teknik för att mobilisera intäkter, digitala infrastrukturer samt utformning och implementering av IT-lösningar för skatt, ekonomisk förvaltning, affärskontinuitet, digitala pengar, socialt skydd, mobila överföringar och lärdomar. Den höga nivån av uppskattning och intresse från de deltagande länderna underströk relevansen och effekten av att diskutera digitala omvandlingsstrategier i dagens finanspolitiska landskap. 82 procent av de landsdeltagare som svarade på en nöjdhetsundersökning angav sin höga uppskattning av webbinariet, medan mer än 91 procent uttryckte starkt intresse för att delta i framtida GovTech-evenemang. Materialet från denna serie fortsätter att uppdateras och återanvändas för att leverera pågående evenemang i IMF:s regioner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10884-10884A0102 Sweden Revenue Mobilization Trust Fund (RM-TF) är ett svar på Addis Abeba Action Agenda och Addis Tax Initiative samt Agenda 2030 för hållbar utveckling. För att öka sin förmåga till inhemsk resursmobilisering har utvecklingsländerna ett kritiskt behov av stöd för att förbättra sin skattekapacitet. RM-TF är därför inriktat på stöd till kapacitetsutveckling för att stärka skattepolitik och förvaltningar i en utvald grupp av låg- och lägre medelinkomstländer. RM-TF kommer att ha två huvudsakliga fokusområden: - Stöd till kapacitetsuppbyggnad för genomförande av reformer. Detta kommer att innebära att stödja de reformer som mottagarländerna behöver göra inom sina skattesystem, inklusive omforma skattepolitiska ramar och stärka förvaltningar. Programmet baseras på långsiktigt engagemang med myndigheterna i länderna inom ramen för ett väl sekvenserat stöd från RM-TF och andra leverantörer av tekniskt bistånd. Detta genomförs bl a med hjälp av placeringar av kort- och långtidsexperter för direkt stöd på marknivå. - Riktade stöd för reformer. Detta arbete kommer att fokusera på specifika områden av skattesystemet där förbättringar behövs mest. Det riktade stödet kan utformas inom ramen för ett flerårigt bredare engagemang men kan också ges till länder där behovet är mer fokuserat till ett specifikt område och där ett mer omfattande reformprogram inte behövs eller om ett land har lägre absorptionsförmåga. Andra viktiga komponenter i RM-TF innehåller: - En särskild utbildningsmodul som kommer att fokusera på fysiska och online-kurser för att stödja och komplettera kapacitetsuppbyggande insatser inom valda skattepolitik- och administrationsområden, särskilt för länder med låg kapacitet. - Diagnostiska verktyg kommer att spela en nyckelroll i att definiera prioriterade reformer och efterföljande kapacitetsuppbyggnad. I synnerhet kommer the Tax Administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT), Revenue Administration-Fiscal Information Tool (RA-FIT), och Revenue Administration-Gap Analysis Program (RA-GAP) att användas för att bedöma var effekterna av teknisk assistans sannolikt kommer att vara störst, samt att övervaka framstegen i reformerna. - Tillämpat analysarbete som undersöker utvecklingstendenser som är kopplade till intäktsreformer i utvecklingsländerna kommer att ge stöd till både teknisk assistans och utbildningsströmmarna. Forskningen kommer att syfta till bedömning av framväxande frågor, trender och metoder inom skattepolitik och administration. Revenue Mobilization Trust Fund (RM-TF) is a response to the Addis Ababa Action Agenda, the Addis Tax Initiative and the 20130 Agenda for sustainable development. To increase their capacity for domestic resource mobilization, the developing countries have a critical need for aid to improve their fiscal capacity. RM-TF is therefore focused on supporting capacity development to strengthen fiscal policy and administration in a select group of low and lower middle-income countries. RM-TF will have two main areas of focus: -Support for capacity-building for the implementation of reforms. This will involve supporting the reforms that recipient countries need to make in their tax systems, including transforming fiscal frameworks and strengthen the administrations. The program is based on the long-term commitment of the authorities of the countries within the framework of a well sequenced support from RM-TF and other providers of technical assistance. This is carried out, among other things, with the help of investments by short-and long-term experts for direct support at the ground level. -Targeted support for reforms. This work will focus on specific areas of the tax system where improvement is most needed. Targeted support can be designed within the framework of a multiannual broader commitment but can also be used in countries where the need is more focused to a specific area, and where a more extensive reform programme is not required or if a country has lower absorption. Other important components of RM-TF contain: -a special training module which will focus on physical and online courses to support and complement the capacity-building efforts in selected areas of tax policy and administration, especially for countries with low capacities. -Diagnostic tools will play a key role in defining the priority reforms and subsequent capacity-building. In particular, the Tax Administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT), the Revenue Administration-Fiscal Information Tool (RA-FIT), and the Revenue Administration-Gap Analysis Program (RA-GAP) will be used to assess where the impact of technical assistance is likely to be greatest, as well as to monitor the progress of the reforms. -Applied the analytical work that examines developments linked to the revenue reforms in developing countries, will provide support to both technical assistance and educational streams. The research will aim at assessing emerging issues, trends and methods in tax policy and administration. The Revenue Mobilization Trust Fund (RM-TF) är ett svar på Addis Abeba Action Agenda och Addis Tax Initiative samt Agenda 2030 för hållbar utveckling att utvecklingsländerna har ett kritiskt behov för stöd att förbättra sin skattekapacitet. RM-TF är inriktat på stöd till kapacitetsutveckling för att stärka skattepolitik och förvaltningar i en utvald grupp av utvecklingsländer. [REG/NAT/INST] RM-TF kommer att ha två huvudsakliga fokus: - Stöd till kapacitetsuppbyggnad för genomförande av omformande reformer. Detta kommer att innebära att stödja de omfattande reformer som mottagarländerna behöver göra till sina skattesystem, inklusive omformande skattepolitiska ramar och stärkande av förvaltningar. Detta engagemang skulle innebära land långsiktigt engagemang med myndigheterna i länderna tillsammans med ett väl sekvenserat stöd från RM-TF och andra leverantörer av tekniskt bistånd. Detta genomförs bl a med hjälp av placeringar av långsiktiga experter för direkt stöd på landnivå. - Riktade stöd för reformer. Detta arbete kommer att fokusera på specifika områden av skattesystemet där förbättringar behövs mest. Denna mer riktat stöd också skulle utformas inom ramen för ett flerårigt engagemang, och skulle ge utrymme för att bistå i fall där mer omfattande reformprogram inte behövs, eller om ett land har lägre absorptionsförmåga. [REG/NAT/INST] Andra viktiga komponenter i RM-TF till stöd för hållbar inhemsk resursmobilisering innehåller: - En särskild utbildningsmodul kommer att fokusera på fysiska och online kurser för att stödja och komplettera TA leverans inom valda skattepolitik och administrations ämnen, särskilt för låg kapacitet länder. - Diagnostiska verktyg kommer att spela en nyckelroll i att definiera prioriterade reformer och efterföljande kapacitetsuppbyggnad. I synnerhet kommer the Tax Administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT), the Revenue Administration-Fiscal Information Tool (RA-FIT), and the Revenue Administration-Gap Analysis Program (RA-GAP) att användas för att bedöma var effekterna av TA sannolikt kommer att vara störst, samt att övervaka framstegen i reformernas. - Tillämpat analysarbete som undersöker utvecklingstendenser som är kopplade till intäktsreformer i utvecklingsländerna kommer att ge stöd till både TA och utbildningsströmmarna. Forskningen kommer att syfta till att bedömning av framväxande frågor, trender och metoder inom skattepolitik och skatteadministration. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 0 40000000 10000000 10000000 10000000 10000000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10940 Sweden Call for proposal for communication activities in Sweden about 2030 Agenda and The Global Goals for Sustainable Development. Utlysning av medel till kommunikationsaktiviteter i Sverige om Agenda 2030 och Globala målen för hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10940-10940A0101 Sweden Call for proposal for communication activities in Sweden about 2030 Agenda and The Global Goals for Sustainable Development. Utlysning av medel till kommunikationsaktiviteter i Sverige om Agenda 2030 och Globala målen för hållbar utveckling. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency WSP Sverige AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6941788 0 0 6941788 6941788 42000 24000 0 56000 -3.25 571860 550000 125000 5572931.0800000001 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10961 Sweden Sida is working on a letter of formal notice: counteract the shrinking space for civil society, which will be reported to the Ministry of Foreign Affairs in spring 2017. In the framework of this assignment, Sida has received a very comprehensive material with responses from Swedish and international CSOs, donors and universities. The International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) has contacted Sida with a request to conduct a study to analyze and draw conclusions from the material. ICNL's intention is to disseminate the study to donors, international and Swedish organizations, as well as other stakeholders. Sida welcomes this initiative. In order for ICNL to be able to complete this study, Sida intends to finance a translation of the Swedish part of the basis into English. Sida arbetar med ett regleringsbrevsuppdrag: Motverka det krympande utrymmet för civilsamhället, som ska rapporteras till UD under våren 2017. Sida har inom ramen för detta uppdrag erhållit ett mycket omfattande material med svar från svenska och internationella CSOs, givare och universitet. International Centre for Not-for-Profit Law (ICNL) har kontaktat Sida med en förfrågan om att genomföra en studie för att analysera och dra slutsatser av materialet. ICNL:s avsikt är att disseminera studien till givare, internationella och svenska organisationer, samt andra intressenter. Sida välkomnar detta initiativ. För att ICNL ska kunna genomföra denna studie avser Sida att finansiera en översättning av den svenska delen av underlaget till engelska. Materialet består av uppskattningsvis 42 filer, preliminärt ca 55 000 ord. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10961-10961A0101 Sweden Sida is working on a letter of formal notice: counteract the shrinking space for civil society, which will be reported to the Ministry of Foreign Affairs in spring 2017. In the framework of this assignment, Sida has received a very comprehensive material with responses from Swedish and international CSOs, donors and universities. The International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) has contacted Sida with a request to conduct a study to analyze and draw conclusions from the material. ICNL's intention is to disseminate the study to donors, international and Swedish organizations, as well as other stakeholders. Sida welcomes this initiative. In order for ICNL to be able to complete this study, Sida intends to finance a translation of the Swedish part of the basis into English. Sida arbetar med ett regleringsbrevsuppdrag: Motverka det krympande utrymmet för civilsamhället, som ska rapporteras till UD under våren 2017. Sida har inom ramen för detta uppdrag erhållit ett mycket omfattande material med svar från svenska och internationella CSOs, givare och universitet. International Centre for Not-for-Profit Law (ICNL) har kontaktat Sida med en förfrågan om att genomföra en studie för att analysera och dra slutsatser av materialet. ICNL:s avsikt är att disseminera studien till givare, internationella och svenska organisationer, samt andra intressenter. Sida välkomnar detta initiativ. För att ICNL ska kunna genomföra denna studie avser Sida att finansiera en översättning av den svenska delen av underlaget till engelska. Materialet består av uppskattningsvis 42 filer, preliminärt ca 55 000 ord. Sweden Semantix Eqvator AB Swedish International Development Cooperation Agency Semantix Eqvator AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 103550 103550 0 103550 103550.5 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11006 Sweden Insatsen syftar till att öka förståelsen om PASSs interna kontroll och styrning, samt att bedöma om denna är av tillräcklig kvalitet för att organisationen ska kunna nå sina mål. Insatsen kommer mynna ut i en rapport där svagheter kommer att ha identifierats och möjliga lösningar till att adressa dessa kommer att föreslås. Områden som kommer att undersökas är: - Ledning och organisation - Riskhantering - Anti-korruption - Tidigare revisoner, upphandlingsprocedurer och finansiell styrning - Användning av Sidas garantiinstrument The contribution will assess PASS' organisational capacity. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11006-11006A0101 Sweden Insatsen syftar till att öka förståelsen om PASSs interna kontroll och styrning, samt att bedöma om denna är av tillräcklig kvalitet för att organisationen ska kunna nå sina mål. Insatsen kommer mynna ut i en rapport där svagheter kommer att ha identifierats och möjliga lösningar till att adressa dessa kommer att föreslås. Områden som kommer att undersökas är: - Ledning och organisation - Riskhantering - Anti-korruption - Tidigare revisoner, upphandlingsprocedurer och finansiell styrning - Användning av Sidas garantiinstrument The contribution will assess PASS' organisational capacity. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 187597 -39431 187597 -39431 148166 187597 -39431.27 SE-0-SE-6-11019 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11019-11019A0101 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 140000 140000 140000 139786.73 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11102 Sweden Ambassaden avser att under sex månader 2017 stödja IDLO:s uppstartsfas av programmet "Access to Justice". Det initiala stödet till IDLO under uppstartsfasen kommer att möjliggöra: • att IDLO utvecklar ett slutligt programdokument • etablering av IDLO-kontor/närvaro i landet samt • planering och förberedelser för genomförande av ett långsiktigt "Access to Justice"-program Uppstartsfasen kommer att inkludera följande aspekter/element; inrättande av organisation, budgetering, stärkt partnerskapsbyggande, framtagande av en lämplig förändringsteori samt av ett programdokument för långsiktigt stöd som innefattar tillgång till rättvisa, inklusive rättslig prövning och rättssäkerhet. Den totala budgeten för uppstartfasen är 3 160 000 SEK. Uppstartfasen planeras pågå under sex månader från det att avtal skrivs under. The overall goal of the Programme is to enhance access to justice for the most vulnerable and marginalised people living in rural areas, where accessibility of quality, affordable, fair justice services, or provision of legal assistance, remains challenging. The Programme seeks to legally-empower grassroots communities (with a specific focus on women, children and the marginalised), and enhance the capacity of duty bearers at the community level to provide the most vulnerable and disadvantaged citizens with quality legal knowledge and skills building to uphold their basic rights, challenge their grievances in an equitable manner, and obtain gender-sensitived justice remedy, and reparation or compensation. The Inception phase will provide information and basis for supporting access to justice and rule of law that addresses challenges faced by the most vulnerable groups in Ugandan. It will provide IDLO with information on how best to design the programme that responds to the needs of the people. TEST 2 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Legal and judicial development Government & Civil Society-general The inception phase of IDLO's programme for Community Justice in Uganda was carried out during a bit more than a year. This was slightly longer than expected, but resulted in a comprehensive programme document for a full programme and reached the intended outcomes. To reach the intended results, a large number of consultations have been held to inform the programme formulation. While doing so, several stakeholders within both formal and informal justice systems have been trained and outreach activities have been held to increase awareness of citizens to claim their rights. IDLO has also developed internal control policies and improved grant monitoring and reporting mechanisms in accordance with needs in the Ugandan context. Hiring of staff and securing office space has also been necessary. The stakeholder consultations and participation of justice sector actor's in different international fora have been key activities during the inception phase, which have had a positive impact through development of action points in the programme document for the full programme design.  Enhancement of gender equality analysis and mainstreaming has been a priority, which has resulted in a stronger programme design There have been a challenge to recruit key personnel, mainly due to the short inception phase and that no guarantees for  a continuation could be given until the full programme agreement was signed. There has also been challenges in obtaining legal registration in Uganda even if a signing of the final agreement is expected early 2019. One lesson learnt from the inception phase is that there is a need to include state institutions under the Justice, Law and Order Sector in the work ahead to build capacity of duty bearers to deliver justice services, while supporting non-state actors to build capacities for the citizenry to demand for services. The initial idea was to focus only on non-state actors, but this has proved not to be a desired approach. IDLO recognises the challenge of possible mismanagement and abuse of resources. As a result of the inception phase, IDLO has made sure to strengthen program and financial management arrangements to ensure tighter monitoring. It has also been obvious that it is important to make it possible for justice actors to learn from peers, not the least from the region. This is a source of lessons learnt, good practices and valuable networks. The full programme will make this possible, maybe to a greater extent than intended at the outset. Overall, the inception period has provided IDLO with a good understanding of the operational context and the actors (both state and non-state actors) involved in justice service delivery in Uganda. As a result, IDLO was able to design a well informed programme taking into account existing approaches, gaps, challenges while developing possible mitigation strategies for identified risks.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11102-11102A0101 Sweden The overall goal of the Programme is to enhance access to justice for the most vulnerable and marginalised people living in rural areas, where accessibility of quality, affordable, fair justice services, or provision of legal assistance, remains challenging. The Programme seeks to legally-empower grassroots communities (with a specific focus on women, children and the marginalised), and enhance the capacity of duty bearers at the community level to provide the most vulnerable and disadvantaged citizens with quality legal knowledge and skills building to uphold their basic rights, challenge their grievances in an equitable manner, and obtain gender-sensitived justice remedy, and reparation or compensation. The Inception phase will provide information and basis for supporting access to justice and rule of law that addresses challenges faced by the most vulnerable groups in Ugandan. It will provide IDLO with information on how best to design the programme that responds to the needs of the people. Ambassaden avser att under sex månader 2017 stödja IDLO:s uppstartsfas av programmet "Access to Justice". Det initiala stödet till IDLO under uppstartsfasen kommer att möjliggöra: • att IDLO utvecklar ett slutligt programdokument • etablering av IDLO-kontor/närvaro i landet samt • planering och förberedelser för genomförande av ett långsiktigt "Access to Justice"-program Uppstartsfasen kommer att inkludera följande aspekter/element; inrättande av organisation, budgetering, stärkt partnerskapsbyggande, framtagande av en lämplig förändringsteori samt av ett programdokument för långsiktigt stöd som innefattar tillgång till rättvisa, inklusive rättslig prövning och rättssäkerhet. Den totala budgeten för uppstartfasen är 3 160 000 SEK. Uppstartfasen planeras pågå under sex månader från det att avtal skrivs under. TEST 2 Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3160000 1237400 0 0 3160000 1237400 4397400 3160000 1237400 SE-0-SE-6-11130 Sweden Audit Pungwe River Integrated Water Resources Management phase PPII Insatsen handlar om ett avrop på ramavtal för revision av samarbetet med Mozambique om Pungwefloden, Insats 73000674 Pungwe River Integrated Water Resources Management PPII. Sida avslutar samarbetet med Mozambique i enlighet med gällande avtal. På senaste årsmötet beslöts att Sida skulle upphandla slutrevisionen med anledning av att man ville utföra en fördjupad revision i enlighet med bifogad uppdragsbeskrivning och sidas riktlinjer för slutrevision med tanke på det stora stöd PP2 fått liksom det framtida ägarskapet av projektets tillgångar. Upphandlingen har genomförts i enlighet med ramavtalet för revision. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Sectors not specified Unallocated / Unspecified The audit of ARA Centro and PP2 was undertaken in May 2017, auditors' visit to ARA centro took place 14 - 20 May 2017. The audit concerned the period 1 January, 2016-30 April, 2017 . The audit report was submitted to Sida on 30 June 2017 and was unqualified. However, Sida's own records showed that there was a difference between the amount reported by the project and the full amount paid out by Sida. Dialogue with KPMG and the project partners continued throughout the fall 2017. It has now been confirmed that the errors in reporting have taken place in periods prior to the one audited by KPMG. The report has therefore been approved and the invoices for audit paid. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11130-11130A0101 Sweden Audit Pungwe River Integrated Water Resources Management phase PPII Insatsen handlar om ett avrop på ramavtal för revision av samarbetet med Mozambique om Pungwefloden, Insats 73000674 Pungwe River Integrated Water Resources Management PPII. Sida avslutar samarbetet med Mozambique i enlighet med gällande avtal. På senaste årsmötet beslöts att Sida skulle upphandla slutrevisionen med anledning av att man ville utföra en fördjupad revision i enlighet med bifogad uppdragsbeskrivning och sidas riktlinjer för slutrevision med tanke på det stora stöd PP2 fått liksom det framtida ägarskapet av projektets tillgångar. Upphandlingen har genomförts i enlighet med ramavtalet för revision. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 169840 165886 0 0 0 0 0 0 0 169840 165886 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11201 Sweden The initiative aims to adapt, perform and disseminate results from the International Men and Gender Equality Survey (IMAGES). The results will be used to develop program and policy recommendations to better engage men and boys to achieve women's full economic, social and political equality and to contribute to the prevention of violence against women. In order to transform radical gender differences in Bolivia, it is necessary to develop deeper research and understanding of men's attitudes and beliefs, as well as norms and behaviors in terms of gender equality. Furthermore, the project aims at strengthening local partners capacity to carry out effective work with men for gender equality. The program will be implemented in three overlapping phases: (i) research; (ii) capacity building along with method development and networking, iii) implementation (Program P) PROMUNDO is a renowned international organization with many years of experience in research on masculinity. The effort is expected to contribute to sustainability goals 5 Equality and Bolivia's Patriotic Agenda. Furthermore, the initiative is considered to contribute to the strategy for Sweden's development cooperation with Bolivia 2016-2020, the special result "Strengthening democracy and gender equality, and human rights." PROMUNDO "Maskulinitet och Jämställhet i Bolivia, 2017-2020, 10,2 MSEK" Insatsen syftar till att anpassa, utföra och sprida resultat från International Men and Gender Equality Survey (IMAGES). Resultaten kommer att användas för att utveckla program- och policyrekommendationer för att bättre engagera män och pojkar för att uppnå kvinnors fulla ekonomiska, sociala och politiska jämlikhet och för att bidrag till att förebygga våld mot kvinnor. För att omvandla genomgripande könsskillnader i Bolivia är det nödvändigt att utveckla djupare forskning och förståelse för mäns attityder och övertygelser, liksom normer och beteenden, när det gäller jämställdhet. Vidare syftar projektet till att stärka lokala partners kapacitet för att genomföra ett effektivt arbete med män för jämställdhet. Programmet kommer att genomföras i tre överlappande faser: i) forskning, ii) kapacitets byggande tillsammans med metodutveckling och nätverks uppbyggande, iii) implementering (Program P) PROMUNDO är en känd internationell organisation med många års erfarenhet av forskning om maskulinitet. Insatsen bedöms bidra till hållbarhetsmål 5 Jämställdhet samt Bolivias Patriotiska Agenda. Vidare bedöms insatsen bidra till strategin för Sveriges utveklings samarbete med Bolivia 2016-2020, särskild resultatet "Stärk demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter". The overall goal of the programme is: Adapt, carry out and disseminate the findings from the International Men and Gender Equality Survey (IMAGES) along with complementary qualitative research in Bolivia. The findings will be used to develop program and policy recommendations for better engaging men and boys in achieving women’s full economic, social and political empowerment and working to end violence against women. Outcomes by level of intervention: 1. Quantitative and qualitative research developed, implemented and analyzed in Bolivia 2.1. Local activists have developed relevant in-depth knowledge and critical skills and have been trained in successful gender justice programs that engage men and boys as partners and agents of change to promote gender equality, prevent GBV, and contribute to the care economy. 2.2 Activists form a national network of actors working on masculinities and/or fatherhood in Bolivia 3. Building the capacity of local partner(s) to scale up Program P Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general The narrative report presented is for the period January to December 2019, the results for this activity period are following: Phase 1:(IMAGES) Expected Outcome: Adapt, carry out, and disseminate thefindings from the International Men and Gender EqualitySurvey (IMAGES) along with complementary qualitativeresearch in Bolivia. Results from the reporting period: • Obtained Institutional Review Board (IRB) approval from the International Center for Researchon Womens ethical board. • Solicited, underwent a procurement process, and hired additional in country supervision for datacollection and quality assurance • Conducted a 5-day long training of data collectors and a pilot testing of fieldwork procedures andmonitoring mechanisms • Completed all data collection for IMAGES survey component ~2,000 observations• Completed all initial analyses of IMAGES data • Conducted a data validation/consultation meeting in person with the Technical Advisory Group(TAG) for IMAGES Bolivia where we reviewed key results from the IMAGES survey andconsulted on possible framing and dissemination strategy• Conducted additional analyses of IMAGES data based on recommendations from the TAG consultation. Developing of the final product for presenting IMAGES survey data a slide deck. • Design a concept for a complementary qualitative study to explore one dimension of theIMAGES Bolivia survey data masculinities, violence and indigenous identities and engagedSIDA and the TAG in refining and obtaining approval for this study. Phase 2:(BNTI) Expected outcome: Build capacity within civil society to integrate a masculinities lens to work on ending GBV. Results from the reporting period: • Completed First Course of BNTI in La Paz • Assigned mentors to each participant • Disbursed seed funding to participants to implement Commitments to Action • Selected dates and drafted curriculum for second course of the NTI • Conducted webinar on Program H methodology  Phase 3:(GendertransformativeProgramming) Expected outcome: Implement gender transformativeprogramming in institutions and local youthorganizations to transform individual gender attitudesand build support for practicing more equitable genderbehaviors Results from the reporting period: Finished implementation rounds of Program P in El Alto, reaching over 600 men and womenover one year of implementation • Developed a partnership with local organizations, namely Colectivo Rebeldia in Santa Cruz andECAM in Tarija, to adapt and pilot Program H in their local contexts • Began to adapt the Program H manual in partnership with Colectivo Rebeldia and ECAM • Conducted a weeklong training of Program H in September of 2019 • Finished data collection on baseline and endline attitudes and behaviors of interest for finalevaluation report on Program P    Results achieved: Phase 1(IMAGES): The IMAGES study was developed, implement and diseminated. Phase 2 (BNTI): The implementation of a National Training in Masculinity with local activists, NGOsand local actors has cloncluded with very good results. Relevant, depth knowledge and critical skills in successful gender justice programs has been developed by the actors involved. Phase 3 (Gender transformative Programming): Capacity of local partner(s) to scale up Program P (Fathers) and M (Men) has been developed. Promundo US was able to confirm and complete the first part of the National Training Initiative, the IMAGES study and the capacity program Bolivia from March 18March 22. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11201-11201A0101 Sweden PROMUNDO "Maskulinitet och Jämställhet i Bolivia, 2017-2020, 10,2 MSEK" Insatsen syftar till att anpassa, utföra och sprida resultat från International Men and Gender Equality Survey (IMAGES). Resultaten kommer att användas för att utveckla program- och policyrekommendationer för att bättre engagera män och pojkar för att uppnå kvinnors fulla ekonomiska, sociala och politiska jämlikhet och för att bidrag till att förebygga våld mot kvinnor. För att omvandla genomgripande könsskillnader i Bolivia är det nödvändigt att utveckla djupare forskning och förståelse för mäns attityder och övertygelser, liksom normer och beteenden, när det gäller jämställdhet. Vidare syftar projektet till att stärka lokala partners kapacitet för att genomföra ett effektivt arbete med män för jämställdhet. Programmet kommer att genomföras i tre överlappande faser: i) forskning, ii) kapacitets byggande tillsammans med metodutveckling och nätverks uppbyggande, iii) implementering (Program P) PROMUNDO är en känd internationell organisation med många års erfarenhet av forskning om maskulinitet. Insatsen bedöms bidra till hållbarhetsmål 5 Jämställdhet samt Bolivias Patriotiska Agenda. Vidare bedöms insatsen bidra till strategin för Sveriges utveklings samarbete med Bolivia 2016-2020, särskild resultatet "Stärk demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter". The initiative aims to adapt, perform and disseminate results from the International Men and Gender Equality Survey (IMAGES). The results will be used to develop program and policy recommendations to better engage men and boys to achieve women's full economic, social and political equality and to contribute to the prevention of violence against women. In order to transform radical gender differences in Bolivia, it is necessary to develop deeper research and understanding of men's attitudes and beliefs, as well as norms and behaviors in terms of gender equality. Furthermore, the project aims at strengthening local partners capacity to carry out effective work with men for gender equality. The program will be implemented in three overlapping phases: (i) research; (ii) capacity building along with method development and networking, iii) implementation (Program P) PROMUNDO is a renowned international organization with many years of experience in research on masculinity. The effort is expected to contribute to sustainability goals 5 Equality and Bolivia's Patriotic Agenda. Furthermore, the initiative is considered to contribute to the strategy for Sweden's development cooperation with Bolivia 2016-2020, the special result "Strengthening democracy and gender equality, and human rights." The overall goal of the programme is: Adapt, carry out and disseminate the findings from the International Men and Gender Equality Survey (IMAGES) along with complementary qualitative research in Bolivia. The findings will be used to develop program and policy recommendations for better engaging men and boys in achieving women’s full economic, social and political empowerment and working to end violence against women. Outcomes by level of intervention: 1. Quantitative and qualitative research developed, implemented and analyzed in Bolivia 2.1. Local activists have developed relevant in-depth knowledge and critical skills and have been trained in successful gender justice programs that engage men and boys as partners and agents of change to promote gender equality, prevent GBV, and contribute to the care economy. 2.2 Activists form a national network of actors working on masculinities and/or fatherhood in Bolivia 3. Building the capacity of local partner(s) to scale up Program P Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4200000 2500000 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 4200000 4500000 2000000 0 0 0 0 0 0 0 13200000 4500000 4200000 2500000 2000000 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11315 Sweden Administrative support for a short transition period until new financing approved. Administrativt stöd under en övergångsperiod i avvaktan på kommande finansiering. To support Karibu Tanzania Organsation, a national Non-governmental organisation working as an umbrella organsation for the Folk Development Colleges (FDCs) in Tanzania, with an adminstrative support during limited period until new financing approved, and to develop a comprehensive Strategic Plan 2018-2022.   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Basic life skills for youth and adults Basic Education Strengthening collaboration with high level stakeholders, such as the Ministry of Education Science and Technology (MOEST), Tanzania Football Federation (TFF), Institute of Adult Education (IAE) and Tanzania Sports Councils. The ministry has well recognised the contrubution of KTO in the sector by inviting it to relevant high level discussions such as Joint Education Sector Review in 2017 and 2018. Operations support made it possible for KTO to achieve milestones such as establishment of new partner collaboration with other funding partners. Developed collaboration between Linköpings University, KTO and IAE. Development of 2018-2022 Strategic Plan.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11315-11315A0101 Sweden Administrative support for a short transition period until new financing approved. Administrativt stöd under en övergångsperiod i avvaktan på kommande finansiering. To support Karibu Tanzania Organsation, a national Non-governmental organisation working as an umbrella organsation for the Folk Development Colleges (FDCs) in Tanzania, with an adminstrative support during limited period until new financing approved, and to develop a comprehensive Strategic Plan 2018-2022.   Sweden KTO/Karibu Tanzania Organization Swedish International Development Cooperation Agency KTO/Karibu Tanzania Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 490000 150000 0 490000 150000 640000 490000 150000 SE-0-SE-6-11345 Sweden The contribution concerns a an assessment of the institutional capacity of Helvetas Swiss Intercooperation, Guatemala. The Embassy is preparing additional funding to Helvetas, the name of the project is PRODERT Scaling Up, and there is thus a need to assess the institutional capacity of Helvetas to manage and implement a more comprehensive project. The study will assess internal management and control, as well as its competence to deliver planned results and expected impacts. The additional funding to Helvetas has been discussed in the Embassy committee for quality Assurance, and a capacity assessment of Helvetas was one of the recommendations of the committee. Insatsen avser en kapacitetsstudie av organisationen Helvetas Swiss Intercooperation, Guatemala (Helvetas). Ambassaden förbereder utökat finansiellt stöd till Helvetas och behov finns därför att se över Helvetas kapacitet att hantera och implementera en större insats, inklusive deras kapacitet för intern styrning och kontroll, samt för att bedöma deras kapacitet att uppnå förväntade resultat. Det uttökade stöd som förbereds, PRODERT Scaling Up, har diskuterats i ambassadens kommitté för kvalitetssäkring och en kapacitetsstudie av Helvetas var en av kommitténs rekommendationer. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-11345-11345A0101 Sweden Insatsen avser en kapacitetsstudie av organisationen Helvetas Swiss Intercooperation, Guatemala (Helvetas). Ambassaden förbereder utökat finansiellt stöd till Helvetas och behov finns därför att se över Helvetas kapacitet att hantera och implementera en större insats, inklusive deras kapacitet för intern styrning och kontroll, samt för att bedöma deras kapacitet att uppnå förväntade resultat. Det uttökade stöd som förbereds, PRODERT Scaling Up, har diskuterats i ambassadens kommitté för kvalitetssäkring och en kapacitetsstudie av Helvetas var en av kommitténs rekommendationer. The contribution concerns a an assessment of the institutional capacity of Helvetas Swiss Intercooperation, Guatemala. The Embassy is preparing additional funding to Helvetas, the name of the project is PRODERT Scaling Up, and there is thus a need to assess the institutional capacity of Helvetas to manage and implement a more comprehensive project. The study will assess internal management and control, as well as its competence to deliver planned results and expected impacts. The additional funding to Helvetas has been discussed in the Embassy committee for quality Assurance, and a capacity assessment of Helvetas was one of the recommendations of the committee. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 77116 0 77116 77116 77116.28 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11410 Sweden TENMET är en paraplyorganisation inom utbildning vars roll är att stärka sina medlemsorganisationers kapacitet för att förbättra utbildningskvalitet i Tanzania. TENMET är även en viktig "advocacy-aktör" där exempelvis organisationen lyckades influera regeringen att ta tillbaka sitt beslut att inkludera lärarutbildning under NACTEs översyn, vilket stod is strid med NACTES syfte. TENMET har 181 medlemsorganisationer som implementerar utbildningsprogram utspridda över Tanzania. TENMET har begärt ytterligare medel från den svenska ambassaden som operationellt stöd i TENMETS övergång till sin nästa strategiska period 2017-2021. TENMET's avtal med Sverige gick ut i Juni 2017 och Sverige kommer sannolikt att stödja TENMET framöver. Ytterligare finansiellt stöd kommer sannolikt att göra TENMET bättra rustade att nå sina mål för sin kommande strategiska period, vilket gör det rimligt och relevant för Sverige att stödja dem under denna övergångsperiod. Denna förenklade insats är i praktiken ett tilläggsbeslut som omfattar ovan nämnda ytterligare medel. TENMET is an umbrella organization in education and is one of our key partners whose role is to strengthen member CSOs to be able to contribute in improving education quality in Tanzania. TENMET as the organization is also doing advocacy work and part of its sucess in advocacy was on influencing the government to take back its decision to include teacher education under NACTE which by the act of parliament No. 9 of 1977, is an autonomous body with a different set of functions, incompatible with teacher education. TENMET has 181 member organization spread all over Tanzania implementing education programes. TENMET has approached Embassy of Sweden requesting transitional funds to support them operationally in the transit to the next strategic period 2017 - 2021. TENMET's agreement with Sweden ended in June 2017 and it is likely that Embassy of Sweden will support TENMET in future. The support during the transition period is likely to make TENMET better equipped to reach their targets for the next strategic period, which makes it is reasonable and relevant for Sweden to grant them transitional funds. TENMET is an umbrella organization for more than 180 member CSOs. By virtue of being an Umbrella it naturally plays dual roles; first as secretariat (coordinating management) and second as a Network. Practially, TENMET has to strengthen itself as an institution and utilize its power base to potentially increase influence for its call for policy changes in education sector in Tanzania. Below objectives defined TENMET purpose. 1. Buildng members capacity to be able to manage their organization and advocate for access and quality in education 2. Strengthen the secretariat as institution to be able to grow, expand and support its members to build a strong network 3. Conduct research and advocacy to inform and work with the government to develop new policies or guideline to improve education systems in the country. In 2015, Embassy of Sweden signed an agreement with TENMET for two years (2015 -2017) to implement the above stated objectives. And later in 2017 as TENMET was transitioning to a new strategy period, Embassy of Sweden funded TENMET for six months (July 2017 - December 2017) to allow TENMET to explore for development of new strategy and conduct organizational capacity assessment that would feed in to the strategy development process. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Strategic Plan 2017-2022 Refinement One of the deliverable is that TEN/MET refined its five years strategic plan which highlights organizational direction and priorities for the period from January 2018 to December 2022. This strategic plan provide an important area of focus from an operational perspective to a strategic platform for advancing network and TENMET influence in education sector in Tanzania.  Organizational Capacity Assessment-OCA TEN/MET commissioned an external Consultant to facilitate and carry out an Organizational Capacity Assessment (OCA) between the month of September and October, 2017. The aim of the OCA was: “To assess whether TEN/MET is well positioned to manage and deliver effectively and efficiently it’s new strategic plan 2017-2022, and find eventual areas of improvement for TEN/MET to build on in order to achieve its long-term strategic goals”. The assessment provided wide recommendations ranging from governance, Human Resource Management (Staff size, skills and capacity, job descriptions and performance management system), Organizational Management:-Strategic planning, operational planning and financial management and sustainability. OCA also recommended to TENMET to review its salary scale. Quality Education Conference (QEC) TENMET managed to organize Quality Education Conference (QEC) for 2017. The focus was on Extreme Social Inequalities and Quality Education for All. This conference was held from the 14th to16th Nov. 2017 in Dodoma. The conference brought together various education stakeholders from state, private sector and non-state actors (Civil Society Organizations-CSOs) working at different levels in Mainland Tanzania to discuss extreme social inequalities that affects achievement of quality education in the country and collectively chart a way forward on how to address it. The conference was officiated by Ministry of Education Science and Technology. The main objective of the conference was to develop strategies that would enable the government to end extreme social inequalities by providing quality education for all which will significantly contribute to the process of national development. Strengthening Coordination, Networking and Zonal Thematic mapping of TEN/MET Members During the refinement of five-year strategic plan for 2017-2022 to accommodate the paradigm shift for the coalition, TENMET conducted mapping of themes according to zones and priorities issues to be advocated for in each zone in the next five years. The aim was to ensure during the implementation of new strategic plan each zone will be concentrating on particular issues that is unique to their own constituency and address it accordingly with focus. To achieve this, a workshop was conducted zonal level (Northern Zone, Eastern Zone, Southern Zone, Lake Zone, Western Zone, Central Zone, Sothern Highlands and Dar es Salaam Zone) for thematic mapping for advocacy issues. Each zone identified a thematic areas and prioritize as per needs to be advocated for during implementation of five year strategic plan.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11410-11410A0101 Sweden TENMET är en paraplyorganisation inom utbildning vars roll är att stärka sina medlemsorganisationers kapacitet för att förbättra utbildningskvalitet i Tanzania. TENMET är även en viktig "advocacy-aktör" där exempelvis organisationen lyckades influera regeringen att ta tillbaka sitt beslut att inkludera lärarutbildning under NACTEs översyn, vilket stod is strid med NACTES syfte. TENMET har 181 medlemsorganisationer som implementerar utbildningsprogram utspridda över Tanzania. TENMET har begärt ytterligare medel från den svenska ambassaden som operationellt stöd i TENMETS övergång till sin nästa strategiska period 2017-2021. TENMET's avtal med Sverige gick ut i Juni 2017 och Sverige kommer sannolikt att stödja TENMET framöver. Ytterligare finansiellt stöd kommer sannolikt att göra TENMET bättra rustade att nå sina mål för sin kommande strategiska period, vilket gör det rimligt och relevant för Sverige att stödja dem under denna övergångsperiod. Denna förenklade insats är i praktiken ett tilläggsbeslut som omfattar ovan nämnda ytterligare medel. TENMET is an umbrella organization in education and is one of our key partners whose role is to strengthen member CSOs to be able to contribute in improving education quality in Tanzania. TENMET as the organization is also doing advocacy work and part of its sucess in advocacy was on influencing the government to take back its decision to include teacher education under NACTE which by the act of parliament No. 9 of 1977, is an autonomous body with a different set of functions, incompatible with teacher education. TENMET has 181 member organization spread all over Tanzania implementing education programes. TENMET has approached Embassy of Sweden requesting transitional funds to support them operationally in the transit to the next strategic period 2017 - 2021. TENMET's agreement with Sweden ended in June 2017 and it is likely that Embassy of Sweden will support TENMET in future. The support during the transition period is likely to make TENMET better equipped to reach their targets for the next strategic period, which makes it is reasonable and relevant for Sweden to grant them transitional funds. TENMET is an umbrella organization for more than 180 member CSOs. By virtue of being an Umbrella it naturally plays dual roles; first as secretariat (coordinating management) and second as a Network. Practially, TENMET has to strengthen itself as an institution and utilize its power base to potentially increase influence for its call for policy changes in education sector in Tanzania. Below objectives defined TENMET purpose. 1. Buildng members capacity to be able to manage their organization and advocate for access and quality in education 2. Strengthen the secretariat as institution to be able to grow, expand and support its members to build a strong network 3. Conduct research and advocacy to inform and work with the government to develop new policies or guideline to improve education systems in the country. In 2015, Embassy of Sweden signed an agreement with TENMET for two years (2015 -2017) to implement the above stated objectives. And later in 2017 as TENMET was transitioning to a new strategy period, Embassy of Sweden funded TENMET for six months (July 2017 - December 2017) to allow TENMET to explore for development of new strategy and conduct organizational capacity assessment that would feed in to the strategy development process. Sweden TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2200000 2200000 2200000 2200000 4995000 -4995000 SE-0-SE-6-11491 Sweden Denna insats avser en extern oberoende utvärdering av Afrobarometern (AB). När Afrobarometern grundades 1999 sprang det ur ett samarbete mellan tre institutioner; Michigan State University (MSU), Centrum för Demokratisk Utveckling i Ghana (CDD) och Institute for Democracy in South Africa (Idasa). Var och en hade då lanserat sitt eget undersökningsforskningsprojekt, vilket iom bildandet av AB smältes samman till ett enda. Sedan organisationen lanserades har Afrobarometer byggt ett panafrikanskt nätverk av samhällsvetenskapliga forskare och medborgaraktivister. Man har genomfört mer än 240 000 intervju-undersökningar med afrikanska medborgare i 37 länder, vilka tillsammans representerar mer än tre fjärdedelar av kontinentens befolkning. Resultaten av denna forskning har spridits till politiska aktörer och beslutsfattare, till massmedia och forskare via en mängd olika kommunikationsplattformar. AB har idag givit ut mer än 400 publikationer, har en välbesökt webbplats (med en delvis öppen databas tillgänglig för alla) och en aktiv närvaro i sociala media. Resultaten från Afrobarometerns arbete har helt klart påverkat utformningen av den offentliga debatten och givit ett solitt underlag för journalister och forskare. ABs undersökningar är idag den viktigaste afrikanska källan vad gäller afrikanska medborgares uppfattning och önskemål i viktiga utvecklingsfrågor. Under åren har AB nästan fördubblat sin täckning (idag minst 35 länder på kontinenten), vilket även resulterat i ökad synbarhet. Syftet med denna utvärdering är dels att utvärdera resultat i förhållande till uppsatta mål (för perioden 2011-2016) och organisationens effektivitet. Därutöver ska utvärderingen vara framåtblickande och analysera utmaningar (organisatoriskt och i det omgivande politiska landskapet). Utvärderingen ska formulera rekommendationer som ett bidrag till det pågående arbetet med att utveckla en ny fas i programmet och en ny fas av svenskt stöd. This contribution is destined towards the evaluation of Afrobaramoter . When Afrobarometer was established in 1999, it emerged from a collaboration among three institutions; Michigan State University (MSU), Center for Democratic Development in Ghana (CDD), and Institute for Democracy in South Africa (Idasa); each of which had launched its own survey research project. Since its inception, Afrobarometer has existed as a relatively informal network of partners, including both these original three core partners, and national partners in each of the dozen countries that were included in Round 1 (1999-2001). Afrobarometer had no legal status or permanent institutional home, but rather existed as a collaborative informal network including roughly a dozen partner institutions. Since the organisation was launched Afrobarometer has built a pan-African network of social science researchers and civic activists. It has accumulated more than 240,000 survey interviews with African citizens in 37 countries, which together represent more than three-quarters of the continent’s population. The results of this research have been widely disseminated to policy actors and the mass media through a variety of communication platforms, including more than 400 Afrobarometer publications, a busy website, and an active social media presence. The impact of Afrobarometer data in shaping popular political and policy debates has been built on a number of core programmatic achievements, especially during the most recent implementation period for Rounds 5 and 6 (2011-2015) and the early stages of Round 7 (2016-2018). Most significantly, Afrobarometer nearly doubled its country coverage, while achieving an increase in its visibility. Hence, the objective of this evaluation is to evaluate the effectiveness and efficiency of activities carried out by Afrobaramoter and assess the sustainability of the organisation. The evaluation shall formulate recommendations as an input to developing a new phase of the programme. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The external evaluation was undertaken as planned, became only slightly delayed and has provided to constitute a very useful input both for Afrobarometer and for Sida.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11491-11491A0101 Sweden Denna insats avser en extern oberoende utvärdering av Afrobarometern (AB). När Afrobarometern grundades 1999 sprang det ur ett samarbete mellan tre institutioner; Michigan State University (MSU), Centrum för Demokratisk Utveckling i Ghana (CDD) och Institute for Democracy in South Africa (Idasa). Var och en hade då lanserat sitt eget undersökningsforskningsprojekt, vilket iom bildandet av AB smältes samman till ett enda. Sedan organisationen lanserades har Afrobarometer byggt ett panafrikanskt nätverk av samhällsvetenskapliga forskare och medborgaraktivister. Man har genomfört mer än 240 000 intervju-undersökningar med afrikanska medborgare i 37 länder, vilka tillsammans representerar mer än tre fjärdedelar av kontinentens befolkning. Resultaten av denna forskning har spridits till politiska aktörer och beslutsfattare, till massmedia och forskare via en mängd olika kommunikationsplattformar. AB har idag givit ut mer än 400 publikationer, har en välbesökt webbplats (med en delvis öppen databas tillgänglig för alla) och en aktiv närvaro i sociala media. Resultaten från Afrobarometerns arbete har helt klart påverkat utformningen av den offentliga debatten och givit ett solitt underlag för journalister och forskare. ABs undersökningar är idag den viktigaste afrikanska källan vad gäller afrikanska medborgares uppfattning och önskemål i viktiga utvecklingsfrågor. Under åren har AB nästan fördubblat sin täckning (idag minst 35 länder på kontinenten), vilket även resulterat i ökad synbarhet. Syftet med denna utvärdering är dels att utvärdera resultat i förhållande till uppsatta mål (för perioden 2011-2016) och organisationens effektivitet. Därutöver ska utvärderingen vara framåtblickande och analysera utmaningar (organisatoriskt och i det omgivande politiska landskapet). Utvärderingen ska formulera rekommendationer som ett bidrag till det pågående arbetet med att utveckla en ny fas i programmet och en ny fas av svenskt stöd. This contribution is destined towards the evaluation of Afrobaramoter . When Afrobarometer was established in 1999, it emerged from a collaboration among three institutions; Michigan State University (MSU), Center for Democratic Development in Ghana (CDD), and Institute for Democracy in South Africa (Idasa); each of which had launched its own survey research project. Since its inception, Afrobarometer has existed as a relatively informal network of partners, including both these original three core partners, and national partners in each of the dozen countries that were included in Round 1 (1999-2001). Afrobarometer had no legal status or permanent institutional home, but rather existed as a collaborative informal network including roughly a dozen partner institutions. Since the organisation was launched Afrobarometer has built a pan-African network of social science researchers and civic activists. It has accumulated more than 240,000 survey interviews with African citizens in 37 countries, which together represent more than three-quarters of the continent’s population. The results of this research have been widely disseminated to policy actors and the mass media through a variety of communication platforms, including more than 400 Afrobarometer publications, a busy website, and an active social media presence. The impact of Afrobarometer data in shaping popular political and policy debates has been built on a number of core programmatic achievements, especially during the most recent implementation period for Rounds 5 and 6 (2011-2015) and the early stages of Round 7 (2016-2018). Most significantly, Afrobarometer nearly doubled its country coverage, while achieving an increase in its visibility. Hence, the objective of this evaluation is to evaluate the effectiveness and efficiency of activities carried out by Afrobaramoter and assess the sustainability of the organisation. The evaluation shall formulate recommendations as an input to developing a new phase of the programme. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 837129 1000000 837129 0 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11581 Sweden Printing of innovation position paper (30 copies) and layout of updated guidelines for bilateral research cooperation. Tryck av innovationspositionspapper (30 ex) där vikt och betydelse av innivation inom utveckling belyses, inom ramen för Sidas forskningsamarbete. Det ger också en allmän beskrivning av Sidas stöd till olika initiativ inom innovation och forskningsamarbete. Insatsen innefattar även design/ layout av uppdaterade guidelines för bilateralt forskningssamarbete, för att resutlera i ett nytt pdf-dokument. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Insatsen gick ut på att trycka upp fler exemplar av positionspaperet för innovation, samt att göra layout av två guidelines dokument för bilateralt och reigonalt/globalt forsningssamarbete för publikation på Sida's webb. Detta har genomförts väl ihop med den av Sida upphandlade byrån. Samarbetet flöt på väl, positionspapperet är tryckt och de layoutade dokumenten är nu uppladdade på webben. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11581-11581A0101 Sweden Tryck av innovationspositionspapper (30 ex) där vikt och betydelse av innivation inom utveckling belyses, inom ramen för Sidas forskningsamarbete. Det ger också en allmän beskrivning av Sidas stöd till olika initiativ inom innovation och forskningsamarbete. Insatsen innefattar även design/ layout av uppdaterade guidelines för bilateralt forskningssamarbete, för att resutlera i ett nytt pdf-dokument. Printing of innovation position paper (30 copies) and layout of updated guidelines for bilateral research cooperation. Sweden Nordic Morning Data Driven Content AB Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Morning Data Driven Content AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5075 19925 0 5075 4251 0 9350 0 0 25000 5075.25 9350.5 4250.5 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11586 Sweden För att den colombianska ekonomin ska växa hållbart och bryta ojämlikheterna i dagens system, möta utmaningarna på morgondagens arbetsmarknad samt övervinna årtionden av konflikter som har splittrat samhället, är förändringar på arbetsmarknaden nödvändiga. Sådan utveckling är starkt beroende av en förändring av kultur och uppfattningar, inte bara i dialogen mellan arbetsgivare och fackföreningar, utan inom dessa grupper och organisationer själva. Under projektet “Private Sector contribution to Social Dialogue in Colombia", avser NIR att stärka denna dialogen genom att bygga förtroende och ge tillgång till verktyg bland aktörer på olika nivåer på arbetsmarknaden. Detta två och ett halvårsprojekt avser vidare att stödja Colombias genomförandeprocessen av Colombias nyligen godkända OECD medlemskap genom att addressera de behov som identifierats i de senaste OECD-bedömningarna beträffande Colombias arbetsmarknad. Projektet fokuserar på tre komponenter; att skapa ett arbetsmarknadsdialoginitiativ, att utveckla medlingsmekanismen på arbetsmarknaden samt att utforma ett arbetsplatsprogram för sociala dialog på arbetsmarknadens - alla aktiviteter delar ett långsiktigt mål, att uppnå en bättre kapacitet för en hållbar social dialog. Projektet börjar med en första fas på sex månader för att säkerställa att de specifika aktiviteterna utvecklas i nära samarbete med lokala intressenter. This project “Private Sector contribution to Social Dialogue in Colombia", intends to support Colombia’s OECD implementation process by addressing needs identified in the recent OECD assessments of the labour market. The project focuses on two components; to create a labour market dialogue initiative and to develop the mediation mechanism for the labour market at firm level. The implementing partner is the International Council of Swedish Industry (NIR) who intends to strengthen the dialogue through building trust and providing access to tools among actors at different levels at the labour market. The aim of the programme Private Sector contribution to Social Dialogue in Colombia is to provide improved conditions for a Sustainable Social Dialogue. The program targeted social dialogue on three levels; social dialogue among the labour market parties at 1) central, regional and sectoral level 2) the company and firm level and 3) the workplace level. The combination of these tracks is intended to be mutually reinforcing, and to provide several avenues to achieve results. Thus, strengthening the dialogue through building trust and providing access to tools among actors at different levels in the labour market. Hence, the project initially focused on three components: to create a labour market dialogue initiative; to develop the mediation mechanism for the labour market at firm level; as well as to design local social dialogue workplace programs - all activities with a shared long-term outcome; to achieve an improved capacity for a sustainable social dialogue. During the first six months of the project implementation period, NIR and the Swedish Trade Union Federation IF Metall started a global social dialogue programme called the Swedish Workplace Programme (SWP) financed by Sida, Contribution No 12919. After discussions with Sida, NIR decided to integrate the third component into SWP, thus removing that outcome from this project. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Social Dialogue Other Social Infrastructure & Services Regarding the first output, which aims at putting in place an operational structure for future dialogue between the government, the three main national Trade Unions and employers (represented by ANDI) as part of the OECD agenda, the Embassy's assessment is that progress was very limited during the whole activity period. In early 2019, the former Colombian Ambassador to the OECD, Catalina Crane, was hired as Coordinator. Catalina Crane had both individual and joint meetings, as part of the parallel dialogue apart from with the Commission for Labour Concertation which is an official tri partite forum. Her experience and general recognition among the parties facilitated dialogue and the Trade Unions and ANDI finally agreed to prioritize: informality and its relation to both productivity and job stability as the topic to discuss during the year. The objective was to present a joint position with recommendations to the government. However, by the end of the year this bilateral dialogue was suspended because of the different perspectives of ANDI and the Unions regarding Colombian Governmental reforms to the pension system and labour legislation. When the Coronavirus pandemic reached Colombia in March 2020, the country went into a rapid lock-down and all political effort was redirected to the handling of the pandemic. The polarized context caused by the massive popular opposition to the governmental proposed tax reform, impeded any dialogue during the first half of 2021. The three main trade unions joined the National Strike Committee and protests continued during April and May 2021 leading to violent clashes with the National police. NIR visited Bogota in October 2021 and met with the three trade unions, ANDI and the Ministry of Labour. All three sides confirmed the difficulties of trying to re-establish a dialogue between all parties. The combination of the on-going protests and the pandemic restrictions made progress difficult and after an analysis of the situation and consultations with all involved actors and the approval from Sida, NIR decided to cancel the activities related to this component. However, despite their obvious frustration with Andi and the Government, the Trade Unions participated in the Global Deal event held in Cartagena on November the 25th and 26th, 2021. Representatives from NIR, some Swedish companies (Electrolux, SKF, Securitas and Scania), Swedish Trade Union (LO) also participated together with the Swedish Ambassador. The General Director for Trade from the Swedish Ministry for Foreign Affairs opened the event together with the OECD Secretary General and the ILO Director General. The Swedish Ambassador closed the event by emphasizing the importance of fostering democratic institutions, protecting human rights defenders, promoting business formalization and promoting the participation of employees in decisions taken by companies as important steps for promoting social dialogue. NIR contributed to this event by attracting Swedish company participation and by talking about the first years experience of the Swedish workplace program. Regarding the second output, which aims at reactivating a resource pool of mediators, the Embassy's assessment is that NIR made progress in 2021 and 2022. The mediation component is recognized by all stakeholders as a possible way forward to help improve relations between employers and employees and is seen as a good alternative to the current practice of addressing labour conflicts through lengthy judicial processes. The alliance with Universidad Javeriana has opened new opportunities as it is an actor outside the social dialogue but one that is recognized by all parties (Ministry of Labour, employers and employees). Despite some delays due to the Covid 19 restrictions, three seminars on Alternative Conflict Resolution Mechanisms (MASC is its acronym in Spanish), research and a course on mediation, were the main activities undertaken in 2021. The results of the seminars and research were presented by Javeriana in the Global Deal event in Cartagena on November the 26th, 2021. The Embassy's assessment is that this second component made significant progress thanks to the alliance with Javeriana University. In 2023, the final product delivered by Javeriana University was a proposal for a Mediation Institute including necessary legal reforms and the institutional set-up and this was presented to the Colombian government. The Vice-Minister of Labour confirmed the governments commitment to the proposal as part of the overall reform agenda for the labour market. A presentation of the proposal was made to several potential international donors together with the Swedish Ambassador in February 2023 and then the activity period ended by the end of April 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11586-11586A0101 Sweden This project “Private Sector contribution to Social Dialogue in Colombia", intends to support Colombia’s OECD implementation process by addressing needs identified in the recent OECD assessments of the labour market. The project focuses on two components; to create a labour market dialogue initiative and to develop the mediation mechanism for the labour market at firm level. The implementing partner is the International Council of Swedish Industry (NIR) who intends to strengthen the dialogue through building trust and providing access to tools among actors at different levels at the labour market. För att den colombianska ekonomin ska växa hållbart och bryta ojämlikheterna i dagens system, möta utmaningarna på morgondagens arbetsmarknad samt övervinna årtionden av konflikter som har splittrat samhället, är förändringar på arbetsmarknaden nödvändiga. Sådan utveckling är starkt beroende av en förändring av kultur och uppfattningar, inte bara i dialogen mellan arbetsgivare och fackföreningar, utan inom dessa grupper och organisationer själva. Under projektet “Private Sector contribution to Social Dialogue in Colombia", avser NIR att stärka denna dialogen genom att bygga förtroende och ge tillgång till verktyg bland aktörer på olika nivåer på arbetsmarknaden. Detta två och ett halvårsprojekt avser vidare att stödja Colombias genomförandeprocessen av Colombias nyligen godkända OECD medlemskap genom att addressera de behov som identifierats i de senaste OECD-bedömningarna beträffande Colombias arbetsmarknad. Projektet fokuserar på tre komponenter; att skapa ett arbetsmarknadsdialoginitiativ, att utveckla medlingsmekanismen på arbetsmarknaden samt att utforma ett arbetsplatsprogram för sociala dialog på arbetsmarknadens - alla aktiviteter delar ett långsiktigt mål, att uppnå en bättre kapacitet för en hållbar social dialog. Projektet börjar med en första fas på sex månader för att säkerställa att de specifika aktiviteterna utvecklas i nära samarbete med lokala intressenter. The aim of the programme Private Sector contribution to Social Dialogue in Colombia is to provide improved conditions for a Sustainable Social Dialogue. The program targeted social dialogue on three levels; social dialogue among the labour market parties at 1) central, regional and sectoral level 2) the company and firm level and 3) the workplace level. The combination of these tracks is intended to be mutually reinforcing, and to provide several avenues to achieve results. Thus, strengthening the dialogue through building trust and providing access to tools among actors at different levels in the labour market. Hence, the project initially focused on three components: to create a labour market dialogue initiative; to develop the mediation mechanism for the labour market at firm level; as well as to design local social dialogue workplace programs - all activities with a shared long-term outcome; to achieve an improved capacity for a sustainable social dialogue. During the first six months of the project implementation period, NIR and the Swedish Trade Union Federation IF Metall started a global social dialogue programme called the Swedish Workplace Programme (SWP) financed by Sida, Contribution No 12919. After discussions with Sida, NIR decided to integrate the third component into SWP, thus removing that outcome from this project. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1500000 2000000 1450000 0 1500000 2000000 0 0 0 0 0 1450000 4950000 1500000 2000000 1450000 Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for a social dialogue Stärkta förutsättningar för en social dialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11622 Sweden Final Independent Evaluation of Dairy Hub and Dairy Academy Project Final Independent Evaluation of Dairy Hub and Dairy Academy Project Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Agricultural alternative development Agriculture As per the contract agreement, NIRAS Sweden AB had timely submitted the following four results as deliverables: 1. Inception Report: The inception report for the final evaluation of Dairy Hub & Dairy Academy Development in Bangladesh Project which contained key findings from literature review, outlined of assessment of the scope, proposed approach and methodology, framework of the evaluation and final evaluation workplan after consultation with the Embassy of Sweden. As the purpose of the inception report was to ensure that all stakeholders are in agreement with the interpretation and operationalisation of the evaluation, which was done in successfully and Niras has meet the deadline by submitting the report by May 2018. 2. An Aid Memoir: The consultants had submitted an Aid Memoir with a presentation to Sida, PRAN and UNIDO where main findings of the evaluation were shared by July 2018 and the consultants had received important feedback to improve the evaluation findings more concrete manner First 3. Draft of the Evaluation Report: Embassy received the first draft report from NIRAS Sweden Ab by August 2018 after two weeks of the aid memoir presentation with key stakeholders. The report provided initial findings and key observations with lessons learnt and future direction of the Dairy Hub & Dairy Academy Development in Bangladesh Project. 4. Final Evaluation Report: Upon incorporation of comments received from key stakeholders Sida, PRAN and UNIDO, the evaluation report was finalized by Niras Sweden AB by September 2018 which was duly submitted to Sida for approval. So in summary, the Phase end evaluation of the Dairy Hub and Dairy Academy Project in Bangladesh contract has achieved it’s targeted output results successfully No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11622-11622A0101 Sweden Final Independent Evaluation of Dairy Hub and Dairy Academy Project Final Independent Evaluation of Dairy Hub and Dairy Academy Project Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 443428 0 0 443428 0 443428 443428 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11658 Sweden Swedish Civil Contingencies Agency (MSB) and the Sector for Emergency Management of the Ministry of Interior in Serbia have applied to Sida for funding of 13 040 000 SEK to carry out "Reduction Risk in Serbia Through Improved Emergency Management Coordination" project in Serbia during the period 1 February 2019 to 31 December 2020. The intervention aims at reducing risks at national and local level through improved emergency management coordination. MSB will implement the intervention together with Ministry of Interior of the Republic of Serbia. The intervention’s total budget is 13 040 000 SEK and it shall be completely funded from Sida's contribution. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) och Sector for Emergency Management (SEM) vid Inrikesministeriet i Serbien har gemensamt lagt fram ett projektförslag för finansiering av projektet "Reducing Risks in Serbia Through Improved Emergency Management Coordination" i Serbien under perioden 1 februari 2019 till 31 december 2020. Insatsen syftar till att stärka Serbiens krishantering. Insatsen kommer att bidra till Serbiens EU-integration genom att stärka serbiska myndigheter inom ”Disaster Risk Management, DRM”. Totala budgeten är 13 040 000 kronor och Sidas avtalsparten är MSB och Inrikesministeriet. Sida är ensam finansiär av projektet. The intervention aims to support Serbian Ministry of Interior (MoI), Sector for Emergency Management (SEM) to establish well functioning coordination of the emergency management institutions, that are responsible for planning and implementation of disaster risk management and disaster risk reduction at both national and local level. The project goal can be achieved by improving SEM's functional and technical capacity in exercise organisation, emergency coordination and risk-informed emergency management, thereby enhancing SEM’s ability to support other responsible national and local actors in emergency coordination as well as in risk-informed emergency management. The project aims at achieving the following outcomes:  Outcome 1:  Enhanced technical and functional capacity to implement emergency coordination exercises 1.1 Enhanced procedures for systematic planning and evaluation of exercises 1.2 Further strengthened exercise management 1.3 Further strengthened exercise methodology 1.4 Further developed exercise portfolio (table-top exercises in coordination for local governments)   Outcome 2: Reinforced working methods for coordination in emergency situations 2.1 Increased understanding of preconditions, approaches and methods for command and multi-stakeholder coordination in emergency situations within SEM/MoI 2.2 Increased understanding of preconditions, approaches and methods for command and multi-stakeholder coordination in emergency situations within exercised participants at local level 2.3 SEM/MoI has further developed working methods and operating procedures for command and control in emergency situations   Outcome 3: Enhanced capacity at SEM/MoI to make use of geospatial risk information 3.1 Enhanced capacity to utilise Geographic Information System (GIS) as a tool in Disaster Risk Reduction (DRR) and emergency response activities at national level 3.2 Enhanced capacity to utilise geospatial risk information to support local emergency coordination Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Disaster Risk Reduction Other Multisector The contribution is closed at the end of the originally envisaged implementation period (as stated in the project document, work plan and the Grant Agreement between Sida and MSB) without completion of the full scope of the work plan of the project document. The project has completed the inception phase and initiated and completed some project activities while majority of the work plan was not implemented. Approximately 15 % of the total funding for the project was utilizes and the remaining funds were returned to Sida. In that sense, we could hardly refer to achievement of results within the project, but rather some of the planned outputs. These can be summarized in the following way: - The needs and capacities for further development within the three project component areas have been assessed and outlined together with SEM. This assessment may form a baseline for further development of the emergency management capacitiesbeyond the project. - The project funding made it possible for SEM to continue the already established program of table-top exercises towards municipalities during 2019. The capacity to run exercises was thereby upheld during 2019 and the exercise program can moreeasily be started when Covid-19 conditions allow. - The capacity to run exercises have been strengthened through provision of relevant exercise equipment and by sharing of practices for exercises. The project goal: “Responsible Serbian emergency management institutions reduce risks at national and local level through improved emergency management coordination.” has not been achieved. The project was closed before completion of main activities and the activities carried out were not comprehensive enough to achieve results at the level of the project goal. Project Outcome 1, “Enhanced technical and functional capacity to implement emergency coordination exercises”, has been partly achieved. The technical capacity for exercises was upheld during 2019 and has been increased through the provision of relevant equipment. The functional capacities could however not be developed within the scope of the project as the exercise program was closed down during the pandemic. Project Outcome 2, “Reinforced working methods for coordination in emergency situations” has not been achieved as the project was closed before main activities could be carried out. Project Outcome 3, “Enhanced capacity at SEM MoI to make use of geospatial risk information” has not been achieved as the project was closed before main activities could be carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11658-11658A0101 Sweden Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) och Sector for Emergency Management (SEM) vid Inrikesministeriet i Serbien har gemensamt lagt fram ett projektförslag för finansiering av projektet "Reducing Risks in Serbia Through Improved Emergency Management Coordination" i Serbien under perioden 1 februari 2019 till 31 december 2020. Insatsen syftar till att stärka Serbiens krishantering. Insatsen kommer att bidra till Serbiens EU-integration genom att stärka serbiska myndigheter inom ”Disaster Risk Management, DRM”. Totala budgeten är 13 040 000 kronor och Sidas avtalsparten är MSB och Inrikesministeriet. Sida är ensam finansiär av projektet. Swedish Civil Contingencies Agency (MSB) and the Sector for Emergency Management of the Ministry of Interior in Serbia have applied to Sida for funding of 13 040 000 SEK to carry out "Reduction Risk in Serbia Through Improved Emergency Management Coordination" project in Serbia during the period 1 February 2019 to 31 December 2020. The intervention aims at reducing risks at national and local level through improved emergency management coordination. MSB will implement the intervention together with Ministry of Interior of the Republic of Serbia. The intervention’s total budget is 13 040 000 SEK and it shall be completely funded from Sida's contribution. The intervention aims to support Serbian Ministry of Interior (MoI), Sector for Emergency Management (SEM) to establish well functioning coordination of the emergency management institutions, that are responsible for planning and implementation of disaster risk management and disaster risk reduction at both national and local level. The project goal can be achieved by improving SEM's functional and technical capacity in exercise organisation, emergency coordination and risk-informed emergency management, thereby enhancing SEM’s ability to support other responsible national and local actors in emergency coordination as well as in risk-informed emergency management. The project aims at achieving the following outcomes:  Outcome 1:  Enhanced technical and functional capacity to implement emergency coordination exercises 1.1 Enhanced procedures for systematic planning and evaluation of exercises 1.2 Further strengthened exercise management 1.3 Further strengthened exercise methodology 1.4 Further developed exercise portfolio (table-top exercises in coordination for local governments)   Outcome 2: Reinforced working methods for coordination in emergency situations 2.1 Increased understanding of preconditions, approaches and methods for command and multi-stakeholder coordination in emergency situations within SEM/MoI 2.2 Increased understanding of preconditions, approaches and methods for command and multi-stakeholder coordination in emergency situations within exercised participants at local level 2.3 SEM/MoI has further developed working methods and operating procedures for command and control in emergency situations   Outcome 3: Enhanced capacity at SEM/MoI to make use of geospatial risk information 3.1 Enhanced capacity to utilise Geographic Information System (GIS) as a tool in Disaster Risk Reduction (DRR) and emergency response activities at national level 3.2 Enhanced capacity to utilise geospatial risk information to support local emergency coordination Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 4150000 0 -4107344 0 0 0 0 0 0 -4107344 1900000 4150000 0 1942656 1900000 4150000 -4107344.3399999999 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11698 Sweden This decision concerns Sida's membership fee and share of administrative costs for PIDG's (Private Infrastructure Development Group) Program Management for the year 2018 through PIDG Trust. Sida is one of PIDG's seven main donors and has been a member of PIDG since 2003. The development problems addressed by PIDG are the inadequate range of solutions for financially sustainable infrastructure services, in mainly DAC-1 -II countries, and demand for these infrastructure services amounts to tens of billions of dollars annually in those countries where PIDG operates. These countries are today characterized by the Agenda 2030 and Addis Abeba Agendan identified financing needs with a continued shortage of willing investors, limited experience of private investment and public funding and long-term private sector financing. The purpose of PIDG is to enable private investment in infrastructure in these countries. PIDG does this by eliminating perceived risks and limits for investment, thus stimulating and demonstrating to the private sector that they can make investments with an acceptable risk and return. Detta beslut gäller Sidas medlemsavgift och andel av administrationskostnaderna för PIDG:s (Private Infrastructure Development Group) programhantering för år 2018 genom PIDG Trust. Sida är en av PIDG:s sju huvudgivare och har varit medlem i PIDG sedan 2003 genom i huvudsakligen två stora investeringar genom villkorslån. De utvecklingsproblem som PIDG adresserar är det otillräckliga utbudet av lösningar för finansiellt hållbara infrastrukturtjänster i huvudsak DAC-l -lII länder och efterfrågan för dessa infrastrukturtjänster uppgår till tiotals miljarder dollar årligen i de länder där PIDG verkar. Dessa länder präglas idag av de från Agenda 2030 och Addis Abeba Agendan identifierade finansieringsbehoven med en fortsatt knapphet av villiga investerare, en begränsad erfarenhet kring privata investeringar och begränsningar i offentliga medel och långsiktig finansiering från den privata sektorn. Syftet med PIDG är att möjliggöra privata investeringar i infrastruktur i dessa länder. PIDG gör detta genom att eliminera upplevda risker och gränser för investeringar och därmed stimulerar och uppvisa för den privata sektorn att de kan göra investeringar med en acceptabel risk och förräntning. Denna insats avser Sidas årliga, obligatoriska medlemsavgift till PIDG:s (Private Infrastructure Development Group) administrativa budget för 2018. PIDG:s övergripande mål är att med offentliga medel mobilisera investeringar från den privata sektorn för att hjälpa utvecklingsländerna att tillhandahålla ny eller förbättrad infrastruktur avgörande för deras ekonomiska tillväxt och bekämpning av fattigdom. PIDG gör detta genom att tillhandahålla finansiering och teknisk kunskap/ expertis till infrastrukturprojekt genom hela den finansiella utvecklingslivscykeln för att minska risker i investeringar i låginkomst, bräckliga och konfliktberörda stater. PIDG hjälper lokala företag att växa och skapa ytterligare sysselsättningstillfällen, förbättra sina finansiella flöden och därigenom generera skatter. Ett av PIDG:s mål är även att bidra till demonstrationseffekter där den privata sektorn replikerar de projekt som PIDG har stött. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business development services Business & Other Services Sida var med och grundade givargruppen PIDG 2002, med syftet att uppmuntra privata investeringar för att underlätta tillhandahållandet av infrastruktur i utvecklingsländer med särskild vikt på adekvata och prisvärda tjänster till de fattigare samhällsdelarna. I enlighet med PIDG:s konstitution ska samtliga givare/medlemmar bidra till den årliga administrativa budget i form av en klumpsumma (kärnstöd) till PIDG Trust. Den årliga budgeten godkänns av givarna, och respektive givares andel beräknas enligt en fastställd formel som baseras på givarnas totala investeringar i PIDG. Som medlem i PIDG är Sida skyldig att bidra med detta kärnstöd tills Sida antingen väljer att begära utträde ur PIDG eller om/när PIDG avvecklas. Sidas medlemskap finns formellt etablerad i en Memorandum of Understanding signerad 2003. Sida har godkänt årsrapporteringen för 2018, och den finansiella rapporteringen och revisionen är utan anmärkning.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11698-11698A0101 Sweden Detta beslut gäller Sidas medlemsavgift och andel av administrationskostnaderna för PIDG:s (Private Infrastructure Development Group) programhantering för år 2018 genom PIDG Trust. Sida är en av PIDG:s sju huvudgivare och har varit medlem i PIDG sedan 2003 genom i huvudsakligen två stora investeringar genom villkorslån. De utvecklingsproblem som PIDG adresserar är det otillräckliga utbudet av lösningar för finansiellt hållbara infrastrukturtjänster i huvudsak DAC-l -lII länder och efterfrågan för dessa infrastrukturtjänster uppgår till tiotals miljarder dollar årligen i de länder där PIDG verkar. Dessa länder präglas idag av de från Agenda 2030 och Addis Abeba Agendan identifierade finansieringsbehoven med en fortsatt knapphet av villiga investerare, en begränsad erfarenhet kring privata investeringar och begränsningar i offentliga medel och långsiktig finansiering från den privata sektorn. Syftet med PIDG är att möjliggöra privata investeringar i infrastruktur i dessa länder. PIDG gör detta genom att eliminera upplevda risker och gränser för investeringar och därmed stimulerar och uppvisa för den privata sektorn att de kan göra investeringar med en acceptabel risk och förräntning. This decision concerns Sida's membership fee and share of administrative costs for PIDG's (Private Infrastructure Development Group) Program Management for the year 2018 through PIDG Trust. Sida is one of PIDG's seven main donors and has been a member of PIDG since 2003. The development problems addressed by PIDG are the inadequate range of solutions for financially sustainable infrastructure services, in mainly DAC-1 -II countries, and demand for these infrastructure services amounts to tens of billions of dollars annually in those countries where PIDG operates. These countries are today characterized by the Agenda 2030 and Addis Abeba Agendan identified financing needs with a continued shortage of willing investors, limited experience of private investment and public funding and long-term private sector financing. The purpose of PIDG is to enable private investment in infrastructure in these countries. PIDG does this by eliminating perceived risks and limits for investment, thus stimulating and demonstrating to the private sector that they can make investments with an acceptable risk and return. Denna insats avser Sidas årliga, obligatoriska medlemsavgift till PIDG:s (Private Infrastructure Development Group) administrativa budget för 2018. PIDG:s övergripande mål är att med offentliga medel mobilisera investeringar från den privata sektorn för att hjälpa utvecklingsländerna att tillhandahålla ny eller förbättrad infrastruktur avgörande för deras ekonomiska tillväxt och bekämpning av fattigdom. PIDG gör detta genom att tillhandahålla finansiering och teknisk kunskap/ expertis till infrastrukturprojekt genom hela den finansiella utvecklingslivscykeln för att minska risker i investeringar i låginkomst, bräckliga och konfliktberörda stater. PIDG hjälper lokala företag att växa och skapa ytterligare sysselsättningstillfällen, förbättra sina finansiella flöden och därigenom generera skatter. Ett av PIDG:s mål är även att bidra till demonstrationseffekter där den privata sektorn replikerar de projekt som PIDG har stött. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4420000 4420000 0 0 0 0 0 0 4420000 4420000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11783 Sweden Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stimulera socioekonomisk utveckling och levnadsvillkoren för fattigdom i landsbygdsområden i Liberia genom att öka tillgången till el baserade på förnybara energikällor genom att engagera den privata sektorn att saminvestera i byggande, drift och expansion av eltjänster i distributionsnäten i sydöstra Liberia. The overarching objective of the proposed programme is to stimulate socio-economic development and the living conditions of people living in poverty in rural areas of Liberia by increasing access to electricity based on renewable energy sources by engaging the private sector to co-invest in building, operating and expanding electricity services in the distribution networks in the South East of Liberia. The programme will be complemented by two supporting measures, investing in access roads and in continued support to the reform process with the aim of ensuring an enabling regulatory environment. Ensuring physical access by road is expected to increase interest for participation from prospective electricity service providers as roads will lower the investment costs for building and maintaining renewable energy power plants and distribution grids compared to air-lifting equipment; and as roads also play a role in stimulating economic growth and poverty reduction, enabling goods and services to be brought to market and thereby also playing a key role in enabling growth in electricity demand, making the investments more viable. This is especially important in isolated grids where there are few options to sell surplus power outside the geographical boundaries of the mini-grid. This specific contribution relates to the supporting measure in auxilliary roads and the specific objective is to procure a consultant for formulation of implementation of a strategy and monitoring framework for the Swedish financial support to the increased access to the South-East of Liberia. The consultant will facilitate the design and formulation together with the Ministry for Public Works (MPW) and produce a project document that is in line with Swedish development cooperation policies. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Road transport Transport & Storage Hifab International AB was procured according to LOU and has developed a program implementation strategy and monitoring framework for Swedish financial support to increased access to south-east Liberia. The program document considers the current policy context/priority of the Government of Liberia regarding improving access to feeder roads as well as construction of new feeder roads. More importantly, the program document draws synergy between recently completed road projects in other parts of Liberia with those that are currently ongoing, especially those supported with Swedish financial support. The program document also includes a dedicated section on program implementation strategy and the roles of key project stakeholders – eg. The EU, MPW and Sida. A suggested sustainability strategy as well as highlights of cross-cutting issues such as environment, and gender are also highlighted.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11783-11783A0101 Sweden Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stimulera socioekonomisk utveckling och levnadsvillkoren för fattigdom i landsbygdsområden i Liberia genom att öka tillgången till el baserade på förnybara energikällor genom att engagera den privata sektorn att saminvestera i byggande, drift och expansion av eltjänster i distributionsnäten i sydöstra Liberia. The overarching objective of the proposed programme is to stimulate socio-economic development and the living conditions of people living in poverty in rural areas of Liberia by increasing access to electricity based on renewable energy sources by engaging the private sector to co-invest in building, operating and expanding electricity services in the distribution networks in the South East of Liberia. The programme will be complemented by two supporting measures, investing in access roads and in continued support to the reform process with the aim of ensuring an enabling regulatory environment. Ensuring physical access by road is expected to increase interest for participation from prospective electricity service providers as roads will lower the investment costs for building and maintaining renewable energy power plants and distribution grids compared to air-lifting equipment; and as roads also play a role in stimulating economic growth and poverty reduction, enabling goods and services to be brought to market and thereby also playing a key role in enabling growth in electricity demand, making the investments more viable. This is especially important in isolated grids where there are few options to sell surplus power outside the geographical boundaries of the mini-grid. This specific contribution relates to the supporting measure in auxilliary roads and the specific objective is to procure a consultant for formulation of implementation of a strategy and monitoring framework for the Swedish financial support to the increased access to the South-East of Liberia. The consultant will facilitate the design and formulation together with the Ministry for Public Works (MPW) and produce a project document that is in line with Swedish development cooperation policies. Sweden MPW/Ministry of Public Works Swedish International Development Cooperation Agency MPW/Ministry of Public Works Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 580571 0 580571 580571 580570.5 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11822 Sweden The purpose of this contribution is to assess the real needs and opportunities that Albania provides for innovative economic empowerement structures. The embassy will need the services and support One local Consultant. The Consultants in cooperation with the Team Leader (hired by GIZ) and a Swedish consultant will make an assessment of the actual situation in Albania regarding innovative start ups and will come up with best solutions. The input from this team will be used for the implementation of the following programme. The EU has decided to implement component 3 under the indirect management mode, where Member States agencies will implement the programme elaborated in the Action Plan ‘’Eu support to a tourism-led model for Local Economic Development’’. The programe ''Innovation led economic empowerement '' will be funded by IPA 2017/04210/AL/ Tourism action plan. The action plan focuses on implementing and testing innovative (Tourist) led local development model thorugh improving the innovative eco-system and boosting start-ups Creation. The aim of the action is to provide support to innovative eco-system in Albania by establishing an incubator with a fabrication laboraty (FabLAB) type facility, improving access to finance and acceleration support to innovative start-ups. The aim is also to address the need for a well for linked institutional support infrastructure (academia - industry - government) to promote innovation policy within SMEs, that would underpin and create the right conditions for the entire entrepreneurship eco-system: from a) the fertile terrain for inspired business idea generation (pre-acceleration) ? to b) an acceleration and incubation system enabled to provide access to sustainable business models, a tested and prototyped product/service/process and facilitated funding, including seed capital for early-stage business, to ? c) mentoring for scaling-up and championing best start-ups ready for corporate high-growth. This innovation eco-system will encompass important elements as cost sharing and strong links and networking with private businesses and operators of key sectors not limited to ICT, but also tourism, construction technologies, agri-food, biotechnology, green economy, etc.; not least, the system will aim at capitalizing on well-educated Albanian diaspora (approx. 15,000 young/middle aged professionals that own Phd or master degree), a good potential for the country bringing innovative ideas, mentoring, networking and boosting research and development capacity. EU har beslutat om indirekt genomförande av programmet ‘’EU support to a tourism-led model for Local Economic Development’’ där Tyskland och Sverige (co-partner) utsetts som genomförare. Fokus ligger på att testa olika modeller för innovativ lokal ekonomisk (fokus på turism) utveckling. Denna insats syfte är att initialt bedöma verkliga behov och möjligheter för innovativa strukturer för ekonomisk utveckling (empowerment) i Albanien. Ambassaden har därför behov av en internationell konsult som i samarbete med en Team Leader (anställd av GIZ) och en lokal konsult kommer att göra den efterfrågade studien. Konsultteamets bedömning kommer attanvändas för programgenomförandet. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The support from the local consultant regarding the feasibility stufy for future Innovation programme, funded under Europian Union funds,has ended. All the results expected were achieved, his support to the team was essential. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11822-11822A0101 Sweden EU har beslutat om indirekt genomförande av programmet ‘’EU support to a tourism-led model for Local Economic Development’’ där Tyskland och Sverige (co-partner) utsetts som genomförare. Fokus ligger på att testa olika modeller för innovativ lokal ekonomisk (fokus på turism) utveckling. Denna insats syfte är att initialt bedöma verkliga behov och möjligheter för innovativa strukturer för ekonomisk utveckling (empowerment) i Albanien. Ambassaden har därför behov av en internationell konsult som i samarbete med en Team Leader (anställd av GIZ) och en lokal konsult kommer att göra den efterfrågade studien. Konsultteamets bedömning kommer attanvändas för programgenomförandet. The purpose of this contribution is to assess the real needs and opportunities that Albania provides for innovative economic empowerement structures. The embassy will need the services and support One local Consultant. The Consultants in cooperation with the Team Leader (hired by GIZ) and a Swedish consultant will make an assessment of the actual situation in Albania regarding innovative start ups and will come up with best solutions. The input from this team will be used for the implementation of the following programme. The EU has decided to implement component 3 under the indirect management mode, where Member States agencies will implement the programme elaborated in the Action Plan ‘’Eu support to a tourism-led model for Local Economic Development’’. The programe ''Innovation led economic empowerement '' will be funded by IPA 2017/04210/AL/ Tourism action plan. The action plan focuses on implementing and testing innovative (Tourist) led local development model thorugh improving the innovative eco-system and boosting start-ups Creation. The aim of the action is to provide support to innovative eco-system in Albania by establishing an incubator with a fabrication laboraty (FabLAB) type facility, improving access to finance and acceleration support to innovative start-ups. The aim is also to address the need for a well for linked institutional support infrastructure (academia - industry - government) to promote innovation policy within SMEs, that would underpin and create the right conditions for the entire entrepreneurship eco-system: from a) the fertile terrain for inspired business idea generation (pre-acceleration) ? to b) an acceleration and incubation system enabled to provide access to sustainable business models, a tested and prototyped product/service/process and facilitated funding, including seed capital for early-stage business, to ? c) mentoring for scaling-up and championing best start-ups ready for corporate high-growth. This innovation eco-system will encompass important elements as cost sharing and strong links and networking with private businesses and operators of key sectors not limited to ICT, but also tourism, construction technologies, agri-food, biotechnology, green economy, etc.; not least, the system will aim at capitalizing on well-educated Albanian diaspora (approx. 15,000 young/middle aged professionals that own Phd or master degree), a good potential for the country bringing innovative ideas, mentoring, networking and boosting research and development capacity. Sweden Bashkim Sykja Swedish International Development Cooperation Agency Bashkim Sykja Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27500 27500 27500 0 27500 55000 24000 24000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11887 Sweden Detta är en komplettering till tidigare beslut om stöd till UNICEFs program (10332, Catch-Up schools och Drop-Out Programme, se avtalsändringbrev daterad 2017-08-07 i Dox). Ett nytt avtal tecknas efter förfrågan om stöd främst till en kontantinsasts för sårbara barn i Jordanien från UNICEF till Sida. Ett icke-tematiskt stöd lämnas i detta så att specifik rapportering för detta program kan erhållas. UNICEF i Jordanien har inkommit med förslag till ett stöd för ett integrerat socialt skyddsprogram för barn i Jordanien där ett kontant stöd ingår. Syftet är att ge kontant stöd till sårbara familjer för att deras barn skall kunna gå i skolan och att barnen får socialhjälp. Mottagare av kontantstödet kommer att få överföringarna via ett iris-scan system. Insatsen genomförs under 2017-2018 och Sida bidrar med 10 000 000 kr. A contribution that consists of two components, namely cash assistance and social services to children. The intervention aims to Enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school, and support their enrolment and retention in education services over a period of 12 months. The only difference between this project and the previous one is that the first one was solely focusing on social protection, however this project includes a major component on social protection and a small component on non-formal education (drop out specifically).  This project has 2 specific objectives:  1) Drop-out rate decreases and enrollment rate increases in primary schools, following alleviation of financial pressure on vulnerable families. 2) Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable young women and men currently not eligible for public schools Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Primary education Basic Education This intervention has contributed to 3,596 vulnerable children accessing education, where there has been an increase of 2.6 per cent in enrolment in primary schools in Child Cash Grants (CCG) targeted district and a decrease of 11% of absences decreased by 11 per cent in primary schools in CCG targeted district. This intervention allowed children (who are the target group of this intervention) to access schools through supporting the household by 20 Jordanian Dinars (JOD) per child per month to cover direct and indirect costs of education as well as linked them to additional services such as case management, psychosocial support, and child protection services which increased the retention rates which was not possible without this intervention. Additionally, this intervention benefited 9,028 households that were beneficiaries of Hajati. They received bi-weekly reminders on the importance of education with information on additional support available to guarantee their children’s school attendance.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11887-11887A0101 Sweden A contribution that consists of two components, namely cash assistance and social services to children. Detta är en komplettering till tidigare beslut om stöd till UNICEFs program (10332, Catch-Up schools och Drop-Out Programme, se avtalsändringbrev daterad 2017-08-07 i Dox). Ett nytt avtal tecknas efter förfrågan om stöd främst till en kontantinsasts för sårbara barn i Jordanien från UNICEF till Sida. Ett icke-tematiskt stöd lämnas i detta så att specifik rapportering för detta program kan erhållas. UNICEF i Jordanien har inkommit med förslag till ett stöd för ett integrerat socialt skyddsprogram för barn i Jordanien där ett kontant stöd ingår. Syftet är att ge kontant stöd till sårbara familjer för att deras barn skall kunna gå i skolan och att barnen får socialhjälp. Mottagare av kontantstödet kommer att få överföringarna via ett iris-scan system. Insatsen genomförs under 2017-2018 och Sida bidrar med 10 000 000 kr. The intervention aims to Enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school, and support their enrolment and retention in education services over a period of 12 months. The only difference between this project and the previous one is that the first one was solely focusing on social protection, however this project includes a major component on social protection and a small component on non-formal education (drop out specifically).  This project has 2 specific objectives:  1) Drop-out rate decreases and enrollment rate increases in primary schools, following alleviation of financial pressure on vulnerable families. 2) Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable young women and men currently not eligible for public schools Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 10000000 10000000 Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11943 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Africa, regional Justice, law and order policy, planning and administration Human rights Public sector policy and administrative management Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11943-11943A0101 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1382704 1417296 -384330 0 0 0 0 1382704 0 0 1032966 516483 691352 516483 691352 691351.78 691351.78 516482.845 516482.845 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12010 Sweden Evaluation of Health Guarantee with Centenary Rural Development Bank in Uganda focusing on health specific outcomes. Detta beslut avser en utvärdering av ambassaden i Kampalas hälsogaranti med Centenary Rural Development Bank (CRDB) Uganda, med fokus på hälsospecifika resultat, som kommer att genomföras av FCG. Sida's övergripande utvärdering av garantistöd som lanserades under hösten 2016 fokuserade inte specifikt på hälsoeffekter och ökad tillgång till hälsa för fattiga människor. Ambassaden har därför beslutat göra ett avrop från Sidas ramavtal för utvärderingar för en specifik utvärdering av hälsoresultat kopplat till CRDB-garantin i Uganda. Sida har genomfört ett avrop av konsultstöd för utvärdering av hälsogaranti med CRDB i Uganda under Sidas ramavtal för utvärderingstjänster (15/000700) genom förnyad konkurrensutsättning. I beslut avseende tilldelning av kontakt (KAMPxx/2018) föreslås att FCG tilldelas ett kontrakt för att genomföra utvärderingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-12010-12010A0102 Sweden Detta beslut avser en utvärdering av ambassaden i Kampalas hälsogaranti med Centenary Rural Development Bank (CRDB) Uganda, med fokus på hälsospecifika resultat, som kommer att genomföras av FCG. Sida's övergripande utvärdering av garantistöd som lanserades under hösten 2016 fokuserade inte specifikt på hälsoeffekter och ökad tillgång till hälsa för fattiga människor. Ambassaden har därför beslutat göra ett avrop från Sidas ramavtal för utvärderingar för en specifik utvärdering av hälsoresultat kopplat till CRDB-garantin i Uganda. Sida har genomfört ett avrop av konsultstöd för utvärdering av hälsogaranti med CRDB i Uganda under Sidas ramavtal för utvärderingstjänster (15/000700) genom förnyad konkurrensutsättning. I beslut avseende tilldelning av kontakt (KAMPxx/2018) föreslås att FCG tilldelas ett kontrakt för att genomföra utvärderingen. Evaluation of Health Guarantee with Centenary Rural Development Bank in Uganda focusing on health specific outcomes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 0 847398 850000 847397.12 Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12044 Sweden Sweden is supporting the education sector on Tanzana Mainland through bilateral contribution EPforR and through the committment as a Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Tanzania Mainland. A new Education Sector Plan is currently being developed. The Sector Plan is the main tool for implementation in the sector according to priorities for the next five years in Education. This is a direct procurement for the external GPE/UNESCO trained Education Sector Development Plan (ESDP) appraisal consultants. It is a direct procurement because all consultants who are supporsed to be engaged to assess, review and appraise the ESDP package are picked up from GPE list of UNESCO trained consultants. The Consultants were selected basing on their experience of perfoming similar type of assignment for GPE Zanzibar, and after showing that they are available to perfom this assignment within the GOT MOEST time limitations. The plan should be assessed by external Consultants as a GPE requirement for the next application to GPE in August 2018, but also to assess priorities, alignment and coherence with the bilateral support. Sverige stöder utbildningssektorn på Tanzania Mainland genom det bilaterala stödet EPforR samt genom att vara Grant Agent för de medel som Global Partnership for Education (GPE) bidrar med till Tanzania. En ny sektorplan för hela utbildningssektorn har tagits fram. Sektorplanen är det viktigaste verktyget för att kunna planera, prioritera och genomföra utbildning de kommande fem åren. Planen ska bedömas av externa konsulter, dels för att detta ett krav från GPE inför Tanzanias kommande ansökan i september 2018 till GPE, men också för att bedöma prioriteringar, anpassning och samstämmighet med det bilaterala stödet. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-12044-12044A0101 Sweden Sweden is supporting the education sector on Tanzana Mainland through bilateral contribution EPforR and through the committment as a Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Tanzania Mainland. A new Education Sector Plan is currently being developed. The Sector Plan is the main tool for implementation in the sector according to priorities for the next five years in Education. This is a direct procurement for the external GPE/UNESCO trained Education Sector Development Plan (ESDP) appraisal consultants. It is a direct procurement because all consultants who are supporsed to be engaged to assess, review and appraise the ESDP package are picked up from GPE list of UNESCO trained consultants. The Consultants were selected basing on their experience of perfoming similar type of assignment for GPE Zanzibar, and after showing that they are available to perfom this assignment within the GOT MOEST time limitations. The plan should be assessed by external Consultants as a GPE requirement for the next application to GPE in August 2018, but also to assess priorities, alignment and coherence with the bilateral support. Sverige stöder utbildningssektorn på Tanzania Mainland genom det bilaterala stödet EPforR samt genom att vara Grant Agent för de medel som Global Partnership for Education (GPE) bidrar med till Tanzania. En ny sektorplan för hela utbildningssektorn har tagits fram. Sektorplanen är det viktigaste verktyget för att kunna planera, prioritera och genomföra utbildning de kommande fem åren. Planen ska bedömas av externa konsulter, dels för att detta ett krav från GPE inför Tanzanias kommande ansökan i september 2018 till GPE, men också för att bedöma prioriteringar, anpassning och samstämmighet med det bilaterala stödet. Sweden Vitruvian Consulting LLC Swedish International Development Cooperation Agency Vitruvian Consulting LLC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 175309 0 175309 175309 175309.01 0 0 SE-0-SE-6-12083 Sweden Transparency International (TI) har ansökt om kärnstöd för perioden 2018-2021 med en total budget på 15 MSEK. Genom att arbeta med antikorruption och god samhällsstyrning strävar TI efter att öka transparens och ansvarsutkrävande inom regeringen på både nationell och lokal nivå. TI arbetar med påverkansarbete, uppföljning och kapacitetsuppbyggnad i nära samarbete med såväl statliga aktörer som med civilsamhälleorganisationer. TI anser att de aktiviteter som de genomför som tankesmedja och Watch-dog, genom att arbeta med transparens, ansvarsutkrävande och integritet inom nyckelinstitutionerna i Georgien, kommer att minska korruption inom viktiga områden som rättsväsendet, parlamentarisk demokrati, lokala myndigheter, valprocesser, politisk finansiering, media och ekonomisk politik. Insatsens huvudsyfte är att ”bidra till uppbyggande och förstärkande av statliga institutioner, utveckla god samhällsstyrning och rättssäkerhet, upprätthålla transparens och ansvarsutkrävande inom statliga institutioner, stödja rättvisa och demokratiska valprocesser (inklusive valobservation) och "försvara internationellt erkända mänskliga rättigheter ”. Insatsens mål anses vara relevant för genomförande av Resultatstrategin. Detta kommer att vara fas två av kärnstödet till TI Georgia. Fas 1 pågick under 2015-2017 och bedömdes vara både framgångsrik och anses ha bidragit till Georgiens demokratiska utveckling. Transparency International (TI) Georgia applied to the Embassy for funding in form of core support for the years 2018 - 2021 with a volume of 15 000 000 SEK. TI Geogia works in the area of anti-corruption and good governance with the aim to increase transparency and accountability in national and local government in Georgia. TI works through advocacy, monitoring and capacity building in close cooperation with both state actors and civil society. TI Georgia believes that its activities as a watch dog and think tank in areas of anti-corruption policy, judicial reform, parliamentary democracy, local government, elections, political and campaign finance, media, economic policy will lead to reducing opportunities for corruption through transparency, accountability and integrity in key institutions in Georgia that is ultimate goal of the intervention. The overall objective of the intervention is defined as "to support building and empowering state institutions, develop good governance and the rule of law, ensure the transparency and direct accountability of the state institutions, support fair and democratic elections (for this aim including election observations) and protect universally recognized human rights". The intervention objective is assessed as relevant to the Swedish strategy and its support to Georgia. This will be phase two of the core support provided to TI Georgia, the phase one of the support lasted 2015-2017 and it was assessed as successful and having contributed to Georgia´s democratic development. The overall objective of the intervention is defined as "to support building and empowering state institutions, develop good governance and the rule of law, ensure the transparency and direct accountability of the state institutions, support fair and democratic elections (for this aim including election observations) and protect universally recognized human rights".  For achieving overall objectives the intervention plans to achieve few specific objectives: Objective 1: Contribute to reduced opportunities for corruption (including high-level corruption) in the executive branch Objective 2: Contribute to greater transparency and accountability in local government Objective 3: Promote transparency, accountability, and integrity in Parliament and effectiveness of Parliament as an oversight institution Objective 4: Promote more pluralistic political system through greater transparency and accountability in political parties and more competitive and fair elections Objective 5: Promote independence, transparency, accountability, and integrity in the justice system Objective 6: Promoting independence, professionalism and investigative activities of journalists to empower media as an anti-corruption watchdog Objective 7: Counter anti-Western propaganda and promote unbiased information about Georgia’s European and Euro-Atlantic integration Outcome targets for those specific objectives are given in the result matrix. They are assessed as achievable, given that external risks associated with slow down of Georgia's overall reform process not will be materialised and the country will continue its reforms and its way on developing democratic, accountable and transparent governance.   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Objective 1: Contribute to reduced opportunities for corruption (including high-level corruption) in the executive branch - TI Georgia was the first to raise alarm about the signs of increasing high-level corruption and state capture some years ago, a position which is now widely shared on both local and international levels largely due to TI Georgia research, investigation and advocacy efforts. Responding to the challenge TI Georgia developed a legislative proposal to set up an independent anti-corruption agency. - TI Georgia identified and studied more specific areas that are vulnerable to corruption, producing evidence-based reports and developing solutions. The areas covered in this way included: whistleblower protection, conflict of interest, asset declaration system, revolving door, beneficial ownership transparency. - In 2019, TI Georgia analyzed the Georgian Governments compliance with its anti-corruption commitments under the Association Agreement and the Association Agenda. The report found that the Government largely failed to implement the reforms necessary to achieve the goals and objectives set out in the Agreement and the Agenda. Objective 2: Contribute to greater transparency and accountability in local government - TI Georgia further expanded its regional presence in order to contribute to an improved standard of transparency and accountability in local governments. It runs by the end of the project 5 regional offices throughout Georgia in Batumi, Kutaisi, Zugdidi, Telavi and Akhaltsikhe. - TI Georgia systemically monitored the work and the expenditure of the local government bodies and highlighted alleged schemes of corruption and the possible cases of misuse of the state funds where recent and former government officials and/or their families were involved. - TI Georgia tried to improve the level of accountability of local city councils and executive bodies not only with monitoring but also with cooperation and capacity-building tools. Between 2018 and 2021 up to 12 training sessions were designed and implemented with up to 150 participants, representing local municipalities. Objective 3: Promote transparency, accountability, and integrity in Parliament and effectiveness of Parliament as an oversight institution - TI Georgia annually observed the performance of the Georgian Parliament and identified several shortcomings related to its work, including the weak role of the opposition in decision making, issues of accountability and responsibility of both MPs and members of the government. The monitoring led to presenting our recommendations to the Parliament of Georgia, contributing to more transparency and accountability of the institution. - Between 2018 ad 2021 TI Georgia released analyses/publications of 43 problematic bills and submitted recommendations to the Parliament for taking them into consideration during discussions. Those publications were followed by 23 roundtable discussions on the important developments. - TI Georgia served as a member of the consultative group under the Gender Equality Council at the Parliament of Georgia and annually monitored councils work, published in-depth reports and provided specific recommendations. - Between 2018 and 2021, TI Georgia published 3 special reports on parliamentary oversight. Based on its monitoring and best international practice research, TI Georgia presented recommendations to the Parliament of Georgia and identified a number of shortcomings. Objective 4: Promote more pluralistic political system through greater transparency and accountability in political parties and more competitive and fair elections - TI Georgia collected evidence on the misuse of administrative resources and financial inequality among political parties. TI Georgia has been trying to regularly expose these problems by providing comprehensive reports on election legislation reforms as well as electoral processes. - TI Georgia organized large-scale observing missions for 2018 Presidential, 2020 Parliamentary, and 2021 Municipal elections. Between 2018 and 2020, we managed to deploy up to 400 observers throughout the country for each general election held in Georgia, thus contributing to the transparent and fair electoral process during the election day. Objective 5: Promote independence, transparency, accountability, and integrity in the justice system - TI Georgia exposed through numerous reports, studies and statements (the report on the promotions in Georgian judiciary, report on development in judiciary and report on the management of the specialization and case allocation) clan based rule at the judiciary. Eventually, TI Georgia achieved the result when the general public, various stakeholders and international actors became aware of the main challenges, particularly the unlimited powers of the group of influential judges and its consequences. Objective 6: Promoting independence, professionalism and investigative activities of journalists to empower media as an anti-corruption watchdog - TI Georgia has exposed the whole scale of the problems facing the media, namely the concerns regarding physical safety, the government's failure to investigate the cases of violence against media representatives, illegal surveillance as well as various methods of pressure on critical and independent media. As a result of TI Georgia monitoring and assessment, it was found out that during the past two years alone, up to 100 cases of violence against media took place and the government has failed to take preventive measures and ensure the proper investigation to hold the perpetrators accountable. - TI Georgia conducted a series of capacity-building sessions aimed at increasing investigative skills and knowledge for journalists and activists. The training beneficiaries were Tbilisi and regional-based media professionals, as well as aspiring journalists and civic activists. During the reporting period TI Georgia contributed to the enhanced capacity of up to 400 media professionals. Objective 7: Counter anti-Western propaganda and promote unbiased information about Georgias European and Euro-Atlantic integration - TI Georgia facilitated the process of forming the Coalition for Euro-Atlantic Georgia, composed of 25 civil society organizations with various scopes of work and target groups. All of the members of the coalition were united around the idea of promoting Georgias Euro-Atlantic integration and were committed to coordinating efforts and join forces to counter disinformation. Between 2018 and 2021 TI Georgia served as the chair of the board of the coalition for 2 times and directed coalition efforts towards countering disinformation and promoting pro-Western messages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12083-12083A0101 Sweden Transparency International (TI) har ansökt om kärnstöd för perioden 2018-2021 med en total budget på 15 MSEK. Genom att arbeta med antikorruption och god samhällsstyrning strävar TI efter att öka transparens och ansvarsutkrävande inom regeringen på både nationell och lokal nivå. TI arbetar med påverkansarbete, uppföljning och kapacitetsuppbyggnad i nära samarbete med såväl statliga aktörer som med civilsamhälleorganisationer. TI anser att de aktiviteter som de genomför som tankesmedja och Watch-dog, genom att arbeta med transparens, ansvarsutkrävande och integritet inom nyckelinstitutionerna i Georgien, kommer att minska korruption inom viktiga områden som rättsväsendet, parlamentarisk demokrati, lokala myndigheter, valprocesser, politisk finansiering, media och ekonomisk politik. Insatsens huvudsyfte är att ”bidra till uppbyggande och förstärkande av statliga institutioner, utveckla god samhällsstyrning och rättssäkerhet, upprätthålla transparens och ansvarsutkrävande inom statliga institutioner, stödja rättvisa och demokratiska valprocesser (inklusive valobservation) och "försvara internationellt erkända mänskliga rättigheter ”. Insatsens mål anses vara relevant för genomförande av Resultatstrategin. Detta kommer att vara fas två av kärnstödet till TI Georgia. Fas 1 pågick under 2015-2017 och bedömdes vara både framgångsrik och anses ha bidragit till Georgiens demokratiska utveckling. Transparency International (TI) Georgia applied to the Embassy for funding in form of core support for the years 2018 - 2021 with a volume of 15 000 000 SEK. TI Geogia works in the area of anti-corruption and good governance with the aim to increase transparency and accountability in national and local government in Georgia. TI works through advocacy, monitoring and capacity building in close cooperation with both state actors and civil society. TI Georgia believes that its activities as a watch dog and think tank in areas of anti-corruption policy, judicial reform, parliamentary democracy, local government, elections, political and campaign finance, media, economic policy will lead to reducing opportunities for corruption through transparency, accountability and integrity in key institutions in Georgia that is ultimate goal of the intervention. The overall objective of the intervention is defined as "to support building and empowering state institutions, develop good governance and the rule of law, ensure the transparency and direct accountability of the state institutions, support fair and democratic elections (for this aim including election observations) and protect universally recognized human rights". The intervention objective is assessed as relevant to the Swedish strategy and its support to Georgia. This will be phase two of the core support provided to TI Georgia, the phase one of the support lasted 2015-2017 and it was assessed as successful and having contributed to Georgia´s democratic development. The overall objective of the intervention is defined as "to support building and empowering state institutions, develop good governance and the rule of law, ensure the transparency and direct accountability of the state institutions, support fair and democratic elections (for this aim including election observations) and protect universally recognized human rights".  For achieving overall objectives the intervention plans to achieve few specific objectives: Objective 1: Contribute to reduced opportunities for corruption (including high-level corruption) in the executive branch Objective 2: Contribute to greater transparency and accountability in local government Objective 3: Promote transparency, accountability, and integrity in Parliament and effectiveness of Parliament as an oversight institution Objective 4: Promote more pluralistic political system through greater transparency and accountability in political parties and more competitive and fair elections Objective 5: Promote independence, transparency, accountability, and integrity in the justice system Objective 6: Promoting independence, professionalism and investigative activities of journalists to empower media as an anti-corruption watchdog Objective 7: Counter anti-Western propaganda and promote unbiased information about Georgia’s European and Euro-Atlantic integration Outcome targets for those specific objectives are given in the result matrix. They are assessed as achievable, given that external risks associated with slow down of Georgia's overall reform process not will be materialised and the country will continue its reforms and its way on developing democratic, accountable and transparent governance.   Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3750000 4250000 3500000 3500000 3500000 0 1750000 2125000 1750000 0 0 2125000 1875000 1875000 0 15000000 1875000 1875000 2125000 2125000 1750000 1750000 3500000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12132 Sweden Center for Civil Liberties CSO has applied to Sida for funding of SEK 722 400 to carry out the work associated with human rights protection and promotion in Ukraine during the period of September 2018 August 2019 while improving its organizational capacities. The intervention aims at implementing the recommendations of the System-Based Audit, conducted by the independent consultancy firm NCG (Nordic Consulting Group) as part of the preparatory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of these recommendations will significantly strengthen the institutional capacity of the Center for Civil Liberties and will help to achieve the mission and goals of the organization more effectively. Thus: • Project general objective: to strengthen potential of the Center for Civil Liberties. • Project specific objectives: to implement recommendations of system-based audit and to solve urgent problems of operational capacity with a long-term effect. The Systems-Based Audit report by NCG contains 33 recommendations, which in the NCG opinion should be implemented in order to enable the Center for Civil Liberties to use core-support effectively and according to the international standards of financial and administrative performance. In order to prioritize the recommendations, NCG has presented the Center for Civil Liberties a summary of recommendations listing the most important issues that should be dealt with before and at the initial phase of pre-core support. NCG Systems-Based Audit defined areas in which the Center for Civil Liberties has to show progress which will enable organization to use core-support effectively, as well as formulated specific recommendations for CCL. This project will address implementation of 33 key recommendations. Implementation of this project will enable the Center for Civil Liberties to use core-support effectively. The intervention’s total budget SEK 722 400. NGO Center for Civil Liberties (CCB) har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering motsvarande 722 400 SEK för att utföra arbetet kopplat till skydd och främjande av mänskliga rättigheter i Ukraina under perioden oktober 2018 - oktober 2019, samtidigt som den stärker sin organisationskapacitet. Interventionen syftar till att genomföra rekommendationerna från effektivitetsrevisionen, som har utförts av det oberoende konsultföretaget NCG (Nordic Consulting Group) som en del av det förberedande arbetet för att anpassa NGO-n till Sidas kärnstödskrav och behörighetskriterier. Genomförandet av dessa rekommendationer kommer att stärka institutionskapaciteten hos Center for Civil Liberties avsevärt och bidra till att organisationens uppdrag och mål uppnås mer effektivt. Således: • Projektets övergripande mål: att stärka potentialen hos Center for Civil Liberties. • Projektspecifika mål: att genomföra rekommendationer från effektivitetsrevisionen ochlösa akuta problem gällande operativ kapacitet långsiktigt. NCG: s effektivitetsrevisionsrapport innehåller 33 rekommendationer som i enlighet med NCG: s yttrande bör genomföras för att Center for Civil Libertiesska kunna använda kärnstöd effektivt och enligt internationella standarder för ekonomisk och administrativ prestation. För att prioritera rekommendationerna har NCG presenterat en sammanfattning av rekommendationerna för Center for Civil Liberties där de viktigaste frågor som bör behandlas före och i den inledande fasen av pre-core stödet listas. NCG:s effektivitetsrevision definierade områden där Center for Civil Liberties måste visa framsteg som gör det möjligt för organisationen att använda kärnstöd effektivt och formulerade specifika rekommendationer för CCL. Detta projekt kommer att omfatta genomförandet av 33 viktiga rekommendationer. Genomförandet av detta projekt kommer att göra det möjligt för Center for Civil Liberties att använda kärnstöd effektivt. Interventionens totala budget uppgår till 722 400 kronor. The intervention aims at implementing the recommendations of the System-Based Audit, conducted by the independent consultancy firm NCG (Nordic Consulting Group) as part of the preparatory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of these recommendations will significantly strengthen the institutional capacity of the Center for Civil Liberties and will help to achieve the mission and goals of the organization more effectively. Thus: Project general objective: to strengthen potential of the Center for Civil Liberties.  Project specific objectives: to implement recommendations of system-based audit and to solve urgent problems of operational capacity with a long-term effect. The Systems-Based Audit report by NCG contains 33 recommendations, which in the NCG opinion should be implemented in order to enable the Center for Civil Liberties to use core-support effectively and according to the international standards of financial and administrative performance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the reporting period, the team of the Center for Civil Liberties (hereinafter referred to as CCL) worked on strengthening the organizational capacity of the Center for Civil Liberties by implementing the audit recommendations, taking into account consultations and training from Nordic Consulting Group, i.e. introducing gender mainstreaming and a human rights-based approach at all levels of the work of the organization. Introduced changes are described below by clustered category. Structural changes in the organization. The recommendations to change the management structure of the organization to ensure more stable operation were assessed to be among the most significant. Therefore, a new Charter has been developed that was eventually discussed at all levels in the team and at the General Meeting of members of the organization. Consequently, the new edition of the Charter has been approved. In December 2018, the organization’s new Charter was registered by the Ministry of Justice of Ukraine. Hence, the work of the organization’s statutory bodies of the was aligned with the new Charter and a Supervisory Board was formed. The non-staff members of the organization were included to the Supervisory Board, allowing for greater independence from internal processes and objectivity in the organization strategy developing. Besides, functions of the strategic and operational management have been separated, for which the Management Board appointed the Executive Director of the organization. The appointment of the Executive Director launched separation of the work structuring and motivation of personnel, as well as a systematization of the CCL project portfolio management into different processes. Coordination of the projects from the CCL portfolio is distributed among team members (except for the financial sector) under the general coordination of the Executive Director. The substantial and financial reports on the results of the organization's work for 2018 and 2019 were finalized, taking into account the recommendations from the Management Board and the Supervisory Board, and approved as per the procedure stipulated in the new Charter. Procedures for the organization's work planning and quality assessment: strategic, tactical, and operational components. During the reporting period, the organization held three strategic meetings for the team. In December 2018, the team developed a draft operational plan for 2019, in RAF format, on the recommendation of Nordic Consulting Group advisors. The plan also included HRBA and gender mainstreaming elements. In February 2019, the first team strategic session was held to develop a 3-year strategic plan for 2021-2023. To ensure that the management principles based on the RBM methodology are consciously applied by the team at all levels of work planning, detailed RAFs, both current and future (strategic), were developed for each project area in consultation with the Nordic Consulting Group. In December 2019, the CSO managed to finalize a 3-year strategic plan for 2021-2023 in RAF format, based on the recommendations of Nordic Consulting Group advisors, including HRBA and gender mainstreaming elements. As a result, the plan for 2021-2023 was approved by the CCL General Meeting on 5 March 2020.   The partner organization also introduced new tools for operational planning and monitoring of the team tasks, with a cycle of weekly and monthly meetings. Monthly operational planning forms have also been designed in the context of the annual RAF allowing the team to regularly check whether operational activities are in line with tactical objectives and strategic areas. Beginning in 2020, an annual system for assessing staff competencies and evaluating performance have been launched. A Communication Policy with a separate section of the SMM management has been developed, a financial audit conducted, and a website redesign comissioned according to the communication part of the strategy described in the Strategic Plan 2021-2023. The CSO Team conducted a digital audit and training for the staff members on digital security principles and personal data management. A responsible team member was also appointed to implement the audit recommendations for this area. Financial accounting in the organization. Changes in the financial management of the organization were in response to the recommendations to update the tender procurement procedures. Now, the regulation on tender procedures is developed and approved, the composition of the Tender Board is updated, and in 2019, the tender offer competition for service providers for the next 3-5 years was held as per the new procedure. Operational activity plans and operational budgets for 2019-2020 were developed and approved by the CCL Management Board. Changes have also occurred to the new accounting policy, which includes new financial control measures, was adopted. At the recommendation of the auditors, the accounting program 1C:Accounting, which allows maintaining separate accounting of project finances, was updated. The second control signature was introduced for all accounts in the banking system. A staff timesheets have been introduced.  The annual external independent audit of the organization activities was carried out based on the results of 2018 and 2019 by the auditor selected through a tender procedure. Personnel management. Since the human rights area, as any public activity area, is featured by high involvement and motivation of employees, there is a problem of job burnout due to failure to comply with the regime of resource recovery and overtime work. The organization created its own system for recording team workloads in response to comments about the lack of an effective runtime distribution analysis and recording system. It shows both the planning of annual leaves and periods of business trips, as well as the cases of required work during the weekend and compensatory time. In addition, during the reporting period, the CSO has developed a regulation on volunteering and internships in the organization. As part of the Personnel Management Policy, an annual assessment of employee competencies and results stared to be carried out, resulting in the creation of an individual development plan /IDP for each employee. Also, since May 2019, the Organization conducted three training courses for the team: on planning and communication tools, project management, and job burnout prevention. Following up upon the work within gender mainstreaming, the CSO developed a policy on the prevention of sexual harassment and bullying of employees, volunteers, and interns of our organization. Also, during the reporting period, the organization introduced back-stopping function to substitute the function of an Executive Director, during annual leave, sick leave, business travel, etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12132-12132A0101 Sweden NGO Center for Civil Liberties (CCB) har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering motsvarande 722 400 SEK för att utföra arbetet kopplat till skydd och främjande av mänskliga rättigheter i Ukraina under perioden oktober 2018 - oktober 2019, samtidigt som den stärker sin organisationskapacitet. Interventionen syftar till att genomföra rekommendationerna från effektivitetsrevisionen, som har utförts av det oberoende konsultföretaget NCG (Nordic Consulting Group) som en del av det förberedande arbetet för att anpassa NGO-n till Sidas kärnstödskrav och behörighetskriterier. Genomförandet av dessa rekommendationer kommer att stärka institutionskapaciteten hos Center for Civil Liberties avsevärt och bidra till att organisationens uppdrag och mål uppnås mer effektivt. Således: • Projektets övergripande mål: att stärka potentialen hos Center for Civil Liberties. • Projektspecifika mål: att genomföra rekommendationer från effektivitetsrevisionen ochlösa akuta problem gällande operativ kapacitet långsiktigt. NCG: s effektivitetsrevisionsrapport innehåller 33 rekommendationer som i enlighet med NCG: s yttrande bör genomföras för att Center for Civil Libertiesska kunna använda kärnstöd effektivt och enligt internationella standarder för ekonomisk och administrativ prestation. För att prioritera rekommendationerna har NCG presenterat en sammanfattning av rekommendationerna för Center for Civil Liberties där de viktigaste frågor som bör behandlas före och i den inledande fasen av pre-core stödet listas. NCG:s effektivitetsrevision definierade områden där Center for Civil Liberties måste visa framsteg som gör det möjligt för organisationen att använda kärnstöd effektivt och formulerade specifika rekommendationer för CCL. Detta projekt kommer att omfatta genomförandet av 33 viktiga rekommendationer. Genomförandet av detta projekt kommer att göra det möjligt för Center for Civil Liberties att använda kärnstöd effektivt. Interventionens totala budget uppgår till 722 400 kronor. Center for Civil Liberties CSO has applied to Sida for funding of SEK 722 400 to carry out the work associated with human rights protection and promotion in Ukraine during the period of September 2018 August 2019 while improving its organizational capacities. The intervention aims at implementing the recommendations of the System-Based Audit, conducted by the independent consultancy firm NCG (Nordic Consulting Group) as part of the preparatory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of these recommendations will significantly strengthen the institutional capacity of the Center for Civil Liberties and will help to achieve the mission and goals of the organization more effectively. Thus: • Project general objective: to strengthen potential of the Center for Civil Liberties. • Project specific objectives: to implement recommendations of system-based audit and to solve urgent problems of operational capacity with a long-term effect. The Systems-Based Audit report by NCG contains 33 recommendations, which in the NCG opinion should be implemented in order to enable the Center for Civil Liberties to use core-support effectively and according to the international standards of financial and administrative performance. In order to prioritize the recommendations, NCG has presented the Center for Civil Liberties a summary of recommendations listing the most important issues that should be dealt with before and at the initial phase of pre-core support. NCG Systems-Based Audit defined areas in which the Center for Civil Liberties has to show progress which will enable organization to use core-support effectively, as well as formulated specific recommendations for CCL. This project will address implementation of 33 key recommendations. Implementation of this project will enable the Center for Civil Liberties to use core-support effectively. The intervention’s total budget SEK 722 400. The intervention aims at implementing the recommendations of the System-Based Audit, conducted by the independent consultancy firm NCG (Nordic Consulting Group) as part of the preparatory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of these recommendations will significantly strengthen the institutional capacity of the Center for Civil Liberties and will help to achieve the mission and goals of the organization more effectively. Thus: Project general objective: to strengthen potential of the Center for Civil Liberties.  Project specific objectives: to implement recommendations of system-based audit and to solve urgent problems of operational capacity with a long-term effect. The Systems-Based Audit report by NCG contains 33 recommendations, which in the NCG opinion should be implemented in order to enable the Center for Civil Liberties to use core-support effectively and according to the international standards of financial and administrative performance. Sweden Center for Civil Liberties (CCL) Swedish International Development Cooperation Agency Center for Civil Liberties (CCL) 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 372400 0 0 350000 372400 0 0 0 0 722400 350000 372400 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12138 Sweden We Effect har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av rambidraget kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Silje Dahl, CIVSAM och praktikant Sufian Altuoma. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/150983/DD/ACT/SV EIDHR/2016/150983/19. Insatsen har en total budget på 665 000 EUR, vilket motsvarar ca 6 630 921 SEK. Av detta har We Effect beviljats 75 % procent från EU-kommissionen under anslaget " European Instrument for Democracy and Human Rights EIDHR " och, i och med detta beslut, 25 % procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till We Effects ramavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen "Fortalecimiento de organizaciones sociales para la construcción de sociedades democráticas por el derecho a la vivienda y al hábitat adecuado en El Salvador " syftar till att "strengthen the capacity of CSOS that stimulate democratic participation of the population and the coordination of these organisations for the support, approval and implementation of relevant National Laws and Policies for housing and environment, in 39 municipalities in El Salvador. The project "Fortalecimiento de organizaciones sociales para la construcción de sociedades democráticas por el derecho a la vivienda y al hábitat adecuado en El Salvador " aims at "strengthen the capacity of CSOS that stimulate democratic participation of the population and the coordination of these organisations for the support, approval and implementation of relevant National Laws and Policies for housing and environment, in 39 municipalities in El Salvador. Insatsen förväntas uppnå följande resultat:Result 1: Strengthened capacity of local and national CSOS for dialogue, advocacy and representation to promote and protect the National Housing and Habitat Law (Log Nacional de HdbitQtg Viuienda, LNHV), impacting at least 334leaders in 10 CSOS, 1,875 grassroots members, and 2,209 local citizens.Result 2: Local and national CSOS have consolidated their representation and strengthened their linkages and networking capacity for social auditing of the implementation of housing and environment projects, impacting atleast 10 CSOS and 78 representatives anddecision makers in public institutions. Result 3: CSO best practices, with demonstrated effectiveness for fullilling human rights obligations, have been disseminated and transmitted to local and national levels.While the direct target groups and beneficiaries are 4,822 persons, the total population and final beneficiaries estimated to beneflt from the action are 512,940 personas (53 % women) in the 39 municipalities.We Effect kommer att genomföra insatsen tillsammans med två av sina samarbetspartners, FESCOVAM och FUNDASAL, organisationer som We Effect har arbetat tillsammans med i många år ( mer information om respektive organisation återfinns i ansökan, dox 18/000170). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden El Salvador Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen har uppnått följande resultat: "The project has been focusing on compliance with human rights obligations through enhanced political advocacy, networking for social auditing, the involvement of human rights defenders and sharing of best practices". "At the end of the project, 28 Civil Society Organisations, as compared to six when the project started, have consolidated their commitment to work for the right to adequate housing trough the National Platform for Habitat, which has been initiated and formalized as a result of the project. The organisations that form part of the National platform has agreed to join forces to advocate for the fulfilment of their rights to adequate housing and water, and to defend natural resources. The Platform constitutes a space for broad participation from various sectors of society in defence of the human right to housing and habitat. The creation of the Platform strengthens the advocacy capacity, by coming together as housing movement, academia as well as institutions specializing in areas such as legal issues, housing and habitat and the environment". "One very concrete result of the advocacy work has been the approval of financing from the Italian government for 325 families belonging to housing cooperatives in central San Salvador. Two of the housing cooperatives will initiate the construction of their houses in 2021". "The project has also contributed to that the participation in local and national advocacy actions in demand for the right to adequate habitat and housing, water, and in protection of the environment has increased. Over 6,600 members (74% women and 26% men) from 95 grassroots organizations have been involved in the project. Out of the around 6,600 members only 7.5% are from housing cooperatives that were already engaged in the work around issues of housing as a human right when the project initiated, which reflects the strengthening in the support to the issue of housing and habitat. There is a high level of participation of women and the number of women taking up leadership positions in the CSOs has increased". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12138-12138A0101 Sweden The project "Fortalecimiento de organizaciones sociales para la construcción de sociedades democráticas por el derecho a la vivienda y al hábitat adecuado en El Salvador " aims at "strengthen the capacity of CSOS that stimulate democratic participation of the population and the coordination of these organisations for the support, approval and implementation of relevant National Laws and Policies for housing and environment, in 39 municipalities in El Salvador. We Effect har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av rambidraget kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Silje Dahl, CIVSAM och praktikant Sufian Altuoma. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/150983/DD/ACT/SV EIDHR/2016/150983/19. Insatsen har en total budget på 665 000 EUR, vilket motsvarar ca 6 630 921 SEK. Av detta har We Effect beviljats 75 % procent från EU-kommissionen under anslaget " European Instrument for Democracy and Human Rights EIDHR " och, i och med detta beslut, 25 % procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till We Effects ramavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen "Fortalecimiento de organizaciones sociales para la construcción de sociedades democráticas por el derecho a la vivienda y al hábitat adecuado en El Salvador " syftar till att "strengthen the capacity of CSOS that stimulate democratic participation of the population and the coordination of these organisations for the support, approval and implementation of relevant National Laws and Policies for housing and environment, in 39 municipalities in El Salvador. Insatsen förväntas uppnå följande resultat:Result 1: Strengthened capacity of local and national CSOS for dialogue, advocacy and representation to promote and protect the National Housing and Habitat Law (Log Nacional de HdbitQtg Viuienda, LNHV), impacting at least 334leaders in 10 CSOS, 1,875 grassroots members, and 2,209 local citizens.Result 2: Local and national CSOS have consolidated their representation and strengthened their linkages and networking capacity for social auditing of the implementation of housing and environment projects, impacting atleast 10 CSOS and 78 representatives anddecision makers in public institutions. Result 3: CSO best practices, with demonstrated effectiveness for fullilling human rights obligations, have been disseminated and transmitted to local and national levels.While the direct target groups and beneficiaries are 4,822 persons, the total population and final beneficiaries estimated to beneflt from the action are 512,940 personas (53 % women) in the 39 municipalities.We Effect kommer att genomföra insatsen tillsammans med två av sina samarbetspartners, FESCOVAM och FUNDASAL, organisationer som We Effect har arbetat tillsammans med i många år ( mer information om respektive organisation återfinns i ansökan, dox 18/000170). Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1657730 0 0 1657730 1657730 1657730 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12203 Sweden Sveriges biståndspolitiska ramverk identifierar politisk dialog för normativ påverkan som ett viktigt verktyg för att nå alla mål i ramverket. Särskilt lyfter ramverket vikten av att Svensk politisk dialog tydligt driver jämställdhet och alla flickors och kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. SRHR lyfts även som ett av sex mål inom ramen för den Feministiska Utrikespolitiken. Sveriges strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara omfattar perioden 2015-2019. Aktiviteter inom strategin är inriktade på att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i regionen genom bidrag till - Förbättrad grundläggande hälsa med fokus på (i) kvinnors och barns hälsa och SRHR, (ii) hälsa och SRHR hos unga kvinnor och män och hbtqi-personer, och (ii) stärkt hälso- systemför ökad tillgång till SRHR och förstärkt demokrati och jämställdhet - Större respekt för mänskliga rättigheter med fokus på förebyggande av GBV och mänskliga rättigheter för hbtqi-personer. Det regionala SRHR-teamet kommer under 2018 ta ett omtag i arbetet med strategisk kommunikation, dialog och påverkan, i egen rätt, med partners och mellan givare och andra strategiska partners. Detta framåtblickande arbetet är även kopplat till den halvtidsöversyn som utförs av den regionala strategin 2018. Inom ramen för ovan ansats, avser ambassaden anlita en konsult för att genomföra en studie i två steg, samt att leda en deltagande process för SRHR-teamet för att ta fram en policy- och påverkansstrategi. Steg ett: en policy- och aktörsanalys samt framtagande av kontaktdatabas och analys av det kontinentala SRHR-landskapet och ingångar. Steg två: policy och påverkansstrategi •Metod-dokument •"Fact-finding missions" till mist tre regionala policy arenor inklusive Afrikanska Unionen, regionala ekonomiska kommissioner samt den afrikanska MR-kommissionen om möjligt. •Policy och aktörsanalys rapport om 20-30 sidor •Expanderad kontaktdatabas •Organisera en work-shop tillsammans med regionala SRHR teamet för att ta fram policy och påverkansstrategi, samt producera strategidokumentet. Sweden’s Policy Framework for Development Cooperation and Humanitarian Assistance (Skr. 2016/17:60) identifies dialogue for normative shifts as a critical tool in achieving the policy framework’s objectives. Among others, the framework specifically stipulates that Swedish political dialogue should include gender equality and all women’s and girls’ full enjoyment of their human rights including SRHR. SRHR is also one of six priority areas in the feminist foreign policy. Sweden´s strategy for Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa covers a five year period 2015-2019. Activities within the strategy aim to strengthen sexual and reproductive health and rights in the region by contributing to Improved basic health with focus on (i) women´s and children´s health and SRHR, (ii) health and SRHR of young women and men and LGBTI people, and (ii) strengthened health systems for greater access to SRHR and Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights with focus on the prevention of GBV and human rights for LGBTI people. The regional SRH team is refocusing its effort on advocacy, strategic communication and policy dialogue, in our own right, as well as with partners, other donors and strategic partners. This forward-looking effort also feeds into the mid-term review of the strategy. As part of the above effort, the embassy aims to contract a consultant to conduct a study in two steps, as well as lead a participatory process for the SRHR-team to develop a policy dialogue and advocacy plan. Part one is a rapid policy and actor analysis and development of a key contacts database and analysis of the continental SRHR-policy landscape and entry points. Part two is development of the policy dialogue and advocacy plan which includes the following sub-deliverables: • Methodology for the in-depth actor/policy and policy analysis. • Fact-finding missions. • In-depth actor/policy analysis report (20-30 pages max). • Expanded database of key contacts and arenas • Conceptualize and lead the strategy development workshop, develop outcome document and the policy engagement and influence strategy Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-12203-12203A0101 Sweden Sveriges biståndspolitiska ramverk identifierar politisk dialog för normativ påverkan som ett viktigt verktyg för att nå alla mål i ramverket. Särskilt lyfter ramverket vikten av att Svensk politisk dialog tydligt driver jämställdhet och alla flickors och kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. SRHR lyfts även som ett av sex mål inom ramen för den Feministiska Utrikespolitiken. Sveriges strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara omfattar perioden 2015-2019. Aktiviteter inom strategin är inriktade på att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i regionen genom bidrag till - Förbättrad grundläggande hälsa med fokus på (i) kvinnors och barns hälsa och SRHR, (ii) hälsa och SRHR hos unga kvinnor och män och hbtqi-personer, och (ii) stärkt hälso- systemför ökad tillgång till SRHR och förstärkt demokrati och jämställdhet - Större respekt för mänskliga rättigheter med fokus på förebyggande av GBV och mänskliga rättigheter för hbtqi-personer. Det regionala SRHR-teamet kommer under 2018 ta ett omtag i arbetet med strategisk kommunikation, dialog och påverkan, i egen rätt, med partners och mellan givare och andra strategiska partners. Detta framåtblickande arbetet är även kopplat till den halvtidsöversyn som utförs av den regionala strategin 2018. Inom ramen för ovan ansats, avser ambassaden anlita en konsult för att genomföra en studie i två steg, samt att leda en deltagande process för SRHR-teamet för att ta fram en policy- och påverkansstrategi. Steg ett: en policy- och aktörsanalys samt framtagande av kontaktdatabas och analys av det kontinentala SRHR-landskapet och ingångar. Steg två: policy och påverkansstrategi •Metod-dokument •"Fact-finding missions" till mist tre regionala policy arenor inklusive Afrikanska Unionen, regionala ekonomiska kommissioner samt den afrikanska MR-kommissionen om möjligt. •Policy och aktörsanalys rapport om 20-30 sidor •Expanderad kontaktdatabas •Organisera en work-shop tillsammans med regionala SRHR teamet för att ta fram policy och påverkansstrategi, samt producera strategidokumentet. Sweden’s Policy Framework for Development Cooperation and Humanitarian Assistance (Skr. 2016/17:60) identifies dialogue for normative shifts as a critical tool in achieving the policy framework’s objectives. Among others, the framework specifically stipulates that Swedish political dialogue should include gender equality and all women’s and girls’ full enjoyment of their human rights including SRHR. SRHR is also one of six priority areas in the feminist foreign policy. Sweden´s strategy for Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa covers a five year period 2015-2019. Activities within the strategy aim to strengthen sexual and reproductive health and rights in the region by contributing to Improved basic health with focus on (i) women´s and children´s health and SRHR, (ii) health and SRHR of young women and men and LGBTI people, and (ii) strengthened health systems for greater access to SRHR and Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights with focus on the prevention of GBV and human rights for LGBTI people. The regional SRH team is refocusing its effort on advocacy, strategic communication and policy dialogue, in our own right, as well as with partners, other donors and strategic partners. This forward-looking effort also feeds into the mid-term review of the strategy. As part of the above effort, the embassy aims to contract a consultant to conduct a study in two steps, as well as lead a participatory process for the SRHR-team to develop a policy dialogue and advocacy plan. Part one is a rapid policy and actor analysis and development of a key contacts database and analysis of the continental SRHR-policy landscape and entry points. Part two is development of the policy dialogue and advocacy plan which includes the following sub-deliverables: • Methodology for the in-depth actor/policy and policy analysis. • Fact-finding missions. • In-depth actor/policy analysis report (20-30 pages max). • Expanded database of key contacts and arenas • Conceptualize and lead the strategy development workshop, develop outcome document and the policy engagement and influence strategy Sweden Global DC Strategies LLC Swedish International Development Cooperation Agency Global DC Strategies LLC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 560000 -3947 0 0 300000 260000 560000 299301.55 0 248984.95 -3947.1 0 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12226 Sweden Technial assistance is needed for the first Joint Educaiotn Sectro Review (JESR) in Zanzibar. The Ministry of Education has requested Sweden to support in planning and implementing the review. Teknisk stöd behövs för att Zanzibar ska kunna genomföra sin första Joint Education Sector Review (JESR) i. Utbidlningsministereit har bett om stöd för planering och genomförande av JESR. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-12226-12226A0101 Sweden Teknisk stöd behövs för att Zanzibar ska kunna genomföra sin första Joint Education Sector Review (JESR) i. Utbidlningsministereit har bett om stöd för planering och genomförande av JESR. Technial assistance is needed for the first Joint Educaiotn Sectro Review (JESR) in Zanzibar. The Ministry of Education has requested Sweden to support in planning and implementing the review. Sweden Sasasha Consulting Company Swedish International Development Cooperation Agency Sasasha Consulting Company Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 132565 0 132565 132565 132564.77 0 SE-0-SE-6-12237 Sweden This assignment aims at assessing the internal management and control of KAMER are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. The aim is to assess whether KAMER has appropriate systems and routines for managing KAMER’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to identify eventual weaknesses and to present recommendations to address these. Den planerade insatsen syftar till att bedöma KAMERs interna styrning och kontroll för att leverera narrativ och finansiell rapportering av önskvärd kvalitet samt dess system och rutiner nödvändiga för att uppnå planerade resultat. Revisionen förväntas identifiera eventuella svagheter samt presentera rekommendationer för att åtgärda dessa. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The efficiency audit has provided a report as has been described in the TOR and a list of recommendations to be implemented by Kamer.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12237-12237A0101 Sweden Den planerade insatsen syftar till att bedöma KAMERs interna styrning och kontroll för att leverera narrativ och finansiell rapportering av önskvärd kvalitet samt dess system och rutiner nödvändiga för att uppnå planerade resultat. Revisionen förväntas identifiera eventuella svagheter samt presentera rekommendationer för att åtgärda dessa. This assignment aims at assessing the internal management and control of KAMER are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. The aim is to assess whether KAMER has appropriate systems and routines for managing KAMER’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to identify eventual weaknesses and to present recommendations to address these. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113860 0 113860 113860 113860 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12309 Sweden Våld mot flickor och pojkar är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och barn utsätts för könsrelaterat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Barn lider även av att ökat antal blir föräldralösa då föräldrar tvingas lämna hemmet för att söka försörjning på annan ort eller annat land, vidare brister statens förmåga att tillgodose barnrättigheter på många övriga punkter. En av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Statistik för antalet pojkar som utsätts för övergrepp finns inte då det anses för skamligt för att prata om eller rapportera. Zimbabwe har även bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information finns att hitta i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). UNICEF har ansökt om finansiering på 60 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram avseende de tematiska områdena Barns Skydd och Socialt Inkluderande mellan 2018 och 2021, (det sk Child Protection Fund CPF). Sverige har goda erfarenheter av tidigare stöd till UNICEFs barnrättsarbete i Zimbabwe. Samarbetspartnern, UNICEF, är ett FN-organ och därmed en juridisk enhet som kan ingå avtal med Sida. Parterna i avtalet, Sverige, genom Sida, och UNICEF i Zimbabwe använder för ändamålet framförhandlade avtalsmallar mellan Sida och UNICEF för att ingå ett bilateralt avtal om tematisk finansiering. DFID och Swiss Development Cooperation, de övriga givare som stödjer detta program, kommer fortsätta sitt stöd. Alla tre givarna samarbetar vad gäller uppföljning och dialog-frågor runt programmet, genom möten med UNICEF och gemensamma fältresor. DFID står för ca 50% av total budget, SDC för 30% och Sverige övriga 20% (budgeten bifogas) De föreslagna interventionerna ska säkerställa att a) ålders- och könsanpassad service för barns skydd finns tillgänglig, och att b) samhällen och familjer i de utvalda områdena har kunskap och färdigheter för att skydda sina barn. UNICEF Zimbabwe arbetar med en rad partner för att genomföra landprogrammet, inklusive internationella, nationella och lokala icke-statliga organisationer, organisationer i det civila samhället, statliga strukturer, samhällsbaserade organisationer och olika intressegrupper. Landskontoret har ansvaret för planering, genomförande, ekonomisk förvaltning (inklusive för implementerande parter), kvalitetssäkring och övervakning av landprogrammet och därmed de svenska medel. Programsamarbetsavtal (PCA) är undertecknade mellan UNICEF i Zimbabwe och de olika implementeringspartnerna och tjänsteleverantörerna enligt behov under hela genomförandet av landprogrammet. Upphandling av konsulter och inköp av olika produkter görs i enlighet med sk HACT-regler. (mer information finns i Sida’s centrala organisationsbedömning av UNICEF). UNICEF vidareförmedlar medel till en rad civilsamhällesorganisationer men ger inget direkt budget stöd till regeringen. The Child Protection Fund’s goal is to realize the basic rights of the most vulnerable children in Zimbabwe through provision of critical child protection interventions within a child and HIV-sensitive social protection framework. It builds on the CPF Phase I (2011-2016), adopting a multi-dimensional approach to child vulnerability which simultaneously addresses household poverty, gender disparities, disability, HIV and risk of violence, exploitation and abuse. Taking lessons from CPF I and II, this third phase of CPF has a stronger focus on violence reduction through prevention, information management and governance structures and capacity. The third phase does not include cash transfer.Through a theory of change developed for CPF III, the programme aims to ensure that “children, families and communities access improved preventive and responsive child protection services reinforced by household and community economic resilience in targeted areas.” An increasing body of evidence about violence against children in Zimbabwe shows that violence is widespread and cuts across age, gender, and socio-economic status. There are many interlinked causes that include: family dislocation and an absence of positive parenting due to temporary migration; a high caseload of single and double orphans which is a legacy of the HIV pandemic; a propensity for resolving disputes violently that stems from generally high levels of trauma and stress in the country; overcrowded living conditions and high dependency ratios due to poverty and jobless-ness; children witnessing sexual relations from a very young age; and widespread unhealthy adolescent relationships in which negative coping strategies such as transactional sex are common, and in which regressive gender norms mixed with substance abuse generate high levels of intimate partner violence. This project is co-funded with the Swiss Development Cooperation (SDC) and DFID. The Child Protection Funds goal is to realize the basic rights of the most vulnerable children in Zimbabwe through provision of critical child protection interventions within a child and HIV-sensitive social protection framework. It builds on the CPF Phase I & II, adopting a multi-dimensional poverty approach to child vulnerability which simultaneously addresses household poverty, gender disparities, disability, HIV and risk of violence, exploitation and abuse. Through a theory of change, the programme aims to ensure that children, families and communities access improved preventive and responsive child protection services reinforced by household and community economic resilience in targeted areas. (See also theory of change attached in track).  The CPF outcomes are: - increased availability and accessibility of age/gender-appropriate, affordable, and well-coordinated Child Protection services in targeted areas (18 districts). - families and communities in targeted areas have information, knowledge and skills on violence against children and how to protect children improved evidence-based policies and legislative instruments to address violence against children implemented and reinforced by institutional capacity.    Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Social Protection Other Social Infrastructure & Services The CPF has continued to demonstrate the value of a longstanding Government-CSO-UNICEF partnership in providing quality services that respond to critical child welfare and protection concerns including sexual violence. Through its investment over the years in systems and coordination between stakeholders, the programme has laid the important building blocks needed to prevent and respond to child protection concerns including a fully trained cadre of child protection volunteers [Community Care Workers (CCWs)] and a functioning National Case Management System (NCMS). As such CPF, continues to be held up as an example of good practice for others in the Africa region. The programme has also continued to flex and respond to a succession of emergencies. The CPF responded to child protection needs arising from both Cyclone Idai and COVID-19. As reports of violence against children increased, as an indirect consequence of lock-down and the actions taken to contain the spread of the COVID-19 pandemic, CPF has played a key leadership role as chair of the Child Protection Sub Cluster and through its capacity building of CSO partners. Action taken included adaptation of services and providing tracing and reunification services to Unaccompanied and Separated Children (UASC) who were living on the streets and in quarantine facilities at the borders. It is also important to recognise the immense contextual challenges facing the CPF as it operates against a backdrop of weakening government institutional systems. Structural and system constraints include the absence of internet connectivity in the Ministry for [which inhibited the ability to upload cases onto the Management Information System (MIS)] and the declining economic situation, characterized by rising inflation and an exodus of qualified Social Workers. COVID-19 brought in unprecedented challenge to the CPF operating environment. The steep rise in reports of child abuse and a sharp decline in the capability of systems has challenged many of the programmes underlying assumptions. The support has ensured continuity in provision of essential child protection and GBV services to the poor and vulnerable children and women over the years. The support, contributed to the scaling up of the countys flagship National Child Protection Case Management System, increased access to birth registration services, critical policy and legal reform in the child protection sector, social welfare workforce strengthening including recruitment and placement of Case Management Officers, scaling up of measures to divert children in conflict with the law to alternatives to detention and access to survivor-friendly justice for vulnerable children and women. Gender, adolescents access to Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) services and the Leave No One Behind agenda have been important components of UNICEFs work supported by Sweden. The Government of Zimbabwe has strengthened the provision of child protection services through the roll out of a National Case Management System in CPF-supported districts. The strengthening of UNICEF's technical assistance to the Ministry of Public Service, Labour and Social Welfare by establishing a Programme Support Team (PST) has contributed to the successful implementation of the programme. The PST is embedded in the Ministrys different sections and provides highly technical inputs to priority and strategic areas identified by the Ministry. The PST is made of Technical Advisers on child protection, social protection and M&E, MIS staff, and a Programme Finance Assistant. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12309-12309A0101 Sweden Våld mot flickor och pojkar är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och barn utsätts för könsrelaterat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Barn lider även av att ökat antal blir föräldralösa då föräldrar tvingas lämna hemmet för att söka försörjning på annan ort eller annat land, vidare brister statens förmåga att tillgodose barnrättigheter på många övriga punkter. En av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Statistik för antalet pojkar som utsätts för övergrepp finns inte då det anses för skamligt för att prata om eller rapportera. Zimbabwe har även bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information finns att hitta i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). UNICEF har ansökt om finansiering på 60 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram avseende de tematiska områdena Barns Skydd och Socialt Inkluderande mellan 2018 och 2021, (det sk Child Protection Fund CPF). Sverige har goda erfarenheter av tidigare stöd till UNICEFs barnrättsarbete i Zimbabwe. Samarbetspartnern, UNICEF, är ett FN-organ och därmed en juridisk enhet som kan ingå avtal med Sida. Parterna i avtalet, Sverige, genom Sida, och UNICEF i Zimbabwe använder för ändamålet framförhandlade avtalsmallar mellan Sida och UNICEF för att ingå ett bilateralt avtal om tematisk finansiering. DFID och Swiss Development Cooperation, de övriga givare som stödjer detta program, kommer fortsätta sitt stöd. Alla tre givarna samarbetar vad gäller uppföljning och dialog-frågor runt programmet, genom möten med UNICEF och gemensamma fältresor. DFID står för ca 50% av total budget, SDC för 30% och Sverige övriga 20% (budgeten bifogas) De föreslagna interventionerna ska säkerställa att a) ålders- och könsanpassad service för barns skydd finns tillgänglig, och att b) samhällen och familjer i de utvalda områdena har kunskap och färdigheter för att skydda sina barn. UNICEF Zimbabwe arbetar med en rad partner för att genomföra landprogrammet, inklusive internationella, nationella och lokala icke-statliga organisationer, organisationer i det civila samhället, statliga strukturer, samhällsbaserade organisationer och olika intressegrupper. Landskontoret har ansvaret för planering, genomförande, ekonomisk förvaltning (inklusive för implementerande parter), kvalitetssäkring och övervakning av landprogrammet och därmed de svenska medel. Programsamarbetsavtal (PCA) är undertecknade mellan UNICEF i Zimbabwe och de olika implementeringspartnerna och tjänsteleverantörerna enligt behov under hela genomförandet av landprogrammet. Upphandling av konsulter och inköp av olika produkter görs i enlighet med sk HACT-regler. (mer information finns i Sida’s centrala organisationsbedömning av UNICEF). UNICEF vidareförmedlar medel till en rad civilsamhällesorganisationer men ger inget direkt budget stöd till regeringen. The Child Protection Fund’s goal is to realize the basic rights of the most vulnerable children in Zimbabwe through provision of critical child protection interventions within a child and HIV-sensitive social protection framework. It builds on the CPF Phase I (2011-2016), adopting a multi-dimensional approach to child vulnerability which simultaneously addresses household poverty, gender disparities, disability, HIV and risk of violence, exploitation and abuse. Taking lessons from CPF I and II, this third phase of CPF has a stronger focus on violence reduction through prevention, information management and governance structures and capacity. The third phase does not include cash transfer.Through a theory of change developed for CPF III, the programme aims to ensure that “children, families and communities access improved preventive and responsive child protection services reinforced by household and community economic resilience in targeted areas.” An increasing body of evidence about violence against children in Zimbabwe shows that violence is widespread and cuts across age, gender, and socio-economic status. There are many interlinked causes that include: family dislocation and an absence of positive parenting due to temporary migration; a high caseload of single and double orphans which is a legacy of the HIV pandemic; a propensity for resolving disputes violently that stems from generally high levels of trauma and stress in the country; overcrowded living conditions and high dependency ratios due to poverty and jobless-ness; children witnessing sexual relations from a very young age; and widespread unhealthy adolescent relationships in which negative coping strategies such as transactional sex are common, and in which regressive gender norms mixed with substance abuse generate high levels of intimate partner violence. This project is co-funded with the Swiss Development Cooperation (SDC) and DFID. The Child Protection Funds goal is to realize the basic rights of the most vulnerable children in Zimbabwe through provision of critical child protection interventions within a child and HIV-sensitive social protection framework. It builds on the CPF Phase I & II, adopting a multi-dimensional poverty approach to child vulnerability which simultaneously addresses household poverty, gender disparities, disability, HIV and risk of violence, exploitation and abuse. Through a theory of change, the programme aims to ensure that children, families and communities access improved preventive and responsive child protection services reinforced by household and community economic resilience in targeted areas. (See also theory of change attached in track).  The CPF outcomes are: - increased availability and accessibility of age/gender-appropriate, affordable, and well-coordinated Child Protection services in targeted areas (18 districts). - families and communities in targeted areas have information, knowledge and skills on violence against children and how to protect children improved evidence-based policies and legislative instruments to address violence against children implemented and reinforced by institutional capacity.    Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 25000000 0 0 25000000 0 0 0 10000000 0 0 25000000 0 0 0 0 60000000 25000000 10000000 25000000 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12409 Sweden Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Transparency International i Georgien och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12409-12409A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Transparency International i Georgien och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Georgia 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 870191 1150241 1968106 70671 67657 64749 79137 78236 0 78842 0 78749 68743 256136 103220 97777 100000 78883 100000 153766 67643 279696 73509 122500 50000 78310 65784 127524 72760 87601 92159 334708 144803 276798 68053 7544 82265 148801 144110 79252 83865 128158 64614 81516 4238538 5332 59171.36 70939.48 67657.45 65783.56 64748.83 68743.37 70670.74 67643.42 78748.59 72760.05 68052.95 82264.83 79251.79 83865.5 78235.61 78842 78882.93 79136.97 78310.3 103219.61 87600.65 73508.89 97777.13 92150.42 153775.98 148800.92 256135.84 144803.13 122499.73 279695.95 128157.7 127524.17 81516.2 334707.65 144110.27 276798.18 64613.93 7543.74 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12473 Sweden Technical assistance to regional ocean Conference in Liberia. Teknisk konsult till regional oceankonferens i Liberia. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-12473-12473A0101 Sweden Teknisk konsult till regional oceankonferens i Liberia. Technical assistance to regional ocean Conference in Liberia. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 294896 1892900 0 0 0 0 1653873 294896 2187796 294896 827767 826105.9 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12504 Sweden This contribution is a technical consultancy to support Zanzibar in the application of the Multiplier fund and Variable tranche of the ESPIG. Verga Consulting have been awarded a contract for this purpose. The final application package wil be submitted between November 2018 and January 2019 This contribution is a technical consultancy to support Zanzibar in the application of the Multiplier fund and Variable tranche of the ESPIG. Verga Consulting have been awarded a contract for this purpose. The final application package wil be submitted between November 2018 and January 2019 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-12504-12504A0101 Sweden This contribution is a technical consultancy to support Zanzibar in the application of the Multiplier fund and Variable tranche of the ESPIG. Verga Consulting have been awarded a contract for this purpose. The final application package wil be submitted between November 2018 and January 2019 This contribution is a technical consultancy to support Zanzibar in the application of the Multiplier fund and Variable tranche of the ESPIG. Verga Consulting have been awarded a contract for this purpose. The final application package wil be submitted between November 2018 and January 2019 Sweden Verga Consulting/Mark Simon Todd Tou Norman Swedish International Development Cooperation Agency Verga Consulting/Mark Simon Todd Tou Norman 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 478205 171795 224415 126061 159446 0 127729 650000 126061 224414.89 127729.16 158999.02 SE-0-SE-6-12507 Sweden Mapping Assesment of human rights actors in Kosovo Mapping Assesment of human rights actors in Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12507-12507A0101 Sweden Mapping Assesment of human rights actors in Kosovo Mapping Assesment of human rights actors in Kosovo Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 0 500000 437703 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12583 Sweden The National Democratic Institute proposes a program with the overarching goal of durably building democratic resilience during and beyond the transition. The program would support Burkinabe civil society in participating actively in democratic processes and promoting accountability, seek to inform citizens about political and democratic processes to foster engagement and participation and provide technical assistance to political parties in adopting reforms to become more inclusive and responsive to citizens’ priorities. National Democratic Institute (NDI) föreslår ett program med det övergripande målet att hållbart stärka den demokratiska motståndskraften under och efter övergångsperioden. Programmet kommer att stödja det burkinska civilsamhället i att aktivt delta i demokratiska processer, att främja ansvarsskyldighet, att informera medborgarna om politiska och demokratiska processer för att främja deras engagemang och deltagande. Programmet kommer vidare att ge tekniskt stöd till politiska partier för att anta reformer i syfte att bli mer inkluderande och lyhörda inför medborgarnas prioriteringar. Programme goal: Building democratic resilience during and beyond the transition in Burkina Faso. Objective 1: Burkinabe civil society promotes democratic processes and accountability. Objective 2: Informed and organized citizens participate in political and democratic processes. Objective 3: Political parties adopt reforms for better inclusivity and responsiveness to citizens priorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Between November 2022 and December 2024, the National Democratic Institute (NDI) implemented the programme "Paving the way to democratic success" (Democracie Gnie Sera) in Burkina Faso. The final total programme budget was 29 MSEK. The original budget was 35 MSEK, which was decreased in April 2024 due to Sweden's phase out in Burkina Faso. The overall goal of the programme was building democratic resilience during and beyond the transition in Burkina Faso. Programme main targets were young people and women. The programme was implemented in 12 communes in the country, and covered a range of topics such as civic education, local governance and social cohesion, young people's political engagement, information integrity and reform monitoring. A diverse array of activities - including educational talks, radio broadcasts, podcasts, conferences, theatrical forums, training sessions, and dialogue sessions with local authorities - engaged at least 283 000 people across the 12 intervention zones. Taking into account social media interactions, the figure is estimated at 350 977 individuals. Through capacity building initiatives and interactive exchanges with local authorities, the programme encouraged participants to take an active interest in and contribute to local governance. NDI had strategic partnerships through subgrants with six partner civil society organisations (CSOs) working on i) citizen monitoring, ii) effectiveness of anti-corruption policies and support to parliament in human rights based reforms, iii) promoting information integrity, iv) civic education and citizen participation in political transition, v) communication and civic education for citizen participation, and vi) participation of women and young people in democratic governance. NDI also implemented its own activities. Capacity development has been part of the support to the local partners. NDI also collaborated with other CSOs. In light of Sweden's phase out, Sida's reduced budget to NDI and the changed context, in particular the Burkinabe government's suspension of political parties and authorities' lack of openness to reform, programme modifications were made in April 2024. The programme activity period was shortened with three months (from end date 31 March 2025 to December 2024). Most activities under objective 3 were removed as the programme could no longer work with political parties or provide institutional support to the National Assembly addressing reform change. Instead, the inter-party dialogue committee (CDIP) was supported and training courses for young leaders were carried out. Community days to strengthen social cohesion were expanded. There was also a shift to more activities on information integrity as disinformation became a growing challenge. During the programme period, risks for partners increased. This had substantial impact on some expected results in comparison to the plan (the original and the updated from April 2024). One example is a civil society partner working with digital awareness-raising on disinformation. The partner planned a digital campaign for large-scale outreach, which had to be cancelled as the information space closed and civil society became more targeted. Instead of the planned reach of over 550 000 persons, the activity was redirected to inperson engagements for safety reasons, and reached over 100 persons. A planned study to assess citizens' perception of governance, reconciliation and social cohesion was cancelled due to risks of political reprisals and potential self-censorship. Despite the difficult political context, shrinking space, the deterioration of the security situation, Sida's early termination, and the removal of several activities, a large share of the objectives and intermediate results were achieved. NDI's quick adaptation and Sida's flexibility facilitated the adjustments and results achievements. The final internal evaluation concluded that: "In a challenging socio-security context, the program has played a vital role in fostering unity, social cohesion, and peaceful coexistence. By helping communities overcome socio-cultural, ethnic, and religious divides, it has strengthened the fabric of society and promoted a shared sense of belonging". Examples of results Objective 1: Burkinabe civil society promotes democratic processes and accountability - CSOs launched the National Government Action Monitoring Committee, establishing a permanent platform for CSOs to track government reforms, share updates, and offer recommendations. - Throughout the programme, one partner surveyed communities across 12 zones to capture citizens perceptions of the transition government's reforms and identify their priorities. The partner monitored all 13 reforms under the second axis of the action plan for stabilisation and development (PASD), and highlighted critical gaps in both the design and rollout of these reforms. - Partners engaged with transitional authorities, including the transitional legislature, during the ongoing political transition, to advocate for citizen priorities. - One NDI partner spearheaded stakeholder dialogue sessions and awareness campaigns on anti-corruption, following the transitional authorities' focus on anti-corruption reforms. A national survey on public perceptions on anti-corruption was carried out. The survey results were shared and discussed. Social media campaigns to raise awareness on anti-corruption were carried out. - NDI in collaboration with international actors organised nine democratic dialogues on information manipulation efforts and democracy. A total of 1800 participants attended the discussions. Subsequent activities led to key recommendations to civil society and international NGOs, such as to continue to advocate for constitutional order, deconstruct false messages and promote rule of law. Objective 2: Informed and organized citizens participate in political and democratic processes - NDIs partners conducted civic education campaigns across the five project zones through educational talks, plays and community days, on topics such as citizen engagement, political agency, responsible citizenship, women and youth's rights and citizen monitoring of government action and social cohesion. After the activities, members of the communes were reported adopting more civic-minded and responsible attitudes; expressing that for the first time they felt empowered to approach local authorities directly, voice their concerns, and seek practical solutions; and making personal and collective pledges to continue fostering social cohesion. Some civic initiatives continued. - Citizens reported back that they participate in political and democratic processes. The baseline was 10,69%, and after year 1 20%. Due to the phase out, the indicator was not followed after that. - Civic education media campaigns were organised through radio shows and radio spots. One partner hosted radio shows with governance experts who discussed the concepts of local governance and governance in times of transitions and in times of constitutional order. The provincial radio station reaches between 700,000 and one million people. Another partner brodcast 3 radio spots 180 times on the three most listened-to radio stations in the localities, on the role of women and young people in their communities. These messages reached an estimated 56,385 individuals according to listeners statistics. - Young people received capacity building in how to conduct civic education media campaigns through podcasts: monitoring actions in communities and suggested strategies were identified, and podcasts produced. Objective 3: Political parties adopt reforms for better inclusivity and responsiveness to citizens priorities. - In response to a government decree banning formal political party activities, the programme mobilised the committee for interparty dialogue (Comité de Dialogue Interpartis - CDIP), with members from political parties, as a working group to build consensus on needed reforms to become more inclusive of women and youth, maintaining dialogue on transitional reforms, expand existing inter-party dialogue efforts and respond to citizen priorities. - To prepare political parties for a more inclusive future, NDI provided technical assistance to draft a Code of Conduct promoting citizen-centered political practices. Additionally, CDIP members reviewed and recommended reforms to the legal framework governing political parties. - Through its Young Leaders Academy, NDI trained 90 young leaders, including political party members, equipping them with practical skills and knowledge to engage effectively in politics once civic space reopens. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12583-12583A0101 Sweden The National Democratic Institute proposes a program with the overarching goal of durably building democratic resilience during and beyond the transition. The program would support Burkinabe civil society in participating actively in democratic processes and promoting accountability, seek to inform citizens about political and democratic processes to foster engagement and participation and provide technical assistance to political parties in adopting reforms to become more inclusive and responsive to citizens’ priorities. National Democratic Institute (NDI) föreslår ett program med det övergripande målet att hållbart stärka den demokratiska motståndskraften under och efter övergångsperioden. Programmet kommer att stödja det burkinska civilsamhället i att aktivt delta i demokratiska processer, att främja ansvarsskyldighet, att informera medborgarna om politiska och demokratiska processer för att främja deras engagemang och deltagande. Programmet kommer vidare att ge tekniskt stöd till politiska partier för att anta reformer i syfte att bli mer inkluderande och lyhörda inför medborgarnas prioriteringar. Programme goal: Building democratic resilience during and beyond the transition in Burkina Faso. Objective 1: Burkinabe civil society promotes democratic processes and accountability. Objective 2: Informed and organized citizens participate in political and democratic processes. Objective 3: Political parties adopt reforms for better inclusivity and responsiveness to citizens priorities. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 8000000 6000000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 29000000 15000000 8000000 6000000 Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12664 Sweden IGAD 2018-2019 Institutional Support to IDDRSI PCU IGAD har ansökt till Sida för finansiering om 15,000,000 SEK för att stödja IGADs roll som koordinator för IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRISI) under ettårsperioden från 1 oktober 2018 till 30 september 2019. Målen med insatsen är att möjliggöra för IGAD sekretariatet att fullfölja sitt stöd- och koordineringsarbete för IDDRISI, genom att tillhandhålla ekonomiskt stöd för att finansiera löner för viktig personal och driftkostnader hos IDDRSI. Dessutom förväntas denna insats att underlätta för IGAD att få tillgång till ytterligare svenskt bistånd som allokerats för ändamålet resiliens på Afrikas horn. I september 2011 beslutade statsöverhuvudena från IGAD:s medelstater att skapa IDDRISI, i ett försök att med regionalt samarbete och koordinerade aktioner utrota nödsituationer av torka på Afrikas horn. IGAD 2018-2019 Institutional Support to IDDRSI PCU IGAD has made a request to Sida for funding of 15 000 000 SEK to support its coordination role of the IGAD Drougth Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRSI) for a period on one year from October 1, 2018 to September 30, 2019. The objective of the intervention is to enable IGAD Secretariat to continue its coordination and facilitation role of IDDRSI by providing support to cover salary costs of key IDDRSI staff and related operational costs. Moreover, this contribution is expected to support IGAD to be able to access additional Swedish funding allocated for resileine in the Horn of Africa Region. IDDRSI is an outcome of a collective decision made in September 2011 by heads of IGAD member states in a bid to end drought emergencies in the horn of Africa region through regional cooperation and coordinated actions. The objective of this intervention is to enable IGAD Secretariat to discharge its coordination and facilitation role of Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRSI) by maintaining key IDDRSI staff. This contribution covered a period of one year (October 2018 - September 2019), and is meant to ensure continuity of IDDRSI Platform Coordination Unit (PCU) and provide the time and resources necessary for IGAD to increase its capacity to access additional Swedish funding for Horn of Africa Resilience (65 Million SEK, from 2019-2021).  The contribution covered salary costs of 18 IDDRSI staff (Regional staff & national coordinators) as well as related operational expenses.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The contribution supported IGAD/IDDRSI Platform Coordination Unit to discharge its responsibilities and the results achieved include: Result Area 1: National Coordination and Monitoring of IDDRSI in IGAD Member States Strengthened - With support from the Regional Experts, the National IDDRSI Coordinators have contributed to planning, monitoring and evaluation of various resilience projects in the Member States. - Thorough analysis and discussion of the structure and function of existing national IDDRSI Coordination Mechanisms was done and recommendations were drawn for the establishment, operationalization and strengthening of national coordination mechanisms.  Highlights of recommendations include the need for national coordination of all thematic areas included in IDDRSI strategy and country programming paper; the need to have a formal authority, mandate, and a dedicated secretariat.  Result Area 2.1: IDDRSI Platform Coordination Functions, including Programming, Knowledge Management, Capacity Building and M&E Strengthened and facilitated -  Staff working within the framework of the initiative supported by Sweden, have sustained the PCU to deliver its role in coordinating the implementation of IDDRSI. During the project reporting period, the personnel supported by the project have sustained the coordination and implementation of IDDRSI through their involvement in actions ranging from knowledge management, programming, capacity building and resources mobilisation. - Two of the staff supported under the project are based at the IGAD Climate Prediction and Application Centre. The two staff have been actively involved in the establishment and operationalization of the IGAD Food Security, Nutrition and Resilience Analysis Hub (IFRAH) - an analytical unit that focuses on coordinating food security, nutrition, resilience analyses and impact measurement. Resource Mobilization: Staff supported with this contribution mobilized resources for resilience-enhancing flagship projects, in a variety of fields, including fisheries and blue economy valuation, food and nutrition security and river basin management. The Fisheries expert has mobilized resource worth of Euro 700,000 for three projects, and the Water Expert prepared a project on regional water initiative that was awarded 2.5 million by the World Bank. In Sudan, the National IDDRSI Coordinator (NIC) has lobbied for fund allocation in collaboration with the Ministry of Foreign Affairs of the Republic of Sudan, where the Ministry of Finance has allocated budget in 2019. The budget allocation is an additional testimony of the commitment of the Government of Sudan to IDDRSI and its approach. The NIC in Uganda has closely worked with the Office of the Prime Minister of the Republic of Uganda to facilitate the alignment of the AUC fund – The New Partnership for Africa’s Development (NEPAD) with PIA (Priority Intervention Area) 2: Market Access, Trade and Financial Services, PIA 3: Enhanced Production and Livelihoods Diversification and PIA 4: Disaster Risk Reduction of the Country Programming Paper. This was carried out for the project entitled, “Agriculture and Food Insecurity Risk Management (AFIRM) that provided Euro 800,000 for the period of 2019-2022. In addition, a new interventions by Government of Uganda to the Country Program Paper (CPP) has facilitated the allocation of the KfW grant for Karamoja Drought Resilience Project. The support provided Euro 20 million, which will focus on water development in Karamoja 2019-2022. The KfW grant also includes Euro 18 million for rural development and post-harvest handling project 2019-2022. The IFRAH Team spear-headed by its Coordinator, pursued the Letter of Agreement that was initiated earlier that was eventually signed in April 2019 with FAO by IGAD for the first year funding of about 360,000 USD for strengthening both the human and institutional development of IFRAH. In addition to activities on resilience, food security and Integrated Phase Classification (IPC) issues, the funding also includes the recruitment of staff i.e. Regional Resilience Analyst to lead RAU, Regional Food Security Analyst for FSNWG and Knowledge Management and Monitoring and Evaluation Associate who are now working for IFRAH in their respective capacities. The recruitment of these staff was a big boost for the rolling out of IFRAH including RAU to have the capacity to adequately support IGAD and Member States on resilience measurement, food security monitoring and analysis. In addition, a Data and Information Systems Analyst and a Statistician were recruited with a fund provided by this project, even though their salaries will be covered by the new IGAD-Sweden Project. The former is aimed to lead on issues of IPC capacity building for IGAD Member States and support on food and nutrition assessments and analysis in the region to feed into the yearly IGAD Regional Food Crisis Report that IFRAH will produce in collaboration with the Global Food Crisis Network. Capacity Development: Some of the personnel supported by the project were involved in capacity building services, which greatly contributed to IGAD’s role in coordinating the implementation of IDDRSI. Three days training was organized for member states experts on how to assess the contribution of Blue Economy (BE) in the national economy. The Water Experts in the Agriculture and Environment Division (AED) contributed to the Cross -border dialogue. The Food Security expert of the AED contributed in the training organized for 55 countries of Africa on the electronic Biennial Review and reporting tools (e-BR) that allowed all countries to submit their reports electronically to the Regiona Economic Communities (RECs) for verification, correction and compilation regionally before submission to the African Union Commission/Department of Rural Economy and Agriculture (AUC/DREA) and the African Union Development Agency-New Partnership for African Development (AUDA-NEAPD) in relation to the Comprehensive Africa Agriculture Development Program (CAADP)/ Malabo Declaration biennial review reporting tools. Partnership and Networking: The IFRAH Coordinator is co-chairing the Food Security and Nutrition Working Group on behalf of IGAD with FAO. The group is an information sharing platform that brings together member states, UN agencies NGOs and IGAD Specialized Centers. IGAD is a member of Global Food Crises Network. The Network has been producing an annual report on food crisis for the past 3 years. The IFRAH Coordinator participated in a High-Level Event in Brussels at Belgium at the European Union Headquarters in April 2019. The event has been instrumental in bringing global attention to food crises and the need for coordinated and joint actions to tackle their root causes. The Coordinator used the opportunity to develop an IGAD Food Crises Report to be extracted from the global for follow up and action by the key players in the region. The report was jointly prepared and launched at the IDDRSI Platform meeting that took place early September, 2019. Technical Staff in the Agriculture and Environment Division and the National IDDRSI Coordinators have participated in a number of national, regional and international meetings where they championed IGAD and IDDRSI. Some of these connections have provided opportunities to jointly develop resilience projects. For instance, in Sudan, new partnership was initiated on cross border intervention with Life and Peace Institute (LPI). IGAD’s Food Security Expert from the Agriculture and Environment Division is serving as a Focal Person for CAADP where he is representing IGAD in various continental meetings and networks. For instance, he participated in AUC and AUDA-NEPAD (African Union Development Agency - New Partnership for Africa's Development) in collaboration with RECs workshop, Johannesburg, South Africa 22-25 May 2019 on the Malabo Declaration Biennial Review Report and Advocacy Materials that allow efficient reporting for the 2nd Biennial Review Report with and appropriate structure Report and advocacy materials to showcase AU Member States' progress towards achieving the Malabo Declaration Goals and Targets and stimulate actions for effective agricultural transformation by the year 2025. Moreover, he participated in FAO Regional Workshop for Africa Mainstreaming Sustainable Food and Agriculture (SFA) in the Implementation of the Sustainable Development Goals (SDGs) in the context of the Malabo Declaration, Addis Ababa, Federal Democratic Republic of Ethiopia, 28-30 May 2019. Result Area 2.2: Updated IDDRSI programming frameworks (Strategy, RPP and CPPs) and Drought Resilience Platform documents; Country Investment Plans prepared In a process that was initiated in October 2018, national teams of technical experts and senior policy officials, representing different sectors as well as various experts from the IGAD Secretariat and Specialized Institutions analysed the previous programming frameworks and noted what needed to be changed or added to achieve the improvement required to be included in the next phase. A series of cascading national and regional workshops were held to debate the different views and proposals and harmonise recommendations for inclusion in the text and composition of the new refined formulations. The refined regional and national programming frameworks were validated and subsequently launched during the IDDRSI Platform meetings, to provide guidance for the implementation of IDDRSI during the next 5 years (2019 – 2024). The revision includes the addition of 8th Priority Intervention Area (PIA) focusing on Human Capital, Gender and Human Development. Revised Regional Strategy: https://resilience.igad.int/index.php/knowledge/technologies/documents/168-revised-iddrsi-strategy-2019  Revised Country Program papers: https://resilience.igad.int/index.php/knowledge/technologies/documents?tag%5b0%5d=country-programming-paper-cpps://resilience.igad.int/index.php/knowledge/technologies/documents?tag%5b0%5d=country-programming-paper-c Result Area 2.3: Effective and efficient implementation of IDDRSI flagship projects in the Member States For the first time, regional resilience projects being implemented within the framework of IDDRSI prepared summary annual project reports which were edited and printed for circulation. In total, 14 projects were designed and printed. All coordination of production, editing and printing was funded by Sweden, while the graphic design and layout was supported with other partner funds. Fisheries and Blue Economy is getting momentum in IGAD programs/projects. There is significant support from the IGAD secretariat and the management to enhance the sector to achieve food/nutrition security and resilience building in Arid and Semi-Arid Lands (ASALs). With the support of African Development Bank (AfDB), project proposal was developed to carry-out an assessment of the fisheries resource base with a view of determining its contribution on food and nutrition security, resilience building in 3-transboundary river basins of Baro-Akobo, Omo-Turkana and Shebella-Genale in order to draft a management plan for the utilization of the resource. Major achievements in the Blue Economy sector are: -Baseline reports for the 3 transboundary river basins produced. This report contains details of the fisheries resource base, socio-economic characteristics, fish value chain, gender dimensions, etc. This report will serve as a reference material for further investment in the 3 transboundary rivers bordering 4 IGAD Member States (MS).  -Fisheries Co-Management Plan for the 3 transboundary river basins fisheries developed. The co-management plan contains the challenges of the fisheries management in shared rivers, available indigenous management options and finally drafted co-management plan that will be implemented by bordering MS. - Blue Economy Valuation Manual developed and adopted. The manual aimed at valuing the contribution of Blue Economy for the member states economy. The manual is a harmonized data collection tool and currently national consultants are using it. Result Area 2.4: Efficient IDDRSI knowledge sharing platforms established Sharing of knowledge and information related to the implementation of IDDRSI is a strategic function of the Platform Coordination Unit (PCU), which helps to identify resilience needs and informs programming. In this connection, a number of knowledge management (KM) tools have been developed; and have been applied with the support from the project under report. Below are some of the key achievements during the project period: Knowledge and skills in relation to monitoring the implementation of investment projects and program’s using a web based application was enhanced for the stakeholders who attended the training. A successful capacity building training (Training of Trainees) was provided to National Drought Management Authority (NDMA) in Kenya during the first quarter of the year, which received an important accolade in the application of the Di-Monitoring where a testimonial was received from the CEO of the National Drought Management Authority in Kenya extolling the virtues of monitoring tool: The training enhanced the NDMA’s knowledge, skill and capacity to fully utilize the application to track the Ending Drought Emergency (EDE) Framework and NDMA II Framework together with the NDMA II 2019 -2020 Work plan with a limited remote support from the IGAD technical expert. A hands on application and use of Di-Monitoring tool was provided to District development planners and Physical planers in Nakapiripirit, Uganda and Lodwar, Kenya on 1-5 July and 08-12 July 2019 respectively. The training was organized with a close support and facilitation from the GIZ TC facility which is based in Lodwar and Moroto. Capturing, accessing and sharing of spatial and non-spatial information to the various stakeholders became well-organized/enhanced. A web based platform (Geonode) to access and disseminate spatial information for the internal and external stakeholders created a convenient environment for users to access spatial documents and data sets in various format. The successful accomplishment of the development of a web based application (3W Mapping) activity, allowed IGAD to support Member countries on the process of mapping of “Who” is doing “What” and “Where” in the IGAD Region in an efficient way. The 3W mapping platform allowing IGAD and Member State to systematically store and visualize all the investment projects which are currently in various development stages for better programming, programming and coordination. Priority Intervention Area (PIA) Icons: In line with the revision and the launch of the new phase of the Regional Program Paper (RPP) and Country Program Paper (CPP), new icons were designed, building on already existing ones and including a new one for PIA 8. The final selection was a result of a participatory exercise with the technical team from IGAD MS and IGAD. These were launched at the General Assembly with the printing of 8 banners in English and 8 in French. Dissemination of RPP, Strategy and CPP: Following the successful completion of the documents, IGAD facilitated the design and printing of 100 copies each of the RPP, regional strategy and CPPs of six countries. Kenya was excluded as it had already completed its own process. With regard to the actual event, the IDDRSI forum and Program Steering Committee/General Assembly (PSC/GA) programmes and event folders were also designed and printed (150 copies each). The Knowledge Management (KM) Coordinator, supported by Sweden, edited and coordinated the production of a total of 5 folders with about 8-12 good practices each, which were produced in collaboration with FAO with funding from SDC. The KM Coordinator also supported Regional Pastoral Livelihoods Resilience Project (RPLRP) to produce 13 good practices and 3 success stories from Ethiopia, Kenya and Uganda. The KM Team in collaboration with the SECCCI (Support for Effective Cooperation and Coordination of Cross Border Initiatives) Project funded by the EUT/UNDP initiated a web-based knowledge management platform for ensuring cross-border coordination and cooperation is established and functioning. The knowledge platform, which is near its completion will serve as a platform for share knowledge in wide areas of interest in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12664-12664A0101 Sweden IGAD 2018-2019 Institutional Support to IDDRSI PCU IGAD has made a request to Sida for funding of 15 000 000 SEK to support its coordination role of the IGAD Drougth Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRSI) for a period on one year from October 1, 2018 to September 30, 2019. The objective of the intervention is to enable IGAD Secretariat to continue its coordination and facilitation role of IDDRSI by providing support to cover salary costs of key IDDRSI staff and related operational costs. Moreover, this contribution is expected to support IGAD to be able to access additional Swedish funding allocated for resileine in the Horn of Africa Region. IDDRSI is an outcome of a collective decision made in September 2011 by heads of IGAD member states in a bid to end drought emergencies in the horn of Africa region through regional cooperation and coordinated actions. IGAD 2018-2019 Institutional Support to IDDRSI PCU IGAD har ansökt till Sida för finansiering om 15,000,000 SEK för att stödja IGADs roll som koordinator för IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRISI) under ettårsperioden från 1 oktober 2018 till 30 september 2019. Målen med insatsen är att möjliggöra för IGAD sekretariatet att fullfölja sitt stöd- och koordineringsarbete för IDDRISI, genom att tillhandhålla ekonomiskt stöd för att finansiera löner för viktig personal och driftkostnader hos IDDRSI. Dessutom förväntas denna insats att underlätta för IGAD att få tillgång till ytterligare svenskt bistånd som allokerats för ändamålet resiliens på Afrikas horn. I september 2011 beslutade statsöverhuvudena från IGAD:s medelstater att skapa IDDRISI, i ett försök att med regionalt samarbete och koordinerade aktioner utrota nödsituationer av torka på Afrikas horn. The objective of this intervention is to enable IGAD Secretariat to discharge its coordination and facilitation role of Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRSI) by maintaining key IDDRSI staff. This contribution covered a period of one year (October 2018 - September 2019), and is meant to ensure continuity of IDDRSI Platform Coordination Unit (PCU) and provide the time and resources necessary for IGAD to increase its capacity to access additional Swedish funding for Horn of Africa Resilience (65 Million SEK, from 2019-2021).  The contribution covered salary costs of 18 IDDRSI staff (Regional staff & national coordinators) as well as related operational expenses.    Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 15000000 -149766 0 0 0 0 0 15000000 15000000 -149766.06 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12684 Sweden Systems audit of EISA offices in Somalia and Mozambique Systems audit of EISA offices in Somalia and Mozambique Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12684-12684A0101 Sweden Systems audit of EISA offices in Somalia and Mozambique Systems audit of EISA offices in Somalia and Mozambique Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 484245 484245 484245 435426.7 0 SE-0-SE-6-12750 Sweden Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12750-12750A0101 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 161395 157420 0 0 3976 161395 157419.71 3975.7 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-12777 Sweden Senior secondment to Green Climate Fund as a project preparation specialist will provide strategic and mangement support in the areas of Green Climate Fund assigment. And prepare support to countries and entities in the development of projects. Senior sekonderad till Gröna Klimatfonden som projektspecialist som skall tillhandahålla strategiska råd och stöd från länder som söker stöd av Gröna Klimatfondens uppdrag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Biosphere protection General Environment Protection SE-0-SE-6-12777-12777A0101 Sweden Senior sekonderad till Gröna Klimatfonden som projektspecialist som skall tillhandahålla strategiska råd och stöd från länder som söker stöd av Gröna Klimatfondens uppdrag. Senior secondment to Green Climate Fund as a project preparation specialist will provide strategic and mangement support in the areas of Green Climate Fund assigment. And prepare support to countries and entities in the development of projects. Sweden GCF/Green Climate Fund Swedish International Development Cooperation Agency GCF/Green Climate Fund 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2731483 2400156 2458638 0 0 0 2736905 2458638 2400156 -5422 0 7590277 2736904.9199999999 -5422.38 2400155.7599999998 2458638.25 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12812 Sweden Kartläggning/förstudie inför regionalt medieprogram inklusive analys av aktörer. Mapping of entry points for support to the media sector at regional level and mapping of actors. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general Fojo Media Institute was granted funding for a pre-study (agreement signed 2018-11-28), with the purpose of producing input to development of support to the media sector at a regional level in Africa. "The report from the study is expected to present possible entry points, based on needs and on what other actors are doing in this area. Furthermore, the study will include identification of possible cooperation partners." The study also aimed at providing information and input regarding the elaboration of a specific comprehensive multi-partner program addressing shrinking civil space, coordinated by Civicus. The report "Challenges and entry points for regional media development support in Sub-Saharan Africa" also includes a mapping of possible cooperation partners. The report is assessed as of good quality and in line with the ToR.  In addition to the final report of the study, Fojo has submitted a "Final Narrative Report" reflecting the process and lesson learnt. A financial report and audit reporting is submitted (see memo on reporting). Reporting conditions are fulfilled and the report is approved. Process and methodology During the pre-study, Fojo organised three roundtable meetings (in February 2019) with media experts and media representatives from each sub-region under study. Three international experts with different backgrounds and areas of expertise were  engaged, with the aim to extract their joint competence. The study is based on consultations with people from a wide variety of backgrounds. Gender balance was considered and gender equality covered in the roundtables. Perspectives from different stakeholders and places across sub-Saharan Africa have been considered. Also, a number of individual interviews have been held as well as reviews of relevant studies and literature. Findings Foja has investigated regional media initiatives and processes that can contribute to democracy and accountability. The study lists seven recommendations on entry points for donors: 1. Step up regional media support. 2. Focus on integrated, comprehensive regional approaches. 3. Stimulate regional coalition building. 4. Support regional innovative initiatives demanding accountability. 5. Prioritise regional support that promotes financial sustainability for the media. 6. Strengthen regional support for institution building, supporting self-regulation and ethics. 7. Fund regional processes that are anchored in national and local initiatives aiming at building trust and giving voice to the excluded. Explanation of the seven points 1. Media can be seen as a pillar of governance and democracy. Global spending on media development is only 0,3% of total official development assistance. Therefore, support for media development is needed. 2. Most media development is focused on national processes - comprehensive regional approaches are needed. Focus areas that were investigated in the study are intertwined. 3. In order to ensure that African media organisations become viable players in the changing political, technical and economic landscape - regional coalitions are needed. Journalists and publishers cannot save journalism alone. Multi-stakeholder coalitions as well as regional and international networks are essential for the challenges within media. Coalitions can e.g. establish collaborative decentralised media newsrooms and platforms, which can provide opportunities to work more strategic and coordinated. Regional networks can also drive national 4. There is a need to support regional innovative initiatives demanding accountability as there are weaknesses in the areas of digital access, infrastructure, and ICT policy. Media should move beyond questions of freedom and independence in the political sphere, to find new and innovative strategies for enhancing the media's capabilities and invigorating citizen participation in the evolving digital landscape. 5. Financial sustainability has been low on the media development agenda. There is a vicious circle where, e.g. in South Africa 50% of the journalists have lost their job since 2000. The report suggests four ways for media development organisations and donors to deal with media financial sustainability in sub-Saharan Africa. There are 1) support revenue generating innovations 2) identify partners that can build private-public alliances and create awareness of the importance of media 3) to encourage strong media management skills, and 4) to find innovative ways of financially supporting media. 6. Professionalism, ethics and self-regulation are tied to each other. By addressing them jointly on a regional basis, citizen's trust in media can be improved and, as a consequence, financial revenues will follow. There is a need to build strong institutions and functional professional media associations. 7. There is an issue of lack of trust among citizens, both for media and civil society. Many people see them as representatives of power which creates lack of trust. There is a great need to keep these questions at the heart of development of social media and online media, as media/civil society coalitions are useful for the promotion of democracy, accountability and the defence of human rights. Identification of possible cooperation partners Fojo achieved to identify several possible cooperation partners across sub-Saharan Africa. They are presented in section 1.3. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12812-12812A0101 Sweden Kartläggning/förstudie inför regionalt medieprogram inklusive analys av aktörer. Mapping of entry points for support to the media sector at regional level and mapping of actors. Sweden Medieinstitutet Fojo/Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo/Linnéuniversitetet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 799645 0 799645 799645 799645 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12857 Sweden Support to the Swedish embassy/Sida for preparations and assessment of a skills development/training programme for renewable energy and energy efficiency. Stöd till ambassaden/ Sida för förberedelser och beredning av ett utbildningsprogram för förnybar energi och energieffektivisering. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-12857-12857A0101 Sweden Stöd till ambassaden/ Sida för förberedelser och beredning av ett utbildningsprogram för förnybar energi och energieffektivisering. Support to the Swedish embassy/Sida for preparations and assessment of a skills development/training programme for renewable energy and energy efficiency. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Mont Mourex International Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65000 70000 65000 48686.4 -467.64 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12898 Sweden The overall goal of the contribution “Scaling clean cooking solutions in sub-Saharan Africa: Market Scoping and Design of A Results Based Financing Instrument” is to scan and test the market for clean cooking solutions in urban Zambia, with a potential roll-out and further extension to other countries supported by Sida in sub-Saharan Africa (SSA). This will be achieved through testing Results-Based Financing (RBF) incentives for verified output, outcome, or impact results and innovation grants to promote clean cooking innovations in Zambia. The contribution will be divided into two phases of work; first one focusing on market scoping; and the second one being a detailed design phase. Phase I - Market Scoping Phase: 1. Carry out a detailed market assessment of the clean cooking market in Zambia, particularly in urban areas, with an outlook for the identified additional countries Kenya, Mozambique, Rwanda and Uganda; 2. Consult and engage with clean cooking actors in Zambia (with an outlook for Kenya, Mozambique, Rwanda and Uganda) and assess potential barriers, as well as potential partnerships with locally based organisations; 3. Make conclusions and outline recommendations for an RBF programme to promote and incentivise expanded and accelerated use of clean cooking innovative solutions in Zambia and the identified countries. Phase II - Detailed Design Phase: 1. Plan and design of a concrete pilot phase in Zambia with an RBF incentive approach for expanded and accelerated use of clean cooking in Zambia (including potential expansion into other countries included in Phase I); 2. Elaborate on the Theory of Change, and assess how a focused RBF approach could support scaling by other actors’ initiatives; 3. Develop a Monitoring and Evaluation plan for following up and verifying climate, health, gender and biodiversity benefits based on the disbursed impact-level RBF grant. The agreement partner is the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), an international finance institution with headquarters in Helsinki, Finland. The budget for the proposed intervention is SEK 5 Million. The intervention will run for 12 months, between 2020 and 2021. The work will complement the Swedish financed activities undertaken under the Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA), a facility which is also managed by NEFCO. Projektets övergripande mål för insatsen ”Utökning av rena matlagningslösningar i Afrika söder om Sahara: En marknadsanalys och design av ett resultatbaserat finansieringsinstrument” är att skanna och testa marknaden för rena matlagningslösningar i Zambia, med en potentiell utökning och ytterligare utvidgning till andra länder som stöds av Sida i Afrika söder om Sahara. Detta kommer att uppnås genom att testa resultatbaserade finansieringsinstrument (RBF) för att verifiera resultat och innovationsbidrag för att främja rena matlagningsinnovationer i Zambia. Projektet kommer att genomföras i två faser, med en marknadsundersökning av rena matlagningslösningar i Zambia som första fas; samt design av ett RBF-program som andra fas. Fas I – Marknadsundersökning 1.Utföra en detaljerad marknadsundersökning av rena matlagningslösningar i urbana Zambia (med en utblick över Kenya, Moçambique, Rwanda och Uganda); 2.Konsultera och engagera lokala aktörer inom marknaden för rena matlagningslösningar i Zambia (med potential att även inkludera Kenya, Moçambique, Rwanda och Uganda) och utvärdera potentiella hinder samt potentiella partnerskap med lokalt baserade organisationer; 3.Lägga fram rekommendationer och slutsatser för ett potentiellt RBF-program för att främja och stimulera användning av innovativa lösningar för ren matlagning i Zambia och de identifierade länderna. Fas II – Detaljerad designfas 4.Planera och utforma en pilotfas i Zambia med ett RBF-program för att främja och stimulera användning av innovativa lösningar för ren matlagning i Zambia (inklusive potentiell expansion till andra länder som ingår i fas I); 5.Utarbeta förändringsteorin och utvärdera hur ett fokuserad RBF-program kan stödja en uppskalning genom andra aktörers initiativ; 6.Utveckla en utvärderingsplan (M&E) för uppföljning och kontroll av positiva effekter på klimat, hälsa, jämställdhet och biologisk mångfald baserat på det utbetalda RBF-bidraget. Sidas avtalspartner för insatsen är Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på små och medelstora miljö och energiprojekt, och ägd av de nordiska länderna med huvudkontor i Helsingfors, Finland. Budgeten för den föreslagna insatsen är 5 miljoner SEK. Insatsen kommer att pågå i 12 månader, mellan 2020 och 2021. Insatsen kommer att komplettera den pågående Sida-finansierade insatsen Beyond the Grid Fund Africa (BGFA), som också är faciliterad av NEFCO. The overall goal of the Scaling clean cooking solutions in sub-Saharan Africa: Market Scoping and Design of A Results Based Financing Instrument is to scan and test the market for clean cooking solutions in urban Zambia, with a potential roll-out and further extension to other countries supported by Sida in sub-Saharan Africa (SSA). Although the contribution targets Zambia and the Zambian context, it has a regional outlook and include an overview of the Clean Cooking market in other neighbouring countries. This to enable possible upscaling and coordination. The contribution is included as a separate sub-project in the ongoing contribution "Beyond the Grid Fund for Africa" (BGFA).This to  facilitate consultations with other embassies and Sida's Power Africa Intitiative on a possible scaled-up. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Clean cooking appliances manufacturing Industry NEFCO has undertaken a number of consultations over the reporting period in preparation for the foreseen clean cooking  programme - with industry actors, financing agencies and investors. Further, the consultancy firm Open Capital Advisers (OCA) has been contracted to carry out the market scoping. With the interest of the Swedish embassies the region, Sida's Power Africa team engaged in the dialogue with NEFCO together with in particular embassies in  Tanzania, Kenya, Mozambique and DRC who all decided to contribute to the new multi-country facility resulting from this contribution. The new Modern Cooking Facility for Africa with Planit ID 15042 is a results based programme for clean cooking solution with a total budget of 275 MSEK for DRC, Kenya, Tanzania, Mocambique and Zambia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12898-12898A0101 Sweden The overall goal of the contribution “Scaling clean cooking solutions in sub-Saharan Africa: Market Scoping and Design of A Results Based Financing Instrument” is to scan and test the market for clean cooking solutions in urban Zambia, with a potential roll-out and further extension to other countries supported by Sida in sub-Saharan Africa (SSA). This will be achieved through testing Results-Based Financing (RBF) incentives for verified output, outcome, or impact results and innovation grants to promote clean cooking innovations in Zambia. The contribution will be divided into two phases of work; first one focusing on market scoping; and the second one being a detailed design phase. Phase I - Market Scoping Phase: 1. Carry out a detailed market assessment of the clean cooking market in Zambia, particularly in urban areas, with an outlook for the identified additional countries Kenya, Mozambique, Rwanda and Uganda; 2. Consult and engage with clean cooking actors in Zambia (with an outlook for Kenya, Mozambique, Rwanda and Uganda) and assess potential barriers, as well as potential partnerships with locally based organisations; 3. Make conclusions and outline recommendations for an RBF programme to promote and incentivise expanded and accelerated use of clean cooking innovative solutions in Zambia and the identified countries. Phase II - Detailed Design Phase: 1. Plan and design of a concrete pilot phase in Zambia with an RBF incentive approach for expanded and accelerated use of clean cooking in Zambia (including potential expansion into other countries included in Phase I); 2. Elaborate on the Theory of Change, and assess how a focused RBF approach could support scaling by other actors’ initiatives; 3. Develop a Monitoring and Evaluation plan for following up and verifying climate, health, gender and biodiversity benefits based on the disbursed impact-level RBF grant. The agreement partner is the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), an international finance institution with headquarters in Helsinki, Finland. The budget for the proposed intervention is SEK 5 Million. The intervention will run for 12 months, between 2020 and 2021. The work will complement the Swedish financed activities undertaken under the Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA), a facility which is also managed by NEFCO. Projektets övergripande mål för insatsen ”Utökning av rena matlagningslösningar i Afrika söder om Sahara: En marknadsanalys och design av ett resultatbaserat finansieringsinstrument” är att skanna och testa marknaden för rena matlagningslösningar i Zambia, med en potentiell utökning och ytterligare utvidgning till andra länder som stöds av Sida i Afrika söder om Sahara. Detta kommer att uppnås genom att testa resultatbaserade finansieringsinstrument (RBF) för att verifiera resultat och innovationsbidrag för att främja rena matlagningsinnovationer i Zambia. Projektet kommer att genomföras i två faser, med en marknadsundersökning av rena matlagningslösningar i Zambia som första fas; samt design av ett RBF-program som andra fas. Fas I – Marknadsundersökning 1.Utföra en detaljerad marknadsundersökning av rena matlagningslösningar i urbana Zambia (med en utblick över Kenya, Moçambique, Rwanda och Uganda); 2.Konsultera och engagera lokala aktörer inom marknaden för rena matlagningslösningar i Zambia (med potential att även inkludera Kenya, Moçambique, Rwanda och Uganda) och utvärdera potentiella hinder samt potentiella partnerskap med lokalt baserade organisationer; 3.Lägga fram rekommendationer och slutsatser för ett potentiellt RBF-program för att främja och stimulera användning av innovativa lösningar för ren matlagning i Zambia och de identifierade länderna. Fas II – Detaljerad designfas 4.Planera och utforma en pilotfas i Zambia med ett RBF-program för att främja och stimulera användning av innovativa lösningar för ren matlagning i Zambia (inklusive potentiell expansion till andra länder som ingår i fas I); 5.Utarbeta förändringsteorin och utvärdera hur ett fokuserad RBF-program kan stödja en uppskalning genom andra aktörers initiativ; 6.Utveckla en utvärderingsplan (M&E) för uppföljning och kontroll av positiva effekter på klimat, hälsa, jämställdhet och biologisk mångfald baserat på det utbetalda RBF-bidraget. Sidas avtalspartner för insatsen är Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på små och medelstora miljö och energiprojekt, och ägd av de nordiska länderna med huvudkontor i Helsingfors, Finland. Budgeten för den föreslagna insatsen är 5 miljoner SEK. Insatsen kommer att pågå i 12 månader, mellan 2020 och 2021. Insatsen kommer att komplettera den pågående Sida-finansierade insatsen Beyond the Grid Fund Africa (BGFA), som också är faciliterad av NEFCO. The overall goal of the Scaling clean cooking solutions in sub-Saharan Africa: Market Scoping and Design of A Results Based Financing Instrument is to scan and test the market for clean cooking solutions in urban Zambia, with a potential roll-out and further extension to other countries supported by Sida in sub-Saharan Africa (SSA). Although the contribution targets Zambia and the Zambian context, it has a regional outlook and include an overview of the Clean Cooking market in other neighbouring countries. This to enable possible upscaling and coordination. The contribution is included as a separate sub-project in the ongoing contribution "Beyond the Grid Fund for Africa" (BGFA).This to  facilitate consultations with other embassies and Sida's Power Africa Intitiative on a possible scaled-up. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 5000000 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12964 Sweden Raoul Wallenberg Institute (RWI) has applied to Sida for funding of 14,5 million SEK to carry out the "RWI Turkey Human Rights Capacity Development Programme 19-20" during the period 2019-2010. The intervention aims to strengthen human rights education at targeted institutions, to strengthen networking and gender-integrated research capacity among human rights researchers and to promote solution-oriented dialogue between policy-makers, academia, civil society organisations to advance human rights, gender equality and access to justice from an inclusion perspective. The intervention’s total budget is 14,5 million SEK. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner SEK för att genomföra "RWI Turkiet Mänskliga Rättigheter Kapacitetsutveckling Program 19-20" under perioden 2019-2020. Insatsens mål är att stärka utbildning hos turkiska universitet för att bedriva forskning inom mänskliga rättigheter och jämställdhet samt att främja nätverkande inom områdena mellan aktörer och att stötta en lösningsorienterad dialog mellan beslutsfattare, akademi, civilsamhälleorganisationer och ökad tillgång till rättvisa från ett inkluderande perspektiv. Insatsens totala finansiering är 14,5 miljoner SEK. Target Area 1: To strengthen human rights education at targeted institutions.Outcome: Human rights education of high quality increasingly provided at targeted institutions in a manner promoting gender equality Target Area 2: To strengthen networking and gender-integrated research capacity among human rights researchers Outcome: Increased availability and accessibility of high quality gender-integrated human rights research and related policy recommendations of key relevance to the Turkish context Target Area 3: To promote solution-oriented dialogue between policy-makers, academia, civil society organisations to advance human rights, gender equality and access to justice from an inclusion perspective. Outcome: Strengthened interaction between academic institutions, municipalities, state actors, private sector actors and civil society organisations improving human rights work to meet rights-holders claims from an inclusion and gender perspective Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general Summarized examples of results are being based upon the narrative report covering July to December 2019. Under the first target area, RWI has continued to foster human rights and gender equality through education, training and partnerships. It consists of more specifically institutional support for mainstreaming human rights and gender quality into different disciplines (course material, syllabus). RWI has also developed something they label as Clinical Legal Education which is a problem-based teaching methodology. Through the second target area, RWI supports individual scholars (senior and junior ones) through scholarships and grants to conduct research in neglected areas such as dissability and elderly studies. RWI has been working on ensuring the link to the third target area which is to foster human rights work on local level in collaboration with civil society, academia and municipalities. RWI has supported seven municipalities to develop strategic plans based on the concept of human rights cities and to establish sub-branches within respective administration. This is a just a few examples of results achieved/activities implemented.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12964-12964A0101 Sweden Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner SEK för att genomföra "RWI Turkiet Mänskliga Rättigheter Kapacitetsutveckling Program 19-20" under perioden 2019-2020. Insatsens mål är att stärka utbildning hos turkiska universitet för att bedriva forskning inom mänskliga rättigheter och jämställdhet samt att främja nätverkande inom områdena mellan aktörer och att stötta en lösningsorienterad dialog mellan beslutsfattare, akademi, civilsamhälleorganisationer och ökad tillgång till rättvisa från ett inkluderande perspektiv. Insatsens totala finansiering är 14,5 miljoner SEK. Raoul Wallenberg Institute (RWI) has applied to Sida for funding of 14,5 million SEK to carry out the "RWI Turkey Human Rights Capacity Development Programme 19-20" during the period 2019-2010. The intervention aims to strengthen human rights education at targeted institutions, to strengthen networking and gender-integrated research capacity among human rights researchers and to promote solution-oriented dialogue between policy-makers, academia, civil society organisations to advance human rights, gender equality and access to justice from an inclusion perspective. The intervention’s total budget is 14,5 million SEK. Target Area 1: To strengthen human rights education at targeted institutions.Outcome: Human rights education of high quality increasingly provided at targeted institutions in a manner promoting gender equality Target Area 2: To strengthen networking and gender-integrated research capacity among human rights researchers Outcome: Increased availability and accessibility of high quality gender-integrated human rights research and related policy recommendations of key relevance to the Turkish context Target Area 3: To promote solution-oriented dialogue between policy-makers, academia, civil society organisations to advance human rights, gender equality and access to justice from an inclusion perspective. Outcome: Strengthened interaction between academic institutions, municipalities, state actors, private sector actors and civil society organisations improving human rights work to meet rights-holders claims from an inclusion and gender perspective Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 8634735 542265 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5500000 0 542265 3634735 0 0 0 0 14677000 5500000 5000000 3634735 542265 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13062 Sweden SPIDER was founded as a center for expertise concerning ICT for development at Sida's initiative and was initially housed by the Royal Institute of Technology and later by Stockholm University, which is Sida's agreement partner. Sida has since continued to provide a multi-year non-earmarked support to SPIDER. SPIDER acts as the Swedish operational counterpart and advisor for a number of Sida’s ICT for development (ICT4D) projects in countries prioritized by Sida. SPIDER mobilizes a network of Swedish and international experts in the area of information and communications technology (ICT) for development to help developing countries use ICT as a tool to efficiently and strategically drive development and poverty reduction goals - in this case, in the area of health. The proposed initiative aims to establish a National Health Management Information System (HMIS) in Somalia. There is no such initiative currently in the country. Establishing an effective HMIS is included in WHO's six basic building blocks for health systems. Current fragmentation and lack of data and information make it difficult, if not impossible, for Somali healthcare providers to plan, manage and deliver quality healthcare across the country in a cost-effective manner. SPIDER proposes an initial 12-month start-up phase during which SPIDER will conduct a review of the current data and information situation and capacity in Somalia, analysis of regional needs, including an assessment of the health system in the two selected regions (Galmudug and Puntland), recruitment and posting of project staff and mapping of relevant stakeholder. The two selected regions were determined by SPIDER in consultation with the Federal Ministry of Health in Somalia. The two selected regions reflect the current healthcare system in Somalia. The Galmudug region represents one of the weakest health systems with limited capacity and reach. The Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes it difficult to access critical maternal and child health care. The Puntland region, on the other hand, has one of the most developed health systems in Somalia's federal government. The region is quite stable, and the Ministry of Health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER also proposes to create a central hub for data storage and management in Mogadishu. Lessons learned from the first introductory phase will guide decisions to scale up the initiative to other regions. In summary, the project aims to design, establish and deliver a health information management system for that is suitable for Somalia's infrastructure and public health needs. The development of HMIS is an important issue for the federal government and is included among seen health care priorities. Den föreslagna insatsen har till syfte att inrätta ett Nationellt System för hantering av hälsoinformation och data så kallad "Health Management Information System” (HMIS) i Somalia. Det finns inget sådant initiativ för närvarande i Somalia. Etablering av ett effektivt HMIS är inkluderat i WHO:s sex grundläggande byggstenar för hälso- och sjukvårdssystem. Nuvarande fragmentering och brist på data och information gör det svårt om inte omöjligt för Somaliska hälsovårdsaktörer att kostnadseffektivt planera, hantera och leverera kvalitetshälsovård över hela landet. Insatsen skall implementeras av SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions). SPIDER grundades 2004 på Sidas initiativ och är idag ett oberoende centrum för expertis inom ICT för utveckling vid Stockholms Universitet. Sida har sedan etableringen av SPIDER fortsatt att tillhandahålla ett flerårigt icke-öronmärkt/kärnstöd till SPIDER i tillägg till specifika projekt stöd. SPIDER fungerar som den svenska operativa motparten och rådgivaren för ett antal Sida ICT för utveckling (ICT4D) projekt i Sida prioriterade länder. SPIDER mobiliserar ett nätverk av svenska och internationella experter på informations- och kommunikationsteknik för utveckling för att hjälpa utvecklingsländer använda ICT som ett verktyg för att effektivt och strategiskt driva utvecklings- och fattigdomsminskningsmål - i detta fall, hälsa. För denna insats, föreslår SPIDER en initial 12-månaders start-fas under vilken SPIDER kommer att genomföra granskning av nuvarande data och informationssituationen och kapaciteten i Somalia, analys av regionala behov, inklusive bedömning av hälsosystemet i de två utvalda regionerna (Galmudug och Puntland ), rekrytering och utstationering av projektpersonal och kartläggning av relevanta aktörer. De två utvalda regionerna bestämdes av SPIDER i samråd med det federala hälsoministeriet i Somalia. De två utvalda regionerna återspeglar det nuvarande hälsovårdssystemet i Somalia. Galmudug-regionen representerar ett av de svagaste hälsosystemen med begränsad kapacitet och räckvidd. Galumudug-regionen kontrolleras också delvis av Al-Shabaab som gör det svårt att få tillgång till kritisk mödra-och barnhälsovård. Puntland regionen å andra sidan har ett av de mest utvecklade hälsosystemen inom Somalias federala regering. Regionen är ganska stabil och hälsoministeriet har erfarenhet jämfört med Galmudug. SPIDER föreslår vidare att skapa ett centralt nav för datalagring och hantering i Mogadishu. Sammanfattningsvis syftar projektet till att utforma, upprätta och leverera ett HMIS som är lämpligt för Somalias infrastruktur och folkhälsobehov. Utvecklingen av HMIS är en viktig fråga för den federala regeringen och prioriteringen är inkluderad i den nationella hälsostrategin. The main objective of the SPIDER initiative - Health Alliance for Digital Development and Action (HADDA) is to design and establish and deliver a National Health Management Information System (HMIS) appropriate for Somalias infrastructure and public health needs in close collaboration with the Federal Government Authorities in Somalia. The total budget for the initiative is 40 million SEK over the periods of 2019-2022.  The existence of an effective and efficient national HMIS has by WHO been identified as one of six core building blocks for health systems. SPIDER will utilize digital development tools for the effective planning, management and strengthening of the health system in order to increase both the capacity and quality of health service delivery especially to hard-to-reach communities. These digital tools are expected to enhance the capacity of health care workers and policy makers to plan, manage and provide quality, accessible and equitable health care to people. The program further aims to focus on digitalization of the health system with regards to both data storage and sharing. The program is expected to integrate capacity building and data management components to foster the ongoing digitalization of HMIS.  Galmudug and Puntland has been selected as pilot regions. The two selected regions reflect the full spectrum of the current health care system in Somalia. Galmudug region represents one of the weakest health systems, with limited capacity and reach. Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes access to critical maternal and child health care services difficult. Puntland region on the other hand has one of the most developed health systems within the Federal Government of Somalia. The region is fairly stable, and the ministry of health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER further proposes to create a central hub in Mogadishu for data storage and management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Health policy and administrative management Information and communication technology (ICT) Health, General Communications The project/SPIDER has supported a Technical Coordination Committee (TCC) at the Federal MoH that serves as the advisory and coordinating mechanism for the implementation of the HADDA programme. The TCC has ensured that the strategic and technical discussions and decisions on the health information system continues to be aligned with the national priorities and other ongoing initiatives. The project/SPIDER has supported the development of a Health Information System Strategic Plan. Spider initiated the necessary early consultations and later linked it up to a GAVI initiative. It was later agreed that WHO Somalia would take the lead. Process still ongoing to finish the Health Information System Strategic Plan. The project/SPIDER have supported the strengthening of leadership and coordination within MoH through the recruitment of an Health Information Specialist. The HIS specialist is now embedded within the MoH and supports the coordination of HIS in general and HADDA project specifically and furthermore contribute to enhance the necessary competence and skills for managing the digitalised health information system. Key achievements 2023 Continued strengthening of governance and coordination within the MoH through the Technical Committee and embedding a HMIS expert within the MoH, for enhanced leadership and collaborative decision-making for effective programme delivery. SPIDERs partnership with local organisations, facilitating workshops and training to promote collaboration and capacity-building for sustainable community-led development. Continued collaborative efforts between SPIDER, PHAS, and SCB enhancing Somali MoH officials' capabilities through tailored data analysis and visualisation training, fostering skill development and knowledge sharing for sustainability in Somalia's public health sector. Electronic HMIS tool developed and tested at Model Health Facilities, with promising initial adoption rates despite installation challenges. Establishment of a capacity team and focus groups ensured human-centered design principles and local ownership. Connect Somalia portal established to engage the global Somali diaspora, facilitating collaboration with local institutions through mapping projects, highlighting diaspora-driven initiatives, and hosting knowledge exchange seminars to support development in Somalia. Challenges The primary challenge encountered within HADDA thus far has been the inability to conduct local procurement of the equipment required for the digitalisation of HMIS at health facilities. Initially, efforts were made to transfer procurement responsibilities to SPIDER's implementing partner. However, according to the legal advisor at Stockholm University, the agreement between Sida and SU specifies that only Swedish public agencies are allowed to handle procurement. While this approach has been necessary, it has proven to be costly and time-consuming, resulting in significant delays and making it impossible to achieve the intended target of 100 clinics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13062-13062A0101 Sweden SPIDER was founded as a center for expertise concerning ICT for development at Sida's initiative and was initially housed by the Royal Institute of Technology and later by Stockholm University, which is Sida's agreement partner. Sida has since continued to provide a multi-year non-earmarked support to SPIDER. SPIDER acts as the Swedish operational counterpart and advisor for a number of Sida’s ICT for development (ICT4D) projects in countries prioritized by Sida. SPIDER mobilizes a network of Swedish and international experts in the area of information and communications technology (ICT) for development to help developing countries use ICT as a tool to efficiently and strategically drive development and poverty reduction goals - in this case, in the area of health. The proposed initiative aims to establish a National Health Management Information System (HMIS) in Somalia. There is no such initiative currently in the country. Establishing an effective HMIS is included in WHO's six basic building blocks for health systems. Current fragmentation and lack of data and information make it difficult, if not impossible, for Somali healthcare providers to plan, manage and deliver quality healthcare across the country in a cost-effective manner. SPIDER proposes an initial 12-month start-up phase during which SPIDER will conduct a review of the current data and information situation and capacity in Somalia, analysis of regional needs, including an assessment of the health system in the two selected regions (Galmudug and Puntland), recruitment and posting of project staff and mapping of relevant stakeholder. The two selected regions were determined by SPIDER in consultation with the Federal Ministry of Health in Somalia. The two selected regions reflect the current healthcare system in Somalia. The Galmudug region represents one of the weakest health systems with limited capacity and reach. The Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes it difficult to access critical maternal and child health care. The Puntland region, on the other hand, has one of the most developed health systems in Somalia's federal government. The region is quite stable, and the Ministry of Health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER also proposes to create a central hub for data storage and management in Mogadishu. Lessons learned from the first introductory phase will guide decisions to scale up the initiative to other regions. In summary, the project aims to design, establish and deliver a health information management system for that is suitable for Somalia's infrastructure and public health needs. The development of HMIS is an important issue for the federal government and is included among seen health care priorities. Den föreslagna insatsen har till syfte att inrätta ett Nationellt System för hantering av hälsoinformation och data så kallad "Health Management Information System” (HMIS) i Somalia. Det finns inget sådant initiativ för närvarande i Somalia. Etablering av ett effektivt HMIS är inkluderat i WHO:s sex grundläggande byggstenar för hälso- och sjukvårdssystem. Nuvarande fragmentering och brist på data och information gör det svårt om inte omöjligt för Somaliska hälsovårdsaktörer att kostnadseffektivt planera, hantera och leverera kvalitetshälsovård över hela landet. Insatsen skall implementeras av SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions). SPIDER grundades 2004 på Sidas initiativ och är idag ett oberoende centrum för expertis inom ICT för utveckling vid Stockholms Universitet. Sida har sedan etableringen av SPIDER fortsatt att tillhandahålla ett flerårigt icke-öronmärkt/kärnstöd till SPIDER i tillägg till specifika projekt stöd. SPIDER fungerar som den svenska operativa motparten och rådgivaren för ett antal Sida ICT för utveckling (ICT4D) projekt i Sida prioriterade länder. SPIDER mobiliserar ett nätverk av svenska och internationella experter på informations- och kommunikationsteknik för utveckling för att hjälpa utvecklingsländer använda ICT som ett verktyg för att effektivt och strategiskt driva utvecklings- och fattigdomsminskningsmål - i detta fall, hälsa. För denna insats, föreslår SPIDER en initial 12-månaders start-fas under vilken SPIDER kommer att genomföra granskning av nuvarande data och informationssituationen och kapaciteten i Somalia, analys av regionala behov, inklusive bedömning av hälsosystemet i de två utvalda regionerna (Galmudug och Puntland ), rekrytering och utstationering av projektpersonal och kartläggning av relevanta aktörer. De två utvalda regionerna bestämdes av SPIDER i samråd med det federala hälsoministeriet i Somalia. De två utvalda regionerna återspeglar det nuvarande hälsovårdssystemet i Somalia. Galmudug-regionen representerar ett av de svagaste hälsosystemen med begränsad kapacitet och räckvidd. Galumudug-regionen kontrolleras också delvis av Al-Shabaab som gör det svårt att få tillgång till kritisk mödra-och barnhälsovård. Puntland regionen å andra sidan har ett av de mest utvecklade hälsosystemen inom Somalias federala regering. Regionen är ganska stabil och hälsoministeriet har erfarenhet jämfört med Galmudug. SPIDER föreslår vidare att skapa ett centralt nav för datalagring och hantering i Mogadishu. Sammanfattningsvis syftar projektet till att utforma, upprätta och leverera ett HMIS som är lämpligt för Somalias infrastruktur och folkhälsobehov. Utvecklingen av HMIS är en viktig fråga för den federala regeringen och prioriteringen är inkluderad i den nationella hälsostrategin. The main objective of the SPIDER initiative - Health Alliance for Digital Development and Action (HADDA) is to design and establish and deliver a National Health Management Information System (HMIS) appropriate for Somalias infrastructure and public health needs in close collaboration with the Federal Government Authorities in Somalia. The total budget for the initiative is 40 million SEK over the periods of 2019-2022.  The existence of an effective and efficient national HMIS has by WHO been identified as one of six core building blocks for health systems. SPIDER will utilize digital development tools for the effective planning, management and strengthening of the health system in order to increase both the capacity and quality of health service delivery especially to hard-to-reach communities. These digital tools are expected to enhance the capacity of health care workers and policy makers to plan, manage and provide quality, accessible and equitable health care to people. The program further aims to focus on digitalization of the health system with regards to both data storage and sharing. The program is expected to integrate capacity building and data management components to foster the ongoing digitalization of HMIS.  Galmudug and Puntland has been selected as pilot regions. The two selected regions reflect the full spectrum of the current health care system in Somalia. Galmudug region represents one of the weakest health systems, with limited capacity and reach. Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes access to critical maternal and child health care services difficult. Puntland region on the other hand has one of the most developed health systems within the Federal Government of Somalia. The region is fairly stable, and the ministry of health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER further proposes to create a central hub in Mogadishu for data storage and management. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 5000000 7000000 5000000 11000000 10000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 6000000 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 5000000 5000000 43440000 1560000 2000000 5000000 2000000 5000000 5000000 360000 5640000 300000 4700000 300000 4700000 4700000 300000 4700000 300000 Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13089 Sweden Insatsen är en samling insats för hjälp inom metoder, exempelvis intern styrning och kontroll, utvärderingar, Results Based Management och revision som erbjuds till partners. Avrop mot Sidas ramavtal och uppdraget utfördes av Setterwalls Advokatbyrå AB. The contribution is a collection of activities for help in methods, such as internal governance and control, evaluations, Results Based Management and audits that are offered to partners. Call-off against Sida's framework agreement and the assignment was performed by Setterwalls Advokatbyrå AB. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13089-13089A0123 Sweden Insatsen är en samling insats för hjälp inom metoder, exempelvis intern styrning och kontroll, utvärderingar, Results Based Management och revision som erbjuds till partners. Avrop mot Sidas ramavtal och uppdraget utfördes av Setterwalls Advokatbyrå AB. The contribution is a collection of activities for help in methods, such as internal governance and control, evaluations, Results Based Management and audits that are offered to partners. Call-off against Sida's framework agreement and the assignment was performed by Setterwalls Advokatbyrå AB. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 159517 0 0 159517 159517 159516.72 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13131 Sweden The resource centre on anti-corruption, U4 at Christian Michelsen Institute, is doing a study on the opportunities for and risk related to using Artificial Intelligence (AI) in the work against corruption. The study is expected to result in documented knowledge about current research findings, experiences and lessons learned from AI-initiatives in anti-corruption, and opportunities for and risks related to using AI in anti-corruption work in partner countries, partner organizations and in the portfolios of development agencies. Resurscentret kring antikorruption, U4 på Christian Michelsen Institute, gör en studie om möjligheterna för och riskerna kring användande av artificiell intelligens (AI) i arbetet mot korruption. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general U4:s arbete med rapporten väckte intresse i branschen och U4 bjöds in att hålla workshop på "OECD Global Anti-Corruption & Integrity Forum" 2019. De två inplanerade seminarierna på Sida med rapportförfattaren var välbesökta och rönte uppmärksamhet internt på Sida. Rapportförfattaren bjöds in till, och fortsätter att vara aktiv i, den arbetsgrupp om framväxande (digitala) teknologier inom International Development Innovation Alliance som Sida är medlem i. Rapporten har kommit U4:s alla användare till gagn och ligger som underlag till en mer omfattande rapport från UNDP om nya teknologier i arbetet med korruption 2021. Sidas ämnesföreträdare för anti-korruption, tillika Sidas representant i U4, bedömde såväl rapporten som diskussionerna om den på Sida somvärdefulla. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13131-13131A0101 Sweden The resource centre on anti-corruption, U4 at Christian Michelsen Institute, is doing a study on the opportunities for and risk related to using Artificial Intelligence (AI) in the work against corruption. The study is expected to result in documented knowledge about current research findings, experiences and lessons learned from AI-initiatives in anti-corruption, and opportunities for and risks related to using AI in anti-corruption work in partner countries, partner organizations and in the portfolios of development agencies. Resurscentret kring antikorruption, U4 på Christian Michelsen Institute, gör en studie om möjligheterna för och riskerna kring användande av artificiell intelligens (AI) i arbetet mot korruption. Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 481000 481000 481000 481000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13188 Sweden Health Pooled Fund (HPF) startades 2012 som en givargemensam fond under ledningen av Storbritanniens utrikesministerium (FCDO). Denna insats utgör stöd till fondens tredje fas (HPF3) och omfattar 614 miljoner svenska kronor. Andra givare till fonden inkluderar Kanada, USA och EU. Den totala budgeten uppgår för nuvarande till ca 330 miljoner pund. Sida har tidigare stöttat fas 1 och 2 under åren 2012 – 2018 med totalt 299 miljoner kronor och trots stora utmaningar har HPF under den perioden uppvisat mycket goda resultat. HPF3 stödjer grundläggande hälso- och sjukvårdsservice på primär- sekundärnivå i sju av tio delstater. Det övergripande målet är att bidra till förbättrad hälsa hos befolkningen med särskilt fokus på barn- och mödradödlighet. Insatsen har följande tre delmål: 1. Förbättrat utbud av hälso- och nutritionsservice för Sydsudans befolkning, med särskilt fokus på kvinnor och barn. 2. Ökat samhällsengagemang och ansvarstagande för hälsovårdstjänster. 3. Stabilisering av det nationella hälsosystemet. FCDO har upphandlat en fondförvaltare för HPF3. Fondförvaltaren för HPF3 är Crown Agents. Crown Agents är ett internationellt icke-vinstdrivande företag som arbetar i låg- och medelinkomstländer med utvecklingsfrågor, bl.a. stärkande av hälso- och utbildningssystem samt inom den humanitära sektorn. Crown Agents arbetar i över 100 länder i samarbete med multinationella företag, regeringar, FN och biståndsgivare. Crown Agents upphandlar implementerande partner för genomförandet av aktiviteter. I HPF3 har 13 stycken I/NGOs upphandlats och tillsammans täcker de 21 geografiskt uppdelade områden. De implementerande partnerna skriver under Terms of Reference där uppdraget tydligt definieras. Alla aktiviteter utövas inom ramen för det nationella hälsosystemets strukturer och organisation och med hjälp av personal anställd av hälsoministeriet. Inga medel inom HPF3 överförs direkt till hälsoministeriet eller andra myndigheter. Crown Agents ansvarar även för upphandling och logistikkedjan av viktiga medicinska produkter så som läkemedel och medicinskt material och utrustning. The Health Pooled Fund (HPF) was set up in 2012 as a multi-donor fund under the leadership of the UK Foreign and Commonwealth Office (FCDO). This contribution provide support to the fund's third phase (HPF3) and comprises 614 million Swedish Kronor. Other donors to the HPF3 include Canada, the US and the EU. The total budget currently amounts to approximately 330 million pounds. Sida has previously supported phases 1 and 2 during the years 2012 – 2018 with a total of SEK 299 million and, despite major challenges, HPF has delivered very good results during that period. HPF3 supports delivery of essential primary health care in the community and through a network of health care facilities, secondary health care and referral health services. The overall goal is to contribute to an improved health and nutrition status for the South Sudanese population that saves lives and reduces morbidity (including maternal, infant and under-5 mortality), and has the following three principal outcomes: 1. Improved health and nutrition services for the population, especially women and children. 2. Improved community engagement and accountability of health services. 3. Stabilization of local health systems. FCDO has procured Crown Agents as the fund manager for HPF3. Crown Agents is an international private but non-profit company that works in low- and middle-income countries with, e.g., strengthening health and education systems and in the humanitarian sector. Crown Agents are active in over 100 countries and work in collaboration with multinational companies, governments, the United Nations and donors. Crown Agents procure implementing partners for the implementation of activities. In HPF3, 13 I/NGOs have been procured and together they cover 21 geographically divided areas. The implementing partners sign a Terms of Reference where the mission is clearly defined. All activities are carried out within the framework of the structures and organization of the national health system and with the help of staff members employed by the Ministry of Health. No funds within HPF3 are transferred directly to the Ministry of Health or other governmental authorities. Finally, Crown Agents are responsible for procurement and the logistics chain of important medical products such as medicines and medical materials and equipment. The HPF3 supports delivery of essential primary health care in the community and through a network of health care facilities, secondary health care and referral health services. It supports the stabilization of local health systems and the strengthening of community ownership and governance structures and conducts procurement and supply chain management of essential medical commodities. The HPF3 supports services in seven out of ten states in South Sudan: Central Equatoria, Eastern Equatoria, Lakes, Northern Bahr el Ghazal, Unity, Warrap, Western Bahr el Ghazal and Western Equatoria. The three remaining states, Jonglei, Upper Nile and Unity, are being supported by a World Bank funded programme implemented by ICRC and UNICEF as contracted partners. The overall HPF3 programme impact will be an improved health and nutrition status for the population that saves lives and reduces morbidity (including maternal, infant and under-5 mortality), and has the following three principal outcomes: - Improved health and nutrition services for the population, especially women and children. - Improved community engagement and accountability of health services. - Stabilization of local health systems. The recipients of services are primarily the state run health services in South Sudan. The direct beneficiaries are the South Sudanese people, with particular focus on mothers, pregnant women and children under five years of age. HPF3 will contribute to three of the UN Sustainable Development goals as well as the global programme Scale up Nutrition and the global partnership to empower women and girls by investing in rights-based family planning; FP 2020. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Basic health care Health policy and administrative management Infectious disease control Health education Reproductive health care Family planning Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health Health, General During the fifth year of implementation (April 2023 to March 2024) of the Health Pooled Fund phase three (HPF3) in South Sudan, Sida has continued to engage in close dialogue with FCDO on the implementation of programme activities and participated in bi-monthly joint donor meetings. Sida has also received monthly and quarterly updates on implementation in addition to the annual progress report. In November 2023, HPF arranged a joint donor visit for Sida and Canada to Yei, Central Equatoria together with implementing partner South Sudan Health Association (SSHA). Below is a summary of results centred around the three main outcomes of the programme. - 656 (320 female, 336 male) new Boma Health Workers from 38 counties were trained to replace those lost to attrition for continuity of services at the community level. - A total of 1,673,686 cases of malaria, diarrhoea, and pneumonia were treated in children under five years. - The HPF3 programme expanded social inclusion of persons living with disabilities through the introduction of screening using Washington Group Short Set of Questions (WGSSQs) in the ANC department of the health facilities. A total of 5,621 pregnant women living with disability were identified and facilitated access to services. - Capacity building efforts, including Value Clarification and Attitude Transformation (VCAT), continuing medical education, availability of family planning methods, demand creation, and improved access of family planning services in adolescent-friendly spaces, resulted in a 3.1% increase in new contraception users from 68,630 in year 4 to 70,773 in year five. - The HPF3 supply chain exceeded all targets established in year five. Consignment 22 delivered in February/March 2024 concluded all planned distribution. The HPF3 health facilities reported the highest availability of tracer products since the start of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13188-13188A0101 Sweden Health Pooled Fund (HPF) startades 2012 som en givargemensam fond under ledningen av Storbritanniens utrikesministerium (FCDO). Denna insats utgör stöd till fondens tredje fas (HPF3) och omfattar 614 miljoner svenska kronor. Andra givare till fonden inkluderar Kanada, USA och EU. Den totala budgeten uppgår för nuvarande till ca 330 miljoner pund. Sida har tidigare stöttat fas 1 och 2 under åren 2012 – 2018 med totalt 299 miljoner kronor och trots stora utmaningar har HPF under den perioden uppvisat mycket goda resultat. HPF3 stödjer grundläggande hälso- och sjukvårdsservice på primär- sekundärnivå i sju av tio delstater. Det övergripande målet är att bidra till förbättrad hälsa hos befolkningen med särskilt fokus på barn- och mödradödlighet. Insatsen har följande tre delmål: 1. Förbättrat utbud av hälso- och nutritionsservice för Sydsudans befolkning, med särskilt fokus på kvinnor och barn. 2. Ökat samhällsengagemang och ansvarstagande för hälsovårdstjänster. 3. Stabilisering av det nationella hälsosystemet. FCDO har upphandlat en fondförvaltare för HPF3. Fondförvaltaren för HPF3 är Crown Agents. Crown Agents är ett internationellt icke-vinstdrivande företag som arbetar i låg- och medelinkomstländer med utvecklingsfrågor, bl.a. stärkande av hälso- och utbildningssystem samt inom den humanitära sektorn. Crown Agents arbetar i över 100 länder i samarbete med multinationella företag, regeringar, FN och biståndsgivare. Crown Agents upphandlar implementerande partner för genomförandet av aktiviteter. I HPF3 har 13 stycken I/NGOs upphandlats och tillsammans täcker de 21 geografiskt uppdelade områden. De implementerande partnerna skriver under Terms of Reference där uppdraget tydligt definieras. Alla aktiviteter utövas inom ramen för det nationella hälsosystemets strukturer och organisation och med hjälp av personal anställd av hälsoministeriet. Inga medel inom HPF3 överförs direkt till hälsoministeriet eller andra myndigheter. Crown Agents ansvarar även för upphandling och logistikkedjan av viktiga medicinska produkter så som läkemedel och medicinskt material och utrustning. The Health Pooled Fund (HPF) was set up in 2012 as a multi-donor fund under the leadership of the UK Foreign and Commonwealth Office (FCDO). This contribution provide support to the fund's third phase (HPF3) and comprises 614 million Swedish Kronor. Other donors to the HPF3 include Canada, the US and the EU. The total budget currently amounts to approximately 330 million pounds. Sida has previously supported phases 1 and 2 during the years 2012 – 2018 with a total of SEK 299 million and, despite major challenges, HPF has delivered very good results during that period. HPF3 supports delivery of essential primary health care in the community and through a network of health care facilities, secondary health care and referral health services. The overall goal is to contribute to an improved health and nutrition status for the South Sudanese population that saves lives and reduces morbidity (including maternal, infant and under-5 mortality), and has the following three principal outcomes: 1. Improved health and nutrition services for the population, especially women and children. 2. Improved community engagement and accountability of health services. 3. Stabilization of local health systems. FCDO has procured Crown Agents as the fund manager for HPF3. Crown Agents is an international private but non-profit company that works in low- and middle-income countries with, e.g., strengthening health and education systems and in the humanitarian sector. Crown Agents are active in over 100 countries and work in collaboration with multinational companies, governments, the United Nations and donors. Crown Agents procure implementing partners for the implementation of activities. In HPF3, 13 I/NGOs have been procured and together they cover 21 geographically divided areas. The implementing partners sign a Terms of Reference where the mission is clearly defined. All activities are carried out within the framework of the structures and organization of the national health system and with the help of staff members employed by the Ministry of Health. No funds within HPF3 are transferred directly to the Ministry of Health or other governmental authorities. Finally, Crown Agents are responsible for procurement and the logistics chain of important medical products such as medicines and medical materials and equipment. The HPF3 supports delivery of essential primary health care in the community and through a network of health care facilities, secondary health care and referral health services. It supports the stabilization of local health systems and the strengthening of community ownership and governance structures and conducts procurement and supply chain management of essential medical commodities. The HPF3 supports services in seven out of ten states in South Sudan: Central Equatoria, Eastern Equatoria, Lakes, Northern Bahr el Ghazal, Unity, Warrap, Western Bahr el Ghazal and Western Equatoria. The three remaining states, Jonglei, Upper Nile and Unity, are being supported by a World Bank funded programme implemented by ICRC and UNICEF as contracted partners. The overall HPF3 programme impact will be an improved health and nutrition status for the population that saves lives and reduces morbidity (including maternal, infant and under-5 mortality), and has the following three principal outcomes: - Improved health and nutrition services for the population, especially women and children. - Improved community engagement and accountability of health services. - Stabilization of local health systems. The recipients of services are primarily the state run health services in South Sudan. The direct beneficiaries are the South Sudanese people, with particular focus on mothers, pregnant women and children under five years of age. HPF3 will contribute to three of the UN Sustainable Development goals as well as the global programme Scale up Nutrition and the global partnership to empower women and girls by investing in rights-based family planning; FP 2020. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114000000 100000000 150000000 185000000 58000000 5000000 50000000 0 0 0 50000000 50000000 0 0 0 100000000 0 0 64000000 0 0 0 0 50000000 75000000 0 0 43000000 0 0 0 5000000 0 0 0 110000000 15000000 0 61200000 61200000 61200000 61200000 61200000 306000000 5000000 5000000 5000000 5000000 25000000 5000000 6400000 6400000 6400000 32000000 6400000 6400000 5000000 5000000 25000000 5000000 5000000 5000000 25000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 10000000 50000000 10000000 10000000 10000000 10000000 5000000 5000000 5000000 5000000 25000000 5000000 7500000 7500000 37500000 7500000 7500000 7500000 11000000 11000000 11000000 11000000 11000000 55000000 1500000 1500000 7500000 1500000 1500000 1500000 21500000 4300000 4300000 4300000 4300000 4300000 500000 500000 500000 500000 2500000 500000 South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for health, focusing on sexual and reproductive health and rights Förbättrade förutsättningar för hälsa, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13220 Sweden Review of Internal Management and Control in compliance with Article 10 of the Grant agreement between Sida and Estonian, E-Governance Academy ISK i enlighet med avtal mellan Sida och Estonian EGA. Se artikel 10 i det aktuella avtalet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine National monitoring and evaluation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13220-13220A0101 Sweden ISK i enlighet med avtal mellan Sida och Estonian EGA. Se artikel 10 i det aktuella avtalet Review of Internal Management and Control in compliance with Article 10 of the Grant agreement between Sida and Estonian, E-Governance Academy Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180928 169597 180928 169597 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13262 Sweden Policy advisor with a focus on the EU's method development in the implementation of strategies and initiatives in support of civil society. The work includes support for development and relationships with foundations / philanthropists and to work for approaches that contribute to an improved environment for civilian society. Policyrådgivare med fokus på EU:S metodutveckling i genomförandet av strategier och initiativ i stödet till det civila samhället. Arbetet omfattar stöd för utveckling och relationer med stiftelser/filantroper samt att verka för ansatser som bidrar till en förbättrad miljö för civila samhället. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13262-13262A0101 Sweden Policyrådgivare med fokus på EU:S metodutveckling i genomförandet av strategier och initiativ i stödet till det civila samhället. Arbetet omfattar stöd för utveckling och relationer med stiftelser/filantroper samt att verka för ansatser som bidrar till en förbättrad miljö för civila samhället. Policy advisor with a focus on the EU's method development in the implementation of strategies and initiatives in support of civil society. The work includes support for development and relationships with foundations / philanthropists and to work for approaches that contribute to an improved environment for civilian society. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1085458 2099392 1867681 1918227 1410941 137991 -2 10423 289862 132499 135484 135484 308114 137991 229427 139999 146356 132499 292532 135484 135484 123957 185714 132499 132654 122704 137426 202732 309141 122946 121818 138269 119966 133598 169617 145141 135484 134199 210553 186279 200538 120184 147567 245609 148721 147567 122946 255436 29028 156089 166525 257258 -160086 250878 129416 123607 123607 41000 128236 283249 8381699 10422.72 229427.16 139998.58 132498.56 132498.56 132498.56 308114.23 135484.04 135484.04 309141.21 135484.04 135484.04 135484.04 148720.84 202732.09 292532.43 145140.64 137426.43 186278.39 289861.81 138268.52 137991.03 146355.85 137991.03 132653.95 123956.87 119966.03 134198.82 200537.94 120184.36 185715.28 121818.16 166525.41 122704.46 210552.61 122945.88 122945.88 133598.14 257258.44 129415.91 123606.91 123606.91 283248.59 169616.91 128235.75 245608.78 147566.75 147566.75 156088.57 255436.27 250877.62 29027.79 41000 -160084 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13326 Sweden We Effect has been partnering with Sida in the previous strategy period and has submitted a 2-year project proposal under the strategy period 2022-2026.  It intends to work towards women and youth economic empowerment in the cotton value chain.The main achievements in phase 1 intervention were introducing cotton certification standards and arranging practices to targeted partner organizations(POs), ginning companies, and smallholder cotton farmers in the focus countries.There was also emphasis on strengthening the capacity of the POs and involving ginning companies in gender equality, financial inclusion, and extension service delivery. This phase will be a continuation of the previous intervention with a strong focus on women and youth in rural areas in the cotton values chain to be economically empowered. It also emphasises on diversifying their income source by encouraging them to get into non cotton and non-farming engagements. The project has major strategic outcome areas including,    Women and youth smallholder cotton farmers and entrepreneurs have decent jobs.    Women and youth, the smallholder cotton farmers have improved yield    Women and youth smallholder cotton farmers and entrepreneurs have increased disposable income and      spending powerThe project will be implemented in four We Effect focus countries, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe and the main objective of the project is to economically empower women and youth in the rural areas in cotton the value chain. This will be a translated into the following four specific objectives:- To Increase availability, accessibility to and utilisation of productive resources, financial and extension services among women and youth in the cotton value chain- To make women and female youth fully participate in and are able to meaningfully influence decision making processes in the cotton sub-sector at local, national and regional levels- To reduce vulnerability and increased reliance to negative environmental and climatic changes impacting on smallholder cotton farmers.- To strengthen the capacity of Partner Organisations to influence cotton policy and the business environment in favour of smallholder farmers in the cotton sector.The planned budget is 18MSEK for 2 years starting from December 2022 and the project targets 35,000 smallholder farmers, additional 7000 beneficiaries from the previous phase. We Effect har samarbetat med Sida under den tidigare strategiperioden och har till Sida gett in ett 2-årigt projektförslag för strategiperioden 2022–2026. Projektet har för avsikt att bidra till att kvinnor och ungdomar ska få ekonomisk egenmakt i värdekedjan för bomullsproduktion. De viktigaste resultaten i fas 1 av insatsen var införandet av bomullscertifieringsstandarder och framtagandet av praxis för utvalda partnerorganisationer (PO), rensningsföretag och småbruksodlare av bomull i fokusländerna. Tonvikten lades också på att stärka producentorganisationernas kapacitet och involvera rensningsföretag i jämställdhet mellan könen, finansiell integration och tillhandahållande av utökad tjänsteleverans b.la. i form av kapacitetsstärkande åtgärder. Denna fas kommer att vara en fortsättning på den tidigare insatsen med ett starkt fokus på att kvinnor och ungdomar på landsbygden i bomullsvärdekedjan ska få ekonomisk egenmakt. Den betonar också diversifiering av inkomstkällor genom att uppmuntra målgrupperna att engagera sig i även inkomstkällor utanför bomull- och jordbrukssfären. Projektet har stora strategiska resultatområden, inklusive: Kvinnor och unga småbrukare av bomull och entreprenörer har anständiga arbetsvillkor, kvinnor och ungdomar som småbruksodlare har förbättrat avkastningen, kvinnor och unga småbrukare av bomull och entreprenörer har ökat sin disponibla inkomst och köpkraft. Projektet kommer att genomföras i fyra We Effect-fokusländer, Malawi, Moçambique, Zambia och Zimbabwe och projektets huvudmål är att ekonomiskt stärka kvinnor och ungdomar på landsbygden i bomullsvärdekedjan. Detta kommer att översättas till följande fyra specifika mål: - - Att öka tillgängligheten till och utnyttjandet av produktiva resurser, finansiella tjänster och utökad tjänsteleverans b.la. i form av kapacitetsstärkande åtgärder bland kvinnor och ungdomar i bomullsvärdekedjan. - Att få kvinnor och kvinnliga ungdomar att delta fullt ut i och på ett meningsfullt sätt påverka beslutsprocesser inom bomullsundersektorn på lokal, nationell och regional nivå. - Att minska sårbarheten och öka beroendet av negativa miljö- och klimatförändringar som påverkar småbruksodlare av bomull. - Att stärka partnerorganisationernas förmåga att påverka bomullspolitiken och företagsmiljön till förmån för småbrukare inom bomullssektorn. Den planerade budgeten är 18MSEK för 2 år från och med december 2022 och projektet riktar sig till 35 000 småbrukare, samt ytterligare 7 000 stödmottagare från föregående fas. The main objective of the intervention is increasing gender equality and women and youth economic empowerment in the cotton value sub sector and value chain in Malawi, Mozambique, Zambia, and Zimbabwe. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Employment creation Other Social Infrastructure & Services The project has 4 specific objectives, and a remarkable results have been achieved in all the objective areas. The key achievements commenced are the following. -The target countries have shown progress in increasing the availability, accessibility, and utilisation of productive resources among women and youth in the cotton value chain. For instance, training initiatives have economically empowered female farmers and equipped them with practical skills in cotton production and entrepreneurship, which has enabled them to make more effective use of productive assets such as land. -The projects efforts ensures that women and female youth participation in decision-making processes and have yielded positive outcomes. There has been an increase in women's involvement in decision making processes in VSLAs, cooperatives, cotton committees, commodity committees, national and regional structures. With the support of implementing partners women have increasingly been taking up leadership in cotton production to increase yields and implement learning from demo plots into their farming practice. Unattended result has also been achieved in this regard which is the board chairperson voted in for the Eastern and Southern Africa Region Cotton Organisation (ESACO) in 2023 is a woman. -Training in sustainable agriculture and disaster risk reduction initiatives contributed to increasing environmental resilience. The emphasis on sustainable agricultural practices directly contributes to climate change adaptation in the four countries. -Partner organizations have received capacity building initiatives from the project, and this enabled them to have strong capacity to influence cotton policy positively, resulting in tangible outcomes such as subsidies and increased awareness about farmers' needs. Advocacy efforts and collaborations with stakeholders contribute to evidence-based policy making and support for smallholder farmers. Advocacy meetings and partnerships with research institutions facilitate policy reforms and investments to support the cotton sector No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13326-13326A0101 Sweden We Effect has been partnering with Sida in the previous strategy period and has submitted a 2-year project proposal under the strategy period 2022-2026.  It intends to work towards women and youth economic empowerment in the cotton value chain.The main achievements in phase 1 intervention were introducing cotton certification standards and arranging practices to targeted partner organizations(POs), ginning companies, and smallholder cotton farmers in the focus countries.There was also emphasis on strengthening the capacity of the POs and involving ginning companies in gender equality, financial inclusion, and extension service delivery. This phase will be a continuation of the previous intervention with a strong focus on women and youth in rural areas in the cotton values chain to be economically empowered. It also emphasises on diversifying their income source by encouraging them to get into non cotton and non-farming engagements. The project has major strategic outcome areas including,    Women and youth smallholder cotton farmers and entrepreneurs have decent jobs.    Women and youth, the smallholder cotton farmers have improved yield    Women and youth smallholder cotton farmers and entrepreneurs have increased disposable income and      spending powerThe project will be implemented in four We Effect focus countries, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe and the main objective of the project is to economically empower women and youth in the rural areas in cotton the value chain. This will be a translated into the following four specific objectives:- To Increase availability, accessibility to and utilisation of productive resources, financial and extension services among women and youth in the cotton value chain- To make women and female youth fully participate in and are able to meaningfully influence decision making processes in the cotton sub-sector at local, national and regional levels- To reduce vulnerability and increased reliance to negative environmental and climatic changes impacting on smallholder cotton farmers.- To strengthen the capacity of Partner Organisations to influence cotton policy and the business environment in favour of smallholder farmers in the cotton sector.The planned budget is 18MSEK for 2 years starting from December 2022 and the project targets 35,000 smallholder farmers, additional 7000 beneficiaries from the previous phase. We Effect har samarbetat med Sida under den tidigare strategiperioden och har till Sida gett in ett 2-årigt projektförslag för strategiperioden 2022–2026. Projektet har för avsikt att bidra till att kvinnor och ungdomar ska få ekonomisk egenmakt i värdekedjan för bomullsproduktion. De viktigaste resultaten i fas 1 av insatsen var införandet av bomullscertifieringsstandarder och framtagandet av praxis för utvalda partnerorganisationer (PO), rensningsföretag och småbruksodlare av bomull i fokusländerna. Tonvikten lades också på att stärka producentorganisationernas kapacitet och involvera rensningsföretag i jämställdhet mellan könen, finansiell integration och tillhandahållande av utökad tjänsteleverans b.la. i form av kapacitetsstärkande åtgärder. Denna fas kommer att vara en fortsättning på den tidigare insatsen med ett starkt fokus på att kvinnor och ungdomar på landsbygden i bomullsvärdekedjan ska få ekonomisk egenmakt. Den betonar också diversifiering av inkomstkällor genom att uppmuntra målgrupperna att engagera sig i även inkomstkällor utanför bomull- och jordbrukssfären. Projektet har stora strategiska resultatområden, inklusive: Kvinnor och unga småbrukare av bomull och entreprenörer har anständiga arbetsvillkor, kvinnor och ungdomar som småbruksodlare har förbättrat avkastningen, kvinnor och unga småbrukare av bomull och entreprenörer har ökat sin disponibla inkomst och köpkraft. Projektet kommer att genomföras i fyra We Effect-fokusländer, Malawi, Moçambique, Zambia och Zimbabwe och projektets huvudmål är att ekonomiskt stärka kvinnor och ungdomar på landsbygden i bomullsvärdekedjan. Detta kommer att översättas till följande fyra specifika mål: - - Att öka tillgängligheten till och utnyttjandet av produktiva resurser, finansiella tjänster och utökad tjänsteleverans b.la. i form av kapacitetsstärkande åtgärder bland kvinnor och ungdomar i bomullsvärdekedjan. - Att få kvinnor och kvinnliga ungdomar att delta fullt ut i och på ett meningsfullt sätt påverka beslutsprocesser inom bomullsundersektorn på lokal, nationell och regional nivå. - Att minska sårbarheten och öka beroendet av negativa miljö- och klimatförändringar som påverkar småbruksodlare av bomull. - Att stärka partnerorganisationernas förmåga att påverka bomullspolitiken och företagsmiljön till förmån för småbrukare inom bomullssektorn. Den planerade budgeten är 18MSEK för 2 år från och med december 2022 och projektet riktar sig till 35 000 småbrukare, samt ytterligare 7 000 stödmottagare från föregående fas. The main objective of the intervention is increasing gender equality and women and youth economic empowerment in the cotton value sub sector and value chain in Malawi, Mozambique, Zambia, and Zimbabwe. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 4000000 8000000 10000000 8000000 3000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 10000000 4000000 3000000 0 0 0 0 0 0 8000000 3000000 39000000 6000000 4000000 5000000 3000000 10000000 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13358 Sweden Evaluation of 11 resource base programs financed by Sida. The evaluation will contribute to the development of resource base programs. Insatsen är av administrativ karaktär och består av en utvärdering av Sidas resursbasprogram, JPO, SARC, BBE, SDP, osv. Insatsen syftar till att stödja Sidas metodutveckling inom svensk resursbasutveckling. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13358-13358A0101 Sweden Insatsen är av administrativ karaktär och består av en utvärdering av Sidas resursbasprogram, JPO, SARC, BBE, SDP, osv. Insatsen syftar till att stödja Sidas metodutveckling inom svensk resursbasutveckling. Evaluation of 11 resource base programs financed by Sida. The evaluation will contribute to the development of resource base programs. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 957126 542874 957126 0 542874 1500000 957126.05 509521.59 0 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13390 Sweden Efficiency Audit We Effect 2019 - The main purpose in this specific efficiency audit is to find out how We Effect applies systems and routines in practice and to what extent the systems, routines and guidelines are implemented at the different levels in the organisation. Sida's aim is for this efficiency audit to focus on quality assurance, compliance and internal communication in and between the different offices. Effektivitetsrevision av We Effect 2019 - Huvudsyftet med denna specifika effektivitetsrevision är att ta reda på hur We Effect tillämpar system och rutiner i praktiken och i vilken utsträckning systemen, rutinerna och riktlinjerna implementeras på olika nivåer i organisationen. Sidas mål är att denna effektivitetsrevision ska fokusera på kvalitetssäkring, efterlevnad och intern kommunikation i och mellan de olika kontor. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13390-13390A0101 Sweden Efficiency Audit We Effect 2019 - The main purpose in this specific efficiency audit is to find out how We Effect applies systems and routines in practice and to what extent the systems, routines and guidelines are implemented at the different levels in the organisation. Sida's aim is for this efficiency audit to focus on quality assurance, compliance and internal communication in and between the different offices. Effektivitetsrevision av We Effect 2019 - Huvudsyftet med denna specifika effektivitetsrevision är att ta reda på hur We Effect tillämpar system och rutiner i praktiken och i vilken utsträckning systemen, rutinerna och riktlinjerna implementeras på olika nivåer i organisationen. Sidas mål är att denna effektivitetsrevision ska fokusera på kvalitetssäkring, efterlevnad och intern kommunikation i och mellan de olika kontor. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 408771 0 0 0 0 371865 408771 371865 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13439 Sweden The contribution concerns a non-binding organisational support to the United Nations System Staff College (UNSSC) for the period of 2021-2023, with a total supprt of 19 000 000 SEK. The support is expected to strengthen UNSSCs goal achivement as expressed in the UNSSCs strategic framework for 2018 - 2021, a Concept Note on continued partnerships between Sida and UNSSC and a tentative budget for 2021-2023. The funding for 2021-2023 will be disbursed during Sida's financial year of 2020, 2021 and 2022. Sida support UNSSC with the overall purpose of strenthening UNSSC in its role as a centre of excellence for training and knowledge management within the UN system. UNSSC programmes range from leadership and management development, to the development of those sectoral and functional competences that are needed to effectively serve as an international civil servant. Insatsen avser ett organisationsstöd till United Nations System Staff College (UNSSC) för perioden 2021-2023, om totalt 19 000 000 SEK. Stödet förväntas stärka UNSSC att uppnå mål i enlighet med organisationens verksamhet presenterad i UNSSC:s strategiska ramverk 2018 - 2021 och koncep papper om partnerskap mellan Sida och UNSSC samt en tentativ budget för verksamheten 2021-2023. Det totala stödet för 2021-2023 ska utbetalas under Sidas budgetår 2020, 2021 och 2022. Sidas stöd till UNSSC syftar till att bidra till att FN ska bli mer effektivt, resultatorienterat och bättre anpassat till de utmaningar världsorganisationen står inför. UNSSC bidrar till detta genom att verka för att FN får mer effektiva och tillgängliga chefer och medarbetare samt en mer sammanhållen ledaskapskultur inom FN lärande, utbildning och kunskapsspridning står i fokus. United Nations System Staff College:s verksamhet fokuserar på lärande, utbildning och kunskapsspridning inom FNsystemet vilket förväntas leda till ett mer effektivt, resultatorienterat och flexibelt FN. Detta uppnås genom att UNSSC i sin roll som kompetenscentrum erbjuder förstklassiga och efterfrågade utbildningar för att bidra till en global, modern och sammanhållen arbetsstyrka inom FN. UNSSC:s uppdrag är att bidra till ett mer effektivt, resultatorienterat och smidigt FN genom lärande, utbildning och kunskapsspridning. Viktiga strategiska fokusområden: - Fokusområde 1: FN personal på alla nivåer och i alla roller och funktioner hartillgodogjort sig ökad materiell kunskap, yrkesmässig kärnkompetens och funktionell kompetens - Fokusområde 2: FN personal samarbetar över hela systemet för att bryta stuprör och främja partnerskap med offentliga och privata intressenter - Fokusområde 3: FN personal uppvisar en förmåga att tänka och arbeta annorlunda för att kunna hantera nya utmaningar och anpassa sig till förändrade situationer. Under perioden 20212023 arbetade UNSSC med att stärka befintliga mekanismer och utveckla nya för att kunna mäta verksamhetens effektivitet och måluppfyllelse och därmed skapa förutsättningar för att kunna förbättra kurserna, effektiviteten och verksamhetens genomslag. Ett organisationsstöd från Sida ökar UNSSC:s möjlighet att planera sin verksamhet på så sätt att förväntade mål kan nås. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Sida kan konstatera att UNSSC:s verksamhetsutveckling mellan 20212023 har präglats av strategisk tillväxt, digital omställning och adaptivitet. Denna avtalperiod visar tydligt ett framväxande mönster av innovation och effektivitet i hur UNSSC har bidragit till att stärka FN:s kapacitet genom lärande, utbildning och kunskapsspridning. - Digital transformation: UNSSC har kraftigt utökat sitt digitala utbildningsutbud, vilket leder till ett resultat att e-learning stod för 95% av deltagandet under 2023. Denna digitalisering har gjort det möjligt för organsiationen att nå allt fler individer, både inom och utanför FN-systemet, med antalet deltagare som överträffade 84 000 i 2023, vilket är mer än en fördubbling jämfört med föregående år. Denna digitala omställning har också gjort UNSSC mer flexibel och skalbar, vilket är avgörande för att möta akuta utbildningsbehov på ett kostnadseffektivt sätt. - Partnerskapsbyggande och integration inom FN: UNSSC har intensifierat sitt samarbete med andra FN-organisationer och externa partners för att integrera utbildningsplattformar och program som bryter ner silos inom FN-systemet. Genom att tillhandahålla en gemensam digital lärandeplattform har UNSSC bidragit till ökad effektivitet och samverkan. Partnerskap med akademiska institutioner, som Mandela School of Public Governance, och nya projekt såsom "Nelson Mandelaprojektet för social förändring", har stärkt UNSSC:s roll som en global ledare inom sociala och hållbara förändringar. - Ökad programmässig innovation och anpassning till globala behov: UNSSC har kontinuerligt uppdaterat sitt programutbud för att möta förändrade globala behov, inklusive klimatkrisen, fred och säkerhet, och ledarskap. Program såsom "Climate Security Project" och kurser inom mental hälsa och cirkulär ekonomi är exempel på initiativ som har ökat UNSSC:s relevans och bidragit till FN:s mål. Genom program som "EOSG 2.0 Springboard" har UNSSC också bidragit till FN:s förändringsarbete genom att stödja nya arbetssätt och kulturskiften inom FN:s högsta ledning. - Ökad kvalitet och ekonomisk hållbarhet: Under perioden har UNSSC infört ett starkt fokus på kvalitetssäkring och ekonomisk hållbarhet, där finansiering från Sida och andra givare har möjliggjort nya program och en stabil ekonomisk grund. Organisationens insatser inom datadriven beslutsfattande och uppföljning har stärkt dess förmåga att vara resultatorienterad och effektiv. Sida bedömer att stödet till UNSSC har genererat goda resultat. Under avtalsperiod har UNSSC framgångsrikt stärkt FN:s kapacitet att möta globala utmaningar genom utbildning och kunskapsspridning. Genom att anpassa sig till pandemins effekter, utöka sitt programutbud och främja hållbara partnerskap har UNSSC påvisat en unik förmåga att stödja FN-systemet på ett sätt som främjar effektivitet, flexibilitet och resultatfokusering. UNSSC har mellan 2021 och 2023 visat en stark förmåga att främja en mer effektiv och resultatfokuserad FN-organisation genom digitalisering, partnerskapsbyggande och behovsanpassade utbildningsprogram. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13439-13439A0101 Sweden The contribution concerns a non-binding organisational support to the United Nations System Staff College (UNSSC) for the period of 2021-2023, with a total supprt of 19 000 000 SEK. The support is expected to strengthen UNSSCs goal achivement as expressed in the UNSSCs strategic framework for 2018 - 2021, a Concept Note on continued partnerships between Sida and UNSSC and a tentative budget for 2021-2023. The funding for 2021-2023 will be disbursed during Sida's financial year of 2020, 2021 and 2022. Sida support UNSSC with the overall purpose of strenthening UNSSC in its role as a centre of excellence for training and knowledge management within the UN system. UNSSC programmes range from leadership and management development, to the development of those sectoral and functional competences that are needed to effectively serve as an international civil servant. Insatsen avser ett organisationsstöd till United Nations System Staff College (UNSSC) för perioden 2021-2023, om totalt 19 000 000 SEK. Stödet förväntas stärka UNSSC att uppnå mål i enlighet med organisationens verksamhet presenterad i UNSSC:s strategiska ramverk 2018 - 2021 och koncep papper om partnerskap mellan Sida och UNSSC samt en tentativ budget för verksamheten 2021-2023. Det totala stödet för 2021-2023 ska utbetalas under Sidas budgetår 2020, 2021 och 2022. Sidas stöd till UNSSC syftar till att bidra till att FN ska bli mer effektivt, resultatorienterat och bättre anpassat till de utmaningar världsorganisationen står inför. UNSSC bidrar till detta genom att verka för att FN får mer effektiva och tillgängliga chefer och medarbetare samt en mer sammanhållen ledaskapskultur inom FN lärande, utbildning och kunskapsspridning står i fokus. United Nations System Staff College:s verksamhet fokuserar på lärande, utbildning och kunskapsspridning inom FNsystemet vilket förväntas leda till ett mer effektivt, resultatorienterat och flexibelt FN. Detta uppnås genom att UNSSC i sin roll som kompetenscentrum erbjuder förstklassiga och efterfrågade utbildningar för att bidra till en global, modern och sammanhållen arbetsstyrka inom FN. UNSSC:s uppdrag är att bidra till ett mer effektivt, resultatorienterat och smidigt FN genom lärande, utbildning och kunskapsspridning. Viktiga strategiska fokusområden: - Fokusområde 1: FN personal på alla nivåer och i alla roller och funktioner hartillgodogjort sig ökad materiell kunskap, yrkesmässig kärnkompetens och funktionell kompetens - Fokusområde 2: FN personal samarbetar över hela systemet för att bryta stuprör och främja partnerskap med offentliga och privata intressenter - Fokusområde 3: FN personal uppvisar en förmåga att tänka och arbeta annorlunda för att kunna hantera nya utmaningar och anpassa sig till förändrade situationer. Under perioden 20212023 arbetade UNSSC med att stärka befintliga mekanismer och utveckla nya för att kunna mäta verksamhetens effektivitet och måluppfyllelse och därmed skapa förutsättningar för att kunna förbättra kurserna, effektiviteten och verksamhetens genomslag. Ett organisationsstöd från Sida ökar UNSSC:s möjlighet att planera sin verksamhet på så sätt att förväntade mål kan nås. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 6950000 0 0 0 5000000 7000000 6950000 0 0 18950000 5000000 7000000 6950000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13527 Sweden The pre-core support granted for Association for Participatory Democracy - Adept is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Adept will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Adept based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 324 000 SEK. Det förberedande kärnstödet för Organisationen för Deltagande Demokrati – Adept bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Adept kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Adept utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Adept baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 324 000 SEK. ADEPT received pre-core support from the Embassy based on an action plan for implementing the recommendations of the System Based Audit (SBA). Apart from financial support, the Embassy has provided training and coaching on different subject matters to all the CSOs with pre-core support agreements, including ADEPT.  The intervention had a technical and preparatory character. The contribution was implemented to support Adept to enhance internal capacities according to the System Based Audit (SBA) Report's recommendations from 2018 and based on reached progress and set objectives from strategic documents - to negotiate a potential core-support. According to the pre-core support Agreement, the partner was evaluated by an independent expert (Swedish Development Advisers) to assess the way the organisation implemented the institutional audit recommendations during pre-core support in 2019. The assessment follow-up report was submitted to the Embassy according to the Agreement.         Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Considering the fact that System Based Audit recommendations were considered in the Action Plan for the received pre-core support in 2019, the Follow-up Report for the pre-core support period, elaborated by SDA will serve as a basic assessment for further potential cooperation with Adept. The Embassy's evaluation of further cooperation with the organisation will be determined based on final list of documents drafted or adjusted according to SBA recommendations.  The System Based Audit of ADEPT was carried out in September 2018. In the report, a total of 29 recommendations were provided, of which 16 were highlighted as priority recommendations. In that report, priority recommendations refer to: Strategy development and results-based management, Internal governance, Risk management, Management of operations, Financial management and control, and Auditing. At the moment of assessment, from 16 recommendations: 10 were not implemented, 3 were partly implemented and other 3 were considered fully implemented. ADEPT has developed a draft strategic plan called Organisation Strategy Adept 2024. It is based on a Theory of Change and accompanied by a RAF.  An advanced draft of the Organisation Strategy was presented to the Board in December 2019. In the draft Organisation Strategy, the cross-cutting perspectives of gender and environment are referred to under the organisational strengthening component.  The new RAF, which is also in a draft format, defines ultimate outcomes (impact), intermediary outcomes, outputs and main activities, indicators for each intermediary outcome and most of the outputs, and means of verification. Since no internal regulations for the governing bodies and managers have been developed, ADEPT can be said to have partly implemented priority recommendations. The Statute still contains some ambiguities with regard to the governance structure that should be addressed as part of the next revision. In addition, clarifying the organisational structure and the roles and responsibilities of different staff members appear to be of critical importance.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13527-13527A0101 Sweden The pre-core support granted for Association for Participatory Democracy - Adept is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Adept will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Adept based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 324 000 SEK. Det förberedande kärnstödet för Organisationen för Deltagande Demokrati – Adept bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Adept kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Adept utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Adept baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 324 000 SEK. ADEPT received pre-core support from the Embassy based on an action plan for implementing the recommendations of the System Based Audit (SBA). Apart from financial support, the Embassy has provided training and coaching on different subject matters to all the CSOs with pre-core support agreements, including ADEPT.  The intervention had a technical and preparatory character. The contribution was implemented to support Adept to enhance internal capacities according to the System Based Audit (SBA) Report's recommendations from 2018 and based on reached progress and set objectives from strategic documents - to negotiate a potential core-support. According to the pre-core support Agreement, the partner was evaluated by an independent expert (Swedish Development Advisers) to assess the way the organisation implemented the institutional audit recommendations during pre-core support in 2019. The assessment follow-up report was submitted to the Embassy according to the Agreement.         Sweden ADEPT/Association for Participatory Democracy/Asociatia Pentru Democratie Participativa Swedish International Development Cooperation Agency ADEPT/Association for Participatory Democracy/Asociatia Pentru Democratie Participativa 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 324000 -42529 324000 324000 324000 -42529.48 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13571 Sweden Field visit for parliamentary committee on energy for them to see rural electrificatio based on small Power Project based on renewables Fältbesök för parlamentets energiutskott för dem att se mindre energilösningar på landsbygden, baserade på förnybar energi The objectives of this intervention was to get members of the Parliamentary Committee on Energy and Minerals to visit some of the off-grid electrification projects, which Sweden supports, in order for them to better understand the purpose and benefits of off-grid electrification so that their parliamentary work in the energy sector is better informed. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy sector policy, planning and administration Energy Policy The site visits resulted in a better understanding among parliamentarians about offgrid electrification. Several members, in a follow-up meeting, expressed that it was likely that their policy guidence and parliamentary work would have been different if they had undertaken the site visit earlier. Meaning that they have gotten a better understanding and appreciation about offgrid electrification and now see it as a viable alternative in remote, rural areas to grid expansion. The Chairman of the Parliamentary Committee on Energy and Minerals expressed a willingness to do another site visit, now together with the Minister of Energy in order for the Minister too, to better understand how offgrid electrification can support the development of Tanzania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13571-13571A0101 Sweden Field visit for parliamentary committee on energy for them to see rural electrificatio based on small Power Project based on renewables Fältbesök för parlamentets energiutskott för dem att se mindre energilösningar på landsbygden, baserade på förnybar energi The objectives of this intervention was to get members of the Parliamentary Committee on Energy and Minerals to visit some of the off-grid electrification projects, which Sweden supports, in order for them to better understand the purpose and benefits of off-grid electrification so that their parliamentary work in the energy sector is better informed. Sweden TAREA/Tanzania Renewable Energy Association Swedish International Development Cooperation Agency TAREA/Tanzania Renewable Energy Association 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 0 0 0 400000 0 400000 400000 SE-0-SE-6-13668 Sweden Assignment for quality assurance of guidelines for bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av riktlinjer för bilateralt forskningssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-13668-13668A0101 Sweden Uppdrag för kvalitetssäkring av riktlinjer för bilateralt forskningssamarbete. Assignment for quality assurance of guidelines for bilateral research cooperation Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Internal decision Letter of Co Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 0 0 0 0 150000 SE-0-SE-6-13686 Sweden Senior International Affairs Officer - strategisk relationshantering med viktiga intressenter och medlemsländer vid External and Corporate Relations ERC, som tillhandahåller rådgivning, engagemang från intressenter och kommunikationsstrategier till stöd för WBs mål inklusive media, civilsamhället, privat sektor, givarländer och multilaterala och internationella organisationer (inkl. G20, G7, Multilaterala utvecklingsbanker), EU, OECD. Senior International Affairs Officer - strategic relationship management with key stakeholders and member countries at External and Corporate Relations ERC, which provides advice, stakeholder engagement and communication strategies in support of WB's goals including the media, civil society, the private sector, donor countries and multilateral and international organizations (including G20, G7, Multilateral Development Banks), EU, OECD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13686-13686A0101 Sweden Senior International Affairs Officer - strategisk relationshantering med viktiga intressenter och medlemsländer vid External and Corporate Relations ERC, som tillhandahåller rådgivning, engagemang från intressenter och kommunikationsstrategier till stöd för WBs mål inklusive media, civilsamhället, privat sektor, givarländer och multilaterala och internationella organisationer (inkl. G20, G7, Multilaterala utvecklingsbanker), EU, OECD. Senior International Affairs Officer - strategic relationship management with key stakeholders and member countries at External and Corporate Relations ERC, which provides advice, stakeholder engagement and communication strategies in support of WB's goals including the media, civil society, the private sector, donor countries and multilateral and international organizations (including G20, G7, Multilateral Development Banks), EU, OECD. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2664184 2470158 0 -11943 2482100 0 0 2664184 0 5134342 2664184.0399999996 2482100.2799999998 -11942.72 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13746 Sweden This support for media sector through Internews is prepared as a simplified contribution. It aims at supporting some media outlets and civil society organizations to develop its internal capacities and strategies. The project is expected to play an important role in strengthening the independent media sector and civil society. The interventions' total budget is 4 090 757 SEK. Detta stöd för mediesektorn genom Internews förbereds som ett förenklat bidrag. Insatsen syftar till att stödja vissa medier och civilsamhällets organisationer i arbetet med att utveckla intern kapacitet och strategier. Projektet föruäntas fylla en viktig funktion i att stärka den oberoende mediesektorn och civilsamhället. Insatsens totala budget uppgår till 4 090 757 SEK. The contribution was implemented from October 1, 2019 to February 28, 2020, based around two objectives:    Objective 1: Support independent media and production and dissemination of alternative content through grants and needs-based technical assistance. Objective 2: Nurture organisational capacity of local media non-profits for transition to direct major donor funding.   In May 2020 it was agreed to have a no cost extension for having the final reports, including audit one. No changes/amendments were applied to objectives and activities during implementation period. The assistance provided within this project promoted media practices and content that nurture a more informed citizenry that understands the value of fact-based, credible journalism. As in most parts of the world, in Moldova propaganda and misinformation campaigns using traditional (press, radio, TV, film) and more recent (Internet, social media) platforms, aided by the affordability of mobile internet, have become a tool to push manipulative campaigns to far corners of the country, reaching communities that do not have a wide variety of media sources at their disposal to inform themselves.   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Media and free flow of information Government & Civil Society-general 1. CSOs' better understanding of requirements of sound financial management Most of the beneficiaries considered only fundraising capacities, especially in relation to donor funds and did not follow a concrete procedure in financial planning and reporting. Three out of five CSOs did not have an annual consolidated budget and for the two that did have it, these budgets needed significant improvement. Experts team worked on this together with organizations. 2. Need for institutional support Internews provided a coherent programme of institutional support to consistently promote organisational development. A centralised approach led to the omission of some stages in the organisational development, which was negatively perceived by the beneficiaries and a more tailored approach was prefered. With this intervention, Internews was able to ensure that for each beneficiary, there was a single coordinator who would participate in all stages of organisational capacity development and organise the activity of different experts. 3. Discovering opportunities for mutual aid among the project beneficiaries There is an important potential for mutual aid among the project beneficiaries. Internews considered bringing them together to share their experiences and look into ways of supporting each other.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13746-13746A0101 Sweden Detta stöd för mediesektorn genom Internews förbereds som ett förenklat bidrag. Insatsen syftar till att stödja vissa medier och civilsamhällets organisationer i arbetet med att utveckla intern kapacitet och strategier. Projektet föruäntas fylla en viktig funktion i att stärka den oberoende mediesektorn och civilsamhället. Insatsens totala budget uppgår till 4 090 757 SEK. This support for media sector through Internews is prepared as a simplified contribution. It aims at supporting some media outlets and civil society organizations to develop its internal capacities and strategies. The project is expected to play an important role in strengthening the independent media sector and civil society. The interventions' total budget is 4 090 757 SEK. The contribution was implemented from October 1, 2019 to February 28, 2020, based around two objectives:    Objective 1: Support independent media and production and dissemination of alternative content through grants and needs-based technical assistance. Objective 2: Nurture organisational capacity of local media non-profits for transition to direct major donor funding.   In May 2020 it was agreed to have a no cost extension for having the final reports, including audit one. No changes/amendments were applied to objectives and activities during implementation period. The assistance provided within this project promoted media practices and content that nurture a more informed citizenry that understands the value of fact-based, credible journalism. As in most parts of the world, in Moldova propaganda and misinformation campaigns using traditional (press, radio, TV, film) and more recent (Internet, social media) platforms, aided by the affordability of mobile internet, have become a tool to push manipulative campaigns to far corners of the country, reaching communities that do not have a wide variety of media sources at their disposal to inform themselves.   Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4090757 0 4090757 -105997 4090757 4090757 -105997.08 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13749 Sweden Träning i resultatstyrning för Strålsäkerhetsmyndigheten och dess georgiska motpart Agency for Nuclear and Radiation Safety för förberedelse av ett projektförslag inom radioaktivt avfallshantering. Results Based Management training workshop to be provided to the Swedish Radiation Safety Authority and its Georgian Counterpart Agency for Nuclear and Radiation Safety to prepare a project proposal for supporting the project Capacity Building in the area of radioactive waste management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-13749-13749A0101 Sweden Results Based Management training workshop to be provided to the Swedish Radiation Safety Authority and its Georgian Counterpart Agency for Nuclear and Radiation Safety to prepare a project proposal for supporting the project Capacity Building in the area of radioactive waste management. Träning i resultatstyrning för Strålsäkerhetsmyndigheten och dess georgiska motpart Agency for Nuclear and Radiation Safety för förberedelse av ett projektförslag inom radioaktivt avfallshantering. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 236665 0 0 0 236665 236665 236665.16 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13782 Sweden The United Nations Research Institute for Social Development (UNRISD) has applied to Sida for funding of 27 million SEK to carry out its work programme for 2020 - 2022 "Research for Social Change - Overcoming Inequalities: Towards a New Eco-Social Compact". Sida is a longstanding institutional donor to UNRISD. The intervention aims at contributing to a better understanding of and greater pluralism in transformative policies, practices and approaches to social development, by providing co-produced evidence, analysis, ideas and strategies that can shape debates, policy formulation and practices that reduce inequalities and foster more equitable, inclusive and sustainable development outcomes. In addition to this, the intervention, which covers a phase-out period of Sida's support to UNRISD, aims at providing UNRISD the best possible opportunity to achieve financial sustainability in the aftermath of Sida's withdrawal, and, should this prove unattainable, support UNRISD in an orderly closure/institutional relocation of its activities. The intervention’s total budget is 7 862 130 USD, out of which institutional support from Swiss SDC accounts for 600 000 USD, Finland 600 000 USD, and Swiss FDFA 300 000 USD. The outstanding amount of income largely consists of project and program finance, in addition to unspent funds from the previous work programme, which include 440 841 SEK from Sida's preceding agreement with UNRISD. Since the new programme is co-funded with other donors, and since unspent funds from the previous agreement are included, the activity period of the new agreement is deemed to have begun on January 1, 2020. United Nations Research Institute for Social Development (UNRISD) har ansökt till Sida om stöd på 27 mSEK för genomförandet av sitt program 2020-2022, "Research for Social Change - Overcoming Inequalities: Towards a New Eco-Social Compact". Sida är en långvarig finansiär av UNRISD och dess forskningsprogram. Insatsen syftar till att stöda UNRISD i genomförandet av sitt program, som syftar till att genom att bidra med samproducerad evidens, analys, idéer och strategier som kan påverka debatter och policyformulering på ett sätt som kan minska ojämlikhet och skapa förutsättningar för mer inkluderande och hållbar utveckling. Utöver detta syftar insatsen, som innebär en utfasning av Sidas stöd til UNRISD, till att ge UNRISD optimala förutsättningar att uppnå finansiell hållbarhet även efter Sidas utfasning, och, om inte detta är möjligt, stöda UNRISD i utvecklandet och genomförandet av en handlingsplan för kontrollerad avveckling/institutionell omlokalisering av hela eller delar av UNRISDs verksamhet. Programmets totala budget är 7 862 130 USD, varav kärnstöd på 1 388 000 USD från schweiziska SDC, 600 000 USD från Finland, och 300 000 från schweiziska FDFA också har budgeterats. Utomstående finansiering består till största del av projekt- och programfinansieringsintäkter, samt kvarstående medel från tidigare avtalsperiod, där 440 841 SEK från Sidas förra avtal med UNRISD ingår. Då detta program samfinansieras med andra givare, och då dessa kvarstående medel överförs från tidigare avtalsperiod, ska avtalets aktivitetsperiod anses ha inletts den 1 januari 2020.. Insatsens övergripande mål är följande: "Through the implementation of its work programme in 2020-2022, UNRISD will contribute to a better understanding of and greater pluralism in transformative policies, practices and approaches to social development. UNRISD will contribute evidence, analysis, ideas and strategiesco-produced with its research networks, including academics from national universities in low-income countriesthat aim to shape debates, policy formulation and practices that reduce inequalities and foster more equitable, inclusive and sustainable development outcomes." För att åstadkomma detta har UNRISD formulerat följande 5 specifika mål: "- Produce evidence, analysis, knowledge and ideas that put social dimensions at the centre of sustainable development. - Develop the capacity of Southern researchers, particularly in LICs and LDCs, to carry out interdisciplinary research on social dimensions of sustainable development issues. - Inform and influence the norms, policies and practices of sustainable development. - Convene and catalyse knowledge-sharing, interdisciplinary engagement and debate. - Secure institutional and financial stability, predictability and sustainability through resource mobilization and effective governance." På så sätt förväntas insatsen bidra till följande utfall: "- Relevant, high-quality knowledge improves understanding of and enhances pluralism in the policies, practices and approaches to sustainable development. - The capacity of Southern researchers to produce high-quality, relevant research on the social dimensions of sustainable development is enhanced; the work of the global development community (research, policy, advocacy, practice) is informed by Southern and gender equality perspectives. - The work of the global development community (research, policy, advocacy and practice) uses research evidence, analysis, knowledge and ideas in implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development; UN agencies and Member States are informed by research findings in their efforts to combat the contemporary challenges of inequalities and unsustainable practices, and to achieve more equitable, inclusive and sustainable development. - Two-way knowledge sharing and exchange across research, policy, advocacy and practice communities leads to better understanding and greater pluralism in policies, practices and approaches to sustainable development; Under-represented viewpoints and alternative policy options, including from LICs and LDCs, inform high-level audiences." Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector UNRISD har, trots den globala COVID-19-epidemin som sammanträffade med programmets aktivitetsperiod, lyckats genomföra programmet på ett mycket tillfredsställande vis. Man har lyckats hålla påverkan på forskningsaktiviteter och kollaborationer på en mycket låg nivå, där endast formen för aktiviteter - en högre grad onlineaktiviteter än planerat - ändrats. Under progammets första år producerade och disseminerade institutet över 90 forskningsbaserade produkter, inklusive 27 papper, en antologi med 13 referentgranskade kapitel, fem policy briefs, och 19 blog- och tanke-texter. Man organiserade också 18 utåtriktade evenemang. Utöver detta öppnade man 2020 sitt nya kontor i Bonn och sjösatte dess arbetsprogram (som syftar till att stärka forskningens genomslag i genomförandet av Agenda 2030); och återlanserade Gender Justice and Development-programmet. UNRISD visade också kapaciteten att bedriva högkvalitativ forskning var fortsatt hög, eller möjligen hade ökat. Att antalet referentgranskade publikationer ökade till 14 och överskrid det satta målet 12 var ett viktigt resultat, givet att det under det förra programmets avslutande år (då endast 5 referentgranskade publikationer rapporterades) identifierades som något av ett problem av Sida. Under programmets andra år fortsatte man registrera goda resultat. Man producerade och disseminerades bl a 78 forskningsbaserade produkter, och 12 referentgranskade externa publikationer vilket tangerade måltalet. Man organiserade (eller samarrangerade) 17 uppsökande evenemang, varav majoriteten involverade partners från andra FN-, akademiska, regerings- eller civilsamhällets enheter. Under programmets sista år sjösatte man bl a sin sjätte flagship-report, Crises of Inequality: Shifting Power for a New Eco-Social Contract, som baserades på UNRISD:s arbete under de föregående fem åren. Rapporten fann att ojämlikhet har varit både en grundorsak och en förstärkare av flera olika kriser ekonomiska, sociala, politiska och ekologiska. Dess lansering, den 21 oktober 2022, följdes av en serie evenemang för att öka rapportens genomslag, dela dess nyckelresultat och inbjuda till samarbeten runt UNRISDs förslag till ett nytt ekosocialt kontrakt. Utöver det nåddes den större delen av de utsatta målen under året. Detsamma gäller för programperioden i sin helhet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13782-13782A0101 Sweden United Nations Research Institute for Social Development (UNRISD) har ansökt till Sida om stöd på 27 mSEK för genomförandet av sitt program 2020-2022, "Research for Social Change - Overcoming Inequalities: Towards a New Eco-Social Compact". Sida är en långvarig finansiär av UNRISD och dess forskningsprogram. Insatsen syftar till att stöda UNRISD i genomförandet av sitt program, som syftar till att genom att bidra med samproducerad evidens, analys, idéer och strategier som kan påverka debatter och policyformulering på ett sätt som kan minska ojämlikhet och skapa förutsättningar för mer inkluderande och hållbar utveckling. Utöver detta syftar insatsen, som innebär en utfasning av Sidas stöd til UNRISD, till att ge UNRISD optimala förutsättningar att uppnå finansiell hållbarhet även efter Sidas utfasning, och, om inte detta är möjligt, stöda UNRISD i utvecklandet och genomförandet av en handlingsplan för kontrollerad avveckling/institutionell omlokalisering av hela eller delar av UNRISDs verksamhet. Programmets totala budget är 7 862 130 USD, varav kärnstöd på 1 388 000 USD från schweiziska SDC, 600 000 USD från Finland, och 300 000 från schweiziska FDFA också har budgeterats. Utomstående finansiering består till största del av projekt- och programfinansieringsintäkter, samt kvarstående medel från tidigare avtalsperiod, där 440 841 SEK från Sidas förra avtal med UNRISD ingår. Då detta program samfinansieras med andra givare, och då dessa kvarstående medel överförs från tidigare avtalsperiod, ska avtalets aktivitetsperiod anses ha inletts den 1 januari 2020.. The United Nations Research Institute for Social Development (UNRISD) has applied to Sida for funding of 27 million SEK to carry out its work programme for 2020 - 2022 "Research for Social Change - Overcoming Inequalities: Towards a New Eco-Social Compact". Sida is a longstanding institutional donor to UNRISD. The intervention aims at contributing to a better understanding of and greater pluralism in transformative policies, practices and approaches to social development, by providing co-produced evidence, analysis, ideas and strategies that can shape debates, policy formulation and practices that reduce inequalities and foster more equitable, inclusive and sustainable development outcomes. In addition to this, the intervention, which covers a phase-out period of Sida's support to UNRISD, aims at providing UNRISD the best possible opportunity to achieve financial sustainability in the aftermath of Sida's withdrawal, and, should this prove unattainable, support UNRISD in an orderly closure/institutional relocation of its activities. The intervention’s total budget is 7 862 130 USD, out of which institutional support from Swiss SDC accounts for 600 000 USD, Finland 600 000 USD, and Swiss FDFA 300 000 USD. The outstanding amount of income largely consists of project and program finance, in addition to unspent funds from the previous work programme, which include 440 841 SEK from Sida's preceding agreement with UNRISD. Since the new programme is co-funded with other donors, and since unspent funds from the previous agreement are included, the activity period of the new agreement is deemed to have begun on January 1, 2020. Insatsens övergripande mål är följande: "Through the implementation of its work programme in 2020-2022, UNRISD will contribute to a better understanding of and greater pluralism in transformative policies, practices and approaches to social development. UNRISD will contribute evidence, analysis, ideas and strategiesco-produced with its research networks, including academics from national universities in low-income countriesthat aim to shape debates, policy formulation and practices that reduce inequalities and foster more equitable, inclusive and sustainable development outcomes." För att åstadkomma detta har UNRISD formulerat följande 5 specifika mål: "- Produce evidence, analysis, knowledge and ideas that put social dimensions at the centre of sustainable development. - Develop the capacity of Southern researchers, particularly in LICs and LDCs, to carry out interdisciplinary research on social dimensions of sustainable development issues. - Inform and influence the norms, policies and practices of sustainable development. - Convene and catalyse knowledge-sharing, interdisciplinary engagement and debate. - Secure institutional and financial stability, predictability and sustainability through resource mobilization and effective governance." På så sätt förväntas insatsen bidra till följande utfall: "- Relevant, high-quality knowledge improves understanding of and enhances pluralism in the policies, practices and approaches to sustainable development. - The capacity of Southern researchers to produce high-quality, relevant research on the social dimensions of sustainable development is enhanced; the work of the global development community (research, policy, advocacy, practice) is informed by Southern and gender equality perspectives. - The work of the global development community (research, policy, advocacy and practice) uses research evidence, analysis, knowledge and ideas in implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development; UN agencies and Member States are informed by research findings in their efforts to combat the contemporary challenges of inequalities and unsustainable practices, and to achieve more equitable, inclusive and sustainable development. - Two-way knowledge sharing and exchange across research, policy, advocacy and practice communities leads to better understanding and greater pluralism in policies, practices and approaches to sustainable development; Under-represented viewpoints and alternative policy options, including from LICs and LDCs, inform high-level audiences." Sweden UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development Swedish International Development Cooperation Agency UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 9000000 6000000 0 0 6000000 6000000 9000000 0 6000000 0 27000000 12000000 9000000 6000000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13838 Sweden Myndigheten för samhällsskydd och beredskap ansöker om stöd för Fas 1 b, fact finding mission samt utarbetande och presentation av EU Twinningförslag inom ramen för projektet "Enhancing Civil Protection in Armenia” - AM 17 ENI OT 01 19. The Swedish Civil Contingencies Agency applies for support to carry out Phase 1 b; fact finding mission and the preparation and presentation of the proposal for the EU Twinning project "Enhancing Civil Protection in Armenia" - AM 17 ENI OT 01 19. Målet med insatsen har varit att möjliggöra för Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) att nå full kostnadstäckning och kunna delta i att lägga anbud på EU Twinningprojektet "Enhancing Civil Protection in Armenia- AM 17 ENl DT 01 19". Sidas bedömning är att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16 Fredliga och inkluderande samhällen och nr 17 Genomförande och globalt partnerskap. Vi korrigerar detta från beslutet där av ett misstag står att insatsen skulle sträva mot Agenda 2030 mål nr 1 Ingen fattigdom och nr 16 Fredliga och inkluderande samhällen.   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Målet med insatsen har uppnåtts och Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) har genomfört Fact Finding Mission och har, i samarbete med konsortiepartnern, Litauiska Fire and Rescue Department kunnat lämna anbud på Twinningprojektet "Enhancing Civil Protection in Armenia- AM 17 ENl DT 01 19" med full kostnadstäckning. Presentationen av projektförslaget genomfördes den 22 januari 2020 och detta konsortium vann anbudsgivningen.MSB kommer sannolikt att ansöka om stöd för "top-up" av EUs ersättning i enlighet med Sidas riktlinjer för genomförande av projektet. MSB har slutrapporterat projektet till Sida i samband med faktureringen.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13838-13838A0101 Sweden The Swedish Civil Contingencies Agency applies for support to carry out Phase 1 b; fact finding mission and the preparation and presentation of the proposal for the EU Twinning project "Enhancing Civil Protection in Armenia" - AM 17 ENI OT 01 19. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap ansöker om stöd för Fas 1 b, fact finding mission samt utarbetande och presentation av EU Twinningförslag inom ramen för projektet "Enhancing Civil Protection in Armenia” - AM 17 ENI OT 01 19. Målet med insatsen har varit att möjliggöra för Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) att nå full kostnadstäckning och kunna delta i att lägga anbud på EU Twinningprojektet "Enhancing Civil Protection in Armenia- AM 17 ENl DT 01 19". Sidas bedömning är att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16 Fredliga och inkluderande samhällen och nr 17 Genomförande och globalt partnerskap. Vi korrigerar detta från beslutet där av ett misstag står att insatsen skulle sträva mot Agenda 2030 mål nr 1 Ingen fattigdom och nr 16 Fredliga och inkluderande samhällen.   Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 176692 0 176692 0 176692 176692 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13852 Sweden The Internal Risk Management Group (IRMG) in Uganda, currently consisting of 51 International Non-Government Ogranisations (INGO), has, through Mercy Corps Europe as agreement partner, applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" in Uganda during a period of 14 months with a preliminary start date of 1 June 2020. The intervention aims at increasing the safety of INGO program participants and improve the overall impact, accountability and effectiveness of INGO programs in Uganda by 1) Improve organizational culture concerning dealing with fraud and corruption 2) Improve the safeguarding practices of INGOs and reduce the risks of SHEA and child abuse in NGO programs and 3) Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of fraud and corruption. Mercy Corps and the IRMG will implement the intervention together with the local Civil Society Organisations in Uganda. The intervention’s total budget is 5 million SEK of which the majority of the funds will be transferred to Mercy Corps Uganda, where the contribution will be implemented. The agreement holder will however be Mercy Corps Europe. “Internal Risk Management Group” (IRMG) i Uganda, som för närvarande består av 51 internationella icke-statliga organisationer (Non Government Organisations), har genom ”Mercy Corps Europe” som avtalspartner, ansökt om finansiering om 5 miljoner SEK för att implementera programmet "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" under en period om 14 månader med preliminärt startdatum 1 juni 2020. Insatsen syftar till att påverka och förbättra ansvarsutkrävande och effektivitet i INGO medlemmars program genom att: 1)Stärka organisationskultur med syfte att förebygga och motverka bedrägeri och korruption. 2)Stärka skyddsmekanismer och processer hos INGO medlemmar och hantera risker för sexuella trakasserier, utnyttjande och missbruk. 3)Dra på lärdomar och kunskap från IRMG medlemmar till fördel för civilsamhällssektorn i Uganda för att förbättra hantering av oegentligheter, inklusive alla former av kränkningar samt för att motverka bedrägeri och korruption. Mercy Corps och IRMG kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer i Uganda. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK varav merparten kommer att användas av Mercy Corps i Uganda där insatsen implementeras. Avtalspart är Mercy Corps Europe. The objective of the intervention was to mitigate the risks of fraud, corruption and sexual harassment, exploitation and abuse or breaches of organisational codes of conduct by INGO and NGO staff and partners in Uganda, including local partner organisations, vendors, contractors and volunteers. The IRMG project had three expected outcomes: (i) Improve organizational culture concerning dealing with fraud and corruption, through implementing the recommendations from year one assessment of best practices and gaps on fraud and corruption prevention, detection, and management; (ii) Improve the safeguarding practices and reduce the risks of Sexual Harassment Exploitation and Abuse (SEAH) and child abuse in NGO programs; and (iii) Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of fraud and corruption. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Some results reported; - Due to covid-19-restrictions, training had to transfer to a mainly virtual mode. However, this was not supported by enrolled participants; a survey carried out by the project team revealed that less than 10% of the enrolled participants were interested in a virtual learning environment as opposed to the interactive face-to-face approach. Because of this, training activities were temporarily postponed until face-to-face meeting were possible. Trainings resumed mid-August 2021. - Successfully completed the Phase 2 Safeguarding Training The target was 200 participants, mainly staff from member organisations (100 from INGOs and 100 from LNGOs) in three locations (Kampala, Arua and Moroto). The training aimed at building the capacity of both staff members (program, administrative and field staff) as well as the senior management team. In the end, a total of 210 Participants (149 in Kampala, 43 in Arua and 18 in Moroto) from 38 Member Organisations and 16 Non-Member Organisations were trained from mid-August September 2021. - IRMG was able to train a total of 715 NGO staff, of these, 381 Local NGO staff were trained (160% of target) on internal risk management and 249 INGO staff were trained on safeguarding (249% of target). In addition meetings of community of practice and end of project workshop were held. - Additionally, the safeguarding training also targeted building capacity of leadership teams (mainly directors) as well as the donor community from 23 entities. - Outreach to partners and CSOs that work with IRMG member organisations to take part in the training exercise. - Fund-raising for Phase 3 by IRMG Steering Committee Members. Not only identifying potential funders for Phase 3 but also establishing mechanisms by which the project could be sustainable in itself, should there be challenges in getting external funders on board. The completion rate of the program during the period was 75%, which is deemed good as a lot of trainings and other activities were on hold due to the lock-down in summer months and the general meeting restrictions. The end of project evaluation noted the clear foot prints/impact such as the existence of reviewed or developed safeguarding policies, as well as the availability of monitoring and reporting tools and the recruitment of personnel within the participating organisations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13852-13852A0101 Sweden “Internal Risk Management Group” (IRMG) i Uganda, som för närvarande består av 51 internationella icke-statliga organisationer (Non Government Organisations), har genom ”Mercy Corps Europe” som avtalspartner, ansökt om finansiering om 5 miljoner SEK för att implementera programmet "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" under en period om 14 månader med preliminärt startdatum 1 juni 2020. Insatsen syftar till att påverka och förbättra ansvarsutkrävande och effektivitet i INGO medlemmars program genom att: 1)Stärka organisationskultur med syfte att förebygga och motverka bedrägeri och korruption. 2)Stärka skyddsmekanismer och processer hos INGO medlemmar och hantera risker för sexuella trakasserier, utnyttjande och missbruk. 3)Dra på lärdomar och kunskap från IRMG medlemmar till fördel för civilsamhällssektorn i Uganda för att förbättra hantering av oegentligheter, inklusive alla former av kränkningar samt för att motverka bedrägeri och korruption. Mercy Corps och IRMG kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer i Uganda. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK varav merparten kommer att användas av Mercy Corps i Uganda där insatsen implementeras. Avtalspart är Mercy Corps Europe. The Internal Risk Management Group (IRMG) in Uganda, currently consisting of 51 International Non-Government Ogranisations (INGO), has, through Mercy Corps Europe as agreement partner, applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" in Uganda during a period of 14 months with a preliminary start date of 1 June 2020. The intervention aims at increasing the safety of INGO program participants and improve the overall impact, accountability and effectiveness of INGO programs in Uganda by 1) Improve organizational culture concerning dealing with fraud and corruption 2) Improve the safeguarding practices of INGOs and reduce the risks of SHEA and child abuse in NGO programs and 3) Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of fraud and corruption. Mercy Corps and the IRMG will implement the intervention together with the local Civil Society Organisations in Uganda. The intervention’s total budget is 5 million SEK of which the majority of the funds will be transferred to Mercy Corps Uganda, where the contribution will be implemented. The agreement holder will however be Mercy Corps Europe. The objective of the intervention was to mitigate the risks of fraud, corruption and sexual harassment, exploitation and abuse or breaches of organisational codes of conduct by INGO and NGO staff and partners in Uganda, including local partner organisations, vendors, contractors and volunteers. The IRMG project had three expected outcomes: (i) Improve organizational culture concerning dealing with fraud and corruption, through implementing the recommendations from year one assessment of best practices and gaps on fraud and corruption prevention, detection, and management; (ii) Improve the safeguarding practices and reduce the risks of Sexual Harassment Exploitation and Abuse (SEAH) and child abuse in NGO programs; and (iii) Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of fraud and corruption. Sweden Mercy Corps Europe Swedish International Development Cooperation Agency Mercy Corps Europe 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 0 -158653 0 0 2500000 0 0 2500000 5000000 2500000 2500000 -158653 Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13858 Sweden Stockholm Civil Society Days 2019 med titeln "Change and Action to Leave No One Behind" erbjuder deltagarna en möjlighet att sätta ett gemensamt perspektiv på pressande oro, exempelvis ökande ojämlikhet, som ofta betraktas som ett av de största hoten mot realiseringen av Agenda 2030. Arrangemanget riktar sig till representanter som arbetar för eller med civilsamhällesorganisationer inom svenskt utvecklingssamarbete. Stockholm Civil Society Days 2019 with the title "Change and Action to Leave No One Behind" offers participants a possibility to set a joint perspective on pressing concerns, such as the persisting level of inequalities, which is often considered as one of the greatest threats to the realization of the 2030 Agenda. The event targets representatives working for or with civil society organizations engaged in Swedish development cooperation. Stockholm Civil Society days är ett samlande tilllälle för utbyte, samtal, policyutveckling och kapacitetsutveckling för CONCORD Sveriges medlemmar och CIVSAMS partnerorganisationer (civilsamhället i Sverige och internationella nätverk), samt ett tillfälle att synliggöra civilsamhällets roll och mervärde i utvecklingssamarbetet hos givare och politiker i Sverige och till viss del globalt. Målet är att bygga vidare på det som redan har åstadkommits genom civilsamhällets deltagande och engagemang samt driva gemensamma insatser och åtgärder framåt. Stockholm Civil Society Days strävar efter att samordna både utmaningar och lösningar för det civila samhället för att främja genomförandet av Agenda 2030. Årets tema av Stockholm Civil Society Days 2019 är principen "Leave no one behind" (LNOB) som övergripande målsättning för agenda 2030. Syftet med konferensen är att titta närmare på civilsamhällets roll, utmaningar och möjligheter i att föra LNOB och Agenda 2030 närmare mot realisering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på uppnådda resultat: - The best way of ‘leaving no one behind’ is to offer universal, or high coverage, social protection programmes that ensure protection for all. The universal provision of social services is a key strategy to reduce inequalities and increase equality and equity. Civil society need to have a more holistic analysis on what is leaving people behind and put more pressure on governments to redistribute wealth and ensure inclusion. Civil society needs to be careful not to be used as an instrument to keep poor and excluded separated from the responsibility of the duty bearers. - Realising the promise to leave no one behind requires official structures and processes that foster local ownership and the generation of local evidence. But the lack of commonly acknowledged guidelines and channels for the official use of citizen-generated data is a key challenge. This data is needed for countries to examine the extent to which policies and programmes are addressing the needs of those left furthest behind first. - Investing in smart partner ecosystems is an opportunity to increase development impact and reaching the common goals. The 2030 Agenda and Goal 17 (partnerships for the goals) can be used as an opportunity to collaborate with nontraditional actors who are committed to the development agenda using new and innovative ways of cooperation. - Civil society organisations can play a critical role in turning the right to participate in to a meaningful reality for especially marginalised and vulnerable groups. Civil society is in a unique position to identify and reach groups who are left behind, expanding the space for marginalised groups to make their voices heard and enhancing data collection of marginalised groups to ensure no one is left behind or ignored. Meaningful engagement of these groups is a goal in itself but also a means for making sure that the 2030 Agenda is successfully implemented. Without their inclusion there cannot be any success to Agenda 2030. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13858-13858A0101 Sweden Stockholm Civil Society Days 2019 med titeln "Change and Action to Leave No One Behind" erbjuder deltagarna en möjlighet att sätta ett gemensamt perspektiv på pressande oro, exempelvis ökande ojämlikhet, som ofta betraktas som ett av de största hoten mot realiseringen av Agenda 2030. Arrangemanget riktar sig till representanter som arbetar för eller med civilsamhällesorganisationer inom svenskt utvecklingssamarbete. Stockholm Civil Society Days 2019 with the title "Change and Action to Leave No One Behind" offers participants a possibility to set a joint perspective on pressing concerns, such as the persisting level of inequalities, which is often considered as one of the greatest threats to the realization of the 2030 Agenda. The event targets representatives working for or with civil society organizations engaged in Swedish development cooperation. Stockholm Civil Society days är ett samlande tilllälle för utbyte, samtal, policyutveckling och kapacitetsutveckling för CONCORD Sveriges medlemmar och CIVSAMS partnerorganisationer (civilsamhället i Sverige och internationella nätverk), samt ett tillfälle att synliggöra civilsamhällets roll och mervärde i utvecklingssamarbetet hos givare och politiker i Sverige och till viss del globalt. Målet är att bygga vidare på det som redan har åstadkommits genom civilsamhällets deltagande och engagemang samt driva gemensamma insatser och åtgärder framåt. Stockholm Civil Society Days strävar efter att samordna både utmaningar och lösningar för det civila samhället för att främja genomförandet av Agenda 2030. Årets tema av Stockholm Civil Society Days 2019 är principen "Leave no one behind" (LNOB) som övergripande målsättning för agenda 2030. Syftet med konferensen är att titta närmare på civilsamhällets roll, utmaningar och möjligheter i att föra LNOB och Agenda 2030 närmare mot realisering. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 314167 57311 256856 314167 57310.5 256855.57 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13965 Sweden Stöd till stiftelsen "Financial Sector Deepening Mocambique" för arbete med ökad finansiell inkludering för de fattigaste, inklusive tillgång till mikrokrediter och mobila tjänster. Support to the Financial Sector Deepening Mocambique foundation, for increased financial inclusion in Mozambique, including for the poorest and most vulnerable people. The intermediate outcomes of the intervention are: a) In terms of technical and strategic innovation capacity, the FSDMoç is fully capable of bringing about market-driven changes to financial services that are going to be of benefit to individuals, households and SMSEs; b) FSDMoç becomes a fully autonomous body based on a foundation legal model and thus is capable of ensuring its own operational and financial sustainability; c) Development activities in the future in Mozambique will include actions that will reduce climate change risk and improve resilience through the use of financial inclusion solutions. The main outputs of the intervention include: • A capability development plan that enables FSDMoç to execute its strategic plan; • Advanced monitoring and data management systems capable, among other things, of measuring the effect of FI on poverty; • Strategic direction on strategy provided by the Board of Patrons and Board of Directors • Adoption, by a new Board of Directors, of all policies and developed operational instruments and management systems; • New financial inclusions solutions in place by private and public sectors through the Enterprise Development and Assistance Fund • FI models to support savings groups • Expansion of financial literacy program (numbers and competencies yet to be determined) • A model for green finance in the FI domain • An FI-and- GIS based model to address climate change modelling so that FI can be applied to adaptation • Toolkits for insurance regulators to improve security and service levels in climate-induced disasters • A gender toolkit for better integrating gender and FI • A model that identifies the interplay between variables that ling financial, social and economic services to poverty reduction via FI • A framework for developing a higher level of value-added coordination in the FI domain in Mozambique. A few of the key inputs: • Sida Financial support in place to enable the FSDMoç to transition to a foundation model; • Support by KfW, SDC and others for the installation of Boards • Active collaboration of Central Bank and MEF • A cadre of well-trained executives and staff at FSDMoç with a proven history of FI success • Active collaboration by private sector firms and GoM agencies to support FI in Mozambique The components of the intervention, as described in the Concept Note, are: 1. Development of FSDMoç Institutional Capacity & Program management: Capacity development to ensure the sustainability and effectiveness of the FSDMoç as institution. FSDMoç as a national and local entity needs to invest in management and organizational development capacity during this 10-month intervention, to ensure a smooth establishment of the proposed governance structure and ensure that FSDMoç has the capability to execute its strategic, business and operational or annual plans and thus meet its expected performance levels. In addition, the institutional support from the Embassy will respond to the recommendations that came out of Sidas Final Evaluation Report (2016-2020). The short-term intervention is also aligned to the draft FSDMoç Business Plan. 2. Innovation and development of financial solutions to promote the acceleration of financial inclusion to assist in and enable poverty reduction and the market development systems of SMEs. The main sub-components: FSDMoç has been working through different FI research and innovation interventions aiming to reduce geographic and social asymmetries by promoting access to basic services with impact on vulnerability of its targeted groups. The main approach to achievng this impact has been through digital financial services within different strategic sectors and across provinces, with special focus on those currently less included or underserved. Past evaluations have indicated that FSDMoç has had success in poverty alleviation, mainly in the form of job creation. This component will continue to support partnerships with the private and public sector with funding to innovation. The Concept Note provides a list of interventions that should be prioritized. 3. Using Financial Inclusion to resolve issues with the implementation of climate resilience and adaptation (particularly by including inclusive insurance and climate finance) and this reduce the effects associated with climate change on the poor and on market disruption. The main sub-components are: - Through FI mechanisms, strengthen resilience and adaptation capacity of rural youth, women, and farmers against the impact of extreme climatic events of drought and excessive rainfall; - Enhance the capacity of the vulnerable groups to cope with major climate shocks, by creating access to proactive financial protection mechanisms (such as insurance) that manage risks against climate-related disasters; and - Promote the acceleration of green finance adoption in the country. 4. Cross-cutting themes (a partial list). The main sub-components are: Financial Education and Literacy. This sub-component has, as a main goal, to increase access to financial education and digital literacy to ensure that financial consumers are informed, knowledgeable and protected. Reduction of the Gender Gap in DFS. This sub-component has two main goals: (i) Development of a Gender Toolkit which is a practical guideline on how to integrate gender on the design of DFS products; and (ii) Support the Central Bank of Mozambique on development of policies to support womens digital financial inclusion with the aim to reduce the gender gap on access and usage of Digital Financial Services (DFS). Contribute to key FI policy initiatives and undertake advocacy work with Key Stakeholders for Financial Inclusion. The key result areas for this sub-component in the coming year concerns providing technical assistance to government agencies for two key policies that need to be prepared in 2022 because previous versions end in 2022. . A) the National Financial Inclusion Strategy 2016-2022 (ENIF) and the Financial sector development strategy 2013 -2022. FSDMoç is positioning itself as a key actor that that will play an active role on the development of the next strategy. A fifth component deals with Program Management, Technical Assistance and Monitoring and Evaluation. That component is meant to cover the costs of overhead such as support staff salaries and fixed operating costs such as software license renewals. It also covers the estimated cost of technical assistance to FSDMoç on the transitioning and capacity development. Monitoring costs and audits are also included in the component and are budgeted accordingly. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services In relation to the overall objective of the project, to contribute to financial inclusion in Mozambique that enable individuals, households and SMSE to decrease their poverty levels, the following results have had an impact on the financial sector. - Overall, the short-term support contributed to raise awareness of 17,916 individuals on new or improved financial solutions supported by FSDMoç and this was possible as a result of the interventions/partnerships with companies Welela (launch of MozRural mobile platform for village savings groups) and Hollard (pilot and expansion of a new cyclone index insurance for smallholder farmers). - FSdMoc also supported the establishment of the Enterprise Development and Assistance Fund (FADE) with the Bank of Mozambique. This result exceeded the set target (179%). - Interoperability among mobile money wallets: since July 1, 2022, with support and lobbying from FSdMoc, three mobile wallets in use in Mozambique Mkesh, Mpesa and eMola have their operations interconnected. Theses financial services are the ones most commonly used among people in poverty in Mozambique. The interoperability will contribute to the expansion of access and use of financial services provided by electronic money institutions and promotion of digital payments in the country. This process marks a fundamental step in the process of financial transactions and achieves one of the main goals in the National Financial Inclusion Strategy. - "Green Finance" training benefited 33 institutions from public and private sector actors, including NGOs as well as representatives from implementing partners. - An important component of the short-term support was on institutional capacity building. This was to support FSDMoc in the process going from being a donor initiated project to an independent, Mozambican Foundation. Support was given to ensure a smooth transition to the Foundation structure, while providing for institutional strengthening and capacity building interventions at all levels to enable FSDMoç to execute its Strategic Plan. The Foundation was finally registered in November 2023, a few months after the end of Sweden's support. The main challenge remaining is for FSDMoc to adjust its organisation to its current available funding sources, which are cconsiderably lower than in previous years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13965-13965A0101 Sweden Stöd till stiftelsen "Financial Sector Deepening Mocambique" för arbete med ökad finansiell inkludering för de fattigaste, inklusive tillgång till mikrokrediter och mobila tjänster. Support to the Financial Sector Deepening Mocambique foundation, for increased financial inclusion in Mozambique, including for the poorest and most vulnerable people. The intermediate outcomes of the intervention are: a) In terms of technical and strategic innovation capacity, the FSDMoç is fully capable of bringing about market-driven changes to financial services that are going to be of benefit to individuals, households and SMSEs; b) FSDMoç becomes a fully autonomous body based on a foundation legal model and thus is capable of ensuring its own operational and financial sustainability; c) Development activities in the future in Mozambique will include actions that will reduce climate change risk and improve resilience through the use of financial inclusion solutions. The main outputs of the intervention include: • A capability development plan that enables FSDMoç to execute its strategic plan; • Advanced monitoring and data management systems capable, among other things, of measuring the effect of FI on poverty; • Strategic direction on strategy provided by the Board of Patrons and Board of Directors • Adoption, by a new Board of Directors, of all policies and developed operational instruments and management systems; • New financial inclusions solutions in place by private and public sectors through the Enterprise Development and Assistance Fund • FI models to support savings groups • Expansion of financial literacy program (numbers and competencies yet to be determined) • A model for green finance in the FI domain • An FI-and- GIS based model to address climate change modelling so that FI can be applied to adaptation • Toolkits for insurance regulators to improve security and service levels in climate-induced disasters • A gender toolkit for better integrating gender and FI • A model that identifies the interplay between variables that ling financial, social and economic services to poverty reduction via FI • A framework for developing a higher level of value-added coordination in the FI domain in Mozambique. A few of the key inputs: • Sida Financial support in place to enable the FSDMoç to transition to a foundation model; • Support by KfW, SDC and others for the installation of Boards • Active collaboration of Central Bank and MEF • A cadre of well-trained executives and staff at FSDMoç with a proven history of FI success • Active collaboration by private sector firms and GoM agencies to support FI in Mozambique The components of the intervention, as described in the Concept Note, are: 1. Development of FSDMoç Institutional Capacity & Program management: Capacity development to ensure the sustainability and effectiveness of the FSDMoç as institution. FSDMoç as a national and local entity needs to invest in management and organizational development capacity during this 10-month intervention, to ensure a smooth establishment of the proposed governance structure and ensure that FSDMoç has the capability to execute its strategic, business and operational or annual plans and thus meet its expected performance levels. In addition, the institutional support from the Embassy will respond to the recommendations that came out of Sidas Final Evaluation Report (2016-2020). The short-term intervention is also aligned to the draft FSDMoç Business Plan. 2. Innovation and development of financial solutions to promote the acceleration of financial inclusion to assist in and enable poverty reduction and the market development systems of SMEs. The main sub-components: FSDMoç has been working through different FI research and innovation interventions aiming to reduce geographic and social asymmetries by promoting access to basic services with impact on vulnerability of its targeted groups. The main approach to achievng this impact has been through digital financial services within different strategic sectors and across provinces, with special focus on those currently less included or underserved. Past evaluations have indicated that FSDMoç has had success in poverty alleviation, mainly in the form of job creation. This component will continue to support partnerships with the private and public sector with funding to innovation. The Concept Note provides a list of interventions that should be prioritized. 3. Using Financial Inclusion to resolve issues with the implementation of climate resilience and adaptation (particularly by including inclusive insurance and climate finance) and this reduce the effects associated with climate change on the poor and on market disruption. The main sub-components are: - Through FI mechanisms, strengthen resilience and adaptation capacity of rural youth, women, and farmers against the impact of extreme climatic events of drought and excessive rainfall; - Enhance the capacity of the vulnerable groups to cope with major climate shocks, by creating access to proactive financial protection mechanisms (such as insurance) that manage risks against climate-related disasters; and - Promote the acceleration of green finance adoption in the country. 4. Cross-cutting themes (a partial list). The main sub-components are: Financial Education and Literacy. This sub-component has, as a main goal, to increase access to financial education and digital literacy to ensure that financial consumers are informed, knowledgeable and protected. Reduction of the Gender Gap in DFS. This sub-component has two main goals: (i) Development of a Gender Toolkit which is a practical guideline on how to integrate gender on the design of DFS products; and (ii) Support the Central Bank of Mozambique on development of policies to support womens digital financial inclusion with the aim to reduce the gender gap on access and usage of Digital Financial Services (DFS). Contribute to key FI policy initiatives and undertake advocacy work with Key Stakeholders for Financial Inclusion. The key result areas for this sub-component in the coming year concerns providing technical assistance to government agencies for two key policies that need to be prepared in 2022 because previous versions end in 2022. . A) the National Financial Inclusion Strategy 2016-2022 (ENIF) and the Financial sector development strategy 2013 -2022. FSDMoç is positioning itself as a key actor that that will play an active role on the development of the next strategy. A fifth component deals with Program Management, Technical Assistance and Monitoring and Evaluation. That component is meant to cover the costs of overhead such as support staff salaries and fixed operating costs such as software license renewals. It also covers the estimated cost of technical assistance to FSDMoç on the transitioning and capacity development. Monitoring costs and audits are also included in the component and are budgeted accordingly. Sweden Financial Sector Deepening Mocambique (FSDMoc) Swedish International Development Cooperation Agency Financial Sector Deepening Mocambique (FSDMoc) 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 19467500 10360000 0 5000000 0 0 0 0 14000000 0 0 0.0000000005 0 0 0 0 0 0 5180000 467500 5180000 29827500 5000000 14000000 467500 5180000 5180000 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13976 Sweden UNICEF has applied for funding of 25 million SEK to carry out a project in North-East of Syria focusing on water, sanitation and hygen (WASH) and education for the period December 2020-December 2021. The program aims to increase access for children and their families in north east of Syria to quality education and water, hygene and sanitation. UNICEF will implement the program together with international and national civil society organisations and private companies contracted by UNICEF. UNICEF har inkommit till Sida med förfrågan om stöd om totalt 25 miljoner kronor till ett projekt i nordöstra Syrien med fokus på vatten, sanitet och hygien (WASH) samt undervisning för perioden december 2020 till december 2021. Projektet syftar till att öka tillgången till undervisning samt vatten, hygien och sanitet för barn och deras familjer i nordöstra Syrien. UNICEF kommer att implementera projektet tillsammas med internationella och lokala enskilda organisationer samt privata företag som kontrakteras av UNICEF. The overall objective of this project is to strengthen access to water, sanitation and hygiene (WASH) and education services for children and vulnerable families in North-East Syria (NES).  The expected results include:  1) WASH: 200 000 people are using safe, sustainable and resilient water and sanitation services. 2) Education: Strengthen access through non-formal education support with gender consideration for 20 200 boys and girls out-of-school or at-risk of dropping out.    The project will contribute to UNICEF 2020-2023 WASH Outcome “By 2023, children and their families are using safe, affordable and sustainable, water and sanitation services and practicing appropriate hygiene at household, community and institution levels”. It will support in mitigating the degradation of WASH services that has resulted from the physical destruction of water and sanitation infrastructures. UNICEF will therefore work to support the rehabilitation and operation/maintenance of critical parts of water supply systems and infrastructure, while being guided by the principle of “minimum reliable services for all – rather than all services for some" in a way that also promotes sustainability and resilience. This project also aims to increase resilience for the most vulnerable children by providing them access to comprehensive educational support. The interventions will directly contribute to UNICEF’s Annual Workplan for Education. In particular, it will contribute to Output 3 which aims to provide "Equitable access to quality education opportunities". This output encompasses UNICEF’s non-formal education programme, which contributes to increasing resilience in children through improving literacy and numeracy skills and provides children an opportunity to return to learning. Furthermore, non-formal education incorporates recreational activities where possible, allowing children to build positive means of relieving stress.   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Other general public services Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13976-13976A0101 Sweden UNICEF has applied for funding of 25 million SEK to carry out a project in North-East of Syria focusing on water, sanitation and hygen (WASH) and education for the period December 2020-December 2021. The program aims to increase access for children and their families in north east of Syria to quality education and water, hygene and sanitation. UNICEF will implement the program together with international and national civil society organisations and private companies contracted by UNICEF. UNICEF har inkommit till Sida med förfrågan om stöd om totalt 25 miljoner kronor till ett projekt i nordöstra Syrien med fokus på vatten, sanitet och hygien (WASH) samt undervisning för perioden december 2020 till december 2021. Projektet syftar till att öka tillgången till undervisning samt vatten, hygien och sanitet för barn och deras familjer i nordöstra Syrien. UNICEF kommer att implementera projektet tillsammas med internationella och lokala enskilda organisationer samt privata företag som kontrakteras av UNICEF. The overall objective of this project is to strengthen access to water, sanitation and hygiene (WASH) and education services for children and vulnerable families in North-East Syria (NES).  The expected results include:  1) WASH: 200 000 people are using safe, sustainable and resilient water and sanitation services. 2) Education: Strengthen access through non-formal education support with gender consideration for 20 200 boys and girls out-of-school or at-risk of dropping out.    The project will contribute to UNICEF 2020-2023 WASH Outcome “By 2023, children and their families are using safe, affordable and sustainable, water and sanitation services and practicing appropriate hygiene at household, community and institution levels”. It will support in mitigating the degradation of WASH services that has resulted from the physical destruction of water and sanitation infrastructures. UNICEF will therefore work to support the rehabilitation and operation/maintenance of critical parts of water supply systems and infrastructure, while being guided by the principle of “minimum reliable services for all – rather than all services for some" in a way that also promotes sustainability and resilience. This project also aims to increase resilience for the most vulnerable children by providing them access to comprehensive educational support. The interventions will directly contribute to UNICEF’s Annual Workplan for Education. In particular, it will contribute to Output 3 which aims to provide "Equitable access to quality education opportunities". This output encompasses UNICEF’s non-formal education programme, which contributes to increasing resilience in children through improving literacy and numeracy skills and provides children an opportunity to return to learning. Furthermore, non-formal education incorporates recreational activities where possible, allowing children to build positive means of relieving stress.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 8000000 0 0 0 0 17000000 0 0 8000000 25000000 17000000 8000000 Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14037 Sweden Kartläggning av partnerledda utvärderingar under 2019 och 2020, samt kvalitetsgranskning och analys av användning i ett urval av dessa utvärderingar. Mapping of partnerled evaluations during 2019 and 2020, and quality assurance and analysis of use for a selected sample of these evaluations. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14037-14037A0101 Sweden Kartläggning av partnerledda utvärderingar under 2019 och 2020, samt kvalitetsgranskning och analys av användning i ett urval av dessa utvärderingar. Mapping of partnerled evaluations during 2019 and 2020, and quality assurance and analysis of use for a selected sample of these evaluations. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 584200 0 584200 584200 584200 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14069 Sweden Klimatförändringarna bidrar till att extrema väderevent och naturkatastrofer blir allt vanligare. Enligt FNs organisation för att minska effekterna av naturkatastrofer (UNDRR) drabbades 774 miljoner människor av naturkatastrofer under åren 2016 till 2022 (UNDRR, 2021. "Target F rapport 2021"). Enligt en rapport från "Global Network of CSOs for Disaster Reduction" (GNDR), har en kvarts miljard människor sedan år 2000 förlorat hem, uppehälle och fått försämrad hälsa till följd av naturkatastrofer (GNDR, 2021. "Why people still lose their lives and livelyhoods to disasters"). Fattiga och utsatta människor i låg- och medelinkomstländer löper högre risk att drabbas av klimatförändringarnas negativa effekter såsom översvämningar, jordskred och torka. Dessa grupper saknar information och resurser för att stärka sin beredskap och motståndskraft mot naturkatastrofer och det är oftast kvinnor och flickor som drabbas hårdast: kvinnor står till exempel för en stor del av arbetet i det småskaliga jordbruket, som i sin tur är beroende av tillgång på vatten och andra naturresurser. Deras försörjningsmöjligheter påverkas därmed direkt av klimatförändringarna. Samtidigt är kvinnor underrepresenterade i beslutsfattande i såväl lokalsamhället som i det globala påverkansarbetet. Internationella fora såsom Commission on the Status of Women (CSW) och Generation Equality, framhåller att miljöorganisationer som verkar för att stärka kvinnors och flickors deltagande som förändringsaktörer i miljö och jämställdhetsarbete behöver mer stöd för att kunna stärka påverkansarbetet mot ökad jämlikhet. Huairou Commission bidrar genom sitt arbete till att kvinnor på gräsrotsnivå ökar sitt kunnande och är bättre organiserade för att påverka och leda förändringar i lokalsamhället, framför allt med att stärka kvinnors resiliens mot klimatförändringar via kunskapshöjande insatser. Insatserna har varit i tidigare period och förväntas även framåt vara katalytiska mot en ökad jämställdhet och stärkt gräsrotskvinnors egenmakt. Genom stödet från Sida ska HC fortsatt bidra till att kvinnliga ledare tar plats i olika lokala och regionala beslutsfattande organ. Gräsrotsledare ges genom nätverket möjligheter att göra sina röster hörda och påverka i frågor relevanta för dessa grupper i internationella fora. Huairou genomförde en ny organisationsstruktur 2019, som gett medlemsorganisationer större insikt och inflytande på organisationens strategiska val och stärkt syd-syd utbytet i nätverket. Climate change is contributing to extreme weather events and natural disasters becoming more common. According to the United Nations Organization for Natural Disaster Reduction (UNDRR), 774 million people were affected by natural disasters in the years 2016 to 2022 (UNDRR, 2021. "Target F report 2021"). According to a report by the "Global Network of CSOs for Disaster Reduction" (GNDR), since the year 2000, a quarter of a billion people have lost homes, livelihoods and suffered deterioration of health as a result of natural disasters (GNDR, 2021. "Why people still lose their lives and livelihoods to disasters"). Poor and vulnerable people in low- and middle-income countries run a higher risk of being affected by the negative effects of climate change such as floods, landslides and drought. These groups lack information and resources to strengthen their preparedness and resilience against natural disasters, and it is usually women and girls who are hit hardest: for example, women are responsible for a large part of the work in small-scale agriculture, which in turn depends on access to water and other natural resources. Their means of livelihood are thus directly affected by climate change. At the same time, women are underrepresented in decision-making both in local society and in global influence work. International forums such as the Commission on the Status of Women (CSW) and Generation Equality, emphasize that environmental organizations that work to strengthen the participation of women and girls as agents of change in the environment and gender equality work need more support in order to be able to strengthen advocacy work towards increased equality. Through its work, Huairou Commission contributes to grassroots women increasing their knowledge and being better organized to influence and lead changes in local society, above all by strengthening women's resilience against climate change via knowledge-raising efforts. The efforts have been in the past and are also expected to be catalytic in the future towards increased gender equality and strengthened grassroots women's empowerment. Through the support from Sida, HC will continue to contribute to female leaders taking a place in various local and regional decision-making bodies. Through the network, grassroots leaders are given opportunities to make their voices heard and influence issues relevant to these groups in international forums. Huairou implemented a new organizational structure in 2019, which gave member organizations greater insight and influence on the organization's strategic choices and strengthened South-South exchange in the network. Huairou Commissions övergripande mål för nätverket är: en jämställd, motståndskraftig utveckling och stärkt kvinnlig egenmakt som leds av kvinnligt ledarskap i lokalsamhällen med stöd från lokala, nationella regeringar och andra strategiska partners för att transformera deras ekonomiska- och sociala välbefinnanden i en kontext som präglas av snabba förändringar såsom pandemier och andra hot mot människors hälsa, miljöförstöring och naturrelaterade katastrofer. Sidas programstöd ska bidra till att: - Huairou Commissions medlemsorganisationer stärkt sin organisatoriska kapacitet och uthållighet, samt kapacitet för att bedriva påverkan och inflytande på det politiska planet för att bygga resilienta samhällen på lokal och nationell nivå. - Huairou Commission har som nätverk, stärkt sin organisatoriska uthållighet, interna processer för kollektiv planering och beslutsfattande inklusive påverkan på det politiska planet till förmån för medlemmarnas arbete för att stärka kvinnors egenmakt och ledarskap samt resiliensbyggande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector Resultat 2022- 2024 Samtliga resultat som rapporteras i den narrativa rapporten för Huairou Commission Cumulative Report, juli 2022-dec 2024 (DOX 21/001613-88) är i linje med strategimålet: Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. Mellan 2023 och 2024 har HC stöttat deras medlemsorganisationer, kvinnliga gräsrotsorganisationer, för att stärka deras resiliens mot klimatförändringar och förbättra deras levnadsvillkor genom att arbeta med diversifiering av grödor och olika inkomstgenererade aktiviteter, förbättrade jordbruksmetoder, registrering av kvinnliga företag, samarbete med lokala myndigheter och privata sektorn för att utarbeta stöd för lagring, marknadsföring och försäljning. Tack vare HCs arbete har totalt 600 kvinnor startat olika företagsinitiativ. I Filipinerna har till exempel fokuset varit på att medlemsorganisationer stöttat med finansiella strategier och strategier för inkomstdiversifiering. I Brasilien har fokus varit på aktiviteter länkande till hantering av kompostering (organiskt avfall) och i El Salvador har arbetet främst rört att stärka samarbetet mellan myndigheter och kvinnliga företagare som arbetar som kycklinguppfödare, tillverkar schampo och utvecklar alternativa bekämpningsmedel (sid 15). HC har stöttat sina medlemsorganisationer för att stärka deras markrättigheter och driva deras frågor gentemot lokala myndigheter genom att de fått kunskap om regelverk, stärkt sin förhandlingskapacitet och genomfört kartläggningar av kvinnors rättigheter till mark ser ut. I Kenya har till exempel 86 kvinnor fått bättre kunskap om hur man kan följa sina landrättigheter och hur man kan kommunicera och få stöd från lokala myndigheter (sid 16). Kvinnliga ledare från organisationen Fundacion Guatemala har genom HCs stöd möjliggjort att kvinnors röst blir hörda i olika beslutfattande processer som till exempel ackreditering till COP 16 för att delta i förhandlingarna om biologisk mångfald (sid 19). AMC i Costa Rica har arbetat med att stärka gräsrotskvinnors påverkansmöjligheter i olika nationella processer inklusive att bidra till utformandet av olika nationella riktlinjer, som den nationella klimatplanen som tagit hänsyn till jämställdhet (sid 19). I Uganda har medlemsorganisationen AWARE haft flera utbildningstillfällen om katastrofriskreducering som nått 100 lokala personer verksamma på myndighetsnivå i Kaabong District, vilket resulterat att gräsrotskvinnors haft en möjlighet att göra sin röst hörd i olika sammanhang i olika kommittéer på lokal nivå vilket gjort att det nu finns en budget för katastrofriskreducering på distriktsnivå (sid 21). I Indonesien har medlemsorganisationen YEU har arbetat med att höja kunskaper om katastrofriskreducering, vilket resulterat i att 32 kvinnliga gräsrotsorganisationer har genomfört kartläggningar som identifierar risker kopplade till klimatförändringar och naturkatastrofer och delat resultaten med lokala myndigheter (sid 21) I Nicaragua har medlemsorganisationen Las Bumas genomfört konsultationer med ett 30 organisationer och tre borgmästare för att identifiera gemensamma nämnare för kartläggning av risk, vilket gjorde att organisationerna nu ingår i lokala kommittéer för förebyggande och beredskap (sid 21). I Peru har GROOTS Peru under flera år arbetat med att öka kvinnors möjligheter att delta i beslutsfattande processer som resulterat i ett påskrivet avtal med kommunen Jayanca som stärker kvinnliga gräsrotsorganisationen deltagande på lokal nivå (sid 22). I Nepal har medlemsorganisationen NMES bidragit till faciliterat dialogen mellan 12 kvinnliga gräsrotsledare och lokala myndigheten i Lalitpur med fokus på lokala vilket möjliggjort genomslag för prioriteringar och åtgärder som de identifierat genom kartläggning av risker kopplat till miljö och klimat (sid 23). Resultatexempel är tagna från Huariou Commission (HC) narrativa rapport för perioden januari december Juli 1, 2022 December 31, 2024 och är relevanta för det tidigare strategimålet: Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Sedan juli 2025 bedöms det uppnådda resultaten vara relevanta för strategimålet Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet i Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029. (Huairou Commission´s Narrative Report July2022-December 2024). I Guatemala har HCs arbete resulterat i att organisationen Fundacion Guatemala utvecklat olika resiliensstärkande metoder inom ekologiskt jordbruk. Genom olika övningar och piloter fick gräsrotskvinnor kunskap i att identifiera sårbarheter och risker inom jordbruket i relation till klimatförändringar och 12 olika kvinnogrupper i den torra korridoren i Guatemala som lider av långvarig torka och oregelbundna regnmönster arbetar nu med agroekologiska metoder. Arbetet har också bidragit till att en plattform som samlar institutioner som verkar inom miljö, jordbruk och mänskliga rättigheter Community Resilience Platform (PCPR) i högre utsträckning inkluderat kvinnor och kvinnliga ledare i arbetet. (sid 13) Genom HC och organisationen GSF5 i Ghana utbildades 30 kvinnliga medlemmar på lokal nivå under 2023 för att kunna kartlägga klimatrisker, sårbarheter, lokala tillgängliga resurser samt olika försörjningsmöjligheter. Utbildningen omfattade också att tolka insamlad information och att omsätta detta praktiskt. Kvinnor identifierade riskutsatta områden och buffertzoner, bildade kommittéer och engagerade sig i en dialog med lokala myndigheter. Som ett resultat av detta föreslog en representant för den lokala regeringen att inrätta brandbuffertzoner till distriktsförsamlingen och den nationella katastrofhanteringsorganisationen (NADMO). Arbetet resulterade också i att lokala bychefer började kräva strängare regler mot avverkning av sheaträd som möjliggör produktion av sheasmör vilket är en viktig inkomstkälla för kvinnor i området. (sid 14) Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14069 3 (8) I Kenya utbildade Winam Grassroots genom HC ledare i olika lokalsamhällen inklusive kvinnliga ledare på gräsrotsnivå i kartläggning av katastrofrisker och introducera varningssystem (katastrofriskreducering DRR) genom klassrumsbaserat lärande, konst och teater. Som ett resultat etablerades grupper i tio samhällen, bestående av räddningspersonal som arbetar nära stadsdels och byadministratörer för att samordna nödinsatser med hjälp av olika kommunikationsplattformar. Kvinnliga ledare har fått ett aktiv roll och har inflytande vad gäller budgetanslag för bland annat räddningsarbete men också för bostäder. Winam har inlett ett arbete med med Internal Displacement Monitoring Centre (IDMC) för att kontinuerligt samla in och analysera risk och sårbarhetsdata. (sid 14) För att stärka motståndskraften för kvinnor på gräsrotsnivå har HC stöttat aktiviteter som ger förbättrade försörjningsmöjligheter såsom diversifiering av grödor, ny jordbruksteknik samt möjlighet till att utöka inkomstgenererande verksamhet. Medlemmarna i de kvinnliga gräsrotsorganisationerna fick stöd i att registrera företag, skapa samarbeten med statliga institutioner och den privata sektorn för teknisk utbildning och kunskap om nya möjligheter för lagring, marknadsföring och försäljning. Detta resulterade i att över 600 kvinnor lanserade olika inkomstgenererande initiativ. Under År 2023 stärkte gräsrotskvinnor motståndskraften i sina försörjningsmöjligheter genom diversifiering av grödor, diversifiering av inkomstgenererande aktiviteter och införande av förbättrad jordbruksteknik. Medlemsorganisationer stödde dessa insatser genom att underlätta formell registrering av kvinnoledda företag och skapa partnerskap med statliga institutioner och den privata sektorn för att tillhandahålla teknisk utbildning och öppna nya möjligheter för lagring, marknadsföring och försäljning. Över 600 kvinnor lanserade inkomstgenererande initiativ. I El Salvador fick olika kvinnogrupper möjligheter att starta kycklinguppfödning i liten skala, producera ekologiska bekämpningsmedel, tillverka schampo för försäljning liksom virkning. I Filippinerna utbildades 150 kvinnor ifrån 1215 lokalsamhällen i ekonomi för att kunna låna till investeringar i olika värdekedjor. I Brasilien fick unga människor utbildning i att omhänderta och omvandla organiskt avfall (kompost), tillverka vinäger från fruktavfall (diversifiering av inkomstgenererande aktiviteter investera o elektricitet baserat på förnybar energi för att driva restaurang. (sid 15) Miljöskyddsåtgärder har utgjort ett arbetsområde för HC och dess medlemmar som fått möjlighet att nya kunskaper inom mark och vattenvård genom hållbara metoder (jordrening, återplantering av skog, regnvattenuppsamling). I Kambodja resulterade de i att fler lokala samhällen fick ökad medvetenhet kring avfallhanteringsfrågor vilket resulterade i förbättrade system för sophantering, organisering av trädplanteringskampanjer och städkampanjer i urbana informella bosättningar. I Costa Rica har olika gräsrotsgrupper arbetat med att skydda röda mangroveekosystem genom att främja bevarande och starta trädplanteringsinitiativ. (sid 16) Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14069 4 (8) Genom HCs kunskap och erfarenhet kunde erfarenheter och prioriteringar kvinnliga gräsrotsorganisationer framföras under UN Habitats möte 2023, vilket resulterade i att två resolutioner som antogs införlivade deras kunskap vad gäller uppgradering av slumområden som är jämställdhetsanpassad och lokaliseringsagendan och inkludering av kvinnor i konsultationsprocesser på lokalnivå.(sid 32) Resultat 2023 Resultatexempel är tagna från Huariou Commission Annual Report för perioden januari -december 2023 och är relevanta för strategimålet: Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer I Zimbabwe utbildade ZPHCA 240 gräsrotskvinnor från 20 samhällen i katastrofriskreducering i samarbete med avdelningen för civilskydd. Gräsrotskvinnor blev i sin tur utbildare och ledare med kompetens att sprida information om tidig varning, inrätta lokala kommittéer för katastrofhantering, organisera säkra evakueringar, genomföra DRR-utbildning, mobilisera nödhjälp, administrera första hjälpen samt kartlägga katastrofrisker och sårbarhet. Efter utbildningssessionerna genomförde utbildarna på gräsrotsnivå återkopplingsmöten, spred information om katastrofriskreducering och organiserade dörrknackningskampanjer som ökade medvetenheten hos över 2600 samhällsmedlemmar. (s10) Medlemsgrupperna genomförde riskkartläggningar i lokalsamhället och uppdaterade befintliga riskkartor, ofta i samarbete med andra lokala intressenter. Kvinnogrupper på gräsrotsnivå använde sedan dessa kartor för att ta fram handlingsplaner och påverka lokala myndigheter att inkludera deras prioriteringar i formella planer och budgetar. Under det senaste året har medlemmar i Asien, Afrika och Latinamerika och Västindien tagit fram 78 nya lokala riskkartor. I Ghana utbildade Grassroots Sisterhood Foundation (GSF) 30 medlemmar i lokalsamhället i att kartlägga klimatrisker, sårbarheter samt resurser och försörjningsmöjligheter. De utbildades också i att analysera och validera resultaten från sådana övningar. Kvinnorna identifierade riskområden och buffertzoner i väntan på katastrofer, organiserade sig i kommittéer och krävde att de lokala myndigheterna skulle anta stadgar för att vidta åtgärder genom att skapa en "Community Resilience Plan" i samarbete med lokalsamhället och andra berörda intressenter. Som ett resultat av påverkansarbetet gick den lokala myndighetsrepresentanten med på att föreslå distriktsförsamlingen och den nationella katastrofhanteringsorganisationen (NADMO) att skapa buffertzoner för bränder. Dessutom krävde lokala byledare i regionen strängare lagar med straffåtgärder mot avverkning av sheaträd, en fråga som prioriteras av kvinnor på gräsrotsnivå vars försörjning är beroende av produktionen av sheasmör. Dessutom pressar kvinnliga gräsrotsledare från Winam lokala myndigheter att avsätta lokala budgetar för att uppgradera hem och räddningscenter som används för att skydda samhällen. Winam samarbetar också med Internal Displacement 11 Monitoring Centre (IDMC) 1 för att kontinuerligt samla in och analysera risk- och sårbarhetsdata för förbättrat beslutsfattande på lokal nivå.(s11-12) Kvinnliga ledare från Grassroots Sisterhood Foundation i Ghana bildade kooperativ och samarbetade med lokala banker som Agricultural Development Bank, Bonzali Rural Bank och Sinapi Aba för att få tillgång till medel för jordbruk och kollektiva inkomstgenererande aktiviteter. Som ett resultat av detta lovade Agricultural Development Bank of Ghana att stödja registrerade kvinnokooperativ under den kommande odlings- och plockningssäsongen med tillgång till finansiering för inköp av insatsvaror och maskiner till jordbruket.(s14) Medlemmarna etablerade eller stärkte befintliga CPPR-plattformar på nationell nivå. De samlades för att lära sig, reflektera och förespråka sina prioriteringar för att bygga upp samhällets motståndskraft. År 2023 hade åtta medlemsgrupper sammankallat och aktiverat CPPR-plattformar i sina respektive länder.(s15) En viktig strategi för gemensamt lärande och agendasättande bland Huairous medlemmar är Peer Learning Exchanges. Medlemmarna använde sig av inlärningsverktyg och kunskapsprodukter samt kommunikationsstrategier för att engagera olika intressenter. Sammantaget genomfördes under 2023 flera samarbetsprocesser för att främja HCs strategi för ömsesidigt lärande för att främja kvinnors ledarskap på gräsrotsnivå, dela teknisk expertis och stärka organisationssystem. Under 2023 organiserade och deltog medlemmar i totalt 20 utbyten mellan kollegor i sina länder för att överföra lärdomar om bästa praxis och bygga relationer med andra aktörer. I Latinamerika samarbetade kvinnogrupper på gräsrotsnivå (tre medlemmar) med akademiska institutioner för att sätta agendan i Brasilien, Guatemala och Mexiko. Resultat 2022 Resultat hämtade från Huariou Commission Årsrapport (Promoting Grassroots Women-Led resilient Community Development in Post 2015 Policy Implementation 1 july-31 December 2022, referrerad till som AR22) och den ackumulativa resultatrapporteringen från åren 2016-2022 (Achievements in Promoting Grassroots Women-Led Resilient Community Development in Post-2015 Policy Implementation 2016-2022 refererrad tll som AC16-22)) Resultat inom strategimål: Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. HC har framfört gräsrotskvinnors röst i halvtidsutvärderingen av Sendairamverket och har även åt andra hållet informerat sina medlemmar om utvärderingsprocessen och innehållet och möjligheterna för inspel. HC har här särskilt fokuserat på att framföra vikten av och rollen som gräsrotskvinnor spelar i sina samhällen och utanför i att förvalta, använda och mobilisera medel för att bygga resiliens på lokal nivå, vikten av tidiga varningssystem och gräsrotsorganisationens roll att bistå med nödhjälp lokalt, utvecklandet av innovativa mekanismer för att främja effektiv och rättvis lokal implementering av Sendairamverket i partnerskap med nationella myndigheter för katastrofriskreducering. Medlemmar deltog också under eventet Resilience Hub som hölls i samband med det politiska högnivåmötet för halvtidsutvärderingen av Sendairamverket, och förde där fram gräsrotskvinnors röster, behov och kunskaper i olika fora (AR22s4). HC ingår i samordningsgruppen för civilsamhället (SEM) samt för gruppen för jämställdhet för inspel och organiserad dialog med UNDRR kring Sendairamverkets genomförande. HC var även representerat vid COP27 av en delegation på fem medlemmar som medverkade och förde fram rörelsens viktigaste budskap vid olika sidoevent. Till exempel satte medlemmarna ljus på de "osynliga" skador och förluster som bärs av kvinnor. HC hade nära dialog med både GRP och SEI i samband med COP. (AR22s5) HC bidrag till Understanding Risk Forum i Brazil bidrog till att torka och dess konsekvenser tydligt kom upp på agendan som till större delen annars fokuserade på "rapid onset events" (AR22s4) . Vidare har HC under året bidragit till att föra upp frågor kring jämställdhet i lokalt myndighetsutövande. De har utfört påverkansarbete gentemot UN Habitat för att integrera gräsrotskvinnors deltagande i globala ramverk. Genom att slå sig samman med bland andra Slum Dwellers International och med stöd från WRI har HC varit med och påverkat diskussioner och idéer för samarbete kring lokalt ledd anpassning och därmed positionerna gräsrotsorganisationer som nyckelaktörer med unik kunskap om vad som fungerar på lokal nivå. På lokal nivå har Shibuye Community Health Workers (Shibuye), i Kenya, framgångsrikt lobbat Kakamega Country Assembly för att institutionalisera plattformen Governors Day with Farmers. Efter år av opinionsbildning kunde Shibuye utnyttja sin relation med viktiga regeringstjänstemän från regionens jordbruks-,mark-, och rättsavdelningar för att förverkliga plattformen där bönder direkt kan integrera med regionens högsta tjänstemän och därmed få möjlighet att påverka budgetering och policy. Regionfullmäktige tillkännagav bildandet av plattformen 2021 och den första Governors day with farmers hölls 2022 (AC2016-22, s10). Under 2022 rapporterade HC:s medlemmar att mer än 350 kvinnor tagit sig an lokala ledarskapsroller och att över 7400 kvinnor var engagerade i resiliensbyggande aktiviteter. Ett exempel på detta är ZPHCA:s upplärning av 81 kvinnor i Zimbabwe som ledde till att totalt 20 kvinnor deltog i the City of Harare All Stakeholders Consultative Forum in 2018 vilket gav kvinnor möjligheten att påverka stadsplaner, budgetering och sina ekonomiska rättigheter. Under 2022 rapporterade HC:s medlemmar att mer än 350 kvinnor tagit sig an lokala ledarskapsroller och att över 7400 kvinnor var engagerade i resiliensbyggande aktiviteter (s.9). Ett exempel på detta är ZPHCA:s upplärning av 81 kvinnor i Zimbabwe som ledde till att totalt 20 kvinnor deltog i the City of Harare All Stakeholders Consultative Forum in 2018 vilket gav kvinnor möjligheten att påverka stadsplaner, budgetering och sina ekonomiska rättigheter (AC16-22s9 och 10). Sammantaget har HCs medlemmar blivit inbjudna att tala på flertalet viktiga evenemang under 2022 där de kunnat lyfta lokala behov, gräsrotsorganisationers roll och kvinnors utsatthet samt roll i förändring. De har deltagit i processer och bidragit till samordningen av nätverket för det globala landverktyget (Global Land Tool Netweork som Sida stödjer bla genom UN Habitat). Evenemangen och processerna har rört en bredd av ämnen såsom, klimat, livsmedelstrygghet, hälsa, könsbaserat våld och katastrofriskreducering. HCs arbete med att synliggöra och möjliggöra deltagande i dessa evenemang är ett bidrag till att få en bättre lokalt förankrad och rättvis politik inom nämnda områden och således ett mer effektivt arbete med klimatanpassning och katastrofriskreducering relaterat till olika frågor. Informationsutbyte och kapacitetsstärkande mellan HCs medlemsorganisationer är ett viktigt mål (resultatområde 2) och mervärde med nätverket för att medlemmar ska kunna dela, inspireras och lära av varandra vad som har varit framgångsrikt och vad som inte fungerat och hur de kan stärka sina initiativ och röster lokalt och globalt. Under 2022 har asiatiska gräsrotsledare träffats (virtuellt) för att utbyta erfarenheter och metoder kring deras arbete med livsmedelstrygghet. Förutom en bättre förståelse för hur åtgärder för livsmedelstrygghet kan skalas upp resulterade också mötet i analyser och strategier för relationsbyggande med staten och därmed bättre översikt och möjligheter att påverka nationell resursfördelning (AR22s9-10). Det tredje resultatområdet som handlar om att stärka och ge verktyg till kvinnliga gräsrotsorganisationer för att säkra finansiering och ledarskap inom klimat och Katastrofriskreduceringsarbete. HC rapporterar här om det arbete som genomförts internt som följd av den granskning av organisationens interna styrning och kontroll som genomfördes under 2021. HC har fokuserat på att granska medlemmars finansiella system så att de är i linje med givares krav, stärka strukturer för planering och ansvarutkrävande samt att stärka HCs egna uppföljnings- och utvärderings- och lärandemekanismer. Arbetet har förutom rekommendationerna från den Sida upphandlade granskningen även bygger på erfarenhetsutbyte med IIED, CJRF, GRP och Slum Dwellers International. Arbetet har inneburit diskussioner mellan HCs medlemmar och HC sekretariatet har granskat medlemmarnas policyer och finansiella system. HC har anpassat sina system för att svara upp mot rekommendationerna bland annat vad gäller skrivningar i policy dokument och avtalsmallar samt vad det gäller riskutvärderingar. Vidare har arbete för att stärka förebyggande åtgärder mot korruption såsom visselblåsarfunktion och intern kapacitetsbyggnad påbörjats. Detta arbete har resulterat i stärkta förutsättningar att upptäcka potentiella risker och felaktigheter och möjligheterna att få tillgång till klimatfinansiering och finansiering från andra källor, ökar (AR22s14-15). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14069-14069A0101 Sweden Climate change is contributing to extreme weather events and natural disasters becoming more common. According to the United Nations Organization for Natural Disaster Reduction (UNDRR), 774 million people were affected by natural disasters in the years 2016 to 2022 (UNDRR, 2021. "Target F report 2021"). According to a report by the "Global Network of CSOs for Disaster Reduction" (GNDR), since the year 2000, a quarter of a billion people have lost homes, livelihoods and suffered deterioration of health as a result of natural disasters (GNDR, 2021. "Why people still lose their lives and livelihoods to disasters"). Poor and vulnerable people in low- and middle-income countries run a higher risk of being affected by the negative effects of climate change such as floods, landslides and drought. These groups lack information and resources to strengthen their preparedness and resilience against natural disasters, and it is usually women and girls who are hit hardest: for example, women are responsible for a large part of the work in small-scale agriculture, which in turn depends on access to water and other natural resources. Their means of livelihood are thus directly affected by climate change. At the same time, women are underrepresented in decision-making both in local society and in global influence work. International forums such as the Commission on the Status of Women (CSW) and Generation Equality, emphasize that environmental organizations that work to strengthen the participation of women and girls as agents of change in the environment and gender equality work need more support in order to be able to strengthen advocacy work towards increased equality. Through its work, Huairou Commission contributes to grassroots women increasing their knowledge and being better organized to influence and lead changes in local society, above all by strengthening women's resilience against climate change via knowledge-raising efforts. The efforts have been in the past and are also expected to be catalytic in the future towards increased gender equality and strengthened grassroots women's empowerment. Through the support from Sida, HC will continue to contribute to female leaders taking a place in various local and regional decision-making bodies. Through the network, grassroots leaders are given opportunities to make their voices heard and influence issues relevant to these groups in international forums. Huairou implemented a new organizational structure in 2019, which gave member organizations greater insight and influence on the organization's strategic choices and strengthened South-South exchange in the network. Klimatförändringarna bidrar till att extrema väderevent och naturkatastrofer blir allt vanligare. Enligt FNs organisation för att minska effekterna av naturkatastrofer (UNDRR) drabbades 774 miljoner människor av naturkatastrofer under åren 2016 till 2022 (UNDRR, 2021. "Target F rapport 2021"). Enligt en rapport från "Global Network of CSOs for Disaster Reduction" (GNDR), har en kvarts miljard människor sedan år 2000 förlorat hem, uppehälle och fått försämrad hälsa till följd av naturkatastrofer (GNDR, 2021. "Why people still lose their lives and livelyhoods to disasters"). Fattiga och utsatta människor i låg- och medelinkomstländer löper högre risk att drabbas av klimatförändringarnas negativa effekter såsom översvämningar, jordskred och torka. Dessa grupper saknar information och resurser för att stärka sin beredskap och motståndskraft mot naturkatastrofer och det är oftast kvinnor och flickor som drabbas hårdast: kvinnor står till exempel för en stor del av arbetet i det småskaliga jordbruket, som i sin tur är beroende av tillgång på vatten och andra naturresurser. Deras försörjningsmöjligheter påverkas därmed direkt av klimatförändringarna. Samtidigt är kvinnor underrepresenterade i beslutsfattande i såväl lokalsamhället som i det globala påverkansarbetet. Internationella fora såsom Commission on the Status of Women (CSW) och Generation Equality, framhåller att miljöorganisationer som verkar för att stärka kvinnors och flickors deltagande som förändringsaktörer i miljö och jämställdhetsarbete behöver mer stöd för att kunna stärka påverkansarbetet mot ökad jämlikhet. Huairou Commission bidrar genom sitt arbete till att kvinnor på gräsrotsnivå ökar sitt kunnande och är bättre organiserade för att påverka och leda förändringar i lokalsamhället, framför allt med att stärka kvinnors resiliens mot klimatförändringar via kunskapshöjande insatser. Insatserna har varit i tidigare period och förväntas även framåt vara katalytiska mot en ökad jämställdhet och stärkt gräsrotskvinnors egenmakt. Genom stödet från Sida ska HC fortsatt bidra till att kvinnliga ledare tar plats i olika lokala och regionala beslutsfattande organ. Gräsrotsledare ges genom nätverket möjligheter att göra sina röster hörda och påverka i frågor relevanta för dessa grupper i internationella fora. Huairou genomförde en ny organisationsstruktur 2019, som gett medlemsorganisationer större insikt och inflytande på organisationens strategiska val och stärkt syd-syd utbytet i nätverket. Huairou Commissions övergripande mål för nätverket är: en jämställd, motståndskraftig utveckling och stärkt kvinnlig egenmakt som leds av kvinnligt ledarskap i lokalsamhällen med stöd från lokala, nationella regeringar och andra strategiska partners för att transformera deras ekonomiska- och sociala välbefinnanden i en kontext som präglas av snabba förändringar såsom pandemier och andra hot mot människors hälsa, miljöförstöring och naturrelaterade katastrofer. Sidas programstöd ska bidra till att: - Huairou Commissions medlemsorganisationer stärkt sin organisatoriska kapacitet och uthållighet, samt kapacitet för att bedriva påverkan och inflytande på det politiska planet för att bygga resilienta samhällen på lokal och nationell nivå. - Huairou Commission har som nätverk, stärkt sin organisatoriska uthållighet, interna processer för kollektiv planering och beslutsfattande inklusive påverkan på det politiska planet till förmån för medlemmarnas arbete för att stärka kvinnors egenmakt och ledarskap samt resiliensbyggande. Sweden Huairou Commission Women, Homes & Community Swedish International Development Cooperation Agency Huairou Commission Women, Homes & Community 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 4000000 4000000 4000000 0 0 4000000 0 0 0 0 20000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14146 Sweden Support to the ministry of Environment and Berat municipality to establish a national model for household source separation, Stöd till miljöministeriet och en Berat kommun för att utveckla en nationell modell för källsortering på hushållsnivå. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-14146-14146A0101 Sweden Stöd till miljöministeriet och en Berat kommun för att utveckla en nationell modell för källsortering på hushållsnivå. Support to the ministry of Environment and Berat municipality to establish a national model for household source separation, Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ACEG Centre 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 76703 3297 0 0 0 40703 0 36000 80000 40703.03 36000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14151 Sweden This contribution is of administrative character, and aims to enable for CAPDEV to finance costs related to insurances and visits at the Sida/UD clinic for BBE. Insatsen är av administrativ karaktär kopplat till Sidas resursbasprogram BBE som finansieras av SAK-anslaget. Det finns ett behov på enheten CAPDEV att avsätta medel för finansiering av kostnader kopplade till URA/UVA försäkring samt kostnader relaterade till BBE och deras eventuella närståendes besök på Sida/UD Läkarmottagning. Insatsen är administrativ och avser en försäkring för sekunderade Bilatera Bilatera Experter (BBE). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Sekunderade inom juniora BBE-programmet har varit försäkrade av Kammarkollegiet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14151-14151A0101 Sweden Insatsen är av administrativ karaktär kopplat till Sidas resursbasprogram BBE som finansieras av SAK-anslaget. Det finns ett behov på enheten CAPDEV att avsätta medel för finansiering av kostnader kopplade till URA/UVA försäkring samt kostnader relaterade till BBE och deras eventuella närståendes besök på Sida/UD Läkarmottagning. This contribution is of administrative character, and aims to enable for CAPDEV to finance costs related to insurances and visits at the Sida/UD clinic for BBE. Insatsen är administrativ och avser en försäkring för sekunderade Bilatera Bilatera Experter (BBE). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 991008 525437 0 0 718076 226665 298772 0 217703 55230 0 1516445 217703.02 718076 55229.04 226665 298772.42 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14198 Sweden Pacific Institute har ansökt till Sida om finansiering om 5 miljoner SEK för att genomföra det globala projektet "Building the Business Case for Nature-based Solutions" under perioden maj 2020 till maj 2021. Insatsen syftar till att utveckla en metod för att kvantifiera naturbaserade lösningars (NBS) vinster och nyttor i termer av koldioxid- och vattenfördelarna samt att kartlägga bredare nyttor (biologisk mångfald, försörjning, hälsa, resiliens) för att stärka affärsmodellen för privata företag att öka investeringarna i NBS. För att göra detta kommer evidens användas från befintliga projekt inom våtmarker, återbeskogning och hållbart jordbruk inom privata företag i flera regioner. En sådan metod skulle möjliggöra för: 1) företag att spåra, demonstrera och kommunicera koldioxid, vatten och andra fördelar från NBS för att identifiera nya finansieringsmekanismer, 2) finansieringsinstitut att demonstrera flera fördelar med sina investeringar, och 3) regeringar att stödja och/eller utveckla effektiva policyer för att stimulera större investeringar. Pacific Institute kommer att samordna genomförandet av insatsen som sker tillsammans med ett partnerskap med följande organisationer, plattformar och företag: CEO Water Mandate, the Nature Conservancy, Danone, och LimnoTech. Insatsens totala budget är cirka 9,7 miljoner SEK (1 012 000 USD), varav både Pacific Institute bidrar med in-kind stöd om 250 000 USD och the Nature Conservancy med stöd om 45 000 USD in-kind, medan Danone och CEO Water Mandates medlemsföretag (bl.a. Microsoft) bidrar gemensamt med medel om 202 500 USD. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. Pacific Institute has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the global level project "Building the Business Case for Nature-based Solutions" during the period May 2020 to May 2021. The intervention aims at developing a methodology for quantifying the carbon and water benefits of nature-based solutions (NBS) and map wider co-benefits (biodiversity, livelihoods, health, resilience) to strengthen the business case for private companies to increase investments in NBS. In order to do this evidence will be utilised from existing private sector case studies in the areas of wetlands, reforestation and agricultural practices in several regions. Such a methodology will allow: 1) companies to track, demonstrate and communicate the carbon, water and other co-benefits from NBS to identify new funding mechanisms, 2) financing institutions to demonstrate multiple benefits of their investments, and 3) governments to support and/or develop effective and enabling policies to incentivise greater investments. Pacific Institute will implement the intervention together with the partnership that includes the following organisations, platforms and companies: CEO Water Mandate, The Nature Conservancy, Danone, and LimnoTech. The intervention’s total budget is about 9.7 million SEK (1 012 235 USD), out of which the Pacific Institute will contribute with in-kind support amounting to 250 000 USD and the Nature Conservancy with in-kind support amounting to 45 000 USD, while Danone and CEO Water Mandate member companies (e.g. Microsoft) will together contribute 202 500 USD. There is no forwarding of funds. Insatsens mål är att ta fram en evidensbaserad metod som demonstrerar och kvantifierar nyttorna som kan genereras av naturbaserade lösningar (NBS) - i termer av kolinlagring och vatten samt försörjningsmöjligheter, resiliens och hälsa - i syfte att stärka affärsmodellen för privata företag att investera i NBS. Insatsen kommer att använda lärdomar och data från befintliga fallstudier från den privata sektorn i flera regioner i världen.   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14198-14198A0101 Sweden Pacific Institute har ansökt till Sida om finansiering om 5 miljoner SEK för att genomföra det globala projektet "Building the Business Case for Nature-based Solutions" under perioden maj 2020 till maj 2021. Insatsen syftar till att utveckla en metod för att kvantifiera naturbaserade lösningars (NBS) vinster och nyttor i termer av koldioxid- och vattenfördelarna samt att kartlägga bredare nyttor (biologisk mångfald, försörjning, hälsa, resiliens) för att stärka affärsmodellen för privata företag att öka investeringarna i NBS. För att göra detta kommer evidens användas från befintliga projekt inom våtmarker, återbeskogning och hållbart jordbruk inom privata företag i flera regioner. En sådan metod skulle möjliggöra för: 1) företag att spåra, demonstrera och kommunicera koldioxid, vatten och andra fördelar från NBS för att identifiera nya finansieringsmekanismer, 2) finansieringsinstitut att demonstrera flera fördelar med sina investeringar, och 3) regeringar att stödja och/eller utveckla effektiva policyer för att stimulera större investeringar. Pacific Institute kommer att samordna genomförandet av insatsen som sker tillsammans med ett partnerskap med följande organisationer, plattformar och företag: CEO Water Mandate, the Nature Conservancy, Danone, och LimnoTech. Insatsens totala budget är cirka 9,7 miljoner SEK (1 012 000 USD), varav både Pacific Institute bidrar med in-kind stöd om 250 000 USD och the Nature Conservancy med stöd om 45 000 USD in-kind, medan Danone och CEO Water Mandates medlemsföretag (bl.a. Microsoft) bidrar gemensamt med medel om 202 500 USD. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. Pacific Institute has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the global level project "Building the Business Case for Nature-based Solutions" during the period May 2020 to May 2021. The intervention aims at developing a methodology for quantifying the carbon and water benefits of nature-based solutions (NBS) and map wider co-benefits (biodiversity, livelihoods, health, resilience) to strengthen the business case for private companies to increase investments in NBS. In order to do this evidence will be utilised from existing private sector case studies in the areas of wetlands, reforestation and agricultural practices in several regions. Such a methodology will allow: 1) companies to track, demonstrate and communicate the carbon, water and other co-benefits from NBS to identify new funding mechanisms, 2) financing institutions to demonstrate multiple benefits of their investments, and 3) governments to support and/or develop effective and enabling policies to incentivise greater investments. Pacific Institute will implement the intervention together with the partnership that includes the following organisations, platforms and companies: CEO Water Mandate, The Nature Conservancy, Danone, and LimnoTech. The intervention’s total budget is about 9.7 million SEK (1 012 235 USD), out of which the Pacific Institute will contribute with in-kind support amounting to 250 000 USD and the Nature Conservancy with in-kind support amounting to 45 000 USD, while Danone and CEO Water Mandate member companies (e.g. Microsoft) will together contribute 202 500 USD. There is no forwarding of funds. Insatsens mål är att ta fram en evidensbaserad metod som demonstrerar och kvantifierar nyttorna som kan genereras av naturbaserade lösningar (NBS) - i termer av kolinlagring och vatten samt försörjningsmöjligheter, resiliens och hälsa - i syfte att stärka affärsmodellen för privata företag att investera i NBS. Insatsen kommer att använda lärdomar och data från befintliga fallstudier från den privata sektorn i flera regioner i världen.   Sweden Pacific Institute for Studies Swedish International Development Cooperation Agency Pacific Institute for Studies 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4996009 -2967 0 3000000 -2967 0 2000000 4993042 3000000 2000000 -3990.78 -2967.23 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14240 Sweden A study of sexual and reproductive Health and rights, which can be a new area of support under the new strategy for Sweden's development cooperation with Kenya En studie och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, som kan vara ett stödområde i den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Kenya Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-14240-14240A0101 Sweden A study of sexual and reproductive Health and rights, which can be a new area of support under the new strategy for Sweden's development cooperation with Kenya En studie och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, som kan vara ett stödområde i den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Kenya Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 198264 198264 198264 198264 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14244 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance. Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14244-14244A0101 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance. Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 778708 3274 128658 0 0 0 96972 53399 96096 109002 85803 99972 0 0 3985 104821 0 3274 781982 53398.98 128657.53 99971.83 96972.09 104821.26 85802.53 96095.83 109001.76 3985.03 3274.01 0 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14295 Sweden Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 402 810 SEK för ECHO-projektet “Integrated child-focused protection, education and health services for Rohingya refugees and host communities in Teknaf and Ukhia Upazillas, Cox's Bazar, Bangladesh” under 2020. Insatsen syftar till att: 1. “To contribute to improving the wellbeing of Rohingya refugee and vulnerable host-community children and their families”. 2. “To provide access to quality humanitarian assistance through integrated child protection, education and health services” Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med den lokala civilsamhällesorganisationen Jagorani Chakra Foundation (JCF). Rädda Barnen är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/-XA/BUD/2019/91019. Insatsen har en total budget på 2 144 181 EUR, vilket motsvarar cirka 23 002 920 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 1 950 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 402 810 SEK (cirka 6%) från Sida. Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 1 402 810 SEK to carry out the ECHO-project “Integrated child-focused protection, education and health services for Rohingya refugees and host communities in Teknaf and Ukhia Upazillas, Cox's Bazar, Bangladesh” during 2020. The overall objective and expected results are: The overall objective: “To contribute to improving the wellbeing of Rohingya refugee and vulnerable host-community children and their families”. The specific objective: “To provide access to quality humanitarian assistance through integrated child protection, education and health services”. Result 1: Children affected by the Rohingya Refugee crisis are protected from abuse, neglect, exploitation, and other forms of violence through child protection services and child-focus advocacy based on minimum standards for child protection. Result 2: School-age vulnerable adolescent girls access to quality learning opportunities. Result 3: Rohingya population and host community have equitable access to quality comprehensive and life-saving primary health care and mental health services with focus on reproductive, maternal, neonatal and child health care. Rädda Barnen will collaborate with the local civil society organisation Jagorani Chakra Foundation (JCF). Rädda Barnen is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the Project. The contribution has the EU Commission reference number: ECHO/-XA/BUD/2019/91019. The contribution's total budget is 2 144 181 EUR, which corresponds to approximately 23 002 920 SEK. The requested support from Sida is 1 402 810 SEK, which corresponds to 6% of the total budget. Övergripande mål: To contribute to improving the wellbeing of Rohingya refugee and vulnerable host-community children and their families. Specifikt mål: To provide access to quality humanitarian assistance through integrated child protection, education and health services Resultat 1: Children affected by the Rohingya Refugee crisis are protected from abuse, neglect, exploitation, and other forms of violence through child protection services and child-focus advocacy based on minimum standards for child protection Resultat 2: School-age vulnerable adolescent girls access to quality learning opportunities Resultat 3: Rohingya population and host community have equitable access to quality comprehensive and life-saving primary health care and mental health services with focus on reproductive, maternal, neonatal and child health care. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på uppnådda resultat: "Save the Children has implemented this action together with one local partner (JCF) under the Education in Emergencies component. This approach was tested as part of the existing SC EiE program, and demonstrated strong results due to the contextual knowledge, local staffing and expertise of the local partner, and strong community acceptance to manage the daily operation of the home-based learning Centers (HBLs). SC has developed a strong relationship with the local partner and leveraged on the local expertise resulting in implementation of a quality program for beneficiaries.The partnership with JCF was not only for implementing the ECHO funded project, but also for building its institutional capacity and systems e.g. on Financial management, Human Resource Management, Program Monitoring, Data Collection and Documentation. JCF is now one of the national NGOs having a good footprint into the Rohingya camps and considering its good collaboration and delivery with SCI. Other agreements with JCF have been signed to implement a 3-year Peer Education project which was launched in December 2019. Recently, UNICEF has also signed two agreements with JCF to implement education activities for the Rohingya children". "Save the Children has an important role in terms of coordination and implementation across the three sectors together with other actors. The education context in this response is extremely complex and the sector forum provides a valuable opportunity not only to coordinate operationally but also in building a united position on the importance of education in the response. SC has a solid reputation as a child protection actor and is an active member in the sector coordination led by UNHCR and UNICEF. SC is the lead on the Interagency Case Management Task Group and has led the process on a consistent SOPs for responding to unaccompanied and separated children. Furthermore, SC also actively participates in the health sector coordination mechanism, being one of the 2 NGOs sitting in the health Strategic Advisory Group as well as chairing the ASRH taskforce within the SRH sub sector working group". "Child Protection is one of the three sectors in this intervention. Within Case management 529 child cases (273 girls, 256 boys and 8 children with disabilities) included SGBV survivors, children engaged in labor, married children and neglected children have been reached thanks to the services delivered by ten social caseworkers. Community based comittees and other community actors, including para social workers, have been engaged in managing child vulnerabilities in the camps, as they grew in confidence in identifying and referring children of concern. Within this action, areas of case management were identified in need of strethening in order to provide safe and quality services for child survivors of SGBV. The technical team and all case supervisors thus attended a 6-day training on SGBV core concepts and received a contextualized version of the international caring for child survivors-training. Strengthening of Community-based child protection mechanisms has been made through the establishment of 29 groups (3 CBCPC, 6 parents clubs, 20 adolescent clubs) with provision of skills and capacity trainings resulting in community group members being able to identify and safely refer children at risk to appropriate services and actors, working with other groups and stakeholders to create protective environments for children". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14295-14295A0101 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 1 402 810 SEK to carry out the ECHO-project “Integrated child-focused protection, education and health services for Rohingya refugees and host communities in Teknaf and Ukhia Upazillas, Cox's Bazar, Bangladesh” during 2020. The overall objective and expected results are: The overall objective: “To contribute to improving the wellbeing of Rohingya refugee and vulnerable host-community children and their families”. The specific objective: “To provide access to quality humanitarian assistance through integrated child protection, education and health services”. Result 1: Children affected by the Rohingya Refugee crisis are protected from abuse, neglect, exploitation, and other forms of violence through child protection services and child-focus advocacy based on minimum standards for child protection. Result 2: School-age vulnerable adolescent girls access to quality learning opportunities. Result 3: Rohingya population and host community have equitable access to quality comprehensive and life-saving primary health care and mental health services with focus on reproductive, maternal, neonatal and child health care. Rädda Barnen will collaborate with the local civil society organisation Jagorani Chakra Foundation (JCF). Rädda Barnen is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the Project. The contribution has the EU Commission reference number: ECHO/-XA/BUD/2019/91019. The contribution's total budget is 2 144 181 EUR, which corresponds to approximately 23 002 920 SEK. The requested support from Sida is 1 402 810 SEK, which corresponds to 6% of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 402 810 SEK för ECHO-projektet “Integrated child-focused protection, education and health services for Rohingya refugees and host communities in Teknaf and Ukhia Upazillas, Cox's Bazar, Bangladesh” under 2020. Insatsen syftar till att: 1. “To contribute to improving the wellbeing of Rohingya refugee and vulnerable host-community children and their families”. 2. “To provide access to quality humanitarian assistance through integrated child protection, education and health services” Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med den lokala civilsamhällesorganisationen Jagorani Chakra Foundation (JCF). Rädda Barnen är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/-XA/BUD/2019/91019. Insatsen har en total budget på 2 144 181 EUR, vilket motsvarar cirka 23 002 920 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 1 950 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 402 810 SEK (cirka 6%) från Sida. Övergripande mål: To contribute to improving the wellbeing of Rohingya refugee and vulnerable host-community children and their families. Specifikt mål: To provide access to quality humanitarian assistance through integrated child protection, education and health services Resultat 1: Children affected by the Rohingya Refugee crisis are protected from abuse, neglect, exploitation, and other forms of violence through child protection services and child-focus advocacy based on minimum standards for child protection Resultat 2: School-age vulnerable adolescent girls access to quality learning opportunities Resultat 3: Rohingya population and host community have equitable access to quality comprehensive and life-saving primary health care and mental health services with focus on reproductive, maternal, neonatal and child health care. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1402810 0 -64044 1402810 -58380 1402810 1402810 -64044 -58380 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14335 Sweden Svenska ambassaden har fått en förfrågan från International Development Law Organization (IDLO) att finansiera projektet "The Inception phase for strengthening Liberia’s social contract through better access to justice and increased legitimacy of justice and security provider" med 4 955 000 kr under perioden 2021-2022. IDLO är en mellanstatlig organisation vars expertis riktar sig till just rättssektorn och tillgång till rättvisa. Sverige är medlem sedan 2017 och Liberia blev medlem 2019. Det övergripande målet för denna insats är att stärka Liberias sociala kontrakt genom att förbättra tillgång till rättvisa och att öka legitimiteten hos statliga aktörer. Denna inledande fas av projektet syftar till att identifiera mer hållbara och inkluderande sätt att förbättra tillgång till rättvisa i Liberia. Insatsen tar avstamp i PDIA-metoden (Problem Driven Iterative Adaptation) som syftar till att identifiera grundorsaker till den bristande tillgången till rättvisa och främjar anpassning och lärande samt lokala lösningar. IDLO kommer att göra en kartläggning av rättsväsendet och dess aktörer och en grundlig behovsanalys i syfte att identifiera brister inom denna sektor. Den inledande fasen syftar till att tillämpa en evidensbaserad metod för både programdesign och genomförande. Den inledande fasen kommer att bedöma vilka framsteg som gjorts under de senaste fem åren, fastställa de största bristerna inom rättsväsendet och identifiera potentiella åtgärder som kan ha en transformativ, inkluderande och hållbar inverkan på rättssektorn i Liberia IDLO has applied to the Swedish Embassy for funding of 4 955 000 SEK to carry out the project: "The Inception phase for strengthening Liberia’s social contract through better access to justice and increased legitimacy of justice and security provider" during the period 2021-2022. International Development Law Organization (IDLO) is an intergovernmental organisation exclusively devoted to advancing the rule of law. IDLO currently has 37 member states. Sweden and Liberia are members since 2017 and 2019 respectively. This intervention seeks to identify more sustainable and participatory ways of enhancing both the supply and demand side of justice in Liberia. The project is rooted in the PDIA (Problem Driven Iterative Adaptation) approach. The PDIA approach allows in-project designing, testing and iterating and building of local solutions and interventions to address root causes of rule of law challenges. IDLO will do a thorough needs assessment and gap analysis and thus apply an evidence-based approach to both program design and implementation. More specifically, the inception phase seeks to asses what progress has been made over the past five years (2015-2020); ascertain the main gaps, both on the demand and the supply side of justice; and identify potential opportunities, which can have a transformative, inclusive and sustainable impact on the rule of law sector in Liberia. Community-driven accountability mechanisms will also be introduced which seek to enhance the enhance the engagement by both CSOs and citizens.  Det övergripande målet med denna insats att stärka Liberias sociala kontrakt genom att förbättra tillgång till rättvisa och att öka legitimiteten hos statliga aktörer. Den inledande fasen (2021-2022) kommer att fokusera på följande result på kort -och medellång sikt: 1: IDLO kommer att göra en kartläggning av rättsväsendet och dess aktörer och en grundlig behovsanalys i syfte att identifiera brister inom denna sektor. 1.1: Den inledande fasen syftar till att ge ökad förståelse för rättsväsendet och de utmaningar som förhindrar tillgång till rättvisa och rättshjälp samt begränsar deltagande i ansvarsutkrävande mekansimer för kvinnor och andra utsatta grupper. 1.2: IDLO kommer att producera en omfattande evidensbaserad rapport som lägger grunden för genomförandeperioden. Slutrapporten kommer också att innehålla en plan för genomförandeperioden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Legal and judicial development Justice, law and order policy, planning and administration Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general IDLO conducted a stock taking exercise including 700 individual research respondents in six counties, through 232 Key Informant Interviews (KII) and Focus Group Discussions (FGDs). Respondents included: formal service providers (Judiciary, MoJ, BCR, MoH, and MoG), legal aid providers (Judiciary and Legal Aid organizations), informal service providers (community authorities, CSOs, and traditional and religious leaders), justice seekers (plaintiffs and defendants, with emphasis on the latter), and other stakeholders. The preparations also included specific assessments of previous Rule of Law interventions, capacity needs of the justice sector, mapping of legal aid providers and a GBV grievance mapping. The findings were analysed and presented in a Rule of Law Assessment Report presented to Sida. The report has improved the Embassy's, IDLO's and other stakeholders understanding of the Liberian Justice ecosystem and needs to transform and improve access to justice. The report has increased the understanding of challenges preventing access to justice, legal aid and accountability processes for women and vulnerable groups in particular. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14335-14335A0101 Sweden IDLO has applied to the Swedish Embassy for funding of 4 955 000 SEK to carry out the project: "The Inception phase for strengthening Liberia’s social contract through better access to justice and increased legitimacy of justice and security provider" during the period 2021-2022. International Development Law Organization (IDLO) is an intergovernmental organisation exclusively devoted to advancing the rule of law. IDLO currently has 37 member states. Sweden and Liberia are members since 2017 and 2019 respectively. This intervention seeks to identify more sustainable and participatory ways of enhancing both the supply and demand side of justice in Liberia. The project is rooted in the PDIA (Problem Driven Iterative Adaptation) approach. The PDIA approach allows in-project designing, testing and iterating and building of local solutions and interventions to address root causes of rule of law challenges. IDLO will do a thorough needs assessment and gap analysis and thus apply an evidence-based approach to both program design and implementation. More specifically, the inception phase seeks to asses what progress has been made over the past five years (2015-2020); ascertain the main gaps, both on the demand and the supply side of justice; and identify potential opportunities, which can have a transformative, inclusive and sustainable impact on the rule of law sector in Liberia. Community-driven accountability mechanisms will also be introduced which seek to enhance the enhance the engagement by both CSOs and citizens.  Svenska ambassaden har fått en förfrågan från International Development Law Organization (IDLO) att finansiera projektet "The Inception phase for strengthening Liberia’s social contract through better access to justice and increased legitimacy of justice and security provider" med 4 955 000 kr under perioden 2021-2022. IDLO är en mellanstatlig organisation vars expertis riktar sig till just rättssektorn och tillgång till rättvisa. Sverige är medlem sedan 2017 och Liberia blev medlem 2019. Det övergripande målet för denna insats är att stärka Liberias sociala kontrakt genom att förbättra tillgång till rättvisa och att öka legitimiteten hos statliga aktörer. Denna inledande fas av projektet syftar till att identifiera mer hållbara och inkluderande sätt att förbättra tillgång till rättvisa i Liberia. Insatsen tar avstamp i PDIA-metoden (Problem Driven Iterative Adaptation) som syftar till att identifiera grundorsaker till den bristande tillgången till rättvisa och främjar anpassning och lärande samt lokala lösningar. IDLO kommer att göra en kartläggning av rättsväsendet och dess aktörer och en grundlig behovsanalys i syfte att identifiera brister inom denna sektor. Den inledande fasen syftar till att tillämpa en evidensbaserad metod för både programdesign och genomförande. Den inledande fasen kommer att bedöma vilka framsteg som gjorts under de senaste fem åren, fastställa de största bristerna inom rättsväsendet och identifiera potentiella åtgärder som kan ha en transformativ, inkluderande och hållbar inverkan på rättssektorn i Liberia Det övergripande målet med denna insats att stärka Liberias sociala kontrakt genom att förbättra tillgång till rättvisa och att öka legitimiteten hos statliga aktörer. Den inledande fasen (2021-2022) kommer att fokusera på följande result på kort -och medellång sikt: 1: IDLO kommer att göra en kartläggning av rättsväsendet och dess aktörer och en grundlig behovsanalys i syfte att identifiera brister inom denna sektor. 1.1: Den inledande fasen syftar till att ge ökad förståelse för rättsväsendet och de utmaningar som förhindrar tillgång till rättvisa och rättshjälp samt begränsar deltagande i ansvarsutkrävande mekansimer för kvinnor och andra utsatta grupper. 1.2: IDLO kommer att producera en omfattande evidensbaserad rapport som lägger grunden för genomförandeperioden. Slutrapporten kommer också att innehålla en plan för genomförandeperioden. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization Montserrado The activities take place at this location 34.144260 -118.001945 Maryland The activities take place at this location 4.380530 -7.701920 Lofa The activities take place at this location 7.864310 -9.978560 Nimba The activities take place at this location 6.760120 -8.733970 Bong The activities take place at this location 6.919610 -9.806000 Grand Gedeh The activities take place at this location 6.076982026629795 -8.166089768213096 Montserrado The activities take place at this location 34.144260 -118.001945 Maryland The activities take place at this location 4.380530 -7.701920 Lofa The activities take place at this location 7.864310 -9.978560 Nimba The activities take place at this location 6.760120 -8.733970 Bong The activities take place at this location 6.919610 -9.806000 Grand Gedeh The activities take place at this location 6.076982026629795 -8.166089768213096 Montserrado The activities take place at this location 34.144260 -118.001945 Maryland The activities take place at this location 4.380530 -7.701920 Lofa The activities take place at this location 7.864310 -9.978560 Nimba The activities take place at this location 6.760120 -8.733970 Bong The activities take place at this location 6.919610 -9.806000 Grand Gedeh The activities take place at this location 6.076982026629795 -8.166089768213096 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4955000 0 0 0 0 0 4955000 0 0 0 0 0 0 -36672 0 0 3468500 1238750 247750 247750 3468500 1238750 -9168 -25670.4 -1833.6 Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14391 Sweden Informera EU:s politik och utvecklingsprogram inom området för jämställdhet och icke-diskriminering. Gender Equality, Human Rights and Democratic Governance - inform politic of EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14391-14391A0101 Sweden Informera EU:s politik och utvecklingsprogram inom området för jämställdhet och icke-diskriminering. Gender Equality, Human Rights and Democratic Governance - inform politic of EU. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 516292 586547 0 0 113741 102646 90385 191284 89505 100553 5298 92034 90432 89505 2535 11408 0 7916 0 115597 0 0 1102839 5298 102645.68 113740.58 89505.3 89505.3 115597.34 90385.02 100553.13 191284.36 90432.07 92034.07 2535 11408 7915.59 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14438 Sweden The proposed intervention will support women in the textile and footwear industry to withstand the negative impacts of the Covid-19 crisis on their livelihood through quick-fix solutions to the financial and economic hardship that they face, via cash transfers in the equivalent of three months minumum salary of 26,000 ALL/month plus 4,342 ALL for social security contributions for 407 women workers, and by promoting a more sustainable solution by preparing the ground for a short-term return to work under safer and improved conditions. The amount to be paid is in line with the GoA measure to cover the wages of the self/employed in micro businesses. The intervention will develop and disseminate protocols for safe return to work. ILO will facilitate the negotiation of protocols for measures related to the textile and footwear industry and support design of the national guidelines for occupational health and safety measures. Upon preparation of the protocols and guidelines the ILO will provide technical assistance to ensure that companies have an access to recommended safety and health protection measures during the production (protection instruction and reorganization of production protocols) as well as provision of necessary protection equipment and tools that will be distributed to the companies, as set out in the agreed national guidelines. Thus, the intervention will implement Occupational Health Standards and new standard operating procedures in 10 selected factories by securing: • Effective occupational health and safety OSH staff/committees offering guidance to workers, • Putting up signs and posters in the factory that promote good practices on social distancing as well as hygiene and personal protection, • Making sure that the factory is clean and hygienic (including introduction of physical distancing measures in a workplace and use of disinfectants and personal protective equipment). Based on the specific actions planned, the project is expected to have a positive impact on economic recovery and job protection efforts in response to the COVID-19 crisis. Den föreslagna insatsen omfattar ett kontantstöd till drygt 400 kvinnor i textil- och skoindustrin som drabbats av Covid-19, uppgående till tre månaders minimilön samt att stödja en lösning för att textilarbetare ska kunna återgå i arbete under säkra och förbättrade arbetsförhållanden. Kontantstödet ges i överensstämmelse med den albanska regeringens stöd till anställda i mindre företag. Insatsen ska bidra till utveckla instruktioner för säkert återvändande till arbetet. ILO ska stödja framtagandet av instruktioner för sko- och textilindustring, vilket bl a omfattar facilitering av diskussioner mellan parter, samt stödja utvecklingen av hälso- och säkerhetsföreskrifter. ILO bidrar med teknisk expertis till företagen så de kan leva upp till dessa föreskrifter samt bidra med skyddsutrustning enligt överenskomna nationella riktlinjer. Insatsen bidrar till genomförande av yrkes- och hälsostandarder för 10 utvalda företag genom att: -Utbilda personal inom arbetsrelaterade hälso- och säkerhetsfrågor på 10 företag; -Tydlig skyltning och annan information på fabriksområdet om vikten av att hålla distans, god hygien och säkerhet; -Stödja god renlighet och hygien på fabrikerna (inklusive införande av rutiner för social distans, användande av skyddsutrustning och disinfektionsmedel etc). Sammantaget förväntas projektet bidra till en ekonomisk återhämtning och förbättrade arbetsförhållanden efter COVID-19. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-14438-14438A0101 Sweden Den föreslagna insatsen omfattar ett kontantstöd till drygt 400 kvinnor i textil- och skoindustrin som drabbats av Covid-19, uppgående till tre månaders minimilön samt att stödja en lösning för att textilarbetare ska kunna återgå i arbete under säkra och förbättrade arbetsförhållanden. Kontantstödet ges i överensstämmelse med den albanska regeringens stöd till anställda i mindre företag. Insatsen ska bidra till utveckla instruktioner för säkert återvändande till arbetet. ILO ska stödja framtagandet av instruktioner för sko- och textilindustring, vilket bl a omfattar facilitering av diskussioner mellan parter, samt stödja utvecklingen av hälso- och säkerhetsföreskrifter. ILO bidrar med teknisk expertis till företagen så de kan leva upp till dessa föreskrifter samt bidra med skyddsutrustning enligt överenskomna nationella riktlinjer. Insatsen bidrar till genomförande av yrkes- och hälsostandarder för 10 utvalda företag genom att: -Utbilda personal inom arbetsrelaterade hälso- och säkerhetsfrågor på 10 företag; -Tydlig skyltning och annan information på fabriksområdet om vikten av att hålla distans, god hygien och säkerhet; -Stödja god renlighet och hygien på fabrikerna (inklusive införande av rutiner för social distans, användande av skyddsutrustning och disinfektionsmedel etc). Sammantaget förväntas projektet bidra till en ekonomisk återhämtning och förbättrade arbetsförhållanden efter COVID-19. The proposed intervention will support women in the textile and footwear industry to withstand the negative impacts of the Covid-19 crisis on their livelihood through quick-fix solutions to the financial and economic hardship that they face, via cash transfers in the equivalent of three months minumum salary of 26,000 ALL/month plus 4,342 ALL for social security contributions for 407 women workers, and by promoting a more sustainable solution by preparing the ground for a short-term return to work under safer and improved conditions. The amount to be paid is in line with the GoA measure to cover the wages of the self/employed in micro businesses. The intervention will develop and disseminate protocols for safe return to work. ILO will facilitate the negotiation of protocols for measures related to the textile and footwear industry and support design of the national guidelines for occupational health and safety measures. Upon preparation of the protocols and guidelines the ILO will provide technical assistance to ensure that companies have an access to recommended safety and health protection measures during the production (protection instruction and reorganization of production protocols) as well as provision of necessary protection equipment and tools that will be distributed to the companies, as set out in the agreed national guidelines. Thus, the intervention will implement Occupational Health Standards and new standard operating procedures in 10 selected factories by securing: • Effective occupational health and safety OSH staff/committees offering guidance to workers, • Putting up signs and posters in the factory that promote good practices on social distancing as well as hygiene and personal protection, • Making sure that the factory is clean and hygienic (including introduction of physical distancing measures in a workplace and use of disinfectants and personal protective equipment). Based on the specific actions planned, the project is expected to have a positive impact on economic recovery and job protection efforts in response to the COVID-19 crisis. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -44233 0 -44233 5000000 4955767 5000000 -44232.75 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14491 Sweden Partnerskapsuppbyggnad och förhandlingar, engagemang från den privata sektorn för att fullgöra FAO: s mandat, kapacitetsutveckling och programmeringsstöd. Partnership building and negotiation, private sector engagements to accomplish FAO's mandate, capacity development and programming support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-14491-14491A0101 Sweden Partnership building and negotiation, private sector engagements to accomplish FAO's mandate, capacity development and programming support. Partnerskapsuppbyggnad och förhandlingar, engagemang från den privata sektorn för att fullgöra FAO: s mandat, kapacitetsutveckling och programmeringsstöd. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2010069 2010069 2718090 2718090 2010069 2010069 0 0 0 0 6738228 2010069 2010069 2718090 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14503 Sweden Assignment for audit of University of Rwanda Uppdrag för fördjupad granskning av University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14503-14503A0101 Sweden Assignment for audit of University of Rwanda Uppdrag för fördjupad granskning av University of Rwanda Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 353675 76693 30400 0 0 353675 0 430368 353675 30400 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14558 Sweden Denna insats är ett uppdrag som gäller en intern styrningskontroll av Women of Africa som är en organisation som begärt partnerskap med Sida för första gången. This contribution is an assignment given to Ernest & Young to assess Women of Africa's internal management and control systems. This is an organisation that has requested to enter partnership for the first time with Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14558-14558A0101 Sweden This contribution is an assignment given to Ernest & Young to assess Women of Africa's internal management and control systems. This is an organisation that has requested to enter partnership for the first time with Sida. Denna insats är ett uppdrag som gäller en intern styrningskontroll av Women of Africa som är en organisation som begärt partnerskap med Sida för första gången. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 200000 0 200000 123500 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14632 Sweden The overall goal of the program is to realize the rights to BAI and the fulfilment of SRHR for women, girls, LGBTIQ persons, vulnerable people on the move and other marginalized populations in southern and eastern Africa. This goal will be achieved through two objectives. Objective 1: Civil society has increased co-ordination, understanding, capacity, agency, and strategic alliances, which contribute to stronger, more inclusive movements for SRHR. Civil society can use these movements to ensure community-led transformation of social norms and to advocate national key influencers and decision-makers for positive changes to operational environment, laws, policies, and financial allocations. Objective 2: Key influensers and decision makers have increased understanding through research-based advocacy of the need to realize the rights to bodily autonomy and integrity, to fulfill SRHR and of the impact of failure to do so on health, and use this to catalyze positive changes to the operational environment, laws, policies, and financial allocations. Det övergripande syftet med insatsen är att realisera rätten till kroppslig integritet och självbestämmande samt tillgodose sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter för kvinnor, flickor, HBTQI personer, särskilt utsatta människor i södra och östra Afrika. De två specifika målen är fokuserade på arbete med rättighetsbärare, civilsamhället samt ansvariga makthavare: 1. Civilsamhället har ökad förmåga till koordinering, förståelse, kapacitet, inverkan och strategiska allianser vilket bidrar till starkare och mer inkluderande rörelser för SRHR och använder dessa till att säkra lokalsamhällesledd förändring av sociala normer och påverka nationella nyckelaktörer och beslutsfattare till positiva förändringar av omgivning, lagar, policyer och finansiell allokering. 2. Nyckelaktörer och beslutsfattare har, genom evidensbaserad påverkan, utökad förståelse för behovet av att respektera rätten till kroppslig autonomi och integritet samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för alla och hälsokonsekvenserna av att undlåta att tillgodose dessa och använder det till att skapa positiva förändringar av omgivning, lagar, policyer och finansiell allokering. The overall goal of the program is to realize the rights to BAI and the fulfilment of SRHR for women, girls, LGBTIQ persons, vulnerable people on the move and other marginalized populations in southern and eastern Africa. This goal will be achieved through two objectives. Objective 1: Civil society has increased co-ordination, understanding, capacity, agency, and strategic alliances, which contribute to stronger, more inclusive movements for SRHR. Civil society can use these movements to ensure community-led transformation of social norms and to advocate national key influencers and decision-makers for positive changes to operational environment, laws, policies, and financial allocations. To achieve this objective, ARASA will use: i. Capacity-strenghtening ARASA looks to continue and build on the positive results of the Training and Leadership Program(TaLP) from the first phase and have them cascade into the various countries through (a) decentralizing the training programs, (b) creating country-level expertise and in-country chapters (c) providing alumni with small advocacy grants for lobby and advocacy initiatives in their countries and consolidate progress in the TaLP training. These TaLP activities take up most of the budget for this first objective. ARASA will continue the delivery of Massive Open Online Courses (MOOC) and online short courses on advocacy for protection and promotion of the rights to BAI, and other priority areas. ARASA are also planning to conduct training on Research and Documentation on SRHR in the context of BAI. ii. Linking and learning ARASA will create and strengthen linking and learning platforms for civil society, where partners can exchange lessons learned and coordinate and advance their advocacy agendas on SRHR and BAI matters. ARASA will also organize expert round tables that will convene ARASA partners and the populations they serve for discussions. Objective 2: Key influensers and decision makers have increased understanding through research-based advocacy of the need to realize the rights to bodily autonomy and integrity, to fulfill SRHR and of the impact of failure to do so on health, and use this to catalyze positive changes to the operational environment, laws, policies, and financial allocations. To achieve this objective, ARASA will use: i. Advocacy for accountability This is primarily done through forwarding of funds to country partners, coupled with technical support to these partners on advocacy and support to improve relations with key players including media, human rights institutes and parliaments. ARASA will also support and protect human rights defenders in advocating for the domestication of progressive regional and national leglization to protect SRHR. ii. Evidence generation ARASA will forward small grants to partners to conduct research, development of advocacy tools based on audience analysis. ARASA will utilize its network of partners to gather information at the community level and will utilize its technical skills to package this information for a regional audience. They will continue to curate the human rights database created under the previous phase, and are planning a regional scan on barriers to UHC and linkages between migration and SRHR to guide their future work in these areas. Beneficiaries The final beneficiaries of the program are vulnerable and marginalized populations who face multiple and intersecting forms of stigma, discrimination, and violence such as women, adolescent girls, young women, LGBTIQ persons and key populations. The program aims to reach these beneficiaries through civil society at the national and local levels that are grounded and led by the communities they serve. Additionally, the program will target key duty bearers in the region, such as SADC structures and the African Commission on Human and Peoples Rights, National Human Rights Institutions, governments and parliamentarians, at the regional and national level with advocacy initiatives, which are a key element of ensuring accountability. Partners ARASA's strategic partnerships include civil society groups working with adolescents, young girls, women and vulnerable people, people living with or affected by HIV, key populations and progressive grassroot, national, regional, international civil society groups, movements and coalitions such as SheDecides, HIV Justice Worldwide (HJWW), among others. ARASA also works with Regional and National Mechanisms such as, African Commission on People and Human Rights (ACPHR), Southern Africa Development Community Parliamentary Forum (SADC PF), National Human Rights Institutions (NHRI), including media as well as research institutions such as African Population and Health Research Centre (APHRC), Health Economics and HIV and AIDS Research Division (HEARD) of the University of KwaZulu-Natal. ARASA is part of the collaboration with the Southern African Regional Student and Youth Consortium (SARSYC) as well as the 2Gether4SRHR Program implemented by UNFPA, UNAIDS, United Nations International Children's Emergency Fund (UNICEF) and World Health Organisation (WHO). Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The programme has not yet resumed full implementation, pending the signing of a new agreement. As such, results achieved to date are primarily process oriented, organisational, and preparatory, rather than operational or outcome level. Nevertheless, these process results provide insight into ARASAs capacity to maintain critical structures, manage risk, and prepare for resumption, and they highlight constraints that may influence the pace and quality of future implementation. 1. Organisational and Governance Results The Review of Internal Management and Control, conducted prior to resumption, identified 54 findings across high, medium, and low risk categories. The development of a corrective action plan represents a structured response to these findings. From an analytical perspective, the design of these corrective measures particularly the planned rolling audit demonstrates an understanding of the need for ongoing oversight, continuous learning, and risk mitigation. However, it should be noted that while these measures lay a foundation for improved capacity, their effectiveness cannot yet be verified, as implementation is contingent on resumed activities. 2. Partner Engagement and Network Management ARASA has maintained communication channels with regional partners during the suspension, and protocols for reengagement have been drafted. This indicates a deliberate effort to mitigate the risk of partner disengagement during periods of inactivity. However, the absence of active programme delivery means that partner alignment and performance cannot yet be assessed in practice, and the risk remains that reengagement will require significant effort and resources once activities resume. 3. Strategic and Contextual Preparedness During the suspension, ARASA has produced internal assessments, policy briefs, and analyses addressing contextual risks, including funding reductions such as the USAID withdrawal and the reinstatement of the Mexico City Policy. These preparatory activities suggest institutional awareness of the operational environment and provide a knowledge base that can guide strategic decisions upon resumption. The implication is that the organisation is better positioned to anticipate challenges, though these outputs remain preparatory and do not constitute programmatic results. 4. Emergent Learning and Capacity Effect An unplanned but significant outcome of the suspension has been institutional learning under constrained conditions. Leadership and staff have gained experience in navigating operational pauses and planning under high-risk conditions, and partners have increased awareness of compliance expectations. While these are not results in the conventional sense, they enhance organisational resilience and may improve responsiveness once activities restart, thereby potentially mitigating some risks to future achievement. 5. Limitations and Interpretation The suspension of programme activities imposes a clear limitation on the interpretation of results: there is no verifiable operational or outcome level evidence of impact. All achievements to date are system level or preparatory, meaning that success in achieving programme objectives remains contingent on the effective translation of these foundational measures into active implementation. The current set of results demonstrates ARASAs capacity to maintain organisational structure, manage compliance risks, and prepare strategically for programme resumption, but does not allow for assessment of outcome or impact level performance. These preparatory achievements are necessary, but insufficient alone to guarantee programme success, particularly given high contextual and operational risks No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14632-14632A0101 Sweden The overall goal of the program is to realize the rights to BAI and the fulfilment of SRHR for women, girls, LGBTIQ persons, vulnerable people on the move and other marginalized populations in southern and eastern Africa. This goal will be achieved through two objectives. Objective 1: Civil society has increased co-ordination, understanding, capacity, agency, and strategic alliances, which contribute to stronger, more inclusive movements for SRHR. Civil society can use these movements to ensure community-led transformation of social norms and to advocate national key influencers and decision-makers for positive changes to operational environment, laws, policies, and financial allocations. Objective 2: Key influensers and decision makers have increased understanding through research-based advocacy of the need to realize the rights to bodily autonomy and integrity, to fulfill SRHR and of the impact of failure to do so on health, and use this to catalyze positive changes to the operational environment, laws, policies, and financial allocations. Det övergripande syftet med insatsen är att realisera rätten till kroppslig integritet och självbestämmande samt tillgodose sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter för kvinnor, flickor, HBTQI personer, särskilt utsatta människor i södra och östra Afrika. De två specifika målen är fokuserade på arbete med rättighetsbärare, civilsamhället samt ansvariga makthavare: 1. Civilsamhället har ökad förmåga till koordinering, förståelse, kapacitet, inverkan och strategiska allianser vilket bidrar till starkare och mer inkluderande rörelser för SRHR och använder dessa till att säkra lokalsamhällesledd förändring av sociala normer och påverka nationella nyckelaktörer och beslutsfattare till positiva förändringar av omgivning, lagar, policyer och finansiell allokering. 2. Nyckelaktörer och beslutsfattare har, genom evidensbaserad påverkan, utökad förståelse för behovet av att respektera rätten till kroppslig autonomi och integritet samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för alla och hälsokonsekvenserna av att undlåta att tillgodose dessa och använder det till att skapa positiva förändringar av omgivning, lagar, policyer och finansiell allokering. The overall goal of the program is to realize the rights to BAI and the fulfilment of SRHR for women, girls, LGBTIQ persons, vulnerable people on the move and other marginalized populations in southern and eastern Africa. This goal will be achieved through two objectives. Objective 1: Civil society has increased co-ordination, understanding, capacity, agency, and strategic alliances, which contribute to stronger, more inclusive movements for SRHR. Civil society can use these movements to ensure community-led transformation of social norms and to advocate national key influencers and decision-makers for positive changes to operational environment, laws, policies, and financial allocations. To achieve this objective, ARASA will use: i. Capacity-strenghtening ARASA looks to continue and build on the positive results of the Training and Leadership Program(TaLP) from the first phase and have them cascade into the various countries through (a) decentralizing the training programs, (b) creating country-level expertise and in-country chapters (c) providing alumni with small advocacy grants for lobby and advocacy initiatives in their countries and consolidate progress in the TaLP training. These TaLP activities take up most of the budget for this first objective. ARASA will continue the delivery of Massive Open Online Courses (MOOC) and online short courses on advocacy for protection and promotion of the rights to BAI, and other priority areas. ARASA are also planning to conduct training on Research and Documentation on SRHR in the context of BAI. ii. Linking and learning ARASA will create and strengthen linking and learning platforms for civil society, where partners can exchange lessons learned and coordinate and advance their advocacy agendas on SRHR and BAI matters. ARASA will also organize expert round tables that will convene ARASA partners and the populations they serve for discussions. Objective 2: Key influensers and decision makers have increased understanding through research-based advocacy of the need to realize the rights to bodily autonomy and integrity, to fulfill SRHR and of the impact of failure to do so on health, and use this to catalyze positive changes to the operational environment, laws, policies, and financial allocations. To achieve this objective, ARASA will use: i. Advocacy for accountability This is primarily done through forwarding of funds to country partners, coupled with technical support to these partners on advocacy and support to improve relations with key players including media, human rights institutes and parliaments. ARASA will also support and protect human rights defenders in advocating for the domestication of progressive regional and national leglization to protect SRHR. ii. Evidence generation ARASA will forward small grants to partners to conduct research, development of advocacy tools based on audience analysis. ARASA will utilize its network of partners to gather information at the community level and will utilize its technical skills to package this information for a regional audience. They will continue to curate the human rights database created under the previous phase, and are planning a regional scan on barriers to UHC and linkages between migration and SRHR to guide their future work in these areas. Beneficiaries The final beneficiaries of the program are vulnerable and marginalized populations who face multiple and intersecting forms of stigma, discrimination, and violence such as women, adolescent girls, young women, LGBTIQ persons and key populations. The program aims to reach these beneficiaries through civil society at the national and local levels that are grounded and led by the communities they serve. Additionally, the program will target key duty bearers in the region, such as SADC structures and the African Commission on Human and Peoples Rights, National Human Rights Institutions, governments and parliamentarians, at the regional and national level with advocacy initiatives, which are a key element of ensuring accountability. Partners ARASA's strategic partnerships include civil society groups working with adolescents, young girls, women and vulnerable people, people living with or affected by HIV, key populations and progressive grassroot, national, regional, international civil society groups, movements and coalitions such as SheDecides, HIV Justice Worldwide (HJWW), among others. ARASA also works with Regional and National Mechanisms such as, African Commission on People and Human Rights (ACPHR), Southern Africa Development Community Parliamentary Forum (SADC PF), National Human Rights Institutions (NHRI), including media as well as research institutions such as African Population and Health Research Centre (APHRC), Health Economics and HIV and AIDS Research Division (HEARD) of the University of KwaZulu-Natal. ARASA is part of the collaboration with the Southern African Regional Student and Youth Consortium (SARSYC) as well as the 2Gether4SRHR Program implemented by UNFPA, UNAIDS, United Nations International Children's Emergency Fund (UNICEF) and World Health Organisation (WHO). Sweden ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8300000 635000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4300000 0 0 0 0 0 635000 0 4000000 0 0 0 0 8935000 4300000 4000000 635000 Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14669 Sweden Consultancy support to appraisal WB Jobs MDTF, HRBA ESCR Konsultstöd till beredningen WB Jobs MDTF, HRBA ESCR Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14669-14669A0101 Sweden Consultancy support to appraisal WB Jobs MDTF, HRBA ESCR Konsultstöd till beredningen WB Jobs MDTF, HRBA ESCR Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 0 200000 0 200000 200000 Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14704 Sweden Systemrevision av tralac inför ny fas av finansiering 2021-2025. Review of internal management and control as part of appraisal of support to a new phase 2021-2025 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14704-14704A0101 Sweden Systemrevision av tralac inför ny fas av finansiering 2021-2025. Review of internal management and control as part of appraisal of support to a new phase 2021-2025 Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140500 140500 140500 140500 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14716 Sweden This assignment seeks to do an assessment of the media landscape in Liberia, and current media development efforts, with a particular focus on if and how Sweden can add value to the ambitions to strengthen independent, professional media and its role in enhancing and protecting human rights, transparency and accountability. The Embassy in Monrovia uses the framework agreement for democracy and human rights. Ambassaden i Monrovi ska genomföra en kartläggning av mediektörer i landet. Studien syftar till att identifiera ingångar för Sverige för att stärka fri, professionell och obereonde media som kan bidra till ökad transparens, ansvarsutkrävande och stärkande av mänskliga rättigheter. Ambassaden i Monrovia använder ramavtalet för demokrati och mänskliga rättigheter för att genomföra denna studie. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Radio/television/print media Communications SE-0-SE-6-14716-14716A0101 Sweden This assignment seeks to do an assessment of the media landscape in Liberia, and current media development efforts, with a particular focus on if and how Sweden can add value to the ambitions to strengthen independent, professional media and its role in enhancing and protecting human rights, transparency and accountability. The Embassy in Monrovia uses the framework agreement for democracy and human rights. Ambassaden i Monrovi ska genomföra en kartläggning av mediektörer i landet. Studien syftar till att identifiera ingångar för Sverige för att stärka fri, professionell och obereonde media som kan bidra till ökad transparens, ansvarsutkrävande och stärkande av mänskliga rättigheter. Ambassaden i Monrovia använder ramavtalet för demokrati och mänskliga rättigheter för att genomföra denna studie. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 0 499446 500000 499445.37 Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14743 Sweden Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mexico Nepal America, regional Developing countries, unspecified Africa, regional South America, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The contribution is new since fall 2021 and initial results have not yet been reported. A digital check-in meeting was held in April 2022 to get an update on progress and challenges. Summary notes have been shared with relevant colleagues and can be found in dox. Summary of updates based on the two objectives of the grant: Objective 1: Global and regional level bring the GLC definition Sub-contracts are in place with all of the CSO/regional partners Met several times with UNFPA to identify areas of collaboration: ASRHR incl CSE, Safe Abortion and PAC, How best to work at integrating SRH into national UHC strategies, action plans and budgets. In conversation with PMNCH to see how to best support their work, interest in the recently published estimates on abortion and unintended pregnancies. CLACAI: Utilizing the GLC and essential package to push for prioritization of SRHR in covid response and recovery. Adding it up estimates in the respective countries leveraging data from regional and country profiles and framing it within the GLC definition. Strategy sessions with CLACAI and local CSOs around the planning on the convening and presenting on the new abortion estimates during the meeting (together with Ipas). IPPF Africa Regional Office: Relatively new partner, worked with them with the GLC release strengthening through this work. Good and productive start. Objective two: Country-level primarily in collaboration with IPPF Africa Regional Office Malawi and Kenya (amendment of the current penal code process is underway incl self-managed abortion) Kenya key partners include IPPF, RH Network of Kenya, CRR Mexico: working with a young feminist organization worked with since 2018 on the uptake of GLC. National and state level population council. New technical guidelines for safe abortion care, decriminalized abortion. Developing advocacy materials, working with coalitions at country and regional levels and working with the government (legal and social decriminalization of abortion access). Abortion estimates and how the evidence base can be useful in advocacy. Nepal: CREPA respond to gaps in CAC advocating for access, specifically for vulnerable groups. Engaging with all three levels of government. A new publication describing the collaboration with CLACAI was published in July 2024: "Advocacy Case Study: A First for Latin America and the World Regional Network of Decision-Makers in Sexual and Reproductive Health" The case study can be accessed on the Guttmacher website. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14743-14743A0101 Sweden Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Sweden Guttmacher Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Guttmacher Institute Inc 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2000000 1000000 3000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 1000000 0 400000 160000 440000 4320000 440000 240000 240000 240000 240000 240000 2040000 1280000 160000 200000 160000 200000 1000000 Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14811 Sweden The contribution will serve to develop a long-erm bilateral cooperation between the Albanian and the Swedish Civil Protection agencies, in order to increase resilience against disasters. Bidraget ska tjäna till att utveckla ett långsiktigt bilateralt samarbete mellan de albanska och de svenska civilskyddsmyndigheterna för att öka motståndskraften mot katastrofer. This intervention intends to assess the feasibility of a full-term bilateral cooperation between the MSB Swedish Contingencies Agency (MSB) and Albanian Civil Protection Agency (NCPA) in the area of Disaster Risk Reduction (DRR), with the aim of supporting NCPA to strengthen its role as the coordinator of the DDR system in the country, and achieve its membership in the EU Civil Protection Mechanism (UCPM) to its highest benefit. The intervention will carry out the following: 1. explore the needs, interest and incentives of the NCPA for capacity- and partnership development with MSB; 2. map and review existing stakeholders, ongoing projects and other initiatives supporting the agency and the disaster risk management system and 3. assess and suggest how MSB, through its comparative advantages as a national civil protection agency and within the framework of Swedish development aid, EU- and international DRR priorities, and the process for Albania to become a participating state to the UCPM, could meet identified capacity needs and gaps. If it is assessed that a cooperation initiative between NCPA and MSB is feasible, a project proposal for a long-term bilateral cooperation between the two agencies will be developed, and handed in to Sida for funding. That will be the overall result of the intervention. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Disaster Risk Reduction Other Multisector The expected results of the preassessment included the following: 1. To explore the needs, interest and incentive of the NCPA for capacity and partnership development with MSB 2. To map and review existing stakeholders, ongoing projects and other initiatives supporting the agency and the disaster risk management system and 3. To assess and suggest how MSB, through its comparative advantages as a national civil protection agency and within the framework of Swedish development aid, EU and international DRR priorities, and the process for Albania to become a participating state to the UCPM, could meet identified capacity needs and gaps. 4. If it is assessed that a cooperation initiative between NCPA and MSB is feasible, a project proposal will be developed and handed in to Sida. MSB, in close dialogue with NCPA, has conducted a range of activities, including field visits, bilateral and multilateral meetings, online and onsite workshops, desk-study and others. Among main activities the following can be highlighted: -desk study implemented by Lund University (February 2023) -capacity and needs assessment (May 2023) online validation workshop (October 2023) stakeholder consultations workshop in Tirana (December 2024) elaboration of the project proposal and its anchoring with the NCPA (December 2024) Among the project results are: MSB and NCPA agreeing on the overall goal of potential cooperation being enhanced public awareness of disaster risks and ways for household emergency preparedness in Albania, with strengthened capacity of NCPA to coordinate disaster preparedness efforts in Albania as a specific goal of the future project. These outcomes would be achieved through: Improved coherence and consistency of disaster preparedness efforts in Albania and its alignment with EU's practices Enhanced interinstitutional cooperation between academia/education sector and other civil protection actors in the area of public awareness and community preparedness Increased capacity of the central civil protection institutions, municipalities to communicate and train their respective target audiences in civil protection and disaster preparedness 1.5 Assessment of achieved results in relation to the objectives The process of the pre-assessment implementation was not linear, encountered several changes of direction and even a temporary slowdown between October 2023 and May 2024 due to high workload of NCPA in conjunction with launch of IPA CARE and the need of MSB to invest in coordinating and building complementarity between the bilateral cooperation and the cooperation implemented with EU funds (IPA CARE), by leading a consortium of other civil protection agencies. However, the agility in adjusting to changes in development needs for the Albanian partner and the attention provided in building organizational consensus on the content and expectations of the future bilateral cooperation between the MSB and NACP, has made possible that the proposal developed reflects the ownership and commitment from the Albanian partner. Thus, the confirmed feasibility and relevance of bilateral collaboration, as well as the clarity built about priority areas to be addressed, has resulted in the project proposal developed in close collaboration between MSB and NCPA. Conducted analysis of Albanian context and the NCPAs capacity and needs, confirms necessity and feasibility of establishing bilateral cooperation between Albanian and Swedish civil protection agencies, particularly in public awareness and crisis communication. The project proposal submitted to Sida is well-developed. Sida's assessment based also on direct attendance of the validation workshop and continuous contacts and dialogue with both cooperation partners, is that the proposal developed and submitted to Sida represents a joint work and can pave the way to an effective cooperation. Sida's overall conclusion is that the current intervention has achieved its planned results and the extension in time, has been justified through the end.results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14811-14811A0101 Sweden Bidraget ska tjäna till att utveckla ett långsiktigt bilateralt samarbete mellan de albanska och de svenska civilskyddsmyndigheterna för att öka motståndskraften mot katastrofer. The contribution will serve to develop a long-erm bilateral cooperation between the Albanian and the Swedish Civil Protection agencies, in order to increase resilience against disasters. This intervention intends to assess the feasibility of a full-term bilateral cooperation between the MSB Swedish Contingencies Agency (MSB) and Albanian Civil Protection Agency (NCPA) in the area of Disaster Risk Reduction (DRR), with the aim of supporting NCPA to strengthen its role as the coordinator of the DDR system in the country, and achieve its membership in the EU Civil Protection Mechanism (UCPM) to its highest benefit. The intervention will carry out the following: 1. explore the needs, interest and incentives of the NCPA for capacity- and partnership development with MSB; 2. map and review existing stakeholders, ongoing projects and other initiatives supporting the agency and the disaster risk management system and 3. assess and suggest how MSB, through its comparative advantages as a national civil protection agency and within the framework of Swedish development aid, EU- and international DRR priorities, and the process for Albania to become a participating state to the UCPM, could meet identified capacity needs and gaps. If it is assessed that a cooperation initiative between NCPA and MSB is feasible, a project proposal for a long-term bilateral cooperation between the two agencies will be developed, and handed in to Sida for funding. That will be the overall result of the intervention. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1130000 -21409 0 1130000 -21409 1108591 1130000 -21409 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14833 Sweden The Parliamentary Centre of Asia (PCAsia) proposed the Swedish Embassy in Bangkok for the capacity development support to enable parliamentary staff throughout the region, especially Cambodia, Laos and Myanmar to perform their roles effectively. Specific outcomes include the increased capacity of parliamentary staff to draft legislation; to implement their parliament’s representation function; to support Parliamentarians fulfil their oversight role; enhanced peer learning and cooperating for joint activities of regional interest towards the ASEAN Inter-Parliamentary Assembly (AIPA). The proposed budget is 1 800 000 SEK, covering 1 April -31 December 2021. It is accounted for 12% of the total budget for 2021. In addition to a core program support, these funds will be used to mainstream the development perspectives of gender equality, peacebuilding, and human rights based approach into PCAsia ongoing activities. Other funders include the Swedish Embassy in Phnom Penh and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Parliamentary Centre of Asia (PCAsia) har ansökt om finansiering för kapacitetsutveckling från den svenska ambassaden i Bangkok för att möjliggöra för parlamentariker i hela regionen, särskilt Kambodja, Laos och Myanmar, att på ett effektivt sätt utföra sitt arbete. Specifika resultat inkluderar ökad kapacitet för parlamentariker att utarbeta lagförslag, att utföra parlamentets roll att representera folket, att stödja parlamentariker att utföra sin övervakande roll, förbättrat peer-lärande och samarbete för gemensamma aktiviteter av regionalt intresse gentemot ASEANs interparlamentariska församling (AIPA). Den föreslagna budgeten uppgår till 1 800 000 SEK och täcker perioden 1 april - 31 december 2021. Det motsvarar 12% av den totala budgeten för 2021. Förutom stöd till kärnaktiviteterna kommer dessa medel att användas för att integrera utvecklingsperspektiven för jämställdhet, fredsbyggande och rättighetsbaserade tillvägagångssätt inom PCAsias pågående aktiviteter. Andra finansiärer är den svenska ambassaden i Phnom Penh och den schweiziska biståndsorganisationen SDC (Swiss Agency for Development and Cooperation). The overall objective of the Core Activities is to improve and develop a range of PCAsia activities related to the major themes of gender equality, peace-building, and the mainstreaming of the human rights based approach. This also contributes to an improvement in the performance of the Parliaments in Southeast Asia by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional and international peers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Legislatures and political parties Government & Civil Society-general Based on PIC/PCAsia's previous result, the evaluation in 2019 concluded that PIC/PCAsia had acquired an extensive expertise in skill development in order to strengthen the capacity of staff to fulfil their functions and carry out parliamentary work in a neutral, accurate and balanced way. This expertise had been extended to the region through the Regional Fellowship Programme open to parliamentary staff of the ten ASEAN Member States. There were very few others to do so, to basic needs that had been well documented and were common to most parliaments of the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14833-14833A0101 Sweden Parliamentary Centre of Asia (PCAsia) har ansökt om finansiering för kapacitetsutveckling från den svenska ambassaden i Bangkok för att möjliggöra för parlamentariker i hela regionen, särskilt Kambodja, Laos och Myanmar, att på ett effektivt sätt utföra sitt arbete. Specifika resultat inkluderar ökad kapacitet för parlamentariker att utarbeta lagförslag, att utföra parlamentets roll att representera folket, att stödja parlamentariker att utföra sin övervakande roll, förbättrat peer-lärande och samarbete för gemensamma aktiviteter av regionalt intresse gentemot ASEANs interparlamentariska församling (AIPA). Den föreslagna budgeten uppgår till 1 800 000 SEK och täcker perioden 1 april - 31 december 2021. Det motsvarar 12% av den totala budgeten för 2021. Förutom stöd till kärnaktiviteterna kommer dessa medel att användas för att integrera utvecklingsperspektiven för jämställdhet, fredsbyggande och rättighetsbaserade tillvägagångssätt inom PCAsias pågående aktiviteter. Andra finansiärer är den svenska ambassaden i Phnom Penh och den schweiziska biståndsorganisationen SDC (Swiss Agency for Development and Cooperation). The Parliamentary Centre of Asia (PCAsia) proposed the Swedish Embassy in Bangkok for the capacity development support to enable parliamentary staff throughout the region, especially Cambodia, Laos and Myanmar to perform their roles effectively. Specific outcomes include the increased capacity of parliamentary staff to draft legislation; to implement their parliament’s representation function; to support Parliamentarians fulfil their oversight role; enhanced peer learning and cooperating for joint activities of regional interest towards the ASEAN Inter-Parliamentary Assembly (AIPA). The proposed budget is 1 800 000 SEK, covering 1 April -31 December 2021. It is accounted for 12% of the total budget for 2021. In addition to a core program support, these funds will be used to mainstream the development perspectives of gender equality, peacebuilding, and human rights based approach into PCAsia ongoing activities. Other funders include the Swedish Embassy in Phnom Penh and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). The overall objective of the Core Activities is to improve and develop a range of PCAsia activities related to the major themes of gender equality, peace-building, and the mainstreaming of the human rights based approach. This also contributes to an improvement in the performance of the Parliaments in Southeast Asia by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional and international peers. Sweden PCAsia/Parliamentary Centre of Asia Swedish International Development Cooperation Agency PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 0 1000000 0 0 0 0 800000 1800000 1000000 800000 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14918 Sweden A procurement expert to monitor Kenya Revenue Authority's procurement of a consultant to finish the Sida-financed Data Warehouse and Business Intelligence Project. En upphandlingsexpert att bevaka Kenya Revenue Authritys upphandling av en konsult att avsluta det Sida-finansierade Data Warehouse and Business Intelligence-projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14918-14918A0101 Sweden En upphandlingsexpert att bevaka Kenya Revenue Authritys upphandling av en konsult att avsluta det Sida-finansierade Data Warehouse and Business Intelligence-projektet. A procurement expert to monitor Kenya Revenue Authority's procurement of a consultant to finish the Sida-financed Data Warehouse and Business Intelligence Project. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 58000 58000 58000 58000 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14970 Sweden Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Sociedad civil articulada por la transparencia, los derechos humanos y la democracia en Guatemala" för perioden 2021-2023. Insatsens övergripande mål: "To contribute to the improvement of citizens’ participation and social auditing for the full validity of Human Rights in Guatemala". Insatsens specifika mål: "The projects specific objective is to generate and develop the capacity for strategic articulation of the existing platforms and networks of the Civil Society of Guatemala, mainly indigenous people, women, children, young people, to strengthen their advocacy and social audit work in the formulation and evaluation of public policies, legislative agendas, reform of the justice sector, and accountability of state entities for the full enforcement of their rights and the strengthening of democracy". I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta i samverkan med två organisationer: Asociación Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales de Guatemala (ICCPG) och Instituto de enseñanza para el desarrollo (IEPADES). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/168372/DD/ACT/GT. Insatsen har en total budget på 400 000 EUR, vilket motsvarar cirka 4 089 704 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 300 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 25%) från Sida. Diakonia has applied for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU project "Sociedad civil articulada por la transparencia, los derechos humanos y la democracia en Guatemala" in Guatemala during the period 2021-2023. The overall objective of the project is to contribute to the improvement of citizens’ participation and social auditing for the full validity of Human Rights in Guatemala. The projects specific objective is to generate and develop the capacity for strategic articulation of the existing platforms and networks of the Civil Society of Guatemala, mainly indigenous people, women, children, young people, to strengthen their advocacy and social audit work in the formulation and evaluation of public policies, legislative agendas, reform of the justice sector, and accountability of state entities for the full enforcement of their rights and the strengthening of democracy. In this EU project Diakonia will work in collaboration with two organizations: the Association of Comparative Studies in Guatemala's Penal Sciences (ICCPG) and the Instituto de enseñanza para el desarroll (IEPADES). Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/168372/DD/ACT/GT. The contribution has a total budget of 400 000 EUR which is approximately 4 089 704 SEK. Diakonia has been provided with 300 000 EUR from the EU-commission and is applying for 1 090 000 SEK (approximately 25%) from Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute to the improvement of citizens participation and social auditing for the full validity of Human Rights in Guatemala". Insatsen specifika mål: "To generate and develop the capacity for strategic articulation of the existing platforms and networks of the Civil Society of Guatemala, mainly indigenous people, women, children, young people, to strengthen their advocacy and social audit work in the formulation and evaluation of public policies, legislative agendas, reform of the justice sector, and accountability of state entities for the full enforcement of their rights and the strengthening of democracy". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14970-14970A0101 Sweden Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Sociedad civil articulada por la transparencia, los derechos humanos y la democracia en Guatemala" för perioden 2021-2023. Insatsens övergripande mål: "To contribute to the improvement of citizens’ participation and social auditing for the full validity of Human Rights in Guatemala". Insatsens specifika mål: "The projects specific objective is to generate and develop the capacity for strategic articulation of the existing platforms and networks of the Civil Society of Guatemala, mainly indigenous people, women, children, young people, to strengthen their advocacy and social audit work in the formulation and evaluation of public policies, legislative agendas, reform of the justice sector, and accountability of state entities for the full enforcement of their rights and the strengthening of democracy". I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta i samverkan med två organisationer: Asociación Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales de Guatemala (ICCPG) och Instituto de enseñanza para el desarrollo (IEPADES). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/168372/DD/ACT/GT. Insatsen har en total budget på 400 000 EUR, vilket motsvarar cirka 4 089 704 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 300 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 25%) från Sida. Diakonia has applied for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU project "Sociedad civil articulada por la transparencia, los derechos humanos y la democracia en Guatemala" in Guatemala during the period 2021-2023. The overall objective of the project is to contribute to the improvement of citizens’ participation and social auditing for the full validity of Human Rights in Guatemala. The projects specific objective is to generate and develop the capacity for strategic articulation of the existing platforms and networks of the Civil Society of Guatemala, mainly indigenous people, women, children, young people, to strengthen their advocacy and social audit work in the formulation and evaluation of public policies, legislative agendas, reform of the justice sector, and accountability of state entities for the full enforcement of their rights and the strengthening of democracy. In this EU project Diakonia will work in collaboration with two organizations: the Association of Comparative Studies in Guatemala's Penal Sciences (ICCPG) and the Instituto de enseñanza para el desarroll (IEPADES). Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/168372/DD/ACT/GT. The contribution has a total budget of 400 000 EUR which is approximately 4 089 704 SEK. Diakonia has been provided with 300 000 EUR from the EU-commission and is applying for 1 090 000 SEK (approximately 25%) from Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute to the improvement of citizens participation and social auditing for the full validity of Human Rights in Guatemala". Insatsen specifika mål: "To generate and develop the capacity for strategic articulation of the existing platforms and networks of the Civil Society of Guatemala, mainly indigenous people, women, children, young people, to strengthen their advocacy and social audit work in the formulation and evaluation of public policies, legislative agendas, reform of the justice sector, and accountability of state entities for the full enforcement of their rights and the strengthening of democracy". Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 495000 595000 495000 0 0 0 0 0 0 0 595000 1090000 495000 595000 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15075 Sweden Motiveringarna som driver detta förslag är att HBTQ rörelsen, civila samhället och befolkningsgrupper som representerar sexuell mångfald och dissidens i Bolivia, främst lesbiska, bisexuella och transpersoner är både diskriminerade, splittrade och har ingen relevant representation bland civila samhället för att kunna blir hörda i Bolivianska samhället. Samtidigt är dessa organisationer oartikulerade med varandra och från den breda kvinnorörelsen i Bolivia. Förslaget är fokuserad på den dissidenta befolkningen eftersom den anser att deras större synlighet och närvaro är nödvändig för framtida HBTQ+ rörelsen i Bolivia. Framväxten av organiserade dissidenter är ett nytt fenomen i det bolivianska samhället, de är människor som inte befinner sig inom de binära paradigmerna sex och kön. Det är viktigt att nämna att deras bidrag till debatterna och reflektionerna är relevanta till diskussionerna kring avkolonisering och avpatriarkalisering, som oundvikliga processer för att ompröva maktförhållanden och allianser och gå vidare till artikulationer om jämlikhet. Projektet kommer att bidra till att bygga upp och stärka HBTQ rörelsen i Bolivia samt att stärka artikulering av olika organisationer från civila samhället som representerar HBTQ+ befolkning. Projektet syftar också till att stärka dessa organisationer för att bygga upp processer för avpatriarkalisering och avkolonisering, feministisk, sekulär, intersektionell och interkulturella proceser i Bolivia. De förväntade resultat är: 1.Transkvinnor, lesbiska, dissidenta och icke-hegemoniska grupper deltar med jämlikhet i HBTQ+ rörelsen i Bolivia för att kunna utöva sina rättigheter. 2. HBTQ+ rörelsen i Bolivia genomför och utvecklar strategier för att bidra till avpatriarkalisering och avkolonisering i sina agendor. 3.HBTQ+ rörelse i Bolivia har en synlig representation av alla grupper och befolkningar på nationell nivå. 4.Feministisk och HBTQ+ rörelsen i Bolivia bygger mötesplatser för att stärka allianser för att påverka den politiska agendan. Projektets totala budget är på 2 500 000 SEK. Organisationen (Colectivo Rebeldia) som kommer att genomföra projektet är en lokal NGO som har lång erfarenhet av att arbeta med kvinnors rättigheter, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, urbefolkningsrättigheter och HBTQ+ rörelser. The motivations behind this proposal are that the LGBTQ movement, civil society and population groups representing sexual diversity and dissent in Bolivia, mainly lesbians, bisexuals and transgender people are both discriminated , divided and have no relevant representation among civil society in order to be heard in Bolivian society. At the same time, these organizations are unarticulated with each other and from the broad women's movement in Bolivia. The proposal focuses on the dissident population as it considers that their greater visibility and presence is necessary for the future LGBTQ + movement in Bolivia. The emergence of organized dissidents is a new phenomenon in Bolivian society, they are people who are not within the binary paradigms of sex and gender. It is important to mention that their contributions to the debates and reflections are relevant to the discussions on decolonization and depatriarchalisation, as inevitable processes for reconsidering power relations and alliances and moving on to articulations of equality. The project will help to build and strengthen the LGBTQ movement in Bolivia and to strengthen the articulation of various civil society organizations that represent the LGBTQ + population. The project also aims to strengthen these organizations to build processes for de-patriarchalization and decolonization, feminist, secular, intersectional and intercultural processes in Bolivia. The expected results are: Transgender women, lesbians, dissidents and non-hegemonic groups participate equally in the LGBTQ + movement in Bolivia in order to exercise their rights. 2. The LGBTQ + movement in Bolivia implements and develops strategies to contribute to de-patriarchalization and decolonization in its agendas. The LGBTQ + movement in Bolivia has a visible representation of all groups and populations at the national level. 4. The feminist and LGBTQ + movement in Bolivia is building meeting places to strengthen alliances to influence the political agenda. The project's total budget is SEK 2,500,000. The organization (Colectivo Rebeldia) that will implement the project is a local NGO that has extensive experience of working with women's rights, sexual and reproductive health and rights, indigenous peoples' rights and LGBTQ + movements. More about this source textSource text required for additional translation information Send feedback Side panels The project aims to build and strengthen the LGBTQ movement in Bolivia and to strengthen the articulation of various civil society organizations that represent the LGBTQ population. The project also aims to strengthen these organizations to build processes for de-patriarchalization and decolonization, feminist, secular, intersectional and intercultural processes in Bolivia. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general In 2024, the joint work with the organizations and collectives of the Working Group was strengthened, following up on actions resulting from the received support funds, sharing and disseminating actions with other networks, and attending those that it was possible to participate in. The strengthened capacities of organizations and collectives enable them to support their autonomies in presenting proposals and managing projects, emphasizing collective work, the importance of dialogues, and prioritizing political advocacy work in their territories. Concrete Examples of Strengthened Capacities in Action: Development and Submission of Project Proposals Several grassroots LGBTQ collectives, after participating in capacitybuilding workshops, were able to independently design and submit proposals to national or international funding sources. For example:A trans rights organization in Cochabamba submitted a successful proposal to a regional fund to implement a campaign on access to healthcare for trans women. An LGBTIQ youth collective in El Alto developed a community project focused on mental health support and was granted municipal funding for its implementation. Internal Governance and Strategic Planning Organizations reported greater clarity in roles, better internal communication, and improved decisionmaking structures. A lesbianled feminist collective revised its statutes and incorporated an intersectional and intercultural approach into its strategic plan for 20252028. A rural LGBTQ group created an internal governance committee to ensure community participation in decisionmaking and transparency in the use of resources. Political Advocacy and Local Influence Strengthened capacities allowed collectives to actively engage in advocacy and dialogue with public institutions. In Santa Cruz, an LGBTQ network held meetings with municipal authorities to advocate for the inclusion of sexual diversity in local education policies. In Potosí, a collective participated in a departmental forum on human rights and successfully pushed for the inclusion of LGBTQ issues in the agenda. Collective Actions and Movement Building Organizations began working more collaboratively, forming alliances for greater impact. Several groups coorganized a national campaign during Pride Month focusing on antidiscrimination and legal recognition of gender identity. A coalition of LGBTIQ collectives from different regions coordinated efforts to monitor human rights violations and publish a shadow report submitted to an international human rights mechanism. Creation of Local Agendas Using tools developed during the project, organizations created their own political and social agendas. In Tarija, a collective developed a fivepoint local agenda on health, education, security, political participation, and access to employment, which was presented to local candidates during municipal elections. In general, we can affirm that in this process of supporting organizations and collectives, has been very relevant for the local organizations. In the second semester, the Fourth Working Group Meeting on Strengthening Diversities and Dissidences has been take place on November 15 and 16, 2024, in Santa Cruz, with the participation of two members per organization of the Working Group. A significant achievement has been the education and training of LGBTI individuals through academic courses conducted in collaboration with CESU at the University of San Simón.However, the most important results achieved are in the area of advocacy: Examples of Political Advocacy and Influence Results Inclusion of LGBTQ Rights in Local Policies: As a direct result of advocacy efforts supported by the project, some municipal governments in Bolivia have begun to incorporate LGBTQ rights and antidiscrimination measures into their local development plans or human rights policies. For example: The Santa Cruz municipal government adopted an antidiscrimination ordinance that includes protections based on sexual orientation and gender identity. The city of Cochabamba committed to implementing training for public servants on LGBTQ issues to improve access to public services. Participation in National Policy Dialogues: LGBTQ organizations strengthened through the project were invited to participate in national human rights forums and consultations related to gender and diversity. Their contributions influenced the language and priorities of policy documents. For example, the Ministry of Justice included inputs from the LGBTQ movement in drafting protocols for preventing discrimination in public institutions. Visibility and Public Recognition: The project helped raise the profile of LGBTQ issues in public debates and media, creating pressure for political change. Successful public campaigns organized by the collectives coincided with political commitments from candidates during election campaigns to support LGBTQ rights. Strategic Alliances for Legal Reform: The project facilitated alliances between LGBTQ groups and other human rights organizations, enabling stronger collective lobbying efforts for legal reforms, such as advancing gender identity laws or antidiscrimination legislation. Increased Leadership in Political Spaces: Members of the supported organizations gained positions or influential roles in political or advisory bodies at local and national levels, enhancing the communitys voice in decisionmaking processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15075-15075A0102 Sweden Motiveringarna som driver detta förslag är att HBTQ rörelsen, civila samhället och befolkningsgrupper som representerar sexuell mångfald och dissidens i Bolivia, främst lesbiska, bisexuella och transpersoner är både diskriminerade, splittrade och har ingen relevant representation bland civila samhället för att kunna blir hörda i Bolivianska samhället. Samtidigt är dessa organisationer oartikulerade med varandra och från den breda kvinnorörelsen i Bolivia. Förslaget är fokuserad på den dissidenta befolkningen eftersom den anser att deras större synlighet och närvaro är nödvändig för framtida HBTQ+ rörelsen i Bolivia. Framväxten av organiserade dissidenter är ett nytt fenomen i det bolivianska samhället, de är människor som inte befinner sig inom de binära paradigmerna sex och kön. Det är viktigt att nämna att deras bidrag till debatterna och reflektionerna är relevanta till diskussionerna kring avkolonisering och avpatriarkalisering, som oundvikliga processer för att ompröva maktförhållanden och allianser och gå vidare till artikulationer om jämlikhet. Projektet kommer att bidra till att bygga upp och stärka HBTQ rörelsen i Bolivia samt att stärka artikulering av olika organisationer från civila samhället som representerar HBTQ+ befolkning. Projektet syftar också till att stärka dessa organisationer för att bygga upp processer för avpatriarkalisering och avkolonisering, feministisk, sekulär, intersektionell och interkulturella proceser i Bolivia. De förväntade resultat är: 1.Transkvinnor, lesbiska, dissidenta och icke-hegemoniska grupper deltar med jämlikhet i HBTQ+ rörelsen i Bolivia för att kunna utöva sina rättigheter. 2. HBTQ+ rörelsen i Bolivia genomför och utvecklar strategier för att bidra till avpatriarkalisering och avkolonisering i sina agendor. 3.HBTQ+ rörelse i Bolivia har en synlig representation av alla grupper och befolkningar på nationell nivå. 4.Feministisk och HBTQ+ rörelsen i Bolivia bygger mötesplatser för att stärka allianser för att påverka den politiska agendan. Projektets totala budget är på 2 500 000 SEK. Organisationen (Colectivo Rebeldia) som kommer att genomföra projektet är en lokal NGO som har lång erfarenhet av att arbeta med kvinnors rättigheter, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, urbefolkningsrättigheter och HBTQ+ rörelser. The motivations behind this proposal are that the LGBTQ movement, civil society and population groups representing sexual diversity and dissent in Bolivia, mainly lesbians, bisexuals and transgender people are both discriminated , divided and have no relevant representation among civil society in order to be heard in Bolivian society. At the same time, these organizations are unarticulated with each other and from the broad women's movement in Bolivia. The proposal focuses on the dissident population as it considers that their greater visibility and presence is necessary for the future LGBTQ + movement in Bolivia. The emergence of organized dissidents is a new phenomenon in Bolivian society, they are people who are not within the binary paradigms of sex and gender. It is important to mention that their contributions to the debates and reflections are relevant to the discussions on decolonization and depatriarchalisation, as inevitable processes for reconsidering power relations and alliances and moving on to articulations of equality. The project will help to build and strengthen the LGBTQ movement in Bolivia and to strengthen the articulation of various civil society organizations that represent the LGBTQ + population. The project also aims to strengthen these organizations to build processes for de-patriarchalization and decolonization, feminist, secular, intersectional and intercultural processes in Bolivia. The expected results are: Transgender women, lesbians, dissidents and non-hegemonic groups participate equally in the LGBTQ + movement in Bolivia in order to exercise their rights. 2. The LGBTQ + movement in Bolivia implements and develops strategies to contribute to de-patriarchalization and decolonization in its agendas. The LGBTQ + movement in Bolivia has a visible representation of all groups and populations at the national level. 4. The feminist and LGBTQ + movement in Bolivia is building meeting places to strengthen alliances to influence the political agenda. The project's total budget is SEK 2,500,000. The organization (Colectivo Rebeldia) that will implement the project is a local NGO that has extensive experience of working with women's rights, sexual and reproductive health and rights, indigenous peoples' rights and LGBTQ + movements. More about this source textSource text required for additional translation information Send feedback Side panels The project aims to build and strengthen the LGBTQ movement in Bolivia and to strengthen the articulation of various civil society organizations that represent the LGBTQ population. The project also aims to strengthen these organizations to build processes for de-patriarchalization and decolonization, feminist, secular, intersectional and intercultural processes in Bolivia. Sweden Asociacion Colectivo Rebeldia Swedish International Development Cooperation Agency Asociacion Colectivo Rebeldia 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1500000 1000000 1000000 0 0 0 0 1000000 1500000 0 0 0 3500000 1000000 1500000 1000000 Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15096 Sweden Opinion polls 2021-2022, to gauge public perception of Sida and Swedish foreign aid. Mätningar för 2021-2022, bland annat rapporterna Opinion och Sida i svenskarnas ögon. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15096-15096A0101 Sweden Opinion polls 2021-2022, to gauge public perception of Sida and Swedish foreign aid. Mätningar för 2021-2022, bland annat rapporterna Opinion och Sida i svenskarnas ögon. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Strandberg & Haage AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 616000 470975 8600 0 30000 312000 0 0 8600 0 0 304000 0 0 0 440975 1095575 312000 304000 30000 440975.25 8600 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15152 Sweden Projektet syftar till att undanröja strukturella hinder, genom att introducera tids- och arbetsbesparande teknik, innovativa finansieringskällor, vilket gör det möjligt för kvinnor att vara bättre förberedda på att klara utmaningar, att förbättra deras försörjning och socioekonomiska situation för sina familjer på landsbygden. Project aims at removing structural barriers, by introducing time and labor-saving technologies, innovating sources of financing, enabling women to be better prepared to cope with challenges, to improve their livelihoods and socio-economic situation of their families in rural areas. The overall objective of the contribution aims at removing structural barriers, by introducing time and labour-saving technologies, innovative sources of financing, enabling women in BIH to be better prepared to cope with the challenges, including change-related risks, improving their livelihoods and socio-economic position and the lives of their families. The proposal includes two outcomes: 1) mainstreaming gender consideration into policy making, institutional budgeting, planning, programming and monitoring processes to create an environment conducive for women farmers, women-led agri-businesses, cooperatives, associations and networks. 2) establishing integrated approach to address problem pf women from rural areas limited access to economic opportunities. This will be done in the view of strengthening resilience to climate change risks both from the supply and demand. More specifically, outcomes are expected to be achieved through implementation of the three complementary Outputs. When it comes to measurable quantitative impact, the project's goal is to capacitate the total of at least 200 women who will benefit from safeguarded or new jobs and improved livelihoods. Addressing both supply and demand side, the project will on the supply side mobilize private sector agriculture finance to improve the access to commercial funding sources for at least 50 women. On the demand side at least 180 women farmers/entrepreneurs will receive training modules on identifying agricultural practices to enhance environmentally sound and sustainable agricultural production. It is also expected that over 50 government officials and policy makers relevant for identifying and addressing gender inequalities in agriculture and rural development sector will be trained. Moreover, the project is also expected to strengthen the country's entrepreneurship climate and overall agribusiness industry with a particular focus on engagement of women and their integration into structured agricultural value chains. Another significant market development which this project is expected to generate concerns the evolution of agricultural finance in BiH, especially the financial products and services accessible by women borrowers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Agricultural development Agriculture During the reporting period the project in terms of Outcome 1: "Enhanced enabling environment for women-led agri-entrepreneurship through the removal of structural barriers, including the development of social and gender responsive agricultural and local rural development policies." the project team has conducted series of activities in line with the Project Document. When it comes to expected results the project drafted the gender mainstreaming and mapping of vulnerabilities to climate change in agriculture and rural development, that was later validated by both entities in Bosnia and Herzegovina. The report consists of two fold assessments: a) gender mainstreaming in agriculture and rural development b) a mapping of the vulnerabilities of rural women and men with regards to climate change and it identifies a gender gap. It is important to note that this report is largely based on comprehensive gender assessment produced by UNW and FAO in 2021. The project reports that there were series of workshops and validations exercises were conducted aiming to finalize the reports and receive required validations. In terms of Outcome 2 "Improved Economic position of women in agriculture and rural areas, as a result of improved access to business management and sustainable/climate-smart agriculture, assets, tools and technologies" similarly the project measured expected results - a series of activities resulting in initiation of Needs Assessment of Public and Private Financial Institutions that Provide Support for Women Farmers aimed at identify barriers and potential solutions to enhancing financial opportunities for women in rural areas. The project also conducted comprehensive research related to women´s access to finances in rural areas materializing in draft study report titled "Access to finances for women in agribusiness and rural areas in Bosnia and Herzegovina. " The study serves as an in-depth analysis of of financial mechanisms, challenges and opportunities for women engaged in agriculture in particular in reference to climate finance. It is anticipated that the report will be completed during the next reporting period. the project also organized a workshop for 25 representatives including private banking sector to gain knowledge on "Gender sensitive lending solutions for economic activities in rural areas". Further assessment of different sources of financing for women agri-business and rural tourism owners, farmers, associations and cooperatives on national and entity level including financing provided by international financial institutions and donor organizations was completed. The assessment represents a useful document in understanding existing regulatory framework and mapped financing sources targeting women from rural areas, agricultural entrepreneurs etc. Within the same outcome the project team developed the gender - sensitive criteria that will be applied. The criteria includes various aspects such as legal status, economic and sector - specific needs, local conditions and provides for comprehensive and inclusive approach to support women in rural areas. Trainings were organized for women in agri-business and wider to improve digital and literacy skills to access relevant sources of financing, including increasing their financial capacities, application abilities, business planning, marketing. Lastly, the project also completed a report on Gender Responsive Assessment of Value Chains in the Selected Rural Areas in BIH and 32 participants were trained on gender sensitive selection of the priority value chains. Two gender Assessment in Sustainable Production and Management in Pilot Rural Regions were completed focusing on farmers´ needs, skills and assets. On the basis of these pilots training plan was developed, covering the area of marketing, application of digital technologies etc. 32 women improved their knowledge about practical use of digital tools and information supporting their farming and non-farming activities. In reviewing the indicators it is clear that project mainly focused on development of studies and needs assessments accompanied with organization of workshops that are considered as trainings which are all expected results. However, there are number of substantive activities that have not yet been initiated while the project is entering its final year of implementation. The project team in the report states that in the final year the focus will be placed on fund distribution in partnership with entity ministries and that work with Farmer Field Schools. The delay in implementation is considered as unexpected result particularly in terms of grant distribution component. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15152-15152A0101 Sweden Projektet syftar till att undanröja strukturella hinder, genom att introducera tids- och arbetsbesparande teknik, innovativa finansieringskällor, vilket gör det möjligt för kvinnor att vara bättre förberedda på att klara utmaningar, att förbättra deras försörjning och socioekonomiska situation för sina familjer på landsbygden. Project aims at removing structural barriers, by introducing time and labor-saving technologies, innovating sources of financing, enabling women to be better prepared to cope with challenges, to improve their livelihoods and socio-economic situation of their families in rural areas. The overall objective of the contribution aims at removing structural barriers, by introducing time and labour-saving technologies, innovative sources of financing, enabling women in BIH to be better prepared to cope with the challenges, including change-related risks, improving their livelihoods and socio-economic position and the lives of their families. The proposal includes two outcomes: 1) mainstreaming gender consideration into policy making, institutional budgeting, planning, programming and monitoring processes to create an environment conducive for women farmers, women-led agri-businesses, cooperatives, associations and networks. 2) establishing integrated approach to address problem pf women from rural areas limited access to economic opportunities. This will be done in the view of strengthening resilience to climate change risks both from the supply and demand. More specifically, outcomes are expected to be achieved through implementation of the three complementary Outputs. When it comes to measurable quantitative impact, the project's goal is to capacitate the total of at least 200 women who will benefit from safeguarded or new jobs and improved livelihoods. Addressing both supply and demand side, the project will on the supply side mobilize private sector agriculture finance to improve the access to commercial funding sources for at least 50 women. On the demand side at least 180 women farmers/entrepreneurs will receive training modules on identifying agricultural practices to enhance environmentally sound and sustainable agricultural production. It is also expected that over 50 government officials and policy makers relevant for identifying and addressing gender inequalities in agriculture and rural development sector will be trained. Moreover, the project is also expected to strengthen the country's entrepreneurship climate and overall agribusiness industry with a particular focus on engagement of women and their integration into structured agricultural value chains. Another significant market development which this project is expected to generate concerns the evolution of agricultural finance in BiH, especially the financial products and services accessible by women borrowers. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4300000 5900000 6100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4300000 6100000 5900000 0 16300000 4300000 5900000 6100000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15176 Sweden Bidra till att tillhandahålla nödvändig expertis för att informera EU:s politik och programutveckling inom området jämställdhet och icke-diskriminering Contribute to provide the necessary expertise to inform EU policy and programming developments in the area of gender equality and non-discrimination. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15176-15176A0101 Sweden Bidra till att tillhandahålla nödvändig expertis för att informera EU:s politik och programutveckling inom området jämställdhet och icke-diskriminering Contribute to provide the necessary expertise to inform EU policy and programming developments in the area of gender equality and non-discrimination. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 560687 1068713 0 0 0 3487 0 106870 0 106870 0 0 106870 16068 0 0 119701 106870 138606 0 108291 213725 61373 124448 0 127428 288795 0 0 1629400 3487 16068.37 138605.99 213725.33 61372.74 127427.59 106869.59 106869.59 106869.59 106869.59 119700.59 124448.41 108290.52 288795.32 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15226 Sweden Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Trade Centre (ITC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. JPO - Division of Market Development /Trade Facilitation and Policy for Business - Geneva, Switzerland Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Trade Centre (ITC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Division of Market Development /Trade Facilitation and Policy for Business - Geneva, Switzerland Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-15226-15226A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Trade Centre (ITC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Division of Market Development /Trade Facilitation and Policy for Business - Geneva, Switzerland Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Trade Centre (ITC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. JPO - Division of Market Development /Trade Facilitation and Policy for Business - Geneva, Switzerland Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1603868 1635071 -1505200 0 0 1603868 0 1635071 0 -1505200 0 1733739 1603868.04 1635071.3900000001 -1505200.3600000001 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15261 Sweden ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Democratic participation and civil society Rural land policy and management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Agricultural land resources Environmental education/training Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Other Multisector Agriculture General Environment Protection The year 2024 marks the third year of implementing the Our Land Programme. This initiative was developed based on lessons learned and successes from a previous intervention the Sustainable Ownership Programmewhich concluded in 2021 and was similarly funded by the Embassy of Sweden. Outcome 1 ForumCivs office in Liberia and its partners have refined their strategies and methods to enhance women's and youth's participation in land governance and management decision making Our Land Program collaborates with 70 existing communitybased structures and 42 additional groups formed by our partners to enhance local ownership. These groups receive support from our partners to raise awareness of the Land Rights Act, assist with conflict resolution, educate about the Referral Pathway for Sexual and GenderBased Violence, and advocate for democratic governance and sustainable natural resource management. In 2024, ForumCiv partners and communitybased organizations resolved 21 land dispute cases and facilitated land ownership for 19 women and youth. The narrative report highlighted the notable achievements of 2024. The Wolamai Women Group in Samay Town, Jorquelleh District, Bong County, with support from Menleleh Inc., resolved two land rights disputes. In one instance, they assisted Gormah Gbaindeh in reclaiming ownership of her late father's land, which her uncle had unjustly claimed. They also tackled a longstanding boundary dispute involving a group member. The Kukatornon Village Saving Women Group in Zebay Town, Kpaai District, which Menleleh Inc. also supports, facilitated mediation that enabled Etta Kollie, a resident of Zebay Town, to have her name added to the land deed for the property she and her husband purchased in 2019. Ettas decision to request her name on the deed followed her attendance at the women's group's land rights awareness session. Betty Kantu from Toe City in Grand Gedeh recently had her rights restored to a parcel of land she copurchased with her exhusband after a lengthy sevenyear struggle. The District Land Advocacy Group (DLAG) facilitated the mediation of this land dispute, with support from our partner, the Efficient Research Development Institute (ERDI). The land was divided during mediation, and both parties signed an agreement with the District Commissioner. In 2024, ForumCiv hosted Knowledge Exchange Sessions, attracting over two hundred government, academia, and civil society attendees. Participants discussed the progress and challenges of implementing the 2018 Land Rights Act and the 2018 Local Government Act. Ruth Boakai, a 10th grade student from Bomi County, utilized her knowledge from the event to advocate for an update to her family's land deed, which previously listed only her father's name. After two meetings, Ruths father granted her request. Outcome 2 Women, Youth, communities, and CSOs in Bomi, duty bearers, academia, and private sector actors in Bomi, Bong, and Grand Gedeh counties have increased awareness and capacities to support women and youth in effectively participating in Land administration and governance. Throughout the year, ForumCiv collaborated with the Forestry Training Institute to complete training for women in Geomatics to improve their knowledge and skills in various land management tools and techniques. The final eight trainees, selected from Bomi and Bong Counties, finished the fourmonth hybrid training program. Bendu S. Johnson, a participant from Bomi County in the training program, shared that the knowledge and skills she gained from the exercises have enabled her to volunteer with the office of the resident land surveyor to survey land owned by women. ForumCiv has met with the local offices of the LLA to create opportunities for the women trained in Geomatics to gain practical experience alongside the LLAs surveyors. The graduates of the training will assist in surveying land acquired by women. ForumCiv contributed to reviewing the draft National Alternative Dispute Resolution Act through internal reviews and facilitated dialogue between rural women and a consultant hired by the United Nations Development Programme (UNDP). ForumCiv advocated for the inclusion of women and people with disabilities in all structures that would oversee and enforce the implementation of the Act. We also requested that the Act recognize the Community Land Development and Management Committee (CLDMC) and Community Forest Management Organizations. Enacting an Act on Alternative Dispute Resolution could enhance access to justice however, given resource constraints, establishing a new body to oversee its implementation would not be ideal. To prevent a recurrence of the challenges faced during the implementation of the 2018 Land Rights Act, ForumCiv is working closely wih key partners for the authority of the new Act to be integrated within existing government functions, such as those of the Ministries of Justice, Local Government, and the Liberia Land Authority, among others. ForumCiv collaborated with Rational Integration for Sustainable Empowerment (RISE) to organize Liberias first Miss Culture Competition under the theme "Celebrating Heritage, Empowering Women: Bridging Cultures for Land Rights." The event highlighted Liberia's cultural diversity and promoted women's rights to land ownership. Contestants were trained on the 2018 Land Rights Act to raise awareness in Bong, Grand Bassa, and Montserrado Counties. Outcome 3 Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong, and Grand Gedeh counties have developed strategies to effectively participate in land governance and management, thereby fostering their access, ownership, and control over land for sustainable use. A training manual on Youth Land Rights, developed by our partners at the Youth Positive Transformation Initiative (YOPTI), has increased young people's participation in local governance and enhanced their ability to advocate for land tenure rights. As a result of the knowledge gained through the manual, five young individualstwo females and three malessuccessfully advocated with local families and acquired approximately 35 acres of land. YOPTI is facilitating legal representation for Linda Mulbah of Balama, Suakoko District, Bong County, whose land is claimed by a wealthy individual. The dispute is at the 9th Judicial Circuit Court in Gbarnga, Bong County. Based on Linda Mulbah's request, a writ of prohibition was issued to the accused, preventing him from undertaking any activity on the contested land. The final hearing is expected in early 2025, followed by a verdict. ForumCiv co-hosted the second national land conference and allotted a day for rural women's Land Rights. This event showcased Liberia's advancements in implementing the 2018 Land Rights Act (LRA) while addressing the structural challenges rural women, youth, and people with disabilities (PwDs) face in accessing and utilizing land. Collaborations with other stakeholders enhanced efficiency and mobilized allies to tackle land tenure issues and insecurity. In May 2024, Community Solution Aid (CSAID) collaborated with the Sanoyea Youth Association and the Sanoyea Peace Hub to tackle rising crime, drug use, and human rights violations in Sanoyea Town, Bong County. As a result, the district commissioner and Liberia National Police deployed three new officers and enhanced the Community Watch Forum (CWF) to strengthen law enforcement support. One key takeaway from the Knowledge Exchange Sessions organized by ForumCiv was the strong desire expressed by rural women to share their stories and actively engage with their duty bearers. They emphasized that providing direct funding for their initiatives could lead to significant and immediate changes. With this support, they could reach out to lawmakers in their constituencies at the national level to advocate for change. They believe that such engagement would prompt immediate responses to their challenges, as their elected representatives are motivated by the votes they receive. ForumCiv organized a meeting between rural women and lawmakers from Bong County. The women submitted a petition seeking support for promoting women's land utilization. The lawmakers agreed to schedule a followup meeting, but a leadership crisis at the House of Representatives postponed it. Outcome 4 Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia, and the private sector increase women's and youth's effective participation in sustainable land governance and management. With the authorization of the Embassy of Sweden in Monrovia, ForumCiv co-funded activities under a 36-month EU-funded project titled Securing Land Rights for Women and Customary Communities in SouthEast Liberia. This initiative was implemented in Grand Gedeh, River Gee, and Sinoe Counties by a consortium led by ActionAid Liberia, including ForumCiv and the Development Education Network Liberia (DENL). The Our Land Program included activities like the Rural Women Land Rights Conference and the Rights Way Forward followup. ForumCiv also provided funding for a policy dialogue to discuss the findings and recommendations outlined in a policy brief. Representatives from SIDA and the EU were present at this event. During the period under review, ForumCiv also met with Entrepreneurs Du Monde, a French organization that offers lowinterest, collateralfree loans to women and youth. The meeting led to mutual interest in collaboration between the two groups, as they had been seeking opportunities to enhance land ownership for women and the communities they support. The organization is also considering extending loans to women who have secured land ownership through our intervention. They currently operate in Bong and Lofa Counties. ForumCiv and FIND are reviewing complaints from residents of Nahzon Section (clan) in Kokoyah District, Bong County, wrote to the Liberia Land Authority to seek clarification on the delays in resolving a boundary dispute that impeded their customary land's formalization and have met with the LLA in December to discuss ways to expedite the process though LLA has not been forthcoming despite having relevant documents to address the dispute. The LLA has agreed to intervene in March. The residents of the clan have also played a significant role in formalizing their customary land by covering the costs of local meetings. Residents of the Niao Clan in the Cavalla district of Grand Gedeh County have taken the lead in resolving land disputes. Out of twelve contested boundary points, a committee formed by the clan has successfully addressed all of them. This seventyfivemember committee was established after a visit to the area by ForumCiv, during which they highlighted the importance of residents taking ownership of the process. The initiative awaits the transfer of funds to our partner, Action for Community Transformation (ACT), which manages the process alongside subsequent verification and surveying by the LLA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15261-15261A0101 Sweden ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 4500000 13000000 13000000 11700000 8500000 0 11700000 0 4500000 6000000 0 0 0 0 0 0 7000000 13000000 0 0 12675000 7605000 5070000 15210000 5070000 5070000 2125000 850000 2550000 850000 850000 1275000 1125000 450000 1350000 450000 450000 675000 2100000 700000 700000 1750000 700000 1050000 900000 600000 1500000 600000 1800000 600000 1950000 3900000 3250000 1300000 1300000 1300000 1755000 1170000 3510000 1170000 1170000 2925000 Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15283 Sweden The project constitutes a new programme planned by the Embassy of Sweden in the context of its cooperation with Liberia. The overall objective is to facilitate the development of inclusive and sustainable market systems in selected value chains, which effectively link smallholder farmers living in poverty and agriculture-based Micro, Small and Medium sized Enterprises (MSMEs) to domestic, regional and/or global markets through clustering and with the aim to foster local value addition. The programme is expected to contribute to Liberia’s economic diversification, green growth as well as poverty alleviation by generating income and decent employment, in particular for women and youth. Det övergripande målet är att stödja utvecklingen av inkluderande och hållbara marknadssystem i utvalda värdekedjor som effektivt kopplar småskaliga jordbrukare och jordbruksbaserade mikro-, små och medelstora företag (MSME:s) till inhemska, regionala och /eller globala marknader genom klustersamarbete och i syfte att främja lokal förädling. Programmet förväntas bidra till Liberias ekonomiska diversifiering, gröna tillväxt, samt fattigdomsbekämpning genom att generera ökade inkomster och anständig sysselsättning, särskilt för kvinnor och unga. The overall objective of GROW-2 is to contribute to Liberias economic diversification, green growth as well as the alleviation of rural poverty, covering farmers living in poverty (with particular attention given to women and youth). Its specific objective is to contribute to increasing production (through both expansion and diversification), local value addition, market access and, accordingly, employment opportunities for farmers living in poverty in selected agro-based value chains. The programme structure is proposed to cover two overarching and complementary outcomes, identified as the key transformation areas to foster production, value addition and market access in the selected agro-based value chains, which is expected to contribute towards sustainable and inclusive prosperity of farmers living in poverty in rural areas. These outcome areas cover facilitation efforts at the level of the value chain actors (cooperatives and MSMEs) and at the level its policy and support environment. The programme will foster local value addition and improve access to domestic, regional and/or international markets. In the case of the horticulture and cassava value chains, enhancing production and value addition is expected to contribute also to food security challenges. The target group will have a gender balance, with gender equality and women empowerment being mainstreamed throughout the programme. Special attention will be also given to youth economic empowerment and entrepreneurship. Whereas the ultimate targets are farmers living in poverty in the selected value chains, the programme interventions take place on the policy level and at the level of support services with the aim to make the overall business environment more enabling and inclusive for vulnerable groups (men, women and youth). This ensures that impact is sustainable, scalable, and responsive to the locally defined constraints. More precisely, these are aimed at: - fostering public-private dialogue and streamlining of the policy and regulatory framework to address market system wide challenges in the selected value chains; - strengthening both public and private non-financial service providers to support the target beneficiaries in production/(pre-) processing improvements based on market-driven needs and requirements; - stimulating linkages with financial service providers in order to enable actors in the value chain (cooperatives and other producer groups; MSMEs) to (co-) invest in market driven upgrading of production and processing (paying special attention to constraints faced by women to access finance). Support will cover interventions aimed at fostering production, productivity, value addition, driven by demand. Within the spirit of the MSD approach, flexibility to adapt interventions to specific constraints and opportunities in different segments of the value chain as they arise is a crucial feature of the implementation strategy. It is expected that the programme will improve income and employment opportunities for farmers living in poverty through their cooperatives and MSMEs engaged in the selected value chains. The programme is targeting 10 cooperatives engaged in horticulture with an average number of 200 members, 10 partner cooperatives in cassava value chain with an average number of 400 members, and 10 cooperatives in cocoa value chain with an average number of 1000 members. As some farmers are members of different cooperatives, it is expected that 12,000 farmers will benefit from improvements in income and employment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Agricultural development Agriculture The GROW2 project, from June to November 2024, has achieved substantial results in promoting MSME development and employment in Liberia through targeted interventions in the cocoa, horticulture, and cassava value chains. By addressing systemic challenges and focusing on sustainability and market driven solutions, the project continues to enhance productivity, market access, and value addition. In the cocoa value chain, GROW2 has made significant progress toward positioning Liberian cocoa as a high value product in global markets. Five cooperatives, encompassing over 2,500 farmers, advanced in the rigorous organic certification process, with training in EU organic standards, good agricultural practices, and internal control systems. Mock audits prepared cooperatives for final certification, while traceability systems ensured transparency and compliance with market requirements. The horticulture value chain has benefited from targeted interventions to increase production, strengthen cooperatives, and improve market access. Demonstration plots provided hands-on training in organic and climate smart techniques, equipping farmers with skills to increase yields and adapt to changing environmental conditions. Training programs on postharvest management reached 375 traders, enhancing their capacity to handle, store, and market produce effectively. Partnerships with buyers, such as the Liberia Vegetable Sellers Association, have improved distribution networks and ensured more consistent access to markets. The project tackled productivity and value addition challenges in the cassava value chain by introducing innovative solutions. Rapid multiplication nurseries were set up to provide farmers with high yield, disease resistant cassava varieties, ensuring improved crop performance and sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15283-15283A0101 Sweden The project constitutes a new programme planned by the Embassy of Sweden in the context of its cooperation with Liberia. The overall objective is to facilitate the development of inclusive and sustainable market systems in selected value chains, which effectively link smallholder farmers living in poverty and agriculture-based Micro, Small and Medium sized Enterprises (MSMEs) to domestic, regional and/or global markets through clustering and with the aim to foster local value addition. The programme is expected to contribute to Liberia’s economic diversification, green growth as well as poverty alleviation by generating income and decent employment, in particular for women and youth. Det övergripande målet är att stödja utvecklingen av inkluderande och hållbara marknadssystem i utvalda värdekedjor som effektivt kopplar småskaliga jordbrukare och jordbruksbaserade mikro-, små och medelstora företag (MSME:s) till inhemska, regionala och /eller globala marknader genom klustersamarbete och i syfte att främja lokal förädling. Programmet förväntas bidra till Liberias ekonomiska diversifiering, gröna tillväxt, samt fattigdomsbekämpning genom att generera ökade inkomster och anständig sysselsättning, särskilt för kvinnor och unga. The overall objective of GROW-2 is to contribute to Liberias economic diversification, green growth as well as the alleviation of rural poverty, covering farmers living in poverty (with particular attention given to women and youth). Its specific objective is to contribute to increasing production (through both expansion and diversification), local value addition, market access and, accordingly, employment opportunities for farmers living in poverty in selected agro-based value chains. The programme structure is proposed to cover two overarching and complementary outcomes, identified as the key transformation areas to foster production, value addition and market access in the selected agro-based value chains, which is expected to contribute towards sustainable and inclusive prosperity of farmers living in poverty in rural areas. These outcome areas cover facilitation efforts at the level of the value chain actors (cooperatives and MSMEs) and at the level its policy and support environment. The programme will foster local value addition and improve access to domestic, regional and/or international markets. In the case of the horticulture and cassava value chains, enhancing production and value addition is expected to contribute also to food security challenges. The target group will have a gender balance, with gender equality and women empowerment being mainstreamed throughout the programme. Special attention will be also given to youth economic empowerment and entrepreneurship. Whereas the ultimate targets are farmers living in poverty in the selected value chains, the programme interventions take place on the policy level and at the level of support services with the aim to make the overall business environment more enabling and inclusive for vulnerable groups (men, women and youth). This ensures that impact is sustainable, scalable, and responsive to the locally defined constraints. More precisely, these are aimed at: - fostering public-private dialogue and streamlining of the policy and regulatory framework to address market system wide challenges in the selected value chains; - strengthening both public and private non-financial service providers to support the target beneficiaries in production/(pre-) processing improvements based on market-driven needs and requirements; - stimulating linkages with financial service providers in order to enable actors in the value chain (cooperatives and other producer groups; MSMEs) to (co-) invest in market driven upgrading of production and processing (paying special attention to constraints faced by women to access finance). Support will cover interventions aimed at fostering production, productivity, value addition, driven by demand. Within the spirit of the MSD approach, flexibility to adapt interventions to specific constraints and opportunities in different segments of the value chain as they arise is a crucial feature of the implementation strategy. It is expected that the programme will improve income and employment opportunities for farmers living in poverty through their cooperatives and MSMEs engaged in the selected value chains. The programme is targeting 10 cooperatives engaged in horticulture with an average number of 200 members, 10 partner cooperatives in cassava value chain with an average number of 400 members, and 10 cooperatives in cocoa value chain with an average number of 1000 members. As some farmers are members of different cooperatives, it is expected that 12,000 farmers will benefit from improvements in income and employment. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Bong County The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 Lofa County The activities take place at this location 8.094779 -9.951764 Margibi County The activities take place at this location 6.500992 -10.308917 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 7000000 15000000 10000000 20000000 16000000 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 2500000 7500000 11000000 7500000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 17000000 0 79000000 11000000 7000000 7500000 7500000 7500000 2500000 17000000 Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater access to renewable energy and increased energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15299 Sweden The objective of the trust-fund is to promote economic stability and inclusive growth in Zimbabwe by strengthening the private sector to create jobs, improving public sector effectiveness and building climate resilience. Målet med multigivarfonden är att bidra til ekonomisk stabilitet och inkluderande tillväxt i Zimbabwe genom att stärka den privata sektorn för ökat jobbskapande, förbättra offentlig förvaltning samt öka samhällets motståndskraft. The ZISET TF will support the implementation of the World Bank Group´s new Country Engagement Note FY25-26 which is structured around four objectives: (1) Reduce macroeconomic distortions and strengthen fiscal policy and economic governance, (2) Strengthen the enabling environment for an inclusive and resilient private sector, (3) Boost pro-poor social services and women´s empowerment, and (4) Promote energy transition and resilience to climate change and disasters. The specific development objective of ZISET TF is to promote inclusive growth and socio-economic resilience. The focus is on strengthening the conditions for citizens and private sector firms to benefit from and be resilient to shifts in a developing macroeconomic environment, as well as to withstand shocks, including those linked to climate change. The TF aims at supporting policy development and reforms to improve the enabling environment for private sector led economic growth, trade, and job creation, as we all as contribute to strengthening the systems for social protection for the poorest and most vulnerable. ZISET activities are organized under two pillars, with inclusion of underserved groups, such as women, girls and the extreme poor as a cross-cutting priority, to tackle social exclusion and fragmentation. Pillar 1. Supporting inclusive, private sector-led growth Activities under this pillar will promote economic transformation and creation of quality jobs by strengthening the private sector enabling environment, enhancing firm capabilities and competitiveness, facilitating cross-border trade, and promoting financial sector resilience and inclusion. Supporting women-led businesses and addressing gender gaps in economic opportunities will be prioritized across intervention areas, including the selection of value-chains with high concentration of women entrepreneurs, active engagement with women-led business associations, and tailoring of interventions to account for women´s reduced mobility and higher caring responsibilities. Key expected outcomes include: (1) Lower costs and streamlined licensing and compliance requirements for private sector, particularly in priority sectors. (2) Improved firm-level practices, enhancing productivity and competitiveness (3) Streamlined and lower cost of cross-border trade clearance procedures and systems Improved access to finance (4) Increased adoption of climate risk financial instruments (5) Strengthen and operationalize a new Green Industrial Policy Pillar 2. Building household resilience and womens inclusion Pillar 2 aims to bolster the resilience of the poorest and most vulnerable households and populations by improving the targeting, coordination, and resilience of social programs. Focus areas include strengthening and improving the targeting system for social protection programs by designing and operationalizing a social registry system and expanding the registry´s coverage to 20 percent of the population. Improving the shock-responsiveness of social protection programs and designing an improved the targeting system based on poverty and vulnerability data is also foreseen. In addition, activities will promote positioning of the social registry as a service platform across sectors, programs and financing sources to enhance harmonization and coordination in the sector. Key expected outcomes include: (1) Strengthening the Government of Zimbabwe capacity for implementation of the social protection system (2) Enhanced coverage of the social protection system (3) Improved shock-responsiveness of the social protection programs Depending on available funding to the TF, the ZISET also proposes to work on improving the design of and to pilot cash programs aimed at adolescent girls, as well as support activities that specifically target women micro-entrepreneurs to increase productivity, financial resilience and earnings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry 1. Business Environment Reform: reduced burdens and stronger regulatory systems Substantial progress has been made toward strengthening the enabling environment for private-sector led growth. Three major reform action plans in the beef, dairy and feedstock sectors were finalized and approved by Cabinet, directly reducing costs, duplications and compliance burdens, thereby supporting Objectives 1 and 2 of the program. These reforms have improved transparency and contributed to a more predictable regulatory landscape. They are also expected to particularly benefit women-led micro and small enterprises, which typically face higher regulatory barriers and mobility constraints. In addition, the reforms contribute to a more climate-resilient private sector by easing regulatory constraints that limit investment in climate-adaptive production and technologies. Institutional capacity has increased as well, with more than ten ministries and agencies trained in regulatory analysis, licensing reform and compliance-cost modelling. - Cabinet-approved reforms reducing fees, permits and regulatory steps - Compliance databases and cost models established for priority sectors - Multi-agency capacity building completed - Cross-border trade study for Victoria FallsLivingstone informing tourism and trade reforms 2. Competitiveness and Access to Finance: foundations for enterprise growth Progress under this component has strengthened the conditions for inclusive private-sector growth. A large-scale horticulture BDS program, expected to reach at least 5,000 hubs and farmers, is being prepared to enhance firm-level practices, productivity and access to markets. Diagnostics on MSME bankability and SACCOs are informing future reforms to improve access to finance, while a digital finance pilot has been co-developed with regulators and fintechs. - BDS framework prepared for 5,000 horticulture actors - MSME bankability and SACCO diagnostics underway - Digital finance pilot designed; correspondent banking conference planned 3. Social Protection Systems: strengthened targeting and program design Significant advancements have been made toward strengthening the Governments capacity to deliver inclusive and shock-responsive social protection, in alignment with Objective 3. The ZISO harmonized questionnaire was piloted, validated, and finalized, preparing the groundwork for nationwide enumeration. Governments co-financing commitment for ZISO IT hosting demonstrates growing ownership. Furthermore, the new Zimbabwe Social Cash Transfer (ZSCT) has been designed to harmonize fragmented programmes and improve targeting. Work has also progressed on vulnerability assessment and the redesign of BEAM, including a cash-plus pilot for adolescent girls. These efforts collectively enhance the systems ability to respond to climate-related shocks while improving access to services for women, girls and other underserved groups. - Harmonized questionnaire finalized; population-level enumeration prepared - Government co-financing secured for ZISO IT upgrades - ZSCT program designed with improved targeting - Vulnerability assessment drafted; BEAM redesign initiated Unexpected results - The Victoria Falls-Livingstone study catalyzed new Zambia-Zimbabwe dialogue, opening opportunities for cross-border tourism and trade cooperation. - Government began co-financing ZISO IT support earlier than anticipated, signalling stronger national ownership and improving sustainability. - Presidential engagement significantly raised the visibility of business-environment reforms, helping to accelerate national momentum for regulatory simplification and creating favourable conditions for sustaining gender- and climate-responsive reforms beyond Sida's support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15299-15299A0101 Sweden The objective of the trust-fund is to promote economic stability and inclusive growth in Zimbabwe by strengthening the private sector to create jobs, improving public sector effectiveness and building climate resilience. Målet med multigivarfonden är att bidra til ekonomisk stabilitet och inkluderande tillväxt i Zimbabwe genom att stärka den privata sektorn för ökat jobbskapande, förbättra offentlig förvaltning samt öka samhällets motståndskraft. The ZISET TF will support the implementation of the World Bank Group´s new Country Engagement Note FY25-26 which is structured around four objectives: (1) Reduce macroeconomic distortions and strengthen fiscal policy and economic governance, (2) Strengthen the enabling environment for an inclusive and resilient private sector, (3) Boost pro-poor social services and women´s empowerment, and (4) Promote energy transition and resilience to climate change and disasters. The specific development objective of ZISET TF is to promote inclusive growth and socio-economic resilience. The focus is on strengthening the conditions for citizens and private sector firms to benefit from and be resilient to shifts in a developing macroeconomic environment, as well as to withstand shocks, including those linked to climate change. The TF aims at supporting policy development and reforms to improve the enabling environment for private sector led economic growth, trade, and job creation, as we all as contribute to strengthening the systems for social protection for the poorest and most vulnerable. ZISET activities are organized under two pillars, with inclusion of underserved groups, such as women, girls and the extreme poor as a cross-cutting priority, to tackle social exclusion and fragmentation. Pillar 1. Supporting inclusive, private sector-led growth Activities under this pillar will promote economic transformation and creation of quality jobs by strengthening the private sector enabling environment, enhancing firm capabilities and competitiveness, facilitating cross-border trade, and promoting financial sector resilience and inclusion. Supporting women-led businesses and addressing gender gaps in economic opportunities will be prioritized across intervention areas, including the selection of value-chains with high concentration of women entrepreneurs, active engagement with women-led business associations, and tailoring of interventions to account for women´s reduced mobility and higher caring responsibilities. Key expected outcomes include: (1) Lower costs and streamlined licensing and compliance requirements for private sector, particularly in priority sectors. (2) Improved firm-level practices, enhancing productivity and competitiveness (3) Streamlined and lower cost of cross-border trade clearance procedures and systems Improved access to finance (4) Increased adoption of climate risk financial instruments (5) Strengthen and operationalize a new Green Industrial Policy Pillar 2. Building household resilience and womens inclusion Pillar 2 aims to bolster the resilience of the poorest and most vulnerable households and populations by improving the targeting, coordination, and resilience of social programs. Focus areas include strengthening and improving the targeting system for social protection programs by designing and operationalizing a social registry system and expanding the registry´s coverage to 20 percent of the population. Improving the shock-responsiveness of social protection programs and designing an improved the targeting system based on poverty and vulnerability data is also foreseen. In addition, activities will promote positioning of the social registry as a service platform across sectors, programs and financing sources to enhance harmonization and coordination in the sector. Key expected outcomes include: (1) Strengthening the Government of Zimbabwe capacity for implementation of the social protection system (2) Enhanced coverage of the social protection system (3) Improved shock-responsiveness of the social protection programs Depending on available funding to the TF, the ZISET also proposes to work on improving the design of and to pilot cash programs aimed at adolescent girls, as well as support activities that specifically target women micro-entrepreneurs to increase productivity, financial resilience and earnings. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 15000000 15000000 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 15000000 50000000 20000000 15000000 Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15328 Sweden Stöd till ILO för genomförande av ett projekt för att stärka socio-ekonomisk integration av venezolanska migranter och flyktingar genom ökad tillgång till anständiga jobb i värdländerna. Support to the ILO for a project aiming for socio-economic integration of migrants and refugees from Venezuela through increased access to decent jobs in their host countries. The ILO project Providing Venezuelan migrants and refugees with access to decent jobs in their host countries contributes to the Swedish Regional Strategy for Development Cooperation in Latin America 2021-2025, in particular to its objective “to improve conditions for productive employment and decent work, in particular for migrants, refugees and internally displaced persons".This project seeks to provide opportunities for socio-economic development for migrants from Venezuela, as well as for host countries and communities. This collaboration is guided by the Regional Platform for Inter-agency Coordination “Response for Venezuelans” (R4V), where the ILO co-leads, jointly with the IOM, the Integration Sector of the Regional Platform.The project’s objective is to improve and increase levels of socio-economic integration of Venezuelan migrants and refugees in their host countries through a decent work approach.The project will be implemented from January 2022 - December 2024. It will cover four countries in the region: Colombia; Peru; Argentina and Dominican Republic. These countries have been selected based on the fact that they recently have implemented, or currently are implementing broad regularization efforts. The project thus builds on the possibilities created for migrants who have achieved a legal status allowing them to reside and work in their host communities, setting the ground for successful socio-economic integration. In this way the project has the potential to highlight how migrants can contribute to local and national development throughout the region and point to lessons learned and inspiring examples for other countries to increase regularization and strengthen integration. The project will start with a three months inception phase during which ILO will develop a detailed plan of implementation, a final detailed budget, a finalised log-frame and a monitoring framework. These documents together with the inception report presented at the end of the inception phase will be subject to Sida's approval.The project will include cooperation with a series of national and regional partner organisations and platforms such as South-American Conference on Migration, the Quito process, MERCOSUR, Community of Andean Nations, Ministries of Labour and Foreign Affairs, trade unions, public employment services and others. The overall objective of the project is that the socio-economic integration of migrants and refugees in their host countries and communities has been improved through a decent work approach. This will be developed through 4 outcomes: 1. Improved capacity of vocational training institutes to serve national (host) and displaced populations. 2. Increased decent employment opportunities for Venezuelan migrants and refugees and their host communities by strengthening the link between public employment services and the job market. 3. Enhanced labour opportunities for Venezuelan women migrants and refugees. 4. Strengthened labour market information and labour migration data systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Colombia Dominican Republic (the) Peru America, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general 2024 In the third year of implementation, the project has maintained its strategy of combining advocacy at the regional level through participation in integration mechanisms with technical assistance for the adaptation of policies and services at the national level. Between November 2023 and April 2024, a combined midterm evaluation of the project Lazos and evaluation of the Regional Socioeconomic Integration Strategy (ERISE) was carried out by the consulting firm ZIGLA, specialized in regional evaluations. The process was coordinated by the ILO Regional Evaluation Officer and was jointly financed by the Project and the ILO. Regarding the project Lazos the evaluation highlights the solid and coherent design of the project, as well as its orientation towards impact and sustainability, with relevant advances in all its results. Highlighted results include the work in the strengthening of Vocational Training Institutions and the awarenessraising actions on equitable hiring, especially in Peru and Argentina. The evaluation also identifies important challenges such as political and technical barriers that limit the interconnection of Public Employment Services at the regional level and government resistance to advance the exchange of data between the migration and labor spheres. It is an important achievement that the external evaluation of the ERISE was adopted by the Quito Process as a regional product. This facilitated the involvement of UNHCR, IOM and UNDP in the decision to update the strategy and the agencies agreed on a roadmap for interagency technical assistance. The update of the ERISE began in December 2024 and seeks to be more focused, include a gender approach, a monitoring scheme and respond to different migratory profiles. An updated ERISE, endorsed by important actors, would be an important legacy of the project. Final analysis of the project's results and sustainability will be made after the conclusion in December 2025. Below are examples of results, related to each of the four outcome objectives, achieved during 2024. Outcome 1. Improved capacity of vocational training institutes to serve national (host) and displaced populations: The Project has contributed to positioning a regional mechanism for mutual recognition of the certification of labor skills in Latin America and the Caribbean as a service that facilitates labor mobility and socioeconomic integration of refugees and migrants, by allowing: i) to satisfy unmet demands from the private sector ii) facilitate access to formal jobs, ensuring labor rights and iii) take advantage of the skills of people on mobility. To advance the issue a Tripartite Regional Meeting "Talent in Motion" was held in Lima in October 2024. The meeting brought together Vocational Training Institutes, representatives of employers' and workers' organizations from 14 countries to advance the creation of the mechanism. The mechanism will be piloted in 2025 within the framework of the Pacific Alliance and its observer countries, in coordination with the InterAmerican Development Bank (IDB). This is expected to move it forward towards recognition as a Regional Public Good. In Colombia a strategy was designed and resourced to position in the private sector the service of evaluation and certification of labor competencies. In the Dominican Republic the project provided analysis, policy proposals and technical assistance to the National Institute of Vocational Technical Training which led to the approval of an Administrative Resolution allowing Venezuelan migrants access to the vocational training services using expired passports, thus reducing documentary barriers. In Colombia a career guidance toolbox was designed and transferred to 54 counselors of the Public Agency of Employment to expand the services of soft skills and professionalize the role of the career counselor. Outcome 2. Increased decent employment opportunities for Venezuelan migrants and refugees and their host communities by strengthening the link between public employment services and the job market. To enhance orientation and awareness regarding fair recruitment and labor rights for migrants a booklet on labor rights and access to employment services was launched for migrants in Colombia. Similarly, a socioeconomic and employment guide for employment consultants and a guide to financial inclusion for refugees and migrants in Peru and a pocket guide on labor rights for Venezuelans in the Dominican Republic were launched. In Argentina and Peru guidance for the recruitment of refugees and migrants have been developed for the private sector, detailing migratory qualities, registration processes and labor rights. To strengthen and articulate the local socioeconomic integration, eight local multiactor working groups were consolidated in Argentina. In addition, 253 municipal and provincial officials were trained in labor rights. The interunion network on labor migration and mobility in Argentina, made up of the country's three worker confederations, strengthened its advocacy and training program for union leaders. Outcome 3: Enhanced labor opportunities for Venezuelan women migrants and refugees. The methodology "Start and Improve Your Business" was transferred to 16 institutions in 4 countries and 88 trainers were qualified to apply the methodology. So far a total of 1,243 entrepreneurs (497 refugees and migrants, 270 women) have been trained and better prepared to accomplish sustainable enterprises. A guide with crosscutting gender recommendations for the methodology was developed and applied in the training of trainers in the four countries, reaching 205 people. Studies on the barriers that Venezuelan migrant women face for their socioeconomic integration were published in Argentina, Colombia, Peru and the Dominican Republic. These studies provide a socio-demographic and occupational characterization, as well as policy recommendations. Information from the studies were used e.g for an episode of a well-known podcast (El Hilo) on the challenges of migrant women reaching a wide audience. In a women's shelter in Medellín, Colombia a pilot of employability services for women victims of gender violence was implemented in alliance with the public employment service and UN Women, aiming to strengthen the economic autonomy of women victims of gender violence, including migrants and refugees. The project supported, together with UN Women and the Colombian agency for vocational training (SENA) a national campaign for the recognition of labor skills that evaluated 608 women and certified 592 (90% Colombian and 10% migrants), focusing on sectors with unmet labor demand. In Argentina a pilot to promote job insertion of qualified migrant women in key industrial sectors (mining, renewable energies, oil and gas) was implemented in alliance with the employer federation the Argentine Industrial Union. Outcome 4: Strengthened labour market information and labour migration data systems. A Toolbox for local governments was developed to strengthen their capacities in socioeconomic integration of refugees and migrants. This resource includes 20 easily applicable tools to promote policies and actions for socioeconomic and socio-cultural integration as well as for social cohesion. It incorporates 30 existing resources and 12 good practices, with an intersectional approach. The ILO continues to co-lead the Integration Sector in the regional response plan for refugees and migrants (R4V) and the project provided technical and financial support contributing to the development of work plans and promoting coordination between R4V and the Quito Process. As part of the advocacy work at regional level to promote the socioeconomic integration agenda and decent work approach the project contributed to the preparation and execution of several events such as the meeting of the South American Conference on Migration, the Third Regional Meeting of Women Leaders of the Diaspora and to the VI Assembly of the Coalition for Venezuela. ----------------------------------------------------------------- 2023 In 2023 the Project has advanced its technical assistance strategy at both regional and national level. Horizontal cooperation is promoted and the progress and experiences of the countries involved contribute to finding solutions to common challenges for labor inclusion of migrants and refugees. Results achieved in 2023 include: Based on an evaluation made in 2022, the institutes for technical or vocational training in Colombia and the Dominican Republic have adapted their services to reduce access barriers for the migrant population. The institutes have also incorporated complementary training in soft skills to increase permanence and completion of the training. To strengthen the services and job intermediation of the Public Employment Services, a set of guides have been developed that promote the labor inclusion of refugees and migrants, as well as nationals. At national level, Colombia has developed a reference mechanism between labor orientation and certification of labor skills that promotes comprehensive assistance to the users. In Peru the Migrant Orientation Guide has been updated with an intersectoral approach including 33 key services that promote integration. In Argentina a local approach based on multi-stakeholder coordination in seven municipalities has improved migrants' access to both employment and social services. A pilot model of mutual recognition of labor skills between Colombia and Ecuador has advanced and will offer lessons to extend this approach to other countries in the region. As many vulnerable migrants, as well as nationals, have to opt for self-employment or entrepreneurship the project carried out an evaluation of 209 business development service providers in the four countries and formulated a set of specific recommendations to overcome the barriers that hinder access to these services by migrants. Furthermore, the IMESUN methodology, developed by ILO, will be transferred to selected business development institutions including guidance to improve the migrant and gender focus in their services. To enhance equitable hiring and counteract discrimination the project has certified 173 people in Argentina, Colombia, and the Dominican Republic. Certifying operators of public employment services, businessmen, trade unionists and key actors of civil society will contribute to prevention of forced labor, precarious labor conditions and informality that disproportionately affect refugees and migrants in their insertion into the labor market. It can also contribute to reduce the risk of trafficking for labor and sexual exploitation. To develop the south-south cooperation strategy three exchanges of experiences were implemented in 2023, on statistics (Peru-Argentina), prevention and care of trafficking in women migrants (Peru-Chile) and financial inclusion of migrants (Peru-Argentina). These exchanges also served to systematize the national practices. For the continued knowledge generation, the project concluded four studies of barriers to socioeconomic integration of migrant and refugee women from Venezuela. The publication of the studies is scheduled for the first half of 2024 and recommendations are already used as input for the technical assistance and it will be used to nurture the agenda of diaspora organizations and to influence regional mechanisms such as the Quito Process. The project also aim to strengthen the responsibility of employers' and workers' organizations in matters of socioeconomic integration of refugees and migrants. Therefore, a regional guide for business organizations has been created to address key issues for the employability of the migrant population such as education, training and development of skills aligned with labor market demand. This regional instrument is complemented with actions at country level, as in the case of Peru where the project has supported an inter-institutional effort to develop a route to guide companies in the hiring of migrants, refugee seekers and refugees. In Argentina the Project promoted the creation of the Inter-Union Network on Labor Migration and Mobility. This mechanism seeks to strengthen the capacities of trade unions in matters of labor migration and socioeconomic integration to improve their advocacy actions in design and implementation of policies, boost the affiliation of migrant workers and strengthen the representation of migrant workers in their organizations. The project has developed a comprehensive communication strategy that complements its technical work, promoting the visibility, dissemination and recognition of its contributions. Intensive use is made of information technologies, guaranteeing a digital version of all communication resources. Strategic communication actions have been carried out with inter-institutional alliances, improving both cost-efficiency and direct outreach to refugees and migrants. With project funds and additional resources from ILO the Regional Strategy Regional for Socioeconomic Integration of Migrants from Venezuela (ERISE) was evaluated, including a mid-term evaluation of the project as a case study. The evaluation will be publicly released in June 2024. The Project has had a growing participation in regional integration mechanisms and consultative processes fulfilling technical and advisory roles. This has allowed it to influence and achieve a greater positioning of the socioeconomic integration approach and the issues of labor inclusion of refugees and migrants. The project has also strengthened cooperation and collaboration with agencies of the UN System such as IOM, UNHCR, UNDP, UN Women reducing the risk for duplication of efforts and improving the complementarity and synergies of actions. An area where the project has not made significant progress is the data and information component. Although an evaluation of the migration information systems and processes in the four countries is completed, a commitment of the responsible institutions has not been possible and technical assistance to advance in the implementation of the recommendations has not been initiated. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15328-15328A0101 Sweden Support to the ILO for a project aiming for socio-economic integration of migrants and refugees from Venezuela through increased access to decent jobs in their host countries. The ILO project Providing Venezuelan migrants and refugees with access to decent jobs in their host countries contributes to the Swedish Regional Strategy for Development Cooperation in Latin America 2021-2025, in particular to its objective “to improve conditions for productive employment and decent work, in particular for migrants, refugees and internally displaced persons".This project seeks to provide opportunities for socio-economic development for migrants from Venezuela, as well as for host countries and communities. This collaboration is guided by the Regional Platform for Inter-agency Coordination “Response for Venezuelans” (R4V), where the ILO co-leads, jointly with the IOM, the Integration Sector of the Regional Platform.The project’s objective is to improve and increase levels of socio-economic integration of Venezuelan migrants and refugees in their host countries through a decent work approach.The project will be implemented from January 2022 - December 2024. It will cover four countries in the region: Colombia; Peru; Argentina and Dominican Republic. These countries have been selected based on the fact that they recently have implemented, or currently are implementing broad regularization efforts. The project thus builds on the possibilities created for migrants who have achieved a legal status allowing them to reside and work in their host communities, setting the ground for successful socio-economic integration. In this way the project has the potential to highlight how migrants can contribute to local and national development throughout the region and point to lessons learned and inspiring examples for other countries to increase regularization and strengthen integration. The project will start with a three months inception phase during which ILO will develop a detailed plan of implementation, a final detailed budget, a finalised log-frame and a monitoring framework. These documents together with the inception report presented at the end of the inception phase will be subject to Sida's approval.The project will include cooperation with a series of national and regional partner organisations and platforms such as South-American Conference on Migration, the Quito process, MERCOSUR, Community of Andean Nations, Ministries of Labour and Foreign Affairs, trade unions, public employment services and others. Stöd till ILO för genomförande av ett projekt för att stärka socio-ekonomisk integration av venezolanska migranter och flyktingar genom ökad tillgång till anständiga jobb i värdländerna. The overall objective of the project is that the socio-economic integration of migrants and refugees in their host countries and communities has been improved through a decent work approach. This will be developed through 4 outcomes: 1. Improved capacity of vocational training institutes to serve national (host) and displaced populations. 2. Increased decent employment opportunities for Venezuelan migrants and refugees and their host communities by strengthening the link between public employment services and the job market. 3. Enhanced labour opportunities for Venezuelan women migrants and refugees. 4. Strengthened labour market information and labour migration data systems. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10050000 19950000 10000000 0 0 0 10050000 10000000 19950000 0 0 0 0 5000000 0 5000000 24000000 5500000 6500000 6000000 8000000 1200000 1300000 1100000 4800000 1600000 1306500 1105500 4824000 1608000 1206000 2593500 2394000 2194500 3192000 9576000 2400000 550000 800000 650000 600000 650000 800000 550000 2400000 600000 Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity to handle migration in a way that secure refugees, internally displaced and migrants’ rights and contribute to development (temporary translation) Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved preconditions for productive employment with decent labor conditions, especially for refugees, migrants and internally displaced. (temporary translation) Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15364 Sweden Projektet avser att öka förståelse för och engagera det albanska privata näringslivet för ett hållbarare företagande och bidra till de hållbarhetsmålen. Projektet kommer att skapa förutsättningar för det privata näringslivet att spela en aktiv roll i arbetet med hållbarhetsmålen genom att öppna upp möjligheter för den albanska privata sektorn att samarbeta med svenska näringslivet som ligger i framkant vad gäller utveckling mot hållbarhet (speciellt inom textil) för att gynna tillväxt samtidigt som det kommer samhällen tillgodo. De förväntade outputs är: 1.Inventering och analys av synsätt på SDG bland privata näringslivet och utveckling av ”roadmap” för Albanien inom agro-processing och textil sektorn 2.Öka förståelse för SDG: er och fördelarna med att anta SDG principer för privata näringslivet. 3.Bedöma behov av/Designa Challenge fund Projektet löper under ett år och genomförs i huvudsak av FN-aktörer (UNDP, FAO, UNIDO och ILO). Erfarenheter från SLSD och andra i regionen kommer att utgöra en viktig del. Under denna designas kommer fokuset ligga på att samla in fakta, kartlägga och utforska nya sätt att stötta albanska privata sektorn att engagera sig och bidra till hållbarhetsmålen. The aim of the intervention is to raise awareness and engage the private sector actors to adopt the principles of SDGs. The project will work on establishing business partnerships that will bring together businesses from Sweden, Albania as well as government and civil society representatives to test new models of engagement that will create win-win, sustainable and scalable solutions for all stakeholders in achieving the SDGs. The expected outputs of the projects are. 1. Develop a roadmap to adopting the EU Green Agenda/SDG in target sectors, agro-rpoessing and textile industry. 2. Sensitized private sectors on Economic, Social and governance benefit of adopting SDGs principles in two sectors 3. Assess and design economic schemes that will support companies in implementing sustainable projects and organisational changes connected to the SDGs. The project is a one-year intervention implemented by UN agencies (UNDP, FAO, UNIDO and ILO) led by the UNDP through UN SDG Acceleration fund. The experiences from SLSD and other regional companies will constitute an important element in this. During this period, there will be fact-finding, mapping and design focus where the stakeholders are involved in identifying opportunities to co-develop and pilot solutions in the two target sectors. The overall objective of this project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and, in particular, ways business can benefit and contribute from their implementation in Albania. The project will seek to achieve this relying on the Swedish experience and investment focus and will facilitate business to business cooperation while at the same time supporting the private sector in delivery and monitoring of social and environmental impact. Making known good practices from Sweden will lead to better understanding and engagement on the SDGs and help identify opportunities to co-design and pilot solutions in the two selected sectors, agro-processing and textile.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Business development services Business & Other Services The first output on increasing awareness on positive SDG practices has been achieved through the drafting of a Stocktaking papers on SDG practices and a Zero Roadmap reports on both sectors. The Stocktaking papers highlighted positive SDG practices and principles in the respective sectors. The Zero roadmap reports mapped out major sources of increasing sustainability in the value chain and areas with high potential to improve working conditions, productivity and efficiency of resource use, and mitigation of gender inequality. The ILO sustained Competitive and Responsible Enterprises (SCORE) programme piloted, which made baseline assessments of 19 TCLF enterprises and trainings of 15 of these. Six companies were selected to undergo the full RECP assessment introduced by UNIDO and to become the first RECP demonstration companies in the TCLF sector of Albania considering the representative sample for the size of enterprise sourcing of raw materials documentation of the sustainability activities in the TCLF sector affiliation to the employers associations application of finishing processes such as washing, bleaching, and dyeing. Experts and business representatives went on study tours from Albania to Sweden (12 participants from Albania, visits to 6 Swedish companies and Borås University, March 2023) and Tunisia (8 participants from Albania, visits to 5 Tunisian companies led by Tunisian expert institution, (May 2023). In the agroprocessing sector, 30 companies representing 6 different agroprocessing sectors (meat, dairy, fruits & vegetables, flour & bread, olive oil, and bottled water) were approached and consulted through focus group discussions (FGDs) and structured interviews. The second output on increasing businesses awareness of the benefits of adopting SDG practices has been achieved through several activities. Among the results: - An ILO implemented training program aimed at improving working conditions and processes in Albania in line with SDG goals 5, 8, 9 and 12. - The business #2030 conference with over 250 participants was organised by UNDP which aimed to introduce innovative sustainable practices to Albanian businesses and highlight Swedish links. 9 Swedish speakers and 12 Swedish businesses participated. - 63 applications were received for SDG Business Pioneers Award and 15 companies were awarded. - For the agroprocessing sector, three focus group discussions and four roundtables were organized with representatives from the Albanian government, business, and academia. A total of 50 companies participated. For the textile and footwear sector, three round tables were organised. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15364-15364A0101 Sweden Projektet avser att öka förståelse för och engagera det albanska privata näringslivet för ett hållbarare företagande och bidra till de hållbarhetsmålen. Projektet kommer att skapa förutsättningar för det privata näringslivet att spela en aktiv roll i arbetet med hållbarhetsmålen genom att öppna upp möjligheter för den albanska privata sektorn att samarbeta med svenska näringslivet som ligger i framkant vad gäller utveckling mot hållbarhet (speciellt inom textil) för att gynna tillväxt samtidigt som det kommer samhällen tillgodo. De förväntade outputs är: 1.Inventering och analys av synsätt på SDG bland privata näringslivet och utveckling av ”roadmap” för Albanien inom agro-processing och textil sektorn 2.Öka förståelse för SDG: er och fördelarna med att anta SDG principer för privata näringslivet. 3.Bedöma behov av/Designa Challenge fund Projektet löper under ett år och genomförs i huvudsak av FN-aktörer (UNDP, FAO, UNIDO och ILO). Erfarenheter från SLSD och andra i regionen kommer att utgöra en viktig del. Under denna designas kommer fokuset ligga på att samla in fakta, kartlägga och utforska nya sätt att stötta albanska privata sektorn att engagera sig och bidra till hållbarhetsmålen. The aim of the intervention is to raise awareness and engage the private sector actors to adopt the principles of SDGs. The project will work on establishing business partnerships that will bring together businesses from Sweden, Albania as well as government and civil society representatives to test new models of engagement that will create win-win, sustainable and scalable solutions for all stakeholders in achieving the SDGs. The expected outputs of the projects are. 1. Develop a roadmap to adopting the EU Green Agenda/SDG in target sectors, agro-rpoessing and textile industry. 2. Sensitized private sectors on Economic, Social and governance benefit of adopting SDGs principles in two sectors 3. Assess and design economic schemes that will support companies in implementing sustainable projects and organisational changes connected to the SDGs. The project is a one-year intervention implemented by UN agencies (UNDP, FAO, UNIDO and ILO) led by the UNDP through UN SDG Acceleration fund. The experiences from SLSD and other regional companies will constitute an important element in this. During this period, there will be fact-finding, mapping and design focus where the stakeholders are involved in identifying opportunities to co-develop and pilot solutions in the two target sectors. The overall objective of this project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and, in particular, ways business can benefit and contribute from their implementation in Albania. The project will seek to achieve this relying on the Swedish experience and investment focus and will facilitate business to business cooperation while at the same time supporting the private sector in delivery and monitoring of social and environmental impact. Making known good practices from Sweden will lead to better understanding and engagement on the SDGs and help identify opportunities to co-design and pilot solutions in the two selected sectors, agro-processing and textile.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 2900000 4500000 2900000 7400000 4500000 2900000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15400 Sweden This is a project support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice) in Colombia, aimed at: (i) Providing technical assistance to public institutions engaged with transitional justice mechanisms; (ii) Protecting victims' rights through strengthening Civil Society organisations’ transitional justice knowledge and advocating for policy reforms that improve the protection of victims' rights; (iii) Monitoring and analysing the application of the Transitional Justice mechanisms in Colombia; and (iv) Managing knowledge for wider and more informed discussions on Transitional Justice. This intervention builds on a previous support to ICTJ with ID-number 12073. Detta är ett projektstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa) i Colombia, som syftar till att: (i) Tillhandahålla tekniskt stöd till offentliga institutioner som arbetar med mekanismer för övergångsrättvisa; (ii) Skydda offrens rättigheter genom att stärka civilsamhällesorganisationers kunskap om övergångsrättvisa och förespråka politiska reformer som förbättrar skyddet av offrens rättigheter; (iii) Följa upp och analysera tillämpningen av mekanismerna för övergångsrättvisa i Colombia; och (iv) Förvalta kunskap för bredare och mer välgrundade diskussioner om övergångsrättvisa. Denna insats bygger på ett tidigare stöd till ICTJ med ID-nummer 12073. Overall Objective: Peace and accountability processes involving all actors to the armed conflict and criminal organizations in Colombia are implemented in a way that advances fulfillment of victims rights and guarantees of non-recurrence and contributes to achieving the transformations required in the country. Outcome 1: Different society sectors and institutional stakeholders contribute to advancing the judicial and extrajudicial mechanisms of the 2016 Peace Agreement and engage in efforts to address the root causes of the internal armed conflict. Outcome 2: Institutional and political actors involved in Total Peace processes incorporate best practices in conflict resolution and transitional justice that contribute to the design of confidence-building measures, viable accountability models and sustainable development initiatives in regions most affected by the violence. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general Unavailable No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15400-15400A0101 Sweden This is a project support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice) in Colombia, aimed at: (i) Providing technical assistance to public institutions engaged with transitional justice mechanisms; (ii) Protecting victims' rights through strengthening Civil Society organisations’ transitional justice knowledge and advocating for policy reforms that improve the protection of victims' rights; (iii) Monitoring and analysing the application of the Transitional Justice mechanisms in Colombia; and (iv) Managing knowledge for wider and more informed discussions on Transitional Justice. This intervention builds on a previous support to ICTJ with ID-number 12073. Detta är ett projektstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa) i Colombia, som syftar till att: (i) Tillhandahålla tekniskt stöd till offentliga institutioner som arbetar med mekanismer för övergångsrättvisa; (ii) Skydda offrens rättigheter genom att stärka civilsamhällesorganisationers kunskap om övergångsrättvisa och förespråka politiska reformer som förbättrar skyddet av offrens rättigheter; (iii) Följa upp och analysera tillämpningen av mekanismerna för övergångsrättvisa i Colombia; och (iv) Förvalta kunskap för bredare och mer välgrundade diskussioner om övergångsrättvisa. Denna insats bygger på ett tidigare stöd till ICTJ med ID-nummer 12073. Overall Objective: Peace and accountability processes involving all actors to the armed conflict and criminal organizations in Colombia are implemented in a way that advances fulfillment of victims rights and guarantees of non-recurrence and contributes to achieving the transformations required in the country. Outcome 1: Different society sectors and institutional stakeholders contribute to advancing the judicial and extrajudicial mechanisms of the 2016 Peace Agreement and engage in efforts to address the root causes of the internal armed conflict. Outcome 2: Institutional and political actors involved in Total Peace processes incorporate best practices in conflict resolution and transitional justice that contribute to the design of confidence-building measures, viable accountability models and sustainable development initiatives in regions most affected by the violence. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2500000 2500000 2500000 0 0 3000000 0 0 0 2500000 0 0 2500000 0 0 2500000 2500000 0 0 10500000 3000000 2500000 2500000 2500000 Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15427 Sweden Insatsen är ett projektstöd som kommer att stöda en effektiv design och genomförande av urfolkens rättigheter och miljö-rättsliga ansatser, skydd och hållbar naturresursförvaltning?? i land och territorier som tillhör urfolksbefolkningen i Central- och Sydamerika med Natur-baserade Lösningar baserade på urfolkssamhällenas egna visioner. Genom att stärka urfolkens strukturer och kapacitet att bidra till förvaltningen och deras territoriella integritet som bas för skydd av biologisk mångfald och ökad motståndskraft mot klimatförändringar ökar deras möjligheter att förbättra sin levnadsstandard. Insatsen bidrar till att stödja urfolksgrupper i Latin-Amerika (Central-Amerika och Amazonas) genom att: - urfolkssamhällen i eko-system med hög biologisk mångfald använder verktyg och metoder för att förhindra och minska hoten mot deras territoriella integritet, - miljöförsvarare och deras ledare har förbättrat sin förvaltning, försvar och kommunikationskapacitet för en jämställd förvaltning och skydd av sina territoriella rättigheter, - urfolkens organisationer och kommunikationsnätverk synliggör urfolkens och lokalsamhällenas bidrag till bevarande av naturen, förbättrat skydd och rapporterar hot mot deras integritet, - miljöförsvarare och urfolkens organisationer samordnar sina agendor och åtgärdsförslag för att förhandla dem i internationella och regionala fora. The initiative is a project support which ??seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories in Central and South America with nature-based solutions from their own vision as indigenous communities. It will help to strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity, the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project will support indigenous groups in Latin-America (Central America och the Amazon) by assisting: - indigenous communities in highly biodiverse ecosystems to apply tools and mechanisms to prevent and reduce the treats to their territorial management. - environmental defenders and leaders to improve their management, advocacy, and communication capacities for an equitable governance and defence of territorial rights. - indigenous people’s organizations and communications networks to make visible IPCL contributions to conservation, strengthen the prevention and denounce threats to their integrity. - environmental defenders and indigenous people’s organizations to harmonize their agendas ad action proposals to negotiate them in international and regional fora. The project "Advancing towards effective conservation and territorial management with a rights-based approach: strengthening indigenous regional cooperation in Latin America" seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories with principles based on nature-based solutions from the perspective of indigenous peoples; strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity and the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project aspires to work on collaboration and dialogue actions between local actors (e.g. indigenous authorities and organizations) and with national and regional authorities and non state stakeholders, from an intercultural approach to consolidate governance structures, indigenous leadership and improve the inclussion and effective participation of women and youth in spaces for dialogue and decision-making on conservation and environmental issues. Sida considers that the project aims to strengthen environmental governance, justice and a rights-based conservation approach within Latin America through empowerment and capacity building for organizations, IPLCs and environmental leaders in a sustainable, culturally adapted and inclusive manner, and in the full exercise of their rights to prevent and address threats to their territorial management. In the long term the project will contribute to secure Indigenous peoples rights in conservation and territorial management of their territories and megadiverse ecosystems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belize Colombia Costa Rica Ecuador Guatemala Honduras Mexico Nicaragua Panama Peru El Salvador Central America, regional America, regional Human rights Government & Civil Society-general Period 2 (Jan 1/2024 Dec 31/2024) The VOCES Project (voices, named after the focus of raising defenders and indigenous peoples voices with regards to environmental rights) has implemented a multi-scale intervention strategy that connects local actions with regional capacity-building and global advocacy. This integrated approach has been crucial for maintaining progress despite regional political challenges such as governance crises, institutional barriers, and climate-related disruptions. By remaining adaptable and fostering collaboration, this contribution continues to advance its mission of strengthening Indigenous territorial defense and promoting conservation through a rights-based approach. Strengthening Territorial Management. In Peru, Ecuador, and Honduras, Indigenous communities living in highly biodiverse ecosystems are now using culturally appropriate tools and mechanisms to identify, monitor, and reduce threats to their territories. These toolsdeveloped in collaboration with local partners and Indigenous organizationsreflect a holistic approach that incorporates human rights, gender equity, and intergenerational knowledge. Key achievements include the creation of country-specific baselines, management plans, risk protocols, and community monitoring systems. Communication has played a central role in amplifying Indigenous voices: in Peru, digital tools and training have empowered local communicators; in Ecuador, environmental journalism has been promoted; and in Honduras, strategic communication planning has supported territorial councils. Through the Small Grants Mechanism, 11 initiatives have been funded across the three countries, directly benefiting 817 people49% of whom are women. These initiatives have not only promoted biodiversity conservation and Indigenous rights but also fostered inclusive governance. Women have assumed leadership roles, contributing to community resilience and sustainability. Moreover, collaboration among 67 organizations has strengthened Indigenous leadership and expanded the contributions impact. Building Leadership and Advocacy Skills. To support equitable governance and the defense of territorial rights, the contribution launched a regional intercultural training program for environmental leaders and defenders. Targeting at least 25 Indigenous leaders from seven countries, the program focuses on territorial management, rights-based conservation, and policy negotiation. It blends ancestral knowledge with Western methodologies and emphasizes the inclusion of women and youth. A digital e-learning component will extend the programs reach to an additional 80 participants. To ensure long-term sustainability, a feasibility study is underway for the creation of an Intercultural online Training Center. The selection of a regional training partner selection was delayed, it has already been selected, with implementation scheduled to begin in June 2025. Empowering Indigenous Communicators. The contribution is also working to strengthen Indigenous communication networks in Central America and the Amazon. These networks aim to raise awareness about conservation and threats to Indigenous communities. Training in journalism, multimedia production, and traditional story telling especially for women and youth has been a key focus. Although the contribution faced delays in selecting a regional communication partner, it responded by revising its strategy and prioritizing local capacity-building. A new call for proposals was launched, and final submissions from pre-selected agencies are expected by the end of May 2025. Expanding Civic Space and Legal Empowerment. To protect environmental defenders and promote inclusive civic spaces, the contribution has supported regional dialogue, legal empowerment, and collaboration. Activities included virtual consultations for the Regional Action Plan on Human Rights Defenders, application of the STAR conservation tool in Indigenous territories, and intercultural workshops that integrate Indigenous and scientific conservation knowledge. The contribution also facilitated agreements to update regional maps and develop an Indigenous information system. In addition, it began documenting good legal practices under the Escazú Agreement, analyzing landmark cases to support environmental justice. Training manuals for judicial operators on climate change and human rights were developed to further strengthen legal frameworks and advocacy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15427-15427A0101 Sweden Insatsen är ett projektstöd som kommer att stöda en effektiv design och genomförande av urfolkens rättigheter och miljö-rättsliga ansatser, skydd och hållbar naturresursförvaltning?? i land och territorier som tillhör urfolksbefolkningen i Central- och Sydamerika med Natur-baserade Lösningar baserade på urfolkssamhällenas egna visioner. Genom att stärka urfolkens strukturer och kapacitet att bidra till förvaltningen och deras territoriella integritet som bas för skydd av biologisk mångfald och ökad motståndskraft mot klimatförändringar ökar deras möjligheter att förbättra sin levnadsstandard. Insatsen bidrar till att stödja urfolksgrupper i Latin-Amerika (Central-Amerika och Amazonas) genom att: - urfolkssamhällen i eko-system med hög biologisk mångfald använder verktyg och metoder för att förhindra och minska hoten mot deras territoriella integritet, - miljöförsvarare och deras ledare har förbättrat sin förvaltning, försvar och kommunikationskapacitet för en jämställd förvaltning och skydd av sina territoriella rättigheter, - urfolkens organisationer och kommunikationsnätverk synliggör urfolkens och lokalsamhällenas bidrag till bevarande av naturen, förbättrat skydd och rapporterar hot mot deras integritet, - miljöförsvarare och urfolkens organisationer samordnar sina agendor och åtgärdsförslag för att förhandla dem i internationella och regionala fora. The initiative is a project support which ??seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories in Central and South America with nature-based solutions from their own vision as indigenous communities. It will help to strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity, the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project will support indigenous groups in Latin-America (Central America och the Amazon) by assisting: - indigenous communities in highly biodiverse ecosystems to apply tools and mechanisms to prevent and reduce the treats to their territorial management. - environmental defenders and leaders to improve their management, advocacy, and communication capacities for an equitable governance and defence of territorial rights. - indigenous people’s organizations and communications networks to make visible IPCL contributions to conservation, strengthen the prevention and denounce threats to their integrity. - environmental defenders and indigenous people’s organizations to harmonize their agendas ad action proposals to negotiate them in international and regional fora. The project "Advancing towards effective conservation and territorial management with a rights-based approach: strengthening indigenous regional cooperation in Latin America" seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories with principles based on nature-based solutions from the perspective of indigenous peoples; strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity and the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project aspires to work on collaboration and dialogue actions between local actors (e.g. indigenous authorities and organizations) and with national and regional authorities and non state stakeholders, from an intercultural approach to consolidate governance structures, indigenous leadership and improve the inclussion and effective participation of women and youth in spaces for dialogue and decision-making on conservation and environmental issues. Sida considers that the project aims to strengthen environmental governance, justice and a rights-based conservation approach within Latin America through empowerment and capacity building for organizations, IPLCs and environmental leaders in a sustainable, culturally adapted and inclusive manner, and in the full exercise of their rights to prevent and address threats to their territorial management. In the long term the project will contribute to secure Indigenous peoples rights in conservation and territorial management of their territories and megadiverse ecosystems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 14500000 19891200 7736811.9999999981 18871987.9999999963 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14500000 0 0 0 13000000 0 0 0 8548429.9999999907 0 0 7736812.0000000019 0 0 19891200 0 6601570 0 19750000 3950000 3950000 3950000 3950000 3950000 3950000 3950000 3950000 15800000 3950000 3950000 3950000 650000 2600000 650000 650000 650000 650000 650000 3250000 650000 650000 650000 650000 650000 725000 725000 725000 725000 725000 725000 725000 725000 725000 3625000 725000 2900000 725000 994560 3978240 994560 994560 994560 4972800 994560 994560 994560 994560 994560 994560 994560 386840.6 1547362.3999999999 1934203 386840.6 386840.6 386840.6 386840.6 386840.6 386840.6 386840.6 386840.6 386840.6 386840.6 Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15501 Sweden Ambassaden ämnar uppdra åt en konsultfirma att utvärdera 20 år av det bilaterala forskningssamarbetet med Uganda. The Embassy will contract a Consultant to evaluate 20 years of Bilateral research cooperation with Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-15501-15501A0101 Sweden The Embassy will contract a Consultant to evaluate 20 years of Bilateral research cooperation with Uganda. Ambassaden ämnar uppdra åt en konsultfirma att utvärdera 20 år av det bilaterala forskningssamarbetet med Uganda. Sweden KCL/Knowledge Consulting Limited Swedish International Development Cooperation Agency KCL/Knowledge Consulting Limited 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 515660 0 0 515660 515660 515660 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened knowledge exchange and collaboration between researchers in Sweden and researchers in low-income countries, with a focus on research that is of high quality and of relevance to poverty reduction and sustainable development Stärkt kunskapsutbyte och samarbete mellan forskare i Sverige och forskare i låginkomstländer och lägre medelinkomstländer, med fokus på forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15516 Sweden The project is a Public Private Development Partnership (PPDP), implemented by the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) in collaboration with the Volvo Group (Volvo) and Epiroc, to generate youth employment in the Heavy Duty Industrial Equipment and Commercial Vehicle (HDIECV) sector in two out of the 26 provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). A key focus of the project is to promote skills development for young men and women through Technical and Vocational Training (TVET), complemented with related interventions, to thereby strengthen both supply and demand for youth labour in the HDIECV market. The project aims for systemic change by showing a new model for vocational training where private actors are involved from the start and also contribute with their own resources. Participation from Congolese authorities will make the model known and established so that it can also be used in other sectors. The project is planned for a period of 5 years, from April 2022 until March 2027, which is beyond the current Swedish government strategy for DRC. Projektet är ett så kallat Public Private Development Partnership (PPDP), som genomförs av FN:s industriutvecklingsorganisation (UNIDO) i samarbete med företagen Volvo och Epiroc. Syftet är att bidra till ungdomssysselsättning inom tung industriutrustning och kommersiella fordon (HDIECV) i två av de 26 provinserna i Demokratiska republiken Kongo (DRK). Ett centralt inslag i projektet är att främja kompetensutveckling för unga män och kvinnor genom teknisk utbildning och yrkesutbildning (TVET), kompletterad med stödjande insatser, för att därigenom stärka både utbud och efterfrågan på ungdomsarbetskraft på HDIECV-marknaden. Projektet har en systemförändrande ansats genom att bidra med en ny sorts yrkesutbildning där privata aktörer är involverade från början och bidrar med egna resurser. Medverkan från kongolesiska myndigheter ska göra att modellen blir känd, etablerad och även kan användas i andra sektorer. Projektet är planerat för en period på 5 år, från april 2022 till mars 2027, vilket betyder att projektet kommer att fortsätta bortom slutdatumet för den nuvarande svenska regeringens strategi för DRK. The intervention is a Public Private Partnership Development Partnership (PPDP) initiative, implemented by UNIDO in collaboration with Swedish companies Volvo and Epiroc to generate jobs for young people in the heavy industrial equipment and construction sector. utility vehicles (HDIECV) in two (Lualaba and Haut Katanga) provinces out of the 26 in the DRC. The project aims to promote the development of technical skills among young Congolese men and women (mainly those between the ages of 15 and 35). This will enhance the youth workforce in the HDIECV market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Vocational training Secondary Education In this third year, the Project has made remarkable progress in collaboration between stakeholders, program modernization, and the establishment of the ITIMA and INPP Centers of Excellence (CE). The project has maintained ongoing dialogue with all partners and stakeholders. Relations between partners are good. This is one of the projects that has received numerous visits, not only by the program officer, but also during joint monitoring and ad hoc visits during various events in the intervention areas. For example, the Nkelo Bantu Conference in Kolwezi in March 2024 and Mining Week in June 2025 in Lubumbashi. This has allowed Sweden to maintain dialogue and support the project in addressing the challenges facing the partner. For example, advocacy with the authorities regarding fundraising issues for both INPP and ITIMA beneficiaries. The Ambassador personally intervened on behalf of INPP and ITIMA. In addition to the monitoring missions, Sweden organized several online follow-up meetings with UNIDO and all Swedish partner companies to ensure the project's progress, including the thorny issue of the construction/rehabilitation of centers of excellence, which was experiencing funding difficulties. The project also held its annual steering committee meeting, which brought together all stakeholders, including ministries, direct beneficiaries of the INPP-ITIMA project, and the Swedish companies SMT/Volvo and Epiroc, to review project progress and validate the narrative reports, annual financial reports, and the 2024-2025 activity schedule. For Sweden, this intervention is gradually impacting the Technical and Vocational Education and Training (TVET) environment in four areas: the modernization/construction of a TVET facility with well-equipped workshops; skills development/training of TVET teachers; involvement of the private sector in planning and support for simulation equipment for workshops; as well as the effective start of training for young people and employees in the maintenance of heavy machinery and utility vehicles. The modernization/construction of a TVET facility with well-equipped workshops: For the INPP Center of Excellence, the construction of the workshop is currently in its final phase, to everyone's great satisfaction. This workshop is funded by the INPP's own funds to the tune of approximately USD 787,000.00. Some finishing work still remains to be done, particularly regarding the electrical and painting work. The financing of the workshop's construction by the INPP General Directorate demonstrates a strong political will to implement technical and vocational training programs. In contrast, for ITIMA, the second beneficiary of the project struggled to secure state funds for the rehabilitation of its workshop, which was intended to train young people as a center of excellence. However, thanks to additional funding from ENABEL (Belgian Cooperation), as part of its project to support the Lualaba Resource Center, construction work on this center did not begin until August 2025, with the development of the site. Fortunately, in collaboration with ENABEL, the construction schedule was revised to prioritize the construction of the workshop, ensuring its operationality as soon as possible, by January 2026. This construction work should receive close attention, as the availability of the workshop is a condition for obtaining the experimental order for ELVC maintenance programs in the national education sector. It is up to PAFEQ to capitalize on the entire construction implementation process and report evidence of the construction progress to MINEDUC in order to obtain the green light for the course experiment and allow students to enroll in the program. Private sector involvement in planning and providing simulation equipment support for the workshops: Through monitoring missions to verify the project's progress and ongoing dialogue with all stakeholders, a significant alignment was noted between these two aspects, contrary to initial assumptions. The growing involvement of private partner companies in the projectthrough their participation, contributions, and involvement in trainingtestifies to an effective synergy of the actions of all participants. This dynamic largely favored the launch, in April 2025, of the first professional training sessions for company employees, provided by the INPP. To date, two major companies have formally submitted their requests for continuing education for their employees: SEP-CONGO and MULYKAP. These requests were handled by the PAFEQ project in collaboration with the INPP. As the workshops are not yet ready, UNIDO has adopted the alternative of organizing the training sessions on company premises. It is now possible that other mining companies may be willing to donate equipment, which initially seemed unlikely. In addition to the construction of the INPP workshop, it is worth noting that the equipment provided by private contributors SMT, Volvo, and EPIROC is already on site in Lubumbashi, which is a very positive development. Sweden is increasingly noting that UNIDO has launched several parallel initiatives to try to make up for the delays already incurred. This is so that, once the centers of excellence are completed, everything will be in place for the start of technical training for the young beneficiaries. It is also worth noting that two containers valued at USD 1,465,033 were provided by Volvo, the main donor, along with a consignment worth USD 140,000 from SMT and a set of equipment valued at approximately USD 61,000 from EPIROC. Skills development/training of TVET teachers : Programs and guides to standardize and improve vocational training have been developed in accordance with national standards governing the two partner pilot training centers. During this year, more than ten (10) general support guides; three (3) pedagogical guides, including two (2) for INPP (assistant mechanic and maintenance mechanic for heavy equipment and commercial vehicles) and one (1) for ITIMA (secondary level); three (3) training reference guides, including two for INPP and one for ITIMA; and finally, a reference guide for skills assessment and certification for ITIMA, have been produced. Ten (10) printed modules with illustrations, including six for road vehicles and four for construction equipment; fifteen (15) electronic modules with illustrations, including eleven for construction equipment and four for road vehicles, were finalized in April 2025. These modules will be made available to the two partner training centers (INPP and ITIMA) for course design and preparation. Two workshops were organized in Kinshasa in October 2024 to gather national feedback on the training program development process. 32 participants took part, including 16 from INPP, 15 from MINEDUC-NC, and 1 from the national FEC. A workshop to validate the training standards and the pedagogical guide was held in Lubumbashi in July 2024, with 22 participants, including the national delegation of MINEDUC-NC and the general management of INPP, as well as other partners, notably SMT/Volvo, EPIROC, Enabel, and the FEC Haut Katanga. Support for the management and improvement of training quality. In conclusion, the project is progressing promisingly. However, a disparity persists between the two provinces. The INPP center of excellence in Lubumbashi is nearing completion, while construction of the ITIMA center in Kolwezi began last August. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15516-15516A0101 Sweden Projektet är ett så kallat Public Private Development Partnership (PPDP), som genomförs av FN:s industriutvecklingsorganisation (UNIDO) i samarbete med företagen Volvo och Epiroc. Syftet är att bidra till ungdomssysselsättning inom tung industriutrustning och kommersiella fordon (HDIECV) i två av de 26 provinserna i Demokratiska republiken Kongo (DRK). Ett centralt inslag i projektet är att främja kompetensutveckling för unga män och kvinnor genom teknisk utbildning och yrkesutbildning (TVET), kompletterad med stödjande insatser, för att därigenom stärka både utbud och efterfrågan på ungdomsarbetskraft på HDIECV-marknaden. Projektet har en systemförändrande ansats genom att bidra med en ny sorts yrkesutbildning där privata aktörer är involverade från början och bidrar med egna resurser. Medverkan från kongolesiska myndigheter ska göra att modellen blir känd, etablerad och även kan användas i andra sektorer. Projektet är planerat för en period på 5 år, från april 2022 till mars 2027, vilket betyder att projektet kommer att fortsätta bortom slutdatumet för den nuvarande svenska regeringens strategi för DRK. The project is a Public Private Development Partnership (PPDP), implemented by the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) in collaboration with the Volvo Group (Volvo) and Epiroc, to generate youth employment in the Heavy Duty Industrial Equipment and Commercial Vehicle (HDIECV) sector in two out of the 26 provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). A key focus of the project is to promote skills development for young men and women through Technical and Vocational Training (TVET), complemented with related interventions, to thereby strengthen both supply and demand for youth labour in the HDIECV market. The project aims for systemic change by showing a new model for vocational training where private actors are involved from the start and also contribute with their own resources. Participation from Congolese authorities will make the model known and established so that it can also be used in other sectors. The project is planned for a period of 5 years, from April 2022 until March 2027, which is beyond the current Swedish government strategy for DRC. The intervention is a Public Private Partnership Development Partnership (PPDP) initiative, implemented by UNIDO in collaboration with Swedish companies Volvo and Epiroc to generate jobs for young people in the heavy industrial equipment and construction sector. utility vehicles (HDIECV) in two (Lualaba and Haut Katanga) provinces out of the 26 in the DRC. The project aims to promote the development of technical skills among young Congolese men and women (mainly those between the ages of 15 and 35). This will enhance the youth workforce in the HDIECV market. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Haut Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Lualaba The activities take place at this location -10.456639 25.630393 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 13853925 16625461 10854405 11364307 0 0 11625461 0 0 6123285 0 0 0 0 11364307 0 0 0 0 10000000 10854405 0 5000000 0 0 0 7730640 0 62698098 10000000 6123285 7730640 5000000 11625461 10854405 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15588 Sweden The overall objective of the program is to strengthen the mainstreaming and integration of biodiversity conservation interventions into local development programs by: - Enhancing the sustainable forest management in selected woredas in selected zones in Oromia and South West Ethiopia People Regional States. - Improving gender equality and livelihoods of forest dependent communities, including women and youth, and - Building the capacity of Government stakeholders and local community groups at various levels. Det övergripande målet för programmet är att stärka integreringen och integrationen av insatser för bevarande av biologisk mångfald in i lokala utvecklingsprogram genom att: - Förbättra den hållbara skogsförvaltningen i utvalda woredas i utvalda zoner i Oromia och sydvästra Etiopien People Regional States. - Att förbättra jämställdheten mellan könen och försörjningen för skogsberoende samhällen, inklusive kvinnor och ungdomar, och - Bygga kapaciteten hos statliga intressenter och lokala samhällsgrupper vid olika nivåer. The overall objective of the project is to contribute to the sustainable management of biodiversity rich natural forests of the Southwest Ethiopia for enhancing ecosystem services and livelihoods improvement of communities living in and around the forest landscapes in Southwest Ethiopia. Furthermore, the project will contribute towards several commitments of Ethiopia for global partnerships such as the Paris Agreement of the UNFCCC, land degradation neutrality of the UNCCD, conservation targets and ambitions of the UN Convention on Biological Diversity (CBD), AF100, AUs Agenda 2063 and the SDG. The specific objectives of the project are: 1To strengthen mainstreaming and integration of biodiversity conservation interventions into local development programs; 2To enhance the sustainable forest management in selected woredas and zones in Oromia and SWEP Regional States; 3To improve gender equality and livelihoods of forest dependent communities, including women and youth; and 4To build the capacity of Government stakeholders and local community groups at various levels. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Bio-diversity Forestry development Environmental education/training Water resources conservation (including data collection) Biosphere protection General Environment Protection Forestry Water Supply & Sanitation 1. Overall Assessment The 2024 implementation of the CSMFL project registered a number of results under the four outcomes. This is a major improvement compared to last year's implementation, which was output-focused. Heeding the recommendations given by Sida on the 2023 Annual Report, the 2024 Narrative Report has included a section for "Key Milestones and Results Achieved". 2. Key Results by Theme a) Biodiversity and Land Use Planning: Key biodiversity areas identified and detailed maps been produced for both regional states (Oromia and South West Ethiopia regions); community participation in conservation was strengthened. b) Capacity Development: The technical capacity of community forest management cooperatives were enhanced through technical support and training (in sustainable forest management practices); likewise the technical and institutional capacity of local government actors was strengthened through technical support and training (in sustainable forest management, solar power irrigation system and Measurement, and Results Verification (MRV)). c) Restoration: Degraded forests and agro-forests were restored. d) Gender Mainstreaming: The capacity of government officials and experts on gender mainstreaming in climate actions and sustainable forest management enhanced by putting to practice the Gender Mainstreaming in Sustainable Forest and Land management guideline developed for the project. e) Livelihood opportunities for women and youth: Village Economic and Saving Association (VESA) groups established and supported to diversify and strengthen livelihoods options for women; women and youth groups empowered economically by practicing home garden- both agriculture and fruit tree production. f) Synergies and Partnerships: The project leveraged opportunities like the Green Legacy initiative and established agreements with universities for sustainable forest management research. 3. Key Results by Outcome Areas Several results are reported under the 4 outcome areas. The following will be a quick highlight (not a summary of the systemic changes). a) Outcome 1- Improved conservation of biodiversity in the forested landscapes: - A 10-year periodic review of the three UNESCO biosphere reserves (the Kafa Biosphere Reserve, the Shaka Forest Biosphere Reserve, and the Yayu Coffee Forest Biosphere Reserve) carried out assessing progress and evaluating the reserves' ability to support sustainable development. This is a requirement of UNESCO if these sites are to continue as biosphere reserves. - Integrated Land-use Plan (ILUP) capacity strengthened: Training on best-practices of ILUP given to zonal and woreda-levels (391 participants (55 female)) and kebele-levels (368 participants (123 female)); 12 Woreda IULP committees formed consisting of 119 members (10 female). - GIS-assisted land use classification in five project woredas of the Southwestern Ethiopian Peoples Region initiated. b) Outcome 2- Improved management of forest resources for multiple functions: - Awareness on Participatory Forest management (PFM) enhanced- a total of 686 participants trained (including 170 females) at the woredalevel involving various social segments at the community level. - About 8 026 hectares of natural forest demarcated for the PFM scheme across eight woredas; eight GIS-based maps created for PFM forests. - Since the project's inception, a cumulative total of about 10 079 hectares demarcated for the PFM scheme across nine woredas and fourteen kebeles. - A total of 1,468 individuals (303 females) registered as PFM cooperative members by paying a registration fee and purchasing shares; community forest management bylaws prepared and approved. - PFM cooperatives received the forests from the relevant forestry governing body after preparing PFM plan and finalizing PFM cooperative registration. - To improve the livelihoods of forest-dependent communities, 247 improved modern beehives and accessories were distributed to 477 beneficiaries (230 female); 84% of beehives hold bee colonies, and honey production is expected by mid-December 2024. - 10 functional tree seed collection groups organized and granted legal recognition by the designated woreda authority to operate forest-related businesses. - 142 forest-dependent households (70 female-headed households) supported in spice production within their home gardens across 12 project kebeles including ginger, turmeric, and other spices. - 12 nurseries established and strengthened, creating job opportunities for 104 beneficiaries, including 40 females; these nurseries raised about 344 000 various tree, shrub, and coffee seedlings, generating an income of about ETB 1.1 million. - Assisted Natural Regeneration (ANR) implemented on 156 hectares of degraded land, which was restored with various plant species and closed off from human and animal interference. - 66 hectares of degraded land were restored through afforestation and reforestation (A/R). - 206 hectares of degraded agro-forestry landscapes were restored across various project woredas with a variety of tree and shrub species, as well as improved coffee and fruit varieties engaging 597 households; 182 household parcels were geo-referenced to monitor future changes. c) Outcome 3: Improved gender equality and livelihoods of the communities in and around the forested landscapes: - ToT training on gender mainstreaming and climate action was conducted in Jima town, engaging 46 participants (27 women) from government and implementing partners; as a result stakeholders developed gender action plans which fostered a gender-equal environment, and actively engaged sectoral managers and higher officials in gender integration. - The performance indicators of the Women, Child, Youth, and Social Affairs in promoting gender equality and equity within both the workplace and the community was enhanced. - VESA Groups: In the Oromia and SWE regions, 75 VESA groups each are established in 2024. - Technical support was provided to woreda-level government offices on gender analysis, gender-responsive planning, and implementation to enhance their capacity and effectiveness in integrating gender considerations. - A gender mainstreaming booklet was developed to provide practical recommendations for implementing partners and stakeholders engaged in the project. - Diversifying livelihood options for women and youth: Through home garden agroforestry and production of high-value fruits, vegetables, tree nurseries, and spices, about Birr 956 000 generated benefiting 552 individuals, including 288 women in the Oromia region. - A revolving fund scheme was operationalized to provide women with access to sustainable financial services; as part of a pilot revolving fund, six VESA groups with 152 members (145 female) were selected, and Birr 128,000 was allocated to these groups; the VESA groups were equipped with essential tools including functioning management committees and kits(saving box, ledger, passbook, calculator), and bylaws. - In Oromia, 84 clients (33 females) received training on Vermicomposting production, and 93 households (45 female) received 285 kg of Vermi worms, sourced from early adopters, who sold the worms to diversify their livelihoods;17 farmers (4 women) expanded Vermi composting. In the SWE region, awareness training on Vermicomposting techniques offered to 232 individuals (103 females); as a result, 91 clients (12 females) actively implementing Vermicomposting covering 4.45 hectares of land. - Capacity development training on solar home systems was conducted for 56 participants (49 men and 7 women) from universities and regional, zonal, and woreda government offices. d) Outcome 4: Strengthened institutional, human and system capacity and multi-stakeholder coordination - A multi-sectoral and multi-stakeholder coordination and planning implementation taskforce was established at the project woreda level. - The project signed MOUs with two universities to collaborate and enhance their capacity in sustainable forest management, fostering technical capacity building and research engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15588-15588A0101 Sweden Det övergripande målet för programmet är att stärka integreringen och integrationen av insatser för bevarande av biologisk mångfald in i lokala utvecklingsprogram genom att: - Förbättra den hållbara skogsförvaltningen i utvalda woredas i utvalda zoner i Oromia och sydvästra Etiopien People Regional States. - Att förbättra jämställdheten mellan könen och försörjningen för skogsberoende samhällen, inklusive kvinnor och ungdomar, och - Bygga kapaciteten hos statliga intressenter och lokala samhällsgrupper vid olika nivåer. The overall objective of the program is to strengthen the mainstreaming and integration of biodiversity conservation interventions into local development programs by: - Enhancing the sustainable forest management in selected woredas in selected zones in Oromia and South West Ethiopia People Regional States. - Improving gender equality and livelihoods of forest dependent communities, including women and youth, and - Building the capacity of Government stakeholders and local community groups at various levels. The overall objective of the project is to contribute to the sustainable management of biodiversity rich natural forests of the Southwest Ethiopia for enhancing ecosystem services and livelihoods improvement of communities living in and around the forest landscapes in Southwest Ethiopia. Furthermore, the project will contribute towards several commitments of Ethiopia for global partnerships such as the Paris Agreement of the UNFCCC, land degradation neutrality of the UNCCD, conservation targets and ambitions of the UN Convention on Biological Diversity (CBD), AF100, AUs Agenda 2063 and the SDG. The specific objectives of the project are: 1To strengthen mainstreaming and integration of biodiversity conservation interventions into local development programs; 2To enhance the sustainable forest management in selected woredas and zones in Oromia and SWEP Regional States; 3To improve gender equality and livelihoods of forest dependent communities, including women and youth; and 4To build the capacity of Government stakeholders and local community groups at various levels. Sweden GGGI/Global Green Growth Institute Swedish International Development Cooperation Agency GGGI/Global Green Growth Institute 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 29000000 13000000 7000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 29000000 7000000 0 0 7000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 11850000 39500000 11850000 7900000 7900000 4500000 4500000 3000000 3000000 15000000 14500000 4350000 4350000 2900000 2900000 3500000 1050000 700000 1050000 700000 3000000 900000 600000 900000 600000 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15630 Sweden Målet med Sidas insats är att säkerställa att Migrationsverket täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. The goal of this contribution is to ensure that the Swedish Migration Agency has full cost coverage for their Short Term Expert in the implementation of the EU Twinning project. The Swedish Migration Agency is lead agency in this joint intervention. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Genom Migrationsverkets deltagande i projektet, med finansiellt stöd från Sida, har myndigheten byggt på sin erfarenhet som aktör för Twinningprojekt som även leder till en potentiell ökning för Sverige som Twinningpartner inom migrationssektorn. I rapportering från genomförandet har det dokumenterats att 66st projektaktiviteter har genomförts av experter från projektpartners insititutioner, projektetets mandatory results har uppfyllts under projektets gång. Med detta kan det konstateras att migrationsverkets korttidsexperter har uppfyllt önskvärda resultat i projeketet. Sida har också fullföljt sitt åtagande om att säkerställa full kostnadstäckning genom kompletterande ersättning för genomförandet av detta projekt retroaktivt vilket beläggs i den finansiella rapporten för Fas 2. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15630-15630A0101 Sweden Målet med Sidas insats är att säkerställa att Migrationsverket täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. The goal of this contribution is to ensure that the Swedish Migration Agency has full cost coverage for their Short Term Expert in the implementation of the EU Twinning project. The Swedish Migration Agency is lead agency in this joint intervention. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 651505 0 0 0 651505 651505 651505 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15640 Sweden En extern granskning av Högsta Justitierådets ledning och ekonomisystem inför ingående av ett direkt finansieringsbidragsavtal, avrop från Sida Revisions ramavtal. An external review of the High Judicial Council management and financial systems prior to entering into a direct funding contribution agreement, calling-off from the Sida Audit framework agreement. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15640-15640A0101 Sweden An external review of the High Judicial Council management and financial systems prior to entering into a direct funding contribution agreement, calling-off from the Sida Audit framework agreement. En extern granskning av Högsta Justitierådets ledning och ekonomisystem inför ingående av ett direkt finansieringsbidragsavtal, avrop från Sida Revisions ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 116220 112496 0 0 116220 112496 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15683 Sweden Detta är ett projektstöd i linje med område 1 av Strategin för Sveriges Regionala Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika, speciellt om mänskliga rättigheter och demokrati för IFIT (Institute for Integrated Transitions) som syftar till att skapa ökad stabilitet, integration samt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i bräckliga och konfliktdrabbade latinamerikanska samhällen. Den föreslagna insatsen kommer att dra nytta av potentialen i IFIT:s affärsmodell genom att använda tre nyckelkomponenter som utgör kärnan i dess verksamhet: 1) Stärka IFIT:s arbete för expertgrupper på plats samt deras förslag till lösningar när det gäller dynamiken, utmaningarna och möjligheterna beträffande demokrati, rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter i regionen. 2) Främja regionalt nätverkande och kollegialt utbyte av relevanta erfarenheter och lärdomar i Latinamerika. 3) Koppla det lokala och regionala arbetet till centrala globala politiska initiativ. Denna verksamhet kommer att stödjas av en regional rådgivande nämnd på hög nivå. This is a project support aligned within the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, especially on human rights and democracy for IFIT (Institute for Integrated Transitions) that aims to bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies. The proposed intervention will leverage the potential of IFIT’s business model by engaging three key components that are at the core of its actions: 1) strengthen IFIT’s in-country expert groups work and proposed solutions in relation to the dynamics, challenges, and opportunities of democracy, rule of law, and human rights within the region; 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lessons learned in Latin America; and 3) connecting the local and regional work to key global policy initiatives. These activities will be supported by a high-level Regional Advisory Council. The Latin America regional strategic framework for democracy and human rights of the Institution for Integrated Transitions (IFIT) aims to "bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies". To achieve this overarching goal, the project will leverage the potential of IFITs business model by engaging three key components: 1) in-country brain trust work: to ensure that local civil society actors participate and have influence in decision-making processes. 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lesson-sharing exchanges across Latin America through IFITs thematic practice groups. 3) provide an intervention logic for regional linkages to key global policy initiatives. The combination of these three components will generate two specific outcomes that, together, will contribute to the projects overarching goal. These two outcomes are: Outcome 1: Increased influence and engagement of local civil society actors in political processes and policymaking relating to human rights, democracy, and peacebuilding in conflict-affected societies. Outcome 2: Policymakers develop better-informed policies and make greater use of key knowledge on the most relevant cross-cutting lessons from conflict and democratic transitions in Latin America. The framework will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Mexico Venezuela (Bolivarian Republic of) America, regional Human rights Government & Civil Society-general During the second year of implementation (2023-2024), IFIT promoted higher levels of influence and engagement of civil society actors in policymaking, which was observable through the provision of expert advice, policy assessments and recommendations to local and national decision-makers in the countries of intervention. Between September 2023 and August 2024, IFIT held thirty-eight brain trust meetings (twenty-one in Colombia, five in Mexico and twelve in Venezuela); three strategic retreats (two for the National and Territorial Trusts in Colombia and one for the Venezuela Expert Group); eight in-depth field visits (six in Colombia and two in Mexico); and five international stakeholder tours (two in the United States, one in Colombia and three in Europe). These spaces were useful for strategic planning, contextual analysis, definition of priorities and planning of strategic interventions. *Colombia: IFIT´s work during the period focused on the support of the peacebuilding processes in Colombia through their National Brain Trust and Territorial Trust. The collection of inputs, ideas and analysis generated via the activities of both brain trusts resulted in a set of policy documents and recommendations for 1) enhancing the legal and political viability of the Total Peace Policy, 2) strengthening local-level peace negotiations and peacebuilding efforts, and 3) addressing bottlenecks in the Peace Agreements implementation (Output 1.2). Their work was encompassed within the following topics: - Enhancing the Viability of the Total Peace Policy - Local Peace Negotiations and Peacebuilding Efforts - 2016 Peace Agreement Implementation - Narrative Peacebuilding Resources *Mexico: IFITs work in Mexico focused on: 1) advocacy in political campaigns, electoral observation and analysis of electoral trends and results, with a focus on security and justice; 2) raising awareness of the effects of polarisation on electoral processes and democratic consensus building; 3) promoting local dialogues on violence and peace at the subnational level to deepen understandings of local dynamics of violence; and 4) exploring the dilemmas, challenges and opportunities of using negotiation tools with organised crime groups in Mexico. Their work focused the following topics: - Electoral Engagements - Local Dialogues on Violence and Peace - Tools for Dealing with Organised Crime Groups *Venezuela: Within the context of closure of dialogue space, the increased levels of repression and increased polarisation after the presidential elections, IFIT and the Venezuela Expert Group continue to work to bring about greater stability, inclusion and prospects for a sustainable transition through: 1) the provision of key technical inputs to help advance the negotiations between the government and the opposition in the Mexico process; 2) the promotion of locally informed reflection and planning on the key policy elements of Venezuelas eventual transition to democracy, rule of law, economic recovery and social inclusion (with a focus on post-electoral guarantees); and 3) the organisation of engagement actions with key international actors, such as the United States, the European Union and Colombia. In Venezuela, the work was concentrated on: - Technical Inputs to the Negotiations in Mexico - Planning on Key Elements of Venezuelas Transition - Engagement with International Actors *Regional work: The focus was on two main areas: providing expert advice and analysis on electoral threats, and updating the concept of integral transitions in Latin America. In response to the many elections in Latin America, IFIT provided comparative analysis of trends and patterns affecting the realisation of free and fair elections. Simultaneously, IFIT is in the process of updating the traditional concept of transitions in the region and in June 2024, they convened a regional exchange to present its updated conceptual framework on transitions to democracy. With this, IFIT aims to inform better decision-making across the region. By providing accurate and updated analytical frameworks, they seek to equip policymakers, civil society and international actors with the tools needed to address Latin Americas current challenges effectively. IFIT continued to promote the systematic transfer of knowledge and lessons learnt across different Latin American contexts by various means. These included three meetings of the Regional Advisory Council for Latin America (CoALi), four regional exchanges with members of the Latin American brain trusts, three capacity-building workshops for lesson sharing, and regionally informed targeted advice to two countries in the region. For this knowledge to be available to a wider audience, in 2024 IFIT Latin America launched IFITeCuenta, a podcast of three- to five-minute capsules with in-depth analyses on security, peacebuilding and justice issues in the region. IFIT organized the first regional advisory council meeting (CoALi) focused on evaluating the potential and direction of IFITs Regional Programme for Latin America and the Caribbean. The discussions centred on key regional challenges, including security, democracy and regional integration. CoALi members provided feedback on IFITs work in Colombia, Mexico and Venezuela. Also, they organized regional exchanges focused on analysing electoral trends and threats to electoral authorities, capacity-building workshops with various actors on peacebuilding and public security policiess in Colombia and in Mexico, elaborated inputs to support problems in specific countries such as Ecuador and Haiti and polarisation. Finally, they developed a new research initiative on fast-track negotiations, which aims to develop a fast negotiation model that addresses the urgent local changes needed in many crisis and conflict situations worldwide. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15683-15683A0101 Sweden This is a project support aligned within the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, especially on human rights and democracy for IFIT (Institute for Integrated Transitions) that aims to bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies. The proposed intervention will leverage the potential of IFIT’s business model by engaging three key components that are at the core of its actions: 1) strengthen IFIT’s in-country expert groups work and proposed solutions in relation to the dynamics, challenges, and opportunities of democracy, rule of law, and human rights within the region; 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lessons learned in Latin America; and 3) connecting the local and regional work to key global policy initiatives. These activities will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Detta är ett projektstöd i linje med område 1 av Strategin för Sveriges Regionala Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika, speciellt om mänskliga rättigheter och demokrati för IFIT (Institute for Integrated Transitions) som syftar till att skapa ökad stabilitet, integration samt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i bräckliga och konfliktdrabbade latinamerikanska samhällen. Den föreslagna insatsen kommer att dra nytta av potentialen i IFIT:s affärsmodell genom att använda tre nyckelkomponenter som utgör kärnan i dess verksamhet: 1) Stärka IFIT:s arbete för expertgrupper på plats samt deras förslag till lösningar när det gäller dynamiken, utmaningarna och möjligheterna beträffande demokrati, rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter i regionen. 2) Främja regionalt nätverkande och kollegialt utbyte av relevanta erfarenheter och lärdomar i Latinamerika. 3) Koppla det lokala och regionala arbetet till centrala globala politiska initiativ. Denna verksamhet kommer att stödjas av en regional rådgivande nämnd på hög nivå. The Latin America regional strategic framework for democracy and human rights of the Institution for Integrated Transitions (IFIT) aims to "bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies". To achieve this overarching goal, the project will leverage the potential of IFITs business model by engaging three key components: 1) in-country brain trust work: to ensure that local civil society actors participate and have influence in decision-making processes. 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lesson-sharing exchanges across Latin America through IFITs thematic practice groups. 3) provide an intervention logic for regional linkages to key global policy initiatives. The combination of these three components will generate two specific outcomes that, together, will contribute to the projects overarching goal. These two outcomes are: Outcome 1: Increased influence and engagement of local civil society actors in political processes and policymaking relating to human rights, democracy, and peacebuilding in conflict-affected societies. Outcome 2: Policymakers develop better-informed policies and make greater use of key knowledge on the most relevant cross-cutting lessons from conflict and democratic transitions in Latin America. The framework will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Sweden IFIT/Institute for Integrated Transitions Swedish International Development Cooperation Agency IFIT/Institute for Integrated Transitions 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 5000000 5000000 4500000 7500000 2100000 900000 1500000 700000 2500000 300000 2500000 700000 1500000 300000 300000 1500000 700000 2500000 Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15710 Sweden JAMII FORUMS (JF) är en icke-statlig organisation registrerad under Tanzania NGO-lag, som förespråkar och främjar medborgerliga och digitala rättigheter, social rättvisa, Ansvarsskyldighet, demokrati och god förvaltning. JF driver JamiiForums.com, Tanzanias mest besökta swahili-medborgarjournalistikinnehåll plattform som grundades 2006 för att underblåsa en sociopolitisk rörelse för att stärka ungdomar, ge röst åt de röstlösa och kämpa för kampen mot korruption i Tanzania. Den når cirka 3 miljoner människor dagligen (i juni 2021). Det är den enda lokalt utvecklat och drivit digital plattform över 15 års erfarenhet med dagliga användare online diskuterar frågor som påverkar deras vardag. Förekomsten av Jamii-forum bygger på tron ??att information är makt och är en allmännytta som måste vara fritt åtkomlig för alla medborgare i världen och i USA Republiken Tanzania. Det är också absolut nödvändigt att förstå att yttrandefrihet är en grundläggande mänskliga rättigheter inskrivna i artikel 19 i den allmänna förklaringen om människor Rättigheter. Detta kommer tillsammans med informationsfrihet, pressfrihet och frihet uttryck. Tanzanias konstitution, artikel 18, garanterar uttryckligen att alla har friheten att kommunicera, inklusive rätt till skydd mot ingrepp med kommunikation samt en rätt att alltid bli informerad om olika viktiga händelser människors liv och verksamhet och frågor av betydelse för samhället JAMII FORUMS (JF) is a Non-Governmental Organization registered under Tanzania NGO act, that advocates and promotes Civil and Digital Rights, Social Justice, Accountability, Democracy and Good Governance. JF operates JamiiForums.com, Tanzania’s most visited Swahili citizen-journalism content platform that was founded in 2006 to fuel a socio-political movement to empower the youth, give voice to the voiceless and champion the fight against corruption in Tanzania. It reaches around 3 million people on a daily basis (as of June 2021). It is the only locally developed and operated digital platform over 15 years of experience with daily users online discussing issues that affect their every day life. The existance of Jamii Forums is found on the belief that information is power and is a public good that has to be freely accessed by any citizen in the world and in the United Republic of Tanzania. It is also imperative to understand that Freedom of Expression is a fundamental human right enshrined in Article 19 of the Universal Declaration of Human Rights. This comes along with freedom of information, press freedom and freedom of expression. The Tanzanian constitution, Article 18, explicitly guarantees that everyone has the freedom to communicate, including the right to protection from interference with communications as well as a right to be informed at all times of various important events of life and activities of people and of issues of importance to the society Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15710-15710A0101 Sweden JAMII FORUMS (JF) är en icke-statlig organisation registrerad under Tanzania NGO-lag, som förespråkar och främjar medborgerliga och digitala rättigheter, social rättvisa, Ansvarsskyldighet, demokrati och god förvaltning. JF driver JamiiForums.com, Tanzanias mest besökta swahili-medborgarjournalistikinnehåll plattform som grundades 2006 för att underblåsa en sociopolitisk rörelse för att stärka ungdomar, ge röst åt de röstlösa och kämpa för kampen mot korruption i Tanzania. Den når cirka 3 miljoner människor dagligen (i juni 2021). Det är den enda lokalt utvecklat och drivit digital plattform över 15 års erfarenhet med dagliga användare online diskuterar frågor som påverkar deras vardag. Förekomsten av Jamii-forum bygger på tron ??att information är makt och är en allmännytta som måste vara fritt åtkomlig för alla medborgare i världen och i USA Republiken Tanzania. Det är också absolut nödvändigt att förstå att yttrandefrihet är en grundläggande mänskliga rättigheter inskrivna i artikel 19 i den allmänna förklaringen om människor Rättigheter. Detta kommer tillsammans med informationsfrihet, pressfrihet och frihet uttryck. Tanzanias konstitution, artikel 18, garanterar uttryckligen att alla har friheten att kommunicera, inklusive rätt till skydd mot ingrepp med kommunikation samt en rätt att alltid bli informerad om olika viktiga händelser människors liv och verksamhet och frågor av betydelse för samhället JAMII FORUMS (JF) is a Non-Governmental Organization registered under Tanzania NGO act, that advocates and promotes Civil and Digital Rights, Social Justice, Accountability, Democracy and Good Governance. JF operates JamiiForums.com, Tanzania’s most visited Swahili citizen-journalism content platform that was founded in 2006 to fuel a socio-political movement to empower the youth, give voice to the voiceless and champion the fight against corruption in Tanzania. It reaches around 3 million people on a daily basis (as of June 2021). It is the only locally developed and operated digital platform over 15 years of experience with daily users online discussing issues that affect their every day life. The existance of Jamii Forums is found on the belief that information is power and is a public good that has to be freely accessed by any citizen in the world and in the United Republic of Tanzania. It is also imperative to understand that Freedom of Expression is a fundamental human right enshrined in Article 19 of the Universal Declaration of Human Rights. This comes along with freedom of information, press freedom and freedom of expression. The Tanzanian constitution, Article 18, explicitly guarantees that everyone has the freedom to communicate, including the right to protection from interference with communications as well as a right to be informed at all times of various important events of life and activities of people and of issues of importance to the society Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 226499 226499 226499 226498.59 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15736 Sweden The overall project objective is to strengthen Somali democratisation through the provision of technical capacity-strengthening support and coordination to the electoral management bodies in Somaliland and Puntland. The overall project objective is to strengthen Somali democratisation through the provision of technical capacity-strengthening support and coordination to the electoral management bodies in Somaliland and Puntland. The overall project objective is to strengthen Somali democratisation through the provision of technical capacity-strengthening support and coordination to the electoral management bodies in Somaliland and Puntland. A further intended consequence of this objective is that it will nurture and inform conflict-sensitive democratisation across the broader Somali region at the FMS and federal levels. To achieve this objective, the programme will have the following outcomes: Outcome 1: Technical capacity and institutional sustainability of the NEC and the TPEC is enhanced through the conflict-sensitive provision of targeted technical capacity-building, assistance and accompaniment in preparation and delivery of planned electoral processes - Build Up will work towards the operational readiness and technical capacity of the electoral commissions to deliver voter registration and elections by training, mentoring, recruiting thematic experts to faciliate the technical processes and gain technical momentum, mitigate against technical delays and enhance stakeholder engagement. By using a peace-building lens, the electoral operational traction could quiet disruptive political discord. Outcome 2: Broadening and strengthening the growing network of Somali electoral experts through coordinated engagements and collaborations - Knowledge sharing between the two EMBs will strengthen each institutional capacity and sustainability of technical experts while also developing best practices for the remaining Federal Member States to learn from this process. Outcome 3: Innovation/digital technology support to Puntland and Somaliland electoral commissions - Build Up will support the EMBs to go beyond their radio and television audience and strengthen their capacity to tap into the digital technology and optimise their online presence, reach their stakeholders online as well as handle misinformation on the electoral process. This will strengthen the EMBs capacity to reach a greater number of the voters, especially youth, as well as take a proactive role in shaping the online conversation on the elections they are managing. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15736-15736A0101 Sweden The overall project objective is to strengthen Somali democratisation through the provision of technical capacity-strengthening support and coordination to the electoral management bodies in Somaliland and Puntland. The overall project objective is to strengthen Somali democratisation through the provision of technical capacity-strengthening support and coordination to the electoral management bodies in Somaliland and Puntland. The overall project objective is to strengthen Somali democratisation through the provision of technical capacity-strengthening support and coordination to the electoral management bodies in Somaliland and Puntland. A further intended consequence of this objective is that it will nurture and inform conflict-sensitive democratisation across the broader Somali region at the FMS and federal levels. To achieve this objective, the programme will have the following outcomes: Outcome 1: Technical capacity and institutional sustainability of the NEC and the TPEC is enhanced through the conflict-sensitive provision of targeted technical capacity-building, assistance and accompaniment in preparation and delivery of planned electoral processes - Build Up will work towards the operational readiness and technical capacity of the electoral commissions to deliver voter registration and elections by training, mentoring, recruiting thematic experts to faciliate the technical processes and gain technical momentum, mitigate against technical delays and enhance stakeholder engagement. By using a peace-building lens, the electoral operational traction could quiet disruptive political discord. Outcome 2: Broadening and strengthening the growing network of Somali electoral experts through coordinated engagements and collaborations - Knowledge sharing between the two EMBs will strengthen each institutional capacity and sustainability of technical experts while also developing best practices for the remaining Federal Member States to learn from this process. Outcome 3: Innovation/digital technology support to Puntland and Somaliland electoral commissions - Build Up will support the EMBs to go beyond their radio and television audience and strengthen their capacity to tap into the digital technology and optimise their online presence, reach their stakeholders online as well as handle misinformation on the electoral process. This will strengthen the EMBs capacity to reach a greater number of the voters, especially youth, as well as take a proactive role in shaping the online conversation on the elections they are managing. Sweden How to Build Up, Inc Swedish International Development Cooperation Agency How to Build Up, Inc 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4317580 1733752 -6891 0 0 0 1733752 0 0 -6891 0 4317580 6044441 4317580 1733752 -6891 Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15821 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for financial support, amounting to SEK 16.7 million. Swed. Cr., to implement a project, entitled «Support to decentralization and Local Self-Government Reform in Armenia», during the period July 2022 - December 2023 (stage 1). The aim of the project is to practically capacity-enhance the Union of Municipalities of Armenia, and to carry out actions in a number of pilot municipalities, based on a Swedish model for the development of local self-government, and develop a long-term «roadmap» for the development of relations on a democratic basis between municipal management and the local population, as well as the development of a municipal infrastructure of services provided Sveriges kommuner och regioner (SKR) har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 16,7 milj. sv. kr., för att genomföra ett projekt, benämnt «Support to Decentralisation and Local Self-Government Reform in Armenia», under perioden juli 2022 - december 2023 (etapp 1). Syftet med projektet är att praktiskt kapacitetsstärka det armeniska kommunförbundet, och att genomföra insatser i ett antal pilotkommuner, baserade på en svensk modell för utveckling av lokalt självstyre, och utveckla en långsiktig «roadmap» för utveckling av relationer på demokratisk grund mellan kommunledning och lokalbefolkning, samt utveckling av en kommunal infrastruktur av tillhandahållna tjänster The overall objective of the project is to enhance commitment, capacity, and trust among national and local stakeholders for decentralisation and local self-government reforms in Armenia. It will aim to foster a multi-level policy dialogue as a cross-cutting pathway of change, informed by evidence on institutional conditions and capacities at the local level, and underscored by concrete experiences of improving local self-governance practices. SALAR focuses its interventions on fiscal decentralisation, decentralisation in the field of education and contributes to objectives linked with wider awareness raising, advocacy and strengthening of strategic reform leadership. Outcome 1. Institutional framework for decentralisation: actors across levels have aligned in their understanding of the decentralisation and LSG reforms and are prepared for implementation Outcome 2. Fiscal decentralisation: through collaboration of all actors, fiscal decentralisation is operationalised for the Armenian context. Capacity, tools and processes to implement fiscal decentralisation co-developed by critical actors. Outcome 3. Sector decentralisation (from 2024 onward): sector ministry (Ministry of Education, Science, Culture and Sports) and LSGs have strengthened capacity and capabilities for management and delivery of delegated decentralised service functions . Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Support to Decentralisation and Local Self-Government Reforms in Armenian project (DeaLoG) actively contributed to the Armenian Governments decentralisation efforts and reforms, including support in the areas of fiscal and education decentralisation. DeaLoG has focused on establishing closer dialogue between and within policy makers at national level, as well as between national and local levels, to ensure both formal and informal dialogue on how to proceed with the decentralisation agenda. The project worked to ensure that the Armenian local governments day-to day needs channeled and communicated to national level decision-makers so that action plans reflect the situation at local level, and progress is supported by lessons learned and best local and international practices. DeaLoG project provided key comments and feedback on the draft Law on Local Self-Government and draft Decentralisation Strategy. The project also supported national-level authorities in communicating the reform by conducting a needs assessment and developing policy proposals to further refine the communication strategy for decentralisation reform. The project continued to provide a regular dialogue platform for municipalities through its annual Municipal Forum. The second Municipal Forum was held in February 2025 in Yerevan, bringing together around 90 participants from 52 municipalities, including 27 mayors, 20 deputy mayors and 17 chief secretaries, as well as representatives from five Marz administrations. A unified online Portal on Decentralisation (www.decentralisation.am) was developed and launched in Sep 2025. The portal has become a unified source of information around the local governance and decentralisation reforms, developments in municipalities and has been used as an important channel for public discussions. The project and MTAI have agreed that the project would maintain the portal during the implementation period, with a sustainability plan for its gradual transfer to the ministry. Blue Book on Fiscal Decentralisation published by the project in both English and Armenian and disseminated among national and local level stakeholders. Blue Books - https://salarinternational.am/en/page/8/ A Gap Analysis on Fiscal Decentralisation was conducted, and based on its findings, a roadmap aligned with the broader decentralisation agenda was developed and submitted to the Armenian Government for further implementation. The policy proposals developed by the project, and agreed upon with the Ministry of Finance (MoF), provide systematic solutions to the identified gaps in the fiscal decentralisation reform. They outline a phased, three-stage, and balanced reform agenda aimed at strengthening local governments within a coherent national fiscal framework. At a parliamentary session, the Mayor of Yerevan strongly advocated to the government to adopt the recommendations outlined in the fiscal gap analysis that showed that municipalities were significantly under-funded and called for greater emphasis on reform with financing. He presented and advocated for the recommendations outlined in the fiscal gap analysis done by the project to be integrated into the governments fiscal reform to grant municipalities more power to plan their own budgets and bring service provision closer to those who needs it the most. Governing Together (STYRSAM) methodology, which stands for governance and leadership in collaboration, was developed by SALAR in close cooperation with Swedish municipalities and focuses on strengthening the local governance chain in schools and preschools. The focus is on transparency and accountability in decision-making processes and addresses the possible risk of politicization of school management by elected officials. STYRSAM was well received by the Armenian national stakeholders with both MoESCS and municipalities approving a pilot in selected municipalities. The project conducted Functional Review of School Management System aiming to analyse the degree of (de)centralisation of administration in the sector and its impact on educational outcomes, as well as to study the roles and responsibilities of various stakeholders, the distribution of functions and competences. Pilots have been selected jointly with Ministry of Education and DeaLoG project, where the newly constructed school-hubs were proposed by the Ministry and located in already Projects partner municipalities (in total 3 schools in Martiros village (Vayk municipality), Tatev village (Tatev municipality) and Keti village (Akhuryan municipality). The pilots will be implemented within 2-3 years, and in the first phase will incorporate also the STYRSAM (Governing Together) model piloting, which has been developed by SALAR and applied in Swedish municipalities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15821-15821A0101 Sweden Sveriges kommuner och regioner (SKR) har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 16,7 milj. sv. kr., för att genomföra ett projekt, benämnt «Support to Decentralisation and Local Self-Government Reform in Armenia», under perioden juli 2022 - december 2023 (etapp 1). Syftet med projektet är att praktiskt kapacitetsstärka det armeniska kommunförbundet, och att genomföra insatser i ett antal pilotkommuner, baserade på en svensk modell för utveckling av lokalt självstyre, och utveckla en långsiktig «roadmap» för utveckling av relationer på demokratisk grund mellan kommunledning och lokalbefolkning, samt utveckling av en kommunal infrastruktur av tillhandahållna tjänster The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for financial support, amounting to SEK 16.7 million. Swed. Cr., to implement a project, entitled «Support to decentralization and Local Self-Government Reform in Armenia», during the period July 2022 - December 2023 (stage 1). The aim of the project is to practically capacity-enhance the Union of Municipalities of Armenia, and to carry out actions in a number of pilot municipalities, based on a Swedish model for the development of local self-government, and develop a long-term «roadmap» for the development of relations on a democratic basis between municipal management and the local population, as well as the development of a municipal infrastructure of services provided The overall objective of the project is to enhance commitment, capacity, and trust among national and local stakeholders for decentralisation and local self-government reforms in Armenia. It will aim to foster a multi-level policy dialogue as a cross-cutting pathway of change, informed by evidence on institutional conditions and capacities at the local level, and underscored by concrete experiences of improving local self-governance practices. SALAR focuses its interventions on fiscal decentralisation, decentralisation in the field of education and contributes to objectives linked with wider awareness raising, advocacy and strengthening of strategic reform leadership. Outcome 1. Institutional framework for decentralisation: actors across levels have aligned in their understanding of the decentralisation and LSG reforms and are prepared for implementation Outcome 2. Fiscal decentralisation: through collaboration of all actors, fiscal decentralisation is operationalised for the Armenian context. Capacity, tools and processes to implement fiscal decentralisation co-developed by critical actors. Outcome 3. Sector decentralisation (from 2024 onward): sector ministry (Ministry of Education, Science, Culture and Sports) and LSGs have strengthened capacity and capabilities for management and delivery of delegated decentralised service functions . Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10700000 6000000 2100000 20000000 0 0 0 10700000 0 0 0 2100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 20000000 38800000 10700000 6000000 2100000 20000000 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15829 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the preparation for the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i förberedelserna för genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall Objective and desired Outcome of the Inception Phase is that the Albanian Government has re-calibrated its approach to the Property Tax Reform and developed a realistic roadmap for its implementation, well-anchored among its main stakeholders. This roadmap constitutes a clear and predictable basis for continued development of institutional capacity supported by Sweden. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general During 2024, project activities focused on institutional collaboration, legal drafting, IT system refinement, and planning processes. Activities were implemented by a mix of resident expertise (STA Resident Advisor, locally contracted legal and IT experts), short-term missions from Sweden, and General Directorate of Property Tax (GDPT)s internal contributions. The following immediate results were achieved: - Draft legislation refined and transitional regulatory approach outlined. - Ongoing maintenance and iterative refinement of the Fiscal Cadaster Information System (FCIS) platform. - Joint draft of a project proposal for subsequent phases (not adopted, but instructional). - GDPT managers and legal staff strengthened their understanding of the legal reform framework. - GDPT staff enhanced their familiarity with the FCIS modules. - GDPT staff enhanced their knowledge in property appraisal, regarding residential apartments. - GDPT staff gained enhanced knowledge in service provision (focused on support to Local Government Units - LGUs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15829-15829A0101 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the preparation for the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i förberedelserna för genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall Objective and desired Outcome of the Inception Phase is that the Albanian Government has re-calibrated its approach to the Property Tax Reform and developed a realistic roadmap for its implementation, well-anchored among its main stakeholders. This roadmap constitutes a clear and predictable basis for continued development of institutional capacity supported by Sweden. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8633173 6563265 3297238 245288 0 2885516 4975209 0 855624 0 599233 411722 0 0 0 0 1243464 0 295947 2802340 4179333 0 0 18493676 4975209 855624 2802340 599233 4179333 1243464 245288 295947 2885516 411722 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15854 Sweden Audit of internal steering and control of Balkan Investigative Reporting Network in North Macedonia. Revision avseende intern styrning och kontroll, ISK, av Balkan Investigative Reporting Network i Nordmakedonien This assignment aimed to assess the system for internal control as well as regranting practices and capacity of BIRN Macedonia. The consultant provided assessment report and identified the weaknesses in the organization as well as provided recommendations for follow-up. Based on the findings, Sida required BIRN to provide plan how will it addresses the weaknesses as appropriate before and during the agreement phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors The Assessment report was prepared and the recommendations were followed during the project and implementing partner capacity assessment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15854-15854A0101 Sweden Audit of internal steering and control of Balkan Investigative Reporting Network in North Macedonia. Revision avseende intern styrning och kontroll, ISK, av Balkan Investigative Reporting Network i Nordmakedonien This assignment aimed to assess the system for internal control as well as regranting practices and capacity of BIRN Macedonia. The consultant provided assessment report and identified the weaknesses in the organization as well as provided recommendations for follow-up. Based on the findings, Sida required BIRN to provide plan how will it addresses the weaknesses as appropriate before and during the agreement phase. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150678 0 0 150678 150678 150678 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15922 Sweden Målet med Sidas insats är att säkerställa att MSB täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. MSB skall också säkerställas kostnadstäckning för de kostnader som inte täcks av EU kopplat till genomförandet av missioner och studiebesök som som ett led i implementeringen av projektet. Sida beviljar kompletterade ersättning för korttidsexperter (STEs) under den genomförande fasen, fas 2 b. Under 2021 har arbetet med revideringen av Sidas riktlinjer för stöd till EU Twinning fördröjt fastställandet av nivån på denna ersättning. Därför har Sida utlovat full ersättning retroaktivt till de myndigheter som ännu inte beviljats denna ersättning under tiden som revideringen pågått. Ersättningen avser ge myndigheter full kostnadstäckning för myndighetens korttidsexpert utifrån arvodesnivån överenskommen med Sida vilken utgår från ESVs riktlinjer. Denna kompletterande ersättning ges för att myndigheten skall kunna avsätta adekvat kapacitet inom organisationen för att kunna genomföra projektet med så goda resultat som möjligt och också på samma villkor som sina peermyndigheter i andra medlemsländer. Migrationsverket kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. The goal of Sida's contribution is to ensure that the Swedish Contingency Agency (MSB) not covered by the EU linked to the implementation of missions and study visits as part of the implementation of the project. Sida grants supplementary compensation for short-term experts (STEs) during the implementation phase, phase 2 b. In 2021, work on the revision of Sida's guidelines for support to EU Twinning has delayed the determination of the level of this compensation. Therefore, Sida has promised full compensation retroactively to the authorities that have not yet been granted this compensation during the time that the revision was in progress. The compensation intends to give authorities full cost coverage for the authority's short-term expert based on the fee level agreed with Sida, which is based on ESV's guidelines. This supplementary compensation is given so that the authority can set aside adequate capacity within the organization to be able to implement the project with the best possible results and also on the same terms as its peer authorities in other member states. The Swedish Migration Agency will provide a final report in connection with invoicing. Målet med Sidas insats är att säkerställa att MSB täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. MSB skall också säkerställas kostnadstäckning för de kostnader som inte täcks av EU kopplat till genomförandet av missioner och studiebesök som som ett led i implementeringen av projektet. Sida beviljar kompletterade ersättning för korttidsexperter (STEs) under den genomförande fasen, fas 2 b. Under 2021 har arbetet med revideringen av Sidas riktlinjer för stöd till EU Twinning fördröjt fastställandet av nivån på denna ersättning. Därför har Sida utlovat full ersättning retroaktivt till de myndigheter som ännu inte beviljats denna ersättning under tiden som revideringen pågått. Ersättningen avser ge myndigheter full kostnadstäckning för myndighetens korttidsexpert utifrån arvodesnivån överenskommen med Sida vilken utgår från ESVs riktlinjer. Denna kompletterande ersättning ges för att myndigheten skall kunna avsätta adekvat kapacitet inom organisationen för att kunna genomföra projektet med så goda resultat som möjligt och också på samma villkor som sina peermyndigheter i andra medlemsländer. Migrationsverket kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Det EU finansierade projektet baserades på tre grundläggande komponenter avsedda att bidra till följande resultat: 1 Förbättrade lagar och regler för civilskydd 2 Förbättra effektivitet inom det övergripande civilskyddssystemet 3 Förbättrad kapacitet att säkerställa effektiv personalförvaltning och utveckling Genomförandet av komponent 1 har bidragit till förbättrade lagar och regler om civilskydd, i viss mån för att anpassade till EU lagstiftning. I synnerhet förslag till en uppdatering i lagen om disaster risk management. Om denna lag antas enligt förslaget innebär det en rad förbättringar i landets civilskyddsrelaterade processer. Bland annat tillgången till ett centraliserat system för tidigare varningar. I komponent 2 har en granskning genomförts av landets metod för riskhantering på lokal nivå för att förbättra riskhantering. En handlingsplan har också sammanställts för att öka allmänhetens förståelse för katastrofriskhanteringsfrågor genom möten, skrivbordsarbete och ett seminarium om "Förbättrad planering, samordning och genomförande av allmänhetens medvetenhet i katastrofrisk-reducering" Den tredje komponenten har bl.a. genererat ett konceptpapper för hur man steg för steg får ett förbättrat personalledningssystem utifrån den armeniska kontexten. Ett förslag har utvecklats kring införande av successionsplanering och justeringar av rekryteringsprocessen, liksom förslag till utökade juridiska rättigheter för anställda. Sidas bedömning är att MSB mycket väl uppfyllt sitt åtagande i enlighet med de mål som sattes upp för EU Twinning projektet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15922-15922A0101 Sweden Målet med Sidas insats är att säkerställa att MSB täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. MSB skall också säkerställas kostnadstäckning för de kostnader som inte täcks av EU kopplat till genomförandet av missioner och studiebesök som som ett led i implementeringen av projektet. Sida beviljar kompletterade ersättning för korttidsexperter (STEs) under den genomförande fasen, fas 2 b. Under 2021 har arbetet med revideringen av Sidas riktlinjer för stöd till EU Twinning fördröjt fastställandet av nivån på denna ersättning. Därför har Sida utlovat full ersättning retroaktivt till de myndigheter som ännu inte beviljats denna ersättning under tiden som revideringen pågått. Ersättningen avser ge myndigheter full kostnadstäckning för myndighetens korttidsexpert utifrån arvodesnivån överenskommen med Sida vilken utgår från ESVs riktlinjer. Denna kompletterande ersättning ges för att myndigheten skall kunna avsätta adekvat kapacitet inom organisationen för att kunna genomföra projektet med så goda resultat som möjligt och också på samma villkor som sina peermyndigheter i andra medlemsländer. Migrationsverket kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. The goal of Sida's contribution is to ensure that the Swedish Contingency Agency (MSB) not covered by the EU linked to the implementation of missions and study visits as part of the implementation of the project. Sida grants supplementary compensation for short-term experts (STEs) during the implementation phase, phase 2 b. In 2021, work on the revision of Sida's guidelines for support to EU Twinning has delayed the determination of the level of this compensation. Therefore, Sida has promised full compensation retroactively to the authorities that have not yet been granted this compensation during the time that the revision was in progress. The compensation intends to give authorities full cost coverage for the authority's short-term expert based on the fee level agreed with Sida, which is based on ESV's guidelines. This supplementary compensation is given so that the authority can set aside adequate capacity within the organization to be able to implement the project with the best possible results and also on the same terms as its peer authorities in other member states. The Swedish Migration Agency will provide a final report in connection with invoicing. Målet med Sidas insats är att säkerställa att MSB täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. MSB skall också säkerställas kostnadstäckning för de kostnader som inte täcks av EU kopplat till genomförandet av missioner och studiebesök som som ett led i implementeringen av projektet. Sida beviljar kompletterade ersättning för korttidsexperter (STEs) under den genomförande fasen, fas 2 b. Under 2021 har arbetet med revideringen av Sidas riktlinjer för stöd till EU Twinning fördröjt fastställandet av nivån på denna ersättning. Därför har Sida utlovat full ersättning retroaktivt till de myndigheter som ännu inte beviljats denna ersättning under tiden som revideringen pågått. Ersättningen avser ge myndigheter full kostnadstäckning för myndighetens korttidsexpert utifrån arvodesnivån överenskommen med Sida vilken utgår från ESVs riktlinjer. Denna kompletterande ersättning ges för att myndigheten skall kunna avsätta adekvat kapacitet inom organisationen för att kunna genomföra projektet med så goda resultat som möjligt och också på samma villkor som sina peermyndigheter i andra medlemsländer. Migrationsverket kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 94852 94852 0 94852 94852 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15931 Sweden Women`s Initiatives proposal for funding to implement core support for the Strategic Plan fulfils the requirements in applicable provisions. WI achieved outstanding results in organizational development and implementation of its mission during previous pre core support, therefore the Embassy decided to continue this partnership. `Womens`s Initiatives` will be granted to continue institutional developments to ensure a transparent, efficient and mission driven functioning. Women`s Initiatives förslag till finansiering för att genomföra kärnstöd för den Strategiska planen uppfyller kraven i tillämpliga bestämmelser. WI har uppnått betydande resultat i organiserande utveckling och implementationen av uppdraget under det förra förberedande kärnstöd, därför har ambassaden bestämt sig för att fortsätta med partnerskapet. `Womens`s Initiatives` föreslås beviljas stöd för att fortsätta den institutionella utvecklingen, för att säkerställa att organisationen fungerar på ett transparent, effektivt och uppdragsdrivet sätt. The contribution is expected to contribute at the reduction of gender based-violence, hate crime and human trafficking in the eastern region of Moldova, called left bank of Nistru river and Transnistrian region. The objectives to be supported in 2022-2026 are the following: - Increase internal effectiveness and sustainability of Women's Initiatives; - Increase protection of rights holders (victims of domestic violence and victims of trafficking) and refugees; - Reduce the level of tolerance of society to negative stereotypes associated with domestic violence and human trafficking among men and women, boys and girls, and duty-bearers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During 2022-2023, a Supervisory Board was elected, this is a new practice for the organization to have an external Supervisory Board. The elected board has been assisted in the establishment phase to understand organization`s Strategic Plan, RAF, strategic budget, programs and all internal policies that have been developed, as a first step in approving the documents. This sets the stage for the gradual establishment of an active board that will play the envisioned strategic role. Women's Initiatives worked on a large number of internal strategies, policies to guide human resource management and finance, and developed a number of manuals, policies on programmatic work. Women's Initiatives provides humanitarian assistance to refugees, this new role could continue for a while (due to war in Ukraine). During 2023, the organization contributed to the development of a humanitarian support system and procedures. During 2024, in relation to Outreach and awareness-raising to the general public on domestic violence and human trafficking Prgramme, number of rights holders (women, girls, men, and boys), events, actions, posts on human rights increased. Collaboration with duty bearers, including local educational institutions, was successfully performed and the outreach was expanded to students. Also the Platform for Combating Violence Against Women and Girls from the left bank of Nistru, that is supported by WI, managed to get more popularity in the region. A lot of effort was put into a better coordination of activities among organizations (the secretariat of Platform is hosted by WI). Referring to Program 2, Prevention, Protection and Assistance for Victims of Trafficking and Victims of Domestic Violence and Capacity Building for Rights Holders, the number of rights holders who received different type of services increased a lot. The organization is present in 2 more communities besides Tiraspol (Slobozia, Grigoriopol) and the indicator has been overreached several times more, even though the organization did not manage to get proper phisical offices in communities and are travelling to communities frequently. The organization keeps on following its internal policies (even though some of them needs adjustments according to recent audit report), and invest in the development of the team accordingly to set targets in Program 3: Institutional Development of Women's Initiatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15931-15931A0101 Sweden Women`s Initiatives proposal for funding to implement core support for the Strategic Plan fulfils the requirements in applicable provisions. WI achieved outstanding results in organizational development and implementation of its mission during previous pre core support, therefore the Embassy decided to continue this partnership. `Womens`s Initiatives` will be granted to continue institutional developments to ensure a transparent, efficient and mission driven functioning. Women`s Initiatives förslag till finansiering för att genomföra kärnstöd för den Strategiska planen uppfyller kraven i tillämpliga bestämmelser. WI har uppnått betydande resultat i organiserande utveckling och implementationen av uppdraget under det förra förberedande kärnstöd, därför har ambassaden bestämt sig för att fortsätta med partnerskapet. `Womens`s Initiatives` föreslås beviljas stöd för att fortsätta den institutionella utvecklingen, för att säkerställa att organisationen fungerar på ett transparent, effektivt och uppdragsdrivet sätt. The contribution is expected to contribute at the reduction of gender based-violence, hate crime and human trafficking in the eastern region of Moldova, called left bank of Nistru river and Transnistrian region. The objectives to be supported in 2022-2026 are the following: - Increase internal effectiveness and sustainability of Women's Initiatives; - Increase protection of rights holders (victims of domestic violence and victims of trafficking) and refugees; - Reduce the level of tolerance of society to negative stereotypes associated with domestic violence and human trafficking among men and women, boys and girls, and duty-bearers. Sweden Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” Swedish International Development Cooperation Agency Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1000000 1000000 1500000 0 0 0 0 0 0 1500000 0 0 0 1000000 0 1500000 0 1000000 5000000 1500000 1000000 1000000 1500000 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15952 Sweden Programmet syftar till att bygga upp och stärka social, klimatmässig och ekonomisk motståndskraft, påskynda övergången från humanitärt bistånd till långsiktig hållbar utveckling, öka samhällenas förmåga att absorbera, anpassa sig och förändras inför återkommande chocker och påfrestningar. Programmet kommer att integrera en strategi för utveckling av marknadssystem med en lokalt ledd utvecklingsfilosofi, som bygger upp kapaciteten hos samhällen och organisationer i det civila samhället att rikta investeringar från den privata sektorn i hållbart och motståndskraftigt jordbruk och försörjning samtidigt som man bygger social sammanhållning för att främja motståndskraft och hållbarhet. Mål: Social integration, hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter och förbättrad förvaltning av naturresurser för samhällen i hela Beirakorridoren, vilket säkerställer fullt ekonomiskt och socialt deltagande av DDR:er, internflyktingar, ungdomar och kvinnor, samtidigt som sårbarheten och risken för framtida konflikter minskar. STRATEGISKT MÅL 1: SOCIAL MOTSTÅNDSKRAFT Utsatta individer lever i gemenskap och integreras i samhället genom befintliga lokala strukturer, gruppaktiviteter och utrymmen för dialog. Genom att bygga upp ägande och kontroll över sina resurser, samt skapa tillgång till ekonomiska möjligheter som är tillfredsställande och respekterar deras grundläggande mänskliga rättigheter och värdighet, kommer de därför att bli mer motståndskraftiga och mindre mottagliga för konflikter och internflyktingar. Social motståndskraft beskriver ett samhälle med hög grad av social sammanhållning och integration, där marginalisering och exkludering är låg eller obefintlig, och möjligheterna inte begränsas av ålder, kön eller politisk tillhörighet. Programmet kommer att sträva efter social motståndskraft genom flera viktiga insatser: stärka sociala strukturer; integrera utsatta grupper; säkra besittningsrätter och tillgångar. STRATEGISKT MÅL 2: KLIMATRESILIENS Utbredd tillgång till och användning på hushålls- och individnivå av miljömässigt hållbar och klimattålig verksamhet på och bortom jordbruk och gårdar, som genererar inkomster för ökad livsmedelstrygghet, näring samt förmåga att mildra och/eller anpassa sig mot klimatchocker och katastrofer. Att bygga upp klimatmässig motståndskraft i Beirakorridoren kräver inte bara att lokalsamhällena skyddas från kortsiktiga klimatrelaterade chocker, utan att man skapar hållbara jordbruks- och entreprenörsekosystem som kan generera ett överskott av näringsrika livsmedel och inkomster, se till att samhällena är bättre förberedda för att absorbera framtida chocker och kan anpassa sig till ett förändrat klimat genom förbättrade strategier för jordbruk och diversifierade inkomststrategier. Insatserna kommer att omfatta klimatsmart jordbruk. inkomstdiversifiering; och minska sårbarheten för chocker som bygger upp kapaciteten hos lokala organisationer i det civila samhället när det gäller att planera för och reagera på humanitära kriser på lokal nivå, i linje med humanitära principer och standarder. STRATEGISKT MÅL 3: EKONOMISK MOTSTÅNDSKRAFT Individer, samhällen och marknadsaktörer har ökat kapacitet och resurser för att arbeta effektivt, öka sina inkomster, bygga tillgångar och vara kopplad till relevanta bredare marknader och utsatta hushåll, vilket ökar samhället/systemet beredskap mot klimatchocker och marknadsfluktuationer. I slutändan är ett centralt mål för detta program att skapa en väg mot rättvist och hållbart ekonomiskt välstånd för de berörda samhällena. Genom att bygga motståndskraftiga marknadsekosystem, med stöd av en engagerad privat sektor som investerar i hållbara leveranskedjor som är utformade för att betjäna systemiskt utestängda samhällen, kommer Triple Resilience att främja en mängd hållbara och välmående ekonomiska möjligheter inom jordbruk och jordbruksföretag, boskap, mervärdesvaror och tjänster, detaljhandel och mer. Implementering kommer att innehålla följande delar: marknadsförstärkning; tillgång till finansiering engagemang från den privata sektorn. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience, accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development, increasing the ability of communities to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The programme will integrate a market systems development approach with a locally led development philosophy, building the capacity of communities and civil society organizations to direct private sector investments in sustainable and resilient agriculture and livelihoods while building social cohesion to promote resilience and sustainability. Objective: Social integration, sustainable and resilient livelihoods, and improved management of natural resources for communities throughout the Beira Corridor, ensuring the full economic and social participation of DDRs, IDPs, youth, and women, while reducing vulnerability and risk of future conflict. STRATEGIC OBJECTIVE 1: SOCIAL RESILIENCE Vulnerable individuals live in community and are integrated into society through existing local structures, group activities and spaces for dialogue. Therefore, by building ownership and control over their resources, as well as creating access to economic opportunities that are satisfactory and respect their basic human rights and dignity, they will be more resilient and less susceptible to conflict and internal displacement. Social resilience describes a community with high levels of social cohesion and integration, where marginalization and exclusion are low or non-existent, and opportunity is not constrained by age, gender, or political affiliation. The programme will pursue social resilience through several key interventions: strengthening social structures; integrating vulnerable groups; securing tenures and assets. STRATEGIC OBJECTIVE 2: CLIMATE RESILIENCE Widespread availability and adoption at household and individual levels of environmentally sustainable and climate-resilient on-farm, off-farm and non-farm activities that are income generating for increased food security, nutrition as well as ability to mitigate and/or adapt against climatic shocks and disasters. Building climate resilience in the Beira Corridor requires not just protecting local communities from short-term climate-induced shocks, but creating sustainable and durable agricultural and entrepreneurial ecosystems capable of generating a surplus of nutritious food and income, ensuring that communities are better prepared to absorb future shocks, and can adapt to a changing climate through improved approaches to agriculture and diversified income strategies. Interventions will cover climate smart agriculture; income diversification; and reducing vulnerability to shocks building the capacity of local civil society organizations in planning for and responding to humanitarian crises at the local level, in alignment with humanitarian principles and standards. STRATEGIC OBJECTIVE 3: ECONOMIC RESILIENCE Individuals, communities and market actors have increased capacities and resources to operate efficiently, increase their incomes, build assets and be linked to relevant wider markets and vulnerable households, therefore increasing community/systemic preparedness against climatic shocks and market fluctuations. Ultimately a core aim of this programme is to create a pathway toward equitable and sustainable economic prosperity for the targeted communities. By building resilient market ecosystems, supported by an engaged private sector investing in durable supply chains designed to serve systemically excluded communities, Triple Resilience will foster a variety of sustainable and prosperous economic opportunities in agriculture and agribusiness, livestock, value-added goods and services, retail, and more. interventions will cover: market strengthening; access to finance; private sector engagement. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience, accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development, increasing the ability of communities to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The proposed programme will integrate a market systems development approach with a locally led development philosophy, building the capacity of communities and civil society organizations to direct private sector investments in sustainable and resilient agriculture and livelihoods while building social cohesion to promote resilience and sustainability. Objective: Social integration, sustainable and resilient livelihoods, and improved management of natural resources for communities throughout the Beira Corridor, ensuring the full economic and social participation of DDRs, IDPs, youth, and women, while reducing vulnerability and risk of future conflict. STRATEGIC OBJECTIVE 1: SOCIAL RESILIENCE Vulnerable individuals live in community and are integrated into society through existing local structures, group activities and spaces for dialogue. Therefore, by building ownership and control over their resources, as well as creating access to economic opportunities that are satisfactory and respect their basic human rights and dignity, they will be more resilient and less susceptible to conflict and internal displacement. STRATEGIC OBJECTIVE 2: CLIMATE RESILIENCE Widespread availability and adoption at household and individual levels of environmentally sustainable and climate-resilient on-farm, off-farm and non-farm activities that are income generating for increased food security, nutrition as well as ability to mitigate and/or adapt against climatic shocks and disasters. STRATEGIC OBJECTIVE 3: ECONOMIC RESILIENCE Individuals, communities and market actors have increased capacities and resources to operate efficiently, increase their incomes, build assets and be linked to relevant wider markets and vulnerable households, therefore increasing community/systemic preparedness against climatic shocks and market fluctuations. The programme will be implemented from February 2023 to December 2027. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture The Triple Resilience was a 5-year programme and was terminated after eight (8) months of implementation, during the inception phase. The program aimed to build and strengthen social, climate, and economic resilience, accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development, and increasing the ability of communities to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. During the project implementation period, iDE achieved the following results: Project Results: - Preliminary interactions with partners involved in the work of building social resilience along the Beira corridor: the intention was to have a coordinate interventions aimed to support women,children and vulnerable people in the project areas with focus on the Gorongoza National Park. - Preliminary involvement of Local Government (SDAEs)- 31 SDAE technicians were engaged to support project activities in the seven districts of the program. - Mobilization and preliminary registration of beneficiaries: 75 communities were reached and preliminarily integrated 3,861 beneficiaries into the program, including DDR beneficiaries and IDPs. This farmers received information about the project strategy and objectives. - Survey of beneficiaries for vegetable production (2nd cycle): the program collected information about the crops to be produced and the methodology to be applied and a total of 158 farmer groups and 47 lead farmers were integrated, including new and existing associations/groups. Other information such as the level of use of improved inputs, irrigation systems, type of soil fertility management, level of education, and reading and writing skills were explored to ensure that technology transfer models and strategies are designed that are effective and comprehensive to the target group, mainly composed of women. - Survey to collect information on on current crops in cultivation Post-Harvest and Nutrition practices, and challenges: 195 smallholder farmers (115 W and 80M). It was found that the main cereal crops cultivated by all groups are maize, peanuts, sorghum, rice, common beans, pigeon peas, and other crops, while the least cultivated it's sesame. The tuber crops cultivated by all groups are Cassava and Sweet Potato, while the least cultivated is Yam. The horticultural crops grown by all groups are cabbage (first choice), tomatoes, onions, kale, and others, while the least cultivated is beetroot. Training material: 11 training modules were prepared to train smallholder farmers. - Protocol for the vegetable production campaign: the horticultural production plan and protocol were developed and approved. The program developed a training plan in good agricultural practices in climate-smart agriculture. All program officers and 42 lead producers were trained on the guidelines for the 3R program in its three pillars of intervention and focusing on the production systems. - Establishment of Farmer Field Schools (FFS): 173 FFS were set up and 158 farmers groups pariticipated, which translates to approximately 3 861 individual farmers trained under the instruction and supervision of program officers. - Savings Groups and Financial Education Training. The program started working with 6 savings groups (263 members) in the district of Dondo and 2 in Nhamatanda. Several training sessions on financial education were carried out to maintain and improve the financial health of small producers. 479 beneficiaries were trained on the PCR methodology (Savings and Revolving Credit) - Access to Finance: In Sofala the programme facilitated access to financing for 5 Savings Groups, 8 FBAs, and 2 Lead Farmers (LFs) in the total amount of 1,520,000.00 MZN. In Manica the facilitated access to financing for 4 Savings Groups and 15 FBAs in the total amount of 9,004,000.00 MZN. - Incubation and Technology Transfer Centers (NTTs): the project formed 3 NTTs and 3 young entrepreneurs were supported to set up a super tunnel in the district of Dondo, and eight savings groups, with 196 members - 129 women and 67 men - in the districts of Manica, Sussundenga, and Gôndola were sensitized in terms of production with the use of new technologies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15952-15952A0101 Sweden The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience, accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development, increasing the ability of communities to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The programme will integrate a market systems development approach with a locally led development philosophy, building the capacity of communities and civil society organizations to direct private sector investments in sustainable and resilient agriculture and livelihoods while building social cohesion to promote resilience and sustainability. Objective: Social integration, sustainable and resilient livelihoods, and improved management of natural resources for communities throughout the Beira Corridor, ensuring the full economic and social participation of DDRs, IDPs, youth, and women, while reducing vulnerability and risk of future conflict. STRATEGIC OBJECTIVE 1: SOCIAL RESILIENCE Vulnerable individuals live in community and are integrated into society through existing local structures, group activities and spaces for dialogue. Therefore, by building ownership and control over their resources, as well as creating access to economic opportunities that are satisfactory and respect their basic human rights and dignity, they will be more resilient and less susceptible to conflict and internal displacement. Social resilience describes a community with high levels of social cohesion and integration, where marginalization and exclusion are low or non-existent, and opportunity is not constrained by age, gender, or political affiliation. The programme will pursue social resilience through several key interventions: strengthening social structures; integrating vulnerable groups; securing tenures and assets. STRATEGIC OBJECTIVE 2: CLIMATE RESILIENCE Widespread availability and adoption at household and individual levels of environmentally sustainable and climate-resilient on-farm, off-farm and non-farm activities that are income generating for increased food security, nutrition as well as ability to mitigate and/or adapt against climatic shocks and disasters. Building climate resilience in the Beira Corridor requires not just protecting local communities from short-term climate-induced shocks, but creating sustainable and durable agricultural and entrepreneurial ecosystems capable of generating a surplus of nutritious food and income, ensuring that communities are better prepared to absorb future shocks, and can adapt to a changing climate through improved approaches to agriculture and diversified income strategies. Interventions will cover climate smart agriculture; income diversification; and reducing vulnerability to shocks building the capacity of local civil society organizations in planning for and responding to humanitarian crises at the local level, in alignment with humanitarian principles and standards. STRATEGIC OBJECTIVE 3: ECONOMIC RESILIENCE Individuals, communities and market actors have increased capacities and resources to operate efficiently, increase their incomes, build assets and be linked to relevant wider markets and vulnerable households, therefore increasing community/systemic preparedness against climatic shocks and market fluctuations. Ultimately a core aim of this programme is to create a pathway toward equitable and sustainable economic prosperity for the targeted communities. By building resilient market ecosystems, supported by an engaged private sector investing in durable supply chains designed to serve systemically excluded communities, Triple Resilience will foster a variety of sustainable and prosperous economic opportunities in agriculture and agribusiness, livestock, value-added goods and services, retail, and more. interventions will cover: market strengthening; access to finance; private sector engagement. Programmet syftar till att bygga upp och stärka social, klimatmässig och ekonomisk motståndskraft, påskynda övergången från humanitärt bistånd till långsiktig hållbar utveckling, öka samhällenas förmåga att absorbera, anpassa sig och förändras inför återkommande chocker och påfrestningar. Programmet kommer att integrera en strategi för utveckling av marknadssystem med en lokalt ledd utvecklingsfilosofi, som bygger upp kapaciteten hos samhällen och organisationer i det civila samhället att rikta investeringar från den privata sektorn i hållbart och motståndskraftigt jordbruk och försörjning samtidigt som man bygger social sammanhållning för att främja motståndskraft och hållbarhet. Mål: Social integration, hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter och förbättrad förvaltning av naturresurser för samhällen i hela Beirakorridoren, vilket säkerställer fullt ekonomiskt och socialt deltagande av DDR:er, internflyktingar, ungdomar och kvinnor, samtidigt som sårbarheten och risken för framtida konflikter minskar. STRATEGISKT MÅL 1: SOCIAL MOTSTÅNDSKRAFT Utsatta individer lever i gemenskap och integreras i samhället genom befintliga lokala strukturer, gruppaktiviteter och utrymmen för dialog. Genom att bygga upp ägande och kontroll över sina resurser, samt skapa tillgång till ekonomiska möjligheter som är tillfredsställande och respekterar deras grundläggande mänskliga rättigheter och värdighet, kommer de därför att bli mer motståndskraftiga och mindre mottagliga för konflikter och internflyktingar. Social motståndskraft beskriver ett samhälle med hög grad av social sammanhållning och integration, där marginalisering och exkludering är låg eller obefintlig, och möjligheterna inte begränsas av ålder, kön eller politisk tillhörighet. Programmet kommer att sträva efter social motståndskraft genom flera viktiga insatser: stärka sociala strukturer; integrera utsatta grupper; säkra besittningsrätter och tillgångar. STRATEGISKT MÅL 2: KLIMATRESILIENS Utbredd tillgång till och användning på hushålls- och individnivå av miljömässigt hållbar och klimattålig verksamhet på och bortom jordbruk och gårdar, som genererar inkomster för ökad livsmedelstrygghet, näring samt förmåga att mildra och/eller anpassa sig mot klimatchocker och katastrofer. Att bygga upp klimatmässig motståndskraft i Beirakorridoren kräver inte bara att lokalsamhällena skyddas från kortsiktiga klimatrelaterade chocker, utan att man skapar hållbara jordbruks- och entreprenörsekosystem som kan generera ett överskott av näringsrika livsmedel och inkomster, se till att samhällena är bättre förberedda för att absorbera framtida chocker och kan anpassa sig till ett förändrat klimat genom förbättrade strategier för jordbruk och diversifierade inkomststrategier. Insatserna kommer att omfatta klimatsmart jordbruk. inkomstdiversifiering; och minska sårbarheten för chocker som bygger upp kapaciteten hos lokala organisationer i det civila samhället när det gäller att planera för och reagera på humanitära kriser på lokal nivå, i linje med humanitära principer och standarder. STRATEGISKT MÅL 3: EKONOMISK MOTSTÅNDSKRAFT Individer, samhällen och marknadsaktörer har ökat kapacitet och resurser för att arbeta effektivt, öka sina inkomster, bygga tillgångar och vara kopplad till relevanta bredare marknader och utsatta hushåll, vilket ökar samhället/systemet beredskap mot klimatchocker och marknadsfluktuationer. I slutändan är ett centralt mål för detta program att skapa en väg mot rättvist och hållbart ekonomiskt välstånd för de berörda samhällena. Genom att bygga motståndskraftiga marknadsekosystem, med stöd av en engagerad privat sektor som investerar i hållbara leveranskedjor som är utformade för att betjäna systemiskt utestängda samhällen, kommer Triple Resilience att främja en mängd hållbara och välmående ekonomiska möjligheter inom jordbruk och jordbruksföretag, boskap, mervärdesvaror och tjänster, detaljhandel och mer. Implementering kommer att innehålla följande delar: marknadsförstärkning; tillgång till finansiering engagemang från den privata sektorn. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience, accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development, increasing the ability of communities to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The proposed programme will integrate a market systems development approach with a locally led development philosophy, building the capacity of communities and civil society organizations to direct private sector investments in sustainable and resilient agriculture and livelihoods while building social cohesion to promote resilience and sustainability. Objective: Social integration, sustainable and resilient livelihoods, and improved management of natural resources for communities throughout the Beira Corridor, ensuring the full economic and social participation of DDRs, IDPs, youth, and women, while reducing vulnerability and risk of future conflict. STRATEGIC OBJECTIVE 1: SOCIAL RESILIENCE Vulnerable individuals live in community and are integrated into society through existing local structures, group activities and spaces for dialogue. Therefore, by building ownership and control over their resources, as well as creating access to economic opportunities that are satisfactory and respect their basic human rights and dignity, they will be more resilient and less susceptible to conflict and internal displacement. STRATEGIC OBJECTIVE 2: CLIMATE RESILIENCE Widespread availability and adoption at household and individual levels of environmentally sustainable and climate-resilient on-farm, off-farm and non-farm activities that are income generating for increased food security, nutrition as well as ability to mitigate and/or adapt against climatic shocks and disasters. STRATEGIC OBJECTIVE 3: ECONOMIC RESILIENCE Individuals, communities and market actors have increased capacities and resources to operate efficiently, increase their incomes, build assets and be linked to relevant wider markets and vulnerable households, therefore increasing community/systemic preparedness against climatic shocks and market fluctuations. The programme will be implemented from February 2023 to December 2027. Sweden IDE/International Development Enterprises (USA) Swedish International Development Cooperation Agency IDE/International Development Enterprises (USA) 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -7263497 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -7263497 0 0 12736503 20000000 -7263496.9400000004 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15989 Sweden This contribution is based on the framework agreement for the audit services. Earnst Young conducted an internal systems assessment on Health Development Initiative (HDI) in order to assess their capacity in supporting their strategy and advancing SRHR in Rwanda. Denna insats baseras på ramavtalet för revisionstjänsterna. Earnst Young (EY) genomförde en intern systembedömning av Health Development Initiative (HDI) för att bedöma deras kapacitet att stödja deras strategi och främja SRHR i Rwanda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15989-15989A0101 Sweden Denna insats baseras på ramavtalet för revisionstjänsterna. Earnst Young (EY) genomförde en intern systembedömning av Health Development Initiative (HDI) för att bedöma deras kapacitet att stödja deras strategi och främja SRHR i Rwanda. This contribution is based on the framework agreement for the audit services. Earnst Young conducted an internal systems assessment on Health Development Initiative (HDI) in order to assess their capacity in supporting their strategy and advancing SRHR in Rwanda. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 0 150000 0 0 150000 149920 Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16031 Sweden This is a contribution to support NGOCC and TI-Z to strengthen their approaches to Gender. This is a contribution to support NGOCC and TI-Z to strengthen their approaches to Gender. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16031-16031A0101 Sweden This is a contribution to support NGOCC and TI-Z to strengthen their approaches to Gender. This is a contribution to support NGOCC and TI-Z to strengthen their approaches to Gender. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 329000 0 329000 0 329000 329000 0 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16053 Sweden Ej tillgänglig ReAct has been a partner to Sida since 2005. The new application for 2023-2026 entails a significant (61%) increase in funding compared to the previous strategy period (2019-2023), amounting to a total of 117 800 000SEK. ReAct is an international network which was created in 2005. It was one of the first organisations to articulate the complex nature of antibiotic resistance and its drivers, while calling for a holistic view of the problem and solutions that engage all segments of society. The core focus of ReAct's work is on developing sustainable solutions to tackle Antimicrobial Resistance (AMR) in low and middle income countries (LMICs). AMR threatens the effective prevention and treatment of an ever-increasing range of infections caused by bacteria, parasites, viruses and fungi. WHO has declared that AMR is one of the top 10 global public health threats facing humanity (WHO, 2021, AMR Fact Sheet). ReAct aims to tackle AMR by influencing the policies and practices of international and non-governmental organisations, social movements, governments, the pharmaceutical industry and scientific, medical and local communities that grapple with the drivers and consequences of AMR. ReAct generates change through evidence-based advocacy, particularly by translating scientific evidence into policy, by sharing information generated through partnerships, pilots and programs. ReAct's Strategic Plan 2023 -2026 has three objectives; 1) GOVERNANCE & FUNDING of the work on antibiotic resistance. Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to low- and middle-income countries needs; and have a framework in place to actively engage with civil society 2) ONE HEALTH APPROACH & focus on health systems strengthening- One Health approach responsive to LMIC needs, and with a strong focus on National Action Plan implementation, health systems strengthening and community engagement, is advanced to minimize spread of antibiotic resistance 3)PUBLIC HEALTH DRIVEN innovation & access to antibiotics & diagnostics - A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, where access for people in low- and middle-income countries is central, will take stronger root among governments and international institutions In order to reach the goals ReAct has identified community and civil society mobilization as a common critical enabler for strong and sustainable action on antibiotic resistance.As more organizations, movements and communities start to engage with antibiotic resistance, ReAct seek to use existing or create new forums that can facilitate the building of strategic connections and collective mobilization to address antibiotic resistance across sectors. . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Infectious disease control Basic Health . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16053-16053A0201 Sweden ReAct has been a partner to Sida since 2005. The new application for 2023-2026 entails a significant (61%) increase in funding compared to the previous strategy period (2019-2023), amounting to a total of 117 800 000SEK. ReAct is an international network which was created in 2005. It was one of the first organisations to articulate the complex nature of antibiotic resistance and its drivers, while calling for a holistic view of the problem and solutions that engage all segments of society. The core focus of ReAct's work is on developing sustainable solutions to tackle Antimicrobial Resistance (AMR) in low and middle income countries (LMICs). AMR threatens the effective prevention and treatment of an ever-increasing range of infections caused by bacteria, parasites, viruses and fungi. WHO has declared that AMR is one of the top 10 global public health threats facing humanity (WHO, 2021, AMR Fact Sheet). ReAct aims to tackle AMR by influencing the policies and practices of international and non-governmental organisations, social movements, governments, the pharmaceutical industry and scientific, medical and local communities that grapple with the drivers and consequences of AMR. ReAct generates change through evidence-based advocacy, particularly by translating scientific evidence into policy, by sharing information generated through partnerships, pilots and programs. ReAct's Strategic Plan 2023 -2026 has three objectives; 1) GOVERNANCE & FUNDING of the work on antibiotic resistance. Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to low- and middle-income countries needs; and have a framework in place to actively engage with civil society 2) ONE HEALTH APPROACH & focus on health systems strengthening- One Health approach responsive to LMIC needs, and with a strong focus on National Action Plan implementation, health systems strengthening and community engagement, is advanced to minimize spread of antibiotic resistance 3)PUBLIC HEALTH DRIVEN innovation & access to antibiotics & diagnostics - A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, where access for people in low- and middle-income countries is central, will take stronger root among governments and international institutions In order to reach the goals ReAct has identified community and civil society mobilization as a common critical enabler for strong and sustainable action on antibiotic resistance.As more organizations, movements and communities start to engage with antibiotic resistance, ReAct seek to use existing or create new forums that can facilitate the building of strategic connections and collective mobilization to address antibiotic resistance across sectors. Ej tillgänglig . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 116390 116390 116390 116390 Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16080 Sweden The overall objective of the Project is to improve and develop a range of PCAsia activities related to the capacity development of the ASEAN Inter-parliamentary Assembly (AIPA) Member Parliaments on parliamentary works. This also contributes to an improvement in the performance of the Parliaments in South East Asia by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional and international peers. Det övergripande målet för projektet är att förbättra och utveckla en rad PCAsia-aktiviteter relaterade till kapacitetsutvecklingen av ASEAN:s interparlamentariska församlings (AIPA) medlemsparlament om parlamentariskt arbete. Detta bidrar också till en förbättring av parlamentens prestationer i Sydostasien genom att bidra till att stärka kapaciteten hos parlamentarisk personal och genom att öka intensiteten i tekniskt utbyte och erfarenhetsutbyte mellan deras regionala och internationella kamrater. It is aimed that by 2030, PCAsia contributes to an improvement in the performance of the target Parliaments Cambodia, Lao PDR, Myanmar (currently suspended) and ASEAN Inter- Parliamentary Assembly (AIPA)- by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional peers. There are three indicators as follow: 1) Parliamentary staff provide more effective support to Parliamentarians to perform legislative review, representation and oversight. 2) Parliamentarians perform their core functions of legislation, representation and oversight more effectively. 3) Stakeholders are increasingly satisfied with parliamentary performance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Legislatures and political parties Government & Civil Society-general Examples of outputs that should be highlighted include: Achieved output by number: From 2023 to 2024, PCAsia delivered 36 capacity development activities in response to requests from ASEAN Inter-Parliamentary Assembly (AIPA) Member Parliaments, involving 1,134 participants (405 women). These activities included core training programmes on Parliamentary Research (91 research products produced), Parliamentary Diplomacy, and Fiscal Analysis, built around peer learning, coaching and practical application. Institutionalisation of CSO and Expert Input into Lawmaking: throughout 2023 and 2024, PCAsia facilitated the inclusion of civil society perspectives and expertise into the policymaking processes of AIPA Member Parliaments. In Cambodia, input from over ten local CSOs informed parliamentary debate and legislative drafting on the updated Fisheries Law, particularly in areas concerning mangrove protection and small-scale fisheries. These contributions helped Members of Parliament assess the laws provisions through the lens of community livelihoods and environmental sustainability. Similar processes in Laos addressed tobacco control and licensing regulations, drawing on evidence from health-focused CSOs and academic institutions. This integration of grassroots perspectives into formal policy cycles enhanced a more inclusive policy making process. Public Health Reform Catalysed by Regional Multi-stakeholder Consultation The regional consultation on Methods to Prevent Non-Communicable Diseases and Measures to Reduce Gender Disparity brought together parliamentarians, experts, and civil society organisations (CSOs), helped trigger national policy action in Cambodia. Following the workshop, the country's Ministry of Information issued a directive banning alcohol advertisements that offer rewards or prizes and mandated public health warnings across all platforms. Provincial governments followed suit, further implementing these directives by removing alcohol-related billboards from major roadways. This case illustrates the power of regionally-facilitated, multi-stakeholder dialogue including CSOs to influence domestic policy. AIPA Resolutions Anchored in PCAsia-Facilitated Regional Dialogue: PCAsia's collaboration with AIPA has directly contributed to the development and adoption of two landmark AIPA Resolutions: Res.43GA/2022/Org/11 and Res.45GA/2024/Soc/03. These resolutions emerged from PCAsia's 2022 regional workshop on The Role of Parliaments in Promoting Inclusive and Sustainable Responses to Health Emergencies, which examined COVID-19 response effectiveness and institutional barriers across the region. Both resolutions call for the institutionalisation of an annual consultative working group between parliaments and civil society within AIPA procedures, aimed at strengthening transparency, data sharing, and preparedness for future health emergencies. Development of Regional Ethics Guidelines: PCAsia supported the drafting of a regional Parliamentary Codes of Conduct Guidelines from late 2023 to early 2024, with AIPA Member Parliaments to enhance ethical governance, transparency, and integrity. The guidelines were based on requests from the 2023 regional Workshop on Good Governance Practices co-hosted with the Thai Senate, and developed through consultations with MPs and CSOs from five ASEAN countries with the aim to strengthen internal accountability mechanisms in line with international standards. In 2025, PCAsia will convene a regional workshop to present the guidelines to ASEAN parliaments for further input and to support planning toward national-level adaptation. Parliamentary Ownership and Replication: In 2024, PCAsia alumni independently conducted three national trainings reaching 82 participants. Delivered without external facilitation, this demonstrates effective skill transfer and growing parliamentary confidence to lead internal capacity building activities. It also reduces reliance on international assistance. Shared Financing and Commitment: the examples included the Indonesian Parliament co-financed PCAsias 2024 Macroeconomic-Budget Model Training (MacBud). Lao PDR and Vietnam also co-sponsored consultations on 2024 AIPA resolution calling for CSOParliamentary information-sharing working groups. Based on this, PCAsia aims to consult with AIPA to explore regional cost-sharing models for cross-parliamentary training programs in the future. This underlines the principle of shared responsibility for regional exchange among member countries. Mainstreaming Gender Equality and a Human Rights-based Approach: out of 36 capacity development activities conducted during the period, nearly half reached gender balance among participants. In total, 465 women participated across all PCAsia activities - representing 48% of the overall participant pool. Gender equality was integrated into multiple training modules. These included parliamentary research and analysis sessions in parliamentary research and parliamentary diplomacy trainings. For example, the fiscal oversight courses included exercises on assessing the gender impacts of debt-financed infrastructure and how budget allocations affect services used predominantly by women. In the climate finance module, participants examined how environmental taxation and adaptation investments intersect with gender vulnerability and livelihoods. PCAsia also reinforced gender inclusion through its engagement with parliamentary caucuses and networks. Technical support was provided to the Cambodian Women Parliamentarians Caucus (CWPC), including background research and coordination for communication/outreach activities and women-led public forums. PCAsia additionally contributed to the Women Parliamentarians of AIPA (WAIPA) by facilitating technical input and background briefings for a resolution titled Promoting Women's Political Participation and Leadership for a Sustainable Future, adopted at the 44th AIPA General Assembly in Jakarta in 2023. PCAsia applied a human rights-based approach through its support for civil society participation in parliamentary processes and multi-stakeholder dialogue. See Institutionalisation of CSO and Expert Input into Lawmaking as above for more information. Mainstreaming Environment and Climate Change: During 2023 and 2024, climate-related themes were integrated into PCAsia's core training programmes on Parliamentary Research and Parliamentary Diplomacy. In the diplomacy training, country position papers included a focus on climate issues that aligned with the 2024 AIPA General Assembly theme. This helped promote a shared understanding of climate priorities across AIPA Member Parliaments. Climate was also embedded in PCAsia's parliamentary research training. In 2023, research exercises addressed issues such as forest resource governance, climate vulnerability in agricultural zones, and regional environmental cooperation. These activities introduced learners to tools for assessing policy impacts and legislative responses to environmental and climate risks, laying the groundwork for more harmonised approaches across the region. In addition, PCAsia partnered with UNDP to contribute to the Capacity Development Programme on Climate Change Integration into Planning and Budgeting. This collaboration supported the Cambodian Ministry of Economy and Finance and General Secretariat of the National Council for Sustainable Development (GSSD) in enhancing institutional knowledge on climate change and public finance. PCAsia designed and delivered training sessions focused on the role of parliaments in climate-informed budget scrutiny and oversight, providing technical guidance on how parliamentary mechanisms can contribute to climate policy accountability and public expenditure tracking. Integrated approach: to further advance gender and climate integration, PCAsia contributed technical inputs to Asian Forum of Parliamentarians on Population and Development (AFPPD) Regional Workshop on Gender-Responsive Budgeting, where climate change was identified as a cross-cutting factor impacting gender equality. Discussions addressed how parliamentary actors can better integrate gender and climate dimensions into budget policy and oversight practices. The workshop also supported regional dialogue on inclusive budgeting approaches within AIPA frameworks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16080-16080A0101 Sweden Det övergripande målet för projektet är att förbättra och utveckla en rad PCAsia-aktiviteter relaterade till kapacitetsutvecklingen av ASEAN:s interparlamentariska församlings (AIPA) medlemsparlament om parlamentariskt arbete. Detta bidrar också till en förbättring av parlamentens prestationer i Sydostasien genom att bidra till att stärka kapaciteten hos parlamentarisk personal och genom att öka intensiteten i tekniskt utbyte och erfarenhetsutbyte mellan deras regionala och internationella kamrater. The overall objective of the Project is to improve and develop a range of PCAsia activities related to the capacity development of the ASEAN Inter-parliamentary Assembly (AIPA) Member Parliaments on parliamentary works. This also contributes to an improvement in the performance of the Parliaments in South East Asia by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional and international peers. It is aimed that by 2030, PCAsia contributes to an improvement in the performance of the target Parliaments Cambodia, Lao PDR, Myanmar (currently suspended) and ASEAN Inter- Parliamentary Assembly (AIPA)- by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional peers. There are three indicators as follow: 1) Parliamentary staff provide more effective support to Parliamentarians to perform legislative review, representation and oversight. 2) Parliamentarians perform their core functions of legislation, representation and oversight more effectively. 3) Stakeholders are increasingly satisfied with parliamentary performance. Sweden PCAsia/Parliamentary Centre of Asia Swedish International Development Cooperation Agency PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3300000 4150000 0 0 0 0 0 0 0 0 2150000 0 0 0 2000000 4000000 0 3300000 0 0 11450000 4000000 3300000 2150000 2000000 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16118 Sweden EISA stödjer valprocesser genom rådgivning, tekniskt stöd till valmyndigheter och andra aktörer på nationell, regional och kontinental nivå i Afrika. EISA supports electoral processes with advice, technical support to electoral management bodies and other actors at the national, regional and continental level in Africa. The programme goal of the intervention is "credible electoral and democratic poitical processes in Africa, with greater citizen inclusion ad participation, at the regional, subregional and national level". Five outcomes (or objectives) are identified below this overall goal: (1) promotion and advancement of democratic processes and institutions in Africa, (2) delivery of credible and trustworthy electoral processes and systems, (3) representative institutions are inclusive and representative and responsive, (4) political institutions offer choices based [sic] the aspirations of the electorate, and (5) EISA is leading African expert organization in democracy and elections in Africa Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Elections Government & Civil Society-general ADS Project is in its fifth iteration and builds on earlier results and lessons learned over the previous four phases of the project. One of the key impacts of the ADS programme is the strong partnerships established between EISA and the African Union, the Regional Economic Communities and national election authorities. These partnerships are valuable to EISAs work in supporting democratic elections and governance in Africa, allowing EISA to encourage and support improvements and innovations to the work of these partners during election observation missions (EOMs), governance and security assessments and electoral reforms. EISA has built these partnerships through consistent and valuable support to the AU and RECs, introducing new methods and approaches to their work based on EISAs innovation and experience. When it comes to activities and results from 2023 EISA reports the following on goal achievement in its outcomes: Outcome area 1: Promotion and advancement of democratic processes and institutions inAfrica The activities under this outcome are largely on track. Outcome area 2: Delivery of credible and trustworthy electoral processes and systems The activities under this outcome are partially behind schedule with many of the activities not taking place due to either the late signing of the ADS V agreement or the activities being postponed to the year 2024 or 2025. The methodology of the social cohesion and early warning tool was adapted in 2023 with the exercise to begin in the first quarter of 2024. Outcome area 3: Representative institutions are inclusive and representative and responsive The majority of the activities are partially behind due to the late start of activities in 2023 (waiting for Sida decision and funding). The activities are slated to be done in 2024. Outcome area 4: Political institutions offer choices based [sic] the aspirations of the electorate The approach to conducting activities under this outcome depended largely on the establishment of EISA offices in the countries where the outputs are to be produced. Both the Tanzania and Chad offices were only established in 2023 and thus the majority of the activities have been moved to 2024 and 2025. Outcome area 5: EISA is leading African expert organization in democracy and elections in Africa The activities under this outcome are largely on track. The EISA symposium has been moved to 2024 while the MANCO strategic retreat took place in December 2023. In collaboration with various REC:s and other organisations EISA has performed may important activities during 2023. For the Economic Community of Central African States (ECCAS): Technical support to Elections Observation Mission in DRC. No Technical expert was hired but ECCAS has received technical support through the EISA Elections and Political Processes Department staff based in Abidjan. The EISA Regional Representative is expected to be in Libreville by quarter 3 in 2024. One consultative meeting took place in DRC for ECCAS and included the Commissioner in charge of political affairs, peace and security and his staff. The meeting covered possible areas for expanded activities and areas of support. ECCAS expressed their willingness to work on setting an Elections Management Bodies Forum, to train more observers and adopt and launch documents validated under the previous project (ADS IV). Considering the prevailing political context, the ECCAS Commission has deployed two high level political missions in DRC using funds from another project and unfortunately these reports were therefore not shared. An election was held in Gabon on the 26th of August 2023. No international election observation mission was invited, including AU, EU and ECCAS. The team was ready to be deployed but without invitations this was not possible. Ali Bongo was declared the winner of the election on the 30th of August which precipitated a political coup détat. For East African Commission (EAC) East and Southern Africa Regional Governance Forum and Democracy Day Roundtable EISA Executive Director and EPP programme officer met Mr. David Onen, political affairs officer at the EAC, met on the sidelines of the democracy day celebrations for a bilateral consultative meeting on partnership updates and implementation of activities consultation. The 2023 East and Southern Africa Regional Governance Forum and Democracy Day Roundtable was hosted by International IDEA and the UNDP in Lusaka, Zambia. Mr. Onen highlighted the internal capacity challenges, particularly in terms of human resources, which are further compounded by policy restrictions making it impossible to operationalise the EMB forum in line with practices from other regions. EISA continues to support the EAC to overcome these challenges and implement its activities. Support to EAC Election Observation Mission to the DRC. As part of its support to EAC Election Observer Missions (EOMs), EISA received a request to support the EAC election observer mission in the DRC for the December 2023 Presidential election. EPP deployed a technical team to support the EAC EOM. However, while already in the country, the EAC did not receive accreditation from the Electoral Commission (CENI) nor an official invitation from the government to deploy observers to these elections, despite DRC being a member of the EAC. As a result, deployment of the mission was abandoned three days before the election when it became clear that the accreditation would not be granted. This denial was because of political tensions that exist between the DRC and Rwanda, which is also a member of the EAC. The highly contested election - which was marred by massive irregularities and fraud - was won by President Felix Tshisekedi with more than 70% of the vote. He was sworn in for a second five-year term. For the Economic Community of West African States (ECOWAS) Annual ECONEC symposium The annual ECONEC symposium was held in Abidjan on 21-23 November and was themed Institutionalising Lesson-Learning Processes for Improved Electoral Administration. The symposium was aimed at empowering EMBs to undertake effective lessons learned processes by supporting EMBs in taking actions to promote effective stakeholder engagement and participation in lessons learned processes. Participants also engaged in discussions around technical support for EMBs and the need for EMBs to understand their own internal needs which would in turn assist donors to target assistance to them. The need for identifying regional needs in terms of electoral assistance was also discussed. EPP also held bilateral conversations with Mr. Serigne Mamadou Ka, Acting Head of the Electoral Assistance Division of the ECOWAS on implementation of 2024 activities and highlighted the harmonisation project envisaged. Further clarity will be provided by ECOWAS once they convene their departmental meeting in December 2023. ECONEC post-election follow-up mission to Ghana EISA supported the ECONEC Post-election follow-up mission to Ghana on 09-15 August 2023. The mission was deployed to assess the level of implementation of ECOWAS and African Union EOM (AUEOM) recommendations and identify possible areas of support required for the full implementation of those recommendations. Complementarily, the mission conducted a technical assessment of the legal and operational aspects of the electoral process to identify the capacity needs of the EMB as it prepares for the 2024 electoral cycle. With less than two years to the 2024 election, the timing for the deployment of the follow up mission was apt since there is still sufficient time to identify and implement any support activities that may be necessary for ensuring that the 2024 electoral cycle is even better organized than the 2020 cycle. For Southern African Development Community (SADC) Eswatini, SADC election observer missions (SEOMs) EISA deployed technical support staff to conduct an in-country refresher briefings to SADC election observer missions (SEOMs) deployed to: the 29 September general elections in Eswatini on 18 to 23 September 2023, the 16 November presidential elections in Madagascar, on 05 to 12 November 2023, and the 20 December Presidential elections in DRC on 09 to 12 December 2023. The election in Madagascar was marred by irregularities after which incumbent president Andry Rajoelina declared president. The opposition in Madagascar claimed that the election was being conducted under unfair conditions and boycotted the election. As a result, there was very low turnout in which the president garnered almost 60% of the total vote. In Eswatini, fifty-one men and eight women were elected to parliament in Africas last absolute monarch. In addition to the 59 elected members of parliament, the king will appoint 10 more to the House of Assembly at his discretion, which will include five women. SADC principles and guidelines of election observation The aim of these refresher trainings is to provide training on election observation methodology and in country context before deployment. In line with SADC principles and guidelines of election observation, the overall objective of the in-country briefings is to ensure that the participants receive technical capacity and readiness for deployment to conduct election observation. A total of 140 observers were trained at these trainings. EISA has performed gender audit training activities in various countries: By the end of ADS IV, EISA had successfully engaged political parties on the value of gender audits in Botswana, Zambia, Senegal and Madagascar. Engaging with the key leadership of over 40 political parties through consultative meetings and workshops as a gateway into the structures, policies and procedures of political parties. EISA has learned that because gender audits require sensitive political information from political parties, it is important to factor in more time to receive the necessary buy-in from the leadership. A further lesson learned under ADS IV was that political parties require technical and logistical support (many political parties remain under-resourced) in completing the audits and action plans. The methodology for this activity was changed for ADS V to prioritise political party support in countries where EISA has offices (in so far as possible) and is thus able to develop and maintain resilient relationships with political parties. The gender audits and action plan activities will be run by the staff in this office in 2024/5 with support from EISA Head Office staff who have implemented the activity elsewhere. EISA will also appoint senior staff (at Head and Regional office) in the first two quarters of 2024 who will be able to drive these activities at a more senior level. During 2023 EISA participated in different international events for institutional profiling and lessons learning and sharing: For building an agenda for accessing data for researching online disinformation in African elections 2024 EISA participated in workshop by Research ICT Africa (RIA) that was a hands-on and creative sharing of insights and ideas to produce concrete outlines of research proposals that could be subsequently elaborated, supported and practically implemented in 2024. EISA hosted representatives from the National Endowment for Democracy at the EISA Office in Johannesburg. The purpose of the meeting was advocate for hosting the NED annual forum in South Africa with EISA as a supporting partner. IEC meeting in Cape Town Principles and Guidelines for Use of Digital and Social Media in Elections in Africa EISA Executive Director, Baidessou Soukolgue, attended the ECF-SADC Annual General Conference, Anniversary and Symposium AND EISA was awarded a prize for its contribution to the ECF-SADC work and the deepening of democracy across the sub-region. The 2023 Implementation and Convening Committee Meetings of the endorsers of the Declaration of Principles (DoP) for International Elections Observation and the Code of Conduct for International Election Observers was hosted by the African Union and held in Addis Ababa Ethiopia from 14-17 November. The meeting is held annually to allow for the endorsers of the DoP to fine-tune their observation methodology to address the concerns raised against them and come up with innovations that will help promote transparency and credibility of electoral process in a manner that contribute to the implementation of the DoP and its code of conduct. EISA was tasked with moderating the Experiences of Heads of mission and chief observers session where they discussed ways and means of further reforming their roles with a view to fundamental optimization of EOMs to induce more democratic consolidation and transparency of electoral processes, inclusive, viable and sincere in Member States. Discussions also revolved around how better to focus technical assistance to facilitate heads of mission to achieve their mandates with a view to consolidating the transparency of electoral processes and how to conduct themselves during the electoral processes without giving the impression of interfering in the internal affairs of host States. The EISA Executive Director, Baidessou Soukolgue participated in the 8th Annual Continental Forum of Election Management Bodies (EMBs) on 1- 2 November 2023 in Cotonou, Benin. The EMBs Forum convened under the overall theme: Strategic Communication: Building a Sustainable EMBs-Stakeholder Relationship. The meeting was attended by the AUC Department of Political Affairs, Peace and Security, EMBs of the AU Member States and members of the Association of African Electoral Authorities, Regional Economic Communities networks of EMBs, International Organisations involved in electoral assistance, Civil Society Organisations and academia working in the elections field and other key democratic governance actors. The forum was meant to prepare EMBs for effective communication and improved public relations in 2024 and beyond and to be able to strategically manage and respond to priorities for credible elections in a manner that improves their image and relationships with all electoral stakeholders, particularly citizens. At this occasion, the Association of African Electoral Authorities (AAEA) has adopted the Guidelines on the use of social medias in the electoral processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16118-16118A0101 Sweden EISA supports electoral processes with advice, technical support to electoral management bodies and other actors at the national, regional and continental level in Africa. EISA stödjer valprocesser genom rådgivning, tekniskt stöd till valmyndigheter och andra aktörer på nationell, regional och kontinental nivå i Afrika. The programme goal of the intervention is "credible electoral and democratic poitical processes in Africa, with greater citizen inclusion ad participation, at the regional, subregional and national level". Five outcomes (or objectives) are identified below this overall goal: (1) promotion and advancement of democratic processes and institutions in Africa, (2) delivery of credible and trustworthy electoral processes and systems, (3) representative institutions are inclusive and representative and responsive, (4) political institutions offer choices based [sic] the aspirations of the electorate, and (5) EISA is leading African expert organization in democracy and elections in Africa Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 15000000 14000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 14000000 38000000 9000000 15000000 14000000 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16146 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 40 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools,organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 40 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16146-16146A0101 Sweden Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 40 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 40 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools,organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 157672 90915 6817 59940 0 0 0 0 0 0 0 0 157672 6817.19 59940 90914.5 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16151 Sweden Ernst & Young is conducting a review of internal control of EISA Ernst & Young genomför en granskning av EISA's interna styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16151-16151A0101 Sweden Ernst & Young genomför en granskning av EISA's interna styrning och kontroll. Ernst & Young is conducting a review of internal control of EISA Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 227708 227708 227708 215437 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16237 Sweden Asia Pacific Forum for Women Law and Development (APWLD) is a regional membership-based organisation including 268 members from 30 countries across the Asia Pacific Region. The aim of the organisation is 1) To strengthen feminist movements at local, national and regional levels and in particular to support the most marginalised women; 2) To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women´s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3) To facilitate the production of evidence-based research and tools for advocacy outcomes and movement building; and 4) To build the capacities of women´s rights organisations and movements in the region using right-base perspectives. The stakeholders to the contribution are APWLD´s 268 member organisations and their communities’ representing women from grassroot level and marginalised groups and women at policy level. Asia Pacific Forum for Women, Law and Development (APWLD) är en regional medlemsbaserad organisation med 268 medlemmar från 30 länder i Asien och Oceanien. Insatsen syftar till 1) att stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade kvinnorna; 2) att öka deras påverkansmöjligheter i nationella, regionala och globala fora; 3) att stödja evidensbaserad forskning och kvinnorättsorganisationers uppbyggnad och möjlighet till påverkan; och att 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och -rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. In the Strategic Plan (2022-2026), APWLD ´s overall goal is threefold; to promote women´s human rights in the region; to empower women in the Asia Pacific region to use law as an instrument for change for equality, justice, peace and development; and to strengthen womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific Region. This will be done by focusing on four overarching objectives for the five year period; 1.To strengthen feminist movements at local, national and regional levels and in particular to support the most marginalised women. 2.To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women´s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies. 3. To facilitate the production of evidence-based research and tools for advocacy outcomes and movement building; and 4) To build the capacities of women´s rights organisations and movements in the region using rights-based perspectives and intersection of patriarchy, globalisation, fundamentalisms and militarisation. According to APWLD's Strategic Plan (2022-2026) four overarching objectives will be integrated through eleven integrated programs. These programs cover comprehensive critical challenges in the region including protection on women human right defenders, climate change, labour and decent work, migration, international trade agreements, feminist legal networks and women political leadership. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In 2023, APWLD has increased its membership and now include 295 members (27 new members) from 31 countries/territories in the region. In 2023, APWLD secretariat grew and consist of 31 staff members. Some key highlights from the year 2023 reflects results in APWLDs work: -17,286 grassroots women and their communities received support from APLWD to build their analysis, political organising and advocacy capacity. During 2023 APWLD produced 148 new feminist knowledge tools and resources, 29 publications and 1,005 multimedia contents. -APWLD resourced and supported 61 grassroot feminist women´s rights activists to directly engage in 15 high-level advocacy spaces to amplify Asia Pacific womens voices and feminist analysis at the sub-regional, regional and global spaces. In 2023, FPAR, Womanifesto, and FDJ monitoring resulted in formation of 39 new women´s groups at the local level and grassroot level to advance women human rights and development justice. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16237-16237A0101 Sweden Asia Pacific Forum for Women, Law and Development (APWLD) är en regional medlemsbaserad organisation med 268 medlemmar från 30 länder i Asien och Oceanien. Insatsen syftar till 1) att stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade kvinnorna; 2) att öka deras påverkansmöjligheter i nationella, regionala och globala fora; 3) att stödja evidensbaserad forskning och kvinnorättsorganisationers uppbyggnad och möjlighet till påverkan; och att 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och -rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. Asia Pacific Forum for Women Law and Development (APWLD) is a regional membership-based organisation including 268 members from 30 countries across the Asia Pacific Region. The aim of the organisation is 1) To strengthen feminist movements at local, national and regional levels and in particular to support the most marginalised women; 2) To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women´s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3) To facilitate the production of evidence-based research and tools for advocacy outcomes and movement building; and 4) To build the capacities of women´s rights organisations and movements in the region using right-base perspectives. The stakeholders to the contribution are APWLD´s 268 member organisations and their communities’ representing women from grassroot level and marginalised groups and women at policy level. In the Strategic Plan (2022-2026), APWLD ´s overall goal is threefold; to promote women´s human rights in the region; to empower women in the Asia Pacific region to use law as an instrument for change for equality, justice, peace and development; and to strengthen womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific Region. This will be done by focusing on four overarching objectives for the five year period; 1.To strengthen feminist movements at local, national and regional levels and in particular to support the most marginalised women. 2.To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women´s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies. 3. To facilitate the production of evidence-based research and tools for advocacy outcomes and movement building; and 4) To build the capacities of women´s rights organisations and movements in the region using rights-based perspectives and intersection of patriarchy, globalisation, fundamentalisms and militarisation. According to APWLD's Strategic Plan (2022-2026) four overarching objectives will be integrated through eleven integrated programs. These programs cover comprehensive critical challenges in the region including protection on women human right defenders, climate change, labour and decent work, migration, international trade agreements, feminist legal networks and women political leadership. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8700000 11000000 11000000 10000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2200000 0 0 8700000 0 0 0 8800000 0 0 8000000 7740000 0 0 0 0 0 3260000 0 0 0 0 49700000 8700000 8800000 2200000 7740000 3260000 8000000 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16279 Sweden ACSS is an independent regional NGO, a research council and network in the social sciences and humanities with the objective of supporting and promoting research, research capacity, and dissemination of research results about and for the MENA region by Arab researchers. ACSS plays an important strategic role in promoting high-quality research in the social sciences and humanities in the Arab region. The activity contributes to strengthened social scientific analysis and free debate, which in the long run can contribute to democratic development. The organization thus also constitutes a counterweight to totalitarian tendencies in the majority of the region's countries. ACSS has, in addition to the many challenges in the context, relatively few and above all more uncertain funding sources, which is why Sida's core support/broad program support fulfills an important function as basic funding. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. ACSS spelar en viktig strategisk roll för att främja högkvalitativ forskning inom samhällsvetenskap och humaniora i Arabregionen. Verksamheten bidrar till stärkt samhällsvetenskaplig analys och fri debatt, vilket på sikt kan bidra till en demokratisk utveckling. Organisationen utgör därmed också en motvikt till totalitära tendenser i flertalet av regionens länder. ACSS har, utöver de många utmaningarna i kontexten, relativt få och framförallt mer osäkra finansieringskällor, varför Sidas kärnstöd/breda programstöd, fyller en viktig funktion som grundfinansiering. Enligt ACSS strategi, ACSS 2030. Strategic Directions in Uncertain Times, är visionen att organisationen ska nå en sådan storlek att den administrativt och funktionellt kan vara ett stöd för samhällsvetenskapliga forskare på alla nivåer i regionen, med särskilt fokus på den unga generationen. I detta ingår att programmet ASSM ska vara ett etablerat resurscenter för bevakning av situationen för samhällsvetenskap i regionen, att ACSS driver på för öppen tillgång till publikationer och data, att ACSS når ut med publikationer av hög kvalitet och generellt att "ACSS becomes an anchor, an arena of stability, a safe and inclusive space for regional researchers in critical times". För att nå denna vision ska organisationen kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet, samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. Tre specifika mål anges för att genomföra allt detta: 1) förbättra och expandera produktion och upptag av samhällsvetenskaplig forskning kring regionala frågor; 2) främja en yngre generation av forskare som är välintegrerade med regionala och globala forskningsnätverk; samt 3) uppnå en institutionalisering som gör ACSS till ett välkänt nätverk för forskare och forskningsinstitutioner. Strategin gäller fram till 2030, men ska uppdateras ungefär vartannat år. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Research/scientific institutions Other Multisector ACSS har fortsatt att genomföra sitt program, även om krig och begränsad finansiering gjort att vissa komponenter skjutits upp eller ställts in. 2024 hölls den femte Research Forum i Tunisien. Forumet omfattar ACSS direkta intressenter: grantees och fellows. Dess syfte är både att ta del av resultat från olika studier, men också att utgöra ett lärotillfälle kring metodfrågor, etik osv. Forumet 2024 sammanföll med pågående militärangrepp mellan Israel och Iran vilket resulterade i sena avhopp. Särskild drabbade var deltagare från Libanon, Jordanien och Palestina. Forumet genomfördes dock, med ökat digitalt deltagande. Det innehöll bland annat tre så kallade roundtables, på följande teman: "Safeguarding knowledge production in the Arab region, Artificial intelligence and the social sciences och "How can you be part of the ACSS?". ACSS Academy (workshops och seminarier ffa i utbildningssyfte) har hållits enligt plan. Dessutom har två nya Grants- och Fellowships-program lanserats, ett antal publiceringar har gjorts och flera web-inarier har hållits. Förberedelser för en ny hemsida pågår. Därtill har arbetet för att etablera de två filialerna i Jordanien och i USA slutförts. ACSS har 2024 bland annat tagit fram studierna "The Reality of the Higher Education Sector in the Gaza Strip in Light of the War 2003-2024" och "Narratives of Living and Dying in the Time of COVID-19. Medical Anthropology in the Arab Region". ACSS ger också en Annual Lecture Series sedan 2015. Varje serie omfattar fyra föreläsningar som namnges efter en framstående samhällsvetare från regionen. 2024 lanserades den första av fyra föreläsningar till minne av Samir Amin, och den gavs av Amr Adly, statsvetare från American University i Kairo under temat "The Legacy of Samir Amin and the Future of Critical Political Economy". Arab Social Science Monitor (ASSM) är ACSS försök att följa och systematisera förutsättningarna för samhällsvetenskap och humaniora i arabregionen. ASSM tar bland annat fram databaser (se https://dataverse.theacss.org/dataverse/assm) som listar universitet i regionen och huruvida de erbjuder examen i samhällsvetenskap/humaniora eller inte, liksom databaser för forskningscenter, vetenskapliga föreningar, tidskrifter och publicister etc. 2024 kom den tredje Arab Social Science Report (ASSR) ut på arabiska och franska (på engelska under 2023) på temat "The Academic Universes of Social Scientists". 2024 lanserades också den fjärde ASSR under titeln "Humanities in the Arab World in Times of Conflict and Change" på engelska och arabiska, följda av en fransk version i början av 2025. Arab Public Data Initiative är ett initiativ inom ASSM som syftar till att utveckla kapaciteten för datahantering bland samhällsvetare i regionen och att utveckla databaserna. Initiativet görs i samarbete med University of North Carolina och Oxford University. ACSS driver ett Research Grants Program som är inne på sitt fjärde tema ("Rethinking Development in the Arab Region") och sin tionde cykel. Denna ansökningsomgång har väckt ovanligt stort intresse (118 ansökningar) och i mars 2025 beslutas om tilldelning. Därutöver utlyses andra grants och fellowships. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16279-16279A0101 Sweden ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. ACSS spelar en viktig strategisk roll för att främja högkvalitativ forskning inom samhällsvetenskap och humaniora i Arabregionen. Verksamheten bidrar till stärkt samhällsvetenskaplig analys och fri debatt, vilket på sikt kan bidra till en demokratisk utveckling. Organisationen utgör därmed också en motvikt till totalitära tendenser i flertalet av regionens länder. ACSS har, utöver de många utmaningarna i kontexten, relativt få och framförallt mer osäkra finansieringskällor, varför Sidas kärnstöd/breda programstöd, fyller en viktig funktion som grundfinansiering. ACSS is an independent regional NGO, a research council and network in the social sciences and humanities with the objective of supporting and promoting research, research capacity, and dissemination of research results about and for the MENA region by Arab researchers. ACSS plays an important strategic role in promoting high-quality research in the social sciences and humanities in the Arab region. The activity contributes to strengthened social scientific analysis and free debate, which in the long run can contribute to democratic development. The organization thus also constitutes a counterweight to totalitarian tendencies in the majority of the region's countries. ACSS has, in addition to the many challenges in the context, relatively few and above all more uncertain funding sources, which is why Sida's core support/broad program support fulfills an important function as basic funding. Enligt ACSS strategi, ACSS 2030. Strategic Directions in Uncertain Times, är visionen att organisationen ska nå en sådan storlek att den administrativt och funktionellt kan vara ett stöd för samhällsvetenskapliga forskare på alla nivåer i regionen, med särskilt fokus på den unga generationen. I detta ingår att programmet ASSM ska vara ett etablerat resurscenter för bevakning av situationen för samhällsvetenskap i regionen, att ACSS driver på för öppen tillgång till publikationer och data, att ACSS når ut med publikationer av hög kvalitet och generellt att "ACSS becomes an anchor, an arena of stability, a safe and inclusive space for regional researchers in critical times". För att nå denna vision ska organisationen kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet, samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. Tre specifika mål anges för att genomföra allt detta: 1) förbättra och expandera produktion och upptag av samhällsvetenskaplig forskning kring regionala frågor; 2) främja en yngre generation av forskare som är välintegrerade med regionala och globala forskningsnätverk; samt 3) uppnå en institutionalisering som gör ACSS till ett välkänt nätverk för forskare och forskningsinstitutioner. Strategin gäller fram till 2030, men ska uppdateras ungefär vartannat år. Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency ACSS/Arab Council for the Social Sciences 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9000000 8000000 5000000 0 5000000 0 3000000 0 0 8000000 6000000 0 0 3000000 3000000 0 2000000 0 5000000 0 0 3000000 0 8000000 27000000 3000000 2000000 6000000 3000000 5000000 -0.62 3000000 3000000 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16337 Sweden Insatsen syftar till att tillhandahålla säker, pålitlig och effektiv flygtjänst till humanitära- och utvecklingspartner i Burkina Faso. FN:s humanitära flygtjänst är tillgänglig för humanitära så väl som utvecklingsaktörer, därigenom möjliggörs tillträde i svåråtkomliga kontexter för genomförande, uppföljning och frakt av livsviktiga insatsvaror. Detta för att stödja ett effektivt humanitärt stöd och utvecklingsbistånd, samt möjliggöra framkomlighet till befolkningar i svåråtkomliga områden. Syftet är att individer i behov ska kunna få få snabb och effektivt stöd, genom de tjänster och transport som tillhandahålls för humanitära partners och utvecklingsaktörer. The contribution aim to provide safe, reliable and efficient air service to the humanitarian and development community in Burkina Faso. The UN's humanitarian air service is available to humanitarian as well as development actors, thereby enabling access in hard-to-reach contexts for implementation, follow-up and shipping of vital supplies. This in order to support effective and efficient humanitarian and development assistance and enable access to populations in to hard to reach areas. The aim is that crises-affected communities will benefit from services and transportation provided to humanitarian and development partners, receiving timely and effective assistance. The intervention will contribute to outcome objective of WFP's Strategic Outcome 6, of WFP Country Strategy Plan in Burkina 2018-2023: Humanitarian and Development partners benefit from common services that enable them to reach and operate in targeted areas all year. The intervention will particularly support activity 9: Provide logistics support to partners as needed. The specific objective of the intervention is therefore to: Provide safe, reliable and efficient air service (cargo and passenger support) to the humanitarian and development community in Burkina Faso, including NGOs, UN agencies, donor organizations and diplomatic missions. This in order to support effective and efficient humanitarian and development assistance and enable access to populations in to hard to reach areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Relief co-ordination and support services Emergency Response The United Nations Humanitarian Air Service (UNHAS) has been providing safe, reliable, costeffective and rapid air transport of passengers and cargo to the humanitarian and development community. This has enabled them to access and operate even in the most inaccessible areas of Burkina Faso in the context of the country's severely hampered road access. Thanks to contributions from donors including Sweden, and income generated by its partial cost recovery system, UNHAS has been able to maintain and expand its operations. In response to the growing demand for flights, UNHAS increased its fleet from two to three helicopters. The fleet comprised two Mi17s and a Super Puma. The percentage of cargo capacity offered against total capacity requested 94% with a planned of 100. UNHAS has demonstrated its ability to adapt to changing needs. To meet user organizations' demand for air services and to reach new destinations, flight schedules have been regularly revised. In concrete terms, in 2023 UNHAS carried 27,501 passengers (against a planned figure of 1600) and 1,231 tonnes (against a planned figure of 700) of essential light cargo to 20 scheduled and 12 ad hoc destinations throughout the country, with five newly introduced destinations. The most frequented destinations were Dori, Djibo, GoromGorom and Fada, accounting for 54 percent of all passenger traffic. UNHAS flight hours averaged 253 per month, an 80% increase on 2022. The UNHAS user community grew from 100 organizations in 2022 to 159 in 2023, of which 55 percent were international NGOs, 21 percent national NGOs, 23 percent UN agencies and 1 percent diplomatic missions and donors. UNHAS also continued to facilitate medical evacuations and security transfers of humanitarian personnel in times of need, with 39 security transfers and three body evacuations carried out during the year. Number of timely medical and security evacuations performed was 42. In 2023, WFP successfully established robust partnerships with local institutions and organizations, demonstrating a commitment to building strong partnerships with national responders to achieve objectives outlined in the Country Strategic Plan. Local partners were crucial in managing complex field operations, especially in challenging security conditions. WFPs engagement with local actors not only facilitates better access to these volatile environments but also ensures the seamless continuity of activities in the field. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16337-16337A0101-H Sweden The contribution aim to provide safe, reliable and efficient air service to the humanitarian and development community in Burkina Faso. The UN's humanitarian air service is available to humanitarian as well as development actors, thereby enabling access in hard-to-reach contexts for implementation, follow-up and shipping of vital supplies. This in order to support effective and efficient humanitarian and development assistance and enable access to populations in to hard to reach areas. The aim is that crises-affected communities will benefit from services and transportation provided to humanitarian and development partners, receiving timely and effective assistance. Insatsen syftar till att tillhandahålla säker, pålitlig och effektiv flygtjänst till humanitära- och utvecklingspartner i Burkina Faso. FN:s humanitära flygtjänst är tillgänglig för humanitära så väl som utvecklingsaktörer, därigenom möjliggörs tillträde i svåråtkomliga kontexter för genomförande, uppföljning och frakt av livsviktiga insatsvaror. Detta för att stödja ett effektivt humanitärt stöd och utvecklingsbistånd, samt möjliggöra framkomlighet till befolkningar i svåråtkomliga områden. Syftet är att individer i behov ska kunna få få snabb och effektivt stöd, genom de tjänster och transport som tillhandahålls för humanitära partners och utvecklingsaktörer. The intervention will contribute to outcome objective of WFP's Strategic Outcome 6, of WFP Country Strategy Plan in Burkina 2018-2023: Humanitarian and Development partners benefit from common services that enable them to reach and operate in targeted areas all year. The intervention will particularly support activity 9: Provide logistics support to partners as needed. The specific objective of the intervention is therefore to: Provide safe, reliable and efficient air service (cargo and passenger support) to the humanitarian and development community in Burkina Faso, including NGOs, UN agencies, donor organizations and diplomatic missions. This in order to support effective and efficient humanitarian and development assistance and enable access to populations in to hard to reach areas. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 60000000 60000000 Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16360 Sweden The projects goal is to expand the space for political youth participation in decision­ making processes in Türkiye. The project will be implemented by GoFor in partnership with LSU of Sweden. The project aims to address two problems: the absence of a structured mechanism for youth political participation and non-inclusive practices that prevent young people from participating. Whereby addressing these issues aims to increase the demand of youth participation, transform participation mechanisms, and change decision­makers' attitudes towards including young people in the long term. Projektets mål är att utöka utrymmet för politiska ungdomars deltagande i beslutsprocesser i Turkiet. Projektet kommer att genomföras av GoFor i samarbete med LSU of Sweden. Projektet syftar till att lösa två utvecklingsutmaningar; Avsaknaden av en strukturerad mekanism för politiskt deltagande för ungdomar och icke-inkluderande metoder som hindrar unga människor från att delta. Att ta itu med dessa frågor syftar till att öka efterfrågan på ungdomars deltagande, förändra deltagandemekanismer och förändra beslutsfattares attityder inkludera ungdomar på lång sikt. The projects goal is to expand the space for political youth participation in decision making processes in Türkiye. The project will be implemented by GoFor in partnership with LSU of Sweden. The project aims to address two problems: the absence of a structured mechanism for youth political participation and non-inclusive practices that prevent young people from participating. Whereby addressing these issues aims to increase the demand of youth participation, transform participation mechanisms, and change decisionmakers' attitudes towards including young people in the long term. The project has identified two main objectives: to strengthen the capacities of youth organizations to increase youth participation in decisionmaking processes to develop relationships with local decisionmakers to mainstream youth rights at the local level Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Based on progress so far, GoFor's two strategic objectives are assessed to be broadly on track but will depend on effective delivery and follow-up in 2025 and 2026 to fully achieve their goals. Objective 1 (Strengthening Youth Organizations Capacities) has a moderately high likelihood of success. In 2024, GoFor expanded its adhoc support, meeting diverse member needs and delivering some concrete funding wins. The Youth Expert Pool was well-designed with strong demand confirmed, but actual deployment was postponed, making its impact untested until 2025. Knowledge-sharing activities, including the Members Forum, Needs Assessment, and General Assembly, helped strengthen member voice and leadership diversity. GoFor also significantly increased its national and international recognition, exceeding initial expectations. However, challenges remain. The effectiveness of the Expert Pool will only be proven through visible capacity gains for member organizations. Additionally, it remains to be seen whether ideas developed in forums will translate into real organizational changes. Achieving objective 1 will depend on continued capacity improvements across the network. Objective 2 (Fostering Relationships with Local Decision-Makers) is feasible but more uncertain given political risks. In 2024, GoFor signed formal agreements with three municipalities, launched or revitalized youth councils, and began drafting local Youth Strategies with youth input. Municipal buy-in was demonstrated through co-funding for planned 2025 training camps. The election campaign (#KaçGençVar?) raised youth issues in public debate, secured 88 candidate pledges, and fostered new dialogue with duty-bearers, while the Youth Political Preferences Research offered a credible advocacy tool. Still, these results are mainly outputs or early outcomes. The real test will be in 2025: whether youth councils function effectively, youth strategies are completed and approved, and authorities act on youth input. The broader political environment remains a risk, particularly for opposition-run municipalities that could face central government intervention. Safeguarding challenges and reputational attacks also remain concerns. Overall, both objectives appear achievable if planned activities for the rest of the project are delivered effectively No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16360-16360A0101 Sweden The projects goal is to expand the space for political youth participation in decision­ making processes in Türkiye. The project will be implemented by GoFor in partnership with LSU of Sweden. The project aims to address two problems: the absence of a structured mechanism for youth political participation and non-inclusive practices that prevent young people from participating. Whereby addressing these issues aims to increase the demand of youth participation, transform participation mechanisms, and change decision­makers' attitudes towards including young people in the long term. Projektets mål är att utöka utrymmet för politiska ungdomars deltagande i beslutsprocesser i Turkiet. Projektet kommer att genomföras av GoFor i samarbete med LSU of Sweden. Projektet syftar till att lösa två utvecklingsutmaningar; Avsaknaden av en strukturerad mekanism för politiskt deltagande för ungdomar och icke-inkluderande metoder som hindrar unga människor från att delta. Att ta itu med dessa frågor syftar till att öka efterfrågan på ungdomars deltagande, förändra deltagandemekanismer och förändra beslutsfattares attityder inkludera ungdomar på lång sikt. The projects goal is to expand the space for political youth participation in decision making processes in Türkiye. The project will be implemented by GoFor in partnership with LSU of Sweden. The project aims to address two problems: the absence of a structured mechanism for youth political participation and non-inclusive practices that prevent young people from participating. Whereby addressing these issues aims to increase the demand of youth participation, transform participation mechanisms, and change decisionmakers' attitudes towards including young people in the long term. The project has identified two main objectives: to strengthen the capacities of youth organizations to increase youth participation in decisionmaking processes to develop relationships with local decisionmakers to mainstream youth rights at the local level Sweden Genclik Örgütleri Forumu Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Genclik Örgütleri Forumu Dernegi 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4537970 5462030 4500000 0 0 0 0 4537970 5462030 0 0 4500000 0 14500000 4537970.2800000003 5462030 4499999.7199999997 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16442 Sweden SALAR International will deepen its understanding of Georgia's local governance system, its constrains and opportunities and based on findings prepare proposal for supporting decentralization process in Georgia. SALAR International kommer att fördjupa sin förståelse av Georgiens lokala styrelsesystem, dess begränsningar och möjligheter och utifrån resultaten utarbeta ett förslag till stöd för decentraliseringsprocessen i Georgien. SALAR International AB (hereafter SALAR), a fully owned subsidiary of the Swedish Association of Local Authorities and Regions (hereafter SKR) contacted the Embassy of Sweden in 2020, regarding a potential Swedish support to the local governments and the decentralisation reform in Georgia. In 2022, SALAR approached the Embassy again, with a request to support a scoping mission that would be followed up by an inception phase in order to determine the ways forward and preparea multy-year project in Georgia. The overall objective of the Project is: The inception phase will determine ways forward with the aim to prepare for a multy-year project intervention in Georgia. The specific objectives will include: - To further define the thematic tracks of the project with a wider range of stakeholders and experts to assess the thematic areas and potential project ideas; - To jointly with local stakeholders design and develop the theory of change and formulate the overall objectives of the project; - To prepare the project implementation phase, build the project team and plan concrete activities; - To establish strategic partnerships, select partners and define collaboration for anchorage and local ownership of the project results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16442-16442A0101 Sweden SALAR International will deepen its understanding of Georgia's local governance system, its constrains and opportunities and based on findings prepare proposal for supporting decentralization process in Georgia. SALAR International kommer att fördjupa sin förståelse av Georgiens lokala styrelsesystem, dess begränsningar och möjligheter och utifrån resultaten utarbeta ett förslag till stöd för decentraliseringsprocessen i Georgien. SALAR International AB (hereafter SALAR), a fully owned subsidiary of the Swedish Association of Local Authorities and Regions (hereafter SKR) contacted the Embassy of Sweden in 2020, regarding a potential Swedish support to the local governments and the decentralisation reform in Georgia. In 2022, SALAR approached the Embassy again, with a request to support a scoping mission that would be followed up by an inception phase in order to determine the ways forward and preparea multy-year project in Georgia. The overall objective of the Project is: The inception phase will determine ways forward with the aim to prepare for a multy-year project intervention in Georgia. The specific objectives will include: - To further define the thematic tracks of the project with a wider range of stakeholders and experts to assess the thematic areas and potential project ideas; - To jointly with local stakeholders design and develop the theory of change and formulate the overall objectives of the project; - To prepare the project implementation phase, build the project team and plan concrete activities; - To establish strategic partnerships, select partners and define collaboration for anchorage and local ownership of the project results. Sweden SALAR International AB Swedish International Development Cooperation Agency SALAR International AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3317500 -348326 -110000 3317500 -348326 -110000 2859174 3317500 -348326 -110000 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16447 Sweden The contribution is supporting a second phase of the National Integrity Building and Anti-corruption Program (NIBA), implemented by the Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL). The program builds on the results from the previous support to CENTAL's NIBA-program (2020-2023). The total budget of the program amounts to 15 MSEK. The overall aim of the program is to "Contribute to building and sustaining a Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings". This will be reached by focusing both on increasing transparency and integrity of public sector institutions, but also by increasing citizens' action in upholding integrity and transparency. Additionally, there will be a focus on continuing strengthening the capacity of CENTAL. Three objectives are contributing towards the program goal: 1) To increase transparency and integrity of public sector institutions in Liberia, especially those providing public services; 2) To increase citizens’ actions in upholding integrity and transparency; 3) To increase CENTAL's influence and organizational sustainability in the anti-corruption space. The target groups reached by the contribution are public integrity institutions (LACC, GAC, PPCC, IAA, LEITI and Ministry of Justice), National Integrity Forum (NIF), Judiciary, Legislature, County Leaderships, Women Groups, Youth Groups, Persons with disabilities and special needs, Media and Civil Society and Community based Organizations. Insatsen är en andra fas av National Integrity Building and Anti-corruption Program (NIBA), implementerat av Centre for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL). Programmet bygger på resultat från det tidigare stödet till CENTALs NIBA-program (2020-2023). Totala budgeten för insatsen är 15 MSEK. Det övergripande syftet med programmet är att "bidra till att bygga och upprätthålla ett Liberia där medborgare agerar med öppenhet och integritet i alla sina handlingar". Detta kommer att uppnås genom att fokusera både på att öka insynen och integriteten hos offentliga institutioner, men också genom att öka medborgarnas engagemang för att upprätthålla integritet och transparens. Dessutom kommer fokus ligga på att fortsätta stärka kapaciteten hos CENTAL. Tre delmål bidrar till det övergripande målet: 1) Att öka transparensen och integriteten inom offentliga institutioner i Liberia, särskilt de som tillhandahåller offentliga tjänster; 2) Att öka medborgarnas handlingar för att upprätthålla integritet och transparens; 3) Att öka CENTALs inflytande och organisatoriska hållbarhet inom anti-korruptionsområdet. Målgrupperna som insatsen fokuserar på är integritets-institutioner, Nationella Integritetsforumet (NIF), rättsväsendet, lagstiftare, kvinnogrupper, ungdomsgrupper, personer med funktionsnedsättning och särskilda behov, media och civilsamhället inklusive organisationer på lokal nivå.. The program focuses on three objectives, which all contribute to the overall program goal of "Contribute to building and sustaining a Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings". The three objectives are: 1) To increase transparency and integrity of public sector institutions in Liberia, especially those providing public services by December 2026; 2) To increase citizens actions in upholding integrity and transparency in Liberia by December 2026; and 3) To increase CENTAL's influence and organizational sustainability in the anti-corruption space in Liberia by December 2026 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Examples of results during the first year of implementation (2024): - A total of 13,356 individuals were reached through different types of activities in the seven target counties. Of these individuals, 49.7 percent were females. Also, more than 70 percent are young people (35 years and below). - The advocacy and legal advice center (ALAC) strengthened its engagement with public institutions and local communities and held training sessions with several government institutions including Liberia National Police (LNP), Liberia Electricity Corporation (LEC) and Liberia Water and Sewer Corporation (LWSC). Through these trainings, civil servants were exposed to the dangers, consequences, and penalties for corruption as well as the benefits of embedding anticorruption measures in public service delivery. - The Corruption Case Tracker (CCT) was launched to monitor corruption cases across the prosecution chain. This tracker serves to spur advocacy for speedy action and to increase transparency and institutional collaboration. - ALAC received 877 hotline calls. Legal aid was provided in 56 cases with interventions sometimes leading to financial recoveries for affected communities. Three cases were forwarded to Liberia Anti-Corruption Commission (LACC), one to Ministry of Internal Affairs (MIA) and one to Financial Intelligence Agency (FIA). - A total of 54 episodes of the Integrity Watch radio program were broadcasted and aired on Truth FM and ECOWAS Radio. This generated citizen calls and covered topics such as public financial management and procurement reforms. - 20 stakeholder engagements involving policy makers, heads of public institutions, civil society organizations, and local leaders were held. These engagements aimed to foster and strengthen partnerships between the government of Liberia and civil society organizations to combat corruption, promote good governance, and embed a culture of integrity at the national level. Additionally, these interactions served as platforms to disseminate findings from the State of Corruption Report and advocate for a more robust transparency sector. - Meetings were also held with legislators, including with the (then) Speaker of the House of Representatives. A meeting with Senator Amara Konneh led to him opening a website to increase transparency around his activities. - A policy dialogue focusing on financing anticorruption and advocating for increased funding for Liberia's integrity institutions and strengthened anticorruption mechanisms, was held with great attendance from the legislature, integrity institutions, civil society and international partners. After the dialogue, the budget for integrity institutions increased by 1.7 MUSD (total 22.89 MUSD). - Joint Civil Society Anti-Corruption Initiative (JOCSAI) implemented several key anticorruption initiatives, including a transparency dialogue in Paynesville that led to improved waste management services and eight community-based discussions across Montserrado, which resulted in calls for audits and leadership accountability. - Internally, CENTAL has developed four key policies: Information and Technology (IT), standalone AntiCorruption, Conflict of Interest, and Leave policies. These policies enhance operational efficiency, uphold ethical standards, and reinforce anticorruption measures. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16447-16447A0101 Sweden Insatsen är en andra fas av National Integrity Building and Anti-corruption Program (NIBA), implementerat av Centre for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL). Programmet bygger på resultat från det tidigare stödet till CENTALs NIBA-program (2020-2023). Totala budgeten för insatsen är 15 MSEK. Det övergripande syftet med programmet är att "bidra till att bygga och upprätthålla ett Liberia där medborgare agerar med öppenhet och integritet i alla sina handlingar". Detta kommer att uppnås genom att fokusera både på att öka insynen och integriteten hos offentliga institutioner, men också genom att öka medborgarnas engagemang för att upprätthålla integritet och transparens. Dessutom kommer fokus ligga på att fortsätta stärka kapaciteten hos CENTAL. Tre delmål bidrar till det övergripande målet: 1) Att öka transparensen och integriteten inom offentliga institutioner i Liberia, särskilt de som tillhandahåller offentliga tjänster; 2) Att öka medborgarnas handlingar för att upprätthålla integritet och transparens; 3) Att öka CENTALs inflytande och organisatoriska hållbarhet inom anti-korruptionsområdet. Målgrupperna som insatsen fokuserar på är integritets-institutioner, Nationella Integritetsforumet (NIF), rättsväsendet, lagstiftare, kvinnogrupper, ungdomsgrupper, personer med funktionsnedsättning och särskilda behov, media och civilsamhället inklusive organisationer på lokal nivå.. The contribution is supporting a second phase of the National Integrity Building and Anti-corruption Program (NIBA), implemented by the Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL). The program builds on the results from the previous support to CENTAL's NIBA-program (2020-2023). The total budget of the program amounts to 15 MSEK. The overall aim of the program is to "Contribute to building and sustaining a Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings". This will be reached by focusing both on increasing transparency and integrity of public sector institutions, but also by increasing citizens' action in upholding integrity and transparency. Additionally, there will be a focus on continuing strengthening the capacity of CENTAL. Three objectives are contributing towards the program goal: 1) To increase transparency and integrity of public sector institutions in Liberia, especially those providing public services; 2) To increase citizens’ actions in upholding integrity and transparency; 3) To increase CENTAL's influence and organizational sustainability in the anti-corruption space. The target groups reached by the contribution are public integrity institutions (LACC, GAC, PPCC, IAA, LEITI and Ministry of Justice), National Integrity Forum (NIF), Judiciary, Legislature, County Leaderships, Women Groups, Youth Groups, Persons with disabilities and special needs, Media and Civil Society and Community based Organizations. The program focuses on three objectives, which all contribute to the overall program goal of "Contribute to building and sustaining a Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings". The three objectives are: 1) To increase transparency and integrity of public sector institutions in Liberia, especially those providing public services by December 2026; 2) To increase citizens actions in upholding integrity and transparency in Liberia by December 2026; and 3) To increase CENTAL's influence and organizational sustainability in the anti-corruption space in Liberia by December 2026 Sweden CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Swedish International Development Cooperation Agency CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 4000000 2000000 0 2000000 3000000 0 0 0 0 3000000 2000000 0 2000000 14000000 3000000 2000000 3000000 2000000 2000000 Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16475 Sweden Syftet med detta bidrag är att konsolidera genomförandet av IGAD´s Initiativ för motståndskraft mot torkkatastrofer och hållbarhets genom att fortsatt stärka den kapaciteten i medlemsstaternas institutioner i deras utveckling av resultatbaserade system och i dess genomförande där planering, övervakning, utvärdering, finansiering och rapportering är överensstämmer och är resultatorienterad. I användandet av resultaten av denna insats så ska IGAD stärka sin analytiska kapacitet och institutionella mekanism för livsmedelssäkerhet, näringsupplysning och byggande av motståndskraft i regionen. The purpose of this contribution is to consolidate implementation of IGAD Drought Disaster Resilience & Sustainability Initiative through further strengthening the institutional capacity of IGAD Member State institutions to develop a result-based management system where planning, monitoring, evaluation, budgeting and reporting are coherent and result oriented. In addition, IGAD will also strengthen analytical capacities and institutional mechanisms for Food Security, Nutrition Information and Resilience Building in the IGAD Region. The overall goal of the SCII project is: The resilience of communities, institutions and ecosystems in the Intergovernmental Authority on Development (IGAD) region enhanced. Phase 2 of the SCII project will address the following outcome areas: Outcome 1: Optimized Implementation of IDDRSI Consolidated. Outcome 2. Analytical Capacities and Institutional Mechanisms for Food Security, Nutrition Information and Resilience Building in the IGAD Region Strengthened. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Food security policy and administrative management Other Multisector The Support to the Coordination and Implementation of IDDRSI (SCII) Project Phase 2 represents a critical initiative aimed at enhancing the resilience of communities, institutions, and ecosystems across the Intergovernmental Authority on Development (IGAD) region. Building on the successes of its first phase (20192023), this phase, continues to address the multifaceted challenges posed by climate variability, food insecurity, and socio-economic vulnerabilities. The contribution aligns with the broader objectives of the IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRSI), which seeks to foster sustainable development and disaster preparedness. The IGAD region, comprising eight member states, faces recurrent droughts, floods, and conflicts that exacerbate food insecurity, displacement, and poverty. These challenges are further compounded by weak institutional capacities, fragmented coordination mechanisms, and limited access to timely and actionable data. In response, the contribution focuses on two primary objectives: strengthening Results-Based Management (RBM) systems for IDDRSI implementation and enhancing analytical capacities for food security, nutrition, and climate resilience. In this regard the contribution aims to institutionalize adaptive governance, improve data-driven decision-making, and promote cross-border collaboration to address systemic vulnerabilities. Significant progress was made toward the optimized implementation of IDDRSI. A pivotal highlight was the tailored training coupled with a field visit on survey methodology, which equipped monitoring and evaluation experts with crucial skills for enhancing the result-based management systems of Country Programming Papers (CPPs) that enables member states t conduct assessments to evaluate ongoing resilience projects, generating vital recommendations for further development and infrastructural improvements. The technical assistance provided through the National Expert Panels (NEPs), which enables member states to effectively validate CPPs and harmonize resilience indicators focusing on gender inclusivity, improving data-sharing and resource mobilization for conflict-sensitive programming. Timely and critical updates on food security were disseminated through monthly FSNWG reports, which facilitated early warning alerts in response to the anticipated El Niño phenomenon. The Greater Horn of Africa Climate Outlook Forum (GHACOF) further acted as a major platform enabling climate information dissemination and stakeholder engagement. In general institutional governance has been strengthened, with steering committees ensuring that CPPs aligned with regional priorities in addressing drought risk management and multi-sectoral coordination. Despite notable successes, the project faced challenges related to political instability, funding gaps, and staffing transitions. The retirement of several National IDDRSI Coordinators necessitated prompt recruitment and induction to preserve project momentum. Furthermore, discussions with stakeholders underscored the need for diversified funding strategies and enhanced data-driven decision-making frameworks. In conclusion, the project has made significant strides in enhancing resilience in the IGAD region, notably by improving institutional capacity and optimizing implementation frameworks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16475-16475A0101 Sweden Syftet med detta bidrag är att konsolidera genomförandet av IGAD´s Initiativ för motståndskraft mot torkkatastrofer och hållbarhets genom att fortsatt stärka den kapaciteten i medlemsstaternas institutioner i deras utveckling av resultatbaserade system och i dess genomförande där planering, övervakning, utvärdering, finansiering och rapportering är överensstämmer och är resultatorienterad. I användandet av resultaten av denna insats så ska IGAD stärka sin analytiska kapacitet och institutionella mekanism för livsmedelssäkerhet, näringsupplysning och byggande av motståndskraft i regionen. The purpose of this contribution is to consolidate implementation of IGAD Drought Disaster Resilience & Sustainability Initiative through further strengthening the institutional capacity of IGAD Member State institutions to develop a result-based management system where planning, monitoring, evaluation, budgeting and reporting are coherent and result oriented. In addition, IGAD will also strengthen analytical capacities and institutional mechanisms for Food Security, Nutrition Information and Resilience Building in the IGAD Region. The overall goal of the SCII project is: The resilience of communities, institutions and ecosystems in the Intergovernmental Authority on Development (IGAD) region enhanced. Phase 2 of the SCII project will address the following outcome areas: Outcome 1: Optimized Implementation of IDDRSI Consolidated. Outcome 2. Analytical Capacities and Institutional Mechanisms for Food Security, Nutrition Information and Resilience Building in the IGAD Region Strengthened. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18600000 10000000 7800000 0 0 18600000 0 0 0 0 6400000 0 0 0 0 0 10000000 0 1400000 36400000 18600000 10000000 6400000 1400000 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16549 Sweden The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Guatemala Honduras Peru El Salvador Central America, regional America, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Based on the progress report for the first year of implementation, the project achieved significant progress toward its overarching goal of advancing climate justice for communities most affected by climate change in Latin America and the Caribbean. The results reflect both planned Milestones and emergent opportunities that enriched the programs impact. * Community Led Monitoring of Loss and Damage Nine communities located within the Dry Corridor of Central America, a region highly vulnerable to climate change, developed the capacity to document climate related losses and damages using participatory methodologies and a mobile application. This fulfilled 90% of the Year 1 target and laid the foundation for a citizen science based monitoring system that disaggregates impacts by gender, age, and ethnicity. - In El Salvador, three communities participated: Subcuenca Barra de Santiago, located in the municipality of Jujutla, Ahuachapán department; Subcuenca Río Cauta, situated in the municipality of San Francisco Menéndez, Ahuachapán department; Subcuenca del Río El Aguacate, in the municipality of Tacuba, also in Ahuachapán. - In Guatemala, four communities were involved: Pino Solo and Tuixcox, both located in the department of Huehuetenango, within the western highlands; Xesiguan and El Sause, situated in the department of Baja Verapaz, in the central region of the country. - In Honduras, two communities participated: El Palenque, located in the municipality of Choluteca, in the southern department of the same name; El Quebrachal, in the municipality of Namasigüe, also in Choluteca department. * Advocacy for the Escazú Agreement Partners contributed to the approval of the Action Plan for Environmental Human Rights Defenders at COP3 of Escazú, and advanced ratification efforts in Brazil, Honduras, and Guatemala. In Guatemala, important progress was made in laying the groundwork for effective advocacy toward the Escazú Agreement. Despite initial political and informational barriers, one of the key achievements was the identification and strategic response to the widespread lack of awareness about the Agreement, even among informed populations. In Guatemala, the Xinka People's Parliament, an implementing partner with strong Indigenous representation, successfully launched awareness raising activities across diverse sectors. These efforts have helped build a shared understanding of the Escazú Agreement and created favorable conditions for future advocacy. This proactive approach has positioned the initiative to influence decisionmakers at both national and subregional levels. In Honduras, one of the first major achievements was the successful presentation of a citizenled initiative to representatives of the National Congress on August 28 2024, calling for the countrys accession to the Escazú Agreement. This initiative, spearheaded by implementing partner ASONOG (Association of Non Governmental Organizations) was backed by 7,000 citizen signatures, demonstrating strong public support and mobilization around environmental rights and transparency. * Knowledge Generation and Strategic Research The project finalized a regional study on care work and climate related losses, initiated research on land tenure and human rights defenders in the Amazon, and produced a participatory report documenting 166 community based loss and damage cases. These outputs will inform advocacy at COP30 and other regional forums. * Capacity Building and Youth Leadership Over 500 youth, land defenders, and activists primarily Indigenous and Afro descendant young women participated in trainings, workshops, and advocacy planning. These efforts strengthened their ability to engage in climate negotiations and defend territorial rights, with notable participation in COP 16 on Biodiversity, The XI Pan-Amazonian Social Forum FOSPA, a regional platform that brings together Indigenous peoples, grassroots organizations, and civil society actors from across the Amazon Basin to promote dialogue, resistance, and collective action in defense of territories and rights and the Local Conference of Youth LCOY, a youth led event that provides a space for young people to engage in climate policy discussions. * Media Engagement and Journalism Networks Climate Tracker trained journalists from eight countries (México, El Salvador, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Bolivia, Colombia and Brasil), resulting in ten in-depth reports on loss and damage that were shared across 51 media outlets and reached nearly 2,000 viewers. A regional network of environmental journalists was established to continue amplifying community voices. Influence in Global Negotiation Spaces Oxfam implementing partners participated in key climate forums, including COP 16 and COP 29 the UN General Assembly (UNGA) the 60th session of the Subsidiary Bodies (SB 60) of the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC), also known as the Bonn Climate Change Conference and the InterAmerican Court of Human Rights. Advocacy efforts emphasized the need for just reparations and equitable financing for the Loss and Damage Fund, with coordinated actions in Washington D.C., Germany, and across Latin America. Unexpected Results *In-Person Training at COP16 Originally planned as a virtual activity, the training with women defenders was held in person due to high interest, resulting in the creation of the Regional Agenda of Women Human Rights Defenders, a strategic tool for COP30. * Creation of a Microsite on Loss and Damage A civil society gathering in Bogotá inspired the development of a digital platform to document community-led monitoring efforts. The platform is being finalized and will serve as a living tool for advocacy and visibility. *Community WhatsApp Networks Across the nine participating communities in El Salvador, Guatemala, and Honduras, community members spontaneously created WhatsApp groups to share climate alerts, forecasts, and local observations. This grassroots initiative significantly strengthened resilience and peer-to-peer learning. Through these digital networks, communities exchanged relevant climate Information including rainfall reports and early warnings about storms and hurricanes enhancing their ability to respond to climate risks. This close coordination enabled them to generate and share knowledge rooted in their own contexts, while also expanding their support networks beyond their immediate territories. * Advocacy Tour in the U.S. During UNGA A high level tour organized by Oxfam Latin America and partners facilitated direct engagement with U.S. policymakers during UNGA, expanding the reach of regional climate justice narratives. *Indigenous Peoples Forum in Honduras The celebration of the International Day of Indigenous Peoples in Honduras led to a national forum that enhanced coordination among local actors and increased Indigenous influence in climate policy discussions. * Dialogues of Knowledge with Ancestral Authorities in Guatemala Meetings between Xinka leaders and community communicators fostered intergenerational exchange and strengthened legitimacy and leadership in territorial defense. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16549-16549A0101 Sweden The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 11000000 14000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 8000000 0 3000000 4000000 0 0 3000000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3510000 3510000 2340000 2340000 1950000 3510000 12090000 3510000 6240000 1600000 900000 900000 900000 600000 3100000 900000 500000 600000 360000 360000 360000 360000 240000 240000 1240000 200000 640000 720000 720000 480000 480000 2480000 720000 720000 400000 1280000 180000 270000 270000 480000 270000 270000 930000 150000 180000 1240000 200000 360000 360000 640000 240000 360000 360000 240000 Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16573 Sweden End term evaluation of the UN Joint Program for the Liptako Gourma Region. Utvärdering av FNs Joint Program Liptako Gourma. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-16573-16573A0101 Sweden Utvärdering av FNs Joint Program Liptako Gourma. End term evaluation of the UN Joint Program for the Liptako Gourma Region. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 885960 0 0 0 0 0 0 299401 0 586559 0 0 0 885960 299401.2 586558.48 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16588 Sweden Ukraina har efterfrågat stöd från Sverige med landets avfallshanterings- och sopsorteringsreformer som del av landets gröna omställning och EU-närmande. Som en del av Sveriges stöd till detta område har Sveriges kommuner och regioner och Avfall Sverige inkommit med en ansökan om en projektförberedande insats under perioden 1 september 2023 - 31 mars 2024. Dessa samarbetspartners har valts ut eftersom Avfall Sverige är kommunernas branschorganisation för avfallshantering i Sverige och därmed besitter en gedigen kunskap om svensk avfallshantering. Eftersom SKR genom SALAR International har stött Ukrainas decentraliseringsprocess sedan 2014, med en etablerad verksamhet i landet och att avfallshantering till stor del hanteras av lokala myndigheter bedömer Sida att SKR och Avfall Sverige är lämpliga samarbetspartner för denna insats. SKR är Sidas avtalspartner. Syftet med insatsen är att undersöka möjligheterna för ett fullskaligt program med fokus på kommunal avfallshantering i Ukraina. Ukraine has requested support from Sweden on waste management and recycling reforms as parts of Ukraine's green transition and EU approximation process. As one component of the Swedish support to waste management and recycling reforms the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) together with Avfall Sverige/Swedish Waste Management Association had submitted an application for a design phase project focusing on municipal waste management in Ukraine. The design phase will be carried out during the period 1 September 2023 to 31 March 2024, with the aim to assess the current situation on waste management and outline possible areas of support during a full-scale project. Avfall Sverige/Swedish Waste Management Association is an organisation for the Swedish municipalities in the waste management sector in Sweden and is therefore a knowledge hub about waste management. SALAR is an association where all Swedish municipalities are members and SALAR International has supported decentralisation reforms in Ukraine since 2014. Given this experience, their established work in Ukraine and that waste management to a large degree is managed by local authorities in Ukraine, Sida assesses that SALAR and Avfall Sverige/Swedish Waste Management Association are the right actors to support. SALAR will be Sida's agreement partner. The overall objectives of SALAR/Avfall Sverige (Swedish Waste Management Association) pre-study are: • To develop a general systemic overview and situational analysis of the current situation in Ukraine related to the municipal solid waste management sector; • To map both current and long-term needs, ongoing reforms and legislation, other relevant actors (national as well as international), in order to understand where Swedish support could add most value both in short and long term perspectives in the municipal waste sector; • To establish sound relationships with potential key-partners at both local, regional and national levels including the relevant key-ministries in Kyiv; • With a basis of the pre-study, propose and describe a suitable multi-year programme in support of relevant focus areas for the municipal solid waste management sector, which are clearly embedded across both national and local context and needs, and in line with agreed Swedish and Ukrainian priorities and strategies; Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Waste management/disposal Water Supply & Sanitation This project was a preparatory project where SALAR and Avfall Sverige analysed the situation pertaining to municipal waste management in Ukraine with the purpose to develop a longterm programme proposal. This goal was achieved with the submission of a comprehensive programme proposal in March 2024. Sida subsequently appraised and decided on support for a 3-year Municipal Waste Management programme in Ukraine in July 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16588-16588A0101 Sweden Ukraine has requested support from Sweden on waste management and recycling reforms as parts of Ukraine's green transition and EU approximation process. As one component of the Swedish support to waste management and recycling reforms the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) together with Avfall Sverige/Swedish Waste Management Association had submitted an application for a design phase project focusing on municipal waste management in Ukraine. The design phase will be carried out during the period 1 September 2023 to 31 March 2024, with the aim to assess the current situation on waste management and outline possible areas of support during a full-scale project. Avfall Sverige/Swedish Waste Management Association is an organisation for the Swedish municipalities in the waste management sector in Sweden and is therefore a knowledge hub about waste management. SALAR is an association where all Swedish municipalities are members and SALAR International has supported decentralisation reforms in Ukraine since 2014. Given this experience, their established work in Ukraine and that waste management to a large degree is managed by local authorities in Ukraine, Sida assesses that SALAR and Avfall Sverige/Swedish Waste Management Association are the right actors to support. SALAR will be Sida's agreement partner. Ukraina har efterfrågat stöd från Sverige med landets avfallshanterings- och sopsorteringsreformer som del av landets gröna omställning och EU-närmande. Som en del av Sveriges stöd till detta område har Sveriges kommuner och regioner och Avfall Sverige inkommit med en ansökan om en projektförberedande insats under perioden 1 september 2023 - 31 mars 2024. Dessa samarbetspartners har valts ut eftersom Avfall Sverige är kommunernas branschorganisation för avfallshantering i Sverige och därmed besitter en gedigen kunskap om svensk avfallshantering. Eftersom SKR genom SALAR International har stött Ukrainas decentraliseringsprocess sedan 2014, med en etablerad verksamhet i landet och att avfallshantering till stor del hanteras av lokala myndigheter bedömer Sida att SKR och Avfall Sverige är lämpliga samarbetspartner för denna insats. SKR är Sidas avtalspartner. Syftet med insatsen är att undersöka möjligheterna för ett fullskaligt program med fokus på kommunal avfallshantering i Ukraina. The overall objectives of SALAR/Avfall Sverige (Swedish Waste Management Association) pre-study are: • To develop a general systemic overview and situational analysis of the current situation in Ukraine related to the municipal solid waste management sector; • To map both current and long-term needs, ongoing reforms and legislation, other relevant actors (national as well as international), in order to understand where Swedish support could add most value both in short and long term perspectives in the municipal waste sector; • To establish sound relationships with potential key-partners at both local, regional and national levels including the relevant key-ministries in Kyiv; • With a basis of the pre-study, propose and describe a suitable multi-year programme in support of relevant focus areas for the municipal solid waste management sector, which are clearly embedded across both national and local context and needs, and in line with agreed Swedish and Ukrainian priorities and strategies; Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4603000 -30482 0 -30482 4603000 4572518 4603000 -30482 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16654 Sweden Sekunderad Nationell Expert - EUD Kiev DG NEAR Givarkoordinering Ukraina. Huvudmålet med sekunderingen är att stärka givarsamordningen i nära samarbete med Ukrainas regering, EU:s samarbetsrådsgrupper samt sekretariatet för den ukrainska givarplattformen i Bryssel. Seconded National Expert - EUD KIEV DG NEAR Coordination Ukraine. Main purpose of the secondment is to strengthen donor coordination in close cooperation with the Government of Ukraine, the Heads of Cooperation and EU Cooperation Counsellor groups, and the Ukraine Donor Platform Secretariat based in Brussels. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-16654-16654A0101-H Sweden Seconded National Expert - EUD KIEV DG NEAR Coordination Ukraine. Main purpose of the secondment is to strengthen donor coordination in close cooperation with the Government of Ukraine, the Heads of Cooperation and EU Cooperation Counsellor groups, and the Ukraine Donor Platform Secretariat based in Brussels. Sekunderad Nationell Expert - EUD Kiev DG NEAR Givarkoordinering Ukraina. Huvudmålet med sekunderingen är att stärka givarsamordningen i nära samarbete med Ukrainas regering, EU:s samarbetsrådsgrupper samt sekretariatet för den ukrainska givarplattformen i Bryssel. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 573029 2021798 1387978 0 138035 139552 139552 103799 0 193228 166324 0 153602 159751 215092 209695 108502 191851 132476 138035 236384 157093 188033 0 79448 218311 138285 0 139552 162747 147527 0 97813 224105 0 4013 0 3982805 193227.78 108502.45 191850.56 79447.79 103798.62 166324.35 132475.72 218310.56 138284.7 162746.83 224105.42 138035 209694.73 153602.28 138035 236385 139552.26 139552.26 139552.26 215092.37 159750.95 188033.47 157092.72 147526.88 97812.56 4012.55 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16682 Sweden Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i Georgien i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling. International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in Georgia in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. 1) Individuals and organisations participating in the programme benefit from and leverage networks in terms of media regulatory and self-regulatory frameworks. These networks include national contacts in Georgia, collaborations with key actors in Sweden (as an EU Member State) and cooperation with relevant European institutions. 2) Increased knowledge and capacity to initiate and implement structured, long-term transformation work within the participants' respective organizations. 3) That the participants, individually and together as a team, through a collaborative process in which key actors generate and develop ideas and actions adapted to the recommendations put forward by the European Commission on Georgia's candidacy for membership of the European Union. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Media and free flow of information Government & Civil Society-general The results from this ITP programme were affected about the political changes in Georgia during the 12 months period of the programme. The information below is mainly from the Final report of the programme which includes results from an internal survey done by the programme coordinators. As a summary, the report states that "However, the extent to which newly acquired knowledge has been used in practice, including the implementation of change initiatives, was significantly affected by the critical political situation caused by the initiation and adoption of the Law on Transparency of Foreign influence in Georgia, as well as the decisive parliamentary elections in October 2024". "Despite these challenges, the ITP experience is assessed as a valuable and relevant contribution to Georgian media, providing a better understanding of existing best international practices in EU countries. Most respondents believe that the ITP Media met their expectations (to some extent 6 respondents, to a large extent 9 respondents). The programme was positively received for broadening perspectives and facilitating communication and collaboration among participants". OUTCOME 1 The ITP Media served as a platform for dialogue between home organisations of the participants and other key stakeholders for discussion about media regulation and self-regulation, however the extent varied from a small extent (3 respondents) to medium (6 respondents) and high extent (6 respondents). Through the change initiatives, ITP Media promoted cooperation and team building among different stakeholders. OUTCOME 2 - Increased knowledge and capacity to initiate and implement structured, long-term transformational work within their respective organisations. "The knowledge of self-regulation has substantially increased as a result of the ITP Media. Before the ITP Media, only 5 respondents felt they had an understanding to a large extent; this increased to 12 respondents after the programme". "Due to the participation of highly qualified individuals, some already had a good understanding about media self-regulation before the ITP, however the programme was still considered an added value in terms understanding successful European examples in depth. Accordingly, overall media self-regulation as a method for achieving media freedom has become more preferable among respondents, compared to before ITP. Before the ITP, only 6 participants believed media self-regulation to be highly preferable for media freedom, while afterwards the number increased to 11". OUTCOME 3 - Participants individually and together as a team, through a multi-stakeholders/ collaborative process, generate and develop ideas, and action points which will align with the recommendations put forth by the European Commission on Georgias EU candidacy. "The implementation of change initiatives is currently the least visibly changed aspect of the ITP Media. The respondents found it feasible to implement change initiatives to some extent both within their organisations and outside, however the extent of implementation was seriously affected by ongoing political crisis and changed priorities for media organisations". OUTPUT 1 - Improve the understanding of recent/ proposed legislation in the EU to promote a better implementation in the respective country: AVMSD, Copyright Directive, EMFA, DSA, Political Advertising Regulation, Code of Practice on Disinformation. "The respondents have considerably increased their knowledge about relevant EU legislation, which was understood as important for both the media environment and their professional growth. Some aspects of EU legislation were explicitly noted several times as especially helpful due to their implications for digital and media sectors, such as the DSA, the DMA, the AVMSD, and EMFA. The respondents also appreciated learning about the rationale behind the legal regulations as well as their practical application by key stakeholders". OUTPUT 2 - Participants gain an understanding of the intersection between media, freedom of expression, human rights including gender equality, and democracy. "The ITP has increased respondents understanding about connection between media and freedom of expression, human rights including gender equality and democracy by underlying the importance of allowing diverse and independent voices in the media". OUTPUT 3 - Participants have access to expanded international and national networks as support for effective work with regulatory and self-regulatory frameworks. "The respondents have considerably expanded their networks, both nationally and internationally, although the national impact was slightly higher. Networking within the country was perceived as one of the biggest advantages of the programme. A great value was seen in these new connections as a key for effective work on media self-regulation and the majority felt positive about the national network". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16682-16682A0101 Sweden International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in Georgia in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i Georgien i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling. 1) Individuals and organisations participating in the programme benefit from and leverage networks in terms of media regulatory and self-regulatory frameworks. These networks include national contacts in Georgia, collaborations with key actors in Sweden (as an EU Member State) and cooperation with relevant European institutions. 2) Increased knowledge and capacity to initiate and implement structured, long-term transformation work within the participants' respective organizations. 3) That the participants, individually and together as a team, through a collaborative process in which key actors generate and develop ideas and actions adapted to the recommendations put forward by the European Commission on Georgia's candidacy for membership of the European Union. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4071287 510502 0 510502 2246783 0 0 0 0 0 0 0 1824504 0 0 4581789 2246783 1824504 510502 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16689 Sweden Supplementary grant to make possible for Swedish Migration Agency to explore possibilities to contribute to EU twinning project in Montenegro, to develop capacity of border police and management Kompletterande finansiellt bidrag som möjliggör för Migrationsverket att sondera förutsättningarna för att bidra till att genomföra EU Twinning-insats i Montenegro, som syftar till att stärka kapaciteten hos gränspolis och gränsförvaltning. Efter sonderingsmissionen i Montenegro (Fas 1a) har Migrationsverket etablerat relevanta kontakter och skaffat sig kontextuella kunskaper inför den kommande twinningfichen Complementary assistance SBS Integrated border management Improved capacities of border police and preparation for Schengen evaluation. Därmed har Migrationsverket goda förutsättningar att bedöma fichen när den publiceras. Sonderingsmissionen ska också bidra till förståelse för samarbetspartnerns behov och önskemål, vilket skapar förutsättningar för ägarskap. Vid insatsens slut (Fas 1b) har Migrationsverket utarbetat ett projektdokument och presenterat sitt projektförslag i Montenegro. Skulle den inledande sonderingsmissionen leda till slutsatsen att Migrationsverket inte har möjlighet att bidra på ett relevant och kvalitativt sätt, uteblir Fas 1b. Migrationsverket kommer att slutrapportera och fakturera för både fas 1a och b samtidigt i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med projektförslaget. EU-delegationens projekt i Montenegro förväntas bidra till Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Montenegro Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Sonderingsmissionen genomfördes men kommer tyvärr inte som tidigare avsett att kunna föda in till ett projektförslag då Migrationsverket ansåg att fichen inte låg inom deras kompetensområde. Vid tidpunkten för Migrationsverkets ansökan om att genomföra sonderingsmissionen fanns ytterst knapphändig information om vad det kommande projektet förväntades uppnå. EU-kommisionens pipeline indikerade att Migrationsverkets expertis möjligen kunde vara intressant för projektet. Därav bedömdes det relevant att Migrationsverket skulle få möjlighet att utforska kontexten i landet för att vid utlysningen kunna skriva ett relevant projektförslag. Sida skall stå för resekostnaden för sonderingsmissionen trots att slutgiltiga utlysningen inte riktade sig till Migrationsverket. I samband med att de uppdagades att projektet fokuserade på gränsövervakning valde Migrationsverket att inte gå vidare med en projektansökan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16689-16689A0101 Sweden Supplementary grant to make possible for Swedish Migration Agency to explore possibilities to contribute to EU twinning project in Montenegro, to develop capacity of border police and management Kompletterande finansiellt bidrag som möjliggör för Migrationsverket att sondera förutsättningarna för att bidra till att genomföra EU Twinning-insats i Montenegro, som syftar till att stärka kapaciteten hos gränspolis och gränsförvaltning. Efter sonderingsmissionen i Montenegro (Fas 1a) har Migrationsverket etablerat relevanta kontakter och skaffat sig kontextuella kunskaper inför den kommande twinningfichen Complementary assistance SBS Integrated border management Improved capacities of border police and preparation for Schengen evaluation. Därmed har Migrationsverket goda förutsättningar att bedöma fichen när den publiceras. Sonderingsmissionen ska också bidra till förståelse för samarbetspartnerns behov och önskemål, vilket skapar förutsättningar för ägarskap. Vid insatsens slut (Fas 1b) har Migrationsverket utarbetat ett projektdokument och presenterat sitt projektförslag i Montenegro. Skulle den inledande sonderingsmissionen leda till slutsatsen att Migrationsverket inte har möjlighet att bidra på ett relevant och kvalitativt sätt, uteblir Fas 1b. Migrationsverket kommer att slutrapportera och fakturera för både fas 1a och b samtidigt i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med projektförslaget. EU-delegationens projekt i Montenegro förväntas bidra till Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 98519 0 98519 0 0 0 98519 98519 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-16747 Sweden Sekundering som senior nationell expert inom digitalisering till DG INTPA på EU-kommissionen i Bryssel, Belgien. Secondment as a Senior National Expert in digitalisation to DG INTPA at the EU Commission in Brussels, Belgium. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-16747-16747A0101 Sweden Sekundering som senior nationell expert inom digitalisering till DG INTPA på EU-kommissionen i Bryssel, Belgien. Secondment as a Senior National Expert in digitalisation to DG INTPA at the EU Commission in Brussels, Belgium. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 734405 1814536 1500000 0 0 146209 896 149825 15854 186087 144243 145872 153294 104685 158327 160000 174714 165177 151297 162612 147684 145000 208064 145000 170000 160000 126659 161873 158113 170000 0 0 0 120776 142349 0 174331 3314536 367202.5 367202.5 7926.885 7926.885 448.155 448.155 93043.63 93043.63 79163.67 79163.67 82588.495 82588.495 104031.45 104031.45 153293.54 144243.34 145871.54 147684.41 162611.73 158113.35 161872.56 142349.23 151296.64 174331.29 126658.77 146209.4 104684.97 174713.84 149824.9 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16760 Sweden Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1. Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2. Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Environmental policy and administrative management Democratic participation and civil society General Environment Protection Government & Civil Society-general This is the third Conclusion on Performance of this contribution which is only one and a half year old, since there were two changes of responsible officer. This is the first regular analytical CoP. I, responsible PO, joined the unit in august last year and took over as responsible PO in March 2025, three months ago. Since then we have had three meetings, at their office in Brussels in April, at the EBRD annual meeting in May and the annual meeting online in June. This is the second period of support to Bankwatch. The NGO has continued to deliver in a professional manner, like during the first phase. Bankwatch prioritizes to achieve change rather than to achieve attention, by prioritizing dialogue to wide publication. This is true especially in the case of Ukraine, where most information is kept unpublished, but also in other cases, where information produced by Bankwatch can be used countertothe purpose by actors with different geopolitical aims. In other cases, widespread public campaigns is opted for as the preferred method to achieve impact. Bankwatch is a partner of Sida also in the sense that it can also support our analysis and actions. Examples of additional results: Prior to becoming responsible for the contribution, I made use of Bankwatch intelligence to support our joint agenda, a just green transition in the Balkans. When taking over responsibility for the follow up of the Western Balkans Investment Framework (WBIF) and Sida's contribution to it, the material produced by Bankwatch was complementary to the official documentation received from the WBIF, and the same goes for Sida's follow up of EBRD. A new EU instrument was launched in 2024/2025 to speed up the accession process, the Regional Growth Facility. Sida formulated a proposal to exclude fossil fuels from the investment call ToRs with the support from Bankwatch. They provided information on the legal basis which stated that fossil fuels should not be eligible. Governments and other actors in the Balkans make references to Bankwatch analysis (reference series of Green Transition OECD conferences 2024/2025, f.ex. Sarajevo, January 2025). Expected results: Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 16760 3 (8) The annual report is extensive and activity oriented, since the actual change also rely on larger political processes. Bankwatch seems to have an iterative approach, analyzing on where the processes can be influenced at a given moment to use resources wisely. The reporting covers each area of results/ activities. It shows that activities are advancing as expected. The following comment was sent to Bankwatch when approving the annual report: "Your report is restricted to project activities. Most reports also briefly cover aspects of context and its effects on the project, organizational developments, and comments on the budget execution to explain deviations, which helps connect the financial report to the narrative report. A more overarching analytical approach also makes it easier for us to understand suggestions for any change of direction with changes of plans or budgets if/when they are presented. A list of contents with references to page numbers also helps. Lets discuss further how the reporting can help us in the follow up of the project." In response, Bankwatch referred to its general annual report that responds to several of the above queries. We agreed that Bankwatch will look at possibilities to make the reporting more streamlined to avoid extra work only related to reporting on Sida's financial contribution. Examples of results reported (from the general annual report 2024 p.1214, 23/00154350): "Our advocacy led to the municipality abljak, Montenegro receiving technical assistance to rethink its district heating plans. The result? The municipality will now prioritise heat pumps instead of biomass and estimates a threeandahalffold reduction in investment costs." "Bankwatchs advocacy helped ensure that the Energy Communitys list of priority infrastructure projects was chosen under updated EU rules that exclude funding for fossil gas. We also successfully pushed for public consultations on this list and advised on how they should be conducted. The final list contains no projects that include fossil gas or hydrogen." "Following an NGO complaint and Energy Community mediation process, the Republika Srpska entity in Bosnia and Herzegovina committed to carry out a new environmental assessment for this proposed hydropower plant on the Drina, replacing the previous inadequate study and enabling new public consultations." "An investigation by the EBRD's independent project accountability mechanism (IPAM) found that the Corridor Vc highway project in Bosnia and Herzegovina violated the Bank's safeguards policy and the rights of affected people. It recommended new assessments of route alternatives and proper public consultations on environmental and social impacts." Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 16760 4 (8) "The contract for the planned Tuzla 7 coal plant in Bosnia and Herzegovina was reported to be officially cancelled in April 2024, marking the end of a tenyear battle by Bankwatch and our partners. The new 450megawatt unit had been planned for almost two decades prior to this decision. The project had been plagued by legal challenges from NGOs Ekotim and the Aarhus Centre in Sarajevo, supported by Bankwatch, regarding its inadequate environmental impact assessment and a guarantee by the Federation of Bosnia and Herzegovina authorities for a loan from the China Eximbank. In 2021 the Energy Community Ministerial Council confirmed the loan guarantee was illegal." From the Sida report p.24, dox 23/00154343: "The EBRDs updated Environmental and Social Policy (ESP) and Access to Information Policy (AIP) include stronger safeguards for the rights of affected communities, including access to greater project information and participation in decisionmaking. The ESP included new requirements with regards to contextual and retaliation risk assessments as part of the due diligence process, including also stakeholders perspectives." "Gender work: The EBRDs revised ESP was significantly improved with regards to new definitions, banks commitments and requirements to clients with regards to gender based violence and harassment, gender identity and sexual orientation, sexual exploitation and abuse, as well as on equality and diversity of workforce. The EBRDs new Infrastructure Strategy has a strong focus on safety, affordability and accessibility of public infrastructure and services for vulnerable groups and underserved areas." "Sarajevo and Tbilisi were highlighted as cities that receive significant EBRD, EIB and ADB investment for public transport projects, with accent on the need for more reliable and safe services, especially in view of the diverse mobility needs of women and vulnerable groups. Bankwatch organised a gender webinar, later transformed into a podcast, where civil society from Georgia, BiH, North Macedonia and Serbia exchanged information and emerging good practice to prevent genderbased violence and harassment in public spaces and urban transport." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16760-16760A0101 Sweden Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1. Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2. Empower citizens to claim their rights The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. Sweden CEE Bankwatch Network Swedish International Development Cooperation Agency CEE Bankwatch Network 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 3700000 2500000 0 0 0 0 0 3700000 0 3700000 0 0 0 2500000 -0.0000000001 164835 1320660 824175 1320660 494505 659340 990495 330165 1650825 494505 990495 659340 246420 184815 370185 123395 246420 184815 61605 616975 370185 493580 308025 493580 493580 246420 308025 370185 616975 61605 493580 123395 370185 246420 184815 184815 250125 124875 124875 166500 333500 41625 416875 83375 333500 208125 166500 250125 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16781 Sweden UNDP Initiation plan to strengthen public management UNDP Initieringsplan för att stärka den offentliga förvaltningen Overall objective: The overall objective of the intervention is to accompany transition stage of the elected authorities to preside over the Executive Branch with precise and organized data and evidence on sustainable development and the most significant social processes taking place in the country, optimizing the available resources to enable the new administration to achieve the strategic goals considered in its government plan in the shortest possible time. Specific objectives: - Promoting the development of an orderly and efficient plan for the transition of governmental periods, that allows the public administration strengthening. -To have up-to-date and relevant information on the most urgent problems that have recently affected the country. -To provide inputs allowing to identify different contextual processes that are causing profound changes in the economy, society, the environment and the livelihoods of the Guatemalan population. - Laying the groundwork for the immediate treatment of the larger problems affecting Guatemala. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16781-16781A0101 Sweden UNDP Initieringsplan för att stärka den offentliga förvaltningen UNDP Initiation plan to strengthen public management Overall objective: The overall objective of the intervention is to accompany transition stage of the elected authorities to preside over the Executive Branch with precise and organized data and evidence on sustainable development and the most significant social processes taking place in the country, optimizing the available resources to enable the new administration to achieve the strategic goals considered in its government plan in the shortest possible time. Specific objectives: - Promoting the development of an orderly and efficient plan for the transition of governmental periods, that allows the public administration strengthening. -To have up-to-date and relevant information on the most urgent problems that have recently affected the country. -To provide inputs allowing to identify different contextual processes that are causing profound changes in the economy, society, the environment and the livelihoods of the Guatemalan population. - Laying the groundwork for the immediate treatment of the larger problems affecting Guatemala. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3684415 0 3684415 3684415 3684415 Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16787 Sweden Detta är ett bidrag för att säkra expertis om upphandling till ambassaden i Tirana, för upphandling av Fas 3 av Community Policing Programme. Bidraget är ett avrop från Sidas ramavtal för Upphandlingstjänster. This is a contribution to secure expertise on procurement to the Embassy in Tirana, for the procurement of the Phase 3 of Community Policing Programme. The contribution is a call-off from the Sida's framework agreement for Procurement services. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16787-16787A0101 Sweden Detta är ett bidrag för att säkra expertis om upphandling till ambassaden i Tirana, för upphandling av Fas 3 av Community Policing Programme. Bidraget är ett avrop från Sidas ramavtal för Upphandlingstjänster. This is a contribution to secure expertise on procurement to the Embassy in Tirana, for the procurement of the Phase 3 of Community Policing Programme. The contribution is a call-off from the Sida's framework agreement for Procurement services. Sweden Charles Kendall & Partners Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Charles Kendall & Partners Ltd Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 232000 232000 0 0 0 232000 232000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16849 Sweden The UN's annual climate conference, Conference of the Parties (COP), convenes both world leaders and climate experts and representatives of business and civil society to discuss and seek solutions to climate change and follow up on the implementation of the Paris Agreement. COP28 will take place in Dubai, United Arab Emirates (UAE), from 30 November to 12 December 2023. Business Sweden coordinates stakeholders from the public sector, business and civil society in a Swedish platform during COP28. The purpose of the platform is for it to constitute a long-term strategic initiative to globally position and scale Swedish innovative solutions for climate adaptation and emission reduction. Through a partnership with Business Sweden linked to COP28, Sida is also given the opportunity to take part in and to some extent influence the agenda in the so-called Swedish pavilion. The Foreign Office in Amman will participate at COP28 and has expressed interest in arranging at least two activities via the Sweden Pavilion. Via KAPAME, Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development, Sida has the opportunity to finance partnerships that can contribute to the global implementation of Agenda 2030 in recipient countries designated by OECD/DAC. Participation in COP28 via a Business Sweden is considered to contribute to the results in the strategy and therefore the assessment has been made that there is an opportunity to finance the partnership via KAPAME. FN:s årliga klimatkonferens, Confernce of the Parties (COP), sammankallar dels världsledare och klimatexperter dels företrädare för näringsliv och civilsamhälle för att diskutera och söka lösningar till klimatförändringarna och följa upp genomförandet av Parisavtalet. COP28 äger rum i Dubai, Förenade Arabemiraten (UAE), den 30 november till 12 december 2023. Business Sweden samordnar intressenter från offentlig sektor, näringslivet och civilsamhället i en svensk plattform under COP28. Syftet med plattformen är att denna skall utgöra ett långsiktigt strategiskt initiativ för att globalt positionera och skala svenska innovativa lösningar för klimatanpassning utsläppsminskning. Via ett partnerskap med Business Sweden kopplat till COP28 ges Sida även möjligheten att ta del av och i viss utsträckning påverka agendan i den så kallade svenska paviljongen. Utlandsmyndigheten i Amman kommer att delta vid COP28 och har uttryckt intresse för att arrangera åtminstone två aktiviteter via Sverige Paviljongen. Via KAPAME, Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, har Sida möjlighet att finansiera partnerskap som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 i mottagarländer utpekade av OECD/DAC. Deltagande i COP28 via ett Business Sweden anses bidra till resultaten i strategin och därför har bedömningen gjorts att det finns möjlighet att finansiera partnerskapet via KAPAME. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16849-16849A0101 Sweden The UN's annual climate conference, Conference of the Parties (COP), convenes both world leaders and climate experts and representatives of business and civil society to discuss and seek solutions to climate change and follow up on the implementation of the Paris Agreement. COP28 will take place in Dubai, United Arab Emirates (UAE), from 30 November to 12 December 2023. Business Sweden coordinates stakeholders from the public sector, business and civil society in a Swedish platform during COP28. The purpose of the platform is for it to constitute a long-term strategic initiative to globally position and scale Swedish innovative solutions for climate adaptation and emission reduction. Through a partnership with Business Sweden linked to COP28, Sida is also given the opportunity to take part in and to some extent influence the agenda in the so-called Swedish pavilion. The Foreign Office in Amman will participate at COP28 and has expressed interest in arranging at least two activities via the Sweden Pavilion. Via KAPAME, Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development, Sida has the opportunity to finance partnerships that can contribute to the global implementation of Agenda 2030 in recipient countries designated by OECD/DAC. Participation in COP28 via a Business Sweden is considered to contribute to the results in the strategy and therefore the assessment has been made that there is an opportunity to finance the partnership via KAPAME. FN:s årliga klimatkonferens, Confernce of the Parties (COP), sammankallar dels världsledare och klimatexperter dels företrädare för näringsliv och civilsamhälle för att diskutera och söka lösningar till klimatförändringarna och följa upp genomförandet av Parisavtalet. COP28 äger rum i Dubai, Förenade Arabemiraten (UAE), den 30 november till 12 december 2023. Business Sweden samordnar intressenter från offentlig sektor, näringslivet och civilsamhället i en svensk plattform under COP28. Syftet med plattformen är att denna skall utgöra ett långsiktigt strategiskt initiativ för att globalt positionera och skala svenska innovativa lösningar för klimatanpassning utsläppsminskning. Via ett partnerskap med Business Sweden kopplat till COP28 ges Sida även möjligheten att ta del av och i viss utsträckning påverka agendan i den så kallade svenska paviljongen. Utlandsmyndigheten i Amman kommer att delta vid COP28 och har uttryckt intresse för att arrangera åtminstone två aktiviteter via Sverige Paviljongen. Via KAPAME, Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, har Sida möjlighet att finansiera partnerskap som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 i mottagarländer utpekade av OECD/DAC. Deltagande i COP28 via ett Business Sweden anses bidra till resultaten i strategin och därför har bedömningen gjorts att det finns möjlighet att finansiera partnerskapet via KAPAME. Sweden Sveriges Export- och Investeringsråd/Business Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 100000 0 100000 100000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16936 Sweden Insatsen avser stöd till Afghanistan Analysts Network för att stärka organisationens arbete med resultatbaserad styrning. The contribution aims to strengthen Afghanistan Analysts Network's capacity for results based management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16936-16936A0101 Sweden The contribution aims to strengthen Afghanistan Analysts Network's capacity for results based management. Insatsen avser stöd till Afghanistan Analysts Network för att stärka organisationens arbete med resultatbaserad styrning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113000 0 0 0 113000 113000 113000 0 Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16947 Sweden The contribution is administrative. Sida signs the Kammarkollegiet insurance for participants in Sida's International Training Programs (ITP) program during 20250301-20290228. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes) för perioden 20250301-20290228. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas International Training Programmes (ITP). Insatsens mål är att ITP-deltagarna är försäkrade under programmets schemalagda sessioner där deltagarna befinner sig utanför sitt eget hemland. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16947-16947A0101 Sweden Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes) för perioden 20250301-20290228. The contribution is administrative. Sida signs the Kammarkollegiet insurance for participants in Sida's International Training Programs (ITP) program during 20250301-20290228. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas International Training Programmes (ITP). Insatsens mål är att ITP-deltagarna är försäkrade under programmets schemalagda sessioner där deltagarna befinner sig utanför sitt eget hemland. Sweden Kammarkollegiet Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 385988 385988 650000 664012 0 385988 0 385988 0 0 650000 650000 2085988 385987.5 385987.5 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16980 Sweden Det övergripande målet för programmet är att förbättra avfallshanteringen i Ukraina i linje med EU:s direktiv och regler, vilket bidrar till att begränsa klimatpåverkan,  ökad resurseffektivitet, stärkande av den cirkulära ekonomin, miljömässig hållbarhet och förbättrad livskvalitet för alla. Insatsen implementeras av Sveriges kommuner och regioner under 2024 - 2027. The overall goal to which the proposed programme will contribute is to improve waste management in Ukraine, with benefits for climate mitigation, resource efficiency, the circular economy, environmental sustainability and quality of life for all. The programme is implemented by the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) during 2024 - 2027. The overall goal to which the proposed programme will contribute is to improve waste management in Ukraine, with benefits for climate mitigation, resource efficiency, the circular economy, environmental sustainability and quality of life for all. This will be achieved by supporting Ukraine to align to EU rules, laws, standards, directives and regulations and by doing so contribute to Ukraine's EU accession process regarding Chapter 27 on Environment and Climate. The programme is structured around two main areas for support with an expected overall outcome for each: 1. Support for stronger multi-level governance in waste management Outcome: Improved planning, regulation, financing and coordination between tiers of government with a view to more effective implementation of national legislation and policy on municipal waste management. 2. Support to capacity development in selected municipalities Outcome: Selected municipalities have strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Waste management/disposal Water Supply & Sanitation The first regular narrative report for the Waste Management for Ukraine (WM4U) project will be submitted by 30 April 2026 and the results examples below are from the Brief Programme Update #1 and #2. Studies, analyses and study visits Under the outcome on Improved planning, regulation, financing and coordination between tiers of government, the WM4U programme has carried out a number of studies and analyses that contribute to a better understanding of the waste management system in Ukraine and will contribute to improved legislation and policies. an analysis of the current waste management tariff system in Ukraine completed a comparative study providing an overview of European practices and describing tariff systems in Sweden and Poland in comparison with Ukraine carried out an Extended Landfill Gas (LFG) Study exploring models and systems for the implementation of LFG management measures at selected sites within the Programmes pilot regions Extended Producers Responsibility (EPR) is one of the programme components and WM4U is organised a high-level study visit to Stockholm on EPR and packaging waste in December 2025. The Ukrainian delegation included representatives from the Parliamentary Committee, the Ministry of Economy, Environment and Agriculture and several city councils. The visit included meetings with relevant Swedish government bodies, industry associations, and producer responsibility organisations. Established partnerships between Ukrainian and Swedish municipalities WM4U has successfully selected 4 'pilot clusters' consisting of a number of municipalities around the cities of Ivano-Frankivsk, Vinnytsia, Kremenchuk (Poltava Oblast) and Lozova (Kharkiv Oblast) including collaboration with the Oblast administrations in these regions. The pilot cluster have been paired with Swedish municipal clusters. Following the visits by the Ukrainian clusters to Sweden and Ukrainian clusters to Ukraine during the first half of 2025 cooperation between the clusters have been established. An important milestone is the completion of four Baseline Reports, which now form the foundation for developing the Local Waste Management Plans (LWMPs) in the respective cluster. Donations from Swedish municipalities In total 1617 waste containers and 1 biomethane garbage truck has been donated from Swedish municipalities or municipal waste management companies to Ukrainian municipalities. The donated equipment has been delivered to 4 Ukrainian municipalities namely: Lozova (415 waste containers biomethane garbage truck), Kremenchuk (745 waste containers), Vinnytsia (352 waste containers) och Luka-Meleshkovskaya (105 waste containers). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16980-16980A0101 Sweden The overall goal to which the proposed programme will contribute is to improve waste management in Ukraine, with benefits for climate mitigation, resource efficiency, the circular economy, environmental sustainability and quality of life for all. The programme is implemented by the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) during 2024 - 2027. Det övergripande målet för programmet är att förbättra avfallshanteringen i Ukraina i linje med EU:s direktiv och regler, vilket bidrar till att begränsa klimatpåverkan,  ökad resurseffektivitet, stärkande av den cirkulära ekonomin, miljömässig hållbarhet och förbättrad livskvalitet för alla. Insatsen implementeras av Sveriges kommuner och regioner under 2024 - 2027. The overall goal to which the proposed programme will contribute is to improve waste management in Ukraine, with benefits for climate mitigation, resource efficiency, the circular economy, environmental sustainability and quality of life for all. This will be achieved by supporting Ukraine to align to EU rules, laws, standards, directives and regulations and by doing so contribute to Ukraine's EU accession process regarding Chapter 27 on Environment and Climate. The programme is structured around two main areas for support with an expected overall outcome for each: 1. Support for stronger multi-level governance in waste management Outcome: Improved planning, regulation, financing and coordination between tiers of government with a view to more effective implementation of national legislation and policy on municipal waste management. 2. Support to capacity development in selected municipalities Outcome: Selected municipalities have strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 25000000 30000000 65000000 40000000 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 40000000 25000000 0 0 0 25000000 0 160000000 40000000 25000000 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17028 Sweden The overall objective of this intervention is that the human rights of all are protected and respected in Mozambique. OHCHR organise their work to achieve this objective in five core intervention areas: - Expert legal advice, technical assistance and capacity-building to support and strengthen compliance of national institutions with human rights norms and standards, and engagement with human rights mechanisms. - Monitoring, analysis and reporting of human rights developments with the aim to seek corrective action and inform decision-making by key stakeholders, including national and UN partners. - Facilitation of dialogue and acting as a convener of diverse stakeholders, including civil society and groups in situations of vulnerability, to create space for their participation and engagement in the defence of their rights. - Human rights advocacy and awareness raising to promote changes in legislation, behaviours and institutions that are aligned with human rights standards and deliver effective remedies for victims. - Coordination and mainstreaming of human rights in development, peacebuilding, and humanitarian planning, programming, and overall UN responses. According to the OHCHR theory of change, the above core intervention areas combine to address three main goals for the entire OHCHR operations in Mozambique: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. Det övergripande målet för denna insats är att de mänskliga rättigheterna för alla ska skyddas och respekteras i Moçambique. OHCHR organiserar sitt arbete för att uppnå detta mål i fem centrala insatsområden: - Juridisk expertrådgivning, tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad för att stödja och stärka de nationella institutionernas efterlevnad av normer och standarder för mänskliga rättigheter samt engagemang i mekanismer för mänskliga rättigheter. - Övervakning, analys och rapportering av utvecklingen av de mänskliga rättigheterna i syfte att få till stånd korrigerande åtgärder och ge beslutsunderlag till viktiga intressenter, inklusive nationella partner och FN-partner. - Främja dialog och fungera som sammankallande för olika intressenter, inklusive det civila samhället och grupper i utsatta situationer, för att skapa utrymme för deras deltagande och engagemang i försvaret av deras rättigheter. - Förespråka mänskliga rättigheter och öka medvetenheten för att främja förändringar i lagstiftning, beteenden och institutioner som är i linje med människorättsnormer och ger effektiva rättsmedel för offer. - Samordning och integrering av mänskliga rättigheter i planering och programmering av utveckling, fredsbyggande och humanitära insatser samt i FN:s övergripande insatser. Enligt OHCHR:s förändringsteori kombineras ovanstående centrala insatsområden för att uppnå tre huvudmål för hela OHCHR:s verksamhet i Moçambique: MÅL 1: Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsutkrävande för brott mot de mänskliga rättigheterna. MÅL 2: Öka deltagandet och skydda det medborgerliga utrymmet samt motverka diskriminering. MÅL 3: Främja hållbar utveckling genom mänskliga rättigheter. The overall objective of this intervention is that the human rights of all are protected and respected in Mozambique. OHCHR organise their work to achieve this objective in five core intervention areas: - Expert legal advice, technical assistance and capacity-building to support and strengthen compliance of national institutions with human rights norms and standards, and engagement with human rights mechanisms. - Monitoring, analysis and reporting of human rights developments with the aim to seek corrective action and inform decision-making by key stakeholders, including national and UN partners. - Facilitation of dialogue and acting as a convener of diverse stakeholders, including civil society and groups in situations of vulnerability, to create space for their participation and engagement in the defence of their rights. - Human rights advocacy and awareness raising to promote changes in legislation, behaviours and institutions that are aligned with human rights standards and deliver effective remedies for victims. - Coordination and mainstreaming of human rights in development, peacebuilding, and humanitarian planning, programming, and overall UN responses. According to the OHCHR theory of change, the above core intervention areas combine to address three main goals for the entire OHCHR operations in Mozambique: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. Brief summary of the planned interventions for each of the three goals: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. - Strengthening the capacity of justice actors to apply human rights standards in the administration of justice and provide accountability for human rights violations, by providing technical assistance and capacity-building to judges, prosecutors, and public defenders and facilitating dialogue amongst them to promote understanding and application of human rights standards in the administration of justice, particularly in situations of conflict and counterterrorism. - Strengthening human rights compliance and the protection of civilians in conflict by security institutions, through capacity-building and technical assistance on human rights including the integration of modules in military academies and schools, the review of internal policies and procedures, and the set-up of oversight and accountability mechanisms for addressing human rights violations by these forces. - Strengthening the mandate and capacities of the National Human Rights Commission, including a National Preventive Mechanism to bolster its role in promoting the implementation of human rights standards and recommendations of human rights mechanisms. This will be done through legal advice on the draft law regulating the Commission to align it with the Paris Principles, and technical assistance and capacity-building on monitoring and reporting and other functions relevant to its mandate. - Building the capacity of the Inter-ministerial Commission on Human Rights and International Humanitarian Law, through the provision of technical assistance and training to enhance its capabilities as well as advocacy to enhance the implementation of human rights recommendations and State compliance with its obligations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. - Strengthening the ability of civil society organisations and human rights defenders - including women and environmental defenders - to monitor, report and advocate for human rights, including through engagement with human rights mechanisms and participation in decision and policy-making processes, and by providing capacity-building and acting as a convener of diverse groups for the defence of their rights. - Promoting the adoption and implementation of laws and policies that protect civic space and promote equality and counter discrimination, particularly those upholding the rights of persons with disabilities, by providing legal advice and other technical assistance to Parliament, Government, and other relevant stakeholders, and monitoring implementation and providing support for effective enforcement of relevant laws. - Mainstreaming human rights and leave no one behind approaches in development, peacebuilding, and humanitarian responses. This entails supporting the UNCT to engage coherently to promote and protect civic space, including based on human rights monitoring and analysis of civic space trends, the situation of human rights defenders, and electoral processes, and through targeted advocacy drawing on evidence-based analysis. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. - Strengthening the capacity of national institutions to develop and implement a national action plan on business and human rights, and to review normative frameworks relevant to business operations for their compliance with human rights standards. This will be done through providing technical assistance and support to the Ministry of Justice and other institutions, and through contributing to analysis of key legislative and policy review processes related to business activities to identify gaps and recommend improvements. - Engaging the private sector, through awareness raising, training and technical advice to companies, with a focus on the extractive sector, to develop and implement human rights policies and conduct human rights due diligence, as well as encouraging private sector participation in initiatives promoting human rights in business. - Strengthening the capacity of national institutions to address claims appropriately and provide effective remedies for victims of business-related human rights abuses and environmental harms, through training and technical support, and monitoring developments in emblematic cases and advocating for corrective action. - Raising awareness and strengthening the capacity of civil society actors to monitor and advocate for the protection of human rights in the context of business activities. This will be done mainly through training, joint monitoring missions and acting as a convener for diverse civil society actors to engage in dialogue and exchange of views, amongst them as well as with the private sector and national institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17028-17028A0101 Sweden The overall objective of this intervention is that the human rights of all are protected and respected in Mozambique. OHCHR organise their work to achieve this objective in five core intervention areas: - Expert legal advice, technical assistance and capacity-building to support and strengthen compliance of national institutions with human rights norms and standards, and engagement with human rights mechanisms. - Monitoring, analysis and reporting of human rights developments with the aim to seek corrective action and inform decision-making by key stakeholders, including national and UN partners. - Facilitation of dialogue and acting as a convener of diverse stakeholders, including civil society and groups in situations of vulnerability, to create space for their participation and engagement in the defence of their rights. - Human rights advocacy and awareness raising to promote changes in legislation, behaviours and institutions that are aligned with human rights standards and deliver effective remedies for victims. - Coordination and mainstreaming of human rights in development, peacebuilding, and humanitarian planning, programming, and overall UN responses. According to the OHCHR theory of change, the above core intervention areas combine to address three main goals for the entire OHCHR operations in Mozambique: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. Det övergripande målet för denna insats är att de mänskliga rättigheterna för alla ska skyddas och respekteras i Moçambique. OHCHR organiserar sitt arbete för att uppnå detta mål i fem centrala insatsområden: - Juridisk expertrådgivning, tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad för att stödja och stärka de nationella institutionernas efterlevnad av normer och standarder för mänskliga rättigheter samt engagemang i mekanismer för mänskliga rättigheter. - Övervakning, analys och rapportering av utvecklingen av de mänskliga rättigheterna i syfte att få till stånd korrigerande åtgärder och ge beslutsunderlag till viktiga intressenter, inklusive nationella partner och FN-partner. - Främja dialog och fungera som sammankallande för olika intressenter, inklusive det civila samhället och grupper i utsatta situationer, för att skapa utrymme för deras deltagande och engagemang i försvaret av deras rättigheter. - Förespråka mänskliga rättigheter och öka medvetenheten för att främja förändringar i lagstiftning, beteenden och institutioner som är i linje med människorättsnormer och ger effektiva rättsmedel för offer. - Samordning och integrering av mänskliga rättigheter i planering och programmering av utveckling, fredsbyggande och humanitära insatser samt i FN:s övergripande insatser. Enligt OHCHR:s förändringsteori kombineras ovanstående centrala insatsområden för att uppnå tre huvudmål för hela OHCHR:s verksamhet i Moçambique: MÅL 1: Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsutkrävande för brott mot de mänskliga rättigheterna. MÅL 2: Öka deltagandet och skydda det medborgerliga utrymmet samt motverka diskriminering. MÅL 3: Främja hållbar utveckling genom mänskliga rättigheter. The overall objective of this intervention is that the human rights of all are protected and respected in Mozambique. OHCHR organise their work to achieve this objective in five core intervention areas: - Expert legal advice, technical assistance and capacity-building to support and strengthen compliance of national institutions with human rights norms and standards, and engagement with human rights mechanisms. - Monitoring, analysis and reporting of human rights developments with the aim to seek corrective action and inform decision-making by key stakeholders, including national and UN partners. - Facilitation of dialogue and acting as a convener of diverse stakeholders, including civil society and groups in situations of vulnerability, to create space for their participation and engagement in the defence of their rights. - Human rights advocacy and awareness raising to promote changes in legislation, behaviours and institutions that are aligned with human rights standards and deliver effective remedies for victims. - Coordination and mainstreaming of human rights in development, peacebuilding, and humanitarian planning, programming, and overall UN responses. According to the OHCHR theory of change, the above core intervention areas combine to address three main goals for the entire OHCHR operations in Mozambique: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. Brief summary of the planned interventions for each of the three goals: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. - Strengthening the capacity of justice actors to apply human rights standards in the administration of justice and provide accountability for human rights violations, by providing technical assistance and capacity-building to judges, prosecutors, and public defenders and facilitating dialogue amongst them to promote understanding and application of human rights standards in the administration of justice, particularly in situations of conflict and counterterrorism. - Strengthening human rights compliance and the protection of civilians in conflict by security institutions, through capacity-building and technical assistance on human rights including the integration of modules in military academies and schools, the review of internal policies and procedures, and the set-up of oversight and accountability mechanisms for addressing human rights violations by these forces. - Strengthening the mandate and capacities of the National Human Rights Commission, including a National Preventive Mechanism to bolster its role in promoting the implementation of human rights standards and recommendations of human rights mechanisms. This will be done through legal advice on the draft law regulating the Commission to align it with the Paris Principles, and technical assistance and capacity-building on monitoring and reporting and other functions relevant to its mandate. - Building the capacity of the Inter-ministerial Commission on Human Rights and International Humanitarian Law, through the provision of technical assistance and training to enhance its capabilities as well as advocacy to enhance the implementation of human rights recommendations and State compliance with its obligations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. - Strengthening the ability of civil society organisations and human rights defenders - including women and environmental defenders - to monitor, report and advocate for human rights, including through engagement with human rights mechanisms and participation in decision and policy-making processes, and by providing capacity-building and acting as a convener of diverse groups for the defence of their rights. - Promoting the adoption and implementation of laws and policies that protect civic space and promote equality and counter discrimination, particularly those upholding the rights of persons with disabilities, by providing legal advice and other technical assistance to Parliament, Government, and other relevant stakeholders, and monitoring implementation and providing support for effective enforcement of relevant laws. - Mainstreaming human rights and leave no one behind approaches in development, peacebuilding, and humanitarian responses. This entails supporting the UNCT to engage coherently to promote and protect civic space, including based on human rights monitoring and analysis of civic space trends, the situation of human rights defenders, and electoral processes, and through targeted advocacy drawing on evidence-based analysis. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. - Strengthening the capacity of national institutions to develop and implement a national action plan on business and human rights, and to review normative frameworks relevant to business operations for their compliance with human rights standards. This will be done through providing technical assistance and support to the Ministry of Justice and other institutions, and through contributing to analysis of key legislative and policy review processes related to business activities to identify gaps and recommend improvements. - Engaging the private sector, through awareness raising, training and technical advice to companies, with a focus on the extractive sector, to develop and implement human rights policies and conduct human rights due diligence, as well as encouraging private sector participation in initiatives promoting human rights in business. - Strengthening the capacity of national institutions to address claims appropriately and provide effective remedies for victims of business-related human rights abuses and environmental harms, through training and technical support, and monitoring developments in emblematic cases and advocating for corrective action. - Raising awareness and strengthening the capacity of civil society actors to monitor and advocate for the protection of human rights in the context of business activities. This will be done mainly through training, joint monitoring missions and acting as a convener for diverse civil society actors to engage in dialogue and exchange of views, amongst them as well as with the private sector and national institutions. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 24000000 0 0 0 0 0 25000000 25000000 0 74000000 25000000 25000000 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17086 Sweden Målet med programmet Sustainable Private Sector in Forestry Programme genomfört av UNDP och dess konsortiumpartners i Etiopien under perioden 2024-2027 är att skapa eller förbättra möjligheter för hållbar försörjning (t.ex. inkomst) och/eller produktiv sysselsättning (jobb) för minst 70 000 fattiga på landsbygden och i stadsnära områden (främst kvinnor och ungdomar) genom systemiska förändringar i marknadssystem för ett hållbart förvaltad skogssektor. Den försöker också bidra till följande tre delmål: a) Förbättra kapaciteten (teknisk och finansiell) hos aktörer inom den privata sektorn, inklusive småskaliga producenter, handlare, kooperativ att engagera sig i hållbara marknadsföringsföretag för skogsprodukter i Etiopien; b) Stärka institutionella stödsystem och regelverk för att skapa en möjliggörande miljö för den privata sektorns engagemang i marknadsföring av skogsprodukter till förmån för fattiga, vilket säkerställer rättvis tillgång och rättvis handel. och c) Underlätta utvecklingen av marknadskopplingar, värdekedjor och distributionsnätverk för fattiga skogsprodukter; främja inkluderande ekonomiska möjligheter och hållbar försörjning för lokalsamhällen i Etiopien. The objective of the Sustainable Private Sector in Forestry Program implemented by UNDP and its consortium partners in Ethiopia in the period 2024 -2027 is to create or improve opportunities for sustainable livelihoods (e.g., income) and/or productive employment (jobs) for at least 70 000 rural and peri-urban poor (mainly women and youth) through systemic changes in market systems of a sustainably managed forestry sector. It also seeks to contribute to the following three sub-objectives: a) Enhance the capacity (technical and financial) of private sector actors, including small-scale producers, traders, cooperatives to engage in sustainable forest product marketing businesses in Ethiopia; b) Strengthen institutional support systems and regulatory frameworks to create an enabling environment for private sector engagement in pro-poor, forest products marketing, ensuring equitable access and fair-trade practices; and c) Facilitate the development of market linkages, value chains, and distribution networks for pro-poor, forest products; promoting inclusive economic opportunities and sustainable livelihoods for local communities in Ethiopia. The objective of the program is to create or improve opportunities for sustainable livelihoods (e.g. income) and/or productive employment (jobs) for at least 70 000 rural and peri-urban poor (mainly women and youth) through systemic changes in market systems of a sustainably-managed forestry sector. The following are its three sub-objectives, which relate to constraints in the "rules" and "supporting functions" of the Market Systems Development (MSD) framework: a) Enhance the capacity (technical and financial) of private sector actors, including small-scale producers, traders, cooperatives to engage in sustainable forest product marketing businesses in Ethiopia; b) Strengthen institutional support systems and regulatory frameworks to create an enabling environment for private sector engagement in pro-poor, forest products marketing, ensuring equitable access and fair-trade practices; and c) Facilitate the development of market linkages, value chains, and distribution networks for pro-poor, forest products; promoting inclusive economic opportunities and sustainable livelihoods for local communities in Ethiopia. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Forestry development Forestry Contribution is new (Grant Agreement was signed on 14.11.2024). No results registered yet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17086-17086A0101 Sweden The objective of the Sustainable Private Sector in Forestry Program implemented by UNDP and its consortium partners in Ethiopia in the period 2024 -2027 is to create or improve opportunities for sustainable livelihoods (e.g., income) and/or productive employment (jobs) for at least 70 000 rural and peri-urban poor (mainly women and youth) through systemic changes in market systems of a sustainably managed forestry sector. It also seeks to contribute to the following three sub-objectives: a) Enhance the capacity (technical and financial) of private sector actors, including small-scale producers, traders, cooperatives to engage in sustainable forest product marketing businesses in Ethiopia; b) Strengthen institutional support systems and regulatory frameworks to create an enabling environment for private sector engagement in pro-poor, forest products marketing, ensuring equitable access and fair-trade practices; and c) Facilitate the development of market linkages, value chains, and distribution networks for pro-poor, forest products; promoting inclusive economic opportunities and sustainable livelihoods for local communities in Ethiopia. Målet med programmet Sustainable Private Sector in Forestry Programme genomfört av UNDP och dess konsortiumpartners i Etiopien under perioden 2024-2027 är att skapa eller förbättra möjligheter för hållbar försörjning (t.ex. inkomst) och/eller produktiv sysselsättning (jobb) för minst 70 000 fattiga på landsbygden och i stadsnära områden (främst kvinnor och ungdomar) genom systemiska förändringar i marknadssystem för ett hållbart förvaltad skogssektor. Den försöker också bidra till följande tre delmål: a) Förbättra kapaciteten (teknisk och finansiell) hos aktörer inom den privata sektorn, inklusive småskaliga producenter, handlare, kooperativ att engagera sig i hållbara marknadsföringsföretag för skogsprodukter i Etiopien; b) Stärka institutionella stödsystem och regelverk för att skapa en möjliggörande miljö för den privata sektorns engagemang i marknadsföring av skogsprodukter till förmån för fattiga, vilket säkerställer rättvis tillgång och rättvis handel. och c) Underlätta utvecklingen av marknadskopplingar, värdekedjor och distributionsnätverk för fattiga skogsprodukter; främja inkluderande ekonomiska möjligheter och hållbar försörjning för lokalsamhällen i Etiopien. The objective of the program is to create or improve opportunities for sustainable livelihoods (e.g. income) and/or productive employment (jobs) for at least 70 000 rural and peri-urban poor (mainly women and youth) through systemic changes in market systems of a sustainably-managed forestry sector. The following are its three sub-objectives, which relate to constraints in the "rules" and "supporting functions" of the Market Systems Development (MSD) framework: a) Enhance the capacity (technical and financial) of private sector actors, including small-scale producers, traders, cooperatives to engage in sustainable forest product marketing businesses in Ethiopia; b) Strengthen institutional support systems and regulatory frameworks to create an enabling environment for private sector engagement in pro-poor, forest products marketing, ensuring equitable access and fair-trade practices; and c) Facilitate the development of market linkages, value chains, and distribution networks for pro-poor, forest products; promoting inclusive economic opportunities and sustainable livelihoods for local communities in Ethiopia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 10000000 25000000 10000000 55000000 25000000 10000000 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17107 Sweden Evaluation study of organisations that have applied to become strategic partners to Sida in the implementation of the next humanitarian strategy. Utvärdering av organisationer som ansökt om att bli strategiska partners för genomförande av Sidas nästa humanitära strategi. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17107-17107A0101 Sweden Evaluation study of organisations that have applied to become strategic partners to Sida in the implementation of the next humanitarian strategy. Utvärdering av organisationer som ansökt om att bli strategiska partners för genomförande av Sidas nästa humanitära strategi. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1149700 3290278 0 0 0 0 1149700 0 2140578 1149700 4439978 1149700 1149700 2140578.3799999999 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-17144 Sweden Stöd till civilsamhällsorganisationer / mänskliga rättigheter Support to CSOs in Ukraine / human rights Support to human rights CSOs in Ukraine to strengthen their capacity for advocacy aiming at ensuring that all people in Ukraine enjoy the same rights, obligations and opportunities to live and work. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17144-17144A0101 Sweden Stöd till civilsamhällsorganisationer / mänskliga rättigheter Support to CSOs in Ukraine / human rights Support to human rights CSOs in Ukraine to strengthen their capacity for advocacy aiming at ensuring that all people in Ukraine enjoy the same rights, obligations and opportunities to live and work. Sweden RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners och queeras rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners och queeras rättigheter 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11197190 12840789 13261942 0 0 0 0 12840789 11197190 0 0 13261942 37299921 11197190 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17192 Sweden Internkontrollgranskning av Albaniens författningsdomstol som en preliminär bedömning av deras förmåga till direkt finansiering från Sida. Internal control review of the Constitutional court of Albania as a preliminary assessment of their capacity for direct funding from Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17192-17192A0101 Sweden Internal control review of the Constitutional court of Albania as a preliminary assessment of their capacity for direct funding from Sida. Internkontrollgranskning av Albaniens författningsdomstol som en preliminär bedömning av deras förmåga till direkt finansiering från Sida. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113916 113916 0 113916 113916 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17220 Sweden The overall objective is that Ukraine’s human rights infrastructure is strengthened while Ukraine’s recovery and EU accession processes are supported. The Programme has three expected outcomes to achieve the objective: 1) Key Ukrainian institutions more effectively implement and monitor human rights strategies and policies in practice. 2) Ukraine's academics and practitioners increasingly provide human rights expertise in cooperation with other actors. 3) Ukraine's local actors in selected regions contribute, to a greater extent, to realizing human rights and access to justice at the local level. The main strategies for achieving the objectives are: 1) Increasing capacities to apply human rights in practice. 2) Fostering local human rights expertise. 3) Expanding outreach on human rights and access to justice at multiple levels. Projektet syftar till att stärka Ukrainas infrastruktur för mänskliga rättigheter samtidigt som landets återuppbyggnad och EU-integreringsprocess stöds. Projektet har följande tre mål:  - Ukrainas centrala institutioner genomför strategier och policy för mänskliga rättigheter på ett effektivt sätt - Akademiker och genomförande aktörer tillför expertis rörande mänskliga rättigheter i samarbete med partner - Ukrainas lokala partner i utvalda regioner bidrar, i högre grad, till att realisera mänskliga rättigheter och tillgång till rättvisa på lokal nivå Målen kommer att uppnås genom ökad kapacitet för genomförande av mänskliga rättigheter (MR) i praktiken, främjande av lokal MR-expertis samt att öka tillgång till MR och rättvisa på lokal, regional och nationell nivå. 1) Key Ukrainian institutions more effectively implement and monitor human rights strategies and policies in practice. 2) Ukraine's academics and practitioners increasingly provide human rights expertise in cooperation with other actors. 3) Ukraine's local actors in selected regions contribute, to a greater extent, to realizing human rights and access to justice at the local level. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17220-17220A0101 Sweden Projektet syftar till att stärka Ukrainas infrastruktur för mänskliga rättigheter samtidigt som landets återuppbyggnad och EU-integreringsprocess stöds. Projektet har följande tre mål:  - Ukrainas centrala institutioner genomför strategier och policy för mänskliga rättigheter på ett effektivt sätt - Akademiker och genomförande aktörer tillför expertis rörande mänskliga rättigheter i samarbete med partner - Ukrainas lokala partner i utvalda regioner bidrar, i högre grad, till att realisera mänskliga rättigheter och tillgång till rättvisa på lokal nivå Målen kommer att uppnås genom ökad kapacitet för genomförande av mänskliga rättigheter (MR) i praktiken, främjande av lokal MR-expertis samt att öka tillgång till MR och rättvisa på lokal, regional och nationell nivå. The overall objective is that Ukraine’s human rights infrastructure is strengthened while Ukraine’s recovery and EU accession processes are supported. The Programme has three expected outcomes to achieve the objective: 1) Key Ukrainian institutions more effectively implement and monitor human rights strategies and policies in practice. 2) Ukraine's academics and practitioners increasingly provide human rights expertise in cooperation with other actors. 3) Ukraine's local actors in selected regions contribute, to a greater extent, to realizing human rights and access to justice at the local level. The main strategies for achieving the objectives are: 1) Increasing capacities to apply human rights in practice. 2) Fostering local human rights expertise. 3) Expanding outreach on human rights and access to justice at multiple levels. 1) Key Ukrainian institutions more effectively implement and monitor human rights strategies and policies in practice. 2) Ukraine's academics and practitioners increasingly provide human rights expertise in cooperation with other actors. 3) Ukraine's local actors in selected regions contribute, to a greater extent, to realizing human rights and access to justice at the local level. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 20000000 5000000 9000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 15000000 11000000 0 40000000 15000000 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17246 Sweden Insatsen stödjer en granskning av den internal kontrollen av organisationen The Civil Society in the Penal System Association The contribution will support a review of the internal control of the organisation The Civil Society in the Penal System Association Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17246-17246A0101 Sweden Insatsen stödjer en granskning av den internal kontrollen av organisationen The Civil Society in the Penal System Association The contribution will support a review of the internal control of the organisation The Civil Society in the Penal System Association Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110000 48660 0 48660 110000 158660 110000 48660 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17264 Sweden Suppport to GCFF with the aim to support middle income countries hosting refugees through the provision of consessional financing and improved coordination for development projects adressing the impact of the influx of refugees. Follw up of 5 women reachedamong refugees and the host community. SOcial rights such as acess to education, health, health, social protection, employment, access to finance, infrastructer and municipal services. A combination of policy actions and infrastructure. The figure in the Technical note also clearly shows what GCFF will deliver (attribution, activities ), what GCFF achieves , (achivements, outputs), what GCFF enables (medium-term outcomes, what GCFF support (outcomes), what GCFF contributes to, ( related longer term impacts). The new indicator, (see attached Results Framework in the Technical note page 6). AT COUNTRY LEVEL:  A. The expected Longer-term impact of GCFF are the following: (GCFF CONTRIBUTE TO) 1.Refugees' and host communities wellbeing is improved  2. Increased social cohesion resulting from integratation of and interaction between refugees and host communities 3. Refugees and host communities contribute to strengthened economic resilience and growth. B. Related Medium Term Outcomes are the following: (GCFF ENABLES)  1. Improved Socio- economic conditions and inclusion for refugees and host communities. 2. Increased capacity of Beneifitting countries to better manage and mitigate shocks caused by refugee crisis. 3. Strengthened Development response as part of the broader humanitarian to development spectrum of engagement C. Short-term outcomes of GCFF and supported operations: (GCFF SUPPORTS) 1. Improved or expanded public services, job opportunities or acess to fianance for refugees and host communities 2. Strengthened institutional or policy framework that guarentee rights or protections for refugees and host community members. 3. Increased development programming and financing in Benefitting countries, BC:s  to support refugee and host community needs. D. GCFF Outputs, (deliverables) GCFF delivers 1. Reduced cost of Borrowing for Benefitting countries, BC.s 2. Fiscal space maintained by BC:s to respond to the needs of refugees and host communities. 3. Implementation of Implementation support agencies, ISA:s  operations is enabled. 4. BC:s commit to new or further policies or actions to strengthen support to refugees and host communities AT GLOBAL LEVEL The activities are; To provide platform for coordination and mobilization on the needs of refugees and host communities in GC:s as well as Contribute to knowledge on responding to refugee crises in MDC:s.  The above Resultsframework  provides a valuable  reporting framework  at country and global level and indicators can be used by the different MDB:s. There is s risk that they are still using their own  indicators thus contributing to the lack of aggregation that this new results framework and the accompaniying Theory of change would counteract.  The implementation of the Results framework will need to be followed up but it likely to be sufficient for our follow up on results in Armenia and our follow up of the GCFF at global level.  The evaluation in 2024 will evaluate the impact of this new Results Framework. Svensk stöd till hantering av mer än 200 000 flyktingar från Nagoro Karabagh och invånare i Armenien genom givarfond GCFF hanterad av Världsbanken för tillgång till bostäder, integrering på arbetsmarknaden och tillgång till sociala och medborgerliga rättigheter. Fonden bygger på landplaner och projekt genomförs av Multilaterla utvecklingsbanker som sluter avtal med Världbanken, som är Trustee för GCFF, GLobal Concessional Financial Fund. Målsättningen för GCFF är att stödja medelinkomstländer som är värd för flyktingar genom tillgång till bidrag och concessionella lån . rapportering sker årligen på landnivå och global nivå. Fonden leds av en styrkommitté. The proposed WB HOME Project components are: Component 1: Support for refugee housing subsidies focuses on providing housing solutions to eligible beneficiaries. Subcomponent 1.1: Temporary rental subsidies through cash assistance: This subcomponent will finance the provision of cash assistance to eligible beneficiaries supported by the ongoing SAP in the form of direct cash transfers to about 44,508 eligible beneficiaries to cover rent, utilities, and other living costs. Assistance to the eligible beneficiaries will be provided through the GoAs past (reimbursement through retroactive financing) and ongoing cash support provided through the SAP. Subcomponent 1.2: Subsidies for the acquisition of housing solutions: This subcomponent will finance direct subsidies to approximately 6,500 eligible refugee HHs under the HSP for the acquisition of housing solutions through participating commercial banks. Subcomponent 1.3: Institutional Development in Housing: The subcomponent will finance procurement of goods, consulting, and non-consulting services for technical assistance (TA), advisory, and capacity building. Component 2: Housing Finance Market Development provides liquidity to National Mortgage Company (NMC) to enhance its ability to refinance affordable mortgages under the HSP. Component 3: Project Management will finance project management costs, communications and outreach activities, institutional strengthening and capacity building of the MLSA, and monitoring and evaluation activities. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Facing increased spending pressures, the Armenian government sought additional financing from the international community for long -term integration of NK refugees. The government is exploring longer-term housing solutions for refugees that ensure equitable treatment for the host community and is working to harmonize pension payments, social benefits, long term housing for refugees with those of the host community. In response, the GCFF promptly added Armenia as its seventh Benefiting Country and approved the first grant. In Dec 2024 Sida decided to contribute SEK 30,000,000 to the Global Concessional Financing Facility to provide concessional finance for middle income countries hosting refugees, with direct relevance to Armenia's housing response through ADB's THRIVE (USD 250 million, Result based loan) and the World Banks HOME (USD 250m, IPF with Performance Based Conditions). 2025 amendment added SEK 20,000,000 in 2025, bringing Sweden's total to SEK 50,000,000 funds are pooled within GCFF. The GCFF responds to evolving country contexts and refugee situations in Armenia. The GCFF continued to support the regularization of refugees and their inclusion in national service delivery systems. In Armenia, it supported swift policy action to regularize the status of newly arrived refugees, providing them with the right to work and access social benefits and services. In Armenia refugees have to obtain citizenship to be eligible to apply for housing under GCFF to address long term inclusion into society. Transformative Housing Reforms for Improved Vitality and Empowerment (THRIVE) Program by ADB - 30MSEK approved by Sida in 2024 Dec to contribute toward financing and addressing the long-term, sustainable housing needs of NK refugees. ADBs loan will finance mortgages and rental subsidy schemes for vulnerable group. The development of Armenia's housing finance sector is essential for the countrys economic growth, poverty reduction, and inclusiveness goals. In support of the governments housing program under Decree N 710-L and its broader social housing policy objectives, ADBs loan will finance mortgages and rental subsidy schemes for vulnerable groups. THRIVE will improve the social housing governance policy framework, establish resilient and inclusive housing finance systems, improve market regulations and financing mechanisms, strengthen institutions and enhance the financial knowledge of its beneficiaries. Specific key initiatives supported under the program include the harmonization of social benefits; a long-term strategy to address emerging housing needs; seismic resilience of the homes of beneficiaries; livelihood and economic opportunities, including for households headed by women; the participation of Armenian private commercial banks; and strengthening capital markets to raise financing from institutional investors in the private sector. On 11 Sep 2025, ADB announced about THRIVE, approved a results-based loan to support Armenia's social housing policy thorough a press release. On 30 Oct 2025 the Republic of Armenia (RA) and the Asian Development Bank signed THRIVE loan agreement. On 16 Dec 2025, the Parliament of Armenia ratified THRIVE loan agreement between ADB and RA. On 19 Dec 2025, the President of Armenia signed the Law on ratification of the loan agreement signed on October 30, 2025 between the Republic of Armenia and the Asian Development Bank for Housing Reform for Vitality Improvement and Empowerment (THRIVE) program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17264-17264A0101 Sweden Suppport to GCFF with the aim to support middle income countries hosting refugees through the provision of consessional financing and improved coordination for development projects adressing the impact of the influx of refugees. Follw up of 5 women reachedamong refugees and the host community. SOcial rights such as acess to education, health, health, social protection, employment, access to finance, infrastructer and municipal services. A combination of policy actions and infrastructure. The figure in the Technical note also clearly shows what GCFF will deliver (attribution, activities ), what GCFF achieves , (achivements, outputs), what GCFF enables (medium-term outcomes, what GCFF support (outcomes), what GCFF contributes to, ( related longer term impacts). The new indicator, (see attached Results Framework in the Technical note page 6). AT COUNTRY LEVEL:  A. The expected Longer-term impact of GCFF are the following: (GCFF CONTRIBUTE TO) 1.Refugees' and host communities wellbeing is improved  2. Increased social cohesion resulting from integratation of and interaction between refugees and host communities 3. Refugees and host communities contribute to strengthened economic resilience and growth. B. Related Medium Term Outcomes are the following: (GCFF ENABLES)  1. Improved Socio- economic conditions and inclusion for refugees and host communities. 2. Increased capacity of Beneifitting countries to better manage and mitigate shocks caused by refugee crisis. 3. Strengthened Development response as part of the broader humanitarian to development spectrum of engagement C. Short-term outcomes of GCFF and supported operations: (GCFF SUPPORTS) 1. Improved or expanded public services, job opportunities or acess to fianance for refugees and host communities 2. Strengthened institutional or policy framework that guarentee rights or protections for refugees and host community members. 3. Increased development programming and financing in Benefitting countries, BC:s  to support refugee and host community needs. D. GCFF Outputs, (deliverables) GCFF delivers 1. Reduced cost of Borrowing for Benefitting countries, BC.s 2. Fiscal space maintained by BC:s to respond to the needs of refugees and host communities. 3. Implementation of Implementation support agencies, ISA:s  operations is enabled. 4. BC:s commit to new or further policies or actions to strengthen support to refugees and host communities AT GLOBAL LEVEL The activities are; To provide platform for coordination and mobilization on the needs of refugees and host communities in GC:s as well as Contribute to knowledge on responding to refugee crises in MDC:s.  The above Resultsframework  provides a valuable  reporting framework  at country and global level and indicators can be used by the different MDB:s. There is s risk that they are still using their own  indicators thus contributing to the lack of aggregation that this new results framework and the accompaniying Theory of change would counteract.  The implementation of the Results framework will need to be followed up but it likely to be sufficient for our follow up on results in Armenia and our follow up of the GCFF at global level.  The evaluation in 2024 will evaluate the impact of this new Results Framework. Svensk stöd till hantering av mer än 200 000 flyktingar från Nagoro Karabagh och invånare i Armenien genom givarfond GCFF hanterad av Världsbanken för tillgång till bostäder, integrering på arbetsmarknaden och tillgång till sociala och medborgerliga rättigheter. Fonden bygger på landplaner och projekt genomförs av Multilaterla utvecklingsbanker som sluter avtal med Världbanken, som är Trustee för GCFF, GLobal Concessional Financial Fund. Målsättningen för GCFF är att stödja medelinkomstländer som är värd för flyktingar genom tillgång till bidrag och concessionella lån . rapportering sker årligen på landnivå och global nivå. Fonden leds av en styrkommitté. The proposed WB HOME Project components are: Component 1: Support for refugee housing subsidies focuses on providing housing solutions to eligible beneficiaries. Subcomponent 1.1: Temporary rental subsidies through cash assistance: This subcomponent will finance the provision of cash assistance to eligible beneficiaries supported by the ongoing SAP in the form of direct cash transfers to about 44,508 eligible beneficiaries to cover rent, utilities, and other living costs. Assistance to the eligible beneficiaries will be provided through the GoAs past (reimbursement through retroactive financing) and ongoing cash support provided through the SAP. Subcomponent 1.2: Subsidies for the acquisition of housing solutions: This subcomponent will finance direct subsidies to approximately 6,500 eligible refugee HHs under the HSP for the acquisition of housing solutions through participating commercial banks. Subcomponent 1.3: Institutional Development in Housing: The subcomponent will finance procurement of goods, consulting, and non-consulting services for technical assistance (TA), advisory, and capacity building. Component 2: Housing Finance Market Development provides liquidity to National Mortgage Company (NMC) to enhance its ability to refinance affordable mortgages under the HSP. Component 3: Project Management will finance project management costs, communications and outreach activities, institutional strengthening and capacity building of the MLSA, and monitoring and evaluation activities. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 20000000 20000000 30000000 0 0 50000000 30000000 20000000 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17277 Sweden Ambassaden planerar att ingå partnerskap med Gatsby Africa-Tanzania. Effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma om Gatsby Africas interna förvaltnings- och kontrollsystem är tillräckliga för att säkerställa kvalitet och riktighet i narrativa och finansiella rapporter. På en övergripande nivå är syftet att bedöma om den potentiella partnern har lämpliga system och rutiner för att hantera sin verksamhet så att verksamhetsmålen uppnås. Revisionen kommer också att vara ett viktigt underlag för bedömningen av det potentiella bidraget och förväntas upptäcka eventuella svagheter och föreslå åtgärder för att komma till rätta med dem. The Embassy is planning to partner with Gatsby Africa-Tanzania. The efficiency audit aims at assessing whether the Gatsby Africa internal management and control systems are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the aim is to assess whether this potential partner has appropriate systems and routines for managing its activities to achieve the operational goals. The audit will also be an important input in appraising the potential contribution and is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address them. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Macroeconomic policy Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17277-17277A0101 Sweden The Embassy is planning to partner with Gatsby Africa-Tanzania. The efficiency audit aims at assessing whether the Gatsby Africa internal management and control systems are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the aim is to assess whether this potential partner has appropriate systems and routines for managing its activities to achieve the operational goals. The audit will also be an important input in appraising the potential contribution and is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address them. Ambassaden planerar att ingå partnerskap med Gatsby Africa-Tanzania. Effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma om Gatsby Africas interna förvaltnings- och kontrollsystem är tillräckliga för att säkerställa kvalitet och riktighet i narrativa och finansiella rapporter. På en övergripande nivå är syftet att bedöma om den potentiella partnern har lämpliga system och rutiner för att hantera sin verksamhet så att verksamhetsmålen uppnås. Revisionen kommer också att vara ett viktigt underlag för bedömningen av det potentiella bidraget och förväntas upptäcka eventuella svagheter och föreslå åtgärder för att komma till rätta med dem. Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte Tanzania 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 137411 137411 137411 137411.2 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17309 Sweden Den nationella experten kommer att bistå i utformningen och genomförandet av EU:s politik för ekonomisk säkerhet och handel. Han kommer att stödja kommissionen i att analysera och utarbeta politiska rekommendationer kopplade till den föränderliga geopolitiska och geo-ekonomiska miljön, etablera ett närmare samarbete om ekonomisk säkerhet med medlemsstaternas myndigheter, bedöma ekonomiska säkerhetsrisker, identifiera lämpliga politiska åtgärder genom lämpliga partners, främja och skydda åtgärder. Mer specifikt kommer den nationella experten att utforska möjliga samarbetsalternativ med utvecklingsländer, inklusive hur man bäst kan använda tillgängliga samarbetsverktyg för att främja ömsesidigt fördelaktig handel samt ekonomiska säkerhetsmål, bland annat genom att stabilisera, diversifiera och utveckla deltagandet i den globala handeln. The national expert will assist in the design and implementation of the EU's policies for economic security and trade. He will support the Commission in analyzing and developing policy recommendations related to the changing geopolitical and geoeconomic environment, establishing closer cooperation on economic security with the authorities of the Member States, assessing economic security risks, identifying appropriate policy measures through suitable partners, and promoting and safeguarding measures. More specifically, the national expert will explore possible cooperation options with developing countries, including how to best use available cooperation tools to promote mutually beneficial trade as well as economic security objectives, among other things by stabilizing, diversifying, and developing participation in global trade. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17309-17309A0101 Sweden The national expert will assist in the design and implementation of the EU's policies for economic security and trade. He will support the Commission in analyzing and developing policy recommendations related to the changing geopolitical and geoeconomic environment, establishing closer cooperation on economic security with the authorities of the Member States, assessing economic security risks, identifying appropriate policy measures through suitable partners, and promoting and safeguarding measures. More specifically, the national expert will explore possible cooperation options with developing countries, including how to best use available cooperation tools to promote mutually beneficial trade as well as economic security objectives, among other things by stabilizing, diversifying, and developing participation in global trade. Den nationella experten kommer att bistå i utformningen och genomförandet av EU:s politik för ekonomisk säkerhet och handel. Han kommer att stödja kommissionen i att analysera och utarbeta politiska rekommendationer kopplade till den föränderliga geopolitiska och geo-ekonomiska miljön, etablera ett närmare samarbete om ekonomisk säkerhet med medlemsstaternas myndigheter, bedöma ekonomiska säkerhetsrisker, identifiera lämpliga politiska åtgärder genom lämpliga partners, främja och skydda åtgärder. Mer specifikt kommer den nationella experten att utforska möjliga samarbetsalternativ med utvecklingsländer, inklusive hur man bäst kan använda tillgängliga samarbetsverktyg för att främja ömsesidigt fördelaktig handel samt ekonomiska säkerhetsmål, bland annat genom att stabilisera, diversifiera och utveckla deltagandet i den globala handeln. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 367172 1801767 1531061 149693 1800000 232074 130898 150000 138877 20974 0 150000 140000 207321 183435 0 1600000 105667 0 140000 140000 140000 140000 1800000 3700000 20973.51 138877.36 207321.48 105666.52 130897.58 149693.13 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17337 Sweden Extern Utvärdering av Mibanco Garanti (55190036). External evaluation of Mibanco Guarantee (55190036) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17337-17337A0101 Sweden External evaluation of Mibanco Guarantee (55190036) Extern Utvärdering av Mibanco Garanti (55190036). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 316751 228249 0 0 0 0 0 0 0 228249 166751 0 150000 545000 166750.64 150000 Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17358 Sweden This contribution supports the overarching Outcome 3 of the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) Country Programme Document: By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, non-discriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law. This initiative is also integrated under UNDP Bangladesh’s Initiation Plan (IP) for Advancing Reforms and Democratic Governance in Bangladesh, capitalizing on the opportunities and space that has opened up since the installation of the Interim Government in August this year. The relevant outputs are: 1. Critical needs of vulnerable communities met through improved service-delivery and strengthened capacities at the local level. (output 6 in UNDP's Initiation Plan, IP). 2. Support the integration of anti-corruption measures and strategies within public institutions. (6.3.2 in UNDP's IP) Activities will fall under three main areas of specific support: 1. Enhancing Oversight and Transparency in Power Sector Procurement To strengthen governance in Bangladesh’s power sector UNDP will support the GoB with tools and expertise to identify vulnerabilities in procurement practices, mitigate risks, and reinforcing public trust in the integrity of contracting processes. It will facilitate this support through two main components: Contract Review and Legal Analysis: UNDP will support the Government of Bangladesh (GoB) in engaging international and local law firms to conduct a thorough review of suspect contracts. The review will identify corrupt or disadvantageous clauses, ensuring compliance with international anti-corruption standards, including the UK Bribery Act and the US Foreign Corrupt Practices Act. The initiative will also analyze procurement processes to detect evidence of bid manipulation, favoritism, or political interference. Actionable recommendations will be provided to renegotiate contracts, safeguarding public interests and promoting fair, transparent procurement practices. Forensic Audits of Suspect Contracts: specialized expertise from international and local forensic audit firms will support the GoB in conducting detailed financial investigations into suspect contracts. These audits will: a) assess financial performance and compliance with contractual obligations; b) identify fraudulent transactions, mismanagement, and breaches of contract; c) employ advanced forensic tools to trace financial irregularities and pinpoint systemic vulnerabilities; and d) recommend corrective actions to recover financial losses and strengthen oversight mechanisms. 2. Review of public procurement legislation: To address the regulatory gap created by the repeal of existing legislation, UNDP will assist the GoB in legislative review and drafting of new public procurement law tailored to the needs of Bangladesh. This legislation will: - Incorporate anti-corruption safeguards and promote transparency and accountability. - Align with global best practices in public procurement and contract management. - Establish mechanisms for independent oversight and dispute resolution. 3. Capacity building for sustainable reform: Strengthening institutional capacity is essential to ensure the long-term success of procurement reforms. UNDP will provide training and technical assistance to: - Equip government officials with the skills needed to negotiate and manage complex procurement contracts. - Build the capacity of oversight bodies to monitor procurement processes and identify risks. - Foster collaboration between stakeholders to enhance accountability and trust in the power sector. Denna insats stödjer det resultatmål 3 av FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete (UNSDCF) i landsprogramdokumentet: Innan 2026 ska fler människor, särskilt de mest utsatta, dra fördel av mer rättvisa, icke-diskriminerande, genusresponsiva, deltagarbaserade och ansvarsfulla styrelseformer och rättvisa, i ett mer fredligt och tolerant samhälle som regleras av lagen. Detta initiativ är också integrerat i UNDP Bangladeshs Initiation Plan (IP) för att främja reformer och demokratiskt styre i Bangladesh, genom att dra nytta av de möjligheter och det utrymme som har öppnats sedan interimsregeringen installerades i augusti i år. De relevanta utfallen är följande: 1. Sårbara gruppers kritiska behov tillfredsställs genom förbättrad serviceleverans och stärkta kapaciteter på lokal nivå (utfall 6 i UNDP:s initieringsplan, IP). 2. Stärka integrationen av antikorruptionsåtgärder och strategier inom offentliga institutioner (6.3.2. i UNDP:s IP). Aktiviteterna kommer att falla under tre huvudsakliga stödområden: 1. Förbättrad översikt och transparens i upphandlingar i energisektorn Att stärka styrningen av Bangladesh energisektor kommer att stödja den Bangladeshiska regeringen med verktyg och expertis för att identifiera sårbarheter inom upphandlingsprocesser, minska risker, samt förstärka offentligt förtroende för integriteten av kontrakteringsprocesser. Detta stöd kommer att faciliteras genom två huvudsakliga komponenter: Granskning av kontrakt och juridisk analys: UNDP kommer att stödja Bangladesh regering med att engagera internationella och lokala advokatbyråer för att göra en genomgångende granskning av misstänkta kontrakt. Denna granskning kommer att identifiera korrupta och ofördelaktiga klausuler och därav försäkra att internationalla antikorruptionsstandarder efterlevs, inklusive UK Bribery Act och US Foreign Corrupt Practices Act. Initiativet kommer också att analysera upphandlingsprocesser för att hitta bevis där anbud har manipulerats, favorisering, och politisk inblandning. Rekommendationer kommer att ges för att möjliggöra omförhandling av kontrakt och därav skydda offentliga intressen och främja rättvisa och transparenta upphandlingsprocesser. Forensisk revision av misstänkta kontrakt: specialiserade experter från internationella och local forensiska revisionsföretag kommer att stödja Bangladesh regering med att genomföra en detaljerad finansiell utredning av misstänkta kontrakt. Dessa revisioner kommer att: a) utvärdera finansiell prestation och efterlevnad av avtalsskyldigheter; b) identifiera bedrägliga transaktioner, misshantering, och avtalsbrott; c) använda avanserade forensiska verktyg för att hitta finansiella ovanligheter och fastställa systematiska sårbarheter; och d) rekommendera hur finansiella förluster kan korrigeras och stärka översiktsmekanismer. 2. Granskning av offentliga upphandlingslagar För att minska regleringsgapet efter upphävandet av den nuvarande lagstiftningen kommer UNDP att stödja Bangladesh regering med en lagstiftningsgranskning och med att skriva ett utkast för ny lag om offentliga upphandlingar anpassad efter Bangladesh behov. Denna lagstiftning kommer att: - Integrera skydd mot antikorruption och främja transparens och ansvarighet. - Arbeta i linje med global praxis inom offentlig upphandling och kontraktshantering. - Etablera mekanismer för självständig översikt och lösning av dispyter. 3. Kapacitetsbyggande för hållbara reformer: Stärkt institutionell kapacitet är väsentligt för att säkerställa att upphandlingsreformer blir framgångsrika på sikt. UNDP kommer att ge stöd och teknisk assistans för att: - Utrusta ämbetsmän med de förmågor som krävs för att förhandla och hantera komplex upphandlingskontrakt. - Bygga kapaciteten för tillsynsorgan och övervaka upphandlingsprocesser och identifiera risker. - Främja samarbete mellan intressenter för att öka ansvarighet och förtroende inom energisektorn. -This contribution supports the overarching Outcome 3 of the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) Country Programme Document: -By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, nondiscriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law. Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17358 12 (21) -This initiative is also integrated under UNDP Bangladeshs Initiation Plan (IP) for Advancing Reforms and Democratic Governance in Bangladesh, capitalizing on the opportunities and space that has opened up since the installation of the Interim Government in August this year. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Energy sector policy, planning and administration Energy Policy SE-0-SE-6-17358-17358A0101 Sweden This contribution supports the overarching Outcome 3 of the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) Country Programme Document: By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, non-discriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law. This initiative is also integrated under UNDP Bangladesh’s Initiation Plan (IP) for Advancing Reforms and Democratic Governance in Bangladesh, capitalizing on the opportunities and space that has opened up since the installation of the Interim Government in August this year. The relevant outputs are: 1. Critical needs of vulnerable communities met through improved service-delivery and strengthened capacities at the local level. (output 6 in UNDP's Initiation Plan, IP). 2. Support the integration of anti-corruption measures and strategies within public institutions. (6.3.2 in UNDP's IP) Activities will fall under three main areas of specific support: 1. Enhancing Oversight and Transparency in Power Sector Procurement To strengthen governance in Bangladesh’s power sector UNDP will support the GoB with tools and expertise to identify vulnerabilities in procurement practices, mitigate risks, and reinforcing public trust in the integrity of contracting processes. It will facilitate this support through two main components: Contract Review and Legal Analysis: UNDP will support the Government of Bangladesh (GoB) in engaging international and local law firms to conduct a thorough review of suspect contracts. The review will identify corrupt or disadvantageous clauses, ensuring compliance with international anti-corruption standards, including the UK Bribery Act and the US Foreign Corrupt Practices Act. The initiative will also analyze procurement processes to detect evidence of bid manipulation, favoritism, or political interference. Actionable recommendations will be provided to renegotiate contracts, safeguarding public interests and promoting fair, transparent procurement practices. Forensic Audits of Suspect Contracts: specialized expertise from international and local forensic audit firms will support the GoB in conducting detailed financial investigations into suspect contracts. These audits will: a) assess financial performance and compliance with contractual obligations; b) identify fraudulent transactions, mismanagement, and breaches of contract; c) employ advanced forensic tools to trace financial irregularities and pinpoint systemic vulnerabilities; and d) recommend corrective actions to recover financial losses and strengthen oversight mechanisms. 2. Review of public procurement legislation: To address the regulatory gap created by the repeal of existing legislation, UNDP will assist the GoB in legislative review and drafting of new public procurement law tailored to the needs of Bangladesh. This legislation will: - Incorporate anti-corruption safeguards and promote transparency and accountability. - Align with global best practices in public procurement and contract management. - Establish mechanisms for independent oversight and dispute resolution. 3. Capacity building for sustainable reform: Strengthening institutional capacity is essential to ensure the long-term success of procurement reforms. UNDP will provide training and technical assistance to: - Equip government officials with the skills needed to negotiate and manage complex procurement contracts. - Build the capacity of oversight bodies to monitor procurement processes and identify risks. - Foster collaboration between stakeholders to enhance accountability and trust in the power sector. Denna insats stödjer det resultatmål 3 av FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete (UNSDCF) i landsprogramdokumentet: Innan 2026 ska fler människor, särskilt de mest utsatta, dra fördel av mer rättvisa, icke-diskriminerande, genusresponsiva, deltagarbaserade och ansvarsfulla styrelseformer och rättvisa, i ett mer fredligt och tolerant samhälle som regleras av lagen. Detta initiativ är också integrerat i UNDP Bangladeshs Initiation Plan (IP) för att främja reformer och demokratiskt styre i Bangladesh, genom att dra nytta av de möjligheter och det utrymme som har öppnats sedan interimsregeringen installerades i augusti i år. De relevanta utfallen är följande: 1. Sårbara gruppers kritiska behov tillfredsställs genom förbättrad serviceleverans och stärkta kapaciteter på lokal nivå (utfall 6 i UNDP:s initieringsplan, IP). 2. Stärka integrationen av antikorruptionsåtgärder och strategier inom offentliga institutioner (6.3.2. i UNDP:s IP). Aktiviteterna kommer att falla under tre huvudsakliga stödområden: 1. Förbättrad översikt och transparens i upphandlingar i energisektorn Att stärka styrningen av Bangladesh energisektor kommer att stödja den Bangladeshiska regeringen med verktyg och expertis för att identifiera sårbarheter inom upphandlingsprocesser, minska risker, samt förstärka offentligt förtroende för integriteten av kontrakteringsprocesser. Detta stöd kommer att faciliteras genom två huvudsakliga komponenter: Granskning av kontrakt och juridisk analys: UNDP kommer att stödja Bangladesh regering med att engagera internationella och lokala advokatbyråer för att göra en genomgångende granskning av misstänkta kontrakt. Denna granskning kommer att identifiera korrupta och ofördelaktiga klausuler och därav försäkra att internationalla antikorruptionsstandarder efterlevs, inklusive UK Bribery Act och US Foreign Corrupt Practices Act. Initiativet kommer också att analysera upphandlingsprocesser för att hitta bevis där anbud har manipulerats, favorisering, och politisk inblandning. Rekommendationer kommer att ges för att möjliggöra omförhandling av kontrakt och därav skydda offentliga intressen och främja rättvisa och transparenta upphandlingsprocesser. Forensisk revision av misstänkta kontrakt: specialiserade experter från internationella och local forensiska revisionsföretag kommer att stödja Bangladesh regering med att genomföra en detaljerad finansiell utredning av misstänkta kontrakt. Dessa revisioner kommer att: a) utvärdera finansiell prestation och efterlevnad av avtalsskyldigheter; b) identifiera bedrägliga transaktioner, misshantering, och avtalsbrott; c) använda avanserade forensiska verktyg för att hitta finansiella ovanligheter och fastställa systematiska sårbarheter; och d) rekommendera hur finansiella förluster kan korrigeras och stärka översiktsmekanismer. 2. Granskning av offentliga upphandlingslagar För att minska regleringsgapet efter upphävandet av den nuvarande lagstiftningen kommer UNDP att stödja Bangladesh regering med en lagstiftningsgranskning och med att skriva ett utkast för ny lag om offentliga upphandlingar anpassad efter Bangladesh behov. Denna lagstiftning kommer att: - Integrera skydd mot antikorruption och främja transparens och ansvarighet. - Arbeta i linje med global praxis inom offentlig upphandling och kontraktshantering. - Etablera mekanismer för självständig översikt och lösning av dispyter. 3. Kapacitetsbyggande för hållbara reformer: Stärkt institutionell kapacitet är väsentligt för att säkerställa att upphandlingsreformer blir framgångsrika på sikt. UNDP kommer att ge stöd och teknisk assistans för att: - Utrusta ämbetsmän med de förmågor som krävs för att förhandla och hantera komplex upphandlingskontrakt. - Bygga kapaciteten för tillsynsorgan och övervaka upphandlingsprocesser och identifiera risker. - Främja samarbete mellan intressenter för att öka ansvarighet och förtroende inom energisektorn. -This contribution supports the overarching Outcome 3 of the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) Country Programme Document: -By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, nondiscriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law. Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17358 12 (21) -This initiative is also integrated under UNDP Bangladeshs Initiation Plan (IP) for Advancing Reforms and Democratic Governance in Bangladesh, capitalizing on the opportunities and space that has opened up since the installation of the Interim Government in August this year. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 4000000 Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17390 Sweden HARP aims to elevate the voices, and transforming the circumstances, of the most peripheral and excluded groups in the Horn of Africa. The programme aims to do this by focusing on women, youth, and other marginalised groups, and connecting them to decision-making on a set of key human security issues and linking policy actors to the experiences of excluded communities. HARP syftar till att förstärka rösterna och förändra villkoren för de mest perifera och exkluderade grupperna på Afrikas horn. Programmet syftar till att göra detta genom att fokusera på kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper och koppla dem till beslutsfattande om en rad viktiga frågor som rör mänsklig säkerhet samt koppla politiska aktörer till de exkluderade samhällenas och gruppernas egna erfarenheter. The overall objective of the Project is Centring the Peripheries and Marginalised: Historically excluded and emerging civil society actors influence regional policies and policy processes related to peace and security towards greater alignment with community needs and aspirations. With in this general objective, the program works towards three outcome/ specific objectives. Outcome 1 Secure and Prosperous Borderlands: Borderland communities influence policy responses to security and development in their contexts, and promote more relevant, effective, and inclusive regional policy implementation in and across borders. Outcome 2 Inclusive Decision-Making on Transitional Justice and Reconciliation: Local civil society actors in the Horn of Africa influence regional transitional justice and reconciliation processes, enhancing collective ownership and the relevance and effectiveness of key policy frameworks. Outcome 3 Unheard Voices on Climate: Regional decision-making on climate, peace, and security is influenced by local experiences of the impact of climate change on conflict and livelihoods across the Horn of Africa Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-17390-17390A0101 Sweden HARP syftar till att förstärka rösterna och förändra villkoren för de mest perifera och exkluderade grupperna på Afrikas horn. Programmet syftar till att göra detta genom att fokusera på kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper och koppla dem till beslutsfattande om en rad viktiga frågor som rör mänsklig säkerhet samt koppla politiska aktörer till de exkluderade samhällenas och gruppernas egna erfarenheter. HARP aims to elevate the voices, and transforming the circumstances, of the most peripheral and excluded groups in the Horn of Africa. The programme aims to do this by focusing on women, youth, and other marginalised groups, and connecting them to decision-making on a set of key human security issues and linking policy actors to the experiences of excluded communities. The overall objective of the Project is Centring the Peripheries and Marginalised: Historically excluded and emerging civil society actors influence regional policies and policy processes related to peace and security towards greater alignment with community needs and aspirations. With in this general objective, the program works towards three outcome/ specific objectives. Outcome 1 Secure and Prosperous Borderlands: Borderland communities influence policy responses to security and development in their contexts, and promote more relevant, effective, and inclusive regional policy implementation in and across borders. Outcome 2 Inclusive Decision-Making on Transitional Justice and Reconciliation: Local civil society actors in the Horn of Africa influence regional transitional justice and reconciliation processes, enhancing collective ownership and the relevance and effectiveness of key policy frameworks. Outcome 3 Unheard Voices on Climate: Regional decision-making on climate, peace, and security is influenced by local experiences of the impact of climate change on conflict and livelihoods across the Horn of Africa Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 0 15000000 0 0 7500000 0 7500000 15000000 7500000 7500000 60000000 15000000 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17447 Sweden This project is implemented by International Council of Swedish Industry (NIR) aims to support Organizational Readiness and Capacity in Ukraine for the emergency number 112 during the period 1 January 2025 to 31 March 2028. Detta projekt implementeras av Näringslivets Internationella Råd (NIR) i Ukraina och syftar till att stödja införandet av ett 112 nödnummer i enlighet med EU:s krav under perioden 1 januari 2025 till 31 mars 2028. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Fire and rescue services Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17447-17447A0101 Sweden This project is implemented by International Council of Swedish Industry (NIR) aims to support Organizational Readiness and Capacity in Ukraine for the emergency number 112 during the period 1 January 2025 to 31 March 2028. Detta projekt implementeras av Näringslivets Internationella Råd (NIR) i Ukraina och syftar till att stödja införandet av ett 112 nödnummer i enlighet med EU:s krav under perioden 1 januari 2025 till 31 mars 2028. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 11000000 6000000 6000000 0 5000000 5000000 7000000 6000000 35000000 5000000 7000000 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17481 Sweden The purpose of this contribution is for the Swedish Tax Agency, in dialogue with Sida and foreign missions, authorities in partner countries and other partners, to identify capacity development needs in the tax collection area. The goal is to create the conditions for a well-founded strategic capacity development intervention in the years 2026-2028 where the Swedish Tax Agency can work flexibly and effectively with capacity building activities as a complement to the bilateral contributions financed by foreign missions. Syftet med denna insats är att Skatteverket, i dialog med Sida och utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer samt andra samarbetspartners, ska identifiera behov av kapacitetsutveckling inom skatteområdet. Målet är att skapa förutsättningar för en väl underbyggd strategisk kapacitetsutvecklingsinsats åren 2026-2028 där Skatteverket kan arbeta flexibelt och effektivt med kapacitetsbyggande insatser som ett komplement till de bilaterala insatser som finansieras av utlandsmyndigheter. Projektets övergripande mål är: Att Skatteverket i dialog med Sida och utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer samt andra samarbetspartners identifierar behov av kapacitetsutveckling inom skatteområdet och skapar förutsättningar för en väl underbyggd strategisk kapacitetsutvecklingsinsats i form av ett International Capability Building Program (ICBP) i Asien samt ett fortsatt engagemang inom Tax Inspectors Without Borders (TIWB), som komplement till de bilaterala insatser som finansieras av utlandsmyndigheter. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats. Om utrymme finns kan Skatteverket, i dialog med Sida, även undersöka behov av andra former av kapacitetsutveckling och stöd inom skatteområdet, samt behov av motsvarande program i andra regioner. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Tax collection Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17481-17481A0101 Sweden Syftet med denna insats är att Skatteverket, i dialog med Sida och utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer samt andra samarbetspartners, ska identifiera behov av kapacitetsutveckling inom skatteområdet. Målet är att skapa förutsättningar för en väl underbyggd strategisk kapacitetsutvecklingsinsats åren 2026-2028 där Skatteverket kan arbeta flexibelt och effektivt med kapacitetsbyggande insatser som ett komplement till de bilaterala insatser som finansieras av utlandsmyndigheter. The purpose of this contribution is for the Swedish Tax Agency, in dialogue with Sida and foreign missions, authorities in partner countries and other partners, to identify capacity development needs in the tax collection area. The goal is to create the conditions for a well-founded strategic capacity development intervention in the years 2026-2028 where the Swedish Tax Agency can work flexibly and effectively with capacity building activities as a complement to the bilateral contributions financed by foreign missions. Projektets övergripande mål är: Att Skatteverket i dialog med Sida och utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer samt andra samarbetspartners identifierar behov av kapacitetsutveckling inom skatteområdet och skapar förutsättningar för en väl underbyggd strategisk kapacitetsutvecklingsinsats i form av ett International Capability Building Program (ICBP) i Asien samt ett fortsatt engagemang inom Tax Inspectors Without Borders (TIWB), som komplement till de bilaterala insatser som finansieras av utlandsmyndigheter. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats. Om utrymme finns kan Skatteverket, i dialog med Sida, även undersöka behov av andra former av kapacitetsutveckling och stöd inom skatteområdet, samt behov av motsvarande program i andra regioner. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 0 0 1500000 0 0 1500000 1500000 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17552 Sweden Insatsen ger stöd till Utrikespolitiska Institutet att öppna European Policy Institute in Kyiv (EPIK), en tankesmedja med fokus på Ukraina, policyutveckling. The intervention provides support to the Swedish Institute of International Affairs to establish the European Policy Institute in Kyiv (EPIK), a policy-focused think tank dedicated to Ukraine. The objective of this intervention is to establish the European Think Tank Office (ETTO) in Kyiv as a fully functional and recognised policy hub that contributes to evidence-based policy in and together with Ukraine and EU. ETTO will focus on themes such as geopolitics, security and stabilisation, EU accession and related reforms, conflict and post-conflict environments, reconstruction, inclusive economic development, and human rights. The intervention aims to strengthen the capacity for policy analysis in, about, and with Ukraine by engaging Ukrainian and international expertise in a joint platform. ETTO intends to produce high-quality, accessible policy analysis with the purpose to inform national and international policy processes, particularly in support of Ukraine's EU accession and reform agenda. ETTO has the intention to become a recognised actor in the European policy ecosystem, contributing to improved coherence between EU and Ukrainian policies and reform implementation. Through publications, convenings, and collaboration with Ukrainian partners, ETTO will strengthen the policy-making environment and contribute to long-term development outcomes such as improved governance, enhanced rule of law, and inclusive, sustainable recovery. The ultimate goal is to improve the livelihoods and rights of Ukrainian and Eastern European citizens by contributing to better policies and reform implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17552-17552A0101 Sweden Insatsen ger stöd till Utrikespolitiska Institutet att öppna European Policy Institute in Kyiv (EPIK), en tankesmedja med fokus på Ukraina, policyutveckling. The intervention provides support to the Swedish Institute of International Affairs to establish the European Policy Institute in Kyiv (EPIK), a policy-focused think tank dedicated to Ukraine. The objective of this intervention is to establish the European Think Tank Office (ETTO) in Kyiv as a fully functional and recognised policy hub that contributes to evidence-based policy in and together with Ukraine and EU. ETTO will focus on themes such as geopolitics, security and stabilisation, EU accession and related reforms, conflict and post-conflict environments, reconstruction, inclusive economic development, and human rights. The intervention aims to strengthen the capacity for policy analysis in, about, and with Ukraine by engaging Ukrainian and international expertise in a joint platform. ETTO intends to produce high-quality, accessible policy analysis with the purpose to inform national and international policy processes, particularly in support of Ukraine's EU accession and reform agenda. ETTO has the intention to become a recognised actor in the European policy ecosystem, contributing to improved coherence between EU and Ukrainian policies and reform implementation. Through publications, convenings, and collaboration with Ukrainian partners, ETTO will strengthen the policy-making environment and contribute to long-term development outcomes such as improved governance, enhanced rule of law, and inclusive, sustainable recovery. The ultimate goal is to improve the livelihoods and rights of Ukrainian and Eastern European citizens by contributing to better policies and reform implementation. Sweden Utrikespolitiska Institutet Swedish International Development Cooperation Agency Utrikespolitiska Institutet 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 0 19500000 17500000 17500000 17500000 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17609 Sweden Projektet för transformativt styre i Somalia är ett initiativ som syftar till att stödja starten av implementeringen av Somalias nationella transitionsplan (NTP) 2025-2029 och är tänkt att bidra till att driva på de institutionella reformerna under NTP:n. The Transformational Governance project in Somalia is an initiative to kick-off the implementation of Somalia's National Transformation Plan (NTP) 2025-2029 and will be contributing factor for driving the institutional reforms envisioned under the NTP. Overall objective Strengthened inclusive and accountable governance, to advance public sector reform, build institutional capacity, support leadership and digital transformation, and enhance intra-governmental coordination to drive towards transformational governance and sustainable economic development. Outcome A cohesive, digitally empowered, and gender-responsive Somali governance system that drives equitable service delivery and sustainable economic transformation through strengthened leadership, institutional capacity, and intergovernmental collaborationsupporting the effective kick-start and implementation of the National Transformation Plan (NTP). Outputs Output 1: Strengthened whole-of-government leadership and coordination for accountable and gender-responsive governance. - Improved policy coherence across government institutions - More inclusive and gender-responsive decision-making - Enhanced service delivery through digital governance - Stronger institutional capacity and accountability at the center of government - Greater citizen engagement in policymaking processes Output 2: Improved public administration performance and inclusive leadership at FGS and FMS levels. - Strengthened human resources and performance management systems - Increased representation and leadership of women and marginalized groups - Enhanced monitoring and evaluation for results - Better service delivery to citizens, especially vulnerable populations Output 3: Inclusive and transparent economic governance to foster growth and private sector development. - Improved public financial management and domestic resource mobilization - Streamlined regulatory frameworks and business processes - Increased participation of women and youth in the economy - Strengthened intergovernmental coordination for economic reform Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17609-17609A0101 Sweden Projektet för transformativt styre i Somalia är ett initiativ som syftar till att stödja starten av implementeringen av Somalias nationella transitionsplan (NTP) 2025-2029 och är tänkt att bidra till att driva på de institutionella reformerna under NTP:n. The Transformational Governance project in Somalia is an initiative to kick-off the implementation of Somalia's National Transformation Plan (NTP) 2025-2029 and will be contributing factor for driving the institutional reforms envisioned under the NTP. Overall objective Strengthened inclusive and accountable governance, to advance public sector reform, build institutional capacity, support leadership and digital transformation, and enhance intra-governmental coordination to drive towards transformational governance and sustainable economic development. Outcome A cohesive, digitally empowered, and gender-responsive Somali governance system that drives equitable service delivery and sustainable economic transformation through strengthened leadership, institutional capacity, and intergovernmental collaborationsupporting the effective kick-start and implementation of the National Transformation Plan (NTP). Outputs Output 1: Strengthened whole-of-government leadership and coordination for accountable and gender-responsive governance. - Improved policy coherence across government institutions - More inclusive and gender-responsive decision-making - Enhanced service delivery through digital governance - Stronger institutional capacity and accountability at the center of government - Greater citizen engagement in policymaking processes Output 2: Improved public administration performance and inclusive leadership at FGS and FMS levels. - Strengthened human resources and performance management systems - Increased representation and leadership of women and marginalized groups - Enhanced monitoring and evaluation for results - Better service delivery to citizens, especially vulnerable populations Output 3: Inclusive and transparent economic governance to foster growth and private sector development. - Improved public financial management and domestic resource mobilization - Streamlined regulatory frameworks and business processes - Increased participation of women and youth in the economy - Strengthened intergovernmental coordination for economic reform Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Mogadishu The activities take place at this location 2.0495918052674376 45.328632735318976 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 60000000 60000000 Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17639 Sweden The overall objective of the Project is to re-establish the Water and Energy for Food (WE4F) Regional Innovation Hubs in Southern and Central Africa (SCA) and South and Southeast Asia (SSEA) and the WE4F Secretariat to implement an orderly close-out of the WE4F program as envisioned before the USAID stop work order and consequent abrupt termination of WE4F activities within the contribution number 11976. Key focus of the Project is to ensure that outstanding reporting is completed including consolidation and dissemination of lessons learned and recommendations for future programs, and that critical technical assistance and activities to ensure sustainability of the program’s results beyond WE4F are provided, as illustrated in the Project Document. The Project complements the Embassy of Sweden in Amman’s support to the WE4F Regional Innovation Hub in MENA within the contribution number 17469 by reinstating and responsibly closing WE4F operations at the global level. Water and Energy for Food (WE4F) completion support syftar till att återupprätta WE4F-sekretariatet och WE4Fs regionala innovationshubbar i Södra och Centrala Afrika (SCA) samt Syd- och Sydostasien (SSEA) för att genomföra en strukturerad utfasning av WE4F-programmet baserat på vad som planerats innan USAIDs stop work order och det abrupta förtida avslutet av WE4Fs aktiviteter (Insats: 11976) sedan den 24 januari 2025. Huvudsakligt fokus är att säkerställa att utestående narrativ och finansiell rapportering samt revisionsrapporter färdigställs inklusive konsolidering och kommunikation av WE4Fs resultat, lärdomar och rekommendationer för framtida program. Vidare kommer kritiskt tekniskt stöd till innovatörerna och aktiviteter för att säkerställa hållbarhet av programmets resultat bortom WE4F att genomföras. Stödet kompletterar Svenska ambassaden i Ammans Bridge-stöd till WE4Fs regionala innovationshubb i MENA (Insats: 17469) genom att återupprätta och ansvarsfullt stänga WE4Fs verksamhet också på global nivå.  Samtliga planerade aktiviteter kommer inte att kunna täckas p.g.a. begränsad finansiering, men majoriteten av den tidigare personalen från USAIDs WE4F-sekretariat och SCA-och SSEA-hubbarna kommer att kunna återanställas på konsultbasis av International Water Management Institute (IWMI) som blir Sidas avtalspart och Tetra Tech, sånär som på ett fåtal nyckelpersoner. IWMI kommer att ta över WE4F-sekretariatets roll från USAID och Tetra Tech kommer att som tidigare fortsätta att driva de regionala innovationshubbarna i Afrika och Asien. På detta sätt kommer institutionell kunskap kunna tillvaratas för att på ett så effektivt sätt som möjligt kunna bidra till ett hållbart avslut, vilket dels kommer att säkerställa att programmets slutrapportering håller hög kvalitet och att WE4Fs innovatörer får det mest relevanta stödet, vilket i slutändan gynnar programmets slutanvändare. Water and Energy for Food (WE4F) completion support syftar till att återupprätta WE4F-sekretariatet och WE4Fs regionala innovationshubbar i Södra och Centrala Afrika (SCA) samt Syd- och Sydostasien (SSEA) för att genomföra en strukturerad utfasning av WE4F-programmet baserat på vad som planerats innan USAIDs stop work order och det abrupta förtida avslutet av WE4Fs aktiviteter (Insats: 11976) sedan den 24 januari 2025. Huvudsakligt fokus är att säkerställa att utestående narrativ och finansiell rapportering samt revisionsrapporter färdigställs inklusive konsolidering och kommunikation av WE4Fs resultat, lärdomar och rekommendationer för framtida program. Vidare kommer kritiskt tekniskt stöd till innovatörerna och aktiviteter för att säkerställa hållbarhet av programmets resultat bortom WE4F att genomföras. Stödet kompletterar Svenska ambassaden i Ammans Bridgestöd till WE4Fs regionala innovationshubb i MENA (Insats: 17469) genom att återupprätta och ansvarsfullt stänga WE4Fs verksamhet också på global nivå. Samtliga planerade aktiviteter kommer inte att kunna täckas p.g.a. begränsad finansiering, men majoriteten av den tidigare personalen från USAIDs WE4F-sekretariat och SCA- och SSEA-hubbarna kommer att kunna återanställas på konsultbasis av International Water Management Institute (IWMI), som blir Sidas avtalspart, och Tetra Tech, sånär som på ett fåtal nyckelpersoner. IWMI kommer att ta över WE4F-sekretariatets roll från USAID och Tetra Tech kommer att som tidigare fortsätta att driva de regionala innovationshubbarna i Afrika och Asien. På detta sätt kommer institutionell kunskap kunna tillvaratas för att på ett så effektivt sätt som möjligt kunna bidra till ett hållbart avslut, vilket dels kommer att säkerställa att programmets slutrapportering håller hög kvalitet och att WE4Fs innovatörer får det mest relevanta stödet, vilket i slutändan gynnar programmets småskaliga jordbrukare och andra slutanvändare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Southern Africa, regional Asia, regional South Asia, regional North of Sahara, regional Middle East, regional Agricultural development Agriculture Fram till USAIDs stop work order den 24 januari 2025 har 172 innovatörer, varav nära hälften är kvinnor, i 42 länder i Asien, Afrika och MENA-regionen tillsammans bidragit till att 15,6 miljoner ton mat producerats, 19,5 miljarder liter vatten och 4,6 miljarder kWh sparats, utsläppen minskat med 2,6 miljoner ton CO2 och att 6 miljoner småskaliga jordbrukare nåtts, av vilka 87 % hör till de fattigaste och 40 % är kvinnor. Fonden har mobiliserat över 2 miljarder SEK i privat kapital. Samtliga resultat har dubblats 3-10 gånger jämfört med de mål som sattes i början av programmet. SSEA-hubben har bidragit till dessa resultat genom att stödja 41 innovatörer i nio länder i Syd- och Sydostasien med 28 MSEK i bidrag (grants), 103 tillfällen av tekniskt stöd samt mobilisering av 1,5 miljarder SEK i privat kapital till innovatörerna. SCA-hubben har bidragit till resultaten genom att stödja 32 innovatörer i 12 länder i Södra och Centrala Afrika med 21 MSEK i bidrag, 127 tillfällen av tekniskt stöd samt mobilisering av 107 MSEK i privata investeringar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17639-17639A0101 Sweden The overall objective of the Project is to re-establish the Water and Energy for Food (WE4F) Regional Innovation Hubs in Southern and Central Africa (SCA) and South and Southeast Asia (SSEA) and the WE4F Secretariat to implement an orderly close-out of the WE4F program as envisioned before the USAID stop work order and consequent abrupt termination of WE4F activities within the contribution number 11976. Key focus of the Project is to ensure that outstanding reporting is completed including consolidation and dissemination of lessons learned and recommendations for future programs, and that critical technical assistance and activities to ensure sustainability of the program’s results beyond WE4F are provided, as illustrated in the Project Document. The Project complements the Embassy of Sweden in Amman’s support to the WE4F Regional Innovation Hub in MENA within the contribution number 17469 by reinstating and responsibly closing WE4F operations at the global level. Water and Energy for Food (WE4F) completion support syftar till att återupprätta WE4F-sekretariatet och WE4Fs regionala innovationshubbar i Södra och Centrala Afrika (SCA) samt Syd- och Sydostasien (SSEA) för att genomföra en strukturerad utfasning av WE4F-programmet baserat på vad som planerats innan USAIDs stop work order och det abrupta förtida avslutet av WE4Fs aktiviteter (Insats: 11976) sedan den 24 januari 2025. Huvudsakligt fokus är att säkerställa att utestående narrativ och finansiell rapportering samt revisionsrapporter färdigställs inklusive konsolidering och kommunikation av WE4Fs resultat, lärdomar och rekommendationer för framtida program. Vidare kommer kritiskt tekniskt stöd till innovatörerna och aktiviteter för att säkerställa hållbarhet av programmets resultat bortom WE4F att genomföras. Stödet kompletterar Svenska ambassaden i Ammans Bridge-stöd till WE4Fs regionala innovationshubb i MENA (Insats: 17469) genom att återupprätta och ansvarsfullt stänga WE4Fs verksamhet också på global nivå.  Samtliga planerade aktiviteter kommer inte att kunna täckas p.g.a. begränsad finansiering, men majoriteten av den tidigare personalen från USAIDs WE4F-sekretariat och SCA-och SSEA-hubbarna kommer att kunna återanställas på konsultbasis av International Water Management Institute (IWMI) som blir Sidas avtalspart och Tetra Tech, sånär som på ett fåtal nyckelpersoner. IWMI kommer att ta över WE4F-sekretariatets roll från USAID och Tetra Tech kommer att som tidigare fortsätta att driva de regionala innovationshubbarna i Afrika och Asien. På detta sätt kommer institutionell kunskap kunna tillvaratas för att på ett så effektivt sätt som möjligt kunna bidra till ett hållbart avslut, vilket dels kommer att säkerställa att programmets slutrapportering håller hög kvalitet och att WE4Fs innovatörer får det mest relevanta stödet, vilket i slutändan gynnar programmets slutanvändare. Water and Energy for Food (WE4F) completion support syftar till att återupprätta WE4F-sekretariatet och WE4Fs regionala innovationshubbar i Södra och Centrala Afrika (SCA) samt Syd- och Sydostasien (SSEA) för att genomföra en strukturerad utfasning av WE4F-programmet baserat på vad som planerats innan USAIDs stop work order och det abrupta förtida avslutet av WE4Fs aktiviteter (Insats: 11976) sedan den 24 januari 2025. Huvudsakligt fokus är att säkerställa att utestående narrativ och finansiell rapportering samt revisionsrapporter färdigställs inklusive konsolidering och kommunikation av WE4Fs resultat, lärdomar och rekommendationer för framtida program. Vidare kommer kritiskt tekniskt stöd till innovatörerna och aktiviteter för att säkerställa hållbarhet av programmets resultat bortom WE4F att genomföras. Stödet kompletterar Svenska ambassaden i Ammans Bridgestöd till WE4Fs regionala innovationshubb i MENA (Insats: 17469) genom att återupprätta och ansvarsfullt stänga WE4Fs verksamhet också på global nivå. Samtliga planerade aktiviteter kommer inte att kunna täckas p.g.a. begränsad finansiering, men majoriteten av den tidigare personalen från USAIDs WE4F-sekretariat och SCA- och SSEA-hubbarna kommer att kunna återanställas på konsultbasis av International Water Management Institute (IWMI), som blir Sidas avtalspart, och Tetra Tech, sånär som på ett fåtal nyckelpersoner. IWMI kommer att ta över WE4F-sekretariatets roll från USAID och Tetra Tech kommer att som tidigare fortsätta att driva de regionala innovationshubbarna i Afrika och Asien. På detta sätt kommer institutionell kunskap kunna tillvaratas för att på ett så effektivt sätt som möjligt kunna bidra till ett hållbart avslut, vilket dels kommer att säkerställa att programmets slutrapportering håller hög kvalitet och att WE4Fs innovatörer får det mest relevanta stödet, vilket i slutändan gynnar programmets småskaliga jordbrukare och andra slutanvändare. Sweden IWMI/International Water Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency IWMI/International Water Management Institute 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 6000000 0 0 0 0 6000000 0 9000000 0 3750000 150000 3600000 3750000 150000 3600000 2160000 2250000 2250000 90000 90000 2160000 Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17645 Sweden The project “Promoting Afghan Civil Society” is a collaboration between the Solidarity Committee for Afghanistan and nine partner organisations in Afghanistan, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The overall objective of the intervention is to strengthen the rights of marginalised people and reduce poverty through Afghan civil society. This will be achieved by ensuring that marginalised groups, particularly women and persons with disabilities, are included in decision-making and access basic rights and essential services. By the end of the intervention, the following two outcomes are expected to be achieved: 1. Afghan civil society actors effectively advocate for and respond to the rights and needs of marginalised groups. 2. Afghan civil society operates within an enabling environment characterized by enhanced legitimacy, increased space and greater independence. The project will be implemented in Afghanistan. Projektet ”Främjande av det Afghanska civilsamhället” är ett samarbete mellan Svenska Afghanistankommittén och nio partnerorganisationer i Afghanistan, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Projektet genomförs i Afghanistan. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Democratic participation and civil society Reproductive health care Environmental education/training Basic health care Social Dialogue Family planning Multisector education/training Health personnel development Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health General Environment Protection Other Social Infrastructure & Services Other Multisector SE-0-SE-6-17645-17645A0101 Sweden The project “Promoting Afghan Civil Society” is a collaboration between the Solidarity Committee for Afghanistan and nine partner organisations in Afghanistan, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The overall objective of the intervention is to strengthen the rights of marginalised people and reduce poverty through Afghan civil society. This will be achieved by ensuring that marginalised groups, particularly women and persons with disabilities, are included in decision-making and access basic rights and essential services. By the end of the intervention, the following two outcomes are expected to be achieved: 1. Afghan civil society actors effectively advocate for and respond to the rights and needs of marginalised groups. 2. Afghan civil society operates within an enabling environment characterized by enhanced legitimacy, increased space and greater independence. The project will be implemented in Afghanistan. Projektet ”Främjande av det Afghanska civilsamhället” är ett samarbete mellan Svenska Afghanistankommittén och nio partnerorganisationer i Afghanistan, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Projektet genomförs i Afghanistan. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1920000 5000000 5000000 3750000 3750000 2500000 1920000 0 2500000 2500000 2500000 150000 10576080 980784 544000 836160 1203000.3200000001 706976 672999.6800000001 526080 172999.68 403000.32 206976 230784 144000 236160 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17655 Sweden Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Östgruppen demokrati och mänskliga rättigheter (Östgruppen) har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Östgruppen demokrati och mänskliga rättigheter (Östgruppen) has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of Östgruppen, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17655-17655A0101 Sweden Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Östgruppen demokrati och mänskliga rättigheter (Östgruppen) har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Östgruppen demokrati och mänskliga rättigheter (Östgruppen) has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of Östgruppen, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60378 60378 0 60378 60378 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17685 Sweden This is an internal control review of the Palestine Solidarity Association of Sweden (PGS). Detta är en intern styrning och kontroll granskning av Palestinagrupperna i Sverige (PGS) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17685-17685A0101 Sweden This is an internal control review of the Palestine Solidarity Association of Sweden (PGS). Detta är en intern styrning och kontroll granskning av Palestinagrupperna i Sverige (PGS) Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219151 219151 0 219151 219150.5 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17712 Sweden Projektet är ett inledande projekt/pilot av ett längre treårigt program kallat Amasoja Youth Programme. Projektet omfattar ett år och tre månader (tre månader uppstartsperiod och ett år implementeringsperiod) med fokus på att lansera och validera modellen för AYP-programmet. Projektets övergripande mål är att stärka (empower) ungdomar i åldrarna 20–25 i Gugulethu genom ledarskapsutbildning, personlig utveckling och strukturerat mentorskap så att de kan bli förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. De förväntade resultaten vid projektets slut är: - Fem utbildade ungdomsledare engagerade i löpande mentorskap och facilitering. - En utbildad samordnare som stödjer programgenomförandet. - En testad läroplan och ett ramverk anpassat till den lokala kontexten. - Grunddata och utvärderingssystem har etablerats. - Stärkt samhällsengagemang och institutionella partnerskap. - Ökad självkänsla och medborgerligt engagemang bland deltagarna. Projektet kommer genomföras i Gugulethu, en stadsdel i Västra Kapprovinsen i Sydafrika. Projektet stärker kapaciteten hos grupper av ungdomar i demokratiskt ledarskap och påverkansarbete. Projektet etablerar och stärker även länkarna mellan olika samhällsaktörer och grupper inklusive unga, anhöriga, civilsamhällesorganisationer, skolor, lokala ledare och lokala företag. The project is an initial pilot of a longer three-year program called the Amasoja Youth Programme. It spans one year and three months—three months for the start-up phase and one year for implementation—with a focus on launching and validating the AYP Programme model. The overall objective of the project is to empower youth aged 20–25 in Gugulethu through leadership training, personal development, and structured mentorship, enabling them to become role models and agents of change in their communities. Expected results by the end of the 1.25 year project: - 5 trained youth leaders engaged in ongoing mentorship and facilitation. - 1 trained coordinator supporting programme delivery. - A tested curriculum and framework adapted to the local context. - Baseline data and evaluation systems established. - Stronger community engagement and institutional partnerships. - Increased self-confidence and civic engagement among participants. The project will be implemented in Gugulethu, a township in the Western Cape Province of South Africa. The project will strengthen the capacity of youth groups in democratic leadership and advocacy. The project also establishes and reinforces connections between various societal actors and groups, including young people, family members, civil society organizations, schools, local leaders, and local businesses. Projektets övergripande mål är att stärka (empower) ungdomar i åldrarna 2025 i Gugulethu genom ledarskapsutbildning, personlig utveckling och strukturerat mentorskap så att de kan bli förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen befinner sig i ett inledande skede där avtal nyligen tecknats. Resultat kommer att redovisas från och med 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17712-17712A0101 Sweden Projektet är ett inledande projekt/pilot av ett längre treårigt program kallat Amasoja Youth Programme. Projektet omfattar ett år och tre månader (tre månader uppstartsperiod och ett år implementeringsperiod) med fokus på att lansera och validera modellen för AYP-programmet. Projektets övergripande mål är att stärka (empower) ungdomar i åldrarna 20–25 i Gugulethu genom ledarskapsutbildning, personlig utveckling och strukturerat mentorskap så att de kan bli förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. De förväntade resultaten vid projektets slut är: - Fem utbildade ungdomsledare engagerade i löpande mentorskap och facilitering. - En utbildad samordnare som stödjer programgenomförandet. - En testad läroplan och ett ramverk anpassat till den lokala kontexten. - Grunddata och utvärderingssystem har etablerats. - Stärkt samhällsengagemang och institutionella partnerskap. - Ökad självkänsla och medborgerligt engagemang bland deltagarna. Projektet kommer genomföras i Gugulethu, en stadsdel i Västra Kapprovinsen i Sydafrika. Projektet stärker kapaciteten hos grupper av ungdomar i demokratiskt ledarskap och påverkansarbete. Projektet etablerar och stärker även länkarna mellan olika samhällsaktörer och grupper inklusive unga, anhöriga, civilsamhällesorganisationer, skolor, lokala ledare och lokala företag. The project is an initial pilot of a longer three-year program called the Amasoja Youth Programme. It spans one year and three months—three months for the start-up phase and one year for implementation—with a focus on launching and validating the AYP Programme model. The overall objective of the project is to empower youth aged 20–25 in Gugulethu through leadership training, personal development, and structured mentorship, enabling them to become role models and agents of change in their communities. Expected results by the end of the 1.25 year project: - 5 trained youth leaders engaged in ongoing mentorship and facilitation. - 1 trained coordinator supporting programme delivery. - A tested curriculum and framework adapted to the local context. - Baseline data and evaluation systems established. - Stronger community engagement and institutional partnerships. - Increased self-confidence and civic engagement among participants. The project will be implemented in Gugulethu, a township in the Western Cape Province of South Africa. The project will strengthen the capacity of youth groups in democratic leadership and advocacy. The project also establishes and reinforces connections between various societal actors and groups, including young people, family members, civil society organizations, schools, local leaders, and local businesses. Projektets övergripande mål är att stärka (empower) ungdomar i åldrarna 2025 i Gugulethu genom ledarskapsutbildning, personlig utveckling och strukturerat mentorskap så att de kan bli förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. Sweden Contribution to Opportunities Swedish International Development Cooperation Agency Contribution to Opportunities 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 58000 188000 0 0 188000 58000 0 246000 58000 188000 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17752 Sweden Utvärderingen av det institutionella stödet till ICK kommer i första hand att fokusera på en analys av ICK:s uppnådda resultat, bedöma effektiviteten och relevansen av stödsformen för kärnverksamheten samt dra lärdomar för framtida program inom innovations, och entreprenörskapssektorn. The evaluation of the core support to ICK will primarily focus on analysis of ICK's achieved results, assess the effectiveness and relevance of core support modality, and extra lessons for future programming in the innovation and entrepreneurship sector. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business development services Business & Other Services SE-0-SE-6-17752-17752A0101 Sweden The evaluation of the core support to ICK will primarily focus on analysis of ICK's achieved results, assess the effectiveness and relevance of core support modality, and extra lessons for future programming in the innovation and entrepreneurship sector. Utvärderingen av det institutionella stödet till ICK kommer i första hand att fokusera på en analys av ICK:s uppnådda resultat, bedöma effektiviteten och relevansen av stödsformen för kärnverksamheten samt dra lärdomar för framtida program inom innovations, och entreprenörskapssektorn. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 394037 0 394037 394037 394036.99 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17770 Sweden The program’s overall goal is to strengthen local self-financing and promote empowerment through sustainable entrepreneurship and accountability. The program includes collaboration with a local partner in Tanzania. Programmets övergripande mål är att stärka lokal självfinansiering och främja egenmakt genom hållbart entreprenörskap och ansvarstagande. Programmet inkluderar vidareförmedling till en lokal partner i Tanzania. Kapacitetsbyggande: Lokala ledare, föräldrar, skolor och religiösa samfund utbildas i barnrätt, jämställdhet, antikorruption och omsorgsansvar. Det förväntas leda till ökad kunskap, förändrade attityder och starkare lokala nätverk kring barns rättigheter. Mobilisering: TCC initierar och stödjer lokala grupper som organiserar sig för att identifiera och stötta barn i riskzonen. Normförändring: Genom återkommande informationsinsatser, seminarier och samarbete med media bidrar TCC till minskad stigmatisering av gatubarn samt ökad medvetenhet om barns rättigheter i samhället i stort. Samarbete med myndigheter: TCC samarbetar med socialtjänst, polis och lokala myndigheter vilket stärker civilsamhällets röst och bidrar till att lagar och policyramverk för barnskydd tillämpas i praktiken i större utsträckning. Ovanstående arbete förväntas leda till följande resultat: Fler lokala intäktskällor etablering och utveckling av så kallade resultatenheter, enheter med ansvar för specifika områden som ska bidra till ökad självfinansiering, exempelvis inom produktion, försäljning och jordbruk (indikator: antal resultatenheter som går med vinst). Ökad lokal mobilisering fler lokala givare och sponsorer engageras (indikator antal nya lokala bidragsgivare, storlek på lokala gåvor). Ökad kapacitet i organisationen personal utbildad i entreprenörskap, planering, uppföljning (indikator: antal utbildningar, antal deltagare). Barn och familjer nås av kunskap kring entreprenörskap, antikorruption och jämställdhet (indikator: antal seminarier, deltagare, självskattad kunskap). Spridning till civilsamhället i stort samarbete med CSOs, skolor, kyrka, lokala grupper (indikator: antal samarbeten/aktörer involverade). Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Business development services Business & Other Services . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17770-17770A0101 Sweden Programmets övergripande mål är att stärka lokal självfinansiering och främja egenmakt genom hållbart entreprenörskap och ansvarstagande. Programmet inkluderar vidareförmedling till en lokal partner i Tanzania. The program’s overall goal is to strengthen local self-financing and promote empowerment through sustainable entrepreneurship and accountability. The program includes collaboration with a local partner in Tanzania. Kapacitetsbyggande: Lokala ledare, föräldrar, skolor och religiösa samfund utbildas i barnrätt, jämställdhet, antikorruption och omsorgsansvar. Det förväntas leda till ökad kunskap, förändrade attityder och starkare lokala nätverk kring barns rättigheter. Mobilisering: TCC initierar och stödjer lokala grupper som organiserar sig för att identifiera och stötta barn i riskzonen. Normförändring: Genom återkommande informationsinsatser, seminarier och samarbete med media bidrar TCC till minskad stigmatisering av gatubarn samt ökad medvetenhet om barns rättigheter i samhället i stort. Samarbete med myndigheter: TCC samarbetar med socialtjänst, polis och lokala myndigheter vilket stärker civilsamhällets röst och bidrar till att lagar och policyramverk för barnskydd tillämpas i praktiken i större utsträckning. Ovanstående arbete förväntas leda till följande resultat: Fler lokala intäktskällor etablering och utveckling av så kallade resultatenheter, enheter med ansvar för specifika områden som ska bidra till ökad självfinansiering, exempelvis inom produktion, försäljning och jordbruk (indikator: antal resultatenheter som går med vinst). Ökad lokal mobilisering fler lokala givare och sponsorer engageras (indikator antal nya lokala bidragsgivare, storlek på lokala gåvor). Ökad kapacitet i organisationen personal utbildad i entreprenörskap, planering, uppföljning (indikator: antal utbildningar, antal deltagare). Barn och familjer nås av kunskap kring entreprenörskap, antikorruption och jämställdhet (indikator: antal seminarier, deltagare, självskattad kunskap). Spridning till civilsamhället i stort samarbete med CSOs, skolor, kyrka, lokala grupper (indikator: antal samarbeten/aktörer involverade). Sweden Bukobahjälpen Swedish International Development Cooperation Agency Bukobahjälpen 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 501000 895250 871750 606000 435875 501000 0 435875 606000 0 623000 272250 2874000 501000 623000 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17822 Sweden Ej tillgänglig Unavailable The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17822-17822A0101 Sweden Ej tillgänglig Unavailable The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden COE/Council of Europe/Europarådet Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe/Europarådet Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 0 2500000 5000000 2500000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17920 Sweden Review of internal control and management. Granskning av intern styrning och kontroll. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17920-17920A0101 Sweden Granskning av intern styrning och kontroll. Review of internal control and management. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 213752 213752 213752 213752 Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17961 Sweden Sida behöver inhämta ytterligare information om intern styrning och kontroll hos KFUM för att granska att organisationen har rutiner och system på plats för att efterleva den regeringsförordning med instruktion till Sida, som trädde ikraft 15 maj 2025. I förordningen framgår det i § 5.6 att Sida ska: ”säkerställa att bistånd inte ges till aktörer som bedriver eller stödjer antidemokratisk verksamhet, våldsbejakande extremism, islamism, antisemitism, terrorism, verksamhet som underminerar kvinnors och flickors rättigheter samt hatpropaganda riktad mot individer eller grupper”. Sida needs to obtain further information about internal governance and control at YMCA to review that the organization has procedures and systems in place to comply with the government regulation with instructions to Sida, which entered into force on 15 May 2025. The regulation states in § 5.6 that Sida shall: “ensure that assistance is not provided to actors who engage in or support anti-democratic activities, violent extremism, Islamism, anti-Semitism, terrorism, activities that undermine the rights of women and girls, and hate speech directed at individuals or groups”. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17961-17961A0101 Sweden Sida needs to obtain further information about internal governance and control at YMCA to review that the organization has procedures and systems in place to comply with the government regulation with instructions to Sida, which entered into force on 15 May 2025. The regulation states in § 5.6 that Sida shall: “ensure that assistance is not provided to actors who engage in or support anti-democratic activities, violent extremism, Islamism, anti-Semitism, terrorism, activities that undermine the rights of women and girls, and hate speech directed at individuals or groups”. Sida behöver inhämta ytterligare information om intern styrning och kontroll hos KFUM för att granska att organisationen har rutiner och system på plats för att efterleva den regeringsförordning med instruktion till Sida, som trädde ikraft 15 maj 2025. I förordningen framgår det i § 5.6 att Sida ska: ”säkerställa att bistånd inte ges till aktörer som bedriver eller stödjer antidemokratisk verksamhet, våldsbejakande extremism, islamism, antisemitism, terrorism, verksamhet som underminerar kvinnors och flickors rättigheter samt hatpropaganda riktad mot individer eller grupper”. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 41640 41640 41640 41640 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18018 Sweden Consultancy support in Sida's handling of the appropriation letter amendment on June 26, 2025, which stipulates that Sida may use 100 million SEK for activities in Ukraine and the surrounding area in accordance with the CSO strategy. 2025-2029 Konsultstöd i Sidas hantering av regleringsbrevändring 26 juni 2025, som gör gällande att Sida får använda 100 miljoner SEK för verksamhet i Ukraina och närområdet i enlighet med CSO-strategin 2025-2026. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18018-18018A0101 Sweden Consultancy support in Sida's handling of the appropriation letter amendment on June 26, 2025, which stipulates that Sida may use 100 million SEK for activities in Ukraine and the surrounding area in accordance with the CSO strategy. 2025-2029 Konsultstöd i Sidas hantering av regleringsbrevändring 26 juni 2025, som gör gällande att Sida får använda 100 miljoner SEK för verksamhet i Ukraina och närområdet i enlighet med CSO-strategin 2025-2026. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2398420 0 1246823 2398420 SE-0-SE-6-18098 Sweden Insats för att hantera kostnader i samband med Lia-resa innan den Nationelle Expertens egen Insats är Agreed. Contribution to handle costs in regards with Lia-travel before the National Experts own Contribution is Agreed. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-18098-18098A0101 Sweden Insats för att hantera kostnader i samband med Lia-resa innan den Nationelle Expertens egen Insats är Agreed. Contribution to handle costs in regards with Lia-travel before the National Experts own Contribution is Agreed. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 5000 10000 5000 0 5000 5000 10000 5000 5000 50000 3961 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-21000495 Sweden Generellt budgetstöd till Mali för genomförande av landets fattigdomsstrategi (PRS) för åren 2009-12. General Budget Support to Mali for implementation of the country's poverty reduction strategy (PRS)for the years 2009-12. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali General budget support-related aid General Budget Support SE-0-SE-6-21000495-2100049501 Sweden General Budget Support to Mali for implementation of the country's poverty reduction strategy (PRS)for the years 2009-12. Generellt budgetstöd till Mali för genomförande av landets fattigdomsstrategi (PRS) för åren 2009-12. Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 177000000 120000000 133000000 150000000 130000000 133000000 120000000 0 580000000 130000000 120000000 133000000 SE-0-SE-6-29000302 Sweden Unity University has a scholarship program for girls, intended to give educational opportunities to around 10 000 academically capable young women from low-income families. When Sida supported part of this programme is completed in 2011, 35 women will receive higher education in unity university and graduate with Degrees/ Diplomas in the field of their interest. Unity University has a scholarship program for girls, intended to give educational opportunities to around 10 000 academically capable young women from low-income families. When Sida supported part of this programme is completed in 2011, 35 women will receive higher education in unity university and graduate with Degrees/ Diplomas in the field of their interest. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-29000302-2900030201 Sweden Unity University has a scholarship program for girls, intended to give educational opportunities to around 10 000 academically capable young women from low-income families. When Sida supported part of this programme is completed in 2011, 35 women will receive higher education in unity university and graduate with Degrees/ Diplomas in the field of their interest. Unity University has a scholarship program for girls, intended to give educational opportunities to around 10 000 academically capable young women from low-income families. When Sida supported part of this programme is completed in 2011, 35 women will receive higher education in unity university and graduate with Degrees/ Diplomas in the field of their interest. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 512000 422000 422000 422000 422000 512000 422000 422000 422000 422000 2200000 512000 422000 422000 422000 SE-0-SE-6-32000075 Sweden The overall goal of the Tanzania Men as Equal Partners Project is to empower communities to fully exercise their Rights to Sexual and Reproductive Health as a basic human right. In implementation of ths intervention, the primary target will be men while using methods and lessons learnt from the Regional Young Men as Equal Partners project, and the projec is fully aligned to RFSU's vision and goals in SRHR. The overall goal of the Tanzania Men as Equal Partners Project is to empower communities to fully exercise their Rights to Sexual and Reproductive Health as a basic human right. In implementation of ths intervention, the primary target will be men while using methods and lessons learnt from the Regional Young Men as Equal Partners project, and the projec is fully aligned to RFSU's vision and goals in SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Health education Basic Health General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: TMEP was an SRHR project ( 2010- 2015) that targetted mainly men from the age on ten years onwards. The project strategically focused on male involvement so as to promote sexual and reproductive Health rights for both men and women. TMEP used methods developed by RFSU and lessons learnt to stimulate critical dialogue on sexuality, SRHR, gender and male involvement and participation. The key achievements related to the intended outcome include: 1) Project sites continued to record significant SRH service utilisation and this indicated sustainability of the project interventions. 2) Continued support to the Reproductive and Child Health section ( RCHS) of the Ministry of Health and Social Welfare to integrate gender, sexuality and male involvement in Policy Guidelines for SRH Services Provision and Training and in the new national training curriculum for Health workers covering Male Involvement in Reproductive maternal newborn Child and adolescent Health services. 3) Partnering with media, training journalists and mentoring to the emerging SRHR media network ( TAMENET-SRHR). Press club members and editors from print and Electronic media were trained on gender, SRHR and its reporting and rationales for male involvement. 4) Various legacy documents were finalised to promote sustainability of TMEP concepts and practices after the end of the project. This includes: a training resource guide, a guide for youth clubs focusing on SRHR, a guide for journalists reporting on SRHR, a write-up of practical guidance on how TMEP was implemented and a video documentary. 5) Ward development committee members were guided in the development of ward specific sustainability plans that identified zero cost activities that could be undertaken and associated monitoring and reporting mechanisms. 6) Towards the end of the project, the TMEP Secretariet formed an NGO to continue carrying out the project's work, and hence the NGO TMEP in Development was created. Over the course of the project life, several challenges were encountered but these did not hinder the achievement of project results. One challenge was that the project succeeded in creating demand for SRHR services but could only affect supply of services locally through quaterly Reviews and planning meetings with the Council Health Management teams ( CHMTs), and nationally through advocacy. In some instances, local authorities failed to meet increased demand and this created additional pressure on Health staff, Health facilities and commodity supplies. Another challenge is that the government structures took a lot of time to incorporate TMEP interventions into their development plans, or there were resource constraints that hindered local councils from taking over project activities. Allied to this the projects main NGO implementing partners failed to develop strong sustainability capacity to take the work forward. Therefore, towards the end of the project when sustainability was top priority, the Secretariet shifted its attention to building the capacity of community structures within the local communities. Ward Development Committees took over the coordination of on-going activities at limited cost. Towards the end of the TMEP project, the key lessons include: 1) Men have unmet need for SRHR information and services but often do not seek or manage to access what they need, henec the importance of undertsnding men as clients. 2) Increased access to SRHR information and services for men seems to lead to unloking increased access for women, i.e. importance of understandiing and targetting men as partners. 3) Men are better convinced to access SRHR information from their fellow men i.e. need to utilise the potential for men as agents of change. 4) It is vital for young men and women to undertsnd their SRHR rights andbe able to access the SRH services they require- male involvement and SRHR work should target young men as well as adults. 5) For sustainability, community structures and beneficiaries need to be engaged, as well as government and Health system stakeholders and structures. 6) As duty bearers it was important for government officials to understand SRHR and gender concepts together with implementing partners and community members ( rights holders) in order to ensure prioritisation of SRHR in development plans. Overall conclusion is that the project has contributed towards an increased understanding of how to successfully handle and change; practices and attitudes that have been hindering access to Sexual and Reproductive Health Rights to all. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000075-3200007501 Sweden The overall goal of the Tanzania Men as Equal Partners Project is to empower communities to fully exercise their Rights to Sexual and Reproductive Health as a basic human right. In implementation of ths intervention, the primary target will be men while using methods and lessons learnt from the Regional Young Men as Equal Partners project, and the projec is fully aligned to RFSU's vision and goals in SRHR. The overall goal of the Tanzania Men as Equal Partners Project is to empower communities to fully exercise their Rights to Sexual and Reproductive Health as a basic human right. In implementation of ths intervention, the primary target will be men while using methods and lessons learnt from the Regional Young Men as Equal Partners project, and the projec is fully aligned to RFSU's vision and goals in SRHR. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 12262000 12738000 4922956 18475000 0 12262000 0 0 4922956 10000000 18475000 12738000 58397956 10000000 12262000 12738000 4922956 13225000 5250000 -50210 SE-0-SE-6-32010106 Sweden Tanzania HIV / AIDS Care and Treatment Plan (CTP) är ett ambitiöst program som syftar till att skala upp landets hälsovårdssvar på pandemin och förse alla behövande med antiretrovirala läkemedel. CTPs medicinska uppskalning skulle kombineras med mobilisering av samhällsorganisationer som skulle ansluta sig till hälso- och sjukvården. Samhällsorganisationerna förväntas bidra genom att ta itu med hiv / aids förebyggande, stigma kring sjukdomen och ge information om frivillig rådgivning och testning och ARV-behandling, ge psykosocialt stöd och råd samt hembaserad vård till personer som lever med hiv / aids. Sveriges ambassad bidrog med 125 MSEK till programmet under perioden 2005-2009. The Tanzania HIV/AIDS Care and Treatment Plan (CTP) is an ambitious programme that aims to scale¬up the country’s health service responses to the pandemic and provide all those in need with antiretroviral drugs. The CTPs medical scale-up was to be combined with the mobilisation of community organisations that would link up to the health services. The community organisations are expected to contribute by addressing HIV/AIDS prevention, stigma around the disease, and provide information on Voluntary Counselling and Testing, and ARV treatment, provide psychosocial support and advice, as well as home based care, to People Living with HIV/AIDS. The Embassy of Sweden contributed MSEK 125 to the programme during the period 2005-2009. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-32010106-3201010601 Sweden Tanzania HIV / AIDS Care and Treatment Plan (CTP) är ett ambitiöst program som syftar till att skala upp landets hälsovårdssvar på pandemin och förse alla behövande med antiretrovirala läkemedel. CTPs medicinska uppskalning skulle kombineras med mobilisering av samhällsorganisationer som skulle ansluta sig till hälso- och sjukvården. Samhällsorganisationerna förväntas bidra genom att ta itu med hiv / aids förebyggande, stigma kring sjukdomen och ge information om frivillig rådgivning och testning och ARV-behandling, ge psykosocialt stöd och råd samt hembaserad vård till personer som lever med hiv / aids. Sveriges ambassad bidrog med 125 MSEK till programmet under perioden 2005-2009. The Tanzania HIV/AIDS Care and Treatment Plan (CTP) is an ambitious programme that aims to scale¬up the country’s health service responses to the pandemic and provide all those in need with antiretroviral drugs. The CTPs medical scale-up was to be combined with the mobilisation of community organisations that would link up to the health services. The community organisations are expected to contribute by addressing HIV/AIDS prevention, stigma around the disease, and provide information on Voluntary Counselling and Testing, and ARV treatment, provide psychosocial support and advice, as well as home based care, to People Living with HIV/AIDS. The Embassy of Sweden contributed MSEK 125 to the programme during the period 2005-2009. Sweden Ministry of Health Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 47613817 75242131 127718 210000 1820000 0 127718 1820000 75242131 0 47613817 0 210000 125013666 50000000.1799999997 -2386183.0299999998 75242131.299999997 127718 206037.43 65000.09 1744330.8600000001 SE-0-SE-6-48100002 Sweden The Sida support to the PFM reform programme is channelled through a Multi Donor Trust fund managed by the World Bank. It is used for a program support without earmarking and with no specific Swedish conditions. The programme i implemented by the Ministry of Economy and Finance in Cambodia. Sidas stöd till PFM reformprogrammet kanaliseras via en fond, administrerad av Världsbanken. Det används för ett programstöd utan öronmärkning och specifika villkor.Programmet genomförs av Kambodjas finansministerium. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-48100002-4810000201 Sweden The Sida support to the PFM reform programme is channelled through a Multi Donor Trust fund managed by the World Bank. It is used for a program support without earmarking and with no specific Swedish conditions. The programme i implemented by the Ministry of Economy and Finance in Cambodia. Sidas stöd till PFM reformprogrammet kanaliseras via en fond, administrerad av Världsbanken. Det används för ett programstöd utan öronmärkning och specifika villkor.Programmet genomförs av Kambodjas finansministerium. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 21000000 9000000 0 0 -431468 21000000 0 -130268 9000000 30000000 6500000 14500000 9000000 -130268.29 -431468.11 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000036 Sweden The goal of the programme is more vibrant democracy and better electoral processes in Africa. The purpose is stronger and more effective democratic institutions in six African countries and at the regional and Pan-African level. Targeted actors/beneficiaries are RECs (EAC, SADC, ECOWAS, ECCAS) and -in selected countries- electoral management bodies, political parties, parliaments and CSO. The goal of the programme is more vibrant democracy and better electoral processes in Africa. The purpose is stronger and more effective democratic institutions in six African countries and at the regional and Pan-African level. Targeted actors/beneficiaries are RECs (EAC, SADC, ECOWAS, ECCAS) and -in selected countries- electoral management bodies, political parties, parliaments and CSO. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000036-5100003601 Sweden The goal of the programme is more vibrant democracy and better electoral processes in Africa. The purpose is stronger and more effective democratic institutions in six African countries and at the regional and Pan-African level. Targeted actors/beneficiaries are RECs (EAC, SADC, ECOWAS, ECCAS) and -in selected countries- electoral management bodies, political parties, parliaments and CSO. The goal of the programme is more vibrant democracy and better electoral processes in Africa. The purpose is stronger and more effective democratic institutions in six African countries and at the regional and Pan-African level. Targeted actors/beneficiaries are RECs (EAC, SADC, ECOWAS, ECCAS) and -in selected countries- electoral management bodies, political parties, parliaments and CSO. Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5631580 7000000 320000 6000000 320000 5631580 7000000 18951580 6000000 5631580 7000000 320000 SE-0-SE-6-51000119 Sweden Objective: Increased use of joint research undertaken by Nordic and African partners leads to better policies in Nordic and African countries. Mål: Ökad användning av nordiska-afrikanska gemensamma forskningsresultat leder till bättre policies i nordiska och afrikanska länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51000119-5100011901 Sweden Objective: Increased use of joint research undertaken by Nordic and African partners leads to better policies in Nordic and African countries. Mål: Ökad användning av nordiska-afrikanska gemensamma forskningsresultat leder till bättre policies i nordiska och afrikanska länder. Sweden Nordiska Afrikainstitutet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5550000 0 4000000 0 -2095247 5550000 0 4000000 9550000 5550000 4000000 -2095246.55 SE-0-SE-6-51000141 Sweden Swedish Workplace HIV and AIDS Programme (SWHAP) bygger på samarbete med svenska företag verksamma i Afrika söder om Sahara för att införa hälsoförebyggande program med syfte att förebygga ytterligare spridning av HIV på arbetsplatserna. I denna tredje fas av programmet är avsikten att (i) etablera hållbara hälsoprogram på arbetsplatserna som förbygger HIV, ohälsa och ojämlikhet mellan könen; (ii) organiser The Swedish Workplace HIV and AIDS Programme (SWHAP) builds on the network of Swedish companies in Sub-Saharan Africa (SSA) in introducing wellness programmes with the aim to prevent the further spread of HIV in the workplace. In this third phase of the programme, the overall outcomes at the end of the project are expected to be; (i) sustainable workplace programmes responding to HIV, Health and ge The aim of SWHAP was to support the establishment and spread of innovative, effective and sustainable HIV/AIDS and Wellness programmes and help to maximise productivity and improve the health and quality of the life of employees, families and surrounding communities. In order to achieve this, there are three medium-term outcomes: Outcome 1: Sustainable HIV&AIDS and wellness workplace programmes have been established and enhanced in targeted countries. Outcome 2: SWHAP initiatives have expanded to secondary beneficiaries beyond the workplaces. Outcome 3: The SWHAP approach has been made viable and sustainable through its added value to stakeholders and partners. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Swedish Workplace HIV and AIDS Programme (SWHAP) is a collaboration between the Industrial and Metal Workers’ Union of Sweden (IF Metall) and the International Council of Swedish Industry (NIR). The programme was initially built around the fundamental idea that partnership and close cooperation between employers, employees and their unions could be key drivers to address HIV and AIDS related stigma and discrimination at workplaces, and this gradually expanded into a general wellness-oriented programme addressing other aspects of ill-health and lifestyle choices that negatively affect HIV treatment (malaria, tuberculosis (TB), cardiovascular disease, cancer, diabetes and hypertension) and other issues that drive HIV transmission such as gender-based violence, alcohol abuse and sexually transmitted infections (STIs). Overall, SWHAP contributed to a reduction in new HIV infections, an increase in the number of people living with HIV receiving anti-retroviral therapy (ART), and the prevention, diagnosis, and treatment of TB. This was achieved by providing access to testing, treatment and care opportunities through the SWHAP network of companies. Through a broad wellness approach SWHAP contributed to SDG Goal 3. Furthermore, through women's leadership programmes and networks focused on women, including entrepreneurial training, gender-transformative training at workplaces and also GBV at workplaces, SWHAP contributed to SDG Goal 5. SWHAP also contributed to SDG Goal 8 by implementing structures and systems of inclusive and effective social dialogue (the workplace committees) that promote specific decent work conditions at the workplace. The rationale being that decent working conditions together with increased employee health are expected to increase trust, decrease sick absence while at the same time increasing production and turn-over of the company. NIR also stated that through the partnership model, SWHAP contributed to SDG Goal 17.   By the end of the intervention SWHAP had established 575 workplace wellness programmes in 11 countries in Central, Eastern and Southern Africa, and in doing so achieved the following results (reported in the SWHAP final report as quantative and qualatitive): - 46,553 people undertook HIV Counselling and Testing (HCT) through workplaces,  - 1 467 566 condoms were distributed at the workplaces, - 17 077 key populations (secondary beneficiaries) were reached through HIV prevention programmes, - 1 731 family members of workers participated in HIV Testing and Counselling (HTC), - About 974 Spousal capacity building trainings were carried out to improve participants financial management skills, and know-how on setting up income generating, - The number of reported incidents related to discrimination fell during the programme, - A gender audit tool guided by ILO recommendations for gender mainstreaming in the workplaces on 10 workplaces was developed, - 328 supply chain and mentorship programmes were carried out by companies that had previously been supported through the programme to reach more workers at suppliers or customers in a more cost-effective and efficient way, - Companies co-funded workplace programmes at an estimated total value of 51.5 million SEK – and 99% of all companies continued to fund workplace programmes after initial financing came to an end. An evaluation of SWHAP in 2017 showed that the workplace programmes reduced stigma and supported behavioural change. Additionally, the workplace committees in many instances had become a strong channel for communication and a forum to raise issues that would otherwise not have been raised - resulting in increasing trust between employers and employees, and exemplifying social dialogue. This, the evaluation showed, led to increased productivity and, in addition, healthier and more motivated workers also meant that companies enjoyed savings from a reduction in sick days and insurance premium contributions. Further, an economic analysis by Karolinska Institutet in 2018 confirmed a positive return on investment for companies which invested in workplace programmes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000141-5100014101 Sweden The Swedish Workplace HIV and AIDS Programme (SWHAP) builds on the network of Swedish companies in Sub-Saharan Africa (SSA) in introducing wellness programmes with the aim to prevent the further spread of HIV in the workplace. In this third phase of the programme, the overall outcomes at the end of the project are expected to be; (i) sustainable workplace programmes responding to HIV, Health and ge Swedish Workplace HIV and AIDS Programme (SWHAP) bygger på samarbete med svenska företag verksamma i Afrika söder om Sahara för att införa hälsoförebyggande program med syfte att förebygga ytterligare spridning av HIV på arbetsplatserna. I denna tredje fas av programmet är avsikten att (i) etablera hållbara hälsoprogram på arbetsplatserna som förbygger HIV, ohälsa och ojämlikhet mellan könen; (ii) organiser The aim of SWHAP was to support the establishment and spread of innovative, effective and sustainable HIV/AIDS and Wellness programmes and help to maximise productivity and improve the health and quality of the life of employees, families and surrounding communities. In order to achieve this, there are three medium-term outcomes: Outcome 1: Sustainable HIV&AIDS and wellness workplace programmes have been established and enhanced in targeted countries. Outcome 2: SWHAP initiatives have expanded to secondary beneficiaries beyond the workplaces. Outcome 3: The SWHAP approach has been made viable and sustainable through its added value to stakeholders and partners. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 12000000 12000000 12000000 6000000 9000000 6000000 0 3000000 12000000 12000000 0 -6000000 6000000 3000000 6000000 6000000 12000000 -3000000 57000000 6000000 6000000 6000000 -1473802 1473802 6000000 6000000 6000000 6000000 6000000 6000000 3000000 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 AF20152019b2 - TBD Minskat antal nya hiv-infektioner Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51000194 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Många åtaganden och framsteg har gjorts inom hiv och aids och SRHR de senaste åren. Trots dessa framsteg är det dock vissa områden, och vissa nyckelgrupper, som fortfarande släpar efter. Några exempel på dessa områden är tillgång till hiv-prevention, sexualundervisning, reproduktiv hälsa för ungdomar, samt tillgång till SRHR för män som har sex med män, prostituerade och fångar. Sedan 2002 har Sverige och Norge samarbetat för att ge stöd till det regionala arbetet mot hiv /aids, och senare även sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), samt hbt-rättigheter. Samarbetet hanteras av det regionala hiv/aids teamet baserat på ambassaden i Lusaka. Flertalet av de regionala organisationerna som ingår i samarbetet har identifierat påverkansarbete som viktigt för att driva utvecklingen av prevention kring hiv och SRHR framåt, och för att utkräva ansvar och påverka politik och attityder. Dessa samarbetsorganisationer använder en mängd olika metoder för att påverka beslut, men också för att kommunicera och sprida sina erfarenheter. Påverkansarbete som är baserat på evidens och erfarenheter är ett viktigt verktyg för att hålla regeringar och andra makthavare ansvariga för sina åtaganden. Det är också viktigt att på nationell och regional nivå föra ut den kunskap som vunnits genom gediget arbete utfört av lokala och regionala organisationer och institutioner. Med utgångspunkt i dessa erfarenheter har ett behov identifierats för stärkta och mer samordnade ansträngningar vad gäller påverkansarbete. Detta är särskilt viktigt eftersom de nya utvecklingsmålen (Sustainable Development Goal), och ramverken för dess implementering, kommer att godkännas av FN:s generalförsamling senare i år. Dessutom kommer en ny global strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa att lanseras av FN:s generalsekreterare. För att stödja samordnade insatser inom påverkansarbete på både lokal, nationell och regional nivå inom Afrika avser ambassaden att anlita en konsult. Konsulten kommer att löpande bistå det regionala hiv/aids-teamet och dess samarbetspartner under en period av 12 månader. Many commitments and progress have been made in the area of HIV and AIDS and SRHR in recent years. Despite this progress, however, some areas, and some key populations are still lagging behind and many individuals are still contracting HIV. Some examples of these areas are access to maternal health services, comprehensive sexuality education, reproductive health for young people, as well as access to SRHR for men who have sex with men, prostitutes and prisoners. Since 2002, Sweden and Norway have collaborated to provide support to regional efforts against HIV/AIDS, and, later, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and the health of women, children and young people more generally. The majority of our partner organizations have identified advocacy as important to ensure accountability and to influence policies and attitudes. Our partner organizations use a variety of methods to influence decisions, but also to communicate and disseminate their experiences. Advocacy, based on evidence and experience, is an important tool to hold governments and others in power accountable for their commitments. It is also important to bring out the knowledge acquired through solid work by local and regional organizations and institutions. Based on these experiences, a need has been identified for stronger and more concerted efforts within advocacy. This is particularly important because the new development goals (Sustainable Development Goal) will be approved by the UN General Assembly later this year. In addition, a new global strategy for women, children and young people will be launched. To support the coordinated efforts in advocacy at local, national and regional levels in Africa, the Embassy is planning to hire a consultant. The consultant will continuously assist the regional HIV/AIDS Team for a period of 12 months. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Health education Basic Health SE-0-SE-6-51000194-5100019401 Sweden Many commitments and progress have been made in the area of HIV and AIDS and SRHR in recent years. Despite this progress, however, some areas, and some key populations are still lagging behind and many individuals are still contracting HIV. Some examples of these areas are access to maternal health services, comprehensive sexuality education, reproductive health for young people, as well as access to SRHR for men who have sex with men, prostitutes and prisoners. Since 2002, Sweden and Norway have collaborated to provide support to regional efforts against HIV/AIDS, and, later, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and the health of women, children and young people more generally. The majority of our partner organizations have identified advocacy as important to ensure accountability and to influence policies and attitudes. Our partner organizations use a variety of methods to influence decisions, but also to communicate and disseminate their experiences. Advocacy, based on evidence and experience, is an important tool to hold governments and others in power accountable for their commitments. It is also important to bring out the knowledge acquired through solid work by local and regional organizations and institutions. Based on these experiences, a need has been identified for stronger and more concerted efforts within advocacy. This is particularly important because the new development goals (Sustainable Development Goal) will be approved by the UN General Assembly later this year. In addition, a new global strategy for women, children and young people will be launched. To support the coordinated efforts in advocacy at local, national and regional levels in Africa, the Embassy is planning to hire a consultant. The consultant will continuously assist the regional HIV/AIDS Team for a period of 12 months. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Många åtaganden och framsteg har gjorts inom hiv och aids och SRHR de senaste åren. Trots dessa framsteg är det dock vissa områden, och vissa nyckelgrupper, som fortfarande släpar efter. Några exempel på dessa områden är tillgång till hiv-prevention, sexualundervisning, reproduktiv hälsa för ungdomar, samt tillgång till SRHR för män som har sex med män, prostituerade och fångar. Sedan 2002 har Sverige och Norge samarbetat för att ge stöd till det regionala arbetet mot hiv /aids, och senare även sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), samt hbt-rättigheter. Samarbetet hanteras av det regionala hiv/aids teamet baserat på ambassaden i Lusaka. Flertalet av de regionala organisationerna som ingår i samarbetet har identifierat påverkansarbete som viktigt för att driva utvecklingen av prevention kring hiv och SRHR framåt, och för att utkräva ansvar och påverka politik och attityder. Dessa samarbetsorganisationer använder en mängd olika metoder för att påverka beslut, men också för att kommunicera och sprida sina erfarenheter. Påverkansarbete som är baserat på evidens och erfarenheter är ett viktigt verktyg för att hålla regeringar och andra makthavare ansvariga för sina åtaganden. Det är också viktigt att på nationell och regional nivå föra ut den kunskap som vunnits genom gediget arbete utfört av lokala och regionala organisationer och institutioner. Med utgångspunkt i dessa erfarenheter har ett behov identifierats för stärkta och mer samordnade ansträngningar vad gäller påverkansarbete. Detta är särskilt viktigt eftersom de nya utvecklingsmålen (Sustainable Development Goal), och ramverken för dess implementering, kommer att godkännas av FN:s generalförsamling senare i år. Dessutom kommer en ny global strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa att lanseras av FN:s generalsekreterare. För att stödja samordnade insatser inom påverkansarbete på både lokal, nationell och regional nivå inom Afrika avser ambassaden att anlita en konsult. Konsulten kommer att löpande bistå det regionala hiv/aids-teamet och dess samarbetspartner under en period av 12 månader. Sweden Sue Mbaya and Associates Swedish International Development Cooperation Agency Sue Mbaya and Associates Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 160000 207993 132007 -140000 0 20000 0 0 340000 0 160000 0 0 104558 500000 32800 36900 88112 19475 71755 24600.5 22038 41424 28700 104558 0 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51010001 Sweden Support to Sida and Embassies with strategy and contribution preparation and follow-up as well as competence development in the areas of public financial management and aid effectiveness, under the call-off agreement Democracy and Public Administration FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen består av att etablera en helpdesk för offentlig finansiell styrning och biståndseffektivitet genom avrop från Sidas ramavtal för demokrati och offentlig förvaltning. Helpdesken ska utgöra en stödfunktion som ambassader och enheter på Sida i Stockholm kan använda för korttidsuppdrag på maximalt 10 dagar, inom ramen för de ovan nämnda två tematiska områdena och i alla faser (planering, genomförande, uppföljning) av Sidas huvudprocesser Strategier (ex. resultatförslag) och Insatshantering, samt för kapacitets- och kompetensutveckling för ambassader och Sida Stockholm. Det förväntas att helpdesken ska utföra följande tjänster kopplat till processerna ovan: skriva rapporter eller andra dokument, göra presentation, delta i seminarier och diskussioner, delta i korta missioner/uppdrag, ge muntliga eller skriftliga kommentarer, ge råd, utbildning eller annat stöd. Andra tjänster kan också utgöra en del av kontraktet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51010001-5101000101 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen består av att etablera en helpdesk för offentlig finansiell styrning och biståndseffektivitet genom avrop från Sidas ramavtal för demokrati och offentlig förvaltning. Helpdesken ska utgöra en stödfunktion som ambassader och enheter på Sida i Stockholm kan använda för korttidsuppdrag på maximalt 10 dagar, inom ramen för de ovan nämnda två tematiska områdena och i alla faser (planering, genomförande, uppföljning) av Sidas huvudprocesser Strategier (ex. resultatförslag) och Insatshantering, samt för kapacitets- och kompetensutveckling för ambassader och Sida Stockholm. Det förväntas att helpdesken ska utföra följande tjänster kopplat till processerna ovan: skriva rapporter eller andra dokument, göra presentation, delta i seminarier och diskussioner, delta i korta missioner/uppdrag, ge muntliga eller skriftliga kommentarer, ge råd, utbildning eller annat stöd. Andra tjänster kan också utgöra en del av kontraktet. Support to Sida and Embassies with strategy and contribution preparation and follow-up as well as competence development in the areas of public financial management and aid effectiveness, under the call-off agreement Democracy and Public Administration Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 468751 899585 731664 468751 0 899585 731664 2100000 72501 131050 265200 407557 96000 98749.96 200078 97200 156448 166561.36 54250 SE-0-SE-6-51020026 Sweden UNDP i ÖT ges stöd för en ny fas av projektet Enhancing the democratic rule of law through strengthening the justice system in Timor-Leste/Justice System Programme/JSP. Övergripande målet är att stärka rättssystemet i ÖT att upprätthålla rättssäkerheten och att bidra till ökade kunskaper om rättigheter och tillgång till rättstöd för fattiga och utsatta grupper. UNDP i ÖT ges stöd för en ny fas av projektet Enhancing the democratic rule of law through strengthening the justice system in Timor-Leste/Justice System Programme/JSP. Övergripande målet är att stärka rättssystemet i ÖT att upprätthålla rättssäkerheten och att bidra till ökade kunskaper om rättigheter och tillgång till rättstöd för fattiga och utsatta grupper. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Timor-Leste Legal and judicial development Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The overall project objective for the UNDP's Justice System Programme in Timor-Leste is to strengthen the justice system in Timor-leste and to maintain legal security and to contribute to increased knowledge about rights and access to legal aid for the poor and vulnerable groups The project has selected six key areas to follow up on 1. Skill and competences of justice sector actors enhanced 2. Formal justice system decentralised and capacities of all District Courts to administer justice an protect vulnerable groups strengthened 3. Prosecution Service strengthened to ensure effective delivery of criminal justice 4. Capacity of Corrections Services strengthened to uphold public safety and security and meet international minimum standards for the treatment of prisoners 5. Enhanced access to justice for all, and improved public confidence in justice institutions 6. CEO of the Justice Systeme Programme established No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020026-5102002601 Sweden UNDP i ÖT ges stöd för en ny fas av projektet Enhancing the democratic rule of law through strengthening the justice system in Timor-Leste/Justice System Programme/JSP. Övergripande målet är att stärka rättssystemet i ÖT att upprätthålla rättssäkerheten och att bidra till ökade kunskaper om rättigheter och tillgång till rättstöd för fattiga och utsatta grupper. UNDP i ÖT ges stöd för en ny fas av projektet Enhancing the democratic rule of law through strengthening the justice system in Timor-Leste/Justice System Programme/JSP. Övergripande målet är att stärka rättssystemet i ÖT att upprätthålla rättssäkerheten och att bidra till ökade kunskaper om rättigheter och tillgång till rättstöd för fattiga och utsatta grupper. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 8300000 5800000 4500000 8300000 4500000 5800000 6000000 24600000 6000000 8300000 5800000 4500000 SE-0-SE-6-51020119 Sweden Support to a coalition of Indonesian human rights civil society organisations aiming at strengthening the ASEAN human rights mechanism throught a proactive and constructive dialogue between the civil society and ASEAN member states and ASEAN institutions, e.g. AICHR. Support to a coalition of Indonesian human rights civil society organisations aiming at strengthening the ASEAN human rights mechanism throught a proactive and constructive dialogue between the civil society and ASEAN member states and ASEAN institutions, e.g. AICHR. The project entitled “Promoting Fundamental Freedoms by Ensuring an Effective, Accessible and Responsive ASEAN Human Rights System” was designed to be a three-year project from 2011 to 2013. It was expected that by end of the project, ASEAN and its human rights mechanisms would be more accessible, responsive and effective. There were three results to be achieved by implementing the project. They were: 1) ASEAN’s procedures, mechanisms and standards to protect human rights are in line with /promote the international human rights principles and values. 2) A Strategic working relationship between civil society and ASEAN Human Rights Mechanisms that encourage dialogue and engagement. 3) Documentation and preservation of lessons learnt to be shared among civil society in engaging ASEAN human rights systems.   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general The Embassy ended the support with HRWG in 2012, with examples of the results as followed:   Result area 1: - Positive feedback from ACWC on the HRWG’s submission based on its research on constitutionalism. - ACWC used the inputs in their meeting with AICHR to discuss the draft of ASEAN Human Rights Declaration. - The inclusion of HRWG’s inputs on freedom of religion, economic, cultural and social rights in ASEAN Human Rights Declaration. - The discourse of human rights principles and values and democratic participation of decision making have appeared in press statements of ACWC, AICHR, ACMW, ASEAN Secretary General and County Permanent Representative (CPR). The adoption of HRWG’s inputs to the EU’s statement and US Secretary State’s statement to respond ASEAN Human Rights Declaration.   Result area 2: - Informal Dialogue with ASEAN Secretary General (ASG) on Human Rights has generated further innovative ideas in building democratic engagement between ASEAN officials and the civil society. - It also generated the idea to make the discussion on emerging human rights issues in ASEAN by bringing respected speakers from the region. - Informal Dialogue with ASG on Human Rights has also emerged as a new normative ground in ASEAN where the series of dialogues have shown the eagerness of the representatives of member states, such as the Country Permanent Representative (CPR), to engage with civil society groups so as to give substance to the claims of a people-oriented ASEAN. - Commitment from ASEAN CPR to continue the dialogue in the future in more systematic and substantive discussion. - The practice of dialogue and consultation with civil society within ASEAN through meetings or the inclusion of civil society’s statements are gradually established.   Result area 3: - The role of civil society in building ASEAN Community is more visible than before as it is reflected in a number of statements of the ASEAN officials. - The documentation of reviewing the ASEAN Charter in 2013 from civil society’s observation and experience that can be further researched in 2012. -  More and more civil societies gained knowledge and experiences in engaging with ASEAN, its limitations, structures and its ways of working. - Through their engagement, ASEAN Officials understand the dynamism of civil society in the region. Renewal Commitment from civil society and think tank to engage with official process in ASEAN. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020119-5102011901 Sweden Support to a coalition of Indonesian human rights civil society organisations aiming at strengthening the ASEAN human rights mechanism throught a proactive and constructive dialogue between the civil society and ASEAN member states and ASEAN institutions, e.g. AICHR. Support to a coalition of Indonesian human rights civil society organisations aiming at strengthening the ASEAN human rights mechanism throught a proactive and constructive dialogue between the civil society and ASEAN member states and ASEAN institutions, e.g. AICHR. The project entitled “Promoting Fundamental Freedoms by Ensuring an Effective, Accessible and Responsive ASEAN Human Rights System” was designed to be a three-year project from 2011 to 2013. It was expected that by end of the project, ASEAN and its human rights mechanisms would be more accessible, responsive and effective. There were three results to be achieved by implementing the project. They were: 1) ASEAN’s procedures, mechanisms and standards to protect human rights are in line with /promote the international human rights principles and values. 2) A Strategic working relationship between civil society and ASEAN Human Rights Mechanisms that encourage dialogue and engagement. 3) Documentation and preservation of lessons learnt to be shared among civil society in engaging ASEAN human rights systems.   Sweden HRWG/Bsr Human Rights Working Group Swedish International Development Cooperation Agency HRWG/Bsr Human Rights Working Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1870000 1370000 0 0 0 1370000 0 0 0 1870000 3240000 1870000 370000 1000000 SE-0-SE-6-51030075 Sweden Media Institute of Southern Africa (MISA) har genom sitt regionala sekretariat (RS) lämnat in en ansökan om finansiering av ett 15-månadersprojekt som syftar till att stärka sekretariatet och säkerställa långsiktig hållbarhet i regional mediepolitisk opinionsbildning och tillgång till informationsinsatser i södra Afrika. Förslaget beskriver kortsiktiga initiativ i de nämnda områdena i södra Afrika under perioden oktober 2015 till december 2016. Med sina nationella kapitel i åtta länder i södra Afrika, har MISA varit en framgångsrik och välrenommerad CSO-partner till Sida i mer än två decennier. Organisationen har dessvärre drabbats av krympande ekonomiska och personella resurser under de senaste två åren på grund av minskat givarstöd och därmed svårighet att behålla kompetent och erfaren personal. Trots den senaste krisen har dock MISA varit en av Sidas viktigaste parters inom civila samhället i SADC-regionen i mer än två decennier. Tillsammans med NORAD och Danida har Sida stött MISA och dess program sedan organisationens etablering 1992. Organisationen har haft en framgångsrik meritlista, inklusive den senaste / tredje fasen av genomförandet av Strategic Partnership Program (SPP III, 2011-13) som tillsammans finansierades av de tre skandinaviska givarna. Mot denna bakgrund beslutade Sida, genom Sveriges ambassad i Addis Abeba, att överväga ett fortsatt stöd till MISA, baserat på den sista ansökan om finansiellt stöd och med fokus på institutionell upp- och ombyggnad och fortsatt mediepolitiskt påverkansarbete. Stödet syftar särskilt för att uppnå följande mål: a) Att öka MISA:s kapacitet att bli en välrenommerad, stark regional organisation som tillhandahåller ledarskap och opinionsbildning inom mediefrihet, yttrandefrihet och tillgång till information i södra Afrika, och b) Att stärka kapaciteten hos SADC-parlamentariker att genomföra en effektiv politik som erkänner kopplingen mellan pressfrihet, tillgång till information och utveckling. The Regional Secretariat (RS) of the Media Institute of Southern Africa (MISA) submitted a 15-month project designed to strengthen the Secretariat and ensure the long term sustainability of its regional media policy advocacy and access to information interventions in Southern Africa. The proposal outlines short term initiatives in the aforementioned areas in Southern Africa during the period October 2015 to December 2016. With national chapters in eight Southern African countries, MISA has been a successful and well-reputed CSO partner of Sida in promoting media freedom and free expression in the region for more than two decades. However, the organization has suffered from dwindling financial and human resources during the last two years due to declining donor support and inability to retain skilled and experienced staff. In spite of the recent crisis, however, MISA has been one of Sida’s key civil society partners in the SADC region for more than two decades. Along with NORAD and Danida, Sida has supported MISA and its programs since the birth of the organization in 1992. The organization has had a successful implementation record with SIDA-supported interventions including the latest/third phase of the Strategic Partnership Program (SPP III, 2011-13) which was jointly financed by the three Scandinavian donors. The intervention is driven and supported by the MISA Trusts Funds Board (TFB) in a manner showing the increased commitment and participation of the board to the revitalization of the regional secretariat and the attainment of the results of the contribution. It specifically seeks to achieve the following objectives: a) To enhance MISA’s capacity to become a well regarded, strong regional organisation providing leadership on advocacy for media freedom, freedom of expression and access to information in southern Africa, and b)To lobby and enhance the capacity of SADC parliamentarians to undertake effective policy making that recognises the link between media freedom, access to information and development. The proposed contribution seeks to address MISA’s existing organizational challenges by strengthening the institutional and human capacity of the regional secretariat in addition to proposals to undertake short term program initiatives aimed at improving the commitment of SADC parliamentarians to ensuring internet rights and freedoms and citizens’ access to information in the sub-region. The intervention is driven and supported by the MISA Trusts Funds Board (TFB) in a manner showing the increased commitment and participation of the board to the revitalization of the regional secretariat and the attainment of the results of the contribution. It specifically seeks to achieve the following objectives: a)To enhance MISA’s capacity to become a well regarded, strong regional organisation providing leadership on advocacy for media freedom, freedom of expression and access to information in southern Africa, and b)To lobby and enhance the capacity of SADC parliamentarians to undertake effective policy making that recognises the link between media freedom, access to information and development. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general No further results to report. The activity period ended 3 November 2016 when the agreement was suspended by Sida.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030075-5103007501 Sweden Media Institute of Southern Africa (MISA) har genom sitt regionala sekretariat (RS) lämnat in en ansökan om finansiering av ett 15-månadersprojekt som syftar till att stärka sekretariatet och säkerställa långsiktig hållbarhet i regional mediepolitisk opinionsbildning och tillgång till informationsinsatser i södra Afrika. Förslaget beskriver kortsiktiga initiativ i de nämnda områdena i södra Afrika under perioden oktober 2015 till december 2016. Med sina nationella kapitel i åtta länder i södra Afrika, har MISA varit en framgångsrik och välrenommerad CSO-partner till Sida i mer än två decennier. Organisationen har dessvärre drabbats av krympande ekonomiska och personella resurser under de senaste två åren på grund av minskat givarstöd och därmed svårighet att behålla kompetent och erfaren personal. Trots den senaste krisen har dock MISA varit en av Sidas viktigaste parters inom civila samhället i SADC-regionen i mer än två decennier. Tillsammans med NORAD och Danida har Sida stött MISA och dess program sedan organisationens etablering 1992. Organisationen har haft en framgångsrik meritlista, inklusive den senaste / tredje fasen av genomförandet av Strategic Partnership Program (SPP III, 2011-13) som tillsammans finansierades av de tre skandinaviska givarna. Mot denna bakgrund beslutade Sida, genom Sveriges ambassad i Addis Abeba, att överväga ett fortsatt stöd till MISA, baserat på den sista ansökan om finansiellt stöd och med fokus på institutionell upp- och ombyggnad och fortsatt mediepolitiskt påverkansarbete. Stödet syftar särskilt för att uppnå följande mål: a) Att öka MISA:s kapacitet att bli en välrenommerad, stark regional organisation som tillhandahåller ledarskap och opinionsbildning inom mediefrihet, yttrandefrihet och tillgång till information i södra Afrika, och b) Att stärka kapaciteten hos SADC-parlamentariker att genomföra en effektiv politik som erkänner kopplingen mellan pressfrihet, tillgång till information och utveckling. The Regional Secretariat (RS) of the Media Institute of Southern Africa (MISA) submitted a 15-month project designed to strengthen the Secretariat and ensure the long term sustainability of its regional media policy advocacy and access to information interventions in Southern Africa. The proposal outlines short term initiatives in the aforementioned areas in Southern Africa during the period October 2015 to December 2016. With national chapters in eight Southern African countries, MISA has been a successful and well-reputed CSO partner of Sida in promoting media freedom and free expression in the region for more than two decades. However, the organization has suffered from dwindling financial and human resources during the last two years due to declining donor support and inability to retain skilled and experienced staff. In spite of the recent crisis, however, MISA has been one of Sida’s key civil society partners in the SADC region for more than two decades. Along with NORAD and Danida, Sida has supported MISA and its programs since the birth of the organization in 1992. The organization has had a successful implementation record with SIDA-supported interventions including the latest/third phase of the Strategic Partnership Program (SPP III, 2011-13) which was jointly financed by the three Scandinavian donors. The intervention is driven and supported by the MISA Trusts Funds Board (TFB) in a manner showing the increased commitment and participation of the board to the revitalization of the regional secretariat and the attainment of the results of the contribution. It specifically seeks to achieve the following objectives: a) To enhance MISA’s capacity to become a well regarded, strong regional organisation providing leadership on advocacy for media freedom, freedom of expression and access to information in southern Africa, and b)To lobby and enhance the capacity of SADC parliamentarians to undertake effective policy making that recognises the link between media freedom, access to information and development. The proposed contribution seeks to address MISA’s existing organizational challenges by strengthening the institutional and human capacity of the regional secretariat in addition to proposals to undertake short term program initiatives aimed at improving the commitment of SADC parliamentarians to ensuring internet rights and freedoms and citizens’ access to information in the sub-region. The intervention is driven and supported by the MISA Trusts Funds Board (TFB) in a manner showing the increased commitment and participation of the board to the revitalization of the regional secretariat and the attainment of the results of the contribution. It specifically seeks to achieve the following objectives: a)To enhance MISA’s capacity to become a well regarded, strong regional organisation providing leadership on advocacy for media freedom, freedom of expression and access to information in southern Africa, and b)To lobby and enhance the capacity of SADC parliamentarians to undertake effective policy making that recognises the link between media freedom, access to information and development. Sweden MISA/Media Institute of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency MISA/Media Institute of Southern Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -700000 0 0 -2700000 2700000 0 2000000 0 0 -700000 2000000 SE-0-SE-6-51040064 Sweden The Regional Research and Innovations Fund (RRIF) is a critical component of the 4 component regional HIV programme; Evidence for HIV Prevention in Southern Africa (EHPSA) developed by DFID. The EHPSA Programme aims to strengthen evidence for effective HIV preventative interventions among three selected populations: (i) young people (particularly adolescent women aged 10 to 24 years), (ii) prisoners and (iii) LGBTI. The research funded through the RRIF should help build an effective evidence base to mount a more innovative, effective and efficient prevention effort in the region. The EHPSA programme is therefore designed to take on a catalytic function in the region, to establish ‘good practice’ for evidence based HIV prevention and looks to disseminate findings which are also intended to influence the creation of favorable policy in the long-run. This intervention will be funded by DFID and Sida through a Delegated Partnership Arrangement where Sida will contribute 45 MSEK to this 100 MSEK intervention. Through this type of arrangement, DFID; the Lead donor will utilize its internal control mechanisms to implement this intervention through a Management Agent; HLSP-Mott MacDonald who were procured following rigorous selection process. This intervention will be implemented from 1st April 2014 through to 31st March 2018. Research institutions in the eastern and southern African region will be the awarding institutions to implement the research under the coordination of the management agent and it is foreseen that this intervention will be an opportunity for research institutions to develop capacity and strengthen partnerships to support the development and up to date maintenance of the regional evidence base. The intervention activities will include field testing of pilot programmes and the effective dissemination of findings two stages; mid-term in 2016 and full time dissemination in 2018. Insatsen syftar till att bidra till framtagandet av en bättre evidensbas genom Regional Research and Innovation Fund (RRIF), som syftar till att generera evidens kring de mest effektiva ansatserna för HIV prevention bland utvalda utsatta befolkningsgrupper (människor i fängelser, unga 10-24 år och HBT personer). Syftet med RRIF föder in i det övergripande målet att särskilt utsatta grupper ges tillgång till och använder sig av effektiva HIV preventiva metoder och detta baserat på evidens. Insatsens aktiviteter kommer att innefatta test av pilotprogram i fält och spridning av resultaten av dessa. RRIF kommer att ledas av HLSP-Mott MacDonald som utgör den genomförande partnern upphandlad av DFID. Regionalt baserade forskningsinstitutioner kommer att genomföra olika forskningsprojekt koordinerade av HSLP-Mott MacDonald. Det förutses att denna insats även kommer att utgöra en möjlighet för kompetensstärkande för de forskningsinsitutioner som kommer att delta och även att stärka partnerskap mellan institutioner. DFID är den huvudsakliga givaren för denna struktur och bidrar med 55 MSEK. Sida är partnergivare med 45 MSEK i bidrag. DFID och Sida kommer att följa riktlinjerna för delegerat partnerskap i denna 100 MSEK RRIF. Sida ställer sig bakom de interna riktlinjerna och processerna som DFID tillämpar baserat på det delegerade partnerskapsavtalet som kommer att undertecknas. Selected vulnerable populations (prisoners, young people and LGBTI persons) have access to and are utilising highly effective HIV prevention methods based on evidence. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Medical research Health, General BackgroundThe Evidence for Prevention in southern and eastern Africa (EHPSA) 2014-2018 is a regional programme generating evidence of what works and why for HIV prevention in Africa among adolescent girls, prisoners, and men who have sex with men (MSM) and developing strategies to inform policies and programmes for these groups. EHPSA’s ambitious outcome was “HIV prevention strategies for key vulnerable populations (adolescents, MSM, prisoners) are in place and based upon evidence.” The EHPSA approach focussed on a series of policy and programme relevant research and evaluations, coupled with a coordinated approach to Evidence into Action (EiA) in the region. The programme supported by Sweden, Department for International Development (DIFID) and the World Bank (WB), was planned to conclude by 31st March 2018. However, there were funds remaining from DFID and the WB which prompted a request for a no-cost extension until 31 August 2018 from Mott McDonald (MM) which is the grant manager and implementing organization. Sweden's final disbursement to DFID was made in December 2016 and Swedish funds were exhausted at the end of 2017. The programme completion report 2014-2018 was not submitted on time due to the change of management section within the DFID which delayed the review. The major focus of the programme (over 70% of resources and 65% of output weighting) is on the Regional Research and Innovation Fund (RRIF) which includes four co-funded impact evaluations led by the WB. Since 2014, eight research programme and three major impact evaluations have been completed as planned, with the fourth major evaluation completing in 2019.  A four-month time extension in 2018 allowed the programme to capitalise on opportunities for policy engagement as well as enable researchers to present findings at the International AIDS Conference in Amsterdam. AchievementsThe area of "Influence on policy and practice on HIV prevention in the region" has been progressing with some notable achievements within the programme time frame. For example: - The baseline and mid line data from the Sitakhela Likusasa impact evaluation in Swaziland have already influenced the new national HIV strategy, with specific interventions to keep young women in school with specific interventions to support and provide a livelihood for those who are not in education, employment or training.- In South Africa the Mzantsi Wakho findings influenced the 2017 Adolescent and Youth Health Policy where researchers were invited to co-author the final drafts of the policy. Two sections of the UNAIDS 2018 Global AIDS Report feature EHPSA-funded findings from this study.  In these ways, the study has played a role in shaping the global normative environment for HIV prevention for adolescents. - In Kenya, the Anza Mapema study on HIV services for MSM, including the provision of pre-exposure prophylaxis (PrEP) presented findings regularly to the local health authorities and the national technical working group on STI, PrEP and key populations. The study has informed the approval and implementation of PrEP as a national programme. Research publications has been on track to exceed targets, with 22 papers published and 52 in preparation. The programme has hosted 19 regional engagement events with researchers, policy makers and community based organisations on HIV prevention for adolescent girls, MSM and prison populations. Overall, the programme has developed an innovative approach to put EiA by convening innovative regional meetings (on tackling HIV prevention in prisons, and amongst MSM and in adolescent populations), disseminating information and involving policy makers from the start in research planning, implementation and uptake of lessons for implementation (to shorten the typical seven-year gap between new evidence and its uptake into policy).  The focus on EiA has been central to the programme, both through the  approach of direct engagement of national HIV policy makers in impact evaluations, and the EHPSA team innovation on evidence into action across the RRIF research portfolio. All the EHPSA research programmes were led by African institutions. The comprehensive "EiA-strategy" has been a particular area of strength and will contribute to global evidence in this field. As with all research and evidence programmes, it is expected that the impacts of evidence on HIV prevention will continue to be realised over the coming years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040064-5104006401 Sweden Insatsen syftar till att bidra till framtagandet av en bättre evidensbas genom Regional Research and Innovation Fund (RRIF), som syftar till att generera evidens kring de mest effektiva ansatserna för HIV prevention bland utvalda utsatta befolkningsgrupper (människor i fängelser, unga 10-24 år och HBT personer). Syftet med RRIF föder in i det övergripande målet att särskilt utsatta grupper ges tillgång till och använder sig av effektiva HIV preventiva metoder och detta baserat på evidens. Insatsens aktiviteter kommer att innefatta test av pilotprogram i fält och spridning av resultaten av dessa. RRIF kommer att ledas av HLSP-Mott MacDonald som utgör den genomförande partnern upphandlad av DFID. Regionalt baserade forskningsinstitutioner kommer att genomföra olika forskningsprojekt koordinerade av HSLP-Mott MacDonald. Det förutses att denna insats även kommer att utgöra en möjlighet för kompetensstärkande för de forskningsinsitutioner som kommer att delta och även att stärka partnerskap mellan institutioner. DFID är den huvudsakliga givaren för denna struktur och bidrar med 55 MSEK. Sida är partnergivare med 45 MSEK i bidrag. DFID och Sida kommer att följa riktlinjerna för delegerat partnerskap i denna 100 MSEK RRIF. Sida ställer sig bakom de interna riktlinjerna och processerna som DFID tillämpar baserat på det delegerade partnerskapsavtalet som kommer att undertecknas. The Regional Research and Innovations Fund (RRIF) is a critical component of the 4 component regional HIV programme; Evidence for HIV Prevention in Southern Africa (EHPSA) developed by DFID. The EHPSA Programme aims to strengthen evidence for effective HIV preventative interventions among three selected populations: (i) young people (particularly adolescent women aged 10 to 24 years), (ii) prisoners and (iii) LGBTI. The research funded through the RRIF should help build an effective evidence base to mount a more innovative, effective and efficient prevention effort in the region. The EHPSA programme is therefore designed to take on a catalytic function in the region, to establish ‘good practice’ for evidence based HIV prevention and looks to disseminate findings which are also intended to influence the creation of favorable policy in the long-run. This intervention will be funded by DFID and Sida through a Delegated Partnership Arrangement where Sida will contribute 45 MSEK to this 100 MSEK intervention. Through this type of arrangement, DFID; the Lead donor will utilize its internal control mechanisms to implement this intervention through a Management Agent; HLSP-Mott MacDonald who were procured following rigorous selection process. This intervention will be implemented from 1st April 2014 through to 31st March 2018. Research institutions in the eastern and southern African region will be the awarding institutions to implement the research under the coordination of the management agent and it is foreseen that this intervention will be an opportunity for research institutions to develop capacity and strengthen partnerships to support the development and up to date maintenance of the regional evidence base. The intervention activities will include field testing of pilot programmes and the effective dissemination of findings two stages; mid-term in 2016 and full time dissemination in 2018. Selected vulnerable populations (prisoners, young people and LGBTI persons) have access to and are utilising highly effective HIV prevention methods based on evidence. Sweden DFID/Department for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 22000000 22000000 1000000 22000000 0 22000000 1000000 45000000 22000000 22000000 1000000 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Phasing put Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51040085 Sweden DKT International (US-based non-for-profit) have submitted an application for a regional programme to contribute to improved sexual and reproductive health and rights in six countries in the region (Tanzania, Ethiopia, Kenya, Uganda, DRC, Mozambique). Focus is on decreasing the number of unwanted pregnancies and the availability to safe abortion. By increasing peoples access to a wide range of contraceptives, like IUD and implants, one contributes to their opportunities to decide over their own bodies and fertility. The programme is also specifically focused on young people through efforts to reduce teenage pregnancies and this is intended to help reduce the maternal mortality rates. The programme will also complement the programmes implemented through existing health systems and the public sector which often suffers from lack of resources. This complementing programme with the private sector is intended to contribute to reduced poverty and in the end support economic development. The six countries have demographical similarities when it comes to the large number of Young people, high maternal mortality rates and a huge unmet need for information and health services related to sexual and reproductive health and rights related to access to and the use of modern contraceptives (Contraceptive Prevalence Rates - CPR).This regional programme is planned to complement programmes at bilateral in those countries where Sida is working on SRHR. There are also clear Connections to Sidas global programme support to strategic partners such as IPAS and IPPF who are also working on SRHR, contraceptives and abortion. Synergies will be explored throughout the programme and there is also a firm interest from DKT International to look at potential connections and collaborations at bilateral level as well as with Sidas partners at global level,of which many are already established collaborating partners with DKT International. DKT International are well established as one of the worlds' main organisations with expertise in Contraceptive Social Marketing (CSM). In Ethiopia DKT is running the largest programme in the country on contraceptives and safe abortion since 1990 and it also represents the third largest CSM programme in the World. The proposed programme is over 4 years (2016-2020) and has a budget of a total 80 million SEK and Sida is the first and so far only donor to this regional programme. This is based on the fact that there are very few regional SRHR-focused donors in the region and ever fewer that are focusing on access to safe and legal abortions. There is a possibility that other donors who has expressed an interest for this programme will contribute with funding later on. A potential support from Sida is expected to generate 28 million Couple Years Protection (CYP), which is a method used to estimate the protection against a pregnancy during one year by different contraceptive methods. Sidas support will be used for procurement of contraceptives, marketing and targeted youth activities. It will also be used to increase collaboration with the private health sector (clinics and pharmacies) to increase access to safe abortions wherever legal. The country offices are responsible for implementation and the head office in Washington DC bears the financial responsibility. The programme will mainly focus on large volumes of procured contraceptives and abortion-related medicines and Equipment as well as distribution of these through strategic marketing. It also finances training and competence-building for health staff, both within the public and the private sector with focus on SRHR and counseling. Special youth activities will also be implemented with the purpose to reduce the number of unwanted pregnancies and increase the knowledge about SRHR generally. DKT International (US-baserad non-profit organisation) har inkommit med en ansökan för ett regionalt program för att långsiktigt bidra till förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i sex länder i regionen (Tanzania, Etiopien, Kenya, Uganda, Demokratiska Republiken Kongo, Mozambique). Fokus ligger på att minska antalet oönskade graviditeter och osäkra aborter genom ökad tillgång till preventivmedel och erbjudandet av säker abort. Genom att öka människors tillgång till ett utbud av preventivmedel inkl. fokus på långtidsverkande preventivmedel, såsom tex. spiral och p-stav, bidrar man till deras möjlighet att själva bestämma över sin fertilitet. Insatsen avser också att särskilt fokusera på ungdomar genom att bidra till ett minskat antal tonårsgraviditeter och detta avses bidra till minskade mödradödlighetssiffror. Insatsen bidrar även till att komplettera de insatser som genomförs genom befintliga hälsosystem och den offentliga sektorn som ofta lider av bristande resurser. Denna komplementerande insats inom privata sektorn avses bidra till minskad fattigdom och i slutändan gynna ekonomisk utveckling. De sex länderna har demografiskt stora likheter i vad det gäller ett stort antal unga människor, höga mödradödlighetssiffror och kraftigt undersatta behov av information och vård när det gäller sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Tillgången till och användingen av moderna preventivmedel (Contraceptive Prevalence Rates - CPR) är tex. i Uganda endast 8%. I Etiopien, som är det andra mest befolkningstäta landet i Afrika med ca 100 miljoner människor, utgör mer än 66% unga under 25 år. I Tanzania är över 50% under 18 år och trenden ser liknande ut i de övriga länderna. Det finns därmed ett stort utrymme för att bredda marknaden i regionen vad gäller tillgången till preventivmedel och speciellt bland unga, givet de demografiska likheterna. Det finns även stor potential att bygga på redan tagna initiativ och pågående program som DKT implementerar i dessa sex länder. Detta regionala program avser komplettera bilaterala insatser inom SRHR-området i de länder där Sida arbetar inom hälsa. Inledande dialog har först med ambassaderna i Kinshasa, Maputo och Dar es Salaam. Vidare konsultationer kommer att genomföras med dessa samt med ambassaderna i Kampala och Addis Abeba. Det finns också tydliga kopplingar till Sidas globala stöd till strategiskt viktiga organisationer som tex. International Pregnancy Advisory Services (IPAS) och International Planned Parenthood Federation (IPPF) som också arbetar med SRHR, preventivmedel och abort. Synergier kommer att utvecklas vidare under programmets gång och det finns också ett stort intresse från DKT International att närmare utforska kopplingar och samarbeten på bilateral nivå, såväl som med Sidas partners på global nivå, varav flertalet redan är etablerade samarbetspartners med DKT International. DKT International är väl etablerade som en av världens främsta organisationer med expertis inom Contraceptive Social Marketing (CSM). I Etiopien bedriver DKT International det största programmet i landet inom preventivmedel och säker abort sedan 1990 och det utgör även det tredje största programmet inom CSM i världen. Den föreslagna insatsen löper över 4 år (2016-2020) och omfattar totalt 80 miljoner kronor och Sida är den första och än så länge enda finansiären till detta regionala program. Detta grundar sig i att det för närvarande finns mycket få regionala SRHR-inriktade givare i regionen och ännu färre som fokuserar på tillgång till säker abort. Det finns dock en möjlighet att andra givare som uttryckt intresse för programmet kommer att bidra med stöd framöver. Ett potentiellt stöd från Sida beräknas genererera 28 miljoner Couple Years Protection (CYP), vilket är en mätmetod för att uppskatta skyddet mot graviditet under ett år av olika typer av preventivmedel. Sidas stöd kommer att gå till upphandling av preventivmedel, marknadsföring och särskilda ungdomssatsningar. Det kommer också att gå till att utöka samarbeten med privata hälsosektorn (bl.a. kliniker och apotek) för att öka tillgången till säkra aborter där detta är lagligt. Landkontoren har ansvar för implementering av verksamheten och huvudkontoret i Washington DC bär det finansiella ansvaret. Programmet finansierar i huvudsak inköp av stora volymer preventivmedel och abort-relaterade mediciner och utrustning samt distribuering av dessa genom strategisk marknadsföring. Det finansierar även utbildning och kompetenshöjande insatser för sjukvårdspersonal, både inom offentlig och privat sektor med fokus på SRHR och rådgivning. Särskilda ungdomssatsningar kommer också att genomföras med syftet att få ner antalet oönskade graviditeter samt öka kunskapen om SRHR generellt. The programme by DKT International aims to reverse the high number of unwanted pregnancies and unsafe abortions by ensuring that a wide range of contraceptive methods are available, affordable and of high quality. The programme also intends to increase access to safe abortion services (where legal) including post-abortion care (PAC) counselling and SRHR information. By expanding the scale and scope of the procurement of contraceptives, to prevent regular stock-outs of commodities, more women and men will have a broader access to a wide range of contraceptive methods. In addition to focusing on supply of contraceptives and medical abortion products, strategic marketing and brand-building that caters to different segments of the population, creates demand. By reducing the barriers to accessing contraceptives and informing the general public of the value of using contraceptives, DKT operates from the assumption that many people will ultimately use their own funds to pay for the products and services they want as long as they are affordable and accessible. This has proven to be the fact in many countries around the world, where DKT is operating and even in low-income countries. The poorest of the poor and those who do not have the money to pay for contraceptives or health services are often targeted by other NGOs, UN, donors (for example with free condoms) and governments themselves. DKT does not claim to target this segment of the population as the prime objective of the programme. They do however also focus on the poor, underserved communities and high-risk groups and they engage with young people through different marketing strategies to reach those who are not able to pay and they also procure commodities which are distributed for free by other organisations. The intended outcome of this programme is to increase the contraceptive prevalence rates through increased number of Couple Years Protection (CYP) and reduced costs per CYP as well as ensuring safe abortion services are available wherever legal. Sida funds will result in increased sales and services and contribute to the drive for health impact with focus on reduced number of unwanted pregnancies and unsafe abortions with a general impact on peoples' SRHR.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The reported results achieved by the cooperation partner are combined results based on the support through this contribution together with mobilisation of internal resources and additional development partner resources. Sida's contribution to overall results varies depending on the country and markets. As DKT is a social enterprise it pools resources from various donors together with its own resources and margins from product sales in order to increase demand for, access to, and availability of contraceptives and medical abortion products. DKT reported that during the final programme period January to November 2020, support from Sida contributed to DKT generating 5.92 million Couple Years of Protection (CYPs), against a target of 6.5 million, through the sales of a mix of contraceptives and medical abortion (MA) products in the six focus countries. Using the MSI Health Impact Calculator*, DKT calculated that it averted approximately 1.1 million unintended pregnancies, 7,800 maternal deaths, and 1.3 million unsafe abortions (*the use of the MSI Health Impact Calculator is based on sales of various contraceptives and medical abortion products rather than actual follow-up with client purchases and thus these figures do not necessarily reflect actual numbers, and they include sales to NGOs, public and private sectors). During 2020, Women First Digital (WFD), expanded significantly, particularly regarding the abortion virtual assistant (Ally), offering certificated medical abortion training online for providers, and hosting an online forum for users to engage with each other on SRHR discussions. WFDs three platforms (HowToUse, safe2choose, and FindMyMethod) hosted 2.65 million visits to their websites and supported 55,500 direct user interactions during the reporting period. In terms of the six specific outputs in the DKT results matrix that are not related to sales, results included: Output 1: Despite COVID-19 restrictions, 909 health providers and pharmacists trained by DKT on comprehensive abortion care (target was 250) by using digital courses rather than in-person sessions. Output 2: Although DKT did not budget for market research, they have conducted brand awareness and found that e.g. Kiss condoms had 88% awareness in Kenya and 75% in Uganda. Also in Uganda, the EC Lydia had 38% overall total awareness. DKT reported that brand and product awareness among providers for DKT's safe abortion products was also strong (67% of pharmacists surveyed had spontaneous brand awareness of DKT's combipack). Output 3: 30 Community Mobilizers (target was also 30) and 144 Youth Ambassadors (target was 50) on SRHR were trained on how to promote the use of youth-friendly SRHR clinics. Output 4: In Mozambique, 58 health providers trained on IUD and implants and safe abortion. The target was 225 but COVID-19 restrictions meant training could not take place. Output 5: In Tanzania, 278 health providers (target of 45) were trained on contraception and DKT's products to improve provider knowledge. Output 6: 16 of DKT's products are considered affordable in the region according to the affordability guidelines and purchasing power parity (see discussion below on affordability and underserved communities). The target was to have 2 products per country, but this varied and in Uganda it was 1 while in Ethiopia it was 5. In addition, following recommendations in a Mid-term review conducted in 2018, DKT has strived to strengthen the programme's regional approach and cross-pollination to help DKT enjoy economies of scale and share best practices to help more young people access contraception and safe abortion care. In 2020, DKT Tanzania adopted an automated sales process from DKT Ethiopia to improve efficiency of sales reporting and better anticipate gaps in distribution. In Mozambique, DKT saw the success of call centers throughout sub-Saharan Africa and implemented a call center geared specifically for young people. In Kenya and Uganda, DKT was able to begin supporting product supply for NGOs working in Somalia (via the Kenya office) and lay the groundwork to start-up operations in South Sudan (through the Uganda office). Also following the MTR in 2018, DKT built on partnerships with governments and NGOs. Results included joint awareness building campaigns, youth-focused activities, capacity building, more resilient supply chains. In some cases, DKT donated products, for example in Uganda where DKT donated condoms to the armed forces and in Ethiopia where DKT donated 70,000 IUDs to mitigate stock-outs (this despite the challenges for DKT in Ethiopia due to the change in the donor landscape). DKT also partnered with Ipas to conduct joint training on medical abortion. In some countries, DKT also supported local governments with COVID-19 responses, and incorporated COVID-19 protection messaging into marketing campaigns for contraceptives. In Ethiopia, DKT also distributed hand sanitizer, face masks and COVID-19 info posters and brochures. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040085-5104008501 Sweden DKT International (US-baserad non-profit organisation) har inkommit med en ansökan för ett regionalt program för att långsiktigt bidra till förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i sex länder i regionen (Tanzania, Etiopien, Kenya, Uganda, Demokratiska Republiken Kongo, Mozambique). Fokus ligger på att minska antalet oönskade graviditeter och osäkra aborter genom ökad tillgång till preventivmedel och erbjudandet av säker abort. Genom att öka människors tillgång till ett utbud av preventivmedel inkl. fokus på långtidsverkande preventivmedel, såsom tex. spiral och p-stav, bidrar man till deras möjlighet att själva bestämma över sin fertilitet. Insatsen avser också att särskilt fokusera på ungdomar genom att bidra till ett minskat antal tonårsgraviditeter och detta avses bidra till minskade mödradödlighetssiffror. Insatsen bidrar även till att komplettera de insatser som genomförs genom befintliga hälsosystem och den offentliga sektorn som ofta lider av bristande resurser. Denna komplementerande insats inom privata sektorn avses bidra till minskad fattigdom och i slutändan gynna ekonomisk utveckling. De sex länderna har demografiskt stora likheter i vad det gäller ett stort antal unga människor, höga mödradödlighetssiffror och kraftigt undersatta behov av information och vård när det gäller sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Tillgången till och användingen av moderna preventivmedel (Contraceptive Prevalence Rates - CPR) är tex. i Uganda endast 8%. I Etiopien, som är det andra mest befolkningstäta landet i Afrika med ca 100 miljoner människor, utgör mer än 66% unga under 25 år. I Tanzania är över 50% under 18 år och trenden ser liknande ut i de övriga länderna. Det finns därmed ett stort utrymme för att bredda marknaden i regionen vad gäller tillgången till preventivmedel och speciellt bland unga, givet de demografiska likheterna. Det finns även stor potential att bygga på redan tagna initiativ och pågående program som DKT implementerar i dessa sex länder. Detta regionala program avser komplettera bilaterala insatser inom SRHR-området i de länder där Sida arbetar inom hälsa. Inledande dialog har först med ambassaderna i Kinshasa, Maputo och Dar es Salaam. Vidare konsultationer kommer att genomföras med dessa samt med ambassaderna i Kampala och Addis Abeba. Det finns också tydliga kopplingar till Sidas globala stöd till strategiskt viktiga organisationer som tex. International Pregnancy Advisory Services (IPAS) och International Planned Parenthood Federation (IPPF) som också arbetar med SRHR, preventivmedel och abort. Synergier kommer att utvecklas vidare under programmets gång och det finns också ett stort intresse från DKT International att närmare utforska kopplingar och samarbeten på bilateral nivå, såväl som med Sidas partners på global nivå, varav flertalet redan är etablerade samarbetspartners med DKT International. DKT International är väl etablerade som en av världens främsta organisationer med expertis inom Contraceptive Social Marketing (CSM). I Etiopien bedriver DKT International det största programmet i landet inom preventivmedel och säker abort sedan 1990 och det utgör även det tredje största programmet inom CSM i världen. Den föreslagna insatsen löper över 4 år (2016-2020) och omfattar totalt 80 miljoner kronor och Sida är den första och än så länge enda finansiären till detta regionala program. Detta grundar sig i att det för närvarande finns mycket få regionala SRHR-inriktade givare i regionen och ännu färre som fokuserar på tillgång till säker abort. Det finns dock en möjlighet att andra givare som uttryckt intresse för programmet kommer att bidra med stöd framöver. Ett potentiellt stöd från Sida beräknas genererera 28 miljoner Couple Years Protection (CYP), vilket är en mätmetod för att uppskatta skyddet mot graviditet under ett år av olika typer av preventivmedel. Sidas stöd kommer att gå till upphandling av preventivmedel, marknadsföring och särskilda ungdomssatsningar. Det kommer också att gå till att utöka samarbeten med privata hälsosektorn (bl.a. kliniker och apotek) för att öka tillgången till säkra aborter där detta är lagligt. Landkontoren har ansvar för implementering av verksamheten och huvudkontoret i Washington DC bär det finansiella ansvaret. Programmet finansierar i huvudsak inköp av stora volymer preventivmedel och abort-relaterade mediciner och utrustning samt distribuering av dessa genom strategisk marknadsföring. Det finansierar även utbildning och kompetenshöjande insatser för sjukvårdspersonal, både inom offentlig och privat sektor med fokus på SRHR och rådgivning. Särskilda ungdomssatsningar kommer också att genomföras med syftet att få ner antalet oönskade graviditeter samt öka kunskapen om SRHR generellt. DKT International (US-based non-for-profit) have submitted an application for a regional programme to contribute to improved sexual and reproductive health and rights in six countries in the region (Tanzania, Ethiopia, Kenya, Uganda, DRC, Mozambique). Focus is on decreasing the number of unwanted pregnancies and the availability to safe abortion. By increasing peoples access to a wide range of contraceptives, like IUD and implants, one contributes to their opportunities to decide over their own bodies and fertility. The programme is also specifically focused on young people through efforts to reduce teenage pregnancies and this is intended to help reduce the maternal mortality rates. The programme will also complement the programmes implemented through existing health systems and the public sector which often suffers from lack of resources. This complementing programme with the private sector is intended to contribute to reduced poverty and in the end support economic development. The six countries have demographical similarities when it comes to the large number of Young people, high maternal mortality rates and a huge unmet need for information and health services related to sexual and reproductive health and rights related to access to and the use of modern contraceptives (Contraceptive Prevalence Rates - CPR).This regional programme is planned to complement programmes at bilateral in those countries where Sida is working on SRHR. There are also clear Connections to Sidas global programme support to strategic partners such as IPAS and IPPF who are also working on SRHR, contraceptives and abortion. Synergies will be explored throughout the programme and there is also a firm interest from DKT International to look at potential connections and collaborations at bilateral level as well as with Sidas partners at global level,of which many are already established collaborating partners with DKT International. DKT International are well established as one of the worlds' main organisations with expertise in Contraceptive Social Marketing (CSM). In Ethiopia DKT is running the largest programme in the country on contraceptives and safe abortion since 1990 and it also represents the third largest CSM programme in the World. The proposed programme is over 4 years (2016-2020) and has a budget of a total 80 million SEK and Sida is the first and so far only donor to this regional programme. This is based on the fact that there are very few regional SRHR-focused donors in the region and ever fewer that are focusing on access to safe and legal abortions. There is a possibility that other donors who has expressed an interest for this programme will contribute with funding later on. A potential support from Sida is expected to generate 28 million Couple Years Protection (CYP), which is a method used to estimate the protection against a pregnancy during one year by different contraceptive methods. Sidas support will be used for procurement of contraceptives, marketing and targeted youth activities. It will also be used to increase collaboration with the private health sector (clinics and pharmacies) to increase access to safe abortions wherever legal. The country offices are responsible for implementation and the head office in Washington DC bears the financial responsibility. The programme will mainly focus on large volumes of procured contraceptives and abortion-related medicines and Equipment as well as distribution of these through strategic marketing. It also finances training and competence-building for health staff, both within the public and the private sector with focus on SRHR and counseling. Special youth activities will also be implemented with the purpose to reduce the number of unwanted pregnancies and increase the knowledge about SRHR generally. The programme by DKT International aims to reverse the high number of unwanted pregnancies and unsafe abortions by ensuring that a wide range of contraceptive methods are available, affordable and of high quality. The programme also intends to increase access to safe abortion services (where legal) including post-abortion care (PAC) counselling and SRHR information. By expanding the scale and scope of the procurement of contraceptives, to prevent regular stock-outs of commodities, more women and men will have a broader access to a wide range of contraceptive methods. In addition to focusing on supply of contraceptives and medical abortion products, strategic marketing and brand-building that caters to different segments of the population, creates demand. By reducing the barriers to accessing contraceptives and informing the general public of the value of using contraceptives, DKT operates from the assumption that many people will ultimately use their own funds to pay for the products and services they want as long as they are affordable and accessible. This has proven to be the fact in many countries around the world, where DKT is operating and even in low-income countries. The poorest of the poor and those who do not have the money to pay for contraceptives or health services are often targeted by other NGOs, UN, donors (for example with free condoms) and governments themselves. DKT does not claim to target this segment of the population as the prime objective of the programme. They do however also focus on the poor, underserved communities and high-risk groups and they engage with young people through different marketing strategies to reach those who are not able to pay and they also procure commodities which are distributed for free by other organisations. The intended outcome of this programme is to increase the contraceptive prevalence rates through increased number of Couple Years Protection (CYP) and reduced costs per CYP as well as ensuring safe abortion services are available wherever legal. Sida funds will result in increased sales and services and contribute to the drive for health impact with focus on reduced number of unwanted pregnancies and unsafe abortions with a general impact on peoples' SRHR.   Sweden DKT International Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 49000000 15000000 15000000 20000000 10000000 5000000 0 0 -5000000 -5000000 25000000 5000000 0 0 25000000 5000000 20000000 10000000 24000000 0 5000000 124000000 25000000 25000000 24000000 10000000 5000000 10000000 5000000 20000000 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to safe and legal abortions. Förbättrad tillgång till säker och laglig abort Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51050114 Sweden Sida ingick 2015 ett nytt avtal med Tralac, vari det ingick att Sida ska betala ut 32 MSEK till Tralac mellan 2015 och 2019. Medlen ges som basbudgetstöd, alltså icke-öronmärkt stöd till Tralacs strategiska plan 2015-2019. Denna översyn genomförs i enlighet med avtal mellan Sida och Tralac. Tralacs ledningssvar (management response) till - och genomförandeplan för möjliga rekommendationer från - genomgången är ett förhandsvillkor för planerad utbetalning mars 2016. Sida entered into a new agreement with Tralac in 2015, whereby it is agreed that 32 MSEK will be disbursed to Tralac from 2015 to 2019. The funds are provided as core support, i.e. un-earmarked funds in support of Tralac’s Strategic Framework 2015-2019. The review is carried out in accordance with agreement between Sida and Tralac. Tralac’s management response to - and implementation plan for possible recommendations from - this review is a precondition for the planned March 2016 disbursement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51050114-5105011401 Sweden Sida ingick 2015 ett nytt avtal med Tralac, vari det ingick att Sida ska betala ut 32 MSEK till Tralac mellan 2015 och 2019. Medlen ges som basbudgetstöd, alltså icke-öronmärkt stöd till Tralacs strategiska plan 2015-2019. Denna översyn genomförs i enlighet med avtal mellan Sida och Tralac. Tralacs ledningssvar (management response) till - och genomförandeplan för möjliga rekommendationer från - genomgången är ett förhandsvillkor för planerad utbetalning mars 2016. Sida entered into a new agreement with Tralac in 2015, whereby it is agreed that 32 MSEK will be disbursed to Tralac from 2015 to 2019. The funds are provided as core support, i.e. un-earmarked funds in support of Tralac’s Strategic Framework 2015-2019. The review is carried out in accordance with agreement between Sida and Tralac. Tralac’s management response to - and implementation plan for possible recommendations from - this review is a precondition for the planned March 2016 disbursement. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 154411 0 1552 152178 -153731 153731 681 154411 152178.4 1552.1 680 0 SE-0-SE-6-51060020 Sweden Pool funded program managed by UNDP. Ministry of Food and Disaster Management is responsible ministry and Disaster Management Bureau implementing agency for Govt of Bangl. Objective is to reduce the vulnerability of Bangladesh for natural and antropogenic hazards, including effects of climate change. Total budget 70 MUSD. Other Dps DfID, EU, Norway; Aus and UNDP. CDMP1 previous phase. Part of SW CCI. Gemensamfinansierat program hanterat av UNDP (executing agency). Målet är att minska Bangladesh sårbarhet för naturliga och antropogenfaror, inklusive förutsedda effekter av klimatförändringarna. Total budget 70 MUSD. Övriga givare är DfID, EU, Norge, Australien och UNDP. Ministry of Food and Disaster management är ansvarigt ministerium. Bygger på CDMP fas 1 2004-2009. Ingår i Sveriges särsilda klimatsatsning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Disaster Risk Reduction Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the six year period since the start of the second phase (2010 up to end 2015) CDMP has contributed to significant improvement of disaster risk reduction and climate change adaptation in Bangladesh. The programme has become a model and example of disaster management programming and have received international praise. CDMP II programming as covered virtually every aspect of DRR and CCA and this ambitious scope has sometimes spread interventions thinly and caused delays in implementation. Because of these delays the programme was accorded a one year extension. The additional year, postponing operational closure to December 2015, has allowed an orderly closure of activities and has been focused on legacy and sustainability of the programme results. Major results related to the intended outcomes are summarized below: -The National Disaster Management Act was enacted in 2012 by the parliament. -DRR & CCA have been integrated in educational curricula of 17 universities and 11 training intuitions. -3.48 million people have benefited from risk reduction schemes in 312 Union Parisahads. -195 Disaster Management Committees were trained on disaster management issues in different hazard zones of the country. -Interactive Voice Response- based early warning systems are accessible for 126 million cell phone users in Bangladesh. -More than 50000 volunteers were trained on cyclone and flood preparedness. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060020-5106002001 Sweden Pool funded program managed by UNDP. Ministry of Food and Disaster Management is responsible ministry and Disaster Management Bureau implementing agency for Govt of Bangl. Objective is to reduce the vulnerability of Bangladesh for natural and antropogenic hazards, including effects of climate change. Total budget 70 MUSD. Other Dps DfID, EU, Norway; Aus and UNDP. CDMP1 previous phase. Part of SW CCI. Gemensamfinansierat program hanterat av UNDP (executing agency). Målet är att minska Bangladesh sårbarhet för naturliga och antropogenfaror, inklusive förutsedda effekter av klimatförändringarna. Total budget 70 MUSD. Övriga givare är DfID, EU, Norge, Australien och UNDP. Ministry of Food and Disaster management är ansvarigt ministerium. Bygger på CDMP fas 1 2004-2009. Ingår i Sveriges särsilda klimatsatsning. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000000 0 0 -373558 -373558 0 50000000 0 0 49626442 50000000 -373558.19 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51060051 Sweden Revision av icddr,b itnernal och management kontroll enligt avtal mellan Sida-icddr,b för finansiellt stöd 2012-2015. Artikel 5 stipulear denna revision innan någon utbetalning för 2013 och fortsvis kan göras. I samarbete med CDG (core donor Gropu) och icddr,b. Ernst &Young genomför revisionen genom call off, Frame work Agreement upphandlat av Sida Stockholm.EMB/Dhaka finansierar./YSN /EMB DhakaAudit of itnernal control and management icddr,b before diskbursement 2013 and onwards according to agreement article 4, Sida-icddr,b for support 2012-2015. In cooperation with CDG and icddr,b, fiannced by Sida, taken from Strategic fund EMB/Dhaka/ Ernst&Young carries thorugh the revision via frame work agreement by Sida HQ./YSN Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Medical research Health, General SE-0-SE-6-51060051-5106005101 Sweden Revision av icddr,b itnernal och management kontroll enligt avtal mellan Sida-icddr,b för finansiellt stöd 2012-2015. Artikel 5 stipulear denna revision innan någon utbetalning för 2013 och fortsvis kan göras. I samarbete med CDG (core donor Gropu) och icddr,b. Ernst &Young genomför revisionen genom call off, Frame work Agreement upphandlat av Sida Stockholm.EMB/Dhaka finansierar./YSN /EMB DhakaAudit of itnernal control and management icddr,b before diskbursement 2013 and onwards according to agreement article 4, Sida-icddr,b for support 2012-2015. In cooperation with CDG and icddr,b, fiannced by Sida, taken from Strategic fund EMB/Dhaka/ Ernst&Young carries thorugh the revision via frame work agreement by Sida HQ./YSN Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1010107 1010107 1010107 1010107 0 SE-0-SE-6-51070032 Sweden Project aims to support exchange and institutional cooperation between SCB (Statistics Sweden) and Instituto Nacional de Estadistica. More in particular, the projects supports the provision of two long-term consultants from SCB to INE, and a number of shorter exchange missions in areas such as gendered statistics, municipal statistics etc. Project aims to support exchange and institutional cooperation between SCB (Statistics Sweden) and Instituto Nacional de Estadistica. More in particular, the projects supports the provision of two long-term consultants from SCB to INE, and a number of shorter exchange missions in areas such as gendered statistics, municipal statistics etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51070032-5107003201 Sweden Project aims to support exchange and institutional cooperation between SCB (Statistics Sweden) and Instituto Nacional de Estadistica. More in particular, the projects supports the provision of two long-term consultants from SCB to INE, and a number of shorter exchange missions in areas such as gendered statistics, municipal statistics etc. Project aims to support exchange and institutional cooperation between SCB (Statistics Sweden) and Instituto Nacional de Estadistica. More in particular, the projects supports the provision of two long-term consultants from SCB to INE, and a number of shorter exchange missions in areas such as gendered statistics, municipal statistics etc. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2784998 5800000 3721609 3068393 3824878 2784998 922316 3721609 15375000 710479 680862 409523 984134 1940385 629650 1254843 1127013 1868184 391885 334527 911316.13 11000 SE-0-SE-6-51070067 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2015 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2015 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Under 2015 kommer fokus att vara på utfasningsprocessen. Framför allt är syftet att på korrekt vis stänga insatser, att stötta samarbetspartners i deras omställning att svenskt stöd fasas ut, samt att implementera den del av ambassadens kommunikations plan som är relaterad till utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51070067-5107006701 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2015 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Under 2015 kommer fokus att vara på utfasningsprocessen. Framför allt är syftet att på korrekt vis stänga insatser, att stötta samarbetspartners i deras omställning att svenskt stöd fasas ut, samt att implementera den del av ambassadens kommunikations plan som är relaterad till utvecklingssamarbete. The Fund for Programme Development and Consultancies year 2015 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3320000 1 3320000 SE-0-SE-6-51080105 Sweden Projektet är ett samarbete med lokala organisationer i området för kvinnor Economic Empowerment ( WEE ) , kampen mot HTPS , FGM , GBV , och ojämställdhet . Det utförs genom paraply modalitythrough 20 under stipendiater av MCMDO . Under stipendiaterna genomföra projektet på gräsrotsnivå The project is collaboration with local CSOs in the area of women economic empowerment (WEE), fight against HTPs, FGM,GBV, and Gender Inequality. It is executed through umbrella modalitythrough 20 sub-grantees of MCMDO. The Sub-grantees implement the project at grassroots level. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51080105-5108010501 Sweden Projektet är ett samarbete med lokala organisationer i området för kvinnor Economic Empowerment ( WEE ) , kampen mot HTPS , FGM , GBV , och ojämställdhet . Det utförs genom paraply modalitythrough 20 under stipendiater av MCMDO . Under stipendiaterna genomföra projektet på gräsrotsnivå The project is collaboration with local CSOs in the area of women economic empowerment (WEE), fight against HTPs, FGM,GBV, and Gender Inequality. It is executed through umbrella modalitythrough 20 sub-grantees of MCMDO. The Sub-grantees implement the project at grassroots level. Sweden MCMDO/Mothers and Children Multisectoral Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency MCMDO/Mothers and Children Multisectoral Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 2000000 4000000 2000000 4000000 4000000 10000000 4000000 2000000 3000000 1000000 SE-0-SE-6-51100006 Sweden Stöd till det nationella programmet för sub-nationel demokratisk utveckling och dess tre-åriga implementeringsplan IP3 2011-2013 under perioden april 2011 - september 2012. Support to the National Programme for Sub-National Democratic Development and its three-year Implementation Plan IP3 2011-2013 for the period April 2011- September 2012. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The objective was to provide support to the decentralisation reform in Cambodia. The contribution supported the IP3 1 phase, including support to policy and capacity development, providing the basis for the decentralisation of services and local democratic development. The contribution contained an earmarked support to the District/Municipality fund of a total of 4 million USD, , i.e. 42,710,000 SEK. Due to lacking clarifications regarding procedures for the use of funds, the disbursement from the National Treasury to local district/municipality accounts were delayed, and the spending was delayed until 2015-2017. In December 2017, an amount of KHR 700,814,933 remained, to be reimbursed to Sida. The amount was confirmed in a, by Sida, commissioned external audit ("Report of Factual Findings for the D/M funds for the period from 30 September 2012 to 30 November 2017", Moore Stephens, April 2018).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100006-5110000601 Sweden Support to the National Programme for Sub-National Democratic Development and its three-year Implementation Plan IP3 2011-2013 for the period April 2011- September 2012. Stöd till det nationella programmet för sub-nationel demokratisk utveckling och dess tre-åriga implementeringsplan IP3 2011-2013 under perioden april 2011 - september 2012. Sweden NCDD/National Committee for Sub-National Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency NCDD/National Committee for Sub-National Democratic Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89670000 85330000 0 0 -1488060 89670000 0 0 85330000 175000000 60000000 29670000 42620000 0 42710000 -1488059.8600000001 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased local autonomy Ökat lokalt självbestämmande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100051 Sweden The project will be implemented in two phases, where the outcome of phase one is to capitalize on the findings of the disability prevelence project, which will in turn be used to achieve the outcome of phase two; to develop a model for local detection and service provision system. Projektet ska genomföras i två faser. Det handlar om att skapa ett system för att upptäcka framtida funktionsnedsättningar hos barn. Det handlar också om att utbilda skolpersonal och hälsopersonal att upptäcka dessa symtom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-51100051-5110005101 Sweden Projektet ska genomföras i två faser. Det handlar om att skapa ett system för att upptäcka framtida funktionsnedsättningar hos barn. Det handlar också om att utbilda skolpersonal och hälsopersonal att upptäcka dessa symtom. The project will be implemented in two phases, where the outcome of phase one is to capitalize on the findings of the disability prevelence project, which will in turn be used to achieve the outcome of phase two; to develop a model for local detection and service provision system. Sweden Humanity & Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 975000 975000 975000 975000 -24769.58 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100071 Sweden Sysselsättning är en av de stora utmaningarna i dagens Kambodja. Detta gäller särskilt ungdomar som är på väg att ta steget ut på arbetsmarknaden eller nyligen gjort så. För unga kvinnor försvåras situationen ytterligare genom att de, förutom alla formella hinder, ofta behöver sina familjers godkännande innan de kan anta ett jobberbjudande. I november 2014 lämnade UNDP Kambodja, i samarbete med BBC Media Action (BBCMA), in en projektansökan till svenska ambassaden i Phnom Penh. Ansökan, som gick under namnet "Klahan9", formulerade ett förslag till hur ungdomars kunskaper om arbetsmarknad, -miljö, och -rättigheter kunde förbättras genom att sprida information via TV, radio och internet. Det var ett initiativ som till stor del byggde på en tidigare svenskstödd insats, Loy9, vilken även den implementerats av UNDP tillsammans med BBCMA. Loy9:s fokus låg på frågor som i vid bemärkelse behandlade demokratiskt deltagande och val och på mycket kort tid blev det mest populära ungdomsprogrammet i Kambodja. Förutom att sprida kunskap och information om sysselsättning och arbetsmarknad avser Klahan9 att arbeta med kambodjanska National Employment Agency (motsvarande svenska Arbetsförmedlingen) och Cambodian Broadcasting Service för att långsiktigt förbättra dessa institutioners tekniska och kommunikativa kompetens. Insatsens totala budget är 2 MUSD, varav Sverige avser stödja insatsen med 1,5 MUSD (11 MSEK) under perioden december 2014 till mars 2016. Resterande del av budgeten täcks av bidrag från UNDP. Det svenska stödet utbetalas i en tranch under december 2014. Multi-media programme aiming at increasing youth's participation in economic and political life. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51100071-5110007101 Sweden Multi-media programme aiming at increasing youth's participation in economic and political life. Sysselsättning är en av de stora utmaningarna i dagens Kambodja. Detta gäller särskilt ungdomar som är på väg att ta steget ut på arbetsmarknaden eller nyligen gjort så. För unga kvinnor försvåras situationen ytterligare genom att de, förutom alla formella hinder, ofta behöver sina familjers godkännande innan de kan anta ett jobberbjudande. I november 2014 lämnade UNDP Kambodja, i samarbete med BBC Media Action (BBCMA), in en projektansökan till svenska ambassaden i Phnom Penh. Ansökan, som gick under namnet "Klahan9", formulerade ett förslag till hur ungdomars kunskaper om arbetsmarknad, -miljö, och -rättigheter kunde förbättras genom att sprida information via TV, radio och internet. Det var ett initiativ som till stor del byggde på en tidigare svenskstödd insats, Loy9, vilken även den implementerats av UNDP tillsammans med BBCMA. Loy9:s fokus låg på frågor som i vid bemärkelse behandlade demokratiskt deltagande och val och på mycket kort tid blev det mest populära ungdomsprogrammet i Kambodja. Förutom att sprida kunskap och information om sysselsättning och arbetsmarknad avser Klahan9 att arbeta med kambodjanska National Employment Agency (motsvarande svenska Arbetsförmedlingen) och Cambodian Broadcasting Service för att långsiktigt förbättra dessa institutioners tekniska och kommunikativa kompetens. Insatsens totala budget är 2 MUSD, varav Sverige avser stödja insatsen med 1,5 MUSD (11 MSEK) under perioden december 2014 till mars 2016. Resterande del av budgeten täcks av bidrag från UNDP. Det svenska stödet utbetalas i en tranch under december 2014. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 0 0 11000000 11000000 11000000 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100099 Sweden UNCDF inkom den 19 april 2016 med ansökan "Local Government and Climate Change-2", fas 3. Till följd av dialog kring ansökan inkom UNCDF med ett reviderat programförslag och resultatramverk den 4 november 2016. Insatsen som avses genomföras är del i ett globalt program för lokala myndigheters anpassning till klimatförändringar, LoCAL (Local Climate Adaptive Living). Programmet i Kambodja, "Local Governments and Climate Change" (LGCC), som är ett av LoCALs första nationella program, etablerades 2011 genom stöd från Cambodia Climate Change Alliance Trust Fund, vilken Sida stödjer. Programmet syftar till att etablera metoder och verktyg för lokala myndigheter så att dessa kan integrera klimatfrågor i utvecklingsplanering, budgetering och genomförande. Genom insatsen stärks således lokala myndigheters förmåga att integrera klimatanpassning i lokala utvecklingsplaner och investeringar. Sida gav direktfinansiering till den andra fasen av LGCC (2012-juni 2016), med ett totalt belopp om 12,5 MSEK, vilket medgav en utökning av kapacitets- och metodutveckling, samt en utökning av klimatresilienta utvecklingsprojekt. Den tredje fasen bidrar till fortsatt kapacitets- och metodutveckling för lokala myndigheter, samt klimatresilienta utvecklingssatsningar. Satsningarna genomförs i åtta distrikt i två provinser, Takao och Battambang. I tillägg bistår programmet med att stödja nationella genomförandeaktörer att - genom National Committe for Sub-National Democratic Development Secretariat, NCDD-S - direkt mobilisera programbaserade globala och lokala klimatresurser från bland annat den Globala Klimatfonden. Det totala beloppet för programmet uppgår till drygt 1,5 miljoner USD, motsvarande ca 13,9 miljoner kronor, varav 12 miljoner kronor efterfrågas från Sida. The third phase of support to strengthen climate change adaption within the local developments plans and investments. The programme's main goal is reduced vulnerability to climate change impacts of people and critical systems (natural and societal) in the most vulnerable rural Districts of Cambodia. Four outcomes have been identified to contribute to the goal: -Vulnerable communities are supported to plan and implement investments for climate change adaptation in eight districts.-Capacity development approach for sub-national climate change mainstreaming is demonstrated as effective. -Effectiveness of local government action on climate change is demonstrated and a range of possible interventions are expanded.-Finance is mobilised and systems (planning, financing, implementation and performance assessment) is ready for scale up. The Programme intended to pilot options for channeling of global climate funds to be used when Cambodia had become accredited. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The conclusion report is based on the Annual progress report (received 20190513) and consolidated Interrim Statemnts of Accounts 2018 (received 20190705) and the Final report coveriong the entire Bridging Phase 2017-2019 including workplan and budget 2019, the combined Financial Reporting period July 2016-October 2019 and the Interim Statements of Accounts 6 December 2016 to 30 June 2019 (received 20191220). The final certified Statement of Accounts are due 20200630, they are, however, not expected to differ from the interim ones provided end of 2019.  No funds remain to be returned from the programme. The contribution will be closed once the final certified Statement of Accounts is received and approved. Main contact persons at UNCDF are: Fakri Karim (based in Bangkok), fakri.karim@uncdf.org, and Kosal Sar (based in PP), kosal.sar@uncdf.org. Regular exchanges with Mari Albihn and Ola Sahlen were held about the contribution from the onset and during the activity period. Sweden has supported UNCDF and its LOCAL programme in Cambodia, (Local Government and Climate Change programme (LGCC) since 2011. A bridging phase was originally planned for 2017-2018 but delays resulted in a no-cost extension to 30 June 2019. By the end of the no-cost extension all Performance Based Climate Resilience Grants (PBCRG) sub-project activities were completed. An Annual Performance Assessment was conducted by UNCDF in April 2019. By the end 2017, only 5 out of 54 sub-projects had been implemented. In March 2018 UNCDF has provided updated information, and due to an acceleration in the implementation and an earlier disbursement of Swedish funds in 2018, UNCDF expected that the projects would be implemented on time. The main delays consist of the NCDD-s accreditation process as a National Implementing Entity (NIE)to the Green Climate Fund (GCF). The accreditation is not yet finalised. By the end of the Bridging Phase the following main target results were achieved: Outcome 1 Vulnerable Communities supported to plan and implement investment for climate change adaptation in eight districts90 sub-projects were funded including 53 climate-resilient rural roads, 15 small irrigation schemes, four domestic water supply projects, two flood protection facilities, two health facilities in flooding areas and 14 non-infrastructure activities. The total reported number of beneficiaries is 320,934 of whom 51% are women and approximately 33% are from households holding ID-Poor cards. The average technical score was 80%. The sustainability of the sub-projects  is 65%. The main target results were achieved. Outcome 2 Capacity Development Approach for sub-national climate change mainstreaming is demonstrated as effectiveNational Committee for Sub-National Democratic Development Secretariat (NCDD-S) developed a climate change adaptation course for sub-national administration (SNA) and SNA officials in 39 districts out of planned 30 districts have received training, i.e. the main target was achieved Outcome 3 Finance mobilised and systems (planning, financing implementation and performance assessment) ready for scale upThe key target was the accreditation of NCDD as a NIE to the GCF. The accreditation process is not finalised. Outcome 4 Effectiveness of local Government action on climate change demonstrated and range of possible interventions expandedA methodology for climate- adaptive cost-benefit analysis has been developed but not implemented. Annual progress report (received 20190513) and consolidated Interim Statements of Accounts 2018 (received 20190705) and the Final report covering the entire Bridging Phase 2017-2019 including workplan and budget 2019, the combined Financial Reporting period July 2016-October 2019 and the Interim Statements of Accounts 6 December 2016 to 30 June 2019 (received 20191220) are hereby approved.           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100099-5110009901 Sweden The third phase of support to strengthen climate change adaption within the local developments plans and investments. UNCDF inkom den 19 april 2016 med ansökan "Local Government and Climate Change-2", fas 3. Till följd av dialog kring ansökan inkom UNCDF med ett reviderat programförslag och resultatramverk den 4 november 2016. Insatsen som avses genomföras är del i ett globalt program för lokala myndigheters anpassning till klimatförändringar, LoCAL (Local Climate Adaptive Living). Programmet i Kambodja, "Local Governments and Climate Change" (LGCC), som är ett av LoCALs första nationella program, etablerades 2011 genom stöd från Cambodia Climate Change Alliance Trust Fund, vilken Sida stödjer. Programmet syftar till att etablera metoder och verktyg för lokala myndigheter så att dessa kan integrera klimatfrågor i utvecklingsplanering, budgetering och genomförande. Genom insatsen stärks således lokala myndigheters förmåga att integrera klimatanpassning i lokala utvecklingsplaner och investeringar. Sida gav direktfinansiering till den andra fasen av LGCC (2012-juni 2016), med ett totalt belopp om 12,5 MSEK, vilket medgav en utökning av kapacitets- och metodutveckling, samt en utökning av klimatresilienta utvecklingsprojekt. Den tredje fasen bidrar till fortsatt kapacitets- och metodutveckling för lokala myndigheter, samt klimatresilienta utvecklingssatsningar. Satsningarna genomförs i åtta distrikt i två provinser, Takao och Battambang. I tillägg bistår programmet med att stödja nationella genomförandeaktörer att - genom National Committe for Sub-National Democratic Development Secretariat, NCDD-S - direkt mobilisera programbaserade globala och lokala klimatresurser från bland annat den Globala Klimatfonden. Det totala beloppet för programmet uppgår till drygt 1,5 miljoner USD, motsvarande ca 13,9 miljoner kronor, varav 12 miljoner kronor efterfrågas från Sida. The programme's main goal is reduced vulnerability to climate change impacts of people and critical systems (natural and societal) in the most vulnerable rural Districts of Cambodia. Four outcomes have been identified to contribute to the goal: -Vulnerable communities are supported to plan and implement investments for climate change adaptation in eight districts.-Capacity development approach for sub-national climate change mainstreaming is demonstrated as effective. -Effectiveness of local government action on climate change is demonstrated and a range of possible interventions are expanded.-Finance is mobilised and systems (planning, financing, implementation and performance assessment) is ready for scale up. The Programme intended to pilot options for channeling of global climate funds to be used when Cambodia had become accredited. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4000000 3000000 0 0 3000000 3000000 2000000 0 3000000 4000000 3000000 -3000000 0 -3000000 12000000 5000000 4000000 3000000 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased resilience to climate change at local level Ökad motståndskraft mot klimatförändringar på lokal nivå Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51110030 Sweden The support to internationa IDEA it to implement a one year project to support electoral and political processes in Kenya. The support to internationa IDEA it to implement a one year project to support electoral and political processes in Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51110030-5111003001 Sweden The support to internationa IDEA it to implement a one year project to support electoral and political processes in Kenya. The support to internationa IDEA it to implement a one year project to support electoral and political processes in Kenya. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4600000 -97572 -97572 4600000 4502428 4600000 -97572.1 SE-0-SE-6-51110073 Sweden This appraisal concerns the possibility for a new Swedish support or the UNW strategy for enhancing gender equality and women's empowerment in Kenya. The strategy takes its departure from the UN Development Assistance Framework(UNDAF) and Kenya's Vision 2030 as well as the Medium term Plan(MTP II). The total cost of the strategy (2014-2018) is programme is USD 42 Million approximately SEK 318,8 Million. The assessment argues for a proposed contribution from Sweden will over a three year period (2015-2017) contribute 45MSEK (25%). Support will be for core and programmatic support. The programme strategies will include grant making, capacity development, policy development and technical assistance. UNW will also continue to paly the role of coordination and coherence of the UN system faily as egards support to national priorities of gender equality and women's empowerment (GEWE). As the nature of gender inequalities in Kenya, calls for a multi-dimensional and multistakeholder response; UNW will seek various partnerships and work within the Delivering as One (DaO) modality. UNW will cooperate with women’s organizations, community based organizations, NGO’s, faith-based organizations and other civil society groups at the national and county level. The proposed programme will focus on five key result areas 1) Women's leadership and participation in governance 2) Economically empowered women benefitting from public procurement and agriculture value chains 3) Women and girls progressively living a life free from violence 4) Peace, security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participation 5) National and devolved planning fully reflects accountability for gender equality commitments and priorities. UNW bears the primary responsibility of planning, reporting and monitoring as well as auditing of the organisations. Denna bedömning gäller möjligheten till ett nytt svenskt stöd till UNW:s strategi för att öka jämställdheten mellan könen och stärka kvinnors ställning i Kenya. Strategin utgår från FN:s biståndsplattform (UNDAF) och Kenyas Vision 2030 samt den medellånga planen (MTP II). Den totala kostnaden för strategiprogrammet är 42 miljoner USD, cirka 318,8 miljoner SEK. Enligt bedömningen föreslås att Sverige under en treårsperiod (2015-2017) bidrar med 45 MSEK till insatsen (25%). Det är både ett kärnstöd och ett programstöd. I programmets strategier ingår bidragsgivande, kapacitetsutveckling, policyutformning och teknisk assistans. UNW kommer även fortsättningsvis att ansvara för koordination samt att verksamheten bedrivs i enlighet med FN:s system för stöd till nationella prioriteringar gällande jämställdhet och kvinnors egenmakt (gender equality and women's empowerment, GEWE). Med tanke på hur jämställdhetssituationen ser ut i Kenya krävs ett flerdimensionellt förhållningssätt och flera deltagare. UNW strävar därför efter att ha flera olika partner och arbeta enligt arbetssättet Delivering as one (DaO). UNW kommer att samarbeta med kvinnoorganisationer, intresseorganisationer, NGO:er, trosbaserade organisationer samt andra civila samhällsorganisationer på nationell och regional nivå. Det föreslagna programmet kommer att fokusera på fem resultatområden 1) Kvinnligt ledarskap och kvinnors delaktighet i beslutsfattande 2) Att kvinnor får ekonomiskt inflytande samt att offentliga upphandlingar och olika verksamheter inom jordbrukets värdekedja är till gagn för dem 3) Att kvinnor och flickor framöver kan leva sina liv utan att utsättas för våld 4) Freds-, säkerhets- och humanitära insatser utformas under kvinnligt ledarskap och med kvinnligt deltagande 5) I nationell och decentraliserad planering tas genomgående hänsyn till åtaganden och prioriteringar som rör jämställdhet. UNW har det primära ansvaret för planering, rapportering och uppföljning samt granskning av organisationerna. Constitutionally mandated policy and institutional framework is fully operationalized; National laws meet international standards particularly with regard to the protection of human rights; the judiciary & justice system are responsive, effective, accessible & independent; & law enforcement system is reformed, people-oriented & anchored on integrity Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general 1. Women lead and participate in decision making at all levels- Six legislations were reviewed to for gender equality and women’s empowerment legislation forming a basis for the implementation of women’s economic, social, and political rights - The number of women participating in debates in parliament increased from 2 to 12 per cent and to 50 per cent in county assemblies between March and September 2015 due to the development and use of a mentorship curriculum for Kenya Women Parliamentary Association members and members of county assemblies to enable the women leaders to execute their legislative, representative, and oversight roles effectively- Women members of county assemblies formed caucuses in each of the 47 counties, and 90 per cent of the county assemblies registered with the Kenya Women Parliamentary Association- A tool for counties to measure inclusivity and capacity development on gender-responsive budgeting was developed through collaboration with the National Gender Equality Commission- Women’s representation in the National Assembly stood at 23.3% a marginal increase from 19.6 per cent in 2013. Ninety-eight women were elected as members of county assemblies in 2017 compared to 82 in 2013, which is an increase of 12.98 per cent. A mentorship programme was provided to women aspirants. Out of the 195 women candidates supported by UN Women, 57 (29 per cent) women secured tickets for various political seats, out of which 26 (46 per cent) got elected for various positions in the 2017 general elections. or the first time in Kenyan history, three women were elected as senators and three women were elected as governors. The northern and north-eastern parts of Kenya – which are known to be traditional and hence patriarchal in nature – made history by electing two women senators and six members of parliament.23- The Independent Electoral and Boundaries Commission (IEBC) developed a draft gender and inclusion policy, which is expected to be finalized in 2019. Strategic plans for KEWOPA and ORPP were developed and will be launched by mid-2019. A gender policy for media houses was developed to guide gender mainstreaming in media reporting. The Council of Governors developed the Gender Action Plan 2019–2022. Ten counties developed and launched County-specific Gender Data Sheets. All counties have allocated a budget to gender equality and women’s empowerment through the responsible county ministries. 2. Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development - Three pieces of legislation36 related to women’s economic empowerment were drafted and UN Women contributed for them to become gender-sensitive.- The State Department of Gender Affairs was supported to raise awareness among women, youth and persons with disabilities on government procurement opportunities -Access to Government Procurement Opportunities (AGPO) with at least ten women-owned businesses obtained their Access to Government Procurement Opportunities (AGPO) certificate- The Association of Women in Energy and Extractives was established, bringing together women gem dealers, artisans and small-scale miners, and women in large-scale mining to ensure that women in the sector leverage government promises related to the extractive industry and registered their businesses with the AGPO programme.- The number of companies that were included as WEPs signatories grew from 15 in 2014/5 to 20 by end of 2018. Although a modest increase in numbers this is good progress noting that Kenya is second after South Africa in terms of number WEP signatories. Ten companies were implementing WEP commitments. Implementation of the WEPs included interalia providing procurement opportunities to women-owned businesses, creating an academy for youth from disadvantaged families to learn from technology and facilitating better working conditions for their employees by organizing child care, and initiating the Professional Applicators Club, which organizes free weekly trainings for members of the public on practical skills such as painting, tiling, and interior decoration. The Association of Women in Manufacturing (WIM) was launched in 2017 by the Kenya Association of Manufacturers (KAM), which is also a signatory to the WEPs. WIM serves as a platform through which women and young women are encouraged to explore career and business opportunities in industry including manufacturing.- Fourteen counties submitted Access to Government Procurement Opportunities procurement plans and quarterly reports to the government authorities using the prescribed formats for the first time.- The State Department of Gender Affairs finalized the first-ever Women’s Economic Empowerment Strategy, to be launched by mid-2019, which was reviewed to incorporate other sectors, including women in agriculture 3. Women and girls live a life free from violence This result area had three outcomes. 67% (8/12 of the output indicators) targets were reached/exceeded, 16.5% (2/12) were partly reached and 16.5% (2/12) were not reached.- The National Policy for Prevention of and Response to Gender-based Violence was launched; it provides the framework for battling sexual and gender-based violence in the country.- The Protection against Domestic Violence Act was enacted, moving Kenya out of the world’s 20 countries that had no specific law for the prevention of domestic violence. UNW supported CSO's to lobby for the Marriage Act which was enacted. A simplified version of the gender-based violence (GBV) and family laws was finalized and disseminated - In 2015; 5,454 GBV survivors were able to reach out for information and various services through the national GBV helpline, which links survivors to urgent medico-legal and psychosocial support .In 2016; the government took responsibility for running the helpline and 6,111 GBV survivors were reached with information and services. The increased usage of the hotline was a likely consequence of continuous efforts by the Government of Kenya, development agencies, and UN Women and its partners to raise awareness about gender-based violence. Seven GBV Working Groups were established in nine counties to enhance access to justice for GBV survivors and improve access to services. A national Survivors of Sexual Violence Network was established and facilitated to lobby women parliamentarians for better services and budget allocations for S/GBV survivors.- The Joint Programme on the Prevention of and Response to Gender-based Violence was launched by the Government of Kenya and 14 UN agencies.- Approximately 200,000 police and security officers were trained on how to address violence against women in preparation for the general elections in August 2017- 130 male religious leaders and 250 cultural leaders were trained on male engagement in the six counties with a toolkit on parenting skills and gender equality. As a result, these male champions are implementing individual initiatives such as using traditional male spaces to hold conversations on reproductive and maternal and child health and community advocacy to cascade their learning to peers to expand the pool of male champions.- 2,186 children through the 10 Kings and Queens clubs established in schools in two counties to know how to report sexual harassment through the existing channels. As a result, their self-esteem and confidence reportedly improved.- 4,618 community memberswere empowered to challenge one another on commonly held believes regarding gender roles through 60 community dialogues in two counties. As a result, many now embrace family members respecting each other, sharing chores, listening and involving everyone in decision making.- 1,820 men and boys reached through goat eating sessions where sexual harassment (SH) and GBV issues are discussed. As a result, community elders have issued decrees in the community against SH and GBV. 4. Peace and security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participationThis result area had six outcomes. 71% (10/14 of the output indicators) targets were reached/exceeded, 7% (1/14) were partly reached and 21% (3/14) were not reached.-A comprehensive audit of the national Early Warning and Early Response Systems (EWER)66 used by County Peace Committees was finalized and gender gaps were identified. The national EWER tools and indicators, which guide the responses were made gender-sensitive.- Gender integrated to peace support operations and development of the International Peace Support Training Centre Gender Policy.-UN Women accepted as a partner to the Eastern Africa Police Chiefs Cooperation Organization and supporting the development and launch of a training manual, used by 13 countries in the organization.-110 staff of Kenya Red Cross trained on gender mainstreaming and the prevention of gender-based violence, sexual abuse and exploitation to relevant programmes.-The Kenya National Action Plan for the implementation of United Nations Security Council Resolution 1325 was launched; a secretariat was established with the responsibility to oversee the implementation of the plan and reporting structures and monitoring tools developed from the county level to the national level. Government commitment to theUNSCR1325 agenda saw a 30%increase in the budget, from KES 62 million for the 2017/2018 financial year to 80.5 million for 2018/2019.- The Uwiano Platform for Peace was supported to integrate gender dimensions into its work on early warning and early response, mediation, electoral gender-based violence security training, and establishing a clear coordination mechanism for election monitoring.-The Kenya Defence Forces developed and finalized their first-ever gender policy in 2017, launched by the President of Kenya. The Ministry of Defence launched its first-ever gender policy.The National Strategy for Countering Violent Extremism by the National Counter Terrorism Centre was launched in 2016, and a gender analysis undertaken in 2017.- Government commitment to the Resolution 1325 agenda was seen in the almost 30 per cent increase in the plan’s budget, from KES 62 million for the 2017/2018 financial year to 80.5 million for 2018/2019.- The number of women in in County Peace Committees increased; out of a total of 4,505 committee members, 1,300 (29%) are women and 3,205 (71%) are men, doubling the number of women since 2013.- Over 400 state and non-state actors’ capacities were strengthened to mainstream gender into disaster risk reduction/management and humanitarian action. As a result, the humanitarian hubs are now part of county disaster platforms, which are expected to provide technical support in mainstreaming gender.- Over 5,000 women and front-line actors capacity was increased to prevent violent extremism in their communities, identify warning signs of radicalization and recruitment, and intervene early. Partnerships Evaluation- In 2015, UN Women Independent Evaluation Office undertook a corporate evaluation of UN Women’s Strategic Partnerships for Gender Equality and Women Empowerment (GEWE). The evaluation found that UNW strategic partnerships have extended the reach, credibility, and influence of UN Women; were aligned to the Convention on the Elimination of all Forms of Discrimination Against Women (CEDAW) and the Beijing Platform for Action principles. However, the evaluation noted that UN Women’s organizational structures, operations systems and approach to risk were not originally designed with the explicit aim of supporting strategic partnerships. thus gave a recommendation to have a comprehensive policy framework towards strategic partnerships and to fully reflect UN Women’s feminist values. The evaluation lead to UNW shift to a programmatic approach with implementation of the Flagship Programme Initiatives (FPIs), which focused on engagement of partners to contribute to results at output level not implementation of stand-alone activities with no clear results identified in the results framework of UN Women SN. The evaluation also lead to a shift in partnerships to work with inter-governmental institutions towards the fulfilment of UNW's normative and coordination mandate which lead to strengthened partnerships with Government institutions at central and devolved level. UNW also engaged various CSO partners for media engagement on women in leadership and sexual and gender based violence (SGBV), engagement with Africa UNiTE, to raise public awareness, stimulate behavior change, coordination for prevention activities and increase political will and resources to respond to national issues related to the prevention of violence against women and girls. UNW also worked with the private sector to support women in agricultural technology, digital literacy, ending GBV in tea plantations and a number Private Sector Companies were also engaged through the Women Empowerment Principles (WEPs), a partnership initiative of UN Women and UN Global Compact Office. Partnerships with other UN agencies including SEPK Elections Programme with UNDP, Joint Programme on SGBV with 13 UN agencies and GOK, the RMNCAH under the leadership of UNFPA, the JP on HIV/AIDS and the Devolution Programme with UNDP and UNICEF. Internal capacity to implement RBM at the KCO was limited and remained a challenging throughout the SN period having one dedicated staff also charged with other tasks thus efforts to fully realise a cultural of RBM being very limited.Results Management System and related quality assurance steps were introduced focusing on results and monitoring processes. As observed in the attached results matrix, UNW in the 2014-2018 SN overpromised and under delivered. An Audit was not a requirement in the agreement and the certified financial report is expected in one years time (June 2020) as per hte UNW agreements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110073-5111007301 Sweden This appraisal concerns the possibility for a new Swedish support or the UNW strategy for enhancing gender equality and women's empowerment in Kenya. The strategy takes its departure from the UN Development Assistance Framework(UNDAF) and Kenya's Vision 2030 as well as the Medium term Plan(MTP II). The total cost of the strategy (2014-2018) is programme is USD 42 Million approximately SEK 318,8 Million. The assessment argues for a proposed contribution from Sweden will over a three year period (2015-2017) contribute 45MSEK (25%). Support will be for core and programmatic support. The programme strategies will include grant making, capacity development, policy development and technical assistance. UNW will also continue to paly the role of coordination and coherence of the UN system faily as egards support to national priorities of gender equality and women's empowerment (GEWE). As the nature of gender inequalities in Kenya, calls for a multi-dimensional and multistakeholder response; UNW will seek various partnerships and work within the Delivering as One (DaO) modality. UNW will cooperate with women’s organizations, community based organizations, NGO’s, faith-based organizations and other civil society groups at the national and county level. The proposed programme will focus on five key result areas 1) Women's leadership and participation in governance 2) Economically empowered women benefitting from public procurement and agriculture value chains 3) Women and girls progressively living a life free from violence 4) Peace, security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participation 5) National and devolved planning fully reflects accountability for gender equality commitments and priorities. UNW bears the primary responsibility of planning, reporting and monitoring as well as auditing of the organisations. Denna bedömning gäller möjligheten till ett nytt svenskt stöd till UNW:s strategi för att öka jämställdheten mellan könen och stärka kvinnors ställning i Kenya. Strategin utgår från FN:s biståndsplattform (UNDAF) och Kenyas Vision 2030 samt den medellånga planen (MTP II). Den totala kostnaden för strategiprogrammet är 42 miljoner USD, cirka 318,8 miljoner SEK. Enligt bedömningen föreslås att Sverige under en treårsperiod (2015-2017) bidrar med 45 MSEK till insatsen (25%). Det är både ett kärnstöd och ett programstöd. I programmets strategier ingår bidragsgivande, kapacitetsutveckling, policyutformning och teknisk assistans. UNW kommer även fortsättningsvis att ansvara för koordination samt att verksamheten bedrivs i enlighet med FN:s system för stöd till nationella prioriteringar gällande jämställdhet och kvinnors egenmakt (gender equality and women's empowerment, GEWE). Med tanke på hur jämställdhetssituationen ser ut i Kenya krävs ett flerdimensionellt förhållningssätt och flera deltagare. UNW strävar därför efter att ha flera olika partner och arbeta enligt arbetssättet Delivering as one (DaO). UNW kommer att samarbeta med kvinnoorganisationer, intresseorganisationer, NGO:er, trosbaserade organisationer samt andra civila samhällsorganisationer på nationell och regional nivå. Det föreslagna programmet kommer att fokusera på fem resultatområden 1) Kvinnligt ledarskap och kvinnors delaktighet i beslutsfattande 2) Att kvinnor får ekonomiskt inflytande samt att offentliga upphandlingar och olika verksamheter inom jordbrukets värdekedja är till gagn för dem 3) Att kvinnor och flickor framöver kan leva sina liv utan att utsättas för våld 4) Freds-, säkerhets- och humanitära insatser utformas under kvinnligt ledarskap och med kvinnligt deltagande 5) I nationell och decentraliserad planering tas genomgående hänsyn till åtaganden och prioriteringar som rör jämställdhet. UNW har det primära ansvaret för planering, rapportering och uppföljning samt granskning av organisationerna. Constitutionally mandated policy and institutional framework is fully operationalized; National laws meet international standards particularly with regard to the protection of human rights; the judiciary & justice system are responsive, effective, accessible & independent; & law enforcement system is reformed, people-oriented & anchored on integrity Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 13500000 0 0 15000000 13500000 15000000 0 15000000 0 -469340 58500000 15000000 15000000 15000000 13500000 -469339.55 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110108 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Syftet med uppdraget är att göra en bedömning av hur förvaltningen och de interna kontrollerna fungerar inom guvernörsrådet (Council of Governors, CoG) och utvecklingsplattformen Civil Society Urban Development Platform (CSUDP) inför att de eventuellt blir mottagare av svenskt projektstöd. Konsulten kommer att granska hur arbetsledning och organisation, styrning och kontroll av verksamhet och ekonomi fungerar inom de två organisationerna för att bedöma deras kapacitet att genomföra föreslagna projekt och hantera svenska medel på ett korrekt och transparent sätt. The purpose of the assignment is to undertake an assessment of the management and control environment of the Council of Governors and the Civil society Urban Development Platform as preconditions for receiving Swedish project funding. This consultant will review the status of management and organization, management of operations and Financial management and Control of the two organization to assess their capacity to implement the proposed projects and manage Swedish funds. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-51110108-5111010801 Sweden The purpose of the assignment is to undertake an assessment of the management and control environment of the Council of Governors and the Civil society Urban Development Platform as preconditions for receiving Swedish project funding. This consultant will review the status of management and organization, management of operations and Financial management and Control of the two organization to assess their capacity to implement the proposed projects and manage Swedish funds. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Syftet med uppdraget är att göra en bedömning av hur förvaltningen och de interna kontrollerna fungerar inom guvernörsrådet (Council of Governors, CoG) och utvecklingsplattformen Civil Society Urban Development Platform (CSUDP) inför att de eventuellt blir mottagare av svenskt projektstöd. Konsulten kommer att granska hur arbetsledning och organisation, styrning och kontroll av verksamhet och ekonomi fungerar inom de två organisationerna för att bedöma deras kapacitet att genomföra föreslagna projekt och hantera svenska medel på ett korrekt och transparent sätt. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 340679 340679 344 340679 340679.09 -343.84 0 0 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140003 Sweden PROAGRI II is the continuation of PROAGRI I - a sector programme budget support to the agricultural sector. Sweden together with 7 other donors have signed a MoU with GoM. The overall objectives of the program are i) to improve food security ii) increased income for agricultural producers iii) sustainable management of natural resources. Progamstöd till jordbrukssektorn tillsammans med 7 andra givare. Övergripande mål är att förbättra matsäkerheten, öka inkomsterna för jordbruksproducenterna och bidra till ett bärkraftigt utnyttjande av naturresurserna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-51140003-5114000301 Sweden PROAGRI II is the continuation of PROAGRI I - a sector programme budget support to the agricultural sector. Sweden together with 7 other donors have signed a MoU with GoM. The overall objectives of the program are i) to improve food security ii) increased income for agricultural producers iii) sustainable management of natural resources. Progamstöd till jordbrukssektorn tillsammans med 7 andra givare. Övergripande mål är att förbättra matsäkerheten, öka inkomsterna för jordbruksproducenterna och bidra till ett bärkraftigt utnyttjande av naturresurserna. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mozambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 42000000 53000000 41000000 42000000 95000000 42000000 41000000 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51140060 Sweden EISA avser att bidra till att öka transparensen i de lokala valen 2013 och de nationella valen 2014 genom ett projekt som spänner över dessa två år. Projektet har tre komponenter: 1. Utbildningar i de nya vallagarna, 2. Kapacitetsuppbyggnad för att partierna ska kunna observera valen, samt 3. Stärkande av valmyndighetens förmåga att kommunicera och samverka med partier, kandidater, media och allmänhet EISA is planning to support the transparency of the local (2013) and national (2014) elections in Mozambique through a two-year project. The project has three components: 1. Training on the new electoral laws, 2. Capacity development for political party monitoring of the elections, and 3. The electoral management body's ability to communicate and interact with all relevant stakeholders. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51140060-5114006001 Sweden EISA avser att bidra till att öka transparensen i de lokala valen 2013 och de nationella valen 2014 genom ett projekt som spänner över dessa två år. Projektet har tre komponenter: 1. Utbildningar i de nya vallagarna, 2. Kapacitetsuppbyggnad för att partierna ska kunna observera valen, samt 3. Stärkande av valmyndighetens förmåga att kommunicera och samverka med partier, kandidater, media och allmänhet EISA is planning to support the transparency of the local (2013) and national (2014) elections in Mozambique through a two-year project. The project has three components: 1. Training on the new electoral laws, 2. Capacity development for political party monitoring of the elections, and 3. The electoral management body's ability to communicate and interact with all relevant stakeholders. Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1110000 1110000 1110000 1110000 2220000 1110000 1110000 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51140129 Sweden Skatteverket i Mocambique (Autoridade Tributaria, AT) har begärt att få teknisk assistans från svenska skatteverket (SKV). Utbytet startade i maj 2013, när den dåvarande chefen för AT besökte SKV i Sverige. Därefter har AT ytterligare en gång rest till Sverige för överläggningar, och SKV har vid tre tillfällen besökt AT i Mocambique. Resultatet har blivit en gemensam behovsanalys och en projektplan för hur SKV kan stödja AT. Detaljerad information finns i beslut UF 63/15 om att inleda beredning. Avsikten var att insatsen skulle starta i september 2015, och förutsättningarna för detta var goda. SKV kom på en mission till Mocambique för att slutföra diskussionerna. Dock beslutade regeringen i Mocambique att byta ut chefen på AT just när dessa diskussioner gick in i sin slutfas, och därför tecknades inte avtalen mellan parterna. I samband med detta byttes chefer ut även på den avdelning som skulle stå som direkt motpart för SKV. Ambassaden bedömde att det var viktigt att föra dialog med den nya ledningen på AT för att säkerställa ett starkt ägarskap. Därmed tecknades inte det avtal mellan Ambassaden och SKV som skulle täcka kostnader för SKV mission i september 2015. SKV var mitt uppe i förberedelserna, och lade ner, utöver resan, cirka 113 arbetstimmar i Sverige under perioden september till december 2015. Detta beslut avser att allokera medel för att täcka SKVs kostnader för resa och andra förberedelser under den aktuella perioden, vilka uppgår till SEK 308 250. I bilaga till detta beslut specificeras aktiviteter, resultat och kostnader. Det tjänsteköpsavtal som kommer tecknas med SKV öppnar möjlighet att revision kan göras på dessa medel i samband med att SKV gör revision på andra instatser finansiserade via Ambassaden i Maputo insatsen. The Tax Agency in Mozambique (Autoridade Tributaria, AT) has asked for technical assistance from the Swedish Tax Agency (STA). Exchange between the agencies started in May 2013, when the then president of AT visited STA in Sweden. After that AT has one more time visited Sweden for discussions, and STA has at three occasions visited AT in Mozambique. The result has been a common results analysis and a project plan for how STA can support AT. Detailed information exists on decision 63/15 about starting an appraisal. The intention was that the contribution should start in September 2015, and the conditions looked good. STA came to a mission in Mozambique to finalise discussions. Right when these discussions were at its end phase the Government of Mozambique decided to change the president of AT, and the agreement between the parties was never signed. In conjunction to this, also several key staff at AT were exchanged. The Embassy assessed that it was important to have a dialogue with the new heads of AT, with the aim to assure a strong ownership. The result was that no agreement was signed between the Embassy and STA to cover the costs for the last mission. STA was in the middle of preparations and spent, in addition to the mission, 113 hours in Sweden during September to December 2015. This decision aims at allocating funds to cover STAs costs for the period, which reaches SEK 308 250. In the annex are specified activities, results and costs. The service purchase agreement that will be signed with STA sets out that audit can be done in conjunction to audit of STAs other agreement for activities in Mozambique. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51140129-5114012901 Sweden The Tax Agency in Mozambique (Autoridade Tributaria, AT) has asked for technical assistance from the Swedish Tax Agency (STA). Exchange between the agencies started in May 2013, when the then president of AT visited STA in Sweden. After that AT has one more time visited Sweden for discussions, and STA has at three occasions visited AT in Mozambique. The result has been a common results analysis and a project plan for how STA can support AT. Detailed information exists on decision 63/15 about starting an appraisal. The intention was that the contribution should start in September 2015, and the conditions looked good. STA came to a mission in Mozambique to finalise discussions. Right when these discussions were at its end phase the Government of Mozambique decided to change the president of AT, and the agreement between the parties was never signed. In conjunction to this, also several key staff at AT were exchanged. The Embassy assessed that it was important to have a dialogue with the new heads of AT, with the aim to assure a strong ownership. The result was that no agreement was signed between the Embassy and STA to cover the costs for the last mission. STA was in the middle of preparations and spent, in addition to the mission, 113 hours in Sweden during September to December 2015. This decision aims at allocating funds to cover STAs costs for the period, which reaches SEK 308 250. In the annex are specified activities, results and costs. The service purchase agreement that will be signed with STA sets out that audit can be done in conjunction to audit of STAs other agreement for activities in Mozambique. Skatteverket i Mocambique (Autoridade Tributaria, AT) har begärt att få teknisk assistans från svenska skatteverket (SKV). Utbytet startade i maj 2013, när den dåvarande chefen för AT besökte SKV i Sverige. Därefter har AT ytterligare en gång rest till Sverige för överläggningar, och SKV har vid tre tillfällen besökt AT i Mocambique. Resultatet har blivit en gemensam behovsanalys och en projektplan för hur SKV kan stödja AT. Detaljerad information finns i beslut UF 63/15 om att inleda beredning. Avsikten var att insatsen skulle starta i september 2015, och förutsättningarna för detta var goda. SKV kom på en mission till Mocambique för att slutföra diskussionerna. Dock beslutade regeringen i Mocambique att byta ut chefen på AT just när dessa diskussioner gick in i sin slutfas, och därför tecknades inte avtalen mellan parterna. I samband med detta byttes chefer ut även på den avdelning som skulle stå som direkt motpart för SKV. Ambassaden bedömde att det var viktigt att föra dialog med den nya ledningen på AT för att säkerställa ett starkt ägarskap. Därmed tecknades inte det avtal mellan Ambassaden och SKV som skulle täcka kostnader för SKV mission i september 2015. SKV var mitt uppe i förberedelserna, och lade ner, utöver resan, cirka 113 arbetstimmar i Sverige under perioden september till december 2015. Detta beslut avser att allokera medel för att täcka SKVs kostnader för resa och andra förberedelser under den aktuella perioden, vilka uppgår till SEK 308 250. I bilaga till detta beslut specificeras aktiviteter, resultat och kostnader. Det tjänsteköpsavtal som kommer tecknas med SKV öppnar möjlighet att revision kan göras på dessa medel i samband med att SKV gör revision på andra instatser finansiserade via Ambassaden i Maputo insatsen. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 308250 308250 308250 303107 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160004 Sweden Support to remaining two years of the Burundi Peacebuilding Programme (2007-2011), Interpeace/CENAP. Aim of programme is to reinforce capacities to strengthen and consolidate lasting peace. Interpeace/CENAP uses a bottom-up, open-ended approach to seeking ways to consolidate peace and promote security and reconciliation. Stöd till återstående 2 år av Burundis Fredsbyggandeprogram (PBP) (2007-2011) implementerat av Interpeace/CENAP. Syftet med programmet är att förstärka kapaciteter för att konsolidera en hållbar fred. Interpeace/CENAP använder sig av en underifrån, "open-ended" approach för att konsolidera fred och främja säkerhet och försoning. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burundi Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51160004-5116000401 Sweden Stöd till återstående 2 år av Burundis Fredsbyggandeprogram (PBP) (2007-2011) implementerat av Interpeace/CENAP. Syftet med programmet är att förstärka kapaciteter för att konsolidera en hållbar fred. Interpeace/CENAP använder sig av en underifrån, "open-ended" approach för att konsolidera fred och främja säkerhet och försoning. Support to remaining two years of the Burundi Peacebuilding Programme (2007-2011), Interpeace/CENAP. Aim of programme is to reinforce capacities to strengthen and consolidate lasting peace. Interpeace/CENAP uses a bottom-up, open-ended approach to seeking ways to consolidate peace and promote security and reconciliation. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 3000000 3000000 3000000 0 6000000 3000000 3000000 SE-0-SE-6-51160052 Sweden Support RCN to further improve the Results Framework in their project for improving the management of land by strengthening preven Stöd till RCN att ytterligare förbättra resultatramverket i projektet för att förbättra hanteringen av landfrågor genom att stärka förebyggande och lösning av mark konflikter (ILPRC) i Rwanda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51160052-5116005201 Sweden Stöd till RCN att ytterligare förbättra resultatramverket i projektet för att förbättra hanteringen av landfrågor genom att stärka förebyggande och lösning av mark konflikter (ILPRC) i Rwanda. Support RCN to further improve the Results Framework in their project for improving the management of land by strengthening preven Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 87797 100000 87797 SE-0-SE-6-51160087 Sweden Sweden is supporting SME development in Rwanda through Educat. The project aims to implement an audit of internal management and control of Educat in order to strenghen their capacity to deliver results effectively as well as to reduce risk. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige ger stöd till Educat som arbetar med att hjälpa småföretag i Rwanda att växa. Insatsen syftar till att genomföra en granskning av Educats interna styrning och kontroll för att förbättra Educats kapacitet att leverera resultat samt att minska risk med att kanalisera finansiering via Educat.En upphandling av konsult under Sidas ramavtal för finansiell revision utan bestyrkande kommer att ske. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-51160087-5116008701 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige ger stöd till Educat som arbetar med att hjälpa småföretag i Rwanda att växa. Insatsen syftar till att genomföra en granskning av Educats interna styrning och kontroll för att förbättra Educats kapacitet att leverera resultat samt att minska risk med att kanalisera finansiering via Educat.En upphandling av konsult under Sidas ramavtal för finansiell revision utan bestyrkande kommer att ske. Sweden is supporting SME development in Rwanda through Educat. The project aims to implement an audit of internal management and control of Educat in order to strenghen their capacity to deliver results effectively as well as to reduce risk. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 450000 285820 450000 285820 SE-0-SE-6-51160098 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Svenska ambassaden i Kigali avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfet att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter - under 120 timmar rankat och över 120 timmer förnyad konkurrensutsättning. Denna insats innehåller dels själva ramavtalet och dels utnyttjandet a v ramavtalet, d.v.s. varje call off blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Rwanda the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51160098-5116009801 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Svenska ambassaden i Kigali avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfet att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter - under 120 timmar rankat och över 120 timmer förnyad konkurrensutsättning. Denna insats innehåller dels själva ramavtalet och dels utnyttjandet a v ramavtalet, d.v.s. varje call off blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Rwanda the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms Sweden Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3030000 2000000 0 0 1 46068 -1 0 1 -1 1000000 5030000 48068 92046.22 1367.12 124072.02 11159.55 96859.36 SE-0-SE-6-51170013 Sweden FCS is an umbrella CSO that exists to promote HR and Democratic Governance in Tanzania through empowerment of CSOs. FCS does so through grants provision and institutional capacity building. FCS started in 2002 and its strategic plan (2009-2013) projected at MSEK 408 with support from a consortium of DP:DFID, SIDA, SDC, RNE, Norway, Sida& AJWS. Budget for 2010 is MSEK 86.4 (Sida's share is 34% FCS är en paraplyorganisation CSO som finns för att främja HR och demokratiskt styre i Tanzania genom egenmakt CSO. FCS gör detta genom bidrag tillhandahållande och institutionell kapacitetsuppbyggnad. FCS startade 2002 och dess strategiska planen (2009-2013) uppgå till 408 MSEK med stöd från ett konsortium av DP: DFID, SIDA, SDC, RNE, Norge, Sida och AJWS. Budgeten för 2010 är MSE Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51170013-5117001301 Sweden FCS är en paraplyorganisation CSO som finns för att främja HR och demokratiskt styre i Tanzania genom egenmakt CSO. FCS gör detta genom bidrag tillhandahållande och institutionell kapacitetsuppbyggnad. FCS startade 2002 och dess strategiska planen (2009-2013) uppgå till 408 MSEK med stöd från ett konsortium av DP: DFID, SIDA, SDC, RNE, Norge, Sida och AJWS. Budgeten för 2010 är MSE FCS is an umbrella CSO that exists to promote HR and Democratic Governance in Tanzania through empowerment of CSOs. FCS does so through grants provision and institutional capacity building. FCS started in 2002 and its strategic plan (2009-2013) projected at MSEK 408 with support from a consortium of DP:DFID, SIDA, SDC, RNE, Norway, Sida& AJWS. Budget for 2010 is MSEK 86.4 (Sida's share is 34% Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29613460 29613460 29613460 29613459.6099999994 SE-0-SE-6-51170067 Sweden Ökad transparens och anti-korruption är centrala delar i den svenska resultatstrategin i Tanzania. Stödet sker i form av en sekondering då det bedöms som ett kostandseffektivt sätt att stärka samordning samt möjligheterna för Världsbanken att genomföra sitt program kring transparens, öppen data och bättre service för medborgarna. Vi kan dessutom bidra till stärkt kompetens på Världsbanken i områden med hög svensk profil. The World Bank is intrumental to the tanzanian governemnt´s committment to Open Government Partnership. A small Secretariat is working on the topics of increased transparance and access to information. Since the work is now moving into a more active phase the World Bank has, knowing that Sweden share a keen interestin the the area, asked the Embassy for additional personell resources. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51170067-5117006701 Sweden Ökad transparens och anti-korruption är centrala delar i den svenska resultatstrategin i Tanzania. Stödet sker i form av en sekondering då det bedöms som ett kostandseffektivt sätt att stärka samordning samt möjligheterna för Världsbanken att genomföra sitt program kring transparens, öppen data och bättre service för medborgarna. Vi kan dessutom bidra till stärkt kompetens på Världsbanken i områden med hög svensk profil. The World Bank is intrumental to the tanzanian governemnt´s committment to Open Government Partnership. A small Secretariat is working on the topics of increased transparance and access to information. Since the work is now moving into a more active phase the World Bank has, knowing that Sweden share a keen interestin the the area, asked the Embassy for additional personell resources. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4515934 0 1584066 0 4515934 1584066 0 6100000 4515933.75 1578609.5899999999 SE-0-SE-6-51180008 Sweden Extension of the support to JLOS 2013-14 Extension of the support to JLOS 2013-14 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51180008-5118000801 Sweden Extension of the support to JLOS 2013-14 Extension of the support to JLOS 2013-14 Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 31000000 0 0 0 0 31000000 0 0 0 31000000 31000000 SE-0-SE-6-51180031 Sweden Projektet "Kvinnor & ungdom - främjande av en tillgång i den politiska dialogen" genomförs av KIC (Kristdemokraterna) tillsammans med partners. Målet är att bidra till utveckling av en stark och fredlig demokrati med respekt för mänskliga rättigheter och utan köns/åldersdiskriminering genom stöd till en ungdomsorganisation med representation från flera politiska partier. The project "Women & youth/promotion of an asset in political dialogue" is implemented by KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center together with partners. The objective is to contribute to a strong, prosperous and peaceful multiparty democracy with respect for human righs and gender/age equality thorugh support to a youth organisation which includes multiparty representation. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51180031-5118003101 Sweden The project "Women & youth/promotion of an asset in political dialogue" is implemented by KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center together with partners. The objective is to contribute to a strong, prosperous and peaceful multiparty democracy with respect for human righs and gender/age equality thorugh support to a youth organisation which includes multiparty representation. Projektet "Kvinnor & ungdom - främjande av en tillgång i den politiska dialogen" genomförs av KIC (Kristdemokraterna) tillsammans med partners. Målet är att bidra till utveckling av en stark och fredlig demokrati med respekt för mänskliga rättigheter och utan köns/åldersdiskriminering genom stöd till en ungdomsorganisation med representation från flera politiska partier. Sweden Kristdemokraternas råd för demokrati och utveckling Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1226000 1285000 1439000 -3291 1285000 1226000 -3291 1439000 3946709 1226000 1285000 1439000 -3291 SE-0-SE-6-51180074 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Studien kommer att analysera och identifiera potentiella samarbetsområden mellan det svenska stödet till forskningssamarbete och det svenska stödet till privatsektorutveckling i Uganda. Baserat på ovan analys kommer den göra rekommendationer vad gäller identifierade samarbetsområden och föreslå strategiska insatser inom dessa områden. Därmed kommer studien utgöra ett viktigt stöd i genomförandet av resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Uganda 2014-2018. The study will analyze and identify potential areas of cooperation between the Swedish support for research cooperation and the Swedish support to private sector development in Uganda. Based on the above analysis, it will make recommendations on identified areas of cooperation, and propose strategic interventions in these areas. Thus, the study will provide inform the operationalization of the "Resultstrategy for Sweden's international aid to Uganda 2014-2018". Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51180074-5118007401 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Studien kommer att analysera och identifiera potentiella samarbetsområden mellan det svenska stödet till forskningssamarbete och det svenska stödet till privatsektorutveckling i Uganda. Baserat på ovan analys kommer den göra rekommendationer vad gäller identifierade samarbetsområden och föreslå strategiska insatser inom dessa områden. Därmed kommer studien utgöra ett viktigt stöd i genomförandet av resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Uganda 2014-2018. The study will analyze and identify potential areas of cooperation between the Swedish support for research cooperation and the Swedish support to private sector development in Uganda. Based on the above analysis, it will make recommendations on identified areas of cooperation, and propose strategic interventions in these areas. Thus, the study will provide inform the operationalization of the "Resultstrategy for Sweden's international aid to Uganda 2014-2018". Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 570000 553630 0 570000 553630 SE-0-SE-6-51180106 Sweden The Embassy is in the process of procuring a framework agreement for audit services, see contribution 51180080 for description. In this process the Embassy needs support to evaluate the legal "must have" requirements, especially considering that the number of bids vastly exceeded expecations. The Embassy does not have the possibility to handle this situation as soon as is required for the process with current resources. For this reason and since the amount is below the direct procurement level the Embassy decides to proceed with a direct procurement for legal services in regards to this procurement process. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED UM i Kampala upphandlar ett lokalt ramavtal för revisionstjänster som planerar att löpa från 2015-2017 med möjlighet till max 2 års förlängning, se insatsnummer 51180080. Inom ramen för denna upphandling behöver UM stöd för att bedöma legala samt relaterade skall krav i utvärderingen, särskilt då antal anbudsgivare vida översteg förväntan och då UM inte har tillräckliga resurser för att hantera alla anbuden så snabbt som är önskvärt. Då beloppet understiger direktupphandlingsgränsen och då ambassaden har ett akut behov av assistans för att hantera denna situation beslutas att direktupphandla en jurist som ambassaden har arbetat med tidigare vad gäller liknande uppdrag med tillfredsställande resultat. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51180106-5118010601 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED UM i Kampala upphandlar ett lokalt ramavtal för revisionstjänster som planerar att löpa från 2015-2017 med möjlighet till max 2 års förlängning, se insatsnummer 51180080. Inom ramen för denna upphandling behöver UM stöd för att bedöma legala samt relaterade skall krav i utvärderingen, särskilt då antal anbudsgivare vida översteg förväntan och då UM inte har tillräckliga resurser för att hantera alla anbuden så snabbt som är önskvärt. Då beloppet understiger direktupphandlingsgränsen och då ambassaden har ett akut behov av assistans för att hantera denna situation beslutas att direktupphandla en jurist som ambassaden har arbetat med tidigare vad gäller liknande uppdrag med tillfredsställande resultat. The Embassy is in the process of procuring a framework agreement for audit services, see contribution 51180080 for description. In this process the Embassy needs support to evaluate the legal "must have" requirements, especially considering that the number of bids vastly exceeded expecations. The Embassy does not have the possibility to handle this situation as soon as is required for the process with current resources. For this reason and since the amount is below the direct procurement level the Embassy decides to proceed with a direct procurement for legal services in regards to this procurement process. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 162725 350000 162725.08 SE-0-SE-6-51190039 Sweden Programmet syftar till att få valda departement och statliga institutioner att leverera policies, ramverk och service med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna till 2015. Detta ska uppnås genom bla att arbeta in de ratificerade instrumenten för mänskliga rättigheter i det nya utkastet på konstitution, förbättrat ledarskap inom regering & offentlig service, media & civila samhället, lagstift The programme aims to make targeted Government institutions provide human rights based policies, frameworks and services by 2015. The GRZ-UNDP proposes to achieve this through e.g. a new draft constitution that reflects the ratified international human rights instruments, improved leadership skills in civil service, media & CSOs, improved legislation on access to information and media freedom Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The program contributed to building systems and capacities of the three arms of government to improve separation of powers and promote human rights. The Parliament was supported to develop a strategic plan and training of Parliamentarians and staff in RBM, performance management for the legislature and the role of Parliament in governance. To improve gender equality in Parliament, the program supported the institutionalisation of the Parliamentary Women's Caucus which is now recognised by Parliament, has its own professional staff and strategic plan for the first time. Some of the objectives of the caucus is to increase the number of female Parliamentarians and support legislation to promote gender equality in Zambia. Cabinet office's policy coordination role and transformative leadership improved. Permanent Secretaries from each Ministry and Province were trained and are certified in International Balanced Scorecard which government has adopted in measuring performance leading to improved planning. The Human Rights Commission(HRC) improved the production of the annual state of human rights report both in terms of quality and timely production of the report. The annual human rights report is the main instrument used by the commission to promote, protect and prevent human rights abuses. In addition, the HRC in collaboration with the Zambia Law Development Commission developed a draft Bill on Criminalising Torture in Zambia in 2016. Zambia had no laws which specifically deal with torture as an offence, where perpetrators of torture are arrested, they are prosecuted under relatively minor offences like assault. This bill intends to provide for: the criminalization of acts of torture and other Cruel, Inhuman or Degrading Treatment or Punishment; the protection of victims of torture; the compensation, rehabilitation, restitution of victims of torture; establishment of the Anti-Torture Fund. In order to increased effective participation in the stated governance processes, the program undertook extensive civic education focusing on economic social and cultural rights as well as negotiating skills for citizens through area development committees implemented by JCTR. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190039-5119003901 Sweden The programme aims to make targeted Government institutions provide human rights based policies, frameworks and services by 2015. The GRZ-UNDP proposes to achieve this through e.g. a new draft constitution that reflects the ratified international human rights instruments, improved leadership skills in civil service, media & CSOs, improved legislation on access to information and media freedom Programmet syftar till att få valda departement och statliga institutioner att leverera policies, ramverk och service med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna till 2015. Detta ska uppnås genom bla att arbeta in de ratificerade instrumenten för mänskliga rättigheter i det nya utkastet på konstitution, förbättrat ledarskap inom regering & offentlig service, media & civila samhället, lagstift Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6700000 10000000 10500000 0 10500000 6700000 0 10000000 27200000 6700000 10000000 10500000 SE-0-SE-6-51190109 Sweden This is a subsidy for the premium on the loan portfolio guarantee to Madison Finance. The LPG is meant to stimulate financial institutions' appetite for lending primarily to small scale renewable energy equipment and will complement the biogas project by SNV. The guarantee is being confinanced with USAID on a 50-50 basis. This contribution is linked to the main contribution PLUS 54020179 This is a subsidy for the premium on the loan portfolio guarantee to Madison Finance. The LPG is meant to stimulate financial institutions' appetite for lending primarily to small scale renewable energy equipment and will complement the biogas project by SNV. The guarantee is being confinanced with USAID on a 50-50 basis. This contribution is linked to the main contribution PLUS 54020179 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-51190109-5119010901 Sweden This is a subsidy for the premium on the loan portfolio guarantee to Madison Finance. The LPG is meant to stimulate financial institutions' appetite for lending primarily to small scale renewable energy equipment and will complement the biogas project by SNV. The guarantee is being confinanced with USAID on a 50-50 basis. This contribution is linked to the main contribution PLUS 54020179 This is a subsidy for the premium on the loan portfolio guarantee to Madison Finance. The LPG is meant to stimulate financial institutions' appetite for lending primarily to small scale renewable energy equipment and will complement the biogas project by SNV. The guarantee is being confinanced with USAID on a 50-50 basis. This contribution is linked to the main contribution PLUS 54020179 Sweden Madison Finance Company Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 627585 0 0 627585 0 0 0 627585 627585 0 SE-0-SE-6-51190133 Sweden In December 2015, a five-year Government-to-Government grant was signed to improve the health of women, children and adolescents in Zambia. The aim of the support is to ensure: 1) Effective RMNCAH services in two provinces, 2) increased community and client demand and uptake of RMNCAH services in two provinces and 3) health system capacity strengthened to enable effective RMNCAH service delivery at national level and in two target provinces. To safeguard results and ensure adequate financial management, the Embassy has set aside MSEK 23 million for external technical support. Discussions are ongoing with USAID and DFID for the arrangement of the external support. Meanwhile, short-term technical support is ensured throught InDevelop. This intervention aims at recruiting a senoir coordinator to ensure programme implementation. The senior consultant will work for six months part-time, 30% or 42 days of work, and will support the already contracted programme manager (contribution number 51190128). The senior coordinator will ensure regular liaison with high level MOH officials including the Permanent Secretary and Directors. Together with the programme manager, the incumbant will support MOH with overall programme management including: - Reporting: ensure quarterly technical and financial reporting to the Swedish Embassy as per grant agreement - Financial management: support fund forecasting, overall expenditure tracking and adherence to grant regulations - Human resources: support the development of training plans and training activities and ensure use of existing MOH and partner tools - Supervision: support on-site technical assistance to provinces and districts for smooth programme implementation - Managerial cycle: support 2017 planning and budgeting activities in the 22 districts as part of the MOH annual planning cycle - Follow-up that NAVISION is implemented/operational at all spending levels (MOH, PHO, DHO, Hospital) I december 2015 undertecknades ett stat-till-stat avtal för förbättrad hälsa bland kvinnor, barn och ungdomar i Zambia. Detta kommer att ske via tre övergripande komponenter: 1) tillgång till effektiva, säkra och högkvalitativa hälsoinsatser i två provinser, 2) ökad efterfrågan och användning av RMNCAH tjänster i två provinser och 3) förbättrade hälsovårdssystem på nationell nivå samt i två provinser för att möjligöra bättre RMNCAH samt att säkra resultatens långsiktiga hållbarhet. För att säkerställa resultat och intern finansiell kontroll, har ambassaden avsatt 23 miljoner kronor för externt teknisk stöd. Diskussioner pågår med USAID och DFID för att koordinera det långsiktiga externa tekniskta stödet. Samtidigt förser InDevelop ambassaden med kortsiktigt tekniskt stöd. Denna insats syftar till att rekrytera en senior koordinator under sex månader för att stödja programimplementeringen. Den seniora koordinatorn kommer att arbeta cirka 30% (42 dagar) och kommer att få stöd av en redan kontrakterad konsult som stödjer programimplementeringen (insats nummer 51190128 ). Den seniora koordinatorn kommer att arbeta som kontaktperson mellan ambassaden och senior personal på hälsoministeriet inklusive statssekreteraren och departementschefer. Tillsammans med konsulten för programimplementering kommer den senior koordinatorn att stödja MOH med övergripande implementering och förvaltning inklusive: - Rapportering: säkerställa kvartalsvis teknisk och ekonomisk rapportering till svenska ambassaden enligt insatsavtalet - Ekonomisk förvaltning: prognoser, kontrollera utgifter och se till att medel används enligt instatsavtalet - Personal: stödja utvecklingen av utbildningsplaner och utbildningsverksamhet och säkerställa användning av befintliga MOH och partner manualer - Övervakning: tekniskt stöd till provinser och distrikt - Planering: stöd 2017 års planering och budgetering i 22 distrikt som en del av MOH årliga planerings cykel - Implementering av revisionssystemet NAVISION Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-51190133-5119013301 Sweden In December 2015, a five-year Government-to-Government grant was signed to improve the health of women, children and adolescents in Zambia. The aim of the support is to ensure: 1) Effective RMNCAH services in two provinces, 2) increased community and client demand and uptake of RMNCAH services in two provinces and 3) health system capacity strengthened to enable effective RMNCAH service delivery at national level and in two target provinces. To safeguard results and ensure adequate financial management, the Embassy has set aside MSEK 23 million for external technical support. Discussions are ongoing with USAID and DFID for the arrangement of the external support. Meanwhile, short-term technical support is ensured throught InDevelop. This intervention aims at recruiting a senoir coordinator to ensure programme implementation. The senior consultant will work for six months part-time, 30% or 42 days of work, and will support the already contracted programme manager (contribution number 51190128). The senior coordinator will ensure regular liaison with high level MOH officials including the Permanent Secretary and Directors. Together with the programme manager, the incumbant will support MOH with overall programme management including: - Reporting: ensure quarterly technical and financial reporting to the Swedish Embassy as per grant agreement - Financial management: support fund forecasting, overall expenditure tracking and adherence to grant regulations - Human resources: support the development of training plans and training activities and ensure use of existing MOH and partner tools - Supervision: support on-site technical assistance to provinces and districts for smooth programme implementation - Managerial cycle: support 2017 planning and budgeting activities in the 22 districts as part of the MOH annual planning cycle - Follow-up that NAVISION is implemented/operational at all spending levels (MOH, PHO, DHO, Hospital) I december 2015 undertecknades ett stat-till-stat avtal för förbättrad hälsa bland kvinnor, barn och ungdomar i Zambia. Detta kommer att ske via tre övergripande komponenter: 1) tillgång till effektiva, säkra och högkvalitativa hälsoinsatser i två provinser, 2) ökad efterfrågan och användning av RMNCAH tjänster i två provinser och 3) förbättrade hälsovårdssystem på nationell nivå samt i två provinser för att möjligöra bättre RMNCAH samt att säkra resultatens långsiktiga hållbarhet. För att säkerställa resultat och intern finansiell kontroll, har ambassaden avsatt 23 miljoner kronor för externt teknisk stöd. Diskussioner pågår med USAID och DFID för att koordinera det långsiktiga externa tekniskta stödet. Samtidigt förser InDevelop ambassaden med kortsiktigt tekniskt stöd. Denna insats syftar till att rekrytera en senior koordinator under sex månader för att stödja programimplementeringen. Den seniora koordinatorn kommer att arbeta cirka 30% (42 dagar) och kommer att få stöd av en redan kontrakterad konsult som stödjer programimplementeringen (insats nummer 51190128 ). Den seniora koordinatorn kommer att arbeta som kontaktperson mellan ambassaden och senior personal på hälsoministeriet inklusive statssekreteraren och departementschefer. Tillsammans med konsulten för programimplementering kommer den senior koordinatorn att stödja MOH med övergripande implementering och förvaltning inklusive: - Rapportering: säkerställa kvartalsvis teknisk och ekonomisk rapportering till svenska ambassaden enligt insatsavtalet - Ekonomisk förvaltning: prognoser, kontrollera utgifter och se till att medel används enligt instatsavtalet - Personal: stödja utvecklingen av utbildningsplaner och utbildningsverksamhet och säkerställa användning av befintliga MOH och partner manualer - Övervakning: tekniskt stöd till provinser och distrikt - Planering: stöd 2017 års planering och budgetering i 22 distrikt som en del av MOH årliga planerings cykel - Implementering av revisionssystemet NAVISION Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 410000 68333 68333 68333 68333 68333 68335 410000 -410000 410000 50400 52560 148040 SE-0-SE-6-51200017 Sweden Ramavtal för avrop av revisionstjänster hos lokal revisionfirma, Hard Works. Framework agreement for local audit services by audit company Hard Works. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51200017-5120001701 Sweden Framework agreement for local audit services by audit company Hard Works. Ramavtal för avrop av revisionstjänster hos lokal revisionfirma, Hard Works. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7955 34172 180389 419055 0 34172 0 7955 180389 285945 641571 7260.24 694.55 34171.86 400000 -361105.2 93139.16 48354.58 242105.21 43840 SE-0-SE-6-51230010 Sweden Insatsen omfattar stöd med 80 MSEK till andra fasen av Health Pooled Fund (HPF2) under 2017-18 i åtta av tio delstater i Sydsudan. Sverige bidrog under 2012-16 med 185 MSEK. Programmet är ett utvidgat stöd till SRHR, primär- och referensvård i fall av förlossningskomplikationer, med fokus på kvinnor och barn som bygger på det nationella dokumentet "Basic Package of Health and Nutrition Services". Över hälften av Sydsudans på ca 11 miljoner bedöms få hälso- och sjukvård genom HPF2. HPF utformades 2012 som en givargemensam fond med UK, Kanada, EU, Australien och Sverige i syfte att bistå den sydsudanesiska regeringen att bygga ett offentligt hälsossystem med starkt ägarskap av den sydsudanesiska staten. Australien har därefter lämnat Sydsudan och ersatts av USA som en av givarna i fonden. Genomförandet sker i nära samarbete mellan nationella och internationella civilsamhällesorganisationer (NGOs), och myndigheter på decentraliserad nivå. På grund av den pågående interna konflikten och den sydsudanesiska statens begränsade kapacitiet och resurser har fokus för HPF2 skiftat från hälsosystemsstärkande ansatser, som att bygga system för upphandling och distribution av läkemedel, personal och finansiella system till genomförande av hälsotjänster, delvis i humanitär form där situationen kräver. Trots stora utmaningar och tack vare ett flexibelt upplägg har HPF under första fasen uppvisat goda resultat. Support to Health Pooled Fund in 8 states of South Sudan. Basic health & SRHR services with focus on maternal- and child health. The intervention covers the period from April 2016 to March 2018 with an non-cost extension from April 2018 to October 2018 which was an overlapping period with the inception for HPF3. The intended impact under the HPF2 program is to move towards a government-led health system that save lives, indicated by reduced maternal and under-5 mortality. It is not likely that the overall goal will be achieved during the short course of the second program phase. The intention is that the HPF2 will contribute towards the progress of the three key outcomes as follows (details in the logical framework): - Outcome Result 1: Increased access, use and quality of health services across all levels, particularly for women, children and vulnerable groups, - Outcome Result 2: Strengthened health system under the stewardship of County Health Departments (CHDs), - Outcome Result 3: Increased access to nutrition services particularly for pregnant women and young children. Examples of interventions that will contribute to achieve these outcomes are in the theory of change described as: - Increased uptake of child spacing to increase child survival rates and improve child health (access to contraceptives); better nutrition. - Increased number of functional facilities and equipment; increased availability of skilled personnel, - Increased procurement, supply management of health products and commodities; - Increased demand creation at household, community and facility level; strengthened community systems, - Increased training and quality assurance (supervision, mentoring of health workers); increased education at community, household level; improved health seeking behaviour (e.g. early ANC visits from 25% visit 4 to over 50%. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Basic health care Basic Health Outcome Result 1: Increased access, use and quality of health services across all levels, particularly for women, children and vulnerable groups,Key achievements (Data taken from the programme Health Management Information System (HMIS):• Women with 4 or more ANC visits rose from 24% in 2012 to 28% at the end of the programme. This achieved the programme target with 27%.• Number of children with diarrhoea (top 3 child mortality cause) who were correctly treated with oral rehydration therapy reached the program target of 91%.• Rates of the pentavalent (combination) vaccine (3 doses) rose from 28% in 2012/2013 to 49% in 2017/2018 surpassing the program target with 42%.• Children > 1 year receiving measles vaccination increased from 38% in 2012 to 60% in 2018 (programme target unknown)• Percentage of births attended by skilled personnel rose from 5% in 2012/2013 to 13% at the end of the program.• The rates of women receiving at least two doses of intermittent preventative therapy for malaria increased from 21% to 57% and two doses of tetanus toxoid as part of ANC services from 11% to 25%.• 28,595 Couple Years of Protection (CYP) were achieved primarily through the provision of three-year sub dermal implant during HP 2.• Quality of Care assessment tool was developed to specifically monitor child and newborn health using MNCH indicators developed by the WHO among other global health agencies. The tool has 24 different assessment areas and it was rolled out at the beginning of HPF2. The scores ranged from 18% to 71% with under performing health facilities being subjected to further monitoring after improvements being made. • The Quality of Care Tool furthermore looked at number of health facilities having basic sanitation infrastructure (WASH). The overall target of 129 health facilities having basic WASH infrastructure was met, at the end of the programme 194 health facilities had basic WASH infrastructure. • The HPF2 emergency response fund had £2 million earmarked.• Disability Adjusted Life Years (DALYs) averted: In total, 2,909,648 DALYs were averted due to interventions implemented as part of HPF2.• Deaths averted: In total, 37,497 deaths were averted due to interventions implemented as part of HPF2 in South-Sudan• 44 facilities providing basic emergency obstetric and neonatal care (EmONC) exceeding target of 39.• 29 HPF-supported hospitals providing comprehensive emergency obstetric and neonatal care.• Number of facilities distributing family planning services with a minimum of three modern methods rose from 66 in mid-2016 to 123 in the final year of HPF2. • Total number of contraceptive methods distributed dropped BY 50,000 the last year of HPF2 compared to the previous year, possibly due to the increased use and demand for long-term contraceptive methods. Outcome Result 2: Strengthened health system under the stewardship of County Health Departments (CHDs) Key achievements (Data taken from the programme Health Management Information System (HMIS):• Establishment of the Human Resource Information System (HRIS) in all HPF supported counties in collaboration with Ministry of Health. However the process was hampered in one state due to continuous fighting.• 411 Human Resources officers trained on Human Resources Information System management and reporting.• Provision of technical assistance to MoH and CHDs in supply chain management of drugs. At the end of the program health facilities experienced an improvement in availability of drugs due to timely deliveries.• PFM: Salary harmonisation amongst NGOs was successfully carried out and implemented in 52 out of 55 counties. HPF funds could be paid directly to the government, however not through the GRSS financial system.• Gender and social inclusion (GESI): 31% of health committee members were women (target 33%).• By the end of HPF2 the percentage of health workers who were female increased 3% up to 35% in one year, still below the target of 44%• The IPs carried out trainings for 564 health workers and put gender-based violence (GBV) protocols in place in health facilities• The proportion of facilities transmitting monthly drug consumption reports steadily increased, reaching a rate of 90% at the end of HPF2.• Stock levels for tracer medicines availability was consistently over 80%.• Significant support was provided for the implementation of the MOH’s HMIS, especially through training and preparation of guidelines and manuals. Training was provided for staff of IPs, SMOHs and CHDs in quality data capture and data cleaning. Quality assurance of the HMIS data included supervisory visits, HPF review meetings with county partners, spot checks and verification by IP and HPF staff.• All 23 lots in HP2 produced one comprehensive health plan and budget (government and all partners combined).• Despite outbreaks of unrest during 2013 and 2016, 70 programme steering committee meetings and 5 state oversight committees were conducted during HPF and HPF2. Outcome Result 3: Increased access to nutrition services particularly for pregnant women and young childrenKey achievements (Data taken from the programme Health Management Information System (HMIS):• Facility; 265,837 Growth Monitoring Promotions (GMP) for children under five increased from 265,837 in 2015/16 to 834,348 by end of the programme.• Cure rate of outpatient nutrition programme for children >5 increased from 20% to 80%.• The number of children under-five nutrition outpatients discharged cured rose from 20% to over 80%.• Death rate fell from 40% to 10% in HFP supported facilities.• Child outpatient curative consultations increased by over 100% from 1,233,061 in year one to 2,587,779 in the final year. • 20 million consultations over all has been provided to children under give years of age at the end of the program, exceeding the target of 8,252,350.• 1,602 health workers have been trained in CMAM and MIYCN, of which 660 were female.• 287,900 caregivers, pregnant and lactating women has participated in nutrition and MIYCN messaging sessions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230010-5123001001 Sweden Support to Health Pooled Fund in 8 states of South Sudan. Basic health & SRHR services with focus on maternal- and child health. Insatsen omfattar stöd med 80 MSEK till andra fasen av Health Pooled Fund (HPF2) under 2017-18 i åtta av tio delstater i Sydsudan. Sverige bidrog under 2012-16 med 185 MSEK. Programmet är ett utvidgat stöd till SRHR, primär- och referensvård i fall av förlossningskomplikationer, med fokus på kvinnor och barn som bygger på det nationella dokumentet "Basic Package of Health and Nutrition Services". Över hälften av Sydsudans på ca 11 miljoner bedöms få hälso- och sjukvård genom HPF2. HPF utformades 2012 som en givargemensam fond med UK, Kanada, EU, Australien och Sverige i syfte att bistå den sydsudanesiska regeringen att bygga ett offentligt hälsossystem med starkt ägarskap av den sydsudanesiska staten. Australien har därefter lämnat Sydsudan och ersatts av USA som en av givarna i fonden. Genomförandet sker i nära samarbete mellan nationella och internationella civilsamhällesorganisationer (NGOs), och myndigheter på decentraliserad nivå. På grund av den pågående interna konflikten och den sydsudanesiska statens begränsade kapacitiet och resurser har fokus för HPF2 skiftat från hälsosystemsstärkande ansatser, som att bygga system för upphandling och distribution av läkemedel, personal och finansiella system till genomförande av hälsotjänster, delvis i humanitär form där situationen kräver. Trots stora utmaningar och tack vare ett flexibelt upplägg har HPF under första fasen uppvisat goda resultat. The intervention covers the period from April 2016 to March 2018 with an non-cost extension from April 2018 to October 2018 which was an overlapping period with the inception for HPF3. The intended impact under the HPF2 program is to move towards a government-led health system that save lives, indicated by reduced maternal and under-5 mortality. It is not likely that the overall goal will be achieved during the short course of the second program phase. The intention is that the HPF2 will contribute towards the progress of the three key outcomes as follows (details in the logical framework): - Outcome Result 1: Increased access, use and quality of health services across all levels, particularly for women, children and vulnerable groups, - Outcome Result 2: Strengthened health system under the stewardship of County Health Departments (CHDs), - Outcome Result 3: Increased access to nutrition services particularly for pregnant women and young children. Examples of interventions that will contribute to achieve these outcomes are in the theory of change described as: - Increased uptake of child spacing to increase child survival rates and improve child health (access to contraceptives); better nutrition. - Increased number of functional facilities and equipment; increased availability of skilled personnel, - Increased procurement, supply management of health products and commodities; - Increased demand creation at household, community and facility level; strengthened community systems, - Increased training and quality assurance (supervision, mentoring of health workers); increased education at community, household level; improved health seeking behaviour (e.g. early ANC visits from 25% visit 4 to over 50%. Sweden DFID/Department for International Development Swedish International Development Cooperation Agency DFID/Department for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50000000 64000000 -40000000 40000000 40000000 0 50000000 0 0 0 64000000 -40000000 114000000 50000000 64000000 SE-0-SE-6-51250026 Sweden The "Monitoring and Preventing Political Right Violations and Fundamental Freedoms during the DRC Electoral Process" is a proposed two year Project aimed ta creating necessary conditions for the DRC to hold an electoral process that is transparent, free and credible in accordance with the Congolese Constitution and the electoral calendar. The Project will contribute to the prevention and reduction of violations of political rights; building capacities of state swervices for law enforcement and strengthening the capacties of the various Components of civil society in terms of political rights and fundemental freedoms. The proposed Project will serve as the technical assistance to the local authorithies by contributing to the fight against impunity thorough and meticulous investigation of violations of Human rights. The intervention's total budget is 21.4 MSEK, out of which the Embassy funding is proposed to be 20 MSEK, around 92% of the total budget. Other donors as The netherlands secured an amount of 500 000 euros, thereabouts 4 627 870 SEK. Projektet syftar till att stärka förutsättningar för Demokratiska Republiken Kongo att hålla presidentval och andra val samt att dessa blir öppna, fria och trovärdiga och i enlighet med den kongolesiska konstitutionen. Därtill ska projektet stärka mänskliga rättigheter, bl a genom övervakning och rapportering och skydda individer som får sina mänskliga rättigheter kränkta. Stödet ligger i linje med den svenska samarbetsstrategin för utvecklingssamarbete i DRK 2015-2019. I den Demokratiska republiken Kongo (DRK) publicerade den 12 februari 2015 den oberoende nationella valkommissionen (CENI) en tidsplan för hela valprocessen, som sammantaget omfattar inte mindre än elva direkta och indirekta val på lokal, regional och nationell nivå fram till slutet av 2016. Landets president förkunnade också i samband med detta den verkställande vallag som krävs för valprocessen att starta. Fram till mitten av april 2016 har endast val av provinsguvernörer tagit plats. För närvarande är valprocessen en viktig fråga för alla aktörer i DRK, eftersom den påverkar allt från respekten för de mänskliga rättigheterna till demokrati och ekonomin och den allmänna utvecklingen av landet. Det finns en stor risk att valprocessen kommer att innebära en eskalering av våld och kränkningar av de politiska rättigheterna och andra grundläggande friheter. I samband med valen 2006 och 2011 registrerades en sådan ökning och det har också under det senaste året kunnat registreras en ökning av sådana kränkningar klart relaterade till valprocessen. Dessutom kan den regionala kontexten, såsom den senaste utvecklingen i Burundi och Republiken Kongo ha en negativ inverkan på valprocessen i DRK. DRK:s konstitution från 2006 garanterar transparenta, fria och trovärdiga val. I synnerhet i enlighet med artikel 5, är rösträtten universell, lika och hemlig. Artiklarna 6, 23, 24, 25, 26 och 37 garanterar politisk mångfald, föreningsfrihet, yttrandefrihet, rätten till information, pressfrihet och rättvis tillgång till offentliga medier och mötesfrihet. Dessutom har DRK ratificerat FN:s internationella konvention om medborgerliga och politiska rättigheter och den Afrikanska stadgan om mänskliga och folkens rättigheter. Som ett svar på ovan beskrivna utvecklingsproblematik ser UNJHRO det som en prioritet att bidraga till att öka och bredda det demokratiska utrymmet i DRK. Programmets övergripande målsättning är att hjälpa till att skapa de nödvändiga förutsättningarna för att DRK ska kunna förrätta val som är öppna, fria och trovärdiga, i enlighet med den kongolesiska konstitutionen och tidsplanen, och som återspeglar folkets vilja. Detta förutsätter bland annat respekt för föreningsfrihet, frihet och yttrandefrihet, mötesfrihet, lika tillgång till medier, inklusive de statliga medierna, säkerhet för människor och fri rörlighet för alla kandidater, liksom observatörer och vittnen, journalister, människorättsaktivister och det civila samhället, icke-diskriminering och likhet inför lagen, liksom rätten till rättvisa och offentliga rättegångar. Programmet har följande förväntade resultat: 1. Att bidra till att förebygga och minska kränkningar av politiska rättigheter och grundläggande friheter i samband med valprocessen; 2. Att stärka kapaciteten i det civila samhället när det gäller politiska rättigheter och grundläggande friheter, på ett sådant sätt att genom dem, alla människor känner till sina rättigheter och fullt ut kan utöva dem; 3. Att bidra till att bygga upp kapaciteten hos statliga institutioner för brottsbekämpning genom utbildning och medvetenhet om sitt ansvar för att skydda politiska rättigheter och medborgerliga friheter; 4. Att bidra till kampen mot straffrihet genom grundlig och noggrann undersökning av kränkningar av de mänskliga rättigheterna och påverkansarbete med myndigheter och partners för att ställa förövarna av dessa brott inför rätta. Programmet riktar sig till alla aktörer i valprocessen, inklusive det civila samhället och lokala myndigheter, säkerhetstjänster, människorättsförsvarare, media och offer och vittnen till brott mot de mänskliga rättigheterna. Det kommer att omfatta hela landet, med särskilt fokus på var UNJHRO har fältkontor. Ambassaden föreslår i detta beslut att Sverige bidrar under en två-årsperiod (2016-2018) med 15 000 000 SEK för att tillsammans med givarna Holland och Belgien finansiera programmet "Monitoring and Preventing Political Right Violations and Fundamental Freedoms during the DRC Electoral Process". The general objective of the project was to help create the necessary conditions for the DRC to hold an electoral process that is transparent, free and credible, in accordance with the Congolese Constitution and the electoral calendar, and reflecting the free expression of the will of the people. This includes, among others, respect for freedom of association, freedoms of opinion and expression, freedom of assembly, equal access to the media, including the state media, the safety of people and freedom of movement for all candidates, as well as observers and witnesses, journalists, human rights activists and civil society, non-discrimination and equality before the law, and the right to an effective remedy and to a fair and public trial. The programme had four expected outcomes:1. Contribute to the prevention and reduction of violations of political rights and fundamental freedoms in the context of the electoral process;2. Strengthen the capacities of the various components of civil society in terms of political rights and fundamental freedoms, in such a way that through them, all the people know their rights and can fully exercise them;3. Contribute to building the capacity of state services for law enforcement through training and awareness of their responsibilities for the protection of political rights and civil liberties;4. Contribute to the fight against impunity by thorough and meticulous investigation of violations of human rights and advocacy with authorities and partners to bring the perpetrators of such violations to justice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Government & Civil Society-general During the project period, UNJHRO carried out its regular monitoring, investigation and reporting activities on the human rights situation, with a focus on human rights and fundamental freedoms linked to restrictions to democratic space and specific groups, such as civil society organisations (CSOs), women, youth, human rights defenders (HRDs), journalists and members of opposition political parties. UNJHRO also continued its coordination activities with UN and international partners, for example by monthly briefings to the diplomatic community. Throughout the project period, UNJHRO carried out capacity-building and awareness-raising sessions with the aim to promote and prevent human rights violations. Both right holders and duty bearers improved their knowledge, understanding and ownership of, and capacity to advocate on, civil and political rights, fundamental rights and individual freedoms as well as promoting civil society participation in the elaboration of public policies. Thanks to the project, 99 sessions were organised during the project period, with the participation of at least 6,356 persons, including 2,140 women. The material used during some of these sessions includes the practical guide on public freedoms during the electoral process, which was updated, translated in the four main languages of the DRC and disseminated by the end of 2017. A total of 62,500 copies of the Guide were distributed by the 18 field3 offices (FOs) of UNJHRO. The capacity of the National Human Rights Commission (NHRC) was improved by training on monitoring and reporting techniques as well as provision of logistical means and technical assistance. These enabled the NHRC to prepare the monitoring of the elections and issue various reports in 2018, notably their annual report which included a section on the monitoring of the 2018 elections. In addition to monitoring human rights linked to the democratic space, the NHRC together with the Ministry of human rights carried out monitoring of detention centres with the support of UNJHRO. This resulted in assessments of files for illegal detention and advocacy for the release of illegal detainees. More than 2,000 cases were analysed, of which 1,650 presented irregularities. This led to the release of 155 prisoners following irregularities to the length of the sentence incurred. The NRHC has also received logistical support for their offices to improve their working conditions and ensure that they have offices were UNJHRO has left. Advocacy towards members of Government and Parliament continued during the duration of the project, including for an enhanced institutional and legislative framework ensuring the independence of the judiciary and for the adoption of the draft laws on the protection of human rights defenders, access to public information and public demonstrations. With the support of UNJRO, the newly created Human Rights Commission of the National Assembly (May 2019) was finally established which has strengthen the Parliament’s role in promoting and protecting human rights and improve the accountability of duty bearers. Human rights early warning and monitoring mechanisms were reinforced and, to increase coverage of the vast DRC territory, collaboration with various national partners continued to be strengthened. Thanks to the project, 43 protection networks were operational at the end of 2019, covering most of the 26 provinces of the DRC, compared to six in 2015, prior the start of the project. Close collaboration with partner NGOs resulted in the coverage of protection needs of civilians, with the availability of alert mechanisms and close monitoring and reporting of HRVs in most regions of DRC. Individual protection and assistance to HRDs, victims and witnesses of HRV continued and the fight against impunity was further supported. During the project period, and in the context of its protection program, UNJHRO responded to a total of 899 protection requests for 1,606 individuals, which represents a sharp increase since 2016. The HRDs category is the one that saw the largest increase of beneficiaries, rising from 101 in 2016 to 408 in 2019, an increase of 304%. The project financed at least 30 joint investigations and 44 mobiles courts hearings. These missions allowed to raise awareness, identify and support 288 victims and witnesses. In addition, during investigations and mobile hearings, the protection officers provided additional support and the victims and witnesses received psychological assistance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250026-5125002601 Sweden The "Monitoring and Preventing Political Right Violations and Fundamental Freedoms during the DRC Electoral Process" is a proposed two year Project aimed ta creating necessary conditions for the DRC to hold an electoral process that is transparent, free and credible in accordance with the Congolese Constitution and the electoral calendar. The Project will contribute to the prevention and reduction of violations of political rights; building capacities of state swervices for law enforcement and strengthening the capacties of the various Components of civil society in terms of political rights and fundemental freedoms. The proposed Project will serve as the technical assistance to the local authorithies by contributing to the fight against impunity thorough and meticulous investigation of violations of Human rights. The intervention's total budget is 21.4 MSEK, out of which the Embassy funding is proposed to be 20 MSEK, around 92% of the total budget. Other donors as The netherlands secured an amount of 500 000 euros, thereabouts 4 627 870 SEK. Projektet syftar till att stärka förutsättningar för Demokratiska Republiken Kongo att hålla presidentval och andra val samt att dessa blir öppna, fria och trovärdiga och i enlighet med den kongolesiska konstitutionen. Därtill ska projektet stärka mänskliga rättigheter, bl a genom övervakning och rapportering och skydda individer som får sina mänskliga rättigheter kränkta. Stödet ligger i linje med den svenska samarbetsstrategin för utvecklingssamarbete i DRK 2015-2019. I den Demokratiska republiken Kongo (DRK) publicerade den 12 februari 2015 den oberoende nationella valkommissionen (CENI) en tidsplan för hela valprocessen, som sammantaget omfattar inte mindre än elva direkta och indirekta val på lokal, regional och nationell nivå fram till slutet av 2016. Landets president förkunnade också i samband med detta den verkställande vallag som krävs för valprocessen att starta. Fram till mitten av april 2016 har endast val av provinsguvernörer tagit plats. För närvarande är valprocessen en viktig fråga för alla aktörer i DRK, eftersom den påverkar allt från respekten för de mänskliga rättigheterna till demokrati och ekonomin och den allmänna utvecklingen av landet. Det finns en stor risk att valprocessen kommer att innebära en eskalering av våld och kränkningar av de politiska rättigheterna och andra grundläggande friheter. I samband med valen 2006 och 2011 registrerades en sådan ökning och det har också under det senaste året kunnat registreras en ökning av sådana kränkningar klart relaterade till valprocessen. Dessutom kan den regionala kontexten, såsom den senaste utvecklingen i Burundi och Republiken Kongo ha en negativ inverkan på valprocessen i DRK. DRK:s konstitution från 2006 garanterar transparenta, fria och trovärdiga val. I synnerhet i enlighet med artikel 5, är rösträtten universell, lika och hemlig. Artiklarna 6, 23, 24, 25, 26 och 37 garanterar politisk mångfald, föreningsfrihet, yttrandefrihet, rätten till information, pressfrihet och rättvis tillgång till offentliga medier och mötesfrihet. Dessutom har DRK ratificerat FN:s internationella konvention om medborgerliga och politiska rättigheter och den Afrikanska stadgan om mänskliga och folkens rättigheter. Som ett svar på ovan beskrivna utvecklingsproblematik ser UNJHRO det som en prioritet att bidraga till att öka och bredda det demokratiska utrymmet i DRK. Programmets övergripande målsättning är att hjälpa till att skapa de nödvändiga förutsättningarna för att DRK ska kunna förrätta val som är öppna, fria och trovärdiga, i enlighet med den kongolesiska konstitutionen och tidsplanen, och som återspeglar folkets vilja. Detta förutsätter bland annat respekt för föreningsfrihet, frihet och yttrandefrihet, mötesfrihet, lika tillgång till medier, inklusive de statliga medierna, säkerhet för människor och fri rörlighet för alla kandidater, liksom observatörer och vittnen, journalister, människorättsaktivister och det civila samhället, icke-diskriminering och likhet inför lagen, liksom rätten till rättvisa och offentliga rättegångar. Programmet har följande förväntade resultat: 1. Att bidra till att förebygga och minska kränkningar av politiska rättigheter och grundläggande friheter i samband med valprocessen; 2. Att stärka kapaciteten i det civila samhället när det gäller politiska rättigheter och grundläggande friheter, på ett sådant sätt att genom dem, alla människor känner till sina rättigheter och fullt ut kan utöva dem; 3. Att bidra till att bygga upp kapaciteten hos statliga institutioner för brottsbekämpning genom utbildning och medvetenhet om sitt ansvar för att skydda politiska rättigheter och medborgerliga friheter; 4. Att bidra till kampen mot straffrihet genom grundlig och noggrann undersökning av kränkningar av de mänskliga rättigheterna och påverkansarbete med myndigheter och partners för att ställa förövarna av dessa brott inför rätta. Programmet riktar sig till alla aktörer i valprocessen, inklusive det civila samhället och lokala myndigheter, säkerhetstjänster, människorättsförsvarare, media och offer och vittnen till brott mot de mänskliga rättigheterna. Det kommer att omfatta hela landet, med särskilt fokus på var UNJHRO har fältkontor. Ambassaden föreslår i detta beslut att Sverige bidrar under en två-årsperiod (2016-2018) med 15 000 000 SEK för att tillsammans med givarna Holland och Belgien finansiera programmet "Monitoring and Preventing Political Right Violations and Fundamental Freedoms during the DRC Electoral Process". The general objective of the project was to help create the necessary conditions for the DRC to hold an electoral process that is transparent, free and credible, in accordance with the Congolese Constitution and the electoral calendar, and reflecting the free expression of the will of the people. This includes, among others, respect for freedom of association, freedoms of opinion and expression, freedom of assembly, equal access to the media, including the state media, the safety of people and freedom of movement for all candidates, as well as observers and witnesses, journalists, human rights activists and civil society, non-discrimination and equality before the law, and the right to an effective remedy and to a fair and public trial. The programme had four expected outcomes:1. Contribute to the prevention and reduction of violations of political rights and fundamental freedoms in the context of the electoral process;2. Strengthen the capacities of the various components of civil society in terms of political rights and fundamental freedoms, in such a way that through them, all the people know their rights and can fully exercise them;3. Contribute to building the capacity of state services for law enforcement through training and awareness of their responsibilities for the protection of political rights and civil liberties;4. Contribute to the fight against impunity by thorough and meticulous investigation of violations of human rights and advocacy with authorities and partners to bring the perpetrators of such violations to justice. Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Geneva General Fund 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 9500000 0 10000000 10000000 5000000 -10000000 10000000 -5500000 19500000 10000000 5000000 4500000 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250031 Sweden To prevent child malnutrition in Kalomba health zone, DRC, Kasaï Central, during 2017-2020, through water and sanitation, nutrition and support to livelihoods, and by mainstreaming gender and environment. Linked to a previous humanitarian support in 2014-2017. Insatsen har som målsättning att förebygga undernäring hos barn, samt hos gravida och ammande kvinnor, i Kalomba hälsozonen, DRK, Kasai Central under 2017-2020, genom stöd till det lokala hälsosystemet, vatten och sanitet, nutrition och livsmedelsförsörjningsstöd. Projektet stödjer hela hälsozonsbefolkningen, 157,000 personer. Stödet länkas samman med en humanitärt finansierad insats (52040469) som Action Contre la Faim (ACF) implementerat under 2014 till 2017 i Kalomba. For more than 20 years, the security situation in the DRC has led to a multitude of successive new crises, the severity and scope of which have increased over time. This ongoing crisis has caused immeasurable human and material damage, plunging a large part of the population into a situation of extreme vulnerability. In this context, the Kalomba health zone, in Kasai Central province, experienced a massive population displacement, a significant number of protection incidents, and the destruction of socio-economic infrastructure and livelihoods. The factors aggravating the impact of food and nutrition insecurity in Kazumba Territory include: socio-economic vulnerability, new armed conflicts between armed groups and the absence of a cessation of hostilities agreement, the limited capacity of state security services to provide protection to the population, impunity and the weakness of the legal system, inter-community, customary and identity-based tensions, and land conflicts. The causes of vulnerability to food insecurity and malnutrition are complex and multidimensional. They are linked to a set of intertwined factors, such as poverty, health, hygiene, access to basic social services, eating habits, socio-cultural norms, the level of knowledge of improved agricultural techniques, the weakness of production, access to markets, as well as climatic hazards and other recurrent shocks, which result in a large number of people being in a state of quasi-permanent fragility. ACF's project objective is to sustainably strengthen nutrition security and resilience to malnutrition in communities and health system in Kalomba Health Zone in Kasaï Central province in DRC, from April 2017 to December 2020, through a gender-sensitive, community-based approach. The project is articulated along two axis: the health system and the community. It includes three result areas: (1) Structural strengthening of the integrated health system for sustainable service delivery; (2) Strengthened capacity of health personnel for outreach and sensitization through a gender-sensitive approach to nutrition security; and (3) Improved household nutritional security through gender-sensitive behavior change, access to safe water and livelihood support Given that malnutrition and WASH often correlate, the project includes substantial WASH related activities both in communities (according to the so-called "community-led total sanitation" approach) and in health facilities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic nutrition Basic Health The project delivered positive and tangible results such as: Farmer Field Schools activities were implemented where e.g. 18 seed banks now are operational. Up to 5,205 individuals, including 2,862 women have directly benefited from FFS activities. 1,856 communities members have been sensitized on market gardening, small farming, crops management, and agricultural practices. The project has contributed to WASH improvement in health facilities: 14 health facilities, including 13 health centers and 1 hospital, have benefited from different improvements related to infrastructures construction As regards WASH in communities, 5,255 individuals have improved their access to sanitation infrastructure through the construction of 1,051 family latrines and the development of 25 waters sources has improved access to safe water for 6,455 households (i.e. 37,701 individuals including 20,005 women and girls and 17,696 men and boys). A total of 171,900 individuals have indirectly benefited from agricultural and nutritional improvement activities through the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250031-5125003101 Sweden To prevent child malnutrition in Kalomba health zone, DRC, Kasaï Central, during 2017-2020, through water and sanitation, nutrition and support to livelihoods, and by mainstreaming gender and environment. Linked to a previous humanitarian support in 2014-2017. Insatsen har som målsättning att förebygga undernäring hos barn, samt hos gravida och ammande kvinnor, i Kalomba hälsozonen, DRK, Kasai Central under 2017-2020, genom stöd till det lokala hälsosystemet, vatten och sanitet, nutrition och livsmedelsförsörjningsstöd. Projektet stödjer hela hälsozonsbefolkningen, 157,000 personer. Stödet länkas samman med en humanitärt finansierad insats (52040469) som Action Contre la Faim (ACF) implementerat under 2014 till 2017 i Kalomba. For more than 20 years, the security situation in the DRC has led to a multitude of successive new crises, the severity and scope of which have increased over time. This ongoing crisis has caused immeasurable human and material damage, plunging a large part of the population into a situation of extreme vulnerability. In this context, the Kalomba health zone, in Kasai Central province, experienced a massive population displacement, a significant number of protection incidents, and the destruction of socio-economic infrastructure and livelihoods. The factors aggravating the impact of food and nutrition insecurity in Kazumba Territory include: socio-economic vulnerability, new armed conflicts between armed groups and the absence of a cessation of hostilities agreement, the limited capacity of state security services to provide protection to the population, impunity and the weakness of the legal system, inter-community, customary and identity-based tensions, and land conflicts. The causes of vulnerability to food insecurity and malnutrition are complex and multidimensional. They are linked to a set of intertwined factors, such as poverty, health, hygiene, access to basic social services, eating habits, socio-cultural norms, the level of knowledge of improved agricultural techniques, the weakness of production, access to markets, as well as climatic hazards and other recurrent shocks, which result in a large number of people being in a state of quasi-permanent fragility. ACF's project objective is to sustainably strengthen nutrition security and resilience to malnutrition in communities and health system in Kalomba Health Zone in Kasaï Central province in DRC, from April 2017 to December 2020, through a gender-sensitive, community-based approach. The project is articulated along two axis: the health system and the community. It includes three result areas: (1) Structural strengthening of the integrated health system for sustainable service delivery; (2) Strengthened capacity of health personnel for outreach and sensitization through a gender-sensitive approach to nutrition security; and (3) Improved household nutritional security through gender-sensitive behavior change, access to safe water and livelihood support Given that malnutrition and WASH often correlate, the project includes substantial WASH related activities both in communities (according to the so-called "community-led total sanitation" approach) and in health facilities. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14600000 0 15400000 3000000 -10000000 0 0 0 0 0 14600000 0 0 10000000 6600000 0 -10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 -486591 -1200000 3000000 33000000 14600000 6600000 8800000 -486591 3000000 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52000032 Sweden Stöd till UNDP Colombia för lösningar för Internflyktingar (IDPs)inom ramen för pilotprojektet Transitions Solutions Initiative (TSI). Support UNDP Colombia Transitions Solutions Initiative (TSI) for durable solutions for internally displaced persons (IDPs). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52000032-5200003201-H Sweden Stöd till UNDP Colombia för lösningar för Internflyktingar (IDPs)inom ramen för pilotprojektet Transitions Solutions Initiative (TSI). Support UNDP Colombia Transitions Solutions Initiative (TSI) for durable solutions for internally displaced persons (IDPs). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3500000 0 3500000 0 0 3500000 3500000 SE-0-SE-6-52000042 Sweden The assessment shall review and analyze the effectiveness of core support to the civil society organisations financed through the HR/IHL Secretariat. The study is intended to provide guidance for the donor group’s decision making regarding future support including advice of different levels of support to an organisation.The study will also feed in to the mid-term review of the Secretariat which will be carried out in January-February 2015-2016. The study will also be published in the Sida series for evaluations. Studien skall utreda och analysera effekten av kärnstöd till civilsamhälls organisationer som finansieras genom MR/IHL Sekretariatet. Studien kommer även vara bidra till den planerade halvtidsöversynen av stödet till MR/IHL Sekretariatet. Syftet med studien är att ge vägledning till de fyra givarländerna, för framtida stöd inklusive nivåer av kärnstöd till organisationerna. Studien kommer att publiceras i Sidas serie för utvärderingar. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52000042-5200004201 Sweden The assessment shall review and analyze the effectiveness of core support to the civil society organisations financed through the HR/IHL Secretariat. The study is intended to provide guidance for the donor group’s decision making regarding future support including advice of different levels of support to an organisation.The study will also feed in to the mid-term review of the Secretariat which will be carried out in January-February 2015-2016. The study will also be published in the Sida series for evaluations. Studien skall utreda och analysera effekten av kärnstöd till civilsamhälls organisationer som finansieras genom MR/IHL Sekretariatet. Studien kommer även vara bidra till den planerade halvtidsöversynen av stödet till MR/IHL Sekretariatet. Syftet med studien är att ge vägledning till de fyra givarländerna, för framtida stöd inklusive nivåer av kärnstöd till organisationerna. Studien kommer att publiceras i Sidas serie för utvärderingar. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 509082 488482 509082 152724 335758 Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030079 Sweden Stöd till Jemen - humanitär appell 2011 för UNHCR: Totalt stöd till appellen 30 MSEK, varav UNHCR 10 MSEK, UNICEF 10 MSEK, Rädda Barnen 5 MSEK och ERF/OCHA 5 MSEK. I insatsen ingår humanitärt stöd till flyktingar och interflyktingar i Jemen. Support to Yemen - Humanitarian Response Plan 2011 for UNHCR, Total support to the appeal 30 MSEK, of which UNHCR 10 MSEK, UNICEF 10 MSEK, Save the Children 5 MSEK och ERF/OCHA 5 MSEK. Support to UNHCR includes humanitarian assitance to refugees and IDPs in Yemen. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52030079-5203007901-H Sweden Stöd till Jemen - humanitär appell 2011 för UNHCR: Totalt stöd till appellen 30 MSEK, varav UNHCR 10 MSEK, UNICEF 10 MSEK, Rädda Barnen 5 MSEK och ERF/OCHA 5 MSEK. I insatsen ingår humanitärt stöd till flyktingar och interflyktingar i Jemen. Support to Yemen - Humanitarian Response Plan 2011 for UNHCR, Total support to the appeal 30 MSEK, of which UNHCR 10 MSEK, UNICEF 10 MSEK, Save the Children 5 MSEK och ERF/OCHA 5 MSEK. Support to UNHCR includes humanitarian assitance to refugees and IDPs in Yemen. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 10000000 SE-0-SE-6-52030089 Sweden Women economic rights Kvinnors ekonomiska rättigheter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-52030089-5203008901 Sweden Kvinnors ekonomiska rättigheter Women economic rights Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8567445 0 0 0 0 0 0 8567445 0 8567445 8567445 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030150 Sweden Två-årigt stöd till valprocessen i Libyen efter inbördeskriget under 2011. Tre val under en två-års period planeras. UNDP genomför projektet med syftet att stärka nationella institutioner att hålla demokratiska valprocesser, samt stöd till genomförande av det tre valen. Two-year support to the electoral process in Libya after the Civil War in 2011. Three elections during the two-year period are planned. UNDP will implement the project with the aim of strengthening national institutions to support national insitutions to run credible and inclusive elections. as well as support for the implementation of the three elections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Libya Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030150-5203015001 Sweden Two-year support to the electoral process in Libya after the Civil War in 2011. Three elections during the two-year period are planned. UNDP will implement the project with the aim of strengthening national institutions to support national insitutions to run credible and inclusive elections. as well as support for the implementation of the three elections. Två-årigt stöd till valprocessen i Libyen efter inbördeskriget under 2011. Tre val under en två-års period planeras. UNDP genomför projektet med syftet att stärka nationella institutioner att hålla demokratiska valprocesser, samt stöd till genomförande av det tre valen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000000 0 1666666 0 -3938478.9999999851 0 30000000 -0.0000000002 1666665.9999999998 31666666 15000000 15000000 1666666 -3937747.3999999999 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the media to encourage democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos media att verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030158 Sweden Carter Center Election observation in Libya 2012 Carter Center Valövervakning i Libyen 2012 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Libya Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030158-5203015801 Sweden Carter Center Election observation in Libya 2012 Carter Center Valövervakning i Libyen 2012 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 4500000 4500000 4500000 SE-0-SE-6-52030170 Sweden Insatsen bidrar till övergripande strategimål om Hållbar utveckling som förbättrar förutsättningar för fred, stabilitet och frihet i regionen. Den riktar sig vidare till sektormålet om Mer hållbar användning av regionens vattenresurs, med tydligt fokus på klimatförändringar. The intervention contributes towards the overall strategy objective of "Sustainable development that improves conditions for peace, stability and freedom in the region". lt further addresses the sector objective "More sustainable use of the region's water resources, clearly taking the effects of climate change 1. Improved dialogue and trust in the Euphrates and Tigris region on transboundary water management 2. Use new knowledge of commonly agreed and ground-truth evidence based information on Euphrates and Tigris regional water use and services Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation Results related to the intended outcome 2018, which was the fifth and final year has been reported in a synthesis report. It is an aggregation of reports submitted by the five partners; Stockholm International Water Initiative (SIWI), Stockholm Environment Institute (SEI), Swedish Meteorological and Hydrological Institute (SMHI), American University of Beirut (AUB) and Science for Resilience and Livelihood in Dry Areas (ICARDA). These organizations have supported official cadre in Syria, Iraq, Turkey, Kurdistan and Iran to collect and analyze data on several topics related to the management of the whole basin. Sida assess that increased human capacity has been reached among national partners to use satellite remote sensing, modelling complex water-energy-food systems, climate change predictions following various emission scenarios, and the concepts of water productivity. One of the main outcomes of the project is the exchange of primary data and harmonized methodologies and analysis. The CPET project has succeeded in gaining increased awareness at a regional level, of common challenges i.a.  access to clean water and affordable energy. Below are some of the recommended actions and approaches highlighted in the synthesis report;- Strategies to bring more water to the poor must be further explored - Target an increase, in agriculture crop yields by use efficient technologies.- Focus on actual volumes of water consumed, rather than water withdrawn.- Optimize the operational management of dams through the basin with collaboration of all stakeholders, so that the benefits storage can be maximized during dry spells.- Evaluate evapotranspiration in the landscape to increase renewable water resources. - Address both point- and diffuse sources of pollution to improve water quality.- Increased use of public domain datasets - but with an open critical attitude.- Persist with marshland restoration by improved upstream irrigation techniques.- Reconsider the drive to expand irrigated agriculture.- More attention to the socio-economic wellbeing of the marshland people. - Monitor marshland water resources and restoration. - Assessment of marshland biodiversity as a function of salinity.- Creating a regional energy mix with hydropower as a balancing source. Sida has funded the Collaborative Program for the Euphrates and Tigris (CPET) basin during the period 2013- 2019 with a budget of SEK 46 million (SEK 45,798,248). ICBA (International Center for Biosaline Agriculture) based in Oman, has coordinated five organizations which have been contracted by ICBA. By and large, the project has performed well, given the tensions in the region during the project period. The by ICBA contracted partners have delivered according to the agreements with ICBA, although there have been delays. Sida have extended the agreement with ICBA four times. The annual audit 2019 was clean apart from a comment on ICARDA, which has not keept adequate time reports for all their staff. The CPET project has provided a platform for collaboration between experts from the riparian countries in the Euphrates and Tigris basin. National experts have been exposed to technologies that provide a transparent analysis of water resources, both nationally and at the basin-wide level. Increased capacity has been reached to use satellite remote sensing, modelling complex water-energy-food systems, climate change predictions following various emission scenarios, and the concepts of water productivity. In addition, the CPET project has given participants a common understanding of some key concepts like, distinction between gross and net withdrawals of water. Ensuring that the different stakeholders agree on a common set of data and statistics is an important step towards diffusing the water-related conflicts and disputes in the area. Equally important are the dialogues on the socio-economic aspects within the study region. The project has created a unified set of data which provides a consistent set of information for the entire Euphrates and Tigris region. Future drivers for water resources in the Euphrates-Tigris is affected by reduced rainfall and river flows, population growth, economic and industrial development and noncontrolled groundwater abstractions by riparian countries. It will be exacerbated by expected climate change. The inter-annual rainfall variability varies largely (-33% to +38%) and the reduction in water availability with a more erratic rain fall pattern requires major changes in agriculture and energy supply. Overall Tigris that is more prone to climate change than Euphrates. An important message emphasized by the work of CPET is the strong connection between the upstream and downstream sections of the Euphrates-Tigris Basin. The analysis shows that there is a potential to more than double the cereal crops yields crop by increasing water use efficiency. It is assessed that 5 ton/ha for cereals is feasible almost everywhere in the basin. However, cereal yields in irrigation systems were seriously affected during below average rainfall years, showing that irrigation was not effective enough in protecting crops from water deficits. The patterns of water quality and quantity in the rivers’ watersheds are affected by land use and management dynamics. Irrigation is the largest water consumer. Due to low irrigation efficiencies (30 to 40 %), the leaching of salts and other fertilisers, together with other anthropogenic and natural causes, results in very serious non-point source pollution at many locations along the rivers. Actions should focus on improving system efficiencies, the drainage of saline water, wastewater treatment, and the reuse of wastewater. The National water quality standard varies in the region; (< 700 mg/L for ‘Excellent’ and < 2000 mg/L for ‘Good’ water), the Turkish National Standards (< 280 mg/L for high quality water, <700 mg/L for low polluted water), and the Syrian and Iraqi National Standards (< 1500 mg/L and < 1000 mg/L respectively); large portions of the lower parts of the Euphrates, Tigris and Shatt Al Arab fall outside of these ranges. Generally, the nitrate concentration levels in both the Euphrates and Tigris rivers were found to meet the EU Water Framework Directive (WFD) standards (< 5.0 mg/L NO3-N for drinking and < 10.0 mg/L NO3-N), the Turkish National Standards (< 3.0 mg/L NO3N for high quality water, and < 10.0 mg/L NO3-N for low polluted water), as well as, Iraqi National Standards, and Syrian National Standards for drinking uses (11.3 mg/L NO3-N) in most of the locations along these rivers. However, there are many hotspot areas in the upper parts of the basin where the nitrate concentration levels exceeded these standards. Pollution is also observed to increase where intensive agriculture is practiced. The available data showed also that the Tigris is more affected by nitrate pollution than the Euphrates. This can be expected given that the Tigris River traverses more densely populated areas with more industrial and agricultural activity, thus collecting polluted water discharged from wastewater treatment plants, industrial works, and irrigation return flows. The GDP levels among the riparian countries has changed manifold the last decades. While the GDP of the three riparian countries (Turkey, Syria, Iraq) was similar in 1960, Turkey is now the 17th largest economy in the world with a GDP of USD 9,300 per capita. Iraq’s GDP per capita was higher than Turkey’s from the mid 1970’s up until the end of the 1990’s. Iraq’s GDP has dropped significantly from over USD 10,000 at the end of the 1980’s to about USD 3,000 in 2007. Syria has experienced the slowest growth amongst the three countries and now stands at USD 2,000 per capita. There is widespread poverty in the basin. Two gaps were noticed in the 2007 data (most recent common figures): one across the three riparian countries and one within the urban and rural communities within each country. Syria has the highest level of poverty at 35% of the population. In all three countries, the rural poverty is substantially higher than in the urban areas. The largest discrepancy holds for Iraq where the poverty gap is 2.5 times higher in the rural areas. The Country Partners have indicated that water should be affordable provided that the cost of water services does not exceed 5% of the household’s total expenditure. Affordability levels are higher for urban areas. The current level of affordability is supported by government subsidies, which might not be viable on the long term. Proper pricing mechanisms need to be put in place, while accounting for the willingness-to-pay and/or the ability-to-pay of the consumers. The outcome of a socio-economic questionnaire directed to country partner experts on the the greatest threats gave as response;  “Hydrology and climate change impacts”, “Water quality and pollution”, and “Water governance issues”. Proper water governance requires the utmost attention as, without this, sustainability issues will only be exacerbated. The findings highlight that water scarcity exacerbates rural poverty, making communities more vulnerable to migration and ultimately affecting regional stability and growth. The impacts of dam construction, extensive water withdrawals (especially for agriculture), urbanisation and pollution have inevitably had a negative impact on the riparian environment in the Basin, and especially on the marshlands at the tail-end of the system. Over the period 2005 to 2008 Turkey has improved its Global Benefit Index for Biodiversity (GBI) from 5.97 to 6.23. Iraq’s score has declined from 1.69 to 1.56 and Syria had a substantial decrease from 0.93 to 0.87. A central premise for any water allocation scheme should be the protection and restoration of the Euphrates and Tigris marshlands. The CPET study has shown that, thanks to restoration efforts, some of the marshlands have started to recover, although this recovery has been slow, at best. Trends showing deteriorating water quality especially the increase in salinity. With flow volumes declining restoration plans must also be linked to overall water allocation planning across the wider study area (i.e. agricultural, industrial and domestic water supply). Of the three marshlands, the Huwaiza appears to have shown the most robust recovery, while the Hammar and Central marshland recoveries have stalled due to deteriorating water quality and dwindling water supplies. Demographics provide the main driver for increased water demand and pollution. Population shows a steady growth over the last 50 years, with the exception of Syria where the population has been in decline since 2011. The population structure is similar in the three riparian countries with women at approximately 50%, and youth (less than 15 years old) comprising nearly as many as people the group from 15 to 64 years. This distribution indicates a fast-growing population. This will have a substantial impact on future water demand (SDG6), and this must be accounted for in all planning processes now being drafted. While female primary school enrolment is high (but decreasing in Syria), secondary school enrolment shows significant differences between the riparian countries. Female participation increased from below 20% in 1970 in the three riparian countries to 100% in Turkey in 2005, 80% in 2002 in Syria (although declining again to 50% in 2007), and 40% in Iraq. The gender disparity in school enrolment needs urgent attention with the female adult literacy rate at 86% of that of males in Iraq, 88% in Syria, and 94% in Turkey. At the same time women play important roles in all agricultural activities. Literacy, and exposure to the latest techniques, can stimulate female agricultural entrepreneurship (SDG4; SDG5; SDG8; SDG1). Anecdotal evidence suggests that women still play the key role in rural water supply, with traditional society considering the cost to be cheaper when undertaken by women. In agriculture in Syria 70% all activities are performed by women. Crop irrigation in Turkey is perceived to be a man’s job. The currently installed hydropower capacity in the Euphrates and Tigris basin is approximately 12,000 MW. About half of this capacity (5,566 MW) is in use within the Grand Anatolia Project (GAP) in Turkey and an additional 2,000 MW will be added when the project is completed. The currently installed hydropower capacity in Iraq is 2,440 MW, KRG 625 MW, Syria 1,568 MW, while 7,383 MW is installed in the GAP region in Turkey. The major advantage of hydropower is its ability to quickly compensate for fluctuations in energy demand thus protecting the power grid and stabilizing energy distribution. All the riparian countries have ambitious targets of increasing their renewable energy capacity of wind, solar, and hydropower as stated in their national plans, visions, and feasibility studies. Iran has a target of 5% of the national energy capacity from renewable sources. Iraq set a committed target to reach 1,940 MW from solar energy by the year 2020, Syria stated its master development plan of renewable energy that renewable sources were planned to supply 4.3% (100,000 MW) of the total national energy demand by 2011. The Turkish government has also made it a priority to increase the share of renewable sources. Existing water policies and regulations in the Euphrates-Tigris riparian countries cover a broad range of water related issues. Yet, all would benefit from a less centralized decision-making process that encourages more efficient and equitable water management. Planning and monitoring of existing water management policies remains a key challenge due to institutional constraints and the recurring crises in the region. National scale and basin-wide optimized water resources management plans (master plans) should be created which is the responsibility of the National Governments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030170-5203017001 Sweden The intervention contributes towards the overall strategy objective of "Sustainable development that improves conditions for peace, stability and freedom in the region". lt further addresses the sector objective "More sustainable use of the region's water resources, clearly taking the effects of climate change Insatsen bidrar till övergripande strategimål om Hållbar utveckling som förbättrar förutsättningar för fred, stabilitet och frihet i regionen. Den riktar sig vidare till sektormålet om Mer hållbar användning av regionens vattenresurs, med tydligt fokus på klimatförändringar. 1. Improved dialogue and trust in the Euphrates and Tigris region on transboundary water management 2. Use new knowledge of commonly agreed and ground-truth evidence based information on Euphrates and Tigris regional water use and services Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency ICBA/International Center Biosaline Agriculture Tigris and Euphrates Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 14000000 15000000 0 6000000 4690000 0 8000000 0 6000000 -6000000 15000000 -1459870 4690000 14000000 -4690000 6000000 0 0 4690000 0 47690000 8000000 14000000 15000000 6000000 4690000 -1891752.3700000001 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030198 Sweden Projektet syftar till att stärka barn och ungdomar, särskilt flickor och unga kvinnor, genom träning i att analysera och förstå medias roll i samhället. The project aims to empower children and youth, specifically girls and young women, through training in analysing and understanding the role of media in society. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tunisia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030198-5203019801 Sweden Projektet syftar till att stärka barn och ungdomar, särskilt flickor och unga kvinnor, genom träning i att analysera och förstå medias roll i samhället. The project aims to empower children and youth, specifically girls and young women, through training in analysing and understanding the role of media in society. Sweden Sveriges Radio AB Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2636000 0 -394033 2636000 2636000 2636000 -394033 SE-0-SE-6-52030236 Sweden Based on the attached assessment, Sida assesses that the proposed contribution is well in line with the regional MENA strategy at general level and specifically addresses the goals of cooperation for the prioritised sctor of Susainable use of the regions's water resources. The partner is assessed to have good capacity to implement the project. The contribution also demonstrates a process of how important issues around Water Integrity, innovatively and in a balanced way, can integrate cross-cutting themes such as transparency and accountability, within a utility sector such as water which thereby can be made more effective if risks of corruption is reduced (through awareness raising and competence development). There is also potential that the contribution may be a prototype for a future ITP programme. Baserat på vad som redogjorts för ovan är det Sidas bedömning att den föreslagna insatsen ligger väl i linje med den regionala MENA-strategin på en övergripande nivå och med målsättningarna för samarbetet inom den prioriterade sektorn "Hållbart nyttjande av regionens vattenresurser" i synnerhet. Parten bedöms ha goda förutsättningar för genomförandet av projektet. Projektet visar även på en process om hur viktiga frågor kring Water Integrity, på ett innovativt och balanserat sätt integrerar tvärfrågor (öppenhet/insyn och ansvarsutkrävande) inom en samhällssektor som vatten, som därmed möjliggör att risker för korruption minskas (genom medvetandegörande och kompetensutveckling). Det finns även potential för programmet att vara en förlaga för ett framtida ITP-program. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-52030236-5203023601 Sweden Based on the attached assessment, Sida assesses that the proposed contribution is well in line with the regional MENA strategy at general level and specifically addresses the goals of cooperation for the prioritised sctor of Susainable use of the regions's water resources. The partner is assessed to have good capacity to implement the project. The contribution also demonstrates a process of how important issues around Water Integrity, innovatively and in a balanced way, can integrate cross-cutting themes such as transparency and accountability, within a utility sector such as water which thereby can be made more effective if risks of corruption is reduced (through awareness raising and competence development). There is also potential that the contribution may be a prototype for a future ITP programme. Baserat på vad som redogjorts för ovan är det Sidas bedömning att den föreslagna insatsen ligger väl i linje med den regionala MENA-strategin på en övergripande nivå och med målsättningarna för samarbetet inom den prioriterade sektorn "Hållbart nyttjande av regionens vattenresurser" i synnerhet. Parten bedöms ha goda förutsättningar för genomförandet av projektet. Projektet visar även på en process om hur viktiga frågor kring Water Integrity, på ett innovativt och balanserat sätt integrerar tvärfrågor (öppenhet/insyn och ansvarsutkrävande) inom en samhällssektor som vatten, som därmed möjliggör att risker för korruption minskas (genom medvetandegörande och kompetensutveckling). Det finns även potential för programmet att vara en förlaga för ett framtida ITP-program. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 2000000 0 8000000 -8000000 -859325 0 10000000 0 8000000 2000000 0 0 3000000 5000000 20000000 10000000 2000000 3000000 5000000 0 -859325 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52040210 Sweden Sidas stöd till OCHA 2010 - 2013 innefattar 335 MSEK,70 MSEK för 2010, 80 MSEK för 2011, och 90 MSEK för 2012 och 2013. Stödet går till ca 17 landkontor som arbetar med att koordinera den humanitära responsen i dessa länder. Koordinering innebär bla koordinering av behovsanalyser, strategiska responsplaner samt koordinering av responsen via kluster och interkluster koordinering, samt dialog. Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Ethiopia Haiti Kenya Kazakhstan Sri Lanka Myanmar Niger (the) Pakistan Palestine, State of Somalia Chad Uganda Yemen Zimbabwe South America, regional Middle Africa, regional Middle East, regional America, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040210-5204021001-H Sweden Sidas stöd till OCHA 2010 - 2013 innefattar 335 MSEK,70 MSEK för 2010, 80 MSEK för 2011, och 90 MSEK för 2012 och 2013. Stödet går till ca 17 landkontor som arbetar med att koordinera den humanitära responsen i dessa länder. Koordinering innebär bla koordinering av behovsanalyser, strategiska responsplaner samt koordinering av responsen via kluster och interkluster koordinering, samt dialog. Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 75000000 0 0 0 0 75000000 0 0 6000000 3150000 3000000 4050000 6900000 7425000 1575000 375000 1500000 6375000 375000 8025000 375000 4050000 3150000 2850000 975000 4050000 6450000 3975000 375000 375000 375000 6000000 4050000 6375000 7425000 1500000 6450000 8025000 975000 3975000 4050000 4050000 1575000 375000 3150000 3000000 2850000 375000 3150000 6900000 3040000 400000 3200000 400000 4320000 6400000 400000 1600000 4320000 8560000 3360000 4240000 4320000 6800000 400000 7920000 6880000 1040000 1680000 3360000 7360000 -1600000 -7360000 -6880000 -6400000 -1040000 -3360000 -1680000 -6800000 -400000 -7920000 -4320000 -400000 -4320000 -3040000 -400000 -400000 -3360000 -4320000 -3200000 -4240000 -8560000 SE-0-SE-6-52040278 Sweden Support to SCs work in Sri Lanka within education in emergencies and child protection in emergencies Stöd till Rädda Barnens arbete på Sri Lanka inom utbildning och barns rätt till skydd i katastrofsituationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040278-5204027801-H Sweden Stöd till Rädda Barnens arbete på Sri Lanka inom utbildning och barns rätt till skydd i katastrofsituationer Support to SCs work in Sri Lanka within education in emergencies and child protection in emergencies Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 6100000 4857000 4857000 5000000 -208667 6100000 15957000 5000000 6100000 4857000 -208667 SE-0-SE-6-52040328 Sweden The specific objective of the project is to (i) strenghten coordination and information on food security in the subregion, as well as advocacy for food security programems and appropriate DRM approaches; and (ii) strengthen the agricultural production of vulnerable households affected by or at risk of food insecurity in Guinea, Guinea-Bissau and Senegal. Huvudmålet med insatsen var (i) att stärka samordning och information om livsmedelsförsörjning i subregionen, tillämpa advocacy för matprogram och lämpliga DRM tillvägagångssätt, (ii)stärka kapaciteten i jordbruksproduktionen för utsatta hushåll i Guinea, Guinea -Bissau och Senegal som drabbats av livsmedelsotrygghet Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040328-5204032801-H Sweden The specific objective of the project is to (i) strenghten coordination and information on food security in the subregion, as well as advocacy for food security programems and appropriate DRM approaches; and (ii) strengthen the agricultural production of vulnerable households affected by or at risk of food insecurity in Guinea, Guinea-Bissau and Senegal. Huvudmålet med insatsen var (i) att stärka samordning och information om livsmedelsförsörjning i subregionen, tillämpa advocacy för matprogram och lämpliga DRM tillvägagångssätt, (ii)stärka kapaciteten i jordbruksproduktionen för utsatta hushåll i Guinea, Guinea -Bissau och Senegal som drabbats av livsmedelsotrygghet Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 -304321 10000000 10000000 -304320.55 SE-0-SE-6-52040351 Sweden MSFs övergripande mål är att minska mänskligt lidande som upptår pga av brist på tillgång till sjukvård. MSF arbetar för att minska morbiditet och dödlighet i projektområdena, med särskilt fokus på utsatta grupper så som kvinnor och barn. MSFs overarching goal is to relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality in project areas, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Haiti India Niger (the) Sierra Leone South Sudan Chad South Africa Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040351-5204035101-H Sweden MSFs overarching goal is to relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality in project areas, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. MSFs övergripande mål är att minska mänskligt lidande som upptår pga av brist på tillgång till sjukvård. MSF arbetar för att minska morbiditet och dödlighet i projektområdena, med särskilt fokus på utsatta grupper så som kvinnor och barn. Sweden Läkare Utan Gränser/MSF/Médecins Sans Frontières/Doctors Without Borders Swedish International Development Cooperation Agency Läkare Utan Gränser/MSF/Médecins Sans Frontières/Doctors Without Borders Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 92000000 92000000 3956000 13984000 25024000 14996000 3036000 10028000 4968000 8004000 8004000 8150000 1650000 5450000 4350000 2700000 2150000 13600000 4350000 7600000 11424000 3654000 1806000 3654000 1386000 6846000 6384000 2268000 4578000 -3656.52561 -6850.73189 -1386.95799 -1807.24829 -4581.16427 -6388.41256 -3656.52561 -11431.89616 -2269.56762 2269.56762 11431.89616 4581.16427 6388.41256 3656.52561 1807.24829 3656.52561 1386.95799 6850.73189 SE-0-SE-6-52040370 Sweden The goal of the contribution is to enable vulnerable, severely food-insecure flood-affected farming families to resume the critical agricultural production cycle through provision of inputs for Rabi 2011 planting. Målet med insatsen är att göra det möjligt för utsatta jordbrukarfamiljer som lever i livsmedelsotrygghet till följd av översvämningar att återuppta den kritiska jordbruksproduktionscykeln genom att tillhandahålla insatsvaror för Rabi säsongen 2011 plantering Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Pakistan Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040370-5204037001-H Sweden Målet med insatsen är att göra det möjligt för utsatta jordbrukarfamiljer som lever i livsmedelsotrygghet till följd av översvämningar att återuppta den kritiska jordbruksproduktionscykeln genom att tillhandahålla insatsvaror för Rabi säsongen 2011 plantering The goal of the contribution is to enable vulnerable, severely food-insecure flood-affected farming families to resume the critical agricultural production cycle through provision of inputs for Rabi 2011 planting. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 28000000 -2133585 -2133585 28000000 25866415 28000000 -2133585.23 SE-0-SE-6-52040386 Sweden The project aims at supporting 1120 vulnerable women headed and poor farming families affected by the separation wall and seam zone in 41 localities of Qalqilia, Salfit, Nablus, Ramallah, Bethlehem, Hebron and Jerusalem Governorates including 4 localities of East Jerusalem. The AIMS project at Supporting 1,120 vulnerable women headed and poor farming families Affected by the separation wall and seam zone in 41 localities of Qalqilia, Salfit, Nablus, Ramallah, Bethlehem, Hebron and Jerusalem governorates including four localities of East Jerusalem. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Emergency food assistance Emergency Response SE-0-SE-6-52040386-5204038601-H Sweden The AIMS project at Supporting 1,120 vulnerable women headed and poor farming families Affected by the separation wall and seam zone in 41 localities of Qalqilia, Salfit, Nablus, Ramallah, Bethlehem, Hebron and Jerusalem governorates including four localities of East Jerusalem. The project aims at supporting 1120 vulnerable women headed and poor farming families affected by the separation wall and seam zone in 41 localities of Qalqilia, Salfit, Nablus, Ramallah, Bethlehem, Hebron and Jerusalem Governorates including 4 localities of East Jerusalem. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 6000000 -177093 6000000 6000000 -177093 SE-0-SE-6-52040405 Sweden The overall goal is to promote the social wellbeing of refugee and host community children and youth affected by the Ivory Coast political crisis in Liberia. Objectives are to increase access to quality basic education, early childhood care and development, to strengthen protection mechanisms and establish a protective environment and resilience. Det övergripande målet är att lindra nöd bland barn och ungdomar i Liberia som drabbats av den politiska krisen i Elfenbenskusten; flyktingar och värdfamiljer. Målen är att öka tillgången till grundläggande utbildning, vård och utveckling, att stärka skyddsmekanismer och öka deras motståndskraft i framtida konflikter och katastrofer. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040405-5204040501-H Sweden Det övergripande målet är att lindra nöd bland barn och ungdomar i Liberia som drabbats av den politiska krisen i Elfenbenskusten; flyktingar och värdfamiljer. Målen är att öka tillgången till grundläggande utbildning, vård och utveckling, att stärka skyddsmekanismer och öka deras motståndskraft i framtida konflikter och katastrofer. The overall goal is to promote the social wellbeing of refugee and host community children and youth affected by the Ivory Coast political crisis in Liberia. Objectives are to increase access to quality basic education, early childhood care and development, to strengthen protection mechanisms and establish a protective environment and resilience. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4815000 4815000 4815000 4815000 SE-0-SE-6-52040428 Sweden Samlat årsavtal 2013 med Svenska Kyrkan.Insatsen omfattar 4 komponener; RRM, CBPS (Community Based Psychosocial Support), stöd till flyktingar i Kenya samt stöd till flyktingar i Syd-Sudan. De tre första kompenenterna är fortsättningar på pågående program 2012 medan det fjärde är ett nytt inslag 2013. Annual agreement with Church of Sweden for humanitarian activities 2013. The contribution has 4 components;RRM, CBPS, regugee support porgramme in Kenya and regugee program in South-Sudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central African Republic (the) Kenya Myanmar Mauritania Philippines (the) Pakistan South Sudan Uganda Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Svenska Kyrkan har inte en övergripande resultatramverk i ansökan vad gäller RRM insatser, utan producerar individuella resultatramverk per insats som godkänns allt eftersom. Resultat av RRM insatser kommer därmed att rapporteras på specifika indikatorer bland annat framtagna av Sida, samt Sida's humanitära strategimål. I enlighet med Svenska Kyrkans årsrapport för reguljära insatser samt RRM insatser under 2013: WATER: 21, 000 persons accessing sufficient quantity of water of appropriate quality for drinking, cooking and personal hygiene SANITATION: 17,000 persons using appropriate sanitation facility. MALNUTRITION: 10,000 acutely malnourished children (severely/moderately) aged 6-59 months who received nutritional support (supplemetary/therapeutic feeding). LIVELIHOODS SUPPORT: 38,000 persons provided with income support/livelihood assets. NON-FOOD ITEMS (NFI) AND SHELTER: 32,000 persons receiving shelter support and NFIs. PROTECTION: 120,000 children and adults that were able to access protection services (survivors of sexual and gender-based violence, persons living with HIV/AIDS, children and adults having access to psychosocial support) EDUCATION: 14,000 children with access to education in emergencies. Sida HUMs strategiska mål: Goal 6: Strengthened national and local capacity to meet humanitarian needs The Church of Sweden has made a special contribution in relation to Goal 6 by using our specialist competence in CBPS and by taking an active role in the larger ACT Alliance Rapid Support Team (RST) which was activated in the aftermath of typhoon Haiyan. Traditionally in humanitarian responses psychosocial needs have been seen as secondary to material losses and something to be dealt with later; however there is growing recognition that social and psychological effects of catastrophic events are not secondary but primary dimensions of the lived experience of emergencies. Being represented in RST meant that we could front this view and support ACT requesting members to develop a response where the psychosocial consequences of the typhoon, as expressed by community members, were taken into account, and where the community’s social support systems and practices prior to the typhoon were identified so that the intervention could reactivate and strengthen these. För slutrapporten rapporterade Svenska kyrkan följande (I enlighet med mail från Svenska Kyrkan 26/9 2014 där de sammanfattar resultat från 2013)´: WATER: 24, 995 crisesaffected people accessing sufficient quantity of water of appropriate quality for drinking, cooking and personal hygiene. SANITATION: 5,600 crisesaffected people using appropriate sanitation facility. MALNUTRITION: 31,192 acutely malnourished children (severely/moderately) aged 659 months who received nutritional support (supplemetary/therapeutic feeding). FOOD: 106,865 people receiving food assistance. LIVELIHOODS SUPPORT: 6,991 households with no income sources/livelihood assets provided with income support/livelihood assets. EDUCATION: 40,477 crisesaffected school aged children and youth who received improved education opportunities. NONFOOD ITEMS (NFI) AND SHELTER: 100,376 crisesaffected people receiving shelter support and NFIs. PROTECTION: 6,219 crisesaffected children and adults that were able to access protection services (survivors of sexual and genderbased violence, separated and unaccompanied children reunited with their families, children having access to community spaces, detainees visited) COORDINATION: 327,192 crisesaffected people for which humanitarian assistance is coordinated. Sida HUMs strategiska mål: Goal 4: Increased professionalisation of humanitarian actors The Church of Sweden has made a special contribution in relation to Goal 4 through our strategic partnerships with DCA and FCA on mainstreaming of CBPS into Education and Humanitarian Mine Action. When CBPS is mainstreamed, humanitarian interventions regardless of sector will to a larger degree build on existing community support systems, take measures to reach vulnerable groups and coordinate with other agencies so at risk groups can be referred and receive available support. Working towards improved CBPS mainstreaming practices will therefore greatly benefit right holders. It also contributes to the overall quality and professionalism of an intervention as utilization of existing resources, improved right holder participation and interagency coordination has multible benefits beyond contributing to right holders psychosocial wellbeing. Our strategic partnerships will foremost contribute to increased organisational capacity of DCA and FCA, however findings and resources are also being shared within relevant clusters and networks (e.g. the Global Education Cluster Working Group) thus also benefitting other humanitarian actors. Goal 6: Strengthened national and local capacity to meet humanitarian needs The Church of Sweden has made a special contribution in relation to Goal 6 by using our specialist competence in CBPS and by taking an active role in the larger ACT Alliance Rapid Support Team (RST) which was activated in the aftermath of typhoon Haiyan. Traditionally in humanitarian responses psychosocial needs have been seen as secondary to material losses and something to be dealt with later; however there is growing recognition that social and psychological effects of catastrophic events are not secondary but primary dimensions of the lived experience of emergencies. Being represented in RST meant that we could front this view and support ACT requesting members to develop a response where the psychosocial consequences of the typhoon, as expressed by community members, were taken into account, and where the community’s social support systems and practices prior to the typhoon were identified so that the intervention could reactivate and strengthen these. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040428-5204042801-H Sweden Samlat årsavtal 2013 med Svenska Kyrkan.Insatsen omfattar 4 komponener; RRM, CBPS (Community Based Psychosocial Support), stöd till flyktingar i Kenya samt stöd till flyktingar i Syd-Sudan. De tre första kompenenterna är fortsättningar på pågående program 2012 medan det fjärde är ett nytt inslag 2013. Annual agreement with Church of Sweden for humanitarian activities 2013. The contribution has 4 components;RRM, CBPS, regugee support porgramme in Kenya and regugee program in South-Sudan. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 32635921 -455026 32635921 6102917.227 3263592.1000000001 3002504.7319999998 5025931.8339999998 3002504.7319999998 3002504.7319999998 3002504.7319999998 1011713.551 5221747.3600000003 1622504.7320000001 1622504.7320000001 1622504.7320000001 3297917.227 546713.551 2821747.3599999999 2715931.8339999998 1763592.1000000001 1622504.7320000001 1380000 2310000 2805000 1380000 1380000 1500000 465000 1380000 2400000 -672 -386.4 -420 -130.2 -646.8 -785.4 -386.4 -386.4 -386.4 -69427.204 -84304.462 -41475.992 -41475.992 -72132.16 -45082.6 -41475.992 -13975.606 -41475.992 SE-0-SE-6-52040453 Sweden This is a complementary decision on decision 2013-001854 on the agreement with UNRWA on a contribution to the UNRWA Regional Syria Crisis Emergency Appeal. Sida decides to support the appeal with SEK 35,000,000 in 2016. The total support under the agreement amounts to SEK 122,500,000. The support is unearmarked. The original appraisal (2013) covered UNRWA's emergency appeals both in Palestine and the Syria crisis, but was divided into two decisions and agreements. From 2017 onwards a new UNRWA appraisal is planned, combining the Sida support to both UNRWA emergency appeals into one agreement. Through this decision Sida supports UNRWA:s emergency programme for the Syria crisis in 2016, which aims at answering to the humanitarian needs of the Palestine refugees affected by the Syria crisis. The target group includes 430,000 Palestinians in Syria, 42,000 Palestine refugees from Syria now in Lebanon and 17,000 in Jordan. In combination with Sida's support to the Emergency Appeal for the West Bank and Gaza, this support complements the Swedish core contribution to UNRWA's General Fund. The size of the contribution is motivated by the Palestine refugees' vulnerabilities in the context and particular protection needs. Due to UNRWA's specific mandate to serve the Palestine refugees it is the only channel for this purpose. The programme has three strategic priorities: To preserve the resilience of vulnerable families through the provision of humanitarian assistance, (2) to provide a protective framework for Palestine refugees to mitigate their vulnerability, and (3) to strengthen humanitarian capacity, coordination and management of the emergency response. The appeal is USD 414 milllion, of which 80% is allocated inside Syria. A large share of the programme is channeled as cash assistance, and UNRWA is the only organisation in Syria with cash based programming on a large scale. UNRWA is a self-implementing organisation, meaning no funds will be channeled further. All funds shall be disbursed immediately after signing the agreement to enable planning and implementation without delay. Detta är ett kompletterande insatsbeslut på beslut 2013-001854 till avtal med UNRWA om bidrag till regionala Syrienkrisappellen 2013. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. Sida beslutar att stöda insatsen med 35 miljoner kronor i 2016, vilket höjer det totala stödet under avtalet till 122 500 0000 kronor (2013-16). Stödet är icke-öronmärkt. Beslutet gäller den femte avtalsförändringen. Den ursprungliga beredningen (2013) täckte UNRWA:s verksamhet i både Palestina och Syrienkrisen men ledde till två beslut och avtal. Från och med 2017 planeras en ny global UNRWA-beredning med ett avtal, som kombinerar stöden för appellerna för Palestina och Syrienkrisen. UNRWA är en regional FN-organisation, grundad 1949, med mandat från generalförsamlingen att förse numera ca 5 miljoner palestinska flyktingar i regionen (Västabanken, Gaza, Jordanien och Libanon) med grunläggande samhällstjänster, inklusive grundutbildning, -hälsovård och sociala tjänster. UNRWA har också en beredskap att svara på plötsliga humanitära kriser genom temporära nödprogram, som finansieras med hjälp av appeller. Genom detta beslut riktas stöd till UNRWA:s humanitära Syrienkrisprogram 2016 (Regional Syria Crisis Emergency Appeal), vars syfte är att svara på de humanitära behoven bland palestinska flyktingar som drabbats av konflikten i Syrien. Målgruppen inkluderar ca 430 000 palestinier i Syrien, ca 42 000 som flytt till Libanon och 17 000 till Jordanien. I kombination med Sidas bidrag till nödappellen i Palestina, är detta ett komplement till Sveriges årliga kärnbidrag till UNRWA. Det relativt stora Sida-stödet motiveras av palestiniers förhållandevis stora skyddsbehov. Palestinier är en särskilt utsatt grupp i regionen, vilket ställts på sin spets pga krisen. Libanon och Jordanien har stängt gränserna för palestinier tidigt i krisen och den sociala, juridiska och ekonomiska sårbarheten hos palestinier från Syrien är signifikant. I Syrien har den palestinska populationen drabbats hårt av våldsamheterna, och två tredjedelar har drivits på flykt innanför landet. Programmet har tre strategiska prioriteringar: (1) att skydda sårbara familjers resiliens genom att förse dem med humanitärt bistånd i form av kontanter, livsmedel eller andra förnödenheter, (2) att skapa ett skyddsramverk och bidra till att minska sårbarheten hos palestinska flyktingar genom att upprätthålla tillträde till grundläggande tjänster som utbildning, vård, vatten och sanitet, försörjningsmöjligheter, och genom att främja humanitära rätten och mänskliga rättigheter, och (3) att stärka humanitär kapacitet och samordning. Appellen har en budget på 414 miljoner dollar, av vilka ca 80% riktas till insatser i Syrien. En stor majoritet av appellen används för kontantstöd. UNRWA är den enda organisationen som har ett storskaligt kontantprogram inne i Syrien. UNRWA är en självimplementerande organisation, och vidareförmedlar därmed inte något av det Sida finansiella stödet. UNRWA har både internationella och palestinska anställda som tillsammans implementerar insats inom den regionala Syrienkrisappell för 2016. Beredningen och beslutet kommer därmed inte hantera UNRWAs kapacitet och resurser vid vidareförmedling. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Material relief assistance and services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In 2016 412 062 PRS residing in Syria, 32 042 PRS in Lebanon and 14 425 PRS in Jordan received cash-assistance for food and NFIs. In Syria three rounds of cash assistance were carried out, with on specified on winterization kits. UNRWA's health facilities in Syria carried out 998 139 consultations. The number of consultations i Lebanon were 234 985 and in Jordan 17 465. The Education in Emergency program in 2016 managed to complete the basic education of 39 422 PRS in Syria, 152 i Lebanon and 48 in Jordan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040453-5204045301-H Sweden This is a complementary decision on decision 2013-001854 on the agreement with UNRWA on a contribution to the UNRWA Regional Syria Crisis Emergency Appeal. Sida decides to support the appeal with SEK 35,000,000 in 2016. The total support under the agreement amounts to SEK 122,500,000. The support is unearmarked. The original appraisal (2013) covered UNRWA's emergency appeals both in Palestine and the Syria crisis, but was divided into two decisions and agreements. From 2017 onwards a new UNRWA appraisal is planned, combining the Sida support to both UNRWA emergency appeals into one agreement. Through this decision Sida supports UNRWA:s emergency programme for the Syria crisis in 2016, which aims at answering to the humanitarian needs of the Palestine refugees affected by the Syria crisis. The target group includes 430,000 Palestinians in Syria, 42,000 Palestine refugees from Syria now in Lebanon and 17,000 in Jordan. In combination with Sida's support to the Emergency Appeal for the West Bank and Gaza, this support complements the Swedish core contribution to UNRWA's General Fund. The size of the contribution is motivated by the Palestine refugees' vulnerabilities in the context and particular protection needs. Due to UNRWA's specific mandate to serve the Palestine refugees it is the only channel for this purpose. The programme has three strategic priorities: To preserve the resilience of vulnerable families through the provision of humanitarian assistance, (2) to provide a protective framework for Palestine refugees to mitigate their vulnerability, and (3) to strengthen humanitarian capacity, coordination and management of the emergency response. The appeal is USD 414 milllion, of which 80% is allocated inside Syria. A large share of the programme is channeled as cash assistance, and UNRWA is the only organisation in Syria with cash based programming on a large scale. UNRWA is a self-implementing organisation, meaning no funds will be channeled further. All funds shall be disbursed immediately after signing the agreement to enable planning and implementation without delay. Detta är ett kompletterande insatsbeslut på beslut 2013-001854 till avtal med UNRWA om bidrag till regionala Syrienkrisappellen 2013. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. Sida beslutar att stöda insatsen med 35 miljoner kronor i 2016, vilket höjer det totala stödet under avtalet till 122 500 0000 kronor (2013-16). Stödet är icke-öronmärkt. Beslutet gäller den femte avtalsförändringen. Den ursprungliga beredningen (2013) täckte UNRWA:s verksamhet i både Palestina och Syrienkrisen men ledde till två beslut och avtal. Från och med 2017 planeras en ny global UNRWA-beredning med ett avtal, som kombinerar stöden för appellerna för Palestina och Syrienkrisen. UNRWA är en regional FN-organisation, grundad 1949, med mandat från generalförsamlingen att förse numera ca 5 miljoner palestinska flyktingar i regionen (Västabanken, Gaza, Jordanien och Libanon) med grunläggande samhällstjänster, inklusive grundutbildning, -hälsovård och sociala tjänster. UNRWA har också en beredskap att svara på plötsliga humanitära kriser genom temporära nödprogram, som finansieras med hjälp av appeller. Genom detta beslut riktas stöd till UNRWA:s humanitära Syrienkrisprogram 2016 (Regional Syria Crisis Emergency Appeal), vars syfte är att svara på de humanitära behoven bland palestinska flyktingar som drabbats av konflikten i Syrien. Målgruppen inkluderar ca 430 000 palestinier i Syrien, ca 42 000 som flytt till Libanon och 17 000 till Jordanien. I kombination med Sidas bidrag till nödappellen i Palestina, är detta ett komplement till Sveriges årliga kärnbidrag till UNRWA. Det relativt stora Sida-stödet motiveras av palestiniers förhållandevis stora skyddsbehov. Palestinier är en särskilt utsatt grupp i regionen, vilket ställts på sin spets pga krisen. Libanon och Jordanien har stängt gränserna för palestinier tidigt i krisen och den sociala, juridiska och ekonomiska sårbarheten hos palestinier från Syrien är signifikant. I Syrien har den palestinska populationen drabbats hårt av våldsamheterna, och två tredjedelar har drivits på flykt innanför landet. Programmet har tre strategiska prioriteringar: (1) att skydda sårbara familjers resiliens genom att förse dem med humanitärt bistånd i form av kontanter, livsmedel eller andra förnödenheter, (2) att skapa ett skyddsramverk och bidra till att minska sårbarheten hos palestinska flyktingar genom att upprätthålla tillträde till grundläggande tjänster som utbildning, vård, vatten och sanitet, försörjningsmöjligheter, och genom att främja humanitära rätten och mänskliga rättigheter, och (3) att stärka humanitär kapacitet och samordning. Appellen har en budget på 414 miljoner dollar, av vilka ca 80% riktas till insatser i Syrien. En stor majoritet av appellen används för kontantstöd. UNRWA är den enda organisationen som har ett storskaligt kontantprogram inne i Syrien. UNRWA är en självimplementerande organisation, och vidareförmedlar därmed inte något av det Sida finansiella stödet. UNRWA har både internationella och palestinska anställda som tillsammans implementerar insats inom den regionala Syrienkrisappell för 2016. Beredningen och beslutet kommer därmed inte hantera UNRWAs kapacitet och resurser vid vidareförmedling. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 27500000 20000000 40000000 50000000 35000000 -20000000 40000000 27500000 20000000 35000000 137500000 7500000 20000000 20000000 30000000 10000000 35000000 15000000 SE-0-SE-6-52040501 Sweden Stöd till WHO för implementering av Ebola Response Road Map Support to WHO for implementation of Ebola Response Road Map Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040501-5204050101-H Sweden Support to WHO for implementation of Ebola Response Road Map Stöd till WHO för implementering av Ebola Response Road Map Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 20000000 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040519 Sweden Ebola response regionalt i Västafrika Ebola response regionally in Westafrica Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040519-5204051901-H Sweden Ebola response regionally in Westafrica Ebola response regionalt i Västafrika Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 90000000 90000000 90000000 90000000 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040536 Sweden Bidrag till FAO för två projekt som syftar till att underlätta återhämtning av landsbygdsbefolkning efter Ebola krisen Contribution to two FAO projects aiming at assistaint rural communities recover from the Ebola crisis Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guinea Sierra Leone Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040536-5204053601-H Sweden Bidrag till FAO för två projekt som syftar till att underlätta återhämtning av landsbygdsbefolkning efter Ebola krisen Contribution to two FAO projects aiming at assistaint rural communities recover from the Ebola crisis Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12500000 12500000 0 6250000 6250000 6250000 6250000 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050070 Sweden UNICEFs arbete inom primärutbildning i norra Afghanistan omfattar de fyra provinserna Balkh, Jowzjan, Samangan och Sar-e Pul. Fokus är framför allt att möjliggöra för flickor att få gå i skolan, etablera skolor på bynivå, bygga och utrusta skolor, vidareutbilda lärare samt bedriva alfabetiseringsundervisning för unga kvinnor. Insatsen omfattar enbart ett år. UNICEFs program for primary education in northern Afghanistan includes the four provinces Balkh, Jowzjan, Samangan and Sar-e Pul. The forucs if primarily to make it possible for girls to attend school, establish community based education classes at village level, build and equip schools, capacity builiding of teachers and literacy for young women. The agreement is for one year. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Basic Education SE-0-SE-6-52050070-5205007001 Sweden UNICEFs arbete inom primärutbildning i norra Afghanistan omfattar de fyra provinserna Balkh, Jowzjan, Samangan och Sar-e Pul. Fokus är framför allt att möjliggöra för flickor att få gå i skolan, etablera skolor på bynivå, bygga och utrusta skolor, vidareutbilda lärare samt bedriva alfabetiseringsundervisning för unga kvinnor. Insatsen omfattar enbart ett år. UNICEFs program for primary education in northern Afghanistan includes the four provinces Balkh, Jowzjan, Samangan and Sar-e Pul. The forucs if primarily to make it possible for girls to attend school, establish community based education classes at village level, build and equip schools, capacity builiding of teachers and literacy for young women. The agreement is for one year. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 20000000 SE-0-SE-6-52050131 Sweden Medical Emergency Response Team (MERT) Trauma Care, Stabilisation and Medevac Support De internationella stridande trupperna har de senaste åren minskat sin närvaro i Afghanistan, därmed försvinner också mycket av den kvalificerade akutsjukvården. Insatsen täcker delvis upp för den förlusten och erbjuder FN personal, humanitär personal, internationella NGOs, samt även internationella givare tillgång till MERT team (Medical Emergancy Response Team) i följande städer - Gardiz, Lashkar Gah, Herat, Jalalabad, Mazar, Fayzabad, Maimana och Bamyan. MERT erbjuder 8 flygplan med kvalificerad ambulanspersonal med specialiserad och avancerad akutsjukvård inom de första kritiska 72 timmarna. Vidare erbjuder MERT team utbildning inom akutsjukvård till de största befintliga hälsovårdsinrättningarna, samt utbildning i första hjälpen till FN-personal och internationella NGOs på plats i ovan nämnda städer. MERT har dessutom en samordnare inom akutsjukvård stationerad i Kabul. MERT är uppbyggd efter en modell som tidigare har testats i Somalia. 1. Provide 8 advanced life support flight qualified paramedics to provide 24/7 emergency medical intervention to UN and INGO staff (and in extremis support to partners and donors). 2. Provide an emergency medical officer to be located in Kabul to support and coordinate medical emergency intervention with aero-medical evacuation of injured or ill UN and INGO staff. 3. Emergency Medical courses will be conducted by the MERT personnel as part of their normal duties (at no additional cost) it is expected that Two (2) Training sessions should be provided at each location per month; one will involve capacity building for major health institutions in medical procedures and one will be general first aid training to UN and INGO staff in each location. 4. Mass casualty plans for all UN compounds will be reviewed by the MERT personnel and where possible rehearsals will be conducted of the plans. 5. The MERT personnel should assist the major medical facilities (hospitals or medical centres) in their location to review mass casualty response preparedness and response capacity, develop/review mass casualty plans and provide training to the emergency staff and facility managers on mass casualty preparedness and response. 6. All medical staff must be fluent in English (oral and written) 7. Reporting: the United Nations will require monthly reports on MERT / Medical Officer activities. These should be submitted with in conjunction with invoices.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Medical services Health, General The project’s accomplishments over the project period including medical response interventions, training, assessment of hospitals and support to different kinds of field missions. The donor supported MERT project was a gap filling project. The MERT is now taken over by UN through a cost sharing between UNAMA and non-UNAMA (UNCT funds and RCO / CHF funds). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050131-5205013101 Sweden Medical Emergency Response Team (MERT) Trauma Care, Stabilisation and Medevac Support De internationella stridande trupperna har de senaste åren minskat sin närvaro i Afghanistan, därmed försvinner också mycket av den kvalificerade akutsjukvården. Insatsen täcker delvis upp för den förlusten och erbjuder FN personal, humanitär personal, internationella NGOs, samt även internationella givare tillgång till MERT team (Medical Emergancy Response Team) i följande städer - Gardiz, Lashkar Gah, Herat, Jalalabad, Mazar, Fayzabad, Maimana och Bamyan. MERT erbjuder 8 flygplan med kvalificerad ambulanspersonal med specialiserad och avancerad akutsjukvård inom de första kritiska 72 timmarna. Vidare erbjuder MERT team utbildning inom akutsjukvård till de största befintliga hälsovårdsinrättningarna, samt utbildning i första hjälpen till FN-personal och internationella NGOs på plats i ovan nämnda städer. MERT har dessutom en samordnare inom akutsjukvård stationerad i Kabul. MERT är uppbyggd efter en modell som tidigare har testats i Somalia. 1. Provide 8 advanced life support flight qualified paramedics to provide 24/7 emergency medical intervention to UN and INGO staff (and in extremis support to partners and donors). 2. Provide an emergency medical officer to be located in Kabul to support and coordinate medical emergency intervention with aero-medical evacuation of injured or ill UN and INGO staff. 3. Emergency Medical courses will be conducted by the MERT personnel as part of their normal duties (at no additional cost) it is expected that Two (2) Training sessions should be provided at each location per month; one will involve capacity building for major health institutions in medical procedures and one will be general first aid training to UN and INGO staff in each location. 4. Mass casualty plans for all UN compounds will be reviewed by the MERT personnel and where possible rehearsals will be conducted of the plans. 5. The MERT personnel should assist the major medical facilities (hospitals or medical centres) in their location to review mass casualty response preparedness and response capacity, develop/review mass casualty plans and provide training to the emergency staff and facility managers on mass casualty preparedness and response. 6. All medical staff must be fluent in English (oral and written) 7. Reporting: the United Nations will require monthly reports on MERT / Medical Officer activities. These should be submitted with in conjunction with invoices.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3500000 3250000 0 0 3500000 0 -3500000 0 0 3500000 -388831 3250000 0 6750000 3500000 3250000 -388830.99 Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52060034 Sweden The aim of the Program Salida Temporal is to give protection to Colombians under death threat, by providing temporary exile in Argentina or Uruguay during one year, or temporary stay in a region in Colombia during six months. Syftet med insatsen är att ge skydd åt dödshotade colombianer genom att möjliggöra ettårig asyl i Argentina eller Uruguay eller tillfälligt uppehåll i en annan region i Colombia under sex månader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52060034-5206003401 Sweden Syftet med insatsen är att ge skydd åt dödshotade colombianer genom att möjliggöra ettårig asyl i Argentina eller Uruguay eller tillfälligt uppehåll i en annan region i Colombia under sex månader. The aim of the Program Salida Temporal is to give protection to Colombians under death threat, by providing temporary exile in Argentina or Uruguay during one year, or temporary stay in a region in Colombia during six months. Sweden Caritas Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 3000000 0 0 0 -69120 6000000 3000000 -346148 9000000 6000000 3000000 -346147.89 -69119.69 SE-0-SE-6-52060065 Sweden To strengthen the UN Resident Coordinator's Office in Colombia to better support and coordinate the UNCT's peace building activities, human rights, humanitarian and development efforts in a more strategic way to be prepared for the implementation of a peace agreement in Colombia. FN:s Country Team (UNCT) har spelat en viktig roll i fredsbyggande i Colombia. Det förväntas att FN kommer att få en tydligare och strategisk roll i genomförandet av fredsavtalet. Det finns ett behov av att FN i Colombia arbetar på ett mer samordnat och strategiskt sätt för att möta de behov som kommer att uppstå efter undertecknandet av fredsavtalet. En förbättrad struktur för FN Resident / Humanitarian Coordinator (RC/HC) kontor bidrar till att samordna UNCT s fredsbyggande aktiviteter, mänskliga rättigheter, humanitära och utvecklingsinsatser på ett mer strategiskt sätt. Det föreslås att Sverige stödjer två nya positioner som anses strategiskt för en fredsprocess: 1 ) en strategisk planering och Policy Advisor, som kommer att leda FN:s gemensamma fredsprogrammering och stödja RC/HC, samt en National Communication Officer, som ansvarar för samordningen av fredsverksamheten i regionerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52060065-5206006501 Sweden FN:s Country Team (UNCT) har spelat en viktig roll i fredsbyggande i Colombia. Det förväntas att FN kommer att få en tydligare och strategisk roll i genomförandet av fredsavtalet. Det finns ett behov av att FN i Colombia arbetar på ett mer samordnat och strategiskt sätt för att möta de behov som kommer att uppstå efter undertecknandet av fredsavtalet. En förbättrad struktur för FN Resident / Humanitarian Coordinator (RC/HC) kontor bidrar till att samordna UNCT s fredsbyggande aktiviteter, mänskliga rättigheter, humanitära och utvecklingsinsatser på ett mer strategiskt sätt. Det föreslås att Sverige stödjer två nya positioner som anses strategiskt för en fredsprocess: 1 ) en strategisk planering och Policy Advisor, som kommer att leda FN:s gemensamma fredsprogrammering och stödja RC/HC, samt en National Communication Officer, som ansvarar för samordningen av fredsverksamheten i regionerna. To strengthen the UN Resident Coordinator's Office in Colombia to better support and coordinate the UNCT's peace building activities, human rights, humanitarian and development efforts in a more strategic way to be prepared for the implementation of a peace agreement in Colombia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 4500000 4500000 4500000 SE-0-SE-6-52070046 Sweden Continued support to coordination secretariat GCP (Groupe de Coordination des Partenaires). Givarna i den Demokratiska Republiken Kongo samordnar sig i Groupe de Coordination des Partenaries (GCP) och det aktuella stödet är avsett för gruppens sekretariat. Sekretariatet omhändertas av UNDP genom vilken Sverige kanaliserar sitt stöd. Sverige är en av totalt fyra givare; UK, EU, FR och SE. Det svenska stödet uppgår till SEK 2 miljoner, dvs. cirka 28 procent av den totala budgeten (USD 1,1 miljon vilket ger cirka SEK 7,2 miljoner). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-52070046-5207004601 Sweden Givarna i den Demokratiska Republiken Kongo samordnar sig i Groupe de Coordination des Partenaries (GCP) och det aktuella stödet är avsett för gruppens sekretariat. Sekretariatet omhändertas av UNDP genom vilken Sverige kanaliserar sitt stöd. Sverige är en av totalt fyra givare; UK, EU, FR och SE. Det svenska stödet uppgår till SEK 2 miljoner, dvs. cirka 28 procent av den totala budgeten (USD 1,1 miljon vilket ger cirka SEK 7,2 miljoner). Continued support to coordination secretariat GCP (Groupe de Coordination des Partenaires). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 -989008.1800000001 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080003 Sweden Svenskt stöd till etablerandet av en Teknisk Stöd Grupp bestående av Hälsoministeriet, PAHO och UNFPA. Gruppen ska stötta och stärka implementeringen av det svenska programbaserade stödet till hälsoministeriet i tre av de fattigaste regionerna i Guatemala. UNFPA ska ge kapacitetsbyggnadsstöd utifrån sitt mandat och expertis. Swedish support to establish a Technical Support Group consisting of Ministry of Health, PAHO and UNFPA. The group shall support and strenthening the implementation of the Swedish programme-based support to the ministry of Health in three of the poorest regions in Guatemala. UNFPA shall give capacity building support based on its mandate and expertise. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Basic health care Basic Health General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Among the achievements are: -Increased capacity within MSPAS to carry out procedures aimed at improving the quality of care in public health services emphasizing maternal health, family planning, adolescents and youth as well as sexual gender based violence and HIV. Important pillars of sustainability are the institutionalization by the MSPAS of norms and maternal health care protocols. -The creation of a tracking and information platform has increased the capacity of the MSPAS to monitor and follow-up women´s sexual and reproductive health. -The MSPAS has a reliable supply of contraceptives ensuring the security of different kinds of contraceptives and reproductive health commodities for 2014. -The MSPAS has the capacity to address reproductive health in emergency situations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080003-5208000301 Sweden Svenskt stöd till etablerandet av en Teknisk Stöd Grupp bestående av Hälsoministeriet, PAHO och UNFPA. Gruppen ska stötta och stärka implementeringen av det svenska programbaserade stödet till hälsoministeriet i tre av de fattigaste regionerna i Guatemala. UNFPA ska ge kapacitetsbyggnadsstöd utifrån sitt mandat och expertis. Swedish support to establish a Technical Support Group consisting of Ministry of Health, PAHO and UNFPA. The group shall support and strenthening the implementation of the Swedish programme-based support to the ministry of Health in three of the poorest regions in Guatemala. UNFPA shall give capacity building support based on its mandate and expertise. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 -837425 2000000 2000000 2000000 -837425 5162575 2000000 2000000 2000000 -837424.52 SE-0-SE-6-52080028 Sweden The project aims to expand the social basis of economic development, promoting conditions to create spaces and consultation processes between actors in the territories of intervention and applying methodology for making markets work for the poor, emphasizing economic and social inclusion initiatives, and contributing to formulating local and national public policies in this area. The project aims to expand the social basis of economic development, promoting conditions to create spaces and consultation processes between actors in the territories of intervention and applying methodology for making markets work for the poor, emphasizing economic and social inclusion initiatives, and contributing to formulating local and national public policies in this area. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-52080028-5208002801 Sweden The project aims to expand the social basis of economic development, promoting conditions to create spaces and consultation processes between actors in the territories of intervention and applying methodology for making markets work for the poor, emphasizing economic and social inclusion initiatives, and contributing to formulating local and national public policies in this area. The project aims to expand the social basis of economic development, promoting conditions to create spaces and consultation processes between actors in the territories of intervention and applying methodology for making markets work for the poor, emphasizing economic and social inclusion initiatives, and contributing to formulating local and national public policies in this area. Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 4000000 -364067 6000000 4000000 10000000 6000000 4000000 -364067 SE-0-SE-6-52090027 Sweden Decentralisering i LIberia genom stöd till County Support Teams (CST), målet är att stärka kapaciteten bland regionala tjänstemän, förbrättra datainsamlingshanteringen och uppföra adminstrativa byggnader på regional nivå. Decentralisation in Liberia with County Support Teams (CST). Aims at strengthening the capacity of county officials, improve data management, and restore admin. building on regional(county) level Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52090027-5209002701 Sweden Decentralisering i LIberia genom stöd till County Support Teams (CST), målet är att stärka kapaciteten bland regionala tjänstemän, förbrättra datainsamlingshanteringen och uppföra adminstrativa byggnader på regional nivå. Decentralisation in Liberia with County Support Teams (CST). Aims at strengthening the capacity of county officials, improve data management, and restore admin. building on regional(county) level Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 3080000 10000000 3080000 13080000 10000000 3080000 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52100070 Sweden Reconstruction aid to South Sudan through a donor-coordinated fund (South Sudan Recovery Fund) with UNDP as implementing partner. The fund focuses its activities on the consolidation of peace and security, delivery basic services, and capacity building for decentralized and democratic governance. Återuppbyggnadsstöd till Sydsudan genom en givarsamordnad fond (South Sudan Recovery Fund)med UNDP som genomförande partner. Fonden fokuserar främst sin verksamhet på konsolidering av fred och säkerhet, leverera grundläggande samhällsservice samt kapacitetsuppbyggnad för decentraliserad och demokratisk samhällsstyrning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52100070-5210007001 Sweden Reconstruction aid to South Sudan through a donor-coordinated fund (South Sudan Recovery Fund) with UNDP as implementing partner. The fund focuses its activities on the consolidation of peace and security, delivery basic services, and capacity building for decentralized and democratic governance. Återuppbyggnadsstöd till Sydsudan genom en givarsamordnad fond (South Sudan Recovery Fund)med UNDP som genomförande partner. Fonden fokuserar främst sin verksamhet på konsolidering av fred och säkerhet, leverera grundläggande samhällsservice samt kapacitetsuppbyggnad för decentraliserad och demokratisk samhällsstyrning Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 20000000 0 0 -26583470 20000000 20000000 0 40000000 20000000 20000000 -26583469.879999999 SE-0-SE-6-52100095 Sweden Tracking of returnees and the newly displaced in South Sudan. Displacement activites relating to Southern Sudan states. Tracking of returnees and the newly displaced in South Sudan. Displacement activites relating to Southern Sudan states. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52100095-5210009501 Sweden Tracking of returnees and the newly displaced in South Sudan. Displacement activites relating to Southern Sudan states. Tracking of returnees and the newly displaced in South Sudan. Displacement activites relating to Southern Sudan states. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15900000 0 0 15900000 15900000 15900000 SE-0-SE-6-52100123 Sweden The complexity of the environment in Somalia, coupled with the recurrence of drought emergencies, requires a sustained investment in livelihoods that takes into account the other elements required to build resilience in such an environment. Rather than single-sector interventions aimed purely at saving lives and/or protecting livelihoods over the short term, a strategy is needed that takes into consideration the complex links between the ever-changing environment, livelihoods, conflict, coping strategies and food security. The overall objective is to build household and community resilience to drought and other related risks (including animal health and diseases, flooding, market disruptions and price fluctuations, new influxes of IDPs into communities, and climate change and environmental degradation) in Somalia. Expected Program Results are as follows; 1. Livelihood activities supported to function effectively during harsh dry seasons, consistently securing minimum household needs year on year; 2. Livelihood assets and activities are preserved during drought and stress; 3. Enhanced risk mitigation and management capability at household and community level; 4. Vital natural resources are secured even during times of stress and shock by strengthening ecosystem health; 5. Functioning and effective formal and informal groups and institutions that support resilience building at household and community level; 6. Program learning and research generated, published, and shared among relevant stakeholders (including communities, NGOs, and government). Insatsbeskrivning Den komplexa läget i Somalia och den ständigt återkommande torkan kräver kontinuerliga investeringar i försörjningsmöjligheter som tar hänsyn till flera av de nödvändiga aspekterna för att bygga resiliens. Istället för att insatser koncentrerade på enstaka sektorer som endast fokuserar på att rädda liv och/eller bevara försörjningsmöjligheter från ett kortsiktigt perspektiv, behövs en strategi som tar hänsyn till de komplexa förhållanden mellan en ständig föränderlig miljö, försörjningsmöjligheter, konflikt, överlevnadsstrategier och matsäkerhet. Det övergripande målet är att bygga resiliens mot torka och andra relaterade risker på hushålls- och samhällsnivå (inklusive boskapsdjurens hälsa, översvämningar, marknadsstörningar och prisfluktuationer, nya tillströmningar av IDPs, klimatförändringar och miljöförstöring) i Somalia. De förväntade resultaten är: 1.Försörjningsmöjligheter stöttas så att de på ett effektivt sätt upprätthålls även under stränga torrperioderna och därmed konsekvent säkrar hushållens minimibehov år efter år; 2.Försörjningsmöjligheter samt viktiga tillgångar bevaras under torka och andra påfrestande förhållanden; 3.Förbättrad riskreducerings- och förvaltningskapacitet på både hushålls- och samhällsnivå; 4.Nödvändiga naturresurser säkras även under stress och chock genom att stärka ekosystemens hälsa; 5.Fungerande och effektiva formella och informella grupper och institutioner som främjar resiliens på både hushålls- och samhällsnivå; 6.Lärdomar och forskningsresultat från programmet genereras, publiceras och delas bland relevanta intressenter (inkluderat de berörda samhällena, NGOs och den somaliska regeringen) The Somalia Resilience Programme (SomReP) aims to increase the resilience of chronically vulnerable people, HHs, communities and systems in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban livelihood zones in Somalia through improved and diversified livelihood and asset-preservation strategies, improved disaster risk management, improved ecosystem health, improved community-level governance and research and learning. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Disaster Risk Reduction Other Multisector SomReP Phase 1 was able to achieve a number of key achievements for the entire project period of 15 October 2013 to 30 September 2017. Key achievements at the community level per result area:  Result 1: Improved adaptive capacity of individuals, HHs and communities through support to livelihood diversification and improved access to markets, financial services, and basic livelihood services Achievements: -4646 individuals supported through temporary employment (CFW) and USD180,550 cumulative amount generated through CFW -190 (42 Female and 148 Male) community-based animal health workers trained and providing services –295,530 Livestock head treated and/or vaccinated by trained CAHWs -6367HHs (3056 Male, 3311 Female) HHs benefitted from livestock treatment and vaccination -890 HHs (539 Male and 351 Female) trained in livestock marketing approaches -6 Marketing groups supporting in livestock marketing and transportation formed -3 (20 members each) Farmer groups organized -2 Pastoralists Field Schools established and in use -380 (189 male and 191 female) Agro-pastoralists provided seeds & tools -350 Farmers linked with Early Warning committees -120 Farmers (59 male and 61 female) trained on post-harvest storage techniques -515 agro-pastoralists (228 male and 287 female) trained on fodder production, hay harvesting and storage -197.37 km of market access roads rehabilitated and in use by communities Result 2: Improved absorptive capacity of HHs and communities through collective action in support of effective disaster risk management, adoption of positive coping strategies and improved access to formal & informal safety nets Achievements: -Early Actions funded and implemented based on Early Warning System in 4 Districts -39 Early Warning & Conflict Resolution Committees mobilized -Conflict hotspots mapped in 9 villages -818 persons (518 male and 299 female) Community members participating in disaster preparedness meetings -350 Farmers trained to access and use seasonal forecast 350 Farmers -1332 Vulnerable households provided with unconditional cash -51 Villages Savings and Loan groups formed -475 persons (103 male and 372 female) from Village, Savings and Loans Associations (VSLA) trained on business development skills -519 (65 male and 454 female) Community members participating in Village Savings & Loan groups -US$65,569.50 transacted by groups(Savings) Result 3: Eco-system health improved through promotion of equitable and sustainable natural resource management Achievements: -55 Committee members trained in conflict mitigation and peacebuilding-193 persons (88 male and 105 female) Communities trained on holistic rangeland management-1032 persons (594 male and 438 female)Build Capacity of HH and Community to Manage Local Water Resources -Reseeding of indigenous grass in 22 villages -97 Water Sources developed/rehabilitated and in use by target communities -40,193m³ Capacity of water infrastructure rehabilitated -610 HHs (437 male and 357 female) trained in pasture management Result 4: Transformative capacity of community governance improved Achievements: -9 Village governance structure established/ strengthened -80 (57 male, 23 female) Community members trained on governance & leadership -1032 persons (594 male and 438 female) from water committees mobilised and trained Drought response achievementsIn response to the 2016-2017 drought, SomReP implemented activities that addressed immediate humanitarian needs, while protecting and replenishing livelihood assets lost, transferring essential livelihood skills as well as establishing or strengthening the physical environment and infrastructure for higher and more sustainable production. The drought response was implemented between March 2017 to September 2017 and addressed Key Result Area 2 (see above). As different locations had different needs, SomReP undertook various responses that mainly included water provision and unconditional cash transfers for the most vulnerable in the communities. The project also increased cash for work activities in order to inject money into the communities for buying food and other essential household needs while rehabilitating key community infrastructure. Summary of cumulative key achievements on the drought response intervention: -Unconditional cash transfers distributed to 4,130 HHs (1,280m & 2,850f)-Cash for work focusing on livelihood and wash infrastructure targeted 5,542 HH (2,391m & 3,151f)-Water vouchers/trucking provided to 5,720 HH (3,352m & 2,368f)-Rehabilitated water infrastructure including 8 water pans, two water catchments and two canals.-Bush clearing and 2.5 hectares of farmland -98 (36m & 62f) IDPs and peri-urban youths enrolled in vocational training centres Achievements in Research, Learning and Coordination: At the consortium level, SomRep made some key achievements that are important for the consortium's ability to to find better ways to leverage collective sectoral expertise and long-standing relationships with communities to tackle the challenges which recurrent shocks pose for families in Somalia. The following were the consortium-level achievements:  -Technical Guidance Notes completed for start-up activities and disseminated to all SomReP agency field teams. -Technical Working Groups (TWG) launched and sustained: SomReP launched the TWG on April 22, 2014 with key sector specialists from respective agencies and have been sustained throughout the project and have enhanced provision of backup technical support/guidance to the program. -Donor Advisory Group launched in April 2014: The Donor Advisory Group has been sustained throughout the program and meets on a quarterly basis. Through this forum SomReP has been able to lobby for support in various aspects including: funding for El Nino in early 2015, Advocating for a durable solutions returns package for the IDPs returning to Somalia from Dadaab refugee camp in 2016 among others. -Coordination with UN Resilience Initiative: The coordination and collaboration with the UN agencies (FAO, WFP, and UNICEF) has been very productive and positive to date, with SomReP conducting joint Community Action Process (CAP) exercises with the UN in 25 villages in Dollow, followed by a consultative process of selecting villages to work in. SomReP has also continued coordination meetings with the UN at the Nairobi (national) level, and established a written TOR with UN resilience agencies (FAO, WFP, UNICEF) in September 2013. -Coordination with BRCiS Consortium: SomReP and the DFID-funded BRCiS consortium began more formalised coordination in early 2014, after a joint planning conference between the two consortia’s Steering Committees. The consortia have drafted a vision paper on envisioned collaboration points, including learning, research, high level resilience monitoring framework, village-level coordination, and staff training. -Memorandum of Understanding finalised with IGAD; SomReP officially joins Steering Committee of the IGAD's Drought Disaster Resilience Sustainability Initiative (IDDRSI), March 2015. -Resilience Learning Network: A multi-stakeholder event was hosted by SomReP in February 2015, with facilitation by the OECD and the active participation of the Ministries of the Federal Government of Somalia, NGOs, civil society, donors and the United Nations. The analysis was structured around the OECD’s resilience systems analysis methodology, drawing on the expertise and knowledge of participants, to develop a concrete set of actions – a ‘roadmap for resilience’. -Early Warning/Early Action (EW/EA) System version 2.0 launched, March 2015. -SomReP’s research has contributed heavily to learning within both international and regional spheres. Notably SomReP was featured in an ODI publication Institutionalising Resilience: the World Vision Story. -SomReP Dollow (DRC) Vocational Trainees Graduation Ceremony was broadcasted by the Somali National TV. It also shows the handover of equipment aimed for business kick startups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100123-5210012301 Sweden The complexity of the environment in Somalia, coupled with the recurrence of drought emergencies, requires a sustained investment in livelihoods that takes into account the other elements required to build resilience in such an environment. Rather than single-sector interventions aimed purely at saving lives and/or protecting livelihoods over the short term, a strategy is needed that takes into consideration the complex links between the ever-changing environment, livelihoods, conflict, coping strategies and food security. The overall objective is to build household and community resilience to drought and other related risks (including animal health and diseases, flooding, market disruptions and price fluctuations, new influxes of IDPs into communities, and climate change and environmental degradation) in Somalia. Expected Program Results are as follows; 1. Livelihood activities supported to function effectively during harsh dry seasons, consistently securing minimum household needs year on year; 2. Livelihood assets and activities are preserved during drought and stress; 3. Enhanced risk mitigation and management capability at household and community level; 4. Vital natural resources are secured even during times of stress and shock by strengthening ecosystem health; 5. Functioning and effective formal and informal groups and institutions that support resilience building at household and community level; 6. Program learning and research generated, published, and shared among relevant stakeholders (including communities, NGOs, and government). Insatsbeskrivning Den komplexa läget i Somalia och den ständigt återkommande torkan kräver kontinuerliga investeringar i försörjningsmöjligheter som tar hänsyn till flera av de nödvändiga aspekterna för att bygga resiliens. Istället för att insatser koncentrerade på enstaka sektorer som endast fokuserar på att rädda liv och/eller bevara försörjningsmöjligheter från ett kortsiktigt perspektiv, behövs en strategi som tar hänsyn till de komplexa förhållanden mellan en ständig föränderlig miljö, försörjningsmöjligheter, konflikt, överlevnadsstrategier och matsäkerhet. Det övergripande målet är att bygga resiliens mot torka och andra relaterade risker på hushålls- och samhällsnivå (inklusive boskapsdjurens hälsa, översvämningar, marknadsstörningar och prisfluktuationer, nya tillströmningar av IDPs, klimatförändringar och miljöförstöring) i Somalia. De förväntade resultaten är: 1.Försörjningsmöjligheter stöttas så att de på ett effektivt sätt upprätthålls även under stränga torrperioderna och därmed konsekvent säkrar hushållens minimibehov år efter år; 2.Försörjningsmöjligheter samt viktiga tillgångar bevaras under torka och andra påfrestande förhållanden; 3.Förbättrad riskreducerings- och förvaltningskapacitet på både hushålls- och samhällsnivå; 4.Nödvändiga naturresurser säkras även under stress och chock genom att stärka ekosystemens hälsa; 5.Fungerande och effektiva formella och informella grupper och institutioner som främjar resiliens på både hushålls- och samhällsnivå; 6.Lärdomar och forskningsresultat från programmet genereras, publiceras och delas bland relevanta intressenter (inkluderat de berörda samhällena, NGOs och den somaliska regeringen) The Somalia Resilience Programme (SomReP) aims to increase the resilience of chronically vulnerable people, HHs, communities and systems in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban livelihood zones in Somalia through improved and diversified livelihood and asset-preservation strategies, improved disaster risk management, improved ecosystem health, improved community-level governance and research and learning. Sweden World Vision - Germany Swedish International Development Cooperation Agency World Vision - Germany Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 22053240 14888120 16000000 14888120 22053240 10000000 16000000 62941360 10000000 22053240 14888120 16000000 SE-0-SE-6-52110067 Sweden The Israeli occupation is the main obstacle to development in the occupied Palestinian territories. A sustainable economic growth depends on a political solution which would enable freedom of movement of persons and goods. This lack of basic preconditions for economic growth has caused a heavy aid dependency of the Palestinian Authority (PA). To reduce external financing needs, PA is looking into measures on how to increase domestic revenues through increasing the tax base and additional restraints on recurrent expenditures, such as the freezing of wages. The war during the summer of 2014 has also had a great negative impact on PA's economy which has led to an increased reliance on foreign aid. The proposed Swedish contribution to PEGASE in 2014 aims at addressing the PA's budget deficit and the main objective of the PEGASE's Civil Servants and Pensioners (CSP) program is to provide salary and pension payments to PA employees who work with basic service delivery such as helath and education. The funds cover the salaries of the PA's civil servants and pensioners to ensure the functioning of essential public services such as schools and hospitals in the West Bank and Gaza. The contribution will meet the immediate needs of the beneficiaries and support PA's overall financial situation. Direct financial support to PA thus meet a financial necessity that enables important Palestinian authorities and institutions to function. Functioning institutions are a prerequisite for the implementation of the national development plan. PEGASE is assessed to be a well-established instrument for channeling funds to a specific result area and the support is in line with the Strategy for development cooperation with the West Bank and Gaza July 2008 – December 2011, prolonged until December 2014 (there is no formal project application from EU's end. Sweden is contributing in line with the strategy). There are control mechanisms developed within the framework of PEGASE which ensure good internal control. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx KOMPLETTERANDE INSATSBESLUT 2015 The Strategy for Sweden's international development cooperation with Palestine is now prolonged and valid from 2015-2019. The support to PEGASE is in line with the strategy's priorities. Den israeliska ockupationen begränsar möjligheten till utveckling i de ockuperade palestinska områdena. En hållbar ekonomisk tillväxt är beroende av en politisk lösning som möjliggör öppenhet och fri rörlighet för personer och varor. Denna brist på grundläggande förutsättningar för ekonomisk tillväxt har lett till ett biståndsberoende hos den palestinska myndigheten (Palestinian Authority, PA). För att minska behovet av extern finansiering försöker PA att öka den inhemska skattebasen samt ytterligare begränsa de löpande utgifterna genom bl.a. frysning av löner. Kriget under sommaren 2014 påverkade ytterligare den palestiska ekonomin negativt vilket har lett till att beroendet av utländskt bistånd är ännu större. Det föreslagna stödet till Palestina via PEGASE under 2014 syftar till att minska PA's budgetunderskott och huvudsyftet med PEGASE's Civil Servants and Pensioners (CSP) programmet är att garantera löne-och pensionsutbetalningar till PA's anställda som arbetar med grundläggande samhällsservice. Medlen täcker löner för PA's tjänstemän (och pensionärer) för att säkerställa funktionen av viktiga offentliga tjänster, såsom skolor och omsorg på Västbanken och i Gaza. Stödet kommer att uppfylla de omedelbara behoven hos mottagarna och bidra till att förbättra PA's övergripande ekonomiska situation. Det direkta stödet till PA gör att viktiga palestinska myndigheter och institutioner kan upprätthållas. Fungerande institutioner bedöms vara en förutsättning för genomförandet av den nationella utvecklingsplanen. PEGASE bedöms vara ett väletablerat instrument för att kanalisera medel till detta specifika resultatområde och stödet ligger i linje med Samarbetstrategin för utvecklingssamarbete med Västbanken och Gaza juli 2008- december 2011, förlängd till december 2014 (det finns ingen formell ansökan från EU om stöd utan Sverige bidrar i linje medsamarbetsstrategin). Det finns utvecklade kontrollmekanismer inom ramen av PEGASE som säkerställer god intern styrning och kontroll. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx KOMPLETTERANDE INSATSBESLUT 2015 Det kompletterande insatsbeslutet baseras på samma bedömning/beredning som gjordes i november 2014. Inför det kompletterande insatsbeslutet för 2015 har beredningen granskats och bedömningen har uppdaterats i relevanta delar, när nödvändigt och framför allt i Steg 3. Beredningen som skrevs 2014 är därmed fortsatt relevant och dessa bedömningar står kvar i Steg 2. En markering är gjord med texten "kompletterande insatsbeslut 2015" vid uppdateringar. Denna markering är placerad sist i den aktuella texten/delen. Avtalstillägget för 2015 som inkluderar ytterligare medel är baserat på behovet hos PA som har uppstått pga att Israel har hållit inne med överföringar av skatte- och tullintäkter samt den inkomna rapporteringen för 2014 (för mer info se steg 3). Av detta skäl återfinns, som tidigare nämnt, de flesta bedömningar inför detta kompletterande insatsbeslut i Steg 3. Ett avtalstillägg skrivs under med PA och ett MoU skrivs under med EU, i linje med tidigare avtals- och MoU processer. Dessa två dokument finns sparade i Steg 3. Plus har uppdaterats med aktuellt belopp under FC och kommer att uppdateras i DAA samt avtalsbilden när avtalstillägget och MoU är påskrivna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The result was achieved and Sweden contributed to the May 2015 payment of salaries and pensioners of the civil servants. Swedish contribution was 40 MSEK and together with EU's contribution of EUR 15 million and the contribution of the government of Netherlands of EUR 1.12 million it supported PA to meet its obligations towards civil employees and pensioners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110067-5211006701 Sweden The Israeli occupation is the main obstacle to development in the occupied Palestinian territories. A sustainable economic growth depends on a political solution which would enable freedom of movement of persons and goods. This lack of basic preconditions for economic growth has caused a heavy aid dependency of the Palestinian Authority (PA). To reduce external financing needs, PA is looking into measures on how to increase domestic revenues through increasing the tax base and additional restraints on recurrent expenditures, such as the freezing of wages. The war during the summer of 2014 has also had a great negative impact on PA's economy which has led to an increased reliance on foreign aid. The proposed Swedish contribution to PEGASE in 2014 aims at addressing the PA's budget deficit and the main objective of the PEGASE's Civil Servants and Pensioners (CSP) program is to provide salary and pension payments to PA employees who work with basic service delivery such as helath and education. The funds cover the salaries of the PA's civil servants and pensioners to ensure the functioning of essential public services such as schools and hospitals in the West Bank and Gaza. The contribution will meet the immediate needs of the beneficiaries and support PA's overall financial situation. Direct financial support to PA thus meet a financial necessity that enables important Palestinian authorities and institutions to function. Functioning institutions are a prerequisite for the implementation of the national development plan. PEGASE is assessed to be a well-established instrument for channeling funds to a specific result area and the support is in line with the Strategy for development cooperation with the West Bank and Gaza July 2008 – December 2011, prolonged until December 2014 (there is no formal project application from EU's end. Sweden is contributing in line with the strategy). There are control mechanisms developed within the framework of PEGASE which ensure good internal control. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx KOMPLETTERANDE INSATSBESLUT 2015 The Strategy for Sweden's international development cooperation with Palestine is now prolonged and valid from 2015-2019. The support to PEGASE is in line with the strategy's priorities. Den israeliska ockupationen begränsar möjligheten till utveckling i de ockuperade palestinska områdena. En hållbar ekonomisk tillväxt är beroende av en politisk lösning som möjliggör öppenhet och fri rörlighet för personer och varor. Denna brist på grundläggande förutsättningar för ekonomisk tillväxt har lett till ett biståndsberoende hos den palestinska myndigheten (Palestinian Authority, PA). För att minska behovet av extern finansiering försöker PA att öka den inhemska skattebasen samt ytterligare begränsa de löpande utgifterna genom bl.a. frysning av löner. Kriget under sommaren 2014 påverkade ytterligare den palestiska ekonomin negativt vilket har lett till att beroendet av utländskt bistånd är ännu större. Det föreslagna stödet till Palestina via PEGASE under 2014 syftar till att minska PA's budgetunderskott och huvudsyftet med PEGASE's Civil Servants and Pensioners (CSP) programmet är att garantera löne-och pensionsutbetalningar till PA's anställda som arbetar med grundläggande samhällsservice. Medlen täcker löner för PA's tjänstemän (och pensionärer) för att säkerställa funktionen av viktiga offentliga tjänster, såsom skolor och omsorg på Västbanken och i Gaza. Stödet kommer att uppfylla de omedelbara behoven hos mottagarna och bidra till att förbättra PA's övergripande ekonomiska situation. Det direkta stödet till PA gör att viktiga palestinska myndigheter och institutioner kan upprätthållas. Fungerande institutioner bedöms vara en förutsättning för genomförandet av den nationella utvecklingsplanen. PEGASE bedöms vara ett väletablerat instrument för att kanalisera medel till detta specifika resultatområde och stödet ligger i linje med Samarbetstrategin för utvecklingssamarbete med Västbanken och Gaza juli 2008- december 2011, förlängd till december 2014 (det finns ingen formell ansökan från EU om stöd utan Sverige bidrar i linje medsamarbetsstrategin). Det finns utvecklade kontrollmekanismer inom ramen av PEGASE som säkerställer god intern styrning och kontroll. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx KOMPLETTERANDE INSATSBESLUT 2015 Det kompletterande insatsbeslutet baseras på samma bedömning/beredning som gjordes i november 2014. Inför det kompletterande insatsbeslutet för 2015 har beredningen granskats och bedömningen har uppdaterats i relevanta delar, när nödvändigt och framför allt i Steg 3. Beredningen som skrevs 2014 är därmed fortsatt relevant och dessa bedömningar står kvar i Steg 2. En markering är gjord med texten "kompletterande insatsbeslut 2015" vid uppdateringar. Denna markering är placerad sist i den aktuella texten/delen. Avtalstillägget för 2015 som inkluderar ytterligare medel är baserat på behovet hos PA som har uppstått pga att Israel har hållit inne med överföringar av skatte- och tullintäkter samt den inkomna rapporteringen för 2014 (för mer info se steg 3). Av detta skäl återfinns, som tidigare nämnt, de flesta bedömningar inför detta kompletterande insatsbeslut i Steg 3. Ett avtalstillägg skrivs under med PA och ett MoU skrivs under med EU, i linje med tidigare avtals- och MoU processer. Dessa två dokument finns sparade i Steg 3. Plus har uppdaterats med aktuellt belopp under FC och kommer att uppdateras i DAA samt avtalsbilden när avtalstillägget och MoU är påskrivna. Sweden PNA/Palestinian National Authority Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 40000000 40000000 80000000 40000000 40000000 Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110091 Sweden The Palestinian-Israeli Peace NGO Forum is a platform for cooperation and interaction between peace NGOS in Israel and Palestine. This intervention aims to create an understanding of the consequences of two different scenarios of the attempt to find a solution to the long-standing Israeli-Palestinian conflict. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Peace NGO Forum grundades 206 och är en plattform för samarbete mellan total 80 israeliska och palestinska fredsorganisationer. I samband med den 9 månader långa förhandlingen under SoS Kerry vill Peace NGO forum hålla debatten levande på olika nivåer (diplomatisk, politisk och almänna befolkningen) på båda sidor av konflikten. Beroende på aktivitet avser man att involvera Peace NGO Forum medlemmar, diplomater och representanter från internationella organisationer från Tel Aviv, Ramallah och Jerusalem,Avsikten är att utveckla två olika scenarier "Genombrott eller Avbrott" och vad konsekvenserna blir under varje scenario. Genom möten i olika former och konstellationer kommer man att hålla olika målgrupper underrättade om pågående förhandlingar, hålla fredsavtalen på den politiska agendan och stärka det civila samhällets försök att nå ut till en bredare publik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52110091-5211009101 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Peace NGO Forum grundades 206 och är en plattform för samarbete mellan total 80 israeliska och palestinska fredsorganisationer. I samband med den 9 månader långa förhandlingen under SoS Kerry vill Peace NGO forum hålla debatten levande på olika nivåer (diplomatisk, politisk och almänna befolkningen) på båda sidor av konflikten. Beroende på aktivitet avser man att involvera Peace NGO Forum medlemmar, diplomater och representanter från internationella organisationer från Tel Aviv, Ramallah och Jerusalem,Avsikten är att utveckla två olika scenarier "Genombrott eller Avbrott" och vad konsekvenserna blir under varje scenario. Genom möten i olika former och konstellationer kommer man att hålla olika målgrupper underrättade om pågående förhandlingar, hålla fredsavtalen på den politiska agendan och stärka det civila samhällets försök att nå ut till en bredare publik. The Palestinian-Israeli Peace NGO Forum is a platform for cooperation and interaction between peace NGOS in Israel and Palestine. This intervention aims to create an understanding of the consequences of two different scenarios of the attempt to find a solution to the long-standing Israeli-Palestinian conflict. Sweden S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 272000 272000 0 272000 181334 90666 SE-0-SE-6-52110110 Sweden The HWC has applied to Sida for funding of 31.5 million SEK to carry out the "Sexual and Reproductive Health and Rights Program in Palestine’ during the period 2017-2019. The intervention aims at: 1. increasing access to quality sexual and reproductive health services in the clinics of HWC; and 2. to promote comprehensive knowledge on sexuality and sexual rights among children, adolescents, women, and men within Palestinian society. Both aims are expected to lead to behavioral change regarding sexual health and rights, lower rates of unintended pregnancies, and higher men engagement in issues related to SRHR. The intervention’s total budget is 31.5 million SEK, with approximately 4.2 million SEK being forwarded to the Arab Forum for Sexuality, Education and Health or Muntada as project type support. HWC har ansökt om stöd om totalt 31,5 MSEK för att genomföra projektet "Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Palestina" under perioden 2017-2019. Insatsen syftar till att: 1) öka tillgängligheten till sexuell och reproduktiv hälsovård inom HWC kliniker; och 2) främja kunskapen om sexualitet och sexuella rättigheter bland barn, ungdomar, kvinnor och män i det palestinska samhället. Båda målen förväntas leda till beteendeförändring avseende sexuell hälsa och rättigheter, lägre antal oönskade graviditeter och att fler antal män engageras i frågor som rör SRHR. Insatsens totala budget är 31,5 MSEK. Av den totala budgeten kommer cirka 4,2 MSEK att vidareförmedlas som projektstöd till Muntada, det arabiska forumet för sexualitet, utbildning och hälsa. The main goal of the development intervention as stated by Health Work Committees (HWC) in their application and logical framework is 'to contribute to the promotion of [the status] of sexual and reproductive health and rights (SRHR) among the Palestinian society.' The overall objective of the intervention is to 'enhance indictors related to the sexual and reproductive health of adolescents, men and women, by increasing access to information and services related to SRHR.' The overall objective of the program is broken down into five specific objectives that are aimed to be reached through a set of activities and outputs. Some of the objectives can be more easily achieved than others, whereby others are more difficult to track and monitor- not to mention that any real difference in behavior and attitude is a process that naturally requires time. The HWC assume an active role in a myriad of coalitions such as the Palestinian Network for Nongovernmental Organizations (PNGO), the Civil Coalition to Defend Palestinian Rights in Jerusalem, the NGO Forum for Combating Violence Against Women, the Arab Women Network, along with other active networks in Palestine. Additionally, HWC attends the health sector working group and in 2016 was closely involved in the development of the National Policy Agenda. HWC aligns its work with the MoH in terms of coverage of services and accessing areas that are beyond the reach of the Palestinian Authority, i.e. East Jerusalem and Area C. The partnership between HWC and Muntada is symbiotic, whereby Muntada is expected to learn from the organizational and managerial assets of HWC and to expand its operations, and HWC is expected to learn from the specialized expertise of Muntada on comprehensive sexuality education. At the end of the intervention, engagement of men and boys on issues related to SRHR will be enhanced in the areas of intervention. The quality of the SRHR services that HWC offers will be more inclusive (integrate dealing with people with disabilities), and in selected communities, sexuality knowledge as a human right will be promoted through raising awareness on SRHR. The last specific objective set out by HWC states that research studies in the fields of sexual and reprodutive health on youth and menopause will be developed. While the idea of documenting experiences and generating lessons learnt is important, developing a research study requires having a dedicated team that has the capacity to collect, analyze, and disseminate data. Therefore, it is overly ambitious to have three research studies available by the end of the program period. This issue will be brought up as a dialogue issue with the cooperation partner. Sweden's assessment is that the results framework is realistic, but contains some elements that are overly ambitious and merit a discussion. The lay out of the framework in terms of monitoring the results is confusing and is backed up by too many activities. A revised results framework is expected by the end of the first year once a baseline study has been done and the indicators have been refined. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-52110110-5211011001 Sweden The HWC has applied to Sida for funding of 31.5 million SEK to carry out the "Sexual and Reproductive Health and Rights Program in Palestine’ during the period 2017-2019. The intervention aims at: 1. increasing access to quality sexual and reproductive health services in the clinics of HWC; and 2. to promote comprehensive knowledge on sexuality and sexual rights among children, adolescents, women, and men within Palestinian society. Both aims are expected to lead to behavioral change regarding sexual health and rights, lower rates of unintended pregnancies, and higher men engagement in issues related to SRHR. The intervention’s total budget is 31.5 million SEK, with approximately 4.2 million SEK being forwarded to the Arab Forum for Sexuality, Education and Health or Muntada as project type support. HWC har ansökt om stöd om totalt 31,5 MSEK för att genomföra projektet "Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Palestina" under perioden 2017-2019. Insatsen syftar till att: 1) öka tillgängligheten till sexuell och reproduktiv hälsovård inom HWC kliniker; och 2) främja kunskapen om sexualitet och sexuella rättigheter bland barn, ungdomar, kvinnor och män i det palestinska samhället. Båda målen förväntas leda till beteendeförändring avseende sexuell hälsa och rättigheter, lägre antal oönskade graviditeter och att fler antal män engageras i frågor som rör SRHR. Insatsens totala budget är 31,5 MSEK. Av den totala budgeten kommer cirka 4,2 MSEK att vidareförmedlas som projektstöd till Muntada, det arabiska forumet för sexualitet, utbildning och hälsa. The main goal of the development intervention as stated by Health Work Committees (HWC) in their application and logical framework is 'to contribute to the promotion of [the status] of sexual and reproductive health and rights (SRHR) among the Palestinian society.' The overall objective of the intervention is to 'enhance indictors related to the sexual and reproductive health of adolescents, men and women, by increasing access to information and services related to SRHR.' The overall objective of the program is broken down into five specific objectives that are aimed to be reached through a set of activities and outputs. Some of the objectives can be more easily achieved than others, whereby others are more difficult to track and monitor- not to mention that any real difference in behavior and attitude is a process that naturally requires time. The HWC assume an active role in a myriad of coalitions such as the Palestinian Network for Nongovernmental Organizations (PNGO), the Civil Coalition to Defend Palestinian Rights in Jerusalem, the NGO Forum for Combating Violence Against Women, the Arab Women Network, along with other active networks in Palestine. Additionally, HWC attends the health sector working group and in 2016 was closely involved in the development of the National Policy Agenda. HWC aligns its work with the MoH in terms of coverage of services and accessing areas that are beyond the reach of the Palestinian Authority, i.e. East Jerusalem and Area C. The partnership between HWC and Muntada is symbiotic, whereby Muntada is expected to learn from the organizational and managerial assets of HWC and to expand its operations, and HWC is expected to learn from the specialized expertise of Muntada on comprehensive sexuality education. At the end of the intervention, engagement of men and boys on issues related to SRHR will be enhanced in the areas of intervention. The quality of the SRHR services that HWC offers will be more inclusive (integrate dealing with people with disabilities), and in selected communities, sexuality knowledge as a human right will be promoted through raising awareness on SRHR. The last specific objective set out by HWC states that research studies in the fields of sexual and reprodutive health on youth and menopause will be developed. While the idea of documenting experiences and generating lessons learnt is important, developing a research study requires having a dedicated team that has the capacity to collect, analyze, and disseminate data. Therefore, it is overly ambitious to have three research studies available by the end of the program period. This issue will be brought up as a dialogue issue with the cooperation partner. Sweden's assessment is that the results framework is realistic, but contains some elements that are overly ambitious and merit a discussion. The lay out of the framework in terms of monitoring the results is confusing and is backed up by too many activities. A revised results framework is expected by the end of the first year once a baseline study has been done and the indicators have been refined. Sweden HWC/Health Work Committees Swedish International Development Cooperation Agency HWC/Health Work Committees 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 11000000 10500000 -5000000 0 0 5000000 0 -5000000 0 10000000 6000000 0 5000000 0 7000000 0 0 0 5000000 3500000 31500000 10000000 11000000 7000000 3500000 Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52130007 Sweden Interpeace will develop a method and tools for identify, assess and address sources of resilience to violence and armed conflict. The the method will be based on experiences from and piloted in three countries: Guatemala, East Timor and Liberia. Interpeace kommer att utveckla en metod och verktyg för att identifiera och bedöma källor till motståndskraft (resiliens) mot våld och väpnad konflikt. Metoden kommer att baseras och utprövas med hjälp av tre fallstudier: Guatemala, Östtimor och Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Sida assesses that Interpeace has successfully, throughout the “Framework for Assessing Resilience” (FAR) programme, developed tools and a framework for monitoring and assessing resilience within societies. Most encompassing is the "Guidance Note" - including a conceptual and strategic framework as well as guidance and reflections of the process. The Guidance Note is an analytical tool, including 6 categories of indicators designed to be context specific, as well as an action-oriented approach including strategies of programming and policy action. These tools and methods were developed in relation to three pilot countries, Liberia, Timor-Leste and Guatemala. In all three pilot countries local stakeholders participated in the development of specific country notes that served as a base for testing more generic applications of the framework included in the Guidance Note and are a critical component of the overall framework. In total 8,580 Timorese, Liberians and Guatemalans were involved in the project. The process of developing this framework included cross-country learning between the three pilot countries, specifically through workshops. Interpeace concludes that they have successfully managed to attract interest in resilience internationally and will continue their work in collaboration with international actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130007-5213000701 Sweden Interpeace kommer att utveckla en metod och verktyg för att identifiera och bedöma källor till motståndskraft (resiliens) mot våld och väpnad konflikt. Metoden kommer att baseras och utprövas med hjälp av tre fallstudier: Guatemala, Östtimor och Liberia. Interpeace will develop a method and tools for identify, assess and address sources of resilience to violence and armed conflict. The the method will be based on experiences from and piloted in three countries: Guatemala, East Timor and Liberia. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8280000 0 5520000 8280000 0 5520000 13800000 8280000 5520000 SE-0-SE-6-52130014 Sweden Insatsen syftar till att möjliggöra för UNDPs och DPAs gemensamma program för konfliktförebyggande att agera snabbt och effektivt på landnivå i krissituationer. The intervention has the purpose of building national capacities for conflict prevention. This is done by facilitating rapid and efficient deployment of Peace and Development Advisors to assist UNDP's country offices in their efforts to implement programmes related to crisis response. To preserve and advance human development by supporting the strengthening of national and local capacities to prevent, mitigate and recover from the effects of violent conflicts in priority countries. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security The program contributed to develop and sustain conflict prevention capacities in 40 countries. The program has helped open entry points for conflict prevention initiative and facilitating the integration of a conflict-sensitive perspective into development programming. For a comprehensive review of results, see the statement on narrative reporting. Some examples of results: In Nigeria the PDA helped organize stakeholders' dialogues for peaceful elections and capacity building to national institutions to contribute to mitigate electoral-related violence. In Sri Lanka the PDA provided international experience on reconciliation commissions, including the incorporation of gender concerns. In Tunisia the PDA has provided support to make sure the UNCT is well informed and positioned to respond to political developments. In Bosnia Herzegovina, support to a national dialogue initiative to strengthen grassroot initiative and linking them to higher politics has been provided. altogether seven joint missions undertaken for joint analyses and sharing of strategies with RC and UNCT . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130014-5213001401 Sweden Insatsen syftar till att möjliggöra för UNDPs och DPAs gemensamma program för konfliktförebyggande att agera snabbt och effektivt på landnivå i krissituationer. The intervention has the purpose of building national capacities for conflict prevention. This is done by facilitating rapid and efficient deployment of Peace and Development Advisors to assist UNDP's country offices in their efforts to implement programmes related to crisis response. To preserve and advance human development by supporting the strengthening of national and local capacities to prevent, mitigate and recover from the effects of violent conflicts in priority countries. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 20000000 20000000 20000000 60000000 20000000 20000000 20000000 SE-0-SE-6-52140002 Sweden Evaluation of Fun FOotball Schools in Iraq, CCPA (52030052) Utvärdering av Fun Football Schools i Irak - CCPA (52030052) Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52140002-5214000201 Sweden Utvärdering av Fun Football Schools i Irak - CCPA (52030052) Evaluation of Fun FOotball Schools in Iraq, CCPA (52030052) Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200406 333368 0 333368 200406 533774 200406 333368.01 SE-0-SE-6-52170003 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen innefattar två kartläggningsstudier som förberedelse för den nya resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020. En gällande det fjärde föreslagna området (produktiv sysselsättning och hållbart företagande) och en gällande möjligheter för näringslivssamverkan inom alla de fyra föreslagna områdena. Two mapping exercises in preparation for the new results strategy 2014-2020. One regarding the fourth suggested area (Productive employment and sustainable business practices) and one regarding private sector collaboration opportunities within all four suggested areas. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-52170003-5217000301 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen innefattar två kartläggningsstudier som förberedelse för den nya resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020. En gällande det fjärde föreslagna området (produktiv sysselsättning och hållbart företagande) och en gällande möjligheter för näringslivssamverkan inom alla de fyra föreslagna områdena. Two mapping exercises in preparation for the new results strategy 2014-2020. One regarding the fourth suggested area (Productive employment and sustainable business practices) and one regarding private sector collaboration opportunities within all four suggested areas. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Offentliga Privata partnerskap Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 835957 835957 835957 835957.3200000001 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53030029 Sweden Långvarigt och framgångsrikt samarbete mellan SLU och det makedonska universitetet UKIM avs organisation, pedagogik och forskning inom agrarvetenskap. Long-term cooperation between Swedish Agricultural University (SLU) and the Macedonian University UKIM regarding organisation, teaching and research within agricultural sciences. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Agricultural education/training Agriculture SE-0-SE-6-53030029-5303002901 Sweden Långvarigt och framgångsrikt samarbete mellan SLU och det makedonska universitetet UKIM avs organisation, pedagogik och forskning inom agrarvetenskap. Long-term cooperation between Swedish Agricultural University (SLU) and the Macedonian University UKIM regarding organisation, teaching and research within agricultural sciences. Sweden SLU Institutionen för skoglig resurshushållning Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 968050 4080150 -199967 -599685 968050 3252465 5048200 968050 1166245 -299331.62 299331 617221 1469000 -599684.63 -199967.34 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53040004 Sweden Joint impact evaluation of socials ectors refrom in Moldova, Sida support 2004-2010.Together with Minsitry Labour Social Protection, other donors and stakeholders. Eval team selected by Int tender procured by Sida. 12 projects to be evalauted. part of Sida/UTV strategic plan 2009/2010, coop w JUR/Upphandling. Aim to generate knowledge from results, provide lessons learnt. 2010. SEK 2 000 000 Stöd att utvärdera reformarbete inom sociala sektorn i Moldavien, Sida stöd 2004-2010.Utvärderingen sker år 2010 genom internationell upphanbdling.Utvärdering sker med Socialministeriet tills med andra givare och stakeholder.12 projekt utvärderas inkl arbmarksfrgr och yrkesutbildn, migration. Samarbete Sida UTV som en del i deras strategiska plan 2009-2010 samt JUR/Upphandling.Insats SEK 2 000 000 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Social Protection Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-53040004-5304000401 Sweden Stöd att utvärdera reformarbete inom sociala sektorn i Moldavien, Sida stöd 2004-2010.Utvärderingen sker år 2010 genom internationell upphanbdling.Utvärdering sker med Socialministeriet tills med andra givare och stakeholder.12 projekt utvärderas inkl arbmarksfrgr och yrkesutbildn, migration. Samarbete Sida UTV som en del i deras strategiska plan 2009-2010 samt JUR/Upphandling.Insats SEK 2 000 000 Joint impact evaluation of socials ectors refrom in Moldova, Sida support 2004-2010.Together with Minsitry Labour Social Protection, other donors and stakeholders. Eval team selected by Int tender procured by Sida. 12 projects to be evalauted. part of Sida/UTV strategic plan 2009/2010, coop w JUR/Upphandling. Aim to generate knowledge from results, provide lessons learnt. 2010. SEK 2 000 000 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 117553 414445 1268002 200000 117553 414445 43200 1268002 2000000 414445.25 1268002.1100000001 43200 SE-0-SE-6-53040050 Sweden Sverige stödjer ett projekt som syftar till att implementera ett modernt, rättvist och konsekvent system för skatteadministration och därtill minska skattebetalarnas börda genom bättre skatteförvaltning. Projektet utgörs av ett institutionellt samarbete mellan svenska Skatteverket (STA) och Moldaviens skattemyndighet (STS). I oktober 2015 begärde STA och STS ytterligare stöd till projektets budget för att kunna fördjupa arbetet inom ramarna för projektets komponenter, men också för att kompensera för traktamente och arvode vid resor, förberedelse av uppdrag, assistans från huvudkontoret och uppföljning. Dessa kostnader var inte inkluderade i den ursprungliga budgeten. Inom komponenten som rör service till skattebetalarna föreslås det att inkludera åtgärder relaterade till anti-korruption och kommunikation med skattebetalarna. De föreslagna åtgärderna ska förbättra kvaliteten i STS service till skattebetalarna. Åtgärderna som föreslås bli implementerade inom ramen för skatterevisionskomponenten ska förbättra STS kapacitet i implementeringen av ett riskhanteringsperspektiv och i att förbättra indrivningsfunktionen inom myndigheten. En långtidsrevisor, som ska bistå STS under sex månader, ska förstärka den institutionella kapaciteten i övergångsprocessen från ett kontrollbaserat system till ett revisionsbaserat system för skattekontroll. Inom ramen för ledningskomponenten föreslås projektstöd för att integrera STS struktur och därmed bidra till att lösa problemet med icke-enhetlig implementering av nya arbetsmetoder. Den ursprungliga budgeten var 16 600 000 SEK för perioden 2013-10-01–2016-10-31 och den föreslagna budgetökningen är 7 450 369 SEK. The Embassy of Sweden was approached in 2009 by the Government of the Republic of Moldova to assist the State Tax Service in the reform of the fiscal administration. As a result of a preparatory process, it was assessed that the Swedish Tax Agency will assist the Government of Moldova, namely the State Tax Service (STS) in achieving its development objectives to implement a modern, fair and consistent system of tax administration and to reduce the burden on taxpayers through better fiscal administration. The project started in November, 2013. In October, 2015, the Swedish Tax Agency and the Moldovan State Tax Service requested an additional contribution to the project budget in order to deepen the work within the project components, but also to compensate the costs for the fees for travelling days, preparation of missions, assistance from the home office and follow-up, which was not originally included in the budget. Within the Taxpayer service component, it is proposed to add activities related to anti-corruption and interaction with the taxpayers. The proposed activities should improve the quality STS services for the taxpayers. The activities proposed to be implemented within the Tax audit component should improve the capacity of STS to implement the risk management approach, and to improve the enforcement function within the organization. A Long-Term Auditor, who will assist STS for six month will reinforce the institutional capacity in the process of shifting from the control approach to the audit approach in the fiscal supervision activity. The assistance for the unification of the STS structure, proposed to be provided within the Management component should help solving the problem of non-uniform implementation of new business procedures. The initial budget was 16 600 000 SEK for the period 2013-10-01 - 2016-10-31 and the proposed additional contribution is 7 450 369 SEK. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The project has achieved it overall objective to support the Tax Administration in Moldova to initiate the implementation of a modern, fair and consistent system of tax administration; to promote voluntary tax compliance, to change its mandate to become a service provider and to enhance tax audit trough new methods and tools. The contribution was initially agreed for 2013-2016 however, a non-cost extension was decided for September 2016 - July 2017 due to the opportunity to support STS for the upcoming institutional reform. The overall most important achievements in this project are the following: - tax revenue has increased during the cooperation period compared to the period just before – even when some other factors as e.g. inflation has been accounted for; - the awareness of the importance of behavior and attitudes has increased in MSTI/STS and is now in focus in all interactions with taxpayers; - voluntary compliance and confidence in the Tax Administration has increased in the society. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53040050-5304005001 Sweden Sverige stödjer ett projekt som syftar till att implementera ett modernt, rättvist och konsekvent system för skatteadministration och därtill minska skattebetalarnas börda genom bättre skatteförvaltning. Projektet utgörs av ett institutionellt samarbete mellan svenska Skatteverket (STA) och Moldaviens skattemyndighet (STS). I oktober 2015 begärde STA och STS ytterligare stöd till projektets budget för att kunna fördjupa arbetet inom ramarna för projektets komponenter, men också för att kompensera för traktamente och arvode vid resor, förberedelse av uppdrag, assistans från huvudkontoret och uppföljning. Dessa kostnader var inte inkluderade i den ursprungliga budgeten. Inom komponenten som rör service till skattebetalarna föreslås det att inkludera åtgärder relaterade till anti-korruption och kommunikation med skattebetalarna. De föreslagna åtgärderna ska förbättra kvaliteten i STS service till skattebetalarna. Åtgärderna som föreslås bli implementerade inom ramen för skatterevisionskomponenten ska förbättra STS kapacitet i implementeringen av ett riskhanteringsperspektiv och i att förbättra indrivningsfunktionen inom myndigheten. En långtidsrevisor, som ska bistå STS under sex månader, ska förstärka den institutionella kapaciteten i övergångsprocessen från ett kontrollbaserat system till ett revisionsbaserat system för skattekontroll. Inom ramen för ledningskomponenten föreslås projektstöd för att integrera STS struktur och därmed bidra till att lösa problemet med icke-enhetlig implementering av nya arbetsmetoder. Den ursprungliga budgeten var 16 600 000 SEK för perioden 2013-10-01–2016-10-31 och den föreslagna budgetökningen är 7 450 369 SEK. The Embassy of Sweden was approached in 2009 by the Government of the Republic of Moldova to assist the State Tax Service in the reform of the fiscal administration. As a result of a preparatory process, it was assessed that the Swedish Tax Agency will assist the Government of Moldova, namely the State Tax Service (STS) in achieving its development objectives to implement a modern, fair and consistent system of tax administration and to reduce the burden on taxpayers through better fiscal administration. The project started in November, 2013. In October, 2015, the Swedish Tax Agency and the Moldovan State Tax Service requested an additional contribution to the project budget in order to deepen the work within the project components, but also to compensate the costs for the fees for travelling days, preparation of missions, assistance from the home office and follow-up, which was not originally included in the budget. Within the Taxpayer service component, it is proposed to add activities related to anti-corruption and interaction with the taxpayers. The proposed activities should improve the quality STS services for the taxpayers. The activities proposed to be implemented within the Tax audit component should improve the capacity of STS to implement the risk management approach, and to improve the enforcement function within the organization. A Long-Term Auditor, who will assist STS for six month will reinforce the institutional capacity in the process of shifting from the control approach to the audit approach in the fiscal supervision activity. The assistance for the unification of the STS structure, proposed to be provided within the Management component should help solving the problem of non-uniform implementation of new business procedures. The initial budget was 16 600 000 SEK for the period 2013-10-01 - 2016-10-31 and the proposed additional contribution is 7 450 369 SEK. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 5379853 9679818 5742637 3248062 0 0 0 9679818 -2927915 5700000 -320147 8670552 1060305 24050370 501451 1269294 948608 2660500 3840137 2397253 3442428 407491 1782102 2287089 743481 522474 382803 572399 105103 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53060036 Sweden E5P is followed up under the contribution 55030134 E5P följs upp under insats 55030134 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-53060036-5306003601 Sweden E5P följs upp under insats 55030134 E5P is followed up under the contribution 55030134 Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48000000 48000000 48000000 48000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54000162 Sweden Sida bidrar till lönekostnaden för hemvändande arbetslösa deltagare i resursbasprogrammen under max 5 månader under förutsättning att de själva hittar ett arbete, Avsikten med bidraget är att underlätta återinträdet på den svenska arbetsmarknaden. Sida contributes to salary costs for homecoming unemployed participants of resource base programs during a maximum of five months on condition that they find a job. The object with this contribution is to facilitate the reentry into the Swedish labour market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54000162-5400016201 Sweden Sida bidrar till lönekostnaden för hemvändande arbetslösa deltagare i resursbasprogrammen under max 5 månader under förutsättning att de själva hittar ett arbete, Avsikten med bidraget är att underlätta återinträdet på den svenska arbetsmarknaden. Sida contributes to salary costs for homecoming unemployed participants of resource base programs during a maximum of five months on condition that they find a job. The object with this contribution is to facilitate the reentry into the Swedish labour market. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 115200 42564 115200 42564 0 SE-0-SE-6-54000173 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED I ansökan om planeringsanslag ansöker ekonomiforskning vid Göteborgs universitet, Beijer Institutet och Stockholm Resilience Centre om ett bidrag för att bygga ett program som för samman ekologi och ekonomi på ett integrerat sätt och bidrar till att lyfta fram den essentiella roll som både naturkapital och socialt kapital spelar för mänskligt välbefinnande i ett utvecklingsperspektiv. Programmet bygger på den långa erfarenhet som byggts upp vid Beijer-institutet vid KVA och SRC vid Stockholms universitet samt ekonomiforskning vid Göteborgs universitet, och kommer att samordnas av Göteborgs universitet. I ansökan söks medel för två postdocs (50%) samt workshops för att utveckla en full ansökan sent i 2014. Building on interdisciplinary research strenghts of the Beijer/Stockholm Resilience Center, the EME /GU and the EfD initiative the project will analyse ecosystem change while developing appropriate policy instruments for dealing with critical challenges in the Anthropocene particularly for developing countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental research General Environment Protection SE-0-SE-6-54000173-5400017301 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED I ansökan om planeringsanslag ansöker ekonomiforskning vid Göteborgs universitet, Beijer Institutet och Stockholm Resilience Centre om ett bidrag för att bygga ett program som för samman ekologi och ekonomi på ett integrerat sätt och bidrar till att lyfta fram den essentiella roll som både naturkapital och socialt kapital spelar för mänskligt välbefinnande i ett utvecklingsperspektiv. Programmet bygger på den långa erfarenhet som byggts upp vid Beijer-institutet vid KVA och SRC vid Stockholms universitet samt ekonomiforskning vid Göteborgs universitet, och kommer att samordnas av Göteborgs universitet. I ansökan söks medel för två postdocs (50%) samt workshops för att utveckla en full ansökan sent i 2014. Building on interdisciplinary research strenghts of the Beijer/Stockholm Resilience Center, the EME /GU and the EfD initiative the project will analyse ecosystem change while developing appropriate policy instruments for dealing with critical challenges in the Anthropocene particularly for developing countries. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 1500000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54020071 Sweden Invetment ,in cooperation with IFC, to invest in a company to support microfinance during the financial crises.Cabinet descision. Investering i samarbetet med IFC i en aktiefond för att stödja microfinansinstitut under den finansiella krisen. Investeringen beslutades av Regeringen. Microfinance Enhancement Facility (MEF), en Trust Fund under IFC, skapades 2008 som en kapitalinjektion (kort och medellång finansiering) i samband med den finansiella krisen i syfte att ingjuta förtroende för mikrofinanssektorn och verka katalytiskt för att attrahera annan finansiering. MEF tillhandahåller finansiering till starka mikrofinansinstitutioner (MFIer) som initialt påverkades av den finansiella krisen och syftar till att stimulera fattigdomsreducering och ekonomisk utveckling, inklusive jobbskapande, i utvecklingsmiljöer. Stödet från Sida innebar en engångsutbetalning (10 MUSD) baserat på ett regeringsbeslut vilket innebar att Sida blev innehavare av ett antal s k C-aktier. Sida företräds i samtliga avseenden av IFC (trustee) och innehavet innebär därmed ingen aktiv insatshantering i ordets traditionella betydelse vilket därmed var ett medvetet val som gjordes i samband med att beslutet fattades. IFC informerar vid större förändringar och förser Sida med regelbunden rapportering men någon reell dialog med ömsesidigt utbyte av åsikter eller önskemål förekommer inte. Även om det rent teoretiskt skulle vara möjligt att avveckla innehavet har det inte diskuterats som ett realistiskt alternativ och några starka skäl för att göra det har heller inte identifierats. De grundläggande frågorna skulle vara till vem man skulle sälja och till vilket pris. Själva fonden har ingen slutpunkt men aktieinvesteringarna ges ett slutdatum som hittills har förlängts vid två tillfällen, det senaste 2021. Nuvarande slutdatum innebär att verksamheten kommer att bedrivas minst t o m 2025, men i praktiken troligtvis betydligt längre. Dagens situation går inte att direkt jämställa med krisen 2008 men visar, inte minst genom de genomförda förlängningarna och tillströmningen av kapital, att fonden har haft ett fortsatt existensberättigande och fyllt en funktion som komplement till renodlade kommersiella aktörer i en marknad som fortfarande utvecklas och konsolideras. Finansiella institutioners fortsatta intresse att expandera till nya marknader och sprida sin exponering har inneburit fortsatt kapitalisering av fonden. Under senare tid har dock diskussioner förekommit ifall fondens inriktning, givet hur marknaden ser ut i övrigt, ger maximalt mervärde och ifall det skulle kunna finnas alternativa inriktningar. Att likvidera fonden och dela ut medlen var ett alternativ men efter en fördjupad analys, där Sida informerades men dock inte inbjöds att direkt påverka beslutet, kom de rösträttsberättigade aktieägarna fram till att inriktningen skulle ändras till ett tydligt jämställdhetssyfte. Från den första januari 2024 bedrivs därför verksamheten inom ramarna för Global Gender-Smart Fund (GGSF) och under 2023 förbereddes transitionen, inkl framtagandet av nya styrdokument och upphandlingen av nya portföljförvaltare (Triple Jump, Incofin och responsAbility). Sidas C-aktier kommer att omstämplas till Junior Shares (i likhet med övrigas innehav av C-aktier samtidigt som B-aktierna omstämplas till Senior Shares). Det kan i sammanhanget även noteras att Women´s World Banking kommer fylla en ny funktion där de, tillsammans med Innpact, kommer agera rådgivare (TA) till förvaltarna utifrån sin kompetens inom Gender lens investing. Fonden kommer vara den största aktören inom området (EMDE gender-smart structured debt fund) och kommer nu fortsätta att sträva efter att attrahera privat kapital. Fondens verksamhet uttrycks som att GGSF aims to strengthen the provision of gender-smart and responsible financial services to underserved women as well as women-owned and women-led businesses in developing markets, with the aim to improve livelihoods, increase gender balance and outreach, and promote womens leadership. Målen är i sin tur direkt kopplade till att uppfylla relevanta SDG-mål. Insatsens strategirelevans Insatsen valdes inte ursprungligen utifrån kriteriet strategirelevans utan var resultatet av ett politiskt beslut i en tid då framtiden var oviss och det gällde att snabbt bidra till att rädda en marknad som annars riskerade att bli ett offer i den då rådande krisen. I efterhand har det gått att motivera att insatsen, även om det i dagsläget rimligtvis hade varit mer relevant med en motsvarande garanti, utifrån nu gällande strategi och med huvudsaklig hänvisning till PSD-målet. Med den nya inriktningen kommer WEE-målet bli dominerande men eftersom inga utbetalningar i form av påfyllningar till fonden varit aktuella efter den inledande investeringen kommer inte fördelningen mellan strategimålen påverkas vad gäller utbetalad volym. Givet att insatsen kombinerar lån och TA-stöd (som syftar till framtagandet av en Gender action plan) och verksamheten kommer bedrivas utefter kända och välrenommerade ramverk bedöms omklassificeringen som fullt rimlig. Client Protection Pathway, The Social Performance Task Force och CERISE (NGOer verksamma inom Social performance management) utgör några av de använda ramverken. Ur perspektivet mobiliserat kapital bidrar insatsen i hög grad även om det är svårt att särskilja vad just Sidas investering bidragit med. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Årets rapportering inkom i tid till skillnad från tidigare år då påminnelser i vissa fall har krävts. Värt att notera att rapporteringen i sin helhet avser det ursprungliga upplägget då övergången till GGSF skedde 1/1 2024. En successiv anpassning till en mer jämställdhetsinriktad verksamhet har redan skett, men resultaten från 2023 kommer fortfarande hänföras till PSD-målet. Portföljutveckling [M3, MÅL/AKT] Året har i hög grad kännetecknats av geopolitiska spänningar och hög inflation som i sin tur påverkat tillgången till kapital. Dessa faktorer påverkade även MEF och portföljen reducerades med knappt 20% på årsbasis. Utlåningen fortsatte att ske till såväl nya som gamla låntagare (Partner financial institutions - PFI) men med kortare löptider givet de restriktioner som övergången till den nya strukturen medförde. Avkastningen låg på en hög nivå (9,4%) och återbetalningarna har, efter covid, stabiliserats på en fullt acceptabel nivå. Bland länder har Myanmar varit det mest problematiska landet (tre förfallna lån vilket motsvarar hela portföljen) givet militärövertagandet 2021 samtidigt som situationen i Mellanöstern inneburit att portföljen där drastiskt har nerskalats. Källa: MEF, Financial Statements Lux GAAP Management report, juli 2024, sid 4, doknr 2009-002124-72 Fondens dagliga verksamhet har genomförts via fyra fondförvaltare som utgörs av Blue Orchard, responsAbility, Symbiotics samt Incofin. Vid utgången av 2023 förvaltade Incofin 48% av portföljen följt av Symbiotics och responsAbility med 20% medan BlueOrchard förvaltade 12%. Fördelningen mellan förvaltarna har uppvisat en viss variation över tid givet att det kontinuerligt sker en omsättning av portföljen. För GGSF har en upphandling av förvaltare genomförts och dessa kommer framledes utgöras av Triple Jump tillsammans med Incofin och responsAbility med Innpact som AIFM (Alternative Investment Fund Manager). Fonden kommer fortsätta att knyta till sig mer kapital från privata investerare och verksamheten har för ett par år sedan förlängts till att drivas åtminstone fram till 2025-06-30. Den ovan nämnda omstruktureringen torde dock i hög grad påverka det reella slutdatumet men de exakta formerna har ännu inte kommunicerats. Trenden med att andelen privata investerare ökar förstärks av det fakum att två av de ursprungliga investerarna (IFC och KfW) under året har minskat sina innehav. De totala tillgångarna har således under året minskat med 17% (från 721 MUSD till 602 MUSD) men privata investerare förväntas tillkomma under 2024. GGSF ökade fokus på privata investerare kommer innebära att styrelsens sammansättning ändras och att IFC och KfW kan nominera varsin medlem medan de tre återstående medlemmarna blir oberoende. Även fondens utlåning minskade under året (från MUSD 550 till MUSD 459) som ett resultat av en kombination av marknadens utveckling och det faktum att fondens omstrukturering innebar restriktioner vad gäller utlåning i enlighet med de tidigare riktlinjerna. Den genomsnittliga löptiden fortsatte att minska och uppgick vid årsskiftet till 16 månader efter att ha varit 19 månader för 2 år sedan. Portföljens kvalité har varit fullt tillfredsställande och reservationer för förluster uppgick till 29 MUSD (ned från 55 MUSD) medan realiserade avskrivningar stannade vid 5,5 MUSD (5,8 MUSD). Avskrivningarna avsåg verksamhet i Azerbadjan, Libanon, Mexiko och Peru. Den nuvarande portföljen bestod vid årsskiftet av investeringar i 126 MFIer i 44 länder med tyngdpunkt på Latinamerika (27%) följt av Östasien och sydasien med 24 respektive 22%. SSA representerar endast 7% men överstiger klart MENA med sina 0,3%. Indien var det enskilt största landet även detta år tätt följt av Ecuador med Kambodja och Georgien därefter. Ett nytt land (Vietnam) tillkom under året och bland de 159 som ställdes ut under året utgjorde 13 nya låntagare medan 32 MFIer upphört som låntagare. De aggregerade förändringarna av portföljen har dock inte varit omfattande på årsbasis trots att omsättning och förändringar sker kontinuerligt. Sedan starten har 3 000 MUSD lånats ut till 323 institutioner i 65 länder via 893 lån. MEF uppvisar fortsatt bra kontroll över sina förvaltningskostnader (1,59 % jämfört med 1,56 % förra året) och den utdelningsbara vinsten ökade från 25 till 29 MUSD vilket i hög grad kan förklaras av stigande räntenivåer. MEF fortsatte därmed lämna utdelning i enlighet med uppsatta mål, vilket man uppfyllt varje år sedan starten 2009. Ingen utdelning till Sidas C-aktier beroende på genomförda avskrivningar men en sådan hade i vilket fall som helst återinvesterats i verksamheten. Det bokförda värdet på Sidas C-aktier var i stort sett oförändrat men minskade till 5,073 MUSD (från 5,249 MUSD) vilket speglar den uppenbara riskstrukturen för just C-aktier. Källa: MEF, Progress report 2023, juli 2024, sid 9, 10, doknr 2009-002124-72 Impact [M3, MÅL/AKT] Rapporteringen betonar i likhet med de senaste åren resultat utöver de rent finansiella och exempelvis har Impact-rapporteringen integrerats från att ursprungligen ha hanterats separat (och med en fördröjning). Under 2021 skrev man under Operating Principles for Impact Management som kopplar till EUs Sustainable Finance Disclosure Regulation. Vidare har man sedan starten av fonden kvalificerat sig för LuxFLAG Microfinance label som en kvalitetsgaranti för privata investerare. Detta var fjärde året då man i portföljanalysen utgått från ett verktyg (SPI4-ALINUS utvecklat av Cerise) som bedöms vara ledande på området Social Performance Analysis. Det kan i sammanhanget också nämnas att Sida varit med och finansierat utvecklandet av detta verktyg genom en TA-komponent inom ramarna för en tidigare (och numera avslutad) garanti genom Deutsche Bank. Verktyget analyserar utifrån 7 olika kriterier/dimensioner vilka utgörs av: Define and Monitor Social Goals, Commitment to Social Goals, Design Products that meet Client´s Needs, Treat Clients Responsibly, Treat Employees Responsibly, Green index och slutligen Balance Financial and Social Performance. För samtliga kriterier ligger MEFs låntagare över branschgenomsnittet. Det sammanvägda medelvärdet hamnade på 80% (en signifikant ökning från 74% 2022), att jämföra med branschsnittet på 66%. Det enskilda kriteriet där störst skillnad uppmätts utgörs av Treat Clients Responsibly där MEFs poäng uppgår till 93% jämfört med snittet på 75%. Det kriterium som inte ger högt betyg till MEF (45% jämfört med 35% för genomsnittet) är Environmental performance management. Detta indikerar att det fortfarande finns utvecklingspotential men också det faktum att kriteriet är relativt nytt och kräver viss inkörningsperiod innan mer fullständiga analyser kan göras. Källa: MEF, Annual report 2023, juli 2024, sid 27-32, doknr 2009-002124-72 Samtliga dimensioner analyserades i mer detalj och i fallet Treat Clients Responsibly noterades att denna dimension har uppvisat mycket poitivt utfall under lång tid. Faktorer som bedöms utgörs bl a av hur överskuldsättning undviks, transparent kommunikation, respektfull hantering av kunddata samt möjligheten att framföra klagomål. Av MEFs låntagare agerade 97% i enlighet med en övergripande Code of conduct inom Client protection (73% i kontrollgruppen och 79% (62%) informerade specifikt sina slutkunder kring hanteringen av kunddata och efterfrågade ett medgivande för hanterandet av data. Dessutom försåg 92% (67%) sina slutkunder med en sammanställning över nyckeldata innan något aval signerades. Källa: MEF, Annual report 2023, juli 2024, sid 30, doknr 2009-002124-72 De MFIer som f n utgör låntagare har ca 34 miljoner kunder men den direkta målgruppen för finansieringen via MEF uppgår till 730 000 slutkunder, varav 86% är kvinnor och 69% avser landsbygden. Genomsnittlig lånestorlek till slutkunder uppgår till USD 2 044 vilket dock inkluderar regionala skillnader. Dessa siffror indikerar att andelen kvinnor ökat avsevärt, att andelen till landsbygden varit oförändrad och att lånestorleken ökat efter att ha varit relativt stabil över tid. Andelen kvinnor är särskilt intressant då fonden nu har omformats till att bli en renodlad "Gender-Smart Fund". Källa: MEF, Annual report 2023, juli 2024, sid 6, doknr 2009-002124-72 Vad gäller portföljens sammansättning kan noteras att 7% kan hänföras till länder med lågt HDI och 3% avser fragila/konflikt länder. 70% av portföljen kan hänföras till länder med hög eller mycket hög risk enligt "WorldRiskIndex". Även dessa siffror är relativt stabila förutom kriteriet fragila stater som 2022 avsåg 8%. Källa: MEF, Annual report 2023, juli 2024, sid 25, doknr 2009-002124-72 Genom att i hög grad erbjuda utlåning i lokal valuta i kombination med en lyhördhet för skiftande prestandanormer har MEF under lång tid betraktats som en pålitlig och ansvarstagande partner. Dock har andelen lån i lokal valuta under året minskat från 50% till 44% och antalet lokala valutor minskade från 26 till 21. Portföljen karaktäriseras också generellt sett (storleksmässigt, val av sektor, målgruppssammansättning, stad/land mm) av att vara aktiva där det inte finns lika många liknande aktörer aktiva. Detta utgör sammantaget argument för att verksamheten visserligen kan betraktas som additionell, men absolut inte unik. Källa: MEF, Annual report 2023, juli 2024, sid 9, doknr 2009-002124-72 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020071-5402007101 Sweden Investering i samarbetet med IFC i en aktiefond för att stödja microfinansinstitut under den finansiella krisen. Investeringen beslutades av Regeringen. Invetment ,in cooperation with IFC, to invest in a company to support microfinance during the financial crises.Cabinet descision. Microfinance Enhancement Facility (MEF), en Trust Fund under IFC, skapades 2008 som en kapitalinjektion (kort och medellång finansiering) i samband med den finansiella krisen i syfte att ingjuta förtroende för mikrofinanssektorn och verka katalytiskt för att attrahera annan finansiering. MEF tillhandahåller finansiering till starka mikrofinansinstitutioner (MFIer) som initialt påverkades av den finansiella krisen och syftar till att stimulera fattigdomsreducering och ekonomisk utveckling, inklusive jobbskapande, i utvecklingsmiljöer. Stödet från Sida innebar en engångsutbetalning (10 MUSD) baserat på ett regeringsbeslut vilket innebar att Sida blev innehavare av ett antal s k C-aktier. Sida företräds i samtliga avseenden av IFC (trustee) och innehavet innebär därmed ingen aktiv insatshantering i ordets traditionella betydelse vilket därmed var ett medvetet val som gjordes i samband med att beslutet fattades. IFC informerar vid större förändringar och förser Sida med regelbunden rapportering men någon reell dialog med ömsesidigt utbyte av åsikter eller önskemål förekommer inte. Även om det rent teoretiskt skulle vara möjligt att avveckla innehavet har det inte diskuterats som ett realistiskt alternativ och några starka skäl för att göra det har heller inte identifierats. De grundläggande frågorna skulle vara till vem man skulle sälja och till vilket pris. Själva fonden har ingen slutpunkt men aktieinvesteringarna ges ett slutdatum som hittills har förlängts vid två tillfällen, det senaste 2021. Nuvarande slutdatum innebär att verksamheten kommer att bedrivas minst t o m 2025, men i praktiken troligtvis betydligt längre. Dagens situation går inte att direkt jämställa med krisen 2008 men visar, inte minst genom de genomförda förlängningarna och tillströmningen av kapital, att fonden har haft ett fortsatt existensberättigande och fyllt en funktion som komplement till renodlade kommersiella aktörer i en marknad som fortfarande utvecklas och konsolideras. Finansiella institutioners fortsatta intresse att expandera till nya marknader och sprida sin exponering har inneburit fortsatt kapitalisering av fonden. Under senare tid har dock diskussioner förekommit ifall fondens inriktning, givet hur marknaden ser ut i övrigt, ger maximalt mervärde och ifall det skulle kunna finnas alternativa inriktningar. Att likvidera fonden och dela ut medlen var ett alternativ men efter en fördjupad analys, där Sida informerades men dock inte inbjöds att direkt påverka beslutet, kom de rösträttsberättigade aktieägarna fram till att inriktningen skulle ändras till ett tydligt jämställdhetssyfte. Från den första januari 2024 bedrivs därför verksamheten inom ramarna för Global Gender-Smart Fund (GGSF) och under 2023 förbereddes transitionen, inkl framtagandet av nya styrdokument och upphandlingen av nya portföljförvaltare (Triple Jump, Incofin och responsAbility). Sidas C-aktier kommer att omstämplas till Junior Shares (i likhet med övrigas innehav av C-aktier samtidigt som B-aktierna omstämplas till Senior Shares). Det kan i sammanhanget även noteras att Women´s World Banking kommer fylla en ny funktion där de, tillsammans med Innpact, kommer agera rådgivare (TA) till förvaltarna utifrån sin kompetens inom Gender lens investing. Fonden kommer vara den största aktören inom området (EMDE gender-smart structured debt fund) och kommer nu fortsätta att sträva efter att attrahera privat kapital. Fondens verksamhet uttrycks som att GGSF aims to strengthen the provision of gender-smart and responsible financial services to underserved women as well as women-owned and women-led businesses in developing markets, with the aim to improve livelihoods, increase gender balance and outreach, and promote womens leadership. Målen är i sin tur direkt kopplade till att uppfylla relevanta SDG-mål. Insatsens strategirelevans Insatsen valdes inte ursprungligen utifrån kriteriet strategirelevans utan var resultatet av ett politiskt beslut i en tid då framtiden var oviss och det gällde att snabbt bidra till att rädda en marknad som annars riskerade att bli ett offer i den då rådande krisen. I efterhand har det gått att motivera att insatsen, även om det i dagsläget rimligtvis hade varit mer relevant med en motsvarande garanti, utifrån nu gällande strategi och med huvudsaklig hänvisning till PSD-målet. Med den nya inriktningen kommer WEE-målet bli dominerande men eftersom inga utbetalningar i form av påfyllningar till fonden varit aktuella efter den inledande investeringen kommer inte fördelningen mellan strategimålen påverkas vad gäller utbetalad volym. Givet att insatsen kombinerar lån och TA-stöd (som syftar till framtagandet av en Gender action plan) och verksamheten kommer bedrivas utefter kända och välrenommerade ramverk bedöms omklassificeringen som fullt rimlig. Client Protection Pathway, The Social Performance Task Force och CERISE (NGOer verksamma inom Social performance management) utgör några av de använda ramverken. Ur perspektivet mobiliserat kapital bidrar insatsen i hög grad även om det är svårt att särskilja vad just Sidas investering bidragit med. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 72458520 0 0 72458520 72458520 72458520 0 SE-0-SE-6-54020104 Sweden Riskpremie rörande kreditgaranti som Sverige ställt till förfogande tillsammans med USAID och Banco Terra för att öka utlåningen till medelstora bönder. Risk premium reg a credit guarantee that Sweden is providing together with USAID and Banco Terra in order to increase the number of credits to emerging farmers. In September 2011, Sida entered into a co-guarantee agreement with USAID/DCA (Development Credit Authority, now DFC) and Banco Terra. The risk has been shared equally between the two guarantors (25% each) and the guaranteed amount was 2 278 963 USD respectively (set to an equivalent of 22 800 000 SEK for Sida). The loan guarantee was designed to strengthen the guaranteed party´s - Banco Terra - ability to finance loans to medium-sized farm, agribusiness and tourism enterprises in Mozambique, through reducing the credit risk of defined lines of credit. A particular focus on woman owned enterprises was intended. Increased lending by Banco Terra to agribusinesses and tourism MSMEs (medium, small, and micro entreprises) should thereby stimulate economic growth as borrowers use the loan capital to expand productive capacity. The loan guarantee activities are national in scope, with special concentration on the Beira and Nacala corridors and the southern zone of Mozambique (the bank can lend anywhere, but borrowers cannot be located in Maputo City).       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural financial services Agriculture This contribution "Credit guarantee risk premium USAID/Banco Terra - 54020104" was managed by the Embassy of Sweden in Maputo. However, this contribution is linked to another one "54020102 Banco Terra Loan Portfolio Guarantee" that was managed by Sida Unit of Loans and Guarantees. USAID Mozambique was responsaible for managing the guarantee scheme. The following comments are also included in the closing memo of the contribution 54020102 Banco Terra Loan Portfolio Guarante. In total, 20 loans were issued under the guarantee to a total amount of USD 2 089 636. Thus, the cumulative utilization rate at the expiry date reached 92%.The average loan size has been about 428 000 USD and the average loan tenor 70 months.Sida has reimbursed two claim requests during the guarantee period, to a total amount of 110 766 USD corresponding to SEK 912 590 kr. In June 2016, 300 000 SEK were written off. No recoveries have been made so far and, hence, Sida has an outstanding claim on Banco Terra (now Mozabanco) of that amount. According to the external asseessment made by the Swedish National Debt Office by end-December 2020, the value of this claim amounts to USD 7 435 (based on a conservative estimation of the likelihood of recoveries being made; i.e. 10%). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020104-5402010401 Sweden Riskpremie rörande kreditgaranti som Sverige ställt till förfogande tillsammans med USAID och Banco Terra för att öka utlåningen till medelstora bönder. Risk premium reg a credit guarantee that Sweden is providing together with USAID and Banco Terra in order to increase the number of credits to emerging farmers. In September 2011, Sida entered into a co-guarantee agreement with USAID/DCA (Development Credit Authority, now DFC) and Banco Terra. The risk has been shared equally between the two guarantors (25% each) and the guaranteed amount was 2 278 963 USD respectively (set to an equivalent of 22 800 000 SEK for Sida). The loan guarantee was designed to strengthen the guaranteed party´s - Banco Terra - ability to finance loans to medium-sized farm, agribusiness and tourism enterprises in Mozambique, through reducing the credit risk of defined lines of credit. A particular focus on woman owned enterprises was intended. Increased lending by Banco Terra to agribusinesses and tourism MSMEs (medium, small, and micro entreprises) should thereby stimulate economic growth as borrowers use the loan capital to expand productive capacity. The loan guarantee activities are national in scope, with special concentration on the Beira and Nacala corridors and the southern zone of Mozambique (the bank can lend anywhere, but borrowers cannot be located in Maputo City).       Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 750000 0 0 0 673943 750000 673943.04 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54030046 Sweden Special initiative for democratisation and FEX. Core support to World Association of Newspapers särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Uppnådda resultat under perioden 1 april 2013 - 31 december 2013 är i linje med insatsens övergripande mål inom programmen i) "Media in Danger Actions" vilket syftar till att skapa påtryckning från allmänheten på regeringar i repressiva länder så att dessa svarar mot allmänhetens krav gällande pressfrihet; och ii) "Declaration of Table Mountain" vilken syftar till att få statsöverhuvuden i Afrika att skriva på en resolution för avskaffandet av förtalslagar i Afrikanska länder som används för andra syften än internationellt accepterade. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030046-5403004601 Sweden särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet Special initiative for democratisation and FEX. Core support to World Association of Newspapers Sweden WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 9268339 5000000 4000000 4000000 10000000 5000000 10000000 -249830 10000000 9268339 48268339 10000000 10000000 10000000 9400000 -131661.19 5000000 4000000 -249829.63 SE-0-SE-6-54030133 Sweden Sida is likely to give continued support to SCS work in Eastern Europe. The aim of the support is to strenghten CSOs in Eastern Europe that works with children's rights. Sida kommer troligtvis att ge fortsatt stöd till Rädda Barnens arbete i östeuropa för 2012. Stödet går ut på att Rädda Barnen ska stärka civilsamhällesorganisation i Öst som arbetar med barns rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030133-5403013301 Sweden Sida kommer troligtvis att ge fortsatt stöd till Rädda Barnens arbete i östeuropa för 2012. Stödet går ut på att Rädda Barnen ska stärka civilsamhällesorganisation i Öst som arbetar med barns rättigheter. Sida is likely to give continued support to SCS work in Eastern Europe. The aim of the support is to strenghten CSOs in Eastern Europe that works with children's rights. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2665000 -21673 2665000 2665000 666250 666250 666250 666250 -21673 SE-0-SE-6-54030189 Sweden support for info/comunication in Sweden to Gröna Bilister for project aiming to increase the perspective of poor people in the South within the debate on fuels. Informationsstöd till Gröna Bilister för insats med syfte att öka sydperspektivet i debatt om miljövänliga bränslen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030189-5403018901 Sweden Informationsstöd till Gröna Bilister för insats med syfte att öka sydperspektivet i debatt om miljövänliga bränslen support for info/comunication in Sweden to Gröna Bilister for project aiming to increase the perspective of poor people in the South within the debate on fuels. Sweden Gröna Bilister Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 291600 291600 291600 291600 SE-0-SE-6-54030214 Sweden Infokom-stöd till Global Forum för 2011. Infokom-grant to Global Forum during 2011. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030214-5403021401 Sweden Infokom-stöd till Global Forum för 2011. Infokom-grant to Global Forum during 2011. Sweden Global Forum Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 750000 375000 375000 SE-0-SE-6-54030306 Sweden Support to UNESCO's programme "Promoting an Enabling Environment for Freedom of Expression: Global Action with Special Focus on the Arab Region" focusing on media and communication. Stöd till UNESCO genom demokratisatsningen som syftar till att stötta yttrandefrihet, internetfrihet, pressfrihet samt kapacitetsbyggande åtgärder med inriktning på media och kommunikation. Programmet riktar sig främst mot MENA-regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North of Sahara, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: N.A. The intervention was decided on March 29th, 2012, ie. before Sida's new Contribution Management Rule was introduced, therefore there is no results register in Trac. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030306-5403030601 Sweden Support to UNESCO's programme "Promoting an Enabling Environment for Freedom of Expression: Global Action with Special Focus on the Arab Region" focusing on media and communication. Stöd till UNESCO genom demokratisatsningen som syftar till att stötta yttrandefrihet, internetfrihet, pressfrihet samt kapacitetsbyggande åtgärder med inriktning på media och kommunikation. Programmet riktar sig främst mot MENA-regionen. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6300000 6300000 6400000 6300000 -232611 6300000 6400000 0 19000000 6300000 6300000 6400000 -232610.63 0 SE-0-SE-6-54030360 Sweden ACTED is a French based international CSO. The overall objective of this intervention is to increase opportunities for civic and political participation for youth in Libya. It is supporting freedom of expression and focusing on strengthening actors of change. ACTED är en internationel CSO baserad i Frankrike. Det övergripande målet för stödet till ACTED är att öka möjligheten för Libyska ungdomar att delta politiskt och i samhällslivet. Insatsen bidrar genom att stötta förändringsaktörer och bidrar till ökad yttrandefrihet. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Libya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030360-5403036001 Sweden ACTED är en internationel CSO baserad i Frankrike. Det övergripande målet för stödet till ACTED är att öka möjligheten för Libyska ungdomar att delta politiskt och i samhällslivet. Insatsen bidrar genom att stötta förändringsaktörer och bidrar till ökad yttrandefrihet. ACTED is a French based international CSO. The overall objective of this intervention is to increase opportunities for civic and political participation for youth in Libya. It is supporting freedom of expression and focusing on strengthening actors of change. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 0 6100000 0 6100000 7000000 0 0 0 -173544 13100000 7000000 6100000 -173544.01 SE-0-SE-6-54030384 Sweden Kapacitetsutveckling inom demokratifrågor. Building political literacy - Facilitating and strengthening (local) democratic development through training and capacity building of political actors and civil society, towards the general elections Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030384-5403038401 Sweden Building political literacy - Facilitating and strengthening (local) democratic development through training and capacity building of political actors and civil society, towards the general elections Kapacitetsutveckling inom demokratifrågor. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3800000 2000000 1800000 3800000 1800000 3800000 3800000 2000000 11400000 3800000 2000000 1800000 3800000 SE-0-SE-6-54030420 Sweden Infocom support to Silc, with connections to Folkpartiet. The overall goal is that the Swedish public has gained knowledge about democratization processes and the results of development cooperation to democracy. Infokom stöd för 2013 till Svenskt internationellt liberalt centrum, Silc, med partianknytning till Folkpartiet. Det övergripande målet med insatsen är att den svenska allmänheten har fått kunskap om demokratiseringsarbete och demokratibiståndets resultat. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030420-5403042001 Sweden Infocom support to Silc, with connections to Folkpartiet. The overall goal is that the Swedish public has gained knowledge about democratization processes and the results of development cooperation to democracy. Infokom stöd för 2013 till Svenskt internationellt liberalt centrum, Silc, med partianknytning till Folkpartiet. Det övergripande målet med insatsen är att den svenska allmänheten har fått kunskap om demokratiseringsarbete och demokratibiståndets resultat. Sweden SILC/Svenskt Internationellt Liberalt Centrum/Swedish International Liberal Centre Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 500000 SE-0-SE-6-54030430 Sweden Forum Syd EU-project where Sida supports them with the own contribution. The goal of the project is to strengthen public awareness on the effects of illicit capital flight on the achievement of the MDGs in order to trigger policy change for enhanced coherence of EU trade and finance policies with development objectives. Egeninsatsstöd till Forum Syd för ett EU projekt inom infokom. Målet med projektet är att stärka kunskapen och medvetenheten hos allmänheten i EU angående effekterna av olaglig kapitalflykt, samt kring milleniemålens resultat för att gynna policyförändringar för ökad koherens gällande EU's handels- och finanspolitik med utvecklingssyfte. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030430-5403043001 Sweden Egeninsatsstöd till Forum Syd för ett EU projekt inom infokom. Målet med projektet är att stärka kunskapen och medvetenheten hos allmänheten i EU angående effekterna av olaglig kapitalflykt, samt kring milleniemålens resultat för att gynna policyförändringar för ökad koherens gällande EU's handels- och finanspolitik med utvecklingssyfte. Forum Syd EU-project where Sida supports them with the own contribution. The goal of the project is to strengthen public awareness on the effects of illicit capital flight on the achievement of the MDGs in order to trigger policy change for enhanced coherence of EU trade and finance policies with development objectives. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000 75000 75000 75000 75000 70000 220000 70000 0 75000 75000 SE-0-SE-6-54030490 Sweden lnfokom support in Sweden 2014 to A Smoke-Free Generation, NSG. The purpose is to create awareness and commitment to the conditions of the tobacco industry's workers, many of whom are children, as well as the consequences in other parts of the world of our consumption. lnfokom stöd i Sverige 2014 till En rökfri Generation, NSG. Syftet är att skapa medvetenhet och engagemang kring villkoren för tobaksindustrins arbetare, varav många är barn samt konsekvenserna i andra delar av världen av vår konsumption. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030490-5403049001 Sweden lnfokom stöd i Sverige 2014 till En rökfri Generation, NSG. Syftet är att skapa medvetenhet och engagemang kring villkoren för tobaksindustrins arbetare, varav många är barn samt konsekvenserna i andra delar av världen av vår konsumption. lnfokom support in Sweden 2014 to A Smoke-Free Generation, NSG. The purpose is to create awareness and commitment to the conditions of the tobacco industry's workers, many of whom are children, as well as the consequences in other parts of the world of our consumption. Sweden En Rökfri Generation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 850000 850000 850000 850000 SE-0-SE-6-54030577 Sweden Som är led i Sidas uppföljning av ramorganisationernas verksamhet genom hela avtals kedjan har CIVSAM beslutat att stickprovsgranskningar ska göras av lokala partners/projekt.CIVSAM har för 2015 valt ut fem organisationer som ska vara föremål för granskning fem ram organisationer: Forum Syd, Rädda Barnen, WWF Sverige OPC och Diakonia. Finansial review in accordance with international standard without assurance under 2015 of Sidas framework organisation. One aim of reviews is to assess whether Sida-founds are handled in accordance with agreements, as well as assessing whether the local organisation have adequate and proper finansial rules and rutines for primarily accounting, bookkeeping and auditing. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030577-5403057701 Sweden Finansial review in accordance with international standard without assurance under 2015 of Sidas framework organisation. One aim of reviews is to assess whether Sida-founds are handled in accordance with agreements, as well as assessing whether the local organisation have adequate and proper finansial rules and rutines for primarily accounting, bookkeeping and auditing. Som är led i Sidas uppföljning av ramorganisationernas verksamhet genom hela avtals kedjan har CIVSAM beslutat att stickprovsgranskningar ska göras av lokala partners/projekt.CIVSAM har för 2015 valt ut fem organisationer som ska vara föremål för granskning fem ram organisationer: Forum Syd, Rädda Barnen, WWF Sverige OPC och Diakonia. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 1115903 1200000 1115903 SE-0-SE-6-54040000 Sweden Världsbanken har tillsammans med bl.a. Sida skapat ett samarbete på området för förenkling av handelsprocedurer genom Trade Facilitation Facility (TFF), som finansieras av fond av flera givare. TFF kommer att finansiera aktiviteter på landsnivå och regional nivå som syftar till att göra omedelbar, direkt, och effektiva förbättringar i utvecklingsländer system underlätta handeln. The World Bank has together w/ i.a. Sida initiated cooperation in the area of trade facilitation through the Trade Facilitation Facility (TFF), financed by a multi-donor trust fund. The TFF will finance activities at country and regional levels that are intended to make immediate, direct, and effective improvements in developing countries' trade facilitation systems. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-54040000-5404000001 Sweden Världsbanken har tillsammans med bl.a. Sida skapat ett samarbete på området för förenkling av handelsprocedurer genom Trade Facilitation Facility (TFF), som finansieras av fond av flera givare. TFF kommer att finansiera aktiviteter på landsnivå och regional nivå som syftar till att göra omedelbar, direkt, och effektiva förbättringar i utvecklingsländer system underlätta handeln. The World Bank has together w/ i.a. Sida initiated cooperation in the area of trade facilitation through the Trade Facilitation Facility (TFF), financed by a multi-donor trust fund. The TFF will finance activities at country and regional levels that are intended to make immediate, direct, and effective improvements in developing countries' trade facilitation systems. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000000 15000000 15000000 50000000 15000000 -7870466 15000000 80000000 50000000 15000000 15000000 -7870465.8399999999 -407124 SE-0-SE-6-54040038 Sweden Insatsens övergripande mål är att öka antalet barnmorskor samt förbättra kvaliteten på omhändertagandet och överlevnaden av mödrar och nyfödda i enlighet med MDG 4,5 och 6 samt särskilt fokus på Afrika söder om Sahara och södra Asien. The purpose of this project is to improve the quality and quantity of midwives and others with midwifery skills, who are trained and supervised by midwives, who will be available for national reproductive health (RH) services, particularly in Sub-Saharan Africa and South Asia Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health personnel development Basic Health SE-0-SE-6-54040038-5404003801 Sweden The purpose of this project is to improve the quality and quantity of midwives and others with midwifery skills, who are trained and supervised by midwives, who will be available for national reproductive health (RH) services, particularly in Sub-Saharan Africa and South Asia Insatsens övergripande mål är att öka antalet barnmorskor samt förbättra kvaliteten på omhändertagandet och överlevnaden av mödrar och nyfödda i enlighet med MDG 4,5 och 6 samt särskilt fokus på Afrika söder om Sahara och södra Asien. Sweden ICM/International Confederation of Midwives Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3000000 3000000 3000000 3000000 1500000 0 3000000 3000000 1500000 0 3000000 3000000 13500000 3000000 3000000 3000000 3000000 1500000 SE-0-SE-6-54040041 Sweden Stöd till studie för att ta fram kvinnors privatfinansierade direkta och indirekta kostnader av osäkra aborter samt beräkning av kostnader för Ugandas hälsosystem att behandla komplikationer av desamma.Även beräkning av kostnader för ökad preventivmedelrådgivning och service i relation till kostnader för behandling av komplikationer.Studien görs i Uganda av The Guttmacher Institute. Support to a study to examine unsafe abortion affects for individual and household economic well being; direct costs by out-of pocket; indirectg costs (income abd time loss). To examine the costs to the Ugandan health care systm of treating complications and to assess the costs of increased contraceptive services to prevent unsafe abortion. The study is done by Guttmacher Institute. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54040041-5404004101 Sweden Stöd till studie för att ta fram kvinnors privatfinansierade direkta och indirekta kostnader av osäkra aborter samt beräkning av kostnader för Ugandas hälsosystem att behandla komplikationer av desamma.Även beräkning av kostnader för ökad preventivmedelrådgivning och service i relation till kostnader för behandling av komplikationer.Studien görs i Uganda av The Guttmacher Institute. Support to a study to examine unsafe abortion affects for individual and household economic well being; direct costs by out-of pocket; indirectg costs (income abd time loss). To examine the costs to the Ugandan health care systm of treating complications and to assess the costs of increased contraceptive services to prevent unsafe abortion. The study is done by Guttmacher Institute. Sweden Guttmacher Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1000000 0 2000000 0 1000000 2000000 0 3000000 1000000 1000000 1000000 SE-0-SE-6-54040109 Sweden IDI aims to enhance the institutional capacity of Supreme Audit Institutions (SAI) in developing and emerging countries. They work on needs basis, with training, information sharing and provision of technical assistance. IDI faciliterar utvecklandet av den institutionella kapaciteten hos Riksrevisioner i utvecklingsländer. De arbetar behovsbaserat med utbildning, informations utbyten och technical assistance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54040109-5404010901 Sweden IDI aims to enhance the institutional capacity of Supreme Audit Institutions (SAI) in developing and emerging countries. They work on needs basis, with training, information sharing and provision of technical assistance. IDI faciliterar utvecklandet av den institutionella kapaciteten hos Riksrevisioner i utvecklingsländer. De arbetar behovsbaserat med utbildning, informations utbyten och technical assistance. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 7000000 7000000 7000000 7000000 7000000 7000000 7000000 28000000 7000000 7000000 7000000 7000000 SE-0-SE-6-54040143 Sweden Support to the GPE fund through a World Bank-managed Financial Intermediary Fund. The Global Partnership for Education, GPE, är en multilateral fond som ger finansiellt och tekniskt stöd till utvecklingsländers nationella utbildningsplaner sedan 2002. Partnerskapet omfattar nationella regeringar i över 65 länder, 20 givarländer, multilateraler samt enskilda organisationer och privata stiftelser. GPEs huvudsakliga mål är att försäkra att alla flickor och pojkar ges en utbildning med kvalitet med särskilt fokus på fattiga och sårbara barn. En viktig prioritering i partnerskapet är flickors utbildning samt förbättrad tillgång till skolundervisning för barn som lever i konflikt- och postkonfliktländer. Över hälften av länderna som får stöd via fonden är konfliktdrabbade länder. Under senare år har stor tonvikt lagts vid ökad kvalitet i den utbildning som barn får. GPEs arbete har 2011-2013 inneburit att 16,8 miljoner barn kunnat påbörja primär- och sekundärutbildning. För närvarande pågår ett arbete med att ta fram en ny finansieringsmodell som bygger på en mer rättvisbaserad och fattigdomsfokuserad plattform med innovation och kvalitet som ledord. Denna ska lanseras under 2015. Totalt har 3,7 miljarder USD utbetalats sedan starten med en kraftig ökning av beslutade bidrag mellan 2011 och 2013. Det finns ett stort tryck bland utvecklingsländer att få gå med i partnerskapet vilket ställer ökade krav på att upprätthålla en hög kvalitet i GPEs resultatrapportering och ansvarsutkrävande för att förtroendet till GPE inte undergrävs och för att finansieringen till fonden ska fortlöpa. Sverige är en av de fem största givarna till GPE och har bidragit med mer än 1 miljard SEK sedan starten. I styrelsen ingår Sverige, representerat av Sida, i en valkrets som omfattar Danmark, Norge, Sverige, Finland och Irland. GPE höll en påfyllnadskonferens i juni 2014 för att mobilisera nya finansiella resurser till partnerskapet för perioden 2015-2018. Sida föreslår att kraftigt öka sitt stöd till GPE under perioden inklusive 2014 med bas i de nya globala strategierna för socialt hållbar utveckling där utbildning är ett tydligt mål liksom strategin för demokratisk utveckling där kvinnors roll och jämställdhet tydligt framhålls. Totalt lyckades påfyllnadskonferensen generera dryga 2,1 miljarder USD till själva GPE-fonden liksom 26 miljarder USD för utbildning från utvecklingsländernas inhemska resurser. Sverige liksom Norge, Danmark, EU och UK kommer framgent stå för huvuddelen av GPEs finansiering. Sverige blir femte största givare till fonden. Sidas bedömning är att partnerskapet har mognat under sina 12 verksamhetsår. GPE har en roll som skiljer sig från övriga liknande globala fonder och initiativ i den globala arkitekturen genom sin unika arbetsmodell som bygger på ett starkt nationellt ägarskap, jämlikt partnerskap mellan givare och utvecklingsländer och ett tydligt fokus på landnivån. GPE spelar en viktig global roll som samordnare, sammankallare och påtryckare i den pågående internationella dialogen kring utbildning idag och i post-2015 diskursen. Nästa år introduceras en ny mer resultatbaserad finansieringsmodell inom partnerskapet som bygger på att länder erhåller finansiellt stöd utifrån uppnådda resultat, politisk vilja, inhemsk egen finansiering och andra kriterier som är tänkt att på ett rättvist sätt distribuera tillgängliga medel där behoven är störst. Sida har sedan tidigare avtalat om utbetalningar om 100 000 000 SEK årligen mellan 2012 och 2015 från anslag 15. Det föreslås härmed att bidra med ytterligare totalt 250 000 000 SEK från anslag 15 och 200 000 000 SEK från anslag 13 under år 2014 för att bistå GPE att uppnå sina strategiska mål att tillförsäkra fler barn en god utbildning i linje med de globala millenniemålen. Därutöver görs ännu ett tillägg om 120 000 000 SEK från det s.k. multifönstret via anslag 9, Afrika, för år 2014. Detta innebär att det till GPE år 2014 kommer att utbetalas 670 000 000 SEK, varav 100 000 000 SEK redan avtalade. Sida bedömer att GPE har möjlighet och kapacitet att på ett tillförlitligt och transparent sätt absorbera stora finansiella volymer. Vissa avsteg från insatsregeln har gjorts i nämnd ordning: § 2.8.5: Ränta Medlen kommer inte att sitta på ett räntebärande konto. Räntan kommer därför inte att särredovisas eller återbetalas. § 2.8.8: Rapportering Avtalet säger inget om att återstående balanser ska redovisas i den slutgiltiga finansiella rapporteringen. Återbetalning av återstående medel till Sida regleras däremot i 11.5 i avtalet. § 2.8.9: Hantering av uppföljning, utvärdering och revision Finansiell rapportering ska enligt avtalet delges givarna varje år via World Bank’s Trust Fund Donor Centers hemsida (10.3). Varje SE/ME är ansvarig för att rapportera de aktiviteter som har finansierats med medel från fonden till via sekretariatet till styrgruppen och till givarna (8.7). Sida har under särskilda omständigheter rätt att begära ytterligare revision av fondens externa revisorer. Behovet av en sådan åtgärd liksom lämplig omfattning och Terms of Reference ska förhandlas mellan Världsbanken och Sida (10.3). § 2.8.10: Krav på revision och medelsanvändning. Världsbankens krav på kontroll av revision och granskning gäller för fonden (10.3). När det gäller vidareförmedling är det varje SE/ME gäller deras respektive policys (8.2.a (i)). § 2.8.11: Krav på revision och revisionsstandard Sida är enligt avtal inte delaktig i val/godkännande av revisorer. I övrigt uppfylls kraven enligt 2.8.11 i regeln. § 2.8.12: Tvist Avtalet reglerar inte tvist mellan parterna. § 2.8.13: Avtalets giltighetstid Giltighetstiden finns angiven avtalet i 2012, dock inte i tillägget. GPE has a vision which is a good quality education for all children, everywhere, so they fulfill their potential and contribute to their societies. The overall mission that guides the GPE Strategic Plan 2012-2015 is to galvanize and coordinate a global effort to deliver a good quality education to all girls and boys, prioritizing the poorest and most vulnerable. The Strategic Plan was formulated in a participatory process and agreed during a Board meeting in Berlin in June 2012. A new strategic plan will be formulated in 2015 and approved for the period 2016-2018. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Primary education Basic Education In its first Strategic Plan for 2012-2015, the Partnership clarified its strategic priorities and emphasized the importance of improving not only access to education, but also the quality of education. It also focused GPE resources more strategically on geographic areas most in need and least well-funded through other sources, including on fragile and conflict-affected states (FCAS). It adjusted its funding criteria to better serve all countries, and informed current and potential member countries of the maximum grant allocations for which they might be eligible. The Partnership also made progress towards consolidating GPE financing from all but one donor under a single GPE Fund while phasing out the previously established Catalytic Fund. Together, these factors contributed to an additional 19 countries joining the Partnership since 2010, 16 of which are categorized as FCAS. GPE has also more than doubled its disbursements to FCAS and the largest share has gone to states categorized as fragile. While the growth in GPE membership is positive, the addition of population rich countries such as Pakistan has meant that mean GPE allocations per primary school aged child and per out of school child in DCPs have decreased since 2010. Universalia Result 4 Development, E v a l u a t i o n R e p o r t (2015) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040143-5404014301 Sweden The Global Partnership for Education, GPE, är en multilateral fond som ger finansiellt och tekniskt stöd till utvecklingsländers nationella utbildningsplaner sedan 2002. Partnerskapet omfattar nationella regeringar i över 65 länder, 20 givarländer, multilateraler samt enskilda organisationer och privata stiftelser. GPEs huvudsakliga mål är att försäkra att alla flickor och pojkar ges en utbildning med kvalitet med särskilt fokus på fattiga och sårbara barn. En viktig prioritering i partnerskapet är flickors utbildning samt förbättrad tillgång till skolundervisning för barn som lever i konflikt- och postkonfliktländer. Över hälften av länderna som får stöd via fonden är konfliktdrabbade länder. Under senare år har stor tonvikt lagts vid ökad kvalitet i den utbildning som barn får. GPEs arbete har 2011-2013 inneburit att 16,8 miljoner barn kunnat påbörja primär- och sekundärutbildning. För närvarande pågår ett arbete med att ta fram en ny finansieringsmodell som bygger på en mer rättvisbaserad och fattigdomsfokuserad plattform med innovation och kvalitet som ledord. Denna ska lanseras under 2015. Totalt har 3,7 miljarder USD utbetalats sedan starten med en kraftig ökning av beslutade bidrag mellan 2011 och 2013. Det finns ett stort tryck bland utvecklingsländer att få gå med i partnerskapet vilket ställer ökade krav på att upprätthålla en hög kvalitet i GPEs resultatrapportering och ansvarsutkrävande för att förtroendet till GPE inte undergrävs och för att finansieringen till fonden ska fortlöpa. Sverige är en av de fem största givarna till GPE och har bidragit med mer än 1 miljard SEK sedan starten. I styrelsen ingår Sverige, representerat av Sida, i en valkrets som omfattar Danmark, Norge, Sverige, Finland och Irland. GPE höll en påfyllnadskonferens i juni 2014 för att mobilisera nya finansiella resurser till partnerskapet för perioden 2015-2018. Sida föreslår att kraftigt öka sitt stöd till GPE under perioden inklusive 2014 med bas i de nya globala strategierna för socialt hållbar utveckling där utbildning är ett tydligt mål liksom strategin för demokratisk utveckling där kvinnors roll och jämställdhet tydligt framhålls. Totalt lyckades påfyllnadskonferensen generera dryga 2,1 miljarder USD till själva GPE-fonden liksom 26 miljarder USD för utbildning från utvecklingsländernas inhemska resurser. Sverige liksom Norge, Danmark, EU och UK kommer framgent stå för huvuddelen av GPEs finansiering. Sverige blir femte största givare till fonden. Sidas bedömning är att partnerskapet har mognat under sina 12 verksamhetsår. GPE har en roll som skiljer sig från övriga liknande globala fonder och initiativ i den globala arkitekturen genom sin unika arbetsmodell som bygger på ett starkt nationellt ägarskap, jämlikt partnerskap mellan givare och utvecklingsländer och ett tydligt fokus på landnivån. GPE spelar en viktig global roll som samordnare, sammankallare och påtryckare i den pågående internationella dialogen kring utbildning idag och i post-2015 diskursen. Nästa år introduceras en ny mer resultatbaserad finansieringsmodell inom partnerskapet som bygger på att länder erhåller finansiellt stöd utifrån uppnådda resultat, politisk vilja, inhemsk egen finansiering och andra kriterier som är tänkt att på ett rättvist sätt distribuera tillgängliga medel där behoven är störst. Sida har sedan tidigare avtalat om utbetalningar om 100 000 000 SEK årligen mellan 2012 och 2015 från anslag 15. Det föreslås härmed att bidra med ytterligare totalt 250 000 000 SEK från anslag 15 och 200 000 000 SEK från anslag 13 under år 2014 för att bistå GPE att uppnå sina strategiska mål att tillförsäkra fler barn en god utbildning i linje med de globala millenniemålen. Därutöver görs ännu ett tillägg om 120 000 000 SEK från det s.k. multifönstret via anslag 9, Afrika, för år 2014. Detta innebär att det till GPE år 2014 kommer att utbetalas 670 000 000 SEK, varav 100 000 000 SEK redan avtalade. Sida bedömer att GPE har möjlighet och kapacitet att på ett tillförlitligt och transparent sätt absorbera stora finansiella volymer. Vissa avsteg från insatsregeln har gjorts i nämnd ordning: § 2.8.5: Ränta Medlen kommer inte att sitta på ett räntebärande konto. Räntan kommer därför inte att särredovisas eller återbetalas. § 2.8.8: Rapportering Avtalet säger inget om att återstående balanser ska redovisas i den slutgiltiga finansiella rapporteringen. Återbetalning av återstående medel till Sida regleras däremot i 11.5 i avtalet. § 2.8.9: Hantering av uppföljning, utvärdering och revision Finansiell rapportering ska enligt avtalet delges givarna varje år via World Bank’s Trust Fund Donor Centers hemsida (10.3). Varje SE/ME är ansvarig för att rapportera de aktiviteter som har finansierats med medel från fonden till via sekretariatet till styrgruppen och till givarna (8.7). Sida har under särskilda omständigheter rätt att begära ytterligare revision av fondens externa revisorer. Behovet av en sådan åtgärd liksom lämplig omfattning och Terms of Reference ska förhandlas mellan Världsbanken och Sida (10.3). § 2.8.10: Krav på revision och medelsanvändning. Världsbankens krav på kontroll av revision och granskning gäller för fonden (10.3). När det gäller vidareförmedling är det varje SE/ME gäller deras respektive policys (8.2.a (i)). § 2.8.11: Krav på revision och revisionsstandard Sida är enligt avtal inte delaktig i val/godkännande av revisorer. I övrigt uppfylls kraven enligt 2.8.11 i regeln. § 2.8.12: Tvist Avtalet reglerar inte tvist mellan parterna. § 2.8.13: Avtalets giltighetstid Giltighetstiden finns angiven avtalet i 2012, dock inte i tillägget. Support to the GPE fund through a World Bank-managed Financial Intermediary Fund. GPE has a vision which is a good quality education for all children, everywhere, so they fulfill their potential and contribute to their societies. The overall mission that guides the GPE Strategic Plan 2012-2015 is to galvanize and coordinate a global effort to deliver a good quality education to all girls and boys, prioritizing the poorest and most vulnerable. The Strategic Plan was formulated in a participatory process and agreed during a Board meeting in Berlin in June 2012. A new strategic plan will be formulated in 2015 and approved for the period 2016-2018. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000000 100000000 350000000 100000000 100000000 100000000 350000000 100000000 650000000 100000000 100000000 100000000 250000000 100000000 SE-0-SE-6-54040171 Sweden ICC Trust fund for victims ICC Trust fund for victims Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-54040171-5404017101 Sweden ICC Trust fund for victims ICC Trust fund for victims Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 10000000 SE-0-SE-6-54040214 Sweden The 2030 Water Resources Group is a public-private-civil society collaboration. WRG facilitates open, trust-based dialogue processes to drive action on water resources reform in water stressed countries in developing economies. The goal of such reforms and actions is to reduce the gap between water demand and supply by the year 2030. Currently, WRG conducts activities in 14 countries/states. WRG's global partners include bilateral agencies and governments (Sida, SDC and the Government of Hungary), private companies (Nestlé, PepsiCo, Coca-Cola, Grundfos, Dow Chemicals, Ab InBev), development banks (IFC, the World Bank, African Development Bank, Inter-American Development Bank), INGOs and IGPs (UNDP, GGGI, GWP, the Forum, BRAC and IUCN). WRG was launched in 2008 at the World Economic Forum and has been hosted by The World Bank Group since 2012. 2030 Water Resources Group är ett samarbete mellan offentliga, privata och civila organisationer. WRG faciliterar inkluderande och strukturerade processer i utvecklingsländer och tillväxtekonomier för att driva fram reformer och åtgärder inom vattenresursförvaltningen. Målet är att minska gapet mellan efterfrågan på vatten och tillgång till vatten innan år 2030. För närvarande genomför WRG aktiviteter i 14 länder/delstater. WRGs globala partners omfattar bilaterala biståndsmyndigheter och regeringar (Sida, Schweiz och Ungern), privata företag (Nestlé, PepsiCo, Coca-Cola, Grundfos, Dow Chemicals, Ab InBev), utvecklingsbanker (IFC, the World Bank, African Development Bank, Inter-American Development Bank) och internationella organisationer (UNDP, Global Green Growth Institute, Global Water Partnership, the Forum, BRAC och IUCN). WRG lanserades på World Economic Forum 2008 och implementeras via Världsbanken sedan 2012. The 2030 Water Resources Group (2030 WRG) is a public, private, civil society partnership hosted by the World Bank Group. The partnership supports country-level collaboration designed to unite diverse groups with a common interest in the sustainable management of water resources. The ultimate goal of 2030 WRG is to reduce the water gap and to improve water resource management in the countries in which 2030 WRG operates as well as on a global scale. Intended outcomes from their work in respective country/state are: - Increase in coordinated and collaborative action to resolve water issues and strengthen water policies and governance, informed by appropriate data analytics- Preparatory arrangements for implementation of proposals formalised by third party- Projects, programs, policy reforms and financing mechanisms under implementation by third party- Investments into infrastructure and technologies by third party. 2030 WRG three Strategic Priorities are: 1. Transforming Value Chains; 2. Promoting Circular Economies Through Wastewater Treatment and Reuse; and3. Water Security and Resilience Planning Its three Key Focus Areas are: 1. Urban Water Management; 2. Industrial Water Management; and3. Agricultural and Rural Water Management, across all dimensions of resource management: efficiency, loss reduction, treatment, reuse, etc. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The agreement with WRG for 2018-2020, was signed in July 2018. For a summary/examples of results that have been achieved in the previous phase please refer to the contribution number 54110045 (Water Resources Group 2015-2017). The annual report 2018 that was submitted in end of March 2019, WRG 2030 included the following results:  - In total 746 partners are part of the work divided on 308 private sector, 154 government and 284 civil society organisations.  - In total there has been 76 priority areas of work identified. 61 projects, programmes, reforms and financing mechanisms are currently under implementation gathering a total value of financing of 444 million USD.  - All this together has helped avoid 152 million cubic meters of freshwater abstraction, reduce 233 million cubic meters of discharge of untreated waste water and increased cost efficient water storage by 14 000 meters.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040214-5404021401 Sweden The 2030 Water Resources Group is a public-private-civil society collaboration. WRG facilitates open, trust-based dialogue processes to drive action on water resources reform in water stressed countries in developing economies. The goal of such reforms and actions is to reduce the gap between water demand and supply by the year 2030. Currently, WRG conducts activities in 14 countries/states. WRG's global partners include bilateral agencies and governments (Sida, SDC and the Government of Hungary), private companies (Nestlé, PepsiCo, Coca-Cola, Grundfos, Dow Chemicals, Ab InBev), development banks (IFC, the World Bank, African Development Bank, Inter-American Development Bank), INGOs and IGPs (UNDP, GGGI, GWP, the Forum, BRAC and IUCN). WRG was launched in 2008 at the World Economic Forum and has been hosted by The World Bank Group since 2012. 2030 Water Resources Group är ett samarbete mellan offentliga, privata och civila organisationer. WRG faciliterar inkluderande och strukturerade processer i utvecklingsländer och tillväxtekonomier för att driva fram reformer och åtgärder inom vattenresursförvaltningen. Målet är att minska gapet mellan efterfrågan på vatten och tillgång till vatten innan år 2030. För närvarande genomför WRG aktiviteter i 14 länder/delstater. WRGs globala partners omfattar bilaterala biståndsmyndigheter och regeringar (Sida, Schweiz och Ungern), privata företag (Nestlé, PepsiCo, Coca-Cola, Grundfos, Dow Chemicals, Ab InBev), utvecklingsbanker (IFC, the World Bank, African Development Bank, Inter-American Development Bank) och internationella organisationer (UNDP, Global Green Growth Institute, Global Water Partnership, the Forum, BRAC och IUCN). WRG lanserades på World Economic Forum 2008 och implementeras via Världsbanken sedan 2012. The 2030 Water Resources Group (2030 WRG) is a public, private, civil society partnership hosted by the World Bank Group. The partnership supports country-level collaboration designed to unite diverse groups with a common interest in the sustainable management of water resources. The ultimate goal of 2030 WRG is to reduce the water gap and to improve water resource management in the countries in which 2030 WRG operates as well as on a global scale. Intended outcomes from their work in respective country/state are: - Increase in coordinated and collaborative action to resolve water issues and strengthen water policies and governance, informed by appropriate data analytics- Preparatory arrangements for implementation of proposals formalised by third party- Projects, programs, policy reforms and financing mechanisms under implementation by third party- Investments into infrastructure and technologies by third party. 2030 WRG three Strategic Priorities are: 1. Transforming Value Chains; 2. Promoting Circular Economies Through Wastewater Treatment and Reuse; and3. Water Security and Resilience Planning Its three Key Focus Areas are: 1. Urban Water Management; 2. Industrial Water Management; and3. Agricultural and Rural Water Management, across all dimensions of resource management: efficiency, loss reduction, treatment, reuse, etc. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 9000000 0 0 0 0 -7000000 -543335 0 7000000 0 0 0 -7000000 7000000 -7000000 9000000 7000000 0 18000000 9000000 9000000 -543334.67 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54050020 Sweden Extension of International Training Program ITP 264 Hydro POwer Development and Use for 2010. Förlänging av internationellt utbildningsprogram ITP 264 Hydro POwer Development and Use för 2010. Vattenkraft. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Hydro-electric power plants Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-54050020-5405002001 Sweden Extension of International Training Program ITP 264 Hydro POwer Development and Use for 2010. Förlänging av internationellt utbildningsprogram ITP 264 Hydro POwer Development and Use för 2010. Vattenkraft. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2819180 1302683 1276372 1276372 1302683 2819180 5398235 2819180 939727 362956 1276372 SE-0-SE-6-54050248 Sweden GIVING VOICE TO MATERNAL SURVIVAL AND REPRODUCTIVE HEALTH IN RURAL TANZANIA is a human rights project using ICT-solutions to support quality assurance of clinic audits, e-learning and obstetric care as well as to raise public awareness of maternal health care services. World Lung Foundation (WLF) is agreement and implementing partner. För mer information, vänligen se beredningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-54050248-5405024801 Sweden GIVING VOICE TO MATERNAL SURVIVAL AND REPRODUCTIVE HEALTH IN RURAL TANZANIA is a human rights project using ICT-solutions to support quality assurance of clinic audits, e-learning and obstetric care as well as to raise public awareness of maternal health care services. World Lung Foundation (WLF) is agreement and implementing partner. För mer information, vänligen se beredningen. Sweden WLF/World Lung Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3475000 0 3515000 3110000 0 87554 -87554 3475000 0 0 -87554 10100000 3125000 -87554.42 SE-0-SE-6-54050258 Sweden Production of naturally grown food additives to fight malnutrition Produktion av naturliga livsmedelstillsatser för att bekämpa undernäring Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Food crop production Agriculture SE-0-SE-6-54050258-5405025801 Sweden Production of naturally grown food additives to fight malnutrition Produktion av naturliga livsmedelstillsatser för att bekämpa undernäring Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 194135 194135 194135 194135 0 -17772.31 SE-0-SE-6-54050274 Sweden Review of the Internal Control System SWEDESD/Gotland University ISK Bedömning med finansiell revision utan bestyrkande av SWEDESD/Högskolan på Gotland Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-54050274-5405027401 Sweden Review of the Internal Control System SWEDESD/Gotland University ISK Bedömning med finansiell revision utan bestyrkande av SWEDESD/Högskolan på Gotland Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 144695 150000 144695 SE-0-SE-6-54050301 Sweden Tryckning av programbroschyr, ansökningsformulär och programkatalog för internationella utbildningsprogram Printing of programme brochures, application forms and course catalogue for the international training programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54050301-5405030101 Sweden Tryckning av programbroschyr, ansökningsformulär och programkatalog för internationella utbildningsprogram Printing of programme brochures, application forms and course catalogue for the international training programmes Sweden Edita Bobergs AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 820000 819860 820000 63090.5 62640 146160 203055.25 20880 41760 282274.5 SE-0-SE-6-54050387 Sweden Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050387-5405038701 Sweden Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Public sector institutions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 0 0 0 0 1 1 SE-0-SE-6-54050391 Sweden Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050391-5405039101 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2441834 2520468 2217698 2441834 0 2520468 1428265 7180000 298486.03 176293.14 255202.52 263595.81 166214.82 154074.06 239310.82 189547.1 170518.82 240044.69 288546 70299.94 221567.85 211063.42 309302.24 201033.1 184268.25 67157.28 348111.28 74667.82 363671.61 172689.52 296635.91 77281.06 70858.05 481827.15 294817.47 175628.55 325809.05 2043.4 SE-0-SE-6-54050415 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050415-5405041501 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Public sector institutions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1 1 1 1 1 1 2 SE-0-SE-6-54050436 Sweden Affärsmodell där trädplanterare från basen av pyramiden också engageras i att följa trädets utveckling via ett ICT-baserat system. Sourcing of tree-planting services direct from the bottom-of-the pyramid smallholders and survey of the planings with a data system,. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Forest industries Industry SE-0-SE-6-54050436-5405043601 Sweden Affärsmodell där trädplanterare från basen av pyramiden också engageras i att följa trädets utveckling via ett ICT-baserat system. Sourcing of tree-planting services direct from the bottom-of-the pyramid smallholders and survey of the planings with a data system,. Sweden See My Tree AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 181916 0 181916 181916 181916 0 SE-0-SE-6-54060054 Sweden Stöd till IAP program innovationer Support for innovative business ideas under IAP programme Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Telecommunications Communications SE-0-SE-6-54060054-5406005401 Sweden Support for innovative business ideas under IAP programme Stöd till IAP program innovationer Sweden HiNation AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 203200 203200 203200 203200 SE-0-SE-6-54060097 Sweden SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/"arenor" för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen.SPF ska planera och genomföra 26 MFS-kurser. Denna insats är för arvode och resor för resurspersoner till dessa kurser. SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/"arenor" för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen.SPF ska planera och genomföra 26 MFS-kurser. Denna insats är för arvode och resor för resurspersoner till dessa kurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060097-5406009701 Sweden SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/"arenor" för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen.SPF ska planera och genomföra 26 MFS-kurser. Denna insats är för arvode och resor för resurspersoner till dessa kurser. SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/"arenor" för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen.SPF ska planera och genomföra 26 MFS-kurser. Denna insats är för arvode och resor för resurspersoner till dessa kurser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2240000 2240000 2240000 127954.07 372544.06 179843.76 143741.84 291495.82 28664.59 5413 26743.88 551718.25 281220.8099999999 228109.65 16992 -16992 SE-0-SE-6-54060134 Sweden Insatsen utgör ett stöd till Diakonia för deras aktiviteter kopplat till information och kommunikation år 2015 inriktade mot flera utvecklingsfrågor. Diakonias övergripande mål är att förändra och informera om de politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Genom att informera vill Diakonia även öka samhällsengagemang för utvecklings - och rättvisefrågor samt öka medvetenheten om situationen i utvecklingsländer. Aktiviteterna som planeras inom ramen för denna insats inkluderar utställningar, verktygslåda för engagemang, seminarier, aktivt deltagande och programpunkter under events som Kyrkornas Globala Vecka, Almedalsveckan och Bokmässan, information via sociala medier, rapport om näringslivets inverkan på fattigdomsbekämpning framtagen i samarbete med Swedwatch, namninsamlingar, utbildningar, kampanjarbete och mycket annat. Den föreslagna infokomverksamheten har en tydlig koppling till Diakonias globala ramverk som inkluderar följande fem tematiska områden: mänskliga rättigheter, demokrati, social och ekonomisk rättvisa, jämställdhet samt konflikt och rättvisa. Diakonia vill skapa en högkvalitativ rapportering och kommunikationskedja för sina svenska målgrupper för att bidra till en klar uppfattning om hur utvecklingsamarbete bedrivs och de resultat som utvecklingsarbetet har i ett långsiktigt perspektiv, samt belysa åsikter och erfarenheter hos människor som lever i fattigdom. Diakonia has submitted a report on how they plan to work with information and communication in Sweden, with the aim of increasing the awareness of Swedish development cooperation as well as improving the knowledge in Sweden regarding living conditions and the situation in low-income countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2015Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Diakonia har under 2015 haft ett kommunikationsprogram med ekonomiskt bidrag från Sida. Anslaget har finansierats inom Sidas information- och kommunikationsstrategi. Diakonia har i sin kommunikationssatsning uppnått avsedd effekt genom att öka målgruppernas kännedom, engagemang och möjlighet till att förändra inom frågor kopplade till hållbar utveckling i en rättvis värld fri från fattigdom. Resultaten ligger väl i linje med både Sidas strategi, Politik för Global Utveckling (PGU) och Sveriges biståndspolitiska prioriteringar. Diakonia har under 2015 arbetat enligt sin strategi att kommunicera utvecklingsfrågor genom fyra målgrupper: Basen (som är informatörer (s k "change educators") och ombudsmän (dvs fokalpunkter i Equmeniakyrkans församlingar), liksom aktivister och unga personer, journalister och opinionsbildare liksom ”likeminded-personer” (s k One World, dvs svensk allmänhet som delar Diakonias värderingar och syfte. Enligt undersökning uppskattas de till ca 7% av Sveriges befolkning) för att öka kunskapen om och öka engagemanget hos dessa vad gäller utvecklingsfrågor. Diakonias sex fokusområden har under tidigare programperioder liksom denna varit 1) mänskliga rättigheter, 2) demokratisering, 3) social och ekonomisk rättvisa, 4) jämställdhet, 5) konflikt och rättvisa samt 6) humanitär respons och riskreducerande åtgärder. Diakonia arbetar enligt en tydlig förändringsteorimodell som de utarbetat och som även genomsyrar deras utvecklingssamarbete. Enligt denna förändringstrappa går en individ från uppmärksamhetsnivå till medvetandenivå till kunskapsnivå, för att därefter organisera sig (ex.vis genom att delta i en aktivitet eller bli informatör/ombudsman) till att slutligen nå det översta trappsteget som är påverkansnivå/engagemang. Diakonia ser processen som dynamisk där målgrupperna är rörliga på förändringstrappan och de olika stegen också är sammanlänkade med varandra. Diakonias delmål är 1) att öka kunskapen hos basen så att kunskapen i sin tur ökar hos andra, 2) att aktivister och andra unga får ökad kunskap för att i sin tur kunna informera och öka kunskapen hos svenska allmänheten, 3) att nå journalister och nya opinionsbildare så att de agerar och ökar kunskapen hos den svenska allmänheten, samt 4) att nå ”likeminded-personer” för att öka deras kunskap om utvecklingsfrågor. Under delmål 1 har målgruppen basen ex.vis hållit 65 olika sammankomster, 11 lokala och regionala aktiviteter har organiserats av Studieförbundet Bilda, 230 ombudsmän i församlingar har nåtts av nyhetsbrev och 350 individer har utbildats till ombudsmän eller klimatambassadörer. Diakonia uppskattar att ca. 900 församlingar har mottagit information om Diakonias arbete och att uppskattningsvis 50 000 personer har nåtts genom församlingarnas information och aktiviteter. Diakonia har även tagit fram körmaterialet ”Songs for Change” och följt upp hur det använts i församlingarna. Genom aktivister och andra (delmål 2), har 48 olika tillställningar ordnats varav sex var utbildningar och 14 var seminarier för ungdomsgrupper och universitetsstuderande. Totalt har 563 personer nåtts genom Diakonias universitetssatsning. Diakonia har även närvarat på Bok och Biblioteksmässan, Almedalen, Världens Barn och MR-dagarna under året. Totalt har 34 olika aktiviteter genomförts direkt relaterad till deras klimatkampanj. Genom ett samarbete med Svenska Kyrkan har aktivister nått ca. 28 000 personer och informerat dem om klimaträttvisa. Diakonias följare på Facebook har ökat under året med över 300 personer. Genom att nå journalister och opinionsbildare (delmål 3) så har Diakonia lyckats få genomslag för sitt budskap hos uppskattningsvis 10-15 tv-reportrar, 12-15 radioreportrar och ca. 85 artiklar i nationell dagspress samt ca. 60 artiklar i lokalpress. Diakonia uppskattar att ca. 145 olika journaliser under året har refererat till Diakonias arbete och/eller budskap i olika mediala sammanhang. För att uppnå delmål 4 har Diakonia och Studieförbundet Bilda tillsammans hållit 65 sammankomster för gruppen ”likeminded-personer”. Diakonia har under året nått 29 186 personer genom olika utställningar, bokmässan, MR-dagarna och klimatkampanjen och de har 7300 unika personer som prenumererar på deras nyhetsbrev. Totalt har Diakonia nått drygt 4 miljoner människor via Facebook. Diakonia har genomfört de aktiviteter och producerat det material som de angivit i sin ansökan för 2015 med gott resultat. Sida bedömer att de resultat som Diakonia redovisar har bidragit till den avsedda effekten; att öka den svenska allmänhetens kännedom, engagemang och möjlighet att förändra och därmed stärka Sveriges bidrag till en hållbar utveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060134-5406013401 Sweden Insatsen utgör ett stöd till Diakonia för deras aktiviteter kopplat till information och kommunikation år 2015 inriktade mot flera utvecklingsfrågor. Diakonias övergripande mål är att förändra och informera om de politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Genom att informera vill Diakonia även öka samhällsengagemang för utvecklings - och rättvisefrågor samt öka medvetenheten om situationen i utvecklingsländer. Aktiviteterna som planeras inom ramen för denna insats inkluderar utställningar, verktygslåda för engagemang, seminarier, aktivt deltagande och programpunkter under events som Kyrkornas Globala Vecka, Almedalsveckan och Bokmässan, information via sociala medier, rapport om näringslivets inverkan på fattigdomsbekämpning framtagen i samarbete med Swedwatch, namninsamlingar, utbildningar, kampanjarbete och mycket annat. Den föreslagna infokomverksamheten har en tydlig koppling till Diakonias globala ramverk som inkluderar följande fem tematiska områden: mänskliga rättigheter, demokrati, social och ekonomisk rättvisa, jämställdhet samt konflikt och rättvisa. Diakonia vill skapa en högkvalitativ rapportering och kommunikationskedja för sina svenska målgrupper för att bidra till en klar uppfattning om hur utvecklingsamarbete bedrivs och de resultat som utvecklingsarbetet har i ett långsiktigt perspektiv, samt belysa åsikter och erfarenheter hos människor som lever i fattigdom. Diakonia has submitted a report on how they plan to work with information and communication in Sweden, with the aim of increasing the awareness of Swedish development cooperation as well as improving the knowledge in Sweden regarding living conditions and the situation in low-income countries. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 -30843 4500000 4500000 2500000 2000000 -30842.71 SE-0-SE-6-54060153 Sweden Minor Field Studies courses- The contribution relates to MFS-courses and other courses related to the MFS-program Insatsen Minor Field Studie- kurser faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 som har det övergripande målet att bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser. Vidare ska Sida stödja program för yngre personer inom ramen för högskoleutbildning med syfte att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Insatsen fokuserar på kurser inom ramen för Minor Field Studies(MFS). Insatsen riktar sig mot studenter som beviljats medel från UHR för att utföra en MFS. Genomförande av förberedelsekurser för studenter som blivit beviljade MFS stipendium bidrar till att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060153-5406015301 Sweden Minor Field Studies courses- The contribution relates to MFS-courses and other courses related to the MFS-program Insatsen Minor Field Studie- kurser faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 som har det övergripande målet att bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser. Vidare ska Sida stödja program för yngre personer inom ramen för högskoleutbildning med syfte att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Insatsen fokuserar på kurser inom ramen för Minor Field Studies(MFS). Insatsen riktar sig mot studenter som beviljats medel från UHR för att utföra en MFS. Genomförande av förberedelsekurser för studenter som blivit beviljade MFS stipendium bidrar till att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 1800000 1800000 1128.69 202291.73 412716.27 122899 125691 177458.88 76235.57 81975.46 222004.1 56658 314391.4600000001 SE-0-SE-6-54070046 Sweden Aktörssamverkan mellan Exportrådet och Sydfrikas Näringsdepartement, universitet i SA -SV och andra aktörer (även företag) (inom CSR, kapacitetsuppbyggnad, handelsfrågor) PDC Swedish Trade Council, the Department of Trade and Industry (the dti) and other Swedish and South African partners (and companies) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54070046-5407004601 Sweden Aktörssamverkan mellan Exportrådet och Sydfrikas Näringsdepartement, universitet i SA -SV och andra aktörer (även företag) (inom CSR, kapacitetsuppbyggnad, handelsfrågor) PDC Swedish Trade Council, the Department of Trade and Industry (the dti) and other Swedish and South African partners (and companies) Sweden Sveriges Export- och Investeringsråd/Business Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Offentliga Privata partnerskap Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2500000 6500000 5500000 800000 500000 5500000 2500000 0 6500000 15300000 2500000 3000000 3500000 3000000 2500000 500000 SE-0-SE-6-54070074 Sweden Utveckla en utbildning inom entreprenörsskap och kunskap hur man stratar nya företag. Aktörssamverkan. Develop an University training course in how to develop SME in Botswana. PDC PLanning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Education facilities and training Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-54070074-5407007401 Sweden Utveckla en utbildning inom entreprenörsskap och kunskap hur man stratar nya företag. Aktörssamverkan. Develop an University training course in how to develop SME in Botswana. PDC PLanning. Sweden Handelshögskolan i Stockholm Executive Education AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 161917 147083 161917 131695 309000 161917 111695 SE-0-SE-6-54080047 Sweden IMCH/Uppsala Univ and Ipas aim to create a sustainable Comprehensive Abortion Care (CAC) model by strengthening training capacities and facilitating CAC service delivery in the public sector health system in Maharashtra and Madhya Pradesh states and address issue of unsafe abortions to reduce maternal mortality in line with MDG5. IMCH/Uppsala Univ and Ipas aim to create a sustainable Comprehensive Abortion Care (CAC) model by strengthening training capacities and facilitating CAC service delivery in the public sector health system in Maharashtra and Madhya Pradesh states and address issue of unsafe abortions to reduce maternal mortality in line with MDG5. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54080047-5408004701 Sweden IMCH/Uppsala Univ and Ipas aim to create a sustainable Comprehensive Abortion Care (CAC) model by strengthening training capacities and facilitating CAC service delivery in the public sector health system in Maharashtra and Madhya Pradesh states and address issue of unsafe abortions to reduce maternal mortality in line with MDG5. IMCH/Uppsala Univ and Ipas aim to create a sustainable Comprehensive Abortion Care (CAC) model by strengthening training capacities and facilitating CAC service delivery in the public sector health system in Maharashtra and Madhya Pradesh states and address issue of unsafe abortions to reduce maternal mortality in line with MDG5. Sweden IMCH/International Maternal and Child Health Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1287428 905057 1252625 0 787515 905057 1287428 1252625 0 724203 4232625 1287428 905057 1252625 724203 SE-0-SE-6-54100020 Sweden ICDDR,B, is an international research and training institute in Bangladesh with the mission to develop and promote realistic solutions to major health, population and nutrition problems facing the poor of Bangladesh and other settings.It provides clinical services and training of health staff, technicians and research.The focus of Sida's is on improving child health nutrition and sanitation ICDDR,B är ett internationellt hälsoforsknings och utbildningsinstitut beläget i Bangladesh och har uppgiften att utveckla och främja realistiska lösningar till de stora hälso-, populations- och nutritionsproblem de fattiga i Bangladesh och i andra länder står inför. Centret bedriver även kliniker och utbildning riktat mot hälsopersonal, tekniker och forskare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2015Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Gjort separat i PFM No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100020-5410002001 Sweden ICDDR,B, is an international research and training institute in Bangladesh with the mission to develop and promote realistic solutions to major health, population and nutrition problems facing the poor of Bangladesh and other settings.It provides clinical services and training of health staff, technicians and research.The focus of Sida's is on improving child health nutrition and sanitation ICDDR,B är ett internationellt hälsoforsknings och utbildningsinstitut beläget i Bangladesh och har uppgiften att utveckla och främja realistiska lösningar till de stora hälso-, populations- och nutritionsproblem de fattiga i Bangladesh och i andra länder står inför. Centret bedriver även kliniker och utbildning riktat mot hälsopersonal, tekniker och forskare. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6000000 6000000 6000000 6000000 6000000 0 6000000 6000000 6000000 24000000 6000000 6000000 6000000 6000000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100061 Sweden Det övergripande syftet är att bygga upp ett hållbart program som bidrar till att stödja reformer av styrning och ledning av forsknings och innovations politik på policy och institutionell nivå för att öka samhällsnyttan av forskning och innovation på kort, mellan och lång sikt. Specifika målen med insatsen är att: •Öka intresset bland etablerade forskare inom området högre utbildning och forskningspolitik att arbeta med frågor som är relevant för utvecklingsländer och deras problem. •Stärka förmågan hos ledare som har ansvar för utformning och finansiering av forsknings- och innovationspolitik, att genomföra reformer som bygger på ett evidensbaserat förhållningssätt för att uppnå de politiska mål som är uppsatta. •Öka kunskapen hos forskningsledare och forskningsadministratörer på universitet och forskningsinstitutioner att leda reformer av institutioner som går i linje med länders utvecklingsplaner. •Öka kunskapen och förståelsen om hur forskning produceras och används. Insatsen är beredd och beslutad av Sida 2010 som programstöd till OECD:s program ”Innovation, Higher Education and Research for Development”, (Sida beslut om insats, 2010-12-20, avtalsperiod 1 jan 2010 - 31 dec 2014, bidrag 30 400 000 kr). IHERD-programmet var uppdelat i två delprogram som leddes av OECD:s Directorate for Science, Technology and Industry och Directorate for Education and Skills. IHERD-programmet är i sin tur en uppföljning av ett tidigare Sida-stött program vid Unesco – UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (UNESCO Forum). Efter halva avtalstiden beslutade OECD:s Directorate for Education and Skills att avsluta sin medverkan i IHERD p g a ändrade verksamhetsprioriteringar inom direktoratet. Samtidigt föreslog OECD:s Directorate for Science, Technology and Industry att IHERD-programmet skulle integreras i direktoratets kärnverksamhet. Sida har bedömt att OECD därmed inte kan uppfylla avtalsmålen för IHERD-insatsen. IHERD-programmet vid OECD fasas därför ut under hösten 2013, och avtalet med OECD avslutas i förtid, vid årsskiftet 2013-2014. Parallellt har Sida fört en dialog med SANTRUST under 2013 med syfte att byta samarbetspart för IHERD-programmet. Sida har inbjudit SANTRUST att inkomma med ansökan om att driva IHERD-programmet inom ramen för redan beslutad programinsats, från nov 2013 till juni 2015. SANTRUST har med sin innovativa och långa expertis inom forskning och innovation både kunskap om teori och praktik och är därmed väl lämpade för att ta över ett internationellt program med ledning från Afrika. Det ger en tydlig signal att ägandeskapet för programmet är afrikanskt. Samtidigt kan det stora globala nätverk som Sida har varit med att bygga upp inom detta område föras vidare och utvecklas. Nätverket har byggts upp med svenskt stöd över tolv år, först genom stöd till UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (2001-2009) och sedan genom IHERD, lett av OECD (2011-2013). BAKGRUND 2001 intierade Sida stöd till UNESCO som en uppföljning av resultatet av World Conference on Higher Education (1999) och World Science Forum (2000). Programmet hette UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (UNESCO Forum). Detta program pågick till 2009 och leddes av UNESCO:s Division on Higher Education, som samverkade med Social and Human Sciences Sector (SHS) och Sector for Natural Sciences (SC). Unesco-programmets verksamhetsområden decentraliserades till sex olika kommittéer, en global kommitté och en kommitté för varje geografisk region. Kommittéerna bestod till största del av forskare från studier av högre utbildning och forskningspolitik. De träffades i snitt var nionde månad och arrangerade möten. Dessa möten resulterade ofta i artiklar och böcker som publicerades av internationellt erkända tidskrifter och förlag. En gång om året arrangerade UNESCO Forum en global konferens som samlade akademiker och beslutsfattare. Efter nio år avslutade Sida samarbetet med Unesco, bland annat på grund av att Unesco visat en oförmåga att samverka mellan de olika sektorerna och att Unesco inte hade intresse av att studera forskningssystem som helhet. Som en uppföljning av samarbetet stöttade Sida Merle Jacobs, Lund universitet, kandidatur till en Unesco professur inom området forskningspolitik. Professuren, en s k UNESCO Chair, godkändes av Unesco 2009. Vid samma tidpunkt ändrade OECD sina prioriteringar och öppnade upp för att samarbeta med utvecklingsländer. Sida inledde därför en dialog om samarbete med OECD, vilket resulterade i att OECD inkom med en ansökan 2010 för ett ”Programme on Innovation, Higher Education and Research for Development”, IHERD. Skillnaden mellan UNESCO Forum och OECD/IHERD är främst att OECD planerade verksamheten centralt genom en global, rådgivande kommittee. Verksamheten vid OECD har genomförts vid två direktorat: Directorate of Science, Technology and Industry och Directorate for Education and Skills. Uppdelningen av programmet över två direktorat innebar att två forskningsagendor etablerades och verksamheten delades upp i två områden. För att säkerställa samarbetet mellan de båda delprogrammen leddes IHERD av en project manager som hade till uppgift att säkerställa synergier mellan de olika programmen. Efter halvtid beslutade OECD att avsluta IHERD programmet i förtid för att delprogrammet som ansvarade för utbildning ändrade prioriteringar. Det gjorde att Sida inledde en dialog med SANTRUST under våren 2013 för att undersöka möjligheten för SANTRUST att avsluta IHERD programmet. SANTRUST har med sin långa expertis inom forskning och innovation både teoretisk och praktisk kunskap inom IHERD:s verksamhetsområde. SANTRUST har också aktivt deltagit i flera av IHERD-programmets aktiviteter. SANTRUST är därmed väl lämpade att ta över genomförandet av IHERD. Med SANTRUST som utförandeorganisation, blir RHEDI, som programmet planeras heta, ett internationellt program med ledning från Afrika. Detta ger en tydlig signal om att ägandeskapet är afrikanskt. Samtidigt säkras kontinuiteten från tidigare Sida-satsningar, dels Sida-stödda UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (2001-2009) som byggde ett stort globalt forskarnätverk, dels den omfattande expertis som utvecklats inom IHERD, lett av OECD (2011-2013). Det övergripande syftet med insatsen är att fortsätta ett hållbart program som bidrar till att stödja reformer av styrning och ledning av forskning och innovation på policy och institutionell nivå för att öka samhällsnyttan av forskning och innovation på kort, mellan och lång sikt. Detta program kommer att öka kunskapen och förståelsen om hur forskning produceras och används. I enlighet med målen för IHERD-programmet och med utgångspunkt i genomförda IHERD-aktiviteter, planeras följande element och programaktiviteter inom RHEDI: 1. Öka intresset bland etablerade forskare inom området högre utbildning och forskningspolitik att arbeta med frågor som är relevanta för utvecklingsländer och deras problem. Detta resultat ska uppnås genom följande aktiviteter: •Genomföra en rundabordskonferens med forskare från studier av högre utbildnings- och forskningspolitik. Syftet med rundabordskonferensen är att undersöka ’state of the art’ av pågående policyinitiativ inom forskning och innovation inom högre utbildning i både OECD och icke-OECD-länder. Ledare från forskningscentra över hela världen skriver en artikel och diskuterar forskningsinriktning och forskningsfrågor som deras centrum/forskningsinstitution kommer att rikta in sig på under de kommande tio åren. (genomfört tillsammans med Boston College och Jiao Tong universitetet, Shanghai, 2-3 november 2013). •På basis av rundabordskonferensen kommer SANTRUST/RHEDI att analysera resultaten och utveckla en forskningsagenda, som både tar hänsyn till kontextuella och metodologiska frågor. Forskningsagendan ska vara relevant för utvecklingsländer inom det stora, överlappande området högre utbildning, forskning och innovation. •I samarbete med Society for Research in Higher Education (SRHE) utge ett specialnummer av tidskriften Studies in Higher Education och en antologi som lyfter fram ett urval av resultaten från rundabordskonferensen. •Slutföra en studie som har utvecklat en metod för att kvalitativt jämföra olika typer av forskningssystem (http://www.oecd.org/sti/iherd-final-reports.htm). Denna studie initierades av OECD/IHED men slutfördes aldrig. Syftet med studien är att lägga en grund för att bättre förstå reformprocesser av högre utbildning och forskning baserat på kvalitativa dimensioner som tar hänsyn till kontextuella faktorer. 2. Stärka förmågan hos ledare i utvecklingsländer som har ansvar för utformning och finansiering av forsknings- och innovationspolitik att genomföra reformer som bygger på ett evidensbaserat förhållningssätt för att uppnå nationella, politiska mål. •OECD/IHERD genomförde en studie som riktar sig till forskningsråd som handlar om olika typer av finansieringsmekanismer och dess målsättningar inom forskning och innovation (internationalisering, karriärutveckling, kommersialisering etc). (Merle Jacob- OECD) SANTRUST/RHEDI kommer att utveckla denna studie så att den blir till en användbar handbok som riktar sig till forskningsfinansiärer som håller på att bygga upp sin kapacitet för utlysning, beredning och bedömning av ansökningar om forskningsstöd. •Fortsätta att sprida resultaten av OECD/IHERD rapporterna genom University World News och andra fora som involverar beslutsfattare, som organiseras av andra aktörer nationellt, regionalt och internationellt. •Genomföra en ackrediterad, exekutiv ledarskapskurs för beslutsfattare som är ansvariga för forskningsfinansiering på policynivå i samverkan med forskningsledare på institutionell nivå. •Publicera resultaten av de olika projekten som beslutsfattarna har arbetat med under ledarskapskursen. •Stödja uppbyggnaden av ett nätverk av ’peers’ på liknande nivå för att stärka syd-syd samarbete. 3. Öka kunskapen hos forskningsledare och forskningsadministratörer på universitet och forskningsinstitutioner i utvecklingsländer att leda reformer av institutioner som bidrar till utveckling. •Genomföra en ackrediterad, exekutiv ledarskapskurs för forskningsledare på institutionell nivå i samverkan med forskningsledare på policy nivå. •Fortsätta att sprida resultaten av OECD/IHERD rapporterna både genom University World News och andra forum som involverar forskningsledare, som organiseras av andra aktörer nationellt, regionalt och internationellt. •Publicera resultaten av de olika projekten som forskningsledarna har arbetat med under ledarskapskursen. •Stödja uppbyggnaden av ett nätverk av ’peers’ på liknande nivå för att stärka syd-syd samarbete. Sida bedömer att de planerade aktiviteterna inom RHEDI-programmet är helt i linje med den av Sida redan bedömda insatsen till OECD/IHERD. Att byta till SANTRUST som genomförande partner innebär att de delar av programmet som OECD ännu inte har genomfört på grund av att de avslutade programmet i förtid, nu kan implementeras av en annan partner, SANTRUST. SANTRUST bedöms också vara bättre lämpad än OECD, att genomföra kapacitetsuppbyggnads aktiviteter av detta slag. Vidare är SANTRUST som organisation (NGO) friare att samarbeta med partners som arbetar för att sprida forskningsresultat och föra dialog med beslutsfattare, civilsamhälle och företag som verkar i utvecklingsländer, än vad OECD är. Det finns många synergier som kan uppnås med Sidas andra insatser på global, regional och bilateral nivå. Detta kan t ex ske genom urval av deltagare på nationell nivå till de planerade ledarskapsutbildningarna, samt genom samarbete med regionala och globala samarbetspartners. Samarbetspartners kan t ex involveras i den globala dialogen om kapacitetsuppbyggnad av forskning via University World News, och bjudas till aktiviteter som planeras i anslutning till ledarskapsutbildningarna. SANTRUST kommer under avtalsperioden vidare föra dialog med relevanta aktörer om fortsatt samarbete. Synergier med andra givare finns också. Dialog har redan etablerats av SANTRUST med DFID kring ledarskapsutbildningarna. Support to coordination of governance and management of higher education, research and innovation in developing countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100061-5410006101 Sweden Det övergripande syftet är att bygga upp ett hållbart program som bidrar till att stödja reformer av styrning och ledning av forsknings och innovations politik på policy och institutionell nivå för att öka samhällsnyttan av forskning och innovation på kort, mellan och lång sikt. Specifika målen med insatsen är att: •Öka intresset bland etablerade forskare inom området högre utbildning och forskningspolitik att arbeta med frågor som är relevant för utvecklingsländer och deras problem. •Stärka förmågan hos ledare som har ansvar för utformning och finansiering av forsknings- och innovationspolitik, att genomföra reformer som bygger på ett evidensbaserat förhållningssätt för att uppnå de politiska mål som är uppsatta. •Öka kunskapen hos forskningsledare och forskningsadministratörer på universitet och forskningsinstitutioner att leda reformer av institutioner som går i linje med länders utvecklingsplaner. •Öka kunskapen och förståelsen om hur forskning produceras och används. Insatsen är beredd och beslutad av Sida 2010 som programstöd till OECD:s program ”Innovation, Higher Education and Research for Development”, (Sida beslut om insats, 2010-12-20, avtalsperiod 1 jan 2010 - 31 dec 2014, bidrag 30 400 000 kr). IHERD-programmet var uppdelat i två delprogram som leddes av OECD:s Directorate for Science, Technology and Industry och Directorate for Education and Skills. IHERD-programmet är i sin tur en uppföljning av ett tidigare Sida-stött program vid Unesco – UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (UNESCO Forum). Efter halva avtalstiden beslutade OECD:s Directorate for Education and Skills att avsluta sin medverkan i IHERD p g a ändrade verksamhetsprioriteringar inom direktoratet. Samtidigt föreslog OECD:s Directorate for Science, Technology and Industry att IHERD-programmet skulle integreras i direktoratets kärnverksamhet. Sida har bedömt att OECD därmed inte kan uppfylla avtalsmålen för IHERD-insatsen. IHERD-programmet vid OECD fasas därför ut under hösten 2013, och avtalet med OECD avslutas i förtid, vid årsskiftet 2013-2014. Parallellt har Sida fört en dialog med SANTRUST under 2013 med syfte att byta samarbetspart för IHERD-programmet. Sida har inbjudit SANTRUST att inkomma med ansökan om att driva IHERD-programmet inom ramen för redan beslutad programinsats, från nov 2013 till juni 2015. SANTRUST har med sin innovativa och långa expertis inom forskning och innovation både kunskap om teori och praktik och är därmed väl lämpade för att ta över ett internationellt program med ledning från Afrika. Det ger en tydlig signal att ägandeskapet för programmet är afrikanskt. Samtidigt kan det stora globala nätverk som Sida har varit med att bygga upp inom detta område föras vidare och utvecklas. Nätverket har byggts upp med svenskt stöd över tolv år, först genom stöd till UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (2001-2009) och sedan genom IHERD, lett av OECD (2011-2013). BAKGRUND 2001 intierade Sida stöd till UNESCO som en uppföljning av resultatet av World Conference on Higher Education (1999) och World Science Forum (2000). Programmet hette UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (UNESCO Forum). Detta program pågick till 2009 och leddes av UNESCO:s Division on Higher Education, som samverkade med Social and Human Sciences Sector (SHS) och Sector for Natural Sciences (SC). Unesco-programmets verksamhetsområden decentraliserades till sex olika kommittéer, en global kommitté och en kommitté för varje geografisk region. Kommittéerna bestod till största del av forskare från studier av högre utbildning och forskningspolitik. De träffades i snitt var nionde månad och arrangerade möten. Dessa möten resulterade ofta i artiklar och böcker som publicerades av internationellt erkända tidskrifter och förlag. En gång om året arrangerade UNESCO Forum en global konferens som samlade akademiker och beslutsfattare. Efter nio år avslutade Sida samarbetet med Unesco, bland annat på grund av att Unesco visat en oförmåga att samverka mellan de olika sektorerna och att Unesco inte hade intresse av att studera forskningssystem som helhet. Som en uppföljning av samarbetet stöttade Sida Merle Jacobs, Lund universitet, kandidatur till en Unesco professur inom området forskningspolitik. Professuren, en s k UNESCO Chair, godkändes av Unesco 2009. Vid samma tidpunkt ändrade OECD sina prioriteringar och öppnade upp för att samarbeta med utvecklingsländer. Sida inledde därför en dialog om samarbete med OECD, vilket resulterade i att OECD inkom med en ansökan 2010 för ett ”Programme on Innovation, Higher Education and Research for Development”, IHERD. Skillnaden mellan UNESCO Forum och OECD/IHERD är främst att OECD planerade verksamheten centralt genom en global, rådgivande kommittee. Verksamheten vid OECD har genomförts vid två direktorat: Directorate of Science, Technology and Industry och Directorate for Education and Skills. Uppdelningen av programmet över två direktorat innebar att två forskningsagendor etablerades och verksamheten delades upp i två områden. För att säkerställa samarbetet mellan de båda delprogrammen leddes IHERD av en project manager som hade till uppgift att säkerställa synergier mellan de olika programmen. Efter halvtid beslutade OECD att avsluta IHERD programmet i förtid för att delprogrammet som ansvarade för utbildning ändrade prioriteringar. Det gjorde att Sida inledde en dialog med SANTRUST under våren 2013 för att undersöka möjligheten för SANTRUST att avsluta IHERD programmet. SANTRUST har med sin långa expertis inom forskning och innovation både teoretisk och praktisk kunskap inom IHERD:s verksamhetsområde. SANTRUST har också aktivt deltagit i flera av IHERD-programmets aktiviteter. SANTRUST är därmed väl lämpade att ta över genomförandet av IHERD. Med SANTRUST som utförandeorganisation, blir RHEDI, som programmet planeras heta, ett internationellt program med ledning från Afrika. Detta ger en tydlig signal om att ägandeskapet är afrikanskt. Samtidigt säkras kontinuiteten från tidigare Sida-satsningar, dels Sida-stödda UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (2001-2009) som byggde ett stort globalt forskarnätverk, dels den omfattande expertis som utvecklats inom IHERD, lett av OECD (2011-2013). Det övergripande syftet med insatsen är att fortsätta ett hållbart program som bidrar till att stödja reformer av styrning och ledning av forskning och innovation på policy och institutionell nivå för att öka samhällsnyttan av forskning och innovation på kort, mellan och lång sikt. Detta program kommer att öka kunskapen och förståelsen om hur forskning produceras och används. I enlighet med målen för IHERD-programmet och med utgångspunkt i genomförda IHERD-aktiviteter, planeras följande element och programaktiviteter inom RHEDI: 1. Öka intresset bland etablerade forskare inom området högre utbildning och forskningspolitik att arbeta med frågor som är relevanta för utvecklingsländer och deras problem. Detta resultat ska uppnås genom följande aktiviteter: •Genomföra en rundabordskonferens med forskare från studier av högre utbildnings- och forskningspolitik. Syftet med rundabordskonferensen är att undersöka ’state of the art’ av pågående policyinitiativ inom forskning och innovation inom högre utbildning i både OECD och icke-OECD-länder. Ledare från forskningscentra över hela världen skriver en artikel och diskuterar forskningsinriktning och forskningsfrågor som deras centrum/forskningsinstitution kommer att rikta in sig på under de kommande tio åren. (genomfört tillsammans med Boston College och Jiao Tong universitetet, Shanghai, 2-3 november 2013). •På basis av rundabordskonferensen kommer SANTRUST/RHEDI att analysera resultaten och utveckla en forskningsagenda, som både tar hänsyn till kontextuella och metodologiska frågor. Forskningsagendan ska vara relevant för utvecklingsländer inom det stora, överlappande området högre utbildning, forskning och innovation. •I samarbete med Society for Research in Higher Education (SRHE) utge ett specialnummer av tidskriften Studies in Higher Education och en antologi som lyfter fram ett urval av resultaten från rundabordskonferensen. •Slutföra en studie som har utvecklat en metod för att kvalitativt jämföra olika typer av forskningssystem (http://www.oecd.org/sti/iherd-final-reports.htm). Denna studie initierades av OECD/IHED men slutfördes aldrig. Syftet med studien är att lägga en grund för att bättre förstå reformprocesser av högre utbildning och forskning baserat på kvalitativa dimensioner som tar hänsyn till kontextuella faktorer. 2. Stärka förmågan hos ledare i utvecklingsländer som har ansvar för utformning och finansiering av forsknings- och innovationspolitik att genomföra reformer som bygger på ett evidensbaserat förhållningssätt för att uppnå nationella, politiska mål. •OECD/IHERD genomförde en studie som riktar sig till forskningsråd som handlar om olika typer av finansieringsmekanismer och dess målsättningar inom forskning och innovation (internationalisering, karriärutveckling, kommersialisering etc). (Merle Jacob- OECD) SANTRUST/RHEDI kommer att utveckla denna studie så att den blir till en användbar handbok som riktar sig till forskningsfinansiärer som håller på att bygga upp sin kapacitet för utlysning, beredning och bedömning av ansökningar om forskningsstöd. •Fortsätta att sprida resultaten av OECD/IHERD rapporterna genom University World News och andra fora som involverar beslutsfattare, som organiseras av andra aktörer nationellt, regionalt och internationellt. •Genomföra en ackrediterad, exekutiv ledarskapskurs för beslutsfattare som är ansvariga för forskningsfinansiering på policynivå i samverkan med forskningsledare på institutionell nivå. •Publicera resultaten av de olika projekten som beslutsfattarna har arbetat med under ledarskapskursen. •Stödja uppbyggnaden av ett nätverk av ’peers’ på liknande nivå för att stärka syd-syd samarbete. 3. Öka kunskapen hos forskningsledare och forskningsadministratörer på universitet och forskningsinstitutioner i utvecklingsländer att leda reformer av institutioner som bidrar till utveckling. •Genomföra en ackrediterad, exekutiv ledarskapskurs för forskningsledare på institutionell nivå i samverkan med forskningsledare på policy nivå. •Fortsätta att sprida resultaten av OECD/IHERD rapporterna både genom University World News och andra forum som involverar forskningsledare, som organiseras av andra aktörer nationellt, regionalt och internationellt. •Publicera resultaten av de olika projekten som forskningsledarna har arbetat med under ledarskapskursen. •Stödja uppbyggnaden av ett nätverk av ’peers’ på liknande nivå för att stärka syd-syd samarbete. Sida bedömer att de planerade aktiviteterna inom RHEDI-programmet är helt i linje med den av Sida redan bedömda insatsen till OECD/IHERD. Att byta till SANTRUST som genomförande partner innebär att de delar av programmet som OECD ännu inte har genomfört på grund av att de avslutade programmet i förtid, nu kan implementeras av en annan partner, SANTRUST. SANTRUST bedöms också vara bättre lämpad än OECD, att genomföra kapacitetsuppbyggnads aktiviteter av detta slag. Vidare är SANTRUST som organisation (NGO) friare att samarbeta med partners som arbetar för att sprida forskningsresultat och föra dialog med beslutsfattare, civilsamhälle och företag som verkar i utvecklingsländer, än vad OECD är. Det finns många synergier som kan uppnås med Sidas andra insatser på global, regional och bilateral nivå. Detta kan t ex ske genom urval av deltagare på nationell nivå till de planerade ledarskapsutbildningarna, samt genom samarbete med regionala och globala samarbetspartners. Samarbetspartners kan t ex involveras i den globala dialogen om kapacitetsuppbyggnad av forskning via University World News, och bjudas till aktiviteter som planeras i anslutning till ledarskapsutbildningarna. SANTRUST kommer under avtalsperioden vidare föra dialog med relevanta aktörer om fortsatt samarbete. Synergier med andra givare finns också. Dialog har redan etablerats av SANTRUST med DFID kring ledarskapsutbildningarna. Support to coordination of governance and management of higher education, research and innovation in developing countries. Sweden SANTRUST/Sanpad Education And Research Trust Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5010000 6041711 0 -995916 5010000 6041711 11051711 5010000 4502787.7199999997 1538923.2 -995915.72 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100086 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Syftet är att FORSK ska avropa EY för att utföra finansiell revision av SANTRUST under Oct 2014- Januari 2015. Audit following Notice of Termination with Suntrust. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100086-5410008601 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Syftet är att FORSK ska avropa EY för att utföra finansiell revision av SANTRUST under Oct 2014- Januari 2015. Audit following Notice of Termination with Suntrust. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 108831 191169 108831 155763 300000 108830.5 155762.5 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54100130 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR ICSU in collaboration with Sida is organizing a two-day workshop to develop a log-frame for ICSU as a whole and to develop impact-oriented approaches to activity planning, monitoring and reporting. The Workshop will be facilitated by an external facilitator, contracted under the Sida-AIMS framework agreement. The Workshop is intended to help ICSU in refining its long-term strategic framework in line with the principles of RBM and in establishing a baseline for future strategic plans, in particular the 2018-2023 Strategic Plan. AIMS anlitas for en tvådagars workshop i syfte att hjälpa ICSU att ta fram en Logframe för resultatstyrning . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100130-5410013001 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR ICSU in collaboration with Sida is organizing a two-day workshop to develop a log-frame for ICSU as a whole and to develop impact-oriented approaches to activity planning, monitoring and reporting. The Workshop will be facilitated by an external facilitator, contracted under the Sida-AIMS framework agreement. The Workshop is intended to help ICSU in refining its long-term strategic framework in line with the principles of RBM and in establishing a baseline for future strategic plans, in particular the 2018-2023 Strategic Plan. AIMS anlitas for en tvådagars workshop i syfte att hjälpa ICSU att ta fram en Logframe för resultatstyrning . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000 61845 70000 61845 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100152 Sweden Admininistration of Research Training Partnerships Programmes (RTPP) Administration av Research Training Partnerships Programme, där UHR hanterar vissa delmoment i hanteringen av stöd till forskare i Sidas programländer. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100152-5410015201 Sweden Admininistration of Research Training Partnerships Programmes (RTPP) Administration av Research Training Partnerships Programme, där UHR hanterar vissa delmoment i hanteringen av stöd till forskare i Sidas programländer. Sweden UHR/Universitets- och högskolerådet Swedish International Development Cooperation Agency UHR/Universitets- och högskolerådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2019680 381180 0 -89026 3000000 -980320 380000 2400860 2019680 380000 -89026.5 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110012 Sweden AACE processes a range of spices, spreads and sauces sourcing from small holder farmers. The companies unique business model involves sourcing its raw materials - fruit, herbs and vegetables from the local market. Throgh innovative packing, pricing and distribution approach AACE is gradually displacing imports and creates a new market for loacal people. Agreement partner is AACE Food Processing & Distribution Ltd, org reg no 856804, Nigeria. AACE tillverkar kryddor, bredbara pålägg och såser från produkter de köper från lokala bönder. De använder sig av en unik affärsmodell och genom innovativa förpackningsmodeller, prisstrategier och distibutionsvägar ser de att de på sikt kommer kunna ersätta dyr import och skapa mer arbetstillfällen och en marknad för inhemska befolkningen. Avtalspart är AACE Food Processing & Distribution Ltd, org.nr 856804, nigeria. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-54110012-5411001201 Sweden AACE processes a range of spices, spreads and sauces sourcing from small holder farmers. The companies unique business model involves sourcing its raw materials - fruit, herbs and vegetables from the local market. Throgh innovative packing, pricing and distribution approach AACE is gradually displacing imports and creates a new market for loacal people. Agreement partner is AACE Food Processing & Distribution Ltd, org reg no 856804, Nigeria. AACE tillverkar kryddor, bredbara pålägg och såser från produkter de köper från lokala bönder. De använder sig av en unik affärsmodell och genom innovativa förpackningsmodeller, prisstrategier och distibutionsvägar ser de att de på sikt kommer kunna ersätta dyr import och skapa mer arbetstillfällen och en marknad för inhemska befolkningen. Avtalspart är AACE Food Processing & Distribution Ltd, org.nr 856804, nigeria. Sweden AACE Food Processing and Distrib Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 352085 925257 925257 352085 1277342 352085 635843 289413 SE-0-SE-6-54110027 Sweden ISK-revision (intern styrning och kontroll)av RFSL. Internal control audit RFSL Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54110027-5411002701 Sweden ISK-revision (intern styrning och kontroll)av RFSL. Internal control audit RFSL Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000 85988 90000 85988 SE-0-SE-6-54110038 Sweden Maombi Foundation are developing an android-based app to allow the transmitting of patient symptoms summaries to health centre in Dar-es Salam allowing people in rural areas access to medical expertise. Agreement partner is The Maombi Foundation for Technology In Healthcare, org reg no 802472-8506, Sweden. Maombi Foundation utvecklar en app för att skicka diagnoser digitalet på symtom till vårdcentraler i Dar-es-Salam. Detta ger människor på landbygden tillgång till bättre sjukvård. Avtalspart är The Maombi Foundation for Technology In Healthcare, org.nr 802472-8506, Sverige. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-54110038-5411003801 Sweden Maombi Foundation utvecklar en app för att skicka diagnoser digitalet på symtom till vårdcentraler i Dar-es-Salam. Detta ger människor på landbygden tillgång till bättre sjukvård. Avtalspart är The Maombi Foundation for Technology In Healthcare, org.nr 802472-8506, Sverige. Maombi Foundation are developing an android-based app to allow the transmitting of patient symptoms summaries to health centre in Dar-es Salam allowing people in rural areas access to medical expertise. Agreement partner is The Maombi Foundation for Technology In Healthcare, org reg no 802472-8506, Sweden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 172411 172411 172411 172411 SE-0-SE-6-54110049 Sweden !nspiraFarm designs and deliver affordable climate-smart production and processing technology to increase smallholder competitiveness through a combination of low-cost, certification-ready assets, collective ownership and business models enhancement. Agreement partner is Enterprise Projects Ventures Ltd. - epven, org reg no 9098061, UK. !nspiraFarm designar och levererar en prisvärd klimatsmart produktion och teknik för att öka småbrukarnas konkurrenskraft genom en kombination av billiga, certifieringsklara tillgångar, kollektivt ägande och förbättrade affärsmodeller. Avtalspart är Enterprise Projects Ventures Ltd. - epven, org.nr 9098061, UK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-54110049-5411004901 Sweden !nspiraFarm designs and deliver affordable climate-smart production and processing technology to increase smallholder competitiveness through a combination of low-cost, certification-ready assets, collective ownership and business models enhancement. Agreement partner is Enterprise Projects Ventures Ltd. - epven, org reg no 9098061, UK. !nspiraFarm designar och levererar en prisvärd klimatsmart produktion och teknik för att öka småbrukarnas konkurrenskraft genom en kombination av billiga, certifieringsklara tillgångar, kollektivt ägande och förbättrade affärsmodeller. Avtalspart är Enterprise Projects Ventures Ltd. - epven, org.nr 9098061, UK. Sweden Enterprise Projects Ventures Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 161200 535150 484765 161200 696350 161200 369911.82 114853 SE-0-SE-6-54110072 Sweden Projektets mål är att förstärka lokala samhällen genom att inrätta småskaliga by-företag som kommer att producera möbler och hönsfoder från palmer och dess avfall. EGYCOM syftar till att kapitalisera på framgången av pilotprojektet som ägde rum i Al Quayat by i Al-Minya. Avtalspart är Egyptian Society for Endogenous Development of Local Communities, org.nr 5450, Cairo, 2003. Egypt. The objective of the project is to empower local communities by setting up small-scale village enterprises that will produce furniture items, carina and poultry feed from palm midribs and palm tree residues. It aims to capitalise on the success of the pilot project that took place in the Al Quayat village in Minya governorate. Agreement partner is Egyptian Society for Endogenous Development of Local Communities, org reg no 5450, Cairo, 2003. Egypt. See information provided previously Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The project gave an important chance for EGYCOM to fulfil its societal objectives via the innovation of appropriate village business models for the poor after establishing furniture factory for palm midribs furniture and a workshop for palm leaflets handwoven products. EGYCOM decided -after interacting with the villagers and studying the feasibility of the project components- to change the Poultry feed and Crina project into Palm leaflets project which enabled the project to benefit more women in the village with an easily up scaled work that can easily spread in different villages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110072-5411007201 Sweden The objective of the project is to empower local communities by setting up small-scale village enterprises that will produce furniture items, carina and poultry feed from palm midribs and palm tree residues. It aims to capitalise on the success of the pilot project that took place in the Al Quayat village in Minya governorate. Agreement partner is Egyptian Society for Endogenous Development of Local Communities, org reg no 5450, Cairo, 2003. Egypt. Projektets mål är att förstärka lokala samhällen genom att inrätta småskaliga by-företag som kommer att producera möbler och hönsfoder från palmer och dess avfall. EGYCOM syftar till att kapitalisera på framgången av pilotprojektet som ägde rum i Al Quayat by i Al-Minya. Avtalspart är Egyptian Society for Endogenous Development of Local Communities, org.nr 5450, Cairo, 2003. Egypt. See information provided previously Sweden EGYCOM/Egyptian Society for Endogenous Development of Local Communities Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 917838 482331 917838 482331 1400169 536934.26 380903 482331 SE-0-SE-6-54120046 Sweden JPO insatsen har ett MoU avtal, tjänsten ska rekryteras under maximalt tre år, tjänsten följs upp årligen av CAPDEV och WHO, Sida medger maximalt tre års finansiering JPO Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120046-5412004601 Sweden JPO insatsen har ett MoU avtal, tjänsten ska rekryteras under maximalt tre år, tjänsten följs upp årligen av CAPDEV och WHO, Sida medger maximalt tre års finansiering JPO Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1211104 1219717 2169179 2110672 1211104 1219717 4600000 1211103.78 1219716.5 2110671.7799999998 SE-0-SE-6-54120075 Sweden Insatsen bedöms vara relevant för att uppfylla målet om breddad och utvecklad svensk resursbas, med särskilt fokus på EU-bistånd. JPED programmet Junior Professionals in Delegation (EU)JPED programmet JPD programmet 2014-2016 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120075-5412007501 Sweden JPED programmet Junior Professionals in Delegation (EU)JPED programmet JPD programmet 2014-2016 Insatsen bedöms vara relevant för att uppfylla målet om breddad och utvecklad svensk resursbas, med särskilt fokus på EU-bistånd. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3400000 0 0 0 -370398 0 3362385 3400000 3362385.1600000001 -370398.03 SE-0-SE-6-54120095 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR För att kunna rekrytera deltagare till Sidas resursbasprogram såsom; Bilaterala biträdande experter, Junior Professional Officers, Senior Advisors to Resident Coordinator och Nationella Experter krävs att kandidaterna hanteras i rekryteringsverkyget reach-mee. För kunskaper och utförande handgrepp i rekryterinsverktyget reach-mee behöver enheten stöd. Kompetensen saknas på enheten och enhetens behov har inte har kunnat tillgodoses med hjälp av Sidas Personalavdelning, där kompetensen finns. CAPDEV har inte som önskat kunnat avropa befintligt avtal mellan Sidas och CGI (f d Logica) i vilket underleverantören Globesoft, som levererat rekryteringsverktyget Reach-mee, ingår. Sidas personalavdelning har tidigare använt sig av avtalet för andra tjänster kopplade till Reach-mee, men Sidas IT-avdelning har 2014 gjort bedömingen att avtalet inte kan omfattas av det stöd för publicering av annonser i Reach-mee systemet, som CAPDEV har behov av. CAPDEV har i det läget vänt sig direkt till Globesoft och föreslagit att sluta ett separat avtal med enheten för att leverera den behövda Reach-mee tjänsten. Globesoft har avböjt att överhuvudtaget ingå något avtal för att leverera den behövda tjänsten. I denna situation har CAPDEV endast lyckats identifiera ytterligare en leverantör; CEO Coastguard Technologies AB som efter Sida förfrågan har lämnat ett anbud som uppfyller kraven och som därmed föreslås att accepteras av CAPDEV. Help with publishing in Reach-mee Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54120095-5412009501 Sweden Help with publishing in Reach-mee FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR För att kunna rekrytera deltagare till Sidas resursbasprogram såsom; Bilaterala biträdande experter, Junior Professional Officers, Senior Advisors to Resident Coordinator och Nationella Experter krävs att kandidaterna hanteras i rekryteringsverkyget reach-mee. För kunskaper och utförande handgrepp i rekryterinsverktyget reach-mee behöver enheten stöd. Kompetensen saknas på enheten och enhetens behov har inte har kunnat tillgodoses med hjälp av Sidas Personalavdelning, där kompetensen finns. CAPDEV har inte som önskat kunnat avropa befintligt avtal mellan Sidas och CGI (f d Logica) i vilket underleverantören Globesoft, som levererat rekryteringsverktyget Reach-mee, ingår. Sidas personalavdelning har tidigare använt sig av avtalet för andra tjänster kopplade till Reach-mee, men Sidas IT-avdelning har 2014 gjort bedömingen att avtalet inte kan omfattas av det stöd för publicering av annonser i Reach-mee systemet, som CAPDEV har behov av. CAPDEV har i det läget vänt sig direkt till Globesoft och föreslagit att sluta ett separat avtal med enheten för att leverera den behövda Reach-mee tjänsten. Globesoft har avböjt att överhuvudtaget ingå något avtal för att leverera den behövda tjänsten. I denna situation har CAPDEV endast lyckats identifiera ytterligare en leverantör; CEO Coastguard Technologies AB som efter Sida förfrågan har lämnat ett anbud som uppfyller kraven och som därmed föreslås att accepteras av CAPDEV. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 126500 140000 136564 126500 266500 91712.87 34787.12 8050.5 54912.87 33637.62 20412.87 19550.5 SE-0-SE-6-54120114 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR SÖ har under tre år tjänstgjort som BBE vid Svenska Ambassaden i Bamako /2 år)och Nairobi (1 år) och är därmed berättigad att ansöka om Sidas karriärstöd, s k säckpengsbidrag för underlättande av återinträde på den svenska arbetsmarknaden. SÖ uppfyller samtliga krav för att få säckpengsbidrag. To make the re-entry into the Swedish labour market easier for former participants in the resource base programs, Sida offers the possibility to apply for a career support given he or she finds an employer. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120114-5412011401 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR SÖ har under tre år tjänstgjort som BBE vid Svenska Ambassaden i Bamako /2 år)och Nairobi (1 år) och är därmed berättigad att ansöka om Sidas karriärstöd, s k säckpengsbidrag för underlättande av återinträde på den svenska arbetsmarknaden. SÖ uppfyller samtliga krav för att få säckpengsbidrag. To make the re-entry into the Swedish labour market easier for former participants in the resource base programs, Sida offers the possibility to apply for a career support given he or she finds an employer. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 46479 49521 46479 0 96000 46479.21 0 SE-0-SE-6-54120125 Sweden Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges representation vid FN i New York, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120125-5412012501 Sweden Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges representation vid FN i New York, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 568781 1561259 1595779 1574181 58787 56140 55474 61806 1561259 568781 1200000 120929 56054 54529 286766 799 55360 57983 54911 285147 85568 60121 290440 54911 294994 307849 -1113234 1400000 63118 48058 234268 -1200000 5300000 86640 64987.07 54023.81 80395.81 282733.81 59680.27 53902.65 52951.65 273459.65 51142.65 274040.24 54297.65 56270.27 273435.65 56793.65 54139.9 301144.58 55360.18 56139.82 54528.82 55473.82 285146.82 286038.58 55637.77 54910.77 58786.77 290440.39 56054.12 287261.12 57983.08 61805.99 85568.08 60120.88 294993.88 307848.88 63118.42 48057.6 120928.53 234267 799 SE-0-SE-6-54120174 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en utvärdering av en ITP som avslutas under året: ITP 288 The Role of Labout Market Policies in Poverty Alleviation. Arrangör har varit Arbetsförmedlingen. Syftet med utvärderingen är att identifiera resultat och erfarenheter från de fem programomgångar som arrangerats av Arbetsförmedlingen under 2009-2015. Utvärderingen utgör ett mycket viktigt tillfälle att på ett systematiskt sätt bedöma resultat och erfarenheter, liksom ett viktigt bidrag till diskussionerna kring framtida programutveckling. De överbryggande målen med den föreslagna utvärderingen är att: - Identifiera resultat (positiva/negativa, liksom förutsedda/oförutsedda), med ett särskilt fokus på påtagliga effekter vad gäller individuell- och organisationskapacitet som direkt eller indirekt kan kopplas till programmet; - identifiera 'lessons learned' från implementeringen, att ta med sig in i framtida programutveckling; - bedöma i vilken utsträckning den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsperspektivet har genomsyrat insatsen; Utvärdering AF ITP 288 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120174-5412017401 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en utvärdering av en ITP som avslutas under året: ITP 288 The Role of Labout Market Policies in Poverty Alleviation. Arrangör har varit Arbetsförmedlingen. Syftet med utvärderingen är att identifiera resultat och erfarenheter från de fem programomgångar som arrangerats av Arbetsförmedlingen under 2009-2015. Utvärderingen utgör ett mycket viktigt tillfälle att på ett systematiskt sätt bedöma resultat och erfarenheter, liksom ett viktigt bidrag till diskussionerna kring framtida programutveckling. De överbryggande målen med den föreslagna utvärderingen är att: - Identifiera resultat (positiva/negativa, liksom förutsedda/oförutsedda), med ett särskilt fokus på påtagliga effekter vad gäller individuell- och organisationskapacitet som direkt eller indirekt kan kopplas till programmet; - identifiera 'lessons learned' från implementeringen, att ta med sig in i framtida programutveckling; - bedöma i vilken utsträckning den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsperspektivet har genomsyrat insatsen; Utvärdering AF ITP 288 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 492279 500000 149238.5 343040.71 SE-0-SE-6-54120229 Sweden Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen (impact) är att stärka skol- och yrkeselevers förmåga att leva hållbart (ekonomiskt, socialt och miljömässigt) och därmed bidra till ökad resiliens i södra Afrika. Detta sker genom att integrera utbildning för hållbar utveckling/Education for Sustainable Development (ESD) i utbildning och fortbildning av lärare, i policies och styrdokument för skolsystem, samt genom en introduktion av uppföljnings- och utvärderingsmetoder vad gäller utbildning för hållbar utveckling/Education for Sustainable Development (ESD) till det formella skolsystemet. The overarching objective of the programme (impact) is to strengthen the capabilities of students in pre-primary, primary and secondary school, and in technical and vocational training, towards living and working in a sustainable way (economically, socially and environmentally). This will contribute to strengthened resilience in the SADC region. Education for Sustainable Development (ESD) will be integrated in the training and re-training of teachers, mainstreamed into education policy, and introduced into monitoring and evaluation mechanisms of the formal education system. The overall objective of the SST programme was to develop capacity of teacher educators to integrate ESD into areas of training. UNESCO Regional Office of Southern Africa and partners carried out activities under this programme to achieve the following results: 1. Sustainability principles were integrated into education and training environments, with emphasis on curriculum change in TEIs and TVET institution programmes. 2. ESD capacity ofteacher education and TVET institutions was enhanced via an advanced ESD regional training course. 3. ESD was reinforced in national and international education and sustainable development policies, with emphasis on policies influencing the education of teachers and TVET educators for SDG Goal 4, Target 4.7. 4. ESD professional networks were strengthened in Southern Africa. 5. Science education and uptake of science-related careers were enhanced through ESD integration and Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Education policy and administrative management Education, Level Unspecified The highlights of results achieved by this ESD-UNESCO project can be assessed as follows: - 11 countries have participated in the programme: Lesotho, Malawi, Namibia, Zambia, Tanzania, Eswatini, South Africa, Botswana, and Zimbabwe, and in 2022 including Mozambique and Angola, but with continued support to the other countries. - Over 300 participants (at 114 insititutions) have taken part in the various trainings. - All 11 countries have a country analysis on education with focus on ESD and with baseline data. - An online digital training has been developed at Rhodes University which is now being used by the SST program, "Sustainability Starts with Teachers". - A digital platform has been created by Rhodes University where all training and educational materials. This data free website has available learning materials for teachers. https://main-coursesustainabilityteachers.sbox.datafree.co/ - Alumni networks have been created and maintained for the continued exchange och mutual support in ESD in each country. Aside from country networks, an SST alumni database can be accessed at: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1rWRbmn9gbIEivhN9d6J2ylcqEbZ_1rduKT1RlBOmQVA/edit#gid=110284619 - 11 Policy Dialogues have been prepared in each country with input from government representatives for education and other relevant officials and education specialists. - Teacher education institutions with increased capacity to implement ESD for achieving Target 4.7 of SDG 4 leading to improved quality and relevance of teacher education and education achieved through ESD Educators Network Initiated, Developed and Supported. - A 'living' ESD Teacher Educators Network and Database exists for Target 4.7 to expand the initiatives catalysed by the ARTP programme contributing to an ESD literate and active Higher Education and TVET Educators system achieved through Advanced ESD Regional Training Courses given to STEM-ESD teacher educators. - Increased capacity for monitoring and evaluation of Goal 4, Target 4.7 in participating countries with training in Policy Dialogue, Monitoring Evaluation and Scaling Workshops. SADC secretariat now takes responsibility for the follow-up of and reporting on the ESD Regional Strategic Framework 2022-2030 for SADC countries. The SADC ESD Strategic Framework comes with a roadmap with an eight-year timeline for SADC and can be accessed on the link: https://www.sadc.int/file/6961/download?token=qwxBCnQf A brochure with infographics on key achievements and outreach of the programme is available at the link: https://unesdoc.unesco.org/notice?id=p%3A%3Ausmarcdef_0000383075&posInSet=1&queryId=1145031b-bc0d-49aa-b5c9-bfa3c49f3e49 A repository of all the Change Projects can be found online at the UNESCO Digital Library - Sustainability Starts with Teachers Programme. ESD principles are integrated into teacher and TVET education through Change Projects in the following manners: • Introduction of new courses or modules and/or revision of existing course outlines to ensure sustainability is a component of each subject area. • Redesigning assessment tools, including strengthening formative evaluation on ESD. • Improving the quality and relevance of education by collaborating with communities as well harnessing indigenous knowledge systems (IKS) and formal education. • Improved pedagogical approaches in teaching and learning using nature sites and biosphere reserves as well as indigenous knowledge. • Transforming learning and training environments including greening institutions • Building ESD capacities of educators and learners. • Whole-institution ESD approaches through awareness raising, activities on the campus and in the schools communities. The Change Project at Lesotho College of Education focused on embracing the principles of the circular economy, with bio-gas digester taking up waste that is produced by agricultural projects (poultry and a piggery). The water from the system is then recycled to irrigate crops in agriculture. The gas produced reduces energy costs in technology workshop and contributes to cost reduction and management of waste materials. As a Change Project, Zambia became the first of eleven SADC countries to start drafting a national Education for Sustainable Development (ESD) strategy. In Tanzania participants found gaps with their curriculum practice and came up with various Change Projects that focus on capacity building of fellow teacher educators for improving ESD delivery in teaching and learning, integrating ESD principles in curriculum content, improving the quality and relevance of education by harnessing Indigenous Knowledge Systems (IKS) and formal education, and broadening pedagogies as well as an assessment framework to include formative assessment. In Zimbabwe Change Projects focus was on "Whole-Institution Approach" to ESD by harmonizing Teacher Education Curriculum with the Competence Based Education in schools, improving the quality and relevance of education by harnessing Indigeneous Knowledge Systems (IKS) and formal education, Broadening Assessment, and Transforming Pedagogies. Malawian participants decided to focus on integration of ESD in advocating for ESD-compliant curriculum practices, ESD capacity development of teacher and TVET educators, integrating and mainstreaming ESD across curricula and broadening of assessment. 15 Early Childhood Care and Education Facilities, 20 Technical Vocational Education & Training Centers (TVET) and 26 Primary and Secondary Levels of Teacher Education were targeted. An estimated 8 400 Students and 8 700 Community members were reached through the various Change Projects and ESD teaching activities. Participants from Eswatini identified the lack of an ESD policy to guide its integration and implementation in the education sector, lack of appropriate knowledge and skill to deliver ESD, lack of political will and supporting structures to implement strategic ESD plans as the main challenges. Change Projects, therefore, focused on empowering the next generation of teachers to integrate Education for Sustainable Development into their teaching as well as creating ESD communities of practice to enable students and learners to educate their parents and siblings about issues of sustainability. An investment in design for opportunities of peer-to-peer learning would have increased the results achieved for this ESD project.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120229-5412022901 Sweden The overarching objective of the programme (impact) is to strengthen the capabilities of students in pre-primary, primary and secondary school, and in technical and vocational training, towards living and working in a sustainable way (economically, socially and environmentally). This will contribute to strengthened resilience in the SADC region. Education for Sustainable Development (ESD) will be integrated in the training and re-training of teachers, mainstreamed into education policy, and introduced into monitoring and evaluation mechanisms of the formal education system. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen (impact) är att stärka skol- och yrkeselevers förmåga att leva hållbart (ekonomiskt, socialt och miljömässigt) och därmed bidra till ökad resiliens i södra Afrika. Detta sker genom att integrera utbildning för hållbar utveckling/Education for Sustainable Development (ESD) i utbildning och fortbildning av lärare, i policies och styrdokument för skolsystem, samt genom en introduktion av uppföljnings- och utvärderingsmetoder vad gäller utbildning för hållbar utveckling/Education for Sustainable Development (ESD) till det formella skolsystemet. The overall objective of the SST programme was to develop capacity of teacher educators to integrate ESD into areas of training. UNESCO Regional Office of Southern Africa and partners carried out activities under this programme to achieve the following results: 1. Sustainability principles were integrated into education and training environments, with emphasis on curriculum change in TEIs and TVET institution programmes. 2. ESD capacity ofteacher education and TVET institutions was enhanced via an advanced ESD regional training course. 3. ESD was reinforced in national and international education and sustainable development policies, with emphasis on policies influencing the education of teachers and TVET educators for SDG Goal 4, Target 4.7. 4. ESD professional networks were strengthened in Southern Africa. 5. Science education and uptake of science-related careers were enhanced through ESD integration and Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 5000000 5000000 5000000 -688790 5000000 8000000 5000000 -8000000 0 0 8000000 -1500000 0 5000000 -688790 20811210 6500000 5000000 5000000 5000000 -688789.64 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120257 Sweden An evaluation of the International Training Programme ITP 299. The program was organized by the Swedish Chemicals Agency on behalf of Sida in 2012-2017. A new capacity development program is scheduled for a start-up in 2018, as good chemical control is an important component for achieving sustainable development. The evaluation is planned to contribute to increased learning for the organizer and Sida. An important component of the evaluation is the forward-looking perspective and a continuous dialogue with the evaluation team during the evaluation process will support the parallel processing process of developing a new training program. The objectives of the evaluation are: "To identify results, gather lessons learned and provide KemI and Sida with recommendations for future program design to further strengthen desired, sustainable effects in chemicals management and institutional capacity development in the chemical field." Insatsen gäller ett beslut om insats gällande extern utvärdering av det internationella kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 299. Programmet genomförs av Kemikalieinspektionen på uppdrag av Sida under åren 2012-2017. Ett nytt kapacitetsutvecklingsprogram är planerat för uppstart 2018 då en god kemikaliekontroll är en viktig beståndsdel för att nå hållbar samhällsutveckling. Utvärderingen ska ha ett fokus på lärande för såväl Kemikalieninspektionen, deltagande organisationer och Sida. En viktig komponent i utvärderingen är det framåtblickande perspektivet och en kontinuerlig dialog med utvärderingsteamet under insatsens utförande bedöms kunna stötta den parallella beredningsprocessen av ett nytt kapacitetsutvecklingsprogram. Målet med utvärderingen är, så som formlerat i uppdragsbeskrivningen: "Att identifiera resultat, samla erfarenheter samt förse Kemikalieinspektionen och Sida med rekommendationer inför framtida programdesign för att vidare stärka önskade, hållbara effekter inom kemikaliehantering och institutionell kapacitetsutveckling inom kemiområdet". Utvärderingen skall utföras i linje med bifogad uppdragsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-54120257-5412025701 Sweden Insatsen gäller ett beslut om insats gällande extern utvärdering av det internationella kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 299. Programmet genomförs av Kemikalieinspektionen på uppdrag av Sida under åren 2012-2017. Ett nytt kapacitetsutvecklingsprogram är planerat för uppstart 2018 då en god kemikaliekontroll är en viktig beståndsdel för att nå hållbar samhällsutveckling. Utvärderingen ska ha ett fokus på lärande för såväl Kemikalieninspektionen, deltagande organisationer och Sida. En viktig komponent i utvärderingen är det framåtblickande perspektivet och en kontinuerlig dialog med utvärderingsteamet under insatsens utförande bedöms kunna stötta den parallella beredningsprocessen av ett nytt kapacitetsutvecklingsprogram. Målet med utvärderingen är, så som formlerat i uppdragsbeskrivningen: "Att identifiera resultat, samla erfarenheter samt förse Kemikalieinspektionen och Sida med rekommendationer inför framtida programdesign för att vidare stärka önskade, hållbara effekter inom kemikaliehantering och institutionell kapacitetsutveckling inom kemiområdet". Utvärderingen skall utföras i linje med bifogad uppdragsbeskrivning. An evaluation of the International Training Programme ITP 299. The program was organized by the Swedish Chemicals Agency on behalf of Sida in 2012-2017. A new capacity development program is scheduled for a start-up in 2018, as good chemical control is an important component for achieving sustainable development. The evaluation is planned to contribute to increased learning for the organizer and Sida. An important component of the evaluation is the forward-looking perspective and a continuous dialogue with the evaluation team during the evaluation process will support the parallel processing process of developing a new training program. The objectives of the evaluation are: "To identify results, gather lessons learned and provide KemI and Sida with recommendations for future program design to further strengthen desired, sustainable effects in chemicals management and institutional capacity development in the chemical field." Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 800000 788755 0 -800000 0 800000 800000 788755.21 SE-0-SE-6-55020079 Sweden Insatsen är en fortsättning på ett långsiktigt stöd till att bygga upp Albaniens statistikbyrå för att den ska svara mot inhemska behov och på sikt uppnå EU-standard. Det kommer sannolikt att bli nödvändigt att fortsätta stödet även efter denna insatsperiod, åtminstone till år 2020, för att det slutliga målet - EU-standard - ska uppnås över hela linjen. Bedömningen av denna insatsperiod är att de flesta resultaten kommer att uppnås och att INSTAT därmed tar ett stort steg mot EU-nivån. Inom vissa områden kommer man att redan under denna insatsperiod uppnå hållbarhet på sina produkter, medan andra kommer att kräva fortsatt kompetensutveckling. Alltmer används IT som verktyg i arbetet och bidrar till att sprida statistiken i samhället och öka transparensen. De största riskerna med insatsen bedöms vara politisk inblandning på INSTAT och att INSTAT inte kommer att få tillräckliga budgetmedel från den albanska statsbudgeten. The proposed Statistical Cooperation project between the National Institute of Statsitics of Albania and Statistics Sweden for the period 2014-2017 to a total cost of 21 288 000 SEK includes capacity development of INSTAT in some statistical subject areas, to strenghthen management and information and communication technology. The overall objective is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Albania that meets domestic demands as well as EU standards. The overall objective of the project is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Albania. A sustainable statistical system will facilitate decision-making based on relevant and reliable statistical information that meets domestic demands as well as EU standards. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The contribution has assisted the Institute of Statistics in Albania (INSTAT), the main producer of official statistics and the coordinator of the national statistical system in Albania, to continuously increase its institutional capacity since 2014. An Official Statistical Programme (2017–2021) on the development and production of official statistics in Albania is currently being implemented in response to the demands of decision-makers and the European Union, who are dependent on relevant and reliable statistical information. The increased number of publications (from 78 in 2014 to 134 in 2017), the updated website and more data in the statistical database are all efforts to meet these demands.  Addititonally through the support of Statistics Sweden, the implementing partner of the contribution, INSTAT has incresed its capacities in producing various statistics such as economic statistics, social statistics, environmental, agriculture and gender statistis. So, on economic statistics,  INSTAT is now capable of producing and improving surveys in line with EU requirements. Capacity in social statistics is also very high. The Household Budget Survey is fully in line with EU standards and is used to reweight the CPI basket and to calculate the GDP. It also provides information for the policy makers regarding social protection. The annual gender booklet ‘Women and Men in Albania’ is produced independently by INSTAT and is well received by the general public. In environmental statistics is developed the Environmental Accounts, in which the Economy-Wide Material Flow Accounts have been produced and reported to Eurostat for the first time. By the end of 2017, INSTAT produced quality reports concerning all of the most important and popular statistics. These quality reports are in line with EU standards and are available on the website. The reports will be updated annually by the INSTAT without any technical assistance.  The following activities were undertaken during the project phase.- 65 Short-term missions with 98 consultants- 9 study visits to Statistics Sweden- 3 Regional study visits to Kosovo and Serbia (the majority of regional activities are part of a regional project)- Development of a website layout and structure and integrated metadata (local)- Training in R (local) The total budget for the fourth project phase (October 2014–2017), as stated in the Service Purchase Agreement, was SEK 21 289 000, of which SEK 15 356 000 was allocated to the budget line for fees, SEK 3 833 000 was for reimbursable, SEK 2 022 000 was for assignment costs and SEK 78 000 was for unforeseen costs. The budget has not been utilized according to the initial plans. The main reason is that instead of the planned two long term advisor, only one was stationed in Albania most of the period. One long term advisor had to leave prematurely and it was decided not to replace him and to drop the agriculture statistics component from the project. Already in the first year of the project phase (Oct-14 – Dec-15) the project reported a lower utilization than planned, 29 per cent. The second year (31 Dec 2017) the total utilization of the estimated budget for the project phase was 51 per cent. Accordingly, the budget was revised for the budget year 2017. In relation to the initial budget, however, 83 per cent of the total budget has been utilized. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020079-5502007901 Sweden The proposed Statistical Cooperation project between the National Institute of Statsitics of Albania and Statistics Sweden for the period 2014-2017 to a total cost of 21 288 000 SEK includes capacity development of INSTAT in some statistical subject areas, to strenghthen management and information and communication technology. The overall objective is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Albania that meets domestic demands as well as EU standards. Insatsen är en fortsättning på ett långsiktigt stöd till att bygga upp Albaniens statistikbyrå för att den ska svara mot inhemska behov och på sikt uppnå EU-standard. Det kommer sannolikt att bli nödvändigt att fortsätta stödet även efter denna insatsperiod, åtminstone till år 2020, för att det slutliga målet - EU-standard - ska uppnås över hela linjen. Bedömningen av denna insatsperiod är att de flesta resultaten kommer att uppnås och att INSTAT därmed tar ett stort steg mot EU-nivån. Inom vissa områden kommer man att redan under denna insatsperiod uppnå hållbarhet på sina produkter, medan andra kommer att kräva fortsatt kompetensutveckling. Alltmer används IT som verktyg i arbetet och bidrar till att sprida statistiken i samhället och öka transparensen. De största riskerna med insatsen bedöms vara politisk inblandning på INSTAT och att INSTAT inte kommer att få tillräckliga budgetmedel från den albanska statsbudgeten. The overall objective of the project is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Albania. A sustainable statistical system will facilitate decision-making based on relevant and reliable statistical information that meets domestic demands as well as EU standards. Sweden INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6211385 4469357 8530643 2076615 0 0 1377272 1230643 1596918 6211385 -2030643 -2076615 0 0 2076615 6500000 0 -5974105 0 0 6500000 2000000 21288000 949029 1486206 1802021 894439 1079690 1303868 0 1146850 455363 1563276 212677 1511552.26 2102401.6000000001 1526825.1599999999 1377271.6699999999 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020113 Sweden Insatsens målsättning är att omsätta lokala jämställdhetsplaner till verklighet och konkreta resultat genom partnerskap mellan lokala förvaltningar och enskilda organisationer. Ökad medvetenhet om lokala jämställdhetsplaner, kapacitetsbyggnad av NGO:er och lokala förvaltningar kring projekthantering ska leda till att de går ihop och söker pengar från projektfonden. The output of the programme will be implementation of LEAPs facilitated through local partnerships. The main strategies will be: raising awareness and ownership of LEAPs; building capacity of NGOs and local administration on proper project management; and strengthening partnerships among NGOs and local administration through a grants programme. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020113-5502011301 Sweden Insatsens målsättning är att omsätta lokala jämställdhetsplaner till verklighet och konkreta resultat genom partnerskap mellan lokala förvaltningar och enskilda organisationer. Ökad medvetenhet om lokala jämställdhetsplaner, kapacitetsbyggnad av NGO:er och lokala förvaltningar kring projekthantering ska leda till att de går ihop och söker pengar från projektfonden. The output of the programme will be implementation of LEAPs facilitated through local partnerships. The main strategies will be: raising awareness and ownership of LEAPs; building capacity of NGOs and local administration on proper project management; and strengthening partnerships among NGOs and local administration through a grants programme. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2638684 1619830 2638684 1619830 4258514 2638684 1619830 -5137.53 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020162 Sweden Stöd till Försäkringskassan avseende Twinningprojektet "Strengthening the capacities for effective implementation of the acquis in the field of freedom of movement of workers" med referens MK10/IB/SO/01 (fas 2). Projektet finansieras av IPA. Support to Försäkringskassan regarding the Twinning project "Strengthening the capacities for effective implementation of the acquis in the field of freedom of movement of workers" with reference MK10/IB/SO/01 (fas 2). The project is financed by IPA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020162-5502016201 Sweden Support to Försäkringskassan regarding the Twinning project "Strengthening the capacities for effective implementation of the acquis in the field of freedom of movement of workers" with reference MK10/IB/SO/01 (fas 2). The project is financed by IPA. Stöd till Försäkringskassan avseende Twinningprojektet "Strengthening the capacities for effective implementation of the acquis in the field of freedom of movement of workers" med referens MK10/IB/SO/01 (fas 2). Projektet finansieras av IPA. Sweden Försäkringskassan Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 209489 209489 209489 209489 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020186 Sweden EU-länderna har ett projekt 2012-2020 för att utveckla/samordna användningen av rumsliga data för olika sektorer, bl.a. miljö, ekonomisk planering, stadsplanering, i enlighet med EU-direktivet Inspire. IPA finansierar 2012-13 ett program, Inspiration, på VBalkan för att få med dessa länder i samma utveckling. Sida avser att ta över under åren 2014-16. Denna insats är en förstudie. EU-länderna har ett projekt 2012-2020 för att utveckla/samordna användningen av rumsliga data för olika sektorer, bl.a. miljö, ekonomisk planering, stadsplanering, i enlighet med EU-direktivet Inspire. IPA finansierar 2012-13 ett program, Inspiration, på VBalkan för att få med dessa länder i samma utveckling. Sida avser att ta över under åren 2014-16. Denna insats är en förstudie. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020186-5502018601 Sweden EU-länderna har ett projekt 2012-2020 för att utveckla/samordna användningen av rumsliga data för olika sektorer, bl.a. miljö, ekonomisk planering, stadsplanering, i enlighet med EU-direktivet Inspire. IPA finansierar 2012-13 ett program, Inspiration, på VBalkan för att få med dessa länder i samma utveckling. Sida avser att ta över under åren 2014-16. Denna insats är en förstudie. EU-länderna har ett projekt 2012-2020 för att utveckla/samordna användningen av rumsliga data för olika sektorer, bl.a. miljö, ekonomisk planering, stadsplanering, i enlighet med EU-direktivet Inspire. IPA finansierar 2012-13 ett program, Inspiration, på VBalkan för att få med dessa länder i samma utveckling. Sida avser att ta över under åren 2014-16. Denna insats är en förstudie. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1032000 0 1032000 1032000 1032000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020206 Sweden Europarådet har ansökt till Sida om finansiering av MSEK 9.930.000 för att genomföra "Projekt för att utveckla medlingsmetoder i civilrättsliga tvister i Turkiet" under perioden 2014-2016. Insatsens totala budget är MSEK 12.123.780, varav finansiering från Sida efterfrågas om MSEK 9.930.000 och resterande MSEK 2.193.780 finansieras av det turkiska justitieministeriet, som också är genomförandepart för hela insatsen. Insatsen syftar till att bidra till att lösa problemet med effektiviteten i det turkiska rättsväsendet genom att sprida användningen av medling i civilrättsliga tvister, främst genom att skapa grunden för ett effektivt genomförande av medlingslagen. Insatsen syftar till att utveckla praktiska modeller, anpassade till Turkiet, och samtidigt integrera bästa praxis från internationella exempel, där så är möjligt. Insatsen kommer att utse pilotdomstolar för att uppmuntra användningen av medlingsinstrumentet och för att tillämpa bästa tillgängliga metoder samt använda gjorda erfarenheter i dessa pilotdomstar. Praxis ska sedan syfta till att förbättra existerande lagstiftning genom att producera rekommendationer som kan bidra till att föreslå lagförändringar om nödvändigt. Ökad medvetenhet bland domare, advokater, civila organisationer och allmänheten kring medlingsinstrumentet och dess användning är ett annat delmoment av insatsen då medling är ett för Turkiet nytt instrument för juridisk konfliktlösning. The intervention aims to contribute to solving the problem of efficiency of justice by spreading the use of mediation in civil disputes, principally by establishing the basis for the effective implementation of the Mediation Law. The project will develop practical models suited to Turkey, while integrating best practices from international examples where possible. The project will especially be useful in designating pilot courts to encourage the use of mediation and to employing the best practices and making use of lessons-learned in these pilot courthouses. Another way in which to address the problem will be to ensure a facilitating legislative environment by producing recommendations that may help amend the Law to this effect, as well as awareness raising among judges, lawyers, civil society organizations and members of the public. The overall objective of the project is to improve the efficiency of justice by reducing the cost and time needed to resolve civil disputes through an effective implementation of mediation practices. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Legal and judicial development Government & Civil Society-general The main result of the projects were: - to strengthen the current legal framework on mediation; - to develop practical model for mediation practices through piloting in 32 civil courts in six jurisdictions; - to develop training curricula and set up a training scheme; - to increase public awareness on mediation process. The Project outcomes have greatly improved the capacity of mediation scheme in Turkey via legislative changes by ensuring relevant CEPEJ Guidelines were reflected. Amendments have been carried out in regard to the Mediation Law and Labour law. Mediation process became a pre-condition for case opening for labour disputes this was adopted in the Parliament one month before the end of the Project’s period of implementation. Enhancing the skills and knowledge of civil judges, staff of the Mediation Information Centres (MICs) in pilot courthouses as well as the mediators has led to increased judicial referrals to mediation as well as out-of-court mediation. It also strengthened the cooperation among judges, court staff, mediators and mediation associations and has raised awareness on the mediation process and enabled access to mediation procedures. Analysis of the current existing training programmes were conducted and new training programmes/curricula for basic mediation training for both trainers and trainees was developed. These reference training curricula are disseminated by the MoJ to the training institutions, based on CEPEJ tools and methodology, as well as CoE Committee of Ministers’ Recommendations on mediation. Training times have been extended for capacity improvement. A unified curricula is expected to allow  better monitoring of the quality of mediators. A Public Awareness and Communication Strategy with the Project stakeholders to increase the public awareness was developed. The number of mediated cases from December 2014 to February 2016, both in judicial referral and out of court mediation, increased in the pilot jurisdictions from 25 (December 2014) to 13,470 (May 2017); the number of mediations has increased in pilot provinces by more than 14 times since beginning of the Project. A sustainability strategy was developed, with an Action Plan for the future five years for the MoJ to sustain and enrich the Project’s outcomes. A gender action plan study was carried out and incorporated to all activities and publications of the project. The Project team initiated a gender-specific work in particular for the training component and family mediation, paying special attention to gender-sensitive issues and using gender neutral vocabulary, in order to better empower both the parties in civil disputes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020206-5502020601 Sweden Europarådet har ansökt till Sida om finansiering av MSEK 9.930.000 för att genomföra "Projekt för att utveckla medlingsmetoder i civilrättsliga tvister i Turkiet" under perioden 2014-2016. Insatsens totala budget är MSEK 12.123.780, varav finansiering från Sida efterfrågas om MSEK 9.930.000 och resterande MSEK 2.193.780 finansieras av det turkiska justitieministeriet, som också är genomförandepart för hela insatsen. Insatsen syftar till att bidra till att lösa problemet med effektiviteten i det turkiska rättsväsendet genom att sprida användningen av medling i civilrättsliga tvister, främst genom att skapa grunden för ett effektivt genomförande av medlingslagen. Insatsen syftar till att utveckla praktiska modeller, anpassade till Turkiet, och samtidigt integrera bästa praxis från internationella exempel, där så är möjligt. Insatsen kommer att utse pilotdomstolar för att uppmuntra användningen av medlingsinstrumentet och för att tillämpa bästa tillgängliga metoder samt använda gjorda erfarenheter i dessa pilotdomstar. Praxis ska sedan syfta till att förbättra existerande lagstiftning genom att producera rekommendationer som kan bidra till att föreslå lagförändringar om nödvändigt. Ökad medvetenhet bland domare, advokater, civila organisationer och allmänheten kring medlingsinstrumentet och dess användning är ett annat delmoment av insatsen då medling är ett för Turkiet nytt instrument för juridisk konfliktlösning. The intervention aims to contribute to solving the problem of efficiency of justice by spreading the use of mediation in civil disputes, principally by establishing the basis for the effective implementation of the Mediation Law. The project will develop practical models suited to Turkey, while integrating best practices from international examples where possible. The project will especially be useful in designating pilot courts to encourage the use of mediation and to employing the best practices and making use of lessons-learned in these pilot courthouses. Another way in which to address the problem will be to ensure a facilitating legislative environment by producing recommendations that may help amend the Law to this effect, as well as awareness raising among judges, lawyers, civil society organizations and members of the public. The overall objective of the project is to improve the efficiency of justice by reducing the cost and time needed to resolve civil disputes through an effective implementation of mediation practices. Sweden COE/Council of Europe/Europarådet Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe/Europarådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4965000 0 4965000 0 4965000 0 4965000 -1004997 4965000 -4965000 9930000 4965000 4965000 -1004997.28 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more efficient judiciary that more often guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Turkiet: Ett mer effektivt rättsväsende som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020224 Sweden EU Twinning Trafikverket Jordan Phase 3, JO/12/ENP-AP/TP-17, study visit. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Denna fas är en del av ett Twinning-projekt som pågått under en längre tid. Trafikverket ansöker om ett studiebesök från Jordanien inom ramen för JO/12/ENP-AP/TP-17. Trafikverket genomför i denna fas ett studiebesök och Sida finansierar förberedelse och genomförande av studiebesöket, kostnader som inte täcks av EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020224-5502022401 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Denna fas är en del av ett Twinning-projekt som pågått under en längre tid. Trafikverket ansöker om ett studiebesök från Jordanien inom ramen för JO/12/ENP-AP/TP-17. Trafikverket genomför i denna fas ett studiebesök och Sida finansierar förberedelse och genomförande av studiebesöket, kostnader som inte täcks av EU. EU Twinning Trafikverket Jordan Phase 3, JO/12/ENP-AP/TP-17, study visit. Sweden Trafikverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 80800 1 0 80800 SE-0-SE-6-55020252 Sweden TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till Skatteverkets TAIEX-projekt Study Visit on the Use of Communication Technologies in Revenue Administrations from the Public Revenue Office in the former Yugoslav Republic of Macedonia INT MARKT IND/STUD 54213. TAIEX Swedish Tax Agency Macedonia Studyvisit, ref nr. 54213 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020252-5502025201 Sweden TAIEX Swedish Tax Agency Macedonia Studyvisit, ref nr. 54213 TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till Skatteverkets TAIEX-projekt Study Visit on the Use of Communication Technologies in Revenue Administrations from the Public Revenue Office in the former Yugoslav Republic of Macedonia INT MARKT IND/STUD 54213. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 85000 33150 0 85000 33150 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020283 Sweden This contributon will support Innovation Centre Kosovo in connecting scientific research and development with the business sector in focusing on opportunities for job creation based on knowledge and new technology.FM/20150910. Denna insats kommer att stödja innovationscentrum Kosovo att koppla samman vetenskaplig forskning och utveckling med näringslivet med fokus på att skapa möjligheter för nya arbetstillfällen baserat på kunskap och ny teknik.FM/20150910. Innovation Centre Kosovo (ICK) aim is to connect to scientific research and development with the business sector, focusing on creating new job opportunities oriented towards the future, based on knowledge and new technology. It was founded to support entrepreneurship, innovation and commercially based business development, with a focus on information and communication technology. The Centre supports both start-ups and existing companies with the potential for growth. ICK will both create new jobs through the businesses that supports and train young people for job opportunities in the labor market. ICK is a hub for connecting new ideas and technology with human and financial resources to create or expand commercially viable companies that can successfully capitalize on market opportunities, generating sales, trade, local productive capacity and skilled employment. Innovation Centre Kosovo offers incubator services, mentoring, consulting and training to entrepreneurs, freelancers, students, public servants, managers and civil society in business planning, accounting, finance, product/service development, marketing/ sales, human resources, technology development, programming, graphics design, animation, multimedia, cyber security, as well as transfer and matchmaking with local, regional and international businesses. ICK undertakes innovative activities and events and is a launch pad for geeks, techies, scientists, coders, students, entrepreneurs and innovators who are either innovative by nature of their products/services or can demonstrate innovative working practices. The intervention is relevant and well in line with the Results strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry For six years, Incubator Department has launched 18 calls for proposals and 2 cross sectorial calls (Women Edition and FinTech). A total of 700 business ideas were received. The admission committee has invited 240 startups for pitching ideas, out of which 200 were accepted to be part of the ICK’s Incubator, where 65 were women co-founders. The 200 startups consisted of over 1,000 members /employees, where over 300 were women members. In total 170 new registered companies have been established with the direct help of the ICK Incubator. More than 500,000 Euro have been provided to ICK startups in grants and financial support to participate in 160 different B2Bs, Fairs and international events, mentoring from experienced experts, web/cloud support services, such as Amazon Web Services, Microsoft BizSpark, Sendgrid etc. Startups have won 30 global awards and have produced and launched over 400 products and services, many aiming for the international market. ICK has delivered training services for tenants in the incubator and delivered marketoriented, high-quality courses, upgrading the skill-sets of the general workforce, public institutions, ICT professionals, freelancers, students and civil society. Total number of internal training courses delivered was 210 to 2,587 trainees, as well as offered 50 paid internships to certified trainees and 100 unpaid internships. The Events Department is a multimedia space, dedicated to hosting different types of events, with the purpose of networking, matchmaking, competing, product launching and learning, in an open, casual and friendly way. Number of internal events organized were 356 (over 450 including events co-organized in partnership with others) attended by more than 40 000 participants. Some of the mayor events organized since 2012, include: six editions of Global Entrepreneurship Week, Techstars Startup Weekend, Startup Europe Week, Digital Girls of the Year, Startup Grind by Google for Startups, NASA Space Apps Challenge, Cyber Defense Week, Startup & Innovation Fair, European Youth Award, Social Impact Award, etc. Until now, a total of over 354 members have shared the ICK Co-Working space, including here a broad range of professionals: freelancers, consultants, guests, international clients, pre-incubation teams, external experts and students. ICK has had over 1,200 media appearances, facilitated over 50 local and international partnerships, and created a community of over 85,000 people. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020283-5502028301 Sweden Denna insats kommer att stödja innovationscentrum Kosovo att koppla samman vetenskaplig forskning och utveckling med näringslivet med fokus på att skapa möjligheter för nya arbetstillfällen baserat på kunskap och ny teknik.FM/20150910. This contributon will support Innovation Centre Kosovo in connecting scientific research and development with the business sector in focusing on opportunities for job creation based on knowledge and new technology.FM/20150910. Innovation Centre Kosovo (ICK) aim is to connect to scientific research and development with the business sector, focusing on creating new job opportunities oriented towards the future, based on knowledge and new technology. It was founded to support entrepreneurship, innovation and commercially based business development, with a focus on information and communication technology. The Centre supports both start-ups and existing companies with the potential for growth. ICK will both create new jobs through the businesses that supports and train young people for job opportunities in the labor market. ICK is a hub for connecting new ideas and technology with human and financial resources to create or expand commercially viable companies that can successfully capitalize on market opportunities, generating sales, trade, local productive capacity and skilled employment. Innovation Centre Kosovo offers incubator services, mentoring, consulting and training to entrepreneurs, freelancers, students, public servants, managers and civil society in business planning, accounting, finance, product/service development, marketing/ sales, human resources, technology development, programming, graphics design, animation, multimedia, cyber security, as well as transfer and matchmaking with local, regional and international businesses. ICK undertakes innovative activities and events and is a launch pad for geeks, techies, scientists, coders, students, entrepreneurs and innovators who are either innovative by nature of their products/services or can demonstrate innovative working practices. The intervention is relevant and well in line with the Results strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. Sweden Innovation Centre Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Innovation Centre Kosovo 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 1500000 3000000 3000000 3000000 0 3000000 -3000000 1500000 10500000 3000000 3000000 3000000 1500000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020310 Sweden Kompetensstöd och kurser inom EU-Twinning Competence support and courses EU Twinning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020310-5502031001 Sweden Kompetensstöd och kurser inom EU-Twinning Competence support and courses EU Twinning Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 883645 382166 0 0 0 67166 155000 -12155 895800 -315000 315000 315000 -155000 1265811 458135.93 203210.49 222298.37 225956.03 163709.54 -7500 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020324 Sweden The Swedish Migration Agency has applied to Sida for funding of 7 000 000 SEK to carry out the project entitled "SMA Quality Assurance Support to DGMM" during the period 2017-2020. The project aims supports the DGMM to promote a rights-based approach to international protection. The SMA will assist the DGMM to: (1) introduce a refugee status determination quality assurance system that promotes uniform and correct decisions; (2) operate in a more transparent, predictable and credible manner, and; (3) protect the rights of vulnerable asylum-seekers and migrants with specific needs, specifically as concerns women and girls, minors, and LGBTI+ persons. The Swedish Migration Agency (SMA), will support the DGMM in the creation of the institutional means and standards that will enable it to adequately plan their migration management policy and ensure efficient and fair procedures for migrants.. The intervention's total budget is 7 000 000 SEK. Projektet syftar till att främja ett rättighetsbaserat system för internationellt skydd av flyktingar. Migrationsverket kommer att stödja DGMM: (1) i att introducera ett kvalitetssäkringssystem för att bestämma flyktingars status utifån ett vedertaget uniformt system; (2) i att bli en mer förutsägbar och transparent organsiation; samt, (3) i att säkerställa att utsatta asylsökande och migranters rättigheter skyddas, särskilt när det gäller kvinnor och flickor, minderåriga, samt HBTQ-personer. Migrationsverket kommer att stödja institutionell kapacitet och standard inom DGMM, så att de på ett adekvat sätt kan planera migrationshanteringen och samtidigt säkerställa effektiva och rättvisa hanteringsprocedurer. The impact goal is for Turkey to discharge fully of its international obligations under international and regional human rights and refugee law insofar as concerns applicants for international protection. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Objective 1: Promote an asylum examination process of high-legal quality characterized by uniformity of outcome and procedure While standardized methods for the adjudication and review of claims for international protection at the individual, unit and regional levels were developed the applicants did not benefit from this as foreseen as the asylum examination process the Swedish model was not adopted. Legal directives issued to promote compliance with legal framework was developed and case-based learning was introduced but no implication to whether this added to the legal quality of asylum decisions improvement as stated the a two-tier adjudication model was not adopted. Objective 2: Promote a transparent, predictable and credible asylum examination process A civil society reference group could not be established  established and operational Translations on documents were made but the output was cancelled by the DGMM before a Turkish standard was developed for asylum decisions to be drafted in a clear, concise manner using plain language Objective 3: Promote and protect the rights of clients with diverse needs  A series of trainings for DGMM staff have been held on LGBTI+ and GBV. But the focal system was cancelled by DGMM. A Plan of Action is developed to meet the needs of survivors and women and girls at risk of GBV Objective 4: Bilateral relations between the DGMM and SMA is strengthened through cross-learning and technical support Training on migration analysis but no indication of how DGMM’s capacity to predict and monitor flight routes and volumes was improved No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020324-5502032401 Sweden The Swedish Migration Agency has applied to Sida for funding of 7 000 000 SEK to carry out the project entitled "SMA Quality Assurance Support to DGMM" during the period 2017-2020. The project aims supports the DGMM to promote a rights-based approach to international protection. The SMA will assist the DGMM to: (1) introduce a refugee status determination quality assurance system that promotes uniform and correct decisions; (2) operate in a more transparent, predictable and credible manner, and; (3) protect the rights of vulnerable asylum-seekers and migrants with specific needs, specifically as concerns women and girls, minors, and LGBTI+ persons. The Swedish Migration Agency (SMA), will support the DGMM in the creation of the institutional means and standards that will enable it to adequately plan their migration management policy and ensure efficient and fair procedures for migrants.. The intervention's total budget is 7 000 000 SEK. Projektet syftar till att främja ett rättighetsbaserat system för internationellt skydd av flyktingar. Migrationsverket kommer att stödja DGMM: (1) i att introducera ett kvalitetssäkringssystem för att bestämma flyktingars status utifån ett vedertaget uniformt system; (2) i att bli en mer förutsägbar och transparent organsiation; samt, (3) i att säkerställa att utsatta asylsökande och migranters rättigheter skyddas, särskilt när det gäller kvinnor och flickor, minderåriga, samt HBTQ-personer. Migrationsverket kommer att stödja institutionell kapacitet och standard inom DGMM, så att de på ett adekvat sätt kan planera migrationshanteringen och samtidigt säkerställa effektiva och rättvisa hanteringsprocedurer. The impact goal is for Turkey to discharge fully of its international obligations under international and regional human rights and refugee law insofar as concerns applicants for international protection. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 474551 686720 1806892 2663681 -186940 2000000 0 0 -2000000 -1525449 0 1031802 0 0 0 0 0 0 91341 0 195653 795792 2000000 0 0 0 0 -186940 2000000 0 0 -1508933 0 0 0 0 0 0 0 0 919759 0 0 1631879 0 0 5444904 474551 195653 491067 795792 91341 919759 1031802 1631879 -186940 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A public management with the administrative capacity to implement reforms to the EU integration process with emphasis on fundamental rights Turkiet: En offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet med tonvikt på grundläggande rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030025 Sweden Institutionellt samarbete mellan Konkurrensverket och georgiska Agency for Free Trade and Competition i syfte att stödja den nyetablerade myndigheten att anpassa sig till de krav EU ställt för att möjliggöra ett fördjupat frihandelsavtal med EU. Institutional cooperation between the Swedish Competition Agency and the Agency for Free Trade and Competition of Georgia aiming at support to the new Agency to adopt to EU requirements to facilitate a deep and comprehensive free trade agreement with the EU. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Trade-related adjustment Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-55030025-5503002501 Sweden Institutionellt samarbete mellan Konkurrensverket och georgiska Agency for Free Trade and Competition i syfte att stödja den nyetablerade myndigheten att anpassa sig till de krav EU ställt för att möjliggöra ett fördjupat frihandelsavtal med EU. Institutional cooperation between the Swedish Competition Agency and the Agency for Free Trade and Competition of Georgia aiming at support to the new Agency to adopt to EU requirements to facilitate a deep and comprehensive free trade agreement with the EU. Sweden Konkurrensverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1342360 1272561 13335079 89000 1342360 0 1272561 15950000 448443 605530 288387 552784 297222 368355 54200 14000 75000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030093 Sweden Evaluation of Sweden's Support to Municipal Environmental Infrastructure lnvestments and Reforms in Central and Eastern Europa. Utvärdering av miljöinfrastruktursamarbetet i Central- och Östeuropa och västra Balkan. En tillbakablick på omkring 15 år,omfattande ca 100 projekt, varav ca 20 utvalda för utvärderingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55030093-5503009301 Sweden Utvärdering av miljöinfrastruktursamarbetet i Central- och Östeuropa och västra Balkan. En tillbakablick på omkring 15 år,omfattande ca 100 projekt, varav ca 20 utvalda för utvärderingen. Evaluation of Sweden's Support to Municipal Environmental Infrastructure lnvestments and Reforms in Central and Eastern Europa. Sweden InDevelop-IPM Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 921782 516942 13204 921782 13204 516942 1451928 345668.9 576113.5 216626.31 286496.89 13204.19 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030125 Sweden The purpose of the proposed project is to promote gender equality, by engaging boys and men for gender equality, in cooperation with girls and women. Targeted efforts to increase knowledge and awareness of gender equality issues and actions against gender-based violence will be implemented Syftet med projeket är att verka för ökad jämställdhet genom att engagera pojkar och män för jämställdhet i samarbete med flickor och kvinnor. Insatsen innefattar arbete för att öka kunskap och medvetenhet om jämställdhet samt verksamhet för att motverka könsrelaterat våld. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55030125-5503012501 Sweden The purpose of the proposed project is to promote gender equality, by engaging boys and men for gender equality, in cooperation with girls and women. Targeted efforts to increase knowledge and awareness of gender equality issues and actions against gender-based violence will be implemented Syftet med projeket är att verka för ökad jämställdhet genom att engagera pojkar och män för jämställdhet i samarbete med flickor och kvinnor. Insatsen innefattar arbete för att öka kunskap och medvetenhet om jämställdhet samt verksamhet för att motverka könsrelaterat våld. Sweden Män för Jämställdhet Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 2000000 2978002 2360000 2439582 0 800000 0 840000 1500000 0 2978002 3140000 2000000 0 760000 0 1639582 -641951 760000 -3140000 11277584 1500000 2000000 2978002 0 760000 1600000 1639582 800000 -641951 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55030176 Sweden New phase of NDI Georgia's work with strengthening political institutions and increased participation in decision-making, with special focus on women's participation. Ny fas av stöd till National Democratic Institute i Georgien och deras arbete för att stärka politiska institutioner och skapa ett ökat deltagande i politiskt beslutsfattande - med särskilt fokus på kvinnors deltagande. The programme focused on building open and responsive local governments, providing objective information on citizen needs to political institutions, promoting CSOs' ability to advocate for their causes and increase the role of women in Georgia's political institutions. The four specific objectives are: Objective 1: Local governments’ capacity to address constituent concerns is improved through an increase in lawmakers’ skills and knowledge. Objective 2: The quality of, and access to, information about citizens’ political priorities is enhanced through the conduct and dissemination of public opinion research. Objective 3: Civil society’s influence in the political process is advanced through the development of more effective communication strategies. Objective 4: Women’s participation in political decision-making processes is increased by expanding their opportunities to participate in the political arena. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The targeted self-government institutions on local level improved their outreach and communication with the public which led to an increase in the trust of the public in said institutions. For example from year 2 to year 3 there was an increase in the general performance of the targeted sacrebulos from 17 percent to 37 percent. New practices for outreach was put in place such as person-to person communication, public meetings, working groups and hotlines. This outreach led to new information and input from the public which was reflected in local programming. Thus practices and routines where changes and on occasions also local regulations and requirements related to communication with the public. One area highlighted for improved public involvement is budgetary issues. Zugdidi sakrebulo started to organize thematic budget discussions and Akhaltsikhe sakrebulo set up a citizens board and began canvassing the districts to increase public participation in the local budgeting. The outreach and structured consultations with CSOs also increased. Akhaltsikhe, Batumi and Kutaisi set up structures for thematic working groups, public discussions and formal correspondence with CSOs. The level of increased communication has thus delivered several good results. An area that did not develop however was the drafting of communication strategies. When it comes to the communication between the sakrebulos and the national institutions there was some improvement but not as systemic and extensive as communication with the public, and the exchange with the national level continues to be driven by specific needs and reactive rather than driven by a proactive approach. The use of and reference by politicians as well as media, to the polls carried out by NDI increased throughout the reporting period. During 2014, 35 politicians cited the polls; during 2015, 87 politicians cited the polls and during 2016, 66 politicians made reference to the polls. Furthermore more all mayor parties included key issues identified through the polls in their political platforms for the 2016 elections. The increase in the media attention can be seen in the following numbers 2000 media report on the polling in 2014, 2567 media reporting in 2015 and 4552 media reports in 2016. As a results of journalists trainings the programme also reported that the quality on the content of the polling. The capacity development did not only focus on journalists but also on members of civil society and by the last year 8 of the targeted 10 civil society organisations (CSOs) were using the polling in a better way in the advocacy work with the Georgian government on different topics. In relation to unexpected results the following can be noted as for the political polling. NDI reported on the strengthening of CRRC, who is NDI’s partner organisation that actually carries out the polling, as part of the overall strengthening of the CSOs. This account however does not include the efforts carried out and agreed with embassy to strengthen the capacity of CRRC to carry out and present the results from the polling independently of NDI. These efforts were included as part of the embassy’s sustainability discussions with NDI and aimed at ensuring that CRRC would be able to carry out the pollings without support from NDI. Halfway through the programme NDI however, contacted the embassy stating that such a transfer of tasks (that CRRC would not only carry the polling and the analysis but also present it to the public as well as to the political parties) would put too much political pressure on CRRC and undermine its credibility. NDI therefore decided not continue with the handover process and did not present any alternative way to strengthen CRRC to ensure that a Georgian organisation would be able to take over the role of delivering, analysing and discussion detailed political data. NDI chose instead to fundraise for continued polling by NDI and CRRC in the established format. It should be noted that the under the Swedish support NDI has played a key role in the political debate and development and that the polling activities, though they caused much public criticism against NDI from the Georgian counterparts, also placed NDI in the very center of the political debate and development. This unforeseen result of the activities of the programme, in the format of the high level of public attention that NDI received, may have had a negative effect on the sustainability of the polling as the handing over of these capacities to a Georgian counterpart became contrary to NDI’s organisational interest to continue to work in Georgia. 12 CSO were selected and strengthened in their capacity to work with and influence local government institutions. As a result, for example 4 of these organisations, which were already well established, became more efficient in their campaign work and advocacy while 8 CSO in the regions strengthened their capacity to act on the local level. Increased visibility and trustworthiness for them led for example to representatives from two organisations being appointed to advisory roles for local government structures. In the area of women’s political participation the formation of the Gender Task Force on Women’s Political Participation (GTF) was a key step which greatly influenced the debate around women’s political rights. The task force encompasses both political parties, local and international CSOs and other institutions, such as the Gender Equality Council of the parliament. The GTF managed to unify the voice of its members to work towards higher levels of women’s political participation. This was partly done through designated and coordinated campaigning for obligatory quotas for parties in the parliamentary election. Though the proposal for quotas later on was voted down by parliament, the process contributed to substantial awareness raising and several high ranking politicians have expressed their understanding that in order to increase overall gender equality in Georgia women needs to take a bigger share in the political decision making.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030176-5503017601 Sweden New phase of NDI Georgia's work with strengthening political institutions and increased participation in decision-making, with special focus on women's participation. Ny fas av stöd till National Democratic Institute i Georgien och deras arbete för att stärka politiska institutioner och skapa ett ökat deltagande i politiskt beslutsfattande - med särskilt fokus på kvinnors deltagande. The programme focused on building open and responsive local governments, providing objective information on citizen needs to political institutions, promoting CSOs' ability to advocate for their causes and increase the role of women in Georgia's political institutions. The four specific objectives are: Objective 1: Local governments’ capacity to address constituent concerns is improved through an increase in lawmakers’ skills and knowledge. Objective 2: The quality of, and access to, information about citizens’ political priorities is enhanced through the conduct and dissemination of public opinion research. Objective 3: Civil society’s influence in the political process is advanced through the development of more effective communication strategies. Objective 4: Women’s participation in political decision-making processes is increased by expanding their opportunities to participate in the political arena. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16500000 9000000 3451252 9000000 16500000 -135429 -6000000 3451252 0 0 6000000 28951252 16500000 9000000 3451252 -135429.04 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030258 Sweden Assessment of Internal Management and Control system for CEPS, Centre for European Policy Studies Detta är en förberedande insats, en ISK, i syfte att säkerställa ordning och reda och följa Sidas interna regelverk, en första förutsättning för att genomförande part, CEPS, ska kunna uppnå sina mål i den kommande insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-55030258-5503025801 Sweden Assessment of Internal Management and Control system for CEPS, Centre for European Policy Studies Detta är en förberedande insats, en ISK, i syfte att säkerställa ordning och reda och följa Sidas interna regelverk, en första förutsättning för att genomförande part, CEPS, ska kunna uppnå sina mål i den kommande insatsen. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120000 90202 120000 90201.5 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030298 Sweden En systemrevision upphandlas inom ramen för ramavtal för revisionstjänster för att indentifiera svagheter och ge rekomendationer till Sida för ett framtida samarbete med universitetet. Efficiency Audit of EHU, European Humanities University as a preparation for a delegation of EU funds to Sida in 2016. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55030298-5503029801 Sweden Efficiency Audit of EHU, European Humanities University as a preparation for a delegation of EU funds to Sida in 2016. En systemrevision upphandlas inom ramen för ramavtal för revisionstjänster för att indentifiera svagheter och ge rekomendationer till Sida för ett framtida samarbete med universitetet. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 128542 126486 0 128542 126486 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55040014 Sweden Planeringsbidrag för etablerandet av en website för graviditets relaterade hälsofrågor Planning grant with the purpose of establishing a website for maternal health Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-55040014-5504001401 Sweden Planeringsbidrag för etablerandet av en website för graviditets relaterade hälsofrågor Planning grant with the purpose of establishing a website for maternal health Sweden Bonz Unlimited AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 337000 0 287000 337000 95000 64000 128000 SE-0-SE-6-55040035 Sweden ASV mellan stiftelsen Chalmers Industriteknik, the Water Utility Cooperation i Botswana och University of Botswana som syftar till att testa lösningar för sanitets- och avloppshantering för att skapa en tydligare vision och strategi för att förbättra hållbarheten i Botswanas VA system. PDC between Chalmers Industriteknik, the Water Utility Cooperation in Botswana and the University of Botswana that aims at testing solutions for sanitation and wastewater management, with the purpose of creating a clear vision and strategy for sustainable wastewater management and sanitation in Botswana, that can be used for policy input. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-55040035-5504003501 Sweden PDC between Chalmers Industriteknik, the Water Utility Cooperation in Botswana and the University of Botswana that aims at testing solutions for sanitation and wastewater management, with the purpose of creating a clear vision and strategy for sustainable wastewater management and sanitation in Botswana, that can be used for policy input. ASV mellan stiftelsen Chalmers Industriteknik, the Water Utility Cooperation i Botswana och University of Botswana som syftar till att testa lösningar för sanitets- och avloppshantering för att skapa en tydligare vision och strategi för att förbättra hållbarheten i Botswanas VA system. Sweden Chalmers Tekniska Högskola AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1120000 1000000 1120000 1000000 2120000 1120000 500000 500000 SE-0-SE-6-55040039 Sweden The expected result of the project is that Radio Republik Indonesia will have depeloped a plan for rolling-out of a mobile platform, which in the future is expected to have led to an improved and increased democratic dialogue at national level. RRI will also at the end of the project period have aquired the necessary technical and institutional capacity to be able to implement the plan Projektet syftar till att Radio Republik Indonesia ska ha en plan för utrullning av en mobilplattform med applikationer, som i sin tur - då den genomförts- väntas leda till ökad demokratisk dialog på nationell nivå. RRI ska också genom projektet ha förbättrad kapacitet, både teknisk och institutionell, att genomföra själva utrullningen. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Radio/television/print media Communications SE-0-SE-6-55040039-5504003901 Sweden Projektet syftar till att Radio Republik Indonesia ska ha en plan för utrullning av en mobilplattform med applikationer, som i sin tur - då den genomförts- väntas leda till ökad demokratisk dialog på nationell nivå. RRI ska också genom projektet ha förbättrad kapacitet, både teknisk och institutionell, att genomföra själva utrullningen. The expected result of the project is that Radio Republik Indonesia will have depeloped a plan for rolling-out of a mobile platform, which in the future is expected to have led to an improved and increased democratic dialogue at national level. RRI will also at the end of the project period have aquired the necessary technical and institutional capacity to be able to implement the plan Sweden Sveriges Radio AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 440000 1500000 311196 1500000 3440000 1500000 1500000 311196 SE-0-SE-6-55040088 Sweden the aim is to build local capacity in entrepreneurship and incubation in the Botswana/Namibia region. Opportunities for entreprenuers and capacity building for local partners. Syftet är att bygga lokal kapacitet i entreprenörskap och inkubation i Botswana / Namibia regionen. Skapa möjligheter för företagare och kapacitetsuppbyggnad för lokala partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-55040088-5504008801 Sweden Syftet är att bygga lokal kapacitet i entreprenörskap och inkubation i Botswana / Namibia regionen. Skapa möjligheter för företagare och kapacitetsuppbyggnad för lokala partners. the aim is to build local capacity in entrepreneurship and incubation in the Botswana/Namibia region. Opportunities for entreprenuers and capacity building for local partners. Sweden Global Business Labs Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 550000 1366500 50000 550000 1366500 50000 1966500 550000 1366500 50000 SE-0-SE-6-55040101 Sweden Programsamarbete mellan Naturvårdsverket och Miljöministeriet i Kina Programmet har tre huvudkomponenter: 1. Kvicksilver 2. Integrerad tillståndsprövning i massa och pappersindustrin 3. Policydialog Program cooperation between Swedish Environmental Protection Agency and Ministry of Environment in China. The program has three main components: 1. Mercury 2. Integrated permitting in pulp and paper industry 3. Policy dialogue Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55040101-5504010101 Sweden Program cooperation between Swedish Environmental Protection Agency and Ministry of Environment in China. The program has three main components: 1. Mercury 2. Integrated permitting in pulp and paper industry 3. Policy dialogue Programsamarbete mellan Naturvårdsverket och Miljöministeriet i Kina Programmet har tre huvudkomponenter: 1. Kvicksilver 2. Integrerad tillståndsprövning i massa och pappersindustrin 3. Policydialog Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 3000000 1500000 -233586 4000000 3000000 8500000 4000000 3000000 53779 -287365 SE-0-SE-6-55040146 Sweden Planning grant between Swedish Chemicals Agency and Ministry of Environment Indonesia. The cooperation may also lead to the involvment of other actors in Indonesia Planeringsbidrag för samarbete mellan Kemikalieinspektionen och den indonesiska miljöministeriet. Planeringsbidraget kan leda vidare till att ytterligare aktörer dras in i samarbetet Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55040146-5504014601 Sweden Planning grant between Swedish Chemicals Agency and Ministry of Environment Indonesia. The cooperation may also lead to the involvment of other actors in Indonesia Planeringsbidrag för samarbete mellan Kemikalieinspektionen och den indonesiska miljöministeriet. Planeringsbidraget kan leda vidare till att ytterligare aktörer dras in i samarbetet Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 284000 0 283893 284000 283893 SE-0-SE-6-55040158 Sweden Symbio city - the project has the purpose of providing an opportunity for strategic stakeholders in Probolinggo and Helsingborg to improve capacity, knowledge and prerequisites for urban sustainability by providing the opportunity to learn and apply methodologies and tools for sustainable urban solutions and to provide recommended measures to improve conditions for sustainable urban development. Symbio City-projektet har som syfte att ge en möjlighet för strategiska aktörer i Probolinggo och Helsingborg att förbättra kapaciteten, kunskap och förutsättningar för hållbara städer genom att ge möjlighet att lära och tillämpa metoder och verktyg för hållbar stadsutvecklingslösningar och ge rekommenderade åtgärder förbättra villkoren för en hållbar stadsutveckling. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-55040158-5504015801 Sweden Symbio City-projektet har som syfte att ge en möjlighet för strategiska aktörer i Probolinggo och Helsingborg att förbättra kapaciteten, kunskap och förutsättningar för hållbara städer genom att ge möjlighet att lära och tillämpa metoder och verktyg för hållbar stadsutvecklingslösningar och ge rekommenderade åtgärder förbättra villkoren för en hållbar stadsutveckling. Symbio city - the project has the purpose of providing an opportunity for strategic stakeholders in Probolinggo and Helsingborg to improve capacity, knowledge and prerequisites for urban sustainability by providing the opportunity to learn and apply methodologies and tools for sustainable urban solutions and to provide recommended measures to improve conditions for sustainable urban development. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4700000 4700000 -385202 4700000 4700000 -385202 SE-0-SE-6-55040203 Sweden The international training programs (ITP) is one of several methods Edge uses for institutional and capacity development in low and middle income countries. The aim is to enable better understanding, international contacts and the development of knowledge and skills to strategically important people in government, business and NGOs. De internationella utbildningsprogrammen (ITP) är en av flera metoder Sida använder för institutions- och kapacitetsutveckling i låg- och medelinkomstländer. Syftet är att möjliggöra ökade insikter, internationella kontaktytor och utveckling av kunskap och kompetens för strategiskt viktiga personer inom förvaltning, näringsliv och enskilda organisationer. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-55040203-5504020301 Sweden The international training programs (ITP) is one of several methods Edge uses for institutional and capacity development in low and middle income countries. The aim is to enable better understanding, international contacts and the development of knowledge and skills to strategically important people in government, business and NGOs. De internationella utbildningsprogrammen (ITP) är en av flera metoder Sida använder för institutions- och kapacitetsutveckling i låg- och medelinkomstländer. Syftet är att möjliggöra ökade insikter, internationella kontaktytor och utveckling av kunskap och kompetens för strategiskt viktiga personer inom förvaltning, näringsliv och enskilda organisationer. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1139600 988618 86782 1139600 0 0 988618 2215000 1139600 379866.5 608751.1800000001 SE-0-SE-6-55050004 Sweden PDC cooperation in the area of inclusive education with the overall goal to initiate and develop inclusive and democratic approaches to learning with specific focus on educators' development and training, and the role of educators in promoting inclusive education. PDC cooperation in the area of inclusive education with the overall goal to initiate and develop inclusive and democratic approaches to learning with specific focus on educators' development and training, and the role of educators in promoting inclusive education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Primary education Basic Education SE-0-SE-6-55050004-5505000401 Sweden PDC cooperation in the area of inclusive education with the overall goal to initiate and develop inclusive and democratic approaches to learning with specific focus on educators' development and training, and the role of educators in promoting inclusive education. PDC cooperation in the area of inclusive education with the overall goal to initiate and develop inclusive and democratic approaches to learning with specific focus on educators' development and training, and the role of educators in promoting inclusive education. Sweden MIET Africa Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1500000 500000 500000 1500000 -95015 1000000 3000000 1000000 1500000 500000 -95014.51 SE-0-SE-6-55060013 Sweden The overall project aim is to facilitate the development of a competent and professional local administration through the establishment of a sustainable municipal training system. The overall project goal is to contribute to the development of professional and competent BiH local governments able to effectively manage development processes and deliver quality services to their citizens via further strengthening of the functional and policy capacity of the training system for local government employees in BiH Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55060013-5506001301 Sweden The overall project aim is to facilitate the development of a competent and professional local administration through the establishment of a sustainable municipal training system. The overall project goal is to contribute to the development of professional and competent BiH local governments able to effectively manage development processes and deliver quality services to their citizens via further strengthening of the functional and policy capacity of the training system for local government employees in BiH Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 1800000 5000000 5000000 5000000 1800000 16800000 5000000 5000000 5000000 1800000 -37652.75 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070021 Sweden Sedan 2010 har Sveriges ambassad i Kiev implementerat ett kärnstödsprogram för ett antal utvalda inflytelserika civilsamhälleorganisationer in Ukraina. Media Law Institute har ansökt om att delta i detta program. MLI har gått igenom en etablerad process som började med en systembaserad revision, genomförd av konsultföretaget PM-SDA konsortium. För att kunna få kärnstöd reommenderas MLI att implementera 16 prioriterade rekommendationer, inklusive uppdatering av den strategiska planen med inkluderade SMART indikatorer. MLI bör också utveckla, revidera eller förbättra sina interna riktlinjer/policy för revision, upphandling och anti-korruption, samp eftersträva att strama åt sin interna finansiella kotroll. Den totala insatsen uppgård till SEK 10 780 000. Insatsen består av 2 faser: det forberedande stödet (aktivitetsperiod juli - december 2013) och det efterföljande kärnstödet med aktivitetsperiod till den 31 december 2016 - villkorat till förbättringsprogrammet. Budgeten inkluderar en första utbetalning (det förberedande stödet) till MLI av SEK 780 000 efter avtalets undertecknande. Ytterligare tre utbetalningar planeras som kärnstöd. Beloppet för det institutionella stödet uppgår till SEK 10 000 000 över tre och ett halvt år. Mellan fas ett/förberedande stödet, som går ut på att implementera förbätringsplanen, och fas två/kärnstödet kommer Sida/ambassaden att verifiera arbetet genom oberoende expertis sombekräfar implementeringen av alla 16 prioriterade rekommendationerna innan Sida/ambassadengodkänner fas 2,kärnstöd. Under fas 2 kommer svenska medel att stödja implementeringen av MLIs strategi för att uppnå de planerade resultaten såsom de definierats i resultatramverket (RAF). Alla nödvändiga förändringar av budgeten och det utarbetandenresultatramverket kommer att görasefter fas 1. Avtalsändringen bör återspegla dessa föråndringar. This core support is given to CDRL/MLI as part of the Sida Programme of Core Support to Ukraine's strategic NGOs.The project is designed for 4 years, the first is dedicated to fixing the priority internal organisational systems to manage the institutional support in a responsible manner. The development intervention's overall objective is to help develop a plural civil society populated with healthy and transparent well-governed, rule-based and mission-oriented CSOs, where CDRL/Media Law Institute is one. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Strategic Goal 1. Support and protection of the media environment CDRL has achieved key indicators for the expected outcomes under this sub-objective, as planned in the Result Assessment Framework for 2016, with several reasoned postponements: - The statute of Public Joint Stock Company “National Public Television and Radio Company of Ukraine” has been approved by the Government enabling the formation of the legal entity of public broadcaster - Advancing in implementation of the de-statisation of the print press law with CDRL inputs - Adoption of the new law on audio-visual media services was postponed for the next year, as it has to take into account the evolving EU framework; CDRL lawyers joined the task force on in the parliamentary committee For the media coverage during elections, CDRL and its partners in RPR postponed advocacy of regulations closer to elections, so CDRL delivered analytic on and focused on such pressing issues as counteracting adoption of laws having a chilling effect for media. SUB-OBJECTIVE 1.2. EDUCATION IN THE MEDIA SPHERE CDRL has met indicators for the expected outcomes under this sub-objective, as planned in the Result Assessment Framework, specifically: - High evaluation rate of its annual 2016 Summer School by participants – 9,74 out of 10 points; - Successful gaining of the knowledge of media law, access to information rules, and media coverage of courts by over 140 trainees of CDRL `s distant-learning courses; - Deepening of the knowledge of media law by lecturers of journalistic faculties. SUB-OBJECTIVE 1.3. INDEPENDENT MEDIA COUNCIL: CDRL has met indicators for the expected outcomes under this sub-objective, as planned in the Result Assessment Framework, specifically: - The Independent Media Council has become an influential media self-regulatory body that rendered 11 decisions, which are often taken into account by the National Council for TV and Radio Broadcasting and by the parties to dispute - The national regulator relied on recommendations by the Council Strategic Goal 2. Support and Implement Civic Initiatives SUB-OBJECTIVE 2.1 REANIMATION PACKAGE OF REFORMS CDRL fulfilled key indicators for the expected outcomes under this sub-objective, as planned in the Result Assessment Framework, speifically: - The developed RPR coalition`s Strategy for 2016-17 gained support of most of RPR members - CDRL ensured sustainable operational and financial support for the RPR coalition work 29% Ukrainians know about the RPR, according to the latest public poll of December 2016 that was devoted to reforms in the country. SUB-OBJECTIVE 2.2 CHESNO MOVEMENT CDRL has fulfilled those indicators defined for the expected outcomes under this sub-objective in the Result Assessment Framework and other important that emerged along: - for precluding dishonest judges from life-long approval – 23 judges out of 38 were dismissed for unlawful decisions during Euromaidan and ungrounded release of top criminals, yet CDRL activists held five direct actions asking the Parliament to dismiss 10% of old judges; - the team decided not to register the law on cancelling excessive privileges for MPs, just made a research on, but channelled its efforts into monitoring of the large-scale judicial reform and profiling of every judge, starting with building of network of 23 coordinators in different regions. SUB-OBJECTIVE 2.3 TOBACO FREE KYIV CDRL has partially fulfilled two indicators defined for the expected outcomes under this sub-objective in the Result Assessment Framework: - a draft law on tobacco products display and smoke free public places was developed and registered at the Parliament - for ensuring of abidance by law on tobacco advertising ban in Kyiv: there is no direct advertising, but remains a disguised one by means of sales promotion at 81% points of sales – actually sellers are evading the law No 3778 due to gaps in regulation, which we are planning to eliminate. Open Parliament CDRL has met an indicator in the expected outcomes under this sub-objective in the Result Assessment Framework: - diligent implementation of the Open Parliament Action Plan is ensured in the part where CDRL is a responsible monitoring CSO, yet meeting with lack of political will to execute some issues. Strategic Goal 3. Implement Anticorruption Initiatives SUB-OBJECTIVE 3.1 Lab of Active Citizens CDRL has fulfilled key indicators in the expected outcomes under this sub-objective in the Result Assessment Framework: - over 30 anticorruption campaigns/investigations/press articles have emerged as a follow-up of CDRL `s relevant trainings in most of regions of Ukraine; - a network of over 750 activists from 16 cities stand ready to get involved into fight for integrity and good governance, started their own civic initiatives. SUB-OBJECTIVE 3.2 Right to Access Information (RTI)   CDRL has achieved indicators of the expected outcomes under this sub-objective in the Result Assessment Framework, with one reasoned alteration: - The team influenced the practice applied in public bodies in terms of receiving public data by providing to the Ombudsman Office 5 expert opinions on access to information, as the relevant project ended up in June 2016, nevertheless CEDEM issued 2 handbooks on access – one devoted to recommendations to the Public Information Administrators and another one on contesting reluctance to provide documents in cases on access to public information. - CDRL contributed to raise of accountability of public bodies by winning 4 cases on the right to access public information. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070021-5507002101 Sweden This core support is given to CDRL/MLI as part of the Sida Programme of Core Support to Ukraine's strategic NGOs.The project is designed for 4 years, the first is dedicated to fixing the priority internal organisational systems to manage the institutional support in a responsible manner. Sedan 2010 har Sveriges ambassad i Kiev implementerat ett kärnstödsprogram för ett antal utvalda inflytelserika civilsamhälleorganisationer in Ukraina. Media Law Institute har ansökt om att delta i detta program. MLI har gått igenom en etablerad process som började med en systembaserad revision, genomförd av konsultföretaget PM-SDA konsortium. För att kunna få kärnstöd reommenderas MLI att implementera 16 prioriterade rekommendationer, inklusive uppdatering av den strategiska planen med inkluderade SMART indikatorer. MLI bör också utveckla, revidera eller förbättra sina interna riktlinjer/policy för revision, upphandling och anti-korruption, samp eftersträva att strama åt sin interna finansiella kotroll. Den totala insatsen uppgård till SEK 10 780 000. Insatsen består av 2 faser: det forberedande stödet (aktivitetsperiod juli - december 2013) och det efterföljande kärnstödet med aktivitetsperiod till den 31 december 2016 - villkorat till förbättringsprogrammet. Budgeten inkluderar en första utbetalning (det förberedande stödet) till MLI av SEK 780 000 efter avtalets undertecknande. Ytterligare tre utbetalningar planeras som kärnstöd. Beloppet för det institutionella stödet uppgår till SEK 10 000 000 över tre och ett halvt år. Mellan fas ett/förberedande stödet, som går ut på att implementera förbätringsplanen, och fas två/kärnstödet kommer Sida/ambassaden att verifiera arbetet genom oberoende expertis sombekräfar implementeringen av alla 16 prioriterade rekommendationerna innan Sida/ambassadengodkänner fas 2,kärnstöd. Under fas 2 kommer svenska medel att stödja implementeringen av MLIs strategi för att uppnå de planerade resultaten såsom de definierats i resultatramverket (RAF). Alla nödvändiga förändringar av budgeten och det utarbetandenresultatramverket kommer att görasefter fas 1. Avtalsändringen bör återspegla dessa föråndringar. The development intervention's overall objective is to help develop a plural civil society populated with healthy and transparent well-governed, rule-based and mission-oriented CSOs, where CDRL/Media Law Institute is one. Sweden CDRL/Centre for Democracy and Rule of Law Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 780000 2753000 2962004 4284996 2142498 2962004 0 780000 -4284996 2753000 2142498 4284996 10780000 780000 2753000 988000 988000 986004 2142498 2142498 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070038 Sweden To enable Sida to follow up whether Convictus Ukraine is able to fulfil their contractual obligations vis-à-vis Sida, this systems-based audit follow-up of the organisation will be made, with an emphasis on financial system, control, procurement. Through this intervention capacity of Convictus Ukraine will be built, so that it can apply for other donors funding after Sida phases out its support. To enable Sida to follow up whether Convictus Ukraine is able to fulfil their contractual obligations vis-à-vis Sida, this systems-based audit follow-up of the organisation will be made, with an emphasis on financial system, control, procurement. Through this intervention capacity of Convictus Ukraine will be built, so that it can apply for other donors funding after Sida phases out its support. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55070038-5507003801 Sweden To enable Sida to follow up whether Convictus Ukraine is able to fulfil their contractual obligations vis-à-vis Sida, this systems-based audit follow-up of the organisation will be made, with an emphasis on financial system, control, procurement. Through this intervention capacity of Convictus Ukraine will be built, so that it can apply for other donors funding after Sida phases out its support. To enable Sida to follow up whether Convictus Ukraine is able to fulfil their contractual obligations vis-à-vis Sida, this systems-based audit follow-up of the organisation will be made, with an emphasis on financial system, control, procurement. Through this intervention capacity of Convictus Ukraine will be built, so that it can apply for other donors funding after Sida phases out its support. Sweden Professional Management Arne & Barbro Svensson AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 94499 696589 166407 94499 696589 42373 957495 94499 259635 235970 97209 47629 56146 42373 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55070067 Sweden Projektförslaget som presenterats av Europarådet, "Immediate Measures Package", är en respons på utvecklingen i Ukraina 2013-2014. Projektförslaget innehåller mål och aktiviteter för att omgående stärka respekten för normer och processer kring demokrati och mänskliga rättigheter. Aktiviteterna omfattar stöd till arbetet med konstitutionen, utredningar kring brott mot mänskliga rättigheter, processer för ökad lokal demokrati; val; samt kapacitetsutveckling av parlamentsledamöter. The intervention is titled CoE Immediate Measures Package proposed in the wake of the civic protests in Ukraine over 2013-2014. The package includes the emergency actions to reinstate respect concerning the norms and procedures re democracy and human rights in a number of areas: constitutional, investigation of HR violations, local democracy, public assembly, elections, capacity building for parliamentaties. The development intervention's objective of the CoE Immediate Measures Package is to reinstate the respect for human rights and democracy in the wake of the recent violent events in Ukraine through legal expertise and support provision. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general The Immediate Measures Package project was designed as a quick response programme to the Revolution of Dignity/Euromaidan developments in Ukraine in November 2013 - March 2014.  It is commendable that the Council of Europe managed to quickly design a relevant and need-based programminging package in its core area of expertise. The organization provided quite an extensive menu of support in the area of rule of law, democracy and human rights, also via arranging direct helplines from all the relevant Council of Europe arms. The project lasted from April to December 2014, the total budget was €2 678 276. The project provided timely and relevant expert support as to effective investigation of massive human rights violations. The activities included support to International Advisory Panel investigating Euromaidan crimes, expert help to the government, civil society and legal profession as to enhancing investigation methodology, securing evidence, police records, support for the rehabilitation of victims etc. Council of Europe expertise was also instrumnetal for the development of the National Human Rights Strategy and Action Plan in Ukraine. Comprehensive support was provided to secure the rights of national minorities during the language policy reform, but also in relation to the annexation of Crimea (Crimean Tatars). This part of the project included a strong communication component, with good media coverage etc. CoE expert bodies were involved in the Constitutional and electoral reforms in 2014 (Venice Commission), practical help was provided as to enhancing the transparency and quality of the election process during 2014 Parliamentary and Presidential elections. More than 5,000 domestic observers received training on international election standards and report writing techniques, as well as media monitoring during elections. The policy framework for the large-scale decentralization reform was elaborated with the expert help of Council of Europe (law on voluntary amalgamation of communities, law on cooperation between territorial communities etc.). Capacity of the newly elected post-revolution Parliament was strenthened via training. Partnership with civil society became strategic and a comprehensive set of measures was applied to protect and empower civil society networks in Ukraine, better involve them in the policy process and in the development and approval of political decisions in Ukraine. A unique special measure of this package was the appointment of the CoE Secretary General's Special Advisor in Ukraine, based in the field. This Advisor played a coordinating role and continuously provided the Ukrainian authorities with support on national reforms, investing most efforts into justice and criminal procedure sectors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070067-5507006701 Sweden Projektförslaget som presenterats av Europarådet, "Immediate Measures Package", är en respons på utvecklingen i Ukraina 2013-2014. Projektförslaget innehåller mål och aktiviteter för att omgående stärka respekten för normer och processer kring demokrati och mänskliga rättigheter. Aktiviteterna omfattar stöd till arbetet med konstitutionen, utredningar kring brott mot mänskliga rättigheter, processer för ökad lokal demokrati; val; samt kapacitetsutveckling av parlamentsledamöter. The intervention is titled CoE Immediate Measures Package proposed in the wake of the civic protests in Ukraine over 2013-2014. The package includes the emergency actions to reinstate respect concerning the norms and procedures re democracy and human rights in a number of areas: constitutional, investigation of HR violations, local democracy, public assembly, elections, capacity building for parliamentaties. The development intervention's objective of the CoE Immediate Measures Package is to reinstate the respect for human rights and democracy in the wake of the recent violent events in Ukraine through legal expertise and support provision. Sweden COE/Council of Europe/Europarådet Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4950000 4950000 4950000 4950000 -943764.89 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070080 Sweden Det övergripande målet med projektet är att öka synliggörandet av kvinnor och bekämpa könsstereotyper i det politiska deltagandet på nationell och lokal nivå i Ukraina. Projektet bygger på ett redan existerande projekt som startades i oktober 2013 (Promoting women as political leaders, Plus- id 55070049) och tar tillvara på relevanta erfarenheter ur detta projekt. Fokus ligger på tre övergripande områden: 1) Att främja medvetenhet om fördelarna med jämlikhet mellan könen och att bekämpa negativa stereotyper kring kvinnor 2) Att öka synliggörandet av kvinnliga politiska ledare 3) Att bilda koalitioner mellan kvinnliga ledare på nationell och lokal nivå Aktiviteter kommer att inkludera, dock ej enbart: - Fortsatta utbildningar för journalister kring könsstereotyper i media - Fortsatt stöd till websidan Povaha som syftar till att öka medvetenheten kring könsstereotyper - TEDx Talks i Ukraina - Offentliga informationskampanjer för kvinnors deltagande i politiken - Att stödja samarbete och nätverkande mellan aktiva kvinnliga politiker The overarching goal of the project is to increase visibility of women and combat gender stereotype in the national and local politics of Ukraine. The results framework is clearly presented with an overall programme goal which is: "In partnership with Ukrainian NGOs, build awareness of the importance of increasing women´s political leadership". More concretely the objectives are the following: ? to promote awareness among opinion makers of the benefits of gender equality and combating negative stereotyping of women; ? to raise the visibility of women leaders ? to facilitate the formation of coalitions among women leaders at the national and local levels. The activity period of the project was 2015.04.01 - 2017.03.31 and Sida's total budget amounted to SEK 11 548 425.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The reporting is quite activity based and it is evident that NDI and its partners have been very active and that much has been done through the course of the project. Along with its cooepration partners, NDI organized national and regional public events such as inter-regional forums, media marathons, public seminars, and training sessions for media officials.  NDI continued to work with the Povaha and 50 Percent websites which address discrimination and promote women's political participation. Over the project period both websites grew quickly and conversations about gender equality and sexism are becoming more coherent among gender equality advocates and topics involving gender equality are more openly discussed in the mainstream. NDI assesses that 8 million Ukrainians have been exposed to the program's messages online and through television. Regular visitors to the two websites that were created (Povaha and 50 Percent) are increasing, indicating their importance as platforms for the public to discuss gender issues Women were featured at the organized regional and national events and campaigns on the above mentioned websites in order to increase their visibility. An "Ask a Woman" database was created with female experts on several topics in order to encourage journalists to interview and profile women experts more frequently.  24 new local or oblast-level women's caucuses were formed in five oblasts and they worked across party lines on issues such as  pollution control, acces to healthcare and provision of childcare. They also led government efforts to improve transparency. Their efforts in Kropyvnytskyi led for instance to the council passing a budget in 2017 that included 3 000 000 UAH in discretionary funds for city development projects. Proposals for how the funds should be llocated can be submitted by citizens online (where citizens can also vote on which proposal should be implemented). NDI continued working with the Equal Opporunities Caucus (EOC) in the parliament which now is a well-known national actor. The EOC has also strenghtened its relationship with the civil society through the creation of the Public Council on Gender, including many organizations from the civil society.            No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070080-5507008001 Sweden Det övergripande målet med projektet är att öka synliggörandet av kvinnor och bekämpa könsstereotyper i det politiska deltagandet på nationell och lokal nivå i Ukraina. Projektet bygger på ett redan existerande projekt som startades i oktober 2013 (Promoting women as political leaders, Plus- id 55070049) och tar tillvara på relevanta erfarenheter ur detta projekt. Fokus ligger på tre övergripande områden: 1) Att främja medvetenhet om fördelarna med jämlikhet mellan könen och att bekämpa negativa stereotyper kring kvinnor 2) Att öka synliggörandet av kvinnliga politiska ledare 3) Att bilda koalitioner mellan kvinnliga ledare på nationell och lokal nivå Aktiviteter kommer att inkludera, dock ej enbart: - Fortsatta utbildningar för journalister kring könsstereotyper i media - Fortsatt stöd till websidan Povaha som syftar till att öka medvetenheten kring könsstereotyper - TEDx Talks i Ukraina - Offentliga informationskampanjer för kvinnors deltagande i politiken - Att stödja samarbete och nätverkande mellan aktiva kvinnliga politiker The overarching goal of the project is to increase visibility of women and combat gender stereotype in the national and local politics of Ukraine. The results framework is clearly presented with an overall programme goal which is: "In partnership with Ukrainian NGOs, build awareness of the importance of increasing women´s political leadership". More concretely the objectives are the following: ? to promote awareness among opinion makers of the benefits of gender equality and combating negative stereotyping of women; ? to raise the visibility of women leaders ? to facilitate the formation of coalitions among women leaders at the national and local levels. The activity period of the project was 2015.04.01 - 2017.03.31 and Sida's total budget amounted to SEK 11 548 425.   Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 6000000 1000000 5000000 6000000 0 1000000 6000000 -6000000 1000000 -451575 -1000000 12000000 5000000 6000000 1000000 -451575.43 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55070100 Sweden Att ge tre års kärnstöd till en ledande ukrainsk civilsamhälleorganisation som förespråkar transparens samt ett konkurrerensbaserat demokratiskt civilsamhälle. Detta är en andra fas av kärnstöd till organisationen GURT. Den första fasen av kärnstöd till GURT täckte perioden 01.02 2012 - 31.12.2014. To provide 3-year core support to a leading Ukrainian civil society communication platform NGO that advocates for a transparent, resilient, and democratic civil society space. This is a second cycle of core support to the organization GURT Resource Center. GURT received core support during the period 01.02.2012 - 31.12.2014. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Being an innovative accelerator of societal transformations, GURT Resource Center has been delivering on its mission and vision throughout the years, including during 2019 by being an effective implementing agency of innovative projects and serving reform actors in order to develop their capacity and maximize their impact. All this fits the organizations vision, striving for conscious and successful Ukraine where civil society, business, and government collaboratively ensure dignity, confidence, and trust among citizens at local and national levels. Within the organizations strategic priorities i) strengthening the foundation for civil society; ii) making civil society voice sound in the re-forming Ukraine, and iii) developing local communities, GURT was able to accomplish the following:   - The constituency of GURT web-portal has remained the largest information and communication network of CSO managers and community leaders, consisting of 49,300 registered users from all oblasts of Ukraine. GURTs Facebook page has reached 30,800 followers and continued to remain the largest information platform for civil society and community leaders in the Ukrainian segment of Facebook. GURT web-portal pages were viewed more than 5,800,000 times. GURT has been facilitating the establishment of the National CSO Network in Ukraine. In 2019, this process was taken to a new level. As a result, more than 720 CSOs joined the Memorandum on the process of Ukrainian CSO Network creation. - GURT has been promoting volunteering through supporting volunteer initiatives and making their voice sound. As a result, 370 articles dedicated to the opportunities for Ukrainian volunteers were published at the GURT web-portal in 2019. - GURT has become an official information partner for more than 50 socially useful initiatives. - Co-funded by Sweden, Opinion festivals aimed at improving civil society engagement in building a common agenda of local development with different social actors (local authorities, entrepreneurs, and non-profit organizations) and contributing to the innovative and open public multi-sectoral dialogue. The locals' interest was large enough more than 2500 participants took part in the discussions within opinion festivals in 2019. As stated by Mr. Mykola Kychynskyi, Directorate of Professional Education of Ministry of Education, the example below demonstrates how key actors from different sectors are working together to achieve effective results: - The multi-stakeholder working group, which included representatives of the sanitary industry-leading companies, Ministry of Education and Science of Ukraine, State Employment Service of Ukraine, VET schools, and GURT Resource Center, was formed. As a result of coordinated work, the professional standard on the profession of a plumber was approved in October 2019.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070100-5507010001 Sweden To provide 3-year core support to a leading Ukrainian civil society communication platform NGO that advocates for a transparent, resilient, and democratic civil society space. This is a second cycle of core support to the organization GURT Resource Center. GURT received core support during the period 01.02.2012 - 31.12.2014. Att ge tre års kärnstöd till en ledande ukrainsk civilsamhälleorganisation som förespråkar transparens samt ett konkurrerensbaserat demokratiskt civilsamhälle. Detta är en andra fas av kärnstöd till organisationen GURT. Den första fasen av kärnstöd till GURT täckte perioden 01.02 2012 - 31.12.2014. Sweden GURT Resource Center Swedish International Development Cooperation Agency GURT Resource Center 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 2300000 2000000 0 200000 2000000 2000000 2300000 -500000 -2000000 0 2000000 2000000 -2000000 0 0 0 200000 6000000 1500000 2300000 2000000 200000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55100205 Sweden The overall objective of the project is further development of social and institutional environment that will contribute to zero tolerance and eradication of violence against women in Serbia. The project will work towards changing normative framework, institutional practices and behaviors pertaining to violence against women and girls at state, community and individual levels. Det andra året av implementeringen av projektet "Joint Project Integrated Response to Violence against Women and Girls" är nu igång. Vid det årliga granskningsmötet, som hölls i oktober, diskuterades den första framgångsrapporten för projektet med alla partnerorganisationer och institutioner: FN och Serbiska ministerier. Alla parter var överens om att de framsteg som gjorts i de flesta av interventionsområdena var i linje med projektdokumentet och resultatmatrisen (RBM). Partnerinstitutionerna presenterade konkreta uppgifter (antal fall, utbildning, yrkesverksamma som ingår i projektverksamheten ...) men hänvisade också till den största förändringen som inträffade under det första året av genomförandet: antagandet av den nya lagen om våld i hemmet i november 2016. Lagen, som började gälla i juni 2017, erbjuder många innovativa lösningar, men föreskriver också mycket snävare tidsfrister för svar från berörda institutioner. Inom ramarna för projektet har man försökt bemöta några av de omedelbara brister som uppkommit och tillhandahållit flera pilotprogram, men behoven är mycket större. Utöver de redan deltagande institutionerna uttryckte serbiska justitie- och inrikesministeriet intresse för att ingå i projektverksamheten (deras företrädare var närvarande vid årsmötet). Med utgångspunkt i det befintliga problemet (68 kvinnor mördade under de senaste två åren; 17 000 anmälningar för VaW från juni 2017), behovet av bistånd, (som nu är större än någonsin efter införandet av den nya lagen) samt ett starkt intresse från lokala partners har UNDP lämnat in en begäran om ytterligare finansiering av det pågående projektet. Begäran om tilläggsfinansiering uppgår till 7 580 670 kronor. Med denna begäran ber UNDP och dess partners Sida att godkänna en förlängning av aktivitetsperioden för projektet för ytterligare sex månader. Efter att ha analyserat de framsteg som projektets uppnått hittills, diskuterat och bedömt situationen relaterad till VaW och det nya rättsliga sammanhanget, drar Sida slutsatsen att förslaget till kostnadsutbyggnad av projektet är väl förberett och korrekt motiverat. Vi bedömer att förslaget är relevant för att uppnå resultat 12 i vår strategi samt Sveriges mål att främja kvinnors rättigheter och jämställdhet. Baserat på dessa bedömningar föreslår vi att ett beslut om att bevilja kostnadsförlängning för "Joint Project Integrated Response to Violence Against Women and Girls" i Serbien är i linje med förslaget från UNDP. Gender sensitive social and normative environment established through implementation of international and national commitments in the field of preventing and combating violence against women and girls. The specific purpose of the project is to further improve legal and policy frameworks, strengthen prevention system and assistance mechanisms for survivors of violence and improve access to effective protection from violence through sustainable delivery of general and specialist services.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general A gender-sensitive social and normative environment established through the implementation of international and national commitments in the field of preventing and combating violence against women and children: - Around 450 women and men Members of Parliament (MPs) and Local MPs from 90 Serbian municipalities were informed on and actively discussed the key achievements, gaps and challenges in the implementation of the Istanbul Convention and national legislation on preventing domestic violence. - The Coordination Body for Gender Equality successfully coordinated the first national evaluation process on the implementation of the Istanbul Convention. The process, which included 260 institutions and organizations at the national, provincial and local levels, confirms the mobilization of Serbian government to fulfil international commitments on combating violence against women and girls. - The number of health institutions that reported violence against children grew from 32 to 49 and the number of children reported to be victims of violence increased from 649 to 889. Although the share of boys and girls is equal, physical violence dominated among boys, victims of emotional violence were equally boys and girls, while all other forms (sexual, digital, witness of domestic violence) were more frequently reported among girls. General and specialist service providers capacitated to effectively deliver integrated service for protection of women and children survivors of violence: - The Project supported the authorities to efficiently and effectively implement the normative framework, protocols and procedures, rendering sustainability and national ownership to practices introduced through Project activities. - More than 80 multi-agency groups for cooperation and coordination, composed of the police, social welfare centres and led by the prosecution regularly apply the procedures for processing reported domestic violence cases. This set of procedures was developed within the Project to support the implementation of the Law on Preventing Domestic Violence and adopted by the National Prosecution Office, which referred the procedures to all public prosecution offices in Serbia. - Multi-agency groups for cooperation and coordination and professionals implementing the Law on Preventing Domestic Violence were supported through trainings, hands-on learning and knowledge products to enable professional, effective and efficient support to victims. - The number of reported domestic violence cases recorded during the second year of the implementation of the Law (June 2018 - May 2019) increased:47,583 reported cases processed compared to 44,886 in 2017/2018, 17,954 applications to extend restraining orders submitted by the prosecution compared to 16,185 in 2017/2018,17,300 cases confirmed by the courts compared to 15,617 in 2017/2018. 15,505 individual plans developed compared to 10,503 in 2017/2018. - The new model of work with men who committed domestic violence was developed through a partnership of women’s organizations and programmes for work with perpetrators. This programme, aligned with the standards of the European Network for the Work with Perpetrators of Domestic Violence and the Istanbul Convention, reached out to the victims who were not willing to leave the abusive relationship and were not eager to report violence to institutions, ensuring their safety through work on changing violent behaviour with their abusive partners. - Women from different social and vulnerable groups who experienced violence, were supported and received psychological and legal assistance provided by SOS help lines. - Prejudices against women from vulnerable groups such as the Roma, rural and women with disabilities decreased and obstacles they faced in accessing institutions for protection of domestic violence were acknowledged by professionals. 300 service providers and caseworkers benefited from enhanced knowledge and skills to efficiently deliver integrated services for the protection of women from vulnerable groups, as well as women victims of stalking, sexual violence including rape, forced marriage and sexual harassment. - Multidisciplinary regional health care teams specialized in violence against children were established in four large cities. They serve as regional resource hubs to transfer knowledge to health care workers from surrounding municipalities.  The perception of gender-based violence and dominant gender norms changed and increased understanding of women’s and children’s human rights protection mechanisms: - 960 children have benefited from socio-emotional learning, while 624 parents participated in workshops on socio-emotional learning and promotion of diversity. - Almost 6,000 students from primary and secondary schools actively participated in awareness-raising on GBV prevention, as well as in local actions organized to promote diversity and gender equality at the local level. More than 3,000 people were reached by actions of local youth offices that spread messages and values of the Project, messages of gender equality and necessity of preventing gender-based violence. - More than 30 editors and journalists joined the group Journalists against Violence and developed guidelines on how the media should report on violence against women and contributed to increase of ethical and educative media reporting on gender-based violence. The training programmes (curricula) produced under the Project were submitted to the National Institute for Social Protection in order to obtain the accreditation and be used for licensing of service providers and professionals. Upon completion of the accreditation process, both training programmes were included into the Institute’s registry of official programmes, aimed at the capacity building of professionals working within the social protection system, and form part of the standard licence acquisition and maintenance procedure that is mandatory for all professionals in the social protection system. This ensures the sustainability and usage of developed training programmes after the Project is completed.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55100205-5510020501 Sweden Det andra året av implementeringen av projektet "Joint Project Integrated Response to Violence against Women and Girls" är nu igång. Vid det årliga granskningsmötet, som hölls i oktober, diskuterades den första framgångsrapporten för projektet med alla partnerorganisationer och institutioner: FN och Serbiska ministerier. Alla parter var överens om att de framsteg som gjorts i de flesta av interventionsområdena var i linje med projektdokumentet och resultatmatrisen (RBM). Partnerinstitutionerna presenterade konkreta uppgifter (antal fall, utbildning, yrkesverksamma som ingår i projektverksamheten ...) men hänvisade också till den största förändringen som inträffade under det första året av genomförandet: antagandet av den nya lagen om våld i hemmet i november 2016. Lagen, som började gälla i juni 2017, erbjuder många innovativa lösningar, men föreskriver också mycket snävare tidsfrister för svar från berörda institutioner. Inom ramarna för projektet har man försökt bemöta några av de omedelbara brister som uppkommit och tillhandahållit flera pilotprogram, men behoven är mycket större. Utöver de redan deltagande institutionerna uttryckte serbiska justitie- och inrikesministeriet intresse för att ingå i projektverksamheten (deras företrädare var närvarande vid årsmötet). Med utgångspunkt i det befintliga problemet (68 kvinnor mördade under de senaste två åren; 17 000 anmälningar för VaW från juni 2017), behovet av bistånd, (som nu är större än någonsin efter införandet av den nya lagen) samt ett starkt intresse från lokala partners har UNDP lämnat in en begäran om ytterligare finansiering av det pågående projektet. Begäran om tilläggsfinansiering uppgår till 7 580 670 kronor. Med denna begäran ber UNDP och dess partners Sida att godkänna en förlängning av aktivitetsperioden för projektet för ytterligare sex månader. Efter att ha analyserat de framsteg som projektets uppnått hittills, diskuterat och bedömt situationen relaterad till VaW och det nya rättsliga sammanhanget, drar Sida slutsatsen att förslaget till kostnadsutbyggnad av projektet är väl förberett och korrekt motiverat. Vi bedömer att förslaget är relevant för att uppnå resultat 12 i vår strategi samt Sveriges mål att främja kvinnors rättigheter och jämställdhet. Baserat på dessa bedömningar föreslår vi att ett beslut om att bevilja kostnadsförlängning för "Joint Project Integrated Response to Violence Against Women and Girls" i Serbien är i linje med förslaget från UNDP. The overall objective of the project is further development of social and institutional environment that will contribute to zero tolerance and eradication of violence against women in Serbia. The project will work towards changing normative framework, institutional practices and behaviors pertaining to violence against women and girls at state, community and individual levels. Gender sensitive social and normative environment established through implementation of international and national commitments in the field of preventing and combating violence against women and girls. The specific purpose of the project is to further improve legal and policy frameworks, strengthen prevention system and assistance mechanisms for survivors of violence and improve access to effective protection from violence through sustainable delivery of general and specialist services.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 7579760 8000000 -420240 0 8000000 15579760 4000000 4000000 7579760 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55120004 Sweden International Finance Corporation (IFC) har ansökt om finansiering hos Sveriges ambassad i Chisinau om 27 miljoner SEK för implementeringen av en andra fas av projektet “Investment Climate Reform” i Moldavien under perioden 2015-2018. Projektet syftar till att stödja hållbar tillväxt i Moldavien genom förstärkt export och investeringar. För att dra nytta av det nyligen undertecknade associeringsavtalet och det tillhörande djupgående och omfattande frihandelsavtalet med EU (DCFTA) behöver Moldavien öka konkurrenskraften hos sina producenter. Det skall ske genom ytterligare lagstiftningsreformer för att sänka kostnaderna företagen möter i relation till regleringar och genom att skapa nya möjligheter för handel och investeringar. Projektet kommer att arbeta för att effektivisera lagstiftningen och dess tilllämpning inom näringslivsområdet genom å ena sidan arbete med myndigheter och å andra sidan genom samarbete med näringslivsorganisationer och företag för att öka deras konkurrenskraft och efterlevnad av internationella normer. Projektet kommer att bidra till ett förbättrat investeringsklimat och regelverk inom flera områden: (i) en effektivisering av regleringar när det gäller licenser, tillstånd och inspektioner; (ii) ökat marknadstillträde av jordbruksprodukter genom en effektivisering av regelverket för input- och outputmarknader, reformer av konkurrenslagstiftningen och en effektivisering av ramverket för handelslogistik; (iii) införande av rättsliga åtgärder och policyåtgärder med syfte att skydda och behålla investeringar. Projektet kommer att bygga på erfarenheter och resultat från det tidigare Moldovan Investment Climate Project (se bilaga 1 för mer information om det tidigare projektets resultat). Projektet syftar till att leda till kostnadsbesparingar för den privata sektorn i relation till lagstiftning och regelverk och förbättrad konkurrenskraft av Moldaviska företag. Detta skall ge upphov till ökade handelsmöjligheter, i synnerhet med EU, och stödja regeringen att attrahera ytterligare investeringar. De förväntade resultaten av projektet är: - Direkta kostnadsbesparingar för den privata sektorn med 15 MUSD (i slutet av projektet); ? - Ökade exportvolymer av jordbruksprodukter till EU med 15% (i slutet av projektet); - Ökade investeringar (behållda och skapade) med 20% (två år efter projektets avslutande). The International Finance Corporation has applied to the Embassy of Sweden in Chisinau for funding of 27 million SEK to carry out the second phase of the "Investment Climate Reform project" in Moldova during the period 2015-2018. The proposed intervention aims at supporting Moldova’s sustainable growth through enhanced exports and investments. In order to reap the benefits of the recently signed Association Agreement and the established Deep and Comprehensive Free Trade Area with the European Union, Moldova needs to increase the competitiveness of its producers through further regulatory reforms to lower the costs businesses face in complying with regulation, and through the creation of new opportunities for trade and investments. The project will address regulatory gaps and further aim at ease of doing business through its work with government bodies, on one hand, and broaden the scope of work with business associations and companies through increasing their competitiveness and compliance with the international standards, on the other hand. Through improved investment climate of the country and enhanced competitiveness of the private sector, the project will strive to achieve direct compliance cost savings for the private sector, increased export volumes of agro-food products to the EU market, as well as increased attracted and retained investments. The Project will have a direct contribution to building the improved investment climate and regulatory framework in several areas: (i) regulatory streamlining in the area of business operations, licenses/permits/authorizations and inspections; (ii) enhancing market access through regulatory streamlining in agricultural input and output markets, along with competition policy reforms in some agricultural markets, as well as streamlining trade logistics framework; (iii) putting in place legal and policy measures aimed at protecting and retaining investments. The Project will thus support comprehensive solutions for Moldova, involving economy-wide and sector specific reforms. The Project will build on the work and results of the previous Moldova Investment Climate Project (see also Annex 1 for more information on previous Project results). The Project aims to generate significant compliance cost savings for the private sector and enhanced market competitiveness of Moldovan enterprises. This will lead to increased trade opportunities, particularly with the EU, and help the Government create additional space for investments. Expected key overall impacts of the Project are: ? Cost Compliance Savings (CCS) for private sector of $15 million (at completion); ? Increased export volumes of agro-food products to the EU by 15% (at completion); ? Increased investments (retained and generated) by 20% (2-year post completion). Despite the Government standstill during February – June 2019 caused by the results of the Parliamentary elections, the overall Project progress has not been severely affected. Some activities were slightly delayed, assuming uninterrupted operations by the Government but it were implemented and completed by the end of phase II agreed as of September 30, 2019. The overall goal of the Project is to enhance Moldova’s exports and investments by improving the business enabling environment, thus boosting the private sector’s market competitiveness to take full advantage of the AA/DCFTA with the EU. The Project was fully funded by the Government of Sweden, represented by the Swedish International Development Agency (SIDA) in the volume of 33,200,000 Swedish Kronor (SEK).    The Advisory Agreement with the Ministry of Economy (key project counterpart) has been concluded on 24th of July 2017, and then endorsed and ratified by the Parliament of Moldova in October 2017. The agreement set a client cash contribution of 5% of the total project amount (i.e. USD 160,000), which has been collected in July 2018, based on an additional agreement between the Government of Moldova and IFC with regard to the date of the full payment (a Waiver Letter confirming this has been signed by IFC and the Ministry of Economy). The Government in-kind contribution of at least USD 100,000 provided for in the Agreement, was estimated during this reporting period to be already over-achieved at USD 154,000.   On September 30, 2019, the Project has finalized its Phase II (Nov 2015 - Sept 2019). The Project has been extended for Phase III till June 30, 2023, for which an Amendment no.4 and no.5 to the Annex A to the Administration Agreement was signed with SIDA for preparatory activities (Inception phase) and afterwards for implementation of Phase III. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Business Policy and Administration Business & Other Services During October 2015 – September 2019 the Project has advised the Government on implementation of an ambitious set of reforms.  Its Component 1 Enabling business environment, aimed to improve the economy-wide investment climate and to contribute to increased competitiveness of the private sector.  In line with the initially proposed approach the Project has promoted the reform of permits and licenses. The objectives of this second phase have been achieved. Component 1 Enabling business environment, aimed to improve the economywide investment climate and to contribute to increased competitiveness of the private sector. Component 1 “Improve Regulatory Environment for Business” was completed and closed as of September 30, 2019. Following the extension, the Project continues with Component 2 “Enhance Market Access with focus on Agribusiness” and Component 3 “Increase the level of investment protection”. Component 1 focused on streamlining regulations governing business operations, in particular permits and licensing, and inspections. Activities of this component  achieved USD 11.7 million in Compliance Cost Savings. More cost savings are expected and will be calculated by project end, especially as related to the full impact from implementing a large-scale inspection reform. Component 2 aimed to support increasing exports of selected agri products, perform regulatory streamlining of agricultural inputs market. In this context, experts carried out technical visits to each company to check how they progressed in implementing the assignments and to provide feedback and further guidance on how to proceed. The Project supported the National Food Safety Agency (ANSA) in establishing a new Risk Assessment Unit (RAU) aimed to strengthen the country’s food safety system as per the market opening requirements. Component 3 focused on putting in place legal and regulatory measures aimed at protecting and retaining investments. The Project supported the Economic Council under the Prime Minister – a public-private dialogue platform established to resolve investor issues to attract and retain investors. The resolved issues ranged from finding legal solutions to comply with Moldovan requirements for labeling imported food, to harmonizing Moldovan requirements for consumer information about food products with those of the EU and streamlining warehousing requirements for importers. The Project has continued to support public consultations on the Apprenticeship Law, aiming to contribute to the solution of the skilled workforce shortage raised by investors. The Project also delivered to the authorities the draft Law on Preventing Food Waste and the accompanying Regulatory Impact Assessment and information notes, as well as assisted in several rounds of public consultations.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120004-5512000401 Sweden The International Finance Corporation has applied to the Embassy of Sweden in Chisinau for funding of 27 million SEK to carry out the second phase of the "Investment Climate Reform project" in Moldova during the period 2015-2018. The proposed intervention aims at supporting Moldova’s sustainable growth through enhanced exports and investments. In order to reap the benefits of the recently signed Association Agreement and the established Deep and Comprehensive Free Trade Area with the European Union, Moldova needs to increase the competitiveness of its producers through further regulatory reforms to lower the costs businesses face in complying with regulation, and through the creation of new opportunities for trade and investments. The project will address regulatory gaps and further aim at ease of doing business through its work with government bodies, on one hand, and broaden the scope of work with business associations and companies through increasing their competitiveness and compliance with the international standards, on the other hand. Through improved investment climate of the country and enhanced competitiveness of the private sector, the project will strive to achieve direct compliance cost savings for the private sector, increased export volumes of agro-food products to the EU market, as well as increased attracted and retained investments. The Project will have a direct contribution to building the improved investment climate and regulatory framework in several areas: (i) regulatory streamlining in the area of business operations, licenses/permits/authorizations and inspections; (ii) enhancing market access through regulatory streamlining in agricultural input and output markets, along with competition policy reforms in some agricultural markets, as well as streamlining trade logistics framework; (iii) putting in place legal and policy measures aimed at protecting and retaining investments. The Project will thus support comprehensive solutions for Moldova, involving economy-wide and sector specific reforms. The Project will build on the work and results of the previous Moldova Investment Climate Project (see also Annex 1 for more information on previous Project results). The Project aims to generate significant compliance cost savings for the private sector and enhanced market competitiveness of Moldovan enterprises. This will lead to increased trade opportunities, particularly with the EU, and help the Government create additional space for investments. Expected key overall impacts of the Project are: ? Cost Compliance Savings (CCS) for private sector of $15 million (at completion); ? Increased export volumes of agro-food products to the EU by 15% (at completion); ? Increased investments (retained and generated) by 20% (2-year post completion). International Finance Corporation (IFC) har ansökt om finansiering hos Sveriges ambassad i Chisinau om 27 miljoner SEK för implementeringen av en andra fas av projektet “Investment Climate Reform” i Moldavien under perioden 2015-2018. Projektet syftar till att stödja hållbar tillväxt i Moldavien genom förstärkt export och investeringar. För att dra nytta av det nyligen undertecknade associeringsavtalet och det tillhörande djupgående och omfattande frihandelsavtalet med EU (DCFTA) behöver Moldavien öka konkurrenskraften hos sina producenter. Det skall ske genom ytterligare lagstiftningsreformer för att sänka kostnaderna företagen möter i relation till regleringar och genom att skapa nya möjligheter för handel och investeringar. Projektet kommer att arbeta för att effektivisera lagstiftningen och dess tilllämpning inom näringslivsområdet genom å ena sidan arbete med myndigheter och å andra sidan genom samarbete med näringslivsorganisationer och företag för att öka deras konkurrenskraft och efterlevnad av internationella normer. Projektet kommer att bidra till ett förbättrat investeringsklimat och regelverk inom flera områden: (i) en effektivisering av regleringar när det gäller licenser, tillstånd och inspektioner; (ii) ökat marknadstillträde av jordbruksprodukter genom en effektivisering av regelverket för input- och outputmarknader, reformer av konkurrenslagstiftningen och en effektivisering av ramverket för handelslogistik; (iii) införande av rättsliga åtgärder och policyåtgärder med syfte att skydda och behålla investeringar. Projektet kommer att bygga på erfarenheter och resultat från det tidigare Moldovan Investment Climate Project (se bilaga 1 för mer information om det tidigare projektets resultat). Projektet syftar till att leda till kostnadsbesparingar för den privata sektorn i relation till lagstiftning och regelverk och förbättrad konkurrenskraft av Moldaviska företag. Detta skall ge upphov till ökade handelsmöjligheter, i synnerhet med EU, och stödja regeringen att attrahera ytterligare investeringar. De förväntade resultaten av projektet är: - Direkta kostnadsbesparingar för den privata sektorn med 15 MUSD (i slutet av projektet); ? - Ökade exportvolymer av jordbruksprodukter till EU med 15% (i slutet av projektet); - Ökade investeringar (behållda och skapade) med 20% (två år efter projektets avslutande). Despite the Government standstill during February – June 2019 caused by the results of the Parliamentary elections, the overall Project progress has not been severely affected. Some activities were slightly delayed, assuming uninterrupted operations by the Government but it were implemented and completed by the end of phase II agreed as of September 30, 2019. The overall goal of the Project is to enhance Moldova’s exports and investments by improving the business enabling environment, thus boosting the private sector’s market competitiveness to take full advantage of the AA/DCFTA with the EU. The Project was fully funded by the Government of Sweden, represented by the Swedish International Development Agency (SIDA) in the volume of 33,200,000 Swedish Kronor (SEK).    The Advisory Agreement with the Ministry of Economy (key project counterpart) has been concluded on 24th of July 2017, and then endorsed and ratified by the Parliament of Moldova in October 2017. The agreement set a client cash contribution of 5% of the total project amount (i.e. USD 160,000), which has been collected in July 2018, based on an additional agreement between the Government of Moldova and IFC with regard to the date of the full payment (a Waiver Letter confirming this has been signed by IFC and the Ministry of Economy). The Government in-kind contribution of at least USD 100,000 provided for in the Agreement, was estimated during this reporting period to be already over-achieved at USD 154,000.   On September 30, 2019, the Project has finalized its Phase II (Nov 2015 - Sept 2019). The Project has been extended for Phase III till June 30, 2023, for which an Amendment no.4 and no.5 to the Annex A to the Administration Agreement was signed with SIDA for preparatory activities (Inception phase) and afterwards for implementation of Phase III. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 7000000 6200000 10000000 7000000 10000000 6200000 33200000 10000000 10000000 7000000 6200000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55120013 Sweden The Embassy in Chisinau has had a vacancy for the position as programme officer for the energy portfolio since June 2014. To be able to manage the energy portfolio until a replacement will arrive in Chisinau, the Embassy will engage a consultant that temporarily will manage the portfolio. The assignment will be implemented on a part-time basis of approximately two weeks per month for the period February - April 2015. A first contract will be signed for a period of 40 working days, out of which 20 working days in Chisinau.. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden i Chisinau har sedan juni 2014 haft en vakans på tjänsten som energihandläggare. För att kunna hantera energiportföljen tills en ersättare finns på plats så har ambassaden behov av stöd av en konsult. Uppdraget kommer att genomföras på deltidsbasis av ungefär två veckor per månad under perioden februari-april 2015. Ett första kontrakt kommer att tecknas för en period av 40 arbetsdagar, varav 20 arbetsdagar i Moldavien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-55120013-5512001301 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden i Chisinau har sedan juni 2014 haft en vakans på tjänsten som energihandläggare. För att kunna hantera energiportföljen tills en ersättare finns på plats så har ambassaden behov av stöd av en konsult. Uppdraget kommer att genomföras på deltidsbasis av ungefär två veckor per månad under perioden februari-april 2015. Ett första kontrakt kommer att tecknas för en period av 40 arbetsdagar, varav 20 arbetsdagar i Moldavien. The Embassy in Chisinau has had a vacancy for the position as programme officer for the energy portfolio since June 2014. To be able to manage the energy portfolio until a replacement will arrive in Chisinau, the Embassy will engage a consultant that temporarily will manage the portfolio. The assignment will be implemented on a part-time basis of approximately two weeks per month for the period February - April 2015. A first contract will be signed for a period of 40 working days, out of which 20 working days in Chisinau.. Sweden Ana-Karin Municio Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 414400 356759 414400 89492 115930 133337 18000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55120033 Sweden Sveriges stödjer ett projekt för skatteförvaltningen som består av ett bilateralt samarbete mellan svenska Skatteverket (STA) och Moldaviens skatteservice (STS). Projektet syftar till att stödja moldaviska myndigheter i implementeringen av principen om frivilliga skattebetalningar (voluntary compliance principle) genom att förstärka kapaciteten att kommunicera med skattebetalarna och genom förbättrad kontrollkapacitet. Projektet har lett till lovande resultat i form av en minskning av antalet, men bättre riktade, skattekontroller och högre skatteintäkter. Emellertid finns viss osäkerhet gällande hållbarheten av de uppnådda resultaten. Ambassadens bedömer att processen ännu inte är irreversibel och att det finns möjligheter att skifta från principen om frivilliga skattebetalningar till en mer kontrollbaserad modell. Den nya regeringen, den nyligen tillsatta ledningen av STS, liksom allmänheten behöver en bättre förståelse för fördelarna med den nya modellen och länken mellan reformerna som stödjs genom projektet och ökade skatteintäkter. Detta skulle säkra fortsatt stöd till reformprocessen och ägandeskapet på Moldaviens sida. För att bedöma effekterna av de reformer som stödjs av samarbetet mellan STA och STS, i synnerhet principen om frivilliga skattebetalningar, har ambassaden beslutat att genomföra en extern analys av de uppnådda resultaten. Analysen kommer att baseras på ekonometriska, statistiska, liksom kvalitativa analyser av effekterna av reformerav skatteförvaltningens system under de senaste åren. Studien som kommer att kommuniceras till allmänhet och beslutsfattare. De viktigaste målen för denna studie kommer att vara: • att ge robusta bevis för nettoeffekten av de reformer inom skatteförvaltningen som stöds av Sverige; • att kommunicera bedömningens slutsatser i media och bland berörda parter, • att öka medvetenheten om vikten av kontinuitet av de nyligen genomförda reformerna i skatteförvaltningen. Resultatet av utvärderingen kommer också att vara en viktig faktor för ett potentiellt beslut om en ny fas av projektet, som skall tas före november 2016. The Embassy of Sweden is implementing a tax administration project consisting of the bilateral cooperation between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldovan Tax Service (STS). The project aims at assiting the Moldovan authorities to implement the voluntary tax compliance principle through improving the capacity of the STS to communicate with the taxpayers and through enhancing the auditing capacity of STS. The project has achieved promissing results materialized in fewer but more targeted tax controls and higher tax collection. Nevertheless, there are several concerns viv-a-vis the sustainability of the mentioned achievements. The Embassy’s assessment is that the process is not yet irreversible and there are possibilities to shift from the voluntary compliance model to the one based on tax enforcement. The new Government officials, the recently appointed STS management as well as the large public have to be demonstrated the benefits of the new model and the link between the activities implemented by the project and the positive trends in the tax administration. This would ensure support to the reform process and ownership from the Moldovan side. In order to assess the effects of implementing the new approach in the Moldovan tax administration, e.g the voluntary compliance, with the support of the blateral project between the STA and STS, the Embassy of Sweden decided to carry out an impact assessment. The assessment will be based on econometric, statistical, as well as qualitative analysis of the evolution of the tax administration system in the last couple of years and will take the form of a study that will be disseminated to the public in general and the policy makers in particular. The main goals of this exercise will be: • to provide a robust evidence about the net impact of reforms in the tax administration supported by Sweden; • to communicate and widely promote the assessment conclusions in media and among relevant stakeholders; • to raise awareness about the importance of continuity of recent reforms in the tax administration. The results of the assessment will also be an important factor for a potential decision on a new phase of the project, to be taken before November 2016. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55120033-5512003301 Sweden Sveriges stödjer ett projekt för skatteförvaltningen som består av ett bilateralt samarbete mellan svenska Skatteverket (STA) och Moldaviens skatteservice (STS). Projektet syftar till att stödja moldaviska myndigheter i implementeringen av principen om frivilliga skattebetalningar (voluntary compliance principle) genom att förstärka kapaciteten att kommunicera med skattebetalarna och genom förbättrad kontrollkapacitet. Projektet har lett till lovande resultat i form av en minskning av antalet, men bättre riktade, skattekontroller och högre skatteintäkter. Emellertid finns viss osäkerhet gällande hållbarheten av de uppnådda resultaten. Ambassadens bedömer att processen ännu inte är irreversibel och att det finns möjligheter att skifta från principen om frivilliga skattebetalningar till en mer kontrollbaserad modell. Den nya regeringen, den nyligen tillsatta ledningen av STS, liksom allmänheten behöver en bättre förståelse för fördelarna med den nya modellen och länken mellan reformerna som stödjs genom projektet och ökade skatteintäkter. Detta skulle säkra fortsatt stöd till reformprocessen och ägandeskapet på Moldaviens sida. För att bedöma effekterna av de reformer som stödjs av samarbetet mellan STA och STS, i synnerhet principen om frivilliga skattebetalningar, har ambassaden beslutat att genomföra en extern analys av de uppnådda resultaten. Analysen kommer att baseras på ekonometriska, statistiska, liksom kvalitativa analyser av effekterna av reformerav skatteförvaltningens system under de senaste åren. Studien som kommer att kommuniceras till allmänhet och beslutsfattare. De viktigaste målen för denna studie kommer att vara: • att ge robusta bevis för nettoeffekten av de reformer inom skatteförvaltningen som stöds av Sverige; • att kommunicera bedömningens slutsatser i media och bland berörda parter, • att öka medvetenheten om vikten av kontinuitet av de nyligen genomförda reformerna i skatteförvaltningen. Resultatet av utvärderingen kommer också att vara en viktig faktor för ett potentiellt beslut om en ny fas av projektet, som skall tas före november 2016. The Embassy of Sweden is implementing a tax administration project consisting of the bilateral cooperation between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldovan Tax Service (STS). The project aims at assiting the Moldovan authorities to implement the voluntary tax compliance principle through improving the capacity of the STS to communicate with the taxpayers and through enhancing the auditing capacity of STS. The project has achieved promissing results materialized in fewer but more targeted tax controls and higher tax collection. Nevertheless, there are several concerns viv-a-vis the sustainability of the mentioned achievements. The Embassy’s assessment is that the process is not yet irreversible and there are possibilities to shift from the voluntary compliance model to the one based on tax enforcement. The new Government officials, the recently appointed STS management as well as the large public have to be demonstrated the benefits of the new model and the link between the activities implemented by the project and the positive trends in the tax administration. This would ensure support to the reform process and ownership from the Moldovan side. In order to assess the effects of implementing the new approach in the Moldovan tax administration, e.g the voluntary compliance, with the support of the blateral project between the STA and STS, the Embassy of Sweden decided to carry out an impact assessment. The assessment will be based on econometric, statistical, as well as qualitative analysis of the evolution of the tax administration system in the last couple of years and will take the form of a study that will be disseminated to the public in general and the policy makers in particular. The main goals of this exercise will be: • to provide a robust evidence about the net impact of reforms in the tax administration supported by Sweden; • to communicate and widely promote the assessment conclusions in media and among relevant stakeholders; • to raise awareness about the importance of continuity of recent reforms in the tax administration. The results of the assessment will also be an important factor for a potential decision on a new phase of the project, to be taken before November 2016. Sweden A.O. Centrul Analitic Independent Expert Grup, Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 112068 112068 112068 101855.45 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55180003 Sweden Study tour for five people from Baba Carapa to visit Swdish forestry industry in Chile with objective to create same type of links in Bolivia. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ett bidrag på SEK 40,000 till samarbetsparten PUMA-FA for att relevant personal därifrån ska kunna resa och besöka SSC-Americas drivna såverket i Curacautín i Chile för att byta erfarenheter och lära från denna verksamhet för att bli bättre på skogsskötsel, -industri, och -certifiering, samt marknader och marknadsföring för sitt arbete med det bolivianska skogsprogrammet Baba Carapa som stöds av Sverige sedan 2009. Insatsen bidrar även till att säkra resulten och till att skapa andra kontakter med Sverige efter utfasningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Forestry development Forestry SE-0-SE-6-55180003-5518000301 Sweden Study tour for five people from Baba Carapa to visit Swdish forestry industry in Chile with objective to create same type of links in Bolivia. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ett bidrag på SEK 40,000 till samarbetsparten PUMA-FA for att relevant personal därifrån ska kunna resa och besöka SSC-Americas drivna såverket i Curacautín i Chile för att byta erfarenheter och lära från denna verksamhet för att bli bättre på skogsskötsel, -industri, och -certifiering, samt marknader och marknadsföring för sitt arbete med det bolivianska skogsprogrammet Baba Carapa som stöds av Sverige sedan 2009. Insatsen bidrar även till att säkra resulten och till att skapa andra kontakter med Sverige efter utfasningen. Sweden Fundacion Puma Fondo Ambiental Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000 40000 40000 40000 SE-0-SE-6-55180013 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sverige planerar att finansiera SNV med 260.000 kronor för att genomföra en studieresa till Stockholm för vatten- och sanitetsspecialister från Bolivia under 1 till 8 maj 2015. Resan har planerats i samarbete med SNV/Nodo i Bolivia och Stockholm Environmental Institute, SEI i Stockholm. Studieresan är planerad i ambassadens kommunikationsplan för utfasningen av det svenska utvecklingssamarbetet från Bolivia. När denna utfasning upphävdes beslutades att fortsätta med kommunikationsplanen. SEI ordnar de delar av resan som är i Sverige, bl a. ett seminarium i samarbete med Sida. SNV kommer att ersätta SEI för kostnader från denna insats. Isabel Ascarrunz och Eva Ohlsson från ambassaden i La Paz kommer att följa med delegationen men finansieras av resebudgeten på ambassadens administrativa anslag. Interventionen syftar till att stödja en resa för att utbyta erfarenheter och kunskap om vatten och sanitet samt att etablera kommersiella, institutionella och tekniska kontakter i Sverige. Delegationen kommer att besöka eller träffa kommuner, myndigheter, universitet, företag och institutioner i Stockholmsområdet. Relevanta svenska entreprenörer kommer att resa till Stockholm och träffa delegationen. Delegationen kommer att presentera resultat från sitt arbete för en svensk publik inom området och utmaningar och möjliga lösningar på problem i Bolivia kommer att diskuteras. Delegationen kommer efter sitt besök att presentera en reserapport som kommer att diskuteras inom kunskapsnoden i Bolivia. Idéer om uppföljning, för t. ex. svenska entreprenörers besök för boliviansk V&S kan hanteras inom programmet SNV/Nodo programmet. Efter besöket kommer kunskaper om tekniska och administrativa lösningar som används i Sverige, ha ökat hos delegationen och efter vidare informationsspridning inom SNV/Nodo kommer förväntas det finnas förutsättningar att planera för tillämpningar i Bolivia som är till nytta för förbättrad hållbar sanitet särskilt i områden utsatta för brist på vatten. Den totala budgeten för resan för 7 personer är 331.191 SEK, av dessa bidrar SNV/Nodo med 75.122 SEK från sin budgetpost "Tekniskt stöd från SEI och deltagande i internationella workshops", inom programmet "Kunskapsnoden för hållbar sanitet". Ungefär 133.680 SEK av det totala beloppet för resan (hotell, lokala transporter, kostnader för besök och översättare och tekniskt stöd från SEI) kommer att vidarebefordras av SNV till SEI. Sweden will fund SNV with 260,000 SEK to carry out a study trip to Stockholm for WATSAN specialists from Bolivia during 1-8 May 2015. The trip has been planned in collaboration by SNV/Nodo and the Embassy in Bolivia and Stockholm Environmental Institute, SEI in Stockholm. The Study trip was planned for in the Embassy´s communication plan for the phasing out of the Swedish development cooperation from Bolivia. When this phase-out was annulled it was decided to continue with the communication plan. SEI will arrange the parts of the trip in Sweden together with colleagues from Sida. SNV will reimburse SEI for their costs from the Swedish contribution to this project. Isabel Ascarrunz and Eva Ohlsson from the Embassy in La Paz will accompany the delegation but financed by the administrative Embassy budget. The intervention aims at supporting a trip to Stockholm to exchange experience and knowledge on water and sanitation and to establish commercial, institutional and technical contacts in Sweden. The delegation will visit or meet municipalities, agencies, enterprises and institutions in Stockholm area. Pertinent Swedish entrepreneurs will travel to Stockholm and see the delegation. The delegation will present results from their work to a Swedish audience and challenges and possible solutions will be discussed. The delegation will present a trip report that will be discussed in the knowledge node in Bolivia and ideas on follow up, for ex. Swedish entrepreneurial visits to Bolivian in WATSAN can be handled within the SNV/Nodo programme. It is expected that the visit will increase the knowledge and familiarize the delegation with technical and management solutions used in Sweden that could be applied in Bolivia for benefit of improved sustainable sanitation. The total budget for the trip for 7 persons is 331,191 SEK of SNV/Nodo will contribute 75,122 SEK from their budget line “Technical assistance by SEI and participation in international workshops”, in the project “Knowledge node on sustainable sanitation”. Aproximately 133,680 SEK of the total amount for the trip (hotel, local transport, costs for visits and translator and support from SEI) will be forwarded by SNV to SEI. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-55180013-5518001301 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sverige planerar att finansiera SNV med 260.000 kronor för att genomföra en studieresa till Stockholm för vatten- och sanitetsspecialister från Bolivia under 1 till 8 maj 2015. Resan har planerats i samarbete med SNV/Nodo i Bolivia och Stockholm Environmental Institute, SEI i Stockholm. Studieresan är planerad i ambassadens kommunikationsplan för utfasningen av det svenska utvecklingssamarbetet från Bolivia. När denna utfasning upphävdes beslutades att fortsätta med kommunikationsplanen. SEI ordnar de delar av resan som är i Sverige, bl a. ett seminarium i samarbete med Sida. SNV kommer att ersätta SEI för kostnader från denna insats. Isabel Ascarrunz och Eva Ohlsson från ambassaden i La Paz kommer att följa med delegationen men finansieras av resebudgeten på ambassadens administrativa anslag. Interventionen syftar till att stödja en resa för att utbyta erfarenheter och kunskap om vatten och sanitet samt att etablera kommersiella, institutionella och tekniska kontakter i Sverige. Delegationen kommer att besöka eller träffa kommuner, myndigheter, universitet, företag och institutioner i Stockholmsområdet. Relevanta svenska entreprenörer kommer att resa till Stockholm och träffa delegationen. Delegationen kommer att presentera resultat från sitt arbete för en svensk publik inom området och utmaningar och möjliga lösningar på problem i Bolivia kommer att diskuteras. Delegationen kommer efter sitt besök att presentera en reserapport som kommer att diskuteras inom kunskapsnoden i Bolivia. Idéer om uppföljning, för t. ex. svenska entreprenörers besök för boliviansk V&S kan hanteras inom programmet SNV/Nodo programmet. Efter besöket kommer kunskaper om tekniska och administrativa lösningar som används i Sverige, ha ökat hos delegationen och efter vidare informationsspridning inom SNV/Nodo kommer förväntas det finnas förutsättningar att planera för tillämpningar i Bolivia som är till nytta för förbättrad hållbar sanitet särskilt i områden utsatta för brist på vatten. Den totala budgeten för resan för 7 personer är 331.191 SEK, av dessa bidrar SNV/Nodo med 75.122 SEK från sin budgetpost "Tekniskt stöd från SEI och deltagande i internationella workshops", inom programmet "Kunskapsnoden för hållbar sanitet". Ungefär 133.680 SEK av det totala beloppet för resan (hotell, lokala transporter, kostnader för besök och översättare och tekniskt stöd från SEI) kommer att vidarebefordras av SNV till SEI. Sweden will fund SNV with 260,000 SEK to carry out a study trip to Stockholm for WATSAN specialists from Bolivia during 1-8 May 2015. The trip has been planned in collaboration by SNV/Nodo and the Embassy in Bolivia and Stockholm Environmental Institute, SEI in Stockholm. The Study trip was planned for in the Embassy´s communication plan for the phasing out of the Swedish development cooperation from Bolivia. When this phase-out was annulled it was decided to continue with the communication plan. SEI will arrange the parts of the trip in Sweden together with colleagues from Sida. SNV will reimburse SEI for their costs from the Swedish contribution to this project. Isabel Ascarrunz and Eva Ohlsson from the Embassy in La Paz will accompany the delegation but financed by the administrative Embassy budget. The intervention aims at supporting a trip to Stockholm to exchange experience and knowledge on water and sanitation and to establish commercial, institutional and technical contacts in Sweden. The delegation will visit or meet municipalities, agencies, enterprises and institutions in Stockholm area. Pertinent Swedish entrepreneurs will travel to Stockholm and see the delegation. The delegation will present results from their work to a Swedish audience and challenges and possible solutions will be discussed. The delegation will present a trip report that will be discussed in the knowledge node in Bolivia and ideas on follow up, for ex. Swedish entrepreneurial visits to Bolivian in WATSAN can be handled within the SNV/Nodo programme. It is expected that the visit will increase the knowledge and familiarize the delegation with technical and management solutions used in Sweden that could be applied in Bolivia for benefit of improved sustainable sanitation. The total budget for the trip for 7 persons is 331,191 SEK of SNV/Nodo will contribute 75,122 SEK from their budget line “Technical assistance by SEI and participation in international workshops”, in the project “Knowledge node on sustainable sanitation”. Aproximately 133,680 SEK of the total amount for the trip (hotel, local transport, costs for visits and translator and support from SEI) will be forwarded by SNV to SEI. Sweden SNV Netherlands Development Organisation/Servicio Holandes de Cooperacion al Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 260000 256069 260000 256069 SE-0-SE-6-60020024 Sweden Inatsen är inte en insats i egentlig mening utan innebär att Sida deltar i finansieringen av en konferens arrangerad av IDS i UK. Konferensen syftar till att utforska eveidensagenda och hur den påverkar våra samarbetspartners/genomförare när de arbetar med tranformativ utveckling. This is not an intervention per se but support to conference which aims at exploring the Evidence agenda and how it affects our partners when working with transformational development. Sida has a long-standing relationship with IDS which has generated positive outcomes in the past. If Sida is to become even more of an agency providing expertise within the field of international development we Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-60020024-6002002401 Sweden This is not an intervention per se but support to conference which aims at exploring the Evidence agenda and how it affects our partners when working with transformational development. Sida has a long-standing relationship with IDS which has generated positive outcomes in the past. If Sida is to become even more of an agency providing expertise within the field of international development we Inatsen är inte en insats i egentlig mening utan innebär att Sida deltar i finansieringen av en konferens arrangerad av IDS i UK. Konferensen syftar till att utforska eveidensagenda och hur den påverkar våra samarbetspartners/genomförare när de arbetar med tranformativ utveckling. Sweden IDS/The Institute of Development Studies Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 105500 105500 105500 105500 SE-0-SE-6-61050017 Sweden ICTSD arbetar med att påverka det internationella handelssystemet så att det främjar målet om en hållbar utveckling. ICTSD är en oberoende enskild organisation, som arbetar med att stärka kunskapen hos relevanta (marginaliserade) beslutsfattare och lobbyister på den handelspolitiska arenan genom information, dialog, nätverkande, riktad forskning, omvärldsanalys och kapacitetsuppbyggnad. ICTSD aims to influence the international trading system so that it promotes the goal of sustainable development. ICTSD is an independent NGO, which strives to empower (marginalized) policy makers and policy influencers in the trade policy arena, through information, networking, dialogue, targeted research and capacity building. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: ICTSD har genomfört och deltagit i en imponerande mängd aktiviteter och publicerat mängder av rapporter under insatsperioden. Kvaliteten på produkterna är fortsatt mycket god. Rapporteringen beskriver på ett pedagogiskt sätt hur och varför aktiviteter hör ihop och hur de kopplas till respektive mål i det uppdaterade ramverket. Det framgår att ICTSD fyller en viktig funktion i sin roll mellan två olika tematiska förhandlingsområden med stor betydelse för utvecklings- liksom hållbarhetsagendan; handel och klimatområdet. Vidare framgår att ICTSD har en status internationellt som gör dem relevanta för både utvecklings- och i-länder. Kvaliteten på produkterna är fortsatt mycket god. Då ICTSDs arbetsplaner och till viss del resultatramverk förändrats under insatsens gång, är det svårt att jämföra flera kvantitativa resultat gentemot tidigare bedömning inom ramen för det svenska stödet. Rapporteringen bedöms hålla hög nivå kvalitativt, men bör framöver stärkas kvantitativt. Detta har diskuterats inför det nya stödet som avtalats (2016-2018). Sammanfattningsvis når ICTSD goda resultat inom samtliga resultatområden. Av särskilt intresse är resultaten under outcome 1 som innebär att stärka och bredda kunskapen hos intressenter via diverse verktyg. ICTSDs nyhetsförmedling via det som kallas "Bridges" har fått stor spridning och har bedömts som mycket användbart bland olika intressenter med stor geografisk spridning såsom förhandlare, policyskapare och näringsliv. Den utvärdering som genomfördes under 2014 bekräftar också bilden att ICTSD utgör en viktig röst och resurs i arbetet med hållbar utveckling i relation till internationell handel. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050017-6105001701 Sweden ICTSD arbetar med att påverka det internationella handelssystemet så att det främjar målet om en hållbar utveckling. ICTSD är en oberoende enskild organisation, som arbetar med att stärka kunskapen hos relevanta (marginaliserade) beslutsfattare och lobbyister på den handelspolitiska arenan genom information, dialog, nätverkande, riktad forskning, omvärldsanalys och kapacitetsuppbyggnad. ICTSD aims to influence the international trading system so that it promotes the goal of sustainable development. ICTSD is an independent NGO, which strives to empower (marginalized) policy makers and policy influencers in the trade policy arena, through information, networking, dialogue, targeted research and capacity building. Sweden ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development Swedish International Development Cooperation Agency ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14000000 18900000 14000000 14000000 18900000 14000000 46900000 14000000 14000000 4900000 14000000 SE-0-SE-6-61050027 Sweden 1.IPPF är världens största organisation som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa. Sverige har givit stöd sedan dess start 1952. Huvudfokus är ( på engelska benämnt de "5A". Tillgång till SRHR, Hiv/Aids, Aborter, ungdomar och påverkans arbete (för förbättrad service, information för alla) Denna insats avser ett tillägg för aktiviter i afrika. 1. International Planned Parenthood Federation (IPPF) is the major global NGO working with sexual and reproductive health and rights. Their main focus is: Access (to SRHR), Abortion, AIDS/HIV, Adolescents and Advocacy. IPPF has member associations in 152 countries and has been supported by Sweden since its foundation in 1952.This additional support aims at activities in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-61050027-6105002701 Sweden 1.IPPF är världens största organisation som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa. Sverige har givit stöd sedan dess start 1952. Huvudfokus är ( på engelska benämnt de "5A". Tillgång till SRHR, Hiv/Aids, Aborter, ungdomar och påverkans arbete (för förbättrad service, information för alla) Denna insats avser ett tillägg för aktiviter i afrika. 1. International Planned Parenthood Federation (IPPF) is the major global NGO working with sexual and reproductive health and rights. Their main focus is: Access (to SRHR), Abortion, AIDS/HIV, Adolescents and Advocacy. IPPF has member associations in 152 countries and has been supported by Sweden since its foundation in 1952.This additional support aims at activities in Africa. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 -1177965 20000000 20000000 -1177965 SE-0-SE-6-61050081 Sweden WaterLex är en schweizisk NGO som främjar genomförandet av FN-resolutionen om vatten och sanitet som en mänsklig rättighet. Finansiering från Sida sker i form av kärnstöd på 22 MSEK fördelat på fyra år: 2014 - 2017. Det övergripande målet med insatsen är: Förbättrade förvaltningsstrukturer för att säkerställa förverkligandet av vatten-relaterade mänskliga rättigheter. WaterLex verksamhet består i huvudsak av två områden: 1) The Legal Desk, vilken inkluderar en internetbaserad juridisk databas, en parlamentarisk helpdesk, the NHRI Water Initiative samt kapacitetsutveckling för civila samhällets organisationer. 2) The Operations Desk, vilken innefattar kapacitetsbyggande stöd och utveckling av verktyg om mänskliga rättigheter länkade till vatten och sanitet och integrerad vattenresursförvaltning. WaterLex is a Swiss NGO promoting the implementaton of the UN resolution on water and sanitation as a human right. Financial support from Sida is in the form of a core support of 22 million SEK to be distributed over four years, 2014 - 2017. The general objective of the intervention is: Improved governance frameworks such to secure the realization of water related human rights. WaterLex' work is organized in two pillars: 1) The Legal Desk, which includes the online legal database, a parliamentarian help desk, the NHRI Water Initiative and capacity development for CSOs. 2) The Operations Desk, which includes capacity building support and development of tools on human rights based approach to water and sanitation and integrated water resources management. To improve governance frameworks to secure the realization of water related human rights. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation During the implementation, WaterLex has reported a number of results under the organisation's areas of work; Below is some examples of results extracted form the annual reports; -Through work with the International Parliamentarian Union, WaterLex has reportedly contributed to raise awareness of human rights in water and sanitation among law makers. This work resulted in requests of assistance in law reform from parliamentarians in Uganda and Kenya (2016) and the creation of a Parliamentarian Network on Water for sharing information about governance and technologies. -Waterlex reported having been instrumental in the process of adapting the African Development Bank's policies to ensure incorporation of human rights to water and sanitation and to adapt the policies to improve the work towards the Sustainable Development Goals, specifically SDG 6. -Work with number small scale water entrepreneurs in compiling with regulations and an human rights based approach in service delivery, resulted in changed behaviours of some suppliers to include wider consultations for marginalised groups, and had altered thinking in social media approaches. -Trainings have been carried out with both water-oriented NGO, national human rights institutions and governments on the human rights to water and sanitation including integrated water resources management (IWRM) aspects. Some IWRM-trainings have been carried out together with Cap-Net UNDP, REDICA, and UNDP Water Governance Facility at SIWI as well as United Nations Institute for Training and Research (UNITAR). WaterLex has routinely followed up the satisfaction level and applicationability of the trainings with a satisfying result. Some results from parters actions, following the training or WaterLex support has been reported. -Mapping of legal frameworks around water and sanitation related laws and policy. In Uganda, WaterLex contributed to legal mapping of water related policies, the mapping in India and Mexico fed in to the special rapporteur on human rights to water and sanitation Léo Heller's visits and dialogues, and mappings in another 5-10 countries has served as a basis for further cooperation. A overarching screening of laws and regulations have been undertaken to inform the date base. -WaterLex has both produced its own handbooks and publications as well as contributed to other’s. -An unexpected result was the involvement of WaterLex in middle east-communications. At one point the interparlamentarian Union invited WaterLex to facilitate a meeting specifically on water for a group in which all communication had stalled. The water subject was perceived tangible and sufficiently "un-politically" to advance communication.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050081-6105008101 Sweden WaterLex är en schweizisk NGO som främjar genomförandet av FN-resolutionen om vatten och sanitet som en mänsklig rättighet. Finansiering från Sida sker i form av kärnstöd på 22 MSEK fördelat på fyra år: 2014 - 2017. Det övergripande målet med insatsen är: Förbättrade förvaltningsstrukturer för att säkerställa förverkligandet av vatten-relaterade mänskliga rättigheter. WaterLex verksamhet består i huvudsak av två områden: 1) The Legal Desk, vilken inkluderar en internetbaserad juridisk databas, en parlamentarisk helpdesk, the NHRI Water Initiative samt kapacitetsutveckling för civila samhällets organisationer. 2) The Operations Desk, vilken innefattar kapacitetsbyggande stöd och utveckling av verktyg om mänskliga rättigheter länkade till vatten och sanitet och integrerad vattenresursförvaltning. WaterLex is a Swiss NGO promoting the implementaton of the UN resolution on water and sanitation as a human right. Financial support from Sida is in the form of a core support of 22 million SEK to be distributed over four years, 2014 - 2017. The general objective of the intervention is: Improved governance frameworks such to secure the realization of water related human rights. WaterLex' work is organized in two pillars: 1) The Legal Desk, which includes the online legal database, a parliamentarian help desk, the NHRI Water Initiative and capacity development for CSOs. 2) The Operations Desk, which includes capacity building support and development of tools on human rights based approach to water and sanitation and integrated water resources management. To improve governance frameworks to secure the realization of water related human rights. Sweden WaterLex Swedish International Development Cooperation Agency WaterLex Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 5000000 6000000 7000000 0 6000000 -6000000 4000000 7000000 6000000 5000000 7000000 -7000000 22000000 4000000 5000000 6000000 7000000 SE-0-SE-6-61050142 Sweden Den snabba urbaniseringen i många utvecklingsländer har medfört stora utmaningar för stater att tillfredsställa den växande urbana och peri-urbana befolkningens basbehov såsom tillgång till elektricitet, rent vatten, sophämtning och bränsle. Sida har under flera år stött en Multi Donor Trust Fund vid Världsbanken, Global Partnership on Result - Based Aid (GPRBA), som utifrån en resultatbaserad ansats vill bidra till en ökad tillgång av lokal infrastruktur för hushåll i urbana och peri-urbana områden. Genom att ekonomiskt (och delvis tekniskt) stötta lokala företag/organisationer och subventionera anslutningskostnader kan tjänsterna erbjudas till ett lägre pris vilket möjliggör att företag kan nå ut längre till fattiga människor. Den resultatbaserade ansatsen innebär att utbetalningen av gåvan till del eller helhet villkoras till uppfyllandet av i förväg definierade resultat. Insatsen syftar även till att genom subventionerna, stödja småskalig privat företagsutveckling för tillhandahållandet av lokal infrastruktur. GPRBA är verksam i alla regioner och har idag 40 projekt som täcker vatten och sanitet, energi, transport, hälsa, utbildning och telekom. GPRBA har sedan dess start 2003 haft tre fönster; ett för studier och kapacitetsbyggnad, ett annat fönster för kunskapsspridning och partnerskap och ett tredje för implementering av projekt. Sida har sedan 2007 stött GPRBA med ett kärnstöd. Projekten som Sida bidragit till med andra givare är idag avslutade eller under implementering. Det föreslås därför att ett göra tilläggsavtal med nya medel för implementering av projekt inom rent vatten, energi och luft. Stödet kommer att omfatta alla fönster men ha ett fokus mot fönster 1 och fönster 3, och skulle medföra en möjlighet till en utökning av antalet projekt inom energi, vatten och sophantering och utgöra ett svar på regeringens pilotsatsning inom ren luft, energi och vatten i människors närmiljö under 2014-2017. Rapid urbanization in many developing countries has posed major challenges for states to meet the basic needs of the growing urban and peri-urban population, such as access to electricity, clean water, waste collection and fuel. For several years, Sida has supported a Multi Donor Trust Fund at the World Bank, Global Partnership on Result-Based Aid (GPRBA), which, based on a results-based approach, wants to contribute to an increased supply of local infrastructure for households in urban and peri-urban areas. By financially (and partly technically) supporting local companies / organizations and subsidizing connection costs, the services can be offered at a lower price, which enables companies to reach out to poor people further. The performance-based approach means that the payment of the gift in part or in full is conditional on the fulfilment of pre-defined results. The initiative also aims, through the subsidies, to support small-scale private business development for the provision of local infrastructure. GPRBA is active in all regions and today has 40 projects covering water and sanitation, energy, transport, health, education and telecom. Since its inception in 2003, GPRBA has had three windows; one for studies and capacity building, another window for knowledge dissemination and partnerships and a third for project implementation. Since 2007, Sida has supported GPRBA with a core support. The projects that Sida has contributed to with other donors are today completed or under implementation. It is therefore proposed to make a supplementary agreement with new funds for the implementation of projects in clean water, energy and air. The support will cover all windows but have a focus on window 1 and window 3, and would lead to an opportunity to increase the number of projects in energy, water and waste management and be a response to the government's pilot investment in clean air, energy and water in humans. local environment during 2014-2017. As the contribution is an addition to previous decisions and agreements, an agreement is proposed that is based on the original agreement, which means that no new negotiations have been made and that the agreement does not follow the action rule in certain parts. To support 70,000 to 100,000 poor beneficiaries to access basic services from providers of energy and/or water and sanitation services, and/or projects supporting improved air quality at a local level. Inom ramen för pilotsatsningen ren luft, rent vatten och ren energi för fattiga människor på lokal nivå fattade Sida hösten 2014 beslut om stöd till Global Partnership on Results Based Aid, GPRBA, en fond förvaltad av Världsbanken (Multidonortrustfund). Syftet var att nå 70 000-100 000 fattiga människor genom ökad eller förbättrad tillgång till energi, vatten och sanitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services Under verksamhetsåret (FY 24) har GPRBA (Global Partnership on Result Based Aid) genomfört aktiviteter utifrån tre komponenter: teknisk rådgivning, finansiering för resultat och effekt, kunskapsgenerering och informationsspridning. Mellan juli 2023 och juni 2024 slutfördes två projekt i Liberia och Palestina som är relevanta för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 20222026: Under strategimålet fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen I Gaza och Västbanken samarbetade GPRBA tillsammans med Palestinian Land Authority (PLA) med landregistrering. Projektet rapporterade uppdaterade resultat (jämfört med vad som rapporterades i den senaste COP:en) där 161 804 fastigheter registrerades och en jämställdhetshandlingsplan togs fram för att genomföra kapacitetsutbildningar till 1 000 tjänstemän, inklusive domare. Projektet kommer att fortsätta med stöd från två andra pågående VB fonder för att registrera fler fastigheter. [The Global Partnership for Results Based Approaches, Annual Report 2024, Dox n. 14/001527178, s. 28] Under strategimålet hållbar produktion och konsumtionsmönster inklusive omställning till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar, hållbar kemikalie och avfallshantering I Monrovia, Liberia, rapporterade avfallshanteringsprojektet "Improving Solid Waste Management Services" uppdaterade resultat. Mängden insamlat avfall ökade från 9 000 ton till 66 575 ton från 240 020 hushåll. Under projektets gång fick 1 573 683 invånare tillgång till regelbunden avfallsinsamling. Dessutom bidrog projektet till att 301 012 ton avfall kunde deponeras. [The GlobalPartnership for Results Based Approaches, Annual Report 2024, Dox n. 14/001527178, s. 28] GPRBA levererade tre globala analyser om hur RBF används inom tre tematiska områden: jämställhet, avfallshantering och tvångsförflyttningar i städer: 1) Rapporten "Improving Gender Outcomes through ResultsBased Finance" kartlade hur GPRBAs projekt har levererat till Världbankens jämställdetsmål. I rapporten identifierades 161 jämställdhetfokuserade initiativ. Rapporten lyfte vikten av att integrera lärdomar från de granskade projekten samt behovet att pröva nya och innovativa metoder i linje med Världsbankens uppdaterade jämställdhetsstrategi 202430. [The Global Partnership for Results Based Approaches, Annual Report 2024, Dox n. 14/001527178, s. 39]. 2) Studien "RBF for Solid Waste Management (SWM): Results and Lessons from the World BankFinanced Project Experience" undersökte RBF:s inverkan på förbättringen av avfallshanteringssystem (SWM) och infrastruktur. Den granskade 62 resultatbaserade indikatorer som användes i Världsbankens projekt. Analysen visade att RBFmetoder förbättrade transparensen och trovärdigheten för SWMsystemen. Samtidigt utvecklades systemens finansiella hållbarhet genom incitament för att genomdriva avgiftsuppbörd, prioritera SWM i offentliga budgetar och förbättra servicekvaliteten, vilket i sin tur ökade betalningsviljan för tjänsterna (The Global Partnership for Results Based Approaches, Annual Report 2024, Dox n. 14/001527178, s. 38). 3) Rapporten "Using RBF to Address Forced Displacement in Cities" ger vägledning om hur RBF kan stödja insatser som hanterar tvångsförflyttningar i städer ("urbanforced displacements" UFD). I rapporten konstaterades att RBF:s tids och resurskrävande karaktär gör den bättre lämpad för UFDinsatser på medellång och lång sikt (t.ex. insatser som fokuserade på markförvaltning och digitalisering, tillgång till samhällstjänster, ekonomisk inkludering, infrastrukturutveckling och policy integrering) än för akut bistånd. [The Global Partnership for Results Based Approaches, Annual Report 2024, Dox n. 14/001527178, s. 40]. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050142-6105014201 Sweden Den snabba urbaniseringen i många utvecklingsländer har medfört stora utmaningar för stater att tillfredsställa den växande urbana och peri-urbana befolkningens basbehov såsom tillgång till elektricitet, rent vatten, sophämtning och bränsle. Sida har under flera år stött en Multi Donor Trust Fund vid Världsbanken, Global Partnership on Result - Based Aid (GPRBA), som utifrån en resultatbaserad ansats vill bidra till en ökad tillgång av lokal infrastruktur för hushåll i urbana och peri-urbana områden. Genom att ekonomiskt (och delvis tekniskt) stötta lokala företag/organisationer och subventionera anslutningskostnader kan tjänsterna erbjudas till ett lägre pris vilket möjliggör att företag kan nå ut längre till fattiga människor. Den resultatbaserade ansatsen innebär att utbetalningen av gåvan till del eller helhet villkoras till uppfyllandet av i förväg definierade resultat. Insatsen syftar även till att genom subventionerna, stödja småskalig privat företagsutveckling för tillhandahållandet av lokal infrastruktur. GPRBA är verksam i alla regioner och har idag 40 projekt som täcker vatten och sanitet, energi, transport, hälsa, utbildning och telekom. GPRBA har sedan dess start 2003 haft tre fönster; ett för studier och kapacitetsbyggnad, ett annat fönster för kunskapsspridning och partnerskap och ett tredje för implementering av projekt. Sida har sedan 2007 stött GPRBA med ett kärnstöd. Projekten som Sida bidragit till med andra givare är idag avslutade eller under implementering. Det föreslås därför att ett göra tilläggsavtal med nya medel för implementering av projekt inom rent vatten, energi och luft. Stödet kommer att omfatta alla fönster men ha ett fokus mot fönster 1 och fönster 3, och skulle medföra en möjlighet till en utökning av antalet projekt inom energi, vatten och sophantering och utgöra ett svar på regeringens pilotsatsning inom ren luft, energi och vatten i människors närmiljö under 2014-2017. Rapid urbanization in many developing countries has posed major challenges for states to meet the basic needs of the growing urban and peri-urban population, such as access to electricity, clean water, waste collection and fuel. For several years, Sida has supported a Multi Donor Trust Fund at the World Bank, Global Partnership on Result-Based Aid (GPRBA), which, based on a results-based approach, wants to contribute to an increased supply of local infrastructure for households in urban and peri-urban areas. By financially (and partly technically) supporting local companies / organizations and subsidizing connection costs, the services can be offered at a lower price, which enables companies to reach out to poor people further. The performance-based approach means that the payment of the gift in part or in full is conditional on the fulfilment of pre-defined results. The initiative also aims, through the subsidies, to support small-scale private business development for the provision of local infrastructure. GPRBA is active in all regions and today has 40 projects covering water and sanitation, energy, transport, health, education and telecom. Since its inception in 2003, GPRBA has had three windows; one for studies and capacity building, another window for knowledge dissemination and partnerships and a third for project implementation. Since 2007, Sida has supported GPRBA with a core support. The projects that Sida has contributed to with other donors are today completed or under implementation. It is therefore proposed to make a supplementary agreement with new funds for the implementation of projects in clean water, energy and air. The support will cover all windows but have a focus on window 1 and window 3, and would lead to an opportunity to increase the number of projects in energy, water and waste management and be a response to the government's pilot investment in clean air, energy and water in humans. local environment during 2014-2017. As the contribution is an addition to previous decisions and agreements, an agreement is proposed that is based on the original agreement, which means that no new negotiations have been made and that the agreement does not follow the action rule in certain parts. To support 70,000 to 100,000 poor beneficiaries to access basic services from providers of energy and/or water and sanitation services, and/or projects supporting improved air quality at a local level. Inom ramen för pilotsatsningen ren luft, rent vatten och ren energi för fattiga människor på lokal nivå fattade Sida hösten 2014 beslut om stöd till Global Partnership on Results Based Aid, GPRBA, en fond förvaltad av Världsbanken (Multidonortrustfund). Syftet var att nå 70 000-100 000 fattiga människor genom ökad eller förbättrad tillgång till energi, vatten och sanitet. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 80000000 0 20000000 80000000 0 20000000 0 100000000 80000000 20000000 SE-0-SE-6-61050196 Sweden FN:s klimatkonvention ("UN Framework Convention on Climate Change", UNFCCC) etablerades 1992 med målet att begränsa utsläppen av växthusgaser i atmosfären och bekämpa klimatförändringarna. Klimatkonventionen har idag 196 medlemsländer. Arbetet leds av ett sekretariat med säte i Bonn, Tyskland. Sekretariatet är kopplat till FN och styrs av FN:s regelverk och riktlinjer men är inte integrerat i något program. Syftet med Sidas stöd är att öka transparensen och förbättra utvecklingsländernas förmåga att mäta, rapportera och verifiera utsläpp av växthusgaser, vilket är ett krav enligt klimatkonventionen. I förlängningen handlar det om att minska utsläppen för att begränsa klimatförändringarna. Den totala projektbudgeten är ca 23 MSEK (2,4 miljoner Euro) för 2016-2017, och Sida föreslås bidra med 4 MSEK för 2016 (ett år). Sidas medel kommer främst att användas till totalt tre regionala workshops i Afrika, Latinamerika och Karibien, Asien/Stilla havet och Östeuropa. Sekretariatet kommer att hålla i utbildningarna och vara Sidas avtalspart. Capacity development related to greenhouse gas reporting under the UN climate change convention. One-year support to the UN Climate Change Secretariat to hold trainings to improve monitoring, reporting and verification of greenhouse gas emmissions, targeting developing countries (non-Annex 1 countries). Det specifika målet med insatsen är att öka transparensen i rapporteringen av utsläpp av växthusgaser i utvecklingsländerna inom ramen för FN:s klimatkonvention. Detta ska ske genom utbildning och stöd till upprättandet av system och insitutioner på landnivå, för att kunna mäta, rapportera och verifiera utsläpp. Det långsiktiga målet är att länderna ska minska sina utsläpp och bidra till att begränsa klimatförändringarna, vilket är ett mål överenskommet inom FN:s klimatkonvention. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Med Sida's stöd genomfördes 4 regionala workshops (fem dagar vardera) som utbildade totalt 174 nationella experter som arbetar med utsläppsminskning i utvecklingsländerna (sk "non-Annex 1 parties" inom klimatkonventionen) I 2016 genomförde man två utbildningsseminarium: en för regionen "Latinamerika och Karibien" i Panama där 41 nationella experter från 25 länder deltog och en för regionen "Asien-Pacific och Östeuropa" i Sydkorea där 55 nationella experter från 40 länder deltog. I 2017 genomförde man två utbildningsseminarium: en för regionen "Afrika" i Namibia där 47 nationella experter från 42 länder deltog och en för regionen "Latinamerika och Karibien" där 31 nationella experter från 21 länder deltog. Deltagarna i utbildningarna fick fylla i en online, anonym utvärdering. Det som framkom var följande:- 97 % ansåg att utbildningen var bra eller utmärkt. - utvecklat kunskap om 2006 IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change) guidelines, IT-system och databaser. - fått förståelse för metodik som används för att uppskatta nationella utsläpp av växthusgaser- skapat en plattform för deltagarna att dela erfarenheter och lärdomar- främjat nätverkande mellan nationella experter. Generellt efterfrågades översättning av IPCC's IT-system till franska och spanska, förbättring av IT-systemets datautbyte och användarvänlighet samt behov av att komplettera med on-line/e-learning-kurser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050196-6105019601 Sweden Capacity development related to greenhouse gas reporting under the UN climate change convention. One-year support to the UN Climate Change Secretariat to hold trainings to improve monitoring, reporting and verification of greenhouse gas emmissions, targeting developing countries (non-Annex 1 countries). FN:s klimatkonvention ("UN Framework Convention on Climate Change", UNFCCC) etablerades 1992 med målet att begränsa utsläppen av växthusgaser i atmosfären och bekämpa klimatförändringarna. Klimatkonventionen har idag 196 medlemsländer. Arbetet leds av ett sekretariat med säte i Bonn, Tyskland. Sekretariatet är kopplat till FN och styrs av FN:s regelverk och riktlinjer men är inte integrerat i något program. Syftet med Sidas stöd är att öka transparensen och förbättra utvecklingsländernas förmåga att mäta, rapportera och verifiera utsläpp av växthusgaser, vilket är ett krav enligt klimatkonventionen. I förlängningen handlar det om att minska utsläppen för att begränsa klimatförändringarna. Den totala projektbudgeten är ca 23 MSEK (2,4 miljoner Euro) för 2016-2017, och Sida föreslås bidra med 4 MSEK för 2016 (ett år). Sidas medel kommer främst att användas till totalt tre regionala workshops i Afrika, Latinamerika och Karibien, Asien/Stilla havet och Östeuropa. Sekretariatet kommer att hålla i utbildningarna och vara Sidas avtalspart. Det specifika målet med insatsen är att öka transparensen i rapporteringen av utsläpp av växthusgaser i utvecklingsländerna inom ramen för FN:s klimatkonvention. Detta ska ske genom utbildning och stöd till upprättandet av system och insitutioner på landnivå, för att kunna mäta, rapportera och verifiera utsläpp. Det långsiktiga målet är att länderna ska minska sina utsläpp och bidra till att begränsa klimatförändringarna, vilket är ett mål överenskommet inom FN:s klimatkonvention. Sweden UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Swedish International Development Cooperation Agency UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 -4000000 4000000 4000000 SE-0-SE-6-61070010 Sweden Recruitment not yet started FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till EUs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070010-6107001001 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till EUs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Recruitment not yet started Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 310000 225304 310000 1942.79 6531 210605.94 6224.09 SE-0-SE-6-61070126 Sweden Korruption är allmänt erkänt som ett av de största hindren för utveckling. Individer och samhällen berövas sina grundläggande mänskliga rättigheter på grund av korruption. Korruption förekommer på alla nivåer och i alla sektorer av samhället, t.ex. på lokala och nationella myndigheter, civila samhället, rättsväsendet, stora och mindre företag och försvarsmakten. Korruption försvårar för fattiga människor att överleva genom att tvinga dem att spendera mer av sina redan begränsade inkomster på t.ex. mutor. Korruption är både en orsak till fattigdom och ett hinder i att övervinna fattigdom. Korruption urholkar internationella och inhemska resurser som är allokerade för fattigdomsbekämpning och befäster fattigdomsproblemet. Transparency International (TI), till vilken ett hundratal nationella avdelningar världen över är anslutna, har sitt säte i Berlin. Sedan grundandet 1993 har TI lyckats i sin målsättning att sätta korruption på den internationella agendan och har vuxit till att bli en internationell auktoritet på områden som rör korruption. Bland TI:s framgångar kan nämnas att såväl Världsbanken som Internationella valutafonden numera ser korruption som ett av de största hoten mot utveckling. TI spelade också en stor roll i att genomdriva FN:s konvention mot korruption och OECD:s konvention mot mutor. TI ger årligen ut ett antal publikationer, däribland en Global Corruption Report, en forskningsrapport som undersöker förekomsten av korruption i ett antal länder världen över, och ett Corruption Perceptions Index, ett erkänt och etablerat instrument för att mäta graden av korruption i ett land. TI:s arbete kommer under de kommande åren vara fokuserat på: -Stärkandet av partnerskap på alla plan för att öka ansvarsutkrävande och utvidgandet av arbetet med att stödja korruptionens offer, vittnen och visselblåsare. -Stärkandet av prevention, genomförande och rättvisa (inklusive bekämpandet av straffrihet), vilket kommer att innebära fortsatt globalt och regionalt anti-korruptionspåverkansarbete och relaterade kampanjer med större fokus på bl.a. korrupta/illegala finansiella flöden och korruption inom politiken. -Stärkandet av TI rörelsen (sekretariatet i Berlin och nationella avdelningar) som förväntas leda till en större kunskap om och förståelse för effektiva åtgärder i bekämpandet av korruption - inkluderar stöd till TI:s nationella avdelningar och stärkandet av deras kapacitet inom områden såsom samhällsstyrning, finansiella system och ledarskap för korruptionsbekämpning. -Stärkandet av utvecklingen och spridningen av innovativ information, kunskap och redskap för att bekämpa korruption. Corruption is widely recognized as one of the biggest obstacles to development. Individuals and societies are deprived of their basic human rights due to corruption. Corruption occurs at all levels and in all sectors of society, e.g. on local and national authorities, civil society, the judiciary, large and small companies and the armed forces. Corruption makes it difficult for poor people to survive by forcing them to spend more of their already limited income on e.g. mutor. Corruption is both a cause of poverty and an obstacle to overcoming poverty. Corruption erodes international and domestic resources allocated to poverty reduction and consolidates the problem of poverty. Transparency International (TI), to which hundreds of national branches worldwide are affiliated, is headquartered in Berlin. Since its inception in 1993, TI has succeeded in its goal of putting corruption on the international agenda and has grown to become an international authority in areas related to corruption. Among TI's successes, it can be mentioned that both the World Bank and the International Monetary Fund now see corruption as one of the biggest threats to development. TI also played a major role in enforcing the UN Convention against Corruption and the OECD Convention against Bribery. TI publishes a number of publications annually, including a Global Corruption Report, a research report examining the prevalence of corruption in a number of countries worldwide, and a Corruption Perceptions Index, a recognized and established instrument for measuring the degree of corruption in a country. In the coming years, TI's work will be focused on: -Strengthening partnerships at all levels to increase accountability and expanding efforts to support victims of corruption, witnesses and whistleblowers. -Strengthening prevention, implementation and justice (including the fight against impunity), which will mean continued global and regional anti-corruption efforts and related campaigns with a greater focus on e.g. corrupt / illegal financial flows and corruption in politics. -Strengthening the TI movement (Berlin Secretariat and National Departments) which is expected to lead to a greater knowledge and understanding of effective measures in the fight against corruption - includes support for TI's National Departments and the strengthening of their capacity in areas such as governance, financial anti-corruption systems and leadership. -Strengthening the development and dissemination of innovative information, knowledge and tools to combat corruption. Transparency International (TI) is a global anti-corruption movement. Tl's vision is a world in which government, business, civil society and the daily lives of people are free from corruption. TI is made up of more than 100 chapters worldwide, individual members, and an international Secretariat in Berlin. Since 1993, TI has campaigned for greater transparency and accountability in government and business. TI's mission is to stop corruption and promote transparency, accountability and integrity at all levels and across all sectors of society. The guiding document for the TI movement is the strategy 2020 "Together against corruption", which is implemented for the period 2016 to 2020. Sidas support is to the TI Secretariat (TI-S) and for its lead in implementing the strategy 2020. Support to TI-S work is expected to contribute to the realization of the SDGs, especially goal 16 on good governance. To contribute to the end goal of a corruption free society TI has identified seven overall objectives: SO1: Protect the publics resources To build more prosperous societies, our public resources need to be protected and mobilized for the common good. SO2: Stop flows of dirty money TI works to close down domestic and international loopholes that allow perpetrators of corruption to hide, launder and enjoy their illegal proceeds. SO3: Secure integrity in politics TI works to promote the integrity of elections and inclusive access to power, as well as foster new approaches where all stakeholders can exert equal influence in an open and transparent way. SO4 Drive integrity in business TI works to elevate the norms of responsible business conduct with like-minded allies committed to anti-corruption, as well as expose the lack of responsibility and integrity amongst powerful business interests that control political levers and resist change. SO5: Pursue enforcement and justice TI works to promote the independence and capacity of oversight and enforcement institutions to put an end to impunity and check new power concentrations. SO6: Expand civic space for accountability Corruption thrives when it faces no opposition from those who are affected by it. TI works with multi-sectoral partners to ensure that activists, journalists and ordinary citizens are enabled and empowered to take action against corruption. SO7: Build community leadership against corruption TI works to nurture and support more leaders across government, business and civil society who understand and adopt values of integrity, accountability and responsible conduct as guiding principles for decision-making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Some concrete examples of results reported for 2022. SO1: Protect the publics resources • Fifty-six instances were recorded of partners who have actively contributed to policy and advocacy efforts in the framework of our work on adaptive, risk-based approaches to anti-corruption in Covid-19 responses. • Together with TI's partners, they obtained the issue of conflict-of-interest policy to be included in the observer review process led by UNFCCC. • The EU Commission has proactively been promoting the Integrity Pacts among authorities that manage EU funds, and it has encouraged governments to embed their use in the current plans for the EU budget 2021- 2027. • As a result of TIs work monitoring and protecting resources in the framework of the pandemic, key corruption risks associated with COVID-19 surfaced, and innovative solutions and tools were developed by project partners, including 11 chapters working closely with the Secretariat. Grassroot organisations in Brazil applied TIs Transparency and Public Governance Index (ITGP) and assessed the public resource management of over 180 municipalities in the country (27 states). • Through Transparency International Zimbabwe, five out of six journalists conducted investigations and wrote articles on the use of COVID-19 funds during this reporting period, following initial training and coaching that the chapter had delivered. • The National Land Coalition has advanced the anti-corruption agenda in the land governance community, including the inclusion of a land and corruption thematic track in the five-year strategic plan of the National Land Coalition. • Transparency International and other global CSOs reached 6 million people in a campaign to challenge the undue influence of some actors on climate policy making, especially in global fora like the United National Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). • TI continued to strengthen the Advocacy and Legal Advice Centres (ALACs) as a key tool for citizens to seek redress and complaint safely on possible irregularities. In 2022, around the world, they provided legal advice and conducted case work to protect over 9,000 victims and witnesses of corruption, around 40 per cent of which were women. • As a result of the advocacy led by TI-Brazil, the Federal State Environment Commission recognized land grabbing as a land corruption issue and implemented mechanisms in the commission to address it. The chapter also ensured that the countrys coordination body for combatting corruption and money laundering established a working group to oversee the digitalisation of land registration in Brazil. SO2: Stop flows of dirty money • A new global standard on corporate beneficial ownership transparency was approved in line with TI´s recommendations. More than 200 jurisdictions across the world will have to establish beneficial ownership registers or alternative mechanisms that fulfil the same purpose. • Indonesia opened its beneficial ownership register to the public for free. Belgium also stopped charging a fee to access the register and Estonia started to publish the information in open data format. In line with TI´s recommendations, Latvia changed the way they collected beneficial ownership information, which improved the quality of the register. Panama finally implemented a private beneficial ownership register. The UK closed a loophole that enabled foreign companies to anonymously purchase real estate. • The International Monetary Fund (IMF) guidance on beneficial ownership transparency includes several of TI´s recommendations and is an important step in supporting countries to implement strong beneficial ownership registers. • The Financial Action Task Force adopted new guidance on anti-money laundering for the real estate sector, following TIs recommendations on mitigating the conflicts of interest of self-regulatory bodies. • Western countries, multilateral bodies and the media changed the way they talked about Russian oligarchs. Reference to kleptocrats and political elite became more common than at the start of the war. Transparency International had been emphasising the importance of broadening the debate to include a wider number of individuals who have been benefiting from a kleptocratic regime. • The Court of Justice of the European Union ruling on beneficial ownership transparency was a blow to beneficial ownership transparency across the EU and beyond. Transparency International played an important role in ensuring a strong reaction by different actors. The public pressure led the Court of Justice to issue a clarification of the ruling to ascertain the possibility of journalists and civil society continuing to use beneficial ownership registers. Such clarifications are uncommon in the history of the court. • Bulgaria formally ended its suspended golden passport programme. • The European Parliament proposed ending golden passports and regulating golden visa programmes in the EU through a legislative initiative report, and called on the European Commission to table a proposal for implementation by the end of its mandate. • TI organised sign-on letters on several occasions to mobilise local civil society organisations (CSOs) from different regions on cross-border issues (CSOs to the Financial Action Task Force [FATF], African CSOs after the decision of the Court of Justice of the European Union, and an open data community signon letter). • The beneficial ownership (BO) campaign page was launched to support engagement by citizens, journalists and CSOs (the public campaign page also included an opportunity for concerned individuals to send messages to FATF and its members on Twitter). • The reform to improve supervision of banks and non-financial enablers, which often facilitate cross border corruption, steadily moved forward in the EU. • A greater number of journalistic investigations focused on professional enablers. • Recognition by the Group of Seven (G7) and key Western countries of the need to help professional enablers who are accountable in the context of the Russian war against Ukraine. • TI organised a petition calling on Western countries to trace assets of Russia kleptocrats and take action against professional enablers in partnership with change.org. The petition was published in seven languages and signed by more than 170,000 people by the end of 2022. • TI developed a framework to assess the role of financial and non-financial professional enablers on cross-border corruption cases to be used by local organisations and journalists when they investigate corruption or analyse cases. SO3: Secure integrity in politics • The European Parliaments Special Committee on Foreign Interference in all Democratic Processes in the European Union, including Disinformation adopted seven Transparency International recommendations in its final report, for example, recommendations to protect democracies from autocratic influence. TI made 22 recommendations to Open Government Partnership (OGP) countries on how to overhaul political finance regimes to deter covert foreign political influence. • Eighteen national chapters and the TI Secretariat developed public, online tools for the visualisation of data to identify where opacity may be covering up undue influence, ill-gotten assets, conflicts of interest and revolving doors. • TI´s data-driven advocacy helped guide the European Parliaments initial response to the Qatar scandal, which took into account many of Transparency International EUs recommendations. In particular, a more precise declaration of financial interests and the publication of lobby meetings for all Members of the European Parliament (MEPs) will contribute to enhancing political integrity within the institution. • Seven chapters in Brazil, Indonesia, Kenya, Maldives, Palestine, Zambia and Zimbabwe contributed to 21 legislative, procedural or policy changes to strengthen oversight institutions effectiveness, accountability and independence. • In Kosovo, the Assembly adopted amendments to the law on financing of political parties. The content of this law largely addressed recommendations by the Transparency International chapter, which are also reflected in the National Integrity System (NIS) research. • The Anti-corruption Strategy and Action Plan for Bosnia and Herzegovina 2022-2024 includes over 20 proposals and comments from Transparency International. • Transparency International Brazils Transparency Index led to an important collaboration between the chapter and the 27 comptroller offices. The chapter submitted multiple recommendations to enhance the performance of the comptroller offices, which resulted in these offices making improvements related to greater levels of transparency and digitalisation. • Strengthening Accountability Networks among Civil Society (SANCUS) partners in nine countries employed digital tools to monitor and report on oversight institutions as part of 15 actions. These have primarily targeted citizens by increasing their access to information and the opportunities for them to engage in monitoring processes related to horizontal accountability. Some instances of digital platforms that were developed and implemented included Transparency International Chiles Constitutional monitoring website Convencion Transparente (https://convenciontransparente.cl/) and Transparency International Kenyas public audit portal (http://publicaudit.tikenya.org). SO4 Drive integrity in business • TI published a groundbreaking paper on mapping out anti-corruption in environmental, social and governance (ESG) standards. • Chapters in Argentina, Spain and Romania received guidance on collective action in the business integrity space in the context of the ongoing Integrity Pact project. • Partnerships with the OECD Trust in Business Initiative, Basel Institute on Governance, the Alliance for Integrity, the UN Global Compact and the International Anti-corruption Academy to strengthen the business integrity pillar within the global Integrity Pact standard, to be launched in April 2023. SO5: Pursue enforcement and justice • Transparency International Georgia set up and is part of an independent committee entitled to select five per cent (about 300) of all asset declarations to be checked during 2023. • Following Transparency International Brazils advocacy push, a new working group was established within the National Strategy to Combat Corruption and Money Laundering (ENCCLA), to address the digital transformation of land registries and cadastres in Brazil to fight land grabbing. • A Malagasy whistleblower on corruption in the litchi sector had a travel ban that was lifted following Transparency International Madagascars advocacy. • Recommendations provided by Transparency International Madagascar were taken on board in a new law to protect human rights defenders in Madagascar, which has now been submitted to Parliament. • The Federal State Environment Commission adopted Transparency International Brazil framing (land grabbing = land corruption issue) and largely followed the language of its report on land grabbing and corruption. • In Brazil, for the first time, the ENNCLA plenary focused on environmental crimes and adopted a comprehensive resolution drafted by Transparency International Brazil on internal control systems for federal and sub-national governments related to land management and land corruption risks. • Brazil Supreme Court ruled that the Paris Agreement is a human rights treaty. • Three official investigations were opened, two in relation to criminal complaints made by Transparency International Madagascar with the support of the Global Anti-Corruption Consortium (GACC) in November 2022. • Madagascars Anti-Corruption Court (PAC) also opened an official investigation based on legal submission by Transparency International Madagascar (November 2022). • An official investigation was opened after a legal submission in France that GACC partnered (July 2022). • The case of Ghana governments Agyapa Royalties deal, submitted by Transparency International Ghana, its coalition members in the Ghana anti-corruption coalition and the Secretariat in December 2020, was considered in court in March 2022. • A property formerly belonging to Gambias ex-Dictator Yahya Jammeh, subject to a legal submission by TI in 2021, was forfeited in the US and its value is set to be returned to the Gambia, with TIs partner organisation in Gambia engaging victims organisations and the government to ensure victims of Jammehs corrupt regime benefit from the return • In total, 74 legal submissions were sent by TI to a wide range of national level judicial and oversight authorities. This includes 48 submissions building on TI Georgias assessment of over 90 high-level corruption cases and sent to a range of national and regional authorities in Georgia including the Prosecutors Office, Security Service, Parliament, State Audit Office or Municipality Internal Audit office. Other countries targeted with submissions mainly on cross-border corruption cases were France, the US, Colombia, or Luxembourg. • There was growing evidence of impact in terms of awareness of the need for victims compensation in foreign bribery cases, including in the USA, the worlds leading enforcement country • There was growing interest in the concept of grand corruption (definition and special measures against grand corruption), as signified by overwhelming attendance of a related International Anti-Corruption Conference (IACC) workshop on grand corruption. The United Nations Convention against Corruption (UNCAC) coalition working group on grand corruption, newly formed in the second half of 2022, was well attended by a cross-section of stakeholders. SO6: Expand civic space for accountability • Whistleblower protection legislation was adopted in Belgium, France, Ireland, Latvia, Lithuania, the Netherlands and Romania • Malagasy chapter guided a law to protect human rights defenders, which will help people fighting corruption to stay free and safe. • TI convened an event at the UN Human Rights Council to discuss the UN Special Rapporteur on human rights defenders report which included many of TI´s recommendations on the protection of anti-corruption activists. • Together with allies and TI´s chapter in Germany which served as co-leader of the Civil Society Seven (C7) Open Societies working group the TI Secretariat called on the International Group of Seven (G7) for more robust action to protect civic space and activists. • The TI Secretariat joined TI´s chapter in Iceland in raising alarm over reports that police opened investigations against journalists for their coverage of alleged misconduct at Samherji, the company at the centre of the Fishrot Files corruption scandal. • In Guatemala, TI spoke out against the prosecution of journalists and other anti-corruption defenders, and the controversial re-appointment of Attorney-General Maria Consuelo Porras, in spite of them being included in the US Engel List of corrupt public officials in Central America. • Transparency International Sri Lankas Advocacy and Legal Advice Centres (ALACs) supplied safe reporting mechanisms to victims of sextortion and complemented this with national level advocacy for the anti-corruption legal framework to recognise sextortion as a form of corruption. The government is now in the process of introducing a new law. • Transparency International Nepal through its ALAC ensured that a local government better fulfilled its obligations to give citizens information on public services. • Supporting a whistleblower justice sector in Kosovo, the chapters pressure led to the justice institutions appointing the officials responsible for following the law. Each public institution is required to designate an official to handle internal whistleblowing cases and to encourage whistleblowing. • Overall, nine TI chapters secured a total of twenty-nine key legislative, procedural or policy changes to strengthen citizen participation processes. • The Palestinian chapter led to the formal adoption of transparency as a core principle in the work of local governments. • Around the world, TI provided legal advice and conducted case work to protect over 9,000 victims and witnesses of corruption, around 40 per cent of which were women. • Mobile outreach by Advocacy and Legal Advice Centres (ALACs) has enabled rural communities to voice their grievances and seek assistance, resulting in many instances of people taking action. • A total of 4,776 people were mobilised to participate in monitoring and scrutiny processes in fourteen countries. • More than 10,000 people participated in TI´s anti-corruption initiatives, including almost 5,000 women and 5,000 young people. TI worked with them to monitor public processes or service delivery, and provided free, confidential advice on more than 800 cases that they reported. • In the Western Balkans and Turkey, TI joined forces with more than 200 CSOs on a range of corruption-related issues, including the environment, gender equality and youth policies. SO7: Build community leadership against corruption • Transparency International Indonesia empowered the public by establishing youth-led anti-corruption networks in three regions to increase citizen participation in public budgeting and public procurement processes. • Through its youth democracy camps and ongoing guidance, TI´s Solomon Islands chapter is supporting young people with tools and platforms to participate in public life and encourage their peers to join them. • The Cambodian TI chapter organised youth outreach activities. As a result, these forums became wider spaces for engaging other young people and pushing for accountability with local authorities. • TI produced a report on how the sport sector is alarmingly vulnerable to sextortion, and how sport organisations must urgently address the hierarchies, systems and cultures that drive and cover up this abuse and launched the report with a webinar that featured our experts, the OECD, the International Association of Women Judges (IAWJ) and Human Rights Watch attendees included the UN and FIFA. • Over two thousand people came to Washington, D.C. for the 20th International Anti-Corruption Conference (IACC), the worlds largest independent forum on this topic. Inclusive and Intersectional Core Principles - Knowledge has been developed on the linkages between gender and corruption with the publication of: - Climate Change, Gender and Corruption - Criminalising Sextortion: Challenges and Alternatives - The Impact of Corruption on LGBTQ Rights - Corruption and the Equal Enjoyment of Rights for Persons with Disabilities - On your Marks, Set Stop Sextortion in Sports • Resources and capacity dedicated to this commitment have been increased with the recruitment of a gender specialist and the implementation of a project looking at the impact of corruption on groups at risks of discrimination in five African countries. • Gender and Inclusion are increasingly mainstreamed into projects, products and tools, with the provision of training, the design of gender-sensitive indicators and the finalisation of mainstreaming guidelines Climate conscious • Carbon footprint for 2020 • Mainstreaming of environmental considerations in two key projects • Mainstreaming of environmental considerations in three proposals Protective of our people • Twenty-five chapters supported, in spite of limited capacity • Successfully increased SAFE capacity, with a new security coordinator starting in November • Safe rollout of a new project in Iraq, one of the most challenging security contexts where the Secretariat operates • Support for the movement in managing risks related to the Russian invasion of Ukraine No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070126-6107012601 Sweden Corruption is widely recognized as one of the biggest obstacles to development. Individuals and societies are deprived of their basic human rights due to corruption. Corruption occurs at all levels and in all sectors of society, e.g. on local and national authorities, civil society, the judiciary, large and small companies and the armed forces. Corruption makes it difficult for poor people to survive by forcing them to spend more of their already limited income on e.g. mutor. Corruption is both a cause of poverty and an obstacle to overcoming poverty. Corruption erodes international and domestic resources allocated to poverty reduction and consolidates the problem of poverty. Transparency International (TI), to which hundreds of national branches worldwide are affiliated, is headquartered in Berlin. Since its inception in 1993, TI has succeeded in its goal of putting corruption on the international agenda and has grown to become an international authority in areas related to corruption. Among TI's successes, it can be mentioned that both the World Bank and the International Monetary Fund now see corruption as one of the biggest threats to development. TI also played a major role in enforcing the UN Convention against Corruption and the OECD Convention against Bribery. TI publishes a number of publications annually, including a Global Corruption Report, a research report examining the prevalence of corruption in a number of countries worldwide, and a Corruption Perceptions Index, a recognized and established instrument for measuring the degree of corruption in a country. In the coming years, TI's work will be focused on: -Strengthening partnerships at all levels to increase accountability and expanding efforts to support victims of corruption, witnesses and whistleblowers. -Strengthening prevention, implementation and justice (including the fight against impunity), which will mean continued global and regional anti-corruption efforts and related campaigns with a greater focus on e.g. corrupt / illegal financial flows and corruption in politics. -Strengthening the TI movement (Berlin Secretariat and National Departments) which is expected to lead to a greater knowledge and understanding of effective measures in the fight against corruption - includes support for TI's National Departments and the strengthening of their capacity in areas such as governance, financial anti-corruption systems and leadership. -Strengthening the development and dissemination of innovative information, knowledge and tools to combat corruption. Korruption är allmänt erkänt som ett av de största hindren för utveckling. Individer och samhällen berövas sina grundläggande mänskliga rättigheter på grund av korruption. Korruption förekommer på alla nivåer och i alla sektorer av samhället, t.ex. på lokala och nationella myndigheter, civila samhället, rättsväsendet, stora och mindre företag och försvarsmakten. Korruption försvårar för fattiga människor att överleva genom att tvinga dem att spendera mer av sina redan begränsade inkomster på t.ex. mutor. Korruption är både en orsak till fattigdom och ett hinder i att övervinna fattigdom. Korruption urholkar internationella och inhemska resurser som är allokerade för fattigdomsbekämpning och befäster fattigdomsproblemet. Transparency International (TI), till vilken ett hundratal nationella avdelningar världen över är anslutna, har sitt säte i Berlin. Sedan grundandet 1993 har TI lyckats i sin målsättning att sätta korruption på den internationella agendan och har vuxit till att bli en internationell auktoritet på områden som rör korruption. Bland TI:s framgångar kan nämnas att såväl Världsbanken som Internationella valutafonden numera ser korruption som ett av de största hoten mot utveckling. TI spelade också en stor roll i att genomdriva FN:s konvention mot korruption och OECD:s konvention mot mutor. TI ger årligen ut ett antal publikationer, däribland en Global Corruption Report, en forskningsrapport som undersöker förekomsten av korruption i ett antal länder världen över, och ett Corruption Perceptions Index, ett erkänt och etablerat instrument för att mäta graden av korruption i ett land. TI:s arbete kommer under de kommande åren vara fokuserat på: -Stärkandet av partnerskap på alla plan för att öka ansvarsutkrävande och utvidgandet av arbetet med att stödja korruptionens offer, vittnen och visselblåsare. -Stärkandet av prevention, genomförande och rättvisa (inklusive bekämpandet av straffrihet), vilket kommer att innebära fortsatt globalt och regionalt anti-korruptionspåverkansarbete och relaterade kampanjer med större fokus på bl.a. korrupta/illegala finansiella flöden och korruption inom politiken. -Stärkandet av TI rörelsen (sekretariatet i Berlin och nationella avdelningar) som förväntas leda till en större kunskap om och förståelse för effektiva åtgärder i bekämpandet av korruption - inkluderar stöd till TI:s nationella avdelningar och stärkandet av deras kapacitet inom områden såsom samhällsstyrning, finansiella system och ledarskap för korruptionsbekämpning. -Stärkandet av utvecklingen och spridningen av innovativ information, kunskap och redskap för att bekämpa korruption. Transparency International (TI) is a global anti-corruption movement. Tl's vision is a world in which government, business, civil society and the daily lives of people are free from corruption. TI is made up of more than 100 chapters worldwide, individual members, and an international Secretariat in Berlin. Since 1993, TI has campaigned for greater transparency and accountability in government and business. TI's mission is to stop corruption and promote transparency, accountability and integrity at all levels and across all sectors of society. The guiding document for the TI movement is the strategy 2020 "Together against corruption", which is implemented for the period 2016 to 2020. Sidas support is to the TI Secretariat (TI-S) and for its lead in implementing the strategy 2020. Support to TI-S work is expected to contribute to the realization of the SDGs, especially goal 16 on good governance. To contribute to the end goal of a corruption free society TI has identified seven overall objectives: SO1: Protect the publics resources To build more prosperous societies, our public resources need to be protected and mobilized for the common good. SO2: Stop flows of dirty money TI works to close down domestic and international loopholes that allow perpetrators of corruption to hide, launder and enjoy their illegal proceeds. SO3: Secure integrity in politics TI works to promote the integrity of elections and inclusive access to power, as well as foster new approaches where all stakeholders can exert equal influence in an open and transparent way. SO4 Drive integrity in business TI works to elevate the norms of responsible business conduct with like-minded allies committed to anti-corruption, as well as expose the lack of responsibility and integrity amongst powerful business interests that control political levers and resist change. SO5: Pursue enforcement and justice TI works to promote the independence and capacity of oversight and enforcement institutions to put an end to impunity and check new power concentrations. SO6: Expand civic space for accountability Corruption thrives when it faces no opposition from those who are affected by it. TI works with multi-sectoral partners to ensure that activists, journalists and ordinary citizens are enabled and empowered to take action against corruption. SO7: Build community leadership against corruption TI works to nurture and support more leaders across government, business and civil society who understand and adopt values of integrity, accountability and responsible conduct as guiding principles for decision-making. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 17500000 8750000 17500000 26250000 17500000 0 0 -10000000 11250000 -10000000 6250000 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 17500000 8750000 10000000 8750000 0 0 0 0 8750000 0 8750000 0 -10000000 0 10000000 -10000000 0 0 8750000 8750000 87500000 6250000 11250000 8750000 8750000 8750000 17500000 8750000 8750000 8750000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-65010000 Sweden Insatsen är en uppföljning av tidigare berett stöd. Den syftar till att öka den omedelbara effektiviteten av UNDPs arbete i konfliktländer genom investeringar i programmatiska och organisatoriska förändringar. The support is follow-up of previous cooperation periods, and aims at increasing the immediate efficiency of UNDP's Conflict Prevention and Recovery (CPR) work though investments in programmatic and organizational changes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The outcome of the program is: "To preserve and advance human development by supporting the strengthening of national and local capacities to prevent, mitigate and recover from the effects of conflicts in priority countries". It is a very broadly formulated outcome, which the program works fully in line with. Below are some of the results achieved within the different outputs: -The UNDP Early Warning Early Action pilot system finalised. Discussions initiated to start implementation on country-level. - 837 000 new emergency and long-term jobs (49% female) created and an additional 13,65 million people (42% women) benefitted from strengthened livelihoods in crisis-affected settings. -Improved income and employment opportunities for men and women in 313 villages in Myanmar's 7 border or ethnic states. - Imeadiate support to Country Offices in Phillipines, Central African Republic and Ukraine to boost capacity for crisis response. -321 deployments to 63 countries/offices facilitated. -Established capacities in 10 countries to respond to an include populations, particularly marginalized groups, women and youth. -Facilitated New Deal Implementation in seven countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-65010000-6501000001 Sweden The support is follow-up of previous cooperation periods, and aims at increasing the immediate efficiency of UNDP's Conflict Prevention and Recovery (CPR) work though investments in programmatic and organizational changes Insatsen är en uppföljning av tidigare berett stöd. Den syftar till att öka den omedelbara effektiviteten av UNDPs arbete i konfliktländer genom investeringar i programmatiska och organisatoriska förändringar. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 0 0 0 25000000 0 25000000 25000000 SE-0-SE-6-71002048 Sweden 1 The Energy Sector Management Assistance Programme (ESMAP) är ett globalt program som sköts av Världsbanken sedan 1983. ESMAP´s roll är att verka för hållbar energi och därigenom minska fattigdom och åstadkomma ekonomisk tillväxt. Drygt 10 givare bidrartill en fond. Målgrupp DAC-länder www.esmap.org Tidigare fas: 71500225 The Energy Sector Management Assistance Programme (ESMAP) is a global technical assistance partnership administerd by the WB since 1983. ESMAP´s mission is to promote the role of energy in poverty reduction and economic growth. More than 10 countries contribute to a multi donor trust fund and support can be given to OECD DAC www.esmap.org Previous phase: 71500225 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-71002048-7100204801 Sweden 1 The Energy Sector Management Assistance Programme (ESMAP) är ett globalt program som sköts av Världsbanken sedan 1983. ESMAP´s roll är att verka för hållbar energi och därigenom minska fattigdom och åstadkomma ekonomisk tillväxt. Drygt 10 givare bidrartill en fond. Målgrupp DAC-länder www.esmap.org Tidigare fas: 71500225 The Energy Sector Management Assistance Programme (ESMAP) is a global technical assistance partnership administerd by the WB since 1983. ESMAP´s mission is to promote the role of energy in poverty reduction and economic growth. More than 10 countries contribute to a multi donor trust fund and support can be given to OECD DAC www.esmap.org Previous phase: 71500225 Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 10000000 10000000 0 0 0 30000000 10000000 5000000 5000000 5000000 5000000 SE-0-SE-6-71300144 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency's cooperation aims at strenghtening the EU approximation process and fullfillment of international agreements. The cooperation includes a) capacity development and dialogue at national level b) development of regulation and reforms in the area of solid waste management, water management, environmental protection, transboundary cooperation Naturvårdsverkets samarbete syftar till att underlätta EU tillnärmningsprocessen o uppfyllande av internationella överenskommelser. Samarbete sker inom områdena a)utveckling och dialog m ukrainska miljöförvaltningen på nationell nivå b) utveckling av lagstiftning och tillhörande reformer inom vattenförvaltning, avfallshantering, miljöskydd, gränsöverskridande miljösamarbete Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-71300144-7130014401 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency's cooperation aims at strenghtening the EU approximation process and fullfillment of international agreements. The cooperation includes a) capacity development and dialogue at national level b) development of regulation and reforms in the area of solid waste management, water management, environmental protection, transboundary cooperation Naturvårdsverkets samarbete syftar till att underlätta EU tillnärmningsprocessen o uppfyllande av internationella överenskommelser. Samarbete sker inom områdena a)utveckling och dialog m ukrainska miljöförvaltningen på nationell nivå b) utveckling av lagstiftning och tillhörande reformer inom vattenförvaltning, avfallshantering, miljöskydd, gränsöverskridande miljösamarbete Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 4402340 5335588 6591748 4718005 3952319 0 4402340 0 4718005 0 5335588 0 6591748 0 2338527 0 25000000 2427166 361107 523914 1090153 2401873 1802031 1131684 74381 3264946 870291 90375.25 2143 152349 2137263 0 2188126 95339 446074 0 1635052 353414 348329 897100 658839 434259 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-72600933 Sweden APWLD is a regional memberbased organisation with the aim to promote women's human rights, based on CEDAW and the universal HR declaration. Core programmes; 1)Capacity building in Feminist Legal Theory and Practice, 2) Empowerment of grassroot women. APWLD is also organising hearings with UNSRVAW and UNSRHRD etc and carrying out advoacy with intergovernmental regional bodies such as ASEAN/AICHR. APWLD is a regional memberbased organisation with the aim to promote women's human rights, based on CEDAW and the universal HR declaration. Core programmes; 1)Capacity building in Feminist Legal Theory and Practice, 2) Empowerment of grassroot women. APWLD is also organising hearings with UNSRVAW and UNSRHRD etc and carrying out advoacy with intergovernmental regional bodies such as ASEAN/AICHR. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72600933-7260093301 Sweden APWLD is a regional memberbased organisation with the aim to promote women's human rights, based on CEDAW and the universal HR declaration. Core programmes; 1)Capacity building in Feminist Legal Theory and Practice, 2) Empowerment of grassroot women. APWLD is also organising hearings with UNSRVAW and UNSRHRD etc and carrying out advoacy with intergovernmental regional bodies such as ASEAN/AICHR. APWLD is a regional memberbased organisation with the aim to promote women's human rights, based on CEDAW and the universal HR declaration. Core programmes; 1)Capacity building in Feminist Legal Theory and Practice, 2) Empowerment of grassroot women. APWLD is also organising hearings with UNSRVAW and UNSRHRD etc and carrying out advoacy with intergovernmental regional bodies such as ASEAN/AICHR. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1300000 1300000 1300000 1300000 0 1300000 1300000 3900000 1300000 1300000 1300000 SE-0-SE-6-73000966 Sweden 1 Programstöd till World Conservation Union (IUCN), världens äldsta och största globala miljönätverk. Programme support to the World Conservation Union (IUCN), the world's oldest and largest global environmental network. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73000966-7300096601 Sweden 1 Programstöd till World Conservation Union (IUCN), världens äldsta och största globala miljönätverk. Programme support to the World Conservation Union (IUCN), the world's oldest and largest global environmental network. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000000 19500000 20500000 19500000 500000 20500000 19500000 500000 30000000 19500000 90000000 30000000 19500000 0 19500000 1000000 19500000 500000 SE-0-SE-6-75000398 Sweden Program support to the regional research network African Archaeology Network. Focus on environmental archaeology. Includes support for research projects, postgraduate program, courses and regional networking. The Archaeology Unit at the University of Dar es Salaam is host institution for the network, which includes 11 countries. Programstöd till det regionala forskningsnätverket African Archaeology Network. Fokus på environmental archaeology. Inkluderar stöd för forskningsprojekt, forskarutbildningsprogram, kurser och regionalt nätverkande. Arkeologienheten vid University of Dar es Salaam är värdinstitution för nätverket, som inkluderar 11 länder. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-75000398-7500039801 Sweden Programstöd till det regionala forskningsnätverket African Archaeology Network. Fokus på environmental archaeology. Inkluderar stöd för forskningsprojekt, forskarutbildningsprogram, kurser och regionalt nätverkande. Arkeologienheten vid University of Dar es Salaam är värdinstitution för nätverket, som inkluderar 11 länder. Program support to the regional research network African Archaeology Network. Focus on environmental archaeology. Includes support for research projects, postgraduate program, courses and regional networking. The Archaeology Unit at the University of Dar es Salaam is host institution for the network, which includes 11 countries. Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2500000 5000000 5000000 2500000 -40637 5000000 0 5000000 2500000 2500000 -39427 40637 15000000 2500000 0 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 -39427.44 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-76000834 Sweden Swedish-EBRD Technical cooperation fund, established 1991. The fund may be used by EBRD to engage swedish consultants for the development of EBRD finance projects and programs and other operations of EBRD in the EBRD4s countries of operation. Den sv konsultfonden i EBRD upprättades 1991. Fonden är avsedd att disponeras av EBRD för att finansiera svenska kosulter i uppdrag för EBRD i anslutning till bankens verksamhet för att stödja omvandlingsprocessen i EBRDs låntagarländer i Central- och Östeuropa. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-76000834-7600083401 Sweden Den sv konsultfonden i EBRD upprättades 1991. Fonden är avsedd att disponeras av EBRD för att finansiera svenska kosulter i uppdrag för EBRD i anslutning till bankens verksamhet för att stödja omvandlingsprocessen i EBRDs låntagarländer i Central- och Östeuropa. Swedish-EBRD Technical cooperation fund, established 1991. The fund may be used by EBRD to engage swedish consultants for the development of EBRD finance projects and programs and other operations of EBRD in the EBRD4s countries of operation. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 6000000 0 0 6000000 0 6000000 6000000 SE-0-SE-6-76003748 Sweden Detta projekt syftar till att skapa pålitlig och god vattenförsörjning till befolkningen i Poti kommun. Detta görs genom en rehabilitering av infrastrukturen, som finansieras av investeringslån från EBRD och kompletterande bidrag. The Poti Water Supply Project have the objective of restoring a reliable, good quality water supply to the population of the municipality. This will be done through a rehabilitation of water infrastructure, financed by investment loans from EBRD and complemented by grant co-financing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-76003748-7600374801 Sweden Detta projekt syftar till att skapa pålitlig och god vattenförsörjning till befolkningen i Poti kommun. Detta görs genom en rehabilitering av infrastrukturen, som finansieras av investeringslån från EBRD och kompletterande bidrag. The Poti Water Supply Project have the objective of restoring a reliable, good quality water supply to the population of the municipality. This will be done through a rehabilitation of water infrastructure, financed by investment loans from EBRD and complemented by grant co-financing. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 4250000 0 -2700000 10000000 4250000 0 14250000 10000000 4250000 -2741345.7000000002 SE-0-SE-6-76004162 Sweden A programmatic trust fund between Sida and the WB for implementation of the Sustainable Wastewater Management Projectm (SWMP) in Georgia. The overall development objective for the SWMP is to promote sustainable wastewater management in Georgia and pilot the construction of two wastewater treatment plants. These plants will be constructed in the cites of Telavi and Tskaltubo. En programmatisk fond mellan Sida och Världsbanken för genomförande av "the Sustainable Wastewater Management Project". Det övergripande målet för SWMP är att främja uthållig hantering av avloppsvatten i Georgien samt att bygga två moderna avloppsreningsverk i städer där sådana hittills saknats. Dessa reningsverk kommer att byggas i städerna Telavi och Tskaltubo. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Sanitation - large systems Water Supply & Sanitation * Construction works at the Telavi and Tskaltubo waste water treatment plants (wwtp) are delayed and the target to complete the plants by November 2018 was not met. A revised date for completion has now been set for July 2019. * The French construction company SADE has realized that a termination of the Telavi and Tskaltubo contracts could pose a great reputational risk. Therefore, all necessary resources to complete these projects on time have now been allocated by SADE. * The United Water Supply Company of Georgia (UWSC) is delayed in its preparations for taking over the two plants. Operational personnel have not yet been appointed and sewage connections are not ready. * Preliminary date for an official inauguration of the Telavi and Tskaltubo plants has been set for September 2019.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-76004162-7600416201 Sweden A programmatic trust fund between Sida and the WB for implementation of the Sustainable Wastewater Management Projectm (SWMP) in Georgia. The overall development objective for the SWMP is to promote sustainable wastewater management in Georgia and pilot the construction of two wastewater treatment plants. These plants will be constructed in the cites of Telavi and Tskaltubo. En programmatisk fond mellan Sida och Världsbanken för genomförande av "the Sustainable Wastewater Management Project". Det övergripande målet för SWMP är att främja uthållig hantering av avloppsvatten i Georgien samt att bygga två moderna avloppsreningsverk i städer där sådana hittills saknats. Dessa reningsverk kommer att byggas i städerna Telavi och Tskaltubo. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 0 15000000 15000000 -6064344 0 0 0 0 25000000 0 15000000 -0.0000000009 0 0 0 -15000000 15000000 0 0 25000000 -15000000 15000000 15000000 -6064344 0 73935656 25000000 25000000 -10004497.6999999993 10004497.6999999993 15000000 15000000 -6064343.7800000003 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-82030020 Sweden UNRISD (United Nations Research Institute for Social Development) är en forskningsinstitution som bedriver forskning i centrala sociala, ekonommiska, och politiska frågor relevanta för FNs arbete. UNRISD arbetar med globala forskningsnätverk och förser regeringar, biståndsorg., NGO:s, och akademiker med forskresultat/policy brief UNRISD is a research organisation established by the UN. It conducts research on central social, economic and political issues relevant for the UN. UNRISD works through extensive international research networks and provides governments, development agencies, grassroot org., and scholars with research results and policy briefs on above areas. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-82030020-8203002001 Sweden UNRISD is a research organisation established by the UN. It conducts research on central social, economic and political issues relevant for the UN. UNRISD works through extensive international research networks and provides governments, development agencies, grassroot org., and scholars with research results and policy briefs on above areas. UNRISD (United Nations Research Institute for Social Development) är en forskningsinstitution som bedriver forskning i centrala sociala, ekonommiska, och politiska frågor relevanta för FNs arbete. UNRISD arbetar med globala forskningsnätverk och förser regeringar, biståndsorg., NGO:s, och akademiker med forskresultat/policy brief Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Geneva General Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14500000 10000000 14900000 10000000 14900000 10000000 10000000 14500000 49400000 12000000 2500000 10000000 10000000 4900000 10000000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-91040002 Sweden Currency savings received from SEB and reported on annual basis according to the framework agreement. Valutarabatter som erhålls från SEB och som redovisas på årsbasis enligt instruktion i ramavtalet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-91040002-9104000201 Sweden Currency savings received from SEB and reported on annual basis according to the framework agreement. Valutarabatter som erhålls från SEB och som redovisas på årsbasis enligt instruktion i ramavtalet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -430339 -588726 -541306 -456784 -588726 -456784 -541306 -430339 -2017155 -430338 -6425 -180145.65 180145.65 -582300.74 0 -541305.98 -456783.54 0 0 -568192.88 SE-0-SE-6-95010050 Sweden 2009 tog regeringen beslut om en ny kommunikationsstrategi för Sida. Sida sett över det stipendiestöd som via Hiertanämnden tilldelas journalster som vill fördjupa sin kunskap om utvecklingen i låginkomstländer.Verksamheten bedöms på ett väsetligt sätt ha potential att bidra till kommunikationsmålen. Journalist grants for Swedish reporters who want to deepen their knowledge of development in low-income countries. According to the communication and information strategy decided by the government in 2009. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010050-9501005001 Sweden Journalist grants for Swedish reporters who want to deepen their knowledge of development in low-income countries. According to the communication and information strategy decided by the government in 2009. 2009 tog regeringen beslut om en ny kommunikationsstrategi för Sida. Sida sett över det stipendiestöd som via Hiertanämnden tilldelas journalster som vill fördjupa sin kunskap om utvecklingen i låginkomstländer.Verksamheten bedöms på ett väsetligt sätt ha potential att bidra till kommunikationsmålen. Sweden Hiertanämnden Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 380000 380000 360000 360000 360000 360000 380000 380000 1480000 380000 380000 360000 360000 SE-0-SE-6-95010102 Sweden Globala kommunen 2014 Globala Kommunen är ett evenemang om globala frågor utifrån ett lokalt perspektiv. Evenemanget bygger på en rad aktiviteter som genomförs i olika svenska kommuner. Aktiviteterna belyser globala frågor som är betydelsefulla för utvalda målgrupper såsom intresserad allmänhet, ungdomar (18-25 år), lärare, företagare, politiker, föreningsaktiva och andra intresserade. Globala Kommunen är ett uppmärksamhetsevenemang och ersätter inte löpande arbeten och pågående projekt som tar upp närliggande frågor. Med ett kort och händelserikt evenemang kan vi väcka intresse och nyfikenhet kring globala frågor. Global Municipality 2014 The Global Municipality is an event about global issues from a local perspective. The event is based on a number of activities carried out in different Swedish municipalities. The activities highlight global issues that are important for selected target groups such as interested members of the public, young people (18-25 years), teachers, entrepreneurs, politicians, association activists and other interested parties. The Global Municipality is an attention-grabbing event and does not replace ongoing work and ongoing projects that address related issues. With a short and eventful event, we can arouse interest and curiosity about global issues. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010102-9501010201 Sweden Globala kommunen 2014 Globala Kommunen är ett evenemang om globala frågor utifrån ett lokalt perspektiv. Evenemanget bygger på en rad aktiviteter som genomförs i olika svenska kommuner. Aktiviteterna belyser globala frågor som är betydelsefulla för utvalda målgrupper såsom intresserad allmänhet, ungdomar (18-25 år), lärare, företagare, politiker, föreningsaktiva och andra intresserade. Globala Kommunen är ett uppmärksamhetsevenemang och ersätter inte löpande arbeten och pågående projekt som tar upp närliggande frågor. Med ett kort och händelserikt evenemang kan vi väcka intresse och nyfikenhet kring globala frågor. Global Municipality 2014 The Global Municipality is an event about global issues from a local perspective. The event is based on a number of activities carried out in different Swedish municipalities. The activities highlight global issues that are important for selected target groups such as interested members of the public, young people (18-25 years), teachers, entrepreneurs, politicians, association activists and other interested parties. The Global Municipality is an attention-grabbing event and does not replace ongoing work and ongoing projects that address related issues. With a short and eventful event, we can arouse interest and curiosity about global issues. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2150000 2148703 2150000 122385.71 95600 949784 57350 50400 -646500 299505 1220178 SE-0-SE-6-95010117 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen har som syfte att stödja Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet. Målet med strategin är bland annat att allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd och dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer. Mot bakgrund av det arrangerar Sida ett antal mötesplatser, där Almedalen och torget Sverige i världen är en av dessa. På Sverige i världen kan en mängd andra aktörer, framför allt civila samhället men också andra myndigheter, delta med seminarieprogram, utställningar, mm. Genom att erbjuda mötesplatsen som ett forum så bidrar Sida till att utveckingspolitiska frågor debatteras och att information om situationen utvecklingsländer sprids. Insatsens totala budget är 1 200 000 kronor, varav Sida står för 600 000 kronor. Övriga medel bidrar de aktörer, framför allt civilsamhällesorganisationer med som medverkar på Sverige i Världen. Almedalen in Visby is the largest political summit in Sweden and is arranged every year in beginning of July. Almedalen gathers close to 30 000 people (2014) who speak, attend and debate at close to 4 000 seminars during the week. Sida arranges a venue www.sverigeivarlden.se together with more than 40 other organizations and authorities with the focus of debating internationa Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010117-9501011701 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen har som syfte att stödja Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet. Målet med strategin är bland annat att allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd och dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer. Mot bakgrund av det arrangerar Sida ett antal mötesplatser, där Almedalen och torget Sverige i världen är en av dessa. På Sverige i världen kan en mängd andra aktörer, framför allt civila samhället men också andra myndigheter, delta med seminarieprogram, utställningar, mm. Genom att erbjuda mötesplatsen som ett forum så bidrar Sida till att utveckingspolitiska frågor debatteras och att information om situationen utvecklingsländer sprids. Insatsens totala budget är 1 200 000 kronor, varav Sida står för 600 000 kronor. Övriga medel bidrar de aktörer, framför allt civilsamhällesorganisationer med som medverkar på Sverige i Världen. Almedalen in Visby is the largest political summit in Sweden and is arranged every year in beginning of July. Almedalen gathers close to 30 000 people (2014) who speak, attend and debate at close to 4 000 seminars during the week. Sida arranges a venue www.sverigeivarlden.se together with more than 40 other organizations and authorities with the focus of debating internationa Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 459493 600000 16072.15 110600 66025 297815.29 539345.72 58215.72 -618129.86 -10450.9